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固定資產(chǎn)投資完成情況報告精選(九篇)

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固定資產(chǎn)投資完成情況報告

第1篇:固定資產(chǎn)投資完成情況報告范文

關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn)投資審計;內(nèi)容;步驟;存在問題

1 固定資產(chǎn)投資審計的特征

固定資產(chǎn)投資是和固定資產(chǎn)再生產(chǎn)聯(lián)系在一起的,其本質(zhì)就是固定資產(chǎn)再生產(chǎn)。它的范圍包括基本建設(shè)、技術(shù)改造、車船飛機購置和其它固定資產(chǎn)投資,也就是通過新建、擴建、改建、恢復(fù)和更新改造等形式來實現(xiàn)的一切固定資產(chǎn)簡單再生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)。固定資產(chǎn)投資審計對象不能單純地說成是建設(shè)單位,它是指固定資產(chǎn)投資建設(shè)的技術(shù)經(jīng)濟過程,在這個建設(shè)過程中,會涉及到眾多的參與部門和單位,如建設(shè)單位,施工單位、設(shè)計單位、金融部門、建設(shè)單位的主管部門等,上述所有單位在建設(shè)與建設(shè)管理過程中所做的每一項工作,都是審計的對象或客體。

2 固定資產(chǎn)投資審計步驟

2.1 擬定審計計劃。

2.2 組織審計人員,成立審計小組。

2.3 制訂審計計劃,進駐審計現(xiàn)場。

2.4 選擇合適的審計方法,實施項目審計。

2.5 交換審計意見,達成共識,擬定審計報告。

2.6 編制并完成審計報告,整理審計檔案,項目審計終結(jié)。

3 固定資產(chǎn)投資審計內(nèi)容

3.1 前期文件審計

(1)審計前期決策程序的合規(guī)性;(2)審計可行性研究報告編制的完整性和編制深度的到位程度;(3)審計投資決策文件本身的科學性和合理性,財務(wù)評價是否可行(財務(wù)贏利能力,清償能力,財務(wù)外匯平衡能力)

3.2 當期固定資產(chǎn)審計

(1)計算固定資產(chǎn)原值與本期產(chǎn)品產(chǎn)量的比率,并與以前期間數(shù)進行比較,以便發(fā)現(xiàn)閑置固定資產(chǎn)或已減少固定資產(chǎn)未在賬戶上注銷的問題。(2)計算本期計提折舊額與固定資產(chǎn)總成本的比率,并將此比率同上期數(shù)進行比較,旨在發(fā)現(xiàn)本期折舊額計算上的錯誤。(3)計算累計折舊與固定資產(chǎn)總成本的比率,并將此比率同上期數(shù)進行比較,旨在發(fā)現(xiàn)累計折舊核算上的錯誤。(4)比較本期各月之間、本期與以前各期之間的修理及維護費用,旨在發(fā)現(xiàn)資本性支出和收益性支出區(qū)分上可能存在的錯誤。(5)比較本期與以前各期的固定資產(chǎn)增加和減少額。應(yīng)當深入分析其差異,并根據(jù)被審計單位以往和今后的生產(chǎn)經(jīng)營趨勢,判斷差異產(chǎn)生的原因是否合理。(6)分析固定資產(chǎn)的構(gòu)成及其增減變動情況,并與在建工程、現(xiàn)金流量表、生產(chǎn)能力等相關(guān)信息交叉復(fù)核,檢查固定資產(chǎn)相關(guān)金額的合理性和準確性。

3.3 固定資產(chǎn)增加的審計

(1)審查固定資產(chǎn)購建計劃是否合理、合法。主要應(yīng)查明所確定的購建項目是否符合生產(chǎn)經(jīng)營需要,資金來源是否合法。(2)審查固定資產(chǎn)購建合同是否嚴格執(zhí)行。主要應(yīng)查明購建合同是否符合合同法,其中所列的項目數(shù)量和質(zhì)量是否符合計劃要求,價格是否合理,合同的條款是否嚴格執(zhí)行,有無違反的情況。(3)審查固定資產(chǎn)購建支出是否符合規(guī)定。主要應(yīng)查明固定資產(chǎn)購建的各項支出是否真實、合法,有無非法行為。(4)審查固定資產(chǎn)利用程度是否符合預(yù)定的要求。主要應(yīng)審查有無閑置、未使用、不需要或不按用途使用的新增固定資產(chǎn),對于存在的問題,應(yīng)查明原因和追究責任。

3.4 調(diào)查未使用和不需用的固定資產(chǎn)

審計人員應(yīng)調(diào)查被審計單位有無已完工或已購建但尚未交付使用的新增固定資產(chǎn)、因改擴建等原因暫停使用的固定資產(chǎn),以及多余或不適用的需要進行處理的固定資產(chǎn),如有,應(yīng)作徹底調(diào)查,以確定其是否真實。同時,還應(yīng)調(diào)查未使用、不需用的固定資產(chǎn)的購建啟用及停用時點,并作出記錄。

4 固定資產(chǎn)投資審計存在問題

對于固定資產(chǎn)投資項目的真實性、合法性審計比較多,著重于查錯糾弊,對于效益審計重視不夠。審計人員少有將固定資產(chǎn)投資審計向效益審計擴展的觀念,固定資產(chǎn)投資建設(shè)市場秩序較為混亂,違法亂紀現(xiàn)象比較多,這客觀上使審計人員不得不側(cè)重于真實性、合法性審計,從而無法抽出足夠的審計力量開展效益審計。

對于固定資產(chǎn)投資項目事后審計比較多,事前介入和事中控制不夠,特別是對投資項目選擇的決策過程難以施加影響。在中國固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域,投資決策論證體系不健全,權(quán)責分明、制約有效、科學規(guī)范的建設(shè)項目管理體制和運行機制尚未完全建立,項目管理的科學化、專業(yè)化水平還不高,全過程的審計監(jiān)督更顯重要。

固定資產(chǎn)投資審計人才短缺,現(xiàn)有審計人員隊伍知識和能力結(jié)構(gòu)不合理。固定資產(chǎn)投資審計涉及的審計事項復(fù)雜、專業(yè)性強。例如,為了對工程造價進行審計,需要審計人員具備工程造價方面的專業(yè)知識和執(zhí)業(yè)資格;為了對工程合同管理的情況進行評價,審計人員需要具備合同法等法律方面的知識和經(jīng)驗等。然而,審計機關(guān)目前懂財務(wù)的人員比較多,懂工程、法律的人員比較少,既懂工程又懂財務(wù)的人員少之又少。

在固定資產(chǎn)投資審計實踐中,審計人員的工作缺乏客觀標準,主觀判斷多,審計風險難以得到有效控制。關(guān)于固定資產(chǎn)投資審計尚未形成具有操作性的準則和指南,對于固定資產(chǎn)投資效益審計的理論研究和經(jīng)驗總結(jié)做得尤其不夠?!秾徲嫏C關(guān)國家建設(shè)項目審計準則》的規(guī)定比較原則、抽象,對于固定資產(chǎn)投資效益審計也強調(diào)不多,審計人員在具體工作中感到缺乏依據(jù)和標準。

固定資產(chǎn)投資審計就事論事多,為各級政府宏觀決策和管理服務(wù)的職能發(fā)揮不夠等。審計著眼于查處單個問題的多,不善于通過對微觀審計所獲得的資料進行分析研究,從宏觀上提出搞好建設(shè)項目的建議和改進審計方法的措施。

5 結(jié)語

固定資產(chǎn)投資審計要“圍繞中心,服務(wù)大局”,要把投資項目審計與行業(yè)性結(jié)合起來,全面推進對固定資產(chǎn)投資審計的績效審計,把檢查項目建設(shè)情況、建成后的營運狀況和實際效果相結(jié)合,把評價經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益相結(jié)合,對財政資金使用經(jīng)濟性、效率性和效果性做出評價,促進被審計單位改進經(jīng)營管理、提高效益為審計重點,推行常規(guī)審計與績效審計、問責審計相結(jié)合的審計方法,促進投資項目管理水平和資金使用效益的提高。

參考文獻

第2篇:固定資產(chǎn)投資完成情況報告范文

一、充分認識做好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作的重要意義

全社會固定資產(chǎn)投資涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)等社會多個領(lǐng)域。固定資產(chǎn)投資不僅是拉動經(jīng)濟增長的重要力量,同時也是擴大社會再生產(chǎn)、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、增強經(jīng)濟實力、改善人居環(huán)境的重要措施。加強固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計,能客觀真實地反映固定資產(chǎn)投資的規(guī)模、質(zhì)量和變化趨勢,為市委、市政府的決策和管理提供科學依據(jù)。

二、嚴格執(zhí)行國家投資統(tǒng)計制度規(guī)定,規(guī)范固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計口徑

全社會固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計的范圍為:城鄉(xiāng)計劃總投資50萬元以上的項目投資(由項目投資單位上報);房地產(chǎn)開發(fā)投資(由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)上報);50萬元以下項目及農(nóng)戶投資(由省統(tǒng)計局抽樣調(diào)查)。

三、認真做好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作

1.建立新開工項目統(tǒng)計聯(lián)動機制。新開工項目涉及部門較多,搞好、搞準新開工項目統(tǒng)計需要各部門密切配合,做到職責分工明確,步調(diào)協(xié)調(diào)一致。市統(tǒng)計部門負責建立新開工項目統(tǒng)計情況庫,發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、國土、環(huán)保、建設(shè)、建管等部門要指定專人負責,對本部門掌握的新開工項目情況進行實時整理和更新,并定期向市統(tǒng)計部門提供信息,確保新開工項目庫的信息資料“不重不漏”,確保各部門間基礎(chǔ)資料的一致性。

2.建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計專人負責制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)部門要明確固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作分管領(lǐng)導和統(tǒng)計員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要突出注重農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、第三產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作,做到數(shù)據(jù)資料“不重不漏”,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、真實、全面。有關(guān)部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計員要加強與市統(tǒng)計部門的聯(lián)系和溝通,指導、督促本系統(tǒng)項目建設(shè)單位如期填報統(tǒng)計報表,并及時報送市統(tǒng)計部門。

3.做好固定資產(chǎn)投資月度統(tǒng)計工作。投資統(tǒng)計報表必須由項目單位填報,從項目發(fā)生投資額開始,項目單位要專人負責,報表須由填報人和單位負責人簽字,并加蓋項目單位公章,做到每月及時、準確地報送。填報時,沒有正式開工的項目報“籌建”,開工后報“在建”。

4.完善固定資產(chǎn)投資項目竣工統(tǒng)計報告制度。投資項目應(yīng)一個項目報送一張報表,無特殊情況不得捆綁報送。項目完工時,填報單位要及時填寫好相應(yīng)竣工資料,所有統(tǒng)計資料填報單位應(yīng)整理歸檔。

第3篇:固定資產(chǎn)投資完成情況報告范文

關(guān)鍵詞:內(nèi)控 固定資產(chǎn)投資 預(yù)算 執(zhí)行

內(nèi)部控制體系堪稱現(xiàn)代企業(yè)的骨骼和血液,對保證企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)固定資產(chǎn)投資是推動鐵路運輸業(yè)發(fā)展的主要手段,認真嚴格地執(zhí)行預(yù)算,使每一項業(yè)務(wù)的發(fā)生都與相應(yīng)的預(yù)算項目聯(lián)系起來,才能真正達到全面預(yù)算管理監(jiān)控的目的,從而促進鐵路運輸業(yè)的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。本文對鐵路運輸企業(yè)內(nèi)部控制體系中固定資產(chǎn)投資預(yù)算的實施執(zhí)行前的風險分析、執(zhí)行中的監(jiān)督與控制、執(zhí)行后的核算與評價進行多方位研究,分析存在的風險和問題,提出應(yīng)采取的對策與措施。

一、固定資產(chǎn)投資預(yù)算實施執(zhí)行前的風險分析

固定資產(chǎn)投資項目具有投資大、時間長、環(huán)節(jié)多等特點。固定資產(chǎn)投資預(yù)算執(zhí)行前的主要風險有:

項目立項時未經(jīng)過可行性研究、可行性研究流于形式,存在決策不當,盲目上馬等因素,導致資金款源沒有落實,資金鏈斷裂,預(yù)期效益難以實現(xiàn)或項目失敗的風險。

項目招標未公開透明,存在暗箱操作和商業(yè)賄賂等行為,導致資產(chǎn)價高質(zhì)次,安全事故頻發(fā)。

存在工程造價信息不對稱、技術(shù)方案不落實、概預(yù)算脫離實際等可能導致項目投資失控的現(xiàn)象。

施工單位不具有相應(yīng)資質(zhì),工程質(zhì)量不能保證,導致出資風險甚至法律風險,使企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失和信譽損失。

工程監(jiān)理機構(gòu)和人員不合格,造成工程監(jiān)控流于形式的風險。

二、固定資產(chǎn)投資預(yù)算執(zhí)行中的監(jiān)督與控制

針對固定資產(chǎn)投資預(yù)算執(zhí)行前對風險點的研判和分析,在執(zhí)行中,我們應(yīng)該采取以下監(jiān)督與控制措施,一一加以解決。

(一)加強固定資產(chǎn)預(yù)算管理,提高參與企業(yè)經(jīng)營決策的能力

按照全面預(yù)算管理的要求,財務(wù)部門加大對固定資產(chǎn)預(yù)算提報前的審核管理,對項目的可行性研究進行提前監(jiān)督。對生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備變化情況及更新需求建立項目庫,實行排隊機制,對于可行性研究進行實地調(diào)研,提出建議和意見,將固定資產(chǎn)投資風險控制在有效范圍內(nèi)。

(二)落實預(yù)算項目的招投標制度,建立陽光操作體系

監(jiān)督工程物資采購是否編制需求計劃和采購計劃,監(jiān)督工程項目的陽光操作、招投標活動是否公平,建議建立物資網(wǎng)上招標,工程項目管理、資金電子審批等制度,對上述領(lǐng)域制度的落實情況,實行集中監(jiān)督,實時監(jiān)控。在一定范圍內(nèi)讓公共資源的使用過程進入公開透明程序,從源頭遏制腐敗問題的滋生,并建立長效機制。

(三)推行預(yù)算項目的寫實制度,增強預(yù)算執(zhí)行的準確性

寫實是指對投資預(yù)算項目執(zhí)行的動態(tài)管理活動。對固定資產(chǎn)投資進行跟蹤分析、實地調(diào)研、全過程參與監(jiān)督,讓財務(wù)監(jiān)督的職能貫穿在每一個環(huán)節(jié)。核查工程材料費用的真實性,調(diào)研各項目的市場材料供應(yīng),了解固定資產(chǎn)預(yù)算安排是否全面、預(yù)算支出是否合理,監(jiān)督大額資金的流向。對工程項目按進度驗工計價,錄制工程現(xiàn)場的進展情況,實時掌握投資項目狀況,撰寫固定資產(chǎn)投資預(yù)算寫實報告,使得固定資產(chǎn)投資預(yù)算規(guī)范有序的運行,增強預(yù)算執(zhí)行的準確性。

對于固定資產(chǎn)預(yù)算實施過程中的變更調(diào)整,嚴格履行審批手續(xù),維護固定資產(chǎn)投資預(yù)算的嚴肅性

(四)加大執(zhí)業(yè)資質(zhì)的審核力度,提高企業(yè)的法律意識

執(zhí)業(yè)資質(zhì)是勝任一種工作的資格,也是固定資產(chǎn)投資項目質(zhì)量的有力保證。對于大型的固定資產(chǎn)投資項目,預(yù)算執(zhí)行前,企業(yè)應(yīng)該樹立法律意識,在招投標環(huán)節(jié),審核施工單位的相關(guān)資質(zhì),并通過政府權(quán)威部門公布的認證系統(tǒng),核實施工企業(yè)的規(guī)模、現(xiàn)狀和發(fā)展等資質(zhì)情況,選擇優(yōu)秀的企業(yè)為自己服務(wù),避免質(zhì)量問題的發(fā)生,致使企業(yè)蒙受損失。

(五)專業(yè)部門與紀委相結(jié)合,提高預(yù)算的監(jiān)控能力

工程監(jiān)理部門是否客觀公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù),對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題是否及時改正,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題是否按照規(guī)定報告企業(yè)要求設(shè)計單位改正,對投入使用的工程物資是否履行了簽字義務(wù)等等,這些問題的解決可以采用專業(yè)部門與紀委相結(jié)合監(jiān)督檢查的方式。單位的設(shè)備主管部門作為“娘家人”,對單位的出資把關(guān),監(jiān)督工程監(jiān)理部門的工作;紀委部門監(jiān)督設(shè)備主管部門的履職情況及工程質(zhì)量,為工程監(jiān)理部門的不作為行為發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三、固定資產(chǎn)投資預(yù)算的核算與評價

工程項目在實施過程中,會計核算記錄也十分重要。對于新建購置的固定資產(chǎn)及時點收入賬,嚴格按照預(yù)算額度驗工計價,按照施工圖紙和預(yù)算方案進行現(xiàn)場驗收,及時準確核算入賬,保證工作全面完成。

跨期較長、投資較大的項目,按照合同約定的付款方式結(jié)算,會計核算時,按照每一期工程進度驗工計價,嚴格履行大額資金支付聯(lián)簽手續(xù)。當年完工的項目,經(jīng)過業(yè)務(wù)主管部門審核,相關(guān)人員驗工計價后,報請上級主管部門的審核批準,方可計價入賬。投資額度在一定限額以上的設(shè)備設(shè)施,可以聘請會計師事務(wù)所進行評估驗資,出具驗資報告,對資產(chǎn)的質(zhì)量狀況進一步發(fā)表意見。對于跨年度的工程項目,按照相關(guān)規(guī)定辦理結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù),確保預(yù)算項目的連續(xù)性。

鐵路運輸業(yè)是有明顯的規(guī)模經(jīng)濟特性和資產(chǎn)專用性的網(wǎng)絡(luò)性產(chǎn)業(yè),鐵路運輸企業(yè)固定資產(chǎn)的投資預(yù)算執(zhí)行必須嚴格明確,在固定資產(chǎn)投資預(yù)算的執(zhí)行上必須按照企業(yè)內(nèi)部控制體系中的方法,規(guī)范有效的執(zhí)行。只有有效的監(jiān)督和控制才能推動規(guī)劃的健康協(xié)調(diào)發(fā)展,也才能保證鐵路運輸發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。

參考文獻:

第4篇:固定資產(chǎn)投資完成情況報告范文

固定資產(chǎn)投資項目會計核算的制度依據(jù)有《國有建設(shè)單位會計制度》、《國有建設(shè)單位會計制度補充規(guī)定》和《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》。按上述規(guī)定,固定資產(chǎn)投資項目單獨建賬、單獨核算。2012年新修訂的《事業(yè)單位會計制度》,又提出了基建并賬要求,建設(shè)單位至少按月將固定資產(chǎn)投資項目會計賬冊數(shù)據(jù)并入單位會計“大賬”,以全面完整反映單位會計信息。2013年4月,財政部公布了《基本建設(shè)財務(wù)規(guī)則(征求意見稿)》,就《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》的擬修訂內(nèi)容征求意見,目前正式文件尚未出臺。需要注意的是,“建筑安裝工程投資”、“設(shè)備投資”、“待攤投資”會計科目,同項目批復(fù)概算中的建筑安裝工程費用、工藝設(shè)備及安裝費用、工程其他費用并不是完全對應(yīng)關(guān)系。會計人員進行會計核算時,應(yīng)同時根據(jù)項目概算對單項工程、單臺(套)設(shè)備及工程其他費用具體內(nèi)容進行輔助明細核算,既滿足會計核算要求,又能與項目概算批復(fù)內(nèi)容建立對應(yīng)關(guān)系,便于概算執(zhí)行情況對比分析。

二、了解項目管理流程,參與項目全過程管理

固定資產(chǎn)投資項目有著嚴格規(guī)范的管理程序,通常劃分為四個階段:決策階段、設(shè)計階段、實施階段和竣工驗收階段。在具體流程上,涉及項目從立項、可行性研究,到初步設(shè)計、施工圖或工藝設(shè)計,再到招投標、合同簽訂、組織實施、工程驗收、工程結(jié)算,以及竣工財務(wù)決算審計、單項驗收與整體竣工驗收等各個環(huán)節(jié)。會計人員應(yīng)積極參與項目過程管理,工作范圍不能只局限于財務(wù)部門內(nèi)部,應(yīng)積極、主動地同項目管理部門聯(lián)系,建立協(xié)作配合機制,了解項目進展,掌握財務(wù)管理所需的項目信息。在決策與設(shè)計階段,重點關(guān)注建設(shè)內(nèi)容、投資額度、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)周期、招標方案與資金來源。在實施階段,重點是做好年度預(yù)算及資金用款計劃編報,籌集安排建設(shè)資金,參與招投標與合同簽訂,了解項目進度,關(guān)注建設(shè)內(nèi)容調(diào)整變化情況,按合同約定及內(nèi)控制度辦理資金支付,核實單項工程(設(shè)備)投資是否控制在批復(fù)概算內(nèi),及時準確進行會計業(yè)務(wù)處理。在竣工驗收階段,重點是配合完成竣工財務(wù)決算審計工作,完成竣工財務(wù)決算報告的編報,做好交付使用資產(chǎn)的賬務(wù)處理、臺賬登記與資產(chǎn)移交工作。

三、學習招投標及合同管理等法律法規(guī),了解建設(shè)工程造價管理知識

招投標制、合同制、監(jiān)理制是固定資產(chǎn)投資項目在實施過程中應(yīng)遵循的三項基本管理要求。會計人員應(yīng)了解招投標及合同相關(guān)法律法規(guī),參與招標文件會審、合同談判與合同簽訂工作,對合同的合法性、有效性及合同要素的完整性進行審核,并重點關(guān)注資金支付與變更調(diào)整相關(guān)條款,確保資金使用安全,維護單位利益,避免法律風險。合同實施過程中,應(yīng)樹立法律意識,嚴格按合同約定執(zhí)行。在具體的合同管理上,可采用建立合同臺賬的方式,對合同金額、合同付款、合同票據(jù)等情況進行登記,及時掌握合同執(zhí)行信息。關(guān)于監(jiān)理制,主要是指建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理,會計人員要了解監(jiān)理制對建設(shè)工程管理的重要作用,并通過完善監(jiān)理合同的約束機制促使監(jiān)理企業(yè)真正履行職責,協(xié)助建設(shè)單位對建設(shè)工程的質(zhì)量、進度和投資進行有效控制,保證建設(shè)工程施工合同順利履行。固定資產(chǎn)投資項目在建設(shè)內(nèi)容上,可以分為建設(shè)工程和工藝設(shè)備購置兩大類。工藝設(shè)備購置一般較為簡單,通常按采購程序執(zhí)行即可。而對于建設(shè)工程,國家有健全的管理制度規(guī)范,會計人員也要進行適當了解,尤其是建設(shè)工程造價管理知識。在此,建議重點學習《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》與《建設(shè)施工合同(示范文本)》,熟知建設(shè)工程專用術(shù)語及業(yè)務(wù)流程。具備一定的建設(shè)工程造價管理知識,也是對固定資產(chǎn)投資財務(wù)管理人員的一項要求,如此方能真正有效參與建設(shè)工程的招投標與合同管理工作。

四、對過程檢查中反映的財務(wù)管理問題進行整改

為加強項目實施的監(jiān)督管理,在項目建設(shè)過程中,上級主管部門通常會組織開展針對項目的監(jiān)督檢查或其他專項檢查工作。對此,會計人員要積極參與。在檢查過程中,會計人員要了解檢查的重點、方法與流程。對檢查中反映的財務(wù)管理問題,會計人員應(yīng)認真分析查找原因,弄清來龍去脈,及時與項目管理人員溝通,在此基礎(chǔ)上采取有效措施完成整改工作。同時,還要學會舉一反三并引以為戒,避免在后續(xù)項目財務(wù)管理中再出現(xiàn)同樣或類似的問題。對非財務(wù)類管理問題,會計人員也應(yīng)予以關(guān)注,了解其整改落實情況。針對項目開展的專項檢查工作,對會計人員來說是一次良好的學習機會。通過此類檢查,會計人員對固定資產(chǎn)投資財務(wù)管理乃至整個項目管理工作會有更深的認識,對自身綜合管理能力水平的提升有很大幫助。

五、做好竣工財務(wù)決算工作

竣工財務(wù)決算是反映項目建設(shè)成果、正確核定新增資產(chǎn)價值(主要是固定資產(chǎn),部分項目涉及無形資產(chǎn)、流動資產(chǎn)或待核銷基建支出等)的總結(jié)性文件,是辦理資產(chǎn)交付手續(xù)的依據(jù)。近年,國家加強了固定資產(chǎn)投資項目審計工作,把審計作為項目辦理竣工財務(wù)決算及竣工驗收的前提條件。在審計內(nèi)容上,對項目實行全方位的綜合性審計。為此,項目完工后,建設(shè)單位應(yīng)對項目建設(shè)過程進行系統(tǒng)性梳理,收集整理匯總過程資料,及時辦理工程結(jié)算手續(xù)。審計進場前,會計人員應(yīng)編制項目竣工財務(wù)決算初稿,并會同項目管理部門、生產(chǎn)使用部門對形成的資產(chǎn)進行盤點,確保賬實相符。項目審計時,財務(wù)部門應(yīng)會同項目管理部門一起全力配合,與審計組充分溝通,做好相關(guān)事項的解釋說明工作。審計結(jié)論下達后,要對反映的問題進行整改,項目管理方面的問題主要由項目管理部門負責,財務(wù)方面的問題由財務(wù)部門負責。審計整改完成之后,會計人員應(yīng)根據(jù)審計結(jié)論重新編制正式的竣工財務(wù)決算,向財政部門履行報批手續(xù)。項目竣工財務(wù)決算批復(fù)文件,既是辦理資產(chǎn)交付手續(xù)的依據(jù),也是項目竣工驗收的依據(jù)。對交付本單位使用的資產(chǎn),會計人員應(yīng)及時進行產(chǎn)權(quán)登記。對需移交其他單位的資產(chǎn),應(yīng)及時與接收單位辦理移交手續(xù)。在項目竣工驗收環(huán)節(jié),會計人員要完成竣工報告中財務(wù)決算內(nèi)容的編寫,關(guān)注竣工報告中前后財務(wù)數(shù)據(jù)的一致性,并協(xié)助做好財務(wù)驗收工作。

六、結(jié)語

第5篇:固定資產(chǎn)投資完成情況報告范文

關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn);投資運行;情況分析

中圖分類號:F830.59 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)06-0-01

一、我國2012年以來固定資產(chǎn)投資運行特點分析

(一)固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)平穩(wěn)上升的發(fā)展態(tài)勢。從國家統(tǒng)計局科研所研究報告中我們可以得出:我國從2012年五月份到十月份固定資產(chǎn)類投資181920億元,同比去年增加了36.5%,增速比去年同時期增加了一個百分點。從十月份一整月來分析,比九月份增長了38.1%,加快了1.5個百分點。主要是因為十月份的固定資產(chǎn)投資比九月份增加了2.3%,增速達到2.1個百分點。從整體上來說,我國2012年五月份到十月份的固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)平穩(wěn)上升的發(fā)展態(tài)勢。

(二)地方投資的力度加大。以我國的成都周邊縣市為例,如下表所示,從2012年五月份到十月份,都江堰市完成固定資產(chǎn)投資42.3億元,增長17.4%,排名第三。其他不同的周邊縣市,對固定資產(chǎn)的投資總額都有增加的現(xiàn)象,增幅都有不同層次的高低。(資料來源網(wǎng)站:0。

(三)房地產(chǎn)類固定資產(chǎn)投資比重最高。從2012年五月份到十月份,國家統(tǒng)計局研究所報告中,房地產(chǎn)等固定資產(chǎn)收益類行業(yè)投資的比重比其他行業(yè)高很多。從五月份到十月份房地產(chǎn)行業(yè)投資同比增長46.8%,占固定資產(chǎn)投資總額的39%,貢獻率為37.8%,比去年同時期平均值高9個百分點。

(四)外商民間投資比重增大。從國家統(tǒng)計局科研所研究報告中我們不難看出:從2012年的五月份到十月份,我國的民間投資總額達到了98723億元,較去年同期增長了57.1%,所占投資總比例為74%。反之,我國的大型國有企業(yè)投資比例下降了26個百分點。跟過去五年的平均值相比民間投資和政府投資都有所下降。但是外商投資的比例增加比較明顯,從去年的五月份到十月份增加了30%,增速也較去年同期相比快了2.6個點,呈現(xiàn)上升態(tài)勢。

(五)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。從2012年的經(jīng)濟發(fā)展分析,我國的第一產(chǎn)業(yè)共完成了資產(chǎn)投資20億元,比2011年高達12個百分點。第二產(chǎn)業(yè)完成了資產(chǎn)投資956.7億,比2011年略有下降。而第三產(chǎn)業(yè)在2012年對固定資產(chǎn)的投資所占的比重明顯上升了很多,第三產(chǎn)業(yè)的社會貢獻率越來越高。

(六)六大耗能產(chǎn)業(yè)投資比重增大。據(jù)統(tǒng)計,我國2012年五月份到十月份之間,六大耗能產(chǎn)業(yè)共實現(xiàn)了對固定資產(chǎn)投資達到12109.3億元,累計增長15.5%,其中,我國是有色金屬投資增長比例最大,增速高達26.8%。

二、運行出現(xiàn)的問題分析

(一)投資結(jié)構(gòu)推進緩慢,轉(zhuǎn)變方式受到阻礙。在我國“十二五”開始運行之年,從總體上來分析,上半年投資結(jié)構(gòu)推進比較緩慢,尤其是在一些高能耗的產(chǎn)業(yè),投資比例出現(xiàn)了明顯的下降。造成這種現(xiàn)象的主要原因是我國的在過去的幾年中銀行利率非常低,極大地促進了銀行的借貸活動。截止到2011年年中,一年期貸款利率僅為0.15%,出現(xiàn)了極低的現(xiàn)象,這會直接導致投資結(jié)構(gòu)推進速度變慢。

(二)資金總體比較緊張,中小企業(yè)面臨資金困難。從2011年六月中央銀行幾次調(diào)整貨幣政策以來,我國的中小企業(yè)資金出現(xiàn)了短缺的現(xiàn)象,融資也出現(xiàn)一定的難度。因為銀行利率的提升導致中小企業(yè)貸款可能會背負較重的利息,通過其他的手段融資困難會比較多,導致中小企業(yè)的資金流通出現(xiàn)問題。

(三)地方政府融資能力存在一定缺陷,風險系數(shù)增加。隨著地方政府投資力度的不斷加大,越來越多的政府投資項目開始建立起來,但是很多地方政府的融資與借貸關(guān)系出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,融資問題也逐漸暴露出來。從以往政府的投資來看,政府將大部的投資運用于大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公路橋梁建設(shè),這種投資方式通過收取項目建成后的運營資金,來達到償還債務(wù)的問題,風險問題不大。但是隨著政府投資范圍的不斷放寬,一些公益性投資,一旦建成之后政府所欠貸款很難收回,從而給政府的融資帶來一定難度,也增加了政府投資的風險系數(shù)。

三、對固定資產(chǎn)投資運行的幾點建議

(一)提高重工業(yè)的發(fā)展水平,帶動其他行業(yè)的共同發(fā)展。針對我國目前工業(yè)發(fā)展出現(xiàn)低迷的情況,我們可以加大對重工業(yè)的發(fā)展力度,提高該工業(yè)的發(fā)展水平。首先,國家應(yīng)該加大對重工業(yè)的科技研發(fā)和資金投入力度,不斷開發(fā)高科技產(chǎn)品促進重工業(yè)的發(fā)展,使重工業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻率不斷增大。其次,引進國外比較先進的技術(shù)與大型機械設(shè)備。我國的大型煤礦、石油和海底燃氣勘查工作由于受到技術(shù)條件和機械設(shè)備的限制很難完成預(yù)定的發(fā)展計劃與目標。

(二)積極實現(xiàn)工業(yè)的轉(zhuǎn)型。要想保證固定資產(chǎn)投資的正常運行就一定要積極實現(xiàn)工業(yè)的轉(zhuǎn)型,同時還要對工業(yè)的結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。我國目前的傳統(tǒng)工業(yè)模式仍然占據(jù)著主導地位,所以我們一定要做好傳統(tǒng)工業(yè)的優(yōu)化升級,使它積極從傳統(tǒng)模式逐漸轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化模式。對于工業(yè)的結(jié)構(gòu)和布局我們也一定要注意,適當發(fā)展環(huán)保節(jié)約型經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟模式,可以促進工業(yè)的正常發(fā)展。加大對傳統(tǒng)落后項目工程的改造力度,利用技術(shù)優(yōu)勢對項目的運行情況進行優(yōu)化,淘汰一些高能耗、高污染和附加值低的產(chǎn)能模式。太陽能的利用可以促進我國的大部分經(jīng)濟發(fā)展,對于水利水電的作用比較明顯,所以該模式是一種比較流行的模式。此外,加大對新興產(chǎn)業(yè)的投資力度,培養(yǎng)一大批新型的節(jié)能、環(huán)保和基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,推進我國的自主創(chuàng)新性目標。

(三)放大民間固定資產(chǎn)的投資比例。隨著近幾年民間固定資產(chǎn)的投資比例逐漸增大,我們應(yīng)該采取積極的措施保證其平穩(wěn)性增長。首先,政府的刺激作用是比較明顯的。通過加大對固定資產(chǎn)的投資力度,推行政府的宏觀激勵政策,進而可以激活民間的固定資產(chǎn)投資,促進房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展。通過一系列比較完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施,提高外商投資的積極性。因為民間的外商投資對于我國來說一直是一個比較薄弱的環(huán)節(jié),所以我們一定要進一步優(yōu)化民間投資環(huán)境、加大民間對外資本的開放力度、優(yōu)化技術(shù)合作平臺等。通過一系列的手段措施,我們可以放大民間對固定資產(chǎn)的投資比例,促進行業(yè)的整體發(fā)展。

四、結(jié)束語

我國目前的固定資產(chǎn)投資運行受到多方面的因素影響和制約,所以我們一定要合理掌握國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢,盡可能對固定資產(chǎn)的投資收益實現(xiàn)最大化。固定資產(chǎn)投資作為穩(wěn)定的資產(chǎn)增值、保值手段,在近些年雖然吸引了外商投資者的興趣,但是投資的積極性并不高,投資比例也不大,所以我國應(yīng)該積極擴大對外投資的開放力度。政府方面也要積極鼓勵制定靈活的投資政策,擴大民間投資的比例,加快體制創(chuàng)新,保證固定資產(chǎn)投資的正常運行。

參考文獻:

第6篇:固定資產(chǎn)投資完成情況報告范文

一、指導思想

以黨的十七大和省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“強工興城爭進位,凝心聚力促趕超”發(fā)展主題,進一步強化招商責任意識、爭先意識,舉全局之力開展招商引資活動,形成人人關(guān)心招商、個個參與招商的濃厚氛圍。

二、目標任務(wù)

當年必須引進一個固定資產(chǎn)投資5000萬元的產(chǎn)業(yè)化項目,力爭完成一個固投資產(chǎn)超億元的產(chǎn)業(yè)化項目,使我局開放型經(jīng)濟工作進入全縣先進行列。

三、主要措施

(一)強化組織領(lǐng)導

進一步調(diào)整和加強開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導。

(二)強化工作責任

全系統(tǒng)干職必須圍繞全縣經(jīng)濟工作大局,積極參與到開放型經(jīng)濟工作中來。局長全面負責開放型經(jīng)濟工作,總支書記、水產(chǎn)局長協(xié)助局長做好開放型經(jīng)濟工作,工會主席負責開放型經(jīng)濟工作辦公室事務(wù)。水產(chǎn)局、畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)技中心、種子管理局、良種場五個副科級單位必須各完成一個固定資產(chǎn)在1000萬元以上的產(chǎn)業(yè)化項目,局屬各站(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣綜合站)必須在四月份前各提供1條有效招商信息。全局干職要利用自己的有利條件廣泛提供信息,在全局上下形成人人招商的良好局面。

(三)突出工作重點

一是搞好現(xiàn)有信息項目的跟蹤服務(wù),已談成意向性協(xié)議的要盡快簽訂正式合同。二是利用糧食、棉花、畜牧、果業(yè)等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,認真包裝好項目,力爭引進大項目。三是創(chuàng)新招商方式。一方面加強與外出務(wù)工人才和同鄉(xiāng)組織聯(lián)絡(luò),促進老鄉(xiāng)招商,另一方面積極參加縣組團招商和縣開放型經(jīng)濟領(lǐng)導小組安排的產(chǎn)業(yè)對接會。四是強化跟蹤服務(wù)。要堅持以誠招商,積極開展持之以恒的跟蹤服務(wù),切實解決客商在生產(chǎn)和生活中所遇到的困難和問題。

(四)強化保障機制

1、保證開放型經(jīng)濟工作經(jīng)費。嚴控其它一切開支,資金向開放型經(jīng)濟工作傾斜。

2、將開放型經(jīng)濟工作作為干職年度評優(yōu)和提拔使用的重要依據(jù)。凡未完成局里分配任務(wù)的單位,年終不準評優(yōu),單位干部全部取消評優(yōu)資格;對有較大貢獻的局屬干部職工提拔重用,介紹企業(yè)落戶,固定資產(chǎn)投資達5000萬元的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站人員調(diào)局機關(guān)上班,一般干部提拔為股級干部,股級干部推薦為副科級干部。

第7篇:固定資產(chǎn)投資完成情況報告范文

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位 固定資產(chǎn) 內(nèi)部控制

當前我國學者對內(nèi)部控制的研究日新月異。內(nèi)部控制理論不斷豐富,但是到目前為止,有關(guān)固定資產(chǎn)投資的內(nèi)部控制研究還比較少。因此,對事業(yè)單位固定資產(chǎn)投資的內(nèi)部控制進行研究,具有較強的現(xiàn)實意義。

一、事業(yè)單位固定資產(chǎn)投資的主要特點

固定資產(chǎn)投資是指為特定目的而進行投資建設(shè),并含有一定建筑或建筑安裝工程,且形成固定資產(chǎn)的建設(shè)項目。與其他投資相比,固定資產(chǎn)投資一般具有下列特征。

1、規(guī)模大

事業(yè)單位固定資產(chǎn)投資的規(guī)模往往很大,投資成本動輒上億元甚至更多。這些項目的建設(shè)事關(guān)事業(yè)單位戰(zhàn)略的成敗。巨大的投資額對投資項目的管理水平提出了很高的要求,否則項目一旦失敗,將造成巨大的投資損失。

2、工期長

由于項目投資規(guī)模大,一般耗時也較長,短則半年,長則數(shù)年。同時,投資項目的建設(shè)涉及方方面面,如政府審批部門、銀行、法律、設(shè)計單位、施工單位、供應(yīng)商、外部審計機構(gòu)等,這就給投資項目的管理工作帶來了很大的難度。

3、變化大

投資項目是典型的一次性任務(wù)。而且無論是設(shè)計還是施工,不同項目都有顯著的差別。即使是使用相同的設(shè)計來進行施工。也會因為空間、時間和其他外界條件的不同,使建設(shè)過程具有很大的差異性。因此必須針對不同的投資項目進行管理和協(xié)調(diào)工作。

4、風險大

事業(yè)單位固定資產(chǎn)投資的立項、各種分析、研究、設(shè)計、計劃都是基于對將來情況預(yù)測基礎(chǔ)上的,基于正常的、理想的技術(shù)、管理、組織之上的。而在項目實際實施的過程中,這些因素都有可能發(fā)生變化。這些變化使得原定的方案、計劃受到干擾。使原定的目標不能實現(xiàn),造成巨大的風險損失。

二、事業(yè)單位固定資產(chǎn)投資的內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析

由于固定資產(chǎn)投資還具有投資金額大、過程的不確定因素較多,更需要完善的內(nèi)部控制體系去規(guī)避風險,保證投資、質(zhì)量、進度三大目標的實現(xiàn)。但是,目前固定資產(chǎn)投資內(nèi)部控制狀況不容樂觀,無論從政策層面還是事業(yè)單位內(nèi)部,都存在許多需要改進的地方。

1、固定資產(chǎn)投資有關(guān)法律法規(guī)的目標定位較低

近年來,財政部、證監(jiān)會、國資委等一些政府部門出于加強對事業(yè)單位固定資產(chǎn)投資監(jiān)管的需要,陸續(xù)出臺了一些固定資產(chǎn)投資方面的內(nèi)部控制法規(guī),如《中央企業(yè)全面風險管理指引》、《內(nèi)部會計控制規(guī)范》等。這些法規(guī)的目標定位還主要停留在糾錯防弊、保全資產(chǎn)層面。作為內(nèi)部控制的目標,與國外目前已相對科學的定位相比,還有較大的距離。另外,這些法規(guī)在實務(wù)上的可操作性也有待提高。

2、缺乏固定資產(chǎn)投資良好的內(nèi)部控制環(huán)境

在固定資產(chǎn)投資過程中,由于投資規(guī)模大,涉及的現(xiàn)金流巨大,經(jīng)濟利益涉及方方面面,從而對事業(yè)單位高層管理者的道德操守提出了較高的要求。但是現(xiàn)實情況是高管違規(guī)事件頻發(fā)。另外,管理者的經(jīng)營理念、對待風險的態(tài)度和對管理的重視程度,會對控制環(huán)境有極大的影響。目前不少單位的管理者內(nèi)部控制意識淡薄,只注重上規(guī)模、上項目,缺乏花大力氣加強內(nèi)控、練好“內(nèi)功”的長遠眼光。因此常會采取不考慮單位風險和長遠發(fā)展的短期行為,并常常導致嚴重后果,最終給單位帶來巨大損失。

3、固定資產(chǎn)投資內(nèi)部控制制度的設(shè)計不完善

內(nèi)部控制是事業(yè)單位管理的重要手段,對于事業(yè)單位防范舞弊,減少損失,提高盈利能力具有積極的意義。對固定資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)而言,建立健全相應(yīng)的內(nèi)部控制制度更顯得十分重要。現(xiàn)實中很多單位在內(nèi)部控制具體環(huán)節(jié)的設(shè)計上不完備、存在控制“盲點”,控制程序欠合理、存在缺陷,導致在實際應(yīng)用過程中常出現(xiàn)各種問題,給事業(yè)單位造成重大損失。有些事業(yè)單位不惜成本聘請專業(yè)的咨詢公司制定了系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度。但執(zhí)行中流于形式,內(nèi)部控制制度沒有起到應(yīng)有的作用。

4、對固定資產(chǎn)投資的內(nèi)部審計監(jiān)督機構(gòu)不健全

內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的一種特殊形式,它是單位內(nèi)部控制制度是否合規(guī)、合理和有效的獨立評價機構(gòu),在某種意義上講是對其他內(nèi)部控制的再控制。目前,大部分事業(yè)單位成立了內(nèi)部審計機構(gòu),但仍存在很多問題。在專業(yè)勝任能力方面,由于大部分內(nèi)審人員為財務(wù)或?qū)徲媽I(yè),對固定資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)不精通,很難行使其監(jiān)控職能;不少單位為爭項目、趕進度。而對內(nèi)部審計的重視程度不夠。內(nèi)部審計大多流于形式,不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用:在獨立性方面,由于大部分內(nèi)審部門都是在總經(jīng)理或分管財務(wù)副總等的領(lǐng)導之下,獨立性不強,其監(jiān)督力度也大大受到限制,尤其對高級管理人員的舞弊行為常常是無能為力。

三、事業(yè)單位固定資產(chǎn)投資的內(nèi)部控制設(shè)計

固定資產(chǎn)投資一般可分為項目決策、項目實施兩個階段。在項目決策階段,又分為編制項目建議書、可行性研究、項目決策等三個環(huán)節(jié);實施階段分為項目設(shè)計、招投標及合同簽訂、施工和竣工交付使用等四個環(huán)節(jié)。下面將探討一些關(guān)鍵控制點及控制措施。

1、項目設(shè)計的審批

初步設(shè)計是項目設(shè)計的重要組成部分,是安排年度計劃、編制概算和施工圖設(shè)計的依據(jù)。(1)單位委托設(shè)計。單位完成初步設(shè)計和設(shè)計總概算后,向事業(yè)部所屬項目管理部提出審查申請。由項目管理部負責組織事業(yè)部項目主管領(lǐng)導、相關(guān)部門負責人及業(yè)內(nèi)外有關(guān)專家對設(shè)計方案進行審查。設(shè)計單位要根據(jù)事業(yè)部審查意見對初步設(shè)計技術(shù)文件和概算進行修改。若對初步設(shè)計文件有重大修改或較多補充,修改后還需進行復(fù)審。初步設(shè)計審查通過后,由事業(yè)部下發(fā)批準文件,作為開展施工圖設(shè)計工作的依據(jù)。(2)初步設(shè)計的審查內(nèi)容主要包括:是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策、法令、法規(guī)、技術(shù)政策和現(xiàn)行技術(shù)標準、規(guī)范:是否符合批準的可行性研究報告;審定工藝流程、裝置規(guī)模和物料平衡、動力平衡;審定總平面布置:審定主要設(shè)備選型、材料選用方案及引進清單;審定崗位設(shè)置及總定員;審定公用工程、輔助工程規(guī)模及內(nèi)容;審定主要技術(shù)、經(jīng)濟指標:核定環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防等設(shè)施配置是否符合規(guī)范;核定工程量計算是否準確、定額套用及取費是否合理、設(shè)備及材料價格水平并審定總概算。

2、合同簽訂和審批

合同是項目建設(shè)過程中重要的法律性文件,工程項目完成設(shè)計后,建設(shè)單位要根據(jù)設(shè)計圖紙選擇施工方,進行土建、安裝工程和設(shè)備的招標。根據(jù)招標結(jié)果,與中標的設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料供應(yīng)商簽訂經(jīng)濟合同,以明確雙方的權(quán)力和義務(wù)。合同簽訂后,建設(shè)單位根據(jù)合同的履行情況,按合同約定條款付款。(1)合同文本的審批。合同簽訂之前,經(jīng)辦人應(yīng)將合同草案及與合同有關(guān)的證明材料提請法律、審計、財務(wù)等相關(guān)部門審核,審核部門如對合同相關(guān)條款有異議,應(yīng)出具審核意見書。法律、審計、財務(wù)等相關(guān)部門根據(jù)各自的管理職責對合同進行審核,其中法律部對合同條款的合法性、嚴密性負責;審計部主要對合同簽訂程序進行監(jiān)督,并負責審核合同內(nèi)容是否與招投標文件的相關(guān)內(nèi)容一致;財務(wù)部主要對合同金額、合同款結(jié)算方式、付款期限、發(fā)票種類及取得時間等進行審核。(2)合同變更手續(xù)。合同變更應(yīng)比照合同簽訂的審批程序履行審批手續(xù)。合同的變更或解除必須在合同雙方協(xié)商一致的前提下依法進行,任何一方未經(jīng)對方允許私自更改合同內(nèi)容或解除合同均不生效。如只對原合同部分條款做補充時,應(yīng)與對方簽訂補充協(xié)議,并在補充協(xié)議中注明修改或補充的內(nèi)容,該補充協(xié)議是原合同的組成部分。當需要變更的內(nèi)容較多或與原合同有較大出入時應(yīng)與對方協(xié)商廢除原合同,另行簽訂新的合同。

3、竣工驗收和決算

第8篇:固定資產(chǎn)投資完成情況報告范文

關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn)投資;投資項目;數(shù)據(jù)質(zhì)量

近日,作者對巨潤玻璃、鐵雄新沙、萬山偉業(yè)、蘇南商貿(mào)城、麗天商城、上海佳園等十六個投資項目進行了調(diào)研,感覺到近幾年來在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,招商引資和項目建設(shè)取得了顯著成效,固定資產(chǎn)投資保持了快速增長,數(shù)據(jù)質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。在取得顯著成績的同時,的確也出現(xiàn)了一些問題,包括某些項目手續(xù)不全就開工建設(shè),導致難以上報統(tǒng)計資料,不能如實反映本地投資情況;建設(shè)單位資料提供不夠及時,導致上報進度后推;特別是某些項目虛報現(xiàn)象未能根除,更成為固定資產(chǎn)投資的不和諧音。

一、投資項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量情況

隨著該縣縣域經(jīng)濟的發(fā)展,投資作為拉動經(jīng)濟的作用十分明顯,全社會固定資產(chǎn)投資形勢看好。為確保縣委年初經(jīng)濟工作會議確定的2012年全社會固定資產(chǎn)投資目標全面完成,縣政府對全縣固定資產(chǎn)投資項目及建設(shè)規(guī)模進行了專題研究,將計劃分解落實到實施單位和主管部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣領(lǐng)導親自檢查投資項目落實工作,抓進度,抓質(zhì)量,全社會固定資產(chǎn)投資成績顯著。截止11月底,全縣完成全社會投資723249萬元,同比增長25.5%。調(diào)研的十六個投資項目共完成投資263827萬元,占全社會投資完成額的36.48%,在所有投資項目頗具代表性。

從數(shù)據(jù)上看,十六個投資項目有十二個數(shù)據(jù)質(zhì)量較高,能及時、準確地反映投資進度,報表數(shù)據(jù)與會計帳、統(tǒng)計臺帳一致,報表數(shù)據(jù)填寫規(guī)范,負責人簽名、統(tǒng)計人員簽名完整,報送日期準確,數(shù)據(jù)構(gòu)成與項目進度相符;有一個項目單位提前上報了沒有安裝的設(shè)備;有一個項目單位開工未進行統(tǒng)計登記,且由于手續(xù)不全,還沒有進行報表;有兩個項目出現(xiàn)明顯虛報,把沒有建成的廠房提前上報,并且上報了部分訂購設(shè)備。

針對發(fā)現(xiàn)的問題,我安排縣局投資統(tǒng)計與相關(guān)單位進行了溝通,及時采取了補救、修正措施,并要求他們在以后的統(tǒng)計工作中,嚴格按照統(tǒng)計制度和有關(guān)統(tǒng)計法律法規(guī)辦事。

二、當前虛報固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)字的原因

在調(diào)研中了解到,數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題,除一些統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)不熟、不精,不能正確掌握報表方法外,其中還存在一些人為因素,其中不乏夾雜著不正確的政績觀在作祟。歸納起來,主要表現(xiàn)為以下幾個方面。

一是固定資產(chǎn)投資考核辦法欠科學,導致部分領(lǐng)導干部為政績而不惜虛報投資。目前,市、縣都把固定資產(chǎn)投資作為經(jīng)濟考核的一個重要指標,作為評價地方干部工作實績的重要內(nèi)容,在制訂考核方案時,未能全面考慮各地現(xiàn)有基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢、工作能力等諸多方面的因素,而是按照上年完成基數(shù),簡單地按某—相同的增長速度分配任務(wù),脫離了一些弱勢地區(qū)的實際,導致一些弱勢鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能完成分配的任務(wù),甚至差距較遠。同時,因有嚴肅的考核辦法制約,某些完不成任務(wù)的領(lǐng)導為完成任務(wù),便想法設(shè)法虛報,以達到完成任務(wù)而不受處分處罰的目的。另外,個別鎮(zhèn)為達到早出成績、快出成績的目的,用投資數(shù)據(jù)為政績服務(wù),以騙取榮譽、獎勵,導致投資數(shù)據(jù)人為拔高。

二是基層投資單位統(tǒng)計機構(gòu)不健全。與工業(yè)、服務(wù)業(yè)等單位有固定統(tǒng)計人員不同,投資單位大多是臨時抽調(diào)人員或材料員、會計員兼任,充當統(tǒng)計,他們業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,既沒有嫻熟的業(yè)務(wù)知識,更談不上對統(tǒng)計法律法規(guī)甚至統(tǒng)計制度的了解,基本上是趕鴨子上架或臨時報佛腳學點統(tǒng)計知識的皮毛,造成所填報的投資數(shù)據(jù)失實。

三是個別項目存在代填代報現(xiàn)象。由于一些項目單位對投資統(tǒng)計認識重視不夠,認為統(tǒng)計部門不能有效制約他們,根本不配統(tǒng)計人員或者采取不配合態(tài)度,難于取得投資進度數(shù)據(jù),迫使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員代填代報??上攵?,代填代報的數(shù)據(jù)肯定質(zhì)量不高,絕不會與項目進度相吻合。

四是有些投資項目原始憑證缺失,造成憑印象估算。個別項目單位不注意保管原始憑證,不能準確地按進度如實上報,只好主觀估計投資進度和投資統(tǒng)計數(shù)據(jù),影響了投資統(tǒng)計質(zhì)量。

三、建立防止虛報長效機制的措施和建議

一是制定科學的投資考核方案。按照實事求是、量力而行的原則,全面考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)、地理優(yōu)勢、招商優(yōu)勢、工作能力等諸多方面的因素,科學分配投資任務(wù),使分配的任務(wù)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)能力相匹配。進一步完善考核縣鄉(xiāng)經(jīng)濟實績的辦法,使之更加科學合理。同時教育引導基層干部樹立正確的政績觀,推動經(jīng)濟科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

二是實行嚴格的開工竣工登記制度。計劃投資500萬元及以上的項目,都要實行開工竣工登記。項目建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證之前到縣統(tǒng)計局辦理開工登記手續(xù),領(lǐng)取《固定資產(chǎn)投資項目開工登記證》;項目竣工(下轉(zhuǎn)第51頁)(上接第49頁)驗收后15日內(nèi),項目建設(shè)單位要到縣統(tǒng)計局辦理竣工統(tǒng)計登記。

三是嚴格執(zhí)行建設(shè)單位報表制度。規(guī)范好原始憑證,嚴禁代填代報。目前固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計實行的是按行政區(qū)劃逐級上報,即各鎮(zhèn)區(qū)轄區(qū)內(nèi)項目單位把報表報送到所在轄區(qū)統(tǒng)計站,經(jīng)過統(tǒng)計站審核把關(guān)后,再由統(tǒng)計站上報縣統(tǒng)計局。對投資建設(shè)單位要求建立健全包括項目核準(或備案)通知書、用地許可文件、環(huán)保評價文件、項目開工通知單(或報告)、施工單位報送的驗工計價單、建筑安裝工程預(yù)算書、投資建設(shè)單位的工程管理部門提供的工程進度情況表、設(shè)備驗收單、財務(wù)撥款憑證等內(nèi)容的原始記錄(或憑證),作為計算固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計各項指標數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)依據(jù)。原始記錄(或憑證)必須資料來源準確,填寫清楚完整,必須注明發(fā)生日期、經(jīng)手人及審核人姓名。嚴格依據(jù)實際完成的投資上報進度。

四是嚴格按項目進度和實際投資上報。嚴格遵守統(tǒng)計制度規(guī)定,本著實事求是的原則開展投資項目統(tǒng)計工作。只要項目已經(jīng)實際開工建設(shè),一律按實際進度統(tǒng)計。

五是加強對基層報表的審核。嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度,按照固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報表制度規(guī)定的統(tǒng)計標準、統(tǒng)計范圍、計算方法、計量單位認真填寫《固定資產(chǎn)投資項目概況和進度統(tǒng)計臺帳》,并據(jù)此填寫固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報表。要認真做好統(tǒng)計報表審核工作,包括對原始憑證和統(tǒng)計報表的審核,做到表表銜接,表與實際相符。

六是定期對新開工項目和重點項目進行現(xiàn)場檢查。重點是核查項目實際進度與上報的基層表數(shù)據(jù)是否一致;對沒有平衡關(guān)系的新增固定資產(chǎn)、應(yīng)付款、規(guī)劃用地、實際購置土地及購地單價、生產(chǎn)能力等指標,要加強人工審核力度;同時,加強對建設(shè)項目的行業(yè)類別、建設(shè)地址、注冊類型、建設(shè)階段、開竣工時間等屬性指標的審查力度。

七是加強投資單位統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓。定期集中培訓,系統(tǒng)全面地學習投資統(tǒng)計知識和投資程序,提高投資專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。使各基層單位統(tǒng)計人員能準確掌握投資統(tǒng)計的各項基本技能,確?;鶎訂挝唤y(tǒng)計人員的穩(wěn)定性。

第9篇:固定資產(chǎn)投資完成情況報告范文

【關(guān)鍵詞】固定資產(chǎn) 經(jīng)營杠桿 固定資產(chǎn) 投資 控制

固定資產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的一部分,是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ),良好的資產(chǎn)管理可以減少浪費,提高資產(chǎn)的利用率,直接降低企業(yè)運行成本。

一、固定資產(chǎn)投資存在的問題

(1)固定資產(chǎn)管理觀念淡薄。長期以來,實際工作中普遍存在重購置、輕管理的現(xiàn)象,忽視現(xiàn)有資產(chǎn)的管理使用,輕視現(xiàn)有資產(chǎn)的合理搭配和使用效益,造成了不必要的浪費。近年來,國有企業(yè)對資金的支出能夠嚴格把關(guān),但對需要的固定資產(chǎn)買回來以后,后期管理的概念模糊。由于固定資產(chǎn)管理觀念淡薄,沒有嚴格的財產(chǎn)管理制度,往往會出現(xiàn)占用企業(yè)設(shè)備物資、人員工作崗位變動對原來使用的資產(chǎn)沒有移交等問題,從而使備物品沒法查找,造成了固定資產(chǎn)的流失。

(2)固定資產(chǎn)的賬實不符。固定資產(chǎn)的賬實不符主要表現(xiàn)在會計信息不真實、不及時,無法真實反映和有效控制固定資產(chǎn)實物狀況,不能真實反映固定資產(chǎn)的數(shù)量和增減變化情況,有的單位固定資產(chǎn)賬面價值與實有固定資產(chǎn)相差甚遠。例如:新購置的固定資產(chǎn)不驗收、不登記入賬;報廢、報損的固定資產(chǎn)沒有沖減等。

(3)固定資產(chǎn)控制效果不明顯。企業(yè)沒有進行有效的事前、事中監(jiān)控,財務(wù)部門對本單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)的情況缺乏整體概念,對固定資產(chǎn)購置的預(yù)算編制隨意性較大,沒有從節(jié)約、整合資源的角度合理安排固定資產(chǎn)購置預(yù)算,往往出現(xiàn)重復(fù)購置,部門資源獨享。

(4)忽視固定資產(chǎn)使用過程的監(jiān)控。固定資產(chǎn)處置不夠規(guī)范,財務(wù)部門與固定資產(chǎn)管理部門之間缺乏溝通,財務(wù)部門只管固定資產(chǎn)的財務(wù)核算,固定資產(chǎn)管理部門對資產(chǎn)管理缺乏有效的管理手段和具體辦法,資產(chǎn)使用部門無管理制度、無管理人員、財產(chǎn)登記不全。部分企業(yè)閑置、報廢固定資產(chǎn)的處置較為隨意,沒有嚴格按制度規(guī)定的程序履行相關(guān)的審批手續(xù),不對有關(guān)資產(chǎn)進行評估,擅自定價或隨意處置,強行報廢、低價出售等,造成了國有資產(chǎn)流失。

二、固定資產(chǎn)投資的有效控制

(1)加強固定資產(chǎn)投資管理的宣傳,改變觀念,重視管理。企業(yè)管理層的重視是做好工作的關(guān)鍵,應(yīng)努力在提高認識上下功夫,要把企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和財務(wù)狀況作為建立業(yè)績考核和績效評價的基礎(chǔ),業(yè)績考核和績效評價要做到公平、公正、客觀、科學,必須保證企業(yè)有關(guān)資產(chǎn)及財務(wù)指標的統(tǒng)一、真實、完整、可靠和準確。建立企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和績效評價于固定資產(chǎn)管理掛鉤的體系,建立企業(yè)固定資產(chǎn)管理的激勵機制。適應(yīng)經(jīng)濟體制改革的要求,樹立市場經(jīng)濟觀念,建立系統(tǒng)的資產(chǎn)投資管理體制。加強各級資產(chǎn)管理人員的協(xié)調(diào),建立起資產(chǎn)管理信息傳遞及時、工作相互協(xié)調(diào)的管理模式,建立資產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò),便于及時發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理中存在的問題,防止國有資產(chǎn)的流失。

(2)做好清產(chǎn)核資工作,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。清產(chǎn)核資的一個重要目的就是要充分利用清產(chǎn)核資的成果,結(jié)合企業(yè)實際,建立健全一套既符合今后國有企業(yè)企業(yè)實行新企業(yè)財務(wù)制度要求,又兼顧企業(yè)特性的資產(chǎn)管理制度,不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度和資產(chǎn)管理約束機制,并加以認真實施,繼續(xù)深化資產(chǎn)管理事前預(yù)測,事中控制和事后分析,以適應(yīng)今后國有企業(yè)企業(yè)發(fā)展的新形式。具體說,首先,企業(yè)應(yīng)完善公司治理結(jié)構(gòu),健全內(nèi)部控制制度,在所有者和經(jīng)營者之間建立起一種相互制約機制。其次,應(yīng)建立以出資人管理制度為中心,以資本管理為突破口,企業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)統(tǒng)一管理的模式。包括企業(yè)資本投入、運營、收益管理,企業(yè)資本保值增值、評價考核等。再次,應(yīng)加強企業(yè)資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。比如利用清產(chǎn)核資工作,摸清企業(yè)家底,核實財物,使賬外資產(chǎn)及時入賬;再如切實做好企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作,進一步明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,糾正和制止侵害企業(yè)資產(chǎn)的行為,清理出那些長期脫離管理的企業(yè)資產(chǎn)。

(3)嚴格履行固定資產(chǎn)投資決策的程序。具體程序如下:投資項目的提出企業(yè)的各級領(lǐng)導者都可提出新的投資項目。投資項目的評價投資項目的評價主要涉及如下幾項工作:一是把提出的投資項目進行分類,為分析評價做好準備;二是計算有關(guān)項目的預(yù)計收入和成本,預(yù)測投資項目的現(xiàn)金流量;三是運用各種投資評價指標,把各項投資按可行性的順序進行排隊;四是寫出評價報告,請上級批準。投資項目的決策投資項目評價后,企業(yè)領(lǐng)導者要作最后決策。投資項目的執(zhí)行決定對某項目進行投資后,要積極籌措資金,實施投資。在投資項目的執(zhí)行過程中,要對工程進度、工程質(zhì)量、施工成本進行控制,以便使投資按預(yù)算規(guī)定保質(zhì)如期完成。投資項目的再評價在投資項目的執(zhí)行過程中,應(yīng)注意原來作出的決策是否合理、正確。

(4)加強培訓,提高人員管理水平。首先要強化對固定資產(chǎn)投資管理人員的的要求,對新建資產(chǎn)要確保及時準確入帳,并正確計提折舊。加強業(yè)務(wù)培訓,不僅要學習財會業(yè)務(wù)知識,而且還要學習生產(chǎn)知識,熟悉生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備,經(jīng)常深入現(xiàn)場了解資產(chǎn)的使用、變動情況,加強與實物管理部門、使用保管部門的聯(lián)系,及時掌握資產(chǎn)變動情況。另外,建立健全固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的崗位責任制,建立固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的崗位責任制,明確相關(guān)部門和崗位的職責、權(quán)限,確保辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。

三、結(jié)束語

國有企業(yè)企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,關(guān)系國民經(jīng)濟命脈,是一項長期的工作。做好固定資產(chǎn)的投資管理工作又是所有基礎(chǔ)管理工作的核心,有必要實行資產(chǎn)化經(jīng)營,在盤活存量,用活增量的基礎(chǔ)上,使企業(yè)資產(chǎn)高效益、低成本運營,實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。作為管理部分應(yīng)承擔起國有資產(chǎn)保值增值的責任,不斷深化資產(chǎn)投資管理的基礎(chǔ)工作,在盤活現(xiàn)有資產(chǎn)的基礎(chǔ)上抓管理、出效益,逐步探索適應(yīng)企業(yè)國有資產(chǎn)投資管理的新模式、新方法,不斷提升固定資產(chǎn)投資管理水平,為企業(yè)的長足發(fā)展提供不竭動力。