財務(wù)會計的風險點精選(九篇)

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第1篇：財務(wù)會計的風險點范文

【關(guān)鍵詞】財務(wù)會計；核算風險；風險管理；分析；建議

目前我國仍未頒發(fā)實行一套完整的企業(yè)管理機制，此時財務(wù)會計核算工作開展得參差不齊，正因如此財務(wù)會計核算風險成為了企業(yè)在運營發(fā)展過程中的主要風險之一，關(guān)系著企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的多少以及影響其在市場中的地位。本文作者積極的對核算風險的成因進行分析[1]，同時提出加強對風險管理的工作力度是有效降低財務(wù)會計核算風險負面影響的有效對策之一這一建議。

一、淺談財務(wù)會計核算風險的內(nèi)容與特征

財務(wù)會計核算風險，其實質(zhì)上就是指在財務(wù)活動進程中，因為各種不確定因素的干擾，最終導(dǎo)致財務(wù)收益沒有達到期待效果，在很大程度上這一風險的產(chǎn)生會使企業(yè)蒙受巨額的經(jīng)濟損失。而對于事業(yè)單位而言其財務(wù)會計核算風險主要的表現(xiàn)形式為財務(wù)資源是通過非法途徑獲得的，并且在使用上缺乏合理性，風險的產(chǎn)生最終會影響企業(yè)事業(yè)發(fā)展的進程。財務(wù)會計核算風險的主要特征體現(xiàn)在以下幾個方面:客觀性、善變性、不確定性、可預(yù)測性。

二、分析財務(wù)會計核算風險產(chǎn)生的原因

（一）企業(yè)在對成本以及固定資產(chǎn)核算之時極易產(chǎn)生風險

這主要是因為企業(yè)事業(yè)在發(fā)展運行的過程中成本核算以及固定資產(chǎn)核算的數(shù)量是龐大的，如果財務(wù)會計人員對企業(yè)資產(chǎn)折舊的狀況以及未來的發(fā)展模式不能有深入的了解，此時企業(yè)凈資產(chǎn)的核算結(jié)果就缺乏真實度，此時的核算工作不能將該企業(yè)實際的運營狀況反映出來，固定資產(chǎn)的實際市場價值與市場賬面價值不匹配那么就增加了核算風險產(chǎn)生的幾率。

（二）投資與核算方面產(chǎn)生風險

在我國企業(yè)盲目跟風的現(xiàn)象屢見不鮮，最終導(dǎo)致資金浪費的后果，例如在對固定資產(chǎn)進行采購設(shè)置以及更新的過程中，沒有做好對投資項目效益的分析與評估工作，此時回收的成本就可想而知了，短期或者長期的財政危機就出現(xiàn)了，企業(yè)遭受了風險的打擊。

（三）企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)控不完善也是導(dǎo)致核算風險產(chǎn)生的主要原因之一

相關(guān)研究資料證實，企業(yè)信息系統(tǒng)監(jiān)管的效率直接作用于財務(wù)會計核算工作。在信息化時代的引領(lǐng)下會計電算化技術(shù)的引進與應(yīng)用，完成了對大批量數(shù)據(jù)信息的采集、整合與管理工作，緩解了業(yè)務(wù)人員的工作壓力，提高了企業(yè)財務(wù)會計工作的效率。但是我們必須清醒的認識到會計電算化技術(shù)發(fā)展得并不完善，如果企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)控體制沒有建立健全，此時計算機會計信息系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)的保密工作就存在缺陷，有極大的可能造成財務(wù)會計核算數(shù)據(jù)信息的丟失或者是外泄，此時核算工作處于危機的環(huán)境中，風險由此形成。

三、對財務(wù)會計核算風險管理工作的建議

（一）引導(dǎo)財務(wù)會計人員樹立正確的核算風險意識

眾所周知，財務(wù)會計人員作為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風險管理的主導(dǎo)人物，其素質(zhì)與技能水平的高低直接關(guān)系著風險管理的工作質(zhì)量，進而影響企業(yè)整體事業(yè)發(fā)展的面貌。因此企業(yè)管理部門應(yīng)該應(yīng)用有效的對策協(xié)助財務(wù)會計人員建立健全風險防范與管理的意識理念，在激勵制度的輔助下引導(dǎo)他們積極參與風險管理工作。為了使財務(wù)人員樹立正確的風險意識，可供采取的途徑是多樣化的，例如有針對性的、定期的開展財務(wù)風險培訓(xùn)工作，幫助財務(wù)人員及時的更新專業(yè)知識，學(xué)習(xí)新的法規(guī)與技能；當然企業(yè)還可以組織重點、專題性的教育培訓(xùn)工作，借此去強化財務(wù)人員風險防范意識，提升其對風險的辨別與管理能力，為核算工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

（二）重點完善企業(yè)資金管理體制

在《預(yù)算法》引導(dǎo)下，參照其擬定、實行、審批與監(jiān)督等具體內(nèi)容，以促使企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制流程落實規(guī)范化的目標，此時企業(yè)資金管理體制便得以完善，財務(wù)人員參照合理性預(yù)算執(zhí)行比例指標，以提高對指標評價的工作效率，最大限度的優(yōu)化了企業(yè)資金使用的效率?？傊?，年度資金預(yù)算報表、月度資金執(zhí)行表科學(xué)性與完整度的提高使企業(yè)資金管理體系得以健全，避免了資金分配不足或者是資金閑置現(xiàn)象的發(fā)生，當然資金占用、挪用的現(xiàn)象發(fā)生的幾率也大幅度的降低，此時企業(yè)的財政實力顯著的增強，由此可見，風險管理工作的實效性發(fā)揮出來。

（三）設(shè)置合理化的風險管理目標

財務(wù)會計風險管理的三大目標為:實際工作性目標、財務(wù)信息性目標、合規(guī)合法性目標。實際工作性目標的確立使使資金核算、財務(wù)團隊組建等財務(wù)活動環(huán)境更具有序性；而財務(wù)信息化目標的設(shè)立使財務(wù)活動過程中產(chǎn)生的核算信息更具透明度，借此提高了財務(wù)核算信息的時效性與可靠性，此時財務(wù)會計核算工作的質(zhì)量有所保障；合規(guī)合法性目標的設(shè)置使企業(yè)財務(wù)會計部門立足實際，分析企業(yè)生產(chǎn)、營銷以及管理等環(huán)節(jié)的實際狀況，以我國相關(guān)的法律法規(guī)為準繩，借此提高財務(wù)活動的合法性，此時財務(wù)會計核算工作就會有規(guī)律的運行。總之在目標的正確導(dǎo)向下，企業(yè)財務(wù)會計核算風險產(chǎn)生的苗頭就會被扼殺在萌芽之中，達到對風險有效管理的目標。

四、結(jié)束語

總之，企業(yè)財務(wù)會計核算風險產(chǎn)生的原因是多樣化的，而為了落實對核算風險管理的工作任務(wù)，可選擇的途徑也是多元化的[2]，除了本文提及的幾點以外，做好財務(wù)會計核算風險預(yù)警體制的建設(shè)工作也是極為可行的，這是因為管理工作是建立在風險預(yù)測工作基礎(chǔ)之上的；當然通過完善企業(yè)財務(wù)會計核算流程所達到的管理效果也是大快人心的，此時企業(yè)將會是在合理性監(jiān)管秩序中獲得更大的經(jīng)濟利潤，提升市場競爭力！

參考文獻

[1]鄭毅.財務(wù)風險的成因及其防范[J].北京林業(yè)管理干部學(xué)院學(xué)報，2011.

第2篇：財務(wù)會計的風險點范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)會計外包風險合理管控措施財務(wù)管理

中圖分類號：F234.4文獻標識碼：A

企業(yè)財務(wù)會計外包手段，可以幫助企業(yè)提高市場競爭中的優(yōu)勢，相關(guān)政策上的支持，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的機會。當然市場經(jīng)濟發(fā)展中，存在很多不確定因素，尤其是經(jīng)濟發(fā)展迅速基礎(chǔ)上，企業(yè)財務(wù)會計的外包形式也存在一定的風險。外包政策下，企業(yè)財務(wù)會計的外包存在兩面性，風險與機遇共存，企業(yè)實施財務(wù)會計外包期間，一定要對其進行準確判斷，避免會出現(xiàn)的風險。若出現(xiàn)風險不能及時規(guī)避，將會導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)的財務(wù)會計外包政策失效，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的生存。企業(yè)財務(wù)會計的外包風險需要科學(xué)的管理與控制，準確進行預(yù)判，詳細進行分析，保證合理規(guī)避風險，這樣才能達到最終的發(fā)展目的。

1企業(yè)財務(wù)會計外包淺析

企業(yè)財務(wù)會計外包是企業(yè)發(fā)展以及增強市場競爭力的重要策略，主要是以企業(yè)全面發(fā)展為基礎(chǔ)，結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展角度進行分析，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)活動相結(jié)合，不斷從中尋找提高企業(yè)發(fā)展的有效措施，從企業(yè)所有的經(jīng)營活動，企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略大局出發(fā)，為了更好地實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，財務(wù)會計與未來發(fā)展之間相連接，將企業(yè)財務(wù)會計工作進行外包，這樣才能更好地降低企業(yè)財務(wù)方面的成本，同時提升企業(yè)的競爭力[1]。尤其是經(jīng)濟全球化發(fā)展背景下，企業(yè)發(fā)展期間，成本問題愈加突出，合理解決企業(yè)發(fā)展中綜合成本控制問題，不斷突出企業(yè)中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，需要將企業(yè)財務(wù)會計工作進行外包。利用這種外包的手段，很好地控制企業(yè)發(fā)展運營的成本，同時還能夠結(jié)合財務(wù)會計外包活動，咨詢相關(guān)的服務(wù)技術(shù)，同時提高會計服務(wù)，并且及時進行信息傳遞，積極實現(xiàn)降低成本基礎(chǔ)上提高回報的目的。當然財務(wù)會計工作外包中，因為涉及到很多的影響因素，所以存在一定的風險。

2企業(yè)財務(wù)會計外包原因

企業(yè)財務(wù)會計工作外包其主要目的是促進企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。當然外包的出現(xiàn)以及實施存在很多原因，其中最主要原因有以下三點。

2.1可以降低企業(yè)運營成本

企業(yè)運營需要很多成本才能實現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營狀況良好與否，對企業(yè)生存發(fā)展至關(guān)重要。影響企業(yè)運營情況的因素有很多，怎樣對企業(yè)運營情況進行準確判斷，需要從企業(yè)生產(chǎn)運營期間創(chuàng)造的純利潤為基礎(chǔ)，獲取的純利潤越高，證明其經(jīng)營狀況越好，當然若純利潤較低，或者呈現(xiàn)負數(shù)狀態(tài)，則代表企業(yè)經(jīng)營不夠理想[2]。獲取更高的企業(yè)利潤，最直接的方法主要有兩種，一種是降低生產(chǎn)成本與運營成本，一種是提高企業(yè)生產(chǎn)或者營銷數(shù)量，拓展銷售渠道，提高銷售量。對于企業(yè)生產(chǎn)運行期間，降低企業(yè)生產(chǎn)成本的方式有很多，最有效也是最直接的方式就是進行業(yè)務(wù)外包。我國對于這方面一直在不斷研究探索，企業(yè)財務(wù)會計工作外包主要有兩種情況：第一，中小企業(yè)發(fā)展資金力量相對較弱，加上生產(chǎn)運營等項目較少，所以需要記錄的財務(wù)信息項目也比較簡單，因此不需要專門設(shè)立財務(wù)管理部門，只需要外包財務(wù)會計進行固定的常務(wù)處理即可[3]。當然，政府對于中小企業(yè)發(fā)展要求也是十分嚴格，為了更好地應(yīng)付政府的檢查等，企業(yè)需要做好財務(wù)會計工作，企業(yè)本身發(fā)展運營也需要財務(wù)總結(jié)處理，因此出現(xiàn)財務(wù)外包現(xiàn)象，幫助中小企業(yè)更好地應(yīng)對政府同時也能夠做好賬務(wù)工作。第二，一些跨國大型企業(yè)由于自身的資源優(yōu)勢，成立財務(wù)中心，而把一些技術(shù)含量低的簡單重復(fù)勞動的財務(wù)會計工作外包，以降低企業(yè)的運營成本，同時企業(yè)自己的員工可以有更多的時間和精力去做技術(shù)含量更高或者管理的工作。

2.2降低企業(yè)自身的財務(wù)風險

企業(yè)發(fā)展中，財務(wù)會計是十分重要的工作內(nèi)容。但是我國企業(yè)發(fā)展類型多樣，很多中小企業(yè)自身經(jīng)營管理的理念相對比較傳統(tǒng)，加上資金實力不足，經(jīng)營模式不夠完善，對于財務(wù)管理方面的工作重視不足，沒有設(shè)立專門的財務(wù)管理部門，及時對企業(yè)財務(wù)工作進行管理，進行企業(yè)財務(wù)會計外包。很多企業(yè)設(shè)立的財務(wù)部門并沒有實質(zhì)性的工作內(nèi)容，形同虛設(shè)，不能很好履行財務(wù)管理部門應(yīng)盡的職責。政府部門定期對企業(yè)進行檢查，其中財務(wù)部門是檢查的重點對象，若檢查中發(fā)現(xiàn)財務(wù)方面存在問題，將會對企業(yè)造成嚴重的影響[4]。企業(yè)發(fā)展期間，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，也要求企業(yè)不斷改進財務(wù)管理模式，滿足企業(yè)財務(wù)管理的需要。當然隨著社會的發(fā)展以及經(jīng)濟的進步，企業(yè)財務(wù)管理問題越來越顯著，要求企業(yè)積極實施外財務(wù)會計外包政策，才能更好地實現(xiàn)財務(wù)管理質(zhì)量的提升。

2.3財務(wù)會計外包更專業(yè)

財務(wù)會計外包機構(gòu)，都是非常專業(yè)的財務(wù)行業(yè)管理機構(gòu)，比如說常見的會計師事務(wù)所或者著名會計團隊等。專業(yè)的機構(gòu)其本身專業(yè)性就非常強，企業(yè)對其進行財務(wù)會計工作外包，可以很好地提高財務(wù)會計處理質(zhì)量，同時幫助財務(wù)會計更好地為企業(yè)發(fā)展所服務(wù)。財務(wù)會計外包團隊中，包含非常專業(yè)的財務(wù)管理人員，賬務(wù)處理人員等，都是高水準的專業(yè)人士，專業(yè)性強，并且不管是個人還是團隊工作效率都非常高，若將企業(yè)財務(wù)會計工作交與這些人進行處理，能夠幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并且制定詳細的完善處理方案，及時給予解決，促進企業(yè)的發(fā)展。

3企業(yè)財務(wù)會計外包風險

當前企業(yè)財務(wù)會計外包主要體現(xiàn)在中小型企業(yè)中，中小型企業(yè)積極進行財務(wù)會計外包，幫助其降低生產(chǎn)經(jīng)營期間所需的成本，同時能夠?qū)I(yè)、準確地對財務(wù)信息進行掌握，并且還能夠保證財務(wù)信息迅速快捷，更好地改善企業(yè)經(jīng)營狀況，同時提升企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。在這些優(yōu)勢基礎(chǔ)上，也存在一些風險，因為企業(yè)財務(wù)會計外包，其本身不屬于企業(yè)內(nèi)部，所以影響因素非常多，以下是結(jié)合企業(yè)財務(wù)會計外包運行中風險的總結(jié)。

3.1對提供財務(wù)外包公司選擇的風險

對于提供財務(wù)外包公司選擇的風險來講，需要從兩個方面著手分析，第一從專業(yè)能力是否匹配方面。企業(yè)發(fā)展中，涉及到很多的業(yè)務(wù)運行，業(yè)務(wù)之間需要進行緊密承接。因為我國一些中小企業(yè)，財務(wù)會計當前還處于發(fā)展階段，很多方面還不能很好的處理，發(fā)展水平也受到一些影響因素的限制。財務(wù)處理上不能很好銜接，這方面的能力培訓(xùn)等不到位，所以業(yè)務(wù)承接以及商業(yè)操作等還存在一些風險，導(dǎo)致企業(yè)無法正確認識到自身發(fā)展的能力。而跨國大型企業(yè)，財務(wù)涉及范圍廣，內(nèi)容多，財務(wù)核算革新該處于發(fā)展探索階段，導(dǎo)致財務(wù)核算以及管理上出現(xiàn)差錯，為企業(yè)造成不必要的損失，或者傷害到企業(yè)原本的經(jīng)營運行模式，這方面的風險需要十分注意。

另一方面為職業(yè)道德方面存在的風險。對于企業(yè)來講，其實施財務(wù)會計外包手段，對于財務(wù)會計外包機構(gòu)的職業(yè)道德十分重視，保持專業(yè)的職業(yè)水平與職業(yè)道德，是財務(wù)會計外包機構(gòu)最基本的生存之道。相比較職業(yè)道德方面，財務(wù)會計外包機構(gòu)的專業(yè)水平更容易達標，因為都是財務(wù)管理以及會計核算方面的專業(yè)人才，所以專業(yè)技能方面不需要過多的擔心，職業(yè)道德水平，需要不斷提高，兩者提高可以幫助企業(yè)更好地進行財務(wù)核算，為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益，同時也為企業(yè)帶來理想的發(fā)展狀態(tài)，可觀的發(fā)展前景。所以這方面必須十分注意，一定要考量好職業(yè)道德，對財務(wù)會計外包對象進行全方面的調(diào)查分析，注意信譽度以及業(yè)內(nèi)評價等，綜合所有因素之后做出正確的決定。

3.2法律保障方面存在的風險

財務(wù)會計外包發(fā)展還屬于初級階段，很多方面發(fā)展還不夠成熟，同時國家對于這方面也沒有提出明確的管理制度，所以當前財務(wù)會計外包市場發(fā)展比較混亂，法律保障方面存在一定的風險。因為財務(wù)會計外包方面缺少相關(guān)政策的支持以及規(guī)范，所以企業(yè)不能合理對財務(wù)會計外包流程合理性進行考察，同時信息等保障相對來講也不夠理想。當然企業(yè)發(fā)展中，業(yè)務(wù)承接方面缺少合理的模式以及流程，沒有明確的法律約束，企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)操作流程、規(guī)模以及收費標準等沒有明文標準作為向?qū)?，因此市場混亂現(xiàn)象比較嚴重，影響到企業(yè)最終財務(wù)業(yè)務(wù)的順利進行。

3.3自身財務(wù)會計能力不足的風險

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展期間，雖然可以借助財務(wù)會計外包的方式提升財務(wù)管理質(zhì)量，但是“打鐵還需自身硬”，必須自身經(jīng)營運行實力得到提升，才能為企業(yè)更好地發(fā)展創(chuàng)造機會。企業(yè)財務(wù)會計外包期間，經(jīng)常會出現(xiàn)這種情況，過度依賴外包財務(wù)會計對象，不管是財務(wù)管理方面還是業(yè)務(wù)承接方面，這樣就會造成企業(yè)對自身財務(wù)管理人員能力培養(yǎng)的忽視，導(dǎo)致企業(yè)自身財務(wù)管理方面能力得不到提升，企業(yè)經(jīng)濟實力也一直止步不前。從客觀角度上來講，財務(wù)會計外包能夠幫助企業(yè)短期內(nèi)減少經(jīng)營成本的支出，并且?guī)椭髽I(yè)獲取更多的收益。但是從長期發(fā)展角度來講，這種方式幫助企業(yè)短期發(fā)展基礎(chǔ)上，限制了企業(yè)長期發(fā)展的機遇以及動力，影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展政策方針的落實。財務(wù)管理本身就是非常特殊的管理形式，是企業(yè)發(fā)展中不可分割的一部分，對企業(yè)發(fā)展具有重要意義。不斷采用財務(wù)外包的方式，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)人員能力逐漸喪失，并且遏止了企業(yè)財務(wù)管理能力的提升，部分人員專業(yè)技能培訓(xùn)不到位，不能很好履行自身的職責?？傮w來講，可供參考的方案實用價值并不是很高，因此企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計一定要根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展需要為基礎(chǔ)，科學(xué)制定發(fā)展方案，這才是推動企業(yè)發(fā)展可行的長期手段。

4企業(yè)財務(wù)會計外包合理管控措施

4.1創(chuàng)新財務(wù)會計外包管理理念

財務(wù)會計外包管理理念的創(chuàng)新，是對企業(yè)發(fā)展重要的推動力。企業(yè)管理方面的學(xué)者提出過這樣的觀點，企業(yè)財務(wù)會計外包是將企業(yè)運行中所有的財務(wù)會計以及信息等交與到外包對象手中，利用其提出的建議，結(jié)合自身發(fā)展進行科學(xué)管理運作，這樣自身管理上能夠得到很大的幫助。但是財務(wù)會計外包發(fā)展中，逐漸將管理理念扭曲，認為只要單純的依靠財務(wù)會計外包機構(gòu)進行管理運作即可，企業(yè)自身不需要進行管理。這種理念的產(chǎn)生，嚴重阻礙了企業(yè)財務(wù)會計外包發(fā)展，并且影響到企業(yè)自身的正常發(fā)展。企業(yè)發(fā)展需要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，不斷全方面對企業(yè)發(fā)展進行分析研究，同時財務(wù)會計需要從成本角度展開討論，為了節(jié)省企業(yè)成本，將企業(yè)財務(wù)會計工作對外承包。所以必須積極創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)會計外包管理理念，引導(dǎo)企業(yè)樹立正確的管理思想，對待財務(wù)會計外包方面的業(yè)務(wù)，一定要將其視為外部資源進行合理運用，同時作為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要方式。對企業(yè)發(fā)展來講，財務(wù)會計外包并不是一股腦將所有財務(wù)內(nèi)容全部呈現(xiàn)到外包機構(gòu)中，是利用外包為基本管理手段，不斷實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計的管理運作，幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)會計高效運行，同時引導(dǎo)企業(yè)朝著健康的方向發(fā)展。

4.2增加財務(wù)會計外包相關(guān)知識的了解

企業(yè)需要外包財務(wù)會計期間，一定要對承包機構(gòu)進行詳細調(diào)查，當然也需要對自身的財務(wù)狀況展開調(diào)查分析。企業(yè)一定要結(jié)合自身財務(wù)會計發(fā)展需要為基礎(chǔ)，利用未來發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)，不斷對能夠產(chǎn)生的經(jīng)濟效益以及存在的經(jīng)濟風險進行合理估量，經(jīng)過科學(xué)衡量之后，及時做出正確的外包決策。財務(wù)會計外包并不是適合所有的企業(yè)，一些企業(yè)自身能夠處理財務(wù)管理方面的問題，就不需要進行財務(wù)會計外包。同時采取財務(wù)會計外包的企業(yè)，并不是將所有的業(yè)務(wù)全部進行外包，而是將企業(yè)中一些業(yè)務(wù)交與外包機構(gòu)，結(jié)合外包機構(gòu)的能力對其進行處理。比較適合財務(wù)會計外包的企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營活動較多，就會產(chǎn)生很多的企業(yè)財務(wù)活動，這種企業(yè)也需要進行財務(wù)會計外包，幫助其提升財務(wù)活動處理的效率，并且還能夠調(diào)節(jié)企業(yè)財務(wù)會計結(jié)構(gòu)變化，幫助企業(yè)很好地規(guī)避部門之間出現(xiàn)財務(wù)作假的現(xiàn)象，提高企業(yè)財務(wù)運行的速度，獲得更理想的財務(wù)處理結(jié)果。

4.3保證財務(wù)會計外包對象適當

外包質(zhì)量對企業(yè)財務(wù)管理以及發(fā)展來講至關(guān)重要，企業(yè)在發(fā)展的前期階段，需要對財務(wù)會計外包對象、財務(wù)核算水平、處理能力、業(yè)內(nèi)信譽、專業(yè)化管理水平以及服務(wù)能力等，展開全方位的考察分析，這樣才能為企業(yè)選擇更適合的財務(wù)會計外包對象。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還需要對外包機構(gòu)的以下因素進行詳細考慮。首先是外包服務(wù)對象在財務(wù)方面的服務(wù)質(zhì)量，保證其能夠提供財務(wù)會計管理的高質(zhì)量水平。其次是企業(yè)進行財務(wù)會計外包期間成本的計算。外包成本十分關(guān)鍵，外包成本也是企業(yè)成本支出的一部分，這方面必須十分注意。企業(yè)將財務(wù)會計進行外包，主要目的便是降低企業(yè)成本，所以必須保證企業(yè)成本降低基礎(chǔ)上，進行財務(wù)會計外包。盡量選擇外包價格比較低的對象進行合作，當然也需要注意，對其服務(wù)質(zhì)量以及專業(yè)能力等進行考察。再次是及時深入到市場中，對企業(yè)財務(wù)會計外包對象的市場口碑進行考察，以及外包商成立服務(wù)的時間，服務(wù)的能力，這樣才能幫助企業(yè)更好地降低財務(wù)會計外包期間產(chǎn)生的風險。

4.4制定科學(xué)合理的財務(wù)會計外包合同

科學(xué)合理的財務(wù)會計外包合同是保證企業(yè)降低外包風險的重要手段，合同將財務(wù)會計外包中責任以及義務(wù)清晰劃分，同時對外包期間出現(xiàn)的問題以及處理方法等也明確規(guī)定。保證外包機構(gòu)服務(wù)權(quán)利的獨立性，同時對企業(yè)控制力進行增強，幫助企業(yè)與外包機構(gòu)之間進行權(quán)利的均衡。加強兩者之間的溝通聯(lián)系，簽訂保密協(xié)議，對于設(shè)計的范圍以及內(nèi)容等都要明確規(guī)定，這樣才能保證相關(guān)的財務(wù)活動科學(xué)有序的完成。

結(jié)合企業(yè)財務(wù)會計外包中存在的風險為基礎(chǔ)，以企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計發(fā)展一節(jié)財務(wù)會計外包要求為根據(jù)，積極總結(jié)出合理管控措施，更好地提高企業(yè)財務(wù)外包管理控制質(zhì)量，推動企業(yè)積極發(fā)展以及進步。

作者：顧艷

    參考文獻： 

[1] 霍茜.試分析企業(yè)財務(wù)會計的外包風險及其評價[J].財會學(xué)習(xí)，2017（3）：49- 50. 

[2] 劉士佳，王晶淼.中小企業(yè)財務(wù)危機的成因與對策分析[J].全國商情，2016（36）：83- 84. 

第3篇：財務(wù)會計的風險點范文

關(guān)鍵詞:新會計準則;人民銀行;會計財務(wù)

一、引言

2015年4月，我國財政部頒布了《2015版企業(yè)會計準則通用分類標準》，隨后通知，在包括銀行機構(gòu)在內(nèi)的各行業(yè)企業(yè)開始執(zhí)行新會計準則。新會計準則的制定和執(zhí)行是我國財務(wù)會計在發(fā)展關(guān)鍵階段深化改革的一個重要舉措，不僅對會計政策、會計核算產(chǎn)生巨大影響，同時還對銀行及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、理念、風險管控及人才培養(yǎng)產(chǎn)生深遠影響。誠然，對于基層人民銀行也是如此［1］。

二、新會計準則對基層人民銀行會計財務(wù)的影響分析

(一)注入了新的財務(wù)會計理念

新會計準則明確指出，財務(wù)管理的目標在于向需要財務(wù)會計報告需要者及時提供全面、系統(tǒng)、有效的組織財務(wù)狀況、經(jīng)營成果等會計信息，充分反映出組織管理者受托責任的達成情況，并為需要者做出正確的經(jīng)濟決策提供必要的依據(jù)。基于會計信息質(zhì)量層面看，更為重視財務(wù)會計信息的真實性、完整性、及時性、一致性、客觀性等［2］。公允價值的應(yīng)用、資產(chǎn)減值計提及衍生工具的核算等方面均體現(xiàn)了新會計思想在當前組織財務(wù)會計工作中的指導(dǎo)作用。

(二)對財務(wù)會計指導(dǎo)思想的影響

一方面，新會計準則使基層人民銀行會計財務(wù)工作更為審慎。不管是資產(chǎn)負債的分類、確認，還是應(yīng)用公允價值的核算屬性，規(guī)范資產(chǎn)減值計提及套期會計處理等，在本質(zhì)上均是使金融資產(chǎn)、會計信息披露等更為符合實際，能把銀行的管理風險顯現(xiàn)出來，將可能造成的損失預(yù)先掌握。新會計準則中的這些內(nèi)容必然會對基層人民銀行的財務(wù)會計工作指導(dǎo)思想帶來極大的影響。要求各層級人民銀行在開展財務(wù)會計工作中，不但要看到眼前需求，還應(yīng)看到長遠戰(zhàn)略性效益，使短期經(jīng)營行為得到一定的抑制，有助于業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面，新會計準則將會對基層人行財務(wù)會計管理方向有著重大影響，使其盡快確立新的管理思路。隨著國內(nèi)利率市場的變化，及人民幣匯率機制的逐步形成，這些必然會引起利率及匯率的波動，為指導(dǎo)企業(yè)有效避免兩者帶來的風險，基層人民銀行必須根據(jù)實際情況，調(diào)整和改進財務(wù)會計管理的措施，確保財會工作的良好開展。

(三)提出了更高的風險管理要求

對于基層人行財務(wù)會計工作而言，強化風險管理，有助于人行會計監(jiān)督職能的發(fā)揮，也有助于基層人行經(jīng)營和管理水平的提升［3］。但是，當前一些基層人行的風險管理未能做到位，直接影響到財務(wù)會計工作效率和質(zhì)量的提升。具體表現(xiàn)在兩個方面:一是對日常經(jīng)營及財務(wù)會計工作中的潛在的風險未能進行有效的管理及控制，主要表現(xiàn)在會計監(jiān)督功能未能發(fā)揮出來，特別是對地方商業(yè)銀行金融衍生產(chǎn)品的管理未能進行規(guī)范的會計處理。二是基層人行財務(wù)會計風險管理所需的業(yè)務(wù)信息較為缺乏，無法通過系統(tǒng)全面的信息和數(shù)據(jù)來創(chuàng)建相應(yīng)的風險管理機制，也很難掌握風險點。新會計準則的執(zhí)行，有助于基層銀行準確有效的識別和計量財務(wù)風險，進而提升其財務(wù)會計管理風險的管控能力，這就對當前基層人行的財務(wù)風險管理提出了更高要求。

(四)對財會人員專業(yè)素質(zhì)有新要求

新會計準則應(yīng)用了諸多新概念及會計方法，給基層人行財會人員的業(yè)務(wù)能力提出了新的挑戰(zhàn)。公允價值計量的應(yīng)用，對基層人行的財務(wù)會計工作有新的要求，加大了會計處理技術(shù)的難度。尤其是套期保值、衍生金融產(chǎn)品等方面的會計處理難度更大。對于這類新概念、新會計方法在以往銀行財務(wù)會計中是未曾接觸和應(yīng)用過的，而在當前要使用此種和最先進，也是最復(fù)雜的會計處理方法，對基層人行財務(wù)人員而言是一個很大的挑戰(zhàn)［4］。

三、新會計準則對基層人民銀行會計財務(wù)應(yīng)對策略

(一)建立完善新會計準則的技術(shù)支持系統(tǒng)

首先，應(yīng)該對財務(wù)會計核算系統(tǒng)進行改進和升級。如果未能對會計核算系統(tǒng)進行全面、有效的升級和完善，則基層人行從上到下系統(tǒng)、有效的落實新會計準則是無法達成的，只能停留在半執(zhí)行、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的層面上。其次，要積極完善數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換及報表生成系統(tǒng)、風險預(yù)警系統(tǒng)及公允價值應(yīng)用技術(shù)系統(tǒng)等。新會計準則的有效落實是一個系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程，信息化和現(xiàn)代化水平較高，要求投入大量資金及技術(shù)，需經(jīng)謹慎的實驗，并得到驗證后才可投入應(yīng)用。當前，我國財務(wù)會計管理部門對新會計準則執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及困難預(yù)估不足，主要是從理論和制度層面來考慮和國際接軌，而未能看到我國各類企業(yè)組織的實際技術(shù)水平和財務(wù)會計人員的專業(yè)素養(yǎng)。但在當前已落實的過程中，無法停止，就必須要集中優(yōu)勢、盡快將各種會計技術(shù)支持系統(tǒng)完善好。但是要指出的是，各種會計核算技術(shù)系統(tǒng)的研發(fā)和應(yīng)用，必須能確保上下機構(gòu)均能有效有序的應(yīng)用，以免停留在總行層面。否則，基層人行難以落實下去，而形成形式上的新準則，而實質(zhì)上仍是傳統(tǒng)思路［5］。

(二)制定并健全新準則相關(guān)的政策

1.監(jiān)管政策:首先，要將資產(chǎn)減值準備計提要和新會計準則保持一致，以便基層各類銀行均能統(tǒng)一執(zhí)行，要積極轉(zhuǎn)變現(xiàn)階段政策上的不統(tǒng)一，不同計提方法并存的格局。其次，銀監(jiān)會的非現(xiàn)場監(jiān)管報表要求必須和新會計準則保持一致。新的會計準則在實施后，銀行會計報表系統(tǒng)出現(xiàn)了極大調(diào)整和變化，部分指標的計算路徑和原監(jiān)管報表要求未能統(tǒng)一。所以，必須盡快完善非現(xiàn)場監(jiān)督報表體系，使其與會計準則通用分類標準能有效統(tǒng)一起來。

2.稅務(wù)政策:新會計準則執(zhí)行后，在財務(wù)核算方面有了諸多變化，稅務(wù)部門尚未對相關(guān)政策進行優(yōu)化和調(diào)整?，F(xiàn)階段，基層人行的會計核算系統(tǒng)還需要進一步進行改進和完善，主要的一個原因是稅務(wù)政策尚未進行相應(yīng)調(diào)整，以致于基層人行很難在短時間內(nèi)調(diào)整會計核算系統(tǒng)。此外，新會計準則要求對未實現(xiàn)損益予以確認，而這又和稅務(wù)部門規(guī)定的據(jù)實納稅原則相沖突。

(三)積極培養(yǎng)金融專業(yè)會計人才

央行應(yīng)根據(jù)不同專業(yè)積極開展專業(yè)性和操作性強的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓各級基層分支銀行的財務(wù)會計工作人員在最短的時間內(nèi)熟悉并能按照新會計準則要求，應(yīng)用新的會計處理系統(tǒng)來開展工作。另外，還應(yīng)加強各級基層人行財會人員的理論知識培訓(xùn)，讓他們能夠盡快建立和國際趨同的財務(wù)會計理念。要看到，新會計準則有著很強的原則性和導(dǎo)向性，大部分業(yè)務(wù)的會計處理會給財會人員留下一定的主觀判斷空間。如果缺乏新的財務(wù)會計理念，則財會人員很難有效、正確發(fā)揮自身的職業(yè)判斷力，會造成會計處理結(jié)果的偏差。新會計準則的落實是需要專業(yè)強、高素質(zhì)的人才作支撐的，不但要求他們掌握各種會計處理技術(shù)，還應(yīng)有良好的職業(yè)素養(yǎng)和文化素養(yǎng)。同時，還應(yīng)對財務(wù)會計相關(guān)的風險、業(yè)務(wù)部門工作人員及管理人員進行培訓(xùn)。因為新會計準則的影響極為廣泛，不但對財會人員有影響，對銀行機構(gòu)所有人員均有較大的影響。對于影響廣而深的新會計準則，應(yīng)積極開展大規(guī)模、廣泛性的培訓(xùn)及持續(xù)性宣傳，如此才可為新準則的落實奠定基礎(chǔ)，才可為基層人行執(zhí)行該項準則提供人才支持［6］。

(四)不斷完善內(nèi)控及風險管理機制

新會計準則的落實，對各級銀行財務(wù)會計工作中的風險管理提出了更高要求，且是強制性的。所以，各級基層人行必須適應(yīng)此種改變，不斷改進和完善內(nèi)科及風險管理機制。首先，要積極培養(yǎng)銀行全員，尤其是財務(wù)會計人員的風險防范意識。對于銀行而言，風險是必然存在的，對于特殊性質(zhì)的基層人行其風險集中體現(xiàn)在財務(wù)會計工作上。此種內(nèi)在性風險直接要求基層銀行風險管理必須體現(xiàn)在每個員工的行為上，都應(yīng)該形成風險防范和管理的自覺性，不但是風控部門的工作，更是財務(wù)部門、管理層的工作。其次，要建立堅強風險管理組織體系。應(yīng)明確銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)、財務(wù)、行政等部門在風險管理中的職責，要求他們在實際工作中相互配合，充分發(fā)揮自身的作用。最后，要優(yōu)化風險管理流程?；鶎尤诵械娘L險管理包括風險的監(jiān)測、識別及計量，各級基層人行風險管控部門應(yīng)積極擔負風險管控及決策的責任。

(五)全面升級財務(wù)管理信息系統(tǒng)

新會計準則對基層人行的影響是深刻的、長遠的。為確保它能夠在各級基層人行財務(wù)會計中的落實，必須加快財務(wù)管理信息系統(tǒng)的升級，建立會計綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)。包括業(yè)務(wù)風險評估模型的健全、風險預(yù)警和識別系統(tǒng)的完善，及財務(wù)會計信息化水平提升等方面。各級基層人行不但要引進和培養(yǎng)適應(yīng)新會計準則的財會人才，還需要培養(yǎng)一批能夠熟悉應(yīng)用計算機信息管理技術(shù)的IT人才，如此才能確保新會計準則在基層人行的財會會計工作中順利執(zhí)行。

四、結(jié)論

總之，新會計準則是我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的一個必然要求，也是適應(yīng)新時期國際經(jīng)濟變化的一個重要舉措。其對基層人行的財務(wù)會計工作的影響是深遠的，不但為基層人行財會管理改革提供了機遇，同時，也帶來了新的挑戰(zhàn)。這就需要全面、系統(tǒng)解讀新會計準則，推進制度和機制建設(shè)，加強人才培養(yǎng)，進一步提升基層人民銀行財會工作效率。

參考文獻:

［1］陳瑜.我國會計準則國際協(xié)調(diào)研究［M］.北京:中國財政經(jīng)濟出版社.2010:144－146.

［2］李華.新會計準則下基層人民銀行會計財務(wù)工作實踐問題研究［J］.金融經(jīng)濟.2015，11(7):201－202.

［3］劉霞花.新會計準則在基層人民銀行會計財務(wù)工作中的實踐與思考［J］.科技廣場.2011，25(11):169－171.

［4］江山，陳前鵬.加強基層人行的會計財務(wù)管理工作［J］.知識經(jīng)濟.2011，16(05):141－142.

［5］胡音姝.推進基層央行會計財務(wù)工作轉(zhuǎn)型的思考［J］.金融經(jīng)濟.2015，25(11):169－171.

第4篇：財務(wù)會計的風險點范文

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 財務(wù)會計 優(yōu)化措施

當代社會中互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮著越來越重要的作用，同時正在逐漸向人類生活各方面滲透，這對財務(wù)會計工作提出更多的要求。隨著市場經(jīng)濟改革力度加大，企業(yè)面臨著巨大的市場壓力，強化財務(wù)會計工作可以顯著提高企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文中主要探討網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財務(wù)會計問題及優(yōu)化措施。

一、財務(wù)會計工作現(xiàn)狀與問題

財務(wù)會計工作中需要具備相應(yīng)的財務(wù)分析能力，也會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一定的影響?，F(xiàn)實中需要全面分析評估網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財務(wù)會計問題，制定具體的處理措施，確保企業(yè)財務(wù)會計工作的正常運行。

（一）法律法規(guī)制度不健全

現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速發(fā)展且相對成熟，但相對應(yīng)的財務(wù)會計管理方面的法律法規(guī)并沒有隨之完善，不能有效滿足工作需求，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大部分財務(wù)會計問題都是因為規(guī)定不明確造成，不能有效規(guī)避違規(guī)操作現(xiàn)象，長時間下出現(xiàn)嚴重的工作誤差，影響后續(xù)財務(wù)會計工作改革的進行，難以有效快速實現(xiàn)工作任務(wù)。

（二）會計軟件兼容性不足

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下想要做好財務(wù)會計工作需要研究軟件兼容性，現(xiàn)階段存在的財會軟件規(guī)格與功能存在較大的差別，不利于財會工作的開展，軟件使用一段時間后維護難度較大。這種兼容性不強的問題不利益全面工作的開展，嚴重浪費網(wǎng)絡(luò)信息資源，部分軟件功能被閑置，阻礙財務(wù)工作的進步與完善。

（三）會計信息安全性不足

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下面臨諸多的問題，軟件運行中很容易受到病毒入侵，造成相關(guān)信息丟失，同時短時間內(nèi)很難恢復(fù)。網(wǎng)絡(luò)開放性越強遇到的問題越多，表現(xiàn)的也越加明顯，常見的信息安全問題可以通過各部門相互配合減少影響?；ヂ?lián)網(wǎng)時代下安全性需要長期關(guān)注，不斷完善改建工作方式，提高工作質(zhì)量。

二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下優(yōu)化財務(wù)會計工作的措施

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財務(wù)會計工作面臨著很多新的問題，我們需要針對現(xiàn)有問題給出具體的優(yōu)化措施。

（一）制定風險管理戰(zhàn)略

首先對自身相關(guān)信息有著全面了解，結(jié)合企業(yè)實際情況，有效平衡管理與收益之間的關(guān)系，保證管理效果的基礎(chǔ)上實現(xiàn)效益最大化；其次進一步明確公司管理結(jié)構(gòu)體系，全面落實風險管理戰(zhàn)略。企業(yè)應(yīng)該建立現(xiàn)代化管理模式，改變傳統(tǒng)盲目的情況，給企業(yè)造成不必要的風險；最后將風險管理戰(zhàn)略具體到各個工作人員，并將其落實到每個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中，實際中制定相應(yīng)的配套制度與措施。因此可以通過相應(yīng)的風險管控配套制度，全部落實與明確風險管控目標及內(nèi)容，徹底發(fā)揮風險管控中自身工作內(nèi)容的作用，提高企業(yè)應(yīng)對風險的能力。制定風險管理戰(zhàn)略時，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)實際情況，全面分析可能遇到的各類風險，制定具體的應(yīng)對措施，當風險發(fā)生時，可以實行提前制定好的方案。

（二）提高會計人員素質(zhì)

企業(yè)控制會計從業(yè)人員素質(zhì)，聘用具有相關(guān)從業(yè)資格證的人員，保證會計人員具有一定經(jīng)驗與高素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍，人人按照規(guī)則辦事，樹立正確的職業(yè)觀與道德觀，通過制度規(guī)范行為避免發(fā)生瀆職行為。除此之外，做好企業(yè)會計部分人員的培訓(xùn)工作，確認財務(wù)人員熟練掌握會計實務(wù)技能，從業(yè)資格證并不能說明相關(guān)人員具備相應(yīng)的實務(wù)能力，各類人員素質(zhì)參差不齊，企業(yè)在聘用后加強培養(yǎng)，提高會計技能以適應(yīng)電氣安裝企業(yè)會計工作方式。與此同時，企業(yè)明確各部門職責，推行崗位責任制，在企業(yè)中形成良好的工作風氣。在財務(wù)會計工作過程中，需要加大預(yù)算執(zhí)行工作力度，提升互聯(lián)網(wǎng)實際利用率，盡可能滿足財務(wù)會計工作需求，實現(xiàn)財務(wù)會計工作與市場發(fā)展實際有效結(jié)合，促進企業(yè)更好發(fā)展。

（三）引入先進管理技術(shù)

在財務(wù)會計工作中引入ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)應(yīng)用程序模塊都是根據(jù)最先進技術(shù)設(shè)計的，系統(tǒng)充分體現(xiàn)各類先進管理思想。與此同時，系統(tǒng)應(yīng)用前需要選擇試點單位，通過反復(fù)驗證與測試，在電力企業(yè)中逐漸推廣ERP系統(tǒng)，滿足企業(yè)的實際業(yè)務(wù)需求。因此構(gòu)建系統(tǒng)管理體系首先需要組建統(tǒng)一的管理機構(gòu)，這樣管理者可以疏導(dǎo)各部門交叉權(quán)利與分期，各部門可以順暢處理相關(guān)業(yè)務(wù)需求。構(gòu)建ERP系統(tǒng)需要依托計算機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等共同完成，而硬件設(shè)備是系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)。與此同時，聘請具有完善經(jīng)驗的咨詢顧問培訓(xùn)崗位人員，可以將重點培訓(xùn)人員送到國外企業(yè)中學(xué)習(xí)考察，培養(yǎng)一批相關(guān)技能的復(fù)合型人才。

（四）提高財會工作安全性

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財務(wù)會計管理軟件，首先整體設(shè)計軟件功能框架，方便后期優(yōu)化細節(jié)功能工作的進行，可以結(jié)合企業(yè)實際需求增加或減少某些功能，使軟件處于理想運行狀態(tài)。軟件設(shè)計時需要與使用環(huán)境結(jié)合，避免環(huán)境影響軟件的部分存儲功能；財務(wù)會計工作在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境下面臨的工作模式創(chuàng)新也是以安全穩(wěn)定為前提來進行的，當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量下降情況時，要及時的向管理人員匯報，并由技術(shù)人員來深入探討引發(fā)該問題的原因，對軟件的防御部分進行加強處理，通過這種方法來避免類似的問題再次出現(xiàn)，并保障系統(tǒng)的運行使用安全性。

三、結(jié)束語

總而言之，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財務(wù)會計工作面臨著巨大的機遇與挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)直接促進財務(wù)會計工作效率的提高。財務(wù)會計工作也需要結(jié)合實際需求，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大幅度提高財務(wù)會計質(zhì)量與效率，實現(xiàn)財務(wù)會計工作實效性的提高。本文中筆者以務(wù)會計工作現(xiàn)狀為切入點，探討財務(wù)會計現(xiàn)狀及存在問題，最后給出網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下提高財務(wù)會計質(zhì)量的措施。

參考文獻：

[1]張瀟霄.財務(wù)會計工作強化策略探討[J].商場現(xiàn)代化.2015（19）：45-48

第5篇：財務(wù)會計的風險點范文

[關(guān)鍵詞]在新形勢下；強化財會管理；思考與對策

回顧和反思金融危機時期對企業(yè)財務(wù)會計行業(yè)帶來的影響是刻骨銘心的，不僅僅是個企業(yè)財務(wù)會計多項因素的權(quán)衡，更重要的是企業(yè)財務(wù)會計在管理上的強化，吸取金融危機的慘痛教訓(xùn)，在新形勢下重新審視企業(yè)財務(wù)會計管理現(xiàn)狀和發(fā)展方向，從理論和實踐方法體系、制度組織體系和教育體系等方面完善企業(yè)財務(wù)會計管理規(guī)范應(yīng)用與正確選擇，將財務(wù)會計管理提升到一個新的高度，充分發(fā)揮財務(wù)會計的管理職能，為企業(yè)管理決策提供準確信息，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，更好地為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，具有特別重要的現(xiàn)實意義。

一、企業(yè)財務(wù)會計管理存在的主要問題

企業(yè)財務(wù)會計主要在決策管理、程序規(guī)范、實務(wù)操作等方面存在以下問題：目的，有的企業(yè)鋪攤子、上項目，一味注重投入，忽視投資決策和管理，固定資產(chǎn)比重上升快，在建工程較多，投資較大，甚至擠占營運資金，以至投入不能有相應(yīng)的產(chǎn)出，使企業(yè)背上沉重的包袱，嚴重的還可能危及企業(yè)的生存；有的企業(yè)短期行為嚴重，稍有積累便用在非生產(chǎn)性開支上；有的企業(yè)處在虧損的困境中，揮霍性花費也毫不吝惜；有的企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營缺乏嚴格的科學(xué)管理，出現(xiàn)財經(jīng)紀律松弛現(xiàn)象突出，營運無考核，物耗無定額，設(shè)備無人管，成本不核算，賬賬不符、賬實不符或有賬無物、有物無賬的問題以及虛盈實虧的問題，其主要問題則是，導(dǎo)致經(jīng)營費用和管理費用明顯上升?！敦攧?wù)制度》規(guī)定：“可變現(xiàn)凈值，是指企業(yè)在正常經(jīng)營過程中，以估計售價減去估計完工成本及銷售所必須的估計費用后的價值?！边@些任何一個估計脫離實際較大，成本與可變現(xiàn)凈值中的“可變現(xiàn)凈值”就難以計算正確。有些企業(yè)的會計制度不健全，存在有章不循、執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象；有些企業(yè)的記賬、算賬、報賬工作程序和操作不夠科學(xué)，個別企業(yè)甚至存在賬目混亂現(xiàn)象：有些企業(yè)資金短缺是深感頭痛的事，然而，實際上不少企業(yè)的資金不是缺在總量上，而是由于管理不善，致使資金循環(huán)不良。接受捐贈的固定資產(chǎn)(或無形資產(chǎn))，在無取得發(fā)票賬單和不存在活躍市場的情況下，由于主觀臆斷和不可驗證性，致使該原則易被濫用，從而極大地破壞了財務(wù)會計信息的宏觀性，使財務(wù)會計信息失去可靠性，而為不同企業(yè)、不問經(jīng)營者用于不同目的，為企業(yè)經(jīng)營者調(diào)節(jié)年度損益，均衡股利分配甚至逃避稅款大開方便之門。企業(yè)財務(wù)會計管理還存在小均衡性、局限性和不合理性。我國新頒布的《會計制度》與《會計準則》在很多方面體現(xiàn)了對財務(wù)會計的規(guī)范，但是，隨著各個企業(yè)尤其是上市公司增多，某些條款缺乏可操作性的弊端也明顯突出，如計提減值準備比例不規(guī)范，《企業(yè)會計制度》規(guī)定“企業(yè)應(yīng)根據(jù)政策性原則的要求，合理地預(yù)計各項資產(chǎn)可能發(fā)生的損失，對可能發(fā)生的各項資產(chǎn)損失計提資產(chǎn)減值準備”。由于企業(yè)財務(wù)會計管理的可選擇性較強，企業(yè)作出的任何一種選擇，都會使當期利潤偏高或偏低。固定資產(chǎn)采用快速折舊法還是采用直線折舊法，也會影響到當期利潤偏高或偏低。短期投資計提跌價準備時，可分別按投資總體、投資類別、單項投資計提。如果某項短期投資比重比較大，應(yīng)按單項投資為基礎(chǔ)計算并計提跌價準備，但究竟采用哪―種，企業(yè)自定。企業(yè)計提壞賬準備的方法和比例由企業(yè)自定。諸如以上情況，都會由于選擇性較強而出現(xiàn)不同的結(jié)果，形成資產(chǎn)價值和利潤不實的情況。目前，企業(yè)主管部門和所有者對企業(yè)經(jīng)理業(yè)績評價以利潤為主要指標。一些企業(yè)追求利潤最大化甚至通過不計提準備或部分計提準備的做法達到目標。財務(wù)分析中，“凈資產(chǎn)收益率”、“每股收益”等利潤指標，往往對企業(yè)上市、配股產(chǎn)生深遠影響。這些做法無疑為政策性原則的應(yīng)用設(shè)置了制度障礙。

二、強化企業(yè)財務(wù)會計管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線

要強化企業(yè)財務(wù)會計管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線。企業(yè)要立于不敗之地，必須突破傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念，樹立市場競爭觀念、貨幣時間價值觀念、風險與收益對等觀念、信息理財觀念、人才價值觀念、財務(wù)管理戰(zhàn)略國際化觀念、人本化財務(wù)管理觀念等現(xiàn)代財務(wù)會計管理的理念，以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟對財務(wù)管理的挑戰(zhàn)要求。只有樹立有價值的財務(wù)會計管理新思想新理念，才能充分發(fā)揮財務(wù)會計管理在創(chuàng)造企業(yè)最大經(jīng)濟效益過程中的龍頭作用。企業(yè)財務(wù)會計工作者要具有創(chuàng)新精神，大膽做出科學(xué)合理的判斷，敢于打破原有準則和制度框架限制，拿出切實可行的方法，制定先進的會計政策。正確處理好財務(wù)會計在管理中的創(chuàng)新問題是急需解決的重要問題。對于大多數(shù)企業(yè)財務(wù)會計業(yè)務(wù)，都能夠從財務(wù)會計準則中選取合適的財務(wù)會計管理方式。但在實際工作中，也會發(fā)生一些新業(yè)務(wù)，產(chǎn)生一些新問題。這些問題在財務(wù)會計準則中沒有規(guī)定和說明相應(yīng)的處理方法，就需要財務(wù)會計工作者發(fā)揮主觀能動性，在認真分析經(jīng)濟活動的內(nèi)容和實質(zhì)后，根據(jù)相關(guān)財務(wù)會計準則的要求和自己的經(jīng)驗，找到合理的、有說服力的解決辦法。利益相關(guān)者、企業(yè)財務(wù)會計管理以及新財務(wù)會計準則的制定三者之間存在著密不可分的關(guān)系，因此要兼顧相關(guān)者之間的利益。事實上，企業(yè)財務(wù)會計管理是利益相關(guān)者各方博弈的結(jié)果，具有一定的經(jīng)濟后果，在一定程度上影響著財務(wù)會計準則的制定，可以使財務(wù)會計準則不斷優(yōu)化。過去，在財務(wù)會計管理時，往往只把財務(wù)會計管理大多局限于企業(yè)單方面的行為，僅僅考慮對準則的描述，忽視利益相關(guān)者參與制定準則的程度。而企業(yè)財務(wù)會計管理是以財務(wù)會計準則為基礎(chǔ)的，新的財務(wù)會計準則的實施則又會引起財務(wù)會計管理的變化。因此，應(yīng)采取相應(yīng)的措施來提高各利益相關(guān)者參與財務(wù)會計準則制定的熱情，降低來自政府部門的比重，增加來自實務(wù)界的代表。企業(yè)財務(wù)會計準則制定程序要為公眾參與準則制定提供必要而合理的形式，因此，信息要公開和提高透明度。必須提供財務(wù)會計準則制定的公開信息。信息透明度與溝通渠道不暢，是導(dǎo)致利益相關(guān)者間信息不對稱及以信息不對稱為前提條件的財務(wù)沖突的重要原因。協(xié)調(diào)各利益相關(guān)者之間在財務(wù)會計管理上的沖突需要完善信息溝通機制，同時要對擬采取的財務(wù)會計管理在利益相關(guān)者中進行調(diào)查，傾聽他們的意見，形成有效的磋商機制，以充分反映利益相關(guān)者的利益。

三、不斷強化企業(yè)財務(wù)會計管理的水平

第6篇：財務(wù)會計的風險點范文

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計 內(nèi)部審計

一、 財務(wù)會計的定義

全面系統(tǒng)地審核和監(jiān)督企業(yè)已完成的資金運轉(zhuǎn)，將企業(yè)財務(wù)的狀況和盈利的能力之類的經(jīng)濟信息提供給外部和企業(yè)有經(jīng)濟方面的利害關(guān)系的債權(quán)者、投資者與政府的有關(guān)部門的經(jīng)濟管理的活動被稱為財務(wù)會計。

反映經(jīng)濟活動的情況、控制與監(jiān)督費用的開支是財務(wù)會計最基本的職能，基于商品生產(chǎn)下的價值運動是會計的對象，加強經(jīng)濟的管理以及提高經(jīng)濟的效益是會計的任務(wù)。它是企業(yè)的一項日常的重要工作，主要是通過會計程序，想有關(guān)的部門和人員提供有效的決策信息，對企業(yè)或者是行政事業(yè)單位提高經(jīng)濟效益與促進市場經(jīng)濟健康發(fā)展有著決定性的作用。

二、內(nèi)部審計的定義

索耶曾對內(nèi)部審計進行定義：“對組織中的各類業(yè)務(wù)與控制實行獨立的評價，確定是否要遵循公認的程序與方針，是否滿足相關(guān)的規(guī)定與標準，是否有效及經(jīng)濟地使用資源，是否實現(xiàn)了組織的目標”?，F(xiàn)階段，業(yè)內(nèi)普遍的定義是公司的內(nèi)部審計部門或者人員，評審公司的風險管理及內(nèi)部控制的有效性、經(jīng)濟活動的效果和效率以及財務(wù)信息的完整性與真實性的活動就是內(nèi)部審計，其目的是促進內(nèi)部的控制和管理，提出相關(guān)的改進措施，建立健全成本的控制體系。

在不同的單位里，內(nèi)部審計的內(nèi)容各有不同，在行政事業(yè)單位里，主要是對預(yù)算和專項經(jīng)費實行監(jiān)控，其中，執(zhí)行預(yù)算的監(jiān)控是指根據(jù)系統(tǒng)設(shè)定的財務(wù)數(shù)據(jù)與預(yù)算項目，實現(xiàn)相關(guān)財務(wù)系統(tǒng)的對比分析與穿透式的查詢，找出產(chǎn)生差異的緣由，且對預(yù)算的執(zhí)行情況實行預(yù)警的定義；專項經(jīng)費的監(jiān)控主要是設(shè)定專項的經(jīng)費來源的總額與分項的金額、支出總額與分項的金額，并在此基礎(chǔ)上檢查專項的經(jīng)費來源和支出的情況，以及檢查是否有超支的現(xiàn)象和支出是否串戶及核算不規(guī)范的現(xiàn)象。

三、財務(wù)會計與內(nèi)部審計之間的關(guān)系

從實際的工作中我們可以總結(jié)出，財務(wù)會計和內(nèi)部審計兩者是相輔相成、缺一不可的，共同在行政事業(yè)單位的內(nèi)部發(fā)揮重要的作用。從財務(wù)會計和內(nèi)部審計的職能來看，二者之間有著一定的共性，但還有側(cè)重點，它們都能起到監(jiān)督的作用，不過財務(wù)會計重在事中的監(jiān)督，而內(nèi)部審計主要是在事后及事前監(jiān)督；從任務(wù)方面來看，二者之間有聯(lián)系又有區(qū)別，他們都是為了預(yù)防與防止違法違紀的行為發(fā)生以及建立健全單位內(nèi)部的控制制度、強化內(nèi)部管理等；從對象方面來看，二者基本上是相似的，內(nèi)部審計包括財務(wù)的審計、內(nèi)控的審計、專項的審計、合同的審計、責任的審計以及項目概預(yù)算與預(yù)算的審計。審計的監(jiān)督是獨立的，而會計的監(jiān)督還存在著局限性。

四、財務(wù)會計與內(nèi)部審計對于行政事業(yè)單位發(fā)展的意義

作為單位內(nèi)部管理的重要工作，財務(wù)會計要對事業(yè)單位里發(fā)生的一些交易以及一些財務(wù)信息進行確認、記錄、計量與報告等程序的加工，借助財務(wù)報表的形式向外提供經(jīng)濟信息，提高單位的透明度。財務(wù)會計利用對單位內(nèi)部的經(jīng)濟活動的事中監(jiān)督和參與財務(wù)管理的決策，完成對單位內(nèi)部的經(jīng)濟責任履行的考核工作，從而加強內(nèi)部管理的力度。

內(nèi)部審計在單位中的發(fā)展過程中起著重要的作用，一方面，內(nèi)部審計的部門或者機構(gòu)和審計人員非常熟悉單位內(nèi)部的業(yè)務(wù)和流程，且能隨時到單位的內(nèi)部了解相關(guān)的情況，這樣就有助于發(fā)現(xiàn)單位的經(jīng)濟活動中的風險，從而提出風險控制制度的改善策略。另外，它還能參與到單位的經(jīng)濟活動中，從內(nèi)部控制的制度上識別風險和防范風險，并進行針對性的加強風險管理；從另一方面來說，內(nèi)部審計能在監(jiān)督的過程中，發(fā)現(xiàn)和糾正經(jīng)濟活動中的問題，監(jiān)督職工們執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定和制度，監(jiān)督財務(wù)會計部門客觀地進行會計核算，且及時地對外披露準確的會計信息，以為財務(wù)報告的可靠性和真實性提供保證，避免發(fā)生會計的舞弊行為。另外，隨著內(nèi)部審計的角色轉(zhuǎn)換，即從以差錯防弊監(jiān)督轉(zhuǎn)化為服務(wù)性監(jiān)督，由合法的、真實性審計轉(zhuǎn)化為將內(nèi)部控制當成管理中心的審計，將審計的著力點按情況分在事前、事后及事中，進一步實現(xiàn)財務(wù)管理的透明性。

財務(wù)會計與內(nèi)部審計的工作在單位中都是舉足輕重，但不能互相替代的。在實際的工作中，內(nèi)部審計常常會受到輕視，其機構(gòu)也不健全，監(jiān)督的職責不能很好地履行。而且有些單位對于內(nèi)部審計的認識比較淺，僅憑會計的職能來完成內(nèi)部審計的監(jiān)督職能，這樣就很容易導(dǎo)致財務(wù)工作失效，缺乏有力的說服作用。因此，為了讓單位健康有序地發(fā)展，就必須重視內(nèi)部審計的作用，建立健全內(nèi)部審計的機構(gòu)，并充分發(fā)揮建起監(jiān)督作用、風險防范作用，為完善內(nèi)部的控制體系出力。

如果財務(wù)會計和內(nèi)部審計的工作能夠統(tǒng)一起來，為財務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部控制提供有力的管理制度，就能夠在很大程度上將單位面臨的經(jīng)濟風險降低，促進單位的可持續(xù)發(fā)展。

五、結(jié)束語

綜上所述，財務(wù)會計與內(nèi)部審計對于行政單位內(nèi)部的管理和監(jiān)督起著重要的作用。因此，相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)層要特別注意利用這兩種方法對單位內(nèi)部的財務(wù)工作進行監(jiān)督和管理，避免有些職工為了一己私利而破壞國家集體的利益，產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失，提高單位的社會效益和經(jīng)濟效益，讓大眾更加信任政府

參考文獻：

[1]于世偉.淺談財務(wù)會計與內(nèi)部審計[J].活力，2011，（10）：74

[2]王麗紅.淺析財務(wù)會計與內(nèi)部審計的關(guān)系[J].中國外資，2009，（9）：109，111

第7篇：財務(wù)會計的風險點范文

一、財務(wù)會計風險管理的重要性

風險是未來發(fā)生的，某個期望值可能發(fā)生的變動情況，在企業(yè)經(jīng)營過程中，如果風險成本最小，則能夠保證實現(xiàn)價值的最大化。這是企業(yè)在風險管理過程中的指導(dǎo)性原則。通過風險管理，可以確保企業(yè)目標的實現(xiàn)。而在企業(yè)整體風險管理過程中，更需要做好財會部門的風險管理，這不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，同時還要企業(yè)財務(wù)活動的需要。財務(wù)會計部門作為企業(yè)風險管理的一個部分，所以加強其部門的風險控制至關(guān)重要。另外財務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)營活動中具有極其重要的作用，而且其自身的業(yè)務(wù)活動就著眾多的風險考驗，所以加強財務(wù)部門的風險管理，減少風險因素的所帶來影響至關(guān)重要。所以作為企業(yè)的財務(wù)會計部門，則需要在業(yè)務(wù)操作之前就要做好風險的分析，提前制定風險的應(yīng)對措施，以便在風險發(fā)生時能夠及時應(yīng)對，同時通過對可能遇到的重大風險進行估計，實現(xiàn)對風險的主動防范，避免當風險發(fā)生時處于被動給企業(yè)帶來嚴重的損失。

二、會計風險管理過程中存在的問題

1.缺乏明確的風險管理目標

企業(yè)在發(fā)展過程中，需要有戰(zhàn)略目標、經(jīng)營目標、報告目標和監(jiān)管目標，這四個目標也是企業(yè)全面風險管理體系的要求，通過各項目標的明確，可以有效的實現(xiàn)對業(yè)務(wù)風險的控制器，確保報告的準確性和有效性，實現(xiàn)監(jiān)管的職能，目前我國企業(yè)雖然也對這四項目標都進行了明確，但各個目標之間缺乏協(xié)調(diào)性，特別是戰(zhàn)略目標與各項經(jīng)營目標之間更是缺乏統(tǒng)籌性。

2.缺乏系統(tǒng)的風險識別機制

風險識別作為企業(yè)進行風險控制的重要內(nèi)容之一，其通過對過去和未來的識別技術(shù)的組合，同時采取相應(yīng)的輔助工具，確保了企業(yè)風險識別的系統(tǒng)化，實現(xiàn)資源的合理配置，提高了風險管理的反應(yīng)速度和主動性。所以對于一個企業(yè)來講，需要建立系統(tǒng)化和制度化的風險識別機制。但目前我國大部分企業(yè)中不僅存在著風險識別標準缺失，權(quán)責不清，分工和合作不夠，而且在風險識別活動上存在著范圍有限，缺乏整體性，存在著盲區(qū)。

3.內(nèi)部控制活動運行機制不完善

內(nèi)部控制機制作為企業(yè)經(jīng)營活動的重要制度和方法，其需要建立在完善的公司治理結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上。目前我國企業(yè)在內(nèi)部控制機制上還存在著一些問題。由于對內(nèi)部控制缺乏深入的認識，自我約束還遠遠不夠；對企業(yè)內(nèi)控與發(fā)展及風險的關(guān)系上存在著認識上的偏差，只重眼前利益，而對風險管理的防范和管理較為忽視，從而導(dǎo)致違規(guī)違紀現(xiàn)象頻繁發(fā)生；內(nèi)控制度缺乏落實，形式主義嚴重，制度不健全，與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和風險控制不吻合。

三、強化會計風險管理的具體建議

1.強化公司治理

會計舞弊行為的發(fā)生，會給會計活動帶來較大的風險，所以需要對企業(yè)內(nèi)法人治理結(jié)構(gòu)進行完善，確保治理結(jié)構(gòu)的良性，從源頭上遏制舞弊的發(fā)生。這就需要對企業(yè)的經(jīng)營控制權(quán)和剩余索取權(quán)等權(quán)利進行合理的分配及實現(xiàn)各權(quán)利之間的相互制衡，避免權(quán)力過分集中，實現(xiàn)責、權(quán)、利的相一致，使權(quán)利在行使過程中受到有效的監(jiān)督。

2.加強企業(yè)內(nèi)部控制

企業(yè)內(nèi)部控制不僅是一個過程，同時也是企業(yè)為了確保其資產(chǎn)能夠更加安全、完整而采取的一系列制度和方法，所以在對企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計時，需要其能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營活動中存在的漏洞進行及時發(fā)現(xiàn)并給予糾正，而且還在確保內(nèi)部控制制度與企業(yè)的實際情況相符合，具有可行性，能夠得到很好的落實和執(zhí)行。內(nèi)部控制制度是一系列連續(xù)的控制活動，其包括控制環(huán)境；風險評估過程；信息統(tǒng)計與溝通；控制活動；對控制的監(jiān)督等五個要素，所以需要從各要素入手來，確保所制定的內(nèi)控框架屬于我國的基本國情，從而確?？刂频膶崿F(xiàn)。

3.建立風險預(yù)警系統(tǒng)

在會計風險管理流程中，風險識別是十分關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，只有對存在的風險進行有效的識別，才能不對風險進行主體和應(yīng)對，所以需要對企業(yè)的整體運行情況進行了解和分析，及時發(fā)現(xiàn)會計流程中存在的問題，并找出風險點。企業(yè)應(yīng)該建立風險預(yù)警系統(tǒng)，制定合理的風險評估及預(yù)警標準，從而更好的實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計風險管理。在風險評估過程中，可以采用定性評價法，即通過調(diào)查分析，借助經(jīng)驗和判斷能力判斷風險是否可以接受的方法。

四、結(jié)束語

目前我們處于市場經(jīng)濟環(huán)境下，競爭日益激烈，市場瞬息萬變，風險無時無刻都會存在，對于企業(yè)經(jīng)營管理工作產(chǎn)生著重要的影響。所以在當前企業(yè)發(fā)展經(jīng)營過程中，如何對風險進行防范和化解成為企業(yè)當前一個重要的課題，同時也是企業(yè)在激烈的市場中取得關(guān)鍵。通過對財務(wù)部門風險管理的加強，可以有效的降低風險發(fā)生的機率，確保企業(yè)預(yù)期經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。財務(wù)部門作為企業(yè)的核心部分，其在財務(wù)活動中通過制定風險管理機制，可以及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)活動中存在的風險，并及時對風險進行評估，然后制定相應(yīng)的防范措施，實現(xiàn)對風險的有效控制。這樣在風險管理過程中占據(jù)主動，通過有意識的去承擔風險和管理風險，可以減少風險所帶來的損失成本，獲取良好的風險收益。風險是客觀存在的，不可能完全消除，所以作為企業(yè)核心管理部門的財務(wù)部門，則需要了解風險的來源和特征，正確預(yù)測、衡量財務(wù)風險，進行適當?shù)目刂坪头婪叮∪L險管理機制，將損失降至最低程度，為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益。

參考文獻：

第8篇：財務(wù)會計的風險點范文

關(guān)鍵詞 管理會計 企業(yè)發(fā)展 應(yīng)用

一、管理會計體系

管理會計利用企業(yè)的財務(wù)信息和特定的會計方法，構(gòu)建起一個識別風險、防范風險、控制風險的風險控制體系，通過預(yù)算、控制、評價、決策等建立與財務(wù)管理高度融合的、充分開放的財務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)三位一體的管控信息系統(tǒng)，為企業(yè)的經(jīng)營決策、計劃和控制活動提供支持，促進企業(yè)提升競爭實力和盈利能力。

該體系作為企業(yè)管理的重要組成部分，通過加強財務(wù)籌劃，保障資金獲取，優(yōu)化配置高效運用；防范投資風險，加強投資和經(jīng)營的全過程監(jiān)控；控制風險，實施精細化管理，有效控制經(jīng)營成本，確保經(jīng)營收益；降低決策風險，提高決策信息有效性，提升企業(yè)績效管理水平。

二、企業(yè)管理會計的應(yīng)用現(xiàn)狀

管理會計源于16世紀的歐洲，而現(xiàn)代管理會計的發(fā)展則從20世紀開始，距今歷時一百多年。在西方發(fā)達國家企業(yè)里，標準成本預(yù)算制度、差異分析、責任會計等管理會計思想方法和工具已經(jīng)普遍應(yīng)用于日常的管理實踐。而我國大多數(shù)企業(yè)幾乎沒有管理會計實踐，或者對管理會計概念模糊。我國目前已有一千萬以上財務(wù)人員，但絕大多數(shù)從事財務(wù)會計的相關(guān)工作，缺乏管理會計的基礎(chǔ)概念知識和技能。管理會計的缺失使得我國絕大部分企業(yè)始終處于含糊而隨意的“粗放型”經(jīng)營狀態(tài)，而不是“精益型”經(jīng)營狀態(tài)，這種狀態(tài)直接導(dǎo)致我國企業(yè)質(zhì)量差、效率低下、浪費嚴重、產(chǎn)品附加值低、盈利能力弱等問題。

令人欣慰的是財政部在2014年初頒發(fā)了《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的企業(yè)認識到了管理會計的價值，并開始運用管理會計。

三、管理會計嵌入財務(wù)會計

（一）傳統(tǒng)財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

由于傳統(tǒng)財務(wù)會計與管理會計的源頭不同、主體不同、涵蓋范圍與對象不同、關(guān)注重點不同，管理會計思維方式是向前看，使用者是企業(yè)內(nèi)部管理人員，而財務(wù)會計是向后看，使用者是企業(yè)外部股東、債權(quán)人、政府等利益相關(guān)者；管理會計強調(diào)因果關(guān)系，財務(wù)會計強調(diào)規(guī)則；管理會計關(guān)注企業(yè)經(jīng)營活動，財務(wù)會計關(guān)注企業(yè)財務(wù)報表本身；管理會計反映企業(yè)經(jīng)營細節(jié)，財務(wù)會計反映企業(yè)整體業(yè)績；管理會計涉及人性問題，財務(wù)會計幾乎不涉及人性問題。兩者都具有會計的共性特點，但整體來說，管理會計更偏向管理與會計的交叉領(lǐng)域，而且更偏管理（管理會計的核心模塊即預(yù)算、控制、評價、決策）而非會計。

（二）管理會計嵌入

（1）單據(jù)的設(shè)計與執(zhí)行。單據(jù)是企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的載體，有重要影響作用。首先，可以穿透管理，可記錄業(yè)務(wù)、明確責任、體現(xiàn)內(nèi)控、體現(xiàn)流程、體現(xiàn)效率、體現(xiàn)理念。單據(jù)亂，財務(wù)亂，企業(yè)必亂。傳統(tǒng)的承載業(yè)務(wù)信息的單據(jù)，信息采集量少，太粗，導(dǎo)致風險不能得到有效控制，使決策報表的質(zhì)量低，影響盈利。其次，單據(jù)有連鎖影響：證―賬―表―決策―盈利，單據(jù)決定信息采集的充分、有效、精確；信息采集的充分、有效、精確性，決定賬簿信息；賬簿信息的充分性、有效性、精確性決定報表信息；賬簿信息的充分、有效、精確決定決策，決策的正確、有效、精確決定盈利。從財務(wù)的角度看，單據(jù)是會計核算的起點，但從管理者角度看，單據(jù)是決策的起點，盈利的起點。企業(yè)盈利的前提是識別風險，而識別和控制風險，需要采集風險，進而對風險進行分析和控制。因此，風險采集將直接影響盈利。風險采集系統(tǒng)的載體是單據(jù)，風險的寄生點也在單據(jù)。將風險納入財務(wù)管理中，單據(jù)承載功能尤為重要。單據(jù)設(shè)計，財務(wù)和業(yè)務(wù)部門根據(jù)特定管理需求和科目級次，確定單據(jù)目的，整理已有單據(jù)，整理業(yè)務(wù)流程，初步與業(yè)務(wù)溝通，定單據(jù)名稱、內(nèi)容、格式、聯(lián)次、編號；檢查控制環(huán)節(jié)和管理要求，定單據(jù)傳遞流程，美化單據(jù)；再次與業(yè)務(wù)溝通；修改和定稿；印刷（電子版）和使用。單據(jù)實施，電算化控制單據(jù)，一是整理分析管理序曲和業(yè)務(wù)信息。二是建立科目級次表和編碼方案。三是建立新單據(jù)――基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。四是建立會計分錄和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫間的聯(lián)動。財務(wù)部門與業(yè)務(wù)溝通，通過設(shè)計和填制有效的單據(jù)，可以實現(xiàn)對風險的記錄和采集。而風險采集系統(tǒng)，就是單據(jù)設(shè)計和執(zhí)行系統(tǒng)，單據(jù)需要將主要風險全部納入風險采集系統(tǒng)，前端記錄，后端進入信息系統(tǒng)進行分析和控制單據(jù)。

（2）科目級次植入。管理報表的數(shù)據(jù)來自業(yè)務(wù)，按設(shè)計好的項目設(shè)計單據(jù)，即原始憑證，然后按設(shè)計好的單據(jù)采集信息，并將采集的信息進行賬務(wù)處理或輸入ERP中處理，系統(tǒng)會自動生成管理會計報表項目的數(shù)據(jù)。要規(guī)避和控制風險，只有先識別風險。要識別風險，只有先識別風險寄生的位置，也就是先識別風險點。鎖定風險點，是盈利的關(guān)鍵。識別和鎖定風險點，是管理控制的思維和靈魂，所有的分析、控制要沿著這個思路展開。會計科目是精確區(qū)分、定位一項業(yè)務(wù)的專業(yè)工具，本質(zhì)是定位風險點。風險點的應(yīng)用方式――科目級次。1）需要將風險點進入控制系統(tǒng)并反復(fù)使用，這就需要信息口徑一致，方便隨時抓取數(shù)據(jù)，生成控制報表。2）風險點也需要進入信息系統(tǒng)，信息可以被反復(fù)使用?，F(xiàn)行的財務(wù)軟件如基礎(chǔ)檔案、業(yè)務(wù)檔案等，可以置入很多信息，但不能即時抓取，更無法進一步分析，不能被反復(fù)使用?？颇考壌问秋L險點進入信息系統(tǒng)的通道，設(shè)計科目級次是風險識別系統(tǒng)的核心，是控制體系的核心，是財務(wù)植物能力的靈魂，它決定了風險采集和控制報表影響級次的因素和原則。第一，應(yīng)根據(jù)管理需求，決定級次的劃分。第二，根據(jù)管理基礎(chǔ)，決定級次的劃分的有效性。第三，財務(wù)人員的專業(yè)能力決定級次的劃分。第四，管理工具（手工版、電算化、ERP）決定劃分級次的有用性。第五，其他因素決定級次如何劃分。級次的劃分應(yīng)遵循“三分原則”：應(yīng)分盡分――需求原則；不可再分――深度原則；不可亂分――規(guī)范原則。鎖定風險三步驟，盡可能多地列出相關(guān)要素，再按重要性和關(guān)聯(lián)度排序。3）進一步分析調(diào)整級次，形成固定的科目體系?？颇考壌蔚脑O(shè)置方法：通常從13維度設(shè)置，主要包括：時間、部門、人員、區(qū)域、項目、產(chǎn)品、客戶、供應(yīng)商、其他外部單位、預(yù)算、稅收、價值、其他因素。風險點體系實施的方法，一是通過對現(xiàn)有的會計科目中直接增設(shè)項目、輔助核算或增設(shè)明細科目。二是將財務(wù)軟件直接升級。三是委托軟件公司開發(fā)適用于管理需要的軟件?？颇考壌卧O(shè)置結(jié)果，增加的級次少量設(shè)在科目編碼表中，主要設(shè)在輔助核算中，輔助核算成為管控的重點。會計核算時，少量要記明細賬，進而自動、即時生成生產(chǎn)經(jīng)營活動決策報表，形成決策的信息流。

四、結(jié)論

隨著我國全面深化改革的貫徹落實，財稅體制的改革也在不斷深化，財務(wù)會計轉(zhuǎn)型大勢所趨。隨著企業(yè)管理會計應(yīng)用不斷實踐，可以預(yù)見，通過管理會計5～10年的努力，我國企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)必定由“粗放型”蛻變?yōu)椤熬嫘汀薄?/p>

（作者單位為武漢中原電子信息公司）

參考文獻

[1] 李迎春.“管理會計”路在何方？――對管理會計與財務(wù)管理、成本會計交叉關(guān)系的思考[J].中國證券期貨，2012（03）.

第9篇：財務(wù)會計的風險點范文

企業(yè)風險意識的不足，導(dǎo)致我國很多企業(yè)長期面臨著較高的財務(wù)風險的情況。有些企業(yè)一味追求擴大生產(chǎn)卻沒有考慮企業(yè)自身的盈利能力，不計成本，不考慮企業(yè)的還貸能力，導(dǎo)致企業(yè)負債過度，甚至一些企業(yè)不顧國家的宏觀調(diào)控，擅自改變銀行貸款用途將短期債務(wù)當作固定資產(chǎn)貸款來使用，短債長投，給企業(yè)未來的發(fā)展帶來了極大風險。

二、企業(yè)財務(wù)會計對于企業(yè)管理和發(fā)展的重要意義

在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的過程中，財務(wù)會計工作是非常重要的，是一項最為重要的基礎(chǔ)性工作。企業(yè)財務(wù)會計可以反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營情況，控制企業(yè)的經(jīng)營活動，預(yù)測企業(yè)的經(jīng)濟前景，科學(xué)合理的財務(wù)會計行為有利于企業(yè)及時做出正確的決策，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，以促進企業(yè)更好地經(jīng)營發(fā)展[2]。

三、應(yīng)對當前我國企業(yè)財務(wù)會計方面問題的對策

（一）加強對企業(yè)財務(wù)會計工作的認識在市場競爭越來越激烈的今天，企業(yè)經(jīng)營者在注重生產(chǎn)研發(fā)銷售人員的同時，也要更加關(guān)注對企業(yè)財務(wù)會計方面人才的培養(yǎng)工作，建立一支專業(yè)素質(zhì)高的財務(wù)會計團隊，不能為了節(jié)省一點人力資源成本，既降低對于所招聘財務(wù)會計人員的要求；同時，應(yīng)加強對財務(wù)會計人才的專業(yè)培訓(xùn)，以不斷提高企業(yè)財務(wù)會計人員的專業(yè)素養(yǎng)。

（二）建立健全企業(yè)財務(wù)會計制度，加大企業(yè)財會監(jiān)管力度企業(yè)應(yīng)該加強內(nèi)部管理，建立健全一套行之有效的內(nèi)部管理制度和財務(wù)會計管理制度，同時，提高對于財會方面的監(jiān)管力度，培養(yǎng)財會工作人員的責任感，當出現(xiàn)問題時必須積極制定解決辦法，以減少企業(yè)損失。

（三）利用現(xiàn)代化的管理方法優(yōu)化企業(yè)財務(wù)會計管理工作隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展，企業(yè)所面臨的市場環(huán)境也是在時刻變化著，企業(yè)的經(jīng)營活動也越來越呈現(xiàn)復(fù)雜多樣的趨勢，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)會計的信息量變得更加龐大，這就給企業(yè)的財務(wù)會計工作增加了很多困難。因此，必須利用好現(xiàn)代化的管理手段和方法才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。例如，在當前信息時代的大背景下，企業(yè)對于財務(wù)會計信息的準確性和及時性都有著很高的要求，我們可以將計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入財務(wù)會計工作中去，以便提高財務(wù)會計工作的質(zhì)量和效率[3]。

四、結(jié)束語