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班主任工作謀劃精選(九篇)

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班主任工作謀劃

第1篇:班主任工作謀劃范文

我認(rèn)為做好班主任工作,是我們每一位教師應(yīng)該努力學(xué)習(xí)的一項(xiàng)工作技能。班級(jí)管理工作是一項(xiàng)很復(fù)雜、很辛苦的工作。那么,要想做好班主任工作,我覺(jué)得應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。

一、熱愛(ài)班主任工作,努力學(xué)習(xí)班主任工作方法

俗話(huà)說(shuō):“興趣是最好的老師?!蔽矣X(jué)得這句話(huà)同樣適合我們班主任老師。唯有興趣,唯有熱愛(ài),才能做好班主任工作。

常有同事問(wèn)我:“怎么看著你們班的孩子都跟你那么親近呢?”我總是回答他們:“因?yàn)樗麄兿矚g我啊!”這背后蘊(yùn)藏的是我對(duì)孩子們的無(wú)限熱愛(ài)與關(guān)心。你只有用一顆真心去對(duì)孩子們,他們才有可能拿真心對(duì)老師。在日常生活學(xué)習(xí)中,班主任老師與孩子們的接觸最多,也最直接,孩子遇到難題,班主任可以蹲下身子細(xì)心給他講解,孩子感冒咳嗽,班主任可以送上一杯關(guān)愛(ài)的熱水,孩子偶爾犯一個(gè)錯(cuò)誤,班主任可以大事化小,摸摸他的頭,安慰幾句溫馨的話(huà)語(yǔ),孩子調(diào)皮,班主任可以寓教育于玩笑的話(huà)語(yǔ)之中。也就是說(shuō),班主任工作是瑣碎的,但一定要注意瑣事無(wú)小事,班主任遇事都要精心思考,時(shí)刻站在孩子的角度,去幫助孩子,時(shí)間長(zhǎng)了,孩子們就會(huì)拿班主任老師當(dāng)知心人。

當(dāng)然,要做好班主任工作,還需要教師有科學(xué)的方法和工作的藝術(shù),這就需要我們班主任,特別是年輕班主任多學(xué)習(xí)和思考,把學(xué)到的理論上升到實(shí)踐的高度,來(lái)指導(dǎo)班主任工作。

二、要做個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的天平,嚴(yán)愛(ài)結(jié)合,平等地對(duì)待每個(gè)學(xué)生

世界上沒(méi)有完全相同的兩片葉子,人與人也是有差異的。每個(gè)班級(jí)中,學(xué)生的興趣愛(ài)好、性格特點(diǎn)、思維習(xí)慣等,都存在著很大的不同。而我們有的班主任老師,對(duì)待學(xué)生卻是拿一把尺子去衡量,這就導(dǎo)致班主任工作的被動(dòng)困難。不偏袒優(yōu)生,漠視差生,這是班主任工作中至關(guān)重要的一環(huán)。

記得自己的學(xué)生時(shí)代,就特別不喜歡那些偏心的老師。班主任在管理過(guò)程中,優(yōu)生犯了規(guī),要嚴(yán)肅處理,差生心理脆弱,本身就有自卑感,又最易犯錯(cuò),因而處事過(guò)程中,切忌傷他們的自尊,心平氣和地說(shuō)服教育,有耐心地去引導(dǎo)他們才是最好的方法。他們一旦有一點(diǎn)兒進(jìn)步要大力表?yè)P(yáng),讓他們找回自信。一次聽(tīng)寫(xiě)詞語(yǔ),麒凱只錯(cuò)了兩個(gè)生字,要知道這是一個(gè)單元共4課的全部生字詞啊,再說(shuō)麒凱平時(shí)書(shū)寫(xiě)漢字,不是掉個(gè)撇,就是多個(gè)點(diǎn),在以前,聽(tīng)寫(xiě)一課的生字,他的出錯(cuò)率都會(huì)居全班之首。這次,聽(tīng)寫(xiě)結(jié)果太出乎我的意料,我在驚喜之余,拉起他的小手,“麒凱,進(jìn)步真大,老師都為你感到高興!”孩子的臉上露出了半是羞澀、半時(shí)自豪的笑容。

“老師,我爸爸每天晚上都會(huì)給我聽(tīng)寫(xiě)一課的生字詞語(yǔ)!”原來(lái),這可愛(ài)的孩子課后在勤奮主動(dòng)地學(xué)習(xí)??!

我說(shuō):“麒凱,咱們來(lái)個(gè)約定,每次你聽(tīng)寫(xiě)全對(duì)時(shí),別人獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)‘美羊羊’,但老師獎(jiǎng)勵(lì)你兩個(gè)‘美羊羊’。其中一個(gè)表?yè)P(yáng)你的積極主動(dòng),另一個(gè)表?yè)P(yáng)你的學(xué)習(xí)進(jìn)步。”

聽(tīng)我說(shuō)完,孩子蹦著跳著離開(kāi)了……

我想,對(duì)于后進(jìn)學(xué)生的教育,教師保持一顆平常心是最重要的,不求有功但求無(wú)過(guò),只要情況不是變得更糟就是勝利。抱著這樣一種思想,我們的工作才會(huì)立于不敗之地,我們才有可能一點(diǎn)一點(diǎn)地轉(zhuǎn)化學(xué)生,才不會(huì)犯事與愿違的錯(cuò)誤。

三、為人師表、以身示范,做好學(xué)生的表率

在一個(gè)班級(jí)中,老師也是其中的一員,與學(xué)生是平等的。比如班規(guī)的制定,大家出謀劃策然后舉手表決,一旦形成制度就嚴(yán)格執(zhí)行。執(zhí)行時(shí),人人都是裁決者,班干部或班主任是執(zhí)行者。這樣一來(lái),誰(shuí)也不愿去違反自己作出的規(guī)定,即使犯了規(guī)也甘心受罰并力爭(zhēng)少犯。慢慢地,同學(xué)們的自覺(jué)性、集體榮譽(yù)感會(huì)在無(wú)形中形成。

比如班級(jí)大型活動(dòng),班主任熱情投入其中,想方設(shè)法努力與同學(xué)們一道去共創(chuàng)佳績(jī)。班級(jí)受損,班主任要勇于承擔(dān)責(zé)任,不能一味地責(zé)備學(xué)生,相反還應(yīng)鼓勵(lì)或正確引導(dǎo)。班級(jí)事務(wù),自己能做的,努力動(dòng)手去做。地上的紙屑,課桌上的擺設(shè),窗簾的安放等,走進(jìn)教室同學(xué)們都在認(rèn)真學(xué)習(xí),那么彎彎腰,動(dòng)動(dòng)手,擦一擦,拖一拖,學(xué)生會(huì)看在眼中,自然會(huì)潛移默化。學(xué)生無(wú)形中會(huì)形成一種自我約束力,并模仿著為班級(jí)做一些力所能及的事。

第2篇:班主任工作謀劃范文

一、幫助學(xué)生樹(shù)立目標(biāo),制定目標(biāo)

班主任不僅要幫助學(xué)生樹(shù)立目標(biāo),更要讓學(xué)生自己學(xué)會(huì)制定目標(biāo)。有了目標(biāo)學(xué)生前進(jìn)就不會(huì)迷失方向,更能夠以積極的心態(tài)邁出堅(jiān)定的步伐。這樣學(xué)生就會(huì)用自己設(shè)定的目標(biāo)不斷的激勵(lì)自己,隨時(shí)的調(diào)整自己。

二、培養(yǎng)學(xué)生積極健康的心理。

在平時(shí)的班主任工作和教育教學(xué)中,我堅(jiān)持以鼓勵(lì)為主。鼓勵(lì)會(huì)使學(xué)生的心態(tài)更加積極,更加開(kāi)放。鼓勵(lì)的方式多種多樣,一句熱情的話(huà)語(yǔ),一個(gè)贊許的眼神,一次親切的撫摸,都能讓學(xué)生心蕩漣漪,如沐春風(fēng)。學(xué)生在老師的鼓勵(lì)下,更傾向于作積極的嘗試。如果在嘗試中體驗(yàn)到成功,從此便有可能努力向上前進(jìn)。老師對(duì)學(xué)生的鼓勵(lì)以及對(duì)學(xué)生通過(guò)努力后取得成績(jī)的肯定,可以不斷筑高學(xué)生的起點(diǎn),而學(xué)生也有了自己前進(jìn)的動(dòng)力。

三、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

1、化被動(dòng)學(xué)習(xí)為自主學(xué)習(xí)。

到了初三,面對(duì)畢業(yè)升學(xué)考試,學(xué)生已經(jīng)逐步擺脫初一、二時(shí)期的幼稚和盲目,學(xué)習(xí)目的日漸明晰。班主任可以乘勢(shì)開(kāi)發(fā)學(xué)生求知上進(jìn)的內(nèi)在動(dòng)力,分析形勢(shì),明確任務(wù)。引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)確定學(xué)習(xí)目標(biāo),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,選擇學(xué)習(xí)方法,學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中要學(xué)會(huì)自我監(jiān)控,自我指導(dǎo),自我強(qiáng)化,自覺(jué)主動(dòng)的鉆研知識(shí),只有化被動(dòng)學(xué)習(xí)為自主學(xué)習(xí),學(xué)生才能積極拓展提升自己,取得不斷的進(jìn)步。

2、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)大自我。

沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,集體便沒(méi)有活力,個(gè)人便沒(méi)有危機(jī)感,班主任應(yīng)在班集體創(chuàng)造出強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)局面,用競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)學(xué)生昂揚(yáng)的斗志,挖掘巨大的學(xué)習(xí)潛能。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),學(xué)生會(huì)提高學(xué)習(xí)積極性,增強(qiáng)完成任務(wù)的緊迫感,有效提升學(xué)習(xí)效率,從而改掉學(xué)生拖拉懶散的作風(fēng)。

3、讓學(xué)生學(xué)會(huì)“會(huì)學(xué)”?!?/p>

未來(lái)社會(huì)的文盲是沒(méi)有掌握獲取知識(shí)方法的人”,班主任應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生真正認(rèn)識(shí)“會(huì)學(xué)”的意義,認(rèn)識(shí)自學(xué)能力的重要性,我用身邊同學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)學(xué)生,用自己的親身體會(huì)告知學(xué)生,利用班會(huì)和恰當(dāng)時(shí)機(jī),經(jīng)常滲透學(xué)法指導(dǎo)。學(xué)習(xí)有規(guī)律可循,但又因人而異,因此在學(xué)法指導(dǎo)上我既有整體上的指導(dǎo),又能注意個(gè)別指導(dǎo),同時(shí)也創(chuàng)造條件進(jìn)行學(xué)習(xí)方法交流,讓成功學(xué)生談經(jīng)驗(yàn)體會(huì),讓學(xué)生在交流中吸收借鑒他人經(jīng)驗(yàn),改善完善自己的學(xué)習(xí)方法。

4、防止偏科,全面發(fā)展。

第3篇:班主任工作謀劃范文

本學(xué)期,政教處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)年級(jí)主任和班主任一方面致力于教育理念的探索,另一方面致力于通過(guò)扎實(shí)的常規(guī)管理和頗具導(dǎo)向性的主題教育努力養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,構(gòu)建溫馨書(shū)香校園、讓校園成為學(xué)生們的亮麗家園。

第一 加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),努力提高班主任育人水平。

班主任是學(xué)校教育管理工作的主力軍,班主任整體素質(zhì)的高下直接決定著學(xué)校教育水平的高下。政教處把班主任隊(duì)伍建設(shè)放在政教工作的首要位置,努力打造一支具 有理念、能夠?qū)W習(xí)、熱愛(ài)學(xué)生、忠誠(chéng)教育的優(yōu)秀班主任團(tuán)隊(duì),具體來(lái)說(shuō),我們主要從以下幾方面著手加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè):

(一)進(jìn)一步完善和下大力氣推動(dòng)班主任工作常規(guī)。一方面強(qiáng)化班主任在班級(jí)教育,、班級(jí)管理和班級(jí)風(fēng)尚養(yǎng)成以及班級(jí)學(xué)習(xí)發(fā)展中的第一責(zé)任人意識(shí);另一方面,努力建立起了一套具有操作性和實(shí)效性的班主任工作模式,使班主任在日常教育和管理中思路清晰,常規(guī)明確,管理具體,實(shí)效顯著。鍛煉、促使年輕教師在工作的第一年里便全方位體會(huì)到了班主任 的酸、辣、苦、甜,熟悉了班主任工作的日常模式,例如任命劉振英、朱爽爽等年輕老師為班主任。尤其是通過(guò)對(duì)學(xué)生的深入了解,讓年輕教師們觸摸到了教育規(guī)律,為班主任隊(duì)伍儲(chǔ)備了豐厚的后備人才。

(二)堅(jiān)持班主任例會(huì)制度,通過(guò)班主任例會(huì),明確學(xué)校政教工作動(dòng)態(tài),安排班主任工作事務(wù),把握班主任工作重點(diǎn),明確班主任工作方向,提高班主任工作效果。

(三)召開(kāi)班主任學(xué)習(xí)研討會(huì),針對(duì)教育工作中的典型現(xiàn)象或典型問(wèn)題,本年度召開(kāi)了兩次班主任工作研討會(huì)和一次年輕班主任和科任教師工作座談會(huì),進(jìn)行個(gè)案分析和廣泛交流,互相借鑒,集思廣益,豐富了育人途徑,提高了育人實(shí)效。

(四)組織一年一度的“優(yōu)秀班主任”評(píng)比活動(dòng)。通過(guò)評(píng)比,在班主任中倡導(dǎo)一種對(duì)教育的熱愛(ài)與忠誠(chéng),倡導(dǎo)一種班主任工作的細(xì)致深入和扎實(shí)高效,從而,在班主任隊(duì)伍中形成了一種積極向上的工作氛圍,既推動(dòng)了教育工作的發(fā)展,同時(shí)有利于班主任的成長(zhǎng)。

第二抓好學(xué)生常規(guī)管理,努力養(yǎng)成良好的校園風(fēng)尚。

(一)加強(qiáng)檢查,及時(shí)反饋。每周對(duì)各班的教室衛(wèi)生,學(xué)生儀表,學(xué)生出勤以及其他行為規(guī)范做到勤檢查,勤反饋,及時(shí)公布結(jié)果,督促整改。如對(duì)室內(nèi)衛(wèi)生,我們繼續(xù)做 到了值日生和清“值班生”的“雙保險(xiǎn)”,年級(jí)主任、政教主任把關(guān)。另外,通過(guò)“模范班級(jí)”的評(píng)比機(jī)制,將常規(guī)管理進(jìn)一步推向深入。

(二)集中力量,加強(qiáng)課間操的評(píng)價(jià)管理,加強(qiáng)學(xué)生儀容儀表管理,要求學(xué)生在校必須穿校服。在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里,課間操的質(zhì)量及校服穿著一直不如人意,本學(xué)期以來(lái),學(xué)生會(huì)成立課間操評(píng)比組,從到操人數(shù)、集合速度、隊(duì)伍整齊、做操質(zhì)量、精神面貌及各班穿校服情況等方面,每天進(jìn)行周密?chē)?yán)格的評(píng)分,并直接納入當(dāng)月的模范班級(jí)評(píng)比內(nèi)容。不僅使課間操質(zhì)量大為改觀,學(xué)生穿校服也養(yǎng)成了習(xí)慣,從而推動(dòng)了學(xué)校常規(guī)管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。

(三)制定方案,明確職責(zé),努力將學(xué)生安全管理落到實(shí)處。學(xué)校管理工作的底線(xiàn)是確保學(xué)生安全,本學(xué)期,政教處進(jìn)一步完善了了《高韋莊鎮(zhèn)中學(xué)班級(jí)量化管理?xiàng)l例》《高韋莊鎮(zhèn)中學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》等規(guī)章制度,并多次召開(kāi)年級(jí)主任和班主任會(huì),認(rèn)真部署落實(shí)安全管理事宜。

(四)組織各年級(jí)摸清學(xué)困生基本情況,各年級(jí)組織召開(kāi)學(xué)困生的座談會(huì),建立學(xué)困生跟蹤評(píng)價(jià)管理檔案,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)困生管理的力度。

(五)繼續(xù)加強(qiáng)值班檢查力度,值班領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持早6:00到晚9:00點(diǎn),到崗到位,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格登記;實(shí)行班主任早6:00及午飯后12:30到班值班制度,保證了校園安全,維護(hù)了校園秩序;實(shí)行早晨、中午、晚自習(xí)上學(xué)、放學(xué)時(shí)間大門(mén)值守制度,專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保學(xué)生放學(xué)高峰期間校門(mén)良好秩序。

(六)堅(jiān)持國(guó)旗下的講話(huà)制度。在每星期一的升旗儀式上,校領(lǐng)導(dǎo)擬定話(huà)題中心,嘗試性的啟用學(xué)生發(fā)言,從實(shí)際出發(fā),從實(shí)效出發(fā),就讀書(shū)做人進(jìn)行倡導(dǎo),樹(shù)立了榜樣,弘揚(yáng)了正氣。

第三精心組織了系列德育活動(dòng),豐富了學(xué)校德育途徑。

(一)2021年3月,組織了高韋莊鎮(zhèn)第18屆中小學(xué)春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。4月,組織了高韋莊鎮(zhèn)中學(xué)教師趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及教師演講比賽,各年級(jí)紅展播活動(dòng),5月組織了書(shū)法美術(shù)比賽、學(xué)生歌詠比賽、學(xué)生演講朗誦比賽等慶祝建黨100周年系列活動(dòng)等。

(二)重視家校合育工作,本學(xué)期共組織了一次家委會(huì)會(huì)議,一次家長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì),兩次家長(zhǎng)進(jìn)課堂活動(dòng),兩次家委會(huì)參與縣級(jí)培訓(xùn)活動(dòng),一次教師家訪活動(dòng),一次全員電話(huà)家訪活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)走近學(xué)生家庭,給家長(zhǎng)出謀劃策,形成教育合力。

第四、工作中的不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、個(gè)別學(xué)生思想轉(zhuǎn)化工作效果不明顯,極個(gè)別學(xué)生難以管理,應(yīng)加強(qiáng)和家長(zhǎng)的溝通和配合。學(xué)生之間仍然存在影響安全團(tuán)結(jié)的事故隱患。

2、部分班級(jí)對(duì)所布置的工作不能按時(shí)完成,甚至不完成。例如部分班級(jí)當(dāng)周負(fù)責(zé)的公共衛(wèi)生有等、催以后才補(bǔ)做的現(xiàn)象。

第4篇:班主任工作謀劃范文

【關(guān)鍵詞】用“心” 班主任工作 德育

班級(jí)是學(xué)校中的一個(gè)基本單位,班主任則是這個(gè)班級(jí)的一名重要組織者、教育者和管理者。一個(gè)班級(jí)能否形成良好的班風(fēng),幾十名學(xué)生能否健康地成長(zhǎng),學(xué)校德育工作能否取得好的實(shí)效,在很大程度上取決于班主任工作的優(yōu)劣。那么,怎樣才能做好班主任工作呢?我認(rèn)為,如果我們能夠?qū)W(xué)生傾注滿(mǎn)腔的愛(ài)心,做到工作上細(xì)心、誠(chéng)心、耐心、恒心、虛心相結(jié)合,那么我們的班主任工作一定會(huì)有聲有色。

愛(ài)心——班主任工作成功的基礎(chǔ)和前提

夏丐尊先生曾說(shuō):“教育沒(méi)有情感,沒(méi)有愛(ài),如同池塘里沒(méi)有水一樣;沒(méi)有水就不能成為池塘,沒(méi)有情感,沒(méi)有愛(ài),也就沒(méi)有教育?!笨梢?jiàn),教育不能沒(méi)有愛(ài),老師不能沒(méi)有愛(ài)心,班主任尤其如此。作為一個(gè)班主任,我們首先要熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)班主任這項(xiàng)工作。如果我們對(duì)這項(xiàng)工作缺乏熱情和興趣,做起事來(lái)就會(huì)處于被動(dòng)地位,在這項(xiàng)工作上也就不會(huì)有所收獲,不會(huì)產(chǎn)生成就感。這種心理上的不滿(mǎn)足,進(jìn)而又會(huì)影響我們對(duì)工作的投入。因此,一旦我們對(duì)自己的工作在價(jià)值上持一種否定的態(tài)度,就只會(huì)使自己陷入到惡性循環(huán)之中。對(duì)于班主任這項(xiàng)工作,我們應(yīng)該對(duì)它充滿(mǎn)神圣感和自豪感,因?yàn)檫@種感覺(jué)會(huì)使我們感受到為之努力的日子是多么的充實(shí)。作為一個(gè)班主任,更要懂得關(guān)愛(ài)學(xué)生。對(duì)學(xué)生的愛(ài)是多方面的,班主任要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí),關(guān)心學(xué)生的身體狀況,了解學(xué)生的生活,掌握學(xué)生在校的行蹤,摸準(zhǔn)學(xué)生的脾性。當(dāng)學(xué)生在學(xué)習(xí)、行為規(guī)范等方面有所進(jìn)步時(shí),適時(shí)地在班級(jí)表?yè)P(yáng),讓同學(xué)們都知道他的努力與提高以及他對(duì)班級(jí)的重要;當(dāng)學(xué)生的學(xué)習(xí)有所倒退時(shí),找他聊聊,了解其中的原因,并和他交流自己以前的學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn),讓他感覺(jué)到他的背后有人在替他加油;當(dāng)學(xué)生生病時(shí),多一些噓寒問(wèn)暖的話(huà)語(yǔ),送學(xué)生去醫(yī)務(wù)室看看病……對(duì)學(xué)生的愛(ài),要浸入到方方面面,也要愛(ài)得公平。學(xué)習(xí)好、行為表現(xiàn)好的學(xué)生容易得到老師的贊揚(yáng),而學(xué)習(xí)落后、行為方面有著不良習(xí)慣的學(xué)生更需要老師的關(guān)注和幫助,否則,這部分學(xué)生有可能在無(wú)人管教之下步入不良青年群體。班主任對(duì)學(xué)生的愛(ài)在每一個(gè)學(xué)生的心目中都有著不同尋常的分量。一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候,可能會(huì)讓一個(gè)對(duì)世界冷眼相看的學(xué)生感受到溫暖,點(diǎn)燃他心中愛(ài)的種子;一聲輕微的鼓勵(lì),可能會(huì)激發(fā)一個(gè)學(xué)生的自信,從此奮發(fā)向上,有所作為?!耙詯?ài)動(dòng)人,以愛(ài)育人”,關(guān)愛(ài)學(xué)生是班主任走進(jìn)學(xué)生心理世界的橋梁,是其工作成功的基礎(chǔ)和前提。

細(xì)心——獲取正確信息,贏得學(xué)生信任的重要砝碼

班主任工作非常繁瑣。從學(xué)生入校到畢業(yè),面臨著多方面的工作:要了解學(xué)生,幫助他們確定階段性目標(biāo),使其逐步成長(zhǎng);查看早操、出勤、紀(jì)律、衛(wèi)生等情況;升學(xué)時(shí)根據(jù)每個(gè)學(xué)生的情況指導(dǎo)填寫(xiě)適當(dāng)?shù)闹驹浮鎸?duì)幾十個(gè)活生生的學(xué)生,面對(duì)眾多的工作,如果我們馬馬虎虎,就得不到準(zhǔn)確的信息,號(hào)不準(zhǔn)學(xué)生的脈,無(wú)法全面了解和正確評(píng)價(jià)學(xué)生,也就談不上因材施教,培養(yǎng)學(xué)生了。因此,班主任工作必須做“細(xì)”。

幾年下來(lái),我認(rèn)為在接手班主任工作后,第一件事就是要仔細(xì)查閱學(xué)生檔案,并摘錄要點(diǎn),整理成表。通過(guò)閱檔,我們可以了解學(xué)生的家庭情況、愛(ài)好特長(zhǎng)、性格特征、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、行為表現(xiàn)等。把這些資料整理成表格后,本班有無(wú)家庭困難、離異或單親的情況就一目了然了,如果有這些特殊情況的學(xué)生,在以后的工作中就應(yīng)注意更多地與他們接觸,及時(shí)了解情況,幫助他們解決困難。在閱檔時(shí),要花時(shí)間多翻閱幾遍,把學(xué)生的基本情況記住,最好能通過(guò)相片記住學(xué)生的相貌,待開(kāi)學(xué)當(dāng)天如一見(jiàn)面就能叫出他們的名字,就會(huì)使學(xué)生對(duì)你平添幾分尊重和佩服。閱檔還有一個(gè)重要的作用,就是我們可以憑所獲取的信息從中挑選思想好、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生擔(dān)任臨時(shí)班委會(huì)干部。待班級(jí)工作步入正軌后,學(xué)生之間比較熟悉、了解時(shí),可再通過(guò)競(jìng)選等方式構(gòu)建正式的班委會(huì)。再者,作為班主任,在開(kāi)學(xué)初應(yīng)制定好詳細(xì)的班級(jí)工作計(jì)劃。因?yàn)橛?jì)劃是指導(dǎo)行動(dòng)的依據(jù)。班主任工作本就比較繁雜,有了計(jì)劃之后,做起事來(lái)就會(huì)井井有條,不致于老是丟東落西,盲目工作。并且,有了計(jì)劃之后,我們可以對(duì)學(xué)生從思想、紀(jì)律、學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行階段性的目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理工作科學(xué)化。工作做細(xì)了,信息把握準(zhǔn)確了,就能更好地解決問(wèn)題,也就能正確地評(píng)價(jià)學(xué)生,進(jìn)而贏得他們的信任。

誠(chéng)心——打開(kāi)學(xué)生心扉之門(mén)的鑰匙

第5篇:班主任工作謀劃范文

一、班主任工作真的重要嗎

班主任工作真的重要嗎?這似乎是一個(gè)無(wú)需回答和不容置疑的問(wèn)題。然而,當(dāng)我們盤(pán)點(diǎn)一下絕大多數(shù)班主任的日常工作,似乎又會(huì)產(chǎn)生些許質(zhì)疑。班主任幾乎是每天最早到校的教師群體。到校后,一般要組織、督促學(xué)生做教室清潔,清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),組織學(xué)生自習(xí),抓住間歇了解學(xué)情,處理糾紛(學(xué)生之間、師生之間),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,組織學(xué)生做廣播體操,設(shè)計(jì)和組織班會(huì)及各項(xiàng)德育活動(dòng),參加班主任工作例會(huì),召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)和家訪等等。這幾乎是中小學(xué)班主任每周基本的工作科目(當(dāng)然,班主任教師還要上課,但并不屬于班主任工作范疇,故不在討論之列)。班主任工作是忙碌、辛苦的。就每一單項(xiàng)工作而言,都是一些平凡普通的瑣事,一般教師甚至非教師專(zhuān)業(yè)人員“似乎”也可以擔(dān)任。因此,若要說(shuō)這些工作有多么重要,似乎又有些牽強(qiáng)。然而,班主任制自建國(guó)初確立以來(lái),無(wú)論是教育學(xué)者還是教育管理者對(duì)班主任工作重要性的強(qiáng)調(diào)是驚人的一致。這是不是互相矛盾呢?筆者認(rèn)為,對(duì)班主任工作重要性的強(qiáng)調(diào)主要基于如下兩點(diǎn)考量。

第一,班主任工作繁瑣、辛苦,但待遇低。班務(wù)工作事無(wú)巨細(xì),都能看到班主任忙碌的身影。但一直以來(lái),班主任的薪酬待遇較低。早期并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的班主任津貼,直到1979年《關(guān)于在全國(guó)普通中學(xué)和小學(xué)公辦教師中試行班主任津貼的通知》(【1979】教字489號(hào))頒布,才正式確立了班主任津貼制度。那么,此前,難道班主任工作是不計(jì)報(bào)酬的嗎?帶著這個(gè)疑問(wèn),筆者查閱了有關(guān)檔案,發(fā)現(xiàn)事實(shí)并非如此。當(dāng)時(shí)班主任工作的薪酬待遇主要是通過(guò)減免班主任教師的課時(shí)量來(lái)體現(xiàn)的。擔(dān)任班主任的教師每周課時(shí)量較同一學(xué)校非班主任教師的要少。至于減免課時(shí)的多少,其時(shí)并沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定,不同學(xué)校都有所差別。但無(wú)論是以前減免課時(shí),還是之后專(zhuān)門(mén)規(guī)定的班主任工作津貼,待遇都不高。班主任的工作付出與所得不成正比,這是班主任發(fā)展歷程中一直存在且未能很好解決的問(wèn)題。在班主任工作極為辛苦,而其物質(zhì)待遇又遠(yuǎn)未體現(xiàn)出其工作價(jià)值的情況下,在精神上給班主任以較高的褒獎(jiǎng),肯定其工作的神圣與價(jià)值,就成了一種可行的選擇。然而,僅此一點(diǎn),還不足以表明班主任工作的重要。

第二,班主任工作所肩負(fù)的使命很重要。如前所述,無(wú)論是清點(diǎn)人數(shù),大掃除,解決學(xué)生糾紛,還是參加工作例會(huì)和召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),都很難說(shuō)有多么重要。但若從班主任工作的使命來(lái)看,情況就不同了。班主任是學(xué)校的主要德育教師,是學(xué)生德育活動(dòng)的主要組織者和實(shí)施者,肩負(fù)著培養(yǎng)人的歷史重任。學(xué)生健全的人格、豐富的情感、良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣、正確的生活態(tài)度以及積極向上的人生觀、價(jià)值觀的培養(yǎng),主要是通過(guò)班主任的日常班務(wù)管理活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因此,班主任工作的重要性并非僅僅指向班主任工作的本身,更是指向班主任工作所肩負(fù)的“培養(yǎng)人”——“培養(yǎng)人的精神和品行”這一使命的重要性。明確這一點(diǎn),在班主任工作、班主任隊(duì)伍管理以及班主任工作評(píng)價(jià)中,都是極為重要的。因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)中,一些班主任及其管理者由于教育理念落后,角色認(rèn)知錯(cuò)位,在班主任工作中急功近利,頻頻做出對(duì)學(xué)生的身心發(fā)展造成傷害的“反教育”行為。如為了迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到校檢查,學(xué)校要求各班突擊搞清潔衛(wèi)生,甚至是停課搞清潔衛(wèi)生,這幾乎是在每所學(xué)校都曾經(jīng)上演或正在上演的事。本來(lái)做清潔衛(wèi)生,對(duì)培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動(dòng)習(xí)慣和一定的勞動(dòng)技能是有益的。但在這種情景下,對(duì)工作完成得好的班級(jí)、學(xué)生進(jìn)行表?yè)P(yáng),事實(shí)上會(huì)讓學(xué)生養(yǎng)成“作表面文章”等負(fù)面思維習(xí)慣。班主任教師為了獲得學(xué)校好的評(píng)價(jià),有時(shí)會(huì)有意無(wú)意地加大這種傾向。又如,很多班主任喜歡讓犯錯(cuò)誤的學(xué)生做清潔衛(wèi)生,以示懲罰。這樣的道德實(shí)踐,給學(xué)生的道德認(rèn)知是:犯了錯(cuò)誤才要?jiǎng)趧?dòng)。如不犯錯(cuò)誤,一門(mén)心思學(xué)習(xí),是不是就可以不勞動(dòng)了呢?這無(wú)形中會(huì)讓學(xué)生滋長(zhǎng)好逸惡勞和輕視勞動(dòng)的道德情感。再如,教師或班主任要上公開(kāi)課,為了保證上課氛圍,班主任或教師在上課前往往會(huì)提前布置一些任務(wù),諸如給部分準(zhǔn)備提問(wèn)的目標(biāo)學(xué)生預(yù)先布置問(wèn)題或提供答案,要求全班學(xué)生在教師提問(wèn)后,不論會(huì)與不會(huì)都要多舉手,只不過(guò)“會(huì)答的舉右手,不會(huì)答的舉左手”,以制造課堂氣氛活躍的假象。學(xué)生“圓滿(mǎn)”完成任務(wù),會(huì)受到班主任的褒獎(jiǎng);否則,可能會(huì)招致批評(píng)和指責(zé)。鼓勵(lì)學(xué)生在課堂上積極思考,踴躍回答問(wèn)題,不僅是無(wú)可厚非,甚至是很有必要的。但由于活動(dòng)目標(biāo)的偏離,這種評(píng)價(jià)導(dǎo)向的后果卻是讓學(xué)生明白,在當(dāng)今社會(huì),作假或做表面文章是可以獲益的。這對(duì)培養(yǎng)學(xué)生健康的心智是極為不利的,也必將對(duì)學(xué)生的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的形成產(chǎn)生不良影響。在目前的班主任工作中,這種現(xiàn)象比比皆是,久而久之,必然會(huì)敗壞社會(huì)風(fēng)氣。

上述現(xiàn)象的產(chǎn)生,主要是因?yàn)檫@些班主任工作的出發(fā)點(diǎn)不是為了培養(yǎng)人、教育人,而是出于其他功利性的考慮。筆者認(rèn)為,中國(guó)社會(huì)現(xiàn)在所面臨的誠(chéng)信危機(jī),與這種急功近利的班主任工作及評(píng)價(jià)機(jī)制不無(wú)關(guān)系。也充分表明,由于班主任及其評(píng)價(jià)部門(mén)教育觀念落后,角色定位錯(cuò)誤,班主任工作及其評(píng)價(jià)導(dǎo)向與班主任工作所肩負(fù)的使命,有可能互相矛盾,甚至與教育初衷相背離。

由此可見(jiàn),說(shuō)班主任工作重要,更多的是指向班主任工作所肩負(fù)的培養(yǎng)“真人”的使命之重要,而非僅指向班主任工作本身。這應(yīng)該是班主任一切工作的出發(fā)點(diǎn),是班主任設(shè)計(jì)各項(xiàng)活動(dòng)的指針,是評(píng)價(jià)班主任工作和班主任評(píng)價(jià)學(xué)生班級(jí)活動(dòng)表現(xiàn)的根本標(biāo)準(zhǔn)。從這一認(rèn)識(shí)出發(fā),班主任的全部活動(dòng)必須從培養(yǎng)人的角度去考慮和設(shè)計(jì),而不僅僅是著眼于某項(xiàng)工作本身是否做好。評(píng)價(jià)班主任工作,也不能僅盯在某一項(xiàng)工作是否完成,或是否完成得很好,而應(yīng)該是關(guān)注這項(xiàng)工作在培養(yǎng)人的過(guò)程中是否起到了積極作用,起到了多大的積極作用,或者是積極作用發(fā)揮得是否充分。要把該項(xiàng)工作在培養(yǎng)學(xué)生良好的心理品質(zhì)、行為習(xí)慣、思想覺(jué)悟、道德情感和道德認(rèn)知上的作用,作為班主任工作的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。考核班主任工作績(jī)效也要從班主任工作是否服從和服務(wù)于這一目標(biāo)或者在多大程度上符合這一目標(biāo)來(lái)衡量,而不僅僅是著眼于每一項(xiàng)工作本身的完成情況。明確這一問(wèn)題,可帶來(lái)班主任工作的根本性變革。它要求班主任在班級(jí)教育中要突出“人的發(fā)展”,規(guī)劃班主任工作、謀劃班主任工作策略和方法、評(píng)價(jià)學(xué)生在活動(dòng)中的表現(xiàn),都必須以這項(xiàng)工作是否有利于培養(yǎng)學(xué)生良好的道德行為,促進(jìn)學(xué)生的精神健康發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn)。

二、班主任能夠?qū)I(yè)化嗎

一般認(rèn)為,只要是教師就得做班主任,凡教師都能做班主任,似乎班主任是“人人能為”的。在應(yīng)試教育的傳統(tǒng)范式下,班主任工作并沒(méi)有被作為一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)來(lái)對(duì)待,人們談?wù)摻處煂?zhuān)業(yè)發(fā)展更多地是指學(xué)科教師而非班主任,班主任更多地是被當(dāng)作一種兼職和“副業(yè)”來(lái)看待。對(duì)班主任的要求更多的是強(qiáng)調(diào)其人格魅力,工作態(tài)度,而忽視其學(xué)術(shù)魅力,學(xué)術(shù)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。教育部頒布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》(下稱(chēng)《意見(jiàn)》)中,明確了班主任崗位是重要的專(zhuān)業(yè)性崗位,但班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展的實(shí)然狀態(tài)與應(yīng)然狀態(tài)之間仍然存在很大差距,班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀尚不樂(lè)觀。主要表現(xiàn)在對(duì)班主任專(zhuān)業(yè)化的研究還處于初始階段,且多理論思辨,缺乏對(duì)班主任專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提升的指導(dǎo),更缺少理論指導(dǎo)下的實(shí)踐性研究。也就是說(shuō),純學(xué)術(shù)的研究成果還不能有效地指導(dǎo)和促進(jìn)班主任的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,而大量?jī)?yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和能力還處于一種隱性狀態(tài),無(wú)法得到專(zhuān)業(yè)認(rèn)可和有效推廣。優(yōu)秀班主任的培養(yǎng)和作用發(fā)揮缺少穩(wěn)定、有效的機(jī)制保證,無(wú)法得到專(zhuān)業(yè)支持而處于自發(fā)狀態(tài),其進(jìn)一步發(fā)展僅僅是成為了學(xué)校干部隊(duì)伍的后備力量而非學(xué)術(shù)專(zhuān)業(yè)上的精進(jìn)。由此,一些人對(duì)班主任專(zhuān)業(yè)化持一種懷疑的態(tài)度,認(rèn)為班主任無(wú)須專(zhuān)業(yè)化,也不能專(zhuān)業(yè)化。隨著《意見(jiàn)》的下發(fā),不可避免地帶來(lái)了班主任專(zhuān)業(yè)化新一輪的大討論。班主任到底需不需要專(zhuān)業(yè)化?能不能專(zhuān)業(yè)化呢?對(duì)此,可以從以下三方面來(lái)討論。

1.專(zhuān)業(yè)化是班主任特殊教育勞動(dòng)的訴求

盡管促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,是包括班主任教師的全體老師的職責(zé),但是,主任的角色地位,決定了班主任與非班主任教師的教學(xué)工作存在著不同的特殊性。從外在層次看,班主任日常教育活動(dòng)是組織、教育、管理班級(jí)學(xué)生。其所需的管理和教育技能與非班主任教師有很大的不同;從內(nèi)在深層次看,除了負(fù)責(zé)組織、管理班級(jí)外,班主任還須承擔(dān)更多的育人責(zé)任。其職責(zé)的核心是關(guān)心學(xué)生的精神生活和精神發(fā)展[1]。與非班主任教師重在傳授知識(shí)促進(jìn)學(xué)科學(xué)習(xí)有很大的不同。就專(zhuān)業(yè)化的要求和內(nèi)容而言,班主任的“精神關(guān)懷”與非班主任教師專(zhuān)業(yè)化既具有共性,更有其特殊性。如果不具備這種特殊性所要求的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)能力,就很難勝任。班主任工作的特殊性,要求從業(yè)者要逐漸走向?qū)I(yè)化。因此,專(zhuān)業(yè)化是新時(shí)期班主任工作的客觀要求和發(fā)展趨勢(shì)。

2.班主任工作對(duì)班主任素養(yǎng)提出了專(zhuān)業(yè)化的要求

《意見(jiàn)》指出,在承擔(dān)育人工作的情況下,班主任的責(zé)任更重,要求更高。這表明,班主任崗位的專(zhuān)業(yè)性具有自身的特殊性,這不僅源于教師勞動(dòng)的專(zhuān)業(yè)性,又高于一般教師勞動(dòng)的專(zhuān)業(yè)性,是一種不同于教師專(zhuān)業(yè)化的特殊類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)化。這種特殊性,對(duì)班主任的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提出了更高的特殊要求。其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)內(nèi)涵結(jié)構(gòu)要素主要體現(xiàn)如下。

第一,專(zhuān)業(yè)道德素養(yǎng)。這是班主任專(zhuān)業(yè)化的主導(dǎo)性素養(yǎng)。作為學(xué)生主要的精神關(guān)懷者,班主任主要從事的是以心育心、以德育德、以人格育人格的精神勞動(dòng)。德育活動(dòng)是師生互動(dòng)參與的品德共進(jìn)的活動(dòng),在德育過(guò)程中,班主任的道德是作為德育資源、內(nèi)容和手段,直接參與教育過(guò)程的重要因素。班主任實(shí)施德育的過(guò)程,同時(shí)是其展現(xiàn)自身道德人格魅力的過(guò)程。學(xué)會(huì)精神關(guān)懷是班主任專(zhuān)業(yè)化教育品質(zhì)的核心,這是班主任職業(yè)道德與其他各專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)相應(yīng)職業(yè)道德的根本區(qū)別。因此,班主任不僅應(yīng)該掌握德育原理、方法,還須具備良好的師德。這兩方面是其專(zhuān)業(yè)化中最重要的內(nèi)容,是班主任專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)必備的素養(yǎng)[1]。

第二,專(zhuān)業(yè)理念和專(zhuān)業(yè)理論素養(yǎng)。這是基于其專(zhuān)業(yè)職責(zé)的要求。教師中的班主任,比科任教師肩負(fù)著更多的教育責(zé)任。組織、教育、管理班級(jí)是班主任的職責(zé)和教育工作的主要內(nèi)容,它要求班主任除了具有良好的教育信念外,還必須具備班主任專(zhuān)業(yè)理念、教育心理學(xué)、管理學(xué)等方面的理論素養(yǎng),特別是掌握班級(jí)建設(shè)與管理理論等。

第三,專(zhuān)業(yè)能力素養(yǎng)。班級(jí)建設(shè)能力,是班主任專(zhuān)業(yè)化特有的要求。主要包括:班級(jí)教育規(guī)劃能力、班級(jí)活動(dòng)組織能力、班級(jí)文化建設(shè)能力、班級(jí)管理能力、整合教育資源形成班級(jí)教育合力的能力、心理輔導(dǎo)能力、學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)能力等。這些能力是相互聯(lián)系的,是班主任專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)的基本功[1]。此外,班主任專(zhuān)業(yè)化是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱巨的持續(xù)發(fā)展過(guò)程,是班主任個(gè)體專(zhuān)業(yè)水平提高的過(guò)程。因此,班主任還必須具備一定的自我反思能力及教科研能力等專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力。

可見(jiàn),在班主任專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)中,專(zhuān)業(yè)理念是基礎(chǔ),師德是主導(dǎo),能力是關(guān)鍵,這些是構(gòu)成班主任專(zhuān)業(yè)化的三大支柱,也是新型班主任素質(zhì)的根本內(nèi)容。

3.班主任能夠走向?qū)I(yè)化

專(zhuān)業(yè)化是新時(shí)期班主任工作的客觀要求,但作為教師職業(yè)的一個(gè)分支,班主任能夠?qū)I(yè)化嗎?一門(mén)職業(yè)要走向?qū)I(yè)化,首先必須成為一門(mén)專(zhuān)業(yè)。問(wèn)題是,班主任能夠成為一門(mén)專(zhuān)業(yè)嗎?一般認(rèn)為,一門(mén)職業(yè)能否成為一門(mén)專(zhuān)業(yè),要從以下幾個(gè)方面來(lái)判斷:(1)是否有一定數(shù)量的從業(yè)人員?(2)是否需要和有專(zhuān)業(yè)的理論來(lái)支撐?(3)是否有一支理論研究隊(duì)伍?(4)從業(yè)者是否有較高的社會(huì)地位?能否得到社會(huì)的高度重視?(5)是否有良好的發(fā)展前景?

從目前班主任隊(duì)伍的發(fā)展情況來(lái)看,班主任從設(shè)立之日起就擁有一支數(shù)量龐大的從業(yè)者隊(duì)伍,不僅需要而且也有專(zhuān)業(yè)理論的支撐。自1952年班主任制度正式確立以來(lái),以班主任為研究對(duì)象的書(shū)籍,包括教材、專(zhuān)著、譯著就層出不窮。其中既有班主任工作理論的探討,又有班主任實(shí)踐技能的推介,也有二者兼顧的,更有專(zhuān)門(mén)以班主任為研究對(duì)象的雜志。近年來(lái),班主任研究隊(duì)伍也在不斷壯大,一線(xiàn)班主任和教育理論工作者都加入到班主任專(zhuān)業(yè)理論研究的行列。對(duì)班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的研究越發(fā)深入,包括班主任專(zhuān)業(yè)化的涵義、意義、主要內(nèi)容和途徑等的研究,都有了豐富的理論成果,為班主任隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)提供了理論基礎(chǔ)和新的思路。這表明,班主任工作需要并且具有專(zhuān)業(yè)的理論支撐。班主任隊(duì)伍日漸壯大,班主任工作已越來(lái)越受到重視,其經(jīng)濟(jì)社會(huì)地位呈不斷提升的趨勢(shì),班主任專(zhuān)業(yè)化有良好的發(fā)展前景。因此,班主任完全能夠成為一門(mén)專(zhuān)業(yè),走向?qū)I(yè)化。

三、班主任專(zhuān)業(yè)化只能在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)嗎

《意見(jiàn)》指出:“中小學(xué)班主任工作既是一門(mén)科學(xué)、也是一門(mén)藝術(shù)”。隨著人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入信息化時(shí)代,每種職業(yè)的專(zhuān)業(yè)化要求也隨之提高。作為一種專(zhuān)門(mén)性的科學(xué)和藝術(shù),要使班主任的多重角色得到充分發(fā)揮,提高班主任的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)就十分重要。班主任是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,除了專(zhuān)業(yè)理論外,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累非常重要。但實(shí)際工作中,很多人將班主任的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)僅看作是班主任工作經(jīng)驗(yàn)的自然積累,而非專(zhuān)業(yè)上的發(fā)展,所謂“實(shí)踐出真知”。相當(dāng)一部分人認(rèn)為,班主任的專(zhuān)業(yè)技能只須且只能在實(shí)踐中習(xí)得,由此派生出對(duì)班主任理論學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)的輕視。然而,在實(shí)際工作中不難發(fā)現(xiàn),有的教師擔(dān)任班主任十多年甚至幾十年,付出了相當(dāng)多的精力,最后也沒(méi)有把班帶好,甚至出現(xiàn)帶一個(gè)班亂一個(gè)班的現(xiàn)象。而有的教師,雖初上講臺(tái),卻能把一般班級(jí)帶成優(yōu)秀班集體。究其原因,顯然是與班主任的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能有關(guān)。這表明,僅靠工作經(jīng)驗(yàn)的自然積累是難以做好班主任工作的。

既然班主任工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作,與其他任何一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工作一樣,它必然有自己的理論基礎(chǔ)和工作模式,并隨著整個(gè)行業(yè)專(zhuān)業(yè)化水平的提升而不斷推陳出新。班主任工作實(shí)踐是需要用專(zhuān)業(yè)理論來(lái)指導(dǎo)的,也需要在實(shí)踐反思中提升和發(fā)展專(zhuān)業(yè)理論,生成新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。因此,專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)是班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展不可或缺的重要途徑。班主任的專(zhuān)業(yè)發(fā)展主要通過(guò)學(xué)歷教育、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、工作實(shí)踐及反思完成,是職前培養(yǎng)和職后教育一體化的過(guò)程。其職后專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展途徑主要有以下幾方面。

首先,依靠日常工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的點(diǎn)滴自然積累。通過(guò)這種途徑,班主任可以逐漸習(xí)得某些班集體建設(shè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)能力,成為有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐工作者。但這一途徑不僅花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)速度較慢,而且所能達(dá)到的專(zhuān)業(yè)水平也不高,最多屬于經(jīng)驗(yàn)型班主任。

其次,參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過(guò)這條途徑,能使班主任較快地獲得班級(jí)教育的專(zhuān)業(yè)理論和某些專(zhuān)業(yè)技能,對(duì)專(zhuān)業(yè)水平的提升很有幫助。然而,任何一種培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式都有其局限性。書(shū)本知識(shí)和從別人那里獲得的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,不容易轉(zhuǎn)化為自己的教育理念和行為,容易出現(xiàn)知行不一的問(wèn)題。

再次,開(kāi)展班主任工作行動(dòng)反思研究。要使書(shū)本知識(shí)和從別人那里獲得的專(zhuān)業(yè)知識(shí)成功轉(zhuǎn)化為自己的專(zhuān)業(yè)能力,還需要與自己的班級(jí)管理實(shí)踐相結(jié)合,進(jìn)行不斷的反思和實(shí)踐驗(yàn)證,以推陳出新。這就要求班主任既要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論,又要在總結(jié)反思自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,形成自己的教育認(rèn)知和教育思想,并能付諸實(shí)施。與前兩條途徑相比,可以使班主任專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)獲得較快的發(fā)展并發(fā)展到較高的層次,是提高班主任專(zhuān)業(yè)化程度的理想途徑[1]。這條途徑雖植根于班主任的工作實(shí)踐,卻是在班主任專(zhuān)業(yè)理論指導(dǎo)下,以專(zhuān)業(yè)的班主任教科研素養(yǎng)和自我反思為基礎(chǔ)的。也就是說(shuō),通過(guò)理論學(xué)習(xí),具備一定的理論素養(yǎng)和教科研能力,是這一途徑順利開(kāi)展的前提。否則,就會(huì)出現(xiàn)瞎試驗(yàn),亂試驗(yàn),走入班主任工作的歧途,自身專(zhuān)業(yè)水平也難有實(shí)質(zhì)性提升。

可見(jiàn),在班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展中,這三條途徑是三位一體的,共同推進(jìn)班主任專(zhuān)業(yè)能力的提高。因此,絕不能出現(xiàn)輕視班主任專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí),輕視班主任專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和科研反思行動(dòng),僅將班主任工作看作是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)自然積累的思想傾向。

第6篇:班主任工作謀劃范文

關(guān)鍵詞:農(nóng)村中學(xué);班級(jí)管理;誠(chéng)心;平等

中圖分類(lèi)號(hào):G632 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1002-7661(2014)02-184-01

班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施教育教學(xué)工作的得力助手,是學(xué)生、家長(zhǎng)、科任教師之間的橋梁,在學(xué)校工作中具有舉足輕重的作用。農(nóng)村中學(xué)因受地域、經(jīng)濟(jì)條件、文化氛圍、家長(zhǎng)觀念等諸多因素影響,讓班主任工作繁雜而糾結(jié),苦不堪言。如何在教育改革之際,尋求良好的農(nóng)村中學(xué)班主任管理經(jīng)驗(yàn),筆者在近幾年的班主任工作中發(fā)現(xiàn):潛心工作,認(rèn)真研究,一定會(huì)有自己的一得之見(jiàn)。

一、踐行教改新理念,轉(zhuǎn)變班級(jí)管理觀念。

隨著社會(huì)的發(fā)展,電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)幾乎成了學(xué)生的主要信息源。這些信息既豐富了學(xué)生的視野,又使學(xué)生的思想復(fù)雜化。農(nóng)村中學(xué)生辨別是非能力較差,控制力薄弱,模仿力極強(qiáng),他們很容易受外界不良因素的影響,產(chǎn)生各種各樣的問(wèn)題,如早戀、上網(wǎng)、交友、打群架、喝酒、吸煙、逃課等現(xiàn)象,再加上農(nóng)村學(xué)生的家長(zhǎng)文化水平參差不齊,不能給孩子們正確引導(dǎo),以及當(dāng)前社會(huì)就業(yè)壓力的影響等諸多原因,削弱了農(nóng)村家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生們的求學(xué)欲望。為此,在新的社會(huì)背景和教育要求下,班主任應(yīng)時(shí)刻注意外界不良因素對(duì)學(xué)生的影響,不僅要了解每一個(gè)學(xué)生,還要了解學(xué)生的家長(zhǎng)及外界環(huán)境,了解社會(huì)發(fā)展的基本狀況,把握社會(huì)發(fā)展的基本趨勢(shì),加強(qiáng)新教育理論的學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)教育新理念,使自己的思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變,落實(shí)從“管”到“導(dǎo)”的新理念。

二、做到以人為本,注重人文關(guān)懷。

現(xiàn)階段,農(nóng)村獨(dú)生子女較多,家長(zhǎng)過(guò)分溺愛(ài),學(xué)生自立、自理能力較缺乏,多表現(xiàn)為自私、懶惰、怕苦、怕累、怕臟,事事以自己為中心,不樂(lè)意接受老師同學(xué)的善意批評(píng),較強(qiáng)的個(gè)性和極強(qiáng)的自尊心、虛榮心,滋生逆反心理。這就要求班主任在日常管理工作中,務(wù)必遵循學(xué)生個(gè)性發(fā)展,以人為本,平等相待,一視同仁,深化“愛(ài)”的教育,適應(yīng)其個(gè)性發(fā)展。

班主任不僅要教育學(xué)生,關(guān)注學(xué)習(xí),更要關(guān)心他們的生活,做到善于跟學(xué)生談心、交心。可以說(shuō):“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育?!睙釔?ài)學(xué)生是教師特別是班主任必備的基本品質(zhì),也是班主任搞好班級(jí)工作的根本保證。農(nóng)村中學(xué)生住宿生較多。學(xué)校生活沒(méi)有家里方便,給學(xué)生生活上帶來(lái)一定的困難。特別是初一學(xué)生,剛離開(kāi)父母,生活上的自理、自立能力欠缺。班主任應(yīng)該象父母關(guān)愛(ài)子女一樣,在生活的各個(gè)方面去關(guān)心、愛(ài)護(hù)、照顧學(xué)生,要經(jīng)常到學(xué)生寢室去走走,了解他們的思想狀態(tài)和生活方式,為他們排憂(yōu)解難,以實(shí)際行動(dòng)贏得學(xué)生的信任,樹(shù)立班主任的威望形象。

尤其對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行說(shuō)服、教育工作,更是應(yīng)該細(xì)心周到,不諷刺,不挖苦;看優(yōu)點(diǎn),糾缺點(diǎn);重激勵(lì),強(qiáng)信心。消除他們思想上的種種顧慮,讓學(xué)生正確看待自己,落實(shí)人文關(guān)懷,實(shí)現(xiàn)“優(yōu)生更優(yōu),后進(jìn)變優(yōu)”的教育成效。

三、通過(guò)家訪架起家校溝通的橋梁,重視家長(zhǎng)和老師的協(xié)作教育。

家長(zhǎng)是學(xué)生的第一位老師,家長(zhǎng)對(duì)其子女的個(gè)性、興趣、特長(zhǎng)較為熟悉,借助家長(zhǎng)與老師溝通,更好地開(kāi)展對(duì)學(xué)生的教育,會(huì)收到事半功倍的效果。有些家長(zhǎng)雖然望子成龍,但不懂得科學(xué)的教育方法,比如,當(dāng)孩子的學(xué)習(xí)出現(xiàn)困難時(shí),他們束手無(wú)策;當(dāng)孩子們的成績(jī)不理想時(shí),他們唉聲嘆氣;當(dāng)孩子犯錯(cuò)誤時(shí),非打即罵,孩子們難以接受,從而產(chǎn)生厭學(xué)心理。還有些家長(zhǎng)忙于掙錢(qián),放松了對(duì)子女的教育,對(duì)孩子們的行為不聞不問(wèn),久而久之這些孩子們紀(jì)律松懈,生活散漫。針對(duì)這些現(xiàn)象,班主任不僅要管理班級(jí)學(xué)生,還要與家長(zhǎng)交流溝通。班主任可以通過(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)座談會(huì)、家訪或?qū)懶诺榷喾N方式和家長(zhǎng)溝通。既要了解學(xué)生在家的情況,又要了解家長(zhǎng)的思想動(dòng)態(tài),對(duì)觀念落后的家長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)交換意見(jiàn)。從而讓家長(zhǎng)在教育學(xué)生的方式、方法上與班主任達(dá)成共識(shí)。

四、善于與學(xué)生平等交往,獲取學(xué)生的愛(ài)戴和信任,讓班級(jí)管理得心應(yīng)手。

對(duì)學(xué)生真誠(chéng)相待才能贏得學(xué)生的尊重、信任和愛(ài)戴,班主任工作也才會(huì)得心應(yīng)手、左右逢源。馬克思說(shuō):“只有用愛(ài)才能交換愛(ài),只有用信任才能交換信任?!币粋€(gè)班主任老師要得到學(xué)生的信任、理解和愛(ài)戴,應(yīng)在學(xué)生中樹(shù)立起自己的威信,要真誠(chéng)、平等的與學(xué)生建立師生情誼。當(dāng)今中學(xué)生思想活躍,獨(dú)立意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)極強(qiáng),他們不滿(mǎn)足于老師對(duì)他們學(xué)習(xí)、生活等方面關(guān)愛(ài),更希望老師能“蹲下身來(lái)”,改變居高臨下的狀態(tài),重視他們的感受,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),真誠(chéng)地與他們交往,做他們思想上、志趣上的朋友。因此,作為中學(xué)班主任應(yīng)該轉(zhuǎn)變“角色”,和學(xué)生談心時(shí),不要總以長(zhǎng)者和老師自居,而是把自己當(dāng)作是學(xué)生的朋友,要自己先交出“心”來(lái),做到與學(xué)生談心時(shí)推心置腹,尤其是同后進(jìn)生或有特殊問(wèn)題的學(xué)生談心時(shí)態(tài)度更要誠(chéng)懇和悅,耐心啟發(fā),用感情來(lái)引發(fā)學(xué)生的共鳴。這樣,才能把自己和學(xué)生的心談到一起。假若平時(shí)對(duì)學(xué)生漠不關(guān)心,常發(fā)脾氣,談心時(shí)又教訓(xùn)人,學(xué)生就不愿講出心里話(huà),老師講的話(huà)學(xué)生也不會(huì)聽(tīng)進(jìn)去。

班主任工作中必須遵循平等原則,不論學(xué)生年齡、身份和家庭地位如何,都要以平等的、朋友式的關(guān)系相待,把自己置身于學(xué)生當(dāng)中,了解他們的思想動(dòng)態(tài)以及生活、學(xué)習(xí)上的困難。征求學(xué)生對(duì)班干部及老師工作的看法,請(qǐng)學(xué)生就如何抓好班風(fēng)出謀劃策,與學(xué)生談自己的生活及學(xué)習(xí)經(jīng)歷,甚至與學(xué)生聊天說(shuō)笑話(huà)等。

第7篇:班主任工作謀劃范文

一、指導(dǎo)思想

以黨和國(guó)家的教育方針為指針,以構(gòu)建“和諧社會(huì)”理論為依據(jù),以《中學(xué)德育大綱》和《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我校實(shí)際,以“先進(jìn)班集體”的創(chuàng)建為契機(jī),通過(guò)“先進(jìn)班集體”的創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)校的思想道德教育,營(yíng)造良好的校園文化、學(xué)習(xí)氛圍、促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高,提高班主任管理能力和水平,培養(yǎng)一批精干的德育教育隊(duì)伍,探索新形勢(shì)下德育工作的新途徑和新方法,使我校班風(fēng)、學(xué)風(fēng)更上一個(gè)臺(tái)階,從而把班集體構(gòu)建成健康、和諧、洋溢文化氣息的精神家園,把我校辦成珠暉區(qū)一個(gè)特色鮮明、充滿(mǎn)活力的名校。

二、精心組織制度健全

1、精心組織認(rèn)真考核

我校歷來(lái)重視班級(jí)和班主任隊(duì)伍建設(shè),建立了由校長(zhǎng)、書(shū)記負(fù)責(zé),政教處選拔、考核班主任工作實(shí)績(jī)的長(zhǎng)效機(jī)制,組建了一批得力、精干的班主任隊(duì)伍,做到組織落實(shí)。學(xué)校開(kāi)展“先進(jìn)班集體”創(chuàng)建活動(dòng)后,一是建立了班級(jí)創(chuàng)先考核評(píng)審小組,由校長(zhǎng)擔(dān)任創(chuàng)先考核小組的組長(zhǎng),書(shū)記和分管德育的副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),全體校務(wù)會(huì)成員、年級(jí)組長(zhǎng)參與的創(chuàng)先考核小組。二是加強(qiáng)創(chuàng)先的組織領(lǐng)導(dǎo)。由政教處牽頭,各職能部門(mén)協(xié)調(diào)參與,對(duì)創(chuàng)建評(píng)審班級(jí)進(jìn)行定期的檢查(每學(xué)期不少于兩次),加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和督查。三是在創(chuàng)建周期滿(mǎn)后,由創(chuàng)建評(píng)審小組根據(jù)“先進(jìn)班集體建設(shè)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)”,采取查、看、問(wèn)、測(cè)等方式對(duì)班級(jí)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。根據(jù)考核的結(jié)果,對(duì)符合“衡陽(yáng)市中小學(xué)先進(jìn)班集體建設(shè)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)”的班級(jí),授予學(xué)校“學(xué)校先進(jìn)班集體”稱(chēng)號(hào)并予以表彰。并從中選出最優(yōu)秀的班級(jí)參與“區(qū)優(yōu)秀班集體”的創(chuàng)建和評(píng)選。這樣就做到了班級(jí)建設(shè)和班主任隊(duì)伍長(zhǎng)效考核機(jī)制與組織的落實(shí)。

2、制度健全評(píng)價(jià)客觀

我校在班級(jí)管理和班主任隊(duì)伍建設(shè)上,立足制度規(guī)范,評(píng)價(jià)客觀。根據(jù)我校實(shí)際,我校對(duì)班級(jí)、班主任工作制定了《珠暉區(qū)一中班主任工作管理制度》、《珠暉一中和學(xué)校紀(jì)律衛(wèi)生工作制度》、《2010年衡陽(yáng)市珠暉一中先進(jìn)班集體評(píng)選方案》、《珠暉一中優(yōu)秀班主任評(píng)選辦法》、《珠暉一中三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、積極分子、文明示范生評(píng)選辦法》、《珠暉一中班級(jí)管理、養(yǎng)成教育評(píng)價(jià)量化細(xì)則》、《珠暉一中溫馨寢室評(píng)比細(xì)則》等制度來(lái)規(guī)范班級(jí)管理和班主任工作。通過(guò)這些實(shí)際可行、操作性強(qiáng)的制度有效的做到了有據(jù)可依,有章可行。班級(jí)管理、班主任工作考核實(shí)現(xiàn)了制度化,常規(guī)化。在這些制度的管理下,也涌現(xiàn)了許多像194班這樣優(yōu)秀的班集體,培養(yǎng)了一大批像彭盛斌這樣優(yōu)秀的年輕的班主任老師。

三、強(qiáng)化班主任隊(duì)伍建設(shè)

我校班主任隊(duì)伍建設(shè)一直是學(xué)校工作的重點(diǎn)。主要是做了以下工作

1、是加強(qiáng)對(duì)班主任的隊(duì)伍的培訓(xùn)

首先是班主任隊(duì)伍的校內(nèi)培訓(xùn)工作。通過(guò)班主任例會(huì)、班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、班主任政治學(xué)習(xí)的等形勢(shì)多樣的形式對(duì)班主任,特別是我校充分利用班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的方式對(duì)班主任、班主任工作進(jìn)行培訓(xùn),每年我校都組織全校班主任進(jìn)行一次班主任經(jīng)驗(yàn)交流,通過(guò)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)介紹,班級(jí)管理典型案例分型對(duì)班主任進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。效果不錯(cuò)。二是校外培訓(xùn)。每個(gè)暑假我們都指派一定數(shù)量的班主任參加市、區(qū)班主任工作培訓(xùn),并進(jìn)行考核,2010年下半年我們有指派王潤(rùn)華主任、肖美華老師參加了省班主任工作培訓(xùn)。三是邀請(qǐng)專(zhuān)家到我校進(jìn)行班主任培訓(xùn)工作。在2010年下半年,我們就邀請(qǐng)了著名教育學(xué)者王嵐教授對(duì)我校班主任工作進(jìn)行培訓(xùn)。四是班主任網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),我校借助“國(guó)培班主任培訓(xùn)”這一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),對(duì)我校中青年班主任工作進(jìn)行了培訓(xùn)。

2、目標(biāo)明確內(nèi)容具體

班主任工作是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié),學(xué)校工作的好壞,班主任是關(guān)鍵人物,因此每學(xué)期開(kāi)始,政教處都要對(duì)新任班主任進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn),主要是如何管理學(xué)生的方法,如何抓班級(jí)的各項(xiàng)工作,如何調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,如何抓后進(jìn)生轉(zhuǎn)化,如何做家訪等使班主任在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作,進(jìn)入角色,為抓好班級(jí)工作起到了很好的促進(jìn)作用。

3、榜樣示范爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)

我校在開(kāi)展班主任隊(duì)伍建設(shè)工作活動(dòng)中,采用了榜樣示范法,采用評(píng)優(yōu)樹(shù)先、德育工作中的先進(jìn)人物形象去教育和影響一些班主任、影響一些班級(jí),達(dá)到教育培訓(xùn)目的;采用情感熏陶法,用班主任的示范作用即以教育者的高尚品德和情感陶冶受教育者,這也是班主任培訓(xùn)教育的重要形式;自我教育法,采用參與班級(jí)管理,發(fā)現(xiàn)班級(jí)管理中的問(wèn)題,引發(fā)班級(jí)管理工作的思考,來(lái)激勵(lì)班主任創(chuàng)新班主任工作方法,提高班級(jí)管理的水平和能力。

4、激勵(lì)機(jī)制提升品牌

我校歷年來(lái)就有在班級(jí)評(píng)優(yōu)、班主任任評(píng)先傳統(tǒng),通過(guò)有針對(duì)性培訓(xùn),提高班主任管理能力和水平。通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),評(píng)選優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀班集體來(lái)提升我校辦學(xué)水平,激勵(lì)班主任勤管班、帶班。特別是這次區(qū)、市“優(yōu)秀班集體”的創(chuàng)建活動(dòng)極大的調(diào)動(dòng)了班主任工作的激情,在班級(jí)管理中花心思、動(dòng)腦筋。二是在學(xué)校經(jīng)費(fèi)極其緊張的條件,學(xué)校盡其可能的提高班主任待遇。三是在年底的評(píng)優(yōu)評(píng)先工作中,對(duì)獲得區(qū)市優(yōu)秀班集體的班級(jí)班主任予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。自2007年來(lái)我校的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)有了很大的提高,得到了上級(jí)主管部門(mén)的肯定和周邊群眾的表?yè)P(yáng)。學(xué)校進(jìn)入了一個(gè)良性發(fā)展的新階段。班主任隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力較以前有了更大的提高。

五、轉(zhuǎn)變辦學(xué)思路培養(yǎng)優(yōu)秀班集體

班集體是學(xué)校根據(jù)教育

和管理的需要而組織起來(lái)的基層集體,是學(xué)生置身其間學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境。一個(gè)功能健全的班集體,不僅能夠促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,而且直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)效果。很多人在離開(kāi)學(xué)校生活多年之后,仍念念不忘當(dāng)年的班級(jí)??梢?jiàn)班集體對(duì)學(xué)生個(gè)體影響之深遠(yuǎn)。根據(jù)新形勢(shì)下的德育教育新環(huán)境,我校在培養(yǎng)什么樣的學(xué)生,培養(yǎng)什么樣的班集體的問(wèn)題上,結(jié)合衡陽(yáng)市“先進(jìn)班集體建設(shè)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行了思考和有益的探索。

1、以集體主義精神凝聚學(xué)生

蘇霍姆林斯基認(rèn)為,“集體”是一種“精神共同體”。它不是人員的簡(jiǎn)單組合,而是相互間的融合,在此基礎(chǔ)上形成的不可分割的整體。集體主義精神以其強(qiáng)大的凝聚力,把個(gè)體的思想、情感和目標(biāo)聚合為集體共同的思想、情感和目標(biāo),從而強(qiáng)有力地支撐起班集體這座大廈。其關(guān)鍵在于有效地進(jìn)行集體主義思想教育,培養(yǎng)學(xué)生的集體意識(shí)和集體榮譽(yù)感。集體主義思想教育需要灌輸,但不能僅靠灌輸,更不能靠說(shuō)教。進(jìn)行集體主義思想教育的最有效途徑,就是活動(dòng)。一個(gè)新的班集體組合之后,最迫切需要的就是有計(jì)劃有目的的組織內(nèi)容豐富、形式多樣的集體活動(dòng),并賦予積極的意義和高尚的情趣,造成融洽向上的集體心理氣氛,從而催化學(xué)生集體主義精神的形成和發(fā)展,提高其自我教育的自覺(jué)性。這次參評(píng)市優(yōu)秀班集體的我校194班,就是集體教育的結(jié)果。該班班級(jí)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,班級(jí)的榮譽(yù)感,學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作能力,學(xué)生的情感態(tài)度在這次市優(yōu)秀班集體的創(chuàng)建、評(píng)選考核中都得到了充分的展示。更遠(yuǎn)的獲得優(yōu)秀班集體如190班、195班、198班都具有這樣的特性。

2、以和諧的人際關(guān)系陶冶學(xué)生

班集體教育和管理的對(duì)象是人不是物。人際關(guān)系不同于其他一般的關(guān)系,不能簡(jiǎn)單地進(jìn)行機(jī)械的操縱。人際關(guān)系是以人的情感與心理的溝通為基礎(chǔ)的,所以班集體管理是人心的管理。這種和諧的人際關(guān)系和集體氛圍,是一個(gè)成熟的班集體的標(biāo)志,對(duì)學(xué)習(xí)與生活其間的集體成員具有特殊的激勵(lì)和陶冶作用。實(shí)踐表明,在一個(gè)以關(guān)心他人、與人為善為榮的集體里,人們自律、互律、互助、共進(jìn)。孤獨(dú)者得到溫暖,缺陷者得到補(bǔ)償,愚者因而變智,弱者因而變強(qiáng),人的內(nèi)在積極性可以得到最大限度的調(diào)動(dòng),創(chuàng)造性可以得到最充分的發(fā)揮。這樣,既可促進(jìn)成員個(gè)體身心的健康發(fā)展、健全人格的形成和學(xué)習(xí)效率的提高,又可增強(qiáng)班集體的內(nèi)在活力,極大地提高集體活動(dòng)的成功率。我們學(xué)校在班主任這項(xiàng)工作涌現(xiàn)了如肖美華、許克紅、張才金、胡友貽、鈡彥遠(yuǎn)、許鳳嬌等一大批愛(ài)崗敬業(yè)、工作扎實(shí)的班主任老師,他們愛(ài)班級(jí)、愛(ài)學(xué)生。和學(xué)生良好的師生關(guān)系、學(xué)生間關(guān)系,都讓這些老師帶的班級(jí)特別的優(yōu)秀。

3、以科學(xué)的班級(jí)管理規(guī)范學(xué)生

“不以規(guī)矩,不成方圓”。一個(gè)集體要維護(hù)自己的統(tǒng)一,必須有一定的行為準(zhǔn)則與判斷標(biāo)準(zhǔn),這就是集體規(guī)范。在班級(jí)管理中,一方面要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和遵守中小學(xué)生守則和行為規(guī)范,同時(shí)還要以此為依據(jù),根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況,在全體成員的參與下,制訂若干合理而且可行的具體條例與規(guī)定,如班級(jí)公約、課堂常規(guī)、學(xué)習(xí)紀(jì)律、衛(wèi)生公約等,以引導(dǎo)和規(guī)范集體成員的日常道德和學(xué)習(xí)行為習(xí)慣。

第8篇:班主任工作謀劃范文

現(xiàn)在召開(kāi)班主任會(huì)議,主要目的是進(jìn)一步做好開(kāi)學(xué)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化常規(guī)管理,提高德育工作實(shí)效。借此機(jī)會(huì),我講如下幾點(diǎn)意見(jiàn):

一、做好開(kāi)學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

學(xué)校的任何工作,歸根結(jié)底要靠班主任來(lái)落實(shí)。班主任作為學(xué)?;鶎拥淖钪苯拥闹笓]員,一是要抓好開(kāi)學(xué)工作,二是要抓好全程班級(jí)管理工作。在開(kāi)學(xué)之際,班主任著重要抓好如下幾方面工作:

1抓好分班工作

2認(rèn)真檢查作業(yè)。新的班級(jí)收交。

3要開(kāi)好第一次班會(huì)。各班級(jí)要召開(kāi)新學(xué)期第一次班會(huì),講清新學(xué)期的學(xué)習(xí)、常規(guī)等方面的要求,要幫助學(xué)生制訂好學(xué)期目標(biāo),以及學(xué)習(xí)、生活計(jì)劃。

4要抓好開(kāi)學(xué)第一個(gè)月。一學(xué)期之際在于初,良好的開(kāi)頭是成功的一半。第一、二周是學(xué)生學(xué)習(xí)、常規(guī)、生活等方面的養(yǎng)成周,班主任要千方百計(jì)、采取多種手段,將學(xué)生強(qiáng)行入軌;開(kāi)頭抓好了,下面的工作就可以事半功倍。 特別是作業(yè)、紀(jì)律和衛(wèi)生,這是一個(gè)班級(jí)精神風(fēng)貌的外在表現(xiàn)形式,一定要抓好,一定要到位。關(guān)于發(fā)型的問(wèn)題、校服、學(xué)生證、小飾物、手機(jī)、mp3、零食等等都要在第一周壓下來(lái)。

5學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系

6實(shí)行班主任帶班學(xué)生常規(guī)檢查制度,讓各個(gè)班主任對(duì)各班的紀(jì)律衛(wèi)生情況做到心中有數(shù),好進(jìn)行治理整頓。

7前兩周班主任到校時(shí)間:上午:7:15 下午2:05

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于德育工作計(jì)劃,抓好班集體建設(shè)。

班級(jí)是一個(gè)小社會(huì),要按照建設(shè)和諧社會(huì)的要求建設(shè)她。學(xué)期伊始,就要有新氣象。

①抓好班級(jí)文化建設(shè),抓硬件,抓教室環(huán)境的布置,出好第一次壁報(bào)。抓班級(jí)的軟環(huán)境的建設(shè),樹(shù)立良好的班級(jí)輿論。

②抓好班級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)。我們都知道真正的管理是學(xué)生的自我管理,多方了解情況,選出班干部,我們培養(yǎng)好班干部,我們班級(jí)會(huì)煥發(fā)出生機(jī)。

③抓好班級(jí)的活動(dòng)建設(shè)。班級(jí)沒(méi)有活動(dòng),班級(jí)就不可能有凝聚力,班級(jí)的活動(dòng)要班級(jí)的特色,要引領(lǐng)著班級(jí)的發(fā)展。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高班主任工作藝術(shù)

一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍是學(xué)校興旺發(fā)達(dá)、生存發(fā)展、保持穩(wěn)定的有力保證。為此,必須把“學(xué)習(xí)”放在班主任工作的首要位置,每位同志要做“學(xué)習(xí)型”的班主任,一要學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,豐富自己的理論素養(yǎng),用理論創(chuàng)造性開(kāi)展工作;二要向有經(jīng)驗(yàn)的老班主任學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)治班經(jīng)驗(yàn)、工作藝術(shù)和育人方法,在工作實(shí)踐中提高本領(lǐng),增長(zhǎng)才干。班主任工作需要實(shí)行三個(gè)轉(zhuǎn)變:

1、要成為“科研型”班主任

班主任要從事務(wù)型向思考型到科研型進(jìn)行轉(zhuǎn)變,班主任的日常工作繁忙,但要想成為一個(gè)優(yōu)秀班主任,僅僅停留在工作表面,完成工作,應(yīng)付工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,應(yīng)該從千頭萬(wàn)緒的工作中尋找規(guī)律,交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)理論,全面提高管理班級(jí)的素質(zhì)與能力。

首先,科研型班主任要把德育方針政策熟記心中,根據(jù)《中學(xué)德育大綱》將總體目標(biāo)進(jìn)一步層次化,制訂出針對(duì)不同年齡段,不同年級(jí),不同類(lèi)型學(xué)生的德育目標(biāo),做到工作有的放矢。

其次科研型班主任善于不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)好教育學(xué),心理學(xué)以及同教育有密切聯(lián)系的人本論、主體論、系統(tǒng)論、信息論、控制論等“五論”。

科研型班主任還要懂得聯(lián)系學(xué)生實(shí)際、學(xué)校實(shí)際、社會(huì)實(shí)際,要研究學(xué)生的心理特點(diǎn),認(rèn)識(shí)水平,接受能力,這樣才會(huì)目標(biāo)明確,效果才會(huì)事半功倍。

科研型班主任還懂得將“常規(guī)教育、專(zhuān)題教育、節(jié)假日教育、突發(fā)事件教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

科研型班主任要出教育成果,要及時(shí)總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn)。

2、要成為“活動(dòng)型”班主任

有位優(yōu)秀班主任曾說(shuō):“生命在于運(yùn)動(dòng),班級(jí)在于活動(dòng)。”這對(duì)于我們是有借鑒的。班級(jí)的組織管理,是通過(guò)各種活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的,班會(huì)、值日、宣傳、日常工作性活動(dòng)、競(jìng)賽性活動(dòng)都是促進(jìn)集體進(jìn)步的最好載體。

本學(xué)期要重視主題班會(huì)活動(dòng)。希望主題班會(huì)的組織形式要由學(xué)生干部配合發(fā)展由班主任命題,學(xué)生具體操作;內(nèi)容要由過(guò)去班級(jí)出現(xiàn)的問(wèn)題或傾向進(jìn)行討論達(dá)到正確導(dǎo)向轉(zhuǎn)為逐步提高的系列教育;類(lèi)型要以過(guò)去的演講朗誦唱唱跳跳單一形式發(fā)展成以記者招待會(huì)、新聞會(huì)、辯論會(huì)、專(zhuān)題論壇等形式,甚至可以請(qǐng)到校外有關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者、名流或?qū)I(yè)人士蒞臨現(xiàn)身說(shuō)法,點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。

時(shí)代賦予了學(xué)生更多的信息來(lái)源和實(shí)踐渴望,班主任應(yīng)該適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,通過(guò)活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐創(chuàng)新能力,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性興趣,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高。

3、要成為“新伯樂(lè)”型班主任

一個(gè)聰明的班主任,不是對(duì)班級(jí)大大小小的事情都是大包大攬,而是充分發(fā)動(dòng)學(xué)生,發(fā)揮學(xué)生干部的自管功能,達(dá)到以群教群的作用。要做到這一點(diǎn),必須選擇好的學(xué)生干部。干部隊(duì)伍建立后并不意味一勞永逸,要進(jìn)一步培養(yǎng),學(xué)理論、學(xué)先進(jìn)思想,教思維方法、工作方法

等。班主任要具有發(fā)現(xiàn)“千里馬”的慧眼,更需要有培養(yǎng)“千里馬“的方法,成為新型“伯樂(lè)”。 4 、要成為“朋友型”班主任常言說(shuō)“親其師信其道”。所以,新型的師生感情雙向溝通特別重要,不能處于對(duì)立狀態(tài)。特別是班主任,他的一舉一動(dòng)、一言一行都直接或間接地影響著學(xué)生,“學(xué)高為師,身正為范”,要從自身出發(fā)成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活上的導(dǎo)師,成為他們的朋友。

四、本學(xué)期班主任工作的幾點(diǎn)要求

1、班主任必需首先讀懂學(xué)生

讀懂學(xué)生就是要達(dá)到“知己知彼”,全面透徹;敏銳觀察學(xué)生情感、行為和儀表。采取談心、明察暗訪,讀懂學(xué)生有何特點(diǎn)、長(zhǎng)處、疙瘩、困難與需求。

2、班主任要有謀劃教育和培養(yǎng)好學(xué)生的謀略

“運(yùn)籌帷幄,決勝千里之外”。帶好班是策略與藝術(shù)的結(jié)晶。每逢開(kāi)學(xué)時(shí)、周初周末時(shí)、月考前后時(shí)刻,都要結(jié)合當(dāng)時(shí)情形、學(xué)校要求、學(xué)生具體情況:思考工作重點(diǎn),每周特色主題,工作目標(biāo),達(dá)標(biāo)措施。

3、班主任工作要傾注深情

班主任在工作中應(yīng)對(duì)癥開(kāi)方,以情商激活為突破口。應(yīng)滿(mǎn)腔熱情地給學(xué)生以鼓勵(lì)、信任和厚望;用真情滋潤(rùn)學(xué)生的孤獨(dú)、冷漠、消沉自卑的心田。我們應(yīng)該以高度的責(zé)任感、幸福感,無(wú)怨無(wú)悔全心全意關(guān)愛(ài)學(xué)生。尤其是公平公正地對(duì)待每個(gè)差生。情感效應(yīng)是向同方向彌散的:你熱學(xué)生也熱,你冷學(xué)生也冷,你真心學(xué)生也真誠(chéng)。

4、班主任要足夠的自信和對(duì)學(xué)生的高度信任

用思想帶班,用智慧育才。堅(jiān)信自己有智慧、有能力帶領(lǐng)學(xué)生實(shí)現(xiàn)自己制訂的較高班級(jí)目標(biāo)。信任學(xué)生:成功的班主任信任自己的學(xué)生人人是天才;優(yōu)秀的班主任信任自己學(xué)生人人懂事明理、智慧可愛(ài)的可造之才。班主任要經(jīng)常表達(dá)對(duì)學(xué)生的信任之言、之色、之行。

5、班主任工作要掌握激勵(lì)藝術(shù)

班主任工作中要多表?yè)P(yáng)和激勵(lì)學(xué)生,使他們心境開(kāi)闊、興趣濃厚、信心倍增。激勵(lì)是動(dòng)力,激勵(lì)是催化劑。工作中要多激勵(lì)少責(zé)備,杜絕挖苦諷刺、潑冷水傷害學(xué)生。 更不能放棄任何一個(gè)學(xué)生,你放棄學(xué)生,學(xué)生就會(huì)放棄你。

6、班主任工作必需突出重點(diǎn)

抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、解決主要矛盾。重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)內(nèi)容、中心工作都要抓好。

7、班主任工作要掌握火候

掌握火候也就是把握“度”:表?yè)P(yáng)激勵(lì)學(xué)生時(shí)把握“度”;在批評(píng)、處理學(xué)生時(shí)把握“度”。

8、班主任工作必須講究落實(shí)到位

瓜熟蒂落,水到渠成,精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)。要求到位:從高從嚴(yán),細(xì)微處不放過(guò);責(zé)任到位:對(duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)、對(duì)學(xué)校、對(duì)事業(yè)切實(shí)負(fù)責(zé);督促檢查到位:定期或突擊交替督促檢查;獎(jiǎng)勵(lì)到位:獎(jiǎng)懲揚(yáng)抑,褒貶分明,立威信,正班風(fēng),創(chuàng)優(yōu)秀,造人才。功夫到位:事事親躬,勤研究、勤下班、勤下寢、勤與學(xué)生談心;勤察、勤思、勤出點(diǎn)子,具有頑強(qiáng)執(zhí)著的精神。

9、要做到嘴勤、腿勤、腦勤,作風(fēng)要硬,責(zé)任共擔(dān),合理分工。對(duì)工作要有熱情,要有開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。要互相尊重,互相協(xié)調(diào),加強(qiáng)合作。要避免工作的盲目性和隨意性。要努力做到精細(xì)化管理,把工作落到實(shí)處。

10、一定要站住講臺(tái),守住自己的教學(xué),確保自己所教的學(xué)科、班級(jí)的質(zhì)量,這也是做好本職管理工作的前提。發(fā)展才是硬道理,發(fā)展要靠自己;《團(tuán)結(jié)就是力量》,要團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),協(xié)調(diào)合作,提高教育教學(xué)工作的實(shí)效性。

11、班級(jí)各項(xiàng)常規(guī)工作具體是什么,常規(guī)要求是什么,怎么檢查,誰(shuí)來(lái)檢查,什么時(shí)候檢查,檢查標(biāo)準(zhǔn)是什么,這些問(wèn)題我們班主任要清楚。

12、各年級(jí)、各部門(mén)每個(gè)崗位都要明確我該干什么,干到什么程度就是干好了,我的上級(jí)管理者如何考評(píng)我。班主任要做出表率和垂范,積極主動(dòng)地指導(dǎo)工作的落實(shí)。

新的學(xué)期,工作要有新思路、成績(jī)要有新突破。我們要進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí);勤奮學(xué)習(xí),全力提高班主任工作業(yè)務(wù)水平;深入實(shí)際,狠抓落實(shí),形成踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng);為人師表,廉潔從教,樹(shù)立良好的師表形象,從而不斷把班級(jí)管理、德育工作推向新的層次!

29日下午:級(jí)部教師會(huì)議,各種總結(jié)上交,課程表的安排由郭主任崔淑春負(fù)責(zé)

30日上午:辦公用品發(fā)放,班主任會(huì)議,辦公室調(diào)整,辦公室負(fù)責(zé)人

30日下午:教研會(huì)議,學(xué)科組長(zhǎng)會(huì)議,學(xué)科組會(huì)議,定好學(xué)科組計(jì)劃、目標(biāo),原則上前三名

31日:開(kāi)學(xué)前準(zhǔn)備

第9篇:班主任工作謀劃范文

一、樹(shù)立大職教意識(shí),服務(wù)師生,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績(jī)

二、以“安全第一,預(yù)防為主”為方針,打造平安校園,為師生正常的工作和學(xué)習(xí)保駕護(hù)航

(一):以期初教育為突破口 提高師生安全防范意識(shí)

1、加強(qiáng)安全常規(guī)教育,上好開(kāi)學(xué)第一課。

開(kāi)學(xué)初,我校七、八年級(jí)進(jìn)行了為期10天的軍訓(xùn)。這10天里,白天訓(xùn)練軍事科目,晚上學(xué)生進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理、章制學(xué)習(xí)。第一天給班主任下發(fā)了《xx中學(xué)學(xué)生常規(guī)管理要求》、《xx中學(xué)違紀(jì)學(xué)生處分條例(暫行)》、《xx中學(xué)禮儀規(guī)范》。集中時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律、安全、禮儀常規(guī)教育,《xx中學(xué)學(xué)生常規(guī)管理要求》其中安全方面的從第十五條至第二十五條,共十一條。其中下發(fā)《xx中學(xué)學(xué)生安全常規(guī)》共二十三條。

2、強(qiáng)化日常行為習(xí)慣的培養(yǎng),融安全意識(shí)于日常行為之中。

初一新生來(lái)自各校,行為習(xí)慣各不相同。利用最短時(shí)間讓學(xué)生學(xué)會(huì)走路、學(xué)會(huì)說(shuō)話(huà)、學(xué)會(huì)吃飯、學(xué)會(huì)住宿。

我校分為東西兩院,中間以天橋相連。橋窄人多,只有分時(shí)段下課過(guò)天橋。為不影響周?chē)?hù)休息、確保學(xué)生安全,要求學(xué)生過(guò)天橋要排隊(duì)、不許說(shuō)話(huà)、牽手、擁擠、推搡、逗鬧。接近天橋入口畫(huà)出行走標(biāo)志線(xiàn),學(xué)生按著行走路線(xiàn)行走,單行線(xiàn)不得逆行。上下樓梯噤聲、靠右行走。

重新修訂《xx中學(xué)禮儀規(guī)范》細(xì)化為:入校、出校禮儀;課堂禮儀;升(降)旗禮儀;集會(huì)禮儀;進(jìn)教室辦公室禮儀;教學(xué)區(qū)禮儀;就餐禮儀以及文明用語(yǔ)。通過(guò)禮儀教育讓學(xué)生學(xué)會(huì)說(shuō)話(huà)、學(xué)會(huì)處事、學(xué)會(huì)做人。

餐飲中心投入使用以來(lái),制定了《xx中學(xué)就餐要求》。要求學(xué)生:進(jìn)入餐廳要安靜有序,相互禮讓?zhuān)患迸埽徊尻?duì),不爭(zhēng)搶?zhuān)粨頂D;進(jìn)餐時(shí)遵守食堂秩序,保持安靜,愛(ài)惜糧食;打完飯后要端好餐盤(pán),到最遠(yuǎn)處餐桌就餐;進(jìn)餐后要自己收拾自己的殘湯余羹、骨頭蛋殼等(最后走的同學(xué)更要把餐桌收拾干凈),把餐具輕放到指定地點(diǎn),擺放整齊,不亂扔餐具與垃圾,保持餐廳衛(wèi)生。讓學(xué)生學(xué)會(huì)吃飯。

初一新生在小學(xué)有的住過(guò)宿,有的沒(méi)住過(guò)宿。要求不統(tǒng)一,標(biāo)準(zhǔn)不一致。我校制定了《xx中學(xué)宿舍內(nèi)務(wù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》、《宿舍管理要求及減分標(biāo)準(zhǔn)》。從就寢、被子疊放、鋪面、床下物品擺放、室內(nèi)衛(wèi)生等方面進(jìn)行住宿指導(dǎo),并進(jìn)行檢查督導(dǎo),開(kāi)學(xué)來(lái)我校對(duì)所有宿舍進(jìn)行了三次內(nèi)務(wù)檢查評(píng)比。讓學(xué)生學(xué)會(huì)住宿。

(二)、加強(qiáng)常規(guī)管理 把安全工作落到實(shí)處

1、完善請(qǐng)銷(xiāo)假制度:我校學(xué)生請(qǐng)假要有四人簽字、兩處登記。學(xué)生有事、有病,班主任首先聯(lián)系家長(zhǎng),家長(zhǎng)到校后第一個(gè)在請(qǐng)假條上簽字;班主任確定無(wú)誤后再進(jìn)行簽字(本班班主任不在由平行班班主任);之后值班領(lǐng)導(dǎo)簽字;最后教導(dǎo)處教師簽字。兩張假條教導(dǎo)處留下其中一張并分男女進(jìn)行登記;另一張交由門(mén)衛(wèi)進(jìn)行登記。教導(dǎo)處分男女登記為晚上查宿用;門(mén)衛(wèi)登記為返校銷(xiāo)假入校用。嚴(yán)格的請(qǐng)銷(xiāo)假制度,讓學(xué)生沒(méi)有隨意外出的機(jī)會(huì)。

2、把好放假、返校關(guān)口

(1)放假前安全教育:我校七八年級(jí)每?jī)芍芊偶僖淮巍⒕拍昙?jí)每月放假一次。每次放假當(dāng)周五第二節(jié)召開(kāi)班主任會(huì),布置安全常規(guī)教育、乘車(chē)安全教育、發(fā)放家校聯(lián)系卡。

(2)每次放假都要發(fā)給學(xué)生家校聯(lián)系卡,告知學(xué)生離校時(shí)間;要求家長(zhǎng)填寫(xiě)學(xué)生到家時(shí)間;學(xué)生返校日期及具體時(shí)間(下午3:00—4:00);班主任填寫(xiě)學(xué)生到校時(shí)間。同時(shí)通知下一次放假時(shí)間,并附加家校寄語(yǔ)、溫馨提示,內(nèi)容包括:假期生活指導(dǎo);監(jiān)督孩子上網(wǎng);長(zhǎng)假外出乘車(chē)安全等等。對(duì)學(xué)生安全監(jiān)護(hù)與家庭實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙對(duì)接。

3、值班:領(lǐng)導(dǎo)全方位值守,二十四小時(shí)全天候監(jiān)控,不留死角。每天有一名帶班領(lǐng)導(dǎo),兩名值班領(lǐng)導(dǎo),七名教導(dǎo)處教師,對(duì)學(xué)生的生活、起居、學(xué)習(xí)進(jìn)行全方位全天候監(jiān)控指導(dǎo)。值班領(lǐng)導(dǎo)處理好當(dāng)天事情、記好值班記錄、做好交接班工作。

4、安全教育:通過(guò)班會(huì)、校會(huì)、安全課、專(zhuān)題講座對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)的安全教育滲透;通過(guò)教導(dǎo)處教師平時(shí)檢查、扣分糾正學(xué)生的不良行為習(xí)慣;讓學(xué)生知道:安全第一。一年來(lái)先后舉行了《平泉縣中小學(xué)法制安全教育宣講報(bào)告會(huì)》、《安全伴我行主題演講比賽》、《校園安全知識(shí)講座暨消防演練》和4次緊急疏散、防火演練等大型活動(dòng),在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí),掌握安全技能和安全知識(shí)。

(三)、加強(qiáng)安全檢查 及時(shí)整改安全隱患

1、管制刀具與違禁物品的檢查:自去年縣內(nèi)出現(xiàn)校園惡性事件之后,我校配備金屬探測(cè)儀兩個(gè),對(duì)學(xué)生返校所有物品進(jìn)行嚴(yán)格徹底的檢查。重點(diǎn)檢查學(xué)生隨身攜帶的金屬物品,包括手機(jī)、煙等違禁物品。定期對(duì)學(xué)生宿舍、教室、書(shū)桌、書(shū)包等進(jìn)行檢查,及時(shí)排除安全隱患。

2、每周一次安全例行檢查:我校確定每周五安全例行檢查,除例行檢查之外,還不定時(shí)進(jìn)行抽查。例行檢點(diǎn):食堂、商店、消防、教學(xué)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

3、班級(jí)信息員每日上報(bào)制度:每班確定一名安全信息員,對(duì)本班存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行上報(bào)。學(xué)生上報(bào)校安辦、校安辦上報(bào)政教(總務(wù))進(jìn)行登記、總務(wù)按登記進(jìn)行維修整改、校安辦進(jìn)行督辦(復(fù)查驗(yàn)收),做到安全隱患不過(guò)夜。

(四)、組織健全,預(yù)案可操作性強(qiáng),責(zé)任明確,安全承諾全面落實(shí)

成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定確實(shí)可行的安全演練預(yù)案,并付諸實(shí)施,層層簽訂安全責(zé)任書(shū),責(zé)任到人分工明確。實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)督辦制度。分解任務(wù),確保師生人身安全。

(五)、家校共建、警校共建、軍校共建

通過(guò)家校聯(lián)系卡、致家長(zhǎng)一封信、明白紙、各種安全責(zé)任書(shū),構(gòu)建家校安全網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)法制報(bào)告、專(zhuān)題講座、主題實(shí)踐活動(dòng),構(gòu)建警校安全網(wǎng)絡(luò)。我校每次放假、返校都與交警、派出所取得聯(lián)系,維護(hù)交通安全和校園周邊安全。并且定期請(qǐng)派出所、司法所做法制報(bào)告。通過(guò)軍訓(xùn),構(gòu)建軍校安全網(wǎng)絡(luò),提升學(xué)生國(guó)防安全意識(shí),使安全工作得到升華。

在全校師生的共同努力下,我校被評(píng)為河北省防震減災(zāi)科普示范校,還獲得“承德市社會(huì)治安綜合治理平安創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。

三、以養(yǎng)成教育提高工程為抓手,全面統(tǒng)籌政教工作

年初按照教體局養(yǎng)成教育提升工程要求結(jié)合我校實(shí)際制定了《xx中學(xué)養(yǎng)成教育提升工程實(shí)施方案》和《政教工作計(jì)劃》,在實(shí)際落實(shí)過(guò)程中,根據(jù)學(xué)生實(shí)際進(jìn)行適時(shí)修改,在全體政教人的精誠(chéng)合作下,通過(guò)一系列的活動(dòng)和平時(shí)的落實(shí),取得了明顯的效果。主要做法是:

(一)、完善了一系列規(guī)章制度

修改制定了《學(xué)生常規(guī)管理制度》、《紀(jì)律、衛(wèi)生評(píng)比細(xì)則》、《學(xué)生在校一日常規(guī)》、《住宿生管理常規(guī)》、《學(xué)生違紀(jì)處分條例》、《學(xué)生安全常規(guī)》、《學(xué)生禮儀規(guī)范》、《課堂常規(guī)》、《教導(dǎo)處教師考核細(xì)則》等一系列制度規(guī)范,并制定了相應(yīng)的考核細(xì)則保證落實(shí)。

(二)、以活動(dòng)為載體,寓養(yǎng)成教育于活動(dòng)之中

三月份開(kāi)展了《文明禮貌月》活動(dòng)。通過(guò)“告別陋習(xí),走向文明”,“做文明守紀(jì)的中學(xué)生”征文,評(píng)選“禮儀之星優(yōu)秀班級(jí)”、“禮儀明星”等主題活動(dòng),利用班會(huì)、國(guó)旗下講話(huà)、板報(bào)、班報(bào)廣泛宣傳,組織學(xué)生會(huì)、教導(dǎo)處進(jìn)行檢查評(píng)比,使學(xué)生的文明禮儀習(xí)慣得到提升?,F(xiàn)在互相尊重、互相問(wèn)候等已經(jīng)成為我校一道亮麗的風(fēng)景。四月份舉行了《平泉縣中小學(xué)法制安全教育宣講報(bào)告會(huì)》、五月進(jìn)行了《安全伴我行主題演講比賽》和藝術(shù)節(jié)活動(dòng)、建立并落實(shí)了家校聯(lián)系卡制度。六月進(jìn)行了2次應(yīng)急疏散演練;八月利用假期開(kāi)展家訪活動(dòng);九月開(kāi)展軍訓(xùn)、入學(xué)教育,從就餐習(xí)慣,住宿習(xí)慣入手,在初一年級(jí)開(kāi)展養(yǎng)成教育月活動(dòng),成立了家長(zhǎng)學(xué)校,召開(kāi)了家長(zhǎng)座談會(huì);同時(shí)進(jìn)行了應(yīng)急疏散演練2次。十月舉行了歌頌祖國(guó)合唱比賽,十一月舉辦了《揚(yáng)中華美德,做時(shí)代新人》主題教育月,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、主題班會(huì)、主題板報(bào),專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)、主題演講、故事會(huì)、總結(jié)表彰等一系列活動(dòng)把我校養(yǎng)成教育提升工程推向新的高度。舉辦了《校園安全知識(shí)講座暨消防演練》和2次緊急疏散、防火演練等大型活動(dòng),十二月舉行養(yǎng)成教育月主題活動(dòng),對(duì)一年來(lái)在養(yǎng)成教育方面的成績(jī)和問(wèn)題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,專(zhuān)項(xiàng)整治,并及時(shí)總結(jié),為下一年度打好基礎(chǔ)。

(三)、活動(dòng)內(nèi)容豐富,形式多樣

我校主題活動(dòng)內(nèi)容在大的主題下,各班級(jí)根據(jù)班級(jí)學(xué)生實(shí)際確定小的主題,確?;顒?dòng)效果;一個(gè)個(gè)主題活動(dòng)貫穿全年始終,如:勤儉節(jié)約、誠(chéng)實(shí)守信、文明禮儀、安全教育等均體現(xiàn)在其他主題活動(dòng)之中;活動(dòng)形式有主題班會(huì)、主題講座、主題征文、主題演講、主題實(shí)踐、專(zhuān)項(xiàng)評(píng)比、家長(zhǎng)開(kāi)放周等;充分發(fā)揮班主任、國(guó)旗下講話(huà)、板報(bào)、班報(bào)、文化宣傳專(zhuān)欄、校園廣播的主陣地作用;養(yǎng)成教育常抓不懈,常年堅(jiān)持。

(四)、著力于德育工作隊(duì)伍建設(shè),提升德育隊(duì)伍的管理水平、育人水平。

1、能夠很好地協(xié)調(diào)黨政工團(tuán)共同開(kāi)展德育工作,共同建設(shè)良好的德育工作隊(duì)伍。例如軍訓(xùn)活動(dòng)、體操比賽、歌詠會(huì)、演講會(huì)等活動(dòng)都是黨政工團(tuán)通力合作進(jìn)行的,都收到良好效果。

2、加強(qiáng)了對(duì)各班常規(guī)管理的指導(dǎo),完善了班主任工作制度,重新修訂了《班主任工作考核方案》,使班主任工作有章可循,有法可依,定期公布班主任工作要點(diǎn),指導(dǎo)班主任的常規(guī)管理工作。

3、定期召開(kāi)班主任會(huì)議和班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議。要求班主任以新思維、新方法適應(yīng)學(xué)區(qū)整合后的新形勢(shì),把握xx中學(xué)的管理理念和管理方式、方法,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),力戒工作浮躁、拖拉,做到有令必行,有禁則止,以嚴(yán)、實(shí)、細(xì)的工作作風(fēng)完成各項(xiàng)工作。

4、進(jìn)一步優(yōu)化德育隊(duì)伍的過(guò)程管理,加大了對(duì)班主任常規(guī)工作的檢查力度,要求班主任做好班級(jí)活動(dòng)的備課記錄。認(rèn)真填寫(xiě)《班主任工作手冊(cè)》,對(duì)學(xué)生參加的各項(xiàng)活動(dòng)和日常表現(xiàn)認(rèn)真記錄。每月按時(shí)從職業(yè)道德、業(yè)務(wù)探究、常規(guī)工作等方面對(duì)班主任工作進(jìn)行考核,尤其加強(qiáng)班主任工作的過(guò)程檢查,經(jīng)常深入班級(jí)、宿舍檢查工作落實(shí)情況,避免高高在上發(fā)號(hào)施令,而忽視了工作的檢查和指導(dǎo)。

5、充分發(fā)揮教導(dǎo)干事的職能作用,管好學(xué)生的紀(jì)律衛(wèi)生和住宿生活。重新修訂了《教導(dǎo)干事工作職責(zé)》、《教導(dǎo)干事考核細(xì)則》,做到分工明確,職責(zé)分明,到位迅速,干活利索。

四、以服務(wù)師生,保障教學(xué)為理念,做好后勤工作

(一)、以計(jì)劃為先導(dǎo),做好常規(guī)管理工作

后勤工作雖然千頭萬(wàn)緒,事務(wù)繁雜,但也有規(guī)律可循。如開(kāi)學(xué)前的維修、備品準(zhǔn)備,開(kāi)學(xué)后的日常管理,放假前的備品檢查、回收,春季的綠化、美化,取暖期前的準(zhǔn)備等都是有時(shí)間和規(guī)律可循的,因此制定切實(shí)可行的計(jì)劃就顯得尤為重要。計(jì)劃可以指導(dǎo)后勤工作有條不紊的進(jìn)行,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,避免遇事臨時(shí)解決,忙于應(yīng)對(duì),服務(wù)質(zhì)量降低的局面。我校后勤管理在學(xué)校工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,制定了細(xì)致的工作計(jì)劃,把后勤常規(guī)工作細(xì)化,明確了時(shí)間、任務(wù),使得各項(xiàng)常規(guī)工作有條不紊的得到了落實(shí)。

(二)、細(xì)化分工,明確責(zé)任,協(xié)調(diào)合作

后勤工作,是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項(xiàng)工作,總務(wù)處重新修訂了管理制度,根據(jù)后勤每個(gè)人的特點(diǎn)作了合理分工,明確了每個(gè)崗位的職責(zé),充分調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。我校的各種維修維護(hù)工作如:水、暖、電、床鋪等只要是自己能做的,從沒(méi)請(qǐng)過(guò)臨時(shí)工,后勤工作人員向工人一樣任勞任怨,完成各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái),總務(wù)工作人員進(jìn)一步樹(shù)立了“服務(wù)育人”的意識(shí),積極主動(dòng)地為教育第一線(xiàn)的教師、學(xué)生服務(wù),自覺(jué)地為教師學(xué)生排憂(yōu)解難,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。各成員之間分工合作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,無(wú)私奉獻(xiàn),為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿(mǎn)完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)、厲行節(jié)約,勤儉持校

義務(wù)教育階段學(xué)校的經(jīng)費(fèi)都是捉襟見(jiàn)肘的,而學(xué)校的經(jīng)費(fèi)支出大部分都出自后勤之手,因此嚴(yán)格有效的財(cái)務(wù)管理制度就顯得尤為重要。我校購(gòu)物實(shí)行申報(bào)審批制,杜絕了無(wú)效的支出。

在日常維修、維護(hù)中,后勤人員堅(jiān)持厲行節(jié)約,將拆下的損壞電鈴進(jìn)行重新組合,拼裝水嘴,廢舊木料的再利用可以說(shuō)處處精打細(xì)算。庫(kù)房的精細(xì)化管理,購(gòu)物貨比三家,各項(xiàng)工程精打細(xì)算??梢哉f(shuō),每個(gè)人都能做到以校為家,把學(xué)校當(dāng)做家來(lái)經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)師生的勤儉節(jié)約教育,倡導(dǎo)節(jié)水節(jié)電,節(jié)約糧食。為學(xué)校節(jié)省了大量的資金投入。

(四)、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),改善辦學(xué)條件

一年來(lái),結(jié)合學(xué)校的工作計(jì)劃,為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,為教師、學(xué)生營(yíng)造優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,我校先后籌集大量資金,硬化、綠化、美化、亮化校園,為師生創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,徹底改變了校園老、舊、亂的面貌,使校園面貌煥然一新。

(五)、強(qiáng)化后勤管理,為師生打造安全、和諧的生活環(huán)境

我校有三個(gè)食堂,對(duì)外承包兩個(gè),學(xué)校經(jīng)營(yíng)一個(gè);商店兩個(gè),均對(duì)外承包。學(xué)校成立了食堂商店工作領(lǐng)導(dǎo)小組、管理小組、伙委會(huì),堅(jiān)持每周一次對(duì)食堂商店進(jìn)行全面檢查,確保食品安全,價(jià)格合理;定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)、座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)對(duì)消防設(shè)施、住宿設(shè)施進(jìn)行定期檢查,實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度和日維修檢查制度,有效地保證了各種設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

(六)、謀劃在先,當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀

后勤工作離不開(kāi)校長(zhǎng)的支持,作為后勤主任必須通過(guò)勤匯報(bào)、溝通,謀劃好后勤工作,積極謀劃項(xiàng)目,爭(zhēng)取資金支持,才能贏得校長(zhǎng)的支持。一年來(lái),各項(xiàng)工程的建設(shè),我都事先做好方案和預(yù)算,然后向校長(zhǎng)匯報(bào),征得校長(zhǎng)同意后,在進(jìn)行施工建設(shè),各項(xiàng)工作工作進(jìn)行的十分順利。如:收回原南五十家子鎮(zhèn)中校田地10畝,就是在事先謀劃校長(zhǎng)支持下完成的。

五、存在的問(wèn)題

1、、個(gè)人對(duì)安全、特別是后勤的業(yè)務(wù)生疏,需要補(bǔ)充大量的相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)熟練程度不夠。

3、政教、后勤各項(xiàng)工作還沒(méi)有達(dá)到精細(xì)化,各項(xiàng)制度還有待進(jìn)一步完善。

4、由于個(gè)別設(shè)施還不完善,尤其是排污問(wèn)題;桌椅等公物損壞較多。

六、改進(jìn)措施和努力方向

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力,做懂行的負(fù)責(zé)人,為校長(zhǎng)的決策提供專(zhuān)業(yè)化的協(xié)助;

2、深入理解學(xué)校文化傳統(tǒng),在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)和創(chuàng)新;

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