財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：新會計(jì)準(zhǔn)則；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)為了提高自身競爭力，需要結(jié)合新會計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的整合，以便規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能，為企業(yè)的發(fā)展及財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供參考。但是，部分企業(yè)管理者受到傳統(tǒng)思想的限制，在實(shí)際工作中出現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理意識不足的問題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作相對滯后，無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的穩(wěn)步創(chuàng)新。因此，在新會計(jì)準(zhǔn)則背景下，企業(yè)管理者要發(fā)揮自身的引導(dǎo)職能，根據(jù)企業(yè)的運(yùn)行現(xiàn)狀及特點(diǎn)，細(xì)化財(cái)務(wù)管理方案，并通過管理方案的不斷創(chuàng)新，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為，滿足企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需求。

一、新會計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行的必要性及基本特點(diǎn)

（一）新會計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行的必要性

結(jié)合企業(yè)運(yùn)行狀況，執(zhí)行新會計(jì)準(zhǔn)則的必要性如下：第一，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。伴隨企業(yè)的發(fā)展，為了在競爭激烈的市場下維持正常的市場秩序，精準(zhǔn)披露企業(yè)財(cái)務(wù)信息，應(yīng)該根據(jù)新會計(jì)準(zhǔn)則的基本內(nèi)容，改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法，并細(xì)化企業(yè)會計(jì)報(bào)表的披露制度，提高社會公眾能對企業(yè)財(cái)務(wù)信息的認(rèn)同；第二，新會計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中，可以保證國內(nèi)會計(jì)與國際會計(jì)的趨同性，實(shí)現(xiàn)會計(jì)信息的資源共享，提高國內(nèi)企業(yè)的核心競爭力；第三，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理質(zhì)量。在新會計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中，可以規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為，結(jié)合企業(yè)的運(yùn)行現(xiàn)狀，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作，并設(shè)置財(cái)務(wù)披露標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平[1]。

（二）新會計(jì)準(zhǔn)則的特點(diǎn)

1.會計(jì)處理與法律規(guī)定一致在新會計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中，可以根據(jù)會計(jì)規(guī)范的基本特點(diǎn)，解決新舊制度中的沖突問題。如在舊會計(jì)準(zhǔn)則中，企業(yè)在會計(jì)工作中不僅需要編制財(cái)務(wù)狀況表、損益表，而且也需編制現(xiàn)金流量表，由于這種工作形式的多樣化，會增加工作沖突，無法實(shí)現(xiàn)會計(jì)工作管理的目的。而且，在新會計(jì)準(zhǔn)則中，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算以及會計(jì)處理方案的設(shè)定，可以根據(jù)行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，細(xì)化會計(jì)處理工序，保證各項(xiàng)工作的規(guī)范進(jìn)行，同時(shí)也可以對企業(yè)賬面價(jià)值有明確的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)會計(jì)處理與法律規(guī)定一致的目的。2.實(shí)現(xiàn)會計(jì)準(zhǔn)確的國際化通過對新會計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容的分析，在相關(guān)工作落實(shí)中，可以實(shí)現(xiàn)會計(jì)工作與國際會計(jì)的融合，使我國會計(jì)工作順應(yīng)國際化的發(fā)展需求，提高會計(jì)工作的質(zhì)量。根據(jù)國外制作會計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)特點(diǎn)，在實(shí)際的會計(jì)管理工作中，需要結(jié)合財(cái)務(wù)會計(jì)理念設(shè)定財(cái)務(wù)會計(jì)框架，這種框架中，存在著較多的會計(jì)成果及會計(jì)經(jīng)驗(yàn)，所以，在新會計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中，通過國際化內(nèi)容的分析，可以提升我國會計(jì)工作的競爭力，為行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供支持。

二、新會計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理

在新會計(jì)準(zhǔn)則制定中，應(yīng)該結(jié)合時(shí)代的發(fā)展變化以及投資環(huán)境的特點(diǎn)，設(shè)置規(guī)范性的財(cái)務(wù)管理方案，以便逐步提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供支持。企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中，通過新會計(jì)準(zhǔn)則的落實(shí)，可以結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化的目的，同時(shí)也可以直接突出企業(yè)實(shí)踐管理的優(yōu)勢，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新提供支持。如，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，應(yīng)該對企業(yè)的分部報(bào)告、中期財(cái)務(wù)報(bào)告以及企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等聶榮進(jìn)行分析，按照新會計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)要求，可以按照制度紕漏企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)容，保證財(cái)務(wù)管理工作的精準(zhǔn)落實(shí)，為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范進(jìn)行提供參考。

（二）影響企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)

根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基本特點(diǎn)，在實(shí)際的會計(jì)理論設(shè)定中，企業(yè)應(yīng)該將財(cái)務(wù)管理作為重點(diǎn)，通過企業(yè)效益最大化的強(qiáng)調(diào)，協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范，幫助企業(yè)逐步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果，為行業(yè)的穩(wěn)步運(yùn)行及經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供參考。結(jié)合新會計(jì)準(zhǔn)則的基本特點(diǎn)，企業(yè)需要將財(cái)務(wù)管理作為重點(diǎn)，通過財(cái)務(wù)管理工作的設(shè)定，可以提高財(cái)務(wù)管理的整體質(zhì)量，而且也會按照企業(yè)的戰(zhàn)略化發(fā)展需求，明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，為會計(jì)工作及財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)提供支持，逐步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體效果[2]。

（三）影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

通過對企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展?fàn)顩r的分析，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，通過新會計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容的設(shè)定，可以結(jié)合企業(yè)的運(yùn)行狀況，細(xì)化財(cái)務(wù)管理方案，幫助企業(yè)會計(jì)人員按照新規(guī)定，開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，避免財(cái)務(wù)管理偏差內(nèi)容的出現(xiàn)，逐步提高財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行效果。而且，在新會計(jì)準(zhǔn)則中，公允價(jià)值作為衍生內(nèi)容，主要被運(yùn)用在房地產(chǎn)、債務(wù)重組等行業(yè)中，通過這種新形式的運(yùn)用，可以使會計(jì)工作順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)行業(yè)運(yùn)行及穩(wěn)步發(fā)展的目的。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，通過公允價(jià)值的設(shè)定問題，在企業(yè)發(fā)展中，如果沒有對公允價(jià)值進(jìn)行分析，導(dǎo)致企業(yè)損失及收益缺少均衡性，最終增加企業(yè)賬面利潤，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)，無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益管理及新會計(jì)準(zhǔn)則指導(dǎo)的目的。所以，在新會計(jì)準(zhǔn)則背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該結(jié)合行業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)，積極設(shè)置企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行快速發(fā)展提供支持。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問題

（一）信息失真

根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基本現(xiàn)狀，在實(shí)際的會計(jì)工作中，會計(jì)人員要聽從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意見，出現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理中權(quán)力過程的問題，這一因素影響下，導(dǎo)致企業(yè)會計(jì)信息失真，無法提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體效果。第一，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的會計(jì)核算中，存在著核算資料失真的問題，這種現(xiàn)象與會計(jì)人員自身工作職能不足存在關(guān)聯(lián)，工作中為了獲取自身利益，做出了偽造發(fā)票及收據(jù)的行為，降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量；第二，信息失真。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的特點(diǎn)，信息失真是市場常見的問題，如，財(cái)務(wù)管理中若會計(jì)人員填錯(cuò)信息，導(dǎo)致最終財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)不對賬問題，影響財(cái)務(wù)管理效果[3]。

（二）目標(biāo)不確定

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，受到管理目標(biāo)不確定的影響，影響財(cái)務(wù)工作的管理標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致各項(xiàng)工作流于形式：首先，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)管理者并沒有根據(jù)企業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的整合，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理形式單一，難以實(shí)現(xiàn)新會計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目的。其次，一些企業(yè)在發(fā)展中，只是將短期的利益作為考慮重點(diǎn)，在各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)處理中，沒有按照企業(yè)需求設(shè)置長遠(yuǎn)計(jì)劃，使企業(yè)出現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理相對滯后的問題，無法幫助企業(yè)建立財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，降低企業(yè)的核心競爭力。因此，根據(jù)企業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展特點(diǎn)，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新中，企業(yè)管理者應(yīng)該認(rèn)識到財(cái)務(wù)工作的重要性，全面分析新會計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容，并按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為[4]。

（三）人員問題

結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的特點(diǎn)，在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)人員在綜合素養(yǎng)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在關(guān)聯(lián)，但是，在部分企業(yè)發(fā)展中，存在著財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)不足的問題：第一，在企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作中，部分財(cái)務(wù)人員并沒有掌握新會計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容，受到企業(yè)財(cái)務(wù)工作范圍擴(kuò)大的影響，由于會計(jì)人員的職能滯后，無法規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的管理行為，降低財(cái)務(wù)管理工作有效性；第二，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作中，會計(jì)人員不僅要掌握財(cái)務(wù)會計(jì)政策，而且也需要對會計(jì)制度進(jìn)行評估，但是，受到會計(jì)隊(duì)伍綜合素養(yǎng)不足的限制，會降低財(cái)務(wù)會計(jì)的執(zhí)行效果。如，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)人員在進(jìn)行報(bào)表附注的過程中，應(yīng)該按照新會計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容，對資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等項(xiàng)目的變動(dòng)情況進(jìn)行全面分析，但在實(shí)際工作中，一些會計(jì)人員并沒有全面進(jìn)行評估，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)不完整問題，增加財(cái)務(wù)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)[5]。

四、新會計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略

（一）細(xì)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

通過對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析，由于信息失真問題的出現(xiàn)，會在一定程度上影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新效果，也無法保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順應(yīng)新時(shí)代會計(jì)準(zhǔn)則，因此，在企業(yè)發(fā)展中，應(yīng)該根據(jù)導(dǎo)致信息失真的問題，確定企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理內(nèi)容：第一，在企業(yè)持續(xù)發(fā)展背景下，企業(yè)管理者要發(fā)揮自身的引導(dǎo)職能，根據(jù)企業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)及發(fā)展現(xiàn)狀，完善財(cái)務(wù)管理制度，避免傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式對企業(yè)持續(xù)發(fā)展造成的影響，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為[6]。第二，企業(yè)財(cái)務(wù)人員要根據(jù)新會計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方案，如在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理中，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，設(shè)置靈活性的資金使用方案，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在法律允許的范圍內(nèi)執(zhí)行，而且，會計(jì)人員也可以利用國家優(yōu)惠政策，對企業(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，幫助企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的同時(shí)獲取收益。第三，伴隨行業(yè)的信息化發(fā)展，在財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新中，企業(yè)管理者需要融入信息化的管理平臺，通過資金統(tǒng)籌、財(cái)務(wù)管理以及資金使用方案的確定，將財(cái)務(wù)管理控制在合理范圍內(nèi)，幫助企業(yè)在合理繳稅的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。第四，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理特點(diǎn)，會計(jì)人員應(yīng)該結(jié)合新會計(jì)準(zhǔn)則的基本內(nèi)容，建立現(xiàn)代化的企業(yè)價(jià)值觀念，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，明確企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，逐步提升企業(yè)的核心競爭力。對于企業(yè)財(cái)務(wù)人員，在實(shí)際的工作中要轉(zhuǎn)變以往的思想，根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)情況，深入開展企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)，并通過企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)定及高層次演化內(nèi)容的協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展效益的最大化，如在知識資源整合中，企業(yè)可以設(shè)置共享性的管理資源，通過可轉(zhuǎn)移性能的強(qiáng)調(diào)，展現(xiàn)企業(yè)文化及運(yùn)行價(jià)值，逐步提升企業(yè)的競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)與社會目標(biāo)統(tǒng)一發(fā)展的目的[7]。

（二）確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，會計(jì)人員應(yīng)該全面分析新會計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題，設(shè)置明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，保證財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范進(jìn)行：第一，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要掌握新會計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)規(guī)范，根據(jù)企業(yè)中各個(gè)部門的發(fā)展現(xiàn)狀，確定財(cái)務(wù)管理方案，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)行為約束的目的。而且，在財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范中，可以幫助企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo)，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員對其他部門進(jìn)行合作，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基本行為，避免財(cái)務(wù)管理偏差以及財(cái)務(wù)信息不真實(shí)問題的出現(xiàn)[8]。第二，企業(yè)發(fā)展中，需要結(jié)合自身發(fā)展的現(xiàn)狀落實(shí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范，如在策劃部門與市場調(diào)研部門合作中，為了發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)勢，應(yīng)該設(shè)置市場調(diào)研機(jī)制，在采購計(jì)劃獲得領(lǐng)導(dǎo)審批之后，才可以執(zhí)行采購計(jì)劃，避免采購信息交流不及時(shí)問題的出現(xiàn)。第三，對于企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員，實(shí)際工作中要按照企業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)進(jìn)行資金分配，保證企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)隱患，為企業(yè)發(fā)展以及工作效率的提升提供參考。如在新會計(jì)準(zhǔn)則中，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算以及會計(jì)處理方案的設(shè)定，可以根據(jù)行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，細(xì)化會計(jì)處理工序，保證各項(xiàng)工作的規(guī)范進(jìn)行，同時(shí)也可以對企業(yè)賬面價(jià)值有明確的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)會計(jì)處理與法制體制一致處理的目的[9]。第四，企業(yè)工作協(xié)調(diào)中，為了展現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值，企業(yè)管理者要認(rèn)識到信息財(cái)務(wù)管理工作的設(shè)定價(jià)值，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，設(shè)置信息化的協(xié)調(diào)機(jī)制，幫助企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作協(xié)調(diào)中規(guī)范財(cái)務(wù)工作職能。如結(jié)合公允價(jià)值計(jì)量、減值準(zhǔn)備等工作的分析，財(cái)務(wù)人員要將新會計(jì)準(zhǔn)則作為重點(diǎn)，通過數(shù)據(jù)資源的協(xié)調(diào)及統(tǒng)籌處理，幫助企業(yè)建立完整性的財(cái)務(wù)管理軟件，相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件要與企業(yè)管理進(jìn)行融合，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行資金的他統(tǒng)一管理，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的真實(shí)性，逐步提升企業(yè)的競爭力，滿足企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展需求[10]。

（三）規(guī)范財(cái)務(wù)人員工作行為

在企業(yè)發(fā)展中，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新的目的，企業(yè)管理者應(yīng)該根據(jù)新會計(jì)準(zhǔn)則的基本內(nèi)容，細(xì)化財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)方案，規(guī)范財(cái)務(wù)人員的實(shí)際工作行為：第一，在企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)人員招聘中，應(yīng)該優(yōu)先選擇學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，并熟悉掌握財(cái)務(wù)管理知識，同時(shí)可以將財(cái)務(wù)知識運(yùn)用在實(shí)際工作中，穩(wěn)步提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)，避免工作中由于專業(yè)能力不足出現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理問題。第二，企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)人員參與培訓(xùn)，并根據(jù)新會計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容，使員工時(shí)刻保持學(xué)習(xí)態(tài)度，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任意識，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)[11]。而且，在財(cái)務(wù)管理控制中，財(cái)務(wù)人員要掌握新會計(jì)準(zhǔn)則的基本內(nèi)容，根據(jù)新會計(jì)準(zhǔn)則的基本內(nèi)容，設(shè)定科學(xué)化、有效性的財(cái)務(wù)管理方案，并通過財(cái)務(wù)管理監(jiān)測內(nèi)容的分析，保證各項(xiàng)工作的穩(wěn)步進(jìn)行。對于財(cái)務(wù)人員，在實(shí)際工作中要掌握新會計(jì)準(zhǔn)則的基本內(nèi)容，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)資金管理工作的認(rèn)識，并將各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)到職能部門，提升企業(yè)資金使用效率，避免企業(yè)管理以及資金管理不足問題的出現(xiàn)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的整體質(zhì)量。第三，企業(yè)員工要不斷提高自身的責(zé)任意識，增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)，并在工作中保持積極向上的狀態(tài)，提高自身的形象。應(yīng)該注意的是，財(cái)務(wù)人員在實(shí)際工作中，一定要避免思想偏差以及思想滯后的問題，通過自身工作職能的展現(xiàn)，為自身的職業(yè)化發(fā)展樹立正確方向。第四，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)中，企業(yè)管理者要積極營造良好的工作環(huán)境，通過對財(cái)務(wù)人員工作表現(xiàn)情況的分析，設(shè)置競爭及激勵(lì)制度，提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作達(dá)到最佳狀態(tài)[12]。第五，對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，在實(shí)際的工作中應(yīng)該加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識，根據(jù)市場資產(chǎn)及負(fù)債情況，對公允價(jià)值內(nèi)容進(jìn)行分析，幫助企業(yè)在新會計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。如由于企業(yè)資產(chǎn)的特殊性，負(fù)債及資產(chǎn)的公允值存在著不及時(shí)的特點(diǎn)，而且，在市場不斷變化中，大部分商品都可以在開放的市場環(huán)境下展現(xiàn)其相應(yīng)價(jià)值，但是，對于我國資本市場而言，在實(shí)際的運(yùn)行中存在著資本市場不成熟的問題，如果財(cái)務(wù)管理人員缺少對相關(guān)工作的認(rèn)識，會影響市場報(bào)價(jià)的公允值，因此，對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，在實(shí)際的工作中應(yīng)該結(jié)合企業(yè)環(huán)境及市場變化，分析企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的正常運(yùn)行及可持續(xù)發(fā)展[13]。

五、結(jié)語

總而言之，根據(jù)企業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展特點(diǎn)，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新中，企業(yè)管理者應(yīng)該認(rèn)識到財(cái)務(wù)工作的重要性，根據(jù)企業(yè)的運(yùn)行現(xiàn)狀以及財(cái)務(wù)工作的基本特點(diǎn)，全面分析新會計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容，并按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為，避免財(cái)務(wù)管理偏差問題的出現(xiàn)。通常情況下，在新會計(jì)準(zhǔn)則背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作中，企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變以往的觀念，在企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作的整合、財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)的確定以及財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)提升中，規(guī)范財(cái)務(wù)人員的工作行為，保證企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)步進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在行業(yè)中創(chuàng)新發(fā)展的目的。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞:軍事財(cái)務(wù);崗位輪換;人才制度

近年來,軍事人力資源的交流輪換問題已經(jīng)越來越受關(guān)注。軍事財(cái)務(wù)人力資源是軍事財(cái)務(wù)工作的血液。軍事財(cái)務(wù)活動(dòng)的特殊性決定了實(shí)行軍事財(cái)務(wù)干部崗位輪換制度的必要性。

一、軍事財(cái)務(wù)人力資源的現(xiàn)狀

從總體上看,當(dāng)前我國軍事財(cái)務(wù)人力資源的現(xiàn)狀具備以下特點(diǎn):

第一,人力資源短缺。軍事財(cái)務(wù)工作中“人少事多”的問題還比較突出。一方面,軍事財(cái)務(wù)工作是軍事工作的基礎(chǔ),關(guān)系到軍事任務(wù)和軍事建設(shè)的方方面面。工作繁雜;另一方面,軍事財(cái)務(wù)干部編制有限,再加上軍事后勤信息化建設(shè)處于發(fā)展階段,大部分工作需要人來承擔(dān)。因此,呈現(xiàn)出軍事財(cái)務(wù)人力資源短缺的狀況。

第二,培養(yǎng)結(jié)構(gòu)多樣。軍事財(cái)務(wù)干部的培養(yǎng)主要依托軍事院校的全日制教育。由于軍事財(cái)務(wù)人力資源較短缺,軍事財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)同時(shí)還依賴各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各種短期培訓(xùn)、地方高效的委托培養(yǎng),以及各軍事單位自主培訓(xùn)。從而形成了多樣化的人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)。

第三,人員知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜。多樣的培養(yǎng)結(jié)構(gòu),決定了軍事財(cái)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性。由軍事院校全日制培養(yǎng)的軍事財(cái)務(wù)人員,基本知識扎實(shí)、專業(yè)對口,其他渠道培養(yǎng)的軍事財(cái)務(wù)人員,大多是由其他專業(yè)“轉(zhuǎn)行”,財(cái)務(wù)理論基本知識積累較淺。

第四,人員上崗“慢”。一方面由于軍事財(cái)務(wù)工作的軍事性,新財(cái)務(wù)工作人員上崗前必須經(jīng)過一定的軍事、政治考核和鍛煉,軍事財(cái)務(wù)工作人員上崗前通常要經(jīng)過基層部隊(duì)的鍛煉。因此,一旦原有軍事財(cái)務(wù)人員離開崗位或退出現(xiàn)役,就容易出現(xiàn)人員“斷層”的現(xiàn)象。

二、實(shí)施軍事財(cái)務(wù)干部崗位輪換的作用

第一,增強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的活力。從組織學(xué)上說,一個(gè)組織的生命力與其內(nèi)部信息溝通水平有著相當(dāng)大的關(guān)系,而信息溝通水平和人力資源的流動(dòng)又有著必然的聯(lián)系。軍事財(cái)務(wù)部門作為軍事組織的一種,其生命力也與軍事財(cái)務(wù)干部的交流輪換有著必然的聯(lián)系。因此,實(shí)行財(cái)務(wù)干部崗位輪換有利于增強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的活力。

第二,提高財(cái)務(wù)干部的素質(zhì)。從人才培養(yǎng)上說,廣博的見識對個(gè)人素質(zhì)的提高具有重要的作用,不斷擴(kuò)展的知識面有利于促進(jìn)個(gè)人知識結(jié)構(gòu)的升級。因?yàn)椴煌瑔挝徊煌瑣徫回?cái)務(wù)工作的具體情況是不一樣的,實(shí)行財(cái)務(wù)干部崗位輪換制度,有利于增長財(cái)務(wù)干部的見識,提高他們對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的理解,從而提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第三,發(fā)揮財(cái)務(wù)干部的潛力。從心理學(xué)上說,個(gè)人工作能力和潛力的發(fā)揮與其所處的工作環(huán)境密切相關(guān)。一個(gè)人長期處于同一個(gè)工作環(huán)境,容易造成疲倦感和失去新鮮感,長期下去,容易消磨意志。實(shí)行財(cái)務(wù)干部崗位的輪換,使得財(cái)務(wù)工作人員不長期呆在同一個(gè)環(huán)境中,有利于增強(qiáng)工作的新鮮感,提高工作熱情,從而使財(cái)務(wù)干部一直保持積極工作的狀態(tài),這樣就有助于發(fā)揮出自身的潛力,而不會因環(huán)境的因素造成意志消磨。

第四,優(yōu)化財(cái)務(wù)活動(dòng)的秩序。從管理學(xué)上說,當(dāng)個(gè)人的目標(biāo)與組織的目標(biāo)達(dá)成一致時(shí),個(gè)人在工作中就會自覺、主動(dòng)地維護(hù)組織的目標(biāo)。實(shí)行財(cái)務(wù)干部崗位輪換制度,一方面解決財(cái)務(wù)干部的后顧之憂,另一方面防止因?yàn)槿饲榈葐栴}帶來的違反財(cái)經(jīng)秩序的行為。從而使得財(cái)務(wù)干部切實(shí)遵守軍事財(cái)務(wù)法規(guī),維護(hù)財(cái)務(wù)活動(dòng)秩序。

三、軍事財(cái)務(wù)干部崗位輪換制度的構(gòu)建

軍事財(cái)務(wù)干部崗位輪換,就是要打破軍事財(cái)務(wù)崗位、單位的限制,使軍事財(cái)務(wù)干部定期或不定期地從事不同單位、不同崗位的財(cái)務(wù)工作。確保軍事財(cái)務(wù)人力資源的綜合利用。

(一)建立軍事財(cái)務(wù)人員檔案數(shù)據(jù)庫

各單位及時(shí)建立財(cái)務(wù)人員檔案數(shù)據(jù)庫,并進(jìn)行實(shí)時(shí)更新,完善人員檔案信息。主要通過平時(shí)各單位對財(cái)務(wù)干部進(jìn)行考核摸底。通過多次的考核摸底,分析其工作特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)、長短處,并及時(shí)錄入人員檔案信息數(shù)據(jù)庫。其中考核摸底的形式包括平時(shí)的觀察、集體辦公、理論考試、實(shí)踐操作以及工作成果展示。

要構(gòu)建多層次、實(shí)時(shí)、聯(lián)動(dòng)的人員檔案數(shù)據(jù)庫。軍事單位各級均要建立相應(yīng)的人員檔案數(shù)據(jù)庫,并且能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的及時(shí)上報(bào)。最高機(jī)構(gòu)能夠調(diào)閱并掌握下級各機(jī)構(gòu)的檔案信息。

(二)確定崗位輪換機(jī)制

根據(jù)財(cái)務(wù)人員檔案數(shù)據(jù)庫,結(jié)合具體單位、具體崗位的情況,確定軍事財(cái)務(wù)干部崗位輪換的機(jī)制是構(gòu)建軍事財(cái)務(wù)干部崗位輪換制度的核心。

一是確定崗位輪換的時(shí)機(jī)。實(shí)施軍事財(cái)務(wù)人員崗位輪換是要解決財(cái)務(wù)人員不足的問題,而不是增加財(cái)務(wù)工作的負(fù)擔(dān),因此要制定財(cái)務(wù)人員崗位輪換的發(fā)生機(jī)制,即確定財(cái)務(wù)人員崗位輪換的時(shí)機(jī)。二是確定崗位輪換的范圍。確定崗位輪換的合理范圍是軍事財(cái)務(wù)干部崗位輪換的重要內(nèi)容。要根據(jù)不同地區(qū)、不同單位、不同崗位的實(shí)際情況,合理確定崗位輪換的范圍。三是確定崗位輪換的形式。具體的崗位輪換形式主要包括:上下級單位財(cái)務(wù)部門之間進(jìn)行崗位輪換;同級單位財(cái)務(wù)部門之間進(jìn)行崗位輪換;部門內(nèi)部進(jìn)行崗位輪換以及不同單位之間進(jìn)行崗位輪換。四是確定崗位輪換的時(shí)限。崗位輪換時(shí)限的確定要根據(jù)具體崗位的性質(zhì)和單位工作的實(shí)際。一般來說,財(cái)務(wù)工作隨年度進(jìn)行循環(huán)重復(fù),但又不是簡單地重復(fù),每年度都有不同的特點(diǎn),并且統(tǒng)一年度中不同月份工作任務(wù)量有所不同。因此,崗位輪換的時(shí)限可以是短期的幾個(gè)月,也可以是一年,一般不超過兩年。

(三)制定配套機(jī)制

第3篇：財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè) 會計(jì)核算

一、企業(yè)會計(jì)核算相關(guān)知識

1.會計(jì)核算概念。會計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，以提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)，通過運(yùn)用設(shè)置會計(jì)科目、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查、編制會計(jì)報(bào)表等專門方法對企業(yè)，機(jī)關(guān)，事業(yè)單位和其他組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面，綜合，連續(xù)，系統(tǒng)地核算和監(jiān)督，提供會計(jì)信息，并隨著社會經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，逐步開展預(yù)測、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分。

2.會計(jì)核算職能和特點(diǎn)。會計(jì)核算除了對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行事后反映，還包括對事前和事中核算。會計(jì)核算包括綜合性、完整性、連續(xù)性和系統(tǒng)性等特點(diǎn)。

3.會計(jì)核算形式及其原則。會計(jì)核算形式指會計(jì)核算中，會計(jì)憑證、賬簿組織、記賬程序和記賬方法相互配合、提供會計(jì)信息的組織形式，也就是會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表、記賬方法和記賬程序相互結(jié)合的方式。組織會計(jì)核算形式應(yīng)遵循適應(yīng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、滿足管理需要、簡化核算手續(xù)三方面原則。組織會計(jì)核算形式要與會計(jì)主體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容以及會計(jì)主體的規(guī)模相適應(yīng)，應(yīng)有處于會計(jì)工作的分工協(xié)作和崗位責(zé)任制的落實(shí)，并有利于內(nèi)部控制制度的實(shí)施；組織的會計(jì)核算形式應(yīng)能正確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地提供本單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的會計(jì)信息，滿足內(nèi)部經(jīng)營管理及外部關(guān)各方進(jìn)行宏觀管理和經(jīng)營決策的需要；組織的會計(jì)核算形式還應(yīng)在保證會計(jì)工作質(zhì)量的前提下，力求簡化會計(jì)核算手續(xù)，節(jié)約人力、物力和財(cái)力，提高會計(jì)核算工作效率。

二、企業(yè)會計(jì)核算存在的問題

1.企業(yè)會計(jì)核算意識薄弱。目前，大多數(shù)企業(yè)的會計(jì)核算工作還停留在會計(jì)核算的基礎(chǔ)工作之上，并沒有充分認(rèn)識到會計(jì)核算工作事前的預(yù)測計(jì)劃和始終的監(jiān)督管理等管理職能。多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是把財(cái)務(wù)部門當(dāng)做簡單的記賬部門，認(rèn)為會計(jì)核算工作不能為企業(yè)帶來很好的經(jīng)濟(jì)效益，而是在消耗企業(yè)資金，因此，并沒有對會計(jì)核算工作投入太多精力，而且還經(jīng)常出面干涉其工作，使企業(yè)財(cái)務(wù)部門失去了其本該有的工作獨(dú)立性。再者，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意識本身就不強(qiáng)，企業(yè)員工出現(xiàn)不遵照財(cái)務(wù)制度辦事的現(xiàn)象也就不足為奇，這為會計(jì)核算工作的有效進(jìn)行帶來嚴(yán)重影響，致使企業(yè)會計(jì)核算工作不能充分發(fā)揮其全部職能，也影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)預(yù)測和決策的科學(xué)性和合理性。

2.企業(yè)會計(jì)核算基礎(chǔ)工作不規(guī)范。（1）會計(jì)部門和會計(jì)人員設(shè)置不合理。企業(yè)會計(jì)部門存在層次不清、分工不太明確等問題。在會計(jì)崗位的設(shè)置上沒有完全依據(jù)會計(jì)制度等相關(guān)規(guī)定來設(shè)置不能確保不相容會計(jì)崗位的分離和各崗位之間的相互牽制。嚴(yán)重影響了企業(yè)會計(jì)核算工作的工作成果。（2）建賬不規(guī)范或不依法建賬，會計(jì)核算存在不合理甚至是違規(guī)操作。部分不能依法規(guī)范建賬、合理設(shè)置會計(jì)核算科目、明確規(guī)范會計(jì)科目核算內(nèi)容和會計(jì)核算方法，如待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提，人為操縱利潤，采用倒軋賬的方式記賬等等。

3.企業(yè)會計(jì)核算監(jiān)督制度不完善。不少企業(yè)只注重事后核算和監(jiān)督，缺乏對事前的預(yù)測和事中生產(chǎn)過程的監(jiān)督控制，而企業(yè)內(nèi)部審計(jì)又缺乏其獨(dú)立性，受單位領(lǐng)導(dǎo)主觀控制現(xiàn)象較嚴(yán)重，外部審計(jì)更是受利益驅(qū)使如走馬觀花般，財(cái)務(wù)監(jiān)督滯后。

4.企業(yè)會計(jì)核算信息失真。會計(jì)核算受內(nèi)部人為控制因素的影響隨意性很大，財(cái)務(wù)報(bào)表不真實(shí)，會計(jì)核算信息不透明，賬實(shí)不符，應(yīng)攤不攤，該提不提，盈虧不實(shí)，不能真實(shí)反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況。有的企業(yè)年末賬面利潤看似不少，但應(yīng)收賬款也很多，還有不良資產(chǎn)長期掛賬，導(dǎo)致資金流動(dòng)性差，周轉(zhuǎn)困難，甚至難以支付到期債務(wù)。

5.企業(yè)會計(jì)核算人員綜合素質(zhì)參差不齊。財(cái)務(wù)工作在企業(yè)發(fā)展中占有重要地位，而財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)工作的主要執(zhí)行者，他們的素質(zhì)高低直接影響財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和管理職能的發(fā)揮。一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員首先應(yīng)該是經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)教育并取得會計(jì)從業(yè)資格、會計(jì)電算化合格證、會計(jì)職稱證并具備一定的職業(yè)道德的。有的企業(yè)財(cái)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)偏窄，電算化操作技能差，根本無法很好勝任工作；有的企業(yè)則直接由辦公室文員兼帶財(cái)務(wù)工作，有的企業(yè)則聘用沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)也沒有相應(yīng)證書的無證人員。這樣一來，在其位卻不能很好工作，連簡單的算賬、報(bào)賬也是經(jīng)常出錯(cuò)，給國家和企業(yè)造成嚴(yán)重的損失，還容易造成企業(yè)內(nèi)部控制乏力，財(cái)務(wù)核算混亂，加大違法亂紀(jì)行為發(fā)生。

第4篇：財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：會計(jì)電算化；醫(yī)院財(cái)務(wù)工作；影響

信息技術(shù)的飛速發(fā)展，使得會計(jì)傳統(tǒng)的手工記賬模式受到了巨大的影響與沖擊，由于電算化會計(jì)與手工會計(jì)無論是在會計(jì)基礎(chǔ)，還是在會計(jì)工作方法等方面都存在著很大差別，使得財(cái)務(wù)管理工作由記賬型向管理型轉(zhuǎn)變。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國的會計(jì)電算化工作也已初具規(guī)模，如何做好會計(jì)電算化工作，提高會計(jì)電算化工作對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的支持能力，是醫(yī)院財(cái)務(wù)工作開展中需要面對的重要問題。

一、會計(jì)電算化對醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的影響

(一)會計(jì)電算化提高了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的效率

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作不同于企業(yè)，醫(yī)院作為一種非營利性機(jī)構(gòu)，其運(yùn)行的成本高，運(yùn)行效率也受到多種因素的影響，醫(yī)院每天有大量的患者進(jìn)行看診，而其中涉及到的財(cái)務(wù)工作更加繁重，在財(cái)務(wù)工作的開展過程中，需要充分考慮到醫(yī)院的工作壓力和每天的工作程度。因此，在這樣的繁重工作壓力影響之下，醫(yī)院會計(jì)工作的開展需要更加高效的財(cái)務(wù)工作方式來實(shí)現(xiàn)，這一點(diǎn)就需要在會計(jì)電算化等方面入手，通過會計(jì)電算化的工作方式，讓醫(yī)院在財(cái)務(wù)工作開展的過程中有更加高效的工作手段。會計(jì)電算化提高了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的效率，同時(shí)電算化的工作模式讓醫(yī)院在會計(jì)工作的過程中條理性更加清晰，不但提升了醫(yī)院會計(jì)工作的工作質(zhì)量，也保障了會計(jì)工作向著更加順利有序的方向發(fā)展。

(二)會計(jì)電算化與醫(yī)院財(cái)務(wù)管理相互促進(jìn)、互為聯(lián)系

會計(jì)電算化的具體工作中，能夠在很大程度上提高財(cái)務(wù)工作中的各種聯(lián)系。由于會計(jì)電算化工作的實(shí)際特點(diǎn)，會計(jì)工作人員在很大程度上實(shí)現(xiàn)了自身工作效率的提升和工作內(nèi)容的簡化，很多工作內(nèi)容都可以通過計(jì)算機(jī)工作軟件的方式來完成，這樣不僅保障了工作效率，同時(shí)還提高了工作的質(zhì)量，縮短了財(cái)務(wù)工作的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作的“無紙化”工作模式。會計(jì)電算化工作的模式下，會計(jì)工作中減少了各種記賬環(huán)節(jié)的紙質(zhì)辦公，而是通過計(jì)算機(jī)軟件來完成了具體工作，培養(yǎng)了財(cái)務(wù)工作人員對計(jì)算機(jī)軟件的使用能力。由于醫(yī)院工作內(nèi)容的特殊性，在財(cái)務(wù)工作中，需要在財(cái)務(wù)管理工作上實(shí)現(xiàn)各方面的聯(lián)系，會計(jì)電算化的應(yīng)用就在很大程度上實(shí)現(xiàn)了這種財(cái)務(wù)工作聯(lián)系，提高了財(cái)務(wù)工作中，會計(jì)工作人員對自身工作的梳理能力，讓會計(jì)工作人員能夠從傳統(tǒng)繁重會計(jì)工作中解脫出來，從更高的角度對醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行分析和研究，并且在自身的工作中，進(jìn)行對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的分析研究，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。同時(shí)，正是由于這種財(cái)務(wù)工作聯(lián)系的加強(qiáng)，對于整體的醫(yī)院財(cái)務(wù)工作而言，實(shí)現(xiàn)了一種財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)的提升和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的全面規(guī)劃，有助于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的全面長遠(yuǎn)發(fā)展。

(三)會計(jì)電算化減少了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作中的混亂性提高了財(cái)務(wù)工作的透明度

會計(jì)電算化是解決醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問題的一種模式，在一定程度上，傳統(tǒng)的會計(jì)工作模式對于醫(yī)院財(cái)務(wù)工作雖然帶來了一定的積極影響，但是不可否認(rèn)的是，傳統(tǒng)的工作模式下，財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)了一定的混亂情況。會計(jì)電算化工作的開展解決了財(cái)務(wù)工作中的混亂問題，提高了財(cái)務(wù)工作的透明度。實(shí)行會計(jì)電算化后，會計(jì)數(shù)據(jù)的輸入、處理和輸出必須符合有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定和操作規(guī)范，使整個(gè)會計(jì)核算過程受到有效監(jiān)控，在很大程度上消除了手工操作中的不規(guī)范、不統(tǒng)一、錯(cuò)賬、假賬等醫(yī)院財(cái)務(wù)管理混亂問題。實(shí)行計(jì)算機(jī)管理提高了工作透明度，出納賬、會計(jì)賬都在網(wǎng)上進(jìn)行賬務(wù)核算，增加了財(cái)務(wù)管理透明度。

二、當(dāng)前醫(yī)院會計(jì)電算化工作開展中存在的問題

(一)醫(yī)院會計(jì)人員對會計(jì)電算化的認(rèn)識不夠完善

當(dāng)前，在醫(yī)院工作的開展過程中，會計(jì)電算化的應(yīng)用范圍還不夠廣泛，會計(jì)工作中的很多領(lǐng)域和層面還沒有完全實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化工作。這種情況的出現(xiàn)在一定程度上是由于會計(jì)工作人員對于會計(jì)電算化工作的認(rèn)識不到位而產(chǎn)生的。會計(jì)電算化是一種提升會計(jì)工作質(zhì)量的手段，對于會計(jì)電算化的應(yīng)用需要從會計(jì)工作人員的認(rèn)識和觀念入手。當(dāng)前在醫(yī)院會計(jì)工作的開展中，會計(jì)電算化的發(fā)展受到會計(jì)工作人員的影響，會計(jì)工作人員的意識不到位，在一定程度上制約了會計(jì)電算化的發(fā)展。

(二)會計(jì)工作人員對于會計(jì)電算化軟件的應(yīng)用還存在不到位的情況

在具體的會計(jì)電算化工作的開展中，會計(jì)電算化工作的質(zhì)量和具體的軟件操作也有很大的關(guān)系，財(cái)務(wù)工作人員對于會計(jì)電算化軟件的使用關(guān)系著會計(jì)電算化工作的質(zhì)量和效率。當(dāng)前，在醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)工作的開展中，很多會計(jì)工作人員對會計(jì)電算化的軟件應(yīng)用還不到位，應(yīng)用能力不足，特別是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的會計(jì)工作人員，由于長期使用傳統(tǒng)的會計(jì)工作方式，對于新的會計(jì)電算化軟件硬件使用能力還有很多的不足，在這樣的情況下，會計(jì)工作人員的工作能力還有待提升，只有提高工作人員的工作能力，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化在醫(yī)院工作中的應(yīng)用。

三、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中做好會計(jì)電算化應(yīng)用的途徑分析

(一)強(qiáng)化會計(jì)工作人員對會計(jì)電算化工作的認(rèn)識

當(dāng)前在醫(yī)院會計(jì)工作的開展中，很多會計(jì)工作人員對于會計(jì)電算化工作的認(rèn)識還存在嚴(yán)重的不足，這種情況的出現(xiàn)阻礙了會計(jì)電算化工作在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的開展，從長遠(yuǎn)角度來看，這種情況的存在不利于醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的全面發(fā)展。針對這樣的情況，在醫(yī)院會計(jì)工作的開展中，財(cái)務(wù)管理層人員要從自身的角度入手，強(qiáng)化對會計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理工作的改革，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的全面改革發(fā)展。財(cái)務(wù)管理人員要針對性的做好會計(jì)電算化工作模式的宣傳，引導(dǎo)會計(jì)工作人員在日常的工作中更多的接觸電算化的相關(guān)內(nèi)容和知識，在具體的財(cái)務(wù)工作安排上，增加對電算化相關(guān)工作的引導(dǎo)，培養(yǎng)會計(jì)工作人員的電算化工作意識，這種潛移默化的會計(jì)工作思路的養(yǎng)成，需要在具體的工作實(shí)踐中不斷延伸和培養(yǎng)，更需要會計(jì)工作部門從上到下的對電算化工作內(nèi)容的貫徹。此外，為了培養(yǎng)會計(jì)工作人員具備更強(qiáng)的電算化工作意識，還需要給工作人員更多的機(jī)會去接觸會計(jì)工作的新形勢。例如，在日常的工作中，可以組織會計(jì)工作人員參與相關(guān)的會計(jì)工作交流活動(dòng)，讓醫(yī)院內(nèi)部的會計(jì)工作人員走出自己的工作崗位，對新的會計(jì)工作形式和環(huán)境有進(jìn)一步的了解，這樣也能夠更好地激發(fā)會計(jì)工作人員對會計(jì)電算化工作的意識，培養(yǎng)他們的會計(jì)工作能力。

(二)強(qiáng)化對會計(jì)工作人員的實(shí)際能力培訓(xùn)

在會計(jì)工作的具體開展過程中，會計(jì)工作人員對會計(jì)電算化軟件和硬件的實(shí)際應(yīng)用能力，也是財(cái)務(wù)工作升級和發(fā)展的重要支撐。當(dāng)前，醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的開展中，很多會計(jì)工作人員對于會計(jì)電算化工作的軟件和硬件使用能力存在薄弱環(huán)節(jié)，針對這樣的情況，在醫(yī)院會計(jì)工作的開展過程中，要針對性的對會計(jì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能的培訓(xùn)。同時(shí)，由于不同的會計(jì)工作人員對于會計(jì)電算化技能的掌握程度不一樣，因此，在進(jìn)行人員技能培訓(xùn)的過程中，也需要有區(qū)別性的進(jìn)行培訓(xùn)，對于基礎(chǔ)薄弱的工作人員進(jìn)行基礎(chǔ)能力的強(qiáng)化，對于具備了一定會計(jì)電算能力的工作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)募寄苎a(bǔ)充和提升。這樣，通過實(shí)踐專業(yè)技能的培養(yǎng)和提升，能夠更好地提高會計(jì)工作人員的職業(yè)技能，培養(yǎng)會計(jì)工作人員向著更加全面的方向發(fā)展。

四、結(jié)束語

通過上文的分析可知，會計(jì)工作的開展需要不斷注入新的因素，如今電算化模式在會計(jì)工作中的應(yīng)用越來越廣泛，如何更好地提升會計(jì)工作的質(zhì)量，就需要從這些新的會計(jì)工作模式入手，全面提高會計(jì)工作的水平，針對性的對會計(jì)工作人員進(jìn)行電算化工作模式的意識培養(yǎng)。此外，還要在具體的工作實(shí)踐中，提高會計(jì)工作人員的專業(yè)技能，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能夠保證會計(jì)工作緊跟時(shí)展的步伐和社會發(fā)展的需求，才能夠更好地推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的升級和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]馮東.借助會計(jì)電算化提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平[J].中國管理信息化，2016，19(4)：52-53.

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第5篇：財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)范文

一、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，積極開展日常財(cái)務(wù)管理工作。年初，新主任剛上任，我及時(shí)匯報(bào)了我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作環(huán)境。在新領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我們積極開展日常財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，有條不紊地開展工作。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。在年初加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照縣計(jì)生委檢查通知精神，我們又學(xué)習(xí)了《銀行存款管理制度》、《票據(jù)及財(cái)務(wù)印鑒的管理制度》、《會計(jì)檔案保管制度》等，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善計(jì)生辦的財(cái)務(wù)管理體系。

三、在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出上，認(rèn)真領(lǐng)會計(jì)生委的相關(guān)政策，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，不擠占、不挪用，保正專款專用。每月底定時(shí)做帳，編制上報(bào)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)決算報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時(shí)提供了財(cái)務(wù)信息。

四、在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下認(rèn)真、及時(shí)完成了縣計(jì)生委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。錄入從 年到現(xiàn)在的社會撫養(yǎng)費(fèi)信息五百多條，上價(jià)社會撫養(yǎng)費(fèi)46萬。與去年同期比較節(jié)約資金近20萬。

五、認(rèn)真參加縣計(jì)生委組織的各種財(cái)務(wù)培訓(xùn)班、努力學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù)、使我們的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范，同時(shí)也提高了工作效率。財(cái)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)了審計(jì)基礎(chǔ)知識、零余額賬戶的核算管理、財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)知識。我認(rèn)真歸納總結(jié)了所學(xué)的內(nèi)容，在工作之余進(jìn)行消化理解。通過這次學(xué)習(xí)，不僅豐富了我的基礎(chǔ)理論知識、提高了實(shí)際操作能力，更加強(qiáng)了財(cái)經(jīng)法律意識。

第6篇：財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)范文

2020年公司有幾項(xiàng)重大變化，經(jīng)濟(jì)工作主要表現(xiàn)在：

已經(jīng)完成國有混改工作，隨著國資的注入，公司將新增投資、新增業(yè)務(wù)，有可能會在下半年進(jìn)行第二輪的融資工作。

2020年初的新型肺炎疫情，給整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來太多不確定性，公司如何發(fā)展有待摸索。

財(cái)務(wù)工作有自身的特點(diǎn)和套路，一個(gè)謹(jǐn)慎和有效率的財(cái)務(wù)部門，可以保證公司后方不亂。針對公司可能要面臨的變革，也結(jié)合財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，2020年我工作的總體思路是：越是在多變的情況下，財(cái)務(wù)工作越要細(xì)致和扎實(shí)，以不變應(yīng)萬變。因此，2020年要狠抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，務(wù)求提供準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)，為公司各項(xiàng)決策提供數(shù)據(jù)支持。

將從以下幾點(diǎn)闡述本人在2020年工作的重心及一些構(gòu)想。

一、日常工作重點(diǎn)

1、財(cái)務(wù)核算工作

2019年6月我入職以后，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)的核算進(jìn)行了一次梳理，已經(jīng)形成一套相對固定的核算模式，2020年現(xiàn)有業(yè)務(wù)的核算繼續(xù)沿用既有模式即可。今年財(cái)務(wù)核算工作的重點(diǎn)的是混改制的發(fā)展公司的財(cái)務(wù)核算工作。隨著國有資產(chǎn)混改工作完成，國有資本投入，公司將新增固定資產(chǎn)投資、新增業(yè)務(wù)點(diǎn)，財(cái)務(wù)工作要及時(shí)全面跟進(jìn)?；旄暮蟮墓镜氖杖氤杀尽①Y產(chǎn)負(fù)債等項(xiàng)目核算，需要重新設(shè)置，既要滿足內(nèi)部成本控制的要求，又要考慮大股東對數(shù)據(jù)的關(guān)注點(diǎn)，以便后續(xù)合作的加深和拓展。我的思路是：指導(dǎo)會計(jì)人員建立公司新的賬套，建立新業(yè)務(wù)成本核算的輔助賬。

2、對新人的培養(yǎng)

近兩年公司財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，給財(cái)務(wù)工作造成了一定的被動(dòng)，今年要加強(qiáng)對新人的培養(yǎng)，首先是培養(yǎng)新人對企業(yè)的忠誠度，其次才是業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。

對于具體的業(yè)務(wù)，我打算手把手教，也打算放手讓她們?nèi)嫒プ觥Ｈ绻锌赡?，還可以讓各崗位人員交叉換崗。盡快讓新人把日常財(cái)務(wù)做賬、報(bào)稅等工作完全勝任，以便我可以抽身去支持業(yè)務(wù)部門。

二、對公司重大項(xiàng)目的支持

隨著混改工作完成，進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是各大股東重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn)。首先，我計(jì)劃緊跟業(yè)務(wù)部門，充分了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)，其次是把業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)合起來，讓各股東信服，同時(shí)做好和各股東公司之間做好財(cái)務(wù)上傳下達(dá)工作。后續(xù)和政府更加全面和更深入的合作，一個(gè)看起來高效、專業(yè)的財(cái)務(wù)，能為以后合作的加深提供幫助。

三、需要得到公司的支持

開工后立即面試新的財(cái)務(wù)人員（物流板塊），因?yàn)榕囵B(yǎng)需要時(shí)間，很可能要幾個(gè)月新手才能全盤接手日常工作。

四、對當(dāng)前形式的估計(jì)和建議

第7篇：財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)范文

【摘要】會計(jì)電算化是一種新型的會計(jì)工作方式，也是時(shí)展的產(chǎn)物，會計(jì)電算化促使企業(yè)會計(jì)管理工作步入了新的歷史發(fā)展時(shí)期，給企業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來了重要影響。文章先簡單介紹了會計(jì)電算化的概念，然后就會計(jì)電算化給企業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來的影響進(jìn)行了梳理、分析，希望能有助于大家對會計(jì)電算化的認(rèn)識和了解。

【關(guān)鍵詞】會計(jì)電算化；企業(yè)；財(cái)務(wù)工作；影響

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，許多新的電算設(shè)備、技術(shù)和方法也被廣泛應(yīng)用到會計(jì)工作中來，會計(jì)電算化就是會計(jì)工作與計(jì)算機(jī)信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。會計(jì)電算化出現(xiàn)后，很快就引起了全社會的廣泛關(guān)注，當(dāng)然，會計(jì)電算化也給企業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來了深遠(yuǎn)的影響。企業(yè)只有正視會計(jì)電算化在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的作用和意義，走會計(jì)電算化發(fā)展之路，才能提高財(cái)務(wù)工作效率，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理績效最大化。

1會計(jì)電算化的概念

“會計(jì)電算化”這個(gè)詞語，最早由財(cái)政部、中國會計(jì)學(xué)會于1981年正式提出。會計(jì)電算化指在會計(jì)工作中，用計(jì)算機(jī)代替手工方式，去進(jìn)行會計(jì)工作包括記賬、算賬、查賬、報(bào)賬、會計(jì)信息處理和分析的會計(jì)管理手法。簡單來說，我們可以將會計(jì)電算化視為電子技術(shù)、信息技術(shù)在會計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用。會計(jì)電算化具有即時(shí)性、準(zhǔn)確性、集中化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化等特點(diǎn)，電子計(jì)算機(jī)技術(shù)在會計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用，使會計(jì)工作方式、范圍、速度都出現(xiàn)了新的變化，如會計(jì)電算化出現(xiàn)后，企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作很快就突破了手工操作的局限，傳統(tǒng)的手工會計(jì)信息處理方式和信息系統(tǒng)也被淘汰。而電算化會計(jì)信息系統(tǒng)、技術(shù)的應(yīng)用，不僅提高了會計(jì)信息分析、判斷和處理速度，還提高了會計(jì)信息、數(shù)據(jù)共享度。此外，以會計(jì)電算化為重心，企事業(yè)單位的會計(jì)管理制度和辦法也逐步得到修改和完善，企業(yè)會計(jì)憑證、數(shù)據(jù)輸入、賬目管理、財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作也因此而變得更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

2會計(jì)電算化給企業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來的影響

2.1會計(jì)電算化對企業(yè)會計(jì)核算的影響

過去，許多企業(yè)在會計(jì)核算方面，都以人工方式為主，傳統(tǒng)的人工核算手法不僅耗時(shí)長、速度慢，而且需要一定的人手。加上企業(yè)核算工作涉及到各種賬面，操作人員職權(quán)劃分模糊，所以，魍車暮慫愎ぷ鞒魷質(zhì)誤的幾率較大。如許多企業(yè)雖然在會計(jì)核算方面，會對操作人員的權(quán)限有所限制，但是，由于會計(jì)核算過程復(fù)雜、冗長，所以即便是操作人員私下修改一些數(shù)據(jù)，企業(yè)有時(shí)也無法發(fā)現(xiàn)，會計(jì)核算工作的安全性也得不到保障。相較傳統(tǒng)的會計(jì)合算手法，會計(jì)核算在數(shù)據(jù)處理方面具有代碼化、智能化、一體化和自動(dòng)化等特點(diǎn)，電算化系統(tǒng)會將各種會計(jì)數(shù)據(jù)以文件的形式組織、匯聚到一起，以電信號和磁信號的形式存儲于計(jì)算機(jī)的內(nèi)外存儲器中，然后運(yùn)用各種數(shù)學(xué)、統(tǒng)籌學(xué)、決策論方法和內(nèi)部控制方式程序，電算化系統(tǒng)會自動(dòng)對各種信息進(jìn)行處理。這不僅將會計(jì)人員工繁重的工作中解放出來，降低了會計(jì)核算工作的勞動(dòng)量和核算成本，還提高了核算的速度和精確度，企業(yè)會計(jì)核算工作的安全性也得到了保障。在會計(jì)電算化推動(dòng)下，企業(yè)會計(jì)部門的管理和工作模式也必然會朝著信息化方向不斷發(fā)展。

2.2對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是立足于財(cái)務(wù)政策和制度，科學(xué)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，增加企業(yè)利潤，為企業(yè)決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)依據(jù)。會計(jì)電算化的普及和應(yīng)用，不僅使企業(yè)會計(jì)工作朝著現(xiàn)代化方向不斷轉(zhuǎn)變，還促使企業(yè)會計(jì)電算過程朝著制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化方向不斷轉(zhuǎn)變。在這一過程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度、管理手法、會計(jì)實(shí)踐等也出現(xiàn)了新的變化。如借助復(fù)雜、精準(zhǔn)、高速、快捷的計(jì)算方法，會計(jì)電算化使企業(yè)會計(jì)核算工作變得更加精細(xì)化。如借助財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，財(cái)會人員可以就各種財(cái)務(wù)指標(biāo)、報(bào)表、現(xiàn)金收支等進(jìn)行精準(zhǔn)分析，并將分析結(jié)果用圖表、圖形的形式來表示，使分析結(jié)果變得更加直觀明了。與此同時(shí)，企業(yè)會計(jì)人員的分工和職能也出現(xiàn)了變化，傳統(tǒng)的會計(jì)內(nèi)控、管理與監(jiān)督制度，已經(jīng)不適應(yīng)會計(jì)管理工作的需求。因此，企業(yè)還要進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)據(jù)修改技術(shù)、完善內(nèi)部財(cái)會控制與監(jiān)督制度，然后，立足于健全的會計(jì)基礎(chǔ)管理制度，規(guī)范會計(jì)管理流程，明確會計(jì)電算化目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和要求，以獲取更加精準(zhǔn)、詳細(xì)的會計(jì)信息。此外，企業(yè)還會加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，就會計(jì)工作環(huán)節(jié)、操作過程實(shí)施監(jiān)督，并將財(cái)務(wù)工作重心朝內(nèi)部管理方向不斷轉(zhuǎn)移，以防止非法修改數(shù)據(jù)的現(xiàn)象發(fā)生。

2.3對會計(jì)崗位和會計(jì)人員的影響

會計(jì)電算化使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作突破了原有的局限，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理一體化，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作的控制功能，也促使會計(jì)崗位工作由會計(jì)核算向財(cái)會管理方向轉(zhuǎn)變。對于企業(yè)會計(jì)人員來說，會計(jì)電算化減輕了會計(jì)人員的工作量，將他們從忙碌的結(jié)算、賬目管理中解放了出來，這樣使得他們有了更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)專業(yè)知識，去了解業(yè)務(wù)，去參與企業(yè)經(jīng)營決策。當(dāng)然，會計(jì)電算化也給會計(jì)人員的綜合素質(zhì)尤其是業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求，過去，許多會計(jì)人員在工作中都非常被動(dòng)，他們的工作重心也集中在事后核算方面，但是，在會計(jì)電算化背景下，企業(yè)加大了對會計(jì)人員的控制和管理，也給他們的崗位職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)做出了明確的界定，提出了確切的要求。這就要求會計(jì)人員樹立全新的會計(jì)工作理念，提高財(cái)會管理風(fēng)險(xiǎn)意識，將工作重心放在財(cái)會預(yù)算上面，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。然后，企業(yè)會計(jì)人員還要抽出更多的時(shí)間去充實(shí)自己，加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷拓寬個(gè)人知識面，積極參加集體培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和拓展活動(dòng)，熟練掌握會計(jì)電算化技術(shù)和手段，如電算化統(tǒng)計(jì)、分析和查詢方法等，以提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平，滿足新時(shí)期企業(yè)財(cái)會管理工作要求。

綜上所述，會計(jì)電算化是一場技術(shù)革命，是推動(dòng)企業(yè)財(cái)會管理工作走向現(xiàn)代化的有生力量，也是企業(yè)會計(jì)工作發(fā)展的新方向。因此，企業(yè)要提高認(rèn)識，給予會計(jì)電算化以大力支持，同時(shí)進(jìn)一步變革、完善內(nèi)部會計(jì)體制，實(shí)施積極的會計(jì)電算化策略，促進(jìn)會計(jì)電算化發(fā)展和應(yīng)用，加強(qiáng)財(cái)會工作隊(duì)伍建設(shè)，以節(jié)約企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本，提高企業(yè)會計(jì)工作水平，促使企業(yè)穩(wěn)定、長久發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李凌蘭.會計(jì)電算化對企業(yè)財(cái)務(wù)工作的影響[J].商業(yè)故事，2015，02：23

第8篇：財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：茶葉企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；困境；突破

茶葉企業(yè)的財(cái)務(wù)管理只有通過準(zhǔn)確掌握企業(yè)的經(jīng)營信息，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。然而當(dāng)前茶葉企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中面臨了各種問題，使企業(yè)的發(fā)展受到了極大制約。

1茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的主要問題

1.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識淡薄

茶葉企業(yè)的最大經(jīng)營特點(diǎn)在于將更多的精力用于茶葉產(chǎn)品的開發(fā)、種植、生產(chǎn)、加工、銷售等方面，這些與企業(yè)經(jīng)營情況有最直接關(guān)系的管理任務(wù)往往受到了企業(yè)管理者的特別關(guān)注，企業(yè)員工也同樣的將更多的精力放在了這些事務(wù)的管理上。對于財(cái)務(wù)管理工作而言，由于其與茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展不存在直接影響，所以往往大部分茶葉企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識都極其淡薄。茶葉企業(yè)的生產(chǎn)者一般也擔(dān)任著經(jīng)營者的職責(zé)，其長期從事茶葉的生產(chǎn)工作，對財(cái)務(wù)管理的專業(yè)認(rèn)識明顯不足，同樣也意識不到財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵性作用，所以當(dāng)前茶葉企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的最大問題就是管理意識的淡薄。

1.2財(cái)務(wù)監(jiān)管力度不足

財(cái)務(wù)監(jiān)管從政府有關(guān)管理部門的工作來看，由于茶葉企業(yè)處于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)行業(yè)，因此受農(nóng)業(yè)有關(guān)部門的管理更加直接，相關(guān)部門對其農(nóng)業(yè)的發(fā)展及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)行為的關(guān)注度也更高，故而將更多的監(jiān)管力度放在與種植、生產(chǎn)、加工、銷售等與產(chǎn)品質(zhì)量直接相關(guān)的企業(yè)管理環(huán)節(jié)，專門的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度明顯不足。茶葉企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作上的不足，一方面是由其自身對財(cái)務(wù)管理的忽視造成的，另一方面相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)管力度較弱也成為了財(cái)務(wù)管理工作問題的主要原因之一，只有加大財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管力度，才能促進(jìn)茶葉企業(yè)實(shí)現(xiàn)工作上的優(yōu)化、增加對財(cái)務(wù)管理的重視。

1.3財(cái)務(wù)人員素質(zhì)較低

茶葉企業(yè)由于將更多的人力資源用于與產(chǎn)品和經(jīng)營直接相關(guān)的工作上，因此在財(cái)務(wù)人員的選配方面有所忽視，大部分財(cái)務(wù)人員缺乏專業(yè)性財(cái)務(wù)管理知識，沒有接受過正規(guī)的會計(jì)人員培訓(xùn)，整體財(cái)務(wù)管理水平較低。另外，在財(cái)務(wù)人員的配備上也存在著諸多漏洞，如會計(jì)、出納擇一人擔(dān)任這種現(xiàn)象，在茶葉企業(yè)中屢見不鮮。

1.4財(cái)務(wù)制度不健全

財(cái)務(wù)制度主要是與財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，決定著財(cái)務(wù)管理工作是否能夠條理、規(guī)范。目前茶葉企業(yè)針對財(cái)務(wù)制度方面的關(guān)注度較低，大部分企業(yè)尚未對自身的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行系統(tǒng)整理與規(guī)劃，因此大部分財(cái)務(wù)管理工作都是會計(jì)人員憑借自身的工作經(jīng)驗(yàn)與所學(xué)的專業(yè)知識來展開的。這種財(cái)務(wù)工作狀態(tài)對于企業(yè)發(fā)展而言必然是不利的，各種制度上的不健全會使得會計(jì)基本工作都無法正常有效的完成。例如在單據(jù)的記錄與制作上，會計(jì)憑證的記錄、留存上，這些工作中的問題都直接導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理的最基礎(chǔ)性會計(jì)信息出現(xiàn)問題，會計(jì)信息失真現(xiàn)象嚴(yán)重。

1.5公司融資困難

融資困難在當(dāng)前茶葉企業(yè)中普遍存在，由于大部分茶葉企業(yè)要擴(kuò)大生產(chǎn)、拓展業(yè)務(wù)都要依賴于大量的資金支持，目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，通過多渠道的融資來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與擴(kuò)大極為常見，同時(shí)也是有效緩解企業(yè)在發(fā)展過程中面臨財(cái)務(wù)管理困境的重要手段。然而雖然茶葉企業(yè)的財(cái)務(wù)管理困境急需有效的融資手段進(jìn)行緩解，但卻由于企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的水平有限，無法開發(fā)出有效的融資渠道，進(jìn)而使企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)管理困境更加嚴(yán)重。

2財(cái)務(wù)管理在茶葉企業(yè)發(fā)展中的作用

2.1財(cái)務(wù)管理為企業(yè)經(jīng)營狀況的準(zhǔn)確評價(jià)提供依據(jù)

企業(yè)未來的發(fā)展需要掌握當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營信息，而財(cái)務(wù)管理所涉及的各種信息正是與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)密切相關(guān)的信息。對于這種需求來說，如果企業(yè)沒有有效的財(cái)務(wù)管理工作，就會使企業(yè)經(jīng)營評價(jià)無法準(zhǔn)確有效的反映出真正的經(jīng)營狀態(tài)，進(jìn)而也無法為企業(yè)的發(fā)展做出準(zhǔn)確決策。財(cái)務(wù)管理工作中涉及企業(yè)的基本資金流動(dòng)情況，涉及企業(yè)經(jīng)營的各項(xiàng)基本數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)的計(jì)算、分析能夠準(zhǔn)確的反映出企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的營運(yùn)能力、盈利能力、償債能力等。只有準(zhǔn)確掌握了這些能力，企業(yè)才能針對自身的情況制定相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。因此說財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性作用是無可替代的。

2.2財(cái)務(wù)管理能夠幫助企業(yè)尋找自身的發(fā)展弱勢

茶葉企業(yè)在當(dāng)前市場化的背景下同樣面臨著各種激烈的競爭，要尋求更加長遠(yuǎn)的發(fā)展了解競爭形勢與自身的發(fā)展弱勢極為必要。企業(yè)只有在了解到自身的弱勢與不足，并通過與市場上的競爭對手進(jìn)行比較才能掌握自身需要調(diào)整和提高的方向。財(cái)務(wù)管理所涉及的經(jīng)濟(jì)效益管理、企業(yè)經(jīng)營資料等，都是反映企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的準(zhǔn)確信息。通過對這些信息進(jìn)行全面分析，企業(yè)可以挖掘出具有較大可開發(fā)空間的市場潛力，同時(shí)也有效強(qiáng)化發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最終的發(fā)展強(qiáng)盛。

2.3幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)

茶葉企業(yè)在發(fā)展過程中除了基本的經(jīng)營管理之外，采用一定的理財(cái)手段，也是幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的重要途徑。然而理財(cái)手段在企業(yè)經(jīng)營中來看，是需要以財(cái)務(wù)管理作為主要手段方可實(shí)現(xiàn)。企業(yè)理財(cái)要依賴于財(cái)務(wù)管理的基本賬務(wù)狀況分析，通過與同行業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，找出其中存在的差距，為企業(yè)制定出合理的理財(cái)目標(biāo)，并且根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有資源制定合理的理財(cái)規(guī)劃，最終通過財(cái)務(wù)管理的手段來落實(shí)。

3茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理困境的突破策略

3.1提高對財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識

茶葉企業(yè)作為一種生產(chǎn)型企業(yè)，自身的發(fā)展與其管理水平直接相關(guān)。通過以上的分析可以明確，其財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著極為重要的作用。要實(shí)現(xiàn)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理發(fā)展困境的有效改善，只有通過大力宣傳，使企業(yè)全體工作人員特別是財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員，對財(cái)務(wù)管理工作的重要性有深刻認(rèn)識，將財(cái)務(wù)管理的重要性地位深入到每一位職工與領(lǐng)導(dǎo)意識中，并且對各部門和領(lǐng)導(dǎo)提出相應(yīng)的要求，所有的工作都要加強(qiáng)與財(cái)務(wù)管理工作之間的相互配合，這樣才能使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作得到更加強(qiáng)大的支持，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的不斷完善。具體來說，應(yīng)當(dāng)明確在實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理重要性認(rèn)識中的意識正確性。首先，應(yīng)當(dāng)明確財(cái)務(wù)管理只有在規(guī)范化、法制化的前提下，才能發(fā)揮出其對企業(yè)管理及發(fā)展的最大化作用。其次，要將財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的基本作用有正確認(rèn)識，了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)重要的工作手段，其作用的發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)符合基本條件。最后要明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的主要內(nèi)容，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作流程、任務(wù)，使財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確化、全面化、規(guī)范化、條理化的運(yùn)行狀態(tài)。

3.2加大政府相關(guān)部門的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度

財(cái)務(wù)監(jiān)管力度不足在某種程度上加重了茶葉企業(yè)中財(cái)務(wù)管理工作薄弱的問題。通過以上分析能夠明確政府相關(guān)部門對企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管極其重要，在很大程度上決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理是否能夠與本企業(yè)的經(jīng)營管理需求同步。一方面，政府相關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)提供各茶葉企業(yè)建立起適合自身的財(cái)務(wù)管理工作機(jī)制，但同時(shí)也要明確財(cái)務(wù)管理工作的基本原則。另一方面，政府相關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)在茶葉企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作中發(fā)揮出主導(dǎo)作用，為企業(yè)各項(xiàng)工作的開發(fā)提供有效支持。例如，為企業(yè)開發(fā)適合市場經(jīng)濟(jì)條件的新的財(cái)務(wù)管理工作機(jī)制，或者在財(cái)務(wù)監(jiān)管工作上進(jìn)行大力創(chuàng)新，根據(jù)茶葉企業(yè)的特殊發(fā)展情況，以及財(cái)務(wù)管理發(fā)展的困境，實(shí)施有效的指導(dǎo)幫助，以及有力的監(jiān)管。

3.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)

財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)是支撐財(cái)務(wù)管理工作不斷完善與提高的動(dòng)力，在茶葉企業(yè)的管理工作中，對于人員培養(yǎng)，特別是財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，要建立起科學(xué)的規(guī)劃。首先應(yīng)當(dāng)保證財(cái)務(wù)人員從專業(yè)財(cái)務(wù)知識上進(jìn)行全面培訓(xùn)，使其專業(yè)水平得到保證。其次結(jié)合茶葉企業(yè)自身的行業(yè)特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行專門性會計(jì)知識的學(xué)習(xí)與研究，明確茶葉行業(yè)與其它行業(yè)在財(cái)務(wù)工作上的主要差別。再次，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)培養(yǎng)，使財(cái)務(wù)人員擁有高水平的職業(yè)道德，增加財(cái)務(wù)工作的責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)管理工作水平的有效促進(jìn)。最后，提高財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)監(jiān)督管理人員的監(jiān)管水平，以專業(yè)的財(cái)務(wù)知識達(dá)到公正、客觀的財(cái)務(wù)監(jiān)管成效。

3.4建立健全的財(cái)務(wù)管理制度

茶葉企業(yè)自身的財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)與其它行業(yè)之間存在著明顯的差別，對于當(dāng)前存在的各種問題，諸如賬、錢、物管理權(quán)交叉、人員聘用機(jī)制有效性差等。完善的財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)當(dāng)包括與財(cái)務(wù)工作及工作人員安排的各個(gè)方面，按照財(cái)務(wù)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到規(guī)范化財(cái)務(wù)管理制度的確立。首先要保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程的合理、規(guī)范。其次要全面控制財(cái)務(wù)工作中審批工作的標(biāo)準(zhǔn)化。最后要制定一定的財(cái)務(wù)公開管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的民主管理目標(biāo)。此外，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)信用管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資水平的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4結(jié)束語

市場化經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)內(nèi)部的管理提出了更高的要求，特別是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理這樣一項(xiàng)重要的工作，幾乎決定了企業(yè)的發(fā)展成敗。茶葉企業(yè)所處行業(yè)的傳統(tǒng)性使得其財(cái)務(wù)管理工作也充滿著各種傳統(tǒng)特點(diǎn)，而這些特點(diǎn)卻恰恰成為影響其管理水平及經(jīng)營發(fā)展的重要因素。通過本文的分析研究可以發(fā)現(xiàn)，只有從財(cái)務(wù)管理制度、態(tài)度、人員素質(zhì)、監(jiān)管力度、融資等多方面實(shí)施改進(jìn)，才能推動(dòng)茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

[1]林佩瑤.四川省雅安市茶葉企業(yè)融資問題研究[J].四川農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2010.

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第9篇：財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)范文

一、主要工作

1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

2、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費(fèi)用核算上，采取分部門核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開支。

3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4、報(bào)表，對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價(jià)。

5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。

二、其它工作

1、通過20××年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過20××年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費(fèi)用列支。

3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)，對原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

4、管理高層對財(cái)務(wù)知識比較欠缺。

四、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;

2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我;

3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;

五、幾點(diǎn)感想

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;