新媒體運(yùn)營(yíng)的劣勢(shì)精選(九篇)
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第1篇：新媒體運(yùn)營(yíng)的劣勢(shì)范文
加強(qiáng)政策監(jiān)管
根據(jù)國(guó)務(wù)院直屬部委機(jī)構(gòu)的職能劃分，國(guó)家將信息產(chǎn)業(yè)、廣播電影電視產(chǎn)業(yè)分別交給工信部和國(guó)家廣電總局管理。由表1可以看出，在IPTV的監(jiān)管方面，國(guó)家廣電總局起著舉足輕重的作用，尤其是關(guān)于節(jié)目制作和運(yùn)營(yíng)方面的監(jiān)管，對(duì)IPTV的發(fā)展影響重大，隨時(shí)都有可能出臺(tái)新的規(guī)定，影響整個(gè)IPTV的發(fā)展。
1999年，國(guó)務(wù)院就明確規(guī)定，信息產(chǎn)業(yè)部和國(guó)家廣電總局要“繼續(xù)遵守電信部門(mén)與廣播電視部門(mén)的分工”。按照規(guī)定，電信部門(mén)不得從事廣播電視業(yè)務(wù)，廣播電視部門(mén)不得從事通信業(yè)務(wù); 2004年10月11日，國(guó)家廣電總局規(guī)定從事IP電視、手機(jī)電視等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目業(yè)務(wù)應(yīng)按照《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目管理辦法》（國(guó)家廣電總局第39號(hào)令）取得《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證》; 2005年5月13日，國(guó)家廣電總局《廣電總局落實(shí)中辦國(guó)辦＜關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)管理工作的意見(jiàn)＞實(shí)施細(xì)則》，規(guī)定從即日起對(duì)全國(guó)從事信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目業(yè)務(wù)的單位進(jìn)行清查，符合申請(qǐng)審批條件的需報(bào)送國(guó)家廣電總局，未獲批準(zhǔn)的停止違規(guī)開(kāi)辦的信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目業(yè)務(wù)，開(kāi)始整頓IPTV市場(chǎng)。
按照目前的政策要求，IPTV業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)需要辦理四張?jiān)S可證（信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證、網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證、ICP證、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)許可證），分別由不同的部門(mén)發(fā)放，提高了IPTV業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入門(mén)檻，同時(shí)政策的監(jiān)管也在加強(qiáng)。
增強(qiáng)跨行業(yè)
合作運(yùn)營(yíng)
2005年，廣電總局正式發(fā)文，將首張IPTV新牌照發(fā)給了上文廣新聞傳媒集團(tuán)，中國(guó)電信及中國(guó)網(wǎng)通與上海文廣合作，在廣東、上海、遼寧等地進(jìn)行了商業(yè)化運(yùn)作; 2005年年初，長(zhǎng)虹與中國(guó)電信簽訂IPTV戰(zhàn)略合作備忘錄，明確了雙方在IPTV領(lǐng)域的合作意向，展開(kāi)從IPTV終端到渠道的全方位合作; 2006年，中國(guó)移動(dòng)和衛(wèi)視控股有限公司（鳳凰衛(wèi)視）簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議,中國(guó)移動(dòng)與鳳凰衛(wèi)視將在內(nèi)容、產(chǎn)品、服務(wù)和應(yīng)用的開(kāi)發(fā)和推廣方面展開(kāi)全方位的合作。
在2005年年末，中國(guó)電信與中國(guó)網(wǎng)通就紛紛開(kāi)始集中發(fā)力，開(kāi)展IPTV相關(guān)的設(shè)備測(cè)試、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)招投標(biāo)、業(yè)務(wù)試點(diǎn)與商業(yè)試運(yùn)行等一系列的活動(dòng)，中國(guó)電信啟動(dòng)了5省市17個(gè)本地網(wǎng)的IPTV試點(diǎn)，中國(guó)網(wǎng)通也宣布將IPTV試點(diǎn)城市從1個(gè)擴(kuò)展到20個(gè)。同時(shí)兩家電信運(yùn)營(yíng)商也積極籌備與獲得第二張IPTV牌照的央視國(guó)際進(jìn)行合作。
在跨行業(yè)合作運(yùn)營(yíng)方面，電信與廣電都擁有各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。電信運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)先進(jìn)，已有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施完善，已形成全國(guó)性網(wǎng)絡(luò); 資金比較雄厚，有完善的公司運(yùn)作機(jī)制，各省公司擁有決策權(quán); 寬帶用戶基礎(chǔ)比較大，有完善的售后服務(wù)體系; 擁有處理交互式媒體的豐富經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
同時(shí)，電信運(yùn)營(yíng)商也存在一定的劣勢(shì)，例如目前寬帶技術(shù)存在速率低、帶寬小、出線率不高等缺陷，無(wú)法滿足大規(guī)模IPTV業(yè)務(wù)需要; 網(wǎng)絡(luò)上支持組播協(xié)議的路由設(shè)備數(shù)量有限,開(kāi)展直播業(yè)務(wù)復(fù)雜; 缺乏視頻內(nèi)容資源和媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有取得IPTV牌照; 無(wú)法提供高度清晰圖像的編解碼格式。
與電信運(yùn)營(yíng)商相同，廣電的優(yōu)勢(shì)在于: 其主管部門(mén)是IPTV的主要監(jiān)管部門(mén)，可利用國(guó)家對(duì)數(shù)字電視普及的政策助力; 擁有豐富的視頻內(nèi)容資源、視頻制作經(jīng)驗(yàn)和媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn); 已有有線電視用戶基數(shù)巨大，網(wǎng)絡(luò)帶寬資源豐富，很容易開(kāi)展直播業(yè)務(wù)。劣勢(shì)則在于: 現(xiàn)有的電視傳輸網(wǎng)絡(luò)主要采用HFC網(wǎng)絡(luò)，單向缺乏交互性; 基礎(chǔ)傳輸網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有形成，沒(méi)有完整的省級(jí)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，各地各自為戰(zhàn); 缺乏相關(guān)輔助內(nèi)容和交互式內(nèi)容的制作和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn); 現(xiàn)有業(yè)務(wù)體系不完善，服務(wù)比較單一等。
互聯(lián)網(wǎng)視頻
漸成氣候
目前，互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)在我國(guó)正處于激烈競(jìng)合與規(guī)范化的階段，市場(chǎng)格局未定，發(fā)展較早的視頻網(wǎng)站對(duì)流量的吸引能力越來(lái)越強(qiáng)，但絕對(duì)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者仍尚未確立。更多的視頻網(wǎng)站處于低層次的運(yùn)營(yíng)，知名度低、用戶量少、盈利模式單一、缺乏對(duì)視頻用戶和資本市場(chǎng)的吸引力，發(fā)展前景不容樂(lè)觀。由于各網(wǎng)站提供視頻服務(wù)的同質(zhì)化程度高，兼之政策環(huán)境等因素的變數(shù)，互聯(lián)網(wǎng)視頻運(yùn)營(yíng)商難以出現(xiàn)有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)站，仍將維持目前的寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局，但競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)已逐漸明朗化。
當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)視頻運(yùn)營(yíng)商主要?jiǎng)澐譃樗念惼髽I(yè): 視頻分享網(wǎng)站、視頻點(diǎn)播/直播類網(wǎng)站、P2P播放平臺(tái)，以及視頻搜索企業(yè)。內(nèi)容提供商在互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)業(yè)鏈中處于中上游，是視頻行業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。目前，視頻網(wǎng)站的內(nèi)容提供商有以下幾大來(lái)源: 傳統(tǒng)的電視臺(tái)與影視公司、唱片公司，專業(yè)的視頻制作公司或個(gè)人等，對(duì)視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，網(wǎng)民原創(chuàng)內(nèi)容也是其視頻內(nèi)容來(lái)源的重要途徑。目前，一部分傳統(tǒng)媒體內(nèi)容提供商開(kāi)始涉足網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)的組建與運(yùn)營(yíng)，視頻制作公司也開(kāi)始進(jìn)入視頻點(diǎn)播領(lǐng)域，內(nèi)容提供商向視頻運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)化的一體化進(jìn)程明顯。
而目前電信運(yùn)營(yíng)商介入互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)領(lǐng)域的趨勢(shì)主要有兩種: 一種是以中國(guó)移動(dòng)為代表，直接與電視廣播媒體等主流內(nèi)容提供商合作，利用電信運(yùn)營(yíng)商在網(wǎng)絡(luò)方面的優(yōu)勢(shì)構(gòu)建業(yè)務(wù)平臺(tái)和應(yīng)用，由內(nèi)容提供商提供內(nèi)容開(kāi)展全方位的互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)合作; 另一種是以中國(guó)電信為代表，與互聯(lián)網(wǎng)視頻運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行視頻分享方面的合作，電信運(yùn)營(yíng)商提供網(wǎng)絡(luò)資源、存儲(chǔ)、以及已有的寬帶用戶資源，由視頻運(yùn)營(yíng)商提供應(yīng)用和內(nèi)容，通過(guò)品牌層面的合作共同拓展互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的進(jìn)一步深入，傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商的逐步介入，用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴性會(huì)更加增強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)視頻作為重要的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)將會(huì)快速發(fā)展，隨著互聯(lián)網(wǎng)寬帶用戶的不斷增加，視頻質(zhì)量將會(huì)不斷提高、視頻播放終端將會(huì)更加豐富，而互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)電視媒體的廣泛合作，將使內(nèi)容資源更加豐富。
新媒體整合成趨勢(shì)
傳統(tǒng)媒介將充分利用新的傳播技術(shù)和傳播方式，主動(dòng)或被動(dòng)地謀求多媒體化經(jīng)營(yíng)，以求實(shí)現(xiàn)自身和依托于網(wǎng)絡(luò)的各類新媒介之間的整合，這其中包含傳統(tǒng)電視機(jī)構(gòu)利用IPTV技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展視頻多業(yè)務(wù)應(yīng)用，傳統(tǒng)報(bào)刊機(jī)構(gòu)形成報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)。
新媒體主要是以互聯(lián)網(wǎng)為代表的各網(wǎng)站，充分利用自身在傳播渠道上的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮自身多媒體性、強(qiáng)互動(dòng)性等先天性的長(zhǎng)處，通過(guò)整合獲得采訪報(bào)道權(quán)，以及內(nèi)容渠道上的突破，以擺脫傳統(tǒng)媒介內(nèi)容控制。
從傳統(tǒng)媒體和新媒體的整合趨勢(shì)可以看出，目前媒體整合發(fā)展到了更深入的層面，即媒體的組織結(jié)構(gòu)性融合，這種組織結(jié)構(gòu)性的融合使同一個(gè)傳媒公司或者集團(tuán)旗下同時(shí)擁有報(bào)紙、電視、廣播、雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體等多種媒體形式。各類形式的媒體在統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)之下能夠最大限度地實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的共享，這些媒體平臺(tái)之間能夠分工協(xié)作，最大限度地占領(lǐng)市場(chǎng)、獲取利潤(rùn)。
組織結(jié)構(gòu)性融合的實(shí)質(zhì)是不同的媒體之間所有權(quán)的整合，不再僅僅是各類不同形式的媒體之間的資源共享和分工協(xié)作。整合后的媒體融合了傳統(tǒng)媒體和新媒體的特色和優(yōu)勢(shì)，充分利用網(wǎng)絡(luò)傳播的特點(diǎn)，具有極強(qiáng)的互動(dòng)性和參與性，以網(wǎng)絡(luò)作為載體平臺(tái)和發(fā)行平臺(tái)，最終通過(guò)各類不同的多媒體終端設(shè)備呈現(xiàn)出來(lái)各種媒介形態(tài)。
第2篇：新媒體運(yùn)營(yíng)的劣勢(shì)范文
[關(guān)鍵詞]第五媒體；手機(jī)報(bào)；3G
手機(jī),近年來(lái)被業(yè)內(nèi)看成是繼報(bào)紙、廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)之后的一種新媒體,俗稱“第五媒體”。手機(jī)媒體是迄今整合了最多傳播元素形式及內(nèi)容的傳播媒介。最初的手機(jī)實(shí)現(xiàn)了走路與說(shuō)話同時(shí)進(jìn)行。隨著短信的推廣,書(shū)信這一古老媒介成為了手機(jī)媒介的新內(nèi)容;此外,手機(jī)由于其溝通與獲取信息的便捷性,也成為繼報(bào)紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)后的第五大媒體。手機(jī)報(bào)就是整合了報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)于一體的努力成果。伴隨著3G時(shí)代的來(lái)臨,3G手機(jī)也將會(huì)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、圖像的實(shí)時(shí)傳輸,電視及電影最終也會(huì)被手機(jī)改造了。因此,手機(jī)被認(rèn)為是目前最能夠證明媒體融合趨勢(shì)性特征的媒體。
一、當(dāng)前手機(jī)報(bào)的發(fā)展環(huán)境
作為一種新生的傳播方式,手機(jī)報(bào)從誕生之日起就引起了人們的關(guān)注。隨著移動(dòng)通信技術(shù)的高速發(fā)展、3G時(shí)代的到來(lái),手機(jī)報(bào)和其他與手機(jī)相關(guān)的無(wú)線增值業(yè)務(wù)更是成為媒體和運(yùn)營(yíng)商的關(guān)注熱點(diǎn)。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心2009年2月的《手機(jī)媒體研究報(bào)告》顯示,中國(guó)手機(jī)用戶已超過(guò)6.4億,手機(jī)報(bào)用戶普及率達(dá)到39.6%。各大報(bào)業(yè)集團(tuán)、報(bào)社為了搶占新興的手機(jī)市場(chǎng),紛紛推出自己的手機(jī)報(bào),截至2008年底,全國(guó)報(bào)業(yè)已推出包括新聞、娛樂(lè)、體育、財(cái)經(jīng)、健康、飲食等方面內(nèi)容的手機(jī)報(bào)約1500種。同時(shí)由于2008年金融危機(jī)的蔓延,國(guó)內(nèi)外報(bào)業(yè)成本壓力逐漸加大,這讓報(bào)業(yè)不得不考慮降低成本來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)。面對(duì)這一局勢(shì),數(shù)字報(bào)業(yè),尤其是手機(jī)報(bào)迎來(lái)了新一輪的發(fā)展機(jī)遇,誰(shuí)能在這一市場(chǎng)中拔得頭籌,誰(shuí)就能擁有更多的話語(yǔ)權(quán)和主控權(quán)。
二、手機(jī)報(bào)的優(yōu)、劣勢(shì)
每一種報(bào)紙都有核心的特點(diǎn)作為其經(jīng)營(yíng)和發(fā)行的基礎(chǔ)和根基,手機(jī)作為迅速崛起的新興媒體,在其發(fā)展過(guò)程中體現(xiàn)出以下一些特點(diǎn):
1.手機(jī)報(bào)作為新興媒體,豐富了傳統(tǒng)報(bào)道手段,并將成長(zhǎng)為全新的新聞報(bào)道形式和輿論陣地。
2005年第5期《南方新聞研究》所刊南方新聞網(wǎng)陳谷川的文章認(rèn)為,“作為用戶大部分時(shí)間都會(huì)隨身攜帶的通訊終端,手機(jī)無(wú)疑是當(dāng)今和未來(lái)的新聞傳播一個(gè)不可忽視的載體”。
手機(jī)報(bào)大體可分為兩大類型:一種是彩信手機(jī)報(bào),電信運(yùn)營(yíng)商將報(bào)紙?zhí)峁┑男侣勔圆市诺姆绞桨l(fā)送到手機(jī)終端上;另一種是WAP網(wǎng)站類型,手機(jī)報(bào)訂戶通過(guò)訪問(wèn)手機(jī)報(bào)的網(wǎng)站,在線瀏覽信息。目前,國(guó)內(nèi)手機(jī)報(bào)大多采用的是彩信模式,并通過(guò)彩信向WAP延伸。
2009年全國(guó)“兩會(huì)”期間,在各類媒體的大戰(zhàn)中,手機(jī)報(bào)作為第五媒體也成功參與到“兩會(huì)”新聞報(bào)道中。新華社和中國(guó)移動(dòng)聯(lián)合推出特刊《兩會(huì)手機(jī)報(bào)》,3月3日～3月12日第一時(shí)間連續(xù)直播兩會(huì)盛況,圖文并茂,受到廣大讀者的好評(píng)。
新華社新聞信息中心陳光裕介紹新華社手機(jī)短信業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的原因是“我們不是當(dāng)成一個(gè)項(xiàng)目來(lái)做,而是作為一個(gè)新的報(bào)道形式和手段來(lái)做。目前手機(jī)短信是一個(gè)新聞?shì)浾撽嚨?新華社作為國(guó)家通訊社必須占領(lǐng)這個(gè)輿論陣地引導(dǎo)輿論”。
2.手機(jī)的小巧便攜使手機(jī)報(bào)具有高度的時(shí)效性、便捷性、實(shí)時(shí)性和動(dòng)態(tài)性。
時(shí)效性強(qiáng),可以實(shí)現(xiàn)信息的即時(shí)傳播和接收。手機(jī)報(bào)的載體是手機(jī),用戶可以隨時(shí)隨身攜帶,所以,手機(jī)報(bào)編輯可以在第一時(shí)間將新聞發(fā)送到用戶的手機(jī)上,省去了報(bào)紙的印刷和發(fā)行兩大環(huán)節(jié),而且和電視、電腦相比,手機(jī)報(bào)不受地點(diǎn)限制,也為用戶節(jié)省了接觸媒介的時(shí)間。特別是遇到突發(fā)事件時(shí),手機(jī)報(bào)可以像網(wǎng)站一樣實(shí)現(xiàn)新聞的動(dòng)態(tài)傳播,用戶不僅可以在第一時(shí)間知道新聞的結(jié)果,而且可以隨時(shí)關(guān)注其事態(tài)的發(fā)展變化過(guò)程,使用戶能夠身臨其境般地感觸新聞事件。
對(duì)手機(jī)媒體認(rèn)識(shí)并將其信息傳播功能運(yùn)用得最早的,還得數(shù)對(duì)突發(fā)性新聞事件的短信傳播。2003年2月1日22時(shí)32分,美國(guó)哥倫比亞號(hào)航天飛機(jī)失事16分鐘后,新浪網(wǎng)把這則新聞以手機(jī)短信的方式發(fā)送給萬(wàn)千客戶,開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)手機(jī)傳播新聞的先河。直到23時(shí)50分,央視一套插播了“哥倫比亞”號(hào)墜毀的新聞,比短信晚了一個(gè)多小時(shí);而紙質(zhì)媒體要在第二天才刊登此新聞,其速度絕非以時(shí)分秒計(jì)算,而是以“天”來(lái)算計(jì)的,優(yōu)劣一望可知。
目前很多重要新聞都是由手機(jī)報(bào)搶先的,如汶川大地震、奧運(yùn)會(huì)開(kāi)閉幕及多枚金牌的誕生、西方金融危機(jī)及救市行動(dòng)、中國(guó)促進(jìn)內(nèi)需舉措、我派專機(jī)赴泰接遇險(xiǎn)游客、重慶化解出租車罷運(yùn)風(fēng)波等等,手機(jī)報(bào)都幾乎實(shí)現(xiàn)了在第一時(shí)間,幾乎都搶在了其他紙介媒體的前頭。由于它每天包括早、晚兩報(bào),在時(shí)效上不僅具備與其他日、晚報(bào)競(jìng)爭(zhēng)的條件,而且因其省略了印刷、運(yùn)輸、發(fā)行等許多環(huán)節(jié),信息的處理和更為便捷,真正做到了許多報(bào)紙夢(mèng)寐以求而又難以切實(shí)做到的新聞滾動(dòng)。僅以2008年11月29日的手機(jī)報(bào)為例,早新聞發(fā)了《我國(guó)將派專機(jī)赴泰接同胞》,晚新聞緊跟著報(bào)了《首批滯泰旅客今抵滬》,這是其他任何一張報(bào)紙難以獨(dú)立完成的。
3.手機(jī)報(bào)具有多媒體優(yōu)勢(shì),能融合圖文聲像多種傳播格式。
手機(jī)報(bào)所發(fā)送的新聞,不是短信意義上的文字新聞,而是一個(gè)多媒體數(shù)據(jù)包。這個(gè)多媒體數(shù)據(jù)包包含了圖片、文字、聲音、動(dòng)畫(huà)等,可涵蓋4開(kāi)8版報(bào)紙的全部?jī)?nèi)容。這樣,用戶不僅可以去看、去聽(tīng),而且還可以借助圖片和動(dòng)畫(huà)等形式更深刻地理解新聞。充分調(diào)動(dòng)受眾的視聽(tīng)器官,實(shí)現(xiàn)新聞的多維閱讀。隨著科技的發(fā)展,手機(jī)多媒體功能將會(huì)更加強(qiáng)大,為內(nèi)容的多元化傳播提供全面的技術(shù)支持。
另一方面,雖然手機(jī)報(bào)具有很多傳統(tǒng)媒體沒(méi)有的優(yōu)勢(shì),但從目前的形勢(shì)來(lái)看也存在不少劣勢(shì)。這些劣勢(shì)將會(huì)阻礙和延緩手機(jī)報(bào)的發(fā)展速度,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1.手機(jī)屏幕過(guò)小,閱讀不方便。
手機(jī)自身的設(shè)計(jì)也制約著手機(jī)報(bào)的發(fā)展。目前手機(jī)屏幕一般只能顯示100個(gè)左右的漢字,一份手機(jī)報(bào)的字?jǐn)?shù)通常都在4000字左右。要想看完一份手機(jī)報(bào),讀者需要翻閱幾十次,閱讀起來(lái)十分麻煩。人們習(xí)慣于寬屏和瀏覽式閱讀,對(duì)于狹窄視覺(jué)范圍內(nèi)的頻繁翻頁(yè)閱讀,人們還需要一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。
2.為爭(zhēng)取時(shí)效及取悅讀者、吸引眼球,有些報(bào)道內(nèi)容措辭不夠嚴(yán)謹(jǐn)、缺少可信度。
手機(jī)報(bào)在有些時(shí)候,為了爭(zhēng)取第一時(shí)間報(bào)道新聞,會(huì)一些還并不確定信息,影響新聞的價(jià)值和媒體的可信度。如《二手房改革或?qū)⒄{(diào)整》、《傳首富黃光裕被拘查》、《可能再被聲押》、《成品油或降5角至8角》等文含有較多不確定因素,應(yīng)當(dāng)核準(zhǔn)后再報(bào)為妥。
又比如在報(bào)道某些明星花邊新聞時(shí)會(huì)使用一些有不良傾向的詞語(yǔ),《李嘉欣許晉亨完婚》一文中,連篇是“富家公子”、“價(jià)值七億港元的大豪宅”、“婚宴開(kāi)支超一億港元”之類的詞句,易產(chǎn)生負(fù)面影響。
3.手機(jī)報(bào)內(nèi)容缺乏創(chuàng)新,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。
當(dāng)前手機(jī)報(bào)還處于市場(chǎng)起步階段,新聞原創(chuàng)性較差,缺乏健全的采編體系和運(yùn)作管理體系、專業(yè)的媒體從業(yè)人員隊(duì)伍等,內(nèi)容絕大部分是報(bào)紙的翻版,缺乏創(chuàng)新性和針對(duì)性。因此目前的手機(jī)報(bào)說(shuō)到底只是一種報(bào)紙摘要,并不是真正意義上的報(bào)紙。
三、趨勢(shì)前瞻和預(yù)測(cè)
隨著眾多新媒體的“粉墨登場(chǎng)”,對(duì)于日益細(xì)分、更加專業(yè)化的受眾群體而言,手機(jī)媒體也需要逐步提高自身的媒介素養(yǎng),不斷增強(qiáng)使用新媒體的能力,合理、有效地利用新媒體獲取信息,特別是未來(lái)3G的廣泛應(yīng)用,手機(jī)媒體的發(fā)展前景將更加美好。
3G網(wǎng)絡(luò)主要是加強(qiáng)了對(duì)數(shù)據(jù)通信的支撐與管理。3G的建設(shè)將為移動(dòng)無(wú)線媒體的發(fā)展提供更廣闊的硬件平臺(tái)。?在3G牌照發(fā)放之后,三大電信運(yùn)營(yíng)商均公布了2009年3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃。預(yù)計(jì)2009年中國(guó)移動(dòng)將投資588億元,新建TD-SCDMA基站約6萬(wàn)個(gè),此舉將使TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)基站總數(shù)超過(guò)8萬(wàn)個(gè),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋238個(gè)地級(jí)城市的業(yè)務(wù)熱點(diǎn)區(qū),占全國(guó)地級(jí)城市數(shù)量的70%以上,其中東部省(市)的地市將實(shí)現(xiàn)全覆蓋。中國(guó)電信計(jì)劃將于2009年3月底前在100個(gè)主要城市提供3G服務(wù),7月將在全國(guó)開(kāi)展3G服務(wù)。中國(guó)聯(lián)通計(jì)劃2009年上半年將在全國(guó)55個(gè)城市開(kāi)展3G業(yè)務(wù)。
作為手機(jī)媒體中重要的一員,如何利用好3G的資源,進(jìn)一步促進(jìn)手機(jī)報(bào)的發(fā)展,有以下幾方面問(wèn)題值得重視。
整合內(nèi)容,開(kāi)發(fā)訂制手機(jī)。目前大多數(shù)手機(jī)報(bào)還只是把傳統(tǒng)報(bào)紙或網(wǎng)站上的新聞搬到手機(jī)上,但那些長(zhǎng)篇深入報(bào)道的形式由于手機(jī)報(bào)屏幕較小,并不符合手機(jī)報(bào)的傳播特點(diǎn),因此目前手機(jī)報(bào)的內(nèi)容除了時(shí)效性之外,內(nèi)容本身并不足以吸引人。所以手機(jī)報(bào)的內(nèi)容更應(yīng)遵循簡(jiǎn)單明了的原則,以最簡(jiǎn)短的文字表達(dá)最清楚的意思,用戶若想了解更詳實(shí)更深度的信息可以鏈接信息之后提供的相關(guān)報(bào)紙和網(wǎng)站,形成手機(jī)報(bào)與傳統(tǒng)報(bào)紙、網(wǎng)站的良性互動(dòng)。3G網(wǎng)站型手機(jī)報(bào)可以使用戶快速上網(wǎng)獲取資訊,WAP版手機(jī)報(bào)上網(wǎng)造成的閱讀不便隨著3G時(shí)代的到來(lái)也將不再是問(wèn)題。另外,為方便閱讀,可以開(kāi)發(fā)更有利于接收及瀏覽手機(jī)報(bào)的瀏覽器,并嵌入到手機(jī)上,作為手機(jī)報(bào)專門(mén)訂制的手機(jī)投入到市場(chǎng)中。
細(xì)分受眾,創(chuàng)新服務(wù)。手機(jī)報(bào)要想在市場(chǎng)上占有一定的讀者群,必須建立獨(dú)立的采編團(tuán)隊(duì),結(jié)合自身特點(diǎn),努力形成比其他同類產(chǎn)品所不具備的優(yōu)勢(shì)。手機(jī)報(bào)決不能只是傳統(tǒng)報(bào)紙概念的版,要從內(nèi)容上創(chuàng)新,適應(yīng)自身小屏幕的要求。更重要的是應(yīng)根據(jù)定制用戶和運(yùn)營(yíng)商提供的數(shù)據(jù)信息,研究用戶市場(chǎng),細(xì)分用戶群,收集用戶對(duì)不同信息的喜好與需求,針對(duì)不同的用戶提供精確的個(gè)性化信息服務(wù),讓用戶自己選擇內(nèi)容、版式、色彩,甚至發(fā)送時(shí)間等,不斷滿足讀者增長(zhǎng)的需求。新晨
開(kāi)發(fā)形式多樣的特色廣告。多媒體廣告日益增多。手機(jī)報(bào)廣告的表現(xiàn)形式包括文字、圖像、視頻、音頻、動(dòng)畫(huà)等,它們可以根據(jù)廣告創(chuàng)意需要進(jìn)行任意的組合創(chuàng)作,從而有助于最大限度地調(diào)動(dòng)各種藝術(shù)表現(xiàn)手段,制作出形式多樣、生動(dòng)活潑,能夠激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望的廣告。例如,可以做成圖片方式的電子折扣券,供用戶下載出示使用的消費(fèi)憑證。也可以用戶短信方式的互動(dòng)地址,例如發(fā)送A到指定端口號(hào),實(shí)現(xiàn)招募會(huì)員的目的。還可以設(shè)計(jì)一些例如參與好友轉(zhuǎn)發(fā)等互動(dòng)邏輯,達(dá)到激勵(lì)用戶的參與熱情及實(shí)現(xiàn)病毒式營(yíng)銷的目的。手機(jī)報(bào)廣告的表現(xiàn)形式重要,但更重要的是充分利用手機(jī)的特性,達(dá)成與用戶的有效互動(dòng),達(dá)到區(qū)別于傳統(tǒng)媒體方式更好的互動(dòng)效果。
四、結(jié)語(yǔ)
雖然手機(jī)報(bào)在我國(guó)發(fā)展已有幾年時(shí)間,還在蹣跚中探索前進(jìn)的道路,從技術(shù)到內(nèi)容都還有待進(jìn)一步完善,但它作為一種新興的傳播方式,確實(shí)給人們提供了許多便利。隨著技術(shù)的完善、政策的完善、用戶認(rèn)知的不斷提高和運(yùn)營(yíng)模式的逐漸形成,必將迎來(lái)飛躍發(fā)展的春天。相信在不久的將來(lái),手機(jī)報(bào)將形成自己的一套商業(yè)模式,以其強(qiáng)大的傳播能力和個(gè)性化的服務(wù),影響越來(lái)越多的用戶,創(chuàng)造巨大的商業(yè)價(jià)值,而報(bào)紙出版業(yè)將因此出現(xiàn)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
參考文獻(xiàn):
[1]高鋼.媒體融合:追求信息傳播理想境界的過(guò)程.國(guó)際新聞界,2007,(3).
第3篇：新媒體運(yùn)營(yíng)的劣勢(shì)范文
手機(jī)動(dòng)畫(huà)觀看的最大優(yōu)勢(shì)就是受眾群體非常廣泛，幾乎人人都擁有手機(jī)，而未來(lái)市場(chǎng)，手機(jī)的功能向多樣化、集成化發(fā)展，也就是說(shuō)，電視手機(jī)的數(shù)量也會(huì)大大增加。覆蓋面廣的廣告就是產(chǎn)品經(jīng)銷商的絕佳選擇。
手機(jī)動(dòng)畫(huà)最大的劣勢(shì)就是它不能在一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境中給人提供優(yōu)起的視聽(tīng)環(huán)境。
一種傳媒方式要向好的方向發(fā)展必須要發(fā)揮自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，而盡量規(guī)避自己的劣勢(shì)，手機(jī)動(dòng)畫(huà)可以利用自己的優(yōu)勢(shì)成為一個(gè)良好的廣告媒體。
關(guān)鍵詞：手機(jī)動(dòng)畫(huà)形式 3G技術(shù) 手機(jī)電視 媒體營(yíng)銷鏈
動(dòng)畫(huà)作為一種媒體表現(xiàn)形式，已經(jīng)出現(xiàn)在多種傳媒之上：電視、電影、網(wǎng)絡(luò)等，而本文主要討論的是一種更新的表現(xiàn)形式――手機(jī)動(dòng)畫(huà)。多種媒體表現(xiàn)形式，為動(dòng)畫(huà)的表達(dá)與傳播創(chuàng)造了更多的方式，同時(shí)，也在促進(jìn)著動(dòng)畫(huà)的轉(zhuǎn)變。不同的媒介有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，而如何能夠運(yùn)用其優(yōu)勢(shì)來(lái)展現(xiàn)動(dòng)畫(huà)藝術(shù)的獨(dú)特魅力，是動(dòng)畫(huà)能否在這種媒介上立足的關(guān)鍵。
手機(jī)動(dòng)畫(huà)作為一種新興的媒體傳播方式，已經(jīng)伴隨著中國(guó)手機(jī)的高速發(fā)展，出現(xiàn)在了大多數(shù)人的生活中，手機(jī)動(dòng)畫(huà)的形式有哪些?手機(jī)動(dòng)畫(huà)作為一種動(dòng)畫(huà)形式，它有什么特點(diǎn)?手機(jī)動(dòng)畫(huà)的發(fā)展方向和前景如何?這正是本文要著重探討的問(wèn)題。
手機(jī)動(dòng)畫(huà)目前存在的形式
彩信。這是一種基于第二代手機(jī)技術(shù)發(fā)展起來(lái)的一種手機(jī)短信息方式。
手機(jī)彩信，Multimedia Messaging Ser-vice，縮寫(xiě)為MMS，意為多媒體信息服務(wù)。它不同于短信的最大特色就是：支持多媒體功能，能夠傳遞包括文字、圖像、聲音、數(shù)據(jù)等各種多媒體格式的信息。
手機(jī)彩信在技術(shù)上也有別于手機(jī)短信，它是在GPRS的支持下，以WAP無(wú)線應(yīng)用協(xié)議為載體來(lái)傳送圖片、聲音和文字等信息。手機(jī)彩信業(yè)務(wù)可實(shí)現(xiàn)即時(shí)的手機(jī)終端、手機(jī)終端到互聯(lián)網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)到手機(jī)終端的多媒體信息傳送。
這種彩信業(yè)務(wù)在目前的中國(guó)是屬于付費(fèi)業(yè)務(wù)，也就是說(shuō)傳送彩信是需要一定費(fèi)用的，而由于技術(shù)的限制，目前彩信業(yè)務(wù)能夠支持的動(dòng)畫(huà)方式通常也只有兩種，一種是圖片G1F格式的動(dòng)畫(huà)，這種格式的動(dòng)畫(huà)通常只有幾秒鐘，只是在一張圖上有一些簡(jiǎn)單的圖形變化，有時(shí)候會(huì)有一些簡(jiǎn)單的音效；一種是Flash，或者其他視頻格式(AVI、WMA、MP4等)的視頻動(dòng)畫(huà)，這種動(dòng)畫(huà)與GIF動(dòng)畫(huà)相比，時(shí)間可以延長(zhǎng)到幾分鐘，而且有一段比較完整的動(dòng)畫(huà)劇情，音樂(lè)、音效、對(duì)白等都是可以存在的，但是由于傳輸技術(shù)的限制，一個(gè)彩信最多只能容納幾十秒的動(dòng)畫(huà)。
手機(jī)屏幕保護(hù)程序。手機(jī)屏幕保護(hù)程序是指手機(jī)在待機(jī)狀態(tài)下出現(xiàn)在手機(jī)屏幕上，目的在于保護(hù)手機(jī)屏幕的一種畫(huà)面變化。也應(yīng)該可以列入手機(jī)動(dòng)畫(huà)的范疇，雖然它基本沒(méi)有劇情，而且也只是一些圖形變化的重復(fù)，但是，它具備動(dòng)畫(huà)的基本特征，而且目前手機(jī)屏幕保護(hù)程序有一些是屬于收費(fèi)的項(xiàng)目，專門(mén)存在一些手機(jī)屏保的動(dòng)畫(huà)制作人。
真正意義上的手機(jī)劇情動(dòng)畫(huà)。這是本文討論的重點(diǎn)，因?yàn)檫@個(gè)動(dòng)畫(huà)的討論，和中國(guó)目前剛剛推行的手機(jī)電視業(yè)務(wù)，還有手機(jī)3G業(yè)務(wù)都有著非常密切的關(guān)系，而且大部分人對(duì)于手機(jī)的新技術(shù)都很陌生，這些技術(shù)都處于剛剛起步階段，研究和預(yù)測(cè)這一塊動(dòng)畫(huà)的發(fā)展，無(wú)論對(duì)于手機(jī)運(yùn)營(yíng)商還是動(dòng)畫(huà)制作商來(lái)說(shuō)，都有很直接的市場(chǎng)意義。
真正意義上的劇情動(dòng)畫(huà)區(qū)別于以上提及的手機(jī)動(dòng)畫(huà)的特征是，它必須是一個(gè)完整的動(dòng)畫(huà)，包括畫(huà)面、人物、場(chǎng)景、劇情、音樂(lè)、音效等，而且它必須有足夠長(zhǎng)的演播時(shí)間，而且這種動(dòng)畫(huà)必須作為一種媒體方式獨(dú)立存在，作為人們的一種選擇。說(shuō)得簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就像現(xiàn)在的電視臺(tái)播放的動(dòng)畫(huà)連續(xù)劇，或者是動(dòng)畫(huà)電影。
手機(jī)動(dòng)畫(huà)的特點(diǎn)分析
作為新媒體形式的手機(jī)動(dòng)畫(huà)，它具有鮮明的特點(diǎn)。但是，有必要把彩信和屏保的動(dòng)畫(huà)和真正意義上的手機(jī)動(dòng)畫(huà)分開(kāi)來(lái)說(shuō)。
彩信與屏幕保護(hù)。首先，彩信動(dòng)畫(huà)和屏保動(dòng)畫(huà)只是一種工具，并不能稱之為藝術(shù)。有些彩信業(yè)務(wù)是把用戶發(fā)出的文字短信的文字，變成卡通的，并帶有一定動(dòng)畫(huà)效果的文字；還有的彩信業(yè)務(wù)就是放一些祝福的卡通小短篇在網(wǎng)頁(yè)上供用戶選擇，在節(jié)日的時(shí)候發(fā)送給用戶，讓平淡的短信“更有意思”，至于屏保，那就更不用說(shuō)了，網(wǎng)站上下載的屏保一般都有一些主題供用戶選擇下載，只是讓手機(jī)更加豐富而已。
這兩種商業(yè)性質(zhì)的手機(jī)動(dòng)畫(huà)依然會(huì)長(zhǎng)久存在，而且他們的客戶群是年輕人，由于它們，不具備成為一種藝術(shù)的能力，所以在此就不再詳細(xì)分析了。
真正意義上的手機(jī)動(dòng)畫(huà)。首先，真正意義上手機(jī)動(dòng)畫(huà)的特點(diǎn)是基于其商業(yè)性的，這是它最重要的一點(diǎn)，也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)。手機(jī)動(dòng)畫(huà)是以盈利為目的的商業(yè)動(dòng)畫(huà)，它的存在為手機(jī)運(yùn)營(yíng)商和動(dòng)畫(huà)制作商提供了共同盈利的機(jī)會(huì)，所以商業(yè)性是手機(jī)動(dòng)畫(huà)最重要的特點(diǎn)。
其次，它還具備了電視傳媒的一個(gè)突出特點(diǎn)――隨機(jī)性。通過(guò)手機(jī)選擇播出內(nèi)容和看電視一樣，觀眾在瀏覽幾十個(gè)甚至幾百個(gè)頻道的時(shí)候，他并沒(méi)有一個(gè)主觀意圖，也并沒(méi)有決定要去看什么不要去看什么，因此，在電視臺(tái)播放的節(jié)目，無(wú)論是動(dòng)畫(huà)還是電視劇，或者是欄目秀，它都要有一個(gè)確定的觀看人群，而且要確信在切換頻道的短短幾秒鐘之內(nèi)，這個(gè)節(jié)目有把握吸引到一部分的人群繼續(xù)觀看。隨著電視的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)有了一種新的電視方式，那就是點(diǎn)播。觀眾可以觀看電視節(jié)目單，隨時(shí)選擇他們喜歡觀看的節(jié)目，這為電視的傳播提供了更廣闊的方式，對(duì)觀眾來(lái)說(shuō)，這也是最人性化的方式，因此這種方式在不久的將來(lái)會(huì)伴隨著數(shù)字電視技術(shù)的發(fā)展成為另外一種廣泛的電視觀看方式，所以，手機(jī)電視同樣也會(huì)具有這種可選擇性的特點(diǎn)。因?yàn)?G技術(shù)支持的手機(jī)動(dòng)畫(huà)是按照數(shù)據(jù)流量來(lái)做結(jié)算的，因此，無(wú)疑在3G上的手機(jī)動(dòng)畫(huà)是需要按照流量收費(fèi)的，這更加凸顯了手機(jī)動(dòng)畫(huà)選擇性的特點(diǎn)，觀眾一定會(huì)選擇自己非常感興趣的節(jié)目觀看。
最后，作為手機(jī)傳媒來(lái)說(shuō)，還是要把目光聚焦于手機(jī)本身。手機(jī)的特點(diǎn)是，基本上人人擁有，人群覆蓋面相當(dāng)廣，而手機(jī)本身輕便的特點(diǎn)要求它不能太大，也就是說(shuō)屏幕小，不能達(dá)到非常優(yōu)秀的視聽(tīng)效果，在人們有其他媒介觀看的機(jī)會(huì)時(shí)，一般選擇手機(jī)的幾率是很小的。所以說(shuō)，手機(jī)傳媒不是一種可以讓人有非常好的視聽(tīng)享受的傳媒，而是一種更為方便快捷的傳媒工具。這是手機(jī)動(dòng)畫(huà)必須考慮的問(wèn)題。人們?cè)谀睦镉锌赡苡^看手機(jī)動(dòng)畫(huà)?不是在家里，也不是在電影院，最有可能的是在交通工具上或者是在等待的時(shí)候。
對(duì)于手機(jī)動(dòng)畫(huà)發(fā)展的預(yù)測(cè)
如果要說(shuō)到手機(jī)動(dòng)畫(huà)，我們就先要分析一下手機(jī)電視，因?yàn)楫吘故謾C(jī)動(dòng)畫(huà)是手機(jī)電視的一種。目前中國(guó)的手機(jī)電視業(yè)務(wù)處于剛起步階段，所以筆者就從日本的發(fā)
展來(lái)分析。
日本手機(jī)電視的發(fā)展。日本移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、終端設(shè)備商和廣電部門(mén)通力合作，推動(dòng)了手機(jī)電視服務(wù)在市場(chǎng)培育期的穩(wěn)步發(fā)展。自2006年4月手機(jī)電視服務(wù)正式推出半年之后，日本電視手機(jī)就售出160萬(wàn)臺(tái)，約占手機(jī)用戶總數(shù)的2％。截至2008年3月底，日本的電視手機(jī)已經(jīng)累計(jì)售出近700萬(wàn)部。
日本移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與廣電部門(mén)采取了協(xié)作的形式。其中，NTF DoCoMo分別與富士電視臺(tái)、日本電視廣播網(wǎng)展開(kāi)合作，與其在通信及廣播領(lǐng)域上建立起伙伴關(guān)系；而后于2006年4月與日本電視廣播網(wǎng)共同設(shè)立“D.N.Dream Partners Limimd Liabil-itv Partnership”，在100億日元的總投資額中，雙方各出資50％。
而KDDI則是與朝日電視臺(tái)展開(kāi)合作。與朝日電視臺(tái)合作之初，KDDIE(內(nèi)容為主，選定音樂(lè)、購(gòu)物、戲劇等3種類型，在手機(jī)電視播送節(jié)目的同時(shí)，設(shè)立相獎(jiǎng)超鏈接，以刺激應(yīng)用服務(wù)的銷售。若收看的是資訊節(jié)目及郵購(gòu)節(jié)目，消費(fèi)者可以登錄朝日電視臺(tái)EZweb版之購(gòu)物網(wǎng)站，進(jìn)行商品訂購(gòu)；若為音樂(lè)節(jié)目，則消費(fèi)者可從收視畫(huà)面連上KDDI“LISMO”，“LISMO”會(huì)針對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容及聽(tīng)眾，規(guī)劃相關(guān)促銷活動(dòng)。至于戲劇節(jié)目，則引導(dǎo)消費(fèi)者下載主題曲鈴聲。
日本運(yùn)營(yíng)商還十分注重與終端廠商的緊密合作(向廠家定制終端)。
日本運(yùn)營(yíng)商與終端廠商之間的利益分配機(jī)制相當(dāng)成熟，手機(jī)電視為終端廠商帶來(lái)了新的銷售額，同時(shí)為運(yùn)營(yíng)商新的終端用戶。
中國(guó)手機(jī)動(dòng)畫(huà)的發(fā)展預(yù)測(cè)。作為一種具有明顯商業(yè)性的手機(jī)動(dòng)畫(huà)，能夠盈利才會(huì)有人去做，而手機(jī)動(dòng)畫(huà)的盈利點(diǎn)在哪里，是手機(jī)動(dòng)畫(huà)今后發(fā)展的關(guān)鍵所在。從日本手機(jī)電視的成功不難看出，手機(jī)并不是一個(gè)觀眾欣賞作品的最佳方式，如果只是節(jié)目做得好，毫無(wú)意義。目前的手機(jī)電視其實(shí)是一種非常好的廣告，它是連接客戶與商人之間的紐帶。而且，從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，只有能給商人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的廣告，才有可能免費(fèi)，甚至商人付費(fèi)在媒體上播出，如果只是單純的動(dòng)畫(huà)片，商人想靠動(dòng)畫(huà)片賣錢(qián)的話，那么這個(gè)動(dòng)畫(huà)片就只能做成收費(fèi)的，才有可能盈利。就好像現(xiàn)在中國(guó)的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)，有人計(jì)算了中國(guó)動(dòng)畫(huà)片的投入與產(chǎn)出，得出了“中國(guó)動(dòng)畫(huà)片在電視臺(tái)播出是完全虧本的”結(jié)論。這不禁讓筆者想起了十幾年前的日本，當(dāng)?shù)谝慌毡緞?dòng)畫(huà)片進(jìn)入中國(guó)電視臺(tái)的時(shí)候，這些動(dòng)畫(huà)片是完全免費(fèi)的。隨之而來(lái)的周邊產(chǎn)品卻使我們不得不佩服日本人的商業(yè)頭腦。日本人只是把動(dòng)畫(huà)片作為他們商品的廣告，他們的確是很認(rèn)真地在做動(dòng)畫(huà)，但那是為了吸引更多的顧客來(lái)買(mǎi)他們的產(chǎn)品。所以，回到手機(jī)動(dòng)畫(huà)的話題上來(lái)，不要說(shuō)手機(jī)動(dòng)畫(huà)，即使是手機(jī)電視，離開(kāi)了商業(yè)性都難以生存。手機(jī)動(dòng)畫(huà)只有把自己作為產(chǎn)品的優(yōu)秀廣告，靠動(dòng)畫(huà)獨(dú)特的魅力感動(dòng)消費(fèi)者，讓消費(fèi)者進(jìn)一步去購(gòu)買(mǎi)商品，才是手機(jī)動(dòng)畫(huà)的生存之道。
消費(fèi)者手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品經(jīng)銷商手機(jī)動(dòng)畫(huà)制作者。這是一條關(guān)系鏈。產(chǎn)品經(jīng)銷商讓手機(jī)動(dòng)畫(huà)制作者制作出動(dòng)畫(huà)廣告，再利用手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)商的平臺(tái)播放出去，最后把產(chǎn)品信息發(fā)送到他們的消費(fèi)群體中去。手機(jī)動(dòng)畫(huà)觀看的最大優(yōu)勢(shì)就是受眾群體非常廣泛。幾乎人人都擁有手機(jī)，而未來(lái)市場(chǎng)，手機(jī)的功能向多樣化、集成化發(fā)展，也就是說(shuō)，電視手機(jī)的數(shù)量也會(huì)大大增加。覆蓋面廣的廣告就是產(chǎn)品經(jīng)銷商的絕佳選擇。
如果我們放棄了產(chǎn)品經(jīng)銷商這個(gè)環(huán)節(jié)，變成了觀眾手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)商手機(jī)動(dòng)畫(huà)制作者這條關(guān)系鏈的話，手機(jī)動(dòng)畫(huà)的缺點(diǎn)就會(huì)馬上暴露出來(lái)。動(dòng)畫(huà)片的制作需要大量的成本，而光賺回成本，動(dòng)畫(huà)制作者們就面臨著很多的問(wèn)題。又要在手機(jī)動(dòng)畫(huà)上播出，那么手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)商必須有利可圖，也就是說(shuō)還要有一部分錢(qián)要被手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)商扣去，這些錢(qián)從哪里來(lái)?當(dāng)然只能是從觀眾身上來(lái)了。也就是說(shuō)，這種模式下的手機(jī)動(dòng)畫(huà)是要收費(fèi)的，當(dāng)然同時(shí)它也許可以提供點(diǎn)播等服務(wù)。有兩層利益鏈的收費(fèi)一定是不可能低的，作為觀眾，他們要去考慮的問(wèn)題是值與不值。手機(jī)動(dòng)畫(huà)最大的劣勢(shì)就是它不能在一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境中給人提供優(yōu)良的視聽(tīng)環(huán)境。試想，對(duì)于觀眾來(lái)說(shuō)，誰(shuí)會(huì)放棄在家中沙發(fā)上看點(diǎn)播的數(shù)字電視，或者在舒適的電影院嚼著爆米花看美國(guó)大片，而是付相同甚至更高的費(fèi)用去看拿在手上都看不清楚的手機(jī)動(dòng)畫(huà)呢?
第4篇：新媒體運(yùn)營(yíng)的劣勢(shì)范文
（安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)，安徽 蚌埠 233030）
摘 要：三網(wǎng)融合通過(guò)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更多的運(yùn)用于電視領(lǐng)域，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)三網(wǎng)的融合發(fā)展.目前，三網(wǎng)融合的發(fā)展日趨成熟，它不僅推動(dòng)信息技術(shù)的進(jìn)步，帶動(dòng)傳媒產(chǎn)業(yè)的融合，也促進(jìn)了傳媒產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新性發(fā)展趨勢(shì).本文通過(guò)對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)層面和業(yè)務(wù)層面的分析并結(jié)合報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)這一具體實(shí)例，提出了傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的相關(guān)建議.
關(guān)鍵詞 ：三網(wǎng)融合；傳媒產(chǎn)業(yè)；創(chuàng)新發(fā)展；報(bào)業(yè)
中圖分類號(hào)：F49；G21文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1673-260X（2015）04-0113-03
基金項(xiàng)目：本文系2014年安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目研究成果（201410378031）
1 引言
三網(wǎng)融合是指廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)在向數(shù)字電視網(wǎng)、寬帶通信網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)過(guò)程中，三大網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)通過(guò)技術(shù)改造，使其技術(shù)功能趨向一致，業(yè)務(wù)范圍趨于相同，網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、資源共享，能為用戶提供語(yǔ)音、數(shù)據(jù)和廣播電視等多種服務(wù).[1]三網(wǎng)融合應(yīng)用廣泛，遍及智能交通、環(huán)境保護(hù)、政府工作、平安家居等多個(gè)領(lǐng)域.以后的手機(jī)可以看電視、上網(wǎng)，電視可以打電話、上網(wǎng)，電腦也可以打電話、看電視.三者之間相互交叉，形成你中有我、我中有你的格局.[2]因此可以說(shuō)三網(wǎng)融合是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更多的運(yùn)用于電視領(lǐng)域，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)三網(wǎng)的進(jìn)一步融合.這一融合的實(shí)現(xiàn)是建立在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、廣播電視產(chǎn)業(yè)和電信產(chǎn)業(yè)具有相同或相似的技術(shù)功能基礎(chǔ)上，三個(gè)產(chǎn)業(yè)間界限模糊，能夠?yàn)橛脩艋蚴鼙娞峁┫嗤蛳嗨频姆?wù)，以促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)資源更高的共享程度，擴(kuò)大受眾范圍，在為消費(fèi)者帶來(lái)福利的同時(shí)提升信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位.我國(guó)三網(wǎng)融合已經(jīng)發(fā)展到一定階段，國(guó)內(nèi)許多學(xué)者對(duì)三網(wǎng)融合也進(jìn)行了深入研究.肖葉飛（2012）將三網(wǎng)融合的發(fā)展看成一條產(chǎn)業(yè)鏈，認(rèn)為這條產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯删W(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容供應(yīng)商和受眾等多部分共同組成.國(guó)家要加強(qiáng)三網(wǎng)融合的整合，力爭(zhēng)為用戶提供更優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù).[3]楊澤民（2012）提出為了優(yōu)化三網(wǎng)融合的關(guān)系，有必要從立法、市場(chǎng)準(zhǔn)入、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制體制等方面進(jìn)行管制，完善通信行業(yè)和傳媒行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快的增長(zhǎng).[4]胡世良（2011）指出三網(wǎng)融合的本質(zhì)是基于業(yè)務(wù)融合的基礎(chǔ)上為廣大消費(fèi)者提供多媒體融合視頻，從而打造一個(gè)良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)以促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展.[5]張善軒（2010）指出政府監(jiān)管、用戶需求、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及智能終端對(duì)三網(wǎng)融合有重要影響，這些軟硬件因素都為三網(wǎng)融合的發(fā)展提供了基礎(chǔ)條件.[6]高玲（2014）認(rèn)為三網(wǎng)融合是一場(chǎng)影響非常廣泛的信息業(yè)革命，在三網(wǎng)融合的影響下，新媒體的發(fā)展趨勢(shì)在很多方面發(fā)生了多種變化，并由此分析了三網(wǎng)融合對(duì)新媒體產(chǎn)生的深刻影響.[7]
2 三網(wǎng)融合的發(fā)展歷程
1997年4月，國(guó)務(wù)院在深圳召開(kāi)了全國(guó)信息化工作會(huì)議，會(huì)議討論通過(guò)了“國(guó)家信息化總體規(guī)劃”，在此次會(huì)議中首次提出了三網(wǎng)融合的概念.2001年3月15日政府在《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年規(guī)劃綱要》中提到要促進(jìn)電信、電視、計(jì)算機(jī)三網(wǎng)融合.我國(guó)早就將三網(wǎng)融合列入“九五”、“十五”、“十一五”計(jì)劃，2010年開(kāi)始實(shí)施相關(guān)政策，至今試點(diǎn)城市由最初的15個(gè)增長(zhǎng)到54個(gè).三網(wǎng)融合在探索中漸進(jìn)發(fā)展.我國(guó)三網(wǎng)融合確立的主要目標(biāo)是：推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)互聯(lián)互通、資源共享，為用戶提供語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、廣播電視等多種服務(wù)，對(duì)于促進(jìn)信息和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化水平，滿足人民群眾日益多樣的生產(chǎn)、生活服務(wù)需求，拉動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn).[8]
3 對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)的影響
隨著三網(wǎng)融合的發(fā)展，媒介的生態(tài)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，媒介經(jīng)營(yíng)與管理也受到前所未有的沖擊.從傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)角度來(lái)看，內(nèi)容生產(chǎn)、套餐捆綁、內(nèi)容銷售這一原本完整的上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈條將在媒介融合的前提下面臨著重新組合.全新的產(chǎn)業(yè)鏈與之前的產(chǎn)業(yè)鏈相比更適應(yīng)于現(xiàn)今的分眾時(shí)代.其內(nèi)容生產(chǎn)的獨(dú)特性更高，套餐組合更為豐富，銷售服務(wù)也更加精準(zhǔn).[9]媒介產(chǎn)品的套餐捆綁銷售也使得用戶通過(guò)一次購(gòu)買(mǎi)即可獲得多重享受.下面將從產(chǎn)業(yè)層面和產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)兩方面探討三網(wǎng)融合對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)的影響.
3.1 產(chǎn)業(yè)層面的影響
傳媒產(chǎn)業(yè)鏈包括內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容銷售兩大環(huán)節(jié).實(shí)施三網(wǎng)融合前，廣電負(fù)責(zé)傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容銷售，而電信業(yè)僅涉及到傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)容銷售，并且其主要從事的是內(nèi)容的多次銷售.電信行業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)配合網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)業(yè)務(wù)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容銷售.三網(wǎng)融合后，電信行業(yè)將有機(jī)會(huì)全面進(jìn)入到傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中，不但涉及內(nèi)容銷售，還涉及內(nèi)容生產(chǎn).與此同時(shí)，在完成對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的改造工作之后，廣電行業(yè)還會(huì)加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的力度，申請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)的國(guó)際出口以擴(kuò)大受眾影響力.三網(wǎng)融合在現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展下有了進(jìn)一步發(fā)展，而信息技術(shù)的發(fā)展在一定程度上延伸了傳媒產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條.傳媒產(chǎn)業(yè)鏈中的內(nèi)容銷售由此變?yōu)槎啻武N售，并依賴網(wǎng)絡(luò)空間影響受眾.眾所周知，我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)，而隨著近年來(lái)移動(dòng)互聯(lián)的快速發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)民的數(shù)量也在快速上升，且有追趕上總網(wǎng)民數(shù)量的趨勢(shì)，預(yù)計(jì)到2016年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)民數(shù)量和中國(guó)網(wǎng)民總數(shù)將基本持平.由于移動(dòng)互聯(lián)具有全媒體、便攜性高、互動(dòng)性好等特點(diǎn)，因此新媒體借助移動(dòng)互聯(lián)在短時(shí)間內(nèi)吸引了大批的受眾.在三網(wǎng)融合背景下，原本屬于傳統(tǒng)媒體的受眾分流到新媒體產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.此時(shí)，依賴信息渠道的內(nèi)容多次銷售將會(huì)成為傳媒產(chǎn)業(yè)鏈中增值的關(guān)鍵環(huán)節(jié).而廣電行業(yè)和電信行業(yè)在三網(wǎng)融合前各自獨(dú)立運(yùn)作，各自承擔(dān)著不同的分工，二者之間不存在對(duì)等的正面競(jìng)爭(zhēng)；三網(wǎng)融合后，兩個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)雖然依舊各有側(cè)重，但業(yè)務(wù)中的重合點(diǎn)越來(lái)越多，帶來(lái)的正面競(jìng)爭(zhēng)更是前所未有的，并且業(yè)務(wù)重合所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)也是前所未有的.
3.2 業(yè)務(wù)層面的影響
隨著三網(wǎng)融合的實(shí)施，廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)之間的行業(yè)壁壘逐漸被打破，運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的融合也更加深入，行業(yè)創(chuàng)新的力度相對(duì)以前有了更強(qiáng)的力度.在三網(wǎng)融合的背景下，在媒介進(jìn)行大規(guī)模融合的同時(shí)受眾也在不斷的細(xì)化.因此傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨向多元化，在媒介融合力量的推動(dòng)下新的業(yè)務(wù)也不斷涌現(xiàn)出來(lái).
值得注意的是在這個(gè)時(shí)期，內(nèi)容的銷售開(kāi)始趨向于精準(zhǔn)營(yíng)銷，商家通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷規(guī)劃出更便于銷售、更詳細(xì)、更清晰的市場(chǎng)版圖，可以將用戶需要的產(chǎn)品直達(dá)用戶，媒介產(chǎn)品資源的利用也因此達(dá)到了極致，發(fā)揮出了其最大經(jīng)濟(jì)效益.三網(wǎng)融合雖將對(duì)整個(gè)傳媒產(chǎn)業(yè)鏈造成影響，但首先會(huì)主要集中在網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)上，尤其是互聯(lián)網(wǎng)電視和手機(jī)電視.移動(dòng)電視的贏利點(diǎn)是以內(nèi)容為主的信息產(chǎn)品的銷售和廣告的投放，保持其核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是用戶的數(shù)量的穩(wěn)定以及增長(zhǎng).在網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)平臺(tái)的內(nèi)容、渠道和終端三個(gè)環(huán)節(jié)中，對(duì)于廣電行業(yè)，內(nèi)容是優(yōu)勢(shì)，渠道即寬帶互聯(lián)網(wǎng)是劣勢(shì)；對(duì)于電信，渠道是其優(yōu)勢(shì)，內(nèi)容是其劣勢(shì).兩相比較，電信可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)或合作的方式，迅速改變其內(nèi)容的劣勢(shì).而互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)并非一日之功，廣電行業(yè)想要迅速?gòu)浹a(bǔ)其劣勢(shì)，最好的辦法莫過(guò)于與電信行業(yè)進(jìn)行合作并加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè).
3.3 以報(bào)業(yè)為例做具體分析
報(bào)業(yè)作為傳媒產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)而不可分割的一部分，三網(wǎng)融合對(duì)其經(jīng)營(yíng)發(fā)展的影響也有不可忽視的作用.
（1）分流受眾
三網(wǎng)融合后，電信行業(yè)憑借其優(yōu)質(zhì)的天線和有線網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)機(jī)制進(jìn)行產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的銷售，這種銷售方便快捷且效果顯著.同時(shí)電信行業(yè)在技術(shù)支持下還可以實(shí)現(xiàn)選擇性的內(nèi)容銷售，推動(dòng)自身在網(wǎng)絡(luò)傳播中的競(jìng)爭(zhēng).電信憑借優(yōu)質(zhì)的硬件條件為用戶提供完善的產(chǎn)品配套服務(wù)也在一定程度上維護(hù)其受眾人數(shù)并促進(jìn)受眾人數(shù)的穩(wěn)定增長(zhǎng).
在這種條件下，大量消費(fèi)圖文信息的用戶被分流，用戶的消費(fèi)習(xí)慣也被電信產(chǎn)業(yè)在潛移默化中進(jìn)行改變.而廣電行業(yè)在三網(wǎng)融合的政策和市場(chǎng)推動(dòng)下，會(huì)加快升級(jí)改造其網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，迅速推進(jìn)下一代數(shù)字廣播電視網(wǎng)（NGB）的建設(shè).[10]廣電通過(guò)NGB為用戶提供高清電視、數(shù)字視音頻節(jié)目、高速數(shù)據(jù)接入以及話音等.此外，三網(wǎng)融合創(chuàng)新推動(dòng)新業(yè)務(wù)的不斷涌現(xiàn)以拉動(dòng)信息用戶的消費(fèi)，大大沖擊以報(bào)紙為主的圖文信息的消費(fèi)數(shù)量.[11]
（2）降低傳媒產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)成本
三網(wǎng)融合前，電信行業(yè)最主要的業(yè)務(wù)是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)，通過(guò)為用戶提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)收取資費(fèi).而廣電行業(yè)因?yàn)閷拵в脩魳O低，雖然也進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，但是其主要業(yè)務(wù)還是進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展薄弱.據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，目前我國(guó)有1億多寬帶用戶，但廣電的寬帶用戶只有200多萬(wàn)，大約占2％；而在全球市場(chǎng)，廣電的寬帶份額平均達(dá)到30％左右.[12]三網(wǎng)融合后，廣電行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)注重從內(nèi)容生產(chǎn)變?yōu)閮?nèi)容生產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)，其發(fā)展空間巨大.網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)也將從電信行業(yè)的壟斷局面轉(zhuǎn)變?yōu)橄嗷ジ?jìng)爭(zhēng).在競(jìng)爭(zhēng)條件下，網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)必然呈下降趨勢(shì).互聯(lián)網(wǎng)作為報(bào)業(yè)新媒體經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主要平臺(tái)，其運(yùn)營(yíng)成本也必然呈下降趨勢(shì).
4 傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展建議
首先要完善傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，適度引進(jìn)外資.隨著三網(wǎng)融合政策實(shí)施的深入，中國(guó)的主流傳媒機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮領(lǐng)頭模范作用，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的挖掘和產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的銷售，不斷完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)節(jié)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，將內(nèi)容進(jìn)行多次銷售并擴(kuò)大受眾影響范圍，發(fā)揮傳媒產(chǎn)業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益.同時(shí)，要適度引進(jìn)外資，升級(jí)技術(shù)、渠道和終端等信息資源，抓住信息時(shí)代信息化發(fā)展的機(jī)遇，降低產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn).在資本的推動(dòng)下促進(jìn)信息服務(wù)業(yè)的又一次飛躍發(fā)展；其次要?jiǎng)?chuàng)新品牌發(fā)展，積極利用社會(huì)資本，吸納社會(huì)資本為信息技術(shù)發(fā)展提供資金支撐.要利用創(chuàng)新不斷發(fā)展新的傳媒業(yè)新業(yè)務(wù)以此來(lái)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主導(dǎo)權(quán)，提升傳媒產(chǎn)業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位.注意完善三網(wǎng)融合工作的基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展，協(xié)調(diào)各方的利益關(guān)系，進(jìn)行資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，創(chuàng)造多方共贏的市場(chǎng)新格局.同時(shí)要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理和人才儲(chǔ)備，規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn).三網(wǎng)融合后，傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更多的依賴于網(wǎng)絡(luò)的傳播，保障網(wǎng)絡(luò)信息安全和文化安全顯得至關(guān)重要.加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的監(jiān)督，制定出本行業(yè)和相關(guān)行業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)有利于三網(wǎng)融合更深入的發(fā)展，也有利于通信行業(yè)和傳媒行業(yè)的互相促進(jìn)發(fā)展.而通信技術(shù)行業(yè)的發(fā)展需要更加完備的人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備隊(duì)伍，政府可以出臺(tái)相關(guān)政策為相關(guān)專業(yè)人才提供更廣闊的發(fā)展平臺(tái)，激發(fā)人才工作熱情，為三網(wǎng)融合的發(fā)展注入強(qiáng)勁有力的技術(shù)支援力量.最后加強(qiáng)政策扶持力度.新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)政策的支持.政府應(yīng)該制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策以促進(jìn)三網(wǎng)融合的進(jìn)一步發(fā)展，可以考慮給予一定的財(cái)政稅收的補(bǔ)貼或者建立專項(xiàng)資金以支持三網(wǎng)融合的發(fā)展，將三網(wǎng)融合創(chuàng)造出的新技術(shù)或者服務(wù)納入政府的年度采購(gòu)計(jì)劃中，用政策的經(jīng)濟(jì)效益支持三網(wǎng)融合的發(fā)展.
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第5篇：新媒體運(yùn)營(yíng)的劣勢(shì)范文
同奧運(yùn)營(yíng)銷相比，“非”奧運(yùn)營(yíng)銷要求企業(yè)站在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度，將企業(yè)和品牌發(fā)展戰(zhàn)略與奧運(yùn)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌規(guī)劃，巧妙運(yùn)用奧運(yùn)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
在奧運(yùn)傳播載體上尋求突破口
非奧運(yùn)企業(yè)可以在奧運(yùn)傳播載體上尋求突破口，通過(guò)選擇合適的媒體投放組合，一樣可以在收視率居高不下的奧運(yùn)時(shí)間里，高頻次、高密度地傳播企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)以及促銷信息。
2008年除了傳統(tǒng)的報(bào)刊、廣電媒體以外，戶外液晶電視媒體也將備受關(guān)注。因奧運(yùn)會(huì)對(duì)非贊助商的排他性條款，07年政府開(kāi)始整頓各類戶外媒體。特別是奧運(yùn)城市，北京、青島、上海、沈陽(yáng)、秦皇島、天津。根據(jù)中天監(jiān)測(cè)，大量的戶外資源被拆除。而隨著各類品牌客戶對(duì)2008年市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算的增加，優(yōu)質(zhì)的戶外資源更顯彌足珍貴。
作為公交移動(dòng)電視領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，世通華納精心打造的全國(guó)公交移動(dòng)電視廣告聯(lián)播網(wǎng)，將為眾多非奧運(yùn)企業(yè)非奧運(yùn)營(yíng)銷提供高效的傳播載體。據(jù)CTR報(bào)告顯示，公交車內(nèi)電視媒體的日到達(dá)率為37％，在所有媒體形態(tài)中排名第四，基本與互聯(lián)網(wǎng)持平。還處于上升期中的公交媒體將成為廣告客戶必爭(zhēng)之地。
與傳統(tǒng)戶外媒體相比，世通華納可以個(gè)性化定制客戶的廣告植入需求，比如冠名跟奧運(yùn)相關(guān)的專題、快訊、人物專訪等。相比傳統(tǒng)電視，世通華納的全國(guó)公交移動(dòng)廣告聯(lián)播網(wǎng)的有效到達(dá)率要遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)電視。CTR的相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)表明，與傳統(tǒng)電視臺(tái)黃金的3%―8%的收視率，及白天時(shí)段的收視率0.1%―0.5%相比，公交移動(dòng)電視具有強(qiáng)制收看效果（即不可換臺(tái)），在上下班高峰有效收視率達(dá)15%―25%。調(diào)查顯示，超過(guò)90%的人喜歡觀看公共交通上的電視節(jié)目以打發(fā)時(shí)間，另外與傳統(tǒng)電視廣告時(shí)段60%的流失率相比。數(shù)字電視廣告時(shí)段流失率僅10%（即90%乘客廣告時(shí)段依然在收看）。
世通華納傳媒優(yōu)勢(shì)聯(lián)播網(wǎng)，結(jié)合了傳統(tǒng)電視傳播的優(yōu)勢(shì)，填補(bǔ)了人們?cè)诔鲂新吠局械男畔ⅰ翱瞻住保瑥亩鴦?chuàng)造了更強(qiáng)的廣告到達(dá)和收視效果。而同時(shí)其千人成本僅為傳統(tǒng)電視的1/10。
利用廣告套餐 進(jìn)行多形式的廣告投放
奧運(yùn)年，世通華納鎖定12大行業(yè)領(lǐng)先或獨(dú)占品牌制訂壟斷套裝策略，通過(guò)高覆蓋、高頻次、高密度的廣告?zhèn)鞑?shí)現(xiàn)高品牌記憶度，采取宣傳片、廣告、冠名等軟硬結(jié)合的多樣化廣告形式，讓消費(fèi)者理解品牌文化。另外，根據(jù)客戶需求，世通華納還可為客戶設(shè)計(jì)個(gè)性化的其它廣告植入形式，如：文字鏈廣告、奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)角標(biāo)、欄目冠名 、品牌文化專題、
世通華納公交移動(dòng)電視全國(guó)廣告聯(lián)播網(wǎng)目前已經(jīng)成功覆蓋30余個(gè)主流城市，5萬(wàn)輛以上公交車、8萬(wàn)塊左右的顯示屏。在世通華納媒體平臺(tái)上投放廣告的客戶只需投入一份，就可獲得超值的全平臺(tái)廣告投放。從貼片廣告投放，到最個(gè)性化的奧運(yùn)節(jié)目定做，面對(duì)2008年的奧運(yùn)市場(chǎng)，世通華納要做的不只是投放廣告這么簡(jiǎn)單。
第6篇：新媒體運(yùn)營(yíng)的劣勢(shì)范文
關(guān)鍵詞：視頻網(wǎng)站；媒介融合；新媒體
中圖分類號(hào)：G029.25 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-8122（2011）05-0053-02
一、視頻網(wǎng)站興起背景
（一）互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
2010年7月中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的《第26次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，2010年上半年，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)到2.65億，使用率從2009年末的62.6%上升到63.2%。網(wǎng)絡(luò)視頻新增用戶2500萬(wàn)，增幅達(dá)10.4%。艾瑞咨詢提供的《2009年～2010年中國(guó)在線視頻行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)報(bào)》顯示2009年在線視頻市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到28億元，預(yù)計(jì)到2013年將達(dá)到169.9億元，可以看出視頻行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，市場(chǎng)規(guī)模有很大的提升空間。
（二）收視媒介的改變
網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)終端的發(fā)展，使電視媒體在媒介競(jìng)爭(zhēng)中面臨著挑戰(zhàn)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心在2010年4月的一份調(diào)查報(bào)告顯示，66.8%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶表示經(jīng)常觀看網(wǎng)絡(luò)視頻造成觀看電視的時(shí)間明顯減少，其中有23.7%的用戶表示現(xiàn)在基本不使用電視收看電視臺(tái)的節(jié)目，電視媒體為了適應(yīng)數(shù)字化的沖擊，要繼續(xù)維持其持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，紛紛涉足網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)。
在電視行業(yè)內(nèi)部，各家電視臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，在視頻網(wǎng)絡(luò)這一新興領(lǐng)域，央視在新媒體中要繼續(xù)維持其龍頭地位，其他傳媒廣電集團(tuán)也想搶占先機(jī)，紛紛成立電視臺(tái)視頻網(wǎng)站。2009年12月28日中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)（CNTV）成立，湖南電視臺(tái)的芒果TV，上海文廣集團(tuán)的上海網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，浙江廣電旗下的新藍(lán)網(wǎng)相繼開(kāi)播，傳統(tǒng)電視媒體大舉進(jìn)攻網(wǎng)絡(luò)。
二、電視臺(tái)網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析
（一）電視臺(tái)網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)分析
1.品牌優(yōu)勢(shì)。由傳統(tǒng)電視臺(tái)派生出的網(wǎng)絡(luò)電視因其依托原有廣電傳媒的優(yōu)勢(shì)，其品牌的公信力和影響力是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累而成。中央電視臺(tái)、湖南衛(wèi)視、上海文廣集團(tuán)、浙江廣電傳媒等所擁有品牌的公信力和影響力是其他媒體短時(shí)間無(wú)法比擬的。由于電視傳媒的受眾群體龐大，傳播形式具有強(qiáng)制性、導(dǎo)向性，受眾只能單方面地接受來(lái)自電視臺(tái)發(fā)出的訊息，更加強(qiáng)化了傳統(tǒng)電視媒體的影響力。
2.內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。電視臺(tái)網(wǎng)站在內(nèi)容資源上占據(jù)著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，可以免費(fèi)獨(dú)享母電視臺(tái)的節(jié)目資源，技術(shù)的發(fā)展也使得能夠?qū)⑦@些資源放入網(wǎng)絡(luò)上，供網(wǎng)民隨時(shí)點(diǎn)播觀看和電視臺(tái)相同的欄目。中央電視臺(tái)有45萬(wàn)小時(shí)的優(yōu)秀歷史影像資料，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)匯集全國(guó)電視機(jī)構(gòu)每天播出的1000多個(gè)小時(shí)的視頻節(jié)目。湖南衛(wèi)視的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)芒果TV，收錄了湖南臺(tái)的大部分電視節(jié)目，網(wǎng)民可以在芒果TV上點(diǎn)播錯(cuò)過(guò)收看或者重復(fù)收看電視節(jié)目。配合電視臺(tái)節(jié)目播出的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)電視也在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳造勢(shì)。
3.資金技術(shù)、牌照、版權(quán)優(yōu)勢(shì)。依托電視傳媒集團(tuán)強(qiáng)大的資金和技術(shù)支持，電視臺(tái)網(wǎng)站在發(fā)展的過(guò)程中減少了很多阻力。2005 年5 月，上海文廣旗下的上海電視臺(tái)獲得了廣電總局頒發(fā)的第一張IPTV、手機(jī)電視全業(yè)務(wù)牌照。電視臺(tái)網(wǎng)站幾乎不存在版權(quán)上的糾紛，而且在重大事件的報(bào)道中還獨(dú)占先機(jī)。例如2010年中央電視臺(tái)擁有世界杯的唯一轉(zhuǎn)播權(quán)，相應(yīng)CNTV也成為在網(wǎng)絡(luò)上轉(zhuǎn)播世界杯的唯一正版轉(zhuǎn)播商。在對(duì)于國(guó)家性或全民性重大事件的報(bào)道中，電視臺(tái)網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)是其他民營(yíng)分享網(wǎng)站所不能超越的。
（二）電視臺(tái)網(wǎng)站的劣勢(shì)分析
1.受眾錯(cuò)位。根據(jù)艾瑞咨詢2009年對(duì)中國(guó)在線視頻用戶年齡分布的調(diào)查來(lái)看，18～24歲用戶比例最高，達(dá)到38.8%；其次是25～30 歲的用戶，占19.6%。而從電視與網(wǎng)絡(luò)受眾年齡層的分析比較來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)受眾年齡主要集中于15歲～35歲，其中20多歲的受眾人數(shù)最多，但電視受眾的年齡分布大體在40歲左右，而電視臺(tái)網(wǎng)站的大部分內(nèi)容則來(lái)自依托的電視臺(tái)節(jié)目，這些節(jié)目的受眾卻是中年人，而中年人的上網(wǎng)程度偏低。對(duì)于上網(wǎng)頻率較高的年輕人來(lái)說(shuō)，他們所喜歡的是賦有創(chuàng)新性的視頻節(jié)目，但電視臺(tái)網(wǎng)站卻不能夠提供。
2.互動(dòng)性差。媒介需要建立起各個(gè)環(huán)節(jié)之中的有效的信息反饋途徑，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展極大的拓寬了互動(dòng)性方面，通過(guò)電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)的建立，通過(guò)網(wǎng)上留言、發(fā)帖、社區(qū)群組交流的方式，網(wǎng)民可以及時(shí)反饋信息，但電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量相對(duì)較小，電視臺(tái)長(zhǎng)期樹(shù)立的媒介威信，不適合網(wǎng)民的草根性特點(diǎn)，年輕人不會(huì)選擇電視臺(tái)網(wǎng)站這種媒介來(lái)進(jìn)行互動(dòng)交流，發(fā)表言論。網(wǎng)絡(luò)中的言論往往具有很強(qiáng)的草根性和諷刺性，尤其是對(duì)于官方的調(diào)侃，所以依托電視臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)不會(huì)成為年輕人互動(dòng)交流的平臺(tái)。
3.內(nèi)容照搬，體制機(jī)制陳舊。在仰仗內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，這種優(yōu)勢(shì)也成為電視臺(tái)網(wǎng)站的發(fā)展瓶頸。完全照搬電視臺(tái)原有的節(jié)目資源，只進(jìn)行粗略的劃分，沒(méi)有節(jié)目?jī)?nèi)容上更多的創(chuàng)新。電視臺(tái)網(wǎng)站只是電視服務(wù)的延展，只是在沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)看到電視節(jié)目的時(shí)候通過(guò)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播來(lái)重新觀看節(jié)目，并沒(méi)有體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)媒體的特性。原有的內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)沒(méi)有充分運(yùn)用，造成一定程度上資源的浪費(fèi)。電視臺(tái)網(wǎng)站的資金大部分來(lái)自國(guó)家和原電視臺(tái)，缺乏市場(chǎng)規(guī)律的作用，缺少對(duì)社會(huì)資源的整合，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，更缺乏戰(zhàn)略投資。
三、視頻分享網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析
（一）視頻分享網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)分析
1.分享互動(dòng)性強(qiáng)。視頻分享網(wǎng)站最大的特點(diǎn)在于其互動(dòng)性強(qiáng)。國(guó)內(nèi)的第一個(gè)視頻分享網(wǎng)站土豆網(wǎng)，根據(jù)百度《2007 視頻搜索行業(yè)研究報(bào)告》，在專業(yè)視頻分享網(wǎng)站排名中，土豆網(wǎng)占據(jù)了整個(gè)視頻網(wǎng)站總體流量的22.18%，在所有類型視頻分享網(wǎng)站中排名第一。以中國(guó)視頻第一網(wǎng)站定位的優(yōu)酷網(wǎng)，提供視頻播放、視頻、視頻搜索等服務(wù)，TOP10 專業(yè)視頻分享類網(wǎng)排名中優(yōu)酷網(wǎng)流量份額占視頻網(wǎng)站總體流量的13.92%，位列專業(yè)視頻分享類網(wǎng)站排名第三。
2.從草根內(nèi)容到綜合視頻網(wǎng)站。視頻分享網(wǎng)站的內(nèi)容特色是網(wǎng)友原創(chuàng)。優(yōu)酷網(wǎng)提出“拍客文化”倡導(dǎo)“誰(shuí)都能做拍客”的概念。優(yōu)酷通過(guò)傳播民間活動(dòng)，培養(yǎng)拍客隊(duì)伍，鞏固受眾群，擴(kuò)大影響力，更是專注于報(bào)道、社會(huì)法制等電視新聞和專題，對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)進(jìn)行深入解讀，完成了優(yōu)酷網(wǎng)在資訊方面與傳統(tǒng)主流媒體均等的地位，走上主流的位置。優(yōu)酷網(wǎng)對(duì)自身的定義是中國(guó)第一視頻網(wǎng)站，優(yōu)酷網(wǎng)發(fā)展的方向是成為一個(gè)綜合性的視頻網(wǎng)站，并非是單純以原創(chuàng)視頻分享為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，而是以覆蓋新聞、娛樂(lè)、影視共享等各方面的全面性視頻網(wǎng)站為發(fā)展方向。
（二）視頻分享網(wǎng)站的劣勢(shì)分析
1.版權(quán)糾紛。隨著視頻分享網(wǎng)站逐漸從原創(chuàng)視頻分享業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向覆蓋多種視頻資源的綜合性視頻網(wǎng)站的發(fā)展上，由于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源的匱乏，版權(quán)成為困擾視頻網(wǎng)站發(fā)展的一個(gè)難題。在2010年12月，7名教授和知名學(xué)者的授課視頻被上傳到優(yōu)酷網(wǎng)上，其版權(quán)所有者超星公司將優(yōu)酷網(wǎng)訴至法院，要求索賠近千萬(wàn)。又如針對(duì)南非世界杯，優(yōu)酷網(wǎng)和酷6網(wǎng)更是將這次爭(zhēng)斗搬到了法庭上。由于沒(méi)有版權(quán)的保障，造成了在視頻內(nèi)容傳播過(guò)程中的糾紛，給視頻網(wǎng)站帶來(lái)負(fù)面影響的同時(shí)，更不利于視頻網(wǎng)站長(zhǎng)期健康發(fā)展。
2.同質(zhì)化問(wèn)題。在內(nèi)容資源上不占優(yōu)勢(shì)，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致同質(zhì)化的局面。根據(jù)《2009年中國(guó)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究》，電影、電視劇是網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最為喜愛(ài)的內(nèi)容類型，分別以77%和70.5%的比例位居前列。娛樂(lè)八卦、綜藝節(jié)目視頻也占到38.7％，領(lǐng)先于中國(guó)視頻市場(chǎng)的三個(gè)網(wǎng)站土豆、優(yōu)酷、酷6的這三個(gè)內(nèi)容編排與構(gòu)成很相似，多以電視劇主打。在電視劇類型上，三家網(wǎng)站都以愛(ài)情劇為主打。
四、發(fā)展方向
（一）競(jìng)爭(zhēng)
在競(jìng)爭(zhēng)層面上，主要針對(duì)電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)，依托現(xiàn)有的品牌、內(nèi)容、資金、技術(shù)和政策優(yōu)勢(shì)，將原有節(jié)目進(jìn)行重新編排，設(shè)立不同于電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)的節(jié)目體制，有專門(mén)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)目編導(dǎo)、主持人。按照內(nèi)容的不同，將電視臺(tái)優(yōu)質(zhì)的節(jié)目進(jìn)行重新剪輯包裝。電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)要擔(dān)負(fù)起媒介延伸的作用，對(duì)于地方衛(wèi)視的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)需要通過(guò)提升其競(jìng)爭(zhēng)力，拓展在網(wǎng)絡(luò)上的影響力，這不僅有利于促進(jìn)其母電視臺(tái)的發(fā)展，更是在網(wǎng)絡(luò)這一新媒體領(lǐng)域取得一定的優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)媒體發(fā)展的需要。
民營(yíng)視頻網(wǎng)站意識(shí)到自身在內(nèi)容資源上的不足和內(nèi)容同質(zhì)化的問(wèn)題，極力尋求一條差異化道路。土豆網(wǎng)投資制作中國(guó)首部網(wǎng)絡(luò)自制偶像劇《歡迎愛(ài)光臨》，引入臺(tái)灣偶像劇的模式化的制作流程，這部電視劇并不采取電視臺(tái)播出的形式，而是在土豆網(wǎng)上每周播出兩節(jié)。土豆網(wǎng)自制偶像劇的打造力求樹(shù)立高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的內(nèi)容資源，消除人們印象中網(wǎng)絡(luò)劇“山寨惡搞”或“粗制濫造”的形象。同樣，優(yōu)酷網(wǎng)聯(lián)手中影集團(tuán)推出的網(wǎng)絡(luò)短片《11度青春》利用網(wǎng)絡(luò)受眾年輕化的特點(diǎn)，關(guān)注年輕人的生活，反映年輕人的困惑和奮斗，也是優(yōu)酷網(wǎng)豐富內(nèi)容資源，走差異化道路和培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。
（二）合作
合作的前提是能夠取得相關(guān)組織的同意批準(zhǔn)，而民營(yíng)視頻網(wǎng)站在官方認(rèn)可上始終不占優(yōu)勢(shì)，如能夠取得同電視臺(tái)網(wǎng)站的合作，在合作共贏中相互提升其競(jìng)爭(zhēng)力，激活電視臺(tái)網(wǎng)站體制和運(yùn)營(yíng)模式的同時(shí)，也解決民營(yíng)視頻網(wǎng)站在版權(quán)上的一些糾紛。
視頻網(wǎng)站的發(fā)展呈現(xiàn)不同態(tài)勢(shì)，電視臺(tái)網(wǎng)站仰仗原有廣電傳媒集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)在進(jìn)入視頻行業(yè)時(shí)就獨(dú)占先機(jī)，但其受眾的錯(cuò)位，缺乏創(chuàng)新機(jī)制卻成為發(fā)展的瓶頸，而民營(yíng)視頻網(wǎng)站則符合當(dāng)下年輕人對(duì)視頻的需要，互動(dòng)性強(qiáng)，注重原創(chuàng)，但卻面臨著內(nèi)容資源質(zhì)量相對(duì)低下，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重和版權(quán)糾紛等問(wèn)題，通過(guò)二者的對(duì)比分析，共建一種競(jìng)爭(zhēng)和合作機(jī)制，相互利用其優(yōu)勢(shì)，規(guī)避劣勢(shì)，將更加符合網(wǎng)民日益劇增的視頻需求。
參考文獻(xiàn)：
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第7篇：新媒體運(yùn)營(yíng)的劣勢(shì)范文
中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展始于2005年，之前主要以Wap的方式作為網(wǎng)絡(luò)支撐。自2009年工業(yè)和信息化部發(fā)放3G牌照以來(lái)，中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商加快了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面的投資與建設(shè)步伐。志在以3G技術(shù)提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)品質(zhì)，拓展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
近年來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，2011年第2季度中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達(dá)3.69億人，環(huán)比增長(zhǎng)7.6％，相比去年同期呈現(xiàn)72.3％增長(zhǎng)速度；市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到77.9億元，同比增長(zhǎng)93.8％，環(huán)比增長(zhǎng)20.9％。同時(shí)全球的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模也已超過(guò)10億和40億美元。
以上數(shù)據(jù)體現(xiàn)出龐大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)需求和市場(chǎng)潛力，究其原因主要在于：網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升、終端接入多樣化和用戶類型多元化。
2.1網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的提升
3G牌照發(fā)放后，國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商寄望于通過(guò)3G網(wǎng)絡(luò)的速度優(yōu)勢(shì)，以提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶體驗(yàn)。紛紛致力于3G網(wǎng)絡(luò)的規(guī)?；ㄔO(shè)。為彌補(bǔ)3G信號(hào)的覆蓋問(wèn)題，采用2G、3G、Wi-Fi互補(bǔ)的方式，在全國(guó)多個(gè)地市開(kāi)展無(wú)線城市建設(shè)項(xiàng)目；同時(shí)，三大運(yùn)營(yíng)商均涉足4G網(wǎng)絡(luò)的測(cè)試與試點(diǎn)，為即將到來(lái)的4G高速移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)積極準(zhǔn)備。
2.2終端接入的多樣化
在終端方面，智能終端的飛快發(fā)展也大力推動(dòng)著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，從炙手可熱的iPhone、新機(jī)不斷的HTC到背水一戰(zhàn)的NOKIA都暗示著未來(lái)的移動(dòng)終端競(jìng)爭(zhēng)，是OS的競(jìng)爭(zhēng)，也是用戶體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)。
IOS、And roid、Windows Phone、Symbian、MeeGo等多種OS間的功能日益趨同，多點(diǎn)觸摸、GPS定位、高清攝像、超大存儲(chǔ)等硬件設(shè)備配置的日益趨同，縮小著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)用戶體驗(yàn)的差異。
并且所有的OS，無(wú)論是否開(kāi)源，都不再局限于手機(jī)終端的使用，終端廠商可以根據(jù)市場(chǎng)需求，推出搭載移動(dòng)接入設(shè)備(SI M卡模塊、Wi-Fi模塊)的不同類型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端，諸如：平板電腦、MP3、手持游戲機(jī)、電子閱讀器、車載GPS等，使得用戶可以在不同設(shè)備間無(wú)縫體驗(yàn)相同的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，大大降低了由于設(shè)備局限引起的業(yè)務(wù)不連貫現(xiàn)象。
2.3用戶類型的多元化
由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)資費(fèi)門(mén)檻較低，手機(jī)終端的操作復(fù)雜度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于個(gè)人PC，各種文化層次、年齡層次、收入層次的用戶都愿意使用該類業(yè)務(wù)；用戶需求的存在，使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)提供商愿意為某類特定人群開(kāi)發(fā)相應(yīng)的業(yè)務(wù)，如商務(wù)人士適用的移動(dòng)辦公、年輕群體適用的移動(dòng)多媒體、家庭主婦適用的本地商品價(jià)格對(duì)比等。業(yè)務(wù)類型的豐富又進(jìn)一步促進(jìn)用戶規(guī)模的發(fā)展，如此良性循環(huán)，最終擴(kuò)大了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶類型，為用戶規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。
3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)特征
移動(dòng)互現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務(wù)特征可以從業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)類型兩個(gè)角度加以分析。
3.1從業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)角度分析
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最初只是由電信運(yùn)營(yíng)商提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)，典型業(yè)務(wù)包括互聯(lián)網(wǎng)瀏覽等，但自從1999年NTT DoCoMo推出imode服務(wù)以來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成電信運(yùn)營(yíng)商與內(nèi)容提供商合作開(kāi)展的模式，即基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)接入的集成應(yīng)用服務(wù)模式。隨后，由于手機(jī)終端功能與系統(tǒng)的不斷強(qiáng)大，出現(xiàn)了APPLE等以終端廠商為主導(dǎo)的應(yīng)用商店型服務(wù)模式，使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更多地作為一個(gè)接入渠道，實(shí)現(xiàn)類似于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用功能。由此，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)地位的爭(zhēng)奪在終端廠家、內(nèi)容提供商、電信運(yùn)營(yíng)商之間展開(kāi)了。
終端廠商，如APPLE、三星、NOKIA都推出了自己的應(yīng)用程序商店，用戶可以通過(guò)多種環(huán)境獲取商店中的應(yīng)用，其中的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用又可以通過(guò)多種網(wǎng)絡(luò)環(huán)境運(yùn)行和進(jìn)行數(shù)據(jù)交互，這種方式基本擺脫了電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)的束縛，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的獨(dú)立。
終端廠家的這種模式是國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商最不希望看到的，因此電信運(yùn)營(yíng)商采用多種方式來(lái)干擾或影響這種商店消費(fèi)式的運(yùn)營(yíng)模式，如自行推出應(yīng)用商店(中國(guó)移動(dòng)的Mobile Market)、與終端廠家合作定制(中國(guó)移動(dòng)的“心機(jī)”)、引入機(jī)型合作分成(中國(guó)聯(lián)通引入iPhone)等。
內(nèi)容提供商除一直致力于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的老牌企業(yè)外，還出現(xiàn)了很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，如Google不僅推出了And roid系統(tǒng)和終端，還建立了“電子市場(chǎng)”，最近開(kāi)始提供基于云概念的Google+服務(wù)；Facebook、Twitter等公司也推出了相應(yīng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。在如此復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，如此多維的運(yùn)營(yíng)模式中，電信運(yùn)營(yíng)商如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)業(yè)鏈中占有一席之地，值得深思。
3.2從業(yè)務(wù)類型角度分析
3G網(wǎng)絡(luò)普及，大大拓展了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的類型，從早期的Wap資訊類信息的獲取，發(fā)展到Web形式的多方位業(yè)務(wù)類型，包括移動(dòng)lM、移動(dòng)支付、LBS、移動(dòng)多媒體、Web瀏覽、NFC等。
根據(jù)服務(wù)類別，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)可以分為以下幾類：資訊類、社交類、娛樂(lè)類、支付類、服務(wù)類、商務(wù)類等，具體可參見(jiàn)表1：
Gettag公司在《全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)數(shù)據(jù)》中呈現(xiàn)的一個(gè)信息，可說(shuō)明目前全球手機(jī)用戶最喜歡使用的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)為：手機(jī)游戲、天氣資訊、手機(jī)地圖、社交網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)音樂(lè)、新聞資訊、娛樂(lè)資訊、手機(jī)訂餐、手機(jī)視頻。預(yù)計(jì)到2012年，全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十大熱門(mén)應(yīng)用為：移動(dòng)匯兌、LBS、移動(dòng)搜索、移動(dòng)瀏覽、移動(dòng)健康監(jiān)測(cè)、移動(dòng)支付、NFC、移動(dòng)廣告、移動(dòng)JM、移動(dòng)音樂(lè)。
正如著名IT風(fēng)險(xiǎn)投資人約翰?杜爾(John Doerr)于2011年2月提出的一個(gè)概念“SoLoMo'’一樣，未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)類型的發(fā)展方向就是So
SociaI，社交；Lo――Local，本地位置；Mo――MobiIe，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。電信運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的切入點(diǎn)就是Mo，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。
4 電信運(yùn)營(yíng)商優(yōu)劣勢(shì)分析及發(fā)展建議
4.1優(yōu)勢(shì)
國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商經(jīng)過(guò)近20年的運(yùn)營(yíng)與資源積累，在開(kāi)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中呈現(xiàn)出以下優(yōu)勢(shì)：
(1)龐大的用戶規(guī)模
截至2011年6月30日，中國(guó)移動(dòng)總用戶數(shù)達(dá)到6.17億，中國(guó)聯(lián)通總用戶數(shù)達(dá)到3.29億，中國(guó)電信總用戶數(shù)達(dá)到3.51億?？梢?jiàn)在移動(dòng)通信市場(chǎng)，電信運(yùn)營(yíng)商品牌的影響力絕對(duì)處于強(qiáng)勢(shì)的地位。據(jù)工信部的數(shù)據(jù)，到2011年4月，中國(guó)的移動(dòng)通信用戶數(shù)超過(guò)了9億，從某種意義上說(shuō)，意味著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有9億多的潛在用戶數(shù)，這對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。
(2)稀缺的號(hào)碼資源
號(hào)碼資源是電信運(yùn)營(yíng)商獨(dú)有的資源，雖然號(hào)碼實(shí)名制還未正式展開(kāi)，但至少目前的號(hào)碼資源仍標(biāo)識(shí)著用戶在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的身份，用戶的基礎(chǔ)信息、使用習(xí)慣、關(guān)系信息都通過(guò)手機(jī)終端這一媒介與號(hào)碼資源進(jìn)行了綁定，開(kāi)展用戶關(guān)系管理、用戶數(shù)據(jù)挖掘的工作由于號(hào)碼資源 的存在而變得簡(jiǎn)單。電信運(yùn)營(yíng)商如何保護(hù)、利用號(hào)碼資源，是發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的第一步，也是與內(nèi)容提供商開(kāi)展合作的籌碼之一。
(3)雄厚的自有資金
國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商，特別是中國(guó)移動(dòng)擁有雄厚的自有資金，在新技術(shù)新業(yè)務(wù)研發(fā)方面投入了較多的資源，取得了較好的收益。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)方面，中國(guó)移動(dòng)斥資在全國(guó)成立了基地，包括廣東互聯(lián)網(wǎng)基地、浙江閱讀基地、四川音樂(lè)基地、上海視頻基地、遼寧位置基地、湖南電子商務(wù)基地、江蘇游戲基地和福建手機(jī)動(dòng)漫基地。各基地業(yè)務(wù)類型不同，業(yè)務(wù)領(lǐng)域研發(fā)重點(diǎn)不一，推出的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)各有特色，而這些沒(méi)有雄厚的資金作為后盾是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。
(4)成熟的網(wǎng)絡(luò)覆蓋
與國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)比，國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)覆蓋在規(guī)模上優(yōu)勢(shì)明顯。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)展的載體是移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)活動(dòng)的順利開(kāi)展有賴于優(yōu)良網(wǎng)絡(luò)的支撐。三大運(yùn)營(yíng)商成熟的大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)覆蓋正是其運(yùn)營(yíng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。
4.2劣勢(shì)
與國(guó)內(nèi)外的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商存在著以下關(guān)鍵性的不足：
(1)沒(méi)有專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
目前，國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商除了幾個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)以獨(dú)立的公司模式運(yùn)營(yíng)外，大多數(shù)業(yè)務(wù)都由各地市分公司分別運(yùn)營(yíng)，相互間信息溝通不夠充分，客戶體驗(yàn)由于區(qū)域的切換而差異明顯。而內(nèi)容提供商、終端廠家由于其業(yè)務(wù)的專一性，大多設(shè)置了專門(mén)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，能夠更好地了解客戶需求、分析客戶行為，為改善業(yè)務(wù)體驗(yàn)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
這就是為什么電信運(yùn)營(yíng)商有優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)，卻得不到用戶認(rèn)可和應(yīng)有收益的關(guān)鍵所在。
(2)缺乏核心內(nèi)容源
以中國(guó)移動(dòng)為例，中國(guó)移動(dòng)自推出Wap服務(wù)以來(lái)，采用的是由內(nèi)容提供商提供內(nèi)容，中國(guó)移動(dòng)提供業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)的模式，這在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期尚是一種雙贏的模式；但如今，隨著Web訪問(wèn)形式的普及，內(nèi)容提供商已有能力擺脫電信運(yùn)營(yíng)商，自行開(kāi)展相應(yīng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，間接使電信運(yùn)營(yíng)商優(yōu)質(zhì)內(nèi)容源減少，提供的業(yè)務(wù)和資訊無(wú)法吸引中高端客戶。
(3)創(chuàng)新業(yè)務(wù)響應(yīng)慢
國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商規(guī)模龐大，且各省都有分公司，對(duì)于項(xiàng)目的投資均采用分級(jí)下達(dá)的模式，因此每個(gè)項(xiàng)目自下而上、自上而下的周期較長(zhǎng)。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)的特點(diǎn)是創(chuàng)新、小巧、業(yè)務(wù)導(dǎo)入期短。當(dāng)新的業(yè)務(wù)概念出現(xiàn)時(shí)，其他業(yè)務(wù)提供商可以很快將概念商業(yè)化，推出具體的產(chǎn)品；而電信運(yùn)營(yíng)商由于內(nèi)部管理流程冗長(zhǎng)，很可能錯(cuò)過(guò)最佳的業(yè)務(wù)進(jìn)入期。
4.3發(fā)展建議
總結(jié)以上優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，筆者對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)提出幾點(diǎn)建議：
(1)網(wǎng)絡(luò)方面
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)依賴高速的網(wǎng)絡(luò)支撐，目前3G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率以中國(guó)電信最高，中國(guó)聯(lián)通次之，中國(guó)移動(dòng)最弱。三大運(yùn)營(yíng)商要發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，務(wù)必進(jìn)一步提升3G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率與穩(wěn)定性；同時(shí)，國(guó)際上很多國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始了4G網(wǎng)絡(luò)商用，而我國(guó)4G網(wǎng)絡(luò)還處于初級(jí)階段，國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)未雨綢繆、大力投入，積極參與4G網(wǎng)絡(luò)的研究與測(cè)試，為未來(lái)4G商用與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
(2)產(chǎn)業(yè)鏈方面
電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)注重產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，加大與成熟內(nèi)容提供商和終端廠商的合作力度，并可考慮通過(guò)資金和技術(shù)支持，讓新的內(nèi)容提供商參與自身的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)，以提升對(duì)方的合作忠誠(chéng)度。
更進(jìn)一步來(lái)看，電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)更具長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光，積極與產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)合作，將新技術(shù)、新概念引入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，如物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù)的普及應(yīng)用，以便主導(dǎo)未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
(3)號(hào)碼與資費(fèi)方面
電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)充分利用號(hào)碼資源，挖掘客戶需求，建立從認(rèn)證、查詢、支付、評(píng)價(jià)一體化的客戶賬戶管理；制定靈活的資費(fèi)套餐，凸顯出自身移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)與重要性。
第8篇：新媒體運(yùn)營(yíng)的劣勢(shì)范文
【關(guān)鍵詞】饑餓營(yíng)銷；SWOT分析；《英雄聯(lián)盟》
0引言
當(dāng)今，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外企業(yè)開(kāi)始采用饑餓營(yíng)銷策略。在電子產(chǎn)品領(lǐng)域，做的最有影響力的還是當(dāng)屬蘋(píng)果品牌。從2010年iPhone4的推出，到ipad2，再到iPhone6s，中國(guó)各地屢屢出現(xiàn)脫銷現(xiàn)象。[1]騰訊公司也不甘落后，在其全球最火爆的客戶端游戲《英雄聯(lián)盟》之后，國(guó)服（國(guó)內(nèi)的服務(wù)器）游戲也開(kāi)啟了饑餓營(yíng)銷模式。本文以饑餓營(yíng)銷為主題，在中國(guó)知網(wǎng)進(jìn)行搜索，共有517篇相關(guān)文獻(xiàn)。經(jīng)分析，前人對(duì)饑餓營(yíng)銷的研究集中在蘋(píng)果和小米手機(jī)等電子產(chǎn)品領(lǐng)域，而在其他領(lǐng)域的應(yīng)用研究較少,僅23篇文獻(xiàn)。本文將在整理歸納國(guó)內(nèi)外學(xué)者在饑餓營(yíng)銷領(lǐng)域的研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，對(duì)饑餓營(yíng)銷理論和運(yùn)用進(jìn)行細(xì)致闡述，以期對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)采用此策略提供參考。
1“饑餓營(yíng)銷”理論概述
企業(yè)在運(yùn)用“饑餓營(yíng)銷”策略之前，必須對(duì)其理論基礎(chǔ)、心理基礎(chǔ)、內(nèi)涵以及應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)分析。
1.1理論基礎(chǔ)
饑餓營(yíng)銷的理論基礎(chǔ)是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“效用理論”，即物品的效用不完全等同于其價(jià)值。[2]價(jià)值是指商品固有的物理屬性，而效用則指消費(fèi)者對(duì)某一商品和服務(wù)的滿足感，是主觀感受。
1.2心理基礎(chǔ)
消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)不理性是企業(yè)成功運(yùn)用“饑餓營(yíng)銷”策略的心理基礎(chǔ)，如求新、求異、攀比和從眾心理。[3]在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)，消費(fèi)者往往喜歡追求新穎、奇特、與眾不同的產(chǎn)品。
1.3內(nèi)涵
在市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中，有關(guān)“饑餓營(yíng)銷”的定義，有許多不同的表述。目前，學(xué)術(shù)界比較認(rèn)同的定義：“饑餓營(yíng)銷”是指商品提供者有意調(diào)低產(chǎn)量，以期達(dá)到調(diào)控供求關(guān)系、制造供不應(yīng)求的“假象”、維持商品較高售價(jià)和利潤(rùn)率的目的。[4]本文認(rèn)為，“饑餓營(yíng)銷”是指在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，銷售者為了獲取主動(dòng)地位，故意造成產(chǎn)品短缺，以激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，獲取高額利潤(rùn)，從而擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略。
1.4應(yīng)用現(xiàn)狀
在國(guó)內(nèi)外，饑餓營(yíng)銷的應(yīng)用領(lǐng)域相當(dāng)廣泛，例如電子產(chǎn)品銷售、汽車銷售、房地產(chǎn)銷售等，都是成功運(yùn)用這一營(yíng)銷策略的典型。以“蘋(píng)果”手機(jī)為例，成本僅為150美元左右的iPhone4，市場(chǎng)卻賣到500~800美元。2014年第四季度iPhone銷量高達(dá)7300萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)43.1%。[5]
2“饑餓營(yíng)銷”案例分析———《英雄聯(lián)盟》
2.1游戲介紹
《英雄聯(lián)盟》英文名：LeagueofLegends，簡(jiǎn)稱：LOL，是由美國(guó)RiotGames開(kāi)發(fā)的3D大型競(jìng)技場(chǎng)戰(zhàn)網(wǎng)游戲。2010年騰訊公司宣布成功該款游戲。[6]2.2《英雄聯(lián)盟》運(yùn)用“饑餓營(yíng)銷”的具體方法運(yùn)用“饑餓營(yíng)銷”策略，一般可以分為三個(gè)步驟：強(qiáng)力的宣傳造勢(shì)———人為制造供不應(yīng)求的“假象”———加價(jià)銷售。
2.2.1強(qiáng)力的宣傳造勢(shì)
在《英雄聯(lián)盟》打入中國(guó)市場(chǎng)初期，騰訊公司借助WCG（世界電子競(jìng)技大賽）在媒體前的高曝光度對(duì)游戲進(jìn)行大力宣傳，并因其與另一款游戲DOTA的高度相似性引起玩家關(guān)注。[7]而在宣傳中期，通過(guò)轟炸式的視頻廣告強(qiáng)調(diào)《英雄聯(lián)盟》不等同于DOTA，而是青出于藍(lán)勝于藍(lán)，擴(kuò)大《英雄聯(lián)盟》的優(yōu)勢(shì)。在后期的宣傳中，游戲解說(shuō)和比賽直播不斷，并通過(guò)明星代言和品牌合作使其在不同領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大影響力，最終在中國(guó)內(nèi)地網(wǎng)游行業(yè)成功吸引了一大批游戲玩家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2010年，《英雄聯(lián)盟》的玩家數(shù)量?jī)H30萬(wàn)左右，到2012年增至200萬(wàn)，而到2014年10月，《英雄聯(lián)盟》國(guó)服在線人數(shù)直接突破750萬(wàn)。[6]
2.2.2人為制造供不應(yīng)求的“假象”
（1）運(yùn)營(yíng)前期“，激活碼”一碼難求。早在2010年4月19日，《英雄聯(lián)盟》官網(wǎng)就對(duì)外宣稱開(kāi)始發(fā)放激活碼。但直到22日中午12點(diǎn)，國(guó)服技術(shù)測(cè)試才正式開(kāi)啟，并且僅有萬(wàn)分之一的玩家有幸首次體驗(yàn)游戲。在無(wú)數(shù)英雄迷們的期盼下，2010年12月8日，游戲官網(wǎng)終于開(kāi)啟內(nèi)測(cè)活動(dòng)。[7]但還是只有一小部分人獲得內(nèi)測(cè)激活碼。（2）運(yùn)營(yíng)中期“，聲望”限量邀請(qǐng)系統(tǒng)開(kāi)啟。為了避免英雄迷們過(guò)度饑餓，從2011年11月17日起，活躍用戶可以邀請(qǐng)其他用戶，但每人每天最多可發(fā)出5次邀請(qǐng)，以便嚴(yán)格控制玩家數(shù)量。（3）運(yùn)營(yíng)后期，“無(wú)限火力”模式限時(shí)開(kāi)放。2014年4月1日，《英雄聯(lián)盟》“無(wú)限火力”模式首次推出，深得廣大英雄迷們喜愛(ài)。僅一周后，該模式被下架，許多玩家表示尚未玩盡興。2015年4月1日，“無(wú)限火力”模式再度開(kāi)啟。僅開(kāi)放了近半個(gè)月的時(shí)間，在4月16日凌晨2點(diǎn)，此模式再次被關(guān)閉，使得每日2700多萬(wàn)的玩家再次陷入“饑餓”狀態(tài)。[7]
2.2.3加價(jià)銷售
游戲推廣前期，大力的宣傳活動(dòng)已引起許多游戲玩家的濃厚興趣，而在產(chǎn)品“供不應(yīng)求”的情況下，一直沒(méi)有機(jī)會(huì)試玩的潛在用戶不得不想方設(shè)法以高價(jià)購(gòu)買(mǎi)激活碼，或者充值年費(fèi)會(huì)員獲得激活碼。運(yùn)營(yíng)中期，聲望邀請(qǐng)系統(tǒng)的開(kāi)啟拉攏了一大批英雄迷們的加入。在游戲發(fā)展后期，“無(wú)限火力”模式限時(shí)開(kāi)放，吸引游戲玩家持續(xù)關(guān)注。截至2014年，《英雄聯(lián)盟》營(yíng)收總額已突破10億美元，創(chuàng)網(wǎng)游營(yíng)收新紀(jì)錄。[8]2.2.4“饑餓營(yíng)銷”所取得的成果根據(jù)2011年騰訊公司的財(cái)報(bào)顯示，《英雄聯(lián)盟》的研發(fā)公司RiotGames為騰訊帶來(lái)的營(yíng)收僅4.13億元，凈虧損卻達(dá)到8.21億元。[8]但根據(jù)2014年10月24日官方最新數(shù)據(jù)表明，《英雄聯(lián)盟》全球每月活躍玩家約6700萬(wàn)，是《Dota2》———它在多人競(jìng)技游戲領(lǐng)域最強(qiáng)大對(duì)手———的八倍有余。[9]可見(jiàn)，騰訊所取得的成功與其強(qiáng)有力的推廣和適度饑餓策略是密不可分的。
2.3SWOT分析———騰訊公司對(duì)饑餓營(yíng)銷策略的運(yùn)用
SWOT分析法，是將與研究項(xiàng)目密切關(guān)聯(lián)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)因素（Strength）、劣勢(shì)因素（Weakness）和外部機(jī)會(huì)因素（Opportunity）、威脅因素（Threat）通過(guò)調(diào)查分析，依據(jù)矩陣的形態(tài)進(jìn)行科學(xué)的排列組合，然后運(yùn)用系統(tǒng)分析的研究方法將各種因素相互匹配進(jìn)行分析，最后提出相應(yīng)的對(duì)策。[10]本文運(yùn)用SWOT分析法對(duì)騰訊公司內(nèi)部資源的優(yōu)劣勢(shì)以及外部環(huán)境所面臨的機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行系統(tǒng)分析，從而為其制定良好的發(fā)展戰(zhàn)略。
2.3.1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（Strength）
（1）產(chǎn)品創(chuàng)新能力強(qiáng)。騰訊是一個(gè)極具創(chuàng)新力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。目前，其自主研發(fā)的產(chǎn)品已超過(guò)150個(gè)。[11]但從騰訊QQ到各類游戲產(chǎn)品，相比自主創(chuàng)新，騰訊公司更擅長(zhǎng)模仿創(chuàng)新。以《英雄聯(lián)盟》為例，騰訊在模仿DOTA運(yùn)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，擴(kuò)大自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，逐步占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)。（2）強(qiáng)大的品牌號(hào)召力。截至2014年，騰訊的活躍用戶已超過(guò)7億，大多數(shù)中國(guó)網(wǎng)民都在使用騰訊產(chǎn)品。[12]多樣化的騰訊平臺(tái)為網(wǎng)絡(luò)游戲的宣傳和推廣帶來(lái)巨大的優(yōu)勢(shì)。（3）穩(wěn)定充沛的現(xiàn)金流。據(jù)調(diào)查，2013年，騰訊公司總收入為604.37億元，盈利達(dá)191.94億元；2014年，總收入為789.32億元，盈利高達(dá)242.24億元。[12]穩(wěn)健而強(qiáng)大的營(yíng)收能力保證了公司現(xiàn)金流的充沛，為“饑餓營(yíng)銷”策略的運(yùn)用奠定厚實(shí)的基礎(chǔ)。
2.3.2競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（Weakness）
（1）業(yè)務(wù)分散。目前，騰訊公司涉及業(yè)務(wù)非常廣泛，如即時(shí)通訊、網(wǎng)絡(luò)游戲、門(mén)戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)支付等多個(gè)方面。產(chǎn)品的多樣化不僅容易引起內(nèi)部產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，而且使得后臺(tái)數(shù)據(jù)體系更加復(fù)雜，不利于新業(yè)務(wù)的靈活發(fā)展。（2）自主創(chuàng)新能力不足。模仿創(chuàng)新曾是騰訊成功的關(guān)鍵，1999年2月10日，騰訊通過(guò)模仿ICQ，推出QQ99b0210；2003年8月，模仿聯(lián)眾，推出QQ游戲。[13]長(zhǎng)期的模仿與借鑒不僅抹殺公司的創(chuàng)新力，而且會(huì)使越來(lái)越多的用戶產(chǎn)生厭惡感，對(duì)其品牌造成損害。
2.3.3外部機(jī)會(huì)（Opportunity）
（1）中國(guó)政府大力支持發(fā)展IT產(chǎn)業(yè)。截至2014年12月，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率已達(dá)47.9%，相比去年上升了2.1個(gè)百分點(diǎn)。網(wǎng)游用戶達(dá)37716萬(wàn)人，占網(wǎng)民總體規(guī)模的58.1%。[14]（2）科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步為大型網(wǎng)游的運(yùn)行發(fā)展提供有利的技術(shù)支持。信息化時(shí)代的今天，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)越來(lái)越普遍，計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)性能也越來(lái)越高，使得大型網(wǎng)游運(yùn)行速度越來(lái)越快。（3）經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展推動(dòng)了網(wǎng)民消費(fèi)能力的進(jìn)步。為了獲得更好的游戲體驗(yàn)，越來(lái)越多的游戲玩家愿意為游戲付費(fèi)。PC端網(wǎng)游用戶的付費(fèi)率已達(dá)48.3%，其中超過(guò)30%的用戶月均付費(fèi)在300元以上。[14]
2.3.4外部威脅（Threat）
（1）網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。這包括現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)和新進(jìn)入者威脅。截至2014年12月，用戶規(guī)模排名前15的網(wǎng)游產(chǎn)品，騰訊占8款，網(wǎng)易占3款，盛大網(wǎng)絡(luò)、搜狐暢游、世紀(jì)天成和完美世界各占1款。[14]并且，像是新浪公司近幾年也涉足了網(wǎng)游。（2）替代品威脅。隨著4G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、各類終端的普及和硬件系統(tǒng)日益優(yōu)化，電視游戲與手機(jī)游戲的崛起給電腦游戲造成了巨大沖擊。目前，我國(guó)電視游戲用戶規(guī)模已超過(guò)1億。
3“饑餓營(yíng)銷”策略實(shí)施條件分析
企業(yè)在運(yùn)用“饑餓營(yíng)銷”策略時(shí)應(yīng)注意以下四點(diǎn)：
3.1不斷增強(qiáng)產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力是基礎(chǔ)
這包括產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)革新兩方面。[15]現(xiàn)代社會(huì)，人們的質(zhì)量意識(shí)越來(lái)越高，只有性價(jià)比高卻又不可替代的產(chǎn)品，人們才會(huì)樂(lè)于去搶購(gòu)。正因?yàn)椤队⑿勐?lián)盟》具備其他游戲產(chǎn)品所不具備的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)不斷加強(qiáng)產(chǎn)品革新，滿足英雄迷們?nèi)找孀兓奶魬?zhàn)需求，才會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭。
3.2合理選定目標(biāo)市場(chǎng)，靈活應(yīng)對(duì)[15]
一種產(chǎn)品在打入某一市場(chǎng)之前，要對(duì)市場(chǎng)前景進(jìn)行全方位分析，采取合理的銷售戰(zhàn)略。另外，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望也會(huì)受到諸多因素的影響，如市場(chǎng)供求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品誘惑等，企業(yè)要隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，靈活應(yīng)變?！队⑿勐?lián)盟》剛打入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，形式并不樂(lè)觀，但騰訊公司善于觀察市場(chǎng)形態(tài)，借助與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的相似性對(duì)本游戲進(jìn)行大力宣傳，獲取主動(dòng)地位。
3.3充分利用多媒體營(yíng)銷，擴(kuò)大品牌影響力
騰訊公司之所以能成功運(yùn)用“饑餓營(yíng)銷”策略，強(qiáng)大的品牌影響力是關(guān)鍵。知名品牌對(duì)消費(fèi)者加入排隊(duì)等候隊(duì)伍有很大的號(hào)召力。通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)、報(bào)紙和雜志等多種渠道對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳造勢(shì)，形成良好的品牌知名度，從而引發(fā)公眾熱議，激發(fā)目標(biāo)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。
3.4“饑餓”要適度《英雄聯(lián)盟》
的成功很大原因取決于“饑餓營(yíng)銷”策略,利用激活碼和限時(shí)開(kāi)放模式吊足英雄迷們的胃口，激發(fā)他們的試玩欲望。但是不能過(guò)度“饑餓”，不能超過(guò)游戲玩家所能承受的心理底線，如果這種“饑餓感”越來(lái)越大，反而會(huì)使得游戲玩家失去耐心，使其他競(jìng)爭(zhēng)者有可乘之機(jī)。因此，騰訊公司應(yīng)該明確饑餓感的度，建立一個(gè)完善的游戲體系控制這種饑餓感，促使其良性發(fā)展下去。
4小結(jié)
饑餓營(yíng)銷有利也有弊，一旦運(yùn)用不當(dāng)，便會(huì)適得其反。因此，企業(yè)在使用饑餓營(yíng)銷策略之前，必須運(yùn)用SWOT分析法對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)劣勢(shì)和外部環(huán)境所面臨的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析，從而制定適合企業(yè)自身發(fā)展的良好戰(zhàn)略。同時(shí)注意以下四點(diǎn)：不斷增強(qiáng)產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力是基礎(chǔ)；合理選定目標(biāo)市場(chǎng)，靈活應(yīng)對(duì)；充分利用多媒體營(yíng)銷，擴(kuò)大品牌影響力“；饑餓”要適度。
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第9篇：新媒體運(yùn)營(yíng)的劣勢(shì)范文
[關(guān)鍵詞]手機(jī)出版 特點(diǎn) 發(fā)展現(xiàn)狀
一、手機(jī)出版的概念
中國(guó)人民大學(xué)匡文波教授于2005年在《手機(jī)出版:21世紀(jì)出版業(yè)的新機(jī)遇》對(duì)“手機(jī)出版”做出了首個(gè)概念解釋:“手機(jī)出版,在世界上尚無(wú)人對(duì)其下過(guò)定義。筆者認(rèn)為,隨著上網(wǎng)手機(jī)的日益普及,手機(jī)正在成為互聯(lián)網(wǎng)的重要終端設(shè)備,手機(jī)出版是網(wǎng)絡(luò)出版的延伸與組成部分?！彪S后,匡教授在根據(jù)新聞出版總署和信息產(chǎn)業(yè)部的《互聯(lián)網(wǎng)出版管理暫行規(guī)定》曾對(duì)網(wǎng)絡(luò)出版下的定義做出新的理解和延伸,并認(rèn)為“所謂手機(jī)出版,就是以手機(jī)為媒介的出版行為,是網(wǎng)絡(luò)出版的延伸?！?/p>
中國(guó)大百科全書(shū)電子音像出版社副社長(zhǎng)王勤認(rèn)為:手機(jī)出版就是以數(shù)字代碼方式,將有知識(shí)性、思想性、娛樂(lè)性的內(nèi)容信息經(jīng)過(guò)編輯加工后,以無(wú)線、有線接入或者以介質(zhì)存儲(chǔ)方式,和傳播于移動(dòng)終端的行為。
筆者認(rèn)為,手機(jī)出版是另外一種網(wǎng)絡(luò)出版形式,雖然說(shuō),手機(jī)技術(shù)在迎接3G時(shí)代到來(lái)的時(shí)刻,已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系越來(lái)越緊密,并且在以后會(huì)更加緊密甚至達(dá)到技術(shù)的融合。但在目前的情況下,從出版這個(gè)行為上來(lái)說(shuō),手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)是兩個(gè)不同的分支;從技術(shù)上來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)出版以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為平臺(tái),而手機(jī)出版則主要運(yùn)用無(wú)線通訊技術(shù),二者有不同的傳輸渠道和方式;從網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言上說(shuō),手機(jī)出版主要是WML語(yǔ)言(日本的I-MODE手機(jī)用的是CHTML語(yǔ)言),互聯(lián)網(wǎng)出版一般使用的是HTML語(yǔ)言。
總之,手機(jī)出版依然沿用文字、圖片、音頻、視頻等表現(xiàn)形態(tài),并且將很多其他媒體出版物進(jìn)行數(shù)字化加工后,通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、有線互聯(lián)網(wǎng)傳播到手機(jī)或終端閱讀器上,供讀者使用或者下載的傳播行為。
二、手機(jī)出版的特點(diǎn)
1.傳播速度快、范圍廣
手機(jī)出版擁有全球巨大的客戶潛力,因此發(fā)行數(shù)量也將會(huì)非常龐大,而且手機(jī)出版物現(xiàn)在引領(lǐng)的也是一種“娛樂(lè)化、快速化、瀏覽性”的閱讀方式新潮流。
2.零紙張、零印刷、零運(yùn)輸成本的運(yùn)營(yíng)模式
傳統(tǒng)出版業(yè)由于是紙質(zhì)媒介,因而紙張成本、印刷成本、運(yùn)輸成本都很高,而手機(jī)出版物的發(fā)行及運(yùn)營(yíng)成本則因?yàn)槠涮厥庑远蟠蠼档土?。通過(guò)手機(jī)這個(gè)載體,可以省去油墨紙張印刷等費(fèi)用,且電子出版物可以直接到達(dá)用戶手中,從而避免了傳統(tǒng)模式中的經(jīng)銷商、店鋪等,極大地降低了中間環(huán)節(jié)的成本。
3.終端客戶的定位更加精準(zhǔn)
在手機(jī)出版中,手機(jī)作為終端設(shè)備,處在不同消費(fèi)水平的人們會(huì)選擇適應(yīng)其身份的手機(jī)。同時(shí),這些人們會(huì)根據(jù)自己的閱讀愛(ài)好、習(xí)慣選擇不同的閱讀內(nèi)容,因此,這就要求閱讀人群要定位精準(zhǔn)、內(nèi)容設(shè)計(jì)要靈活科學(xué)。
4.手機(jī)出版渠道管理簡(jiǎn)單
傳統(tǒng)出版的渠道合作及管理比較復(fù)雜,采用新華書(shū)店和民營(yíng)書(shū)店零售、批發(fā)等,在進(jìn)行渠道設(shè)計(jì)的時(shí)候還需要根據(jù)出版企業(yè)各自的產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)、適銷度、用途等不同特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行。而手機(jī)出版采用一站式的渠道管理,直接面對(duì)手機(jī)發(fā)行渠道商,無(wú)庫(kù)存要求,回款周期較短。
5.手機(jī)出版物互動(dòng)性強(qiáng)
手機(jī)出版物與讀者有著更強(qiáng)的互動(dòng)性。傳統(tǒng)出版一般都是單向性的出版,受很多條件的限制、制約,與讀者互動(dòng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,往往很難搜集到精確的讀者信息以及意見(jiàn)反饋;而手機(jī)出版則造就了一個(gè)星狀網(wǎng)絡(luò),每一部手機(jī)都是這個(gè)星狀網(wǎng)絡(luò)的重要環(huán)節(jié),從而能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)出版物銷售的跟蹤,對(duì)出版資源進(jìn)行快速的收集,能夠進(jìn)行及時(shí)的讀者調(diào)查,能夠收到最新的讀者書(shū)評(píng)和意見(jiàn)反饋等多方面的功能,這些對(duì)出版者和讀者提供了雙向的服務(wù),實(shí)現(xiàn)了更廣泛、迅速的互動(dòng)。
6.手機(jī)出版?zhèn)鬏攺V泛、擴(kuò)展性強(qiáng)、自由度大
手機(jī)出版的信息量大,而且調(diào)整起來(lái)不像傳統(tǒng)出版那樣受經(jīng)濟(jì)成本、時(shí)間成本的制約限制,往往能夠在內(nèi)容上隨時(shí)擴(kuò)展、修改,而且只要有傳輸網(wǎng)絡(luò)的地方,手機(jī)出版物就能夠到達(dá),不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制。
三、手機(jī)出版目前的發(fā)展?fàn)顩r
1.手機(jī)出版的傳播形式
權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)為:手機(jī)作為第五媒體,承載業(yè)務(wù)內(nèi)容的方式,仍是對(duì)其他媒體的延伸,從這個(gè)角度,將手機(jī)媒體業(yè)務(wù)劃分為“手機(jī)報(bào)”、“手機(jī)音頻廣播”、“手機(jī)視頻/電影”、“手機(jī)電視”、“手機(jī)小說(shuō)”等五種常用業(yè)務(wù)。
目前,我國(guó)的手機(jī)出版已經(jīng)形成了手機(jī)小說(shuō)、手機(jī)報(bào)紙、手機(jī)雜志、手機(jī)原創(chuàng)文學(xué)、手機(jī)游戲、手機(jī)(無(wú)線)音樂(lè)等門(mén)類齊全、靈活多樣的手機(jī)出版格局。
2.手機(jī)出版的模式
手機(jī)的出版目前是以移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)的商業(yè)模式,且尚未形成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,較為普遍的模式有以下幾種。
(1)短信或彩信形式
這是一種新的流行文化形式,優(yōu)勢(shì)在于便捷性,因?yàn)榇蠖鄶?shù)手機(jī)用戶已經(jīng)養(yǎng)成了收發(fā)短信的習(xí)慣,短信小說(shuō)只須一次訂制,就可以定期接收,無(wú)需額外操作;劣勢(shì)在于短信所能承載的信息量十分有限,信息類型也較為單一,不足以滿足大規(guī)模出版的需要。同時(shí)手機(jī)用戶處于受眾一方,難以將閱讀感受進(jìn)行反饋,手機(jī)媒體交互性的優(yōu)點(diǎn)未能得以發(fā)揮。
(2) 通過(guò)WAP平臺(tái)把互聯(lián)網(wǎng)上的信息和業(yè)務(wù)引入到移動(dòng)電話等無(wú)線終端
和短信型相比,WAP型的優(yōu)勢(shì)首先在于可基本實(shí)現(xiàn)全文出版,其次是WAP網(wǎng)上能夠承載的信息更為海量,用戶選擇空間更大,但目前網(wǎng)絡(luò)帶寬較窄,傳輸速度慢,手機(jī)屏幕又比較小,大大限制了WAP網(wǎng)的發(fā)展。對(duì)出版單位而言,可以通過(guò)分析WAP用戶的消費(fèi)紀(jì)錄,了解產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn),從而進(jìn)行有效的市場(chǎng)營(yíng)銷和產(chǎn)品線調(diào)整。
(3) 將信息用二維碼進(jìn)行編碼,使二維碼信息以彩信的形式在手機(jī)里存儲(chǔ)、閱讀、傳播。
2008年3月28日,“中國(guó)手機(jī)出版服務(wù)平臺(tái)”正式啟動(dòng),這是基于二維碼技術(shù)的移動(dòng)多媒體出版平臺(tái),能夠?yàn)樽x者提供延伸信息服務(wù)。同時(shí)該平臺(tái)為讀者與出版社之間提供了及時(shí)、高效、便捷的信息溝通平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上的圖書(shū)交易、圖書(shū)信息與內(nèi)容的編輯和、圖書(shū)信息檢索及訂閱、新書(shū)推薦、積分抽獎(jiǎng)活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、物流監(jiān)控等出版各環(huán)節(jié)所需的必備功能,從而開(kāi)展直接面對(duì)讀者的雙向互動(dòng)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版和網(wǎng)絡(luò)出版的優(yōu)勢(shì)整合,使傳統(tǒng)出版行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨媒體經(jīng)營(yíng)成為可能。
與WAP網(wǎng)上有海量的電子書(shū)資源相比,二維碼型突破了以往需要輸入網(wǎng)址的上網(wǎng)方式,具有使用方便、上網(wǎng)快捷的優(yōu)勢(shì),用戶進(jìn)入的是出版社的專屬頁(yè)面,目標(biāo)指向明確,出版社可以借此全方位地展示自身形象和產(chǎn)品,最大限度地開(kāi)展?fàn)I銷。劣勢(shì)在于,目前能支持二維碼掃描與解碼功能的手機(jī)價(jià)格相對(duì)較高,普及率低。
(4) 在手機(jī)中嵌入閱讀軟件,使手機(jī)成為移動(dòng)閱讀器。
目前應(yīng)用較多的是數(shù)字出版技術(shù)商北京方正阿帕比的移動(dòng)閱讀技術(shù),方正阿帕比將手機(jī)書(shū)客戶端閱讀軟件預(yù)裝在諾基亞、多普達(dá)、康佳等多款手機(jī)上,用戶就可以直接到阿帕比手機(jī)數(shù)字資源中心下載手機(jī)書(shū)。
預(yù)置型的優(yōu)勢(shì)在于,一旦閱讀軟件預(yù)裝成功,而且用戶養(yǎng)成了使用習(xí)慣,比通過(guò)WAP型瀏覽更加高效。這就好比網(wǎng)上聊天,通過(guò)電腦預(yù)裝了即時(shí)通訊工具QQ或MSN后,聊天就更加方便快捷,用戶體驗(yàn)優(yōu)于通過(guò)論壇或聊天室聊天。劣勢(shì)也在于對(duì)手機(jī)終端的硬件要求較高,普及率不易提高。
3.手機(jī)出版的發(fā)展
目前,手機(jī)出版的發(fā)展非常迅速。從國(guó)際上看,手機(jī)出版業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)新發(fā)展期。2006年,日本手機(jī)圖書(shū)出版額已達(dá)238億日元(15.9億人民幣),據(jù)推測(cè)2007年將達(dá)到400億日元(26.7億人民幣)。從國(guó)內(nèi)看,2006年我國(guó)手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3166萬(wàn)元人民幣,同比增長(zhǎng)達(dá)到4300%。另?yè)?jù)新華社公布的數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)通過(guò)手機(jī)進(jìn)行文學(xué)閱讀的用戶已經(jīng)超過(guò)3000萬(wàn),并且近兩年來(lái)手機(jī)文學(xué)讀者年均增加80%左右。到2007年4月底,我國(guó)手機(jī)用戶已超過(guò)4.87億戶。這一龐大的用戶群將使手機(jī)這一數(shù)字閱讀終端群體數(shù)量不可避免地?cái)U(kuò)大。
并且,艾瑞咨詢《2007-2008年中國(guó)數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展報(bào)告》分析認(rèn)為,數(shù)字出版物市場(chǎng)潛力巨大,但目前個(gè)人付費(fèi)、集體付費(fèi)和廣告等營(yíng)收渠道存在一定的發(fā)展阻礙,手機(jī)出版物將成為近期數(shù)字出版行業(yè)的突破重點(diǎn)。
所以,手機(jī)出版勢(shì)必將成為一個(gè)迅速發(fā)展的行業(yè)。
四、手機(jī)出版面臨的問(wèn)題
雖然手機(jī)出版正在走近我們的生活,但由于諸多制約因素,手機(jī)出版的產(chǎn)業(yè)鏈沒(méi)有形成,商業(yè)模式也還不成熟,產(chǎn)業(yè)規(guī)模并不如預(yù)計(jì)的那樣大。新聞出版總署副署長(zhǎng)孫壽山曾經(jīng)指出,目前在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,觀念、產(chǎn)業(yè)鏈與商業(yè)模式、數(shù)字版權(quán)、數(shù)字內(nèi)容監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)化、閱讀方式等問(wèn)題以及技術(shù)壁壘,是制約傳統(tǒng)出版業(yè)向數(shù)字化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素。
1.資費(fèi)高
盡管中國(guó)移動(dòng)不斷下調(diào)相關(guān)費(fèi)用,但相比日本來(lái)說(shuō),還是比較高。日本實(shí)行手機(jī)單向收費(fèi),包含上網(wǎng)包月費(fèi)在內(nèi)每月才需3000日元,極低的資費(fèi)使得日本手機(jī)上網(wǎng)的人數(shù)超過(guò)了電腦上網(wǎng)的人數(shù)。而且,手機(jī)報(bào)紙的摘要可免費(fèi)閱讀,如欲全文閱讀則只需每月加付200-300日元(由話費(fèi)中扣除),僅相當(dāng)于購(gòu)買(mǎi)一張地鐵票的錢(qián)。在我國(guó),雖然很多用戶有手機(jī)上網(wǎng)的需求,但上網(wǎng)費(fèi)用之高阻礙了此項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐。此外,手機(jī)上網(wǎng)速度慢也影響了手機(jī)出版的發(fā)展,相關(guān)各方均期待3G時(shí)代的到來(lái)為其帶來(lái)新的氣象。
2.內(nèi)容少
雖然我國(guó)手機(jī)出版目前既有單份傳統(tǒng)媒體的品牌出版,也有內(nèi)容出版商對(duì)內(nèi)容資源的編輯整合,既有傳統(tǒng)媒體,也有沒(méi)有傳統(tǒng)媒體依托的內(nèi)容服務(wù)商,但內(nèi)容建設(shè)仍是擺在手機(jī)出版面前的一大課題。當(dāng)然,這也有深層的原因。
在我國(guó),手機(jī)出版是電信運(yùn)營(yíng)商和SP的積極推動(dòng),但WAP網(wǎng)站內(nèi)容比較貧乏,手機(jī)原創(chuàng)文學(xué)剛剛起步不成氣候,傳統(tǒng)媒體對(duì)手機(jī)出版的重視程度不夠。究其原因,則是因?yàn)榉殖杀壤?傳統(tǒng)出版業(yè)并不積極。內(nèi)容提供商與電信運(yùn)營(yíng)商、SP的分成比例是3:7,而日本手機(jī)出版發(fā)達(dá),除了手機(jī)上網(wǎng)后可以訪問(wèn)到足夠豐富的內(nèi)容,有重大影響力的10余家報(bào)紙都很看重手機(jī)出版的原因之外,更重要的原因是內(nèi)容提供商與電信運(yùn)營(yíng)商、SP的分成比例是7:3,內(nèi)容提供商拿走了手機(jī)出版的絕大部分收益,電信運(yùn)營(yíng)商只得到9%,從而扶持了該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3.盜版易、監(jiān)管難
我國(guó)對(duì)出版物實(shí)行的是審核制,但手機(jī)出版尤其是其中的原創(chuàng)文學(xué)出版是一種大眾創(chuàng)作大眾閱讀的行為,5億手機(jī)用戶都可能成為出版者,如何在出版前對(duì)內(nèi)容進(jìn)行審核成為一大難題,手機(jī)出版中還可能出現(xiàn)侵犯知識(shí)版權(quán)的問(wèn)題。由于侵權(quán)成本低、非常方便,而維權(quán)成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,目前還沒(méi)有良好的對(duì)策。
4.上網(wǎng)速度慢
手機(jī)上網(wǎng)速度慢,也影響了手機(jī)出版的發(fā)展。3G出現(xiàn)以前,我國(guó)的手機(jī)上網(wǎng)速度一般只有10～14kbps(千字節(jié)/每秒),甚至不如2000年前后我國(guó)推行ADSL時(shí)的普通互聯(lián)網(wǎng)鏈接網(wǎng)速。3G在今年開(kāi)始試運(yùn)營(yíng)后,手機(jī)上網(wǎng)速度將提高到100kbps(千字節(jié)/每秒)以上,一些基于手機(jī)的各類增值服務(wù)業(yè)務(wù)將出現(xiàn)井噴型增長(zhǎng)。因此,各方面也都在期望3G時(shí)代的來(lái)臨。
5.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難統(tǒng)一
在數(shù)字出版領(lǐng)域,格式的不統(tǒng)一成為行業(yè)之痛。直接關(guān)系到產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)。方正的CEB、超星的PDG、書(shū)生的SEP、Adobe的PDF、知網(wǎng)的CAJ等,各自都有一套格式,電子書(shū)業(yè)沒(méi)有行業(yè)通用的標(biāo)準(zhǔn)和格式。標(biāo)準(zhǔn)不一致導(dǎo)致用戶必須使用不同的閱讀器軟件,這也增加了用戶閱讀的成本,同時(shí)也不利于行業(yè)內(nèi)容的交換和整合,這是數(shù)字出版難以發(fā)展的重要原因。
五、手機(jī)出版問(wèn)題的解決辦法
針對(duì)手機(jī)出版的問(wèn)題,很多業(yè)內(nèi)人士都提出了相關(guān)的建議:
中國(guó)出版科學(xué)研究所副所長(zhǎng)魏玉山表示,標(biāo)準(zhǔn)化是產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ),沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)會(huì)很難有大的跨越和發(fā)展,“通過(guò)制定一套手機(jī)出版的標(biāo)準(zhǔn)體系,將推動(dòng)手機(jī)出版的標(biāo)準(zhǔn)和管理?！币虼?中國(guó)出版科學(xué)研究所承擔(dān)全國(guó)新聞出版技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)的工作,將從以下幾個(gè)方面入手,推動(dòng)手機(jī)出版標(biāo)準(zhǔn)的制定:第一,制定一套手機(jī)出版的標(biāo)準(zhǔn)體系。第二,使用手機(jī)出版的成像格式標(biāo)準(zhǔn)。第三,制定手機(jī)出版的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。
這些提議都是針對(duì)手機(jī)出版的監(jiān)管難及內(nèi)容少方面所采取的措施,還未有針對(duì)資費(fèi)高、手機(jī)上網(wǎng)速度慢及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一方面等問(wèn)題的具體解決措施。因此,還需要做很多努力。
六、結(jié)語(yǔ)
雖然,手機(jī)出版還面臨著許多問(wèn)題,但是依然有著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,3G時(shí)代的到來(lái)為出版產(chǎn)業(yè)打開(kāi)了一扇嶄新的大門(mén)。相信3~5年后隨著3G在中國(guó)的逐漸普及,相關(guān)法規(guī)的完善,手機(jī)媒體將實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、寬帶化,手機(jī)將成為隨身攜帶的、交互式、多媒體的大眾媒體,將創(chuàng)造一個(gè)巨大的出版市場(chǎng)。
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