商業(yè)廣告推廣方案精選(九篇)

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第1篇：商業(yè)廣告推廣方案范文

關(guān)鍵詞 微信；朋友圈廣告；精準投放；受眾有償

中圖分類號G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2015）133-0051-01

1微信廣告發(fā)展歷程概述

“微信，是一個生活方式”，這句廣告語我們并不陌生。盡管微信官方一再強調(diào)這種生活方式不會變成一種營銷平臺，可是在微信公眾號廣告推送、朋友圈代購、商家集贊等廣告形式的一步步滲透下，用戶在享受微信這一免費的即時通訊社交軟件的同時，不得不走向為其“付費”的時代。截止2014年12月，我國手機網(wǎng)民規(guī)模達5.57億，網(wǎng)民中使用手機上網(wǎng)的人群占比由2013年的81.0%提升至85.8%。[1]作為手機上網(wǎng)重要方式的微信日益成為商業(yè)廣告開發(fā)的富礦地帶。

微信，是由騰訊控股有限公司開發(fā)的一款即時通訊類社交軟件，2011年1月11日其第一個版本，2012年3月29日用戶規(guī)模突破1億。截止2014年12月微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達到5億，比去年同期增長41%。[2]其功能也在不斷的演化和豐富，搖一搖、漂流瓶、朋友圈、微信游戲、微信支付等功能相繼上線。

微信專注于用戶溝通和用戶體驗的情懷最終在商業(yè)化進程中漸漸淡化，隨著基于關(guān)注的微信訂閱號和公眾號解決方案上線，微信廣告正式大體量進入用戶的視野中。此后，各種微商的廣告推送，商家在朋友圈的集贊推廣，身邊朋友的各種代購廣告信息在微信平臺上不斷曝光。2015年1月21日凌晨（大年初二），微信官方在微信朋友圈選擇性的首發(fā)了三則信息流廣告（FEED），廣告主分別是寶馬、vivo智能手機以及可口可樂。通過對用戶消費偏好、社交網(wǎng)絡、活躍度等的分析，微信將3家品牌的廣告各投放給1000萬用戶，是微信官方對朋友圈廣告的第一次嘗試，2月1日晚9點，一則凱迪拉克廣告在部分微信用戶朋友圈內(nèi)推廣。以vivo為例，在廣告投放的3天時間里， vivo的總曝光量接近1.55億次，用戶點擊“vivo智能手機”LOGO、贊、評論等行為超過720萬次。[3]如果算上朋友圈內(nèi)的二次傳播和三次傳播，這個曝光率是相當可觀的。

2從用戶的反應看朋友圈廣告

2015年1月21日微信官方首批朋友圈廣告以后，立即引起了微信用戶的強烈反響，各界對此也是褒貶不一，有人認為這開啟了微信朋友圈的商業(yè)廣告時代，可以正視和接受。也有人唱衰微信廣告，擔心其因為朋友圈信息流廣告的植入致使用戶流逝。隨后，騰訊企鵝智酷和新浪網(wǎng)等機構(gòu)都對微信朋友圈廣告做出調(diào)查，騰訊數(shù)據(jù)顯示：51.9%的用戶對朋友圈廣告不驚訝，另外48.1%的用戶表示驚訝，認為這超出了他們的預想。另外在企鵝智酷提供的六條廣告改進方案中，42.5%用戶期待擁有對爛廣告進行屏蔽和投訴的功能，51.5%的用戶表示“廣告出現(xiàn)頻率”太高是自己最想吐槽的的信息流廣告問題。[4]但在新浪網(wǎng)正在進行的一項名為“你怎么看待微信朋友圈中的信息流廣告？”的調(diào)查中，有80%以上的用戶表示不能接受。相反，互聯(lián)網(wǎng)上對于后期的凱迪拉克廣告的反響明顯低于朋友圈首次的三則廣告。

從Twitter、Facebook等社交媒體對信息流廣告的應用中我們不難看出，信息流廣告已是即時通訊軟件的必然趨勢。至于朋友圈這方凈土被廣告信息攻陷，雖然有用戶認為“朋友圈中出現(xiàn)廣告就像自己的家中被貼了小廣告”，但朋友圈廣告的上線實為必然趨勢。從企鵝智酷的調(diào)查結(jié)果看，用戶對于朋友圈廣告不是不能接受，只是在形式上和內(nèi)容上有一定的要求和期望。主要表現(xiàn)為，厭惡過多的廣告投放、需要有特色的傳播方式、可以選擇屏蔽和跳過相應的廣告等。

3朋友圈廣告的特性分析

微信朋友圈的用戶相對于微博來說具有典型的強關(guān)系性，群體傳播過程中的關(guān)注度比較高，信息的私密性也相對較強，微信用戶把朋友圈看成是一個相對封閉的社交環(huán)境。所以朋友圈廣告如果不夠獨特新穎，一味過度投放的話，不僅會對用戶群體造成負面影響，廣告主的品牌形象和微信平臺本身的利益也會受到削弱和

影響。

但微信龐大的用戶資源和可觀的廣告到達率對于企業(yè)的廣告?zhèn)鞑ビ刑烊坏膬?yōu)勢，加上朋友圈中富媒體形態(tài)的傳播方式，廣告主可以綜合利用圖片、視頻以及音頻等手段開展廣告?zhèn)鞑セ顒?。此外，新穎獨特的互動方式也可以應用在廣告中。如果用戶有興趣的話，廣告信息還可能被二次甚至三次傳播，可見朋友圈的確是廣告?zhèn)鞑サ牧己们馈?/p>

4以精準投放和個性定制等方式做活朋友圈

廣告

大數(shù)據(jù)已經(jīng)成了一個社會化的熱詞，微信朋友圈廣告可以在對用戶群體特征進行基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的分析后做到個性化的投放。相比傳統(tǒng)的廣告投放方式，這種形式可以幫助廣告主找到奧格威所說的“那一半兒不知被花到哪兒的廣告費”，在這方面，國外的社交軟件Facebook以及Line做得就比較成功。國內(nèi)的百度和今日頭條基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的精準投放也走在前列，微信朋友圈廣告若能較好的應用大數(shù)據(jù)技術(shù)，精準投放就能得到有力的保證。這樣會更有利于優(yōu)化用戶體驗。另外，微信朋友圈廣告應該是一種“軟化”的廣告，一味地強硬推送只能增加用戶的反感度。要做到這種“軟化”，就得更多的將品牌和產(chǎn)品的人文關(guān)懷融入到廣告之中，用有效的溝通加情感給微信用戶更多的個性化的廣告才能使朋友圈廣告取得良性發(fā)展。此外，朋友圈廣告還應該在保持質(zhì)量的基礎上嚴格控制朋友圈廣告的數(shù)量。

5構(gòu)建“受眾有償”的朋友圈廣告模式

從此前的朋友圈廣告中可以看出微信選擇合作的廣告主都是一些實力雄厚的大品牌，而且傾向于做企業(yè)的品牌推廣，如果通過廣告主、微信平臺雙方給予用戶一定分成的方式構(gòu)建朋友圈廣告模式，朋友圈廣告推廣的阻力肯定會大大減小。這對于廣告主和朋友圈廣告受眾來說，無疑是雙贏的。至于如何實現(xiàn)這種優(yōu)惠向用戶的讓渡，微信可以通過用戶對其朋友圈廣告綜合瀏覽和傳播的程度給予其積分或現(xiàn)金優(yōu)惠，這對于擁有微信支付和微信購物以及微信游戲的平臺來說無疑是一個可能的解決方向。

參考文獻

[1]CNNIC第35次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展統(tǒng)計報[J].2015（2）.

[2]騰訊2014年第四季度財報[J].2015（3）.

第2篇：商業(yè)廣告推廣方案范文

這個轉(zhuǎn)變顯露尼爾森面對收視人群迥異的收視習慣時數(shù)據(jù)統(tǒng)計的局限。新媒體環(huán)境下，人們觀看方式的快速變化帶給收視統(tǒng)計公司巨大挑戰(zhàn)：變革，或者被淘汰。

另辟新方向

CNBC是美國全國廣播公司環(huán)球集團（NBCUniversal）持有的全球性財經(jīng)有線電視衛(wèi)星新聞臺。作為財經(jīng)媒體領頭羊，CNBC棄用尼爾森公司提供的日間收視率被認為是“回擊”收視下滑表現(xiàn)的一種“自我救贖”。2014年，CNBC日間平均收視率達到了自1995年以來的最低值，9：30到17：00間的平均受眾人數(shù)僅為17.7萬人，比2013年同比下降13%。尼爾森的收視調(diào)查顯示，CNBC收視群體中25-54歲年齡段的觀眾人數(shù)自2009年以來持續(xù)下降。而這部分人群正是廣告商主要定位的人群。

面對如此難堪的收視下滑的表現(xiàn)，CNBC高層辯解稱，因為尼爾森未將家庭非固定電視機（out-of-home audience）的觀眾納入統(tǒng)計范圍，導致CNBC日間收視率數(shù)據(jù)偏低。

CNBC的主要收視人群多為具有影響力的商界人士和企業(yè)高層，這一階層的消費能力高過其他電視頻道的多數(shù)觀眾，但收視習慣也往往與眾不同――他們不會坐在家里收看CNBC的電視新聞，而是身處辦公室、交易場所、酒店、健康俱樂部、高級餐廳等場所實時關(guān)注股票行情和財經(jīng)資訊動向。

此外，網(wǎng)絡媒體大肆盛行，受眾轉(zhuǎn)向個人電腦和移動網(wǎng)絡設備獲知財經(jīng)新聞和資訊成為CNBC電視觀眾人數(shù)下降的另一個原因。

CNBC認為，因未考慮特殊收視人群觀看習慣的不同，尼爾森在統(tǒng)計收視率時遺漏了 一大塊市場，也使CNBC流失了一批重要的潛在廣告客戶。

尼爾森公司的數(shù)據(jù)一直被奉為美國廣告業(yè)的價碼標準，被用來衡量電視臺節(jié)目時段的商業(yè)價值。此次，CNBC宣布從2015年四季度起，在與廣告商洽談業(yè)務時停止使用尼爾森的日間收視率作為標準。改由Cogent Reports對1000名投資者和財務顧問的日間媒體習慣進行監(jiān)測，并將數(shù)據(jù)提供給CNBC作為收視依據(jù)。

另一方面，CNBC將繼續(xù)沿用尼爾森黃金時段的收視統(tǒng)計。據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)，CNBC晚間時段的收視表現(xiàn)不俗，憑借重播美國廣播公司（ABC）的真人秀《創(chuàng)智贏家》（Shark Tank），2014年第四季度CNBC的收視率較往年同期上升了109%。

事實上，CNBC黃金時段的廣告價位與日間時段一直存在差異。通過改變?nèi)臻g收視率統(tǒng)計方法，CNBC希望能夠挖掘日間時段更多的潛在價值。

2012年剛就任NBC環(huán)球集團銷售部總裁的琳達?雅卡理諾（Linda Yaccarino）表示，CNBC已經(jīng)開始使用Cogent Reports提供的數(shù)據(jù)進行廣告營銷，并有廣告商購買了其廣告，目前已經(jīng)收到了不錯的廣告回饋。雅卡理諾認為，Cogent Report提供的數(shù)據(jù)更多元，更直觀地顯示觀看電視節(jié)目的人、所在地點，以及他們的收入水平和消費習慣。這使得廣告主在投放商業(yè)廣告時更加有的放矢。

然而，廣告主的投資習慣很難被改變，讓他們接受這種新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式仍需時日。主要經(jīng)營廣告業(yè)務的地平線傳媒公司（Horizon Media）高級副總裁、市場調(diào)研主任布拉德?安格特（Brad Adgate）認為對CNBC來說，這無疑是一個挑戰(zhàn)?！笆找晹?shù)據(jù)如何被準確統(tǒng)計尚存在很多難點，”安德格特說：“要想有一個為大家所公認的審計方法，還需要克服很多技術(shù)困難，要做的還很多。”

開局，或是攪局？

觀眾的收視習慣在發(fā)生變化，從傳統(tǒng)的“電視端”快速流向各種新型的收看渠道和方式，如流媒體、視頻點播、移動終端設備等。而全球收視率調(diào)查的領軍機構(gòu)尼爾森應對新變化的腳步似乎有些滯后，甚至力不從心。

不只CNBC，美國其他傳媒公司也敏銳察覺到了尼爾森的局限。維亞康姆（Viacom）集團旗下?lián)碛蠱TV、美國喜劇中心頻道等多家電視臺。這家傳媒巨頭旗下喜劇中心頻道的王牌節(jié)目《每日秀》在電視平臺收視平平，但在網(wǎng)絡平臺上卻熱度極高。這讓維亞康姆集團感嘆傳統(tǒng)電視收視下滑的趨勢難以遏制。

為此，維亞康姆集團CEO菲利普?多曼（Philippe Dauman）宣布公司將開拓尼爾森未涉及的廣告疆域，尋找更適合自身的廣告合作機會?！拔覀儾辉賳渭円揽磕釥柹臄?shù)據(jù)，而將開發(fā)新的商業(yè)廣告資源，比如視頻點播內(nèi)容，以及移動終端上的視頻流量?！?/p>

2010年，CW電視臺也開始同步出售電視并網(wǎng)絡播放節(jié)目的廣告資源。其不少劇集如《緋聞女孩》并非傳統(tǒng)觀看模式的收視贏家，在線播放的形勢更好。

尼爾森承認，對于像CNBC這樣收視人群相對獨特的電視媒體，一般的收視數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法顯然并不適用。“對于這種媒體，尼爾森和市場上的其他數(shù)據(jù)統(tǒng)計公司提供有更具針對性的統(tǒng)計方法?！?/p>

CNBC的新舉動對其競爭對手的影響不大，?？怂股虡I(yè)新聞網(wǎng)將繼續(xù)使用尼爾森的收視率，而彭博社的有線新聞網(wǎng)從未采用過尼爾森的數(shù)據(jù)。

在這場收視率統(tǒng)計方法的變動中，廣告商似乎成了無辜“躺槍”的一方，他們今后在電視臺投放廣告時將更摸不著頭腦。例如像奧迪這樣的奢侈品大客戶與大多數(shù)電視臺洽談合作時引用尼爾森的收視數(shù)據(jù)，而與CNBC合作時則需搬來另一套數(shù)據(jù)統(tǒng)計方案。

有分析人士認為，如果越來越多的電視臺采用新的收視率統(tǒng)計方式，電視廣告業(yè)的運作或?qū)⑾萑胍黄靵y：CNBC有自己的數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式，維亞康姆的流媒體視頻內(nèi)容用另一套統(tǒng)計方法，?？怂沟囊曨l點播收視率也需單獨計數(shù)，TNT還沿用原來的電視收視率指標……

這種錯綜復雜的收視率統(tǒng)計方式亟待化零為整，形成一個可推廣的數(shù)據(jù)統(tǒng)計標準。2007年，大型廣告營銷公司GroupM曾推出一個“商業(yè)廣告收視率”標準，來評估電視廣告價值。這個系統(tǒng)是為了應對數(shù)字硬盤錄像機的出現(xiàn)對電視廣告商的打擊。有了刻錄功能的電視錄像設備，可以直接跳過電視廣告，播放時間也不再按電視廣告商預定的進行。

第3篇：商業(yè)廣告推廣方案范文

廣州市中僑聯(lián)合投資管理有限公司，有員工62人，女職工38人，占總?cè)藬?shù)的60%以上，在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中起著舉足輕重的作用，特別是企業(yè)的掌舵人陳少華女士更是當中的佼佼者，還有各部門里主管級等骨干英才大多數(shù)也是女同事，她們兼顧著事業(yè)和家庭，在各自的工作崗位上敬業(yè)樂業(yè)，充分發(fā)揮女同志特有的優(yōu)勢和特長，在企業(yè)的大舞臺上演出不少動人的樂意，為企業(yè)的健康蓬勃發(fā)展做出積極的貢獻。

企業(yè)近年來取得的主要業(yè)績：

一、在廣州市政府對廣州最主要的路段周邊環(huán)境及戶外廣告整治規(guī)劃工作中，作為行業(yè)的代表，獨立承擔其中三大路段規(guī)劃的重要任務，規(guī)劃成果得市領導的肯定，為我市“科學規(guī)劃治市”的水平走在全國前列做出一份貢獻。

二、積極配合市政府對“九運會”場館必經(jīng)道路的整治工作，投資了500萬元對天河城廣場的爛尾樓進行美化裝飾，使公益及商業(yè)廣告與周圍環(huán)境、商業(yè)氣氛完善結(jié)合，整治成效得到政府及行業(yè)的充分認可，并被中國廣告協(xié)會評選為優(yōu)秀廣告作品。

三、受中國駐港部隊政治部的委托，負責駐港部隊的形象設計及推廣任務，獲得駐港部隊熊自仁司令的親筆肯定，并得駐港部隊政治部的嘉許，香港新聞界也紛紛進行報。

四、廣州地鐵一號線的參建單位，投資建設地鐵一號線的導向系統(tǒng)，并引進國外先進技術(shù)，成功開發(fā)研制出國內(nèi)最先進的節(jié)能70%的超薄型燈箱，同時承擔地鐵一號線的薄型燈箱建設工作。

五、參與地鐵二號線大型燈箱工程全國性招標，以創(chuàng)新的技術(shù)、精湛的工藝被政府招標中心的13位專家們一致評為綜合總分第一名，顯示出企業(yè)的整體實力。

多年來，公司一直積極熱心參與公益事業(yè)，結(jié)合自身專長為建設和諧社會盡一份微薄之力。

一、憑借公司擁有眾多媒體資源，同時作為全國22個重點城市鐵路網(wǎng)導向系統(tǒng)及報時系統(tǒng)最大的廣告營運商，歷年來主動承擔起宣傳精神文明建設、社會公益宣傳的政治任務；多年來利用自有媒體資源累計公益廣告面積逾5000平方米，金額達700多萬元。

二、全力支持中國申辦奧運，自籌250萬元資金，在市政府的大力支持下，成功舉辦了“群星耀南方——大型明星申奧演唱會”以及“奧運冠軍支持申奧萬人簽名會”，紅線女、董文華、閻維文等藝術(shù)家們與數(shù)十位奧運冠軍們同臺演出，與全國人民同圓申奧夢，得到出席活動的葉選平、黃華華等中央省市領導的認同和好評。

第4篇：商業(yè)廣告推廣方案范文

【摘 要】隨著航空業(yè)的發(fā)展，傳媒業(yè)觸角逐漸延伸至航空領域。航空媒體產(chǎn)業(yè)作為新興力量，發(fā)展勢頭迅猛，具有較大的上升空間與良好的發(fā)展前景。航美傳媒作為中國專業(yè)航空媒體運營商，其航空媒體網(wǎng)絡覆蓋全國主要機場與多家航空公司。航美傳媒以“打造中國航空電視聯(lián)播網(wǎng)”為理念，精

隨著科技的不斷進步，航空媒體產(chǎn)業(yè)應運而生。作為媒體產(chǎn)業(yè)的一大分支，起步較晚的航空傳媒產(chǎn)業(yè)以其獨有的行業(yè)特點與競爭優(yōu)勢迅速占領市場，展現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭與較大的提升空間。作為國內(nèi)三大戶外媒體廣告之一的航美傳媒，在正確分析自身條件后，將發(fā)展重點主要放在定位為中高端受眾的航空媒體。

成立于2005年的航美傳媒（Air Media）現(xiàn)已發(fā)展成為中國最具影響力的中高端戶外媒體運營商，其航空數(shù)碼媒體市場占有率高達90%以上，打造了覆蓋北京、上海、廣州、成都等全國主要機場以及包括國航、南航、東航等多家航空公司在內(nèi)的2550余條航線的航空媒體網(wǎng)絡。在據(jù)有領先份額的機場傳統(tǒng)媒介資源的情況下，著力開發(fā)航空新媒介，拓寬其市場覆蓋面，不斷優(yōu)化自身發(fā)展。

航空電視媒體，作為航美傳媒最早也是最具有代表性的產(chǎn)品，包括機場電視與機載電視兩大類。因其具有強大的視覺沖擊力，一經(jīng)投入使用便取得良好效果。經(jīng)過幾年的不斷發(fā)展，航美推出的航空電視已經(jīng)形成覆蓋乘客從出發(fā)、飛行、到達的全過程，建成了包括機場與航線等多角度、全方位的電視媒體網(wǎng)絡。航空電視的受眾通常是高端收入階層與精英階層，作為“社會的中堅力量，他們是創(chuàng)造社會財富和推動消費的主力群體”。這個群體具有較強的產(chǎn)品預購能力，通過航空電視這樣高端營銷平臺的精準傳播，能夠取得良好的傳播效果。

然而，隨著航空傳媒產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，激烈的市場競爭環(huán)境也逐漸顯現(xiàn)。為了守住已有的市場地位，航美傳媒需要總結(jié)其航空電視近來年發(fā)展所遇到的問題，并且積極探索有效的解決方案。此外，航空媒介多元化的發(fā)展趨勢愈加明顯，電子網(wǎng)絡業(yè)務的進一步推廣與使用，航空電視能否激發(fā)自身最大潛力是其今后所要面臨的新機遇與新挑戰(zhàn)。

一、航空電視聯(lián)播網(wǎng)構(gòu)建

航空電視分布于受眾可接觸到的地方，從進入機場、登機、飛行途中、到達后離開機場，每一環(huán)節(jié)都有電視系統(tǒng)為航空旅客帶來優(yōu)質(zhì)的高效服務。整個過程基本囊括了旅客飛行前、飛行中、飛行后的所有能夠觸及媒體的機會，全方位、多角度、高頻次的無縫覆蓋，促使航空電視系統(tǒng)網(wǎng)絡化的逐步建立。

1、機場電視

機場電視的主要形式是機場內(nèi)42—65寸高畫質(zhì)LCD電視屏幕，一般分布于機場內(nèi)各大主要區(qū)域，采用“節(jié)目+廣告”搭載播放的形式。

通常航空旅客會有平均2小時的機場停留時間，機場電視抓住這一極佳的收視傳播時機，瞄準目標受眾群體，投播其所需資訊或是能夠形成購買力的商業(yè)廣告。包括天氣情況、新聞資訊、娛樂節(jié)目等，最大限度滿足受眾群體內(nèi)部細分化需求，在提升機場電視媒體關(guān)注度的同時也加強了傳播效果，達到雙贏。

機場電視在機場內(nèi)部各區(qū)域之間的無縫對接，使其成為機場媒體到達率與記憶度均是最高的傳播形式。其較強的消費觸動性，對消費終端的影響力達到73%。航空電視媒體受眾的產(chǎn)品預購能力相對較強，該群體在這種精準化的營銷模式之下，容易產(chǎn)生觸動性消費行為，促成廣告客戶達到最終銷售目的。

2、機載電視

機載電視是飛機上的電視系統(tǒng)，屬于機艙內(nèi)影音媒體，基本能夠覆蓋乘客整個旅途全過程。機艙作為特殊的傳播環(huán)境，機載電視進行的是一種封閉式高效媒體傳播。同樣采用“內(nèi)容+廣告”的搭載播放，每架次航班播出一次，其中廣告總時長為3—12分鐘不等。現(xiàn)已覆蓋包括三大航在內(nèi)的國內(nèi)多家航空公司，編織成龐大的空中電視網(wǎng)絡。

機載電視的節(jié)目內(nèi)容設置與機場電視基本相同，致力于滿足航空旅客的高端文化休閑需求。除了單純的廣告播出外，航美加大了對影視節(jié)目的投放力度，彌補廣告單線播放的不足。

大多數(shù)乘客在飛行途中是相對輕松的，此時他們有機會關(guān)注平時可能忽略的資訊。機載電視在相對封閉狹小的機艙空間內(nèi)，其媒體到達率、記憶度各方面優(yōu)勢明顯，反映出機載電視較強的廣告?zhèn)鞑バЧ?/p>

3、航空電視聯(lián)播網(wǎng)

機場電視與機載電視共同構(gòu)成了“地面+空中”的航空電視聯(lián)播網(wǎng)。通過這種全面覆蓋的方式，抓住每一個受眾可接觸機會，進行高效傳播。

航美傳媒旗下的航空電視隨著聯(lián)播網(wǎng)的覆蓋面不斷擴大，在擁有良好的機場環(huán)境與宜人的收視環(huán)境前提下、豐富的媒體資源以及定位于高端人群所體現(xiàn)的高受眾價值等，不論從內(nèi)部屬性還是外部環(huán)境都顯示出其獨有的價值。

二、受眾定位的細分化

航空電視的受眾主要是高端人群，這個群體具有較強的產(chǎn)品購買力，其潛在消費指數(shù)也相對較高。

根據(jù)新生代市場監(jiān)測機構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，航空旅客中40.9%為中高層管理人員，22%為中高級專業(yè)技術(shù)人員，并且87.2%的個人月收入超過4000元，表明這類人群具有更高的決斷能力與預購能力，而且消費力與引導力較強。由于近幾年航空市場的激烈競爭所引發(fā)的低價機票銷售熱潮，航空人群的構(gòu)成開始趨于多元化，搭乘飛機的旅客均有涉及高中低端人群。但就航空電視的主要受眾而言，其定位依舊鎖定于高端商務人群。不論是商業(yè)廣告還是娛樂節(jié)目，都是經(jīng)過精心挑選以滿足航空旅客的高端文化休閑需求。

分析發(fā)現(xiàn)，航美傳媒推廣的航空電視所針對的傳播對象實則是受眾市場細分化的結(jié)果。用精準化的受眾定位來吸引廣告客戶，從而采用細分受眾市場的特定傳播經(jīng)營方式。

三、營銷平臺高端網(wǎng)絡化

航空新媒介是科學技術(shù)進步催生的產(chǎn)物，其高端性不言而喻。航空電視處于一個時間與空間都相對特殊的傳播環(huán)境之中，在客觀因素與主觀條件的共同作用下要求廣告投放力求精準化。

航空電視一般是通過售賣廣告獲取利潤，只有對具有潛在消費能力與較高預購能力的受眾產(chǎn)生作用，影響其思想轉(zhuǎn)化為具體的行動后，廣告客戶才能取得收益，從而利于整個過程的有效運轉(zhuǎn)。航美擁有《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》，并建有國內(nèi)最大的航空數(shù)字媒體網(wǎng)，這樣的條件保證了精品節(jié)目的制作與播出具有較強的針對性與廣泛性，形成良好的傳播效果。

機載電視相較于機場電視來說，其播放的商業(yè)廣告比例更高。因為在機艙內(nèi)的時間資源更充足，旅客的狀態(tài)通常更加放松與平和，注意力相對集中，行動范圍較小，可供選擇的娛樂項目單一。此外，除了播放商業(yè)廣告，電影電視節(jié)目等也成為了新的選擇。國航與航美傳媒聯(lián)手打造的“中國航空電影院線”，讓旅客在飛行過程中體驗不一樣的空中觀影感受，開辟發(fā)展新路徑。

航美的航空電視從受眾定位、內(nèi)容選擇與制作、傳播輻射范圍等方面均體現(xiàn)出高端營銷的理念與目標，彰顯出品質(zhì)化特點。通過地面與空中的無縫對接，形成網(wǎng)絡化傳播，逐漸打造規(guī)?；沫h(huán)形網(wǎng)狀營銷平臺，最大化覆蓋航空人群。

四、發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題

航美傳媒建立初期找準市場空白點，結(jié)合主客觀條件推出航空電視，迅速占領市場。經(jīng)過幾年的不斷發(fā)展，現(xiàn)已與多個行業(yè)形成良好的合作關(guān)系。通過資源系統(tǒng)的不斷建構(gòu)與整合，形成一定的壟斷優(yōu)勢，成為其核心競爭力的重要體現(xiàn)。

但隨著市場競爭的愈發(fā)激烈，航空電視媒體的發(fā)展逐漸飽和，增長空間較為有限，增速已有明顯減緩趨勢。已呈現(xiàn)出金牛產(chǎn)品特點的航空電視，其高市場占有率等相關(guān)問題導致增長空間在縮小。相較而言，機場數(shù)碼刷屏媒體增速較快，增幅較大，而且具有一定的發(fā)展空間。航美傳媒敏銳察覺了當前發(fā)展所面臨的各種問題，及時轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略，尋求新的思路，開始涉足紙質(zhì)媒體與相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)。在航空電子媒體與航空傳統(tǒng)媒體發(fā)展成熟后，逐漸加大力度投入航空電子網(wǎng)絡業(yè)務（機上網(wǎng)絡互聯(lián)網(wǎng)平臺、機上智能終端媒體）的建設，不斷拓寬業(yè)務板塊。

通過全新的網(wǎng)絡平臺與個人終端的結(jié)合，旨在實現(xiàn)一對一的精準營銷與移動網(wǎng)絡營銷，延長了傳播時間，加大了成功營銷的可能性。一方面豐富了客艙娛樂活動，提供個性化的資訊服務；另一方面實現(xiàn)旅客與地面的實時互聯(lián)，為旅客帶來全新的飛行體驗。

結(jié)語

我國航空新媒介的高速發(fā)展，離不開科技、內(nèi)容與整合式營銷的共同作用。在技術(shù)的不斷推動下，航媒開始轉(zhuǎn)變自身發(fā)展形式，不斷趨于多元化。對于目前航美建成的航空電視網(wǎng)絡化高端營銷平臺來說，立足于既有的競爭優(yōu)勢，全面了解并盡力解決發(fā)展過程中所遇的各種問題。結(jié)合現(xiàn)有的新技術(shù)，轉(zhuǎn)單一的營銷傳播方式為多元化發(fā)展，完善傳播理念，趨于更加人性化與多樣化的綜合服務。轉(zhuǎn)劣為優(yōu)，使航空電視創(chuàng)造的高端營銷平臺更加完善，輻射范圍更加廣泛，傳播效果愈加明顯，從而有效達到營銷目的。

航空電視未來的發(fā)展面對來自多方的競爭與內(nèi)外部壓力，航美只有緊隨時展的潮流，及時掌握市場的走向與動態(tài)，不斷創(chuàng)新，才有可能保住自己在國內(nèi)航媒的領軍位置并促進高端營銷平臺更好的發(fā)展。

參考文獻

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②《中國航空新媒體市場趨勢觀察》[J].《市場觀察》，2010（4）：20

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⑤崔保國、張曉群，《新媒體對中國傳媒產(chǎn)業(yè)的影響分析》[J].《現(xiàn)代傳播》，2008（2）

⑥康燕，《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與策略選擇》[D].復旦大學， 2010

⑦朱春陽、曾培倫，《角色重塑與路徑轉(zhuǎn)換：中國傳媒業(yè)的創(chuàng)新聚焦——2009年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展述評》[J].《新聞大學》，2010（9）

⑧《高端大氣的機場LED媒體——航美傳媒聯(lián)合CTR〈機場LED媒體價值藍皮書〉》[J].《廣告大觀(綜合版)》, 2013（12）

第5篇：商業(yè)廣告推廣方案范文

下面我們討論5種傳統(tǒng)或非傳統(tǒng)的，被發(fā)行人們驗證為有效的增加收入的策略。

成為專業(yè)

毫無疑問，一家報紙的品牌是其最有價值的資產(chǎn)。所以，新聞機構(gòu)能夠悄無聲息地成為在線營銷和媒體數(shù)字化的機構(gòu)就毫不奇怪了。加拿大的星傳媒集團，也就是《多倫多星報》的發(fā)行人，創(chuàng)建了“星內(nèi)容工作室”（網(wǎng)址是）。根據(jù)《多倫多星報》戰(zhàn)略投資副總裁艾德·格林斯潘介紹，這家名為“星內(nèi)容工作室”的內(nèi)部機構(gòu)為《多倫多星報》的廣告部門提供商業(yè)廣告內(nèi)容產(chǎn)品制作，并為星傳媒的品牌推廣搜集內(nèi)容素材和措施方案。

格林斯潘有在報業(yè)商業(yè)領域工作30多年的經(jīng)歷。2010年，星傳媒集團專門聘請他來為集團尋找和開發(fā)新的商業(yè)機會。格林斯潘組建了一個戰(zhàn)略投資和事業(yè)拓展團隊，成員包括自己和另外兩個商業(yè)專家。

格林斯潘說，成立“星內(nèi)容工作室”的構(gòu)想，從幾年前與星傳媒集團發(fā)行人約翰·克魯克面談后就形成了?！拔夷菚r意識到，隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體的興起，每個人都可以成為媒體的發(fā)行人，但大家普遍缺少的是品牌推廣和內(nèi)容營銷。單個人很難具有相應的一攬子方案和精力。同時，品牌推廣之類的行動是一個連續(xù)的過程，并且維系這一過程是深深嵌在報業(yè)公司生命基因中的東西。

內(nèi)容工作室能夠為媒體的內(nèi)容編輯人員節(jié)省時間，以便使他們能夠集中精力于新聞業(yè)務，而不必為報紙內(nèi)容的商業(yè)需求分心。我們的工作室與所在報紙同名，格林斯潘說，“這顯示了我們不同于傳統(tǒng)的編輯部；我們更像是一家內(nèi)部機構(gòu)。”這個工作室的團隊包括記者、市場營銷專家和社交媒體戰(zhàn)略專家。

工作室的座右銘是“講述真實的故事”。工作室為多種形式的媒體創(chuàng)作內(nèi)容，包括視頻、數(shù)碼、社交媒體、個性化定制雜志和網(wǎng)絡營銷方案，還可以包括《多倫多星報》中的一疊特別策劃、印刷的報紙。

格林斯潘介紹，“星傳媒工作室”曾經(jīng)成功地采用來自幸存者的故事特輯，運用健康促進學和數(shù)字制圖，為加拿大心臟病基金會策劃運作了一個為期17周的宣傳活動。這項策劃還調(diào)用了報社的相關(guān)報道檔案，找到了報紙有關(guān)健康飲食和運動的報道。這次活動被紐約客戶內(nèi)容委員會授予原創(chuàng)和組織的“珍珠”獎。

另一個進入數(shù)字機構(gòu)領域的媒體公司是甘乃特公司，也就是《今日美國》的發(fā)行人?！案誓颂貓D像和廣告設計中心”成立于2007年，是甘乃特公司出版服務的延伸，成立的目的是為了整合全公司所有報紙的圖片運營。2008年，中心開始向甘乃特公司以外的報紙?zhí)峁﹫D片服務。接下來的年頭里，該中心的業(yè)務擴展到向甘乃特和非甘乃特的媒體提供數(shù)字和印刷廣告產(chǎn)品制作。該中心有位于愛荷華州和印第安納州的兩處辦公地點，現(xiàn)有400名員工，專注于廣告活動策劃運營和廣告產(chǎn)品生產(chǎn)等服務。

“中心成立時的目的是為了節(jié)省成本，”甘乃特公司商業(yè)拓展經(jīng)理科尼·蓋拉說，“但是隨著我們進一步深入這個行業(yè)，如今我們最先考慮的事情，是我們的服務質(zhì)量。得益于我們的員工對工作的投入，我們的服務質(zhì)量水平得到了巨大提升?！?/p>

為甘乃特公司之外的報紙?zhí)峁┓?，獲取收益，對公司來說像是額外的收入?！斑@是個符合邏輯的選擇，”蓋拉說，“我們那時已經(jīng)為80家屬于甘乃特公司的報紙?zhí)峁┝朔?，我們發(fā)現(xiàn)這是一種可以惠及全報業(yè)的服務?！比缃裨撝行囊呀?jīng)為31家非甘乃特公司的報紙和17家電視臺提供服務。

該中心以影像為其第一產(chǎn)品，服務內(nèi)容包括為印刷媒體或網(wǎng)絡媒體優(yōu)化圖片，提供個性化、富有創(chuàng)意的Photoshop圖片特效；該公司的廣告產(chǎn)品制作業(yè)務聚焦于印刷和數(shù)字媒體設計：中心的印刷媒體服務包括報紙和雜志廣告的印前設計、特別版面和市場營銷內(nèi)容的設計；為數(shù)字媒體客戶提供桌面和移動互聯(lián)網(wǎng)的不同的媒體體驗產(chǎn)品，包括網(wǎng)頁廣告牌、富媒體、視頻等。作為一家數(shù)字機構(gòu)，該中心的創(chuàng)意行動小組主動與公司的銷售人員搭檔，以發(fā)現(xiàn)獲得收入的新辦法，并進行廣告策劃和方案執(zhí)行。

堪薩斯州的《新聞世界》6年前第一次采用了該中心的圖片服務。去年11月，該報的母公司——“世界公司”，與中心簽訂合同，為其旗下所有媒體生產(chǎn)印刷和數(shù)字廣告，“世界公司”成為中心第一個采用此種方式合作的客戶。

“我們正在尋找一種方式，減少成本，改善我們的業(yè)務流程，縮短流程環(huán)節(jié)的時間，通過這種合作，兩種目的都達到了。” 《新聞世界》的產(chǎn)品經(jīng)理艾德·西姆布隆恩說?！皩⒋瞬糠謽I(yè)務外包，對我們來說是一項挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)習慣上這部分工作是由媒體自己完成的，但是媒體無法忽視這樣做節(jié)省的成本。這讓人很難接受，但是這樣做是必要的。我們是一家家族企業(yè)，用裁員手段降低成本，對我們來說是一件困難的事情，但是在如今的行業(yè)環(huán)境下，我們不得不盡可能減少成本?！?/p>

像甘乃特公司一樣，這也是“時代——沙姆洛克創(chuàng)意機構(gòu)”成立的原因。該機構(gòu)位于賓夕法尼亞州的斯克蘭頓，“時代——沙姆洛克傳媒”是一家家族公司，管理著旗下在全國共28家印刷媒體和廣電媒體。該創(chuàng)意機構(gòu)為日報、周報和雜志提品、印刷和網(wǎng)絡廣告設計、圖片調(diào)整和廣告策劃。

2012年3月，DMN傳媒——《達拉斯早新聞》的報紙市場營銷解決方案工作室，創(chuàng)辦了“508數(shù)字機構(gòu)”，為小企業(yè)和中等規(guī)模企業(yè)提供數(shù)字營銷解決方案，業(yè)務范圍覆蓋得克薩斯州達拉斯/福特沃斯區(qū)域。所提供的服務包括桌面互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站設計和創(chuàng)辦、視頻產(chǎn)品、搜索引擎市場營銷、搜索引擎優(yōu)化、移動廣告（包括短信）營銷、電子郵件營銷和社交媒體開發(fā)。

《洛杉磯時報》和《華爾街日報》也提供數(shù)字解決方案。

“制造事端”

新聞機構(gòu)也參與事件營銷。對于消費者和廣告客戶來說，地方報紙仍舊是主辦和贊助事件活動的最值得信賴的媒體渠道。

17年來，阿肯色州小石城的《阿肯色民主新聞》一直在這個地區(qū)開展婚慶用品博覽會。營銷會展策劃經(jīng)理塔比瑟·坎寧安7年前接手“阿肯色婚慶社團”產(chǎn)品。她見證了這一活動的成長過程，從每年舉辦一期，發(fā)展到每年舉辦五期，從阿肯色州中部擴展到阿肯色州西北部。坎寧安負責其中的兩期。

坎寧安說她看到了需求的增長，因為“每次活動之間的間歇越來越短……我們不得不忙于接待那些驅(qū)車3個小時來參加展會的新娘們”。

近年來，參加展會的人員數(shù)量也增加了?？矊幇仓鬓k的第一場會展有1500人參加，如今已經(jīng)翻番到了3000人。每年吸引供應商參展是展會的重要工作?！拔覀儠谡褂[開始前一年就啟動營銷推廣工作，”坎寧安介紹說，“我們會提前六個月寄出通知和推廣函，提前三個月進行電話推廣和確認，我們會直接給供應商打電話。每次展會我們的展位都會被銷售一空。”

根據(jù)坎寧安介紹，自她接手以來，每一個展位的價格已經(jīng)翻番，每次展會需要200個攤位，有些商家還要占用兩個攤位的空間。

從展會的網(wǎng)站上可知，為了推動展會，可以拉動超過20萬美元的廣告，廣告媒體包括印刷媒體如《阿肯色民主新聞》，以及其周刊、生活風尚雜志和一個由報紙策劃出版的婚禮手冊。另外，營銷工作還包括向電臺、電視臺提供服務，提供電子郵件群發(fā)、郵政卡、海報和在線廣告的制作等。

這項為期一天的展會包括婚紗時尚秀、現(xiàn)場音樂會和比賽?！拔覀兠媾R的挑戰(zhàn)是要使新娘們和商家都滿意，這兩者之間我們更看重新娘，我們的秘密就是傾聽需求?！?/p>

她補充說，“在我們的市場上，很多事情已經(jīng)形成了規(guī)矩。發(fā)行人不能把事件營銷的價值僅理解為賺取金錢。事件營銷為現(xiàn)有的廣告客戶提供了一個新的機會，同時還吸引新的廣告客戶。這同時也是一種品牌體驗。我們很幸運，有自己的報紙作為我們的后盾，并且報紙還是一個進行市場營銷的工具?！?/p>

報紙也為推廣展會表達了鮮明的姿態(tài)，周日特別版，會在重要位置刊發(fā)幾位新娘婚禮聚會的文章和彩色照片?！斑@是報紙顯示力量的另一種途徑，人們?nèi)耘f想要看到他們的名字出現(xiàn)在報紙上。”坎寧安說。

在過去的六年里，公司的這項收入增長了200%，更多的商家成了展會贊助商?！坝幸患乙呀?jīng)參與展會六七年的娛樂公司，他們的樂隊每個月能接30～40場婚禮的演出訂單，該公司認為這種業(yè)績得益于參加我們的展會。如今，該公司已經(jīng)成為我們的贊助商，跟我們并肩工作?！?/p>

舉辦這個展會，公司能有收入的30～35%的進賬?！叭绻隳鼙３植挥惶潱腔顒右部梢运闶浅晒Φ?。”

《阿肯色民主新聞》的活動、展會等如此成功，報紙的品牌起了很大作用。坎寧安說：“讀者信任我們在市場上的品牌……的確有人想要進入我們的市場，有的來自外州，但是我們生活在這兒，我們與我們的供應商和他們的成功完全融為一體了?！?/p>

關(guān)于報紙舉辦的活動與電視和廣播的競爭，坎寧安認為關(guān)鍵在于關(guān)注市場，發(fā)現(xiàn)屬于自己的空間?！叭绻麖V告客戶想要在報紙以外的媒體做廣告，那么為什么不為他們量身打造適合他們的事件營銷呢？不要讓你的廣告客戶從你的公司流失。相反，我們要嘗試新的平臺?！?/p>

《阿肯色民主新聞》不是涉足此領域的唯一一家報紙：數(shù)以千計的人參加《洛杉磯時報》每年春天組織的圖書節(jié)；《波士頓環(huán)球》擅長舉辦諸如“消夏藝術(shù)周末”這類社區(qū)活動；《華爾街日報》經(jīng)常舉辦工業(yè)、金融和政府首腦的聚會。

吸引更多讀者

不管是《紐約時報》還是《愛達荷新聞論壇報》，如今，數(shù)字訂閱在報紙發(fā)行收入方面都正生氣勃勃。《紐約時報》跨媒體平臺運營執(zhí)行總監(jiān)蒂姆·格里格斯告訴美國傳媒學院，開始數(shù)字版收費2年來，該報如今已有近70萬名數(shù)字版訂戶（僅訂閱數(shù)字版）。周日版數(shù)字報發(fā)行收入已經(jīng)達到200萬美元。

在美國報業(yè)協(xié)會《開發(fā)和運營付費數(shù)字版收入策略》的報告中提到，報紙一直在實驗不同的付費閱讀模式，模式大致有三種：閱讀量模式，用戶可以免費閱讀內(nèi)容，直到他們達到一定的閱讀量之后，媒體開始對他們收費；訂戶內(nèi)容模式，即內(nèi)容只向那些付費的用戶開放；“兩網(wǎng)模式”，報紙將他們的內(nèi)容分開，形成一個免費和一個付費的網(wǎng)站。

有些報紙，比如康涅狄格州的《每日新倫敦》，提供對網(wǎng)絡訂戶的回報計劃：給每個網(wǎng)絡版訂戶提供一張卡，憑卡可以獲得商家打折、贈品和地方體育場館等的會員身份。市場和讀者開發(fā)總監(jiān)丹尼爾·威廉姆斯說：“自從2012年計劃實施至今，已帶來1000余名數(shù)字訂戶和大約10萬美元的收入。”

擁抱數(shù)字媒體

隨著越來越多的讀者轉(zhuǎn)向移動設備獲取信息，發(fā)行人們也正在尋求傳統(tǒng)媒體數(shù)字化的途徑。皮尤調(diào)查中心《2013年新聞媒體報告》中提到，2012年媒體總的數(shù)字廣告收入（包括移動數(shù)字媒體廣告）已經(jīng)達到372億美元，較上年增長17%。網(wǎng)頁掛牌廣告是網(wǎng)頁展示廣告的主要形式，隨后是視頻廣告、富媒體廣告和贊助商廣告。網(wǎng)絡媒體的地方性廣告也在增長，2012年地方數(shù)字廣告收入較上年增加22%，達到199億美元。

一些新聞組織試圖在數(shù)字領域找到超越廣告的其他盈利模式?！堵迳即墪r報》最近了“洛購物”，一個新的在線購物網(wǎng)站，以與地方商家的獨家交易、打折券和其它優(yōu)惠服務為特色。該店還售賣“洛杉磯時報”品牌的商品，包括往期報紙、報道地方球隊的體育報道集、時報照片等，以及加入時報紅酒俱樂部的機會。

新聞組織也深入電子圖書行業(yè)來賺取利潤?！睹髂岚⒉ɡ剐钦搲瘓蟆返碾娮訒婕翱苹眯≌f、對美國橄欖球聯(lián)盟球員手術(shù)后康復的報道集、小食品配方集和一本關(guān)于美國達科他戰(zhàn)爭的歷史書（該電子書去年賣了2000本）?！恫ㄊ款D環(huán)球報》也推出了一系列的電子書，包括金凱瑞的傳記和一本由該報調(diào)查記者寫的關(guān)于波士頓犯罪狀況的書。

奔向數(shù)字領域意味著奔向讀者所在的地方——這包括移動應用。如今，越來越多的發(fā)行人開始對不同媒體平臺上的內(nèi)容收費。55%的報紙對蘋果iPad上的報紙閱讀收費，42%的報紙對蘋果iPhone上的報紙閱讀收費；對于安裝安卓系統(tǒng)的終端設備，僅有15%的報紙對其收費。

始終重視核心業(yè)務

隨著印刷版報紙廣告收入的下降，新聞組織正在尋求新的收入來源，但發(fā)行人們?nèi)耘f在探索展現(xiàn)媒體核心產(chǎn)品價值的富有創(chuàng)意的途徑。

例如，《華爾街日報》于2008年推出了《華爾街雜志》。這份每月發(fā)行的豪華雜志能夠到達全球350萬讀者，在全球有160萬份的發(fā)行量。通過把《紐約時報雜志》夾入周日版《紐約時報》，《紐約時報》把印刷版報紙和雜志的經(jīng)營有機結(jié)合起來。

格林斯潘和星傳媒集團在發(fā)現(xiàn)這些市場商機方面也很成功。格林斯潘與該集團副總裁和廣告部進行探討后，發(fā)現(xiàn)他們過去在時尚和美容市場的開拓方面有所疏漏。去年，格林斯潘和其團隊收購了一家小規(guī)模數(shù)字美容雜志，該雜志由幾位資深的女性雜志業(yè)界人士創(chuàng)辦。盡管這是一個非常新的網(wǎng)站，但該網(wǎng)站有在美容和時尚領域的商業(yè)計劃，并與相關(guān)的廣告客戶有很深厚的關(guān)系積累。

第6篇：商業(yè)廣告推廣方案范文

廣告公司策劃方案范文

一、廣告目的

讓建設銀行品牌深入人心，成為廣大消費者首選品牌;

為了建立建設銀行關(guān)心社會公益事業(yè)良好的企業(yè)形象，樹立建設銀行美譽度，以及建設銀行品牌的知名度;

為了樹立建設銀行的營銷新觀念。公益廣告策劃案二、廣告策略

居民社區(qū)內(nèi)司空見慣的小廣告亂貼亂畫，不僅污染了社區(qū)的環(huán)境，讓居民極度反感，也嚴重影響了創(chuàng)城進程。因此，本廣告適時進入社區(qū)，凈化美化了小區(qū)生活環(huán)境，而且也潛移默化地提升了居民的精神文化生活。

此舉是建設銀行牽公益事業(yè)之手，樹企業(yè)良好形象之舉，必定得到廣大市民的認可與贊許;

此也是不失一次絕好的政府公關(guān)，拉近了建設銀行與政府的距離;

此廣告形式新穎、別致兼有公益廣告與企業(yè)商業(yè)廣告，注目率高，定為建設銀行創(chuàng)造良好的社會效益與經(jīng)濟效益。

因此這是一項政府滿意、市民滿意、企業(yè)滿意三滿意工程。

三、廣告名稱

社區(qū)便民信息服務欄

四、廣告形式

在各社區(qū)大門的出入口或小區(qū)內(nèi)街路兩側(cè)等醒目的位置安裝。

五、廣告規(guī)格及其材料

1. 2.4M1.2M 本規(guī)格為不銹鋼制作,高檔大方

2. 1.0M1.5M 本規(guī)格是方管框架,彩色噴繪,制作精美

六、廣告區(qū)域

濟寧市城區(qū)共有古槐、阜橋、金城、越河、濟陽、南苑、觀音閣、仙營、等8個街道辦事處所轄131個社區(qū)居委會。

第一批重點在：洸河社區(qū)、洸河花園、櫻花園小區(qū)、明珠小

區(qū)、新世紀花園、郵電新苑、永勝花園、益民社區(qū)、北門小區(qū)、牛市小區(qū)、鴻順花園、仙營小區(qū)、紅星小區(qū)、土城社區(qū)、西孟社區(qū)、興東社區(qū)居委、半截閣社區(qū)、劉莊小區(qū)、玉苑小區(qū)、濟陽大街社區(qū)居委、粉蓮小區(qū)、太白小區(qū)、運河社區(qū)、東門社區(qū)、國光社區(qū)、東興社區(qū)居委、建設社區(qū)居委、東發(fā)社區(qū)居委、觀音閣社區(qū)居委、棗店閣社區(qū)居委、解放路社區(qū)居委、浣筆泉社區(qū)居委、太東社區(qū)居委、鐵塔寺社區(qū)居委、縣城街社區(qū)居委、古槐路社區(qū)居委、郭家花園社區(qū)居委等50多個社區(qū)居委。

七、廣告牌數(shù)量及時間

50個規(guī)范化、形象佳的社區(qū)，每個社區(qū)設立2塊，

時間為一年。

八、廣告價格

1.不銹鋼宣傳欄：2500元/個/年

2.方管宣傳牌： 500元/塊/年

廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書

第一章 計劃書摘要

伴隨著中國經(jīng)濟近幾年來的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟的不斷完善，我國的廣告市場也呈現(xiàn)出欣欣向榮的局面，廣告行業(yè)也在不斷的發(fā)展壯大中。本公司注重于廣告業(yè)務，經(jīng)營方面的創(chuàng)新，既向市場推出各種廣告類業(yè)務，同時也為對廣告行業(yè)有興趣，愛廣告，準本從事廣告工作的廊坊市各個大學的廣大學子提供實踐交流與操作的平臺。

我們將接觸廣告公司投入商業(yè)運營。雖然以追求最大的經(jīng)濟效益為目的，但是能在社會實踐中有所得到，并從中體會到廣告給我們帶來的快樂才是我們的追求所在。

我們打算與廊坊周邊地區(qū)的大中型廣告公司合作組建接觸廣告公司，充分利用廊坊所處京津走廊的優(yōu)勢區(qū)位，加強與京津大中型廣告公司聯(lián)系合作。與合伙廣告公司簽訂廊坊市各大高校廣告人才長期推薦合同，以此為基礎使得廊坊各大高校的相關(guān)專業(yè)學生和廣告愛好者能在京津廣告公司幫助下培養(yǎng)廣告方面的業(yè)務素質(zhì)與能力，使的接受培訓學生的廣告素質(zhì)均能達到合伙廣告公司要求。整個培訓過程學生利用課余時間即可完成，畢業(yè)后就可以直接到京津廣告公司中工作。

我們將不斷努力提高完善我們的工作水平，為把意窗廣告公司創(chuàng)辦成一個具有廊坊特色和代表廊坊大學生創(chuàng)業(yè)成果的優(yōu)秀廣告公司而努力。

第二章 公司描述

一、公司名稱： 意窗廣告公司

二、公司性質(zhì)： 制作，，策劃，創(chuàng)意，調(diào)查，咨詢?yōu)橐惑w的合資廣告公司

三、公司目標及宗旨：

公司目標：發(fā)展廊坊廣告產(chǎn)業(yè)，打造代表廊坊市大學生創(chuàng)業(yè)成果的形象。

公司宗旨：幫助客戶獲得最大的經(jīng)濟效益與社會回報。詣在通過本公司，科學，專業(yè)，特色，真誠的服務為客戶建立與市場最佳的溝通渠道。讓客戶用最少的廣告成本資金獲得最佳的傳播效果。繼而提高客戶銷售收益。

四、 創(chuàng)業(yè)理念：

我們準備先從廊坊本地做起，將自己做大做強，適時兼并小型公司以壯大自己。從最初的拉客戶到與客戶建立長期的合作關(guān)系，逐步積累經(jīng)驗和提高知名度，同時積極開拓京津廣告市場。

五、 公司服務

1. 專業(yè)化的廣告服務

為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務，包括各類策劃資料、調(diào)查數(shù)據(jù)、案例分析、效果分析。使客戶的廣告投放更科學、更合理。

成立內(nèi)部的研究機構(gòu)，逐漸建立自己的理論架構(gòu)和服務體系，建立適合自身的公司文化。

與報刊、廣播、電視以及各類新興媒體成為戰(zhàn)略伙伴，全面各類媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2.個性化的業(yè)務服務

本公司還將承攬婚禮策劃業(yè)務。

為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。

3.為客戶提供準確、科學的市場調(diào)查

不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務

4. 客戶利益

我們將根據(jù)自身業(yè)務所具有的成本優(yōu)勢，將客戶廣告預算成本降到最低，真正做到真正質(zhì)優(yōu)，價廉。

第三章 市場分析

一 、市場描述

中國廣告行業(yè)發(fā)展已經(jīng)有30余年，取得了巨大的成就。20xx年中國廣告業(yè)經(jīng)濟規(guī)模是1400億，20xx年達到1600億，按這個速度發(fā)展，20xx年中國廣告業(yè)將會突破20xx億大關(guān)。20xx年中國預計會成為世界第四大廣告市場。中國廣告業(yè)發(fā)展很快，從業(yè)人數(shù)超過100萬，300多個院校，兩位數(shù)超過GDP的增長率，是中國的一個重要行業(yè)。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時期內(nèi)不會有太大變化。

廊坊地處京津經(jīng)濟圈，市場發(fā)展前景廣闊，客戶資源豐富，大中型企業(yè)眾多，高等院校云集，廊坊現(xiàn)代廣告業(yè)起步較晚，但市場潛力很大。有利于公司的發(fā)展。

二 、目標市場

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場根據(jù)地域特點分為三類：廊坊市各打院學內(nèi)部及周邊市場;廊坊商業(yè)中心區(qū)以及開發(fā)區(qū)市場;具備一定實力和機遇時進軍京津市場。

各大學校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學院方對外宣傳的廣告需求，各大學學生社團活動的廣告需求，以及各個大學內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。大學周邊市場的主要表現(xiàn)為餐飲，娛樂，購物等距大學較近的街區(qū)商鋪、門面等的廣告需求，尤其需要注意的是各個大學附近各門面和商鋪的更新速度很快。

中遠期目標將公司做成技術(shù)一流，服務一流的本土品牌廣告公司。

三 、市場戰(zhàn)略分析

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1.我們初期階段的發(fā)展模式可以這樣考慮：

方案(1)：與安次區(qū)，廣陽區(qū)等一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體優(yōu)勢，有的具備客戶資源，

有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，資源整合，優(yōu)勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)勢互補，降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。

方案(2)：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足學院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務，我們以設計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務，逐步提高知名度。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。

2. 聯(lián)絡各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹接觸廣告公司。

3. 游說個高校社團，將接觸廣告公司作為社團的廣告。

4. 尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質(zhì)量。

5. 與廊坊商務網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。

6. 開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二年)

接觸廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕?jīng)驗，在廊坊市場具有一定的知名度，并被越來越多的客戶認同，同時公司人員的專業(yè)水平，制作設備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大中企業(yè)。

1. 在廊坊地區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為道路污染，而是有益于社會。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。

2. 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在廊坊市主流媒體做廣告宣傳，擴大公司在廊坊地區(qū)及京津地區(qū)的影響力。

3. 把意窗廣告公司向廊坊各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

第四章 公司經(jīng)營

一 、 經(jīng)營策略

1.保持公司經(jīng)營高效率，強調(diào)科學管理。

2.加強公司形象，提高公司知名度，增強市場競爭力。

3.打造本地區(qū)域優(yōu)勢，提高市場份額。求得生存空間，在市場中取得有利的競爭地位。奠定獲利基礎。

4.善于從投資設備中挖掘潛在的利潤增長點。

二 、公司業(yè)務

初期的業(yè)務內(nèi)容大體分為：

1.市場服務：市場調(diào)查、客戶服務。

2.設計制作：廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作。

3.企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動策劃。

4.廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景拍攝等。

5.客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

成熟期后的業(yè)務還要包括：

1. 推出數(shù)字廣告業(yè)務，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告，移動手機廣告等新興媒體廣告。20xx年，中國網(wǎng)民將突破3億人大關(guān)，它標志著以新技術(shù)為基礎的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。手機用戶將突破5億，新興的移動廣告市場，利潤無限。

2. 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術(shù)的廣告制作項目。

3. 婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

三 、成本核算

從人力，場地，等方面核算投入資金為100萬元整.

四 、經(jīng)營資源與障礙

經(jīng)營資源，俗話說的好不打無準備之仗。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為50萬元。人員通過競爭選拔后定為3050人。公司面積：200平方米左右。

經(jīng)營障礙：

1. 資金不足導致公司基礎建設落后。

2.作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

第7篇：商業(yè)廣告推廣方案范文

得益于莎本映畫10年品牌的專業(yè)攝影技術(shù)、專業(yè)服務、專業(yè)團隊等多方面的經(jīng)驗積累，莎朵兒童攝影為重慶帶來了多元化的攝影風格，將最前沿、最先進的視覺理念運用到孩子身上，用超強的洞察力將孩子獨特的內(nèi)在氣質(zhì)傳達得淋漓盡致，充分營造了有思想的現(xiàn)代摩登兒童大片風范，引領了創(chuàng)意兒童印象定格潮流，被客戶譽為：兒童攝影界的一股清流。

對話莎朵兒童攝影聯(lián)合創(chuàng)始人肖宇

Q=《家人》雜志 A=肖宇

莎朵兒童攝影打造的是高端兒童攝影，如何理解“高端”二字？

高端絕不是指價格，而是品質(zhì)的高端呈現(xiàn)。譬如，外行人看到的只是一張超美的照片，但照片里的細節(jié)，如燈光、技術(shù)、造型、時尚敏銳度、氛圍、布景，他們卻可能看不出來，而這就是品質(zhì)。

莎本映畫是做成人攝影的，為何想到做兒童攝影的市場并落戶在重慶？你們在成都不是更有影響力嗎？

我們想做兒童攝影很久了。莎本映畫主要是拍攝商業(yè)廣告、婚紗、寫真的，但在這個過程中發(fā)現(xiàn)客戶結(jié)婚后，就有拍攝兒童的需求。而且，從公司長遠的發(fā)展著眼，我們也需要豐富產(chǎn)品線。選擇重慶，是因成都的拍攝調(diào)性百花齊放，但這邊的兒童攝影都是批量生產(chǎn)型，我們想為重慶帶來不一樣的風格。

其實重慶也有一流的兒童攝影工作室，莎朵兒童攝影是如何定位的？你們的競爭力在哪里？

我們的工作室不大，但靈活度更高，不走流水化、批量的拍攝，可以為孩子做私人定制型拍攝方案，更能突出孩子的個性，還原孩子最真實、不加掩飾的一面，拍出他獨有的氣質(zhì)。換一句話說，我們的攝影是在做減法，去掉那些浮夸的造型、場景，哪怕只拍一個表情，就能打動人?？蛻艨梢詮囊粡堈掌?，感受到孩子的表情和內(nèi)心，感受到一些溫度。同時，我們也將多年的商業(yè)大片、明星拍攝技術(shù)，運用到兒童攝影身上，真正做到“高品質(zhì)”。

莎朵兒童攝影希望吸引怎樣的客戶？在攝影理念的推廣中，遇到的困難是什么？

不管是團隊、攝影、技術(shù)、化妝、搭配、場景、創(chuàng)作，我們都有多年的沉淀，有一流的水準。但因重慶的家長多年來習慣那種主流的、批量的兒童攝影風格，我們還需要多花人力成本去等待他們的接受。我們希望吸引審美高精的人群，讓重慶娃娃更加洋氣。

你怎樣看待如今有家長對兒童攝影趨勢的評價是“越來越成人化”了？

很多小女孩都想穿婚紗，會偷偷用媽媽的化妝包;小男孩都偷穿爸爸的皮鞋、西裝，這其實都無可厚非。孩子可能有急切地想要長大的心情，這是Ta在某個階段想做的事情，我們不能站在成人的視角上去評判孩子，認為他們就早熟了。如果孩子喜g公主裙、喜歡拖地長裙，就讓她穿，去記錄她這一刻的夢想。

你以前是做什么的？現(xiàn)在做兒童攝影，最大的感受是？

以前我是做廣告的，現(xiàn)在做莎朵兒童攝影快1年了，最大的感受是：保持了一顆很單純的心。以前做生意，需要動心思、戴面具，比較累，現(xiàn)在天天跟孩子打交道，單純很多，感覺自己更年輕，也更開心了。

第8篇：商業(yè)廣告推廣方案范文

關(guān)鍵詞：廣告策劃 策劃的特點 策劃的作用

1 廣告策劃的定義

廣告策劃就是對廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運籌規(guī)劃。廣告策劃是在市場調(diào)查的基礎上，圍繞市場營銷的整體目標而制定的廣告策略、創(chuàng)意表現(xiàn)、實施方案的全過程。這一過程包含三個相互銜接和相互支撐的環(huán)節(jié)：制定整體營銷目標下的廣告策略，體現(xiàn)廣告策略的創(chuàng)意表現(xiàn)，實施策略的行動方案。

20世紀60年代，英國倫敦波利特廣告公司的創(chuàng)始人斯坦利?波利特首次提出了“廣告策劃”的概念，并得到了國際廣告界的認可。我國引入“廣告策劃”的概念，是在20世紀80年代。

廣告，即廣而告之之意。廣告是為了某種特定的需要，通過一定形式的媒體，公開而廣泛地向公眾傳遞信息的宣傳手段。廣告有廣義和狹義之分，廣義廣告包括非經(jīng)濟廣告和經(jīng)濟廣告。非經(jīng)濟廣告指不以盈利為目的的廣告，又稱效應廣告，如政府有關(guān)部門及民間組織的公益廣告，政府行政部門、社會事業(yè)單位乃至個人的各種公告、啟事、聲明等，主要目的是推廣和宣傳某種觀念和信息；狹義廣告僅指經(jīng)濟廣告，又稱商業(yè)廣告，是指以盈利為目的的廣告，通常是商品生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者之間溝通信息的重要手段，或企業(yè)占領市場、推廣企業(yè)品牌、推銷產(chǎn)品、提供勞務的重要形式，主要目的是擴大和提高經(jīng)濟效益。

策劃是通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)分析，利用已經(jīng)掌握的知識（情報或資料）和手段，科學合理有效地布局營銷、廣告戰(zhàn)略與活動進程，并預先推知和判斷市場態(tài)勢和消費群體定勢的需求，以及未知狀況的結(jié)果。策劃的概念有五個要素：策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對象和策劃效果的確定和評估。

廣告策劃可分為兩種：一種是單獨性的，即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃，也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統(tǒng)性的，是對在同一廣告目標之下的系列廣告活動的系統(tǒng)性預測和決策。也稱總體廣告策劃。

一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容：市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、廣告創(chuàng)意制作、廣告媒介選擇、廣告效果測定安排。

廣告策劃在廣告運作中有極為重要的作用。首先，廣告策劃是贏得廣告競爭的重要手段。隨著廣告業(yè)的發(fā)展，廣告競爭越來越激烈，不經(jīng)過科學的預測、系統(tǒng)的決策而草率上馬的廣告，將很難在市場中有優(yōu)異表現(xiàn)。

其次，廣告策劃是廣告運作的重要核心環(huán)節(jié)。它規(guī)定后續(xù)制作環(huán)節(jié)的表現(xiàn)策略、媒體的媒介策略、評估環(huán)節(jié)的效果測定方法，后續(xù)環(huán)節(jié)都必須圍繞廣告策劃來展開。

第三，廣告策劃是在廣告業(yè)務運作不斷完善的基礎上發(fā)展而來的，是廣告運作科學化的標志。

2 廣告策劃的特點

2.1目標性

廣告是市場營銷里進行促銷推廣的重要手段，廣告策劃的成功與否，取決于商品銷售的作用。因此，在進行廣告策劃時，應首先明確廣告主的市場營銷策略和目標。廣告策劃的目標性是指導廣告策劃順利進行的關(guān)鍵，也是評價廣告效果的基本依據(jù)。

2.2指導性

策劃關(guān)乎未來，針對的是未發(fā)生的事情：廣告策劃指導所有后續(xù)的創(chuàng)意、制作、、效果評估環(huán)節(jié)的實施，必須具有前瞻性和實際指導意義，要掌握原則和方向；要從現(xiàn)實的市場情況出發(fā)，但是又不局限于當前的市場狀況，做到科學與靈感的結(jié)合。

2.3系統(tǒng)性

廣告策劃的系統(tǒng)性一是指要綜合考慮企業(yè)和產(chǎn)品在市場中的地位和份額，廣告資金的額度來做決策；二是指不同時間段、不同媒體的廣告活動在主題、表現(xiàn)風格上要保持統(tǒng)一，要樹立統(tǒng)一的產(chǎn)品、品牌、企業(yè)形象；三是指品牌推廣與產(chǎn)品創(chuàng)新、市場開發(fā)的配合，如果能建議廣告主改進、開發(fā)產(chǎn)品，再與廣告相配合，往往能收到最好的效果。

2.4差異性

廣告策劃必須立足于獨特的廣告定位、廣告表現(xiàn)和廣告媒體，從而在同類產(chǎn)品的競爭中脫穎而出。例如興業(yè)銀行――中國首家赤道銀行的策劃。在與老牌行業(yè)巨頭的競爭中，這家成立于1988年的后起之秀找到了自己獨特的定位，即實行赤道原則，在貸款和項目資助中利用經(jīng)濟杠桿促進項目在環(huán)境保護以及社會和諧方面的發(fā)展，強調(diào)企業(yè)的環(huán)境和社會責任。

2.5 可行性

廣告策劃方案必須是切實可行、完全可以衡量效果的。廣告公司一般會提出若干個廣告方案，運用集體智慧，進行權(quán)衡、挑選?？疾鞆V告策劃可行性的方法包括預演法、模擬法和分析法。

3 廣告策劃的作用

在整個廣告活動中，廣告策劃是各廣告環(huán)節(jié)的中心環(huán)節(jié)，具有核心和樞紐作用。

這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）使廣告活動目標明確

廣告策劃方案是按照目標制定的。它運用科學的方法，集中豐富的經(jīng)驗，在事先將各項活動都做了安排。各項活動又緊緊圍繞最終的總體目標而展開，具有共同的指向性。專業(yè)廣告公司可與企業(yè)密切配合，按既定方針保證廣告活動有條不紊地進行，使廣告活動符合客觀實際，有效地避免廣告活動的盲目性。

（2）使廣告活動效益顯著

廣告策劃將企業(yè)的長遠計劃和短期計劃相銜接，使廣告活動的重點更為突出。在策劃中根據(jù)產(chǎn)品生命周期的不同階段，采用不同的廣告戰(zhàn)略，兼顧眼前目標與長遠利益，使整個廣告活動的宣傳效果更為顯著。同時廣告策劃在統(tǒng)籌廣告主的廣告活動、集中力量樹立商品品牌形象方面也具有重要意義。廣告策劃通過周全的市場競爭意識和全面的通盤考慮，組織以樹立品牌形象為中心的廣告活動，可以較迅速地樹立商品品牌，從而開拓市場、占領市場。此外，通過廣告策劃對廣告活動的統(tǒng)一運籌，可以合理配置和使用廣告費用，提高廣告的經(jīng)濟效益，對企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)具有促進作用。

（3）使廣告活動更具競爭性

廣告策劃能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，據(jù)此采用恰當?shù)膹V告策略，提高市場競爭能力。在策劃中可以分析競爭對手狀況，知道在什么條件下可以與對手競爭，什么條件下不能與對手競爭。從某種意義上來說，市場競爭就是策劃的競爭。誰的策劃更高明，誰就能贏得市場，在市場競爭中立于不敗之地。

（4）提高廣告業(yè)的服務水平

廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物，是廣告活動科學化、規(guī)范化標志之一。80年代中期，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念，這是自1979年恢復廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認識廣告工作的性質(zhì)及作用，廣告工作開始走上為客戶提供全面服務的新階段。

（5）提高我國廣告業(yè)的整體水平

要使我國的廣告業(yè)從傳統(tǒng)型走向現(xiàn)代型，趕上時代的潮流，從廣告大國變?yōu)閺V告強國，關(guān)鍵在于要有一批能為企業(yè)的廣告活動進行總體規(guī)劃，擔任廣告總體設計的專業(yè)廣告公司。通過廣告策劃，運用科學的方法，集中豐富經(jīng)驗，精心安排各項廣告活動，可以改變當前廣告活動中許多無序和混亂的現(xiàn)象。專業(yè)廣告公司在廣告策劃過程中，可以不斷提高自身的管理水平和服務能力，并在客戶中樹立良好的信譽。

綜上所述，廣告策劃使廣告調(diào)查、廣告運作流程、廣告計劃、廣告創(chuàng)意與表現(xiàn)、廣告媒體選擇、廣告制作、廣告預算分析、廣告效果分析等各環(huán)節(jié)廣告活動成為有機統(tǒng)一的整體，在整個廣告活動中成為核心和靈魂，具有不可缺少的指導性和決定性作用。

第9篇：商業(yè)廣告推廣方案范文

第一條為規(guī)范體育競賽表演市場，保障體育競賽表演市場參與各方的合法權(quán)益，促進體育事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國體育法》和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我市實際，制定本辦法。

第二條在本市行政區(qū)域內(nèi)舉辦的體育競賽與體育表演活動(下稱體育競賽表演活動)，采用下列市場手段之一的，適用本辦法：

(一)對外出售門票或者接受團體有償包場；

(二)接受商業(yè)贊助；

(三)收取報名費；

(四)進行商業(yè)廣告宣傳；

(五)進行有償廣播電視轉(zhuǎn)播；

(六)對體育競賽表演活動的名稱、徽記、吉祥物、標識等專有權(quán)利進行市場開發(fā)；

(七)其他市場手段。

第三條舉辦體育競賽表演活動，應當遵循合法、公正、公開，誠實信用，有利于人民群眾身心健康，經(jīng)濟效益與社會效益并重的原則。

第四條市、區(qū)、縣級市體育行政部門按照本辦法規(guī)定負責體育競賽表演活動的監(jiān)督管理，并組織實施本辦法。

有關(guān)行政部門按照各自職責對體育競賽表演活動進行監(jiān)督管理。

第五條市、區(qū)、縣級市體育總會和單項體育協(xié)會依法對體育競賽表演活動進行行業(yè)管理。

第六條鼓勵體育推廣公司、體育經(jīng)紀公司、律師事務所、會計師事務所等社會組織為舉辦體育競賽表演活動依法提供專業(yè)服務。

第二章舉辦人與舉辦程序

第七條本辦法所稱的舉辦人是指符合本辦法規(guī)定的舉辦條件，發(fā)起、組織體育競賽表演活動的公民、法人和其他組織。

第八條舉辦體育競賽表演活動應具備下列條件：

(一)具有舉辦體育競賽表演活動職能或者經(jīng)營范圍；

(二)具有與舉辦體育競賽表演活動相適應的組織機構(gòu)、專業(yè)技術(shù)和管理人員；

(三)具有與舉辦體育競賽表演活動相適應的經(jīng)費和社會信用；

(四)舉辦體育競賽表演活動的場地應具有相應的建筑功能，具有符合安全、消防等要求的場地、設施、體育器材等；

(五)制定安全保衛(wèi)工作方案、醫(yī)療衛(wèi)生保障措施和應急預案；

(六)按照有關(guān)規(guī)定向稅務行政部門辦理稅務登記和其他稅務事宜；

(七)按照有關(guān)規(guī)定向公安、消防、衛(wèi)生等行政部門辦理相關(guān)手續(xù)；

(八)進行商業(yè)廣告活動的，向工商、市容環(huán)衛(wèi)、城市規(guī)劃等行政部門辦理相關(guān)手續(xù)；

(九)符合體育行業(yè)協(xié)會的有關(guān)規(guī)定和標準；

(十)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

第九條舉辦國際性、全國性和全省性體育競賽表演活動，舉辦人應當根據(jù)國家和省的規(guī)定辦理有關(guān)審批手續(xù)。

舉辦全市性或者跨區(qū)(縣級市)的體育競賽表演活動，舉辦人應當在體育競賽表演活動舉行前30日向市體育行政部門備案。

舉辦本區(qū)(縣級市)內(nèi)的體育競賽表演活動，舉辦人應當在體育競賽表演活動舉行前20日向區(qū)(縣級市)體育行政部門備案。

第十條舉辦人應當在備案前申請辦理相關(guān)登記和審批手續(xù)。符合條件的，有關(guān)行政部門應當予以辦理。

第十一條體育行政部門可以委托相應的體育總會或者單項體育協(xié)會負責備案工作。單項體育協(xié)會舉辦體育競賽表演活動，體育行政部門可以委托體育總會負責備案。體育總會舉辦體育競賽表演活動，體育行政部門不得委托。

受委托的體育總會或者單項體育協(xié)會在備案中發(fā)現(xiàn)問題，應當及時向體育行政部門報告。

體育行政部門對體育總會或者單項體育協(xié)會從事備案工作應當加強監(jiān)督管理。

體育行政部門與受委托的體育總會或者單項體育協(xié)會之間應當實現(xiàn)資料和數(shù)據(jù)共享。

第十二條舉辦人應當提交下列備案材料：

(一)備案報告書；

(二)舉辦人的身份證明材料；

(三)符合本辦法第八條規(guī)定條件的證明材料；

(四)舉辦體育競賽表演活動的目的和意義；

(五)體育競賽表演活動的名稱、時間、地點、規(guī)模、運動員(隊、俱樂部)、裁判員等基本情況；

(六)體育競賽表演活動規(guī)程、規(guī)則和組織實施方案；

(七)對抗激烈、危險性較大或者大型的體育競賽表演活動應當提交風險評估報告、醫(yī)療急救方案以及為運動員辦理人身保險的情況；

(八)合作舉辦的，舉辦人之間簽訂的書面合同；

(九)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他材料。

舉辦人對備案材料的真實性負責。

第十三條舉辦人提交備案后，體育競賽表演活動備案機構(gòu)認為備案材料不齊全的，應當于7日內(nèi)告知舉辦人需要補正的內(nèi)容，舉辦人應當在體育競賽表演活動舉行前10日補齊。

體育行政部門在備案中發(fā)現(xiàn)有關(guān)登記和審批材料不齊全的，應當及時通知有關(guān)部門。

第十四條體育競賽表演活動舉行前15日，舉辦人應當如實公開體育競賽表演活動的名稱、時間、地點、參賽運動員(隊、俱樂部)、舉辦人身份等與公眾利益聯(lián)系密切的基本情況。

體育競賽表演活動備案機構(gòu)有權(quán)公開上款規(guī)定的基本情況。

公眾有權(quán)向體育競賽表演活動備案機構(gòu)查詢本條第一款規(guī)定的基本情況。

第十五條體育競賽表演活動備案事項發(fā)生變更的，舉辦人應當在體育競賽表演活動舉行前10日向原備案機構(gòu)辦理備案變更手續(xù)。

體育競賽表演活動備案事項變更涉及登記或者審批事項的，舉辦人應當在向原備案機構(gòu)辦理備案變更手續(xù)前按照有關(guān)規(guī)定向原登記或者審批機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)。

變更影響社會公眾利益的，舉辦人應當在體育競賽表演活動舉行前3日如實向社會公開變更事項。

第十六條因故取消體育競賽表演活動的，舉辦人應當在體育競賽表演活動原定舉行時間前3日向原備案機構(gòu)辦理注銷手續(xù)，并在市級以上媒體向社會公告。

第十七條體育競賽表演活動的名稱，應當與其等級和規(guī)模相符。

市人民政府及其組成部門、市體育總會、市單項體育協(xié)會作為舉辦人舉辦體育競賽表演活動，可以冠以“*市”、“全市”或者同類名稱。

區(qū)(縣級市)人民政府及其組成部門、區(qū)(縣級市)體育總會、區(qū)(縣級市)單項體育協(xié)會作為舉辦人舉辦體育競賽表演活動，可以冠以“區(qū)(縣級市)”、“全區(qū)(縣級市)”或者同類名稱。

總工會、婦聯(lián)、共青團、殘聯(lián)等社會團體和組織作為舉辦人，在其職能對應的領域里舉辦體育競賽表演活動可以冠以同級行政區(qū)域名或者同類名稱。

其他組織作為舉辦人不得單獨使用上述行政區(qū)域名或者同類名稱舉辦體育競賽表演活動，但可以與上述組織合作舉辦。

使用“國際(世界)”、“洲際(亞洲)”、“中國(中華、全國)”、“華南(粵港澳臺)”、“廣東省(全省)”或者同類名稱舉辦體育競賽表演活動的，按照國家和省的有關(guān)規(guī)定管理。

第三章權(quán)利義務

第十八條舉辦人對體育競賽表演活動的名稱、徽記、吉祥物、標識等依法享有專有權(quán)利。

舉辦人舉辦體育競賽表演活動，不得侵犯他人合法的專有權(quán)利。

第十九條未經(jīng)舉辦人同意，不得對體育競賽表演活動進行錄音錄像和廣播電視轉(zhuǎn)播。

第二十條舉辦人有權(quán)自主制定體育競賽表演活動門票價格。

觀眾應當憑票觀看體育競賽表演活動，并接受工作人員驗票。

禁止偽造、加價倒賣體育競賽表演活動門票。

第二十一條舉辦人可以在出售門票時與觀眾約定觀看秩序。

進入體育競賽表演活動舉辦場所的人員應當服從管理，遵守秩序，愛護體育設施。不得擾亂和破壞體育競賽表演活動秩序。

第二十二條舉辦人應當根據(jù)體育競賽表演活動的等級和規(guī)模，選派或者聘請具有相應資格的裁判員。

第二十三條舉辦人應當按照經(jīng)過備案的體育競賽表演活動規(guī)程、規(guī)則和組織實施方案舉辦體育競賽表演活動。

第二十四條舉辦人舉辦體育競賽表演活動不得損害運動員的身心健康，不得從事與備案材料中載明的目的和意義不一致的活動。

第二十五條舉辦人舉辦體育競賽表演活動不得從事違規(guī)行為，對公眾利益構(gòu)成損害或者現(xiàn)實威脅。

第二十六條體育競賽表演活動舉行前，舉辦人應當對活動場所設備結(jié)構(gòu)、疏散條件、消防設施、電氣設備等各項安全設施進行全面檢查。

舉辦人應當執(zhí)行安全保衛(wèi)工作方案，落實安全保衛(wèi)措施，維護活動場所的安全和秩序。

重大體育競賽表演活動，舉辦人應當按照公安機關(guān)的要求，協(xié)助公安機關(guān)維持活動場所秩序。

第二十七條舉辦人應在體育競賽表演活動結(jié)束后15日內(nèi)，向體育行政部門報送本次活動情況的有關(guān)統(tǒng)計報表。

第二十八條參加體育競賽表演活動的教練員、運動員、裁判員，應當遵守體育道德，維護體育競賽表演活動的公平、公正，禁止在體育競賽表演活動中弄虛作假、。

第二十九條未經(jīng)舉辦人同意，任何人不得在體育競賽表演活動舉辦場所內(nèi)使用帶有商業(yè)廣告性質(zhì)的橫幅、標語或者旗幟等物品。

第四章監(jiān)督管理

第三十條體育行政部門對舉辦人的主體資格、舉辦條件、舉辦程序、體育競賽表演活動的合法性等情況進行監(jiān)督。

舉辦人應當自覺接受體育行政部門的監(jiān)督，不得拒絕或者阻礙監(jiān)督工作人員依法執(zhí)行職務。

第三十一條市、區(qū)、縣級市體育行政部門按照屬地管理原則對國際性、全國性和全省性體育競賽表演活動進行監(jiān)督管理。

市體育行政部門對全市性或者跨區(qū)(縣級市)體育競賽表演活動進行監(jiān)督管理。

區(qū)、縣級市體育行政部門對本區(qū)(縣級市)體育競賽表演活動進行監(jiān)督管理。

第三十二條體育行政部門在履行監(jiān)督職責時，有權(quán)采取下列措施：

(一)對舉辦人的違法行為，根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和本辦法進行處罰；

(二)對體育競賽表演活動中出現(xiàn)的問題，要求舉辦人做出說明或解釋；

(三)對體育競賽表演活動的違規(guī)行為予以披露。

第三十三條體育行政部門及其委托備案機構(gòu)的工作人員在履行職責過程中知悉舉辦人商業(yè)秘密的，應當履行保密義務。

第五章法律責任

第三十四條違反本辦法第八條第(一)、(二)、(三)、(五)、(九)、(十)項規(guī)定的舉辦條件舉辦體育競賽表演活動的，由體育行政部門處以五千元以上三萬元以下的罰款。

違反本辦法第八條第(四)、(六)、(七)、(八)項規(guī)定的舉辦條件舉辦體育競賽表演活動的，由有關(guān)行政部門依法予以處罰。

第三十五條違反本辦法第九條第一款，舉辦國際性、全國性和全省性體育競賽表演活動，沒有根據(jù)國家和省的有關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)審批手續(xù)的，由市體育行政部門處以一萬元以上三萬元以下的罰款。

第三十六條違反本辦法第九條第二款和第三款，沒有按照規(guī)定辦理體育競賽表演活動備案的，由體育行政部門處以警告，責令限期改正，并可處以五千元以上一萬元以下的罰款。

第三十七條違反本辦法第十二條第二款，使用虛假材料辦理體育競賽表演活動備案的，由體育行政部門處以警告，責令限期改正，并可處以一萬元以上二萬元以下的罰款。

第三十八條違反本辦法第十三條第一款，沒有在規(guī)定的時間內(nèi)補齊備案材料的，由體育行政部門處以五千元以上一萬元以下的罰款。

第三十九條違反本辦法第十四條第一款，沒有按照規(guī)定如實公開與公共利益聯(lián)系密切的基本情況的，由體育行政部門處以五千元以上一萬元以下的罰款。

第四十條違反本辦法第十五條第一款、第三款、第十六條，沒有辦理變更、注銷備案及公告手續(xù)的，由體育行政部門處以警告，責令限期改正，并可處以五千元以上一萬元以下的罰款。

違反本辦法第十五條第二款，沒有辦理相關(guān)登記或者審批手續(xù)的，由有關(guān)行政部門依法予以處罰。

第四十一條違反本辦法第十七條，冠以行政區(qū)域名或者同類名稱舉辦體育競賽表演活動，由體育行政部門處以警告，責令限期改正，并可處以一萬元以上三萬元以下的罰款。

第四十二條違反本辦法第十八條，侵犯舉辦人專有權(quán)利的，由有關(guān)行政部門依法予以處罰。

第四十三條違反本辦法第二十一條第二款，擾亂和破壞體育競賽表演活動秩序的，由公安部門責令停止違法活動，并依照治安管理處罰的有關(guān)規(guī)定給予處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

第四十四條違反本辦法第二十二條，選派或者聘請不具有相應資格裁判員的，由體育行政部門處以三千元以上五千元以下的罰款。

第四十五條違反本辦法第二十三條，沒有按照經(jīng)過備案的體育競賽表演活動規(guī)程、規(guī)則和實施方案舉辦體育賽事表演活動的，由體育行政部門處以一萬元以上三萬元以下的罰款。

第四十六條違反本辦法第二十四條，舉辦體育競賽表演活動損害運動員的身心健康，或者從事與備案材料中載明的目的和意義不一致活動的，體育行政部門可以根據(jù)情節(jié)輕重分別予以警告、暫停和停止該項體育競賽表演活動。

第四十七條違反本辦法第二十五條，舉辦體育競賽表演活動出現(xiàn)嚴重違規(guī)行為，對公眾利益構(gòu)成損害或者現(xiàn)實威脅的，由有關(guān)行政部門依法予以處罰。

第四十八條違反本辦法第二十六條第一款，體育競賽表演活動場所的設備結(jié)構(gòu)、疏散條件、消防設施、電氣設備等各項安全設施出現(xiàn)重大隱患的，由有關(guān)行政部門依法予以處罰。

第四十九條違反本辦法第二十七條，沒有按照規(guī)定報送有關(guān)統(tǒng)計報表的，由統(tǒng)計行政部門依法予以處罰。

第五十條違反本辦法第三十三條，未履行保密義務對舉辦人造成損害的，體育行政部門及其委托備案機構(gòu)應當依法承擔相應的賠償責任。

第五十一條國家工作人員在體育競賽表演活動監(jiān)督管理工作中、、的，由其所在單位或上級主管部門給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

第六章附則

第五十二條法人和其他組織內(nèi)部舉辦的體育競賽表演活動，不適用本辦法。