工程安全生產(chǎn)制度精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程安全生產(chǎn)制度主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工程安全生產(chǎn)制度范文

第二條本辦法所稱建筑工程重大危險源是指1、建筑工程施工過程中可能引發(fā)人身傷亡和重大財產(chǎn)損失事故的生產(chǎn)安全和公共安全等方面的隱患;2、建設(shè)部建質(zhì)[2004]213號文規(guī)定的“危險性較大工程”；3、施工現(xiàn)場存在的符合國家標準《重大危險源辨識》（GB18218—2000）重大危險源分類中規(guī)定的重大危險源。

第三條建設(shè)單位在辦理建設(shè)工程項目安全監(jiān)督手續(xù)時，應(yīng)如實申報擬建工程的重大危險源，并提交對擬建工程重大危險源的安全管理、監(jiān)控和應(yīng)急預案。

第四條施工單位必須在施工前，對存在重大危險源的分部分項工程編制專項施工方案，建立重大危險源安全管理檔案和臺帳。專項施工方案除應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)按規(guī)定提供專家論證審查意見、監(jiān)控措施、應(yīng)急預案以及緊急救護等內(nèi)容，在施工前報縣安全站備案。

第五條施工企業(yè)應(yīng)建立重大危險源公示制度，公示施工中不同階段、不同時段的重大危險源，并在施工工地設(shè)置危險源的警戒線和警示標記。醒目位置掛設(shè)“重大危險源公示牌”（見附件2），公示牌應(yīng)注明危險源、施工部位、防護措施和責任人等內(nèi)容，并定期把整改措施和治理情況報送縣安管站。

第六條施工企業(yè)主要負責人應(yīng)組織相關(guān)人員每月對所屬施工現(xiàn)場重大危險源和安全事故隱患進行一次排查，對排查出的危險源和安全事故隱患，應(yīng)立即按“三定”（即定人員、定時間、定措施）原則進行整改，整改合格后，由縣安管站組織復查。施工企業(yè)應(yīng)在每月初將排查和整改情況向縣安管站報告。

第七條監(jiān)理單位應(yīng)對工程中重大危險源的專項施工方案進行審核，監(jiān)督施工單位建立和完善重大危險源的公示、監(jiān)控、整改以及專項施工方案的實施。

第2篇：工程安全生產(chǎn)制度范文

[關(guān)鍵詞]房屋建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；安全生產(chǎn)；建議；完善機制

隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，對房屋建筑的要求也越來越高，從最初基本的居住場所，到現(xiàn)階段更加追求房屋質(zhì)量、房屋安全，如此一來，建筑行業(yè)的發(fā)展越來越受重視。但在現(xiàn)階段發(fā)展過程中，仍然存在建筑工程質(zhì)量不過關(guān)，驗收不合格等問題，既影響居民的居住體驗，更會給開發(fā)商帶來經(jīng)濟損失。所以現(xiàn)階段需要加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督，系統(tǒng)分析存在的諸多問題，提出優(yōu)化意見，保證房屋建筑工程的安全運行。

1.分析房屋質(zhì)量目標

1.1目標定位

在設(shè)計房屋的建筑工程項目時涉及很多問題，比如業(yè)主要求設(shè)定的交房日期以及質(zhì)量目標等。分析諸多目標，分階段來分析安全生產(chǎn)項目，通過分階段目標的把控來確認各個階段目標的完成落實度，提高施工人員在施工項目實施過程中的安全意識，以此_成房屋建筑工程項目的建設(shè)目標。

1.2完善目標

完善目標的作用就是對已經(jīng)定位的目標進行細化，包括人員、管理制度等方面。在施工單位進行施工的工程中，對進行施工的相關(guān)人員進行培訓，按照崗位類別進行考核，分析他們的專業(yè)能力，使施工管理的質(zhì)量監(jiān)控可以落實到人上。在建筑企業(yè)發(fā)展過程中，對施工項目進行甄選，這樣可以促使建筑企業(yè)有意識的提高建筑工程質(zhì)量。在各個環(huán)節(jié)、各個單位、各個部門細化工作以后，可以具體判斷那個區(qū)間質(zhì)量沒達到要求，以此來加以提高。

1.3優(yōu)化房屋的建筑工程程序

建筑企業(yè)進行施工過程有一定的工程程序，比如工程開始之初需要進行行業(yè)調(diào)研；施工地段選擇；開始施工；施工過程；完成施工等程序，在施工過程中，需要對各個程序進行把控，保證每個工序的質(zhì)量都滿足要求，確保建設(shè)過程安全可靠。

2.安全生產(chǎn)存在諸多問題

在施工過程中，質(zhì)量控制方面存在各種問題，包括不完善的監(jiān)督管理制度；不完善的經(jīng)費管理制度；政府部門缺乏監(jiān)督管理機制等，下面進行具體分析。

2.1不完善的監(jiān)督管理制度

由于施工企業(yè)一般都來自民間，由素質(zhì)不高但有資金實力的老板運營，這個行業(yè)發(fā)自民間，沒有相關(guān)的監(jiān)督管理制度。隨著行業(yè)的發(fā)展，國家也出臺了相關(guān)的監(jiān)督管理制度，相關(guān)政策要求，但是這種后發(fā)的制度管理起來存在諸多限制，也不一定實用。另外建筑行業(yè)的管理人員也沒有被管理的習慣，沒有遭遇嚴格的懲罰，無法意識到建筑工程安全生產(chǎn)的重要性，造成有制度不依；政府管理人員也沒有真正嚴格意義上執(zhí)行監(jiān)督管理制度，造成有制度不執(zhí)行。所以，首先需要完善監(jiān)督管理制度，提高生產(chǎn)人員、管理人員安全生產(chǎn)的意識。

2.2不完善的經(jīng)費管理制度分析

建筑行業(yè)發(fā)展過程中，在費用上沒有實現(xiàn)生產(chǎn)與監(jiān)督分開，自己生產(chǎn)自己監(jiān)管，這樣監(jiān)管就形同虛設(shè)。建筑企業(yè)為了規(guī)避監(jiān)督就會選擇虛設(shè)監(jiān)督部門，對于生產(chǎn)過程中需要監(jiān)督的費用也就能省就省，多花錢監(jiān)督相當于是在跟自己作對，很多企業(yè)都不會這么做。這種制度最終造成企業(yè)的監(jiān)督管理制度失效。

2.3政府部門缺乏監(jiān)督管理機制

從第二點可以看出監(jiān)管與生產(chǎn)都由建筑企業(yè)自行負責，政府在監(jiān)管過程中其實是無作為的，沒有對生產(chǎn)過程跟蹤監(jiān)督，對于監(jiān)管費用更是不過問，這就造成生產(chǎn)過程的監(jiān)督只是流于形式，留有形同虛設(shè)的部門，造成各種虛假文件。

3.強化工程質(zhì)量監(jiān)督的建議

3.1完善施工前的工程質(zhì)量保障機制

建筑企業(yè)的質(zhì)量問題一般出現(xiàn)在采用低質(zhì)偽劣的原材料，出現(xiàn)豆腐渣工程，那么在施工前就需要對原材料進行把控。首先要根據(jù)工程的需要合理選擇原材料，根據(jù)實際需要采購質(zhì)量有保證、價格合理的原材料，而不是僅僅根據(jù)成本以及關(guān)系來采購原材料；其次是采購原材料的人員要由專業(yè)人才來擔任。專業(yè)的人才才知道在保證質(zhì)量的前提下合理選擇原材料，而不是任人為親的相關(guān)人員。提到人員，在項目施工前，也要注重人員的管理，對人員進行安全生產(chǎn)，質(zhì)量監(jiān)督管理的教育，提高人員安全生產(chǎn)意識，只有意識提高了，才能主動思考如何保障工程質(zhì)量。

3.2完善施工現(xiàn)場的安全管理機制

對于施工現(xiàn)場的管理，需要對施工現(xiàn)場的物料進行合理保管，完善的物料保管機制才能保證施工過程的有效實施。在施工過程中，要樂于引進先進的技術(shù)，先進的技術(shù)既可以提高工作效率，一定程度上也更加安全，運用先進的技術(shù)也能提高工程質(zhì)量。最后，建筑行業(yè)人員流動性大，需要建立相關(guān)管理機制，保證人員正常銜接，保證施工工作正常進行。

3.3完善工程驗收的質(zhì)量保障機制

對于工程的驗收一般也是建筑企業(yè)自己執(zhí)行，因此就需要按照公平公正的原則，對自己公司負責的原則，認真的進行工程驗收，對工程質(zhì)量進行最后把關(guān)，保證建筑工程安全。驗收還涉及文件以及檔案的審核，對于缺失的文件需要補齊，錯誤的需要改正，以此保證工程項目能順利驗收。

第3篇：工程安全生產(chǎn)制度范文

關(guān)鍵詞:地質(zhì)勘查；安全生產(chǎn)；問題；策略

地質(zhì)勘查是影響我國經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作，地質(zhì)勘查的工作效率直接影響著我國地質(zhì)行業(yè)的發(fā)展和資源開發(fā)利用的程度，進而影響到我國整體經(jīng)濟的發(fā)展。但是在目前的地質(zhì)勘查工作中，不能一味的追求工作效率，而應(yīng)該關(guān)注安全生產(chǎn)問題。在勘查過程中，一旦發(fā)生安全事故，不僅影響著整個工程的質(zhì)量，而且還會對人員安全及財產(chǎn)造成極大的損失。因此，我們必須要關(guān)注地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)工作，盡可能的提高地質(zhì)勘查生產(chǎn)的安全性。

1地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)工作概述

一直以來，地質(zhì)勘查都是我國的重要行業(yè)，對我國的經(jīng)濟有著重要的影響。但是，地質(zhì)勘查工作以其自身的特殊性，包括工作的流動性、勘查環(huán)境的惡劣性、勘查設(shè)備操作的復雜性等特點，使其長期居于我國高危行業(yè)名單前列。為了促進我國地質(zhì)勘查行業(yè)的長遠發(fā)展，必須要在保證效率的同時保證地質(zhì)勘查生產(chǎn)工作的安全性。雖然目前我國政府已經(jīng)出臺了專門的地質(zhì)勘查安全規(guī)程，但是在實際的地質(zhì)勘查工作中，還是存在著很多安全問題，嚴重影響了地質(zhì)勘查的發(fā)展，影響了地質(zhì)勘查工作人員的安全，并因安全事故的發(fā)生降低了地質(zhì)勘查生產(chǎn)的效率。在這樣的背景下，要想促進我國地質(zhì)勘查事業(yè)的發(fā)展，必須要先解決當下面臨的困境，找出地質(zhì)勘查中存在的問題并提出解決對策。做好地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)工作，是保證地質(zhì)勘查安全的要求，是我國地質(zhì)勘查行業(yè)發(fā)展的需要，也是我國經(jīng)濟發(fā)展的需求。

2地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)工作存在的問題

當下我國的地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)工作雖然已經(jīng)取得了一定的進展，但是卻還有很多問題需要解決。到目前為止，我國地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)工作中存在的問題，主要有以下幾點。第一，地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)制度不夠完善，制度實施力度不夠。在當下的地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)中，相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度建設(shè)并不完善。雖然國家制定了統(tǒng)一的地質(zhì)勘查安全規(guī)程，但是各個地方政府并沒有相應(yīng)的符合本地實際情況的地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)規(guī)章制度，導致制度與實際情況存在差異，影響了制度的有效實施。每個地區(qū)的地質(zhì)情況不同，安全生產(chǎn)制度自然也會有所差異，但是政府在這方面的工作比較欠缺。有的地方雖然規(guī)定了相應(yīng)的地方地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)規(guī)程，但是實際實施力度卻不足。第二，地質(zhì)勘查監(jiān)管部門的監(jiān)管意識較弱。地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)需要相應(yīng)的監(jiān)管部門進行有效的監(jiān)管。但是在目前的地質(zhì)勘查工作中，很多監(jiān)管人員缺乏安全監(jiān)管意識，只一味的追求工作效率而忽視了安全生產(chǎn)。地質(zhì)勘查本就是一項危險性極高的工作，如果缺乏必要的安全監(jiān)管，可能會導致安全事故發(fā)生的可能性提高。雖然大多數(shù)地質(zhì)勘查部門都設(shè)置了相應(yīng)的安全監(jiān)管部門，但是卻并沒有發(fā)揮出他們的安全監(jiān)管作用。甚至很多部門的安全監(jiān)管人員并沒有相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)，對于地質(zhì)勘查的安全問題認識度不高，對地質(zhì)勘查過程中的安全問題也不夠重視，導致地質(zhì)勘查生產(chǎn)的安全監(jiān)管工作難以順利開展。第三，地質(zhì)勘查工作中的違規(guī)生產(chǎn)現(xiàn)象普遍，工作人員素質(zhì)參差不齊。雖然地質(zhì)勘查工作對我國的經(jīng)濟發(fā)展有很大的作用，但是近年來這一行業(yè)的發(fā)展并不好，因此福利待遇方面并沒有很高，并且這一工作大多在野外進行，危險性高，條件艱苦，導致人才流失現(xiàn)象嚴重。目前很多大學生不愿意從事這一行業(yè)，為了生產(chǎn)，勘查行業(yè)不得不選擇聘用一些沒有專業(yè)素養(yǎng)的或者臨時的人員參與到工作中去。這些人員幾乎沒有相關(guān)的專業(yè)背景，在操作中難免會出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象，增加了地質(zhì)勘查生產(chǎn)安全事故的發(fā)生幾率。

3地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)采取的策略

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人們認識度的提高，地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)已經(jīng)被逐漸提上了日程。要想促進我國地質(zhì)勘查的安全生產(chǎn)，吸引高科技人才進入到地質(zhì)勘查行業(yè)，促進地質(zhì)勘查事業(yè)的長遠發(fā)展，就必須要解決當下地質(zhì)勘查生產(chǎn)中存在的問題。而要解決這些問題，進行地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)，就必須采取相應(yīng)的策略，提高地質(zhì)生產(chǎn)的安全性。具體策略如下。第一，完善地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)制度，增強制度實施力度。安全生產(chǎn)制度是地質(zhì)勘查工作得以順利進行的保證。除了國家要制定完善的地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)制度外，各地的地質(zhì)勘查部門也要做好安全生產(chǎn)工作，完善本地的地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)制度。在制度的制定過程中，要盡可能的結(jié)合本地的實際，如地質(zhì)狀況、氣候條件、地形地貌等自然因素，據(jù)此制定出符合實際的可操作的地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)制度。這樣，在保證制定的制度可行性的前提下，盡可能加強制度的實施力度，嚴格按照安全生產(chǎn)制度開展地質(zhì)勘查生產(chǎn)工作。第二，加強地質(zhì)勘查生產(chǎn)的監(jiān)管力度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。各個地方的地質(zhì)勘查部門要做好本地的地質(zhì)勘查監(jiān)管工作，建立安全監(jiān)管機制，成立相應(yīng)的監(jiān)管部門，并錄用具有安全監(jiān)管意識的專業(yè)監(jiān)管人員，培養(yǎng)一支合格的高素質(zhì)的地質(zhì)勘查安全監(jiān)管隊伍，對地質(zhì)勘查工作進行安全監(jiān)管。同時，地質(zhì)勘查監(jiān)管部門還要定期對地質(zhì)勘查單位進行安全知識普及，通過開辦安全生產(chǎn)教育講座，進行安全考核，不定期對地質(zhì)勘查現(xiàn)場進行調(diào)查，對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查等手段進行安全監(jiān)管。如果在監(jiān)管的過程中發(fā)現(xiàn)不安全生產(chǎn)的現(xiàn)象存在，必須要指出來并對相關(guān)責任人員進行批評教育，讓他們盡快的處理好相關(guān)事宜，從而保證地質(zhì)勘查的安全生產(chǎn)。第三，國家給予地質(zhì)勘查從業(yè)人員相應(yīng)補貼，勘查部門對工作人員進行崗前培訓。要吸引高素質(zhì)人才進入到地質(zhì)勘查部門，需要提高地質(zhì)勘查人員的福利待遇，由于目前我國地質(zhì)勘查行業(yè)所處的困境，在資金方面會有一定的難度。國家為了促進地質(zhì)行業(yè)的發(fā)展，可以對地質(zhì)行業(yè)從業(yè)者給予一定的補貼，尤其是對于高素質(zhì)專業(yè)性人才，給予一定的從業(yè)津貼，這樣能夠吸引他們投入到地質(zhì)勘查事業(yè)中來。同時也要對地質(zhì)勘查從業(yè)人員的家屬如父母妻兒等進行生活上的關(guān)懷。同時，對于進入地質(zhì)勘查生產(chǎn)中的工作人員，要給予崗前培訓，尤其要對他們進行專業(yè)知識培訓和安全生產(chǎn)培訓，盡可能減少工作后的不安全、不規(guī)范生產(chǎn)造成的安全事故。在具體的培訓過程中，要對工作人員進行分類，對于缺乏專業(yè)素養(yǎng)和地質(zhì)勘查經(jīng)驗的工作人員要加大培訓力度；并且要定期抽取一部分工作人員進行技術(shù)培訓，這樣才能夠保證工作人員的專業(yè)素養(yǎng)不斷提升，從而實現(xiàn)地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)。

4結(jié)論

勘查影響著我國經(jīng)濟的整體發(fā)展水平，是我國經(jīng)濟發(fā)展中比較重要的行業(yè)。要促使這一行業(yè)得到長遠的發(fā)展，就必須提高其生產(chǎn)的安全性。在具體的操作中，要完善地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)制度，增強制度實施力度；加強地質(zhì)勘查生產(chǎn)的監(jiān)管力度；并且要國家給予地質(zhì)勘查從業(yè)人員相應(yīng)補貼，加強勘查部門對工作人員進行崗前培訓。這樣才能真正實現(xiàn)地質(zhì)勘查的安全生產(chǎn)，并最終提高我國地質(zhì)勘查工作的效率。

作者:王立軍 苗 健 徐春華 單位:吉林省第一地質(zhì)調(diào)查所

參考文獻

第4篇：工程安全生產(chǎn)制度范文

1.1生產(chǎn)效益和安全投入沒有實現(xiàn)平衡

生產(chǎn)效益和安全投入的不平衡主要存在三個方面，第一，公路建設(shè)企業(yè)對安全生產(chǎn)存在錯誤認識。認為安全是為了生產(chǎn)，對公路工程的安全生產(chǎn)進行了錯誤的定位，導致在公路生產(chǎn)的過程中，安全意識被弱化，從而導致安全生產(chǎn)不達標現(xiàn)象的出現(xiàn)。第二，安全預算縮水。在公路工程的施工過程中，由于工程建設(shè)成本的增加，導致在公路工程施工單位的預算中，安全預算方面的成本有所下降，從而導致在公路生產(chǎn)過程中的安全配套設(shè)施不足，從而影響了工程在施工過程中的安全。第三，在公路生產(chǎn)過程中，過于重視短期的經(jīng)濟效益，忽視了安全生產(chǎn)的長期效益，導致公路工程安全生產(chǎn)不達標現(xiàn)象的出現(xiàn)[1]。

1.2安全生產(chǎn)的相關(guān)制度落實不到位

近年來，隨著社會安全生產(chǎn)意識的普遍提高，公路工程企業(yè)也制定了一系列的和安全生產(chǎn)相關(guān)的制度，但是這些制度在落實方面卻出現(xiàn)了一些問題。一方面，在公路生產(chǎn)企業(yè)中，相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度僅存在于口頭上或者墻上，在實際的施工過程中，這些安全生產(chǎn)制度并沒有得到很好的落實。另一方面，安全生產(chǎn)責任合同是個“空頭支票”。公路工程企業(yè)雖然每年都和公司職工和公路管理部門制定安全責任合同或簽訂安全責任狀，但是很多合同都是統(tǒng)一的形式，沒有能夠按照工程的施工詳情來制定，導致安全責任合同在公路施工的過程中不能得到很好的落實。除此之外，盡管公路管理部門想要將工作重心向安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，但是工作真正落實到公路工程公司的時候，安全生產(chǎn)的方針又不能被很好的貫徹，導致公路工程安全生產(chǎn)不達標現(xiàn)象的出現(xiàn)。

1.3公路工程的安全管理制度不健全

公路工程在安全管理方面出現(xiàn)了以下問題：第一，出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題的時候以罰代管。公路工程公司在日常的工作中沒有做好安全生產(chǎn)的宣傳工作，在出現(xiàn)問題的時候又通過懲罰的方式來進行處理，導致安全生產(chǎn)問題沒有得到根本的解決；第二，未雨綢繆沒有做好。公路安全生產(chǎn)公司的安全管理制度更多的是針對安全事故出現(xiàn)之后的。在公路工程出現(xiàn)安全事故之后，公路工程公司才會投入大量的人力和物力來對進行解決，反而忽視了安全事故管理中的未雨綢繆，導致公路工程安全生產(chǎn)不達標現(xiàn)象的出現(xiàn)[2]。第三，施工過程中，越來越多的不具備安全生產(chǎn)意識和能力的工人進入施工現(xiàn)場，而施工企業(yè)又不能提供足額時間的教育培訓，教育培訓流于形式，導致工人意識停留在施工作業(yè)層面，不能認真配合工程施工單位做好安全生產(chǎn)達標工作。

2公路工程安全生產(chǎn)的對策

2.1提高安全意識

公路工程安全生產(chǎn)不達標的根源就是安全意識不到位，所以要推進公路工程安全生產(chǎn)達標，最基本的工作就是提高安全意識。一方面，公路生產(chǎn)公司要制定合理地安全生產(chǎn)章程，然后組織全體員工對其進行學習，將公路安全生產(chǎn)的重要性和公路安全不達標的危害進行講解，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識。另一方面，在公路生產(chǎn)的過程中，要以“安全第一”為生產(chǎn)原則，對公路工程生產(chǎn)的全過程進行監(jiān)督，保證安全制度能夠得到很好地落實。

2.2建立健全的安全管理制度

公路工程公司要建立健全的安全管理制度，一方面，公路工程公司要制定并且健全安全生產(chǎn)責任制，一層一層的簽訂安全生產(chǎn)的責任書，將安全控制指標進行分解，逐層的落實安全生產(chǎn)責任制。另一方面，公司要建立完善的未雨綢繆制度，在日常的工作中就要對公司的員工進行安全生產(chǎn)教育，對其講解安全控制措施，避免亡羊補牢現(xiàn)象的出現(xiàn)[3]。

2.3實行崗位責任制，加強安全監(jiān)督

在公路工程生產(chǎn)的過程中，要加強建立安全生產(chǎn)的崗位責任制，在生產(chǎn)的過程中加強安全監(jiān)督。第一，實行公路生產(chǎn)的崗位責任制，將公路生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)都進行細化，盡量做到事事有人監(jiān)管、時時刻刻有人負責、每個環(huán)節(jié)都有相關(guān)人員對安全生產(chǎn)進行嚴抓，保證在公路生產(chǎn)的過程中，安全管理體系的完整性，防止因為安全管理體系的漏洞導致安全生產(chǎn)不達標現(xiàn)象的出現(xiàn)；第二，完善獎懲制度。獎勵和懲罰，尤其是當其與經(jīng)濟利益掛鉤的時候，就是非常好的管理和激勵作用。在公路安全生產(chǎn)的過程中，要對將安全管理機制進行很好落實的員工進行獎勵，對不按照安全生產(chǎn)規(guī)則進行施工的員工進行懲罰，通過這樣的措施，激勵公路工程企業(yè)的員工完好的落實安全生產(chǎn)標準，從而推動公路工程安全生產(chǎn)達標的實現(xiàn)[4]。

2.4加強公路施工過程中的安全管理

因為公路施工過程中對安全生產(chǎn)的忽視而出現(xiàn)的安全事故很多，所以推進公路工程安全生產(chǎn)標準化達標工作，做好公路施工過程中的安全管理是關(guān)鍵。第一，在公路施工的過程中，要定期的召開安全例會，做好安全生產(chǎn)管理的匯報工作，對在公路生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患和安全問題要及時的進行解決，保證將其消滅在萌芽階段；第二，在公路施工的過程中，可以定期的開展一些“安全月”、“安全生產(chǎn)競賽”等活動，組織開展班組安全活動，充分調(diào)動公路施工工人安全生產(chǎn)的積極性，加強工人之間安全漏洞互相檢查，安全規(guī)章落實互相監(jiān)督，安全問題解決互相幫助等活動，保證公路工程安全生產(chǎn)達標。第三，加強危險作業(yè)的監(jiān)控管理，專職安全管理人員必須全過程監(jiān)控施工過程中的危險作業(yè)，監(jiān)督落實專項方案中的各項安全技術(shù)措施，直至該分項工程完工。第四，對公路工程的管理人員，嚴格落實“一崗雙責”，要建立健全相關(guān)的考核機制，通過對其進行分批培訓，對安全生產(chǎn)管理知識進行更新，使其安全管理水平能夠得到不斷的提高。

3結(jié)語

第5篇：工程安全生產(chǎn)制度范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；問題；建議

1建筑施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

我國建筑施工安全管理正處在發(fā)展完善階段。由于黨和國家對安全生產(chǎn)工作給予了前所未有的關(guān)注和重視，2003年以來我國建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系也得到了前所未有的大發(fā)展，我國建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系的框架初步構(gòu)建了起來，企業(yè)的安全管理水平也有了較大的提高。但中國是發(fā)展中國家，世界人口第一大國，勞動力充足且成本偏低，建筑業(yè)的勞動力比發(fā)達國家更為密集，完成同樣的工作量大概需要2.5^'10倍的工人，事故的數(shù)量也比發(fā)達國家多得多。據(jù)統(tǒng)計，2009年我國建筑業(yè)共發(fā)生傷亡事故2278起，死亡2722人，同比增加48起，上升2. 2%，死亡人數(shù)增加176人，上升6. 9%(房屋建筑與市政工程施工安全事故840起，死亡1011人，同比下降5. 4%和3. 53%。其中，較大以上事故38起，同比下降2. 5%；死亡159人，同比上升8. 9% )。

2建筑施工企業(yè)安全管理存在的主要問題

2. 1安全管理體系不健全

建筑施工企業(yè)安全管理體系從機構(gòu)設(shè)置、人員配備到人員素質(zhì)等方面都存在問題。安全管理機構(gòu)設(shè)置方面，根據(jù)對企業(yè)的訪談和實際觀察，總承包單位總部基本上按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定設(shè)置，但一般的專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位設(shè)置單獨的安全管理機構(gòu)的較少，普遍都是設(shè)置工程管理部，安全只是工程管理的一部分內(nèi)容，且主要側(cè)重于工程進度與質(zhì)量的管理。即便是總承包單位，較大部分分公司、項目經(jīng)理部安全管理機構(gòu)的設(shè)置也不能到位，不能配備齊全各類安全管理人員，甚至有的企業(yè)和項目部根本沒有配備安全生產(chǎn)管理人員或一人身兼數(shù)職，起不到應(yīng)有的安全監(jiān)督檢查的作用。

2. 2安全責任不落實

全生產(chǎn)責任制不落實，管理責任脫節(jié)，是安全工作落實不下去的主要原因。雖然企業(yè)建立了安全生產(chǎn)的責任制，但主要領(lǐng)導和部門安全生產(chǎn)責任不落實，“開會時說起來重要，工作時做起來次要”的現(xiàn)象較普遍，安全沒有真正引起廣大員工的高度重視。發(fā)生事故后，雖然對責任單位的處罰力度不斷加大，但是對相關(guān)責任人、與事故密切相關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、器材、經(jīng)營等相關(guān)責任部門的處罰力度不夠，也直接導致責任制落實不下去。除此，安全管理手段單一，多數(shù)企業(yè)未建立職業(yè)安全健康管理體系，管理還是停留在過去的經(jīng)驗做法上。有些企業(yè)為了取得《安全生產(chǎn)許可證》也建立了一些規(guī)章制度，但建立的安全生產(chǎn)制度是從其它企業(yè)抄襲來的，不是用來管理，而是用來應(yīng)付檢查的，談不上管理和責任落實。

2.3安全教育培訓嚴重不足

現(xiàn)場從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低，缺乏系統(tǒng)培訓，是安全隱患產(chǎn)生的最大根源?，F(xiàn)場作業(yè)人員90%以上是農(nóng)民工，他們安全意識淡薄，缺乏應(yīng)有的安全知識，自我保護能力低下，僥幸心理嚴重，易出現(xiàn)群體違章或習慣性違章現(xiàn)象，是安全生產(chǎn)中最大隱患。根據(jù)對三個省份的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前絕大部分項目的新工人在進行之前的安全培訓時間一般不會超過兩小時，一般是邊干邊學，而且一般是以老師傅帶的形式來進行，不組織專門的安全培訓。另一方面，現(xiàn)場工人來源于勞務(wù)分包企業(yè)，總包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)直接簽訂分包合同，總包只進行入場安全教育，不直接負責工人的安全培訓，導致自我防護意識較差，事故頻頻發(fā)生。

3加強建筑施工企業(yè)安全管理的主要對策

下面針對建筑施工企業(yè)安全管理存在的主要問題提出一些加強企業(yè)安全管理的對策建議。

3. 1完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理標準

安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容。安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容齊全、針對性強，企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應(yīng)該體現(xiàn)更具有實效性和可操作性，面向生產(chǎn)一線貼近員工生活，讓員工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)員工行為，有利于指導企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實施，提高員工的安全意識，加強企業(yè)的安全管理，最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。要不斷完善安全生產(chǎn)制度諸如安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)定期檢查整改制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、安全生產(chǎn)培訓制度、安全生產(chǎn)事故報告和處理制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)制度、消防保衛(wèi)制度、環(huán)境保護制度、文明施工制度、現(xiàn)場用電管理制度、現(xiàn)場機械設(shè)備管理制度等)以及應(yīng)急預案與響應(yīng)制度等相關(guān)規(guī)章制度。

3.2強化安全生產(chǎn)責任制

要通過建立健全責任制，明確各級管理人員和作業(yè)人員的責任和義務(wù)。建筑施工企業(yè)主要責任人要負起安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任，構(gòu)建以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產(chǎn)責任體系，建立企業(yè)--項目部--作業(yè)隊(班組)--作業(yè)人員的安全管理責任鏈，嚴格責任追究制度，理順企業(yè)、項目、作業(yè)班組、作業(yè)崗位的安全管理關(guān)系，安全責任要明確到位，落實執(zhí)行到位，達到下抓一級，上保一級。企業(yè)要與項目部、項目部與作業(yè)隊(班組)、作業(yè)隊(班組)與作業(yè)人員之間要及時簽訂“安全責任書”，明確各自安全責任、分解并落實安全目標，由此建立橫到邊、縱到底、專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系，形成全員管理格局，有力的保障企業(yè)安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。企業(yè)在平時的工作中經(jīng)常進行檢查和監(jiān)督責任落實情況，發(fā)現(xiàn)哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞就要追究責任人的責任。責任制的核心是責任追究，安全生產(chǎn)推行的“問責制”就是具體表現(xiàn)。

3. 3加強安全生產(chǎn)教育培訓

根據(jù)管理理論中的人本原理，在管理活動中必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指導思想。在教育培訓中首先要做好進場教育，對于項目新入場的員工和調(diào)換工種的員工應(yīng)進行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格方準上崗。一般企業(yè)對于進場的員工實行三級安全教育，它也是新員工接受的首次安全生產(chǎn)方面的教育。內(nèi)容包括勞動保護意識和任務(wù)的教育；安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識的教育；企業(yè)安全規(guī)章制度的教育等。其次，要開展經(jīng)常性安全教育。企業(yè)和項目在做好新員工進場教育、特種作業(yè)人員安全教育和各級領(lǐng)導干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)教育培訓的同時，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于安全管理的全過程，并根據(jù)接受教育的對象和不同特點，采取多層次、多渠道、多方法進行安全生產(chǎn)教育。最后，對項目施工現(xiàn)場作業(yè)的勞務(wù)作業(yè)人員，利用“農(nóng)民工夜?！钡男问郊訌娊逃⑴嘤?、考核，持之以恒，也能收到提高安全意識和作業(yè)技能的目的。

【1】住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《全國建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析報告》(2009年度)

【2】王力爭，韓亂《建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢分析及對策》《理論導刊》2009年02期8一13

【3】王子宏((國際工程項目安全管理模式》《中國工程咨詢》2008年05期15一18

【4】黃吉欣((國際建筑安全現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢》《國際工程與勞務(wù)》2008年6月02期4一9

第6篇：工程安全生產(chǎn)制度范文

【關(guān)鍵詞】公路工程；安全生產(chǎn)；措施

所謂安全，是指在社會生產(chǎn)活動中，通過人員、機械、材料、環(huán)境的和諧運作，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實保護勞動者的生命安全和身體健康。安全生產(chǎn)是一個永恒的話題，現(xiàn)就公路工程建設(shè)中的如何更好地做到安全生產(chǎn)工作作簡要探討。

1 公路工程施工安全生產(chǎn)的特點

安全事故的發(fā)生具有不確定性、突發(fā)性，一旦發(fā)生必將帶來損失。在公路工程建設(shè)中，安全生產(chǎn)又有其特殊性：1、建設(shè)機構(gòu)的臨時性。由于參建各方的項目執(zhí)行機構(gòu)均是因工程建設(shè)而臨時設(shè)立的，參建人員對安全生產(chǎn)的認識不統(tǒng)一，給安全生產(chǎn)留下隱患。2、工期的緊迫性。隨著“時間就是效益、時間就是金錢”的觀念的滋長，盲目推進施工為安全生產(chǎn)埋下禍根。3、作業(yè)的艱苦性。路橋施工均為野外作業(yè)，高空作業(yè)、水下作業(yè)較多；在老路改造中，邊施工變通車也造成了安全事故的不確定性。4、機械設(shè)備數(shù)量具有多樣性。對操作手的技術(shù)要求越來越高，規(guī)范越來越嚴，思想麻痹，操作失誤，將會產(chǎn)生嚴重后果。5、氣候原因也影響到安全生產(chǎn)。暑天天氣酷熱，稍有不慎將會使施工人員中暑，汛期暴風雷雨天氣頻發(fā)，若防臺風、防雷電、防洪水等應(yīng)急措施不能落實到位，將給安全生產(chǎn)帶來嚴重隱患。6、由于施工中采購的各種材料很多是易燃品，料庫的防火措施不力也具有一定的隱患。

2 公路工程施工安全生產(chǎn)工作容易出現(xiàn)的問題

由于工程工程施工的上述特點，容易出現(xiàn)“重實體、重進度、輕安全”的思想，安全生產(chǎn)“講而不抓、抓而不實”。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）安全機構(gòu)不健全，安全經(jīng)費投入不足，安全生產(chǎn)計劃性不強，宣傳不到位，教育、培訓不徹底，未能真正納入到工程管理中來。

（2）施工路段安全標志不齊全、不規(guī)范，防護設(shè)施不完善。施工現(xiàn)場不能安排專人負責安全調(diào)度。

（3）防暑降溫、防汛抗災意識不強，缺少應(yīng)急措施及必要的應(yīng)急預案，或者雖有預案，但是配套工作不能落實。

（4）其他安全生產(chǎn)工作布置不到位，安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料重視程度不足。

3 做好安全生產(chǎn)工作的措施及要求

在工程項目的實施中，各單位應(yīng)明確責任，各負其責。業(yè)主單位在做好自身安全生產(chǎn)管理的同時，應(yīng)對監(jiān)理單位、施工單位的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進行檢查、考評。監(jiān)理單位受業(yè)主委托對工程建設(shè)進行施工監(jiān)理活動，應(yīng)重點落實安全生產(chǎn)工作。施工單位作為工程項目的主要實施者，務(wù)必將安全生產(chǎn)當作日常工作的一項重要內(nèi)容抓緊抓好抓實，在施工活動的各個環(huán)節(jié)都將安全生產(chǎn)放在重要位置。

（1）貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)、政策，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，落實安全生產(chǎn)責任制，設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，以參建單位主要負責人為第一責任人。按要求設(shè)立專（兼）職安全員，對工程項目各個環(huán)節(jié)狠抓落實。

（2）進一步完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，細化施工各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)措施。加強安全生產(chǎn)宣傳，組織管理、技術(shù)人員學習有關(guān)安全法規(guī)、政策。參建人員必須接受安全技術(shù)教育，一線人員須熟知并遵守各項安全技術(shù)操作規(guī)程。及時傳達中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神，不定期組織召開安全生產(chǎn)會議，認真執(zhí)行安全事故統(tǒng)計上報制度，組織安全事故調(diào)查分析。具體到實際工作中，建立健全各項安全生產(chǎn)制度，及安全事故防控措施，對施工中的各個環(huán)節(jié)加強控制。因為事故發(fā)生具有其不確定性、突發(fā)性，要求必須措施得力，應(yīng)急預案全面合理，一旦事故發(fā)生，盡可能減少損失。

（3）提高認識，增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。首先在思想意識上確立安全生產(chǎn)的地位“安全第一”，“預防為主”要求切實做到“防患于未然”。只要我們從根本上認識到安全問題的重要性，就會在具體工作過程中做到規(guī)范、謹慎，從主觀上將安全生產(chǎn)事故的發(fā)生概率降到最低點。將安全生產(chǎn)列入考核項目，采取定期檢查及不定期抽查相結(jié)合，專門檢查與隨時督查相結(jié)合，將安全生產(chǎn)當作一項重要內(nèi)容，長抓不懈。

（4）制定安全生產(chǎn)計劃，重點落實。無論措施多么得當，機構(gòu)多么完善，如果不能落實下去，以上一切工作的結(jié)果將會是零。一旦前述幾個方面趨于完善后，安全生產(chǎn)的重頭戲?qū)⑹蔷唧w施工中的落實問題。制定詳細的安全生產(chǎn)工作計劃及資金使用計劃，確保安全生產(chǎn)專項資金?？顚Ｓ?，每月考評安全工作落實情況，嚴格安全生產(chǎn)獎懲制度。根據(jù)工程實際，制定安全生產(chǎn)獎懲措施，對安全生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成績的予以獎勵，同時，對忽視安全生產(chǎn)工作的給予重罰，對造成嚴重后果的，提交司法機關(guān)，追究相關(guān)人員的法律責任。

（5）規(guī)范施工，確保質(zhì)量安全。眾所周知，一旦工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，將會帶來十分嚴重的后果，費用、進度都不能得到有效控制，將造成大量的人力、物力、財力的浪費。質(zhì)量安全生產(chǎn)應(yīng)從源頭抓起：機械設(shè)備的檢查、調(diào)試，進場原材料的質(zhì)量，施工條件的創(chuàng)造。實際施工中應(yīng)加強管理，增強質(zhì)量安全意識，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，整改落實，規(guī)范各施工工序的實施。

（6）施工現(xiàn)場的安全控制。認真執(zhí)行制定的各項安全措施及制度，加強施工現(xiàn)場安全管理。設(shè)置施工公示牌，封閉施工段設(shè)置繞行標志。無法封閉施工的路段應(yīng)確保施工便道的質(zhì)量，保證車輛特別是工程機械的暢通。在各施工路段及橋梁施工處規(guī)范設(shè)置安全標志、標牌，橋梁基坑開挖要充分考慮周圍建筑物的穩(wěn)定性，避免出現(xiàn)坍塌事故。專職安全員現(xiàn)場調(diào)度工程安全生產(chǎn)活動。夜間施工規(guī)范設(shè)置標志燈。規(guī)范架設(shè)電力設(shè)施，配、變電房須有專人管理，確保用電安全。

（7）駐地、試驗室、材料倉庫的安全管理。做好防火、防盜工作。規(guī)范設(shè)置防火標志，配備足夠的消防器材，施工人員應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能及使用方法，必要時應(yīng)進行消防知識學習培訓。做好安全保衛(wèi)工作，確保財產(chǎn)安全，為施工活動創(chuàng)造良好的條件。

（8）工程機械的安全管理。施工機具要有專人管理，統(tǒng)一編號，設(shè)置危險標志，機械工程師必須執(zhí)行對各種機械設(shè)備使用前檢查，工作中觀察，使用后檢查保養(yǎng)制度，確保設(shè)備性能完好；嚴禁機械設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)或帶故障運轉(zhuǎn)。各特種機械操作人員必須經(jīng)過專門培訓，持證上崗，確保操作符合規(guī)程要求。

第7篇：工程安全生產(chǎn)制度范文

1.1努力做好安全思想教育，從思想上重視安全施工

水利工程施工安全管理，應(yīng)注重從思想上著手，做好施工、監(jiān)理以及建設(shè)單位各管理層的安全教育工作，即，使其在學習安全知識過程中，樹立安全生產(chǎn)、管理意識。與此同時，在堅持以人為本的原則下，將安全知識在施工隊伍中加以宣傳和推廣，提高施工人員安全施工意識。為充分發(fā)揮安全教育作用，施工單位可舉行多種形式的宣傳活動，例如，定期舉行安全生產(chǎn)大會，并在會上列舉事故真實案例等，使施工人員從思想上認識安全施工，不僅與自身生命有重要關(guān)系，而且和企業(yè)的聲譽及長遠發(fā)展聯(lián)系密切，在實際施工時，認真執(zhí)行和貫徹安全生產(chǎn)各項制度。

1.2制定安全生產(chǎn)制度

任何工作的有效落實，均需要制度加以約束，因此，施工單位應(yīng)結(jié)合不同部門工作特點，制定詳細的安全生產(chǎn)制度，既包括對安全施工方面的一般要求，又要包括應(yīng)對突發(fā)事故的相關(guān)內(nèi)容。另外，還要求施工、監(jiān)理、建設(shè)單位結(jié)合自身職責積極制定安全制度，并保證統(tǒng)一標準，從實際出發(fā)，具有較強的可行性。例如，實際施工過程中可要求不同部門簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，將安全生產(chǎn)責任加以分解，并層層落實，具體到個人。

1.3注重施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)教育

為確保水利工程施工各項技術(shù)措施有效落實，施工單位應(yīng)編制《安全防護手冊》，將常見的安全問題編制在內(nèi)，并分發(fā)給各管理及施工部門，要求其認真學習。另外，設(shè)計施工組織時也應(yīng)充分考慮安全管理，并在綜合分析水利工程施工特點的前提下，明確不同施工環(huán)節(jié)的安全隱患，并制定有效應(yīng)對措施，尤其應(yīng)對施工交底工作當作工作重點認真落實，要求施工人員明確施工中的難點、重點，以保證安全技術(shù)措施的認真落實。

2施工過程的安全管理

2.1狠抓兩方面內(nèi)容，提高施工安全系數(shù)

水利工程施工安全管理應(yīng)狠抓“施工工序”、“施工對象”，其中施工對象包括土方爆破、深基坑開挖、大壩圍堰筑堤等，而施工工序包含腳手架工程、運輸、吊裝構(gòu)配件、焊接鋼筋等。為提高上述兩方面施工安全系數(shù)，應(yīng)制定并實行安全檢查制度，要求檢查具體施工過程，確保安全施工制度的正常落實。

2.2加強水利工程施工的標準化管理

標準化管理不僅可以保證施工管理質(zhì)量，而且還能顯著提高施工管理效率。要求施人員在不同環(huán)節(jié)施工中，明確施工對象、要求以及安全內(nèi)容，同時嚴格遵守標準內(nèi)容，避免施工過程中出現(xiàn)盲目施工、責任不明、情況不清情況的出現(xiàn)。

2.3做好施工現(xiàn)場安全管理

水利工程施工現(xiàn)場是安全管理各項內(nèi)容落實的重要環(huán)節(jié)，為此，施工單位應(yīng)將現(xiàn)場施工安全管理放到工作的應(yīng)有高度，并按照以下措施，保證現(xiàn)場安全管理質(zhì)量：注重現(xiàn)場安全作業(yè)制度的完善與建立；同時，加強特殊工種人員的管理。針對高空作業(yè)、危險作業(yè)等，避免非專業(yè)人員上崗操作。而且還應(yīng)注意易爆易燃材料的管理，為防止意外的發(fā)生，存放位置應(yīng)遠離人口密集位置。另外，水利工程施工中，應(yīng)盡量避免趕工作業(yè)，一方面趕工作業(yè)時部分施工人員存在抵觸情緒，無法保證施工質(zhì)量。另一方面多數(shù)施工人員身心疲憊，尤其是夜晚作業(yè)時視線不好，而且容易瞌睡，很容易發(fā)生安全事故。針對確實需要趕工施工時，應(yīng)做好充分的準備，例如，讓施工人員休息好，合理布置照明設(shè)備，并加強巡視監(jiān)督等，以切實杜絕安全事故的發(fā)生。除此之外，考慮到水利工程作業(yè)面廣，施工程序多而繁雜發(fā)雜，尤其涉及一些易爆易燃物品，稍有不慎容易發(fā)生火災。因此，應(yīng)抽派專門人員做好防火工作，在注重消防知識培訓工作的同時，加強日常消防演練，以提高應(yīng)對火災的反應(yīng)靈敏度，降低火災造成的損失等。

3結(jié)語

第8篇：工程安全生產(chǎn)制度范文

摘要：對于建筑工程中的安全生產(chǎn)管理是尤為重要的，它不僅僅維系工程施工中的安全管理工作，還保證了施工人員的生命安全和建筑企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，同時還能起到穩(wěn)定社會經(jīng)濟能夠不斷發(fā)展的作用。現(xiàn)今社會尤為提倡“以人為本”的社會發(fā)展和科學發(fā)展的觀念，因此，國家非常重視現(xiàn)今各個企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理工作，特別是在安全隱患存在眾多的建筑行業(yè)，更要加強建筑施工的安全生產(chǎn)管理，從而大幅度的降低施工中事故的出現(xiàn)幾率。

關(guān)鍵字：安全生產(chǎn)、建筑施工

現(xiàn)今社會，我國已經(jīng)邁向了市場經(jīng)濟化、城市科技化、發(fā)展高速化的以全新的時代。在社會發(fā)展的帶領(lǐng)下，國內(nèi)各大企業(yè)同樣的走向了一個發(fā)展的全新高度。對于建筑行業(yè)來說，它已經(jīng)成為了我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，它的發(fā)展程度同樣能夠代表我國社會發(fā)展的速度。

對于國內(nèi)各個行業(yè)，國家依照了各個企業(yè)的特點制定了相符合的安全生產(chǎn)管理辦法，來對個企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行管理和制約。

對于制約的政策，不單單是有了相關(guān)的安全管理辦法就是足夠的，還要制定有關(guān)的法律、法規(guī)和執(zhí)行管理工作的相應(yīng)條例和標準來對安全管理工作進行控制。因此在諸多的控制方式的制約下，工程安全管理工作漸漸的走向成熟和規(guī)范化。

由于現(xiàn)今社會已經(jīng)步入了市場經(jīng)濟化的形式，因此很多施工企業(yè)為了再市場中占有一定的地位，謀取最大的利益，很多企業(yè)都是在工程競標中，以不合理的低價進行投標，在中標后施工單位為了彌補由于中標導致的損失，只有在安全質(zhì)量控制管理方面進行降低標準，使得安全保護實施不完善或者安全設(shè)施的質(zhì)量沒有達到標準的要求從而導致安全隱患的出現(xiàn)。

建立安全生產(chǎn)管理制度

一個企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于管理的制度，有很多實際的例子，由于管理的制度沒有做到位很多業(yè)務(wù)發(fā)展非常好的企業(yè)都已經(jīng)倒閉。由此可以看出管理工作是企業(yè)發(fā)展的重要因素和關(guān)鍵的命脈，而安全管理則是管理工作中的一項更為重要的分支。所以在建筑工程施工中，做好安全管理工作和制定安全管理制度是非常重要的，所以就要在企業(yè)的內(nèi)建立由專業(yè)的工作人員帶領(lǐng)的安全監(jiān)督管理部門，來負責施工現(xiàn)場的文明施工、消防安全工作和安全施工工作，從而使得企業(yè)穩(wěn)步的發(fā)展。

對于安全生產(chǎn)管理制度的建立涉及到的方面很多，不但要成立企業(yè)的安全文明的施工領(lǐng)導部門，還要建立施工防火監(jiān)督管理部門、事故發(fā)生處理控制部門等等。在各個管理部門建立后，還要明確項目管理的總負責人，確立管理的與控制的總方向；對于其他部門的負責人要負責其管理部門的工作職責。

根據(jù)工程項目所需要的，在各個管理部門選用管理領(lǐng)導時要嚴格的遵守規(guī)定的要求，在對于管理人員進行選擇是要保證其具有相應(yīng)的工作經(jīng)驗還必須持有相應(yīng)工作崗位的上崗證書，才能夠予以聘用。

安全生產(chǎn)制度的完善工作

對于施工管理工作來說，項目安全施工生產(chǎn)制度是管理工作中最為重要的一項管理工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標責任書》，就項目安全生產(chǎn)管理的目標、任務(wù)、措施、獎懲、安全風險保證金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書》；與工人簽訂《勞動用工合同》，這樣將目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)，人人有責。

1.爭創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平

創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺。公司領(lǐng)導高度重視，把該項工作納入了企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，列入年度工作安排的一項重要任務(wù)，并建立了一套行之有效的管理機制，設(shè)有相應(yīng)的機構(gòu)，由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全保衛(wèi)部成員專門負責此項工作，擬定工作目標，制定措施，并定期進行考核驗收和申報。同時，為了調(diào)動項目創(chuàng)建標準化工地的積極性，公司還出臺了一系列獎勵政策，鼓勵在建項目責任人積極爭創(chuàng)標準化工地，2005年公司承建的蟠龍。城市花園3#樓工地被評為“省級安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地”，公司就一次性給予了3萬元的現(xiàn)金獎勵。通過這種有效激勵、典型示范、輻射帶動的作用，從而使項目安全生產(chǎn)管理工作由被動變?yōu)橹鲃?，促進了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平的整體提高。

2.針對項目特點，對專業(yè)性較強的項目編制專項施工方案

安全施工方案是指導施工現(xiàn)場全部安全生產(chǎn)活動的重要技術(shù)文件。在施工準備階段，我們就根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和對原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實際能指導工程全部施工活動的施工組織設(shè)計；對專業(yè)性較強的項目單項編制專項安全施工方案。例如：在公司中標承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時用電安全施工方案》、《模板工程專項施工方案》、《基坑施工專項方案》、《塔吊（龍門吊）起重吊裝安拆施工方案》、《施工機具使用方案》等，經(jīng)公司技術(shù)負責人審核并報經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項目部實施。對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，制定項目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預案，建立了公司和項目部雙重應(yīng)急救援組織、機構(gòu)，明確了職責分工，以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬無一失。

結(jié)束語：

綜上所訴，工程安全施工管理工作是一項包含范圍廣、工作復雜的管理工作。為了使得安全管理貫穿于整個施工過程，就要在項目負責人的帶領(lǐng)下，發(fā)動全部的工作管理人員進行全方位的管理工作，并且要求管理人員具有一定的安全管理的意識、安全負責的精神和具有豐富的工作經(jīng)驗，環(huán)環(huán)相扣才能使得施工安全管理工作穿插于政工施工過程，保證施工的安全性，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會地位。

參考文獻：

[1] 楊志.淺談建筑工程施工安全生產(chǎn)管理[J]. 四川建材. 2009(01)

[2] 代玉雙,陳思遠.對建筑施工管理措施的探討[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2009(01)

[3] 孫紅,巫金煒,馮紹仁.建筑施工安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析與對策[J]. 浙江建筑. 2009(06)

[4] 周星華.建筑施工安全生產(chǎn)管理辦法探討[J]. 現(xiàn)代商業(yè). 2009(26)

第9篇：工程安全生產(chǎn)制度范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全管理；必要性

建筑安全不僅關(guān)系到國家的利益，更關(guān)系到人們的生命安全，我們要珍惜每一個生命，所以要加強建筑過程中安全的管理，把隱患消除在萌芽中。減少，甚至杜絕傷亡事故的發(fā)生。近些年，施工事故頻頻發(fā)生，事故率要高于全國各行業(yè)的平均水平，據(jù)統(tǒng)計每年建筑業(yè)生產(chǎn)事故傷亡人數(shù)占全國生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25%。頻繁和嚴重的傷亡事故，給國家和人民群眾的生命財產(chǎn)造成了很大的損失，嚴重影響了國家經(jīng)濟建設(shè)的健康發(fā)展。因此，加強建筑施工安全管理勢在必行。

1 安全管理制度的制定

我國是社會主義國家，是人民當家作主的國家，勞動者是國家的主人，勞動者的人身財產(chǎn)安全是我們每個人都非常關(guān)心的問題。

1.1 安全生產(chǎn)制度

安全生產(chǎn)制度是每個生產(chǎn)企業(yè)的核心管理，也是安全生產(chǎn)的首要保證，是預防事故發(fā)生的一種手段，近些年，安全生產(chǎn)責任制在每個企業(yè)開始實施，將責任分配到每個人，安全生產(chǎn)，人人有責。讓大家來管理，我們要制定各種安全生產(chǎn)制度，明確我們的任務(wù)，積極配合領(lǐng)導和各個部門，聯(lián)系各種生產(chǎn)人員，將安全負責到底。有了安全生產(chǎn)制度，我們才能有效而有序的進行生產(chǎn)，把生產(chǎn)管理織成網(wǎng)，領(lǐng)導管理群眾，群眾管理群眾，群眾監(jiān)督領(lǐng)導，從橫向到縱向，邊緣到中心的管理網(wǎng)絡(luò)，責任明確，安全生產(chǎn)，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把把安全工作落實到每個角落。

安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容要分級的制定和細化，如企業(yè)、項目、班組都應(yīng)建立安全生產(chǎn)責任制、按其職責分工，確定各自的安全責任，并組織實施和考評，保證安全生產(chǎn)責任制的落實。

1.2 安全教育制度

安全教育制度是企業(yè)對職工進行安全教育，法律法規(guī)教育、規(guī)范標準教育、安全知識和操作規(guī)程培訓教育的規(guī)定，是提高職工安全意識的重要手段，是企業(yè)安全管理的一項重要內(nèi)容。安全教育是預防和防止事故發(fā)生的基礎(chǔ)，安全教育制度規(guī)定的內(nèi)容：我們應(yīng)該定期和不定期的對公司的員工進行安全教育，教育的的時間、教育的內(nèi)容和形式，應(yīng)根據(jù)具體的工種，具體的員工來定，例如對新工人、外施隊施工人員等進場前必須接受三級（公司、項目、班組）安全教育。對危險性較大的特殊工種必須經(jīng)過專門的培訓機構(gòu)培訓合格后持證上崗，每年還必須進行一次安全操作規(guī)程的訓練和再教育。對采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)和變換工種的人員，進行安全操作規(guī)程和安全知識的培訓和教育。

安全教育是安全管理的前提，我們應(yīng)該在施工事故發(fā)生之前管理，而不是發(fā)生后才采取措施，我們要珍惜每個生命，他們都是來之不易的，安全施工，為自主負責，為他人負責。

1.3 安全檢查制度

安全檢查我安全制度執(zhí)行的必要條件，安全檢查是消除隱患，防止事故發(fā)生的基礎(chǔ)，是改善勞動環(huán)境的主要手段，是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。

安全檢查主要是對施工人員的安全意識，施工環(huán)境的檢查，不同年齡，不同文化底蘊，不同能力的人對待安全的意識也個不相同，工地施工，噪聲比較大，影響人們的聽覺，心情，不良的工作習慣，嘈雜的工作環(huán)境很容易使人們忽略安全，比如安全防護做的粗糙，甚至不合格，施工時不戴安全帽等等，這些情況嚴重威脅到人們的人身安全，我們要及時檢查，消除隱患，防止事故發(fā)生，安全施工！

1.4 安全操作制度

根據(jù)不同的工種我們應(yīng)該制定不同的操作說明，操作規(guī)程，各種安全操作的法律法規(guī)，制定不同的操作管理制度，根據(jù)現(xiàn)場的材料，設(shè)備，技術(shù)制定相關(guān)操作規(guī)程，嚴格操作，確保每個操作人員的安全和健康，實時監(jiān)督，安全操作制定也是企業(yè)施工管理的重要制度之一。

1.5 其他相關(guān)制度

在施工管理過程中，我們要積極調(diào)動工人的積極性，自覺性，防止不合理操作和違法違規(guī)的事情發(fā)生，也便于施工企業(yè)管理。對干的好的職工我們應(yīng)該予以獎勵，違法違規(guī)的應(yīng)予以處罰，獎懲分明。

施工管理主要以施工現(xiàn)場管理為主，現(xiàn)場管理是施工管理的基礎(chǔ)，是現(xiàn)場防護設(shè)施的管理與實施，確保安全施工的前提，施工現(xiàn)場的管理內(nèi)容一般包括：現(xiàn)場資料管理，現(xiàn)場設(shè)備管理，現(xiàn)場人員管理，現(xiàn)場安全管理。腳手架工程安全管理（包括特殊腳手架、工具式腳手架等）。電梯井操作平臺安全管理、馬道搭設(shè)安全管理、 大模板拆裝存放安全管理，水平安全網(wǎng)支搭拆除安全管理、井字架龍門架安全管理、孔洞臨邊防護安全管理，拆除工程安全管理，防護棚支搭安全管理等。

機械設(shè)備是施工的主要組成部分，施工機械的管理也至關(guān)重要，由于施工機械本身就存在危險性，要是工作人員操作不當，將會造成不可挽回的施工機械操作不當事故，因此要加強施工機械的安全管理工作。我們應(yīng)對施工機械及時維修，保養(yǎng)，保證機械的工作狀態(tài)良好，以確保我們正常的施工。

工地是一個什么條件都不具備的場地，施工現(xiàn)場臨時用電也要加強管理，電的危險系數(shù)相對較高，由于是臨時用電，很多設(shè)施都不是很齊備，但我們一定要注意臨時用電的安全防護，做好各種保護措施，比如，我們要做好外電的防護，地下電纜的保護，設(shè)備的接地線保護，配電箱的設(shè)置，現(xiàn)場照明等的安全防護工作

2 安全管理制度的實施

2.1 企業(yè)以身作則

企業(yè)要以身作則，在施工中，企業(yè)是第一安全責任人，要起到模范帶頭的作用，加大管理，積極落實各項政策，制度，安全生產(chǎn)至關(guān)重要。施工前一定要及時發(fā)給工人們勞動保護用品，比如：安全帽，安全手套，絕緣用品等，保護勞動者的健康和安全，監(jiān)督他們使用。

作為企業(yè)有時會發(fā)生一些提前無法預知的事故，對這些事故我們要提前做好預防，建立緊急救援方案，當事故發(fā)生時，我們能及時處理，減少不必要的損失。應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援要求、應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備、應(yīng)急救援人員的培訓、應(yīng)急救援的演練等，保證應(yīng)急救援的正常運轉(zhuǎn)。

2.2 加強監(jiān)督檢查

要保證工程的安全施工，企業(yè)各項制度的順利實施，我們要建立安全檢查組，及時檢查各項安全工作。企業(yè)要成立安全管理組織和部門，及時的修訂、補充、完善安全管理制度，保證安全管理制度有針對性、可操作性和完整有效。同時要加強安全管理制度的宣傳和學習，使勞動者掌握安全管理制度的內(nèi)容，提高勞動者對安全管理制度的認知程度，懂得安全管理制度是保證勞動者的安全和健康，從而變被動的執(zhí)行安全管理制度為自覺遵守安全管理制度

企業(yè)要保證安全管理制度的貫徹落實，企業(yè)領(lǐng)導要定期的組織檢查安全管理制度的落實情況，對各項安全管理制度執(zhí)行得好的單位要及時地給予表揚、獎勵，對安全管理制度落實不到位的單位要及時地提出批評

2.3 加強工人自制

工人是勞動的主體，我們要充分發(fā)揮勞動者的積極性，調(diào)動勞動者在工作中相互監(jiān)督、嚴格遵守各項安全管理制度，才能保證安全管理制度的落實。

3 加強安全管理的必要性

自古以來，勞動創(chuàng)造財富，而在勞動過程中，有時也會發(fā)生令人心碎的事故。究其原因，除勞動者的主觀心理因素外，還與勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境的好壞密切相關(guān)。因此，創(chuàng)造和維護良好的勞動條件，成為保障勞動者的安全與健康的根本途徑，安全生產(chǎn)事關(guān)社會穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展和家庭幸福的大事。加強施工安全管理是每個企業(yè)的首要任務(wù)。

建筑施工安全管理是一項復雜而又龐大的系統(tǒng)工程，是一種動態(tài)的管理，因此，貫徹落實企業(yè)的施工安全管理就顯得至關(guān)重要，在市場競爭日益激烈的今天，加強企業(yè)施工安全管理也是必然的，是施工企業(yè)能否在社會立足和發(fā)展的首要條件，是施工生產(chǎn)的前提。

參考文獻：