水利工程運行管理總結精選(九篇)

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第1篇：水利工程運行管理總結范文

（聊城市東昌府區(qū)水務局，山東 聊城 252000）

【摘要】本文通過分析東昌府區(qū)小型農田水利工程管理的現(xiàn)狀，指出了在小型農田水利工程管理方面存在的問題，提出了小型農田水利工程的建議和管理措施。

關鍵詞 東昌府區(qū)；農田水利；工程管理

近年來，東昌府區(qū)積極探索小型農田水利工程管理和運行機制，通過組建農民用水戶協(xié)會、深化小型農田水利工程產權制度改革等措施，明確了管護主體，落實了管理責任。目前全區(qū)共完善鎮(zhèn)（辦）水管站16個，建成農村灌溉協(xié)會14個，成立抗旱除澇供水專業(yè)服務隊14個。

1　存在問題

1.1　有效的監(jiān)督管理機制沒形成

有的管理不到位，不盡職盡責。有的機井承包后，該澆地時不給群眾澆地，有的鎮(zhèn)、村揚水站在灌溉季節(jié)不及時安排提水等，針對面廣量多的管理者，目前還沒有形成對他們的監(jiān)督機制。

1.2　部分地方水價計算不規(guī)范

國家補助的小型農田水利重點縣工程都由縣水行政主管部門按規(guī)定核算水價，但大量小型農田水利工程，都是結合各自情況自行定價，水價參差不齊。

1.3　小型農田水利工程收益較低

大量小型農田水利工程的使用季節(jié)性強、隨機性大，加上農業(yè)效益比較低下，管理者經營收入較少，管理積極性不高。80%以上的農民用水戶協(xié)會面臨日常管理較為困難、經費不足等問題。

2　措施和建議

2.1　完善基層水利服務體系，加強監(jiān)督管理

小型農田水利工程面廣量大，要充分發(fā)揮基層水利服務體系的作用，實行分級管理、各負其責的辦法。區(qū)級水利工程由區(qū)水務局進行監(jiān)督管理，鎮(zhèn)級工程由水利站、水管站負責監(jiān)督管理，村內工程由村水管員管理。監(jiān)督的主要內容包括工程是否正常運行、損壞后是否及時維修、水價是否合理、群眾是否滿意、是否履行合同規(guī)定服務內容等。在工程產權移交時，要明確各方的責任和義務，特別是對不履行或不能較好履行有關責任的處罰，要制定詳細的責任追究制度。同時，在監(jiān)督管理中，各級管理組織都要公開、透明，隨時接受群眾的監(jiān)督和訴求。

2.2　建立多元化的運行管理模式

在明確小型水利工程所有權的前提下，根據(jù)小型水利工程的性質、規(guī)模，確定不同類別的運行管理模式。公益性強、關系群眾生命財產安全的重要小型水利工程，要設置專門的管理機構，定編、定人、定責；受益面大的純公益性小型水利工程，如田間道路、橋涵等，要建立以群管為主、專管為輔，專群結合的運行管理模式；經營性的小型水利工程，可采取拍賣、承包、租賃、股份合作等方式，進行市場化管理模式。

2.3　規(guī)范程序，完善制度，切實提高管理水平

一是對農業(yè)供水價格計算要簡化，使之可操作性更強。特別是一些農民自建的工程，迫切需求方法正確、計算簡便、符合實際的水價估算方法。二是承包、租憑、拍賣等不同的改制形式決定著合同雙方不同的“責、權、利”，直接關系著改制標底。對集體所有的水利設施改制要持慎重態(tài)度，既防止以很低的價格賣給個人，造成農民的集體資產流失，又要確保經營管理者的既得利益，否則即使明確了管理責任，管理者也不會積極主動地管好、用好工程。各地要制定完善各種規(guī)章制度，集體所有的每一項工程承包費用都要認真核算，并由當?shù)卣退姓鞴懿块T、受益群眾共同商定，通過公開競標等形式進行承包、租憑和拍賣。三是要明確加強改制回收資金的使用和管理，杜絕挪用，建立相關責任追究制度，以確保改制資金的合理使用。

2.4　加大財政補助力度，建立管理長效機制

小型農田水利工程服務的對象是農業(yè)生產，目的是保障國家糧食安全，會益性較強。特別是一些防洪排澇工程、水土保持工程、水資源保護工程等，都是公益性工程，無法收取運行管理費用，只能依靠政府來解決日常的運行維護費用。同時，灌溉供水受水資源、地形、地理條件限制，供水范圍和服務對象也限定在有限的地域內，回報率低，回報周期長，一般個人不會投資于灌溉基礎設施管護，所以各級政府應加大對小型農田水利工程的運行管理補助，確保工程長久良性運行。

2.5　廣泛宣傳、強化領導，積極推進管理工作

第2篇：水利工程運行管理總結范文

若想發(fā)展好農村的經濟以及農民的生活水平，管理好農村小型水利工程有著非常重要的作用。伴隨現(xiàn)代管理與監(jiān)測技術的不斷提高，水利工程管理水平也在逐步提升。如何改善現(xiàn)階段水利工程管理整體質量成為當前水利部門至關重要的一點。

1、農村小型水利工程的主要內容及管理現(xiàn)狀

小型水利工程作為主要的農村水利基礎建設設施，一直發(fā)揮著防洪抗旱、保障供水安全的重要角色。近年來，水利工程迎來了投資高峰和建設，基礎設施建設明顯加快，尤其是病險水庫除險加固、防洪（汛）抗旱工程、飲水安全、灌區(qū)節(jié)水改造等工程，為保障水利又好又快發(fā)展形勢的持續(xù)穩(wěn)定，就必須加強工程建設的質量。管理工作是各項水利工程中至關重要的一部分，水利工程的管理是在政策的宏觀調控的基礎上進行的，并且是地方政府實施管理的?，F(xiàn)如今在農村有很多小型水利工程因為閑置太久并且管理不善產生老化甚至是損壞的現(xiàn)象。這樣的情況導致水利工程無法發(fā)揮其防澇防旱、灌溉農田的作用，同時浪費了大量的資金以及人力資源，使小型水利工程的建設和管理成為農村的一項負擔。目前水利工程管理工作在管理體制上和事業(yè)單位及企業(yè)管理的體制較為一致，表現(xiàn)出行政與業(yè)務分離的狀態(tài)，管理職責不夠明確，水資源統(tǒng)一管理權、特別是基層水利工程項目，互相推脫責任，這也造成水利工程管理局面的混亂。小型水利工程的公益性，使得他無法為農民創(chuàng)造直觀的收益，而使農民忽視了這些工程的作用，缺乏主動管理維護的意識。因此加強小型水利工程的管理措施十分有必要的。

2、水利工程管理現(xiàn)狀對策研究

2.1完善管理體制，構建明確的水利工程職責體系

在水利工程管理工作開展的過程中，要深入的研究市場經濟規(guī)律，并且結合水利發(fā)展的特點，完善對于水權、產權、水利投資等各方面的管理，完善相關的法律法規(guī)。在進行管理的過程中，要充分的對于水水資源的基礎性自然資源和戰(zhàn)略性經濟資源地位的進行認識，并且把可持續(xù)發(fā)展的觀念作為強化水資源管理的基石。在水利工程施工過程中，一定要堅持“安全第一，預防為主”的方針。要構建明確的水利工程職責體系，建立完善的職能機構，明確人員的管理監(jiān)督責任，建立科學管理、經營規(guī)范的水利管理單位的運行機制。行政部門嚴格按照相關法律規(guī)定行使權力，業(yè)務部門要確保工程質量，行政部門與業(yè)務部門各司其職，明確責任，遵循市場經濟發(fā)展的要求，確保社會效益。

2.2加大對基層水利工程的資金投入力度

加強對水利工程項目科學管理，按照其特點，進行分類管理，保證工程效益達到最大。各級地方政府將農村水利土程維護和管理所需經費納入本級公共財政預算。作為農村水利工程維修、養(yǎng)護和管理的立項資金，以保證農村水利土程的正常運轉，形成良性補償運行機制。正確協(xié)調好水利工程的經濟效益與社會效益之間的關系，在不影響水利工程正常運行為的前提，將運行成本降到最低。并且加大對基層水利工程的資金投入力度，項目負責單位也要對資金的利用情況及項目進度情況做好記錄，及時向上級匯報。建立水利工程維修定額動態(tài)管理制度，保證合理的投資水平及定額水平，并采用法律形式規(guī)定水利工程管理部門的責任，做到權責利分明。

2.3加強水利工程安全管理意識，加大水利人才隊伍建設

首先要加強水利工程安全管理的意識，做好安全管理的宣傳教育工作，要發(fā)揮員工的主觀能動性，自動自發(fā)講安全，在工作中貫穿安全意識。同時要加大對水利人才隊伍的建設，不斷鼓勵水利工作者自動自發(fā)提高自身專業(yè)素質。大力引進高素質水利工程技術及管理人才，加大對現(xiàn)有人員的培訓力度，有計劃地選拔優(yōu)秀專業(yè)人才繼續(xù)深造，對技術人員分工要明確，確定主攻方向，使其能夠獨立承擔深層次工作。在水利工程施工過程當中，要加強對安全設施的管理，保證施工人員的安全。需建立合理安全管理體系，健全各類現(xiàn)場作業(yè)管制度和責任制。在施工現(xiàn)場設質量安全管理員，并賦予其相應的安全管理權力。

3、加強水利工程管理的有效方法

3.1提高對水利工程管理的認識

新時期提高小型農田水利工程管理首先要提高管理意識，包括管理人員、各級政府和水管部門、農民和水利工程的用戶。提高管理人員對水利工程基礎地位的了解，引進專業(yè)的管理人才，組織教育管理培訓學習，培養(yǎng)高素質的水利工程管理人才，全面提升水利施工隊伍的專業(yè)素質?；鶎铀块T多數(shù)集監(jiān)督、設計、監(jiān)理、施工等職能于一體，要使水利行業(yè)職工業(yè)務技能不斷提升，明顯提高技術服務、工程質量管理水平，應注重開發(fā)人力資源，必須高度重視基層水利行業(yè)職工的培訓。

3.2推?庸こ坦芾砟J醬蔥?

針對現(xiàn)有的農村小型水利工程的管理體制現(xiàn)狀要做出創(chuàng)新的管理方法和思路。合適的工程管理模式，不但可以有效發(fā)揮專業(yè)分工及協(xié)作的優(yōu)勢，并且利于工程運行水平及效益的提高。水利工程管理中應該以市場化、社會化及專業(yè)化作主要導向，按照水利工程各項特性，與當?shù)貙嶋H社會環(huán)境狀況相結合，拓展多樣化管理模式。在工程項目組織中，要拓展采用CM方式、BOT方式等；工程運行中，可采用委托專業(yè)單位開展水利工程管理的方式，同時推進工程運行管理與養(yǎng)護維修的分離，以此改善工程整體養(yǎng)護加固水平，提高工程效益。

3.3健全水利工程管理機制

運行管理包括水利工程的日常維護、使用監(jiān)督、損壞維修等方面。要設立專門的管理機構，制定有效的管理制度，負責本地區(qū)所有小型農田水利工程的細化管理。相關部門需建立水利工程運行管理監(jiān)督機制，明確工程檢查程序、監(jiān)督對象及處理手段，建立專業(yè)監(jiān)督機構，保證工程運行監(jiān)督規(guī)范化和發(fā)展，不斷加強水利工程質量的管理，強化監(jiān)管及材料管控，在初期要強化新技術新工藝方法運用，不斷提高水利工程、配套工程的質量水平。同時，運用自動化信息管理系統(tǒng)，通過信息網絡完成信息資源共享，并且加強信息分析對比，對工程運行管理中存在的問題要及時制止，并根據(jù)相關法律對責任單位和責任人員進行處罰?？己诉^程中應將管理手段及方法作為主要考核指標，對工程設施完整性、項目審查、工程標準保持、水土資源利用內容等進行綜合分析統(tǒng)計，確保工程考核的全面性和科學性。

3.4建立與維護農民參與水利工程管理工作

在水利工程管理過程中，要加強對于水資源商品意識進行宣傳，幫助農民形成良好的認識。有關部門要大力倡導小型水利工程的用水者參與到管理當中去，實現(xiàn)相關費用的自主管理與經營。建立公眾參與機制，工程建設及運行等重大決策事項應召開聽證會，讓工程建設運行單位、水利工程影響及受益人員共同參與，并將聽證會結果意見作為項目運行決策的重要依據(jù)。對于用水戶的合法地位進行明確，充分發(fā)揮用水戶在水利工程管理中的作用，進而實現(xiàn)互惠互利，實現(xiàn)水資源的優(yōu)化配置。對于其他用水單位，要實行有效的管理工作，并且通過有效的經營與管理，促進水利工程管理工作的順利開展。只有農民真正的參與到水利工程的管理工作當中，才能更好的將各項管理工作進行深入的執(zhí)行，促使各項管理措施有效的落實。

第3篇：水利工程運行管理總結范文

關鍵詞：水利工程建設；重要意義；特點；措施

前言

對于水利項目而言，水利工程建設施工管理是其重要環(huán)節(jié)，是提高工程質量的有效手段。然而，現(xiàn)階段我國水利工程施工中還存在一些不利因素，在一定程度上給施工管理工作帶來了不便，比如施工環(huán)境復雜、施工隊伍素質較低、現(xiàn)場物資多等等。因此，在水利工程施工的過程中，要嚴格按照相關標準進行管理工作，全面推動水利建設的制度化和規(guī)范化進程。

1 加強水利工程建設施工管理的重要意義

水利工程作為一項利國利民的項目，備受人們的關注和重視，同時，水利工程施工過程也是繁瑣復雜的，屬于系統(tǒng)性工程。隨著我國經濟競爭的日益激烈，水利工程成為提高我國國民經濟效益的重要性產業(yè)之一。但是目前在水利工程建設發(fā)展中還有很多問題，所以要如何加強水利工程建設及施工管理是相關水利人員面臨的重要課題。由于相關部門沒有建立科學合理的管理規(guī)章制度，使得相關工作人員水利工程施工后期的管理過程中沒有有效依據(jù)，制約了管理作用的發(fā)揮。此外，管理模式相對比較落后，不能滿足現(xiàn)代化水利工程建設發(fā)展的需要。在水利工程建設時，管理人員只是重視收費環(huán)節(jié)，沒有對施工工程進行嚴格監(jiān)督和管理，針對施工中存在的問題和不足沒有及時采取相應的措施進行解決，降低了水利工程施工質量，導致水利建設不能發(fā)揮應有的作用。

現(xiàn)階段，管理人員還沒有清晰的認識到水利工程建設管理的重要性，沒有起到應有的施工管理作用，對水利項目產生了一定的影響。此外，由于相關部門沒有建立完善合理的管理規(guī)范，導致管理職能不清晰，互相推諉責任現(xiàn)象比較嚴重。而且由于管理人員能力不足，致使水利工程建設后期會出現(xiàn)很多缺陷，施工質量達不到合格標準，不能通過相關部門的審查，造成了不必要的經濟損失以及資源浪費。我國缺乏基層水利的重視，沒有完善的基層管理機構，沒有在基層水利建設中設置管理人員，即使有管理人員，其管理經驗也不足，專業(yè)素養(yǎng)較低，理論知識水平不高，最后導致施工管理服務不到位。

與國外先進的管理模式相比，我國水利工程建設起步較晚，其管理水平相對比較落后，管理模式還有待提高，水利工程管理模式的多樣化還停留在理論階段，在水利工程建設過程中沒有實際的應用效果，缺乏有力的參考依據(jù)，導致水利工程施工管理模糊，給水利工程施工帶來了一定的阻礙作用。隨著人們生活水平的提高及經濟全球化的普及趨勢，人們對水利工程建設提出了更高的要求，不僅要求建設出高質量的水利工程項目，而且還要在使用功能上有所創(chuàng)新，這就對水利工程建設及施工管理人員提出了更嚴峻的考驗。因此，相關管理人員必須加強對水利工程建設的管理，在施工過程中加大管理力度，更要在水利工程建設行業(yè)發(fā)展中，順應時代的發(fā)展潮流，根據(jù)工程實際施工情況不斷完善管理方案，從而全面提高水利工程建設及施工管理水平，在最大程度上為水利行業(yè)的發(fā)展帶來經濟效益以及社會效益的最大化。基于此，加強水利工程建設及施工管理有著積極的重要意義。

2 水利工程建設施工的主要特點

要想水利工程建設實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標，就要做好施工管理工作，嚴格按照相關規(guī)范要求監(jiān)督工程施工中的各個環(huán)節(jié)和步驟，使其滿足水利工程建設發(fā)展的需求。目前我國水利工程建設施工具有很大的獨特性，主要表現(xiàn)為以下兩個方面。首先，對水流控制有著嚴格的要求。在水利工程建設過程中，要對水流的速度進行合理控制，施工技術人員要對水流的走向以及地質條件進行分析研究，全面考慮各種因素對水流的影響，做好水流的控制工作，在保障附近居民生命財產安全的前提下，嚴把施工質量關，以此提高水利工程建設質量。其次，綜合考慮施工中的安全因素。安全是水利工程建設的主旨，只有保障相關人員的安全，才能有效促進水利工程建設的發(fā)展。由于水利工程具有一定的復雜性以及系統(tǒng)性，施工期限較長，所以在水利工程施工過程中，相關人員要高度重視相關施工人員的安全問題，做好實際施工管理工作，按照水利的相關安全管理制度進行管理，提高水利工程建設質量，加強建設后期的經濟管理，將安全理念貫穿于整合施工過程，避免安全事故的發(fā)生。因此，必須要嚴格做好水利工程施工的基礎管理工作，而且管理人員還要具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和一定的管理經驗，加強水利工程建設施工管理的科學化、規(guī)范化。

3 加強水利工程建設及施工管理的具體措施

3.1 規(guī)范水利工程的用水和收費機制

加強水利工程建設不僅只是在施工時期進行，在工程項目運行的過程中也要采取相應的措施進行管理。目前我國水利工程項目完成之后，由于沒有制定明確的標準及相關用量限制，人們在使用的過程中沒有節(jié)約用水的觀念，導致水資源被大量的浪費，相關設施由于長時間非正常運行，老化速度嚴重，需要不斷的維修養(yǎng)護，給相關部門帶來了極大的經濟損失。因此，相關管理人員要強化對用水量的控制，全面宣傳節(jié)約用水的意義，讓節(jié)約用水的觀念深入人心，發(fā)展節(jié)約型農業(yè)，進行節(jié)水灌溉，加強對水資源的管理。另外，水利相關部門還要嚴禁過度開發(fā)水資源的行為，制定完善健全的水資源保護規(guī)范，為水利工程的可持續(xù)發(fā)展提供能源支撐。還要建立科學合理的收費機制，利用收費機制控制對水資源的用量，以此保護水資源。

3.2 加強建設資金投入，更新管理技術與方式

資金是水利工程項目建設的有效支撐，但是目前在水利工程方面的投入資金不足，所以致使水利工程建設及施工管理比較落后，進而使整個水利體系處于落后狀態(tài)。因此，要想提高水利工程管理的理念和方式，就要加強建設資金投入，更改投資方式，拓寬資金來源渠道，為打造全新的水利工程體系提供堅實的物質基礎。認識到傳統(tǒng)水利工程運行的不足之處，借鑒國外的先進管理理念，總結管理經驗，總結出適合我國水利發(fā)展的管理方式，并定期組織專業(yè)人員維修養(yǎng)護水利運行設施，提高設施的運行效率。同時，水利工程施工人員還要積極研究技術，探索新的技術方式，使其更能滿足水利項目的不同功能，從而完善目前施工技術的不足，進一步為水利工程建設的發(fā)展奠定堅實的技術基礎。

4 結束語

我國社會經濟的快速發(fā)展，對水利行業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用。隨著水利項目規(guī)模的不斷擴大，為了保證水利工程建設項目運行的安全、可靠、高效，因此，需要加強對水利工程建設及施工的管理。管理人員要理論聯(lián)系實際，根據(jù)水利工程施工的實際情況進行管理，且在管理過程中嚴格依據(jù)相關組織計劃進行。此外，相關部門要定期組織員工進行培訓，制定激勵機制，激發(fā)水利施工人員及管理人員的積極性，提高他們的綜合素質能力，從而實現(xiàn)水利工程建設及施工的高效管理，保障水利工程建設的社會效益和經濟利益。

參考文獻

[1]鄺霞，李翠芝.水利工程建設施工管理[J].河南水利與南水北調，2011（14）：55-56.

第4篇：水利工程運行管理總結范文

關鍵詞灌區(qū)；農業(yè)節(jié)水；建設；管理措施

中圖分類號 S274 文獻標識碼A文章編號 1007-5739（2012）08-0253-02

近年來，新疆昌吉州加強了農田水利基本建設，尤其是渠道防滲、農業(yè)高效節(jié)水建設穩(wěn)步推進成效明顯，其中最重要的一個原因就是高度重視高效節(jié)水建設，落實農田水利基本建設責任制度，強化目標管理考核制度[1]。

1完善農業(yè)高效節(jié)水技術保障服務體系

隨著農業(yè)高效節(jié)水灌溉規(guī)模的發(fā)展，如何有效使用、發(fā)揮節(jié)水灌溉工程的綜合效益，使農業(yè)高效節(jié)水建設和運行管理可持續(xù)發(fā)展，是當前發(fā)展農業(yè)高效節(jié)水建設管理的一個重大且現(xiàn)實的問題。為解決好這一問題，昌吉地區(qū)在總結經驗的基礎上，為完善農業(yè)高效節(jié)水技術保障服務體系，不斷探索實踐，進一步加強節(jié)水滴灌運行和增效管理等，提出“三支隊伍”運行管理模式[2]。以農民用水者協(xié)會為主體，具體負責滴灌首部、管道、球閥的運行管理，參與運行管理的農民每人每月發(fā)放一定數(shù)量的工資；以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）水管站水管人員為主體，具體負責全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）轄區(qū)內滴灌設備、管材的維修養(yǎng)護，維修人員工資由水費承擔，維修材料費由受益農民承擔；以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）農技站技術推廣人員為主體，具體負責棉花生育動態(tài)監(jiān)測、農藝技術指導、統(tǒng)一技術措施、技術要求、技術標準，確保節(jié)水滴灌棉花高產。

2積極推進農業(yè)水價改革

加強水利工程的農業(yè)水價調整管理力度，結合長期以來農業(yè)灌區(qū)灌溉與供水管理運行實踐，測算近年來水利工程的供水運行成本，以及構建不同灌溉工程類型、灌溉運行管理時期的調節(jié)管理運行機制，為推廣農業(yè)高效節(jié)水灌溉技術可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

3高效節(jié)水技術逐步示范應用

隨著高效節(jié)水灌溉技術的推廣應用，針對林果業(yè)、棉花、小麥等多種作物的種植模式，實施棉花、小麥、果樹+間作的多種節(jié)水灌溉模式也在大力地示范應用。在很多縣、市內的一些灌區(qū)，開展并實施自動化滴灌工程系統(tǒng)，灌溉系統(tǒng)由出地樁、地面PE管網、DE16滴灌管、自動化設備（首部控制系統(tǒng)、田間控制站、閥門控制器、電磁閥門、自動施肥器、超聲波流量計、土壤濕度采集器等）組成，采用遠程無線微波通訊方式進行自動控制。在昌吉州大部分灌區(qū)，大面積推廣應用大田膜下滴灌灌溉工程運行模式。這些工程運行后，作物產量比常規(guī)灌溉提高10%-15%，對農民增產、增收起到很好的帶動作用[3]。

4建立農用機電井智能化計量設施

在一些機電井灌區(qū)建立實施IC遠程遙測信息管理系統(tǒng)，包括水資源智能控制器、智能遙測終端、直讀式脈沖干式水表、信息化管理軟件，可對每眼井開采量、地下水位動態(tài)、井灌區(qū)地下水資源實時監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析。這套管理系統(tǒng)的運行使用，不僅提升了地下水資源的技術管理水平，更重要的是對農業(yè)灌溉實施水資源總量控制和定額管理，發(fā)揮了積極的示范帶動作用。

5做好冬春農田水利工作

重點抓好重點水利工程項目、農業(yè)高效節(jié)水項目、大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目、中型灌區(qū)節(jié)水改造項目、農村人畜飲水安全工程、中央和自治區(qū)重點小農水補助項目、中小河流治理、牧區(qū)水利骨干工程、大中型水閘除險加固等重點項目的設計工作，為大規(guī)模開展農田水利基本建設提供科學的依據(jù)和建設方案，為搶抓國家投資機遇創(chuàng)造條件[4-5]。

6強化工程質量管理

工程管理作為水利工作的重要組成部分，事關經濟社會發(fā)展大局、工程質量與安全、工程效益的發(fā)揮、水利的基礎和長遠發(fā)展；從質量監(jiān)管方面來看，水利工程建設百年大計，質量第一，容不得絲毫麻痹和疏漏；從安全監(jiān)管方面來看，在在建工程多、病險工程多的情況下，如何確保施工安全和工程運行安全，防范重大安全事故發(fā)生，是工程人員面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。

6.1強化質量與安全監(jiān)督管理

水利部將頒布修訂后的《水利工程質量檢測管理規(guī)定》是工程管理的基本依據(jù)。在具體工作中，應加大安全隱患排查和整改的力度，狠抓事故隱患整改措施的落實，特別是要防止發(fā)生重大特大安全事故。加強對施工作業(yè)人員的安全教育培訓，增強安全意識，防止違章行為，減少人員傷亡。

6.2深化管理體制改革

深入落實項目法人責任制、招標投標制、建設管理制，積極推行施工圖審查制度，加強造價管理，嚴格市場準入，完善水利建筑市場主體信用檔案，盡快建立水利建筑市場主體信用體系，建立工程防拖欠長效機制，確保水利建筑市場規(guī)范運行[6]。

6.3認真落實運行管理的各項制度

按照水利部《關于加強水庫安全管理工作的通知》《水庫大壩安全鑒定辦法》《水庫降等與報廢管理辦法（試行）》等要求，認真落實注冊登記、安全鑒定、除險加固、降等報廢等各項管理制度，不斷提高水利工程管理水平。

6.4加大水利工程建設管理的執(zhí)法監(jiān)察力度

建立技術責任制和工程質量責任制，加強水利工程項目的檢查指導；質量監(jiān)督人員按照工程施工進度計劃，及時到現(xiàn)場監(jiān)督檢查，采取定期質量檢查、不定期質量抽檢、專項檢查與綜合檢查相結合的工作方式，全面推行質量信息報告制度；做到“事前預防為主、事中加強監(jiān)督、事后嚴格驗證”，不斷完善“項目法人負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府質量監(jiān)督”的質量管理體系。

7參考文獻

[1] 李志宏，馬俊永，高林森.河北省未來農藝節(jié)水的途徑與關鍵技術[J].華北農學報，2003，18（F9）：17-19.

[2] 毛金梅.寧夏揚黃灌區(qū)發(fā)展節(jié)水型高效生態(tài)農業(yè)的探討[J].寧夏農林科技，2008（6）：147.

[3] 李廣敏.采取綜合技術措施提高節(jié)水農業(yè)水平[J].華北農學報，2003，18（F9）：14-16.

[4] 崔粉玉.發(fā)展高效農業(yè)與節(jié)水灌溉有關問題的探討[J].吉林蔬菜，2010（2）：96-97.

第5篇：水利工程運行管理總結范文

【關鍵詞】工程管理；體制改革；措施

為了切實加強我區(qū)小型水利工程管理，確保工程運行安全和效益的充分發(fā)揮，根據(jù)水利部、財政部《關于深化小型水利工程管理體制改革指導意見的通知》（水建管[2013]169號）和重慶市水利局、市財政局《關于深化小型水利工程管理體制改革的實施意見》的要求，結合永川區(qū)的水利工程管理體制改革前的狀況、作出可行的實施方案，以便全面推進水利事業(yè)大發(fā)展。

1需改革的小型水利工程

永川區(qū)共有136座水庫，需要改革的水庫如下：（1）小型水庫，即總庫容100萬～1000萬m3（不含）的?。ㄒ唬┬退畮旌涂値烊?0萬～100萬m3（不含）的?。ǘ┬退畮?；（2）中小河流及其堤防，包括流域面積小于3000km2的河流及其興建的防洪標準小于50年一遇的3級以下堤防；（3）小型水閘，即最大過閘流量20~100m3/s（不含）的?。ㄒ唬┬退l和最大過閘流量小于20m3/s的小（二）型水閘；（4）小型農田水利工程及設備，包括控制灌溉面積1萬畝，大中型灌區(qū)末級渠系及量測水設施等配套建筑物，噴灌、微灌設施及其輸水管道和首部，塘壩、堰閘、機井、水池及裝機功率小于1000kW的泵站等；（5）農村飲水安全工程，包括日供水規(guī)模200～1000m3（不含）的Ⅳ型集中式供水工程和日供水規(guī)模小于200m3（不含）的Ⅴ型集中式供水工程，分散式供水工程；（6）小型水電站，包括單站裝機容量5萬kW及以下的水電站。

2為改革前管理狀況及特點

2.1水庫管理機構情況

永川區(qū)水務局直管的水庫35座由水庫管理中心負責管理。該中心是2015年3月機構改革由原上游等10個水庫管理所合并而成的全額撥款的正科級事業(yè)單位，其職能職責是：水庫日常安全管理、工程維護與調度運用，水源保護和水土保持工作，實施水庫移民后扶項目建設管理。水庫中心有編制51人，實際在編人數(shù)49人（其中后扶3人），人員年齡在30~50歲的有24人，50歲以上的有8人；本科及以上有20人，?？朴?2人；水利相關專業(yè)16人，管理專業(yè)12人，其他4人；高級及以上職稱1人，中級職稱7人，初級職稱3人，無職稱20人。由于局里抽調，實際承擔水庫管理的僅有24人，人員嚴重不足。

2.2水利工程“兩費”情況

根據(jù)2004年水利部印發(fā)的《水利工程管理單位定崗標能源管理準》、實行管養(yǎng)分離購買社會服務費用、維修養(yǎng)護情況，我局直管的35座水庫每年需區(qū)級財政安排維護費1385.88萬（其中購買社會服務720.22萬元，配套維護665.66萬元）。按我區(qū)財政對水庫管理“兩費”（管理費和維護費）的安排，其中維護費由水庫非稅收入安排。2016年，我局直管水庫維修養(yǎng)護費用共有629.9萬元，其中：中央和重慶市級配套維修養(yǎng)護經費453.9萬元，區(qū)財政配套176萬元。由于水庫非稅收入少，水庫維修養(yǎng)護資金缺口較大。因此，我們只是在關門山等5座水庫大水面試行了購買社會服務管理。2017年預計我局直管的35座水庫維修養(yǎng)護費1330.23萬元，其中，中央、市級補助估計500萬元，缺口仍將達830.23萬元以上，由于區(qū)級配套不足，全面實行管養(yǎng)分離，依然面臨資金困難。

2.3管理責任主體缺失，管護不到位

長期以來，各級政府在增加水利建設投入的同時，通過引導、鼓勵農民投工投勞，這種“政府+農戶”共同管護的模式支撐了小型水利工程持續(xù)發(fā)展。農業(yè)稅費改革“兩工”取消后，水利設施徹底成為了“福利工程”，受益農戶只享受了使用的權利，卻沒有履行維修的責任。

3解決小型水利工程管護難題的建議

（1）小型水利工程管護難題①水庫管養(yǎng)分離市場化程度不高。目前勞務市場上水庫物業(yè)化、專業(yè)化管理企業(yè)較少，且技術資金力量薄弱，運行管理不規(guī)范，如選擇不具備物業(yè)化功能但資金技術實力較雄厚的水利施工單位代替，又不能滿足物業(yè)化、專業(yè)化的水利工程管養(yǎng)分離要求。②水庫維修養(yǎng)護考核機制不健全。由于我市及周邊地區(qū)水庫管養(yǎng)分離都才試行，先行的地區(qū)雖有較好的經驗，但由于情況不同，難以借為我用，只有按照土石壩維修養(yǎng)護等相關規(guī)范制定考核辦法，全面性、可操作性不強。③水庫專業(yè)化管理市場不發(fā)達，難以找到具有綜合實力的專業(yè)化管理隊伍。水庫安全監(jiān)測、放水設施及金屬結構維護必須是具有專業(yè)化的企業(yè)才能勝任。但目前，這類企業(yè)較少，且報價高，不能滿足水庫管養(yǎng)分離需要。④資金不足，水庫管理、維修養(yǎng)護不到位。雖然中央及市級補助了部分維修養(yǎng)護經費，但由于區(qū)級財力有限，區(qū)財政未按照工程管理運行所需全部配套，導致有一定資金缺口，不利于全面推行物業(yè)化、專業(yè)化管理。水庫大壩應急預案、防洪調度規(guī)程、興利調度計劃、安全監(jiān)測項目等由于缺少資金未做完，防洪應急預案未及時修正，使物業(yè)化、專業(yè)化管理無依據(jù)。⑤水庫管理力量薄弱，難以指導、監(jiān)督物業(yè)化、專業(yè)化管理。目前，我區(qū)水庫管理人員少，年齡偏大、專業(yè)化程度低，難以指導、監(jiān)督物業(yè)化、專業(yè)化管理。根據(jù)2004年水利部印發(fā)的《水庫管理單位定崗標準》規(guī)定，中型水庫管理人員應達到7~17人、?。ㄒ唬┬退畮?~12人、?。ǘ┬退畮?~4人，按此標準，我局直管的35座水庫管理人員應達到141~403人。按最低標準，水庫管理人員尚差92人。（2）小型水利工程管護建議①將工程檢查、安全監(jiān)測、運行管理、維修養(yǎng)護、水源保護等項目實行管養(yǎng)分離，預計我區(qū)全年共需水庫維護資金1330.23萬，中央、市級水庫維修養(yǎng)護資金估計2017年標準500萬元安排，而不足部分830.23萬元由水庫非稅收入安排解決。如水庫非稅不足，就按照輕重緩急原則安排。②完善水庫防洪調度規(guī)程、興利調度計劃、安全監(jiān)測項目，修正防洪應急預案；將水庫沉降位移及滲流滲壓等安全監(jiān)測、放水設施及金屬結構維護等技術要求高的項目委托專業(yè)化的隊伍實施。③水庫大水面一律實行生態(tài)養(yǎng)殖，建立以水質為核心的考核機制，以勞務派遣的方式購買社會服務，管理水庫大水面。④加大爭取中央市級補助、區(qū)級財政配套維護資金力度，滿足水庫物業(yè)化、專業(yè)化管理以及購買社會服務的需要，為徹底實現(xiàn)水庫管養(yǎng)分離打下基礎。⑤將進一步探索研究水利工程管養(yǎng)分離，制定適合本區(qū)的維修養(yǎng)護實施辦法，健全考核管養(yǎng)分離考核機制，進一步積累經驗，完善實施辦法，為全面推行水庫物業(yè)化、專業(yè)化管理尋求政策依據(jù)。⑥將水庫維修養(yǎng)護項目和水庫運行管理結合在一起，試行了水庫物業(yè)化管理。將維修養(yǎng)護分為勞務和工程兩大類項目，勞務類實行詢價招標，公開招聘具有水庫維修養(yǎng)護經驗者實施，負責水庫檢查、防洪值班、水源保護、大壩除草、綠化、清淤、金屬結構維護等。將勞務類維修養(yǎng)護與水庫運行相結合，既解決了水庫維修養(yǎng)護，又解決了水庫樞紐工程無人日常檢查，無人防洪值班等老大難問題。但由于維修養(yǎng)護人員經驗、專業(yè)技術不足，文化水平低、年齡偏大，對水庫防洪調度、興利調度、安全監(jiān)測等技術含量高的項目就無能為力。⑦將放水豎井、金屬結構維修養(yǎng)護等專業(yè)性強的項目，實行了專業(yè)化維護。對35座水庫放水設施及金屬結構實行邀標比選，選擇專業(yè)化的企業(yè)維護放水豎井、金屬結構，按照水工鋼閘門和土石壩養(yǎng)護等規(guī)程進行檢修和保養(yǎng)，并指導操作人員操作，確保放水設施正常運行，金屬結構及時得到維護，解決了檢查和保養(yǎng)不及時等問題。⑧將水庫大水面管理單獨剝離出來，探索了購買社會服務加強管理。既解決了承包制、責任制污染水質的問題，又解決水庫大水面無人管理、水庫自身工作人員責任心不強問題，同時建立以水質為核心的考核機制，在確保水質安全的情況下，適當發(fā)揮水庫經濟效益。2016年，通過對大水面加強管理，我局以上游、關門山、鄧家?guī)r、斷橋等水庫為依托，打造了永川品牌生態(tài)魚，在斷橋水庫開展休閑放釣，為2017年全面推廣購買社會服務管理大水面積累一些經驗。（3）完成水庫遠程實時視頻監(jiān)控系統(tǒng)、供水流量實時監(jiān)測系統(tǒng)建設，提升了水庫現(xiàn)代化管理水平。2016年，我區(qū)建成水庫遠程實時視頻監(jiān)控系統(tǒng)、供水流量實時監(jiān)測系統(tǒng)，大大加強了水庫日常管理運行、防洪度汛、蓄水供水、水源保護工作，為實現(xiàn)水庫管理現(xiàn)代化、科學化、自動化打下了必不可少的基礎。（4）多方籌集資金，為探索管養(yǎng)分離打下經濟基礎。在中央、市級維修養(yǎng)護資金不足的情況下，加大與財政的協(xié)調力度，規(guī)范工程水費收取，確保水庫工程水費等非稅收入優(yōu)先安排水庫維護，打破了以往水庫非稅收入不能安排于水庫維護的困境。（5）申請增加水利工程維修養(yǎng)護資金。

4總結

第6篇：水利工程運行管理總結范文

為規(guī)范和加強民生小型農田水利設施維護管理，建立小型農田水利設施建管用長效機制，保證小型農田水利工程正常運行，持續(xù)發(fā)揮效益。根據(jù)XX市水務局《關于印發(fā)XX市政府購買小型農田水利設施改造提升工程建后管養(yǎng)服務實施細則的通知》（X水城鄉(xiāng)﹝2016﹞X號）、XX縣人民政府辦公室《關于印發(fā)XX縣民生小型農田水利工程建后管護實施方案的通知》（X政辦秘﹝2017﹞X號）、XX縣農田水利基本建設指揮部《關于要求批復XX縣2020年度小型農田水利工程建后管護計劃的請示》（X農水指﹝2020﹞X號）等文件精神，結合我鄉(xiāng)實際，制定本方案。

一、管護任務

XX鄉(xiāng)2020年度計劃完成的管護任務是：

（一）XX、XX重點縣項目區(qū)XX萬畝；

（二）泵站XX座，共748.5kw；（15

kw及以上300

kw以下）；

（三）村級水管員7人；

二、管護責任單位

（一）五四、長東小農水重點縣項目區(qū)：我鄉(xiāng)2016年五四、長東小農水重點縣項目區(qū)由XX縣XX鄉(xiāng)水利工程建后管護有限公司進行管護，管護效果得到了省市主管部門和項目區(qū)群眾的充分認可和肯定，依據(jù)政辦秘﹝2017﹞57號文件精神，繼續(xù)委托該公司進行管護。

（二）小型泵站：為了進一步加強XX縣XX鄉(xiāng)鄉(xiāng)村泵站維護服務隊建設，管護責任主體單位繼續(xù)委托XX縣興豐排灌泵站維護有限公司進行管護。

（三）面上農耕區(qū)：目前仍由農民自主承包經營，服務于農業(yè)生產的水閘、支渠、末級渠系、溝渠、水庫、千億斤糧食項目區(qū)、旱澇保收項目區(qū)、縣級水利工程示范片等小型水利工程，不在由XX鄉(xiāng)水利工程建后管護有限公司進行主體管護，由所受益村（社區(qū)）負責落實管護單位進行管護。

三、管護細則

（一）小泵站

1、有專人管護，防止偷盜和故意損壞事情發(fā)生，機房內不得存放其它物品，開展日常維護保養(yǎng)，保證機械設備完好，確保正常運行，設備分類、編號、建帳、立卡、做到帳、卡、物相符，技術資料齊全，原始記錄準確完整。

2、保持機房門窗完好，安全用電，規(guī)范操作，做好開關機記錄。

3、在其出水位置設置防溺水警示牌。

（二）溝渠

1、有專人管護，非汛期每月巡查一遍，汛期每周巡查一遍，汛期降雨每日巡查一遍，做好巡查記錄，重點檢查溝埂溝坡及溝渠有無阻水。

2、溝渠內兩旁無雜草及高桿植物，全年常態(tài)化管理，無非法種植，無違章建筑，溝渠內無垃圾、無阻水雜草，水流通暢。

3、末級渠道（硬化），兩旁無雜草及高桿植物，每年除草不少于2次，無非法種植，無違章建筑，溝渠內無垃圾、無阻水雜草，水流通暢，及時維修損壞渠段。

四、全面建立村級水管員制度

為補足農村小型水利工程建設管理短板，延伸對小型農田水利工程管護和涉水事務管理，按照個人申請自薦、村（社區(qū)）考察聘用、鄉(xiāng)核查備案、分級考核程序，為每個行政村配備一名專職水管員，協(xié)助村（社區(qū)）做好小型水利工程管護和村級涉水事務管理，對考核合格的村級水管員鄉(xiāng)按年給予工作補助，具體辦法詳見（《XX鄉(xiāng)村級水管員管理辦法》（附件2）。

五、補助標準

按照“以獎代補，先干后補”原則，根據(jù)《XX縣人民政府辦公室關于印發(fā)XX縣農田水利工程建后管護考核獎補實施辦法的通知》（政辦﹝2016﹞44號）和XX鄉(xiāng)等文件精神，對經縣、鄉(xiāng)驗收合格的管護項目給予補助；對考核合格的村級水管員按照平均每人每年按5000元的標準給予工作補助；泵站每年補助100元/kw，對2016年以前建立的2個縣級小型農田水利工程管理改革創(chuàng)新試點片給予20元/畝的補助。

六、具體措施

（一）加強領導。

鄉(xiāng)成立民生農田水利工程建后管護領導組加強對小型農田水利工程建后管護工作的組織領導，負責對全鄉(xiāng)管護項目進行督查、驗收，確保管護工作落到實處。

（二）精心組織。

鄉(xiāng)政府制定小型農田水利工程建后管護實施方案，周密部署，精心組織，抓好落實。要注意總結建后管護工作經驗，把小型農田水利工程管護工作不斷引向深入，確保管護工作順利推進并取得實效。

（三）考核驗收。

小型水利工程建后管護項目已納入民生工程，我鄉(xiāng)制定管護考核方案，組織考核驗收。對考核成績90分以上全額兌現(xiàn)獎補資金，80-90分兌現(xiàn)90%，70-80分兌現(xiàn)80%，60-70分兌現(xiàn)60%，60分以下取消獎補，其產生費用自行解決。

（四）加大宣傳。

XX鄉(xiāng)屬于江淮分水嶺地區(qū)，水利條件較差，抓好小型農田水利建設尤為重要，我們要認真總結小型農田水利工程建后管護工作的好做法、好經驗，查找不足，認真整改，通過電視、廣播、報紙、網絡等新聞媒體，大力宣傳建后管護重要意義和相關政策，真正把惠農政策落實到實處。

附件1：

XX鄉(xiāng)2020年小型農田水利工程建后管護實施匯總表

序號

管護項目地點

管護項目區(qū)名稱

管護面積（單位）

管護單位

管護組織名稱

計劃補助管護資金（萬元）

管護片工程類型

1

XX社區(qū)、XX社區(qū)

小農水重點縣項目區(qū)

2.7萬畝

XX鄉(xiāng)人民政府

XX縣XX鄉(xiāng)水利工程建后管護有限公司

XX

硬化渠道、橋、涵、當家塘

2

XX鄉(xiāng)

泵站

748.8kw

XX鄉(xiāng)人民政府

XX縣XX排灌泵站維護有限公司

X

機房維護及保養(yǎng)與確保機械設備的正常運行

3

村級水管員

X

合計

X

附件2：

XX鄉(xiāng)村級水管員管理辦法

為加強村級農田水利工程建設管理、建后管護和涉水事務管理，根據(jù)市、縣相關文件要求，經鄉(xiāng)政府研究決定在我鄉(xiāng)全面建立村級水管員隊伍。為規(guī)范村級水管員管理，制定本辦法：

一、村級水管員任職條件

（一）年齡55周歲以下（含55周歲），具有初中以上文化程度，熟悉農村中、小型水利工程一般管理和使用知識；

（二）身體健康，常年居家務農的本村籍男性居民；

（三）熱心村級公益事業(yè)，自愿從事村級水管員工作；

（四）各村（社區(qū)）對身體健康，符合條件的建檔立卡貧困戶應優(yōu)先聘用。

二、村級水管員聘任程序

（一）村級水管員采取個人申請，所在村（社區(qū)）兩委對照任職條件從申請人中選定合適人選并在村級公示欄進行公示，公示日期不少于七個工作日。

（二）對公示期滿無異議的候選人，經村（社區(qū)）兩委集體研究后予以試用，并簽訂試用合同，新任水管員試用期不少于六個月，試用期滿，根據(jù)各級對其工作開展情況的考核結果，決定是否正式聘用。

經考核合格正式聘用的水管員，由所在村（社區(qū)）與其簽訂聘用合同。年滿60周歲的原則上不予聘用，服從村（社區(qū)）管理，工作表現(xiàn)優(yōu)秀的，可以續(xù)聘至65周歲，超過65周歲不得再聘用。

（三）對經公示無異議，由村（社區(qū)）兩委集體研究決定予以試用的村級水管員應報鄉(xiāng)政府核查備案，鄉(xiāng)人民政府核查備案中發(fā)現(xiàn)不符合任職條件的，應要求所在村（社區(qū)）予以解聘，并重新進行選聘。

三、村級水管員的培訓、管理和職責

（一）各村（社區(qū)）應在鄉(xiāng)農辦的統(tǒng)一安排下采取以會代訓或專業(yè)培訓等方式對新聘任的村級水管員進行水利專業(yè)知識和政策法規(guī)校訓，村級水管員應積極參加各級政府和主管部門組織的培訓。

（二）水管員必須接受并服從所在鄉(xiāng)、村（社區(qū)）和主管部門對其開展農村水利工作的指導、監(jiān)督和檢查，定期向村（社區(qū)）、鄉(xiāng)農辦匯報本人負責的村級涉水事務和農田水利工程管理維護工作開展情況。

（三）負責根據(jù)村（社區(qū)）指定對本村轄區(qū)內的泵站、水閘、排（灌）溝河、渠道和塘壩等小型水利工程做好日常巡查、定期檢查和安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)險情及時報告所在村（社區(qū)）和鄉(xiāng)農辦，并認真做好巡查、檢查和隱患排查、上報等工作記錄，協(xié)助村（社區(qū)）做好農村水利工程設施的運行維護、飲用水管網和防汛抗旱等涉水事務。

（四）應及時發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督處理水利工程運行和管護方面發(fā)現(xiàn)的質量安全問題，不能單獨處理的應快速上報村（社區(qū)）和鄉(xiāng)農辦處理。

（五）協(xié)助村（社區(qū)）完成鄉(xiāng)和主管部門安排交辦的其他水利工作。

四、村級水管員考核

（一）村（社區(qū)）日?？己?。

村（社區(qū)）負責對所聘水管員日常工作開展情況按考核辦法的規(guī)定每半年進行一次考核（具體考核辦法和考核細則由縣農田基本建設指揮部另行制定），并在每年的6月30日和12月20日前將考核結果以書面形式上報XX鄉(xiāng)人民政府。

（二）鄉(xiāng)復核認定。

鄉(xiāng)應對照考核辦法和考核細則標準對村（社區(qū)）上報的水管員考核結果進行認真復核。通過查閱其工作檔案資料、實地檢查其水利工程運行維護和管理工程的現(xiàn)場情況、座談走訪村民代表、問卷民意測評等方式，分別對每個村級水管員進行復核認定，確定考核分數(shù)，認定考核等次，并于每年的12月30日前將附有村級兩次考核結果的鄉(xiāng)年度復核意見匯總后書面上報縣農田水利基本建設指揮部辦公室。

（三）縣級抽查考核。

鄉(xiāng)復核意見將作為縣級考核的主要依據(jù)，縣農田水利基本建設指揮部將根據(jù)鄉(xiāng)審核上報的復核意見于次年年初結合農田水利工程管護考核驗收一并組織抽查考核。

第7篇：水利工程運行管理總結范文

[關鍵詞]泵站管理；農田水利；農業(yè)開發(fā)

中圖分類號：S277 文獻標識碼：B 文章編號：1009-914X（2015）02-0000-01

農業(yè)綜合開發(fā)是對農業(yè)資源進行綜合開發(fā)利用的活動，包括了涉及農業(yè)的山、水、田、林、路的綜合治理，其中，防洪、除澇、節(jié)水灌溉、水資源的合理開發(fā)利用是其重要組成部分，是農業(yè)綜合開發(fā)的基礎性工作。泵站是農田水利工程的重要組成部分，對推動農業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。就目前我國農業(yè)綜合開發(fā)的現(xiàn)狀來說，農田水利工程的建設是重要的內容，而中小型泵站在其中扮演著重要的角色。我國農田水利工程中小型泵站的建設始于上世紀60年代，為我國農業(yè)的快速發(fā)展，滿足農業(yè)生產灌溉除澇做出了重要的貢獻，并對生態(tài)環(huán)境以及其它自然環(huán)境起到了改善作用，且投資小，見效快，使用方便，發(fā)展至今，對我國農業(yè)生產具有重要的影響。但我國農田水利工程中小型泵站在發(fā)展過程中，也存在著一些問題，由于在農業(yè)生產過程中對泵站的管理與維護保養(yǎng)不夠重視，運行多年的泵站往往存在運行效率低、能源單耗高的問題，甚至一些投入運行時間并不是很長的泵站也存在著這些問題，突顯出泵站在運行管理以及維護方面的弊病?；诖?，對農田水利工程中小型泵站的運行管理以及維護問題進行必要的研究，總結出一套行之有效的管理與維護辦法，提高泵站的運行效率，是確保我國農田水利工程泵站發(fā)揮應有作用的不容忽視的重要工作。

1.農田水利中小型泵站運行管理現(xiàn)狀及存在的問題

我國是一個農業(yè)大國，從建國起便對農業(yè)十分重視，為加快我國農業(yè)現(xiàn)代化的步伐，上世紀50-60年代開始，我國實行了一系列的鼓勵農業(yè)快速發(fā)展的政策，包括大興水利工程建設，農田水利工程中小型泵站的建設便是從此時大規(guī)模開始的。中小型泵站的建設對我國農業(yè)的快速發(fā)展起到了很大的促進作用，滿足了我國農業(yè)生產中灌溉排澇的需求。但由于建設初期技術水平的不足，以及要求與標準的落后，使用至今，很多泵站已經難以滿足現(xiàn)代農業(yè)生產的灌排需求，特別是對灌溉上的高要求，這一方面是發(fā)展的變化所致，另一方面的原因也是泵站在長期運行過程中缺乏維修保養(yǎng)，導致的運行效率低，能耗大，灌溉能力減弱所致。而一些新建的農田水利泵站由于缺乏完整的規(guī)章制度在管理及維修保養(yǎng)上，也存在著同樣的問題。綜合各方面因素分析，我國農田水利中小型泵站主要存在的問題有如下幾個方面。

1.1 泵站設計不規(guī)范，標準落后

我國從上世紀60-70年代開始大規(guī)模建設農田水利工程中小型泵站，受當時設計水平以及技術條件的限制，設計不規(guī)范、配套不合理的問題比較突出（雖然在一些新建的泵站中也存在這一問題，但屬少見），往往是由人為認識不足或疏忽導致。因此，這一問題更多的是歷史問題。我國中小型泵站設計不規(guī)范，運行可靠性差的問題主要表現(xiàn)在：泵站在功能性的設計上較差，也不全面，使得泵站的排灌功能未能充分有效的發(fā)揮；泵站的防洪標準設計偏低，很多泵站的防洪標準為5-10年一遇，無法應對如1998年長江流域的洪澇災害；泵站機泵在設計上采用小流量、多臺數(shù)的方式，對于管理與維護來說，增加了難度且存在著能源單耗高，經濟性效益低的問題。

1.2 泵站管理水平較低，重建設而輕管理

就我國目前農田水利中小型泵站的管理來說，普遍存在著“重建設、輕管理”的問題。在泵站建設階段往往能夠確保投入，具有較高的重視度，但對于建成后使用過程中的管理與維護，卻往往不夠重視。究其原因，一是泵站的運行管理與維護難度相對于泵站的建設要大，且是一個相對較長的周期，需要投入更多的人力與精力；二是對管理工作的重要性認識不足，管理人員配備不足，管理人員素質不高，管理水平較低，隨意性較大，沒有建立完整的行之有效的規(guī)章制度。由此，造成泵站的經營效率差且管理混亂的現(xiàn)象。

1.3 泵站設備陳舊，更新?lián)Q代慢且技術水平不足

我國相當一部分泵站的使用已經達到了一定的年限，從上世紀六七十年代建設的泵站來說，使用至今都已經超過了30多年，設備的陳舊老化，使得泵站普遍存在著運行效率低且能耗較高的問題，即使在使用過程中有過部分更換，但泵站的更新?lián)Q代速度遠遠跟不上需求的增加，且由于技術水平的不足，泵站在維護與更新方面存在著諸多問題，導致泵站達不到良好的經濟運行的目的。

2 農田水利中小型泵站運行管理問題的相關對策

我國農田水利中小型泵站運行管理所存在的問題，一部分是屬于歷史問題，一部分是現(xiàn)實問題，但歸根結底來說，還是認識問題，是人的問題。針對問題的成因，采取適當?shù)膽獙Σ呗?，可以很好的提高我國農田水利中小型泵站的運行效率。

2.1 強化管理意識，提高管理水平

就管理問題而言，管理意識的強化是最重要的，不能從思想上重視管理的重要性，就不能在行為上以及工作中體現(xiàn)出管理的作用。對于我國農田水利中小型泵站的運行管理來說，很多問題都是管理意識薄弱，管理隨意性大，甚至沒有管理導致的。因此，要強化泵站管理 人員的管理意識，開展多種宣傳活動提高對于泵站運行管理的重視，要從根本上，從思想上解決“重建設、輕管理”的問題。

在強化管理意識的基礎上，要著力提高泵站的管理水平，要從制度上形成完善的管理流程，建立健全泵站的的管理機制，制定切實可行，行之有效的規(guī)章制度，要用制度約束人的行為，摒棄以人管人的管理模式，讓管理規(guī)章制度成為泵站運行管理的無形之手。

2.2 加強日常維護保養(yǎng)，提高管理人員綜合素質

對于農田水利中小型泵站的運行管理來說，日常維護保養(yǎng)的管理是至關重要的，也是最容易被忽視的。加強泵站日常維護保養(yǎng)，要本著養(yǎng)重于修的原則，將日常維護保養(yǎng)工作落實到位，才能減少設備維修，延長設備使用壽命，提高使用效率的目的。泵站的日常維護保養(yǎng)是一項需要長期堅持、細致開展的工作，要提高對日常保養(yǎng)的重視程度，才能有效的落實到位，具體來說，要保持機房的清潔無塵；要定期檢查電氣設備的運行狀況，對機泵的運轉部件定期保養(yǎng)加油、止水密封，要確保電氣設備動作正常，無漏電、短路現(xiàn)象，接地可靠；日常維護保養(yǎng)記錄要詳細，要做到每周一小查，每月一大查，要每查有記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理；設備維修要及時，要徹底，做到不留隱患。

泵站的日常管理維護是一項基礎性的工作，人員的綜合素質是關鍵。要通過加強技術培訓，開展崗位練兵，多層次、多渠道組織泵站全體人員尤其是一線操作人員進行綜合素質的提高。在專業(yè)方面，要大力開展電工基礎知識講座，加強泵站運行工與維修工的機械基礎業(yè)務知識和安全知識培訓，提高泵站管護隊伍的專業(yè)素養(yǎng)。

2.3 大力推進泵站的現(xiàn)代化、信息化進程

隨著科學技術的不斷進步，電子技術以及信息技術的發(fā)展為泵站的建設與管理提供更為有力的支撐。因此，應用新技術、新方法對泵站進行管理能夠有效提高泵站的管理水平與管理效率。在條件允許的情況下，泵站應積極推廣應用新技術，加強對泵站監(jiān)測設施、生產生活設施、通信調度設施等管理設施的建設和維護。采用信息網絡、數(shù)字化等新技術，提高泵站基礎信息的收集和處理水平。逐步實現(xiàn)泵站信息監(jiān)控自動化、信息傳輸與處理網絡化、管理調度自動化，依靠科技進步推進泵站現(xiàn)代化建設。

第8篇：水利工程運行管理總結范文

關鍵詞：水利工程 創(chuàng)新策略 科技含量 資金投入

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水利工程管理工作是貫穿水利工程施工全過程的一項重要工作。要想保證水工程的順利進行，必須加強水利工程的管理水平。因此，如何搞好水利工程的管理工作，確保工程質量是擺在工程管理人員面前的一個重要課題。筆者從中國水利工程管理的重要性出發(fā)，講解水利工程管理的主要內容，并在此基礎上提出了提高中國水利工程管理水平的創(chuàng)新策略方法。

1 水利工程管理的內容

水利工程管理工作的主要內容包括：水利工程的使用，水利工程的養(yǎng)護工作，水利工程的檢測工作，水利工程的防汛搶險工作，水利工程擴建和改建工作。

1.1 水利工程施工中對質量控制的目標

在整個水利施工過程中需要采用主動控制與被動控制兩者相互結合模式，其特點是對于整體施工周期長、施工過程中工況條件復雜的工程項目較為適用。在施工過程中采用動態(tài)調節(jié)的方式來對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾偏、調整施工方法等，從而達到對于水利工程質量控制的目的。主動控制是積極的控制方式，事先對于可能發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，并列出應對措施，從而規(guī)避可能出現(xiàn)的問題，而被動控制則是發(fā)現(xiàn)問題后及時進行處理。在進行水利工程施工的過程中，隨時可能會出現(xiàn)各種問題，因此需要采用主動控制和被動控制相結合的方式進行對施工質量的控制。在對水利工程質量控制的過程中需要堅持

堅持預防為主，避免出現(xiàn)問題后進行補救，從而造成浪費和對工期的延誤。在整體的水利施工過程中需要對工程質量的控制有一個整體的掌控，將隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)，這就要求加強事前控制，并對整體施工過程進行嚴格掌控。對于工程的事先預控要貫穿整個施工過程中，例如：從水利工程項目的審批、立項、設計、招投標、承包人的選擇以及對整個工程的質量控制等方面，每一個環(huán)節(jié)都需要引起足夠的重視，從而保證水利工程的質量。以質量為第一原則，像一些中小型水利工程，雖然整體施工規(guī)模不大，造價不高，但是其在國家民生工程中所起的作用確實不容忽視的，因此對于其施工質量要有著與大型水利工程一樣的質量標準，這些工程都是對國家、人民以及社會有著重大的影響，因此質量問題不容忽視，要時刻將質量放在第一位，人是對于工程質量監(jiān)控的執(zhí)行者，質量控制必須“以人為核心”，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。保證水利工程建設的質量。

1.2 水利工程的養(yǎng)護工作

由于各種主觀原因和客觀條件的限制，水工建筑物在規(guī)劃、設計和施工過程中難免會存有薄弱環(huán)節(jié)，使其在運用過程中，出現(xiàn)這樣或那樣的缺陷和問題。特別是水利工程長期處在水下工作，自然條件的變化和管理運用不當，將會使工程發(fā)生意外的變化。所以，要對工程進行長期的監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，消除隱患，保持工程的完好狀態(tài)和安全運行，以發(fā)揮其應有的作用[1]。

1.3 水利工程的檢測工作

水利工程的檢測工作也是水利工程的重要工作內容。要做到定期對于水利工程進行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要及時的進行分析，找出問題的根源，盡快進行整改，以此來提高工程的運用條件。從而不斷提高科學技術管理水平。

1.4 水利工程的防汛搶險工作

防汛搶險是水利工程的一項重點工作。特別是對于那些大中型的病險工程，要注意日常的維護，以避免危情的發(fā)生。同時，防汛搶險工作要立足于大洪水，提前做好防護工作，確保水利工程的安全。

1.5 水利工程擴建和改建工作

對于原有水工建筑物不能滿足新技術、新設備、新的管理水平的要求時，在運用過程中發(fā)現(xiàn)建筑物有重大缺陷需要消除時，應對原有建筑物進行改建和擴建，從而提高工程的基礎能力，滿足工程的運行管理的發(fā)展和需求[2]。

2 加強中國水利工程管理的創(chuàng)新策略方法

筆者通過多年的工作經驗，并結合相關的資料，總結出如下強化中國水利工程管理的創(chuàng)新策略方法：轉變工程管理人員的觀念，提升水利工程管理科技含量，強化工程管理的認識，擴大資金投入力度和加強水利工程管理人員培養(yǎng)。

2.1 轉變工程管理人員的觀念

轉變工程管理人員的觀念對于強化水利工程管理水平至關重要，為此，我們要從以下幾點著手：1）轉變水利是單純的公益事業(yè)、福利事業(yè)的觀念，樹立水利是國民經濟的基礎設施和基礎產業(yè)的觀念；2）轉變無償供水的觀念，樹立不是商品，征收水費是實現(xiàn)以水養(yǎng)水，自我維持的觀念；3）轉變水利事業(yè)只姓“農”的觀念，樹立水利為國民經濟和社會發(fā)展全面服務、積極開展多種經營的觀念；4）轉變等靠要、吃皇糧的觀念，樹立試闖冒，依靠自己的觀念；5）轉變安于現(xiàn)狀、守攤子的觀念，樹立開拓進取，大膽創(chuàng)新的觀念；6）轉變安于貧困、講義不言利的觀念，樹立義利并重、脫貧致富的觀念[3]。

2.2 提升水利工程管理科技含量

我們必須科學對待水利工程管理，不斷提升水利工程管理的科技含量。為此，我們要做到：第一，建成后的水利工程要及時交到相關部門進行管理，使得水利工程進入良性的運行軌道。第二，搞好水利工程的配套設施工作，以此來發(fā)揮最大功效。第三，根據(jù)具體的情況，對相應的水利工程采取更加具體的科學管理策略，增加管理的科技含量。

2.3 強化工程管理的認識

水利是農業(yè)的命脈，要想提高水利工程管理水平，必須強化工程管理的認識。這是每位工程管理人員的責任。為此，要做到以下幾點：第一，建立健全管理機構，第二，加強財務的監(jiān)管工作。只有這樣，才能提升管理水平。

2.4 擴大資金投入力度

在水利工程建設中，需大量的工程投資，應由中央明確各級 地方政府在水利工程建設中的財政投入責任，以此來增加各級地方政府財政投入。對現(xiàn)有工程進行維修改造，同時增加新的水利基礎設施建設項目，以適應當今水利發(fā)展要求。努力增加地方財政投人的同時，地方政府應加強對小型水利工程建設的行政領導，積極組織群眾參與水利工程建設中來，充分發(fā)揮政府資金的引導作用[4]。

2.5 加強水利工程管理人員培養(yǎng)

人才培養(yǎng)對于水利工程的管理工作也非常重要。水利工程管理部門的人員素質高，那么其管理水平肯定會相應的提高。為了提升水利工程管理部門的人員素質，必須要做到：第一，定期進行培訓，對于水利工程管理的相關人員要定期對其進行相關管理知識的培訓，讓其在不斷學習中提高自身的素質。第二，定期和相關部門的人員進行交流，在交流中相互進步。第三，定期聘請工程管理方面的專家對于自己的員工進行培訓，以此來提高員工的素質。只有這樣，才能不斷提高稅率工程管理人員的水平，才能有利于提高水利工程管理水平。

總結：

水資源是中國水利發(fā)展的經濟命脈，與人們的生活密不可分。因此，水利工程管理工作顯得尤為重要。為此，我們必須加強中國的水利工程管理工作，從根本上探討中國水利工程中的問題，并提出更多切實可行的創(chuàng)新策略方法，不斷在實踐中總結經驗，促進中國農村水利工程管理工作的迅速發(fā)展。

參考文獻：

[1]張成艷，. 由觀念機制影響引發(fā)的水利工程管理思考. 中國水運月，2011（6）：53-56.

[2]姚豐. 農村水利工程管理需重視幾個問題的分析探討. 水利科技與經濟. 2011（4）：20-22.

第9篇：水利工程運行管理總結范文

【關鍵詞】　價值工程；水利工程管理；應用意義；應用途徑

價值工程是當前水利工程管理工作中實用極為廣泛的一種措施，它通過研究水利工程的性能與水利工程建設成本之間的關系，極大地推動了水利工程的管理效益的提升。加強對于價值工程在水利工程管理工作中的應用的研究，是促進其管理作用發(fā)揮的必要保證。本文就談論了價值工程對于水利工程管理的重要意義及其在工程管理中的應用途徑，希望能夠推動其對于水利工程管理工作的作用的更高程度的實現(xiàn)。

一、價值工程對于水利工程管理的意義

當今時代，價值工程作為功能成本分析的管理手段而存在，它也被人們稱作價值分析。在價值工程具體實施管理的過程中，它將所管理對象的功能作為分析核心，并且力求通過功能價值的分析來達到對于管理對象的價值的挖掘及提升。同時，這種管理方式還致力于以最低的壽命周期成本來滿足其管理對象的順利運行所需要的各種功能條件。因此，價值工程通過價值、功能以及壽命周期成本這三種要素的運行，在具體應用中用最少費用為企業(yè)換取了最多的所需功能，從而為企業(yè)創(chuàng)造出極高的經濟效益。

從20世紀40年代開始，經歷過半個多世紀的發(fā)展，價值工程在工程管理中的應用已經逐漸地趨于普遍和完善，并為工程管理工作發(fā)揮了極大的作用。而近年來，價值工程被引入到我國的水利工程管理工作中，為水利工程管理起到了極大的助益。一方面，價值工程在我國水利工程管理中的應用，通過將對工程功能的提升和對工程成本的降低進行結合，幫助水利工程的建設實現(xiàn)了在工程設計、施工環(huán)境及結構特定等方面的精細化的管理。另一方面，價值工程在水利工程中管理的應用，還通過對于水利工程功能的最大程度的挖掘，幫助水利工程的管理企業(yè)實現(xiàn)了經濟效益的提升以及新型的管理技術的研發(fā)。

此外，價值工程在我國的水利工程管理工作中的應用，不僅兼顧到市場運行中的各種管理設備的成本問題，還考慮到了我國水利工程管理作用的最大限度地發(fā)揮，同時保證了我國各種管理企業(yè)的經濟利益的獲得，使得我國對于水利工程的管理在更高程度上實現(xiàn)了國家管理、企業(yè)管理及市場經濟諸方面的協(xié)調，幫助我國切實地解決了市場經濟條件下的水利工程管理問題。

二、價值工程在水利工程管理中的應用途徑

價值工程對于我國的水利工程管理具有十分重要的意義，應當在水利工程的管理中得到更為廣泛的應用。本文下面就分析一下價值工程在水利工程管理中的應用途徑：

首先，工作人員要為價值工程選擇所要管理的水利工程對象，并且對這個所選對象進行各種資料與數(shù)據(jù)的搜集工作。對水利工程的選擇要遵循從整體到部分的原則，為價值工程的應用選取完切實可行的單項管理項目之后，再考慮項目中的分部分項工程，確保對象選取工作的順序性，而不能從水利工程管理中任意地選取一個部分進行管理。在搜集水利工程的資料及數(shù)據(jù)時，還要保證其完整性及全面性，將水利工程的整體狀況、各部分的細節(jié)狀況、周邊的環(huán)境等的資料以及數(shù)據(jù)全部涵蓋進收集的范圍，然后再對這些資料和數(shù)據(jù)進行整合及選取，保證其有效性。

其次，工作人員要為價值工程的管理進行水利工程的功能分析，然后針對其功能選取優(yōu)化的管理方案。就水利工程功能的分析來講，這些功能包括水利工程本身所發(fā)揮的功能，以及其應當分析的功能，并且為這些功能進行構圖分析等以理順這些功能之間的關系，最終通過對于各項功能的評價，確定價值工程管理的具體目標以及管理順序。就其方案的優(yōu)選工作來講，水利工程的價值管理方案要圍繞對功能的具體分析來進行，保證方案的選取能夠在最大程度上滿足工程功能的發(fā)揮。同時對這些方案進行優(yōu)化對比，最終通過功能價值的比較來確定其中的最優(yōu)方案。

最后，工作人員要從應用性能、工藝以及經濟等方面，對所選擇的方案進行可行性的實驗，驗證這種方案的可使用性，并對具體實驗的結果進行分析評價，及時地補足方案中不足以及誤差部分。最終，工作人員在認真地實驗過管理方案之后，就要將方案應用到實際的水利工程管理中，然后及時地針對其應用的效能進行分析和總結，為以后地應用進行方案地進一步完善以及經驗地總結。

三、結語

對于我國的水利工程管理工作而言，價值工程的應用無疑是一種極大的推動力量，因此，我國相關的水利工程管理人員一定要積極地加強對于價值工程應用的研究，以推動其在水利工程管理中的更好地應用。

參考文獻

[1] 梁建涌, 廖良華, 吳浪. 價值工程在水利水電工程施工項目管理中的應用[J]. 科技廣場， 2010(06)

[2] 張守民,姚文軍. 淺談價值工程原理在水利工程中的應用[J]. 水利科技與經濟， 2007(06)