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企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析精選(九篇)

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企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析

第1篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析范文

[關(guān)鍵詞]新疆;國(guó)際營(yíng)銷;SWOT-PEST分析

[中圖分類號(hào)]F752.8[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]2095-3283(2013)08-0047-03

一、引言

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷是指對(duì)商品和勞務(wù)流入一個(gè)以上國(guó)家的消費(fèi)者或用戶手中的過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、定價(jià)、促銷和引導(dǎo)以便獲取利潤(rùn)的活動(dòng)。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷的唯一差別在于,國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)是在一個(gè)以上國(guó)家進(jìn)行,由于實(shí)施營(yíng)銷的環(huán)境不同,導(dǎo)致國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)具有復(fù)雜性和多樣性。本文將新疆企業(yè)作為一個(gè)組織進(jìn)行分析,并將其國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境分為組織內(nèi)部環(huán)境(國(guó)內(nèi)環(huán)境并入組織內(nèi)部環(huán)境)和組織外部環(huán)境,運(yùn)用SWOT—PEST范式將兩者整合起來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)研究。

SWOT和PEST理論是戰(zhàn)略管理中兩種重要的戰(zhàn)略分析工具。SWOT一般用于分析微觀環(huán)境,S指組織的優(yōu)勢(shì)(Strength),W指組織的劣勢(shì)(Weakness),O指環(huán)境向組織提供的機(jī)會(huì)(Opportunity),T指環(huán)境對(duì)組織造成的威脅(Threat)。PEST一般用于分析宏觀環(huán)境,即政治環(huán)境(Political),經(jīng)濟(jì)環(huán)境(Economics),社會(huì)環(huán)境(Social)和科技環(huán)境(Technology)。

SWOT—PEST分析的一般步驟:

1.組織內(nèi)部環(huán)境分析(S、W)。通過(guò)系統(tǒng)分析組織的各種資源,發(fā)掘出自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并確定自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的關(guān)鍵影響因素。

2.組織外部環(huán)境分析(O、T)。組織對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力決定組織的生存和發(fā)展,組織必然與所運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行一系列信息溝通和物質(zhì)交換。外部環(huán)境存在的機(jī)會(huì)和威脅對(duì)組織有重大影響,所以有必要了解外部環(huán)境存在的機(jī)會(huì)和威脅以及關(guān)鍵影響因素。

3.構(gòu)造SWOT-PEST矩陣。

4.形成決策方案。由表1的SWOT- PEST矩陣分析模型,可以分析得出16個(gè)決策子方案,而這 16個(gè) 決策子方案又可以分為四組:

(1)S類策略:著重分析組織優(yōu)勢(shì), 目的在于擴(kuò)大自身組織優(yōu)勢(shì), 形成強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力,具體包括 SP、SE、SS、ST四類決策子方案。

(2)W類策略:著重分析組織劣勢(shì), 目的在于克服組織劣勢(shì), 具體包括 WP、WE、WS、WT四類決策子方案。

(3)O類策略:著重分析各種機(jī)會(huì), 目的在于充分利用各種機(jī)會(huì), 具體包括 OP、OE、OS、OT四類決策子方案。

(4)T類策略:著重分析各種威脅, 目的在于化解威脅, 具體包括 TP、TE、TS、TT四類決策子方案。

二、新疆企業(yè)國(guó)際化營(yíng)銷內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)(S)

(一)政策優(yōu)勢(shì)(SP)

中央歷來(lái)重視新疆的發(fā)展,給予其大量財(cái)政支持和政策傾斜。2010年,中央新疆工作座談會(huì)在北京召開,決定在新疆率先進(jìn)行資源稅費(fèi)改革,對(duì)新疆困難地區(qū)符合條件的企業(yè)給予企業(yè)所得稅“兩免三減半”的優(yōu)惠,投資繼續(xù)向新疆自治區(qū)和兵團(tuán)傾斜。

(二)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)(SE)

新疆水土光熱資源得天獨(dú)厚,具備發(fā)展農(nóng)牧業(yè)的基礎(chǔ)條件和獨(dú)特優(yōu)勢(shì),是世界上三大葡萄種植“黃金地帶”之一,葡萄種植面積占全國(guó)的21%左右。番茄產(chǎn)量、質(zhì)量、出口量都居全國(guó)第一位。新疆礦產(chǎn)資源豐富,種類多,分布廣,煤炭、石油、天然氣已探明儲(chǔ)量居全國(guó)第一位。新疆棉花種植面積約占全國(guó)的1/3。新疆旅游資源獨(dú)特,人文歷史悠久燦爛,發(fā)展前景非常廣闊。

近年來(lái)新疆在中國(guó)與中亞五國(guó)雙邊貿(mào)易總額中占據(jù)70%以上份額。2012年全區(qū)進(jìn)出口額251.7億美元,創(chuàng)歷史新高。其中,進(jìn)出口超億美元的企業(yè)58家,私人企業(yè)進(jìn)出口額177.7億美元,占全區(qū)進(jìn)出口總額的70.6%;2012年新疆對(duì)外工程承包營(yíng)業(yè)額突破14億美元,其中地方企業(yè)營(yíng)業(yè)額首次超10億美元。

新疆萬(wàn)選千挑農(nóng)產(chǎn)品有限公司、新疆瑞德食品有限公司、新疆金石通果蔬有限公司、新疆刀郎棗業(yè)有限公司4家出口食品生產(chǎn)備案企業(yè)成功通過(guò)注冊(cè),成為全區(qū)首批獲得對(duì)美注冊(cè)資格的企業(yè)。

(三)社會(huì)優(yōu)勢(shì)(SS)

當(dāng)前,新疆總體形勢(shì)平穩(wěn),各族人民自覺(jué)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。自改革開放以來(lái),新疆經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,初步探索出了一條適合新疆地區(qū)特點(diǎn)的發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的路徑,積累了現(xiàn)代化建設(shè)的豐富經(jīng)驗(yàn);經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,新疆人口素質(zhì)得到較大提升,為新疆更好更快發(fā)展奠定了良好的社會(huì)基礎(chǔ)。

(四)科技優(yōu)勢(shì)(ST)

新疆的石油、天然氣開采業(yè)、石油、煉焦及核燃料加工業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延工業(yè)的優(yōu)勢(shì)明顯;新疆的番茄制品在生產(chǎn)技術(shù)上居全國(guó)第一位,番茄加工規(guī)模占全國(guó)90%以上,占世界的25%左右,番茄制品90%左右銷往國(guó)際市場(chǎng)。由于新疆番茄產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展,使我國(guó)成為繼美國(guó)、意大利之后的第三大番茄制品生產(chǎn)國(guó)。

三、新疆企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷內(nèi)部環(huán)境的劣勢(shì)(W)

(一)政治劣勢(shì)(WP)

新疆政治與安全環(huán)境十分復(fù)雜, 存在許多不利或不確定因素。民族分裂勢(shì)力、暴力恐怖勢(shì)力、宗教極端勢(shì)力給新疆安定團(tuán)結(jié)的大好局面帶來(lái)了不安定因素。國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)滯后,政府支持服務(wù)體系不健全, 信息咨詢、法律咨詢等中介服務(wù)能力弱, 行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方面的作用較小。

(二)經(jīng)濟(jì)劣勢(shì)(WE)

新疆企業(yè)國(guó)際化程度不高,大多數(shù)企業(yè)實(shí)力落后于跨國(guó)公司, 對(duì)國(guó)際化營(yíng)銷適應(yīng)能力不強(qiáng)。部分新疆企業(yè)營(yíng)銷觀念落后,營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄;對(duì)市場(chǎng)調(diào)查與相應(yīng)信息收集不夠重視;對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的危害認(rèn)識(shí)不足,人才意識(shí)淡薄。

(三)社會(huì)劣勢(shì)(WS)

由于存在潛在的安全威脅,致使來(lái)新疆的外來(lái)務(wù)工人員安全感低,在新疆安家落戶的愿望不高,這對(duì)新疆企業(yè)吸引精通國(guó)際業(yè)務(wù)人才帶來(lái)較大阻力。

(四)科技劣勢(shì)(WT)

新疆的技術(shù)創(chuàng)新能力在全國(guó)處于中下游水平,技術(shù)和管理人才的匱乏一直制約著新疆企業(yè)的發(fā)展。因?yàn)槿狈Y金和技術(shù)支持,無(wú)法進(jìn)行深加工,不能對(duì)優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸,進(jìn)而導(dǎo)致新疆出口商品大多是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品和資源類的初級(jí)產(chǎn)品及相應(yīng)制成品,長(zhǎng)期以來(lái)一直依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng),出口利潤(rùn)率較低。

四、新疆企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷外部機(jī)遇(O)

(一)政治機(jī)遇(OP)

中亞五國(guó)是新疆的主要貿(mào)易伙伴。一直以來(lái),新疆和中亞五國(guó)的貿(mào)易量占到新疆對(duì)外貿(mào)易量的70%左右。隨著上海合作組織成員間合作的日益深入, 建立中亞自由貿(mào)易區(qū)已成為新疆和中亞各國(guó)共同的愿望和迫切要求。在烏魯木齊每年舉辦一次的中國(guó)—亞歐博覽會(huì)對(duì)促進(jìn)新疆企業(yè)國(guó)際化提供了新的窗口。

(二)經(jīng)濟(jì)機(jī)遇(OE)

當(dāng)今世界,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的持續(xù)深入發(fā)展,全球資源優(yōu)化配置范圍不斷擴(kuò)大,效率不斷提高。新疆與中亞五國(guó)在經(jīng)濟(jì)上有極強(qiáng)的互補(bǔ)性,雙方的比較優(yōu)勢(shì)和要素稟賦存在明顯差異。近些年,中亞五國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),人均可支配收入大幅度增加,消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化,新的消費(fèi)需求相繼出現(xiàn)。

(三)社會(huì)機(jī)遇(OS)

隨著中國(guó)和中亞國(guó)家的關(guān)系全面深入發(fā)展,雙方在人文方面的交流逐漸增多,中國(guó)多次組織團(tuán)體到中亞國(guó)家進(jìn)行文化交流,受到當(dāng)?shù)孛癖姷钠毡闅g迎,這對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者進(jìn)一步了解中國(guó)新疆企業(yè)起到促進(jìn)作用。一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新疆企業(yè)率先成功走出國(guó)門,逐步提高了國(guó)外消費(fèi)者對(duì)新疆企業(yè)產(chǎn)品的信任度。隨著中亞國(guó)家消費(fèi)者對(duì)新疆企業(yè)認(rèn)知度的提高,新疆企業(yè)在中亞國(guó)家的營(yíng)銷環(huán)境會(huì)逐步好轉(zhuǎn)。

(四)技術(shù)機(jī)遇(OT)

當(dāng)今世界,信息化、網(wǎng)絡(luò)化使得企業(yè)獲取全球信息能力大幅提高,成本得以明顯降低。中亞五國(guó)對(duì)一些高新技術(shù)需求非常旺盛。塔國(guó)對(duì)新疆的農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù)有濃厚興趣;烏國(guó)在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、飼料加工業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)愿意與新疆企業(yè)深入合作;土國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)新品種引進(jìn)、農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)、太陽(yáng)能技術(shù)需求強(qiáng)烈;哈國(guó)技術(shù)匱乏,明確表態(tài)希望和新疆企業(yè)展開技術(shù)合作。吉國(guó)經(jīng)濟(jì)需要得到新疆技術(shù)方面的支持;新疆的高新技術(shù)企業(yè)可以借助與中亞各國(guó)技術(shù)方面的互補(bǔ)性和中亞各國(guó)強(qiáng)烈的合作意愿,大力加強(qiáng)技術(shù)輸出,拉動(dòng)新疆企業(yè)對(duì)中亞地區(qū)直接投資和國(guó)際化營(yíng)銷的發(fā)展。

五、新疆企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的外部威脅(T)

(一)政治威脅(TP)

中亞五國(guó)是新疆最重要的經(jīng)貿(mào)合作對(duì)象。從歷史上來(lái)看,中亞各國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)政局都不穩(wěn)定。目前,除哈薩克斯坦外,其他國(guó)家的政局都欠穩(wěn)定。這些國(guó)家還沒(méi)有建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的流通體系,市場(chǎng)比較混亂,其政策貫徹不能做到持久性和一致性;中亞各國(guó)的政治和法律制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、合同的簽訂與執(zhí)行等方面有較大不同,并且政策的透明度和執(zhí)行力度也不同。

(二)經(jīng)濟(jì)威脅(TE)

2007年以來(lái)人民幣對(duì)美元持續(xù)升值,給新疆企業(yè)國(guó)際化營(yíng)銷帶來(lái)不小的壓力;中亞國(guó)家大多未加入WTO,關(guān)稅和非關(guān)稅政策的變化影響著新疆企業(yè)的國(guó)際化營(yíng)銷;中亞國(guó)家的社會(huì)信用體系沒(méi)有建立起來(lái),監(jiān)管和制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的力度不夠,為企業(yè)提供服務(wù)的專門資信調(diào)查機(jī)構(gòu)幾乎沒(méi)有,新疆企業(yè)遭遇拖欠貨款甚至賴賬的事時(shí)有發(fā)生。

(三)社會(huì)威脅(TS)

由于在價(jià)值觀、信仰、語(yǔ)言、風(fēng)俗習(xí)慣等方面存在文化差異,新疆企業(yè)很難準(zhǔn)確把握中亞國(guó)家當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)偏好,造成市場(chǎng)定位不準(zhǔn),產(chǎn)品無(wú)法有效滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求;在商選擇方面,由于對(duì)商資信情況掌握不充分,導(dǎo)致貨款被嚴(yán)重拖欠,企業(yè)損失慘重;在促銷時(shí),由于對(duì)消費(fèi)者需求的不了解導(dǎo)致促銷不成功的案例時(shí)有發(fā)生。

(四)技術(shù)威脅(TT)

西方大國(guó)為爭(zhēng)奪全球科技制高點(diǎn)不斷加大對(duì)高科技研發(fā)的政策支持與資金投入, 中國(guó)與他們?cè)谝恍└呖萍碱I(lǐng)域的差距逐漸被拉大。

六、結(jié)語(yǔ)

新疆企業(yè)可以充分發(fā)揮在政策、資源、區(qū)位、科技方面的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)爭(zhēng)取國(guó)家政策扶持,深化與傳統(tǒng)貿(mào)易國(guó)的合作,同時(shí)認(rèn)清自身劣勢(shì),完善現(xiàn)代企業(yè)制度,關(guān)鍵要加強(qiáng)對(duì)貿(mào)易國(guó)各類風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知,引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的國(guó)際營(yíng)銷管理人才,更新?tīng)I(yíng)銷觀念,提高企業(yè)決策水平,特別要加強(qiáng)對(duì)東道國(guó)消費(fèi)環(huán)境和消費(fèi)者需求的了解,做到有的放矢。

新疆各級(jí)政府應(yīng)完善政府信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系,拓寬信息來(lái)源渠道,加強(qiáng)與有關(guān)方面的國(guó)際信息交流,為企業(yè)提供及時(shí)、全面的國(guó)際市場(chǎng)政策法規(guī)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等信息;建立科學(xué)的政策、法律和市場(chǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)為新疆企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)提供幫助,為企業(yè)科學(xué)決策和市場(chǎng)營(yíng)銷提供參考。

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第2篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析范文

內(nèi)容摘要:目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不再是單純的企業(yè)間的個(gè)體競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)所處供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的綜合競(jìng)爭(zhēng)。占國(guó)民經(jīng)濟(jì)比重很大的中小企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析自己所面臨的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,制定對(duì)策,找到適合自己發(fā)展的道路,充分利用供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮自身特點(diǎn)形成有特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在激烈的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)中生存成長(zhǎng)。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 供應(yīng)鏈 核心競(jìng)爭(zhēng)力

一些實(shí)力雄厚的大型企業(yè)憑借其在資金、資源、人才等方面的優(yōu)勢(shì),及早進(jìn)行了供應(yīng)鏈流程再造,并且在供應(yīng)鏈運(yùn)作中處于核心地位,獲得了直接、明顯的效益。如目前海爾集團(tuán)平均日處理訂單能力達(dá)到200多個(gè),而采購(gòu)周期縮減到只有3天,生產(chǎn)過(guò)程則控在一周之內(nèi),基本實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存。但是縱觀我國(guó)的企業(yè)結(jié)構(gòu),除大型企業(yè)外,還存在有將近1000萬(wàn)家中小企業(yè),占我國(guó)企業(yè)總數(shù)的90%以上,其工業(yè)總產(chǎn)值占全國(guó)總產(chǎn)值的60%左右,由此可見(jiàn),中小企業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有很大比重,中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r將對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。中小企業(yè)也不可避免地要參與供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng),但是由于中小企業(yè)自身的技術(shù)力量與綜合實(shí)力大都處于劣勢(shì),即使參與供應(yīng)鏈,其對(duì)核心企業(yè)的依賴性也比較強(qiáng),這就導(dǎo)致其在交易中處于弱勢(shì)地位,隨時(shí)有可能被供應(yīng)鏈淘汰。如何在激烈供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存、發(fā)展,已成為中小企業(yè)必須要面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題。

建立有效的供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系

供應(yīng)鏈一般是由供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商、零售商以及最終消費(fèi)者等多個(gè)節(jié)點(diǎn)組成的,作為中小企業(yè),往往在供應(yīng)鏈上都是處于從屬地位,因此從企業(yè)實(shí)際出發(fā),選擇能夠促進(jìn)自身發(fā)展的合作伙伴,建立統(tǒng)一的供應(yīng)鏈目標(biāo)、價(jià)值取向以及發(fā)展藍(lán)圖,從而形成供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是中小企業(yè)有效參與供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。這種合作伙伴關(guān)系的核心是充分利用供應(yīng)鏈內(nèi)外部的資源,在供應(yīng)和需求之間協(xié)同設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造,形成共同利益和目標(biāo)。

(一)確定合作伙伴的范圍

結(jié)合自身的核心業(yè)務(wù),通過(guò)分析競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),獲取相關(guān)的市場(chǎng)環(huán)境信息;供應(yīng)商、經(jīng)銷商以及用戶信息;產(chǎn)品信息甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,通過(guò)分析、對(duì)比這些數(shù)據(jù),來(lái)確定是否有建立合作伙伴關(guān)系的必要,并劃分合作伙伴的范圍。

(二)合作伙伴關(guān)系的建立

首先制定合作伙伴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。合作伙伴評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系是企業(yè)對(duì)合作伙伴進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。不同行業(yè)、企業(yè)、不同供應(yīng)鏈下的合作伙伴評(píng)價(jià)都是不一樣的。但不外乎都涉及到合作伙伴的誠(chéng)信度、業(yè)績(jī)、設(shè)備管理、人力資源開發(fā)、質(zhì)量控制、成本控制、技術(shù)開發(fā)、用戶滿意度等可能影響供應(yīng)鏈合作關(guān)系的方面。

(三)合作伙伴關(guān)系評(píng)價(jià)

在實(shí)施過(guò)程中對(duì)伙伴關(guān)系進(jìn)行控制和協(xié)調(diào),隨時(shí)反饋運(yùn)行情況,解決出現(xiàn)的問(wèn)題。并且市場(chǎng)需求將不斷變化,可以根據(jù)實(shí)際情況的需要及時(shí)修改合作伙伴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行伙伴再選擇,這就構(gòu)成另一個(gè)運(yùn)行周期,同時(shí)也是保證供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系選擇的動(dòng)態(tài)性和有效性的基礎(chǔ)。

突出自身優(yōu)勢(shì)并形成有特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力

張瑞敏曾說(shuō)“供應(yīng)鏈管理最重要的理念就是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)槠髽I(yè)的資源有限,企業(yè)要在各行各業(yè)中都獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很困難,企業(yè)要想發(fā)展,必須集中資源在某個(gè)所專長(zhǎng)的領(lǐng)域即核心業(yè)務(wù)上”而核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)立業(yè)之本,是企業(yè)獨(dú)有的不可被模仿和復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力。中小企業(yè)要想在供應(yīng)鏈中形成核心競(jìng)爭(zhēng)力就要做到以下幾點(diǎn):

(一)找準(zhǔn)在供應(yīng)鏈中定位

任何供應(yīng)鏈都有核心業(yè)務(wù)和核心企業(yè),中小企業(yè)要對(duì)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理模式等進(jìn)行評(píng)估,找到與供應(yīng)鏈其他企業(yè)在核心競(jìng)爭(zhēng)力上的互補(bǔ)性。正所謂“兵非益多,唯無(wú)武進(jìn),足以并力,料敵,取人而己”。中小企業(yè)要充分發(fā)揮自身規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)方式靈活多變、業(yè)務(wù)流程重組相對(duì)容易的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,以確定自身在供應(yīng)鏈中的地位,從而進(jìn)一步明確主業(yè),做到足夠?qū)I(yè),形成特色和專業(yè)優(yōu)勢(shì)。

(二)利用差異性培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

中小企業(yè)在培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)一定要避重就輕,充分運(yùn)用產(chǎn)品差異化和集中化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,努力研發(fā)和展示具有自己獨(dú)特文化內(nèi)涵和使用功能的產(chǎn)品,從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、包裝以及附加功能上尋找突破口,形成與眾不同的特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

(三)形成品牌優(yōu)勢(shì)

企劃大師史蒂芬金的一句話“產(chǎn)品是工廠生產(chǎn)的東西,品牌是消費(fèi)者購(gòu)買的東西。產(chǎn)品可以被競(jìng)爭(zhēng)者模仿,而品牌確實(shí)獨(dú)一無(wú)二的”。明確定義了產(chǎn)品與品牌的區(qū)別。中小企業(yè)在發(fā)展品牌戰(zhàn)略時(shí),切不可像大企業(yè)那樣單純?cè)趶V告上投入大量資金,此舉得不償失,“秦池”和“三株”的失利就是典型案例。中小企業(yè)應(yīng)該致力于將自己的產(chǎn)品和服務(wù)的核心價(jià)值在供應(yīng)鏈和客戶當(dāng)中推廣開來(lái),形成客戶對(duì)自己的認(rèn)同感和歸屬感。

改造信息管理平臺(tái)

供應(yīng)鏈管理的研究與實(shí)踐表明:加強(qiáng)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的聯(lián)系與合作,消除供應(yīng)鏈成員之間信息傳遞的障礙,提高信息共享程度,形成由顧客需求驅(qū)動(dòng)的無(wú)縫(Seamless)供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)良好的協(xié)調(diào),降低供應(yīng)鏈成本,縮短各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間延遲,消除信息波動(dòng)的放大效應(yīng),是供應(yīng)鏈管理高效運(yùn)作的關(guān)鍵。目前中小企業(yè)對(duì)信息化的投入大部分體現(xiàn)在辦公自動(dòng)化上,而沒(méi)有充分考慮到供應(yīng)鏈的需求。因此中小企業(yè)信息化改造的關(guān)鍵是如何利用信息技術(shù)在供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)高效、無(wú)縫的信息傳遞。

(一)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息共享

企業(yè)內(nèi)部信息共享的程度,決定了一個(gè)企業(yè)可以拿出什么及多少信息同其他的企業(yè)交流與共享,這是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈信息管理平臺(tái)的基礎(chǔ)。中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息共享可以通過(guò)Intranet(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))實(shí)現(xiàn)。其構(gòu)架如圖1所示。

Intranet構(gòu)架簡(jiǎn)單,只需增加一組用PC作為WEB服務(wù)器來(lái)存放Intranet上共享的HTML標(biāo)準(zhǔn)格式信息以及應(yīng)用。Intranet所提供的是一個(gè)相對(duì)封閉的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)內(nèi)部是分層次開放的,所有信息和人員實(shí)行分類管理,通過(guò)設(shè)定訪問(wèn)權(quán)限來(lái)保證安全。同時(shí),Intranet又不是完全自我封閉的,也可通過(guò)Internet對(duì)外開放,通過(guò)設(shè)立安全網(wǎng)關(guān),允許某些類型的信息在Intranet與外界之間往來(lái),這也是企業(yè)構(gòu)建供應(yīng)鏈信息管理平臺(tái)的基礎(chǔ)。

(二)利用B2B實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的集成

中小企業(yè)可以利用內(nèi)部Intranet,自己作為客戶端直接接入網(wǎng)絡(luò),建立基于Internet/WEB的B2B電子商務(wù)平臺(tái)。這種供應(yīng)鏈電子商務(wù)模式由于采用了與Internet相同的協(xié)議構(gòu)建,因此具備兼容性、投資低、易用性以及可移植性等特點(diǎn),與當(dāng)前大部分中小企業(yè)管理信息系統(tǒng)相吻合。中小企業(yè)通過(guò)統(tǒng)一的Web/Internet平臺(tái),可以完成從內(nèi)外信息交換、供應(yīng)鏈運(yùn)作管理到客戶服務(wù)的所有商務(wù)流程(見(jiàn)圖2)。

利用B2B電子商務(wù)模式,中小企業(yè)可以瀏覽供應(yīng)鏈內(nèi)部任何企業(yè)需要達(dá)到的網(wǎng)頁(yè)和窗口,使企業(yè)的信息查詢和檢索得到有效的簡(jiǎn)化,例如:供應(yīng)商可以直接訪問(wèn)分銷商甚至零售商的內(nèi)部庫(kù)存數(shù)據(jù),了解更準(zhǔn)確的需求信息,有效地避免由于多重預(yù)測(cè)所帶來(lái)的信息失真;而制造商則可以方便地通過(guò)Extranet查看零售商的庫(kù)存情況,制定生產(chǎn)計(jì)劃,而不必根據(jù)零售商的訂單來(lái)預(yù)測(cè)需求情況。

采用VIM經(jīng)銷商庫(kù)存管理模式

在供應(yīng)鏈中,將用戶對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)體驗(yàn)和需求信息真實(shí)、快速地向供應(yīng)鏈上游反應(yīng),對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作方向比較重要。中小企業(yè)鑒于自身技術(shù)力量的限制,一直以來(lái)依靠經(jīng)銷商的訂單來(lái)決定生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。問(wèn)題是經(jīng)銷商的訂單就真的能夠反映最終用戶的需求嗎?經(jīng)銷商做出訂貨決定的因素很多,例如對(duì)一個(gè)局部市場(chǎng)的壟斷欲望;獲得企業(yè)更多的銷售返點(diǎn);通過(guò)更多的訂貨獲得更低的價(jià)格等。這些動(dòng)機(jī)的根源并不是來(lái)自于最終用戶的真實(shí)需求,因此也就不能反應(yīng)決定供應(yīng)鏈活動(dòng)趨勢(shì)的關(guān)鍵因素。

VIM(Vendor Inventory Management)即經(jīng)銷商庫(kù)存管理可以通過(guò)一種良性循環(huán)的自我適應(yīng)機(jī)制來(lái)獲取真實(shí)的消費(fèi)需求,降低渠道庫(kù)存和對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行汰弱扶強(qiáng)。在VIM管理模式下,只要一個(gè)產(chǎn)品沒(méi)有被最終消費(fèi)者購(gòu)買并得到滿意的消費(fèi),那么這個(gè)產(chǎn)品就不能算作已銷售,并構(gòu)成企業(yè)的一種潛在風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)同樣負(fù)有監(jiān)控該產(chǎn)品的流通狀況的責(zé)任,而不管該產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)歸屬是怎樣的。這就要求將產(chǎn)品的每一次轉(zhuǎn)移或加工都要準(zhǔn)確記錄下來(lái),并且能夠讓所有參與業(yè)務(wù)流程的工作人員進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢。這是一項(xiàng)龐大的工程,使得工作量激增,但是隨著基于Internet的供應(yīng)鏈自動(dòng)管理系統(tǒng)的應(yīng)用,以及智能包裝技術(shù)的不斷完善,使得之前無(wú)法控制貨物的流向和流量的問(wèn)題得到了根本的解決。VIM結(jié)構(gòu)圖如圖3所示。

中小企業(yè)可根據(jù)自身特點(diǎn)和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)以及智能包裝技術(shù),在每個(gè)單品(也稱為SKU-Stock Keeping Unit商品的最小庫(kù)存單位) 加入廉價(jià)芯片,從而清晰地了解到流通渠道中每一個(gè)物流環(huán)節(jié)的庫(kù)存產(chǎn)品的單品種類以及每個(gè)單品的數(shù)量和相關(guān)的產(chǎn)品屬性(價(jià)格、包裝等)等,將流通渠道中所有的環(huán)節(jié)(除企業(yè)之外還包括分銷商、各分支機(jī)構(gòu)、區(qū)域配送中心等)所反映的企業(yè)產(chǎn)品庫(kù)存的變動(dòng)情況,統(tǒng)一納入到企業(yè)庫(kù)存管理的范疇。這樣以來(lái)每一件單品都在系統(tǒng)中留下了一條清晰的業(yè)務(wù)軌跡,企業(yè)的管理者坐在電腦旁邊就可以看出各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的銷售和需求變動(dòng)情況;經(jīng)銷商是否存在庫(kù)存積壓或缺貨的問(wèn)題,是否存在市場(chǎng)推廣乏力問(wèn)題;是采用現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ),還是從配送中心直接發(fā)貨,或是在臨近的區(qū)域倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥應(yīng)急。

總之,中小企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析自己所面臨的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,制定對(duì)策,找到適合自己發(fā)展的道路,充分利用供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮自身特點(diǎn)形成有特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在激烈的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)中生存成長(zhǎng)。

參考文獻(xiàn):

1.朱鶴齡.中小企業(yè)在供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的生長(zhǎng)對(duì)策.經(jīng)濟(jì)師,2003(12)

第3篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析范文

【關(guān)鍵詞】 中小企業(yè);經(jīng)營(yíng)環(huán)境;融資;改善對(duì)策

我國(guó)的中小企業(yè)迅速增多,它是緩解就業(yè)壓力,增加就業(yè)崗位的巨大場(chǎng)所;是產(chǎn)品,勞務(wù),技術(shù)出口的重要力量。但是,產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,技術(shù)水平低,管理不善,人才不足,融資渠道少等因素嚴(yán)重制約著中小企業(yè)的發(fā)展活力和后勁。目前,中小企業(yè)的融資困難已然是中小企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。

一、中小企業(yè)融資現(xiàn)狀

中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的貢獻(xiàn)率不斷上升,但受資本結(jié)構(gòu)較低,規(guī)模小,受宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素,大部分中小企業(yè)存在不同程度的融資問(wèn)題。據(jù)資料顯示,中小企業(yè)獲得資金的來(lái)源,65.7%依靠商業(yè)銀行的貸款。33.3%來(lái)自權(quán)益性投資,其他約占1%。然而,據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),占全國(guó)企業(yè)70%以上的中小企業(yè)占有貸款資源部超過(guò)20%。

融資成本過(guò)高,中小企業(yè)由于規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大,并且信用能力低,財(cái)務(wù)制度也不健全;可抵押物品少,多方面條件不足。導(dǎo)致融資渠道變得狹窄,融貸數(shù)量不足,導(dǎo)致中小企業(yè)主要通過(guò)商業(yè)銀行貸款融資。

二、中小企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對(duì)融資的影響分析

1、中小企業(yè)信用等級(jí)對(duì)融資的影響

(1)中小企業(yè)信用狀況較差。中小企業(yè)有相當(dāng)一部分是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力弱,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)高,這使得銀行等金融機(jī)構(gòu)不敢大量向其發(fā)放貸款。一些私營(yíng)或者合伙企業(yè),管理水平落后,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大,財(cái)務(wù)制度不健全,信息透明度不夠,常常以種種方式懸空,逃廢銀行債務(wù),嚴(yán)重影響了中小企業(yè)的整體信用形象。使得金融機(jī)構(gòu)不能把握中小企業(yè)的貸款風(fēng)險(xiǎn),增加放貸風(fēng)險(xiǎn)。

(2)擔(dān)保能力弱,缺乏信用擔(dān)保物。企業(yè)要求貸款或者擔(dān)保時(shí),都需要有擔(dān)保物來(lái)提供保證。中小企業(yè)所有的抵押品就是其有限并且廉價(jià)的土地,房屋或機(jī)器設(shè)備,并且可抵押物折扣率較高,平均高達(dá)46.7%,高于國(guó)有企業(yè)20多個(gè)百分點(diǎn)。評(píng)估登記部門分散,手續(xù)繁瑣,收費(fèi)高,企業(yè)辦理一筆抵押貸款,須經(jīng)工商、房產(chǎn)部門評(píng)估登記,并到法律公證處公證,由此導(dǎo)致貸款成本費(fèi)用較高,企業(yè)難以負(fù)擔(dān)。

2、中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)體系的影響

擔(dān)保機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)主要來(lái)自于企業(yè)交付的費(fèi)用,一般企業(yè)要繳納貸款金額3%的擔(dān)保手續(xù)費(fèi),還要扣除貸款金額10%作為保證金。許多中小企業(yè)無(wú)法同時(shí)承受銀行貸款和擔(dān)保公司費(fèi)用的雙重融資成本。擔(dān)保公司作為中小企業(yè)向銀行貸款的一般保證人或者連帶保證人,為了避免自己替代中小企業(yè)陷入債務(wù)泥潭,要求擔(dān)保融資的企業(yè)或者有可靠的資產(chǎn)作保障;或者企業(yè)自身資信良好。那些資信無(wú)法得到準(zhǔn)確評(píng)估,缺乏擔(dān)保資產(chǎn)的企業(yè)往往被拒擔(dān)保門外。

三、中小企業(yè)外部環(huán)境對(duì)融資的影響分析

1、經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期對(duì)融資的影響

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與運(yùn)行帶有一定的波動(dòng)性,即要經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)周期,大體上經(jīng)歷復(fù)蘇,繁榮,衰退,蕭條等幾個(gè)階段的循環(huán)。處在不同的經(jīng)濟(jì)周期階段,中小企業(yè)的融資活動(dòng)會(huì)受到這種經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響。

2、金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩對(duì)融資的影響

(1)利率影響。利率作為借貸資金的價(jià)格,是調(diào)節(jié)社會(huì)資源優(yōu)化配置的機(jī)制,它是否真實(shí)地反映借貸資金的要求,直接關(guān)系到能否發(fā)揮利率機(jī)制的作用。中小企業(yè)需要資金從事投資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),除了自有資金外,主要從金融機(jī)構(gòu)和金融市場(chǎng)取得。金融政策的變化影響著中小企業(yè)的籌資,投資和資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。金融環(huán)境是中小企業(yè)最為主要的環(huán)境因素。其中利率水平?jīng)Q定的不完全市場(chǎng)化,使得銀行與中小企業(yè)的互動(dòng)缺乏基礎(chǔ)。

(2)股票的影響。多數(shù)上市公司在股票市場(chǎng)中籌到了大量的資金,大大促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。但是我們國(guó)家的股票市場(chǎng)不同于發(fā)達(dá)國(guó)家的股票市場(chǎng),我國(guó)的股票市場(chǎng)很大程度是在不發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制上發(fā)展的,同時(shí)又缺乏有效的管理機(jī)制,所以中小企業(yè)在這種股市投機(jī)性很強(qiáng),信息透明度不高,市場(chǎng)占有率低的情況下是沒(méi)有有利地勢(shì)的。

四、中小企業(yè)融資環(huán)境的改善對(duì)策

1、對(duì)自身風(fēng)險(xiǎn)的改善對(duì)策

(1)加強(qiáng)企業(yè)管理,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力和信用等級(jí)。具體有以下幾點(diǎn):

①樹立現(xiàn)代化企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)理念,加強(qiáng)企業(yè)管理力度,面向市場(chǎng),建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理模式,樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),加快中小企業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)品更新?lián)Q代。②樹立良好的信用形象。取得社會(huì)的信用支持,疏通各種融資渠道,降低融資風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化的應(yīng)變能力,充分挖掘中小企業(yè)的融資優(yōu)惠政策,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,融資策略,融資渠道,降低融資過(guò)程中的政策風(fēng)險(xiǎn)。③創(chuàng)建自身企業(yè)文化,重視人才培養(yǎng)。向每個(gè)員工提供廣泛的事業(yè)舞臺(tái),搭建競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),促使優(yōu)秀人才的提升。定期組織員工學(xué)習(xí)有利于企業(yè)發(fā)展所要求的課程,對(duì)于融資有理論上的學(xué)習(xí)更有實(shí)踐中的鍛煉,幫助企業(yè)發(fā)展。

2、對(duì)中小企業(yè)融資外部環(huán)境的改善對(duì)策

(1)建議完善相關(guān)保障行業(yè)的發(fā)展,倡導(dǎo)商業(yè)銀行設(shè)立中小企業(yè)的信貸部門。應(yīng)由國(guó)家財(cái)政部門結(jié)合地方財(cái)政部門協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)管理,司法,新聞宣傳和金融等部門,引導(dǎo)國(guó)有商業(yè)銀行改進(jìn)信貸管理運(yùn)作機(jī)制,適當(dāng)下放中小企業(yè)的流動(dòng)資金貸款審批權(quán)限,降低對(duì)基層行的貸款限制,制定簡(jiǎn)潔高效的貸款管理程序。倡導(dǎo)商業(yè)銀行設(shè)立中小企業(yè)的信貸部門,積極開展面向中小企業(yè)的金融服務(wù),利用銀行面廣,信息靈通的優(yōu)勢(shì),在結(jié)算、匯兌及財(cái)務(wù)管理、咨詢?cè)u(píng)估等方面為中小企業(yè)提供服務(wù)。

(2)建立較完善的中小企業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)制。由地方政府協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門,加速建設(shè)中小企業(yè)信貸擔(dān)保機(jī)制。由政府牽頭多方出資成立企業(yè)信用擔(dān)保責(zé)任有限公司,支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與防范風(fēng)險(xiǎn);政府扶持與市場(chǎng)操作相結(jié)合,開展擔(dān)保與提高信用相結(jié)合的模式,為中小企業(yè)小額,短期,急需貸款提供擔(dān)保。建立信貸基金,資金可由地方財(cái)政撥款,中小企業(yè)共同出資的形式籌集,選擇合適的貸款擔(dān)保方式,優(yōu)化擔(dān)保結(jié)構(gòu)。

五、結(jié)語(yǔ)

總之,現(xiàn)行的法律制度還不夠完善,缺乏相關(guān)執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,增加了融資的政策風(fēng)險(xiǎn)。因此,中小企業(yè)融資必須要借助國(guó)家政策,金融機(jī)構(gòu)及中小企業(yè)自身主觀方面的努力,通過(guò)與各個(gè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)主體乃至社會(huì)的各方力量相互配合,才能增加中小企業(yè)的融資能力,從而更好地促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)的良好發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

第4篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析范文

關(guān)鍵詞:電子商務(wù);企業(yè)發(fā)展環(huán)境;影響

中圖分類號(hào):C93

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1672-3198(2010)12-0289-01

1 電子商務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響

1.1 電子商務(wù)對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)的影響

電子商務(wù)對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)的影響主要表現(xiàn)在新行業(yè)的產(chǎn)生與跨國(guó)管理的實(shí)現(xiàn)兩個(gè)主要方面。一是產(chǎn)生了以服務(wù)為主的新行業(yè),如網(wǎng)絡(luò)交易中心、電子商場(chǎng)、電子商務(wù)咨詢服務(wù)公司、電子商務(wù)應(yīng)用軟件開發(fā)公司等;二是實(shí)現(xiàn)了跨國(guó)管理。由于電子商務(wù)系統(tǒng)的建立,使得大規(guī)模的跨國(guó)組織、跨地區(qū)的商業(yè)活動(dòng)成為可能。一些著名的零售業(yè)和連鎖巨商都在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)立了自己的虛擬商店,以適應(yīng)新的管理模式。

1.2 電子商務(wù)對(duì)商業(yè)結(jié)構(gòu)的影響

傳統(tǒng)商業(yè)存在的全部基礎(chǔ)就是生產(chǎn)者和消費(fèi)者在時(shí)間和空間的距離。商場(chǎng)的作用就是充當(dāng)他們中間的橋梁,商場(chǎng)是物質(zhì)流和信息流匯集的中樞。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中,離開了傳統(tǒng)商業(yè)中介,生產(chǎn)和消費(fèi)就會(huì)既不方便又缺乏效率。但在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,商場(chǎng)存在的根本理由就被動(dòng)搖了。越來(lái)越多的廠家擁有了自己的網(wǎng)上主頁(yè),大量地產(chǎn)品信息和價(jià)格信息,中介業(yè)將大批消亡,新興產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)生和興起。

1.3 電子商務(wù)對(duì)市場(chǎng)模式的影響

電子商務(wù)的普遍應(yīng)用,將促使經(jīng)濟(jì)由迂回經(jīng)濟(jì)向直接經(jīng)濟(jì)過(guò)渡。即由以依靠中間物、分離生產(chǎn)與消費(fèi)為特征的工業(yè)經(jīng)濟(jì)向依靠網(wǎng)絡(luò)、使生產(chǎn)與消費(fèi)直接見(jiàn)面,人、資源、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展為特征的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡。其實(shí)質(zhì)就是減少中間費(fèi)用、庫(kù)存和流動(dòng)資金,使生產(chǎn)“直達(dá)”消費(fèi)。

2 電子商務(wù)對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響

2.1 電子商務(wù)打破了傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式

電子商務(wù)打破了傳統(tǒng)職能部門依賴于分工與協(xié)作完成整個(gè)任務(wù)的過(guò)程,而形成了并行工程的思想。在電子商務(wù)的構(gòu)架里,除了市場(chǎng)部與銷售部和客戶打交道外,其他職能部門也可以通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)與客戶頻繁接觸。原有各工作單元之間的界限被打破,重新組合成了一個(gè)直接為客戶服務(wù)的工作組。工作組直接與市場(chǎng)接軌,并以市場(chǎng)的最終效果來(lái)衡量流程的組織狀況。企業(yè)間的業(yè)務(wù)單元不再是封閉似的金字塔式層次結(jié)構(gòu),而是網(wǎng)絡(luò)狀的相互溝通、相互學(xué)習(xí)的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)使業(yè)務(wù)單元廣開信息交流渠道、共享信息資源、增加利潤(rùn),減少摩擦。在電子商務(wù)的模式下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)打破了時(shí)間和空間的限制,出現(xiàn)了一種類似于無(wú)邊界的新型企業(yè)――虛擬企業(yè)。它打破了企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)之間、地域之間的一切界限,把現(xiàn)有資源組合成一種超越地區(qū)、利用電子手段傳輸信息的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。虛擬企業(yè)可以是企業(yè)內(nèi)部幾個(gè)要素的組合,也可以是不同企業(yè)之間的要素組合。其管理由原來(lái)的相互控制轉(zhuǎn)向相互支持,由監(jiān)視轉(zhuǎn)向激勵(lì),由命令轉(zhuǎn)向溝通。

2.2 電子商務(wù)構(gòu)建了新的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)管理模式

在電子商務(wù)構(gòu)架之下,企業(yè)組織信息傳遞的方式由“一對(duì)多”到“多對(duì)多”轉(zhuǎn)換,信息無(wú)需經(jīng)過(guò)中間環(huán)節(jié)就可以到達(dá)溝通的雙方,工作效率明顯提高。這種組織結(jié)構(gòu)的管理模式叫“第五代模式”,也稱信息管理模式。在這種模式下,企業(yè)管理凸顯出三個(gè)主要的特點(diǎn):一是企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造了內(nèi)部網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫(kù)。所有的業(yè)務(wù)單元都可以通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)快捷地交流,管理人員之間溝通的機(jī)會(huì)大大增加,組織結(jié)構(gòu)分布化和網(wǎng)絡(luò)化;二是中間管理人員獲得更多直接信息,他們?cè)谄髽I(yè)管理決策中發(fā)揮的作用更大,使整個(gè)組織架構(gòu)趨向扁平化;三是企業(yè)管理由集權(quán)制向分權(quán)制轉(zhuǎn)換。電子商務(wù)的推行,使企業(yè)過(guò)去高度集中的決策中心組織改變?yōu)榉稚⒌亩嘀行臎Q策組織。單一決策下的許多缺點(diǎn)如、低效率、結(jié)構(gòu)僵化、溝通壁壘,都在多中心的組織模式下消失。企業(yè)決策由跨部門、跨職能的多功能型的組織單元來(lái)制定。這種多組織單元共同參與、共擔(dān)責(zé)任、共享利益的決策過(guò)程,增強(qiáng)了員工的參與感和決策能力,調(diào)動(dòng)了員工的積極性,提高了企業(yè)決策的科學(xué)水平。

3 電子商務(wù)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的影響

3.1 戰(zhàn)略目標(biāo)

網(wǎng)絡(luò)正在改變著企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)和管理模式,改變著企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)方式,迫使企業(yè)必須思考如何能夠利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)適應(yīng)這種變化轉(zhuǎn)變成企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)能力。網(wǎng)絡(luò)可以幫助企業(yè)達(dá)到許多新的目標(biāo)。如:收集信息、信息,加強(qiáng)企業(yè)與社會(huì)之間的信息聯(lián)系;樹立更好的企業(yè)網(wǎng)上形象;運(yùn)用新的管理模式,增強(qiáng)企業(yè)的管理功能;利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化企業(yè)的用戶服務(wù)等。

3.2 管理者

由于企業(yè)管理者決定了企業(yè)的發(fā)展方向,所以,管理者是影響企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵因素。為了把握企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的時(shí)機(jī),管理層首先應(yīng)該了解企業(yè)如何發(fā)展電子商務(wù)才能幫助企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)銷售和增加發(fā)展機(jī)會(huì),清楚如何借助電子商務(wù)來(lái)分析和處理問(wèn)題。如:恰當(dāng)?shù)仡A(yù)測(cè)并展望企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展前景;正確評(píng)估企業(yè)面對(duì)的經(jīng)營(yíng)壓力;初步制定出企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略計(jì)劃等。

3.3 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變必需的準(zhǔn)備

要想進(jìn)行企業(yè)電子商務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,首先必須進(jìn)行必要的準(zhǔn)備,如企業(yè)業(yè)務(wù)管理的信息化問(wèn)題,可以設(shè)置CIO,輔助企業(yè)管理層完成企業(yè)信息戰(zhàn)略的準(zhǔn)備、制定、實(shí)施以及管理,確保企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)獲得持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也有利于評(píng)價(jià)企業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目的績(jī)效等;企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的試驗(yàn),企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)力和發(fā)展需要,從有可能切入的地方對(duì)發(fā)展電子商務(wù)進(jìn)行初步的嘗試。經(jīng)過(guò)這個(gè)過(guò)程,企業(yè)可以逐步了解電子商務(wù)對(duì)輔助企業(yè)發(fā)展的幫助與支持的貢獻(xiàn),明確企業(yè)為實(shí)現(xiàn)下一步戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變需要預(yù)先落實(shí)和完成的必要的工作。

參考文獻(xiàn)

第5篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析范文

總之,通過(guò)財(cái)稅等手段加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),既是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、以人為本執(zhí)政理念的重要內(nèi)容,也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推動(dòng)人與自然和諧發(fā)展、促進(jìn)生態(tài)文明、關(guān)注代際之間公平與效率的根本措施。因此,我國(guó)必須從全局的戰(zhàn)略高度出發(fā),充分認(rèn)識(shí)資源能源的節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的重要性,建立環(huán)境友好型和資源節(jié)約型社會(huì),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的綠色發(fā)展和進(jìn)步,促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變時(shí)期研究環(huán)境稅制的理論意義

我國(guó)現(xiàn)在處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要?dú)v史時(shí)期,新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的提出必然會(huì)對(duì)環(huán)境發(fā)展提出新的要求。因此,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變時(shí)期提出構(gòu)建我國(guó)環(huán)境稅制這一設(shè)想,不僅有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中對(duì)作為納稅人的經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)營(yíng)利益進(jìn)行調(diào)節(jié),通過(guò)成本補(bǔ)償原則,矯正其負(fù)的外部,從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)總福利的增加;而且可以為我國(guó)環(huán)境保護(hù)事業(yè)籌集建設(shè)資金,促進(jìn)資源與能源的合理開發(fā)與利用。通過(guò)稅收政策的調(diào)節(jié),政府可以鼓勵(lì)市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)主體從事有利于環(huán)境保護(hù)、資源和能源節(jié)約的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)利用新的技術(shù)和先進(jìn)的工具,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。在此基礎(chǔ)上,可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與環(huán)境保護(hù)相互協(xié)調(diào)的局面,從源頭控制以及事后治理這兩個(gè)面達(dá)到保護(hù)能源資源和環(huán)境的目的。

環(huán)境稅制度的建設(shè)是國(guó)際社會(huì)的責(zé)任。從20世紀(jì)七十年代開始,作為福利科學(xué)和制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)的發(fā)源地,西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)開始探討和研究如何使用稅收政策來(lái)減少由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展所造成的資源和環(huán)境的損害,并開展了一系列的政策實(shí)踐。如何盡快建立我國(guó)目前環(huán)境條件下的政策并付諸于實(shí)踐,以改善環(huán)境在中國(guó)的現(xiàn)狀,以實(shí)現(xiàn)將有限的資源合理利用,環(huán)境稅收制度是必不可少的選擇和重要的途徑。

未來(lái)的環(huán)境稅,首先應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),鼓勵(lì)生產(chǎn)過(guò)程不斷創(chuàng)新,向有利于環(huán)境保護(hù)的方向發(fā)展。另一方面,盡快設(shè)計(jì)出一套新的地方官員績(jī)效評(píng)價(jià)的新模型。必須改變“唯GDP增長(zhǎng)”的政績(jī)觀。如果這個(gè)問(wèn)題不解決,只會(huì)讓地方政府繼續(xù)陷入“污染越重,保護(hù)越多”的怪圈。第三,環(huán)境稅的理論不僅適用于工業(yè),采礦業(yè)和制造業(yè)企業(yè),也適用于大多數(shù)的畜牧業(yè)和城市機(jī)動(dòng)車尾氣污染。要不斷開展環(huán)境稅的征收試點(diǎn)城市實(shí)驗(yàn),同時(shí)不能忽略環(huán)境稅的社會(huì)功能。要探索盡快將擴(kuò)大到其他領(lǐng)域的社會(huì)環(huán)境稅,同樣的原則應(yīng)該是有利于保護(hù)環(huán)境的同時(shí),動(dòng)員廣大納稅人和熱情的意識(shí)。

二、環(huán)境稅對(duì)企業(yè)活動(dòng)的效應(yīng)分析

環(huán)境稅收指的是政府為了實(shí)現(xiàn)某種特定的環(huán)境目標(biāo)、籌措用于環(huán)境保護(hù)的資金、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)行為人的環(huán)境保護(hù)意識(shí)而征收的一系列稅種,以及采取的各種稅收相關(guān)措施。一般來(lái)講,稅收收入主要用于政府的財(cái)政支出,而環(huán)境稅的主要發(fā)揮對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)節(jié)、規(guī)范和約束的功能。其產(chǎn)生的主要效應(yīng)如下:

(一)環(huán)境稅的分配效應(yīng)

一般來(lái)說(shuō),我們期望能夠通過(guò)稅收手段對(duì)企業(yè)的行為產(chǎn)生影響,從而鼓勵(lì)或者限制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。但環(huán)境稅對(duì)于分配的影響有其獨(dú)到之處。按照通常的稅收理論,在初始分配的環(huán)節(jié)上,稅收負(fù)擔(dān)一般會(huì)落到企業(yè)廠商的身上,但最終稅負(fù)承擔(dān)著可能是國(guó)家、企業(yè)廠商,也能是眾多的消費(fèi)者。企業(yè)的性質(zhì)、產(chǎn)品的需求彈性、產(chǎn)品的供給彈性等諸多因素都有可能造成稅負(fù)最后的轉(zhuǎn)嫁,最初有廠商負(fù)擔(dān)的稅負(fù)最終會(huì)有一部分轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者或者國(guó)家。

在研究環(huán)境稅產(chǎn)生的分配效應(yīng)時(shí),重點(diǎn)應(yīng)該關(guān)注的是額外稅收負(fù)擔(dān)的問(wèn)題。環(huán)境稅的征收對(duì)不同群體會(huì)產(chǎn)生不同的影響,并非能導(dǎo)致公平的結(jié)果,就家庭而言,對(duì)貧困家庭的影響相對(duì)于富裕家庭來(lái)說(shuō)可能會(huì)更大一些。如果環(huán)境稅的課稅涉及到生活必需品的話,而且這種生活必需品的替代物非常少,那么貧困家庭所受的影響就更為嚴(yán)重。這樣一來(lái),在設(shè)計(jì)環(huán)境稅制的時(shí)候,我們就應(yīng)該考慮到環(huán)境稅收對(duì)于不同群體、不同階層的影響,不應(yīng)選擇適用范圍較廣是商品作為征稅對(duì)象,或者可以用對(duì)高收入群體所征收的一部分環(huán)境稅收入用于對(duì)低收入群體進(jìn)行補(bǔ)貼,以解決環(huán)境稅造成的分配不公的矛盾。

(二)環(huán)境稅的替代效應(yīng)

在討論過(guò)環(huán)境稅收的分配效應(yīng)之后,我們?cè)倏纯匆幌略摱惙N所產(chǎn)生的替代效應(yīng)。替代效應(yīng)是分配效應(yīng)產(chǎn)生的結(jié)果,而分配效應(yīng)是替代效應(yīng)的前提。環(huán)境稅的替代效應(yīng)包括三個(gè)方面:第一,資源替代效應(yīng),指環(huán)境稅會(huì)影響到企業(yè)生產(chǎn)者在資源方面的投入。第二,生產(chǎn)替代效應(yīng),這主要指企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會(huì)受到環(huán)境稅收的影響。第三,消費(fèi)替代效應(yīng),指的是消費(fèi)者對(duì)商品的選擇會(huì)受到環(huán)境稅收的影響。

(三)環(huán)境稅制具有引導(dǎo)生產(chǎn)的節(jié)能化作用

環(huán)境稅的主要征收標(biāo)準(zhǔn)之一就是環(huán)境保護(hù)費(fèi)用,它主要作用于環(huán)境的污染破壞程度的企業(yè)。如此一來(lái),那些由于高污染、低效益的經(jīng)濟(jì)主體所產(chǎn)生的行為或產(chǎn)品就會(huì)被抑制住,最后使得他們退出市場(chǎng)。如果采取實(shí)施環(huán)境稅收的措施,能避免那些小型自然資源開采企業(yè)由于收入低效益低而無(wú)力承擔(dān)環(huán)境稅收導(dǎo)致被迫停產(chǎn)的結(jié)果,這可以使得我們國(guó)家的資源得到合理的利用和最大化的開發(fā),并且還能夠?qū)崿F(xiàn)資源節(jié)約和增效的最大化,在安全方面也提供了充足的保障。同時(shí),對(duì)于企業(yè)的良好節(jié)能環(huán)保行為,也通過(guò)稅收減免來(lái)促進(jìn)其發(fā)展,對(duì)于我國(guó)的資源利用及開發(fā)起到了可持續(xù)發(fā)展的作用。

(四)環(huán)境稅制促使企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

環(huán)境稅收主要用途意在遏制環(huán)境污染的趨勢(shì)。稅收得來(lái)的資金可以反而投入與環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目。從而保護(hù)那些由于污染破壞而引起的自然資源流失。然而,我國(guó)在將人口、資金、技術(shù)等方面完全孤立起來(lái),這并不是一個(gè)合理的選擇。

因此,企業(yè)排污權(quán)的市場(chǎng)化是通過(guò)征收環(huán)境稅來(lái)實(shí)現(xiàn)的。除了征收環(huán)境保護(hù)稅,還要對(duì)于具有排污權(quán)的企業(yè)征收一定量的污染治理費(fèi)。為了控制其治理成本,那些具有排污權(quán)和治理能力的企業(yè)會(huì)根據(jù)自身實(shí)際情況制定方案來(lái)提高其環(huán)保技術(shù),升級(jí)環(huán)保設(shè)施,主動(dòng)減少排污甚至消除污染。這樣一來(lái)就可以控制企業(yè)的排污權(quán)的需求,會(huì)出現(xiàn)排污權(quán)轉(zhuǎn)讓的現(xiàn)象。而生產(chǎn)效益好的企業(yè)必定對(duì)于排污量需求量大,他們會(huì)通過(guò)購(gòu)買其他企業(yè)的排污權(quán)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的生產(chǎn)可持續(xù)性。但是隨著生產(chǎn)的發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開始考慮成本與收益的關(guān)系問(wèn)題。當(dāng)環(huán)境的治理成本少于排污收稅的成本時(shí),還會(huì)有企業(yè)選擇排污嗎?所以企業(yè)會(huì)選擇治理環(huán)境,從而達(dá)到最大化的保護(hù)環(huán)境資源,提高企業(yè)對(duì)于資源的利用率,資源無(wú)端浪費(fèi)現(xiàn)象大大減少。進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展正式需要通過(guò)排污權(quán)市場(chǎng)體系化,提高企業(yè)環(huán)保意識(shí),降低排污量來(lái)體現(xiàn)的。

綜上所述,推行環(huán)境稅收制度可以促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用;環(huán)境稅收制度的推行可以減少環(huán)境污染總量,并使生態(tài)環(huán)境實(shí)現(xiàn)自我修復(fù),從另一方面實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。環(huán)境稅收制度的推行還可以使社會(huì)對(duì)于環(huán)境問(wèn)題予以重視,從而使環(huán)境保護(hù)成為每個(gè)人的責(zé)任,引導(dǎo)人們的行為模式以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

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第6篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析范文

【關(guān)鍵詞】銅加工 企業(yè) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng) 環(huán)境 策略

一、國(guó)內(nèi)銅加工企業(yè)現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題

盡管我國(guó)銅加工工業(yè)取得了矚目的成就,由于起點(diǎn)低、基礎(chǔ)差、少數(shù)大中型企業(yè)技術(shù)裝備水平雖然有較大提升,但是行業(yè)整體水平仍與國(guó)外同行存在很大差距。主要問(wèn)題:

1.產(chǎn)品技術(shù)含量低表現(xiàn)為品種、規(guī)格少,質(zhì)量低,滿足不了相關(guān)使用部門技術(shù)日益提高,產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代的需要。

2.管理水平低,產(chǎn)品質(zhì)次價(jià)高,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)有銅加工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于兩頭受制于人的被動(dòng)局面。

3.企業(yè)資金困難,難于正常運(yùn)轉(zhuǎn)我國(guó)的國(guó)有銅加工生產(chǎn)企業(yè)大都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立和發(fā)展起來(lái)的。在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中,明顯暴露出企業(yè)自有資金不足、流動(dòng)資金短缺的問(wèn)題。

二、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境及策略分析

1.開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與擴(kuò)大國(guó)際合作領(lǐng)域

面對(duì)新世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)格局,積極實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展戰(zhàn)略,這是我國(guó)銅加工行業(yè)面對(duì)國(guó)際市場(chǎng),謀求發(fā)展的唯一戰(zhàn)略抉擇。在發(fā)展的前提下,我國(guó)的銅加工企業(yè)應(yīng)該制定和選擇切合自身實(shí)際的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,這是所有銅加工行業(yè)同仁需要深思和研究的課題。

我國(guó)加入WT0后,企業(yè)面對(duì)的不僅是國(guó)內(nèi),而且還有國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶。所以,掌握開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的技巧與方法,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,趨利避害,努力發(fā)揮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)或產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí),還要通過(guò)國(guó)際化經(jīng)營(yíng),拓展境外市場(chǎng)空間。

首先,堅(jiān)持按國(guó)際規(guī)范和國(guó)際慣例辦事。熟悉和掌握國(guó)際貨物買賣合同的基本條款和法律條款,了解國(guó)際市場(chǎng)及其變化,加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)組織和經(jīng)營(yíng)管理,以滿足國(guó)外用戶的需求,特別是推行IS09000認(rèn)證等工作,使企業(yè)的質(zhì)量和質(zhì)量保證工作再上一個(gè)新的臺(tái)階;

其次,要在降低生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品的附加值上下功夫。國(guó)際貿(mào)易的關(guān)鍵就是要通過(guò)比較成本提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,只有低成本的高附加值產(chǎn)品才能盈得國(guó)際貿(mào)易的優(yōu)勢(shì);

第三,堅(jiān)持以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。鑒于目前國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距的狀況,在銅及銅合金加工材標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持國(guó)際化的采標(biāo)方向,不僅是適應(yīng)對(duì)外貿(mào)易的需要,而且可以廉價(jià)獲取國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)信息,對(duì)發(fā)展我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,爭(zhēng)取比較成本優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大產(chǎn)品出口,都是十分重要的。 轉(zhuǎn)貼于

就合作的形式而言,一是可以利用國(guó)外的資金、技術(shù)、市場(chǎng),開展來(lái)料加工貿(mào)易。目前,洛銅已與一家國(guó)外公司達(dá)成合作協(xié)議,利用國(guó)外的資金、技術(shù)改造部分生產(chǎn)裝備,采用先進(jìn)工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量,通過(guò)來(lái)料加工向國(guó)外出口銅加工材產(chǎn)品;二是可以通過(guò)控股和參股形式,進(jìn)行資產(chǎn)重組,以吸收更多的國(guó)外資金,加速企業(yè)發(fā)展;三是可以采取技術(shù)嫁接方式,改造傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝技術(shù),提升企業(yè)的技術(shù)檔次;四是可以開展廣泛的技術(shù)交流,以把握國(guó)外銅加工行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)向,跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài),明確發(fā)展目標(biāo),采取積極的應(yīng)對(duì)措施。

2.引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)與拓展市場(chǎng)空間

隨著建筑質(zhì)量提高和檔次提升,建筑用銅發(fā)展迅速,不僅大量采用銅水管和銅水暖管件,而且地板、屋頂、裝飾等方面用銅量亦呈上升趨勢(shì);其次,要培養(yǎng)消費(fèi)市場(chǎng)使用優(yōu)質(zhì)銅材的觀念。當(dāng)前大量低劣銅材充斥電器市場(chǎng),特別是低壓電器市場(chǎng),輸電導(dǎo)線截面不合規(guī)范,材料不合標(biāo)準(zhǔn),廢舊線芯翻新。上述種種現(xiàn)象,造成的直接結(jié)果就是電效低、線損大、易老化、不安全,嚴(yán)重地侵犯了消費(fèi)者的權(quán)益。因此,我國(guó)的銅加工企業(yè)有責(zé)任,也有義務(wù),既從消費(fèi)者考慮,也從自身發(fā)展考慮,積極推廣應(yīng)用優(yōu)質(zhì)銅材、合格銅材;第三,不斷發(fā)展諸如電子信息、海水淡化等新的銅材消費(fèi)領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)、培養(yǎng)市場(chǎng)。我國(guó)的銅加工企業(yè)要發(fā)展,要在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得生存空間,就必須具有一定的敏感性和超前意識(shí),爭(zhēng)取市場(chǎng)機(jī)會(huì),不斷拓展市場(chǎng)發(fā)展空間。

3.管理創(chuàng)新與提高競(jìng)爭(zhēng)能力

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,改善和提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,是國(guó)內(nèi)銅加工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。多年來(lái),許多企業(yè)之所以在管理方面成效甚少,其中一個(gè)重要原因就是企業(yè)的管理工作不能適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境條件的變化而有所創(chuàng)新、有所前進(jìn)。

首先,選擇和建立符合企業(yè)實(shí)際的管理創(chuàng)新模式。管理創(chuàng)新的目標(biāo)是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,所以這種創(chuàng)新決不是企業(yè)的一種形象設(shè)計(jì),而是一種“實(shí)用、有效”的方法。因此,必須從企業(yè)自身實(shí)際情況出發(fā),從企業(yè)自身的特點(diǎn)出發(fā),從企業(yè)遇到的實(shí)際問(wèn)題出發(fā),在管理中認(rèn)真吸取在以往工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷探索和發(fā)現(xiàn)行之有效的新思路、新方法,并且應(yīng)用于管理實(shí)踐,解決企業(yè)管理工作中遇到的各種實(shí)際問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前,針對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)普遍存在的資產(chǎn)負(fù)債率高、財(cái)務(wù)費(fèi)用高、資金周轉(zhuǎn)緩慢、營(yíng)銷方式僵化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)偏低等問(wèn)題,圍繞提高資金的時(shí)間價(jià)值和運(yùn)營(yíng)效率,改善資金運(yùn)作質(zhì)量,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,提高產(chǎn)品成品率和節(jié)能降耗等指標(biāo),著重從財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、生產(chǎn)等方面提高管理創(chuàng)新能力;

其次,企業(yè)管理創(chuàng)新要建立在經(jīng)常性的企業(yè)管理診斷和咨詢基礎(chǔ)之上。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是解決問(wèn)題的基礎(chǔ)。企業(yè)管理診斷是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在問(wèn)題的重要方法和手段,因此,開展經(jīng)常性的企業(yè)自我診斷和外聘專家診斷是企業(yè)管理創(chuàng)新必不可少的重要途徑。在診斷基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況,落實(shí)整改意見(jiàn)和措施,達(dá)到管理創(chuàng)新的目的;

第7篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析范文

所謂的“WTO后過(guò)渡期”,按照商務(wù)部世貿(mào)司副司長(zhǎng)張向晨的說(shuō)法,就是“從2005年1月1日至中國(guó)所承諾的行業(yè)全部開放為止”的這段時(shí)間。根據(jù)我國(guó)“入世”時(shí)的協(xié)定,2005年后,世界貿(mào)易組織對(duì)我國(guó)主要產(chǎn)業(yè)允諾的3年過(guò)渡期將陸續(xù)到期。

社科院世經(jīng)所國(guó)際貿(mào)易室主任、副研究員宋泓博士認(rèn)為,“后過(guò)渡期”的到來(lái)實(shí)際上意味著中國(guó)融入世界貿(mào)易體系的速度將加快。按他的話說(shuō)就是:“后過(guò)渡期”最直接的含義就是,一些敏感產(chǎn)業(yè)的保護(hù)期結(jié)束了,市場(chǎng)開放的力度和范圍將會(huì)增加,明顯超過(guò)前幾年。按照承諾,在“后過(guò)渡期”,外資進(jìn)入的地域、數(shù)量和股權(quán)限制都將被取消,關(guān)稅也將大幅下調(diào),整個(gè)市場(chǎng)的開放氛圍和開放強(qiáng)度都會(huì)提高,中外產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。

具體說(shuō)來(lái),按照入世承諾,“后過(guò)渡期”伊始,我國(guó)首先面臨的將是汽車行業(yè)的降稅。今年1月1日,我國(guó)將取消汽車的配額、許可證管理,并進(jìn)一步大幅度降低汽車及零部件進(jìn)口關(guān)稅。到2006年7月1日,汽車關(guān)稅將最終下降到25%,零部件平均關(guān)稅降到10%。

根據(jù)商務(wù)部世貿(mào)司的數(shù)據(jù),2005年我國(guó)的關(guān)稅總水平將降低至10.1%,其中工業(yè)品平均關(guān)稅下降到9.3%,農(nóng)產(chǎn)品下降到15.6%;所有非關(guān)稅措施都將取消;銀行、保險(xiǎn)、證券、分銷等重要服務(wù)部門所享受的過(guò)渡期也將到達(dá)終點(diǎn)。

此外,我國(guó)需要履行的“后過(guò)渡期”承諾還有:2005年后我國(guó)將允許外國(guó)保險(xiǎn)公司提供健康險(xiǎn)、團(tuán)體險(xiǎn)和養(yǎng)老金/年金服務(wù),取消再保險(xiǎn)的強(qiáng)制分保規(guī)定,允許設(shè)立獨(dú)資的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司;我國(guó)的建筑、旅游、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)也將允許設(shè)立外商獨(dú)資企業(yè);到2006年底,中國(guó)將取消對(duì)外資銀行所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)和設(shè)立形式,包括對(duì)分支機(jī)構(gòu)和許可證發(fā)放進(jìn)行的限制,允許外資銀行向中國(guó)客戶提供人民幣業(yè)務(wù),給予外國(guó)銀行國(guó)民待遇;到2007年,中國(guó)將取消基礎(chǔ)電信的地域限制,允許外資股份達(dá)到49%。

從以上關(guān)于WTO后過(guò)渡時(shí)期的說(shuō)明中,我們可以看出:WTO后的過(guò)渡時(shí)期,外國(guó)企業(yè)和外來(lái)經(jīng)濟(jì)勢(shì)力的滲透將更加深入,國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)以及國(guó)外企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步激烈。對(duì)于勢(shì)單力薄的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)和長(zhǎng)期以來(lái)“閉門造車”民族工業(yè)來(lái)說(shuō),形勢(shì)是非常嚴(yán)峻的。

二、WTO后過(guò)渡時(shí)期的中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析

(一)市場(chǎng)環(huán)境分析

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多極化。一方面“過(guò)渡后時(shí)期”,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域逐步放開,將會(huì)使得我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)利益格局產(chǎn)生更為深刻地變化,使我國(guó)企業(yè)之間、地區(qū)之間已經(jīng)很難“一致對(duì)外”,經(jīng)濟(jì)利益取向的多元化將使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相互交織,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)更為錯(cuò)綜復(fù)雜;另一方面利益結(jié)構(gòu)多元化的出現(xiàn),又會(huì)使我國(guó)企業(yè)和外國(guó)企業(yè)之間的關(guān)系發(fā)生很大的變化,中外企業(yè)既可以成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手,也可以成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“伙伴”,有的企業(yè)還會(huì)把與國(guó)際企業(yè)聯(lián)合作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的手段。顯然,利益結(jié)構(gòu)的多元化將使中外企業(yè)之間的市場(chǎng)角逐關(guān)系變得難分?jǐn)秤选?/p>

2、產(chǎn)品趨向高新化。WTO后的過(guò)渡期,由于科技的迅猛發(fā)展,新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,眾多產(chǎn)品的科技含量和檔次都在不斷提高。而且21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的世紀(jì),企業(yè)面對(duì)新經(jīng)濟(jì)的到來(lái),不僅在組織結(jié)構(gòu)方面顯得難以適應(yīng),而且在創(chuàng)新能力方面也明顯不足,風(fēng)險(xiǎn)可以說(shuō)是越來(lái)越大。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是建立在商品和服務(wù)質(zhì)量基礎(chǔ)上的競(jìng)爭(zhēng),而商品和服務(wù)質(zhì)量的提高又與技術(shù)創(chuàng)新息息相關(guān)。

3、營(yíng)銷方式現(xiàn)代化

與傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷相比,WTO后過(guò)渡期,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,它勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)四個(gè)根本性轉(zhuǎn)變:即從以市場(chǎng)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者為中心;從以銷售產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者滿意為主;從質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng);從以推銷產(chǎn)品的宣傳為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐栽鲞M(jìn)與消費(fèi)者的溝通為主。與此相適應(yīng),整體營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、形象營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、綠色營(yíng)銷、客戶關(guān)系營(yíng)銷等新概念,新方式層出不窮。

(二)融資環(huán)境分析

資金是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件,在WTO后的過(guò)渡時(shí)期,如何籌資,融資,更大地發(fā)揮資本的作用,駕馭資本市場(chǎng)將是眾多國(guó)內(nèi)外企業(yè)面臨的一道難題。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,融資環(huán)境必將呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):

1、企業(yè)的融資渠道會(huì)大大增加。WTO后的過(guò)渡時(shí)期,由于國(guó)內(nèi)銀行、保險(xiǎn)業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)大開放以及我國(guó)對(duì)外資銀行和保險(xiǎn)公司限制的進(jìn)一步放寬,企業(yè)將會(huì)獲得更多的融資渠道。

2、風(fēng)險(xiǎn)投資被引入,高新技術(shù)企業(yè)的融資條件會(huì)得到極大改善。隨著我國(guó)證券市場(chǎng)的開放和與國(guó)際市場(chǎng)的逐步接軌,國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資必然會(huì)更多地進(jìn)入中國(guó)。因此急需發(fā)展資金,擁有核心技術(shù)。科技含量較高的中小企業(yè),融資條件將會(huì)得到極大的改善。

3、海外融資將越來(lái)越普通。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)參與經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程加快,那些競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)管理符合國(guó)際規(guī)范的企業(yè),將有更多的機(jī)會(huì)走出國(guó)門,借助國(guó)際資本市場(chǎng)來(lái)加快發(fā)展。

(三)體制環(huán)境分析

體制是企業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境中的一個(gè)重要因素,我們可以看到,從我國(guó)加入WTO伊始到今天,體制在發(fā)生著潛移默化的變化,具體說(shuō)來(lái)有以下幾點(diǎn):

1、進(jìn)口關(guān)稅水平明顯降低以至完全取消。根據(jù)我國(guó)加入WTO的承諾和我國(guó)對(duì)外開放的自主安排,這幾年我國(guó)關(guān)稅水平一直在降低。到2003年,我國(guó)的平均關(guān)稅已由20世紀(jì)90年代初期40%左右的水平降低到15% ,2005年進(jìn)一步降低到10%以下;從商品類別看,農(nóng)產(chǎn)品、汽車等重要機(jī)械產(chǎn)品、化學(xué)品的關(guān)稅降幅很大,信息技術(shù)產(chǎn)品的關(guān)稅到今年年內(nèi)將降為零。

2、非關(guān)稅措施將大大減少或取消。在我國(guó)剛剛加入WTO時(shí),一直使用的許多配額許可證。進(jìn)口登記等進(jìn)口管理措施將逐步分階段減少或取消。加入WTO后5年內(nèi)分年度逐步取消228種機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口配額和特定商品管理等。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品將采取關(guān)稅配額的方式進(jìn)行管理,而且有些配額的分配將更多地考慮到私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)。我國(guó)目前采用的對(duì)企業(yè)出口的補(bǔ)貼和其他支持措施 ,有一些是不符合WTO原則要求的,也將逐步調(diào)整和取消。

3、市場(chǎng)準(zhǔn)入程度將進(jìn)一步加大。根據(jù)WTO的要求和我國(guó)改革開放進(jìn)程,加入WTO后的3年內(nèi)逐步取消現(xiàn)行的外貿(mào)經(jīng)營(yíng)許可制度,進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)現(xiàn)放開經(jīng)營(yíng)。外資企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)的范圍會(huì)逐步擴(kuò)大,并允許外資企業(yè)在更多的地域設(shè)立貿(mào)易公司,外國(guó)公司在眾多的產(chǎn)品上進(jìn)行分銷服務(wù)和售后服務(wù)。除電信、證券外,其他服務(wù)業(yè)在加入WTO后 1~ 2年內(nèi)允許外商控股,3~ 4年內(nèi)基本允許外商設(shè)立獨(dú)資企業(yè) ,所有服務(wù)業(yè)將在加入WTO后 3~ 5年內(nèi)取消地域或數(shù)量限制。要給予外商投資企業(yè)國(guó)民待遇,其產(chǎn)品可以自主選擇在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售或者出口到國(guó)外等。

(四)政策環(huán)境分析

政策也是宏觀環(huán)境中較為重要的一個(gè)因素,WTO后的過(guò)渡時(shí)期,政策環(huán)境必將發(fā)生以下幾個(gè)方面的變化:

1、政府職能的轉(zhuǎn)變。政企職責(zé)分開后,連接企業(yè)與政府的隸屬關(guān)系被切斷,企業(yè)進(jìn)入法人治理結(jié)構(gòu)階段。原由政府部門對(duì)企業(yè)行使的管理職能由誰(shuí)來(lái)替代呢?吳邦國(guó)曾肯定地說(shuō)過(guò):“與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的工業(yè)管理體制是部門管理,與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的工業(yè)管理體制,則是行業(yè)管理。”

2、法制管理加強(qiáng)。政府對(duì)企業(yè)的行政干預(yù)轉(zhuǎn)變?yōu)檎呱系暮暧^調(diào)控,為保證宏觀調(diào)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),一個(gè)重要手段就是加強(qiáng)各種立法和執(zhí)法力度,以完善的法制體系規(guī)范制約企業(yè)行為。我們知道,WTO對(duì)我國(guó)的約束,首先體現(xiàn)在對(duì)法律、法規(guī)、政策及政府行為的約束上,這會(huì)促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)法律進(jìn)一步完善,法制進(jìn)一步健全。這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),則意味著政策法律環(huán)境將更加透明統(tǒng)一,這樣一來(lái)增強(qiáng)了政策的可預(yù)見(jiàn)性,降低了企業(yè)的交易成本,對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是極為有利的。

第8篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析范文

關(guān)鍵詞:環(huán)境會(huì)計(jì)信息 企業(yè)價(jià)值 環(huán)境信息披露指數(shù)

隨著人們環(huán)保意識(shí)的提高,越來(lái)越多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在注重企業(yè)效益的同時(shí),也開始進(jìn)行環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露,注重環(huán)境資源的利用情況和環(huán)境污染的治理情況,這不僅是治理嚴(yán)峻環(huán)境問(wèn)題的必然要求,也是環(huán)境會(huì)計(jì)核算體系中最重要的組成部分。因此,研究環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響,可以給企業(yè)利益相關(guān)者提供決策依據(jù),從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

一、文獻(xiàn)綜述

(一)國(guó)外文獻(xiàn) 20世紀(jì)70年代,英國(guó)比蒙斯和馬林為代表開啟了環(huán)境會(huì)計(jì)研究的序幕。環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究的重要突破則是環(huán)境報(bào)告制度的創(chuàng)立,Nola Buhr(2002)認(rèn)為:環(huán)境報(bào)告制度的創(chuàng)立,在很大程度上是作為提高公司環(huán)境業(yè)績(jī)透明度的工具。由于公司面臨著來(lái)自于政府、選民、消費(fèi)者、員工、投資分析者和環(huán)境組織等各個(gè)方面的壓力,利益相關(guān)者對(duì)公司環(huán)境業(yè)績(jī)信息提出了越來(lái)越高的要求,公司迫切需要通過(guò)環(huán)境報(bào)告來(lái)改善自身的社會(huì)形象,并確立在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。Scott Marshall、Darrell Brown和Marlene Plumlee(2009)探討了環(huán)境信息披露質(zhì)量對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響,并運(yùn)用美國(guó)企業(yè)的數(shù)據(jù)檢驗(yàn)了環(huán)境信息披露的效應(yīng),即“資本成本效應(yīng)”和“預(yù)期現(xiàn)金流量效應(yīng)”,發(fā)現(xiàn)這兩種效應(yīng)的發(fā)揮由于會(huì)受到行業(yè)以及披露方式等因素的影響從而對(duì)企業(yè)價(jià)值會(huì)產(chǎn)生不同的影響。

(二)國(guó)內(nèi)文獻(xiàn) 高紅貴(2010)就以環(huán)境信息披露為核心,探討企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任與披露環(huán)境信息之間的關(guān)系,從而提出企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任中加強(qiáng)環(huán)境信息披露的建議;蔣曉改(2010)認(rèn)為現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的水平還不高,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響還有限,且其影響程度受企業(yè)所處行業(yè)屬性的限制。蔣麟鳳(2010)探討了企業(yè)價(jià)值與環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露之間的關(guān)系。王小紅等(2011)探討了上市公司具體的披露內(nèi)容和具體的披露方式。林曉華、唐久芳(2011)則采用Logistic模型從公司盈利能力、企業(yè)規(guī)模、發(fā)展能力和上市公司的負(fù)債程度研究上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的影響。本文將基于發(fā)展的環(huán)境會(huì)計(jì)理論,對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響進(jìn)行了實(shí)證分析。

二、研究設(shè)計(jì)

(一)研究假設(shè) 企業(yè)的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露是用以反映企業(yè)資源利用和耗費(fèi)補(bǔ)償,履行社會(huì)責(zé)任情況以及社會(huì)成本和社會(huì)效益的會(huì)計(jì)信息。一般來(lái)說(shuō),環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的內(nèi)容包含了節(jié)約能源、污染控制、環(huán)境治理,企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露應(yīng)當(dāng)滿足利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)環(huán)境責(zé)任履行情況的信息需求。而企業(yè)價(jià)值是該企業(yè)預(yù)期自由現(xiàn)金流量以其加權(quán)平均資本成本為貼現(xiàn)率折現(xiàn)的現(xiàn)值,與企業(yè)的財(cái)務(wù)決策密切相關(guān),體現(xiàn)了企業(yè)資金的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)以及持續(xù)發(fā)展能力。從前人的研究成果分析發(fā)現(xiàn),企業(yè)進(jìn)行環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露,不僅是國(guó)家宏觀管理的需要,還可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和自身發(fā)展,正確進(jìn)行環(huán)境會(huì)計(jì)核算,正確反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,全面考核經(jīng)營(yíng)管理者業(yè)績(jī),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。鑒于此,本文提出假設(shè):

假設(shè):環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響是成正相關(guān)

(二)樣本選取與數(shù)據(jù)來(lái)源 本文分行業(yè)從2011年深市13類行業(yè)1168家上市公司中,選取120家 A 股上市公司作為研究對(duì)象。樣本進(jìn)行了如下篩選程序:選擇財(cái)務(wù)資料較為完整公司;剔除了2007年以后新上市的公司;剔除了 2011年ST、PT公司;剔除了信息技術(shù)業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、社會(huì)服務(wù)業(yè)、傳播與文化產(chǎn)業(yè)5類環(huán)境污染較小行業(yè)的上市公司;剔除了2011年市盈率、每股收益為負(fù)的公司。樣本數(shù)據(jù)均來(lái)自于巨靈財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)庫(kù),其中環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露指數(shù)(EDI)來(lái)自對(duì)各樣本公司2011年年度報(bào)告披露信息的手工收集整理。

(三)變量定義 本文是為了驗(yàn)證環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響,因此本文把企業(yè)價(jià)值(CV)作為因變量,環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露指數(shù)(EDI)作為自變量。(1)因變量。企業(yè)價(jià)值(CV)是該企業(yè)預(yù)期自由現(xiàn)金流量以其加權(quán)平均資本成本為貼現(xiàn)率折現(xiàn)的現(xiàn)值,與企業(yè)的財(cái)務(wù)決策密切相關(guān),體現(xiàn)了企業(yè)資金的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)以及持續(xù)發(fā)展能力。影響企業(yè)價(jià)值的因素主要有公司規(guī)模、公司的成長(zhǎng)性、公司的盈利能力、公司的營(yíng)運(yùn)能力和公司的償債能力。公司規(guī)模采用總資產(chǎn)(T)來(lái)進(jìn)行反映;公司成長(zhǎng)性采用每股凈資產(chǎn)相對(duì)年初增長(zhǎng)率(R)對(duì)其進(jìn)行反映;公司盈利能力采用凈資產(chǎn)收益率(ROE)來(lái)進(jìn)行反映;公司營(yíng)運(yùn)能力采用流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(CAT)來(lái)進(jìn)行反映;公司的償債能力采用資產(chǎn)負(fù)債率(DAR)來(lái)進(jìn)行反映。(2)自變量。對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露指數(shù)(EDI)的確定,本文采用國(guó)際上普遍應(yīng)用的直接匯總法,把樣本企業(yè)的環(huán)境會(huì)計(jì)信息分為6類,根據(jù)樣本公司2011年年度報(bào)表中環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露情況進(jìn)行逐個(gè)收集,凡披露一類相關(guān)信息,則賦值 1,無(wú)信息則賦值 0,給每一類打分,最后進(jìn)行匯總,用每個(gè)樣本公司得分總數(shù)除以滿分(6分)得出環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露指數(shù)。(3)控制變量。本文的控制變量為總資產(chǎn)(T)、每股凈資產(chǎn)相對(duì)年初增長(zhǎng)率(R)、凈資產(chǎn)收益率(ROE)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(CAT)、資產(chǎn)負(fù)債率(DAR),且每個(gè)控制變量的值都可直接在巨靈數(shù)據(jù)庫(kù)中獲得。

(四)模型構(gòu)建 為了驗(yàn)證環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響是成正相關(guān)的假設(shè),本文構(gòu)建以下模型:

CV=α0+α1·EDI+α2·T+α3·R+α4·ROE+α5CAT+α6·DAR+e,

其中,α0是回歸方程中的常數(shù)項(xiàng),αi是各解釋變量的待沽系數(shù)(i=1,2,……6),e為隨機(jī)項(xiàng)。

三、實(shí)證檢驗(yàn)分析

(一)描述性統(tǒng)計(jì) 數(shù)據(jù)描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果見(jiàn)表(1)。從表(1)可以看出,樣本企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露指數(shù)均值為0.17,說(shuō)明環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露水平總體不高;企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露指數(shù)最大值為 1,最小值為 0,標(biāo)準(zhǔn)差為0.146,而且發(fā)現(xiàn)樣本中有27個(gè)企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露指數(shù)為0,說(shuō)明環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露水平在各企業(yè)間差異較大。

(二)相關(guān)性分析 相關(guān)性分析結(jié)果見(jiàn)表(2)。從表(2)可以看出,環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露指數(shù)(EDI)與企業(yè)價(jià)值(CV)的相關(guān)系數(shù)為0.006,而且顯著性(雙側(cè))為0.946,表明二者關(guān)系不顯著,但存在弱相關(guān)性。影響企業(yè)價(jià)值的還有總資產(chǎn)等變量,因此單純利用相關(guān)系數(shù)來(lái)評(píng)價(jià)二者的相關(guān)性顯然是不正確的,要剔除其他相關(guān)因素影響條件下來(lái)計(jì)算二者之間的相關(guān)性,本文對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露指數(shù)(EDI)和企業(yè)價(jià)值(CV)進(jìn)行了偏相關(guān)分析。從表(3)中可以看出,在總資產(chǎn)(T)、每股凈資產(chǎn)相對(duì)年初增長(zhǎng)率(R)、 凈資產(chǎn)收益率(ROE)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(CAT)、資產(chǎn)負(fù)債率(DAR)作為控制變量的條件下,環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露指數(shù)(EDI)和企業(yè)價(jià)值(CV)的偏相關(guān)系數(shù)為0.053,相關(guān)性有所上升,雖然顯著性(雙側(cè))為0.577不顯著,但仍呈一定的弱相關(guān)。因此,原假設(shè)暫時(shí)是能接受的。本文主要看容差和方差膨脹因子(VIF)。容忍度表示解釋變量之間的線性相關(guān)程度。容忍度的取值范圍在0-1之間,越接近0表示多重共線性越強(qiáng),越接近1表示多重共線性越弱。方差膨脹因子VIF越大多重共線性越強(qiáng),當(dāng)VIF大于等于10時(shí),說(shuō)明存在嚴(yán)重的多重共線性。從表(4)中可以看出,各個(gè)變量的容忍度都接近1,所以各個(gè)變量之間不存在顯著的多重共線性,不會(huì)對(duì)回歸的結(jié)果產(chǎn)生影響。

(三)回歸分析 回歸分析結(jié)果見(jiàn)表(5)。對(duì)表(5)分析得出,R為0.881,R方為0.777,調(diào)整R方為0.765,都大于0.5,尤其調(diào)整R方說(shuō)明了方程的擬合好壞,所以表(5)結(jié)果表明所得的回歸模型對(duì)因變量的解釋力為76.5%,表明構(gòu)建的模型的整體線性擬合顯著,模型中的解釋變量對(duì)被解釋變量的解釋能力強(qiáng)。F值為65.484(Sig.=0.000),表示線性回歸方程在顯著性水平為0.05的假設(shè)上通過(guò)檢驗(yàn),說(shuō)明模型構(gòu)建成功,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。從表(6)中可以看出,環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露指數(shù)(EDI)的系數(shù)是3.019E9,說(shuō)明環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露指數(shù)(EDI)與企業(yè)價(jià)值(CV)正相關(guān),但是t值的顯著性概率為0.577,大于5%,表示其未通過(guò)t檢驗(yàn),原假設(shè)不能代表整體,因此得出結(jié)論,原假設(shè)不成立。但是總資產(chǎn)(T)、凈資產(chǎn)收益率(ROE)、資產(chǎn)負(fù)債率(DAR)與企業(yè)價(jià)值(CV)的關(guān)系顯著,說(shuō)明公司規(guī)模、公司盈利能力和公司償債能力對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響顯著。

四、結(jié)論及建議

(一)結(jié)論 本文研究結(jié)果顯示:環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露指數(shù)這個(gè)變量未通過(guò)檢驗(yàn),說(shuō)明目前披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息能增加企業(yè)價(jià)值的影響弱,且不呈正相關(guān),拒絕了原假設(shè)。分析其原因,一是我國(guó)尚缺乏完整的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露模式。我國(guó)尚未形成完整的理論體系和實(shí)踐模式。企業(yè)在環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的內(nèi)容上不全面、不系統(tǒng),大多對(duì)外披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息的企業(yè)都不愿向公眾披露真實(shí)的環(huán)境會(huì)計(jì)信息,只愿披露趨向于企業(yè)有利的環(huán)境會(huì)計(jì)信息,如企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)所采取積極措施的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,政府對(duì)企業(yè)直接參與環(huán)保或環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露所制定的鼓勵(lì)政策等相關(guān)數(shù)據(jù),而對(duì)于負(fù)面環(huán)境會(huì)計(jì)信息,比如企業(yè)內(nèi)部的大量違規(guī)操作不予披露,對(duì)于環(huán)境有重大破壞性的經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)往往采取消極逃避的辦法,這種選擇性的披露嚴(yán)重影響到了環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的質(zhì)量。同時(shí),在上市公司年報(bào)中,企業(yè)一般在公司治理、董事會(huì)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告、報(bào)表附注、其他重大事項(xiàng)等渠道上零散的披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息,偶爾企業(yè)也會(huì)采用獨(dú)立的社會(huì)責(zé)任報(bào)告或獨(dú)立的環(huán)境財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息進(jìn)行披露,但究竟哪種披露形式是公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),并沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范。環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露在披露內(nèi)容和形式上不統(tǒng)一,使得環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露缺乏可操作性和可比性。我國(guó)目前仍存在著“重經(jīng)濟(jì)輕環(huán)境”的思想,對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露重視不夠,雖然我國(guó)對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露有法律上的強(qiáng)制要求,但是有些上市公司往往把這種強(qiáng)制要求看成一種額外的負(fù)擔(dān),而不是一種應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)的義務(wù),因此我國(guó)目前自愿進(jìn)行環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的企業(yè)數(shù)量較少。并且,通過(guò)樣本分析發(fā)現(xiàn)上市公司的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露情況差別較大,有些行業(yè)雖然對(duì)環(huán)境資源的負(fù)面影響也很明顯,但因法律漏洞而未對(duì)其作出明確規(guī)定,相關(guān)企業(yè)就利用這些漏洞逃避對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露。

(二)建議 為了更好的提高我國(guó)的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露水平,應(yīng)著重從兩個(gè)方面進(jìn)行思考。一方面,政府應(yīng)擔(dān)負(fù)起監(jiān)督職責(zé)強(qiáng)制要求企業(yè)對(duì)外披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息,并及時(shí)監(jiān)督企業(yè)的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露情況,以法律、法規(guī)的形式規(guī)范環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露模式。在環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露內(nèi)容上實(shí)行全面性管理,及時(shí)抑制企業(yè)偏重披露正面的環(huán)境會(huì)計(jì)信息,而隱瞞負(fù)面環(huán)境會(huì)計(jì)信息,從而真實(shí)全面的披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息,同時(shí),還需要分行業(yè)分情況對(duì)不同的企業(yè)做更明確的細(xì)致要求,如化工行業(yè),就要按期披露企業(yè)的廢水廢氣排放量,并對(duì)這些污染物排放所造成的水質(zhì)、空氣污染進(jìn)行數(shù)據(jù)分析予以。對(duì)于企業(yè)披露的環(huán)境會(huì)計(jì)信息,政府部門需明確其內(nèi)容并劃分明確的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),這樣才方便對(duì)于企業(yè)披露的內(nèi)容進(jìn)行審查;在環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的形式上,政府應(yīng)建立一種官方統(tǒng)一的披露形式,避免使用單一的披露形式,但具體是選擇哪種形式應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)定,為方便行業(yè)不同的企業(yè)披露的環(huán)境會(huì)計(jì)信息得以統(tǒng)一,可采取獨(dú)立的社會(huì)責(zé)任報(bào)告或獨(dú)立的環(huán)境財(cái)務(wù)報(bào)告,并由會(huì)計(jì)師事務(wù)所等社會(huì)中介機(jī)構(gòu),根據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的報(bào)告書進(jìn)行審查鑒定,確保企業(yè)依法進(jìn)行環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露,并嚴(yán)格規(guī)定對(duì)于能夠以貨幣單位或其他單位計(jì)量的用數(shù)據(jù)表示,而其他不能或暫時(shí)不能以數(shù)據(jù)表示的信息可用文字在附注中表示,這樣可以使環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露有法可依,并保持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。另一方面,政府需要對(duì)那些遵守環(huán)境法律法規(guī),對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露采取積極態(tài)度的企業(yè)要給予一定的鼓勵(lì),對(duì)于表現(xiàn)突出,不僅認(rèn)真披露相關(guān)信息,而且披露信息質(zhì)量較高,相關(guān)措施采取積極的企業(yè)可以給予重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì),如提高補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠等形式增強(qiáng)企業(yè)的自愿性披露程度。反之,對(duì)于相關(guān)信息披露采取消極態(tài)度,拖延、不予重視的企業(yè)要提出批評(píng),累積次數(shù)較多,或者不嚴(yán)格按照相關(guān)法律措施執(zhí)行的,視情況作出必要的懲罰,規(guī)范整個(gè)環(huán)境信息披露的大環(huán)境。

本文系湖南省教育廳一般項(xiàng)目“基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論的企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問(wèn)題研究與實(shí)證分析”(項(xiàng)目編號(hào):11C0644)的階段性成果

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第9篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析范文

關(guān)鍵詞:電子商務(wù) 企業(yè)營(yíng)銷 營(yíng)銷創(chuàng)新

1.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)營(yíng)銷工作新特點(diǎn)

電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)營(yíng)銷工作具有全球性、共享性、高效性和針對(duì)性四大新特點(diǎn),具體表現(xiàn)如下:第一,全球性,是指電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)的營(yíng)銷工作不再受時(shí)間、空間、地點(diǎn)等因素的限制,與企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷工作相比,不再受這些因素的直接限制,具有較大的自由度,企業(yè)營(yíng)銷工作可以隨時(shí)隨地的開展;第二,共享性,是指企業(yè)利用電子商務(wù)交易平臺(tái),可以便捷的實(shí)現(xiàn)交易方和經(jīng)營(yíng)方之間的溝通、購(gòu)買、反饋以及評(píng)價(jià)等一系列的交易行為,徹底打破了原有的企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)概念,在電子商務(wù)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了交易行為時(shí)空共享;第三,高效性,是指企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)不再需要實(shí)施具體交易場(chǎng)所的交易,可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的形式便捷輕松的與消費(fèi)者實(shí)施網(wǎng)絡(luò)溝通咨詢等活動(dòng),在線為消費(fèi)者提供相關(guān)產(chǎn)品的全面信息,從而提高消費(fèi)者消費(fèi)、企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的效率;第四,針對(duì)性,是指在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)為了最大化的滿足消費(fèi)者的需求,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和企業(yè)之間的交易行為,將營(yíng)銷活動(dòng)細(xì)化到各個(gè)環(huán)節(jié)領(lǐng)域,在市場(chǎng)中占有一席之地,實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展。

2.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)營(yíng)銷工作創(chuàng)新

2.1營(yíng)銷機(jī)會(huì)創(chuàng)新

電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)營(yíng)銷機(jī)會(huì)也面臨著創(chuàng)新,企業(yè)不僅需要對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)開展?fàn)I銷活動(dòng),還需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng),針對(duì)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)的首先問(wèn)題就是營(yíng)銷機(jī)會(huì)。確定電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)營(yíng)銷機(jī)會(huì)的方式有市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃、市場(chǎng)需求信息、企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)與消費(fèi)者購(gòu)買行為、企業(yè)與企業(yè)購(gòu)買行為、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)產(chǎn)品定位以及企業(yè)個(gè)性化產(chǎn)品的供應(yīng)等。企業(yè)確定電子商務(wù)環(huán)境下的營(yíng)銷機(jī)會(huì)后,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)營(yíng)銷,更能夠意識(shí)到消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)的重要性,通過(guò)收集消費(fèi)者的需求信息,強(qiáng)化對(duì)消費(fèi)者的管理,建設(shè)企業(yè)管理信息系統(tǒng),利用企業(yè)營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)和企業(yè)調(diào)研系統(tǒng),制定適合本企業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷的戰(zhàn)略,以積極的態(tài)勢(shì)參與網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),完善企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò),爭(zhēng)取獲得較大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.2品牌管理創(chuàng)新

電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)越來(lái)越多樣化,消費(fèi)者的需求也越來(lái)越個(gè)性化,企業(yè)利用品牌忠誠(chéng)培養(yǎng)自己的消費(fèi)者就顯得非常重要。電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)品牌是指企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)域名作為一種無(wú)形資產(chǎn)為企業(yè)帶來(lái)的利益。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌在一定程度上潛在的影響著消費(fèi)者的購(gòu)買意識(shí),是一根看不到的指揮棒,左右著網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的購(gòu)買傾向以及購(gòu)買行為,因此電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)營(yíng)銷也面臨著品牌管理創(chuàng)新工作。在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)首先要利用互聯(lián)網(wǎng)域名構(gòu)建企業(yè)品牌,形成網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)吸引消費(fèi)者關(guān)注度的營(yíng)銷武器,在構(gòu)建品牌過(guò)程中,企業(yè)要充分利用自身的網(wǎng)站,通過(guò)傳統(tǒng)營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的有機(jī)結(jié)合,大力宣傳企業(yè)品牌,利用企業(yè)品牌吸引力,讓更多的消費(fèi)者關(guān)注企業(yè)網(wǎng)站,增加消費(fèi)者選購(gòu)企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)的機(jī)會(huì),所有的企業(yè)品牌都是立足于消費(fèi)者利益的,一旦企業(yè)品牌忽略消費(fèi)者的利益,那么企業(yè)品牌也就失去了對(duì)消費(fèi)者的吸引力,很可能消失于電子商務(wù)市場(chǎng)。

2.3溝通組合創(chuàng)新

電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)營(yíng)銷溝通組合作為一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng),也面臨著創(chuàng)新工作。電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)營(yíng)銷溝通組合主要包括廣告、促銷、直銷和推銷四種方式,其中廣告是指企業(yè)利用特定的交易主辦人,以購(gòu)買付款的方式對(duì)企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)進(jìn)行的促銷活動(dòng),期間并沒(méi)有對(duì)企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)進(jìn)行人員展示;促銷是指企業(yè)利用營(yíng)銷手段對(duì)消費(fèi)者實(shí)施刺激效應(yīng),在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)大量的銷售;直銷是指企業(yè)利用在線營(yíng)銷的銷售模式,與消費(fèi)者開展的在線溝通交流工作。在電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)營(yíng)銷溝通組合創(chuàng)新工作必須要注重對(duì)溝通系統(tǒng)的構(gòu)建,以創(chuàng)新性的促銷溝通方案支撐企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng),在溝通系統(tǒng)構(gòu)建中要精準(zhǔn)企業(yè)目標(biāo)消費(fèi)者、確定企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)、設(shè)計(jì)企業(yè)營(yíng)銷信息、拓展企業(yè)信息渠道、全面預(yù)算企業(yè)促銷、確定營(yíng)銷促銷組合、評(píng)價(jià)營(yíng)銷促銷成果、管理協(xié)調(diào)營(yíng)銷過(guò)程。

2.4渠道管理創(chuàng)新

電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)營(yíng)銷渠道創(chuàng)新主要體現(xiàn)在企業(yè)分銷渠道的增加、企業(yè)分銷渠道的疏通、企業(yè)分銷渠道的細(xì)化、企業(yè)分銷渠道的整合、企業(yè)分銷成本的下降、企業(yè)分銷效率的提升以及企業(yè)分銷渠道的透明等方面。電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)營(yíng)銷渠道管理創(chuàng)新是指在企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)中,企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)移途徑了,不再是企業(yè)、批發(fā)商、經(jīng)銷商、零售商、消費(fèi)者等不同主體之間的轉(zhuǎn)移了,而是直接的電子商務(wù)交易,這大大降低了企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)流通涉及到的時(shí)空矛盾和類別矛盾,大大減少了營(yíng)銷市場(chǎng)上的交易次數(shù),大大降低了營(yíng)銷市場(chǎng)上的交易成本,較快速度的實(shí)現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)的流通,提升了企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)的營(yíng)銷效率。總之,電子商務(wù)給企業(yè)營(yíng)銷渠道及其結(jié)構(gòu)帶來(lái)了較大的變化,企業(yè)營(yíng)銷渠道管理發(fā)生著創(chuàng)新變革。

2.5價(jià)格策略創(chuàng)新

電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)營(yíng)銷工作中,價(jià)格發(fā)揮著不可替代的作用,是其他營(yíng)銷要素不可比擬的。因此,企業(yè)想要在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中占有一席之地,尤其是在同行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,不僅需要及時(shí)快速的預(yù)測(cè)市場(chǎng)中的變化,還需要及時(shí)的調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)的價(jià)格,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)價(jià)格不僅受到了市場(chǎng)規(guī)律的影響,還受到市場(chǎng)供求關(guān)系的影響,因此企業(yè)需要綜合考慮網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中的企業(yè)目標(biāo)消費(fèi)者群體,制定適當(dāng)?shù)膬r(jià)格策略,以獲得較大的市場(chǎng)空間,企業(yè)常用的價(jià)格策略有新產(chǎn)品價(jià)格策略包括撇脂價(jià)格策略、滿意價(jià)格策略、滲透價(jià)格策略;相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格策略包括替代產(chǎn)品價(jià)格策略、互補(bǔ)產(chǎn)品價(jià)格策略、一攬子價(jià)格策略;差價(jià)策略包括地理差價(jià)策略、時(shí)間差價(jià)策略、用途差價(jià)策略、質(zhì)量差價(jià)策略;折扣心理價(jià)格策略包括整數(shù)價(jià)格策略和尾數(shù)價(jià)格策略。

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