做新媒體運(yùn)營(yíng)的前景精選(九篇)

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第1篇：做新媒體運(yùn)營(yíng)的前景范文

提及IPTV的發(fā)展?fàn)顩r，總有一個(gè)詞伴隨出現(xiàn)，那就是“瓶頸”，到底什么才是制約IPTV發(fā)展的瓶頸？

俞義方：IPTV的發(fā)展有三個(gè)瓶頸：其中最大的瓶頸是政策，整個(gè)產(chǎn)業(yè)需要一個(gè)良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境；第二個(gè)瓶頸是缺少能夠贏利的業(yè)務(wù)；第三個(gè)瓶頸是終端價(jià)格仍然偏高。對(duì)于中興通訊等廠商來說，可以通過創(chuàng)新等手段努力打破兩個(gè)瓶頸，但產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還需要多方的配合。

中興通訊在豐富業(yè)務(wù)和降低終端成本方面是怎么做的？

俞義方：中興通訊在IPTV方面投入非常巨大，通過不斷創(chuàng)新組合，在業(yè)務(wù)的豐富方面做出了非常大的貢獻(xiàn)。我們一直在聯(lián)合業(yè)界同行共同努力，在IPTV方案上整改創(chuàng)新，不斷降低成本，努力把創(chuàng)新的成果反映到產(chǎn)業(yè)上?，F(xiàn)在，包括機(jī)頂盒的終端價(jià)格都在走低，為IPTV大規(guī)模普及創(chuàng)造了條件。

與其他IPTV廠商相比，中興通訊的競(jìng)爭(zhēng)力是什么？

俞義方：中興通訊在IPTV上最大的競(jìng)爭(zhēng)力是不斷地創(chuàng)新。我們?cè)趯W(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)，并推出了有競(jìng)爭(zhēng)力的多媒體解決方案，促進(jìn)了國(guó)內(nèi)IPTV產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外，中興通訊的產(chǎn)品線非常齊全，可以在融合創(chuàng)新方面具有更大優(yōu)勢(shì)。中興通訊在3年就看到了多媒體運(yùn)營(yíng)對(duì)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型有很大作用，因此把IPTV等多媒體產(chǎn)品和固網(wǎng)終端產(chǎn)品整合到了一條產(chǎn)品線上。經(jīng)過3年融合，我們可以推出更有競(jìng)爭(zhēng)力的方案，比如會(huì)議電視、IPTV、全球眼等，這些解決方案都是跨平臺(tái)的，擺脫了以往孤島式解決方案的局限。

中興通訊目前的IPTV產(chǎn)品應(yīng)用情況如何？

俞義方：中興通訊IPTV產(chǎn)品有在上海以個(gè)人用戶為主的使用模式，也有在江蘇以企業(yè)為主的使用模式，此外還有面向不同行業(yè)的解決方案。我們希望運(yùn)營(yíng)商以最低的成本，經(jīng)營(yíng)最多的業(yè)務(wù)，這也是我們IPTV產(chǎn)品的最主要理念。

隨著社會(huì)進(jìn)步，今后視頻業(yè)務(wù)的應(yīng)用會(huì)越來越廣泛，市場(chǎng)的發(fā)展會(huì)很快。不久前，中興通訊在中國(guó)電信的十幾個(gè)省公司的視頻招標(biāo)中名列第一，市場(chǎng)份額名列前茅。另外，中興通訊是國(guó)內(nèi)唯一一家可以提供AVS標(biāo)準(zhǔn)端到端解決方案的廠商，具備雄厚的自主創(chuàng)新實(shí)力。

您如何看待IPTV和數(shù)字電視的關(guān)系？

俞義方：目前數(shù)字電視和IPTV存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，二者帶給用戶的體驗(yàn)相類似。但I(xiàn)PTV和數(shù)字電視可以共存，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)需要良性競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展和創(chuàng)造。具體來看，二者各有優(yōu)勢(shì)，IPTV更強(qiáng)調(diào)交互性，數(shù)字電視更強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的傳送，二者今后都將具有一定的市場(chǎng)空間。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，IPTV可以成為三網(wǎng)融合的契機(jī)，您對(duì)此如何看待？

俞義方：國(guó)家正在進(jìn)行關(guān)于三網(wǎng)融合的規(guī)劃和研究。三網(wǎng)融合是將語音網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和廣電網(wǎng)融合在一起，就是把語音、數(shù)據(jù)、圖像融合到一起，本質(zhì)其實(shí)是多媒體，因此IPTV是推進(jìn)三網(wǎng)融合的最佳切入點(diǎn)。但I(xiàn)PTV產(chǎn)品需要與產(chǎn)業(yè)環(huán)境相匹配，才能更好地滿足市場(chǎng)需求。

IPTV發(fā)展前景如何？

第2篇：做新媒體運(yùn)營(yíng)的前景范文

“百度TV”終于運(yùn)轉(zhuǎn)開了。作為“百度TV”的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)合作伙伴，隨視傳媒的創(chuàng)始人可以輕松一些?！拔覀兪遣粩嗟貜拇煺酆屠щy中走過來的，”曾經(jīng)是職業(yè)經(jīng)理人的隨視傳媒執(zhí)行副總裁薛晨感嘆道，“我們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和信念都受到了很大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)?！?/p>

創(chuàng)業(yè)和做職業(yè)經(jīng)理人的確不一樣，好在隨視打贏了第一場(chǎng)比賽。2007年11月底，隨視成功地從百度(.cn)、英特爾(.cn)投資、華巖一法利隆基金拿到了約500萬美元的第一輪風(fēng)險(xiǎn)投資?！斑@筆資金將主要用于加大市場(chǎng)投入，讓‘百度TV’產(chǎn)品以更快的速度占領(lǐng)更多市場(chǎng)分額?！彪S視傳媒CEO段嘉瑞表示，“希望能像當(dāng)年的搜索引擎競(jìng)價(jià)廣告一樣，再次開辟出互聯(lián)網(wǎng)廣告的新藍(lán)海?！?/p>

隨視的共同創(chuàng)業(yè)者有六位，平均年齡在35歲以上，他們都是來自不同行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，完全可以組織起一個(gè)戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的籃球隊(duì)。“我們靠的是執(zhí)行力很強(qiáng)的隊(duì)伍，不是一個(gè)閃亮的idea。我們喜歡嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的風(fēng)格，而不是虛熱和浮躁?！边@可能是與其他很多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司不太一樣的地方。

CEO段嘉瑞有豐富的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)和人型渠道銷售管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)副總翁啟育精通在線流媒體集成技術(shù)，運(yùn)營(yíng)副總沈雁最早就職于3721，袁學(xué)智和黃宏浚都是資深廣告人，而團(tuán)隊(duì)中唯一的女性成員薛晨，有著很深的電信背景。正是這來自不同領(lǐng)域的六個(gè)人，給“百度TV”拼出了一個(gè)看似美妙的前景。

網(wǎng)絡(luò)電視廣告的DHL

2005年冬天，隨視在成立之前，這幾個(gè)創(chuàng)始人并沒有打算去創(chuàng)業(yè)，而是想幫助翁啟育所在的公司轉(zhuǎn)型，當(dāng)時(shí)那家公司正遭遇持續(xù)發(fā)展的危機(jī)，后來這家金通集團(tuán)成為了隨視的第一大股東。在他們看來，在線流媒體集成業(yè)務(wù)已經(jīng)沒有太多的發(fā)展前景，但是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)卻生機(jī)勃勃，尤其是網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開始，早進(jìn)人者成功的機(jī)會(huì)很大。2D06年初，隨視傳媒科技有限公司在北京正式成立。

“網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容視頻化肯定是趨勢(shì)，但疑惑是基于P2P的視頻內(nèi)容分享網(wǎng)站，并不能看到很好的贏利模式?！毖Τ空f。而英特爾投資業(yè)太區(qū)總監(jiān)張仲也表示，“缺乏清晰的盈利模式或者未來盈利前景不明朗，是之前阻礙我們?cè)谝曨l互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資的主要原因。”隨視的創(chuàng)始人認(rèn)為，結(jié)合他們各自的背景和優(yōu)勢(shì)，完全可以做一套基于網(wǎng)絡(luò)的在線視頻廣告、商管理、媒體資源管理和監(jiān)播等的視頻廣告服務(wù)平臺(tái)，而這一塊基本上還是空白。

“盡管隨視也是做視頻的，但‘百度TV’是在廣告上做了創(chuàng)新?！毖Τ空f。Google在最近兩年先后巨資收購(gòu)了YouTube、DoubleCilik，意在嘗試進(jìn)一步拓展搜索關(guān)鍵詞廣告以外的富媒體廣告形式，然而，迄今為止，還看不到太多的創(chuàng)新。

“百度TV”則是利用搜索引擎能夠?qū)ヂ?lián)網(wǎng)內(nèi)容和人群進(jìn)行精確區(qū)分匹配的能力，把視頻廣告形式推送給瓦聯(lián)網(wǎng)卜的目標(biāo)人群。其創(chuàng)新在于對(duì)目標(biāo)人群“分眾”并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的準(zhǔn)確“推送”，華巖一法利隆基金負(fù)責(zé)人丁純說，“這種‘互聯(lián)網(wǎng)分眾’的媒體不僅能最大化廣告客戶的投放價(jià)值，而且將大大提高互聯(lián)網(wǎng)媒體價(jià)值?！毖Τ窟M(jìn)一步解釋說，我們是把百度的“主題推廣”代銷的模式中的文字鏈轉(zhuǎn)換成了視頻，做的還是內(nèi)容上的匹配。同樣是“美容”關(guān)鍵字，既可以推薦文字鏈接，也可以放上化妝品SK－Ⅱ的廣告。

“既不是一個(gè)媒體也不是一個(gè)商?！睂?duì)于很多人對(duì)隨視傳媒定位的疑惑，薛晨表示，有一個(gè)最簡(jiǎn)單的比喻――網(wǎng)絡(luò)電視廣告的DHL公司，隨視其實(shí)是做服務(wù)的，網(wǎng)站、媒體是廣告?zhèn)鞑サ慕橘|(zhì)?！耙曨l廣告和視頻網(wǎng)站并不是一個(gè)東西，沒有人說視頻廣告就一定只能出現(xiàn)在視頻網(wǎng)站上。江南春已經(jīng)把這個(gè)理論很好的詮釋出來了?！?/p>

有保證的“快遞”

“百度TV”包含三項(xiàng)重要的技術(shù)。一是搜索對(duì)網(wǎng)頁(yè)分析的能力，二是視頻能在不同規(guī)格的網(wǎng)頁(yè)上大規(guī)模、低成本的快速，三是檢測(cè)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上廣告是被接受還是拒絕了，甚至這個(gè)廣告看了多久，都能記錄給廣告主。前者來自于百度，而后二者來自于隨視。

在“百度TV”上，如果超過5秒網(wǎng)民才關(guān)掉廣告，“告主才需要付費(fèi)，”我們做過測(cè)試，其實(shí)3秒種就能確定是不是要看這個(gè)廣告。”薛晨解釋說。隨視強(qiáng)在能以比別人低得多的成本對(duì)視頻的進(jìn)行管理的能力，包括最重要的監(jiān)播技術(shù)。

而電視廣告目前仍然做不到對(duì)廣告效果的監(jiān)測(cè)，有保證的“快遞”便成為了隨視說服廣告主的“土牌”。此前摩托羅拉(.cn)對(duì)“百度TV”試投放了兩天，隨視拿出了26％的轉(zhuǎn)化率的答卷很輕易地說服了摩托羅拉，這一數(shù)字相比于一般網(wǎng)站的背投廣告3％左右的轉(zhuǎn)化率高出了很多。“百度TV”從9月13日正式上線以來，已經(jīng)有了十幾家的一線品牌客戶以及一些地方品牌的客戶，包括奧迪(.cn)、微軟等?！拔覀兊牟呗圆⒉皇侨ヌ娲鷤鹘y(tǒng)的客戶，作為一個(gè)補(bǔ)充廣告的形式在現(xiàn)階段更容易被接受。”

隨視傳媒自主開發(fā)的核心視頻媒體和管理技術(shù)，正是由當(dāng)年的那個(gè)為國(guó)內(nèi)的幾百家大省市電視臺(tái)，包括CCTV最早的寬帶進(jìn)行維護(hù)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)來完成的，這個(gè)團(tuán)隊(duì)從1999年開始就在流媒體行業(yè)馳騁。薛晨說，“目前這個(gè)技術(shù)在全球都是領(lǐng)先的，還沒有別人做出這樣一個(gè)監(jiān)播平臺(tái)?！?/p>

百度的數(shù)據(jù)庫(kù)搜索能力并有17萬個(gè)廣告聯(lián)盟合作伙伴，與隨視在管理平臺(tái)上的技術(shù)的有效結(jié)合，為“百度TV”搭建了一個(gè)較高的業(yè)務(wù)門檻?！叭绻粋€(gè)東西很容易被拷貝就沒有存在的價(jià)值，我相信隨視已經(jīng)證明了存在的價(jià)值?！?/p>

冠名百度

這是百度第一次拿出自身品牌和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟資源，與另一家企業(yè)合作運(yùn)營(yíng)的一個(gè)關(guān)鍵產(chǎn)品線。在其2007財(cái)年第二季度、第三季度的報(bào)告里，百度都提到了“百度TV”，并表明了對(duì)前景樂觀的態(tài)度。百度互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略合作部總裁沈皓瑜表示，“這是對(duì)未來的投資?！迸cGoogle()一樣，百度也在探索更新的、更有前景的廣告模式?！鞍俣纫龅木褪沁x擇最合適的墻面，在上面安上顯示屏，讓用戶像看電視那樣看互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告?！倍鞍俣萒V”有可能成為百度聯(lián)盟廣告收入的另一個(gè)熱點(diǎn)。

段嘉瑞指出，Google、百度和雅虎()最有條件推出“網(wǎng)絡(luò)分眾”模式，“但百度聯(lián)盟的資源在國(guó)內(nèi)是最優(yōu)質(zhì)的，我們考察了很久。”實(shí)際上隨視的產(chǎn)品推遲了整整一年才正式上線。隨視原計(jì)劃產(chǎn)品在2006年6月上市，在9月份找到了合作伙伴，卻由于該合作伙伴的人事調(diào)整把整個(gè)進(jìn)程耽誤了。

2006年9月，隨視開始尋找新的合作伙伴，在12月份遇到了百度。兩家公司從系統(tǒng)對(duì)接、功能測(cè)試、性能測(cè)試、市場(chǎng)調(diào)查到關(guān)鍵商擺放和試投放，一共磨合了9個(gè)月?！拔覀冋J(rèn)為什么樣的品牌能在市場(chǎng)上為大眾接受，就用這個(gè)品牌，所以采用‘百度TV’而不是‘隨視TV’?！痹诜止ど?，百度負(fù)責(zé)媒體領(lǐng)域，而隨視主要對(duì)整個(gè)服務(wù)進(jìn)行管理，“我們對(duì)上游，他們對(duì)下游?！毖Τ勘硎?。

第3篇：做新媒體運(yùn)營(yíng)的前景范文

工作內(nèi)容

更新企業(yè)微博

研究微博運(yùn)營(yíng)策略

“熟悉微博原則，微博控優(yōu)先；有相關(guān)官方微博運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；各類網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的活躍用戶優(yōu)先；熟悉口碑營(yíng)銷，pr炒作，論壇sns營(yíng)銷等優(yōu)先；有線上活動(dòng)策劃運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。具備良好的數(shù)據(jù)分析能力、語言及文字表達(dá)能力、跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。勤勞肯干，能承擔(dān)較大工作壓力?！边@是一家企業(yè)在招聘微博運(yùn)營(yíng)專員時(shí)提到的崗位要求。在一些招聘網(wǎng)站上，這樣的招聘信息一天會(huì)有幾十條，企業(yè)對(duì)微博運(yùn)營(yíng)專員的職位要求也大同小異。

其實(shí)，有官方微博的企業(yè)不一定都會(huì)配備微博運(yùn)營(yíng)專員，但肯定會(huì)有人來全職或兼職負(fù)責(zé)相關(guān)的微博運(yùn)營(yíng)工作，還有的企業(yè)會(huì)與相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)合作。企業(yè)微博的活躍程度則與企業(yè)性質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)重視的程度相關(guān)。

“現(xiàn)在越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)了微博的營(yíng)銷價(jià)值，據(jù)我了解從2011年上半年開始，企業(yè)對(duì)微博的關(guān)注度越來越高。微博上每一個(gè)加‘V’的企業(yè)賬號(hào)背后，都有1至3個(gè)人在做微博運(yùn)營(yíng)工作。許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了微博宣傳的重要性，微博運(yùn)營(yíng)人才的缺口還是挺大的，不少企業(yè)都很難招到合適的人?！毕蜿?yáng)生涯管理咨詢集團(tuán)首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)介紹，微博運(yùn)營(yíng)人員的主要工作是更新、維護(hù)企業(yè)微博，負(fù)責(zé)企業(yè)微博運(yùn)營(yíng)策略的研究和執(zhí)行，分析和把握網(wǎng)友的使用習(xí)慣，追蹤推廣效果，同時(shí)還要對(duì)同行的情況有一定的調(diào)查和了解。這些工作有的企業(yè)是一個(gè)人在做，有的則是由團(tuán)隊(duì)來運(yùn)作。

職位要求

門檻不高 能力全面

傳播及營(yíng)銷專業(yè)更適合

目前看來，微博運(yùn)營(yíng)崗位的門檻并不高，一般對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)等都沒有嚴(yán)格的限制，但要把這項(xiàng)工作做得出色卻不是容易的事情?！霸鯓硬拍馨延脩魩У狡髽I(yè)的微博，怎樣才能使所發(fā)微博達(dá)到了宣傳的效果而又不使人覺得生硬突兀，這都需要一定的能力和經(jīng)驗(yàn)?！泵缊F(tuán)網(wǎng)社會(huì)化媒體高級(jí)經(jīng)理徐女士舉例，“比如道早安的話語應(yīng)該是非常清新的，充滿希望的，而不應(yīng)是低沉的、壓抑的，而道晚安的話語則可以是人生感悟性質(zhì)的?！?/p>

徐女士認(rèn)為，要做好微博運(yùn)營(yíng)的工作需要具備多種素質(zhì)和能力，例如對(duì)企業(yè)產(chǎn)品要有獨(dú)到見解，還要有文字編輯能力、應(yīng)變能力、策劃能力、互動(dòng)能力、對(duì)信息的敏感和把握能力等等，甚至還要懂得美工和數(shù)據(jù)分析。她解釋只有對(duì)用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，才能判斷發(fā)微博的頻率，什么時(shí)候該發(fā)以及發(fā)什么內(nèi)容。

“可以說這項(xiàng)工作基本覆蓋了企業(yè)大部分職能部門的角色”。同時(shí)徐女士強(qiáng)調(diào)，做微博運(yùn)營(yíng)工作首先還是要對(duì)微博感興趣，樂于做這件事情。但徐女士提醒，自己玩微博和運(yùn)營(yíng)官方微博是有不小區(qū)別的，從事微博運(yùn)營(yíng)工作會(huì)有很多要求和限制，并非微博控就一定適合。

洪向陽(yáng)認(rèn)為：“雖然這項(xiàng)工作沒有專業(yè)限制，但我認(rèn)為有新聞傳播及營(yíng)銷專業(yè)背景的人可能會(huì)更好一些?？偟膩碇v，工作持久性好，注重細(xì)節(jié)的人也更加適合這項(xiàng)工作?！?/p>

發(fā)展空間

提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力有廣闊市場(chǎng)需求

微博運(yùn)營(yíng)人才的發(fā)展前景很好，市場(chǎng)需求量還將繼續(xù)增長(zhǎng)，專業(yè)人才有望成為就業(yè)市場(chǎng)上的緊俏人才，洪向陽(yáng)說，“他們還需在工作中不斷提升自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)能力和網(wǎng)絡(luò)編輯能力等，并逐步將其發(fā)展為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

這個(gè)領(lǐng)域正在給從業(yè)者帶來巨大的發(fā)展空間，能否把握機(jī)會(huì)，就要看從業(yè)者是否有清晰的職業(yè)定位，并能在電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等方向上進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)?！?/p>

善用新工具“武裝”微博

■ 從業(yè)者說

王濤，李寧數(shù)字營(yíng)銷部籃球?qū)I(yè)經(jīng)理

李寧籃球官方微博是我在2010年9月親自搭建起來的，運(yùn)營(yíng)方面從平臺(tái)搭建到日常維護(hù)，全部親歷親為。雖然微博運(yùn)營(yíng)可能只占到我全部工作職責(zé)的15%，但是每天8小時(shí)工作時(shí)間，我基本都會(huì)掛在上面，下班回家也會(huì)登錄，包括節(jié)假日，都沒有間斷過更新。

微博如果運(yùn)營(yíng)得當(dāng)，給公司創(chuàng)造的價(jià)值會(huì)是巨大的。根據(jù)一家權(quán)威微博營(yíng)銷監(jiān)測(cè)公司給出的分析報(bào)告，我們的官方微博每月能創(chuàng)造超過60萬元的媒體曝光價(jià)值。對(duì)于從事這項(xiàng)工作的人，我認(rèn)為首先你得自己開個(gè)微博，并真的很喜歡它，愿意花費(fèi)時(shí)間去維護(hù)它。其次，你得跟上形勢(shì)，面對(duì)層出不窮、千變?nèi)f化的應(yīng)用、工具、插件，你必須時(shí)刻豐富自己，不厭其煩地學(xué)習(xí)、嘗試這些新“武器”，然后去武裝你的微博。最后，你確實(shí)需要達(dá)到對(duì)于某個(gè)領(lǐng)域真正的精通，再加上耐心、責(zé)任心、文字功底、溝通能力、策劃能力……永遠(yuǎn)不要低估任何一個(gè)領(lǐng)域。

需要慢慢摸索出微博運(yùn)營(yíng)的規(guī)律

秦先生，神州數(shù)碼公關(guān)部工作人員

總體來說，快消行業(yè)的微博運(yùn)營(yíng)人員應(yīng)該很多，相關(guān)企業(yè)也最重視這部分工作。

盡管神州數(shù)碼并不是快消品牌，但我們對(duì)企業(yè)微博的運(yùn)營(yíng)同樣重視。從今年4月份起，公司微博的運(yùn)營(yíng)成為我工作中非常重要的一部分，剛開始也不太清楚，慢慢才摸索出其中的規(guī)律。

以我的經(jīng)驗(yàn)來看，這項(xiàng)工作時(shí)并沒有想象得那么輕松，以為坐在辦公室發(fā)發(fā)微博就可以了。企業(yè)微博的運(yùn)營(yíng)和管理其實(shí)比較辛苦，因?yàn)樽鳛樯缃幻襟w，微博是網(wǎng)絡(luò)輿情非常重要的晴雨表，不時(shí)需要搜索關(guān)鍵詞，并留意@你的人，隨時(shí)掌握輿情動(dòng)態(tài)。我覺得學(xué)傳播和營(yíng)銷專業(yè)的人才對(duì)這項(xiàng)工作會(huì)更容易上手。如果專門做這項(xiàng)工作的話，可以往網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷師的方向發(fā)展。

會(huì)優(yōu)先考慮有媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人

■ 企業(yè)需求

新東方集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷部微博營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人

要成為一個(gè)出色的微博運(yùn)營(yíng)人才，需要你同時(shí)要是網(wǎng)絡(luò)人、媒體人和營(yíng)銷人，工作內(nèi)容將滲透每天的工作和生活中。

第4篇：做新媒體運(yùn)營(yíng)的前景范文

一、手機(jī)媒體尚未找到合適的商業(yè)模式，處于低級(jí)發(fā)展階段

我國(guó)手機(jī)媒體無論在商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)模式上，都沒有找到合適的模式，尚處于低水平的發(fā)展階段。

首先，手機(jī)媒體尤其是傳統(tǒng)媒體所辦的多采取合作的運(yùn)營(yíng)模式。目前，手機(jī)媒體主要采取如下方式運(yùn)作。一是傳統(tǒng)媒體＋SP＋電信運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)模式所興辦的手機(jī)媒體，目前，絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體都是采取的這種方式。在這種運(yùn)營(yíng)模式中，傳統(tǒng)媒體提供內(nèi)容、SP提供應(yīng)用服務(wù)、電信運(yùn)營(yíng)商提供渠道，相應(yīng)的收入一般按照內(nèi)容、SP、電信運(yùn)營(yíng)商25%：25%：50%的比例分成，當(dāng)然，相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的內(nèi)容提供商獲得的分成比例會(huì)高一點(diǎn)。

目前，很多報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下報(bào)紙的手機(jī)報(bào)總訂戶在幾十萬的數(shù)量級(jí)上，一年的收入在幾百萬元級(jí)別上。二是傳統(tǒng)媒體直接和電信運(yùn)營(yíng)商合作的手機(jī)媒體，如新華社、CMMB等。這種運(yùn)營(yíng)模式直接跳過SP運(yùn)營(yíng)商，或者傳統(tǒng)媒體收購(gòu)SP運(yùn)營(yíng)商，或者電信運(yùn)營(yíng)商直接跳過自己的平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)作，如中國(guó)移動(dòng)旗下有卓望科技、中國(guó)聯(lián)通旗下有新時(shí)刻公司。在這種運(yùn)作模式下，傳統(tǒng)媒體的分成比例略高，但是一般不超過40%。三是3G門戶網(wǎng)、空中網(wǎng)等專門化的手機(jī)媒體網(wǎng)站，他們致力于打造專門的手機(jī)媒體平臺(tái)，并通過提供增值服務(wù)來獲得收入，這是未來的發(fā)展趨勢(shì)。四是門戶網(wǎng)站的手機(jī)媒體業(yè)務(wù)。目前，門戶網(wǎng)站的手機(jī)媒體分為兩個(gè)部分，一方面門戶網(wǎng)站自身提供SP業(yè)務(wù)，通過和電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行分成，這些業(yè)務(wù)主要包括鈴聲、圖片、文字傳情、新聞、游戲、短信等；另一方面是門戶網(wǎng)站設(shè)立專門的頻道專門提供相關(guān)的手機(jī)媒體業(yè)務(wù)。

其次，目前絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體手機(jī)媒體的定位都是附屬業(yè)務(wù)，而沒有把其定位為獨(dú)立的業(yè)務(wù)。當(dāng)然，由于作為從屬業(yè)務(wù)，尤其是傳統(tǒng)媒體重點(diǎn)扶持的業(yè)務(wù)，手機(jī)媒體可以充分利用傳統(tǒng)媒體既有的內(nèi)容資源，不需要投入大量的采編費(fèi)用就可以獲取一定的收益，因此，目前傳統(tǒng)媒體的手機(jī)媒體業(yè)務(wù)多為盈利項(xiàng)目，但是一方面收入規(guī)模小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以成為新的業(yè)務(wù)增值點(diǎn)，另一方面如果和現(xiàn)有的業(yè)務(wù)采取交易的方式來獲取內(nèi)容資源，甚至可能出現(xiàn)虧損狀態(tài)。尤其值得指出的是，理論和實(shí)踐都已經(jīng)證明，新的業(yè)務(wù)尤其是發(fā)展前景巨大的新業(yè)務(wù)必須作為獨(dú)立的業(yè)務(wù)來發(fā)展，采取相對(duì)分權(quán)的組織模式，否則就會(huì)受限太多，很難在短時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，導(dǎo)致或者業(yè)務(wù)得不到發(fā)展，或者被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占先機(jī)的局面。

第三，目前，手機(jī)媒體在表現(xiàn)形態(tài)上，主要采取的是手機(jī)報(bào)、WAP網(wǎng)站、手機(jī)電視和手機(jī)視頻等表現(xiàn)形態(tài)。如CMMB（中廣移動(dòng)）采取的是手機(jī)電視形態(tài)，傳統(tǒng)媒體多采用手機(jī)報(bào)形態(tài)，3G門戶網(wǎng)站多采取WAP網(wǎng)站產(chǎn)品，門戶網(wǎng)站多采取WAP網(wǎng)站產(chǎn)品和手機(jī)視頻網(wǎng)站形態(tài)。

最后，在商業(yè)模式的探索上，尚未找到合適的商業(yè)模式。

二、手機(jī)媒體的未來發(fā)展趨勢(shì)

由于我國(guó)有著巨大的手機(jī)用戶群且手機(jī)具有的自身特性，手機(jī)媒體有著巨大的發(fā)展空間，未來將呈現(xiàn)如下發(fā)展趨勢(shì)。

首先，手機(jī)媒體將迎來快速發(fā)展期。手機(jī)媒體已經(jīng)有巨大的用戶，而且潛在的用戶市場(chǎng)更大。截至2009年底，全國(guó)移動(dòng)電話用戶達(dá)到74738.4萬戶，移動(dòng)電話普及率達(dá)到56.3部/百人。全國(guó)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到3.84億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到28.9%。其中手機(jī)網(wǎng)民數(shù)凈增1.2億人，達(dá)到2.33億人，占網(wǎng)民總數(shù)的60.8%。因此，有著龐大用戶群的手機(jī)媒體必將要迎來黃金發(fā)展期。

其次，手機(jī)媒體的自身特性更符合讀者閱讀趨勢(shì)的變遷。當(dāng)前，從讀者閱讀趨勢(shì)上看，一方面隨著人們工作和生活節(jié)奏的加快，讀者將更善于充分利用碎片化的時(shí)間來獲取信息和娛樂，這些碎片化的時(shí)間主要由等待和無聊時(shí)間構(gòu)成，等待的時(shí)間包括等車、等人、候機(jī)等時(shí)間，無聊時(shí)間包括乘車、如廁等空隙時(shí)間。在這些時(shí)間獲得信息，需要相應(yīng)的媒介及時(shí)、易攜帶、展示性好。另一方面人的需求可以分為娛樂需求和信息需求。在娛樂需求方面，年輕人有著更強(qiáng)的需求，也更為電信運(yùn)營(yíng)商和廣告主所看重，廣告主看重的是年輕人所具備的龐大的潛在消費(fèi)能力，電信運(yùn)營(yíng)商看重的年輕人所鐘愛的手機(jī)視頻這些能夠帶來大規(guī)模流量的消費(fèi)形態(tài)；在信息需求方面，這部分人群多為消費(fèi)能力強(qiáng)的中產(chǎn)階層，這部分讀者需要個(gè)性化、量身定做的信息，這部分讀者也更為廣告主所看重。由于手機(jī)媒體具有易攜帶、及時(shí)、迅速、展示性好的特點(diǎn)，這些都完全符合讀者閱讀趨勢(shì)變化的要求。

第三，從手機(jī)媒體的發(fā)展趨勢(shì)來看，手機(jī)報(bào)、WAP網(wǎng)站都是過渡形態(tài)，未來手機(jī)媒體必將以網(wǎng)絡(luò)媒體的現(xiàn)有架構(gòu)為基礎(chǔ)來發(fā)展。無論是手機(jī)報(bào)、WAP網(wǎng)站還是CMMB提供的信息依然具有標(biāo)準(zhǔn)化、信息量少等缺陷，不能滿足讀者個(gè)性化、定制化的需求要求，這也注定這些形態(tài)只是手機(jī)媒體的過渡形態(tài)。未來手機(jī)媒體必然以巨型的娛樂信息平臺(tái)為基礎(chǔ)，并利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，為讀者需求為導(dǎo)向，為讀者提供個(gè)性化、定制化的信息，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)分層娛樂信息收費(fèi)。

第四，手機(jī)媒體將采取“免費(fèi)+收費(fèi)”的商業(yè)模式。由于手機(jī)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體一樣，具有前期投入巨大，而后期成本投入較小的特點(diǎn)，其就可以在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)平臺(tái)方面利用免費(fèi)的優(yōu)勢(shì)來盡可能地吸引用戶，并在此基礎(chǔ)上搭建巨型平臺(tái)。由于其平臺(tái)的空間是海量的甚至是無限量的，成本低廉，手機(jī)媒體就有能力和意愿最大限度地吸引用戶，而且由于其存儲(chǔ)空間海量，它就能更好地滿足用戶的個(gè)性化需求。具體說來，就可以充分利用其巨型平臺(tái)發(fā)揮長(zhǎng)尾效應(yīng)，把各種個(gè)性化和小眾化的用戶吸引到巨型平臺(tái)上來。

手機(jī)媒體“免費(fèi)+收費(fèi)”的商業(yè)模式可以具體為：充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效用，利用免費(fèi)優(yōu)勢(shì)吸引巨量的用戶，進(jìn)而搭建大型平臺(tái)進(jìn)行資源協(xié)同和共享，并在此基礎(chǔ)上開展增值業(yè)務(wù)。在具體的盈利模式上，手機(jī)媒體將多采取交叉補(bǔ)貼的模式，具體來說就是付費(fèi)的給不付費(fèi)的提供補(bǔ)貼，一方面，同質(zhì)化的信息變得免費(fèi)，而客戶定制化的信息則要變得昂貴；另一方面，第三方給獲得免費(fèi)信息和服務(wù)的用戶付費(fèi)。以google為例，google對(duì)使用其一般手機(jī)搜索業(yè)務(wù)的用戶免費(fèi)，而通過廣告主等第三方收費(fèi)來補(bǔ)貼免費(fèi)，或者把讀者的流量轉(zhuǎn)移到第三方的網(wǎng)站上，采取和第三方分成廣告收入的方式來補(bǔ)貼免費(fèi)。具體來說，手機(jī)媒體的收入來源一般是廣告、深層次信息服務(wù)等增值業(yè)務(wù)和售賣用戶數(shù)據(jù)等。

第五，電信運(yùn)營(yíng)商和新技術(shù)公司將大力進(jìn)入手機(jī)媒體，給傳統(tǒng)媒體帶來更大、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面電信運(yùn)營(yíng)商擁有渠道優(yōu)勢(shì)和巨大的用戶群，又亟需尋找新的業(yè)務(wù)增值點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。毫無疑問，三大電信運(yùn)營(yíng)商壟斷了手機(jī)媒體的終端，又手握將近7.5用戶，在手機(jī)媒體的發(fā)展中占據(jù)極為有利的地位；此外，我國(guó)電信業(yè)雖然在過去的30多年發(fā)展中取得了巨大成就，但是其也出現(xiàn)了增長(zhǎng)變緩的趨勢(shì)，2009年電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8424.3億元，同比增長(zhǎng)3.9%；電信增加值5012.2億元，同比增長(zhǎng)7.0%，都低于我國(guó)GDP的增長(zhǎng)速度（9.1％）。從電信業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來看，將從通話消費(fèi)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤髁肯M(fèi)為主，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，思科首席技術(shù)官帕德馬錫?沃里奧(Padmasree Warrior)日前表示，到2013年，全球互聯(lián)網(wǎng)流量將達(dá)到560億GB。而這就需要通過大力發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一新的信息服務(wù)業(yè)新興形式，以帶動(dòng)自身流量的大幅度提升，才能保證通信業(yè)的快速發(fā)展。因此，電信運(yùn)營(yíng)商必將大力發(fā)展手機(jī)媒體業(yè)務(wù)，三大運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開始在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面投入了極大的關(guān)注，下一步將是人力、物力的大規(guī)模投放。

另一方面，google、蘋果、微軟、騰訊、新浪等以技術(shù)起家的新媒體公司正在虎視眈眈手機(jī)媒體業(yè)務(wù)，由于手機(jī)媒體業(yè)務(wù)對(duì)技術(shù)的依賴性很強(qiáng)，這些新技術(shù)公司將在未來的手機(jī)媒體業(yè)務(wù)領(lǐng)域占據(jù)及其重要的位置。

三、傳統(tǒng)媒體發(fā)展手機(jī)媒體的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變觀念

當(dāng)前，傳統(tǒng)媒體意識(shí)到手機(jī)媒體的良好前景和潛在的市場(chǎng)規(guī)模，紛紛采取手機(jī)報(bào)、手機(jī)電視等多種方式進(jìn)入手機(jī)媒體領(lǐng)域，但是囿于觀念、技術(shù)、人才、資金等各方面的因素制約，成效不大。傳統(tǒng)媒體要想真正發(fā)展新媒體，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變觀念，包括手機(jī)媒體的發(fā)展思路觀念、利益觀念以及合作掛念。

首先，要加深對(duì)新媒體本質(zhì)的認(rèn)識(shí)，變“先內(nèi)容后網(wǎng)絡(luò)”的觀念為“先網(wǎng)絡(luò)后內(nèi)容”的觀念。從目前傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員的現(xiàn)有觀念可以看出，絕大多數(shù)還抱著“內(nèi)容為王”的觀念，認(rèn)為原創(chuàng)的內(nèi)容依然有無窮的生命力，而互聯(lián)網(wǎng)泥沙俱下、虛假信息泛濫等等，并采取“報(bào)網(wǎng)互動(dòng)”等理念來發(fā)展新媒體。這種思維依然停留在“先內(nèi)容后網(wǎng)絡(luò)”階段，即內(nèi)容思維在前而網(wǎng)絡(luò)思維在后，本質(zhì)上還只是把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)成一個(gè)既有內(nèi)容分發(fā)的工具和渠道。這種思維的缺點(diǎn)在于：首先，沒有認(rèn)識(shí)到傳媒業(yè)巨型信息終端的趨勢(shì)，未來任何媒體的內(nèi)容只能是巨型信息終端的一個(gè)很小的部分，而最為重要的是這個(gè)信息終端必須符合互聯(lián)網(wǎng)理念并以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)；

其次，沒有認(rèn)識(shí)到讀者個(gè)性化、定制化的閱讀趨勢(shì)的變化，原創(chuàng)的內(nèi)容無論其渠道怎么變化都依然是統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的信息提供，和讀者的要求相差懸殊；第三，沒有認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)媒體業(yè)的改變：一是網(wǎng)絡(luò)媒體可以通過提供平臺(tái)使自媒體成為可能，這就大大拓展了信息源，也使得媒體從業(yè)人員的專利轉(zhuǎn)變?yōu)槿巳硕伎梢詤⑴c的權(quán)利；二是可以利用技術(shù)提供及時(shí)、深度的信息分析，例如，和訊、東方財(cái)富網(wǎng)等可以通過相關(guān)分析軟件為你及時(shí)提供各支股票的各種技術(shù)分析；三是更為重要的是能通過技術(shù)手段來分析讀者的信息閱讀偏好，更好地為讀者服務(wù)；四是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也可以解決信息的篩選，解決現(xiàn)實(shí)存在的互聯(lián)網(wǎng)泥沙俱下的情況，一方面可以利用眾包理論讓更多的用戶參與對(duì)信息的求證中；另一方面可以設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)機(jī)制，一旦信息者假新聞就把他的等級(jí)大大降低，這就能保證信息者為了自身的聲譽(yù)而自身保證信息的真實(shí)性。

思路決定出路，傳統(tǒng)媒體要想真正發(fā)展手機(jī)媒體，就必須變“先內(nèi)容后網(wǎng)絡(luò)”的思維為“先網(wǎng)絡(luò)后內(nèi)容”的思維，即按照互聯(lián)網(wǎng)的要求來為用戶提供個(gè)性化的信息。這就要求首先意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)化的趨勢(shì)，并結(jié)合自身的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)充分利用巨型信息平臺(tái)對(duì)自己的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和分類，并利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)找到需要自身內(nèi)容的個(gè)性化讀者，并為他們提供量身定做的個(gè)性化信息。因此，在未來，信息服務(wù)和內(nèi)容服務(wù)不僅不會(huì)消亡而且還會(huì)更快發(fā)展，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于改變自身對(duì)內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，從“傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容認(rèn)知”快速轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的內(nèi)容認(rèn)知”。

第5篇：做新媒體運(yùn)營(yíng)的前景范文

四大通信運(yùn)營(yíng)商的基本情況分析

中國(guó)移動(dòng)

1．中國(guó)移動(dòng)規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、增長(zhǎng)快速。2007年上半年中國(guó)移動(dòng)總營(yíng)業(yè)額為1665.80億元，較去年同期增長(zhǎng)21.6％；盈利達(dá)到379.07億元，同比增長(zhǎng)25.7％；利潤(rùn)率為23％；戶均消費(fèi)額為501.25元，在四大運(yùn)營(yíng)商中處于首位；具備多家上市子公司，具有良好的資本通道。

2．擁有規(guī)模巨大的客戶群。中國(guó)移動(dòng)的用戶數(shù)達(dá)到3.3237億戶，占移動(dòng)用戶總數(shù)的65.30％，月增長(zhǎng)接近500萬戶。

3．中國(guó)移動(dòng)的增值業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。2007年上半年，中國(guó)移動(dòng)的增值業(yè)務(wù)收入繼續(xù)迅速增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)額達(dá)到419.15億元，較去年同期增長(zhǎng)35.5％；占總營(yíng)業(yè)額的比例為25.2％，比去年同期增加了2.6個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品也不斷創(chuàng)新，為收入的持續(xù)增長(zhǎng)注入動(dòng)力。

中國(guó)移動(dòng)以其巨大的用戶規(guī)模以及強(qiáng)大的實(shí)力，為其實(shí)施移動(dòng)媒體戰(zhàn)略提供了良好的基礎(chǔ)。

中國(guó)聯(lián)通

2007年上半年，中國(guó)聯(lián)通實(shí)現(xiàn)總營(yíng)業(yè)額為491.7億元，同比增長(zhǎng)5.1％；利潤(rùn)額為37.7億元，同比增長(zhǎng)率為34.6％；利潤(rùn)率為8％，和其他三家通訊運(yùn)營(yíng)商相去甚遠(yuǎn)，僅是中國(guó)移動(dòng)的1/3左右。主要原因在于其客戶的質(zhì)量還相對(duì)較差，而且現(xiàn)在投資巨大；戶均消費(fèi)額為324.28元，在四大運(yùn)營(yíng)商中最低。前半年，新增用戶為926.6萬戶，總用戶數(shù)為1.5163億戶，不到中國(guó)移動(dòng)的一半。

中國(guó)聯(lián)通無疑也具備了龐大的移動(dòng)客戶群，這為其實(shí)施移動(dòng)媒體戰(zhàn)略提供了良好的條件，但是由于其客戶的質(zhì)量相對(duì)較差，用戶群和中國(guó)移動(dòng)相比仍相去甚遠(yuǎn)，因此，其移動(dòng)媒體和中國(guó)移動(dòng)比起來仍有很大差距。

中國(guó)電信

2007年上半年，中國(guó)電信實(shí)現(xiàn)總營(yíng)業(yè)額869.58億元，同比增長(zhǎng)2.5％；利潤(rùn)額為118.16億元，同比增長(zhǎng)率為1.3％；利潤(rùn)率為14％，和中國(guó)移動(dòng)有一定差距；戶均消費(fèi)額為388.21元，在四大運(yùn)營(yíng)商中處于第二位，和中國(guó)移動(dòng)有很大的差距。前半年，新增用戶為145萬戶，總用戶數(shù)為2.24億戶，其中移動(dòng)用戶，即小靈通用戶為6500萬，和中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通都差距很大。

中國(guó)電信有很強(qiáng)的實(shí)力，但是由于其移動(dòng)用戶的規(guī)模很小，因此從目前來看，其移動(dòng)媒體發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)模有限。

中國(guó)網(wǎng)通

2007 年上半年， 中國(guó)網(wǎng)通實(shí)現(xiàn)總營(yíng)業(yè)額406.53億元，同比增長(zhǎng)0.43％；利潤(rùn)額為58.58億元，同比增長(zhǎng)率1.6％；利潤(rùn)率為14％，和中國(guó)移動(dòng)有一定差距；戶均消費(fèi)額為353.29元，在四大運(yùn)營(yíng)商中處于第三。前半年，新增用戶為110.5萬戶，總用戶數(shù)為1.1507億戶，其中移動(dòng)用戶，即小靈通用戶為2836萬，和中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通都差距很大。

中國(guó)網(wǎng)通的實(shí)力不夠強(qiáng)，而且其移動(dòng)用戶的規(guī)模很小，因此從目前來看，其移動(dòng)媒體發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)模是最小的。綜上所述，依據(jù)目前實(shí)力來看，中移動(dòng)最有實(shí)力開展移動(dòng)媒體戰(zhàn)略，中國(guó)聯(lián)通次之，中國(guó)電信再次之，中國(guó)網(wǎng)通最差。具體數(shù)據(jù)見表1。

四大運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)媒體戰(zhàn)略的具體情況

中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)媒體戰(zhàn)略 中國(guó)移動(dòng)攜其巨大的用戶群和強(qiáng)大的實(shí)力，積極實(shí)施移動(dòng)媒體戰(zhàn)略，現(xiàn)在已經(jīng)成功打造相對(duì)完善的傳媒產(chǎn)業(yè)或稱信息服務(wù)業(yè)價(jià)值鏈。具體如下：一是龐大的終端網(wǎng)絡(luò)用戶群（手機(jī)用戶）為其進(jìn)入傳媒業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是收購(gòu)鳳凰衛(wèi)視股份，獲取前端信息資源；三是推出“飛信”，打造統(tǒng)一的信息服務(wù)平臺(tái)和傳播渠道；四是獲取廣告牌照，大力占領(lǐng)傳統(tǒng)媒體的主要收入來源；五是大力推行TD布局，建立3G網(wǎng)絡(luò)，突破技術(shù)瓶頸和提升服務(wù)質(zhì)量；六是中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)與Google達(dá)成手機(jī)搜索的協(xié)議，Google將為中國(guó)移動(dòng)的WAP門戶提供“移動(dòng)搜索”技術(shù)支持。此外，還和Iphone進(jìn)行戰(zhàn)略合作，以期在手機(jī)中置入相關(guān)的軟件系統(tǒng)，在標(biāo)準(zhǔn)制定中處于先發(fā)位置。還有傳聞稱，中國(guó)移動(dòng)將通過私募基金TerraFirma以32億英鎊收購(gòu)全球五大唱片公司之一的EMI百代公司。另有傳聞稱，中國(guó)移動(dòng)還將通過Terra Firma收購(gòu)五大唱片公司中的另外一家。中國(guó)移動(dòng)通過上述布局，真正打破了困擾傳統(tǒng)媒體的行業(yè)化分割問題，大舉進(jìn)入全部傳統(tǒng)媒體業(yè)（既進(jìn)入廣電業(yè)也進(jìn)入報(bào)業(yè)等），成為真正的跨信息業(yè)和傳媒業(yè)的全方位的信息服務(wù)商。

目前，中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)媒體戰(zhàn)略的具體實(shí)施者是其旗下的卓望公司，在移動(dòng)媒體上采取的商業(yè)模式是媒體企業(yè)和中國(guó)移動(dòng)合作，媒體企業(yè)、中國(guó)移動(dòng)以及WAP等中間商對(duì)用戶的付費(fèi)實(shí)施分成。一般來說，媒體企業(yè)的分成比例在1/4～1/3左右，而在未來極具發(fā)展前景的移動(dòng)媒體的廣告經(jīng)營(yíng)上則由中國(guó)移動(dòng)獨(dú)占。

中國(guó)聯(lián)通的移動(dòng)媒體戰(zhàn)略 中國(guó)聯(lián)通目前基本上也完成了傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)建。在傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的基礎(chǔ)上，積極實(shí)施其移動(dòng)媒體戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略主要由其旗下的子公司聯(lián)通時(shí)科來實(shí)施。

中國(guó)聯(lián)通針對(duì)中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)媒體戰(zhàn)略，積極推出的與傳媒企業(yè)共贏的新商業(yè)模式：主要收入來源為B2B廣告收入（獨(dú)立運(yùn)營(yíng)廣告）、包月業(yè)務(wù)收入、內(nèi)容按次使用的收入（畫報(bào)搜索等）。中國(guó)聯(lián)通在包月業(yè)務(wù)收入和按次使用的收入上按照一定的比例在媒體企業(yè)、中國(guó)聯(lián)通和中間商之間分配，在廣告收入方面由媒體企業(yè)和中國(guó)聯(lián)通按照一定的比例進(jìn)行分成。

未來移動(dòng)媒體必將帶來大量的廣告收入，廣告收入將成為移動(dòng)媒體的重要收入來源，中國(guó)聯(lián)通推出的廣告分成計(jì)劃，將使傳統(tǒng)媒體能夠分享移動(dòng)媒體發(fā)展所帶來的利益。

中國(guó)電信與中國(guó)網(wǎng)通的移動(dòng)媒體戰(zhàn)略 目前，由于中國(guó)電信和網(wǎng)通尚沒有拿到移動(dòng)牌照，其移動(dòng)客戶基礎(chǔ)很薄弱，因此，其目前進(jìn)入的媒體業(yè)務(wù)主要在于網(wǎng)絡(luò)媒體方面，至于移動(dòng)媒體方面，也在積極進(jìn)行嘗試。主要的措施如下：一是中國(guó)電信與易查手機(jī)搜索聯(lián)合推出名為“小靈通搜索”的業(yè)務(wù)，合作期限為3年。小靈通搜索主要采用短信的方式向用戶提供免費(fèi)搜索服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容包括鈴聲、圖片以及生活信息。目前，小靈通搜索已經(jīng)覆蓋了全國(guó)190個(gè)城市，共540萬條餐飲、娛樂、休閑、商務(wù)等41大類生活消費(fèi)信息，相關(guān)資料顯示，易查已經(jīng)占有國(guó)內(nèi)手機(jī)搜索近50%的市場(chǎng)份額；二是中國(guó)電信攜手華納、百代、環(huán)球、索尼博德曼、滾石唱片、華友世紀(jì)、太合麥田、大國(guó)文化等八家國(guó)內(nèi)外知名唱片公司聯(lián)合旗下全新的數(shù)字音樂服務(wù)，品牌名為“愛音樂”。該服務(wù)融合了七彩鈴音、電話振鈴、網(wǎng)絡(luò)試聽、網(wǎng)絡(luò)下載、音樂資訊、在線搜索、會(huì)員服務(wù)等多種音樂服務(wù)功能。目前，主要在南方21省市開通；三是中國(guó)電信推小靈通數(shù)據(jù)上網(wǎng)。

在具體的商業(yè)模式上，中國(guó)電信和網(wǎng)通尚沒有明晰的商業(yè)模式。

四大通訊運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)媒體戰(zhàn)略比較

總體來說，在移動(dòng)媒體上，中國(guó)移動(dòng)實(shí)施最早，目前也最為成功。但是由于采取的是壟斷策略，基本上中國(guó)移動(dòng)是“開超級(jí)連鎖超市的”，而各傳統(tǒng)媒體是“在里面擺地?cái)偟摹边@種商業(yè)模式無疑能夠?qū)崿F(xiàn)中國(guó)移動(dòng)的控制最大化，但是并不能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值和利益最大化。因?yàn)樵谶@種商業(yè)模式下，媒體企業(yè)沒有動(dòng)力提供最好的信息，甚至?xí)て饌鹘y(tǒng)媒體的整體同仇敵愾，不但不利于移動(dòng)媒體業(yè)的健康快速發(fā)展，反而會(huì)使這個(gè)新興的朝陽(yáng)行業(yè)陷入未老先衰的局面，最終導(dǎo)致零和游戲，而不是雙贏乃至多贏局面。

中國(guó)聯(lián)通的移動(dòng)媒體戰(zhàn)略比中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)媒體戰(zhàn)略前進(jìn)了一步，其充分認(rèn)識(shí)到應(yīng)該在一定程度上和傳統(tǒng)媒體形成利益共同體，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)聯(lián)通推出的與傳媒企業(yè)共贏的新商業(yè)模式具有如下優(yōu)點(diǎn)：一是能夠?qū)崿F(xiàn)媒體企業(yè)和中國(guó)聯(lián)通的雙贏，媒體企業(yè)負(fù)責(zé)信息內(nèi)容，能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)聯(lián)通和聯(lián)通時(shí)科充分利用移動(dòng)渠道，進(jìn)行客戶端的維護(hù)和管理，也能充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)；二是和中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)媒體相比，能夠突出媒體企業(yè)的品牌，整個(gè)頁(yè)面都突出媒體企業(yè)的形象，如媒體的Logo以及媒體公告等；三是增加媒體廣告投放渠道和獲取新的廣告收入來源，該戰(zhàn)略有利于移動(dòng)媒體業(yè)的良性發(fā)展，最終有利于移動(dòng)媒體業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通目前在移動(dòng)媒體戰(zhàn)略上尚沒有很大的進(jìn)展，但如果拿到移動(dòng)牌照，其在移動(dòng)媒體發(fā)展戰(zhàn)略上可能會(huì)具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，這需要傳統(tǒng)媒體給予高度的關(guān)注。

第6篇：做新媒體運(yùn)營(yíng)的前景范文

關(guān)鍵詞:垂直網(wǎng)絡(luò)廣告;現(xiàn)狀;優(yōu)勢(shì);趨勢(shì)

垂直網(wǎng)絡(luò)廣告是指廣告主體利用網(wǎng)絡(luò)廣告投放平臺(tái),為不同行業(yè)的廣告客戶提供針對(duì)其特定目標(biāo)客戶群的細(xì)分廣告服務(wù),讓廣告的受眾能夠從互聯(lián)網(wǎng)快捷地獲得所需要的行業(yè)或商品類別信息。以CPM為主要計(jì)費(fèi)方式。從內(nèi)容可以看出,垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的目標(biāo)對(duì)象更精準(zhǔn)、行業(yè)針對(duì)性更強(qiáng)、技術(shù)要求更高,而CPM作為品牌廣告的計(jì)費(fèi)方式也是相對(duì)科學(xué)和客觀的。

一、垂直網(wǎng)絡(luò)廣告現(xiàn)狀

(一)垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值得到廣泛認(rèn)可。2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)核心媒體網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)收排名前十位中,共有兩家搜索引擎運(yùn)營(yíng)商和五家綜合門戶網(wǎng)站。值得注意的是,有兩家擅長(zhǎng)做垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的網(wǎng)站進(jìn)入了前九位,分別是電子商務(wù)類的淘寶網(wǎng)和視頻分享類的優(yōu)酷網(wǎng)。這說明垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值已經(jīng)得到網(wǎng)絡(luò)受眾的廣泛認(rèn)可,廣告主在網(wǎng)絡(luò)廣告投放策略上有了更多選擇。2009年淘寶網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)廣告收入達(dá)15.0億元,排名第四位,淘寶網(wǎng)上的網(wǎng)絡(luò)廣告形式主要包括淘寶直通車廣告、品牌廣告、鉆石展位廣告等幾類。優(yōu)酷網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)廣告收入為2.4億元,排名第九位。艾瑞咨詢認(rèn)為,電子商務(wù)市場(chǎng)近年來的高速增長(zhǎng)在推動(dòng)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也使以淘寶網(wǎng)為代表的電子商務(wù)網(wǎng)站和以優(yōu)酷網(wǎng)為代表的視頻網(wǎng)站的垂直網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)值得以提升,且得到了廣告主的廣泛認(rèn)可,受到越來越多廣告主的青睞。

(二)垂直網(wǎng)絡(luò)廣告仍需發(fā)展空間。中國(guó)垂直網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)集中度較高,搜索引擎與門戶網(wǎng)站作為垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的主體仍占據(jù)市場(chǎng)主體地位。2009年兩大搜索引擎運(yùn)營(yíng)商百度、谷歌分列中國(guó)網(wǎng)絡(luò)核心媒體垂直網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)份額排名的前兩位,其份額分別達(dá)21.5%和10.8%;新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易和MSN五家綜合門戶網(wǎng)站分別位居第三、五、六、七、八位,市場(chǎng)份額分別為7.4%、5.8%、4.8%、1.8%和1.5%。百度、谷歌兩大搜索引擎運(yùn)營(yíng)商共同占到垂直網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)32.4%的份額;而五家綜合門戶網(wǎng)站市場(chǎng)份額共計(jì)21.3%;七家媒體合計(jì)份額達(dá)53.7%。淘寶位列垂直網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)份額的第四位,其份額為7.2%;優(yōu)酷網(wǎng)的市場(chǎng)份額為1.2%,分列第九位。九大核心媒體市場(chǎng)份額總計(jì)達(dá)62.0%,垂直網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)集中度處于較高水平,垂直網(wǎng)絡(luò)廣告仍需進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展空間。

二、垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢(shì)

(一)效果優(yōu)于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)廣告。傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)廣告的平均點(diǎn)擊率為3‰,而垂直網(wǎng)絡(luò)廣告可以達(dá)到1.5%～4%,獨(dú)立訪問客戶和頁(yè)面瀏覽量更是超過了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)廣告幾百倍。

(二)服務(wù)流程更專業(yè),整合營(yíng)銷效果明顯。為廣告主提供受眾分析、策略制定、廣告投放、優(yōu)化提升、效果評(píng)估的綜合服務(wù)。在投放過程中保持軟文廣告與硬性廣告的有機(jī)呼應(yīng),通過主題推廣擴(kuò)大品牌影響力,通過論壇營(yíng)銷建立品牌口碑,在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)360度立體行銷。通過科學(xué)的分析、專業(yè)的流程、精準(zhǔn)的投放、全面的服務(wù),整合能有效影響目標(biāo)人群的媒體資源,充分傳播、樹立品牌形象。

(三)制定科學(xué)的營(yíng)銷策略。利用豐富的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具,深入分析媒體受眾特征、媒體的受眾地域分布特征、受眾行為特征、媒體特性和廣告價(jià)值、廣告主的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,通過調(diào)查問卷建立更詳細(xì)的用戶數(shù)據(jù),利用第三方進(jìn)行廣告活動(dòng),最終為廣告主制定合適的營(yíng)銷策略。

三、垂直網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展新趨勢(shì)

根據(jù)“艾瑞”統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),2006～2007年的兩年間,博客已成為網(wǎng)民使用最頻繁的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),2007年博客季度總訪問次數(shù)首次超過網(wǎng)頁(yè)搜索,居中國(guó)各大網(wǎng)絡(luò)服務(wù)之首;用戶對(duì)搜索服務(wù)的使用趨于穩(wěn)定,中國(guó)網(wǎng)頁(yè)搜索和網(wǎng)站導(dǎo)航服務(wù)訪問次數(shù)分別在80億次和30億次左右。目前,網(wǎng)民認(rèn)可度最高的幾類網(wǎng)站有網(wǎng)上購(gòu)物、IT類網(wǎng)站、新聞門戶類網(wǎng)站(指新華網(wǎng)等純新聞的網(wǎng)站)、財(cái)經(jīng)類網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)游戲類網(wǎng)站、房產(chǎn)網(wǎng)站、汽車網(wǎng)站、醫(yī)療網(wǎng)站、化妝品網(wǎng)站、服裝網(wǎng)站等。這說明網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)絡(luò)的細(xì)分使用已達(dá)到了比較深化的階段,這對(duì)垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展來說是一個(gè)好消息,其作為垂直渠道與電子商務(wù)對(duì)接,蘊(yùn)含的商機(jī)很大。基于以上分析,垂直網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)的發(fā)展將呈現(xiàn)幾種趨勢(shì):

首先,呈現(xiàn)從服務(wù)大眾向聚焦分眾轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。綜合網(wǎng)絡(luò)廣告媒體的服務(wù)逐步細(xì)化,垂直網(wǎng)絡(luò)廣告在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的地位日益提高。垂直最主要的特點(diǎn)就是分眾,這也是垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值所在。分眾不僅能體現(xiàn)出垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值,其廣告效應(yīng)還可以滲透到電子商務(wù)、虛擬社區(qū)中,延伸出來的盈利空間很大。

其次,呈現(xiàn)門戶網(wǎng)站與搜索引擎相融合的趨勢(shì)。各大門戶網(wǎng)站不斷升級(jí)和改進(jìn)自身的搜索服務(wù),以百度和谷歌為代表的搜索引擎已成為新型的主流門戶網(wǎng)站。

最后,呈現(xiàn)出多元化擴(kuò)張的趨勢(shì)。根據(jù)艾瑞咨詢的《2009～2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示:2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告核心媒體中百度的網(wǎng)絡(luò)廣告收入高達(dá)44.5億元,排名首位;谷歌、新浪、淘寶緊隨其后,分列二至四位。2009年兩家搜索引擎商與五家綜合門戶網(wǎng)站合計(jì)份額達(dá)53.7%,搜索引擎與門戶網(wǎng)站仍占據(jù)中國(guó)垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的主體地位,而在這一進(jìn)程中,淘寶網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)等優(yōu)秀的垂直網(wǎng)絡(luò)廣告媒體價(jià)值凸顯,垂直網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)開始出現(xiàn)多元發(fā)展趨勢(shì)。

四、市場(chǎng)價(jià)值及前景分析

(一)市場(chǎng)價(jià)值。說服廣告主投放廣告,首先要讓廣告主認(rèn)可垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的市場(chǎng)價(jià)值,垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的市場(chǎng)價(jià)值可以通過垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的成長(zhǎng)性、垂直網(wǎng)絡(luò)廣告收入增長(zhǎng)潛力、有效瀏覽時(shí)間、目標(biāo)用戶廣告曝光單位成本等方面來衡量。

第一,從垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的成長(zhǎng)性來看,垂直網(wǎng)絡(luò)廣告面臨的是一個(gè)具有很大發(fā)展?jié)摿Φ膹V告市場(chǎng)。垂直網(wǎng)絡(luò)廣告年增長(zhǎng)率在40%～50%之間,而整體的廣告(包括傳統(tǒng)廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告)年增長(zhǎng)率在15%～20%之間,2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告主數(shù)量達(dá)到3,545家,比上年增長(zhǎng)3.7%,而廣告主網(wǎng)絡(luò)廣告投放金額平均達(dá)到131萬元,比上年增長(zhǎng)43.5%。這可以看出垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的成長(zhǎng)性是很高的,這也是廣告主普遍看好垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的原因。

第二,廣告主行業(yè)集中度呈下降趨勢(shì),網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)份額趨于分散,垂直網(wǎng)絡(luò)廣告收入增長(zhǎng)潛力巨大。2001～2006年三大門戶網(wǎng)站雖然網(wǎng)絡(luò)廣告收入一直增加,但是比例越來越低。新浪在整個(gè)廣告市場(chǎng)的收入比重由41.5%下降到20.4%,而搜狐由18.5%%下降到13.9%,網(wǎng)易不足10%。目前,垂直網(wǎng)站廣告收入規(guī)模與門戶網(wǎng)站相比仍有較大差距,但廣告收入總體呈上升趨勢(shì),未來增長(zhǎng)潛力巨大,IT類網(wǎng)站和房地產(chǎn)類網(wǎng)站表現(xiàn)尤為突出。

第三,有效瀏覽時(shí)間指的是同時(shí)打開不同的頁(yè)面,按當(dāng)前激活頁(yè)面計(jì)算訪問時(shí)間,其他非激活的瀏覽頁(yè)面屬于無效訪問時(shí)間。按有效時(shí)間來看,網(wǎng)上購(gòu)物的時(shí)間是最長(zhǎng)的,然后是博客社區(qū)、財(cái)經(jīng)網(wǎng)站。通過有效瀏覽時(shí)間,既可以說服廣告主投放廣告,也可以讓廣告主認(rèn)可垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展前途。

第四,垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的目標(biāo)用戶廣告曝光單位成本更低。從垂直媒體和傳統(tǒng)媒體的對(duì)比中我們可以看出,傳統(tǒng)媒體在目標(biāo)用戶的廣告價(jià)格、用戶數(shù)量、曝光成本方面是屬于比較高的,因此單位成本也比較高;與此相反,垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的單位成本不僅低,而且垂直網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值也是很高的。因此,無論做品牌推廣還是做產(chǎn)品推廣,垂直網(wǎng)絡(luò)廣告都可以從傳統(tǒng)廣告商那里分得一杯羹。

(二)前景分析。目前總的來看,綜合門戶在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)仍具有顯著優(yōu)勢(shì),但垂直服務(wù)應(yīng)用的興起,對(duì)綜合門戶的優(yōu)勢(shì)具有明顯分化的作用。綜合DCCI的關(guān)注度與參與度數(shù)據(jù)來看,作為廣告載體,搜索、視頻、社區(qū)的這兩方面指標(biāo)均有顯著優(yōu)勢(shì);另外,DCCI調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2009年網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和搜索引擎廣告收入規(guī)模分別為5.9億元、7.8億元、70.1億元,同比增長(zhǎng)73.5%、18.2%、37.9%,預(yù)計(jì)2010年漲幅將分別達(dá)67.8%、47.4%、42.2%。因此,隨著搜索、視頻、社區(qū)用戶規(guī)模的不斷增加,相關(guān)廣告產(chǎn)品的發(fā)展完善,網(wǎng)民對(duì)相關(guān)廣告產(chǎn)品關(guān)注度、參與度的提升,搜索、視頻、社區(qū)等領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的增長(zhǎng)潛力是顯著的,并將成為2010年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。

未來3年,垂直網(wǎng)絡(luò)廣告將占據(jù)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)50%以上的份額,數(shù)額可超過100億元人民幣,成為大部分廣告主較信賴的投放方式,同時(shí)成為支撐中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。如今國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的垂直網(wǎng)絡(luò)廣告媒體營(yíng)銷平臺(tái)已經(jīng)研發(fā)出領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)廣告投放技術(shù),為品牌廣告客戶提供針對(duì)青少年、女性、汽車、金融等精準(zhǔn)定位的垂直網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)。隨著眾多專業(yè)垂直網(wǎng)絡(luò)廣告媒體營(yíng)銷平臺(tái)不斷涌現(xiàn),相信中國(guó)在不久的未來將迎來廣告產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展機(jī)遇。

參考文獻(xiàn):

[1]王曉玉.論我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告的現(xiàn)狀、前景及發(fā)展對(duì)策[J].民營(yíng)科技,2009.2.

[2]馬艷.我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)[J].今傳媒,2009.2.

[3]馬燕妮,楊瑾.當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)廣告存在的問題與對(duì)策[J].現(xiàn)代商業(yè),2009.6.

第7篇：做新媒體運(yùn)營(yíng)的前景范文

記者：章總，很多讀者打電話，詢問中小投資者如何選好項(xiàng)目，作為長(zhǎng)期關(guān)注中小投資方面的專家、中國(guó)第一屆MBA和法律碩士，中國(guó)非?；榻榫W(wǎng)的首席咨詢師，您能給大家談一下嗎？

章：作為中小投資者來講，選項(xiàng)目時(shí)要注意幾點(diǎn)：1、盡可能的選擇投資少，風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目，萬一失敗不致于損兵折將，乃至全軍覆沒。2、要選擇市場(chǎng)前景良好的項(xiàng)目，項(xiàng)目的市場(chǎng)容量，市場(chǎng)支持力對(duì)創(chuàng)業(yè)者來講至關(guān)重要，準(zhǔn)確判斷項(xiàng)目的發(fā)展前景需要從專家、互聯(lián)網(wǎng)、權(quán)威媒體及國(guó)家相關(guān)政策方面找到依據(jù)。3、盡可能選擇市場(chǎng)比較成熟的項(xiàng)目，一些新奇特的項(xiàng)目固然可行，但要開拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要投入巨大的人力和財(cái)力，會(huì)使一部分中小投資者不堪重負(fù)。4、同等條件下，盡可能選擇資金周轉(zhuǎn)快的項(xiàng)目。如果項(xiàng)目本身需要投入大量的裝修費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、貨物資金等，無形當(dāng)中就增加了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。如裝修費(fèi)是不存在返還的，設(shè)備費(fèi)是固定投資，還有貨物資金，如銷售不暢就會(huì)壓貨，壓貨就意味著風(fēng)險(xiǎn)。5、盡可能加盟國(guó)內(nèi)外叫得響的大品牌連鎖。

非凡婚介是在全國(guó)同行業(yè)中率先在國(guó)家商標(biāo)局注冊(cè)，最早把傳統(tǒng)婚介和網(wǎng)絡(luò)婚介融為一體，實(shí)現(xiàn)了婚介行業(yè)質(zhì)的飛躍。從2004年招商到現(xiàn)在全國(guó)的加盟網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)發(fā)展到200多家，覆蓋全國(guó)20多個(gè)省市自治區(qū)。相繼獲得了“中國(guó)市場(chǎng)誠(chéng)信服務(wù)AAA單位” “中國(guó)連鎖消費(fèi)者滿意品牌”和“2006中國(guó)十大最具吸引力創(chuàng)業(yè)投資重點(diǎn)推薦項(xiàng)目”等一系列國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，是全國(guó)婚介交友領(lǐng)域名副其實(shí)的領(lǐng)航者。CCTV-7、BTV-2對(duì)我們的服務(wù)過程全程采訪，《商界》2006年第二、三期，《現(xiàn)代營(yíng)銷》2006年第九、十期，《生意經(jīng)》2006年第九、十期，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》2006年5月8日分別以記者采訪專版文章向全國(guó)讀者推薦。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展和品牌婚介發(fā)展壯大，擇偶人群的比例在逐年擴(kuò)大，人們?cè)絹碓娇春眠@個(gè)市場(chǎng)前景良好的項(xiàng)目。縣級(jí)加盟商前期投入（含加盟費(fèi)、電腦、工資、辦公設(shè)施、房租等）只需1.5萬元左右，以后每月投入兩三千元左右，年收入10萬元左右，市級(jí)加盟商前期投入2萬元（含加盟費(fèi)、電腦、工資、辦公設(shè)施、房租等）左右，每月投入三四千元左右，年收入15-20萬元，省會(huì)級(jí)城市和直轄市更高，年收入在20-50萬元之間。相對(duì)其他行業(yè)來講，投資小、見效快，規(guī)避了裝修、壓貨、購(gòu)設(shè)備等帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

記者：章總，您總結(jié)的選項(xiàng)目“三要素”在廣大讀者中產(chǎn)生了良好的口碑，您能給本刊讀者談一談嗎？

章：我總結(jié)的選項(xiàng)目“三要素”是指：1、項(xiàng)目的可操作性。一個(gè)好的項(xiàng)目首先應(yīng)該適用，可操作性強(qiáng)，才能被市場(chǎng)所接納，這直接關(guān)系到開拓市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和難度。如果項(xiàng)目本身太“新奇”，不適用，叫好不叫座，勢(shì)必會(huì)被市場(chǎng)淘汰。2、項(xiàng)目的科技含量?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，一個(gè)好的項(xiàng)目如果沒有科技含量就沒有強(qiáng)大的生命力。傳統(tǒng)項(xiàng)目也不例外，如傳統(tǒng)婚介一味地在低水平的模式上重復(fù)，不融入互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的生命力，它是遲早會(huì)枯萎的。3、項(xiàng)目的可持續(xù)性。有的產(chǎn)品生命周期很短，充其量只能是曇花一現(xiàn)。非凡婚介全國(guó)加盟商從事的是一項(xiàng)沒有淡季且能持續(xù)發(fā)展的事業(yè)，做的越久，效益越好。

記者：章總，在您所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)努力下，非凡婚介已經(jīng)成了同行業(yè)名副其實(shí)的領(lǐng)航者。大家關(guān)心的是如果現(xiàn)在加盟的話，你們能給予哪些支持？

章：我們公司依托中國(guó)婚戀研究中心、全國(guó)婚介行業(yè)工作委員會(huì)和中國(guó)非常婚介網(wǎng)（省略），攜12年的終端實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和雄厚的網(wǎng)絡(luò)實(shí)力，全面整合婚介資源，把傳統(tǒng)婚介和互聯(lián)網(wǎng)融合在一起形成了一套完善的、系統(tǒng)的贏利模式。我們的優(yōu)勢(shì)在于：1、強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)：非凡公司是在全國(guó)婚介行業(yè)中最早實(shí)現(xiàn)連鎖加盟的公司。2、合理的加盟政策：加盟費(fèi)用低、投資小、效益高。3、周到的扶持優(yōu)勢(shì)：我們是做終端起家的，所以對(duì)加盟商的扶持包括從開業(yè)到運(yùn)營(yíng)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都是實(shí)實(shí)在在的支持。4、規(guī)范的市場(chǎng)保護(hù)：獨(dú)家制，保護(hù)加盟商的利益。5、嚴(yán)格的培訓(xùn)服務(wù)：免費(fèi)給加盟商業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6、強(qiáng)大的系統(tǒng)管理和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：我們投巨資構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)免費(fèi)提供給加盟商，資源共享。7、持續(xù)的跟蹤服務(wù)：在央視、門戶網(wǎng)站及全國(guó)性強(qiáng)勢(shì)媒體全年進(jìn)行廣告宣傳，并為運(yùn)營(yíng)成熟的加盟商提供人才、教育、科技等延伸，增加盈利點(diǎn)。8、為初創(chuàng)業(yè)者量身定做市場(chǎng)開拓計(jì)劃和贏利保險(xiǎn)。

記者：加盟非凡婚介后主要收入來自哪些渠道？

章：它的收入來源主要有會(huì)員收入、網(wǎng)絡(luò)婚介收入，廣告收入、組織活動(dòng)收入、特約商戶收入等，相對(duì)于其他項(xiàng)目來講，不但規(guī)避了裝修、購(gòu)買設(shè)備、壓貨、流動(dòng)資金、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，而且還可以免稅（拿我們的授權(quán)書），實(shí)在是投資小見效快的項(xiàng)目，非常適合中小投資者經(jīng)營(yíng)。尤其是在2006年4月在北京軍博召開的第二屆中小投資者項(xiàng)目洽談會(huì)上受到與會(huì)者的高度青睞，被推選為“中國(guó)十大最具吸引力創(chuàng)業(yè)投資重點(diǎn)推薦項(xiàng)目”，當(dāng)時(shí)在會(huì)上簽約的就有10多家。

相關(guān)鏈接：有關(guān)資料顯示，傳統(tǒng)婚介正在走向品牌婚介和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，到2008年婚介市場(chǎng)將達(dá)到50億人民幣。自央視、新浪網(wǎng)及《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《商界》、《大眾投資》、《現(xiàn)代營(yíng)銷》等媒體報(bào)道加盟非凡婚介招商項(xiàng)目以來，以它投資小，收益高，市場(chǎng)成熟，前景廣闊等贏得了中小投資者的青睞。

總部地址：北京市朝陽(yáng)區(qū)東三環(huán)北路戊2號(hào)國(guó)際港C座80D

電話：010-84471892 51273324

第8篇：做新媒體運(yùn)營(yíng)的前景范文

社會(huì)化：營(yíng)銷深度聯(lián)姻互聯(lián)網(wǎng)

《社會(huì)化媒體運(yùn)營(yíng)》的作者杰米·特納闡釋傳統(tǒng)營(yíng)銷與現(xiàn)代營(yíng)銷的區(qū)別時(shí)稱，前者是對(duì)顧客以及潛在顧客講述的一段獨(dú)白，而社會(huì)化媒體則是你與顧客和潛在顧客之間進(jìn)行的對(duì)話。顯然，這種對(duì)話式的營(yíng)銷更加充實(shí)，也會(huì)產(chǎn)生更多積極效果。

這種對(duì)話式營(yíng)銷的前景是建立在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新形態(tài)基礎(chǔ)之上。20世紀(jì)末到21世紀(jì)初，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)和地球村的形成無疑是兩個(gè)最重要的關(guān)鍵詞。美國(guó)著名作家托馬斯·弗里德曼的暢銷書《世界是平的》所詮釋的，就是一個(gè)因互聯(lián)網(wǎng)科技與技術(shù)發(fā)展所帶來的一個(gè)扁平化、無隔閡的信息世界。

“平坦的世界給我們每個(gè)人帶來了新的機(jī)會(huì)、新的挑戰(zhàn)、新的合作伙伴，也帶來了新的危險(xiǎn)。我們需要從中找到平衡，需要努力成為最好的世界公民?！痹谕旭R斯弗里德曼設(shè)想的充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的未來信息世界中，自然有社會(huì)化營(yíng)銷的廣闊期許之地。

信息無國(guó)界早就已經(jīng)成為世界的共識(shí)，尤其在中國(guó)這樣的新興市場(chǎng)國(guó)家，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展以前所未有的速度向前演進(jìn)。而之于這種前景的探討也可以從一組數(shù)據(jù)中得到佐證：在一分鐘時(shí)間內(nèi)，騰訊可實(shí)現(xiàn)收入8.3萬，支付寶可發(fā)生交易6250筆，百度搜索次數(shù)達(dá)347萬，新浪微博上有9.5萬條信息。這個(gè)數(shù)據(jù)更印證了不論是產(chǎn)品和服務(wù)的締造者（企業(yè)），還是消費(fèi)者，大多數(shù)時(shí)間都活躍于線上。那種經(jīng)由廣播、電視等媒介而獲取信息的方式受到巨大的沖擊，移動(dòng)互聯(lián)和社會(huì)化媒體的黃金期自然而然地到來了。

《長(zhǎng)尾理論》作者克里斯·安德森在新作《免費(fèi)》中說道：“我們認(rèn)為所謂‘媒體’就是廣播、電視、雜志、報(bào)紙和新聞?lì)惥W(wǎng)站，但實(shí)際上媒體是各種內(nèi)容的聚合，而且衡量其對(duì)我們社會(huì)影響的最佳標(biāo)準(zhǔn)就是人們花在媒體上的時(shí)間?！边@種闡釋，指向的正是以社會(huì)化媒體為代表的聚合媒介。

早在2008年時(shí)，寶潔公司負(fù)責(zé)營(yíng)銷與創(chuàng)新的高管TedMcC-onnell就表達(dá)過對(duì)于社會(huì)化媒體營(yíng)銷的審慎態(tài)度。泰德·麥克奈爾認(rèn)為，（社會(huì)化）媒體擁有內(nèi)容（inventory），也擁有自己的空間（blankspaces）?！爱?dāng)我們將這些由用戶產(chǎn)生內(nèi)容的所塑造的媒體稱為媒體的時(shí)候，我們恰恰是在進(jìn)行一種掠奪。”麥克奈爾說。

“營(yíng)銷接近用戶”的邏輯引導(dǎo)著社會(huì)化媒體時(shí)代的營(yíng)銷必然更加趨于社會(huì)化，與移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代接軌。社會(huì)化媒體終究是媒體，其自身的屬性均是媒體的特征，完全遵循內(nèi)容+傳播的媒體運(yùn)營(yíng)模式。從這個(gè)層面上來講，社會(huì)化媒體營(yíng)銷只是在內(nèi)容進(jìn)入傳播流程時(shí)將營(yíng)銷植入，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)推廣產(chǎn)品與品牌的目的。

隨著互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷理念的深入人心，越來越多的營(yíng)銷費(fèi)用開始投放到互聯(lián)網(wǎng)上，這也造成了后者的進(jìn)一步繁榮。但應(yīng)注意的是，媒體種類和數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，也容易稀釋營(yíng)銷效果。未來按點(diǎn)擊付費(fèi)和其他基于效果的模式將進(jìn)一步深化。與此同時(shí)，那種運(yùn)氣式、跟風(fēng)式的粗放互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，也將在轉(zhuǎn)型被更科學(xué)的商業(yè)結(jié)構(gòu)取代。

大連接：微營(yíng)銷改變商業(yè)

在第83屆奧斯卡金像獎(jiǎng)的頒獎(jiǎng)盛典中，有一部非常獨(dú)特的電影獲得了三項(xiàng)大獎(jiǎng)。這部電影的名字叫《社交網(wǎng)絡(luò)》，這部電影是根據(jù)BenMezrich的小說《意外的億萬富翁：Facebook的創(chuàng)立，一個(gè)關(guān)于性、金錢、天才和背叛的故事》改編，寫的是扎克伯格的創(chuàng)業(yè)故事。

在評(píng)論者眼中，《社交網(wǎng)絡(luò)》的獲獎(jiǎng)?wù)f明的恰是社交網(wǎng)絡(luò)的潮流和趨勢(shì)。一個(gè)20出頭的年輕人的一項(xiàng)創(chuàng)新，將世界的數(shù)以十億計(jì)的網(wǎng)友納入到網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，彼此分享著獨(dú)特的信息。

尼古拉斯·克里斯塔基斯和詹姆斯·富勒在《大連接——社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是如何形成的以及對(duì)人類現(xiàn)實(shí)行為的影響》一書中也毫不諱言社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的存在意義：“社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的驚人威力在于，它把同類的人聚集在一起，恰似向同一個(gè)房間源源不斷地輸送情投意合的人。廣闊的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)讓人們?cè)趯ふ野閭H時(shí)有了更多的選擇。借助于你的朋友以及你朋友的朋友，有關(guān)合適伴侶的信息將更加充分地流動(dòng)起來，尋找伴侶也變得更加容易（更搞笑、更符合要求）。因此，最終，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了不少‘相當(dāng)好的’伴侶或配偶，你找到意中人的概率也大大增加?！?/p>

兩位作者從尋找伴侶為例，卻無意間為我們打開了營(yíng)銷世界的大門：目標(biāo)營(yíng)銷在社交網(wǎng)絡(luò)為我們完成了信息歸類之后，效果必將大大改善。事半功倍的營(yíng)銷效果和直接到達(dá)的營(yíng)銷渠道，是這個(gè)領(lǐng)域的從業(yè)者此前一直夢(mèng)寐以求的。

如果將社會(huì)化營(yíng)銷的視角聚焦在國(guó)內(nèi)，新浪微博應(yīng)是這種營(yíng)銷的最為集中之地。以新浪微博名人堂的前十位為例，除了創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開復(fù)之外，其他均為娛樂明星。自媒體影響力的聚積實(shí)際上只是品牌影響力的一種轉(zhuǎn)化，加上強(qiáng)有力的內(nèi)容行銷。

奇虎360創(chuàng)始人周鴻神認(rèn)為：“所有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理現(xiàn)在不能只考慮做產(chǎn)品，也要開始學(xué)習(xí)如何做微博營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)，培養(yǎng)粉絲用戶?！?/p>

微營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷相比，有很多明顯的比較優(yōu)勢(shì)。以NTA傳播機(jī)構(gòu)、虎嗅網(wǎng)、鈦媒體等為代表的獨(dú)立媒體的出現(xiàn)，以隉苓峰的云科技博客為代表的個(gè)^特征明顯的自媒體的崛起，不斷重新結(jié)構(gòu)著商業(yè)世界。

“運(yùn)營(yíng)社會(huì)化媒體的企業(yè)，降低了公關(guān)和廣告預(yù)算。當(dāng)然，它們做社會(huì)化營(yíng)銷的投入也不是很低，比如京東、阿里巴巴都是百萬級(jí)甚至千萬級(jí)的投入。”僅僅作為一種營(yíng)銷工具，以微博為代表的社會(huì)化媒體正在告別低成本和互動(dòng)性強(qiáng)和效果明顯的優(yōu)勢(shì)。

2012年8月博雅與VISIBLE的《2012年度財(cái)富100強(qiáng)公司社交媒體使用報(bào)告》表明，財(cái)富100強(qiáng)公司平均每家擁有10.1個(gè)Twitter賬號(hào)、10.4個(gè)Facebook賬號(hào)、8.1個(gè)Youtube賬號(hào)和2.6個(gè)Google+賬號(hào)。與此同時(shí)，新浪微博在中國(guó)的累計(jì)注冊(cè)用戶數(shù)量超過4.24億，活躍企業(yè)微博超過26萬家。

可見，不僅是中小企業(yè)，大公司對(duì)社會(huì)化媒體的重視也前所未有。易觀國(guó)際首席分析師李智認(rèn)為，核心是企業(yè)的社會(huì)化營(yíng)銷投入已經(jīng)“不可避免”。

李智判斷，任何行業(yè)都將無法回避微博和微信，它們是接觸消費(fèi)者的一個(gè)非常好的觸點(diǎn)。企業(yè)只有嘗試，才能在社會(huì)化時(shí)代贏得一席之地。

社會(huì)化營(yíng)銷已經(jīng)是一種必要的從屬，企業(yè)擁抱社會(huì)化可以實(shí)現(xiàn)事半功倍的營(yíng)銷效果，忽略社會(huì)化則可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越。

微革命：社會(huì)化營(yíng)銷的未來

社會(huì)化媒體的發(fā)展給營(yíng)銷領(lǐng)域帶來的“微革命”既是營(yíng)銷平臺(tái)轉(zhuǎn)換過程中的優(yōu)勝劣汰，同時(shí)也是樹立新品牌、締造新機(jī)會(huì)的一次契機(jī)。而歸根結(jié)底，社會(huì)化媒體營(yíng)銷的本質(zhì)是人際傳播+口碑營(yíng)銷，好的產(chǎn)品、服務(wù)和內(nèi)涵、外延完美融合的品牌。對(duì)于產(chǎn)品或品牌來說，社會(huì)化營(yíng)銷所解決的問題仍然是如何才能錦上添花，而不是取而代之。明確了這一點(diǎn)，才能進(jìn)一步探討營(yíng)銷之于品牌和產(chǎn)品的意義。

中國(guó)傳媒大學(xué)傳播學(xué)教授沈浩認(rèn)為，在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中可以把信息分享給與你六度（弱連接）的人，但只能對(duì)與你相距三度（強(qiáng)連接）的人產(chǎn)生影響。在這種彼此連接的過程中，具體通過設(shè)么方式，期望產(chǎn)生什么結(jié)果，由“你”決定。這個(gè)“你”指的就是內(nèi)容和營(yíng)銷的締造者。作為在交互影響和口碑傳播方面最直接的媒體形式，社交媒體有著先天性的傳播優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)用戶（消費(fèi)者）日益向互聯(lián)網(wǎng)媒體轉(zhuǎn)移，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量即將超過其他互聯(lián)網(wǎng)用戶，圍繞媒體進(jìn)行營(yíng)銷的群體所迎來的正是社會(huì)化營(yíng)銷的浪潮。曾經(jīng)認(rèn)為營(yíng)銷只是借用廣告、促銷等形式來完成品牌和產(chǎn)品推廣的形式，也極大地拓寬著營(yíng)銷自身的范域。

社會(huì)化媒體平臺(tái)上兼容了幾乎所有媒體的形式，從報(bào)刊、廣播電視，再到視頻網(wǎng)站，傳播的便宜性，讓社會(huì)化媒體具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。一方面，它讓傳統(tǒng)媒體走下神壇主動(dòng)融入社會(huì)化浪潮。另一方面，它讓傳統(tǒng)意義上的營(yíng)銷門檻不斷降低，催生了越來越多的商業(yè)機(jī)會(huì)。社會(huì)化媒體從屬平臺(tái)的商業(yè)化，會(huì)逐漸改變低成本、高效率的社會(huì)化營(yíng)銷。

第9篇：做新媒體運(yùn)營(yíng)的前景范文

【關(guān)鍵詞】語音微博 名人效應(yīng) 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

今天你“微播”了嗎？也許昨天你還沉浸在微博的新鮮感和使用樂趣之中，今天就會(huì)赫然發(fā)現(xiàn)只是圖、文的單調(diào)形式已經(jīng)被很多“潮人”所摒棄。網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，證明了單一的內(nèi)容形式總是會(huì)被更加豐富的后來者所替代?；蛟S這個(gè)進(jìn)程會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)、文化以及地域的差異適當(dāng)?shù)丶涌旎驕p慢，但它終將會(huì)是一種可以驗(yàn)證的固定不變的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)律。將語音同文字和圖片捆綁在一起，形成語音微博，讓微博的“內(nèi)涵”變得越來越豐富，這似乎也更加符合當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)潮流趨勢(shì)。

何謂語音微博，即：用戶在手機(jī)號(hào)碼與微博賬號(hào)綁定后，撥打固定的客服號(hào)碼，在系統(tǒng)自助語音引導(dǎo)下錄制語音微博，審核成功后，其他用戶即可通過收聽錄音的形式了解語音微博的內(nèi)容。①這樣一種方式不僅方便，不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制，也在形式上同我們已經(jīng)習(xí)以為常的圖文形式有所區(qū)別?？梢哉f個(gè)性突出，允許了很多微博愛好者隨時(shí)隨地毫無阻礙地“自由發(fā)揮”。筆者列舉了一些語音微博的背景、優(yōu)點(diǎn)和缺陷，希望能夠在這些分析之后幫助讀者作出一個(gè)理性的分析。

語音微博作為一種新媒體時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)上載形式，站在各個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的角度，開發(fā)它的目的，歸根到底，是為了盈利。無論是簡(jiǎn)單模仿外國(guó)早已風(fēng)靡的某些語音軟件也好，還是出于對(duì)自身情況的考量后慎重行事也罷，語音微博能否打破微博只賺眼球不賺錢的尷尬，確實(shí)是個(gè)未知數(shù)。

首先，我們需要分析一下語音微博誕生的背景以及它的眾多個(gè)前身。

電信、聯(lián)通作為三大電信運(yùn)營(yíng)商中的兩大巨頭，對(duì)于語音博客似乎非常敏感。據(jù)悉，電信語音微博預(yù)計(jì)將于月底正式上線。的方式也很簡(jiǎn)單，即中國(guó)電信的手機(jī)用戶想要語音微博時(shí)，可將手機(jī)與新浪博客進(jìn)行綁定，然后后撥打16836502進(jìn)行。在開通測(cè)試階段，本項(xiàng)業(yè)務(wù)不收取任何業(yè)務(wù)費(fèi)用。②

與此同時(shí)，聯(lián)通語音微博測(cè)試版于2月底上線，且暫時(shí)命名為“紅微博”。該業(yè)務(wù)測(cè)試期間只針對(duì)廣東聯(lián)通用戶開放，如反響良好，聯(lián)通集團(tuán)將考慮面向全國(guó)聯(lián)通用戶推廣。而聯(lián)通iphone的軟件平臺(tái)上，針對(duì)語音博客的相關(guān)軟件的下載量也位居前列。從一些明顯的市場(chǎng)信號(hào)中，我們似乎能夠讀出語音微博“萬事具備只欠東風(fēng)”的強(qiáng)大氣場(chǎng)。相信不久，中國(guó)移動(dòng)也將開始打語音微博這張“聲音牌”。

值得關(guān)注的是，作為新浪、搜狐等大型的門戶網(wǎng)站，已經(jīng)在為語音微博的推廣做最后的鋪墊。大打“名人牌”是他們應(yīng)用的最成熟的公關(guān)策略。創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開復(fù)通過語音微博發(fā)表了自己模仿摩托車聲和唐老鴨的叫聲，吸引了大量“粉絲”的關(guān)注。流行歌曲界天后王菲通過語音微博朗誦并錄制了幾段簡(jiǎn)單的語音，引發(fā)超過4萬條的轉(zhuǎn)載。天后的影響力著實(shí)令人驚嘆，但同時(shí)，也證明了語音微博這一模式似乎正在被大眾熟知和接受。且不論上述兩位名人跟語音微博到底是一種商業(yè)上的合作還是單純的個(gè)人愛好，就它所產(chǎn)生的強(qiáng)烈效應(yīng)來看，語音微博的推廣前景是成熟的，整個(gè)市場(chǎng)也在為這個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)生微妙的改變。

和許多先前運(yùn)營(yíng)成功的傳媒產(chǎn)品、電視節(jié)目、軟件一樣，語音微博并不是中國(guó)的首創(chuàng)產(chǎn)品。在歐美和印度，這樣一種網(wǎng)絡(luò)上載形式可以說早已經(jīng)紅透半邊天。在印度，就已經(jīng)有類似語音博客的Bubbly軟件面世，由于名人們的率先使用而取得了空前的成功。Bubbly是一個(gè)僅成立5年的移動(dòng)和社交應(yīng)用公司Bubble Motion的創(chuàng)意，該公司位于硅谷和新加坡，它的首款產(chǎn)品BubbleTalk是一項(xiàng)取代SMS的人對(duì)人語音信息服務(wù)，用戶可以使用這項(xiàng)服務(wù)發(fā)送移動(dòng)音頻信息，目前這項(xiàng)服務(wù)的用戶約為1億。③

其次，來分析一下語音微博所具有的優(yōu)勢(shì)：

1、語音微博有何魅力

微博能夠?qū)⒄Z音進(jìn)行到底嗎，如果可以的話，它的魅力在哪里？微博最初的流行甚至到后來的泛濫，最大原因是什么？是因?yàn)樗鼘F(xiàn)實(shí)中的人們用網(wǎng)絡(luò)更加親密地聯(lián)系在了一起，還是在于它無時(shí)間、空間限制地將大量的信息進(jìn)行了交叉式地傳播。根據(jù)我們以往的慣常概念，新媒體似乎約等于多媒體。但事實(shí)上，新媒體在某些時(shí)候卻并沒有完全履行多媒體的職能。對(duì)于一些微博愛好者來說，僅限于圖片和文字這兩種較為單一的表達(dá)方式似乎已經(jīng)略顯枯燥。既然這樣，那么當(dāng)更好的方法就擺在眼前時(shí)，我們有什么理由不去使用它呢？

語音微博最大的魅力來自于它對(duì)傳者最真實(shí)而獨(dú)特的表達(dá)。雖然這樣的表達(dá)，這茫茫的人海中不一定能夠引起多大的關(guān)注。這是一個(gè)強(qiáng)大的類似微播樣的規(guī)模效應(yīng)，那么無數(shù)的傳者就會(huì)體現(xiàn)出語音微博最大的價(jià)值——傳達(dá)真實(shí)的自己。人是群居動(dòng)物。我們通過這樣一種媒介，將我們自己的觀點(diǎn)傳達(dá)給家人、朋友、熟識(shí)的人，甚至是陌生人。而它的傳達(dá)幾乎是零成本——因?yàn)閭鬟_(dá)的易操作性和便利性，我們很容易就能將一個(gè)更加立體的自己傳達(dá)到一個(gè)充滿了現(xiàn)實(shí)人際關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)上，可以說這又是一個(gè)很令人期待的具有極大實(shí)用價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)工具。

2、與網(wǎng)絡(luò)中的一般語音文件相比，語音微播有何特別之處？

其實(shí)在網(wǎng)絡(luò)上留下一段音頻文件是再正常不過的事，之于網(wǎng)民來說，將自己的錄音放在網(wǎng)絡(luò)上，是網(wǎng)絡(luò)形成之初就可以辦到的。雖然之前原創(chuàng)視頻網(wǎng)站的火爆程度，已經(jīng)讓我們見識(shí)了一把網(wǎng)民們表達(dá)自我的熱情。但正因?yàn)槿绱?，我們不禁要思考原?chuàng)視頻已經(jīng)能讓傳者聲音和畫面的完美結(jié)合體，為什么他們還需要到微博上多此一舉呢？

語音微博，重要的不在于聲音，而在于微博中交互的人際網(wǎng)絡(luò)。依托微博的建立，使我們得以和更多在現(xiàn)實(shí)中不能夠結(jié)識(shí)的人以網(wǎng)絡(luò)的形式聯(lián)系在一起。這打破了傳統(tǒng)聊天軟件的局限，也大大地增加了人際交流間的娛樂性。也就是說造就語音微博特殊之處的，不是聲音、不是這個(gè)軟件、也不是人際關(guān)系，從本質(zhì)上來說是我們自己。我們自己的個(gè)性之處在哪里，語音微博的賣座點(diǎn)就在哪里。從這個(gè)原則上來說，語音微博的前景幾乎是無限的。依托我們個(gè)人作為一種信息的源頭，勢(shì)必讓語音資源無窮無盡，且隨著時(shí)間的遷移，一種特殊的語音微博文化也會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。這個(gè)時(shí)候，將是它最好的盈利時(shí)期。

新媒體分析專家陳永東指出，語音微博具有十大功效。其中比較讓人興奮的有：學(xué)習(xí)各地方方言，舉辦個(gè)人微博電臺(tái)，誕生出草根歌手，開展語言說服式的營(yíng)銷等等?？梢哉f，語音微博在微博之后走紅是一個(gè)必然趨勢(shì)，因?yàn)槲⒉┧⒌凝嫶笕穗H資源勢(shì)必會(huì)成為語音微博發(fā)展的一股強(qiáng)大東風(fēng)。只要時(shí)機(jī)成熟，這種新興的博客形式勢(shì)必成為星星之火，燎原網(wǎng)絡(luò)。

最后，談?wù)勱P(guān)于語音微博在試運(yùn)行中存在的一些問題和可能會(huì)生成的隱患。

1、技術(shù)屏障

首先就要談到語音微博的技術(shù)屏障。這是一個(gè)亟待運(yùn)營(yíng)商發(fā)力的環(huán)節(jié)，如果技術(shù)環(huán)節(jié)沒有解決好，那就談不上語音微博的大規(guī)模普及。語音微博的試用名人李開復(fù)對(duì)語音微博提出了幾個(gè)比較實(shí)際的問題。第一，用手機(jī)來錄制語音制作成本太高；第二，在手機(jī)錄制后，由于手機(jī)設(shè)備過于簡(jiǎn)單的限制，高頻信息都沒有了，不能保留聲音的真實(shí)性和清晰性。第三，手機(jī)錄音不能在錄制的過程中保存，如果手機(jī)錄音時(shí)因?yàn)槠渌蛑袛啵敲聪惹暗穆曇艟蜎]有辦法保存。當(dāng)然，作為一種個(gè)性化的微博形式，聲音文件的文件名卻不能被用戶重新設(shè)置，這也不得不說是語音微博技術(shù)團(tuán)隊(duì)給用戶帶來的一大遺憾。試問，在強(qiáng)調(diào)高速度、快節(jié)奏的今天，有多少人能有耐心在一堆無意義的文件名中尋找到他原本想尋找的聲音呢？現(xiàn)代科技提倡方便、以人為本，我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)首先要在技術(shù)上，成為語音微博最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。否則，一切樂觀的估計(jì)都將是不切實(shí)際的幻想。

2、安全屏障

怎樣加大語音文件的安全性監(jiān)控，怎樣防止一些危害社會(huì)的不法語音文件在網(wǎng)絡(luò)上傳播？畢竟隨著語音微博的流行，巨大的數(shù)據(jù)量以及聲音本身的識(shí)別困難性，都會(huì)使得語音文件在傳播領(lǐng)域安全性，被打上一個(gè)大大的問號(hào)。相比它給我們帶來的新奇和益處，我們?cè)鯓硬趴梢愿玫鼐S護(hù)這一新興領(lǐng)域的安全性和可持續(xù)性？

這不僅是對(duì)信息接收者的安全考量，也是對(duì)傳者的道德以及法律意識(shí)的考量。畢竟語音文件不同于文字和圖像文件，已經(jīng)有一些較為成熟的鑒別方法和法律法規(guī)。語音博客在這一方面，仍是空白。這可能會(huì)使語音微博在市場(chǎng)的流通上，遭遇尷尬和冷遇。對(duì)此，相關(guān)部開發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該合力在語音微博出世以前，制定出一套完整的處置方法和應(yīng)急預(yù)案。

對(duì)于一個(gè)即將面試的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用產(chǎn)品，在成熟的平臺(tái)面前，市場(chǎng)是否會(huì)給出應(yīng)有的積極反應(yīng)，還是個(gè)未知數(shù)。但我們有理由相信，這是一種良性的信息交流形式，會(huì)帶給我們使用者更多的便利和樂趣。雖然有別于博客在使用者心目中單調(diào)的圖文形式，也有很多問題需要解決、有大量隱患需要排查，但不難看出，語音微博的整體發(fā)展前景是樂觀的。

參考文獻(xiàn)

①