工程安全會(huì)議紀(jì)要精選(九篇)

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第1篇：工程安全會(huì)議紀(jì)要范文

關(guān)鍵詞: 建筑工程；安全監(jiān)理；體系

Abstract: This article analyzes engineering safety supervision on the importance of building, to discuss how to carry out the construction work of good engineering safety supervision.Key words: construction; safety supervision system;

中圖分類號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

前言：

自從安全監(jiān)理（包括文明施工監(jiān)理）的概念出現(xiàn)以來(lái)，便給現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際監(jiān)理工作帶來(lái)了一個(gè)新的課題，即如何把握好安全監(jiān)理工作的尺度，哪些是施工單位應(yīng)該做的，應(yīng)該做到哪一步？對(duì)于已經(jīng)頒發(fā)千余個(gè)與安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，想要全部掌握即使是專業(yè)的安全施工，專家也是有困難的，而要要求監(jiān)理人員全部掌握更是不現(xiàn)實(shí)的，同時(shí)也沒(méi)有這個(gè)必要，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)踐，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行探討。作為建設(shè)工程中“四大控制”之一的安全監(jiān)理工作，是目前工程行業(yè)的一項(xiàng)非常重要的工作。我在實(shí)際工作中有一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)，在此與同行們進(jìn)行探討。

首先將安全監(jiān)理的控制具體化，將施工中的應(yīng)重點(diǎn)控制的安全內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)化，歸納和總結(jié)，具體哪些是監(jiān)理公司需要做到的，應(yīng)該做到哪一步？再結(jié)合工程實(shí)踐中如何做好安全監(jiān)理和安全監(jiān)理各個(gè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到結(jié)合安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，又能合理的在實(shí)踐中實(shí)施發(fā)揮監(jiān)理作用，那么我們就需要一套完善的安全監(jiān)理體系。

1 ：建立完整的安全監(jiān)理體系安全監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，特別是在目前國(guó)家安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻的情況下，顯得更為重要。國(guó)家工程建設(shè)實(shí)行監(jiān)理規(guī)定后，全國(guó)監(jiān)理公司如雨后春筍，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。從發(fā)展的眼光看，安全監(jiān)理是監(jiān)理市場(chǎng)今后競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。為此，作為一個(gè)包含“四大控制”業(yè)務(wù)的監(jiān)理公司，必須要有高要求的管理目標(biāo)及高水平的管理手段。安全監(jiān)理作為監(jiān)理公司一個(gè)重要組成部分，不僅僅是在某個(gè)項(xiàng)目上設(shè)置專職安全監(jiān)理工程師的問(wèn)題，而是要在監(jiān)理公司內(nèi)部要建立一個(gè)完整的安全管理體系，方能有效地、及時(shí)地指導(dǎo)和控制各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的安環(huán)管理工作，并能有效地做到持續(xù)改進(jìn)，不斷完善，在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上立于不敗之地。監(jiān)理公司應(yīng)建立橫向到邊、縱向到底的完善的安環(huán)監(jiān)理體系，制定管理程序文件，定期召開專題會(huì)議，交流各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作，以便在監(jiān)理工作中能及時(shí)取其精華，去其糟泊，整體提高安全監(jiān)控水平。這是整體素質(zhì)調(diào)整、提高的一種有效的方法。特別是目前各監(jiān)理公司在建筑工程中的安全監(jiān)理工作剛剛開始起步，人員來(lái)自各方、素質(zhì)不一，此項(xiàng)工作顯得更為重要。

2 定期對(duì)安全監(jiān)理組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)安全監(jiān)理是以合格的技能和豐富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，由安全監(jiān)理行使委托方賦予的安全監(jiān)控職權(quán)，通過(guò)實(shí)施評(píng)價(jià)、監(jiān)控和督察等各種控制措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)，確保施工中的財(cái)產(chǎn)和生命安全。因此，安全監(jiān)理人員必須要有較高的技能和豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)，熟知國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。為此，作為一個(gè)監(jiān)理公司，必須對(duì)安全監(jiān)理人員進(jìn)行定期、不定期培訓(xùn)，以提高安全監(jiān)理的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。目前國(guó)家在監(jiān)理行業(yè)對(duì)安全監(jiān)理持證上崗的問(wèn)題還沒(méi)有完善相應(yīng)的手續(xù)，上海市實(shí)行了“安全監(jiān)理工程師”持證上崗的制度，對(duì)建設(shè)工程的安全管理起到了不可低估的

作用。建議國(guó)家有關(guān)部門為這一行業(yè)的盡快完善，盡早出籠一套相應(yīng)的管理措施，使安全監(jiān)理工作規(guī)范化，做到持證上崗。

3 監(jiān)理單位應(yīng)制定安全監(jiān)理的內(nèi)業(yè)檢查制度，并定期檢查監(jiān)理內(nèi)部的安全檢查屬于內(nèi)部的一種管理手段，檢查主要的內(nèi)容應(yīng)該分為兩大

塊，即：安全監(jiān)理的內(nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控績(jī)效檢查。

安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的建檔應(yīng)該根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》、《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》中對(duì)監(jiān)理要求的條款編制。主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

3.1 管理性文件

( 1 ) 監(jiān)理大綱、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部安全管理的程序文件及項(xiàng)目部監(jiān)理規(guī)劃、目標(biāo)、相關(guān)細(xì)則、體系、安全監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)和安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)；

( 2 ) 建設(shè)單位與施工承包單位的安全管理合同及與監(jiān)理單位的安全管理合同或協(xié)議書；

( 3 ) 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理文件、管理體系、安全機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì)的建立；

( 4 ) 施工承包單位項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境健康管理制度。

3.2 審批資料

(1)施工承包單位企業(yè)( 包括分包單位)資質(zhì)等資料；

( 2 ) 進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備和起重設(shè)施報(bào)驗(yàn)資料( 包括大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝后的驗(yàn)收資料)；

( 3 ) 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全人員、特種作業(yè)人員報(bào)驗(yàn)資料( 需提供證件復(fù)印件)；

( 4 ) 進(jìn)場(chǎng)安全防護(hù)用品、材料、三寶等采購(gòu)的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料；

( 5 ) 施工承包單位對(duì)工程建設(shè)重大危險(xiǎn)源及控制措施的分析和預(yù)評(píng)價(jià)；

( 6 ) 審批單位工程開工報(bào)告記錄。

3.3 審核文件

( 1 ) 施工組織設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；

( 2 ) 作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案；

( 3 ) 重大項(xiàng)目或危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目編制的專項(xiàng)安全施工措施或方案；

(4)應(yīng)急求援預(yù)案。

3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控

(1)安全檢查總結(jié)；

( 2 ) 定期、不定期安全、文明施工與環(huán)境健康檢查記錄；

(3)隱患整改通知單；

(4)隱患整改反饋單；

( 5 ) 重大危險(xiǎn)項(xiàng)目旁站記錄；

(6)安全監(jiān)理日志；

(7)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工協(xié)調(diào)記錄；

(8)應(yīng)急求援預(yù)案演練。

3.5 安全教育和培訓(xùn)

( 1 ) 建設(shè)單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工承包單位的進(jìn)場(chǎng)安全交底；

( 2 ) 項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)場(chǎng)人員安全教育、日常安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)；

( 3 ) 項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部和監(jiān)理公司安全活動(dòng)、考核記錄；

( 4 ) 施工現(xiàn)場(chǎng)由建設(shè)單位或監(jiān)理組織的較大的安全教育活動(dòng)記錄。

3.6 會(huì)議紀(jì)要

(1)安全例會(huì)記錄及紀(jì)要；

(2)專題安全會(huì)議紀(jì)要；

( 3 ) 每月安全綜合評(píng)價(jià)會(huì)議紀(jì)要。

3.7 安全月報(bào)及事故處理

(1)月事故報(bào)表；

(2)事故處理記錄。

4 監(jiān)理安全內(nèi)業(yè)資料應(yīng)能全面反映施工過(guò)程控制情況監(jiān)理公司是受建設(shè)單位委托對(duì)建設(shè)工程建設(shè)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過(guò)程安環(huán)監(jiān)控的責(zé)任單位，其內(nèi)業(yè)資料可以描述整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中的實(shí)際安全監(jiān)控情況。它不僅留有監(jiān)理工作的監(jiān)控痕跡，也是面向社會(huì)反映監(jiān)理單位管理水平的窗口。對(duì)內(nèi)業(yè)資料的建檔，監(jiān)理公司應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定格式，同時(shí)根據(jù)不同建設(shè)方的不同要求按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定添加新的內(nèi)容，以期完善內(nèi)業(yè)資料的管理。安全監(jiān)理的管理和監(jiān)控，應(yīng)不區(qū)分行業(yè)，只要屬于基本建設(shè)工程，都應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》以及JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等國(guó)家建筑行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的建檔大體上可分為：把好開工前施工單位進(jìn)場(chǎng)資質(zhì)、人員、設(shè)備審查關(guān)；同建設(shè)單位、施工單位做好施工重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)以及過(guò)程中預(yù)防、監(jiān)控工作。審核作業(yè)文件同時(shí)施工前要審查施工的方案措施，著重審查安全部分，部分重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目還需要施工單位編制專項(xiàng)安全方案，組織各單位進(jìn)行評(píng)審。

5 采取有效措施控制人才外流目前監(jiān)理單位從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，大多

采用外聘人員較多。在培訓(xùn)安全監(jiān)理上或多或少存在著害怕培養(yǎng)后出現(xiàn)人員跳槽流失的問(wèn)題，使經(jīng)濟(jì)的投入造成一定的損失。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益和發(fā)展的角度看，培養(yǎng)人才又是一件非常重要和十分緊迫的工作。

監(jiān)理行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在實(shí)際意義上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)楸O(jiān)理公司本身就是技術(shù)協(xié)助和現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合的企業(yè)，而安全監(jiān)理又是其中最注重人員本身素質(zhì)的管理者。一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作是不是能監(jiān)控的好，就要看安全監(jiān)理人員對(duì)安全法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的掌握程度和對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的經(jīng)驗(yàn)，能否根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定相應(yīng)的有效的監(jiān)理控制措施等。因此作為一個(gè)要在競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展，立于不敗之地企業(yè)來(lái)說(shuō)在留人方面采取有效的控制措施防止優(yōu)秀人才外流和建立一支優(yōu)秀的安全監(jiān)理隊(duì)伍是至關(guān)重要的一環(huán)。只要做好了，不但不會(huì)影響人員外流，在一定程度上還會(huì)在社會(huì)上帶來(lái)正面的效果，吸引更多的優(yōu)秀人才加盟。同時(shí)大量的優(yōu)秀人才和高技術(shù)含量的管理方法會(huì)吸引更多的監(jiān)理項(xiàng)目，形成良性循環(huán)。

第2篇：工程安全會(huì)議紀(jì)要范文

Abstract: tianjin port in southern nanjiang port tianjin port key southern bridge is traffic hub project, located in tianjin port the nanjiang port in the western region, for a much higher percentage of nanjiang port through traffic channel, the medium and long term development of tianjin port has important strategic significance.

中圖分類號(hào): U448.14 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

跨越天津港30噸原油輸油管線以及鐵路、皮帶長(zhǎng)廊等重點(diǎn)設(shè)施，涉及面比較大、戰(zhàn)線較長(zhǎng)、環(huán)境復(fù)雜；整個(gè)工程都在輸油管道和電纜溝附近施工，對(duì)輸油管線安全存在著嚴(yán)重的威脅；為保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，制定相關(guān)防范措施和應(yīng)急預(yù)案。

項(xiàng)目監(jiān)理部重視安全監(jiān)理體系建設(shè)，建立了整個(gè)工程的安全控制體系，將參建單位全部納入其中，業(yè)主主抓、監(jiān)理督促、施工單位主體負(fù)責(zé)，形成了各司其職的管理體系；組建安全管理機(jī)構(gòu)，成立了安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組，將監(jiān)理部全體成員納入安全監(jiān)理體系，建立全員安全管理，人人參與安全監(jiān)理。

危險(xiǎn)源的重點(diǎn)監(jiān)理控制，根據(jù)工程特點(diǎn)，分析確定了重點(diǎn)危險(xiǎn)源，并作為監(jiān)理安全的重點(diǎn)。主要從十一個(gè)方面著手控制：跨南港路、跨路港鐵路、跨朔黃鐵路、跨皮帶長(zhǎng)廊、跨電纜溝、跨30萬(wàn)噸油管、與中化交叉施工、高空作業(yè)、交通組織、臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)等制定具體方案措施。

Abstracts:Tianjin Port Nanjiang port in southern Luqiao is the Tianjin Port Nanjiang key transportation hub project, located in Tianjin Port Nanjiang port area western, for Nanjiang throughout North and south of the traffic channel, the Tianjin port in long-term development has very important strategy sense.Across the Tianjin port30 tons of crude oil pipeline and railway, belt corridor and other key facilities, involving relatively large surfaces, longer battlefront, environment is complex; the entire project in the pipeline and cable trench construction near the pipeline safety, there is a serious threat to the safety of state property; in order to ensure, to formulate relevant preventive measures and emergency plans.The project supervision department pay attention to safety supervision system construction, establishing the engineering safety control system, the construction units into which, owner, supervision, construction unit in charge of supervision main body responsible for, formed the each management system; set up safety management mechanism, set up a leading group for the safety supervision, supervision department members into the safety supervision system establishment of safety management, staff, everyone involved in the safety supervision.Dangerous source key supervision and control, according to the features of the project, analysis identified major hazard sources, and as the supervision safety focus. From eleven aspects: cross, cross control South Road, cross road of railroad of Shuohuang Railway, cross belt corridor, cross cable channel, cross300000tons of oil, and in the intersection construction,

關(guān)鍵詞：南部路橋 安全 監(jiān)理措施

Key words:Southern Luqiao safety supervision measures

一、南部路橋的戰(zhàn)略地位和意義

天津港南疆港區(qū)南部路橋是天津港南疆重點(diǎn)交通樞紐工程，位于天津港南疆港區(qū)西部，為南疆港區(qū)貫穿南北部的交通通道，對(duì)天津港的中長(zhǎng)期發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義，本工程起點(diǎn)位于南港路和南三路交叉口，A線橋在南港路起橋后右轉(zhuǎn)，跨越南港路右側(cè)輔道，然后向南跨越鐵路、皮帶長(zhǎng)廊和輸油管線，終點(diǎn)接c、d匝道，其中c匝道跨越南航路后接南航路南側(cè)，d匝道接南航路北側(cè)。遠(yuǎn)期待南疆公路二橋以及南航路西延長(zhǎng)段的實(shí)施后改造為全互通立交。最后將形成南疆港區(qū)的環(huán)形交通體系。

在整個(gè)工程安全監(jiān)理過(guò)程中為了樹立和保持精品工程的安全、文明、環(huán)保施工監(jiān)理的形象，項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)安全監(jiān)理工作制定了安全制度及相應(yīng)安全管理監(jiān)控措施；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除施工過(guò)程中的安全隱患，提高安全素質(zhì)和安全意識(shí)，貫徹安全工作的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全管理工作力度，協(xié)調(diào)安全管理工作的深度開展，確保工程無(wú)安全責(zé)任事故，貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全”原則，安全工作必須做到“人人有責(zé)，常抓不懈”，才能保證天津港南疆港南部路橋工程建設(shè)順利的進(jìn)行，安全及文明施工均處于受控狀態(tài)。

二、工程特點(diǎn)和危險(xiǎn)源分析與控制

1、工程特點(diǎn)

（1）跨越天津港30噸原油輸油管線以及鐵路、皮帶長(zhǎng)廊等重點(diǎn)設(shè)施，涉及面比較大、戰(zhàn)線較長(zhǎng)、環(huán)境復(fù)雜；整個(gè)工程都在輸油管道和電纜溝附近施工，對(duì)輸油管線安全存在著嚴(yán)重的威脅；為保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，制定相關(guān)防范措施和應(yīng)急預(yù)案，不管施工多么緊張，一定要確保輸油管道和電纜溝的安全，不能給國(guó)家?guī)?lái)不可挽回的損失。

（2）在建項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)多，危險(xiǎn)性大，特別是臨時(shí)用電的危險(xiǎn)，在這么長(zhǎng)的沿線上，每個(gè)分項(xiàng)工程都存在臨時(shí)用電的危險(xiǎn)。尤其是夏雨季和冬季，是最容易發(fā)生觸電傷害的時(shí)間。

（3）施工隊(duì)伍多，人員復(fù)雜，存在多層次的交叉施工；主要是盛夏高溫季節(jié)，防暑降溫，疾病傳播，列為工程人性化管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格督促施工單位保證飲食衛(wèi)生，增添解暑食品，合理編排作息時(shí)間，氣溫超過(guò)37℃禁止戶外施工。

（4）夏季多雷雨，督促施工單位加強(qiáng)夏季防觸電、防高處墜落、起重作業(yè)、防雨雷電、防火、防突風(fēng)、防浪潮、防溺水等安全防護(hù)措施管理作為監(jiān)理工作重點(diǎn)，同時(shí)，嚴(yán)格控制起重吊裝按照規(guī)程作業(yè)，要求人員加強(qiáng)自身安全意識(shí)，做好防暑降溫，合理安排工作時(shí)間，提高工作效率。

2、工程危險(xiǎn)源分析與控制

結(jié)合工程危險(xiǎn)源特點(diǎn)分析，針對(duì)防觸電、防高處墜落、起重作業(yè)、防雨雷電、防火、防突風(fēng)、防浪潮、防溺水等制定了防范預(yù)控措施。以臨時(shí)用電、起重作業(yè)為例如下表：

三、危險(xiǎn)區(qū)域的重點(diǎn)監(jiān)理控制措施

根據(jù)工程特點(diǎn)，分析確定了重點(diǎn)危險(xiǎn)源區(qū)域，并作為監(jiān)理安全的重點(diǎn)。主要從十一個(gè)方面著手控制：跨南港路、跨路港鐵路、跨朔黃鐵路、跨皮帶長(zhǎng)廊、跨電纜溝、跨30萬(wàn)噸油管、與中化交叉施工、高空作業(yè)、交通組織、臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)等。具體措施簡(jiǎn)要舉例如下：

1、跨越鐵路監(jiān)理措施：

①《跨越鐵路箱梁施工方案》必須得到鐵路部門的審批許可方可施工；督促施工單位嚴(yán)格按照審批的方案實(shí)施，禁止隨意改動(dòng)施工方案；

②檢查鐵路開口值班、維護(hù)工作是否齊全到位；檢查施工期間鐵路門洞的密封和維護(hù)工作；檢查跨鐵路段施工排水是否順暢

③對(duì)照施工安全方案，檢查門洞支架搭設(shè)的材料和步距、排距等；檢查支架搭設(shè)是否與審批的方案一致；

④檢查鐵路段箱梁施工的地基處理是否到位，必須經(jīng)過(guò)預(yù)壓、扦探；檢查箱梁砼澆筑過(guò)程的安全保護(hù)工作；

⑤檢查施工單位的安全管理體系是否完善，人員是否到位。

2、跨皮帶長(zhǎng)廊、跨電纜溝

監(jiān)理措施：

①檢查跨越皮帶長(zhǎng)廊的支架搭設(shè)是否穩(wěn)固、可靠；

②穩(wěn)定性驗(yàn)算和承載力要求必須滿足荷載要求；

③檢查對(duì)長(zhǎng)廊的保護(hù)措施是否到位。

④對(duì)沿線電纜溝的蓋板、路由進(jìn)行徹底檢查，做好標(biāo)牌、標(biāo)示；

⑤對(duì)于跨管線施工，必須做好對(duì)電纜溝的保護(hù)；對(duì)附近有電纜的施工部位，必須提前進(jìn)行檢驗(yàn)。

3、跨30萬(wàn)噸油管

監(jiān)理措施：

①對(duì)跨油管段要求用腳手板進(jìn)行封閉保護(hù)，防止施工時(shí)墜落雜物損壞油管；

②檢查過(guò)油管電纜是否采用套管等保護(hù)措施，且埋入地下，是否有警告標(biāo)示；監(jiān)督施工機(jī)械在油管附近施工，必須有專人指揮；

③要求施工人員禁止在油管附近吸煙；

④定期觀測(cè)油管承臺(tái)的是否發(fā)生位移和沉降情況。做好工序之間銜接，避免互相干擾。

四、工程安全控制體系建設(shè)，提高自身安全保護(hù)意識(shí)，推進(jìn)安全監(jiān)理與文明監(jiān)理建設(shè)

項(xiàng)目監(jiān)理部重視安全監(jiān)理體系建設(shè)，建立了整個(gè)工程的安全控制體系，將參建單位全部納入其中，業(yè)主主抓、監(jiān)理督促、施工單位主體負(fù)責(zé)，形成了各司其職的管理體系；組建安全管理機(jī)構(gòu)，成立了安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組，將監(jiān)理部全體成員納入安全監(jiān)理體系，建立全員安全管理，人人參與安全監(jiān)理。

嚴(yán)格審核《安全專項(xiàng)方案》，制定安全交底制度對(duì)施工單位進(jìn)行工程安全交底，安全生產(chǎn)教育制度，實(shí)現(xiàn)“人人管安全，安全到個(gè)人”。編制了《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，闡明了“安全第一”的工作原則，明確了安全監(jiān)理要點(diǎn)和控制內(nèi)容，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地展開安全監(jiān)理工作，確定了安全監(jiān)理工作的主要流程和工作方法。

1、對(duì)施工單位安全專項(xiàng)方案審查

對(duì)工程的危險(xiǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)環(huán)境的專項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格審查。主要審查施工單位的《臨時(shí)用電》、《高空作業(yè)》《起重吊裝》《大型支架和模板》《大型機(jī)械使用》、《腳手架工程》、《基坑開挖》等專項(xiàng)安全方案審查到位實(shí)施管理到位，審核批準(zhǔn)施工單位的《安全交底》、《安全會(huì)議紀(jì)要》、《安全檢查記錄》等符合相關(guān)文件規(guī)定要求。

2、監(jiān)理安全工作

①《監(jiān)理日志》、《會(huì)議紀(jì)要》、《安全檢查記錄》等要齊全，安全方面的文件、材料分類歸檔及時(shí)。每周四召開一次安全例會(huì)，對(duì)施工單位所暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行分析、整改和相應(yīng)處罰。②做好安全記錄，注意閉合性；整理監(jiān)理安全資料，注意完整性；檢查施工安全資料，注意及時(shí)性、真實(shí)性。③加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部監(jiān)理人員的安全教育，目前基本上形成“人人懂安全、人人管安全”的良好氛圍。

3、對(duì)施工單位安全檢查要求以下幾項(xiàng)：

安全檢查必須做好自查和自檢，不留盲區(qū)和死角：

①自查范圍

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位危險(xiǎn)區(qū)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須進(jìn)行全方位、全過(guò)程的拉網(wǎng)式排查，主要部位有：樁基施工、承臺(tái)施工、墩柱施工、箱梁施工、鋼筋加工場(chǎng)地、路基填筑施工、臨時(shí)用電、民工宿舍、臨時(shí)用水、現(xiàn)場(chǎng)道路、臨邊防護(hù)、交通安全、雨季施工、施工沿線構(gòu)筑物的保護(hù)等。

②檢查組織機(jī)構(gòu)

監(jiān)理組：項(xiàng)目總監(jiān)、安全監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理工程師、旁站監(jiān)理員

施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、安全經(jīng)理、專職安全員、各工段長(zhǎng)

五：工程安全應(yīng)急預(yù)案

編制了《施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)橋梁作業(yè)高處墜落安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案程序》，見附圖：

七、結(jié)束語(yǔ)

在工程監(jiān)理工作過(guò)程中，針對(duì)安全監(jiān)理、文明監(jiān)理等方面，進(jìn)行認(rèn)真分析研究，查找原因，積極制定整改落實(shí)措施，取得了一定得效果，安全及文明均處于受控狀態(tài)；同時(shí)，多次得到天津港建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助，提出了寶貴的意見和建議，在多次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查過(guò)程中對(duì)南部路橋項(xiàng)目安全監(jiān)理工作給予高度評(píng)價(jià)；安全監(jiān)理工作水平得到鍛煉和提高，工程安全保證體系運(yùn)行正常，監(jiān)理安全工作齊心協(xié)力，扎實(shí)推進(jìn)；保障工程安全順利完成，為天津港大發(fā)展、大建設(shè)保駕護(hù)航，建一座放心橋！

參考文獻(xiàn)：

1 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

3《天津市安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

4《天津市監(jiān)理規(guī)程》

5 《公路水運(yùn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》

6 《天津市建設(shè)工程施工安全管理規(guī)定》

第3篇：工程安全會(huì)議紀(jì)要范文

關(guān)鍵詞：變電工程；監(jiān)理特點(diǎn)；質(zhì)量控制；安全控制；監(jiān)理行為

前言

由于電力工程行業(yè)的特殊性，我們一定要保證其施工質(zhì)量，因此，監(jiān)理單位就一定要充分發(fā)揮其在質(zhì)量以及安全方面的控制作用，因此，本文筆者對(duì)變電工程中監(jiān)理對(duì)質(zhì)量以及安全的控制策略進(jìn)行詳細(xì)的探討，希望可以起到拋磚引玉的作用，為大家日后的工作起到一定程度的幫助作用。

一、變電工程的監(jiān)理特點(diǎn)

1由于變電工程的主要施工區(qū)域均處在交通不便利的地區(qū)，這不僅延長(zhǎng)了工程的施工周期也增大了施工難度，與此同時(shí)，由于復(fù)雜的施工環(huán)境造成了監(jiān)理人員無(wú)法時(shí)刻對(duì)變電工程的施工質(zhì)量以及安全進(jìn)行嚴(yán)格的管控，這就留下了極大地隱患，而由于復(fù)雜的地質(zhì)條件也造成了也造成了施工人員無(wú)法獲得良好的居住以及施工條件。

2由于變電工程的作業(yè)點(diǎn)較廣，這就造成部分施工點(diǎn)的監(jiān)理人員不齊全，甚至存在一名監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)一個(gè)小項(xiàng)目的情況，給監(jiān)理人員帶來(lái)了非常大的工作難度。

3由于電力工程的勞動(dòng)力需求異常龐大，所以很多施工隊(duì)伍的主體都是由農(nóng)民工組成，這些勞動(dòng)技能差、文化程度低的施工人員也在一定程度上增加了監(jiān)理工程師的工作難度。

4由于現(xiàn)階段我國(guó)電力工程中對(duì)監(jiān)理工作的不重視，造成了監(jiān)理費(fèi)用較低，很多工程的監(jiān)理費(fèi)用只能夠勉強(qiáng)維持監(jiān)理單位管理人員的正常工資的發(fā)放，造成監(jiān)理人員工作缺乏積極性。

5由于材料的要求較高，并且供應(yīng)比較困難，經(jīng)常造成在施工中出現(xiàn)停工待料的情況，這在一定程度上就增加了工程的施工成本，并且也增大了工程監(jiān)理的成本。

6由于現(xiàn)階段很多建設(shè)單位在不具備開工條件的情況下，擅自開工，這不僅增加了設(shè)計(jì)、施工工作的難度，也增加了監(jiān)理工程的成本。

二、變電工程的監(jiān)理質(zhì)量控制策略

針對(duì)電力工程的特殊性，我們現(xiàn)階段根據(jù)其人員分散、工程點(diǎn)較多的特點(diǎn)，監(jiān)理單位可以根據(jù)不同等級(jí)的變電線路工程來(lái)形成不同的監(jiān)理模塊。在這個(gè)前提下，就可以通過(guò)分層管理與區(qū)域管理相結(jié)合的方式加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量管理的廣度以及深度，不僅便于對(duì)資源進(jìn)行合理的共享與調(diào)配，還便于提前對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。

由于電力工程對(duì)監(jiān)理人員的工作水平要求較高，所以我們一定要通過(guò)加強(qiáng)教育的方式，來(lái)提高監(jiān)理人員的職業(yè)技能水平，通過(guò)在年底以及施工過(guò)程中的網(wǎng)絡(luò)教育，來(lái)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及相關(guān)法律規(guī)范的學(xué)習(xí)。監(jiān)理人員不僅需要良好的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還需要大量的實(shí)際施工管理經(jīng)驗(yàn)，只有在將二者充分結(jié)合的前提下，才能夠?qū)⒈O(jiān)理工作做到實(shí)處，才能保證監(jiān)理人員對(duì)變電工程的質(zhì)量控制。

由于監(jiān)理工作需要多方面的配合，所以我們一定要加強(qiáng)與施工單位、建設(shè)單位以及設(shè)計(jì)單位的溝通，通過(guò)多方面的共同管理，才能夠保證施工單位能夠?qū)?yán)格的質(zhì)量管理產(chǎn)生正確的認(rèn)識(shí)。與此同時(shí)，為了保證施工單位能夠加大對(duì)質(zhì)量的重視程度，監(jiān)理單位也要通過(guò)在法律法規(guī)的范圍內(nèi)與建設(shè)單位順暢、平等的溝通，來(lái)促進(jìn)工作的正常進(jìn)行，通過(guò)多方面的共同努力，保證電力工程的施工質(zhì)量。

三、變電工程的監(jiān)理安全控制策略

由于電力工程行業(yè)對(duì)監(jiān)理人員的要求較高，必須在懂得相關(guān)法律法規(guī)以及對(duì)工程技術(shù)有深入的了解的同時(shí)，還要在安全管理方面有所深入的了解，電力工程中最重要的問(wèn)題之一就是安全控制問(wèn)題。施工中，由于地理?xiàng)l件的復(fù)雜以及大量的人員、機(jī)械、材料的使用，帶來(lái)了很大的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，所以監(jiān)理人員必須在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理，保證施工的安全平穩(wěn)進(jìn)行。下面我們對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的論述：

1監(jiān)理行為的規(guī)范

1.1加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位安全管理機(jī)構(gòu)的重視程度，通過(guò)將總監(jiān)理工程師任命為安全控制第一責(zé)任人，并且對(duì)其他監(jiān)理人員進(jìn)行明確分工、責(zé)任到人的的方式來(lái)建立、健全安全管理機(jī)構(gòu)。

1.2在建立安全管理機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，制定安全制度，落實(shí)安全責(zé)任。通過(guò)在結(jié)合工程的實(shí)際情況的同時(shí)，在根據(jù)工程安全目標(biāo)與建立規(guī)劃來(lái)制定本項(xiàng)目的《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，在該細(xì)則中要將各個(gè)高位管理人員的職責(zé)、檢查制度、工作條例以及安全旁站制度、安全獎(jiǎng)懲制度以及安全會(huì)議制度羅列出來(lái)，通過(guò)將企業(yè)和個(gè)人的績(jī)效考核與安全掛鉤的方式，促進(jìn)監(jiān)理人員對(duì)安全控制的重視，提高安全管理水平。

2事前監(jiān)理

大部分的安全事故都是由于對(duì)事前監(jiān)理工作的不重視造成的，所以監(jiān)理人員一定要加強(qiáng)對(duì)施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)以及專項(xiàng)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查， 在履行法律法規(guī)規(guī)定的義務(wù)的同時(shí)，盡到監(jiān)理人員的責(zé)任。與此同時(shí)，還要加大對(duì)施工單位種作業(yè)人員、安全管理人員資質(zhì)的審查，保證所有人員持證上崗的同時(shí)具備應(yīng)有的職業(yè)技能水平。在這一過(guò)程中，監(jiān)理人員必須嚴(yán)格把關(guān)，否則出現(xiàn)問(wèn)題后由于監(jiān)理人員對(duì)資料審查不嚴(yán)格，監(jiān)理單位也會(huì)承擔(dān)不必要的責(zé)任，相關(guān)企業(yè)在承擔(dān)責(zé)任的同時(shí)，監(jiān)理工程師也要承擔(dān)一定的民事和刑事責(zé)任，所以我們必須重視事前監(jiān)理工作。

3過(guò)程監(jiān)理

過(guò)程中的監(jiān)理工作直接決定了變電工程中的安全控制水平，因此，我們要在進(jìn)行日常安全監(jiān)督檢查的同時(shí)，還要進(jìn)行定期的安全監(jiān)督檢查?？偙O(jiān)理工程師一定要充分發(fā)揮帶頭作用，通過(guò)巡視檢查或者旁站監(jiān)理的方式，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。檢查中需要對(duì)下列三方面加大重視，分別是管理違章、物的不安全狀態(tài)以及人的不安全行為。下面筆者以變電工程中的組塔工作為例，通常存在的管理違章行為有：人員組織不但、沒(méi)有有效地工作票、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全負(fù)責(zé)人；而物的不安全狀態(tài)有：發(fā)電機(jī)未接地、抱桿拉線地錨坑深度不足、周圍電力線未采用有效防護(hù)措施等；而人的不安全狀態(tài)有：高處作業(yè)安全帶不規(guī)范、安全帽未正確佩戴等。

一旦在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，監(jiān)理工程師一定要立即下發(fā)整改通知單，催促施工單位對(duì)其進(jìn)行整改，一旦施工單位未執(zhí)行，或者執(zhí)行力度不足，監(jiān)理工程師可以考慮向項(xiàng)目部報(bào)告發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促其整改。監(jiān)理工程師再對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查的同時(shí)，一定要促進(jìn)施工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部安全檢查體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，只有施工單位在對(duì)安全生產(chǎn)有了足夠重視的時(shí)候，才能真正將安全落到實(shí)處。

4安全資料的收集整理

監(jiān)理工程師一定要對(duì)施工過(guò)程中的安全監(jiān)理活動(dòng)監(jiān)理一個(gè)臺(tái)賬，其中包括：資質(zhì)審核、安全檢查、安全旁站、安全會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理管理文件以及施工方案審核等。通過(guò)臺(tái)賬的管理，不僅可以保證我們工作的條理性，還便于對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。監(jiān)理單位應(yīng)該逐步將安全監(jiān)理資料的收集整理工作與監(jiān)理工程師的績(jī)效考核掛鉤，唯有如此，才能夠促進(jìn)監(jiān)理工程師對(duì)這一工作的長(zhǎng)期、認(rèn)真執(zhí)行，才能夠真正起到應(yīng)有的作用。

四、結(jié)論

綜上所述，由于電力行業(yè)對(duì)于質(zhì)量以及安全要求比較高，所以監(jiān)理單位一定也要充分對(duì)質(zhì)量和安全給予足夠的重視。通過(guò)堅(jiān)持執(zhí)行“守法誠(chéng)信、公正科學(xué)”行業(yè)準(zhǔn)則，并不斷提高管理人員職業(yè)水平的，才能夠不斷滿足顧客需求，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

參考文獻(xiàn)：

[1] 中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì).建設(shè)工程監(jiān)理概論[M].北京：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2007.

第4篇：工程安全會(huì)議紀(jì)要范文

關(guān)鍵詞：燃?xì)夤艿?；工程施工；質(zhì)量管理

Abstract: through the city gas pipeline construction management present situation and the existence of some of the problems through analysis on the corresponding solution and treatment measures to strengthen the construction of gas pipeline of standardized, scientific management, so as to ensure the engineering quality and safety gas supply.

Keywords: gas pipeline; Engineering construction; Quality management

中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)

引言

近年來(lái)，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快和西氣東輸、煤層氣開發(fā)利用等項(xiàng)目的實(shí)施，很多城市的管道燃?xì)庥脩粢苍诓粩嘣黾?，燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)特別是管道工程建設(shè)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大。但是隨著燃?xì)夤艿朗┕さ脑黾樱┞读撕芏嗍┕す芾碇写嬖诘膯?wèn)題，如何解決這些問(wèn)題，確保燃?xì)夤こ痰氖┕べ|(zhì)量，杜絕安全事故，降低企業(yè)運(yùn)行成本，保障居民安全用氣，就成為擺在我們面前的一個(gè)重要問(wèn)題。

1.管道燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的特點(diǎn)

影響因素多。如決策、設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、自然環(huán)境、施工條件、施工工藝和施工人員素質(zhì)等，都會(huì)直接或間接地影響管道燃?xì)夤こ藤|(zhì)量。

質(zhì)量的波動(dòng)性。管道燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)受生產(chǎn)環(huán)境和施工條件變化的影響，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，都會(huì)引起工程質(zhì)量的波動(dòng)。

質(zhì)量的隱蔽性。管道燃?xì)夤こ檀蟛糠譃殡[蔽工程，若不及時(shí)檢查并解決其存在的問(wèn)題，將會(huì)成為管道事故隱患。

終檢局限性大。管道燃?xì)夤こ掏瓿珊?，一方面?duì)隱蔽工程無(wú)法再做外觀上的質(zhì)量檢驗(yàn)，另一方面其質(zhì)量的好壞并不是外觀檢查所能完全判斷的，這就很容易引起對(duì)工程質(zhì)量錯(cuò)誤的判斷。

2.燃?xì)夤艿朗┕す芾憩F(xiàn)狀和存在問(wèn)題

2.1施工單位的資質(zhì)、能力不容樂(lè)觀

城市燃?xì)獾目焖侔l(fā)展，增加了大量的燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)工程，這些燃?xì)夤艿拦こ痰膯雾?xiàng)工程數(shù)量多而投資小，工程地點(diǎn)分散，施工的進(jìn)度、工期要求緊，建設(shè)單位(燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位)供應(yīng)主材，施工隊(duì)伍只包清工，利潤(rùn)空間小，對(duì)資質(zhì)高、實(shí)力雄厚、技術(shù)力量強(qiáng)的施工單位缺乏吸引力。這在一定程度上降低了對(duì)施工單位資質(zhì)、能力的要求，降低了燃?xì)夤艿朗┕さ臏?zhǔn)入門檻，導(dǎo)致了部分資質(zhì)低、能力差的施工隊(duì)伍進(jìn)來(lái)，甚至有些施工隊(duì)伍就是一個(gè)包工頭帶幾個(gè)農(nóng)民工，掛靠相應(yīng)單位的資質(zhì)。他們?nèi)藛T素質(zhì)差，技術(shù)水平低，機(jī)械設(shè)備舊且差，不能滿足燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)的需求。還有一部分施工隊(duì)伍是燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位的下屬企業(yè)，這些企業(yè)一般管理松散，施工人員不思進(jìn)取，管理水平較低。

2.2建設(shè)單位對(duì)施工缺乏有效、系統(tǒng)、全面的管理

燃?xì)馄髽I(yè)作為城市公用事業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)，在一定程度和一定區(qū)域上具有壟性，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺乏和特許經(jīng)營(yíng)的特殊性導(dǎo)致了企業(yè)管理水平的低下和高素質(zhì)人才的缺乏。特別是對(duì)于工程施工和技術(shù)管理，很多企業(yè)都是一個(gè)盲區(qū)，沒(méi)有專業(yè)的施工管理隊(duì)伍和專業(yè)的工程技術(shù)人員，有些企業(yè)即使有部分管理和技術(shù)人員，也因制度、機(jī)制不完善而使燃?xì)夤艿朗┕さ墓芾磉€處于粗放型管理階段，沒(méi)有形成一整套行之有效的管理辦法和質(zhì)量、安全等監(jiān)督保障制度，在施工管理上有時(shí)甚至用行政管理的方式來(lái)進(jìn)行，管理制度朝令夕改，導(dǎo)致施工管理混亂，工程質(zhì)量難以保證。

2.3第三方監(jiān)管的缺失和監(jiān)督不力

很多城市的燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)，特別是庭院管網(wǎng)的建設(shè)，由于建設(shè)規(guī)模大小不一，很多工程達(dá)不到國(guó)家和地方規(guī)定的強(qiáng)制監(jiān)理規(guī)模，也不在建筑法規(guī)定的招投標(biāo)范圍之內(nèi)，在建設(shè)部門也無(wú)工程備案，導(dǎo)致工程的施工過(guò)程無(wú)建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門介入監(jiān)督，而作為普通用戶的居民、業(yè)主對(duì)燃?xì)鈱I(yè)施工知識(shí)相對(duì)缺乏，更談不上監(jiān)管；即使有部分投資較大的燃?xì)夤艿拦こ?，?jīng)過(guò)了招投標(biāo)的程序，實(shí)施了工程監(jiān)理，但由于燃?xì)夤こ虒?shí)施監(jiān)理的時(shí)間不長(zhǎng)，燃?xì)鈱I(yè)的監(jiān)理工程師相對(duì)缺乏，監(jiān)理人員在知識(shí)、專業(yè)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面還不夠成熟，部分監(jiān)理單位和建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站在實(shí)際施工監(jiān)理過(guò)程中常用其他專業(yè)的監(jiān)理工程師代替燃?xì)鈱I(yè)的監(jiān)理，不能完全保證燃?xì)夤艿赖氖┕ば枰?。所以說(shuō)燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量監(jiān)控很多都處于真空或半真空狀態(tài)，燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量很大程度上取決于施工隊(duì)伍自身實(shí)力水平和燃?xì)馄髽I(yè)的自控能力。

3.燃?xì)夤艿拦こ坦芾淼拇胧?/p>

3.1施工質(zhì)量管理

在工程開工前，要根據(jù)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工圖紙、建設(shè)地點(diǎn)、自然條件會(huì)同施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，對(duì)工程建設(shè)中將要遇到的難點(diǎn)、要點(diǎn)作到心中有數(shù)，并形成會(huì)議紀(jì)要其次由業(yè)主組織對(duì)承建方編制的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施進(jìn)行審查，審查同意后方可施工。對(duì)技術(shù)復(fù)雜的工程問(wèn)題，及時(shí)組織設(shè)計(jì)、施工方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)清況采取合理的措施進(jìn)行解決。

工程項(xiàng)目的施工過(guò)程是建設(shè)產(chǎn)品形成的關(guān)鍵過(guò)程，在施工過(guò)程中如何搞好質(zhì)量管理，是保證項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在施工過(guò)程中要做好以下兩點(diǎn)：

(l)嚴(yán)把質(zhì)量控制點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇要準(zhǔn)確、有效，選擇時(shí)要根據(jù)對(duì)重要的質(zhì)量特性進(jìn)行重點(diǎn)控制的要求，選擇質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和重點(diǎn)的質(zhì)量因素作為控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制和預(yù)控，這是進(jìn)行質(zhì)量控制的有效方法。根據(jù)多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)，在燃?xì)夤艿拦こ讨幸话惆压軠系拈_挖、管溝的回填、管道的焊接、鋼管股備)的防腐、管道的試壓、通球等工藝環(huán)節(jié)作為質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)。施工質(zhì)量的控制中采用了三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系，即施工單位的自檢，監(jiān)理工程師的全程監(jiān)理，市政質(zhì)監(jiān)站工程師對(duì)重要部位的監(jiān)督與檢查。如管道的通球、試壓，就必須要求施工單位、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)單位及人員在場(chǎng)監(jiān)督，通球試壓合格后，幾方共簽字認(rèn)可。

(2)組織工程技術(shù)人員。對(duì)承建方制定的質(zhì)量保證措施，在施工中逐項(xiàng)檢查，予以實(shí)施，形成質(zhì)量跟蹤檢查制度，完成一道工序必須通過(guò)檢查合格后，才準(zhǔn)進(jìn)行下一步工序施工。針對(duì)施工過(guò)程中常見的質(zhì)量通病，事先采取有力的防治措施，這樣做既保證了質(zhì)量，又減少了因質(zhì)量返工造成的損失。

3.2施工進(jìn)度控制

為了實(shí)現(xiàn)工程按實(shí)際進(jìn)度要求進(jìn)行，就要避免各種影響進(jìn)度因素，作為建設(shè)單位要認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施，包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等。進(jìn)度控制的組織措施主要包括：建立工程進(jìn)度報(bào)表制度，召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議等。

在實(shí)際工程管理過(guò)程中，采取定期或不定期的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，建立完善的信息溝通傳遞渠道，施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)地向上傳遞，根據(jù)問(wèn)題的復(fù)雜程度，施工單位能夠自行解決的就由施工單位及時(shí)處理，需要業(yè)主出面組織協(xié)調(diào)的，就采取相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施，這樣盡最大可能保證施工進(jìn)度。

3.3施工的成本控制

對(duì)施工的成本進(jìn)行控制，對(duì)于現(xiàn)代以盈利為目的的施工單位顯得特別重要。對(duì)于燃?xì)夤艿赖氖┕?lái)說(shuō)，由于工程龐大、工期較長(zhǎng)，因此，應(yīng)充分地對(duì)施工成本進(jìn)行控制。在進(jìn)行成本控制時(shí)，要求施工的管理人員必需具有工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的工程造價(jià)分析能力，只有這有才能在進(jìn)行燃?xì)夤艿朗┕さ某杀绢A(yù)算時(shí)，充分地考慮施工過(guò)程的實(shí)際需求以及工程造價(jià)，進(jìn)行成本的合理預(yù)算。同時(shí)還要考慮到在對(duì)燃?xì)夤艿赖氖┕みM(jìn)行前期設(shè)計(jì)時(shí)，由于有可能因?yàn)闊o(wú)法得到施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)資料，而導(dǎo)致設(shè)計(jì)施工圖沒(méi)能真實(shí)地反應(yīng)實(shí)際施工情況，從而在實(shí)際施工時(shí)管溝的開挖可能會(huì)遇到大量的不可預(yù)見因素，此時(shí)，必須根據(jù)施工的實(shí)際情況，結(jié)合合同條款、投標(biāo)文件以及工程造價(jià)管理文件的相關(guān)規(guī)定，對(duì)合同以外的增加工作量進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的判定，并根據(jù)相關(guān)程序進(jìn)行文件的簽署。

3.4施工安全管理

在工程施工過(guò)程中，施工的安全性是施工得以順利進(jìn)行的前提，這要求在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)之初，就應(yīng)該進(jìn)行施工的安全性分析，特別是對(duì)燃?xì)夤艿赖氖┕ぃM(jìn)行安全性分析顯得更為重要。目前，對(duì)燃?xì)夤艿赖氖┕みM(jìn)行有效地安全分析主要采用的是作業(yè)安全分析（JSA），它是一種通過(guò)成立專門的作業(yè)安全分析小組，實(shí)時(shí)的召開作業(yè)安全會(huì)議，確定安全作業(yè)實(shí)施方案的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)燃?xì)夤艿赖氖┕ぐ踩墓芾怼?/p>

總結(jié)

作為城市基礎(chǔ)性設(shè)施的燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)，投資巨大，耗費(fèi)的人工、材料、能源多，只有搞好工程建設(shè)的綜合管理，在施工中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，才能獲得理想的、滿足適用要求的工程項(xiàng)目，才能在預(yù)定時(shí)間發(fā)揮效用。因此，對(duì)建設(shè)工程施工管理，我們建設(shè)方必須清楚地認(rèn)識(shí)到綜合管理的重要性，管理出質(zhì)量，管理出效益，搞一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，創(chuàng)一項(xiàng)名牌，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]王李永；論如何加強(qiáng)黃土隧道施工安全管理的幾點(diǎn)建議措施[J]；科學(xué)之友；2011

第5篇：工程安全會(huì)議紀(jì)要范文

今天，縣委、縣政府在普坪鎮(zhèn)召開全縣小城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的屆中、中全會(huì)精神和省委、省政府，州委、州政府關(guān)于加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的工作部署，進(jìn)一步理清思路，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，真抓實(shí)干加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，全力推動(dòng)“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展。

剛才，鎮(zhèn)黨委書記班同志介紹了小城鎮(zhèn)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，縣政府副縣長(zhǎng)同志宣讀了縣政府《關(guān)于推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)有關(guān)事宜的專題會(huì)議紀(jì)要》精神。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)工作中,一定要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真思考如何定位，怎么推進(jìn)，抓什么亮點(diǎn)，思路要清，動(dòng)作要快，迅速掀起新一輪小城鎮(zhèn)建設(shè)的熱潮。下面，我講三個(gè)方面的意見：

一、進(jìn)一步深化對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)戰(zhàn)略地位和重要性的認(rèn)識(shí)

黨的十七屆三中全會(huì)明確指出：“我國(guó)總體上已進(jìn)入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展階段，進(jìn)入加快改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、走中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的關(guān)鍵時(shí)刻，進(jìn)入著力破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局的重要時(shí)期”，如何實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展？縣委提出了“實(shí)施五輪驅(qū)動(dòng)、實(shí)現(xiàn)五縣目標(biāo)”的發(fā)展戰(zhàn)略，其中的“城鄉(xiāng)一體化”這個(gè)輪子就是要加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，把提高城鎮(zhèn)化水平作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的一個(gè)突破口。目前，在縣委、縣政府的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)入一個(gè)重要階段，通過(guò)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的共同努力，取得了一定的成績(jī)，普坪鎮(zhèn)在這方面做了一些有益的償試和探索，比如在市場(chǎng)化運(yùn)作，調(diào)動(dòng)群眾積極性，重視土地儲(chǔ)備、城鎮(zhèn)規(guī)劃、征地拆遷等方面取得了一定的成效，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。前不久，縣委、縣政府組織領(lǐng)導(dǎo)干部到華東地區(qū)和云南等地考察學(xué)習(xí)，發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展步伐才會(huì)加快，城鎮(zhèn)化水平才會(huì)提高，才有利于“城鄉(xiāng)一體化”的整體推進(jìn)。就我縣而言，西城區(qū)開發(fā)，完善了道路、綠化、給排水、垃圾收集等基礎(chǔ)設(shè)施，社區(qū)的農(nóng)民收入和生活水平有了很大程度的提高。實(shí)踐證明，要解決好城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的矛盾，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門就要適應(yīng)新形勢(shì)、樹立新理念、研究新情況、找到新辦法、解決新問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)，全力以赴抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，切實(shí)加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐

（一）加強(qiáng)規(guī)劃編制和管理。在加快小城鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量編制好規(guī)劃，堅(jiān)持用規(guī)劃指導(dǎo)城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展。一是要科學(xué)編制規(guī)劃。要按照縣城總體規(guī)劃的要求，結(jié)合“”規(guī)劃綱要，抓緊編制小城鎮(zhèn)近期建設(shè)規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃和重要地段、主要街道及中心鎮(zhèn)區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃，搞好城鎮(zhèn)形象設(shè)計(jì)。二是要切實(shí)抓好規(guī)劃管理執(zhí)法。規(guī)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，就必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意變更。所有建設(shè)項(xiàng)目，必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的規(guī)劃建設(shè)實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行城鎮(zhèn)和重點(diǎn)中心村規(guī)劃紅線、綠線和藍(lán)線“三線”控管和“一書三證”制度。必須建立規(guī)劃公示制度、稽查制度、責(zé)任追究制度和重要規(guī)劃的報(bào)告、備案制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。

（二）強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐城鎮(zhèn)發(fā)展。要認(rèn)真規(guī)劃發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，要把招商引資，建設(shè)工業(yè)園區(qū)作為加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的首要工作。支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展了，其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才有基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)自身的資源、產(chǎn)業(yè)和區(qū)位等優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加大工業(yè)骨干企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的培育力度。要高起點(diǎn)地規(guī)劃建設(shè)工業(yè)小區(qū)和商貿(mào)小區(qū)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局，大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集，引導(dǎo)企業(yè)向工業(yè)小區(qū)聚集，項(xiàng)目向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚，壯大和延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

（三）加強(qiáng)特色小城鎮(zhèn)建設(shè)。城鎮(zhèn)建設(shè)沒(méi)有特色，城鎮(zhèn)的發(fā)展就沒(méi)有生命力。安龍文化底蘊(yùn)厚重，旅游資源豐富，在城鎮(zhèn)建設(shè)的過(guò)程中要充分挖掘地方資源、民族文化等方面的優(yōu)勢(shì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)建設(shè)上，要注重立面設(shè)計(jì)，力求色調(diào)和諧、式樣美觀，形成小城鎮(zhèn)的亮點(diǎn)。要根據(jù)建設(shè)物的地理位置和用途，充分挖掘已有建筑物的設(shè)計(jì)精髓，請(qǐng)專家設(shè)計(jì)論證，結(jié)合現(xiàn)代居住要求加以改造利用，形成自己獨(dú)特的風(fēng)格。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)歷史文化、風(fēng)土人情、區(qū)位環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平各不相同，要結(jié)合自身實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，選擇不同的城鎮(zhèn)發(fā)展模式，走特色鮮明的發(fā)展之路。

（四）統(tǒng)籌優(yōu)化資源配置。一是注意規(guī)模適度，節(jié)約用地。小城鎮(zhèn)建設(shè)不求最大，但求最優(yōu)，要堅(jiān)持把合理用地、節(jié)約用地、保護(hù)耕地放在首位，小城鎮(zhèn)建設(shè)用地要按照經(jīng)濟(jì)合理、嚴(yán)格審批的原則，統(tǒng)一規(guī)劃，科學(xué)布局，做到既節(jié)約土地資源、提高土地使用效率，又保護(hù)農(nóng)民利益、促進(jìn)土地使用權(quán)商品化。要把新區(qū)建設(shè)與舊城改造結(jié)合起來(lái)，避免“攤大餅”和沿路“雞腸”似的發(fā)展。二是注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)。在產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目選擇上，要大力發(fā)展無(wú)污染、低能耗的建設(shè)項(xiàng)目。要嚴(yán)格實(shí)行環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)制度，項(xiàng)目實(shí)施要與環(huán)保工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收。要大力實(shí)施整臟治亂工程，著力整治環(huán)境污染。要大力抓好城鎮(zhèn)綠化工作，在建設(shè)用地上“保綠保水”，道路建設(shè)上“迎綠接水”，建設(shè)布局上“顯綠露水”，景觀建設(shè)上“融綠親水”，堅(jiān)持用綠化改善環(huán)境，用綠化美化環(huán)境。三是注重配套建設(shè)。要按照“城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸，城鎮(zhèn)公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋，城鎮(zhèn)現(xiàn)代文明向農(nóng)村輻射”的要求，配套實(shí)施休閑場(chǎng)所、居住小區(qū)、綜合市場(chǎng)、液化氣供應(yīng)站、自來(lái)水廠、垃圾中轉(zhuǎn)、垃圾處理、污水處理等市政公用設(shè)施建設(shè)工程，提升小城鎮(zhèn)的綜合服務(wù)功能，將小城鎮(zhèn)建設(shè)成具有吸引力和吸納力的中心，更好地為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展服務(wù)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制，確保加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處

小城鎮(zhèn)建設(shè)是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、任務(wù)重、要求高的系統(tǒng)工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，創(chuàng)新工作機(jī)制，形成工作合力，真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，確保工作取得實(shí)效。

一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府將把小城鎮(zhèn)建設(shè)納入任期目標(biāo)和年度工作目標(biāo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，建立工作機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)工作班子，要切實(shí)抓好城鎮(zhèn)建設(shè)與環(huán)境打造，要抽調(diào)精干力量充實(shí)隊(duì)伍，努力在小城鎮(zhèn)建設(shè)上有新突破，有新作為。要強(qiáng)化相關(guān)職能部門職責(zé)，縣建設(shè)局要進(jìn)一步將規(guī)劃、建設(shè)、管理工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)延伸，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作的指導(dǎo)和管理?？h國(guó)土局、縣發(fā)改局等相關(guān)部門要密切配合，認(rèn)真研究制定有利于小城鎮(zhèn)發(fā)展的配套措施。目前，我縣（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)一級(jí)政府沒(méi)有專門的小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可采取普坪的做法，由一名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，抽調(diào)2-3名有技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的同志組成城鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室，在縣建設(shè)局的具體領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下開展小城鎮(zhèn)的規(guī)劃、建設(shè)和管理工作。

二要努力拓寬融資渠道。小城鎮(zhèn)建設(shè)需要大量的資金投入，必須堅(jiān)持用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思路和辦法，引入市場(chǎng)機(jī)制，促進(jìn)資本運(yùn)作，拓寬小城鎮(zhèn)建設(shè)籌融資渠道，想方設(shè)法克服建設(shè)資金不足的問(wèn)題?？h發(fā)改、建設(shè)等部門要抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的難得機(jī)遇，認(rèn)真研究投資方向，盡快選擇一批符合條件的項(xiàng)目向上申報(bào)，最大限度地爭(zhēng)取政策項(xiàng)目資金支持和扶持。要充分發(fā)揮市場(chǎng)融資的主渠道作用，充分調(diào)動(dòng)開發(fā)商參與小城鎮(zhèn)建設(shè)的積極性，努力通過(guò)招商引資選擇投資主體，充分利用社會(huì)閑散資金搞好城鎮(zhèn)建設(shè)。

三是要?jiǎng)?chuàng)造良好環(huán)境。為推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，縣委、縣政府出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)用地的有償使用收益返還比例，縣直相關(guān)部門必須把各項(xiàng)政策不折不扣地落實(shí)到位，堅(jiān)決執(zhí)行縣委、縣政府的決定，對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)要開綠燈，行方便，決不能以任何理由、任何借口收取規(guī)定以外的費(fèi)用，增加建設(shè)成本。國(guó)土部門要認(rèn)真落實(shí)辦理土地出讓等相關(guān)手續(xù)的優(yōu)惠政策，要特事特辦。廣電、通信、電力等部門要密切配合，及時(shí)拆遷、改線，搞好配套建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認(rèn)真研究，提供好優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，切實(shí)讓想建房的群眾能到鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)建房，讓有條件的群眾能到縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)買房，讓條件好的群眾能到商業(yè)規(guī)劃區(qū)內(nèi)經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，使小城鎮(zhèn)建設(shè)達(dá)到群眾安居樂(lè)業(yè)，以人氣聚集財(cái)氣、以創(chuàng)業(yè)拉動(dòng)發(fā)展。

第6篇：工程安全會(huì)議紀(jì)要范文

一、全面推行政務(wù)公開和服務(wù)承諾制度。涉及投資者和企業(yè)、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主、其他經(jīng)濟(jì)組織及公民的辦證、辦照、收費(fèi)、檢查項(xiàng)目的辦事依據(jù)、服務(wù)內(nèi)容、申報(bào)要求、辦事程序、承諾期限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，向社會(huì)及服務(wù)對(duì)象公開，并實(shí)行服務(wù)承諾制度。

二、對(duì)于法律、法規(guī)沒(méi)有規(guī)定的審批事項(xiàng)及前置要件，一律撤銷；對(duì)于人為設(shè)置的土政策，一律取締；對(duì)能夠下放的審批權(quán)限，一律下放；對(duì)列入新發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)項(xiàng)目，一律納入“綠色通道”，嚴(yán)格執(zhí)行代辦制和超時(shí)默許制；對(duì)政府專題會(huì)議確定的基礎(chǔ)設(shè)施和民生項(xiàng)目，一律按照會(huì)議紀(jì)要實(shí)行集中統(tǒng)一辦理。

三、全面推行“一站式”服務(wù)，行政審批事項(xiàng)，除特殊情況經(jīng)市政府同意外，一律進(jìn)入市政府行政服務(wù)中心辦理。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)、審批實(shí)施全程跟蹤服務(wù)，各審批部門主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和經(jīng)辦人員聯(lián)絡(luò)制，由市政府行政服務(wù)中心全程代辦各項(xiàng)行政審批手續(xù)，市監(jiān)察、法制、督查部門全程跟蹤督導(dǎo)。

四、將江北科技創(chuàng)新城和南工業(yè)新城的企業(yè)登記權(quán)限下放到所在地工商機(jī)關(guān)。進(jìn)一步放寬企業(yè)登記注冊(cè)出資條件、出資形式、住所條件、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)方式以及企業(yè)名稱等限制。對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)的登記注冊(cè)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包辦、專人負(fù)責(zé)，提前介入、登門服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)辦公、領(lǐng)辦幫辦。

五、將高新區(qū)和經(jīng)開區(qū)管理范圍內(nèi)市級(jí)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)權(quán)限下放到高新區(qū)和經(jīng)開區(qū)管委會(huì)；將項(xiàng)目備案權(quán)限下放到各區(qū)、縣（市）。在項(xiàng)目核準(zhǔn)階段，根據(jù)建設(shè)單位提報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審核，出具預(yù)核準(zhǔn)文件，由其他審批部門依據(jù)預(yù)核準(zhǔn)文件和其他必備要件并聯(lián)審批。

六、對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃審批提前預(yù)審規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)方案，及時(shí)核發(fā)《選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；對(duì)公益類建設(shè)項(xiàng)目、大專院?？蒲性核慕逃蒲许?xiàng)目、企業(yè)廠區(qū)內(nèi)的技改項(xiàng)目實(shí)行即時(shí)辦理報(bào)備；對(duì)工業(yè)項(xiàng)目采取批前公示與土地掛牌同時(shí)進(jìn)行的方式，使企業(yè)在取得土地使用權(quán)后隨即辦理規(guī)劃用地手續(xù)。

七、取消通過(guò)“招拍掛”取得土地使用權(quán)的建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審，取消供地環(huán)節(jié)的用地批復(fù)；開通大項(xiàng)目審批供地“綠色通道”，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入供地環(huán)節(jié)正在辦理供地手續(xù)的，即時(shí)辦理；對(duì)需要報(bào)國(guó)家和省政府批準(zhǔn)、涉及新增建設(shè)用地的，按政策規(guī)定能夠提前開工的，確保提前開工。

八、取消《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分類管理名錄》以外建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保審批；對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的環(huán)保審批實(shí)行提前介入制，對(duì)涉及立項(xiàng)等審批要件的提前溝通協(xié)調(diào)，確保不影響項(xiàng)目開工；對(duì)國(guó)家、省環(huán)保部門審批的項(xiàng)目，提前溝通，確保不影響項(xiàng)目報(bào)批和批復(fù)進(jìn)程。

九、將大型人員密集場(chǎng)所和特殊建設(shè)工程以外的其他建設(shè)項(xiàng)目的消防設(shè)計(jì)審核改為備案；取消地震觀測(cè)環(huán)境保護(hù)范圍以外的建設(shè)項(xiàng)目抗震審批；取消公共場(chǎng)所和可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目以外的建設(shè)項(xiàng)目衛(wèi)生審批。

十、健全和完善技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展機(jī)制，行政主管部門與技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)脫鉤，審批部門不準(zhǔn)指定技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，切斷審批部門與技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的利益鏈；建立技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)行為失信退出機(jī)制，1年內(nèi)有一次以上被記入不良行為記錄的，3年內(nèi)不得從事建設(shè)項(xiàng)目行政審批前置技術(shù)服務(wù)。

十一、對(duì)我市現(xiàn)有行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金項(xiàng)目進(jìn)行集中清理，取消各地區(qū)各部門越權(quán)制定的行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)；落實(shí)國(guó)家和省取消行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金停收工作，加強(qiáng)監(jiān)督管理，防止已經(jīng)取消和停收的行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金以各種名目繼續(xù)征收；嚴(yán)禁借執(zhí)法名義搭車收費(fèi)，不得向企業(yè)、個(gè)體工商戶攤派、索要贊助、捐助和無(wú)償占用企業(yè)的人、財(cái)、物及報(bào)銷各種費(fèi)用。

十二、實(shí)施行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金公示制度，公示收費(fèi)和基金項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)對(duì)象和范圍、文件依據(jù)等內(nèi)容；實(shí)施《收費(fèi)許可證》、《收費(fèi)員資格證》和《企業(yè)繳費(fèi)登記卡》制度。對(duì)擅自越權(quán)設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目和政府性基金，自定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、增加收費(fèi)頻次、重復(fù)收費(fèi)、超范圍收費(fèi)、搭車收費(fèi)的，給予公開曝光處理。

十三、對(duì)企業(yè)組織檢查，實(shí)行檢查方案報(bào)本級(jí)改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境辦公室備案審查制度。除涉及舉報(bào)、協(xié)查、上級(jí)交辦重大案件、專項(xiàng)檢查案件和涉及環(huán)保、人身、財(cái)產(chǎn)安全案件外，同一部門對(duì)同一企業(yè)不得重復(fù)檢查；不得干預(yù)企業(yè)依法自主經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)迫企業(yè)接受指定服務(wù)，不得強(qiáng)迫企業(yè)參加學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、研究會(huì)等組織和收費(fèi)性質(zhì)的會(huì)議、培訓(xùn)、考察、檢查、評(píng)比等活動(dòng)。

十四、全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)，建立行政復(fù)議案件移送問(wèn)責(zé)制度。對(duì)首次輕微性違法行為，采取批評(píng)教育、警示、限期整改等措施督促改正。嚴(yán)格執(zhí)行重大行政處罰備案審查制度。不許下達(dá)罰款指標(biāo)，不得把罰款與個(gè)人利益掛鉤。沒(méi)有法定依據(jù)又未報(bào)市改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境辦公室備案，不得對(duì)企業(yè)實(shí)施查封、扣押物品和凍結(jié)、強(qiáng)行劃撥銀行賬戶存款等強(qiáng)制措施（法院、檢察院、公安機(jī)關(guān)按國(guó)家法律、行政法規(guī)執(zhí)行）。

十五、集中整治行政管理和行政執(zhí)法中存在的突出問(wèn)題，嚴(yán)格查處亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、“吃拿卡要”等，執(zhí)法不公，野蠻、粗暴執(zhí)法，辦事拖拉、刁難服務(wù)對(duì)象以及不給好處不辦事、給了好處亂辦事等行為。

十六、對(duì)現(xiàn)行地方性法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件中不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定，或者相互抵觸、依據(jù)缺失以及不適應(yīng)新的發(fā)展戰(zhàn)略要求，特別是對(duì)含有地方保護(hù)、行業(yè)保護(hù)內(nèi)容的，集中清理，予以修訂或者廢止。

十七、嚴(yán)厲打擊肆意干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、刑事犯罪和各種經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng)；嚴(yán)厲打擊“村霸”、“路霸”、“市霸”等惡勢(shì)力。對(duì)涉及投資者的報(bào)警案件，掛牌督辦，及時(shí)反饋辦理情況；對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)，落實(shí)治安責(zé)任。

十八、對(duì)重大項(xiàng)目物資采購(gòu)、大額資金使用、項(xiàng)目招投標(biāo)等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)，檢察、監(jiān)察機(jī)關(guān)適時(shí)介入，積極開展同步預(yù)防監(jiān)督；嚴(yán)肅查辦國(guó)家工作人員，在資金使用、規(guī)劃審批、土地掛牌、工程招投標(biāo)、國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革過(guò)程中發(fā)生的職務(wù)犯罪；嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂犯罪、坑害國(guó)家和集體利益犯罪等行為。

十九、對(duì)涉企案件一律先行調(diào)解，把調(diào)解貫穿立案、審理、執(zhí)行全過(guò)程，平息利益紛爭(zhēng)。對(duì)涉企和影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的案件依法快立、快審、快結(jié)、快執(zhí)，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

第7篇：工程安全會(huì)議紀(jì)要范文

力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

肥城礦業(yè)集團(tuán)公司白莊煤礦＿＿趙峰

近年來(lái)，我們白莊煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府和集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)煤礦“雙基”建設(shè)的文件和指示精神，始終堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、高起點(diǎn)創(chuàng)新，全員發(fā)動(dòng)，全員參與，重心下移抓基層，關(guān)口前移抓基礎(chǔ)，全力打造以責(zé)任制落實(shí)為基石的安全工作新平臺(tái)，推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2月份，被省煤礦安監(jiān)局評(píng)為安全程度評(píng)價(jià)“A”級(jí)礦井，在集團(tuán)公司一季度礦際安全生產(chǎn)競(jìng)賽達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中取得了第一名的好成績(jī)，并通過(guò)了省局組織的“雙基”建設(shè)先進(jìn)礦井驗(yàn)收，被命名為首批“省級(jí)‘雙基’建設(shè)先進(jìn)礦井”。我們的主要做法和體會(huì)是：

一、高目標(biāo)定位，堅(jiān)持以人為本，激發(fā)“雙基”建設(shè)內(nèi)在活力

“雙基”建設(shè)自省政府提出以來(lái)已有近2年的時(shí)間，集團(tuán)公司為貫徹落實(shí)省局有關(guān)“雙基”建設(shè)的指示要求，及時(shí)制定了《關(guān)于開展安全“雙基”建設(shè)的實(shí)施意見》，文件下發(fā)后，我們?cè)谒枷肷细叨戎匾?，多次召開專題會(huì)議，研究貫徹落實(shí)意見，全員發(fā)動(dòng)抓學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，對(duì)“雙基”建設(shè)給予了準(zhǔn)確定位，一致認(rèn)為，“雙基”建設(shè)是適應(yīng)當(dāng)前安全形勢(shì)任務(wù)而提出的，涵蓋了安全管理的各個(gè)方面，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是安全管理的創(chuàng)新、深化，是建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的可靠保證，也是實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的必由之路。在此基礎(chǔ)上，我們堅(jiān)持外學(xué)內(nèi)練，通過(guò)赴鄂莊礦、潘西礦、柴里礦學(xué)習(xí)考察，對(duì)“雙基”工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，深刻感到我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)、制度建設(shè)、安全投入、考核獎(jiǎng)罰等方面，與兄弟單位相比差距在不斷拉大。為此，我們對(duì)照先進(jìn)找差距，針對(duì)問(wèn)題定措施，按照“借鑒經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、立足實(shí)際”的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以礦長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)，生產(chǎn)班子成員為副組長(zhǎng)的“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了我礦安全“雙基”建設(shè)的實(shí)施意見，并以求真務(wù)實(shí)的精神，著力強(qiáng)化了全礦干部職工的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和依法搞好“雙基”建設(shè)的工作意識(shí)，推動(dòng)了安全“雙基”工作的規(guī)范運(yùn)行。特別是十六屆三中全會(huì)后，我們又適時(shí)提出：用科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，提出了安全生產(chǎn)的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，促進(jìn)了“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展。

為切實(shí)把“雙基”建設(shè)的高位認(rèn)識(shí)傳遞下去，灌輸?shù)矫棵刹柯毠?，我們?jiān)持以人為本，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變安全觀念、規(guī)范職工行為等環(huán)節(jié)，突出了輿論導(dǎo)向、人文環(huán)境、理念灌輸、教育培訓(xùn)“四個(gè)重點(diǎn)”：

一是以全方位的安全輿論導(dǎo)向影響人。為深刻認(rèn)識(shí)開展“雙基”建設(shè)的重要意義，我們實(shí)行了全員教育，充分利用廣播、電視、井口電子屏幕等輿論工具，及時(shí)反映“雙基”工作動(dòng)態(tài)，并對(duì)各區(qū)隊(duì)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行大力宣傳，選先樹優(yōu)，典型激勵(lì)。此外，我們還充分發(fā)揮黨群部門優(yōu)勢(shì)，組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)和井口進(jìn)行宣講，組織安全規(guī)程考試，舉辦“雙基”知識(shí)競(jìng)賽等，使干部職工的安全意識(shí)在潛移默化中得到增強(qiáng)。

二是以濃厚的安全氛圍感染人。我們始終以提升思想境界為著眼點(diǎn)，著力打造持續(xù)安全的人文環(huán)境，大力實(shí)施了“五個(gè)一”的安全教育工程，切實(shí)構(gòu)筑了以地面工業(yè)廣場(chǎng)、福利辦公樓為主的安全教育“一條街”，以采掘頭面為主的安全教育“一條線”，以井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以區(qū)隊(duì)、班組學(xué)習(xí)室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一陣地”。對(duì)礦內(nèi)廣場(chǎng)、宿舍區(qū)、井下巷道、機(jī)電峒室及采掘頭面都進(jìn)行了美化、亮化，都高標(biāo)準(zhǔn)的制作了以“法規(guī)宣傳、安全知識(shí)、親情感化”為內(nèi)容的安全理念牌板和燈箱；在井口安裝了電子顯示屏幕，建立了安全文化長(zhǎng)廊；在區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室制作了以“全家?！薄ⅰ坝H人對(duì)話”等富有“人情味”內(nèi)容的安全牌板，更新了區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室的各種設(shè)施，使職工時(shí)時(shí)處處感受到強(qiáng)烈的安全文化氣息。此外，積極推行日本手口示意管理模式、班前安全宣誓、家屬協(xié)管保證金等制度，提高了干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故超前防范意識(shí)。

三是以先進(jìn)的安全理念引導(dǎo)人。安全文化是安全工作的靈魂，理念引導(dǎo)是制度約束的升華。我們從工作實(shí)際出發(fā)，在全礦廣泛開展了《安全理念征集》活動(dòng)，精心提煉了“安全責(zé)任重于泰山、生命無(wú)價(jià)高于一切”、“生產(chǎn)再重重不過(guò)安全、金錢再貴貴不過(guò)生命”等安全管理理念、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念以及員工生命價(jià)值理念等，并匯編成《安全文化理念手冊(cè)》下發(fā)到各區(qū)隊(duì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，形成獨(dú)具特色的白莊安全文化。通過(guò)輿論引導(dǎo)、觀念灌輸和整合提煉，使這些理念深入人心，實(shí)現(xiàn)了安全管理重心下移到區(qū)隊(duì)、安全管理防線前移到班組、安全親情自移到個(gè)人的安全管理體系。

四是以嚴(yán)格的教育培訓(xùn)規(guī)范人。職工安全教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的“治本之舉”，是安全“雙基”建設(shè)的重要組成部分，而職工是安全生產(chǎn)的主體，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)首先從提高人的安全意識(shí)、安全理念做起。工作中，我們充分發(fā)揮了職工學(xué)校作為省四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)基地的陣地作用，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)，并組織考試，考試不合格者不準(zhǔn)上崗，增強(qiáng)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。尤其針對(duì)勞務(wù)工素質(zhì)較低的實(shí)際，把勞務(wù)工的教育培訓(xùn)作為安全教育的重點(diǎn)，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的管理，避免了在勞務(wù)工身上發(fā)生問(wèn)題。在泰安辦事處、集團(tuán)公司組織的IC卡換證考試中，11個(gè)工種、1304人全部達(dá)到90分以上，合格率100。同時(shí)我們還始終堅(jiān)持抓住職工周一安全學(xué)習(xí)和周五技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。為提高學(xué)習(xí)效果，我們制定了《關(guān)于加強(qiáng)采掘輔助區(qū)隊(duì)及生產(chǎn)科室技術(shù)學(xué)習(xí)的規(guī)定》，生產(chǎn)科室包區(qū)隊(duì)人員分三班參加區(qū)隊(duì)安全學(xué)習(xí)和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，監(jiān)督考核所包區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)情況，向職工講解有關(guān)安全、技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。職工學(xué)習(xí)采取區(qū)隊(duì)干部講解、職工記錄和現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)相結(jié)合的方法，生產(chǎn)科室人員在井下檢查時(shí)每次都針對(duì)可從事工種按照正規(guī)操作要求、規(guī)程措施規(guī)定等內(nèi)容提問(wèn)2~3名職工，回答不好的給予批評(píng)教育和必要考核，從而增強(qiáng)了干部職工學(xué)技術(shù)業(yè)務(wù)、學(xué)規(guī)程的自覺(jué)性，大大提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。此外，我們堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合，分專業(yè)、分工種，根據(jù)學(xué)習(xí)進(jìn)程定期組織考試，對(duì)考試不過(guò)關(guān)者進(jìn)行嚴(yán)格的處罰。通過(guò)這些措施的實(shí)施，大大提高了全員的素質(zhì)，激發(fā)了“雙基”建設(shè)的內(nèi)在活力。

二、推行層次管理，健全責(zé)任體系，構(gòu)筑齊抓共管的合力

長(zhǎng)期的安全實(shí)踐使我們深刻的認(rèn)識(shí)到，安全“雙基”工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，基層建設(shè)是礦井安全生產(chǎn)的組織保障。為此，我們積極推行層次化管理，構(gòu)筑責(zé)任體系，全面強(qiáng)化安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，形成了目標(biāo)一致，相互支撐，網(wǎng)絡(luò)化、梯次化的管理格局。

第一、完善機(jī)構(gòu)建設(shè)。為確?！半p基”建設(shè)的科學(xué)規(guī)范運(yùn)行，我們按照“雙基”建設(shè)要求，進(jìn)一步明確分工，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，健全完善了以礦長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，以黨委書記為第一責(zé)任人的安全教育網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，以總工程師為第一責(zé)任人的技術(shù)保障網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，以安監(jiān)處長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全檢查網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，迅速形成了覆蓋全礦的層次化、規(guī)范化、效能化的安全管理新格局。多年來(lái)一直堅(jiān)持每天的黨政班子早會(huì)制度，周一晚生產(chǎn)班子例會(huì)制度，礦級(jí)干部“雙崗”值班制度及晚十點(diǎn)不準(zhǔn)離礦制度，生產(chǎn)礦長(zhǎng)每周主持召開三次安全生產(chǎn)會(huì)制度，研究部署安全生產(chǎn)工作，并形成會(huì)議紀(jì)要及時(shí)下發(fā)到各區(qū)隊(duì)，指導(dǎo)全礦安全生產(chǎn)。為真正把“雙基”建設(shè)工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，我們成立了“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開會(huì)議，對(duì)照“雙基”建設(shè)的12項(xiàng)內(nèi)容、79條考核標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí)，分解到相應(yīng)的科室和專業(yè)，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門和分管人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在安監(jiān)處下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常的管理工作，每10天組織召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)檢查各級(jí)人員的責(zé)任落實(shí)，對(duì)不落實(shí)的事和不負(fù)責(zé)任的人以《工作簡(jiǎn)報(bào)》的形式在全礦進(jìn)行通報(bào)，并嚴(yán)格考核；安監(jiān)處、調(diào)度室、技術(shù)科、工會(huì)、教育科等部門都根據(jù)各自的目標(biāo)責(zé)任，積極主動(dòng)地抓好分管范圍內(nèi)的“雙基”工作；各井下采掘區(qū)隊(duì)也都相應(yīng)地成立了以區(qū)長(zhǎng)、黨支部書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，從嚴(yán)從細(xì)抓工作，在全礦建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，基層單位具體抓的工作責(zé)任制，形成了人人參與、上下聯(lián)動(dòng)，黨政工團(tuán)齊抓共管的整體聯(lián)動(dòng)格局。

第二、健全責(zé)任制度。按照上級(jí)一系列文件指示精神，結(jié)合我礦實(shí)際，高起點(diǎn)的制定了《關(guān)于開展“雙基”建設(shè)的實(shí)施意見》、《白莊煤礦創(chuàng)建“雙基”建設(shè)先進(jìn)單位規(guī)劃》等文件，并不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善，狠抓落實(shí)。同時(shí)建立完善與之相配套的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓(xùn)制度等一系列安全管理制度，并組織專人編寫了《白莊煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》，明確了全礦所有崗位的安全責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。

第三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)硬是礦井安全管理工作必備條件。為此，我們積極引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，大力加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。

一是強(qiáng)化基層班子建設(shè)。我們按照“三員”值班、副職現(xiàn)場(chǎng)盯班的要求，配齊了采掘區(qū)隊(duì)的“六職”干部，變工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)制為副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，同時(shí)實(shí)行了“雙盯、雙值”制度、均衡反三違制度、現(xiàn)場(chǎng)述職制度等，特別是重點(diǎn)抓了盯班干部在現(xiàn)場(chǎng)作用的發(fā)揮，收到了很好的效果。

二是強(qiáng)化班組建設(shè)。充分發(fā)揮兵頭將尾的作用，積極把那些責(zé)任心強(qiáng)、安全意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的職工充實(shí)到班組隊(duì)伍，撤換掉所謂工作有魄力實(shí)際危險(xiǎn)蠻干的班組長(zhǎng)，通過(guò)開展班組安全競(jìng)賽、評(píng)選“十佳班組長(zhǎng)”等活動(dòng)，使班組長(zhǎng)由以往注重“生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)化為“安全生產(chǎn)型”。為切實(shí)加強(qiáng)班組安全管理，近年來(lái)我們始終堅(jiān)持召開班組長(zhǎng)大班前會(huì)制度、周二專兼職安監(jiān)員例會(huì)、周四班組長(zhǎng)例會(huì)，將當(dāng)前安全形勢(shì)和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)傳遞給他們，有效提高了班組長(zhǎng)的管理水平和安全應(yīng)變能力。

三是強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。及時(shí)調(diào)整充實(shí)安監(jiān)隊(duì)伍，按照“公開、公平、公正”競(jìng)爭(zhēng)的原則，堅(jiān)持實(shí)行了安監(jiān)員德、勤、績(jī)、能考核及末位淘汰制度，采取小組優(yōu)化組合的方法，試行了安監(jiān)員和被檢查單位人員相互投訴制度，促使其秉公執(zhí)法，杜絕了安監(jiān)人員借工作之便向區(qū)隊(duì)卡、拿、要現(xiàn)象的發(fā)生。為充分發(fā)揮安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的作用，我們把現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量與小班安監(jiān)員聯(lián)責(zé)考核，尤其是現(xiàn)場(chǎng)存在靜態(tài)隱患及質(zhì)量不合格的，從嚴(yán)聯(lián)責(zé)追究當(dāng)班安監(jiān)員的責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員工作責(zé)任心。此外，在搞好專業(yè)安全檢查隊(duì)伍組織建設(shè)的同時(shí)，我們還全面加強(qiáng)了群監(jiān)員、青崗員、女工協(xié)管員等群眾安全隊(duì)伍建設(shè)，從而共同構(gòu)筑了一張嚴(yán)密的安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。

三、突出超前預(yù)防，打造“精品”工程，筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

工作中，我們始終把健全制度、規(guī)范運(yùn)作作為加強(qiáng)礦井基礎(chǔ)工作的先決條件；超前抓，爭(zhēng)主動(dòng)，求實(shí)效，不搞形式主義，不搞花架子，不搞突擊應(yīng)付，持之以恒地推進(jìn)“雙基”建設(shè)工作全方位發(fā)展。

穩(wěn)固基礎(chǔ)，追求礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出了認(rèn)識(shí)高起點(diǎn)、工作高標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)高效率的“三高”理念，始終追求動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，平時(shí)抓，抓平時(shí)，長(zhǎng)抓不懈。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由各專業(yè)副總負(fù)責(zé)組織，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收制度和末位質(zhì)量考核制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少要驗(yàn)出2個(gè)合格品或不合格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少要驗(yàn)出4個(gè)合格品或不合格品，否則對(duì)專業(yè)副總罰款50元，并且對(duì)驗(yàn)收過(guò)后，工程質(zhì)量下滑嚴(yán)重的區(qū)隊(duì)實(shí)行降級(jí)處理，從而確保了條條線線、臺(tái)臺(tái)件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)。今年我們又在全礦干部職工中不斷強(qiáng)化“工程質(zhì)量不提高就是倒退”的安全質(zhì)量理念，采取了內(nèi)部挖潛、外出取經(jīng)“雙管齊下”的方式，認(rèn)真開展了爭(zhēng)創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”活動(dòng)。在內(nèi)部挖潛上，將井下現(xiàn)場(chǎng)分成六條線，分別落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)檢查和“精品工程”自檢驗(yàn)收，大力選樹典型，組織各采掘區(qū)長(zhǎng)到我礦質(zhì)量、面貌搞得比較好的單位參觀學(xué)習(xí)，對(duì)比查找自身不足，增強(qiáng)了其搞好質(zhì)量的壓力感。同時(shí)，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上，我們沒(méi)有固步自封，而是積極外出學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，利用半個(gè)月的時(shí)間，分成了六個(gè)工作小組，加班延點(diǎn)，創(chuàng)出了高標(biāo)準(zhǔn)的“亮點(diǎn)”工程。高標(biāo)準(zhǔn)的改造了井上下的等候室、—250大巷進(jìn)行了刷白、井下大巷電纜統(tǒng)一高標(biāo)準(zhǔn)的吊掛、大巷風(fēng)水管路和電纜進(jìn)行了分色刷漆、大巷的架空線進(jìn)行了掛牌管理，各采掘頭面、料廠牌板統(tǒng)一更換，采煤面頂梁進(jìn)行了掛牌管理等等，使礦井工程質(zhì)量面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階，推動(dòng)了礦井工程質(zhì)量持續(xù)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患的排查與治理。按照“管理無(wú)漏洞、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，行為無(wú)違章、安全無(wú)事故”的“四無(wú)”要求，礦上由總工程師組織每周排查一次，各專業(yè)、調(diào)度、安監(jiān)處每天一排查，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)每班由值班人員排查一次。從礦黨政領(lǐng)導(dǎo)到分管副總和業(yè)務(wù)部門，及時(shí)排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)排查出的各類隱患實(shí)行分級(jí)管理，做到了措施、人員、時(shí)間、獎(jiǎng)罰 “四落實(shí)”，同時(shí)安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。為防止薄弱人物在井下發(fā)生事故，我們加強(qiáng)了對(duì)薄弱人物的管理，按照集團(tuán)公司梁董事長(zhǎng)提出的“違章操作、違章指揮就是薄弱人物，作風(fēng)不實(shí)的干部也是薄弱人物”的新觀念，把嚴(yán)重違章都視同為事故來(lái)分析處理。此外，我們?cè)陔[患排查上做到關(guān)口前移，超前防范，避免出現(xiàn)較大隱患，給安全工作造成困難。如對(duì)我礦3801工作面里段，通過(guò)排查認(rèn)為該段條件極差，不具備安全生產(chǎn)條件，就果斷放棄，避免了生產(chǎn)后給安全造成困難，防止了事故的發(fā)生。

加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。近年來(lái)，我們抓住市場(chǎng)好轉(zhuǎn)、企業(yè)效益提高的有利時(shí)機(jī)，不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入。20__年，全礦共完成安全技措資金600多萬(wàn)元，保證了礦井防治水、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理的安全生產(chǎn)的投入。在礦井生產(chǎn)和監(jiān)測(cè)領(lǐng)域中，我們不斷采用新技術(shù)、新裝備、新材料，提高了礦井的綜合抗災(zāi)能力。在礦井防治水方面，完善了注漿系統(tǒng)，更換了注漿管路，保證了開采九、十層煤的安全；在通風(fēng)管理方面，更換了風(fēng)井提升機(jī)電機(jī)，解決了礦井風(fēng)量緊張的問(wèn)題，所有頭面都安裝了瓦斯超限自動(dòng)斷電報(bào)警儀；在提升運(yùn)輸方面，對(duì)主井、新副井的提升系統(tǒng)進(jìn)行了PLC改造，實(shí)現(xiàn)了主副井絞車控制自動(dòng)化。與山東科技大學(xué)合作在集團(tuán)公司第一家在老副井安裝了防過(guò)卷裝置，有效地保證了主副井的提升安全；在供電方面，積極工作，多方協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了35KV雙回路供電，解決了多年來(lái)的不安全隱患。同時(shí)還全部更換了老化的下井高壓電纜，消除了供電隱患；在運(yùn)輸方面推廣應(yīng)用了井下泄露通訊技術(shù)，購(gòu)置了2臺(tái)電機(jī)車，300多輛礦車，大大改善了運(yùn)輸裝備水平，保證了安全運(yùn)輸。此外，在采煤面推廣應(yīng)用了雙楔頂梁，提高了工作面端頭支護(hù)質(zhì)量；巷道掘進(jìn)推廣應(yīng)用了錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，提高了掘進(jìn)速度，更重要的是錨網(wǎng)支護(hù)極大改善了采煤面端頭支護(hù)條件，為回采保證了安全，提高了效益，創(chuàng)造了條件。幾年的實(shí)踐使我們深深體會(huì)到,提高裝備水平是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段，“科技興安”是安全生產(chǎn)的必由之路。

狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考核，突出監(jiān)督檢查的實(shí)效性。我們結(jié)合礦井現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，采取全面檢查與專項(xiàng)檢查，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，邊緣地點(diǎn)檢查與中夜班檢查相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)了安全檢查的關(guān)口前移，重心下移，機(jī)動(dòng)高效，覆蓋面廣。尤其是節(jié)假日、中夜班及上級(jí)檢查和達(dá)標(biāo)過(guò)后等薄弱時(shí)間，我們都組織了大型的檢查和“零點(diǎn)”行動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，有效消除了不安全隱患。按照“抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人”的工作要求，不斷創(chuàng)新安全檢查方式和方法，積極構(gòu)筑以安全制度落實(shí)為核心的安全閉環(huán)管理。各類檢查嚴(yán)格按照“十抓”和“雙十”預(yù)警系統(tǒng)以及程序化檢查法，每次組織大型檢查后都立即召開匯報(bào)會(huì)，由區(qū)隊(duì)干部匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及處理措施，檢查人員對(duì)區(qū)隊(duì)匯報(bào)情況進(jìn)行核實(shí)。安監(jiān)處、調(diào)度室組織人員對(duì)問(wèn)題的處理進(jìn)行復(fù)查，做到了檢查與復(fù)查整改相結(jié)合，“一桿子插到底”，直至把問(wèn)題解決，真正在安全檢查上形成一個(gè)有始而終的閉環(huán)系統(tǒng)。通過(guò)安全閉環(huán)管理，切實(shí)解決了“嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去”的問(wèn)題。此外，我們嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，對(duì)“雙基”檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，一查到底，視責(zé)任大小，嚴(yán)格處罰。通過(guò)加大考核力度、嚴(yán)格責(zé)任追究等方式，使“雙基”工作壓力逐級(jí)傳遞，形成了“千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人肩上有指標(biāo)”的安全生產(chǎn)工作格局，促進(jìn)了安全工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

回顧我礦安全“雙基”建設(shè)，最主要的體會(huì)是：

一是“雙基”建設(shè)是安全管理工作的創(chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的必由之路，是高于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)系統(tǒng)工作，必須高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確?！半p基”建設(shè)各項(xiàng)工作的開展。

第8篇：工程安全會(huì)議紀(jì)要范文

**年工作回顧

**年是“**”開局之年，也是我省推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展并取得重大成績(jī)的一年。一年來(lái)，在廳黨組和廳領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，全省衛(wèi)生科教系統(tǒng)圍繞和諧社會(huì)建設(shè)的大局，踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬衛(wèi)生科教工作的全局，上下齊心，努力工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省衛(wèi)生工作會(huì)議及全省衛(wèi)生科教工作會(huì)議精神，取得了較好成績(jī)。

一、確定“**”衛(wèi)生科教工作方向

**年3月，召開了全省衛(wèi)生科教工作會(huì)議，姚志彬廳長(zhǎng)做了重要講話，黃小玲書記作了《樹立科學(xué)發(fā)展觀，依靠科技和教育，推動(dòng)我省衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展》的工作報(bào)告。會(huì)議總結(jié)了“**”期間我省衛(wèi)生科教工作，部署了“**”衛(wèi)生科教工作，制定了《**省“**”衛(wèi)生科技發(fā)展規(guī)劃》、《**省“**”醫(yī)學(xué)?？平ㄔO(shè)計(jì)劃》和《**省“**”繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)劃》。會(huì)議確定我省在“**”期間衛(wèi)生科教工作的方向：堅(jiān)持預(yù)防為主、中西醫(yī)并重，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，增進(jìn)人民身心健康；加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，注重關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，提高重大疾病防治水平，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，提高醫(yī)學(xué)科技競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)。堅(jiān)持科教工作與疾病預(yù)防控制相結(jié)合，堅(jiān)持科教工作與臨床相結(jié)合，堅(jiān)持科教工作與推廣適宜技術(shù)相結(jié)合。

一是以加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)為重點(diǎn)，全面提升醫(yī)學(xué)技術(shù)整體水平。通過(guò)優(yōu)化布局，調(diào)整結(jié)構(gòu)，多層共建，加大投入，重點(diǎn)建設(shè)30個(gè)左右重點(diǎn)?？?，50個(gè)左右特色?？?。

二是以加快科技創(chuàng)新為突破口，集中力量組織重大項(xiàng)目攻關(guān)。重點(diǎn)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域研究，包括重點(diǎn)傳染性疾病防治與突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警預(yù)測(cè)和應(yīng)急能力研究，重大慢性疾病的基礎(chǔ)、防治與控制研究，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)及健康促進(jìn)模式研究，農(nóng)村適宜技術(shù)研究，老年性疾病防治的研究，環(huán)境、職業(yè)危害和傷害防治技術(shù)研究，出生缺陷防治研究以及注重現(xiàn)代科技在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域應(yīng)用。

三是以實(shí)施“**”衛(wèi)生人才規(guī)劃為動(dòng)力，加快衛(wèi)生人才培養(yǎng)。以項(xiàng)目為龍頭，以學(xué)科為依托，力爭(zhēng)培養(yǎng)全國(guó)著名專家（醫(yī)學(xué)院士）2-3人，培養(yǎng)各類學(xué)科帶頭人500名，逐步建立學(xué)科、年齡結(jié)構(gòu)合理的衛(wèi)生科技人才隊(duì)伍；加強(qiáng)公共衛(wèi)生人才、全科醫(yī)學(xué)人才、農(nóng)村衛(wèi)生人才培訓(xùn)，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，為解決“看病難、看病貴”提供技術(shù)保障。

四是以提高整體素質(zhì)為目的，大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和畢業(yè)后教育。進(jìn)一步建立和完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度、開展?？漆t(yī)師培訓(xùn)試點(diǎn)工作以及健全全科醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

二、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)科研課題管理，提高衛(wèi)生科研質(zhì)量

組織**年度**省醫(yī)學(xué)科研基金的申報(bào)、評(píng)審及**/**年度課題的后期管理工作。**年共受理課題申報(bào)938項(xiàng)，按專業(yè)分為15個(gè)學(xué)科組進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)綜合專家評(píng)審意見及查新結(jié)果，總立項(xiàng)487項(xiàng)（占總申報(bào)數(shù)51.92%），其中立項(xiàng)資助課題289項(xiàng)（占總申報(bào)數(shù)30.81%），立項(xiàng)非資助管理課題198項(xiàng)（占總申報(bào)數(shù)21.11%），資助總額為260萬(wàn)元。立項(xiàng)課題堅(jiān)持擇優(yōu)扶持的原則，主要資助應(yīng)用型研究，兼顧地區(qū)（單位）與專業(yè)分布。

貫徹落實(shí)我廳《關(guān)于加強(qiáng)**省醫(yī)學(xué)科研基金項(xiàng)目后期管理的通知》（粵衛(wèi)〔2004〕69號(hào)），對(duì)科研課題的結(jié)題、延期嚴(yán)格把關(guān)，督促各級(jí)衛(wèi)生主管部門加強(qiáng)對(duì)所屬單位立項(xiàng)課題的管理，對(duì)不按要求完成課題的個(gè)人或單位實(shí)行暫停受理或限額受理的措施，該項(xiàng)工作目前已取得初步的成效。據(jù)對(duì)已到期結(jié)題的**/**年度基金課題結(jié)題統(tǒng)計(jì)，兩年的申報(bào)結(jié)題率分別為82.09%、86.84%。批準(zhǔn)結(jié)題率分別為64.37%、70.04%。

三、衛(wèi)生科研工作取得了新的突破

**年以中山大學(xué)眼科中心楊培增教授等完成的《葡萄膜炎發(fā)生及慢性化機(jī)制、診斷和治療的研究》、中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院余學(xué)清教授等完成的《腎小球疾病免疫發(fā)病機(jī)制及治療干預(yù)系列研究》獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。同年，醫(yī)學(xué)專業(yè)獲**省科技獎(jiǎng)擬獎(jiǎng)項(xiàng)目共86項(xiàng)，占總擬獎(jiǎng)項(xiàng)目的29.66%，其中一等獎(jiǎng)8項(xiàng)，二等獎(jiǎng)32項(xiàng)，三等獎(jiǎng)46項(xiàng)。中山大學(xué)獲得各類科研基金近1億元，其中國(guó)家863計(jì)劃6項(xiàng)。申請(qǐng)“**”國(guó)家支撐計(jì)劃有了新突破，省人民醫(yī)院以牽頭單位獲得“**”國(guó)家支撐計(jì)劃資助項(xiàng)目3項(xiàng)，其中2項(xiàng)為重大項(xiàng)目，1項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，共獲得院外資助額為1411萬(wàn)元，同時(shí)獲得**年度**省科技獎(jiǎng)擬獎(jiǎng)項(xiàng)目一、二、三等獎(jiǎng)各一項(xiàng)，這也是省人民醫(yī)院近15年來(lái)首次有可能以第一完成單位獲得省科技獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

四、依法規(guī)范生物安全管理

一是認(rèn)真貫徹實(shí)施《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院第424號(hào)令），加強(qiáng)我省實(shí)驗(yàn)室生物安全管理。二是加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)生物安全知識(shí)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員生物安全意識(shí),實(shí)行材、統(tǒng)一師資、統(tǒng)一授課內(nèi)容和要求,對(duì)全省進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室生物安全知識(shí)培訓(xùn)，至**年底，完成了全省21個(gè)地級(jí)市1369名技術(shù)骨干的培訓(xùn)。三是開展申報(bào)實(shí)驗(yàn)室,積極督促各列入國(guó)家計(jì)劃內(nèi)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行申報(bào)三級(jí)生物安全實(shí)驗(yàn)室（BSL3）工作,并做好臨時(shí)啟動(dòng)省CDC的BSL-3實(shí)驗(yàn)室的監(jiān)督和管理。四是向衛(wèi)生部推薦生物安全評(píng)審專家。根據(jù)《衛(wèi)生部科教司關(guān)于推薦高等級(jí)生物安全實(shí)驗(yàn)室資格評(píng)審專家的通知》（衛(wèi)科教實(shí)驗(yàn)室便函〔**〕123號(hào)）要求，組織相關(guān)單位進(jìn)行申報(bào)，共向衛(wèi)生部推薦專家19人。五是依法做好禽流感死者尸解標(biāo)本的管理；布置落實(shí)了全省二級(jí)生物安全實(shí)驗(yàn)室的調(diào)查工作；加強(qiáng)我省生物安全的監(jiān)督管理工作，沒(méi)有發(fā)生生物安全事故。

五、依法規(guī)范輔助生殖技術(shù)管理

一是認(rèn)真組織申報(bào)衛(wèi)生部人類輔助生殖技術(shù)培訓(xùn)基地。為進(jìn)一步加強(qiáng)輔助生殖技術(shù)管理，轉(zhuǎn)發(fā)了《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)人類輔助生殖技術(shù)及人類庫(kù)培訓(xùn)基地認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定的通知》、《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)人類輔生殖技術(shù)與人類庫(kù)校驗(yàn)實(shí)施細(xì)則的通知》，做好省內(nèi)培訓(xùn)基地的申報(bào)。目前我省有中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院、南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院兩家機(jī)構(gòu)獲批準(zhǔn)為衛(wèi)生部人類輔助生殖技術(shù)培訓(xùn)基地，**省計(jì)劃生育?？漆t(yī)院獲批準(zhǔn)為衛(wèi)生部人類庫(kù)培訓(xùn)基地。

二是組織受理醫(yī)療機(jī)構(gòu)申報(bào)開展輔助生殖技術(shù)。**年受理5家單位申報(bào)體外受精／胚胎移植及其衍生技術(shù)，我廳組織專家對(duì)5個(gè)單位進(jìn)行初審，出具初審意見后，上報(bào)衛(wèi)生部，衛(wèi)生部組織對(duì)這5個(gè)單位的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作，其中3家機(jī)構(gòu)獲準(zhǔn)試運(yùn)行開展體外受精/胚胎移植技術(shù)。

三是嚴(yán)格把關(guān)，開展夫精人工授精技術(shù)。**年組織有關(guān)專家，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)第三批申報(bào)開展夫精人工授精技術(shù)的25所醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審，除2個(gè)單位因故申請(qǐng)取消評(píng)審?fù)?，共?所單位獲準(zhǔn)正式開展夫精人工授精技術(shù)，試運(yùn)行一年的3所，校驗(yàn)基本合格1所，未通過(guò)10所。

六、加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)

為了貫徹落實(shí)張德江書記加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才培訓(xùn)的指示精神，解決農(nóng)民看病難的問(wèn)題，組織實(shí)施中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展基金會(huì)、天大藥業(yè)（澳大利亞）有限公司資助我省農(nóng)村衛(wèi)生人才培訓(xùn)項(xiàng)目，資助總額達(dá)800萬(wàn)元。根據(jù)資助項(xiàng)目要求制定了《**省部分農(nóng)村衛(wèi)生人才培訓(xùn)試點(diǎn)實(shí)施方案》。該培訓(xùn)項(xiàng)目簡(jiǎn)稱“6161”工程，培訓(xùn)全省衛(wèi)生管理干部600名，清遠(yuǎn)、揭陽(yáng)、云浮三市衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干1000名，鄉(xiāng)村醫(yī)生6000名，受益人口超過(guò)1000萬(wàn)。該項(xiàng)目于**年11月11日全面啟動(dòng)，并順利舉辦了農(nóng)村衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)清遠(yuǎn)、揭陽(yáng)、云浮三市和全省70個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣（區(qū)）衛(wèi)生局局長(zhǎng)、醫(yī)院院長(zhǎng)（包括人民醫(yī)院院長(zhǎng)、中醫(yī)院院長(zhǎng)和婦幼保健院院長(zhǎng)），以及清遠(yuǎn)、揭陽(yáng)、云浮三市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)等培訓(xùn)及內(nèi)兒科業(yè)務(wù)骨干、預(yù)防保健業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班。通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生管理干部的培訓(xùn)，提高基層衛(wèi)生管理干部的科學(xué)管理水平和決策能力，更好的為廣大農(nóng)村居民服務(wù)。

七、開展農(nóng)村基層在職衛(wèi)生技術(shù)人員教育培訓(xùn)的督導(dǎo)

為加強(qiáng)我省農(nóng)村基層在職衛(wèi)生技術(shù)人員教育培訓(xùn)的管理，保證教學(xué)質(zhì)量和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，切實(shí)提高農(nóng)村基層在職衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)**省農(nóng)村基層在職衛(wèi)生技術(shù)人員教育培訓(xùn)督導(dǎo)方案的通知》（粵衛(wèi)辦〔2005〕43號(hào)）要求，我處委托**省衛(wèi)生職業(yè)教育協(xié)會(huì)于**年11月份組織專家對(duì)承擔(dān)我省農(nóng)村基層在職衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)歷教育和在職培訓(xùn)的19所中等衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)，重點(diǎn)督查經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況及培訓(xùn)質(zhì)量。通過(guò)督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)困難和問(wèn)題，采取有效措施，提高我省農(nóng)村基層在職衛(wèi)技人員培訓(xùn)質(zhì)量，推動(dòng)我省衛(wèi)生職業(yè)教育的改革和發(fā)展。

八、開展全科醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)基地評(píng)估認(rèn)定

根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)**省全科醫(yī)學(xué)教育理論教學(xué)培訓(xùn)基地及社區(qū)培訓(xùn)基地標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知》（粵衛(wèi)辦〔2005〕58號(hào)）要求，我廳于**年5月下旬組織專家分3組分別對(duì)我省21個(gè)市申報(bào)的29個(gè)全科醫(yī)學(xué)教育理論教學(xué)培訓(xùn)基地、80個(gè)臨床實(shí)踐基地和109個(gè)社區(qū)培訓(xùn)基地進(jìn)行了系統(tǒng)的評(píng)估。通過(guò)評(píng)估，全省認(rèn)定全科醫(yī)學(xué)教育理論教學(xué)培訓(xùn)基地25個(gè)、臨床實(shí)踐基地76及社區(qū)培訓(xùn)基地88個(gè)，初步建立了**省全科醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)基地網(wǎng)絡(luò)。到目前為止，培訓(xùn)全省全科醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)師資626人。

九、開展?？漆t(yī)師培訓(xùn)試點(diǎn)基地評(píng)審工作

為推動(dòng)我省?？漆t(yī)師培訓(xùn)制度建設(shè)，轉(zhuǎn)發(fā)了《衛(wèi)生部辦公廳開展專科醫(yī)師培訓(xùn)試點(diǎn)工作的通知》（粵衛(wèi)辦函〔**〕1**號(hào)），并向衛(wèi)生部申請(qǐng)作為全國(guó)專科醫(yī)師培訓(xùn)試點(diǎn)省。根據(jù)衛(wèi)生部《通知》精神，認(rèn)真組織我省符合條件的醫(yī)院申報(bào)衛(wèi)生部?？漆t(yī)師培訓(xùn)基地，共申報(bào)447個(gè)?？漆t(yī)師培訓(xùn)基地，其中普通?？漆t(yī)師培訓(xùn)基地231個(gè)，亞專科醫(yī)師培訓(xùn)基地216個(gè)。向衛(wèi)生部推薦?？漆t(yī)師培訓(xùn)基地評(píng)審專家436名。**年11月，衛(wèi)生部組織全國(guó)90多名專家，對(duì)省人民醫(yī)院等9所醫(yī)院153個(gè)?？?、亞?？漆t(yī)師培訓(xùn)基地進(jìn)行了評(píng)審。通過(guò)衛(wèi)生部評(píng)審成為專科醫(yī)師培訓(xùn)基地的普通?？?1個(gè)，亞?？?6個(gè)，通過(guò)率89.5%，其中省人民醫(yī)院普通專科15個(gè)、亞專科16個(gè)，中山大學(xué)附屬一院普通專科13個(gè)、亞?？?5個(gè)，附屬二院普通?？?1個(gè)，亞?？?個(gè)，附屬三院普通?？?個(gè)，亞?？?個(gè)，附屬五院普通?？?個(gè)亞?？?個(gè)，光華口腔醫(yī)院口腔科和眼科醫(yī)院眼科，南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院普通?？?1個(gè)，亞?？?4個(gè)，珠江醫(yī)院普通專科9個(gè)、亞?？?個(gè)。通過(guò)評(píng)審，使我們初步掌握了?？漆t(yī)師培訓(xùn)基地評(píng)審的程序、方法和重點(diǎn)，鍛煉了我省的專家隊(duì)伍，為我省進(jìn)一步做好?？漆t(yī)師培訓(xùn)基地建設(shè)工作指明了方向。鑒于我省開展住院醫(yī)師規(guī)范化取得的經(jīng)驗(yàn)以及在?？漆t(yī)師基地評(píng)審中取得的成績(jī)，衛(wèi)生部批準(zhǔn)我省成為全國(guó)專科醫(yī)師培訓(xùn)試點(diǎn)省。

十、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作取得實(shí)效

根據(jù)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。制定了《**省“**”繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)劃》，采取多種形式、多種途徑開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動(dòng)。認(rèn)真做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的審批、立項(xiàng)及后期管理工作。**年獲批國(guó)家級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目262項(xiàng)，公布省級(jí)項(xiàng)目504項(xiàng)。我省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作得到了衛(wèi)生部的充分肯定，**年我省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育委員會(huì)被衛(wèi)生部評(píng)為“全國(guó)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作先進(jìn)單位”，并在全國(guó)會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)交流。

積極組織編寫繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育教材。我處與廳應(yīng)急辦共同組織專家編寫《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理技術(shù)》9個(gè)分冊(cè)，該系列教材納入省人事廳全省繼續(xù)教育教材，作為全省衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育必修課。

根據(jù)衛(wèi)生部進(jìn)一步加強(qiáng)不明原因肺炎病例篩查培訓(xùn)工作的要求，舉辦了全省不明原因肺炎病例篩查師資骨干培訓(xùn)班，共230人參加了培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范不明原因肺炎的監(jiān)測(cè)、診斷、報(bào)告、采樣送檢工作，提高我省醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍防治不明原因肺炎的能力和水平。

此外，通過(guò)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)衛(wèi)生保健專業(yè)學(xué)生報(bào)考執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格的問(wèn)題，經(jīng)省政府同意，省教育廳、省衛(wèi)生廳、省發(fā)展和改革委員會(huì)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于妥善處理部分中職畢業(yè)生參加醫(yī)護(hù)資格考試問(wèn)題的通知》（粵教職〔**〕70號(hào)）。根據(jù)此文件精神，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧，9月會(huì)同教育廳和中醫(yī)藥局主持召開了衛(wèi)生中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校校長(zhǎng)通報(bào)會(huì)，并下發(fā)了會(huì)議紀(jì)要，解決了近兩萬(wàn)名學(xué)生報(bào)考執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格問(wèn)題。

組織高等醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)基地評(píng)估認(rèn)定，目前全省共有高等醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)基地166個(gè)，其中高校直屬附屬醫(yī)院27所，非直屬附屬醫(yī)院49所，教學(xué)醫(yī)院90所。繼續(xù)開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作，**年全省認(rèn)定住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地20個(gè)，組織5134名住院醫(yī)師參加全省統(tǒng)考，發(fā)放住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證2415個(gè)，合格率為43.8%。

**年衛(wèi)生科教主要工作

**年，我們將迎來(lái)黨的“十七大”勝利召開，是我省推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧**十分關(guān)鍵的一年，也是推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展十分重要的一年。根據(jù)全省衛(wèi)生工作會(huì)議部署，今年我省衛(wèi)生工作的總體要求是：深入貫徹十六屆六中全會(huì)和省委九屆九次、十次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議重點(diǎn)部署，加強(qiáng)基本衛(wèi)生保健制度建設(shè)，著力抓好農(nóng)村衛(wèi)生、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)院管理，完善公共衛(wèi)生體系建設(shè)，推動(dòng)中醫(yī)藥強(qiáng)省建設(shè)縱深發(fā)展，堅(jiān)持體制改革和制度創(chuàng)新，確保衛(wèi)生事業(yè)在科學(xué)發(fā)展道路上取得更大的進(jìn)展和成效，為促進(jìn)和諧**建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

衛(wèi)生科教工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞今年全省衛(wèi)生工作重點(diǎn)，堅(jiān)持衛(wèi)生科教工作為衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)的方向，突出技術(shù)創(chuàng)新與體制改革兩條主線，圍繞知識(shí)更新、技術(shù)流動(dòng)、成果轉(zhuǎn)化三個(gè)中心環(huán)節(jié)，構(gòu)建衛(wèi)生科技自主創(chuàng)新、科技支撐、成果推廣應(yīng)用和實(shí)驗(yàn)室生物安全四個(gè)體系。加強(qiáng)全科醫(yī)學(xué)人才培訓(xùn)、農(nóng)村衛(wèi)生人才培訓(xùn)、開展專科醫(yī)師培訓(xùn)試點(diǎn)工作，繼續(xù)完善和加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育的規(guī)范管理。

一、開展“**”期間重點(diǎn)?？?、特色?？平ㄔO(shè)的驗(yàn)收工作

為培育**省醫(yī)學(xué)專科優(yōu)勢(shì)，提高我省醫(yī)學(xué)科技競(jìng)爭(zhēng)能力，**年省衛(wèi)生廳開展了省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?？坪吞厣珜？平ㄔO(shè)工作，經(jīng)過(guò)單位申報(bào)和組織專家評(píng)審，評(píng)選出**省心血管病研究所心內(nèi)科等18個(gè)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?？?，**省人民醫(yī)院血液科等29個(gè)特色?？?，經(jīng)過(guò)4年的建設(shè)，我省醫(yī)學(xué)?？扑矫黠@提高。根據(jù)《**省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?？?、特色?？平ㄔO(shè)方案》的要求，今年將對(duì)“**”期間**省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?？啤⑻厣珜？平ㄔO(shè)情況進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。省衛(wèi)生廳將下發(fā)有關(guān)驗(yàn)收的《通知》，請(qǐng)各單位按照《通知》要求做好自查，各主管部門對(duì)所屬單位的“重點(diǎn)專科”、“特色專科”進(jìn)行檢查驗(yàn)收，將驗(yàn)收情況作為評(píng)選“**”**省重點(diǎn)專科、特色?？频闹匾罁?jù)。

二、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?？啤⑻厣珜？平ㄔO(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)水平

**年全面啟動(dòng)“**”**省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?？?、特色專科建設(shè)工作，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專科在重大疾病、疑難病防治的中流砥柱作用，重點(diǎn)加強(qiáng)高層次人才培養(yǎng)和科學(xué)研究，使我省的總體臨床水平達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先或國(guó)際先進(jìn)水平，增強(qiáng)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展后勁。通過(guò)優(yōu)化布局與結(jié)構(gòu)，多層共建，加大投入，重點(diǎn)建設(shè)30個(gè)重點(diǎn)專科，50個(gè)特色?？疲谌⌒纬刹季趾侠?、技術(shù)水平較高、各具優(yōu)勢(shì)（特色）的?？泣c(diǎn)群，擴(kuò)大覆蓋面，縮短服務(wù)半徑，使人民群眾能就近得到較先進(jìn)的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)，同時(shí)發(fā)揮?？剖痉蹲饔?。

三、以提高自主創(chuàng)新能力為突破口，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)領(lǐng)域的研究

衛(wèi)生科技工作的重點(diǎn)在于建立創(chuàng)新的體制和機(jī)制，樹立創(chuàng)新的意識(shí)和精神，優(yōu)化創(chuàng)新的政策與環(huán)境，提升創(chuàng)新的能力和水平。要根據(jù)衛(wèi)生科技發(fā)展的規(guī)律，緊密圍繞我省衛(wèi)生實(shí)際需要，抓住保障人民群眾健康這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在明確我國(guó)衛(wèi)生科技發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，提升創(chuàng)新能力和水平，構(gòu)建創(chuàng)新體制和長(zhǎng)效機(jī)制。以嚴(yán)重影響人民群眾健康和身體素質(zhì)的重大疾病為工作重點(diǎn)，以影響廣泛、缺乏有效防治手段的重大疾病為突破口，重點(diǎn)加強(qiáng)心腦血管疾病防治的研究、常見惡性腫瘤預(yù)防、早期診斷及綜合治療的研究、重大出生缺陷和遺傳病防治的研究，職業(yè)病、地方病的防治研究，老年相關(guān)疾病的干預(yù)控制研究、重大精神疾病和行為障礙的識(shí)別技術(shù)與干預(yù)措施研究、社區(qū)疾病預(yù)防與控制研究、農(nóng)村適宜技術(shù)及產(chǎn)品研究與應(yīng)用，艾滋病、病毒性肝炎、結(jié)核病防治研究等，認(rèn)真組織科技力量攻關(guān)，努力降低重大疾病的發(fā)病率、致殘率、病死率，降低出生缺陷和孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，提高人均期望壽命，有效提高人民群眾健康素質(zhì)和生活質(zhì)量，為社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供健康保障。

四、認(rèn)真組織“衛(wèi)生行業(yè)科研專項(xiàng)”基金的申報(bào)工作

為落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（**-2020）》，支持開展公益性行業(yè)科研工作，中央財(cái)政設(shè)立了公益性行業(yè)科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

衛(wèi)生部從**年開始設(shè)立“衛(wèi)生行業(yè)科研專項(xiàng)”基金，重點(diǎn)開展衛(wèi)生行業(yè)應(yīng)急性、培育性、基礎(chǔ)性科研工作。要求體現(xiàn)行業(yè)科研的特點(diǎn)與重點(diǎn)，與國(guó)家科技計(jì)劃支持的項(xiàng)目合理區(qū)分層次，做好銜接，避免重復(fù)交叉。專項(xiàng)只設(shè)項(xiàng)目層次，不分解。項(xiàng)目采取招標(biāo)或擇優(yōu)委托方式確定項(xiàng)目承擔(dān)單位。

項(xiàng)目要求：以需求為基礎(chǔ)，以任務(wù)為導(dǎo)向，以科技為手段，面向健康共性問(wèn)題、解決行業(yè)實(shí)用技術(shù)、促進(jìn)衛(wèi)生科技發(fā)展。國(guó)家已立項(xiàng)的支撐項(xiàng)目、863、973、重大專項(xiàng)等項(xiàng)目，不得重復(fù)申報(bào)。重點(diǎn)加強(qiáng)流行病學(xué)研究，公共衛(wèi)生研究、相關(guān)醫(yī)學(xué)類研究，臨床診斷治療應(yīng)用技術(shù)、循證醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)倫理學(xué)等方面的研究，也可申請(qǐng)培育性的項(xiàng)目為973項(xiàng)目打基礎(chǔ)。請(qǐng)各單位根據(jù)本單位的實(shí)際，認(rèn)真組織申報(bào)，將申報(bào)材料于**年6月20日前報(bào)衛(wèi)生廳，由衛(wèi)生廳匯總后，統(tǒng)一向衛(wèi)生部申報(bào)。

五、進(jìn)一步做好病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理工作

病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全工作是關(guān)系到廣大人民群眾和衛(wèi)生工作者健康的大事，各級(jí)衛(wèi)生科技主管部門必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。要從強(qiáng)化人員培訓(xùn)、增強(qiáng)安全意識(shí)、落實(shí)分工責(zé)任、建立安全管理制度體系、做好硬件建設(shè)、加強(qiáng)審批和監(jiān)督管理、建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制等方面入手，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)建立起我省病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理機(jī)制。

（一）加強(qiáng)BSL-3實(shí)驗(yàn)室管理：繼續(xù)抓好我省實(shí)驗(yàn)室生物安全管理，敦促我省列入國(guó)家發(fā)改委規(guī)劃的高致病性病原微生物實(shí)驗(yàn)室的申報(bào)及監(jiān)管工作。根據(jù)衛(wèi)生部**年第50號(hào)令《人間傳染的高致病性病原微生物實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)活動(dòng)生物安全審批管理辦法》，做好實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)的審批申報(bào)管理工作。

（二）做好自查和督查工作：今年全省開展病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全自查工作，同時(shí)，為配合衛(wèi)生部每年兩次實(shí)驗(yàn)室生物安全監(jiān)督檢查工作，根據(jù)自查的情況制定實(shí)驗(yàn)室生物安全管理督導(dǎo)方案，對(duì)全省生物安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（三）做好BSL-2實(shí)驗(yàn)室備案管理工作：根據(jù)國(guó)務(wù)院第424號(hào)令《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》規(guī)定，新建、改建或者擴(kuò)建一級(jí)、二級(jí)實(shí)驗(yàn)室，應(yīng)當(dāng)向市級(jí)衛(wèi)生主管部門或者獸醫(yī)主管部門備案。我省將啟動(dòng)二級(jí)生物安全實(shí)驗(yàn)室備案工作，實(shí)行屬地管理，地級(jí)市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)二級(jí)生物安全實(shí)驗(yàn)室的備案工作，省衛(wèi)生廳統(tǒng)一備案格式及數(shù)據(jù)管理。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)輔助生殖技術(shù)管理

目前，我省共有開展體外受精/胚胎移植及衍生技術(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)11所（其中4所試運(yùn)行），開展供精人工授精技術(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)1所，設(shè)置人類庫(kù)1所，開展夫精人工授精技術(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)29所（其中5所試運(yùn)行）。

為加強(qiáng)人類輔助生殖技術(shù)及人類庫(kù)的管理，一是制定規(guī)劃，根據(jù)衛(wèi)生部的要求，**年制訂**省人類輔助生殖技術(shù)和人類庫(kù)規(guī)劃，嚴(yán)格申報(bào)、審批管理。二是規(guī)范夫精人工授精技術(shù)的申請(qǐng)、校驗(yàn)、變更、注銷等管理，從**年8月起，凡開展夫精人工授精技術(shù)的申請(qǐng)、校驗(yàn)、變更、注銷的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，按照行政許可要求，進(jìn)入**省行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)，由**省衛(wèi)生監(jiān)督所受理大廳統(tǒng)一受理、發(fā)證。三是建立健全信息報(bào)告制度和體系。**年起試行啟用夫精人工授精年度報(bào)表軟件，輔助生殖技術(shù)及庫(kù)均實(shí)行年報(bào)制，使該項(xiàng)工作的管理步入科學(xué)化、程序化、動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化的管理渠道。

七、開展面向農(nóng)村和城市社區(qū)適宜技術(shù)的推廣工作

加強(qiáng)面向農(nóng)村和城市社區(qū)適宜衛(wèi)生技術(shù)推廣，是發(fā)展農(nóng)村與城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。完善我省面向農(nóng)村和城市社區(qū)適宜技術(shù)推廣體系與模式，加強(qiáng)適宜技術(shù)推廣工作，探索面向農(nóng)村和社區(qū)衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣的新途徑和新模式，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員技術(shù)水平和服務(wù)能力，對(duì)促進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，解決看病難、看病貴的問(wèn)題提供技術(shù)支撐，方便群眾就醫(yī)，增進(jìn)群眾健康，具有重要意義。

**年起，衛(wèi)生部將在北京、河北、遼寧、**、廣西、寧夏等6個(gè)省、自治區(qū)、直轄市開展“適宜衛(wèi)生技術(shù)進(jìn)社區(qū)工程”試點(diǎn)活動(dòng)，我省將在廣州市、深圳市六個(gè)全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)中選擇2個(gè)示范區(qū)作為全國(guó)的試點(diǎn)單位，重點(diǎn)加強(qiáng)高血壓防治技術(shù)、規(guī)范用藥技術(shù)、冠心病防治技術(shù)、血栓防治技術(shù)、心腦血管病社區(qū)管理技術(shù)、以及心腦血管病引起的焦慮、抑郁癥干預(yù)技術(shù)的推廣，請(qǐng)廣州、深圳市各選擇1個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)，開展試點(diǎn)工作。

同時(shí)，省衛(wèi)生廳將從衛(wèi)生部“十年百項(xiàng)”計(jì)劃項(xiàng)目及國(guó)家級(jí)、省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目中選取優(yōu)秀的適合基層推廣的項(xiàng)目在全省推廣。各地區(qū)、各單位要加大對(duì)技術(shù)引進(jìn)、推廣和應(yīng)用工作的政策引導(dǎo)和資金支持。采取有效方式，鼓勵(lì)和動(dòng)員社會(huì)各方面的力量支持和參與適宜技術(shù)推廣工作，加強(qiáng)衛(wèi)生科學(xué)普及工作，把防病治病的科技知識(shí)送入千家萬(wàn)戶。

八、繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村在職衛(wèi)生技術(shù)人才培訓(xùn)

繼續(xù)組織實(shí)施中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展基金會(huì)和天大藥業(yè)（澳大利亞）有限公司資助我省的農(nóng)村衛(wèi)生人才培訓(xùn)合作項(xiàng)目，完成清遠(yuǎn)、揭陽(yáng)、云浮三個(gè)試點(diǎn)市的農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人才培訓(xùn)任務(wù)，并在項(xiàng)目完成后組織督導(dǎo)組進(jìn)行評(píng)估，保證該項(xiàng)目做好做實(shí)，取得良好效益。同時(shí)，積極爭(zhēng)取省財(cái)政支持，培訓(xùn)全省疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督管理干部以及粵東、粵西、粵北經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干和鄉(xiāng)村醫(yī)生。通過(guò)加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理干部和農(nóng)村在職衛(wèi)生技術(shù)人才的培訓(xùn)，提高公共衛(wèi)生管理水平，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干和鄉(xiāng)村醫(yī)生的基本急診急救、傳染病防治、健康促進(jìn)、保健康復(fù)等技術(shù)水平，努力改善農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)水平和醫(yī)療救治條件，以解決農(nóng)村居民看病難的問(wèn)題。

九、加強(qiáng)高等醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)基地管理

為加強(qiáng)我省高等醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)基地的管理工作，根據(jù)國(guó)家教委（現(xiàn)教育部）、衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局于1992年下發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈普通高等醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)管理暫行規(guī)定〉的通知》和衛(wèi)生部科技教育司、國(guó)家教委高等教育司《關(guān)于開展高等醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)基地評(píng)審工作的通知》（衛(wèi)科教高發(fā)[1996]第116號(hào)）精神，1996年成立“**省普通高等醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)基地管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組織普通高等醫(yī)學(xué)院校教學(xué)醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)，開展臨床教學(xué)基地的評(píng)審工作，為普通高等醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)和畢業(yè)實(shí)習(xí)創(chuàng)造了良好條件。為規(guī)范我省普通高等醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)基地管理，保證高等醫(yī)學(xué)教育質(zhì)量，20**年省普通高等醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)基地管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定并印發(fā)《**省普通高等醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)基地管理辦法（試行）》規(guī)范附屬醫(yī)院設(shè)置、教學(xué)醫(yī)院設(shè)置和畢業(yè)生畢業(yè)實(shí)習(xí)的管理，進(jìn)一步規(guī)范高等醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)基地的申報(bào)、評(píng)審和管理工作。

經(jīng)過(guò)10多年的建設(shè)，全省擁有高等醫(yī)學(xué)院校附屬醫(yī)院27所、非直屬附屬醫(yī)院49所、教學(xué)醫(yī)院90所，基本滿足我省高等醫(yī)學(xué)院校，特別是高校擴(kuò)招后的臨床教學(xué)和畢業(yè)實(shí)習(xí)要求。為進(jìn)一步加強(qiáng)高等醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)基地管理，擬與省教育廳、中醫(yī)藥局聯(lián)合召開**省高等醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)基地工作會(huì)議。總結(jié)10多年來(lái)我省高等醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)基地管理工作經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范臨床教學(xué)基地工作管理工作，修訂臨床教學(xué)基地的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，組織制訂預(yù)防醫(yī)學(xué)教學(xué)基地標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)教學(xué)基地建設(shè)，提高教學(xué)基地帶教老師的教學(xué)能力和帶教水平，提高臨床教學(xué)質(zhì)量。

十、進(jìn)一步加強(qiáng)我省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作

落實(shí)國(guó)家和省的《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育**規(guī)劃》，重點(diǎn)建設(shè)2～4個(gè)國(guó)家級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育基地，5～6個(gè)省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)基地；在醫(yī)療救治、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、預(yù)防保健等領(lǐng)域遴選一批有學(xué)科優(yōu)勢(shì)、內(nèi)容好、質(zhì)量高的項(xiàng)目，重點(diǎn)扶持。定期對(duì)各地、各單位繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作進(jìn)行評(píng)估。編寫出版突發(fā)公共衛(wèi)生事件專業(yè)必修科目系列教材，重點(diǎn)抓好衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的全員培訓(xùn)。研究和探討面向農(nóng)村基層開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的新內(nèi)容、新途徑、新方法，有計(jì)劃地組織一批實(shí)用性強(qiáng)的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目或?qū)ｎ}講座到農(nóng)村基層舉辦。

加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理工作，今年組織對(duì)各市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)督導(dǎo)。做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地評(píng)估認(rèn)定，組織全省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)必修課統(tǒng)考，提高住院醫(yī)師培訓(xùn)質(zhì)量。加強(qiáng)衛(wèi)生科教管理人員培養(yǎng)，提高衛(wèi)生科教隊(duì)伍管理水平。

十一、大力加強(qiáng)全科醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)工作

根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才培養(yǎng)的意見，加強(qiáng)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才崗位培訓(xùn)，加大社區(qū)衛(wèi)生人才崗位培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)積極開展全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士、社區(qū)管理人員的崗位培訓(xùn)，鼓勵(lì)珠江三角洲地市積極探索規(guī)范化培訓(xùn)模式。繼續(xù)健全全省全科醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，積極探索社區(qū)衛(wèi)生人才培訓(xùn)新方法、新途徑。舉辦全科醫(yī)學(xué)教育師資培訓(xùn)班，提高全科醫(yī)學(xué)教育師資水平，提高教學(xué)質(zhì)量。

十二、開展?？漆t(yī)師培訓(xùn)基地試點(diǎn)的工作

第9篇：工程安全會(huì)議紀(jì)要范文

新春伊始，萬(wàn)象更新。春節(jié)過(guò)去了，轉(zhuǎn)眼我們就迎來(lái)復(fù)工、復(fù)學(xué)的日子，無(wú)論是學(xué)校還是單位，一般春節(jié)后的第一天都要開收心會(huì)。下面就是小編整理的2021公司春節(jié)后收心會(huì)講話五篇，但愿對(duì)你有借鑒作用。

收心會(huì)講話1同志們!

今天是正月初七，是我們春節(jié)后第一天上班，首先讓我代表局黨組給全局干部職工拜個(gè)年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意!

同志們，過(guò)去的一年，全局干部職工都積極工作，各個(gè)方面都干的很好，取得了很大的成績(jī)，為林業(yè)快速發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據(jù)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和上級(jí)林業(yè)部門的工作要求，結(jié)合我局實(shí)際，就做好新一年的工作，我對(duì)大家提幾點(diǎn)希望和要求：

第一，要盡快將思想行動(dòng)轉(zhuǎn)到工作上來(lái)

新節(jié)放假已經(jīng)過(guò)去，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來(lái)，從思想上、行動(dòng)上轉(zhuǎn)到我們的工作上來(lái)。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。因?yàn)槲覀兘衲甑墓ぷ魅蝿?wù)非常的重，森林景觀提質(zhì)工作、生態(tài)文明建設(shè)工作、還有縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)提出的三創(chuàng)任務(wù)，我局就占有兩個(gè)，一個(gè)是創(chuàng)建國(guó)家森林城市，一個(gè)就是創(chuàng)建國(guó)家園林城市等等這些工作都需要在座的每位干部職工的努力才能完成得了，才能完成得好。所以，大家一定要對(duì)今年的工作任務(wù)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，要盡快的將思想、行動(dòng)轉(zhuǎn)到正常工作上來(lái)，確保今年林業(yè)工作取得好的成績(jī)。

第二，要突出抓好當(dāng)前幾項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)年工作開門紅

一是3月2號(hào)，全縣義務(wù)植樹活動(dòng)的安排，這個(gè)工作是我局春節(jié)后的一件大事，此次活動(dòng)縣委五大家領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)參加，意義重大。全局干部職工要全力以赴，密切配合，服從調(diào)配，積極參加，確保活動(dòng)圓滿完成，不出紕漏。

第二個(gè)工作就是森林防火工作。春節(jié)放假期間，森林防火總體還是平穩(wěn)的，沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)和我局添亂。這搭幫天氣好以外，也得感謝我們春節(jié)期間仍在崗位堅(jiān)守值班的防火辦、撲火隊(duì)員以及其它值班人員，是他們無(wú)私奉獻(xiàn)的精神讓我們過(guò)了一個(gè)平安年。但同時(shí)我們也必須看到，隨著春節(jié)過(guò)后，農(nóng)忙時(shí)節(jié)的到來(lái)，進(jìn)山做事的人員會(huì)不斷增多，再加上春季天氣氣溫回升快， 火南風(fēng) 天氣增多，容易引發(fā)大的森林火災(zāi)，所以接下來(lái)的森林防火形勢(shì)將比以前更嚴(yán)峻的。對(duì)此，我們?cè)谒枷?、行?dòng)、工作安排上一定不能有絲毫的懈怠。防火辦要加大值班備勤，要開展一次春季森林火災(zāi)隱患排查活動(dòng);撲火隊(duì)員要到崗到位，要對(duì)各撲火工具、撲火器材做好養(yǎng)護(hù)，保證撲火隊(duì)員隨時(shí)拉得出、撲火工具隨時(shí)用得起;森林公安要將打擊野外違違用火行為作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，做到見煙就查、見火就罰、成災(zāi)就抓。九老峰景區(qū)要牢固豎立 防火第一 的思想，要以防火工作為中心，抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作。要通過(guò)全局上下的努力，保證不出現(xiàn)大的火災(zāi)事故。

第三個(gè)工作就是春季植樹造林工作。俗話說(shuō) 一年之際在于春 ，目前是2月中旬了，今年留給我們?cè)炝值臅r(shí)間已不多了，頂多一個(gè)月時(shí)間。目前統(tǒng)計(jì)完成造林的還不到5000畝，市下達(dá)任務(wù)是2.8萬(wàn)畝，任務(wù)逼人。我們經(jīng)常講，人誤地一時(shí)，地誤人一年，希望大家抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，立即下鄉(xiāng)進(jìn)村，圍繞 一河兩嶺五線多點(diǎn) 植樹造林重點(diǎn)工程組織開展 3月植樹造林突擊月 活動(dòng)。局班子成員要深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促造林;營(yíng)林股一班人員要迅速到崗到位，及時(shí)跟班到位，服務(wù)到位，及時(shí)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決問(wèn)題;種苗站要做好苗木籌集工作，保證春季種樹用苗;森保站要做好苗木檢疫工作，杜絕病苗上山。另外，我們還要配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好造林綠化的宣傳發(fā)動(dòng)工作，調(diào)動(dòng)村民參與植樹造林，確保2.8萬(wàn)畝造林任務(wù)不折不扣地得到完成，完成市委市zf交給的任務(wù)。第四個(gè)工作就是林業(yè)站恢復(fù)工作，我們不去評(píng)論原來(lái)林業(yè)站取消問(wèn)題，這其中有一塞上的淵源。

_年根據(jù)工作需要，我們準(zhǔn)備恢復(fù)林業(yè)站設(shè)置，人事財(cái)會(huì)部門要立即著手調(diào)研，盡快拿出方案，在座的同志們也可以向我們提出意見。另外在此還需要提出來(lái)的是，根據(jù)省市林業(yè)工作安排，近期省市上級(jí)部門將會(huì)對(duì)我縣森林防火、植樹造林等工作進(jìn)行督查，請(qǐng)防火辦、營(yíng)林股努力做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作和相關(guān)材料。

第三，要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

年前，縣里召開了縣十一屆紀(jì)委第八次全會(huì)暨全縣反腐敗工作和作風(fēng)大提質(zhì)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)全縣20年反腐敗工作和作風(fēng)大提質(zhì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真安排。為此，局黨組成員要組織分管的股室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，并加以貫徹落實(shí)，要充分認(rèn)識(shí)和適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的 新常態(tài) ，要時(shí)刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的這根弦，努力營(yíng)造我局廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的新風(fēng)氣。

同志們，人勤春來(lái)早。相信在全局干部職工的團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏和開拓創(chuàng)新下，我們的林業(yè)事業(yè)定會(huì)有新發(fā)展，新突破，新業(yè)績(jī)。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運(yùn)氣好，事事好，一切都好!

謝謝大家!

收心會(huì)講話2同志們：

新春伊始，萬(wàn)象更新。今天是正月初七，是春節(jié)后上班的第一天，我代表局班子給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福!

節(jié)后上班第一天召開全體干部會(huì)議，基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，又是打氣鼓勁、開始工作的動(dòng)員會(huì)。經(jīng)過(guò)了春節(jié)假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中，搶抓時(shí)間，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、收假收心，立即進(jìn)入工作狀態(tài)

20年我們安排了110多項(xiàng)重點(diǎn)工作，任務(wù)比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來(lái)，按照已經(jīng)確定的思路、目標(biāo)、方案、路徑、方法、時(shí)限，立即啟動(dòng)各項(xiàng)工作。在這里，我想給大家鼓好“四股勁”：

一是拼勁。困難面前勇者勝。20年我們要想取得優(yōu)異的成績(jī)，必須發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神，稍有松動(dòng)，就可能導(dǎo)致進(jìn)度滯后、標(biāo)準(zhǔn)降低。所以，一定要有“拼命三郎”的精神，工作態(tài)度上要不怕千辛萬(wàn)苦，要鍥而不舍，工作方法上要千方百計(jì)，要“擠”要“鉆”，確保把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

二是闖勁。只有敢闖才有出路。“沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神，沒(méi)有一點(diǎn)‘冒’的精神，沒(méi)有一股氣和勁，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”。要善于運(yùn)用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問(wèn)題。

三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)上要?jiǎng)诱娴?、?lái)實(shí)的，碰硬的，在工作標(biāo)準(zhǔn)的把握上要嚴(yán)要求、摳尺度、不松口，在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要敢于帶頭、勇于擔(dān)責(zé)、賞罰分明。

四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要有點(diǎn)韌勁，不管遇到什么困難和問(wèn)題，都一如既往，堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。

二、群策群力，科學(xué)高效推進(jìn)工作

年前的臘月二十八，我們召開了年度重點(diǎn)工作準(zhǔn)備情況匯報(bào)會(huì)，接下來(lái)，各部門、單位要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)集體智慧的作用，對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步完善細(xì)化工作方案，合理調(diào)整工作推進(jìn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，更加符合學(xué)校教學(xué)的實(shí)際需要;要強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí)，理清各項(xiàng)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并拿出與之對(duì)應(yīng)的創(chuàng)新舉措，加緊推進(jìn)，切實(shí)把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化成服務(wù)能力和服務(wù)效果。

就工作推進(jìn)，我想給大家提4點(diǎn)要求，概括說(shuō)就是“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。

走穩(wěn)步，就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭(zhēng)取、去耕耘，使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。

邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭(zhēng)的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭(zhēng)先進(jìn)位。

早一步，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我想對(duì)大家說(shuō)一句話，“挨了鞭子過(guò)河叫愚笨，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。

高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅(jiān)持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，想細(xì)一些。

三、同心同德，加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)

圓滿地完成_年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊(duì)伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的同志工作團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作;有的同志作風(fēng)煥散，對(duì)自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退不請(qǐng)假現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生等等，雖然問(wèn)題發(fā)生在個(gè)別同志身上，但如果得不到有效解決，就會(huì)很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每位同志都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)從以下三個(gè)方面繼續(xù)努力：

第一，要講紀(jì)律。全局上下，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是普通干部，都要堅(jiān)決執(zhí)行《市教育局工作規(guī)則》，嚴(yán)守各項(xiàng)制度要求和工作紀(jì)律。特別是嚴(yán)格上下班、請(qǐng)銷假紀(jì)律，各位局領(lǐng)導(dǎo)不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長(zhǎng)。紀(jì)委要加強(qiáng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二，要講團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，它是干好工作的基礎(chǔ)。只有相互補(bǔ)臺(tái)，才能好戲連臺(tái)，每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識(shí)到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事”，自覺(jué)做到多看別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

第三，要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有前途。要在全局大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w教育干部的一種風(fēng)尚、一種覺(jué)悟、一種境界、一種追求。

同志們，“一年之計(jì)在于春”，做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，第一季度時(shí)間將近過(guò)半，各項(xiàng)工作必須要迅速展開。今天下午，各處室、單位要立即召開內(nèi)部工作會(huì)，安排布置近期工作，各位局領(lǐng)導(dǎo)要參加分管處室的會(huì)議，對(duì)工作的推進(jìn)落實(shí)提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執(zhí)著、篤行的精神，心中想全年，突出抓首季，致力保開局，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅;策馬揚(yáng)鞭，奮蹄前奔，形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)!

謝謝大家!

收心會(huì)講話3全局員工同志們：

今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績(jī)效顯著。

春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅(jiān)守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個(gè)收心會(huì)。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來(lái)，從節(jié)日的放松中緊張起來(lái)，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。

年前，我們已經(jīng)召開了電力“兩會(huì)”，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會(huì)議，市局也召開了電力“兩會(huì)”，對(duì)全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排。對(duì)我們縣電力局而言，_年工作和奮斗的方向有了，目標(biāo)有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實(shí)。我想借今天開收心會(huì)的機(jī)會(huì)，談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問(wèn)題：

抓落實(shí)，一要明確職責(zé)。我們每一個(gè)部門、每一個(gè)員工，其實(shí)都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要說(shuō)明確職責(zé)并將之作為抓落實(shí)第一來(lái)強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題，就是通過(guò)過(guò)去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們?cè)趯?shí)際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問(wèn)題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒(méi)有形成合力。因此我們要強(qiáng)調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)。現(xiàn)在國(guó)家電網(wǎng)公司說(shuō)“三集五大”，強(qiáng)調(diào)的是集約化管理，對(duì)我們基層來(lái)講，上級(jí)推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會(huì)出現(xiàn)一些工作沒(méi)人配合做、沒(méi)人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問(wèn)題。

抓落實(shí)，二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績(jī)效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績(jī)效目標(biāo)，班組也需要有量化的績(jī)效目標(biāo)。我局20年的績(jī)效考核做了一些工作，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今年起各部門每月的績(jī)效合約首先要有幾個(gè)量化的目標(biāo)(指標(biāo))，不僅部門要提出具體的量化的目標(biāo)，部門對(duì)班組也要提出具體的量化的目標(biāo)任務(wù)，要通過(guò)每月完成這些目標(biāo)任務(wù)，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。今年的績(jī)效考核更要注重定量的考核。

抓落實(shí)，三要強(qiáng)化督查。加強(qiáng)對(duì)年初“兩會(huì)”確立的目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作落實(shí)情況的督查，是抓落實(shí)的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來(lái)實(shí)施：局辦公室為主抓全局各項(xiàng)重要工作、重點(diǎn)工作、中心工作的督查，重點(diǎn)對(duì)局電力“兩會(huì)”報(bào)告中提出的各項(xiàng)工作的落實(shí)、局專題會(huì)議做出的工作布置、各級(jí)重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查，每月要通報(bào)一次重點(diǎn)和中心工作落實(shí)督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績(jī)效考核。各部門要對(duì)各班組的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對(duì)績(jī)效合約的實(shí)施情況進(jìn)行督辦)，要對(duì)各班組工作落實(shí)情況心中有數(shù)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，確保各項(xiàng)工作實(shí)施中不會(huì)出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施。

抓落實(shí)，四要嚴(yán)格考核。在我們縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項(xiàng)工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過(guò)考核來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)部門、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆?biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格兌現(xiàn)。

為了迅速適應(yīng)上級(jí)管理深化和變革的要求，為了確保全局各項(xiàng)工作落實(shí)到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實(shí)，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個(gè)字作為我們今年全局在工作落實(shí)上的要求，那就是：重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行。這八個(gè)字要作為全局員工干好每一項(xiàng)工作的座右銘。

關(guān)于當(dāng)前的工作，我想強(qiáng)調(diào)以下幾件具體事情：

一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時(shí)候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項(xiàng)工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個(gè)初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計(jì)在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點(diǎn)抓什么?解決那些問(wèn)題?都要通過(guò)春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對(duì)照上級(jí)制定的檢點(diǎn)，將任務(wù)分解落實(shí)到部門、到班組，要將所有的問(wèn)題和重要的缺陷查找出來(lái)，并分門別類的進(jìn)行匯總，落實(shí)到部門和班組，拿出整改時(shí)間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實(shí)實(shí)為了我們縣局自身的工作。

二是營(yíng)銷服務(wù)反違章評(píng)價(jià)工作。對(duì)于營(yíng)銷系統(tǒng)的反違章評(píng)價(jià)工作，年前市局“兩會(huì)”結(jié)束的當(dāng)天下午，我和陳局長(zhǎng)就一起專門召開了會(huì)議進(jìn)行了部署，提出了具體的、明確的要求。營(yíng)銷系統(tǒng)必須按照省公司的評(píng)價(jià)細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)20年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改，所有的問(wèn)題必須形成閉環(huán)。

農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級(jí)要求也要扎實(shí)進(jìn)行。公司本部、各供電所20年反違章開展情況要有資料來(lái)印證。存在的問(wèn)題

要有歸類，要有整改措施和安排(時(shí)間表)，要形成閉環(huán)。

以上兩項(xiàng)工作在迎接上級(jí)檢查時(shí)，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對(duì)我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評(píng)價(jià)工作等進(jìn)行重點(diǎn)的督查和宣傳。

三是始終落實(shí)好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號(hào)，而是有著實(shí)在的內(nèi)涵。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級(jí)一把

手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長(zhǎng)鳴。根據(jù)我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊(duì)伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個(gè)辦法，建議你們召開各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及公司本?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽被嵋榻醒芯浚恢巒ü?，要抓好落实喙匕踩囊笠慈肜臀?a href='//xuexila.com/fanwen/contract/chengbao/' target='_blank'>承包合同或協(xié)議(市局法律顧問(wèn)提了具體的建議)。

四是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺(tái)幾個(gè)辦法和制度，要對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行常態(tài)的檢查考核和評(píng)價(jià)。班組建設(shè)必須真正使每一個(gè)班組每一個(gè)班員動(dòng)起來(lái)。

五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在20年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)，進(jìn)一步完善和推進(jìn)績(jī)效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點(diǎn)上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個(gè)會(huì)議紀(jì)要的要求落實(shí)好預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、安全管理，特別是要加強(qiáng)公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。

六是扎實(shí)開展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對(duì)培訓(xùn)工作要進(jìn)行競(jìng)賽、進(jìn)行考核，培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺(tái)，競(jìng)賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓(xùn)。我們?cè)趺崔k?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個(gè)要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動(dòng)，供電所利用休息時(shí)間，組織技能培訓(xùn)和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競(jìng)賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武。根據(jù)上級(jí)的要求，適時(shí)組織部分尖子員工進(jìn)行重點(diǎn)的集訓(xùn)。那我們生產(chǎn)、營(yíng)銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓(xùn)要以班組為重點(diǎn)來(lái)開展，怎么驗(yàn)證開展的效果，除了檢查培訓(xùn)記錄外，局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動(dòng)，要采取抽考等方式驗(yàn)證培訓(xùn)效果。至于軍訓(xùn)，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進(jìn)行，先把基本的軍姿練好后，再進(jìn)行隊(duì)列的編排訓(xùn)練。這項(xiàng)工作是省公司重點(diǎn)工作，務(wù)必引起我們高度重視。

七是加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機(jī)制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊(duì)伍，目標(biāo)上要重點(diǎn)宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農(nóng)電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響力，措施上要定目標(biāo)、下任務(wù)、嚴(yán)獎(jiǎng)懲，方法上既要自己動(dòng)手，又要巧借外力，可以利用常德日?qǐng)?bào)開辟宣傳專欄，可以與常德電力報(bào)合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動(dòng))，可以請(qǐng)縣電視臺(tái)、市局新聞中心、報(bào)的記者來(lái)局采訪，陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計(jì)制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁(yè)，對(duì)外要重點(diǎn)在以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)稿。

最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟(jì)，奮發(fā)圖強(qiáng)，為全面完成_年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

收心會(huì)講話4各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好!

城市管理局剛剛升格為正科級(jí)事業(yè)單位，承蒙上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任以及全縣人民的厚愛(ài)，我被任命為城市管理局第一任局長(zhǎng)，內(nèi)心非常激動(dòng)，同時(shí)也感到非常榮幸，范文之發(fā)言稿:社區(qū)任職表態(tài)發(fā)言稿。這是我政治生涯中的一個(gè)大轉(zhuǎn)折，我清楚的知道自己 肩上的擔(dān)子重了，壓力大了，但我有決心有信心不辜負(fù)黨和人民的重望。

城市管理工作牽涉到各行各業(yè)、千家萬(wàn)戶，很多工作直接接觸到弱勢(shì)群體，稍有不慎就會(huì)影響到城市管理局的形象。如何貫徹落實(shí)好上級(jí)的指示精神，完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，又要取信于民，讓全體市民基本滿意，這就要求我們付出更大的努力。本人將盡最大努力抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是抓好學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策的水平。在抓好自身學(xué)習(xí) 同時(shí)，經(jīng)常組織全局干職工學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律法規(guī)，在實(shí)際工作中做到文明執(zhí)法，和諧執(zhí)法，努力踐行“八榮八恥”。利用一切宣傳工具對(duì)市民旨在提高文化科學(xué)、思想道德、社會(huì)公德、法規(guī)紀(jì)律等方面 素質(zhì)教育，營(yíng)造好城市管理輿論氛圍。達(dá)到全局干職工愛(ài)崗敬業(yè)、全體市民積極參與和支持城市管理工作的良好態(tài)勢(shì)。

二是抓好創(chuàng)“三城”工作，使我縣縣城在三、五年內(nèi)成為省級(jí)衛(wèi)生城、園林城、文明城。本著“政府引導(dǎo)、各界支持、全民參與、社會(huì)監(jiān)督”的原則，在力所能及的情況下對(duì)城市硬件不斷進(jìn)行完善，對(duì)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面徹底的整治，并逐步制訂城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面 規(guī)劃和工作計(jì)劃，將城市管理要實(shí)現(xiàn)的階段性目標(biāo)、整治措施、設(shè)施建設(shè)、管理手段等內(nèi)容相對(duì)穩(wěn)定下來(lái)，規(guī)范各職能部門有計(jì)劃、有步驟、堅(jiān)持不懈地圍繞創(chuàng)“三城”活動(dòng)開展工作。城市管理是維護(hù)廣大市民根本利益的重要保障。我局承擔(dān)著構(gòu)建社會(huì)和諧的重要責(zé)任，解決好市民的難事、急事，是我們的日常工作。市民在生產(chǎn)生活中還有許多要解決的急事、難事、麻煩事，我們將全力加于解決，盡力滿足市民的合理要求，形成市民配合支持城管工作，城管積極解決市民難題的和諧局面。

三是自覺(jué)接受人大監(jiān)督，爭(zhēng)取各界人士的全力支持。本人于2004年任局長(zhǎng)至今時(shí)間不長(zhǎng)，以前都是從事工程技術(shù)工作，對(duì)行政管理工作經(jīng)驗(yàn)還不是很足。今后本人將深入實(shí)際，了解實(shí)情，多辦實(shí)事。密切聯(lián)系社區(qū)，了解社情民意，聽取市民的良好建議和意見。學(xué)習(xí)周邊縣市兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短。密切與本縣各部門各單位的關(guān)系，爭(zhēng)取市民及各部門、單位對(duì)城市管理工作的理解和支持。共同創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城、園林城、文明城。

各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，漂亮的話我就不多說(shuō)，我愿意用今后的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的決心。請(qǐng)縣人大及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多幫扶，多監(jiān)督，多提出寶貴意見和建議，讓我在今后的工作中，為黨、為人民、為萬(wàn)載的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出成績(jī)、多作貢獻(xiàn)。

收心會(huì)講話5各位來(lái)賓、各位同仁：

大家晚上好!

非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快，我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20年，迎來(lái)了充滿希望的20年。過(guò)去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績(jī)，所有成績(jī)的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

20年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史，展望_年，圍繞品牌打造、渠道升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊(duì)開發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時(shí)，我們的隊(duì)伍也更加壯大了，未來(lái)我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗， 20年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過(guò)各部門通力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來(lái)。

一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

1.公司與客戶的雙贏，即通過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益。

一方面要提升公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購(gòu)服務(wù);另一方面要開展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng)目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

2.公司與員工的雙贏，通過(guò)建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。

通過(guò)每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開展，從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在_年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把公司的文化理念，與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。

3.公司與社會(huì)的雙贏，通過(guò)投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹立公司良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，公司在_年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強(qiáng)大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力?！疤鞎r(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過(guò)得更有意義。“當(dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí)，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛(ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。20，我期待公司因?yàn)橛心愣院?