工程計(jì)量監(jiān)理審批意見精選(九篇)
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第1篇：工程計(jì)量監(jiān)理審批意見范文
二、開 工 許 可 證 的 申 請(qǐng) 程 序 2．2 灌漿試驗(yàn)結(jié)束后，承建單位應(yīng)及時(shí)整理試驗(yàn)成果報(bào)告報(bào)送監(jiān)理部審批。
其內(nèi)容應(yīng)包括：
（1）作業(yè)工序、方法與采用的設(shè)備。
（2）材料及品質(zhì)、漿材的可灌性、漿液配比及開灌水灰比。
（3）根據(jù)各類巖性地質(zhì)構(gòu)造及滲透性等所確定的隨孔深而增加的灌漿壓力等有關(guān)建議。
2．3 承建單位應(yīng)在灌漿作業(yè)開工的21天前，根據(jù)灌漿試驗(yàn)成果和監(jiān)理部的審批意見與技術(shù)規(guī)范要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，編制灌漿工程施工措施計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理部批準(zhǔn)。
其內(nèi)容應(yīng)包括：
（1）工程概況（包括灌漿工程部位、施工布置、鉆孔分序與編號(hào)等）。
（2）灌漿工序、工藝和壓力。
（3）灌漿材料及其品質(zhì)。
（4）施工進(jìn)度計(jì)劃。
（5）機(jī)械設(shè)備配置與勞動(dòng)力組織。
（6）質(zhì)量控制措施。
（7）灌漿計(jì)量設(shè)備與灌入量控制方法。
（8）作業(yè)原始記錄資料收集與整理。
（9）施工安全與環(huán)境保護(hù)措施。
2．4 承建單位必須按合同要求組織施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于灌漿作業(yè)的各種機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、計(jì)量觀測(cè)裝置和其他輔助設(shè)備，必須經(jīng)過(guò)檢查、率定、安裝調(diào)試并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)證合格，方格使用。
2．5 承建單位應(yīng)做好各種灌漿材料的檢測(cè)和漿材配比的試驗(yàn)工作，并于灌漿作業(yè)開始前將試驗(yàn)成果報(bào)送監(jiān)理部批準(zhǔn)。
2．6 上述報(bào)送文件連同審簽意見單均一式四份，經(jīng)工程承建單位項(xiàng)目經(jīng)理（或其授權(quán)代表）簽署并加蓋公章后遞交。
監(jiān)理部審閱后限時(shí)返回審簽意見單一份，原文件不退回。審簽意見包括“照此執(zhí)行”、“按意見修改后執(zhí)行”、“已審閱”及“修改后重新報(bào)送”四種。
2．7 除非接到的審簽意見為“修改后重新報(bào)送”，否則承建單位可即時(shí)向監(jiān)理部申請(qǐng)開工許可證。監(jiān)理部將于接受承建單位申請(qǐng)后的24h內(nèi)開出相應(yīng)項(xiàng)目的開工許可證或開工批復(fù)文件。
2．8 如果承建單位未能按期向監(jiān)理部報(bào)送開工申請(qǐng)所必須的文件和資料，由此造成施工工期延誤和其他損失，均由承建單位承擔(dān)合同責(zé)任。
若承建單位在限期內(nèi)未收到監(jiān)理部的審簽意見或批復(fù)文件，可視為已報(bào)經(jīng)審閱。
三、施 工 過(guò) 程 監(jiān) 理
3．1 承建單位必須按設(shè)計(jì)要求按序施放孔位，并在實(shí)地注明各孔序號(hào)與孔號(hào)。
承建單位應(yīng)憑證開鉆，即在鉆孔8h前，由承建單位技術(shù)員簽發(fā)“鉆孔生產(chǎn)任務(wù)通知單”，并及時(shí)通知監(jiān)理工程師。鉆孔應(yīng)按設(shè)計(jì)序次進(jìn)行，未經(jīng)設(shè)計(jì)修改或監(jiān)理工程師的同意，承建單位不得隨意改變鉆孔序次。
3．2 鉆孔作業(yè)中，承建單位應(yīng)對(duì)孔斜、孔深及時(shí)進(jìn)行檢查。保證鉆孔質(zhì)量，并認(rèn)真填寫鉆孔班報(bào)。
各孔終孔前4h，承建單位應(yīng)通知監(jiān)理工程師參加終孔檢查。檢查時(shí)必須有鉆孔原始記錄，對(duì)于取芯鉆孔（先導(dǎo)孔、檢查孔），承建單位還應(yīng)及時(shí)填寫“巖心相關(guān)表”，并出示保存完整的巖芯。
第2篇：工程計(jì)量監(jiān)理審批意見范文
【關(guān)鍵詞】市政工程；造價(jià)管理；工程計(jì)量
1 市政工程計(jì)量概述
1.1 市政工程計(jì)量的重要性分析
1.1.1 按照FIDIC合同條件承包的工程，采用的均為單價(jià)合同，合同條件中已明確規(guī)定工程量表中開列的工程量是該工程的估算工程量，不能作為承包商應(yīng)予完成的實(shí)際的和確切的工程量，經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師計(jì)量所確定的數(shù)量方可作為向承包商支付的憑證。
1.1.2 按照FIDIC合同條件規(guī)定，業(yè)主向承包商的付款是以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的付款證書為憑據(jù)的，監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)量支付有充分的批準(zhǔn)權(quán)和否決權(quán)，對(duì)于不合格的工作和工程，監(jiān)理工程師可以拒絕計(jì)量，同時(shí)在計(jì)量過(guò)程中，監(jiān)理工程師可以督促工程承包商按照合同要求完成工程項(xiàng)目。
1.2 市政工程計(jì)量工作的主要內(nèi)容
1.2.1 清單中的工程項(xiàng)目
工程量清單中的工程量是在制定招標(biāo)文件時(shí)，在圖紙和技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上估算出來(lái)的，不能作為承包人應(yīng)完成的工程量之實(shí)際和確切的工程量。工程量的最終確認(rèn)工作應(yīng)由施工階段監(jiān)理工程師的工程計(jì)量完成，所以清單中的工程項(xiàng)目全部需要計(jì)量，以便確認(rèn)承包人是否按合同條件完成了該項(xiàng)工程。
1.2.2 合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目
除了清單中的工程項(xiàng)目外，在合同文件中通常還規(guī)定了一些包干項(xiàng)，對(duì)于這些項(xiàng)目也必須根據(jù)合同條件進(jìn)行計(jì)量。
1.2.3 工程變更、額外簽證項(xiàng)目
由于種種原因，如工程變更，設(shè)計(jì)變更，施工現(xiàn)場(chǎng)水文、地質(zhì)情況變化，施工條件變化，施工技術(shù)要求變化等都可能發(fā)生合同外或設(shè)計(jì)文件外的施工或施工項(xiàng)目，隨之引起合同外工程計(jì)量的發(fā)生。
2 市政工程施工階段的工程計(jì)量工作
市政工程項(xiàng)目管理中，施工階段是建設(shè)項(xiàng)目的主要投資階段。在這一階段，盡管節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小，但浪費(fèi)投資的可能性卻很大，影響造價(jià)的因素也比較多，所以是工程投資控制的重要階段。工程計(jì)量的控制管理工作是監(jiān)理工程師在工程施工階段投資控制中的主要工作，并且是關(guān)鍵工作。
2.1 施工階段工程計(jì)量的方法
對(duì)于工程計(jì)量的方法主要是驗(yàn)工、控制設(shè)計(jì)變更、審核施工單位提出的變更簽證。結(jié)合工程實(shí)踐和市政工程量的特點(diǎn)，施工階段市政工程計(jì)量的主要方法如下。
市政工程項(xiàng)目建設(shè)中監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)一般按一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)直線式監(jiān)理組織形式，即一名總監(jiān)下面配備各專業(yè)監(jiān)理工程師。計(jì)量的工作主要由工地監(jiān)理工程師承擔(dān)，計(jì)量監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核并審查承包人上報(bào)的合同外工程單價(jià)，總監(jiān)理工程師最后審定。
2.1.1 如實(shí)計(jì)算。對(duì)于要求審核的工程量，相關(guān)的設(shè)計(jì)文件、施工記錄和實(shí)測(cè)資料都齊全，其種類直觀，可采用按圖文如實(shí)計(jì)算方法進(jìn)行審核；
2.1.2 參照“代表”進(jìn)行推算。有些工程項(xiàng)目，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)或者其工程量涉及的資料非常多甚至不齊全，可先尋求“代表”，然后參照“代表”進(jìn)行推算；
2.1.3 先調(diào)查后分析計(jì)算。對(duì)提供的工程量相關(guān)資料若有疑問(wèn)，可先調(diào)查相關(guān)施工人員及其相關(guān)記錄或者直接去現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)充查看，然后判斷資料的真實(shí)性，再進(jìn)行分析計(jì)算。
2.2 施工階段工程計(jì)量控制措施
2.2.1 業(yè)主要合理安排機(jī)構(gòu)職能分工和制定完善的審批流程。要依據(jù)土建工程變化的不同的數(shù)量、不同的情況確定各層級(jí)人員的工作職責(zé)和工作流程、審批權(quán)限和審批流程。
2.2.2 要求做好信息收集和資料整理工作。只有可靠而又充分的資料、數(shù)據(jù)和信息憑證，正確的計(jì)量才有保證。如果資料管理混亂，要及時(shí)完成計(jì)量時(shí)很難做到的。為此需要收集質(zhì)量信息，尤其是質(zhì)量缺陷或事故的信息，定期做好質(zhì)量評(píng)定的登記和統(tǒng)計(jì)工作。
2.2.3 要選用優(yōu)秀的土建監(jiān)理公司和人員，要求其具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平的較寬的知識(shí)面，而且有良好的職業(yè)道德素質(zhì)。
2.2.4 加強(qiáng)人員管理。要求跟現(xiàn)場(chǎng)人員和土建監(jiān)理人員積極深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工動(dòng)態(tài)，取得第一手資料，以保證計(jì)量審核時(shí)有根有據(jù)。日記是最好的備忘材料，要求相關(guān)人員要養(yǎng)成記日記及及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)的習(xí)慣，及時(shí)匯報(bào)有利于各級(jí)人員都能及時(shí)了解某一項(xiàng)工程的實(shí)際發(fā)生過(guò)程，避免扯皮。
2.3 施工階段工程變更的控制
市政工程施工中，由于自然條件和其它客觀因素的影響，導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)際情況與項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)的情況相比會(huì)發(fā)生一些變化。工程變更一般包括工程量變更、施工條件的變更等。這些變更最終表現(xiàn)為設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師在施工階段能否有效地進(jìn)行投資控制，在很大程度上取決于對(duì)工程變更的控制。
2.3.1 工程變更程序
由于工程變更具有一定的法律效力，因此工程變更意見，不管是誰(shuí)提出，都應(yīng)首選提請(qǐng)監(jiān)理工程師審查，由監(jiān)理工程師與項(xiàng)目業(yè)主、施工或設(shè)計(jì)方協(xié)商達(dá)成共識(shí)后，再由監(jiān)理工程師或設(shè)計(jì)部門或項(xiàng)目業(yè)主編制變更文件。
2.3.2 工程變更審查
一般情況下，工程變更的提出多為項(xiàng)目業(yè)主，或?qū)σ呀桓兜脑O(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鲂碌脑O(shè)計(jì)要求或設(shè)計(jì)修改意見；正常的施工承包商提出的工程變更并不多，而且多數(shù)是發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符、圖紙錯(cuò)誤、施工條件變化等要求有關(guān)方給于確認(rèn)；監(jiān)理工程師提出的工程變更一般不多。
重視對(duì)變更原因和變更依據(jù)的審查，是分清工程變更責(zé)任、明確索賠對(duì)象的重要依據(jù)。所以要求每個(gè)工程變更文件、變更原因和變更依據(jù)的描述必須明確、真實(shí)和具有說(shuō)服力。屬合同文件的變更，必須附有業(yè)主、承包商雙方簽訂的修改有關(guān)變更部分的協(xié)議書；業(yè)主提出的變更，除應(yīng)說(shuō)明變更原因外，還需附有業(yè)主要求變更的條件；增加工程項(xiàng)目變更，除應(yīng)說(shuō)明變更原因外，還須附有對(duì)此項(xiàng)變更所涉及到的有關(guān)單位、有關(guān)部門的函件。
在工程變更文件中，變更工程量清單審查，除對(duì)變更部分的內(nèi)容和涉及到的范圍予以詳細(xì)說(shuō)明外，還必須逐項(xiàng)列出每項(xiàng)工程內(nèi)容的工程量清單，以便計(jì)算該項(xiàng)變更對(duì)原合同價(jià)的影響。如果工程量清單中項(xiàng)目的計(jì)量方法在原合同中未有規(guī)定，還須對(duì)這些項(xiàng)目的計(jì)量方法加以說(shuō)明。
變更價(jià)款的確定，一般是在施工承包商與監(jiān)理工程師的協(xié)商時(shí)間內(nèi)，由施工承包商提出一個(gè)合理的變更價(jià)格，報(bào)監(jiān)理工程師審批后再調(diào)整合同價(jià)款。監(jiān)理工程師在對(duì)工程變更審查時(shí)應(yīng)遵循“技術(shù)上可行，工程費(fèi)用合理，施工工藝簡(jiǎn)單，不影響工期，不降低工程使用標(biāo)準(zhǔn)”的原則。在審批工程變更時(shí)，還應(yīng)注意與項(xiàng)目業(yè)主和承包商進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)，特別是對(duì)有些變更項(xiàng)目可能由于增加費(fèi)用較多，或者變更后可能對(duì)其他方面帶來(lái)影響，更需要與項(xiàng)目業(yè)主充分協(xié)商，征得項(xiàng)目業(yè)主的事先同意后才能予以批準(zhǔn)；當(dāng)變更價(jià)款部分在預(yù)備費(fèi)調(diào)劑有困難或超過(guò)一定比例時(shí)，還須報(bào)經(jīng)投資估算或設(shè)計(jì)概算審批部門批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。
3 結(jié)語(yǔ)
為提高施工企業(yè)利潤(rùn)，做好工程量清單計(jì)價(jià)模式下的市政工程計(jì)量，從事計(jì)量簽證的人員一定要將項(xiàng)目施工的內(nèi)容及方法充分掌握，以及熟知相關(guān)的政策性文件，因?yàn)楣こ塘壳鍐斡?jì)價(jià)模（下轉(zhuǎn)第134頁(yè)）（上接第92頁(yè)）式下形成的合同，其價(jià)格在工程結(jié)算時(shí)往往調(diào)整內(nèi)容較多，做好施工過(guò)程中的計(jì)量簽證，對(duì)于工程結(jié)算工作順利進(jìn)展和增加企業(yè)利潤(rùn)至關(guān)重要。
【參考文獻(xiàn)】
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第3篇：工程計(jì)量監(jiān)理審批意見范文
第一條 為了完善我縣貸款資金建設(shè)工程項(xiàng)目管理制度，促進(jìn)我縣貸款資金建設(shè)工程項(xiàng)目管理健康發(fā)展，規(guī)范貸款資金的使用，有效監(jiān)管貸款資金的流向，不斷提高貸款資金投資效益和管理水平，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)制定本辦法。
二、建設(shè)工程項(xiàng)目前期階段管理
第二條項(xiàng)目的初期策劃和選址等工作應(yīng)注重可行性和操作性，由業(yè)主單位或者業(yè)主委托的實(shí)施單位負(fù)責(zé)策劃、調(diào)查、研究、確定，應(yīng)避免選取群眾矛盾多、容易激化群眾矛盾的地段。
第三條 項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目的地形圖測(cè)繪、規(guī)劃測(cè)量、概念性規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃、國(guó)土測(cè)量、礦產(chǎn)壓覆、地災(zāi)評(píng)估、用地復(fù)墾、水土保持、能源評(píng)估、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、勘察設(shè)計(jì)和施工圖審查、地質(zhì)勘查、造價(jià)咨詢的編制單位由業(yè)主單位研究按相關(guān)規(guī)定、相關(guān)程序選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的單位。編制單位須按相關(guān)程序進(jìn)行調(diào)查、勘測(cè)等作業(yè)并出具報(bào)告成果。報(bào)告成果保證真實(shí)可靠，由業(yè)主單位送發(fā)改、國(guó)土、規(guī)劃等行政職能部門辦理立項(xiàng)審查等其他相關(guān)手續(xù)。
第十三條工程項(xiàng)目的招投標(biāo)，必須嚴(yán)格按相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范履行。合同簽訂嚴(yán)格按照合同會(huì)簽程序，會(huì)簽程序走完后方可簽訂合同。合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)到建設(shè)行政主管部門做好合同的登記備案。
三、項(xiàng)目實(shí)施階段管理
第十五條 施工圖紙會(huì)審由建設(shè)單位組織，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同參加。施工圖紙會(huì)審由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄，匯總整理成會(huì)議紀(jì)要。施工圖紙會(huì)審紀(jì)要，四方共同會(huì)簽并加蓋公章，作為指導(dǎo)工程施工和工程結(jié)算的依據(jù)。
第十六條 施工合同、圖紙會(huì)審等工作完成后，應(yīng)準(zhǔn)備好相關(guān)資料，到建設(shè)行政主管部門辦理質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)和建設(shè)施工許可證，并交納相關(guān)費(fèi)用。
第十七條 項(xiàng)目施工條件成熟后，施工單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目要求編制好項(xiàng)目開工申請(qǐng)報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案，報(bào)監(jiān)理單位審查，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過(guò)后，下發(fā)項(xiàng)目開工令。開工令一式三份，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位各一份。
第十八條 監(jiān)理單位應(yīng)編制好項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃大綱和實(shí)施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，上報(bào)建設(shè)單位。
第十九條 現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)例會(huì)由監(jiān)理工程師主持?，F(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)例會(huì)規(guī)定參加人員：業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位及其他相關(guān)人員，有重要事項(xiàng)需要協(xié)調(diào)，邀請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)參加。
第二十條 原則上每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)例會(huì)內(nèi)容：聽取施工單位關(guān)于本周工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等完成情況、下周工作安排計(jì)劃及施工中存在問(wèn)題的匯報(bào)；監(jiān)理工程師總結(jié)評(píng)價(jià)，指出上周施工單位施工中的不足和施工單位存在的問(wèn)題，提出下周工程項(xiàng)目的工作要點(diǎn)和要求。
第二十一條 辦理簽證原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙修改或變更引起的工程量增加、減少或變更等合同約定之外的工作內(nèi)容，均應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證。
第二十二條辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證程序
（一）由施工單位提出現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容；
（二）經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師認(rèn)可；
（三）業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)。
第二十三條 合同約定之外的工作內(nèi)容：必須附有設(shè)計(jì)修改或變更圖紙、經(jīng)批準(zhǔn)的變更意向、技術(shù)要求、專項(xiàng)施工組織計(jì)劃及彩色照片等書面資料，相關(guān)資料必須符合合同的約定及國(guó)家規(guī)范的要求。
第二十四條 變更工程應(yīng)按變更工程管理規(guī)定報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能實(shí)施。
第二十五條 辦理工程量現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量驗(yàn)收單原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙技術(shù)要求的工程量現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，均應(yīng)辦理工程量現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量驗(yàn)收單。
第二十六條 辦理工程量現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量驗(yàn)收單程序：由施工單位提出工程量現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量驗(yàn)收單內(nèi)容和計(jì)劃安排，經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表共同現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，驗(yàn)收核定確認(rèn)。
第二十七條 工程量現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量驗(yàn)收必須嚴(yán)格遵循：經(jīng)相關(guān)單位批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家規(guī)范。
第二十八條辦理工程量現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量驗(yàn)收單的時(shí)效性：工程量現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量驗(yàn)收單必須在下道工序?qū)嵤┣埃筛鞣浆F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)，單一認(rèn)可、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)均不能作為結(jié)算依據(jù)。
第二十九條 對(duì)工程量現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量驗(yàn)收工作，施工單位必須提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的測(cè)量資料報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理單位、業(yè)主單位批準(zhǔn)，方可進(jìn)行收方驗(yàn)收簽字確認(rèn)。
第三十條工程量現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量驗(yàn)收單必須經(jīng)工程總監(jiān)審查，報(bào)業(yè)主單位審定。工程量現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量驗(yàn)收參加人員必須嚴(yán)格認(rèn)真，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的數(shù)量和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
第三十一條 設(shè)計(jì)變更的原則
（一）施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方；
（二）實(shí)際情況與設(shè)計(jì)有出入或設(shè)計(jì)未考慮的地方；
（三）凡實(shí)際工程量與投標(biāo)清單工程量有出入者（含多算、少算、漏算）均應(yīng)按變更程序辦理。
（四）因業(yè)主單位的要求更改或調(diào)整設(shè)計(jì)。
第三十二條設(shè)計(jì)變更的辦理原則：凡屬變更工程均應(yīng)事先由施工單位提出變更意向申請(qǐng)，變更意向申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)并由監(jiān)理工程師下達(dá)變更令后，施工單位才能組織實(shí)施，變更工程完工并質(zhì)檢合格后應(yīng)及時(shí)辦理變更報(bào)告，變更報(bào)告審批后才能計(jì)量。
第三十三條變更意向申請(qǐng)辦理程序
（一）單項(xiàng)工程造價(jià)在5萬(wàn)以內(nèi)變更工程審批程序：施工單位提出變更申請(qǐng)文件，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理及業(yè)主單位相關(guān)人員依次簽審原件一份，復(fù)印三份各單位加蓋公章后下發(fā)，設(shè)計(jì)單位均應(yīng)出具變更設(shè)計(jì)文件。
（二）單項(xiàng)工程造價(jià)在5萬(wàn)以上變更工程審批程序：?jiǎn)雾?xiàng)變更5萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的，經(jīng)縣較大工程變更聯(lián)合審查組查勘會(huì)商后，經(jīng)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施；單項(xiàng)變更增加造價(jià)20萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的，經(jīng)縣較大工程變更聯(lián)合審查組查勘會(huì)商后，由業(yè)主單位研究確定后再報(bào)常務(wù)副縣長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施；單項(xiàng)變更增加造價(jià)100萬(wàn)元以上的，須報(bào)縣政府常務(wù)會(huì)議或縣委常務(wù)會(huì)議研究批準(zhǔn)后實(shí)施。
（三）變更意向申請(qǐng)文件應(yīng)按監(jiān)理提供的文件格式和要求整理，注明變更依據(jù)和理由，附變更的工程量計(jì)算單及現(xiàn)場(chǎng)彩色照片等原始資料。
第三十四條 變更報(bào)告辦理程序：變更意向獲得批準(zhǔn)并實(shí)施完畢后，施工單位應(yīng)及時(shí)編制和申報(bào)變更報(bào)告，變更報(bào)告的審批程序：設(shè)計(jì)、監(jiān)理及業(yè)主單位相關(guān)人員依次簽審原件一份，復(fù)印三份各單位加蓋公章后下發(fā)，變更報(bào)告應(yīng)按監(jiān)理單位提供的文件格式和要求整理，變更工程量的確認(rèn)，監(jiān)理單位和業(yè)主單位相關(guān)責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。
第三十五條 工程進(jìn)度編制原則：根據(jù)施工合同約定、施工設(shè)計(jì)圖紙。工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施。月度工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容：月度工程項(xiàng)目計(jì)劃的文字形象進(jìn)度說(shuō)明、分部分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成工程量、完成計(jì)劃完成投資。月度工程進(jìn)度計(jì)劃必須及時(shí)報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主單位審核。施工總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，是工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的目標(biāo)計(jì)劃，業(yè)主單位必須督促監(jiān)理單位嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施，確保批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
第三十六條工程進(jìn)度月報(bào)表由施工單位根據(jù)合同約定、監(jiān)理工程師條例和工程項(xiàng)目的實(shí)際完成情況，按照工程建設(shè)備案制規(guī)定的工程報(bào)表格式，在每月25日前編制完成。工程月報(bào)內(nèi)容：本月工程項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施概況、進(jìn)度概要，形象進(jìn)度及其說(shuō)明、質(zhì)量分析、分部分項(xiàng)完成的實(shí)際工程量等。如果該工程由業(yè)主單位委托其他單位或指揮部負(fù)責(zé)實(shí)施，上報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)表時(shí)，必須同時(shí)遞交一份工程進(jìn)度月報(bào)表給業(yè)主單位。
第三十七條 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度報(bào)告
（一）監(jiān)理單位根據(jù)施工單位報(bào)送的工程月報(bào)，通過(guò)對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度的監(jiān)測(cè)、檢查和比較分析，在每月28日前編制完成。
（二）項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度報(bào)告內(nèi)容：工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度的近期趨勢(shì)，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度的監(jiān)測(cè)、檢查、比較分析圖表，進(jìn)度的偏離程度、偏離原因分析和相應(yīng)的措施和建議。
第三十八條現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收原則：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、合同約定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家規(guī)范。現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：由施工單位通知監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，業(yè)主單位代表或其委托方代表必須參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字確認(rèn)?，F(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備驗(yàn)收規(guī)定：根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙和合同的約定，材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須具備相關(guān)的材料設(shè)備產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告或質(zhì)量許可證等。
第三十九條 現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，是確保工程量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，業(yè)主代表必須認(rèn)真履行合同約定，督促監(jiān)理單位并參加嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。
第四十條文字、圖片等資料嚴(yán)格按照市政工程建設(shè)備案制管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合縣建設(shè)行政主管部門的具體要求進(jìn)行分類、整理、移交、歸檔。
第四十二條隱蔽工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織安排，業(yè)主代表或其委托單位代表參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)。
第四十三條分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織安排，業(yè)主代表或其委托單位代表參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)。
第四十四條 單位工程項(xiàng)目驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織安排，業(yè)主代表或其委托單位代表參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)。
第四十五條 工程項(xiàng)目初驗(yàn)：由施工單位提出工程項(xiàng)目初驗(yàn)工作報(bào)告和計(jì)劃安排，報(bào)監(jiān)理工程師審核同意，經(jīng)業(yè)主代表或其委托單位代表批準(zhǔn)后由監(jiān)理工程師組織實(shí)施，嚴(yán)格按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求進(jìn)行。
（一）部初驗(yàn)參加單位：業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位。
（二）正式初驗(yàn)參加單位：業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)單位。
第四十六條 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收：
（一）施工單位提出工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作報(bào)告和計(jì)劃安排，報(bào)監(jiān)理單位審核同意，業(yè)主代表或其委托單位代表提出審查意見，報(bào)業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
（二）工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由業(yè)主代表組織實(shí)施。參加單位：施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、單位、質(zhì)監(jiān)站、接養(yǎng)等相關(guān)單位。
第四十七條 一般工程驗(yàn)收資料由施工單位按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求整理準(zhǔn)備，監(jiān)理工程師、業(yè)主代表參加現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)定，通過(guò)檢查評(píng)定后簽字確認(rèn)。
第四十八條 工程進(jìn)度款支付程序：
（一）據(jù)審核批準(zhǔn)的工程計(jì)量文件，由施工單位提出支付申請(qǐng)單。
（二）監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度款提出具體審核意見。
（三）業(yè)主代表核算簽字確認(rèn)。
（四）業(yè)主代表提出審查意見后報(bào)業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)、縣常務(wù)副縣長(zhǎng)審定。
（五）業(yè)主單位核算后據(jù)合同向稅務(wù)單位提供開票證明。
（六）工程進(jìn)度款支付審批程序按照縣工程項(xiàng)目資金支付相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（七）施工單位必須自覺接受業(yè)主單位監(jiān)督，不得拖欠農(nóng)民工工資，否則業(yè)主單位有權(quán)代為支付。
第四十九條如果該項(xiàng)目由業(yè)主單位委托指揮部或其他單位負(fù)責(zé)實(shí)施，業(yè)主單位每季度組織單位紀(jì)檢監(jiān)察、工程技術(shù)、財(cái)務(wù)及縣紀(jì)檢監(jiān)察、縣財(cái)政相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度情況、工程款支付情況進(jìn)行核查。單次付款金額超過(guò)一百萬(wàn)元人民幣，施工單位申請(qǐng)支付前必須通知業(yè)主單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。未經(jīng)過(guò)核查的，業(yè)主單位可以暫停本次支付。
第五十條施工單位提出工程結(jié)算報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理單位，業(yè)主代表或其委托方代表會(huì)簽同意后報(bào)業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。
第五十一條工程項(xiàng)目結(jié)算資料的核算確認(rèn)要求和送審程序：
（一）審查核算要求：必須審核工程量的準(zhǔn)確性。必須審核工程量、工程簽證、合同變更、質(zhì)量認(rèn)定、價(jià)格認(rèn)定、材料調(diào)差等是否嚴(yán)格按簽字程序確認(rèn)，對(duì)不符合規(guī)定的工程量、工程簽證、合同變更、質(zhì)量認(rèn)定、價(jià)格認(rèn)定堅(jiān)決不允許進(jìn)入工程結(jié)算中。必須嚴(yán)格對(duì)所有審核內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核、審核。
（二）審查核算程序：業(yè)主單位要求對(duì)結(jié)算資料進(jìn)行嚴(yán)格審查。審核后報(bào)送縣審計(jì)局預(yù)結(jié)算審計(jì)中心審計(jì)。施工單位按照工程進(jìn)度款的結(jié)算審查審定批準(zhǔn)程序辦理工程結(jié)算手續(xù)，進(jìn)行工程結(jié)算支付。
第五十二條 工程項(xiàng)目結(jié)算書一式五份：施工單位、監(jiān)理單位、審計(jì)部門、業(yè)主單位各一份。
第五十三條 工程結(jié)算付款辦法嚴(yán)格按照工程款支付辦法的程序確認(rèn)，嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目各階段工程付款的正確性，對(duì)最后一次工程結(jié)算付款必須按照合同規(guī)定抵扣工程預(yù)付款、工程質(zhì)量保證金后，嚴(yán)格按照審查審核批準(zhǔn)的付款流程辦理。
四、項(xiàng)目的交付使用和維護(hù)
第五十四條 在工程保修期內(nèi)，業(yè)主代表或其委托單位代表應(yīng)定期回訪，掌握工程交付后的使用情況，并處理保修期內(nèi)的工程質(zhì)量投訴問(wèn)題。
第五十五條對(duì)于政府采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目，屬于合同中約定的，在服務(wù)期限和服務(wù)范圍內(nèi)的項(xiàng)目，業(yè)主單位應(yīng)做好項(xiàng)目維護(hù)和管理工作。
五、附 則
第4篇：工程計(jì)量監(jiān)理審批意見范文
【關(guān)鍵詞】計(jì)量支付；造價(jià)；合同；變更；質(zhì)量
一、計(jì)量支付管理在高速公路施工中的意義
（一）施工單位可以按照施工合同規(guī)定如期獲得工程款
高速公路建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目，其施工周期大、施工費(fèi)用大，所以我國(guó)的高速公路建設(shè)一般都是國(guó)際高速公路施工的慣例根據(jù)工程施工的進(jìn)度進(jìn)行分段付款。分段付款的一般步驟是首先業(yè)主要想高速公路的施工承包人提供一筆預(yù)付的工程款，這個(gè)工程款屬于業(yè)主提供的無(wú)息貸款。
其次，其他的款項(xiàng)一般都是根據(jù)施工單位在一個(gè)月內(nèi)完成的工程價(jià)值和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估然后進(jìn)行分段付款結(jié)算，從而保證施工不會(huì)因?yàn)橘Y金鏈的斷裂而影響工程施工進(jìn)度。
（二）良好的計(jì)量支付管理工作可以有效的控制施工成本
計(jì)量支付管理工作可以讓業(yè)主隨時(shí)了解整個(gè)施工的進(jìn)度，同時(shí)施工單位可以通過(guò)計(jì)量支付管理工作讓業(yè)主加快支付的速度，縮短支付的周期。這種計(jì)量支付管理工作可以讓業(yè)主對(duì)整個(gè)工程的收支情況有著根本性的了解，按照分包合同條款，搞好分包合同管理，控制好分包成本和自行施工成本這樣可以對(duì)工程的施工成本進(jìn)行有效的控制。
二、當(dāng)前高速公路計(jì)量支付中存在的問(wèn)題
（一）審批程序復(fù)雜、時(shí)間長(zhǎng)
計(jì)量支付程序比較復(fù)雜繁鎖，而且計(jì)量支付工作量集中，為了保證計(jì)量支付數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，在審批流程的每個(gè)節(jié)點(diǎn)上都需要時(shí)間來(lái)進(jìn)行計(jì)算復(fù)核，從而延長(zhǎng)了審批時(shí)間。任何一個(gè)環(huán)節(jié)的審批時(shí)間拖延，都將使整個(gè)審批時(shí)間延長(zhǎng)，導(dǎo)致承包人很難及時(shí)獲得計(jì)量款項(xiàng)，造成工地資金緊張，耽擱了下部工序的順利開展。所以參與審批的相關(guān)部門和人員的素質(zhì)、工作態(tài)度、責(zé)任及作風(fēng)是決定審批時(shí)間的關(guān)鍵決定因素。
（二）未及時(shí)統(tǒng)計(jì)和控制數(shù)量
計(jì)量數(shù)據(jù)的組合性、多樣性和復(fù)雜性決定了整個(gè)計(jì)量支付工作都必須依靠及時(shí)的統(tǒng)計(jì)和控制來(lái)保障計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整。公路建設(shè)項(xiàng)目是個(gè)工程的結(jié)合體，它可以分解成單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程等，而計(jì)量支付順序是：分項(xiàng)工程分部工程單位工程單項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)，是由小到大的逆順序逐步組合過(guò)程。以前，往往在完成一級(jí)計(jì)量支付數(shù)據(jù)未能及時(shí)統(tǒng)計(jì)至上一級(jí)，并以此進(jìn)行由小到大的數(shù)據(jù)控制，從而導(dǎo)致整個(gè)工程數(shù)量和造價(jià)控制不力。
（三）信息反饋渠道不暢通，缺少勾通
計(jì)量支付工作包括承包人報(bào)批、監(jiān)理審核、工作組復(fù)核、合同部統(tǒng)計(jì)到總監(jiān)審批，工作流程長(zhǎng)，參與人員多，在每個(gè)環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)理解上的不一致，如何將這些不同意見進(jìn)行及時(shí)的交流和勾通是保證計(jì)量工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。如果沒有搭建起有效的信息交流平臺(tái)，必將導(dǎo)致信息反饋渠道不暢通，使各個(gè)環(huán)節(jié)缺少勾通，致使計(jì)量支付工作的不正常延誤或計(jì)量數(shù)據(jù)的偏差。
（四）電算化操作尚不健全，計(jì)量系統(tǒng)還不穩(wěn)定
從臺(tái)帳工程量清單與合同清單的差額反映了目前的設(shè)計(jì)在某些環(huán)節(jié)上仍停留在手工作業(yè)上，即使采用了電算化操作，同樣也面臨著制度不完善、系統(tǒng)不穩(wěn)定、流程不健全等問(wèn)題，這至少可以說(shuō)明還沒有完全實(shí)現(xiàn)電算化操作，這對(duì)招投標(biāo)時(shí)合理、有效控制工程造價(jià)方面帶來(lái)了一定的困難。
三、加強(qiáng)高速公路計(jì)量支付管理與控制的措施
（一）明確計(jì)量支付的程序和方法
1、計(jì)量支付的程序
（1）由施工單位于每月合同約定日期提出計(jì)量支付申請(qǐng)，連同所需資料報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查。
（2）專業(yè)監(jiān)理工程師審查本專業(yè)工程申請(qǐng)計(jì)量項(xiàng)目是否符合設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范要求。
（3）駐地組長(zhǎng)審查本合同段各分項(xiàng)工程的數(shù)量、質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范要求，及其是否符合計(jì)量要求。
（4）計(jì)量監(jiān)理工程師應(yīng)審核各合同段申請(qǐng)計(jì)量的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容和金額是否符合計(jì)量和清單的要求，其工程數(shù)量、質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求，審查有關(guān)資料是否齊全，必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量。
（5）總監(jiān)理工程師審查各合同段申請(qǐng)計(jì)量項(xiàng)目?jī)?nèi)容、金額等是否和合同要求的內(nèi)容、金額一致。
（6）監(jiān)理審查簽認(rèn)后，在由施工單位上報(bào)業(yè)主審查，審查合格予以簽認(rèn)批準(zhǔn)撥入工程款。
圖 工程計(jì)量支付程序示意圖
2、計(jì)量支付的內(nèi)容和要求
（1）計(jì)量支付的內(nèi)容包括： 工程量清單中的全部項(xiàng)目；合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目；經(jīng)批準(zhǔn)的工程變更項(xiàng)目 （須有監(jiān)理工程師或業(yè)主的變更指令）。
（2）計(jì)量支付項(xiàng)目的要求有： 必須符合合同要求；質(zhì)量必須達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，且質(zhì)量保證資料齊全 （包括經(jīng)批準(zhǔn)的開工申請(qǐng)、監(jiān)理工程師簽認(rèn)的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表、施工單位的自檢資料和試驗(yàn)資料、監(jiān)理單位的抽檢資料）；計(jì)量支付項(xiàng)目及序號(hào)必須與工程量清單中的項(xiàng)目及序號(hào)一致。
3、工程計(jì)量的主要方法
（1）審查工程資料
按照合同文件和有關(guān)計(jì)量支付的要求，審查申請(qǐng)計(jì)量工程項(xiàng)目的各種質(zhì)量保證資料是否齊全、是否符合合同要求。工程材料預(yù)付款需要出具進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量證明文件和復(fù)驗(yàn)報(bào)告及金額票據(jù)。保險(xiǎn)費(fèi)需出具有效的工程保險(xiǎn)合同。
（2）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量
由施工單位和監(jiān)理工程師按照雙方約定的時(shí)間到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)申請(qǐng)計(jì)量的工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)和復(fù)核，以及工程數(shù)量的核定，符合合同要求的工程項(xiàng)目應(yīng)予以簽認(rèn)同意計(jì)量。
（二）加強(qiáng)變更的審批與計(jì)量
對(duì)于工程變更，始終按“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，節(jié)約資金，保證工期”的基本原則進(jìn)行處理，嚴(yán)格控制變更等級(jí)。從承包商提出變更申請(qǐng)開始，承包商收集與變更項(xiàng)目有關(guān)的一切資料，它主要包括變更前后的圖紙、會(huì)議紀(jì)要、業(yè)主文件或指令、設(shè)計(jì)修改等，變更申請(qǐng)批復(fù)后，承包商開始動(dòng)工。變更工程施工完工后，由3名以上的專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考查、測(cè)量、復(fù)核、計(jì)算確定，最后依變更等級(jí)由相應(yīng)的人員簽發(fā)變更令，全部過(guò)程完全按合同要求規(guī)定的時(shí)間完成。對(duì)于單價(jià)變更由業(yè)主根據(jù)有關(guān)文件審批，并作為重要變更處理。變更令及其附件將作為計(jì)量的依據(jù)。
（三）堅(jiān)持質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三者結(jié)合
費(fèi)用控制與質(zhì)量和進(jìn)度控制有著密切的關(guān)系，它是工程管理的基本手段與重要環(huán)節(jié)，只有通過(guò)了質(zhì)量監(jiān)理合格，工程才能計(jì)量。所以業(yè)主對(duì)承包商進(jìn)行支付也是業(yè)主對(duì)承包商所做工作的認(rèn)可，必須把好質(zhì)量關(guān)。計(jì)量時(shí)要求承包商提供計(jì)量項(xiàng)目的中間質(zhì)量檢查驗(yàn)收資料。在計(jì)量過(guò)程中，要求對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的工程堅(jiān)決不予計(jì)量，對(duì)數(shù)據(jù)失真的資料一律退回。
費(fèi)用控制還必須與進(jìn)度控制有機(jī)結(jié)合，這樣，既能使工程按既定的計(jì)劃順利進(jìn)行，讓承包商能及時(shí)拿到已完工程的計(jì)量款，又不會(huì)導(dǎo)致資金的超前計(jì)量支付和浪費(fèi)。
對(duì)合格的、優(yōu)良的工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量與支付，使承包商能夠得到相應(yīng)的工程款，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量，這是計(jì)量支付的目的，也是我們進(jìn)行計(jì)量支付工作的宗旨。
（四）加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格計(jì)量原則
工程建設(shè)的過(guò)程，實(shí)際上是合同雙方不斷履行合同的過(guò)程，嚴(yán)格履行合同是工程順利進(jìn)展的前提。高速公路在工程計(jì)量支付方面嚴(yán)格履行合同，首先表現(xiàn)在它有嚴(yán)格的計(jì)量原則和依據(jù)。計(jì)量原則：實(shí)事求是，按合同文件、規(guī)定程序辦事。
（五）建立健全完善的三級(jí)審核制度
一條高速公路的建設(shè)，都會(huì)劃分為許多個(gè)合同段。而對(duì)于每個(gè)業(yè)主單位，在人員構(gòu)成上，不可能每個(gè)合同段設(shè)一個(gè)計(jì)量支付工程師。因此，一個(gè)計(jì)量支付工程師負(fù)責(zé)多個(gè)合同段的情況時(shí)有發(fā)生。由于負(fù)責(zé)的合同段多，就不可能掌握最全面的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度狀況。所以，為了更好的做好計(jì)量工作，一定要完善駐地辦、總監(jiān)辦、業(yè)主三級(jí)審核制度。
由于監(jiān)理工作在施工第一線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況最為了解，所以，要給予一線監(jiān)理相應(yīng)的權(quán)力，發(fā)揮一線監(jiān)理掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況、了解施工進(jìn)度的優(yōu)勢(shì)，充分信任其對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)的審核。業(yè)主計(jì)量支付工程師要經(jīng)常深入到施工第一線，掌握工程的最新進(jìn)展。要會(huì)同監(jiān)理，進(jìn)行計(jì)量前抽查、計(jì)量中抽查、計(jì)量后復(fù)查，以便在最大程度上保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
參考文獻(xiàn)：
[1]雷敏鈴.略論高速公路工程施工中的內(nèi)業(yè)計(jì)量支付[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2009.3.
第5篇：工程計(jì)量監(jiān)理審批意見范文
關(guān)鍵詞：費(fèi)用監(jiān)理監(jiān)理工程師控制
中圖分類號(hào)：U44文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3791(2012)02(c)-0000-00
1985年交通部頒發(fā)《公路工程質(zhì)量監(jiān)理暫行辦法》，標(biāo)志著我國(guó)的公路工程監(jiān)理制度正式起步，歷經(jīng)二十幾年的發(fā)展，公路工程監(jiān)理從單純的質(zhì)量監(jiān)理發(fā)展成為涵蓋“質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)保監(jiān)理”、資料管理、信息管理和協(xié)調(diào)工作的全面施工監(jiān)理制度，眾多監(jiān)理企業(yè)積極參與，成千上萬(wàn)的監(jiān)理人員努力工作，為祖國(guó)的公路工程建設(shè)事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)，同時(shí)推動(dòng)了公路工程施工監(jiān)理制度逐步向全面化、系統(tǒng)化、規(guī)范化發(fā)展。從單一質(zhì)量監(jiān)理到全面施工監(jiān)理是監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)上的重要進(jìn)步，近二十幾年工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明：全面施工監(jiān)理制度有利于監(jiān)督業(yè)主、承包人全面履行施工合同，保證雙方的合法權(quán)益，有利于不斷提高我國(guó)的建設(shè)管理水平。在全面施工監(jiān)理制度中，費(fèi)用監(jiān)理是一項(xiàng)重要內(nèi)容，在工程實(shí)施工過(guò)程中，費(fèi)用是業(yè)主和承包人關(guān)注的焦點(diǎn)，也是最容易引起雙方爭(zhēng)議的。俗話說(shuō)，“買賣兩條心”，因工程變更金額、新增項(xiàng)目單價(jià)、計(jì)量工程量、索賠費(fèi)用、合同條款理解不一致等導(dǎo)致承發(fā)包雙方產(chǎn)生分歧的例子不勝枚舉，甚至因費(fèi)用糾紛通過(guò)談判得不到解決而訴諸仲裁或訴訟?；诖?，當(dāng)雙方因費(fèi)用出現(xiàn)分歧時(shí)，作為獨(dú)立的第三方，監(jiān)理的作用就顯的非常重要。在費(fèi)用監(jiān)理工作中，監(jiān)理要貫徹“秉公辦事”的原則，以合同管理為基礎(chǔ)，以事實(shí)為依據(jù)，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，不損害承包人的合法權(quán)益，這樣有利于解決分歧，化解矛盾，推進(jìn)工程建設(shè)。筆者從事多年的費(fèi)用監(jiān)理工作，就如何做好工程施工階段費(fèi)用監(jiān)理工作總結(jié)了幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
一、熟悉施工合同文件。公路工程施工合同文件的組成內(nèi)容比較多，包括合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)文件、專用合同條款、通用合同條款、標(biāo)價(jià)的工程量清單等眾多文件，雖然約定了各組成文件的優(yōu)先支配地位，但經(jīng)常出現(xiàn)因某些關(guān)于材料、質(zhì)量、進(jìn)度、價(jià)格的條款敘述不詳或不明確，在工程施工過(guò)程中，承發(fā)包雙方發(fā)生糾紛的現(xiàn)象。施工合同文件對(duì)承發(fā)包雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任進(jìn)行了明確，是監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)后，要先熟悉合同文件，對(duì)于一些約定不明或含糊不清的合同條款，要盡早與業(yè)主和承包人進(jìn)行溝通，進(jìn)行明確。比如：南京南站綜合樞紐快速環(huán)線項(xiàng)目雙龍街立交工程招標(biāo)文件材料調(diào)差專用條款規(guī)定：對(duì)水泥、柴油、碎石、鋼材進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)辦法參照“材料價(jià)格調(diào)整管理辦法”執(zhí)行的原則處理（發(fā)包人依據(jù)江蘇省交通廳《江蘇省交通建設(shè)工程材料調(diào)差及價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)意見》（蘇交質(zhì)〔2008〕38號(hào)）文為基礎(chǔ)制定的材差調(diào)整管理辦法為準(zhǔn)）。工程開工后，雙龍街立交工程四個(gè)標(biāo)段的承包人對(duì)此提出了異議，因?yàn)椤吨笇?dǎo)意見》中規(guī)定可以調(diào)價(jià)的材料還包括瀝青、中粗砂、生石灰，而招標(biāo)文件中這三種材料是不調(diào)差前后不一致。為此，監(jiān)理工程師及時(shí)與業(yè)主溝通，向業(yè)主建議：
應(yīng)該執(zhí)行《指導(dǎo)意見》的基本規(guī)定，將瀝青、中粗砂、生石灰納入調(diào)差材料范圍。業(yè)主考慮到施工期材料價(jià)格波動(dòng)大、工期可能延長(zhǎng)，采納了監(jiān)理工程師的意見，下發(fā)了《南京南站綜合樞紐快速環(huán)線工程材料價(jià)差調(diào)整管理辦法》，材料調(diào)差范圍與《指導(dǎo)意見》規(guī)定的相一致，承包人對(duì)此比較滿意，監(jiān)理工程師的費(fèi)用監(jiān)理工作也開了個(gè)好頭。
二、掌握好預(yù)付款的支付。公路工程的預(yù)付款主要有兩種：開工預(yù)付款和材料預(yù)付款。開工預(yù)付款也稱為動(dòng)員預(yù)付款，是一項(xiàng)業(yè)主提供給承包人用作開辦費(fèi)的提前付款[1]，付款的比例一般為中標(biāo)價(jià)的10%（不含暫列金額）?！豆饭こ虈?guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本》中規(guī)定了開工預(yù)付款的支付條件：〈1〉提交了履約擔(dān)保，〈2〉簽訂了合同協(xié)議書，〈3〉提交了開工預(yù)付款擔(dān)保。完成了上述內(nèi)容后，承包人即可上報(bào)開工預(yù)付款支付申請(qǐng)表，監(jiān)理工程師在審批申請(qǐng)表時(shí)，一定要注意合同的規(guī)模和范圍，并結(jié)合工程的實(shí)際情況，若工程受外部條件限制只能先施工一部分，或者合同包含分期修建的工程，就應(yīng)該分期支付預(yù)付款，以少占用業(yè)主資金。材料預(yù)付款是業(yè)主先支付給承包人一定比例的材料、設(shè)備預(yù)付款，以供購(gòu)進(jìn)將用于和安裝在永久工程中的各種材料、設(shè)備之用。支付材料預(yù)付款時(shí)，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真審核承包人所附的票據(jù)，如費(fèi)用憑證、發(fā)票復(fù)印件，核算上報(bào)的金額是否與票據(jù)相符，避免承包人超報(bào)材料預(yù)付款，多占用資金。支付預(yù)付款時(shí)，合同計(jì)量監(jiān)理工程師要積極與其他專業(yè)監(jiān)理工程師溝通，商量，掌握實(shí)際情況，盡量做到不多付、不少付、不早付。
三、做好隱蔽工程的計(jì)量工作。筆者2007年在蘇州吳江市南北快速干線公路工程施工監(jiān)理項(xiàng)目上任合同計(jì)量監(jiān)理工程師。南北快速干線工程位于江南水網(wǎng)地區(qū)，且填方較高，土質(zhì)差，有大量隱蔽工程，有清淤、水泥攪拌樁、管樁等多種形式。這類隱蔽工程，由于施工不便，加上工期較緊，給承包人虛報(bào)工程量帶來(lái)了可乘之機(jī)。為做好這些隱蔽工程的計(jì)量工作，筆者與其他專業(yè)工程師集思廣益，編制了隱蔽工程費(fèi)用計(jì)量辦法，加強(qiáng)計(jì)量管理?！?〉河塘清淤：清淤前，由業(yè)主、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人一同進(jìn)行河塘調(diào)查，確定河塘清淤范圍和寬度，由承包人繪制清淤平面草圖。淤頂淤底測(cè)量，測(cè)量員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員一起參加，測(cè)量員讀數(shù)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員檢查測(cè)點(diǎn)的位置，皮尺的讀數(shù)，測(cè)量完成后，及時(shí)匯總數(shù)據(jù)；清淤過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員旁站，發(fā)現(xiàn)有超清超挖的現(xiàn)象，立即制止并采取監(jiān)理措施。清淤結(jié)束后，督促承包人及時(shí)繪制橫斷面圖，計(jì)算出清淤和回填的工程量，專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核確認(rèn)?！?〉水泥攪拌樁和管樁：先由承包人繪制出布樁圖，標(biāo)出攪拌樁或管樁施工的長(zhǎng)度和寬度，對(duì)暫時(shí)不能施工的樁，在圖中標(biāo)示，專業(yè)監(jiān)理工程師在布樁圖上簽字確認(rèn)。樁施工前，每個(gè)段落至少選五個(gè)點(diǎn)（段落中心點(diǎn)和四個(gè)角點(diǎn)）進(jìn)行“試樁”，確定合理的樁長(zhǎng)，避免承包人“隨意加深”和“以短充長(zhǎng)”的情況發(fā)生。在樁基施工過(guò)程中，全過(guò)程旁站，每施工一根樁，就在布樁圖上進(jìn)行標(biāo)示，按實(shí)記錄數(shù)量。隱蔽工程計(jì)量一直是費(fèi)用監(jiān)理的工作難點(diǎn)，各專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合，科學(xué)測(cè)量和重視資料相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和嚴(yán)格抽查相結(jié)合，能起到較好的效果。
四、加強(qiáng)對(duì)工程變更的管理?！爸袠?biāo)靠低價(jià)，賺錢靠變更”有一段時(shí)間成為公路建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部的一句流行語(yǔ)，可見工程變更對(duì)于承包人的重要性。在施工過(guò)程中，工程變更是不可避免的，這其中既有施工圖設(shè)計(jì)與工程的實(shí)際情況不吻合的原因，也有社會(huì)環(huán)境及經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求變化的原因，前者是最常見的。大部分工程變更都會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)費(fèi)用增加，作為投資方，業(yè)主方不希望工程變更過(guò)多，而作為承包人，工程變更可能意味者用單價(jià)高的材料代替單價(jià)低的材料，用技術(shù)難度低的方案代替技術(shù)難度高的方案，自然會(huì)增加利潤(rùn)。工程變更不可避免，但為降低投資，應(yīng)盡量減少，尤其要說(shuō)服業(yè)主不要臨時(shí)增加功能，提高標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于承包人因利益驅(qū)動(dòng)提出的工程變更，監(jiān)理工程師要嚴(yán)格審核[2]。筆者2006年在無(wú)錫市一個(gè)一級(jí)公路項(xiàng)目上，某標(biāo)段施工一道4m×3m的箱涵，箱涵基底處理設(shè)計(jì)圖紙上是回填40cm碎石，項(xiàng)目部提出基底土質(zhì)差，承載力不足，需用水泥攪拌樁處理，提出了工程變更。專業(yè)工程師到現(xiàn)場(chǎng)查看后，做了承載力試驗(yàn)，試驗(yàn)數(shù)據(jù)表明承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但差值不大，就向業(yè)主提出加深碎石換填深度的建議，業(yè)主委托設(shè)計(jì)代表進(jìn)行驗(yàn)算，驗(yàn)算后將碎石回填深度改為1.0m。按照清單價(jià)格計(jì)算，項(xiàng)目部提出的水泥攪拌樁處理方案比換填碎石方案多32萬(wàn)元，監(jiān)理工程師處理此類工程變更，不可不慎。
五、加強(qiáng)索賠控制。審核索賠是監(jiān)理工程師的重要職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)索賠的控制是公路工程施工階段投資控制的重要手段。一些大型或施工條件復(fù)雜工程，如高速公路、干線公路、市區(qū)道路，由于工期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜，或者管線多、不可預(yù)見因素多、外部干擾因素多，常發(fā)生費(fèi)用索賠。針對(duì)索賠，監(jiān)理工程師必須以完全獨(dú)立的身份，站在客觀公正的立場(chǎng)上審查索賠的正當(dāng)性、時(shí)效性、完備性，妥善處理承發(fā)包雙方的爭(zhēng)議。發(fā)生索賠事件，必然會(huì)影響工程進(jìn)度和增加費(fèi)用，監(jiān)理工程師要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做好協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)造有利條件，并根據(jù)工程實(shí)際情況督促承包人及時(shí)調(diào)整階段進(jìn)度計(jì)劃，盡量避免或減少索賠事件的發(fā)生。索賠事件發(fā)生后，監(jiān)理工程師要注意資料的收集和積累，并爭(zhēng)取到所涉及的當(dāng)事方的代表簽字，做到處理索賠時(shí)有據(jù)可依。審核索賠時(shí)，一定要堅(jiān)持合同規(guī)定的索賠程序，注意索賠提出的時(shí)效，核對(duì)索賠報(bào)告中列出的人、料、機(jī)的數(shù)量，檢查費(fèi)用計(jì)算方法，剔除承包人索賠要求中的不合理部分，做到公正合理、實(shí)事求是。
《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTG G10-2006）規(guī)定：監(jiān)理工程師在計(jì)量和支付時(shí)應(yīng)符合合同規(guī)定，并做到客觀、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)。計(jì)量與支付的項(xiàng)目與數(shù)量應(yīng)不漏、不重、不超，這是對(duì)費(fèi)用監(jiān)理的基本要求。公路工程造價(jià)高、施工期長(zhǎng)、計(jì)量細(xì)目繁多，每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用監(jiān)理工作都各有特點(diǎn)，難度各異。從監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師要明確各自職責(zé)，相互之間密切配合，科學(xué)公正、堅(jiān)持原則，才能做好費(fèi)用監(jiān)理工作，才能做好施工階段的投資控制。
參考文獻(xiàn)
第6篇：工程計(jì)量監(jiān)理審批意見范文
關(guān)鍵詞：工程變更；影響因素；管理；處理原則；造價(jià)控制
由于工程項(xiàng)目前期工作的條件限制，在實(shí)施中往往會(huì)出現(xiàn)某些實(shí)際情況與原設(shè)計(jì)文件不符以及發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤、遺漏或因其他客觀因素而改變?cè)O(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)、數(shù)量或調(diào)整原合同中的工作內(nèi)容，這就產(chǎn)生了工程變更。只要在工程實(shí)施中有前述情況發(fā)生，工程建設(shè)相關(guān)各方中的任何一方（包括業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商、設(shè)計(jì)方）均可據(jù)此提出工程變更。任何工程上的變更勢(shì)必影響到工程的正常施工運(yùn)行，都會(huì)對(duì)工期、造價(jià)、成本等產(chǎn)生影響，增加工程的資金投入，進(jìn)而影響到工程的投資人的收益情況。因此，工程變更將直接增加項(xiàng)目的資金投入，易使投資失控，使建設(shè)項(xiàng)目的投資效益受到影響。頻繁的工程變更會(huì)增加和擾亂業(yè)主方和承包方正常的工作步驟和內(nèi)容，還會(huì)增加監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)工作量，對(duì)合同管理和質(zhì)量控制都不利，增加項(xiàng)目管理的難度和復(fù)雜性，并間接導(dǎo)致工程造價(jià)成本的增加。
近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和對(duì)外開放的不斷擴(kuò)大，需要投資建設(shè)一大批工業(yè)、民用建筑和基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施項(xiàng)目。從工程項(xiàng)目管理的角度出發(fā)，如何控制好每一個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)、合理地使用建設(shè)資金、提高投資效益，一直是各級(jí)政府管理部門和各類項(xiàng)目建設(shè)主體所關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。而建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理的主要工作是工程變更和索賠的管理以及工程的計(jì)量和工程價(jià)款的結(jié)算。由于這些項(xiàng)目大多具有工程范圍廣、工程項(xiàng)目多、工程造價(jià)高等特點(diǎn)，所以這些工程項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建議書階段、可行性研究報(bào)告階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段、竣工決算階段的流程。由于所處階段的不同，采取的工程造價(jià)管理方法也不盡相同，即從投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算逐步進(jìn)行細(xì)化，經(jīng)過(guò)一個(gè)從宏觀控制到微觀控制的過(guò)程。在上述各個(gè)階段，如何嚴(yán)格控制工程造價(jià)，合理運(yùn)用建設(shè)資金，已成為多年來(lái)討論的課題，尤其是在工程實(shí)施階段，工程變更、材料價(jià)格上漲、出現(xiàn)質(zhì)量事故等因素會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的上漲。
1 工程變更的影響因素
合理、時(shí)機(jī)恰當(dāng)和有序的工程變更對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各方是有利的，具有工程建設(shè)的正面效應(yīng)和推動(dòng)作用，這將使建筑物或構(gòu)筑物更能滿足其使用功能和安全功能，并在此基礎(chǔ)上降低成本和提升外觀美化等。但是，毋庸置疑，相對(duì)隨意的、不合時(shí)機(jī)和無(wú)序的變更將極大地影響工程質(zhì)量、進(jìn)度，導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加。
1.1 主體行為引起的變更
建設(shè)項(xiàng)目主體行為是影響工程變更生成的重要因素。建設(shè)項(xiàng)目主體行為包括業(yè)主行為、承包商行為、設(shè)計(jì)方行為、監(jiān)理方行為、分包商行為和材料設(shè)備供應(yīng)商行為等。其中，業(yè)主和承包商的主體行為對(duì)建設(shè)項(xiàng)目變更的生成具有決定性的作用。例如，工程的業(yè)主通過(guò)虛假工程變更套取建設(shè)資金或通過(guò)工程變更手段擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模和提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。另外，建設(shè)項(xiàng)目主體各方參建人員專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)也會(huì)影響項(xiàng)目變更，業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方或承包商專業(yè)技術(shù)人員和管理人員職業(yè)道德水準(zhǔn)不高的情形下，極易誘發(fā)人為的不合理工程變更甚至惡意工程變更，如設(shè)計(jì)方專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)偏低，設(shè)計(jì)文件編制粗糙，達(dá)不到規(guī)定的設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量要求，勢(shì)必引發(fā)工程開工后的設(shè)計(jì)變更。
1.2 計(jì)劃不完善引起的變更
在工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中忽略了某些環(huán)節(jié)，而引起工程變更。在政策法規(guī)方面，一是建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)文件中使用了政策法規(guī)明令禁止或限制使用的落后產(chǎn)品、工藝和技術(shù)時(shí)，必須以相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更或施工措施變更的方式予以調(diào)整，以滿足政策法規(guī)要求；二是在成本方面，例如工程所在地部分材料供應(yīng)短缺，需進(jìn)行材料品種代換以保障工程順利實(shí)施，從而產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更。
在工程質(zhì)量方面，一是工作質(zhì)量低劣引起的工程項(xiàng)目變更，如施工方案不滿足現(xiàn)場(chǎng)施工條件等；二是提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)引起的工程項(xiàng)目變更，如建設(shè)單位為了創(chuàng)造品牌，調(diào)整合同中約定的工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到評(píng)優(yōu)的目的，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)一系列的設(shè)計(jì)變更和施工措施變更。
1.3 不可預(yù)見事件引發(fā)的變更
在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中地質(zhì)條件的變化使得原先的設(shè)計(jì)方案不能滿足要求，需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，如高速公路工程施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)路基基底出現(xiàn)軟土層，為保證工程建設(shè)質(zhì)量，通常采用換土或打樁等工程技術(shù)措施，從而產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更和相應(yīng)的施工措施變更；罕見的暴風(fēng)雨延緩了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，則需要進(jìn)行進(jìn)度變更。
1.4 工程合同引發(fā)的變更
工程建設(shè)工程合同中有關(guān)工程變更條款的約定，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目主體各方工程變更行為具有重要的導(dǎo)向作用。當(dāng)合同中具有激勵(lì)和約束作用的工程變更條款時(shí)，合同參與者將最大限度地減少不必要的工程變更，增加合理的工程變更，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量和成本控制將產(chǎn)生積極的推進(jìn)作用。
2 工程變更的管理
為加快工程變更處理進(jìn)度、縮短時(shí)間周期、盡量避免或減少變更對(duì)工程實(shí)施的影響，工程變更可實(shí)行分級(jí)管理審批制，即：先按變更項(xiàng)目的種類、工作量大小劃分為一般變更設(shè)計(jì)、重要變更設(shè)計(jì)、重大變更設(shè)計(jì)等3級(jí)；在實(shí)施中再根據(jù)所發(fā)生的變更等級(jí)逐級(jí)上報(bào)有關(guān)部門審批。
2.1 一般變更設(shè)計(jì)
一般變更設(shè)計(jì)在項(xiàng)目實(shí)施中最為常見，也必然會(huì)發(fā)生，但它涉及規(guī)模較小、技術(shù)要求不高、投資變化不大，往往可由監(jiān)理工程師在與設(shè)計(jì)代表會(huì)審后直接批復(fù)，報(bào)項(xiàng)目業(yè)主備案。一般變更設(shè)計(jì)通常有：為提高工程質(zhì)量，少量改換工程材料；因季節(jié)等原因，為保證施工進(jìn)度及質(zhì)量，少量增加添加材料的變更；工程結(jié)構(gòu)物位置的局部調(diào)整；工程結(jié)構(gòu)物形式的個(gè)別調(diào)整；工程數(shù)量發(fā)生變化，但變化量不大于10%的變更；工作量在施工合同金額的1%以內(nèi)的其他工程變更。
2.2 重要變更設(shè)計(jì)
重要變更設(shè)計(jì)是指在項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)生的涉及規(guī)模較大、技術(shù)要求較高、投資變化較大的工程變更。它由監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位（代表）及項(xiàng)目業(yè)主提出審核意見后報(bào)項(xiàng)目法人主管單位（地市級(jí)）審批。重要變更設(shè)計(jì)通常有：因提高工程質(zhì)量要求，主要工程大量改換工程材料；工程結(jié)構(gòu)物的增加和刪除的變更；主要工程形式的調(diào)整；工程數(shù)量發(fā)生變化，變化量在10%～50%以內(nèi)的變更；工作量在施工合同金額的1%～5%以內(nèi)的其他工程變更或項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)為有必要上報(bào)審批的工程變更。
2.3 重大變更設(shè)計(jì)
重大變更設(shè)計(jì)是指超越上述重要變更設(shè)計(jì)規(guī)模的、或重大工程質(zhì)量事故處理以及地（市）主管部門認(rèn)為有必要上報(bào)審批的工程變更。它涉及的建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與工程投資變化都大，必須在監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目業(yè)主、地（市）主管部門提出審核意見后報(bào)省級(jí)主管部門進(jìn)行專題研究處理。
3 工程變更的處理原則
在處理工程變更時(shí)應(yīng)遵循的原則有以下幾點(diǎn)：
一是為嚴(yán)肅工程項(xiàng)目建設(shè)管理，加強(qiáng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制，必須明確工程設(shè)計(jì)文件，一經(jīng)批準(zhǔn)，不得任意變更。除非確實(shí)需要，才根據(jù)工程變更分級(jí)按規(guī)定程序上報(bào)審批，并嚴(yán)格遵循部、省各有關(guān)規(guī)定。
二是各級(jí)工程變更設(shè)計(jì)的管理與審批必須以確實(shí)需要、符合工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、有利工程進(jìn)展、節(jié)約工程成本、保證工程質(zhì)量與進(jìn)度、兼顧建設(shè)各方利益等為基本原則。
三是工程變更項(xiàng)目不得將同一工程細(xì)化分解成多次、多項(xiàng)小額工程變更設(shè)計(jì)上報(bào)審批。
四是在工程變更設(shè)計(jì)過(guò)程中，不得相互串通作弊，不得通過(guò)行賄、回扣等不正當(dāng)手段獲取工程變更設(shè)計(jì)的審批，杜絕工程變更設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)腐敗行為。
五是提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)時(shí)，必須隨附完整的工程變更設(shè)計(jì)資料，即申請(qǐng)報(bào)告、變更理由、原始記錄、變更設(shè)計(jì)圖紙、變更工程造價(jià)計(jì)算書等。
六是對(duì)于工程變更設(shè)計(jì)，駐地監(jiān)理人員必須嚴(yán)格把好第一關(guān)，根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際數(shù)據(jù)、資料嚴(yán)格審查所提工程變更理由的充分性與變更的必要性，合理、準(zhǔn)確地做好工程變更的核實(shí)、計(jì)量與估價(jià)，切實(shí)做到公平、合理并按規(guī)定程序正確受理。
七是為避免影響工程進(jìn)度，工程變更的審批應(yīng)規(guī)定嚴(yán)格的時(shí)間周期，一般在7～15d內(nèi)批復(fù)。
八是工程變更設(shè)計(jì)經(jīng)審查批準(zhǔn)后，由監(jiān)理工程師根據(jù)批復(fù)下達(dá)工程變更令，承包人應(yīng)按變更令及批準(zhǔn)下達(dá)的變更設(shè)計(jì)文件施工，并相應(yīng)增減有關(guān)工程費(fèi)用。
4 工程變更的造價(jià)控制
工程變更實(shí)施后，承包單位按施工合同文件規(guī)定的程序提出變更工程價(jià)報(bào)告；造價(jià)工程師按照標(biāo)書合同中有關(guān)規(guī)定審批；變更價(jià)款確定后作為結(jié)算依據(jù)。在審查過(guò)程中要注意以下幾點(diǎn)：
一是分清責(zé)任，分別計(jì)算費(fèi)用。由于施工不當(dāng)或施工錯(cuò)誤造成的，與正常程序相同，但監(jiān)理工程師應(yīng)注明原因，此變更費(fèi)用不予處理，由施工單位自負(fù)，若對(duì)質(zhì)量、工期、投資效益造成影響的還應(yīng)進(jìn)行反索賠；由設(shè)計(jì)部門錯(cuò)誤或缺陷造成的變更費(fèi)用，以及采取的補(bǔ)救措施，如返修、加固、拆除所發(fā)生的費(fèi)用，由監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)單位協(xié)商是否索賠。
二是工程變更應(yīng)視為原施工圖紙的一部分內(nèi)容；所發(fā)生的費(fèi)用計(jì)算應(yīng)保持一致，并根據(jù)合同手段按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政策進(jìn)行費(fèi)用調(diào)整。
三是變更削減的內(nèi)容。也應(yīng)按程序辦理費(fèi)用削減，若施工單位拖延，監(jiān)理單位可督促其執(zhí)行或采取措施直接發(fā)出削減費(fèi)用估算單。
四是合理化建議的辦理、獎(jiǎng)勵(lì)、提成另按有關(guān)規(guī)定辦理。
五是工程變更造成的工期延誤或延期，則由監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定辦理。
六是承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏?，承包人無(wú)權(quán)要求追加合同價(jià)款。凡是沒有經(jīng)過(guò)總監(jiān)理工程師認(rèn)證并簽發(fā)的工程變更一律無(wú)效；若經(jīng)過(guò)總監(jiān)理工程師口頭同意，事后應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)補(bǔ)辦工程變更手續(xù)。
5 結(jié)語(yǔ)
工程變更是造價(jià)變化的主要根源，變更對(duì)造價(jià)的影響是復(fù)雜和多方面的，但是可以通過(guò)加強(qiáng)管理和應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握工程項(xiàng)目的造價(jià)動(dòng)態(tài)信息，達(dá)到主動(dòng)控制造價(jià)目的，使不致發(fā)生工程做完、結(jié)完帳才知道工程已經(jīng)突破預(yù)算的事情，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在事情并未發(fā)生時(shí)采取有力的措施把超投資的因素消滅在萌芽狀態(tài)。這樣工程造價(jià)就得到根本性的控制，整個(gè)工程管理也將從粗放式管理進(jìn)入一個(gè)科學(xué)管理的時(shí)代。
工程造價(jià)控制不是孤立的，它反映出工程建設(shè)的管理水平。造價(jià)控制是工程管理的一個(gè)方面，要控制好造價(jià)關(guān)鍵還得提高建設(shè)者們的管理水平，建立完善的、科學(xué)的管理體制，形成一種互相約束的機(jī)制，防止人為提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大工程規(guī)模、逃避監(jiān)督的現(xiàn)象發(fā)生。只有這樣才能真正達(dá)到有效控制工程的造價(jià)、提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。
參考文獻(xiàn)：
第7篇：工程計(jì)量監(jiān)理審批意見范文
發(fā)包人（甲方）：_________（全稱）
承包人（乙方）：_________（全稱）
承包人資質(zhì)等級(jí)：_________
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及其他有關(guān)規(guī)定，遵循平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則，甲乙雙方就本裝飾裝修工程施工的發(fā)包與承包事項(xiàng)經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
1 工程概況
1．1 工程名稱：_________。
1．2 工程地點(diǎn)：_________。
1．3 工程內(nèi)容：_________。
1．4 承包范圍：_________。
1．5 承包方式：_________。
乙方包工、包全部料乙方包工、包部分料（見附件）乙方只包工
1．6 工程結(jié)構(gòu)：_________。
1．7 裝飾裝修施工面積：_________。
2 工程質(zhì)量
2．1 本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家、北京或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或雙方約定的其他標(biāo)準(zhǔn)。
2．2 國(guó)家、北京或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)：《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325-2001）_________。
2．3 約定標(biāo)準(zhǔn)：_________。
3 工期
3．1 總工期：_________日（為日歷工期，并包括法定節(jié)假日）。
3．2 開工日期：_________年_________月_________日。
3．3 竣工日期：_________年_________月_________日。
3．4 延期開工：乙方不能按期開工的，應(yīng)提前2日以書面形式通知甲方，如甲方2日內(nèi)未做出答復(fù)的，視為同意延期開工，具體開工日期將另行約定。如甲方不同意延期開工的，則工期不順延；如因甲方原因需延期開工的，應(yīng)征得乙方同意，由此造成的損失由甲方承擔(dān)，并相應(yīng)順延工期。
3．5 暫停施工（停工）：甲方要求乙方暫停施工的，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向乙方提出處理意見，乙方應(yīng)妥善保護(hù)已完工工程。如甲方未能按時(shí)提出處理意見的，乙方可繼續(xù)施工，由此造成的損失由甲方承擔(dān)。乙方要求復(fù)工的，甲方應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)予以答復(fù)。甲方未能按時(shí)答復(fù)的，乙方可自行復(fù)工。
3．6 工期順延
3．6．1 發(fā)生以下情況的，工期順延，乙方不承擔(dān)責(zé)任：
（1）甲方未能按合同約定提供開工條件的。
（2）工程量增加、設(shè)計(jì)變更的。
（3）甲方未按時(shí)驗(yàn)收隱蔽工程的。
（4）甲方未按時(shí)供應(yīng)合同約定的材料和設(shè)備的。
（5）7日內(nèi)由于非乙方原因停水停電累計(jì)8小時(shí)以上不能施工的。
（6）甲方未按時(shí)支付工程款的。
（7）因甲方或甲方代表堅(jiān)持錯(cuò)誤指令而導(dǎo)致工期延誤的。
（8）不可抗力和其他非乙方原因造成停工的。
3．6．2 出現(xiàn)以上情況時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)以書面形式通知甲方。因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`的，由乙方承擔(dān)責(zé)任，工期不順延。
3．7 工期提前
3．7．1 提前竣工的條件應(yīng)是采取可行的新技術(shù)措施，任何違反工藝標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料等行為不得作為提前竣工的手段。雙方應(yīng)簽訂提前竣工協(xié)議，且甲方應(yīng)在3日內(nèi)批準(zhǔn)乙方修訂的進(jìn)度計(jì)劃及新技術(shù)措施，并為趕工提供必要的條件。
3．7．2 提前竣工協(xié)議應(yīng)包含以下內(nèi)容：
（1）提前的時(shí)間。
（2）乙方采取的技術(shù)措施。
（3）甲方為實(shí)行新技術(shù)措施提供的條件。
（4）實(shí)行新技術(shù)措施增加的費(fèi)用。
4 設(shè)計(jì)
4．1 設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件的提供方式
由甲方于開工日前向乙方提供滿足施工需要的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件。
由乙方于開工日前提供滿足施工需要的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件送甲方審批，甲方應(yīng)于日內(nèi)審批完畢并交還乙方。
由甲方委托的專業(yè)設(shè)計(jì)公司于開工日前向乙方提供滿足施工需要的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件。
4．2 設(shè)計(jì)變更
4．2．1 甲方要求變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)在該分部或分項(xiàng)工程施工3日前通知乙方。乙方應(yīng)立即停止對(duì)涉及部分的施工及準(zhǔn)備活動(dòng)。
4．2．2 由于設(shè)計(jì)變更造成乙方材料積壓，由甲方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)損失。
4．2．3 已完工程設(shè)計(jì)變更造成乙方返工的損失，由甲方承擔(dān)。
4．2．4 設(shè)計(jì)變更應(yīng)由甲方代表辦理洽商確認(rèn)手續(xù)，乙方應(yīng)變更施工進(jìn)度計(jì)劃，送甲方批準(zhǔn)，同時(shí)調(diào)整工程價(jià)款。
4．2．5 涉及設(shè)計(jì)變更的，設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┓綉?yīng)給出變更設(shè)計(jì)圖紙及材料樣品，以作計(jì)價(jià)及施工依據(jù)。
5 工程價(jià)款
5．1 本工程價(jià)款：_________
招標(biāo)工程以中標(biāo)價(jià)為準(zhǔn)。（應(yīng)附中標(biāo)通知書）
非招標(biāo)工程以審定的工程預(yù)（概）算書為準(zhǔn)。
5．2 本工程價(jià)款總計(jì)：_________人民幣_(tái)________元，_________元。
5．3 本工程價(jià)款可在出現(xiàn)下列情況時(shí)調(diào)整：_________
（1）甲方確認(rèn)的工程量增減。
（2）甲方確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更或工程洽商。
（3）符合“3．6．1”約定的其他工期順延條件之一的。
（4）雙方約定的其他增減或調(diào)整。
5．4 工程價(jià)款支付
5．4．1 預(yù)付款為工程總價(jià)的_________%，支付時(shí)間為_________。甲方未按約定支付預(yù)付款的，乙方可書面通知甲方，如甲方在接到通知后3日內(nèi)仍不能支付，乙方可延期開工。
5．4．2 工程進(jìn)度款
5．4．2．1 乙方應(yīng)在每月_________日向甲方提交已完工程量報(bào)告及相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收記錄，甲方應(yīng)在3日內(nèi)會(huì)同乙方核實(shí)計(jì)量并檢驗(yàn)工程質(zhì)量。乙方無(wú)故不參加計(jì)量及質(zhì)量驗(yàn)收的，甲方計(jì)量視為有效并作為工程款支付依據(jù)；甲方逾期未作計(jì)量及質(zhì)量驗(yàn)收的，從第4日起乙方計(jì)量視為有效并作為工程款支付依據(jù)。
5．4．2．2 工程進(jìn)度款的撥付應(yīng)包括洽商款項(xiàng)（如設(shè)計(jì)變更、工程量增加等）。
5．4．2．3 乙方未經(jīng)監(jiān)理同意超出設(shè)計(jì)圖自行增加的工程量和因乙方原因返工增加的工程量不予計(jì)量。
5．4．2．4 經(jīng)乙方書面同意并明確延期付款日期后，甲方可延期付款；甲方延期付款應(yīng)計(jì)算自確認(rèn)延期5日后起算的應(yīng)付工程款利息（按同期銀行貸款利率計(jì)算）。
5．4．3 工程進(jìn)度款付至工程總價(jià)90%時(shí)停止支付，10%尾款待工程竣工驗(yàn)收合格后按雙方約定的方式結(jié)清。
6 材料設(shè)備供應(yīng)
6．1 本工程由甲方供應(yīng)主要材料設(shè)備的，雙方約定編制甲方供應(yīng)材料設(shè)備一覽表作為本合同附件，一覽表中應(yīng)準(zhǔn)確寫明材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)、提供時(shí)間和地點(diǎn)等。6．2本工程由乙方采購(gòu)材料設(shè)備的，應(yīng)按照設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行采購(gòu)，提供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量、環(huán)保合格證明，并對(duì)所購(gòu)材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。
6．3 甲方提供和乙方采購(gòu)的材料設(shè)備按約定到達(dá)指定地點(diǎn)前應(yīng)通知對(duì)方，雙方應(yīng)對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行共同驗(yàn)收。甲方供應(yīng)的材料設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后，應(yīng)移交給乙方管理、使用。
6．4 本工程中的主要材料應(yīng)由雙方選定樣品樣本。樣品樣本應(yīng)經(jīng)雙方驗(yàn)收后封存，作為材料供應(yīng)和竣工驗(yàn)收的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)。
6．5 雙方所提供的工程主要材料應(yīng)符合國(guó)家質(zhì)檢總局的《室內(nèi)裝飾裝修有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)》。
7 雙方派駐本工程項(xiàng)目的代表
7．1 甲方派駐本工程項(xiàng)目的代表為_________職務(wù)：_________，職稱：_________。
7．2 本工程項(xiàng)目甲方委托_________公司依法對(duì)工程施工實(shí)施監(jiān)理。
監(jiān)理工程師：_________，職務(wù)：_________，職稱：_________，注冊(cè)證書號(hào)：_________。
7．3 乙方派駐本工程的項(xiàng)目經(jīng)理為_________，是乙方在本工程項(xiàng)目中的代表。
7．4 雙方派駐本工程施工場(chǎng)地的代表，按照本合同約定行使各自派出方的權(quán)利，履行派出方的義務(wù)。
7．5 甲方代表在授權(quán)范圍內(nèi)向乙方項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出的任何書面形式的條件和指令，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)予執(zhí)行。
8 雙方權(quán)利
8．1 甲方權(quán)利
8．1．1 有權(quán)根據(jù)工程需要撤換派駐施工場(chǎng)地的代表和監(jiān)理工程師，但應(yīng)提前7日書面通知乙方。撤換后代表或監(jiān)理工程師的權(quán)責(zé)不變。
8．1．2 有權(quán)監(jiān)督乙方履行各項(xiàng)合同義務(wù)。
8．1．3 有權(quán)審批乙方編制的施工進(jìn)度計(jì)劃。
8．1．4 有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，參加材料、設(shè)備驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。
8．2 乙方權(quán)利
8．2．1 有權(quán)根據(jù)工程需要撤換派駐本工程施工場(chǎng)地的代表，但應(yīng)提前7日書面通知甲方，撤換后代表的權(quán)責(zé)不變。
第8篇：工程計(jì)量監(jiān)理審批意見范文
關(guān)鍵詞：高速公路計(jì)量支付工作注意 問(wèn)題
中圖分類號(hào)：TB22文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
引 言：
計(jì)量支付工作是細(xì)致而原則性很強(qiáng)的工作。對(duì)施工單位來(lái)講，做好計(jì)量支付工作對(duì)保證工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)，保障工程順利進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用。如何做好計(jì)量支付工作，筆者就棗木高速一合同段的計(jì)量支付工作談幾點(diǎn)個(gè)人體會(huì)：
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，熟悉合同文件和施工圖紙。
熟悉《合同文件》和施工圖紙是每位計(jì)量支付人員自進(jìn)場(chǎng)之日起必須明確的任務(wù)?！逗贤募分忻鞔_規(guī)定了每一工程項(xiàng)目的計(jì)量方式和方法，材料預(yù)付款、開工預(yù)付款支付和扣回的比例，掌握了《合同文件》，在今后計(jì)量過(guò)程中就能做到心中有數(shù)。同時(shí)，計(jì)量支付人員還應(yīng)積極參與圖紙的復(fù)核，對(duì)施工圖紙中存在的錯(cuò)誤、清單中工程項(xiàng)目的漏項(xiàng)、實(shí)際工程量與設(shè)計(jì)數(shù)量的比對(duì)都要掌握，以便與監(jiān)理工程師及時(shí)溝通，及時(shí)尋求解決的辦法，為今后計(jì)量支付工作打下基礎(chǔ)。
2、明確計(jì)量支付程序，掌握工作方法。
對(duì)從事計(jì)量支付工作的人員來(lái)講，這一點(diǎn)尤為重要。棗木高速計(jì)量支付程序見下圖：
承包人工程項(xiàng)目自檢合格 承包人填寫質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)單 駐地工程師檢驗(yàn)合格 承包人按照格式填寫工程量確認(rèn)單駐地監(jiān)理處計(jì)量工程師審核合格 總監(jiān)處計(jì)量工程師審核合格 同望軟件做出支付證書 軟件數(shù)據(jù)上報(bào)監(jiān)理處審核 軟件數(shù)據(jù)上報(bào)總監(jiān)處審核 軟件數(shù)據(jù)返回承包人 支付證書打印上 報(bào)駐地監(jiān)理處 簽發(fā)支付證書 總監(jiān)處審批 總監(jiān)處簽發(fā)支付證書 業(yè)主向承包人付款。
由于棗木高速計(jì)量支付證書統(tǒng)一采用廣東同望計(jì)量支付管理系統(tǒng)Easy pay3.3.1進(jìn)行制作，軟件自動(dòng)生成支付證書，只要熟練運(yùn)用軟件，支付證書的制作相當(dāng)容易，為此，流程環(huán)節(jié)當(dāng)中，承包人按照格式正確填寫工程量確認(rèn)單就顯得尤為重要。確認(rèn)單填寫時(shí)，必須注意以下幾點(diǎn)：
①正確填寫清單號(hào)、工程類別、地點(diǎn)（樁號(hào)）、部位、工程數(shù)量、單位。工程數(shù)量的計(jì)算必須符合計(jì)算要求，計(jì)算過(guò)程正確無(wú)誤，附必要的簡(jiǎn)圖，如：土方的計(jì)算按照平均斷面圖法計(jì)算，數(shù)量精確到0.1m3，工程量計(jì)算表格和斷面圖必須附后。
②確認(rèn)單填寫，必須注意編制時(shí)限的要求。在總監(jiān)處規(guī)定的時(shí)限完成確認(rèn)單的填寫和審批，是計(jì)量支付順利進(jìn)行的前提條件。這就要求從事計(jì)量支付人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工情況，每一項(xiàng)工程項(xiàng)目經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，提早填寫工程量確認(rèn)單，為后續(xù)工作打下基礎(chǔ)。
3、熟知工程變更程序，做好變更費(fèi)用的申請(qǐng)工作。
工程項(xiàng)目的變更與索賠工作是計(jì)量支付工作中的重要一環(huán)，是承包商計(jì)量工程量清單以外及工程發(fā)生變更后產(chǎn)生費(fèi)用的重要手段。變更主要有工程變更、單價(jià)變更和單純費(fèi)用變更三種形式。對(duì)三種形式的變更費(fèi)用計(jì)量工作，分述如下：
①工程變更。工程變更主要有以下兩種情況：
⑴業(yè)主根據(jù)合同條款的規(guī)定對(duì)工程設(shè)計(jì)任何部位的結(jié)構(gòu)形式、質(zhì)量等級(jí)或數(shù)量做出變更。如：棗木高速在路面基層上增加一層LSPM-30瀝青大碎石等。此類變更，承包商按要求進(jìn)行施工并做好變更項(xiàng)目施工原始記錄和自檢資料即可進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，按照計(jì)量程序進(jìn)行計(jì)量即可。
⑵施工單位根據(jù)工程施工的實(shí)際情況，向監(jiān)理工程師書面提出的變更。如:硬路肩石砌護(hù)坡圖紙?jiān)O(shè)計(jì)長(zhǎng)度與實(shí)際長(zhǎng)度不符。此類變更，承包人填寫《工程設(shè)計(jì)、變更問(wèn)題處理意見備忘錄》，上報(bào)駐地監(jiān)理處，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查看確認(rèn)，上報(bào)總監(jiān)處審核批復(fù)后，按照實(shí)際發(fā)生的工程數(shù)量進(jìn)行計(jì)量。
②單價(jià)變更。
實(shí)際上，單價(jià)變更是與工程變更密不可分的，棗木高速增加一層LSPM-30瀝青大碎石工程變更當(dāng)中，都牽扯到單價(jià)變更。工程項(xiàng)目發(fā)生變化的項(xiàng)目分為兩種情況進(jìn)行計(jì)量。
⑴合同清單中有相應(yīng)細(xì)目的，按照相應(yīng)細(xì)目進(jìn)行計(jì)量。
⑵合同清單中無(wú)相應(yīng)細(xì)目或有細(xì)目號(hào)但施工工藝、方法發(fā)生變化的項(xiàng)目，需要承包人進(jìn)行單價(jià)分析，上報(bào)駐地監(jiān)理處審核，駐地監(jiān)理處上報(bào)總監(jiān)處批復(fù)后，增加相應(yīng)細(xì)目號(hào)后按照實(shí)際發(fā)生數(shù)量進(jìn)行計(jì)量。
③費(fèi)用變更。筆者把材料調(diào)價(jià)歸為此類。在高速公路施工當(dāng)中，由于合同工期都要超過(guò)24個(gè)月，在《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本》（2003版）70.1條明確規(guī)定，“凡是合同預(yù)期工期在24個(gè)月以上者，在合同執(zhí)行期間，由于人工和材料的價(jià)格漲落因素應(yīng)對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整”，調(diào)整方法有明確的計(jì)算公式，在此，筆者不再贅述，需要注意的是，承包商應(yīng)根據(jù)調(diào)價(jià)要求及時(shí)上報(bào)調(diào)價(jià)文件，以便總監(jiān)處批復(fù)后及時(shí)進(jìn)行計(jì)量。
除上述幾點(diǎn)外，做好計(jì)量支付工作，還要注意以下幾點(diǎn)：
1、計(jì)量支付人員的固定性。計(jì)量工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，特別是高速公路當(dāng)中，牽扯的面廣、范圍大，人員不固定，很難了解計(jì)量支付進(jìn)行的程度，容易造成計(jì)量的漏項(xiàng)，給承包人帶來(lái)?yè)p失。
2、計(jì)量支付人員業(yè)務(wù)素質(zhì)要高，除了有豐富的專業(yè)知識(shí)，還要求高度的責(zé)任心和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。
3、計(jì)量支付人員必須及時(shí)做好計(jì)量臺(tái)帳的匯總工作，掌握工程項(xiàng)目計(jì)量工作全局。
第9篇：工程計(jì)量監(jiān)理審批意見范文
【關(guān)鍵詞】質(zhì)量控制；監(jiān)理程序；有效性
一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制
1、質(zhì)量控制
質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在監(jiān)理細(xì)則的貫徹和施工工法的審查及產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程控制上。施工前，由總監(jiān)組織編寫可操作性和可控性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的質(zhì)量控制，并將質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制上。注重細(xì)則成為監(jiān)理工作的操作指南、檢查、監(jiān)測(cè)的依據(jù)。通過(guò)培訓(xùn)、研討、領(lǐng)悟，使監(jiān)理人員都能依照細(xì)則控制住影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)通過(guò)對(duì)監(jiān)理人員的考試和考核，推動(dòng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的貫徹和落實(shí)，將質(zhì)量控制的具體要求落到實(shí)處。通過(guò)細(xì)則宣貫、考試和考核，提高了監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)考試不合格的人員組織重新學(xué)習(xí)和考試，考試合格者才能上崗。實(shí)施結(jié)果，使工程各單項(xiàng)工程質(zhì)量得到有效控制。
2、施工工法
直接影響到工程質(zhì)量的好壞，因此審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)審查施工工法，使其具有可操作性和質(zhì)量的保證性，為承包商切實(shí)保證施工質(zhì)量，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)為過(guò)程控制。在施工準(zhǔn)備和施工階段對(duì)施工環(huán)節(jié)監(jiān)督管理做到該審查的審查、該檢查的檢查、該返工的返工、該報(bào)告的報(bào)告?？刂品椒ㄗ龅皆撆哉镜呐哉?，該巡視的巡視、該檢驗(yàn)的檢驗(yàn)、隨時(shí)糾偏消除施工隱患，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)程規(guī)范要求一次驗(yàn)收合格或優(yōu)良。監(jiān)理資料質(zhì)量堅(jiān)持預(yù)控，按標(biāo)準(zhǔn)及公司“一次符合要求、每次追求更好”的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行填制和監(jiān)督檢查與管理，保證監(jiān)理資料達(dá)到真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的要求。開工前編制出各單項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并明確了各工序和單元工程的質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定表格式，組織承包商宣貫，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施控制。
二、施工階段質(zhì)量監(jiān)理的工作程序
工程項(xiàng)目施工階段，是工程實(shí)體形成的過(guò)程，也是工程質(zhì)量目標(biāo)具體實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)每道工序、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，使工程質(zhì)量的形成處于受控狀態(tài)。施工階段的監(jiān)理程序是在施工程序基礎(chǔ)上形成的，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序就能使施工過(guò)程中各主要環(huán)節(jié)、主要工序處于受控狀態(tài)，只有在受控狀態(tài)下才能把握住施工過(guò)程中活動(dòng)脈搏，適時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。在施工階段全過(guò)程中，監(jiān)理工程師要進(jìn)行全過(guò)程全方位的監(jiān)督、檢查與控制，不僅涉及最終產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收，而且涉及施工過(guò)程的各環(huán)節(jié)中間產(chǎn)品的監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收。監(jiān)理程序可歸納為三大類，其一，為運(yùn)行管理程序，主要為業(yè)主、監(jiān)理、承包商三者之間聯(lián)系及管理流程，保證信息的及時(shí)傳遞和反饋。
其二，為監(jiān)理內(nèi)部質(zhì)量體系運(yùn)行程序，主要包括信息收集及其傳遞途徑；會(huì)議協(xié)調(diào)；各種監(jiān)理業(yè)務(wù)處理程序；資料的分類、整編、歸檔、各層次人員崗位職責(zé)；建設(shè)各方的關(guān)系及其處理。這些程序運(yùn)轉(zhuǎn)直接影響監(jiān)理工作質(zhì)量，它是做好監(jiān)理控制工作的內(nèi)在因素，內(nèi)在的根本保證。凡是成功的項(xiàng)目管理必須有一個(gè)高效率的質(zhì)量組織體系，質(zhì)量體系的優(yōu)劣除反映在人員素質(zhì)、專業(yè)配套、組織結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)、效果可衡量性外，重要一條就是組織可控性，可控性依賴信息傳遞暢通，信息傳遞、反饋的途徑就是程序。內(nèi)部可控程序無(wú)疑來(lái)自縱向和橫向兩個(gè)方面，縱向體現(xiàn)命令源，責(zé)任與權(quán)限控制；橫向保證職能部門配合協(xié)調(diào)和信息流程。
其三，就是圍繞監(jiān)理任務(wù)落實(shí)制定的外在控制程序，包括施工過(guò)程質(zhì)量控制程序、施工進(jìn)度控制程序、支付結(jié)算控制程序、信息管理程序、質(zhì)量事故處理程序、索賠、工程變更、施工分包隊(duì)伍審批、竣工驗(yàn)收等程序，這些程序是監(jiān)理控制程序的核心與關(guān)鍵，它在時(shí)間和空間范圍內(nèi)保證先后開展順序和銜接，保證監(jiān)理監(jiān)控不漏監(jiān)，同時(shí)這些控制程序都在相應(yīng)的系統(tǒng)中制約了系統(tǒng)的行動(dòng)，保證各個(gè)系統(tǒng)在受控狀態(tài)。監(jiān)理工程師只有嚴(yán)格執(zhí)行這些基本控制程序才能做好控制工作。
三、水利工程加固除險(xiǎn)全面監(jiān)理
1、設(shè)計(jì)
組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。及時(shí)向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目法人報(bào)告。協(xié)助項(xiàng)目法人會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論。審核施工單位對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見和建議，會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研究，并督促設(shè)計(jì)單位盡快給予答復(fù)。代表項(xiàng)目法人審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由施工單位提交的設(shè)計(jì)文件。保管所有設(shè)計(jì)文件及過(guò)程資料。
2、施工
協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè)合同。全面管理工程建設(shè)合同，就施工單位選擇的分包單位資格進(jìn)行審查批準(zhǔn)。督促項(xiàng)目法人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料等。答復(fù)工程施工單位提出的建議和意見。
工程進(jìn)度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計(jì)劃，并審查批準(zhǔn)施工單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查其實(shí)施情況。督促施工單位采取確實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目法人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見，經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。
