林業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理精選(九篇)

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第1篇：林業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理范文

【關(guān)鍵詞】林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;林業(yè)資源;制度改革

林業(yè)產(chǎn)業(yè)始終是國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，對(duì)于交通、建筑等多個(gè)行業(yè)都具有一定的基礎(chǔ)意義?，F(xiàn)代林業(yè)屬于科學(xué)發(fā)展的林業(yè)，為了最大限度的發(fā)揮林業(yè)多種功能，必然需要在其管理工作上全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展并且注重產(chǎn)業(yè)鏈條的形成與培養(yǎng)。隨著市場(chǎng)需求狀況的不斷發(fā)展，林業(yè)資源的開(kāi)發(fā)越發(fā)不合理，導(dǎo)致林產(chǎn)品供給缺口的不斷擴(kuò)大，林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展本身迎來(lái)了更大的市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為解決發(fā)展過(guò)程當(dāng)中所遭遇的各方面問(wèn)題，需對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步明確隨即采用相應(yīng)的科學(xué)方法來(lái)推進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的完善，使得林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)得到提高，引導(dǎo)林業(yè)經(jīng)濟(jì)朝向更為適應(yīng)時(shí)代需求的方向發(fā)展。

一、林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)涵

林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理旨在對(duì)于林業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中涉及到的各項(xiàng)工作進(jìn)行有目的和有計(jì)劃的管理、保護(hù)，并通過(guò)培育、保護(hù)以及利用等環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行工作的一種管理措施和方法。結(jié)合目前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠?qū)ι仲Y源的各種效益得到持續(xù)科學(xué)利用提供保證，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)林業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)和公益事業(yè)的關(guān)鍵所在。林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的落實(shí)主要在于以下幾個(gè)方面。第一，林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的工作流程以林業(yè)的生產(chǎn)周期為基準(zhǔn)，從而保證林業(yè)生產(chǎn)的自然生成和管理的長(zhǎng)期穩(wěn)定性；第二，林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要結(jié)合現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)的各種風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)林業(yè)生產(chǎn)工作的健康需求；第三，從林業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和效益方面入手，以此作為基礎(chǔ)提供與之相適應(yīng)的管理工作，使得生產(chǎn)工作順利進(jìn)行并不斷得以完善。

二、林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題

林業(yè)資源實(shí)質(zhì)上就是森林資源，指的是一個(gè)地區(qū)的林地、林木、森林以及依附于這些環(huán)境當(dāng)中的各種野生動(dòng)物和植物以及微生物的總和。自我國(guó)進(jìn)入建設(shè)時(shí)期以來(lái)，森林資源遭受到大規(guī)模的開(kāi)采和浪費(fèi)，現(xiàn)如今我國(guó)森林資源現(xiàn)狀并不樂(lè)觀。即便總量多，物種豐富，宜林地區(qū)廣闊，但由于我國(guó)沉重的人口壓力，導(dǎo)致人均資源少，而且在空間的分布上也不盡合理，生產(chǎn)力低下、不合理的森林結(jié)構(gòu)等問(wèn)題都為林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了不可避免的消極影響。而在開(kāi)發(fā)的過(guò)程當(dāng)中，也出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，對(duì)于野生動(dòng)物生存環(huán)境的破壞、環(huán)境質(zhì)量的破壞、水土流失沙漠化等，這些問(wèn)題都嚴(yán)重影響我國(guó)的生態(tài)平衡和可持續(xù)發(fā)展。林業(yè)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)非常龐大的系統(tǒng)，要想使得這一系統(tǒng)正常順利運(yùn)行，必然需要其各個(gè)發(fā)展要素之間的相互制約和相互影響，同時(shí)也離不開(kāi)外部因素的影響與制約。

（一）森林資源不足，開(kāi)發(fā)過(guò)度

由于我國(guó)本身的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，長(zhǎng)久以來(lái)林業(yè)發(fā)展道路上始終存在著資源總量不足、森林質(zhì)量下滑的問(wèn)題。我國(guó)人口眾多，森林資源的人均儲(chǔ)蓄量大大低于世界平均水平，而對(duì)森林的過(guò)量采伐使得木材比例不斷減少，在森林資源的有效利用上沒(méi)有得到切實(shí)的保障。同時(shí)，對(duì)于森林的開(kāi)采用度方面，法律上具有明確規(guī)定，必須控制在一定的時(shí)間和量的限度范圍內(nèi)，如果一味地進(jìn)行過(guò)度開(kāi)采，一方面無(wú)法為森林的自然效力提供保障，一方面會(huì)破壞森林的自我恢復(fù)能力。而我國(guó)當(dāng)前正處于新時(shí)代社會(huì)建設(shè)階段，工業(yè)化和城市化的發(fā)展程度不斷深化和擴(kuò)展，對(duì)于林業(yè)資源的開(kāi)發(fā)正在不斷的提出更高的要求，而城市化的擴(kuò)張也在一定程度上占據(jù)了森林面積，縮小林地范圍而導(dǎo)致森林資源不斷減少，其管理保護(hù)工作也逐漸發(fā)展至十分嚴(yán)峻的趨勢(shì)。

（二）林業(yè)改革配套措施較為落后

林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革作為林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中的重要內(nèi)容之一，其不斷的深化使得我國(guó)現(xiàn)有的許多林地的使用權(quán)和所有權(quán)得到了明晰，在一定程度上有利于民眾積極性的激發(fā)。但是在林權(quán)制度改革之后，現(xiàn)有的管理體制已然不能夠完全適應(yīng)當(dāng)下林地和林木的合理經(jīng)營(yíng)和合理流轉(zhuǎn)的需求。在對(duì)森林資源的評(píng)估、林業(yè)科技法律信息的咨詢以及森林資源的規(guī)范化、法制化管理方面都出現(xiàn)了一定欠缺，無(wú)法保證相應(yīng)配套措施的合理落實(shí)，在林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的有效性上需要作出進(jìn)一步的改善。

（三）林業(yè)產(chǎn)業(yè)化較低

目前，我國(guó)的林農(nóng)普遍采取的是分散經(jīng)營(yíng)的模式，其產(chǎn)業(yè)化程度較低，相應(yīng)的行業(yè)協(xié)會(huì)缺乏建設(shè)。這種現(xiàn)象一方面阻礙了林業(yè)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的接軌，不利于銷(xiāo)售，另一方面在林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的深化發(fā)展上也發(fā)揮不了推動(dòng)作用。此外，林業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還面臨其他問(wèn)題，就是發(fā)展失衡，在區(qū)域發(fā)展上具有一定的差距。一些地區(qū)林業(yè)管理工作較為科學(xué)化，其產(chǎn)業(yè)鏈與規(guī)模的發(fā)展都已經(jīng)較為成熟，而一些地區(qū)即便擁有較為豐富的森林資源，但缺乏正確的管理和引導(dǎo)，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)森林資源的有效利用，林業(yè)產(chǎn)業(yè)化不完善，因而無(wú)法實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)的準(zhǔn)確接軌。

（四）林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)有待提高

林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作實(shí)施的目的，在于實(shí)現(xiàn)林業(yè)資源的經(jīng)濟(jì)效益并不斷提高林農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入，林業(yè)相關(guān)激勵(lì)政策沒(méi)有切實(shí)明確這一目標(biāo)，在林業(yè)致富的問(wèn)題上明顯認(rèn)識(shí)不足。集體林權(quán)改革應(yīng)以激勵(lì)廣大林農(nóng)積極從事林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作作為主要任務(wù)，通過(guò)對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)以及對(duì)林業(yè)生態(tài)環(huán)境的需要來(lái)推進(jìn)林權(quán)改革順利進(jìn)行。而當(dāng)前的林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上經(jīng)常出現(xiàn)投入偏差的現(xiàn)狀，沒(méi)有充分考慮經(jīng)營(yíng)林業(yè)的條件和其他產(chǎn)業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境差距。而林業(yè)市場(chǎng)上的領(lǐng)頭企業(yè)也沒(méi)有發(fā)揮自身的帶頭作用，眾多企業(yè)還處于探索階段，沒(méi)有明確的管理目標(biāo)。隨著相關(guān)制度改革的不斷收入，林農(nóng)對(duì)政策的穩(wěn)定性也秉持一種懷疑態(tài)度，不分林業(yè)區(qū)域的劃分界限不明晰，林農(nóng)的收益也無(wú)法得到保障。

三、林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)對(duì)策

（一）更新林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，與時(shí)俱進(jìn)是林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的必然演變過(guò)程，現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)的支持，加大科技培訓(xùn)力度是林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的必然性選擇。首先，需要建立科技發(fā)展觀念以實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)的構(gòu)建，我國(guó)當(dāng)前的林業(yè)發(fā)展處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較差的狀態(tài)，科學(xué)技術(shù)含量低，很多時(shí)候無(wú)法滿足發(fā)展的需要，所以發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，既能夠保證林業(yè)資源的正常健康構(gòu)成，也能夠保持其正常開(kāi)況下的供給，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供保證。新的林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式更有利于科學(xué)技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，隨即增收加大林業(yè)技術(shù)普及推廣的力度，從而確保資源存活率，在新造和撫育管理方面都能夠有所提高，進(jìn)一步逐漸增大市場(chǎng)占有率。

（二）加強(qiáng)管理制度改革

確定林業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度是建立現(xiàn)代林業(yè)管理制度的基礎(chǔ)條件，建立產(chǎn)權(quán)明晰的林業(yè)管理制度，激發(fā)林業(yè)建設(shè)的主動(dòng)積極性，能夠使得林農(nóng)工作者更加關(guān)心社會(huì)的集體物資利益，將自身的個(gè)人利益與集體利益進(jìn)行緊密的結(jié)合。林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度改革的推進(jìn)必須加強(qiáng)其可操作性，使其分類(lèi)經(jīng)營(yíng)得到進(jìn)一步的落實(shí)，并在林業(yè)效益的補(bǔ)償制度方面進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)與完善。與此同時(shí)，建立管理制度、管理機(jī)制和管理機(jī)構(gòu)相互結(jié)合的管理體制亦是十分重要的，在這種較為完善的制度下，林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展將會(huì)更為順暢有效，應(yīng)有意識(shí)的將管理機(jī)制應(yīng)用于管理體制的核心部分，包括利益機(jī)制和權(quán)力機(jī)制，這些相關(guān)機(jī)制的明確建立能夠幫助林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作更加有所依據(jù)，使得保障管理機(jī)構(gòu)也能夠正常運(yùn)行。所謂的利益機(jī)制指的是針對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的各方面利益進(jìn)行均衡劃分與管理，盡可能的實(shí)現(xiàn)利益的公正化，利益機(jī)制可謂是管理機(jī)制的主體內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)建立更為合理高效的利益機(jī)制來(lái)促進(jìn)林業(yè)建設(shè)朝向多元化的方向發(fā)展，以應(yīng)對(duì)各種發(fā)展過(guò)程中的臨時(shí)問(wèn)題。對(duì)林業(yè)管理機(jī)構(gòu)的改革應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注政府相關(guān)方面的職能，有針對(duì)性的組建高效林業(yè)管理系統(tǒng)，協(xié)調(diào)好農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)與各個(gè)其他部門(mén)之間的關(guān)系。并且政府職能的轉(zhuǎn)變目的在于建立起更為完善的社會(huì)服務(wù)體系，應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng)其職能的目標(biāo)，建立林業(yè)市場(chǎng)的配套體系，通過(guò)相互協(xié)調(diào)來(lái)構(gòu)建完整的管理體系。在各配置方面也予以相應(yīng)的加強(qiáng)，從而更加方便其他體系與林業(yè)管理體系的關(guān)聯(lián)性樹(shù)立，從而為我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作帶來(lái)更大的貢獻(xiàn)。

（三）大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)

林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要產(chǎn)權(quán)的合理安排和明確，由于林業(yè)經(jīng)營(yíng)周期比較長(zhǎng)，所以其承包契約必須是長(zhǎng)期穩(wěn)固的，林區(qū)產(chǎn)權(quán)的安排在長(zhǎng)期中必須是清晰的，如果無(wú)法保證其未來(lái)產(chǎn)權(quán)的清晰必然無(wú)法保證其未來(lái)收益的穩(wěn)定。林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中激勵(lì)機(jī)制的存在意義需要得到進(jìn)一步的肯定，如果林區(qū)產(chǎn)權(quán)不清楚，激勵(lì)機(jī)制亦無(wú)法產(chǎn)生效果。在這種前提之下，制定的策略應(yīng)當(dāng)滿足激勵(lì)的條件。一是要確保林農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收益，讓林農(nóng)在自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境中，建立合法有序的產(chǎn)權(quán)交易，讓林農(nóng)可以選擇適當(dāng)?shù)某邪鼘?duì)象進(jìn)行林權(quán)流轉(zhuǎn)，使得林業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮在林農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入過(guò)程中的作用。對(duì)林農(nóng)的積極參與林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)給予重點(diǎn)支持，并對(duì)其開(kāi)發(fā)林業(yè)區(qū)域予以適當(dāng)保護(hù)，增強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)對(duì)勞動(dòng)力就業(yè)的拉動(dòng)效應(yīng)。此外還可以通過(guò)病蟲(chóng)害防控機(jī)制的建立，加大對(duì)林業(yè)承包生產(chǎn)的支持，讓林農(nóng)切實(shí)獲得應(yīng)有效益并對(duì)林業(yè)資源進(jìn)行有力保護(hù)，有效維持生態(tài)平衡。而在林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的建設(shè)方面，目前工作還不夠深入，為此林業(yè)管理的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)從過(guò)去的行政管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^調(diào)控的模式，通過(guò)制定產(chǎn)業(yè)政策來(lái)主導(dǎo)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的具體方向，從而使得市場(chǎng)能夠在此過(guò)程中發(fā)揮更大的作用，產(chǎn)業(yè)鏈得以進(jìn)一步深入。

（四）注重可持續(xù)發(fā)展的林業(yè)經(jīng)濟(jì)化道路

可持續(xù)發(fā)展一直以來(lái)都是我國(guó)追求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一種發(fā)展模式和觀念，這一觀念的建立既能夠滿足當(dāng)代人的需求，又無(wú)損于后代人滿足其需求的能力，是當(dāng)代最值得倡導(dǎo)且最為科學(xué)的發(fā)展基本要求。而作為自然資源的一個(gè)重要組成部分，林業(yè)資源對(duì)于人類(lèi)生存環(huán)境和生態(tài)平衡的影響是不可忽視的，可謂是我國(guó)寶貴的財(cái)富。雖然林業(yè)資源屬于可再生資源，但面對(duì)今天的社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)該項(xiàng)資源的開(kāi)發(fā)和用度還在不斷增大，且森林資源本身的生長(zhǎng)周期較長(zhǎng)，如果出現(xiàn)過(guò)度開(kāi)采的狀況，則會(huì)超過(guò)森林再生的速度，使其供不應(yīng)求，造成不可逆轉(zhuǎn)的毀滅性的后果?，F(xiàn)如今沙塵天氣的不斷出現(xiàn)，也在一定程度上是因?yàn)樯忠约案鞣N其他自然資源的過(guò)度開(kāi)發(fā)，黃土高原也曾是林地，可由于上千年的過(guò)度開(kāi)墾最終淪為了荒涼之地。所以，即便我國(guó)的森林資源較為豐富，但面對(duì)人口壓力和粗放經(jīng)營(yíng)等市場(chǎng)特點(diǎn)，森林資源同樣面臨著嚴(yán)峻的威脅。為了更好的保護(hù)我國(guó)的林業(yè)資源，可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)化道路是林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇，只有堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀念，建立新的資源利用模式，才能夠有效保護(hù)林業(yè)資源，使其充分發(fā)揮各種有利作用，使得林業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化道路順利展開(kāi)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的落實(shí)與各項(xiàng)制度的改革是加強(qiáng)其管理效力并解決森林資源的保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題的關(guān)鍵所在。面對(duì)我國(guó)當(dāng)前的林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，如果不正確認(rèn)識(shí)森林資源的開(kāi)發(fā)意義，在經(jīng)濟(jì)管理工作中仍然有所忽視，只會(huì)導(dǎo)致森林資源的無(wú)端浪費(fèi)和林農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入的較低水平。為適應(yīng)新時(shí)代的林業(yè)發(fā)展需求，必須不斷改進(jìn)和完善不利于森林資源管理的方式方法，并制定科學(xué)的管理機(jī)制，正確落實(shí)制度管理并著重認(rèn)真對(duì)待可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，從而促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的深化發(fā)展，不斷提高科技水平。逐步形成監(jiān)管有力、辦事高效的森林資源管理體系。

作者:尹連英 單位:淄博市淄川區(qū)林果技術(shù)服務(wù)站

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第2篇：林業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理范文

關(guān)鍵詞：林業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理 對(duì)策

1、林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科面臨的問(wèn)題

作為一個(gè)獨(dú)立的二級(jí)學(xué)科，林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科在理論體系建設(shè)、理論研究和人才培養(yǎng)與實(shí)踐的結(jié)合、學(xué)科領(lǐng)域人員隊(duì)伍等方面尚存在較多不足。

1.1　理論體系建設(shè)滯后

我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科植根于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，決定了它的先天不足。在傳統(tǒng)上，學(xué)科可大體分為關(guān)注林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、林業(yè)管理學(xué)和林業(yè)政策學(xué)三大主要領(lǐng)域，以森林資源最佳利用、林產(chǎn)品市場(chǎng)與貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)因素對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)影響等作為核心內(nèi)容。當(dāng)前，學(xué)科邊界更加模糊，涵蓋了生態(tài)環(huán)境建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中與林業(yè)相關(guān)的大多數(shù)命題，林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科作為“交叉學(xué)科”的特點(diǎn)更為鮮明。不僅如此，針對(duì)宏觀和政策層面問(wèn)題的關(guān)注變得越來(lái)越重要，對(duì)于相關(guān)的理論和方法的要求也更高。具體而言，在可持續(xù)發(fā)展思想的主導(dǎo)下，建立在新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論框架上的林業(yè)經(jīng)濟(jì)模型存在嚴(yán)

重缺陷，而需綜合運(yùn)用發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)經(jīng)濟(jì)理論對(duì)理論體系進(jìn)行重構(gòu)（謝屹等，2007）。相對(duì)于學(xué)科領(lǐng)域中的林業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐，學(xué)科體系理論體系構(gòu)建工作存在滯后，導(dǎo)致相關(guān)研究工作開(kāi)展和人才培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)的理論作為支撐。

1.2　理論研究與實(shí)踐結(jié)合不緊密

當(dāng)前，林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科在相關(guān)領(lǐng)域重大發(fā)展問(wèn)題上發(fā)揮的作用不顯著，學(xué)科影響力未得到顯著提升，凸現(xiàn)學(xué)科發(fā)展能力較弱。林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的目的在于為國(guó)家制定林業(yè)政策、法規(guī)和進(jìn)行林業(yè)宏觀決策，提供必要的客觀依據(jù)；為林業(yè)管理部門(mén)規(guī)劃林業(yè)建設(shè)發(fā)展，評(píng)價(jià)林業(yè)技術(shù)措施的經(jīng)濟(jì)效益，論證組織和管理林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的形式和方式等，提供科學(xué)的原則和方法。當(dāng)前，受到理論界關(guān)注的林業(yè)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題主要集中在集體林權(quán)制度改革、林業(yè)碳匯等方面，相關(guān)研究成果較多。但是，就集體林權(quán)制度改革而言，多數(shù)研究忽視了改革的目的與本質(zhì)，從而忽略了改革對(duì)集體林經(jīng)營(yíng)方式和效率的影響等關(guān)鍵命題，使得研究成果難以成為政策優(yōu)化和決策選擇的科學(xué)依據(jù)。在中國(guó)林業(yè)發(fā)展過(guò)程中，學(xué)術(shù)研究缺乏前瞻性、系統(tǒng)性和針對(duì)性，常常只扮演了解釋和附和國(guó)家政策的角色（張大紅，2008）。

1.3　人才培養(yǎng)工作與實(shí)踐脫節(jié)

人才培養(yǎng)是林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的另一項(xiàng)主要任務(wù)，關(guān)系到能否為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供專(zhuān)業(yè)人才，以及能否為林業(yè)經(jīng)濟(jì)和決策活動(dòng)提供理論支撐，以及能否促進(jìn)中國(guó)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（謝屹等，2007）。事實(shí)表明，林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的同學(xué)對(duì)專(zhuān)業(yè)認(rèn)同度低，不愿意在學(xué)科領(lǐng)域中進(jìn)行就業(yè)。如果學(xué)不致用，導(dǎo)致學(xué)科建設(shè)耗費(fèi)的人力和財(cái)力等資源配置低效，也使得學(xué)科長(zhǎng)期發(fā)展缺乏持續(xù)動(dòng)力。上述問(wèn)題的存在表明現(xiàn)行的教學(xué)等人才培養(yǎng)工作與實(shí)踐存在脫節(jié)。在林業(yè)實(shí)踐中，學(xué)科畢業(yè)生所需掌握的理論知識(shí)和綜合能力與以往可能發(fā)生了較大變化，從而要求教學(xué)活動(dòng)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。諸如，森林資源資產(chǎn)評(píng)估是當(dāng)前林業(yè)實(shí)踐中較為活躍的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方面，　不僅應(yīng)需要傳授系統(tǒng)的理論知識(shí)，　更需要通過(guò)參與林業(yè)實(shí)踐來(lái)固化理論學(xué)習(xí)的成果。但在培養(yǎng)工作中，兩者并沒(méi)有得到有機(jī)結(jié)合。不僅如此，隨著社會(huì)對(duì)新興人才的需求不斷增長(zhǎng)，學(xué)科的主管課程也應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。

1.4　學(xué)科領(lǐng)域人才缺乏

促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)研究由主觀的定性分析向客觀的定量分析轉(zhuǎn)變，　實(shí)現(xiàn)規(guī)范性分析逐步向?qū)嵶C分析過(guò)渡，既是林業(yè)經(jīng)濟(jì)研究的發(fā)展方向，也是林業(yè)經(jīng)濟(jì)研究走向科學(xué)化、現(xiàn)代化的必然選擇。然而，由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科中教學(xué)和研究人員的理論水平，　以及綜合運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)方法進(jìn)行實(shí)證研究的能力較低。在學(xué)科領(lǐng)域中，以227　篇博士學(xué)位論文作為對(duì)象的研究成果表明，能在學(xué)位論文中具體闡述研究方法的選擇與操作、能對(duì)研究方法的運(yùn)用過(guò)程與結(jié)果進(jìn)行思考的作者不多（黃山青、沈杰，2010）。近年來(lái)，部分高等院校加大了人才引進(jìn)工作的力度，　從其他相關(guān)學(xué)科招募了一批青年學(xué)者，以消除學(xué)科領(lǐng)域人才不足的問(wèn)題。盡管如此，人才缺乏的問(wèn)題并未得到根本解決，原因在于其他學(xué)科的青年學(xué)者缺乏最為基本的林學(xué)知識(shí)，　難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。人才的缺乏表明學(xué)科發(fā)展和建設(shè)缺乏統(tǒng)籌，在人才培養(yǎng)模式不先進(jìn)，以及資源利用效率不高。

2、加強(qiáng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科建設(shè)的對(duì)策建議

現(xiàn)代林業(yè)的發(fā)展和變化勢(shì)必導(dǎo)致林業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)涵、形式及過(guò)程發(fā)生變化，促使堅(jiān)強(qiáng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科建設(shè)具有緊迫性。作為項(xiàng)系統(tǒng)工程，林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科建設(shè)工作應(yīng)具有側(cè)重點(diǎn)，并通過(guò)體系建設(shè)，為重點(diǎn)工作的順利開(kāi)展提供保障。

為促使更好的服務(wù)于現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)，　林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科應(yīng)對(duì)以下五方面予以重點(diǎn)建設(shè)。第一，加強(qiáng)教學(xué)和人才培養(yǎng)。根據(jù)實(shí)踐需要以培養(yǎng)研究生為主，本科人才培養(yǎng)主要為研究生培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)，　對(duì)人才培養(yǎng)目標(biāo)、方案和模式重新進(jìn)行確定。在課程體系構(gòu)建上，應(yīng)更加注重經(jīng)濟(jì)學(xué)及方法性知識(shí)的傳授，并注重學(xué)生思辨能力和研究能力的培養(yǎng)。第二，加強(qiáng)理論研究方面。注重將現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)與政策等學(xué)科的理論與林業(yè)進(jìn)行關(guān)聯(lián)和結(jié)合，　構(gòu)建起以林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)，林業(yè)管理學(xué)、林業(yè)政策學(xué)、森林資源經(jīng)濟(jì)學(xué)、林區(qū)社會(huì)學(xué)、林業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、森林生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)等為分支的學(xué)科理論體系，　并積極引入和導(dǎo)入經(jīng)濟(jì)學(xué)方法在林業(yè)經(jīng)濟(jì)理論研究中的應(yīng)用性研究案例，為今后理論研究工作的開(kāi)展提供借鑒（謝屹等，2007）。第三，加強(qiáng)實(shí)證研究方面。結(jié)合國(guó)家現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的前沿和熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展研究，　并注意研究的持續(xù)性和系統(tǒng)性。與此同時(shí)，可根據(jù)不同院校的優(yōu)勢(shì)和地域特點(diǎn)，形成各有特色和整體協(xié)調(diào)的格局。第四，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。增加經(jīng)濟(jì)學(xué)類(lèi)人才引入，并加強(qiáng)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，　尤其是注重現(xiàn)有學(xué)科人才的科研和教學(xué)能力的培養(yǎng)，　以產(chǎn)生一些在國(guó)家和國(guó)際層面有影響力的林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家。第五，加強(qiáng)學(xué)科間的交流與合作。在國(guó)內(nèi)層面，應(yīng)加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)及生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域等相關(guān)學(xué)科的交流，尋求跨學(xué)科的科研合作。在國(guó)際層面，應(yīng)加強(qiáng)導(dǎo)入國(guó)際林業(yè)經(jīng)濟(jì)前沿理論知識(shí)，并與國(guó)外同領(lǐng)域?qū)W者開(kāi)展學(xué)術(shù)交流，　提高國(guó)內(nèi)學(xué)科的國(guó)際影響力。在重點(diǎn)工作的開(kāi)展過(guò)程中，　有待現(xiàn)代教學(xué)體系和科研體系的構(gòu)建與完善，　為學(xué)科建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。就現(xiàn)代教學(xué)體系的建設(shè)而言，應(yīng)注重培養(yǎng)方法的創(chuàng)新，　將教學(xué)內(nèi)容與現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)符合現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)需求、具有較高實(shí)踐能力的新型人才。就科研體系的建設(shè)而言，應(yīng)進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)、學(xué)、研的結(jié)合，提高研究人員服務(wù)林業(yè)實(shí)踐的能力，　以及通過(guò)參與實(shí)踐提高理論研究水平的能力（張智光，2005）

參考文獻(xiàn)

[1]黃山青，沈杰.林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理博士學(xué)位論文中研究方法的自陳情況分析[J].林業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，2010，30（3）：274～277

[2]謝屹，賀超，溫亞利.中國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)學(xué)科問(wèn)題初探[J].林業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，2007，27（4）：362～365

[3]張大紅.中國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題：基點(diǎn)？視角？途徑[J].綠色中國(guó)：理論版，2005?。?）：24～28

第3篇：林業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理范文

【關(guān)鍵詞】園林施工企業(yè)；經(jīng)營(yíng)管理；風(fēng)險(xiǎn)；不確定性

園林施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括自然風(fēng)險(xiǎn)、外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)等方面。園林施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的自然風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中遭遇的自然災(zāi)害，諸如地震、洪水、風(fēng)暴、火災(zāi)等不可抗力因素，造成的園林施工項(xiàng)目破壞和損害，導(dǎo)致既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)等無(wú)法實(shí)現(xiàn)。園林施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的外部風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于國(guó)家的宏觀政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)體制、通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)周期、市場(chǎng)季節(jié)性變化以及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的變動(dòng)和調(diào)整。園林施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要包括項(xiàng)目管理、企業(yè)管理體制、園林施工項(xiàng)目承發(fā)包模式、企業(yè)內(nèi)控制度方面產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。本文主要就園林施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)及不確定性進(jìn)行研究分析，從而提高園林施工企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及不確定性的預(yù)見(jiàn)能力，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.園林施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理外部風(fēng)險(xiǎn)

1.1政策風(fēng)險(xiǎn)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，國(guó)家為了防止經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的過(guò)熱現(xiàn)象，實(shí)施了宏觀調(diào)控政策，對(duì)園林施工企業(yè)的行為進(jìn)行強(qiáng)制約束。在宏觀調(diào)控下，金融市場(chǎng)也隨之加大監(jiān)督和調(diào)控，給園林施工企業(yè)帶來(lái)了融資難的問(wèn)題。有些園林施工企業(yè)為了盡早開(kāi)工，在設(shè)計(jì)、籌資、施工等條件不具備的情況下便開(kāi)始進(jìn)行園林施工項(xiàng)目建設(shè)，或者在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)資金短缺現(xiàn)象。再加上國(guó)家在不同時(shí)期可能根據(jù)經(jīng)濟(jì)宏觀環(huán)境的變化而調(diào)整政策，這必然會(huì)影響到園林施工企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理。因此，園林施工企業(yè)由于國(guó)家政策的強(qiáng)制約束和不規(guī)律調(diào)整，在經(jīng)濟(jì)利益上會(huì)產(chǎn)生很大的不確定性，從而產(chǎn)生政策風(fēng)險(xiǎn)。

1.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

園林施工企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括三個(gè)方面。一方面，地方政府為了保護(hù)轄區(qū)內(nèi)的園林建筑市場(chǎng)，往往會(huì)通過(guò)制定政策等方式限制非本地園林施工企業(yè)的正常競(jìng)爭(zhēng)；另一方面，園林建筑材料市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)性很大，特別是有些地方的園林建筑材料出現(xiàn)嚴(yán)重的壟斷現(xiàn)象，使得園林施工企業(yè)的建設(shè)成本不確定性增大；再一方面，地方能源比如水、電的供應(yīng)短缺也可能導(dǎo)致園林施工企業(yè)在園林施工過(guò)程中出現(xiàn)不必要的停工、窩工現(xiàn)象，從而造成成本和工期的損失。

1.3投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

園林施工企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，主要體現(xiàn)在工程的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中，即承包工程價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。而價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)往往體現(xiàn)在工程總造價(jià)、開(kāi)辦費(fèi)、技術(shù)措施費(fèi)、工程類(lèi)別收費(fèi)的讓利等方面。園林施工企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中，為了中標(biāo)，在投標(biāo)時(shí)會(huì)競(jìng)相壓價(jià)，導(dǎo)致園林施工企業(yè)最終只能以微利或成本價(jià)承包工程。競(jìng)爭(zhēng)一旦過(guò)度，很容易造成企業(yè)合理利潤(rùn)的流失，致使園林施工企業(yè)面臨巨大的效益風(fēng)險(xiǎn)。另外，如果園林施工企業(yè)在投標(biāo)時(shí)把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)招標(biāo)文件中的信息調(diào)查、評(píng)審不周詳、不到位，會(huì)導(dǎo)致園林施工企業(yè)招投標(biāo)過(guò)程中成本的測(cè)算不準(zhǔn)確，從而影響投標(biāo)報(bào)價(jià)，埋下較大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

1.4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要指的是園林建筑領(lǐng)域的工程欠款帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。目前，園林建筑領(lǐng)域的工程欠款問(wèn)題較為嚴(yán)重，其原因在于法律制度的不健全，市場(chǎng)交易秩序的不規(guī)范，導(dǎo)致企業(yè)間經(jīng)營(yíng)行為得不到有效監(jiān)督和約束，工程欠款問(wèn)題缺乏相應(yīng)的強(qiáng)制性依據(jù)。工程欠款導(dǎo)致園林施工企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，利息負(fù)擔(dān)沉重，直接影響了園林施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

1.5不平等合同風(fēng)險(xiǎn)

園林建筑市場(chǎng)僧多粥少、競(jìng)爭(zhēng)激烈，這樣的情況下，在許多園林工程項(xiàng)目中，業(yè)主與園林施工企業(yè)訂立的合同對(duì)園林施工企業(yè)很不利。比如業(yè)主提出資金暫時(shí)無(wú)法到位，需要園林施工企業(yè)進(jìn)行墊資。企業(yè)為了取得工程施工權(quán)，不得不墊資施工，這就為工程款的拖欠埋下了隱患。另外，一些情況下，園林施工企業(yè)明知所簽的合同存在漏洞或者陷阱，或者存在對(duì)自身不公平的條件，但為了贏得項(xiàng)目，難以避免不平等合同的訂立，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)增加。

2.園林施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

2.1企業(yè)總部管理風(fēng)險(xiǎn)

園林施工企業(yè)的發(fā)展前景很大程度上取決于其企業(yè)總部的管理能力共和管理模式。園林施工企業(yè)總部機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的配備是否合理，園林施工企業(yè)總部工作人員的素質(zhì)能否滿足園林施工企業(yè)的發(fā)展需求，相應(yīng)的管理制度和權(quán)責(zé)利害制度是否完善，必然會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能否取得良好的成績(jī)，因此會(huì)造成企業(yè)總部管理風(fēng)險(xiǎn)的存在。

2.2粗放管理帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

一些園林施工企業(yè)沿襲了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下粗放化的管理模式，管理基礎(chǔ)十分薄弱，機(jī)制不夠靈活，工作人員效率低下，制度上存在較多的管理漏洞。園林施工企業(yè)管理的粗放性，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)較大，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，材料設(shè)備管理不到位等現(xiàn)象的經(jīng)常發(fā)生。粗放型管理是許多園林施工企業(yè)積久的弊端，它造成的后果就是給企業(yè)帶來(lái)效益流失的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3內(nèi)控制度薄弱引起的風(fēng)險(xiǎn)

有的園林施工企業(yè)管理缺乏精細(xì)化布置，缺少現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度；有的園林施工企業(yè)雖然建立了內(nèi)部控制制度，但制度并沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，形同虛設(shè)，給企業(yè)帶來(lái)了很大的風(fēng)險(xiǎn)。園林施工企業(yè)從園林施工項(xiàng)目承接到項(xiàng)目完工，牽涉到質(zhì)安、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、資金、審計(jì)、法律等眾多部門(mén)和環(huán)節(jié)，需要良好的控制制度來(lái)保證其正常高效的經(jīng)營(yíng)管理。在這個(gè)系統(tǒng)管理工程里面任何一環(huán)出問(wèn)題， 都會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4稅收征管風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)項(xiàng)目采取經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制度時(shí)，園林施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理能力弱化。由于有些地方的材料市場(chǎng)規(guī)范性很差，購(gòu)買(mǎi)材料并不提供足額發(fā)票；尤其是在偏遠(yuǎn)地區(qū)，即使材料的供應(yīng)方提供發(fā)票，但是由于當(dāng)?shù)丶侔l(fā)票泛濫，企業(yè)仍然可能會(huì)面臨巨大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在工程竣工結(jié)束后，項(xiàng)目部解散，很多情況下無(wú)法找到對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商，于是企業(yè)很難對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行追償，這給園林施工企業(yè)帶來(lái)了巨大的稅收征管風(fēng)險(xiǎn)。

2.5項(xiàng)目經(jīng)理任用風(fēng)險(xiǎn)

園林施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理是受園林施工企業(yè)法定代表人的委托對(duì)園林工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)的管理者，其管理能力和創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱直接影響和決定著園林工程施工的安全、質(zhì)量、效率及成本的高低。園林施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理如果缺乏必要的經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)以及職業(yè)道德，將會(huì)給園林施工項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

3.總結(jié)

園林施工企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性繁多而且復(fù)雜，本文僅根據(jù)本人在園林施工中的一些體會(huì)加以總結(jié)。針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，園林施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的分析研究，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，如設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)；加強(qiáng)招投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)的管理、合同評(píng)審及管理、合同履行時(shí)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理；采取合理措施轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)；樹(shù)立技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的觀念，做好最優(yōu)方案的比選；加強(qiáng)與業(yè)主聯(lián)系，保證工程價(jià)款到位；加強(qiáng)索賠管理；充分利用先進(jìn)的技術(shù)，廣泛推行概算電算化，強(qiáng)化成本風(fēng)險(xiǎn)控制；設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金；加強(qiáng)內(nèi)控制度等，從容地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及不確定性，擁有處理經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的機(jī)能，適應(yīng)社會(huì)和市場(chǎng)的變革。

【參考文獻(xiàn)】

[1]金義勇.施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策[J].項(xiàng)目管理，2008（7）.

[2]白萬(wàn)綱.施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控和內(nèi)控體系建設(shè)[J].華彩咨詢，2009（4）.

第4篇：林業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理范文

隨著我國(guó)改革開(kāi)放政策的出臺(tái)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國(guó)石油市場(chǎng)面臨著的不僅僅是機(jī)遇而且還存在著挑戰(zhàn)，隨著全球各個(gè)國(guó)家隊(duì)石油的需求量的增大，石油的價(jià)格一直處于漲幅不定的趨勢(shì)。對(duì)于正處于發(fā)展中國(guó)家的我國(guó)來(lái)說(shuō)，這種狀況會(huì)嚴(yán)重的影響我國(guó)石油企業(yè)的發(fā)展和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的壯大，使得石油企業(yè)在對(duì)石油的經(jīng)營(yíng)管理上處于不進(jìn)則退的處境，如果利用好這種形式，那么石油企業(yè)就能把握住這次機(jī)遇，否則就會(huì)導(dǎo)致石油企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)滯留甚至面臨倒閉。

關(guān)鍵詞：

石化企業(yè);經(jīng)營(yíng)管理;機(jī)遇和挑戰(zhàn)

隨著我國(guó)工業(yè)化的不斷發(fā)展，對(duì)石油的需求量越來(lái)越多，然而目前的石油企業(yè)所面臨的市場(chǎng)正在處于一種非常巧妙的狀態(tài)，不僅存在著機(jī)會(huì)而且還可能存在著巨大的挑戰(zhàn)，這對(duì)于我國(guó)石油企業(yè)的在經(jīng)營(yíng)和管理上無(wú)疑是一種考驗(yàn)。隨著全球石油價(jià)格的不斷下跌和原油開(kāi)采成本的不斷提高，這無(wú)疑對(duì)賺取其中差價(jià)的石油企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種經(jīng)濟(jì)打擊，石油企業(yè)如果沒(méi)能在這種詭辯莫測(cè)的市場(chǎng)上做出科學(xué)合理的判斷，那么自身企業(yè)的各方面發(fā)展就會(huì)受到阻礙，當(dāng)然如果自身的經(jīng)營(yíng)管理上出現(xiàn)問(wèn)題，那將對(duì)于石化企業(yè)來(lái)說(shuō)就是致命的。

1石化企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上的現(xiàn)狀

在當(dāng)前石油市場(chǎng)形式下，我國(guó)的石化企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上承受的壓力非常的大，經(jīng)營(yíng)管理上仍然還存在著不足，在這種外界壓力和自身不足的情況下，石化企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)[2]。由于我國(guó)大部分的石油企業(yè)是國(guó)有企業(yè)或者是有國(guó)有企業(yè)改編成的其他形式的企業(yè)，但是這些企業(yè)的戰(zhàn)略方針都會(huì)受到市場(chǎng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，導(dǎo)致石油企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候太重視經(jīng)營(yíng)管理的形式而常常忽視最后的效果，以及太過(guò)于追求企業(yè)的最大利益不重視企業(yè)的綜合性發(fā)展，有的石化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式仍然不能與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)于市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r不能及時(shí)的做出判斷從而會(huì)導(dǎo)致石化企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。

2石化企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

2.1國(guó)際上的石油價(jià)格下降

隨著各個(gè)國(guó)家對(duì)于石油的開(kāi)采量的增大，造成石油在供需上出現(xiàn)失衡，從而引發(fā)了國(guó)際上的石油價(jià)格持續(xù)下降，使石油企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變的原來(lái)越激烈，隨著石油開(kāi)采難度的增加，石油在開(kāi)采的階段上的技術(shù)手段和人員的經(jīng)濟(jì)開(kāi)支很高，造成石油開(kāi)采成本的增加，對(duì)于從中賺取差價(jià)的石油企業(yè)來(lái)說(shuō)壓力非常的大。面對(duì)這種狀況，石油企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上加強(qiáng)對(duì)石油市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r的研究和對(duì)石油開(kāi)采上的成本支出的預(yù)算管理，這樣石油企業(yè)才能利用這種市場(chǎng)形勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況下保持快速發(fā)展和壯大。在國(guó)際石油市場(chǎng)形勢(shì)下，石油企業(yè)需要保證石油質(zhì)量達(dá)到客戶的需求并且在石油開(kāi)采的時(shí)候做好管理工作，建立完善的開(kāi)采管理制度，使得在開(kāi)采階段的經(jīng)濟(jì)支出達(dá)到最低，從而實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)的最大化利潤(rùn)。

2.2國(guó)際原油需求量的減少

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，石油作為一種能源物質(zhì)，雖然可以為工業(yè)化建設(shè)提供能源動(dòng)力，但是石油會(huì)對(duì)地球上的環(huán)境造成破壞，為此科研人員通過(guò)不斷的探索，創(chuàng)造出的新型能源既可以滿足工業(yè)化建設(shè)，也不會(huì)對(duì)環(huán)境造成威脅[5]。因此隨著新型能源的開(kāi)發(fā)，國(guó)際上的一些國(guó)家對(duì)于石油能源的需求量降低，給石油企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的打擊，造成石油的供應(yīng)量大于需求量，使得一些石油企業(yè)的出口量收到限制影響到石油企業(yè)的國(guó)際戰(zhàn)略的開(kāi)展。由于購(gòu)買(mǎi)石油的客戶減少，石化企業(yè)需要控制好對(duì)石油開(kāi)采量和質(zhì)量，及時(shí)了解石油市場(chǎng)上的動(dòng)態(tài)狀況并科學(xué)合理地經(jīng)營(yíng)管理好是有的開(kāi)采量，這樣才能避免出現(xiàn)供大于求的情況給石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失。

2.3國(guó)內(nèi)的石油需求量比較穩(wěn)定

由于我國(guó)正處于發(fā)展中的國(guó)家行列，工業(yè)化建設(shè)不斷的在擴(kuò)大并且由于科學(xué)研究的局限性，造成我國(guó)大部分企業(yè)在工業(yè)建設(shè)上又要依賴(lài)石油提供能源，所以造成我國(guó)各個(gè)行業(yè)對(duì)于石油的需求量一直處于穩(wěn)定的狀態(tài)，這樣可以幫助我國(guó)的一些石油企業(yè)有一個(gè)喘息調(diào)整的環(huán)境，以便于給好的發(fā)展。這就需要我國(guó)的石油企業(yè)抓住這個(gè)難得的機(jī)遇來(lái)建設(shè)自己的企業(yè)，完善的經(jīng)營(yíng)管理制度可以推動(dòng)我國(guó)的石油企業(yè)在我國(guó)的市場(chǎng)形勢(shì)下更好的發(fā)展和壯大，從而使我國(guó)的石油企業(yè)的未來(lái)發(fā)展道路更加的順暢。

3新形勢(shì)下的石油企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上的戰(zhàn)略

3.1石油企業(yè)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的敏感度

石油市場(chǎng)變化多端，石油企業(yè)需要做好市場(chǎng)調(diào)查工作來(lái)調(diào)整和制定符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些戰(zhàn)略，石油企業(yè)需要從實(shí)際中來(lái)到實(shí)際中去，實(shí)際的調(diào)查結(jié)果落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理上的改變上，石油市場(chǎng)可以幫助石油企業(yè)提供未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的信息，石油企業(yè)需要培養(yǎng)具有市場(chǎng)敏感度的人才，市場(chǎng)人員及時(shí)掌握石油市場(chǎng)的信息，可以更便捷的推動(dòng)石油企業(yè)的發(fā)展方向。

3.2石油企業(yè)制定長(zhǎng)期的可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

隨著國(guó)家對(duì)石油市場(chǎng)的不斷干預(yù)和管理，相比之前的石油市場(chǎng)現(xiàn)階段的更加的及健康，為石油企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，石油企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不僅需要增加自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且還需要制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，如果石油企業(yè)在這種國(guó)際和國(guó)家形勢(shì)下發(fā)展和壯大，需要石油企業(yè)自身增強(qiáng)綜合實(shí)力和國(guó)家對(duì)企業(yè)的支持，石油企業(yè)的發(fā)展需要順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，把握好所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。現(xiàn)階段的石油市場(chǎng)比較的規(guī)范，但是競(jìng)爭(zhēng)太過(guò)于激烈，石油企業(yè)在這種環(huán)境下發(fā)展受到的壓力非常的大，需要企業(yè)及時(shí)制定解決戰(zhàn)略，把壓力變成動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)的健康長(zhǎng)久的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張?zhí)K敏.新形勢(shì)下石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)[J].化工管理,2016(23).

第5篇：林業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理范文

【關(guān)鍵詞】預(yù)算管理 困境 對(duì)策

預(yù)算管理于20世紀(jì)90年代初期引入我國(guó)。后來(lái)經(jīng)過(guò)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和財(cái)政部的大力推動(dòng)，預(yù)算管理被很多企業(yè)認(rèn)可并進(jìn)入到實(shí)施階段。例如，寶鋼、中原石油、新興鑄管、五礦集團(tuán)等是首批采取預(yù)算管理的企業(yè)，并取得了減支增效的作用。財(cái)政部頒布的《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確規(guī)范了我國(guó)預(yù)算管理的實(shí)踐。但是預(yù)算管理的預(yù)期成效難以顯現(xiàn)，還存在諸多問(wèn)題急需解決。西方發(fā)達(dá)國(guó)家十幾年的實(shí)踐已經(jīng)表明，如果全面預(yù)算管理推行不當(dāng)，不僅不會(huì)使得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高，而且還浪費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率下降。

一、企業(yè)預(yù)算管理面臨的困境

（一）對(duì)預(yù)算管理認(rèn)識(shí)不足，且重視不夠

我國(guó)企業(yè)由于普遍對(duì)預(yù)算管理缺乏正確的認(rèn)識(shí)，實(shí)行預(yù)算管理的企業(yè)不多。雖然我國(guó)有些國(guó)有企業(yè)實(shí)行了預(yù)算管理，但是很大部分是上級(jí)主管部門(mén)的要求下實(shí)行的。所以有的企業(yè)說(shuō)起來(lái)實(shí)行了預(yù)算管理，但是更多的是一種形式，而沒(méi)有起到預(yù)算管理應(yīng)有的作用。

（二）預(yù)算缺乏前瞻性和企業(yè)戰(zhàn)略的明確指導(dǎo)

所謂戰(zhàn)略管理包括了企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施、控制而采取的一系列措施的全過(guò)程，具有整體性、長(zhǎng)期性和相對(duì)穩(wěn)定性等特征。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理工作的核心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是預(yù)算管理的主要目的。所以，預(yù)算的制定必須在企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下制定才是有效的。

企業(yè)的中長(zhǎng)期預(yù)算必須建立在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上。如果沒(méi)有企業(yè)戰(zhàn)略的引導(dǎo)，企業(yè)只會(huì)重視短期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。反過(guò)來(lái)說(shuō)，企業(yè)戰(zhàn)略缺乏了有力的預(yù)算支持，只會(huì)使企業(yè)成為空中樓閣。

（三）預(yù)算編制方法不科學(xué)、不合理

預(yù)算是檢驗(yàn)和衡量未來(lái)經(jīng)營(yíng)過(guò)程和結(jié)果實(shí)際狀況的標(biāo)準(zhǔn)與尺度，因此采取科學(xué)、合理的預(yù)算編制的方法才能使所確定的各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)能夠發(fā)揮評(píng)價(jià)尺度的作用。而企業(yè)現(xiàn)行的企業(yè)采用的預(yù)算編制方法并不科學(xué)，致使這把“尺子”從開(kāi)始設(shè)定就是無(wú)效的。

（四）缺乏行動(dòng)方案導(dǎo)致預(yù)算管理流于形式

一些企業(yè)是在外部壓力下實(shí)行的預(yù)算管理，而所謂的預(yù)算管理并不能成為企業(yè)科學(xué)管理的手段或工具。預(yù)算編制結(jié)束，很多企業(yè)束之高閣；或者也將相關(guān)預(yù)算指標(biāo)下達(dá)各各個(gè)單位或部門(mén)，但是對(duì)預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果并不進(jìn)行考核和反饋。這種流于形式的預(yù)算管理既起不到應(yīng)有的效果，也造成人力和財(cái)力的浪費(fèi)。

（五）缺乏必要的考評(píng)措施

西方有一句諺語(yǔ)說(shuō)的是“在管理中，如果缺乏了監(jiān)督和考核，美麗的天使也會(huì)變成可怕的妖魔?！背浞终f(shuō)明了監(jiān)督和考核工作的重要性。嚴(yán)格的考評(píng)不只是為了比較預(yù)算指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與預(yù)算的實(shí)際結(jié)果，對(duì)成績(jī)給予肯定，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，從而為以后工作提供指導(dǎo)，也是為了對(duì)員工實(shí)施公正的獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、完善我國(guó)企業(yè)預(yù)算管理的對(duì)策

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理的重要性

由于企業(yè)的預(yù)算管理涉及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題，關(guān)乎企業(yè)全局的發(fā)展，所以企業(yè)的預(yù)算管理能否取得成功，企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)程度和態(tài)度起到很大的作用。領(lǐng)導(dǎo)如果重視不夠或者只是形式上的重視，預(yù)算管理工作勢(shì)必會(huì)以失敗而告終。所以，領(lǐng)導(dǎo)的重視是預(yù)算管理取得成功的先決條件。

（二）根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定預(yù)算目標(biāo)

預(yù)算目標(biāo)應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的具體體現(xiàn)。預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終還是為了確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)為了使得預(yù)算管理得以實(shí)現(xiàn)，需要先有企業(yè)戰(zhàn)略，再將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化為預(yù)算目標(biāo)。除此之外，預(yù)算目標(biāo)還需要與績(jī)效評(píng)價(jià)相銜接，為之后的監(jiān)督和考核提供依據(jù)。需要明確的是預(yù)算管理的實(shí)質(zhì)是過(guò)程管理。是收入到利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的控制。因此，戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該起到對(duì)年度預(yù)算目標(biāo)指標(biāo)確定的引導(dǎo)作用，而年度預(yù)算目標(biāo)應(yīng)更具有可操作性。

（三）企業(yè)在不同發(fā)展時(shí)期應(yīng)采取不同的預(yù)算管理策略

企業(yè)在不同發(fā)展時(shí)期所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，需要采取的戰(zhàn)略手段是不同的，所以預(yù)算管理策略也是不同的。

在市場(chǎng)的萌芽期，企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)以及融資風(fēng)險(xiǎn)都是巨大的，因此在這一階段應(yīng)以資本預(yù)算為主。

在市場(chǎng)的發(fā)展期，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以使得市場(chǎng)潛力得到開(kāi)發(fā)以及市場(chǎng)占有率得到提高，而預(yù)算機(jī)制可以促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的落實(shí)，有助于企業(yè)取得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，所以在這一階段應(yīng)以銷(xiāo)售預(yù)算為核心。

市場(chǎng)的成熟期增長(zhǎng)緩慢，市場(chǎng)價(jià)格基本穩(wěn)定，產(chǎn)品的利潤(rùn)空間不斷縮小，所以企業(yè)必須要在成本上挖掘期望收益。這一時(shí)期的預(yù)算管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)成本預(yù)算，以成本預(yù)算為預(yù)算管理的核心。

在市場(chǎng)的衰退期，市場(chǎng)逐漸低迷，企業(yè)急需尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，因此在這一階段選擇以現(xiàn)金流量為核心的預(yù)算管理模式。

（四）選擇合適的預(yù)算編制方法

固定預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算和零基預(yù)算等是目前用的較多的預(yù)算編制方法。每種預(yù)算方法并不是萬(wàn)能的，各有利弊。固定預(yù)算雖然編制簡(jiǎn)單，但是適應(yīng)性差；零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、彈性預(yù)算雖然更具科學(xué)性和有效性，但是編制難度相對(duì)較大。企業(yè)需要根據(jù)自身需要選擇預(yù)算方法，也可以結(jié)合使用。例如，對(duì)于市場(chǎng)變化比較快的行業(yè)，企業(yè)可以選擇滾動(dòng)預(yù)算，使得預(yù)算管理目標(biāo)盡可能地接近實(shí)際。

（五）建立健全預(yù)算反饋機(jī)制

沒(méi)有健全的反饋機(jī)制，就不能發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題，也就不能及時(shí)解決這些問(wèn)題，這樣的預(yù)算管理是失效的。如何建立預(yù)算反饋系統(tǒng)是擺在面前的一個(gè)難題。

預(yù)算的編制必須遵循可控制原則，預(yù)算指標(biāo)也必須以可控制為原則。所以按照每個(gè)單位或部門(mén)對(duì)負(fù)責(zé)的預(yù)算的性質(zhì)，可將各單位或部門(mén)分成投資責(zé)任中心、利潤(rùn)責(zé)任中心、成本責(zé)任中心，并為每個(gè)單位或部門(mén)建立信息反饋系統(tǒng)。企業(yè)構(gòu)建的預(yù)算反饋系統(tǒng)所反映的內(nèi)容必須要與每個(gè)單位或部門(mén)的核算指標(biāo)的內(nèi)容相吻合。

（六）建立有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲機(jī)制

為了保證預(yù)算管理落到實(shí)處，科學(xué)合理的考核和公平的獎(jiǎng)懲制度是必需的。因此，要盡快建立與預(yù)算掛鉤的激勵(lì)約束機(jī)制，將預(yù)算與獎(jiǎng)懲掛鉤、與員工薪酬掛鉤。首先在考評(píng)時(shí)，確定將預(yù)算目標(biāo)的實(shí)際完成情況和原預(yù)算目標(biāo)相結(jié)合，避免由于預(yù)算目標(biāo)的不恰當(dāng)而挫傷員工的工作積極性。其次需要將薪酬與預(yù)算考評(píng)結(jié)果掛鉤，從而使得每個(gè)員工更加關(guān)心企業(yè)的整體發(fā)展，也有利于加強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作精神。

參考文獻(xiàn)

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[2]蔡世鳳.我國(guó)企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 財(cái)會(huì)月刊（理論），2006.1，50-51.

第6篇：林業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理范文

【關(guān)鍵詞】 臨床護(hù)理路徑干預(yù)； 小兒輸液護(hù)理； 護(hù)理滿意度

【Abstract】 Objective：To study and analyze the application effect and corresponding nursing satisfaction of clinical nursing pathway in the nursing of pediatric infusion.Method：A total of 124 cases of children were treated with infusion treatment in our hospital from August 2014 to April 2015 were selected，they were randomly divided into the study group and the control group，62 children in each group.The study group was given clinical nursing pathway intervention，the control group was given general infusion nursing intervention.Then，the effect of infusion nursing and the overall nursing satisfaction of two groups were compared and analyzed.Result：The residual amount of infusion of the study group was （10.2±1.4）mL，the pain score was （2.5±0.6）point.The residual amount of infusion of the control group was （15.8±1.5）mL，and the pain degree was （5.0±0.2）point，and the differences between two groups were statistically significant（P

【Key words】 Clinical nursing pathway intervention； Pediatric infusion nursing； Nursing satisfaction

First-author’s address：Tianyou Hospital Affiliated to Wuhan University of Science & Technology，Wuhan 430000，China

doi：10.3969/j.issn.1674-4985.2016.32.023

隨著人文理念在醫(yī)學(xué)臨床治療中更加受重視，臨床護(hù)理已經(jīng)從對(duì)病的護(hù)理逐漸擴(kuò)大的到對(duì)人的護(hù)理，更加重視人的價(jià)值，護(hù)理工作將患者的需求作為護(hù)理的中心內(nèi)容[1]。臨床護(hù)理路徑干預(yù)作為一種全新的護(hù)理模式，主要體現(xiàn)了以人為本的中心思想，針對(duì)每一位患者，按照入院、診斷、治療、用藥以及出院的臨床路徑有計(jì)劃地進(jìn)行護(hù)理干預(yù)，護(hù)理內(nèi)容涉及患者入院后每一個(gè)環(huán)節(jié)，提高了護(hù)理的質(zhì)量[2-3]。輸液是指有靜脈滴注輸入人體大劑量注射液，可以為人體提供營(yíng)養(yǎng)，補(bǔ)充流失的水分，糾正電解質(zhì)平衡和酸堿平衡，或者進(jìn)行疾病的治療，在輸液時(shí)還有一些必要的注意事項(xiàng)，如輸注速度、輸液滲透壓以及輸注液體的質(zhì)量和對(duì)應(yīng)的適應(yīng)證等[4]。由于兒童年齡較小、身體素質(zhì)以及對(duì)事物的認(rèn)識(shí)水平較低，導(dǎo)致輸液難度較大，這就要求護(hù)士要具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，具備較高的穿刺技巧，對(duì)整個(gè)輸液過(guò)程進(jìn)行全面的臨床護(hù)理路徑干預(yù)，包括輸液前護(hù)理、穿刺護(hù)理以及輸液過(guò)程中護(hù)理和輸液后護(hù)理。這樣的護(hù)理模式，可以確保整個(gè)輸液過(guò)程更加安全合理，可以降低輸液過(guò)程中不良反應(yīng)發(fā)生率，提高輸液治療效果[5]。本文選取了124例輸液治療患兒作為研究對(duì)象，對(duì)臨床護(hù)理路徑干預(yù)在輸液護(hù)理中的效果進(jìn)行了研究分析，現(xiàn)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 此次研究選取2014年8月-2015年4月在本院進(jìn)行輸液治療的患兒124例，該研究已經(jīng)醫(yī)院倫理學(xué)委員會(huì)批準(zhǔn)，且患者知情同意，并簽訂知情同意書(shū)。按照隨機(jī)數(shù)字表分為研究組（n=62）和對(duì)照組（n=62）。研究組男34例，女28例；年齡0.7～6.1歲，平均（4.24±1.36）歲；其中支氣管肺炎35例，化膿性扁桃體炎5例，感染性腹瀉14例，淋巴結(jié)炎8例。對(duì)照組男32例，女30例；年齡0.8～6.2歲，平均（4.25±1.37）歲；其中支氣管肺炎34例，化膿性扁桃體炎7例，感染性腹瀉12例，淋巴結(jié)炎9例。入選標(biāo)準(zhǔn)：（1）家屬對(duì)本次研究知情并同意，積極配合本次研究；（2）臨床資料比較完善；（3）患兒各個(gè)重要器官及組織沒(méi)有任何重大疾患。兩組患兒性別、年齡以及病情分類(lèi)等基礎(chǔ)臨床資料比較，差異均無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），具有臨床可比性。

1.2 方法 對(duì)照組采用普通輸液護(hù)理，主要護(hù)理內(nèi)容包括輸液前告知患兒家長(zhǎng)一些注意事項(xiàng)和相關(guān)輸液知識(shí)，在輸液過(guò)程中對(duì)輸液情況進(jìn)行查看，安撫患兒的情緒以及輸液后進(jìn)行血管保護(hù)等。研究組則在對(duì)照組的基礎(chǔ)上進(jìn)行臨床護(hù)理路徑干預(yù)，主要干預(yù)實(shí)施步驟如下，（1）輸液前護(hù)理：輸液前對(duì)患兒進(jìn)行必要的心理狀態(tài)評(píng)估和干預(yù)，淡化患兒對(duì)輸液的恐懼感，引導(dǎo)其主動(dòng)配合操作。首先在初次見(jiàn)到患兒時(shí)保持微笑，溫柔地與患兒進(jìn)行對(duì)話，給患兒留下一個(gè)親切可親的印象，消除對(duì)環(huán)境和醫(yī)護(hù)人員的陌生感，使其處于比較放松和開(kāi)心的狀態(tài)?？梢远喾Q(chēng)呼患兒的昵稱(chēng)，在其不排斥的情況下摸摸他們的頭或手，增加彼此間的親近感。對(duì)于有交流能力的患兒，對(duì)其要多鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)，對(duì)他們好的行為要進(jìn)行稱(chēng)贊，可以將一些小玩具作為獎(jiǎng)勵(lì)。其次要加強(qiáng)與患兒家長(zhǎng)的溝通，耐心向家長(zhǎng)解釋患兒的患病原因以及需要進(jìn)行的治療，對(duì)治療方法和過(guò)程也要盡可能地詳細(xì)說(shuō)明，告知家長(zhǎng)輸液過(guò)程中一些相關(guān)注意事項(xiàng)和可能出現(xiàn)的不良反應(yīng)，增強(qiáng)家長(zhǎng)的應(yīng)對(duì)能力[6]。（2）穿刺護(hù)理，多數(shù)患兒對(duì)疼痛比較敏感和懼怕，在穿刺過(guò)程中多會(huì)出現(xiàn)哭鬧和掙扎現(xiàn)象，給輸液操作增加了難度，所以在穿刺時(shí)需要采取以下措施：可以通過(guò)播放動(dòng)畫(huà)片或者給他們講故事的方式分散注意力，穿刺前要準(zhǔn)確找好穿刺位置，穿刺動(dòng)作要嫻熟和快速，爭(zhēng)取一次穿刺成功。穿刺好后要固定好針頭，防止松動(dòng)和掉落。如果在穿刺時(shí)患兒有發(fā)岷統(tǒng)魷種⒆矗要用無(wú)菌棉棒擦干皮膚后再進(jìn)行穿刺操作[7]。（3）輸液中護(hù)理：在輸液過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)巡視，一般20 min巡視一次，注意觀察患兒輸液過(guò)程中的反應(yīng)，查看患兒有無(wú)過(guò)敏以及惡心、嘔吐等不良反應(yīng)，對(duì)家長(zhǎng)提出的疑問(wèn)要耐心解答，幫助家長(zhǎng)處理好護(hù)理過(guò)程中的各種困難。如果患兒在輸液過(guò)程中出現(xiàn)煩躁、哭鬧以及多動(dòng)等反應(yīng)，要及時(shí)安撫患兒情緒，避免因動(dòng)作過(guò)大導(dǎo)致針頭松動(dòng)，影響輸注效果。在巡視停留過(guò)程，還可以對(duì)患兒家長(zhǎng)進(jìn)行健康教育，讓家長(zhǎng)掌握一些簡(jiǎn)單的護(hù)理技巧。同時(shí)需要告知家長(zhǎng)輸液瓶中藥物輸完后不要緊張，待輸液管內(nèi)的藥物全部輸注完后再拔掉針頭[8]。（4）輸液完成后護(hù)理：輸液完成后要正確按壓后再拔針，否者會(huì)造成穿刺處出血和血腫，增加患兒的痛苦，引起不必要的醫(yī)患糾紛。具體措施如下：拔針動(dòng)作要輕柔，拔針后按壓住針眼5 min左右，按壓時(shí)不能揉捏，否則會(huì)引起血管隱性出血和局部青紫，在針眼處止血后還要觀察0.5 h左右，確認(rèn)無(wú)不良反應(yīng)發(fā)生后再離開(kāi)[9-10]。

1.3 觀察指標(biāo) 觀察兩組患兒藥液殘留量，以Woog-haker笑臉評(píng)價(jià)法進(jìn)行疼痛評(píng)分，總分為10分。醫(yī)院自制滿意度調(diào)查表，對(duì)護(hù)理服務(wù)態(tài)度以及專(zhuān)業(yè)技能和治療效果進(jìn)行評(píng)分比較，

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS 15.0軟件對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)量資料用（x±s）表示，比較采用t檢驗(yàn)；計(jì)數(shù)資料以率（%）表示，比較采用 字2檢驗(yàn)。P

2 結(jié)果

2.1 兩組輸液殘留量與疼痛評(píng)分比較 研究組輸液殘留量和疼痛評(píng)分均低于對(duì)照組，差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

2.2 兩組護(hù)理滿意度對(duì)比 研究組服務(wù)態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技能、治療療效滿意度均比對(duì)照組高，差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

2.3 兩組護(hù)理效果比較 研究組穿刺所用時(shí)間比對(duì)照組短，疼痛感例數(shù)比對(duì)照組少，一次穿刺成功率高于對(duì)照組，差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

2.4 兩組不良反應(yīng)發(fā)生情況 研究組患兒在輸液過(guò)程中呼吸急促、皮疹、腹瀉和腹痛、頭暈和頭痛、過(guò)敏等不良反應(yīng)發(fā)生率均高于對(duì)照組，差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

3 討論

患兒的心智以及身體發(fā)育還不完善，對(duì)陌生的環(huán)境和人有很強(qiáng)的抵觸情緒，并且容易產(chǎn)生害怕、恐懼心理，所以在輸液過(guò)程中很難配合護(hù)士進(jìn)行輸液操作，患兒哭鬧或者掙扎均會(huì)導(dǎo)致針頭出現(xiàn)松動(dòng)或者脫落，增加患兒再次穿刺的痛苦。臨床護(hù)理路徑干預(yù)貫穿患兒治療的整個(gè)過(guò)程，在治療的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有計(jì)劃、有可靠度的護(hù)理干預(yù)，從而提高了護(hù)理的質(zhì)量[11-13]。本次研究中，通過(guò)對(duì)輸液前、輸液過(guò)程中以及輸液后的護(hù)理干預(yù)，使患兒疼痛評(píng)分下降，輸液殘留量減少，并且護(hù)理服務(wù)滿意度、專(zhuān)業(yè)技能滿意度和治療療效滿意度均較高，與對(duì)照組比較差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

綜上所述，在患兒的輸液過(guò)程中結(jié)合臨床護(hù)理路徑干預(yù)，可以提高輸液護(hù)理滿意度和護(hù)理效果，使輸液過(guò)程中不良反應(yīng)發(fā)生率明顯降低，提高了輸液治療的安全性，說(shuō)明這種護(hù)理方法有一定的可信性。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：林業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理范文

[關(guān)鍵詞] 肝硬化食管靜脈曲張；急性上消化道出血；奧曲肽；生長(zhǎng)抑素

[中圖分類(lèi)號(hào)] R572.205[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 1673-7210（2014）05（a）-0067-03

Comparison of clinical efficacy of Octreotide and Pituitrin in treating 64 cases with acute esophageal varices bleeding

FENG Jiandong LU Ruiming NING Jian

Department of Digestive System, the People's Hospital of Wuzhou City, Guangxi Zhuang Autonomous Region, Wuzhou 543000, China

[Abstract] Objective To compare the efficacies of Octreotide and Pituitrin in treating acute esophageal varices bleeding and to provide a reference for clinical treatment in the future. Methods 64 cases of patients with acute esophageal varices bleeding admitted to the People's Hospital of Wuzhou City from February 2008 to June 2013, the random number method was applied to divide patients into the control group and the treatment group, patients in the control group were subject to Pituitrin treatment, and patients in the treatment group were subject to the peptide treatment, bleeding stop and adverse reaction conditions of patients in two groups ware compared, the efficacies of two methods on patients in two groups ware analyzed, and the safety of the medication was evaluated. Results The total effective rate of patients in the treatment group was 78.13%, obviously higher than that of control group (53.12%) (χ2=13.8290, P = 0.0002). The bleeding time [(20.45±10.51) h] of the treatment group was significantly less than that of the control group [(34.62±11.24) h] (t = 3.9208, P = 0.0360). The adverse reaction rate of patients in the treatment group was 6.25%, which was significantly less than that of control group (40.63%) (χ2=34.0704, P = 0.0000), and the differences were statistically significant. Conclusion The treatment on patients with Octreotide in acute esophageal varices bleeding is capable of effectively shortening the bleeding time, improving the rescue success rate, and decreasing the rate of adverse reactions when compared to that of pituitrin, the efficacy is distinct and greatly safe, being preferred to be used in clinical practices, and it is worthy of wide application and promotion in clinical practices.

[Key words] Live cirrhosis esophageal varices; Acute upper gastrointestinal bleeding; Octreotide; Somatostatin

食管靜脈曲張是肝硬化誘發(fā)的門(mén)靜脈高壓的主要臨床表現(xiàn)之一，約40%的肝硬化患者會(huì)出現(xiàn)食管靜脈曲張，50%～60%的食管靜脈曲張患者會(huì)并發(fā)大出血，也就是急性食管靜脈曲張出血，其主要特征為來(lái)勢(shì)迅猛、出血量大、病情兇險(xiǎn)、病死率高（＞40%）等。若患者得不到及時(shí)有效的治療，便可能由于急性大出血而出現(xiàn)休克現(xiàn)象，進(jìn)而引發(fā)更為嚴(yán)重的后果，極大程度地影響患者的生存質(zhì)量和生活質(zhì)量[1]。為此，本研究選取急性食管靜脈曲張出血患者64例，對(duì)其分別給予垂體后葉素治療和奧曲肽治療，對(duì)比分析兩組的治療效果，為今后臨床治療提供參考和借鑒，現(xiàn)將其報(bào)道如下：

1 資料與方法

1.1 一般資料

本研究選取梧州市人民醫(yī)院消化內(nèi)科2008年2月～2013年6月收治的急性食管靜脈曲張出血患者64例，所有患者行胃鏡檢查得以確診[2]，并行B超測(cè)定門(mén)靜脈寬度。將64例患者按性別、年齡、病情及嚴(yán)重程度基本相似進(jìn)行配對(duì)，然后采用隨機(jī)數(shù)字法分為兩組，對(duì)照組32例中男24例，女8例；年齡29～70歲，平均（48.82±5.74）歲；門(mén)靜脈寬度1.3～2.0 cm，平均（1.41±0.57）cm；肝功能分級(jí)：7例A級(jí)，19例B級(jí)，6例C級(jí)。治療組32例中男23例，女9例；年齡30～70歲，平均（49.02±5.62）歲；門(mén)靜脈寬度1.2～2.1 cm，平均（1.43±0.58）cm；肝功能分級(jí)：6例A級(jí)，19例B級(jí)，7例C級(jí)。兩組患者在性別構(gòu)成比、年齡、門(mén)靜脈寬度等基礎(chǔ)資料比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P ＞ 0.05），具有可比性。本研究采用前瞻性研究方法，將治療的風(fēng)險(xiǎn)、藥物的不良反應(yīng)告知患者，入選患者依從性好，在知情同意下簽署相關(guān)的協(xié)議，自愿接受治療并參與本次研究。

1.2 方法

64例患者均行泮托拉唑鈉制酸、補(bǔ)液、擴(kuò)容、護(hù)肝等常規(guī)治療，對(duì)照組在此基礎(chǔ)之上給予患者垂體后葉素治療，先以10 U垂體后葉素加入20 mL生理鹽水緩慢靜脈注射，然后使用微量治療泵持續(xù)注入垂體后葉素，速度為0.2～0.4 U/min，于患者出血停止后，減量維持2～3 d停藥。治療組先給予患者奧曲肽（成都信立邦生物制藥有限公司，批號(hào)：20040639）治療，以0.1 mg奧曲肽加入20 mL生理鹽水靜脈注射，然后使用微量治療泵持續(xù)注入奧曲肽，速度為25～50 μg/h，于患者出血停止后，減量維持2～3 d停藥。

1.3 觀察指標(biāo)

觀察記錄所有患者的止血時(shí)間以及不良反應(yīng)的發(fā)生情況。

1.4 療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

本研究采用療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下：24 h內(nèi)嘔血、黑便癥狀消失，大便減少并轉(zhuǎn)黃，血壓、血紅蛋白、脈搏穩(wěn)定，血尿素氮未出現(xiàn)持續(xù)上升現(xiàn)象者為顯效；24～72 h內(nèi)出血現(xiàn)象停止者為有效；72 h后仍伴有反復(fù)嘔血、黑便、血便現(xiàn)象，生命體征呈不穩(wěn)定，血紅蛋白持續(xù)下降，繼續(xù)出血者為無(wú)效[3]?？傆行?顯效率+有效率。

1.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

本研究采用SPSS 18.0軟件包對(duì)所得的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，計(jì)量資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（x±s）表示，組間比較采用t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料采用率表示，χ2檢驗(yàn)，以P ＜ 0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 兩組治療效果比較

治療組的總有效率為78.13%，明顯高于對(duì)照組的53.12%，差異有高度統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（χ2=13.8290，P = 0.0002），詳見(jiàn)表1。

表1 兩組治療效果比較[%（n1/n2）]

2.2 兩組止血時(shí)間比較

治療組的止血時(shí)間[（20.45±10.51）h]明顯少于對(duì)照組的（34.62±11.24）h，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（t = 3.9208，P = 0.0360）。

2.3 兩組不良反應(yīng)情況比較

治療組32例患者未出現(xiàn)顯著性不良反應(yīng)，治療期間出現(xiàn)惡心嘔吐、腹脹各1例，患者自行緩解；對(duì)照組32例患者多見(jiàn)血壓升高、頭痛、腹痛、腹脹、腹瀉、惡心、嘔吐等不良反應(yīng)，使用硝酸甘油后得以緩解。治療組的不良反應(yīng)發(fā)生率為6.25%，明顯少于對(duì)照組的40.63%，差異有高度統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（χ2=34.0704，P = 0.0000）。見(jiàn)表2。

表2 兩組不良反應(yīng)情況比較（例）

3 討論

急性食管靜脈曲張出血是內(nèi)科最常見(jiàn)急重癥之一，其主要特征為來(lái)勢(shì)迅猛、出血量大、病情兇險(xiǎn)、病死率高（＞40%）等，若患者得不到及時(shí)有效的治療，便可能由于急性大出血而出現(xiàn)休克現(xiàn)象，進(jìn)而引發(fā)更為嚴(yán)重的后果，危及其生命安全。因此，在急救中，快速而精準(zhǔn)地選擇止血藥物是保證患者生命安全的關(guān)鍵[4]。臨床治療急性食管靜脈曲張出血患者，多行泮托拉唑鈉制酸、補(bǔ)液、擴(kuò)容、護(hù)肝等常規(guī)治療，雖然這些常規(guī)治療是必要治療措施，卻不能有效而徹底地起到止血效果[5]。為此，本研究在常規(guī)治療基礎(chǔ)之上對(duì)64例急性食管靜脈曲張出血患者，分別給予垂體后葉素治療和奧曲肽治療，其中垂體后葉素屬于傳統(tǒng)用藥，由下丘腦分離而出的肽類(lèi)激素，具有14個(gè)氨基酸，能降低食管靜脈曲張出血患者的門(mén)靜脈壓力，減少其靜脈的血流量，并能較好地抑制胃蛋白酶原以及胃酸的分泌，對(duì)急性食管靜脈曲張出血患者的止血有效率和氣囊壓迫類(lèi)似。但該藥具有收縮患者全身血管的作用，副作用多，患者不良反應(yīng)多，可出現(xiàn)血壓升高、心悸、胸悶、出汗，面色蒼白，腹痛、腹瀉，對(duì)于高血壓患者、冠心病患者、心力衰竭者均忌用。雖然奧曲肽較垂體后葉素價(jià)格更貴，但奧曲肽憑其療效好、止血快、搶救成功率高等優(yōu)勢(shì)，成為了當(dāng)前臨床治療急性食管靜脈曲張出血患者的首選止血藥物[6]，特別適用于高齡、高血壓、腎功能不全、孕婦等垂體后葉素治療禁忌的患者。

奧曲肽是一種人工合成的八肽環(huán)狀化合物，具備了和天然內(nèi)源性生長(zhǎng)抑素類(lèi)似的作用，但其作用更強(qiáng)，且更為持久，半衰期比天然生長(zhǎng)抑素長(zhǎng)30倍。奧曲肽能有效地抑制胃泌素、胃酸及胃蛋白酶的分泌，刺激黏液分泌，增加食管下括約肌的張力，減少胃液反流，保護(hù)食管黏膜；促進(jìn)血小板的凝集和血塊的收縮；能減少內(nèi)臟的血流量，降低門(mén)脈壓力。奧曲肽用于治療急性食管靜脈曲張出血患者，因其自身能選擇性地收縮內(nèi)臟血管，因此即便給予患者常規(guī)劑量治療，也不會(huì)導(dǎo)致患者出現(xiàn)強(qiáng)烈的冠狀動(dòng)脈收縮現(xiàn)象，以此有效地降低了患者發(fā)生心肌缺血等不良反應(yīng)。奧曲肽也正是由于其能夠顯著性地降低急性食管靜脈曲張出血患者的門(mén)靜脈壓力，且不會(huì)產(chǎn)生血管加壓素類(lèi)似的副作用，能有效地控制患者出血現(xiàn)象，降低手術(shù)率，縮短手術(shù)時(shí)間等，致使其近年來(lái)被廣泛地應(yīng)用于臨床治療性食管靜脈曲張出血。

本研究結(jié)果顯示，行奧曲肽治療的治療組32例患者未出現(xiàn)顯著性不良反應(yīng)，治療期間出現(xiàn)惡心嘔吐、腹脹各1例，患者自行緩解；行垂體后葉素的對(duì)照組32例患者多見(jiàn)頭痛、腹痛等不良反應(yīng)，其中出現(xiàn)6例腹痛、4例頭痛、2例高血壓升高、1例心悸，使用硝酸甘油后才得以緩解。治療組的不良反應(yīng)率為6.25%，明顯少于對(duì)照組的40.63%（P ＜ 0.01）；治療組總有效率為78.13%，明顯高于對(duì)照組的53.12%（P ＜ 0.01），和國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究結(jié)論基本一致[7]。研究通過(guò)Meta分析顯示，奧曲肽治療食管靜脈曲張出血和硬化劑治療具有相似的治療效果，其再出血率少于其他治療方法。奧曲肽全國(guó)協(xié)作研究報(bào)道，使用50 μg/h劑量的奧曲肽治療食管靜脈曲張出血患者，其止血率為91.7%，明顯高于劑量為25 μg/h的止血率（78.1%）。可見(jiàn)治療食管靜脈曲張出血患者，加大其用藥量與能提高止血率存在一定關(guān)系，但仍待臨床實(shí)踐進(jìn)一步有效地總結(jié)。

綜上所述，奧曲肽治療急性食管靜脈曲張出血患者較垂體后葉素治療能有效地縮短止血時(shí)間，提高搶救成功率，降低不良反應(yīng)發(fā)生率，療效顯著且安全性高，為臨床急救首選使用，值得在臨床實(shí)踐中廣泛地應(yīng)用和推廣。

[參考文獻(xiàn)]

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[3]肖志文，李晶.奧曲肽與垂體后葉素療法結(jié)合Rockall危險(xiǎn)性積分在治療急性食管胃底靜脈曲張破裂出血的臨床應(yīng)用分析[J].醫(yī)學(xué)臨床研究，2010，27（2）：256-258.

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[5]寧家輝，霍大浪.奧曲肽聯(lián)合泮托拉唑治療食管胃底靜脈曲張破裂出血35例[J].中國(guó)實(shí)用醫(yī)刊，2009，36（17）：86-87.

[6]文靜，陳義華.奧曲肽與垂體后葉素、三腔二囊管治療食道-胃底靜脈曲張破裂出血療效觀察[J].贛南醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)，2008，28（4）：616-617.

第8篇：林業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理范文

關(guān)鍵詞：中國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；發(fā)展歷程；目標(biāo)；對(duì)策

中國(guó)林業(yè)的發(fā)展一直都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域里的重要分支之一，在科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)下，林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展也向著可持續(xù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)化方向拓展。探究中國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的重要性可見(jiàn)一斑，從林業(yè)學(xué)科發(fā)展至今，它也面臨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下林業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式，管理模式等的變革挑戰(zhàn)。如何適應(yīng)現(xiàn)行林業(yè)的快速發(fā)展，是林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)首要的目標(biāo)。針對(duì)以上問(wèn)題，下面具體闡述一下。

1林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的發(fā)展歷程

1.1世界林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的不斷規(guī)范，以及科學(xué)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的高新技術(shù)應(yīng)用到了林業(yè)。各個(gè)國(guó)家對(duì)林業(yè)的發(fā)展制定了相關(guān)政策，這就是產(chǎn)生林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的起因。由于林業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的利益分布不均，在林場(chǎng)主和森林工業(yè)資本家之間展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。人們?yōu)榱四軌驈牧謽I(yè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中得到更多的利益，開(kāi)始著手對(duì)林業(yè)資源展開(kāi)調(diào)查。林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)是林業(yè)學(xué)科的重要分支，很多研究人員都開(kāi)始從事研究林業(yè)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，這為林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的形成奠定了理論上的基礎(chǔ)。在中國(guó)，由于歷史的特殊性，很長(zhǎng)一段時(shí)間里我國(guó)不與外界進(jìn)行文化交流，這直接影響了我國(guó)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的發(fā)展。近年來(lái)。由于對(duì)資源的濫采濫伐以及不合理利用，導(dǎo)致現(xiàn)在的生態(tài)環(huán)境嚴(yán)重破壞。由生態(tài)環(huán)境破壞而引發(fā)的一系列生態(tài)災(zāi)害與次生災(zāi)害。隨后的林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)也融入了生態(tài)系統(tǒng)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的研究體系，這就是世界林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的發(fā)展現(xiàn)狀。

1.2我國(guó)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的發(fā)展情況

中國(guó)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專(zhuān)業(yè)是始建于1959年，發(fā)展到今天已經(jīng)在全國(guó)10多所林業(yè)高校布點(diǎn)，并且30多年來(lái)為我國(guó)的林業(yè)建設(shè)事業(yè)培養(yǎng)了一批又一批大量的林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)人才。中國(guó)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的初期，林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度空前加快。但是在這個(gè)快速發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)了很多的林業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，在建設(shè)初期，我國(guó)并沒(méi)有獨(dú)立的林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科，有的只是針對(duì)性地對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的一部分林業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的相關(guān)研究。當(dāng)時(shí)我國(guó)缺少專(zhuān)業(yè)的人才來(lái)解決林業(yè)建設(shè)中所出現(xiàn)的各種管理問(wèn)題與經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，所以當(dāng)時(shí)的林業(yè)迫切要求開(kāi)設(shè)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方向的科學(xué)研究。同時(shí)我國(guó)在林業(yè)發(fā)展過(guò)程中首要解決的問(wèn)題是林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的人才培養(yǎng)。正是在這樣的形勢(shì)之下我國(guó)形成了獨(dú)立的林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)。在初期，我國(guó)開(kāi)始對(duì)林業(yè)展開(kāi)研究，我國(guó)首先向其它林業(yè)上相對(duì)發(fā)達(dá)的國(guó)家借鑒學(xué)習(xí)，在通過(guò)對(duì)蘇聯(lián)林業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的研究后，我國(guó)形成了以木材生產(chǎn)為中心的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在改革開(kāi)放以后，在全國(guó)范圍內(nèi)各高校加大了專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，為我國(guó)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)發(fā)展提供了人才資源。近年來(lái)，我國(guó)在林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)方向的研究上頗有建樹(shù)，以及漸漸地形成了我國(guó)獨(dú)有的林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系。

2林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的學(xué)科建設(shè)與目的

林業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)學(xué)科種類(lèi)繁多，林業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著直接的關(guān)系和影響，經(jīng)濟(jì)科學(xué)與環(huán)境、資源、生態(tài)等學(xué)科的交叉成為一個(gè)重要的學(xué)科領(lǐng)域。這其中有林業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)和林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科。森林產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值巨大，林場(chǎng)主，客戶，林業(yè)衍生產(chǎn)品等等構(gòu)成了一個(gè)龐大的體系，這個(gè)體系還與另外兩個(gè)體系發(fā)生了影響關(guān)系，分別是生態(tài)系統(tǒng)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展系統(tǒng)。林業(yè)本身就是生態(tài)環(huán)境的一部分，在對(duì)森林資源進(jìn)行開(kāi)采的同時(shí)也是對(duì)生態(tài)環(huán)境的開(kāi)采。有人說(shuō)，開(kāi)采生態(tài)資源就是破壞生態(tài)。這句話并不正確。在開(kāi)采森林資源的同時(shí)做到合理開(kāi)采，種植樹(shù)木，協(xié)調(diào)好林業(yè)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境的平衡，林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)在這里就起到了宏觀調(diào)控的重要作用，林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)這一學(xué)科應(yīng)運(yùn)而生。林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的建設(shè)為林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了理論指導(dǎo)，科學(xué)的發(fā)展讓林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到了深化，發(fā)揮了它最大的作用，也是的利益最大化，資源再生最大化。林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)就是這個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的重要學(xué)科，林業(yè)的生態(tài)環(huán)境建設(shè)迫切需要理論的指導(dǎo)，這就是林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)這一學(xué)科成立的重要目的。

3我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)未來(lái)發(fā)展的對(duì)策

3.1復(fù)合型人才的培養(yǎng)。

我國(guó)的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的特殊情況下，林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科所面臨的挑戰(zhàn)是來(lái)自于林業(yè)的快速發(fā)展。所有經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的實(shí)踐都需要理論的指導(dǎo)，和人才的供給。建立完善健全的人才體系對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的發(fā)展意義重大，木材和林產(chǎn)品貿(mào)易是一個(gè)專(zhuān)題，對(duì)外貿(mào)易的出口，產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)，都需要相關(guān)人才的管理。林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)相對(duì)難以把控的領(lǐng)域，林業(yè)的管理模式是一種宏觀管理要求也較為嚴(yán)謹(jǐn)。林業(yè)的發(fā)展與生態(tài)環(huán)境息息相關(guān)，這就對(duì)管理者有著多知識(shí)領(lǐng)域的要求。管理模式往往需要開(kāi)拓創(chuàng)新，同時(shí)從業(yè)人員基礎(chǔ)的理論知識(shí)要相當(dāng)扎實(shí)，能夠在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并且實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)造。林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)需要的是復(fù)合型人才。

3.2科學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

理論研究產(chǎn)生科學(xué)的理論知識(shí)，而理論研究需要一個(gè)健全的科學(xué)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)分工明確的理論團(tuán)隊(duì)，在進(jìn)行理論研究的同時(shí)將各自的研究成果分享并加以分析，往往能夠產(chǎn)生新的理論，是一個(gè)再創(chuàng)造的過(guò)程。林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)是林業(yè)經(jīng)濟(jì)的理論指導(dǎo)，也是聯(lián)通生態(tài)環(huán)境與林業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的橋梁?？茖W(xué)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式才能是可持續(xù)的，高效能的，有利于人類(lèi)發(fā)展的?？茖W(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)有利于形成完善的林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)理論體系，建設(shè)健全學(xué)科理論研究。我國(guó)的林業(yè)科學(xué)研究在應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中有一定的困難，科學(xué)的團(tuán)隊(duì)能更有效地解決這一問(wèn)題。能夠研究出現(xiàn)代化的設(shè)備，投入到生產(chǎn)當(dāng)中，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)做到不破壞生態(tài)系統(tǒng)的平衡，不污染環(huán)境，不造成資源的浪費(fèi)。

3.3建立現(xiàn)代教學(xué)體系和科研體系。

第9篇：林業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理范文

關(guān)鍵詞：林業(yè)經(jīng)濟(jì)；發(fā)展；管理；模式

1我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面對(duì)的不良條件

這些不良條件主要表現(xiàn)在：第一，林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受自然環(huán)境約束強(qiáng)，由于生態(tài)污染環(huán)境的嚴(yán)重存在，導(dǎo)致我國(guó)的森林資源不斷地退化。這種退化成為了我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)在可持續(xù)發(fā)展道路上最大的阻礙。第二，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對(duì)于林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持力度有待加強(qiáng)。我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)起步晚，整體投入偏弱的現(xiàn)狀直接導(dǎo)致了我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的技術(shù)含量低，林業(yè)資源運(yùn)用不充分合理。同時(shí)，林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及相關(guān)的社會(huì)化服務(wù)功能的相對(duì)落后也無(wú)法為我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供有效的保護(hù)。

2對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新管理的建構(gòu)

林業(yè)可持續(xù)發(fā)展依賴(lài)于人類(lèi)對(duì)林業(yè)資源可持續(xù)開(kāi)發(fā)與利用。林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展涉及資源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)等方面，因此，要確立資源多功能利用的林業(yè)發(fā)展道路，建設(shè)山川秀美的生態(tài)文明社會(huì)，就要轉(zhuǎn)變我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理模式，改變以往靠資源吃飯的林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)而全面協(xié)調(diào)地考慮生態(tài)和諧、生物多樣、產(chǎn)業(yè)合理和市場(chǎng)優(yōu)化型的林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式。以此，推動(dòng)我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期持久地走在科學(xué)發(fā)展道路上。為此，林業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理要在以下方面進(jìn)行創(chuàng)新。1）對(duì)于林業(yè)生態(tài)環(huán)境要加強(qiáng)保護(hù)。首先，要完善和執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法以確保林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠?qū)崿F(xiàn)有法可依。其次，加強(qiáng)林業(yè)環(huán)保的檢測(cè)并對(duì)重要的林業(yè)資源給予經(jīng)常性的監(jiān)管。尤其對(duì)于那些能夠給林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成影響的污染源和火災(zāi)要及時(shí)地進(jìn)行排查和清理，防止事故發(fā)生。在此基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)稅收的征繳，以此促使對(duì)林業(yè)損失的盡快恢復(fù)。2）加強(qiáng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。林業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理和發(fā)展不能靠單一結(jié)構(gòu)進(jìn)行，而是要以多樣化的林業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)。這就客觀上促使了相關(guān)林業(yè)附加產(chǎn)業(yè)要快速發(fā)展來(lái)配合林業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。例如，積極建立種苗的試驗(yàn)基地以及出口創(chuàng)匯基地，大力推廣可以適合祖國(guó)各地種植的林業(yè)品種。從我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)來(lái)看，對(duì)于林業(yè)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行深度加工將是未來(lái)我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要支柱點(diǎn)。而林業(yè)產(chǎn)品的深度加工則需要先進(jìn)的技術(shù)支持，這就要求政府積極地整合現(xiàn)有的林業(yè)資源以形成具有核心技術(shù)的規(guī)模產(chǎn)業(yè)來(lái)提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。在此基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)規(guī)模化的林企走出國(guó)內(nèi)，面向國(guó)際，大力地發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)出口貿(mào)易以此帶動(dòng)本國(guó)林業(yè)產(chǎn)品的在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，一是為林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展配套的各類(lèi)服務(wù)業(yè)，包括科技、信息、咨詢、金融、交通通訊、運(yùn)輸、生產(chǎn)資料和市場(chǎng)建設(shè)等；二是發(fā)展休閑林業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)，創(chuàng)建生態(tài)文明。3）轉(zhuǎn)變林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式，加強(qiáng)林業(yè)科技管理創(chuàng)新。林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一的原則，推動(dòng)生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)以期提升生態(tài)環(huán)境的改善。林業(yè)企業(yè)要突破現(xiàn)有生產(chǎn)化程度低的現(xiàn)有狀況，就要以林業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)為中心帶領(lǐng)地方經(jīng)濟(jì)農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)，以此形成產(chǎn)業(yè)化組織，由粗放型生產(chǎn)向集約型生產(chǎn)轉(zhuǎn)化。同時(shí)，要不斷地鼓勵(lì)和引導(dǎo)著科技生態(tài)型林業(yè)的發(fā)展，拓寬林業(yè)增效途徑。

3林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新形式

1）重視林業(yè)管理知識(shí)的創(chuàng)新。在信息高速發(fā)展的時(shí)代，知識(shí)的巨大生產(chǎn)力和創(chuàng)造性特質(zhì)被突顯得極為重要，所以，知識(shí)所衍生出來(lái)的高附加值逐漸成為重要的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)資源，而這就使得知識(shí)的開(kāi)發(fā)和管理上升為經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分。由此可見(jiàn)，在我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)上，林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的成敗直接同林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展命運(yùn)密切相關(guān)。這點(diǎn)就時(shí)刻要求林業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理者們要適時(shí)地改變著自我的管理理念，不斷提升自我學(xué)習(xí)力度以拓展視野；同時(shí)，通過(guò)優(yōu)秀管理人才的引進(jìn)和運(yùn)用為管理創(chuàng)新提供一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2）重視人力資源管理的創(chuàng)新。伴隨著社會(huì)科技的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，林業(yè)經(jīng)濟(jì)在管理領(lǐng)域逐漸意識(shí)到人力資源的開(kāi)發(fā)和利用率的重要性。這就迫使林業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷調(diào)整人力資源管理方式，使其從傳統(tǒng)化下以人事管理為主體的管理模式轉(zhuǎn)化為以培訓(xùn)、利用和開(kāi)發(fā)人力資源管理為主體。而這一轉(zhuǎn)變則要求林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理始終站在可持續(xù)發(fā)展的高度上去挖掘和提升企業(yè)人員對(duì)于自我能夠的不斷認(rèn)識(shí)和掌控，并且能夠有效地將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新效益，而這一提升客觀上促進(jìn)了人力資源利用成長(zhǎng)為林業(yè)經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。人力資源的合理有效運(yùn)用還要以專(zhuān)業(yè)化的人才作為基礎(chǔ)。因?yàn)榱謽I(yè)現(xiàn)代化建設(shè)在相當(dāng)大程度上是由人才資源素質(zhì)的開(kāi)發(fā)來(lái)決定的，而切實(shí)培養(yǎng)和林業(yè)現(xiàn)代化要求相適應(yīng)的高素質(zhì)勞動(dòng)者以及專(zhuān)門(mén)型人才，從而發(fā)揮我國(guó)巨大的人力資源優(yōu)勢(shì)，是關(guān)乎我國(guó)新世紀(jì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局。林業(yè)經(jīng)濟(jì)要努力建立適應(yīng)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)力的職業(yè)化經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍，這支隊(duì)伍要充分發(fā)揮高技術(shù)科技人才的知識(shí)生產(chǎn)力的作用，加大對(duì)人才培養(yǎng)機(jī)制方面的資金投入和政策支持，將管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)常態(tài)化并將最新的知識(shí)和技能及時(shí)地傳授給全體員工以此來(lái)提升人員的整體素質(zhì)，將林業(yè)知識(shí)理論轉(zhuǎn)化為巨大的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。3）提升文化創(chuàng)新在管理創(chuàng)新中的地位。林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是全方位的發(fā)展，不僅要帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，還要體現(xiàn)出林業(yè)獨(dú)有的個(gè)性并符合時(shí)代的發(fā)展要求。所以，林業(yè)文化的創(chuàng)新也就成為了林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不可或缺的一部分。林業(yè)文化的先進(jìn)性動(dòng)力就是要在發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，制定林業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略并實(shí)施程序化的管理。這樣就可以理順企業(yè)內(nèi)部的管理程序，達(dá)到以制度制約而非人制約，進(jìn)而提高林業(yè)經(jīng)濟(jì)的凝聚力。

4結(jié)語(yǔ)

林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)要想全面實(shí)現(xiàn)我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展，就必須充分地認(rèn)識(shí)我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)：我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須要同世界林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展保持一致。目前，我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入到了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變階段，主要表現(xiàn)為從過(guò)去的木材生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)變成了生態(tài)建設(shè)為主，從過(guò)去的天然林轉(zhuǎn)變成了人工林，從過(guò)去的毀林開(kāi)荒轉(zhuǎn)變成了退耕還林，從無(wú)償使用轉(zhuǎn)變成為有償使用，從部門(mén)性林業(yè)轉(zhuǎn)變成為全社會(huì)性林業(yè)。這就從客觀上為林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了客觀發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，也使得林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以科學(xué)、全面的管理作為前提條件成為了我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共識(shí)。所以，我國(guó)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)不單單只是經(jīng)濟(jì)速度的發(fā)展，更多的內(nèi)涵應(yīng)是在有效維護(hù)國(guó)家林業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境完整下的綠色林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在這一要求下，為加快林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就要加強(qiáng)林業(yè)生態(tài)體系的研究力度，形成一整套的林業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)核算體系，不斷地提高我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化模式的發(fā)展，從本質(zhì)上為林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的思路和能量。

作者:于麗娟 單位:內(nèi)蒙古呼倫貝爾牙克石市國(guó)營(yíng)林場(chǎng)

參考文獻(xiàn)