安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們

大家午好，感謝大會(huì)給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。

剛剛過(guò)去的年我們經(jīng)歷了許多，有穩(wěn)定也有波動(dòng)，穩(wěn)定的是生產(chǎn)流程，波動(dòng)的是市場(chǎng)行情，穩(wěn)定的是公司、分廠科學(xué)的決策管理，波動(dòng)的是所有員工隨市場(chǎng)變幻而糾結(jié)的心情。工區(qū)全體干部員工在黨委廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，頂著巨大的成本壓力，堅(jiān)持以控虧增盈為主線；以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”為抓手，大力開(kāi)展“、”活動(dòng)，并努力完善車間管理制度，積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作，生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水平，車間的整體工作得到了全面提升。

成績(jī)來(lái)之不易，它凝聚了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及一線員工的辛勤勞動(dòng)與汗水，也有各職能部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表工區(qū)名干部員工向一年來(lái)給于我們正確領(lǐng)導(dǎo)和無(wú)限關(guān)愛(ài)的黨委廠部；向一年來(lái)為工區(qū)提供無(wú)私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝！

回顧過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里，我們工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學(xué)部署，認(rèn)真貫徹兩級(jí)職代會(huì)精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開(kāi)展好年的工作。

一、凝聚力量破難前行

人心齊，泰山移。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)，要想破難前行，關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

我們將通過(guò)深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢(shì)任務(wù)教育，做好員工的方向引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)工作，做到思想不亂、隊(duì)伍不散。不折不扣的貫徹落實(shí)公司和分廠兩級(jí)職代會(huì)精神，繼續(xù)開(kāi)展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，結(jié)合符合自身實(shí)際和形勢(shì)要求的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動(dòng)，做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用，降低生產(chǎn)能耗。同時(shí)，推行人性化管理，堅(jiān)持把工作做細(xì)、做實(shí)、做精，主動(dòng)為員工解決實(shí)際困難，最大限度的消除員工后顧之憂，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，營(yíng)造和諧互助的濃厚氛圍。

二、強(qiáng)化責(zé)任精細(xì)管理

加強(qiáng)精細(xì)化管理，用“指標(biāo)創(chuàng)新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，做好指標(biāo)的內(nèi)外對(duì)標(biāo)工作，找出差距，自我加壓，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互促進(jìn)。

生產(chǎn)管理堅(jiān)持抓好“一中兩控”即：“以為中心兼顧質(zhì)量”、“控制”、“控制”。大力推進(jìn)精細(xì)化生產(chǎn)操作，使防氧化、精益化、先進(jìn)操作、質(zhì)量精益化、精益化、調(diào)整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。并組織開(kāi)展“節(jié)能降耗”競(jìng)賽，重點(diǎn)組織消化料，抓好生產(chǎn)過(guò)程控制，保持生產(chǎn)行程均衡穩(wěn)定，延長(zhǎng)壽命。

樹(shù)立全員設(shè)備管理的理念，設(shè)備維護(hù)責(zé)任到人，完善設(shè)備點(diǎn)巡檢制度，使設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)，確保生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。

三、科技創(chuàng)新降低成本

首先，加快新型的應(yīng)用。一是采用與的復(fù)合應(yīng)用技術(shù)，在4臺(tái)上試驗(yàn)，預(yù)計(jì)電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節(jié)能技術(shù)，預(yù)計(jì)降低500kwh。三是在4臺(tái)上試驗(yàn)應(yīng)用技術(shù)與新式結(jié)構(gòu)的應(yīng)用，預(yù)計(jì)降低kwh。

其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平，做到用技術(shù)擠成本、向科技要效益。

四、全面控制安全生產(chǎn)

高度重視安全生產(chǎn)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)。推行現(xiàn)場(chǎng)“三點(diǎn)控制”方法，即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”進(jìn)行強(qiáng)化控制管理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步落實(shí)并執(zhí)行好車間安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行區(qū)域化管理、一崗雙責(zé)制。完善安全生產(chǎn)狀況評(píng)價(jià)體系，繼續(xù)組織實(shí)施車間安全狀況評(píng)價(jià)和員工安全指數(shù)評(píng)價(jià)。加大日常現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和隱患整改力度，落實(shí)清理、檢修安全確認(rèn)制度和5分鐘安全再確認(rèn)制度。組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高員工應(yīng)對(duì)事故處置能力和應(yīng)急救援水平，做到安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)促安全。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無(wú)不勝，眾智之為無(wú)不成”。在這新的一年里，我們?nèi)w員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動(dòng)統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我代表工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問(wèn)候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

年月號(hào)

工區(qū)

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總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、回顧成就、謀劃未來(lái)……12月28日12點(diǎn)半至15點(diǎn)，出席煤電公司二屆二次職代會(huì)會(huì)議的職工代表們分8個(gè)小組，圍繞總經(jīng)理李文樹(shù)和工會(huì)主席吳登建所作的工作報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真審議和熱烈討論。董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記龍建明，總經(jīng)理李文樹(shù)等與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)分別參與了各個(gè)小組的討論。步伐堅(jiān)實(shí)，業(yè)績(jī)驕人，引以為豪

“回顧全公司過(guò)去的一年，我有三點(diǎn)感受：一是頂著壓力實(shí)現(xiàn)了安全奮斗目標(biāo)，不容易；二是勇于面對(duì)問(wèn)題和解決問(wèn)題，較好完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，不懈?。蝗且匀藶楸靖纳泼裆?，不放棄……”對(duì)總經(jīng)理李文樹(shù)在工作報(bào)告中總結(jié)的“十個(gè)好”和“特點(diǎn)”，職工代表劉朝富印象深刻。

來(lái)自同華的職工代表趙詠梅，是一名礦燈班 班長(zhǎng)。她用工資收入大幅提高、松同公路變暢通、員工吃上班中餐等事實(shí)，印證了公司在過(guò)去一年里取得的驕人業(yè)績(jī)。

職工代表們普遍認(rèn)為，兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，客觀地展現(xiàn)了煤電公司在過(guò)去的一年里各項(xiàng)工作所取得的成就值得自豪。

目標(biāo)明確，措施具體，催人奮進(jìn)

“有沒(méi)有活力，關(guān)鍵看有沒(méi)有實(shí)招?！甭毠ご砝钪钦J(rèn)為，兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告在安排明年工作時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)、民生工程、工會(huì)工作等各個(gè)方面都明確了目標(biāo)，提出了富有針對(duì)性和指導(dǎo)性的具體措施，再一次堅(jiān)定了廣大員工“實(shí)現(xiàn)千百億·共建新松藻”的信心。

職工代表龍文斌說(shuō)：“這次報(bào)告明確提出了精簡(jiǎn)會(huì)議、為基層減負(fù)、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)管理等新舉措，說(shuō)到了我們基層管理人員的心坎上，我覺(jué)得這是此次工作報(bào)告最大的亮點(diǎn)之一”。

職工代表們都認(rèn)為兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告規(guī)劃了美好藍(lán)圖，形象地描繪了公司未來(lái)的發(fā)展情景，振奮人心；對(duì)來(lái)年的工作目標(biāo)明確，措施具體，針對(duì)性和可操作強(qiáng)，催人奮進(jìn)！

著眼未來(lái)，建言獻(xiàn)策，傾情奉獻(xiàn)

在討論工作報(bào)告過(guò)程中，代表們還從自己在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中的體會(huì)出發(fā)，結(jié)合工作報(bào)告的具體工作踴躍發(fā)言，為煤電公司在更高層次上又好又快發(fā)展建言獻(xiàn)策。

“我覺(jué)得現(xiàn)在基層隊(duì)的資料、臺(tái)帳、會(huì)議確實(shí)過(guò)多過(guò)濫，公司領(lǐng)導(dǎo)也看到了這一點(diǎn)，那就希望公司在來(lái)年的工作中下狠心踩一踩剎車，真正為基層管理人員減輕負(fù)擔(dān)、減少壓力，這對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著不小的意義！”職工代表張成才說(shuō)。

“采掘隊(duì)用的材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，這對(duì)安全和生產(chǎn)都有影響，希望公司能切實(shí)解決?！?/p>

“現(xiàn)在員工住房十分緊張，建議公司加大棚戶區(qū)改造的推進(jìn)度，積極爭(zhēng)取公租房政策，或者修建集體單工宿舍，切實(shí)解決員工住房難題。”

“明年的資金壓力雖然大，但是礦區(qū)供水供電供氣管網(wǎng)的改造刻不容緩，才能確保礦區(qū)員工家屬的正常生活。”

……

在當(dāng)天的討論中，8個(gè)小組的代表共提出意見(jiàn)和建議86條。董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記龍建明在討論時(shí)說(shuō)，代表們提出的問(wèn)題是準(zhǔn)確的，意見(jiàn)建議是中肯的，公司一定認(rèn)真研究，協(xié)調(diào)解決。他希望代表們進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，一如既往地認(rèn)真履行代表職能，為煤電公司工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)積極建言獻(xiàn)策，做出新的貢獻(xiàn)。

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公司職代會(huì)表態(tài)發(fā)言（）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

大家好！我是＊＊＊，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。

公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感，同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運(yùn)營(yíng)工作順利開(kāi)展為工作核心，以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)新管理、完善制度、豐富內(nèi)涵、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：

一通過(guò)開(kāi)展對(duì)本部門(mén)及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍；通過(guò)開(kāi)展對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢(shì)下必將對(duì)我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機(jī)遇；要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。

三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過(guò)程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)，把上級(jí)推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。帶領(lǐng)部門(mén)員工深入一線了解站級(jí)管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級(jí)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。

會(huì)議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對(duì)今年工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，會(huì)后我將迅速向員工傳達(dá)這次會(huì)議精神，積極努力開(kāi)展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌！

謝謝大家！

第2篇：安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料范文

今天，市政府在這里召開(kāi)季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)暨企業(yè)安全評(píng)估動(dòng)員會(huì)，回顧總結(jié)一季度工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，研究部署二季度工作，重點(diǎn)動(dòng)員部署“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況評(píng)估等工作。剛才，*同志通報(bào)了一季度事故和工作情況，部署了二季度和企業(yè)安全評(píng)估工作；市建設(shè)局、質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局、教育局、交通局、交警大隊(duì)、消防大隊(duì)等單位七位領(lǐng)導(dǎo)作了專題發(fā)言，了各自職責(zé)范圍的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和措施；我想，如何抓好二季度的安全生產(chǎn)工作，特別是如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和企業(yè)安全評(píng)估工作，其指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、職責(zé)分工、實(shí)施步驟和要求已講得非常清楚，務(wù)請(qǐng)大家認(rèn)真按照本次會(huì)議精神、有關(guān)文件精神以及剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)所部署和要求切實(shí)抓緊抓好。春江、東洲、靈橋、大源、萬(wàn)市、常安等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）作了表態(tài)發(fā)言，總結(jié)分析了今年以來(lái)的工作情況，了下一步的對(duì)策措施，值得大家認(rèn)真對(duì)照，抓好落實(shí)。下面，我簡(jiǎn)要地講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、必須進(jìn)一步抓認(rèn)識(shí)

安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，促使我們必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。

為什么說(shuō)安全生產(chǎn)工作具有長(zhǎng)期性？這是因?yàn)?，自從有了人類活?dòng)，就有了生產(chǎn)勞動(dòng)，生產(chǎn)勞動(dòng)是人類進(jìn)化、繁衍、生存、發(fā)展的基本保證，與此相伴生的生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)問(wèn)題，是始終伴隨著人類進(jìn)化、繁衍、生存、發(fā)展全過(guò)程的一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作。

為什么說(shuō)安全生產(chǎn)具有復(fù)雜性？隨著人類進(jìn)化由低級(jí)到高級(jí)，生產(chǎn)勞動(dòng)的領(lǐng)域在不斷擴(kuò)大，強(qiáng)度在不斷增大，復(fù)雜程度在不斷提高，這也導(dǎo)致了生產(chǎn)不安全的成因越來(lái)越復(fù)雜。試想一下，原來(lái)我們?nèi)祟愔饕獜氖碌氖窃嫁r(nóng)業(yè)、原始畜牧業(yè)，而現(xiàn)在其生產(chǎn)勞動(dòng)領(lǐng)域已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了這個(gè)范圍，不僅有農(nóng)業(yè)，還有工業(yè)，還有第三產(chǎn)業(yè)。不僅在陸地上，還有在海洋中、宇宙中。

為什么說(shuō)安全生產(chǎn)具有艱巨性？由于生產(chǎn)安全所具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性，無(wú)疑也給我們抓好安全生產(chǎn)工作更新更高的難度。要抓好這項(xiàng)工作困難越來(lái)越多，工作也就越來(lái)越艱苦。

分析了安全生產(chǎn)工作存在的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，有些同志可能心里在想，或者私底下會(huì)說(shuō)，或者有的只想不說(shuō)，那就是既然安全生產(chǎn)具有長(zhǎng)期性，那就是光靠我們這一代人是抓不好的；既然安全生產(chǎn)具有復(fù)雜性，也就是光靠我們這個(gè)層面、我們這批人抓不好的；既然抓安全生產(chǎn)這么艱苦，那就想方設(shè)法不要管安全生產(chǎn)了，讓人家來(lái)管。如果有這種想法，我個(gè)人認(rèn)為那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。安全生產(chǎn)確實(shí)具有長(zhǎng)期性，這個(gè)長(zhǎng)期性是要求我們必須牢固樹(shù)立起長(zhǎng)期抓的思想觀點(diǎn)，也就是說(shuō)，安全生產(chǎn)必須日日抓、月月抓、年年抓，長(zhǎng)期抓，一以貫之地抓，堅(jiān)持不懈地抓，只有這樣，才能把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)好，才能有效遏制事故多發(fā)的態(tài)勢(shì)。安全生產(chǎn)確實(shí)具有復(fù)雜性，這個(gè)復(fù)雜性就是要求我們必須牢固樹(shù)立起全局的觀點(diǎn)、系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)抓安全生產(chǎn)工作，單一地抓是不行的，需要我們采取行政的、經(jīng)濟(jì)的、法律的等各種手段綜合地來(lái)抓，需要我們?nèi)鐣?huì)、各行各業(yè)、各個(gè)層面都來(lái)抓。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，問(wèn)題比較多，既有社會(huì)層面的問(wèn)題，也有政府層面的問(wèn)題，既有觀念理念問(wèn)題，也有技術(shù)保障問(wèn)題。從社會(huì)層面來(lái)講，全社會(huì)的安全生產(chǎn)意識(shí)和知識(shí)比較欠缺；從政府層面來(lái)看，法律制度不健全，監(jiān)管體系不完善，監(jiān)管責(zé)任沒(méi)有完全落實(shí)到位。從觀念和理念來(lái)講，重生產(chǎn)、輕安全，重經(jīng)濟(jì)利益、輕生命安全；從技術(shù)保障層面來(lái)看，保護(hù)安全生產(chǎn)的投入不到位，技術(shù)裝備落后，科技促安、科技保安，任重道遠(yuǎn)。所以，要多管齊下、綜合地來(lái)抓。如加強(qiáng)安全教育、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，法制健全、監(jiān)管體系和力量到位，監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，安全投入和技術(shù)裝備到位，操作制度和規(guī)范到位，安全文化建設(shè)等，每一項(xiàng)工作都非常重要。如果每一項(xiàng)都抓到位，安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)就將很快得以改觀。當(dāng)然我這里全面地抓，也不排除重點(diǎn)抓，即結(jié)合區(qū)域的特點(diǎn)、事故多發(fā)行業(yè)的特點(diǎn)以及不同時(shí)段的點(diǎn)，就某一方面突出地、重點(diǎn)地抓，也是非常必要的。安全生產(chǎn)確實(shí)具有艱巨性，這就要我們以百倍的努力、實(shí)干苦干的作風(fēng)來(lái)對(duì)待和抓好這項(xiàng)工作，畏難是不可取的，回避問(wèn)題是不解決問(wèn)題的，消極、麻痹和懈怠是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。一言以蔽之，既然安全生產(chǎn)這一光榮、神圣歷史任務(wù)已落在我們身上，只能以重于泰山的責(zé)任感、時(shí)不我待的緊迫感和一切為了人民、一切對(duì)人民負(fù)責(zé)的使命感，不畏艱難、勇挑重?fù)?dān)，腳踏實(shí)地、艱苦拼搏把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓好。否則，何談全心全意為人民服務(wù)？何談以人為本？何談學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀？何談小康社會(huì)、和諧社會(huì)和生活富裕、生命陽(yáng)光的新*？

二、必須進(jìn)一步抓重點(diǎn)

今年是國(guó)務(wù)院統(tǒng)一部署的“安全生產(chǎn)年”，也是我市確定的企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年，抓好第二季度安全生產(chǎn)工作對(duì)全年工作具有重要意義。下階段要著力抓好以下幾項(xiàng)工作：

1．深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市級(jí)有關(guān)部門(mén)要根據(jù)國(guó)務(wù)院和省、*市的統(tǒng)一部署，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以有效防范安全事故為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理、安全生產(chǎn)宣傳教育“三項(xiàng)行動(dòng)”，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”。市安委會(huì)已下發(fā)了我市組織開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的通知，希望大家按照通知要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真實(shí)施。

2．深化安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。牢固樹(shù)立隱患即事故的思想觀念，切實(shí)把深入開(kāi)展隱患排查治理作為今年全市安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作、全市“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)開(kāi)展的重要內(nèi)容抓緊抓好。我多次在會(huì)議上講過(guò)“海恩法則”的道理，希望大家進(jìn)一步加深理解。如何開(kāi)展隱患排查治理，市安委會(huì)已下發(fā)的開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)有關(guān)文件中已明確。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市級(jí)部門(mén)要在總結(jié)前兩年開(kāi)展“隱患排查治理”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，圍繞“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求，制訂具體的工作方案，落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制，扎扎實(shí)實(shí)做好隱患排查治理工作。隱患排查既要突出重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)時(shí)段，又要全面細(xì)致，不留盲區(qū)和死角，力求做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早治理。整治工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，切實(shí)做到責(zé)任、資金、措施、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”。各地、各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，加大隱患治理的跟蹤督查力度，對(duì)重大隱患要實(shí)行掛牌督辦、限期解決、到期銷號(hào)。要建立完善隱患排查治理臺(tái)賬，并對(duì)安全隱患進(jìn)行認(rèn)定、分類、梳理和建檔。加強(qiáng)隱患排查治理的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息報(bào)送等相關(guān)工作。

3．扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估工作。開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估工作，是促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作水平，打造本質(zhì)安全型企業(yè)的重要舉措，換句話說(shuō)，是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的治本之策。市政府在去年就下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的通知》，今年又印發(fā)了《*市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估工作方案的通知》，各牽頭部門(mén)也負(fù)責(zé)制訂相關(guān)行業(yè)企業(yè)安全評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。各地、各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，確定分管負(fù)責(zé)人，落實(shí)評(píng)估人員；要認(rèn)真摸清底數(shù)，確定評(píng)估對(duì)象，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行部署，確保企業(yè)安全評(píng)估工作及時(shí)全面開(kāi)展；要督促企業(yè)對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，把好自評(píng)整改關(guān)，確保安全生產(chǎn)工作經(jīng)得起評(píng)估；要認(rèn)真開(kāi)展評(píng)估工作，嚴(yán)把評(píng)估質(zhì)量關(guān)，確保評(píng)估得分、評(píng)估定級(jí)與企業(yè)實(shí)際情況相符；要加大宣傳教育、培訓(xùn)指導(dǎo)和行政執(zhí)法力度，各新聞媒體要加大對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況的宣傳力度，合力推進(jìn)全市企業(yè)安全評(píng)估工作的全面進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。

4．積極開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。要強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督在安全生產(chǎn)工作中的主導(dǎo)作用，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各行業(yè)主管部門(mén)在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中的基礎(chǔ)作用，進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為尤其是非事故案件的查處力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》開(kāi)展行政執(zhí)法檢查，查處重大安全隱患，嚴(yán)打“三非”（非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)）、嚴(yán)查“三違”（違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律）、嚴(yán)控“三超”（工礦企業(yè)指超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)，運(yùn)輸企業(yè)指超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)輸）。要充分發(fā)揮社會(huì)公眾和企業(yè)職工參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性，認(rèn)真受理并嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報(bào)案件。

5．切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)市委構(gòu)建大維穩(wěn)格局的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）正在建立建設(shè)平安工作中心，人員有調(diào)整，格局有變化，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要確保安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍和力量不削弱，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作能有效銜接，不缺空擋，要確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和工作措施到位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)規(guī)范建設(shè)得到加強(qiáng)，要確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作必需的資金、設(shè)備到位，增強(qiáng)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的能力。

6．切實(shí)加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。要運(yùn)用多種形式，廣泛開(kāi)展群眾性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的氛圍，努力提高全社會(huì)的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。市安委辦要圍繞第八個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，牽頭盡早謀劃，組織開(kāi)展好每年六月的“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。要按照上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我市實(shí)際和過(guò)去好的作法，會(huì)同有關(guān)部門(mén)，研究制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，對(duì)全市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)周密部署。要組織開(kāi)展咨詢、文藝匯演、事故警示、圖片展覽、知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急救援演練等一系列日常宣傳教育活動(dòng)，發(fā)揮輿論引導(dǎo)和輿論監(jiān)督作用，強(qiáng)化人們的安全觀念、安全意識(shí)，規(guī)范人們的安全行為，普及群眾性的自防、自救、互救及逃生知識(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，提高各類人員，尤其是企業(yè)一線從業(yè)人員的自防自救和互救能力。

三、必須進(jìn)一步抓當(dāng)前

今年“五一”節(jié)的休假方式*市已經(jīng)確定，就是“3+X”的方式，是間接恢復(fù)了黃金周，城鄉(xiāng)居民出游規(guī)模大、游客多、交通流量大、娛樂(lè)商貿(mào)活動(dòng)急劇增加,稍有疏忽，就有可能發(fā)生意想不到的事故。夏季、汛期氣溫高，雷雨、暴風(fēng)等災(zāi)害天氣多，給安全生產(chǎn)帶來(lái)很多不利因素，是各類生產(chǎn)安全事故易發(fā)期。為切實(shí)遏制各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，我就做好“五一”期間及汛期安全生產(chǎn)工作有關(guān)事項(xiàng)再三點(diǎn)：

（一）立即開(kāi)展監(jiān)督檢查，預(yù)防公共領(lǐng)域安全事故的發(fā)生。各地區(qū)、各部門(mén)、各單位要根據(jù)“五一”期間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面的監(jiān)督檢查：一是加強(qiáng)旅游安全管理。運(yùn)休辦、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)游客運(yùn)載工具及帶有危險(xiǎn)性的旅游項(xiàng)目和大型游藝機(jī)等設(shè)備的安全檢查，加強(qiáng)日常抽查、維護(hù)和管理。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)節(jié)日期間旅游交通運(yùn)載工具和旅游星級(jí)賓館飯店的安全監(jiān)督檢查，做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，防范旅游車船交通事故、游樂(lè)設(shè)施安全事故、景區(qū)道橋安全事故、淹溺事故、探險(xiǎn)旅游事故、食物中毒事故；二是加強(qiáng)公眾聚集場(chǎng)所安全管理。節(jié)日期間舉辦的各類公眾聚集性活動(dòng)，特別是舉辦店慶、促銷等大型活動(dòng)，要按規(guī)定嚴(yán)格審批，制定應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。各景區(qū)、場(chǎng)館等管理部門(mén)要合理安排游覽活動(dòng)，切實(shí)控制好高峰時(shí)段游人總量，按照應(yīng)急預(yù)案合理疏導(dǎo)游客，嚴(yán)防擁堵、踩踏等突發(fā)事件的發(fā)生；三是加強(qiáng)消防安全管理。消防部門(mén)要會(huì)同有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)各類場(chǎng)館等人員密集場(chǎng)所的消防安全檢查，確保疏散通道、安全出口暢通，保證消防設(shè)施完好有效，防止賓館、飯店、影劇院、大型超市、歌舞廳、網(wǎng)吧、酒吧、車站、碼頭、建筑工地等場(chǎng)所的火災(zāi)事故；四是加強(qiáng)交通安全監(jiān)督管理。公安、交通、運(yùn)管部門(mén)要嚴(yán)格對(duì)運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施進(jìn)行技術(shù)性能檢測(cè)、檢驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)企業(yè)特別是旅游客運(yùn)公司的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)從事客運(yùn)安全的監(jiān)督管理人員和司乘人員的安全教育，確保交通運(yùn)輸安全。

（二）落實(shí)各項(xiàng)措施，做好汛期安全生產(chǎn)工作。汛期到來(lái)，氣溫逐漸升高，是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)時(shí)期。各地、各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)防汛、防雷、防臺(tái)、防觸電、防中毒、防暑降溫工作，加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)行業(yè)、領(lǐng)域和重大危險(xiǎn)源的安全檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和各項(xiàng)防范措施，切實(shí)防范各類事故的發(fā)生。各地要立即對(duì)轄區(qū)內(nèi)臨近山坡的廠房、建筑工地、工棚、公路及礦山采石場(chǎng)、尾礦庫(kù)進(jìn)行一次安全檢查，及時(shí)排除事故隱患，防止由于洪水、山體滑坡、泥石流等自然災(zāi)害引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。隨著氣溫的升高，易引發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品爆炸、泄漏等事故，安監(jiān)、公安等部門(mén)要加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、使用等環(huán)節(jié)的安全檢查和管理。要督促、指導(dǎo)企業(yè)做好高溫期間的安全生產(chǎn)工作，尤其是對(duì)夏季露天作業(yè)、高溫作業(yè)工人要提供必要的降溫設(shè)施和清涼飲料，安排好作息時(shí)間。在高溫時(shí)期要嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，要為一線作業(yè)工人配備必要的安全衛(wèi)生防護(hù)用品。有限空間作業(yè)要有通風(fēng)措施，防止急性中毒事故的發(fā)生。

第3篇：安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料范文

同志們：

今天召開(kāi)的這次會(huì)議，既是對(duì)冬季嚴(yán)打整治集中行動(dòng)的總結(jié)，也是為鞏固冬季嚴(yán)打整治成果、在全市進(jìn)一步組織開(kāi)展春季嚴(yán)打整治集中行動(dòng)的全面動(dòng)員部署。剛才市公安局、隱珠鎮(zhèn)、珠山辦的主要負(fù)責(zé)同志結(jié)合本單位實(shí)際，就深入開(kāi)展春季嚴(yán)打整治集中行動(dòng)做了表態(tài)發(fā)言。會(huì)上還下發(fā)了市綜治委《關(guān)于開(kāi)展春季嚴(yán)打整治集中行動(dòng)的實(shí)施方案》，希望全市各級(jí)、各部門(mén)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，堅(jiān)決打好春季嚴(yán)打整治這一仗，再掀嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)新，為確保全國(guó)“兩會(huì)”的順利召開(kāi)，深化平安膠南建設(shè)成果，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的社會(huì)治安環(huán)境。下面我談三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、組織周密，措施扎實(shí)，全市冬季嚴(yán)打整治集中行動(dòng)成效斐然

2008年12月1日至2009年2月7日，根據(jù)省、青島市的統(tǒng)一部署，我市各級(jí)各部門(mén)在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，全員動(dòng)員，全力以赴，在全市范圍內(nèi)組織開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的冬季嚴(yán)打集中行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊了嚴(yán)重暴力犯罪和多發(fā)性、系列性犯罪，破獲一批刑事案件、抓獲一批流竄犯罪分子和逃犯，集中打擊處理和宣判了一批刑事犯罪分子，整治了一批社會(huì)治安突出問(wèn)題和安全隱患，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)，取得明顯成效。主要表現(xiàn)在：一是快偵快破，進(jìn)一步增強(qiáng)了攻堅(jiān)克難的能力。公安機(jī)關(guān)以偵破命案為主線，以故意傷害、等嚴(yán)重暴力犯罪及“兩搶一盜”多發(fā)性、系列性犯罪為打擊重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)主攻方向，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，快偵快破，合力攻堅(jiān)。共偵破各類刑事案件475起，抓獲各類刑事犯罪嫌疑人209名，打掉犯罪團(tuán)伙18個(gè)，抓獲成員82名，抓捕上網(wǎng)逃犯36名。先后突破了“**殺人案”、“**被傷害致死案”、“**搶劫致人死亡案件”等重大案件，取得了驕人的戰(zhàn)績(jī)，極大地震懾了犯罪。

二是治亂治癱，進(jìn)一步優(yōu)化了社會(huì)治安環(huán)境。對(duì)全市確定了第二批治安落后區(qū)域和突出治安問(wèn)題進(jìn)行了集中整治，對(duì)治安落后村實(shí)行治亂、治窮、治癱一起抓，進(jìn)行綜合整治，治理了一批治安難點(diǎn)、亂點(diǎn)，初步扭轉(zhuǎn)了這些區(qū)域和部位治安落后的局面，群眾的安全感明顯提升。

三是嚴(yán)密防范，進(jìn)一步提高了治安防控水平。充分發(fā)揮“巡勤警務(wù)”、“三警合一”和群防群治力量的作用，重點(diǎn)加強(qiáng)了黨政首腦機(jī)關(guān)、重點(diǎn)敏感要害部位和治安復(fù)雜地段的安全防范，在全市形成了點(diǎn)、線、面結(jié)合，多層次、高密度的治安防控網(wǎng)絡(luò)。特別是春節(jié)前夕組織開(kāi)展了為期15天的“嚴(yán)打整治巡邏周”活動(dòng)，以嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”犯罪為重點(diǎn)，有效整合警力和民力，進(jìn)一步強(qiáng)化快速反應(yīng)及街面巡邏守候等工作措施，取得了顯著戰(zhàn)果，期間破獲(！)各類案件212起，其中“兩搶一盜”案件187起，抓獲犯罪嫌疑人69名，打掉犯罪團(tuán)伙5個(gè)，成員15名，有力地維護(hù)了春節(jié)期間全市社會(huì)穩(wěn)定。

四是強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真組織開(kāi)展“百日安全集中整治行動(dòng)”，突出抓好***彈藥和爆炸危險(xiǎn)物品集中整治，對(duì)全市8家涉爆單位、80多名從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織力量加大對(duì)煙花爆竹生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，對(duì)寶山鎮(zhèn)王家小莊等有煙花爆竹生產(chǎn)傳統(tǒng)的村莊進(jìn)行逐村逐戶清查，依法查處違反爆炸物品管理規(guī)定案件14起14人。組織開(kāi)展了拉網(wǎng)式防火、防事故安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改了一批不安全隱患，促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，杜絕了群死群傷事故的發(fā)生。

五是廣造輿論，進(jìn)一步壯大了嚴(yán)打整治聲勢(shì)。市委、市政府召開(kāi)兩次召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，市領(lǐng)導(dǎo)親臨出警儀式，指揮行動(dòng)，慰問(wèn)干警，鼓舞士氣。市委宣傳部與市委政法委聯(lián)合下發(fā)文件，對(duì)強(qiáng)化冬季嚴(yán)打整治集中行動(dòng)宣傳做出具體部署。市委政法委與市廣電局聯(lián)合開(kāi)辦了《平安在線》欄目，各鎮(zhèn)、市直有關(guān)單位分別采取各種生動(dòng)活潑、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，深入村莊、居民小區(qū)、公共場(chǎng)所宣傳，在全市形成了強(qiáng)大的輿論氛圍，鼓舞了群眾，震懾了犯罪。期間，有28名負(fù)案在逃的犯罪嫌疑人懾于嚴(yán)打聲威，主動(dòng)到公安機(jī)關(guān)投案自首。

通過(guò)冬季嚴(yán)打，全市刑事案件上升的勢(shì)頭得到有效遏制，治安環(huán)境進(jìn)一步改善，社會(huì)治安防范體系更加完善，人民群眾的安全感不斷增強(qiáng)。這主要得益于市委、市政府充分發(fā)揮了周密部署、科學(xué)決策的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心作用；得益于政法機(jī)關(guān)充分發(fā)揮了協(xié)同作戰(zhàn)、密切配合的嚴(yán)打主力軍作用；得益于社會(huì)各界群眾充分發(fā)揮了廣泛參與、群防群治的維護(hù)治安“第一道防線”作用。冬季嚴(yán)打整治集中行動(dòng)的成果再次表明，有市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有政法機(jī)關(guān)和各部門(mén)的全力配合，有廣大群眾的支持參與，我們就一定能夠駕馭各種嚴(yán)峻復(fù)雜的治安形勢(shì)，保持社會(huì)穩(wěn)定和諧。

二、增強(qiáng)治安憂患和責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展嚴(yán)打整治的重要性和長(zhǎng)期性

第4篇：安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料范文

【關(guān)鍵詞】總監(jiān)理工程師；省示范監(jiān)理項(xiàng)目；重要作用

引言

示范監(jiān)理項(xiàng)目的創(chuàng)建是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程 ，在創(chuàng)建示范監(jiān)理項(xiàng)目的過(guò)程中不但要建設(shè)單位按章辦事（如申領(lǐng)施工許可證），還要施工單位積極配合（如申報(bào)安全文明工地、避免違章違規(guī)），監(jiān)理企業(yè)不但要安排合適的人員、投入更多的精力 ，同時(shí)也要思路正確、方法得當(dāng) ，才可能在團(tuán)隊(duì)共同的努力下取得想要的成果。雖然質(zhì)量控制目標(biāo)只是監(jiān)理工作總目標(biāo)的一個(gè)主要組成部分 ，但其管理思想和方法卻可以應(yīng)用到監(jiān)理工作的全部?jī)?nèi)容中 ，為示范監(jiān)理項(xiàng)目的創(chuàng)建起到很好的指導(dǎo)作用。

1、總監(jiān)理工程師必備的基本素質(zhì)

作為一名合格的總監(jiān)，除必須具有良好的思想素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外，還應(yīng)具備“說(shuō)、寫(xiě)、謀、管、變”，5 項(xiàng)基本功。說(shuō)即說(shuō)話、溝通，總監(jiān)要善于溝通交流，把自己要說(shuō)的話、要做的事表達(dá)清楚，要在工地例會(huì)和公共場(chǎng)合展現(xiàn)自己的表達(dá)才能；寫(xiě)即書(shū)面表達(dá)、記錄、總結(jié)，總監(jiān)口才好是必要的，但還需要文字功夫。監(jiān)理的工作成果體現(xiàn)在所從事的工程監(jiān)理中給留下的監(jiān)理資料，它既是監(jiān)理工作的真實(shí)記錄，是監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣的證明，也是一旦發(fā)生質(zhì)量安全事故時(shí)進(jìn)行追溯的法律憑證。謀即謀劃、謀算，總監(jiān)應(yīng)通過(guò)情況分析，能找出最佳處理辦法，特別是工程中遇到的突發(fā)事件，總監(jiān)更應(yīng)該保持冷靜頭腦，審慎果斷地處理問(wèn)題；管即管理、組織協(xié)調(diào)，在管理中，總監(jiān)要大膽去管，管理要有力度，要充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，使監(jiān)理機(jī)構(gòu)成為一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，提高好整體的管理能力。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理協(xié)調(diào)，總監(jiān)要做深、做細(xì)、做到位、做扎實(shí)，且管要講究準(zhǔn)，抓住要害；變即變化、改變、轉(zhuǎn)變，總監(jiān)要善于根據(jù)矛盾的發(fā)展變化對(duì)原有的計(jì)劃和決策進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以創(chuàng)造條件，使矛盾朝有利方向轉(zhuǎn)變。

2、強(qiáng)化主動(dòng)控制好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理管理

目前監(jiān)理定位主要是對(duì)施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督，而施工階段是質(zhì)量和安全隱患集中暴露的階段，對(duì)監(jiān)理來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)最大。雖然監(jiān)理工作堅(jiān)持了“先審核后實(shí)施、先驗(yàn)收后施工”的基本原則，但并不是一審?fù)昃徒Y(jié)束，關(guān)鍵還是要在施工過(guò)程中落實(shí)。在目前施工企業(yè)管理水平還不夠令人滿意的情況下，一定程度上還是要靠監(jiān)理積極主動(dòng)進(jìn)行控制。

2.1 要控制好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全。監(jiān)理工作很大一部分就是巡視、旁站、見(jiàn)證、平行檢驗(yàn)，從某種意義上講，監(jiān)理當(dāng)施工企業(yè)的“質(zhì)量員、安全員”就免不了。在巡視檢查過(guò)程中，帶上數(shù)碼照相機(jī)拍照留下資料，那么施工人員多少會(huì)有點(diǎn)壓力，操作就會(huì)比較認(rèn)真，采取巡視旁站計(jì)劃考勤制。

2.2 總監(jiān)不要認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)有專業(yè)監(jiān)理工程師管著，自己就不必再操心了。深入現(xiàn)場(chǎng)既可以了解施工現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)的一面，同時(shí)也可以了解監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)的工作狀況，只有這樣才能真正做到全面掌控。

2.3 建設(shè)方為了最大化發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，工期往往相當(dāng)緊張。尤其是房建工程的專業(yè)多，分包也多，一旦大面積鋪開(kāi)施工，現(xiàn)場(chǎng)處于平行、交叉、立體同時(shí)作業(yè)。若再加上施工企業(yè)管理跟不上，施工現(xiàn)場(chǎng)肯定比較凌亂，并且安全質(zhì)量隱患叢生。因此總監(jiān)一定要確保監(jiān)理內(nèi)部管理機(jī)制的運(yùn)作正常，嚴(yán)格按監(jiān)理程序?qū)徍撕蛨?bào)驗(yàn)。如果監(jiān)理報(bào)審程序規(guī)范，批復(fù)手續(xù)齊全，巡視旁站記錄完整，那么監(jiān)理的工作就經(jīng)得起檢查。哪怕工地上發(fā)生了責(zé)任事故，在處理過(guò)程中就有機(jī)會(huì)免責(zé)。

2.4 建設(shè)方往往最關(guān)心的是工程投資，希望以最少的投資將項(xiàng)目建成投入使用。通常情況下，施工企業(yè)投標(biāo)是按合格工程標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)的，除非合同上對(duì)質(zhì)量另有要求。在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量和安全的嚴(yán)格要求必須要有依據(jù)，就是按國(guó)家和地方建設(shè)工程法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)范、監(jiān)理合同、工程設(shè)計(jì)圖紙和文件，而不是僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。否則，施工企業(yè)會(huì)感覺(jué)監(jiān)理在吹毛求疵，故意刁難。此時(shí)，總監(jiān)必須要對(duì)監(jiān)理人員講明道理，保護(hù)施工單位的合法利益也是監(jiān)理的職責(zé)。

2.5 對(duì)分包單位和人員資質(zhì)、材料供應(yīng)商、工程材料、設(shè)備報(bào)審等幾項(xiàng)，不能全由專業(yè)監(jiān)理工程師審核。報(bào)審表上本來(lái)就有總監(jiān)簽字一欄，總監(jiān)一定要親自審核。因?yàn)榉职鼏挝坏暮脡?、施工人員是否持證上崗、原材料的好壞，將直接影響到今后的施工質(zhì)量和安全，是把握住安全質(zhì)量的第一道關(guān)。否則，如果你“無(wú)為而治”，工作簡(jiǎn)單化，一旦發(fā)生重大責(zé)任事故，并由于監(jiān)理工作不到位而追究處分你時(shí)，你再喊冤已來(lái)不及，再后悔自己當(dāng)初只聽(tīng)匯報(bào)不親自把關(guān)，已無(wú)于事了。

3、積極做好與建設(shè)方溝通和匯報(bào)工作

在監(jiān)理過(guò)程中必須經(jīng)常與建設(shè)方交流溝通，以建立起良好的信任關(guān)系。監(jiān)理工作做得好，當(dāng)然要得到建設(shè)方的支持和幫助。由于監(jiān)理是受建設(shè)方委托，首先要維護(hù)好建設(shè)方利益，為工程多出主意，為業(yè)主當(dāng)好參謀，定期與建設(shè)方溝通聯(lián)系、匯報(bào)工作，及時(shí)了解建設(shè)方的想法和意圖以及對(duì)監(jiān)理工作的具體要求，以便在工作中更好地貫徹執(zhí)行。當(dāng)然對(duì)監(jiān)理來(lái)說(shuō)，工程竣工后最好的結(jié)局是建設(shè)方與施工方共贏，以體現(xiàn)監(jiān)理的公正、公平和維護(hù)雙方利益。

同時(shí)，監(jiān)理又是在建設(shè)方授權(quán)下獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，既不能受建設(shè)方牽制，但又必須圍繞建設(shè)方的旨意來(lái)開(kāi)展工作。所以在匯報(bào)工作時(shí)要注意策略和方法，不要事無(wú)巨細(xì)事事匯報(bào)，而要對(duì)問(wèn)題的性質(zhì)進(jìn)行分析。如果是由于監(jiān)理方工作失誤造成的，趕快亡羊補(bǔ)牢；如果是由于施工方造成的，在匯報(bào)前最好與施工方溝通一下，畢竟工作還是要靠施工方落實(shí)；如果是由于非施工方造成的，如設(shè)計(jì)或客觀因素造成的，監(jiān)理在匯報(bào)的同時(shí)必須拿出解決的措施。切忌在施工過(guò)程中發(fā)生問(wèn)題時(shí)一味地向建設(shè)方告狀或訴苦，在業(yè)主面前講施工單位的壞話，刻意以貶低施工單位來(lái)提高監(jiān)理形象，以免除監(jiān)理自身行為不到位的責(zé)任。這只能證明監(jiān)理的無(wú)能，反而會(huì)引起建設(shè)方更大的反感。

有建設(shè)方參加的工地會(huì)議本身也是一種監(jiān)理向建設(shè)方間接匯報(bào)工作的方式，總監(jiān)一定要有所準(zhǔn)備。發(fā)言時(shí)語(yǔ)言要適當(dāng)豐富些，不要太單調(diào)。對(duì)存在問(wèn)題的處理要適當(dāng)從技術(shù)角度上分析原因，提出監(jiān)理的解決辦法，告之若不這樣做會(huì)引起怎樣的質(zhì)量和安全后果。對(duì)施工單位會(huì)上提出的問(wèn)題要及時(shí)回答，不要什么都等建設(shè)方來(lái)表態(tài)。只有這樣，才能更好地體現(xiàn)監(jiān)理咨詢的服務(wù)功能，從而使總監(jiān)的工作能力在建設(shè)方心目中留下良好印象。在當(dāng)今物欲橫流的社會(huì)里，總監(jiān)工作一定要克服浮躁心態(tài)，靜下心來(lái)潛心做事。只有腳踏實(shí)地、勤勤懇懇地工作，付出比別人多的努力，最終才會(huì)得到各方的認(rèn)可。

4、要做好監(jiān)理資料管理工作

監(jiān)理資料是在工程監(jiān)理過(guò)程中逐步形成的。而整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程環(huán)節(jié)繁雜，專業(yè)各異，不論是總監(jiān)理工程師，還是專職資料員，僅僅依靠個(gè)人的力量是無(wú)法做好這項(xiàng)工作的。根據(jù)監(jiān)理資料產(chǎn)生于監(jiān)理過(guò)程的特點(diǎn)，按照“誰(shuí)監(jiān)理、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的監(jiān)理資料管理原則進(jìn)行要求。因此監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部必須分工明確，劃分監(jiān)理工作范圍，建立內(nèi)部責(zé)任制，監(jiān)理工作范圍清楚了，監(jiān)理資料的責(zé)任也就明確了。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的原材料、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收及有關(guān)監(jiān)理資料（含附件）的收集匯總及整理。

5、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師對(duì)整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目是否能達(dá)到省示范監(jiān)理項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)起到?jīng)Q定性的作用。我公司從今年開(kāi)始已經(jīng)組織多次總監(jiān)理工程師關(guān)于江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織編制的《江蘇省項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的集中培訓(xùn)，從我們走訪的業(yè)主及項(xiàng)目監(jiān)理部的突擊檢查結(jié)果表明，評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)的推行，使我們企業(yè)的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平得到很大的提高，而且我們企業(yè)也會(huì)一直推行下去。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜立忠，孫德明，徐釗.提升監(jiān)理規(guī)范化管理水平 提高監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量[J].江蘇建設(shè)監(jiān)理，2012.1：3-9.

第5篇：安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料范文

這次全會(huì)是一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議中心是：深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)省委十一屆四次全會(huì)精神，明確當(dāng)前和今后南昌發(fā)展的戰(zhàn)略思路和重大舉措。昨天，余書(shū)記作了重要講話。這個(gè)講話體現(xiàn)了“三個(gè)代表”的要求，抓住了發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，貫徹了省委全會(huì)精神，總結(jié)了過(guò)去兩年南昌發(fā)展的成功實(shí)踐，分析了南昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)，闡述了實(shí)現(xiàn)南昌率先崛起的前景，明確了做大做強(qiáng)做優(yōu)南昌的目標(biāo)和任務(wù)，具有很強(qiáng)的思想性、指導(dǎo)性、前瞻性和操作性。會(huì)上，市電力公司、省開(kāi)發(fā)銀行、部分市直單位、各縣區(qū)和三個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)圍繞貫徹落實(shí)省、市全會(huì)精神，做大做強(qiáng)南昌作了表態(tài)性發(fā)言。大家的發(fā)言思路新、決心大、措施實(shí)，講得都很好。會(huì)上還印發(fā)了《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)改革發(fā)展新局面，奮力做強(qiáng)做大南昌的決定》（討論稿）。這個(gè)決定是在充分調(diào)查研究、廣泛征求各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上形成的。昨天下午，大家進(jìn)行了認(rèn)真的討論，提出了很多具有針對(duì)性、建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。對(duì)于會(huì)議精神，特別是余書(shū)記的講話，大家務(wù)必要認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)，分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，理清各自發(fā)展思路，拿出具體操作辦法，明確自己工作職責(zé)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、今年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

今年以來(lái)，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市上下堅(jiān)持一手抓防治非典這件大事不放松，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心不動(dòng)搖，取得了防治非典和經(jīng)濟(jì)建設(shè)雙勝利。防治“非典”：未出現(xiàn)一例“非典”病人，未出現(xiàn)一例疑似病例，確保了南昌“一方凈土，一片藍(lán)天”。經(jīng)濟(jì)建設(shè)：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈兩位數(shù)增長(zhǎng)，增幅名列全國(guó)省會(huì)城市前茅。表現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)張，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，投資需求增勢(shì)強(qiáng)勁，招商引資勢(shì)頭不減，財(cái)政收入快速增長(zhǎng)，居民收入繼續(xù)提高。經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)張：1-6月全市GDP實(shí)現(xiàn)284億元，增長(zhǎng)13.4%。經(jīng)濟(jì)效益明顯提高：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值60.12億元，增長(zhǎng)28%；實(shí)現(xiàn)利稅總額21.49億元，增長(zhǎng)40.3%；經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)上升18.5個(gè)百分點(diǎn)；工業(yè)用電量14.98億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)14.8%。投資需求增勢(shì)強(qiáng)勁：固定資產(chǎn)投資完成51.4億元，增長(zhǎng)98.6%；貸款余額716.68億元，增加153.84億元。招商引資勢(shì)頭不減：新批外商投資企業(yè)86家，增長(zhǎng)34.4%；實(shí)際利用外資3.55億美元，增長(zhǎng)114%；實(shí)際引進(jìn)境內(nèi)資金82.46億元，增長(zhǎng)169%；實(shí)際引進(jìn)省外資金79.50億元，增長(zhǎng)211%；外貿(mào)出口3.5億美元，增長(zhǎng)32.3%。財(cái)政收入快速增長(zhǎng)：財(cái)政總收入35.51億元，增長(zhǎng)20.3%；地方財(cái)政收入15.72億元，增長(zhǎng)24%。居民收入繼續(xù)提高：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3835元，增長(zhǎng)5.9%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1453元，增長(zhǎng)9.9%?？梢哉f(shuō)，上半年我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總的是：總量擴(kuò)大、質(zhì)量提升、勢(shì)頭強(qiáng)勁、步入了加速發(fā)展的快車道。

二、下半年工作重點(diǎn)

下半年工作總的要求是：以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以市委八屆五次全會(huì)精神為動(dòng)力，圍繞做好“兩篇文章”，繼續(xù)保持發(fā)展勢(shì)頭，繼續(xù)營(yíng)造發(fā)展氛圍，繼續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全力做大做強(qiáng)做優(yōu)南昌。

“做大”就是：做大經(jīng)濟(jì)總量，做大城市規(guī)模。做大經(jīng)濟(jì)總量：就是要使工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)三產(chǎn)、個(gè)私民營(yíng)齊頭并進(jìn)，讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本競(jìng)相迸發(fā)。在工作重點(diǎn)上，對(duì)外：堅(jiān)持大開(kāi)放，開(kāi)展大招商。積極順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)，充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源，主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。要大開(kāi)城門(mén)，以誠(chéng)相待，笑迎八方客，善待來(lái)昌人，把南昌融入世界，讓世界青睞南昌。下半年，要辦好四大招商活動(dòng)：即境外招商會(huì)、廣東招商會(huì)、金秋經(jīng)貿(mào)活動(dòng)月和農(nóng)業(yè)項(xiàng)目推介會(huì)，要求個(gè)個(gè)辦得成功，事事辦得體面，辦得賓客盈門(mén)，碩果累累。對(duì)內(nèi)：求新思變,善謀實(shí)干,念好改革經(jīng)，走好市場(chǎng)路。工業(yè)突出“改制、改組、改造”。改制：調(diào)動(dòng)內(nèi)因，凝聚內(nèi)氣，盤(pán)活內(nèi)資；改組：引進(jìn)外資，借助外力，激活外錢(qián)；改造：技改貼息，挖掘潛力，更新產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)突出“調(diào)整、優(yōu)化、提高”，調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化品質(zhì)，提高商品率。三產(chǎn)突出“提升、發(fā)展、拓展”，提升傳統(tǒng)商貿(mào)，發(fā)展新型業(yè)態(tài)，拓展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。個(gè)私民營(yíng)突出“放開(kāi)、扶持、服務(wù)”，放開(kāi)投資領(lǐng)域，加大扶持力度，搭建服務(wù)平臺(tái)。做大城市規(guī)模：就是要圍繞到2010年，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)300（城市規(guī)模300平方公里，城市人口300萬(wàn)），增加城市人口，拉開(kāi)城市格局。增加城市人口：主要是引進(jìn)高知人才，吸引外來(lái)人士，轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口。拉開(kāi)城市格局：就是“一江兩岸，南北兩城；沿著贛江，兩頭延伸；張開(kāi)雙翼，敞開(kāi)四門(mén)；內(nèi)外有環(huán)，外帶五個(gè)組團(tuán)”。昌北：勾劃世紀(jì)藍(lán)圖，奠定千秋偉業(yè)，描繪歷史畫(huà)卷。高起點(diǎn)規(guī)劃：實(shí)行國(guó)際招標(biāo)，高手過(guò)招，規(guī)劃大昌北，勾劃世紀(jì)藍(lán)圖；高質(zhì)量建設(shè)：堅(jiān)持百年大計(jì)，瞄準(zhǔn)國(guó)際水平，打造建筑精品，奠定千秋偉業(yè)；高強(qiáng)度投入：利用市場(chǎng)手段，吸引各方資金，調(diào)動(dòng)各種資源，描繪歷史畫(huà)卷?，F(xiàn)在，南昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)一月推進(jìn)一平方公里，一月投資5個(gè)億，一天投入1600萬(wàn)。整個(gè)大昌北要做到：白天塔吊林立，機(jī)器轟鳴；晚上車水馬龍，挑燈夜戰(zhàn)。昌南：償還歷史舊帳，譜寫(xiě)世紀(jì)新篇。城建防洪統(tǒng)一規(guī)劃，道路圩堤融為一體，完成昌南包圍圈、東西南北60公里。重點(diǎn)是：增設(shè)地下管網(wǎng)，解決生活污水、城區(qū)積水、居民飲用水；規(guī)范空中線網(wǎng)，整齊電力線、電話線、電視線、信息網(wǎng)絡(luò)線；改造地上路網(wǎng)，暢通南北路、打通東西路，差路變好路、無(wú)路變有路。大路、小路、城中路都要做到：面要平，線要直，沿要齊，口要緩，溝要通，樹(shù)要綠，燈要亮。在這個(gè)范圍內(nèi)，堅(jiān)持居民住宅控制少建，工業(yè)企業(yè)退二進(jìn)三，騰出土地，繁榮商貿(mào)，發(fā)展三產(chǎn)，市民休閑，從而提高環(huán)境質(zhì)量，提高人居質(zhì)量，提高生活質(zhì)量。

“做強(qiáng)”就是：做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，做強(qiáng)承載能力。做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力：就是要加大投資力度，做旺工業(yè)園區(qū)，培植優(yōu)勢(shì)企業(yè)，形成支柱產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑人才高地，打造現(xiàn)代制造業(yè)重要基地。加大投資力度：要爭(zhēng)取上級(jí)資本，引進(jìn)外來(lái)資本，盤(pán)活公有資本，激活民間資本（激活存款1051.26億），用活金融資本（用活開(kāi)發(fā)銀行100億）。做旺工業(yè)園區(qū)：要把工業(yè)園區(qū)打造成經(jīng)濟(jì)技術(shù)集聚區(qū)、科技進(jìn)步先導(dǎo)區(qū)、體制改革實(shí)驗(yàn)區(qū)、現(xiàn)代都市新城區(qū)。培植優(yōu)勢(shì)企業(yè)：要引進(jìn)世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200家等優(yōu)強(qiáng)企業(yè)進(jìn)駐南昌；發(fā)展先鋒軟件、清華泰豪等高新企業(yè)；壯大江鈴、華源、南煙、南鋼、匯仁等規(guī)模企業(yè)；扶持江鈴、江紙、長(zhǎng)運(yùn)、清華泰豪、金鼎軟件等上市企業(yè)和洪城水業(yè)、長(zhǎng)力彈簧等準(zhǔn)上市企業(yè)。形成支柱產(chǎn)業(yè)：農(nóng)業(yè)重點(diǎn)建設(shè)十大基地（翹嘴鱖、淡水珍珠、花卉苗木、無(wú)公害蔬菜、食用菌菇、珠珞枇杷、河蟹、蕎頭、奶牛、藜蒿）；工業(yè)重點(diǎn)培育五大支柱（汽車、醫(yī)藥食品、新材料、紡織服裝、電子信息）；三產(chǎn)突出商貿(mào)流通、房地產(chǎn)、旅游三個(gè)重點(diǎn)。商貿(mào)流通要做到：城內(nèi)大商場(chǎng)，城郊大市場(chǎng)，城外大物流，城中專業(yè)街。房地產(chǎn)業(yè)要做到：控制總量，有序開(kāi)發(fā)，激活市場(chǎng)，促進(jìn)升值。旅游業(yè)要做到：堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)，政府引導(dǎo)，部門(mén)協(xié)作，整合資源，實(shí)現(xiàn)景點(diǎn)、賓館、車隊(duì)、旅行社“一條龍”，國(guó)內(nèi)國(guó)際、省內(nèi)省外聯(lián)成網(wǎng)。構(gòu)筑人才高地：就是要培育科研基地，興建高校園區(qū)，建立人才引進(jìn)機(jī)制。一句話，就是要千方百計(jì)做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，努力打造現(xiàn)代制造業(yè)重要基地。做強(qiáng)承載能力：就是落實(shí)“五高”要求，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，高效益經(jīng)營(yíng)，高素質(zhì)塑人。在重點(diǎn)上：一是構(gòu)建物流平臺(tái)：建設(shè)保稅倉(cāng)庫(kù)、“無(wú)水港”、集裝箱碼頭、鐵路西線、國(guó)際機(jī)場(chǎng)，繁榮金融保險(xiǎn)證券業(yè)，增設(shè)海關(guān)辦事處、檢疫檢驗(yàn)局。二是完善市政配套：做到供水要足，排水要暢，污水要清。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施：保障供氣、供電，做強(qiáng)學(xué)校、醫(yī)院，新建廣場(chǎng)、景點(diǎn)。四是暢通城市交通：做到鐵路、公路，縱橫交錯(cuò)；航運(yùn)、水運(yùn)，四通八達(dá)；網(wǎng)絡(luò)、通訊，縱貫全球。所有已開(kāi)工的項(xiàng)目，都要按進(jìn)度施工，確保如期完工；未開(kāi)工的項(xiàng)目，都要抓緊前期準(zhǔn)備，力爭(zhēng)盡快開(kāi)工。

“做優(yōu)”就是：做優(yōu)發(fā)展環(huán)境，做優(yōu)人居環(huán)境。做優(yōu)發(fā)展環(huán)境：就是落實(shí)已有發(fā)展政策“五十條”，利用新頒高新產(chǎn)業(yè)政策“三一”，做好服務(wù)體系“一條龍”（堅(jiān)持辦證無(wú)假日，推行經(jīng)濟(jì)110，建立代辦綠色通道），全面貫徹執(zhí)行在本次全會(huì)上通過(guò)的做強(qiáng)做大南昌的《決定》。最終目的就是要打造成本最低、回報(bào)最快、信譽(yù)最好、效率最高的“四最”品牌。做優(yōu)人居環(huán)境：就是畫(huà)好豫章山水畫(huà)卷，譜寫(xiě)南昌人文新篇。挖掘文化底蘊(yùn)，弘揚(yáng)八一精神，崇尚先進(jìn)文化，實(shí)施五大工程，堅(jiān)持依法治市，打響英雄品牌。重點(diǎn)是打造一江兩河八湖。對(duì)東西南北湖、佑民寺、八一公園、杏花樓等，要做到：名湖、名寺、名園、名樓“四名”整合，打造“城市瑰寶，南昌明珠”，展示“杏花名樓之毓秀、婁妃梳妝之余韻”，重現(xiàn)“晨鐘暮鼓、東湖夜月、蘇圃春蔬、徐亭煙柳”之勝景。贛江重在：一江兩岸，三橋貫通，打造美景。在東岸，登臨滕王高閣，遠(yuǎn)眺西山積翠，近觀紅谷新府；在西岸，漫步（紅谷灘）秋水廣場(chǎng)，縱覽南浦飛云，領(lǐng)略滕閣秋風(fēng)；在江中，乘坐游船看兩岸，淼水季節(jié)白天洶涌澎湃，晚上濤聲依舊，常水時(shí)節(jié)白天碧波蕩漾，晚上萬(wàn)點(diǎn)星光。撫河重在：提升東岸，溝通西岸，凈化水質(zhì)，打造兩岸。青山湖、象湖、梅湖、艾溪湖、前湖、黃家湖、碟子湖的規(guī)劃建設(shè)，要做到湖湖有景點(diǎn)，湖湖有亮點(diǎn)，湖湖上檔次，湖湖顯品位。高新開(kāi)發(fā)區(qū)要抓緊做好瑤湖規(guī)劃。玉帶河改造：嘴上說(shuō)了39年，紙上畫(huà)了5年，從去年8月29日開(kāi)工，到現(xiàn)在干了不到一年。這條河南起象湖，北至青山湖，全長(zhǎng)7.5公里，跨越“九路一線”（施堯路、迎賓路、京山路、井岡山大道、洪都大道、解放路、洛陽(yáng)路、北京東路、南京東路，京九線）和大小20座橋。整個(gè)工程施工、拆遷安置、協(xié)調(diào)關(guān)系的難度都是前所未有的，可以說(shuō)是經(jīng)歷了“千辛萬(wàn)苦、千口萬(wàn)牙、千磨萬(wàn)談”。改造玉帶河，目標(biāo)是：通船通水，雨污分流。在步驟上，先求其通，次求其寬，再求其美。建成后：玉帶佩豫章，活水繞南昌。問(wèn)河哪得清如許，為有洪門(mén)活水來(lái)。同時(shí)，整個(gè)南昌城都要注重“四增”實(shí)效。增綠：多種花草，多栽大樹(shù)。重點(diǎn)是梅湖、朝陽(yáng)、青山湖公園；增亮：打造燈光點(diǎn)，構(gòu)筑燈光群，營(yíng)造燈光帶。重點(diǎn)是一江一河四十公里；增色：一路一色，一街一景，五顏六色，五彩繽紛；增凈：改善天上的空氣質(zhì)量，改變地面的市容市貌，改好江河湖泊的水質(zhì)?？傊喜越?jīng)濟(jì)提升城市實(shí)力，以文化提升城市內(nèi)涵，以文明提升城市形象，以環(huán)境提升城市品位。

三、當(dāng)前幾項(xiàng)要抓的工作

一是要關(guān)心“三種弱勢(shì)群體”，即下崗職工、城鎮(zhèn)低保戶、農(nóng)村特困群眾?，F(xiàn)在，全市有下崗職工11萬(wàn)，城鎮(zhèn)低保戶9萬(wàn)，農(nóng)村特困群眾14.7萬(wàn)。他們有的吃飯勉強(qiáng)維持，有的生病無(wú)錢(qián)診治，有的小孩學(xué)費(fèi)無(wú)力支付。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要站在“立黨為公，執(zhí)政為民”的高度，時(shí)刻關(guān)心群眾的冷暖，做到“一枝一葉總關(guān)情”。對(duì)下崗職工，要實(shí)施一個(gè)工程，做到兩個(gè)確保。一個(gè)工程是“64331216工程”：即新增城鎮(zhèn)從業(yè)人員6萬(wàn)，下崗失業(yè)人員再就業(yè)4萬(wàn)，幫助3000名“4050”人員就業(yè)，3000名夫妻雙下崗人員就業(yè)，1000名特困家庭成員就業(yè)，2000名殘疾人就業(yè)，農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)轉(zhuǎn)移16萬(wàn)人。具體措施是：搭好社區(qū)平臺(tái)，落實(shí)優(yōu)惠政策（下崗證、殘疾證），發(fā)放小額貸款（已經(jīng)向119人發(fā)放236萬(wàn)元）。兩個(gè)確保是：確保國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活保障費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放，確保離退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放。具體措施是：加大基金征繳力度，擴(kuò)大參保覆蓋面。對(duì)城鎮(zhèn)低保戶，要適當(dāng)提高低保標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大低保覆蓋面，力爭(zhēng)應(yīng)保盡保。今年低保戶從8.5萬(wàn)人要擴(kuò)大到10.5萬(wàn)人。低保標(biāo)準(zhǔn)要在城市165元/人、月，縣鎮(zhèn)125元/人、月的基礎(chǔ)上有所提高。對(duì)農(nóng)村特困群眾要加大扶助力度，保障基本生活。全市農(nóng)村共有特困群眾75931人（30%定期救助，200元/人、年；70%臨時(shí)救助，60元/人、年），共需救助資金774.492萬(wàn)元(省里給70%,542.14萬(wàn)元;市里撥10%,77.49萬(wàn)元;縣區(qū)籌20%,154.898萬(wàn)元)。做好這項(xiàng)工作，要做到：摸清戶頭，落到人頭，雪里送炭，疏而不漏。

二是要推進(jìn)五大文明工程?？偟囊笫且龅剑河邪逵醒?，有聲有色，強(qiáng)力推進(jìn)，不斷深入。文明行風(fēng)工程做到：群眾、企業(yè)、縣區(qū)、上級(jí)“四滿意”。文明表率工程做到：決策方式、思想道德、從政行為、社會(huì)行為“四文明”。文明市民工程做到“四個(gè)講”：講禮貌、講法紀(jì)、講科學(xué)、講衛(wèi)生。文明社區(qū)工程重點(diǎn)是：依法治市、環(huán)境衛(wèi)生、文體活動(dòng)、社會(huì)穩(wěn)定。文明村鎮(zhèn)工程目標(biāo)是：改善生活環(huán)境、改善生活條件、改善生活質(zhì)量。五大文明工程的目標(biāo)是三年，關(guān)鍵看今年。今年的落腳點(diǎn)是：一個(gè)隆重推出，開(kāi)好全國(guó)性兩會(huì)，奪取兩塊金牌，做到“兩個(gè)大為”。一個(gè)隆重推出：就是爭(zhēng)取向全國(guó)推出南昌。開(kāi)好全國(guó)性“兩會(huì)”：就是辦好全國(guó)綜合治理工作會(huì)、全國(guó)“新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。這兩次全國(guó)性會(huì)議在南昌召開(kāi)，來(lái)昌的領(lǐng)導(dǎo)層次高、代表的范圍廣，可以說(shuō)是“南昌搞創(chuàng)建，全國(guó)來(lái)考官”。我們一定要認(rèn)真準(zhǔn)備，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，切實(shí)做到：代表高興，領(lǐng)導(dǎo)滿意，開(kāi)出南昌的聲望，辦出英雄城的榮光。奪取“兩塊金牌”：即摘取國(guó)家衛(wèi)生城、雙擁模范城“五連冠”的桂冠?！皟蓚€(gè)大為”就是：市容市貌大為改觀，市民素質(zhì)大為提高。