水利工程監(jiān)理報告精選(九篇)
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第1篇：水利工程監(jiān)理報告范文
根據(jù)縣人大常委會辦公室文件精神，我局認真自查本單位有關(guān)水利工程項目，現(xiàn)將我局水利工程建設(shè)與管理有關(guān)情況匯報如下：
一、工程建設(shè)情況
（一）縣“一河兩岸”舊城改造景觀壩工程。該景觀壩位于陳公橋下游195米處的河段，采用液壓升降鋼壩型式，由壩基礎(chǔ)和弧形面板液壓升降閘門組成，壩址以上控制流域面積147.5km2，正常蓄水位時水面面積為70畝。我局本著全面規(guī)劃、因地制宜的原則，通過生態(tài)治理與城市防洪景觀工程相結(jié)合，增強城市整體防洪能力，進一步保障河道沿岸人民生命財產(chǎn)安全。工程建設(shè)過程中，我局組織質(zhì)監(jiān)站工作人員開展日常質(zhì)監(jiān)活動，督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量；抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料。確保關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動，一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生，目前該項目已完成并投入使用。
（二）城市排水防澇設(shè)施建設(shè)項目。現(xiàn)我縣老城區(qū)雨排官網(wǎng)雨污分流率低，部分排水設(shè)施為排水明溝，年久失修、疏水能力低，導(dǎo)致雨季路面積水，影響市容。在符合資溪縣總體規(guī)劃和城區(qū)大力推行環(huán)境綜合整治地背景下，提出了建設(shè)資溪縣城區(qū)內(nèi)澇七地塊雨污管網(wǎng)改造項目。我局組織技術(shù)人員有針對性地對轄區(qū)內(nèi)溝渠、居民住房、居民區(qū)和公共場所的排水陰溝進行全面調(diào)查，及時對堵塞溝道組織進行疏通治理，已排查確定中心老城區(qū)保育院、長塘片區(qū)、城西大道北、泉坑河工業(yè)園區(qū)段、政府西側(cè)、316國道碗處、高速公路出口、消防大隊對面、婦幼保健院、屠宰廠片區(qū)黃六清房屋周邊、傅家窠十一個片區(qū)存在內(nèi)澇隱患。目前已完成規(guī)劃設(shè)計，正在準備工程招標。
二、存在的問題
我局嚴格進行質(zhì)量監(jiān)督管理，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題：一是制度建設(shè)還不夠完善，要進一步規(guī)范管理；二是專業(yè)人才隊伍缺乏，因我局職能只要是對房屋建筑和市政工程的監(jiān)管，缺乏水利專業(yè)的人才。
三、下一步工作打算
為更好的推進水利建設(shè)與管理各項工作，保證水利工程的安全運行，充分發(fā)揮水利建設(shè)項目的效益，促進水資源的可持續(xù)利用，保障經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。我局將做好以下幾點：
第2篇：水利工程監(jiān)理報告范文
一、聯(lián)系實際，解放思想，形成推動我所可持續(xù)發(fā)展的共識
__管理所在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所職工發(fā)揮水利行業(yè)精神，認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，奮力拼搏，奮勇爭先，工程效益充分發(fā)揮，去年我所在抗御1954年以來淮河流域第二大洪水和揚州市自來水水源地保護中，發(fā)揮了重要作用，三閘安全啟閉90余次，排泄洪水443億m3;水利經(jīng)濟在逆境中求發(fā)展，拓寬對外經(jīng)營門路，完成經(jīng)濟承包任務(wù)；努力構(gòu)建和諧發(fā)展氛圍，倡導(dǎo)職工文明、家庭文明、單位文明建設(shè)，所先后榮獲江蘇省文明單位、省級青年文明號等，連續(xù)多年受到省廳、處表彰。
成績的取得是全體黨員職工團結(jié)奮斗的結(jié)果，是我們牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀結(jié)果。通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的深入開展，進一步提高了認識，統(tǒng)一了思想，形成了認識。
1、找出了科學(xué)發(fā)展中存在的差距和不足，不再為過去取得的成績而自滿。
2、工程管理與水利經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
3、提高職工業(yè)務(wù)技能，促進技術(shù)人員和青工成長，合理增加職工福利。
4、抓住__加固改造機遇，改善工程環(huán)境，提高工程管理水平。
二、查找不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的問題，分析問題
與科學(xué)發(fā)展觀的要求相比，我所還存在一些差距和提高的空間，對照調(diào)查研究報告，存在問題主要體現(xiàn)在四個方面；
1、__工程老化趨勢加劇，影響工程安全運用和效益發(fā)揮。
2、工程管理與綜合經(jīng)營的矛盾比較突出，綜合經(jīng)營工作的開展在一定程度上影響到工程管理工作。
3、技術(shù)工人偏少，年青青工招工存在斷層現(xiàn)象，專業(yè)技術(shù)人員的鍛煉成長有待加強。
4、職工收入增長不快，工作環(huán)境落后。
存在這些問題，主要是工作中存在畏難情緒，科學(xué)發(fā)展的能力不足，部分干部職工滿足于一些成績和進步，憂患意識和進取精神不強；體制上水管單位改革后資金未滿足單位發(fā)展和工程管理特別是職工收入福利提高的需求，我們要花很大的精力開展綜合經(jīng)營，工程管理與經(jīng)營之間的矛盾在一定時期內(nèi)存在；對水利工程加固改造步伐緩慢，改造經(jīng)費投入不足，影響__工程改造和管理現(xiàn)代化進程；在分配機制上還不靈活，存在干好干壞一個樣和獎金福利“大鍋飯”現(xiàn)象，不能充分調(diào)動職工工作積極性、創(chuàng)造性。
三、 積極探索貫徹科學(xué)發(fā)展觀的思路和措施
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，根據(jù)調(diào)研的情況，按照“把握一個主題、抓好兩項工作、實現(xiàn)三個目標、爭創(chuàng)四個一流”的目標，我們進一步明確我所今后的發(fā)展目標：堅定理想信念，提高職工責(zé)任意識；堅持開拓創(chuàng)新，防洪減災(zāi)造福人民；堅持求真務(wù)實，不斷進取增收節(jié)支；堅持與時俱進，增進團結(jié)共創(chuàng)文明。提高科學(xué)發(fā)展能力，破解科學(xué)發(fā)展難題，把科學(xué)發(fā)展觀落實到實處，在轉(zhuǎn)變中適應(yīng)，在改進中加強，在創(chuàng)新中發(fā)展。
1、加強所領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，引領(lǐng)發(fā)展。
所領(lǐng)導(dǎo)、支委多溝通交流，爭取、形成共識，在班子成員中搭建起一個共同的“認識平臺”，提高班子決策水平和效益，減少失誤，支部抓職工思想素質(zhì)和精神文明建設(shè)，同時支持行政在所經(jīng)營管理、工程管理、改革發(fā)展中的主導(dǎo)和決策地位，所領(lǐng)導(dǎo)以身正求公正，以公正換人心，以正氣凝人心，樹形象、促事業(yè)。
2、充分認識防汛責(zé)任意識，發(fā)揮工程效益。
“防汛責(zé)任重于泰山”，我所三座工程是淮河入江水道最后重要控制工程，是揚州市城市用水、工業(yè)用水、環(huán)境用水的重要保證，工程作用顯著，要求我們樹立民生水利、可持續(xù)發(fā)展水利的意識，安全運用工程，發(fā)揮工程效益，造?；春尤嗣瘛?/p>
3、克服自滿情緒，增強創(chuàng)新意識，煥發(fā)活力。
“發(fā)展是第一要務(wù)”，我們要在發(fā)揚成績的基礎(chǔ)上，克服自滿情緒，多干有利于發(fā)展的事，多干群眾受益的事，多干打基礎(chǔ)的事，多干長遠起作用的事，干出真正的業(yè)績，把實干精神和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，在明確我所發(fā)展優(yōu)勢條件和制約因素的基礎(chǔ)上，揚長避短，走符合自身實際的發(fā)展路子，讓先進基層單位在科學(xué)發(fā)展中煥發(fā)新春。
4、提高職工業(yè)務(wù)技能，促進又好又快發(fā)展。
采取多種形式加強對在職人員技能培訓(xùn)，促進職工素質(zhì)的提升，培養(yǎng)人，教育人，引導(dǎo)人，塑造人，提高人，發(fā)展人，努力在細字上下功夫，在活字上動腦筋，在實字上花力氣，促進又好又快發(fā)展。
5、工程管理與水利經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，提高職工收入。
不斷強化工程管理，工程管理與水利經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧，相互促進，相互提高，充分激發(fā)調(diào)動干部職工積極性，做大做好做精水利經(jīng)濟，促進工程安全運行和水利經(jīng)濟共同發(fā)展。
充分利用我所技術(shù)人員多，業(yè)務(wù)能力強的優(yōu)勢，以科技發(fā)展推動單位又好又快發(fā)展，為技術(shù)人員的進步提供良好的平臺。
引導(dǎo)職工用理性合法的方式表達利益訴求，不斷探索政治上引導(dǎo)，心理上疏導(dǎo)、生活上指導(dǎo)的工作方法，力爭做到單位發(fā)展和職工收入同步。
第3篇：水利工程監(jiān)理報告范文
1.當前小型農(nóng)田水利工程建設(shè)存在的問題
1.1工程建設(shè)不按規(guī)劃實施，部門配合意識不強 有些小型農(nóng)田水利工程建設(shè)存在很大的盲目性、隨意性，許多部門沒有按照行業(yè)部門的規(guī)劃分步實施，導(dǎo)致在工程技術(shù)、合理開發(fā)和社會經(jīng)濟效益等諸多方面不能互相兼顧。例如，同樣是水利工程項目，雖然有相關(guān)的行業(yè)規(guī)劃作為指導(dǎo)，但是農(nóng)田水利、國土整治、土地治理以及標準農(nóng)田建設(shè)項目的實施都是在各單位和部門內(nèi)的規(guī)劃、計劃的指導(dǎo)下進行，沒有統(tǒng)一的安排和布局，而各部門對實施的項目和要求都不一樣，甚至規(guī)劃、設(shè)計和工程管理技術(shù)水平相差很大，因此會出現(xiàn)工程重復(fù)建設(shè)、半段工程以及工程糾紛等問題，造成了規(guī)劃無序、施工無質(zhì)、管理無度、科技含量低，這樣工程實施后難以達到預(yù)期的綜合效益。
1.2管理粗放，建設(shè)標準低 資金短缺導(dǎo)致部分水利設(shè)施建設(shè)標準低，建成后管理粗放或沒有落實單位管理，致使工程損壞嚴重，造成工程過早地失去其工程效益。
1.3工程建設(shè)緩慢，影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 工程建設(shè)管理水平低，施工隊伍不規(guī)范，監(jiān)理制度不健全，工程不能在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開始之前完成，以及建設(shè)過程中的糾紛問題，導(dǎo)致建設(shè)進度緩慢甚至長期拖延。同時施工存在質(zhì)量問題，工程建設(shè)質(zhì)量達不到生產(chǎn)的要求，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成不良影響。
2.加強工程規(guī)劃、建設(shè)與管理的措施
2.1建立管理機制，完善建設(shè)程序，提高科學(xué)管理水平 農(nóng)村中小型農(nóng)田水利工程內(nèi)容廣泛，應(yīng)實行統(tǒng)一管理，合理規(guī)劃布局，完善建設(shè)程序，根據(jù)先申請規(guī)劃審批，再建設(shè)施工，后驗收交付使用的原則進行，廣泛宣傳，科學(xué)管理，使各地農(nóng)村中小型水利工程建設(shè)不斷向規(guī)范有序的方向發(fā)展。同時，積極整合項目，以縣級農(nóng)田水利規(guī)劃為依據(jù)，按照“渠道不亂、用途不變、優(yōu)勢互補、各記其功、形成合理”的原則，積極整合各項資金，統(tǒng)籌安排、集中使用。
2.2嚴格按照項目法人制、建設(shè)監(jiān)理制和招投標制要求進行工程建設(shè)管理 加強對原材料、中間產(chǎn)品及工程質(zhì)量管理，實行施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢、建設(shè)單位復(fù)檢的“三檢制”，并建立和健全建設(shè)單位負責(zé)，監(jiān)理單位控制，施工單位保證，政府部門監(jiān)督的質(zhì)量保證體系，針對小農(nóng)水項目點多陣線長的特點，在具體實施上采取縣、鄉(xiāng)、村三級管理。
第4篇：水利工程監(jiān)理報告范文
關(guān)鍵詞:水利工程;監(jiān)理質(zhì)量;效果評估;AHP法
1工程實施概況
某引水工程施工標段需開挖河道約23km，涉及修筑泵站1座、分水閘3座以及倒虹吸10余座。該標段工程施工將穿過大量渠系、公路以及湖泊河道，施工地質(zhì)條件相對復(fù)雜且河道開挖作業(yè)面較長，區(qū)域地下水含量豐富且沿河建筑物眾多，因此，該施工標段作業(yè)難度與施工監(jiān)理管控責(zé)任相對較大，針對工程施工監(jiān)理質(zhì)量實施管控效果評估具有重要實踐價值。
2工程監(jiān)理質(zhì)量管控指標體系
2.1工程監(jiān)理人員與機構(gòu)設(shè)置
該標段工程遵循合同相關(guān)條款規(guī)定要求，依據(jù)總監(jiān)責(zé)任制成立組建項目工程監(jiān)理處，設(shè)置包括綜合室、專家室、安全部、質(zhì)檢部、后期及合同部以及工程部等機構(gòu)。同時，配置包括機電設(shè)備、水工建筑、地質(zhì)勘探、金屬結(jié)構(gòu)制造與安裝、環(huán)境保護、水土保持以及工程測量等專業(yè)技術(shù)人員［1］。配備包括安全監(jiān)理、水利水電監(jiān)理、通信工程監(jiān)理以及安全監(jiān)造等領(lǐng)域監(jiān)理專業(yè)工程師，并專設(shè)總質(zhì)檢工程師負責(zé)工程質(zhì)量整體管控。
2.2工程質(zhì)量目標管控
該標段工程監(jiān)理工作應(yīng)確保工程施工質(zhì)量符合規(guī)劃設(shè)計標準，在保障工程施工質(zhì)量合格基礎(chǔ)上，力爭創(chuàng)造優(yōu)良品質(zhì)工程［2］。
2.3工程監(jiān)理質(zhì)量管控制度與程序
(1)工程監(jiān)理管控程序。①明晰監(jiān)理工作內(nèi)容、權(quán)責(zé)與范圍，簽署監(jiān)理合同;②遵循監(jiān)理大綱與合同，建立工程監(jiān)理項目部;③明晰工程招標文件、設(shè)計文件、技術(shù)標準、施工合同以及相關(guān)法律規(guī)章;④制定監(jiān)理專業(yè)實施規(guī)劃與細則;⑤監(jiān)理工作實施交底;⑥工程施工監(jiān)理;⑦監(jiān)督施工方及時歸檔整理文件資料;⑧參與工程驗收，簽發(fā)工程保修責(zé)任終止書與移交證書［3］;⑨提供業(yè)主監(jiān)理實施報告及相關(guān)資料檔案;⑩移交業(yè)主所提供設(shè)備設(shè)施與資料文件。(2)工程監(jiān)理管控措施。①每日完整記錄現(xiàn)場施工設(shè)備、人員、天氣、材料以及施工環(huán)境等過程中出現(xiàn)的問題;②運用指示、通知、簽認與批復(fù)等書面文件方式按時工程實施進程中管控狀況;③針對施工進程中關(guān)鍵部位與工序，應(yīng)采取全過程連續(xù)監(jiān)督與檢查記錄;④實施不定期監(jiān)管與檢查;⑤針對施工方設(shè)備儀器、檢測人員與初擬檢測方法與程序?qū)嵤徍吮O(jiān)督，并在施工法實施樣品自檢時進行全過程監(jiān)管［4］;⑥監(jiān)理方應(yīng)獨立與施工方實施抽樣檢測，以校核施工方自檢結(jié)果;⑦妥善協(xié)調(diào)工程各方爭議與協(xié)作關(guān)系。(3)工程監(jiān)理管控制度。①審核技術(shù)文件與監(jiān)理制度;②工程配件與原材料報驗管控制度;③施工質(zhì)量過程檢驗管控制度;④施工計量與簽證付款制度;⑤例會制度;⑥監(jiān)理報告制度;⑦施工安全監(jiān)管制度;⑧施工驗收制度;⑨文件收發(fā)制度;⑩監(jiān)理人員考勤、獎懲與廉政管控制度。
2.4工程監(jiān)理質(zhì)量管控實施內(nèi)容分析
(1)監(jiān)理質(zhì)量管控實施難點。①湖泊穿越工程。該工程需穿過多條湖汊，相應(yīng)倒虹吸施工設(shè)置于枯水期開展，首次枯水期內(nèi)填筑施工圍堰開展施工，后續(xù)枯水期內(nèi)通過前期封閉施工填筑二期圍堰，實現(xiàn)前期倒虹吸導(dǎo)流。②換填膨脹土。針對局部膨脹性土壤采取改性水泥土實施換填施工［5］。③處理軟基。沙質(zhì)軟基會引發(fā)地下水頂托并造成渠系滲透變形，可設(shè)置降水溝實施輕型井點方式排水，同時配合碎石填換處理軟基。④處理沉降。針對沉降特性淤泥土，可采取開挖置換或粉噴樁方式加固沉降地基。(2)監(jiān)理質(zhì)量管控實施要點。①嚴格管控土方開挖軸線定位、保護層厚度、輪廓尺寸、滲水處理以及建基面高程等。②嚴格管控土方回填鋪料厚度、填料質(zhì)量、碾壓遍數(shù)、平整度、碾壓機規(guī)格以及坡面與堤身平整程度［6］。③嚴格管控混凝土原材料質(zhì)量、模板制作安裝、伸縮縫制作、養(yǎng)護澆筑以及試塊取樣等環(huán)節(jié)。④嚴格管控漿砌石原材料質(zhì)量、放線測量、膠結(jié)材料試驗、漿砌石砌筑以及取樣檢驗等環(huán)節(jié)。
2.5工程監(jiān)理質(zhì)量缺陷管控措施
(1)實施工程監(jiān)理質(zhì)量缺陷監(jiān)管制度，綜合管控處理缺陷管理權(quán)責(zé)、質(zhì)量缺陷標準、質(zhì)量缺陷分析調(diào)研報告、缺陷處理報告、驗收缺陷合格證書以及處理缺陷備案表等環(huán)節(jié)。(2)制定實施監(jiān)理管控質(zhì)量責(zé)任追究監(jiān)管細則、施工質(zhì)量檢驗方法，明晰監(jiān)理人員崗位權(quán)責(zé)。(3)監(jiān)理人員應(yīng)定期開展質(zhì)量管控自我審查，做好自查報告記錄［7］。
3工程監(jiān)理質(zhì)量管控效果綜合評估
3.1監(jiān)理質(zhì)量管控指標體系構(gòu)建
構(gòu)建涵蓋指標層、準則層以及目標層的監(jiān)理質(zhì)量管控指標體系，目標層表示綜合評估目標A，監(jiān)理部門配置表示為準則層B1，建立質(zhì)量管控體系B2以及質(zhì)量管控實施效果B3。遵循招標投標文件、質(zhì)量監(jiān)理管控實際情況與資料，依據(jù)等間距法劃分指標等級［8］。將投標書承諾與監(jiān)理機構(gòu)部門配置對比，政府主管部門監(jiān)督檢查與質(zhì)量管控指標體系對比，實際質(zhì)量監(jiān)理效果與質(zhì)量管控目標對比以評定等級，具體見表1。
3.2指標權(quán)重賦值分析
針對監(jiān)理質(zhì)量管控效果指標評估體系中各要素對比，可得出評估矩陣為:A=a11a12…a1na21a22…a2nan1an2…ann(1)式中，aij(i，j=1，2，…，n)代表判別矩陣系數(shù)，通過對某層元素下層兩兩要素間對比可實現(xiàn)量化分析并求出判別矩陣式，各元素量化值代表矩陣系數(shù)，由1，2，…，9及其倒數(shù)表示。通過計算各層級要素幾何平均數(shù)與系數(shù)權(quán)重值，推求出判別矩陣征根最大值，之后可參考表2實施權(quán)重系數(shù)值一致性水平CR及隨機一致性水平RI檢驗，若CR＜0.1則表示判別矩陣滿足一致性要求，否則重新調(diào)整矩陣系數(shù)再次檢驗。通過推求質(zhì)量監(jiān)理管控指標體系指標層與準則層權(quán)重組合，可得出判別矩陣見表3。由此推求出最大特征根λmax=3，CI=0.0003且CR=0＜0.1，即矩陣一致性水平檢驗合格。重復(fù)上述推求過程可得出工程質(zhì)量監(jiān)理管控效果評估各級指標權(quán)重值，見表4。實施一致性權(quán)重檢驗可得:CRB1－C1i=0.0001，CRB2－C2=0，CRB3－C3i=0，即為CRBi－Cji=0，則CR判別值均＜0.1，因此上述權(quán)重推求滿足一致性檢驗標準。
3.3監(jiān)理質(zhì)量管控效果綜合評估
(1)質(zhì)量管控效果評估模型可表示為:式中，G代表管控效果評估值;Ki代表要素指標等級評定值;Wi代表指標要素權(quán)重值。依據(jù)質(zhì)量管控效果評估模型推求出G=4.7，各層級評估結(jié)果為:監(jiān)理部門配置G1=4.2，質(zhì)量管控體系G2=4.6，質(zhì)量管控實施效果G3=4.9。(2)指標要素評估可劃分為四個等級，分別代表較差、中等、良好以及優(yōu)秀，各級閾值范圍見表5。(3)質(zhì)量管控效果評估。該工程監(jiān)理質(zhì)量管控效果綜合評估值，G=4.7≥4.5監(jiān)理質(zhì)量整體為優(yōu)秀等級。評估指標層中監(jiān)理部門配置G1=4.2，監(jiān)理質(zhì)量管控效果為良好等級。質(zhì)量管控體系G2=4.6以及質(zhì)量管控實施效果G3=4.9，監(jiān)理質(zhì)量管控效果為優(yōu)秀等級。工程監(jiān)理實際與監(jiān)理質(zhì)量管控評估結(jié)果基本一致，值得注意的是，該工程監(jiān)理程序、三檢制度落實水平以及監(jiān)理人員素質(zhì)與數(shù)量尚有待強化提升。
4結(jié)語
水利工程監(jiān)理質(zhì)量管控涉及因素龐雜多樣，工程監(jiān)理機構(gòu)作為保障施工作業(yè)質(zhì)量實施管控的單位主體，應(yīng)秉承“質(zhì)量第一、百年大計”的監(jiān)理工作原則，通過強化工程監(jiān)理人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)水準，在嚴格依據(jù)合同規(guī)定、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)章以及法律法規(guī)基礎(chǔ)上，科學(xué)把控水利工程監(jiān)理質(zhì)量管控程序?qū)嵤┻M程，有效提升水利工程監(jiān)理質(zhì)量管控實施水平。應(yīng)用實例闡明水利工程監(jiān)理質(zhì)量管控效果評估指標體系具有較強適用性，研究可為水利工程監(jiān)理質(zhì)量管控評估與優(yōu)化提供技術(shù)支撐。
作者:付英陽 單位:撫順潤澤水利工程監(jiān)理有限公司
參考文獻
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第5篇：水利工程監(jiān)理報告范文
一、小型農(nóng)田水利工程存在的問題
由于政策、建設(shè)程序、管理制度等諸多因素不完善，導(dǎo)致目前小型農(nóng)田水利工程在建設(shè)時存在一系列問題。
（一）施工單位偷工減料、質(zhì)量意識差
工程投標時，個別施工單位不顧工程實際成本，采用高讓利方式獲取施工項目，中標的施工項目利潤普遍較低。為了確保正常的利潤率，維持單位的正常運作，有些施工單位存在偷工減料的行為。還有個別施工單位承攬到工程后，就到社會上找尋一些非專業(yè)施工隊進場施工，造成施工管理不到位。為盡快完成施工任務(wù)和實現(xiàn)利益最大化，在施工項目部管理人員監(jiān)管不認真或不到位時，他們就會不顧水利工程建設(shè)質(zhì)量的相關(guān)要求盲目施工。
（二）設(shè)計單位缺少實地勘察，設(shè)計成果粗劣
信息化的發(fā)展、電腦的普及應(yīng)用，雖然減輕了設(shè)計人員的設(shè)計工作量，加快了工程設(shè)計的速度，但是也帶來了一定的負面影響，即為設(shè)計人員抄襲他人的設(shè)計成果創(chuàng)造了條件。對于小型水利工程，有些設(shè)計人員認為比較簡單，不認真設(shè)計，隨意復(fù)制設(shè)計文本情況較為普遍。使得設(shè)計成果失去了應(yīng)有的針對性和合理性，造成了工程實施中諸多人為的設(shè)計變更。
（三）監(jiān)理單位魚目混珠，監(jiān)管不到位
水利工程監(jiān)理單位眾多，監(jiān)理單位素質(zhì)參差不齊，很多非水利工程專業(yè)監(jiān)理單位也參與到監(jiān)理小型水利工程里來。面對激烈的市場競爭，有些監(jiān)理單位一方面不惜采用低報價、高讓利來承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。另一方面，由于近年來，水利監(jiān)理員平均工資有了較大幅度的上漲，工程施工中，這些監(jiān)理單位會讓一個水利監(jiān)理員監(jiān)管多個工程。而水利工程隱蔽工程較多，且普遍都有防滲要求，致使監(jiān)理員大多都無法抓住水利施工要點。另外，小型水利工程大多都在丘陵山區(qū)，工程之間相距普遍較遠，一個水利監(jiān)理員不可能同時監(jiān)理多個工程。這樣就使很多小型水利工程監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理人員成了擺設(shè)。
（四）質(zhì)量檢測單位不到現(xiàn)場跟蹤檢測
工程質(zhì)量檢測人員責(zé)任心不強，檢測人員不到現(xiàn)場跟蹤檢測、檢測試塊請人代做等現(xiàn)象時有發(fā)生，造成了檢測成果代表性和可靠性大打折扣，檢測客觀性降低。檢測單位工程質(zhì)量檢測報告申明只對檢測試塊負責(zé)，而不對整個工程負責(zé)，使得有些檢測人員在利益面前忘了本職工作的要求，不能堅持真實、公正的原則，對工程質(zhì)量檢測報告隨意修改。
二、解決對策
（一）施工單位要加強自律，進一步做好施工管理工作
施工單位要完成各項工程質(zhì)量管理制度建設(shè)，加強日常管理工作;施工項目管理人員要持證上崗，施工人員在進場施工前要完成相應(yīng)的培訓(xùn)工作;工程關(guān)鍵部位施工要在監(jiān)理等監(jiān)管人員到場后組織施工。
（二）加強設(shè)計人員的管理，確保設(shè)計方案完善
設(shè)計人員應(yīng)持證上崗。對設(shè)計人員要進行設(shè)計職稱、能力的考核，職稱、能力不符合要求的不能參與工程設(shè)計。設(shè)計單位應(yīng)扭轉(zhuǎn)對工程抓大放小的錯誤觀念，加強小型水利工程設(shè)計圖紙質(zhì)量的把關(guān)、設(shè)計、校核、審查等，工作人員不能盲目設(shè)計、簽字審核，應(yīng)對圖紙切實負責(zé)，盡量完善設(shè)計方案。
（三）加強監(jiān)理單位的管理，明確監(jiān)理人員責(zé)任
對監(jiān)理單位進行信用等級管理，信用不良的單位應(yīng)取消其監(jiān)理資格，采用信用較好的單位。適當提高小型水利工程管理監(jiān)理收費標準，解決監(jiān)理單位的后顧之憂，使監(jiān)理人員能全身心投入小型水利工程監(jiān)理工作;加強監(jiān)理人員的管理，對監(jiān)理人員進行抽查，不合格的監(jiān)理人員要及時更換。
工程質(zhì)量檢測單位必須到現(xiàn)場檢測，對工程總體建設(shè)情況檢測報告的評價，不能只局限于檢測試塊。
（四）建立健全后期管理制度
工程建成后，應(yīng)當及時明確管理主體、管理責(zé)任，建立詳細的后期管理制度，確實把工程管理好，使其能長期、高效地發(fā)揮最大效益。
第6篇：水利工程監(jiān)理報告范文
【關(guān)鍵詞】水利工程；監(jiān)理；施工階段
1引言
水利工程作為一項關(guān)乎國計民生的重大項目工程，對于社會經(jīng)濟和國民經(jīng)濟都有著極其重要的意義。而水利工程與其他工程相比，又存在一定的特殊性，如：規(guī)模大、技術(shù)要求高、施工環(huán)境惡劣、建設(shè)周期長等等。做好水利工程施工階段監(jiān)理控制工作，對于提高施工質(zhì)量、降低施工成本等均具有重要意義。
2水利工程監(jiān)理必要性
水利工程與其他工程不同，它是一項多種學(xué)科、多種技術(shù)結(jié)合在一起的工程，系統(tǒng)性、綜合性極強，施工監(jiān)理在工程建設(shè)中扮演了重要的角色。水利工程施工監(jiān)理是監(jiān)理單位在工程法人委托的情況下，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及施工合同，對工程建設(shè)實施監(jiān)督管理的措施。目前，施工監(jiān)理在質(zhì)量、安全、進度、資金、合同、信息、協(xié)調(diào)等控制與管理中所發(fā)揮的作用越來越明顯、越來越重要，受到了社會的廣泛關(guān)注和認可，是水利工程建設(shè)主體中不可或缺的部分。
3水利工程施工監(jiān)理現(xiàn)狀
3.1對于監(jiān)理工作的認識不到位
目前，部分施工單位中標后，多數(shù)為掛靠施工，為了節(jié)約成本，未能及時按照投標的承諾，設(shè)立行之有效的項目經(jīng)理部并配備相關(guān)人員，導(dǎo)致施工人員素質(zhì)參差不齊，及大多數(shù)施工單位對監(jiān)理工作不夠重視，對于監(jiān)理部門的監(jiān)督管理工作不夠配合，認為監(jiān)理工作是一項可有可無的工作，甚至有些施工單位把監(jiān)理當成施工人員，把質(zhì)量檢查工作和風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給監(jiān)理，認識上的錯誤導(dǎo)致了行動上的輕視。施工部門很少認真執(zhí)行“三檢”制度，質(zhì)量缺陷（事故）時常發(fā)生，進度滯后，建設(shè)單位往往會責(zé)怪監(jiān)理監(jiān)管不力，特別是在小型工程中，建設(shè)單位常以地方慣例來解決施工問題，無視行業(yè)規(guī)范的要求，而監(jiān)理卻成了不良后果的替罪羊，這些行為，造成監(jiān)理無所適從，提高施工部門和建設(shè)單位對于監(jiān)理工作重要性的認識，對于順利開展監(jiān)理工作有著極其重大的意義。
3.2監(jiān)理的工作范圍不明確
目前，我國的水利工程建設(shè)監(jiān)理工作范圍不明確，授權(quán)不清晰，這也是監(jiān)理工作的一大問題。在水利工程建設(shè)過程中絕大部分企業(yè)認為，監(jiān)理人員只有質(zhì)量監(jiān)測權(quán)，沒有投資控制權(quán)，往往，建設(shè)單位為了省麻煩，要求施工必須根據(jù)批復(fù)的概算資金來“看菜吃飯”。①很多水利工程只是賦予監(jiān)理人員施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控權(quán)，使監(jiān)理人員無法進行全面具體的監(jiān)理工作，不能有效地監(jiān)控工程質(zhì)量。②監(jiān)理人員的局部監(jiān)理不能有效控制施工進度，會降低投資者的效益。③水利工程進行局部監(jiān)理，會降低監(jiān)理人員的工作積極性，無法提出投資控制的合理建議。
3.3施工監(jiān)理人員的工作素養(yǎng)不高
目前，我國水利工程施工監(jiān)理工作面臨的重點問題，是施工監(jiān)理人員的工作素養(yǎng)不夠高。施工監(jiān)理人員主要是來自各個工程專業(yè)大學(xué)，但是，這些大學(xué)生的基礎(chǔ)理論知識較豐富，但在實際工作中缺乏經(jīng)驗；另外，也有部分退休或即將退休的工程技術(shù)人員從事監(jiān)理工作，盡管有豐富的工作經(jīng)驗，但大都無心提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。另外，在施工監(jiān)理單位發(fā)展的過程中，由于長期駐守現(xiàn)場，工作和生活條件艱苦，施工人員經(jīng)常變動，其變化性較大。同時，由于施工監(jiān)理人員待遇不高，使得監(jiān)理單位難以留下施工監(jiān)理人員，嚴重影響了施工監(jiān)理人員的工作積極性，導(dǎo)致工作效率下降。
4水利工程施工階段監(jiān)理控制措施
針對水利工程監(jiān)理現(xiàn)狀，下文就如何提升水利工程監(jiān)理有效性、加強施工階段監(jiān)理控制展開了具體論述。
4.1提升水利工程監(jiān)理有效性的措施
（1）各級主管部門應(yīng)對管轄區(qū)域內(nèi)的水利工程建設(shè)監(jiān)理單位的監(jiān)督管理加大管理力度。一旦出現(xiàn)違規(guī)或存在安全隱患的工程，應(yīng)當勒令其停止，大力整頓其監(jiān)理之風(fēng)。并加大監(jiān)理的社會宣傳力度，加深對監(jiān)理的認識，以消除一些人對監(jiān)理認識上的誤區(qū)。（2）建立監(jiān)理部門“紅名單”、“黑名單”制度。對于那些認真履行監(jiān)理職責(zé)的部門人員，使其進入“紅名單”，并給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，提高監(jiān)理的積極性；對隨意變更投標文件中確定的監(jiān)理人員或監(jiān)理工作有嚴重質(zhì)量問題的監(jiān)理單位和人員，要進入“黑名單”，并給予責(zé)任單位和責(zé)任人不良行為記錄，必要時給予一定的處罰，從根本上遏制監(jiān)理單位只搶業(yè)務(wù)不講質(zhì)量的不良行為。（3）提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)?？梢哉垖I(yè)人士講解一些專業(yè)的知識，提高監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)，同時結(jié)合一些監(jiān)理過程中的實際例子，不斷提高監(jiān)理人員的工作技能。此外，擴大對高素質(zhì)人才的招收，提高監(jiān)理人員的薪酬問題，使得監(jiān)理部門有一定的財政能力去招聘一些高素質(zhì)人才；加強對監(jiān)理人員的約束和管理，使其盡職盡責(zé)、公正廉潔、遵紀守法，更好地為水利工程建設(shè)服務(wù)。
4.2加強施工階段監(jiān)理控制的措施
4.2.1開工前的現(xiàn)場監(jiān)理控制
（1）依據(jù)監(jiān)理合同約定，組建工程建設(shè)項目監(jiān)理處，并按投標書承諾，配足人員、設(shè)備；收集工程相關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則，并進行規(guī)劃與實施細則的技術(shù)交底。（2）編制項目監(jiān)理處內(nèi)部管理的有關(guān)規(guī)章制度，如監(jiān)理旁站、巡視、文件與圖紙審查、檔案管理、廉政建設(shè)等等規(guī)章制度，并建立健全各項制度實施的獎罰機制。（3）明確監(jiān)理部人員的職責(zé)，簽訂崗位責(zé)任制書，對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)等。（4）開工條件控制。審查承包人施工組織設(shè)計，各專項施工技術(shù)方案，核實承包人質(zhì)量、安全保證體系建設(shè)情況是否符合工程實際和建設(shè)的需要；審查承包人報送的項目開工申請報告，并對開工準備工作組織全面檢查?，F(xiàn)場準備工作滿足開工條件時，及時簽發(fā)《合同項目開工令》；審查承包人報送的分部工程開工申請，在滿足施工要求后，及時簽發(fā)《分部工程開工批復(fù)》。
4.2.2施工過程中的監(jiān)理控制
（1）質(zhì)量監(jiān)理控制。審核承包人的施工組織設(shè)計、專項施工方案、有關(guān)報告和報表；檢查施工準備情況；做好監(jiān)理旁站工作；對原材料、中間產(chǎn)品進行見證取樣與平行檢驗；開展巡視檢查；簽發(fā)指令文件與管理文書；規(guī)定質(zhì)量監(jiān)理控制的工作程序；工序質(zhì)量的檢查與控制，單元工程質(zhì)量評定；采取必要的監(jiān)理措施，包括利用支付手段對違反合同約定的情況進行糾正；分部、單位工程驗收時，在審核承包人提交的資料和驗收工作報告的同時，監(jiān)理部編寫分部工程和單位工程驗收監(jiān)理工作報告。（2）進度監(jiān)理控制。確定進度控制的內(nèi)容、特點、方法和具體措施，分析進度目標實現(xiàn)的風(fēng)險；檢查施工進度的實施情況；及時對有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，預(yù)測施工進度的發(fā)展趨勢；實際進度與計劃進度不符合時，責(zé)成承包人找原因，擬措施，并重新調(diào)整進度計劃。（3）投資監(jiān)理控制。確定投資控制目標，編制資金使用計劃；嚴格執(zhí)行工程實物量計量與付款程序，并及時支付；嚴格控制變更，公正處理索賠；跟蹤投資使用情況，定期比較分析實際值與計劃值，找出原因，采取相應(yīng)措施；審查工程結(jié)算書，按規(guī)定進行竣工決算。（4）安全監(jiān)理控制。核查承包人安全生產(chǎn)保證體系，審批安全生產(chǎn)措施、安全應(yīng)急預(yù)案和度汛方案等，核查承包人安全生產(chǎn)人員上崗證書是否符合要求；采取巡視、定期檢查、專項檢查等辦法，督促承包人按規(guī)定的要求開展安全生產(chǎn)；做好危險源控制與管理資料的收集、整理、報送、存檔等工作，強化施工風(fēng)險控制；發(fā)生安全事故時，及時啟動安全應(yīng)急預(yù)案并向有關(guān)部門報告。（5）工程建設(shè)施工協(xié)調(diào)。運用監(jiān)理協(xié)調(diào)權(quán)限，采取會議、溝通、協(xié)商、適當妥協(xié)等辦法，及時解決工程發(fā)包、承包雙方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)與責(zé)任之間的矛盾；加強監(jiān)理人員之間協(xié)調(diào)、溝通，相互促進，形成一個有機的團隊，對提高監(jiān)理工作質(zhì)量非常有必要；正確處理與當?shù)卣椭車罕姷年P(guān)系，理順外部施工環(huán)境。
4.2.3工程驗收
按照規(guī)范和合同要求，檢查驗收條件，成立驗收小組，主持分部工程驗收，協(xié)助并參加階段驗收、單位（合同）工程驗收、專項驗收、竣工驗收等；審查承包人的驗收報告，編寫監(jiān)理工作報告；處理好驗收組提出的遺留問題。
5結(jié)語
水利工程作為國家的一項有著重要意義的工程，其發(fā)展和社會效益受到多方面的關(guān)注，在大力建設(shè)水利工程的同時，監(jiān)理工作也不可忽略，做好監(jiān)理工作，對保證水利工程的順利建成，充分發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟效益和安全效益有著重要作用。
作者:林國文 單位:南寧河海工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
參考文獻
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第7篇：水利工程監(jiān)理報告范文
Abstract: from the construction environment characteristics on the basis of the analysis, research in construction of water conservancy project environmental supervision role, clear environmental supervision and engineering between owner and contractor relationship, explore the construction of the water conservancy project environmental supervision management mode and method, introduced the system of environmental supervision in the water conservancy construction application, for irrigation works construction environmental supervision system is implemented to provide effective basis. Key words: environmental monitoring; hydraulic engineering; construction
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水利工程通常是以防洪、發(fā)電、灌溉、供水以及改善水環(huán)境質(zhì)量為目標的除害興利的綜合性工程，為保證社會效益的同時減少環(huán)境污染，我們必須加強工程環(huán)境管理。環(huán)境監(jiān)理是伴隨著工程監(jiān)理和環(huán)境保護產(chǎn)生的工作，對工程建設(shè)參與者環(huán)保行為以及責(zé)、權(quán)、利進行協(xié)調(diào)與約束，防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，最終達到工程的經(jīng)濟、社會和環(huán)境三種效益的統(tǒng)一。一、水利工程環(huán)境監(jiān)理在施工中的作用水利工程中的環(huán)境監(jiān)理是針對水利工程建設(shè)對區(qū)域環(huán)境影響而設(shè)立的，主要表現(xiàn)在兩方面特點：①工程環(huán)境監(jiān)理工作需要對整個水利工程的施工中及時解決工程施工中的環(huán)境問題，使環(huán)境保護工作由被動治理污染變?yōu)橹鲃宇A(yù)防和治理；②環(huán)境監(jiān)理單位完全獨立在工程項目業(yè)主和承包商之外，能有效保證環(huán)境監(jiān)管理工作按照工程環(huán)境保護要求公正的執(zhí)行。由于水利工程環(huán)境監(jiān)理的獨特性，在工程實施工過程中發(fā)揮著重要作用，主要作用如下：①做到及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中發(fā)生的環(huán)境問題，采取有效措施減少環(huán)境繼續(xù)污染；②環(huán)境監(jiān)理作為獨立的一方參與與工程有關(guān)的重大環(huán)境問題的決策，有利于工程環(huán)境保護的實施效果；③環(huán)境監(jiān)理能夠促進環(huán)保工作的規(guī)范化，做到真實有效的管理環(huán)境問題，使水利工程在發(fā)揮經(jīng)濟和社會效益的同時，保護了環(huán)境．二、環(huán)境監(jiān)理的設(shè)立在工程中的總體目標水利工程環(huán)境監(jiān)理目標是為滿足工程環(huán)境保護要求制定的，在規(guī)定環(huán)境保護條文下充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)理的作用，側(cè)面保證工程效益；監(jiān)督工程需要保證施工區(qū)和移民安置區(qū)的人群健康；消除環(huán)境問題對人們帶來的傷害，降低不良因素的產(chǎn)生，真正實現(xiàn)工程建設(shè)的環(huán)境、社會與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。三、水利工程環(huán)境監(jiān)理模式1、水利工程施工特點及實施機構(gòu)體系水利工程具有與其它工程不同的特點，它對生態(tài)環(huán)境的影響范圍與影響程度是一般工程所無法相比的，如：我國的三峽工程、龍灘水電站工程、小浪底工程等對長江流域、黃河流域和紅水河流域都有環(huán)境影響，因此必須高度重視施工期和運營期的環(huán)境保護和環(huán)境監(jiān)理工作。水利工程環(huán)境監(jiān)理總體可分為施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理和移民環(huán)境監(jiān)理兩方面。同時，這兩部分監(jiān)理工作又統(tǒng)一受工程主管部門委托和監(jiān)督并對其負責(zé)。2、環(huán)境監(jiān)理在工程中監(jiān)管方法2．1施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理的工作要求監(jiān)理工程人員定期對施工區(qū)現(xiàn)場進行環(huán)境保護工作的巡視監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染問題要及時通知承包商在規(guī)定期限內(nèi)對環(huán)境問題進行處理。同時，對要求限期處理的環(huán)境問題進行檢查驗收。2．2移民安置區(qū)環(huán)境監(jiān)理管理方法有如下兩種：自上而下的方式是由環(huán)境監(jiān)理工作人員根據(jù)移民工程的進展情況，直接到移民安置點巡視檢查環(huán)境保護措施的執(zhí)行情況與存在問題等，然后報告業(yè)主移民局，移民局再通知省移民辦公室，由省、縣、鄉(xiāng)、村往下傳送；自下而上是由移民安置所在地環(huán)保人員填寫環(huán)境報表，總結(jié)移民安置過程中和安置后環(huán)境狀況，并逐級上報，最終報送移民環(huán)境監(jiān)理。
環(huán)境監(jiān)理與工程監(jiān)理、業(yè)主和承包商之間的關(guān)系3．1環(huán)境監(jiān)理與工程監(jiān)理的關(guān)系環(huán)境監(jiān)理是工程監(jiān)理的重要組成部分，但環(huán)境監(jiān)理有相對的獨立性。環(huán)境監(jiān)理獨立負責(zé)監(jiān)督檢查工程是否按照環(huán)境保護的規(guī)定進行施工，對違反環(huán)境保護情況的單位進行處理與罰款，將環(huán)境污染問題報告給工程監(jiān)理，由工程監(jiān)理的總工程師簽署修改意見。
3．2環(huán)境監(jiān)理與業(yè)主和承包商的關(guān)系環(huán)境監(jiān)理是獨立于業(yè)主和承包商兩者之外的一方，業(yè)主與環(huán)境監(jiān)理是一種委托協(xié)作的合同關(guān)系，環(huán)境監(jiān)理受業(yè)主委托對工程進行環(huán)境保護的監(jiān)督管理；承包商與環(huán)境監(jiān)理是工作關(guān)系，環(huán)境監(jiān)理監(jiān)督工程中環(huán)境保護工作的情況。環(huán)境監(jiān)理在水利工程的環(huán)境保護工作中，是聯(lián)系業(yè)主和承包商的紐帶，所以在環(huán)境監(jiān)理的管理下，水利工程的環(huán)境保護工作才能得到發(fā)揮。四、水利工程環(huán)境監(jiān)理實施效果評估1、施工區(qū) 施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理需要對施工區(qū)內(nèi)的生活飲用水、生產(chǎn)及生活污水處理、固體廢棄物的處置、大氣及噪聲污染防治、人群健康等各方面的工作進行監(jiān)督管理，為保護施工區(qū)周圍生態(tài)環(huán)境與施工人員的健康做出貢獻。首先我們要保證生活供水安全可靠，環(huán)境監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商做好預(yù)防保護與水質(zhì)監(jiān)測等工作，并對水質(zhì)進行定期監(jiān)測。其次監(jiān)理工程師對生產(chǎn)廢水處理措施進行監(jiān)督檢查，使水質(zhì)不因水利工程施工廢水的排入而降低水體的功能和水質(zhì)等級。第三我們要防止生活污水不對工程周圍水體產(chǎn)生污染，要求承包商對排污口的生活污水進行監(jiān)測，使施工區(qū)內(nèi)的生活污水達到了排放標準。第四監(jiān)理工程師按照合同規(guī)定，要求承包商合理地保持現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙物，存放并處置好承包商的任何設(shè)備和多余的材料；竣工時要從現(xiàn)場清除任何廢物，使得施工區(qū)保持了良好的環(huán)境。第五防治運輸揚塵污染，監(jiān)理工程師要求對道路產(chǎn)生的揚塵進行定期灑水；工程施工中做好防塵除塵措施。第六監(jiān)理工程師要求施工方采取減噪或選用低噪的設(shè)備，保證附近居民區(qū)人們的生活不受到施工干擾，有效防止噪聲擾民。最后對施工區(qū)的工作人員的身體健康做到有效的保護，在水利工程建設(shè)中監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)定，對施工區(qū)人群身體健康進行監(jiān)管。
2、移民安置區(qū)移民工程環(huán)境監(jiān)理主要包括移民安置規(guī)劃及實施兩個階段，移民環(huán)境監(jiān)理的參與保證了移民安置區(qū)的水源地水質(zhì)衛(wèi)生標準，飲用水水量滿足移民人口增長的需要，保障移民安置區(qū)人們的健康，避免當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境遭到破壞；在移民實施階段主要是監(jiān)督、審查、評估移民規(guī)劃實施中環(huán)境保護措施的落實情況。在安置區(qū)環(huán)境監(jiān)理工程師的幫助下，水利工程中大量的移民得到了妥善安置，有效地保護了移民區(qū)的生活環(huán)境，保護了生態(tài)平衡。綜上所述，環(huán)境監(jiān)理在水利工程建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，降低了因修建水利工程給周圍環(huán)境和人們健康帶來的不利影響。水利工程在初期投入運行后還需要大量工作進行完善，如施工區(qū)及移民安置區(qū)的自然和生態(tài)環(huán)境要做到及時恢復(fù)，大量的生態(tài)修復(fù)和水土保持工作需要規(guī)劃實施。這些工作在環(huán)境監(jiān)理的監(jiān)督下可以得到有效提高，所以在水利工程的運行期，我們要重點加強環(huán)境監(jiān)理工作，保證水利工程效益得到全面發(fā)展。參考文獻：
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第8篇：水利工程監(jiān)理報告范文
水利工程施工階段是工程質(zhì)量的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，在這一階段中，工程監(jiān)理工作應(yīng)當配合各項工作。首先，要做好施工階段的準備工作，從水利工程材料、工程設(shè)備等方面入手，提高進入現(xiàn)場的材料和設(shè)備的合格率，避免由于使用劣質(zhì)材料而引發(fā)的工程事故。同時，監(jiān)理工作內(nèi)容還包括對水利施工圖紙的核對，這就要求監(jiān)理人員認真標注施工控制重點，明確列出響應(yīng)的圖紙數(shù)據(jù)。再者，要加強樁基承載力、混凝土參數(shù)的試驗和測量，保證工程參數(shù)符合設(shè)計要求，切實保證工程質(zhì)量。此外，要規(guī)范質(zhì)量監(jiān)控工作程序，從開工報告的審查入手，重點核定工程標準和工程參數(shù)，保證水利工程施工文件的合法性和科學(xué)性。
2水利工程施工階段監(jiān)理中存在的問題
當前，我國水利工程施工階段監(jiān)理工作存在著一定的問題，影響了工程施工質(zhì)量。首先是監(jiān)理工作不夠完善，專業(yè)化人員較為缺乏，從而造成了監(jiān)理工作無證上崗的現(xiàn)象嚴重。其次，質(zhì)量監(jiān)理人員對工作性質(zhì)認識不足，其水利工程建設(shè)專業(yè)性不強，整體性的監(jiān)理工作質(zhì)量不高。再次，水利工程施工階段監(jiān)理信息管理落后，我國對于建筑工程的信息化技術(shù)應(yīng)用不足，水利工程文件的信息化錄入和施工質(zhì)量控制不能保持同步，從而影響了監(jiān)理工作的科學(xué)性和即時性。最后，監(jiān)理工作在水利工程施工中所處的地位較為尷尬，由于水利工程屬于公益項目的范疇，其質(zhì)量標準的制定由政府引導(dǎo)，但是這種監(jiān)理模式并沒有把質(zhì)量控制模式作為主體，施工階段的監(jiān)理工作并不明確。通常施工單位對水利工程有較大的控制權(quán)，監(jiān)理工作難以順暢開展，再加上缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)理制度，監(jiān)理單位不能及時行使監(jiān)理權(quán)利，導(dǎo)致水利工程施工質(zhì)量良莠不齊。
3提高水利工程監(jiān)理質(zhì)量的措施
3.1施工階段質(zhì)量控制措施
首先，對水利工程項目，監(jiān)理單位要遵循“即時監(jiān)理、預(yù)防為主”的原則，實時監(jiān)控工程進度，對施工階段中可能會出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進行重點監(jiān)控。其次，在整個施工開展過程中明確監(jiān)理工作內(nèi)容，保證各個階段的工程施工參數(shù)滿足政府制定的水利標準，嚴格規(guī)范施工單位的施工流程。再次，監(jiān)理工程師要深入到施工現(xiàn)場中，掌控施工階段的工程進度，在質(zhì)量控制模式下進行科學(xué)有效的規(guī)劃，從源頭上保證不出現(xiàn)工程參數(shù)偏差的現(xiàn)象。最后，在水利工程施工中，要做好質(zhì)量預(yù)防工作，一切以工程參數(shù)為基準，認真核對文件材料的數(shù)據(jù)是否匹配，通過嚴格的數(shù)據(jù)比對來強化對工序點的質(zhì)量控制。
3.2提高監(jiān)理人員的素質(zhì)
水利工程監(jiān)理工程的優(yōu)化要從監(jiān)理人員入手，切實提高監(jiān)理人員的工程素質(zhì)。首先是要提升其專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高監(jiān)理工程的科學(xué)性。其次，要發(fā)揮監(jiān)理人員的主觀能動性，讓其以飽滿的熱情投入到工作中。監(jiān)理人員要深入到施工現(xiàn)場，對混凝土施工、鋼筋施工等關(guān)鍵施工進行實時監(jiān)控，并用專業(yè)的理論知識和實際工作經(jīng)驗及時發(fā)現(xiàn)施工中可能存在的問題，保證工程施工參數(shù)符合國家規(guī)定。再次，要提高監(jiān)理人員的職業(yè)道德素質(zhì)，監(jiān)理工程師要秉承廉潔公正的工作原則，不能因為私情而對質(zhì)量問題放之任之，要時刻用工程數(shù)據(jù)說話，和相關(guān)施工部門進行技術(shù)性溝通，糾正存在的質(zhì)量問題。最后，監(jiān)理人員要具有敏銳的洞察能力，有效發(fā)現(xiàn)不良問題，尤其是對偷工減料、質(zhì)量隱患、設(shè)備故障等保持警惕性，不放過任何一個工作細節(jié)，嚴格盤查工程質(zhì)量參數(shù)，從源頭上消滅可能出現(xiàn)的問題。
3.3優(yōu)化監(jiān)理工作模式
水利工程施工較為復(fù)雜，因此，工程監(jiān)理工作要采用靈活的工作模式，監(jiān)理人員要實時記錄工程進度，以便對工程環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和調(diào)節(jié)，避免小環(huán)節(jié)中存在隱患威脅整個工程質(zhì)量。同時，要強化對現(xiàn)場施工的巡查，把工作重點放在施工人員、原材料、工程工藝實施3個方面，定時檢查其施工記錄，保證施工階段不出現(xiàn)偷工減料、不遵守工藝流程的現(xiàn)象發(fā)生。此外，監(jiān)理人員可以采用平行檢驗監(jiān)理，以國家標準和規(guī)則為要求對工程進行參數(shù)檢驗，同時進行抽樣試驗，確保工程參數(shù)合格。例如，對于混凝土施工，監(jiān)理人員要不定時進行混凝土樣品抽驗，隨機考察混凝土的強度是否滿足工程要求，并要對混凝土配比進行工藝檢查，嚴格要求施工單位按照要求配比施工，確?；炷凉こ藤|(zhì)量安全。
4結(jié)語
第9篇：水利工程監(jiān)理報告范文
關(guān)鍵詞：水利工程；施工監(jiān)理；質(zhì)量控制
引言
在水利工程施工過程中，監(jiān)理工程師有著十分重要的作用，通過監(jiān)理工作的科學(xué)開展，有效的保證水利工程施工的質(zhì)量。監(jiān)理工程師在工作的過程中，需要按照國家、地方相關(guān)的法律法規(guī)來進行，以便于保證監(jiān)理工作的質(zhì)量。鑒于當前的水利工程監(jiān)理的質(zhì)量需要進行進一步的完善，對質(zhì)量進行合理的控制。
一、水利工程施工過程中存在的主要問題
（一）、施工人員的質(zhì)量和技術(shù)達不到相應(yīng)標準，監(jiān)理部門亦存在不足
專業(yè)施工技術(shù)人員的好壞對水利工程施工質(zhì)量起著決定性的作用。專業(yè)施工技術(shù)人員由工程施工的管理人員、施工組織人員和施工人員組成。水利工程施工的進程和質(zhì)量控制受專業(yè)施工技術(shù)人員影響很大，其中工程施工管理人員主要負責(zé)工程進度的控制管理、組織實施和對施工人員的監(jiān)督管理，施工組織人員負責(zé)統(tǒng)籌把握施工進度，而工程實施工人員則要秉承認真負責(zé)的態(tài)度和掌握先進的技術(shù)水平。目前，我國水利工程建設(shè)中所涉及到的環(huán)節(jié)和專業(yè)都比較多，但我國現(xiàn)今的專業(yè)施工技術(shù)人員的實際水平，卻無法滿足水利工程的施工標準。目前來看，我國很多工程施工缺乏高水平的管理人員，現(xiàn)存的管理人員素質(zhì)普遍不高，這樣的管理人員往往選派薪資較低的務(wù)工人員從事項目實施者工作有些甚至從事組織者的工作，這部分施工人員素質(zhì)較低，對工程項目不了解，技術(shù)水平低，做出的水利工程項目的質(zhì)量恐怕存在問題。同時管理人員制定項目管理科學(xué)化決策少，技術(shù)變更隨意性大也影響著水利工程項目的施工質(zhì)量。
（二）、施工中原材料質(zhì)量差、施工設(shè)備質(zhì)量不合格
原材料的質(zhì)量是水利工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果用于施工建設(shè)的砂石、水泥、鋼筋以及混凝土等原材料質(zhì)量不符合標準或者是未經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢驗就用于施工，將造成水利工程項目的質(zhì)量出現(xiàn)不可估量的問題。在我國，許多水利工程項目施工地點在偏遠的山區(qū)或是貧窮的農(nóng)村，許多施工項目承包商為了節(jié)約經(jīng)費，選用質(zhì)量低下的原材料和施工設(shè)備，這就對工程的質(zhì)量造成直接的影響，促使水利工程項目質(zhì)量低下。
（三）、工程設(shè)計水平低
工程設(shè)計的科學(xué)與否對整體水利工程的建設(shè)以及投入運行后生成的社會經(jīng)濟效益和環(huán)境效益起著根本性作用，工程設(shè)計水平的高低會影響到工程的整體質(zhì)量。盡管近年來國家水利監(jiān)管部門對水利工程項目質(zhì)量管理進行了更加規(guī)范的監(jiān)管，水利工程質(zhì)量管理水平相對提高，但很多工程的初期的可行性論證報告不嚴謹，導(dǎo)致后期工程建設(shè)不合理。盡管國家制定了有關(guān)法律、法規(guī)，但仍有許多水利工程企業(yè)沒有他們采取行動，工程初期實地勘察不充分、調(diào)查工作涵蓋面不廣，在制定設(shè)計報告時考慮設(shè)計因素不周、圖紙精細度不夠，這些都將影響項目的質(zhì)量。因此，由于設(shè)計報告的不完善直接影響應(yīng)用和推廣先進水利工程施工技術(shù)，導(dǎo)致水利工程施工質(zhì)量低于預(yù)計標準，同時也將增加后評估工作的難度。
二、水利工程施工的監(jiān)理質(zhì)量控制的工作重點
（一）、對水利工程施工設(shè)計圖紙嚴格審查
選派優(yōu)秀的監(jiān)理工程師進駐施工單位，對施工單位遞交的設(shè)計圖紙仔細研讀，按照監(jiān)理標準對設(shè)計細節(jié)逐步解析，掌握設(shè)計意圖及特點，結(jié)合工程的具體實際掌握水利工程結(jié)構(gòu)安排。將水利工程施工圖與其他工程施工圖對比并統(tǒng)一，保證施工項目的統(tǒng)一，避免沖突，可以對影響二次裝修的部分細節(jié)改進。
（二）、嚴格審核施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計是施工單位施工的依據(jù)和指導(dǎo)，施工組織設(shè)計需要根據(jù)工程的特點、施工組織、水利工程系統(tǒng)形式進行針對性、實用性的編制，監(jiān)理單位需要嚴格審核施工組織設(shè)計，對施工中的問題點進行預(yù)防措施。
（三）、對施工材料嚴格控制
根據(jù)施工設(shè)計圖紙的數(shù)據(jù)對施工材料驗看，水利工程所采用的材料必須達到國家規(guī)定的標準材料質(zhì)量；材料及厚度要符合設(shè)計要求和使用標準，不合格的產(chǎn)品堅決不允許進場。
三、水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的具體措施
（一）、加強施工監(jiān)理市場規(guī)范性建設(shè)
在施工監(jiān)理市場建設(shè)的過程中，政府部門以及相應(yīng)的建設(shè)單位和業(yè)主都應(yīng)該加強對施工監(jiān)理單位合同簽訂過程中的制度遵守，保證施工監(jiān)理市場建設(shè)過程中的規(guī)范性和法律性，減少施工管理市場發(fā)展過程中不合格監(jiān)理單位的滲透和發(fā)展，保證施工監(jiān)理市場能夠保持健康良好的發(fā)展。以政府部門為例，政府部門在施工監(jiān)理市場的建設(shè)過程中應(yīng)該強化備案制度和檢查制度，做好施工監(jiān)理單位的核實檢查工作，做好施工監(jiān)理合同的簽訂審核工作，保證施工監(jiān)理單位的正規(guī)性。
（二）、加強施工監(jiān)理工作責(zé)任貫徹落實
施工監(jiān)理單位在建筑工程監(jiān)理工作開展的過程中，還應(yīng)該加強對監(jiān)理工作責(zé)任制度的貫徹落實，保證施工監(jiān)理工作的順利展開。具體來講，施工監(jiān)理單位可以監(jiān)理人員責(zé)任制度以及崗位責(zé)任制度，同時加強對建筑工程施工過程中監(jiān)理工作的抽檢，做好監(jiān)理人員記錄的核實和備案工作，保證建筑工程施工過程中施工監(jiān)理工作的正常開展。
（三）、對監(jiān)管單位的各項制度進行完善
針對監(jiān)管單位制度中存在的問題，可采用以下幾種途徑進行解決：1）在進行監(jiān)管前首先進行監(jiān)管規(guī)劃與細則的編制，并確保規(guī)劃對于每項工作的針對性與指導(dǎo)性，做到具體項目具體分析，對不同的項目分別制定針對性的監(jiān)管規(guī)劃，并保證監(jiān)管規(guī)劃的可操作性。2）出具開工審查報告。在實際開工之前，應(yīng)強制要求施工方進行申請后方可開工。3）建立健全的施工單位質(zhì)量管理體系。從設(shè)計到監(jiān)管各個環(huán)節(jié)，都應(yīng)做好各項施工評價，并對建設(shè)單位進行嚴格的監(jiān)督。4）不斷加大質(zhì)量監(jiān)管的宣傳力度。從政府質(zhì)監(jiān)、市場監(jiān)理、社會監(jiān)督等幾個方面著手，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的相互結(jié)合，形成一套完整的監(jiān)管宣傳體系。
（四）、提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)
在對監(jiān)理質(zhì)量進行控制時，監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)也是比較重要的影響因素，當監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)比較高時，監(jiān)理質(zhì)量就會比較高，相反，監(jiān)理質(zhì)量就會受到比較嚴重的影響。監(jiān)理人員綜合素質(zhì)的提升可以通過培訓(xùn)來實現(xiàn)，培訓(xùn)內(nèi)容除了包含相應(yīng)的監(jiān)理知識之外，還需要傳授相應(yīng)的水利技術(shù)等，從而真正好的提升監(jiān)理質(zhì)量，提升水利工程施工的效果。
結(jié)束語
總之，水利工程質(zhì)量管理的復(fù)雜性是我們有目共睹的，再加上監(jiān)理管理本身就是一個繁亂紛雜的系統(tǒng)工程，決定了水利工程的質(zhì)量管理存在著很多困難，每一項工程都有其獨特性，管理途徑和方法也會不同。如何選取最有效最恰當?shù)姆椒▽γ恳豁椝こ踢M行質(zhì)量管理對監(jiān)理管理者來說還有很長的路要走。保障水利工程質(zhì)量管理的順利完成是對工程質(zhì)量保障的具體體現(xiàn)，質(zhì)量是生存發(fā)展的硬道理，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。水利工程監(jiān)理管理需要不斷的進行探索和學(xué)習(xí)，借鑒體會國內(nèi)外的先進管理體制，完善自身的技術(shù)標準，保障工程項目高效優(yōu)質(zhì)的實施，才能從根本上得到發(fā)展。
參考文獻
