農(nóng)村會(huì)計(jì)存在的問題精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)村會(huì)計(jì)存在的問題范文

關(guān)鍵 詞 ：農(nóng)村信用社 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 對(duì)策自 20世紀(jì) 9O年代起 ，世界經(jīng)濟(jì)處 于金 融危機(jī)的高發(fā)期。農(nóng)村信用社作 為我 國(guó)金融體 系的重要組成部分，尤其要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制 。

內(nèi)控制 度是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制 和管理 的主要工具 ，也 是控制風(fēng) 險(xiǎn) 的關(guān)鍵 所在 。

下面筆者結(jié)合我國(guó)農(nóng)村信用社 目前的實(shí)際情況 ．談?wù)勂?內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在 的問題 、產(chǎn)生 的原 因和解決 的對(duì)策。

一

、我 國(guó)農(nóng) 村信 用社 內(nèi)部會(huì) 計(jì)控 制存在 的 問題(一 )會(huì)計(jì)信息普遍失真會(huì)計(jì)操作不規(guī)范 ，會(huì)計(jì)核算不遵守客觀性原則 ，任意調(diào)賬調(diào)表 。農(nóng)村信用社在會(huì)計(jì)核算上存在如下現(xiàn)象 ：隨意調(diào)整存款 ，以完成存款任務(wù) ；設(shè)兩套賬 ，以應(yīng)付相關(guān)部 門的檢查 ；應(yīng)收未 收的利息 、應(yīng)付未付的利息本應(yīng)該計(jì)入信用社 的利潤(rùn) 中。有些信用社卻不把這些利息反映在利潤(rùn) 中；有些信用社 以貸收息 ，以增加本單位的營(yíng)業(yè)收入 ，違反信用社貸款的有關(guān)規(guī)定 。

造成會(huì)計(jì)信息不能真實(shí)地反映信用社 的經(jīng)營(yíng)情況 。

南方農(nóng)村 2011年第5期

(二)管理層會(huì)計(jì)控制意識(shí)薄弱管理層會(huì)計(jì)控制意識(shí)淡 薄是造成會(huì)計(jì)控制失效的重要原因。一些農(nóng)村信用社負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)控制的重要性缺乏足夠 的認(rèn)識(shí) 。內(nèi)部管理上重視信貸 資金 管理和費(fèi)用指標(biāo)管理 ，而輕視會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制管理 。部分管理層認(rèn)為會(huì)計(jì)人員只需要會(huì)記賬 、算賬和報(bào)賬 ，而忽略 了會(huì)計(jì)人員的另一基本 職能 ：監(jiān)督職能 。會(huì)計(jì)人員要充分發(fā)揮其監(jiān)督 職能就必須重視 內(nèi)部控制 。信用社不僅要建立健全完善 的內(nèi)控制度 ．更要嚴(yán)格執(zhí)行所建立 的內(nèi)控制度 ，不能讓 內(nèi)控流于形式。

而相當(dāng)一部分信用社 的內(nèi)控制度不結(jié)合本單位實(shí)際情況 ，只是盲 目照搬照抄 ．造成 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制形 同虛設(shè) ，增加了信用社的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

(三 )會(huì)計(jì) 人 員綜合素 質(zhì)偏 低農(nóng)村信用社長(zhǎng)期 以來進(jìn)人靠關(guān)系 ．所進(jìn)財(cái)會(huì)人員學(xué)歷偏低 ，綜合素質(zhì)相對(duì)較低 。有些信用社 的負(fù)責(zé)人思想觀念 比較落后 。財(cái)會(huì)管理水平較低 ，而且法律意識(shí) 比較淡薄 ，甚至隨意指使或強(qiáng)迫下屬進(jìn)行違規(guī)或違法 的會(huì)計(jì)處理 。信用社 內(nèi)部在 崗位 的分工上 ，沒有做到不相容的職務(wù)必須 由不 同的人來擔(dān)任 。信用社很少有財(cái)·39 ·會(huì)人 員接受金融相關(guān) 的專業(yè) 知識(shí)培訓(xùn) ．缺乏金融 財(cái)務(wù)管理知識(shí) ，專業(yè)勝任能力低下 ，造成信用社 的會(huì)計(jì)核算不規(guī)范 ，所編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告不 能準(zhǔn)確地反映農(nóng)村信用社的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

(四)內(nèi)控措施與會(huì)計(jì) 電算化不配套隨著會(huì)計(jì)電算化 的迅猛發(fā)展 ，我 國(guó)農(nóng)村信用 社的會(huì)計(jì)也從 以前 的手工會(huì)計(jì)發(fā)展到 電算化會(huì)計(jì) 。電算化會(huì)計(jì)給會(huì)計(jì)核算帶來 了很多便利 ，節(jié)省 了很 多人力物力 ，但與此 同時(shí)也存在一些弊端 。尤其反 映在對(duì)信用社 的會(huì)計(jì)方面 的內(nèi)控帶來一些問題 ，以前傳統(tǒng) 的內(nèi)部分T控制在進(jìn)行電子數(shù)據(jù)處理 的過程 中多數(shù)失效 ．電算化 的審核僅限于對(duì)輸入 的數(shù)據(jù)和輸 出的信息進(jìn)行 審核。我國(guó)農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)電算化在快速發(fā)展 ，但 缺乏與之配套 的會(huì)計(jì) 內(nèi)部控制措施 ．對(duì)信用社 的會(huì)計(jì)監(jiān)管還滯 留在傳統(tǒng) 的方式上 ．信用社亟待建立健全完善 的會(huì)計(jì) 內(nèi)部控制措施 ．以適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展二 、我 國(guó)農(nóng)村信 用社 內(nèi)部會(huì)計(jì) 控 制薄弱的原 因(一 )會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作薄弱我國(guó)農(nóng)村信 用社會(huì) 計(jì)基礎(chǔ) 管理 比較 薄弱 ．有些農(nóng) 村信用社 主任對(duì)信用社會(huì)計(jì)控制 的重視程度不高 ，對(duì)會(huì)計(jì)人員 的要求較低 ，對(duì)會(huì)計(jì)核算 僅要求做 到報(bào)表平衡 ，沒有 防范意識(shí) 。信用社 的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制不健全 ，更談不上嚴(yán)格執(zhí)行。

轉(zhuǎn)貼于

內(nèi)部控制 的主要作用就是對(duì)相關(guān)人員 的行為起到制約的作用 ，防止其貪污或舞弊 。領(lǐng)導(dǎo)如果沒有防范意識(shí) ，在制定信用社 的會(huì)計(jì) 內(nèi)控措施時(shí) ，或是照搬照抄別人 的框架 ，或是制度上墻 ，實(shí)際處 理業(yè)務(wù) 時(shí)管理層便凌駕于 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度之上。

(二 )內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督缺乏獨(dú)立性和權(quán)威性現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)村信用社通過 內(nèi)部審計(jì)部 門對(duì)信用社進(jìn)行監(jiān)督 。監(jiān)督 有事前監(jiān)督 、事 中監(jiān)·40 ·督 和事后監(jiān)督 。而信用社的 內(nèi)部監(jiān)督主要是對(duì)已發(fā)生業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查 ．對(duì)事前或事 中關(guān)注的不多 。對(duì)審計(jì)監(jiān)督過程 中發(fā)現(xiàn)的 問題 ，內(nèi)審部 門及人員 不能進(jìn)行處罰 ，只能 向上級(jí) 反映 ，內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性較弱 。

(三 )會(huì)計(jì) 控制激 勵(lì) 和約束 機(jī) 制匱乏信用社的 內(nèi)控制度是一套 自我檢查 、自我制約 、 自我對(duì) 內(nèi)部業(yè) 務(wù)活動(dòng)進(jìn) 行調(diào)整 的體系 ，目前我 國(guó)信用社 的內(nèi)控制度 已經(jīng)涵蓋 到信用社的各個(gè)部 門和崗位 ，從總體上看 比較健全 。但也有一些弊端 ，表現(xiàn)在信用社的激勵(lì)機(jī)制 匱乏。

會(huì)計(jì) 內(nèi)控 的執(zhí)行和不執(zhí)行沒有差異 ．這樣就 助長(zhǎng)了不 執(zhí)行者 的違規(guī)操作 。同時(shí)也 是對(duì)制度執(zhí)行者的打擊 。信用社對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及員l丁的考評(píng) 缺乏激勵(lì) 和約束機(jī)制 ，難 以調(diào)動(dòng)信用社領(lǐng)導(dǎo)及員工的Tl作 積極性和創(chuàng)造性 ，不利于提 高會(huì)計(jì) 內(nèi)控的執(zhí)行力度 。

三 、加強(qiáng)我 國(guó)農(nóng) 村信 用社 內(nèi)部會(huì) 計(jì)控制的對(duì)策(一 )強(qiáng)化管理層 的會(huì)計(jì)控制意識(shí)農(nóng)村信用社管理層對(duì) 內(nèi)部會(huì)計(jì)控 制的重視程度 ，可以為信用社創(chuàng)造一個(gè)積極 的氛 圍 ．有助于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 的有效執(zhí)行 。信用社可 以定期或不定期組織管理層學(xué)習(xí) 《會(huì)計(jì)法》、 《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 規(guī)范》、 《企 業(yè) 內(nèi)部 控制規(guī) 范》等法規(guī) ，以提高管理層的會(huì)計(jì)控制意識(shí)。

(二 )構(gòu)建一套農(nóng)村信用社 內(nèi)部會(huì)計(jì)控 制制度農(nóng)村信用社應(yīng)根據(jù)財(cái)政部頒發(fā) 的 《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》，結(jié)合信用社 的業(yè)務(wù)特點(diǎn) 和管理要求構(gòu)建一套完善 的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度 。隨著我國(guó)農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的發(fā)展和相關(guān)金融法規(guī) 的變化 ，信用社應(yīng)廢棄 已經(jīng)過時(shí) 的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度 ，修訂和補(bǔ)充相關(guān)存款 、貸款 、結(jié)算 、票據(jù)等業(yè)務(wù) 的會(huì)計(jì)控制制度 ．最終形成一種 “人定制度 ，制度管人”的會(huì)計(jì)控制機(jī)制。

南方農(nóng)村 2011年第5期(三 )充分發(fā)揮我國(guó)農(nóng)村信用社 內(nèi)部 審計(jì)部 門的作 用我 國(guó)農(nóng) 村信用社 內(nèi)部審計(jì)部 門是對(duì)其經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)活動(dòng) 的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事后控制 ，是信用社防范風(fēng) 險(xiǎn)的最后關(guān) 口，也是信 用社 內(nèi)控制度得以執(zhí)行 的有效措施。我國(guó)農(nóng)村信 用社 內(nèi)部審計(jì)要改進(jìn)現(xiàn)有 的審計(jì)監(jiān)督體制 。內(nèi)部審計(jì)部門真正具有獨(dú)立性和權(quán) 威性 ，應(yīng)該在 健全內(nèi)部審計(jì)工作體系的基礎(chǔ)上 。嚴(yán)格檢查 、嚴(yán) 厲處 置那些 違反信用社內(nèi)部控 制要求 的行為 。我 國(guó)信用社應(yīng)該借鑒一些商業(yè)銀行 審計(jì)上 的一些做法 ．分 區(qū)劃片成立審計(jì)監(jiān)督 中心或辦事處 ，由省聯(lián)社 審計(jì) 委員會(huì) 直接管轄 內(nèi)部審計(jì)人員和費(fèi)用 ．實(shí)行派駐制度 ，這樣 ，可大幅度減少審計(jì)工作 中的各 種干擾 ，形成一套獨(dú)立 、高效 的信用社 內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督體 系。同時(shí)還應(yīng)該進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社 內(nèi)部審計(jì)人員 的專業(yè)素質(zhì) ，改進(jìn)審計(jì)技術(shù)和工作重點(diǎn) ，認(rèn)真做好信用社健全 內(nèi)控和落實(shí)內(nèi)控情況的審計(jì)監(jiān)督工作。

(四)嚴(yán) 格執(zhí)行會(huì)計(jì)持證上 崗制度 ，全面提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)我國(guó)會(huì)計(jì) 法規(guī)定 ：會(huì)計(jì) 人員必須具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證 。農(nóng)村信用社應(yīng) 將該項(xiàng)法規(guī)落到實(shí)處 ，財(cái)會(huì)人員 100％做到持證上崗。隨著金融知識(shí) 的不斷更新 ，我國(guó)農(nóng)村信 用社會(huì)計(jì) 核算 內(nèi)容不斷變化 ，信用社應(yīng)該制定 一套 詳細(xì) 、科 學(xué)的會(huì)計(jì)人 員繼續(xù)教 育計(jì)劃 ，搞 好 階梯 培訓(xùn)工 作 ，做到所有的會(huì)計(jì)工作人員都要進(jìn)行會(huì)計(jì)繼 續(xù)教育培訓(xùn) ，以使會(huì)計(jì) 人員能夠 發(fā)展和保 持必要的素質(zhì)和專業(yè)勝任能力。

(五 )完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制激勵(lì)與約束機(jī)制我 國(guó)農(nóng)村信用社要發(fā)展壯 大 ，就必須 積極調(diào)動(dòng)員工的積極性 ，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制 。

在出資者——經(jīng)營(yíng)者關(guān)系 中，必須對(duì)經(jīng) 營(yíng)者實(shí)現(xiàn)責(zé)任 (利益 )的貨幣化 和契約化 (法律化)。改革薪酬 ，實(shí)行績(jī)效工資制 ，聯(lián)系員工績(jī)效 ，變發(fā)工資 為掙工資 。想法設(shè)法調(diào)動(dòng)員工工作 的積極性 ，讓那些踏實(shí)肯干嚴(yán)守制度 的員工南方農(nóng)村 2011年第5期經(jīng)營(yíng)管理嘗到甜頭 ，讓那些濫竽充數(shù) 、屢教不改 的人混不下去 。與此 同時(shí) ，對(duì) 那些主 觀上盡心盡 力 ．但 因客觀上 的不可控因素造成 的內(nèi)部控制重大缺陷的人可 以從輕或者免予處分 ，在責(zé)任追究上實(shí)行 “盡職免責(zé)”。能否招聘和保 留既有能力又有 責(zé)任心 的財(cái)會(huì)人員取決 于信用 社 的招聘 、培訓(xùn) 、考核 、晉升和薪酬等方面的政策的實(shí)施效果 ，因此 ，只有完善 內(nèi)部會(huì)計(jì) 控制激勵(lì) 與約束機(jī)制 ，才能確保農(nóng)村信 用社 財(cái)會(huì) 人員的穩(wěn)定和工作的積極性。

(六)充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)加 強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)事前、事后控制在 電算化會(huì)計(jì)信息 系統(tǒng)環(huán)境下 ．農(nóng)村信用社 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制必須充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù) ，注意加強(qiáng) 事前 、事后控制 。所謂事前控制是指對(duì)信用社 電算化會(huì)計(jì)所采用 的財(cái)務(wù)軟件 的設(shè)計(jì)實(shí)施控制 ?？刂?內(nèi)容包括如職責(zé)分離 、授權(quán) 、實(shí)物控制等 。如財(cái)務(wù)軟件 的程序設(shè)計(jì)和操作應(yīng) 由兩個(gè)不 同人員分工執(zhí)行 ，對(duì)上機(jī)人員和操作次序設(shè)置授權(quán)等 。所渭事后控制是指 以計(jì)算機(jī)部分代替人工操作 、對(duì)前臺(tái)儲(chǔ) 蓄 、其他業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性和合理性進(jìn)行及時(shí)控制。以會(huì)計(jì)科 目為核賬單位 ，輸入該科 目號(hào)后電腦 自動(dòng)顯示該科 目前 臺(tái)借貸發(fā)生情況 ，對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)的開戶 、銷戶 、轉(zhuǎn)存 、賬戶信息等進(jìn)行全面控制 。按科 目實(shí)行權(quán)限管理 ，根據(jù)操 作員 、營(yíng)業(yè) 網(wǎng)點(diǎn)設(shè)定需要核對(duì)最小單筆金額或全部業(yè) 務(wù)。逐 步實(shí)行事后控制 向計(jì)算機(jī) 自動(dòng)錄入 ，從 而縮短 檢查時(shí)間 。提高工作效率 ，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。

第2篇：農(nóng)村會(huì)計(jì)存在的問題范文

[關(guān)鍵詞]會(huì)計(jì)文化；發(fā)展過程；問題；方法

一、企業(yè)會(huì)計(jì)文化涵義

會(huì)計(jì)文化是會(huì)計(jì)人員在長(zhǎng)期的會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)中創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和，是在一定的歷時(shí)條件下形成的有關(guān)會(huì)計(jì)的物質(zhì)和精神的背景文化及其自身的文化內(nèi)涵。會(huì)計(jì)文化作為人類社會(huì)文化體系的一個(gè)分支，必然以會(huì)計(jì)人員的思想觀念、價(jià)值準(zhǔn)則、行為規(guī)范、職業(yè)理念、專業(yè)素質(zhì)、道德情操作為核心和主要內(nèi)容，會(huì)計(jì)改革實(shí)質(zhì)上是對(duì)會(huì)計(jì)文化的改革。一個(gè)企業(yè)能否有效規(guī)范會(huì)計(jì)工作、增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的凝聚力，最大限度地調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，提高會(huì)計(jì)工作效率，企業(yè)會(huì)計(jì)文化是一個(gè)十分重要的因素。換句話說，就是現(xiàn)代企業(yè)管理，需要有先進(jìn)的會(huì)計(jì)文化作為支撐。

60多年來，在北大荒的開發(fā)建設(shè)中，三代北大荒人不僅創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富，還創(chuàng)造了寶貴的精神財(cái)富。會(huì)計(jì)文化作為企業(yè)文化的一個(gè)重要分支，必須與企業(yè)文化高度一致，農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)文化一直傳承著北大荒精神，早些年的“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻(xiàn)”到現(xiàn)在的“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、卓越”。

二、查哈陽農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)文化發(fā)展歷程

我場(chǎng)會(huì)計(jì)與農(nóng)場(chǎng)共同經(jīng)歷60多年的發(fā)展，在發(fā)展的同時(shí)秉承了各個(gè)階段的“北大荒精神”。我場(chǎng)會(huì)計(jì)發(fā)展可分為手工記賬階段、電算化階段、網(wǎng)絡(luò)階段。

1.手工記賬階段。手工階段各個(gè)連隊(duì)設(shè)會(huì)計(jì)部門，全場(chǎng)60多個(gè)連隊(duì)，再加上管理區(qū)、農(nóng)場(chǎng)機(jī)關(guān)及場(chǎng)直單位，造成了財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)龐大，財(cái)務(wù)人員達(dá)到300多人，工作效率不高，但這主要受限于當(dāng)時(shí)的社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r。

2.電算化階段。1997年全場(chǎng)實(shí)行電子計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)納入電子計(jì)算機(jī)管理是一件新生產(chǎn)物，大部財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)電算化處理業(yè)務(wù)產(chǎn)生懷疑。通過實(shí)踐證明會(huì)計(jì)電算化與手工記賬相比，不僅縮短了會(huì)計(jì)工作人員的勞動(dòng)時(shí)間、還減少了工作人員，而且也提高了工作質(zhì)量和效率。

2004年農(nóng)場(chǎng)取消管理區(qū)法人主體資格，財(cái)務(wù)核算也隨著農(nóng)場(chǎng)制度的改革，成立了財(cái)務(wù)核算中心，集中到農(nóng)場(chǎng)機(jī)關(guān)，各管理區(qū)僅設(shè)置一位財(cái)務(wù)報(bào)賬員。成立核算中心后農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)人員銳減到30多人，雖然人減少了，但辦公效率提高了。提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)間大大縮減了。

3.網(wǎng)絡(luò)發(fā)展階段。

（1）局域網(wǎng)階段。核算中心成立后，使用“墾財(cái)”財(cái)務(wù)軟件，每個(gè)報(bào)表單位進(jìn)行單獨(dú)核算，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并未有實(shí)現(xiàn)真正意義上的集中管理。2008年，我場(chǎng)試運(yùn)行“金蝶”財(cái)務(wù)軟件，2009年正式使用該財(cái)務(wù)軟件。金蝶財(cái)務(wù)軟件，設(shè)置一臺(tái)服務(wù)器，客戶端通過局域網(wǎng)進(jìn)行鏈接，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的數(shù)據(jù)集中管理。而且管理員可以實(shí)時(shí)了解全場(chǎng)的財(cái)務(wù)核算狀況。

（2）廣域網(wǎng)階段。我場(chǎng)土地面積125萬畝，地域遼闊，由于我場(chǎng)各管理區(qū)分散，當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)并不能及時(shí)的處理業(yè)務(wù)，因此數(shù)據(jù)尚有滯后性。2011年年我場(chǎng)試運(yùn)行票據(jù)打印軟件，數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)在服務(wù)器中，客戶端通過因特網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)操作，解決了地域的限制，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性。

會(huì)計(jì)發(fā)展的各個(gè)階段，也是會(huì)計(jì)文化發(fā)展的各個(gè)階段。隨著“北大荒精神”的發(fā)展，會(huì)計(jì)文化也隨之發(fā)展。從手工會(huì)計(jì)的整體人員素質(zhì)偏低到現(xiàn)在的電算化及網(wǎng)絡(luò)的普遍應(yīng)用以及大學(xué)生的加入，使得現(xiàn)在我場(chǎng)的財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)得到了質(zhì)的飛躍。我場(chǎng)計(jì)財(cái)科創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室，每周五下午集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容涉及企業(yè)文化、會(huì)計(jì)文化、業(yè)務(wù)核算等。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)中存在的問題

1.會(huì)計(jì)人員整體有待提高，缺乏高級(jí)會(huì)計(jì)人才。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)越來越多地被應(yīng)用到會(huì)計(jì)工作中來。然而，隨著電算化會(huì)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)工作中的地位越來越重要的同時(shí)，會(huì)計(jì)人員自身的技能也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)豐富的老會(huì)計(jì)，往往對(duì)計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不甚了解，而新生力量，又往往沒有過硬的專業(yè)知識(shí)。具有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)又熟悉計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的信息化人才嚴(yán)重短缺。

2.會(huì)計(jì)人員整體意識(shí)有待加強(qiáng)。從財(cái)務(wù)部門來講，財(cái)務(wù)工作是一個(gè)整體，其中再細(xì)分為若干不同的崗位。從企業(yè)來講，財(cái)務(wù)部門更是一個(gè)不可缺少的重要組成部分。因此，在日常的工作中，財(cái)務(wù)人員內(nèi)部要相互配合，相互協(xié)作，具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)；同時(shí)與企業(yè)其他部門之間，也需要相互配合才能做好諸如全面預(yù)算等工作。

3.會(huì)計(jì)制度建設(shè)有待進(jìn)一步完善。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我場(chǎng)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。會(huì)計(jì)的發(fā)展必然導(dǎo)致新生事物的產(chǎn)生，而同時(shí)制度建設(shè)往往比較滯后。這一點(diǎn)不僅是我場(chǎng)會(huì)計(jì)建設(shè)存在的，在全國(guó)來看也是存在的問題。制度的不健全往往導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員處理新生事物時(shí)，無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可以執(zhí)行。

四、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的方法

1.以建設(shè)和諧會(huì)計(jì)文化為基礎(chǔ)，提高會(huì)計(jì)人員整體意識(shí)。加強(qiáng)和諧會(huì)計(jì)文化建設(shè)，就是要利用其文化屬性來更有效地指導(dǎo)企業(yè)的會(huì)計(jì)行為與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，并且使它在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不斷完善與發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)人員的行為起到引導(dǎo)、凝聚、激勵(lì)、約束等作用，從而讓讓會(huì)計(jì)人員深切地意識(shí)到，會(huì)計(jì)工作是一個(gè)整體，會(huì)計(jì)部門與企業(yè)其他部門存在著千絲萬縷的聯(lián)系。只有具有整體意識(shí)，相互配合，相互溝通，才能把工作做得更好。

2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平的教育，培養(yǎng)綜合性會(huì)計(jì)人才。在會(huì)計(jì)工作設(shè)施的配套上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者往往會(huì)大力支持。然而，綜合性人才的短缺，卻不能使這些設(shè)施工具得到充分的利用。因此，只有通過加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有在職會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及引進(jìn)高素質(zhì)綜合性的會(huì)計(jì)人才，建設(shè)一支具有過硬專業(yè)知識(shí)同時(shí)又符合信息化、網(wǎng)絡(luò)化要求的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，才能建設(shè)高質(zhì)量的企業(yè)會(huì)計(jì)文化。

第3篇：農(nóng)村會(huì)計(jì)存在的問題范文

[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)科研單位　內(nèi)部會(huì)計(jì)控制　問題　對(duì)策

一　前言

農(nóng)業(yè)科研單位具有兩方面的特點(diǎn)，一是農(nóng)業(yè)科研單位是農(nóng)業(yè)科研單位，其具有服務(wù)性、公益性以及非營(yíng)利的特性，農(nóng)業(yè)科研單位需要接受國(guó)家相關(guān)行政部門與單位的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。二是農(nóng)業(yè)科研單位主要是通過科研成果的開發(fā)和利用，來產(chǎn)生具體的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的，因此具有一般企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性的特點(diǎn)，主要表現(xiàn)是為人民的生產(chǎn)與社會(huì)的發(fā)展提供相應(yīng)的科技服務(wù)。在分析農(nóng)業(yè)科研單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制相關(guān)問題時(shí)，必須結(jié)合農(nóng)業(yè)科研單位的這兩方面的特點(diǎn)來進(jìn)行，從而有助于我們有效把握農(nóng)業(yè)科研單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題，找出健全農(nóng)業(yè)科研單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的有效對(duì)策。

二　農(nóng)業(yè)科研單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的主要問題

(一)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度存在觀念上的落差

觀念上的落差表現(xiàn)是：很多單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)沒有認(rèn)識(shí)到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的重要性，即使認(rèn)識(shí)到了，也認(rèn)為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是一項(xiàng)比較簡(jiǎn)單的工作，無須多費(fèi)時(shí)費(fèi)力，甚至很多農(nóng)業(yè)科研單位內(nèi)部規(guī)章制度設(shè)計(jì)的很健全，但是卻缺乏執(zhí)行的力度。有些農(nóng)業(yè)科研單位領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的重要性和功能發(fā)揮上，認(rèn)識(shí)不一，分管內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的領(lǐng)導(dǎo)可能比較重視，但是其他領(lǐng)導(dǎo)則不重視，從而導(dǎo)致內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在初步的設(shè)計(jì)階段、規(guī)劃階段、執(zhí)行階段、監(jiān)督評(píng)價(jià)以及反饋階段，都遭遇種種挑戰(zhàn)。

(二)職責(zé)分工不清，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科研單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制缺乏效率

現(xiàn)在有很多農(nóng)業(yè)科研單位，在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的管理上比較松弛，缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性。很多農(nóng)業(yè)科研單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)之間沒有進(jìn)行職責(zé)劃分，比如對(duì)科研資金管理上，審批人員、經(jīng)辦人員、保管人員之間沒有進(jìn)行職務(wù)分離，或者就算實(shí)行了職務(wù)分離，相互之間也沒有制約機(jī)制。從而導(dǎo)致在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制相關(guān)環(huán)節(jié)的管理上，責(zé)任與權(quán)不明確，程序不科學(xué)不規(guī)范，從而使職務(wù)重疊乃至越權(quán)行事的現(xiàn)象常有發(fā)生，這些為弄虛作假，營(yíng)私舞弊提供了廣闊的空間，從而造成農(nóng)業(yè)科研單位在會(huì)計(jì)管理工作上的混亂，財(cái)務(wù)管理失控。

(三)農(nóng)業(yè)科研單位缺乏高素質(zhì)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人才

人才是任何單位和組織發(fā)展的保證。沒有優(yōu)秀的人才作為支撐，那么任何企業(yè)的發(fā)展都是空談。目前在很多農(nóng)業(yè)科研單位，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才、會(huì)計(jì)人才十分缺乏，從而導(dǎo)致內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作無法展開，也無從展開。一些農(nóng)業(yè)科研單位的會(huì)計(jì)工作者，甚至沒有受到過正規(guī)的會(huì)計(jì)方面的專業(yè)教育，從而導(dǎo)致內(nèi)部會(huì)計(jì)制度實(shí)際不科學(xué)，可操行性不強(qiáng)，內(nèi)容也十分簡(jiǎn)單。

三　加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的對(duì)策分析

(一)強(qiáng)化單位領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)是消除存在農(nóng)業(yè)科研單位的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)是必須需要意識(shí)和控制的，如果沒有強(qiáng)烈的意識(shí)，那么控制就變?yōu)闆]有效率的控制。

農(nóng)業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門，應(yīng)該經(jīng)常定期或者不定期的舉辦一些農(nóng)業(yè)科研單位負(fù)責(zé)人財(cái)政法規(guī)或者內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)培訓(xùn)班，通過強(qiáng)化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，來提高他們對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)他們對(duì)農(nóng)業(yè)科研單位實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的意識(shí)，以取得他們對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)的肯定和支持，營(yíng)造良好的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境。

(二)實(shí)行授權(quán)批準(zhǔn)控制制度，明確內(nèi)部會(huì)計(jì)責(zé)任

農(nóng)業(yè)科研單位應(yīng)該在內(nèi)部會(huì)計(jì)的設(shè)計(jì)上，應(yīng)該科學(xué)合理，同時(shí)對(duì)相關(guān)工作的授權(quán)范圍、權(quán)限以及程序和內(nèi)容等都應(yīng)經(jīng)過全面的論證。農(nóng)業(yè)科研單位的管理者必須在授權(quán)范圍行使其享有的職權(quán)，并承擔(dān)其業(yè)務(wù)授權(quán)帶來的責(zé)任，各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人員應(yīng)該在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。

(三)完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。

農(nóng)業(yè)科研單位內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的貫徹實(shí)施，會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)及完整依賴于會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)。會(huì)計(jì)人員素質(zhì)是確保農(nóng)業(yè)科研單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系正常運(yùn)行的關(guān)鍵。要通過對(duì)會(huì)計(jì)人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德水平的培訓(xùn)，使農(nóng)業(yè)科研單位的會(huì)計(jì)人員的知識(shí)和技能得到不斷更新、補(bǔ)充、拓展，正確理解和把握內(nèi)部財(cái)務(wù)管理控制制度和財(cái)政政策。要支持和監(jiān)督會(huì)計(jì)人員遵循會(huì)計(jì)職業(yè)道德，增強(qiáng)會(huì)計(jì)法治觀念，提高守法意識(shí)和財(cái)務(wù)管理水平，正確行使會(huì)計(jì)人員的職責(zé)權(quán)力。

(四)加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)控制

會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)控制是在對(duì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行處理時(shí)，必須采取一定的措施和方法，保證會(huì)計(jì)記錄的真實(shí)、正確與完整。會(huì)計(jì)記錄控制的基本目標(biāo)是確保會(huì)計(jì)信息統(tǒng)所提供的會(huì)計(jì)信息具有高度的可靠性。第一要做好會(huì)計(jì)憑證控制：會(huì)計(jì)憑證控制是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)控制的第一道關(guān)口，憑證的填制、傳遞、必須要控制，以保證原始憑證的真實(shí)性、合法性和完整性。原始憑證必須經(jīng)過授權(quán)的計(jì)人員的審核，審核原始憑證是否真實(shí)、合法。第二要做好內(nèi)部稽核控制：內(nèi)部會(huì)計(jì)稽核是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)本身對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行的一種自我檢查或核工作。通過稽核可以提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量。內(nèi)部稽核主要在合法性、真實(shí)性、財(cái)產(chǎn)安全上等方面加以控制。

第三要做好會(huì)計(jì)賬簿控制：對(duì)會(huì)計(jì)賬簿就是要從賬簿的設(shè)啟用、記賬、登賬、對(duì)賬、結(jié)賬等各個(gè)環(huán)節(jié)加以控制。第四是要好財(cái)務(wù)分析控制：財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)核算資料為依據(jù)，結(jié)合其他有關(guān)資料，采用專門的分析法進(jìn)行分析。通過分析及時(shí)掌握收支動(dòng)態(tài)，對(duì)單位的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行全面的綜合概括，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問題，按照問題的主次、輕重、大小進(jìn)行篩選，進(jìn)行歸找出其中相互的、內(nèi)在的聯(lián)系，做出綜合分析和評(píng)價(jià)，寫出正確的書面結(jié)論。

參考文獻(xiàn)

第4篇：農(nóng)村會(huì)計(jì)存在的問題范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村信用社；管理會(huì)計(jì)；問題；建設(shè)工作

農(nóng)村信用社作為扎根農(nóng)村并且直接服務(wù)于廣大農(nóng)民群眾的重要機(jī)構(gòu)，在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中發(fā)揮著重要的作用。但是隨著時(shí)代的發(fā)展，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形式發(fā)生了巨大的變化，同時(shí)對(duì)農(nóng)村信用社管理和運(yùn)營(yíng)的要求越來越高。在近年來農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作不斷出現(xiàn)工作開展質(zhì)量和效率不高的問題，影響了農(nóng)村信用社在服務(wù)農(nóng)民群眾工作中的質(zhì)量。為了使農(nóng)村信用社在未來能夠繼續(xù)保持高質(zhì)量高效率的服務(wù)特點(diǎn)，需要針對(duì)出現(xiàn)的會(huì)計(jì)工作的問題進(jìn)行解決，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)。

一、農(nóng)村信用社管理會(huì)計(jì)建設(shè)中存在的問題

（一）會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)較低

農(nóng)村信用社的服務(wù)對(duì)象主要是廣大的農(nóng)民群眾，所以服務(wù)地點(diǎn)多集中在農(nóng)村。直接影響農(nóng)村信用社服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)因素就是會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，但是農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)人員多存在綜合素質(zhì)較低的問題。農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)人員主要是在與農(nóng)村信用社服務(wù)點(diǎn)周圍招聘的，所以整體的教育水平不高，只是能夠在經(jīng)過相應(yīng)的學(xué)習(xí)后完成相應(yīng)的會(huì)計(jì)工作，工作質(zhì)量與工作效率都存在不足的問題。同時(shí)會(huì)計(jì)人員的主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力和積極性都較弱，所以在信用社工作后工作意識(shí)和工作素質(zhì)提升的程度一直動(dòng)較低，再加上信用社對(duì)于會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)工作重視不足，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員不能夠在信用社內(nèi)獲得更為使用的財(cái)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)技能。

（二）內(nèi)控工作實(shí)施不足

農(nóng)村信用社要想提升自身的服務(wù)質(zhì)量和完善運(yùn)營(yíng)和管理，同樣需要在信用社內(nèi)實(shí)施有效地內(nèi)控工作。但是大多數(shù)的農(nóng)村信用社對(duì)于內(nèi)控工作的認(rèn)識(shí)和重視程度都較低，所以大多都沒有在信用社內(nèi)部建立針對(duì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)控機(jī)制，內(nèi)控工作也很難開展。雖然有部分信用社建立了內(nèi)控機(jī)制，但是在實(shí)施過程中仍然存在實(shí)施力度不足的問題，多數(shù)的內(nèi)控工作都是停留在簡(jiǎn)單淺顯的階段，缺乏內(nèi)控工作的執(zhí)行人員，沒有深入對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行控制優(yōu)化。內(nèi)控工作實(shí)施不足直接會(huì)造成信用社的財(cái)務(wù)管理工作不能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)存在的問題并優(yōu)化信用社的管理工作。

（三）財(cái)務(wù)體制不完善

農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)工作開展都需要依照信用社內(nèi)的財(cái)務(wù)制度才能夠完成，因此信用社需要完善的財(cái)務(wù)制度才能夠保證會(huì)計(jì)工作的有效實(shí)施。農(nóng)村信用社現(xiàn)在普遍的財(cái)務(wù)機(jī)制都存在問題，主要體現(xiàn)在與信用社運(yùn)營(yíng)不適應(yīng)以及財(cái)務(wù)機(jī)制較為陳舊落后。農(nóng)村信用社的財(cái)務(wù)機(jī)制很多是在幾年或者十幾年前建立的，但是對(duì)于財(cái)務(wù)機(jī)制的更新力度較低，再加上農(nóng)村信用社處在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和信息技術(shù)較為發(fā)達(dá)的時(shí)期，所以財(cái)務(wù)機(jī)制逐漸不能適應(yīng)現(xiàn)有信用社會(huì)計(jì)工作的要求，會(huì)計(jì)工作在現(xiàn)行財(cái)務(wù)機(jī)制下不能夠有效地反映信用社的管理和運(yùn)營(yíng)的真實(shí)情況。

（四）缺乏監(jiān)督機(jī)制

農(nóng)村信用社在新時(shí)期不能夠有效地保證會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量的還有一個(gè)重要的原因是缺乏監(jiān)督機(jī)制，同時(shí)由于信用社對(duì)監(jiān)督工作的重視程度不足，所以監(jiān)督機(jī)制的完善一直停留在口頭，沒有真正落實(shí)。信用社缺乏有效地監(jiān)督機(jī)制，在信用社內(nèi)部也無法成立相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督部門，對(duì)于會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督力度不足，導(dǎo)致很多會(huì)計(jì)人員都存在懈怠的思想，在會(huì)計(jì)工作中沒有盡心盡責(zé)地完成。更有嚴(yán)重的，會(huì)計(jì)人員在相關(guān)工作中存在修改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而侵吞信用社資產(chǎn)的現(xiàn)象，但是由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)督工作，很難及時(shí)地發(fā)現(xiàn)此類問題，造成信用社的資產(chǎn)流失。

二、農(nóng)村信用社加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的措施

（一）提升會(huì)計(jì)人員工作素質(zhì)

會(huì)計(jì)人員作為完成農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，因此在加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)工作中也應(yīng)該重視會(huì)計(jì)人員的重視，通過提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)來達(dá)到提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的目標(biāo)。農(nóng)村信用社要想提高自身的工作質(zhì)量，需要解決信用社內(nèi)部會(huì)計(jì)人員工作質(zhì)量不高的問題。在信用社招聘會(huì)計(jì)人員時(shí)，需要提升招聘的要求，必須具備一定的會(huì)計(jì)技能和資質(zhì)后才能夠接收。而對(duì)于信用社內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員，單位需要加強(qiáng)對(duì)這部分人員的培養(yǎng)，定期組織學(xué)習(xí)培養(yǎng)課程，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)現(xiàn)階段下的會(huì)計(jì)知識(shí)和會(huì)計(jì)能力，同時(shí)還需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)工作結(jié)果的分析能力和應(yīng)用能力，確保會(huì)計(jì)人員能夠?qū)⑾嚓P(guān)結(jié)果應(yīng)用在單位內(nèi)的其他工作中，推動(dòng)信用社工作整體都能得到提高。信用社需要在單位內(nèi)設(shè)置學(xué)習(xí)要求同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)并達(dá)到現(xiàn)階段信用社運(yùn)營(yíng)的要求。

（二）加強(qiáng)實(shí)施內(nèi)控工作

農(nóng)村信用社要想推近自身整體的運(yùn)營(yíng)和管理能力，必須推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制的建立和實(shí)施，這對(duì)于優(yōu)化信用社的會(huì)計(jì)工作有極大的幫助。信用社需要在單位管理層以及財(cái)務(wù)人員的工作參與下建立內(nèi)控機(jī)制，由行政人員和技術(shù)人員共同參與能夠保證內(nèi)控工作的系統(tǒng)性和科學(xué)性，能夠覆蓋信用社內(nèi)的各個(gè)工作。針對(duì)信用社內(nèi)的會(huì)計(jì)工作，內(nèi)控制度需要使會(huì)計(jì)工作更加規(guī)范化和透明化，提升財(cái)務(wù)處理和核算的能力。同時(shí)還需要通過內(nèi)控機(jī)制下的會(huì)計(jì)工作來控制信用社的費(fèi)用開支，使信用社的運(yùn)營(yíng)更加經(jīng)濟(jì)合理。信用社需要重視在會(huì)計(jì)工作中實(shí)施的內(nèi)控工作，只有在內(nèi)控機(jī)制的有效實(shí)施下才能夠保證信用社的財(cái)務(wù)管理工作更為合理，會(huì)計(jì)工作的結(jié)果也可以有效地反饋到其它部門的工作當(dāng)中，并通過內(nèi)控工作得到進(jìn)一步地提升優(yōu)化。

（三）構(gòu)建完善財(cái)務(wù)體制

有效的財(cái)務(wù)制度是農(nóng)村信用社開展高質(zhì)量高效率會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，為了加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的建設(shè)工作，農(nóng)村信用社需要完善單位內(nèi)的財(cái)務(wù)制度。由于農(nóng)村信用社的財(cái)務(wù)制度大多數(shù)脫離信用社的運(yùn)營(yíng)實(shí)際并且不能滿足信用社未來的發(fā)展要求，所以需要重新構(gòu)建財(cái)務(wù)體制。構(gòu)建財(cái)務(wù)體制，信用社不僅需要考慮單位自身的運(yùn)營(yíng)狀況以及農(nóng)村發(fā)展的形式，同時(shí)需要考慮國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策、單位以外會(huì)計(jì)工作存在的不足和未來單位的發(fā)展需求，這樣建立的財(cái)務(wù)機(jī)制才能解決以往財(cái)務(wù)機(jī)制的不足。同時(shí)信用社需要對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)制實(shí)施定時(shí)更新機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)制的實(shí)施效果通過會(huì)計(jì)工作的數(shù)據(jù)進(jìn)行考評(píng)，對(duì)于其中不適合信用社運(yùn)營(yíng)的部分及時(shí)調(diào)整，這樣可以使財(cái)務(wù)制度更為長(zhǎng)久地應(yīng)用在農(nóng)村信用社的管理和發(fā)展中。

（四）建立并實(shí)施監(jiān)督機(jī)制

為了保證農(nóng)村信用社的管理會(huì)計(jì)能夠得到有效地發(fā)展，信用社需要對(duì)監(jiān)督機(jī)制在單位中的應(yīng)用進(jìn)行研究，重視監(jiān)督機(jī)制在相關(guān)工作中發(fā)揮的作用。首先需要在信用社建立監(jiān)督機(jī)制，該監(jiān)督機(jī)制不僅需要包括會(huì)計(jì)工作同時(shí)需要對(duì)與會(huì)計(jì)工作有關(guān)的各個(gè)部門工作進(jìn)行監(jiān)督。信用社需要建立監(jiān)督部門，以監(jiān)督機(jī)制作為監(jiān)督工作的基礎(chǔ)，對(duì)信用社各部門的工作進(jìn)行監(jiān)督，確保會(huì)計(jì)工作中的信息都是最真實(shí)有效的。監(jiān)督工作也需要針對(duì)會(huì)計(jì)工作開展，對(duì)會(huì)計(jì)工作的工作流程和工作結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，提高會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性以及會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督意識(shí)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)定的行為時(shí)，監(jiān)督部門需要及時(shí)做出處理，通過相應(yīng)的處罰使信用社各項(xiàng)工作都能夠更有效地開展。

三、結(jié)語

我國(guó)的農(nóng)村信用社作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分，不僅在推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了重要作用，同樣在服務(wù)農(nóng)民群眾推動(dòng)農(nóng)村建設(shè)中起到了極大的促進(jìn)作用。但是在新時(shí)期農(nóng)村信用社的管理會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)不少問題，信用社需要結(jié)合國(guó)家發(fā)展形式，增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)力度來不斷完善自身不足，使農(nóng)村信用社能夠更合理更長(zhǎng)久地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：農(nóng)村會(huì)計(jì)存在的問題范文

關(guān)鍵詞農(nóng)村財(cái)務(wù)管理;存在問題;對(duì)策

隨著一系列服務(wù)“三農(nóng)”措施的推進(jìn)，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，農(nóng)村財(cái)務(wù)也成為廣大農(nóng)民關(guān)注的熱點(diǎn)。各級(jí)政府先后制定了不少法規(guī)、政策和制度，使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理有了較大改觀。但仍然存在財(cái)務(wù)管理混亂、集體資產(chǎn)流失等問題，這些問題直接影響農(nóng)村改革、發(fā)展及社會(huì)穩(wěn)定。

1農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的問題及原因

近年來，各級(jí)政府在加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行了積極地探索，推出了民主理財(cái)制、村級(jí)兩委交叉任職等措施，取得了明顯的成效。但是，一些地方財(cái)務(wù)管理制度不落實(shí)，公開不規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制不健全等問題還是比較突出。主要表現(xiàn)在以下方面[1-2]。

1.1財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，財(cái)務(wù)隊(duì)伍不穩(wěn)定

農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展明顯不相稱，缺少真正懂財(cái)務(wù)的專業(yè)人員，賬務(wù)處理不及時(shí)，程序手續(xù)不清楚，甚至根本不知道如何處理、如何按程序辦理。每逢村黨支部、村委會(huì)換屆，出納、會(huì)計(jì)也跟著換屆，出現(xiàn)了“一朝天子一朝臣”的現(xiàn)象。另外，會(huì)計(jì)人員年齡老化，學(xué)歷偏低，由于年輕人不愿意在村里干，又找不到合適人選，致使一些業(yè)務(wù)生疏的財(cái)會(huì)人員無證上崗。

1.2財(cái)務(wù)管理混亂，制度執(zhí)行不嚴(yán)

由于管理不嚴(yán)，存在大量賬外資產(chǎn)。集體經(jīng)濟(jì)的資金使用透明度不高，個(gè)人無償占用集體資金的現(xiàn)象較為普遍，經(jīng)費(fèi)開支無專人審批。形成了誰拿錢誰用錢的混亂局面;甚至存在貪污受賄現(xiàn)象，集體資金幾乎成了基層干部私人消費(fèi)基金;村級(jí)財(cái)務(wù)賬目設(shè)置不全，原始憑證不規(guī)范。從筆者調(diào)查所掌握的情況看，有75%以上的村沒有按制度要求來設(shè)置會(huì)計(jì)賬目。

1.3財(cái)務(wù)公開質(zhì)量不高，公開不及時(shí)

只有部分村做到按規(guī)定時(shí)間公開財(cái)務(wù)。有些村的財(cái)務(wù)公開存在弄虛作假、避重就輕的情況，公開內(nèi)容不全面或只公開結(jié)果不公開過程，內(nèi)容不詳細(xì)，群眾無法了解真實(shí)情況，這樣群眾勢(shì)必懷疑公開內(nèi)容的真實(shí)性。

1.4農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督渠道不暢

一是群眾監(jiān)督乏力。分散家庭經(jīng)營(yíng)使村民集體觀念、民主管理意識(shí)淡薄，再加上監(jiān)督水平有限，民主管理和監(jiān)督流于形式，給了某些不廉潔的干部可乘之機(jī)。二是內(nèi)部監(jiān)督乏力，由于村級(jí)財(cái)會(huì)人員由村級(jí)任用，對(duì)村干部的經(jīng)濟(jì)違法行為不愿監(jiān)督或放棄監(jiān)督。三是村級(jí)財(cái)務(wù)的管理職能削弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，人員相對(duì)減少，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的管理職能有所削弱，使得農(nóng)村財(cái)務(wù)問題久久未能解決，導(dǎo)致干群關(guān)系、矛盾激化，上訪事件時(shí)有發(fā)生，影響農(nóng)村改革發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和農(nóng)村基層政權(quán)的鞏固。

2對(duì)策

村級(jí)財(cái)務(wù)管理在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來越重要，對(duì)新農(nóng)村的建設(shè)具有重要意義。當(dāng)前，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)正如火如荼地進(jìn)行，筆者認(rèn)為，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，除了加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度外，還應(yīng)針對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理中存在的問題予以規(guī)范管理，這不僅能夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)，也能加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

2.1建立穩(wěn)定的、具備較高業(yè)務(wù)素質(zhì)的、嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事的農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍

加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)和教育，提高財(cái)會(huì)人員專業(yè)素質(zhì)，通過舉辦業(yè)務(wù)講座、法制講座、學(xué)歷教育、繼續(xù)教育等方式提高財(cái)會(huì)人員的道德素養(yǎng)和遵紀(jì)守法的自覺性。并定期組織開展農(nóng)村會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)和農(nóng)村會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)工作。穩(wěn)定財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍，保持農(nóng)村會(huì)計(jì)工作的連續(xù)性， 實(shí)行農(nóng)村會(huì)計(jì)選聘制?！掇r(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)選聘制》規(guī)定，今后村集體經(jīng)濟(jì)組織新錄用的財(cái)會(huì)人員必須實(shí)行公開招聘，可促進(jìn)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員走向知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化。實(shí)行會(huì)計(jì)委派制。由鎮(zhèn)統(tǒng)一考核和管理。從體制上保障財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格執(zhí)法，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)的監(jiān)督，建立農(nóng)村會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制。完善考核辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性，不斷提高其工作水平[3]。

2.2建立健全財(cái)務(wù)制度

建立良好的村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度是搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重要保證。為使農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)有章可循，必須按照農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部頒發(fā)的《村合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》和《村合作經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)制度》的相關(guān)要求，做到事事有人管，人人有專責(zé)，避免赤字預(yù)算，嚴(yán)禁無票據(jù)或白條收付款，各項(xiàng)資金嚴(yán)格按規(guī)定用途支出，違規(guī)收支不予入賬，做到賬款、賬實(shí)、賬證、賬賬、賬表五相符，杜絕以少報(bào)多、以無報(bào)有、換名報(bào)銷等情況的發(fā)生，使農(nóng)村財(cái)務(wù)公開和民主管理各項(xiàng)工作邁向規(guī)范化、制度化。

2.3堅(jiān)持民主理財(cái)，實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)公開，強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)的民主管理與監(jiān)督

成立民主理財(cái)組織，由村民推選公道正派、責(zé)任心強(qiáng)、威信較高并具備一定財(cái)會(huì)知識(shí)的人員擔(dān)任。負(fù)責(zé)對(duì)本村集體財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行民主監(jiān)督，有權(quán)檢查、審核財(cái)務(wù)賬目及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事項(xiàng)，有權(quán)否決不合理開支。當(dāng)事人對(duì)否決有異議的，可提交村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論決定。公開內(nèi)容要按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)公開暫行規(guī)定》進(jìn)行。凡是與村民切身利益相關(guān)的財(cái)務(wù)活動(dòng)事項(xiàng)，都應(yīng)向村民公開，嚴(yán)禁以項(xiàng)目公開代替明細(xì)公開或搞“大而化之”的假公開。公開時(shí)間要及時(shí)、形式要多樣化、程序要嚴(yán)格，并接受群眾監(jiān)督。做到月結(jié)月公布，形成“一月一公開”的制度。同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，該查處的一查到底，把村級(jí)財(cái)務(wù)公開監(jiān)督工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)村級(jí)財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理。

2.4健全農(nóng)村審計(jì)機(jī)構(gòu)和職能，強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督

縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府應(yīng)盡快建立健全農(nóng)村審計(jì)組織，審計(jì)干部任免制度和審計(jì)制度。配備一定數(shù)量的專職審計(jì)人員，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，建立和落實(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)制度，都要進(jìn)行審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果及時(shí)公布[4]。對(duì)在審計(jì)中查出的侵占或挪用集體資產(chǎn)和資金的，要責(zé)令其如數(shù)退賠;情節(jié)嚴(yán)重者，要依法依紀(jì)追究相關(guān)責(zé)任。

3參考文獻(xiàn)

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[2] 萬一，胡文華.淺議村級(jí)財(cái)務(wù)管理方式的改進(jìn)與完善[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)，2010(5):35-36.

第6篇：農(nóng)村會(huì)計(jì)存在的問題范文

一、現(xiàn)階段農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理存在的問題及原因分析

( 一) 基于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理存在的問題

1. 缺乏健全的財(cái)務(wù)管理制度

目前，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理缺乏健全的財(cái)務(wù)管理制度，甚至部分農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理制度僅僅是表面上的形式，實(shí)際的財(cái)務(wù)管理并不是按照制度規(guī)定進(jìn)行的。由于村民缺乏財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，再加上農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理沒有相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制，造成農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理只是由村里的干部或者相關(guān)工作人員獨(dú)斷獨(dú)行，即使有個(gè)別村里設(shè)置了理財(cái)或者督查小組，但是也僅限于對(duì)表面上的會(huì)計(jì)相關(guān)工作起到督查作用，對(duì)更深層次的大額貸款或費(fèi)用支出卻不能發(fā)揮其監(jiān)督的作用。這就導(dǎo)致一些違反亂紀(jì)的現(xiàn)象普遍出現(xiàn)于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理工作中。

2. 會(huì)計(jì)工作人專業(yè)技能不夠

因?yàn)檗r(nóng)村工作環(huán)境比較艱苦導(dǎo)致很多專業(yè)技能強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作人員不愿意到農(nóng)村基層工作，因此農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)下的會(huì)計(jì)相關(guān)從業(yè)人員往往缺乏專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，其專業(yè)素質(zhì)普遍較低，在進(jìn)行相關(guān)工作如記賬、設(shè)置會(huì)計(jì)科目或者會(huì)計(jì)核算的時(shí)候不夠規(guī)范，再加上農(nóng)村會(huì)計(jì)相關(guān)從業(yè)人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)使得會(huì)計(jì)賬簿和相關(guān)原始數(shù)據(jù)丟失，這些原因?qū)r(nóng)村財(cái)務(wù)的管理工作帶來了困難。

( 二) 造成農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在問題的原因

1. 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)下缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員

隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的不斷加大，處理農(nóng)村財(cái)務(wù)相關(guān)問題的時(shí)候，越來越多的涉及到了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，但是，在村干部隊(duì)伍的人員配備上通常最多配備一名會(huì)計(jì)相關(guān)工作人員，村里所有涉及到會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)都由這一人負(fù)責(zé)，加之村干部的財(cái)務(wù)管理意識(shí)和能力都相對(duì)較低，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理不是自己職責(zé)范圍內(nèi)的，這就導(dǎo)致在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)下普遍缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，使得在對(duì)財(cái)務(wù)管理的過程中出現(xiàn)上述問題。

2. 農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度缺乏有效的監(jiān)督

因?yàn)榇孱I(lǐng)導(dǎo)和村民對(duì)財(cái)務(wù)管理沒有足夠的重視，導(dǎo)致農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理缺乏有效的監(jiān)督。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，其一，在村干部的隊(duì)伍中缺乏甚至沒有專業(yè)的財(cái)務(wù)管理和審計(jì)人員，使得財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督工作無法有效的進(jìn)行下去。其二，隨著稅制體制的改革，原來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的管理部門被取締，轉(zhuǎn)由財(cái)政所管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，在此過程中沒有明確的規(guī)定原來的監(jiān)督管理機(jī)制，從而使現(xiàn)有農(nóng)村財(cái)務(wù)管理缺乏有效的監(jiān)督。

二、加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理問題的有效措施

1. 建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度

任何的管理都離不開健全的管理制度，因此，我們要想改變現(xiàn)階段農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的問題就必須建立全面的財(cái)務(wù)管理制度，包括財(cái)務(wù)審批制度、財(cái)務(wù)公開管理制度等，積極建立健全這些制度可以推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理的發(fā)展步伐。在制定相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的時(shí)候還應(yīng)該規(guī)范相應(yīng)的責(zé)任劃分，對(duì)于違反財(cái)務(wù)管理制度或者對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)造成損失的相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)予以相應(yīng)的處罰。

2. 完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體系

在建立健全的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度之后還應(yīng)該完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督體系，只有這樣才能夠更好的對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，就農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)內(nèi)部而言，應(yīng)該完善對(duì)審計(jì)制度和會(huì)計(jì)制度的監(jiān)督。村干部隊(duì)伍應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)制度有足夠的重視，會(huì)計(jì)具有對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算和決算有監(jiān)督的權(quán)利，另外還應(yīng)該充分發(fā)揮審計(jì)制度監(jiān)督的重要作用，配備相關(guān)的審計(jì)人員或者委托中介機(jī)構(gòu)監(jiān)督農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理。與此同時(shí)，村民自身也應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和對(duì)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督的意識(shí)。

3. 對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作人員定期培訓(xùn)

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作人員的專業(yè)性是管理好農(nóng)村財(cái)務(wù)問題的關(guān)鍵因素，因此，在財(cái)務(wù)管理工作人員上崗前就應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓其能夠了解最基本的財(cái)務(wù)管理工作流程，在后續(xù)的工作中也應(yīng)該定期對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，或者可以為其提供交流經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)其對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)相關(guān)會(huì)計(jì)制度的了解。另外一方面，還應(yīng)該設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制，對(duì)于在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作優(yōu)異或者解決財(cái)務(wù)管理疑難問題的人員予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以此激勵(lì)他們工作的積極性，對(duì)于不按相關(guān)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作并隨農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成損失的應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。這樣才能對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的發(fā)展起到積極地推動(dòng)作用。

第7篇：農(nóng)村會(huì)計(jì)存在的問題范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村賬務(wù)管理 問題 對(duì)策

賬務(wù)管理是農(nóng)村工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，與農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村等三農(nóng)問題關(guān)系密切。由于國(guó)家宏觀調(diào)控，農(nóng)村賬務(wù)管理已經(jīng)日益完善和規(guī)范，但是，仍然有些新問題不斷出現(xiàn)，因此，在農(nóng)村賬務(wù)管理方面，應(yīng)建立一套比較完整的體系。

一、農(nóng)村賬務(wù)管理的重要性

農(nóng)村賬務(wù)管理與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)息息相關(guān)，是經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ)，在新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展上具有重大作用。加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理一方面可以使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)秩序進(jìn)一步得到改善，同時(shí)使農(nóng)民的生活水平和生活質(zhì)量發(fā)生改變。另一方面可防止腐敗，使農(nóng)村財(cái)務(wù)收支達(dá)到透明化、公開化，杜絕非法性支出，可以有效規(guī)避資金使用風(fēng)險(xiǎn)，也可促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二、目前國(guó)內(nèi)農(nóng)村賬務(wù)管理的一些問題

（一）賬務(wù)管理混亂，不規(guī)范

目前大部分村級(jí)財(cái)務(wù)大多“村賬鄉(xiāng)管”，對(duì)村級(jí)資產(chǎn)未進(jìn)行徹底清查造冊(cè)，農(nóng)村賬務(wù)管理沒有嚴(yán)格的監(jiān)督執(zhí)行體系?，F(xiàn)金、銀行存款混用，導(dǎo)致對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金難以進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。農(nóng)村賬款未進(jìn)行分管；農(nóng)村會(huì)計(jì)賬簿不全，有的用流水賬，沒有總賬和明細(xì)賬；簽字審批程序不清楚；原始票據(jù)不規(guī)范，白條子滿天飛，坐收坐支、白條入賬現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；記賬憑證、賬簿登記有涂改刮擦現(xiàn)象；錯(cuò)誤更正不規(guī)范，“月結(jié)”“累計(jì)”使用的不規(guī)范， 記賬不及時(shí)；甚至賬簿管理不善，導(dǎo)致具體賬目無法辨認(rèn)、賬簿遺失等。

（二）非生產(chǎn)性支出太多，村集體資金受到損失

有些村干部擅自挪用資金、大搞“一言堂”。許多資金少存入甚至不存入“村級(jí)統(tǒng)管賬戶”。為了招商引資，請(qǐng)客、送禮、拉關(guān)系，個(gè)別村有入不敷出現(xiàn)象。這種情況使集體的資金大量流失，對(duì)農(nóng)民自身利益會(huì)產(chǎn)生影響，也給集體帶來損失。

（三）賬務(wù)公開不及時(shí)

賬務(wù)公開不及時(shí)，即使公開內(nèi)容也避重就輕，如，農(nóng)田水利設(shè)施、道路建設(shè)等重大項(xiàng)目不專項(xiàng)公開，存在公開不到位、不具體、不及時(shí)問題。財(cái)務(wù)公開欄只是樣子，欺上瞞下。

二、存在問題的原因

（一）人員素質(zhì)較低

有些村會(huì)計(jì)年齡偏大，文化水平低，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，大多數(shù)會(huì)計(jì)人員沒有會(huì)計(jì)上崗證，也沒有參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)財(cái)務(wù)管理一知半解；同時(shí)由于村級(jí)財(cái)務(wù)人員是由村民選舉產(chǎn)生，三年一屆，剛進(jìn)入角色就面臨換屆，影響財(cái)務(wù)工作開展。

（二）約束機(jī)制不健全，賬務(wù)監(jiān)督不到位

一方面由于農(nóng)村分散家庭經(jīng)營(yíng)，村民很少關(guān)心村里財(cái)務(wù)管理，民主管理意識(shí)淡薄，民主理財(cái)小組形同虛設(shè)。另一方面財(cái)務(wù)監(jiān)督制約機(jī)制不健全，審計(jì)監(jiān)督不到位，未形成一套科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系和一套可操作的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，財(cái)經(jīng)紀(jì)律貫徹不徹底，村民的民利得不到保障。

三、解決農(nóng)村賬務(wù)管理問題措施

由于目前我國(guó)農(nóng)村賬務(wù)管理問題十分嚴(yán)重，對(duì)農(nóng)村發(fā)展造成嚴(yán)重影響，那么如何解決農(nóng)村賬務(wù)管理問題呢？筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下四方面：

（一）提升素質(zhì)

無論是村干部還是財(cái)會(huì)人員要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)，同時(shí)加大對(duì)會(huì)計(jì)人員電算化知識(shí)的培訓(xùn)力度，要開發(fā)農(nóng)村會(huì)計(jì)軟件，大力推廣農(nóng)村會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用。同時(shí)為村民定期舉辦培訓(xùn)班，應(yīng)在村里廣泛宣傳，讓村民加深對(duì)賬務(wù)管理重要性認(rèn)識(shí)。

（二）完善農(nóng)村賬務(wù)管理相關(guān)制度

首先制定農(nóng)村賬務(wù)管理制度，做到農(nóng)村賬務(wù)管理工作有依據(jù)。其次村所發(fā)生的每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，除用稅務(wù)部門監(jiān)制的票據(jù)外，也必須使用省級(jí)農(nóng)經(jīng)部門統(tǒng)一設(shè)計(jì)和監(jiān)制的帳、據(jù)、表、簿；收支空白憑證須加蓋“村帳鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管辦公室”票據(jù)監(jiān)督章，并嚴(yán)格按照領(lǐng)用回收登記制度進(jìn)行，領(lǐng)用時(shí)按編號(hào)登記，回收時(shí)要注銷登記，杜絕收入不入帳，做到堅(jiān)持收有憑、支有據(jù)。

（三）成立財(cái)務(wù)清理小組，實(shí)現(xiàn)賬物相符合

成立財(cái)務(wù)清理小組，對(duì)村財(cái)務(wù)進(jìn)行徹底清理。一方面對(duì)未結(jié)算和賬目往來不清的賬目限期結(jié)算和清理，清理結(jié)果張榜公布。另一方面對(duì)村里的荒山、水面、機(jī)動(dòng)地等資產(chǎn)資源性產(chǎn)權(quán)必須逐一核實(shí)，登記造冊(cè)，做到帳實(shí)相符。另外嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性資金支出，設(shè)立集體資金專用賬戶，嚴(yán)格控制支出。

（四）完善財(cái)務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理和監(jiān)督

成立民主理財(cái)組織，按照農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部《村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)公開暫行規(guī)定》施行。對(duì)村一般性財(cái)務(wù)每個(gè)季度至少公開1 次；對(duì)多數(shù)村民和民主理財(cái)小組要求公開的專項(xiàng)財(cái)務(wù)要及時(shí)單獨(dú)公開；重大和臨時(shí)性項(xiàng)目隨時(shí)公開；設(shè)置公開欄，在村民集聚地或主要交通路進(jìn)行公開；同時(shí)在廣播、電視或開通網(wǎng)上家園進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)公開；財(cái)務(wù)公開時(shí)，需鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站會(huì)計(jì)人員、經(jīng)辦人員填表、由負(fù)責(zé)人和村民理財(cái)小組審核后再公開，應(yīng)自覺接受村民的監(jiān)督。

綜之，我們必須高度重視農(nóng)村賬務(wù)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并且進(jìn)行解決。只有這樣，才能確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不受損失，才能有效促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)又好又快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]尹銳.淺談農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策[J].科技信息 2013 第25期

[3]高素梅，李蘭萍，沈新磊.淺談農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策，2013，11期

第8篇：農(nóng)村會(huì)計(jì)存在的問題范文

村級(jí)財(cái)務(wù)管理問題，既是村民關(guān)心的熱點(diǎn)問題，也是影響農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展的重大問題。本文通過分析村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)中存在的問題，并針對(duì)問題提出一些建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)審計(jì)；問題；建議

1村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)中存在的問題

雖然鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村對(duì)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理工作比較重視，積極推行了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化改革，實(shí)行了農(nóng)村會(huì)計(jì)委托制度，且財(cái)務(wù)管理制度比較健全，財(cái)務(wù)人員配備到位，會(huì)計(jì)核算基本規(guī)范，財(cái)務(wù)收支基本合理，但仍存在著一些亟待解決的突出問題。

1.1貨幣資金管理不規(guī)范

一是現(xiàn)金賬面余額及實(shí)際存放量大，白條頂庫(kù)現(xiàn)象普遍。二是以現(xiàn)金方式收取的款項(xiàng)，未存入銀行，直接使用，坐支現(xiàn)金現(xiàn)象嚴(yán)重。三是大額支出沒按規(guī)定用轉(zhuǎn)賬支票支出，而以現(xiàn)金支付。

1.2對(duì)資產(chǎn)的核算不實(shí)，處置程序不當(dāng)

一是應(yīng)收款賬齡時(shí)間過長(zhǎng)，余額過大。普遍存在未對(duì)歷年形成且賬齡時(shí)間長(zhǎng)的往來賬目及時(shí)清理、追回及賬務(wù)處理。其中個(gè)人借款最早形成時(shí)間已有30余年，至今沒有追回。二是未按《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》的要求對(duì)村級(jí)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊；項(xiàng)目工程已竣工驗(yàn)收的，也未及時(shí)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)管理。三是對(duì)一些資產(chǎn)的處置未按有關(guān)規(guī)定程序辦理。如長(zhǎng)期投資、內(nèi)部往來等款項(xiàng)處置下賬時(shí)，有的未召開有關(guān)會(huì)議通過，有的未附相關(guān)會(huì)議記錄等憑證。

1.3財(cái)務(wù)管理制度不健全，民主監(jiān)督不到位

一是財(cái)務(wù)管理制度不健全，或執(zhí)行制度不嚴(yán)格，村領(lǐng)導(dǎo)既是審批人又是經(jīng)辦人。二是村理財(cái)小組是否履行民主監(jiān)督職能沒有記錄，如大額支出無理財(cái)小組人員的審核記錄、對(duì)重大經(jīng)濟(jì)事宜未召開村民代表會(huì)議通過。

1.4審核票據(jù)不嚴(yán)格

一是原始單據(jù)不規(guī)范，如購(gòu)買辦公用品的單據(jù)無明細(xì)、無事由及用途。二是票據(jù)審核時(shí)不嚴(yán)格，無經(jīng)辦人、無理財(cái)小組簽章，且有白條子入賬現(xiàn)象。三是村級(jí)建設(shè)工程支出無預(yù)決算、無招標(biāo)手續(xù)、無合同協(xié)議、無會(huì)議記錄等。

1.5會(huì)計(jì)核算不規(guī)范

一是會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置不全，只有明細(xì)分類賬，無總分類賬，往來賬及固定資產(chǎn)未設(shè)置明細(xì)賬。二是賬務(wù)處理中，有的會(huì)計(jì)科目使用不正確，有的不按會(huì)計(jì)制度規(guī)定的會(huì)計(jì)科目核算，自行編制會(huì)計(jì)科目。三是更換村財(cái)務(wù)人員后，不進(jìn)行移交手續(xù)，造成會(huì)計(jì)資料遺失不全，會(huì)計(jì)核算不連續(xù)。造成村級(jí)財(cái)務(wù)管理中問題的原因很多，如從思想上忽視財(cái)務(wù)管理、不遵守法律法規(guī)、不按制度和規(guī)定行事、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱、財(cái)務(wù)人員不穩(wěn)定，更換頻繁等等。農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理，特別是村級(jí)財(cái)務(wù)管理問題，既是村民關(guān)心的熱點(diǎn)問題，也是影響農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展的重大問題。因此，積極探索和尋求解決這些問題的途徑，顯得十分必要。

2解決財(cái)務(wù)審計(jì)中存在問題的建議

2.1全面落實(shí)民主理財(cái)制度嚴(yán)格

落實(shí)民主理財(cái)小組人員組成，制定專門議事規(guī)則和工作制度，使民主理財(cái)小組真正享有對(duì)本集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)的民利，參與制定本組織的財(cái)務(wù)計(jì)劃和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，參與重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的決策，檢查審核財(cái)務(wù)賬目，與村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)共同監(jiān)督村集體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)民主管理經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。

2.2加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督

檢查鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府要履行好村級(jí)財(cái)務(wù)管理責(zé)任主體職責(zé)，把村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作納入重要議事日程，加強(qiáng)和規(guī)范轄區(qū)內(nèi)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

2.3加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督力度

一是要建立健全對(duì)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審計(jì)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的威懾作用，讓廣大村干部時(shí)刻警醒，謹(jǐn)慎行事，確保對(duì)農(nóng)村“三資”管理使用的正規(guī)合法。二是積極探索建立更加合理、更切實(shí)際的農(nóng)村審計(jì)工作機(jī)構(gòu)。在縣區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)設(shè)立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)站，抽調(diào)專門業(yè)務(wù)人員，保證審計(jì)經(jīng)費(fèi)，獨(dú)立開展農(nóng)村審計(jì)；加強(qiáng)農(nóng)村審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)農(nóng)村審計(jì)工作長(zhǎng)足發(fā)展。

2.4加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

第9篇：農(nóng)村會(huì)計(jì)存在的問題范文

【關(guān)鍵詞】完善 機(jī)制 對(duì)策

村級(jí)會(huì)計(jì)委托，是新形勢(shì)下理順農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理，提升村級(jí)財(cái)務(wù)公開水平的重大舉措，是保障農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織以及農(nóng)民的合法權(quán)益，緩和黨群干群關(guān)系的有效途徑，對(duì)提升農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模，推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，鞏固社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)成就的重要組成部分。目前全國(guó)大部分村已實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托制，但從村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)的運(yùn)行情況來看，還是存在著一些亟待解決的問題。為此，筆者結(jié)合工作實(shí)際，試就鄉(xiāng)鎮(zhèn)代村級(jí)會(huì)計(jì)站的機(jī)制進(jìn)行初步的探討。

一、村級(jí)會(huì)計(jì)委托基本情況

從村級(jí)會(huì)計(jì)委托實(shí)施以來，農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理已根本上得到了改變。特別是長(zhǎng)期以來由于缺乏專業(yè)會(huì)計(jì)人員而導(dǎo)致的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，賬目混亂，債權(quán)、債務(wù)不清，缺乏可靠會(huì)計(jì)信息等的問題基本得到了解決。以筆者所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為例，2000年始鎮(zhèn)組建了農(nóng)村會(huì)計(jì)站，對(duì)全鎮(zhèn)行政村村級(jí)財(cái)務(wù)采用了制，會(huì)計(jì)人員由鎮(zhèn)統(tǒng)一聘用，業(yè)務(wù)受市農(nóng)業(yè)財(cái)政部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，并受鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理。實(shí)施工作中，明確崗位職責(zé)，建立健全財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)清查制度和內(nèi)部控制制度。在會(huì)計(jì)核算與處理上嚴(yán)格執(zhí)行《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》及有關(guān)財(cái)經(jīng)制度，并規(guī)范票據(jù)使用；明晰產(chǎn)權(quán)，健全了固定資產(chǎn)臺(tái)賬登記管理；規(guī)范了債權(quán)債務(wù)管理，有效地理清了債權(quán)債務(wù)不清的問題；編制提供可靠的會(huì)計(jì)信息資料，徹底解決了以往無會(huì)計(jì)信息或會(huì)計(jì)信息失真的問題。

二、村級(jí)會(huì)計(jì)存在的困難和問題

會(huì)計(jì)服務(wù)站組建初期，村級(jí)經(jīng)濟(jì)規(guī)模還比較小，全鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)工作3人能夠完成，但隨著各村經(jīng)濟(jì)規(guī)模的發(fā)展壯大，各村興建工業(yè)小區(qū)、住宅新區(qū)、農(nóng)民公寓、農(nóng)房二改、新農(nóng)村建設(shè)、河道改造、道路硬化、綠化、用地征地等項(xiàng)目，導(dǎo)致會(huì)計(jì)的工作量大大增加，且由于村出納頻繁變動(dòng)，并普通缺乏會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，一定程度上增加了錯(cuò)賬率。隨著時(shí)間的推移，原有的會(huì)計(jì)服務(wù)站已不能適應(yīng)日益壯大的村級(jí)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，出現(xiàn)了許多問題，主要表現(xiàn)有以下幾方面：

1.會(huì)計(jì)站經(jīng)費(fèi)欠缺，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員配備不足

會(huì)計(jì)電算化從一定程度上減少了核算的工作量，但電腦設(shè)備和會(huì)計(jì)軟件的購(gòu)置、日常升級(jí)和維護(hù)，技術(shù)人員培訓(xùn)等都需要穩(wěn)定的資金保障，而目前單靠由鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政解決，從而制約了站會(huì)計(jì)人員配制，且由于村級(jí)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的壯大，會(huì)計(jì)人員的工作量反而逐年有所增加。以筆者所在鎮(zhèn)為例，下轄十一個(gè)行政村，所有帳務(wù)由站三個(gè)會(huì)計(jì)擔(dān)任，各村配有一個(gè)出納。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)規(guī)模的壯大，會(huì)計(jì)的工作量不斷增加，全鎮(zhèn)原始憑證每月不少于1000張，且每張?jiān)紤{證基本上涉及眾多村民的經(jīng)濟(jì)利益，在電腦輸入時(shí)原應(yīng)細(xì)分到戶，但由于會(huì)計(jì)人員配備不足，會(huì)計(jì)工作難以進(jìn)一步深化，細(xì)化。如此大的工作量也造成了一定的差錯(cuò)率。

2.會(huì)計(jì)監(jiān)督作用弱，核算籠統(tǒng)查賬難

從我們近幾年的審計(jì)中了解到：會(huì)計(jì)站功能大多數(shù)停留在“記賬”層面上，會(huì)計(jì)站發(fā)揮不了應(yīng)有的監(jiān)督作用。嚴(yán)格審核村級(jí)報(bào)帳的票據(jù)是委托工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是票據(jù)入帳的最后一道關(guān)口。會(huì)計(jì)委托對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)是事后監(jiān)督，對(duì)村集體資金使用管理存在滯后性。由于人手不足，會(huì)計(jì)服務(wù)站的會(huì)計(jì)人員每月面對(duì)千余張?jiān)紤{證和各種報(bào)表，在實(shí)際操作中只依據(jù)憑證單據(jù)齊全、手續(xù)符合，即有經(jīng)辦人、證明人簽字、村書記審批、民主理賬小組蓋章（簽字）便予入帳報(bào)銷，而對(duì)支出的合理性、真實(shí)性難有精力監(jiān)督，從而不能有效地發(fā)揮會(huì)計(jì)委托的監(jiān)督作用，有時(shí)甚至可能成為村干部亂開支的擋箭牌。其次，會(huì)計(jì)核算過于籠統(tǒng)，不夠明細(xì)，不利于審計(jì)及查賬。如在建工程只核算到大類，沒有明細(xì)，沒有按具體每個(gè)單獨(dú)的工程項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)科目，所有的道路支出均在硬化工程，所有綠化支出均在綠化工程，更沒有基建臺(tái)賬，不能很好的反映出工程收支情況。又如各村現(xiàn)在征地頻繁，支付農(nóng)戶的返戶費(fèi)均在一個(gè)科目支出“公積金”，出賣土地收入也在“公積金”收入，沒有歸類與臺(tái)帳等諸如此類的問題。

3.民主理財(cái)小組成員素質(zhì)參差不齊導(dǎo)致監(jiān)督不力

村務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財(cái)小組人員雖經(jīng)村民大會(huì)選舉產(chǎn)生，但由于各種原因部分人員文化素質(zhì)不高，法制觀念淡薄，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，沒有認(rèn)真履行權(quán)利和義務(wù)，特別是對(duì)開支的合理性等問題沒能把好關(guān)。村務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財(cái)小組人員有時(shí)形同虛設(shè)，民主監(jiān)督的作用難以得到有效發(fā)揮。

三、完善會(huì)計(jì)工作機(jī)制的建議與對(duì)策

村級(jí)財(cái)務(wù)管理問題，既是村民關(guān)心的熱點(diǎn)問題，也是影響村級(jí)穩(wěn)定和發(fā)展的重大問題，筆者試就村級(jí)會(huì)計(jì)中存在的問題提出如下意見和建議：

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提供組織保障

村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)，是新形勢(shì)下規(guī)范農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理的重要途徑，是提高村級(jí)財(cái)務(wù)公開水平的有效載體。各級(jí)黨委、政府在組織實(shí)施村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作中，要統(tǒng)一安排部署，強(qiáng)化管理部門職能，提供組織保障，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，規(guī)范對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托核算中心的監(jiān)督與管理工作，建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)保障村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。

2.列入財(cái)政預(yù)算，提供經(jīng)費(fèi)保障

經(jīng)費(fèi)問題是鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托機(jī)構(gòu)工作能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的首要問題。各級(jí)財(cái)政部門要將會(huì)計(jì)委托服務(wù)機(jī)構(gòu)人員報(bào)酬等正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算，省級(jí)財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)在財(cái)政預(yù)算中安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，專項(xiàng)用于下級(jí)部門開展會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的人員培訓(xùn)、設(shè)備購(gòu)置等專項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)助，以確保因事設(shè)崗，增加站會(huì)計(jì)人員配置，保證工作的順利進(jìn)行。

3.強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)高低直接關(guān)系到村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)質(zhì)量，是提高財(cái)務(wù)管理水平的決定因素。各級(jí)黨委、政府要高度重視農(nóng)村會(huì)計(jì)站的會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，并長(zhǎng)期保持會(huì)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定。首先，要加強(qiáng)對(duì)村出納及站從業(yè)會(huì)計(jì)的崗前培訓(xùn)，在經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核合格，具備相應(yīng)的政策水平和業(yè)務(wù)技能后方可上崗。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員、出納及村民理財(cái)小組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提高其整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。既要注重會(huì)計(jì)法律法規(guī)、財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德規(guī)范及村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度、民主監(jiān)督及財(cái)務(wù)公開制度、村級(jí)“一事一議”制度等制度上的培訓(xùn)，更要加大對(duì)從業(yè)人員具體業(yè)務(wù)操作層面的培訓(xùn)，切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平，以減少、避免會(huì)計(jì)核算的差錯(cuò)?？傊?，要靈活地采取多種方式培訓(xùn)，切實(shí)提高會(huì)計(jì)站工作人員的綜合素質(zhì)。

4.完善民主管理制度，發(fā)揮民主監(jiān)督作用

進(jìn)一步健全村級(jí)民主理財(cái)小組，民主理財(cái)小組成員應(yīng)由辦事公道、群眾信任、并且具有一定政策水平和農(nóng)村財(cái)會(huì)知識(shí)的人員擔(dān)任，不得任人唯親。規(guī)范民主理財(cái)小組的職責(zé)、工作制度和議事規(guī)則，民主理財(cái)小組要定期召開例會(huì)，充分履行職責(zé)，依法直接行使民利，以此保證農(nóng)民行使知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)?？傊?，民主理財(cái)、民主監(jiān)督不能流于形式，走過場(chǎng)，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任。各級(jí)農(nóng)經(jīng)部門要會(huì)同組織、監(jiān)察等部門，每月對(duì)民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開情況進(jìn)行定期檢查，定期通報(bào)，確保民主理財(cái)質(zhì)量。

5.進(jìn)一步推進(jìn)村級(jí)會(huì)計(jì)站信息化建設(shè)

就我市情況來看，目前農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)已逐步實(shí)現(xiàn)縣（市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)網(wǎng)，會(huì)計(jì)站在實(shí)際工作中要充分利用信息平臺(tái)，做到信息互通、資源共享，要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)管理的先進(jìn)性和科學(xué)性，使各村能方便及時(shí)地了解本村的財(cái)務(wù)管理信息，真正做到管理及時(shí)，監(jiān)督有力，全面提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和水平。今后要繼續(xù)探索開發(fā)適用于農(nóng)村會(huì)計(jì)工作特點(diǎn)的軟件，特別是修訂增加帳務(wù)系統(tǒng)中會(huì)計(jì)明細(xì)科目的設(shè)置，使會(huì)計(jì)核算更加一目了然，能更全面地反映農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全貌，便于查帳和審計(jì)，更好地服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)。

總之，只要我們嚴(yán)格按照有關(guān)要求，充分認(rèn)識(shí)完善村級(jí)會(huì)計(jì)委托的重要意義，認(rèn)真研究新情況、解決新問題，采取扎實(shí)有效的措施，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理會(huì)越來越規(guī)范，使之成為構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的奠基石。

參考文獻(xiàn)

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