財(cái)務(wù)會計(jì)原理精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)會計(jì)原理范文

一、目前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過程中存在的相關(guān)問題

(一)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理情況缺乏一種嚴(yán)格的預(yù)算管理即使是目前我國的較多公立醫(yī)院，已經(jīng)有著較多的發(fā)展歷史，但在實(shí)際的發(fā)展過程中，往往并沒有建立起一種較為健全的管理制度。而正是由于這種情況的出現(xiàn)，在實(shí)際的對于財(cái)務(wù)預(yù)算的制度建設(shè)方面，會存在有較多的并且較為嚴(yán)重的缺陷。這些缺陷的存在，在實(shí)際的醫(yī)院經(jīng)營的過程中，對于財(cái)務(wù)管理工作會顯得較為欠缺，在此過程中，也會導(dǎo)致醫(yī)院在大量的建設(shè)資金方面，往往是需要依靠國家的財(cái)政相關(guān)補(bǔ)貼。這種情況的出現(xiàn)會導(dǎo)致醫(yī)院的財(cái)政獨(dú)立性的消弱以及醫(yī)院的整體管理的相關(guān)水平出現(xiàn)降低的情況，造成較為嚴(yán)重的后果，也不利于我國醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展。

(二)我國公立醫(yī)院中的工作人員實(shí)際素質(zhì)較低我們能夠發(fā)現(xiàn)，在公立醫(yī)院中，對于財(cái)務(wù)人員在實(shí)施聘用的過程中，實(shí)施的聘用標(biāo)準(zhǔn)往往顯得較低。正是由于這種情況的出現(xiàn)，對于醫(yī)院中的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理的過程中，往往無法較好的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作。在這樣的一種情況之下，財(cái)務(wù)人員僅僅注重對于醫(yī)院中的賬目實(shí)施相應(yīng)的管理，而忽視了對于自身的職業(yè)素質(zhì)的提升情況，因此也會造成較為嚴(yán)重的財(cái)物安全隱患。

二、全新的財(cái)務(wù)會計(jì)制度對于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響

(一)醫(yī)院成本管理的重視程度能夠得到提升在對于全新的財(cái)務(wù)會計(jì)制度進(jìn)行實(shí)施以后，對于醫(yī)院而言，在實(shí)際的實(shí)施財(cái)務(wù)核算的體系的獨(dú)立性能夠得到顯著的增強(qiáng)，并在有著較多的資金在實(shí)際的進(jìn)行投入的過程中，會依靠醫(yī)院自身的成本情況。正是由于這種特點(diǎn)，醫(yī)院就必須要對于成本的管理加大重視的力度，并對于其中醫(yī)院的各項(xiàng)工作能夠?qū)嵤└玫墓芾?，幫助各?xiàng)工作能夠正常的進(jìn)行。醫(yī)院實(shí)施合理的成本管理，也有利于維護(hù)醫(yī)院的自身競爭力以及社會形象，對于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理有著極為重要的意義。

(二)能夠推動醫(yī)院在獎懲以及考核制度方面的完善為了幫助醫(yī)院在實(shí)施管理工作的過程中，可以形成一定的規(guī)范，目前有較多的醫(yī)院已經(jīng)開始建立起了相關(guān)的獎懲措施。但這些措施在實(shí)際的使用過程中，效果并不好。目前在醫(yī)院的相關(guān)工作業(yè)績實(shí)施考核的過程中，需要將醫(yī)院的責(zé)任以及實(shí)際完成后的任務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的比較，通過這種形式，能夠顯著降低醫(yī)院在實(shí)際管理過程中的成本管理情況，也能夠顯著提升員工在參與過程中的積極性。

第2篇：財(cái)務(wù)會計(jì)原理范文

一、醫(yī)院會計(jì)制度與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

醫(yī)院會計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理之間有以下幾項(xiàng)重要聯(lián)系。

（一）醫(yī)院會計(jì)制度是醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃的基礎(chǔ)

醫(yī)院的主要目的是治病救人，但一所醫(yī)院要想獲得長久的生存就必須依靠制度來保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行，這樣才能更好地為病人提供服務(wù)。醫(yī)院在進(jìn)行每一項(xiàng)業(yè)務(wù)之前，必然要對其實(shí)施過程做好規(guī)劃和風(fēng)險評估，綜合本醫(yī)院的整體財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，這一步驟很大程度上依賴于醫(yī)院會計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)和管理。醫(yī)院會計(jì)部門通過對數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和可能的風(fēng)險，進(jìn)行可行性和風(fēng)險性的評估，從而為新業(yè)務(wù)的開展提供可靠的數(shù)據(jù)分析。

（二）會計(jì)制度是考核財(cái)務(wù)風(fēng)險的重要指標(biāo)

目前，我國大多數(shù)醫(yī)院工作人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險意識都不夠，很多人認(rèn)為只要按部就班地做好自己的工作，就能避免財(cái)務(wù)風(fēng)險。顯然，這是不正確的。依據(jù)現(xiàn)行的醫(yī)院管理?xiàng)l例，絕大部分醫(yī)院需要承擔(dān)自己的運(yùn)行預(yù)算和風(fēng)險，也即自負(fù)盈虧，因此一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞，將很難保障醫(yī)院的正常運(yùn)行，也就沒法為病人提供更多更好的服務(wù)。因此，醫(yī)院工作人員必須形成一定的風(fēng)險預(yù)測和評估機(jī)制，而這一機(jī)制主要是依賴會計(jì)制度來運(yùn)行的。

（三）會計(jì)數(shù)據(jù)是醫(yī)院收支狀況和管理的真實(shí)反映

醫(yī)院就像是一臺電腦，里面有軟件基礎(chǔ)也有硬件配置基礎(chǔ)，而會計(jì)數(shù)據(jù)就像是這臺電腦的管理軟件，它能對醫(yī)院的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合評估，切實(shí)反應(yīng)醫(yī)院的收支狀況和管理層次，從而及時發(fā)現(xiàn)不足，進(jìn)行相應(yīng)的工作調(diào)整。

（四）會計(jì)制度是醫(yī)院成本核算體系的重要部分

很長一個時期內(nèi)，醫(yī)院的成本核算體系是非常粗糙的，它將醫(yī)院財(cái)務(wù)支出簡單地劃分為“藥品支出”“設(shè)備支出”等籠統(tǒng)的條目，這種成本核算的弊端，一是沒有辦法細(xì)致有效地反映醫(yī)院地具體支出情況，二是沒有辦法追蹤經(jīng)辦人員，一旦發(fā)生事故無從查找故障環(huán)節(jié)。這實(shí)際上是醫(yī)院會計(jì)制度的漏洞，進(jìn)而影響到整個醫(yī)院的成本核算。

二、新醫(yī)院會計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理的問題

基于會計(jì)制度對財(cái)務(wù)管理的重要性，我國于2012年在公立醫(yī)院推行的新的會計(jì)制度，對以前的會計(jì)制度進(jìn)行了一定的修正，完善了許多具體條條目，以提高醫(yī)院運(yùn)行的高效性。但在實(shí)際的操作過程中，依然存在著很多問題。

（一）執(zhí)行力不足，很多措施沒有落到實(shí)處

新的會計(jì)制度使得會計(jì)業(yè)務(wù)的完善和發(fā)展有了更完善的理論基礎(chǔ)，但是醫(yī)院在管理的過程中往往很難做到面面兼顧，特別是醫(yī)院的主要宗旨是治病救人，其工作重心一直在門診和住院等診治層面，這就很容易忽視醫(yī)院的采購管理，造成會計(jì)賬目混亂，甚至?xí)袛?shù)據(jù)丟失或者錯亂等情況的發(fā)生，這樣就會直接導(dǎo)致會計(jì)部門執(zhí)行力差，也達(dá)不到預(yù)想的效果。

（二）缺乏技術(shù)支持，財(cái)務(wù)管理軟件不完善

眾所周知，現(xiàn)在任何一個企業(yè)或者事業(yè)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)，都依賴于一定的電子信息技術(shù)，會計(jì)管理早已不是口傳手記的簡單方式，而是憑借網(wǎng)絡(luò)平臺來運(yùn)行，一切的紙質(zhì)材料都要錄入到電子信息系統(tǒng)，然而進(jìn)行分類和整理。雖然現(xiàn)在的技術(shù)相對發(fā)達(dá)，電子信息技術(shù)給醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理帶來了很多便利，但醫(yī)院的軟件更新卻相對滯后，特別是缺乏這方面的專門人才，電子軟件也沒有充分發(fā)揮到它的作用。

（三）缺乏完善的監(jiān)管機(jī)制

醫(yī)院的財(cái)務(wù)漏洞主要是因?yàn)楸O(jiān)管不力造成的，雖然我國公立醫(yī)院目前已實(shí)行了新的會計(jì)制度，但這種制度的一個重要弱點(diǎn)就是推行時間不長，相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，這就很可能造成的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的低效運(yùn)行，卻容易滋生腐敗事件， 讓別有用心之人有機(jī)可乘。

三、完善會計(jì)制度管理 加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理

會計(jì)制度的完善，對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系影響深遠(yuǎn)，因此必須采取有力措施，結(jié)合新舊會計(jì)制度的優(yōu)缺點(diǎn)，強(qiáng)化會計(jì)制度的各個環(huán)節(jié)，切實(shí)提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平。

（一）強(qiáng)化醫(yī)院預(yù)算與管理，提高會計(jì)人員執(zhí)行力

預(yù)算與管理的有效性是醫(yī)院開展各項(xiàng)工作的有力保障，準(zhǔn)確地說，預(yù)算與管理是領(lǐng)導(dǎo)者全局意識的體現(xiàn)，因?yàn)檫@其中的各個環(huán)節(jié)，皆是牽一發(fā)而動全身，不可不慎。因此，醫(yī)院應(yīng)該成立專門的預(yù)算和管理系統(tǒng)，不僅僅是依靠會計(jì)部門提供的數(shù)據(jù)，還應(yīng)在此基礎(chǔ)上完善財(cái)務(wù)預(yù)算和管理的各個環(huán)節(jié)，結(jié)合基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評估。此外，除了數(shù)據(jù)的收集和整體，會計(jì)人員的執(zhí)行力也是有待加強(qiáng)的重要層面，如果只是純粹制度層面的改善是沒有辦法起到時效的，必須讓制度層面的調(diào)整落到實(shí)處，切實(shí)提高會計(jì)人員的執(zhí)行力，才能有效強(qiáng)化醫(yī)院預(yù)算與管理。

（二）提高財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)和技術(shù)水平

上面已經(jīng)談到，財(cái)務(wù)管理體系憑借一定的軟件支持才能正常運(yùn)行，這就對會計(jì)人員的技術(shù)操作能力提出了新的要求。必須讓會計(jì)從業(yè)人員將專業(yè)知識與技術(shù)知識結(jié)合在一起，才能發(fā)揮會計(jì)管理的最大作用。為此，醫(yī)院可以組織集中的技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)會計(jì)人員的實(shí)際操作水平，以使其在工作中能夠更加高效地完成會計(jì)管理的實(shí)際操作，從而推動會計(jì)體系以及整個財(cái)務(wù)管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）完善監(jiān)管體系

良好的監(jiān)督管理機(jī)制是促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)正常高效運(yùn)行的有效舉措。醫(yī)院內(nèi)部的監(jiān)管漏洞，第一是財(cái)務(wù)管理制度建立不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)控范圍過于狹窄，落實(shí)尚有缺陷。第二是預(yù)算管理處于形式化，預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格，彈性太大并缺乏相應(yīng)的監(jiān)督和考核制度。因此必須針對以上兩點(diǎn)，對醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)管體系進(jìn)行層層把關(guān)，將每一個環(huán)節(jié)都納入到監(jiān)管體系之中，以切實(shí)完善監(jiān)管工作，保障醫(yī)院財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)行。

第3篇：財(cái)務(wù)會計(jì)原理范文

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度與財(cái)務(wù)管理之間關(guān)系

(1)醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度能夠規(guī)范醫(yī)院業(yè)務(wù)。醫(yī)院主要為人們生命安全所服務(wù)，是確保社會和諧的根本。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門結(jié)合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息和特點(diǎn)，對業(yè)務(wù)開展風(fēng)險進(jìn)行評估，為醫(yī)院管理者提供決策參考，進(jìn)而為規(guī)范醫(yī)院業(yè)務(wù)提供必要參考依據(jù)。

(2)醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度能夠規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險。我國絕大多數(shù)醫(yī)院將工作重點(diǎn)都放在了業(yè)務(wù)發(fā)展方面，對于財(cái)務(wù)風(fēng)險方面意識較為淡薄，缺乏必要的規(guī)避風(fēng)險的能力。醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度對財(cái)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和評估，有效的預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，達(dá)到提升醫(yī)院經(jīng)營能力的目的

(3)醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度能真實(shí)反映醫(yī)院財(cái)務(wù)信息和收支情況。醫(yī)院整體經(jīng)營情況、收支情況等都通過醫(yī)院財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行反映。醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的規(guī)范，確保財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠、有效，為醫(yī)院管理層對醫(yī)院的各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)評估和分析提供有效保障。

二、當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)管理現(xiàn)狀分析

(1)財(cái)務(wù)預(yù)算制度不夠完善有效。我國當(dāng)前絕大部分醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算制度不夠完善，特別對公立醫(yī)院而言，其絕大部分資金支出都由國家財(cái)政支付，這極大地降低了其資金壓力，也正由于這個原因，使得公立醫(yī)院管理層財(cái)務(wù)預(yù)算管理意識淡薄，制度不夠完善有效。而一些醫(yī)院管理層對財(cái)務(wù)會計(jì)管理并不重視，財(cái)務(wù)部門職責(zé)權(quán)利并不明確，財(cái)務(wù)管理工作開展存在一定阻礙。醫(yī)院經(jīng)營管理的日趨規(guī)范化，財(cái)務(wù)部門難以全面、準(zhǔn)確掌握醫(yī)院整體經(jīng)營情況，進(jìn)而影響預(yù)算管理工作開展，使得財(cái)務(wù)預(yù)算編制依據(jù)缺乏，影響醫(yī)院資金使用，預(yù)算編制與實(shí)施停留于形式之上。

(2)醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)管理人才能力偏低。目前，我國絕大多數(shù)醫(yī)院在人才引進(jìn)方面更傾向于醫(yī)生、護(hù)士的專業(yè)能力和工作能力，對財(cái)務(wù)會計(jì)管理人才引進(jìn)較為忽視，財(cái)務(wù)管理能力和專業(yè)技術(shù)偏低，難以滿足財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作要求。與此同時，由于一些醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作人員缺乏相關(guān)財(cái)務(wù)管理知識和能力，未能達(dá)到和實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，降低醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效率，影響了醫(yī)院的整體經(jīng)營管理。

(3)醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)管理缺乏風(fēng)險意識。由于我國一部分醫(yī)院管理層對財(cái)務(wù)風(fēng)險意識不全面，且存在一定認(rèn)識偏差，單單認(rèn)為做好財(cái)務(wù)管理工作就能確保醫(yī)院良性運(yùn)作，對財(cái)務(wù)風(fēng)險防范較為忽視。正是這種忽視行為，使得財(cái)務(wù)風(fēng)險問題時常發(fā)生，進(jìn)而引發(fā)更大的財(cái)務(wù)問題和管理問題，影響醫(yī)院經(jīng)營。財(cái)務(wù)風(fēng)險意識的匱乏，極大地弱化了醫(yī)院整體經(jīng)營管理能力，降低財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院經(jīng)營管理過程中的重要作用。

三、新財(cái)務(wù)會計(jì)制度對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響

(1)加快建立健全醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體制建設(shè)。隨著新財(cái)務(wù)會計(jì)制度的頒布和實(shí)施，我國各醫(yī)院財(cái)務(wù)管理都有了全面的改革和完善，并對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大的影響。新財(cái)務(wù)會計(jì)制度的推出，為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體制建設(shè)提供了有利的平臺，加快了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)施和作用發(fā)揮。新財(cái)務(wù)會計(jì)制度要求醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)施由醫(yī)院管理層統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門工作人員集中管理，相比以往財(cái)務(wù)會計(jì)制度而言，新財(cái)務(wù)會計(jì)制度更加注重醫(yī)院管理者、財(cái)務(wù)工作者職責(zé)和權(quán)利，充分發(fā)揮出兩者在財(cái)務(wù)管理中的重要作用。新財(cái)務(wù)會計(jì)制度客觀上，要求醫(yī)院管理層加快醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體制建設(shè)，結(jié)合財(cái)務(wù)部門的意見完善財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容，構(gòu)建醫(yī)院內(nèi)部控制體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、高效化的財(cái)務(wù)管理體制。

(2)規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)成本核算和加強(qiáng)預(yù)算管理。成本核算是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，其主要針對醫(yī)院經(jīng)營過程中的成本費(fèi)用支出，將成本費(fèi)用支出按相關(guān)對象進(jìn)行分類和歸集，通過合理計(jì)算得出總成本和單位成本支出。由于醫(yī)院成本核算主要以財(cái)務(wù)核算為根本，因此，新財(cái)務(wù)會計(jì)制度的推出對醫(yī)院成本核算產(chǎn)生了極大的影響，使得成本核算信息整理和歸類更加全面、精準(zhǔn)，有利于提高醫(yī)院成本核算與控制水平以及財(cái)務(wù)管理水平，同時，通過規(guī)范成本核算能夠發(fā)現(xiàn)成本支出的傾向重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)資金有無浪費(fèi)現(xiàn)象，從而降低不必要的成本支出，控制醫(yī)院資金浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。新財(cái)務(wù)會計(jì)制度實(shí)施對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提出更高的要求，醫(yī)院管理層應(yīng)制定有效的成本定額控制管理制度和費(fèi)用審核管理制度，掌握資金支出使用情況，控制成本費(fèi)用支出情況，加強(qiáng)對醫(yī)院整體支出的全面、系統(tǒng)化管理。在新醫(yī)院會計(jì)制度中還強(qiáng)化了對于醫(yī)院預(yù)算的控制，新的醫(yī)院會計(jì)制度明確規(guī)定對醫(yī)院實(shí)行“核定收支、定項(xiàng)補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余按規(guī)定使用”的預(yù)算管理辦法，巳達(dá)到將醫(yī)院的全部成本納人預(yù)算控制并形成完整的預(yù)算，從而規(guī)范醫(yī)院的日常經(jīng)營的目標(biāo)。

(3)增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理和預(yù)防方面的意識。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過程中由于受到不確定因素的影響，容易發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險，進(jìn)而造成不必要的損失，影響醫(yī)院的整體經(jīng)營和運(yùn)作。新財(cái)務(wù)會計(jì)制度的推出和應(yīng)用，從一定程度上對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險起到了有效的控制和防范作用。-方面，在專用基金科目中增加了“醫(yī)療風(fēng)險基金”科目，財(cái)務(wù)分析中增加資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率等風(fēng)險分析指標(biāo)，為醫(yī)院規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險提供支持；一方面，在新財(cái)務(wù)會計(jì)制度條件下，醫(yī)院在資金預(yù)算、成本核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督管理方面形成了規(guī)范化、合理化體系建設(shè)，促進(jìn)了醫(yī)院建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)；同時，新財(cái)務(wù)會計(jì)制度要求醫(yī)院管理層設(shè)置并重視相應(yīng)財(cái)務(wù)風(fēng)險指標(biāo)，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員對風(fēng)險防范的意識，有效的規(guī)范醫(yī)院整體經(jīng)營，增強(qiáng)風(fēng)險管理防范措施的實(shí)施。

第4篇：財(cái)務(wù)會計(jì)原理范文

關(guān)鍵詞：新會計(jì)制度；設(shè)計(jì)院；財(cái)務(wù)管理

不管是企業(yè)還是事業(yè)單位，會計(jì)工作都會隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變做出相應(yīng)改變。而隨著事業(yè)單位的體制改革，設(shè)計(jì)院一般改為由國家、高校和具有事業(yè)單位編制的股份制企業(yè)或有限公司控股。這就意味著設(shè)計(jì)院的經(jīng)濟(jì)主體結(jié)構(gòu)，由完全需要政府資金扶持的事業(yè)單位變?yōu)樽呦蚪?jīng)濟(jì)市場的企業(yè)單位，其中經(jīng)濟(jì)主體的性質(zhì)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變，使得許多舊會計(jì)制度不再適用當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況。

一、新會計(jì)制度的基本內(nèi)容

會計(jì)制度改革的主要形式是設(shè)立新的會計(jì)核算準(zhǔn)則與新的科目，與以往不同的是，它對一些舊的會計(jì)科目與準(zhǔn)則做出了合理的優(yōu)化。例如，在資產(chǎn)減值準(zhǔn)則中，明確了多項(xiàng)資產(chǎn)減值的現(xiàn)象，并規(guī)定了可收回金額的具體算法：將協(xié)議銷售價格與經(jīng)濟(jì)處置成本作減法，再將未來可實(shí)現(xiàn)資金流量按優(yōu)質(zhì)級別進(jìn)行對應(yīng)的比率折算成折現(xiàn)值，將前者的余值與后者的折現(xiàn)值作比較，選較高的值作為可回收金額[1]。同時明確核算中計(jì)提的減值準(zhǔn)備不能二次轉(zhuǎn)回。例如，以往的會計(jì)核算制度中只有資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤六項(xiàng)會計(jì)要素參與會計(jì)科目進(jìn)行核算。而新會計(jì)制度的推行，在會計(jì)要素的基礎(chǔ)上重新做了補(bǔ)充和擴(kuò)展，使企業(yè)會計(jì)核算中財(cái)務(wù)管理工作變得更加細(xì)致、合理。企業(yè)會計(jì)核算是以權(quán)責(zé)發(fā)生制作為核算基礎(chǔ)的借貸記賬法，對企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行會計(jì)核算，用直觀的方式呈現(xiàn)企業(yè)或事業(yè)單位的會計(jì)主體財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況和可流動資金的儲量。與以往會計(jì)模式不同，新會計(jì)制度下的會計(jì)準(zhǔn)則可以在公允的價值模式下進(jìn)行債務(wù)重組、非貨幣資產(chǎn)交換和無形資產(chǎn)的價值衡量。新會計(jì)制度下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理功能是由以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的借貸記賬法的方法對企業(yè)的全部賬目和經(jīng)營行為進(jìn)行會計(jì)核算。

二、新會計(jì)制度對設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的必要性

當(dāng)前我國多數(shù)設(shè)計(jì)院按控股性質(zhì)分為私營設(shè)計(jì)院與政府設(shè)計(jì)院，為了適應(yīng)我國新經(jīng)濟(jì)形勢下的行業(yè)整體發(fā)展，以股份公司或者股份企業(yè)的體制形式經(jīng)營。其中經(jīng)營的主體內(nèi)容是承接第三方委托的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)，按資質(zhì)分為甲、乙、丙、丁四個級別，輕工業(yè)設(shè)計(jì)院則分為甲、乙兩個級別，資質(zhì)級別代表著允許企業(yè)承接項(xiàng)目的范圍。但不管是私營還是政府性質(zhì)的設(shè)計(jì)院，從運(yùn)營性質(zhì)的角度來看，它們與事業(yè)單位都是不同的，設(shè)計(jì)院更傾向于具有獨(dú)立營利性質(zhì)的企業(yè)。對照新會計(jì)制度的要求分析，從完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的角度上來講，它對設(shè)計(jì)院來說是十分必要的。

（一）新會計(jì)制度是舊制度的補(bǔ)充完善，它規(guī)范了會計(jì)行業(yè)的核算標(biāo)準(zhǔn)

新會計(jì)制度是對舊會計(jì)制度缺失部分的補(bǔ)充和完善，它引用了許多新的會計(jì)準(zhǔn)則與會計(jì)要素，在保留舊制度的前提下強(qiáng)調(diào)了可比性、清晰性和統(tǒng)一性。在以權(quán)責(zé)發(fā)生制為主體的核算手段的企業(yè)中，補(bǔ)充增設(shè)了收付實(shí)現(xiàn)制的方式，使原本的會計(jì)恒等式變得相對可靠。新準(zhǔn)則提出了“資產(chǎn)組”的新會計(jì)結(jié)算概念，在核算資產(chǎn)減產(chǎn)時，提供了更多的會計(jì)信息以供結(jié)算出符合企業(yè)實(shí)情的會計(jì)核算結(jié)果[2]。補(bǔ)充完善的準(zhǔn)則與會計(jì)科目較舊制度來說，更加合理科學(xué)，它仍然保留著舊會計(jì)制度的幾大要素，并在此基礎(chǔ)上參照《企業(yè)財(cái)務(wù)報告條例》對幾大要素的定義重新進(jìn)行區(qū)分，并在會計(jì)要素中增設(shè)了新科目。在新的會計(jì)制度下，房屋建筑物所依附的土地使用權(quán)是能單獨(dú)計(jì)量的，它不再計(jì)入固定資產(chǎn)價值，而作為無形資產(chǎn)入賬。同時新會計(jì)制度規(guī)定了“公允價值”的核算標(biāo)準(zhǔn)，并規(guī)定企業(yè)的一切金融工具與資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等出售行為，都應(yīng)參照公允價值進(jìn)行，它打破了只以歷史成本作為參考價值的片面性。會計(jì)工作的目的是使投資者形成對企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督，使企業(yè)經(jīng)營策劃有經(jīng)濟(jì)信息依據(jù)。從政府視角可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的情況合理分配社會資源與利益?；诖耍聲?jì)準(zhǔn)則的實(shí)行是加強(qiáng)會計(jì)行業(yè)核算標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范行為，使會計(jì)工作在企業(yè)中對財(cái)務(wù)信息可以真正起到有收集加工分析、形成經(jīng)濟(jì)決策、有效經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際作用。

（二）新會計(jì)制度是設(shè)計(jì)院經(jīng)濟(jì)主體抵御經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險的保障

對比新會計(jì)制度來看，舊會計(jì)制度僅僅是財(cái)務(wù)賬目上單純陳列的經(jīng)濟(jì)金融信息，也就是說它僅起到了對企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)管作用，對于抵抗經(jīng)濟(jì)風(fēng)險并沒有好的對策。而新會計(jì)制度的準(zhǔn)則規(guī)定下，一些要素計(jì)量變得有決策參考價值，或是影響到了企業(yè)的切實(shí)利益，保護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。結(jié)合設(shè)計(jì)院的經(jīng)營性質(zhì)和運(yùn)營行為來看，它提供了設(shè)計(jì)院經(jīng)濟(jì)主體對經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的抵抗能力。財(cái)務(wù)風(fēng)險的抵抗性在于借貸記賬式核算的會計(jì)模式，使會計(jì)核算由單純的歷史記錄變得具有部分實(shí)效性，從內(nèi)部解決了財(cái)務(wù)錯賬漏賬的問題，使年度預(yù)算報表和財(cái)務(wù)報告中的會計(jì)信息相對以往更加具有真實(shí)性與可靠性。在新的會計(jì)制度準(zhǔn)則下，它引用了“公允價值”的概念，聯(lián)系到設(shè)計(jì)院使用金融工具與進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收購等經(jīng)濟(jì)行為時，參與行為或交易的雙方均能參照公允價格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。不僅如此，在設(shè)計(jì)院工程承接中所涉及的工程成本問題，新會計(jì)制度中加入了重置成本的名詞，打破了歷史成本不考慮市場行情變動的局限性[3]，保護(hù)了設(shè)計(jì)院在企業(yè)性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中的合法效益。同時新會計(jì)準(zhǔn)則的完善，代表著我國會計(jì)行業(yè)引入國際標(biāo)準(zhǔn)并與國際接軌，它的出現(xiàn)有利于設(shè)計(jì)院的深化改革與發(fā)展，在新會計(jì)制度下通過與以往不同的視角獲得比以往更全面的經(jīng)濟(jì)信息，從而合理規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。因此，新會計(jì)制度在設(shè)計(jì)院和其他公司企業(yè)、事業(yè)單位中實(shí)施是非常有必要的。

三、新會計(jì)制度給設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)管理工作帶來的影響

（一）新會計(jì)制度的有利影響

1.有利于設(shè)計(jì)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新會計(jì)制度的會計(jì)結(jié)算實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于以前，有利于提高設(shè)計(jì)院的運(yùn)營質(zhì)量，新會計(jì)制度的全面實(shí)施更有利于全面監(jiān)控設(shè)計(jì)院的經(jīng)濟(jì)動向，使投資者對設(shè)計(jì)院有信心。在這種市場氛圍下，無形中優(yōu)化了設(shè)計(jì)院身處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。新準(zhǔn)則對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動與經(jīng)濟(jì)行為的會計(jì)屬性計(jì)量與確認(rèn)相對于舊制度更加動態(tài)全面，有利于設(shè)計(jì)院的經(jīng)營者了解自身的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)狀況。新會計(jì)制度的準(zhǔn)則規(guī)定中，明確了各種途徑的經(jīng)濟(jì)行為與經(jīng)濟(jì)活動所涉及的會計(jì)要素，形成了完整的會計(jì)核算體系，使設(shè)計(jì)院通過更加全面具體的會計(jì)結(jié)果找尋經(jīng)營行為的漏洞與不足，從而提高設(shè)計(jì)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。2.提高設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的真實(shí)性與可靠性新制度是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為會計(jì)主體方式，將收入、費(fèi)用以及應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)引進(jìn)壞賬準(zhǔn)備等減值理念的核算內(nèi)容。舊會計(jì)制度下的企業(yè)財(cái)務(wù)賬目中，一些進(jìn)賬與出項(xiàng)科目，尤其是在轉(zhuǎn)結(jié)一類的科目中，經(jīng)常會有月轉(zhuǎn)結(jié)與年轉(zhuǎn)結(jié)等多筆賬目混合，導(dǎo)致記賬與核算的混淆[4]，影響會計(jì)信息的客觀性。以固定資產(chǎn)的盤盈舉例，以往的固定資產(chǎn)盤盈是按照當(dāng)期的損益來計(jì)算的，這樣會導(dǎo)致企業(yè)在賬務(wù)面上多出與實(shí)際情況不存在的額外收益。而新會計(jì)制度規(guī)定清查的固定資產(chǎn)盤盈，需要計(jì)入以往年度的損益調(diào)整，這樣的會計(jì)清查盤點(diǎn)結(jié)果更趨近于反映客觀視角下公司的實(shí)際經(jīng)營狀況與營收狀況。將新舊會計(jì)制度對比后發(fā)現(xiàn)，無論是對企業(yè)資產(chǎn)的重新評估還是對經(jīng)營業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)結(jié)算，新會計(jì)制度都向著真實(shí)客觀的方向進(jìn)行調(diào)整，盡量消除企業(yè)會計(jì)信息的不對稱問題導(dǎo)致的不公平現(xiàn)象，使會計(jì)核算的結(jié)果比以往更加真實(shí)、有效，更好地維護(hù)了投資者的切實(shí)利益，并樹立了企業(yè)的良好形象。

（二）新會計(jì)制度的不利影響與解決辦法

1.新會計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理的效率不如以前由于新制度對會計(jì)要素與準(zhǔn)則的補(bǔ)充，導(dǎo)致會計(jì)科目增多。記賬的科目增多，財(cái)務(wù)報表科目也隨之增多，這在一定程度上加大了會計(jì)人員的工作量。盡管設(shè)計(jì)院的運(yùn)營模式與營利企業(yè)大致相同，但在編制人員配比上卻大有出入，設(shè)計(jì)院的職務(wù)流動性不強(qiáng)，很多會計(jì)工作人員通過調(diào)劑或借調(diào)派遣而來，這就導(dǎo)致了設(shè)計(jì)院在新會計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理效率遠(yuǎn)低于以前，甚至部分設(shè)計(jì)院因?yàn)榉敝氐墓ぷ鞫鴮?dǎo)致人手不足。2.給設(shè)計(jì)院適應(yīng)財(cái)務(wù)管理模式的變動帶來了巨大壓力設(shè)計(jì)院的主要盈利來源于工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)承接，盡管它的經(jīng)營行為是營利性質(zhì)的，但區(qū)別于企業(yè)的原料或服務(wù)供應(yīng)，在適用于企業(yè)的新會計(jì)準(zhǔn)則中部分會計(jì)科目不適用于設(shè)計(jì)院。例如應(yīng)用于企業(yè)的負(fù)債結(jié)構(gòu)、可流動性資金流、盈利率等會計(jì)恒等式還需要設(shè)計(jì)院參照自身情況對等式的進(jìn)項(xiàng)出項(xiàng)因素進(jìn)行合理調(diào)整。因此，設(shè)計(jì)院想要完全適應(yīng)新會計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的難度較大。

四、加強(qiáng)新會計(jì)制度改革下的財(cái)務(wù)管理的辦法

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的人員隊(duì)伍配置

首先，需要加強(qiáng)會計(jì)人員的隊(duì)伍配置，設(shè)計(jì)院可以結(jié)合自身的經(jīng)濟(jì)水平通過對外招聘的方式搜集優(yōu)秀的會計(jì)行業(yè)人才，以加強(qiáng)編制的方式應(yīng)對新會計(jì)制度繁重的會計(jì)任務(wù)。其次，需要加強(qiáng)與會計(jì)人員相關(guān)的技能培訓(xùn)力度，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)相應(yīng)的會計(jì)準(zhǔn)則的方式，去理解新會計(jì)制度推行的目的，從而在實(shí)踐中盡快找到適用于設(shè)計(jì)院的新會計(jì)核算模式，將每項(xiàng)會計(jì)恒等式的因數(shù)套用到設(shè)計(jì)院經(jīng)營實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，形成全新的財(cái)務(wù)管理體系。在此基礎(chǔ)上，建議設(shè)計(jì)院單位建立有效的預(yù)算績效考核制度，將考核結(jié)果作為年度評價財(cái)務(wù)人員工作情況的重要指標(biāo)。最后，在財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行過程中，應(yīng)當(dāng)獎懲并施地管理會計(jì)人員，確保預(yù)算的執(zhí)行和會計(jì)核算的工作效率，一方面要定期組織出納人員和財(cái)務(wù)會計(jì)人員核對賬務(wù)，并將發(fā)現(xiàn)的問題追責(zé)到個人，依法嚴(yán)肅進(jìn)行處理；另一方面要根據(jù)《會計(jì)法》，做出“對認(rèn)真執(zhí)法，忠于職守做出突出業(yè)績的會計(jì)人員，給予精神或物質(zhì)獎勵”的規(guī)定，設(shè)置會計(jì)從業(yè)人員的專項(xiàng)獎勵基金，每年度按照一定比例在設(shè)計(jì)院進(jìn)行表彰工作。評選表彰的基準(zhǔn)可以參考設(shè)計(jì)院內(nèi)部管理的量化考核的KPI指標(biāo)。通過一系列的培訓(xùn)、教育和獎懲措施，綜合促進(jìn)設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)水平的提高。

（二）完善設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)管理體系

設(shè)計(jì)院的財(cái)務(wù)管理工作包含籌資、投資、運(yùn)營、成本計(jì)算與收入利潤分配管理等內(nèi)容，分別涉及預(yù)算計(jì)劃、資金管控與財(cái)務(wù)情況分析三方面。本文認(rèn)為不能只看重財(cái)務(wù)管理的事后核算部分，在新會計(jì)制度下，應(yīng)當(dāng)以完善的財(cái)務(wù)管理體系做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)的管理工作。設(shè)計(jì)院應(yīng)當(dāng)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的觀念，根據(jù)設(shè)計(jì)院的運(yùn)營需要及時調(diào)整財(cái)務(wù)管理部門的職能與工作內(nèi)容，如在承接業(yè)務(wù)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)營時期賦予財(cái)務(wù)管理部門新的監(jiān)督職能，盡早實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的協(xié)同對接，以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合的方式對設(shè)計(jì)院的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)情況重新進(jìn)行核算評定。在設(shè)計(jì)院內(nèi)部，應(yīng)當(dāng)明確會計(jì)政策與制度的實(shí)行方法，以統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報告模板規(guī)范財(cái)務(wù)報告工作。在一些需要設(shè)計(jì)院公款報銷的運(yùn)營業(yè)務(wù)支出上，要堅(jiān)持報銷款項(xiàng)與票據(jù)一一對應(yīng)的原則，并將所有的報銷憑證統(tǒng)一整理存檔，方便年度或季度財(cái)務(wù)預(yù)算報告時復(fù)核。另外，還需要加強(qiáng)設(shè)計(jì)院的預(yù)算執(zhí)行工作，對照新會計(jì)制度改革的各項(xiàng)，結(jié)合設(shè)計(jì)院自身的運(yùn)營情況，明確界定預(yù)算責(zé)任的權(quán)責(zé)主體，制定清晰的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)，重點(diǎn)從流程處加強(qiáng)編制預(yù)算的匯總與復(fù)核審批工作，并以預(yù)算指標(biāo)考評的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的效果，并定期以財(cái)務(wù)工作會議的方式匯總分析財(cái)務(wù)業(yè)績報告，對其中的差異進(jìn)行具體分析?？偟膩碚f就是設(shè)計(jì)院迫切需要提高自身的管理水平，用規(guī)范化的會計(jì)核算流程與明確的財(cái)務(wù)管理責(zé)任分工來保證設(shè)計(jì)院的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。在設(shè)計(jì)院進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作的過程中，一定要確保原始票據(jù)憑證的準(zhǔn)確性、統(tǒng)一性，只有這樣才能讓財(cái)務(wù)報表的信息真實(shí)可靠。

（三）提高設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)控制能力

可以實(shí)行全面預(yù)算管理的模式加強(qiáng)設(shè)計(jì)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，重點(diǎn)對設(shè)計(jì)院經(jīng)營業(yè)務(wù)中的籌資情況、可周轉(zhuǎn)的流動性資產(chǎn)量、業(yè)務(wù)利潤收入及業(yè)務(wù)運(yùn)營支出等進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督管控。這需要財(cái)務(wù)管理部門對設(shè)計(jì)院運(yùn)營的業(yè)務(wù)擁有一定的了解，以此為基礎(chǔ)可以精準(zhǔn)地預(yù)測設(shè)計(jì)院在未來一定時間內(nèi)所有資金的流向和日資金流量，并根據(jù)上述內(nèi)容合理安排調(diào)節(jié)財(cái)務(wù)的預(yù)算計(jì)劃，加快資金的周轉(zhuǎn)效率。設(shè)計(jì)院還可以利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，在信息化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)上對設(shè)計(jì)院動態(tài)資金情況進(jìn)行實(shí)時動態(tài)監(jiān)管。新會計(jì)制度下，設(shè)計(jì)院的財(cái)務(wù)管理模式以及會計(jì)核算內(nèi)容會越來越復(fù)雜，所以通過加強(qiáng)設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)電算化水平來提高財(cái)務(wù)工作效率是非常必要的。建議設(shè)計(jì)院單位搭建財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理平臺和數(shù)據(jù)庫，依托信息平成一鍵式制表、報賬操作，使設(shè)計(jì)院的財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、會計(jì)核算、預(yù)算編制等重要財(cái)務(wù)管理活動均可以在信息化的模式下輕松高效地完成。另外，還需要從內(nèi)部資金和預(yù)算編制工作上入手，加大財(cái)務(wù)的審計(jì)力度，確保預(yù)算績效考核合理有效，從而提高設(shè)計(jì)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制審核水平。設(shè)計(jì)院通常在財(cái)務(wù)報表填制完成后，就會根據(jù)部門需求制作收支預(yù)算表。那么在編制預(yù)算表時，就必須考慮以下幾點(diǎn)問題。1.在對設(shè)計(jì)院的固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進(jìn)行價值評估時，必須提前考慮設(shè)計(jì)院經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的價值損耗，從而提高設(shè)計(jì)院的資金使用效率。2.預(yù)算管理過程中，必須要區(qū)分設(shè)計(jì)院資金的現(xiàn)實(shí)來源，將政府補(bǔ)助等非盈利收入與盈利收入?yún)^(qū)分管理，并將庫存資金按照現(xiàn)金日記賬與銀行存款日記賬兩部分財(cái)務(wù)賬簿進(jìn)行登記，確保設(shè)計(jì)院在預(yù)算執(zhí)行過程中的資金財(cái)產(chǎn)安全。3.需要精細(xì)化管理轉(zhuǎn)結(jié)結(jié)余的賬戶信息，且針對一些原始憑證不全、票據(jù)缺失的固定資產(chǎn)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)從重置成本方面對其價值進(jìn)行合理評估。在登記資產(chǎn)金額時，需要參考資產(chǎn)性質(zhì)準(zhǔn)確選擇錄入的科目并完成損耗資產(chǎn)的價值核算工作。

五、結(jié)束語

對于設(shè)計(jì)院來說，新會計(jì)制度改革利大于弊，它起到了完善設(shè)計(jì)院經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的作用。通過新會計(jì)制度的改革，設(shè)計(jì)院可以從雙向的財(cái)務(wù)報告中全方位地了解會計(jì)核算時間內(nèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的運(yùn)行情況，這樣有利于決策者根據(jù)設(shè)計(jì)院實(shí)際的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)來制定相應(yīng)的運(yùn)營規(guī)劃。鑒于會計(jì)工作對設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)管控的重要性，還需要會計(jì)從業(yè)人員加強(qiáng)力度學(xué)習(xí)新會計(jì)制度的相關(guān)條例知識，提高對會計(jì)管理工作的重視度，從而更好地完善設(shè)計(jì)院的財(cái)務(wù)管理工作。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：財(cái)務(wù)會計(jì)原理范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會計(jì)；管理會計(jì)；原則；會計(jì)職能

中圖分類號：F230 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2015）005-000-01

一、簡述企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)

現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)分為兩大分支，一是財(cái)務(wù)會計(jì)，而是管理會計(jì)。

財(cái)務(wù)會計(jì)針對過去，是會計(jì)人員以貨幣為基本計(jì)量單位，通過確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報告等方式，主要為企業(yè)外部有關(guān)方面，提供企業(yè)過去和現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果等信息，并全面介入企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的一種經(jīng)濟(jì)管理活動。財(cái)務(wù)會計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄，登記賬簿，定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報表，向企業(yè)外部具有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體及個人報告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果，其具體目標(biāo)主要為企業(yè)外界服務(wù)，財(cái)務(wù)會計(jì)又可稱為“外部會計(jì)”。

管理會計(jì)針對未來，為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)。它采用靈活而多樣的方法和手段，為企業(yè)管理部門正確地進(jìn)行最優(yōu)化管理決策，提供有用的資料。管理會計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進(jìn)行分析研究，以便向企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供預(yù)測決策和控制考核所需要的信息資料，其具體目標(biāo)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，管理會計(jì)又可稱為“內(nèi)部會計(jì)”。

二、財(cái)務(wù)會計(jì)原則與管理會計(jì)原則

（一）財(cái)務(wù)會計(jì)原則

財(cái)務(wù)會計(jì)最核心的內(nèi)容就是確認(rèn)、計(jì)量和記錄，提供有用的信息。

可靠性原則，是指會計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的交易或事項(xiàng)為依據(jù)，如實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，會計(jì)核算的客觀性包括真實(shí)性和可靠性兩方面的意義。

相關(guān)性原則，是指企業(yè)會計(jì)提供的信息應(yīng)當(dāng)能夠反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，以滿足會計(jì)信息使用者的需要。

可理解性原則，是指企業(yè)的會計(jì)核算和編制財(cái)務(wù)會計(jì)報告應(yīng)當(dāng)清晰明了，便于理解和利用。對會計(jì)信息使用者來說，首先要能弄懂財(cái)務(wù)會計(jì)報告反映的信息內(nèi)容，才能加以利用，并作為決策的依據(jù)。

可比性原則，是指企業(yè)的會計(jì)核算應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的會計(jì)處理方法進(jìn)行，會計(jì)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)口徑一致、相互可比。

實(shí)質(zhì)重于形式原則，是指企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照交易或事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)進(jìn)行會計(jì)核算，而不應(yīng)當(dāng)僅僅按照它們的法律形式作為會計(jì)核算的依據(jù)。

重要性原則，是指企業(yè)在全面核算的前提下，對于在會計(jì)核算過程中的交易或事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)區(qū)別其重要程度，采用不同的核算方式。會計(jì)核算中遵循重要性原則就是要考慮提供會計(jì)信息的成本與效益問題，使得提供會計(jì)信息的收益大于成本。

謹(jǐn)慎性原則，是指某些會計(jì)事項(xiàng)有不同的會計(jì)處理方法可供選擇時，應(yīng)盡可能選擇一種不致虛增賬面利潤、夸大所有者權(quán)益的方法為準(zhǔn)的原則。不得多計(jì)資產(chǎn)或收益、少計(jì)負(fù)債或費(fèi)用。

及時性原則，是指企業(yè)的會計(jì)核算應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行，不得提前或延后。對會計(jì)信息使用者來說，會計(jì)信息與決策的相關(guān)性不僅表現(xiàn)在會計(jì)信息的真實(shí)可靠，而且表現(xiàn)在會計(jì)信息時效性上，過時的會計(jì)信息對決策者的使用價值就會大大降低，甚至無效。

（二）管理會計(jì)原則

管理會計(jì)原則是指導(dǎo)管理會計(jì)工作的規(guī)范，是對管理會計(jì)工作提出的要求，具有廣泛的適用性及指導(dǎo)作用。管理會計(jì)原則與財(cái)務(wù)會計(jì)原則有相似之處，但是多數(shù)還是具有管理會計(jì)的本質(zhì)特征。

最優(yōu)化原則，管理會計(jì)為決策服務(wù)，從若干項(xiàng)目決策方案中選擇滿足條件的最優(yōu)方案。

效益性原則，財(cái)務(wù)會計(jì)的重要性原則也強(qiáng)調(diào)了成本效益，在管理會計(jì)中，這也是一條重要的原則。不管是在預(yù)測、決策、規(guī)劃，還是控制、責(zé)任考核評價中，都講究效益，沒有效益或者效益低于成本的付出是不必要的。

決策有用性原則，要求管理會計(jì)提供的信息不僅要滿足相關(guān)信息使用者的需求，同時所提供信息是可靠的，有助于信息使用者做出相關(guān)決策。

及時性原則，要求管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)一樣提供的信息應(yīng)是及時有效的，如果信息的報告拖延了，就可能失去相關(guān)性與可靠性。

重要性原則，要求管理會計(jì)提供的信息反映重要的交易與事項(xiàng)，分清主次，對信息使用者來說，對經(jīng)營決策有重要影響的會計(jì)信息是最需要的。

靈活性原則，管理會計(jì)在實(shí)際工作中所受約束相對而言較少，更為靈活，正是這種靈活性使管理會計(jì)越來越重要。

三、財(cái)務(wù)會計(jì)原則與管理會計(jì)原則比較與分析

從財(cái)務(wù)會計(jì)原則與管理會計(jì)原則的內(nèi)容可以看出來財(cái)務(wù)會計(jì)中的原則更要求會計(jì)信息的精確，靈活性較小，而管理會計(jì)的原則更要求信息的及時性，一邊對市場做出及時反應(yīng)，提高決策有用性，具有很大的靈活性。

管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)信息雖然都是企業(yè)管理當(dāng)局提供的，但管理會計(jì)信息主要為企業(yè)內(nèi)部管理階層服務(wù)，會計(jì)信息的制造者和使用者是統(tǒng)一的，社會沒有必要像規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)信息那樣規(guī)范管理會計(jì)信息。管理會計(jì)信息帶有單一性的特征，即只能為某一個特定的企業(yè)單位內(nèi)部使用，而沒有社會性。如果說財(cái)務(wù)會計(jì)原則具有統(tǒng)一性、強(qiáng)制性和法律性的特征，那么管理會計(jì)原則具有單一性、靈活性和自覺性的特征。

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第6篇：財(cái)務(wù)會計(jì)原理范文

隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生市場的競爭日益激烈，婦幼保健院作為非營利性的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)面臨著各方面的問題和競爭壓力，因此為了提高婦幼保健院的財(cái)務(wù)管理水平，必須改善婦幼保健院的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，走科學(xué)發(fā)展觀和效益觀的道路，完善藥品和醫(yī)療服務(wù)的價格體系，提高婦幼保健院的社會和經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞:

婦幼保健院;財(cái)務(wù)管理;對策

婦幼保健院作為非營利性的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著廣大婦女兒童的衛(wèi)生和健康責(zé)任，是政府實(shí)施一定福利政策的執(zhí)行者，因此婦幼保健院的發(fā)展是以社會效益為主要的目標(biāo)運(yùn)行。但是面對著醫(yī)療衛(wèi)生市場的競爭和政府財(cái)政投入的逐漸減少，婦幼保健醫(yī)院不能再固守原有的經(jīng)濟(jì)體制和陳舊的觀念，必須在追求經(jīng)濟(jì)效益的前提下，提高財(cái)務(wù)管理的能力，提高婦幼保健院的經(jīng)濟(jì)效益。

一、婦幼保健院財(cái)務(wù)管理存在的問題

(一)依賴政府，成本效益意識不強(qiáng)

婦幼保健院的各項(xiàng)事業(yè)基本上都是在政府的調(diào)控下進(jìn)行，因此不能更好的把握市場的動態(tài)和風(fēng)險。在社會主義市場競爭中，一直享受國家的政策扶持和優(yōu)惠政策，因此在婦幼保健院的發(fā)展中對政府的依賴性太強(qiáng)，缺少成本意識，雖然取得了社會效益，但經(jīng)濟(jì)效益低下，因此服務(wù)公共衛(wèi)生的水平也低下。

(二)財(cái)務(wù)管理水平低

婦幼保健院的財(cái)務(wù)管理作為日常管理工作的重要組成部分，是在計(jì)劃和組織的范圍內(nèi)進(jìn)行資金收支和籌集活動，因此婦幼保健院財(cái)務(wù)管理的效率直接決定著醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動以及經(jīng)營活動，也關(guān)系著醫(yī)院服務(wù)公共衛(wèi)生的水平。婦幼保健院由于長期依賴于政府的包辦，缺少自身的獨(dú)立能力，財(cái)務(wù)管理方面的制度不健全，財(cái)務(wù)管理方式比較粗放，財(cái)務(wù)管理人員沒有按照計(jì)劃管理醫(yī)院的賬目，沒有將財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院的各個環(huán)境中實(shí)行，同時財(cái)會制度沒有充分利用現(xiàn)達(dá)的信息技術(shù)進(jìn)行電算化會計(jì)手段，因而在財(cái)務(wù)管理上存在著制度不合理和運(yùn)營效率低等原因。

(三)缺乏投資管理

隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深入，我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)獲得了有利的發(fā)展機(jī)遇，醫(yī)療市場的競爭力也在不斷的加劇，醫(yī)療衛(wèi)生市場中各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)隨著時代的發(fā)展在不斷的完善自身的管理，同時也不斷的提高醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生水平和衛(wèi)生設(shè)備的先進(jìn)性，爭取在激烈的市場競爭下取得優(yōu)勢地位。而婦幼保健院在發(fā)展的過程中對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和設(shè)備的投入?yún)s相對比較少，沒有能夠購買尖端的設(shè)備。另外加上對醫(yī)院投資的有效管理使得尖端醫(yī)療設(shè)備的利用效率比較低，從而在市場競爭中缺乏自身的獨(dú)特優(yōu)勢。

二、加強(qiáng)婦幼保健院財(cái)務(wù)管理的對策

婦幼保健院的財(cái)務(wù)管理工作要進(jìn)行精細(xì)化的管理，改革財(cái)務(wù)管理制度，確定財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一化、集中化的機(jī)制，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理事務(wù)的相關(guān)程序進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，涉財(cái)人員彼此分離，相互制約，防止制度中的漏洞以及人員的，保障婦幼保健院的財(cái)務(wù)管理在制度的約束下順利展開。其次，制定財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，進(jìn)行定期檢查和考核，對財(cái)務(wù)的管理和制定情況進(jìn)行考察，做到有規(guī)矩可循。再次，建立內(nèi)部的審計(jì)制度，按照國家對財(cái)務(wù)管理的規(guī)定對醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支、專項(xiàng)資金等經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行定期的檢查，評估財(cái)務(wù)活動中存在的風(fēng)險以及效果。最后，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化水平，加強(qiáng)會計(jì)電算化建設(shè)，將財(cái)務(wù)管理貫穿在醫(yī)院的業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)活動等各個經(jīng)營環(huán)境中，并將三者有機(jī)的統(tǒng)一起來進(jìn)行集中管理。利用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)各個系統(tǒng)的自動化管理，確保數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性，實(shí)施財(cái)務(wù)管理的及時性。

三、加強(qiáng)預(yù)算管理，提高資金使用效率

首先婦幼保健院的財(cái)務(wù)部門不但具有會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的能力，還要具有預(yù)算的職能，并增加財(cái)務(wù)管理部門相應(yīng)的預(yù)算職能，依據(jù)醫(yī)院年度的發(fā)展目標(biāo)以及任務(wù)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，在預(yù)算的范圍內(nèi)醫(yī)院進(jìn)行年度的業(yè)務(wù)活動和經(jīng)濟(jì)活動，在預(yù)算的范圍內(nèi)合理的配置資源，并定期對預(yù)算范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行相關(guān)的考察和考核，定期加強(qiáng)各個科室和部門的財(cái)政預(yù)算，將各個科室和部門的經(jīng)濟(jì)活動控制在預(yù)算的范圍內(nèi)，減少資源的浪費(fèi)，確保醫(yī)院的經(jīng)營活動在預(yù)算的范圍內(nèi)順利的展開。其次，醫(yī)院的固定資產(chǎn)以及各類的藥品藥物要加強(qiáng)管理，在預(yù)算的范圍內(nèi)制定藥品、物品的采購，減少成本，達(dá)到資源的合理配置。再次，在預(yù)算的范圍內(nèi)加強(qiáng)運(yùn)營資金的管理，保障貨幣的適當(dāng)存量，防止出現(xiàn)運(yùn)營資金不夠的情況，避免造成資金過多或者物品積壓帶來的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。最后，對流動負(fù)債要加強(qiáng)管理，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，在預(yù)算的范圍內(nèi)對運(yùn)營的利潤以及應(yīng)付賬款進(jìn)行管理，這樣在醫(yī)院的運(yùn)營過程中將風(fēng)險降到最低，又能夠提高資金的流動性。

四、實(shí)施成本管理，提高資產(chǎn)利用率

成本管理也就是在婦幼保健院實(shí)施運(yùn)營活動中的成本控制，增強(qiáng)醫(yī)院的市場競爭力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，從而引導(dǎo)醫(yī)院向市場發(fā)展。成本管理要從科室到院級建立一個完整的管理體系，并建立相應(yīng)的審核指標(biāo)，對成本信息和反饋進(jìn)行管理，形成整體的成本管理體系，對醫(yī)院的成本進(jìn)行全面的核算，對人員以及資產(chǎn)效益作深入的分析，最大限度的降低服務(wù)成本。其次，采用會計(jì)手段建立相應(yīng)的獎勵和制約機(jī)制，對醫(yī)院經(jīng)營活動范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)在預(yù)算的范圍內(nèi)實(shí)施，分析成本和實(shí)際成本之間的差距，對一些比較節(jié)約的科室進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?，發(fā)揮各個科室人員參與成本控制的積極性和主動性。再次，對醫(yī)院閑置的設(shè)備要進(jìn)行盤查，挖掘固定資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的利用效率。對醫(yī)院的儀器制定設(shè)備管理和使用檔案，明確人員的責(zé)任和義務(wù)，確保儀器的使用壽命，從而提高設(shè)備的利用效率，達(dá)到控制成本的目標(biāo)。最后對醫(yī)院的藥品、材料等物資做好相應(yīng)的記錄和管理，實(shí)施定期的盤點(diǎn)制度，保障藥品的安全。

五、加強(qiáng)籌資管理，提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力

婦幼保健院面對著政府投入減少的現(xiàn)實(shí)問題，為了實(shí)現(xiàn)自身更好的發(fā)展，需要加強(qiáng)籌資活動，鼓勵醫(yī)院從外部籌資獲得自身的發(fā)展。婦幼保健院要開辟多條道路籌資，完善醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生條件，增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，避免籌資風(fēng)險。首先婦幼保健院要對醫(yī)院經(jīng)營活動以及經(jīng)濟(jì)活動的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定合理的籌資計(jì)劃和方案，從自身的醫(yī)療活動出發(fā)，采取科學(xué)的措施對項(xiàng)目進(jìn)行評估，最大限度的確保資金充足保障醫(yī)院的正常運(yùn)行。其次，要對資金的來源進(jìn)行全面的分析，降低籌資的風(fēng)險，可以多渠道的籌資，充分的利用政府提供的扶持政策，選擇適當(dāng)?shù)馁Y金，提高籌資的利用效率。最后要充分利用財(cái)務(wù)杠桿，對負(fù)債的程度適當(dāng)控制，確保醫(yī)院資金與籌資之間的比例協(xié)調(diào)。

六、完善藥品定價體系，提高經(jīng)濟(jì)效益

婦幼保健院要想獲得經(jīng)濟(jì)效益，就要不斷完善藥品和醫(yī)療服務(wù)價格體系，首先對藥品、材料等成本進(jìn)行控制，并以此為基礎(chǔ)，制定完善的藥品、材料物質(zhì)的價格體系，遵循結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則，保障在整個經(jīng)濟(jì)活動中藥品收入占有一定的比例，增強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力;其次適當(dāng)?shù)脑黾蛹夹g(shù)收費(fèi)，確保醫(yī)院的收費(fèi)主要依靠技術(shù)，提高醫(yī)院的技術(shù)水平;最后在現(xiàn)有資源和設(shè)備的前提下，積極發(fā)展各科室的醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療服務(wù)的水平。

七、總結(jié)

市場經(jīng)濟(jì)制度深入改革給婦幼保健院的健康發(fā)展帶來了新的生機(jī)和活力，在新醫(yī)改的推動下，婦幼保健院的財(cái)務(wù)人員要不斷的實(shí)現(xiàn)自身的突破，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理思維模式，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理，從而保障婦幼保健院的健康可持續(xù)發(fā)展，提高醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益。

作者：劉素梅 單位：鄲城縣婦幼保健院

參考文獻(xiàn):

［1］王曉紅.會計(jì)信息化將成會計(jì)系統(tǒng)建設(shè)的主流———陜西省婦幼保健院在新財(cái)務(wù)制度下的精細(xì)化管理［J］.中國信息界(e醫(yī)療)，2012，(01):48－49.

第7篇：財(cái)務(wù)會計(jì)原理范文

【關(guān)鍵詞】新會計(jì)制度；醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理；影響

眾所周知，在醫(yī)院管理組織中財(cái)務(wù)管理占據(jù)重要的地位，在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到推動作用。此外，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的好與壞從根本上決定了醫(yī)院的生存與發(fā)展。在新時期，為從根本上提高醫(yī)院的管理水平，健全醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，國家相關(guān)部門推出新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院收支管理、成本核算以及財(cái)務(wù)報告的創(chuàng)新，為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的有序發(fā)展奠定了理論基礎(chǔ)與保障。與此同時，新財(cái)務(wù)會計(jì)制度的實(shí)施也在一定程度上對財(cái)務(wù)管理帶來影響。

一、醫(yī)院新財(cái)務(wù)會計(jì)制度的內(nèi)容

從整體角度分析，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院資金籌集、使用的主要部門，其工作效率與質(zhì)量從根本上決定了醫(yī)院的整體運(yùn)營，并且對醫(yī)院的發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。從某個角度分析，雖然我國對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了規(guī)定，但是在時間的淡化中，部分規(guī)章制度已經(jīng)不符合當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展的需求，沒有真正從宏觀角度出發(fā)，嚴(yán)重制約了醫(yī)院的發(fā)展水平。其主要表現(xiàn)在：大多數(shù)醫(yī)院缺乏完善的預(yù)算管理制度，并且醫(yī)院財(cái)務(wù)人員缺乏成本意識，基本素養(yǎng)過低，對醫(yī)院的發(fā)展；醫(yī)院缺乏風(fēng)險評估以及風(fēng)險預(yù)防處置，且不具備完善的成本核算體系，未嚴(yán)格按照醫(yī)院的實(shí)際成本情況加以分析與反應(yīng)，長此久往則導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)工作呈現(xiàn)出無人監(jiān)管的局面，進(jìn)而引發(fā)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在漏洞。當(dāng)前在新財(cái)務(wù)會計(jì)制度實(shí)施以來，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理得到創(chuàng)新發(fā)展，其一是將權(quán)責(zé)發(fā)生制定為財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)內(nèi)容，并將財(cái)務(wù)核算的地位加以明確；其二是全新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度對醫(yī)院現(xiàn)金流的管理方式加以明確，將財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行有效結(jié)合；其三是財(cái)務(wù)報表體系得到健全，不僅實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的完善，并且也在一定程度上提高了財(cái)務(wù)信息的可靠性。

二、新財(cái)務(wù)會計(jì)制度對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理帶來的影響

1.財(cái)務(wù)管理得到加強(qiáng)

從新財(cái)務(wù)會計(jì)制度內(nèi)容出發(fā)可以了解到需將醫(yī)院院長作為主要的負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)者，要保證財(cái)務(wù)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并要積極將財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制完善作為主要的內(nèi)容，對醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與控制，并且通過健全的體制以及監(jiān)督避免貪污犯罪現(xiàn)象的出現(xiàn)。此外，從整體性出發(fā)與分析，醫(yī)院在實(shí)施新財(cái)務(wù)會計(jì)制度制度，可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院資源的合理優(yōu)化配置，提高醫(yī)療資源的使用效率，從而為推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)創(chuàng)造發(fā)展條件，營造良好的環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)以及國家資產(chǎn)的增值。

2.健全醫(yī)院成本管理機(jī)制

依據(jù)新財(cái)務(wù)會計(jì)制度得知，我國醫(yī)院要想在新時期積極強(qiáng)化成本意識，加強(qiáng)成本管理，首要任務(wù)便是提高其成本管理水平，對成本定額控制管理制度以及費(fèi)用審核制度加以完善，并采取科學(xué)且合理的方式對醫(yī)院成本進(jìn)行預(yù)算。除此之外，還需要采取有效的措施對成本費(fèi)用支出進(jìn)行控制，減少不必要的開支，值得注意的一點(diǎn)是在規(guī)定醫(yī)院制定成本制度的同時，還需要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定，采取切實(shí)有效的管理制度與方法，盡可能減少其中所帶來的耗費(fèi)。

3.完善醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險防范制度

在當(dāng)前社會的不斷發(fā)展下，醫(yī)院市場競爭的必然產(chǎn)物便是財(cái)務(wù)風(fēng)險，現(xiàn)階段，我國醫(yī)院的數(shù)量比較多，信息溝通比較順暢，這楊以來則導(dǎo)致醫(yī)療行業(yè)競爭演變的越來越嚴(yán)重，與此同時，各類風(fēng)險也層出不窮。如何在激烈的社會競爭中有立足之地則成為了醫(yī)院發(fā)展中值得深思的問題。其中新財(cái)務(wù)會計(jì)制度對醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行了要求，并要求醫(yī)院需要不斷提高風(fēng)險意識，需要積極做好財(cái)務(wù)風(fēng)險監(jiān)督與管理工作，積極增強(qiáng)醫(yī)院的風(fēng)險防范水平?？梢詮膬牲c(diǎn)出發(fā)，第一是要積極制定完善的醫(yī)院風(fēng)險防范制度，新財(cái)務(wù)會計(jì)制度在預(yù)算、成本核算、財(cái)務(wù)管理方面提出了嚴(yán)格的要求，并進(jìn)一步健全了風(fēng)險管理系統(tǒng)，提高醫(yī)院預(yù)測以及財(cái)務(wù)風(fēng)險能力。第二是提高醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險管理意識，在新財(cái)務(wù)會計(jì)制度中，財(cái)務(wù)風(fēng)險意識是一項(xiàng)十分重要的指標(biāo)，這種情況下則要求醫(yī)院需要積極提高財(cái)務(wù)風(fēng)險意識，并盡可能的將財(cái)務(wù)風(fēng)險防范意識貫徹到日常管理工作之中，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)施財(cái)務(wù)控制。這一舉動下，需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，要進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的管理培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理人員對知識的掌握能力，保證財(cái)務(wù)人員在日常工作中快速發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題，并結(jié)合實(shí)際的發(fā)展情況規(guī)避風(fēng)險，盡可能將風(fēng)險降到最低。

三、結(jié)語

綜上所述，新財(cái)務(wù)會計(jì)制度的實(shí)施是醫(yī)院發(fā)展體系中較為重要的組成部分，毋庸置疑，新財(cái)務(wù)會計(jì)制度的實(shí)施為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理注入新鮮活力，但是在整個發(fā)展過程中，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理受到影響與制約，且新財(cái)務(wù)會計(jì)制度對醫(yī)院財(cái)務(wù)人員提出了新的機(jī)遇與要求，在新形勢下如何適應(yīng)新制度，順應(yīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展，成為了解決醫(yī)院財(cái)務(wù)管理缺陷的關(guān)鍵因素。筆者認(rèn)為，在新形勢下，醫(yī)院管理層以及財(cái)務(wù)工作者需要加強(qiáng)分析與思考，積極探索財(cái)務(wù)管理中所存在的問題，并在實(shí)踐中自我完善，真正推動醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新發(fā)展。在本篇文章中，筆者著重分析了新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，并從3個方面分析其中所帶來的影響，在潛移默化中提出幾點(diǎn)建議與措施，這對推動醫(yī)院的創(chuàng)新發(fā)展具有重要作用。

參考文獻(xiàn)：

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[2]鄭水容.探析新醫(yī)院會計(jì)制度對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2014，05：190+55.

[3]胡穎.芻議新醫(yī)院會計(jì)制度對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014，19：274.

第8篇：財(cái)務(wù)會計(jì)原理范文

“除了我和兩個主任，我們黨政辦其他人都在忙著公務(wù)員考試?！?個人的鎮(zhèn)政府黨政辦，有一半的人都在想怎么離開，這曾經(jīng)讓湖北某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“90后”公務(wù)員常月困惑不已。畢竟，通過公務(wù)員考試進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，本來就“不是一件容易的事情”，但來到基層的這幾年，活多、錢少、壓力大，成了常月對自己工作的全部評價。

客觀的說，基層公務(wù)員“逃離”基層，如今已不是個別現(xiàn)象，而是一種趨勢。很多基層公務(wù)員，即使不能通過國考、省考、遴選考試名正言順的走，也會用借調(diào)、抽調(diào)等方式“曲線救國”。以至于，基層領(lǐng)導(dǎo)頻頻抱怨“招得來，留不下”，干活的越來越少。為阻止基層公務(wù)員批量性地向上流動，部分地區(qū)甚至出臺死規(guī)定，基層公務(wù)員5年內(nèi)不得流動。

基層公務(wù)員之所以傾向于走，當(dāng)然與條件艱苦、工作累，以及家庭因素有很大關(guān)系。但我認(rèn)為公務(wù)員基層恐慌，有更深層的客觀因素。一是心理上的落差。與省市機(jī)關(guān)的公務(wù)員相比，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員不僅待遇打折，而且晉升渠道過窄。試想，人家五年到正科，你五年之后，還在科員的崗位上晃悠，誰心里能不著急？二是，年齡上沒優(yōu)勢等不起。試想，相比于十七八上班的老中專，如今本科24、研究生27參加工作（倘若復(fù)讀或在企業(yè)工作后考公務(wù)員起步更晚），還有這個時間與耐心去等去排排坐么？

“萬丈高樓，重在根基。”政府的工作重心在基層，基層本該是人才匯集之地。然而人員的“上浮”，卻與固本強(qiáng)基背道而馳。久而久之，必然不利于基層的穩(wěn)定與發(fā)展。那么如何讓基層公務(wù)員安心？經(jīng)常有人用“宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于行伍，來給基層公務(wù)員勵志。試問，對大多數(shù)基層公務(wù)員而言，連科室主任（股級）都沒機(jī)會，如何起于州郡？同樣，5年不許流動的硬性捆綁，也不是良策。

要想讓基層公務(wù)員安心，最主要的是要解決兩個倒掛的問題。首先是待遇上的倒掛?；鶎庸珓?wù)員長期處在改革發(fā)展穩(wěn)定的第一線、各類矛盾的風(fēng)口浪尖，然而與省市機(jī)關(guān)相比，基層公務(wù)員的收入?yún)s少的可憐，這顯然不正常。只有給出與其付出相匹配的薪，才能讓他們收心。其次是職級的倒掛。要解決基層人多級別低，與大機(jī)關(guān)人少職級高的倒掛問題。簡言之，就是要積極推動單位級別與個人級別的脫鉤，讓公務(wù)員無論是在鄉(xiāng)科級還是廳局級單位，都能共享出彩的機(jī)會。

第9篇：財(cái)務(wù)會計(jì)原理范文

一、新財(cái)會制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的內(nèi)涵

醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是指醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作者對財(cái)務(wù)各項(xiàng)制度的制定及貫徹落實(shí)，主要是為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)活動的預(yù)期目標(biāo)，保障醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全和會計(jì)信息的真實(shí)可靠，為醫(yī)院的決策提供準(zhǔn)確財(cái)務(wù)信息，從而保障醫(yī)院財(cái)務(wù)的安全；最大限度地提升醫(yī)院財(cái)務(wù)工作者的工作效率和工作質(zhì)量，進(jìn)而保障醫(yī)院的健康發(fā)展。在實(shí)際的醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中，要針對相關(guān)的制度，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，在醫(yī)院財(cái)務(wù)的各個環(huán)節(jié)實(shí)施一些內(nèi)部控制項(xiàng)目，以達(dá)到一種自我約束和自我控制的內(nèi)部管理效果。

二、新財(cái)會制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制出現(xiàn)的問題

隨著新財(cái)會制度修訂與實(shí)施，原有的醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的弊端日益顯現(xiàn)，對醫(yī)院的正常運(yùn)營形成了阻礙。就目前來說，新財(cái)會制度下醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制所出現(xiàn)的問題主要有以下幾點(diǎn)：

(一)醫(yī)院的管理者對財(cái)務(wù)內(nèi)部控制認(rèn)知不高導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠根據(jù)相關(guān)的信息分析顯示，當(dāng)下醫(yī)院的許多管理者對財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在一定的誤解，單純地認(rèn)為醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制只是一些規(guī)章制度的制定，只是一種形式上的東西，只是為了應(yīng)付上級單位的檢查。在成本與效益的考慮中片面地認(rèn)為內(nèi)控工作會加大醫(yī)院運(yùn)行成本，從而導(dǎo)致內(nèi)控工作有制度卻執(zhí)行不下去，內(nèi)控執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題得不到及時解決。由于醫(yī)院管理者不夠重視，在制度實(shí)施的過程中也就缺乏有力的監(jiān)督機(jī)制，同時也沒有相應(yīng)的激勵措施，讓醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制不能發(fā)揮自身的的功能。造成這種情況的主要原因是很多管理人員對醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制缺乏正確的認(rèn)識。

(二)缺乏嚴(yán)格的審計(jì)體系當(dāng)前，我國絕大多數(shù)醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制都有審計(jì)不嚴(yán)格、不完整的情況，因?yàn)閷徲?jì)體系的不完善和相關(guān)工作的不到位，財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制經(jīng)常出現(xiàn)變故。要知道對內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)工作的有效監(jiān)督必須要具有一套完整的審計(jì)體系，這是醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要組成部分。但是在現(xiàn)實(shí)工作中，很多管理者都忽略這一環(huán)節(jié)，對審計(jì)工作沒有充分的認(rèn)識，甚至醫(yī)院也沒有設(shè)立相應(yīng)獨(dú)立的審計(jì)部門，審計(jì)工作也只是簡單的對醫(yī)院的收支情況做記錄，流于形式地做些檢查工作，嚴(yán)重影響了醫(yī)院內(nèi)審工作的開展，從而限制了內(nèi)審工作的權(quán)威性和獨(dú)立性。

(三)缺乏有力的監(jiān)督機(jī)制醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施，需要一個完善的監(jiān)督機(jī)制對其設(shè)計(jì)、職責(zé)及其履行情況進(jìn)行有力的監(jiān)督并采取必要的糾正措施。但是目前的醫(yī)院內(nèi)部控制中就缺乏相對應(yīng)的監(jiān)督體系，造成了制度貫徹不到位，執(zhí)行力度不嚴(yán)格的情況發(fā)生，甚至出現(xiàn)一些貪污受賄的現(xiàn)象，極大地?cái)_亂了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)秩序。

三、新財(cái)會制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的建立與實(shí)踐

(一)提升財(cái)務(wù)內(nèi)控業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)并加強(qiáng)與醫(yī)院管理者的溝通人才是醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的主體，只有全面提升內(nèi)控業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)才能使他們在內(nèi)控管理過程中理解精神、準(zhǔn)確貫徹落實(shí)。這就需要財(cái)務(wù)內(nèi)控人員與時俱進(jìn)，要求醫(yī)院平時不僅要對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要進(jìn)行必要的職業(yè)道德培訓(xùn)，讓他們從根本上知道內(nèi)控工作的重要性，并用科學(xué)先進(jìn)的知識武裝自己指導(dǎo)實(shí)踐工作。與此同時，要加強(qiáng)與醫(yī)院管理者的溝通，取得他們的理解和支持，財(cái)務(wù)內(nèi)控工作才能從人力、物力、財(cái)力方面得到充分保障，進(jìn)而得到順利開展。

(二)建立完整健全的審計(jì)體系完善的審計(jì)體系關(guān)系著醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的正常開展，因此，現(xiàn)代醫(yī)院要建立完善健全的審計(jì)體系，對醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集匯總，明確醫(yī)院的資金流動情況，適時出具財(cái)務(wù)內(nèi)部控制報告，以加強(qiáng)對財(cái)務(wù)的監(jiān)督。同時，完整的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制報告有利于醫(yī)院審計(jì)部門審計(jì)師對體系的設(shè)計(jì)和相關(guān)政策實(shí)施程度的分析，并作出客觀的評價，從而形成完整的書面報告，從根本上保證了審計(jì)體系的完整性和科學(xué)性，同時也使醫(yī)院內(nèi)部控制體系更加完善。除此之外，在建立完整健全的審計(jì)體系時，要采取多樣話和具有科學(xué)化的方式，減少醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制出現(xiàn)的控制質(zhì)量風(fēng)險，用審計(jì)特有的實(shí)施問卷調(diào)查和審計(jì)控制法等技術(shù)方法，以保障審計(jì)體系的嚴(yán)密性和完整性，建立合法、完整的審計(jì)體系，更好地完成醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制體系的審計(jì)工作。

(三)完善監(jiān)督體制醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的實(shí)施離不開完善的監(jiān)督體制，建立完善的監(jiān)督體制有利于醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的正常開展，并定期對相關(guān)的部門進(jìn)行管理和監(jiān)督，最大程度地保障業(yè)務(wù)人員向醫(yī)院提供的會計(jì)信息真實(shí)有效。除此之外，還要建立透明的獎罰力度，使相關(guān)的業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定切實(shí)履行自身的工作職責(zé)，以良好的工作態(tài)度共同促進(jìn)醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)束語