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聰明爺爺精選(九篇)

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第1篇:聰明爺爺范文

一汽大眾成都工廠捷達生產(chǎn)線繁忙運轉(zhuǎn),與之相鄰的川汽野馬熱鬧不已。吉利專為成都項目建立的高原汽車有限公司一派忙碌,而就在其旁邊選址的沃爾沃正待破土動工……

在成都經(jīng)開區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)園里,整車企業(yè)、配套零部件生產(chǎn)廠家已連成一片。

而沿成龍路出三環(huán)向東十余公里的汽車園區(qū),幾年前卻還只是一片農(nóng)田。在人們感慨汽車業(yè)發(fā)展的同時,也贊嘆著這個歷史舞臺上的時代精英和他們所創(chuàng)造的產(chǎn)品。

本土“夜明珠”一度成為神話

在四川汽車發(fā)展史上,“夜明珠”是一個難以磨滅的名字,而她的制造者李君佑,則是一個無法回避的人物?!耙姑髦椤钡墓适赂且欢瘸蔀樯詾槟觊L的蓉城人茶余飯后的談資。

如今,汽車產(chǎn)業(yè)被定為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

但早在23年前的1988年,成都人李君佑就“制造”出了第一代國產(chǎn)“夜明珠”轎車。而1989年,一汽新建轎車裝配線組裝出首批奧迪轎車。1988年,日產(chǎn)能力200輛的轎車總裝線在上海大眾公司落成。

上個世紀90年代初,四川造“夜明珠”轎車曾經(jīng)風(fēng)靡四川、東北、西安、深圳等地的家用、出租車市場。國產(chǎn)轎車的后來者如李書福、尹明善等當時都紛紛到成都拜訪李君佑。

盡管風(fēng)光無限,但牌照問題卻一直困擾著“夜明珠”。 “我們這個車取名夜明珠,顧名思義就是適合晚上行動?!崩罹釉{(diào)侃說。盡管李君佑最初的想法是“洋氣,高檔,夜明珠是寶貝嘛”,但沒有料到這個名字竟成宿命,暗喻了李君佑的結(jié)局――“夜明珠”轎車很多時候只能在夜間悄悄上路,成為真正的“夜晚發(fā)光的明珠”。

一直為“夜明珠”的“準生證”奔走的李君佑,1991年5月25日從中國汽車工業(yè)總公司得到答復(fù):“夜明珠”編入汽車產(chǎn)品目錄的申請被否。

但是,這并沒有阻擋“夜明珠”在市場上的走紅,2.85萬元的價格以及良好的安全性能對市場上的買家而言太有誘惑力了。

“那個時候廠區(qū)里排滿了夜明珠轎車,兩、三百輛,那架勢……周邊的旅館住滿了前來提車的客商,還要排隊。”曾是李君佑的員工的張永福說,“我們有技術(shù)、做得也早,但沒有足夠能力讓產(chǎn)品進入國家汽車生產(chǎn)的目錄。沒辦法……”。

公司在最“輝煌”時曾有五六百人,甚至在西安還有一家分公司。李君佑的老員工李先生介紹說,公司曾經(jīng)研發(fā)過一款類似SUV的車型,“而那時市場上還沒有SUV這個概念?!?/p>

1998年,國家嚴格實行上牌照的光盤制度,如果沒有進入光盤目錄,任何企業(yè)、任何車型都無法上牌照。

1998年,中國汽車市場頗為熱鬧和喜慶,而這些卻離李君佑越來越遠。政策和市場的大門都向夜明珠無情而徹底地關(guān)閉。幾經(jīng)周折的“夜明珠”終于在1998年的冬天徹底停產(chǎn)。

神話轟然倒塌,后來者卻紛紛奮馬揚鞭,轟轟烈烈地成就了一番事業(yè)。

“沃爾沃”將給成都帶來什么?

不知是巧合,還是宿命。

1998年,轟動一時的“夜明珠”停產(chǎn),而稱李君佑為“李老師”的李書福卻生產(chǎn)出第一輛吉利轎車。

13年后,2011年的初春,收購了沃爾沃的李書福選擇成都建立沃爾沃汽車在中國的第一個制造工廠,成為沃爾沃汽車的西部基地,實現(xiàn)全年10萬輛的產(chǎn)能。

這位被稱為有著極高商業(yè)天賦的汽車“瘋子”,立志要把沃爾沃這位“落難公主”重新推向高檔車制造商主流陣營。

對李書福而言,下一步就是要塑造更全球化、更加豪華的沃爾沃。

沃爾沃承諾向成都的工廠項目投資54億元。這意味著將有數(shù)千個直接就業(yè)機會、可觀的財稅收入、多達千億的工業(yè)產(chǎn)值在等待實現(xiàn)。

成都經(jīng)開區(qū)常務(wù)副主任李樺介紹說,沃爾沃成都工廠選址就在經(jīng)開區(qū)吉利高原汽車工廠旁邊。沃爾沃在成都的項目是按一個整車廠進行規(guī)劃的。

早在2007年12月22日,吉利成都龍泉基地正式破土動工建設(shè),2009年10月28日,吉利首款SUV車型――全球鷹GX718正式下線,成為繼捷達、野馬后第3款在成都經(jīng)開區(qū)生產(chǎn)的汽車。從破土動工到整款車下線,共用了250多天,除去地震和雨季,實際時間僅用181天,“181高地”稱謂由此而來。

李樺說,當年181天內(nèi)完成了吉利汽車在蓉項目工程建設(shè)。經(jīng)開區(qū)同樣有信心實現(xiàn)這種高速度,以保證沃爾沃在成都實現(xiàn)本土化。

沃爾沃成都基地落戶后,標志著成都擁有了目前西部地區(qū)最高端的品牌汽車制造能力。談及沃爾沃落戶的意義,李樺稱沃爾沃的豪華、安全品質(zhì)將進一步增強成都汽車產(chǎn)業(yè)向高端發(fā)展的基礎(chǔ),提升成都汽車產(chǎn)業(yè)在西部乃至全國的競爭力。

“我家就在沃爾沃附近,到時找個工作應(yīng)該沒問題?!睂τ趯W(xué)汽車工程的王力來說,想的問題更為具體,“以后成都人買車應(yīng)該要便宜些吧?運費都少了好多嘛?!?/p>

從未被放棄的汽車夢想

縱然有過低迷,但成都的汽車夢想?yún)s從未放棄過。

也許是因為有著汽車制造的“基因”,何況上個世紀90年代末留下來的汽車配套體系和技術(shù)人員,依然為一些大規(guī)模的汽車廠家服務(wù),這些成為了成都重振汽車工業(yè)的基礎(chǔ)。

1998年,豐田公司在中國的第一家整車合資企業(yè)――四川豐田汽車有限公司成立。這是四川第一家跟上時代步伐,甚至是當時國內(nèi)領(lǐng)先的現(xiàn)代汽車生產(chǎn)企業(yè)。

川旅廠和豐田的合作,引來了一汽的關(guān)注。

2002年10月21日,成都一汽揭下蓋頭。2003年9月5日,成都與一汽聯(lián)姻后的第一個孩子――霸道呱呱墜地。

一汽和成都的更深接觸,明顯加速了四川汽車工業(yè)的發(fā)展。

第2篇:聰明爺爺范文

白巖松的媽媽是一位教師,為了白巖松成長,她付出了很多努力。

小時候,白巖松非常喜歡大草原,廣袤草原,天高云淡,風(fēng)吹草低見牛羊,優(yōu)美的蒙古長調(diào)像是天籟之音從遠處飄來。白巖松沉浸其中又貪玩,學(xué)習(xí)成績很不好。但當他扔下書包在大草原上像匹野馬駒似的瘋跑時,媽媽從不會把他抓回來寫作業(yè)什么的。而是一邊干著活,一邊看著自己的兒子笑。作為一個母親,她知道,學(xué)習(xí)固然很重要,但一個健康快樂的童年對一個孩子來說意味著更多。

一次,白巖松的考試成績在全班排了倒數(shù)第二,他一生氣,就偷偷把張貼分數(shù)的光榮榜撕掉了。這事兒終究還是被老師和家人知道了。白巖松挨了媽媽狠狠一頓打。但媽媽絕不是那種粗暴的只知道打孩子的人,作為一個老師,她能理解一個無法面對自己成績的小孩子的古怪心理。但她也清楚的知道做人是要有底線的,一旦孩子突破這個底線,一定要堅決嚴厲地糾正,一味地姑息遷就是不完整的教育。

蒙族人天性中的豪放無法掩蓋一個母親的細膩情感,打過白巖松后,媽媽開始就為什么挨打這件事和白巖松聊天。在媽媽一句句語重心長的教誨里,白巖松認識到了自己的錯誤,學(xué)習(xí)好壞與否,做人一定要光明磊落,掩耳盜鈴終是欺騙自己。從那以后,白巖松開始認真發(fā)奮學(xué)習(xí)起來。

熱愛學(xué)習(xí)必然就會愛上讀書,每到節(jié)假日,白巖松就去圖書館看書。為了能讀到更多的書,他辦了兩個圖書證。白巖松愛看的書很多,有《一千零一夜》《格林童話》《西游記》等等。書中的精彩的故事。讓白巖松覺得那些作家真是了不起。媽媽見兒子這么熱愛文學(xué),因勢利導(dǎo),使白巖松有了人生的第一夢想,長大了也當作家。

上了初中后的一個暑假里,在媽媽的鼓勵下,白巖松初次嘗試寫偵探小說,雖然文筆不是很好,但編的故事卻很吸引人。這是因為平時每逢有人講故事,白巖松總是用本子記錄下來。有一天,爸爸給他講了一個非常好聽的故事,聽完故事,白巖松立刻跑了出去,爸爸很奇怪,就悄悄地跟在他身后,想要看個究竟。不久,爸爸發(fā)現(xiàn),白巖松來到村西頭的大樹下,開始給伙伴們講剛才聽來的故事,講得繪聲繪色,非常吸引人。爸爸高興地想:這孩子真行,挺有兩下子!

正因為從故事中提煉了大量的素材,白巖松才寫出了偵探小說。這次嘗試,進一步鍛煉了白巖松的寫作能力,為他日后走上主持人的道路奠定了很好的基礎(chǔ)。

主持了《東方時空》后,即使有編導(dǎo),白巖松仍喜歡自己寫臺詞,他的思緒就像大草原一樣寬闊,上下五千年,縱橫十萬里,豐富的想像力,慎密的哲理思辨,使著名的“白巖松式語言”風(fēng)靡一時。白巖松說這都得益于母親幼時寬松而又不放縱嬌慣的教育。

第3篇:聰明爺爺范文

躲過金融危機劫難,卻躲不過“震后”生存發(fā)展難題。戛然而止的高增長讓中國企業(yè)的成長焦慮蔓延:靠出口?前有貿(mào)易大棒,后有人民幣升值之憂;靠內(nèi)需?產(chǎn)能過剩已是“烏云蓋”;靠投資?各路資本經(jīng)過2009年的投資瘋狂已陷入集體彷徨。全世界都在尋找中國機會,中國企業(yè)卻沒了方向。

“聰明”反被“聰明”誤

過去30年,中國企業(yè)奇跡般的崛起源于特殊的歷史背景。第一,市場化改革極大地解放與發(fā)展了生產(chǎn)力,各種制度性機會如雨后春筍,使得一批嗅覺靈敏、膽子很大的“草根”企業(yè)家風(fēng)生水起,企業(yè)活力迅速釋放。第二,上世紀90年代人民幣大幅貶值、東南亞金融危機以及本世紀初加入WTO,為中國承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了難得的外部條件,從而使中國充分享受全球化產(chǎn)業(yè)分工的好處,一躍成為全球加工制造業(yè)中心,其間也迅速崛起了一批企業(yè)。第三,金融文明登場,讓企業(yè)借助資本金融的杠桿力量,在短時間內(nèi)就實現(xiàn)了過去要靠數(shù)十年才能完成的資本原始積累,迅速實現(xiàn)擴張。資本金融的巨大誘惑促使眾多企業(yè)為之前赴后繼。

在這一階段,中國企業(yè)普遍表現(xiàn)出了與大勢相匹配的“聰明氣質(zhì)”,即善于捕捉市場機會、速度快、敢冒險敢挑戰(zhàn),充分發(fā)揮了國民秉性中的善巧、活靈。改革撬動了“消費饑渴”的市場,一波波消費浪潮使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等同于“撈浮財”。夏新兩次起死回生就是拜VCD和手機的消費熱潮所賜,吉利更是崛起于汽車消費萌動之時。因此,只要“該出手時敢出手”、膽子大些、步子快些就很容易脫穎而出。面對“出口創(chuàng)匯”的機遇,企業(yè)則以“小米加步槍”的精神沖進了國際市場,拼的是“闖”勁。以“汽車就是四個輪子加三個沙發(fā)”、“技術(shù)就是一層紙,一捅就破”的氣魄,讓中國企業(yè)迅速成長起來。全球化進程的加快,率先走向國際化、資本化的企業(yè)則更是開始一次脫胎換骨的歷程??傊?這些“聰明”型企業(yè)利用各種制度性落差和不對稱,甚至裹挾著投機鉆營的成分,乘勢而起,演繹了企業(yè)版的“時勢造英雄”。

但當時勢切換,“英雄”不轉(zhuǎn)變思維,用原來的套路應(yīng)對變化就難免被時代“碾過”而成了“梟雄”。2008年奶業(yè)集體陷入“三聚氰胺”危機,加工貿(mào)易遭遇金融危機而陷入困境,眾多明星企業(yè)或在成功巔峰轟然坍塌,或陷入停滯,就是明證。每個事件的發(fā)生看似偶然,但其必然的“宿命”實際早已預(yù)埋?!奥斆鳌币c形勢相匹配,形勢變了還“耍聰明”難免要吃苦頭。然而,很多企業(yè)家秉性中的冒險、激進往往給企業(yè)注入危險的基因,結(jié)果“聰明”過度,搬起石頭砸自己的腳。蘭世立“空手伸向飛機”、合俊大搞資本運作就是“玩過了火”。同時,急功近利、心浮氣躁也容易讓企業(yè)“聰明”得“走火入魔”,更何況如果將企業(yè)的目標鎖定賺錢而不是做事業(yè),就更容易被資本金融所捕獲,埋下“禍根”。PPG、ITAT模式雖好,卻因動機不純從而自毀長城。

單項創(chuàng)新升級為

可持續(xù)性創(chuàng)新

就在“聰明”企業(yè)隕落之時,“不聰明”企業(yè)正悄然崛起。波司登、方太、東鵬陶瓷等即為典型代表,因為“不聰明”反而實現(xiàn)了從“世界工廠”到“世界企業(yè)”的轉(zhuǎn)型。

這類企業(yè)往往表現(xiàn)出特立獨行的特征,即常常將送上門來的機會拒之門外,在別人“賺容易錢”的時候,它卻迎難而上,選擇“賺辛苦錢”,如在代工紅火之時轉(zhuǎn)向創(chuàng)建自主品牌;在別人貪大求快的時候,它反而收縮戰(zhàn)線,放慢腳步。但也正是由于這樣的“不聰明”,這類企業(yè)能夠沉靜下來,不為誘惑所動,專注于做事業(yè),錘煉內(nèi)生能力。所以,當別人因缺乏核心技術(shù)而掙扎于低端之時,它們已做到高端;當別人因快而猝死之時,它們因為“穩(wěn)”而基業(yè)長青。

這兩類企業(yè)不同的“命”背后,實際上暗含著經(jīng)濟格局、市場環(huán)境的轉(zhuǎn)變正在抽空“聰明”的前提,“聰明”企業(yè)將不斷被教訓(xùn),不得不向“不聰明”“收斂”。

一是供給從短缺到過剩的翻轉(zhuǎn)使消費能夠迅速得到滿足,機會趨于稀缺,創(chuàng)造機會比發(fā)現(xiàn)機會的能力更重要。貪大求快,在機會的追逐中嚴重缺乏創(chuàng)造需求能力的“聰明”企業(yè)面臨被修理的命運。二是經(jīng)濟危機導(dǎo)致消費市場塌陷,意味著市場邊界已拓展完畢,打亂了企業(yè)高增長、攤大餅?zāi)J降摹瓣嚹_”。通用、豐田等就是因此摔了跤。國內(nèi)企業(yè)雖然未遭此等噩運,但一直追求在快車道上成長所埋下的隱患已然暴露,缺乏內(nèi)生能力的培養(yǎng)讓國內(nèi)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級壓力下也突然“失速”。三是各種經(jīng)濟形態(tài)、發(fā)展模式的疊加顛覆了企業(yè)原有的發(fā)展路徑。與發(fā)達國家的企業(yè)經(jīng)過一段較為漫長的工業(yè)經(jīng)濟的洗禮不同,中國的工業(yè)經(jīng)濟進程是被極大壓縮的,并很快進入了知識經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟等多種經(jīng)濟形態(tài)混合互融的經(jīng)濟形態(tài)中,類似“趕英超美”的“心結(jié)”,學(xué)通用、學(xué)微軟的迫切催生求快、求大的企業(yè)。但隨著企業(yè)經(jīng)營走入“瓶頸”,原來的那套經(jīng)營體系將不得不轉(zhuǎn)型。

同時,企業(yè)經(jīng)營橫縱坐標的切換也預(yù)示著單靠“聰明”已難以“玩轉(zhuǎn)”激烈的競爭。一方面,從企業(yè)的橫坐標來看,已從“硬實力”向“軟實力”切換,顛覆了以往經(jīng)營的內(nèi)涵。在純粹的工業(yè)經(jīng)濟時代,企業(yè)競爭力建立于“硬實力”之上,但在混合經(jīng)濟形態(tài)下,資源和信息的快速流動與共享使整個經(jīng)濟系統(tǒng)扁平化,“硬實力”只能成為短期競爭的資本。手握3.4萬個專利的湯姆遜也難逃破產(chǎn)命運即是前車之鑒。多元化、扁平化的經(jīng)濟系統(tǒng)正使企業(yè)間的競爭從拼“硬實力”向比“軟實力”轉(zhuǎn)變,難以替代性成為企業(yè)競爭力的核心。

第4篇:聰明爺爺范文

紫瓔夢好好的睡了一覺,起來竟然來了個老頭,媽呀!原來這就是我們的教師,武術(shù)的,還是輕功?。『冒?,認命了。

開始學(xué)了起來,真后悔當初為什么不跟死黨絲絲一起學(xué)武術(shù)去呢!算了,好好在這兒學(xué)吧。自己雖然是個高材生,但是武術(shù)方面,她是弱智?!肮?,你先這樣,再這樣#¥%#%¥#¥@#&*&*¥%#%&#*&*&@%¥……#¥……&*&¥%#%¥#¥#%**&*¥#%*&*#*¥%¥#%¥#%#%#%*……&*……¥##………………”紫瓔夢都覺得像聽佛經(jīng)一樣,一句也沒記下來,但是隨著老師的步驟,慢慢的就學(xué)會了,她也很高興啊!自己終于能像電視劇里的人飛來飛去了。

好不容易學(xué)會了,紫瓔夢高興死了,天天飛來飛去,已經(jīng)非常熟練了,但是她覺得很好玩,就玩啊玩。

后來,皇后來檢查了,看她學(xué)的很好,也就放心了,可紫瓔夢還在樂呵呵的飛呢!

這一次,紫瓔夢又想出宮了,她在宮里悶吶!皇后也同意了,還派了保鏢呢!

紫瓔夢快快活活的出去了,這兒看看,那兒看看,總覺得看不完似的。突然,紫瓔夢看見前方有人群,也過去湊湊熱鬧。

走近一看,是一個大胖子在打一個11歲的小女孩,小女孩淚如下雨,于是紫瓔夢就來抱不平了?!澳闶钦l?。槭裁匆圬撨@個小女孩!”“你這個小丫頭,別不知好歹,不過,你也蠻漂亮的,過來!”“去,你以為我會相信你的話?。∧闶侨素溩??!爆F(xiàn)代詞語把那個大胖子弄傻了。紫瓔夢意識到自己說錯話了?!澳氵@個小丫頭,我馬上也把你賣了。”“你敢!”小雪也說?!昂冒?!我今天發(fā)財運了,三個漂亮的小丫頭,肯定能賣個好錢?!薄吧?!”紫瓔夢指揮,保鏢們馬上把那個大胖子打得要死,“你快把這個小丫頭的賣身契交出來!”“好好,女俠,我交,我交?!贝笈肿咏怀隽诵∨⒌馁u身契。紫瓔夢把賣身契還給小女孩,“下次要小心了哦!”“小姐,請受我一拜,”“不了不了。”說著紫瓔夢把小女孩拉起來?!靶〗?,是您救了我,我父母雙亡,請讓我跟著小姐您吧?!弊檄媺粜能浟耍昂冒?,你叫什么名字?”“曉茹?!弊檄媺艟瓦@樣把曉茹帶回了皇宮,曉茹一看,原來自己的救命恩人就是紫瓔夢公主,忙說:“公主殿下,奴婢不知,請公主恕罪。”“好了,沒事的。你看看你,動不動就跪,我哪受得了。”

第5篇:聰明爺爺范文

關(guān)鍵詞 馳名商標 被動認定 機制

馳名商標是指為相關(guān)公眾廣為知曉并享有較高聲譽的商標。它是企業(yè)通過長期的各項資源的持續(xù)投入而形成的一項重要的無形資產(chǎn)。企業(yè)若想在市場上獲取一定穩(wěn)固的市場地位,必須對企業(yè)的商標尤其是在市場上具有了一定知名度的商標采取相應(yīng)的保護措施,否則不僅難以抗拒激烈的市場競爭,更容易陷入商標權(quán)利糾紛中。

早在《巴黎公約》第6條第2項中就對馳名商標進行了保護:商標注冊國或使用國主管機關(guān)認為一項商標在該國已成為馳名商標,已經(jīng)被有權(quán)享有本公約利益的人所有,而另一商標構(gòu)成對此馳名商標的復(fù)制、仿造或翻譯,用于相同或類似商品上,易于造成混亂時,應(yīng)依有關(guān)當事人的請求,拒絕或取消另一商標的注冊,并禁止使用。我國在1984年加入巴黎公約后,適用公約的相關(guān)規(guī)定,對馳名商標進行保護,并且在20世紀80年代已經(jīng)對“同仁堂”、“茅臺”等一批老字號商標進行了馳名認定。

2001年,新的商標法頒布,對馳名商標進行了明確的規(guī)定,禁止他人就相同或類似商品申請與未注冊馳名商標相同或近似商標,并禁止他人對于注冊馳名商標就不相同或類似商品上申請注冊商標。隨之,2002年8月3日我國正式實施新的《商標法實施條例》,2002年10月12日最高人民法院了《關(guān)于審理商標民事糾紛案件適用法律若干解釋》,2003年6月1日《馳名商標認定和保護規(guī)定》開始施行。這樣,我國對馳名商標已經(jīng)有了比較完善系統(tǒng)的規(guī)定。

1 馳名商標的認定方式

在我國,對馳名商標的認定,經(jīng)歷了由“主動認定、集中管理”到“被動保護,個案認定”的轉(zhuǎn)變。

新商標法頒布以前,我國工商行政管理總局商標局為了預(yù)防可能發(fā)生的糾紛而每年從大量存在的商標之中,按照特定標準選出一部分認定為馳名商標。這種主動認定方式,可以為商標所有人提供預(yù)先的法律保護,在出現(xiàn)權(quán)利受侵犯的情形時,權(quán)利人可以馬上利用法律武器,維護自己合法權(quán)益。但是,這樣一種方式在突出了行政機關(guān)的主動性的同時,卻在一定程度上妨礙了認定的公正性,使得一些廠家企業(yè)容易憑借馳名商標的認定來推銷產(chǎn)品、提高市場競爭力,而不是通過真正的提高產(chǎn)品質(zhì)量和做好市場促銷來提高企業(yè)和產(chǎn)品的市場信譽。此外,馳名商標的主動認定也存在著時間梯度和空間梯度的問題,也就是被認定馳名的商標在侵權(quán)糾紛發(fā)生之時本身并不一定馳名或者在侵權(quán)發(fā)生之地并不被認同為馳名。

“被動保護,個案認定”這種新的認定原則,是在發(fā)生了商標確權(quán)或商標侵權(quán)案件后,由當事人提出商標馳名的證據(jù),商標行政執(zhí)法機關(guān)或司法機關(guān)根據(jù)當事人所提供的馳名證據(jù)和法律規(guī)定,對涉及糾紛的商標進行認定,以對其進行馳名商標的保護。這種保護只對本案有效,不得針對第三者,也不能針對市場競爭者。在下一次發(fā)生涉及商標馳名的案件時,已經(jīng)認定為馳名的記錄只是作為提供給相關(guān)機關(guān),并非作為永久的通行證。商標行政執(zhí)法機關(guān)或司法機關(guān)只能根據(jù)商標當時的馳名度和案件的具體情況作出合理的判斷和認定。這種認定方式不排除行政機關(guān)的主動認定,但更強調(diào)被動認定,突出個案處理,強調(diào)根據(jù)商標當時當?shù)氐鸟Y名度和案件的具體情況進行判斷。

新的認定方式對馳名商標進行的保護,遵循了市場經(jīng)濟,根據(jù)案件的具體情況解決了馳名商標在時間和空間上的法律狀態(tài)和事實狀態(tài)不相符合的矛盾,解除了馳名商標的經(jīng)緯問題;同時也與國際上對馳名商標的保護步伐一致。

2 馳名商標的認定途徑

根據(jù)“被動保護,個案認定”的新的馳名商標認定原則,現(xiàn)行法律對馳名商標的認定機關(guān)進行了新的規(guī)定。根據(jù)《商標法實施條例》第5條規(guī)定,商標局、商標評審委員會可以根據(jù)當事人的請求,認定商標馳名。根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理商標案件有關(guān)管轄和法律適用范圍問題的解釋》的規(guī)定,一般設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)庭的中級人民法院是有權(quán)認定馳名商標的司法機關(guān)。

這樣,我國的馳名商標認定機關(guān)包括行政機關(guān)和司法機關(guān),改變了過去由行政機關(guān)一攬全局的狀態(tài)。因此,相應(yīng)的馳名商標認定途徑也可以分為行政認定和司法認定:

2.1 行政認定途徑

2.2.1 向工商部門申請認定馳名商標

在商標管理工作中,當事人認為他人使用的商標屬于商標法第13條規(guī)定的情形,可以向案件發(fā)生地的市、地、州以上工商行政管理部門提出禁止使用的書面請求,并提交證明其商標馳名的有關(guān)材料。工商行政管理部門進行審查并逐級上報至商標局,最后由商標局在6個月內(nèi)做出認定。

2.2.2 向商標局申請認定馳名商標

當事人認為他人經(jīng)過初步審定并予以公告的商標違反了商標法第13條規(guī)定的,可以依據(jù)商標法及其實施條例的規(guī)定在3個月內(nèi)向商標局提出異議,并提交證明其商標馳名的有關(guān)材料,可以同時申請認定馳名。

2.2.3 向商標評審委員會申請認定馳名商標

這是當事人認為他人已經(jīng)注冊的商標違反商標法第13條規(guī)定,可以依據(jù)商標法及其實施條例的規(guī)定向商標評審委員會請求裁定撤銷該注冊商標,并提交證明其商標馳名的有關(guān)材料,可以同時申請馳名商標的認定。

2.2 司法認定途徑

向人民法院申請認定馳名商標。已注冊馳名商標的當事人認為,他人使用的商標屬于商標法第13條規(guī)定的情形,可以直接向人民法院起訴,同時申請法院認定馳名商標。此外,對商標局或商標評審委員會已經(jīng)認定的馳名商標有異議的,當事人可以向人民法院請求審查。因而,人民法院不僅對馳名商標有了認定權(quán),而且對于商標行政機關(guān)的馳名商標的認定有著司法審查權(quán)。這更有利于保證馳名商標的認定的公正性、公開性和合理性。

同時需要注意的是,不同的認定途徑是針對不同的情形,發(fā)生在不同的階段(商標使用、商標注冊申請中或者商標注冊后)。不同的馳名商標認定途徑的時限也各不相同:商標局裁定的時間為6個月,異議申請的為1年半;商標評審委員會的裁定時間為2年;人民法院按照一審、二審程序共計9個月。另外,各種途徑的效力不同:行政機關(guān)的認定并非是終局裁定,當事人如有異議,仍可以繼續(xù)請求司法機關(guān)進行審查;人民法院的判決才是終局判決。

3 馳名商標的認定標準

在1996年8月施行的《馳名商標認定和管理暫行規(guī)定》的第5條,規(guī)定了認定馳名商標必須考慮的因素:①使用該商標的商品在的銷售量及銷售區(qū)域;②使用該商標的商品近三年來的主要指標(年產(chǎn)量、銷售額、利潤、市場占有率等)及其在中國同行業(yè)中的排名;③使用該商標的商品在外國的銷售量及銷售區(qū)域;④商標的廣告情況;⑤該商標最早使用及連續(xù)使用的時間;⑥該商標在中國及其外國的注冊情況;⑦其他因素。

從以上7個方面的標準可見,對于馳名商標的認定偏重于對商品的的界定。但是商標同時包括用于服務(wù)上的商標,單純對商品的界定忽視了對服務(wù)商標的馳名的考慮標準。而且,從中可以看出,對馳名商標的認定要求必須是使用中的商標,這就排除了那些并未使用但因為宣傳或其他途徑而具有相當知名度的商標受保護的可能,使他們喪失將來申請認定馳名商標的機會。

在新商標法頒布后,針對原來規(guī)定的馳名商標認定條件的不足,在商標法第14條中重新指明了認定馳名商標需要考慮的因素,包括以下幾點:①相關(guān)公眾對該商標的知曉程度;②該商標使用的持續(xù)時間;③該商標的任何宣傳工作的持續(xù)時間、程度和地理范圍;④該商標作為馳名商標受保護的記錄;⑤該商標馳名的其他因素。

在這里,相關(guān)公眾包括了與使用商標所標示的某類商品或服務(wù)有關(guān)的消費者,生產(chǎn)這些商品或提供服務(wù)的其他經(jīng)營者,以及銷售渠道中所涉及的銷售者和相關(guān)人員等。各個考慮因素都是圍繞商標展開的,直接針對商標進行界定,而不再是對商品的內(nèi)容的界定,這樣就顧全了對服務(wù)商標的馳名的認定。

認定商標馳名也并不一定要求商標已經(jīng)注冊或者使用過,沒有注冊或者使用過的商標,因為廣告宣傳或其他因素而在相當范圍的公眾內(nèi)具有相當知名度的,同樣也可以被認定為馳名商標。因此,在商標馳名認定中并不要求被認定的商標具備以上各個要素,而只是將上述因素作為。從而,考慮因素也只是設(shè)立了評價指標,實際上并沒有確立具體評價標準,馳名商標的認定還是具有相當?shù)撵`活性和隨意性的。

4 的馳名商標應(yīng)對機制

現(xiàn)在的馳名商標的認定采取被動保護、個案認定的方式,因而要求企業(yè)根據(jù)這種新的形勢,采取相應(yīng)措施予以應(yīng)對:

4.1 開發(fā)企業(yè)獨立的顯著商標

馳名商標要求為相關(guān)公眾廣為知曉,就要求商標在相關(guān)公眾中具有很強的識別性和顯著性,能夠通過自己與眾不同的顯著特征幫助消費者識別不同的商品或服務(wù)的來源。商標的顯著性可以分為構(gòu)成上的顯著和通過使用而具備的顯著兩種情況。

為了達到目標,企業(yè)在市場上推廣產(chǎn)品的時候需要對自身產(chǎn)品創(chuàng)立一個相符合的極具吸引力的商標標識。這種商標創(chuàng)立開發(fā)的過程是一個創(chuàng)新的過程,需要投入一定的資金和人力。它要求開發(fā)者具有多種知識、技能,尤其是較強的創(chuàng)新能力。同時還要求不與已經(jīng)注冊或者已經(jīng)使用的一般商標和其他馳名商標相沖突,能夠受到的認可。因此,商標的創(chuàng)設(shè)過程并不是一個短期的過程。而那些本身構(gòu)造不具備顯著特征的商標,更是需要企業(yè)通過投入巨大的人力物力,對產(chǎn)品進行推廣銷售、加大宣傳力度,從而在市場上建立較高的產(chǎn)品信譽,在消費者心目中建立對產(chǎn)品的信賴和商標的認知。

4.2 保證商標所標識的產(chǎn)品的質(zhì)量

產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的根本,而高質(zhì)量的商品更是商標馳名的保證。商標的根本功能在于區(qū)分和推銷它所指定的商品,消費者根據(jù)商標選擇商品也正是為了選購出商標所標識的高質(zhì)量的商品。馳名商標也正是因為商品的質(zhì)量高檔、品質(zhì)保證才能博得消費者的厚愛。所以,企業(yè)應(yīng)當從根本保證所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)良。我國對馳名商標采取被動保護的方式,只是在商標的侵權(quán)糾紛發(fā)生之時,當事人才能請求對案件中的商標進行馳名商標的認定,這種個案認定保護是針對案件發(fā)生當時的商標的事實狀態(tài)的考察和認定,因此產(chǎn)品的質(zhì)量保證是此時馳名認定的有力說明和應(yīng)證。如果質(zhì)量都不能持續(xù)保證,即使在認定之前已經(jīng)有了相關(guān)的馳名記錄,對于當前的馳名認定仍是于事無補的。因此,企業(yè)打造馳名戰(zhàn)略,也是打造質(zhì)量戰(zhàn)略。

4.3 推廣企業(yè)產(chǎn)品的宣傳

馳名商標認定中應(yīng)考慮對商標的宣傳工作的持續(xù)時間、程度和地理范圍,因而企業(yè)為了打造馳名商標,爭取商標馳名的認定,應(yīng)該注重對企業(yè)產(chǎn)品的宣傳。而且,馳名商標并不一定要求商標已經(jīng)被使用,那些因為宣傳廣泛而被相關(guān)公眾知曉的商標也可以被認定為馳名。所以,商標的宣傳對于這類一定時期暫未被投入使用的商標有著重大作用。

宣傳形式多種多樣,包括媒體廣告、市場促銷以及企業(yè)人員的產(chǎn)品推銷等。尤其是廣告,可以喚起消費者對商標及其指定商品的注意力,啟發(fā)他們消費廣告標示的商品。因而,針對產(chǎn)品的宣傳工作,企業(yè)應(yīng)從新穎度、力、地理廣度和受眾層面等多方面考慮宣傳的深度和廣度,著手辦好產(chǎn)品的系列宣傳推廣。

4.4 建立企業(yè)內(nèi)部馳名商標法律保護機制

4.4.1 商標及時注冊機制

企業(yè)創(chuàng)立了自己的商標后,就要積極地及時地辦理注冊,防止他人搶先注冊,及早地得到法律的正式有效的保護。雖然馳名商標保護未注冊的商標,但是對于注冊商標和未注冊商標卻采取不同的保護。未注冊的商標即使認定為馳名,也不能禁止他人就不相同或不相類似的商品采用相同或類似商標。因此,為了獲取全面的多方位的保護,企業(yè)積極進行商標注冊是有利于馳名戰(zhàn)略的。

4.4.2 合理的馳名申請機制

根據(jù)前文所述,馳名商標的認定因為發(fā)生在商標的注冊過程中、商標注冊后的使用中,或是未注冊商標的一般使用中這些不同的階段,可以分別申請行政機關(guān)或司法機關(guān)認定,并且這些機關(guān)各自的認定時限和認定效力各不相同。因此,根據(jù)馳名商標的這種認定程序的特點,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身商標的使用、注冊和市場銷售、企業(yè)競爭形勢等各種情況,選擇合適的申請途徑,以利于企業(yè)的馳名商標的認定。

4.4.3 有效的商標管理機制

這包括了商標的馳名記錄檔案保管,商標注冊、公告、撤銷信息收集,商品消費市場需求考察,商品質(zhì)量的市場反饋信息收集等各方面的綜合。

第6篇:聰明爺爺范文

“二姐”的8個標簽:

1.聚會時能出其不意地活躍氣氛。

2.一根筋,認定的事不會改變。

3.情感粗線條,喜歡別出心裁,引人注目,得罪朋友渾然不知。

4.有某些特別的才華,比如一口氣能吃10個肉包子外加一碗胡辣湯,相親的時候哦。

5.大方,不愛斤斤計較,無論工作還是生活,秉持吃虧是福的原則。

6.敢于做別人覺得犯傻的事。

7.喜歡把平常的事弄得高深莫測,比如把六神花露水說成six gods。

8.堅持某些習(xí)慣和生活方式,比如穿短褲必配黑絲襪,睡覺前必美滋滋表揚自己美貌如花,絕對相信強大的心理暗示。

不怕吃虧,事業(yè)愛情兩得意

邱澤芯,28歲,企劃部副經(jīng)理

剛進公司時,小職員想出頭可比登天還難,跟我一起進公司的人都想著趕緊找個資深前輩做靠山。但我的想法不一樣,我始終相信,我能夠證明自己的能力,現(xiàn)在的努力是一種積累。于是,部門那些最繁瑣的活自然落到了我頭上,我成了所有人的“使喚”對象,好幾次企劃案子的風(fēng)頭也都被別人搶了去。雖然進公司不到兩年,但我的傻勁就連老板也略有耳聞??墒切疫\的是,無論裁員還是減薪,我都避開了這些劫數(shù)。

不過最有意思的是,在這期間,我收獲了愛情。他是公司女孩心中的高富帥代表,他說我簡直就像現(xiàn)實版劉三好,覺得我對愛情一定也會有一股傻勁,比那些圍繞在他身邊的花瓶強多了。雖然像是被欽點的灰姑娘,但我并不以為然,本姑娘秉持的原則是,看得順眼的才會嫁,而絕不是因為他外在條件好。

點評:犯“二”的人總會被認為有點傻,其實,比起文藝和普通女青年,她更了解自己內(nèi)心的需要,也有更強的執(zhí)行力,憑著這種執(zhí)著最終達成目的。在對待愛情的態(tài)度上,比一般姑娘少了點做作,多了點實誠,這反而會讓對方著迷。

難得糊涂,險勝囂張小三兒

徐小暢,33歲,辦公室主任

不久前,我剛經(jīng)歷了一次婚姻危機,朋友都說我真是傻人有傻福,居然打敗了那么精明有心計的小三,那過程中隨便哪一點做岔了,都可能覆水難收了。她們甚至悄悄問我,是不是壓根不愛老公。我笑著回答,愛,肯定愛,正因為愛,才裝了糊涂。

剛發(fā)現(xiàn)老公在微博上跟人曖昧調(diào)情時,我差點就沒扛住,想像別人一樣,截屏去天涯控訴一番,丟丟他的臉??赊D(zhuǎn)念一想,兩敗俱傷,我何必呢。我安心等著他來找我談話,沒想到,等來的是小三殺上門來找我談判。結(jié)果,我一副淡定的樣子,倒是老公跟她吵起來。我坐一邊看著他倆越吵越兇,也沒勸架的意思。說我“二”,其實我也不傻,車房都在我名下,他要真做到凈身出戶,我也不能攔著人家追求幸福。他要覺得我好,自然會主動了結(jié)這事,我何苦參一腳陪小三一起演苦情戲。就這樣,來回幾次后,老公按時下班了,回家不是陪孩子玩,就是跟我一塊下廚。我還跟沒什么事發(fā)生一樣,繼續(xù)做他愛吃的四喜丸子。人生漫長,來個小三都要惡斗,我沒那勁啊。

點評:但凡有點“二”的人,都有寬容、自我開導(dǎo)能力強的特質(zhì),無論對自己還是對別人,都有沒來由的樂觀精神。

以德報怨,好心總會有好報

李麗,29歲,文員

在我們家族里,我可能是最好說話的人。前年,表姑找我借錢,她說如果沒這3萬塊,好不容易開起來的一個小超市就得轉(zhuǎn)讓出去。我媽不同意,說這錢可能要不回來,畢竟是隔了一層的表親。但一想到小時候表姑對我不錯,還給我買過幾件花裙子,我就不愿意讓她為難,于是取了快到期的一筆錢給她。雖然表姑答應(yīng)補償我利息,但我沒在意,救急要緊。

去年我想要買房,打電話問表姑要錢,是因為聽說她的超市緩過勁來了,還打算開分店。結(jié)果表姑說手上還緊張得很,聽她這么一訴苦,我又借了2萬給她,氣得我媽直罵我犯傻。不過今年初,表姑不僅還了錢,還包了個大紅包,這都不算啥,關(guān)鍵是她給我介紹了一個各方面條件都很好的男友,我媽這回樂了。

點評:“二”的人都有著超凡的理解力,結(jié)果是要么被騙得很慘,要么上升到圣母級別,最后事業(yè)愛情雙豐收。在與人交往時,她選擇信任與相信,而不是猜疑,因此,犯“二”的人人緣好,容易交到鐵桿的朋友。

神經(jīng)大條, 也是婆媳相處良方

劉小菲,28歲,自由職業(yè)

我個性大大咧咧,沒心沒肺,有一陣,體重一不小心就到了130斤,跟個小胖敦似的,朋友都說我胖得都快趕上小豬了,再不減減還有臉出來混嗎?聚會時,只要我多挾一點肉,她們就會用鄙視的手勢指向我,胖子太沒尊嚴了。這樣傷人的玩笑用在另外一個朋友身上,她徹底翻了臉,而我照樣吃自己的,死黨嘴賤,我又不是第一天知道,沒事兒。

第7篇:聰明爺爺范文

關(guān)鍵詞: 電影片名翻譯 直譯 音譯 意譯 商業(yè)效益

隨著改革開放,越來越多的外國電影走進人們的日常生活,成為人們娛樂生活與外語學(xué)習(xí)的重要組成部分,無形中為不同文化之間架構(gòu)了一座溝通的橋梁。電影作為一種特殊的商品,消費者第一關(guān)注的就是電影的片名??v橫香港影壇十幾年的“大佬”向華勝在談到電影票房時說,影響影片票房的有因素,其中排在第一的是“片名”,所謂“名不震,錢不順”,可見影片名對于一部電影的重要性。

一、影響片名翻譯的幾個因素

1.文化背景和思維方式

受不同的地理環(huán)境與生產(chǎn)生活方式的影響,東西方人的思維方式有很大的差異??鬃诱f:“君子欲訥于言,而敏于行。”中國文化屬于人文文化,重人倫,輕器物,重綜合歸納,對于語言,重暗示,主張慎言、戒言,片名傾向藝術(shù)性及美感,如《大紅燈籠高高掛》、《一江春水向東流》等;西方文化屬于科學(xué)文化,重物質(zhì),輕人倫,熱衷于人物形象的塑造,強調(diào)人性的獨立、人格的完整,描寫力求細微曲折,唯恐描寫不周,很多影片都以片中人物的名字命名,如Rebecca,Hamlet,Pygmalion,Lolita,The Slma and Louise,Ghost,Pocahotas等。

2.審美觀

中國傳統(tǒng)的美學(xué)以對稱為美,例如,中國的建筑、書法藝術(shù),無不體現(xiàn)方正的對稱美。中國人偏愛對偶,講求正對、反對、詞類對應(yīng)、句式對應(yīng)等。喜用比喻、四字格等,如《倩女幽魂》、《男兒本色》、《臥虎藏龍》等。許多外來影片的漢語譯名也多采用四字結(jié)構(gòu),被賦予了濃郁的中國文化韻味,如《曲終人散》(The End of the Affair)、《兵臨城下》(Enemy at the Gate)、《窈窕淑女》(My Fair Lady)。西方美學(xué)重寫實,文字重形合,盡管英文電影同樣很重視片名的音律美,如使用頭韻Rat Race,Beauty and Beast,等等,但從整體上說,英文電影片名大都客觀、直白,如Leon,Nanny McPhee,The Princess Diaries等。為考慮中國觀眾的審美觀念及語言習(xí)慣,曾風(fēng)靡一時的英文電影Gone With the Wind,You’ve Got Mail,The Bridge of Madison County,Speed等分別翻譯成《亂世佳人》、《網(wǎng)落情緣》、《廊橋遺夢》、《生死時速》,迎合了觀眾的接受能力和審美情趣,開拓了市場銷路。

3.商業(yè)效益

電影是一種特殊的商品,除了背負藝術(shù)之名外,還要面對市場、面對票房。一部電影想要拍得好,動則需花費上千萬的資金,電影的發(fā)行必須考慮到市場、消費者的心理,而消費者最先接觸的則是電影片名,片名的好壞直接關(guān)系到票房收入的高低??死锼雇懈?諾蘭的神作Inception,在網(wǎng)絡(luò)上曾被譯為《奠基》,反響平平。相比在香港上映時的譯名《潛行兇間》與臺灣的《全面啟動》,在內(nèi)地上映時的譯名《盜夢空間》,不僅名字夠炫,而且充滿想象力,該片收獲4.5億元票房。

二、英語電影片名翻譯方法

嚴復(fù)先生于1898年首次提出“信、達、雅”,但“信、達、雅”并不是指形式上的完全一致。當外國語翻譯成本國語時,為了準確地表達思想,譯者不應(yīng)當拘泥于與原文字面上相符或與詞匯上和句子上相符,而應(yīng)當根據(jù)全文,包括原文的內(nèi)容、思想傾向和風(fēng)格,尋找解決問題的方法,這就考驗譯者的能力。近年來,多國別、多題材、多樣式的進口影片不少采用四字格,至多不超過五字,朗朗上口又好記。電影片名言簡意賅,但包含的信息量大,總攝全篇內(nèi)容。引進片票房好不好,與片名的翻譯是否有眼球效應(yīng)有一定關(guān)系。當今英語電影片名的翻譯主要有以下方法。

1.直譯法

直譯,簡單明了,能最大限度地保留原片名的“原汁原味”和“本來面目”,忠實傳達原片名的信息。如電影Gandhi《甘地》,Seven-year Itch《七年之癢》,Cold Mountain《冷山》,Rain Man《雨人》,Roman Holiday《羅馬假日》等。這些片名翻譯,既能被觀眾接受,又忠實于電影內(nèi)容,再現(xiàn)原名信息,不失為片名翻譯佳作。直譯并非放之四海皆準,如由萊昂納多?迪卡普里奧和湯姆?漢克斯兩位影帝聯(lián)袂主演的犯罪大片Catch me if you can,是一部取材于真實案件的偵探片,但片名直譯得讓人不知所云,《有本事來抓我》、《有種你來抓我》,該片在大陸上映時甚至出現(xiàn)“來抓我啊如果你可以”這樣生硬的譯法。該片在香港上映時譯為《神鬼交鋒》,在臺灣上映時譯為《貓捉老鼠》,均有商業(yè)效應(yīng)。《逍遙法外》是業(yè)內(nèi)最常用也是最為觀眾接受的譯法。

2.音譯法

音譯是指用發(fā)音近似的漢字將外來語片名翻譯過來,這種用于譯音的漢字不再擁有原意,只保留其語音和書寫形式。為了保持原片名的意義和風(fēng)格,不少影片采用片中主人公的名字或故事發(fā)生地點作為片名,這類片名多采用音譯。如Casablanca《卡薩布蘭卡》,Jane Eyre《簡?愛》,Elizabeth《伊麗莎白》,Romeo and Juliet《羅密歐與朱麗葉》,Pirates of the Caribbean《加勒比海盜》,Pearl Harbor《珍珠港》,Titanic《泰坦尼克號》,Schindler’s List《辛德勒的名單》,Harry Potter and the Sorcerer’s Stone《哈利波特與魔法石》,The Lord of the Rings《指環(huán)王》。

3.意譯法

意譯是指根據(jù)原片名的大意,尊重譯語的語言習(xí)慣,對其進行一定的延伸與修飾,不逐字逐句地翻譯。由于東西方語言文化的差異,有些直譯的片名往往令人費解,因此為了使譯語觀眾能夠接受和理解,這類片名必須根據(jù)影片內(nèi)容和原名進行意譯,不求其形,但求其神。經(jīng)典譯片Gone with the Wind《亂世佳人》,Cleopatra《埃及艷后》。災(zāi)難片The Day After Tomorrow在國內(nèi)上映時,片名《后天》太簡單了,后譯為《末日浩劫》,光看名字,就賺足了觀眾的眼球,在全球席卷了五億多美元的票房。

4.直譯意譯并用

直譯法和意譯法的結(jié)合能保留原片名的元素,并增加一些抽象的內(nèi)容,這種方法在翻譯引進片的時候被廣泛使用,因為它最忠實于原片,能最大限度地吸引觀眾。電影《魂斷藍橋》,原名Waterloo Bridge,直譯為《滑鐵盧橋》,如果以這個名字上映,估計就會損失大批的觀眾。乍看名字,還以為是一部與拿破侖有關(guān)的戰(zhàn)爭片。事實上,Waterloo Bridge是一部凄美的愛情片,男女主人公在二戰(zhàn)期間相愛,男主人公羅伊參戰(zhàn)出征,女主人公瑪亞因戰(zhàn)爭和社會給她帶來種種不幸,再加之誤傳愛人羅伊的死訊,最后自絕于倫敦的滑鐵盧橋上。發(fā)行商為了避免觀眾由于地域差異和文化背景的不同而引起迷惑,將影片譯為《斷橋殘夢》,后來編譯組在全國范圍內(nèi)征名,一位女士寄去的“魂斷藍橋”,成為最終的中文片名?!痘陻嗨{橋》點明愛情主題,加之“魂斷”兩字,斷定是一部愛情悲劇。中國自古以來,傳頌著多少凄美的愛情故事,此譯名正符合中國的傳統(tǒng)美學(xué),被賦予濃郁的中華文化韻味。據(jù)悉,該片登陸中國,反響異常熱烈,遠遠勝過它在本土所得到的追捧,很快掀起了一股《魂斷藍橋》的熱潮。當時國內(nèi)的電影院在報紙上給這部電影大做廣告,打出了這樣的廣告標語:“山盟海誓玉人憔悴,月缺花殘終天長恨!”可見,這部譯制片首先在片名上就贏得了觀眾的“心理市場”,實屬佳作。當然,還有很多優(yōu)秀的作品,如Pretty Woman《風(fēng)月俏佳人》,Speed《生死時速》,Ghost《人鬼情未了》,Sister Act《修女也瘋狂》,Taxi《的士速遞》,Home Alone《小鬼當家》,等等。

三、結(jié)語

在全球文化交流的背景下,電影作為傳播的媒介,是普通觀眾了解各國文化的途徑之一。要想吸引觀眾走進影院消費,首先便要有亮眼的片名,譯者要對電影精雕細琢,尋求最佳的譯名??傊?,片名翻譯的方法不是一成不變的,更應(yīng)該順應(yīng)潮流,結(jié)合實際,在很好地保留與傳遞原文文化內(nèi)涵的同時,滿足中國觀眾的審美需求,迎合中國市場的需要,實現(xiàn)“雙贏”。

參考文獻:

[1]張曉舸.東西方文化差異下的電影片名翻譯[J].長沙鐵道學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2005(9).

[2]邴照宇.淺議當今英文電影片名翻譯的特性與方法[J].新西部,2009(4).

[3]王昌芹.歸化法與異化法在英文電影片名翻譯中的應(yīng)用[J].電影評介,2009(22).

第8篇:聰明爺爺范文

洗去塵土凈屋棱,

天孕春榭散落去,

飛花飛語飛滿天。

天明是細雨綿綿,

夜里是迷蒙一片,

人來人往奔走忙碌處,

怎曉得失去風(fēng)景無數(shù)!

可嘆已花開樹綠,

竟從未停步駐留!

正道乾坤摸不清悟不明。

多奮斗,

換得個養(yǎng)家糊口,歲月無憂,

這一個春風(fēng)得意,那一個多舛多愁,

可笑這一朝得勢便冷冷笑憂愁!

及時樂,

換得個輕松自在,歲月無憂,

卻落得個百無一用,不忠不孝名。

慎言語,

換得個順風(fēng)順水,歲月無憂,

怎奈何卻是茶壺命,有嘴道不清!

且問問又應(yīng)當何去何從?

想明白,

試看看日月如梭從不復(fù)來,

挽不住似水年華一去不歸!

好一個青春正茂風(fēng)華絕代,

天曉得竟孤等老死入柩時!

確應(yīng)該,

我輩原本無冥力,

不能窺得真玄機。

如今只愿得一隅,

攜酒扶花迎晨夕!

愛生活,

時光易逝,何必多煩惱!何必多憂愁!

第9篇:聰明爺爺范文

海底撈奉行的是一種“員工第一、客戶第二”是的企業(yè)文化,這種將常規(guī)管理倒置的管理智慧看似平常,但被很多企業(yè)家的實踐證明,它有一種能創(chuàng)造商業(yè)奇跡的神奇力量。被譽為日本經(jīng)營之圣的稻盛和夫,在27歲時創(chuàng)辦了京瓷公司(創(chuàng)造了50年不虧損的奇跡),后又在52歲時創(chuàng)辦了KDDI(日本第二大電信公司),在78歲時出任日航CEO,把已經(jīng)申請破產(chǎn)的日航公司在半年內(nèi)成功扭虧。這一切得益于稻盛和夫卓越的管理才能和 “敬天愛人”的經(jīng)營思想,在他看來,公司運營的第一目標,不是為了股東的利潤,也不是為了客戶的利益,而是為了公司員工及其家屬的幸福。印度 HCL 技術(shù)公司的 CEO 納亞爾也是用這種哲學(xué),重塑管理價值觀,實現(xiàn)了公司轉(zhuǎn)型。納亞爾認為,“員工第一、客戶第二”的管理哲學(xué),并不是為了取悅員工,而是為了讓員工在價值區(qū)最大限度地創(chuàng)造出價值。

金融危機以后,中國企業(yè)進入了一個艱難的轉(zhuǎn)型期。以往那種依靠規(guī)模擴張、大干快上就能贏得豐厚利潤的時代已經(jīng)走到了盡頭。企業(yè)家們普遍感覺企業(yè)越來越難做,除了要應(yīng)對通貨膨脹、成本上升、資源緊張、誠信度差等不利的商業(yè)環(huán)境,更麻煩的是留不住人,抱怨員工缺乏忠誠度,為多掙一點薪水就辭職。而事實上,很多企業(yè)卻又把員工當成“消費品”和生產(chǎn)工具,用層出不窮的考核指標來壓榨員工,同時又不能平等、公正地對待員工,管理層與基層員工的薪酬差距有些達到100倍之巨,員工的利益訴求和權(quán)利保障常常變成紙上談兵。

如何通過創(chuàng)新來實現(xiàn)自我突破是所有企業(yè)家面臨的難題。創(chuàng)新是一種商業(yè)變革,商業(yè)變革中的難點是如何給變革提供持續(xù)的動力,激發(fā)起變革者的創(chuàng)造性和靈活性。而過去那種以結(jié)果為目標的激勵方式,在競爭過度、片面追求物質(zhì)財富、貧富差距過大的社會里,變得非常負面,員工普遍缺乏企業(yè)認同感和歸屬感,更談不上為企業(yè)主動創(chuàng)新和突破了。