健康企業(yè)建設(shè)制度精選(九篇)

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第1篇：健康企業(yè)建設(shè)制度范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)會(huì)；內(nèi)部控制；存在問題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

會(huì)計(jì)的控制主要是控制主體的意志，企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制其實(shí)就是對(duì)企業(yè)內(nèi)發(fā)生的資金流動(dòng)以及會(huì)計(jì)信息進(jìn)行控制和管理，企業(yè)在投資時(shí)將會(huì)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的一種，企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制和管理制度主要是針對(duì)企業(yè)在短期或者是長(zhǎng)期內(nèi)設(shè)定的項(xiàng)目以及目標(biāo)的成本費(fèi)用進(jìn)行核算，內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制體系和制度有利于企業(yè)的維穩(wěn)和長(zhǎng)治久安，還能夠全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，減少不必要的成本浪費(fèi)和流失。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和管理體系的概念

企業(yè)的內(nèi)部控制體系和管理制度能夠有效增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，要保障企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和建設(shè)項(xiàng)目，財(cái)務(wù)管理能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)最大化的目標(biāo)，任何項(xiàng)目的開展都離不開財(cái)務(wù)的支持，采取必要的措施健全企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制和管理能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制體系和制度都是從企業(yè)成立就出現(xiàn)了，不是企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資或者是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制出現(xiàn)以后才出現(xiàn)的，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的建立，從激勵(lì)機(jī)制、產(chǎn)權(quán)機(jī)制以及內(nèi)部控制的機(jī)制等等方面建立了完善的、系統(tǒng)的、全面的內(nèi)部控制制度。企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、專業(yè)化和信息化的管理模式和手段是企業(yè)的管理重要內(nèi)容和任務(wù)，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況設(shè)立一個(gè)合理的目標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的結(jié)構(gòu)以及責(zé)任權(quán)益關(guān)系等等要明確，對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)以及內(nèi)容要分層進(jìn)行設(shè)計(jì)，要想完善企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制制度，首先要做的解決設(shè)定合理目標(biāo)等等問題。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)一般都是由三個(gè)主要的層面組成：企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層：董事長(zhǎng)、法人代表、會(huì)長(zhǎng)等等；企業(yè)的部門領(lǐng)導(dǎo)：行政部門、人事部門、財(cái)務(wù)部門等等的部門負(fù)責(zé)人以及經(jīng)理；企業(yè)部門的員工等等，這三個(gè)層面都分管不同的職責(zé)，缺一不可，既有決策者、領(lǐng)導(dǎo)者還要有實(shí)施者，這就是企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)組成，相互依賴又相互獨(dú)立，對(duì)一些重大決策要開董事會(huì)商討才能夠確定，領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度有審批權(quán)和決策權(quán)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理者則有很大的自。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制和管理體系和制度中的主要問題

2.1 企業(yè)的財(cái)會(huì)內(nèi)部審計(jì)不力和監(jiān)督不力的問題

企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系和制度必須要進(jìn)行實(shí)地跟蹤和監(jiān)督、管理，由于企業(yè)的管理方式和管理模式的問題，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督制度和體系還不夠健全和完善，各個(gè)崗位之間以及各個(gè)職能的部門之間沒有良好的溝通和交流，也就缺乏相互之間的監(jiān)督，各個(gè)部門在企業(yè)中各自為政、各成體系，內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制體系和制度的檢查和執(zhí)行等等只在表面上表現(xiàn)，形式上的表現(xiàn)對(duì)執(zhí)行力沒有一絲效果，而且企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的制度和體系權(quán)利有限，缺乏全面性和整體性，在沒有考核或者有效控制下，內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制制度和體系很難達(dá)成目標(biāo)或者很難發(fā)揮功效，會(huì)計(jì)的事中復(fù)核、事前復(fù)核或者是事后的復(fù)核都只能流于形式。

2.2 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員素質(zhì)問題

在社會(huì)主義市場(chǎng)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和管理人員的素質(zhì)都相對(duì)偏高，但是企業(yè)的管理人員在管理的過程中業(yè)績(jī)的考核、政績(jī)以及利潤(rùn)目標(biāo)的完成狀況卻作為主要的評(píng)估依

據(jù)，對(duì)其他方面的指標(biāo)卻沒有進(jìn)行綜合地考查，有的管理人員甚至為了完成任務(wù)，在業(yè)績(jī)上動(dòng)手腳、弄虛作假，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告中到處都是漏洞，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員每年都會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育培訓(xùn)，但是這些培訓(xùn)卻只是一種形式，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)還是得不到整體和全面提高。

2.3 企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的制度和體系問題

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的控制和管理并不是由會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門單獨(dú)完成的，它可以為其他的部門提供有力的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和資料，各個(gè)部門會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息做出相關(guān)的決策或者投資項(xiàng)目，部門與部門之間對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制享有局部控制的權(quán)利。企業(yè)的各個(gè)部門和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門不能夠有效地結(jié)合，也就沒有辦法將企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制達(dá)到極致，管理上存在銜接的困難，管理的過程很難進(jìn)行連接，這樣的內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制的鏈條不適合社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，有的時(shí)候各個(gè)部門之間就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的問題協(xié)調(diào)不好，甚至?xí)霈F(xiàn)爭(zhēng)議，造成內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制失控。

2.4 企業(yè)的內(nèi)部控制制度的執(zhí)行問題

企業(yè)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系和制度關(guān)注度和重視度不足，而且還有很多部門對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制體系和制度還存在誤解，許多人認(rèn)為所謂的內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制體系和制度無非就是企業(yè)的成本和資產(chǎn)控制，不享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者是投資方面的責(zé)任，但是實(shí)際上內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制體系和制度不僅對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和管理有指責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的投資、風(fēng)險(xiǎn)投資以及業(yè)績(jī)等等都有責(zé)任和義務(wù)，因此在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的體系和制度中的內(nèi)容要詳細(xì)、全面，在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的體系和制度上，如果有人違背會(huì)計(jì)原則和準(zhǔn)則就要受到一定程度的處罰，但是企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系和制度的執(zhí)行不足夠，也就沒有辦法實(shí)施

3 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制和管理的建議和對(duì)策

3.1 建立健全企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)體系和制度，完善企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)建設(shè)制度

企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)建設(shè)制度就是企業(yè)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)制度進(jìn)行補(bǔ)充、分析和整改，企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)建設(shè)制度就是對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行監(jiān)督和管理，設(shè)立合理的目標(biāo)和計(jì)劃，然后根據(jù)計(jì)劃和目標(biāo)有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整，企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)的建設(shè)制度一定要完善，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 外部會(huì)計(jì)的審計(jì)監(jiān)督工作要加強(qiáng)

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和資料失真的現(xiàn)象比比皆是，表面上看是會(huì)計(jì)信息記錄、分析和核算不準(zhǔn)確，但是實(shí)際上是由于外部會(huì)計(jì)的審計(jì)監(jiān)督工作沒有做好造成的，因此加強(qiáng)外部會(huì)計(jì)的審計(jì)監(jiān)督工作，能夠有效保障企業(yè)會(huì)計(jì)的完整性和系統(tǒng)性，還能夠提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益和會(huì)計(jì)管理水平。

3.3 完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的管理制度，確保企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制順利實(shí)施

企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的制度要根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)際情況，對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)的管理制度，企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的制度和體系包括：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理和控制、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督和審計(jì)等等，這些制度都要有計(jì)劃地健全和完善，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制還包含一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)所有投資項(xiàng)目的成本預(yù)算和核算，還要完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)法律法規(guī)等等，建立健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的管理制度，才能夠確保企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制順利實(shí)施。

3.4 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員的素質(zhì)

對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制人員的綜合素質(zhì)定期進(jìn)行考核，不能夠讓企業(yè)的素質(zhì)培訓(xùn)流于形式，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要不斷增強(qiáng)，才能夠順應(yīng)企業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員的綜合素質(zhì)才能夠保障企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的完整性。

4 結(jié)束語

企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制制度是為了提高企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和控制的科學(xué)、有效，是為了保障企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的完整性和準(zhǔn)確性，企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制制度和體系能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、專業(yè)化和信息化，能夠使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面的相關(guān)規(guī)章制度和法律法規(guī)更加健全和完善，才能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：健康企業(yè)建設(shè)制度范文

【關(guān)鍵詞】石油企業(yè)；文化建設(shè)；安全生產(chǎn)

在國(guó)家能源安全問題日益突出的背景下，石油企業(yè)不僅肩負(fù)著經(jīng)濟(jì)責(zé)任，更擔(dān)負(fù)著重大的社會(huì)責(zé)任。因此我們要本著對(duì)國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人負(fù)責(zé)的精神，扎扎實(shí)實(shí)抓好企業(yè)安全文化建設(shè)。

一、安全物質(zhì)文化建設(shè)

俗話說：“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，安全物質(zhì)文化是整個(gè)安全文化的硬件設(shè)施，是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基礎(chǔ)。首先必須打好安全物質(zhì)文化這個(gè)基礎(chǔ)。企業(yè)的安全物質(zhì)文化應(yīng)包括保護(hù)員工身心安全與健康的工具設(shè)施、安全防護(hù)用品等。因此，要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)為員工配齊符合勞保要求的防護(hù)用品，對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行必要的完善，并提高已有安全設(shè)施的安全性能，而且必須符合國(guó)家或行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)要按照國(guó)家規(guī)定，在新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目必須將安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用；必須依法保證本單位安全生產(chǎn)所必需的資金投入；依法淘汰危及安全生產(chǎn)的工藝和設(shè)備，努力提高設(shè)備、設(shè)施的自動(dòng)化控制水平，依靠科技進(jìn)步，解決安全生產(chǎn)中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，這是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要組成部分。因此，抓企業(yè)安全物質(zhì)文化建設(shè)，必須切實(shí)解決好安全投入問題。

二、安全制度文化建設(shè)

依法辦事是創(chuàng)建安全文化的制度保證。2002年起，我國(guó)頒布《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，制定了《安全生產(chǎn)許可條例》等60件法律法規(guī)和100多件部門規(guī)章。這些法律法規(guī)的頒發(fā)實(shí)施為我們安全生產(chǎn)工作提供了法律保障，并在全社會(huì)營(yíng)造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全氛圍。企業(yè)而依據(jù)此制定的內(nèi)部的行為規(guī)范――規(guī)章制度，也是安全制度建設(shè)的重要組成部分，具有強(qiáng)制性的特點(diǎn)。隨著外部形勢(shì)的發(fā)展變化、企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大和業(yè)務(wù)鏈的不斷延伸，一些領(lǐng)域和環(huán)節(jié)中的安全制度需要進(jìn)一步完善。同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)的制度體系建設(shè)，把制度逐級(jí)轉(zhuǎn)變成規(guī)范和流程，加大考核獎(jiǎng)懲力度，切實(shí)提高制度的執(zhí)行力，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，堅(jiān)決糾正有章不循、有禁不止的行為，遏制各類事故的發(fā)生，提升企業(yè)的安全工作水平。近年來，石油完善HSE制度標(biāo)準(zhǔn)，共組織制(修)訂HSE管理制度17項(xiàng)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)，補(bǔ)充完善了13個(gè)專業(yè)安全生產(chǎn)禁令等等，推進(jìn)了安全文化的深入落實(shí)。

三、安全精神文化建設(shè)

企業(yè)安全精神文化包括安全意識(shí)，安全生產(chǎn)的方法、心理素質(zhì)，安全生產(chǎn)的心態(tài)與環(huán)境、企業(yè)安全風(fēng)貌、企業(yè)安全形象、工業(yè)安全科技水平、安全生產(chǎn)機(jī)制、安全文明氛圍等。就石油企業(yè)而言，所開展的安全培訓(xùn)、安全文藝演出、安全管理經(jīng)驗(yàn)交流與探討、安全會(huì)議等都屬于精神文化建設(shè)的范疇。構(gòu)建規(guī)范有序、遵章守紀(jì)的安全行為文化，要利用一切機(jī)會(huì)對(duì)員工開展扎實(shí)有效的安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使員工的安全技能符合崗位需要，并培養(yǎng)其良好的安全意識(shí)。要積極開展各類安全活動(dòng)，如通過“安全生產(chǎn)月（周）”活動(dòng)的扎實(shí)開展，讓干部員工親自參與和感受安全文化氛圍。要建立并完善激勵(lì)約束機(jī)制，真正做到獎(jiǎng)懲分明，形成良好的安全文化氛圍。要建設(shè)現(xiàn)代化的安全教育基地、安全文化室（街、廊），充分發(fā)揮社區(qū)教育陣地的作用，促進(jìn)安全文化進(jìn)基層、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)家庭，讓員工在潛移默化中提高安全認(rèn)知水平。要充分發(fā)揮電視、報(bào)刊和局域網(wǎng)的輿論宣傳主渠道作用，大力宣傳“安全第一、預(yù)防為主”、“以人為本、安全發(fā)展”等安全文化核心理念，廣泛宣教生產(chǎn)安全、生活安全和出行安全知識(shí)，深入宣貫《安全生產(chǎn)禁令》等安全規(guī)章制度，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)，形成“共擔(dān)安全責(zé)任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”的共識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。

安全物質(zhì)文化建設(shè)、安全制度文化建設(shè)和安全精神文明建設(shè)三者息息相關(guān)，安全物質(zhì)文化建設(shè)是石油企業(yè)安全文化的外在表現(xiàn)，是安全制度文化建設(shè)和安全精神文明建設(shè)承載體；安全制度文化建設(shè)制約和規(guī)范著安全物質(zhì)文化和安全精神文明的建設(shè)；安全精神文明建設(shè)是安全物質(zhì)文化建設(shè)和安全制度文化建設(shè)的理論內(nèi)涵。安全物質(zhì)文化建設(shè)是石油企業(yè)安全文化的外在表現(xiàn)，是安全制度文化建設(shè)和安全精神文明建設(shè)的承載體。

石油企業(yè)的安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。不斷加大安全文化建設(shè)，使員工的安全意識(shí)根治于思想深處，保證石油企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

第3篇：健康企業(yè)建設(shè)制度范文

關(guān)鍵詞：村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)；問題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU984 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化的加快以及新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展，我國(guó)的城鎮(zhèn)建設(shè)取得了較大的發(fā)展，由于相關(guān)制度以及人為的因素導(dǎo)致城鎮(zhèn)的建設(shè)規(guī)劃中仍存在著一些問題：

一、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)中存在的問題

（一）相關(guān)的管理制度不健全

目前我國(guó)城市規(guī)劃建設(shè)管理體系基本成熟和規(guī)范，但村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)機(jī)構(gòu)很不健全，各地機(jī)構(gòu)設(shè)置不一，沒有統(tǒng)一的規(guī)范，再加上建設(shè)項(xiàng)目資金短缺，很多時(shí)候工作重點(diǎn)主要偏重規(guī)劃編制，對(duì)實(shí)際的建設(shè)反而沒有給予充分的重視。村鎮(zhèn)沒有專業(yè)的建設(shè)管理分工，村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃部門存在著人員缺少、一人多職、工作人員的專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)等問題，有些地方甚至沒有專門的村鎮(zhèn)規(guī)劃部門，更談不上合理的規(guī)劃與建設(shè)了。

許多村鎮(zhèn)即使有相關(guān)的規(guī)劃管理措施，也是不夠完善，管理資金不到位，管理人員技術(shù)水平不足，制度無法得到有力的執(zhí)行。許多地方都是村民自己任意建房，村鎮(zhèn)沒有統(tǒng)一的規(guī)劃，有的地方在自留地里任意建造房屋也無人去干涉管理。任意的搭建導(dǎo)致許多村鎮(zhèn)的土地沒有得到有效的利用，許多土地閑置，還有一些土地處于浪費(fèi)狀態(tài)。

還有許多村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)缺乏有效的分類指導(dǎo)和區(qū)域協(xié)調(diào)政策與措施，各類村鎮(zhèn)的職能和目標(biāo)不夠明確，發(fā)展重點(diǎn)不突出，存在基礎(chǔ)設(shè)施、公用設(shè)施建設(shè)各自為政、小而全現(xiàn)象。整個(gè)村鎮(zhèn)的布局缺乏有力的制度約束和政策指導(dǎo)，房子都是各家各戶自行設(shè)計(jì)，缺乏合理性和科學(xué)性。許多村鎮(zhèn)規(guī)劃不切實(shí)際地用城市規(guī)劃方法來進(jìn)行村莊規(guī)劃 ，不顧村莊及村民的實(shí)際需求，一味強(qiáng)調(diào)樓房的高大和華麗，沒有大的實(shí)際功用。

（二）環(huán)境破壞嚴(yán)重，生態(tài)意識(shí)匱乏

目前農(nóng)村的許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)特別是經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)很多是由于缺乏科學(xué)冷靜的可行性分析，既沒有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，又缺乏先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，又加上受到時(shí)間的限制，導(dǎo)致村鎮(zhèn)周圍污染問題嚴(yán)重，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，往往整體損失大于局部收益。

許多村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境及生態(tài)保護(hù)的重視不夠，有的甚至沒有相關(guān)的意識(shí)，在建造工廠時(shí)絲毫不考慮其對(duì)村莊環(huán)境的破壞，只想著眼前的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，對(duì)農(nóng)村的精神文明建設(shè)不夠重視，導(dǎo)致農(nóng)村的環(huán)境較差，村民的精神生活不夠豐富。

二、解決辦法

村鎮(zhèn)在我國(guó)的城鎮(zhèn)化中占據(jù)著重要的地位，村鎮(zhèn)的規(guī)劃和建設(shè)關(guān)系著我國(guó)城市化的整體布局以及以后的生態(tài)環(huán)境狀況，所以，要重視村鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)，采取一些有效的措施其實(shí)解決現(xiàn)實(shí)中存在的一些問題，實(shí)現(xiàn)我國(guó)村鎮(zhèn)建設(shè)的快速、健康發(fā)展。

（一）健全相關(guān)規(guī)劃部門，完善相關(guān)制度

要想確保村鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)步入正軌，首先要完善村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理體系，健全規(guī)劃建設(shè)部門，無論村鎮(zhèn)大小，都要設(shè)立專門的規(guī)劃建設(shè)機(jī)構(gòu)，并配備專人對(duì)村鎮(zhèn)規(guī)劃進(jìn)行綜合指導(dǎo)，為了提高規(guī)劃建設(shè)部門的水平，要吸納一些高素質(zhì)人才，有計(jì)劃地錄用一定數(shù)量的大中專畢業(yè)生到村鎮(zhèn)規(guī)劃管理部門工作，并定期對(duì)村鎮(zhèn)規(guī)劃管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，提高規(guī)劃執(zhí)法水平和管理人員的專業(yè)素質(zhì)。

規(guī)劃建設(shè)部門要結(jié)合當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)的地理環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等因素，按照適度超前的原則開展村鎮(zhèn)總體規(guī)劃控制。要站在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的高度，努力從單純追求規(guī)模擴(kuò)大轉(zhuǎn)變到提高質(zhì)量和水平上來。根據(jù)實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，合理確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，條件好的村鎮(zhèn)要高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)，條件差一些的地方的規(guī)劃也要適度超前，不但要追求房屋的美觀，也要講究其實(shí)用性。

機(jī)構(gòu)和制度完善后還要采取一些措施將其落實(shí)到位，村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要積極配合規(guī)劃建設(shè)部門的工作，保證其工作經(jīng)費(fèi)，盡量為其創(chuàng)造一個(gè)比較好的工作環(huán)境。要協(xié)調(diào)各個(gè)部門互相配合，共同做好技術(shù)資料的收集和提供、規(guī)劃方案的技術(shù)指導(dǎo)、村鎮(zhèn)規(guī)劃測(cè)量、規(guī)劃成果上報(bào)備案等工作。要加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)卮迕竦姆ㄖ涡麄鞴ぷ?，提高他們的法治意識(shí)，逐步要求其積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，積極配合村鎮(zhèn)建設(shè)工作，當(dāng)涉及個(gè)人利益問題時(shí)一定要服從大局，必要時(shí)犧牲自己的小利來成全國(guó)家村鎮(zhèn)建設(shè)的大利。

（二）把握大局，注意生態(tài)保護(hù)

當(dāng)前的村鎮(zhèn)建設(shè)中生態(tài)保護(hù)意識(shí)較差，村鎮(zhèn)的基本自然資源直接來自于它周邊的區(qū)域，村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)中必須切實(shí)保護(hù)好生態(tài)環(huán)境。村鎮(zhèn)規(guī)劃要盡可能地保留鄉(xiāng)村原有的資源、地貌、自然的形態(tài)，生物的多樣性及人與自然、生物之間的緊密不可分離的共生共存關(guān)系。要發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)，開發(fā)生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，在加快村鎮(zhèn)建設(shè)的過程中也要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的教育工作，增強(qiáng)其環(huán)境保護(hù)意識(shí)，對(duì)自身的生存環(huán)境有一個(gè)正確的認(rèn)知，從而在村鎮(zhèn)的建設(shè)中多做一些環(huán)境和生態(tài)建設(shè)工作，給喧囂的城鎮(zhèn)化進(jìn)程中多留一片碧水藍(lán)天。

三、結(jié)語

村鎮(zhèn)的規(guī)劃和建設(shè)是我國(guó)城市化和新農(nóng)村建設(shè)中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，它關(guān)系著以后的城市發(fā)展進(jìn)度和質(zhì)量，也關(guān)系著城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村居民的生活環(huán)境，更關(guān)系著我國(guó)的環(huán)境保護(hù)和生態(tài)保護(hù)工作。因此，務(wù)必要設(shè)立專門的村鎮(zhèn)規(guī)劃部門，完善相關(guān)建設(shè)制度并保障其嚴(yán)格執(zhí)行，結(jié)合當(dāng)?shù)卮迩f的實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行合理的規(guī)劃和建設(shè)。同時(shí)，還要提高村莊領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)和生態(tài)意識(shí)，提高村民的環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)農(nóng)村的精神文明建設(shè)，改善農(nóng)村的居住環(huán)境，不能僅僅顧及眼前的利益，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的雙重發(fā)展，從而保障我國(guó)的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)穩(wěn)妥、科學(xué)、合理、健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：健康企業(yè)建設(shè)制度范文

2014年非煤礦山安全生產(chǎn)工作的總體思路是：以黨的十和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議、全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局及省、市、縣安監(jiān)局的工作部署，以重點(diǎn)防控非煤礦山一般事故，堅(jiān)決遏制較大以上事故為目標(biāo)，深入開展金屬非金屬礦山整頓關(guān)閉和“打非治違”工作，認(rèn)真開展非煤礦山專項(xiàng)整治，全面推進(jìn)和鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化科技支撐，著力提升非煤礦山安全生產(chǎn)保障能力，實(shí)現(xiàn)我縣非煤礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要工作內(nèi)容

（一）加強(qiáng)礦山企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)

1.建立專門安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員。礦山企業(yè)必須以文件形式建立專門的安全管理機(jī)構(gòu)，配齊專職安全管理人員，作業(yè)時(shí)確保每班必須有專職安全檢查人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，專職安全檢查人員應(yīng)取得安全資格證。

2.建立健全14項(xiàng)安全管理制度。礦山企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)建立健全14項(xiàng)安全管理制度，并公布上墻進(jìn)行宣教，存檔備查。（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度；（2）安全目標(biāo)管理制度；（3）安全例會(huì)制度；（4）安全檢查制度；（5）安全教育培訓(xùn)制度；（6）設(shè)備管理制度；（7）危險(xiǎn)源管理制度；（8）事故隱患排查與整改制度；（9）安全技術(shù)措施審批制度；（10）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度；（11）事故管理制度；（12）應(yīng)急管理制度；（13）安全獎(jiǎng)懲制度；（14）安全生產(chǎn)檔案管理制度。

（二）加強(qiáng)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)

3.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。礦山企業(yè)必須明確企業(yè)法定代表人（包括礦山的實(shí)際控制人、主要負(fù)責(zé)人，下同）、礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員和各崗位人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)的責(zé)任逐級(jí)逐項(xiàng)分解，落實(shí)到各部門和各崗位人員，形成健全、完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程要上墻懸掛,礦山企業(yè)要與各崗位責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

4.強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)以及各項(xiàng)檢查須與《縣非煤礦山檢查驗(yàn)收“十五項(xiàng)必須”》緊密結(jié)合起來，并抓好落實(shí)。

5.實(shí)行全面承諾制。礦山企業(yè)要與縣安全監(jiān)管部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和承諾書，明確承諾建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全檢查制度等。

（三）加強(qiáng)和改進(jìn)礦山企業(yè)安全技術(shù)管理建設(shè)

6.建立安全技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)礦山安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人必須具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級(jí)證書，必須負(fù)責(zé)礦山企業(yè)技術(shù)資料編制，指導(dǎo)礦山企業(yè)按照開采設(shè)計(jì)方案科學(xué)開采。

7.加強(qiáng)重點(diǎn)生產(chǎn)場(chǎng)所的技術(shù)管理。礦山應(yīng)加強(qiáng)邊坡、排土場(chǎng)等技術(shù)管理工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人每季度必須組織一次重大隱患、災(zāi)害調(diào)查，制定相應(yīng)的專項(xiàng)防治措施，并存檔備查。

8.積極推廣先進(jìn)適用技術(shù)。在小型露天礦山全面推廣中深孔爆破技術(shù)，改善生產(chǎn)作業(yè)條件和環(huán)境。確因特殊原因不能使用的，必須經(jīng)過專家組論證同意。

（四）加強(qiáng)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理建設(shè)

9.加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度。企業(yè)要建立主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，明確每月現(xiàn)場(chǎng)檢查的次數(shù)。確保每天至少有1名礦級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)帶班。帶班人員要深入采掘工作面，抓安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，督促加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。作業(yè)前后均要認(rèn)真按照作業(yè)規(guī)程要求認(rèn)真填寫“六簿一冊(cè)”備查。

10.嚴(yán)格落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”建設(shè)制度。對(duì)于新建礦山企業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”建設(shè)制度，按照有關(guān)規(guī)定辦理項(xiàng)目審批和許可手續(xù)。建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，嚴(yán)禁邊建設(shè)邊生產(chǎn)。

11.推進(jìn)和鞏固安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。對(duì)于尚未開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的企業(yè)，礦山企業(yè)應(yīng)根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求，開展礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。已經(jīng)達(dá)標(biāo)的礦山企業(yè)，應(yīng)建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效管理制度，鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作成果，促進(jìn)礦山企業(yè)提高安全管理水平。

12.做好職業(yè)危害的防治工作。礦山企業(yè)每年必須對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康體檢并建立檔案；配備作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢測(cè)和防護(hù)設(shè)備與裝置，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防治粉塵、高溫、噪聲和有毒有害氣體危害的措施，切實(shí)改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境；按標(biāo)準(zhǔn)為職工免費(fèi)配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品；如實(shí)向相關(guān)部門報(bào)告作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害情況。

（五）加強(qiáng)隱患排查和治理工作建設(shè)

13.加大安全生產(chǎn)投入。根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令375號(hào)《工傷保險(xiǎn)條例》，非煤礦山企業(yè)按規(guī)定為職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)；根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家安全監(jiān)管總局《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企〔2012〕16號(hào)）的規(guī)定，礦山企業(yè)應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計(jì)劃，并設(shè)立專用賬戶，專用于安全技術(shù)措施和隱患治理。

14.加強(qiáng)隱患排查治理工作。礦山企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)隱患排查制度，明確日常排查、定期排查和分級(jí)管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任。礦山企業(yè)法定代表人或主管負(fù)責(zé)人要定期組織全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查。對(duì)查出的各類隱患要進(jìn)行登記，建立臺(tái)賬，落實(shí)整改措施和責(zé)任人員，限期進(jìn)行整改。整改結(jié)束后，按規(guī)定由礦山企業(yè)法定代表人或主管負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。

（六）加強(qiáng)勞動(dòng)組織和安全培訓(xùn)管理建設(shè)

15.加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織管理。礦山企業(yè)所有作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，履行崗位責(zé)任，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)肅查處“三違”（違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律）行為，制定能夠有效制止“三違”現(xiàn)象的管理規(guī)定。

16.落實(shí)全員安全培訓(xùn)工作。所有礦山企業(yè)必須為職工建立“三級(jí)”安全教育卡，加大對(duì)非煤礦山企業(yè)從業(yè)人員的“三級(jí)”安全教育工作。礦山主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格、取得相應(yīng)資格證后方可上崗。

（七）加強(qiáng)應(yīng)急管理和事故處理建設(shè)

17.加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。礦山企業(yè)要制定應(yīng)急管理制度，編制應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急救援體系，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備。各礦山企業(yè)每年至少要進(jìn)行一次應(yīng)急救援演練，并將演練情況制作成圖片、總結(jié)上報(bào)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等部門。礦山企業(yè)必須與縣礦山救援大隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議。

18.及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。如若發(fā)生生產(chǎn)安全事故，礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))的規(guī)定，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門并積極組織搶救，不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)和事故后逃匿；支持和配合事故調(diào)查工作，按照“四不放過”原則，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，開展警示教育，制定切實(shí)可行的整改和防范措施，避免類似事故再次發(fā)生。

（八）加強(qiáng)和改進(jìn)礦山企業(yè)辦公場(chǎng)地建設(shè)

19.加強(qiáng)礦山企業(yè)辦公場(chǎng)地硬件建設(shè)。各非煤礦山企業(yè)要盡最大的努力修建或改善辦公場(chǎng)地，為企業(yè)職工提供必要的休憩場(chǎng)所。

20.改進(jìn)礦山企業(yè)辦公場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生狀況。各非煤礦山企業(yè)要進(jìn)一步改進(jìn)礦容礦貌及辦公用房建設(shè)，徹底扭轉(zhuǎn)臟、亂、差現(xiàn)狀。

第5篇：健康企業(yè)建設(shè)制度范文

1、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響金融業(yè)大環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)激烈的，在如此殘酷的優(yōu)勝劣汰中，保持企業(yè)的正當(dāng)經(jīng)營(yíng)、潔身自好十分不易。少數(shù)的企業(yè)便在利益的驅(qū)使下，采取不正當(dāng)?shù)氖侄蝸韰⑴c惡意的競(jìng)爭(zhēng)，通常采取的手段有：低息放貸、高息攬儲(chǔ)、或違背會(huì)計(jì)核算的原則而虛增虛減利潤(rùn)等,這樣的一些違法行為無形中增大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，同時(shí)也對(duì)公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了擾亂，從而導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生不可避免。

2、內(nèi)部管理模式對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響內(nèi)部管理模式對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：（1）會(huì)計(jì)信息的失誤而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)接受到了虛假信息，缺乏真實(shí)可靠性，從而導(dǎo)致企業(yè)的金融資金擔(dān)上了被貪污、截留以及盜竊的風(fēng)險(xiǎn)。虛假的會(huì)計(jì)信息導(dǎo)致了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無法進(jìn)行科學(xué)化、制度化的管理，擾亂了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，使得企業(yè)無法對(duì)自身在市場(chǎng)眾多企業(yè)中的位置進(jìn)行準(zhǔn)確定位，對(duì)企業(yè)資金的流向產(chǎn)生誤導(dǎo)，使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降，從而被社會(huì)所淘汰?？傊?，失真的會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)所造成的危害無法想象。（2）內(nèi)控制度失誤而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。在一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不能給與足夠的重視或者認(rèn)識(shí)程度不夠、企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)制度無法跟上企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的腳步、會(huì)計(jì)的監(jiān)督與相互制約制度不健全以及對(duì)內(nèi)部控制制度不能有效地落實(shí)等都會(huì)加劇企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的生成。

3、會(huì)計(jì)行為主體的影響會(huì)計(jì)工作中的主體便是會(huì)計(jì)工作人員，因此會(huì)計(jì)工作人員道德素質(zhì)水平是否達(dá)標(biāo)將對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)狀況產(chǎn)生很大的影響。但是一些會(huì)計(jì)往往受社會(huì)上一些不良思潮的影響，導(dǎo)致職業(yè)素質(zhì)的低下，從而使企業(yè)遭受到金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響。另一方面，企業(yè)會(huì)計(jì)人員所接受的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠也是造成會(huì)計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)偏低的原因。會(huì)計(jì)人員自身的知識(shí)體系和結(jié)構(gòu)不能及時(shí)的得到更新，以及用人機(jī)制的缺乏使得企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)停留在較低的層面上，止步不前，無形中為企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)埋下伏筆。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范方法

1、企業(yè)要建立起一個(gè)全面監(jiān)督的保障系統(tǒng)企業(yè)的全面監(jiān)督保障系統(tǒng)實(shí)際上是一個(gè)涵蓋事前、事中和事后“三位”的保障系統(tǒng)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，對(duì)其預(yù)警指標(biāo)的選取、原始票據(jù)的審核、實(shí)物經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控、經(jīng)營(yíng)績(jī)效的抽查和復(fù)查等方面的權(quán)重需要根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)種類來進(jìn)行確定。這一系統(tǒng)中既要對(duì)靜態(tài)目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督保障，也要對(duì)動(dòng)態(tài)事件進(jìn)行預(yù)警，從而使得企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)損失可以得到最大限度的控制與減少。

2、對(duì)企業(yè)內(nèi)控制度要采取集中核算強(qiáng)化措施各企業(yè)必須制定自己的內(nèi)控制度，且內(nèi)控制度的制定要結(jié)合自身的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與規(guī)模來定，要有針對(duì)性的從宏觀與微觀兩個(gè)角度來定，制度規(guī)定要盡量的詳盡，然后在實(shí)踐中付諸實(shí)施。此外，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)其崗位制度進(jìn)行責(zé)任制管理，加強(qiáng)約束體制的完善性，使企業(yè)內(nèi)部不同的崗位、不同的人員互相牽制、互相監(jiān)督，形成相互約束、授權(quán)制的新格局。

3、對(duì)企業(yè)的金融會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)隊(duì)伍職業(yè)素質(zhì)的建設(shè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍職業(yè)素質(zhì)的建設(shè)要從會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德與業(yè)務(wù)水平兩個(gè)方面入手。一方面，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行法制教育與職業(yè)道德教育，通過采取多種手段和不同途徑，使得會(huì)計(jì)人員能夠?qū)ΜF(xiàn)在的崗位產(chǎn)生高度的喜愛感與責(zé)任心，同時(shí)提高法律意識(shí)，能夠自身守法、并且依法辦事；另一方面，要不斷的對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，通過多種形式的培訓(xùn)，使得金融會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能逐漸加強(qiáng)。另外，還要制定一套完備的對(duì)于會(huì)計(jì)人員的獎(jiǎng)懲體制，有功則獎(jiǎng)，有過責(zé)罰，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)人員可以自覺地將其業(yè)務(wù)工作納入企業(yè)的有效管理體制中去。

第6篇：健康企業(yè)建設(shè)制度范文

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量管理；信息化；煙草；標(biāo)準(zhǔn)化

【中圖分類號(hào)】F406.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672-5158（2013）01―0450-01

一、企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)況分析

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是企業(yè)管理水平和效率的競(jìng)爭(zhēng)。首先，要在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，僅靠企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的變革和運(yùn)行的創(chuàng)新是不夠的，必須堅(jiān)定的進(jìn)行產(chǎn)品的質(zhì)量控制，只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)贏得客戶并最終獲得利潤(rùn)。企業(yè)也越來越重視產(chǎn)品質(zhì)量這條企業(yè)的生命線的建設(shè)?，F(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的主要手段仍然是檢驗(yàn)把關(guān)。但鑒于企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在不穩(wěn)定性的因素，使得質(zhì)量管控嚴(yán)格性和有效性無法得到確實(shí)有效的保證。由于產(chǎn)品質(zhì)量參數(shù)的高精度要求，是傳統(tǒng)的檢驗(yàn)過程管理所很難滿足的。過程質(zhì)量控制主要是事后檢驗(yàn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，已經(jīng)無法補(bǔ)救，造成的損失不可估量。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過程中，自覺貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些制度制定本企業(yè)安全管理方面的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使企業(yè)的安全工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使企業(yè)的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)境處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速地發(fā)展。近年來，煙草企業(yè)在國(guó)家局的組織領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展了職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)認(rèn)證，而這項(xiàng)工作與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)密切相關(guān)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與貫徹職業(yè)健康安全管理體系是企業(yè)開展安全工作兩種必不可少、相輔相成的手段。兩者各有側(cè)重，既不能偏廢，也不能絕對(duì)，必須有機(jī)地結(jié)合起來。職業(yè)健康安全管理體系為安全管理的系統(tǒng)化規(guī)定了運(yùn)行模式和內(nèi)容，而安全標(biāo)準(zhǔn)化是貫徹職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)和核心，它可以作為體系運(yùn)行的規(guī)范和指導(dǎo)，為危險(xiǎn)源的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供方法和手段，使體系更有可操作性和實(shí)效性，有利于體系的有效運(yùn)行。它還可以作為評(píng)價(jià)體系運(yùn)行質(zhì)量的標(biāo)桿，使體系運(yùn)行最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。

三、信息化質(zhì)量管理設(shè)計(jì)思路

企業(yè)通過MES項(xiàng)目建設(shè)，全面運(yùn)用信息技術(shù)和管理科學(xué)和各種最優(yōu)化技術(shù)，建立正確的數(shù)據(jù)，加工處理并編制成各種信息資料及時(shí)提供給管理人員，以便進(jìn)行正確的決策，不斷提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

質(zhì)量管理體系存在不完善的方面，質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果信息不能快速、及時(shí)的在各部門之間流轉(zhuǎn)，報(bào)表繪制手工完成時(shí)間延時(shí)過長(zhǎng)，導(dǎo)致實(shí)時(shí)性差，過程檢驗(yàn)信息沒有系統(tǒng)支持信息獲取困難，無法有效的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，領(lǐng)導(dǎo)及管理部門不能及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的質(zhì)量信息等問題。

通過實(shí)施信息化項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)了對(duì)煙葉產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各抽樣點(diǎn)的質(zhì)量情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)過程質(zhì)量的有效監(jiān)視和有效管理，在保證過程質(zhì)量的前提下，保證產(chǎn)品的最終質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的在線或離線控制，通過SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制）手段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)控、在線調(diào)節(jié)、質(zhì)量預(yù)測(cè)功能，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性，并支持過程質(zhì)量知識(shí)庫(kù)管理。通過企業(yè)信息化建設(shè)制訂完整、規(guī)范的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行，建立快速、準(zhǔn)確的質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控體系，及時(shí)掌握當(dāng)前的質(zhì)量控制狀況，加強(qiáng)在線質(zhì)量控制的力度，了解預(yù)測(cè)和監(jiān)控過程的運(yùn)行狀態(tài)，排除發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和隱患，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量受控、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本的目的。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中質(zhì)量檢驗(yàn)采用自動(dòng)采集加上人工檢驗(yàn)結(jié)合的方式，在執(zhí)行過程中對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行記錄和匯總，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)有效的質(zhì)量監(jiān)視，分析煙葉產(chǎn)品的質(zhì)量情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有效改善。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)框架

（一）制定具有可行性和針對(duì)性的實(shí)施計(jì)劃，明確目標(biāo)和行動(dòng)方向。從人機(jī)環(huán)境上看，人：各層級(jí)組織機(jī)構(gòu)、本級(jí)各部門（單位），分公司（營(yíng)銷部）、站所。機(jī)：車輛、機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)備、辦公設(shè)備等。環(huán)境：送貨車輛的戶外作業(yè)、員工的工作場(chǎng)所、交通環(huán)境等。通過人機(jī)環(huán)境分析，制定實(shí)施計(jì)劃，明確各個(gè)階段的工作內(nèi)容與目標(biāo)，并發(fā)相應(yīng)文件加于控制。明確各個(gè)階段的成果并進(jìn)行驗(yàn)證，有計(jì)劃、有控制、有驗(yàn)證，確保計(jì)劃有效運(yùn)行，達(dá)到知標(biāo)、達(dá)標(biāo)、用標(biāo)的目的，突出“抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓”。

（二）全力查找隱患，積極整改，引導(dǎo)各部門全員參與。一是培訓(xùn)宣傳到位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容讓全員知道，讓員工知道自己的崗位上有哪些標(biāo)準(zhǔn)要執(zhí)行。二是對(duì)標(biāo)，現(xiàn)實(shí)狀況與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，找出差距，具體要進(jìn)行責(zé)任劃分。三是整改，把對(duì)標(biāo)出來的隱患進(jìn)行分類，當(dāng)前條件下能馬上解決的，必須立即整改，不能馬上解決的，制定整改計(jì)劃，分階段整改，突出“抓人人、人人抓”。

（三）建立有持久推動(dòng)力的安全績(jī)效考核制機(jī)，將責(zé)任落實(shí)到人。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)過程，需要建立長(zhǎng)效機(jī)制，與個(gè)人收入掛鉤，在綜合考核中，強(qiáng)化安全考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)單位、部門、人員三級(jí)考核機(jī)制，設(shè)計(jì)一系列科學(xué)的安全指標(biāo)體系加于實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)量化考核，突出“抓反復(fù)、反復(fù)抓”。

（四）構(gòu)建并不斷優(yōu)化安全管理信息系統(tǒng)，推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理?，F(xiàn)代管理越來越離不開信息化平臺(tái)，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要信息化平臺(tái)用于工作流程的固化，實(shí)現(xiàn)人管機(jī)器。充分利用已有的信息化建設(shè)平臺(tái)，密切結(jié)合職業(yè)健康體系與PDCA工作原理，引入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、整改、考核等一系列的功能，突出“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：健康企業(yè)建設(shè)制度范文

關(guān)鍵詞：廉政文化建設(shè) 思想政治素質(zhì) 反腐倡廉建設(shè)

任何制度的制定和有效運(yùn)轉(zhuǎn),都與當(dāng)時(shí)的社會(huì)發(fā)展息息相關(guān),都需要一定的文化作支撐。制度與文化必須相輔相成,否則,就會(huì)出現(xiàn)需要的制度不一定能制定出來,即使制定出來了制度也難以落實(shí)的尷尬局面。黨風(fēng)廉政建設(shè)需要廉政文化,加強(qiáng)廉政文化建設(shè),就是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的思想保障和文化支撐,也是推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)的文化基礎(chǔ)。進(jìn)一步發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)制度在反腐倡廉建設(shè)中的作用,更需要深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)。

一、充分認(rèn)識(shí)廉政文化建設(shè)的重要意義

首先,黨風(fēng)廉政建設(shè)不僅要求領(lǐng)導(dǎo)干部具有過硬的本領(lǐng)和能力,而且要求領(lǐng)導(dǎo)干部具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng),切實(shí)做到廉潔從政。實(shí)踐證明,加強(qiáng)廉政文化建設(shè),有助于領(lǐng)導(dǎo)干部提高思想政治素質(zhì),培育良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng),切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。其次,廉政文化建設(shè)面向全黨全社會(huì),以黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),以培養(yǎng)廉潔價(jià)值理念為根本,以健全廉政制度和規(guī)范為支撐,以開展群眾廣泛參與的廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)和創(chuàng)造豐富多彩的廉政文化產(chǎn)品為載體,是建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的重要內(nèi)容和文化基礎(chǔ)。第三,廉政文化建設(shè)是反腐倡廉制度建設(shè)的基礎(chǔ)工作。應(yīng)在加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)、提高制度執(zhí)行力的同時(shí),大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。通過廣泛深入的宣傳教育,使廣大黨員、干部領(lǐng)會(huì)制度精神、熟知制度內(nèi)容,不斷增強(qiáng)制度意識(shí),牢固樹立嚴(yán)格按制度辦事的觀念,養(yǎng)成自覺執(zhí)行制度的習(xí)慣,把制度轉(zhuǎn)化為黨員、干部的行為準(zhǔn)則,努力營(yíng)造人人維護(hù)制度、人人執(zhí)行制度的良好文化氛圍。

二、加強(qiáng)廉政文化建設(shè),重點(diǎn)要落實(shí)“五到位”

1.思想認(rèn)識(shí)到位

明確加強(qiáng)廉政文化建設(shè)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、保持黨的先進(jìn)性的內(nèi)在要求,是全面貫徹《實(shí)施綱要》、建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容,是樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的迫切需要,將企業(yè)干部群眾的思想統(tǒng)一到廉政文化建設(shè)的工作上來,進(jìn)一步增強(qiáng)廉政文化建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。

2.組織領(lǐng)導(dǎo)到位

一是成立廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)公司廉政文化建設(shè)工作進(jìn)行專門研究和部署;二是將廉政文化建設(shè)納入到企業(yè)建設(shè)的整體規(guī)劃,強(qiáng)化部門宣傳教育職責(zé),保證點(diǎn)上工作的突破和面上工作的全面推動(dòng);三是安排專人負(fù)責(zé)廉政文化建設(shè)工作,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、主管部門牽頭協(xié)調(diào)、社會(huì)各界和廣大群眾踴躍參加的全方位、多層次的廉政文化創(chuàng)建格局。

3.責(zé)任明確到位

制定出臺(tái)《企業(yè)關(guān)于加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的意見》和《企業(yè)廉政文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》,建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政文化建設(shè)工作聯(lián)系點(diǎn)制度和廉政文化建設(shè)宣傳教育聯(lián)席會(huì)議制度等相關(guān)制度,把工作任務(wù)分解到相關(guān)部門和單位,并將開展廉政文化建設(shè)活動(dòng)情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍。

4.督導(dǎo)服務(wù)到位

成立企業(yè)廉政文化建設(shè)督查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺(tái)《企業(yè)廉政文化建設(shè)工作督查制度》,定期對(duì)各單位廉政文化建設(shè)工作開展情況進(jìn)行督促檢查、分類指導(dǎo),幫助協(xié)調(diào)解決問題,總結(jié)各類典型經(jīng)驗(yàn),確保廉政文化建設(shè)健康順利開展。

5.宣傳造勢(shì)到位

在企業(yè)內(nèi)部開辟廉政文化建設(shè)專欄,創(chuàng)建了一個(gè)廉政文化宣傳教育基地,并組織干部觀看廉政電教片、有條件的到勞教所開展現(xiàn)身說法警示教育、編演廉政文藝節(jié)目等,營(yíng)造濃厚的廉政文化建設(shè)氛圍。

三、深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)關(guān)鍵要注重的問題

1.從實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到,廉政文化建設(shè)是一項(xiàng)理論性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作,只有在理論上取得突破,才能在實(shí)踐中有所發(fā)展。如何提高廉政文化建設(shè)的“理論”含量,這是深化廉政文化建設(shè)一個(gè)重要而緊迫的課題。必須加強(qiáng)與兄弟單位的交流與合作,及時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論;邀請(qǐng)專家學(xué)者對(duì)廉政文化、廉政價(jià)值觀、廉政隊(duì)伍建設(shè)、廉政活動(dòng)及評(píng)價(jià)機(jī)制等基本內(nèi)容進(jìn)行講授,努力構(gòu)建廉政文化體系,打造一個(gè)廉政文化教室、建成一個(gè)廉政文化視角、創(chuàng)作一批廉政文化理論文章、小品,有力打響廉政文化教育。

第8篇：健康企業(yè)建設(shè)制度范文

【關(guān)鍵詞】石油企業(yè)；項(xiàng)目管理；加強(qiáng)的對(duì)策

在我國(guó)的多個(gè)行業(yè)當(dāng)中，實(shí)行項(xiàng)目管理最早的企業(yè)就是石油企業(yè)，并且，石油也是一種能夠推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要能源。在我國(guó)石油企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，使得石油企業(yè)項(xiàng)目管理逐漸逐漸積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)部建立起了一種項(xiàng)目管理模式，但是這種管理模式實(shí)際上還存在著一定的缺陷，并且體現(xiàn)在石油企業(yè)管理中的很多方面。因此，本文就將對(duì)如何加強(qiáng)石油企業(yè)項(xiàng)目管理進(jìn)行探討。

一、我國(guó)石油企業(yè)項(xiàng)目管理里面存在的問題

實(shí)際上因?yàn)槭蛯?duì)于我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊性，所以石油企業(yè)的項(xiàng)目管理在某種程度上不同于其他其他項(xiàng)目管理。我國(guó)對(duì)于石油的消耗量非常大，有很多基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)施工都離不開石油，并且我國(guó)歐式油的開采量以及存儲(chǔ)量一直非常有限，為此國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)石油的開采力度，但是在進(jìn)行開采的過程中，還需要根據(jù)科學(xué)的項(xiàng)目管理方法來對(duì)其進(jìn)行有效的控制，進(jìn)而提升石油開采的產(chǎn)量，以及降低開采石油投入的成本。但是在實(shí)際的項(xiàng)目管理當(dāng)中，還存在著一些問題需要對(duì)其進(jìn)行解決，例如，在石油企業(yè)項(xiàng)目管理的過程中，盡管領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)對(duì)石油項(xiàng)目工程的建設(shè)制定了相應(yīng)的計(jì)劃以及項(xiàng)目管理的方法，但是，因?yàn)楦鱾€(gè)部門的工作人員因?yàn)闆]有進(jìn)行有效的溝通交流，導(dǎo)致石油項(xiàng)目管理不能落實(shí)到位，石油項(xiàng)目管理的效率低下，進(jìn)而對(duì)石油企業(yè)的發(fā)展帶來直接的影響。同時(shí)，石油企業(yè)中的一些項(xiàng)目管理工作人員的的想法過于陳舊，不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，還是一直使用以前的管理方法，最終導(dǎo)致石油項(xiàng)目管理沒有辦法滿足現(xiàn)今石油企業(yè)發(fā)展的需求，進(jìn)而給石油企業(yè)項(xiàng)目管理的高效運(yùn)行帶來了影響。

二、極強(qiáng)石油企業(yè)項(xiàng)目管理的對(duì)策

1.對(duì)石油企業(yè)項(xiàng)目管理的體制進(jìn)行完善

因?yàn)槲覈?guó)石油企業(yè)的不斷發(fā)展，以及我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷推陳創(chuàng)新，使得我國(guó)石油企業(yè)在項(xiàng)目管理方面的技術(shù)水平以及工藝也得到了有效的提高，進(jìn)而促使石油企業(yè)項(xiàng)目的管理體制也得到了進(jìn)一步的深化，所以為了能夠有效的提升石油企業(yè)項(xiàng)目管理的質(zhì)量，還需要對(duì)石油企業(yè)項(xiàng)目管理的體制進(jìn)行不斷的完善。具體就是指石油企業(yè)項(xiàng)目管理的體制，需要根據(jù)石油項(xiàng)目管理的真實(shí)現(xiàn)狀，來制定出有效的對(duì)策，提升石油企業(yè)所有工作人員的素質(zhì)水平。石油企業(yè)可以制定專業(yè)技能培訓(xùn)、工作人員素質(zhì)培訓(xùn)、在崗責(zé)任以及薪酬激勵(lì)等相應(yīng)的制度。石油企業(yè)以前的項(xiàng)目管理制度可以予以摒除，結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，對(duì)企業(yè)中的項(xiàng)目管理進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，通過積極有效的措施，提升石油業(yè)項(xiàng)目管理工作人員，工作態(tài)度的積極性以及他們的務(wù)實(shí)性，并制定相應(yīng)的制度，來對(duì)項(xiàng)目管理的工作人員進(jìn)行有效的約束，讓他們?cè)谶M(jìn)行工作的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行工作。這樣就可以有效的減少石油企業(yè)項(xiàng)目管理的工作人員，因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)的粗心大意而導(dǎo)致給項(xiàng)目管理的有效實(shí)施帶來不必要的麻煩以及干擾，同時(shí)還能夠有效的提升石油企業(yè)中項(xiàng)目管理的質(zhì)量。

2.利用科學(xué)的設(shè)計(jì)方法

對(duì)于石油企業(yè)項(xiàng)目管理中，建設(shè)的方案應(yīng)當(dāng)利用科學(xué)有效的設(shè)計(jì)方法進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)，以用來達(dá)到有效管理石油企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)施工進(jìn)度的目的。因?yàn)樵谑晚?xiàng)目管理的過程中，對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)施工進(jìn)度的有效管理，能夠提升石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，要根據(jù)客戶的需求，利用較為科學(xué)的設(shè)計(jì)方法，設(shè)計(jì)出符合實(shí)際情況的方案，確定建設(shè)施工的目標(biāo)，能夠在有限的時(shí)間里面完成項(xiàng)目的有效開發(fā)，不僅需要高效的完成建設(shè)，還要保障石油的質(zhì)量。所以，為了能夠讓石油企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)如期完成開發(fā)任務(wù)，石油企業(yè)項(xiàng)目管理工作人員可以設(shè)計(jì)出來的項(xiàng)目建設(shè)系統(tǒng)進(jìn)行透徹的分析研究，如果發(fā)現(xiàn)存在不足的地方及時(shí)指出，并且也可以對(duì)其進(jìn)行完善以及改進(jìn)，需要注意的是改進(jìn)的時(shí)候，盡可能的不要對(duì)整個(gè)建設(shè)的進(jìn)度受到太大影響。

三、結(jié)束語

通過上述文章我們可以看出，在石油企業(yè)發(fā)展的過程中，項(xiàng)目管理對(duì)于石油企業(yè)的健康發(fā)展有著非常重要的作用，所以需要相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)石油企業(yè)項(xiàng)目管理的研究力度，找出合理以及科學(xué)的方法，例如，對(duì)項(xiàng)目管理的體制進(jìn)行不斷的完善或者制定較為科學(xué)的建設(shè)方案等，有效的解決石油企業(yè)項(xiàng)目管理里面存在的問題，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)石油企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：健康企業(yè)建設(shè)制度范文

關(guān)鍵詞：生態(tài)文明；五位一體；制度建設(shè)；發(fā)展性；和諧性

中圖分類號(hào)：D616 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1002-2589（2013）22-0030-02

人類社會(huì)對(duì)于生態(tài)文明的追崇既有著悠久的歷史淵源，又離不開現(xiàn)實(shí)問題的推動(dòng)?，F(xiàn)代工業(yè)文明追崇的工具理性主義和消費(fèi)主義加劇了人類社會(huì)與自然之間的矛盾，生態(tài)破壞、資源短缺和環(huán)境污染等問題接踵而來。人類在解構(gòu)工業(yè)文明范式的進(jìn)程中，逐步形成了一種文明發(fā)展的新思路，即構(gòu)建人與自然和諧共處的生態(tài)文明。

一

文明是人類在歷史長(zhǎng)河中通過自身的勞動(dòng)與實(shí)踐所體現(xiàn)的物質(zhì)和精神上的提高，是與野蠻相對(duì)的人類社會(huì)進(jìn)步的狀態(tài)。人類在幾百萬年的歷史發(fā)展進(jìn)程中，先后經(jīng)歷了蒙昧?xí)r代、野蠻時(shí)代和文明時(shí)代，而文明時(shí)代又經(jīng)歷了原始文明、農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明，如今正逐步進(jìn)入生態(tài)文明。原始文明時(shí)期，由于生產(chǎn)力的落后，自然生存環(huán)境的惡劣，人類與自然的關(guān)系更多地體現(xiàn)為人對(duì)自然的絕對(duì)依賴，人是自然界的一部分，人與自然處于一種混沌不分的狀態(tài)。進(jìn)入農(nóng)業(yè)文明時(shí)期以后，隨著鐵器的運(yùn)用，人類逐步擺脫對(duì)自然的一種完全依賴，逐步獲得了相對(duì)獨(dú)立生存的狀態(tài)。但是，在人與自然的關(guān)系上，人類并沒有將自己看作是一種與自然界完全獨(dú)立的存在，而是認(rèn)為自己與自然息息相關(guān)，“天人合一”、“物我一體”還是主導(dǎo)思想[1]。近代工業(yè)革命的興起與科技的進(jìn)步標(biāo)志著人類工業(yè)文明時(shí)代的到來，工業(yè)文明帶給人類過去任何時(shí)代都無法創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，改變了人類的生產(chǎn)與生活方式，現(xiàn)代意義上的城市文明、機(jī)器制造如雨后春筍般興起。在工業(yè)文明時(shí)期，人類的主體性張揚(yáng)在征服自然的過程中無處不在，人類與自然的關(guān)系形成了尖銳的二元對(duì)立。自然仿佛成為人類滿足私欲的資源庫(kù)和垃圾場(chǎng)。環(huán)境破壞、資源枯竭、水土流失與土地荒漠化、全球氣候升溫等生態(tài)危機(jī)集中顯現(xiàn)，自然界開始了對(duì)人類的懲罰和報(bào)復(fù)。

為了緩解人類社會(huì)與自然之間的矛盾和沖突，人類在解構(gòu)工業(yè)文明范式的進(jìn)程中，逐步形成了一種文明發(fā)展的新思路，即構(gòu)建人與自然和諧共處的生態(tài)文明。所謂生態(tài)文明，即指人類遵循人、自然、社會(huì)和諧發(fā)展這一客觀規(guī)律而取得的物質(zhì)精神和制度成果的總和；是人與人、人與自然、人與社會(huì)和諧共生、良性循環(huán)、全面發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和繁榮為基本宗旨的文化倫理形態(tài)[2]。更是人類基于自身實(shí)踐與反思，對(duì)未來生存發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。中華民族作為世界上最古老、最悠久的民族之一，締造了五千年輝煌燦爛的中華文明，其中不乏早期的生態(tài)啟蒙思想。無論是先秦時(shí)期儒家所倡導(dǎo)的“畏天命”、“知天命”、“制天命”，還是到后來宋學(xué)家王陽明主張的“萬物一體之仁”、“天人合一”、敬畏自然、感恩自然的傳統(tǒng)生態(tài)倫理觀都貫穿了整個(gè)中華文明史。因此，生態(tài)文明的提出是順應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)歷史與現(xiàn)實(shí)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是人類生態(tài)本性的理性回歸，也是對(duì)西方工業(yè)文明的某種批判和反思；它重新確立了人與自然、人與人、人與社會(huì)之間的發(fā)展關(guān)系，否定了“人類中心主義”的錯(cuò)誤觀念，建立了生態(tài)倫理實(shí)踐的有效路徑，推動(dòng)了新時(shí)期我國(guó)構(gòu)建社會(huì)主義生態(tài)文明戰(zhàn)略目標(biāo)的提出。傳統(tǒng)的生態(tài)掠奪式的發(fā)展方式和發(fā)展理念已不在為世人所接受，人類已經(jīng)開始邁向了一個(gè)嶄新的文明時(shí)代。

二

生態(tài)文明是當(dāng)今世界潮流，也是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。生態(tài)文明理論的深刻內(nèi)涵要求我們：在構(gòu)建社會(huì)主義生態(tài)文明進(jìn)程中平衡和處理好生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化建設(shè)之間的辯證關(guān)系；探索和建立既具有普遍指導(dǎo)性又考慮到區(qū)域特殊性的生態(tài)文明建設(shè)制度；正確把握住生態(tài)文明的內(nèi)在發(fā)展性與和諧性的本質(zhì)特征應(yīng)是今后生態(tài)文明建設(shè)重點(diǎn)關(guān)注的議題。

（一）堅(jiān)持生態(tài)文明的內(nèi)在發(fā)展性與和諧性是生態(tài)文明建設(shè)的理念根本

與傳統(tǒng)工業(yè)文明立足于主―客二分的二元論哲學(xué)的機(jī)械世界觀范式相比，生態(tài)文明立足于生態(tài)哲學(xué)的整體世界觀、有機(jī)論世界觀。生態(tài)哲學(xué)的自然觀和價(jià)值觀主張人、自然都是生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的主體，都具有各自的價(jià)值，是一種平等的、和諧的關(guān)系，同時(shí)也是相互聯(lián)系、相互依賴、相互促進(jìn)的關(guān)系。生態(tài)文明的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式遵循的是“資源―生產(chǎn)―消費(fèi)―再生資源”的循環(huán)反復(fù)利用的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。這一模式通過科技的提升、循環(huán)利用能力的挖掘，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的最大化。生態(tài)文明這種內(nèi)在的和諧性與發(fā)展性要求我們必須堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展理念和發(fā)展方式。以同志為代表的第四代中央集體，根據(jù)我國(guó)的具體國(guó)情和國(guó)際形勢(shì)的發(fā)展變化，實(shí)事求是、高瞻遠(yuǎn)矚地提出了堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略理念，為我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)指明了出路、創(chuàng)造了動(dòng)力?？茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須與自然生態(tài)的保護(hù)相協(xié)調(diào)，要努力實(shí)現(xiàn)人與自然之間的和諧共處，徹底摒棄傳統(tǒng)的、以破壞生態(tài)平衡為代價(jià)的發(fā)展方式，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路，這在本質(zhì)上與生態(tài)文明建設(shè)的要求是一致的。

（二）建立全面科學(xué)的生態(tài)文明建設(shè)保障制度是開展生態(tài)文明建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急

生態(tài)文明建設(shè)的健康有序開展離不開體制制度的不斷建立。生態(tài)文明理論與實(shí)踐的科學(xué)有效契合不僅關(guān)乎生態(tài)文明建設(shè)實(shí)踐的成敗，也關(guān)乎著生態(tài)文明理論不斷完善與創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。在推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的過程中，首先要制定出全面合理的保障制度和保障體系，并逐步形成“多位一體”的生態(tài)建設(shè)管理模式。政府在發(fā)揮導(dǎo)向作用的同時(shí)，要有效地利用市場(chǎng)、社會(huì)、媒體、學(xué)界、企業(yè)、公眾等要素的參與。政策體系和法律體系的建立完善和貫徹執(zhí)行是生態(tài)文明建設(shè)的重要保障，政府部門要充分發(fā)揮其職能作用；要積極發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)向作用，支持和引導(dǎo)綠色產(chǎn)業(yè)、低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；鼓勵(lì)建立生態(tài)環(huán)境保護(hù)社會(huì)團(tuán)體和NGO組織；媒體要努力配合生態(tài)建設(shè)政策要求，既要宣傳好政策的相關(guān)內(nèi)容，更要秉持社會(huì)責(zé)任感和媒體道德要求，倡導(dǎo)健康文明消費(fèi)方式；加大人才培養(yǎng)、研發(fā)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)理論實(shí)踐創(chuàng)新需要學(xué)界發(fā)揮其巨大的優(yōu)勢(shì)，為生態(tài)環(huán)境建設(shè)提供技術(shù)、理念和人才支持；企業(yè)通過改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、改變生產(chǎn)方式、減少污染排放等措施可以大大降低生態(tài)環(huán)境的破壞壓力；促進(jìn)公眾積極參與生態(tài)環(huán)境建設(shè)既是實(shí)現(xiàn)公民民利的體現(xiàn)，也是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義生態(tài)文明建設(shè)的重要手段，政府不僅要在全社會(huì)大力倡導(dǎo)生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù)氛圍，更要為公眾參與提供良好的參與途徑和保障。政府可嘗試建立生態(tài)環(huán)境建設(shè)的專項(xiàng)管理資金，積極協(xié)調(diào)與各參與要素之間的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧、權(quán)責(zé)明晰，逐步完善適合地區(qū)實(shí)際的生態(tài)管理模式。

（三）生態(tài)文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化建設(shè)的有機(jī)融合是建設(shè)生態(tài)文明的必然路徑

繼黨的十七大提出經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)“四位一體”戰(zhàn)略短短五年時(shí)間，黨的十將生態(tài)文明建設(shè)創(chuàng)新性地融入到“四位一體”建設(shè)當(dāng)中，形成了包含經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)建設(shè)的“五位一體”發(fā)展戰(zhàn)略。要明確指出的是，生態(tài)建設(shè)的提出并不僅僅是單純地與其他“四個(gè)建設(shè)”的某種簡(jiǎn)單的并列關(guān)系，而是要將生態(tài)建設(shè)深刻融入和全面貫徹到經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)建設(shè)中，這是建設(shè)生態(tài)文明的必然要求和路徑，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。

生態(tài)建設(shè)融入和貫穿到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，要求我們建立以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、走可持續(xù)發(fā)展道路的生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系。要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快技術(shù)創(chuàng)新，培育和鼓勵(lì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)，積極發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，倡導(dǎo)建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。生態(tài)建設(shè)融入和貫穿到政治建設(shè)中，要求堅(jiān)持“以人為本”，切實(shí)保障社會(huì)公平公正，尊重和保障基本人權(quán)，擴(kuò)大社會(huì)主義政治民利，全面落實(shí)依法治國(guó)方略，努力做到“有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”。要積極發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義政治文明，消除貧困，改善民生，改善人民生活質(zhì)量，美化人民居住環(huán)境，使人與自然關(guān)系更加和諧。生態(tài)建設(shè)與社會(huì)建設(shè)的有機(jī)融合要求我們要重視和關(guān)注民生，縮小社會(huì)貧富差距，擴(kuò)大社會(huì)公平；要努力建立一個(gè)政府廉潔、百姓安居樂業(yè)、生態(tài)環(huán)境良好的社會(huì)大環(huán)境。文化建設(shè)與生態(tài)建設(shè)的融合要求我們積極開展生態(tài)環(huán)境保護(hù)教育，營(yíng)造生態(tài)保護(hù)社會(huì)氛圍，牢固樹立社會(huì)文明觀念，大力發(fā)展生態(tài)文化事業(yè)，鼓勵(lì)和支持生態(tài)理論、生態(tài)科技的研究、創(chuàng)新，不斷提高社會(huì)的生態(tài)意識(shí)、生態(tài)價(jià)值觀念、生態(tài)思維和生態(tài)創(chuàng)造力，使文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng)[3]。

三

構(gòu)建人與自然和諧永續(xù)相處的生態(tài)文明是21世紀(jì)人類文明發(fā)展史的新篇章、新任務(wù)，也是我國(guó)構(gòu)建和諧社會(huì)和全面建設(shè)小康社會(huì)的題中應(yīng)有之義，需要全社會(huì)的共同協(xié)作和努力。生態(tài)文明建設(shè)涉及的內(nèi)容非常廣泛，我們?cè)趫?jiān)持把握上述“三個(gè)原則”的基礎(chǔ)之上，更要深刻地認(rèn)識(shí)到：生態(tài)文明建設(shè)不僅僅是生態(tài)恢復(fù)和環(huán)境治理，更是涉及物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的整個(gè)社會(huì)形態(tài)的變革。應(yīng)該在生態(tài)危機(jī)的時(shí)代背景下，在反思現(xiàn)代工業(yè)文明模式所造成的人與自然關(guān)系對(duì)立的矛盾基礎(chǔ)上，以生態(tài)學(xué)規(guī)律為基礎(chǔ)，以生態(tài)價(jià)值觀為指導(dǎo)，從物質(zhì)、制度和精神觀念三個(gè)層面進(jìn)行改善，建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，在全面提升人的生活品質(zhì)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)與自然和諧共處，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊英姿.生態(tài)文明：社會(huì)主義的價(jià)值取向和現(xiàn)實(shí)訴求[J].理論視野，2012，（2）.