工程驗收制度精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程驗收制度主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：工程驗收制度范文
關鍵詞：園林綠化；工程質量監(jiān)督；驗收規(guī)范；互動
中圖分類號：TU986文獻標識碼： A
引言
在市場經濟條件下，園林工程的投資主體已不再是單純的政府部門，股份制、有限責任制等各種經濟成分的投資主體紛紛介入園林工程的各個環(huán)節(jié)，園林工程的投資方與施工方各自獨立的資本意志最終導致其利益各不相同的矛盾出現，使得市場對綠化工程建設標準化的需要更加迫切。工程建設標準化工作是一項政策性、技術性、經濟性都很強的工作，這項工作開展的好壞，直接影響到建設工程的質量和安全、人體的健康、環(huán)境保護以及社會公眾利益的實現，影響到建設工程的技術進步、工程建設的投資效益和社會效益等。
一、園林工程特點概述
園林是指在一定的地域，運用工程技術和藝術手段，通過改造地形或進一步筑山、疊石、理水、種植樹木花草，營造建筑和布置園路等途徑，創(chuàng)作而成的供人們觀賞的自然環(huán)境和游憩境域?？梢?，園林產品的社會功能主要為兩項：游憩功能和觀賞功能。游憩功能帶來了人們對休閑用的園林建筑小品的要求、對便捷游步道的要求、對活動場地的要求以及對生態(tài)環(huán)境的要求等。而觀賞功能不僅要求園林中創(chuàng)造出自然、優(yōu)美的山、水和植被景觀，還要求園林中休閑用的建筑小品及道路鋪裝均具有一定的觀賞性。這也就對園林產品的設計提出了三個最主要的原則要求：景觀藝術性原則、以人為本原則、生態(tài)原則。園林產品的設計意圖帶來了對園林施工的要求，也就使園林施工有了區(qū)別于其他工程的自身特點。
（一）、藝術性特征
園林產品觀賞功能的體現決定了園林工程藝術性的特征。園林工程不單是一項工程，更是一門藝術工程，具有明顯的藝術特征。園林藝術是一門綜合性的藝術，涉及造型藝術、建筑藝術和繪畫、雕刻、文學藝術等諸多藝術領域。園林建設要遵從藝術規(guī)律，講求對比協(xié)調、韻律節(jié)奏、視覺的美感，講求運用借景、框景、對景等藝術手法，構設透景線，用豐厚的文化精華、充滿情趣的詩情畫意塑造不同的園林意境，給人以美的享受，身心的陶冶。
（二）、生物性特征
園林設計對生態(tài)的追求決定了園林工程必然具有生物性特征。園林綠化工程與其他類型工程相比最大的區(qū)別在于園林的生物性特征，是一種源于林業(yè)與其他種植業(yè)而又有別于林業(yè)與其他種植業(yè)的特殊行業(yè)。在園林工程中，植物是造園的最基本要素，通過對不同類型的有生命活體的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能來達到清潔空氣、吸塵、降溫、隔音等功能，營造與美化環(huán)境，形成生態(tài)宜人的休閑空間。
（三）、綜合性及復雜性特征
園林是一門綜合性學科，園林工程是一項綜合性強、內容廣泛、涉及部門較多的建設工程?，F代園林包含有工程學、植物學、生態(tài)學、城市規(guī)劃、建筑繪畫、文學藝術等學科，一個復雜的綜合性園林往往涉及到地貌的融合、地形的處理、文物的保護、自然景色的利用以及建筑、水景、給水、排水、電力供應、園路、假山、植物栽植、藝術品點綴、環(huán)境保護等諸多方面的內容。多樣化的內容又帶來了工種的多樣化、技術的多樣化及工程材料的多樣化，各個不同的工程內容又不斷相互穿插結合，使園林工程更加復雜。
二、針對園林綠化施工特點的工程驗收標準探討
隨著我國城市化進程的加快，在較長的園林綠化工程建設實踐中，有一個問題一直沒有引起人們的注意，這就是園林綠化工程究竟與一般土建工程項目有哪些區(qū)別又有哪些相同。有人把園林綠化工程混同于土建工程項目，也有人把園林綠化工程視為完全獨立的工程項目，其結果都不利于園林綠化工程的標準制定和質量控制。因此，只有搞清楚這個問題，才能夠確定園林綠化工程施工過程中哪些驗收要求是合理的，哪些是不合理的，才能采取針對性有效對策，做好園林綠化工程施工質量的驗收評定工作。
（一）、園林工程施工特殊性分析
由于構成園林的山、水、樹、石、路、建筑等要素的多樣性，也使園林工程施工材料具有多樣性。園林中的材料有人工的和天然的，有生命的和非生命的，有傳統(tǒng)的和新型的，種類非常多甚至有時候還利用一些非常特殊材料進行施工，如一些碎瓷片、碎板材或垃圾品的回收利用、藝術品或工藝品的利用以及水資源的利用等，都屬于景觀材料應用的一種方式。
由于園林工程施工場地的復雜，有時候依據大比例的城市規(guī)劃地形圖很難反映出實地的細節(jié)問題，而設計師又往往對現場的調查難以細致，這會造成園林施工圖紙的設計深度不夠或造成施工圖紙和現實情況存在誤差，需要在施工中由施工人員根據現場實地情況進行調整，這在園林施工中是非常普遍的現象，尤其在山地景觀及改建、修建式園林工程施工中表現得更加突出。
（二）、園林施工特性對質量驗評的影響和要求
園林工程面積大、內容雜、單體體量小、專業(yè)寬泛、工種繁多及工藝要求精細是園林工程的一大特色，這一特色使得園林工程的質量管理和驗收評定比一般工程困難。園林工程在工程技術上包括有建筑、市政及園林綠化等方面的專業(yè)內容，涉及工種有瓦工、混凝土工、鋼筋工、抹灰工、管道工、電焊工、裝修工、古建木工、假山工、園林花卉工和綠化工等十多個，工種之間差異性較大，套用標準各不相同，這對工程的質量管理及監(jiān)督人員提出了專業(yè)全面性的要求，還需要質量驗收人員能夠同時熟悉建筑、市政及綠化等不同專業(yè)的技術標準同時在工程質量驗收評定中如何綜合各不同專業(yè)的評定要求，形成工程質量最后綜合結論，也是園林綠化施工質量驗收標準所必須給予解決的難題。
（三）、現行驗收標準存在問題分析
園林產品的生產與工業(yè)產品的生產不同，受外界環(huán)境的影響較多，不容易控制，沒有標準的生產線，不同的人操作過程的差異，會產生不同的園林產品，而最終形成的園林產品也存在差異化，表現在產品的質量上不可能完全的一致化、標準化，另一方面園林產品又帶有濃烈的藝術特征，園林景觀效果成為工程施工成敗的關鍵。
植物材料抽查方案中規(guī)定，每株植物為一個抽測點，由于抽測數量按比例選擇，這表明在植物材料驗收批設置上無論喬木還是灌木均要求按100株數量劃分檢驗批次進行驗收，這樣的劃分方式既不能體現喬木和灌木之間在景觀重要性和使用數量上的差別，也不能體現園林中植物材料往往按施工階段需要分批進場的特點。
標準關于抽查數量的規(guī)定中，對植物材料、樹木栽植工程、草坪栽植工程、花苗地被栽植工程、水生植物工程、行道樹栽植工程、地下設施覆土綠化工程及屋頂綠化工程等檢驗批均要求按量大小抽查10%進行檢驗，該抽樣方案不適合園林工程植物材料個體差異大，植物種植以手工操作為主的特征要求，抽樣樣品數不能反映整個批次質量水平，應改進抽樣方案。特別是行道樹栽植工程，因每一株體對整體景觀影響均較大，更適合采用全數檢查的抽樣方式。
三、園林綠化工程質量監(jiān)督實踐促進驗收規(guī)范的發(fā)展
（一）、質量監(jiān)督實踐促使經驗做法充實到驗收規(guī)范中
1)用檢查發(fā)芽展葉和韌皮部的生長狀況確定植物成活。對死亡的植株及時拔除，并在適宜季節(jié)及時補種。對發(fā)芽和長勢弱的植株應采取措施進行復壯，確保成活率和保存率。2)非季節(jié)移植大規(guī)格樹木，移植前應進行切根處理，適當平衡修剪，種植后應采取防干化和恢復樹勢的措施；移植后應采取補充水分和采用生長劑、營養(yǎng)劑等措施，恢復樹勢。3)防臺防汛期間應對喬木采取臨時固定措施，積水應及時排除干凈。冬季應采取防寒措施。
（二）、質量監(jiān)督實踐促使新理念融入驗收規(guī)范
(1)提出節(jié)約型工程和改善生態(tài)環(huán)境要求，在工程養(yǎng)護中提出了使用中水進行澆灌的做法，理水部分中要求采用循環(huán)水裝置，體現了節(jié)約型的要求。從改善生態(tài)環(huán)境的角度增加了屋頂綠化、垂直綠化的內容。(2)強調了安全和住宅采光問題《規(guī)范》考慮到目前園林綠化工程中的安全問題，對帶刺植物的種植位置、理水中水深的限制和安全防護的設置進行了詳細規(guī)定，如兒童游樂區(qū)、公共綠地、住宅區(qū)道路旁嚴禁配置有毒、有刺等易對兒童造成傷害的植物；屋頂綠化邊緣應設置30～50cm寬的隔離帶，屋頂四周應設置防護圍欄，高度應不小于130cm；水邊應設置警示標志和圍欄以確保安全。為了保證住宅采光，對植物種植與房屋之間距離做了規(guī)定。
四、驗收規(guī)范的發(fā)展對園林綠化工程質量監(jiān)督實踐的支撐
（一）、《規(guī)范》體現了強制性規(guī)定
在《規(guī)范》中把影響植物生長和環(huán)境安全的項目定為主控項目，為嚴格控制這些項目提供依據。1)使用自然河道水和池塘水澆灌時，鹽分應小于1000mg/L，pH值應小于8，水質礦化度要小于2g/L，水質中有害離子的含量不得超過樹木生長要求的臨界值。2)嚴禁在水源周圍使用影響水生生物、污染地下水及土壤的藥劑。3)嚴禁在水源周圍等開放性重要綠化場所使用化學除草劑；嚴禁在人流集中的場所使用藥劑。4)嚴禁使用國家及本地區(qū)已頒布的禁用農藥和滅生性除草劑。
（二）、《規(guī)范》明確質量行為檢查內容
《規(guī)范》明確了對園林綠化工程建設過程中質量行為的檢查內容，使質量監(jiān)督實踐不僅在實物質量監(jiān)督，而且在質量行為監(jiān)督方面都有依據。體現在以下規(guī)定:1)園林綠化工程應進行設計，并出具完整的施工圖設計文件；2)施工企業(yè)應具備相應的資質，并應建立質量管理體系。施工現場應編制施工組織設計并應經過審查批準。施工單位應按有關的施工技術規(guī)程或經審定的施工技術方案施工，并應對施工全過程實行質量控制；3)施工單位應遵守有關環(huán)境保護、施工安全、勞動保護的法律法規(guī)，建立相應的管理制度。
（三）、《規(guī)范》符合備案制驗收的要求
1)《規(guī)范》對園林綠化工程分部(子分部)、分項工程重新劃分和明確，也明確了分部分項驗收的組織，有利于規(guī)范驗收過程和備案制的實施。2)質量驗收等級由原來的優(yōu)良、合格和不合格改為合格和不合格等級，質量控制項目由原保證項目、基本項目改為主控項目、一般項目，符合備案制要求。
結束語：
園林綠化行業(yè)發(fā)展為園林綠化工程質量監(jiān)督實踐提供了廣闊的空間，質量監(jiān)督實踐的發(fā)展為驗收規(guī)范的形成和完善提供了豐富的素材，對實踐經驗的歸納、總結和應用到驗收規(guī)范中，可以使驗收規(guī)范趨于完善。
參考文獻：
[1]朱育彬廣東省園林綠化工程監(jiān)理的現狀與對策[J].廣東園林，2005(6).
第2篇：工程驗收制度范文
第一條為加強水利工程建設項目驗收管理，明確驗收責任，規(guī)范驗收行為，結合水利工程建設項目的特點，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于由中央或者地方財政全部投資或者部分投資建設的大中型水利工程建設項目（含1、2、3級堤防工程）的驗收活動。
第三條水利工程建設項目驗收，按驗收主持單位性質不同分為法人驗收和政府驗收兩類。
法人驗收是指在項目建設過程中由項目法人組織進行的驗收。法人驗收是政府驗收的基礎。
政府驗收是指由有關人民政府、水行政主管部門或者其他有關部門組織進行的驗收，包括專項驗收、階段驗收和竣工驗收。
第四條水利工程建設項目具備驗收條件時，應當及時組織驗收。未經驗收或者驗收不合格的，不得交付使用或者進行后續(xù)工程施工。
第五條水利工程建設項目驗收的依據是：
（一）國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章和技術標準；
（二）有關主管部門的規(guī)定；
（三）經批準的工程立項文件、初步設計文件、調整概算文件；
（四）經批準的設計文件及相應的工程變更文件；
（五）施工圖紙及主要設備技術說明書等。
法人驗收還應當以施工合同為驗收依據。
第六條驗收主持單位應當成立驗收委員會（驗收工作組）進行驗收，驗收結論應當經三分之二以上驗收委員會（驗收工作組）成員同意。
驗收委員會（驗收工作組）成員應當在驗收鑒定書上簽字。驗收委員會（驗收工作組）成員對驗收結論持有異議的，應當將保留意見在驗收鑒定書上明確記載并簽字。
第七條驗收中發(fā)現的問題，其處理原則由驗收委員會（驗收工作組）協(xié)商確定。主任委員（組長）對爭議問題有裁決權。但是，半數以上驗收委員會（驗收工作組）成員不同意裁決意見的，法人驗收應當報請驗收監(jiān)督管理機關決定，政府驗收應當報請竣工驗收主持單位決定。
第八條驗收委員會（驗收工作組）對工程驗收不予通過的，應當明確不予通過的理由并提出整改意見。有關單位應當及時組織處理有關問題，完成整改，并按照程序重新申請驗收。
第九條項目法人以及其他參建單位應當提交真實、完整的驗收資料，并對提交的資料負責。
第十條水利部負責全國水利工程建設項目驗收的監(jiān)督管理工作。
水利部所屬流域管理機構（以下簡稱流域管理機構）按照水利部授權，負責流域內水利工程建設項目驗收的監(jiān)督管理工作。
縣級以上地方人民政府水行政主管部門按照規(guī)定權限負責本行政區(qū)域內水利工程建設項目驗收的監(jiān)督管理工作。
第十一條法人驗收監(jiān)督管理機關對項目的法人驗收工作實施監(jiān)督管理。
由水行政主管部門或者流域管理機構組建項目法人的，該水行政主管部門或者流域管理機構是本項目的法人驗收監(jiān)督管理機關；由地方人民政府組建項目法人的，該地方人民政府水行政主管部門是本項目的法人驗收監(jiān)督管理機關。
第二章法人驗收
第十二條工程建設完成分部工程、單位工程、單項合同工程，或者中間機組啟動前，應當組織法人驗收。項目法人可以根據工程建設的需要增設法人驗收的環(huán)節(jié)。
第十三條項目法人應當在開工報告批準后60個工作日內，制定法人驗收工作計劃，報法人驗收監(jiān)督管理機關和竣工驗收主持單位備案。
第十四條施工單位在完成相應工程后，應當向項目法人提出驗收申請。項目法人經檢查認為建設項目具備相應的驗收條件的，應當及時組織驗收。
第十五條法人驗收由項目法人主持。驗收工作組由項目法人、設計、施工、監(jiān)理等單位的代表組成；必要時可以邀請工程運行管理單位等參建單位以外的代表及專家參加。
項目法人可以委托監(jiān)理單位主持分部工程驗收，有關委托權限應當在監(jiān)理合同或者委托書中明確。
第十六條分部工程驗收的質量結論應當報該項目的質量監(jiān)督機構核備；未經核備的，項目法人不得組織下一階段的驗收。
單位工程以及大型樞紐主要建筑物的分部工程驗收的質量結論應當報該項目的質量監(jiān)督機構核定；未經核定的，項目法人不得通過法人驗收；核定不合格的，項目法人應當重新組織驗收。質量監(jiān)督機構應當自收到核定材料之日起20個工作日內完成核定。
第十七條項目法人應當自法人驗收通過之日起30個工作日內，制作法人驗收鑒定書，發(fā)送參加驗收單位并報送法人驗收監(jiān)督管理機關備案。
法人驗收鑒定書是政府驗收的備查資料。
第十八條單位工程投入使用驗收和單項合同工程完工驗收通過后，項目法人應當與施工單位辦理工程的有關交接手續(xù)。
工程保修期從通過單項合同工程完工驗收之日算起，保修期限按合同約定執(zhí)行。
第三章政府驗收
第一節(jié)驗收主持單位
第十九條階段驗收、竣工驗收由竣工驗收主持單位主持?？⒐を炇罩鞒謫挝豢梢愿鶕ぷ餍枰衅渌麊挝恢鞒蛛A段驗收。
專項驗收依照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十條國家重點水利工程建設項目，竣工驗收主持單位依照國家有關規(guī)定確定。
除前款規(guī)定以外，在國家確定的重要江河、湖泊建設的流域控制性工程、流域重大骨干工程建設項目，竣工驗收主持單位為水利部。
除前兩款規(guī)定以外的其他水利工程建設項目，竣工驗收主持單位按照以下原則確定：
（一）水利部或者流域管理機構負責初步設計審批的中央項目，竣工驗收主持單位為水利部或者流域管理機構；
（二）水利部負責初步設計審批的地方項目，以中央投資為主的，竣工驗收主持單位為水利部或者流域管理機構，以地方投資為主的，竣工驗收主持單位為省級人民政府（或者其委托的單位）或者省級人民政府水行政主管部門（或者其委托的單位）；
（三）地方負責初步設計審批的項目，竣工驗收主持單位為省級人民政府水行政主管部門（或者其委托的單位）。
竣工驗收主持單位為水利部或者流域管理機構的，可以根據工程實際情況，會同省級人民政府或者有關部門共同主持。
竣工驗收主持單位應當在工程開工報告的批準文件中明確。
第二節(jié)專項驗收
第二十一條樞紐工程導（截）流、水庫下閘蓄水等階段驗收前，涉及移民安置的，應當完成相應的移民安置專項驗收。
工程竣工驗收前，應當按照國家有關規(guī)定，進行環(huán)境保護、水土保持、移民安置以及工程檔案等專項驗收。經商有關部門同意，專項驗收可以與竣工驗收一并進行。
第二十二條項目法人應當自收到專項驗收成果文件之日起10個工作日內，將專項驗收成果文件報送竣工驗收主持單位備案。
專項驗收成果文件是階段驗收或者竣工驗收成果文件的組成部分。
第三節(jié)階段驗收
第二十三條工程建設進入樞紐工程導（截）流、水庫下閘蓄水、引（調）排水工程通水、首（末）臺機組啟動等關鍵階段，應當組織進行階段驗收。
竣工驗收主持單位根據工程建設的實際需要，可以增設階段驗收的環(huán)節(jié)。
第二十四條階段驗收的驗收委員會由驗收主持單位、該項目的質量監(jiān)督機構和安全監(jiān)督機構、運行管理單位的代表以及有關專家組成；必要時，應當邀請項目所在地的地方人民政府以及有關部門參加。
工程參建單位是被驗收單位，應當派代表參加階段驗收工作。
第二十五條大型水利工程在進行階段驗收前，可以根據需要進行技術預驗收。技術預驗收參照本章第四節(jié)有關竣工技術預驗收的規(guī)定進行。
第二十六條水庫下閘蓄水驗收前，項目法人應當按照有關規(guī)定完成蓄水安全鑒定。
第二十七條驗收主持單位應當自階段驗收通過之日起30個工作日內，制作階段驗收鑒定書，發(fā)送參加驗收的單位并報送竣工驗收主持單位備案。
階段驗收鑒定書是竣工驗收的備查資料。
第四節(jié)竣工驗收
第二十八條竣工驗收應當在工程建設項目全部完成并滿足一定運行條件后1年內進行。不能按期進行竣工驗收的，經竣工驗收主持單位同意，可以適當延長期限，但最長不得超過6個月。逾期仍不能進行竣工驗收的，項目法人應當向竣工驗收主持單位作出專題報告。
第二十九條竣工財務決算應當由竣工驗收主持單位組織審查和審計?？⒐へ攧諞Q算審計通過15日后，方可進行竣工驗收。
第三十條工程具備竣工驗收條件的，項目法人應當提出竣工驗收申請，經法人驗收監(jiān)督管理機關審查后報竣工驗收主持單位?？⒐を炇罩鞒謫挝粦斪允盏娇⒐を炇丈暾堉掌?0個工作日內決定是否同意進行竣工驗收。
第三十一條竣工驗收原則上按照經批準的初步設計所確定的標準和內容進行。
項目有總體初步設計又有單項工程初步設計的，原則上按照總體初步設計的標準和內容進行，也可以先進行單項工程竣工驗收，最后按照總體初步設計進行總體竣工驗收。
項目有總體可行性研究但沒有總體初步設計而有單項工程初步設計的，原則上按照單項工程初步設計的標準和內容進行竣工驗收。
建設周期長或者因故無法繼續(xù)實施的項目，對已完成的部分工程可以按單項工程或者分期進行竣工驗收。
第三十二條竣工驗收分為竣工技術預驗收和竣工驗收兩個階段。
第三十三條大型水利工程在竣工技術預驗收前，項目法人應當按照有關規(guī)定對工程建設情況進行竣工驗收技術鑒定。中型水利工程在竣工技術預驗收前，竣工驗收主持單位可以根據需要決定是否進行竣工驗收技術鑒定。
第三十四條竣工技術預驗收由竣工驗收主持單位以及有關專家組成的技術預驗收專家組負責。
工程參建單位的代表應當參加技術預驗收，匯報并解答有關問題。
第三十五條竣工驗收的驗收委員會由竣工驗收主持單位、有關水行政主管部門和流域管理機構、有關地方人民政府和部門、該項目的質量監(jiān)督機構和安全監(jiān)督機構、工程運行管理單位的代表以及有關專家組成。工程投資方代表可以參加竣工驗收委員會。
第三十六條竣工驗收主持單位可以根據竣工驗收的需要，委托具有相應資質的工程質量檢測機構對工程質量進行檢測。
第三十七條項目法人全面負責竣工驗收前的各項準備工作，設計、施工、監(jiān)理等工程參建單位應當做好有關驗收準備和配合工作，派代表出席竣工驗收會議，負責解答驗收委員會提出的問題，并作為被驗收單位在竣工驗收鑒定書上簽字。
第三十八條竣工驗收主持單位應當自竣工驗收通過之日起30個工作日內，制作竣工驗收鑒定書，并發(fā)送有關單位。
竣工驗收鑒定書是項目法人完成工程建設任務的憑據。
第五節(jié)驗收遺留問題處理與工程移交
第三十九條項目法人和其他有關單位應當按照竣工驗收鑒定書的要求妥善處理竣工驗收遺留問題和完成尾工。
驗收遺留問題處理完畢和尾工完成并通過驗收后，項目法人應當將處理情況和驗收成果報送竣工驗收主持單位。
第四十條工程通過竣工驗收，驗收遺留問題處理完畢和尾工完成并通過驗收的，竣工驗收主持單位向項目法人頒發(fā)工程竣工證書。
工程竣工證書格式由水利部統(tǒng)一制定。
第四十一條項目法人與工程運行管理單位不同的，工程通過竣工驗收后,應當及時辦理移交手續(xù)。
工程移交后，項目法人以及其他參建單位應當按照法律法規(guī)的規(guī)定和合同約定，承擔后續(xù)的相關質量責任。項目法人已經撤消的，由撤消該項目法人的部門承接相關的責任。
第四章罰則
第四十二條違反本規(guī)定，項目法人不按時限要求組織法人驗收或者不具備驗收條件而組織法人驗收的，由法人驗收監(jiān)督管理機關責令改正。
第四十三條項目法人以及其他參建單位提交驗收資料不真實導致驗收結論有誤的，由提交不真實驗收資料的單位承擔責任?？⒐を炇罩鞒謫挝皇栈仳炇砧b定書，對責任單位予以通報批評；造成嚴重后果的，依照有關法律法規(guī)處罰。
第3篇：工程驗收制度范文
珠海市建筑工程有限公司
東山湖大酒店工程項目部
編 制： 馮 冠 玉
編制日期：2011年3月
目 錄
1、施工現場工程質量管理制度總則……〈2〉
2、圖紙會審設計變更制度……〈4〉
3、崗位培訓制度……〈5〉
4、技術復核制度……〈6〉
5、技術交底制度……〈7〉
6、隱蔽工程驗收制度……〈8〉
7、材料采購、檢驗制度……〈9〉
8、混凝土、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度……〈10〉
9、工程質量“三檢”制度……〈11〉
10、分項分部（子分部）工程驗收、評定制度……〈12〉
11、工程質量樣板引路制度……〈13〉
12、成品保護制度……〈14〉
13、工程質量回訪保修制度……〈15〉
施工現場工程質量管理
制度總則
一、項目部堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標準，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質、優(yōu)產、用戶至上。
二、項目部為了保證工程質量，設置由項目技術負責人專管的質量安全科，專人負責施工質量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合要求。
三、進行經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由項目技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮和技術指導。
四、施工現場工程質量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決”制。
五、隱蔽工程施工前，經自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。
六、嚴格把好材料質量關，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。
七、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。
八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
圖紙會審設計變更制度
一、圖紙會審工作由建設單位組織進行，按工程類別項目部（分公司）組織相關人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會審。
二、圖紙會審應做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。
三、在施工過程中，無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯(lián)系單，經設計單位和監(jiān)理（建設）單簽字同意后，方可進行。
四、如果設計變更的內容對建設規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關主管部門。
五、所有設計變更資料，包括設計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。
崗位培訓制度
一、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。
二、各項目部應根據培訓計劃及職工的排班情況科學安排培訓。職工應按時參加培訓。
三、每次課程結束后，項目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。
四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。
工程技術復檢制度
技術復核項目應根據單位工程具體情況定，但下列項目必須復核：
一、放樣、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標高、深度、尺寸
二、各層的標高、軸線、磚砌體皮數桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高
三、預制構件、預埋件、預留孔
四、砼、砂漿配合比（作為計量資料）
五、關系到結構安全和使用功能的項目
技術復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，報監(jiān)理（建設）單位復核認可。
技術交底制度
一、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部（分公司）必須進行技術交底。
二、項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。
三、施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書，施工方法要點，技術措施要點，質量標準要求，安全生產文明施工要點。
四、班組長對作業(yè)班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。
五、各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。
隱蔽工程驗收制度
一、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。
二、分項工程施工完畢后，應由施工員會同質檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監(jiān)理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見。
三、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。
四、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。
材料采購、檢驗、管理制度
一、材料進場必須有材料員、倉管員、質量員到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。
二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。
三、各種材料的領用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關材料。
[L]四、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。[/L]
五、倉庫保管員應根據不同材料分類堆放，并根據不同性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。
工程質量“三檢”制度
一、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，并經班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。
施工員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質量進行中間檢查。
二、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進入下道工序。
上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。
三、專檢：所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評定。
砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度
一、砼、砂漿試塊各項目部必須指定專人制作、養(yǎng)護、試壓。
二、試塊的尺寸、數量、制作方法、養(yǎng)護、強度計算必須嚴格執(zhí)行工程質量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定。
三、制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，并在監(jiān)理（建設）單位見證人的監(jiān)督下制作實施。
四、如果試塊強度沒有達到設計強度，應立即報告公司技術部門、監(jiān)理（建設）單位和設計單位，共同分析原因，商討補強措施，并做好記錄。
五、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術資料匯總成冊。
分項、分部（子分部）工程驗收評定制度
一、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定，由項目技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。
二、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定后報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。
三、基礎工程、主體結構工程（可分層段）經項目部（分公司）驗收評定后，經公司質量科驗收簽章后，報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。
[L] 四、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部（分公司）將全套工程技術文件上報公司質量科審核，核定工程質量自評等級，經公司總經理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設）單位核查。[/L]
工程質量樣板引路制度
施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經驗，提高工序的操作水平。確保操作質量，每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質量目標。
成 品 保 護 制 度
為保證建筑產品的完整性和完美性，確保工程質量達到預期的目標，特制定以下制度：
一、項目質量安全部及材料部共同與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業(yè)崗位。同時加強員工的成品保護教育，提高素質。
二、施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進行保護。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。
三、對進場的設備、半成品等應指定位置堆放，并有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。
工程質量回訪保修制度
一、提交工程竣工報告時，向建設單位出具“建筑工程質量保修書”。
第4篇：工程驗收制度范文
關鍵詞：橋梁 工程 檢測 缺陷
一、工程試驗檢測制度
試驗人員必須持證上崗；現場檢測前，根據試驗規(guī)范、規(guī)程編寫作業(yè)指導書；檢測時對出現的問題，查明原因，及時處理；檢測結束后，認真復核試驗及檢測過程；試驗室內的實驗，應嚴格按國家和行業(yè)標準進行，不得違規(guī)操作；各種試驗儀器必須指派專人管理，定期校檢；在砼施工和填筑路基施工時，試驗人員必須現場監(jiān)督、檢查，并簽認其施工質量；及時按規(guī)定對原材料取樣試驗，把好原材料質量關；發(fā)現違章操作，影響質量時，及時處理，并上報項目經理部；各項試驗報告，必須建立嚴格的復核制度。
砼澆筑令制度。作業(yè)隊隊長負責填寫“砼澆灌令”申請單，現場主管工程師檢查準備工作并進行“砼澆灌令”填表送簽工作，工程技術部檢查確認，總工程師簽發(fā)。“砼澆灌令”申請簽發(fā)條件：模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢；模板、鋼筋及其支架質量符合規(guī)定，驗收合格；技術復核，隱蔽工程驗收經確認簽證；施工范圍內的安全設施落實到位；施工機具準備就緒，正常運轉；原材料及施工配合比經監(jiān)理工程師及施工方共同檢查合格。
二、隱蔽工程的質量保證措施
凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均按照隱蔽工程辦理驗收手續(xù)。項目經理部設質量管理工程師和專職質檢人員，跟班檢查驗收。每一道需隱蔽的工序未經監(jiān)理工程師的批準，不得進入下一道工序的施工。并確保監(jiān)理工程師有充分的時間對即將覆蓋的或掩蓋的任何一部分工程進行檢查、檢驗任何分部分項工程施工前對其基礎進行檢查。
質量管理措施：隱蔽工程的檢查驗收堅持自檢、互檢、專檢“三檢制”，并嚴格執(zhí)行簽字制度。上道工序不合格，不簽字，下道工序不施工；每道工序完工后，由分管該工序的技術人員、質檢人員、領工員和作業(yè)組長按規(guī)范和驗收要求進行驗收，對不符合質量驗收標準的，返工重作，直至再次驗收合格；工序中間交接時，填寫工序交接清單和工序質量自檢評定表，互相簽字認可；隱蔽工程驗收前24h以書面形式，通知監(jiān)理工程師驗收。通知包括驗收的內容、時間和地點。同時做好隱蔽工程驗收質量記錄和簽字工作，及時歸檔保存；確保隱蔽工程經監(jiān)理工程師簽字認可后，方能進行下一道工序施工；經監(jiān)理工程師檢查不合格的隱蔽工程項目，返工自檢、復驗合格后，重新填寫隱蔽工程驗收記錄，并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復檢報告，經檢查認可后，及時辦理簽證手續(xù)；按竣工文件編制要求整理各項隱蔽工程驗收記錄，并按ISO9002質量標準《技術文件和資料控制程序》分類歸檔保存。工序施工中保證施工日、隱蔽工程驗收記錄、分項、分部工程質量記錄等資料齊全，使其具有可追溯性。
三、工程創(chuàng)優(yōu)措施
開展創(chuàng)優(yōu)宣傳教育活動，提高全民創(chuàng)優(yōu)意識，確保創(chuàng)優(yōu)工作具有廣泛的群眾基礎；建立創(chuàng)優(yōu)組織，從組織上保證創(chuàng)優(yōu)活動的開展；專職、兼職質檢人員在創(chuàng)優(yōu)領導小組的領導下，按職責行使權力；實行工程質量終身負責制和工程質量一票否決權制度，建立創(chuàng)優(yōu)責任制，嚴格獎罰制度；推行精品開路、樣板先行，實現開工必優(yōu)，施工一次成優(yōu)。開工初期先樹一批分項、分部及單位工程樣板，以帶動整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的實施；加大管理力度，主攻質量通病，組織進行攻關，有預見性的采取防范措施，使質量通病得到有效的控制，確保全標段創(chuàng)優(yōu)目標的實現。
建立以工班長為責任人的工藝流程負責制，使每一作業(yè)的工藝流程有專人負責，確保流程有效在每項作業(yè)實施前，由施工技術負責人對施工人員進行工藝流程的交底，真正使每個施工人員心中有數在每一作業(yè)施工前，施工隊應對工序流程掛牌標示，不得盲目施工對每一作業(yè)流程完成后，認真總結施工經驗，不斷提高操作水平，使其達到最佳流程工藝施工隊建立流程獎罰制度，明確凡不按工藝流程操作時應予處罰，按工藝流程規(guī)范操作，確保質量安全者應予獎勵把規(guī)范操作與環(huán)保、文明施工、勞動保護等緊密結合起來，使其科學合理適用，凡工藝流程與其相違背時，修改工藝流程。
四、質量缺陷控制措施
消除人為因素造成的工序質量缺陷。加強對施工人員“質量第一”的質量意識教育，強化崗位責任制，定期組織技能培訓，提高職工操作技能，開展QC小組活動；消除環(huán)境因素造成的工序質量缺陷，加強現場管理，搞好文明施工，合理組織，確保各工序施工有一個良好的施工環(huán)境；消除施工方法不當造成的工序質量缺陷，堅持持證上崗，嚴格施工紀律，按規(guī)范組織施工，嚴格操作規(guī)程，確保施工方法得當；消除機械、檢驗、測量、試驗設備造成的工序質量缺陷，對機械設備定期進行維修和保養(yǎng)，結合本項目的實際情況，配置先進、適用、性能良好、配套齊全的機械設備，定期對計量、測試設備進行周期鑒定，保證檢驗、測量、試驗的準確性。推廣和應用先進的計量設備和快速準確的測試技術，消除檢驗、測量、試驗設備因素而造成的工序質量缺陷；消除材料因素造成的工序質量缺陷，加強物資采購各環(huán)節(jié)的控制工作，實行定點、定量采購，嚴格按照《進貨檢驗和試驗程序》進行控制，確保材料質量；做好技術交底及質量記錄，確保工程質量處于受控狀態(tài)。
項目總工程師應全面對設計圖紙進行審核，掌握實用的各類規(guī)范，明確質量標準和技術要求，做好技術交底，參加人員應履行簽字手續(xù)，形成狀態(tài)過程的可追溯性。質檢工程師熟悉相關的技術規(guī)范、設計要求、驗收標準，做好工序質量檢查記錄，負責隱蔽工程檢查驗收簽認，填寫工程質量評定表，質量事故（隱患）報告處理等行之有效的質量管理制度，使工程質量處于受控狀態(tài)。各隱蔽工程項目工序技術負責人，應熟悉設計圖紙，吃透設計文件精神，搞好班組工前技術交底工作，并做好質量記錄。
參考文獻
[1]《公路橋涵施工技術規(guī)范》JTJ 041-2000；交通部，2010年8月
[2]范立礎.橋梁工程.北京：人民交通出版社
[3]《橋梁學術討論會論文集》，2011年，貴陽
第5篇：工程驗收制度范文
1.1質量控制的首要因素是人的因素建筑工程項目的質量控制首先是人的因素，人的因素首先是領導者的綜合思想素質，包括建設單位、監(jiān)理公司、施工企業(yè)領導者的理論水平和管理水平。人的因素貫穿于每個建筑工程項目的不同環(huán)節(jié)，是確保建筑工程項目質量控制的決定性因素。
1.2材料因素把好材料質量關必須做到以下幾點：采購人員應具備良好的政治素質、道德素質和較強的業(yè)務素質，熟悉建筑材料的基本性能，具備一定的材料質量鑒別能力。隨時掌握材料造價信息，招標優(yōu)選供貨廠家。按照合同和施工進度的要求能及時組織材料供應，確保正常施工。嚴格執(zhí)行材料試驗、檢驗程序，杜絕不合格材料進場。
1.3設備因素機械化程度是確保建筑工程質量的有力保障。建筑施工企業(yè)的機械化程度代表著施工企業(yè)的實力品牌和施工水平，也體現了施工企業(yè)的管理水平。建筑單位和施工企業(yè)必須綜合考慮施工設計方案、建筑技術和設備水平等因素，合理選擇機械類型和性能參數。
1.4環(huán)境因素施工企業(yè)要充分考慮建筑工程項目的環(huán)境因素。環(huán)境因素對建筑工程質量的影響具有復雜性和多變性等特點，有利的環(huán)境要利用好，不利的條件要考慮到，重在預防和防治，防治措施要得力有效。
1.5安全因素安全生產是建筑工程質量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產制度體系，認真落實各項制度，配備安全設備和安全管理員，文明施工；建筑單位和監(jiān)理單位要經常檢查監(jiān)督，健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產才能穩(wěn)定施工隊伍，不影響工期，確保建筑工程質量的有效管理。
2工業(yè)與民用建筑工程的質量管理
建筑物是指供人類生活、居住、學習、工作，以及從事生產和文化活動的房屋。建筑物按用途可分為三類：①民用建筑，指的是供人們工作、學習、生活、居住等類型的建筑。包括居住建筑和公共建筑兩大部分。②工業(yè)建筑，指的是各類生產用房和為生產服務的附屬用房。包括單層工業(yè)廠房、多層工業(yè)廠房和層次混合的工業(yè)廠房等。③農業(yè)建筑，指各類供農業(yè)生產使用的房屋，如化肥庫、拖拉機站等。
2.1技術支持無論是工業(yè)建筑，還是民用建筑，工程本身都是由許多環(huán)節(jié)構成的。在工程質量管理中，每一環(huán)節(jié)的設計與具體實施都需要足夠的技術支持。
2.2嚴格技術標準為了保障工程質量，任何工程項目都有嚴格的技術標準。工程技術標準是由專業(yè)技術人員和工程師共同研究和制定的，具有科學性、客觀性、可操作性的特點。
2.3嚴格檢查隱蔽工程在工業(yè)與民用建筑工程施工中出現很多隱蔽工程，對于隱蔽工程的管理也是工程質量管理的重要環(huán)節(jié)之一，國內已經有很多成熟的、科學的管理理論和方法，只有工程管理者加強監(jiān)督和監(jiān)理，才能有效保證隱蔽工程的質量。
3工業(yè)與民用建筑工程的進度管理
3.1加強各方聯(lián)絡，認真落實工程進度在工程進度管理中，設計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流，各方要及時了解工程的具體進展情況，一旦發(fā)現問題，必須馬上研究對策和解決方案，嚴格保證工程的進度。
3.2要嚴格保證建筑材料的供應工業(yè)與民用建筑工程的施工都離不開建筑材料，建筑材料的供應一旦出現問題，工程的進度就必然會受到影響。因此，施工單位必須按約定將自己所負責采購的建筑材料、機械設備及時運送到工程現場，并及時提品合格證、使用說明書和檢測報告等，確保工程進度不受影響。
3.3投資方要按時支付工程款工程款是確保工業(yè)與民用建筑工程正常運轉的前提，如果出現資金流轉不暢，必然導致無錢購買建筑材料、工人罷工等現象，施工就難以進行。所以，為了保證工程進度，投資方一定要按時支付工程款。
4工業(yè)與民用建筑工程的驗收管理
工業(yè)與民用建筑工程項目的驗收是工程管理的最后一道工序，一般可分為分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收等幾類。
4.1分項工程驗收在工業(yè)與民用建筑工程驗收中，一般分項工程由施工單位組織有關人員進行檢查驗收，并將驗收記錄提交監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位核查確認。
4.2分部工程驗收工業(yè)與民用建筑工程的施工，常常需要分別承包給不同的部門來進行。分部工程一般是由施工單位各施工隊組織有關人員在該分部工程所包含的分項工程驗收的基礎上，按分部工程的質量標準進行驗收。
4.3單位工程驗收工業(yè)與民用建筑工程在單位工程完工后，首先由施工單位自檢，在自檢合格的基礎上，向監(jiān)理工程師提出驗收申請。監(jiān)理工程師在接到施工單位的驗收申請后，應對單位工程的質量保證資料進行審查，并組織建筑工程管理人員、設計單位、施工單位、建設單位、質量監(jiān)督部門的人員進行現場檢查，并將檢查結果與合同、規(guī)范、標準相對照，最后判斷該單位工程的質量是否達到規(guī)定要求，是否同意驗收。
5結語
第6篇：工程驗收制度范文
關鍵詞：施工單位 施工管理 施工質量
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A
正文：
當今社會，建筑領域當中，土建工程的質量一直都是學者們研究的熱門話題，隨著基礎建設在我國的飛速發(fā)展，土建在現代工程建設中已經占據了非常重要的地位，而其質量的好壞對結構物的造價和安全有很大影響，因此控制施工質量，至關重要。那么施工單位如何在土建工程中做到嚴格的施工質量控制，從而做到提升施工質量的同時，也讓企業(yè)在社會未來的市場中社會效益和經濟效益雙豐收呢？今天我們共同來探討一下關于現場土建施工管理之施工質量控制。加強土建工程施工質量控制，我把它歸結為以下三大點措施：
一、施工前的質量控制
1、原材料采購環(huán)節(jié)的控制
國家《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料、構配件、設備……,必須符合設計要求和產品質量標準”,工程質量的好壞很大程度是由原材料質量的優(yōu)劣決定的，那么把控好采購、檢測、運輸保險以及使用關是至關重要的。鋼筋、磚、水泥、砂子、石子等原材料必須按照國家規(guī)定，經過層層把關，驗收合格后，方可使用。那么假如遇到不合格的原材料，嚴格禁止，絕對杜絕這類不合格的原材料使用到建筑工程上面。假冒偽劣的建筑材料是工程質量的高低的直接導致原因，我們絕不可以在建筑材料上以次充好，這點上是絕不可以忽視的。
實施質量責任制
為了提高工程質量，我們務必要建立一個健全的質量責任體系，明確總經理統(tǒng)一領導，并為工程質量的第一責任人，其次，總工程師為質量技術責任人，下屬成員也要建立明確的質量責任體系，明確責任分工，做到各負其責。工作實施中，編制《質量計劃》、《質量保證措施及實施細則》和《質量管理制度》等表格,將層層責任落實到規(guī)范制度上來，以此來使施工質量的管理做到正規(guī)化、流程化、清晰化。
圖紙會審環(huán)節(jié)
通過圖紙會審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設計圖紙、領會設計意圖、掌握工程特點及難點，找出需要解決的技術難題并擬定解決方案，從而將因設計缺陷而存在的問題消滅在施工之前。它的會審重點在于：設計地震烈度符不符合當地的要求，各設計單位對于共同設計的圖紙是否矛盾存在，專業(yè)圖紙、平立剖面圖之間是否有矛盾存在、標注是否有遺漏，防火、消防滿不滿足要求、建筑結構與各專業(yè)圖紙本身有無差錯和矛盾；結構圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否一致；建筑圖與結構圖的表示方法是否清楚；是否符合制圖標準；預埋件是否表示清楚；有無鋼筋明細表；鋼筋的構造要求在圖中是否表示清楚、施工圖中所列各種標準圖冊，施工單位是否具備、地基處理方法是否合理，建筑與結構構造是否存在不能施工、不便于施工的技術問題，或容易導致質量、安全、工程費用增加等方面的問題。工藝管道、電氣線路、設備裝置、運輸道路這些是否與建筑物之間或相互間存在矛盾，布置合理與否，滿不滿足設計功能要求。是否確保了施工安全、環(huán)境衛(wèi)生。圖紙是否按監(jiān)理大綱所提出的要求繪制的。這些都是在施工前的圖紙會審環(huán)節(jié)需要得到充分重視的問題，只有做到在這些問題上會審一致通過，才可以為實施工程質量做好堅實基礎。
二、施工中的質量控制
1、隱蔽工程的質量控制
隱蔽工程驗收是指在房屋或構筑物施工過程中，對將被下一工序所封閉的分部、分項工程進行檢查驗收。隱蔽工程多為結構工程，它的驗收關系重大,如有差錯將直接影響建筑物安全性。一般包括給排水工程、電器管線工程、防水工程等。正所謂隱蔽工程，做好這些工程后都會被其它工程所覆蓋，假如發(fā)生質量問題，就需要大費周章重新布設，再次覆蓋以及掩蓋，這樣一來就會造成返工，為企業(yè)帶來非常大的損失，所以必須為了避免損失，做好隱蔽工程的驗收工作是非常重要的。那么我們該怎樣做好隱蔽工程的質量控制呢？首先我們應該為了更加確保工程的質量，加強工程質量管理，規(guī)避隱蔽工程可能造成的質量隱患，確保工程嚴格按照事先計劃的那樣進行，特別制定相應的表格——《隱蔽工程驗收制度》。隱蔽工程自檢合格后以書面形式通知監(jiān)理人員和工程分管人員并按實際情況標明驗收合格的時間和具體內容。隱蔽工程驗收必須各級分管的相關人員共同驗收。 基底、基槽、樁基礎工程要有勘察單位、設計單位相關負責人員和相關檢測單位負責人參加。隱蔽工程驗收合格后，由相關人員進行隱蔽工程驗收記錄后，施工單位方可進行下一程序施工。隱蔽工程驗收不合格的，經整改后繼續(xù)重新驗收，只有在驗收合格后，才可簽署隱蔽工程驗收記錄，允許進行下一步的施工。砌體拉接鋼筋工程由相關負責人日常進行抽查驗收。隱蔽工程驗收不合格的，限制期限及時整改，如果整改不及時，將對施工單位按“相關獎罰細則”予以警告或處罰。
鋼筋混凝土的施工管理
鋼筋混凝土的施工管理是非常重要的環(huán)節(jié),工程質量的好與壞它起了決定性的作用，尤其要把好控幾個重點環(huán)節(jié)的關，即模板環(huán)節(jié)、鋼筋綁扎環(huán)節(jié)以及混凝土澆搗環(huán)節(jié)。首先，模板應能保證各部位工程結構和構件安裝細節(jié)的準確,一定要有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,務必承受得了新澆混凝土的自重和側壓力，還有在施工過程中產生的荷載。這一點上,一定督促項目部組織專門人員逐層復查。二是鋼筋綁扎這一點上也不容忽視，一定也要及時查驗鋼筋規(guī)格數量、位置錨固長度、接頭位置、焊接點，與圖紙校核，鋼筋隱蔽記錄也一定要做好。三是混凝土澆搗時施工操作關也一定要把好。
項目資料管理
對質量管理資料,按照施工的進度收集整理記錄。每完成一分項工程之后,都要做好工程檢驗批次質量驗收記錄、該分項工程質量驗收記錄、分部工程質量控制資料核查記錄、分部工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄。對施工過程中使用的設備的進場，主要建材、構配件做好見證送檢,并收集好試驗報告。只要能夠按照工程的施工進度對工程質量管理資料進行收集,該工程的資料就能完善而不遺漏。
建立項目質量管理體系
GB/19001-2000標準的要求編制企業(yè)質量體系的建立和和體系文件,這個企業(yè)貫標我們是應該給它足夠肯定的。建立《質量分析制度》《質量檢查制度》《質量獎懲條例》《用戶回訪制度》《全面實行優(yōu)質優(yōu)價和分項工程質量控制》《消滅質量通病措施》等質量管理規(guī)章制度，項目經理嚴格按照文件執(zhí)行，做好質量控制,是對施工質量就有個更多的保障。
第7篇：工程驗收制度范文
關鍵詞 淤地壩；加固維修；建設；運行；管理
中圖分類號 TU7 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-（2012）122-0210-01
1 工程現狀
西吉縣病險淤地壩加固維修工程加固維修的淤地壩有26座，控制面積237.05 km2，總庫容3533.29萬m3，已淤庫容1255.81萬m3，已淤地180.28 hm2。26座淤地壩中，現具有攔沙能力的淤地壩有16座，年攔沙能力652萬t。在未達到淤積庫容前，具有一定攔蓄地表徑流的能力，其蓄水庫容一般為未淤滿的攔泥庫容，經調查分析，目前具有蓄水能力的16座淤地壩年蓄水能力391.2萬m3。其中有10座淤地壩防洪能力不足，需要加固加高，16座淤地壩需要建筑物維修及壩體回填處理。
西吉縣病險淤地壩加固維修工程加固維修的26座淤地壩中，其中土壩配套加固10座，加固及維修建筑物16座，這些淤地壩的建設，在一定程度上疏通了區(qū)域內的交通，解決當地群眾的吃水難問題，發(fā)展水澆地，為當地群眾脫貧致富奠定了堅實的基礎。
2 工程建設管理
2.1 項目建設管理的組織體系和機構設置
西吉縣病險淤地壩加固維修工程的項目主管單位是寧夏回族自治區(qū)水保局、固原市水利局，西吉縣水土保持工作站（以下簡稱西吉縣水保站）作為項目建設單位，嚴格按照基建程序進行建設管理，履行項目建設法人職責，完成項目建設實施。
西吉縣水保站作為項目的建設單位，對項目的工程質量、工程進度負總責，并對項目主管單位負責。在項目建設過程中，西吉縣水保站設立項目建設辦公室，對項目建設組織實施協(xié)調與管理。項目建設過程中西吉縣水保站及工程所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府給予全面配合與協(xié)助，建后簽訂《工程運行管理協(xié)議》，明確各方在建設過程中及建后運行管理的責任，確保工程建設與管護順利進行和工程效益的正常發(fā)揮。
西吉縣水保站與設計單位、施工單位和監(jiān)理單位均為合同關系，全面實行合同化管理。其中設計和監(jiān)理單位，由西吉縣水保站通過招標或直接委托等方式，選定具有相應資質的單位承擔，并簽訂委托合同；淤地壩統(tǒng)一由西吉縣水保站組織施工，擇優(yōu)選定施工單位并簽訂施工承包合同。
2.2 質量管理
西吉縣病險淤地壩加固維修工程建設實行“政府（主管單位）監(jiān)督、建設單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證”的質量管理體系。
1）項目的建設、設計、施工和監(jiān)理單位要對工程質量負終身責任。參建各方必須嚴格按照水利部、黃委會有關質量管理規(guī)定，制定質量管理規(guī)章制度，明確質量責任，并接受質量監(jiān)督單位的監(jiān)督和抽檢。
2）西吉縣水保站作為項目建設單位，對工程質量全面負責，要建立健全工程質量保障體系。在與設計、施工、監(jiān)理單位簽訂的合同中，必須要有工程質量條款，明確質量標準和責任，以及每座工程的質量責任人。西吉縣水保站派駐現場的管理人員（或機構）負責在施工現場對施工單位進行技術指導與質量檢查。
3）監(jiān)理單位要建立健全質量控制體系，按照水利部《水土保持生態(tài)建設工程監(jiān)理管理暫行辦法》（水建管[2003]79號）等有關規(guī)定，對項目建設進行進度、質量與投資控制。對工程量進行簽證；對隱蔽工程和關鍵部位要實行旁站監(jiān)理，并負責組織進行隱蔽工程的驗收，凡隱蔽工程和關鍵部位未經監(jiān)理單位驗收簽證的，不得進行下一步工序的施工。
4）施工單位必須嚴格按照承包合同的約定進行施工，嚴禁轉包和違法分包。施工單位應建立健全質量保證體系，制訂內部質量管理制度和控制措施，明確質量責任人，配備專職質檢員，做好施工質量自檢記錄，嚴把施工質量關。
2.3 驗收與移交
工程建設驗收分為單元（隱蔽）工程驗收、單項工程驗收和項目整體竣工驗收。工程驗收的依據是已批準的設計文件、簽訂的合同文件以及國家部頒現行規(guī)程、規(guī)范。
1）單元（隱蔽）工程驗收由監(jiān)理單位負責，并按照施工單位自驗、監(jiān)理單位驗收簽證、現場管理人員（或機構）審核的程序進行。
2）單項工程驗收分為初驗和終驗。初驗由西吉縣水保站負責組織，設計單位、監(jiān)理單位和施工單位參加；終驗由主管單位負責組織。
3）項目整體竣工驗收由項目主管單位組織。單項工程驗收后，西吉縣水保站與工程所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府簽訂的《工程建設與建后運行管理協(xié)議》即刻辦理移交手續(xù)，移交地方管理。
3 加固維修工程運行管理
西吉縣病險淤地壩加固維修工程作為公益性水土保持生態(tài)環(huán)境建設項目，能極大地改善當地生產生活條件和生態(tài)環(huán)境，其運行安全及效益發(fā)揮與當地群眾生產生活密切相關。因此，按照“誰受益、誰管護”的原則，工程竣工驗收后，統(tǒng)一移交當地政府負責工程的運行管理，并由其負責將工程防汛納入當地水利部門防汛管理體系，實行行政首長負責制，分級管理，落實責任。對此，西吉縣人民政府已專門發(fā)文作出了相應的承諾。同時，西吉縣水保站將在單座淤地壩設計時，與西吉縣工程所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府簽定《工程建設與建后運行管理協(xié)議》，明確并落實該淤地壩運行管理責任。
西吉縣水保站負責病險淤地壩加固維修工程的行業(yè)管理與技術指導，工程所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府作為工程管護的責任主體，制定管護制度，明確管護任務及責、權、利，并負責將各項工程的管
護責任落實到所在地村民小組集體和受益人，由受益的村民小組或土地承包人具體負責工程的日常運行維護與管理。
西吉縣病險淤地壩加固維修工程運行期間，按照行政隸屬，在縣政府指揮領導和鄉(xiāng)政府協(xié)調監(jiān)督下，淤地壩各壩由受益村組織調配并維修管護，汛期及時巡查、上報汛情并積極全力組織搶險，汛后對壩體和放水工程全面維修加固，期間西吉縣水保站給予維修管護技術的強有力支持，從而保證壩系工程年年安全運行并最大程度地發(fā)揮效益。
西吉縣水保站根據工程運行特點與效益情況，結合當地實際，按照“以壩養(yǎng)壩”的原則，通過淤地壩產權制度改革，采取拍賣、承包、租賃、股份合作等形式，明晰所有權，放開、搞活工程使用權和經營權，積極探索壩系各類壩運行管護機制。轉讓及經營收益可用于工程維護管理支出補償，形成良性的工程運行管護機制，確保工程安全運行并長期發(fā)揮效益。
第8篇：工程驗收制度范文
一、規(guī)范行政服務范圍
1、清理調整行政許可項目，對清理調整后進駐行政服務中心窗口的六個項目：《建設項目選址意見書》、《村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書》、《村鎮(zhèn)建設規(guī)劃許可證》、《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》和《建設工程施工許可證》，實行一個窗口對外、“一站式”服務，減少辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率。
2、所有行政收費項目一律進入行政服務中心窗口，并公開收費項目、收費標準、收費依據。
二、實行限時辦結
凡符合規(guī)定條件、手續(xù)齊備的申請項目，均在承諾時限內辦結。
1、關于《建設項目選址意見書》、《村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書》、《建設用地規(guī)劃許可證》、《村鎮(zhèn)建設工程規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《建設工程施工許可證》的審理，在7個工作日內辦結。
2、建設項目規(guī)劃設計方案的審理，在15個工作日內辦理；建筑設計方案在7個工作日內辦理。
3、對于施工過程中一般性驗收，在滿足工程驗收條件的情況下，隨叫隨到；對于符合條件的地基基礎、主體結構和竣工驗收，于3個工作日內參與監(jiān)督驗收。辦理工程竣工驗收備案手續(xù)在5個工作日辦理。
三、加強信用體系建設
建立市場信用體系，實行建設工程質量責任主體責任事故不良記錄制度，對建筑企業(yè)及項目經理實行業(yè)績信用登記，并和招投標相掛鉤；開放建筑市場，減少建設工程招投標登記備案手續(xù)；公正監(jiān)督，及時參加監(jiān)督工程驗收，嚴把工程質量關。
第9篇：工程驗收制度范文
關鍵詞：工程隊伍管控 工程施工管控 工程質量管控 工程監(jiān)督管控
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
一、目前電力工程項目管理的不足：
電力工程項目管理，其實就是電力工程從開始立項到工程驗收完成的整個管理控制過程。在這整個工程項目的實施過程中，管理是重要的一個環(huán)節(jié)，它直接影響到工程的質量好壞。工程項目管理主要包括工程隊伍管理、工程現場管理、工程質量、工程監(jiān)督管理、工程驗收管理等，我們目前在工程項目管理存在以下不足：
1、工程隊伍
沒有好的施工隊伍就沒有工程施工，施工隊伍是工程施工建設的根本。我們目前電力工程施工隊伍，在人員管理，人員技術水平、個人素質、團隊配合等方面上有很多不足，造成施工過程中不能按技術要準確施工，施工經常出現質量問題，施工人員不能安心工作等等，這樣給工程的整體進度、質量都會帶來很大的損失。
2、工程現場
工程現場管理水平是反映施工企業(yè)管理水平高低的窗口,而我們現在在工程現場管理上存在的問題相當嚴重。工程的施工現場“臟、亂、差”，施工沒有合理的安排，材料隨意堆放，安全設施不齊全，調度不夠準確，人員管理不當，沒有質量檢查等等的問題比比皆是，導致工程無限期的拖期，工程質量不達標，安全事故頻出等結果，給國家、企業(yè)及個人都帶來巨大的損失。
3、工程現場的監(jiān)督
工程現場的施工監(jiān)督管理也就是工程的監(jiān)理工作，由于我們國家現在的工程監(jiān)理部門，多數都是事業(yè)或企業(yè)編制，在有限的人力、財力和收費標準又低的情況下，無法把質量監(jiān)督管理的作用充分體現出來，形式往往大于實際的工作。原材料質量的驗收、工程施工技術要求、工程設計要求等等的質量監(jiān)督工作無法全面控制，時有疏忽漏檢、漏查現象。
4、工程驗收
工程驗收就是對工程整體質量的驗收，我們現在的驗收相當多的是為了驗收而驗收，驗收人員往往為了主觀和客觀的意思，對工程的質量問題睜一只眼閉一只眼，或是只驗收好的部分，弄虛作假，使不合格的工程拿到了合格驗收報告，導致許多的工程在驗收后經常出現嚴重的工程質量問題。
二、加強電力工程中項目管理與控制的建議
電力工程項目管理與控制應該是一個全面、科學、系統(tǒng)的管理，它的每個步驟都是緊密相連的，無論哪里出了問題，都直接的影響著工程整體的進度和質量問題。因此我們要通過嚴格的崗位責任和健全的規(guī)章制度來約束工程項目管理，把電力工程管理與控制工作真抓實干的落實的工作中。
工程隊伍管理
在電力工程施工隊伍中，施工人員多是老的傳統(tǒng)方法，由師傅手把手的教出來的，只會一些基本的技術。所以我們電力工程施工隊伍的管理，首先要對施工人員進行培訓，從個人素質到施工技術，從個人管理到團隊配合等方面由淺到深、有易到難，逐步的把我們的施工隊伍培養(yǎng)成一個具有現代化的、高技術的、高素質的一流工程施工隊伍。
2、工程現場管理
有了一流的工程施工隊伍，接下來就是工程現場的管理，這里面具體可分以下幾個方面的管理：
2-1項目經理全局管控
對任何的電力工程來說，現場的管理是最直接影響工程進度、質量的環(huán)節(jié)，那么如何才能管控好工程現場這重要的環(huán)節(jié)？首先要有一個高水平的工程項目經理團隊，從工程整體的主項到工程各個分項的項目經理一定要具備工程管理先進的、科學的管理理念，項目經理必需要是經過國家級培訓，考試合格具有電力工程項目經理證書的，再有他們還要具備實際現場施工管理經驗，在現場施工管理過程中要及時、準確的全面的掌控施工進度，了解施工的技術要求，做好現場施工隊伍相互間施工的協(xié)調，做到文明施工。對施工現場各級負責人要經常的監(jiān)督檢查他們的工作情況。每個項目經理都要全面的、仔細的把工作做到實處，使施工現場管控達到“環(huán)境整潔、安全施工、紀律嚴明、物流有序、整體合一”的一個高水平管理狀態(tài)。
2-2工程現場安全管控
工程施工現場安全要真正的做到安全施工不是一件容易的事，首先我們要建立、健全我們的各項現場安全施工的制度，明確各級管理人員的安全責任制。其次我們在施工現場要設專職現場安全員，這個安全員很重要，他要時時掌控整個施工現場的安全情況，對人員的安全施工、設備的安全使用、現場用電的安全管理等，而且還要經常監(jiān)督、檢查各級負責人的安全管理工作是否真的落實。
2-3工程質量管控
工程施工現場要設立專職的、有高素質的質量檢驗員，制定嚴謹的質量檢驗制度，要求檢驗員在施工現場在質量的管理上要有認真仔細、嚴格審查、按標檢測、堅持原則的質量管理意識，對現場施工中的原材料要按工程設計的原材料要求標準，嚴格把關逐一檢驗；同時還要對施工各項質量，按照工程圖紙設計的要求及相關技術標準，對工程進行質量檢測，一定要嚴把質量關，確保工程施工的整體質量。
工程監(jiān)督管控
我們工程除了我們本身施工企業(yè)自己在施工中的各項管理外，為了確保工程質量萬無一失，還要加強工程施工過程的監(jiān)督管理與控制?，F在的工程監(jiān)督管理都是由工程監(jiān)理公司來完成，在工程立項時，我們一定要找一個管理信譽好、水平高、專業(yè)強的工程監(jiān)理公司，好在整個工程的實施過程中，通過高具有良好專業(yè)素質的監(jiān)理人員，對工程的現場管理、溝通合作、施工技術、安全管理、質量監(jiān)督、工程驗收、全局控制的多個方面進行系統(tǒng)、科學的監(jiān)督管理，而確保整體工程的工期可以按期完工，質量達到優(yōu)質。
監(jiān)理工程師依據監(jiān)理辦法和監(jiān)理合同、獨立、公正地行使監(jiān)理職權，對建設
單位和承包單位均具有監(jiān)督權，以負責保護雙方利益。具體監(jiān)管工作如下：
審核設計圖紙資料，復核現場施工數據。
建立、復測及加密施工測量控制網。
監(jiān)督施工測量放樣及驗收檢測工作。
（4）監(jiān)督施工監(jiān)控中的測量工作。
（5）及時為電力施工設計工程師提供有關測量數據資料。
4、工程驗收管控
編筐編簍全在收口，工程的最后驗收也是不容忽視的一關。這里所說的工程驗收管理，是指施工企業(yè)自查驗收。在工程現場施工完成后，首先施工企業(yè)應該自己先進行對施工質量的檢查驗收，這個過程一定要嚴格、認真、仔細，要高于工程驗收方的標準，把工程還存在質量隱患及時的發(fā)現，及時進行正確的整改，一定在正是驗收前把質量存在的問題徹底處理完成。
結束語：
電力工程項目管理，最重要的還是應該根據自己的施工特點、人員結構，本著安全，優(yōu)質、高效的原則，制定符合本項目的管理方法和嚴謹有效的切實可行的規(guī)章制度，并切實貫徹執(zhí)行，同時充分調動和發(fā)揮人的主觀能動性和創(chuàng)造性。 只有隊伍管控、質量管控、現場管控等主要因素有機的結合起來,電力工程項目管理才能抓實。只有以加強安全管控確保企業(yè)安全生產；以加強質量管控增強市場競爭的砝碼；以抓隊伍管理控才能在當今電力市場競爭異常激烈的環(huán)境中遠航。
