幼兒園財務(wù)管理工作精選(九篇)

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第1篇：幼兒園財務(wù)管理工作范文

關(guān)鍵詞 財務(wù)管理 財務(wù)預(yù)算 業(yè)務(wù)素質(zhì)

中圖分類號：F230 文獻標識碼：A

隨著新會計法的頒布，新的財政管理制度對幼兒園的財務(wù)管理要產(chǎn)生了很大的影響。學(xué)前教育作為我國教育體系的基礎(chǔ)階段，其行政管理和財務(wù)管理都較之以往有了很多的制度。學(xué)前教育在今天被全社會和教育管理部門提到了前所未有的高度，所以幼兒園的財務(wù)管理工作也發(fā)生了很大的變化和改變。強化財務(wù)管理是強化內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。提高幼兒園管理的質(zhì)量，首先應(yīng)該提高幼兒園的財務(wù)管理效果。那么怎樣才能提高幼兒園的財務(wù)管理工作呢？首先應(yīng)該認識到財務(wù)管理工作中存在的問題和應(yīng)該積極采取的對策。

1幼兒園財務(wù)管理中存在的問題分析

1.1園內(nèi)的財務(wù)管理制度需要進一步完善

幼兒園屬于財政撥款的事業(yè)單位，在長期的計劃經(jīng)濟管理體制的影響下，其管理制度還比較落后，不夠完善影響幼兒園的整體管理水平。沒有與時俱進的管理制度，人們的管理意識和財物意識都比較淡薄，實際工作中忽視了財務(wù)的規(guī)則，沒有很好地遵守程序。工作中依靠習(xí)慣和經(jīng)驗行事，沒有按照最新會計法執(zhí)行管理工作。財務(wù)制度的不完善直接影響了幼兒園的財務(wù)管理工作質(zhì)量。

1.2園內(nèi)國有資產(chǎn)的管理不都規(guī)范

在現(xiàn)行的幼兒園財務(wù)管理制度中，對財務(wù)和出納工作的職責(zé)和任務(wù)分工不全，有時候出現(xiàn)了角色串位的現(xiàn)象；財務(wù)中的出納工作，單位管理內(nèi)容中沒有更加明確的監(jiān)督作用，不能及時盤點庫存現(xiàn)金；工作中還存在白條抵庫存的現(xiàn)象仍然存在，公款存還有問題，以私人形式存款的現(xiàn)象還存在；園內(nèi)的固定資產(chǎn)管理比較混亂，物品購置存在盲目和目標性不清楚的現(xiàn)象。

1.3對財務(wù)預(yù)算的重視不夠

在財務(wù)管理中，資金的預(yù)算也是一個弱點。在幼兒園的財務(wù)管理中，重視現(xiàn)金支付是普遍的現(xiàn)象，但是對于預(yù)算資金的忽視，則是一個普遍的問題。忽視預(yù)算的編制，只是強調(diào)上級撥款，或者是收費上繳財政等問題。

2提高幼兒園財務(wù)管理工作效果的措施

幼兒園雖然不是自籌資金的單位，有上級財政的支持。但是其內(nèi)部管理尤其是財務(wù)管理工作的質(zhì)量也是幼兒園發(fā)展的一個有力的扶植。所以應(yīng)該重視日常管理中的財務(wù)管理，從而提高幼兒園的管理水平，實現(xiàn)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。、

2.1重視和提高財務(wù)人員的素質(zhì)

幼兒園的管理工作歸根到底是人員的管理。財務(wù)管理工作的開展和實施，也是人員在努力的結(jié)果。所以提高財務(wù)人員自身的素質(zhì)是提高財務(wù)管理工作的核心，也是高效完成財務(wù)管理工作任務(wù)的基本保障。所以提高幼兒園財務(wù)管理工作的質(zhì)量應(yīng)該從提高財務(wù)人員的自身素質(zhì)入手，只有人員的素質(zhì)提高了，那么工作的質(zhì)量才會提高。財務(wù)人員的工作內(nèi)容和其他教職工的工作任務(wù)不同，因此需要具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)也不同。區(qū)別于第一線的教師和行政管理人員，要擁有執(zhí)業(yè)資格證，而且是經(jīng)過考核后獲得的資格證。在選拔和使用財務(wù)人員時，要注意品質(zhì)和業(yè)務(wù)的雙高，缺一不可。財務(wù)人員的自身素質(zhì)包括過硬的財務(wù)管理能力，高尚的人格品質(zhì)。熟悉新會計法，熟悉財務(wù)管理制度。依法開展財務(wù)管理工作，嚴格遵守財務(wù)制度。按章辦事、按制度辦事。積極參加各種財務(wù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作，發(fā)揮管理者的職能作用，進一步規(guī)范財務(wù)管理工作。

2.2健全幼兒園財務(wù)管理制度

根據(jù)上級規(guī)定的財務(wù)制度實行幼兒園的財務(wù)工作，依照新會計法實施單位的財會工作。依法管理、依章辦事，嚴格按照國家的相關(guān)規(guī)定實施工作，嚴格財務(wù)工作的相關(guān)手續(xù)。避免一切因管理疏忽導(dǎo)致的財務(wù)錯誤。在會計科目的設(shè)置和會計憑證等審核方面進一步強化，核算、預(yù)算、賬簿管理等，都要有嚴格的財務(wù)管理制度。提高財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力，不僅重視現(xiàn)金管理，而且要重視預(yù)算的編制和執(zhí)行。

2.3重視園內(nèi)的財務(wù)預(yù)算和執(zhí)行

幼兒園的預(yù)算是提高財務(wù)管理工作質(zhì)量的一個有效途徑，所以應(yīng)該重視財務(wù)預(yù)算的編制。這也是提高幼兒園管理水平的關(guān)鍵，也是保證財務(wù)工作內(nèi)部控制力的關(guān)鍵。進一步細致 化財務(wù)的預(yù)算項目，然后在實際工作中強力執(zhí)行。財務(wù)人員要精心編制預(yù)算，對全園的財務(wù)收支有一個全盤的考慮，全部納入財務(wù)預(yù)算管理內(nèi)。重視預(yù)算編制、重視預(yù)算的執(zhí)行、重視預(yù)算執(zhí)行的評價，這樣就可以提高財務(wù)管理質(zhì)量。

2.4強化幼兒園內(nèi)部控制

財務(wù)管理就是內(nèi)部控制，強化內(nèi)部控制必須要從強化財務(wù)工作入手。只有高質(zhì)量的內(nèi)部控制，才能將有限的資金發(fā)揮出更大的作用。國有資產(chǎn)的管理和辦公物品的購買，都要有嚴格的財務(wù)手續(xù)，嚴格按照預(yù)算開支。配合園領(lǐng)導(dǎo)做好幼兒園的內(nèi)部控制，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。

強化幼兒園財務(wù)管理工作質(zhì)量，要從多角度和多層面進行努力，最為主要的是提高財務(wù)人員自身的素質(zhì)，豐富財務(wù)人員的法律和法規(guī)素養(yǎng)，不僅有法律意識，還要有執(zhí)行力。只有這樣才能保證幼兒園的生命力和可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1] 賈東榮.民辦教育的資金問題與對策思考[J].教育發(fā)展研究，2015（10）.

第2篇：幼兒園財務(wù)管理工作范文

一、民辦幼兒園財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀

1.會計基礎(chǔ)工作薄弱。各民辦幼兒園的會計絕大多數(shù)是半路出家,多為兼職,相當部分都是不懂財務(wù)的教師、社會青年擔(dān)任,沒有經(jīng)過會計基礎(chǔ)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),會計知識貧乏,財務(wù)法規(guī)制度不熟悉,理解不透徹。

2.票據(jù)管理不規(guī)范。絕大多數(shù)民辦幼兒園使用非財政部門領(lǐng)取的或者私自印制、購買收款收據(jù)收費;沒有開具財政部門統(tǒng)一印制的“行政事業(yè)性收費票據(jù)”,即便使用了正規(guī)票據(jù)收費,其手續(xù)也不健全,要么學(xué)校公章不蓋,要么填寫不規(guī)范,項目不全或不分開。

3.執(zhí)行預(yù)算管理力度不夠。一些民辦幼兒園年初不編制經(jīng)費收支預(yù)算,不搞財務(wù)收支執(zhí)行情況分析,收支計劃性不強,經(jīng)費收取和使用存在很大的盲目性。

4.會計信息不實。(1)報假數(shù)。有些民辦幼兒園領(lǐng)導(dǎo)為創(chuàng)造政績,采取不攤、不提、轉(zhuǎn)移、隱瞞、虛增等手段,指使會計人員報假數(shù),借以得到上級部門的獎勵;有些民辦幼兒園為完成上級下達的指標任務(wù),確保整個系統(tǒng)或地區(qū)的整體利益不受影響,不敢說真話,只報虛數(shù)。(2)報假帳。有些民辦幼兒園從自身利益出發(fā),違反會計制度規(guī)定,設(shè)假帳或者帳外設(shè)帳,以躲避監(jiān)督部門的檢查。

二、加強民辦幼兒園財務(wù)管理工作的措施

1.建立民辦幼兒園財務(wù)管理制度。民辦幼兒園財務(wù)管理制度應(yīng)建立財務(wù)計劃和財務(wù)決算方面的制度,預(yù)算管理制度,基本建設(shè)財務(wù)管理制度,財產(chǎn)物資管理制度,工資基金管理制度,資金結(jié)算管理制度,學(xué)?；鸸芾碇贫?收費標準管理制度,費用開支標準管理制度,收據(jù)和發(fā)票管理制度,經(jīng)營承包財務(wù)管理制度,會計檔案管理制度,有價證券管理等制度。

2.民辦幼兒園要按照國家的有關(guān)規(guī)定設(shè)置會計賬簿,按照會計法認真搞好日常會計核算和監(jiān)督工作。要分清教育機構(gòu)中的國有財產(chǎn)、創(chuàng)辦者投入到教育機構(gòu)的財產(chǎn)和教育機構(gòu)通過辦學(xué)積累的財產(chǎn),并分別登記建賬;及時記賬、結(jié)賬、對賬及編報各種財會報表,做到賬證相符、賬賬相符、賬表相符、賬物(錢)相符;及時清理往來款項,庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額。按照有關(guān)規(guī)定,要長期保存會計憑證、賬簿、報表等檔案資料。財會人員調(diào)離工作時,必須與接管人員辦理交接手續(xù)。

3.民辦幼兒園的收費標準可以根據(jù)辦學(xué)成本,報經(jīng)教育、物價、財政等部門批準。只能按批準后的收費標準向受教育者收取費用。所收取的費用必須使用財政統(tǒng)一票據(jù),一生一票,繳人財政專戶統(tǒng)一管理。財政按教學(xué)進度定期撥付給各民辦幼兒園,統(tǒng)一用于正常辦學(xué)費用支出。任何部門、單位和個人不得截留、擠占和挪用。民辦幼兒園的學(xué)生退學(xué),應(yīng)按學(xué)生實際學(xué)習(xí)時間核退所收費用;收費標準經(jīng)過有關(guān)部門的批準或者備案后,必須遵照國家的《教育收費公示制度》向社會公示。公示的范圍主要為:國家規(guī)定的審批權(quán)限和程序制定的教育收費,包括義務(wù)教育學(xué)校的雜費、借讀費、住宿費和非義務(wù)教育學(xué)校的學(xué)費、住宿費等學(xué)校所有的收費,均應(yīng)實行公示制度。公示內(nèi)容主要包括收費項目、收費標準、收費依據(jù)(批準機關(guān)及文號)、收費范圍、計費單位、投訴電話等。對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生實行收費減免的政策也應(yīng)進行公示。公示的主要方式為:公示欄、公示牌、公示墻等。學(xué)校在招生簡章中要注明有關(guān)收費項目和標準。在開學(xué)時或?qū)W期結(jié)束后,通過收費報告單等方式向?qū)W生家長報告本學(xué)期學(xué)校收費情況。

4.按照國家有關(guān)規(guī)定,各民辦幼兒園要定期向批準辦學(xué)的行政機關(guān)報送財務(wù)報表并接受有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。民辦幼兒園在接受審批機關(guān)和審計機關(guān)依照法律和國家有關(guān)規(guī)定進行的監(jiān)督審計時,要如實提供會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料以及需要提供的有關(guān)情況,不得拒絕、隱匿、謊報。民辦幼兒園要根據(jù)審批機關(guān)的要求,委托審批機關(guān)指定的社會審計機構(gòu)對其進行專項或全面審計,并在審批機關(guān)指定的日期內(nèi)提交審計報告。民辦幼兒園內(nèi)部應(yīng)加強財務(wù)管理的民主監(jiān)督,民主理財,財務(wù)公開,定期向教職工公布財務(wù)收支賬目。

5.建立高素質(zhì)的財務(wù)工作隊伍。配備合格的會計人員,是各單位做好會計工作,保證會計信息真實、完整、充分發(fā)揮職能作用的重要保證。每年從大專院校招聘優(yōu)秀財會專業(yè)畢業(yè)生,充實到民辦學(xué)校財務(wù)隊伍中來,補充新鮮血液。面對民辦幼兒園財務(wù)人員參差不齊的嚴峻現(xiàn)實,在盡量保證操作人員相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,切實加強對他們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?？梢栽谙嚓P(guān)條件成熟的基礎(chǔ)上,選擇一所學(xué)校召開財務(wù)管理現(xiàn)場會,邀請各民辦幼兒園財務(wù)人員現(xiàn)場參觀、交流、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。定期對民辦幼兒園的會計進行集中培訓(xùn),促使他們盡快成為具備一定財務(wù)知識的業(yè)務(wù)人員,從而保證民辦幼兒園財務(wù)管理工作的順利推進。

第3篇：幼兒園財務(wù)管理工作范文

指導(dǎo)思想：

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，中心幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下，園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀。本學(xué)期以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。

具體工作如下：

(一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：

1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

3、嚴格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。

4、會計堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。

(二)事務(wù)工作方面：

1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。(3)做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習(xí)慣。

(三)搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境：

1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要保護好草坪，讓其生長好，同時要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

第4篇：幼兒園財務(wù)管理工作范文

緊張而有序的2018學(xué)年第一學(xué)期即將結(jié)束，回顧過去的這一學(xué)期，后勤部門根據(jù)幼兒園對后勤部門的工作具體要求，結(jié)合本學(xué)期的后勤工作計劃和幼兒園的實際情況，在領(lǐng)導(dǎo)和全園教師的積極支持和配合下，通過后勤部門的共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計劃有步驟有重點的完成各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期以來，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理，后勤常規(guī)管理，安全衛(wèi)生管理等方面工作?，F(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：

一、財務(wù)財產(chǎn)管理

加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律。加強財務(wù)管理，做到嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，認真做好每月的賬目，確保賬目清楚。財務(wù)管理工作嚴格執(zhí)行采購驗收制度，對購買物品進行登記、驗收、并認真核對發(fā)票的物品數(shù)量及質(zhì)量，對各部門新需物品定時定量供應(yīng)，學(xué)期結(jié)束對各班級財產(chǎn)進行清點。

1、加強財務(wù)管理工作 一年來，做到嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，認真做好經(jīng)費預(yù)算，分清主次輕重，合理安排經(jīng)費開支，帳目清楚。嚴格執(zhí)行伙食管理制度，伙食費專款專用，并每月向家長公布伙食帳目。

2、財產(chǎn)管理工作嚴格執(zhí)行采購、驗收制度，對購買物品進行登記、驗收，并認真核對發(fā)票的物品數(shù)量及質(zhì)量，對各部門所需物品，定時、定量供應(yīng)物品，年底對所有財產(chǎn)進行清點。

二、膳食與衛(wèi)生保健管理方面

保教并重，加強幼兒一日生活管理為了做好衛(wèi)生保健工作，本學(xué)期來，認真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定，做好幼兒膳食、疾病預(yù)防、衛(wèi)生消毒管理工作。

1、重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。為了管理好幼兒的膳食工作，對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進行檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，及時指正。如發(fā)現(xiàn)食品有剩余，馬上要求采購人員減量，盡量避免浪費；發(fā)現(xiàn)菜切的不夠細，立即督促炊事員馬上加工。每日保證三餐兩點，兩餐間隔3小時以上，保證幼兒進餐時間和自由飲水時間，堅持把好進貨關(guān)、幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān)，每周編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜，每月進行一次營養(yǎng)計算。按時公布"本周食譜"，并定期召開伙委會，聽取班級與家長對膳食工作的意見，及時給予反饋調(diào)整，使幼兒食譜不斷得到落實和提高，炊事人員堅持執(zhí)行食品衛(wèi)生法和“五四”制，我園從未出現(xiàn)食物中毒事故。

2、制定合理的幼兒一日生活作息制度，為了增強幼兒體質(zhì)，各班根據(jù)幼兒年齡特點，每天堅持戶外活動兩小時以上，開展各種戶外游戲活動，讓幼兒能充分接收陽光的照射。定期組織教職工及幼兒進行全面體檢，對幼兒的身體發(fā)展狀況進行分析、評價、建立檔案。

3、堅持嚴把每天晨午檢及消毒，做到有病及時發(fā)現(xiàn)，及時治療。各班睡室配有紫外線消毒燈，我們堅持衛(wèi)生消毒及隔離制度，毛巾、水杯、玩具、被褥等嚴格消毒，做到一人一杯一巾制，各班配有消毒柜，堅持幼兒餐具每餐消毒，幼兒使用的玩具定期進行消毒。為了減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生，堅持晨檢與全日觀察相結(jié)合，并做到有記錄、有分析、有措施。一年來，我園并未發(fā)生手足口等傳染病。

4、堅持抓好計劃免疫工作。今年，為適齡兒童按期注射預(yù)防針及服用預(yù)防藥，減少了幼兒的發(fā)病率。堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳;為了讓幼兒有一個良好的環(huán)境，長期堅持每天小掃，每周大掃，每月全面檢查，根據(jù)季節(jié)和疾病的流行情況，每月通過宣傳欄、報紙、講座，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法，取得了良好效果。

5、重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。

6、制定合理的幼兒一日生活作息制度。

7、堅持嚴把三關(guān)，即每天晨檢關(guān)、每天午檢關(guān)、每天消毒關(guān)。

8、堅持抓好計劃免疫工作。

9、堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳為了讓幼兒有一個良好的環(huán)境。

三、安全管理

狠抓安全工作，消除不安全的隱患。我園對一些易產(chǎn)生安全事故的設(shè)施，設(shè)備采取了事先排查防范的預(yù)防措施，把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài)。針對上半年全國不斷出現(xiàn)的校園安全事故，我園加強完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。特別是園內(nèi)出入管理、保安站崗、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、等規(guī)章制度，并對園內(nèi)安全防護人員配備了電警棒、鋼叉、催淚彈等防暴工具，同時還制訂了不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。把安全工作放在全園工作的首位。

1、每學(xué)期開學(xué)前，幼兒園把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。組織專班專人對園內(nèi)外進行全面的安全檢查。徹底清除安全隱患，讓幼兒有一個安全舒適的環(huán)境。

2、開學(xué)后，每周組織專班對園設(shè)施進行檢查,查找園內(nèi)不安全隱患,包括顯在的、隱蔽的,如：開關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消防栓、滅火器、戶外大型運動器械等等,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除,并認真作好記錄,為日后的安全工作提供寶貴經(jīng)驗。

3、加強學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識。 今年對全體教職工進行安全教育，增強教職工的責(zé)任感。組織教職工學(xué)習(xí)報刊、雜志、媒體報道的各類事故、案例，分析產(chǎn)生事故的原因，讓全體職工引以為戒，加強責(zé)任心才能杜絕事故的發(fā)生。

4、加強管理，嚴格執(zhí)行安全防范制度

（1）為了更好地做好安全工作，定期對幼兒園設(shè)施進行檢查，查找園內(nèi)不安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除，確保幼兒的安全。并建立了安全檢查檔案，及時總結(jié)和改進安全工作。為了幼兒的安全，嚴格執(zhí)行交接班制度，認真清點幼兒，并作好記錄。

第5篇：幼兒園財務(wù)管理工作范文

要求計劃中的重點工作：

(一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：

1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

3、嚴格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。

4、會計堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。

(二)事務(wù)工作方面：

1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，不管是帶班老師還是保健老師都必須有明確的工作計劃，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。(3)做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習(xí)慣。

(三)搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境：

第6篇：幼兒園財務(wù)管理工作范文

一、“五常法”管理的初探原由――幼兒園后勤管理存在的問題

幼兒園在后勤管理上普遍存在一些問題，這些問題督促幼兒園管理者不停地尋找解決的方法和途徑。

第一，安全管理問題。安全工作在一些幼兒園管理中存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象，這說明一些幼兒園的安全責(zé)任意識不夠，存在對安全工作不夠重視、幼兒園安全制度不健全、內(nèi)部安全管理工作不到位等問題。還有一些幼兒園存在設(shè)備老化、食堂條件落后、保育觀念陳舊等問題，隱藏著較大的安全隱患。

第二，環(huán)境管理問題。如玩具擺放凌亂無序、操作材料雜亂無章、拖把掃帚隨處亂放、廢品收集致使室內(nèi)成為雜貨鋪，由此引發(fā)的環(huán)境問題嚴重，這些現(xiàn)象在幼兒園中屢見不鮮。

第三，財務(wù)管理問題。因操作不當而導(dǎo)致的設(shè)施設(shè)備缺損問題頻頻出現(xiàn)，班級財物如桌椅、剪刀等經(jīng)常會出現(xiàn)找不到，期末財物清理時收不齊等現(xiàn)象，嚴重影響工作效率。倉庫存放大量陳舊的辦公材料……財務(wù)管理上經(jīng)常會呈現(xiàn)出“抓了芝麻，丟了西瓜”的現(xiàn)象，浪費現(xiàn)象嚴重。

第四，教師效能問題。幼兒園工作瑣碎繁雜，教師們常常有付出很多卻收不到成效的感覺，付出和回報并不成正比，因此，如何提升教師的工作效率和工作幸福感，是幼兒園必須面對的問題。

二、“五常法”管理的探索途徑――結(jié)合幼兒園實際情況的具體措施

諸暨市實驗幼兒園明確了園所發(fā)展的長遠目標，即建立起幼兒園后勤管理長效機制，提高園所管理工作總體水平，后勤助力，全園合力，逐步打造成我市乃至我省一流的精品幼兒園。為了實現(xiàn)這一目標，園所結(jié)合自身的實際情況，實行了如下的具體措施：

1.健全管理制度

幼兒園專門成立“五常法”管理組織機構(gòu)，由園長任組長，后勤副園長為副組長，安管員和保健醫(yī)生為組員的“五常法”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全“五常法”各項管理制度，完善幼兒園的安全管理機制，責(zé)任落實到人。

2.狠抓安全工作

堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、突破發(fā)展為主題，完善制度，健全機制，積極應(yīng)對，超前防范，夯實基礎(chǔ)，狠抓落實，不斷增強師生的安全防范意識和防范能力，運用“五常法”管理最大限度地消除校園及周邊的安全隱患。

3.提高規(guī)范意識

幼兒園在教職工中間大力開展《指南》的學(xué)習(xí)活動，同時出臺了《幼兒園“五常法”管理手冊》（試行冊），每學(xué)期初和期末，由幼兒園集團后勤組織對后勤人員和教師進行崗位培訓(xùn)，詳細解讀“五常法”的具體內(nèi)容，規(guī)范各崗位的職責(zé)和要求，對后勤人員的技能進行過關(guān)考核，并與“后勤人員考核評優(yōu)”掛鉤。

4.堅持檢查公示

為將此管理模式落到實處，幼兒園將“五常法”管理模式與日?？己藪煦^，建立每周例行檢查制度，由“五常法”管理小組成員每天兩次不定時對食堂和班級工作的操作流程和環(huán)境進行檢查，嚴格對“五常法”管理檢查的各項指標進行打分，并每周公示，指出問題及時改進。

5.創(chuàng)新開展工作

在《指南》的引領(lǐng)下，幼兒園以活動為抓手，創(chuàng)新開展“五步法行五?！惫ぷ鳎M織開展全園性的“五常主題月”活動和“五常加強日”活動，以點面結(jié)合的形式扎實推進五常管理。

三、“五常法”管理的實踐成效――幼兒園科學(xué)發(fā)展的保障

經(jīng)過“五常法”的管理，幼兒園的安全隱患減少了，環(huán)境整潔衛(wèi)生了，幼兒們的行為習(xí)慣更合理、更規(guī)范，教職工的工作更有條理性，后勤管理工作更有條不紊，領(lǐng)導(dǎo)和下屬的溝通也更順暢……實踐證明，“五常法”管理有效地提高了園所的工作效率，促進了我園的發(fā)展。

第一，食堂管理方面。幼兒園的食堂更為規(guī)范，各崗位人員職責(zé)明確，分工到人，工作效率明顯提高。

第二，安全管理方面。幼兒園運用“五常法”嚴格執(zhí)行安全制度和檢查制度，全園教職工始終把安全放在第一位，盡職盡責(zé)，各項措施實施得力，管理嚴格，近一年來沒有發(fā)生任何安全事故。

第三，班級管理方面。在班級管理中推行“五常法”，從提高教職工對物品的分類及恰當儲存的能力入手，指導(dǎo)教師正確運用視覺法、標簽法等對教師、幼兒和保育員物品進行管理?，F(xiàn)在，幼兒能自覺將用品歸類并放回原處，很好地促進了幼兒良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

第四，環(huán)境管理方面。幼兒園根據(jù)安全、教育的需要在園內(nèi)多處設(shè)計了提示語，圖文并茂的提示語溫馨美觀而富有指導(dǎo)意義，是幼兒園精致園所文化內(nèi)涵的體現(xiàn)。

第7篇：幼兒園財務(wù)管理工作范文

幼兒園20xx年度財務(wù)計劃范文(一)一、指導(dǎo)思想

以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以財務(wù)規(guī)范學(xué)校為準繩，加強幼兒園財務(wù)管理，健全各項規(guī)章制度，規(guī)范幼兒園財務(wù)收支，嚴肅財經(jīng)紀律，提高服務(wù)質(zhì)量，打造安全、高效、規(guī)范、民主、陽光、廉潔的幼兒園財務(wù)，為教育事業(yè)的健康、有序發(fā)展而不斷努力。

二、情況分析

xx年我園新建教學(xué)樓落成使用，房子大了，設(shè)施設(shè)備多了，水電費、各種辦公用品支出也多了，本學(xué)期還增加了4位教職員工，人員經(jīng)費支出也增加了不少，而幼兒數(shù)只比上年度增加了41位，也就是說，收入增加的不多，支出增加了許多，這給我們幼兒園的財務(wù)帶來了很大的壓力。如何利用有限的資金，確保人員支出，兼顧辦公支出，為教育教學(xué)工作的順利開展提供物質(zhì)基礎(chǔ)，我們必須加強財務(wù)管理，每一項規(guī)章制度都必須規(guī)范化、嚴格化、細致化，以制度來規(guī)范行為，加強幼兒園的收入管理、支出管理、物資采購管理、食堂管理，從源頭上防止賄賂、浪費等不正?，F(xiàn)象的產(chǎn)生，提高幼兒園有限資金的使用效率。

三、主要思想與措施

1、規(guī)范收費管理，從行動上抓落實

加強幼兒園對收費收入的管理，規(guī)范幼兒園收費行為，杜絕亂收亂支現(xiàn)象的發(fā)生，堅決執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行物價局、教育局核準的收費項目和收費標準，服務(wù)性收費堅持先向物價局、教育局申報，待批準備案后再行收費，所有的收費均向幼兒家長出具合法票據(jù)，各類收入和結(jié)算金額全額納入行政帳簿，不設(shè)帳外帳，不設(shè)小金庫，贊助費、借讀費全額上繳教育局帳戶。

2、嚴格物資采購管理，從源頭上節(jié)資金

幼兒園物資采購的職能部門是總務(wù)處，各種辦公用品一般有總務(wù)處統(tǒng)一定點購買，如不是在定點單位購買，則須兩人或兩人以上共同購買，談判價格，在比質(zhì)量、比價格的基礎(chǔ)上進行采購。用品采購后，采購人員須憑稅務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)票及購物清單交財產(chǎn)保管員驗收、簽字，并由財產(chǎn)保管員登記入倉庫，教師借、領(lǐng)用時，實行領(lǐng)用登記手續(xù)，幼兒園可選兩位責(zé)任性強的老師做倉庫保管員，規(guī)定每天或每星期借還、領(lǐng)用物品的時間，這樣，可以最大限度減少物品破損、流失現(xiàn)象。購物發(fā)票交會計處統(tǒng)一支付，一次購物超過兩千元的需轉(zhuǎn)帳支付。凡政府采購范圍的項目都必須實施政府采購。

幼兒園需定期統(tǒng)計物品采購情況(包括物品名稱、數(shù)量、價格、采購日期。)接受領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管小組的監(jiān)管，總務(wù)處還要建立實物帳冊，每學(xué)期要核對一次。

幼兒園20xx年度財務(wù)計劃范文(二)一、情況幼兒園分析：

新一學(xué)期開始了，為了能更好地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)，做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作能更加規(guī)范化、制度化。

二、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費管理》為指導(dǎo)，做好幼兒園財務(wù)工作。發(fā)揮財務(wù)在幼兒園經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，繼續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流、增效”的經(jīng)營管理要求，發(fā)揮資金運用的最大效益，鞏固和發(fā)展幼兒園各項工作。

三、工作重點及措施：

(一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：

1、嚴格執(zhí)行機構(gòu)各項財務(wù)制度和財產(chǎn)制度要求，做好財務(wù)賬目，做到賬物相符。

2、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

3、按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用

4、嚴格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字

5、在規(guī)定的日期做好財務(wù)結(jié)算，發(fā)票整理，核算每月財務(wù)報表，做到賬目清楚無誤。

6、堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。

(二)事務(wù)工作方面：

1、做好本學(xué)期收費報名工作，規(guī)范收費，文明收費。用耐心、細致、微笑的服務(wù)，來樹立良好的窗口形象。確保收費賬目清楚，無遺漏。

2、督導(dǎo)倉庫管理員日常物品管理，核查每月倉庫進出臺賬，做到倉庫賬務(wù)清晰，無誤，

3、加強物品采購的計劃性，防止庫存積壓。

4、加強資產(chǎn)的管理，建立明細臺賬，責(zé)任到人。

5、對符合條件的員工辦理社會保險，了解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識。

三、學(xué)期月工作重點：

二月：

1、參加機構(gòu)財務(wù)培訓(xùn)(關(guān)于建立伙食臺賬)

2、申報學(xué)期初物資采購計劃。

3、新生家長報名收費工作。

4、對班級網(wǎng)絡(luò)，電腦以及投影設(shè)備進行維護

5、統(tǒng)計員工7月份工資

三月：

1、新學(xué)期報名收費工作

2、辦理員工社會保險

3、辦理幼兒學(xué)平險

4、清點本學(xué)期各班資產(chǎn)

5、完成財務(wù)各項表格

6、統(tǒng)計2月份員工工資

四月：

1、收取幼兒秋游費用，協(xié)助秋游活動的組織

2、核查倉庫各類賬目

3、完成財務(wù)各項表格

4、統(tǒng)計9月份員工工資

五月：

1、圣誕節(jié)物資申報采購

2、清查各部門物品增減情況，更新資產(chǎn)表

3、統(tǒng)計10月份員工工資

六月：

1、參加機構(gòu)管理干部財務(wù)知識培訓(xùn)

2、規(guī)范整理賬務(wù)表格，爭做賬務(wù)規(guī)范園所

3、統(tǒng)計5月員工工資

七月：

1、盤點整理幼兒園財產(chǎn)申報下學(xué)期物資計劃

2、收取幼兒學(xué)位費

3、對幼兒缺勤需退費情況進行統(tǒng)計

4、學(xué)期各類資料收集、整理歸檔工作

幼兒園20xx年度財務(wù)計劃范文(三)一、嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格經(jīng)費管理

財務(wù)人員要提高自身素養(yǎng)，不折不扣地執(zhí)行財經(jīng)紀律，管好用好幼兒園的錢。

1、加強預(yù)算管理。

預(yù)算工作要適應(yīng)財政預(yù)算體制改革的形勢，要適應(yīng)幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要，合理安排各項支出。調(diào)動各部門理財?shù)姆e極性，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能，為幼兒園理好財。

2、加強支出管理。

(1)嚴格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算計劃。

(2)嚴格執(zhí)行審批制度，規(guī)范經(jīng)費的使用程序。

(3)嚴格開支發(fā)票的會簽制。開支發(fā)票需兩人以上簽名，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度的開支范圍及開支標準。

(4)學(xué)校重大支出項目如修繕、內(nèi)部裝璜、設(shè)備采購等，應(yīng)進行事前論證，編制項目預(yù)算，經(jīng)行政會議集體研究，由幼兒園教師代表會通過，報中心學(xué)校批準，按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。

(5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規(guī)定程序辦理。

二、抓好財務(wù)公開監(jiān)管，促進民主管理

抓好財務(wù)公開、監(jiān)管工作，完善幼兒園內(nèi)控制度，增加幼兒園財務(wù)的透明度。

1、抓好財務(wù)公開工作。

學(xué)生收費項目及標準要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示，接受社會的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項目建設(shè)、大宗采購，房屋租賃等，要在教代會、行政會議上公開，在幼兒園內(nèi)公示。

2、抓好財務(wù)監(jiān)管工作。

(1)凡幼兒園的各項預(yù)算外收入、結(jié)算資金、物品采購和重大支出項目都要列入監(jiān)管范圍。

(2)開學(xué)兩周后，對開學(xué)收費情況組織一次內(nèi)部審計審核，并將內(nèi)部審計審核的結(jié)果及時在幼兒園教師會議上予以公布，并提出整改意見。

(3)每個月，向中心學(xué)校報一次財務(wù)情況，接受鄉(xiāng)中心學(xué)校審計和監(jiān)督。

(4)每期末，組織全體教師結(jié)算學(xué)校經(jīng)費，并做好審計檢查報告和整改結(jié)果等資料存檔。

三、合理使用學(xué)校經(jīng)費，促進學(xué)校發(fā)展

經(jīng)費是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經(jīng)費不足的今天，唯有合理使用經(jīng)費才能促進學(xué)校發(fā)展，才能在服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)上發(fā)揮最大作用。

1、開源節(jié)流，杜絕浪費。用水用電，使幼兒園的一筆大開支，總務(wù)處要鼓勵教職工養(yǎng)成隨手關(guān)水、關(guān)電的良好習(xí)慣，杜絕浪費。

2、種菜養(yǎng)豬，提高福利?？倓?wù)處要鼓勵教職工充分利用幼兒園空地種菜，利用剩飯剩菜養(yǎng)豬，提高教職工福利待遇。

第8篇：幼兒園財務(wù)管理工作范文

2、全力保障教育發(fā)展建設(shè)資金。2015年，按全區(qū)統(tǒng)一要求，開展財政資金使用計劃申報工作，按工資待遇、運轉(zhuǎn)經(jīng)費、項目支出的順序在月初申報用款計劃，每月15號按財政的項目用款指標提交項目資金申報表，合理調(diào)控有限資金計劃（半年累計財政用款額度為3859萬元），保障工程項目實體的建設(shè)資金的及時撥付，盡力保證各項目建設(shè)的進度，按時兌付農(nóng)民工工資。截止6月底，已經(jīng)辦理資金撥付審批手續(xù)244筆、涉及資金6173.9萬元。

為了專項使用和管理好上級專項資金，提高資金使用效率，配合區(qū)政府接受省“穩(wěn)促調(diào)增惠”經(jīng)濟增長審計組工作，就近幾年上級專項資金使用情況提供資料。配合區(qū)政府完成教育涉農(nóng)資金執(zhí)行情況、減輕農(nóng)民負擔(dān)專項執(zhí)法檢查等工作。

3、進一步規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理。按文件精神規(guī)范教育資產(chǎn)的政府采購，嚴格程序申報，依法采購，各單位成立驗收考評小組，職工代表參與采購過程并驗收簽字確認，核準后撥付資金。今年上半年完成政府采購項目363個，金額6290萬元，其中公開招標和政府集中采購項目48個，金額5135萬元。

學(xué)校資產(chǎn)處置按程序逐級審核，報區(qū)國資局同意后進行處置，半年共核銷10筆價值356.2萬元。

4、規(guī)范教育財務(wù)管理。制定全區(qū)教育系統(tǒng)財務(wù)管理考評方案，全面開展財務(wù)管理績效考評工作，對20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校和局屬單位的財務(wù)進行管理績效考評，當場打分，及時反饋，目前已初步形成考評結(jié)果。專題對全區(qū)教育系統(tǒng)各單位的公務(wù)接待費執(zhí)行情況逐月統(tǒng)計，規(guī)范各單位公用經(jīng)費使用。

5、做好調(diào)結(jié)構(gòu)保運轉(zhuǎn)工作。2015年公用經(jīng)費和人員經(jīng)費納入年初基本支出預(yù)算時，提高了學(xué)前教育、義務(wù)教育、高中教育的公用經(jīng)費預(yù)算標準，公辦幼兒園提高到年生均200元；義務(wù)教育小學(xué)和初中年生均公用經(jīng)費分別提高到615元和815元，不足300人的規(guī)模小偏遠的學(xué)校按300人預(yù)算，寄宿制學(xué)校年補助資金5萬元；高中教育省示范和市示范高中年生均分別提高到2800元和2000元。按月提交資金使用計劃，重點保障人員待遇和公務(wù)運轉(zhuǎn)經(jīng)費，盡力保證重點工程和急需開學(xué)開園的項目實體資金的撥付。

1、做好項目資金績效管理工作。為重點工程、確保開學(xué)開園的項目建設(shè)提升資金保障，在盡力發(fā)揮2015年項目資金效率的前提下，側(cè)重清理使用往年結(jié)轉(zhuǎn)專項資金，提高教育資金績效水平。

2、加強教育收費公示及財務(wù)管理工作。開展2015年教育收費和財務(wù)管理檢查考評工作，把減輕農(nóng)民負擔(dān)工作落到實處。

第9篇：幼兒園財務(wù)管理工作范文

1．本月工作的重點落實在財務(wù)管理和資產(chǎn)管理上。中心財務(wù)根據(jù)文件精神，認真落實相關(guān)工作，修訂完善了相關(guān)的工作制度，同時把財務(wù)數(shù)據(jù)上報教育局。因我中心在中心成立之際缺乏一定的管理經(jīng)驗，從而導(dǎo)致各園的物品管理有些混亂。面對這樣的一個混沌局面，中心花資購置了一套管理軟件，并選派尹強老師參與資產(chǎn)的錄入和登記。我親自參與資產(chǎn)核對。通過屆時一個月的梳理，基本把每件固定資產(chǎn)的購入時間、價格、供應(yīng)商梳理出來，并在物品上貼上條形碼。通過這次顛覆性的梳理，為我中心后勤管理工作指明了一條規(guī)范化的管理思路。相信今后工作會做得更細更實。

2．本月完成了教師職務(wù)評聘工作。中心人事在做了細致地排摸工作后，推選出6名符合資格的教師上報教育局人事科，在通過審核后我中心獲得了4各申報名額。最后通過公開述職、教師選票、考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后推選出王春花、陸印珠、馬文宇、陳英芳參加評聘。

二、總務(wù)后勤

1．本月工作重點還是落實在兩所幼兒園的基建和裝修工程上。不斷地與設(shè)計者和施工方進行溝通整改。

2．協(xié)助政府梳理相關(guān)材料申報新城幼兒園新園建設(shè)事宜。

3．行政會議商量決定暑假值班事宜和新生招生相關(guān)工作。

三、教育教學(xué)

1．中心各園圍繞上級工作要求，積極開展語言文字創(chuàng)建活動。除了在校園內(nèi)布置宣傳標語外還積極組織教師學(xué)習(xí)規(guī)范語言文字的相關(guān)知識，經(jīng)過深入地學(xué)習(xí)把之前網(wǎng)站、備課本上一些不規(guī)范的文字、符號做了細致地整改。

2．6月2日中心幼兒園迎接市教培養(yǎng)中心的調(diào)研。通過調(diào)研，市級領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了幼兒園的工作：工作細致踏實，有計劃有總結(jié)，活動多內(nèi)容真。在表揚的同時還指出了工作的不足，例如沒有彰顯幼兒園文化，在環(huán)境建設(shè)上還需努力。

3．本月6日中心在幼兒園開展了第二屆“小荷杯”評優(yōu)課活動，本次活動由團支部書記尹強老師組織?；顒又行∏嗄陚兌寄苷J真對待，上出了水平。最后通過角逐小太陽幼兒園的顧喜婷老師榮獲一等獎。

4．為了拓展老師的新視野，中心先后組織廣大教師外出參觀學(xué)習(xí)。藝術(shù)幼教中心共建體后，我中心多次選派老師前往參觀學(xué)習(xí)，并參與研討活動。在中心時思幼兒園的研討活動中，藝術(shù)幼教中心的朱主任親自參與活動，給予我們適時的指導(dǎo)和幫扶。為了讓時思和牌樓新園有一個更好的環(huán)境，中心選派兩園的骨干教師前往南京參觀學(xué)習(xí)。同時還分批選派老師前往無錫、蘇州、南京等地區(qū)實地參觀學(xué)習(xí)。

四、其他

1．為了迎接建黨90周年，我中心開展了《讀紅色經(jīng)典走紅色路線》的讀書征文活動。通過讀書活動，更加堅定了信念。17日全體黨員和中心行政人員觀看了電影《建黨偉業(yè)》。