化工企業(yè)變更管理精選(九篇)

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第1篇：化工企業(yè)變更管理范文

[關鍵詞]化工企業(yè)；安全標準化；管理 ；本質安全

中圖分類號：X937 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）09-0086-01

一、引言

近年來，隨著我國化工生產裝置大型化發(fā)展和城市化建設進程的加快，化工企業(yè)安全生產和環(huán)保壓力越來越大，責任也越來越重?；て髽I(yè)特別是危險化學品生產具有易燃易爆、高溫高壓、有毒有害等特點。一旦發(fā)生安全事故，易造成群死群傷、中毒、污染等次生災害，同時化工生產的連續(xù)性、毒害性與工藝復雜性則增加了企業(yè)安全管理的難度。在這種形式下必須從基礎工作抓起，深入貫徹落實安全生產法律法規(guī)和安全責任制，加強安全生產標準化管理。

二、加強安全標準化管理

1.如何理解企業(yè)安全標準化

企業(yè)安全標準化是指企業(yè)具有健全、科學的安全生產責任制、規(guī)章制度與操作規(guī)程，并通過實施嚴格管理，使企業(yè)各個生產崗位、生產環(huán)節(jié)的安全生產工作符合有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程的要求，使企業(yè)生產始終處于良好的安全運行狀態(tài)，以適應企業(yè)發(fā)展的需要，滿足廣大從業(yè)人員對自身安全和文明生產的愿望。

安全標準化涵蓋安全生產的各個環(huán)節(jié)。只有每個環(huán)節(jié)都符合法律法規(guī)、安全規(guī)程的規(guī)定，安全生產才會保持良好狀態(tài)，才能保障員工生命安全和企業(yè)安全發(fā)展。

2.加強安全文化理念的宣傳教育，提高思想認識

企業(yè)要將安全文化作為安全標準化建設的一項重要內容，用安全文化的影響力，提升職工對質量標準化的認同。

強化理念宣傳，充分利用各種媒體，廣泛開展安全經驗分享，大力宣傳“安全源于責任、源于質量、源于設計”；“一切事故可以避免”；“事故事件是寶貴資源”等先進理念。要進一步形成共識，匯聚合力，真正使安全環(huán)?？茖W理念成為推動安全環(huán)保工作的不竭源泉和強大動力，貫徹落實到生產經營的全過程。不斷濃厚安全環(huán)保文化氛圍，廣泛開展形式多樣的安全環(huán)保宣傳教育活動，有力促進員工從“要我安全”到“我要安全”轉變。

統一思想，接受安全標準化觀念。深入細致地開展安全標準化貫標工作， 強化職工安全意識。宣傳國家對于化工企業(yè)安全的一系列重要指示精神，增強干部職工把安全工作搞上去的責任感和使命感。

3.加強制度建設，細化檢查標準

不斷完善安全環(huán)保制度標準，崇尚法制，尊重制度、學習制度、執(zhí)行制度，做到管理有程序、執(zhí)行有標準、操作有規(guī)程，才能實現安全環(huán)保的長治久安。

健全安全標準化工作體系，根據安全規(guī)程、操作規(guī)程的要求，結合現場作業(yè)實際，制定可操作性強的管理制度，制度要體現獎罰兼顧，不能將制度流于形式。

4.強化班組建設

班組是企業(yè)的基層組織，加大班組安全標準化力度。要通過安全例會、班前安全教育、現場培訓、安全警句和標識、案例教育、安全講座等形式，提升職工的安全意識，規(guī)范操作行為，使職工自覺遵章守紀，變要我安全為我要安全、我會安全。

5、加強安全基礎工作，提高安全標準化管理水平

5.1貫徹HSE原則、推動有感領導，推動領導干部實施個人安全行動計劃，開展安全經驗分享和安全觀察溝通，落實直線責任。要層層簽訂安全環(huán)保責任書；強化屬地管理。要以基層生產和作業(yè)現場為重點，按照崗位職責和作業(yè)區(qū)域劃分，明確基層屬地管理職責。要嚴格執(zhí)行反違章禁令，強化受控管理，扎實開展HSE培訓，強化提升安全環(huán)保意識和能力，要緊緊圍繞風險識別、評估和控制這一核心工作，強化基層現場的風險管理。

5.2 狠抓工藝安全管理。要高度重視工藝設備安全管理，按照“平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協調”的十字要求，按計劃組織生產經營，加強生產受控管理，不隨意變更計劃、不隨意調整參數，減少波動，確保平穩(wěn)安全運行。嚴格執(zhí)行設計標準，強化工藝危害分析，加強工藝設備技術變更管理，嚴格變更審查，控制變更風險，確保變更安全。

5.3狠抓作業(yè)安全管理。要狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保管理，大力推行“四有工作法”，完善操作規(guī)程，強化操作培訓，嚴格操作紀律考核，確保執(zhí)行規(guī)定動作。要大力推行作業(yè)許可管理，開展工作安全分析，落實上鎖掛牌措施，實施安全目視化管理，嚴格動火、用電等非常規(guī)作業(yè)審批，確保作業(yè)安全。

5.4加強應急管理工作。強化應急意識，立足超前防范，時刻緊繃應急弦。要逐級完善應急預案，加強預案培訓和演練。

5.5強化違章行為整治。樹立“違章就是事故”的觀念，進一步深化反違章禁令落實，進一步加大對反違章禁令履行情況的監(jiān)督檢查力度。

5.6開展隱患治理。隱患治理是一項長期工作。要健全隱患排查、評估、治理、驗收的管理程序。

6.強化監(jiān)督檢查，落實管理責任

建立健全符合安全法律法規(guī)的管理制度，落實管理人員和崗位安全生產責任制。把住人員關，生產環(huán)境中的所有人員必須取得相應的安全資格證書，特殊工種人員持證上崗；把住設備、材料的入廠關，不符合安全標準的設備、材料不得進入生產系統；把住生產系統安全運行許可證的發(fā)放關，在生產或運行過程中，出現不安全因素不符合標準時，隨時摘牌，整改完后重新驗收；做到管理體系無漏洞，工作環(huán)境無隱患，現場工作無三違。發(fā)現問題及時整改，監(jiān)督人員嚴格按標準考核，相互監(jiān)督，相互制約。

三、結束語

就以上幾方面對安全標準化管理工作進行了探討，相信在我們大家的共同努力下，群策群力，化工企業(yè)的安全工作會更上新臺階，實現本質安全，全面提升安全標準化管理水平。

參考文獻

[1]高有方，化工企業(yè)安全生產管理的探討，高新技術企業(yè)，2008（18），59頁

第2篇：化工企業(yè)變更管理范文

關鍵詞：石油化工企業(yè)；消防監(jiān)督；重點；難點

中圖分類號：TU998.1 文獻標識碼：A

前言

隨著我國改革開放的不斷深入和社會主義市場經濟不斷發(fā)展，石油化工企業(yè)迅速發(fā)展成長起來。對于這些消防檢查的重點企業(yè)，大部分石油化工企業(yè)能夠自覺遵守國家有關法律法規(guī)，消防安全主體意識較強。但是，也客觀存在著安全管理不到位，存在著漏洞，只重視效益不顧安全，給經濟建設和人民生命財產安全構成一定威脅。特別是石油中小化工企業(yè)火災隱患突出。一是工廠內電氣不防爆；二是混存亂放現象嚴重，有些企業(yè)將?；反娣旁谝兹嘉锲犯浇?；三是普遍缺少應急照明器材。存在這些問題的原因主要是因為中小型石油化工企業(yè)中有些部門的生產情況受季節(jié)影響較大，在旺季生產出來的產品較多，倉庫容量不夠大，為了放下足夠多的產品，就疏忽了消防安全。

1 檢查中注意的重點問題

1.1 掌握石油化工企業(yè)原料、產品及工藝流程的變化

1.2 掌握裝置技術改進情況

石油化工企業(yè)經常進行大大小小的技術改造，大的改造要經過消防監(jiān)督審核部門的審核，小的改造一般就作為技改項目企業(yè)內審核通過就可以了，可是作為消防監(jiān)督員就應該及時了解企業(yè)的改造情況，詳細掌握改造的部位、改造前后裝置改變情況。

1.3 掌握石油化工企業(yè)的儲運設施情況

一是要掌握儲罐儲存油品的變化；二是要檢查防火隔堤的完好情況；三是要檢查罐體及儲罐配置的液位儀、溫度計、壓力表、安全閥、真空泄放設施等安全設施的完好情況；四是檢查罐區(qū)消防設施的完整好用情況；五要檢查汽車、火車裝卸棧臺消防設施完好情況。

1.4 掌握有關石油化工企業(yè)相關消防技術規(guī)范修改情況

《石油化工企業(yè)設計防火規(guī)范》1999版頒布實施后，增加和修改了許多內容，例如第3.3.5條新增“液化烴儲罐區(qū)應設環(huán)形消防車道?？扇家后w的儲罐區(qū)、裝卸區(qū)及化學危險品倉庫區(qū)應設環(huán)形消防車道”。第4.2.21條新增了“控制室朝向具有火災危險性的設備側的外墻，應為無門窗、洞品的非燃燒材料實體墻”。第4.5.2條新增規(guī)定“單層框架的梁、柱，多層框架的樓反為透空的箅子板時，地面以上10米范圍的梁、柱；多層框架的樓板為封閉式樓板時，該層樓板面以上的梁、柱應覆蓋耐火層”。第6.1.2條新增了“生產污水采用明溝排水時，應分段設置，每段長度不宜超過30米，相鄰兩段之間的距離不宜小于2米。”。第6.1.8條新增了“甲、乙類工藝裝置內生產污水管道的支干管、干管的最高處檢查井宜設排氣管。”第7.3.11條規(guī)定“大型石油化工企業(yè)的工藝裝置區(qū)、罐區(qū)等，應設獨立的穩(wěn)高壓消防給水系統。”第7.3.21條新增了“工藝裝置區(qū)內的甲、乙類設備的框架平臺高于15米時宜沿梯子敷設半固定式消防給水豎管”。這些規(guī)定的增加就造成了原有裝置出現了不符合現行規(guī)范的地方，這就要求原有裝置要按現行規(guī)范進行整改。作為消防監(jiān)督員就要及時掌握這些相關規(guī)范的修改情況，及時對單位提出整改意見，并督促其盡快整改火險患。

1.5 掌握石化裝置的耐火層有效期和損壞脫落情況

對于耐火保護的要求石化規(guī)范修改后規(guī)定，“當耐火層選用防火涂料時，應采用厚型無機并能適用于烴類火災的防火涂料”。薄型有機防火涂料用于室外時耐候性差，易老化，起皮，在高溫火焰燒烤發(fā)泡過程中易產生煙霧和有害氣體，并且在潮濕環(huán)境中不易發(fā)泡。石油化工企業(yè)的原有裝置區(qū)大量采用了有機防火涂料，有機防火涂料在耐火保護方面存在很大的不足，所以在消防監(jiān)督檢查中如果發(fā)現裝置區(qū)還有有機防火涂料的采用就要立即指出并督促其及時更換合格的防火涂料。

1.6 對控制室的消防安全監(jiān)督檢查中應當注意的問題

首先要看控制室朝向具有火災危險性的設備側的外墻是否為無門窗洞口的非燃燒材料實體墻，這是石化規(guī)范修改后新增的內容，是我們特別應該注意的一點；其次要看控制室是否為單獨的防火分區(qū)；第三看控制室是否設置火災自動報警系統；第四看控制室內移動消防器材配置是否合理足量；第五看消防控制室內疏散是否合理。

1.7 現場檢查消防泵房消防水泵運轉情況，及時發(fā)現消防水系統存在的問題

2 加大對石油化工企業(yè)消防安全管理的檢查力度

2.1 是進一步加大石油化工企業(yè)建筑工程消防審核驗收力度，強化消防工作源頭性管理

無論是進區(qū)新建的單位，還是新建、擴建、改建的建筑工程，消防部門首先要與規(guī)劃、建設等部門聯系，將其消防工作有關法規(guī)要求納入相關職能部門立項發(fā)證許可的前置內容之一，公安消防監(jiān)督人員做到超前監(jiān)督，超前防范。其次，對單位報審的施工項目，公安消防機構應依法嚴格消防審核，對未報審的相關單位，通過強化監(jiān)督檢查，受理群眾舉報等形式，及時督促報審，堅決杜絕漏報漏審現象。再次，加強對已審核在建化工企業(yè)施工項目的監(jiān)督檢查和消防驗收工作，堅決糾正單位擅自變更工程設計消防審核違法行為，認真做好事后監(jiān)督，有效避免建筑工程未經消防驗收而留下“先天性”火災隱患。

2.2 是進一步加大監(jiān)督檢查和聯合整治力度，確?；どa和?；方洜I依法有序進行

保障石油化工企業(yè)安全生產和易燃易爆危險物品安全經營、貯存、使用是消防工作的重要內容，是預防和遏制重特大火災和爆炸事故的重要方面。消防大隊和各有關部門要將此作為消防工作的重中之重抓緊、抓細、抓實。要加強平時消防監(jiān)督檢查，確保各項消防安全制度、操作規(guī)程和安全防范措施落到實處。消防大隊要聯合安監(jiān)、工商、質監(jiān)、環(huán)保等職能部門，對化工企業(yè)和危化品經營場所開展不定期聯合執(zhí)法檢查，對存在的不安全因素和火災隱患進行重點整治，堅決取締無證生產、無照經營和假冒偽劣的易燃易爆危險物品非法銷售行為。

2.3 是進一步加大消防違法行為查處力度，維護消防法律的嚴肅性

消防大隊在日常消防監(jiān)督檢查和會同有關部門聯合執(zhí)法檢查過程中，對發(fā)現的火災隱患和消防違法行為，要及時下發(fā)《責令限期改正通知書》，責令限期改正，并督促隱患單位落實安全措施。對逾期不改正的，經復查后，要依照法律相關條文和法定程序，堅決予以查處，追究法律責任。對不具備消防安全條件的單位要依法責令停產停業(yè);對確實無法整改又無法停產停業(yè)的隱患單位，報請政府研究確定整改期限、整改責任和防范措施。

結語

對石油化工企業(yè)的消防監(jiān)督檢查是一個長期又復雜、技術要求又相當高的工作，這就需要我們除了有認真負責的態(tài)度外，還要有過硬的消防技術知識。同時對石油化工企業(yè)的進行消防監(jiān)督管理的人員要相對穩(wěn)定，當人員需要調整時要等接手人情況基本熟習后再進行更換，千萬不能造成脫管、漏管的現象出現。

參考文獻

[1]趙敏學等.石化企業(yè)的消防安全評價[J].安全與環(huán)境學報，2003年03期.

第3篇：化工企業(yè)變更管理范文

【關鍵詞】檢修改造工程；合同；預算管理；結算管理

一、引言

石油作為一種重要的戰(zhàn)略資源，對于我國的國民經濟有著重要的作用，近年來，我國的石油化工等多個領域都呈現了高速發(fā)展的勢頭，成果顯著。根據調查顯示，許多老牌的石油化工企業(yè)依然沿用了上世紀陳舊落后的生產設備和生產工藝，生產技術也沒有得到及時的提高和改善，嚴重影響了石油化工企業(yè)的進一步發(fā)展和生產效率的提高，同時長久以來存在的油氣量損耗大、環(huán)境污染等問題依然沒有得到有效的解決。針對以上問題，為了石油化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，一批新建、改擴建項目提上日程，其中以改擴建項目居多。石油化工檢修改造工程相比于民用建筑工程在施工過程中存在著更多的不可預見性因素，無論我們方還是施工企業(yè)都承擔了相對較大的經濟風險，如何做好檢修改造工程項目合同和預結算管理，降低經濟風險是當前石油化管理人員亟待解決的問題。

二、做好檢修改造工程合同相關工作，降低經濟風險

按照合同計價方式我國的工程項目承包合同主要有單價合同、總價合同以及成本加酬金合同，單價合同和總價合同可再分為固定和變動兩種。固定總價合同的總價不會發(fā)生變動，我們只要做好成本預算一般不會承擔較大經濟風險，然而施工企業(yè)有可能承擔較大的經濟風險。固定單價合同中的單價不會變動，以實際工程量清單結算，如果一個工程項目工期較短，工程量變化不大，我們和施工企業(yè)來承擔的經濟風險均會較小。其他的合同形式均考慮不可預見因素引起成本增加，因此施工企業(yè)承擔的經濟風險相對較小，我們就會承擔相對較多的經濟風險。

科學簽訂檢修改造合同，合理規(guī)避或者轉移經濟風險是非常重要的。管理人員應該做好以下幾方面工作：第一，全面并深入掌握石油化工檢修改造工程具體內容，編制可行性報告，確定科學合理的合同內容以及合同計價方式；第二，提前組織相關技術人員對需要檢修改造的設備進行檢查和預測，能夠基本掌握施工工期和人力資源、施工材料以及施工機械的資源配置和部署情況，作為施工過程中多方面項目管理的依據，也可以作為評判施工企業(yè)提出增加結算費用等要求是否合理的依據。綜上分析，在石油化工裝置檢修改造工程過程會出現一些不可預見因素導致工程投資增加，會承擔經濟風險，因此在與施工企業(yè)簽訂檢修改造合同時通過約定一些合同條款進行風險轉移或者風險共同承擔，有效控制成本投資，避免施工企業(yè)利用合同漏洞進行索賠。

三、做好預算管理工作，爭取工程項目最大經濟效益

由于石油化工檢修改造工程工期短、工程復雜、工程量無法準確確定，因此人力資源、施工材料、施工機械等資源配置和部署都需要進行科學地考量，如果在資源配置和部署或者工序設置等方面出現問題，勢必帶來該方面投資的增加，帶來經濟損失。因此管理工作人員首先應該做好工程項目預算管理工作，做好投資管理和投資控制，確定最科學合理的人力、材料和施工機械的配制和部署方案，保證每筆投入能夠用到實處，具體內容如下：

首先，在工程開工之前管理人員應該做好可行性報告和施工預算等工作，最好能夠細化到單位工程，甚至到分部分項工程，能夠把每一個細節(jié)的預算進行優(yōu)化，在施工工程中對施工全過程進行監(jiān)控。對工程中可能出現的情況進行預測，一旦施工企業(yè)提出施工方案變更，及時作出應對對策，爭取經濟效益的最大化。

其次，鑒于石油化工檢修改造工程在施工過程中會出現較多不可預見性因素，比如設備損傷情況遠超于預測結果，施工預算就會有所增加，因此管理工作人員應該做好施工預算的動態(tài)管理工作。管理工作人員應該對施工全過程的費用支出情況進行監(jiān)控，及時采取措施控制各項工程的投入情況，真正達到節(jié)約開支的目的。

四、做好結算管理工作，追求工程項目最大經濟效益

鑒于石油化工檢修改造工程本身的特殊性以及以往檢修改造工程的經驗，工程承包合同一般不會采用固定總價合同計價，以固定單價合同為主，根據竣工的實際施工工程量來進行結算。管理工作人員應該善始善終地做好結算工作，爭取經濟效益的最大化。這里分析有可能導致合同價變動的情況：

第一，檢修改造工程內容發(fā)生改變。停車以后裝置磨損情況的檢測結果與停車前預測結果差別較大，施工企業(yè)會提出方案變更導致合同價變動，這里我們要提前考慮到這種情況做好應對策略。

第二，施工工序發(fā)生變化，比如施工過程出現交叉作業(yè)的情況，某工序會影響其他工序的正常進行，而且這種影響已經導致了施工進度的拖延以及施工成本的增加，應該審核交叉作業(yè)產生是否合理，是否由施工企業(yè)本身原因導致。

第三，施工方案的調整可以調整合同價。比如工期延期，為了盡快竣工需要投入更多人力、材料和施工機械，工程投入就會增多，應該審核工期延誤的原因，是否因為施工企業(yè)本身原因導致成本增加。

施工過程中出現各種不可預見因素，合同價也會發(fā)生變動，此時管理工作人員應該做好結算工作，認真審核施工企業(yè)提交的方案，提高工程項目的經濟效益。

五、結語

做好石油化工裝置檢修改造工程的合同和預結算管理工程，可以有效地降低經濟風險，爭取經濟效益的最大化。

參考文獻

[1]張翼.淺談企業(yè)成本控制目標的確定與企業(yè)理財的合理性協調[J].山東：煤炭科技，2004（02）.

第4篇：化工企業(yè)變更管理范文

1.合理規(guī)劃成本核算的流程

在當前的煤化工企業(yè)進行成本核算信息系統的使用過程中，往往存在著對各生產領域的成本無法進行周密的核算的現象，從而導致了成本核算的準確性十分有限。由此可見在煤化工企業(yè)進行成本核算信息系統的使用過程中應當充分顧及到煤化工企業(yè)這一產業(yè)流程的特殊性。對其生產產品種類多、工藝復雜以及數量龐大等特點合理地進行成本核算流程的設計。例如，在進行煤化工企業(yè)加工的過程中，常?？梢杂靡环N原材料生產出幾種不同的產品，或者是在生產的過程中對部分半成品進行對外銷售。因此在進行煤化工企業(yè)成本核算的時候，對于一種原料所產出的不同的產品以及半成品，就應當根據不同的原材料用量進行不同的成本核算，而不能夠將其進行統一的處理。從具體措施上來說，企業(yè)可以先對總的成本進行核算，然后通過以生產過程為依據對產品以及半成品的級別劃分，從而設計出按級別分層次計算成本的成本核算流程。

2.保障網絡環(huán)境的安全

雖說煤化工企業(yè)運用成本核算信息系統為其成本核算提供了較大的便捷性。但是從另一方面來說，由于網絡技術的不斷發(fā)展，網絡信息系統的安全性能也存在較大的隱患。企業(yè)的財務信息與企業(yè)的存亡具有密不可分的關系，因此在煤化工企業(yè)應用成本核算信息系統的過程中還應當對其安全進行一定的保障。首先從接入點來說，煤化工企業(yè)可以采用以太網絡進行連接，保障網絡的穩(wěn)定性以及高速性，保障信息傳輸的準確及時。除此之外，在瀏覽器及系統的使用權限方面也應當加以嚴格的規(guī)制，對數據還應當進行及時的備份，防止信息的丟失。除此之外還可以采用雙主機系統等從硬件方面進行保護的各種保護技術，對企業(yè)的財務信息進行妥善的管理，保障成本核算系統在安全的環(huán)境下得以應用，防止因為財務信息的外泄而出現的經營管理危機。

3.分模塊進行應用軟件的設計

（1）數據字典定義模塊

數據字典定義模塊是煤化工企業(yè)成本核算信息系統中最為基礎的模塊，其主要功能就是對財務成本核算信息系統中的各個要素進行相應的編號或者是對應，以實現成本核算系統的初始化與維護，使得整個信息系統的計算對象等更加明晰。簡單地來說，數據字典定義模塊指的就是成本核算信息系統中實現系統與各生產流程之間對接的一個模塊，對各項信息進行明確地編號處理，實現管理者對其更好地管理，也能夠使得整個系統的維護更加方便。這一模塊通常包括對產品進行編碼、對產品計算價格進行報表處理、相關原料的單價維護以及分攤系數報表制作等工作流程，是實現成本信息向上級準確匯報以及準確核算的基礎模塊。

（2）基礎數據收集和成本分攤模塊

在煤化工企業(yè)的生產過程中，結合上文提到的其生產產品種類的復雜性可以得知其生產成本的核算具有一定的復雜性。但是，其作為一種生產形式，產品的成本組成部分是不會發(fā)生改變的。與其它生產企業(yè)一樣，煤化工企業(yè)的生產成本由產品的基礎原材料、生產過程中所消耗的能源等成本以及人工成本三部分構成。但是由于不同企業(yè)之間生產方式的不同，使得其成本的數目以及具體的組成比重也不盡相同，由此又導致成本的計算方式具有差異。因此煤化工企業(yè)應當根據自身的成本構成對產品產量，內銷及外銷產品量、動力消耗量以及其他成本等不同的成本類型進行詳細的分類和錄入，從而使得企業(yè)的成本核算實現其準確性以及窮盡性，使得成本核算信息系統的功用盡量實現最大的發(fā)揮。

（3）成本核算具體過程模塊

在煤化工企業(yè)的成本核算信息系統的應用過程中，雖然有部分數據以及核算流程需要人為地進行錄入和設置，仍然需要進行人為地操作，但是從其核算過程上來分析，卻可以省去人工進行計算和分析的過程。在人為地進行核算流程地設置并將數據予以錄入之后，成本信息核算系統會自動按照流程進行相應的成本的核算。其核算過程包含首先對各生產過程的生產原料消耗總量、生產產品的總數量等數據進行統計；繼而對其他輔助生產費用等費用進行匯集和分配；最后通過統計的各項數據對整個生產成本在成品以及半成品之間的分配?算出各成品以及半成品的總成本和單位成本，完成整個成本計算流程。

（4）產品成本報表生成模塊

煤化工企業(yè)的成本核算信息系統的應用不僅僅停留在完成企業(yè)成本的核算上，但是部分煤化工企業(yè)并未對其進行完善的利用，是將目光局限于其完成上一條所述的核算步驟。從實際上來說，在成本核算系統按照相關的數據以及流程實現企業(yè)的成本核算之后，企業(yè)應當根據相應的核算結果進行產品成本報表的制作。一般來說，產品成本報表包括產品的成本總量表、成本明細表、各種產品的相關賬單以及利潤賬單等相關的一系列報表。除此之外，企業(yè)還可以通過將不同極度或者是成本核算時間段內的成本以及利潤報表之間的對比認識和把握企業(yè)運轉和成本控制的規(guī)律，通過對成本報表的合理利用實現企業(yè)管理條例的不斷完善和改進，實現企業(yè)財務管理的不斷優(yōu)化以增加企業(yè)的利潤。

二、煤化工企業(yè)財務成本核算信息系統的應用特點

1.自動收集生產系統的數據

在傳統的煤化工企業(yè)財務管理過程中，由于煤化工生產流程的復雜性，使得其生產的業(yè)務部門十分繁雜，在進行財務信息的收集和統計過程中存在著較大的難度。各生產部門以及業(yè)務部門的相關數據多數只能進行單獨地處理進而匯總到財務部門進行重復地計算，大大增加了財務核算的復雜性程度，并且也一定程度上造成了處理流程中的數據誤差。除此之外，業(yè)務系統與財務系統之間信息的不暢通也一定程度上導致了業(yè)務信息的反映延誤，使得財務系統得到的相關數據具有延后性，企業(yè)就無法根據相關的財務信息進行及時的管理決策的變更，企業(yè)就無法實現與市場的對接。但是成本核算信息系統能夠很好地解決這一問題，其實現了各業(yè)務部門與財務部門之間信息的共享，使得各業(yè)務部門的信息能夠及時反饋到財務部門，并及時向企業(yè)的決策部門作出反饋，實現企業(yè)與市場需求的對接，以獲取市場優(yōu)勢。

2.數據錄入簡單并且靈活

傳統的成本核算方式要想實現成本核算的準確性，就需要對企業(yè)的各項數據進行詳細的記錄和分析，但是由于人工的工作效率具有較大的有限性，因此在進行計算的過程中往往需要較長的時間并且容易在記錄和核算的過程中出現誤差。但是煤化工企業(yè)運用成本核算信息系統對生產成本進行相應的核算的時候，由于是通過各部門與財務部門之間及時的信息共享實現財務信息的傳輸，只需要各部門分別進行財務信息的錄入則可以進行相關的核算，因此其數據的錄入十分簡單靈活，并且不容易出現錯誤，具有較大的優(yōu)勢。

3.大大提高了財務核算的效率

跟傳統的企業(yè)成本核算方法相比，成本核算信息系統的使用大大減少了企業(yè)生產成本核算過程中的人工的使用量。由于在?M行成本核算的過程中數據的錄用不需要人工進行重復地操作，減少了對數據進行整理的工作量。而在成本核算的過程中，不需要人為地對各種數據進行分類操作，也不需要人工對其進行計算，而改用計算機操作代替，大大縮減了人工操作的部分，提高了煤化工企業(yè)財務核算的效率。

第5篇：化工企業(yè)變更管理范文

隨著國家經濟的高速發(fā)展，能源工業(yè)占有重要地位的石油化工行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展?；そㄔO項目具有一定的特殊性，主要表現在項目施工，對于周邊地區(qū)帶的影響巨大、施工周期較長、投資較大、技術含量較高。同時，由于投產后所涉及的產品，是易燃、易爆物品，并且在石油石化行業(yè)生產過程中，多數工藝流程均在高溫、高壓的條件下，所以裝置建成后可靠性和施工質量穩(wěn)定性要求格外高。在石化建設施工過程中，施工現場作業(yè)交叉進行，涉及專業(yè)領域較多，日常管理事務也較多。所以對于參加項目施工的作業(yè)人員、管理人員及相關其他人員要求也先對較高。

一、當前化工建設項目質量問題的主要表現

1.沒有形成健全的管理體系，各級組織有名無實。

在一些建設單位中，質量體系不夠健全，沒有明確標準，控制程序不清控制措施不到位，沒有可操作性，實際內容較少。有一些單位更把系當做擋箭牌，其實是虛設的、無實際意義的，根本不能落實相關責任。

2.缺少相對專業(yè)的質量管理人員。

化工建設項目相對其他建設項目較復雜，所涵蓋的專業(yè)較多，如：環(huán)境保護，化學工程，熱力學，機械機電，結構力學，土建工程，電氣儀表，計算機等。所以，項目質量管理應該從了解這些知識的相關技術人員來制定相關技術質量標準，要一些工程管理經驗多、責任心強的專業(yè)人員來擔任。

3.不正當競爭使工程質量達不到要求。

首先，有部分企業(yè)使用一些不正當的，如使用低于成本價的方式來獲取總承包資格。還有部分地方政府在個別時候搞地方保護主義，用各種限制來組織外面的企業(yè)來參與本地的競爭。還有個別的業(yè)主在工程中明知故犯，不能夠按照規(guī)定執(zhí)行或變相的提出各種要求。

4.在工程設計階段就沒有把好質量關。

設計成為工程成敗的第一道關，能否采用合理的工藝，能否在工程設計中考慮質量因素，將決定工程是否先天不足，也決定項目能否正常運行的關鍵。在總承包過程中，有些企業(yè)并不具備設計資質或是設計經驗不足，結果就外請人員來組成設計隊伍或干脆轉包給其他單位。

5.在監(jiān)管環(huán)節(jié)中工程監(jiān)理不能到位。

受業(yè)主方委托，能夠代表國家對對建設工程進行監(jiān)督，指導其進行質量控制，培訓專業(yè)人員進行工程監(jiān)理。其責任是根據國家規(guī)定和行業(yè)標準，對工程承包方工程從技術和控制角度，進質量監(jiān)督和管理.

二、化工建設項目質量管理全過程控制措施

1.在設計、采購、施工和投料試車階段的質量控制

1.1設計階段質量控制

1.1.1設計質量主要由公司總部的專業(yè)設計室控制，各專業(yè)設有質檢員對設計過程文件進行檢查，設計室的設計行為由公司的設計部、技術質量安全部進行監(jiān)控。

1.1.2設計經理對項目的設計質量進行全面的協調，及時協調解決設計問題。

1.1.3質量經理收集、整理設計質量問題及解決辦法，并通過月度質量報表報給公司總部。

1.2采購階段質量控制

對于關鍵設備（列出設備名稱），委托有資質的第三方進行監(jiān)造。第三方根據采購合同編制關鍵設備監(jiān)造計劃，編制關鍵設備監(jiān)造報告，單臺設備出廠評估報告和監(jiān)造合同執(zhí)行總結，總承包現場管理人員不定期到制造廠檢查監(jiān)造師的資質和數量以及監(jiān)造計劃的執(zhí)行情況。

1.3施工和投料試車階段質量控制

在施工和投料試車階段工序交接有檢查，質量預控有對策，施工有措施，措施有交底，圖紙會審有記錄，材料配件有證書，隱蔽工程有復驗，設計變更有手續(xù)，質量處理有復查，材料代用的審批，成品保護有措施，行使質檢有否決（施工過程中如發(fā)現質量異常、隱蔽項目未驗收、擅自變更設計圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無證上崗未經資質審查的操作人員等，均應對質量預以否決），質量文件有檔案（凡是與質量有關的技術文件、材料合格證明、試驗檢驗報告、施工記錄、隱蔽工程記錄、設計變更記錄、調試試壓運行記錄、電機單試、聯動試車記錄、竣工圖等，按規(guī)范要求都應編目建檔）。

2.施工過程的質量控制

2.1審核有關技術資料文件、報告或報表。

2.2對施工全過程進行全面檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質量隱患，跟蹤質量問題，驗證糾正效果，實現有效的質量監(jiān)督。

2.3對關鍵部位和重要工序的施工過程進行旁站監(jiān)理。

2.4應采用必要的檢查、量測、試驗、觀察等手段以驗證和判定工程質量。

2.5應把好分項、分部工程的質量關，對于質量檢查、判定不合格的，沒有達到規(guī)定的標準的部分，應監(jiān)督承包單位進行返修、加固或補強，凡上道工序質量不合格或未進行驗收不予簽認的，不得進行下道工序施工。

2.6嚴格執(zhí)行施工試驗，進場材料復試、監(jiān)理抽檢試驗及現場有見證取樣送檢制度。

2.7對不合格的分包單位及不稱職的承包單位人員建議予以撤換。

2.8預防為主，對影響工程質量的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面質量控制，并作到控制在先，避免造成工程質量事故。

2.9做好技術交底、設計交底和圖紙會審。強化過程控制，加強工序管理。

3.特殊過程及關鍵工序質量控制措施

3.1做好設計交底和圖紙會審工作，使施工管理人員理解設計意圖以及設計對施工技術和質量的要求。以設計文件、圖紙、工程洽商、施工及驗收技術規(guī)范、規(guī)程，工程質量驗評標準等為依據，項目管理、施工承包單位全面實現施工合同中約定的工程質量標準。

3.2專業(yè)工程師對進入現場的原材料、構配件、成品、半成品質量進行檢查，合格后進行標識，檢查不合格的通知質量工程師確認后，由采購經理協調解決。嚴格要求承包單位執(zhí)行材料試驗、設備檢驗及施工試驗制度。堅持不合格的建設材料、建設構配件和設備不準使用于工程。

3.3專業(yè)工程師組織對隱蔽工程進行檢查驗收。堅持本道工序未經驗收或質量不合格不得進入下一道工序。

結語

石油化工建設有助于我國經濟的發(fā)展，石油化工管理直接關系到石油化工的建設質量。因此，在我國在石油化工建設管理方面加大力度。在多年的石油化工建設過程中，發(fā)現石化管理方面還存在許多問題，有效解決問題是建設成功的關鍵，所以，在建設過程中項目管理必須得到重視。

參考文獻：

[1]逯懷斌.石油化工企業(yè)工程建設項目管理[J].當代化工，2010.

[2]肖杰磊.淺談石油化工企業(yè)工程建設項目管理[J].中國化工貿易，2012.

[3]蔡晶.分析石油化工企業(yè)工程建設項目的管理[J].中國石油和化工標準與質量，2012.

第6篇：化工企業(yè)變更管理范文

2008年，在各級政府的正確領導下，經過各級安全監(jiān)管部門的不懈努力，全國化工行業(yè)和危險化學品安全生產形勢穩(wěn)定好轉。據統計，2008年全國化工行業(yè)共發(fā)生傷亡事故340起，死亡389人，同比分別下降18.9%和31.7%；全國共發(fā)生危險化學品傷亡事故97起、死亡161人，同比減少61起、116人，分別下降38.6%和41.9%，沒有發(fā)生重大、特大危險化學品事故。但是，2009年開局不利，形勢嚴峻。元旦過后短短半個月，就接連發(fā)生5起較大化工和危險化學品生產安全事故，已造成23人死亡、37人受傷；與2008年1月前半個月同比增加1起，多死亡12人，給今年化工和危險化學品安全生產工作敲響了警鐘。面對這種不利的局面和嚴峻形勢，國家安全監(jiān)管總局決定召開這次防范化工企業(yè)安全生產事故視頻會議，緊急動員，立即行動，加大力度，強化監(jiān)管，堅決遏制化工和危險化學品事故接連發(fā)生的勢頭，為廣大群眾歡度新春佳節(jié)營造祥和的安全氛圍，促進2009年化工和危險化學品安全生產形勢保持穩(wěn)定好轉的態(tài)勢。

剛才，?；竞扑就▓罅私诎l(fā)生的化工和危險化學品事故情況，山西、某、*和浙江?。ㄊ校┌踩O(jiān)管局的負責同志分別匯報了本地區(qū)近期化工和危險化學品事故情況和下一步工作措施。下面，我講兩點意見：

一、當前我國化工安全生產工作存在的突出問題

改革開放以來，我國石油和化學工業(yè)得到了迅猛發(fā)展。據中國石油和化學工業(yè)協會分析，2008年我國石油和化學工業(yè)國內生產總值預計完成5.2萬億元，比上年增長21.8%；固定資產投資預計達到6350億元，比上年增長34%。從總體上看，我國化學工業(yè)整體技術水平不高、基礎較差，給我國化工行業(yè)安全生產工作帶來壓力和挑戰(zhàn)。一是生產規(guī)模較小，90%以上是中小企業(yè)。二是工藝落后、設備簡陋、自動控制水平低，我國中型化工企業(yè)大多為上個世紀60年代至80年代建成的老企業(yè)。三是一些地區(qū)化工項目安全準入條件低，化工企業(yè)布局不合理，產地遠離市場,大量危險化學品長距離運輸,造成運輸事故多發(fā)頻發(fā)。據統計，截止2008年10月底，全國危險化學品生產企業(yè)已達29716家，僅半年時間就增加了6575家。四是許多化工產品生產能力過剩，企業(yè)經濟效益差，導致安全投入不足。五是隨著全球石油天然氣資源大幅度減少，以煤作原料的煤化工發(fā)展速度加快。但是，我們要看到，煤化工產業(yè)還處在初級發(fā)展階段，設計標準和安全標準缺失，安全生產管理經驗不足，大量新建的煤化工項目給安全生產帶來挑戰(zhàn)，安全生產形勢不容樂觀。

近期接連發(fā)生的5起較大化工和危險化學品事故，既是當前冬季氣候對化工安全生產不利影響的集中表現，也是我國化學工業(yè)安全管理落后狀況的具體表現，也暴露出當前化工和危險化學品安全生產工作存在的突出問題。

第一，冬季和歲末年初安全生產管理和安全監(jiān)管的力度不夠。當前，我國已進入隆冬季節(jié)，氣候寒冷、空氣干燥，化工和危險化學品生產受氣候變化的影響很大，往往會出現原料和管線凍凝，通風不暢，有毒有害氣體容易集聚；氣候干燥，空氣濕度低，容易發(fā)生靜電、粉塵爆炸等事故，火災風險增大。另外，天氣寒冷，容易出現操作人員巡檢不到位等問題，不能及時發(fā)現異常情況，誘發(fā)事故的可能增大。1月13日，*省昆明市云天化國際化工股份有限公司三環(huán)分公司用傳送帶運送硫磺過程中，發(fā)生硫磺粉塵爆炸事故，造成7人死亡、7人重傷、25人輕傷。冬季是化工生產不利季節(jié)，是化工和危險化學品生產企業(yè)事故的高峰期。一些化工和危險化學品生產企業(yè)不重視冬季安全生產特點，在歲末年初搶任務、趕工期，沒有認真分析冬季氣候寒冷、干燥等對化工生產作業(yè)帶來的影響，沒有充分估計到春節(jié)臨近對作業(yè)人員思想變化的影響，忽視安全生產，沒有采取針對性對策和措施。這是當前化工企業(yè)連續(xù)發(fā)生較大事故的一個重要因素。*省昆明市云天化國際化工股份有限公司三環(huán)分公司"1.13"爆炸事故發(fā)生時，昆明市的空氣濕度只有30%，而該公司沒有充分估計到這一天氣因素，仍然習慣性裝卸硫磺粉，沒有采取必要的防范措施，釀成這起事故。

第二，化工和危險化學品生產企業(yè)"三違"現象仍然十分嚴重。從2008年全國危險化學品事故情況分析來看，違章指揮、違章操作和違反勞動紀律等"三違"問題仍是化工和危險化學品生產事故的重要原因。從近期發(fā)生的幾起事故來看，有章不循、違章操作、企業(yè)安全管理不到位的問題仍然十分突出。有些企業(yè)雖然制定了安全生產規(guī)章制度，但是沒有嚴格執(zhí)行。1月1日，山西省太原華原化工有限公司發(fā)生中毒事故，造成3人死亡。其主要原因就是有章不循，沒有對作業(yè)儲罐進行置換清洗吹掃，沒有對有毒有害氣體和氧含量進行檢測分析，沒有采取有效的防護措施，作業(yè)人員違章進入危險作業(yè)場所作業(yè)。作業(yè)人員遇到危險后，盲目施救，導致事故發(fā)生，造成傷亡擴大。

第三，化工和危險化學品生產企業(yè)安全管理水平不高。一些化工和危險化學品生產企業(yè)安全生產責任制沒有落到實處，安全管理機制不健全，安全管理制度不完善，安全管理水平低。1月15日，浙江省金華市浙江武義博陽實業(yè)有限公司發(fā)生火災和燃爆事故，造成4人死亡。從初步調查情況看，該公司未經安全條件論證，擅自改變生產工藝，還存在工廠布局不合理、危險場所電氣設備不防爆等嚴重問題。這些問題暴露出一些化工和危險化學品生產企業(yè)安全管理水平低下，已經成為當前事故多發(fā)的重要原因。

第四，中小化工企業(yè)安全教育針對性不強，安全培訓工作質量不高。當前，我國化工企業(yè)特別是中小化工企業(yè)從業(yè)人員素質低、安全意識和安全技能差，應急體系不健全，沒有應急預案，違章作業(yè)現象嚴重，遇險自救或者互救不當現象屢見不鮮。山西太原華原化工有限公司"1.1"硫化氫中毒事故、某市某特斯拉化學原料有限公司"1.9"窒息事故，都存在企業(yè)管理人員和作業(yè)人員對作業(yè)場所的危險性認識不足，違章指揮，違章操作等問題。在發(fā)生人員遇險時盲目施救，致使事故中傷亡人員進一步擴大。這些慘痛事故案例，表明一些化工企業(yè)從業(yè)人員安全教育和培訓工作不系統、不細致，針對性不強，實際效果差；沒有舉一反三，吸取事故教訓，盲目施救造成傷亡擴大的事故屢屢發(fā)生。從上述事故發(fā)生的情況來看，國家安全監(jiān)管總局在2008年發(fā)出的事故情況通報中提出的防范措施，沒有得到認真貫徹落實，化工和危險化學品生產企業(yè)依然我行我素，忽視安全生產。

第五，化工和危險化學品生產安全監(jiān)管還存在著死角和盲點。近一個時期以來，化工和危險化學品生產的廢舊裝置拆除作業(yè)屢屢發(fā)生事故，暴露出廢舊裝置拆除作業(yè)安全監(jiān)管還存在漏洞。一是在拆除實施前，業(yè)主沒有詳細向施工單位進行安全交底，施工單位不了解潛在的危險，盲目施工。二是承擔拆除作業(yè)的施工單位不具備相應資質，冒險蠻干。三是作業(yè)前沒有對拆除設備和作業(yè)場所進行可燃氣體分析，沒有對拆除設備進行徹底的清洗置換，沒有對作業(yè)場所的可燃物進行徹底清理。四是拆除作業(yè)過程中，沒有嚴格按照化工動火作業(yè)安全規(guī)定進行管理，沒有配備專人監(jiān)護和必要的消防器材。山西省太原市山西晉安科貿有限公司在拆除廢舊危險化學品儲罐時，沒有對儲罐進行置換，沒有清理庫房地溝和地面大量殘油，沒有進行作業(yè)場所動火分析、辦理動火作業(yè)許可證，氣割作業(yè)時發(fā)生爆炸，造成4人死亡、4人受傷，教訓十分慘痛。

第六，事故調查處理工作不認真、責任追究不嚴格。化工和危險化學品生產企業(yè)發(fā)生的事故情況往往比較復雜，事故調查工作技術性很強、要求較高。但由于受到當地人力、財力的制約，許多地方事故調查處理工作不深入、不細致，有的沒有查清事故的經過和原因。從2008年各地報送的97起危險化學品傷亡事故情況來看，有74起事故沒有事故基本情況、事故原因的信息。在事故調查處理工作中，有些地方沒有嚴肅追究事故發(fā)生單位和有關人員的責任，有些事故在種種因素的影響下，大事化小，小事化了，不了了之；有些事故調查組沒有按照"四不放過"原則，提出有針對性的防范措施。有些地方安全監(jiān)管部門接到總局發(fā)出的事故通報后，沒有及時傳達到企業(yè)，沒有做到舉一反三、吸取教訓，同類事故重復發(fā)生。

二、下一步工作要求

在日前召開的全國安全生產電視電話會議和全國安全生產工作會議，為2009年及今后安全生產工作提出了明確要求。面對當前一些地方化工企業(yè)連續(xù)發(fā)生事故的安全生產形勢，針對事故暴露出的安全監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)，各級安全監(jiān)管部門要認真貫徹全國安全生產電視電話會議和全國安全生產工作會議精神，把防范各類化工生產事故，遏制化工和危險化學品事故上升的勢頭作為當前安全監(jiān)管的最緊迫最重要的任務，擺上議事日程，立即采取有力措施，確?；ず臀ｋU化學品安全生產形勢平穩(wěn)，保障人民生命財產安全。為此，我提出以下六點要求：

（一）立即行動起來，開展節(jié)前化工和危險化學品重點生產企業(yè)安全生產檢查。歲末年初，工作多，任務重，容易出現麻痹思想，忽視安全生產的現象。對此，地方各級安全監(jiān)管部門都要保持高度警覺，吸取事故教訓，立即行動起來，在春節(jié)前組織開展轄區(qū)內化工和危險化學品重點生產企業(yè)安全生產工作的檢查。督促化工企業(yè)加強安全生產管理，注意做好冬季防火、防靜電，防粉塵爆炸工作；北方地區(qū)還要特別注意做好防凍、防凝工作，及時發(fā)現從業(yè)人員的不安全行為和裝置異常現象，及時采取有效的應對措施，防止發(fā)生事故，為春節(jié)、"兩會"和2009年奧運會創(chuàng)造良好的安全氛圍。

中央石油和化工企業(yè)要深刻吸取近期發(fā)生的化工和危險化學品事故教訓，舉一反三，警鐘長鳴，迅速采取措施，做好春節(jié)前后石油和化工安全生產工作。一是在春節(jié)前組織開展冬季安全生產專項檢查，排查管線和設備防凝措施、防火和防爆措施落實情況；北方地區(qū)的化工企業(yè)要開展生產裝置冬季異常工況處理的應急演練，提高緊急情況處置能力。二是要高度重視春節(jié)臨近職工思想變化對安全生產的影響，加強特殊作業(yè)的安全監(jiān)控，認真落實特殊作業(yè)安全審批制度和作業(yè)場所監(jiān)測措施，確保作業(yè)安全。開展加油站、加氣站安全檢查，做好防火防爆工作。三是要落實好春節(jié)期間企業(yè)領導帶班制度，保持信息暢通，隨時掌握和了解重要生產裝置運行情況，及時組織處理異常工況，確保生產裝置安全運行。

（二）認真準備，周密安排，做好化工和危險化學品生產企業(yè)事故隱患治理工作。國務院安委會決定，把2009年確定為安全生產"隱患治理年"。各級安全監(jiān)管部門要認真落實"隱患治理年"的各項要求，進一步提高認識，廣泛宣傳，深入發(fā)動，周密安排，精心組織，立即部署化工和危險化學品生產企業(yè)事故隱患排查治理工作。在化工企業(yè)安全生產整治工作中，嚴格執(zhí)行《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（總局令第16號），加大隱患排查和治理工作力度。對發(fā)現的重大隱患，建立掛牌督辦制度，明確政府、部門和企業(yè)的責任，切實做到思想認識要到位、組織領導要有力、崗位責任要落實、責任追究要嚴格、宣傳教育要深入。對不具備安全生產條件的企業(yè)，提請當地政府予以關閉。繼續(xù)深化小化工企業(yè)和化工園區(qū)的清理整頓，通過清理整頓，淘汰一批不具備安全生產條件、污染重、能耗高的小化工，促進化工企業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定好轉。春節(jié)過后，總局將召開一次化工企業(yè)安全生產整治工作現場會，進一步總結推廣江蘇和*開展化工整治的經驗，在全國特別是在化工重點地區(qū)加大小化工和化工園區(qū)清理整頓的力度。

（三）要切實做好安全培訓工作。化工企業(yè)既要抓好從業(yè)人員技能培訓，又要搞好從業(yè)人員安全培訓。要結合本企業(yè)實際和國內外同類裝置事故教訓，有針對性地開展安全教育，增強從業(yè)人員的安全意識和遵章守紀意識。中小化工企業(yè)要加強安全技能培訓，使從業(yè)人員真正掌握應急處置措施和自救互救知識，遇險時不盲目施救；在進行特殊作業(yè)前，還要進行專門的安全教育，務必使作業(yè)人員了解作業(yè)場所可能存在的危害因素。各級安全監(jiān)管部門要把化工企業(yè)安全教育和培訓工作情況納入監(jiān)督檢查的重點內容，認真督促、指導化工企業(yè)切實做好從業(yè)人員安全教育和培訓工作，并加強監(jiān)督檢查；對發(fā)現的"三違"現象及時制止、依法處理，絕不放任、姑息。

（四）狠抓落實，認真做好2009年化工和危險化學品生產安全監(jiān)管工作。全國安全生產電視電話會議、全國安全生產工作會議剛剛結束，對全國安全生產工作作出了部署；去年11月，總局還召開了全國危險化學品和煙花爆竹安全監(jiān)管工作座談會，對2009年危險化學品安全監(jiān)管重點工作作出具體安排。一是要開展化工企業(yè)安全專項整治，加強化工建設項目安全設施"三同時"監(jiān)管，把好化工和危險化學品生產市場準入的安全生產關，防止工藝落后、自動化程度低的危險化學品建設項目盲目上馬，產生新的隱患。二是要做好第二輪危險化學品生產企業(yè)安全生產許可證、經營許可證延期（換證）和變更工作，嚴格把關，堅決淘汰一批不再具備安全生產條件、安全隱患嚴重而且整改無望的危險化學品生產經營企業(yè)。三是要著力推進液氯、合成氨、強酸、劇毒化學品和有毒氣體等重點行業(yè)企業(yè)全面開展安全生產標準化，提升現有企業(yè)本質安全水平。

（五）加強安全監(jiān)管力量，提高安全監(jiān)管人員業(yè)務能力。各級安全監(jiān)管部門要切實加強化工和危險化學品安全監(jiān)管力量，積極組織安全監(jiān)管人員的業(yè)務學習，不斷提升履職能力。加強安全生產行政許可制度建設，改進安全生產行政許可工作，推進政務公開，提高執(zhí)法水平。加強作風建設，關口前移、重心下移，把工作抓實抓細。

（六）嚴肅查處事故、深刻吸取事故教訓。各級安全監(jiān)管部門要嚴格執(zhí)行《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號）有關規(guī)定，按照"四不放過"的原則，認真組織事故調查處理工作，嚴格追究責任，提出防范措施。要加大工作力度，跟蹤發(fā)生的危險化學品事故，對較大典型事故及時發(fā)出事故通報，認真剖析典型事故，總結事故教訓，舉一反三，提出防范事故措施。各省、自治區(qū)和直轄市安全監(jiān)管局要為下級安全監(jiān)管部門組織的事故調查工作提供幫助和指導，督促和指導發(fā)生事故較多的地區(qū)召開事故分析會，認真查找事故頻發(fā)的原因，制定整改措施。

在此，我要強調一下危險化學品事故統計工作。一是要按照現行統計口徑和規(guī)定，繼續(xù)做好2009年化工企業(yè)和危險化學品事故統計工作。按照現行統計口徑統計的危險化學品事故，將繼續(xù)作為危險化學品控制指標完成情況考核依據。二是要進一步加強和完善危險化學品事故統計工作。從今年本月開始，要全面統計危險化學品生產、經營、儲存、使用、運輸和廢棄6環(huán)節(jié)的事故情況，弄清全口徑危險化學品事故底數，為科學制定危險化學品事故控制考核指標提供依據。各省安全監(jiān)管局事故統計處室要會同危險化學品安全監(jiān)管處室認真核對每一起危險化學品事故，弄清事故涉及的行業(yè)和所在的環(huán)節(jié)，統計匯總后，上報總局調度統計司。三是要進一步摸清危險化學品事故底數。各省級安全監(jiān)管局事故統計處室和危險化學品安全監(jiān)管處室要共同對2008年危險化學品事故進行一次全面審核，認真梳理工商貿其他類事故，特別是化工企業(yè)事故，屬于危險化學品事故的，要及時予以調整，及時將事故卡片報送總局調度統計司。

第7篇：化工企業(yè)變更管理范文

關鍵詞：化工企業(yè)；電氣設備；固有安全性；措施

1 引言

隨著人們對生活質量和生活品質的要求日益提高，安全生產管理工作也越來越引起了人們的關注。對于化工企業(yè)來說，最主要的安全問題就是電氣設備的固有安全性問題。越來越多的化工企業(yè)在注重提高經濟效益的同時，將安全生產問題提到了工作重點的首位，逐步由化工生產轉向安全生產。為了不斷提高化工企業(yè)電氣設備的固有安全性能，就要對其進行深入的研究分析，找出潛在的安全隱患，并采取一定的措施將這些隱患消除，從而加強電氣設備的安全穩(wěn)定性能。

2 電氣安全事故分析

今年來我公司連續(xù)發(fā)生了幾起電氣安全事故，并且具有很強的典型性，提醒廣大的化工企業(yè)必須做好電氣設備的安全防護措施，以保證企業(yè)的安全。2014年1月公司一化肥裝置出現事故變壓器繼電保護裝置誤動跳閘事故，造成停產的嚴重事故，帶來了嚴重的經濟損失。2014年3月公司電氣設備出現帶地刀電合閘的惡性事故，使電網電壓瞬間降低，由于繼電保護靈敏且處檢修期間未造成生產停產，但影響惡劣。2014年3月公司，出現檢修6kv系統電動機開關柜出線，母排螺絲未壓緊，造成電機啟動三相短路，使電網電壓瞬間降低，全廠停產的嚴重事故，帶來了嚴重的經濟損失。后經研究發(fā)現，導致三起事故出現的主要原因是電氣工作人員違反操作規(guī)程操作、違章指揮、未嚴格執(zhí)行變更管理程序等。還有2012年7月公司發(fā)生總變6kv房頂漏雨造成母排短路，總變跳閘，全廠失電的嚴重事故失電。根本原因也是隱患處理不及時不徹底，技術操作人員的安全意識差，檢查不仔細。

3 化工企業(yè)電氣設備的固有安全性

3.1 防火防爆裝置

在化工企業(yè)的生產過程中經常使用到易燃易爆的化學物質或化學制劑，其中包括易燃的氣體和液體粉塵等，當其發(fā)生爆炸時對工廠基本上相當于毀滅性的破壞。因此，必須對工廠內的用電裝置包括電氣設備等進行嚴格的監(jiān)管，杜絕電火花的出現，電氣設備的設置也最好遠離這些易燃易爆物品和氣體。

3.1.1 電火花和電弧。電火花和電弧的出現會引燃工廠內的易燃物質，電弧的溫度極高，火星飛濺到金屬物質上能瞬間使其融化，導致生產現場發(fā)生大范圍的火災。當碰到易爆物質時，會立即發(fā)生爆炸，嚴重威脅了生產人員的生命安全和企業(yè)的利益，危害性極大。因此，必須要做好電氣設備的維修檢查工作。設置專門的人員對電氣設備進行定期檢查，檢查內容包括電氣設備的連接導線的導線點的密集程度，導線的絕緣性能和絕緣強度，嚴格控制電氣設備之間的導線的絕緣強度以及連接的緊密度，從而將電火花和電弧出現的可能性降到最低。

靜電是產生電火花的最主要原因，而靜電在工業(yè)生產中最容易被工作人員忽視，從而造成極大的危害。許多化工企業(yè)的大型火災都是由靜電產生電火花引起的，所以，在生產的過程中必須要加強靜電的防護工作。防護靜電最常用也是最簡便的方法就是靜電接地，讓大地釋放靜電。該方法不僅簡便易行，而且能夠防止電氣設備儲存靜電，降低靜電帶來的危害。由靜電引發(fā)火災或者爆炸的條件一個是靜電引起電火花，另一個就是有易燃易爆的物質存在。這些物質主要是指一些易燃氣體。因此，企業(yè)要將具有爆炸性的混合物質放在遠離可能產生靜電的位置并且盡可能地降低其密度到爆炸點以下，放置的位置盡量是在通風的環(huán)境中，從源頭上切斷火災隱患。

3.1.2 電氣設備過度發(fā)熱。電氣設備在運作的過程中會消耗大量的電能，從而產生熱量，使電氣設備的產熱量增大，自身熱度的上升會使電氣設備中的電阻增大，電路電流受到嚴重影響，時間越長電氣設備溫度上升的也越高。尤其是當電氣設備存在缺陷時，加之設備的散熱出現問題，就會使電氣設備發(fā)生漏電和接觸不良等現象的發(fā)生。在化工企業(yè)火災或爆炸發(fā)生的眾多原因之中，電線短路和漏電是比較常見的情況之一。因此，在日常的檢查工作中，應該密切關注電氣設備的溫度，按時按要求巡檢，定期組織對所有電氣設備測溫，當發(fā)現溫度過高時，應立即采取有效的降溫措施，另外，要使電氣設備處于通風的良好環(huán)境中，時刻做好散熱工作。

3.1.3 電氣設備的摩擦產熱。電氣設備在正常的運行過程中，其所散發(fā)的熱量不僅包括運行中機器自身的產熱，還包括設備之間的相互摩擦導致的產熱。這些熱量會在一定程度上增加設備的溫度，控制不及時可能會引起火災的發(fā)生。而且，大型的電氣設備之間的相互摩擦所產生的熱量是不容忽視的，這些熱量不僅是引起火災的安全隱患，還能使電氣設備發(fā)生受損。所以要經常對電氣設備進行維修檢查，做好設備的保養(yǎng)工作，在其投入工業(yè)生產之前要進行全面詳細的檢測，以保證生產的順利進行。

3.2 電氣設備中的降壓功能

電氣設備具有自行調節(jié)電壓的功能，能夠根據自身的限制進行高低壓的轉換，當輸入的電壓超過設備的最高電壓承受值時，電氣設備就會自行將其轉化成低壓，以適應設備本身的需要。而這種自動裝置的根本目的是保證操作人員的安全，低壓會使流經人身體的電流不會對讓人造成傷害。因此，這種降壓作用是電氣設備固有安全性能中必不可少的一個重要功能。

3.3 電氣設備中安裝的安全裝置

電氣設備中的安全裝置是指設備本身所具有的一種保護功能原件。當電氣設備出現故障，例如電流紊亂、電線短路等問題時，設備中的這些安全裝置就會自行啟動，及時將電氣設備停止運行，使之不會發(fā)生更大的危害，將傷害程度降到最低。安全裝置可以分為繼電保護、自動停機、聯鎖、限位等很多種類，其中最主要的是自動停機裝置，這是為了保證不損壞設備中的其他元件。

3.4 工業(yè)生產環(huán)境

除了上述的諸多安全因素之外，自然因素也是引起電氣設備故障的重要因素之一。當電氣設備長期處于潮濕、高溫等環(huán)境中時，就會大大影響電氣設備的使用壽命和工作效率。這是由于潮濕的環(huán)境會對電氣設備的金屬部分發(fā)生腐蝕，從而導致接觸不良。環(huán)境對設備的腐蝕是最常見的一種現象。而腐蝕又是影響電氣設備安全穩(wěn)定的重要因素，因此，必須采取有效的措施降低電氣設備的腐蝕率，將電氣設備的腐蝕程度降到最低。在選購電氣設備時一定要選擇防腐性能較高的設備，供電線路的選擇也要采用高一級的電壓絕緣子。

4 結束語

現今的化工企業(yè)的運作手段大多都是電氣設備，發(fā)達的科學技術固然可以給企業(yè)帶來可觀的經濟效益，但是生產過程中存在的安全問題也是不容忽視的。企業(yè)必須要重視電氣設備的固有安全性能建設，包括人為因素和自然因素都要積極預防，不斷加強電氣設備的安全穩(wěn)定性能，消除各類安全隱患，保證工作人員的生命財產安全，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

參考文獻

[1]董賢紅.化工企業(yè)電氣設備固有安全性的分析[J].中國石油和化工標準與質量，2013年21期.

第8篇：化工企業(yè)變更管理范文

記 者（以下簡稱“記”）：您好！首先請您簡要介紹一下化工過程安全在美國的起源、發(fā)展歷程與實施現狀。

路易莎·娜拉（以下簡稱“路”）：1984年，印度博帕爾農藥廠發(fā)生異氰酸甲酯毒氣泄漏事故，使兩千多人死亡，數萬人中毒，這是化學工業(yè)史上令人震驚的最大的慘禍。這起事故引起了美國和全世界的重視。后來，美國化學工程師協會成立了化工過程安全中心（CCPS）。美國化工過程安全中心成立幾年之后，美國許多州頒布了法律法規(guī)，以管理、控制和預防有毒物質和高度危險材料的泄漏，降低風險、阻止事故發(fā)生。1992年，美國職業(yè)安全健康局頒布了一項國家標準——《高度危險化學品過程安全管理》（OSHA 1910.119），提出了14項具體監(jiān)管要求。自此，過程安全開始在美國正式發(fā)展。1992-1995年，化工過程安全發(fā)展為14個要素，符合這些標準的企業(yè)才可以獲得資格，成為美國化工過程安全中心的成員。2007年，美國化工過程安全中心重新審視了14個要素，將這些以合規(guī)性為基礎的理念，擴展成了20個基于風險的過程安全要素。

我們的目的是引導企業(yè)不僅僅關注法規(guī)，應該把更多的人力、物力投入到安全生產中。我們試圖幫助企業(yè)遵守規(guī)章制度，通過基于風險的過程安全，給予企業(yè)另外一種管理方法。化工過程安全管理的一套方法不是法律規(guī)范，而是一種技術指導。

1985年，美國化工過程安全中心剛成立時只有25名成員，且大多數都是美國的企業(yè)。目前，美國化工過程安全中心在全世界有165名成員，在過程安全管理領域已經處于領先地位。我們已經出版了100多本有關化工過程安全的書籍，舉辦了25次國際會議。

記：您在推廣與應用過程安全方面遇到的最大挑戰(zhàn)是什么？取得了哪些寶貴的經驗與啟示？

路：我所從事的大部分工作是關于過程安全管理或者工程加工行業(yè)的，為很多企業(yè)做過咨詢工作，也為65家不同的企業(yè)做過規(guī)劃和設計。在拜耳公司工作時，我負責過程安全和個人安全。我認為，每個人應該盡自己在安全方面應負的責任，領導更得身先士卒。我覺得最具挑戰(zhàn)的事情是，如何去傳播這樣一種理念——對于過程安全和個人安全，我們每一個人都是有責任的，并會被問責。通過對過程安全加以了解和關注，我們每個人在每一天的安全管理中，都可以有所作為。如果您的公司想在過程安全方面做得很成功，你就必須做出承諾，而且要相信過程安全，并認為其會發(fā)揮一定的作用。管理層承諾和強有力的安全文化支撐，是過程安全發(fā)揮效用的關鍵所在。

在推廣過程安全管理的這些年中，我得到的啟示是，首先，不要認為任何事情是理所當然的，也不是單純的強制性推廣，要確保員工理解操作要領和流程。你需要了解一些操作“為什么”要這樣做，而不是它是“如何”去這樣做的。其次，要多聽聽專家的意見和建議，他們往往具有豐富的操作經驗，而有時候一些年輕的工程師，卻并不聽從這些資深專家的建議。同時，要從別的事故上學到經驗，避免重蹈覆轍。比如說需要了解脆弱性，意識到存在危險，并且知道針對這些風險如何安全地開展工作。

如果你能通過簡化行為、適當的工程設計來管理和降低風險，來挽救一個人的生命，或者使一個人免于受到嚴重傷害，你的個人努力將會對過程安全產生巨大影響。這就是我們熱衷于過程安全管理的原因所在。我堅信每個事故都是可以預防的。我希望每一名工人都能安全、健康地回家。

記：在中國推廣過程安全的實踐中，遇到的最大挑戰(zhàn)是什么？您認為中國的化工企業(yè)需要注意哪些方面的問題？對于解決這些問題，您的建議是什么？

路：美國化工過程安全中心已經在山東青島建立了中國分部。中國分部面臨的挑戰(zhàn)之一是，對化工過程安全的接觸相對較少。美國化工過程安全的很多書籍和工具，目前只有3本書和一些文件被翻譯成了中文。這對于中國來說，資源的有限，限制了化工過程安全管理的推廣。為了解決這一問題，我們已經和中國石油大學開展合作，組織一些學生，用大概5年時間，將這些資料進行翻譯和推廣，以讓一線工人去真正地理解過程安全。美國化工過程安全中心也成立了中文版的網站，免費提供一些資料。

同時，我們還會向中國的企業(yè)和員工提供各種類型的過程安全培訓，涵蓋事故調查、變更管理、機械完整性、領導力培訓等方面。我們每次來中國開展培訓的時候，都會看到越來越多的人對過程安全管理產生了濃厚的興趣和熱情，并逐步加深了對過程安全管理的理解。

對于如何解決存在的問題，我的建議是，如果事故先期預警時能形成一個危險意識，收到危害報警的時候，就會知道如何防護和處理，可以進一步降低事故危害。其次，建立并且不斷完善安全標準，人員輪崗值班制，員工進行持續(xù)培訓等。在早期化工設計階段，采取更為安全的手段，諸如選擇較為安全的材料，降低對人身的傷害。如果能做到本質安全，將會極大的降低后期生產過程中的風險。

采用基于風險的方法來處理過程安全問題，以優(yōu)先考慮如何才能更有效地利用資源。要向其他國家、政府和行業(yè)學習，以使過程安全類的事故可以得到有效的預防。要積極著眼于“主動預防”，而非進行“被動應急”。2013年9月召開的“第一屆中國國際化工過程安全研討會”，就是一個積極開展事前預防的好例子。與會嘉賓分析了一些事故教訓，以及很多好的信息和經驗，這是在中國開展化工過程安全的一個“好兆頭”。

記：從世界范圍來看，目前化工過程安全的發(fā)展面臨哪些新的機遇與挑戰(zhàn)？美國化工過程安全中心下一步的發(fā)展戰(zhàn)略是什么？

路：化工過程安全指標的全球統一，既是一個挑戰(zhàn)，也是一個機遇。在這一方面，中國、美國、巴西、加拿大、英國等國家應一起努力，通過加強交流，對比各國出現的問題，學習最好的實踐方法。

第9篇：化工企業(yè)變更管理范文

報警作為工藝操作輔助手段和重要的安全措施之一，在現代化工業(yè)生產過程中扮演著不可或缺的角色。不過由于報警的用途非常廣泛，人們對報警的認知又千差萬別，在生產過程中報警往往達不到應有的作用，甚至糟糕的報警系統不僅對操作員沒有正面支持，還對操作造成負面干擾。

什么是報警

由于報警的用途和實現形式很多，很難用一個定義涵蓋所有的應用場景。國際自動化協會（ISA）出版的《The Automation，Systems， and Instrumentation Dictionary（自動化、系統，以及儀表辭典）》，在“報警（Alarm）”詞條下匯總了不同標準規(guī)范給出的9個定義。

2016年，國際自動化協會標準ANSI/ISA-18.2-2016《過程工業(yè)中的報警系統管理》，將報警定義為：將設備功能異常、工藝偏差，或者非正常狀態(tài)，采用聲和/或光的措施告知操作員，并要求及時作出響應。國際自動化協會的這一定義，具有廣泛的代表性，也是我們討論報警設計和管理的基礎。

報警系統的設計問題

報警系統存在的典型問題包括：缺乏整體的報警管理體系與策略，設計之初對報警的意圖沒有很好的定義和分類；在技術層面上存在報警設置隨意，造成報警泛濫、報警系統可靠性差，導致誤報警頻繁發(fā)生，沒有考慮人機工程學原理及忽視操作人員的響應能力；對報警系統沒有有效的管理體系，如隨意屏蔽報警或修改報警設定限、對報警響應不及時、疏于維護管理等。

對過程工業(yè)發(fā)展歷史上曾發(fā)生的那些重大意外事故進行調查分析，幾乎都能發(fā)現報警系統存在問題。1994年7月24日，德士古在英國米爾福特?海溫（Milford Haven）煉油廠發(fā)生爆炸事故，英國HSE的調查報告就指出：存在報警設置過多并且沒有很好地進行優(yōu)先級管理，報警顯示不能有效地幫助操作員了解工藝異常工況的準確狀態(tài)，操作員對報警系統的針對性培訓缺乏等問題。甚至在爆炸發(fā)生前的11 min涌入了275個報警，使得2個操作員無力確認并作出適當響應。

報警系統的設計

報警系統的設計和管理，難點在于人員因素的影響，包括心理和生理，以及行為能力的限制。

操作人員的心理反應和行為能力的生理限制，是報警系統設計和管理的關鍵考量。首先，報警聲光信號應該易于區(qū)分，例如要考慮色盲等因素的影響。其次，報警的含義清晰明確，不需操作員作過多的復雜思考判斷，例如當報警X產生并滿足狀態(tài)Y時，操作人員被授權并要求執(zhí)行動作Z，清楚明確地表達操作規(guī)程。

另外，還需給操作員留出足夠的時間作恰當響應。特別要考慮，當報警信號大量涌入并處在精神高度緊張狀態(tài)時，操作員判斷和操作能力將大大降低，甚至會出現誤判。若化工企業(yè)在大型附操臺上，密集安裝了多個類似工藝單元（如多個裂解爐）的報警指示燈和操作按鈕開關時，要用顏色醒目區(qū)分，避免工作人員的誤操作。

有分析表明，操作人T的失誤是排在設備老化之后，導致意外事故的第二大原因。當操作人員處在緊急狀態(tài)下卻被要求快速作出重要決定，或人員未經過針對操作規(guī)程的專業(yè)培訓，或面對相互矛盾、混亂的顯示信息時最容易出現人為失誤。

因此，操作人員發(fā)現報警、判斷問題所在、準確地進行響應等一系列動作，需要足夠的時間并且無特別的干擾因素存在。人員的行為能力受到信息源刺激、工作負荷、身體狀況、精神狀態(tài)、培訓以及動機等諸多因素的影響。

報警系統本身的性能表現也是造成操作人員承受精神壓力過大的影響因素之一。如果操作人員持續(xù)地遭受誤報警的困擾，其情緒肯定會受到不良影響。2010年，位于美國西佛吉尼亞州的杜邦貝勒（Belle）工廠曾發(fā)生的意外事故，就是由于頻繁的誤報警導致真實的安全關鍵報警被忽略，使得危險狀態(tài)沒有被及時處置。

在大型化工企業(yè)生產裝置中，報警點設置非常多，一旦出現大規(guī)模的控制不穩(wěn)定，就會在短時間內有大量的報警涌入，使操作員難以應對。因此要消除不必要報警、進行報警的合理化設置、優(yōu)化和分級，并使其不超過操作員的承受能力。

國際電工委員會的IEC 61511《過程工業(yè)領域安全儀表系統的功能安全》對人員的行為能力以及操作員對報警的響應，給出了參考值（見表1）。

從表1中可以看出，當人員對報警系統進行過培訓，并且在沒有精神壓力（即每小時的平均報警數在6個以下）的正常的操作狀態(tài)下，可達到10～100倍的風險降低能力（1/PFDavg）；而在精神高度緊張（即每小時的平均報警數超過12個）時，操作人員對報警無力一一響應，其行為能力的有效性幾乎為零。

ANSI/ISA-18.2-2016《過程工業(yè)中的報警系統管理》中給出了建設報警管理系統的生命周期設計架構，報警管理系統設計包括10個階段，即目標、原則及策略階段、辨識階段、合理化分析階段、詳細設計階段、工程執(zhí)行階段、操作階段、維護階段、監(jiān)控和評估階段、變更管理階段及審核階段。各階段的工作內容、需要的輸入資料，以及要實現的工作目標，簡述如下（見表2）。

若要生成有效的報警管理體系，對于在役的控制系統，應該從監(jiān)控和評估階段，或者審核階段開始，并有必要對現有系統的報警設置進行合理性分析。而對于新建項目的控制系統，應該首先確定報警的目標、原則及策略，并獲得管理層批準。

另外，化工企業(yè)的報警系統，還要求其在設計時滿足聲光指示和排布易于區(qū)分并發(fā)現；在報警代表的危險狀態(tài)解除前，報警可以持續(xù)存在，不能被人為消除；操作員應進行過專門的培訓，且有清晰明了的書面操作規(guī)程供員工參閱。