公司心得報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：公司心得報(bào)告范文

編者按：英國(guó)特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)(CIMA)、普華永道(PWC)、拉得利?耶爾達(dá)全球傳訊咨詢公司(Radley Yeldar)、湯姆金斯股份有限公司（Tomkings plc）四家行業(yè)巨頭牽頭于2006年底成立了“公司報(bào)告領(lǐng)先研究小組”（Report Leadership）。最近，該小組正式對(duì)外公布了最新研究報(bào)告。這份報(bào)告被分發(fā)至全世界各大公司的高級(jí)管理層、投資者、分析師以及其他權(quán)威機(jī)構(gòu)，得到了廣泛的關(guān)注和認(rèn)可。本刊將分期連載該研究報(bào)告中文譯稿，以饗讀者。

公司財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)該提供更多的信息，并且應(yīng)該更容易被理解。但是財(cái)務(wù)報(bào)告能夠提供投資者希望得到的信息，而又不使他們陷入不必要的瑣碎細(xì)節(jié)中嗎？

公司報(bào)告領(lǐng)先研究小組研究開發(fā)了一些簡(jiǎn)單實(shí)用的途徑，以改善公司財(cái)務(wù)報(bào)告及其敘述?，F(xiàn)在公布于眾的是研究小組根據(jù)一系列投資者反饋意見提出的初步思路。這個(gè)思路將致力于：

有助于公司用更相關(guān)和傳達(dá)更多信息的方式向讀者提供財(cái)務(wù)報(bào)告。

有利于投資者掌握他們希望得到的信息。

促使年報(bào)編制人員考慮如何促進(jìn)有益的變化。

為了形成公司報(bào)告規(guī)定格式要求的信息，管理層花費(fèi)大量時(shí)間計(jì)算和匯總來自于公司內(nèi)部資料的數(shù)據(jù)。

這就像建了一幢巨大的建筑物，分析師和投資者必須花大量時(shí)間拆除建筑物，這樣才能看清建筑大廈的輪廓。

這個(gè)過程既耗費(fèi)時(shí)間，又缺乏效率。因此，我們正為公司財(cái)務(wù)報(bào)告研發(fā)一種更好的藍(lán)圖：

使外部報(bào)告與管理層報(bào)告更加接近。

意識(shí)到當(dāng)今公司經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性。

將很容易為其他媒體采用。

對(duì)于投資界來講，信息是相互聯(lián)系的，并且易于理解。

為什么現(xiàn)在開展這項(xiàng)研究

近年來，會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則進(jìn)行了許多修改和調(diào)整。分析師和投資者的視野是跨越全球的，但現(xiàn)有模式仍然集中于回顧和被動(dòng)描述，因此，市場(chǎng)正在尋求其他方式來獲得所需要的信息。

投資者認(rèn)為，“公司報(bào)告”不僅僅是關(guān)于數(shù)字的報(bào)告。正如圖1表示，投資者也想獲得更多相互關(guān)聯(lián)的信息和最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)，因此與此想適應(yīng)，通過編制一個(gè)虛擬公司的年度財(cái)務(wù)報(bào)告，研究小組提出了一些新的內(nèi)容，以滿足投資者的需求。

為了使我們的想法變得使用和現(xiàn)實(shí)。我們主要利用一般公認(rèn)會(huì)計(jì)原則或國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的現(xiàn)有模式，完善信息披露和敘述。

為什么選擇年度財(cái)務(wù)報(bào)告

抨擊現(xiàn)有模式是很容易的，但提出各種方案，則更加實(shí)用。

我們的想法涉及到公司報(bào)告的所有領(lǐng)域，但為了說明這些想法的實(shí)用性，我們將它們應(yīng)用于最類似的年度報(bào)告中。在本手冊(cè)每個(gè)專題的文字后面，您將看到案例。

對(duì)于絕大多數(shù)公司來說，年度報(bào)告保留了原始的記錄文件。遺憾的是，幾乎沒有投資者關(guān)注這些文件。為什么呢？部分是因?yàn)闀r(shí)間問題：年度報(bào)告公布時(shí)，絕大多數(shù)內(nèi)容已經(jīng)在其他地方公布過了。但是，也存在相關(guān)性問題：與投資者希望了解的內(nèi)容相比，公布的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

通過虛擬公司的年度報(bào)告，展示我們是如何做到使內(nèi)容更具相關(guān)性和信息量更大。更加關(guān)鍵的是，同樣的原則和結(jié)構(gòu)可以適用于各種形式的信息交流，包括新聞會(huì)和網(wǎng)站，使公司報(bào)告向所有利益相關(guān)者提供及時(shí)的、相關(guān)的、足夠的、最后一致的，并且是清晰的信息。

我們的研究包括什么內(nèi)容

我們希望，這將引起公司人員、投資者和權(quán)威機(jī)構(gòu)的繼續(xù)討論。

我們并不希望立即付諸實(shí)踐。相反，我們集中在少數(shù)專門的課題上，并且人們都認(rèn)為這些問題需要完善。后面的內(nèi)容主要討論以下三個(gè)廣泛的問題：

有效的信息交流，提供清晰的信息和導(dǎo)向。

為未來構(gòu)建模式，提供前后貫連的信息，使投資者能夠?qū)ξ磥憩F(xiàn)金流的質(zhì)量和可持續(xù)性作出準(zhǔn)確的評(píng)估。

對(duì)財(cái)務(wù)管理的再思考，在收入、成本、分部的信息、年金和債務(wù)方面提供更加詳盡的內(nèi)容。

我們鼓勵(lì)每一位參與者在原有財(cái)務(wù)報(bào)告框架之外進(jìn)行思考――但不是全盤否定。這些注意實(shí)效的想法主要源自于我們所見到的良好實(shí)務(wù)，主要是公司財(cái)務(wù)報(bào)告方面和權(quán)威模式之外提供的其他信息。

我們省略了什么

補(bǔ)充披露并不意味著使公司報(bào)告變得冗長(zhǎng) ――如果可能的話，可以將投資者不需要的信息省略掉。

信息太多也是一個(gè)問題。我們確信，公司網(wǎng)站將有一個(gè)更大的使用范圍，以提供詳細(xì)的支持性資料――下載數(shù)據(jù)。我們報(bào)告中的大部分信息適宜于提供給這類媒體。

英國(guó)資本市場(chǎng)的高管人員對(duì)增加或刪除信息是有看法的，通過征求他們的意見，不斷地發(fā)、完善我們的想法。

我們提出的建議不是都受到歡迎的。例如，我們?cè)ㄗh，為管理層觀察公司價(jià)值增加一部分內(nèi)容。報(bào)告使用者說：不，增加公司價(jià)值是我們的工作。管理層需要是有助于他們系統(tǒng)的闡述經(jīng)營(yíng)成果的信息。

仍然有許多事情要做。您將看到，我們?yōu)樘摂M公司Generico設(shè)計(jì)的年度報(bào)告是有缺陷的――特別是公司治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)者薪酬、審計(jì)報(bào)告，以及財(cái)務(wù)報(bào)表的許多說明等方面。在我們的會(huì)計(jì)處理案例中，只對(duì)披露或陳述的特定建議作出說明。

下一步做什么

我們這份文件的副標(biāo)題是：“當(dāng)今的明天報(bào)告”。因?yàn)槲覀兿嘈?，公司?bào)告能夠而且應(yīng)該立即進(jìn)行完善，不應(yīng)在5年或10以后。

我們已經(jīng)提出了實(shí)用性的想法，閱讀者可以立即付諸實(shí)踐。盡管有些似乎太冒進(jìn)或不太舒服，但我們希望，所有的想法都能引起進(jìn)一步的思考――參與公司報(bào)告領(lǐng)先研究項(xiàng)目。

第2篇：公司心得報(bào)告范文

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)讓我進(jìn)入XX公司工作以及一直以來對(duì)我工作的照顧。

到目前為止，來到公司已經(jīng)一年有余，在這期間，我盡力努力工作，盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并且通過不斷學(xué)習(xí)提高自己，但相對(duì)而言，我感覺我的水平提高得太慢，比在校期間慢了許多百分點(diǎn)，所以我感覺并不適合在公司繼續(xù)發(fā)展。經(jīng)過最近時(shí)間的思本資料來源于考，我覺得我離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。我是一個(gè)能為自己理想不斷拼搏的人，我希望能盡力地達(dá)到我所要追求的目標(biāo)，哪怕只有一絲渺茫的希望我都不愿意放棄，所以在此，我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給予諒解。

祝公司業(yè)績(jī)順利推進(jìn)，創(chuàng)造輝煌，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!

此致

敬禮

第3篇：公司心得報(bào)告范文

你們好！

現(xiàn)在的我已經(jīng)來到公司8個(gè)月了，還是一名新人，不過我不打算做一名公司的長(zhǎng)久員工了，我要離開公司了，因?yàn)槲矣X得我在公司的前(錢)途永遠(yuǎn)也不會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。

扼要許你們會(huì)驚訝一個(gè)公司新人做出的決定，但是這是在我考慮了很長(zhǎng)時(shí)間以后做出的決定，我知道我的能力和我的資質(zhì)，但是我還是要離開公司，因?yàn)槲以诠菊娴牟恢篮螘r(shí)苦日子才能結(jié)束。

感謝你給了我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)，感謝在工作中給我?guī)椭那拜?。來公司?個(gè)多月了，我發(fā)現(xiàn)我實(shí)在無法適應(yīng)公司的工作制度和部分的工作方式，這里與我的期望相差太遠(yuǎn)，我不想在繼續(xù)浪費(fèi)我的時(shí)間，也不想耽誤公司的工作。在我父親生病和去世的這段時(shí)間里，我思考過很多，我發(fā)現(xiàn)我和公司之間已經(jīng)無法在同一條軌道上前進(jìn)了，在繼續(xù)在這里工作下去，一點(diǎn)激情和動(dòng)力都沒有，另外，我將可能失去更多的親情、友情甚至愛情。至于為什么要離開公司有以下原因，有以下：

1、繼續(xù)在這里工作會(huì)讓我失去太多：從畢業(yè)到現(xiàn)在，我從一個(gè)活躍的人到從朋友的視線中消失，從網(wǎng)絡(luò)上消失，從聚餐的酒桌上消失，我和好朋友之間幾乎中斷了聯(lián)系，別人再也不愿意主動(dòng)聯(lián)系我，因?yàn)槲覜]時(shí)間。想學(xué)習(xí)點(diǎn)其他知識(shí)，看些書、考個(gè)證什么的基本不可能有時(shí)間。如果不請(qǐng)假，我估計(jì)我是沒時(shí)間回家一次的，現(xiàn)在我父親去世了，我不希望再繼續(xù)這樣下去，我希望有正常的節(jié)假日能和朋友、親人、愛人相聚，我的母親也需要我的照顧。我已經(jīng)失去了很多，我不想再失去任何東西。放眼看這個(gè)集團(tuán)，工作3、5年以上的不是頭發(fā)掉禿了，就是白發(fā)夾雜在黑發(fā)中。我相信健康的身體和良好的工作狀態(tài)才有好的工作效率和成績(jī)，我不希望在這里取得成就以犧牲健康和親情、友情、愛情為代價(jià)。

2、公司管理混亂，不適合我的發(fā)展：我的經(jīng)歷和性格決定了我不喜歡一直呆在辦公室里面，可是在工作的八個(gè)多月里面，我甚至沒有名正言順的出過一次差，完整的參與一個(gè)項(xiàng)目。我們的工作被大量的搜集土地出讓信息、土地成交信息、產(chǎn)權(quán)信息、請(qǐng)款、跑報(bào)告、申請(qǐng)禮品、訂車、復(fù)印、搜集產(chǎn)業(yè)信息、匯周報(bào)、寫周報(bào)、跟進(jìn)項(xiàng)目當(dāng)中。沒人知道我們到底在做什么、做了什么，實(shí)際上連我自己也不知道，我只感覺處在一個(gè)雜亂無章的環(huán)境，每個(gè)部門負(fù)責(zé)人都可以給我們安排工作，每個(gè)人都在要結(jié)果，從來沒人統(tǒng)計(jì)我們有多少事情要做，很多事情最后都漏斗一樣分流到這幾個(gè)新來的員工這里。有時(shí)候你問我手上在做那些事情的時(shí)候，我還真的一時(shí)答不上來，因?yàn)閬y七八糟的事情太多了，正在做的也許就是那幾件事情，但是總會(huì)突然間從跟進(jìn)的項(xiàng)目、參與的項(xiàng)目、負(fù)責(zé)的城市、各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人……那里蹦出一堆事情讓我們手忙腳亂。我希望我是個(gè)全能選手，但是亂七八糟的工作消耗了太多時(shí)間，我也想多參與幾個(gè)項(xiàng)目，但是項(xiàng)目之間時(shí)間會(huì)沖突，個(gè)人精力有限。再說了，如果只是打個(gè)電話跟進(jìn)項(xiàng)目而不親自參與項(xiàng)目，在這里做十年也一樣不能提高自己的能力，頂多也就是個(gè)高水平總裁辦跟進(jìn)秘書。部門一人多崗的結(jié)果是什么事情都做的膚淺而不扎實(shí)、完善，我認(rèn)為只有把某一項(xiàng)工作做完善了、熟練了，才可以更好的參與其他工作，分工要合理明確才有更高的效率，否則天天加班、日夜不睡覺也做不好工作，也沒有效率。

3、公司的人性化不夠：天天加班、周周加班、節(jié)假日也加班，加班還不愿意按標(biāo)準(zhǔn)給加班費(fèi)，給的加班費(fèi)竟然按xx最低工資標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)算工資；公積金（10年都買不了一個(gè)平方）、社會(huì)保險(xiǎn)也是按xx最低工資標(biāo)準(zhǔn)繳納（不知道是否違反相關(guān)法律）；年終獎(jiǎng)可以等于沒有。來了8個(gè)月了，崗位還沒有，級(jí)別就更不用說了（據(jù)說我們拿的副部長(zhǎng)的級(jí)別工資，也就是說如果我們干不到部長(zhǎng)級(jí)，工資是不會(huì)變化的），按照我們公司的待遇，就是干到經(jīng)理又如何呢，現(xiàn)在的工作可以說一點(diǎn)動(dòng)力都沒有。在應(yīng)聘的時(shí)候說三個(gè)月給我們轉(zhuǎn)正定崗，現(xiàn)在都快一年，各個(gè)方面一點(diǎn)都沒變化。我總結(jié)了一下，公司對(duì)我們的要求都是最高標(biāo)準(zhǔn)，給與的都是最低標(biāo)準(zhǔn)，能騙就騙，能糊弄就糊弄，有時(shí)候覺得公司真的很。

4、公司勞動(dòng)強(qiáng)度和待遇難以讓人接受：我的年齡不大但也不小了，隨著年齡的增長(zhǎng)，各種的壓力越來越大。父親現(xiàn)在也去世了，母親和未成家的弟弟需要我更多的幫助，而現(xiàn)在也該是我回報(bào)他們的時(shí)候了?？墒窍氲竭@可憐的工資我真慚愧，每天工作時(shí)間比別人多幾個(gè)小時(shí)，一年工作時(shí)間比別人多了近90天，拿的工資還不如一個(gè)農(nóng)民工，甚至還不及很多單位的年終獎(jiǎng)，而我們的工作可以說是體力+腦力+耐力，我們的職責(zé)可以說是職員+后勤+資料員+檔案員，我祝愿公司能多吃幾年人口紅利。

鑒于以上原因，我認(rèn)為短期內(nèi)公司在相關(guān)方面是無法改善的，我也不希望壓抑自己把這種想法帶到工作中給企業(yè)造成損失，不希望耽誤我們部門的整體工作計(jì)劃，不希望給同事的工作成績(jī)摸黑。我遵循適者生存、優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律，我愿意退出這個(gè)不適宜自己的工作環(huán)境，我也充分的認(rèn)識(shí)到個(gè)人的價(jià)值觀和這個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀是相背離的，現(xiàn)在在這里工作的每一天對(duì)我來說都是煎熬，為了企業(yè)只給合適的人提供工作崗位，也為了我自己的發(fā)展。

請(qǐng)不要挽留我，我也知道領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這樣的新人不熟悉，我的存在可有可無，但是我知道，即使誰來挽留，我也不會(huì)打消我的決定的，這樣的公司，這樣的生活，這樣的遭遇，我只能說我之前沒有見過，也希望將來不要見到，我只能說我浪費(fèi)了8個(gè)月的時(shí)間來找回自己。

以后的路還有很長(zhǎng)，我相信我會(huì)努力的找到一份屬于自己的一片天空，我也會(huì)在將來實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想的，請(qǐng)告訴領(lǐng)導(dǎo)放心。

最后祝愿公司的明天會(huì)更好吧！

現(xiàn)申請(qǐng)辭職，懇請(qǐng)批準(zhǔn)！

此致

敬禮

第4篇：公司心得報(bào)告范文

［關(guān)鍵詞］新《公司法》 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告制度 制度完善

一、新《公司法》中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告制度的主要內(nèi)容

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是公司提供的反映公司某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息的總結(jié)性書面文件，是公司各類利益群體了解公司經(jīng)營(yíng)情況的主要途徑。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的基本目標(biāo)是系統(tǒng)、有重點(diǎn)地、簡(jiǎn)明扼要地向公司經(jīng)營(yíng)者、股東、債權(quán)人、潛在投資者、潛在交易對(duì)象和政府財(cái)稅部門等使用者提供與公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的必要的財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)信息，為其做出合理經(jīng)濟(jì)決策提供幫助?！豆痉ā分械呢?cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告制度主要應(yīng)該包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的制作、審核、送交、置備、承認(rèn)、公示、驗(yàn)證等內(nèi)容。我國(guó)新《公司法》在第165條、166條規(guī)定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的審驗(yàn)、送交、置備及公示制度。

二、《公司法》在公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告制度的缺陷

盡管新修訂《公司法》在公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告制度方面取得了一些突破和創(chuàng)新，但在制度設(shè)計(jì)、指導(dǎo)實(shí)踐操作和立法技術(shù)等方面仍存在著缺陷。具體體現(xiàn)在：

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的制作主體和責(zé)任承擔(dān)主體不明

公司的組織機(jī)構(gòu)包括公司股東（大）會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層等，有其自身的特殊性，公司法對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的責(zé)任承擔(dān)應(yīng)該根據(jù)公司各組織機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)，明確加以規(guī)定。但新公司法165條只是籠統(tǒng)規(guī)定，而對(duì)于公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的制作主體、公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告如何承認(rèn)以及公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)由誰負(fù)責(zé)，并未作明確規(guī)定，不利于明確責(zé)任、防范虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

（二） 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的審驗(yàn)制度未能區(qū)分對(duì)大小公司適用的不同

新《公司法》新增規(guī)定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告需依法經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，增強(qiáng)了公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的公信力和可信度，但這種審驗(yàn)制度過分注重其價(jià)值目標(biāo)的“安全性”而忽視了“效率性”，沒有區(qū)分公司的類型和規(guī)模大小，沒有考慮到公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告由會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)所帶來的“效益”與公司所承擔(dān)“成本”的關(guān)系。由會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行外部監(jiān)督固然可以最大限度地發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督功能，但審計(jì)費(fèi)用由公司承擔(dān)，監(jiān)督的成本也是不容忽視的。我國(guó)新《公司法》規(guī)定的有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣三萬元，要求所有公司都必須接受會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，無疑對(duì)那些規(guī)膜較小的有限責(zé)任公司增加了額外的負(fù)擔(dān)和費(fèi)用。而且由于抽樣審計(jì)技術(shù)的采用，審計(jì)并不一定能夠發(fā)現(xiàn)被審計(jì)公司賬目中所有的問題。因此，對(duì)于那些股東人數(shù)較少并且規(guī)模較小的有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告實(shí)行強(qiáng)制審計(jì)制度并“不經(jīng)濟(jì)”，不利于小公司的發(fā)展。

三、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告制度

（一） 明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的制作主體

我國(guó)新《公司法》對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的制作主體規(guī)定不明，根據(jù)我國(guó)新公司法的規(guī)定，由董事會(huì)制定公司的年度財(cái)務(wù)決算方案。所謂年度決算方案，是指根據(jù)本年度預(yù)算執(zhí)行結(jié)果所編制的、尚未批準(zhǔn)的公司年度會(huì)計(jì)報(bào)告。因而可以認(rèn)為我國(guó)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是由公司會(huì)計(jì)部門編制，由董事會(huì)審核制定，董事會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性對(duì)公司負(fù)責(zé)。建議我國(guó)再次修訂公司法時(shí)，可以明確規(guī)定：公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)由董事會(huì)審核制定，并對(duì)其合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整性負(fù)責(zé)。

（二） 明確公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的責(zé)任承擔(dān)主體

公司法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度應(yīng)該明確規(guī)定公司的股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總會(huì)計(jì)師及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等主體應(yīng)如何對(duì)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告承擔(dān)責(zé)任以及在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告由初步制定到最終承認(rèn)的各個(gè)階段應(yīng)分別承擔(dān)何種責(zé)任，形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)與經(jīng)理層之間權(quán)責(zé)分明、各司其職、有效制衡、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)運(yùn)作的公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告責(zé)任承擔(dān)機(jī)制。

（三） 對(duì)小型有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告審計(jì)實(shí)行豁免制度

如前所述，我國(guó)新《公司法）規(guī)定了公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的強(qiáng)制性的全面審計(jì)制度，存在著未進(jìn)行類型化區(qū)分，未考慮成本與效率關(guān)系的缺陷。從國(guó)外公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告法定審計(jì)模式的演變來看，全面強(qiáng)制審計(jì)模式曾經(jīng)出現(xiàn)過但逐漸被各國(guó)放棄。這是由于公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的審計(jì)模式的選擇與公司的類型、規(guī)模、所處行業(yè)有關(guān)。對(duì)于股份有限公司、國(guó)有獨(dú)資公司、一人有限責(zé)任公司、特定行業(yè)（如銀行、證券、保險(xiǎn)業(yè)等）及具備一定規(guī)模的有限責(zé)任公司，因其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告所反映的信息或涉及國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全，或涉及潛在的社會(huì)公眾投資者的利益，或需要加強(qiáng)對(duì)債權(quán)人的保護(hù)，強(qiáng)制審計(jì)帶來的“效益”高于“成本”，所以這些公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的審計(jì)模式應(yīng)實(shí)行強(qiáng)制審計(jì)模式。而對(duì)于那些規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告所反映的信息并不涉及公共利益，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的審計(jì)模式就可以考慮以較低的成本進(jìn)行，實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告審計(jì)的豁免制度。

因此，待條件成熟，我國(guó)也可以考慮在今后修訂《公司法》時(shí)借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，增加對(duì)小型有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告審計(jì)實(shí)行豁免的制度，具體來說：

1．小型有限責(zé)任公司的界定

根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況，并借鑒國(guó)外根據(jù)收入、資產(chǎn)負(fù)債表總額對(duì)公司規(guī)模進(jìn)行界定的經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)《公司法》實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告豁免制度的“小型有限責(zé)任公司”可以界定為工業(yè)、建筑業(yè)、電子業(yè)銷售額100萬元以下，或資產(chǎn)總額300萬元以下；商業(yè)及其他服務(wù)業(yè)年銷售額50萬元以下，或資產(chǎn)總額100萬元以下的有限責(zé)任公司。

2．對(duì)小型有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告實(shí)行豁免的附加規(guī)定

（1）代表1/10以上資本的一名或若干名股東請(qǐng)求時(shí)，公司須聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)。

（2）對(duì)實(shí)行豁免的小型有限責(zé)任公司，其年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告必須由具有中計(jì)會(huì)計(jì)師資格的會(huì)計(jì)師編制。

（3）實(shí)行豁免的小型有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的制作人，必須在其對(duì)外提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中附上聲明，說明公司符合豁免的條件且未有代表1/10以上資本股東請(qǐng)求，并且在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告上簽名并蓋章的人員須聲明其對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

四、結(jié)語

本文主要針對(duì)新《公司法》中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告制度存在的不足，結(jié)合我國(guó)目前公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)際操作，并借鑒國(guó)外相關(guān)立法的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出了較為詳細(xì)而具體的完善我國(guó)《公司法》中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告制度的對(duì)策和相關(guān)立法建議：在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告制度方面，要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的制作主體和責(zé)任承擔(dān)主體，并對(duì)小型有限責(zé)任公司的審計(jì)實(shí)行豁免制度。

參考文獻(xiàn)：

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［2］江平主編.新編公司法教程（第二版）.北京：法律出版社，2003.

［3］儲(chǔ)育明.海峽兩岸公司法比較研究.合肥：安徽大學(xué)出版社，2002.

第5篇：公司心得報(bào)告范文

隨著X公司投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，子公司數(shù)量逐步增加，母子公司、子公司之間內(nèi)部交易日益頻繁。統(tǒng)一規(guī)范集團(tuán)公司資金的營(yíng)運(yùn)和集中管理，增強(qiáng)對(duì)子公司資金管控力度、有效降低資金成本、提高資金的使用效率，成為公司計(jì)劃構(gòu)建資金結(jié)算中心的必然要求。然而構(gòu)建資金結(jié)算中心是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)性的管理工程，對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管控力度、財(cái)務(wù)管理水平、與銀行合作程度、信息系統(tǒng)技術(shù)等都提出了較大的挑戰(zhàn)。

為了更全面深入了解資金管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，X公司先后組織對(duì)已實(shí)施資金結(jié)算中心的單位（A集團(tuán)、B集團(tuán)）、軟件公司、服務(wù)銀行三個(gè)方面都進(jìn)行多次交流與溝通，對(duì)X公司構(gòu)建資金結(jié)算中心提供了良好的建議與意見。以下介紹調(diào)研學(xué)習(xí)情況：

二、資金結(jié)算模式概述

資金結(jié)算模式目前主要有集中監(jiān)控模式、收支兩條線模式、統(tǒng)收統(tǒng)支模式等近十種，經(jīng)調(diào)研大多數(shù)企業(yè)選擇主要采用是集中監(jiān)控模式、收支兩條線模式兩種模式或以此兩種為基礎(chǔ)的混合模式：

1.集中監(jiān)控模式

集團(tuán)公司只監(jiān)控下屬公司的資金流向，不干預(yù)其資金。各子公司可以自主安排其流動(dòng)資金，自主決定與公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)的資金支出，具有較大的自主權(quán)。主要特點(diǎn)在于不改變成員單位的資金所有權(quán)與管理權(quán)，不控制其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；提高成員單位資金信息透明，但同時(shí)缺乏管理資金的有效手段，適用于集團(tuán)控制度低，資金管理要求不高或有特殊行業(yè)資金規(guī)定的集團(tuán)企業(yè)。

2.收支兩條線模式

收支兩條線，就是成員單位收入需按規(guī)定上繳到資金結(jié)算中心，不得留存或坐支，所有支出由資金結(jié)算中心根據(jù)所上報(bào)的資金計(jì)劃下?lián)埽罩Р铑~由資金結(jié)算中心統(tǒng)一調(diào)配。主要特點(diǎn)在于通過上劃成員單位資金，充分發(fā)揮資金的集聚與規(guī)模效應(yīng)，提高了集團(tuán)資金的調(diào)度靈活性，增強(qiáng)了對(duì)外融資、對(duì)外談判的能力，有效降低集團(tuán)整體資金成本與壓力，有利于更大發(fā)揮公司間資金協(xié)同效應(yīng)。

三、資金結(jié)算平臺(tái)價(jià)值分析

通過實(shí)施資金結(jié)算平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)與多家銀行的網(wǎng)上服務(wù)，把整個(gè)集團(tuán)的資金歸于資金結(jié)算中心，使資金使用效率最大化，使得資金管理真正做到規(guī)范化、透明化、網(wǎng)絡(luò)化與信息化，進(jìn)一步提高了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控能力。

1.強(qiáng)化集團(tuán)資金管控

通過實(shí)施資金結(jié)算中心逐步建立起集權(quán)型的資金管控模式，保證了集團(tuán)統(tǒng)一資金政策、運(yùn)作模式的執(zhí)行，使集團(tuán)資金管理高度透明，從而防范經(jīng)營(yíng)管理漏洞，把控集團(tuán)公司及各子公司資金風(fēng)險(xiǎn)，提高集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

2.合理調(diào)度集團(tuán)資金

資金結(jié)算中心對(duì)各成員單位上報(bào)的資金計(jì)劃與預(yù)算，合理安排籌措各項(xiàng)資金，從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)資金的合理調(diào)度，平滑了集團(tuán)及各成員單位的資金需求，降低資金成本，充分利用沉淀資金，加快資金周轉(zhuǎn)速度，提高整體資金收益。

3.成員單位收益提高

利用集團(tuán)的商業(yè)信譽(yù)和品牌效應(yīng)，統(tǒng)一組織對(duì)外融資，將可以以相對(duì)優(yōu)惠的利率給成員單位取得貸款，降低了成員單位外部融資的難度，也大大減少了集團(tuán)的整體財(cái)務(wù)費(fèi)用， 有力地支持了子公司資金籌集、管理、運(yùn)作等工作。

4.提升工作效率

資金結(jié)算中心在不改變各成員單位對(duì)自身銀行賬戶的所有權(quán)、支配權(quán)、使用權(quán)的前提下，實(shí)現(xiàn)各公司資金計(jì)劃、結(jié)算、核算一體化。通過集團(tuán)資金結(jié)算中心合理的資金運(yùn)作使參與的各成員單位在不增加財(cái)力投入的情況下，可以共享集團(tuán)公司財(cái)務(wù)結(jié)算的快捷、高效，大大提升工作效率。

四、資金結(jié)算中心運(yùn)營(yíng)情況

1.資金監(jiān)控：通過銀企互聯(lián)接口實(shí)時(shí)到查詢各成員單位的銀行資金余額，查詢賬戶交易，獲取到賬資金，可實(shí)施銀行對(duì)賬單的下載和管理。

2.資金計(jì)劃：成員單位需按旬向集團(tuán)公司資金結(jié)算中心上報(bào)資金收支計(jì)劃，資金結(jié)算中心根據(jù)匯總的資金計(jì)劃，統(tǒng)一調(diào)配集團(tuán)資金。

3.資金集中上劃：每工作日的營(yíng)業(yè)終了時(shí)點(diǎn)，通過資金結(jié)算系統(tǒng)將成員單位當(dāng)日的收入專戶上的所有資金或保留限額資金直接上劃到資金結(jié)算中心賬戶。

4.下屬單位支付流程：資金結(jié)算中心定期根據(jù)計(jì)劃將總賬戶資金撥付到成員單位支出賬戶，然后由成員單位根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行支付。成員單位需通過資金結(jié)算系統(tǒng)向支付銀行提交付款指令后才可從本單位支出賬戶實(shí)施對(duì)外付款。

5.內(nèi)部結(jié)算：對(duì)于納入資金管理中的成員單位之間的資金內(nèi)部交易結(jié)算，可以通過資金結(jié)算中心的內(nèi)部結(jié)算賬戶內(nèi)部轉(zhuǎn)賬處理。

6.資金計(jì)息：資金計(jì)息模塊可處理各銀行賬戶的計(jì)息業(yè)務(wù)，系統(tǒng)可根據(jù)設(shè)定程序自動(dòng)計(jì)算賬戶的利息，并將計(jì)息的結(jié)果自動(dòng)劃轉(zhuǎn)到資金結(jié)算和總賬系統(tǒng)，從而完成各項(xiàng)資金的計(jì)息工作。

7.信貸管理：信貸管理主要對(duì)集團(tuán)內(nèi)外部借貸業(yè)務(wù)、委托借貸業(yè)務(wù)、擔(dān)保業(yè)務(wù)的管理，并對(duì)各項(xiàng)借貸資金進(jìn)行計(jì)息和結(jié)算管理。

8.內(nèi)部借款管理：內(nèi)部借款管理記錄集團(tuán)內(nèi)各成員單位的資金拆借，實(shí)時(shí)查詢各項(xiàng)借款的執(zhí)行情況，以對(duì)各成員單位內(nèi)部借款資金的計(jì)息、本金和利息收支的處理與跟進(jìn)。

9.網(wǎng)絡(luò)安全情況：由于資金結(jié)算系統(tǒng)涉及資金的上劃以及對(duì)外支付，系統(tǒng)安全成為項(xiàng)目的重中之重。每個(gè)成員登陸時(shí)需通過CA認(rèn)證，系統(tǒng)能夠確認(rèn)信息發(fā)送者的身份，且信息在傳遞過程中不會(huì)被篡改，從而保證用戶在網(wǎng)上信息傳遞的真實(shí)、安全、完整、可靠。

五、A、B集團(tuán)資金結(jié)算中心調(diào)研情況

1.A集團(tuán)概述

2005年5月，A集團(tuán)建立了以資金收支兩條線和集中監(jiān)控為核心的資金結(jié)算系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與多家銀行的網(wǎng)上服務(wù)，資金網(wǎng)上嚴(yán)格審批，實(shí)時(shí)監(jiān)控各成員單位的銀行賬戶收支明細(xì)、余額，分析資金計(jì)劃、預(yù)算等工作。經(jīng)過近10年的探索與實(shí)踐，A集團(tuán)對(duì)資金結(jié)算擁有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。

2.B集團(tuán)概述

B集團(tuán)2013年6月正式上線財(cái)務(wù)集團(tuán)管控信息平臺(tái)，主要包括財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、資金結(jié)算等模塊，該平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表的自動(dòng)賬務(wù)計(jì)算及上報(bào)管理，實(shí)時(shí)查詢、透視集團(tuán)各單位的經(jīng)營(yíng)過程與結(jié)果；通過財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)一步提煉數(shù)據(jù)，形成BAP數(shù)據(jù)，支持戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向分析，有效支撐領(lǐng)導(dǎo)決策，形成了及時(shí)的財(cái)務(wù)信息反饋體系。

3.調(diào)研情況總結(jié)

A集團(tuán)與B集團(tuán)都經(jīng)過近2年時(shí)間的需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)建設(shè)、系統(tǒng)優(yōu)化等階段最終構(gòu)建適合自身的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，兩者從平臺(tái)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理情況還存在一定的差異。

（1）平臺(tái)建設(shè)情況。A集團(tuán)的資金結(jié)算平臺(tái)為單獨(dú)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，目前未與預(yù)算管理、核算管理進(jìn)行融合，主要以依托資金結(jié)算平臺(tái)作為集團(tuán)公司管控子公司的有效手段。B集團(tuán)的財(cái)務(wù)集團(tuán)管控平臺(tái)運(yùn)用了目前較為先進(jìn)的管理模式，實(shí)現(xiàn)了核算、預(yù)算、結(jié)算的三算融合，提高了集團(tuán)的管控力度；通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析的自動(dòng)運(yùn)算大大減少了財(cái)務(wù)日常重復(fù)性工作的強(qiáng)度，簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)工作流程，提高了工作效率。

（2）資金結(jié)算模式選擇。A集團(tuán)與B集團(tuán)的資金結(jié)算模式均主要采用監(jiān)控模式與收支兩條線模式，對(duì)管控力度較強(qiáng)的企業(yè)采用了收支兩條線模式，管控力度偏弱的企業(yè)采用了監(jiān)控模式。

（3）資金結(jié)算中心運(yùn)營(yíng)情況。A集團(tuán)資金結(jié)算中心運(yùn)營(yíng)近十年，由于部分下屬成員單位的房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目貸款資金使用限制等要求，資金運(yùn)營(yíng)模式目前仍以集中監(jiān)控模式為主，收支兩條線模式為輔方式，總體看集團(tuán)資金管控力度不夠。B集團(tuán)系統(tǒng)僅上線一年，資金結(jié)算模式在集團(tuán)實(shí)施推進(jìn)方面尚在開展實(shí)施中。目前集團(tuán)在各分公司推行資金集中管理，并計(jì)劃在各子公司逐步實(shí)施資金集中監(jiān)控與收支兩條線管理。

總體而言，A集團(tuán)與B集團(tuán)的資金結(jié)算中心運(yùn)營(yíng)均由該集團(tuán)財(cái)務(wù)部資金組負(fù)責(zé)實(shí)施管理，未單獨(dú)設(shè)置專門機(jī)構(gòu)；從兩者實(shí)施情況看，資金結(jié)算平臺(tái)的推進(jìn)及模式的選用需結(jié)合該集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)、集團(tuán)整體管控要求、各子公司管控現(xiàn)況、各家銀行服務(wù)情況、軟件公司服務(wù)水平、公司相關(guān)部門配合等多方面的考量與平衡。

六、X公司資金管理自我評(píng)估

1.財(cái)務(wù)管理概況

X公司目前從投資結(jié)構(gòu)主要分為產(chǎn)業(yè)板塊、金融板塊、置業(yè)板塊和X板塊，從集團(tuán)財(cái)務(wù)管控上分為財(cái)務(wù)集中核算單位、派駐財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的子公司與未派駐財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的子公司三種。

2.資金管理現(xiàn)狀

集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊資金呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)：

置業(yè)板塊目前各子公司屬于項(xiàng)目開發(fā)初期階段，收入資金較少，支出資金較大，置業(yè)公司主要通過統(tǒng)借統(tǒng)貸方式從集團(tuán)總部取得借款，以借款方式發(fā)放至各子公司。該資金呈現(xiàn)總需求大，單筆支付金額大，支付頻率小、資金預(yù)期可控的特點(diǎn)。

金融板塊收益情況尚好，借貸資金較為頻繁，日結(jié)算量大，資金預(yù)期不可控。同時(shí)，其資金受人行、金融辦等機(jī)構(gòu)多重監(jiān)管，需符合相關(guān)金融行業(yè)規(guī)定。

X板塊整體資金規(guī)模較小，主要支出為日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)支出，資金預(yù)期可控。

3.資金管理存在的不足

隨著財(cái)務(wù)軟件、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，集團(tuán)化資金管理理念的提升，結(jié)合對(duì)相關(guān)企業(yè)、銀行及財(cái)務(wù)軟件公司的溝通與學(xué)習(xí)，目前X公司資金管理還存在以下不足：

（1）賬戶管理：初步了解集團(tuán)公司目前有近百個(gè)銀行賬戶，由多家銀行開立，分散在不同的網(wǎng)點(diǎn)，需適應(yīng)各銀行服務(wù)管理，資金結(jié)算、回單領(lǐng)取、賬戶維護(hù)等方面帶來較多的不便。

（2）資金結(jié)算：公司間內(nèi)部交易、統(tǒng)借統(tǒng)還業(yè)務(wù)、委貸業(yè)務(wù)日益頻繁，且資金支付金額較大，從而產(chǎn)生跨賬戶資金調(diào)劑的頻繁，不便于資金的統(tǒng)一管理；公司資金分散在較多的銀行賬戶，從而不利于有效發(fā)揮資金的規(guī)模效應(yīng)。

（3）資金調(diào)劑：公司每旬通過資金運(yùn)營(yíng)合理調(diào)配資金，各相關(guān)部門對(duì)預(yù)期各項(xiàng)資金收支情況報(bào)送資金滾動(dòng)計(jì)劃，公司結(jié)合資金存量合理確定公司各階段性資金需求計(jì)劃，以作為資金頭寸管理的依據(jù)。但目前僅在集團(tuán)公司本部實(shí)施，未在集團(tuán)整體開展。

（4）資金管理范圍：目前對(duì)財(cái)務(wù)集中管理單位資金有一定的管控力度，對(duì)納入合并報(bào)表的非財(cái)務(wù)集中核算單位，均未實(shí)施資金管理，對(duì)其資金管控力度較弱。對(duì)于有派駐財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人公司，涉及企業(yè)重大資金收支情況由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及時(shí)向公司報(bào)告。未派駐財(cái)務(wù)人員子公司均未實(shí)施資金管理。由于集團(tuán)公司的管控力度給今后實(shí)施資金結(jié)算中心帶來一定的困難。

4.構(gòu)建資金結(jié)算中心可能面臨的挑戰(zhàn)

（1）公司管控體系的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)結(jié)算平臺(tái)的軟硬件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全、銀企互聯(lián)等相關(guān)技術(shù)都已基本成熟，且已在許多大中型集團(tuán)公司得以實(shí)施，而各集團(tuán)公司實(shí)施的效果卻不盡相同，其根本原因在于各家集團(tuán)公司管控程度不同。與其說資金結(jié)算中心的搭建，不如說是公司戰(zhàn)略管控的搭建。因此需要X集團(tuán)公司與各子公司的前期充分溝通與宣貫，需要集團(tuán)經(jīng)營(yíng)層對(duì)資金結(jié)算系統(tǒng)的大力支持與推動(dòng)。

（2）納入資金管理公司范圍的挑戰(zhàn)。資金結(jié)算中心構(gòu)建面臨著對(duì)相關(guān)子公司的資金監(jiān)控或收支管控，實(shí)施中必然存在部分子公司不同程度上的抵制。經(jīng)分析，對(duì)財(cái)務(wù)集中核算單位基本可以納入資金管理范圍，對(duì)其采用合理的資金結(jié)算模式；由于非財(cái)務(wù)集中核算單位各家股權(quán)關(guān)系等情況各有所不同，是否能夠順利對(duì)其實(shí)施資金管理，推進(jìn)采用集中監(jiān)控或收支兩條線的資金結(jié)算方式，是未來面臨的重要挑戰(zhàn)，將需要公司及子公司間雙方進(jìn)行良好的合作與努力。

（3）服務(wù)銀行的挑戰(zhàn)。資金結(jié)算中心的構(gòu)建需要對(duì)各成員單位所管理的銀行賬戶全面清理，僅保留必須所用的銀行賬戶。各公司前期基于貸款等多種原因開立多個(gè)銀行賬戶，構(gòu)建資金結(jié)算中心過程中實(shí)施賬戶清理且重新統(tǒng)一銀行賬戶必然存在一定的難度。在實(shí)施資金劃轉(zhuǎn)中涉及跨行、同行間不同支行的大額資金調(diào)轉(zhuǎn)，可能會(huì)引起銀行間利益的沖突，也需要銀行內(nèi)部協(xié)調(diào)處理各支行利益的再分配問題。

第6篇：公司心得報(bào)告范文

為提高擬公開發(fā)行

a股的公司以及已上市a股公司財(cái)務(wù)信息披露的質(zhì)量，保護(hù)投資

者的合法權(quán)益，我們制定了《公開發(fā)行證券的公司信息披露編報(bào)規(guī)

則第15號(hào)——財(cái)務(wù)報(bào)告的一般規(guī)定》，現(xiàn)予，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

第一章、總則

第一條、為規(guī)范公開發(fā)行證券的公司財(cái)務(wù)信息披露行為，保護(hù)投資者的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》等法律、法規(guī)及中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)證監(jiān)會(huì)”）的有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。

第二條、凡在中華人民共和國(guó)境內(nèi)首次公開發(fā)行股票和已經(jīng)公開發(fā)行股票并在證券交易所上市的股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”），按照有關(guān)準(zhǔn)則需要披露完整財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)應(yīng)遵循本規(guī)定。其他情況下需參照本規(guī)定的，從其特別規(guī)定。

第三條、本規(guī)定中所稱的“母公司”是指上市公司本身。

第四條、本規(guī)定是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告披露的最低要求。不論本規(guī)定是否有明確規(guī)定，凡對(duì)使用者作出決策有重大影響的財(cái)務(wù)信息，公司均應(yīng)予以充分披露。本規(guī)定某些具體要求對(duì)公司確實(shí)不適用的，公司可根據(jù)實(shí)際情況，在不影響披露內(nèi)容完整性的前提下做出適當(dāng)修改，但應(yīng)在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中作出說明。

第五條、由于商業(yè)秘密等原因?qū)е卤疽?guī)定某些信息確實(shí)不便披露的，首次公開發(fā)行股票公司可向中國(guó)證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)豁免，已經(jīng)公開發(fā)行股票并在證券交易所上市的股份有限公司可向證券交易所申請(qǐng)豁免，經(jīng)批準(zhǔn)后，可以不予披露，并報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)備案。

第六條、公司不得編制和對(duì)外提供虛假的或者隱瞞重要事實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告。公司董事會(huì)及其董事必須保證提供的財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、完整性，并就其保證承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任。

第七條、凡根據(jù)有關(guān)規(guī)定，需對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)的，應(yīng)由具有證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，并由上述會(huì)計(jì)師事務(wù)所蓋章、及由兩名或兩名以上具有證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格的注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽名蓋章、。合伙會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告，應(yīng)當(dāng)由一名對(duì)審計(jì)項(xiàng)目負(fù)最終復(fù)核責(zé)任的合伙人和一名負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽名蓋章、；有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告，應(yīng)當(dāng)由會(huì)計(jì)師事務(wù)所主任會(huì)計(jì)師或其授權(quán)的副主任會(huì)計(jì)師和一名負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽名蓋章、。

編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表的公司，納入合并范圍的子公司以及未納入合并范圍但對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告有重大影響的控股子公司以及不屬于合并報(bào)表范圍但對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告有重大影響的聯(lián)營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告，也應(yīng)由具有證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所和簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)所出具的審計(jì)報(bào)告負(fù)責(zé)。

第八條、特殊行業(yè)公司財(cái)務(wù)報(bào)告的披露除需遵守本規(guī)定外，還需遵守中國(guó)證監(jiān)會(huì)頒布的就該行業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告的特別規(guī)定。

第二章、財(cái)務(wù)報(bào)表

第九條、公司編制及披露的財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)符合財(cái)政部、中國(guó)證監(jiān)會(huì)頒布的相關(guān)會(huì)計(jì)和披露準(zhǔn)則、制度的規(guī)定。

第十條、本規(guī)定要求披露的財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表（含利潤(rùn)表的補(bǔ)充資料）、現(xiàn)金流量表。

（一）首次發(fā)行股票公司按本規(guī)定提供的財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)為不少于最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度的利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表、不少于最近三年年末的資產(chǎn)負(fù)債表以及不少于最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量表。非整體改制重組設(shè)立且運(yùn)行不足三年的首次發(fā)行股票公司，在有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債表的披露方面，只需披露改組設(shè)立股份有限公司后各年年末的資產(chǎn)負(fù)債表。首次發(fā)行股票公司為股份有限公司運(yùn)行不足三年的，可以不提供設(shè)立日前的利潤(rùn)分配表。

（二）發(fā)行新股的上市公司按本規(guī)定提供的財(cái)務(wù)報(bào)表執(zhí)行上市公司新股發(fā)行招股說明書的有關(guān)規(guī)定。

（三）披露定期報(bào)告的上市公司按本規(guī)定提供的財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)為報(bào)告期末以及前一個(gè)年度末的比較式資產(chǎn)負(fù)債表、該期和去年同期的比較式利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表、該期的現(xiàn)金流量表。

第十一條編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表的公司，除提供合并財(cái)務(wù)報(bào)表外，還應(yīng)提供母公司財(cái)務(wù)報(bào)表。

第十二條公司編制的財(cái)務(wù)報(bào)表之間、財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)目之間、財(cái)務(wù)報(bào)表中本期與上期的有關(guān)數(shù)字之間，應(yīng)當(dāng)相互勾稽。

第十三條公司提供的財(cái)務(wù)報(bào)表中會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的排列應(yīng)自左至右，最左側(cè)為最近一期數(shù)據(jù)；表內(nèi)各主要報(bào)表項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)有附注編號(hào)，并與財(cái)務(wù)報(bào)表附注編號(hào)相一致；財(cái)務(wù)報(bào)告摘要部分中引用編號(hào)應(yīng)與原財(cái)務(wù)報(bào)表附注的編號(hào)相一致；財(cái)務(wù)報(bào)表以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注披露的金額單位可以為人民幣元、千元或百萬元。

第十四條公司披露的財(cái)務(wù)報(bào)表編制應(yīng)加蓋公司公章、，由公司會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）、主管會(huì)計(jì)工作的公司負(fù)責(zé)人、公司法定代表人簽名并蓋章、。若公司設(shè)置總會(huì)計(jì)師的，總會(huì)計(jì)師應(yīng)簽名并蓋章、。

第三章、財(cái)務(wù)報(bào)表附注

第十五條、公司應(yīng)按照有關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度和本規(guī)定的要求，編制和披露財(cái)務(wù)報(bào)表附注。

第十六條、財(cái)務(wù)報(bào)表附注應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中需要說明的交易和事項(xiàng)作出真實(shí)、完整、明晰的說明。

第一節(jié)公司的基本情況

第十七條、首次發(fā)行股票公司應(yīng)簡(jiǎn)述公司歷史沿革、改制情況、行業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品或提供的勞務(wù)，公司的基本組織架構(gòu)等公司的有關(guān)資料。公司在報(bào)告期間內(nèi)因收購(gòu)、出售資產(chǎn)或吸收合并等引起公司重大資產(chǎn)或主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生變更的，應(yīng)予以說明。

設(shè)立股份有限公司運(yùn)行不足三年的首次發(fā)行股票公司，應(yīng)說明編制股份公司設(shè)立以前報(bào)告期內(nèi)各年份財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)主體及其確定方法。

第十八條已上市公司再籌資和披露定期報(bào)告時(shí)至少應(yīng)簡(jiǎn)述公司歷史沿革、所處行業(yè)、經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品或提供的勞務(wù)等。公司在報(bào)告期間內(nèi)因收購(gòu)、出售資產(chǎn)或吸收合并等引起公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生變更的，應(yīng)予以說明。

第二節(jié)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)和合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法

第十九條公司應(yīng)按照如下要求披露報(bào)告期內(nèi)采用的主要會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)和合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法：

（一）公司目前執(zhí)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度。首次發(fā)行股票公司為股份有限公司運(yùn)行不足三年的，應(yīng)說明公司原來執(zhí)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，并說明按本規(guī)定要求提供的公司設(shè)立前的財(cái)務(wù)報(bào)表是如何按目前執(zhí)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度進(jìn)行調(diào)整的。

（二）會(huì)計(jì)年度。

（三）記賬本位幣。

（四）記賬基礎(chǔ)和計(jì)價(jià)原則。

（五）發(fā)生外幣業(yè)務(wù)時(shí)采用的折算匯率、期末對(duì)外幣賬戶的外幣余額進(jìn)行折算所采用的匯率，以及匯兌損益的處理方法。

（六）各主要財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的折算匯率，以及外幣報(bào)表折算差額的處理方法。

（七）編制現(xiàn)金流量表時(shí)現(xiàn)金等價(jià)物的確定標(biāo)準(zhǔn)。

（八）短期投資計(jì)價(jià)及其收益確認(rèn)方法，短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)提方法。

（九）應(yīng)收款項(xiàng)壞賬的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，壞賬損失的核算方法以及壞賬準(zhǔn)備的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)提方法和計(jì)提比例。

（十）存貨分類，取得和發(fā)出的計(jì)價(jià)方法，存貨的盤存制度以及低值易耗品和包裝物的攤銷方法，存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)提方法。

（十一）長(zhǎng)期股權(quán)投資計(jì)價(jià)及收益確認(rèn)方法，股權(quán)投資差額的攤銷方法和期限；長(zhǎng)期債權(quán)投資計(jì)價(jià)及收益確認(rèn)方法，債券投資溢價(jià)或折價(jià)的攤銷方法；長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)提方法。

（十二）委托貸款計(jì)價(jià)，利息確認(rèn)方法以及委托貸款減值準(zhǔn)備的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)提方法。

（十三）固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、分類、計(jì)價(jià)方法和折舊方法；融資租入固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)方法；固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)提方法。

（十四）在建工程結(jié)轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)的時(shí)點(diǎn)；在建工程減值準(zhǔn)備的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)提方法。

（十五）借款費(fèi)用資本化的確認(rèn)原則、資本化期間以及借款費(fèi)用資本化金額的計(jì)算方法。

（十六）無形資產(chǎn)的計(jì)價(jià)方法、攤銷方法、攤銷年限；無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)提方法。

（十七）長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的攤銷方法、攤銷年限。

（十八）應(yīng)付債券的計(jì)價(jià)及債券溢價(jià)或折價(jià)的攤銷方法。

（十九）銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?；顒?dòng)取得的收入所采用的確認(rèn)方法。

（二十）所得稅的會(huì)計(jì)處理方法。

（二十一）會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更的內(nèi)容、理由和對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果的影響數(shù)。

（二十二）重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)的內(nèi)容和更正金額、原因及其影響。

（二十三）編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)合并范圍的確定原則，合并所采用的會(huì)計(jì)方法。

第三節(jié)稅項(xiàng)

第二十條、公司應(yīng)披露主要稅種和稅率，如增值稅、所得稅等；若有稅負(fù)減免的，應(yīng)說明批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、文號(hào)、減免幅度及有效期限。第四節(jié)控股子公司及合營(yíng)企業(yè)。

第四節(jié)控股子公司及合營(yíng)企業(yè)

第二十一條、公司應(yīng)披露其所控制的境內(nèi)外所有子公司及合營(yíng)企業(yè)的全稱、業(yè)務(wù)性質(zhì)、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)范圍以及本公司對(duì)其實(shí)際投資額和所占權(quán)益比例等。未納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍的子公司，應(yīng)說明原因及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果的影響。

第二十二條、對(duì)納入合并范圍但母公司持股比例未達(dá)到50％以上的子公司，應(yīng)說明納入合并范圍的原因。

第二十三條、公司報(bào)告期內(nèi)合并報(bào)表范圍如發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)披露變更內(nèi)容、原因。若發(fā)生購(gòu)買、轉(zhuǎn)讓股權(quán)而增加控股子公司、合營(yíng)企業(yè)的情況，應(yīng)說明每個(gè)新增或轉(zhuǎn)讓股權(quán)的購(gòu)買日及其確定方法。

第二十四條、按照比例合并方法進(jìn)行合并的公司，應(yīng)特別說明。

第五節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目附注的要求

第二十五條、編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表的公司，應(yīng)按照本準(zhǔn)則對(duì)合并會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目進(jìn)行注釋，還應(yīng)對(duì)母公司財(cái)務(wù)報(bào)表的主要項(xiàng)目進(jìn)行注釋。

第二十六條、對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目，注釋最近期間的期末、期初比較數(shù)據(jù)，股東權(quán)益項(xiàng)目、利潤(rùn)表及利潤(rùn)分配表項(xiàng)目應(yīng)按照比較財(cái)務(wù)報(bào)表逐期列示并說明各期數(shù)據(jù)變動(dòng)情況。

第二十七條、對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表中的外幣賬項(xiàng)，應(yīng)列示其原幣、折算匯率、折算的記賬本位幣金額。

第二十八條、具體的報(bào)表項(xiàng)目應(yīng)按以下要求進(jìn)行注釋：

（一）按現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金分別列示貨幣資金情況。有抵押、凍結(jié)等對(duì)變現(xiàn)有限制或存放在境外、或有潛在回收風(fēng)險(xiǎn)的款項(xiàng)應(yīng)單獨(dú)說明。

（二）按股權(quán)投資、債券投資、其他投資分別列項(xiàng)說明短期投資情況，其中股權(quán)投資中的股票投資、債券投資中的國(guó)債投資和其他債券投資應(yīng)單獨(dú)列示。能夠列明期末市價(jià)的股票投資和債券投資，應(yīng)列明報(bào)表日市價(jià)及資料來源（若報(bào)表日是法定公休日，應(yīng)披露報(bào)表日最近一個(gè)交易日市價(jià)，下同）；其他投資項(xiàng)下對(duì)某一投資對(duì)象的投資額占短期投資總額10％（含10％）以上的，還應(yīng)分別披露資金投入時(shí)間和所得收益等。對(duì)流動(dòng)性差的證券投資市價(jià)來源也需特別說明。

說明短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備的增減變動(dòng)情況，計(jì)提短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備所選用的證券期末市價(jià)的資料來源。

說明投資變現(xiàn)的重大限制。若不存在上述情況，也應(yīng)予以說明。

應(yīng)單獨(dú)說明本項(xiàng)目中公司1年內(nèi)到期的委托貸款的本金、利息、受托人名稱及計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額。

（三）列示應(yīng)收票據(jù)的種類、金額。已用于質(zhì)押的商業(yè)承兌匯票，應(yīng)單獨(dú)列示出票單位、出票日期、到期日、金額等重要事項(xiàng)。

（四）分項(xiàng)列示應(yīng)收股利的金額，對(duì)其中金額較大的，應(yīng)說明其性質(zhì)或內(nèi)容。

（五）分項(xiàng)列示應(yīng)收利息的金額，對(duì)其中金額較大的，應(yīng)說明其性質(zhì)或內(nèi)容。

（六）應(yīng)按不同賬齡段（如1年以內(nèi)、1－2年、2－3年、3年以上）分別列示應(yīng)收款項(xiàng)（含應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款）金額、占應(yīng)收款項(xiàng)總額的比例、壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例和壞賬準(zhǔn)備金。

對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)說明如下事項(xiàng)：

1、本年度全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，或計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的比例較大的（如計(jì)提比例超過40％及以上的，下同）應(yīng)收款項(xiàng)，應(yīng)單獨(dú)說明其計(jì)提的比例及其理由；

2、以前年度已全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，或計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的比例較大，但在本年度又全額或部分收回的，或通過重組等其他方式收回的應(yīng)收款項(xiàng)，應(yīng)說明其原因，原估計(jì)計(jì)提比例的理由，以及原估計(jì)計(jì)提比例的合理性；

3、對(duì)某些金額較大或賬齡較長(zhǎng)的應(yīng)收款項(xiàng)不計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，或計(jì)提壞賬準(zhǔn)備比例較低（一般為5％或低于5％）的理由；

4、本年度實(shí)際沖銷的應(yīng)收款項(xiàng)性質(zhì)、理由及其金額。若實(shí)際沖銷的款項(xiàng)涉及關(guān)聯(lián)交易產(chǎn)生的，還應(yīng)單獨(dú)披露；

5、應(yīng)收款項(xiàng)中如有持公司5％（含5％）以上表決權(quán)股份的股東單位欠款，應(yīng)予以說明，并單獨(dú)列示；如無此類欠款，也應(yīng)予以說明；

6、金額較大的其他應(yīng)收款，應(yīng)說明其性質(zhì)或內(nèi)容；

7、列示應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款項(xiàng)目前五名金額合計(jì)，及占應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款總額的比例。

（七）應(yīng)按不同賬齡段列示預(yù)付賬款余額、及各賬齡段余額占預(yù)付賬款總額的比例。賬齡超過1年的預(yù)付賬款，應(yīng)說明未收回的原因。

預(yù)付賬款中如有預(yù)付持公司5％（含5％）以上表決權(quán)股份的股東單位的款項(xiàng)，應(yīng)單獨(dú)列示。

（八）分項(xiàng)列示應(yīng)收補(bǔ)貼款的金額、性質(zhì)或內(nèi)容。

（九）按在途物資、原材料、包裝物、低值易耗品、庫(kù)存商品、委托加工物資、委托代銷商品、受托代銷商品、分期收款發(fā)出商品等分項(xiàng)列示存貨情況。

分項(xiàng)列示計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備及其增減變動(dòng)情況，并說明存貨可變現(xiàn)凈值的確定依據(jù)。

（十）應(yīng)按費(fèi)用類別披露待攤費(fèi)用年末結(jié)存余額的原因和各項(xiàng)費(fèi)用的期初數(shù)、期末數(shù)。

（十一）按種類列示一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期債券投資的面值、年利率、初始投資成本、到期日、本期利息、累計(jì)應(yīng)收或已收利息、期末余額。

按投資種類列示一年內(nèi)到期的其他債權(quán)投資初始投資成本、年利率、到期日、本期利息、累計(jì)應(yīng)收或已收利息、期末余額。

（十二）列示其他流動(dòng)資產(chǎn)的情況，金額較大的應(yīng)列示其內(nèi)容和金額。

（十三）按子公司投資、對(duì)合營(yíng)企業(yè)投資、對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)投資和其他股權(quán)投資分項(xiàng)列示長(zhǎng)期股權(quán)投資情況。

對(duì)長(zhǎng)期股票投資，還應(yīng)按被投資單位列示股份類別、股票數(shù)量、占被投資公司注冊(cè)資本的比例、初始投資成本，計(jì)提的長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備金額、增減變動(dòng)情況以及計(jì)提的原因。若股票有市價(jià)的，應(yīng)列示股票期末市價(jià)。

對(duì)其他股權(quán)投資，應(yīng)按被投資公司名稱、投資期限、占被投資單位注冊(cè)資本比例、投資金額分項(xiàng)列示。若實(shí)際投資比例與注冊(cè)資本比例不一致，應(yīng)予以披露并說明原因。分項(xiàng)列示計(jì)提的長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備金額、增減變動(dòng)情況以及計(jì)提的原因。

若股權(quán)投資采用權(quán)益法核算，應(yīng)列示初始投資額、追加投資額、被投資單位權(quán)益增減額、分得的現(xiàn)金紅利額和累計(jì)增減額，被投資單位與公司會(huì)計(jì)政策的重大差異，投資變現(xiàn)及投資收益匯回的重大限制等。

對(duì)股權(quán)投資差額應(yīng)按被投資單位列示初始金額及形成原因、攤銷期限、本期攤銷額、攤余價(jià)值。

（十四）應(yīng)按種類列示長(zhǎng)期債權(quán)投資的面值、年利率、初始投資成本、到期日、本期利息、累計(jì)應(yīng)收或已收利息、期末余額，計(jì)提的長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備金額、增減變動(dòng)情況以及計(jì)提的原因。

對(duì)其他債權(quán)投資，應(yīng)按投資單位列示初始投資成本、年利率、到期日、應(yīng)計(jì)利息、累計(jì)應(yīng)收或已收利息、期末余額，計(jì)提的長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備金額、增減變動(dòng)情況以及計(jì)提的原因。

（十五）應(yīng)按類別分項(xiàng)列示固定資產(chǎn)期初余額、本期增加額、本期減少額及期末余額。固定資產(chǎn)中如有在建工程轉(zhuǎn)入、出售、置換、抵押或擔(dān)保等情況，應(yīng)予以說明。

通過融資租賃租入的固定資產(chǎn)應(yīng)披露每類租入資產(chǎn)的賬面原值、累計(jì)折舊、賬面凈值。

通過經(jīng)營(yíng)租賃租出的固定資產(chǎn)應(yīng)披露每類租出資產(chǎn)的賬面價(jià)值。

應(yīng)按類別分項(xiàng)列示累計(jì)折舊期初余額、本期計(jì)提額、本期減少額及期末余額。

分項(xiàng)列示計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金額、增減變動(dòng)情況以及計(jì)提的原因。

（十六）分項(xiàng)列示各類工程物資的期初、期末余額。

（十七）分項(xiàng)列示在建工程的名稱、預(yù)算數(shù)、期初余額、本期增加額、本期轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)額、其他減少額、期末余額、資金來源、工程投入占預(yù)算的比例。

分項(xiàng)列示期初余額、本期增加額、本期轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)、其他減少額、期末余額中所包含的借款費(fèi)用資本化金額。

用于確定利息資本化金額的資本化率應(yīng)單獨(dú)披露。

工程項(xiàng)目資金來源應(yīng)區(qū)分募股資金、金融機(jī)構(gòu)貸款和其他來源等。

分項(xiàng)列示計(jì)提在建工程減值準(zhǔn)備金額、增減變動(dòng)情況以及計(jì)提的原因。

（十八）分項(xiàng)列示公司轉(zhuǎn)入清理但尚未清理完畢的固定資產(chǎn)清理賬面價(jià)值及轉(zhuǎn)入清理的原因。

（十九）分項(xiàng)列示無形資產(chǎn)的取得方式、原值、期初余額、本期增加額、本期轉(zhuǎn)出額、本期攤銷額、累計(jì)攤銷額、期末余額、剩余攤銷年限。

對(duì)于在報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的單項(xiàng)價(jià)值在100萬元以上的無形資產(chǎn)，若該資產(chǎn)原始價(jià)值是以評(píng)估值作為入賬依據(jù)的，還應(yīng)披露評(píng)估機(jī)構(gòu)名稱、評(píng)估方法。

分項(xiàng)列示計(jì)提無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金額、增減變動(dòng)情況以及計(jì)提的原因。

（二十）分項(xiàng)列示長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的原始發(fā)生額、期初余額、本期增加額、本期攤銷額、累計(jì)攤銷額、期末余額、剩余攤銷年限。

（二十一）應(yīng)分項(xiàng)列示公司除以上長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目外的其他長(zhǎng)期資產(chǎn)的金額。金額較大的其他長(zhǎng)期資產(chǎn)，還應(yīng)列示其內(nèi)容。

（二十二）應(yīng)列示公司尚未轉(zhuǎn)回的時(shí)間性差異影響所得稅的遞延稅款借項(xiàng)金額、發(fā)生原因。

（二十三）按借款條件（信用借款、抵押借款、保證借款、質(zhì)押借款等）分項(xiàng)列示短期借款金額。

對(duì)已到期未償還的短期借款，應(yīng)單獨(dú)列示貸款單位、貸款金額、貸款利率、貸款資金用途、未按期償還的原因及預(yù)計(jì)還款期，并在期后事項(xiàng)中反映報(bào)表日后是否已償還。

（二十四）按應(yīng)付票據(jù)的種類分項(xiàng)列示其金額，并說明本會(huì)計(jì)年度內(nèi)將到期的金額。

（二十五）對(duì)于應(yīng)付款項(xiàng)，包括應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款和其他應(yīng)付款等，說明有無欠持有本公司5％（含5％）以上表決權(quán)股份的股東單位的款項(xiàng)；如無此類欠款，也應(yīng)說明。

賬齡超過3年的大額應(yīng)付賬款及其他應(yīng)付款，應(yīng)說明未償還的原因，并在期后事項(xiàng)中反映報(bào)表日后是否償還。金額較大的其他應(yīng)付款，也應(yīng)說明其性質(zhì)或內(nèi)容。

賬齡超過1年的預(yù)收賬款，應(yīng)說明未結(jié)轉(zhuǎn)的原因。

（二十六）披露應(yīng)付工資中屬于拖欠性質(zhì)或工效掛鉤的部分。

（二十七）按主要投資者列示欠付的應(yīng)付股利金額并說明原因。

（二十八）按稅種分項(xiàng)列示應(yīng)交稅金金額，并說明報(bào)告期執(zhí)行的法定稅率，對(duì)于超過法定納稅期限的，應(yīng)列示主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的批準(zhǔn)文件。

如果各分公司、分廠異地獨(dú)立繳納所得稅，應(yīng)說明所執(zhí)行的所得稅稅率。

（二十九）分項(xiàng)列示其他應(yīng)交款的期末余額、性質(zhì)及計(jì)繳標(biāo)準(zhǔn)。

（三十）應(yīng)按費(fèi)用類別披露預(yù)提費(fèi)用年末結(jié)存余額的原因和各項(xiàng)費(fèi)用的期初數(shù)、期末數(shù)。

（三十一）按對(duì)外提供擔(dān)保、商業(yè)承兌票據(jù)貼現(xiàn)、未決訴訟、產(chǎn)品質(zhì)量保證等項(xiàng)目分別列示公司計(jì)提的各項(xiàng)預(yù)計(jì)負(fù)債。

（三十二）按一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期借款、應(yīng)付債券、長(zhǎng)期應(yīng)付款分項(xiàng)列示一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期負(fù)債，其附注要求同“長(zhǎng)期借款”、“應(yīng)付債券”、“長(zhǎng)期應(yīng)付款”。對(duì)已到期未償還的借款，應(yīng)說明原因，并在期后事項(xiàng)中反映報(bào)表日后是否已償還。

（三十三）列示金額較大的其他流動(dòng)負(fù)債的內(nèi)容和金額。

（三十四）按幣種、借款條件（信用借款、抵押借款、保證借款、質(zhì)押借款等）分項(xiàng)列示長(zhǎng)期借款金額。

（三十五）分項(xiàng)列示應(yīng)付債券的種類、期限、發(fā)行日期、面值總額、溢價(jià)（折價(jià)）額、應(yīng)計(jì)利息總額、期末余額。

對(duì)可轉(zhuǎn)換公司債券應(yīng)說明轉(zhuǎn)股條件等情況。

（三十六）分項(xiàng)列示長(zhǎng)期應(yīng)付款種類、期限、初始金額、應(yīng)計(jì)利息、期末余額等。

（三十七）按公司接受國(guó)家撥入的具有專門用途的撥款和其他來源取得的款項(xiàng)分項(xiàng)說明專項(xiàng)應(yīng)付款的內(nèi)容。

（三十八）列示除以上長(zhǎng)期負(fù)債項(xiàng)目外，金額較大的其他長(zhǎng)期負(fù)債的內(nèi)容和金額。

（三十九）應(yīng)按公司尚未轉(zhuǎn)回的時(shí)間性差異影響所得稅的金額和接受捐贈(zèng)非現(xiàn)金資產(chǎn)未來應(yīng)交所得稅的金額分別列示遞延稅款貸項(xiàng)的情況。

（四十）說明報(bào)告期股本的變動(dòng)情況。如果報(bào)告期內(nèi)有出資或增資行為的，應(yīng)披露執(zhí)行驗(yàn)資的會(huì)計(jì)師事務(wù)所名稱和驗(yàn)資報(bào)告文號(hào)。

運(yùn)行不足三年的股份有限公司，設(shè)立前的年份只需說明凈資產(chǎn)情況。

有限責(zé)任公司整體變更為股份公司應(yīng)說明公司設(shè)立時(shí)的驗(yàn)資情況。

（四十一）分項(xiàng)列示報(bào)告期資本公積的變動(dòng)情況及其原因、依據(jù)。若用資本公積轉(zhuǎn)增股本、彌補(bǔ)虧損的，應(yīng)說明其履行的法律程序及有關(guān)決議。

（四十二）分項(xiàng)列示報(bào)告期盈余公積的變動(dòng)情況。用盈余公積轉(zhuǎn)增股本、彌補(bǔ)虧損、分派股利的，應(yīng)說明有關(guān)決議。

（四十三）列示報(bào)告期利潤(rùn)分配比例以及未分配利潤(rùn)的增減變動(dòng)情況。若有對(duì)以前年度損益調(diào)整致使期初未分配利潤(rùn)變動(dòng)的情況，應(yīng)對(duì)變動(dòng)內(nèi)容、變動(dòng)原因、依據(jù)和影響作出說明。

第7篇：公司心得報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；總承包管理；分包管理；績(jī)效評(píng)價(jià)

中圖分類號(hào)：TU71

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

文章編號(hào)：1008-0422(2011)07-0120-03

1 引言

目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于快速發(fā)展的階段，建筑企業(yè)面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)也面臨良好的發(fā)展機(jī)遇期。因此在新的形勢(shì)下，從可持續(xù)發(fā)展而言，大型建筑企業(yè)走總承包管理之路，有其必然性，具體分析如下：

一是從建筑產(chǎn)業(yè)鏈分析。按目前國(guó)際建筑服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈來劃分，建筑服務(wù)基本分為五個(gè)環(huán)節(jié)：計(jì)劃、組織、設(shè)計(jì)、施工、管理。發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑企業(yè)主要涉及計(jì)劃、組織、設(shè)計(jì)、管理等環(huán)節(jié)，幾乎不涉及施工環(huán)節(jié)：發(fā)展中國(guó)家的建筑企業(yè)則主要側(cè)重于設(shè)計(jì)、施工、管理：而我們的企業(yè)則主要是在施工這個(gè)環(huán)節(jié)，但施工恰恰又是附加值最低的環(huán)節(jié)。如果要提升附加值，就需要增加在產(chǎn)業(yè)鏈中的環(huán)節(jié)，走高端市場(chǎng)，也就是說，搞總承包管理的企業(yè)，必須是一個(gè)智力密集型的企業(yè)。

二是從中國(guó)進(jìn)入wTo來分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)。在世貿(mào)框架下，各國(guó)建筑企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)是均等的，但是，參與的力度與方式卻是迥然不同。從服務(wù)貿(mào)易角度，依靠勞務(wù)與依靠知識(shí)相比，總承包管理最受世貿(mào)體系框架內(nèi)各國(guó)家的青睞，市場(chǎng)機(jī)會(huì)也最多。

三是從業(yè)主的角度去分析，業(yè)主需要總承包管理。如果從完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度去分析，業(yè)主更可能去選擇一個(gè)具較高品牌價(jià)值的總承包公司去完成他的作品，這既是對(duì)提升業(yè)主的投資價(jià)值的尊重，也是總承包企業(yè)高知識(shí)含量、高附加值的吸引力所在。

2　總承包管理的具體內(nèi)涵

關(guān)于總承包管理的釋義，建設(shè)部于2005年8月1日的《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范GB／T 50358-2005)》中是這樣描述的： “工程總承包(1ump-sum con―tracting)是工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過程或若干階段的承包。通常工程總承包企業(yè)在總價(jià)合同條件下，對(duì)所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度負(fù)全責(zé)”。若從管理的職能流程上再作進(jìn)一步的闡述，所謂總承包管理，就是項(xiàng)目管理班子利用其在管理、資金、技術(shù)、各類資源等方面的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用制定管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理程序等適當(dāng)?shù)墓芾硎侄危ㄟ^契約管理、商務(wù)管理、信息流管理、技術(shù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等管理途徑，合理組織各類資源，對(duì)分包實(shí)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，最終確保項(xiàng)目完成的一種管理活動(dòng)。上述活動(dòng)可以簡(jiǎn)單地用圖1來表示。

但圖1中提到的“總承包管理”還是一個(gè)寬泛的概念，自上世紀(jì)80年代末，國(guó)家對(duì)開展工程項(xiàng)目的總承包提出若干具體要求并批準(zhǔn)開展試點(diǎn)工作以來，我們的總承包模式還是很豐富的，如OB(design―build)模式、EPC(enginee ring―p rocu rement―construction)PMC(project-management―con-struction)模式等等。因此，在具體地分解總承包管理各個(gè)環(huán)節(jié)之前，不妨先把總承包管理的模式分析一下。

3　總承包管理模式分析

現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)上，業(yè)主的需求是決定總承包模式的一個(gè)重要因素，而一個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，則是決定總包模式的又一個(gè)重要因素。我們把OB、EPC、PMC等各種模式匯總起來，根據(jù)建筑服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的階段加以分類，則總承包管理可以基本分為三種形式：施工總承包管理、工程總承包管理、項(xiàng)目總承包管理。

3.1施工總承包管理

施工總承包管理模式是現(xiàn)在市場(chǎng)上最具普遍性的模式，它主要表現(xiàn)為在工程項(xiàng)目的施工階段對(duì)業(yè)主總負(fù)責(zé)的一種項(xiàng)目管理，內(nèi)容包括土建施工、機(jī)電設(shè)備安裝、裝飾等。

3.2工程總承包管理

工程總承包則是在施工總承包的基礎(chǔ)上更進(jìn)了一步。從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過程或若干階段的承包。簡(jiǎn)單地說，施工總承包管理加上設(shè)計(jì)等于工程總承包管理。

3.3項(xiàng)目總承包管理

項(xiàng)目總承包管理則是在工程總承包管理的基礎(chǔ)上再作延伸，它主要指業(yè)主聘請(qǐng)有一定實(shí)力的工程公司代表業(yè)主對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行管理。在這種管理模式下，項(xiàng)目總承包管理商需要幫助業(yè)主在項(xiàng)目前期進(jìn)行策劃、可行性研究，在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行有效的控制，保證項(xiàng)目的成功實(shí)施。應(yīng)當(dāng)說，項(xiàng)目總承包管理涵蓋了建筑產(chǎn)業(yè)鏈的大部分，是一種最高形式的項(xiàng)目管理，當(dāng)然它對(duì)于項(xiàng)目總承包管理實(shí)施者的要求也是相當(dāng)高的。在我國(guó)市場(chǎng)上，對(duì)于政府投資的非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目出現(xiàn)了的“代建制”，也可以說是一種項(xiàng)目總承包的雛形，它要求實(shí)施代建制的公司具有相當(dāng)職業(yè)化、科學(xué)化的管理水平，同時(shí)也要具備相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理能力。

4 完善和提高總承包管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)與思考

在總承包管理分解中，總承包商是通過各種管理方式作用于各分包商的，筆者認(rèn)為，各分包商本身也是屬于資源類的，總包商可以通過契約管理、商務(wù)與資金管理、信息溝通、風(fēng)險(xiǎn)管理等來達(dá)到對(duì)各類資源的管理，其中很大一塊就是對(duì)分包的管理，具體管理要點(diǎn)分析思考如下：

4.1突出總承包管理的資源管理

4.1.1關(guān)于資金資源與成本管理

資金管理是資源管理中的首要一環(huán)，也是收關(guān)的一環(huán)，是管理績(jī)效的直接貨幣體現(xiàn)。因此，在整個(gè)總包管理過程中，需要把握好以下幾點(diǎn)：一是資金的收取要及時(shí)。所以，對(duì)合同的理解、各類簽證的收集、與業(yè)主及時(shí)的溝通都是需要隨時(shí)把握的。尤其是遇到拖欠款，一定耍有理有節(jié)，不傷關(guān)系，又有成效；二是工程款的支付要在講究誠(chéng)信的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制；三是如果有帶墊資情況，要制定明確的收取計(jì)劃和責(zé)任人，及時(shí)收回資金；四是重視對(duì)履約保證金的管理，一俟收回條件具備，就要及時(shí)收回資金。而與資金管理密切相關(guān)的就是成本管理了，確切地說，資金管理在項(xiàng)目管理的過程中化身為成本管理。作為總承包商，應(yīng)當(dāng)以工程合同為依據(jù)，明確總承包管理界面、管理職責(zé)、權(quán)益分配，不斷提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。在總承包管理過程中做到：發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)對(duì)協(xié)作單位的溝通聯(lián)系和對(duì)分包單位的控制能力，減輕成本壓力；發(fā)揮控制優(yōu)勢(shì)，正確把握履約寬度，解決影響項(xiàng)目成本的難點(diǎn)，合理消化項(xiàng)目成本壓力；發(fā)揮在項(xiàng)目管理中的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，以調(diào)整和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，增加項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益i發(fā)揮

綜合優(yōu)勢(shì)，積極開展事前策劃、事中控制和事后評(píng)估，提升深化設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)等能力，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

4.1.2關(guān)于人力資源管理

人力資源是總承包各類資源中的最重要資源，它主要通過三個(gè)方面來展開，一方面是總承包項(xiàng)目班子內(nèi)部的人力資源管理；另一方面是對(duì)各類專業(yè)分包的外部的人力資源管理，尤其是勞務(wù)資源的管理；第三方面，作為高層次的總承包班子，特聘某方面的專家作咨詢活動(dòng)，則又涉及到對(duì)外部資源的管理?？偝邪鼉?nèi)部的人力資源管理是主體部分，主要包含兩項(xiàng)內(nèi)容：一是根據(jù)工作分析結(jié)果制定各崗位工作說明書，明確各崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任、工作活動(dòng)的內(nèi)容及相應(yīng)權(quán)限、工作職責(zé)、上下級(jí)關(guān)系、任職資格說明，還可以包括工作環(huán)境等要素。二是根據(jù)各崗位的管理活動(dòng)，作持續(xù)的績(jī)效管理。即在績(jī)效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，不斷完善各崗位的管理活動(dòng)，以達(dá)到個(gè)體與整個(gè)項(xiàng)目班子績(jī)效互動(dòng)提高的目的。

作為總承包班子，還要對(duì)各專業(yè)的人力資源管理施加影響，特別是勞務(wù)資源管理，更應(yīng)引起重視。因?yàn)榉职鼊趧?wù)是整個(gè)項(xiàng)目工程的基礎(chǔ)，作為一個(gè)優(yōu)秀的總承包班子，不能孤立地僅靠自己的內(nèi)部管理未完成整個(gè)項(xiàng)目的管理活動(dòng)，只有把基礎(chǔ)夯實(shí)，才能達(dá)到項(xiàng)目績(jī)效提高的目的。

4.1.3關(guān)于材料與設(shè)備資源管理

材料與設(shè)備資源管理主要涉及到品質(zhì)管理、價(jià)格管理、供應(yīng)管理、庫(kù)存管理等。關(guān)于品質(zhì)管理，一般地可由企業(yè)的質(zhì)量管理體系予以保障；價(jià)格管理直接涉及到商務(wù)談判能力，特別是進(jìn)口設(shè)備材料的采購(gòu)，這需要有高素質(zhì)的專門人才去承擔(dān)，在這方面亟待補(bǔ)缺：三是供應(yīng)管理，尤其是當(dāng)大批量采購(gòu)到來之時(shí)，就有物流管理、供應(yīng)鏈管理的問題產(chǎn)生，需要未雨綢繆，籌劃在先；四是庫(kù)存管理。同樣會(huì)涉及到物流管理與供應(yīng)鏈管理問題，在這方面儲(chǔ)備的人才，也將是創(chuàng)造效益的關(guān)鍵人才。

4.1.4關(guān)于信息資源管理

信息資源也是重要資源，在項(xiàng)目管理過程中，會(huì)有層出不窮的信息誕生，范圍涉及到管理活動(dòng)的每一個(gè)角落。因此，總承包項(xiàng)目需要開發(fā)運(yùn)用項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，以改善和提升現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)手段和生產(chǎn)組織方式，在有效整合各類信息的基礎(chǔ)上，發(fā)揮最佳的效用。

4.2加強(qiáng)總承包管理的契約管理

契約管理是項(xiàng)目管理的核心活動(dòng)，在一個(gè)完整的總承包管理過程中，最常遇到的有：與業(yè)主的契約、與各專業(yè)分包的契約、與材料設(shè)備供應(yīng)商的契約等等。與業(yè)主的契約，比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖菓?yīng)用FIDIC條款。但就目前國(guó)內(nèi)狀況來說，大多數(shù)的總包單位會(huì)遇到業(yè)主不規(guī)范的行為，或附加各類苛刻條件，或違反招標(biāo)規(guī)定任意壓縮工期、壓低造價(jià)等。

不管如何，總承包班子對(duì)于中標(biāo)合同內(nèi)容的理解是非常關(guān)鍵的。因此，有必要建立合同交底制度，就合同的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序、責(zé)任、工作范圍等進(jìn)行詳細(xì)了解，這樣，也為以后的索賠創(chuàng)造了空間。與分包的契約，范圍要更廣泛些，有各專業(yè)工種、設(shè)計(jì)方、勞務(wù)、材料設(shè)備供應(yīng)商等等。在這種契約管理上，要注意對(duì)文本的分析，如主體是否得當(dāng)、文字的嚴(yán)謹(jǐn)性、條款有沒有遺漏等。為了達(dá)到管理契約的目的，可以尋求合同專業(yè)人士的指導(dǎo)或支持，也可以探索出臺(tái)統(tǒng)一的分包合同示范文本。作為總承包班子，要高度重視契約管理的重要性，必須在項(xiàng)目上健全契約管理制度，對(duì)各種契約的審核、簽定、履行、變更、終止等有系統(tǒng)的、規(guī)范的、科學(xué)的管理。在處理與業(yè)主和分包關(guān)系方面，要堅(jiān)持合同的授權(quán)化、程序化、嚴(yán)謹(jǐn)化管理，杜絕管理的盲目性和隨意性，要及時(shí)轉(zhuǎn)移合同風(fēng)險(xiǎn)。在施工生產(chǎn)管理過程中，耍堅(jiān)持施工管理過程就是合同履約過程的意識(shí)，不斷提高項(xiàng)目的履約能力，提高項(xiàng)目班子的管理、控制、協(xié)調(diào)、服務(wù)水平，切實(shí)提高項(xiàng)目管理效益?？偝邪嘧舆€要取得企業(yè)內(nèi)部支持，讓有關(guān)部門為項(xiàng)目履約提供必須的人力、信息、技術(shù)、設(shè)備管理等資源支撐，以確保項(xiàng)目的有效履約。

4.3把關(guān)總承包管理的技術(shù)管理

這里的技術(shù)管理，不是純技術(shù)的攻關(guān)與應(yīng)用，而是指總承包項(xiàng)目班子如何通過“技術(shù)管理”這一脈絡(luò)，來達(dá)到對(duì)各專業(yè)在技術(shù)上實(shí)行管理的目的。

一是技術(shù)應(yīng)用管理。它主要指各專業(yè)工種在本項(xiàng)目上應(yīng)用的主要技術(shù)，作為總承包班子，應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目管理的過程中跟蹤技術(shù)的進(jìn)展情況，不斷予以檢查和反饋。尤其要關(guān)注高難技術(shù)及各類專項(xiàng)技術(shù)，以確保項(xiàng)目的順利完成。

二是技術(shù)支撐管理?？梢岳斫鉃轫?xiàng)目上需要專門攻克的技術(shù)。一般在項(xiàng)目班子確定課題后正式立項(xiàng)，最好依托企業(yè)本部的技術(shù)中心，對(duì)課題進(jìn)行專項(xiàng)攻關(guān)。

三是技術(shù)協(xié)調(diào)管理。主要是各專業(yè)工種技術(shù)之間的協(xié)調(diào)管理。這方面的“協(xié)調(diào)”之所以歸為技術(shù)，主因是深化設(shè)計(jì)等本身屬于技術(shù)范疇。而我們可以通過深化設(shè)計(jì)等來避免各工種在同時(shí)施工時(shí)的碰撞或重疊以達(dá)到優(yōu)化施工的目的。

四是技術(shù)優(yōu)化管理。重點(diǎn)突出項(xiàng)目班子如何通過技術(shù)方案的優(yōu)化，來達(dá)到降本增效的目的。

五是技術(shù)成果管理。項(xiàng)目班子要善于抓住各類課題，及時(shí)予以總結(jié)，從施工實(shí)踐不斷上升為理論指導(dǎo)。要及時(shí)取得有關(guān)的成果，并努力取得相關(guān)技術(shù)的工法、專利等。

4.4完善總承包管理的商務(wù)管理

商務(wù)管理是總承包管理中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。在商務(wù)管理活動(dòng)中，總包將直面業(yè)主、各分包、咨詢等單位。因此?？偘嘧右ズ妙A(yù)先策劃管理、過程管理和竣工商務(wù)管理等工作。作為預(yù)先策劃管理，主要抓好針對(duì)業(yè)主、各分包的預(yù)算管理。在過程管理中，針對(duì)業(yè)主，主要抓簽證、溝通等工作，并為后續(xù)的結(jié)算和索賠工作打好基礎(chǔ)；針對(duì)各專業(yè)分包，要重視分包方提出的簽證要求，及時(shí)溝通信息，為與分包的最終結(jié)算和反索賠工作早作準(zhǔn)備?？⒐ど虅?wù)管理則是最后一個(gè)環(huán)節(jié)，主要抓好結(jié)算、索賠等工作。在整個(gè)商務(wù)管理活動(dòng)中，要經(jīng)常與造價(jià)咨詢單位保持溝通，為整個(gè)過程中預(yù)算、結(jié)算等工作的順利進(jìn)行開創(chuàng)良好條件。

4.5把握好總承包管理的風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理可分為以下六種情況：一是契約風(fēng)險(xiǎn)。如對(duì)總包合同的理解出現(xiàn)偏差，尤其是外文臺(tái)同，更易出現(xiàn)理解差錯(cuò)：與分包的合同中，出現(xiàn)合同主體不一問題；與供應(yīng)商的臺(tái)同中出現(xiàn)供貨不及時(shí)或價(jià)格變化等問題。二是資金風(fēng)險(xiǎn)。如業(yè)主出現(xiàn)拖欠款情況；與分包合作過程中，遇到遲付工程款的風(fēng)險(xiǎn)。三是當(dāng)?shù)卣?、法?guī)等環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要有材料通漲風(fēng)險(xiǎn)；若是外幣支付項(xiàng)目，會(huì)涉及匯率風(fēng)險(xiǎn)；還有政府臨時(shí)管制的風(fēng)險(xiǎn)，如遇上非典、禽流感等重大自然災(zāi)害。四是人力資源風(fēng)險(xiǎn)。如項(xiàng)目本體的人員跳槽，因缺少專業(yè)知識(shí)管理陷入困境，項(xiàng)目的高級(jí)管理人員缺位；勞務(wù)不足或勞務(wù)人員的技能不足等。五是技術(shù)與安全風(fēng)險(xiǎn)。如項(xiàng)目上缺少必要的技術(shù)攻關(guān)能力；發(fā)生重大安全事故等。六是質(zhì)量、品牌等公共危機(jī)，如貫標(biāo)體系運(yùn)行失常導(dǎo)致嚴(yán)重質(zhì)量事故；發(fā)生重大環(huán)境影響事件，導(dǎo)致企業(yè)品牌受損等。

發(fā)生上述各類風(fēng)險(xiǎn)，有些是偶然事件或不

可抗力引起，有些可能是管理系統(tǒng)失常引起。因此，作為總承包管理，有必要采取相應(yīng)措施以及時(shí)應(yīng)變：一是建立必要的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，制定必要的規(guī)章制度。二是認(rèn)真開展必要的人員知識(shí)培訓(xùn)與技能培訓(xùn)。有些科目可以進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。三是建立風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)帳戶，積極參加各類保險(xiǎn)，以度過難關(guān)。四是建立必要的社會(huì)公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)化解不必要的危機(jī)。五是設(shè)立預(yù)普系統(tǒng)，專門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。六是向社會(huì)承擔(dān)必要的責(zé)任，做社區(qū)友好型項(xiàng)目體。作為一個(gè)高端的總承包項(xiàng)目體，還可以設(shè)立信用管理職位，制定合理的信用管理政策，包括建立利益相關(guān)方信用檔案、信用風(fēng)險(xiǎn)分析管理、提出有關(guān)的措施建議等，來合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

5　做好總承包管理的績(jī)效評(píng)價(jià)

當(dāng)總承包管理的各項(xiàng)主要管理活動(dòng)完成以后，應(yīng)當(dāng)對(duì)總包班子的管理績(jī)效作評(píng)價(jià)，以利于在以后的管理中揚(yáng)長(zhǎng)避短，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。具體可從以下六個(gè)方面作繢效評(píng)價(jià)：

一是對(duì)人才的培養(yǎng)。通過總承包的管理過程，有力地促進(jìn)了人力資源的發(fā)展，培養(yǎng)了相關(guān)的人才，涵蓋經(jīng)濟(jì)、商務(wù)、各專業(yè)施工技術(shù)、財(cái)會(huì)、質(zhì)量、綜合管理等各方面。有些人是否能獨(dú)當(dāng)一面，有些是否已進(jìn)入某領(lǐng)域的專家層面，有些是否成為領(lǐng)軍人物等，是評(píng)判總包管理活動(dòng)中人才培養(yǎng)是否成功的關(guān)鍵。

二是與客戶關(guān)系管理的進(jìn)展。業(yè)主包括：投資方老板、其下屬的管理人員中的高層、基層人員等。評(píng)價(jià)的依據(jù)有：一為總包的管理流程是否符合以業(yè)主為中心的原則；二為是否建立數(shù)據(jù)庫(kù)，分析業(yè)主特點(diǎn)，預(yù)測(cè)業(yè)主需求及發(fā)展趨勢(shì)、信用記錄；三為是否通過溝通，形成客戶鏈，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

三是衡量外包的發(fā)展?fàn)顩r。外包是總包的手足，對(duì)總包所管理的外包發(fā)展評(píng)價(jià)是必不可少的。這可以通過評(píng)判外包所有的工人技術(shù)成熟程度與技術(shù)等級(jí)、機(jī)械裝備的發(fā)展程度、外包的獲利程度與持續(xù)發(fā)展、項(xiàng)目的質(zhì)量安全狀況等指標(biāo)未予以分析。

四是確認(rèn)項(xiàng)目的最終利潤(rùn)。通過審計(jì)未確認(rèn)項(xiàng)目的利潤(rùn)結(jié)果，是一個(gè)重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。還可以通過一定的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)獲取，來比較出該項(xiàng)目班子的獲利能力在本企業(yè)、本行業(yè)中的水平，并分析出其中原因。

五是社會(huì)認(rèn)可程度。一個(gè)負(fù)責(zé)任的總包班子通過他們的管理活動(dòng)來獲得方方面面的認(rèn)可，如通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一貫標(biāo)體系的實(shí)施。來體現(xiàn)出對(duì)業(yè)主、社會(huì)、員工負(fù)責(zé)的精神。這是某個(gè)特定項(xiàng)目班子的品牌價(jià)值。我們可以通過第三方的滿意度調(diào)查、政府與社區(qū)的評(píng)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部的評(píng)審等未完成。

六是影響公司戰(zhàn)略發(fā)展的能力。一個(gè)項(xiàng)目總承包班子是企業(yè)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的主要窗口，反過來，項(xiàng)目班子也會(huì)對(duì)公司的戰(zhàn)略發(fā)展形成影響。通過對(duì)總包班子影響力的評(píng)價(jià)，進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目體的可持續(xù)發(fā)展，評(píng)判指標(biāo)可以包括：對(duì)企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的貢獻(xiàn)能力、品牌延伸能力等等。

6　結(jié)語

綜上所述，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，建筑工程項(xiàng)目也變得更加專業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來越高，對(duì)任何建筑企業(yè)都有增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本、提高利潤(rùn)的需求。同時(shí)專業(yè)化、國(guó)際化的趨勢(shì)不可避免，這種趨勢(shì)將使企業(yè)更加專注于提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，將更多使用外包的形式，利用更有效的資源，來提高企業(yè)總體實(shí)力和管理水平。以上是筆者在從事建筑企業(yè)和項(xiàng)目管理工作中，由自己經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累提出的對(duì)總包管理的一些看法，以期對(duì)同行有所借鑒和啟發(fā)。

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[3]黃定軒，丁洪斌，張浩，建筑核心能力的構(gòu)建[J]，建筑經(jīng)濟(jì)，2006

第8篇：公司心得報(bào)告范文

為適應(yīng)推行證券發(fā)行核準(zhǔn)制的要求，保護(hù)投資者的合法權(quán)益，我會(huì)在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了《公開發(fā)行證券公司信息披露的編報(bào)規(guī)則第12號(hào)公開發(fā)行證券的法律意見書和律師工作報(bào)告》，現(xiàn)予，自之日起施行。1999年6月15日的《公開發(fā)行股票公司信息披露的內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第六號(hào)法律意見書的內(nèi)容與格式（修訂）》（證監(jiān)法律字[1999]2號(hào)）同時(shí)廢止。

公開發(fā)行證券公司信息披露的編報(bào)規(guī)則第12號(hào)公開發(fā)行證券的法律意見書和律師工作報(bào)告

第一章、法律意見書和律師工作報(bào)告的基本要求

第一條、根據(jù)《中華人民共和國(guó)證券法》（以下簡(jiǎn)稱《證券法》）、《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱《公司法》）等法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本規(guī)則。

第二條、擬首次公開發(fā)行股票公司和已上市公司增發(fā)股份、配股，以及已上市公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券等，擬首次公開發(fā)行股票公司或已上市公司（以下簡(jiǎn)稱“發(fā)行人”）所聘請(qǐng)的律師事務(wù)所及其委派的律師（以下“律師”均指簽名律師及其所任職的律師事務(wù)所）應(yīng)按本規(guī)則的要求出具法律意見書、律師工作報(bào)告并制作工作底稿。本規(guī)則的部分內(nèi)容不適用于增發(fā)股份、配股、發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券等的，發(fā)行人律師應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整，并提供適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充法律意見。

第三條、法律意見書和律師工作報(bào)告是發(fā)行人向中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)證監(jiān)會(huì)”）申請(qǐng)公開發(fā)行證券的必備文件。

第四條、律師在法律意見書中應(yīng)對(duì)本規(guī)則規(guī)定的事項(xiàng)及其他任何與本次發(fā)行有關(guān)的法律問題明確發(fā)表結(jié)論性意見。

第五條、律師在律師工作報(bào)告中應(yīng)詳盡、完整地闡述所履行盡職調(diào)查的情況，在法律意見書中所發(fā)表意見或結(jié)論的依據(jù)、進(jìn)行有關(guān)核查驗(yàn)證的過程、所涉及的必要資料或文件。

第六條、法律意見書和律師工作報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)符合本規(guī)則的規(guī)定。本規(guī)則的某些具體規(guī)定確實(shí)對(duì)發(fā)行人不適用的，律師可根據(jù)實(shí)際情況作適當(dāng)變更，但應(yīng)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)書面說明變更的原因。本規(guī)則未明確要求，但對(duì)發(fā)行人發(fā)行上市有重大影響的法律問題，律師應(yīng)發(fā)表法律意見。

第七條、律師簽署的法律意見書和律師工作報(bào)告報(bào)送后，不得進(jìn)行修改。如律師認(rèn)為需補(bǔ)充或更正，應(yīng)另行出具補(bǔ)充法律意見書和律師工作報(bào)告。

第八條、律師出具法律意見書和律師工作報(bào)告所用的語詞應(yīng)簡(jiǎn)潔明晰，不得使用“基本符合條件”或“除XXX以外，基本符合條件”一類的措辭。對(duì)不符合有關(guān)法律、法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定的事項(xiàng)，或已勤勉盡責(zé)仍不能對(duì)其法律性質(zhì)或其合法性作出準(zhǔn)確判斷的事項(xiàng)，律師應(yīng)發(fā)表保留意見，并說明相應(yīng)的理由。

第九條、提交中國(guó)證監(jiān)會(huì)的法律意見書和律師工作報(bào)告應(yīng)是經(jīng)二名以上具有執(zhí)行證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格的經(jīng)辦律師和其所在律師事務(wù)所的負(fù)責(zé)人簽名，并經(jīng)該律師事務(wù)所加蓋公章、簽署日期的正式文本。

第十條、發(fā)行人申請(qǐng)文件報(bào)送后，律師應(yīng)關(guān)注申請(qǐng)文件的任何修改和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的反饋意見，發(fā)行人和主承銷商也有義務(wù)及時(shí)通知律師。上述變動(dòng)和意見如對(duì)法律意見書和律師工作報(bào)告有影響的，律師應(yīng)出具補(bǔ)充法律意見書。

第十一條、發(fā)行人向中國(guó)證監(jiān)會(huì)報(bào)送申請(qǐng)文件前，或在報(bào)送申請(qǐng)文件后且證券尚未發(fā)行前更換為本次發(fā)行證券所聘請(qǐng)的律師或律師事務(wù)所的，更換后的律師或律師事務(wù)所及發(fā)行人應(yīng)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)分別說明。

更換后的律師或律師事務(wù)所應(yīng)對(duì)原法律意見書和律師工作報(bào)告的真實(shí)性和合法性發(fā)表意見。如有保留意見，應(yīng)明確說明。在此基礎(chǔ)上更換后的律師或律師事務(wù)所應(yīng)出具新的法律意見書和律師工作報(bào)告。

第十二條、律師應(yīng)在法律意見書和律師工作報(bào)告中承諾對(duì)發(fā)行人的行為以及本次申請(qǐng)的合法、合規(guī)進(jìn)行了充分的核查驗(yàn)證，并對(duì)招股說明書及其摘要進(jìn)行審慎審閱，并在招股說明書及其概要中發(fā)表聲明：“本所及經(jīng)辦律師保證由本所同意發(fā)行人在招股說明書及其摘要中引用的法律意見書和律師工作報(bào)告的內(nèi)容已經(jīng)本所審閱，確認(rèn)招股說明書及其摘要不致因上述內(nèi)容出現(xiàn)虛假記載、誤導(dǎo)性陳述及重大遺漏引致的法律風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任”。

第十三條、律師在制作法律意見書和律師工作報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)制作工作底稿。

前款所稱工作底稿是指律師在為證券發(fā)行人制作法律意見書和律師工作報(bào)告過程中形成的工作記錄及在工作中獲取的所有文件、會(huì)議紀(jì)要、談話記錄等資料。

第十四條、律師應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地制作工作底稿，工作底稿的質(zhì)量是判斷律師是否勤勉盡責(zé)的重要依據(jù)。

第十五條、工作底稿的正式文本應(yīng)由兩名以上律師簽名，其所在的律師事務(wù)所加蓋公章，其內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、完整、記錄清晰，并標(biāo)明索引編號(hào)及順序號(hào)碼。

第十六條、工作底稿應(yīng)包括（但不限于）以下內(nèi)容：

（一）律師承擔(dān)項(xiàng)目的基本情況，包括委托單位名稱、項(xiàng)目名稱、制作項(xiàng)目的時(shí)間或期間、工作量統(tǒng)計(jì)。

（二）為制作法律意見書和律師工作報(bào)告制定的工作計(jì)劃及其操作程序的記錄。

（三）與發(fā)行人（包括發(fā)起人）設(shè)立及歷史沿革有關(guān)的資料，如設(shè)立批準(zhǔn)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、合同、章程等文件或變更文件的復(fù)印件。

（四）重大合同、協(xié)議及其他重要文件和會(huì)議記錄的摘要或副本。

（五）與發(fā)行人及相關(guān)人員相互溝通情況的記錄，對(duì)發(fā)行人提供資料的檢查、調(diào)查訪問記錄、往來函件、現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄、查閱文件清單等相關(guān)的資料及詳細(xì)說明。

（六）發(fā)行人及相關(guān)人員的書面保證或聲明書的復(fù)印件。

（七）對(duì)保留意見及疑難問題所作的說明。

（八）其他與出具法律意見書和律師工作報(bào)告相關(guān)的重要資料。

上述資料應(yīng)注明來源。凡涉及律師向有關(guān)當(dāng)事人調(diào)查所作的記錄，應(yīng)由當(dāng)事人和律師本人簽名。

第十七條、工作底稿由制作人所在的律師事務(wù)所保存，保存期限至少7年。中國(guó)證監(jiān)會(huì)根據(jù)需要可隨時(shí)調(diào)閱、檢查工作底稿。

第二章、法律意見書的必備內(nèi)容第十八條、法律意見書開頭部分應(yīng)載明，律師是否根據(jù)《證券法》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定，按照律師行業(yè)公認(rèn)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范和勤勉盡責(zé)精神，出具法律意見書。

第一節(jié)律師應(yīng)聲明的事項(xiàng)第十九條、律師應(yīng)承諾已依據(jù)本規(guī)則的規(guī)定及本法律意見書出具日以前已發(fā)生或存在的事實(shí)和我國(guó)現(xiàn)行法律、法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定發(fā)表法律意見。

第二十條、律師應(yīng)承諾已嚴(yán)格履行法定職責(zé)，遵循了勤勉盡責(zé)和誠(chéng)實(shí)信用原則，對(duì)發(fā)行人的行為以及本次申請(qǐng)的合法、合規(guī)、真實(shí)、有效進(jìn)行了充分的核查驗(yàn)證，保證法律意見書和律師工作報(bào)告不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述及重大遺漏。

第二十一條、律師應(yīng)承諾同意將法律意見書和律師工作報(bào)告作為發(fā)行人申請(qǐng)公開發(fā)行股票所必備的法律文件，隨同其他材料一同上報(bào)，并愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

第二十二條、律師應(yīng)承諾同意發(fā)行人部分或全部在招股說明書中自行引用或按中國(guó)證監(jiān)會(huì)審核要求引用法律意見書或律師工作報(bào)告的內(nèi)容，但發(fā)行人作上述引用時(shí)，不得因引用而導(dǎo)致法律上的歧義或曲解，律師應(yīng)對(duì)有關(guān)招股說明書的內(nèi)容進(jìn)行再次審閱并確認(rèn)。

第二十三條、律師可作出其他適當(dāng)聲明，但不得做出違反律師行業(yè)公認(rèn)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范和勤勉盡責(zé)精神的免責(zé)聲明。

第二節(jié)法律意見書正文第二十四條、律師應(yīng)在進(jìn)行充分核查驗(yàn)證的基礎(chǔ)上，對(duì)本次股票發(fā)行上市的下列（包括但不限于）事項(xiàng)明確發(fā)表結(jié)論性意見。所發(fā)表的結(jié)論性意見應(yīng)包括是否合法合規(guī)、是否真實(shí)有效，是否存在糾紛或潛在風(fēng)險(xiǎn)。

（一）本次發(fā)行上市的批準(zhǔn)和授權(quán)

（二）發(fā)行人本次發(fā)行上市的主體資格

（三）本次發(fā)行上市的實(shí)質(zhì)條件

（四）發(fā)行人的設(shè)立

（五）發(fā)行人的獨(dú)立性

（六）發(fā)起人或股東（實(shí)際控制人）

（七）發(fā)行人的股本及其演變

（八）發(fā)行人的業(yè)務(wù)

（九）關(guān)聯(lián)交易及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

（十）發(fā)行人的主要財(cái)產(chǎn)

（十一）發(fā)行人的重大債權(quán)債務(wù)

（十二）發(fā)行人的重大資產(chǎn)變化及收購(gòu)兼并

（十三）發(fā)行人公司章程的制定與修改

（十四）發(fā)行人股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則及規(guī)范運(yùn)作

（十五）發(fā)行人董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員及其變化

（十六）發(fā)行人的稅務(wù)

（十七）發(fā)行人的環(huán)境保護(hù)和產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)

（十八）發(fā)行人募集資金的運(yùn)用

（十九）發(fā)行人業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)

（二十）訴訟、仲裁或行政處罰

（二十一）原定向募集公司增資發(fā)行的有關(guān)問題（如有）

（二十二）發(fā)行人招股說明書法律風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)

（二十三）律師認(rèn)為需要說明的其他問題

第三節(jié)本次發(fā)行上市的總體結(jié)論性意見

第二十五條、律師應(yīng)對(duì)發(fā)行人是否符合股票發(fā)行上市條件、發(fā)行人行為是否存在違法違規(guī)、以及招股說明書及其摘要引用的法律意見書和律師工作報(bào)告的內(nèi)容是否適當(dāng)，明確發(fā)表總體結(jié)論性意見。

第二十六條、律師已勤勉盡責(zé)仍不能發(fā)表肯定性意見的，應(yīng)發(fā)表保留意見，并說明相應(yīng)的理由及其對(duì)本次發(fā)行上市的影響程度。

第三章、律師工作報(bào)告的必備內(nèi)容

第二十七條、律師工作報(bào)告開頭部分應(yīng)載明，律師是否根據(jù)《證券法》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定，按照律師行業(yè)公認(rèn)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范和勤勉盡責(zé)精神，出具律師工作報(bào)告。

第一節(jié)律師工作報(bào)告引言

第二十八條、簡(jiǎn)介律師及律師事務(wù)所，包括（但不限于）注冊(cè)地及時(shí)間、業(yè)務(wù)范圍、證券執(zhí)業(yè)律師人數(shù)、本次簽名律師的證券業(yè)務(wù)執(zhí)業(yè)記錄及其主要經(jīng)歷、聯(lián)系方式等。

第二十九條、說明律師制作法律意見書的工作過程，包括（但不限于）與發(fā)行人相互溝通的情況，對(duì)發(fā)行人提供材料的查驗(yàn)、走訪、談話記錄、現(xiàn)場(chǎng)勘查記錄、查閱文件的情況，以及工作時(shí)間等。

第二節(jié)律師工作報(bào)告正文

第三十條、本次發(fā)行上市的批準(zhǔn)和授權(quán)

（一）股東大會(huì)是否已依法定程序作出批準(zhǔn)發(fā)行上市的決議。

（二）根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件以及公司章程等規(guī)定，上述決議的內(nèi)容是否合法有效。

（三）如股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)辦理有關(guān)發(fā)行上市事宜，上述授權(quán)范圍、程序是否合法有效。

第三十一條、發(fā)行人發(fā)行股票的主體資格

（一）發(fā)行人是否具有發(fā)行上市的主體資格。

（二）發(fā)行人是否依法有效存續(xù)，即根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程，發(fā)行人是否有終止的情形出現(xiàn)。

第三十二條、本次發(fā)行上市的實(shí)質(zhì)條件

分別就不同類別或特征的發(fā)行人，對(duì)照《證券法》、《公司法》等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定，逐條核查發(fā)行人是否符合發(fā)行上市條件。

第三十三條、發(fā)行人的設(shè)立

（一）發(fā)行人設(shè)立的程序、資格、條件、方式等是否符合當(dāng)時(shí)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定，并得到有權(quán)部門的批準(zhǔn)。

（二）發(fā)行人設(shè)立過程中所簽定的改制重組合同是否符合有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定，是否因此引致發(fā)行人設(shè)立行為存在潛在糾紛。

（三）發(fā)行人設(shè)立過程中有關(guān)資產(chǎn)評(píng)估、驗(yàn)資等是否履行了必要程序，是否符合當(dāng)時(shí)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。

（四）發(fā)行人創(chuàng)立大會(huì)的程序及所議事項(xiàng)是否符合法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。

第三十四條、發(fā)行人的獨(dú)立性

（一）發(fā)行人業(yè)務(wù)是否獨(dú)立于股東單位及其他關(guān)聯(lián)方。

（二）發(fā)行人的資產(chǎn)是否獨(dú)立完整。

（三）如發(fā)行人屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是否具有獨(dú)立完整的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售系統(tǒng)。

（四）發(fā)行人的人員是否獨(dú)立。

（五）發(fā)行人的機(jī)構(gòu)是否獨(dú)立。

（六）發(fā)行人的財(cái)務(wù)是否獨(dú)立。

（七）概括說明發(fā)行人是否具有面向市場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)的能力。

第三十五條、發(fā)起人和股東（追溯至發(fā)行人的實(shí)際控制人）

（一）發(fā)起人或股東是否依法存續(xù)，是否具有法律、法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定擔(dān)任發(fā)起人或進(jìn)行出資的資格。

（二）發(fā)行人的發(fā)起人或股東人數(shù)、住所、出資比例是否符合有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。

（三）發(fā)起人已投入發(fā)行人的資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系是否清晰，將上述資產(chǎn)投入發(fā)行人是否存在法律障礙。

（四）若發(fā)起人將其全資附屬企業(yè)或其他企業(yè)先注銷再以其資產(chǎn)折價(jià)入股，應(yīng)說明發(fā)起人是否已通過履行必要的法律程序取得了上述資產(chǎn)的所有權(quán)，是否已征得相關(guān)債權(quán)人同意，對(duì)其原有債務(wù)的處置是否合法、合規(guī)、真實(shí)、有效。

（五）若發(fā)起人以在其他企業(yè)中的權(quán)益折價(jià)入股，是否已征得該企業(yè)其他出資人的同意，并已履行了相應(yīng)的法律程序。

（六）發(fā)起人投入發(fā)行人的資產(chǎn)或權(quán)利的權(quán)屬證書是否已由發(fā)起人轉(zhuǎn)移給發(fā)行人，是否存在法律障礙或風(fēng)險(xiǎn)。

第三十六條、發(fā)行人的股本及演變

（一）發(fā)行人設(shè)立時(shí)的股權(quán)設(shè)置、股本結(jié)構(gòu)是否合法有效，產(chǎn)權(quán)界定和確認(rèn)是否存在糾紛及風(fēng)險(xiǎn)。

（二）發(fā)行人歷次股權(quán)變動(dòng)是否合法、合規(guī)、真實(shí)、有效。

（三）發(fā)起人所持股份是否存在質(zhì)押，如存在，說明質(zhì)押的合法性及可能引致的風(fēng)險(xiǎn)。

第三十七條、發(fā)行人的業(yè)務(wù)

（一）發(fā)行人的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)方式是否符合有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。

（二）發(fā)行人是否在中國(guó)大陸以外經(jīng)營(yíng)，如存在，應(yīng)說明其經(jīng)營(yíng)的合法、合規(guī)、真實(shí)、有效。

（三）發(fā)行人的業(yè)務(wù)是否變更過，如變更過，應(yīng)說明具體情況及其可能存在的法律問題。

（四）發(fā)行人主營(yíng)業(yè)務(wù)是否突出。

（五）發(fā)行人是否存在持續(xù)經(jīng)營(yíng)的法律障礙。

第三十八條、關(guān)聯(lián)交易及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

（一）發(fā)行人是否存在持有發(fā)行人股份5%以上的關(guān)聯(lián)方，如存在，說明發(fā)行人與關(guān)聯(lián)方之間存在何種關(guān)聯(lián)關(guān)系。

（二）發(fā)行人與關(guān)聯(lián)方之間是否存在重大關(guān)聯(lián)交易，如存在，應(yīng)說明關(guān)聯(lián)交易的內(nèi)容、數(shù)量、金額，以及關(guān)聯(lián)交易的相對(duì)比重。

（三）上述關(guān)聯(lián)交易是否公允，是否存在損害發(fā)行人及其他股東利益的情況。

（四）若上述關(guān)聯(lián)交易的一方是發(fā)行人股東，還需說明是否已采取必要措施對(duì)其他股東的利益進(jìn)行保護(hù)。

（五）發(fā)行人是否在章程及其他內(nèi)部規(guī)定中明確了關(guān)聯(lián)交易公允決策的程序。

（六）發(fā)行人與關(guān)聯(lián)方之間是否存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。如存在，說明同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)。

（七）有關(guān)方面是否已采取有效措施或承諾采取有效措施避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

（八）發(fā)行人是否對(duì)有關(guān)關(guān)聯(lián)交易和解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的承諾或措施進(jìn)行了充分披露，以及有無重大遺漏或重大隱瞞，如存在，說明對(duì)本次發(fā)行上市的影響。

第三十九條、發(fā)行人的主要財(cái)產(chǎn)

（一）發(fā)行人擁有房產(chǎn)的情況。

（二）發(fā)行人擁有土地使用權(quán)、商標(biāo)、專利、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等無形資產(chǎn)的情況。

（三）發(fā)行人擁有主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備的情況。

（四）上述財(cái)產(chǎn)是否存在產(chǎn)權(quán)糾紛或潛在糾紛，如有，應(yīng)說明對(duì)本次發(fā)行上市的影響。

（五）發(fā)行人以何種方式取得上述財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)或使用權(quán)，是否已取得完備的權(quán)屬證書，若未取得，還需說明取得這些權(quán)屬證書是否存在法律障礙。

（六）發(fā)行人對(duì)其主要財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)或使用權(quán)的行使有無限制，是否存在擔(dān)保或其他權(quán)利受到限制的情況。

（七）發(fā)行人有無租賃房屋、土地使用權(quán)等情況，如有，應(yīng)說明租賃是否合法有效。

第四十條、發(fā)行人的重大債權(quán)債務(wù)

（一）發(fā)行人將要履行、正在履行以及雖已履行完畢但可能存在潛在糾紛的重大合同的合法性、有效性，是否存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，如有風(fēng)險(xiǎn)和糾紛，應(yīng)說明對(duì)本次發(fā)行上市的影響。

（二）上述合同的主體是否變更為發(fā)行人，合同履行是否存在法律障礙。

（三）發(fā)行人是否有因環(huán)境保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)安全、人身權(quán)等原因產(chǎn)生的侵權(quán)之債，如有，應(yīng)說明對(duì)本次發(fā)行上市的影響。

（四）發(fā)行人與關(guān)聯(lián)方之間是否存在重大債權(quán)債務(wù)關(guān)系及相互提供擔(dān)保的情況。

（五）發(fā)行人金額較大的其他應(yīng)收、應(yīng)付款是否因正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生，是否合法有效。

第四十一條、發(fā)行人重大資產(chǎn)變化及收購(gòu)兼并

（一）發(fā)行人設(shè)立至今有無合并、分立、增資擴(kuò)股、減少注冊(cè)資本、收購(gòu)或出售資產(chǎn)等行為，如有，應(yīng)說明是否符合當(dāng)時(shí)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定，是否已履行必要的法律手續(xù)。

（二）發(fā)行人是否擬進(jìn)行資產(chǎn)置換、資產(chǎn)剝離、資產(chǎn)出售或收購(gòu)等行為，如擬進(jìn)行，應(yīng)說明其方式和法律依據(jù)，以及是否履行了必要的法律手續(xù)，是否對(duì)發(fā)行人發(fā)行上市的實(shí)質(zhì)條件及本規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。

第四十二條、發(fā)行人章程的制定與修改

（一）發(fā)行人章程或章程草案的制定及近三年的修改是否已履行法定程序。

（二）發(fā)行人的章程或章程草案的內(nèi)容是否符合現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。

（三）發(fā)行人的章程或章程草案是否按有關(guān)制定上市公司章程的規(guī)定起草或修訂。如無法執(zhí)行有關(guān)規(guī)定的，應(yīng)說明理由。發(fā)行人已在香港或境外上市的，應(yīng)說明是否符合到境外上市公司章程的有關(guān)規(guī)定。

第四十三條、發(fā)行人股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則及規(guī)范運(yùn)作

（一）發(fā)行人是否具有健全的組織機(jī)構(gòu)。

（二）發(fā)行人是否具有健全的股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，該議事規(guī)則是否符合相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。

（三）發(fā)行人歷次股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的召開、決議內(nèi)容及簽署是否合法、合規(guī)、真實(shí)、有效。

（四）股東大會(huì)或董事會(huì)歷次授權(quán)或重大決策等行為是否合法、合規(guī)、真實(shí)、有效。

第四十四條、發(fā)行人董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員及其變化

（一）發(fā)行人的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的任職是否符合法律、法規(guī)和規(guī)范性文件以及公司章程的規(guī)定。

（二）上述人員在近三年尤其是企業(yè)發(fā)行上市前一年是否發(fā)生過變化，若存在，應(yīng)說明這種變化是否符合有關(guān)規(guī)定，履行了必要的法律程序。

（三）發(fā)行人是否設(shè)立獨(dú)立董事，其任職資格是否符合有關(guān)規(guī)定，其職權(quán)范圍是否違反有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。

第四十五條、發(fā)行人的稅務(wù)

（一）發(fā)行人及其控股子公司執(zhí)行的稅種、稅率是否符合現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的要求。若發(fā)行人享受優(yōu)惠政策、財(cái)政補(bǔ)貼等政策，該政策是否合法、合規(guī)、真實(shí)、有效。

（二）發(fā)行人近三年是否依法納稅，是否存在被稅務(wù)部門處罰的情形。

第四十六條、發(fā)行人的環(huán)境保護(hù)和產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)

（一）發(fā)行人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和擬投資項(xiàng)目是否符合有關(guān)環(huán)境保護(hù)的要求，有權(quán)部門是否出具意見。

（二）近三年是否因違反環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件而被處罰。

（三）發(fā)行人的產(chǎn)品是否符合有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。近三年是否因違反有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)督方面的法律法規(guī)而受到處罰。

第四十七條、發(fā)行人募股資金的運(yùn)用

（一）發(fā)行人募股資金用于哪些項(xiàng)目，是否需要得到有權(quán)部門的批準(zhǔn)或授權(quán)。如需要，應(yīng)說明是否已經(jīng)得到批準(zhǔn)或授權(quán)。

（二）若上述項(xiàng)目涉及與他人進(jìn)行合作的，應(yīng)說明是否已依法訂立相關(guān)的合同，這些項(xiàng)目是否會(huì)導(dǎo)致同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

（三）如發(fā)行人是增資發(fā)行的，應(yīng)說明前次募集資金的使用是否與原募集計(jì)劃一致。如發(fā)行人改變前次募集資金的用途，應(yīng)說明該改變是否依法定程序獲得批準(zhǔn)。

第四十八條、發(fā)行人業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)

（一）發(fā)行人業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)與主營(yíng)業(yè)務(wù)是否一致。

（二）發(fā)行人業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)是否符合國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定，是否存在潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。

第四十九條、訴訟、仲裁或行政處罰

（一）發(fā)行人、持有發(fā)行人5%以上（含5%）的主要股東（追溯至實(shí)際控制人）、發(fā)行人的控股公司是否存在尚未了結(jié)的或可預(yù)見的重大訴訟、仲裁及行政處罰案件。如存在，應(yīng)說明對(duì)本次發(fā)行、上市的影響。

（二）發(fā)行人董事長(zhǎng)、總經(jīng)理是否存在尚未了結(jié)的或可預(yù)見的重大訴訟、仲裁及行政處罰案件。如存在，應(yīng)說明對(duì)發(fā)行人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。

（三）如上述案件存在，還應(yīng)對(duì)案件的簡(jiǎn)要情況作出說明（包括但不限于受理該案件的法院名稱、提起訴訟的日期、訴訟的當(dāng)事人和人、案由、訴訟請(qǐng)求、可能出現(xiàn)的處理結(jié)果或已生效法律文書的主要內(nèi)容等）。

第五十條、原定向募集公司增資發(fā)行的有關(guān)問題

（一）公司設(shè)立及內(nèi)部職工股的設(shè)置是否得到合法批準(zhǔn)。

（二）內(nèi)部職工股是否按批準(zhǔn)的比例、范圍及方式發(fā)行。

（三）內(nèi)部職工股首次及歷次托管是否合法、合規(guī)、真實(shí)、有效。

第9篇：公司心得報(bào)告范文

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是電子信息工程專業(yè)學(xué)生不可缺少的實(shí)踐環(huán)節(jié)，本次實(shí)習(xí)是在學(xué)生學(xué)完所有基礎(chǔ)課及技術(shù)基礎(chǔ)課和大部分專業(yè)課后進(jìn)行。實(shí)習(xí)的目的在于通過在網(wǎng)絡(luò)和通信公司、企業(yè)廣域網(wǎng)和內(nèi)聯(lián)網(wǎng)(internet/intranet)或?qū)嵙?xí)基地的生產(chǎn)實(shí)踐，使學(xué)生能將所學(xué)的理論和實(shí)踐相結(jié)合，鞏固消化所學(xué)的知識(shí)，培養(yǎng)實(shí)踐操作技能，建立網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)集成概念，并為后繼課教學(xué)及畢業(yè)環(huán)節(jié)打下基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)要求：

1.了解計(jì)算機(jī)通訊網(wǎng)絡(luò)及企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)成和配置，掌握所接觸信息系統(tǒng)(軟硬件)的工作原理，結(jié)構(gòu)，安裝，及故障識(shí)別方法，熟悉基本網(wǎng)絡(luò)測(cè)試工具的使用方法和系統(tǒng)規(guī)劃軟件和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)的使用方法。

2.了解服務(wù)器、交換機(jī)、hub、網(wǎng)卡、光纖和粗細(xì)纜的功能，安裝，維護(hù)及使用方法，了解它們選型的一般原則及對(duì)應(yīng)的網(wǎng)管軟件使用等。

3.了解所在企業(yè)信息流的組成，即供應(yīng)鏈、產(chǎn)品鏈，資金鏈、信息鏈的性質(zhì)和用途，初步形成企業(yè)信息系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)通訊網(wǎng)絡(luò)的整體概念。

4. 通過講座、參觀，了解通訊及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、企業(yè)信息管理系統(tǒng)、電子商務(wù)的發(fā)展情況、使用情況、新成果新技術(shù)的應(yīng)用情況。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

講座(1)金杯cims

時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)告人、單位、報(bào)告內(nèi)容、專業(yè)認(rèn)識(shí)和體會(huì)

講座(2)大顯網(wǎng)絡(luò)集成工程建設(shè)

時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)告人、單位、報(bào)告內(nèi)容、專業(yè)認(rèn)識(shí)和體會(huì)

講座(3)鐵通光纖數(shù)據(jù)通信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)告人、單位、報(bào)告內(nèi)容、專業(yè)認(rèn)識(shí)和體會(huì)

注：側(cè)重內(nèi)容：通信設(shè)備、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、組網(wǎng)、內(nèi)容總結(jié)、心得

實(shí)習(xí)單位(1)：沈陽鐵通公司

時(shí)間、地點(diǎn)、參觀單位簡(jiǎn)介、參觀過程、情況總結(jié)、心得

側(cè)重內(nèi)容：局域網(wǎng)的組成、光纖通信

實(shí)習(xí)單位(2)：沈陽汽車制造廠

時(shí)間、地點(diǎn)、參觀單位簡(jiǎn)介、參觀過程、情況總結(jié)、心得

注：側(cè)重內(nèi)容：企業(yè)生產(chǎn)流程、控制網(wǎng)絡(luò)、管理網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)生產(chǎn)信息管理集成系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)、功能、實(shí)現(xiàn)、應(yīng)用情況

實(shí)習(xí)單位(3)：大顯網(wǎng)絡(luò)工程公司

時(shí)間、地點(diǎn)、參觀單位簡(jiǎn)介、參觀過程、情況總結(jié)、心得

側(cè)重內(nèi)容：企業(yè)生產(chǎn)流程、控制網(wǎng)和管理網(wǎng)集成硬件平臺(tái)、軟件平臺(tái)、企業(yè)信息管理系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)、功能、實(shí)現(xiàn)、應(yīng)用情況

注：

(1) 實(shí)習(xí)報(bào)告分為封皮和實(shí)習(xí)報(bào)告正文(封皮應(yīng)表明專業(yè)、班級(jí)、學(xué)號(hào)、姓名，報(bào)告正文如果較長(zhǎng)，可以加目錄;也可以不加，同學(xué)們可以自行選擇)

(2) a4紙，正文小四號(hào)字，宋體，標(biāo)題四號(hào)字，加粗，單倍行距

(3) 講座報(bào)告和實(shí)習(xí)單位分開寫