生產(chǎn)安全的方針與原則精選(九篇)

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第1篇：生產(chǎn)安全的方針與原則范文

 一、 指導(dǎo)思想

    堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè)，強化員工的操作技術(shù)培訓(xùn)與日常安全教育培訓(xùn)。

二、工作目標(biāo)

    2019年，重大安全事故為零，一般性安全事故為零，實現(xiàn)兩個零的突破。

    三、工作方針

    認(rèn)真貫徹落實欣港集團關(guān)于安全生產(chǎn)工作指示精神，提高全員安全意識，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化現(xiàn)場管理，糾正習(xí)慣性違章惡習(xí)，確保安全生產(chǎn)設(shè)施投入，確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。

    四、主要工作：

    1、加強對安全工作認(rèn)識、落實責(zé)任，不斷提高安全管理水平

    (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

    (2)認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位，誰負(fù)責(zé);誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則。

    (3)完善崗位職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全管理辦法。加大檢查監(jiān)督力度，增強員工安全意識，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。

    2、加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化：強化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。

    (1)對新入司員工實行三級安全教育，特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作。

    (2)加強吊車工、鏟車司機的實際操作技能培訓(xùn)。堅持由調(diào)度組織的班前會，班組長要及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響，做好預(yù)防。組織一批人員進(jìn)行鏟車維修技能培訓(xùn)，加強鏟車維修力量。

    (3)認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動，并以此為主線，開展群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的安全文化理念。

    (4)安全員實行季度安全例會制度或活動。例會或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。

    (5)生產(chǎn)安全部、辦公室實時組織員工進(jìn)行全員安全教育、崗位安全操作規(guī)程考試、崗位技術(shù)練兵比武活動和消防應(yīng)急預(yù)案的演練；組織一次以班組為單位的現(xiàn)場整治競賽活動，要使班組所轄現(xiàn)場、更衣室、休息室、設(shè)備設(shè)施庫房，達(dá)到規(guī)范有序、干凈整齊、取用方便的效果。

   3、管理創(chuàng)新以人為本。

    (1)通過發(fā)動員工對本崗位和周圍進(jìn)行崗位危險因素辨識活動，提出控制措施，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故將起到關(guān)鍵的作用。

    (2)營造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)安全文化，進(jìn)一步通過相關(guān)機制的運行，使安全制度形成誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰考核、誰落實的封閉運轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

    4、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改。

(1)生產(chǎn)安全部認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及設(shè)備部每季度對重要設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次大檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期將公司安全隱患自查表上報公司。

(2)安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強安全管理

的親和力和感染力。

第2篇：生產(chǎn)安全的方針與原則范文

做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，意義重大，責(zé)任重大。有關(guān)單位要站在全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧海西的高度，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實年”的工作部署，切實把做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作作為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和維護(hù)社會安定的重要政治任務(wù)來抓，認(rèn)真研究和周密部署，建立健全嚴(yán)格的節(jié)日安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，制定具體方案和措施，做到職責(zé)明新、任務(wù)具體、責(zé)任到人、工作到位，努力防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

二、工作任務(wù)

（一）突出重點行業(yè)，開展安全檢查

在2010春節(jié)期間，各有關(guān)單位要認(rèn)真按照《國務(wù)院安委會關(guān)于開展全國安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，深入開展安全生產(chǎn)大檢查。大檢查的范圍是所有地區(qū)、行業(yè)（領(lǐng)域）的生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所。在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點加強對金屬非金屬礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、民爆物品、旅游等行業(yè)（領(lǐng)域）的檢查，切實抓好企業(yè)自查，推動落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊，深入基層單位進(jìn)行全面檢查，督促企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)長效機制。

（二）采取有效措施，治理安全隱患

抓好隱患排查治理工作，是有效防范生產(chǎn)安全事故的重要途徑。要把排查冶理隱患作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作和推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動”的重要任務(wù)。一、按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度和企業(yè)主體責(zé)任的要求，制定工作方案。明確工作責(zé)任，建立和落實隱患排查治理責(zé)任制，加強督促指導(dǎo)和檢查落實。二、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要切實擔(dān)負(fù)起隱患排查治理的主體責(zé)任，認(rèn)真開展隱患排查治理工作。落實整改資金和責(zé)任，制訂隱患監(jiān)控措施，限期整改到位。三、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要采取有效措施及時整改。對查出的重大隱患，要實行政府掛牌督辦，跟蹤治理和逐一整改銷號制度。四、要采取有力措施切實加大隱患治理力度，把隱患排查治理與重點行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項整治結(jié)合起來，建立健全隱患排查治理長效機制。

（三）完善應(yīng)急預(yù)案，處置突發(fā)事故

在春節(jié)期間，有關(guān)部門要針對節(jié)日期間易發(fā)火災(zāi)、人員踩踏、道路交通事故等情況，開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高群眾的安全意識，自防自救和互救能力。一、要制定和完善重大節(jié)日的應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化各項應(yīng)對措施，落實應(yīng)急救援隊伍和裝備。確保應(yīng)急救援及時有效。二、要加強節(jié)日期間群眾集會、大型活動的安全管理，元旦節(jié)期間舉辦大型活動的單位，要按照“誰主辦，誰負(fù)責(zé)”的原則，制定可行的應(yīng)急預(yù)案，在保證安全的前提下組織開展各項活動。三、對各種突發(fā)事故和緊急情況，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急力量及時妥處置，嚴(yán)防人員傷亡，確保社會治安穩(wěn)定。

第3篇：生產(chǎn)安全的方針與原則范文

【關(guān)鍵詞】策劃；管理；體系；運行；設(shè)計

隨著人類社會進(jìn)步和科技進(jìn)步發(fā)展，職業(yè)健康安全與環(huán)境的問題越來越受關(guān)注。為了保證勞動者在勞動生產(chǎn)過程中的健康安全和保護(hù)人類的生存環(huán)境，必須加強職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。

1.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立步驟

1.1領(lǐng)導(dǎo)決策

最高管理者親自決策，以便獲得各方面的支持和在體系建立過程中所需的資源保證。

1.2成立工作組

最高管理者或授權(quán)管理者代表成立工作小組負(fù)責(zé)建立體系。工作小組的成員要覆蓋組織的主要職能部門，組長最好由管理者代表擔(dān)任，以保證小組對人力、資金、信息的獲取。

1.3培訓(xùn)的目的是使有關(guān)人員了解建立體系的重要性，了解標(biāo)準(zhǔn)的主要思想和內(nèi)容

1.4初始狀態(tài)評審

初始評審狀態(tài)是對組織過去和現(xiàn)在的職業(yè)健康安全與環(huán)境的信息、狀態(tài)進(jìn)行收集、調(diào)查分析、識別和獲取現(xiàn)有的適應(yīng)的法律法規(guī)和其他要求，進(jìn)行威脅源辨識和風(fēng)險評價、環(huán)境因素識別和重要環(huán)境評價。評審的結(jié)果將作為確定職業(yè)健康安全與環(huán)境方針、制定管理方案、編制體系文件的基礎(chǔ)。初始狀態(tài)評審的內(nèi)容包括：

（1）辨識工作場所中的危險源和環(huán)境因素。

（2）明確適用的有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)和其他要求。

（3）評審組織現(xiàn)有的管理制度，并與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比。

（4）評審過去的事故，進(jìn)行分析評價，以及檢查組織是否建立了處罰和預(yù)防措施。

（5）了解相關(guān)方對組織在職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理工作的看法和要求。

1.5制訂、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案

方針是組織對其職業(yè)健康安全與環(huán)境行為的原則和意圖的聲明，也是組織自覺承擔(dān)其責(zé)任和義務(wù)的承諾。方針不僅為組織確定了總的指導(dǎo)方向和行動準(zhǔn)則，而且是評價一切后續(xù)活動的依據(jù)，并為更加具體的目標(biāo)和指標(biāo)提供一個框架。

職業(yè)健康安全及環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的制定是組織為了實現(xiàn)其在職業(yè)健康安全及環(huán)境方針中所體現(xiàn)的管理理念及其對整體績效的期許與原則，與企業(yè)的總目標(biāo)相一致，目標(biāo)和指標(biāo)制定的依據(jù)和準(zhǔn)則為：

（1）依據(jù)并符合方針。

（2）考慮法律、法規(guī)和其他要求。

（3）考慮自身潛在的危險和重要環(huán)境因素。

（4）考慮商業(yè)機會和精整機遇。

（5）考慮可實施性。

（6）考慮監(jiān)測考評的現(xiàn)實性。

（7）考慮相關(guān)方的觀點。

管理方案是實現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的行動方案。為保證職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系目標(biāo)的實現(xiàn)，需結(jié)合年度管理目標(biāo)和企業(yè)客觀情況，策劃制定職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案，方案中應(yīng)明確旨在實現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)的相關(guān)部門的職責(zé)、方法、時間表以及資源的要求。

1.6管理體系策劃與設(shè)計

體系策劃與設(shè)計是依據(jù)制定的方針、方針目標(biāo)、管理方案確定組織機構(gòu)職責(zé)和籌劃各種運行程序。文件策劃的主要工作有：

（1）確定文件結(jié)構(gòu)。

（2）確定文件編寫格式。

（3）確定各層文件名稱及編號。

（4）制定文件編寫計劃。

（5）安排文件的審查、審批和工作。

1.7體系文件編寫

體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次。

2.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行

2.1管理體系的運行

體系運行是指按照已建立體系的要求實施，其實施的重點圍繞培訓(xùn)意識和能力，信息交流，文件管理，執(zhí)行控制程序，監(jiān)測，不符合、糾正和預(yù)防措施，記錄等活動推進(jìn)體系的運行工作。上述運行活動簡述如下。

2.1.1培訓(xùn)意識和能力

由主管培訓(xùn)的部門根據(jù)體系、體系文件的要求，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)的組織部門、時間、內(nèi)容、方法和考核要求。

2.1.2信息交流

信息交流是確保各要素構(gòu)成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ)，應(yīng)關(guān)注信息交流的內(nèi)容和方式。

2.1.3文件管理

（1）對現(xiàn)有有效文件進(jìn)行整理編號，方便查詢索引。

（2）對適應(yīng)的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時購買補充，對適用的表格要及時發(fā)放。

（3）對在內(nèi)容上有抵觸的文件和過期的文件要及時作廢并妥善處理。

2.1.4執(zhí)行控制程序文件的規(guī)定

體系的運行離不開程序文件的指導(dǎo)，程序文件及其相關(guān)的作業(yè)文件在組織內(nèi)部都具有法定效力，必須嚴(yán)格執(zhí)行，才能保證體系正確運行。

2.1.5監(jiān)測

為保證體系正確有效地運行，必須嚴(yán)格監(jiān)測體系的運行情況。監(jiān)測中應(yīng)明確監(jiān)測的對象和監(jiān)測的方法。

2.1.6不符合、糾正和預(yù)防措施

體系在運行過程中，不符合的出現(xiàn)是不可避免的，包括事故也難免要發(fā)生，關(guān)鍵是相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施是否及時有效。

2.1.7記錄

在體系運行過程中及時按文件要求進(jìn)行記錄，如實反映體系運行情況。

2.2管理體系的維持

2.2.1內(nèi)部審核

所作的內(nèi)部審核是組織對其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨立的檢查和 評價，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制。

內(nèi)部審核要明確提出審核的方式方法和步驟，形成審核日程計劃，并發(fā)至相關(guān)部門。

2.2.2管理評審

管理評審是組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系作出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機構(gòu)和程序等。

2.2.3合規(guī)性評價

為了履行對合規(guī)性承諾，合規(guī)性評價分公司級評價兩個層次進(jìn)行。

項目組級評價，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對施工中遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評價。當(dāng)某個階段施工時間超過半年時，合規(guī)性評價不少于一次。項目工程結(jié)束時應(yīng)針對整個項目工程進(jìn)行系統(tǒng)的合規(guī)性評價。

公司級評價每年進(jìn)行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項目組，應(yīng)對公司遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評價。

各級合規(guī)性評價后，對不能充分滿足要求的相關(guān)活動或行為，通過管理方案或糾正措施等方式進(jìn)行逐步改進(jìn)。上述評價和改進(jìn)的結(jié)果，應(yīng)形成不要的記錄和證據(jù)，作為管理評審的輸入。

管理評審時，最高管理者應(yīng)結(jié)合上述合規(guī)性評價的結(jié)果、企業(yè)的客觀管理實際、相關(guān)法律法規(guī)和其他要求，系統(tǒng)評價體系運行過程中對適應(yīng)法律法規(guī)和其他要求的遵守執(zhí)行情況，并由相關(guān)部門或最高管理者提出改進(jìn)要求。

第4篇：生產(chǎn)安全的方針與原則范文

論文摘要：文章提出要提高施工企業(yè)安全管理的有效性，必須在組織上建立起完整的生產(chǎn)安全保障體系，還要在意識形態(tài)領(lǐng)域加強安全文化的建設(shè)。

建筑施工企業(yè)是一個僅次于礦山行業(yè)的事故多發(fā)行業(yè)，搞好施工企業(yè)的安全管理至關(guān)重要。安全文化能彌補安全管理的不足，是因為安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高施工企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)安全意識和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動，即從“要我遵章守紀(jì)”轉(zhuǎn)變成“我要遵章守紀(jì)”。

一、施工企業(yè)安全文化功能

筆者認(rèn)為，施工企業(yè)的安全文化具有如下功能：

1．教育功能。施工企業(yè)的安全文化是施工企業(yè)根據(jù)安全工作的客觀實際與自身要求而進(jìn)行設(shè)計的一種文化，它符合施工企業(yè)的思想、文化、經(jīng)濟等基礎(chǔ)條件，適合施工企業(yè)的地域、時域的需求；它傳遞著施工企業(yè)關(guān)于安全的目標(biāo)、方針以及實施計劃等信息，宣傳了安全管理的成效。

2．認(rèn)識功能。施工企業(yè)的安全文化把社會學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、行為科學(xué)等相結(jié)合，使施工企業(yè)生產(chǎn)安全管理的實際轉(zhuǎn)化為另一種表達(dá)形式，使之更直觀具體、更生動形象，更貼近現(xiàn)實生活與工作，讓相對較為抽象的理

論更易為施工企業(yè)全體成員所認(rèn)識、所理解和接受。

二、建設(shè)施工企業(yè)安全文化的必要性

1．建設(shè)施工企業(yè)安全文化是施工企業(yè)生產(chǎn)安全管理自身的需要?，F(xiàn)代管理科學(xué)強調(diào)“以人為本”的原則，就是要解決人的思想問題，為管理的其他環(huán)節(jié)創(chuàng)造先決條件。構(gòu)建安全文化，能夠增強管理上的道德含量和安全意識，符合施工企業(yè)所有人員的客觀實際及生產(chǎn)場地的特征，是解決所有人員對安全的認(rèn)識問題、形成正確的安全意識的有效形式；構(gòu)建安全文化就是要營造一種安全和諧的文化氛圍，使所有人員形成一種安全思維定式，把搞好生產(chǎn)安全管理作為出發(fā)點和歸宿點。

2．建設(shè)施工企業(yè)安全文化是施工企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下生存與發(fā)展的需要。市場經(jīng)濟體制下的施工企業(yè)之間的競爭日趨激烈，這也給施工企業(yè)的安全系列管理帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。施工企業(yè)的管理至今已歷經(jīng)了經(jīng)驗管理、科學(xué)管理、行為管理三個階段，而安全文化管理是施工企業(yè)管理的第四個階段，并與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)。

3．建設(shè)施工企業(yè)安全文化是彌補施工生產(chǎn)安全管理工作缺陷的需要。引起安全事故的直接原因可分為兩類，即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。物的不安全狀態(tài)是指由于生產(chǎn)過程中使用的物質(zhì)、能量等的客觀存在而可能導(dǎo)致事故和傷害發(fā)生的狀態(tài)，不包括純粹由于人的行為導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài)，如違章堆放的物料、私自焊接使用的壓力容器等。物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根源，如果沒有物的不安全狀態(tài)存在，則人的行為也就無所謂安全還是不安全。

三、施工企業(yè)安全文化的主要內(nèi)容

安全文化是施工企業(yè)管理技術(shù)的靈魂科學(xué)，它發(fā)揮文化的功能來進(jìn)行安全管理，是安全管理發(fā)展的新階段。它主要包括以下兩個方面的內(nèi)容：

1．精神文化。安全文化首先是施工企業(yè)的一種精神文化，也可稱為一種觀念文化，主要是指施工企業(yè)要培養(yǎng)和體現(xiàn)職工群體意志、激勵職工奮發(fā)向上的施工企業(yè)精神。精神文化著眼于造就人的品格與提高人的素質(zhì)，通過各種形式的思想教育、道德建設(shè)、榜樣示范等，在施工企業(yè)成員的靈魂深處產(chǎn)生一種振奮人心的力量，沖破各種不良影響的桎梏，把自己的事業(yè)與國民經(jīng)濟的繁榮、建筑業(yè)的振興結(jié)合起來，建立起正確的價值觀、人生觀，以促使施工企業(yè)全體成員形成良好的職業(yè)道德；同時，也促使施工企業(yè)成員形成良好的道德素質(zhì)和科學(xué)的思維方法以及工作觀念。

2．管理文化。筆者認(rèn)為，施工企業(yè)安全文化中的管理文化又包含以下三種文化：

（1）制度文化。制度文化按照現(xiàn)代管理科學(xué)的原則，用優(yōu)化的管理方法，規(guī)范、約束施工企業(yè)全體成員的行為，以提高施工企業(yè)的管理效益和生產(chǎn)安全，實現(xiàn)施工企業(yè)的奮斗目標(biāo)。施工企業(yè)要建立起一整套針對思想教育、安全管理、生活管理、勞務(wù)人員、管理人員等的規(guī)章制度，使所有人員的工作、生活行為有章可循，使考核、督促有據(jù)可依。制度的建立，不僅能成為全體成員的行為準(zhǔn)則，而且應(yīng)是激勵成員前進(jìn)的動力。這些制度應(yīng)該具有法規(guī)性，需不折不扣地執(zhí)行；應(yīng)該具有針對性，緊扣管理對象、工作范圍；應(yīng)該具有可操作性，定性定量相宜，并要具有連貫性，易于貫徹執(zhí)行。（2）目標(biāo)文化。目標(biāo)文化應(yīng)體現(xiàn)施工企業(yè)的發(fā)展內(nèi)涵及企業(yè)特色。施工企業(yè)應(yīng)對自己的安全生產(chǎn)管理能力有一個客觀的評價，要根據(jù)自身的客觀資源、所處的社會環(huán)境和為社會輸送合格建筑產(chǎn)品的責(zé)任，確定施工企業(yè)的定位目標(biāo)、奮斗目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略。施工企業(yè)的目標(biāo)文化可宣傳“品牌戰(zhàn)略”、“精品意識”，但不能脫離現(xiàn)實，空喊口號。目標(biāo)文化對外宣示了施工企業(yè)對外作出的承諾，以樹立起良好的信譽形象，獲得社會的認(rèn)可與支持；對內(nèi)則產(chǎn)生一股強大的號召力、凝聚力，使施工企業(yè)全體成員同心同德為之奮斗。

（3）行為文化。安全文化也是施工企業(yè)的一種（轉(zhuǎn)上頁）（接下頁）行為文化，包括全體成員要具有明確的行為規(guī)范，各級領(lǐng)導(dǎo)干部具有優(yōu)良的工作作風(fēng)，能夠較好地發(fā)揮先鋒模范作用，每個人員具備良好的素質(zhì)等。

四、建設(shè)施工企業(yè)安全文化的主要措施

既然安全文化可以彌補安全管理的不足，就像安全管理可以彌補安全技術(shù)不足一樣。因此，安全文化絕不應(yīng)是一種空中樓閣，而應(yīng)該緊密結(jié)合施工企業(yè)的安全生產(chǎn)實踐活動。建設(shè)施工企業(yè)的安全文化，筆者認(rèn)為應(yīng)該采取以下措施：

1．以良好的安全技術(shù)、安全管理措施為基礎(chǔ)，創(chuàng)造提高安全素養(yǎng)的氛圍與環(huán)境。安全文化的推行，必須建立在完善的安全技術(shù)措施和良好的安全管理基礎(chǔ)之上。施工企業(yè)職工個人安全素養(yǎng)的提高，除了自身的努力外，還要依靠群體效應(yīng)的引導(dǎo)，這與人的“從眾心理”有關(guān)。

第5篇：生產(chǎn)安全的方針與原則范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，按照全面推行安全生產(chǎn)依法行政的總體要求，以構(gòu)建縣、鎮(zhèn)（街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）兩級安全生產(chǎn)執(zhí)法體系為目標(biāo)，加強基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作關(guān)口前移、重心下移，逐步完善安全生產(chǎn)長效機制，防范生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、委托依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》第十八條、《省安全生產(chǎn)條例》第六條和《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第十二條規(guī)定。

三、委托主體和受委托主體

縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門是委托主體，鎮(zhèn)政府、街道辦事處、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)是受委托主體。

四、委托方式

縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門將安全生產(chǎn)相關(guān)行政執(zhí)法職能委托給鎮(zhèn)政府、街道辦事處和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，并承擔(dān)因此產(chǎn)生的法律責(zé)任。鎮(zhèn)政府、街道辦事處和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)接受委托后，履行委托權(quán)限內(nèi)的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法職能。在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中，按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，對外以縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的名義開展工作，嚴(yán)格遵守行政執(zhí)法程序和管理制度，使用加蓋縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門印章的統(tǒng)一格式的執(zhí)法文書。

五、委托執(zhí)法范圍和權(quán)限

委托執(zhí)法的范圍：本行政區(qū)域內(nèi)非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹領(lǐng)域及其他工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作。

委托執(zhí)法權(quán)限：

(一)監(jiān)督檢查權(quán)

貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，在縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在管轄區(qū)域內(nèi)依法開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)察工作。

1、組織或參與管轄區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，對管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

2、進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行檢查，包括進(jìn)入其行政辦公地點和相應(yīng)的生產(chǎn)、作業(yè)場所或者營業(yè)場所；

3、調(diào)閱有關(guān)資料，包括可能涉及其安全生產(chǎn)情況的所有資料；

4、向有關(guān)單位和人員了解情況，包括被檢查單位及有關(guān)負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)人員，也包括了解情況的其他有關(guān)單位和人員；

5、監(jiān)控管轄區(qū)域內(nèi)的重大危險源，監(jiān)控并及時報告生產(chǎn)安全事故；

6、參與管轄區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理和應(yīng)急救援工作；

7、監(jiān)督檢查用人單位貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)病防治法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況，參與查處職業(yè)危害事故和違法違規(guī)行為；

8、受理管轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)違法行為、事故隱患和生產(chǎn)安全事故的舉報和來信來訪。

(二)責(zé)令整改和緊急處置權(quán)

1、對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患，當(dāng)場予以糾正或者責(zé)令限期整改，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查；

2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除；重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，責(zé)令暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；重大事故隱患排除后，經(jīng)審查同意，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營和使用；對應(yīng)當(dāng)作出當(dāng)場糾正、責(zé)令立即停止作業(yè)（施工）、責(zé)令立即停止使用、責(zé)令立即排除事故隱患、責(zé)令從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員、責(zé)令暫時停產(chǎn)停業(yè)、停止建設(shè)、停止施工或者停止使用決定的，依法采取現(xiàn)場處理措施。

（三）調(diào)查取證權(quán)

有權(quán)對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)非法、違法行為進(jìn)行調(diào)查、收集和固定證據(jù)；參與安全生產(chǎn)行政許可現(xiàn)場審查核實工作。

(四)行政處罰權(quán)

依照《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等有關(guān)規(guī)定，對監(jiān)管對象給予警告、罰款、責(zé)令改正、責(zé)令限期改正、責(zé)令停止違法行為、沒收違法所得、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、責(zé)令停止建設(shè)、責(zé)令停止施工等行政處罰。

(五)提請移送權(quán)

受委托的鎮(zhèn)政府、街道辦事處、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會安監(jiān)機構(gòu)發(fā)現(xiàn)或者受理舉報的非法、違法行為不屬于其職責(zé)或者被委托職權(quán)范圍的，應(yīng)當(dāng)提請委托單位依法對違法行為人作出行政處罰；屬于其他部門職責(zé)范圍的，應(yīng)當(dāng)及時報告并移送相關(guān)部門處理。

對涉及依法應(yīng)當(dāng)暫扣或者吊銷有關(guān)許可證、暫?；蛘叱蜂N有關(guān)執(zhí)業(yè)資格和崗位證書、關(guān)閉等的行政處罰，應(yīng)提請委托單位依法作出處理決定。

六、工作措施

(一)加強機構(gòu)建設(shè)。各鎮(zhèn)政府、街道辦事處和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要按照《中華人民共和國行政處罰法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》和縣委、縣政府的要求，切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)，加大人、財、物的投入，配足配齊安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員及必需的辦公設(shè)施設(shè)備、執(zhí)法監(jiān)察車輛、器材，并確保安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員的穩(wěn)定。

第6篇：生產(chǎn)安全的方針與原則范文

關(guān)鍵詞：煤礦開采；安全管理；重要性；研究

中圖分類號： X752 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

引言

煤炭是關(guān)乎國計民生的國家戰(zhàn)略資源，煤礦的安全是煤炭工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系到生命安全和經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。我國煤炭產(chǎn)量巨大，長期大量的開采也使我國總結(jié)發(fā)明了很多世界先進(jìn)的開采技術(shù)，但是很多企業(yè)為了追求更大的利益，對安全管理的重視較少，導(dǎo)致很多礦難事件的發(fā)生，礦難率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國家。礦難的發(fā)生不但影響了生產(chǎn)的進(jìn)行，造成了生命和財產(chǎn)損失，也給國家形象帶來很大的影響。提高生產(chǎn)安全管理水平是國家和企業(yè)發(fā)展的需要，也是煤礦企業(yè)工人的生命安全的需要.安全管理對于礦企來說意義重大，因此本文對煤礦安全管理進(jìn)行了深入研究。

2、煤礦安全管理的意義

2.1防止傷亡事故發(fā)生

造成重大煤礦事故的原因有很多，統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)主要原因多為以下4種: 首先就是人不按照規(guī)定的操作方式，其次就是處在不安全狀態(tài)中，再次是工作環(huán)境的安全性較差，最后是生產(chǎn)的安全管理落后或者缺失導(dǎo)致。最主要的就是安全管理問題，這個問題解決不好就會出現(xiàn)更多的前面三個問題。它是礦難事故額根源所在，要想從根本上避免事故的發(fā)生就應(yīng)該從安全管理上做起，不斷提升企業(yè)的安全管理水平。

2.2執(zhí)行煤礦安全開采方針的基本保證

國內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)都會把安全放在第一位，以人為本。預(yù)防為主，防止結(jié)合的思想是生產(chǎn)的主要方針。要想徹底的貫徹執(zhí)行該方針，就應(yīng)該主動的去建立完整科學(xué)的安全管理體系，加強安全監(jiān)督和宣傳教育工作，企業(yè)自上而下每個人都樹立這種安全和自我保護(hù)意識，可以有效的防止安全事故的發(fā)生。

2.3加強安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生的重要前提

煤礦開采中會涉及很多的物理化學(xué)的安全防范因素，因此做好礦井下的安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生條件都是安全管理的范圍。還要注意及時度井下的安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，可以去查潛在威脅，另外使用大型機械設(shè)備也可以提高安全技術(shù)水平。

2.4提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益

一個企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好壞在一定程度上能夠反映出它的管理水平。如果管理得當(dāng)，安全條件較好，可以大幅提高生產(chǎn)效率，反之，一個安全管理混亂的企業(yè)就會有事不斷的事故出現(xiàn)，事故出現(xiàn)會對員工的工作造成很大的心理壓力，安全都無法保證，生產(chǎn)效率就可想而知，所以這會給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟損失。事故多發(fā)也會影響到企業(yè)的形象，這樣會進(jìn)一步消弱企業(yè)的同行業(yè)中的市場競力，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展十分不利。因此，安全管理工作對提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益來講都有重要的意義。

3、煤礦安全管理的存在的問題

3.1對安全生產(chǎn)的作用認(rèn)識不深，安全意識差

有些企業(yè)片面的追求經(jīng)濟效益，對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不深，甚至將安全管理放在了經(jīng)濟效益的后面考慮，沒有真正把安全放在第一位，設(shè)置的安全標(biāo)準(zhǔn)較低，更有甚者對安全隱患視而不見，違法生產(chǎn)，

煤炭開采工作是一項高危行業(yè)，要想安全的完成開采工作就需要專業(yè)高素質(zhì)人才進(jìn)行操作或者指導(dǎo)，然而很多工作者都是體力勞動者，文化素質(zhì)較低，安全意識十分淡薄。他們的工作操作隨意性很大，在生產(chǎn)過程中經(jīng)常違規(guī)作業(yè)，很容易引起安全事故，再加上煤礦開采的特殊性，一旦出現(xiàn)問題就會涉及的人身生命安全問題，后果極其嚴(yán)重。

3.2產(chǎn)業(yè)集中度低煤炭行業(yè)生產(chǎn)力整體水平不平衡

我國煤礦企業(yè)雖然數(shù)量比較多，但是平均產(chǎn)能依然比較低，長期的生產(chǎn)中遇到的很多問題仍然沒有得到很好的改善，全國產(chǎn)煤不足30萬噸，產(chǎn)業(yè)集中度相對比較低，很多企業(yè)缺乏專業(yè)性的技術(shù)人員，制約了礦企的進(jìn)一步發(fā)展。各煤礦企業(yè)的技術(shù)和實力差距也很明顯，既有世界領(lǐng)先的開采技術(shù)和先進(jìn)的設(shè)備的特大型煤礦企業(yè)，也有很多技術(shù)實力落后存在很大安全隱患的小型煤礦以及私人的黑煤礦，技術(shù)實力的不平衡也影響著煤礦安全的整體水平。

3.3安全基礎(chǔ)薄弱，安全保障能力不強

近年來，國家對各煤礦開展了安全隱患檢查以及各種安全培訓(xùn)，對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)起到了明顯的效果，安全事故率逐年降低。但是，仍然有很多企業(yè)存在很多的安全生產(chǎn)隱患，與規(guī)定的目標(biāo)仍然還有很長的路要走。 還有一些新進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)，缺乏足夠的生產(chǎn)和安全管理經(jīng)驗，在這方面還需加強學(xué)習(xí)。

3.4煤礦開采條件復(fù)雜，災(zāi)害嚴(yán)重

我國煤礦大多數(shù)都是井工礦，開采條件相對其它類型的礦而言最為復(fù)雜。發(fā)生煤礦災(zāi)害的可能性也最大。尤其在經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，煤炭的需求量較大，價格也在不斷提升，很多企業(yè)為了增加收益不斷的擴大產(chǎn)能，進(jìn)行更深的開采，開采的強度也不大增大。導(dǎo)致水、火、瓦斯等災(zāi)害不斷增多。加強安全生產(chǎn)管理與擴大產(chǎn)能之間仍然存在矛盾。

3.5有效監(jiān)管機制尚沒有完全到位

雖然我國建立國家煤礦安全生產(chǎn)管理體系，實行國家安全監(jiān)察局與所在政府雙重管理體制，但是還是經(jīng)常出現(xiàn)各種事故，這與監(jiān)察人員數(shù)量以及監(jiān)督力度不到位有關(guān)，還有很多的措施受到抵制不能落實有很大關(guān)系。

4、煤礦安全管理的方法措施

4.1提高企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)識

煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及員工要認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，安全第一的生產(chǎn)理念要放在第一位，這是對職工生命安全的一種承諾，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，各企業(yè)和監(jiān)管部門要牢記自己的職責(zé)所在，將煤礦安全作為一項長期的工作，充分認(rèn)識安全管理的重要意義，提高安全管理水平和企業(yè)的整體管理水平，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步。

4.2加大對安全生產(chǎn)的投入

安全是礦企發(fā)展的基本，沒有安全就不會有發(fā)展，更不用提長遠(yuǎn)規(guī)劃。因此，企業(yè)需要在這方面投入大量的資金和技術(shù)支持。不能只追求一時的利益，而存在僥幸心理。投入資金去改善生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，可以有效的防止危險事故的發(fā)生。還要加強對設(shè)備的維護(hù)和管理，因地制宜選擇適合自身發(fā)展的設(shè)備。同時提高自動化水平，加強員工的專業(yè)培訓(xùn)，提高生產(chǎn)率。

4.3采取有效的安全管理措施

工人的工作環(huán)境比較差，知識有限，對安全生產(chǎn)認(rèn)識不足，安全意識較差，圖省事不規(guī)范的操作導(dǎo)致事故頻生。為保證安全生產(chǎn)，企業(yè)就需要采取相關(guān)措施來加強他們的安全意識。需要做以下工作：

（1）安全生產(chǎn)中實行重獎重罰制度，在技術(shù)條件以及生產(chǎn)設(shè)施安全保衛(wèi)工作較差的情況下該措施是最有效的一種手段，能有有效的防止事故的發(fā)生。

（2）加強現(xiàn)場管理，始終把安全放在第一位，落實安全措施，找到薄弱點進(jìn)行加強管理，有效的抑制事故的發(fā)生。

（3）加強安全教育和培訓(xùn)。定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，做好安全教育工作，讓安全意識深入到每個員工大腦之中，進(jìn)入工作場地受限要想的就是安全，只有這樣才能確保安全生產(chǎn)。定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保安全生產(chǎn)。

4.4查處隱患，落實整改不走過場

事故的發(fā)生都是有不起眼的隱患日積月累而成，所以查出隱患十分重要，一旦發(fā)現(xiàn)就要馬上整改，不能因為其他任何事情拖延，只有這樣才能做到安全生產(chǎn)。一定要把隱患檢查作為大事來抓，不能只是簡單的走走過場，發(fā)現(xiàn)隱患后要及時跟蹤處理，直到隱患徹底解除，企業(yè)還需要定期組織專業(yè)人員進(jìn)行不定期復(fù)查，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要問責(zé)。從根本上確保安全生產(chǎn)。

4.5提高政府部門的監(jiān)管效果

煤礦安全監(jiān)管部門要以“以人為本，安全第一”的原則，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家出臺的安全生產(chǎn)法規(guī)，提高自身的專業(yè)水平，加強監(jiān)管能力。定期對礦企的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，同時還要根據(jù)各地條件完善檢察制度，為礦企的安全和發(fā)展提供專業(yè)的支持，保證國家相關(guān)政策和法規(guī)的順利實施。

5、總結(jié)

本文對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了細(xì)致的分析，論述了安全生產(chǎn)的意義，并提出了目前的煤礦生產(chǎn)所存在的幾個突出問題，最后給出了相關(guān)的解決措施，，對提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平有著重要的意義。

安全生產(chǎn)管理是一項長期的工作，也是企業(yè)發(fā)展所面臨重要工作。所以我們必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全的監(jiān)督力度。同時加強對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全培訓(xùn)工作，提高生產(chǎn)安全監(jiān)測技術(shù)，貫徹施行各項安全規(guī)章制度，讓安全意識深入每個人大腦里。保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，從而促進(jìn)企業(yè)的不斷前進(jìn)。

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第7篇：生產(chǎn)安全的方針與原則范文

安全管理是工作的第一要素，而在施工過程中管理的不到位，沒有從真正意義上認(rèn)識到這一點。在通信工程項目的施工過程中，管理的缺失主要表現(xiàn)為：權(quán)責(zé)不明、管理方式傳統(tǒng)單一、沒有相對有效的安全管理手段和監(jiān)督機制。在施工整體過程中對風(fēng)險的預(yù)計不足。特別是我國目前的通信工程項目施工中對出現(xiàn)的問題沒有進(jìn)行有效地總結(jié)和檢討，造成了安全管理的重視程度不足等問題，對我國通信工程建設(shè)行業(yè)的產(chǎn)生了極大的影響，使其不能正常發(fā)展。

2實施通信工程項目安全管理的意義

（1）實施通信工程安全生產(chǎn)的管理，參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作，并完善安全生產(chǎn)管理的體系，能促使通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機制的形成。

（2）國家提高通信建設(shè)工程安全的方法。生產(chǎn)管理的水平，也就是施工單位自身的安全的控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理以及政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管，目的是為了有效地避免和防止安全事故地發(fā)生；另外為了充分發(fā)揮市場機制，政府改進(jìn)了市場監(jiān)管的方式，監(jiān)理單位的介入，使通信工程安全生產(chǎn)管理的水平得到了提高，改變往常政府被動的安全檢查的方式。

（3）“安全第一，預(yù)防為主”是我國安全生產(chǎn)管理的基本方針，事故預(yù)防和事故控制是基本原則，為了確保人民的生命和財產(chǎn)安全，防止或減少和避免通信工程建設(shè)安全事故的發(fā)生，為了減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，可以通過安全管理有效的、最大限度的消除事故隱患。目前，監(jiān)理單位的參與是通信工程的安全管理缺少不了的，監(jiān)理工程師要求有相應(yīng)能力，能及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的安全問題，并要求施工單位及時改正、解決，從而有助于減少或防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，監(jiān)理工程師被要求是既懂安全管理、法律、經(jīng)濟，又懂工程技術(shù)的專業(yè)人士。

（4）對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，有利于實現(xiàn)通信工程建設(shè)，對于投資效益最大化，減少和防止生產(chǎn)事故的產(chǎn)生，不但保證了施工進(jìn)度，工程的順利開展，也確保了通信工程的質(zhì)量，完成投資效益的最大化，有利于投資的正?；厥铡?/p>

3施工過程中的危險源識別

識別危險源是極其重要的，應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的通信工程進(jìn)行識別。工程施工作業(yè)活動中，存在大量危險源，如不加以防范，有可能造成物體打擊、機械傷害、觸電、高處墜落、坍塌、中毒、窒息、電磁輻射及其他傷害事故，見圖1。工具設(shè)備、設(shè)施缺陷：沖擊鉆電源開關(guān)失靈；立電線桿時，使用的繩索有斷股，造成承重能力減弱；油絲繩、麻繩、滑輪固定不牢，不符合要求；使用的高凳、梯子不符合要求；在市區(qū)、公路旁施工需要挖作業(yè)坑時，無防護(hù)裝置、無警示牌，或防護(hù)有缺陷；擋土板支撐不牢，造成塌方；電危害：桿路施工遇有交越、平行電力線時，電力線，電力線間隔距離較近；臨時斷電作業(yè)時，電源閘箱無人看管；用電工具漏電；防雷系統(tǒng)不合要求；機房施工時，人體靜電。

4結(jié)束語

第8篇：生產(chǎn)安全的方針與原則范文

為加強農(nóng)村衛(wèi)生組織一體化管理，規(guī)范村級醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為，防范醫(yī)療事故的發(fā)生，維護(hù)患者的生命健康權(quán)，及我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生項目管理工作，確?；竟残l(wèi)生服務(wù)項目和重大公共衛(wèi)生項目順利實施，加快促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，推進(jìn)醫(yī)改工作全面開展，努力實現(xiàn)醫(yī)改近期目標(biāo)，特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、認(rèn)真遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度。

1、嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》，在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展診療活動。建立健全各項規(guī)章制度和診療操作規(guī)范，做到看病有登記，用藥開處方，書寫符合規(guī)范要求，醫(yī)療垃圾處置，按要求分類收集、銷毀和登記。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“五統(tǒng)一、兩獨立”的鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理制度和細(xì)則;完成上級交辦的其他工作。管理使用好村衛(wèi)生室設(shè)備。

二、村衛(wèi)生室及其工作人員不得從事非法行醫(yī)、所外行醫(yī)等違法活動。

一經(jīng)查實由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。村衛(wèi)生室發(fā)生醫(yī)療糾紛(包括醫(yī)療事故)根據(jù)責(zé)任大小，除依法承擔(dān)一切賠償費用外，還應(yīng)承擔(dān)在醫(yī)療糾紛處理過程中發(fā)生的其它合理費用。衛(wèi)生院不承擔(dān)任何責(zé)任，其行為與衛(wèi)生院無關(guān)。實行室長負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)村衛(wèi)生室的一切工作，全體工作人員應(yīng)當(dāng)自覺服從室長的工作安排，支持好室長的工作。堅決杜絕明合暗分的行為出現(xiàn)，若在檢查或接群眾舉報中出現(xiàn)明合暗分的現(xiàn)象，一經(jīng)查實，停發(fā)全體工作人員的工資，由村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部責(zé)任。

三、公共衛(wèi)生管理工作

1、為本轄區(qū)內(nèi)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，其建檔率達(dá)95%，合格率必須達(dá)85%， 重點人群必須按要求每年進(jìn)行4次隨訪，并更新健康信息。

(四) 健康教育 村衛(wèi)生室健康教育宣傳欄不少于一個，全年刊出不少于六期，舉辦健康知識講座全年不少于六次，鄉(xiāng)村醫(yī)生在提供門診醫(yī)療、上門訪視等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)時，應(yīng)當(dāng)開展有針對性的個體化健康知識和健康技能教育。大力開展“五個一工程”。轄區(qū)內(nèi)“五個一工程”即每個村一個宣傳欄，一條墻體標(biāo)語，每月一次健康知識廣播，向村民家庭發(fā)放1本健康知識手冊和一張健康主題年畫。

健全組織網(wǎng)絡(luò)，建立領(lǐng)導(dǎo)小組。落實專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。做到崗位明確，工作協(xié)調(diào)。根據(jù)省安全生產(chǎn)條例50人以上配備專職安全員，50人以下配備兼職安全員，切實抓好本企業(yè)安全生產(chǎn)。

2、村衛(wèi)生室健康教育專欄不少于1個，其宣傳內(nèi)容至少每季更換一次，每期要留有底冊、圖片資料。每月至少發(fā)放1種內(nèi)容的健康教育印刷資料。定期舉辦健康知識講座，每2月舉辦一次，每期要留有底冊、圖片資料和居民簽到表。

3、及時掌握本地常住、暫住和流動人口中的接種對象。按時按質(zhì)完成計劃免疫工作。按時上報每月月報表，每月的5號前上報，并填寫清楚上報日期、單位、姓名。及時、準(zhǔn)確地掌握本轄區(qū)的新生兒情況、0-7歲兒童情況，并做好相應(yīng)的表、卡、冊登記，所有表、卡、冊均應(yīng)保留一份底稿歸案管理。

4、填寫門診日志和傳染病登記本，法定傳染病報告率、報告及時率和準(zhǔn)確率均達(dá)100%以上，非住院結(jié)核病人，艾滋病人治療管理率達(dá)95%以上。

5、協(xié)助衛(wèi)生院對孕產(chǎn)婦建冊、篩查、產(chǎn)前健康管理、產(chǎn)后訪視等。建立保健手冊，孕產(chǎn)期保健指導(dǎo)和一般體格檢查。督促適齡孕婦補服葉酸，對產(chǎn)婦進(jìn)行產(chǎn)后訪視2次。

6、掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人、高血壓病和糖尿病、重性精神疾病病人口數(shù)量和相關(guān)情況，并開展35歲以上首診測血壓工作，為其建立健康檔案，規(guī)范化建檔率達(dá)95%，體檢率達(dá)90%。管理率達(dá)80%以上，并定期進(jìn)行隨訪和康復(fù)指導(dǎo)，每年不少于4次。

四、新農(nóng)合及藥品

1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)采購，配備和使用基本藥物，統(tǒng)一價格銷售;不濫用抗生素、激素;及時收集上報基本藥物不良反應(yīng)數(shù)據(jù)。

認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)十個不準(zhǔn)”：(1)不準(zhǔn)穿拖鞋和赤膊上班;(2)不準(zhǔn)高空墜物;(3)不準(zhǔn)在吊籃內(nèi)乘人;(4)不準(zhǔn)坐扶手欄桿和臥睡在腳手架上;(5)不準(zhǔn)酒后上班;(6)不準(zhǔn)玩火、燒火和打鬧嘻玩;(7)不準(zhǔn)賭力、賭食;(8)不準(zhǔn)在同一垂直上操作;(9)不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入現(xiàn)場;(10)不準(zhǔn)隨便進(jìn)工地的施工現(xiàn)場、倉庫、辦公室等重要場所。

2、積極參與做好新農(nóng)合的宣傳發(fā)動、政策解釋、籌資、門診報銷;認(rèn)真做好參合農(nóng)民醫(yī)藥費報銷補償?shù)亩ㄆ诠竟ぷ?/p>

按時參加鎮(zhèn)衛(wèi)生院的每月例會、培訓(xùn)并有記錄，積極完成各項臨時性和指令性任務(wù)。

本責(zé)任書一式兩份，衛(wèi)生院存檔一份，衛(wèi)生室一份。自簽字之日起執(zhí)行。

××衛(wèi)生院簽字(蓋章)：

各組組長認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的法律和政策宣傳，確保安全生產(chǎn)法律、政策在本轄區(qū)內(nèi)全面貫徹實施，積極開展對群眾的安全教育。

村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽字(蓋章)：

××××年××月××日

第9篇：生產(chǎn)安全的方針與原則范文

關(guān)鍵詞：基層供電企業(yè)；現(xiàn)狀；電力安全管理；

中圖分類號：U223文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

近三十年以來，隨著我國改革開放的不斷發(fā)展，基層供電企業(yè)作為國家電網(wǎng)的重要組成部分，關(guān)系到國家能源安全和國民經(jīng)濟發(fā)展，擔(dān)負(fù)著重要的社會責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和政治責(zé)任。確保電力生產(chǎn)安全對于創(chuàng)建和諧企業(yè)、構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展有著積極的意義，基層供電企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身特點，總結(jié)安全生產(chǎn)模式，不斷發(fā)展，從而滿足企業(yè)自身和市場發(fā)展的需要。

一、基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)的特點

基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)的特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，涉及范圍廣。基層供電企業(yè)區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)直接面對的是工業(yè)企業(yè)和千家萬戶。其電力生產(chǎn)的安全性很大程度上決定著當(dāng)?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量，影響著地方經(jīng)濟的發(fā)展。

第二，工作難度大。基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)難度主要體現(xiàn)在部分配電線路及設(shè)備陳舊、分布比較分散、制度規(guī)章落實情況差等方面。

第三 ，在電力設(shè)施配備上，基層供電企業(yè)供電網(wǎng)絡(luò)面積廣分散，這就使得基層供電企業(yè)面臨電力安全生產(chǎn)壓力巨大。

第四，安全措施不足。電力安全上產(chǎn)的主體是人，單純注重經(jīng)濟效益。而忽略安全措施本身的重要性，使得對危險點分析等工作難以落實，存在著安全隱患。

二、基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

1．思想觀念對電力安全生產(chǎn)認(rèn)識不足

電力生產(chǎn)安全是基層供電企業(yè)經(jīng)營管理第一要務(wù)，關(guān)系到企業(yè)財產(chǎn)和個業(yè)員工的人身安全，很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前基層供電企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。對安全生產(chǎn)認(rèn)識不足，安全思想不牢，責(zé)任心不強，安全管理水平低等，在面臨安全隱患時缺乏相關(guān)重視，往往會導(dǎo)致電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

2．人員素質(zhì)較低，電力生產(chǎn)安全性缺乏保障

基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)的主體是人員，人員素質(zhì)的高低直接決定了電力生產(chǎn)工作的綜合水平。在基層供電企業(yè)實際的電力生產(chǎn)中，一些低級的、常規(guī)的、簡單的人員責(zé)任事故時有發(fā)生，暴漏出了人員素質(zhì)的缺陷，基層一線工作人員的素質(zhì)更是難以得到保障，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位、規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)格、管理責(zé)任不清等多個方面，這一問題具有普遍性，為基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)埋下了隱患。

3．安全教育形式化

安全教育的形式化主要表現(xiàn)在：

一是對于安全培訓(xùn)缺乏認(rèn)識，其重要性沒能得到充分的重視。在思想上過分注重管理與設(shè)備的配置，往往將安全的培訓(xùn)當(dāng)做是一種義務(wù)，這種消極思想的存在往往使得安全教育成為一種形式活動。

第二安全教育培訓(xùn)形式化，內(nèi)容缺乏針對性，究其原因是企業(yè)自身培訓(xùn)規(guī)劃不完善和培訓(xùn)機構(gòu)實力綜合因素導(dǎo)致的，從而致使在安全教育在盲目性中進(jìn)行，缺乏實質(zhì)性的安全教育意義。

三、基于基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的相應(yīng)對策及建議

1．樹立以人為本的思想。強化安全意識

安全文化建設(shè)的實施需要從領(lǐng)導(dǎo)方面入手，各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項規(guī)章制度，進(jìn)一步健全完善各級安全網(wǎng)絡(luò)。要深入生產(chǎn)班組一線，在日常工作和生活中，了解每一個員工的思想狀態(tài)、喜怒哀樂以及工作中的困惑，既嚴(yán)格要求他們，又熱心關(guān)心他們。這是因為，電力生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對隨時發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。例如，嘗試將大安全機制融入職工家庭，充分發(fā)揮職工家庭、子女的積極性，讓全家人共同關(guān)心安全生產(chǎn)、共同維護(hù)安全生產(chǎn)、共同為安全生產(chǎn)出謀劃策，貢獻(xiàn)力量。營造出一個人人關(guān)注安全、人人參與安全、共同維護(hù)安全的以“小家’ 大家”，全家保安全的良好氛圍。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在電力安全生產(chǎn)中身體力行的同時，各領(lǐng)導(dǎo)干部能夠做到敢管、善管、會管，從而真正將安全生產(chǎn)工作落到實處。當(dāng)前形式下，應(yīng)當(dāng)以規(guī)章制度化、組織網(wǎng)絡(luò)化、活動經(jīng)?；⒃O(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化、生活區(qū)清潔化、公共場所標(biāo)語化、擺放定量化、管理精細(xì)化為突破口，以事故預(yù)案和設(shè)備檔案為主線，重視班組安全管理水平的提升，獎懲結(jié)合地開展電力安全生產(chǎn)工作。

2．重視規(guī)范化操作，防患于未然

這一對策主要從四個方面加以開展：第一，明確電力安全生產(chǎn)責(zé)任制?；鶎庸╇娖髽I(yè)應(yīng)遵循“安全第 ，預(yù)防為先”的方針，對安全職責(zé)進(jìn)行定期完善，充分發(fā)揮責(zé)任落實到人的作用，對待已發(fā)事故，對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處理；第二，穩(wěn)抓日常安全生產(chǎn)工作。突出對現(xiàn)場人員的管，特別是臨時工和外來施工隊伍的管理，實施超前管理形式，將事故的預(yù)防擺在重要位置，防范于未然；第三，做好設(shè)備安全的防護(hù)。做好設(shè)備的試驗、檢修、運行及維護(hù)工作，避免受損，延長其使用壽命；第四，做好電網(wǎng)維護(hù)工作。制定事故緊急處置預(yù)案、調(diào)度規(guī)程、調(diào)度操作命令等一系列的管理標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防性工作，并嚴(yán)格地加以執(zhí)行。

3．推行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，增加安全生產(chǎn)重視程度

海因里希在調(diào)查了美國75000起工業(yè)傷害事故后，發(fā)現(xiàn)98％的事故都是可以預(yù)防的，而在可預(yù)防的工業(yè)事故中，以人的不安全行為為主要原因的事故占88％。而這些違章中大多數(shù)又是由于工作人員安全意識淡薄和技能培訓(xùn)不足造成的。所以推行安全生產(chǎn)培訓(xùn)非常重要。依據(jù)不同崗位特點，針對具體培訓(xùn)內(nèi)容加以明確，管理人員以安全管理規(guī)章制度、事故處理及賠償、安全管理學(xué)等方面為培訓(xùn)內(nèi)容，安全監(jiān)察人員以安全管理手段、方法及安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等方面為培訓(xùn)內(nèi)容；操作人員以技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律為培訓(xùn)內(nèi)容，并加以對現(xiàn)場模擬、知識講座等培訓(xùn)形式的合理選擇，將安全生產(chǎn)培洲落到實處。

各級行政正職是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級行政副職協(xié)助正職開展工作，是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。向行政正職負(fù)責(zé)。

4．安全生產(chǎn)，人人有責(zé)

各級、各部門人員，都應(yīng)在各自不同的工作崗為上，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定和規(guī)程制度，落實各項安全生產(chǎn)措施．接受安全監(jiān)督部門的安全監(jiān)督和指導(dǎo)。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作(以下簡稱“五同時”)。

結(jié)束語