社區(qū)平安建設(shè)方案精選(九篇)
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第1篇：社區(qū)平安建設(shè)方案范文
黨的十六大制定了我國在新世紀(jì)、新階段全面建設(shè)小康社會的宏偉藍(lán)圖，“社區(qū)”的作用對全面小康社會宏偉藍(lán)圖的早日實(shí)現(xiàn)有著重要的影響。提升社區(qū)建設(shè)整體水平，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮積極作用。
二、專業(yè)設(shè)計的基本情況
該方案對姜堰市城區(qū)近幾年來社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了比較客觀、詳實(shí)的調(diào)查分析，形成了具有獨(dú)特的見解和較強(qiáng)可操作性的設(shè)計方案。方案整體結(jié)構(gòu)合理、背景交待清楚、主題和目標(biāo)明確，實(shí)施步驟切實(shí)可行，理論依據(jù)較為充分，方案的效果比較明顯。在方案中，作者對問題的查找分析時寫到：
1、硬件設(shè)施不配套。
部分社區(qū)的辦公用房尚未解決，有的社區(qū)雖然目前有房可用，但面積較小，大部分社區(qū)都沒有專用的活動用房，與創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距。近期，市四套班子負(fù)責(zé)人“下訪”，荷葉、古田、南苑等社區(qū)，辦公用房今年有望解決。20個社區(qū)基本上沒有規(guī)范的“四室一站”，缺少活動場所，已成為突出的問題。許多小區(qū)沒有實(shí)施封閉，四面朝外，幾個門同時開，對小區(qū)治安防范帶來難度，小區(qū)的日常管理工作難以實(shí)施。20個社區(qū)所屬有一定規(guī)模的60個小區(qū)中，天地、大成、新世紀(jì)等小區(qū)已由開發(fā)商為主體實(shí)施了前期物管，起點(diǎn)高，效果好，得到廣大居民的好評。許多小區(qū)前期建設(shè)中未設(shè)置公廁，個別小區(qū)將公廁出租，小區(qū)內(nèi)活動空間小，全民健身器材無法安置，流動人口和出租房管理工作比較薄弱，潛在的問題比較多。以上問題存在的原因，主要是過去對社區(qū)工作的認(rèn)識不到位，實(shí)際工作中加強(qiáng)硬件建設(shè)的意識不強(qiáng)，投入嚴(yán)重不足。
2、工作機(jī)制不健全
有的部門強(qiáng)調(diào)自身工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)，專業(yè)要求高，擔(dān)心放權(quán)給社區(qū)，做不好還要添亂，增加工作難度；有的職能部門工作原來就與社區(qū)關(guān)聯(lián)度較大，你要做繼續(xù)做，并沒有按照34號文件要求引起足夠重視，認(rèn)真組織實(shí)施；有的部門只給社區(qū)下達(dá)工作任務(wù)，就是不放權(quán)，不下?lián)芙?jīng)費(fèi)。
3、隊伍素質(zhì)不適應(yīng)
從目前情況看，有些同志文化水平偏低、年齡偏大；他們有的是從原鎮(zhèn)屬企業(yè)調(diào)整過來的，有的是從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)精減下來的，有的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并前老居委會保留下來的。他們的文化層次、知識結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)新型社區(qū)工作需要，對新型社區(qū)職能缺乏認(rèn)識和理解，應(yīng)對居民提出的各種要求，顯得力不從心；部分社區(qū)人手明顯不足，難以承擔(dān)日益繁重的工作任務(wù)，不用說加強(qiáng)日常管理，就是參加上級機(jī)關(guān)的會議，也經(jīng)常出現(xiàn)一個人同時要參加幾個會議，同時接收幾個部門的工作。
我認(rèn)為，除了以上三個問題外，還應(yīng)該有認(rèn)識不高、宣傳教育不到位的原因。
三、姜堰市社區(qū)建設(shè)方案是可行的
該方案的主題和目標(biāo)是：提升社區(qū)建設(shè)整體水平，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮積極作用。既要充分運(yùn)用獲得社區(qū)建設(shè)示范市稱號的有利條件，更要及時抓住創(chuàng)建省級文明城市的重要契機(jī)，充分認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的重要意義，進(jìn)一步擺正工作位置，加大工作力度，上下同心，各方支持，形成促進(jìn)社區(qū)建設(shè)的整體合力，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)社區(qū)各項建設(shè)工作，并努力提高到一個新水平。姜堰鎮(zhèn)要切實(shí)加強(qiáng)對社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)，建議由一名黨委副書記專職分管社區(qū)工作，集中精力，專司其職，及時研究解決社區(qū)建設(shè)中的新情況、新問題，協(xié)調(diào)各種矛盾。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)設(shè)立的社區(qū)工作辦公室，要調(diào)配專人負(fù)責(zé)具體工作，明確職能，責(zé)任到人，切實(shí)從組織領(lǐng)導(dǎo)上為社區(qū)工作提供保證。到2010年，姜堰城區(qū)設(shè)20個社區(qū)，每個社區(qū)正式人員4名、聘用制人員3名；正式工作人員和聘用制人員，大專以上文化比例80%、平均年齡45歲、黨團(tuán)員比例50%。
該方案的實(shí)施步驟是：
1、加大投入，改善社區(qū)硬件設(shè)施條件
要通過加大投入力度，努力解決社區(qū)硬件建設(shè)方面存在的問題，為社區(qū)創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。建議市政府用兩年的時間逐步為20個社區(qū)解決辦公用房。要嚴(yán)格執(zhí)行姜委發(fā)[2004]35號文件精神，從現(xiàn)在開始，凡新審批的房地產(chǎn)開發(fā)項目，建設(shè)部門必須一次性收足每平方米10元社區(qū)建設(shè)基金，專門用于社區(qū)和物業(yè)辦公用房建設(shè)。鑒于創(chuàng)建驗(yàn)收在即，可根據(jù)今后5年房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃，測算出可收取的社區(qū)建設(shè)基金數(shù)額，并以此為基數(shù)，由建設(shè)局、姜堰鎮(zhèn)先行籌資，集中解決社區(qū)近期硬件投入問題。新建的社區(qū)辦公、活動用房，要由建設(shè)規(guī)劃部門按社區(qū)行政區(qū)域選址，進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計，并按照相關(guān)要求，達(dá)到社區(qū)辦公室、警務(wù)室、民主議事室、文化活動室“四室合一”的標(biāo)準(zhǔn)，整體使用面積不低于200平方米。具體工作由建設(shè)局、姜堰鎮(zhèn)共同實(shí)施，資金從社區(qū)建設(shè)基金中列支。要著手研究適當(dāng)加大市財政對社區(qū)人員工資支付比例問題。
2、加大培訓(xùn)，提高社區(qū)隊伍素質(zhì)
要作為一項經(jīng)常性工作，把對社區(qū)工作人員的教育培訓(xùn)列入全市干部培訓(xùn)計劃。通過定期集中培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)交流、參觀考察等形式，開展多種形式培訓(xùn)教育，進(jìn)一步提高社區(qū)工作人員的綜合素質(zhì)。組織、人事部門，要在認(rèn)真調(diào)查研究基礎(chǔ)上，借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，探索研究社區(qū)新的用人機(jī)制，不斷給社區(qū)管理隊伍注入新的活力。要通過考核錄用，專崗聘用、兼職、掛職等多種途徑，從高校畢業(yè)生、原市屬企業(yè)管理人員、退伍軍人、機(jī)關(guān)退二線人員中錄用、聘用一批熱心和勝任社區(qū)工作的同志。姜堰鎮(zhèn)、民政局要加大監(jiān)管和考核力度，進(jìn)一步建立健全社區(qū)管理人員約束和激勵機(jī)制。
3、部門職能進(jìn)社區(qū)，提高社區(qū)工作能力
要認(rèn)真貫徹執(zhí)行姜委發(fā)[2004]34、35號文件精神，進(jìn)一步明確社區(qū)建設(shè)和管理的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和任務(wù)。要在市社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會領(lǐng)導(dǎo)下，完善各專業(yè)委員會工作職責(zé)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門實(shí)施權(quán)力下放，重心下移。各有關(guān)部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能和機(jī)關(guān)作風(fēng)，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，圍繞“服務(wù)基層，方便群眾”的宗旨開展工作。要按照“兩級政府、三級管理”的體制實(shí)現(xiàn)中心下移。市級機(jī)關(guān)各部門要按照“權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的要求，實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰受益，誰負(fù)擔(dān)”。根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相一致，管理與服務(wù)相統(tǒng)一的原則，落實(shí)相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)。政府及有關(guān)部門的工作需社區(qū)居委會協(xié)助的，凡有專項撥款或收費(fèi)的，按照“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則，提取一定比例的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助社區(qū)居委會。公用事業(yè)單位、其它社會組織需社區(qū)居委會代辦的工作，經(jīng)自愿協(xié)商、合同約定，實(shí)行有償服務(wù)。加大物業(yè)管理工作的推進(jìn)力度，認(rèn)真監(jiān)督各類中介服務(wù)組織規(guī)范誠實(shí)地開展工作。積極實(shí)施社區(qū)公共服務(wù)事業(yè)管理模式的改革，嘗試社區(qū)公共服務(wù)經(jīng)營權(quán)有償轉(zhuǎn)讓，大力推進(jìn)社區(qū)服務(wù)的市場化、產(chǎn)業(yè)化。要充分調(diào)動社區(qū)居民、志愿者參與的積極性，提高社區(qū)群眾對社區(qū)建設(shè)管理工作的支持率和參與率。
該方案的理論依據(jù)是：姜委發(fā)[2004]34、35號文件精神，明確了社區(qū)建設(shè)和管理的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和任務(wù)。要在市社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會領(lǐng)導(dǎo)下，完善各專業(yè)委員會工作職責(zé)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門實(shí)施權(quán)力下放，重心下移。根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，圍繞“服務(wù)基層，方便群眾”的宗旨開展工作。要按照“兩級政府、三級管理”的體制實(shí)現(xiàn)中心下移。根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相一致，管理與服務(wù)相統(tǒng)一的原則，落實(shí)相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)。
本人認(rèn)為，方案設(shè)計者在“以人為本”這一點(diǎn)上筆墨不夠，要提高社區(qū)建設(shè)的質(zhì)量，上水平、上臺階，人是第一要素，在方案的實(shí)施步驟中，應(yīng)加上一條，就是以人為本，注重解決社區(qū)工作人員的實(shí)際困難，如：解決社區(qū)工作人員工資待遇偏低、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金、住房公積金等，采取切實(shí)可行的措施，確保到位，以便提高社區(qū)工人人員工作積極性，把社區(qū)工作做好、做實(shí)，做出水平，做出質(zhì)量。
第2篇：社區(qū)平安建設(shè)方案范文
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住宅小區(qū)建筑設(shè)計方案指標(biāo)權(quán)重
三、專家、用戶兩級層次群決策方法的步驟
對于建筑設(shè)計方案的評價的精度，可以從兩個方面來進(jìn)行評價，就是專家的評價和用戶的評價，雖然這兩個方面的評價都存在一定主觀性，對自己所熟悉的事物，具有很大的隨意性，評價結(jié)果的精度也就不高。在具體對住宅小區(qū)建筑設(shè)計方案評價過程中應(yīng)該從多個方面，多個角度，多個層次進(jìn)行評價，提出新的評價方法，使得多層次群決策方法更加科學(xué)、合理、實(shí)用。
1、群決策問題所涉及到的集合
群決策方案集X={x1,x2,…,xn}，決策者集合Y= {Y1,Y2}，其中專家決策者Y1={y11,y12,…,y1s}，潛在用戶決策者Y2={y21,y22,…,y2t}，住宅小區(qū)建筑設(shè)計方案屬性集也分為專家評價屬性集U1={u11,u12,…u1m}，用戶評價屬性集U2={u21,u22,…u2p}。
2、對專家專業(yè)水平差異的評價
第3篇：社區(qū)平安建設(shè)方案范文
今年以來，辦事處堅決落實(shí)各級有關(guān)平安建設(shè)的工作要求，堅持問題導(dǎo)向，多措并舉，狠抓辦事處“一感兩度兩率”提升工作，平安創(chuàng)建成效明顯，群眾安全感、治安滿意度、執(zhí)法滿意度和平安創(chuàng)建知曉率、參與率穩(wěn)步提升，現(xiàn)將相關(guān)工作匯報如下：。
一、夯實(shí)平安創(chuàng)建基礎(chǔ)工作
1、黨委、辦事處高度重視“一感兩度兩率”提升工作，年初就提升工作召開了動員會、部署會、推進(jìn)會，并制定了《丹陽辦事處社會治安綜合治理整改工作方案暨提升“一感兩度兩率”工作方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作計劃表，具體工作細(xì)化到每一周；
2、各社區(qū)召開會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員；
3、開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作。采集機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、學(xué)校相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系方式及固定電話號碼；臨街門店商鋪業(yè)主聯(lián)系方式；廣場舞隊伍、腰鼓隊及其他社會群體負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式；轄區(qū)居民聯(lián)系方式；住宅小區(qū)業(yè)主微信群、QQ群號。為一感兩度兩率提升工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)力深化平安建設(shè)宣傳
1、充分利用平面陣地強(qiáng)化宣傳。充分利用丹陽辦事處現(xiàn)有媒體手段，諸如電子顯示屏、短信、簡報等多種形式，廣泛宣傳平安創(chuàng)建內(nèi)容。各社區(qū)在宣傳櫥窗、人口集中地和人流量大的顯眼位置制作大型固定的宣傳標(biāo)語牌、懸掛橫幅，營造平安創(chuàng)建工作氛圍；各居住小區(qū)宣傳欄上要刊登平安創(chuàng)建宣傳內(nèi)容。截至目前，各社區(qū)已在各灣、各小區(qū)制作宣傳櫥窗26塊，在宣傳櫥窗、刊登平安建設(shè)宣傳內(nèi)容，共計制作宣傳專欄312處；在人口集中地和人流量大的交通要道上制作懸掛宣傳標(biāo)語條幅156處。
2、各社區(qū)網(wǎng)格員要深入到網(wǎng)格開展上門走訪，做好入戶平安創(chuàng)建宣傳工作，向居民發(fā)放《平安丹陽建設(shè)宣傳手冊》和《致全處人民平安丹陽建設(shè)創(chuàng)建工作的一封信》。截至目前，共向轄區(qū)居民發(fā)放《宣傳手冊》1萬余份，《一封信》6萬份。
3、辦事處建立平安建設(shè)工作群，創(chuàng)建平安丹陽公眾號。各社區(qū)組建由黨小組長、行政小組長、樓棟長、門店商鋪業(yè)主、住宅小區(qū)業(yè)主微信群群主、居民代表、積極分子等人參加的“一感兩度兩率”提升工作群。隨時隨地指導(dǎo)、督促轄區(qū)各單位開展平安創(chuàng)建工作，并進(jìn)行信息互通。
4、堅持問題導(dǎo)向，開展自評自查活動，先后兩次在轄區(qū)組織“一感兩度兩率”模擬測評，并進(jìn)行排名通報，根據(jù)自評自查存在的問題，制定整改措施，查缺補(bǔ)漏，有針對性的開展下一階段的創(chuàng)建工作。
5、定期以短信的形式向轄區(qū)“兩代表一委員”匯報平安創(chuàng)建工作情況，征求意見和建議，贏得理解和支持。
三、開展形式多樣的平安創(chuàng)建活動
1、開展社區(qū)居民義務(wù)巡邏活動。各社區(qū)成立由轄區(qū)居民義務(wù)參加的治安巡邏隊，制定巡邏值班表，辦事處發(fā)放統(tǒng)一的巡邏袖章，配合轄區(qū)派出所開展平安建設(shè)巡邏，要求盡量的讓每一名群眾參加一次巡邏，切實(shí)提高參與率。截至目前，轄區(qū)共計約5000人參加義務(wù)巡邏。
2、開展平安電影進(jìn)社區(qū)活動。各社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況定期在轄區(qū)組織居民群眾觀看平安宣傳視頻，截至目前13個社區(qū)共組織相關(guān)視頻播放近100次；
3、開展平安建設(shè)宣傳文娛活動。各社區(qū)每周定期組織轄區(qū)廣場舞隊、腰鼓舞隊、軍鼓隊、青年志愿宣傳隊、老年愛樂團(tuán)等社會群體進(jìn)行平安建設(shè)文藝表演，在鍛煉身體、陶冶情操的同時，為丹陽平安建設(shè)舔磚加瓦；
4、開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動。辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員帶頭坐班接待來訪群眾，與居民朋友面對面，認(rèn)真聆聽來訪人的問題，逐一進(jìn)行答復(fù)、化解或交辦，在維護(hù)人民群眾合法權(quán)益的同時，及時掌握轄區(qū)社情民意，為各項工作的開展提供基礎(chǔ)；
5、積極開展律師進(jìn)社區(qū)、法律大講堂、平安建設(shè)知識專題講座、平安家庭評選等微平安創(chuàng)建活動，豐富平安創(chuàng)建的內(nèi)容和形勢；
四、嚴(yán)厲打擊各類犯罪行動
1、營造嚴(yán)打高壓態(tài)勢。針對影響群眾安全感和治安狀況滿意度的主要問題，派出所要開展嚴(yán)打?qū)ｍ椥袆?，壓警情、控發(fā)案，以實(shí)實(shí)在在的嚴(yán)打效果取信于民。
2、加強(qiáng)對社會治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題的排查整治。對盜竊、詐騙、涉賭、涉黃等治安突出問題，對賓館旅店、網(wǎng)吧、出租屋、校園周邊、城鄉(xiāng)結(jié)合部及各類公共娛樂場所開展一次集中整治，掛牌督辦，限期改變治安面貌，提升人民群眾的滿意度。
四、深化治安防控行動
1、辦事處組織20名左右專職治安巡防隊，每個社區(qū)組織7名左右的兼職聯(lián)防隊，聯(lián)合派出所堅持開展巡邏防控行動，開展“我為大家巡一天，大家為我巡一年”活動，讓群眾見警車、見警察、見警燈，提升群眾安全感。
2、扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理。督促指導(dǎo)轄區(qū)單位、小區(qū)加強(qiáng)封閉式管理，落實(shí)看護(hù)措施，嚴(yán)防偷盜案件的發(fā)生，加強(qiáng)技防，轄區(qū)單位視頻實(shí)現(xiàn)全覆蓋，擴(kuò)大社區(qū)視頻監(jiān)控安裝范圍，切實(shí)提高預(yù)防和減少各類案件的發(fā)生。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)人員的管控。對流動人口、涉賭涉黃涉毒人員、刑釋解教人員、艾滋病患者、社區(qū)矯正人員、易肇事肇禍精神病人等重點(diǎn)人員，落實(shí)好服務(wù)管理工作，切實(shí)防止各類案（事）件的發(fā)生。
五、深化矛排調(diào)處行動
第4篇：社區(qū)平安建設(shè)方案范文
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹中央、省、市和縣委、縣政府關(guān)于和諧平安建設(shè)的總體部署，按照鎮(zhèn)綜治委確定的以創(chuàng)建平安村（社區(qū)）為重點(diǎn)，深入推進(jìn)和諧平安建設(shè)的總體思路和抓“兩頭”、帶中間、促平衡的工作要求，對村（社區(qū)）平安創(chuàng)建工作實(shí)行掛點(diǎn)幫扶，提升平安創(chuàng)建整體水平，不斷擴(kuò)大平安創(chuàng)建達(dá)標(biāo)面，力爭年內(nèi)80%的村（社區(qū)）達(dá)到平安村（社區(qū)）的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，為建設(shè)和諧平安打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
二、職責(zé)任務(wù)
（一）督促指導(dǎo)掛點(diǎn)村（社區(qū)）排查化解矛盾糾紛。完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，對矛盾糾紛實(shí)行統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口處理、限期辦理，切實(shí)把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
（二）督促指導(dǎo)幫扶村（社區(qū)）完善治安防控體系。推進(jìn)治安防控向農(nóng)村（社區(qū)）延伸，今年內(nèi)，在鐵路、國道沿線和治安復(fù)雜的村建立視頻監(jiān)控系統(tǒng)，與縣城110指揮中心聯(lián)網(wǎng)對接。推進(jìn)治安防控體系向內(nèi)部單位延伸，在辦公場所、住宅小區(qū)安裝視頻監(jiān)控、紅外報警等技防設(shè)施，提高治安防范的科技含量。推進(jìn)治安防控向城鄉(xiāng)居民家庭延伸，推廣經(jīng)濟(jì)實(shí)行的技防設(shè)施。
（三）督促指導(dǎo)幫扶村（社區(qū)）加強(qiáng)和改進(jìn)社會管理。完善流動人口信息登記工作，建立流動人口協(xié)管隊伍，落實(shí)出租協(xié)作管理措施，維護(hù)流動人口合法權(quán)益。抓好閑散青少年、流浪未成年人、農(nóng)村“留守孩”的教育、管理和服務(wù)，有效預(yù)防青少年違法犯罪。動員和依靠社會各方面的力量，加強(qiáng)和改進(jìn)刑釋解教人員的安幫教工作，減少重新違法犯罪。加強(qiáng)對“武瘋子”的管理，防止這部分失控危害社會。依托社區(qū)加強(qiáng)對“社會人”的管理，防止出現(xiàn)游離于社會管理之外的“自由人”。推動綜治工作進(jìn)民營企業(yè)、進(jìn)民辦高校、進(jìn)新型社會組織，拓展綜治工作覆蓋面。
（四）督促指導(dǎo)幫扶村（社區(qū)）深化基層和諧平安創(chuàng)建。在農(nóng)村，把平安建設(shè)納入社會主義新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，大力加強(qiáng)法制道德教育，推動綜治工作進(jìn)村入戶。在社區(qū)，開展形式多樣的平安創(chuàng)建活動，促進(jìn)行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、住宅小區(qū)和居民家庭和諧平安。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，大力開展平安鐵路線、平安交通線、平安街道、平安景區(qū)、平安校園、平安商場等創(chuàng)建活動，保障行業(yè)安全。
（五）督促指導(dǎo)幫扶村（社區(qū)）加強(qiáng)法制道德教育。大力開展法制道德教育，開展社會主義榮辱觀教育和反警示教育，提高群眾法律道德素質(zhì)，引導(dǎo)群眾通過法律途徑和正當(dāng)渠道反映訴求，維護(hù)自身合法權(quán)益。
三、工作要求
（一）周密部署安排。綜治委各成員單位成立幫扶工作小組，制定幫扶工作計劃，明確一名工作人員負(fù)責(zé)與幫扶點(diǎn)的日常聯(lián)系，及時掌握掛點(diǎn)村（社區(qū)）平安建設(shè)的進(jìn)展情況。幫扶活動要突出重點(diǎn)，每年幫扶工作要有情況
第5篇：社區(qū)平安建設(shè)方案范文
深入貫徹黨的十精神，根據(jù)中央、省、市平安創(chuàng)建工作整體部署，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，堅持以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，堅持以依法治理為保障，整合資源，協(xié)同配合，全面夯實(shí)基層基礎(chǔ)，創(chuàng)新體制機(jī)制，強(qiáng)化科技信息化支撐，努力提高人民群眾的安全感、滿意度和幸福指數(shù)，建成領(lǐng)域更廣、基礎(chǔ)更牢、水平更高、人民群眾更加滿意的平安。
二、工作目標(biāo)
通過廣泛開展平安社區(qū)(村)、平安單位、平安醫(yī)院、平安學(xué)校、平安小區(qū)等各種形式的平安創(chuàng)建活動，達(dá)到“三升三降”工作目標(biāo)，即：群眾安全感不斷上升，破案率、率、審結(jié)率、執(zhí)結(jié)率、調(diào)解率上升，人民群眾對黨政工作的滿意度上升；重大刑事案件下降，重大下降，重大安全事故下降．
三、創(chuàng)建活動內(nèi)容
創(chuàng)建活動由鄉(xiāng)綜治辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，各部門合作協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)。
(一)全面化解社會矛盾
1．健全完善社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制，推進(jìn)源頭維穩(wěn)。
2．加強(qiáng)社會矛盾排查化解，推動排查化解工作日?；?、規(guī)范化、長效化。
3．深入推動“領(lǐng)導(dǎo)接訪實(shí)效化、干部下訪規(guī)范化、黨員走訪常態(tài)化”，深入推進(jìn)部門單位領(lǐng)導(dǎo)干部接訪包案工作制度化，進(jìn)一步暢通渠道。
4．規(guī)范社會矛盾糾紛調(diào)處中心運(yùn)行，加強(qiáng)平臺建設(shè)。
5．深入推進(jìn)“交友、幫扶、調(diào)處、穩(wěn)控”工作，創(chuàng)新重點(diǎn)人員管理。
6．堅持依法維穩(wěn)，進(jìn)一步規(guī)范秩序。
(二)全面維護(hù)社會平安
1．堅持依法嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為。
2．加強(qiáng)社會治安重點(diǎn)地區(qū)和社會治安突出問題的排查整治。
(三)全面創(chuàng)新社會管理
1．加強(qiáng)實(shí)有人口管理。
（1）加強(qiáng)出租房屋規(guī)范管理。
（2）加強(qiáng)賓館、茶樓、酒店、中小旅館日常與動態(tài)管理
（3）加強(qiáng)社區(qū)矯正、安置幫教、具有肇事肇禍傾向精神病人管理工作。
（4）加強(qiáng)問題青少年、留守兒童、空巢老人等弱勢群體的關(guān)一心關(guān)愛、管理與服務(wù)工作。
（5）加強(qiáng)社會弱勢群體、特殊困難群體的救濟(jì)幫扶工作。
2．加強(qiáng)校園管理。
3．加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)管理。
4．完善鄉(xiāng)長熱線和各部門單位群眾服務(wù)電話工作機(jī)制，全面回應(yīng)處理人民群眾的訴求。
5．完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，嚴(yán)防公共安全事故發(fā)生。
6．加強(qiáng)應(yīng)急管理，嚴(yán)防突發(fā)性、發(fā)生。
(四)全面維護(hù)公平正義
1．全面落實(shí)各項司法、執(zhí)法便民利民措施，方便群眾報案、辦事、訴訟，依法保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
2．加強(qiáng)法制宣傳教育，推動基層依法治理能力和全社會法治意識的提高，為公正司法創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
(五)全面夯實(shí)基層基礎(chǔ)
1．加大投入，規(guī)范行為，完善機(jī)制。明確職責(zé)，加強(qiáng)村（社區(qū)）組織建設(shè)，強(qiáng)化基層在矛盾調(diào)處、治安防控、源頭治理、服務(wù)群眾等方面的職能。
2．加強(qiáng)基層派出所、司法所、辦等基層單位建設(shè)，確保警力下沉基層一線
3．加強(qiáng)村級警務(wù)室建設(shè)。
4．將綜治維穩(wěn)中心、群眾工作總站、政務(wù)服務(wù)中心、矛盾糾紛調(diào)處中心等職能合并，建立鄉(xiāng)級社會管理服務(wù)中心，集社會管理、接待、維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)群眾等職能于一體。
5．加強(qiáng)無毒社區(qū)、無社區(qū)等基層創(chuàng)建工作。
四、工作安排
2013年創(chuàng)建活動具體時間為7月一11月，分三個階段進(jìn)行：
(一)動員部署階段(7月10日一7月30日)
鄉(xiāng)綜治辦制定平安創(chuàng)建方案，部署平安創(chuàng)建各項工作。
(二)活動實(shí)施階段(8月1日一11月30日)
全鄉(xiāng)各部門單位按照統(tǒng)一部署安排，結(jié)合創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)和工作實(shí)際，制定方案，細(xì)化措施，召開動員會議，鄉(xiāng)黨委分別開展平安社區(qū)(村)、平安學(xué)校、平安醫(yī)院、平安小區(qū)等創(chuàng)建工作，將創(chuàng)建任務(wù)和責(zé)任層層落實(shí)到位，確保創(chuàng)建工作切實(shí)有效。
(三)檢查驗(yàn)收階段(12月1日一12月15日)
五、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立鄉(xiāng)平安創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，政法書記，派出所長任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)鄉(xiāng)綜治辦。
(二)廣泛宣傳。各部門單位要運(yùn)用多種載體廣泛開展宣傳，動員廣大干部職工和人民群眾關(guān)心、支持、參與創(chuàng)建活動，增強(qiáng)參與創(chuàng)建活動的責(zé)任感和自覺性。要注意宣傳本單位平安創(chuàng)建工作中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)、好的典型、好的事跡。努力營造人人關(guān)心平安創(chuàng)建、個個參與平安創(chuàng)建的良好氛圍。
第6篇：社區(qū)平安建設(shè)方案范文
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
為確保宣傳工作全面開展，縣平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視此次集中宣傳活動，及時傳達(dá)地區(qū)有關(guān)精神，做到了組織協(xié)調(diào)、安排部署、督促檢查、責(zé)任明確“四到位”，確保了宣傳活動順利開展。
一是組織協(xié)調(diào)到位。由綜治委牽頭組織綜治成員單位召開平安建設(shè)宣傳協(xié)調(diào)會，要求各綜治成員單位按照縣關(guān)于平安建設(shè)的安排部署，明確宣傳重點(diǎn)，豐富宣傳形勢，注重結(jié)合實(shí)際，確保宣傳效果。同時通過政法工作會議、政法例會等形式強(qiáng)調(diào)宣傳工作的重要性，了解平安建設(shè)宣傳進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決宣傳工作中遇到的困難和問題。
二是安排部署到位。及時下發(fā)了《關(guān)于集中開展平安建設(shè)宣傳工作的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場、縣直機(jī)關(guān)單位高度重視此次宣傳活動，安排專人負(fù)責(zé)，制訂平安建設(shè)宣傳工作方案，做到方案切實(shí)可行，宣傳行之有效，不斷擴(kuò)大平安建設(shè)宣傳知識面，提高群眾知曉率、參與率，鞏固平安建設(shè)取得的成果。
三是督促檢查到位?？h成立了平安建設(shè)宣傳工作督查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場、縣直機(jī)關(guān)單位宣傳工作安排部署情況、宣傳品制作情況、宣傳與實(shí)際工作結(jié)合等情況不定期進(jìn)行檢查，確?？h平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組掌握宣傳工作進(jìn)展情況。督查組共對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場、縣直機(jī)關(guān)單位督查10余次，對各單位平安建設(shè)宣傳工作中存在的問題及時進(jìn)行反饋，限期進(jìn)行整改，確保了宣傳效果。
四是責(zé)任明確到位。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場、縣直機(jī)關(guān)單位將宣傳工作納入重要議事日程，對平安建設(shè)宣傳工作不重視，沒有認(rèn)真進(jìn)行安排部署的進(jìn)行通報批評。并將宣傳工作開展情況納入季度維穩(wěn)及平安建設(shè)考核中來，與年終穩(wěn)定工作考核和社會治安綜合治理工作考核相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場和縣直機(jī)關(guān)單位責(zé)任意識，確保了宣傳工作各項措施得到落實(shí)。
二、形式多樣，措施得力
為使平安建設(shè)達(dá)到家喻戶曉、人人皆知的效果，全縣各級平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組緊密結(jié)合實(shí)際，不斷拓寬宣傳渠道，縣、鄉(xiāng)、村層層召開平安創(chuàng)建動員大會，統(tǒng)一干部群眾思想，充分調(diào)動各族干部群眾參與平安創(chuàng)建的積極性。每天利用黃金時段播出45分鐘的“平安中國”專題片，宣傳平安創(chuàng)建知識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)揮鄉(xiāng)村大喇叭覆蓋面廣的優(yōu)勢，每天定時播放2次(每次半個小時)平安創(chuàng)建宣傳材料，切實(shí)做到平安創(chuàng)建廣播有聲，電視有影。同時，為全縣政法部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法書記定制了“平安××*”手機(jī)彩鈴。全縣共制作大型公益宣傳欄30幅, 永久性標(biāo)語牌100余個，刷寫墻體標(biāo)語800余條，懸掛橫幅530條，印發(fā)宣傳單3萬余份,在縣城的出租車、三輪車及長途汽車上噴刷永久性標(biāo)語200余條，廣播電視宣傳800余小時。
(一)抓結(jié)合，確保宣傳廣泛開展
充分結(jié)合“三八”婦女維權(quán)周、“綜治宣傳月”、 電力設(shè)施保護(hù)宣傳、“110”宣傳、“紅盾護(hù)農(nóng)”、
第7篇：社區(qū)平安建設(shè)方案范文
一、工作目標(biāo)
堅持系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，在辦事處黨工委、辦事處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織職能部門、社會各界和群眾積極參與，推動社會服務(wù)管理各項措施在網(wǎng)格中落實(shí)，創(chuàng)建一批治安秩序良好、防范機(jī)制健全、基層組織有力、服務(wù)管理到位、環(huán)境優(yōu)美整潔、群眾安居樂業(yè)的平安和諧社區(qū)、居民小組、網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)基層社會治理效能不斷提高，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，群眾安全感和滿意度切實(shí)增強(qiáng)，促進(jìn)社會更加安定有序、和諧穩(wěn)定、文明祥和。
二、具體目標(biāo)
創(chuàng)建平安和諧社區(qū)1個，網(wǎng)格不低于本轄區(qū)網(wǎng)格總數(shù)的60%，平安和諧“三聯(lián)創(chuàng)”活動全覆蓋，三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)率100%。
三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)（見附件2）
四、方法步驟
平安和諧“三聯(lián)創(chuàng)”活動按照“達(dá)標(biāo)一批、驗(yàn)收一批”的原則，在全辦事處所有社區(qū)、網(wǎng)格中進(jìn)行，并按以下三個步驟實(shí)施：
（一）安排部署階段（即日起——6月30日）。各社區(qū)要召開平安和諧“三聯(lián)創(chuàng)”活動動員會議，安排部署工作，明確目標(biāo)任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任。建立完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，制定創(chuàng)建實(shí)施方案，細(xì)化落實(shí)責(zé)任分工和措施，確保創(chuàng)建活動收到實(shí)效。
（二）全面推進(jìn)階段（7月1日——12月31日）。各社區(qū)、綜治辦要在黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。組織開展“三級聯(lián)創(chuàng)”業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。分別檢查對照平安和諧“三級聯(lián)創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展本級創(chuàng)建活動，指導(dǎo)社區(qū)、網(wǎng)格創(chuàng)建工作。
（三）檢查驗(yàn)收階段。各社區(qū)、綜治辦牽頭對社區(qū)、社區(qū)對網(wǎng)格的創(chuàng)建活動進(jìn)行月考核。每年年底由辦事處組織對“三級聯(lián)創(chuàng)”活動進(jìn)行申報和檢查考核。主要實(shí)行平時考核、網(wǎng)上考核、隨機(jī)抽查、實(shí)地檢查的方法。根據(jù)網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)中的日常記錄情況，實(shí)行痕跡管理，加強(qiáng)暗訪督查，對相關(guān)情況進(jìn)行印證。辦事處對檢查后達(dá)到“三級聯(lián)創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)、網(wǎng)格予以通報表揚(yáng)。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。平安和諧是社會主義核心價值觀的基本內(nèi)容，“三級聯(lián)創(chuàng)”活動是踐行社會主義核心價值體系觀的重大舉措，是網(wǎng)格化服務(wù)管理的重要內(nèi)容。各社區(qū)、轄區(qū)各部門要把“三級聯(lián)創(chuàng)”活動作為創(chuàng)新社會治理、落實(shí)網(wǎng)格化服務(wù)管理和深化平安建設(shè)的重要舉措，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入動員部署，扎實(shí)有序推進(jìn)。各社區(qū)成立以黨支部書記為組長的“三級聯(lián)創(chuàng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事處成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，制定符合本地實(shí)際的實(shí)施方案，細(xì)化落實(shí)任務(wù)分工和措施，把要三級聯(lián)創(chuàng)”活動作為平安建設(shè)的重要舉措，切實(shí)抓緊抓好抓落實(shí)，確保見到實(shí)效。
（二）加強(qiáng)配合，注重實(shí)效。辦事處要加強(qiáng)相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)日常指導(dǎo)。民政、派出所、司法、、城管辦等部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)社區(qū)基層自治、防范措施、治安秩序、矛盾調(diào)處、管理服務(wù)、社會風(fēng)氣、環(huán)境衛(wèi)生等方面得到明顯改善。
第8篇：社區(qū)平安建設(shè)方案范文
今年以來，羅莊街道的新農(nóng)村建設(shè)工作按照“重點(diǎn)突破，全面提升”的思路，從舊村改造、道路改造、環(huán)境整治、社會保障、平安建設(shè)等民生方面入手，在規(guī)劃上體現(xiàn)“大手筆”，在建設(shè)上堅持“大投入”，在保障上力求“大和諧”，全街道新農(nóng)村建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)了新的突破。
一、工作開展情況
(一)加快舊村改造步伐。一是制定了舊村改造整體規(guī)劃。街道領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，把加快舊村改造做為當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的重中之重，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快舊村改造步伐，全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施意見》，對全街道舊村改造工作進(jìn)行了整體規(guī)劃，按照突出中心城區(qū)（北起雙湖路、南至文化路，東起羅三路、西至羅六路）、南環(huán)路兩側(cè)、新206國道兩側(cè)三個重點(diǎn)的思路，計劃分三批用5年的時間全面完成31個社區(qū)（村）的舊村改造，即：已完成手續(xù)報批工作的社區(qū)（村）今年上半年啟動改造工程，利用2年時間完成；正在進(jìn)行手續(xù)報批的社區(qū)（村）上半年完成手續(xù)報批，下半年啟動改造工程，利用3年時間完成；尚未進(jìn)行手續(xù)報批的社區(qū)，今年完成手續(xù)報批工作，利用5年時間完成改造工程。其中，中心城區(qū)舊村改造在安置好現(xiàn)有居民的基礎(chǔ)上，搞房地產(chǎn)開發(fā)，膨脹人口，集聚人氣，促進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的提升；南環(huán)路兩側(cè)和新206國道兩側(cè)計劃走組團(tuán)開發(fā)的路子，置換出土地發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，提高土地資源利用率。今年，所有社區(qū)要完成舊村改造的手續(xù)報批工作。二是舊村改造工作全面展開。今年以來以黨總支為單位組織社區(qū)干部到河?xùn)|、南坊、雙月等地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，對照先進(jìn)找差距，極大的激發(fā)了廣大干部群眾加快舊村改造的熱情，在全街道迅速掀起了一場舊村改造的。目前31個社區(qū)(村)的房屋調(diào)查工作已全部完成，各社區(qū)都在積極研究，拿出改造方案，進(jìn)行手續(xù)的報批。現(xiàn)已完成韋姜屯、連泉莊兩個社區(qū)的舊村改造一期工程的建設(shè)，總投資3000萬元，建筑面積達(dá)2萬平方米；于泉莊社區(qū)金昊小區(qū)土建工程已完工，王莊村改造一期工程主體樓房已基本完成；朱陳西、朱陳東、朱陳東南、朱張橋河北、溝東等四個社區(qū)的舊村改造方案已獲審批，部分已開工建設(shè)；朱陳西南、山南頭、西山等社區(qū)正在進(jìn)行舊村改造手續(xù)報批；韋姜屯舊村改造二期工程、于泉莊舊村改造三期工程、小山后舊村改造工程、窯汪崖、山西頭、大山后三社區(qū)組團(tuán)舊村改造工程正在進(jìn)行選址論證。預(yù)計今年全街道舊村改造投資將突破億元，建設(shè)樓房面積10萬平方米。
(二)加快道路改造步伐。一是高標(biāo)準(zhǔn)完善了路網(wǎng)規(guī)劃。對北起雙月路、南至南環(huán)路，東起羅三路、西至新206國道范圍內(nèi)“八縱十橫”的路網(wǎng)建設(shè)進(jìn)行了整體規(guī)劃，著力打造“網(wǎng)格化”城市道路交通格局。按照“一路一景”、“一路一特色”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)每條道路的綠化、亮化、美化及配套設(shè)施?！鞍丝v十橫”十八條道路建設(shè)改造工程的初步概算總投資近億元。二是啟動了三條特色商貿(mào)街建設(shè)工程。即文化二路羅莊陶瓷文化一條街、羅五路三盟商業(yè)一條街、工業(yè)路汽車裝具美容一條街，總投資約20__萬元。改造完成后，對于促進(jìn)全街道第三產(chǎn)業(yè)檔次的提高、規(guī)模的發(fā)展、增加居民收入具有重要的推動作用。三是積極按照區(qū)里的統(tǒng)一部署，搞好羅四路、羅程路的改造建設(shè)工作。兩條路的改造有利于加快羅莊街道和其他城區(qū)的溝通、聯(lián)系，特別是羅四路的改造將羅莊街道重新納入城區(qū)消費(fèi)圈，極大的改善了羅莊的居住、消費(fèi)條件。
(三)加大環(huán)境整治力度。一是全力搞好工業(yè)污染治理。加大節(jié)能減排工作力度，圍繞可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)污染治理，繼續(xù)推廣和應(yīng)用水煤漿技術(shù)，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。繼續(xù)做好以廢舊金屬回收市場、企業(yè)再生資源回收站點(diǎn)為重點(diǎn)的再生資源綜合回收利用體系，倡導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，節(jié)約型發(fā)展，構(gòu)筑循環(huán)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面，避免二次污染。二是全力抓好社區(qū)衛(wèi)生整治工作。圍繞文明城市創(chuàng)建工作，羅莊街道出臺并公布了《羅莊街道社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《羅莊街道社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治考核獎懲辦法》,街道和社區(qū)分別建立了環(huán)衛(wèi)處、環(huán)衛(wèi)站，各社區(qū)按照要求在指定位置建設(shè)垃圾池或安裝垃圾桶，并配備專職人員，實(shí)施動態(tài)保潔，街道環(huán)衛(wèi)處對社區(qū)清理的垃圾進(jìn)行統(tǒng)一清運(yùn)，并采取定時檢查和不定時的抽查、巡查兩種方式對社區(qū)衛(wèi)生整治情況進(jìn)行檢查，并將檢查情況一月一通報，一季度一排名。為表彰先進(jìn)鞭策落后，羅莊街道拿出20萬元做為環(huán)境衛(wèi)生治理獎勵資金。
(四)著力搞好社會保障工作。已完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療20__年度保費(fèi)收繳工作，上繳保費(fèi)84萬元，參合42038人，參合率95%；重視勞動力培訓(xùn)工作，先后舉辦各類勞動技能培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)農(nóng)村富余勞動力1000余人次，推薦就業(yè)650人；積極做好企業(yè)社會保險擴(kuò)面和農(nóng)村養(yǎng)老保險擴(kuò)面工作，今年以來已完成企業(yè)養(yǎng)老保險擴(kuò)面263人，醫(yī)療保險擴(kuò)面210人，失業(yè)保險擴(kuò)面225人，農(nóng)村養(yǎng)老保險擴(kuò)面500人；積極開展“治安保險”工作，社區(qū)參保率達(dá)到100%，20__年度籌集治安保險資金29.6萬元，共建設(shè)警務(wù)室31處，組建
保安中隊1個，保安小隊31個，派駐派出所協(xié)勤人員40名，招聘社區(qū)保安隊員136名、企業(yè)保安隊員100名；深入開展醫(yī)療救助、貧困大學(xué)生救助、生活困難戶救助等社會救助活動，每年發(fā)放低保費(fèi)和各類救助款100余萬元，并投資80多萬元對街道敬老院進(jìn)行改造，被評為全省一級敬老院和模范敬老院。
(五)深化平安建設(shè)的層次。一是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。街道成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專職副書記分管社會穩(wěn)定工作，一名黨工委委員、一名副主任協(xié)助抓社會穩(wěn)定工作，配齊專職人員，綜治辦、辦、司法所、監(jiān)察室、安監(jiān)辦共有工作人員36名，建立了規(guī)范的調(diào)解中心、矛盾糾紛信息處理室和接訪大廳。27個社區(qū)均按要求成立了綜治辦、調(diào)解室和警務(wù)室，組建了4－8人的專職保安隊伍，夯實(shí)了基層基礎(chǔ)工作。大力開展了“平安街道”、“平安村居”、“平安家庭”、“平安企業(yè)”、“平安進(jìn)萬家”創(chuàng)建和“平安特派員”派駐活動，共派駐平安特派員40名，建立起縱到底橫到邊的平安建設(shè)體系，促進(jìn)了平安建設(shè)的深入開展。加強(qiáng)了社會穩(wěn)定工作信息化建設(shè)，屬地管理單位、暫住人口、出租房屋等綜治信息實(shí)現(xiàn)了實(shí)時掌控。二是構(gòu)建科技防控體系。先后投資500多萬元，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了二級電視監(jiān)控平臺，設(shè)立電視監(jiān)控三級平臺60處，安裝監(jiān)控探頭20__余個，與派出所二級平臺進(jìn)行互聯(lián)，形成了以派出所二級平臺為中心的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了轄區(qū)主要路口、部分社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、市場等重點(diǎn)單位，有效預(yù)防了各類案件的發(fā)生。三是妥善化解矛盾糾紛。按照一級街道調(diào)解中心建設(shè)要求，健全了機(jī)構(gòu)設(shè)置，配足配齊配強(qiáng)了調(diào)解人員，圍繞排查受理、梳理分流、調(diào)解處理、建檔立卷等，制定了詳細(xì)、規(guī)范的規(guī)章制度，形成了條條與塊塊結(jié)合，梳理與歸口結(jié)合，人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解相結(jié)合，回訪與查糾結(jié)合的運(yùn)作程序。街道各社區(qū)都成立了調(diào)解委員會，建立了調(diào)解室，配備了專兼職調(diào)解員。20__年，全處共接群眾來訪68起，受理糾紛案件60件，調(diào)解成功率100%，未發(fā)生一起因調(diào)解不力而引起的上訪和“民轉(zhuǎn)刑”案件，95%以上的社區(qū)實(shí)現(xiàn)“零發(fā)案”。
二、下步工作打算
一是繼續(xù)推進(jìn)舊村改造，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整治城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，在新農(nóng)村建設(shè)硬件上上水平、上檔次。
二是抓好農(nóng)村養(yǎng)老保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等社會保障工作，著力改善民生讓群眾切實(shí)得到實(shí)惠，享受發(fā)展成果。
第9篇：社區(qū)平安建設(shè)方案范文
該社區(qū)現(xiàn)有成員2008人，總訪問8.1萬人次，總訪問量:11258;開展社區(qū)活動42個，創(chuàng)建學(xué)習(xí)小組37個，發(fā)表主帖1090個，回帖280個，上傳社區(qū)資源140個，形成活動資源135個，發(fā)表相關(guān)的社區(qū)主題活動方案、論文、簡報等共計290篇。通過一年的努力，已經(jīng)成長為國家教育公共服務(wù)平臺“推薦的社區(qū)”。
二、社區(qū)工作特色
落實(shí)研訓(xùn)工作“搬家”到社區(qū);組建核心團(tuán)隊，分配角色任務(wù)，及時助學(xué)，解疑惑;線下、線上相結(jié)合，師生參與，添活力;任務(wù)驅(qū)動，?；?以獎代補(bǔ)，引激勵。
(一)研訓(xùn)工作，科研工作“搬家”到社區(qū)，發(fā)揮平臺效益，促成果轉(zhuǎn)化
1．研訓(xùn)活動“搬家”到社區(qū)，就是將線下學(xué)科研訓(xùn)、賽課、資源庫征集與評審等專項活動“搬家”到社區(qū)。對照該社區(qū)，就是要把學(xué)校的安全文化主題活動相關(guān)內(nèi)容搬到社區(qū)來。
2．科研工作“搬家”到社區(qū)，就是把富有特色的《區(qū)域推進(jìn)學(xué)校安全文化建設(shè)行動研究》安全課題“搬家”到社區(qū)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)與課題結(jié)緣。這種線下與線上結(jié)緣，不僅能促進(jìn)成果的形成，更能促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，發(fā)揮其教育效益、安全效益、社會效益。更能發(fā)揮起相輔相成、相得益彰的聯(lián)動作用。
(二)建核心團(tuán)隊，分角色任務(wù)，及時助學(xué)，解疑惑
建核心團(tuán)隊，分配角色任務(wù)。按照片區(qū)、學(xué)校成立“學(xué)習(xí)小組”，分配“社區(qū)助學(xué)”“社區(qū)宣傳”“社區(qū)學(xué)習(xí)”等角色，各司其職，各負(fù)其責(zé)，分解學(xué)習(xí)、活動任務(wù)。針對很多社區(qū)成員感到茫然的問題，及時回應(yīng)，悉心指導(dǎo)，解決“茫然”的問題，促進(jìn)成員“領(lǐng)悟”的提升，達(dá)成“主動參與”的良性循環(huán)。
(三)線下活動是基礎(chǔ)，線上活動擴(kuò)影響，師生參與，添活力
開展“安全文化社區(qū)”活動的本質(zhì)在于提升教師，影響家長，成就學(xué)生，這才是社區(qū)的終極目標(biāo)。學(xué)校安全、學(xué)生安全涉及千家萬戶，沒有學(xué)生的參與、沒有家長的參與將會是無源之水、無本之木。吸引更多的師生參與，將安全文化融入學(xué)生學(xué)習(xí)生活，滲透到家庭、社會。社區(qū)活動開展的質(zhì)量如何，直接影響到該社區(qū)的活力;豐富多彩的社區(qū)主題活動，是社區(qū)生命的源泉。該社區(qū)的42個主題活動中，有數(shù)十個活動開展得有聲有色，由此生成了大量的活動方案、相冊、音視頻及綜合報道等珍貴的資源。這些資源，是對開展活動的記錄與展示，是線下活動的線上延伸。
(四)實(shí)施任務(wù)驅(qū)動，保基本，以獎代補(bǔ)，引激勵
社區(qū)創(chuàng)建伊始，就布置了社區(qū)的工作任務(wù)，要求當(dāng)年5月30日前，凡是有安全課題的學(xué)校必須創(chuàng)建主題活動，次月啟動開展相關(guān)工作;次年5月30日前，全部中小學(xué)、幼兒園必須創(chuàng)建主題活動，并在創(chuàng)建后1月之內(nèi)啟動開展相關(guān)活動。本年度該社區(qū)產(chǎn)生了4個先進(jìn)集體，7個先進(jìn)個人，有效地激發(fā)廣大學(xué)校、教師參與社區(qū)活動的主動性和積極性。
三、社區(qū)工作應(yīng)該解決“四問題”，“一清理”
通過一年的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)工作，我們感覺到，一是應(yīng)該著力解決線上參與率低的問題。該社區(qū)活動多為線下活動，線上參與率較低，社區(qū)成員之間，互動少，因此千方百計提升線上參與率乃當(dāng)務(wù)之急。二是解決助學(xué)者社區(qū)活動助學(xué)不到位的問題，該社區(qū)創(chuàng)建的一些活動不符要求，只是消息的傳遞，社區(qū)助學(xué)者對社區(qū)活動各要素助學(xué)不到位的現(xiàn)象很普遍，有的助學(xué)者或沒有留下助學(xué)的足跡，成了擺設(shè)。三是解決社區(qū)助學(xué)者對活動成果推送意識不強(qiáng)的問題。對提交的相關(guān)安全策略，安全改進(jìn)措施等沒有進(jìn)行及時篩選、推廣，這使得社區(qū)形成的實(shí)踐知識，無法擴(kuò)散、延伸。有悖社區(qū)建設(shè)的初衷。四是要解決好角色分工不落實(shí)、活動設(shè)計不合理、活動規(guī)則不完善的問題。社區(qū)團(tuán)隊、各分團(tuán)隊工作差異性大，開展線下、線上活動水平參差不齊，甚至出現(xiàn)有的活動粗糙、應(yīng)付的情況。該社區(qū)盡管創(chuàng)建了不少的學(xué)習(xí)小組、主題活動，但是有的小組成員少(最少的1人)，且大部分小組活動處于停滯狀態(tài)。這就成了俗稱的“僵尸小組”或“僵尸活動”，因此發(fā)起清理“僵尸小組”或“僵尸活動”工作，提升社區(qū)品質(zhì)迫在眉睫。
四、社區(qū)未來的思考
