企業(yè)商業(yè)道德精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的企業(yè)商業(yè)道德主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：企業(yè)商業(yè)道德范文

關(guān)鍵詞 道德 商業(yè)道德 對策

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A

道德一詞在我國由來已久，源遠流長。儒家學說認為，道德中的“道”就是指道路，把道路與人的品行結(jié)合在一起，就是告訴人們要行正道，不要走歪路，從而引申出來了一人給他人講道理，談學說，教做人的原則、規(guī)矩。而商業(yè)道德則是在商品經(jīng)濟出現(xiàn)在社會經(jīng)濟生活之中，特別是商人從生產(chǎn)領(lǐng)域獨立出來，成為一個特殊的社會階層之后而相應(yīng)出現(xiàn)的。

所謂商業(yè)道德，是指工商企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的商業(yè)活動應(yīng)遵循的行為準則與規(guī)范。這個概念的關(guān)鍵詞是市場經(jīng)濟。市場經(jīng)濟體制的確立，把每一個企業(yè)推向到了市場的最前沿。在這個前提下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營不僅要對企業(yè)自身負責，而且還要對社會、對消費者負責。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的商品，使用價值新穎，質(zhì)量高，價格合適，在市場上就會贏得消費者的關(guān)注與興趣，消費者就會采取積極的購買行動，企業(yè)就會獲得理想的利潤，在同行競爭中就會處于絕對的優(yōu)勢地位。

而有的企業(yè)由于受經(jīng)濟利益的驅(qū)使，在市場上打球，利欲熏心，巧取豪奪，并不斷地沖破商業(yè)經(jīng)營的道德底線，不僅損害了消費者的利益，而且給市場經(jīng)濟秩序造成了極大的混亂。因此，分析與了解商業(yè)經(jīng)營中道德缺失的原因是非常重要的。

一、商業(yè)道德缺失的原因

（一）金錢崇拜的思想作祟。

金錢崇拜是西方貨幣拜物教的產(chǎn)物，即money worship（金錢崇拜）。貨幣拜物教是一種金錢至上的思想道德觀念，這種觀念認為金錢不僅萬能，而且是衡量人的一切行為的標準。在我國市場經(jīng)濟的條件下，西方貨幣拜物教衍生出來的金錢崇拜，至使市場行為主體過分追求利益或利潤的最大化，這樣就會誘發(fā)人們的趨利性，刺激人們對物或金錢的追求。金錢崇拜導致企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，在“義”與“利”的天平上，利傾斜了。有的企業(yè)由于片面的追求經(jīng)濟利益，不惜以次充好，以假充真，甚至于人民的生產(chǎn)財產(chǎn)而不顧，賺取昧良心的錢。

這些不良行為從上世紀八十年代一直延續(xù)至今，都存在著程度不一的表現(xiàn)。央視每年的3.15晚會，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的不良行為進行曝光，上黑名單，但這些危害人們利益的行為卻有令不止。究其原因，在于企業(yè)的決策者們過分看重金錢的價值，由此而導致經(jīng)濟效益大大超出于社會效益，在實現(xiàn)的部分經(jīng)濟效益中，是靠失德違法活動得到的。這些行為一旦被曝光，必將受到社會輿論的譴責，企業(yè)及其產(chǎn)品將會被消費者所拋棄。所以，金錢崇拜是一種短期行為，企業(yè)要獲得長足的發(fā)展，必經(jīng)走出這一誤區(qū)。

（二）公平競爭遭受沖擊。

市場經(jīng)濟一個最基本的游戲規(guī)則是公平競爭。這就好比是一場球賽，比賽雙方處在同一個起點，要想取得比賽的勝利，一方面要看各自的實力以及團隊合作精神。另一方面要嚴格的遵守球場比賽規(guī)則。否則，技術(shù)實力再強，但屢屢犯規(guī)，也只能是失敗的戰(zhàn)績。

競爭是商品經(jīng)濟社會里一種特有的經(jīng)濟現(xiàn)象，只要存在著商品經(jīng)濟，競爭就會作為一種經(jīng)濟機制發(fā)揮著自己應(yīng)有的作用。

有些企業(yè)為了在經(jīng)濟活動中戰(zhàn)勝同行競爭對手，處于有利的市場位置，把經(jīng)濟活動中的游戲規(guī)則視同于兒戲，不惜采取一些不道德的、甚至是非法的手段，來達到獨霸市場的目的。諸如低價傾銷同類商品，對競爭對手的商品進行打壓。制作虛假廣告為自己推銷劣質(zhì)商品，并對同行的同類商品進行詆毀和貶損。有獎銷售中，用有問題的商品作為獎品，對消費者進行商業(yè)欺詐。利用行政壟斷和封建式的地方封鎖的手段，劃地為牢，干擾商品在市場上的自由流通，對商品在地區(qū)之間的互通有無制造人為的障礙。

上述行為都是屬于不正當?shù)母偁幮袨椋@些行為導致市場經(jīng)濟秩序的混亂，破壞公平競爭，使業(yè)已形成的均等機會發(fā)生傾斜。合法經(jīng)營企業(yè)在經(jīng)營上遭到打壓，非法經(jīng)營企業(yè)卻利用不正當?shù)氖侄握紦?jù)市場先機。

（三）商業(yè)信用束之高閣。

我國的市場經(jīng)濟是建立在法治基礎(chǔ)上的經(jīng)濟形式。同時，市場經(jīng)濟體制的正常運行，又不能缺少商業(yè)信用的有效支撐，否則，市場經(jīng)濟秩序就會出現(xiàn)混亂的局面。因此，商業(yè)信用是市場經(jīng)濟體制正常運行的基礎(chǔ)，也是商業(yè)主體在經(jīng)營活動中應(yīng)遵循的行為規(guī)范和準則。在這些行為規(guī)范和準則中，誠實守信是企業(yè)之間，企業(yè)與消費者之間連接的有效鏈條。如果企業(yè)過于看重自身的利益，各種服務(wù)規(guī)范和準則就會束之高閣，形同虛設(shè)，各種失德行為就會發(fā)生。由于商業(yè)信用的缺失而帶來的假冒偽劣商品混跡于市場，從來就沒有消停過。從上世紀八十年代鬧得沸沸揚揚的福建晉江假藥事件，到2000年之后的三聚氰胺事件、瘦肉精事件、染色饅頭事件等等。這些問題雖然不是在流通領(lǐng)域內(nèi)形成的，但往往由于商品環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴，給假冒偽劣商品進入市場開了綠燈。有時生產(chǎn)者與經(jīng)營者形成默契，明知是有問題的商品，卻堂而皇之地擺在貨架上，消費者在消費之后，才方知消費品存在問題。為此，消費者不僅對該消費品失去信任，而且對商業(yè)企業(yè)的信用也產(chǎn)生了懷疑，導致商家的信譽度一落千丈，其形象大大受損。

（四）商品交易有悖公平。

公平交易是商品經(jīng)濟條件下一條重要的商業(yè)道德規(guī)范。即使是在中國近代社會里，商品自愿讓渡、買賣公平、童叟無欺、買賣不成仁義在等等，經(jīng)商者把其作為最高信條。

生園創(chuàng)始人冼生，教育員工“人無笑臉不開店”，決不做“一錘子買賣”，把售貨員向顧客陪笑臉，視為做生意最起碼的條件。但是，在現(xiàn)代我國市場上 ，商品交易有悖公平的現(xiàn)象時有發(fā)生，如顧客對自己所需要的，但通過挑選后而不中意的商品，在最終放棄購買時，卻遭到商業(yè)工作人員的冷嘲熱諷，甚至強迫購買，顧客的人格尊嚴被肆意踐踏。

二、商業(yè)道德缺失的應(yīng)對策略

商業(yè)道德的缺失，關(guān)鍵在于要加大商業(yè)道德建設(shè)的力度。只有這樣，才能使商業(yè)道德的缺失問題從根本上得到解決。為此，筆者提出了以下一些應(yīng)對策略。

（一）商業(yè)道德建設(shè)常態(tài)化。

商業(yè)道德建設(shè)不能拘泥于一種形式，或者為了應(yīng)付上級檢查，突擊抓一下，一陣風一過，就把它束之高閣。這樣，只能模糊企業(yè)員工對其重要性的認識。正確的做法是，要經(jīng)常的、不間斷地把商業(yè)道德建設(shè)落實到商業(yè)活動的全過程，并把它作為協(xié)調(diào)商業(yè)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間、商業(yè)企業(yè)與同行經(jīng)營企業(yè)之間、商業(yè)企業(yè)與消費者之間，相互關(guān)系協(xié)調(diào)與完善的一種重要的方式。特別是商業(yè)活動在進行的過程中，利益沖突發(fā)生時，商業(yè)道德在中間扮演著重要的角色。它能夠溝通商業(yè)企業(yè)和社會各方面的人際關(guān)系，調(diào)動商業(yè)員工的積極性，提升企業(yè)自身的道德水平，具有重要的意義。

為此，商業(yè)道德建設(shè)應(yīng)常抓不懈，并把商業(yè)道德建設(shè)與商業(yè)企業(yè)的各項政策、規(guī)章制度結(jié)合起來，使商業(yè)道德成為制定商業(yè)規(guī)章制度的重要依據(jù)。

（二）商業(yè)道德建設(shè)法治化。

道德與法律往往是相互作用、相互影響的。商業(yè)企業(yè)的員工在經(jīng)營活動中，違反商業(yè)道德，損害消費者利益的行為是客觀存在的。例如，商品推銷過程中，夸大優(yōu)點，隱瞞缺點，給人們的消費生活造成了一定的損失。對于這種企業(yè)行為，受到的只是一定的社會輿論的譴責，而法律卻沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。因為相應(yīng)的法律條款不夠成熟，有的甚至是空白，致使商業(yè)道德對某些失德的商業(yè)行為的制裁顯得軟弱無力。因此，加強商業(yè)道德建設(shè)的法治化進程，已成為當今市場經(jīng)濟條件下規(guī)范企業(yè)行為的當務(wù)之急。這有利于規(guī)范商業(yè)企業(yè)經(jīng)營活動和企業(yè)員工的行為，對違反商業(yè)道德的行為當事人進行必要的約束與制裁，就有了法律上的依據(jù)，商業(yè)道德的缺失問題就能夠從根本上得到扭轉(zhuǎn)。

（三）商業(yè)道德建設(shè)大眾化。

商業(yè)道德建設(shè)不應(yīng)只是商家、企業(yè)員工的事情，消費者也應(yīng)責無旁貸的加入進來。消費者在消費生活中，通過自身道德水平的提高，識別市場上不道德的商業(yè)行為，勇敢地拿起法律的武器，保護自身的合法權(quán)益，使違反商業(yè)道德的企業(yè)行為沒有市場。同時又給文明經(jīng)商、誠信為民的企業(yè)提供寬闊的市場空間。只有這樣，肆意侵害消費者利益的行為才能得到有效地遏制，和諧的市場局面才能形成。

（四）商業(yè)道德建設(shè)普及化。

商業(yè)道德建設(shè)，僅僅作為企業(yè)領(lǐng)導者、決策層所關(guān)注的問題，是有失偏頗的，應(yīng)成為全體從事商業(yè)活動的人們的一種共識。特別是在市場經(jīng)濟的條件下，在“義”與“利”的天平上，是見利忘義、唯利是圖，還是重義舍利，選擇的依據(jù)是商業(yè)員工的商業(yè)道德行為的自律能力。因此，對商業(yè)員工進行商業(yè)道德知識的普及，是非常重要的。只有這樣才能使員工商業(yè)道德水平得到提升，并在商業(yè)經(jīng)營和管理活動中自覺遵守商業(yè)道德規(guī)范的要求。從根本上認識到，商業(yè)企業(yè)不僅僅是為社會提供所需要的消費品，完成由使用價值到價值的轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)經(jīng)濟利益。更重要的是，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的過程中，必須符合社會道義的要求，也就是社會效益的問題。企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的有機結(jié)合，依賴于商業(yè)道德建設(shè)。據(jù)此，商業(yè)道德問題就成了二者之間結(jié)合的粘合劑。把員工的工作責任心激發(fā)出來，把為消費者服務(wù)作為一種應(yīng)盡的義務(wù)，而不是一種負擔。從而，我們可以看出商業(yè)道德的力量。

綜上所述，商品道德建設(shè)問題任重道遠，不是一朝一夕就能解決的問題，它是一個大的系統(tǒng)工程，牽涉到社會方方面面的關(guān)系，包括生產(chǎn)者、商業(yè)經(jīng)營者、消費者三者之間的關(guān)系。這些關(guān)系在調(diào)整的過程中出現(xiàn)缺失的問題是一種易見的現(xiàn)象。重要的是采取相應(yīng)的策略進行協(xié)調(diào)和處理，強化商業(yè)道德規(guī)范的約束力和對不正當行為的制裁力，促使社會主義市場經(jīng)濟正常、健康的運行和發(fā)展。

（作者單位：湖北三峽職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)濟管理學院）

第2篇：企業(yè)商業(yè)道德范文

(一)將管理專業(yè)課程與市場需求相結(jié)合根據(jù)企業(yè)管理發(fā)展趨勢對現(xiàn)有的管理類課程進行調(diào)整，將基礎(chǔ)教育課程、職業(yè)資格課程和專業(yè)基礎(chǔ)課程進行科學整合。將八項核心職業(yè)能力培養(yǎng)融合入到日常的教學中，將一般課程與專業(yè)課程整合在一起才是課程優(yōu)化升級的真諦，以市場的需求為導向，科學調(diào)整課程規(guī)劃和教學方案。

(二)將管理理論與工作實踐相結(jié)合高職高專院校教育的關(guān)鍵在于理論知識與工作實踐的結(jié)合。在教學中將管理學理論知識與企業(yè)經(jīng)營管理實際相結(jié)合，管理者需具備良好的管理職業(yè)能力。因此，在教材的編排上應(yīng)盡量符合高職院校的教學方向和市場需求兩方面，將書面的管理理論與企業(yè)的工作實踐相結(jié)合，使學生在學校期間能掌握到更多的管理知識。

二、以就業(yè)能力為導向的高職高專工商企業(yè)管理專業(yè)教學改革與實踐

(一)構(gòu)建新型多方向教學課程體系新型教學課程應(yīng)以市場需求為導向，在課程的設(shè)置上應(yīng)突出知識的應(yīng)用性、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，形成一種基礎(chǔ)知識扎實、專業(yè)性強的課程體系。以往的高職院校的教學課程，學生的知識結(jié)構(gòu)未得到良好的實踐，導致學生所學與社會需求不符，就業(yè)競爭力不高等。新型多方面教學課程大致劃分:學生在高職院校中的六個學期，一二學期為基礎(chǔ)課程，在課程涉及方面包含:經(jīng)濟、管理、政治等課程。目的是為了使學生有扎實且全面的知識基礎(chǔ)，從而引導學生萌發(fā)工商企業(yè)管理專業(yè)的學習興趣。第三學期伊始，學生科根據(jù)自己的學習狀況、興趣方向、職業(yè)規(guī)劃等方面進行具體專業(yè)的選擇。這一模式可讓工商企業(yè)管理專業(yè)學生對企業(yè)管理相關(guān)工作內(nèi)容有一定的了解。學生在對各個專業(yè)有所了解后再結(jié)合自身情況、職業(yè)規(guī)劃后進行專業(yè)的選擇，可避免專業(yè)選擇時的盲目，使得學生更好的完善未來的職業(yè)發(fā)展。

(二)推行“三階段式”實訓模式工商企業(yè)管理教學中可利用校內(nèi)資源在校內(nèi)進行模式實訓，從而提高學生的管理能力和職業(yè)能力。本文由淺入深，將實訓分為三階段，依次為:理論轉(zhuǎn)為實踐階段、專業(yè)綜合實習階段、企業(yè)頂崗實訓階段。

(1)理論轉(zhuǎn)為實踐階段學生經(jīng)過一段時間的課程學習后，了解并掌握了一定的業(yè)務(wù)工作方法，讓學生通過教學工具、模擬軟件等資源進行企業(yè)生產(chǎn)活動的模擬實訓。在實訓的過程中，教師從“傳授者”的身份分轉(zhuǎn)化為“引導者”，在實踐中引導學生實訓。例如:完成會計基礎(chǔ)課程后，通過一周的實踐實訓會計手工帳、會計電算化。在第三學期完成后，學?？晒膭钍袌鰻I銷專業(yè)學生利用寒暑假進行社會實踐，增加從業(yè)經(jīng)驗。

(2)專業(yè)綜合實習階段在教學的第五學期可開設(shè)專業(yè)綜合實習階段，專業(yè)綜合實習階段中以工作過程為線、工作任務(wù)為分支，并在其中設(shè)立多個障礙，使學生通過自身所學知識解決障礙，從而鍛煉學生的實際工作水平。引導學生形成一套完善的工作體系、應(yīng)急處理等。學?？稍O(shè)置真是的工作場景和人員崗位設(shè)置，讓學生了解企業(yè)的運行過程，部門間的相互聯(lián)系、業(yè)務(wù)關(guān)系等，提高對管理的認識。

(3)企業(yè)頂崗實訓階段在第六學期時是學生與企業(yè)的雙向選擇，使學生明白此時他們不僅是學生的畢業(yè)生也是企業(yè)的見習員工，在企業(yè)的實際工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及解決辦法應(yīng)及時記錄并記牢。此時，學生在進入企事業(yè)單位進行頂崗工作后，便完成學生生涯后，身份便從學生轉(zhuǎn)化為正式員工。

第3篇：企業(yè)商業(yè)道德范文

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；商業(yè)銀行；督導機制；投票否決權(quán)

一、國有商業(yè)銀行對國有企業(yè)金融債權(quán)的現(xiàn)狀及觀點的提出

國有商業(yè)銀行對國有企業(yè)的金融債權(quán)主要表現(xiàn)為銀行信貸。由于傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下的企業(yè)財務(wù)管理實行的是統(tǒng)收統(tǒng)支，以及改革過程中摬Ω拇麛措施的出臺，由于撃誆咳絲刂茢造成的各種短期行為和對國有資產(chǎn)的侵蝕，以及企業(yè)效益低下等原因，在國有企業(yè)的資金來源中內(nèi)部積累少，主要依靠外源融資；而在直接融資市場剛起步的條件下，其外源融資主要依靠對銀行的負債資金。國家統(tǒng)計局在1994年底對79731家國有獨立核算企業(yè)的權(quán)益和負債狀況進行了統(tǒng)計，結(jié)果顯示：企業(yè)所有者權(quán)益12342．83億元，流動負債和長期負債合計26103．87億元。對18個撚嘔?時窘峁箶試點城市所做的調(diào)查結(jié)果顯示：國有大中型企業(yè)負債占總資產(chǎn)的比率為70．2％，若考慮資產(chǎn)損失和潛虧掛帳因素，負債比率將達到80％以上。①

然而，在企業(yè)經(jīng)營對國有商業(yè)銀行負債的高度依存度的背后，卻存在一個極不對稱問題：國有商業(yè)銀行對其金融債權(quán)得不到有效的管理。企業(yè)千方百計甚至明目張膽地逃避銀行債權(quán)管理和逃廢銀行債務(wù)。其具體形式主要是借企業(yè)轉(zhuǎn)軌改制之機，逃避銀行債權(quán)管理。例如，在不讓銀行參與或介入的條件下，進行分立經(jīng)營、兼并聯(lián)合、違規(guī)破產(chǎn)、股份合作、承包經(jīng)營、拍賣出售等行為。銀行債權(quán)被大量懸空。

造成這種狀況的原因，一方面是國有商業(yè)銀行本身缺乏效率，信貸管理人員對其債權(quán)的跟蹤管理不夠，沒有足夠的激勵機制和約束機制；另一方面是國有企業(yè)和國有商業(yè)銀行存在嚴重的產(chǎn)權(quán)配置問題，國有企業(yè)缺乏有效的治理結(jié)構(gòu)，終極所有者不明確，被授權(quán)的政府官員沒有足夠的信息和動力去監(jiān)督國有企業(yè)。而銀行作為債權(quán)主體，其本身也屬于國家所有，雖然已經(jīng)逐漸成為獨立的利益主體，但在國有企業(yè)的事前治理中，沒有撏鍍狽窬鋈〝。債權(quán)，本來是對企業(yè)的一種硬約束，但在國有企業(yè)和國有商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)關(guān)系沒有理清的前提下，卻成了一種軟約束，國有企業(yè)可以熟視無睹地逃避銀行的債務(wù)。解決問題的關(guān)鍵在于建立一種適合我國國情的國有企業(yè)督導機制，賦予銀行在企業(yè)督導機制中行使撏鍍狽窬鋈〝。當然，國有商業(yè)銀行內(nèi)部的激勵和約束機制的建立也是一個重要條件。

二、國有商業(yè)銀行撏鍍狽窬鋈〝?shù)幕菊撟C

（一）國有企業(yè)督導機制和國有商業(yè)銀行撏鍍狽窬鋈〝

摱降薊?茢一詞是對摚牽錚觶澹潁恚幔睿悖鍞一詞的翻譯。對摚牽錚觶澹潁恚幔睿悖鍞一詞的譯法，有的譯為摴?局衛(wèi)斫峁箶，有的譯為摲ㄈ酥衛(wèi)斫峁箶。結(jié)合中國國有企業(yè)的具體情況，譯成摱降薊?茢更符合中國實際。摱降薊?茢與摴?局衛(wèi)斫峁箶和摲ㄈ酥衛(wèi)斫峁箶相比，摱降薊?茢內(nèi)含更加豐富。因為后兩者只注意到企業(yè)治理的摼蔡瑪?shù)囊幻妫瑢ζ鋼?瑪?shù)囊幻鎻娬{(diào)不足，而前者卻恰恰相反；而且，前者比后兩者更加注重撝鞫?詳和撌慮靶詳。在三者的具體運用上，后兩者更適合產(chǎn)權(quán)關(guān)系十分明確的現(xiàn)代股份有限公司，而前者更適合我國終極所有者模糊的國有企業(yè)。摱降紨?shù)膬?nèi)容包括監(jiān)督和導向兩層意思，其主要職責是制定公司的經(jīng)營目標、重大方針及管理原則；挑選委任經(jīng)理人員，并掌握經(jīng)理人員的報酬和獎懲；對公司經(jīng)營管理及投資等活動進行考察；協(xié)調(diào)公司與股東、管理部門與股東之間的關(guān)系。摱降紨代表對公司的控制力，它與公司的內(nèi)部控制是兩個不同的概念。② 在完整的股份有限公司中，公司治理機制實質(zhì)上就是董事會。董事會對公司的上述問題有撏鍍狽窬鋈〝，債權(quán)人一般不參與公司董事會，在事前監(jiān)督上也不享有撏鍍狽窬鋈〝，除非在公司資不抵債的時候，債權(quán)人才享有公司的最后控制權(quán)。然而，這種完整的公司治理機制只有在公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系明確的前提下才能起到有效的監(jiān)督作用，而且，還仍然會出現(xiàn)人的摰賴路縵諗和撃嫦蜓駭問題。在我國國有企業(yè)和國有商業(yè)銀行的終極所有者模糊的前提條件下，這種完整的股份有限公司治理機制行不通。因為對于我國國有企業(yè)的經(jīng)營管理、投資及企業(yè)改制等活動不僅要重視監(jiān)督，更要重視事前引導，故必須建立一種適合我國具體情況的國有企業(yè)督導機制。在這個機制中，國有商業(yè)銀行享有撏鍍狽窬鋈〝。國有商業(yè)銀行通過這種權(quán)利的使用，對國有企業(yè)經(jīng)營管理和投資等活動加以監(jiān)督和主動事前引導，使之向有利于國有商業(yè)銀行金融債權(quán)保護的方向發(fā)展，這種監(jiān)督和引導的特點就是具有撌慮靶詳和撝鞫?詳。在國有企業(yè)對銀行資金高度負債依賴的情況下，如果國有商業(yè)銀行不以自身經(jīng)營效益和安全為前提，對國有企業(yè)的具體經(jīng)營、投資及改制活動不通過撏鍍狽窬鋈〝進行主動的事前監(jiān)督，而僅僅停留在企業(yè)瀕臨破產(chǎn)時再被動地對企業(yè)進行控制或破產(chǎn)管理，那么，國有企業(yè)因終極所有者缺位，經(jīng)營者將經(jīng)常處于無人監(jiān)督的地位，或者聽信于當?shù)卣男姓芾砗图s束，或者撃誆咳絲刂茢嚴重，國有商業(yè)銀行就會變得極其被動；同時，這種事后控制往往是無效的，國有商業(yè)銀行的金融債權(quán)管理將處于更加尷尬的地位。

（二）企業(yè)作為一種組織契約的不完全性和企業(yè)控制權(quán)的分配機制，決定了在我國國有企業(yè)的督導機制中國有商業(yè)銀行應(yīng)有撏鍍狽窬鋈〝

第一，要認識到國有企業(yè)是一種不完全的契約形式。關(guān)于企業(yè)的本質(zhì)，按照現(xiàn)代經(jīng)濟學中契約理論的解釋：企業(yè)組織實質(zhì)上只是法律假設(shè)的一種契約組織形式，可作為個人間契約關(guān)系的一個連結(jié)，并且以可分割的資產(chǎn)及現(xiàn)金流量的剩余要求權(quán)為特征。③ 這種組織契約是一種不完全契約，因為在未來事件的復(fù)雜性和不可預(yù)測性的影響下，企業(yè)組織各利益主體在簽訂契約時，經(jīng)常會遇到下列問題：首先，實際合同不可能把將來所有可能發(fā)生的事件都包羅無遺；其次，締約人不可能將所有意外事件出現(xiàn)時所應(yīng)采取的行動、各方應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)盡的責任都包羅無遺；再次，在語言的表達上也不可能以有限的語言把所有的條款內(nèi)容都表達得十分完美；最后，不可能通過第三者，例如證人與法院，來完美地執(zhí)行所有的契約條款。④正是因為契約的這種不完全性，使得契約締結(jié)者的職責很難在合同中作明確說明，契約締結(jié)者就會出現(xiàn)違約行為；而且，隨時間的推移，彌補契約不完全的事后談判的交易費用高昂。其最終后果，便是影響到契約利益的一致性和契約締結(jié)者承諾的有效性。

在我國，國有企業(yè)作為公有制經(jīng)濟中一種企業(yè)組織形式，是國家（由政府）、勞動人民、企業(yè)經(jīng)理與國有商業(yè)銀行等利益主體達成的一種契約形式。國有企業(yè)這種契約組織形式具有嚴重的不完全性。首先，因為國有企業(yè)和國有商業(yè)銀行都屬撊?袼?袛，兩者的利益關(guān)系不明確，猶如有相同摳赴當?shù)膶\生兄弟關(guān)系，所以不管誰欠誰，最后，誰也不欠誰，由此導致兩者的權(quán)利和責任不能得到明確化，相互之間的違約也就被認為合法化了。其次，國有企業(yè)屬摴?一蛉?袼?袛，然而，摴?覕或撊?駭?shù)谋旧硎莾蓚€抽象的政治概念，撊?袼?袛實際上意味著人人都不關(guān)心其所有；人人都不關(guān)心其所有的國有企業(yè)的契約利益，任何人都可以憑其契約利益作出承諾，但任何人都可以對其作出的承諾不負責任。再次，國有企業(yè)由摴?一蛉?駭所有，政府以國家的名義進行管理，政府一般通過行政手段任命國有企業(yè)的經(jīng)理。由于這種經(jīng)理的委派不是通過市場的公平競爭和以前的經(jīng)營業(yè)績來選擇，而是通過政府官員的各種摽疾鞌來選擇，然后由政府主管部門代表政府來任命的，因此這種摽疾鞌?shù)男畔⒁话闶遣粚ΨQ的和不充分的，而且，在種種復(fù)雜的摽疾鞌中難免出現(xiàn)不少尋租行為：一方面是難以選擇到稱職的經(jīng)理，另一方面是經(jīng)理的責任被弱化（通常是只負行政責任，不負經(jīng)濟責任）。所以，國有企業(yè)和國有企業(yè)經(jīng)理之間的契約關(guān)系是模糊的。

第二，國有企業(yè)在這種非完全契約的前提下，其控制權(quán)如何分配？按照現(xiàn)代企業(yè)理論，企業(yè)的控制權(quán)應(yīng)交給與企業(yè)切身利益最大的利益主體?？刂茩?quán)是與收益權(quán)相對應(yīng)的一種要求權(quán)，其基本內(nèi)容至少應(yīng)包括：在企業(yè)經(jīng)理的任命、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和投資決策、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)重新安排、企業(yè)的兼并重組等問題上擁有控制權(quán)。在合同不完備的世界里，控制權(quán)是一種狀態(tài)依存控制，控制權(quán)應(yīng)當與自然狀態(tài)相關(guān)，不同狀態(tài)下企業(yè)應(yīng)由不同的利益主體來控制。這是因為，在這種合同不完備的世界里，只有狀態(tài)依存控制，才能使經(jīng)營者和資本所有者的利益達到最好的一致。由于合同的不完備性，僅僅從企業(yè)內(nèi)部依據(jù)企業(yè)經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績來進行貨幣激勵和貨幣控制并不能有效地約束經(jīng)理，應(yīng)當讓外部人擁有企業(yè)的控制權(quán)，讓他們可以根據(jù)企業(yè)業(yè)績的好壞來采取相應(yīng)的對策。在通常情況下，當企業(yè)業(yè)績優(yōu)良時，股東應(yīng)當擁有企業(yè)的控制權(quán)；當企業(yè)處于艱難時，債權(quán)人應(yīng)當擁有企業(yè)的控制權(quán)，因為在干預(yù)企業(yè)方面，債權(quán)人比股東更為積極主動，更為殘酷。⑤

結(jié)合我國當前的具體情況，國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和投資決策控制權(quán)應(yīng)如何安排？筆者認為：國有商業(yè)銀行至少應(yīng)享有撏鍍狽窬鋈〝，行使部分控制權(quán)。其主要原因有三條：一是國有商業(yè)銀行已經(jīng)在逐步地走上商業(yè)化經(jīng)營的軌道，其自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險的商業(yè)化經(jīng)營機制在慢慢地確立，其市場利益主體性得到強化。二是如前所述，國有企業(yè)對國有商業(yè)銀行的負債率已經(jīng)高達近80％，而且除少數(shù)企業(yè)外，絕大部分企業(yè)經(jīng)營效益明虧或暗虧，經(jīng)營難以維繼。在這種自然依存狀態(tài)下，國有商業(yè)銀行作為債權(quán)人應(yīng)當取得對部分企業(yè)的控制權(quán)，行使對企業(yè)的監(jiān)控職能，保護銀行的正當合理債權(quán)。三是國有商業(yè)銀行是具有獨立利益的市場主體，在擁有對國有企業(yè)的大量金融債權(quán)的背后，是對居民的大量儲蓄負債，如果國有商業(yè)銀行對現(xiàn)有狀況下的部分國有企業(yè)不擁有一部分控制權(quán)，那么企業(yè)的逃債、廢債行為將導致國有商業(yè)銀行資產(chǎn)的進一步惡化，不適應(yīng)加入WTO之后與外資銀行的金融競爭的需要，尤其是銀行支付危機等金融風險加大。

第三，摯畋慍禂問題的解決需要國有商業(yè)銀行的撏鍍狽窬鋈〝。國有企業(yè)歸國家和撊?駭所有，全民擁有對國有企業(yè)的摷嘍餃〝，這種產(chǎn)權(quán)安排使終極所有者模糊，以致?lián)?駭在監(jiān)督國有企業(yè)經(jīng)營中的摯畋慍禂現(xiàn)象，比規(guī)范的現(xiàn)代股份有限公司中分散的個人股東的摯畋慍禂現(xiàn)象更加嚴重，實際上誰也不監(jiān)督。事實上，從國有企業(yè)經(jīng)理的角度講，因為他是政府的人，他希望因撍?姓邤缺位，或在政府監(jiān)督不力的情況下擴大自己的權(quán)力；即使在經(jīng)過改制的股份制企業(yè)中，他們也希望股東是分散的，對工作不那么負責。這種所有權(quán)分散或終極所有者模糊的企業(yè)，最嚴重的問題就是企業(yè)經(jīng)理對企業(yè)的內(nèi)部控制，造成經(jīng)濟效益損失。中國國有企業(yè)經(jīng)營效率低下，可以說很大一部分原因來自對國有企業(yè)經(jīng)理的監(jiān)督不力。所以，國有企業(yè)控制權(quán)相對集中對企業(yè)經(jīng)理的監(jiān)督是十分重要的。按照現(xiàn)代公司治理理論：摰笨刂迫??性諫偈?蹲收呤種惺保?捎謖加釁笠道?嫻拇蟛糠鄭??潛瓤刂迫ǎㄈ繽鍍比ǎ稚⒃諍芏嗤蹲收呤種惺備?菀撞扇∫恢灤卸?＜?械男問接卸嘀鄭?绱蠊啥?⒋笳?ㄈ說葦，摻?蠖釹紙鷚?筧ê透稍て笠抵饕?霾叩哪芰α?翟諞黃穡?笳?ㄈ送ü??塹南嗷?刂迫?梢員刃≌?ㄈ爍?苡行У卦際??頂。⑥ 因為我國國有商業(yè)銀行對國有企業(yè)的金融債權(quán)已經(jīng)占國有企業(yè)資產(chǎn)的絕大部分，國有商業(yè)銀行應(yīng)該以積極投資者的身份積極地參與國有企業(yè)的督導，在國有企業(yè)的經(jīng)營目標、擔保行為、組織設(shè)置、兼并重組等系列問題上享有撏鍍狽窬鋈〝，防止國有企業(yè)出現(xiàn)撃誆咳絲刂茢及腐敗、越權(quán)等行為。

三、關(guān)于國有商業(yè)銀行撏鍍狽窬鋈〝?shù)钠髽I(yè)督導機制設(shè)計

目前我國國有商業(yè)銀行在國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的地位，主要體現(xiàn)在事后彌補上，而在事前監(jiān)督和事中監(jiān)督上卻處于沒有摲⒀勻〝?shù)牡匚?，甚至在國有企業(yè)幾乎資不抵債的時候，國有商業(yè)銀行的債權(quán)也得不到有效的保護，即使經(jīng)人民法院判決，銀行也往往是撚?斯偎疽才馇??淞斯偎靖?馇當。按照標準的公司治理結(jié)構(gòu)，銀行作為債權(quán)人，在公司資不抵債的時候，享有公司的控制權(quán)，可以通過破產(chǎn)機制來約束經(jīng)理人員。企業(yè)破產(chǎn)意味著經(jīng)理人員要丟掉飯碗，這對企業(yè)經(jīng)理是不利的。破產(chǎn)機制還同經(jīng)理的聲譽機制聯(lián)系在一起，經(jīng)理日常的經(jīng)營行為有一種撚讕脭記憶，這種摷且鋽留給社會就是一種撋??。公司的破產(chǎn)，對經(jīng)理來說是一種撋??損失，它可以作為一種威懾力量來約束經(jīng)理的行為。然而，在中國卻并非如此，如文章開頭所述。破產(chǎn)不是用來約束經(jīng)理，反而是被多數(shù)企業(yè)和地方政府用來作為逃廢銀行債務(wù)的工具，即使在破產(chǎn)之后，大多數(shù)國有企業(yè)經(jīng)理仍然在位或在其他企業(yè)的經(jīng)理崗位上任職。所以說，銀行作為債權(quán)人在企業(yè)資不抵債的時候擁有企業(yè)控制權(quán)，在中國是行不通的。也就是說，這種事后監(jiān)督的摱降薊?茢是無效的。

如何使國有商業(yè)銀行在國有企業(yè)的摱降薊?茢中擁有真正的撏鍍狽窬鋈〝以及擁有怎樣的撏鍍狽窬鋈〝？關(guān)鍵在于建立一種國有商業(yè)銀行在企業(yè)經(jīng)營管理過程中的事前或事中的監(jiān)督機制。而要使這種機制得以實行，就得讓大債權(quán)人國有商業(yè)銀行以積極的投資者身份進入國有企業(yè)的董事會，在董事會中擁有撏鍍狽窬鋈〝，以行使對國有企業(yè)的監(jiān)督。這種撏鍍狽窬鋈〝有兩重含義：一要有投票權(quán)，二要有否決權(quán)。監(jiān)督內(nèi)容主要體現(xiàn)在四個方面：一是對企業(yè)投資項目的收益性進行評價和選擇，以掌握對投資項目的潛在收益和風險。二是在向企業(yè)提供投資資金后，對企業(yè)的日常經(jīng)營狀況和其他經(jīng)營活動進行監(jiān)督，對投資資金是否得到合理利用進行財務(wù)審查，防止企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的摰賴路縵諗問題。三是在對國有企業(yè)的高級經(jīng)營管理人員的日?？己撕腿蚊?，商業(yè)銀行可以根據(jù)其獲得的信息行使撏鍍狽窬鋈〝。四是在對國有企業(yè)的兼并、重組、合并、機構(gòu)設(shè)置等問題上，可以根據(jù)其自身利益行使撏鍍狽窬鋈〝。

須作重點強調(diào)的是，在國有企業(yè)督導機制中，上述國有商業(yè)銀行對國有企業(yè)董事會的參與及其撏鍍狽窬鋈〝?shù)淖饔?，不僅能使國有商業(yè)銀行在國有企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營危機或資不抵債的時候作事后控制和處理，更重要的是能在國有企業(yè)的日常經(jīng)營管理及投資決策中得到比較充分的信息，并根據(jù)相應(yīng)情況行使撏鍍狽窬鋈〝，這是事前調(diào)節(jié)有效性的一個關(guān)鍵。其最終督導結(jié)果有兩點：一是可以更好地解決國有企業(yè)經(jīng)營管理及投資決策中出現(xiàn)的撃誆咳絲刂茢問題，以及當?shù)卣殧埉數(shù)貒衅髽I(yè)生死存亡大權(quán)的撜??刂茢問題；二是可以保護國有商業(yè)銀行金融債權(quán)的安全，維護金融系統(tǒng)的正常、健康及有效運轉(zhuǎn)，防止金融危機的出現(xiàn)。

國有商業(yè)銀行的撏鍍狽窬鋈〝?shù)挠行惺惯€需要一個條件，即人民銀行從法制上規(guī)定一戶企業(yè)一個銀行帳戶。只有這樣，銀行才能真正掌握企業(yè)的財務(wù)信息，監(jiān)視國有企業(yè)的財務(wù)狀況，并主要根據(jù)企業(yè)的財務(wù)信息決定是否行使撏鍍狽窬鋈〝。當前商業(yè)銀行之間的摯嬋畬笳綌無序競爭，把多頭開戶作為競爭手段多拉客戶，這種做法為企業(yè)逃廢銀行債務(wù)提供了有利空間，國有商業(yè)銀行的撏鍍狽窬鋈〝也將被懸空。

棗棗棗棗棗

注釋：

①轉(zhuǎn)引董裕平：《轉(zhuǎn)軌企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)分析》，《金融研究》，1999年第1期。

②參見周小川：《經(jīng)濟學中的微觀制度概念》，《經(jīng)濟社會體制比較》，1999年第4期。

③參見邁克爾·詹森、威廉·梅克林：《企業(yè)理論：管理行為、成本與所有權(quán)結(jié)構(gòu)》，上海三聯(lián)書店《所有權(quán)、控制權(quán)與激勵》，1998年3月版，第8－9頁。

④參見費方域：《企業(yè)的產(chǎn)權(quán)分析》，上海三聯(lián)書店，1998年10月版，第83－85頁。

第4篇：企業(yè)商業(yè)道德范文

一、目前有關(guān)土地使用權(quán)到期的相關(guān)規(guī)定

《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》規(guī)定，土地使用權(quán)出讓合同約定的使用年限屆滿，土地使用者需要繼續(xù)使用土地的，應(yīng)當至遲于屆滿前一年申請續(xù)期，除根據(jù)社會公共利益需要收回該幅土地的，應(yīng)當予以批準。經(jīng)批準準予續(xù)期的，應(yīng)當重新簽訂土地使用權(quán)出讓合同，依照規(guī)定支付土地使用權(quán)出讓金。

《城市房地產(chǎn)管理法》規(guī)定，土地使用權(quán)因土地滅失而終止。土地使用權(quán)出讓合同約定的使用年期屆滿，土地使用者需要繼續(xù)使用土地的，應(yīng)當至遲于屆滿前一年申請續(xù)期，除根據(jù)社會公共利益需要收回該幅土地的，應(yīng)當予以批準。經(jīng)批準準予續(xù)期的，應(yīng)當重新簽訂土地使用權(quán)出讓合同，依照規(guī)定支付土地使用權(quán)出讓金。土地使用權(quán)出讓合同約定的使用年限屆滿，土地使用者未申請續(xù)期或者雖申請續(xù)期但依照前款規(guī)定未獲批準的，土地使用權(quán)由國家無償收回。

二、目前有關(guān)條款存在的問題及其原因分析

（一）存在的問題

1.因多方面的原因，很多開發(fā)商出售商鋪時，實際對應(yīng)的土地使用年限只有30多年，甚至20多年，這意味著土地使用權(quán)的終止日期很快就要到了。原土地使用權(quán)人在購買商業(yè)用地（或商鋪）時投入的金額巨大，相當一部分人既想繼續(xù)使用土地，又不想繳交高額的土地出讓金。目前，國土資源主管部門的國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同同樣因其合同的特殊性，約定的履約保證金或在商業(yè)用地招拍掛時收取的保證金也只限于約束土地使用權(quán)競得人按規(guī)定繳交整宗地的土地出讓金。合同的違約責任追究的是如何確保土地出讓金的收取、項目建設(shè)的正常開竣工，確保國家房地產(chǎn)市場調(diào)控的目標得到實現(xiàn)，國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同并未明確土地使用權(quán)到期后，如果原出讓土地使用權(quán)人或通過轉(zhuǎn)讓取得土地使用權(quán)的受讓人，在出讓時間到期如若不主動申請辦理土地使用權(quán)續(xù)期有關(guān)手續(xù)的違約責任。同時，因40年后商業(yè)地價難以準確預(yù)見，如果違約成本過低，仍然會造成國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同執(zhí)行難的問題。

2.土地使用權(quán)雖然到期，因為房屋所有權(quán)的存在，依據(jù)《國有土地上房屋征收與補償條例》，無償收回土地使用權(quán)存在相當難度，可操作性不強?！秶型恋厣戏课菡魇张c補償條例》規(guī)定，被征收人可以選擇貨幣補償，也可以選擇房屋產(chǎn)權(quán)調(diào)換。其中并未規(guī)定雖然土地使用權(quán)到期但還存在房屋產(chǎn)權(quán)的房子不能置換。因此，房屋所有權(quán)的存在，在房屋未完成征收之前，處罰商業(yè)用地土地使用權(quán)人違約使用過期土地在法理上有缺陷。

3.《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定，征收房屋必須是為了保障國家安全、促進國民經(jīng)濟和社會發(fā)展等公共利益的需要，否則不能征收房屋。所以，即使土地使用權(quán)到期，只要房屋所有權(quán)還存在，不是因為公共利益的需要收回房屋所有權(quán)就無法實施，也就導致無法收回土地使用權(quán)。

（二）原因分析

房屋所有權(quán)和土地使用權(quán)雖都屬物權(quán)，但卻為兩種不同性質(zhì)的權(quán)屬性質(zhì)。其差異導致了收回土地使用權(quán)的困難。

1.房屋所有權(quán)年限和出讓土地使用權(quán)年限兩者確定所有、使用年限的依據(jù)不同

房屋所有權(quán)與房屋建筑時采用的材料及建筑結(jié)構(gòu)直接相關(guān)，并無一定的年限規(guī)定，它只有安全使用壽命（或建筑設(shè)計使用年限）規(guī)定。在當代科技不斷進步、建筑材料不斷更新?lián)Q代、維護手段不斷推陳出新的情況下，建筑物的安全使用年限只會越來越長。出讓土地使用權(quán)則不同，它是由國家通過法律法規(guī)條文明確規(guī)定，有具體的年限規(guī)定，其使用年限與土地的規(guī)劃用途直接相關(guān)。兩種權(quán)屬同時存在時，其年限存在不完全一致性。

2.收回房屋所有權(quán)和土地使用權(quán)依據(jù)的法律法規(guī)不同

收回土地使用權(quán)依據(jù)的是《土地管理法》第58條的規(guī)定，即為公共利益需要使用土地的、為實施城市規(guī)劃進行舊城改建需要調(diào)整使用土地的、因單位撤銷遷移等原因停止使用原劃撥的國有土地的、公路鐵路機場礦場等經(jīng)核準報廢的、土地等有償使用合同約定的使用期限屆滿土地使用者未申請續(xù)期或申請續(xù)期未獲批準的。另外，還依據(jù)《城市房地產(chǎn)管理法》、《物權(quán)法》等規(guī)定。

收回房屋所有權(quán)依據(jù)的是《物權(quán)法》（即為了公共利益的需要，依照法律規(guī)定的權(quán)限和程序可以征收單位、個人的房屋及其他不動產(chǎn)），以及《國有土地上房屋征收與補償條例》（即為了保障國家安全、促進國民經(jīng)濟和社會發(fā)展等公共利益的需要）。

3.收回房屋所有權(quán)和土地使用權(quán)的程序不同

《城市房地產(chǎn)管理法》規(guī)定，房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓或者變更時，應(yīng)當向縣級以上地方人民政府房產(chǎn)管理部門申請房產(chǎn)變更登記，并憑變更后的房屋所有權(quán)證書向同級人民政府土地管理部門申請土地使用權(quán)變更登記，經(jīng)同級人民政府土地管理部門核實，由同級人民政府更換或者更改土地使用權(quán)證書?！秶型恋厣戏课菡魇张c補償條例》規(guī)定，房屋被依法征收的，國有土地使用權(quán)同時收回。即當土地使用權(quán)和房屋所有權(quán)發(fā)生變更時，應(yīng)先辦理房屋所有權(quán)的變更，再辦理土地使用權(quán)的變更。也就是當同時存在房屋所有權(quán)和土地使用權(quán)時，必須先收回房屋所有權(quán)，才能收回土地使用權(quán)。而且，作出房屋征收決定前，應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定進行社會穩(wěn)定風險評估；房屋征收決定涉及被征收人數(shù)量較多的，應(yīng)當經(jīng)政府常務(wù)會議討論決定。在未征得房屋所有權(quán)人同意、未對房屋所有權(quán)進行評估并對所有權(quán)人合理補償?shù)那闆r下，直接根據(jù)土地使用權(quán)出讓合同的約定或土地管理法的規(guī)定，收回土地使用權(quán)，顯然在法理上存在沖突、矛盾。

4.收回國有出讓土地使用權(quán)的補償與收回房屋所有權(quán)的補償及方式有一定的差異性

《物權(quán)法》規(guī)定，建設(shè)用地使用權(quán)期間屆滿前，因公共利益需要提前收回該土地的，應(yīng)當對該土地上的房屋及其他不動產(chǎn)給予補償，并退還相應(yīng)的出讓金。《土地管理法》規(guī)定，為公共利益需要使用土地的、為實施城市規(guī)劃進行舊城區(qū)改建需要調(diào)整使用土地的，對土地使用權(quán)人應(yīng)當給予適當補償?！秶型恋厣戏课菡魇张c補償條例》則規(guī)定，房屋被征收時，被征收人可以選擇貨幣補償，也可以選擇房屋產(chǎn)權(quán)調(diào)換。即收回土地使用權(quán)的補償主要是給予貨幣補償，收回房屋所有權(quán)則可給予貨幣補償，也可給予房屋補償。

三、解決上述問題的建議

第5篇：企業(yè)商業(yè)道德范文

從孩子瘦瘦的身段來看，難以想象他怎么去與那些塊頭大得多的美國孩子拼搏，但朋友說，跆拳道比的是靈巧和技術(shù)，他孩子的教練是九段黑帶高手，教授了學生們許多絕招。當然，朋友的孩子也是天資好，并且訓練刻苦，功夫不負有心人，在比賽中取得了好成績。

跆拳道運動在美國非常普及，我們這個不大的小城市就有許多跆拳道館。相比之下，中國的武術(shù)館就少了許多。在當?shù)厝A文報紙上，可以看到有一家中國武術(shù)館，教練是國內(nèi)來的一位著名武術(shù)運動員，但也吸引不了多少會員。我的朋友當中，練跆拳道的孩子有好幾位，去中國武術(shù)館的卻沒有。

當然，這并非說跆拳道已經(jīng)高過了中華武術(shù)，相反，如果論武術(shù)的精深，韓國的跆拳道無論如何也比不上中華武術(shù)?？墒?，在美國，中華武術(shù)已經(jīng)輸給了韓國跆拳道，輸贏的判決不用誰把誰打得鼻青臉腫，而是從商業(yè)和文化傳播的方面來作出判定。

決定商業(yè)價值的一個重要指標，就是參加的人數(shù)。在美國，學習跆拳道的人數(shù)遠遠超過學習中華武術(shù)的，從學費、服裝費到其他相關(guān)的費用支出上，跆拳道也超過中華武術(shù)。跆拳道運動在美國是一個很大的產(chǎn)業(yè)，韓國的傳統(tǒng)文化和價值觀就隨著跆拳道讓美國人有更多的了解，更重要的是，跆拳道是從老到少都能參加的運動。近些年來，跆拳道在民間越來越普及，而中華武術(shù)卻只是在好萊塢的電影中發(fā)展壯大，讓美國人覺得那是好看的架勢，卻不是誰都能參加的運動。

比較韓國跆拳道與中華武術(shù)，跆拳道得到更大的普及，并非因為技藝本身，而在于跆拳道業(yè)界經(jīng)過多年的苦心經(jīng)營。在美國甚至是全球建立起一個體系，這個體系包括兩方面：一是組織機構(gòu)，另一方面則是跆拳道的白帶、黑帶的分級制度。四五歲的小孩就能從白帶的初級開始，一步步地晉級，讓孩子有成就感，家長也愿意把學費交給拳館。同時，學員的每一次晉級都需要付出一定的費用。

當然，如果跆拳道業(yè)只是一味地追求商業(yè)目的，也不會得到那么廣泛的支持。我那些送孩子去學習跆拳道的朋友也不完全是讓孩子去學跆拳道以鍛煉身體，除了教授打拳的技藝外，跆拳道館更要教授人際間的尊重、誠實、不欺負弱者、不怕惡人等價值觀和道德觀。

第6篇：企業(yè)商業(yè)道德范文

值此中秋佳期節(jié)來臨之際，我代表廠黨政班子向你們，并通過你們向全廠員工及家屬致以節(jié)日的問候！對大家在工作中所付出的艱辛努力表示誠摯的謝意，感謝你們對班子的理解和支持。

回顧年初到現(xiàn)在的短短8個月，在全廠員工的共同努力下，我廠各項工作都有了較長足的進步，廠黨政班子感到非常滿意。從理念文化貫徹上講，“****管理”理念已經(jīng)深入人心，管理人員對“十大工作理念”的核心和內(nèi)涵已較深入理解，班子成員的“四種意識”已經(jīng)基本確立，員工的綜合素質(zhì)大大提高，全廠從上到下形成了一種主動加壓、昂然向上的士氣；從經(jīng)營管理上講，本著開源節(jié)流,增強長遠創(chuàng)效能力的原則，已由宏觀到位的粗放型管理向精細量化管理轉(zhuǎn)變，“十大創(chuàng)效工程”成效明顯；從開發(fā)生產(chǎn)管理上講，形勢較為喜人，全廠技術(shù)人員素質(zhì)大幅度提高，技術(shù)進步迅速，生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)有序高效，全廠有效注水意識全面增強，有力保證了原油產(chǎn)量踏上**萬噸日生產(chǎn)線，完成全年的配產(chǎn)任務(wù)已穩(wěn)操勝券，天然氣產(chǎn)量已完成公司全年配產(chǎn)的101.23%；從思想政治工作實效性講，“十大暖人心工程”也是初見成效，全廠凝聚力和向心力顯著增強。

成績伴著艱辛，汗水浸透著希望。成績的取得歸根到底是我廠各級管理人員和廣大員工銳意創(chuàng)新、頑強進取的結(jié)果；是全廠廣大員工犧牲小家，默默奉獻的結(jié)果；特別是廣大技術(shù)人員直面挑戰(zhàn)，連續(xù)超強度工作，推進技術(shù)快速進步的結(jié)果。我現(xiàn)在可以欣喜的告訴大家，我廠明年良好的發(fā)展局面已經(jīng)形成，油氣當量可達到18萬噸左右。標志之一是我廠天然氣大開發(fā)已經(jīng)全面展開，預(yù)計到年底，日產(chǎn)氣能力達**萬方以上，明年的氣井產(chǎn)能可達**億方左右。標志之二是全廠技術(shù)人員工作成果已得公司的高度認可，突出表現(xiàn)為公司已決定部署開發(fā)井16口，第一批6口井馬上實施，年底之前壓裂16口井，保證了我廠原油日產(chǎn)重上**噸，年產(chǎn)原油可達到10萬噸。所有這一切更論證了公司領(lǐng)導所言，**廠是一個具有發(fā)展型的采油廠，是一個具有輻射力和影響力的采油廠。正是由于汗水浸透，才鑄就我廠今日蒸蒸日上這個局面，正是由于我們艱辛付出，才有這希望的收獲。

同志們，我們正面臨著這千載難逢的發(fā)展機遇，機遇的大門已經(jīng)開啟，讓我們精誠團結(jié)，加強管理，提高技術(shù)，注重落實，促進發(fā)展，為早日扭虧為盈和不斷發(fā)展狀大而懈努力！

第7篇：企業(yè)商業(yè)道德范文

基于情商的領(lǐng)導模式是以對自己、他人、集體的情緒管理為基礎(chǔ)，對領(lǐng)導的模式進行利弊選擇、分析和應(yīng)用，以期更好地開發(fā)和利用領(lǐng)導力，使其更適應(yīng)環(huán)境、對象、目標和條件的需要，取得最佳的領(lǐng)導效果。

一、基于情商的領(lǐng)導模式的類型

1.基于情商的領(lǐng)導模式的分類。情商的創(chuàng)始人格爾曼認為情商是衡量一個人對自己和他人情緒的感知、調(diào)控、激勵、轉(zhuǎn)移和發(fā)展的能力大小的指標，包括對自己的自我認知、自我調(diào)控和自我激勵，對他人的移情和和諧人際關(guān)系等。格爾曼基于對情緒的處理能力將領(lǐng)導模式分為六種，即遠見型、教導型、親和力型、民主型、帶頭型和指揮型。

指揮型是在情緒的自我認知和自我調(diào)控基礎(chǔ)上建立起來的領(lǐng)導模式；帶頭型是在自我激勵基礎(chǔ)上建立起來的；教導型是在移情換位至他人身上，設(shè)身處地為他人著想的領(lǐng)導模式；親和型是為建立融洽的團隊氛圍，充分激發(fā)凝聚力而運用的領(lǐng)導模式；民主型是為激發(fā)團隊的創(chuàng)造力的領(lǐng)導模式；遠見型是以開放的視域進行移情，對局勢預(yù)判并構(gòu)建愿景的領(lǐng)導模式。

2.各類模式的特點

（1）遠見型領(lǐng)導者能夠幫助員工構(gòu)建清晰的發(fā)展藍圖，包括長期的愿景和近期的目標，賦予平凡而瑣碎的工作以重要的意義，使員工明白自己的工作對團隊理想的作用，及時調(diào)整自身工作與組織目標的契合度，以清晰的認知和感覺不斷奮斗和創(chuàng)新，是卓有成效的領(lǐng)導模式。

（2）教導型又可稱為輔導型，通過與員工的交流和反饋，了解對方的理想、期望和困惑等情況，給予員工有利于其發(fā)展的建議、幫助和忠告，以誠懇真摯的態(tài)度，獲得對方的積極情感回應(yīng)，建立信任，締結(jié)牢固的情誼，使員工保持旺盛的工作精力和昂揚的斗志。

（3）親和力型領(lǐng)導模式力圖通過良好的互動關(guān)系、問題的充分協(xié)調(diào)、任務(wù)的協(xié)同配合來建立人際和諧氛圍，增強團隊的凝聚力，將情感的儲蓄轉(zhuǎn)化為工作的動力，激勵主觀能動性，發(fā)揮主人翁的責任意識。

（4）民主型領(lǐng)導在工作中注意吸收不同的意見和建議，提倡和鼓勵下屬積極參與，共同協(xié)商、坦誠交流、群策群力、眾志成城地為組織的發(fā)展不遺余力。

（5）帶頭型領(lǐng)導模式是在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，領(lǐng)導者以嫻熟的技能親力親為，帶領(lǐng)下屬扭轉(zhuǎn)局面、走出困境，創(chuàng)造良好業(yè)績的方法。

（6）指揮型領(lǐng)導模式以清晰、明確、有力的發(fā)號施令向下屬傳達信息、強迫下屬無條件地服從、接受或執(zhí)行。因嚴肅性、脅迫性容易給人帶來緊張和壓抑的情緒。

3.其他模式。正像一些心理學家和管理學家所說的那樣，領(lǐng)導模式呈現(xiàn)多樣化，除了格爾曼提出的上述六種領(lǐng)導模式之外，針對情商的內(nèi)涵，領(lǐng)導的模式還可以包括穩(wěn)定型、松散型、激勵型、理念型等。穩(wěn)定型領(lǐng)導模式以制度和規(guī)范來使團隊工作和目標平穩(wěn)、謹慎、按部就班的向前推進。松散型領(lǐng)導模式在保證目標實現(xiàn)的前提下，營造寬松的環(huán)境，放心大膽地將權(quán)力交由下屬來自行處理和決定。激勵型領(lǐng)導模式是引入銘言、榜樣、競爭等機制，激發(fā)下屬潛能。理念型領(lǐng)導模式是構(gòu)筑核心價值觀、行為準則等文化體系，使下屬與組織的發(fā)展在信念和理念上趨同一致。

二、基于情商的領(lǐng)導模式的應(yīng)用

每種領(lǐng)導風格都有其優(yōu)點和缺點，相互之間可以取長補短，關(guān)鍵是要在正確的時間，為了正確的理由，以正確的方式，向正確的人員來運用正確的領(lǐng)導模式。

1.選擇式應(yīng)用。遠見型領(lǐng)導模式適用于組織決策，當組織處在發(fā)展的轉(zhuǎn)型期和突破瓶頸期時，這種領(lǐng)導模式能夠幫助領(lǐng)導打開視野，拓展思路，引領(lǐng)團隊成員走上新的發(fā)展軌道，使用這種領(lǐng)導模式需重視團隊中專家的觀點，在決策中征詢并充分考慮專家的正確觀點。

教導型的領(lǐng)導模式可在進取心強、表現(xiàn)積極的員工遇到困惑和缺乏斗志情況，適當?shù)貙⒕哂刑魬?zhàn)性的任務(wù)分權(quán)給這樣的下屬，使其在責任、權(quán)力和義務(wù)均攤的情況下，自覺地投入和付出努力，進而驅(qū)使下屬發(fā)揮最大的能力為團隊做出貢獻。

親和型的領(lǐng)導模式利于員工以快樂的心境進行工作，利于調(diào)和個體間的矛盾，利于工作任務(wù)的舒暢銜接，但容易造成以犧牲工作業(yè)績?yōu)榇鷥r來維系情感的弊端。

民主型的領(lǐng)導模式能促成巨大的團隊合作精神，極大地開發(fā)團隊的創(chuàng)造力和競爭力，能使員工的價值得到充分的發(fā)揮，但在難以統(tǒng)一思想的情況下應(yīng)注意民主基礎(chǔ)上的科學決策。

帶頭型領(lǐng)導模式可給下屬以激勵、指引和指導，但是容易造成身心疲憊和顧此失彼。指揮型領(lǐng)導模式適用于突發(fā)事件和危機處理，與帶頭型領(lǐng)導模式都應(yīng)慎重使用。

第8篇：企業(yè)商業(yè)道德范文

論文摘要：商品除了具有價值和使用價值這兩重屬性外，作為社會的產(chǎn)物，它還具有道德屬性。正是因為商品具有道德屬性，從而決定了當代企業(yè)文化建設(shè)的核心是企業(yè)家的道德素質(zhì)建設(shè)。

人類在自身發(fā)展的歷程中，實現(xiàn)了自然性與社會性的統(tǒng)一。作為社會實踐主體，人的自然性要依靠人的社會性才能實現(xiàn)。人類的社會性使得人類能夠接受社會共同體的生活．商品經(jīng)濟使得這個共同體生活得以維系。人的自然性需要商品經(jīng)濟行為結(jié)果對自我需要的滿足．社會有組織的生產(chǎn)為人類實現(xiàn)這個滿足提供了條件。人類進入到商品經(jīng)濟時期的同時。也真正地進入到了文明時期，因為人類社會性得以存在的基礎(chǔ)就是人類文明．而主導不同時期文明的內(nèi)在力量是道德的存在。商品經(jīng)濟作為道德規(guī)范下的人類文明實踐行為之一．其關(guān)鍵是商品生產(chǎn)．這就決定了商品作為社會存在必然具有道德屬性，商品的這一重屬性是企業(yè)家通過企業(yè)文化建設(shè)將自身道德修養(yǎng)注入到商品之中的行為表現(xiàn)。

一、對商品屬性的再次定位

人類的社會生產(chǎn)實踐活動是從勞動開始的。勞動是人類得以存在的唯一途徑，這一途徑首位的是生產(chǎn)，生產(chǎn)把人與人結(jié)合在了一起。人類的生產(chǎn)行為在不同的社會歷史形態(tài)中所表現(xiàn)的方式及目的是不同的．隨著社會生產(chǎn)率和組織力量的發(fā)展，人為了自我目的的實現(xiàn)，在生產(chǎn)中的獨立性越來越大，從而產(chǎn)生了社會分工，從本質(zhì)意義上來說，社會分工是人實現(xiàn)私人目的的最有效手段。

生產(chǎn)率的提高使人們意識到生產(chǎn)更多的產(chǎn)品用于換取自身或氏族成員所不能生產(chǎn)的產(chǎn)品．將會更有利于自身或氏族的生存．這種交換的結(jié)果遠比通過戰(zhàn)爭進行掠奪的效果要好，于是．社會上出現(xiàn)了一種特殊的產(chǎn)品——以勞動的手段生產(chǎn)出來的用于交換的產(chǎn)品，我們稱這樣的產(chǎn)品為“商品”。我們可以看到．商品之所以特殊就在于它是用來交換的勞動產(chǎn)品，其交換目的與行為賦予了它的特殊性。只有當產(chǎn)品具有使用價值的時候才能交換出去．所以商品的使用價值是商品的屬性之一。這種價值是通過人的勞動創(chuàng)造出來的．這樣，人與物就有了必不可分的聯(lián)系．這個聯(lián)系以人的勞動凝結(jié)為標志，從而使得商品具有了價值這一屬性。因此我們說，商品作為物的存在．其必然要具有使用價值和價值這兩重屬性，價值寓于使用價值之中。

商品生產(chǎn)者為了實現(xiàn)商品的價值，必須讓度其使用價值；商品消費者為了獲取商品的使用價值，必須讓度等量的價值，也就是說商品的兩重屬性需要通過市場交換才能實現(xiàn)。由此說，商品的生產(chǎn)者和商品的消費者是分離的，商品生產(chǎn)者只有通過市場占有最大限度的商品消費者時，他凝結(jié)在商品中的價值才能最大化實現(xiàn)；商品消費者只有通過市場最大限度的比較商品生產(chǎn)者時，他獲取商品使用價值的目的才能最優(yōu)化實現(xiàn)，“市場占有”與“市場比較”的統(tǒng)率因素則是商品自身中隱含的“道德”。換句話說，商品生產(chǎn)者只有在道德的引導下．本著誠信待人、合法經(jīng)營、服務(wù)社會、公正競合的道德理念，才能更好的占有市場，為更多的消費者所選擇，這樣的交換前過程就決定了商品具有道德屬性。商品道德屬性含量的高低直接決定著商品使用價值的潛在效能。直接決定著交換行為的未來趨勢。

商品的道德屬性是商品價值與使用價值的靈魂．商品的價值與使用價值是商品道德屬性的外在表現(xiàn)。對于商品生產(chǎn)者來說，經(jīng)濟效益是實現(xiàn)社會效益的基礎(chǔ)．經(jīng)濟效益的實現(xiàn)要依靠商品的基值與使用價值的市場交換過程的實現(xiàn)．這個過程也是商品生產(chǎn)者道德素質(zhì)通過商品的表現(xiàn)形式外化的過程。在商品道德屬性的價值引導下，現(xiàn)代企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏，都在力求構(gòu)建以商品最優(yōu)化占有市場為標志的、適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展的有效形式，即企業(yè)的文化建設(shè)。

二、商品的道德屬性要求建立現(xiàn)代企業(yè)文化

企業(yè)文化是80年代初新興的一種管理理論，是以企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成與發(fā)展的、帶有本企業(yè)特征的企業(yè)經(jīng)營哲學，即以價值觀念和思維方式為核心所生成外化的企業(yè)行為規(guī)范、道德準則、風俗習慣和傳統(tǒng)的有機統(tǒng)一。其內(nèi)容包括：企業(yè)哲學、企業(yè)價值、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)習俗、企業(yè)形象、企業(yè)制度、企業(yè)民主、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)禮儀、企業(yè)風尚等意識形態(tài)及這些意識形態(tài)影響下的文化結(jié)構(gòu)．其中企業(yè)道德占主導地位。從本質(zhì)上講，企業(yè)文化就是“企業(yè)信奉并付諸于實踐的價值理念。”Ill，價值理念實踐化是其關(guān)鍵。以追求利潤最大化為標志的工業(yè)企業(yè)的運行要素是資本、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料和勞動力，這些物化的存在必然會導致其所生產(chǎn)商品的物化存在，即以商品的價值與使用價值為基礎(chǔ)的市場有形體。企業(yè)文化的興起，標志著企業(yè)經(jīng)營與管理在從物質(zhì)層面向文化層面轉(zhuǎn)化。企業(yè)的物化外在存在是在其內(nèi)化的企業(yè)文化引導下進行的。以回報社會為目的的現(xiàn)代企業(yè)的運行要素是知識、信息、資本、員工、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)資料。由此，我們可以看到現(xiàn)代企業(yè)不再把人的要素視為勞動力，而是將其看作企業(yè)工人的同時，又將其看作企業(yè)成員，故而現(xiàn)代企業(yè)中的人本思想就凸現(xiàn)出來了。

現(xiàn)代企業(yè)的人本思想是商品道德屬性成為現(xiàn)實的基礎(chǔ)性條件，這樣，人本思想就成為了現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的主導要素，其目的在于形成能夠促進企業(yè)持續(xù)成長的良好的管理價值觀。企業(yè)文化層次由里向外依次為：理念、制度、行為和物質(zhì)。在這四個層次中，與客戶直接聯(lián)系的是物質(zhì)，也就是我們商品。在一個企業(yè)中，商品是通過員工的實際生產(chǎn)和管理行為生產(chǎn)出來的，而員工的實際生產(chǎn)和管理行為必須在本企業(yè)的有效管理制度的約束之下進行，進一步探究，企業(yè)的有效管理制度是企業(yè)經(jīng)營理念的產(chǎn)物。這樣，我們就得出一個結(jié)論：企業(yè)以什么樣的理念經(jīng)營，即企業(yè)擁有什么樣的價值觀，直接決定著企業(yè)成長的態(tài)勢。

優(yōu)秀的企業(yè)文化核心理念多為：誠實守信、以人為本、創(chuàng)新研發(fā)、堅持不懈地為社會、客戶、股東和員工服務(wù)。這些理念的具體化就是商品道德屬性的市場化，只有把這些理念以道德屬性的方式內(nèi)化于商品之中的時候．這些企業(yè)的理念才真正的得以實現(xiàn)．才真正地實現(xiàn)了商品的人性化。企業(yè)文化的最核心層次只有夠通過企業(yè)的管理制度落實于企業(yè)員工的生產(chǎn)行為．最終借助于商品的價值與使用價值的市場化得到客戶的認可．在這一系列過程之中．商品的道德屬性在優(yōu)秀企業(yè)制定經(jīng)營理念的時候已經(jīng)潛在存在了，當優(yōu)秀企業(yè)按照經(jīng)營理念把商品生產(chǎn)出來的時候，商品的道德屬性就成為了現(xiàn)實。商品的道德屬性要求企業(yè)必須建立與之相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)文化．企業(yè)文化建設(shè)的核心又在于以人為本的企業(yè)經(jīng)營理念，這個理念的產(chǎn)生必須由處于社會實踐中的人來完成．具體到一個企業(yè)，其經(jīng)營理念的制定要由本企業(yè)的決策者——企業(yè)家來完成。

三、現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)要以企業(yè)家道德建設(shè)為核心

21世紀的企業(yè)家多是在改革開放后的市場化進程中脫穎而出的。在這段時間里，中國的大部分企業(yè)家把賺錢聚財作為當務(wù)之急，無暇顧及企業(yè)文化建設(shè)與自身道德修養(yǎng)等精神層面的東西，即使搞企業(yè)文化、品牌戰(zhàn)略、社會慈善．也只能把它們當作營銷手段，或某種個人目的進行炒作。當然也有一些企業(yè)家在自身道德修養(yǎng)方面做得很好，但就整個中國企業(yè)家隊伍而言他們是風毛麟角。假冒偽劣、以次充好、見利忘義、唯利是圖、損公肥私、徇私枉法等不良社會現(xiàn)象使我們有充分的理由呼吁企業(yè)家在經(jīng)營行為中“道德回歸”。

企業(yè)家作為制定企業(yè)經(jīng)營理念的決策者，在謀求企業(yè)發(fā)展、追求經(jīng)濟利益的同時，一定要承擔社會責任，要以道德形態(tài)來制定企業(yè)經(jīng)營理念。有道德的企業(yè)家會把企業(yè)管理、員工福利、社會效益、經(jīng)濟效益、客戶反饋、法律規(guī)章和創(chuàng)新競合聯(lián)系起來，不偏頗任何一方．從而使得其企業(yè)的經(jīng)營理念具有道德的表現(xiàn)形式，企業(yè)家的道德行為最終是以商品的道德屬性通過市場傳遞給客戶。當前，市場競合過程中“名牌戰(zhàn)略”戰(zhàn)略的實施是企業(yè)家將其道德素質(zhì)注入到商品之中的道德化市場行為。這種行為的外在表現(xiàn)就是具體企業(yè)的企業(yè)文化化建設(shè)．內(nèi)在表現(xiàn)是商品道德屬性的社會認同。

企業(yè)家“能夠在所有與他的公司相關(guān)聯(lián)的個人和團體之中樹立起信任、忠誠和努力的形象”對企業(yè)的發(fā)展及企業(yè)文化的建立至關(guān)重要。”企業(yè)家道德素質(zhì)培養(yǎng)的關(guān)鍵在于對客戶、員工與競合者的正視與定位?？蛻羰撬?，企業(yè)是舟，企業(yè)家是舵，員工是水手，競合者是航標。企業(yè)家在制定企業(yè)經(jīng)營理念的過程中，第一位要考慮的是客戶，因為客戶是企業(yè)的生存空間。在對待客戶問題上，企業(yè)家要本著誠信、負責和服務(wù)的理念進行企業(yè)文化建設(shè)。舟的行駛離不開水手，企業(yè)家在管理過程中要以人性化的方式管理本企業(yè)員工．這樣的管理是基于對人的基本權(quán)利、個性與尊嚴的尊重，這將使得整個企業(yè)的凝聚力不斷增強。舟在水中行駛，必須正確識別航標，在航標的配合下，方能正確行駛，掌舵人要敢于超越航標，又要善于分析航標的具體情況以適時調(diào)整行駛方向。企業(yè)家要正確對待自己的競爭者，要清醒地認識到只有使自己跑得正確而快速才能超過對手，切不可在腳下使絆把對手摔倒而超過他。知識經(jīng)濟條件下，“競合”是既競爭、又合作的意思，這種合作不是“你吃掉我、我打倒你”，而是在發(fā)揮各自優(yōu)勢的前提下資源共享、協(xié)調(diào)配合，這對企業(yè)、對整個社會文明來說都是進步?？傊髽I(yè)家管理過程中．要本著服務(wù)客戶的理念，不斷提高自我道德修養(yǎng)．對內(nèi)要善待員工．對外要競合對手。

企業(yè)家是職業(yè)的象征．這就要求企業(yè)家具有職業(yè)良心，其職業(yè)良心的支柱是誠信，這是“做人”的第一步。只有誠信的理念才能成就誠信的行為．為此，企業(yè)家只有通過誠實的合法的勞動，向社會提供合格與優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，才能不斷提高本企業(yè)經(jīng)濟與社會效益。企業(yè)家的誠信的外化結(jié)果直接表現(xiàn)為本企業(yè)所推出產(chǎn)品的質(zhì)優(yōu)價廉及售后服務(wù)的快速與周到，間接地表現(xiàn)為由此而帶來的經(jīng)濟與社會效益共同作用下的企業(yè)的發(fā)達與個人事業(yè)的發(fā)展。凝聚了誠信理念的投產(chǎn)決策、技術(shù)設(shè)計、制做過程、質(zhì)量標準作為保證，才會有真正貨真價實的富含道德屬性的商品的產(chǎn)生。企業(yè)家行為是否符合職業(yè)良心，符合的程度有多高，總是通過其行為結(jié)果——產(chǎn)品和售后服務(wù)反映出來的。在本質(zhì)上，企業(yè)家職業(yè)良心是企業(yè)家的主觀意志．一旦付諸實現(xiàn)成為客觀存在的商品時，就會以利益相關(guān)人的口碑或毀譽反映出來。因此．一個真正有職業(yè)良心的企業(yè)家．就不僅要注重經(jīng)營行為動機和過程的良心主導．還應(yīng)注重吸取來自于所有利益相關(guān)者對自己職業(yè)良心的評判反饋信息，進而揚善棄惡，使企業(yè)與信譽、自我與道德共存。

企業(yè)家作為管理者以德服人是最重要的，其根基在于誠信做事、恒于踐行、言行一致。當代企業(yè)家的職業(yè)道德修養(yǎng)已成為企業(yè)倫理文化建設(shè)的核心和精髓。就我國社會主義市場經(jīng)濟的目前狀態(tài)而言，企業(yè)家道德修養(yǎng)差強人意．其原因既有企業(yè)家個體道德素質(zhì)修養(yǎng)的內(nèi)在因素，也有企業(yè)管理體制、運行機制等制度環(huán)境、社會環(huán)境的其它因素。這些問題的解決需要國家、社會和企業(yè)家個人共同努力。比如國家要盡快形成有法律保障的企業(yè)家職業(yè)制度、盡快完善政府信譽度；社會要形成打擊偽劣、保護產(chǎn)權(quán)與信譽的風潮；企業(yè)家要正是自我修養(yǎng)、服務(wù)社會，真正地實現(xiàn)個人價值與社會價值的具體的歷史的統(tǒng)一等。

第9篇：企業(yè)商業(yè)道德范文

各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們：

值此共和國的第個生日到來之際，在這里，我代表廠黨委、廠行政向各位來賓、全體演員、全廠和存續(xù)公司的全體員工及家屬表示節(jié)日的祝賀和誠摯的問候！

回首我廠今年走過的個月，經(jīng)過全廠上下一心、卓有成效的工作，我廠各項工作都取得了豐碩的成果。企業(yè)領(lǐng)導在××年國慶節(jié)聯(lián)歡晚會上的致辭

各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們：

值此共和國的第個生日到來之際，在這里，我代表廠黨委、廠行政向各位來賓、全體演員、全廠和存續(xù)公司的全體員工及家屬表示節(jié)日的祝賀和誠摯的問候！

回首我廠今年走過的個月，經(jīng)過全廠上下一心、卓有成效的工作，我廠各項工作都取得了豐碩的成果。原創(chuàng)：不僅實現(xiàn)了原油穩(wěn)產(chǎn)和天然氣的持續(xù)增長，而且企業(yè)的綜合管理水平和地位都得到了全面提升，今年上半年我廠業(yè)績考核指標名列油田公司第三名，員工收入也得到了大幅度提高。

成績的取得來之不易，歸根結(jié)底是我們目標明確，思路清晰，措施得力有效，狠抓落實的結(jié)果；是我廠各級管理干部和廣大員工頑強拼搏、銳意創(chuàng)新、開拓進取的結(jié)果；是我們與存續(xù)公司兩家攜手共進、互惠互利、共同發(fā)展的結(jié)果；同時也是地方政府、兄弟單位鼎力支持的結(jié)果。在這里，我再次代表廠行政、廠黨委向地方政府、兄弟單位、全廠和服務(wù)公司的全體員工及一直默默支持我們工作的家屬們表示最衷心的感謝！

展望今后的工作，我們要以創(chuàng)新為動力，以維護穩(wěn)定為前提，以減少虧損、改善員工生產(chǎn)生活條件、提高員工收入為目標，同存續(xù)公司攜手共進，再鑄前大采油廠新的歷史篇章，為黨的十六大勝利召開獻上一份厚禮。同時，也真心祝愿我們的友鄰地方政府的經(jīng)濟更加繁榮，人們生活更加富裕。

最后，預(yù)祝晚會圓滿成功，祝大家渡過一個輕松、愉快的國慶節(jié)！不僅實現(xiàn)了原油穩(wěn)產(chǎn)和天然氣的持續(xù)增長，而且企業(yè)的綜合管理水平和地位都得到了全面提升，今年上半年我廠業(yè)績考核指標名列油田公司第三名，員工收入也得到了大幅度提高。

成績的取得來之不易，歸根結(jié)底是我們目標明確，思路清晰，措施得力有效，狠抓落實的結(jié)果；是我廠各級管理干部和廣大員工頑強拼搏、銳意創(chuàng)新、開拓進取的結(jié)果；是我們與存續(xù)公司兩家攜手共進、互惠互利、共同發(fā)展的結(jié)果；同時也是地方政府、兄弟單位鼎力支持的結(jié)果。在這里，我再次代表廠行政、廠黨委向地方政府、兄弟單位、全廠和服務(wù)公司的全體員工及一直默默支持我們工作的家屬們表示最衷心的感謝！