管理會計(jì)的難點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：管理會計(jì)的難點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：會計(jì)處理；資產(chǎn)負(fù)債

中圖分類號：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）12-0-01

一、資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)會計(jì)處理中存在的難點(diǎn)

在實(shí)際工作中要注意區(qū)分以下事項(xiàng)：

1.區(qū)分日后事項(xiàng)與非日后事項(xiàng)

依據(jù)準(zhǔn)則，資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)，指自年度資產(chǎn)負(fù)債表日至財務(wù)報告批準(zhǔn)報出日之間發(fā)生的需要調(diào)整或說明的事項(xiàng)。有些事項(xiàng)的發(fā)生對報告年度的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果并不構(gòu)成影響或者影響很小，在報告年度的財務(wù)報告中可不說明，也并不影響財務(wù)報告使用者作出正確決策，這樣的事項(xiàng)就不屬于資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)，即非日后事項(xiàng)。

2.區(qū)分調(diào)整事項(xiàng)與非調(diào)整事項(xiàng)

準(zhǔn)則以列舉的方式，說明了哪些屬于調(diào)整事項(xiàng)，哪些屬于非調(diào)整事項(xiàng)，但是并沒有包括所有的日后事項(xiàng)。因此，在實(shí)際工作中，需要會計(jì)人員作出判斷。調(diào)整事項(xiàng)和非調(diào)整事項(xiàng)作為日后事項(xiàng)都是在年度資產(chǎn)負(fù)債表日至財務(wù)報告批準(zhǔn)報出日之間發(fā)生的事項(xiàng)，并且對報告年度財務(wù)報告所反映的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果有重大影響。所謂調(diào)整事項(xiàng)，是指由于資產(chǎn)負(fù)債表日后獲得新的或進(jìn)一步的證據(jù)，表明依據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表日存在狀況編制的會計(jì)報表已不能真實(shí)反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果，應(yīng)依據(jù)新發(fā)生的情況對資產(chǎn)負(fù)債表日所反映的收人、費(fèi)用、資產(chǎn)、負(fù)債以及所有者權(quán)益進(jìn)行調(diào)整。資產(chǎn)負(fù)債表日后調(diào)整事項(xiàng)的判斷標(biāo)準(zhǔn)為：“資產(chǎn)負(fù)債表日后獲得新的或進(jìn)一步的證據(jù)，有助于對資產(chǎn)負(fù)債表日存在狀況的有關(guān)金額作出重新估計(jì)，應(yīng)當(dāng)作為調(diào)整事項(xiàng)。調(diào)整事項(xiàng)的特點(diǎn)是：①在資產(chǎn)負(fù)債表日或以前已經(jīng)存在，資產(chǎn)負(fù)債表日后才得以證實(shí)的事項(xiàng)；②對按資產(chǎn)負(fù)債表日存在狀況編制的會計(jì)報表產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)。所謂非調(diào)整事項(xiàng)，是指在資產(chǎn)負(fù)債表日該狀況并不存在，而是日后才發(fā)生的事項(xiàng)，雖不涉及資產(chǎn)負(fù)債表日存在狀況，但為了對外提供更有用的會計(jì)信息，必須以適當(dāng)?shù)姆绞脚哆@類事項(xiàng)，這類事項(xiàng)作為非調(diào)整事項(xiàng)。非調(diào)整事項(xiàng)的特點(diǎn)是：①資產(chǎn)負(fù)債表日并未發(fā)生或存在，完全是日后發(fā)生的事項(xiàng)；②對理解和分析財務(wù)報告有重大影響的事項(xiàng)。這兩類事項(xiàng)的區(qū)別在于：調(diào)整事項(xiàng)是事項(xiàng)存在于資產(chǎn)負(fù)債表日或以前，資產(chǎn)負(fù)債表日后提供了證據(jù)對以前已存在的事項(xiàng)作出進(jìn)一步說明；而非調(diào)整事項(xiàng)在資產(chǎn)負(fù)債表日尚未存在，但在財務(wù)報告批準(zhǔn)報出日之前才發(fā)生。這兩類事項(xiàng)的共同點(diǎn)在于調(diào)整事項(xiàng)和非調(diào)整事項(xiàng)對報告年度的財務(wù)報告所反映的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果都將產(chǎn)生重大影響。

3.區(qū)分資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)和或有事項(xiàng)

或有事項(xiàng)是指過去的交易或事項(xiàng)形成的，其結(jié)果必須由某些未來事項(xiàng)的發(fā)生或不發(fā)生才能決定的不確定事項(xiàng) 。兩者既存在密切聯(lián)系，又有明顯區(qū)別。主要區(qū)別是含義不同，對財務(wù)報表的影響不同，性質(zhì)和發(fā)生時點(diǎn)不同，會計(jì)處理不同。但在很多情況下兩者相互涉及，相互滲透。所以在執(zhí)行本準(zhǔn)則時要重點(diǎn)區(qū)分，加以把握。

4.區(qū)分有利事項(xiàng)和不利事項(xiàng)

對于資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生的可能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的有利事項(xiàng)，或可能使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失的不利事項(xiàng)，在一般情況下，會計(jì)上凡遇有存在風(fēng)險和不確定的情況時，對收益的處理和列報損失通常采取謹(jǐn)慎態(tài)度。所以，在區(qū)分有利事項(xiàng)和不利事項(xiàng)時，應(yīng)遵循穩(wěn)健性原則。

二、資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)會計(jì)處理中存在的問題

1.粉飾財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。一些企業(yè)為完成當(dāng)年的財務(wù)任務(wù)和上級下達(dá)的考核指標(biāo)，在會計(jì)數(shù)據(jù)上粉飾財務(wù)成果。

2.調(diào)整各項(xiàng)準(zhǔn)備。某些企業(yè)為調(diào)節(jié)利潤，在資產(chǎn)負(fù)債表日不按規(guī)定比例故意多提少提各項(xiàng)準(zhǔn)備；或者屬于資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)應(yīng)調(diào)整而不調(diào)整，人為調(diào)整利潤指標(biāo)。

三、幾點(diǎn)建議

為保證會計(jì)信息的真實(shí)可靠，提高對外披露會計(jì)信息的全面性，制止人為調(diào)整利潤等現(xiàn)象的發(fā)生，建議加強(qiáng)監(jiān)督約束機(jī)制。因此必須正確處理資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)。按《準(zhǔn)則》的規(guī)定，對財務(wù)報告應(yīng)進(jìn)行必要的調(diào)整或提供附注說明。

（一）正確認(rèn)識事項(xiàng)的性質(zhì)

在企業(yè)內(nèi)部不僅會計(jì)人員，而且董事會、監(jiān)事會、股東大會和外部的市場監(jiān)督機(jī)構(gòu)、政府有關(guān)職能部門都應(yīng)認(rèn)識到資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)是財務(wù)報告的組成內(nèi)容。

（二）全面規(guī)范披露內(nèi)容

為便于理解和操作《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則——資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)》對資產(chǎn)負(fù)債表事項(xiàng)在定義的基礎(chǔ)上又作了舉例說明，說明了日后事項(xiàng)中，哪些屬于調(diào)整事項(xiàng)，哪些屬于非調(diào)整事項(xiàng)，但并沒有列舉詳盡。實(shí)務(wù)中，會計(jì)人員應(yīng)按照資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的判斷原則，確定資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生的事項(xiàng)中哪些屬于調(diào)整事項(xiàng)，哪些屬于非調(diào)整事項(xiàng)。并對非調(diào)整事項(xiàng)進(jìn)行全面披露。

（三）會計(jì)調(diào)整時應(yīng)遵循的幾個原則

資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)是為了使資產(chǎn)負(fù)債表日提供的會計(jì)信息更加準(zhǔn)確、有用，而需要調(diào)整或說明的事項(xiàng)。在實(shí)際工作中涉及到的調(diào)整事項(xiàng)很多，但是有幾條原則是調(diào)整時必須遵循的。

1.調(diào)整事項(xiàng)必須是確實(shí)存在的事實(shí)，而不能憑會計(jì)人員的主觀推測作出調(diào)整。2.調(diào)整時必須注意對應(yīng)關(guān)系，不能只作單方面調(diào)整，而且調(diào)整過的會計(jì)報表仍然要保持平衡關(guān)系。3.調(diào)整報表只能作為正式報表補(bǔ)充的附件，不得破壞原有的會計(jì)核算體系和報表體系。

（四）建立多層次的內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督體系

建立經(jīng)辦、復(fù)核、坐班主任、會計(jì)輔導(dǎo)等多層次的內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督體系，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動都置于嚴(yán)格的監(jiān)管之下。

（五）強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)

要選配責(zé)任心強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則、有較強(qiáng)會計(jì)專業(yè)知識的人充實(shí)到審計(jì)隊(duì)伍，對會計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行定期專項(xiàng)審計(jì)，對發(fā)現(xiàn)有異常的事項(xiàng)隨時審計(jì)。建立以審計(jì)、稅務(wù)和財政監(jiān)督為主的外部監(jiān)督體系，尤其是要積極推行注冊會計(jì)師審計(jì)制度，對金融企業(yè)年度會計(jì)報表實(shí)行經(jīng)常的、獨(dú)立的外部會計(jì)監(jiān)督。通過建立起科學(xué)的約束和監(jiān)督機(jī)制，為確保會計(jì)信息的準(zhǔn)確和真實(shí)創(chuàng)造必要的內(nèi)部條件和外部環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1]尚遠(yuǎn)紅.《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第29號—資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)》的分析與建議[J].2008（14）.

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[3]王潤，田甜.資產(chǎn)負(fù)債表日后調(diào)整事項(xiàng)處理例解[J].財會通訊，2009（09）.

第2篇：管理會計(jì)的難點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”;云計(jì)算;管理會計(jì)信息化

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下管理會計(jì)的信息化發(fā)展趨勢

2016年“互聯(lián)網(wǎng)+”入選十大新詞及十大流行語，這一時代的到來即表明互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合進(jìn)入一個更深的層面。更高水準(zhǔn)的信息化技術(shù)與更廣泛的網(wǎng)絡(luò)平臺為各個傳統(tǒng)行業(yè)帶去了新的經(jīng)濟(jì)增長熱點(diǎn)，傳統(tǒng)與新技術(shù)的碰撞下產(chǎn)生的一系列新發(fā)展在各個領(lǐng)域都能得以體現(xiàn)。在會計(jì)領(lǐng)域亦是如此，傳統(tǒng)會計(jì)在信息化浪潮的沖擊下逐漸朝管理要求精確化、管理數(shù)據(jù)信息化、管理決策科學(xué)化方向發(fā)展，管理會計(jì)在會計(jì)領(lǐng)域中的地位更加突出。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、ERP、IT等技術(shù)與管理會計(jì)領(lǐng)域的緊密結(jié)合不斷地加強(qiáng)了管理會計(jì)的控制職能、優(yōu)化管理會計(jì)的預(yù)測決策職能，更好地發(fā)揮了管理會計(jì)在整個會計(jì)體系中的重要作用，因此不斷深化管理會計(jì)的信息化程度，進(jìn)一步完善管理會計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)對整個會計(jì)行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。顯而易見，在當(dāng)今這個數(shù)據(jù)化、信息化的“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代，管理會計(jì)信息化程度不斷加深這一趨勢已成為時代潮流、時代之需，其前景日益明朗。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下云計(jì)算對管理會計(jì)信息化的影響

基于互聯(lián)網(wǎng)媒介進(jìn)行虛擬資源的流通、交易、共享即為云計(jì)算的一個重要內(nèi)涵。這一云計(jì)算技術(shù)在當(dāng)今“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，其應(yīng)用的廣度和深度都在加強(qiáng)，可靠性、通用性、高擴(kuò)張性作為云計(jì)算為人推崇的顯著特點(diǎn)也在實(shí)際應(yīng)用中得到了較好的呈現(xiàn)。在會計(jì)領(lǐng)域，云計(jì)算亦對其有著深遠(yuǎn)的影響。將云計(jì)算應(yīng)用于管理會計(jì)信息化建設(shè)是當(dāng)今信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果。云計(jì)算技術(shù)對管理會計(jì)信息化的影響體現(xiàn)在兩個方面：第一，云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展對財務(wù)職能的轉(zhuǎn)型、財務(wù)管理決策的優(yōu)化具有促進(jìn)作用。其為企業(yè)財務(wù)管理提供了更新的手段、工具和方法；其也可為企業(yè)管理決策層獲取更加真實(shí)完整、可信可靠的數(shù)據(jù)提供技術(shù)支持，以促進(jìn)企業(yè)管理層的決策合理化、科學(xué)化。第二，云計(jì)算平臺的不斷拓寬、網(wǎng)絡(luò)化商業(yè)環(huán)境的日益成熟、行業(yè)經(jīng)營模式的不斷創(chuàng)新使得企業(yè)會計(jì)人員獲得了更多的參與企業(yè)經(jīng)營管理前線的機(jī)會，從而使他們在實(shí)戰(zhàn)中不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的人才隊(duì)伍力量建設(shè)，這有益于企業(yè)內(nèi)部控制的強(qiáng)化及企業(yè)的整體價值最大化。由云計(jì)算對管理會計(jì)信息化的上述影響可知，將云計(jì)算應(yīng)用于管理會計(jì)信息化建設(shè)是有其必要性、合理性的。

三、云計(jì)算應(yīng)用于管理會計(jì)信息化建設(shè)的難點(diǎn)

云計(jì)算技術(shù)在管理會計(jì)信息化方面的應(yīng)用雖已小有建樹、成果日益彰顯，但仍然存在著以下難點(diǎn)：（一）信息數(shù)據(jù)的安全隱患云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用在為信息互動帶來便利的同時也存在著潛在的信息安全隱患。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，全球人民的生活都毫無例外地暴露在無形的“互聯(lián)網(wǎng)”下，顯然基于云計(jì)算平臺下的管理信息系統(tǒng)中的各種機(jī)密性數(shù)據(jù)也存在著被人為泄露或因系統(tǒng)故障外泄的風(fēng)險。信息數(shù)據(jù)的安全可信是企業(yè)運(yùn)行管理信息系統(tǒng)來為管理決策服務(wù)的前提。因此如何提高云計(jì)算下信息安全保障程度對管理會計(jì)信息化建設(shè)是至關(guān)重要的。（二）管理會計(jì)部門職能結(jié)構(gòu)的調(diào)整及人才隊(duì)伍的重建隨著云計(jì)算深入應(yīng)用下信息化的逐步滲透，企業(yè)會計(jì)逐步從傳統(tǒng)會計(jì)轉(zhuǎn)向管理會計(jì)。相應(yīng)地，企業(yè)會計(jì)部門職能結(jié)構(gòu)也應(yīng)該作出調(diào)整才能更好地適應(yīng)企業(yè)財務(wù)由粗到精的發(fā)展要求。企業(yè)會計(jì)人員的工作重心從核算轉(zhuǎn)向管理決策，這需要企業(yè)重建一支符合“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下工作新要求的綜合型高效管理會計(jì)人才隊(duì)伍，這是保證企業(yè)經(jīng)營管理高效運(yùn)轉(zhuǎn)的必由之路。（三）管理會計(jì)信息化軟件服務(wù)完善程度云計(jì)算、管理會計(jì)信息化這兩大領(lǐng)域都是剛起步不久、已取得一定研究及實(shí)踐成果的新領(lǐng)域，而二者的結(jié)合運(yùn)用亦是管理會計(jì)信息化進(jìn)程上的一座嶄新里程碑。故這一結(jié)合下的相關(guān)軟件、服務(wù)系統(tǒng)是未經(jīng)過重重考驗(yàn)的新系統(tǒng)，必然存在著一些尚未及時發(fā)現(xiàn)的實(shí)際應(yīng)用問題。作為一項(xiàng)要被企業(yè)長期運(yùn)用于管理會計(jì)信息化建設(shè)的新技術(shù)，云計(jì)算平臺下各服務(wù)系統(tǒng)、軟件的完善性至關(guān)重要。

四、優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下云計(jì)算運(yùn)用到管理會計(jì)信息化的舉措

“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代下，企業(yè)采取云計(jì)算技術(shù)與管理會計(jì)信息系統(tǒng)相結(jié)合的方式進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的新創(chuàng)舉，但其的高效運(yùn)行還要依賴于以下措施的切實(shí)執(zhí)行：（一）完善會計(jì)安全相關(guān)法律、加強(qiáng)云計(jì)算平臺的安全管理當(dāng)代，營造一個利于信息化建設(shè)的安全規(guī)范的法律環(huán)境是促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)的制度、法律保障。其重點(diǎn)是制定并完善相關(guān)法律法規(guī)來引導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)，使企業(yè)管理人員重視管理會計(jì)信息化建設(shè)、靈活應(yīng)用新時代下新的管理觀念。云計(jì)算平臺的安全管理工作是數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化時代下的必然要求。企業(yè)應(yīng)建設(shè)有效的防火墻、建立黑客防御系統(tǒng)以保障信息安全性；建立嚴(yán)謹(jǐn)合理的操作與管理制度、加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部的訪問控制以保證云計(jì)算平臺的使用安全性。（二）組建企業(yè)管理會計(jì)人才隊(duì)伍促進(jìn)由傳統(tǒng)會計(jì)革新進(jìn)化而成的管理會計(jì)信息化建設(shè)，關(guān)鍵是改進(jìn)人才力量。企業(yè)應(yīng)積極開展信息化管理技能培訓(xùn)活動、加強(qiáng)會計(jì)人員對新管理觀念的理解程度，使他們靈活地適應(yīng)信息化時代下環(huán)境及工作要求的變化、高效地工作。這是使云計(jì)算在企業(yè)管理方面應(yīng)用程度更加深入的重要途徑。（三）優(yōu)化云計(jì)算功能及服務(wù)云計(jì)算作為新技術(shù)雖取得一定成果，仍存在尚多不足。在信息化建設(shè)中，應(yīng)把推進(jìn)云計(jì)算技術(shù)研究的進(jìn)度與推進(jìn)云計(jì)算應(yīng)用于管理會計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)度相結(jié)合，以前者推動后者發(fā)展。

五、結(jié)語

第3篇：管理會計(jì)的難點(diǎn)范文

1.未建立一套適應(yīng)行業(yè)特色的管理會計(jì)體系

管理會計(jì)引進(jìn)中國后，學(xué)者多關(guān)注的是管理會計(jì)的理論研究，很少研究管理會計(jì)的應(yīng)用。特別是處于壟斷下競爭的煙草企業(yè)，如何將管理會計(jì)的理論與自身企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合的研究處于起步階段。各煙草企業(yè)在發(fā)展中逐步探尋管理會計(jì)企業(yè)的運(yùn)用，但煙草行業(yè)未制定管理會計(jì)體系統(tǒng)一的戰(zhàn)略規(guī)劃和應(yīng)用指南，未建立一套適應(yīng)行業(yè)特色的管理會計(jì)體系。

2.理論與實(shí)際脫節(jié)

管理會計(jì)許多理論模型都是在特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建立起來的，在實(shí)際中許多假設(shè)條件很難滿足。煙草行業(yè)的特殊性、復(fù)雜性使這些假設(shè)條件更難實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致管理會計(jì)的模型在實(shí)際運(yùn)用中很難直接進(jìn)行應(yīng)用。

二、管理會計(jì)在煙草企業(yè)應(yīng)用的難點(diǎn)

1.管理層的重視程度不夠

長期以來企業(yè)的管理層認(rèn)為會計(jì)主要職責(zé)就是算賬、報賬；客觀、真實(shí)、全面、完整地反映企業(yè)的財務(wù)狀況。而管理會計(jì)的最重要職能就是在財務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場情況、結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢為管理層提供全方位的信息，有利于企業(yè)管理層迅速做出更加準(zhǔn)確的判斷和決策。管理層忽視了管理會計(jì)對企業(yè)發(fā)展的重要性，不重視管理會計(jì)的現(xiàn)象在煙草企業(yè)中普遍存在。

2.專業(yè)的管理會計(jì)人才匱乏

煙草企業(yè)的會計(jì)人才側(cè)重于財務(wù)會計(jì)方面，無專職、專業(yè)的管理會計(jì)的人才。一個優(yōu)秀的管理會計(jì)需要扎實(shí)的專業(yè)理論素養(yǎng)，還需熟練掌握企業(yè)各業(yè)務(wù)流程。煙草企業(yè)的生產(chǎn)特殊性、成本核算的復(fù)雜性決定了煙草企業(yè)管理流程的多樣性。管理會計(jì)要做到既懂財務(wù)又懂管理。管理會計(jì)人才的缺乏，影響著管理會計(jì)在煙草企業(yè)中的應(yīng)用。

3.財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)未對接融合

煙草行業(yè)已統(tǒng)一財務(wù)軟件，但是業(yè)務(wù)系統(tǒng)所用的軟件各不相同。財務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)是兩個孤立地系統(tǒng)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)沒有和財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行對接融合，沒法給財務(wù)系統(tǒng)傳遞更多的業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)。以筆者所在的單位為例，財務(wù)用的用友NC系統(tǒng)，業(yè)務(wù)用的是ERP系統(tǒng)。ERP中只有物資模塊和財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了對接，其他模塊未和財務(wù)系統(tǒng)對接。財務(wù)人員若需要原始單據(jù)信息，則需要業(yè)務(wù)人員從ERP中查找。管理會計(jì)需要掌握大量的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)信息，因此未融合的財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)給管理會計(jì)的應(yīng)用帶來很大的障礙。

三、煙草企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用的對策

1.充分認(rèn)識管理會計(jì)的重要性

管理層對管理會計(jì)的重視程度決定了管理會計(jì)在煙草企業(yè)應(yīng)用的開展深度。首先企業(yè)的管理層要有管理會計(jì)的意識和思維，在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中能用管理會計(jì)的方法去考慮問題并解決問題。其次是管理層要重視管理會計(jì)人員的工作。管理會計(jì)的工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的跨部門協(xié)作，這更需要管理層的大力支持。只有管理層高度重視，才能更好地推動管理會計(jì)在煙草企業(yè)的應(yīng)用。

2.推動業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)的融合

業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)的融合，將整合企業(yè)資源，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的運(yùn)行和管理水平，達(dá)到業(yè)務(wù)流、資金流、信息流三流和一。推動業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)的融合，給管理會計(jì)的應(yīng)用提供信息保障。

3.建立健全內(nèi)部管理制度

健全的企業(yè)的內(nèi)部管理制度是管理會計(jì)推廣應(yīng)用的基本保證。特別是建立考核激勵機(jī)制是管理會計(jì)有效實(shí)施的關(guān)鍵。管理會計(jì)的實(shí)施需要一個完善的考核激勵機(jī)制來做保障，充分調(diào)動員工的積極性，激勵員工為完成企業(yè)目標(biāo)奮斗。建立健全的內(nèi)部管理制度可以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，有利于管理會計(jì)的使用及推廣。

4.加強(qiáng)管理會計(jì)人員培訓(xùn)

第4篇：管理會計(jì)的難點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：風(fēng)險成本管理會計(jì) 成本會計(jì) 管理會計(jì) 成本管理

會計(jì)是新形勢下管理會計(jì)和成本會計(jì)結(jié)合的新領(lǐng)域，其中風(fēng)險成本管理會計(jì)又是其領(lǐng)域中的一個研究難點(diǎn)。對風(fēng)險成本管理會計(jì)的研究還處于起步階段，本文擬對風(fēng)險成本管理會計(jì)的相關(guān)問題作一探討。

一、風(fēng)險成本概述

風(fēng)險的概念源于保險業(yè)，如精算師對保費(fèi)的現(xiàn)值計(jì)算就發(fā)展到了金融業(yè)，特別是銀行系統(tǒng)對風(fēng)險的管理，并逐步擴(kuò)展到其他風(fēng)險行業(yè)。目前比較成熟地對風(fēng)險進(jìn)行分類的就是商業(yè)銀行，它將風(fēng)險分為兩類，即非市場風(fēng)險和市場風(fēng)險。最據(jù)權(quán)威、最科學(xué)全面的是由美國聯(lián)邦政府財政部貨幣管理局、美聯(lián)儲這兩個機(jī)構(gòu)對風(fēng)險的分類。美國聯(lián)邦政府財政部貨幣管理局將金融風(fēng)險分為九種，即信用風(fēng)險、利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、流動性風(fēng)險、價格風(fēng)險、戰(zhàn)略風(fēng)險、聲譽(yù)風(fēng)險、交易風(fēng)險、法規(guī)風(fēng)險。而美聯(lián)儲將金融風(fēng)險分為六種，即信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、流動性風(fēng)險、聲譽(yù)風(fēng)險、法規(guī)風(fēng)險、操作風(fēng)險。

(1)期望損失成本。期望損失成本包括直接損失期望成本和間接損失期望成本。直接損失成本主要包括對損毀資產(chǎn)進(jìn)行修理或重置的成本，對遭受傷害的員工提出的賠償、訴訟的支付成本，以及對其他法律訴訟進(jìn)行辯護(hù)和賠償?shù)某杀?；間接損失包括所有因發(fā)生直接損失而導(dǎo)致的凈利潤的減少。(2)損失控制成本。損失控制成本是指公司為降低損失頻率和損失程度，采取一定手段來提高預(yù)防損失的能力、減少風(fēng)險行為所發(fā)生的成本。(3)損失融資成本。損失融資成本包括自保成本、保險費(fèi)中的附加保費(fèi)，以及擬定、協(xié)商和實(shí)施套期合約和其他合約化風(fēng)險轉(zhuǎn)移合同過程中的交易成本。其中自保成本包括為支付損失而必須持有自保資金的成本。(4)內(nèi)部風(fēng)險抑制成本。內(nèi)部風(fēng)險抑制成本包括與實(shí)現(xiàn)分散經(jīng)營相關(guān)的成本以及與管理這些分散行為相關(guān)的成本，也包括對數(shù)據(jù)以及其他類型的信息進(jìn)行收集、分析以進(jìn)行更精確的損失預(yù)測而產(chǎn)生的成本。

二、風(fēng)險成本管理會計(jì)對原有成本管理會計(jì)體系的突破

風(fēng)險成本管理會計(jì)的提出是對現(xiàn)有的成本管理會計(jì)體系的一種新的嘗試，對現(xiàn)有的成本管理會計(jì)有很大的影響。在一定的程度上是對現(xiàn)有成本會計(jì)體系的一個沖擊。

首先，風(fēng)險成本是對企業(yè)成本含義的一個擴(kuò)展。成本主要是與收入相配合的產(chǎn)品成本，企業(yè)一般采用這個狹義的定義。管理會計(jì)對成本進(jìn)行了另外的分類，如按經(jīng)濟(jì)用途分為制造成本和非制造成本；按可盤存性分為期間成本和產(chǎn)品成本等等。但是這兩種定義下都要求成本是實(shí)際發(fā)生，并可以清楚計(jì)量、確認(rèn)的，即成本是能夠被量化的。風(fēng)險成本是因?yàn)轱L(fēng)險的存在所導(dǎo)致的公司損失，而風(fēng)險本身就具有不確定性，它是由客觀實(shí)際和人的主觀判斷形成的，所以風(fēng)險成本很大程度上是人們的預(yù)期的心理成本而并不一定實(shí)際發(fā)生。這和實(shí)際可以用具體數(shù)據(jù)表達(dá)的成本有很大的區(qū)別。

其次，風(fēng)險成本管理會計(jì)對現(xiàn)有的會計(jì)核算方式提出了新的挑戰(zhàn)。風(fēng)險成本管理會計(jì)對成本的確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報告這四個方面都提出了新的思路。原來的成本管理會計(jì)主要是為向管理當(dāng)局計(jì)劃、控制企業(yè)的經(jīng)營活動提供信息，而從企業(yè)的有關(guān)成本方面進(jìn)行會計(jì)信息的收集、加工、處理的信息系統(tǒng)。對于成本信息的確認(rèn)，目前的成本管理會計(jì)堅(jiān)持的思想就是：判斷哪些成本應(yīng)該進(jìn)入會計(jì)系統(tǒng)，計(jì)入何種會計(jì)科目，以及何時計(jì)入。上述成本都是指有明確的發(fā)生事實(shí)、可以確認(rèn)的成本。而風(fēng)險成本是通過客觀事實(shí)和主觀的判斷認(rèn)為該經(jīng)濟(jì)活動存在風(fēng)險、可能對企業(yè)造成損失而發(fā)生的潛在成本。

第5篇：管理會計(jì)的難點(diǎn)范文

阻礙商業(yè)銀行推行管理會計(jì)的因素很多，既有諸如重經(jīng)營輕管理的觀念障礙，也有整個銀行業(yè)管理素質(zhì)和水平普遍不高的制約，還有商業(yè)銀行管理會計(jì)自身的技術(shù)性困難。就當(dāng)前的情況來看，主要集中在以下幾個方面：

1.信息系統(tǒng)基礎(chǔ)落后。會計(jì)系統(tǒng)的本質(zhì)是一個信息系統(tǒng)，管理會計(jì)也是如此。一方面，商業(yè)銀行管理會計(jì)系統(tǒng)為計(jì)劃、控制、決策和業(yè)績評價等部門解釋和提供信息，另一方面，它也需要財務(wù)會計(jì)、信貸管理、資產(chǎn)管理和統(tǒng)計(jì)等部門提供的信息。不僅如此，在評價信貸風(fēng)險、市場風(fēng)險以及評價產(chǎn)品、部門的經(jīng)營業(yè)績時，還需要外部的金融市場、宏觀政策、行業(yè)分析和同業(yè)競爭等有關(guān)信息。而目前國內(nèi)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)還相當(dāng)薄弱，不但許多經(jīng)營管理急需的外部市場信息難以收集，還有待“金”字工程的展開，就連銀行內(nèi)部的金融電子化工作也還很不完善，亟待加強(qiáng)。在這種情況下，要全面推行管理會計(jì)工作，其難度可想而知。這也在一定程度上構(gòu)成管理會計(jì)工作遲遲得不到開展的一個理由。

2.現(xiàn)有成本資料和分析手段的欠缺。管理會計(jì)特別注重對成本的分析和管理，它以貫穿于經(jīng)營管理各個活動中的成本——效益分析而著稱。商業(yè)銀行管理會計(jì)更有其獨(dú)特的要求。從國外的資料來看，他們十分注重分產(chǎn)品、分部門和分地區(qū)的盈利能力報告，而盈利是和成本相配比的，這就意味著相應(yīng)的成本資料也要分產(chǎn)品、分部門和分地區(qū)。國內(nèi)的商業(yè)銀行要做到這一點(diǎn)，面臨著許多困難。從實(shí)務(wù)的角度來說，原有的銀行會計(jì)工作流程沒有區(qū)分上述的成本，難以歸集分產(chǎn)品和分部門的成本和費(fèi)用，也就難以與相應(yīng)的收益相配比；從理論的角度來說，作為服務(wù)行業(yè)的商業(yè)銀行，其自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)也造成傳統(tǒng)的會計(jì)核算方法難以提供準(zhǔn)確的成本信息，不可能象生產(chǎn)企業(yè)那樣，產(chǎn)品一出來，與之相關(guān)的生產(chǎn)成本信息就出來了。這也就是說，即使現(xiàn)有的銀行會計(jì)工作流程已經(jīng)按照傳統(tǒng)會計(jì)方法的要求去做了，所得到的成本信息也不準(zhǔn)確。而且傳統(tǒng)的管理會計(jì)所運(yùn)用的變動成本法對于銀行業(yè)而言，也是力所難及的。

3.業(yè)績評價體系的合理性與有效性。雖然國內(nèi)流行的管理會計(jì)教材中，對業(yè)績評價的講述不多，僅有的小部分內(nèi)容也主要包含在責(zé)任會計(jì)等個別章節(jié)中關(guān)于責(zé)任成果的論述，但從國外的教材以及實(shí)務(wù)資料來看，國外商業(yè)銀行管理會計(jì)特別強(qiáng)調(diào)業(yè)績評價體系。從評價指標(biāo)的選擇，評價內(nèi)容的設(shè)定，乃至于整個評價體系，都有很周密的考慮，象哈佛大學(xué)著名的管理會計(jì)學(xué)者卡普蘭就以平衡記分法的設(shè)計(jì)和應(yīng)用而著稱于世。就國內(nèi)的實(shí)際而言，對于一個有效而合理的業(yè)績評價體系，不僅從業(yè)人員歡迎，認(rèn)為它有助于使個人或部門的努力得到承認(rèn)，而且也有利于管理人員對資源配置和風(fēng)險控制的恰當(dāng)管理。問題的關(guān)鍵是如何實(shí)現(xiàn)這個評價體系在合理性和有效性之間的平衡。這也是推行管理會計(jì)的一大難點(diǎn)，因?yàn)樗粌H有技術(shù)因素的作用，更多的是人的因素以及部門之間的協(xié)調(diào)問題，僅僅依靠管理會計(jì)一種機(jī)制來做，困難是很大的。

4.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的確定。前已論及，管理會計(jì)特別注重成本和收益的配比，因此，恰當(dāng)?shù)膬?nèi)部轉(zhuǎn)移價格對于提高管理會計(jì)的運(yùn)行效果而言，至關(guān)重要。然而，銀行內(nèi)部各個單位和部門之間發(fā)生的轉(zhuǎn)移行為，并不象真正的市場行為那樣有一個客觀的交易市場存在，導(dǎo)致內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的確定相當(dāng)主觀，有時甚至是不合理的。對銀行來說，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的確定主要涉及內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移調(diào)撥定價和間接費(fèi)用的分配兩大問題。當(dāng)一個管理會計(jì)系統(tǒng)真正運(yùn)行起來的時候，每個單位和部門出于對自身業(yè)績考核的考慮，都會關(guān)注每一項(xiàng)交易的收益和成本情況。顯然，不論是內(nèi)部資金的轉(zhuǎn)移，還是間接費(fèi)用的分配，都會直接影響考核單位的經(jīng)濟(jì)利益，在這個問題上是很難有非市場性的行為可言的。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格確定的實(shí)質(zhì)是資源的合理分配。對于商業(yè)銀行來說，資源配置還涉及資金營運(yùn)資產(chǎn)的分配、非盈利性資產(chǎn)成本的分配以及壞賬準(zhǔn)備金的分配等問題，它們中的任何一個都是重要而棘手的。

二、商業(yè)銀行推行管理會計(jì)的重點(diǎn)

雖然在我國商業(yè)銀行中全面推行管理會計(jì)的困難還很大，但是商業(yè)銀行加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高經(jīng)營水平的內(nèi)在要求，以及逐步市場化和經(jīng)濟(jì)全球化的外部壓力，都迫切要求在我國商業(yè)銀行推開這項(xiàng)工作。時不我待，問題的關(guān)鍵是抓住重點(diǎn)、循序漸進(jìn)、實(shí)事求是地推行我國的商業(yè)銀行管理會計(jì)工作。當(dāng)前，在推行銀行管理會計(jì)的過程中，應(yīng)注意突出這樣幾個重點(diǎn)：

1.“一級法人、分級管理”體制下激勵約束機(jī)制的完善?！耙患壏ㄈ?、分級管理”是目前我國商業(yè)銀行普遍采用的管理體制。按照國內(nèi)的實(shí)際情況，在今后相當(dāng)長的時期內(nèi)，這種體制依然是我國商業(yè)銀行管理的主流體制。由于管理權(quán)距加長，造成普遍的“人”問題是這種體制的一大特點(diǎn)。具體而言，就是人利用其信息優(yōu)勢，或者隱瞞利潤、虛報費(fèi)用，或者賬外經(jīng)營、資金體外循環(huán)，或者消極管理、不負(fù)責(zé)任等等。推行管理會計(jì)機(jī)制，既不能這種分級管理體制，也不能坐視種種“逆向選擇”或“道德風(fēng)險”行為，任其蔓延。因此，強(qiáng)調(diào)商業(yè)銀行管理會計(jì)中的“人”問題，完善信息的收集、報告和檢查制度，將管理會計(jì)信息與分級管理結(jié)構(gòu)、激勵約束機(jī)制結(jié)合起來，建立以管理會計(jì)信息為基礎(chǔ)的利益協(xié)調(diào)和“整合”機(jī)制，是當(dāng)前推行商業(yè)銀行管理會計(jì)的重點(diǎn)之一。

2.資產(chǎn)負(fù)債比例管理制度的建立健全。隨著利率市場化進(jìn)程的加快，國際通行的資產(chǎn)負(fù)債管理制度也最終會在我國的商業(yè)銀行業(yè)得到廣泛的實(shí)施。為了迎接這個時期的到來，建立健全目前的資產(chǎn)負(fù)債比例管理制度，積累經(jīng)驗(yàn)以提高商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理水平，顯得非常重要。這也因此構(gòu)成推行商業(yè)銀行管理會計(jì)工作的一個重點(diǎn)。在利率市場化的背景下，商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理是對利率、流動性和資本充足性風(fēng)險的管理。為了配合資產(chǎn)負(fù)債比例管理，商業(yè)銀行管理會計(jì)在加強(qiáng)預(yù)算控制、提高預(yù)測水平、強(qiáng)化成本管理的同時，要特別關(guān)注有關(guān)利率風(fēng)險、信貸風(fēng)險、流動性狀況的信息，做好利率決策、信貸資產(chǎn)分配的輔助決策工作，將分支機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債比例管理的工作成績納入業(yè)績評價的范疇中。

3.利率——產(chǎn)品定價機(jī)制的強(qiáng)化。企業(yè)管理會計(jì)對成本管理的最終目的是為了給產(chǎn)品價格確定一個合理而有競爭力的價位，以使企業(yè)在市場競爭中處于相對有利的地位。在利率市場化的條件下，合理確定銀行的存貸款利率，也成為銀行管理會計(jì)的重要工作之一。同時，隨著金融創(chuàng)新的不斷豐富，會出現(xiàn)越來越多的金融產(chǎn)品，如何確定它們的成本，也直接關(guān)系到這些產(chǎn)品是否有競爭力和盈利能力。國外的商業(yè)銀行通常還要求管理會計(jì)能夠?qū)蛻舻挠芰o予分析和評價，以做出是否應(yīng)該維持、增加或收縮與該客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系的決策?？梢钥吹剑构芾頃?jì)真正發(fā)揮應(yīng)有的效力，必須在加強(qiáng)成本分析和控制的基礎(chǔ)上，完善對利率——產(chǎn)品的定價機(jī)制，使成本管理工作切實(shí)落到為提高銀行經(jīng)營效益服務(wù)的目標(biāo)上來。

4.成本分析與控制的系統(tǒng)化。雖然目前普遍存在著信息系統(tǒng)基礎(chǔ)薄弱以及現(xiàn)有成本資料欠缺等因素的困擾，但是，要想真正開展管理會計(jì)工作，就絕不能忽視成本的分析與控制。否則，管理會計(jì)也就失去了其存在的基礎(chǔ)和價值。在目前的情況下，知難而上，加強(qiáng)商業(yè)銀行內(nèi)部經(jīng)營管理中的成本觀念，使成本控制的思想深入人心，扭轉(zhuǎn)重經(jīng)營輕成本的不良思維模式，是使成本分析與控制思想系統(tǒng)化的重要工作。同時，采取一定的技術(shù)手段，充分挖掘現(xiàn)有的銀行會計(jì)所提供的成本資料為管理會計(jì)所用，形成制度化的運(yùn)行機(jī)制也是可行的步驟之一。另外，對獨(dú)立核算的分支機(jī)構(gòu)，在推行管理會計(jì)的過程前期，可以通過對經(jīng)營收益與成本的配比分析，來加以考核，以引導(dǎo)整個系統(tǒng)提高對成本控制重要性的認(rèn)識，從而有助于實(shí)現(xiàn)成本控制的觀念轉(zhuǎn)變和系統(tǒng)化。

5.項(xiàng)目投資管理的制度化。通常，人們把管理會計(jì)的功能概括為解析過去、控制現(xiàn)在和規(guī)劃未來，其中規(guī)劃的職能主要體現(xiàn)在對未來銷售、盈利、成本資金需求和供應(yīng)等情況的預(yù)測，以及短期經(jīng)營決策和長期投資決策。商業(yè)銀行的經(jīng)營管理不同于生產(chǎn)企業(yè)，從控制成本、增加收益的角度來看，商業(yè)銀行管理會計(jì)的規(guī)劃職能主要體現(xiàn)在兩個方面：一是對利率走勢、成本、盈利能力、資金需求和供應(yīng)以及部分金融產(chǎn)品的市場需求等的預(yù)測；二是對新產(chǎn)品開發(fā)等短期經(jīng)營決策，以及大型電子設(shè)備購買、固定資產(chǎn)的購建、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)等長期投資決策。特別是后者，由于需要大量的成本支出，并且可能對全行的未來發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生影響，在目前的情況下，便成為推行商業(yè)銀行管理會計(jì)的重點(diǎn)。為了在商業(yè)銀行管理會計(jì)中突出這方面的內(nèi)容，我們暫把它統(tǒng)稱為項(xiàng)目投資管理。加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理，應(yīng)完善項(xiàng)目投資的可行性分析。在這個過程中，管理會計(jì)工作要突出項(xiàng)目投資的成本——效益分析，提倡采用現(xiàn)金流分析等國際通行的技術(shù)方法，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目投資的責(zé)任主體，并追蹤和控制項(xiàng)目進(jìn)展，完成項(xiàng)目后評估，使得項(xiàng)目投資能夠?yàn)樘岣呦到y(tǒng)整體效益服務(wù)。

三、商業(yè)銀行推行管理會計(jì)的突破點(diǎn)

總結(jié)前文所述，考慮到目前的實(shí)際情況，筆者認(rèn)為，緊緊圍繞上述的工作重點(diǎn)，在現(xiàn)時條件下，特別是以利率逐步市場化為契機(jī)，力爭在以下幾個方面有所突破，無疑有利于商業(yè)銀行管理會計(jì)工作的漸進(jìn)式發(fā)展。

1.正確認(rèn)識管理會計(jì)的作用和地位。國外商業(yè)銀行的實(shí)踐已經(jīng)提示我們，管理會計(jì)有助于提升商業(yè)銀行的經(jīng)營業(yè)績，完善系統(tǒng)內(nèi)部的信息交流和溝通機(jī)制。管理會計(jì)不同于財務(wù)會計(jì)，也不等同于成本會計(jì)，它是現(xiàn)代企業(yè)管理理論、系統(tǒng)理論、行為科學(xué)、預(yù)測決策學(xué)與會計(jì)學(xué)相結(jié)合的產(chǎn)物。與財務(wù)會計(jì)相比，其最大的不同，在于管理會計(jì)重在管理，它是對企業(yè)內(nèi)部各種管理信息進(jìn)行的收集、整理、分析和報告。明確管理會計(jì)的重要作用和地位，是開展管理會計(jì)工作的前提。目前，我國商業(yè)銀行對管理會計(jì)工作的認(rèn)識還很膚淺，還沒有專門的部門來負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。由此我們看到，一方面，通過系統(tǒng)的宣傳、培訓(xùn)，來提高對管理會計(jì)工作的認(rèn)同；另一方面，通過最高管理層的支持，以成立專門的管理會計(jì)部門為標(biāo)志，是推進(jìn)商業(yè)銀行管理會計(jì)工作的關(guān)鍵一步。

2.通過計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造。當(dāng)前，銀行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和電子化的作用，已得到了廣泛的認(rèn)同，但其應(yīng)用的深度和廣度還有進(jìn)一步挖掘的潛力。同時，隨著業(yè)務(wù)部門人員計(jì)算機(jī)知識水平的提高，對計(jì)算機(jī)技術(shù)的期望性要求也進(jìn)一步提高。正是在這個背景下，國外掀起了所謂的流程再造技術(shù)，即通過引入計(jì)算機(jī)、通信等現(xiàn)代手段，以完善計(jì)算機(jī)應(yīng)用流程為目標(biāo)，將傳統(tǒng)的手工工作流程加以改造，以提高整個系統(tǒng)的工作效率，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。在國內(nèi)，也有這樣一種趨勢，即期望通過金融電子化來贏得市場中的競爭優(yōu)勢。管理會計(jì)工作不可避免地也必須利用這個潮流，借鑒流程再造的思想，將實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)功能作為系統(tǒng)需求融入正在或即將開始的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)重構(gòu)工作中，以突破現(xiàn)有的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)薄弱、原始信息極度欠缺的困境。

3.實(shí)行全面預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算控制。凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”。沒有預(yù)算管理，就不是一個健全的管理系統(tǒng)。特別是對于管理會計(jì)而言，沒有預(yù)算管理的管理會計(jì)系統(tǒng)是殘缺不全的。實(shí)行全面預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算管理，對于明確和實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)各機(jī)構(gòu)和部門的工作，控制銀行日常的經(jīng)營管理活動，以及考核各機(jī)構(gòu)、部門和產(chǎn)品的盈利能力，都有重要的意義。同時，在目前的體制下，預(yù)算的編制，除了工作量較大以外，并沒有實(shí)質(zhì)性的技術(shù)障礙，而預(yù)算控制和管理卻有助于商業(yè)銀行各個分支機(jī)構(gòu)和部門強(qiáng)化對管理會計(jì)工作的認(rèn)同和支持。強(qiáng)化預(yù)算管理，一個重要的工作是要把預(yù)算的編制和執(zhí)行情況納入業(yè)績考核范圍，只有這樣，才能真正起到預(yù)算應(yīng)有的監(jiān)督和控制作用。

4.有計(jì)劃地推行責(zé)任會計(jì)制度。責(zé)任會計(jì)制度是現(xiàn)代管理會計(jì)的重要方面。它以權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一的原則，把各個機(jī)構(gòu)和部門劃分為責(zé)任中心，圍繞責(zé)任中心將會計(jì)信息與經(jīng)濟(jì)責(zé)任、會計(jì)控制同業(yè)績考核相結(jié)合，形成銀行內(nèi)部嚴(yán)密的控制體系。在責(zé)任中心內(nèi)部，由于核算范圍相對縮小，便于成本資料的歸集分析，也便于經(jīng)濟(jì)責(zé)任的區(qū)分和經(jīng)營成果的考核。同時，這些相對對立而又內(nèi)部統(tǒng)一的責(zé)任中心，也利于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的確定，從而有利于整個銀行系統(tǒng)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格定價機(jī)制的形成和完善。責(zé)任會計(jì)制度的推行可以采取先試點(diǎn)后推廣的做法，先在一家分支機(jī)構(gòu)運(yùn)行后，再逐步在全行推行，最終在成本分析和管理制度等配套制度日益完善的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)全面的管理會計(jì)制度。

第6篇：管理會計(jì)的難點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：管理會計(jì)；教學(xué)質(zhì)量；目標(biāo)轉(zhuǎn)換；信息技術(shù)；個體化

中圖分類號：G642.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1002-4107（2014）04-0022-02

2014年伊始，為了深入推進(jìn)會計(jì)強(qiáng)國戰(zhàn)略，財政部了“關(guān)于全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見”。因此，需要各高校加強(qiáng)管理會計(jì)專業(yè)方向建設(shè)，改革完善管理會計(jì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)技術(shù)和教學(xué)方法，建立中國特色的管理會計(jì)課程體系和“雙語精品課”教學(xué)體系，持續(xù)提高管理會計(jì)課程的教學(xué)質(zhì)量。

一、提高管理會計(jì)教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)轉(zhuǎn)換

國外研究表明，管理會計(jì)創(chuàng)新在企業(yè)的采納和實(shí)施會使得原有的管理會計(jì)規(guī)則和慣例發(fā)生改變，引起組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、相關(guān)利益群體態(tài)度、人員行為的變化[1]。管理會計(jì)課程教學(xué)必須適應(yīng)這一客觀發(fā)展趨勢。因此，需要轉(zhuǎn)換提高管理會計(jì)教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)。

（一）創(chuàng)新能力的培養(yǎng)不僅應(yīng)針對學(xué)生，更應(yīng)從教師做起

我國高等學(xué)校普遍存在的一個不容回避的現(xiàn)實(shí)情況是：教師的水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和不斷更新學(xué)科知識的實(shí)際要求，具有創(chuàng)新意識和能力的教師可謂鳳毛麟角。作為人梯的教師的水平在很大程度上決定了多數(shù)畢業(yè)生的水平。因此，要想培養(yǎng)出具有創(chuàng)新能力的學(xué)生，必須先從教師自身做起。

目前，很多教師用的講義都是多年前就已完成的，備課、講授的過程中都是單調(diào)的循環(huán)往復(fù)，即使有所更新，也是在原來的基礎(chǔ)上“修修補(bǔ)補(bǔ)”，“加加減減”。也有許多教師本身就缺乏對知識的深入理解和思考，當(dāng)然對學(xué)生不能進(jìn)行正確引導(dǎo)。所以，教師應(yīng)深入理解學(xué)科基礎(chǔ)理論，結(jié)合學(xué)科發(fā)展和社會現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，啟發(fā)學(xué)生獨(dú)立思考，達(dá)到教學(xué)相長的目的。解決問題的關(guān)鍵是從教師做起，提倡研究性教學(xué)，增加教師的創(chuàng)新內(nèi)容。

（二）信息技術(shù)應(yīng)以改變教師與學(xué)生的關(guān)系為核心，進(jìn)而對教學(xué)產(chǎn)生深刻影響

信息技術(shù)的應(yīng)用不能只當(dāng)作是提供一種現(xiàn)代化的教學(xué)工具，更重要的是為了改變教師與學(xué)生的關(guān)系，對教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法產(chǎn)生深刻影響。

信息技術(shù)的應(yīng)用應(yīng)以為新型教學(xué)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)建提供最理想的教學(xué)環(huán)境為目標(biāo)。但是，目前信息技術(shù)在教育領(lǐng)域的應(yīng)用僅僅局限于手段和形式，并未觸及相關(guān)學(xué)科內(nèi)容及教學(xué)體系的深刻變革。在管理會計(jì)課程改革上，應(yīng)該通過利用信息技術(shù)改變師生關(guān)系，更新教學(xué)內(nèi)容，改進(jìn)教學(xué)方法，設(shè)計(jì)人本化、個體化的CAI課件，并進(jìn)一步將信息技術(shù)融入管理會計(jì)系統(tǒng)，構(gòu)建終身教育與學(xué)習(xí)平臺，建立“信息技術(shù)”與管理會計(jì)的內(nèi)在邏輯關(guān)系。

（三）充分調(diào)動和發(fā)揮教師和學(xué)生雙方的個體優(yōu)勢

教師潛心研究自己的專業(yè)學(xué)科，對課程的內(nèi)容掌握較為全面和深入，并且具有理論功底深、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)點(diǎn)；而學(xué)生年輕、進(jìn)取，思想活躍，敢于向傳統(tǒng)思想挑戰(zhàn)，具備更多學(xué)科的前沿知識，可以對本課程的教學(xué)和學(xué)習(xí)提供更為廣闊的思路和新穎的想法。學(xué)生和教師可以通過課堂小組討論、成果展示等方式進(jìn)行交流，增加個性化學(xué)習(xí)空間和創(chuàng)新能力培養(yǎng)，在提出問題、解決問題的過程中，打破陳規(guī)舊俗，豐富教學(xué)內(nèi)容，提高教學(xué)質(zhì)量。

二、運(yùn)用信息技術(shù)，改變師生關(guān)系，建立新型教學(xué)系統(tǒng)

管理會計(jì)教學(xué)內(nèi)容陳舊，理念落后。大多數(shù)管理會計(jì)教材都側(cè)重于基本原理和基本方法的傳授。一些基本理論如：成本習(xí)性分析、變動成本法、量本利分析、短期經(jīng)營決策、資本支出決策、全面預(yù)算、成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本和責(zé)任會計(jì)等占據(jù)了相當(dāng)大的比重，而諸如人理論、組織行為學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)基本理論和作業(yè)成本會計(jì)、JIT系統(tǒng)、戰(zhàn)略管理會計(jì)、平衡計(jì)分卡系統(tǒng)等相關(guān)前沿學(xué)科涉及很少。

改變上述現(xiàn)狀的最佳路徑是運(yùn)用信息技術(shù)。20世紀(jì)90年代時，美國著名會計(jì)學(xué)家，斯坦福大學(xué)會計(jì)學(xué)教授威廉?H?比弗（William Henry Beaver）提出：“財務(wù)呈報正處在從經(jīng)濟(jì)收益計(jì)量觀向信息觀轉(zhuǎn)變的過程中。這一過程稱為會計(jì)革命[2]”。對于管理會計(jì)而言，需要建立信息觀念，通過信息技術(shù)，整合優(yōu)化課程內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，建立新型教學(xué)系統(tǒng)，將“二位一體”的師生關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖處煥D機(jī)器―學(xué)生”的“三位一體”關(guān)系。

在信息時代，人機(jī)結(jié)合的思維將會取代個人為主的思維方式。因此，需要研究信息技術(shù)與人類認(rèn)知方式以及認(rèn)知能力發(fā)展的關(guān)系，將信息技術(shù)全面滲透到管理會計(jì)教育的各個環(huán)節(jié)，徹底變革現(xiàn)行管理會計(jì)教育體系。中科院戴汝為院士認(rèn)為，人腦和計(jì)算機(jī)都是信息處理的工具，人腦通過經(jīng)驗(yàn)積累與形象思維，擅長不精確的、定性的把握，而計(jì)算機(jī)則以極快的速度，擅長準(zhǔn)確的、定量的計(jì)算；兩者充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，又互相結(jié)合，既能達(dá)到集智慧之大成，又由于通過反饋的作用，來提高人的思維效率，從而增強(qiáng)人的智慧[3]。

例如，管理會計(jì)中的一個難點(diǎn)問題是求解“內(nèi)部報酬率（internal rate of return，IRR）”。這個問題一直困擾著學(xué)生的學(xué)習(xí)和教師課堂講解。更多的學(xué)生根本不能理解問題的本質(zhì)，學(xué)生理解為求解“內(nèi)部報酬率”，要用“逐步測試法”，需要教師給出兩個已知折現(xiàn)率和凈現(xiàn)值，才能用“插值法”求解。教材是這樣寫的，教師是這樣教的。多數(shù)都沒有真正理解“內(nèi)部報酬率”求解的本質(zhì)。而通過信息技術(shù)與管理會計(jì)的結(jié)合，可以認(rèn)為求解“內(nèi)部報酬率”是解“高次方程”問題，計(jì)算機(jī)對于解“高次方程”，發(fā)揮的是速度極快，準(zhǔn)確定量的優(yōu)勢，如果解為3位數(shù)，可能需要嘗試幾百次的運(yùn)算，才能求出“單一解”，但是，只需要幾秒鐘；而如果人腦通過經(jīng)驗(yàn)積累與定性推理，就可以通過10次以內(nèi)的“試錯”，甚至4到5次，就可以解得希望的“唯一解”，相當(dāng)于機(jī)器的百倍效率。這是電腦和人腦應(yīng)用牛頓法的差異，可謂“人腦比電腦聰明”。這樣，將信息技術(shù)與管理會計(jì)有機(jī)結(jié)合，學(xué)生不僅深入理解了“內(nèi)部報酬率”的經(jīng)濟(jì)含義，掌握了“內(nèi)部報酬率”的求解方法，而且，更好地提高了思維效率，激發(fā)了創(chuàng)造性。

三、發(fā)揮師生雙方個體優(yōu)勢，持續(xù)提高教學(xué)質(zhì)量

（一）在建立以人為本的教育理念基礎(chǔ)上，改革以教師為中心和以教材為中心的傳統(tǒng)教學(xué)模式

在教學(xué)方法上，逐步從以教師為主體的知識灌輸型教育，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生為主體的素質(zhì)能力培養(yǎng)。調(diào)動教師應(yīng)有的積極性，改變教師發(fā)揮職責(zé)的形式，鼓勵教師不斷進(jìn)修學(xué)習(xí)，掌握課程前沿領(lǐng)域的知識與方法，同時采取啟發(fā)式、直觀式、討論式教學(xué)，鼓勵學(xué)生獨(dú)立思考，激發(fā)學(xué)生的主動性，改變學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的被動狀態(tài)，以利于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。

（二）突出案例教學(xué)，選用國際水平的最新實(shí)踐案例，提高教師和學(xué)生的自主思維能力

充分發(fā)揮學(xué)生年輕進(jìn)取、思想活躍、英語能力強(qiáng)，具備更多學(xué)科前沿知識的優(yōu)勢，對本課程的教學(xué)和學(xué)習(xí)提供更為廣闊的思路和新穎的想法，第一時間或者盡早收集和獲得國際先進(jìn)水平的案例實(shí)踐資料。學(xué)生和教師可以通過課堂小組討論、個體成果展示等方式進(jìn)行交流，增加個性化學(xué)習(xí)空間和創(chuàng)新能力培養(yǎng)，在提出問題、解決問題的過程中，豐富教學(xué)內(nèi)容，提高教學(xué)質(zhì)量。

通過案例教學(xué)，促使教師與學(xué)生養(yǎng)成對實(shí)際問題的分析“習(xí)慣”，提高學(xué)生對所學(xué)知識運(yùn)用的能力。為了推動管理會計(jì)的典型案例研究，美、英等國家的管理會計(jì)師協(xié)會都設(shè)有學(xué)術(shù)研究部，其成員由學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界人士共同組成，雙方緊密配合與協(xié)調(diào)，積累了豐富的管理會計(jì)典型案例，有效地推動了管理會計(jì)的發(fā)展?！耙驹谌祟悮v史發(fā)展的制高點(diǎn)研究管理會計(jì)”[4]，因此，管理會計(jì)案例的選擇應(yīng)找到“制高點(diǎn)”，需要及時選擇和更新案例項(xiàng)目和內(nèi)容。目前而言，“制高點(diǎn)”的案例主要集中在哈佛大學(xué)和MIT。例如，管理會計(jì)的最新成果――平衡計(jì)分卡（Balance Scorecard）理論體系就是哈佛大學(xué)的卡普蘭教授和畢馬威所屬咨詢機(jī)構(gòu)的諾頓先生，以及12位業(yè)績領(lǐng)先的國際知名企業(yè)總裁為期一年研究提煉的理論，被《哈佛商業(yè)評論》評為75年來最具影響力的管理工具。

（三）豐富多媒體教學(xué)形式，實(shí)現(xiàn)“教師―機(jī)器―學(xué)生”的“三位一體”

多媒體教學(xué)旨在彌補(bǔ)傳統(tǒng)授課方式的局限性，具有易于保存復(fù)制、節(jié)約板書時間、授課思路清晰、提高學(xué)生興趣等幾大顯著優(yōu)勢，能夠使教學(xué)內(nèi)容更加形象直觀、豐富多彩、生動活潑、活躍課堂氣氛。采用多媒體教學(xué)手段，可以充分利用有限學(xué)時，講授本課程的基本內(nèi)容、難點(diǎn)和要點(diǎn)，增加課堂教學(xué)的信息量，進(jìn)一步解決管理會計(jì)教學(xué)內(nèi)容陳舊，理念落后，不能及時更新相關(guān)前沿學(xué)科知識的問題。但是，多媒體教學(xué)最重要的目的應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與課程的深入結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)“教師―機(jī)器―學(xué)生”的“三位一體”的改革目標(biāo)。

目前，多媒體教學(xué)早已占據(jù)各大學(xué)的課堂主體，課件質(zhì)量是決定多媒體教學(xué)成敗的關(guān)鍵。課件內(nèi)容應(yīng)當(dāng)提綱挈領(lǐng)、言簡意賅、形象生動，“增一字為長，簡一字為短”。“電腦”完成“人腦”不能高效完成的內(nèi)容，再由講授者進(jìn)一步的闡釋，傳授“電腦”不可企及的思想。形式上，課件不應(yīng)當(dāng)限于powerpoint格式，使用flash、authorware制作課件會使教學(xué)更為活潑有趣，而latex軟件更適合制作講義，簡潔嚴(yán)謹(jǐn)，方便學(xué)生閱讀。

（四）進(jìn)行考試改革，建立多樣化、階段化、標(biāo)準(zhǔn)化考試體系

具體措施：一是考核形式多樣化，包括課堂表現(xiàn)、個人作業(yè)、案例報告和閉卷考試，每一種考核形式都可以有利于調(diào)動學(xué)生平時的學(xué)習(xí)積極性；二是考試區(qū)分不同階段，每一階段的成績各不相同，這樣可以避免“一考定終身”的現(xiàn)象；三是在考試的題型上進(jìn)行改革，根據(jù)課程內(nèi)容的特點(diǎn)，采用標(biāo)準(zhǔn)化命題方式，精心設(shè)計(jì)單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、計(jì)算分析題和綜合分析題等基本題型。

參考文獻(xiàn)：

[1]周琳，潘飛，劉燕軍，馬保州.國際化與價值創(chuàng)造：管理會計(jì)變革與創(chuàng)新的實(shí)地研究[J].會計(jì)研究，2012，(3).

[2][美]威廉?H?比弗（WilliamHenryBeaver）；薛云奎譯.財務(wù)呈報：會計(jì)革命[M].中國人民大學(xué)出版社，2009.

[3]戴汝為.社會智能科學(xué)[M].上海：上海交通大學(xué)出版社，2007.

[4]胡海波，胡玉明.國際化與價值創(chuàng)造：管理會計(jì)及其在中國的運(yùn)用――中國會計(jì)學(xué)會管理會計(jì)與應(yīng)用專業(yè)委員會2012年度學(xué)術(shù)研討會綜述[J].會計(jì)研究，2013，（1）.

收稿日期：2013-10-20

第7篇：管理會計(jì)的難點(diǎn)范文

措施。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理會計(jì)；農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行；應(yīng)用

一、戰(zhàn)略管理會計(jì)的內(nèi)涵

戰(zhàn)略管理會計(jì)，是基于戰(zhàn)略管理的視角為企業(yè)的發(fā)展獲取持續(xù)的競爭優(yōu)勢，滿足不同利益相關(guān)者的不同利益需求，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的會計(jì)。在激烈的市場條件下，金融市場不斷深化改革。在銀行業(yè)中，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行經(jīng)營環(huán)境受到巨大的挑戰(zhàn)，面對內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢，結(jié)合外部的機(jī)會和挑戰(zhàn)，引入戰(zhàn)略管理會計(jì)是為科學(xué)管理提供戰(zhàn)略決策信息服務(wù)。與管理會計(jì)相比較，戰(zhàn)略管理會計(jì)注重農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行在市場競爭中的長遠(yuǎn)發(fā)展能力、抵御風(fēng)險的能力，注重農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行在經(jīng)營中的穩(wěn)定狀態(tài)與創(chuàng)新能力，通過持續(xù)的指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體性目標(biāo)。戰(zhàn)略管理會計(jì)，是銀行高層管理者為保證銀行的穩(wěn)定與發(fā)展，通過對銀行內(nèi)部條件和外部環(huán)境的綜合研究，對銀行的所有經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行長遠(yuǎn)性和根本性的謀劃與指導(dǎo)。

二、戰(zhàn)略管理會計(jì)在農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行應(yīng)用現(xiàn)狀分析

當(dāng)前，中國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入"新常態(tài)"，金融體制改革進(jìn)入"深水區(qū)"，銀行經(jīng)營格局總體發(fā)生很大變化，行業(yè)間的競爭，經(jīng)營格局的變化迫使農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行不斷提高管理水平，增強(qiáng)其自身競爭力。市場競爭的不斷發(fā)展讓農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行認(rèn)識到了提高戰(zhàn)略管理會計(jì)的重要性。目前，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行尚未全面系統(tǒng)地推行戰(zhàn)略管理會計(jì)，主要是理論上的探索，并未對其進(jìn)行深層次的應(yīng)用，可以說我國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對于戰(zhàn)略管理會計(jì)系統(tǒng)的應(yīng)用處于初始

階段。

銀行競爭經(jīng)營格局的明顯變化使得農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行必須加速探索出一套適應(yīng)自身發(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式。因此，在新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力對于經(jīng)營績效的影響尤為明顯，合理運(yùn)用自身資源，建立新的戰(zhàn)略管理會計(jì)系統(tǒng)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，靈活運(yùn)用新技術(shù)，將獲得更大的市場份額和競爭力。

三、戰(zhàn)略管理會計(jì)在農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行運(yùn)用中存在的主要問題

（一）戰(zhàn)略管理會計(jì)在農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的應(yīng)用困難

20世紀(jì)80年代，全球進(jìn)入戰(zhàn)略制勝的時代。戰(zhàn)略管理會計(jì)，以一種全新的視野和理論方法，受到銀行業(yè)的青睞。作為傳統(tǒng)管理會計(jì)的變革與發(fā)展，戰(zhàn)略管理會計(jì)于20世紀(jì)90年代被引入中國，受到專家推崇，我國銀行業(yè)開始學(xué)習(xí)和應(yīng)用。由于戰(zhàn)略管理會計(jì)是一門新興的學(xué)科，其理論的前沿性尚缺乏系統(tǒng)的指導(dǎo)思想與規(guī)范制度，再加上改革開放進(jìn)程中的特色政策，使得我國銀行業(yè)長期以來對其應(yīng)用空間有限，導(dǎo)致戰(zhàn)略管理會計(jì)對銀行業(yè)的整體應(yīng)用價值得不到彰顯?？陀^上限制了戰(zhàn)略管理會計(jì)在農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的應(yīng)用推廣。

（二）成本管理方法存在缺陷

目前我國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行成本管理方法存在一定的局限性，傳統(tǒng)的成本管理方法已經(jīng)不能適應(yīng)銀行的發(fā)展要求。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行從事的業(yè)務(wù)種類多而且程序復(fù)雜，其所提供的金融服務(wù)屬于一種無形的產(chǎn)品。因此在識別現(xiàn)有資源、分析資源變動原因，應(yīng)用作業(yè)成本法進(jìn)行成本管理與核算，規(guī)劃成本作業(yè)等方面，存在實(shí)際的困難。人為的判斷和對數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單的收集和處理，具有主觀性，不能高效準(zhǔn)確地獲得真實(shí)的相關(guān)數(shù)據(jù)信息。因此選取合適的成本動因就成為了分配間接費(fèi)用工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，因?yàn)閷φ伎偝杀颈戎剌^大的間接費(fèi)用的分?jǐn)偛缓侠?，極有可能很大程度影響成本核算，無法反映銀行各部門的運(yùn)營效率。為避免造成人力和物力的浪費(fèi)，所以選取數(shù)據(jù)要合理，過多或過少的數(shù)據(jù)都會對準(zhǔn)確性造成重要影響，合理的數(shù)據(jù)有利于做出正確分析，有利于制定策略和相應(yīng)的管理。

（三）績效評價體系不完善

農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行現(xiàn)行的績效考評制度與標(biāo)準(zhǔn)，在信息技術(shù)向大數(shù)據(jù)技術(shù)轉(zhuǎn)變的過程中，已經(jīng)不能滿足銀行的戰(zhàn)略發(fā)展，在一定程度上影響了精細(xì)化管理的實(shí)施效果。作為績效考核的指標(biāo)，平衡計(jì)分卡在農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的具體操作過程中，主要起到判斷銀行員工的作用，而對銀行整體業(yè)績的衡量缺乏戰(zhàn)略考核。這使得平衡計(jì)分卡的使用價值局限于普通員工層面，與銀行發(fā)展的使命、價值觀和愿景相分離?？己嗽u價指標(biāo)系統(tǒng)中，指標(biāo)類別與指標(biāo)選擇存在針對具體職位具體分析而設(shè)置說明書的情況，這使得指標(biāo)設(shè)置數(shù)量過多、指標(biāo)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)虛高、指標(biāo)設(shè)置重點(diǎn)缺位，而對于銀行整體戰(zhàn)略性財務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒有起到支持價值。評價考核指標(biāo)的采用，對銀行短期利益的取得雖然效果顯著，卻缺乏長遠(yuǎn)性?，F(xiàn)有的評價體系短缺于考慮消費(fèi)者的利益、短缺于考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展的利益，缺乏對員工的長遠(yuǎn)激勵機(jī)制，缺乏對消費(fèi)者的可持續(xù)利益機(jī)制。

四、改進(jìn)措施

（一）建設(shè)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的大數(shù)據(jù)平臺

大數(shù)據(jù)時代，信息技術(shù)已轉(zhuǎn)型升級為數(shù)據(jù)技術(shù)。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行銀行需要基于戰(zhàn)略管理會計(jì)的眼光高度重視自身數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)，以DT時代的思維積極參與大數(shù)據(jù)建設(shè)。順應(yīng)信息技術(shù)到數(shù)據(jù)技術(shù)的變革，借助數(shù)據(jù)技術(shù)提升農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的競爭優(yōu)勢。

（二）強(qiáng)化戰(zhàn)略管理會計(jì)理論研究

進(jìn)一步加強(qiáng)對戰(zhàn)略管理會計(jì)理論的研究，尤其是在當(dāng)前金融市場全面放開的競爭格局下，戰(zhàn)略管理會計(jì)理論的價值應(yīng)在農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的核心競爭力中得到有力的發(fā)揮?？梢钥紤]對農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行高層管理者進(jìn)行培訓(xùn)，以推動高層管理者對戰(zhàn)略管理會計(jì)的戰(zhàn)略重視。應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計(jì)對農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的業(yè)績進(jìn)行評估，結(jié)合各個部門自身的特點(diǎn)，明確戰(zhàn)略管理會計(jì)在各個部門的要求，在實(shí)際工作中，應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計(jì)并做出評價和總結(jié)。

第8篇：管理會計(jì)的難點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：會計(jì)；財務(wù)會計(jì)；管理會計(jì)

一、概述

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高方面和經(jīng)營風(fēng)險的防范方面，企業(yè)的財務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)起著非常重要的作用。企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)會計(jì)從會計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報告等三方面可以準(zhǔn)確和完整的反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營形式的變化，利用管理會計(jì)的思想解決企業(yè)產(chǎn)能高的問題和財務(wù)杠桿高的風(fēng)險，有效促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的動力。在此背景下，本文從企業(yè)財務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的角度出發(fā)，對兩者進(jìn)行比較研究，對管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)的發(fā)展趨勢進(jìn)行深入分析，旨在幫助企業(yè)改變管理的環(huán)境、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

二、相關(guān)概念界定

下面對會計(jì)的概念、財務(wù)會計(jì)的概念和管理會計(jì)的概念加以界定。

（一）會計(jì)概念

國內(nèi)外的研究學(xué)者對會計(jì)的概念界定從會計(jì)的產(chǎn)生以來從來就沒有停過，會計(jì)概念已經(jīng)出現(xiàn)了兩種主流的觀點(diǎn)。第一種認(rèn)為會計(jì)是企業(yè)的管理活動，會計(jì)除了作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的工具以外，根據(jù)會計(jì)屬性和會計(jì)的職能角度來說，會計(jì)是企業(yè)一種管理活動；另外一種觀點(diǎn)認(rèn)為會計(jì)是信息系統(tǒng)，既將會計(jì)整體視為一個管理信息系統(tǒng)的集合。雖然很多學(xué)者關(guān)于會計(jì)的認(rèn)識究竟屬于哪一種觀點(diǎn)沒有明確統(tǒng)一的結(jié)論，但是從會計(jì)本質(zhì)確認(rèn)和計(jì)量上是具有一致性的。首先，會計(jì)的計(jì)量單位是貨幣，其次，會計(jì)職能主要是執(zhí)行核算和監(jiān)督的職能，為公司的管理層、監(jiān)管層和其他利益相關(guān)者提供相關(guān)的財務(wù)信息。企業(yè)一方面完善自身經(jīng)營管理，另一方面可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過理解會計(jì)的概念和職能，我們可以將會計(jì)劃分為兩個方面，第一方面是管理會計(jì)，另一方面是財務(wù)會計(jì)。

（二）財務(wù)會計(jì)

研究人員將財務(wù)會計(jì)界定為：依據(jù)財務(wù)會計(jì)制度和財務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則，在遵守國家會計(jì)法的前提下，企業(yè)的財會人員對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報告，全面、準(zhǔn)確和完整的反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。財務(wù)信息使用人包括企業(yè)內(nèi)部的管理層和監(jiān)管層，也包括企業(yè)外部的債權(quán)人、政府職能部門等利益相關(guān)者。因此，財務(wù)會計(jì)除了對內(nèi)承擔(dān)提供財務(wù)信息以外，還承擔(dān)對外公布企業(yè)的財務(wù)信息職能。

（三）管理會計(jì)

研究人員將管理會計(jì)定義為：依據(jù)相關(guān)的管理方法和財務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則，在遵守國際會計(jì)法的前提下，企業(yè)的財務(wù)人員對企業(yè)的財務(wù)信息進(jìn)行分析、評價和報告，找出企業(yè)經(jīng)營活動中存在的問題或者薄弱環(huán)節(jié)，采用必要措施和或者執(zhí)行相應(yīng)的計(jì)劃，為公司的高管層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策或其他管理活動提供準(zhǔn)確的管理會計(jì)信息，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，旨在完成企業(yè)對內(nèi)部的管理責(zé)任和相關(guān)的目標(biāo)。

三、企業(yè)財務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的比較研究

企業(yè)會計(jì)的兩個分支包括財務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)，兩者既存在相同點(diǎn)，也存在不同點(diǎn)，兩者相輔相成。下面從關(guān)聯(lián)性和差異性兩個方面對企業(yè)的管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)存在的差異進(jìn)行比較研究。

（一）管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)之間的關(guān)聯(lián)性研究

我們從企業(yè)的價值指標(biāo)和財務(wù)核算方法兩個角度分析管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)之間的關(guān)聯(lián)性問題。從企業(yè)的價值指標(biāo)角度來說，企業(yè)利用財務(wù)會計(jì)核算的方法對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行核算和監(jiān)督，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供財務(wù)數(shù)據(jù)，同時這些財務(wù)數(shù)據(jù)可以作為企業(yè)管理會計(jì)的測試的基礎(chǔ)，也是企業(yè)管理人員進(jìn)行分析和決策的基礎(chǔ)。從財務(wù)核算方法方面來看，財務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)具有相對獨(dú)立的會計(jì)核算方法的體系，但是財務(wù)會計(jì)的核算方法和管理會計(jì)的核算方法又不能相互獨(dú)立，兩者之間存在一定的重合和交叉，并且財務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)目標(biāo)共同是將企業(yè)經(jīng)濟(jì)最大化。

（二）管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)之間的差異性研究

管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)兩者之間雖然存在一定的關(guān)聯(lián)性，但也存在一定的差異性。這種差異性主要體現(xiàn)在以下三個方面。第一方面，企業(yè)財務(wù)會計(jì)的任務(wù)是向企業(yè)外部財務(wù)信息使用者提供財務(wù)報告所需要的財務(wù)信息，而企業(yè)的管理會計(jì)是企業(yè)內(nèi)部的高管層和監(jiān)管層提供經(jīng)濟(jì)決策或者其他管理決策方面作為重要的依據(jù)，財務(wù)會計(jì)的直接目標(biāo)和管理會計(jì)直接目標(biāo)具有差異性。第二方面，企業(yè)的財務(wù)會計(jì)是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報告，并執(zhí)行核算和監(jiān)督的職能，在規(guī)定的特定時間對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量向內(nèi)部和外部的利益相關(guān)者提供信息；企業(yè)的管理會計(jì)是以財務(wù)會計(jì)的信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過一定的方法反映和預(yù)測企業(yè)的信息活動，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)決策或者其他方面是否與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)存在差異，出具的管理會計(jì)報告格式和內(nèi)容沒有限制性。第三方面，企業(yè)的財務(wù)會計(jì)對外提供財務(wù)信息時以貨幣作為計(jì)量單位，并且通過財務(wù)會計(jì)的信息具有全面、準(zhǔn)確、真實(shí)和完整等方面的要求，而企業(yè)管理會計(jì)滿足企業(yè)內(nèi)部管理需求時提供信息不具有限制性，除了提供貨幣單位的財務(wù)信息外，還提供非貨幣單位的相關(guān)信息，同時該信息不具有法律規(guī)定的有用的信息。

四、企業(yè)管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)整合性發(fā)展趨勢

隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)對管理會計(jì)的需求和財務(wù)會計(jì)的發(fā)展日益急迫，作為企業(yè)各方的利益相關(guān)者來說，無論是內(nèi)部還是外部，他們對財務(wù)人員提供的財務(wù)會計(jì)信息和非財務(wù)會計(jì)信息從本質(zhì)上來說是具有一致性的，財務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的整合趨勢越發(fā)明顯。下面從以下四個方面對企業(yè)管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)整合性發(fā)展加以分析和研究。

第一方面，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和教育的發(fā)展，越來越多的高素質(zhì)財務(wù)專業(yè)人員進(jìn)入工作崗位當(dāng)中，站在了財務(wù)會計(jì)工作和管理會計(jì)工作的前線，他們將日常學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識應(yīng)用到企業(yè)的具體實(shí)踐中去，他們成為了企業(yè)管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)的復(fù)合型人才，為企業(yè)管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)的整合提供了有力的支撐。第二方面，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展壯大，管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)的整合提供了有效的技術(shù)支撐。我國從20世紀(jì)末開始全面實(shí)施會計(jì)電算化，包括國內(nèi)比較知名的用友軟件供應(yīng)商和金蝶軟件供應(yīng)商，國外比較知名的SAP軟件供應(yīng)商和Oracle軟件供應(yīng)商。他們很好為企業(yè)管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)融合提供了有效技術(shù)支撐。企業(yè)可以將財務(wù)會計(jì)信息和管理會計(jì)的需要做好相應(yīng)的關(guān)聯(lián)，在企業(yè)需求特點(diǎn)的管理會計(jì)信息時，軟件系統(tǒng)通過自動取數(shù)的功能滿足信息的需求，同時管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)存在的相互交叉的部分在軟件系統(tǒng)中關(guān)聯(lián)存在，避免出現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)分析數(shù)據(jù)不一致的情況發(fā)生。第三方面，企業(yè)利益相關(guān)者對管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)提供的數(shù)據(jù)信息趨于一致化，即企業(yè)內(nèi)外部信息需求者對綜合性的財務(wù)會計(jì)信息需求日趨一致。第四方面，從企業(yè)成本管理的角度整合企業(yè)的財務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)有利于企業(yè)節(jié)約成本。隨著企業(yè)財務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的整合，簡化了財務(wù)職能部門的設(shè)置，減少企業(yè)對財會人員的需求，進(jìn)一步堅(jiān)定了企業(yè)的榮恭成本，我企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益提供更大的可能性。

雖然如此，但是對于兩者的真正整合還是存在相當(dāng)?shù)碾y點(diǎn)的。歸根結(jié)底，其主要是由于在財務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)中對成本的界定和認(rèn)知是不同的，若想完成兩者的真正結(jié)合則需要完成財務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)成本之間對應(yīng)關(guān)系庫的建立，才能使整合更具可能性。

五、研究結(jié)論

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大和國際間交流日趨頻繁，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，企業(yè)要想在紛繁復(fù)雜的競爭環(huán)境中立于不敗之地，企業(yè)不但要做好財務(wù)會計(jì)工作，更要做好管理會計(jì)工作，這不但關(guān)系到企業(yè)的資金利用效率，而且直接影響到企業(yè)未來的發(fā)展壯大?，F(xiàn)如今，由于企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和資金投入的不斷增加，為了提高資金的使用效率，優(yōu)化資源的配置，減少資源的浪費(fèi)，企業(yè)需要完善財務(wù)會計(jì)工作的同時，將財務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)進(jìn)行有機(jī)的融合，今年來，我國企業(yè)不斷加強(qiáng)企業(yè)的管理制度，完善企業(yè)的內(nèi)部控制減少，提高了管理水平，促進(jìn)財務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)有機(jī)融合。本文對企業(yè)財務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)從關(guān)聯(lián)性與差異性兩個角度加以比較研究，分析管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上完成了對企業(yè)財務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)整合性發(fā)展趨勢的分析，旨在幫助企業(yè)降低成本，提高效益。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：管理會計(jì)的難點(diǎn)范文

一、管理會計(jì)課程的特點(diǎn)

管理會計(jì)是會計(jì)學(xué)專業(yè)的核心課程之一，該課程一般在基礎(chǔ)會計(jì)、中級財務(wù)會計(jì)、成本會計(jì)課程的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上開設(shè)。教學(xué)內(nèi)容主要包括戰(zhàn)略、預(yù)算、成本、營運(yùn)、投融資、績效等管理，教學(xué)方法一般采用理論講述、案例分析等，教學(xué)學(xué)時一般50學(xué)時左右，教學(xué)采用“多媒體+傳統(tǒng)”方式。該門課程與財務(wù)會計(jì)相比具有四個特點(diǎn)。（一）以財務(wù)會計(jì)提供的會計(jì)信息為基礎(chǔ)。財務(wù)會計(jì)通過特有的確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報告等方法程序，提供決策有用的會計(jì)信息。管理會計(jì)正是利用這些信息，進(jìn)一步加工，用于組織的預(yù)測決策、規(guī)劃控制等方面，以實(shí)現(xiàn)組織的價值增值為目標(biāo)。技術(shù)方法用到較多復(fù)雜的數(shù)學(xué)計(jì)算，如回歸模型、指數(shù)平滑、方案評價指標(biāo)等。與財務(wù)會計(jì)相比，都是比較復(fù)雜的數(shù)學(xué)計(jì)算，學(xué)生只有具備相應(yīng)的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，方能學(xué)好。（二）將管理理論和思想融于會計(jì)。管理會計(jì)是管理學(xué)與會計(jì)學(xué)的交叉，在會計(jì)中融入了管理的理論和思想、理念。通過不同方案、不同指標(biāo)的對比（靜態(tài)的指標(biāo)如投資回收期；動態(tài)指標(biāo)如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等），幫助企業(yè)選擇最優(yōu)的方案，這是管理會計(jì)決策部分的主要內(nèi)容。（三）方法程序靈活多樣。管理會計(jì)是為企事業(yè)單位內(nèi)部管理服務(wù)的，嚴(yán)格的會計(jì)準(zhǔn)則、財務(wù)程序并不完全適用于管理會計(jì)，管理會計(jì)的方法、程序、工具，靈活多樣，可以交叉使用，也可單獨(dú)使用。

二、管理會計(jì)指引的實(shí)施有助于促進(jìn)管理會計(jì)的發(fā)展

（一）管理會計(jì)指引的作用。為促進(jìn)企業(yè)和行政事業(yè)單位加強(qiáng)管理會計(jì)工作，提升內(nèi)部管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，2014年財政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》（財會[2014]27號）；2016年6月財政部《管理會計(jì)基本指引》，一系列文件的頒布實(shí)施改變了管理會計(jì)缺乏“規(guī)范”的局面。管理會計(jì)指引是從政府層面提出的應(yīng)用管理會計(jì)的指示和引導(dǎo)，具有感召力和強(qiáng)制性，有助于促進(jìn)單位充分利用管理會計(jì)的工具方法，提高管理水平，從而增強(qiáng)競爭力。（二）管理會計(jì)指引體系構(gòu)成。管理會計(jì)指引體系包括基本指引、應(yīng)用指引和案例庫?；局敢?、應(yīng)用指引與案例，是管理會計(jì)龍頭上的眼睛（于增彪，2016），用以指導(dǎo)組織管理會計(jì)實(shí)踐。其中，基本指引在管理會計(jì)指引體系中起統(tǒng)領(lǐng)作用，是制定應(yīng)用指引和建設(shè)案例庫的基礎(chǔ)，而應(yīng)用指引則是對具體業(yè)務(wù)活動的詳細(xì)要求，它們之間的關(guān)系類似于會計(jì)的總分類賬戶與明細(xì)分類賬戶?！豆芾頃?jì)基本指引》全文共6章29條，包括制定的目的、應(yīng)用原則與應(yīng)用環(huán)境、管理會計(jì)活動、工具方法、信息報告等。該指引在遵循戰(zhàn)略導(dǎo)向、融合性、適應(yīng)性、成本效益等原則的基礎(chǔ)上，借助內(nèi)外部環(huán)境因素，其中內(nèi)部環(huán)境主要包括與管理會計(jì)建設(shè)和實(shí)施相關(guān)的價值創(chuàng)造模式、組織架構(gòu)、管理模式、資源保障、信息系統(tǒng)等因素；外部環(huán)境主要包括國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、市場、法律、行業(yè)等，通過規(guī)劃、決策、控制、評價等管理會計(jì)活動的運(yùn)作，運(yùn)用戰(zhàn)略地圖、滾動預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計(jì)分卡等模型、技術(shù)、流程等工具方法，進(jìn)行戰(zhàn)略、預(yù)算、成本、營運(yùn)、投融資、績效、風(fēng)險等管理，提供具有相關(guān)、可靠、及時、可理解性的會計(jì)信息質(zhì)量特征的財務(wù)信息和非財務(wù)信息，并進(jìn)行定期和不定期、綜合和專項(xiàng)報告，最終提高管理水平。之后，陸續(xù)實(shí)施22項(xiàng)《管理會計(jì)應(yīng)用指引》，見下表。管理會計(jì)應(yīng)用指引，是對單位實(shí)施管理會計(jì)工作的具體要求，具有指導(dǎo)性和較強(qiáng)的操作性。20世紀(jì)90年代后，河北邯鄲鋼鐵公司實(shí)行的“模擬市場，成本否決”可謂成本管理在我國企業(yè)應(yīng)用的典范。管理會計(jì)應(yīng)用指引的設(shè)計(jì)以企業(yè)戰(zhàn)略、預(yù)算、成本、營運(yùn)、投融資、績效、風(fēng)險等七大領(lǐng)域的管理為依據(jù)，每一領(lǐng)域都有各自適用的管理會計(jì)工具方法。

三、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用給管理會計(jì)帶來新的發(fā)展機(jī)遇

管理也是生產(chǎn)力。電子計(jì)算機(jī)在會計(jì)中的廣泛應(yīng)用，大大提高了會計(jì)核算工作效率。從會計(jì)憑證制作、記賬到會計(jì)報表形成，計(jì)算機(jī)都能在程序語言的基礎(chǔ)上全部完成，且快速準(zhǔn)確，這樣會計(jì)核算人員的需求數(shù)量相應(yīng)的減少。更多的會計(jì)核算人員可以轉(zhuǎn)崗從事管理會計(jì)工作，分析、重整財務(wù)數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。人工智能用于財務(wù)領(lǐng)域，一些程序化、重復(fù)性的工作，可以由智能機(jī)器人完成，會計(jì)人員可以從重復(fù)的、繁瑣的工作中解脫出來；通過云計(jì)算處理財務(wù)數(shù)據(jù)，提高財務(wù)數(shù)據(jù)效能。這些新的技術(shù)在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，使會計(jì)工作重心發(fā)生轉(zhuǎn)移，會計(jì)人員可以將精力用于開發(fā)思想、管理創(chuàng)新、提高組織管理效率，真正實(shí)現(xiàn)由核算型會計(jì)向管理型會計(jì)的轉(zhuǎn)變，這為管理會計(jì)提供了新的發(fā)展機(jī)遇。

四、順應(yīng)新技術(shù)時代，改革管理會計(jì)課程教學(xué)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠人才，培養(yǎng)人才靠教育。管理會計(jì)的廣泛應(yīng)用，必須培養(yǎng)管理會計(jì)專業(yè)人才。而管理會計(jì)人才的搖籃主要是高校會計(jì)學(xué)專業(yè)。因此，應(yīng)該與時俱進(jìn)，從培養(yǎng)方案修訂做起，通過優(yōu)化大綱、改進(jìn)教學(xué)方法、提升師資水平、拓寬教學(xué)資源等，探索新技術(shù)時代背景下的管理會計(jì)教學(xué)改革，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的管理會計(jì)人才，促進(jìn)管理會計(jì)應(yīng)用。（一）師資培訓(xùn)與提高。從高校會計(jì)學(xué)教學(xué)實(shí)踐看，管理會計(jì)師資相對緊缺。許多高校雖然開設(shè)了會計(jì)專業(yè)，但大部分是財務(wù)管理、財務(wù)會計(jì)、稅收、會計(jì)電算化等方向，管理會計(jì)的師資儲備并不充足。管理會計(jì)課程“管理”的特點(diǎn)，也對管理會計(jì)教師提出了更高的要求，不僅要精通財務(wù)會計(jì)，還要具備較豐富的管理學(xué)知識、高等數(shù)學(xué)的知識等。尤其現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等，一方面為管理會計(jì)的發(fā)展提供了契機(jī)，另一方面也需要培養(yǎng)具備相關(guān)知識的管理會計(jì)教師。建議通過培訓(xùn)、專業(yè)跨轉(zhuǎn)等形式，提高、充實(shí)管理會計(jì)師資，以滿足新技術(shù)時代管理會計(jì)發(fā)展對師資的要求。（二）修訂培養(yǎng)方案。培養(yǎng)方案是人才培養(yǎng)的綱領(lǐng)性文件，具有目標(biāo)導(dǎo)向性。針對計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新的技術(shù)環(huán)境，要充分調(diào)研兄弟院校的教學(xué)現(xiàn)狀，實(shí)時修訂培養(yǎng)方案。在新的培養(yǎng)方案中，突出管理會計(jì)的重要地位，整個培養(yǎng)方案的重心由會計(jì)核算型向管理型轉(zhuǎn)移。聘請業(yè)內(nèi)專家，對初步擬定的培養(yǎng)方案進(jìn)行論證，并注意吸收來自會計(jì)實(shí)務(wù)界、畢業(yè)生等方面的意見或建議，不斷優(yōu)化完善。（三）削減財務(wù)會計(jì)的課程及學(xué)時。一般會計(jì)學(xué)專業(yè)的培養(yǎng)方案中，涉及財務(wù)會計(jì)的課程包括基礎(chǔ)會計(jì)、中級財務(wù)會計(jì)、高級財務(wù)會計(jì)、稅務(wù)會計(jì)、成本會計(jì)、政府及非營利組織會計(jì)。這些課程都是利用確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報告等會計(jì)特有的程序，用借貸記賬法記賬，實(shí)現(xiàn)會計(jì)核算的職能。它們之間的差異僅僅是核算具體內(nèi)容的區(qū)別，其所用的會計(jì)基本理論和方法是一致的。只要學(xué)生掌握了會計(jì)的程序和方法，就能很容易通過自學(xué)擴(kuò)展不同領(lǐng)域的會計(jì)核算問題。筆者認(rèn)為，完全可以合并或刪掉某門課程，如將中級、高級財務(wù)會計(jì)、稅務(wù)會計(jì)合并為財務(wù)會計(jì)，在基礎(chǔ)會計(jì)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上開設(shè)。（四）增加管理會計(jì)的課時或增加相關(guān)課程。因國家對高校培養(yǎng)方案總學(xué)時有明確限定，現(xiàn)在總的趨勢是壓縮專業(yè)課比重。因此，在總學(xué)時數(shù)一定的情況下，壓縮的財務(wù)會計(jì)的課時，可以用來增加管理會計(jì)的比重。通過增加管理會計(jì)課程的學(xué)時，加大案例教學(xué)、辯論式教學(xué)比重，剖析管理會計(jì)應(yīng)用的成功案例及失敗的教訓(xùn)，提升管理會計(jì)教學(xué)的深度和廣度，開發(fā)學(xué)生的思維空間，培養(yǎng)創(chuàng)新思維及創(chuàng)新能力，提高其分析解決問題的能力，更好地服務(wù)于管理會計(jì)實(shí)踐。（五）優(yōu)化教學(xué)大綱。依據(jù)所修訂的培養(yǎng)方案，撰寫課程教學(xué)大綱。教學(xué)大綱應(yīng)包括課程簡介和課程教學(xué)大綱兩部分。課程簡介部分重在說明課程的類別、學(xué)時數(shù)、先修課程、所用教材、課程主要內(nèi)容、參考文獻(xiàn)及網(wǎng)絡(luò)資源等參考資料，起到總括認(rèn)識該門課程的作用。課程教學(xué)大綱主要包括課程的性質(zhì)及任務(wù)課程、與其他課程的聯(lián)系及分工、課程教學(xué)內(nèi)容、學(xué)時分配表、教學(xué)基本要求、成績考核說明等。課程內(nèi)容應(yīng)該按照章、節(jié)、問題等，盡量細(xì)化，并明確教學(xué)目的與要求、重點(diǎn)與難點(diǎn)，以便于課程的講授。課程的考核應(yīng)該明確具體，包括考試成績、論文、案例分析等作業(yè)所占比重等。明確課程的主要參考書及網(wǎng)站，以便于學(xué)生課外研習(xí)。（六）選用優(yōu)質(zhì)教材、拓展學(xué)習(xí)資源。教材是教學(xué)的主要參考書，對學(xué)生的影響至關(guān)重要。應(yīng)該優(yōu)先選擇國家精品課程教材、國家級規(guī)劃教材。注意選擇與管理會計(jì)課程、教材相適應(yīng)的參考教材，促進(jìn)學(xué)生從不同層面、不同視角對所學(xué)管理會計(jì)理論知識的掌握。避免因某種利益關(guān)系而選用質(zhì)量低劣的管理會計(jì)教材。同時，借助主流網(wǎng)站，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源拓展管理會計(jì)課程的學(xué)習(xí)。如通過大中型企業(yè)的網(wǎng)站，查閱其管理會計(jì)實(shí)踐做法，用所學(xué)理論分析、驗(yàn)證、反思企業(yè)管理會計(jì)實(shí)踐。通過中國會計(jì)學(xué)會管理會計(jì)專業(yè)委員會網(wǎng)站，學(xué)習(xí)了解管理會計(jì)的學(xué)術(shù)前沿與管理會計(jì)面臨的新問題，培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)研究的思維及創(chuàng)新能力。通過瀏覽會計(jì)專業(yè)期刊網(wǎng)站，搜索研究有關(guān)管理會計(jì)論文，從中吸收管理會計(jì)思想和實(shí)踐的營養(yǎng)，提高管理會計(jì)理論水平和實(shí)務(wù)能力。（七）教學(xué)方法與手段。以中國人民大學(xué)國家級優(yōu)秀教材《管理會計(jì)學(xué)》（第七版）為例，管理會計(jì)課程內(nèi)容主要包括變動成本法、本量利分析、經(jīng)營決策、存貨決策、投資決策、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、全面預(yù)算管理、業(yè)績考核與評價。既包括管理會計(jì)的方法，也包括預(yù)測決策、規(guī)劃控制與業(yè)績評價，這些內(nèi)容要求管理會計(jì)應(yīng)采用多種教學(xué)方法，既包括對理論部分的教師講述，還應(yīng)該包括案例教學(xué)、討論式教學(xué)、參與式教學(xué)等多種方法。案例教學(xué)要求教師通過案例內(nèi)容的陳述與分析，將需要學(xué)生掌握的知識點(diǎn)、管理會計(jì)理論融入其中，提高學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)實(shí)踐感知性。案例的來源可以多樣化，可以選用中國管理案例庫、期刊雜志中的案例等；也可以因地制宜，對案例進(jìn)行修改，以便符合教學(xué)需要；條件成熟時，還可以利用寒暑假或與企業(yè)合作課題等機(jī)會，深入企業(yè)實(shí)際，自行編寫具有自主知識產(chǎn)權(quán)的案例。這些案例，既是教材內(nèi)容的補(bǔ)充和延伸，又能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。培養(yǎng)方案修訂、學(xué)時的增加，使得類似“咖啡屋”、小組討論、案例教學(xué)等方法成為可能。教學(xué)手段則可以根據(jù)內(nèi)容，采用傳統(tǒng)方法與多媒體相結(jié)合，（八）網(wǎng)絡(luò)資源的學(xué)習(xí)引導(dǎo)。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)無處不在，網(wǎng)絡(luò)資源豐富。在上述學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，教師可引導(dǎo)學(xué)生積極利用網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)，如微課、慕課等，作為課堂學(xué)習(xí)的補(bǔ)充。中國會計(jì)學(xué)會、中華會計(jì)網(wǎng)校、各種期刊雜志網(wǎng)站、各級財政部門關(guān)于會計(jì)師職稱考試網(wǎng)、大中型企事業(yè)單位網(wǎng)站、教育中介機(jī)構(gòu)網(wǎng)站、大學(xué)精品課程與在線課程網(wǎng)站等，都具有豐富的管理會計(jì)學(xué)習(xí)資源。只要愿意學(xué)習(xí)，總能找到學(xué)習(xí)資源?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的學(xué)習(xí)，渠道和獲取資料來源已經(jīng)做到充分多元化。

五、結(jié)語

管理會計(jì)是價值創(chuàng)造的信息系統(tǒng)，國家要強(qiáng)大必須要有強(qiáng)大的企業(yè)，企業(yè)要強(qiáng)大必須要用管理會計(jì)（于增彪，2016），但管理會計(jì)是我國的短板（樓繼偉，2016）。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等現(xiàn)代新技術(shù)，為管理會計(jì)的發(fā)展提供了新的發(fā)展機(jī)遇。管理會計(jì)指引的實(shí)施為管理會計(jì)的實(shí)踐提供了政策支持，這也給管理會計(jì)課程教學(xué)提出了新的、更高的要求。管理會計(jì)案例作為管理會計(jì)指引體系的構(gòu)成部分，新技術(shù)時代的案例還相對匱乏。制作、編寫新的管理會計(jì)案例的過程也是促進(jìn)管理會計(jì)課程教學(xué)改革的過程，實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)由“短板”到“升級版”的跨越，逐漸滿足我國管理會計(jì)的需求（于增彪，2017），管理會計(jì)任重而道遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫茂竹，文光偉，楊萬貴.管理會計(jì)學(xué)[M].北京：中國人民大學(xué)出版社（第七版），2015.