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鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法現(xiàn)狀存在問題精選(九篇)

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法現(xiàn)狀存在問題

第1篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法現(xiàn)狀存在問題范文

為更好地推進(jìn)我縣依法行政工作,根據(jù)省市要求。建設(shè)法制政府,特制定本方案。

一、堅(jiān)持依法行政,推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變

(一)抓緊規(guī)劃“十二五”依法行政工作。深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《意見》(國發(fā)〔2010〕33號(hào))和省政府實(shí)施意見,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真編制我縣“十二五”依法行政規(guī)劃。

責(zé)任單位:縣法制辦,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,各街道辦事處。

完成時(shí)限:月中旬。

(二)開展依法行政分類考核。根據(jù)各行政機(jī)關(guān)行政執(zhí)法工作特點(diǎn)和現(xiàn)狀,將縣級(jí)各被考核單位分為重點(diǎn)行政執(zhí)法單位、一般行政執(zhí)法單位二類,并制定相應(yīng)的分類考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施年度考核。

責(zé)任單位:縣法制辦。

完成時(shí)限:年底前。

(三)深化行政執(zhí)法責(zé)任制。結(jié)合新一輪機(jī)構(gòu)改革后的機(jī)構(gòu)、職能調(diào)整和近年來法律、法規(guī)、規(guī)章的“立、改、廢”情況,及時(shí)制定、修訂行政執(zhí)法責(zé)任制方案,完善行政執(zhí)法評(píng)議考核和責(zé)任追究制度。做好執(zhí)法依據(jù)、職權(quán)、程序等執(zhí)法責(zé)任制相關(guān)內(nèi)容的梳理調(diào)整、網(wǎng)上公布和鏈接工作,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

責(zé)任單位:各行政執(zhí)法部門,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,各街道辦事處。

完成時(shí)限:月底前。

(四)推進(jìn)科學(xué)民主決策。按照行政決策科學(xué)化、民主化、法治化的要求,加強(qiáng)行政決策程序建設(shè),完善重大行政決策公眾參與、專家論證合法性審查和集體討論決定等機(jī)制。研究制定重大行政決策聽證辦法,將聽證意見作為決策的重要參考。探索建立重大行政決策跟蹤檢查、績效評(píng)價(jià)機(jī)制,并按照“誰決策,誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)對(duì)違法或不當(dāng)行政決策的責(zé)任追究。

責(zé)任單位:縣府辦、縣法制辦、縣級(jí)各行政部門,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,各街道辦事處。

完成時(shí)限:全年。

(五)進(jìn)一步促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。深入實(shí)施“公民權(quán)益依法保障行動(dòng)計(jì)劃”,進(jìn)一步提高公民權(quán)益保障水平,落實(shí)公民權(quán)益依法保障行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施情況定期報(bào)告制度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)部門間交流。完善行動(dòng)計(jì)劃社會(huì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,開展實(shí)施情況的評(píng)估和督查考核。

責(zé)任單位:縣府辦、縣法制辦、縣級(jí)各行政部門,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,各街道辦事處。

完成時(shí)限:年底前。

二、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,保障執(zhí)法行為合法規(guī)范

(六)從源頭上規(guī)范行政行為。認(rèn)真執(zhí)行《縣政府規(guī)范性文件制定程序規(guī)定(試行)》(龍政發(fā)〔2008〕55號(hào)),創(chuàng)新合法性審查工作機(jī)制,完善相關(guān)部門在規(guī)范性文件審查方面的溝通、協(xié)調(diào)和配合機(jī)制。探索開展規(guī)范性文件實(shí)施效果、功能作用和存在問題進(jìn)行調(diào)查研究。健全規(guī)范性文件備案審查制度,做好備案審查工作統(tǒng)計(jì)。進(jìn)一步規(guī)范公民對(duì)規(guī)范性文件提出異議的處理程序,加大糾錯(cuò)力度。

責(zé)任單位:縣法制辦、縣級(jí)各行政部門,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,各街道辦事處。

完成時(shí)限:年底前。

(七)繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范行政裁量權(quán)工作。各行政執(zhí)法部門要加強(qiáng)本系統(tǒng)本部門行政處罰裁量細(xì)化量化工作,確保內(nèi)部行政處罰裁量基準(zhǔn)的上下銜接,處罰裁量基準(zhǔn)與法律、法規(guī)、規(guī)章等的同步更新;組織開展專項(xiàng)督查,促使各項(xiàng)任務(wù)和要求全面落實(shí),在有條件的領(lǐng)域和部門探索行政許可自由裁量細(xì)化量化工作。

責(zé)任單位:縣法制辦、縣級(jí)各行政執(zhí)法部門,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,各街道辦事處。

完成時(shí)限:月底前。

(八)認(rèn)真開展行政執(zhí)法案卷評(píng)查。按照省、市統(tǒng)一部署,繼續(xù)選擇10個(gè)重點(diǎn)執(zhí)法領(lǐng)域,組織開展行政處罰、行政許可案卷評(píng)查,開展評(píng)查結(jié)果整改情況的專項(xiàng)檢查,督促各行政執(zhí)法部門認(rèn)真梳理分析評(píng)查中存在的問題及產(chǎn)生原因,切實(shí)規(guī)范行政執(zhí)法行為。

責(zé)任單位:縣法制辦、縣級(jí)各行政執(zhí)法部門。

完成時(shí)限:月上旬。

(九)積極推動(dòng)監(jiān)督資源整合。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門法制工作例會(huì)制度,健全預(yù)防和化解行政爭(zhēng)議聯(lián)席會(huì)議制度,及時(shí)研究行政復(fù)議與行政訴訟中反映出來的突出問題;進(jìn)一步推動(dòng)“行政執(zhí)法與刑事司法”信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督作用。

責(zé)任單位:縣法制辦、縣級(jí)各有關(guān)部門。

完成時(shí)限:年底前。

三、立足復(fù)議為民,全力化解行政爭(zhēng)議

(十)健全行政復(fù)議依法受理機(jī)制。探索行政復(fù)議受理環(huán)節(jié)下移的有效措施,進(jìn)一步暢通行政復(fù)議渠道,方便公民、法人和其它組織辦理咨詢、提起行政復(fù)議等事項(xiàng)。

責(zé)任單位:縣法制辦、縣級(jí)各有關(guān)部門,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,各街道辦事處。

完成時(shí)限:全年。

(十一)進(jìn)一步發(fā)揮行政復(fù)議功能。研究完善行政復(fù)議案件辦理流程管理制度和各類行政復(fù)議案件的審查規(guī)程,更加重視實(shí)地調(diào)查、聽證以及調(diào)解、和解工作。推廣使用“行政復(fù)議管理系統(tǒng)”,逐步提高行政復(fù)議工作的信息化水平。強(qiáng)化行政復(fù)議監(jiān)督和指導(dǎo),實(shí)行行政復(fù)議決定執(zhí)行情況報(bào)告制度和行政復(fù)議建議書(意見書)整改情況書面反饋制度。

責(zé)任單位:縣法制辦、縣級(jí)各行政執(zhí)法部門,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,各街道辦事處。

完成時(shí)限:月底前。

(十二)落實(shí)行政首長出庭應(yīng)訴制度。根據(jù)《縣行政首長出庭應(yīng)訴規(guī)定(試行)》要求,落實(shí)行政首長首案、重案出庭應(yīng)訴制度。加強(qiáng)與人民法院的聯(lián)系與溝通,建立行政訴訟案件統(tǒng)計(jì)信息和重大案件交流機(jī)制。

責(zé)任單位:縣級(jí)各行政執(zhí)法部門,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,各街道辦事處。

完成時(shí)限:全年。

(十三)探索構(gòu)建行政調(diào)解工作體系。積極探索建立政府負(fù)總責(zé)、政府法制機(jī)構(gòu)牽頭、各職能部門為主體的行政調(diào)解工作體制。完善行政調(diào)解制度,科學(xué)界定調(diào)解范圍,規(guī)范調(diào)解程序機(jī)制,落實(shí)調(diào)解工作責(zé)任。推動(dòng)建立行政調(diào)解與人民調(diào)解、司法調(diào)解相銜接的大調(diào)解聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各種調(diào)解主體的有效互動(dòng),把矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

責(zé)任單位:縣法制辦、縣級(jí)各行政執(zhí)法部門,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,各街道辦事處。

完成時(shí)限:年底前。

四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化依法行政工作環(huán)境

(十四)加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)法制機(jī)構(gòu)建設(shè)。根據(jù)縣編委批復(fù)精神,督促15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)掛牌成立法制辦,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和法制員,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)擔(dān)負(fù)起本轄區(qū)推進(jìn)依法行政的工作責(zé)任。

責(zé)任單位:縣法制辦,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,各街道辦事處。

完成時(shí)限:年底前。

(十五)加強(qiáng)培訓(xùn)和理論研究。積極組織開展行政執(zhí)法人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部參加通用法律知識(shí)培訓(xùn)、專門法律知識(shí)輪訓(xùn)和新法律法規(guī)專題培訓(xùn)。圍繞縣委、縣政府中心工作,加強(qiáng)依法行政和政府法治建設(shè)有關(guān)重大問題的調(diào)查研究,有針對(duì)性地提出對(duì)策建議。

責(zé)任單位:縣法制辦、縣級(jí)各行政執(zhí)法部門,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,各街道辦事處。

完成時(shí)限:年底前。

(十六)全面開展示范單位創(chuàng)建工作。按照省、市要求,全面抓好“依法行政示范單位”創(chuàng)建活動(dòng)工作,積極推進(jìn)法制信息化建設(shè)。

第2篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法現(xiàn)狀存在問題范文

    法律監(jiān)督是憲法和法律賦于人民檢察院的重要職責(zé),正確及時(shí)的履行對(duì)政府環(huán)境行政部門的執(zhí)法的法律監(jiān)督職能是非常重要的,但檢察機(jī)關(guān)在日常的工作中,偏重于被動(dòng)司法,基層檢察院一直處于案多人少的狀況長時(shí)期內(nèi)得不到解決,導(dǎo)致被動(dòng)司法的工作壓力很大,無多余精力及時(shí)主動(dòng)的對(duì)政府環(huán)保部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,且檢察人員法律監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致檢察機(jī)關(guān)對(duì)環(huán)境違法犯罪的監(jiān)督不力。

    檢舉渠道不暢通是另一個(gè)導(dǎo)致檢察機(jī)關(guān)對(duì)政府環(huán)境行政部門監(jiān)督不力的重要原因,人民群眾對(duì)檢察機(jī)關(guān)的監(jiān)督職能了解很少,一旦發(fā)生環(huán)境污染事件,政府環(huán)境行政部門不能及時(shí)處理時(shí),就會(huì)覺得沒有其他救助渠道可以維護(hù)自己的合法權(quán)益。新的《民事訴訟法》頒布以后,對(duì)于公益訴訟也提出了可具操作的法律規(guī)定,對(duì)人民群眾維護(hù)自己的環(huán)境權(quán)提供了強(qiáng)有力的法律保障。

    二、檢察機(jī)關(guān)對(duì)環(huán)保部門、國土資源部門進(jìn)行法律監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)執(zhí)法機(jī)關(guān)存在執(zhí)法不規(guī)范,導(dǎo)致檢察監(jiān)督不徹底

第3篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法現(xiàn)狀存在問題范文

關(guān)鍵詞:農(nóng)村環(huán)境 環(huán)境公平 法律保護(hù)

國家環(huán)保總局的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:目前我國農(nóng)村每年產(chǎn)生的生活垃圾約218億多噸, 其中絕大部分是無序堆置甚至是直接傾倒進(jìn)入河湖或者溝渠;我國農(nóng)村每年產(chǎn)生的生活污水約90多億噸,并且具有有機(jī)物濃度偏高、日變化系數(shù)大、間歇排放等特點(diǎn),而我國農(nóng)村 96% 的村莊沒有排水渠道和污水處理系統(tǒng),龐大的污水總量已經(jīng)造成了嚴(yán)重的水體污染。因此,我國農(nóng)村環(huán)境現(xiàn)狀不容樂觀,其主要表現(xiàn)在:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成的污染依舊嚴(yán)重,農(nóng)村居民生活造成的污染更加突出,城鄉(xiāng)環(huán)境不公現(xiàn)象日益顯現(xiàn)等。農(nóng)村環(huán)境污染不僅對(duì)村民的身體健康造成嚴(yán)重影響,而且制約了農(nóng)村社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。本文試圖從法律的角度,探析我國農(nóng)村環(huán)境保護(hù)問題,以期對(duì)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)有所裨益。

失衡:農(nóng)村環(huán)境污染現(xiàn)狀

(一)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)污染嚴(yán)重

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)污染源主要包含:傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)藥化肥的過量使用。我國是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國,地少人多是我國的基本國情,為了盡可能地增加單位畝產(chǎn),噴灑農(nóng)藥已經(jīng)成為提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量必不可少的方式,但是,因?yàn)榇蠖噢r(nóng)民的文化水平較低,缺乏科學(xué)施肥的意識(shí),所以在現(xiàn)實(shí)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,過量使用農(nóng)藥化肥的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。該行為在造成資源浪費(fèi)的同時(shí), 還污染了脆弱的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。

(二)農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程帶來環(huán)境問題

近年來我國農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程明顯加快,農(nóng)村城鎮(zhèn)面積和人口規(guī)模迅速擴(kuò)大。但在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中,環(huán)境保護(hù)未能跟上城鎮(zhèn)化本身的發(fā)展速度,相當(dāng)部分城鎮(zhèn)沒有環(huán)境方面的總體規(guī)劃,忽視了社會(huì)經(jīng)濟(jì)、人口與環(huán)境可承載能力之間的關(guān)系。

(三)農(nóng)村工業(yè)污染嚴(yán)重

農(nóng)村中的工業(yè)污染主要來自于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。農(nóng)村城鎮(zhèn)化過程同時(shí)也是第二、三產(chǎn)業(yè)向農(nóng)村地區(qū)轉(zhuǎn)移的過程,自改革開放以來,尤其是21世紀(jì)以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅速發(fā)展。城市地區(qū)的許多工業(yè)因?yàn)橛玫爻杀?、資源和市場(chǎng)等因素紛紛向農(nóng)村地區(qū)轉(zhuǎn)移,但國家對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的監(jiān)管并未跟進(jìn),在利益的驅(qū)使下,國家明令禁止的造紙、煤窯等鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)屢禁不止,嚴(yán)重污染了農(nóng)村環(huán)境。

(四)農(nóng)村生活污染嚴(yán)重

農(nóng)村生活污染主要來自于家畜養(yǎng)殖業(yè)。隨著農(nóng)村家庭養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,我國農(nóng)村禽畜養(yǎng)殖業(yè)日漸規(guī)模化、集約化,眾多養(yǎng)豬場(chǎng)、養(yǎng)雞場(chǎng)、牛場(chǎng)等應(yīng)運(yùn)而生,這些家畜產(chǎn)生大量禽畜糞。由于我國農(nóng)村地區(qū)目前幾乎沒有生活污水和生活垃圾的收集處理的系統(tǒng),因此家禽糞大多未做環(huán)保處理就直接進(jìn)入環(huán)境,已經(jīng)成為農(nóng)村環(huán)境的一個(gè)重要污染源,影響了農(nóng)村居民的生產(chǎn)和生活。

農(nóng)村環(huán)境保護(hù)制度存在的問題

(一)環(huán)境保護(hù)意識(shí)薄弱且環(huán)境法律法規(guī)不健全

我國農(nóng)村存在掠奪式發(fā)展的問題。該問題的思想根源在于農(nóng)民缺乏保護(hù)環(huán)境,走可持續(xù)發(fā)展之路的意識(shí)。許多人認(rèn)為大自然是“取之不盡、用之不竭”的,污染只存在于城市環(huán)境之中,農(nóng)村的污染并未突破環(huán)境的自凈能力。

國家立法層面,我國現(xiàn)有《環(huán)境保護(hù)法》、《水污染防治法》、《水土保持法》等 11 部環(huán)境資源法律,數(shù)量偏少,且這些法律原則性較強(qiáng),又缺乏配套法規(guī)和規(guī)章,造成了農(nóng)村環(huán)境保護(hù)無法可依的后果。在地方立法層面,大部分省級(jí)區(qū)域都頒布了環(huán)境保護(hù)條例。這些地方條例與國家立法內(nèi)容差異不大,更像是對(duì)國家立法的解釋,未能與當(dāng)?shù)貙?shí)際情況實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合,未能注意到農(nóng)村環(huán)境問題中存在的區(qū)域性差異、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件不一致等問題??偠灾F(xiàn)階段我國沒有針對(duì)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)的專業(yè)立法,現(xiàn)有法律、法規(guī)中包含農(nóng)村環(huán)境保護(hù)方面的規(guī)定原則性較強(qiáng),不利于農(nóng)村環(huán)境保護(hù)的執(zhí)法。

(二)環(huán)境保護(hù)執(zhí)法存在問題

立法是執(zhí)法的前提,立法不足,則執(zhí)法不嚴(yán)。我國尚未形成完善的環(huán)境執(zhí)法管理體制?,F(xiàn)存環(huán)境執(zhí)法管理體制是以各級(jí)環(huán)境保護(hù)局為主體的多部門、多層次執(zhí)法管理體制,如此便產(chǎn)生了執(zhí)法主體繁雜、權(quán)責(zé)不夠明確等問題。因?yàn)閳?zhí)法主體沒有相對(duì)獨(dú)立的地位,造成部分環(huán)境保護(hù)專門機(jī)構(gòu)成為本地區(qū)行政機(jī)關(guān)的附庸。當(dāng)前地方保護(hù)主義依然存在,各級(jí)政府片面追求GDP增長,嚴(yán)重制約了環(huán)境保護(hù)的執(zhí)法工作。同時(shí),農(nóng)村環(huán)境保護(hù)執(zhí)法中還存在執(zhí)法人員素質(zhì)偏低、裝備落后、技術(shù)手段單一等問題。

(三)缺乏有效的司法救濟(jì)途徑

目前,我國解決農(nóng)村環(huán)境污染糾紛的解決途徑主要依靠政府監(jiān)管和村民的私立救濟(jì)。由于我國農(nóng)村環(huán)境保護(hù)部門主體繁多,程序復(fù)雜,人員素質(zhì)較差等原因,行政執(zhí)法較為不力;而農(nóng)民環(huán)保維權(quán)意識(shí)不強(qiáng),私立救濟(jì)又存在“隨意性、弱強(qiáng)制性”等特點(diǎn),這使得村民的環(huán)境權(quán)益保護(hù)較為困難。英、美、德、日等法治國家均已建立環(huán)境公益訴訟制度,作為保障公民權(quán)益的最后一道防線,但我國尚未建立類似法律制度。

(四)基層政府存在慣性思維

農(nóng)村地區(qū)大多經(jīng)濟(jì)較為落后,基層政府財(cái)力薄弱,而環(huán)境保護(hù)工作又需要相當(dāng)?shù)呢?cái)力作保障,基層政府受經(jīng)濟(jì)利益和GDP政績觀的驅(qū)動(dòng)下,更容易為沒有環(huán)境保護(hù)意識(shí)的企業(yè)發(fā)展開綠燈。其結(jié)果往往是竭澤而漁,以犧牲環(huán)境為代價(jià)來換取經(jīng)濟(jì)的暫時(shí)發(fā)展,走上“先污染、后治理”的老路。

環(huán)境公平問題:農(nóng)村環(huán)境污染的深層次原因

環(huán)境公平的概念是美國環(huán)境運(yùn)動(dòng)發(fā)展到特定階段提出來的。1990年美國國家環(huán)保局設(shè)立了“環(huán)境公平工作組”使得環(huán)境公平的概念為公眾廣泛接受(劉婷,2011)。農(nóng)村環(huán)境污染的深層次原因是環(huán)境公平問題,主要表現(xiàn)在以下方面:

第一,環(huán)境保護(hù)法中的城鄉(xiāng)環(huán)境不公。我國政府比較重視城市環(huán)境保護(hù)工作,制定并實(shí)施了一系列環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)。但是現(xiàn)行環(huán)境保護(hù)法大多是針對(duì)城市環(huán)境問題而提出的,至今為止,農(nóng)村環(huán)境保護(hù)仍舊存在“無法可依”的問題。

第二,環(huán)境資源利用上的城鄉(xiāng)環(huán)境不公。環(huán)境資源利用上存在著明顯的城鄉(xiāng)環(huán)境不公。城市、工業(yè)占有了環(huán)境資源的絕大部分,農(nóng)村、農(nóng)業(yè)只是起著補(bǔ)充城市、工業(yè)的物資保障作用。兩者地位不公。

第三,環(huán)境污染承擔(dān)上的城鄉(xiāng)環(huán)境不公。環(huán)境污染承擔(dān)上的城鄉(xiāng)環(huán)境不公主要體現(xiàn)在:其一,城市工業(yè)污水、生活污水最終排放到流經(jīng)農(nóng)村的河流,因?yàn)檗r(nóng)村用水一般是不加凈化而直接使用,致使農(nóng)村成為城市污水的直接受害者。其二,城市污染產(chǎn)業(yè)向農(nóng)村地區(qū)轉(zhuǎn)移。隨著城市環(huán)境監(jiān)管力度的加大,污染產(chǎn)業(yè)在城市地區(qū)的用地成本、生產(chǎn)成本和環(huán)境成本不斷攀升,為了贏取更多的利潤,數(shù)目眾多的污染產(chǎn)業(yè)從城市搬遷到農(nóng)村地區(qū)。這些產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,在保護(hù)城市環(huán)境的同時(shí),是以犧牲農(nóng)村地區(qū)的環(huán)境為代價(jià)的。其三,固體廢物被轉(zhuǎn)移到農(nóng)村的現(xiàn)象嚴(yán)重,城市土地資源緊缺,農(nóng)村地區(qū)就成為廢物填埋地的選擇。農(nóng)村地區(qū)為城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)作出了重大的犧牲,卻沒有得到相應(yīng)生態(tài)補(bǔ)償。

制衡:改善農(nóng)村環(huán)境的路徑探索

一般認(rèn)為,廣義上的農(nóng)村環(huán)境法是指,以規(guī)范人們?cè)谵r(nóng)村環(huán)境領(lǐng)域內(nèi)的行為和對(duì)象的所有農(nóng)村環(huán)境法律規(guī)范或法律規(guī)范性文件的總稱。

(一)培養(yǎng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)法治意識(shí)

政府公權(quán)力是我國現(xiàn)行農(nóng)村環(huán)境保護(hù)體制中的主導(dǎo)力量,執(zhí)法主體多以事后處罰為主,公民的參與度比較低,環(huán)境保護(hù)意識(shí)較為薄弱,認(rèn)為執(zhí)法者的行為即是罰款,除此之外,環(huán)境保護(hù)與自身不存在更多的利害關(guān)系,凡此種種,對(duì)我國農(nóng)村環(huán)境法治建設(shè)較為不利(汪勁,2006)。為了培養(yǎng)農(nóng)民的環(huán)境保護(hù)意識(shí),可以定期對(duì)農(nóng)民進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo),比如運(yùn)用展覽、觀看環(huán)保電影、宣傳畫,宣講國家法律法規(guī)等多種形式對(duì)農(nóng)民進(jìn)行教育,幫助農(nóng)民朋友更新觀念,培養(yǎng)其農(nóng)村環(huán)境保護(hù)法治意識(shí)。

(二)加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)立法工作

目前我國農(nóng)村環(huán)境污染問題和農(nóng)村環(huán)境制度問題已比較嚴(yán)重,其中相應(yīng)法律缺位問題較為突出。毋庸置疑,要解決好農(nóng)村環(huán)境問題,具有一套完善的行之有效的法律保障措施是必不可少的。基于上文的分析,筆者認(rèn)為在《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》的框架下制定《中華人民共和國農(nóng)村環(huán)境污染防治法》及其相配套的行政法規(guī),是建立農(nóng)村環(huán)境污染防治的法律體系重要的一環(huán)。

(三)規(guī)范農(nóng)村環(huán)境行政執(zhí)法

其一,在我國農(nóng)村地區(qū)設(shè)立專門的環(huán)保機(jī)構(gòu)或者派出機(jī)構(gòu)。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu), 探索建立環(huán)境保護(hù)的駐村機(jī)構(gòu),為其配備專職人員和聯(lián)系人。其二,轉(zhuǎn)變基層政府的執(zhí)政理念,摒棄唯GDP論,將環(huán)境保護(hù)納入官員考核標(biāo)準(zhǔn), 嚴(yán)格實(shí)施環(huán)境保護(hù)一票否決制和追究問責(zé)制。其三,強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。在妥善安排執(zhí)法人員待遇問題的同時(shí),做好執(zhí)法人員的思想政治工作,使其認(rèn)識(shí)到其工作的光榮性和歷史使命。其四,建立健全農(nóng)村環(huán)境統(tǒng)計(jì)和檢測(cè)體系,為農(nóng)村環(huán)境管理提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其五,加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境法的普法工作,支持受害農(nóng)民維護(hù)自身環(huán)境利益的合法請(qǐng)求。

(四)完善司法救濟(jì)途徑

完善司法救濟(jì)途徑應(yīng)以建立環(huán)境公益訴訟制度為重點(diǎn)。實(shí)踐證明行政執(zhí)法的重心容易偏向經(jīng)濟(jì)處罰,而忽視對(duì)環(huán)境的真正保護(hù)和對(duì)受害者的最終救濟(jì)。此外,我國農(nóng)村環(huán)境保護(hù)部門分散,行政執(zhí)法薄弱,農(nóng)民環(huán)保維權(quán)意識(shí)不強(qiáng),這使得環(huán)境權(quán)益保護(hù)變得更加困難。因此,當(dāng)政府行政執(zhí)法無法完全解決污染給環(huán)境帶來的損害時(shí),一種以公共環(huán)境為對(duì)象的司法救濟(jì)手段應(yīng)該被采用。所謂環(huán)境公益訴訟是指社會(huì)成員在環(huán)境受到或者可能受到污染和破壞的情形下,為維護(hù)公共環(huán)境利益,針對(duì)有關(guān)民事主體或行政機(jī)關(guān)而向法院提訟的司法制度。該制度的亮點(diǎn)在于原告主體地位。一般訴訟要求原告適格,即必須與案件有直接利害關(guān)系的一方才能成為合格當(dāng)事人。但環(huán)境公益訴訟是私人基于保護(hù)社會(huì)環(huán)境利益目的而發(fā)起的訴訟,原則上只需有環(huán)境污染行為或者危險(xiǎn)的存在,允許沒有直接利害關(guān)系人提起環(huán)境公益訴訟。這就將環(huán)境保護(hù)工作完全置于全社會(huì)的監(jiān)督之下,意義重大。

(五)堅(jiān)持環(huán)境公平的農(nóng)村環(huán)境保護(hù)法基本理念

立法目的和原則要強(qiáng)調(diào)環(huán)境公平。在法律的總則性條款中,明確闡明農(nóng)村環(huán)境保護(hù)法公平的目的和原則。作為農(nóng)村環(huán)境保護(hù)法基本理念的環(huán)境公平,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)“城鄉(xiāng)環(huán)境同等重要”的原則和確立“誰污染、誰治理,誰受益、誰補(bǔ)償 ”的行為準(zhǔn)則(張金鑫、彭克明,2006)。以達(dá)到協(xié)調(diào)農(nóng)村地區(qū)和城市地區(qū)之間利益,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境公平的目的。

農(nóng)村環(huán)境污染已經(jīng)成為危害農(nóng)民身體健康和財(cái)產(chǎn)安全的重要因素之一,并且已經(jīng)制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。因而,必須從國家戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識(shí)和加強(qiáng)我國農(nóng)村環(huán)境污染的防治工作。我國已經(jīng)步入城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的時(shí)期,加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境建設(shè),縮小城鄉(xiāng)間環(huán)境保護(hù)工作的差距,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展對(duì)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作提出了新的、更加艱巨的挑戰(zhàn)。要在深入剖析農(nóng)村環(huán)境法律保護(hù)問題的基礎(chǔ)上,調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民的積極性和參與性,全民動(dòng)員保護(hù)環(huán)境。加快農(nóng)村環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)立法及其相關(guān)配套法規(guī)的立法進(jìn)程。加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)執(zhí)法人員的素質(zhì),樹立依法治理的農(nóng)村環(huán)境法治理念。著重處理好城鄉(xiāng)環(huán)境公平問題,建立多元的農(nóng)村環(huán)境保護(hù)機(jī)制。

參考文獻(xiàn):

1.民建中央專題調(diào)研組.我國農(nóng)村環(huán)境污染現(xiàn)狀與防治對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)界,2008(2)

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第4篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法現(xiàn)狀存在問題范文

關(guān)鍵詞:糧食收購;問題;對(duì)策;財(cái)務(wù)管理

從2005年起,我國在部分糧食主產(chǎn)省實(shí)行糧食最低價(jià)收購政策。經(jīng)過幾年的實(shí)踐,證明最低價(jià)糧收購政策對(duì)穩(wěn)定和促進(jìn)糧食生產(chǎn)、保護(hù)種糧農(nóng)民利益、穩(wěn)定糧食市場(chǎng)價(jià)格、保障國家糧食安全起到了積極的作用。但是,在執(zhí)行最低收購價(jià)政策過程中,也不可避免地存在一些亟待改進(jìn)和完善的問題。筆者就江蘇省建湖縣(下面簡(jiǎn)稱“我省”)國有糧食購銷企業(yè)在執(zhí)行最低價(jià)收購糧食政策中出現(xiàn)的新情況新問題,結(jié)合本人從事糧食財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際談點(diǎn)粗淺的看法:

一、執(zhí)行最低價(jià)糧食收購政策所面臨的問題

實(shí)行糧食最低價(jià)收購政策,對(duì)保護(hù)農(nóng)民利益、促進(jìn)糧食生產(chǎn)、維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定、保障國家糧食安全起了積極的作用。但在執(zhí)行最低收購價(jià)政策過程中,出現(xiàn)了許多新情況新問題。如何改進(jìn)和完善做好這方面的工作是擺在我們面前的新課題。

(一)倉儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,倉容緊缺是比較突出的問題

基層國有糧食購銷企業(yè)的許多倉儲(chǔ)設(shè)施都是上世紀(jì)六、七十年代建造的,年久失修;加之改制后大部分糧食購銷企業(yè)實(shí)行了租賃經(jīng)營,前幾年經(jīng)營困難,一般不會(huì)投入資金對(duì)老化的倉儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行大規(guī)模維修改造,不少基層糧庫倉儲(chǔ)設(shè)施老化、倉房條件差、倉容緊張,出現(xiàn)了有倉不能收糧的現(xiàn)象,已不能滿足最低收購價(jià)糧食收購的需要。有的企業(yè)只好打露天囤滿足農(nóng)民售糧,安全儲(chǔ)糧存在問題。

(二)農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)“庫、貸分離”的問題

2008年由市級(jí)農(nóng)發(fā)行向中儲(chǔ)糧直屬庫承貸,收購資金由中儲(chǔ)糧直屬庫下劃到各縣糧食購銷總公司,然后再由縣級(jí)糧食購銷總公司會(huì)同縣級(jí)農(nóng)發(fā)行根據(jù)延伸收購企業(yè)糧食收購情況撥付收購資金;延伸收購企業(yè)逐期結(jié)報(bào)收購實(shí)績,庫存隨之劃轉(zhuǎn)到中儲(chǔ)糧直屬庫管理,這一模式看似合理,但是貸款人畢竟是市級(jí)分行,庫存監(jiān)管人卻是縣級(jí)支行,造成貸款、庫存分別由上、下兩級(jí)行管理,庫、貸分離,難以實(shí)施有效的庫貸掛鉤管理。

(三)在途資金利息成本的分?jǐn)倖栴}

由于收購輔底資金由中儲(chǔ)糧直屬庫按預(yù)計(jì)收購量向市農(nóng)發(fā)行一次性貸款全額下劃到各縣糧食購銷總公司,其利息按農(nóng)發(fā)行同期貸款利息計(jì)算。而延伸收購基層企業(yè)的收購輔底資金是由縣級(jí)糧食購銷總公司會(huì)同縣級(jí)農(nóng)發(fā)行為強(qiáng)化信貸資金管理,根據(jù)各延伸收購企業(yè)糧食收購情況先預(yù)付部分然后再按入庫進(jìn)度陸續(xù)撥付的,其利息只能按同樣方法計(jì)算。對(duì)于未能全額下劃仍停留在縣級(jí)糧食購銷總公司賬上的收購資金期間利息無著落,造成資金利息難以分?jǐn)偂?/p>

(四)惠農(nóng)政策不能完全到位的問題

在2008年的最低收購價(jià)糧食收購中,到收購點(diǎn)售糧除農(nóng)民外,還有大部分是“糧食經(jīng)紀(jì)人”,這樣就有可能讓國家的惠農(nóng)政策不能完全受益于農(nóng)民。究其原因,目前在農(nóng)村,家中男勞力大部分常年在外打工,在家留守的一般主要是老人、婦女和小孩,在出售糧食時(shí),因家中缺乏壯勞力,往往圖省事售給“糧食經(jīng)紀(jì)人”,坑農(nóng)損農(nóng)事件時(shí)有發(fā)生,出現(xiàn)了國家惠農(nóng)政策不能完全到位的現(xiàn)象。

(五)最低價(jià)糧食收購質(zhì)量、價(jià)格難監(jiān)控的問題

最低價(jià)收購不同于一般的市場(chǎng)收購。它是按照“有利于保護(hù)農(nóng)民利益,有利于糧食安全儲(chǔ)存,有利于監(jiān)管,有利于糧食銷售”的原則執(zhí)行的。有收購主體資格的企業(yè)在收購時(shí)必須公開收購價(jià)格,公開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不得壓級(jí)壓價(jià),滿足農(nóng)民售余糧的要求,同時(shí)又要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。但近幾年隨著最低收購價(jià)政策的連續(xù)出臺(tái),農(nóng)民的質(zhì)量意識(shí)也逐漸淡薄,特別是農(nóng)村收割機(jī)推廣使用后,田間初步整曬,除雜基本上簡(jiǎn)化,加之2008年收割期間連續(xù)陰雨,給糧食收購工作增加了壓力,帶來了難度。最低收購價(jià)糧食收購執(zhí)行的主體是糧食購銷企業(yè),在執(zhí)行《預(yù)案》過程中,購銷企業(yè)本身為追求利益最大化,出現(xiàn)了個(gè)別企業(yè)以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為借口,對(duì)需整曬入庫的糧食,變相壓級(jí)壓價(jià)的現(xiàn)象,而且點(diǎn)多面廣,價(jià)格監(jiān)管難度較大。

(六)糧食行政執(zhí)法存在的問題

糧食行政執(zhí)法工作機(jī)構(gòu)還不完善,糧食行政執(zhí)法工作機(jī)構(gòu)至少應(yīng)包括政策法規(guī)、監(jiān)督檢查、質(zhì)量監(jiān)督等方面的工作機(jī)構(gòu),才能保證糧食行政執(zhí)法工作全面而有效地開展。還有基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、執(zhí)法對(duì)象還不夠明確、執(zhí)法外部環(huán)境還不寬松、執(zhí)法行為還不規(guī)范等等。

二、對(duì)所面臨的問題的解決對(duì)策和建議

面對(duì)糧食購銷企業(yè)出現(xiàn)的新情況新問題,相關(guān)單位應(yīng)發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長避短,搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),繼續(xù)做好新形勢(shì)下國家最低價(jià)糧食收購工作。就我縣基層糧食購銷企業(yè)而言,大部分已采取了租賃經(jīng)營模式,還沒有進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革,仍是國有企業(yè)性質(zhì),享受的是國家稅收減免政策,都是直接或間接地從事國家最低價(jià)糧食收購業(yè)務(wù)。

(一)加大投入,解決倉容不足的問題

倉儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是保證最低收購價(jià)糧食數(shù)量和質(zhì)量的基礎(chǔ)。保障國家糧食安全需要現(xiàn)代化的倉儲(chǔ)設(shè)施,因此筆者建議一方面國家盡快出臺(tái)相關(guān)扶持政策,加大對(duì)糧食主產(chǎn)區(qū)倉儲(chǔ)設(shè)施的維修及改造資金的投入力度。除新建一批符合現(xiàn)代化儲(chǔ)糧標(biāo)準(zhǔn)的糧倉。同時(shí),還要立足現(xiàn)有倉庫資源,給予專項(xiàng)倉儲(chǔ)維修、建設(shè)費(fèi)用,對(duì)其進(jìn)行維修和改造,延長現(xiàn)有倉儲(chǔ)設(shè)施的使用壽命。另一方面,中儲(chǔ)糧分公司、直屬庫和縣級(jí)糧食主管部門都要建立起專門用于承擔(dān)最低價(jià)糧食收儲(chǔ)任務(wù)的基層糧食購銷企業(yè)倉庫維修方面的基金。另外,中儲(chǔ)糧總公司還應(yīng)根據(jù)糧食主產(chǎn)區(qū)的糧食庫存現(xiàn)狀,適時(shí)開展移庫調(diào)運(yùn)、拍賣銷售??刹扇√崆吧鲜信馁u或與糧食加工龍頭企業(yè)簽定定向合作協(xié)議,消化吸納一部分最低收購價(jià)糧食,以此解決當(dāng)前倉容不足而影響秋糧收購的問題。

(二)加強(qiáng)對(duì)最低價(jià)糧食的質(zhì)量管理,明確損耗補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

1.要參照儲(chǔ)備糧管理,推行最低收購價(jià)糧食的收購及代儲(chǔ)資格認(rèn)定工作。對(duì)不具備清糧設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備及保管條件的企業(yè),不認(rèn)定其收購及代儲(chǔ)資格,從源頭上把好關(guān)。2.要嚴(yán)格把好收購質(zhì)量入庫關(guān)。相關(guān)部門要盡快制定相應(yīng)的最低收購價(jià)糧食質(zhì)量管理辦法,健全制度,做到依法依規(guī)加強(qiáng)最低價(jià)糧食的質(zhì)量管理。筆者建議在執(zhí)行預(yù)案中明確最低收購價(jià)糧的正常損耗標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)償辦法,在糧食拍賣后給企業(yè)一次補(bǔ)償?shù)轿?。同時(shí),指定符合條件的專業(yè)檢驗(yàn)部門為質(zhì)量檢測(cè)權(quán)威機(jī)構(gòu),成立糧食質(zhì)量檢測(cè)小組,對(duì)入庫的最低收購價(jià)糧食,要求在入庫量達(dá)1/3、1/2及滿倉時(shí)不少于三次抽查質(zhì)量,出具書面質(zhì)量檢查報(bào)告,對(duì)一次檢測(cè)不合格的企業(yè),進(jìn)行通報(bào)批評(píng),責(zé)令其改正;對(duì)二次檢測(cè)不合格的企業(yè),暫停其資金投放,待整改到位后再行投放;對(duì)三次檢測(cè)不合格的企業(yè),收回已發(fā)放的資金,取消其承儲(chǔ)和貸款資格。

(三)提高政策執(zhí)行過程中的透明度,保障政策效果不偏離

中儲(chǔ)糧是最低價(jià)糧食收購政策的執(zhí)行主體,而承擔(dān)最低價(jià)糧食收購任務(wù)的國有糧食購銷企業(yè)則成為最低價(jià)糧食收購政策的責(zé)任主體。在最低價(jià)糧食收購工作中,為了嚴(yán)格執(zhí)行政策,不打“白條”,直接向中儲(chǔ)糧直屬庫申請(qǐng)收購輔底資金,這輔底資金與糧食收購入庫存在時(shí)間差,期間利息則由收購企業(yè)承擔(dān)。而最低價(jià)收購的糧食糧權(quán)在中央,企業(yè)除去微薄的收購費(fèi)用,沒有任何收益,不僅談不上效益,還要為執(zhí)行政策而背負(fù)沉重的利息債務(wù),勢(shì)必嚴(yán)重阻礙購銷企業(yè)的發(fā)展。目前,在一些工作環(huán)節(jié)上還存在信息溝通不夠、信息不透明的問題。由于目前糧食管理體制尚未完全理順,加上最低價(jià)糧食收購實(shí)行垂直管理,中儲(chǔ)糧與地方糧食管理部門和國有糧食企業(yè)之間的協(xié)調(diào)和配合工作就顯得十分重要,因此,國家應(yīng)進(jìn)一步完善《預(yù)案》各條款,清晰地界定各執(zhí)行主體、監(jiān)督主體、配套服務(wù)主體的權(quán)、責(zé)、利,明確財(cái)政各項(xiàng)補(bǔ)貼費(fèi)用的分配方式、在途時(shí)間、利息分?jǐn)偤侠矸绞健#ㄋ模┎扇〈胧?,方便農(nóng)民,把國家惠農(nóng)政策落到實(shí)處

針對(duì)部分農(nóng)民對(duì)最低收購價(jià)糧食政策缺乏了解的實(shí)際情況,糧食主管部門要借助新聞媒體,加強(qiáng)最低收購價(jià)糧食政策的宣傳力度,鼓勵(lì)農(nóng)民到糧食收購點(diǎn)直接售糧。有條件的購銷企業(yè)可以在交通不便、離庫點(diǎn)較遠(yuǎn)的地方設(shè)置臨時(shí)收購點(diǎn)等途徑來方便農(nóng)民售糧;還可以組織一些移動(dòng)收購點(diǎn),到困難農(nóng)戶家直接收糧等措施,使國家政策確確實(shí)實(shí)惠及到每一位種糧農(nóng)民。2008年最低收購價(jià)小麥銷售不暢壓庫的問題必須引起各級(jí)各有關(guān)方面的高度重視,盡快加以解決,否則,將影響到秋糧收購工作,影響到黨的惠農(nóng)政策的落實(shí),影響到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

(五)多方配合,著力抓好最低價(jià)糧食環(huán)節(jié)管理

1.在收購上,糧食主管部門和農(nóng)發(fā)行要通力協(xié)作,實(shí)行“聯(lián)手”管理。建立最低收購價(jià)糧食收購管理聯(lián)合督查小組,實(shí)行分片督查,通過明查暗訪、核實(shí)收購碼單等措施,監(jiān)控企業(yè)收購期間是否有“壓質(zhì)壓價(jià)”等欺詐行為。如發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象,要及時(shí)采取相應(yīng)措施,妥善加以解決,保證托市糧收購正常有序進(jìn)行,從源頭上防范因價(jià)格而可能導(dǎo)致的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)那些惡意抬價(jià),擾亂糧食市場(chǎng)的不法行為給予嚴(yán)厲打擊。對(duì)于“質(zhì)”和“量”環(huán)節(jié)上的監(jiān)管,要指定符合條件的專業(yè)檢驗(yàn)部門為質(zhì)量檢測(cè)權(quán)威機(jī)構(gòu),對(duì)最低收購價(jià)糧食,按入庫的進(jìn)度進(jìn)行質(zhì)量檢查。同時(shí)對(duì)最低收購價(jià)糧食貸款實(shí)行“預(yù)案”管理,要求企業(yè)繳納一定的質(zhì)量保證金,落實(shí)好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控措施,最大限度地降低因質(zhì)量問題給企業(yè)帶來的損失,減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。2.在儲(chǔ)糧保管上,由于最低收購價(jià)收購的糧食的糧權(quán)是國家的,托市收購企業(yè)無糧食經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)。糧食入庫后由中儲(chǔ)糧系統(tǒng)和農(nóng)發(fā)行聯(lián)合檢查,質(zhì)量、數(shù)量合格后才能驗(yàn)收入庫。為了獲得30元/噸(在預(yù)案中規(guī)定50元/噸)的收購費(fèi)用,基層糧食購銷企業(yè)在收購季節(jié)都想最大限度掌握糧源,從而對(duì)收購市場(chǎng)形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。最低收購價(jià)預(yù)案啟動(dòng)后,由于托市企業(yè)都敞開收購,掌握了糧源的個(gè)體糧商生意火爆,待價(jià)而沽,使企業(yè)在收購環(huán)節(jié)實(shí)際支付的收購費(fèi)用高于核定的,無利潤可談。為爭(zhēng)取每年70元/噸的保管費(fèi)用補(bǔ)貼,企業(yè)從上至下都高度重視庫存管理工作,基本上都嚴(yán)格按照有關(guān)管理辦法來履行存儲(chǔ)合同,以確保儲(chǔ)糧的數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、儲(chǔ)存安全。但是,糧食在儲(chǔ)存過程中的正常損耗如水分減量、保管自然損耗等,得不到額外補(bǔ)償,全部由企業(yè)負(fù)擔(dān)。由于保管費(fèi)是按實(shí)際保管月份撥付的,剔除糧食保管過程中的正常損耗、人員工資后,國家給的保管費(fèi)用已所剩無幾了。在此,筆者建議中儲(chǔ)糧總公司根據(jù)2008年的實(shí)際情況,應(yīng)補(bǔ)足20元/噸的收購費(fèi)用,用以彌補(bǔ)承儲(chǔ)企業(yè)正常的費(fèi)用支出。在庫存管理上,中儲(chǔ)糧直屬庫、糧食主管部門和農(nóng)發(fā)行要協(xié)調(diào)一致,加大監(jiān)管力度,定期和不定期地進(jìn)行庫存檢查,做到既節(jié)約費(fèi)用,又杜絕信貸風(fēng)險(xiǎn)。3.在糧食銷售上,中儲(chǔ)糧總公司要建立季節(jié)性、穩(wěn)定性、可控性的最低收購價(jià)糧食多元化銷售機(jī)制。國家指定的托市糧食拍賣交易市場(chǎng)要充分利用現(xiàn)代化的電子信息的交易平臺(tái),采取靈活多樣的交易方式,在保證交易安全的情況下,按照“公開、公平、公正”的原則組織競(jìng)價(jià)銷售,尤其是糧食主產(chǎn)區(qū)的糧食要優(yōu)先在網(wǎng)上掛牌銷售,最大限度地方便客商,提高拍賣成交率,擴(kuò)大銷售量。承儲(chǔ)企業(yè)必須憑《出庫單》無條件地執(zhí)行出庫計(jì)劃,并對(duì)出庫費(fèi)作出嚴(yán)格的界定,否則將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。各地糧食承儲(chǔ)企業(yè)在出庫時(shí),必須按合同規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量、品種、數(shù)量交貨。

(六)制定糧食行政執(zhí)法工作措施

1.加大學(xué)習(xí)宣傳糧食流通法規(guī)的力度,營造良好的執(zhí)法環(huán)境。糧食行政執(zhí)法是當(dāng)前糧食行政管理部門在糧食購銷市場(chǎng)化條件下的一項(xiàng)主要工作職責(zé),能否做到依法行政、執(zhí)法準(zhǔn)確,關(guān)鍵是看執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,這也是重樹糧食行政管理部門良好形象的關(guān)鍵所在。因此,縣級(jí)糧食行政管理部門務(wù)必在強(qiáng)化、提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平上下功夫,特別要在學(xué)習(xí)宣傳糧食流通法規(guī)方面下深功夫,加大工作力度。2.完善執(zhí)法工作體系,夯實(shí)執(zhí)法工作基礎(chǔ)。爭(zhēng)取增設(shè)政策法規(guī)、糧食監(jiān)督檢查、糧食質(zhì)量監(jiān)管等行政執(zhí)法必需的機(jī)構(gòu)和人員,明確各自的職能職責(zé),盡快實(shí)施統(tǒng)一糧食行政執(zhí)法標(biāo)識(shí)和執(zhí)法監(jiān)督電話。探索在轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)立或聘用糧食行政執(zhí)法協(xié)管員的辦法,以解決執(zhí)法人員不足的矛盾。3.加強(qiáng)行政執(zhí)法工作的溝通與協(xié)調(diào)。一方面,要在糧食系統(tǒng)內(nèi)部經(jīng)常交流糧食行政執(zhí)法工作的經(jīng)驗(yàn),又要密切與其他行政執(zhí)法部門的聯(lián)系,學(xué)習(xí)執(zhí)法技巧與方法;另一方面,要重視與工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)、衛(wèi)生等部門的協(xié)調(diào)配合,共同執(zhí)法,各履其職,各盡其責(zé),形成合力,全方位開展糧食流通市場(chǎng)監(jiān)管和糧食行政執(zhí)法工作。

總之,只有通過體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,使糧食流通體制改革邁上新臺(tái)階,真正形成“政府調(diào)控市場(chǎng)、市場(chǎng)形成價(jià)格、價(jià)格引導(dǎo)生產(chǎn)”的良性機(jī)制,不斷改進(jìn)與創(chuàng)新,把國有糧食購銷企業(yè)確定在一個(gè)合理的、正確的位置上,使之真正成為確保國家糧食安全的有效載體,才能執(zhí)行好國家最低價(jià)糧食收購政策

【主要參考文獻(xiàn)】

第5篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法現(xiàn)狀存在問題范文

一、城市管理的基本情況和存在的主要問題

中心城市包括區(qū)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。目前,城市建設(shè)及維護(hù)的管理職能主要集中在市建設(shè)局等有關(guān)部門。市建設(shè)、工商、公安、環(huán)保等部門負(fù)責(zé)城市管理的行政執(zhí)法。市建設(shè)局設(shè)有城建監(jiān)察支隊(duì),但人數(shù)少,一般只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào);具體執(zhí)法工作由區(qū)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的城建監(jiān)察大隊(duì)承擔(dān)。市規(guī)劃局設(shè)立規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì),負(fù)責(zé)城市的規(guī)劃執(zhí)法工作。區(qū)設(shè)立城管辦負(fù)責(zé)城市市容管理。

建市以來,市政府在中心城市的建設(shè)和管理方面做了大量工作,使中心城市的面貌得到了極大的改變。但是,由于我市建市時(shí)間短,現(xiàn)有的城市管理體制,基本上還是沿襲了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的模式。隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大和改革的不斷深化,目前城市管理體制和運(yùn)行機(jī)制,難以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在:

——條塊分割,管理上尚未形成合力。橫向有政府部門的多頭管理,城市管理的權(quán)限分布在城管、建設(shè)、公安、工商、衛(wèi)生、環(huán)保等部門,政府部門職能交叉,推諉扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。從縱向看,在事權(quán)劃分上,體制尚未理順。如市、區(qū)兩級(jí)的土地管理權(quán)和規(guī)劃管理權(quán)沒有按照國務(wù)院國發(fā)明電〔〕7號(hào)文的要求劃分,市、區(qū)爭(zhēng)權(quán)奪利現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。又如市區(qū)道路,按照規(guī)定寬24米以上的歸市級(jí)管理、寬24以下歸區(qū)級(jí)管理。但是在日常工作中,寬24米以上的道路的管理,市級(jí)不到位。遇到重大節(jié)日或活動(dòng),市里往往把任務(wù)安排給區(qū)。而區(qū)財(cái)政緊張,沒有這項(xiàng)經(jīng)費(fèi)造成無力管。而路中段的改造拆遷,市里不投一分錢,區(qū)也感到操作困難。再如區(qū)房管局成建制上收后,區(qū)已無房產(chǎn)管理權(quán),導(dǎo)致14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的房產(chǎn)管理、發(fā)證成了空白。

——多頭執(zhí)法和處罰,降低了行政執(zhí)法效率。城市管理涉及部門眾多,對(duì)違反城市管理有關(guān)條例的現(xiàn)象,本該按職責(zé)進(jìn)行及時(shí)有效的管理。但在實(shí)際管理過程中,存在有利的爭(zhēng)著管;而碰到棘手的問題,又誰都不管的問題。如:流動(dòng)攤點(diǎn)的整治,有關(guān)執(zhí)法部門按照各自的法律、法規(guī)都負(fù)有一定的管理責(zé)任,但大家都能說出不管的理由來,最終問題不能得到有效解決。而市內(nèi)交通多頭審批但管理薄弱,使市區(qū)交通混亂無序,“地老鼠”、“摩的”越來越多、越多越亂。目前城市管理執(zhí)法隊(duì)伍眾多,有的執(zhí)法隊(duì)伍由于經(jīng)費(fèi)不足,為維持生計(jì),以收代管、以罰代管的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,影響了管理者的形象和管理的效果。

——建、管、養(yǎng)合一,城市管理效率不高。長期以來,城市建設(shè)在城市發(fā)展中處于主導(dǎo)地位,相對(duì)而言,城市管理卻顯得不很突出,一直沒能提上議事日程,在城市的發(fā)展中,依附于建設(shè),形成“建管養(yǎng)合一”的模式,建設(shè)部門擔(dān)負(fù)了建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理的多重任務(wù)。由于城市建設(shè)部門承擔(dān)了建、管、養(yǎng)的職能,造成隊(duì)伍龐大,依賴性強(qiáng),維護(hù)管理成本高,財(cái)政負(fù)擔(dān)重。建設(shè)部門既要搞建設(shè),又要抓養(yǎng)護(hù)和管理,勢(shì)必顧此失彼,應(yīng)接不暇,影響管理。從另一種角度講,建設(shè)是一種企業(yè)行為,而管理是政府行為,管理對(duì)建設(shè)有監(jiān)督和控制權(quán)限,建管同出一門,建設(shè)部門很難對(duì)自身實(shí)施有效監(jiān)督。

——管理重點(diǎn)易位,城市管理局限于治標(biāo)層面。一些城市管理部門過分側(cè)重于對(duì)現(xiàn)存表象問題的查處,只抓住了管理末端,對(duì)如何提高管理部門效能、如何提高市民環(huán)境意識(shí)和公德意識(shí)等治本性的問題未作深層次的考究,更缺乏系統(tǒng)化的有效管理舉措,由此出現(xiàn)“管理重點(diǎn)易位”現(xiàn)象,把城市管理片面理解為“抓反復(fù)、反復(fù)抓”的簡(jiǎn)單重復(fù),形成“突出整治—情況好轉(zhuǎn)—重現(xiàn)問題—突出整治”的城管怪圈。典型的如城市內(nèi)河的治理情況。長此以往,必將導(dǎo)致管理部門成為查處問題的“機(jī)器”,而不是查處問題的“主人”,造成政府管理成本增加,根治問題的過程緩慢。

——行業(yè)壟斷,城市公共服務(wù)質(zhì)量不高。在現(xiàn)行的城市管理體制下,城市公共服務(wù)部門,習(xí)慣于按“行政命令”和“計(jì)劃調(diào)度”辦事。由于是“獨(dú)家經(jīng)營”,不存在競(jìng)爭(zhēng),缺乏激勵(lì)約束機(jī)制,職工習(xí)慣于吃“大鍋飯”,拿“固定工資”,造成這些部門缺乏公共服務(wù)意識(shí),公共服務(wù)質(zhì)量低下。

——規(guī)劃滯后。原縣級(jí)的總體規(guī)劃已不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,這兩年雖然加快了規(guī)劃編制步伐,但是還不能滿足建設(shè)和發(fā)展的要求,特別是各類專業(yè)性規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃工作顯得滯后。在規(guī)劃執(zhí)法上,力度亟需加大。通過調(diào)查了解,自1999年至年以來,城區(qū)個(gè)人違章占地建房情況比較嚴(yán)重,總戶數(shù)達(dá)1150戶。特別是年和年期間,非法建房總數(shù)達(dá)600戶。其中情況比較突出,成片成規(guī)模的主要有:城南無名村,違章建房達(dá)50座;金涵鄉(xiāng)造福工程和無證建設(shè)的一些公益性項(xiàng)目;漳灣蘭田村、東樓村、下凡村和城南的古溪村、岐頭村、塔山村等城鄉(xiāng)結(jié)合部;少數(shù)民族聚居蘭溪的少數(shù)民族聚居村等。同時(shí),建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃批后的跟蹤管理不夠,特別是有些單位、個(gè)人和開發(fā)商受利益驅(qū)動(dòng),擅自更改指標(biāo)的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。群眾對(duì)此意見較大。

二、建立城市長效管理機(jī)制的幾點(diǎn)建議

城市的文明程度和現(xiàn)代化水平的高低,在相當(dāng)程度上決定于城市管理體制是否科學(xué)合理、運(yùn)行機(jī)制是否先進(jìn)高效。針對(duì)目前我市在城市管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),我們認(rèn)為建立城市長效管理機(jī)制迫在眉睫。結(jié)合福州、廈門、莆田等地的經(jīng)驗(yàn),調(diào)研組建議:

1、完善“兩級(jí)政府(市、區(qū)),三級(jí)管理(市、區(qū)、街道),四級(jí)網(wǎng)絡(luò)(市、區(qū)、街道、社區(qū))”的城市管理體制,進(jìn)一步理順條塊關(guān)系,條塊結(jié)合,以塊為主,實(shí)現(xiàn)管理的重心下移。積極探索,轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,將管理工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到強(qiáng)化日常管理上來,努力實(shí)現(xiàn)城市管理由突擊管理向長效管理轉(zhuǎn)變,由經(jīng)驗(yàn)管理向法律管理轉(zhuǎn)變,由制約管理向服務(wù)管理轉(zhuǎn)變,由一般管理向格調(diào)管理轉(zhuǎn)變,努力提高城市管理整體水平。

2、成立城市管理綜合執(zhí)法部門,建立城市管理綜合執(zhí)法機(jī)制,提高城市管理的執(zhí)法效率。為改變城市管理中多頭執(zhí)法,重復(fù)執(zhí)法,相互扯皮的現(xiàn)象,應(yīng)盡快建立城市管理綜合執(zhí)法部門,把分散的城市管理執(zhí)法職能集中起來,由一個(gè)部門執(zhí)行。

實(shí)行城市管理綜合執(zhí)法,符合國務(wù)院有關(guān)通知精神;有利于政令暢通,提高行政執(zhí)法效率;有利于城市管理執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)。按國家法律規(guī)定,行政執(zhí)法應(yīng)由政府職能部門承擔(dān),行政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)具有執(zhí)法權(quán)。這樣,一方面強(qiáng)化提高執(zhí)法人員素質(zhì);另一方面有利于對(duì)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍的統(tǒng)一管理。

3、打破建管養(yǎng)一體化模式,完善市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。環(huán)衛(wèi)、市政、園林的養(yǎng)護(hù)探索實(shí)行企業(yè)化管理模式,充分發(fā)揮社區(qū)作用,探索建立以街道—社區(qū)—物業(yè)管理企業(yè)為基層管理實(shí)體的管理模式,將部分職能下移,強(qiáng)化社區(qū)管理功能,允許社會(huì)力量參加小區(qū)衛(wèi)生有償服務(wù),解決以前“看得見管不著、管得著看不見”的管理弊端。改革城市公用事業(yè)管理體制,推進(jìn)企業(yè)化管理,提高城市管理的公共服務(wù)水平。通過深化改革,市政、園林、房產(chǎn)等單位,要逐步實(shí)行企業(yè)化運(yùn)營;政府部門從無限管理變?yōu)橛邢薰芾?,?jiǎn)政放權(quán),由企業(yè)自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)垃圾處理、綠化建設(shè)、環(huán)衛(wèi)保潔等公共服務(wù)項(xiàng)目,通過招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),提高管理和運(yùn)行效率。

4、建章立制、依法治城。加快建立健全城市管理各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、道路交通等管理事項(xiàng)做到明確規(guī)定,使城市管理工作有法可依、有章可循。在市政府已出臺(tái)《區(qū)城市管理規(guī)定》的基礎(chǔ)上,著手出臺(tái)各項(xiàng)管理細(xì)則,抓緊出臺(tái)城市管理的規(guī)范性文件,制定相應(yīng)的政策措施,使城市管理工作走上法制化、規(guī)范化的軌道。

5、建立實(shí)現(xiàn)城市長效管理的社會(huì)參與機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。通過宣傳教育,組織市民參加植樹綠化、垃圾收集、白色污染治理等公益活動(dòng),逐步使市民形成自主管理、自我規(guī)范的良好習(xí)慣,共同參與城市管理的良好氛圍。充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和新聞?shì)浾摫O(jiān)督的作用,通過實(shí)行政務(wù)公開、市民投訴、市民聽政、新聞?shì)浾撈毓獾确绞?,?duì)政府的城市管理工作和違反城市管理的行為實(shí)施有效的監(jiān)督。

6、建立城市長效管理的投入機(jī)制。調(diào)研中反映突出的問題是城市管理執(zhí)法隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)不足。這是實(shí)現(xiàn)城市長效管理目標(biāo)迫切需要解決的問題。我們建議:本著統(tǒng)一、精干、高效的原則,對(duì)在編綜合執(zhí)法人員實(shí)行財(cái)政全額撥款,可在城市維護(hù)費(fèi)中列支,做到經(jīng)費(fèi)落實(shí),確保執(zhí)法人員嚴(yán)格公正執(zhí)法。同時(shí),要強(qiáng)化城市土地資源管理,依法開發(fā)利用有限的土地資源,使寸土寸金的城區(qū)土地發(fā)揮更大的效益,以投入中心城市的建設(shè)與管理。

第6篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法現(xiàn)狀存在問題范文

關(guān)鍵詞:林業(yè);基層組織建設(shè);改革

現(xiàn)如今,集體林權(quán)制度是我國林業(yè)的改革重點(diǎn)方向。在林業(yè)改革過程中,必將觸及林業(yè)發(fā)展的深層次問題,打破傳統(tǒng)的林業(yè)發(fā)展模式,因此,強(qiáng)化林業(yè)基礎(chǔ)保障體系建設(shè)將是促進(jìn)林業(yè)改革的重要手段,而基礎(chǔ)保障體系建設(shè)的主要作用對(duì)象就是基層林業(yè)組織,往往需要不斷深化改革,需要打破原有工作模式。實(shí)際上,近些年基層林業(yè)組織建設(shè)一直停滯不前,并未取得像樣的發(fā)展成果,即將被淘汰。所以說,必須不斷強(qiáng)化基層林業(yè)組織建設(shè),以此來促進(jìn)林業(yè)改革。

1基層林業(yè)組織的發(fā)展現(xiàn)狀

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)資料顯示,截止到2016年底,我國有行政執(zhí)法能力的基層林業(yè)站數(shù)量一直處于下降的趨勢(shì),雖然基層林業(yè)站數(shù)量一直變化不大,但很多都不具備行政執(zhí)法能力,但是就在過去幾年里,行政執(zhí)法能力一直處于下滑狀態(tài),甚至小于50%,對(duì)于這樣的現(xiàn)狀,如果仍置之不理,今后下降估計(jì)會(huì)更加明顯。同時(shí)結(jié)合國家林業(yè)局的數(shù)據(jù)分析,可以了解到由基層林業(yè)站負(fù)責(zé)的累計(jì)造林面積也正處于逐年下滑的趨勢(shì),這也進(jìn)一步說明了基層林業(yè)站并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的職能,或者說職能發(fā)揮的效力正逐步下降,正因?yàn)檫@樣,才引發(fā)了人們探討基層林業(yè)站存在的必要性,很多人都一致認(rèn)為,對(duì)于職能發(fā)揮存在問題的機(jī)構(gòu),就應(yīng)當(dāng)立即取消。

2基層林業(yè)站發(fā)展的主要制約因素

2.1體制因素

對(duì)于基層林業(yè)站來說,根據(jù)我國行政領(lǐng)導(dǎo)體制的有關(guān)規(guī)定,除了要受縣級(jí)林業(yè)行政主管部門進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和部署外,地方政府部門也有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和干預(yù),這就是雙重領(lǐng)導(dǎo)體制,基層林業(yè)站被置于尷尬的境地,無所適從。在有的地區(qū),還存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接管理基層林業(yè)站的現(xiàn)象,這在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)倒還好,但要是在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),往往會(huì)受到很大影響,地方政府根本就沒有充足的資金,導(dǎo)致無法發(fā)揮基層林業(yè)站的職能,制約了林業(yè)發(fā)展。不僅如此,在不少基層林業(yè)站,還存在員工吃空餉的惡劣現(xiàn)象,特別是在欠發(fā)達(dá)地區(qū),這種現(xiàn)象更加突出。

2.2辦公環(huán)境因素

結(jié)合國家林業(yè)局公布的有關(guān)數(shù)據(jù),目前我國沒有專業(yè)辦公地點(diǎn)的基層林業(yè)站數(shù)量占到總數(shù)量的1/3,而在有辦公地點(diǎn)的基層林業(yè)站中,又有將近1/4辦公地點(diǎn)不符合相關(guān)規(guī)定,除了辦公環(huán)境惡劣外,更多的都達(dá)不到有關(guān)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。不僅如此,很多基層林業(yè)站在后勤保障方面還有很大的完善空間,沒有專門的辦公用車,甚至最基本的辦公設(shè)備都極其缺乏,正是因?yàn)檫@些客觀因素的存在,影響了基層林業(yè)站的發(fā)展,阻礙了林業(yè)改革。

2.3人才因素

根據(jù)國家林業(yè)局調(diào)查基層林業(yè)站職工素質(zhì)的數(shù)據(jù),不難發(fā)現(xiàn),在我國目前基層林業(yè)站職工中,有將近一半職工學(xué)歷為大專及以上,將近1/4職工為中專學(xué)歷,剩下的職工最高學(xué)歷為高中或高中以下,約占1/4。通過這個(gè)數(shù)據(jù)很容易就能發(fā)現(xiàn),我國目前從事基層林業(yè)站工作的人員文化素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,不僅如此,在已有較高學(xué)歷的人群中,很多都是通過工作后二次學(xué)習(xí)獲得,質(zhì)量不敢保證。同時(shí),由于很多基層林業(yè)站道德考核機(jī)制不完善,使得職員道德水平仍處于較低水平,這種現(xiàn)象不利于我國基層林業(yè)發(fā)展。

3促進(jìn)基層林業(yè)站改革的相關(guān)舉措

3.1加快職能轉(zhuǎn)變,促進(jìn)職能再定位

對(duì)目前的基層林業(yè)站來說,其基本職責(zé)主要包括宣傳、執(zhí)法、管理、組織、服務(wù),現(xiàn)如今,我國已經(jīng)進(jìn)行了林業(yè)改革,在這種環(huán)境下,必須加快職能轉(zhuǎn)變,及時(shí)作出調(diào)整,任何政府部門都要向服務(wù)型機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變,同樣,基層林業(yè)站也必須將自己打造成為服務(wù)型組織機(jī)構(gòu)。在日常工作中,可以從以下2個(gè)方面著手開展工作:一方面,要派出工作人員親赴實(shí)地進(jìn)行考察調(diào)研,大致了解當(dāng)?shù)亓謽I(yè)發(fā)展?fàn)顩r,并掌握氣候差異,在工作方法上也要視具體情況而定;另一方面,作為基層林業(yè)站,一定要發(fā)揮其科技指導(dǎo)優(yōu)勢(shì),及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),掌握有用信息,并及時(shí)向社會(huì)反饋,與此同時(shí),在鄉(xiāng)村林業(yè)組織中,要發(fā)揮出核心作用,從而更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)厝罕姟?/p>

3.2加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度

通常,基層林業(yè)站的建設(shè)資金由國家專項(xiàng)資金和地方財(cái)政承擔(dān),這種機(jī)制出發(fā)點(diǎn)好,但是在有的地區(qū),經(jīng)濟(jì)文化不發(fā)達(dá),地方資金十分有限,很少有足夠資金用于基層林業(yè)站建設(shè),而國家專項(xiàng)資金同樣很有限,這就造成了基層林業(yè)站建設(shè)缺乏足夠的資金,因此,基層林業(yè)站不僅辦公場(chǎng)地建設(shè)落后,而且也缺少相關(guān)辦公設(shè)備,不利于林業(yè)改革和林業(yè)發(fā)展。所以,這種投資機(jī)制是不適合基層林業(yè)的發(fā)展,必須進(jìn)行改革,同時(shí),一定要嚴(yán)厲懲處惡意套取國家投資的行為,確?;鶎恿謽I(yè)站擁有足夠資金用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3.3加快管理體制完善,建立完備的績效考核機(jī)制

現(xiàn)如今任何機(jī)構(gòu)或企業(yè)只有確保內(nèi)部管理體制足夠完善,才有可能實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。因此,對(duì)于基層林業(yè)站而言,同樣也是如此,要想獲得發(fā)展,就必須不斷完善自己的管理體制,努力與社會(huì)實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展。根據(jù)國家林業(yè)局公布的有關(guān)數(shù)據(jù),由于我國很多地方政府和部分并沒有就基本林業(yè)站設(shè)置專門的管理機(jī)構(gòu),導(dǎo)致基層林業(yè)站一直無人監(jiān)管,不重視基層林業(yè)站,也是對(duì)林業(yè)發(fā)展極其不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),阻礙林業(yè)行政部門職能發(fā)揮。因此,筆者認(rèn)為,只有加快管理體制完善,讓管理人員都能明確自己的權(quán)責(zé),這是林業(yè)改革成功的關(guān)鍵所在。為了確保基層林業(yè)站的員工有較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠更有使命感,那么就要通過建立完備的績效考核評(píng)價(jià)體系,將職務(wù)升遷直接與員工工作業(yè)績掛鉤,通過考核情況決定員工工資待遇,結(jié)合獎(jiǎng)勵(lì)懲罰,通過績效考核充分發(fā)揮基層林業(yè)站的職能。

作者:李家杰 單位:怒江州蘭坪縣林業(yè)局

參考文獻(xiàn)

1蘭天勝.基層林業(yè)組織建設(shè)和改革探究[J].南方農(nóng)業(yè),2015(12)

第7篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法現(xiàn)狀存在問題范文

一、**城市管理的基本情況和存在的主要問題

**中心城市包括**區(qū)和**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。目前,**城市建設(shè)及維護(hù)的管理職能主要集中在市建設(shè)局等有關(guān)部門。市建設(shè)、工商、公安、環(huán)保等部門負(fù)責(zé)城市管理的行政執(zhí)法。市建設(shè)局設(shè)有城建監(jiān)察支隊(duì),但人數(shù)少,一般只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào);具體執(zhí)法工作由**區(qū)和**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的城建監(jiān)察大隊(duì)承擔(dān)。市規(guī)劃局設(shè)立規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì),負(fù)責(zé)城市的規(guī)劃執(zhí)法工作。**區(qū)設(shè)立城管辦負(fù)責(zé)城市市容管理。

建市以來,市政府在中心城市的建設(shè)和管理方面做了大量工作,使**中心城市的面貌得到了極大的改變。但是,由于我市建市時(shí)間短,現(xiàn)有的城市管理體制,基本上還是沿襲了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的模式。隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大和改革的不斷深化,目前城市管理體制和運(yùn)行機(jī)制,難以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在:

——條塊分割,管理上尚未形成合力。橫向有政府部門的多頭管理,城市管理的權(quán)限分布在城管、建設(shè)、公安、工商、衛(wèi)生、環(huán)保等部門,政府部門職能交叉,推諉扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。從縱向看,在事權(quán)劃分上,體制尚未理順。如市、區(qū)兩級(jí)的土地管理權(quán)和規(guī)劃管理權(quán)沒有按照國務(wù)院國發(fā)明電〔2003〕7號(hào)文的要求劃分,市、區(qū)爭(zhēng)權(quán)奪利現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。又如市區(qū)道路,按照規(guī)定寬24米以上的歸市級(jí)管理、寬24以下歸區(qū)級(jí)管理。但是在日常工作中,寬24米以上的道路的管理,市級(jí)不到位。遇到重大節(jié)日或活動(dòng),市里往往把任務(wù)安排給**區(qū)。而**區(qū)財(cái)政緊張,沒有這項(xiàng)經(jīng)費(fèi)造成無力管。而**路中段的改造拆遷,市里不投一分錢,**區(qū)也感到操作困難。再如**區(qū)房管局成建制上收后,**區(qū)已無房產(chǎn)管理權(quán),導(dǎo)致14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的房產(chǎn)管理、發(fā)證成了空白。

——多頭執(zhí)法和處罰,降低了行政執(zhí)法效率。城市管理涉及部門眾多,對(duì)違反城市管理有關(guān)條例的現(xiàn)象,本該按職責(zé)進(jìn)行及時(shí)有效的管理。但在實(shí)際管理過程中,存在有利的爭(zhēng)著管;而碰到棘手的問題,又誰都不管的問題。如:流動(dòng)攤點(diǎn)的整治,有關(guān)執(zhí)法部門按照各自的法律、法規(guī)都負(fù)有一定的管理責(zé)任,但大家都能說出不管的理由來,最終問題不能得到有效解決。而市內(nèi)交通多頭審批但管理薄弱,使市區(qū)交通混亂無序,“地老鼠”、“摩的”越來越多、越多越亂。目前城市管理執(zhí)法隊(duì)伍眾多,有的執(zhí)法隊(duì)伍由于經(jīng)費(fèi)不足,為維持生計(jì),以收代管、以罰代管的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,影響了管理者的形象和管理的效果。

——建、管、養(yǎng)合一,城市管理效率不高。長期以來,城市建設(shè)在城市發(fā)展中處于主導(dǎo)地位,相對(duì)而言,城市管理卻顯得不很突出,一直沒能提上議事日程,在城市的發(fā)展中,依附于建設(shè),形成“建管養(yǎng)合一”的模式,建設(shè)部門擔(dān)負(fù)了建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理的多重任務(wù)。由于城市建設(shè)部門承擔(dān)了建、管、養(yǎng)的職能,造成隊(duì)伍龐大,依賴性強(qiáng),維護(hù)管理成本高,財(cái)政負(fù)擔(dān)重。建設(shè)部門既要搞建設(shè),又要抓養(yǎng)護(hù)和管理,勢(shì)必顧此失彼,應(yīng)接不暇,影響管理。從另一種角度講,建設(shè)是一種企業(yè)行為,而管理是政府行為,管理對(duì)建設(shè)有監(jiān)督和控制權(quán)限,建管同出一門,建設(shè)部門很難對(duì)自身實(shí)施有效監(jiān)督。

——管理重點(diǎn)易位,城市管理局限于治標(biāo)層面。一些城市管理部門過分側(cè)重于對(duì)現(xiàn)存表象問題的查處,只抓住了管理末端,對(duì)如何提高管理部門效能、如何提高市民環(huán)境意識(shí)和公德意識(shí)等治本性的問題未作深層次的考究,更缺乏系統(tǒng)化的有效管理舉措,由此出現(xiàn)“管理重點(diǎn)易位”現(xiàn)象,把城市管理片面理解為“抓反復(fù)、反復(fù)抓”的簡(jiǎn)單重復(fù),形成“突出整治—情況好轉(zhuǎn)—重現(xiàn)問題—突出整治”的城管怪圈。典型的如城市內(nèi)河的治理情況。長此以往,必將導(dǎo)致管理部門成為查處問題的“機(jī)器”,而不是查處問題的“主人”,造成政府管理成本增加,根治問題的過程緩慢。

——行業(yè)壟斷,城市公共服務(wù)質(zhì)量不高。在現(xiàn)行的城市管理體制下,城市公共服務(wù)部門,習(xí)慣于按“行政命令”和“計(jì)劃調(diào)度”辦事。由于是“獨(dú)家經(jīng)營”,不存在競(jìng)爭(zhēng),缺乏激勵(lì)約束機(jī)制,職工習(xí)慣于吃“大鍋飯”,拿“固定工資”,造成這些部門缺乏公共服務(wù)意識(shí),公共服務(wù)質(zhì)量低下。

——規(guī)劃滯后。原縣級(jí)**的總體規(guī)劃已不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,這兩年雖然加快了規(guī)劃編制步伐,但是還不能滿足**建設(shè)和發(fā)展的要求,特別是各類專業(yè)性規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃工作顯得滯后。在規(guī)劃執(zhí)法上,力度亟需加大。通過調(diào)查了解,自1999年至2003年以來,**城區(qū)個(gè)人違章占地建房情況比較嚴(yán)重,總戶數(shù)達(dá)1150戶。特別是2001年和2002年期間,非法建房總數(shù)達(dá)600戶。其中情況比較突出,成片成規(guī)模的主要有:城南無名村,違章建房達(dá)50座;金涵鄉(xiāng)造福工程和無證建設(shè)的一些公益性項(xiàng)目;漳灣蘭田村、東樓村、下凡村和城南的古溪村、岐頭村、塔山村等城鄉(xiāng)結(jié)合部;**少數(shù)民族聚居蘭溪的少數(shù)民族聚居村等。同時(shí),建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃批后的跟蹤管理不夠,特別是有些單位、個(gè)人和開發(fā)商受利益驅(qū)動(dòng),擅自更改指標(biāo)的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。群眾對(duì)此意見較大。

二、建立城市長效管理機(jī)制的幾點(diǎn)建議

城市的文明程度和現(xiàn)代化水平的高低,在相當(dāng)程度上決定于城市管理體制是否科學(xué)合理、運(yùn)行機(jī)制是否先進(jìn)高效。針對(duì)目前我市在城市管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),我們認(rèn)為建立城市長效管理機(jī)制迫在眉睫。結(jié)合福州、廈門、莆田等地的經(jīng)驗(yàn),調(diào)研組建議:

1、完善“兩級(jí)政府(市、區(qū)),三級(jí)管理(市、區(qū)、街道),四級(jí)網(wǎng)絡(luò)(市、區(qū)、街道、社區(qū))”的城市管理體制,進(jìn)一步理順條塊關(guān)系,條塊結(jié)合,以塊為主,實(shí)現(xiàn)管理的重心下移。積極探索,轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,將管理工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到強(qiáng)化日常管理上來,努力實(shí)現(xiàn)城市管理由突擊管理向長效管理轉(zhuǎn)變,由經(jīng)驗(yàn)管理向法律管理轉(zhuǎn)變,由制約管理向服務(wù)管理轉(zhuǎn)變,由一般管理向格調(diào)管理轉(zhuǎn)變,努力提高城市管理整體水平。

2、成立城市管理綜合執(zhí)法部門,建立城市管理綜合執(zhí)法機(jī)制,提高城市管理的執(zhí)法效率。為改變城市管理中多頭執(zhí)法,重復(fù)執(zhí)法,相互扯皮的現(xiàn)象,應(yīng)盡快建立城市管理綜合執(zhí)法部門,把分散的城市管理執(zhí)法職能集中起來,由一個(gè)部門執(zhí)行。

實(shí)行城市管理綜合執(zhí)法,符合國務(wù)院有關(guān)通知精神;有利于政令暢通,提高行政執(zhí)法效率;有利于城市管理執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)。按國家法律規(guī)定,行政執(zhí)法應(yīng)由政府職能部門承擔(dān),行政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)具有執(zhí)法權(quán)。這樣,一方面強(qiáng)化提高執(zhí)法人員素質(zhì);另一方面有利于對(duì)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍的統(tǒng)一管理。

3、打破建管養(yǎng)一體化模式,完善市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。環(huán)衛(wèi)、市政、園林的養(yǎng)護(hù)探索實(shí)行企業(yè)化管理模式,充分發(fā)揮社區(qū)作用,探索建立以街道—社區(qū)—物業(yè)管理企業(yè)為基層管理實(shí)體的管理模式,將部分職能下移,強(qiáng)化社區(qū)管理功能,允許社會(huì)力量參加小區(qū)衛(wèi)生有償服務(wù),解決以前“看得見管不著、管得著看不見”的管理弊端。改革城市公用事業(yè)管理體制,推進(jìn)企業(yè)化管理,提高城市管理的公共服務(wù)水平。通過深化改革,市政、園林、房產(chǎn)等單位,要逐步實(shí)行企業(yè)化運(yùn)營;政府部門從無限管理變?yōu)橛邢薰芾?,?jiǎn)政放權(quán),由企業(yè)自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)垃圾處理、綠化建設(shè)、環(huán)衛(wèi)保潔等公共服務(wù)項(xiàng)目,通過招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),提高管理和運(yùn)行效率。

4、建章立制、依法治城。加快建立健全城市管理各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、道路交通等管理事項(xiàng)做到明確規(guī)定,使城市管理工作有法可依、有章可循。在市政府已出臺(tái)《**區(qū)城市管理規(guī)定》的基礎(chǔ)上,著手出臺(tái)各項(xiàng)管理細(xì)則,抓緊出臺(tái)城市管理的規(guī)范性文件,制定相應(yīng)的政策措施,使城市管理工作走上法制化、規(guī)范化的軌道。

5、建立實(shí)現(xiàn)城市長效管理的社會(huì)參與機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。通過宣傳教育,組織市民參加植樹綠化、垃圾收集、白色污染治理等公益活動(dòng),逐步使市民形成自主管理、自我規(guī)范的良好習(xí)慣,共同參與城市管理的良好氛圍。充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和新聞?shì)浾摫O(jiān)督的作用,通過實(shí)行政務(wù)公開、市民投訴、市民聽政、新聞?shì)浾撈毓獾确绞?,?duì)政府的城市管理工作和違反城市管理的行為實(shí)施有效的監(jiān)督。

6、建立城市長效管理的投入機(jī)制。調(diào)研中反映突出的問題是城市管理執(zhí)法隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)不足。這是實(shí)現(xiàn)城市長效管理目標(biāo)迫切需要解決的問題。我們建議:本著統(tǒng)一、精干、高效的原則,對(duì)在編綜合執(zhí)法人員實(shí)行財(cái)政全額撥款,可在城市維護(hù)費(fèi)中列支,做到經(jīng)費(fèi)落實(shí),確保執(zhí)法人員嚴(yán)格公正執(zhí)法。同時(shí),要強(qiáng)化城市土地資源管理,依法開發(fā)利用有限的土地資源,使寸土寸金的城區(qū)土地發(fā)揮更大的效益,以投入中心城市的建設(shè)與管理。

7、學(xué)習(xí)廈門、福州花巨資搞規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn),投入足額經(jīng)費(fèi),抓緊城市總體規(guī)劃的修編以及市政工程等各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃的編制,為規(guī)劃的審批提供科學(xué)依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行紅線、藍(lán)線、綠線、紫線“四線”管理制度,保證城市建設(shè)管理有法可依、有章可循。要嚴(yán)把建設(shè)工程規(guī)劃審批關(guān),做到城市基礎(chǔ)設(shè)施配套與項(xiàng)目主體工程統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工,同時(shí)投入使用;要加快編制環(huán)衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃,做好垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁等規(guī)劃布點(diǎn);要編制城區(qū)交通發(fā)展規(guī)劃,留足停車場(chǎng)所,大力扶持大公交,適量發(fā)展出租車,要制定限制人力車、逐步淘汰低檔車型、堅(jiān)決取締“老鼠車”的具體辦法;要完善城區(qū)交通標(biāo)志標(biāo)線,實(shí)行車輛歸場(chǎng)歸點(diǎn)停放,違章停車拖曳,加強(qiáng)市區(qū)交通靜、動(dòng)態(tài)管理;要對(duì)摩托車維修、飲食店、板材加工、水泥經(jīng)營等易污染環(huán)境行業(yè)的店面實(shí)行規(guī)劃布點(diǎn),有的還要實(shí)行集中經(jīng)營;要規(guī)劃好市場(chǎng)布點(diǎn),做到“堵”“疏”結(jié)合,有“堵”有“疏”。

8、穩(wěn)步推進(jìn)“城中村”改造。我市“城中村”普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、村內(nèi)建設(shè)混亂、環(huán)境衛(wèi)生差、社會(huì)治安復(fù)雜等問題,已嚴(yán)重影響到城市化進(jìn)程的推進(jìn)和城市整體功能的發(fā)揮。改造“城中村”迫在眉睫。必須從我市實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持實(shí)事求是、先易后難、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)、統(tǒng)籌兼顧、保持穩(wěn)定的原則,在充分合理考慮群眾的利益問題的基礎(chǔ)上,制定合理的補(bǔ)償原則,努力維護(hù)農(nóng)民基本權(quán)益,使農(nóng)民失地不失業(yè)。以點(diǎn)帶面,有計(jì)劃、有步驟、分階段地組織實(shí)施。

人大常委會(huì)的安排,城建環(huán)境委組織了有市發(fā)展計(jì)劃委、市建設(shè)局、市規(guī)劃局、市國土資源局、市環(huán)保局、市水利局、**區(qū)人大常委會(huì)等單位和部門參加的專題調(diào)查組,在市人大常委會(huì)副主任劉必貴的帶領(lǐng)下,圍繞城市規(guī)劃(包括如何解決城中村問題)、管理體制、綜合執(zhí)法等方面,對(duì)寧德中心城市管理的現(xiàn)狀、存在問題及原因進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),采取聽取匯報(bào)、查閱資料、走訪群眾、召開人大代表及主管部門負(fù)責(zé)人的座談會(huì)、實(shí)地查看等方法,深入調(diào)查研究,還赴福州、廈門、莆田等地參觀、考察?,F(xiàn)將調(diào)研的情況報(bào)告如下:

一、**城市管理的基本情況和存在的主要問題

**中心城市包括**區(qū)和**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。目前,**城市建設(shè)及維護(hù)的管理職能主要集中在市建設(shè)局等有關(guān)部門。市建設(shè)、工商、公安、環(huán)保等部門負(fù)責(zé)城市管理的行政執(zhí)法。市建設(shè)局設(shè)有城建監(jiān)察支隊(duì),但人數(shù)少,一般只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào);具體執(zhí)法工作由**區(qū)和**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的城建監(jiān)察大隊(duì)承擔(dān)。市規(guī)劃局設(shè)立規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì),負(fù)責(zé)城市的規(guī)劃執(zhí)法工作。**區(qū)設(shè)立城管辦負(fù)責(zé)城市市容管理。

建市以來,市政府在中心城市的建設(shè)和管理方面做了大量工作,使**中心城市的面貌得到了極大的改變。但是,由于我市建市時(shí)間短,現(xiàn)有的城市管理體制,基本上還是沿襲了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的模式。隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大和改革的不斷深化,目前城市管理體制和運(yùn)行機(jī)制,難以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在:

——條塊分割,管理上尚未形成合力。橫向有政府部門的多頭管理,城市管理的權(quán)限分布在城管、建設(shè)、公安、工商、衛(wèi)生、環(huán)保等部門,政府部門職能交叉,推諉扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。從縱向看,在事權(quán)劃分上,體制尚未理順。如市、區(qū)兩級(jí)的土地管理權(quán)和規(guī)劃管理權(quán)沒有按照國務(wù)院國發(fā)明電〔2003〕7號(hào)文的要求劃分,市、區(qū)爭(zhēng)權(quán)奪利現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。又如市區(qū)道路,按照規(guī)定寬24米以上的歸市級(jí)管理、寬24以下歸區(qū)級(jí)管理。但是在日常工作中,寬24米以上的道路的管理,市級(jí)不到位。遇到重大節(jié)日或活動(dòng),市里往往把任務(wù)安排給**區(qū)。而**區(qū)財(cái)政緊張,沒有這項(xiàng)經(jīng)費(fèi)造成無力管。而**路中段的改造拆遷,市里不投一分錢,**區(qū)也感到操作困難。再如**區(qū)房管局成建制上收后,**區(qū)已無房產(chǎn)管理權(quán),導(dǎo)致14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的房產(chǎn)管理、發(fā)證成了空白。

——多頭執(zhí)法和處罰,降低了行政執(zhí)法效率。城市管理涉及部門眾多,對(duì)違反城市管理有關(guān)條例的現(xiàn)象,本該按職責(zé)進(jìn)行及時(shí)有效的管理。但在實(shí)際管理過程中,存在有利的爭(zhēng)著管;而碰到棘手的問題,又誰都不管的問題。如:流動(dòng)攤點(diǎn)的整治,有關(guān)執(zhí)法部門按照各自的法律、法規(guī)都負(fù)有一定的管理責(zé)任,但大家都能說出不管的理由來,最終問題不能得到有效解決。而市內(nèi)交通多頭審批但管理薄弱,使市區(qū)交通混亂無序,“地老鼠”、“摩的”越來越多、越多越亂。目前城市管理執(zhí)法隊(duì)伍眾多,有的執(zhí)法隊(duì)伍由于經(jīng)費(fèi)不足,為維持生計(jì),以收代管、以罰代管的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,影響了管理者的形象和管理的效果。

——建、管、養(yǎng)合一,城市管理效率不高。長期以來,城市建設(shè)在城市發(fā)展中處于主導(dǎo)地位,相對(duì)而言,城市管理卻顯得不很突出,一直沒能提上議事日程,在城市的發(fā)展中,依附于建設(shè),形成“建管養(yǎng)合一”的模式,建設(shè)部門擔(dān)負(fù)了建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理的多重任務(wù)。由于城市建設(shè)部門承擔(dān)了建、管、養(yǎng)的職能,造成隊(duì)伍龐大,依賴性強(qiáng),維護(hù)管理成本高,財(cái)政負(fù)擔(dān)重。建設(shè)部門既要搞建設(shè),又要抓養(yǎng)護(hù)和管理,勢(shì)必顧此失彼,應(yīng)接不暇,影響管理。從另一種角度講,建設(shè)是一種企業(yè)行為,而管理是政府行為,管理對(duì)建設(shè)有監(jiān)督和控制權(quán)限,建管同出一門,建設(shè)部門很難對(duì)自身實(shí)施有效監(jiān)督。

——管理重點(diǎn)易位,城市管理局限于治標(biāo)層面。一些城市管理部門過分側(cè)重于對(duì)現(xiàn)存表象問題的查處,只抓住了管理末端,對(duì)如何提高管理部門效能、如何提高市民環(huán)境意識(shí)和公德意識(shí)等治本性的問題未作深層次的考究,更缺乏系統(tǒng)化的有效管理舉措,由此出現(xiàn)“管理重點(diǎn)易位”現(xiàn)象,把城市管理片面理解為“抓反復(fù)、反復(fù)抓”的簡(jiǎn)單重復(fù),形成“突出整治—情況好轉(zhuǎn)—重現(xiàn)問題—突出整治”的城管怪圈。典型的如城市內(nèi)河的治理情況。長此以往,必將導(dǎo)致管理部門成為查處問題的“機(jī)器”,而不是查處問題的“主人”,造成政府管理成本增加,根治問題的過程緩慢。

——行業(yè)壟斷,城市公共服務(wù)質(zhì)量不高。在現(xiàn)行的城市管理體制下,城市公共服務(wù)部門,習(xí)慣于按“行政命令”和“計(jì)劃調(diào)度”辦事。由于是“獨(dú)家經(jīng)營”,不存在競(jìng)爭(zhēng),缺乏激勵(lì)約束機(jī)制,職工習(xí)慣于吃“大鍋飯”,拿“固定工資”,造成這些部門缺乏公共服務(wù)意識(shí),公共服務(wù)質(zhì)量低下。

——規(guī)劃滯后。原縣級(jí)**的總體規(guī)劃已不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,這兩年雖然加快了規(guī)劃編制步伐,但是還不能滿足**建設(shè)和發(fā)展的要求,特別是各類專業(yè)性規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃工作顯得滯后。在規(guī)劃執(zhí)法上,力度亟需加大。通過調(diào)查了解,自1999年至2003年以來,**城區(qū)個(gè)人違章占地建房情況比較嚴(yán)重,總戶數(shù)達(dá)1150戶。特別是2001年和2002年期間,非法建房總數(shù)達(dá)600戶。其中情況比較突出,成片成規(guī)模的主要有:城南無名村,違章建房達(dá)50座;金涵鄉(xiāng)造福工程和無證建設(shè)的一些公益性項(xiàng)目;漳灣蘭田村、東樓村、下凡村和城南的古溪村、岐頭村、塔山村等城鄉(xiāng)結(jié)合部;**少數(shù)民族聚居蘭溪的少數(shù)民族聚居村等。同時(shí),建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃批后的跟蹤管理不夠,特別是有些單位、個(gè)人和開發(fā)商受利益驅(qū)動(dòng),擅自更改指標(biāo)的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。群眾對(duì)此意見較大。

轉(zhuǎn)貼于 二、建立城市長效管理機(jī)制的幾點(diǎn)建議

城市的文明程度和現(xiàn)代化水平的高低,在相當(dāng)程度上決定于城市管理體制是否科學(xué)合理、運(yùn)行機(jī)制是否先進(jìn)高效。針對(duì)目前我市在城市管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),我們認(rèn)為建立城市長效管理機(jī)制迫在眉睫。結(jié)合福州、廈門、莆田等地的經(jīng)驗(yàn),調(diào)研組建議:

1、完善“兩級(jí)政府(市、區(qū)),三級(jí)管理(市、區(qū)、街道),四級(jí)網(wǎng)絡(luò)(市、區(qū)、街道、社區(qū))”的城市管理體制,進(jìn)一步理順條塊關(guān)系,條塊結(jié)合,以塊為主,實(shí)現(xiàn)管理的重心下移。積極探索,轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,將管理工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到強(qiáng)化日常管理上來,努力實(shí)現(xiàn)城市管理由突擊管理向長效管理轉(zhuǎn)變,由經(jīng)驗(yàn)管理向法律管理轉(zhuǎn)變,由制約管理向服務(wù)管理轉(zhuǎn)變,由一般管理向格調(diào)管理轉(zhuǎn)變,努力提高城市管理整體水平。

2、成立城市管理綜合執(zhí)法部門,建立城市管理綜合執(zhí)法機(jī)制,提高城市管理的執(zhí)法效率。為改變城市管理中多頭執(zhí)法,重復(fù)執(zhí)法,相互扯皮的現(xiàn)象,應(yīng)盡快建立城市管理綜合執(zhí)法部門,把分散的城市管理執(zhí)法職能集中起來,由一個(gè)部門執(zhí)行。

實(shí)行城市管理綜合執(zhí)法,符合國務(wù)院有關(guān)通知精神;有利于政令暢通,提高行政執(zhí)法效率;有利于城市管理執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)。按國家法律規(guī)定,行政執(zhí)法應(yīng)由政府職能部門承擔(dān),行政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)具有執(zhí)法權(quán)。這樣,一方面強(qiáng)化提高執(zhí)法人員素質(zhì);另一方面有利于對(duì)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍的統(tǒng)一管理。

3、打破建管養(yǎng)一體化模式,完善市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。環(huán)衛(wèi)、市政、園林的養(yǎng)護(hù)探索實(shí)行企業(yè)化管理模式,充分發(fā)揮社區(qū)作用,探索建立以街道—社區(qū)—物業(yè)管理企業(yè)為基層管理實(shí)體的管理模式,將部分職能下移,強(qiáng)化社區(qū)管理功能,允許社會(huì)力量參加小區(qū)衛(wèi)生有償服務(wù),解決以前“看得見管不著、管得著看不見”的管理弊端。改革城市公用事業(yè)管理體制,推進(jìn)企業(yè)化管理,提高城市管理的公共服務(wù)水平。通過深化改革,市政、園林、房產(chǎn)等單位,要逐步實(shí)行企業(yè)化運(yùn)營;政府部門從無限管理變?yōu)橛邢薰芾?,?jiǎn)政放權(quán),由企業(yè)自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)垃圾處理、綠化建設(shè)、環(huán)衛(wèi)保潔等公共服務(wù)項(xiàng)目,通過招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),提高管理和運(yùn)行效率。

4、建章立制、依法治城。加快建立健全城市管理各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、道路交通等管理事項(xiàng)做到明確規(guī)定,使城市管理工作有法可依、有章可循。在市政府已出臺(tái)《**區(qū)城市管理規(guī)定》的基礎(chǔ)上,著手出臺(tái)各項(xiàng)管理細(xì)則,抓緊出臺(tái)城市管理的規(guī)范性文件,制定相應(yīng)的政策措施,使城市管理工作走上法制化、規(guī)范化的軌道。

5、建立實(shí)現(xiàn)城市長效管理的社會(huì)參與機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。通過宣傳教育,組織市民參加植樹綠化、垃圾收集、白色污染治理等公益活動(dòng),逐步使市民形成自主管理、自我規(guī)范的良好習(xí)慣,共同參與城市管理的良好氛圍。充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和新聞?shì)浾摫O(jiān)督的作用,通過實(shí)行政務(wù)公開、市民投訴、市民聽政、新聞?shì)浾撈毓獾确绞?,?duì)政府的城市管理工作和違反城市管理的行為實(shí)施有效的監(jiān)督。

6、建立城市長效管理的投入機(jī)制。調(diào)研中反映突出的問題是城市管理執(zhí)法隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)不足。這是實(shí)現(xiàn)城市長效管理目標(biāo)迫切需要解決的問題。我們建議:本著統(tǒng)一、精干、高效的原則,對(duì)在編綜合執(zhí)法人員實(shí)行財(cái)政全額撥款,可在城市維護(hù)費(fèi)中列支,做到經(jīng)費(fèi)落實(shí),確保執(zhí)法人員嚴(yán)格公正執(zhí)法。同時(shí),要強(qiáng)化城市土地資源管理,依法開發(fā)利用有限的土地資源,使寸土寸金的城區(qū)土地發(fā)揮更大的效益,以投入中心城市的建設(shè)與管理。

7、學(xué)習(xí)廈門、福州花巨資搞規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn),投入足額經(jīng)費(fèi),抓緊城市總體規(guī)劃的修編以及市政工程等各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃的編制,為規(guī)劃的審批提供科學(xué)依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行紅線、藍(lán)線、綠線、紫線“四線”管理制度,保證城市建設(shè)管理有法可依、有章可循。要嚴(yán)把建設(shè)工程規(guī)劃審批關(guān),做到城市基礎(chǔ)設(shè)施配套與項(xiàng)目主體工程統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工,同時(shí)投入使用;要加快編制環(huán)衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃,做好垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁等規(guī)劃布點(diǎn);要編制城區(qū)交通發(fā)展規(guī)劃,留足停車場(chǎng)所,大力扶持大公交,適量發(fā)展出租車,要制定限制人力車、逐步淘汰低檔車型、堅(jiān)決取締“老鼠車”的具體辦法;要完善城區(qū)交通標(biāo)志標(biāo)線,實(shí)行車輛歸場(chǎng)歸點(diǎn)停放,違章停車拖曳,加強(qiáng)市區(qū)交通靜、動(dòng)態(tài)管理;要對(duì)摩托車維修、飲食店、板材加工、水泥經(jīng)營等易污染環(huán)境行業(yè)的店面實(shí)行規(guī)劃布點(diǎn),有的還要實(shí)行集中經(jīng)營;要規(guī)劃好市場(chǎng)布點(diǎn),做到“堵”“疏”結(jié)合,有“堵”有“疏”。

8、穩(wěn)步推進(jìn)“城中村”改造。我市“城中村”普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、村內(nèi)建設(shè)混亂、環(huán)境衛(wèi)生差、社會(huì)治安復(fù)雜等問題,已嚴(yán)重影響到城市化進(jìn)程的推進(jìn)和城市整體功能的發(fā)揮。改造“城中村”迫在眉睫。必須從我市實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持實(shí)事求是、先易后難、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)、統(tǒng)籌兼顧、保持穩(wěn)定的原則,在充分合理考慮群眾的利益問題的基礎(chǔ)上,制定合理的補(bǔ)償原則,努力維護(hù)農(nóng)民基本權(quán)益,使農(nóng)民失地不失業(yè)。以點(diǎn)帶面,有計(jì)劃、有步驟、分階段地組織實(shí)施。

市人大常委會(huì)的安排,城建環(huán)境委組織了有市發(fā)展計(jì)劃委、市建設(shè)局、市規(guī)劃局、市國土資源局、市環(huán)保局、市水利局、**區(qū)人大常委會(huì)等單位和部門參加的專題調(diào)查組,在市人大常委會(huì)副主任劉必貴的帶領(lǐng)下,圍繞城市規(guī)劃(包括如何解決城中村問題)、管理體制、綜合執(zhí)法等方面,對(duì)寧德中心城市管理的現(xiàn)狀、存在問題及原因進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),采取聽取匯報(bào)、查閱資料、走訪群眾、召開人大代表及主管部門負(fù)責(zé)人的座談會(huì)、實(shí)地查看等方法,深入調(diào)查研究,還赴福州、廈門、莆田等地參觀、考察?,F(xiàn)將調(diào)研的情況報(bào)告如下:

一、**城市管理的基本情況和存在的主要問題

**中心城市包括**區(qū)和**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。目前,**城市建設(shè)及維護(hù)的管理職能主要集中在市建設(shè)局等有關(guān)部門。市建設(shè)、工商、公安、環(huán)保等部門負(fù)責(zé)城市管理的行政執(zhí)法。市建設(shè)局設(shè)有城建監(jiān)察支隊(duì),但人數(shù)少,一般只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào);具體執(zhí)法工作由**區(qū)和**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的城建監(jiān)察大隊(duì)承擔(dān)。市規(guī)劃局設(shè)立規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì),負(fù)責(zé)城市的規(guī)劃執(zhí)法工作。**區(qū)設(shè)立城管辦負(fù)責(zé)城市市容管理。

建市以來,市政府在中心城市的建設(shè)和管理方面做了大量工作,使**中心城市的面貌得到了極大的改變。但是,由于我市建市時(shí)間短,現(xiàn)有的城市管理體制,基本上還是沿襲了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的模式。隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大和改革的不斷深化,目前城市管理體制和運(yùn)行機(jī)制,難以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在:

——條塊分割,管理上尚未形成合力。橫向有政府部門的多頭管理,城市管理的權(quán)限分布在城管、建設(shè)、公安、工商、衛(wèi)生、環(huán)保等部門,政府部門職能交叉,推諉扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。從縱向看,在事權(quán)劃分上,體制尚未理順。如市、區(qū)兩級(jí)的土地管理權(quán)和規(guī)劃管理權(quán)沒有按照國務(wù)院國發(fā)明電〔2003〕7號(hào)文的要求劃分,市、區(qū)爭(zhēng)權(quán)奪利現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。又如市區(qū)道路,按照規(guī)定寬24米以上的歸市級(jí)管理、寬24以下歸區(qū)級(jí)管理。但是在日常工作中,寬24米以上的道路的管理,市級(jí)不到位。遇到重大節(jié)日或活動(dòng),市里往往把任務(wù)安排給**區(qū)。而**區(qū)財(cái)政緊張,沒有這項(xiàng)經(jīng)費(fèi)造成無力管。而**路中段的改造拆遷,市里不投一分錢,**區(qū)也感到操作困難。再如**區(qū)房管局成建制上收后,**區(qū)已無房產(chǎn)管理權(quán),導(dǎo)致14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的房產(chǎn)管理、發(fā)證成了空白。

——多頭執(zhí)法和處罰,降低了行政執(zhí)法效率。城市管理涉及部門眾多,對(duì)違反城市管理有關(guān)條例的現(xiàn)象,本該按職責(zé)進(jìn)行及時(shí)有效的管理。但在實(shí)際管理過程中,存在有利的爭(zhēng)著管;而碰到棘手的問題,又誰都不管的問題。如:流動(dòng)攤點(diǎn)的整治,有關(guān)執(zhí)法部門按照各自的法律、法規(guī)都負(fù)有一定的管理責(zé)任,但大家都能說出不管的理由來,最終問題不能得到有效解決。而市內(nèi)交通多頭審批但管理薄弱,使市區(qū)交通混亂無序,“地老鼠”、“摩的”越來越多、越多越亂。目前城市管理執(zhí)法隊(duì)伍眾多,有的執(zhí)法隊(duì)伍由于經(jīng)費(fèi)不足,為維持生計(jì),以收代管、以罰代管的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,影響了管理者的形象和管理的效果。

——建、管、養(yǎng)合一,城市管理效率不高。長期以來,城市建設(shè)在城市發(fā)展中處于主導(dǎo)地位,相對(duì)而言,城市管理卻顯得不很突出,一直沒能提上議事日程,在城市的發(fā)展中,依附于建設(shè),形成“建管養(yǎng)合一”的模式,建設(shè)部門擔(dān)負(fù)了建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理的多重任務(wù)。由于城市建設(shè)部門承擔(dān)了建、管、養(yǎng)的職能,造成隊(duì)伍龐大,依賴性強(qiáng),維護(hù)管理成本高,財(cái)政負(fù)擔(dān)重。建設(shè)部門既要搞建設(shè),又要抓養(yǎng)護(hù)和管理,勢(shì)必顧此失彼,應(yīng)接不暇,影響管理。從另一種角度講,建設(shè)是一種企業(yè)行為,而管理是政府行為,管理對(duì)建設(shè)有監(jiān)督和控制權(quán)限,建管同出一門,建設(shè)部門很難對(duì)自身實(shí)施有效監(jiān)督。

——管理重點(diǎn)易位,城市管理局限于治標(biāo)層面。一些城市管理部門過分側(cè)重于對(duì)現(xiàn)存表象問題的查處,只抓住了管理末端,對(duì)如何提高管理部門效能、如何提高市民環(huán)境意識(shí)和公德意識(shí)等治本性的問題未作深層次的考究,更缺乏系統(tǒng)化的有效管理舉措,由此出現(xiàn)“管理重點(diǎn)易位”現(xiàn)象,把城市管理片面理解為“抓反復(fù)、反復(fù)抓”的簡(jiǎn)單重復(fù),形成“突出整治—情況好轉(zhuǎn)—重現(xiàn)問題—突出整治”的城管怪圈。典型的如城市內(nèi)河的治理情況。長此以往,必將導(dǎo)致管理部門成為查處問題的“機(jī)器”,而不是查處問題的“主人”,造成政府管理成本增加,根治問題的過程緩慢。

——行業(yè)壟斷,城市公共服務(wù)質(zhì)量不高。在現(xiàn)行的城市管理體制下,城市公共服務(wù)部門,習(xí)慣于按“行政命令”和“計(jì)劃調(diào)度”辦事。由于是“獨(dú)家經(jīng)營”,不存在競(jìng)爭(zhēng),缺乏激勵(lì)約束機(jī)制,職工習(xí)慣于吃“大鍋飯”,拿“固定工資”,造成這些部門缺乏公共服務(wù)意識(shí),公共服務(wù)質(zhì)量低下。

——規(guī)劃滯后。原縣級(jí)**的總體規(guī)劃已不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,這兩年雖然加快了規(guī)劃編制步伐,但是還不能滿足**建設(shè)和發(fā)展的要求,特別是各類專業(yè)性規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃工作顯得滯后。在規(guī)劃執(zhí)法上,力度亟需加大。通過調(diào)查了解,自1999年至2003年以來,**城區(qū)個(gè)人違章占地建房情況比較嚴(yán)重,總戶數(shù)達(dá)1150戶。特別是2001年和2002年期間,非法建房總數(shù)達(dá)600戶。其中情況比較突出,成片成規(guī)模的主要有:城南無名村,違章建房達(dá)50座;金涵鄉(xiāng)造福工程和無證建設(shè)的一些公益性項(xiàng)目;漳灣蘭田村、東樓村、下凡村和城南的古溪村、岐頭村、塔山村等城鄉(xiāng)結(jié)合部;**少數(shù)民族聚居蘭溪的少數(shù)民族聚居村等。同時(shí),建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃批后的跟蹤管理不夠,特別是有些單位、個(gè)人和開發(fā)商受利益驅(qū)動(dòng),擅自更改指標(biāo)的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。群眾對(duì)此意見較大。

二、建立城市長效管理機(jī)制的幾點(diǎn)建議

城市的文明程度和現(xiàn)代化水平的高低,在相當(dāng)程度上決定于城市管理體制是否科學(xué)合理、運(yùn)行機(jī)制是否先進(jìn)高效。針對(duì)目前我市在城市管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),我們認(rèn)為建立城市長效管理機(jī)制迫在眉睫。結(jié)合福州、廈門、莆田等地的經(jīng)驗(yàn),調(diào)研組建議:

1、完善“兩級(jí)政府(市、區(qū)),三級(jí)管理(市、區(qū)、街道),四級(jí)網(wǎng)絡(luò)(市、區(qū)、街道、社區(qū))”的城市管理體制,進(jìn)一步理順條塊關(guān)系,條塊結(jié)合,以塊為主,實(shí)現(xiàn)管理的重心下移。積極探索,轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,將管理工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到強(qiáng)化日常管理上來,努力實(shí)現(xiàn)城市管理由突擊管理向長效管理轉(zhuǎn)變,由經(jīng)驗(yàn)管理向法律管理轉(zhuǎn)變,由制約管理向服務(wù)管理轉(zhuǎn)變,由一般管理向格調(diào)管理轉(zhuǎn)變,努力提高城市管理整體水平。

2、成立城市管理綜合執(zhí)法部門,建立城市管理綜合執(zhí)法機(jī)制,提高城市管理的執(zhí)法效率。為改變城市管理中多頭執(zhí)法,重復(fù)執(zhí)法,相互扯皮的現(xiàn)象,應(yīng)盡快建立城市管理綜合執(zhí)法部門,把分散的城市管理執(zhí)法職能集中起來,由一個(gè)部門執(zhí)行。

實(shí)行城市管理綜合執(zhí)法,符合國務(wù)院有關(guān)通知精神;有利于政令暢通,提高行政執(zhí)法效率;有利于城市管理執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)。按國家法律規(guī)定,行政執(zhí)法應(yīng)由政府職能部門承擔(dān),行政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)具有執(zhí)法權(quán)。這樣,一方面強(qiáng)化提高執(zhí)法人員素質(zhì);另一方面有利于對(duì)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍的統(tǒng)一管理。

3、打破建管養(yǎng)一體化模式,完善市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。環(huán)衛(wèi)、市政、園林的養(yǎng)護(hù)探索實(shí)行企業(yè)化管理模式,充分發(fā)揮社區(qū)作用,探索建立以街道—社區(qū)—物業(yè)管理企業(yè)為基層管理實(shí)體的管理模式,將部分職能下移,強(qiáng)化社區(qū)管理功能,允許社會(huì)力量參加小區(qū)衛(wèi)生有償服務(wù),解決以前“看得見管不著、管得著看不見”的管理弊端。改革城市公用事業(yè)管理體制,推進(jìn)企業(yè)化管理,提高城市管理的公共服務(wù)水平。通過深化改革,市政、園林、房產(chǎn)等單位,要逐步實(shí)行企業(yè)化運(yùn)營;政府部門從無限管理變?yōu)橛邢薰芾?,?jiǎn)政放權(quán),由企業(yè)自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)垃圾處理、綠化建設(shè)、環(huán)衛(wèi)保潔等公共服務(wù)項(xiàng)目,通過招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),提高管理和運(yùn)行效率。

4、建章立制、依法治城。加快建立健全城市管理各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、道路交通等管理事項(xiàng)做到明確規(guī)定,使城市管理工作有法可依、有章可循。在市政府已出臺(tái)《**區(qū)城市管理規(guī)定》的基礎(chǔ)上,著手出臺(tái)各項(xiàng)管理細(xì)則,抓緊出臺(tái)城市管理的規(guī)范性文件,制定相應(yīng)的政策措施,使城市管理工作走上法制化、規(guī)范化的軌道。

5、建立實(shí)現(xiàn)城市長效管理的社會(huì)參與機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。通過宣傳教育,組織市民參加植樹綠化、垃圾收集、白色污染治理等公益活動(dòng),逐步使市民形成自主管理、自我規(guī)范的良好習(xí)慣,共同參與城市管理的良好氛圍。充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和新聞?shì)浾摫O(jiān)督的作用,通過實(shí)行政務(wù)公開、市民投訴、市民聽政、新聞?shì)浾撈毓獾确绞剑瑢?duì)政府的城市管理工作和違反城市管理的行為實(shí)施有效的監(jiān)督。

6、建立城市長效管理的投入機(jī)制。調(diào)研中反映突出的問題是城市管理執(zhí)法隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)不足。這是實(shí)現(xiàn)城市長效管理目標(biāo)迫切需要解決的問題。我們建議:本著統(tǒng)一、精干、高效的原則,對(duì)在編綜合執(zhí)法人員實(shí)行財(cái)政全額撥款,可在城市維護(hù)費(fèi)中列支,做到經(jīng)費(fèi)落實(shí),確保執(zhí)法人員嚴(yán)格公正執(zhí)法。同時(shí),要強(qiáng)化城市土地資源管理,依法開發(fā)利用有限的土地資源,使寸土寸金的城區(qū)土地發(fā)揮更大的效益,以投入中心城市的建設(shè)與管理。

第8篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法現(xiàn)狀存在問題范文

今年以來,縣安監(jiān)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的有力指導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署,緊密結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)年”各項(xiàng)措施,全面開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),廣泛宣傳教育,狠抓監(jiān)督檢查,深化專項(xiàng)治理,有效減少了各類事故的發(fā)生,保持了全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、主要工作

1、重點(diǎn)抓好煙花爆竹行業(yè)管理。一方面,加強(qiáng)對(duì)正規(guī)企業(yè)的監(jiān)管。首先,實(shí)行包廠責(zé)任制和駐廠責(zé)任制。在我局原有駐廠員的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府又派駐一名專職駐廠員進(jìn)駐到煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè),實(shí)行安監(jiān)局干部分包、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐廠,包企干部一天一入企巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隨時(shí)提出整改意見并監(jiān)督企業(yè)整改到位,大大提高了企業(yè)生產(chǎn)安全系數(shù)。其次,堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查、普遍檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合。每周組織兩項(xiàng)常規(guī)檢查,檢查入企業(yè)、入工房,不留死角死面。局主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常親自帶隊(duì),深入企業(yè)、深入一線,對(duì)全縣煙花爆竹安全管理工作進(jìn)行督查指導(dǎo),大到企業(yè)生產(chǎn)、貯存,小到工人服裝、所帶鑰匙、汽車防火帽,凡是涉及安全的,每個(gè)細(xì)節(jié)都不放過,切實(shí)把監(jiān)管工作落到了實(shí)處。第三,突出抓好重點(diǎn)時(shí)期的安全監(jiān)管。春節(jié)前期,重點(diǎn)抓了煙花爆竹零售攤點(diǎn)的布設(shè)、檢查和整治,確保了銷售安全。為保證建國60周年慶典期間的生產(chǎn)安全,全縣煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)從9月1日至10月8日,一律停止涉藥作業(yè)和經(jīng)營活動(dòng),并嚴(yán)格實(shí)行駐廠員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)駐廠帶班和日?qǐng)?bào)告制度,杜絕了事故的發(fā)生。另外,利用春節(jié)、暑期停產(chǎn)的有利時(shí)機(jī),指導(dǎo)各企業(yè)加大資金投入,對(duì)相關(guān)軟硬件設(shè)施設(shè)備進(jìn)行整改完善,進(jìn)一步改善了企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境,經(jīng)省市有關(guān)專家驗(yàn)收,已全部達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。另一方面,嚴(yán)厲打擊煙花爆竹非法生產(chǎn)行為。充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的作用,經(jīng)常性開展縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶的拉網(wǎng)式排查,對(duì)重點(diǎn)村、重點(diǎn)戶、重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。同時(shí),聯(lián)合公安、工商等部門,對(duì)縣城及城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行不間斷地排查,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、儲(chǔ)存和經(jīng)營行為。為強(qiáng)化檢查效果,在縣政府大力支持下,投入17萬元購置了斯巴凱煙花爆竹探測(cè)器等執(zhí)法儀器設(shè)備,以高科技手段促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作上水平、上質(zhì)量。

2、強(qiáng)化事故隱患排查治理。為確?!皟晒?jié)”、“兩會(huì)”、春季干燥期、“五一”和“安全生產(chǎn)月”、夏季高溫期、國慶60周年、冬季等重要時(shí)期的生產(chǎn)安全,我們聯(lián)合公安、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、交通等部門,在煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、輕紡、道路交通、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè),認(rèn)真組織開展了專項(xiàng)檢查排查活動(dòng)。同時(shí),按照上級(jí)要求,會(huì)同相關(guān)職能部門對(duì)全縣中小學(xué)、敬老院、糧倉等單位也進(jìn)行了檢查。對(duì)排查出的事故隱患分類治理,對(duì)重大事故隱患建立分級(jí)管理和監(jiān)控臺(tái)帳,落實(shí)定人員、定責(zé)任、定期限、定措施、定資金“五定”措施,實(shí)行掛牌督辦,專人負(fù)責(zé),限期整改到位。到目前,共檢查各類企業(yè)100余家,下發(fā)執(zhí)法文書200余份,立案查處企業(yè)16家,依法取締氧氣、乙炔非法經(jīng)營單位4家,罰款25萬元,保證了重要時(shí)段的安全穩(wěn)定。

3、推動(dòng)星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)深入開展。在認(rèn)真總結(jié)去年星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,不斷擴(kuò)展安全生產(chǎn)星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建范圍,督促新建企事業(yè)單位進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)、建立健全‘三項(xiàng)制度“,并嚴(yán)格督促落實(shí)。目前,4家四星級(jí)以上企業(yè)通過了市局驗(yàn)收,5家四星級(jí)企業(yè)和5家三星級(jí)企業(yè)通過了我局組織的初審驗(yàn)收。42家單位正在按照要求進(jìn)行軟硬件的健全完善,力爭(zhēng)年底前完成創(chuàng)建任務(wù)。

4、積極推進(jìn)煙花爆竹企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。8月份至11月份,我們相繼督促6家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)和2家經(jīng)營企業(yè),認(rèn)真開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。在企業(yè)完成自查自評(píng)、撰寫自評(píng)報(bào)告基礎(chǔ)上,縣局按照國家安全監(jiān)管總局標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行了初審,對(duì)審查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令企業(yè)進(jìn)行了積極整改,全面提升了企業(yè)安全管理水平。目前,2家經(jīng)營企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作已順利通過市安監(jiān)局驗(yàn)收,6家生產(chǎn)企業(yè)的申請(qǐng)材料已上報(bào)市局,正在等待市局評(píng)審驗(yàn)收。

5、大力開展宣傳教育培訓(xùn)。一是面向社會(huì)抓宣教。利用電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí),積極營造安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)氛圍。特別是在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,舉辦了安全咨詢?nèi)招麄骰顒?dòng),向廣大群眾發(fā)放安全宣傳材料11000多份,并就群眾在安全生產(chǎn)中遇到的問題,進(jìn)行了解答,大力普及了安全知識(shí),提升了人民安全意識(shí)。二是突出主要群體抓培訓(xùn)。組織開展各類培訓(xùn)班,對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),到目前共舉辦培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)各類人員1700多名,并全部做到了持證上崗。三是組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站利用宣傳標(biāo)語、條幅、宣傳單等形式,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和營造隱患排查治理活動(dòng)聲勢(shì),通過多形式、多渠道的廣泛宣傳,隱患排查治理工作深入基層、深入企業(yè),知曉率、覆蓋率不斷提高。

6、積極開展安全執(zhí)法檢查特別行動(dòng)。按照市安委辦要求,積極開展“奮戰(zhàn)六十天,安全迎國慶”安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查特別行動(dòng),嚴(yán)肅查處違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為,消除事故隱患,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。7月28日,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、安監(jiān)站長、安委會(huì)成員單位主管副職召開了專門會(huì)議,對(duì)本次行動(dòng)進(jìn)行了安排部署,結(jié)合我縣實(shí)際制定印發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查特別行動(dòng)的通知》和《“奮戰(zhàn)六十天,安全迎國慶”安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查特別行動(dòng)實(shí)施方案、新聞宣傳及“黑名單”曝光工作方案》。并實(shí)行了局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包片、一般干部包鄉(xiāng)的制度,將責(zé)任層層分解,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,有效推動(dòng)了行動(dòng)的開展。同時(shí),專門從縣安委會(huì)有關(guān)單位抽調(diào)執(zhí)法檢查業(yè)務(wù)骨干力量,組成了11個(gè)聯(lián)合執(zhí)法檢查組,在全縣范圍內(nèi)開展了聲勢(shì)浩大的安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查特別行動(dòng)。為將此次行動(dòng)推向,8月14日、9月12日分別召開了執(zhí)法特別行動(dòng)調(diào)度會(huì),對(duì)在全縣開展執(zhí)法特別行動(dòng)進(jìn)行了再安排再部署。期間,還派出2個(gè)督查組,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門工作開展情況及執(zhí)法檢查組檢查情況進(jìn)行督查,確保了行動(dòng)效果。特別行動(dòng)以來,共累計(jì)排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位311家,排查各類隱患533處,整改485處,行政處罰13萬元。

7、全力做好國慶60周年慶典期間的?;ぷ?。為確保國慶期間生產(chǎn)安全,我們督促危險(xiǎn)化學(xué)品單位嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的要求,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全工作措施,規(guī)定各相關(guān)單位自9月1日起,嚴(yán)格執(zhí)行銷售、使用流向登記制度,詳細(xì)記錄銷售、使用的品種、數(shù)量、流向情況。同時(shí),實(shí)行嚴(yán)格的流向登記、實(shí)名購買、驗(yàn)證銷售等管制措施,對(duì)不按照要求實(shí)行管制措施的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),吊銷相關(guān)證照,并嚴(yán)格追究責(zé)任人的法律責(zé)任。經(jīng)過全體安監(jiān)人員的共同努力,國慶期間,我縣沒有發(fā)生一起危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故。

8、提升應(yīng)急管理和應(yīng)急救援能力。通過多種方式,認(rèn)真貫徹和落實(shí)上級(jí)有關(guān)應(yīng)急管理方面的工作部署,全面推動(dòng)應(yīng)急管理工作的深入開展。按照省、市關(guān)于開展防災(zāi)減災(zāi)周暨應(yīng)急管理法律法規(guī)宣傳知識(shí)活動(dòng)的有關(guān)要求,5月12日,會(huì)同民政、衛(wèi)生、公安、文教、交通、氣象等部門開展了防災(zāi)減災(zāi)暨應(yīng)急管理法律法規(guī)知識(shí)集中宣傳活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)共發(fā)放應(yīng)急宣傳資料14000余份,接受群眾咨詢數(shù)百人次,進(jìn)一步提高了群眾避險(xiǎn)自救和互救的基本技能。為更好地推進(jìn)應(yīng)急管理工作,推廣普及《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和應(yīng)急管理知識(shí),9月22日上午,配合縣應(yīng)急辦組織舉辦了應(yīng)急管理知識(shí)演講比賽,進(jìn)一步增強(qiáng)全縣各行各業(yè)及廣大群眾公共安全和防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。同時(shí),為進(jìn)一步普及安全知識(shí),提高我縣實(shí)際應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力,6月17日上午在實(shí)驗(yàn)小學(xué)組織了近400名師生參加的地震逃生疏散演練,增強(qiáng)全體師生的安全意識(shí),提高了抵御災(zāi)害和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力。為增加全民的消防安全意識(shí),使“119”更加深入人心,11月8日上午,在縣第二中學(xué)組織2000多名師生、全縣各中小學(xué)校長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職、安委會(huì)成員單位只主管副職、各重點(diǎn)企業(yè)廠長參加了消防疏散演練,營造了濃厚的消防宣傳氛圍。

9、狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。緊緊圍繞愛崗敬業(yè)、勤政高效、廉政自律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo),通過開展“項(xiàng)目建設(shè)、效能建設(shè)”、“排查廉政風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)”主題教育等活動(dòng),全局干部清政廉政意識(shí)明顯增強(qiáng),服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的主動(dòng)性得到有效改觀;二是強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)。全體人員堅(jiān)持每周五集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照省“干部作風(fēng)建設(shè)年”要求,深入基層企業(yè)和群眾中間,開展走訪調(diào)研活動(dòng),解決他們?cè)谏a(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難,增強(qiáng)了為民、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)。到目前,共學(xué)習(xí)40余次,撰寫個(gè)人心得體會(huì)100余篇。同時(shí),堅(jiān)持走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合。8月7日,我局組織部分班子成員到趙縣安監(jiān)局學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法。9月6日,聘請(qǐng)珠海海萊特科技公司技術(shù)員到我縣,為局機(jī)關(guān)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站人員進(jìn)行煙花爆竹探測(cè)儀使用要領(lǐng)培訓(xùn),提高了執(zhí)法人員用高科技手段執(zhí)法業(yè)務(wù)水平。三是抓好行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。對(duì)涉及的行政許可及行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了重新摸底調(diào)查,并進(jìn)一步壓縮了辦理時(shí)限。同時(shí),重點(diǎn)抓了危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營、行政處罰、安全培訓(xùn)等社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)公開,及時(shí)修訂職權(quán)目錄和編制行政權(quán)力流程圖,制定煙花爆竹零售經(jīng)營企業(yè)許可證核發(fā)和復(fù)審換證等9項(xiàng)工作制度。

二、存在的問題

今年以來,我局在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方面取得了一定的成績,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),但仍然存在諸多薄弱環(huán)節(jié):一是一些行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)問題仍然突出;二是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不扎實(shí),生產(chǎn)方式比較落后,安全保障措施不足,安全管理水平偏低;三是部分單位麻痹松懈思想仍不同程度存在,違章、違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

三、明年工作計(jì)劃

針對(duì)以上問題,我局將努力在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

1、進(jìn)一步完善工作目標(biāo)考核。緊緊圍繞市下達(dá)我縣的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度,以親民務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真落實(shí)政府部門安全責(zé)任,完善年度安全工作考核細(xì)則,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

2、進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。按照“標(biāo)本兼治,重在治本”原則,根據(jù)企業(yè)實(shí)際,從四個(gè)方面著手,夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)。一是督促企業(yè)針對(duì)實(shí)際制定安全規(guī)章制度,完善崗位安全操作規(guī)程,明確全員安全責(zé)任,形成各盡其能、各負(fù)其責(zé)的管理格局和責(zé)任機(jī)制;二是督促企業(yè)改善企業(yè)安全設(shè)備,為從業(yè)人員提供標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品;三是督促建立隱患自查自糾機(jī)制,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作經(jīng)常化、制度化;四是督促企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行“三級(jí)”安全教育制度,不斷提高從業(yè)人員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治。繼續(xù)在危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、輕紡、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、特種設(shè)備等領(lǐng)域開展專項(xiàng)整治,進(jìn)一步加大組織協(xié)調(diào)力度,強(qiáng)化部門之間的協(xié)調(diào)配合,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,從源頭上控制不安全因素產(chǎn)生,指導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部管理職責(zé),完善企業(yè)用工機(jī)制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理,防范和減少事故的發(fā)生。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力。二是開展全方位、多層次的反腐倡廉教育,有效推進(jìn)廉政建設(shè)執(zhí)法工作,提高拒腐防變能力。三是強(qiáng)化基層安監(jiān)站建設(shè),通過多種途徑和辦法,逐步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站辦公條件,充分發(fā)揮其安全監(jiān)管作用,繼續(xù)對(duì)培訓(xùn)合格的安監(jiān)站人員實(shí)施委托執(zhí)法,切實(shí)體現(xiàn)安全監(jiān)管工作重心下移,關(guān)口前移。

5、進(jìn)一步健全隱患排查長效管理機(jī)制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng),對(duì)排查出的各類隱患,建立隱患管理數(shù)據(jù)庫,隨時(shí)調(diào)閱隱患整改進(jìn)展情況,對(duì)排查出的重大事故隱患,按照“五定”的要求,進(jìn)行跟蹤督辦。對(duì)整治難度大、危險(xiǎn)程度高、涉及多個(gè)部門的隱患,加大協(xié)調(diào)力度,合力推進(jìn)整改,確保每一個(gè)查出的事故隱患得到有效整改。

6、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。繼續(xù)面向基層、面向群眾,全方位、多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)安全文化普及。深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),積極組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加年度安全培訓(xùn)。加強(qiáng)重點(diǎn)崗位安全教育,全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和防范能力,提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

7、進(jìn)一步強(qiáng)化行政執(zhí)法力度。由過去的事后處罰前移到事前執(zhí)法,對(duì)隱患整改不力的企業(yè),按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,對(duì)違法行為和發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位,按照“四不放過”的原則開展事故調(diào)查處理工作,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,以處罰來警示和促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的開展。增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站相互交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),努力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員的執(zhí)法水平和社會(huì)影響。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。進(jìn)一步督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)行業(yè)認(rèn)真制定和完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,建立“橫向到邊、縱向到底”的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系;加強(qiáng)對(duì)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督管理,突出加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)單位的安全監(jiān)管,幫助和指導(dǎo)企業(yè)修訂、完善應(yīng)急預(yù)案,督促企業(yè)配齊、配足救援設(shè)備和救援器材,指導(dǎo)并參與企業(yè)開展應(yīng)急救援演練,努力提高企業(yè)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急自救能力。

第9篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法現(xiàn)狀存在問題范文

關(guān)鍵詞:集體林權(quán)制度;改革;問題;對(duì)策

集體林權(quán)制度改革是農(nóng)村系列改革的繼續(xù)和深化,是將黨和國家土地承包政策從耕地向林地延伸和促進(jìn)林農(nóng)就業(yè)增收一項(xiàng)重大舉措。截至2010年年底,全縣已確權(quán)林地面積213.5萬畝,占集體林地的87.6%,發(fā)證面積198.4萬畝,占已確權(quán)面積的92.9%。同時(shí),在確權(quán)到戶的前提下,2011年3月,充分利用林地、林木的產(chǎn)權(quán)與貴州園方林業(yè)資產(chǎn)管理責(zé)任有限公司簽定了7萬畝使用期為30年的林地、林木流轉(zhuǎn)合同,讓3000余戶的林農(nóng)得7200000元的實(shí)惠,這是我縣林農(nóng)認(rèn)識(shí)到林改確權(quán)的好處。是我縣林權(quán)流轉(zhuǎn)提供了一個(gè)良好的開端,對(duì)制定與落實(shí)配套改革相關(guān)內(nèi)容奠定一定的基礎(chǔ)。

2011年,是“十二五”規(guī)劃的開局之年,我縣林業(yè)改革發(fā)展工作將以全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革、全面強(qiáng)化生態(tài)建設(shè)保護(hù)、大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)等為重點(diǎn),全年計(jì)劃完成造林逾1萬畝,森林撫育5萬畝,中低產(chǎn)林改造4.5萬畝,義務(wù)植樹15萬株,年林業(yè)總產(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到24,696萬元。集體林權(quán)制度改革涉及面廣、情況復(fù)雜、任務(wù)艱巨,改革中不可避免地會(huì)面臨不少困難和挑戰(zhàn),因此,需要在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并且制訂行之有效的舉措?,F(xiàn)將其中存在的問題及其解決對(duì)策介紹如下,以供參考。

1集體林權(quán)制度改革中存在問題

1.1 山林權(quán)屬的爭(zhēng)議

勘界發(fā)證、明晰所有權(quán)(具體指林地使用權(quán)和林木所有權(quán))是本次林改的首要任務(wù),而山林權(quán)屬界址不清、爭(zhēng)議多則是各地普遍存在的現(xiàn)象。據(jù)調(diào)查農(nóng)戶反映,當(dāng)年“三定”時(shí)期發(fā)放林權(quán)證時(shí),沒有進(jìn)行實(shí)地勘察邊界,而是由個(gè)人自主填寫。有為了減少稅費(fèi)而故意少填,也有為了搶占資源而夸大面積。本次林改在細(xì)致地實(shí)地勘界中發(fā)現(xiàn),“一山多主”和“有山無主”的問題同時(shí)存在。由于林木(包括竹林)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值顯著,爭(zhēng)搶山林的糾紛時(shí)有發(fā)生,大大增加了確權(quán)發(fā)證的難度,嚴(yán)重制約和影響了發(fā)證的進(jìn)度。

1.2 采伐限額的放寬與約束

采伐權(quán)是農(nóng)民對(duì)山林的經(jīng)營權(quán)乃至處置權(quán)和收益權(quán)的重要體現(xiàn)。對(duì)采伐權(quán)限定條件增加了農(nóng)民行使經(jīng)營權(quán)的交易成本,這種鼓勵(lì)投入而限制收入的做法已在實(shí)質(zhì)上形成了產(chǎn)權(quán)殘缺。調(diào)查顯示,采伐指標(biāo)通過“省―縣―鄉(xiāng)―村―村小組”的渠道分配進(jìn)行層層下達(dá),由村小組集中使用而不是分配給農(nóng)戶個(gè)人。其原因在于有限的分配指標(biāo)落實(shí)到為數(shù)眾多的山區(qū)農(nóng)民頭上,平均只有0.24立方米/人。由于采伐指標(biāo)供不應(yīng)求,炒賣、倒賣采伐指標(biāo)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。調(diào)查中有90%的農(nóng)戶認(rèn)為當(dāng)前采伐證制度存在著申請(qǐng)困難、年采伐量指標(biāo)嚴(yán)重不足等問題。

1.3 檔案管理不健全

我國的林權(quán)歷經(jīng)多次變更,原始憑證檔案管理不夠完善,管理人員經(jīng)常變動(dòng),管理手段落后,管理措施不規(guī)范,林權(quán)檔案管理存有很大欠缺或失誤。在發(fā)生產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí),無據(jù)可查,不可必免地造成錯(cuò)誤。

1.4 沒有專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)

在林改的過程中,對(duì)林分林地的資產(chǎn)價(jià)值、生態(tài)價(jià)值沒有專業(yè)的評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估,就無法對(duì)林地林分做出一個(gè)價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn),將嚴(yán)重影響集體林權(quán)的改革。

2集體林權(quán)制度改革對(duì)策

2.1 尊重歷史,實(shí)事求是

集體林在20世紀(jì)80年代初就利用林木市場(chǎng)流通機(jī)制,使山林經(jīng)營者能適時(shí)獲得預(yù)期收益,真正實(shí)現(xiàn)“誰投資、誰管護(hù)、誰受益”。

2.2 實(shí)施科學(xué)經(jīng)營,大力發(fā)展非公有制林業(yè)

按照采育結(jié)合、永續(xù)利用的森林經(jīng)營方針,允許非公有制林業(yè)經(jīng)營者,對(duì)所經(jīng)營管理的林木進(jìn)行撫育間伐及主伐利用,使業(yè)主的林木占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、處分權(quán)相統(tǒng)一。

2.3 建立健全科技支撐和社會(huì)服務(wù)體系

林業(yè)主管部門應(yīng)大力推動(dòng)科學(xué)研究和技術(shù)進(jìn)步,并圍繞林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)建立健全服務(wù)體系,為林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者提供良好的發(fā)展環(huán)境和有力的保障機(jī)制,推動(dòng)改革向縱深發(fā)展。抓機(jī)遇、促改革,實(shí)施集體林權(quán)制度改革是林業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求,也是鞏固和擴(kuò)大生態(tài)建設(shè)成果、實(shí)現(xiàn)林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)雙贏、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的重要手段和有效途徑。抓住機(jī)遇,建立健全適合當(dāng)?shù)貙?shí)情的產(chǎn)權(quán)歸屬清晰,經(jīng)營主體到位,責(zé)權(quán)劃分明確,利益保障嚴(yán)格,流轉(zhuǎn)順暢規(guī)范,監(jiān)管服務(wù)有效的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,可以充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各階層投資山林、發(fā)展林業(yè)的積極性,全面推進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)走可持續(xù)發(fā)展之路。

2.4 確保收益權(quán)的體制構(gòu)建

確保收益權(quán),不僅要從政策上更要從體制上加以法制化、穩(wěn)定化、長期化?;趯?duì)我國林業(yè)稅費(fèi)存在種類多、征收環(huán)節(jié)多、重復(fù)征收、稅負(fù)不公、使用不當(dāng)?shù)葐栴}的反思,必須在法律上規(guī)范農(nóng)民合理的稅費(fèi)負(fù)擔(dān),界定加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)等行為的法律責(zé)任。同時(shí),以公共財(cái)政支出的框架,以及增加消費(fèi)人群的生態(tài)建設(shè)支出,來維持正常的營林費(fèi)用支出和行政支出。

2.5 實(shí)施林地經(jīng)營技術(shù)入戶,培養(yǎng)鄉(xiāng)土技術(shù)人才

行政村是林業(yè)發(fā)展的基本單元,村級(jí)技術(shù)員是林業(yè)技術(shù)推廣的第一線力量??梢詮囊韵?個(gè)方面著手:①加大科技培訓(xùn)力度,使林地經(jīng)營技術(shù)入戶,支持和鼓勵(lì)林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員通過開展林業(yè)科技承包、試驗(yàn)示范和下鄉(xiāng)支農(nóng)等活動(dòng)培訓(xùn)林農(nóng);②組織力量選編一批形式多樣、通俗易懂、適應(yīng)地方特點(diǎn)的林地經(jīng)營和林木經(jīng)營培訓(xùn)教材,通過發(fā)放技術(shù)手冊(cè),利用電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù),開展先進(jìn)技術(shù)的示范推廣;③依靠科技,大力推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù),提高林地經(jīng)營的科技含量,使科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

3 集體林權(quán)改革的建議

3.1 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、組織和服務(wù)

一是建立集體林權(quán)制度改革工作機(jī)構(gòu),安排相應(yīng)人員,落實(shí)辦公場(chǎng)所??h財(cái)政解決必要的工作經(jīng)費(fèi),同時(shí)積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政的補(bǔ)貼,以確保全縣集體林權(quán)制度改革任務(wù)的完成。二是加強(qiáng)對(duì)集體林權(quán)制度改革工作的領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行集體林權(quán)制度改革工作行政首長責(zé)任制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,并納入政府目標(biāo)考核。三是加大對(duì)集體林權(quán)制度改革的宣傳力度。廣泛宣傳集體林權(quán)制度改革的目的、意義、方法以及有關(guān)法律法規(guī)、政策,消除群眾疑慮,為全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革營造良好的社會(huì)氛圍。四是加強(qiáng)對(duì)集體林權(quán)制度改革工作的組織。制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案,明確工作計(jì)劃,落實(shí)工作目標(biāo)。五是切實(shí)加強(qiáng)集體林權(quán)制度改革檔案管理工作。強(qiáng)化檔案流程管理,確保集體林權(quán)制度改革檔案管理規(guī)范有序,切實(shí)為集體林權(quán)制度改革做好服務(wù)。

3.2 轉(zhuǎn)變工作職能,切實(shí)規(guī)范林權(quán)管理

一是加強(qiáng)林業(yè)社會(huì)服務(wù)體系建設(shè)。逐步將林業(yè)部門的職能分離出來,建立健全森林資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所、林權(quán)登記中心、林業(yè)科技法律咨詢中心、林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)以及林產(chǎn)品信息咨詢服務(wù)等機(jī)構(gòu),搭建林業(yè)綜合服務(wù)管理平臺(tái),開展一站式服務(wù),簡(jiǎn)化手續(xù),簡(jiǎn)化程序,為林業(yè)經(jīng)營者提供全方位、系統(tǒng)化的服務(wù)。二是加強(qiáng)森林資源保護(hù)管理體系建設(shè)。盡快實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))林業(yè)系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,建立起林權(quán)證核發(fā)、森林分類經(jīng)營管理、森林防火以及病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)等監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),提高服務(wù)質(zhì)量和效率。三是加強(qiáng)林業(yè)行政執(zhí)法體系建設(shè)。逐步整合林業(yè)行政執(zhí)法力量,加強(qiáng)林業(yè)行政執(zhí)法人員的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)林業(yè)行政執(zhí)法的公正性、統(tǒng)一性、有效性和權(quán)威性。加大對(duì)破壞森林資源違法犯罪行為的打擊力度,有效控制森林資源消耗。四是加強(qiáng)林業(yè)中介服務(wù)體系建設(shè)。加快組建森林保護(hù)協(xié)會(huì)、林產(chǎn)品銷售協(xié)會(huì)等各種林業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì),引導(dǎo)林農(nóng)在自愿和明確利益分配的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新林業(yè)經(jīng)營實(shí)體。

3.3 堅(jiān)持依法治林,落實(shí)林業(yè)配套政策

一是按照“誰造誰有、合造共有”的政策,允許業(yè)主對(duì)依法擁有的森林、林木和林地自主經(jīng)營,允許轉(zhuǎn)讓和繼承。二是金融部門要繼續(xù)對(duì)林業(yè)信貸實(shí)行扶持政策。三是集體林權(quán)制度改革后,有關(guān)林業(yè)項(xiàng)目和林業(yè)扶持政策應(yīng)保持不變。四是切實(shí)加強(qiáng)森林資源的管理,嚴(yán)防借集體林權(quán)制度改革之名,亂砍濫伐林木、亂占濫用林地,嚴(yán)厲打擊各種破壞森林資源的違法犯罪行為,鞏固集體林權(quán)制度改革成果。

3.4 加大國家政策扶持力度

一是建立國家林權(quán)抵押貸款補(bǔ)貼基金。中央財(cái)政對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的林權(quán)抵押貸款實(shí)行財(cái)政貼息,減輕林農(nóng)的貸款利息負(fù)擔(dān),拉動(dòng)貸款需求,促進(jìn)林農(nóng)對(duì)林業(yè)生產(chǎn)的二次投入。二是政府部門可以建立林權(quán)證抵押貸款保證金,以及林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)金,為金融部門增加林業(yè)信貸投入提供風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償,放大“兩金”扶持林業(yè)發(fā)展的政策效應(yīng)。