經(jīng)濟(jì)與管理的關(guān)系精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟(jì)與管理的關(guān)系范文

作為國家宏觀調(diào)控的兩個(gè)方面，積極的經(jīng)濟(jì)管理和消極的經(jīng)濟(jì)管理盡管體現(xiàn)的是國家宏觀調(diào)控的兩個(gè)不同方面，但是其兩者之間還是存在著一定意義上的聯(lián)系和關(guān)聯(lián)。換句話說，積極的經(jīng)濟(jì)管理和消極的經(jīng)濟(jì)管理兩者之間并不是簡(jiǎn)單意義上的對(duì)立，而是存在著一些特定的內(nèi)在關(guān)系。如何正確地把握這種存在的內(nèi)在關(guān)系，對(duì)維護(hù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)的平穩(wěn)運(yùn)行有著重要的意義。 1、積極經(jīng)濟(jì)管理的成因和手段

古典經(jīng)濟(jì)理論的理想狀態(tài)可以實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的最大化利用，實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置狀態(tài)。然而在現(xiàn)實(shí)過程中，國家經(jīng)濟(jì)調(diào)控目標(biāo)，通常不只是單純地追求最優(yōu)的資源分配，但還要考慮經(jīng)濟(jì)安全、社會(huì)穩(wěn)定、環(huán)境保護(hù)、國家利益等等方面，因此，即使是消極的經(jīng)濟(jì)管理、國家經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置，政府仍必須采取一系列的措施來調(diào)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，目的為了達(dá)到理想化的調(diào)控狀態(tài)。積極經(jīng)濟(jì)管理作為是一種管理手段，是政府運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、政治手段產(chǎn)等去改變和個(gè)人權(quán)利和其他權(quán)利體系的手段，改變經(jīng)濟(jì)模式參數(shù)，引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)向著比較好的方向發(fā)展，從而現(xiàn)實(shí)中的國家經(jīng)濟(jì)向著最好化的方向發(fā)展。

基于偏好的影響，如果依靠純粹的消極的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控管理，無法完全改善偏好的最大化。因此，我們應(yīng)該引入積極的經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)管理手段，有效地調(diào)整參數(shù)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。在實(shí)際工作中，政府應(yīng)該采取合理的金融政策，市場(chǎng)供給和需求通過平等經(jīng)濟(jì)良性效應(yīng)互相影響，然后優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)體系，規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平衡發(fā)展和利潤(rùn)效率優(yōu)化的局面。與此同時(shí)，政府應(yīng)該投身于市場(chǎng)，顯現(xiàn)出偏好的信息，誘導(dǎo)私人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使其接近政府。為了確保安全可靠，政府應(yīng)該扮演領(lǐng)導(dǎo)角色，做好獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)保護(hù)，抑制外國投資和競(jìng)爭(zhēng)，為國內(nèi)資本輸出爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)良好的資源保護(hù)，促進(jìn)教育的全面發(fā)展和現(xiàn)代科學(xué)和技術(shù)的進(jìn)步。為經(jīng)濟(jì)人權(quán)標(biāo)準(zhǔn)、也可以利用有效的法律手段，通過行政控制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)審查，并對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展形成積極的影響。

2、消極經(jīng)濟(jì)管理的成因和手段

消極的經(jīng)濟(jì)管理手段和積極的經(jīng)濟(jì)管理手段之間存在著略微的不同。。同樣地古典經(jīng)濟(jì)理論提出了諸如市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)假設(shè)以及價(jià)格彈性假設(shè)等多個(gè)方面的假設(shè)。如果現(xiàn)實(shí)中的經(jīng)濟(jì)情況和古典經(jīng)濟(jì)假設(shè)的情況一樣，那么在現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中就可以依據(jù)人身權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)利的基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資源配置的最大化?？墒窃诂F(xiàn)實(shí)市場(chǎng)運(yùn)行的過程中，古典經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)理論模型與其之間肯定會(huì)出現(xiàn)各種差異，要知道古典經(jīng)濟(jì)理論畢竟是一種理想化的經(jīng)濟(jì)理論。這也就會(huì)導(dǎo)致一種信息不完全，壟斷等市場(chǎng)缺陷的出現(xiàn)。作為國家經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控部門，為了使得現(xiàn)實(shí)中的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，并達(dá)到最佳的狀態(tài)。政府不得不利用各種方式去進(jìn)行宏觀調(diào)控使得現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)能夠盡量的逼近古典經(jīng)濟(jì)模型的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，這就是我們所說的導(dǎo)致消極經(jīng)濟(jì)管理的原因。

消極的經(jīng)濟(jì)管理是我們所說的傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟(jì)管理模式，其目的是為了彌補(bǔ)和糾正市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中的壟斷、外部性、信息不完全，等等各種各樣的缺陷，使得現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)能夠接近古典經(jīng)濟(jì)理論模型的狀態(tài)，最大化的實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源分配。消極的經(jīng)濟(jì)管理的主要措施包括通過建立一系列的法律和行政法規(guī)，并建立一個(gè)合理公正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，保證合法公民的人身權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)利，如及時(shí)快速釋放各種精確的市場(chǎng)咨詢，避免信息的局部性，保護(hù)工人的權(quán)利和利益。消除各種經(jīng)濟(jì)封鎖行為，實(shí)行良好的補(bǔ)貼政策管理;公共物品的合理布局，避免壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)運(yùn)行，實(shí)行一定程度的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃系統(tǒng)，防止浪費(fèi)有限的資源，對(duì)于跨國企業(yè)不斷在我國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況，應(yīng)迅速創(chuàng)建和不斷加強(qiáng)國有企業(yè)，自主企業(yè)的自主競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)抗意識(shí)，同時(shí)政府在引導(dǎo)的過程中。 3、積極與消極經(jīng)濟(jì)管理政策的關(guān)聯(lián)性 3.1成因上的歸屬關(guān)系

我們成因上進(jìn)行分析的話，那么消極的經(jīng)濟(jì)管理政策和積極的經(jīng)濟(jì)管理政策之間應(yīng)該是歸屬關(guān)系。因?yàn)橄麡O的經(jīng)濟(jì)管理政策涵蓋了積極的經(jīng)濟(jì)管理政策。盡管在具體實(shí)施的過程中，消極的經(jīng)濟(jì)管理政策會(huì)結(jié)合一系列的行政法規(guī)以及政治、法律等手段，但是從根本上來說的話，這樣的經(jīng)濟(jì)管理方式并非處于政府的本意，政府并不樂意采用這樣的經(jīng)濟(jì)管理方式。但是積極的經(jīng)濟(jì)管理方式作為一種積極的主動(dòng)的經(jīng)濟(jì)管理政策，是政府所樂于接受的，愿意采用的一種經(jīng)濟(jì)管理政策。所以我們說消極的經(jīng)濟(jì)管理政策涵蓋了積極的經(jīng)濟(jì)管理政策的成因。在涉及到的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)以及掌控手段上，我們看積極的經(jīng)濟(jì)管理和消極的經(jīng)濟(jì)管理都涉及到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、行政管理以及法律管理等方面。雖然消極的經(jīng)濟(jì)管理有一定的特殊性，積極的經(jīng)濟(jì)管理也是依賴于消極的經(jīng)濟(jì)管理而存在。所以必須要把握兩者之間的內(nèi)在關(guān)系之后，才能真正地提高經(jīng)濟(jì)管理核心水平，推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

3.2問題和對(duì)策的內(nèi)在關(guān)系

積極的經(jīng)濟(jì)管理和消極的經(jīng)濟(jì)管理問題和對(duì)策是內(nèi)部之間的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)自發(fā)運(yùn)作的過程中往往會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體系的問題，并在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中出現(xiàn)一些障礙。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨著一些問題的時(shí)候，通過消極經(jīng)濟(jì)管理政策，利用法律、行政和一些政策手段調(diào)控整個(gè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)，有效的控制和管理來解決市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中存在的問題。和積極的經(jīng)濟(jì)管理政策是針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的特定的經(jīng)濟(jì)措施，積極的經(jīng)濟(jì)管理政策是在經(jīng)濟(jì)管理者運(yùn)用積極態(tài)度情況下運(yùn)轉(zhuǎn)的，它能及時(shí)根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展做出有效的反應(yīng)和處理，以確保整體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行。 3.3相輔相成的促進(jìn)關(guān)系

消極的經(jīng)濟(jì)管理政策和積極的經(jīng)濟(jì)管理政策是一種互補(bǔ)的，相輔相成的促進(jìn)關(guān)系。這兩個(gè)是矛盾的對(duì)立統(tǒng)一的兩個(gè)方面，這兩個(gè)對(duì)面，一方面相互對(duì)立，另外一方面相互相互聯(lián)系與促進(jìn)。特別是在使用經(jīng)濟(jì)管理政策來規(guī)范整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)國家中，要準(zhǔn)確使用積極的經(jīng)濟(jì)管理政策和消極的經(jīng)濟(jì)管理政策為經(jīng)濟(jì)服務(wù)。在積極的經(jīng)濟(jì)管理政策的實(shí)施過程中，要依據(jù)消極的經(jīng)濟(jì)管理政策作為前提，從而保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定、安全，在有效實(shí)施的基本前提的實(shí)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理政策，只有保證了如此前提，才能確保經(jīng)濟(jì)政策的有效性。 4、結(jié)束語

第2篇：經(jīng)濟(jì)與管理的關(guān)系范文

關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院 ；經(jīng)濟(jì)效益； 人力資源 ；相互關(guān)系

中圖分類號(hào)：R197文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：

醫(yī)院作為非營利性機(jī)構(gòu)，肩負(fù)著為群眾提供醫(yī)療救助、保健服務(wù)和社會(huì)公共衛(wèi)生的職責(zé)。而同時(shí)，醫(yī)院作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，有承擔(dān)著自負(fù)盈虧的責(zé)任。因此，在福利性與經(jīng)營性雙重原則的要求下，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮的推動(dòng)下，在當(dāng)前衛(wèi)生行業(yè)的改革進(jìn)程中，醫(yī)院受到的最大的沖擊來源于經(jīng)濟(jì)方面。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的高低已成為醫(yī)院自我發(fā)展的重要影響因素，也是醫(yī)院管理中最棘手的問題。

醫(yī)院如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，滿足廣大群眾不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展是我們所要研究的問題。

一、經(jīng)濟(jì)效益影響因素

醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益受多方面因素的影響。概括起來，可以分為內(nèi)部因素和外部因素。

1.內(nèi)部因素。包括技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量、管理政策和醫(yī)療環(huán)境四個(gè)方面。(1)技術(shù)水平。技術(shù)水平包括醫(yī)療水平、護(hù)理水平、醫(yī)技水平等 (2)服務(wù)質(zhì)量。隨著目前人們生活的不斷提高和法律意識(shí)的不斷增強(qiáng)，人們對(duì)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，包括工作人員素質(zhì)、文明禮貌程度、工作效率、便民措施等。(3)管理政策。醫(yī)院作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，只有應(yīng)用恰當(dāng)事宜的管理策略，才能提高工作人員的工作積極性，贏得患者的信賴和醫(yī)院的聲譽(yù)，提供醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。(4)醫(yī)療環(huán)境。先進(jìn)高級(jí)的醫(yī)療設(shè)備能夠有效提高醫(yī)院的技術(shù)水平，優(yōu)雅整潔的院容院貌能夠?yàn)榛颊呔歪t(yī)、醫(yī)生工作提供良好的環(huán)境。

2.外部環(huán)境。包括政府政策、地理位置以及社會(huì)環(huán)境，這些大多不以人的意志為轉(zhuǎn)移。

(1)政府政策。政府如果能夠發(fā)揮經(jīng)濟(jì)調(diào)控者和社會(huì)監(jiān)管者的作用，出臺(tái)有利于醫(yī)院發(fā)展和醫(yī)療進(jìn)步的政策，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、發(fā)展規(guī)模、醫(yī)療成本等實(shí)行有力的干預(yù)，必將對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益起著很大的影響作用。

(2)地理位置。地理位置包括醫(yī)院所處道路交通狀況、通訊設(shè)施完善狀況等因素。良好的地理位置對(duì)于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提升有積極的促進(jìn)作用。(3)社會(huì)環(huán)境。醫(yī)院的社會(huì)環(huán)境包括整個(gè)社會(huì)，尤其是當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境的認(rèn)可度、醫(yī)療水平的信賴度及醫(yī)院的知名度，對(duì)醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展也起著至關(guān)重要的作用。

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展過程中,管理理念也發(fā)生著革命性的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代以“事”為中心的人事管理模式,逐漸被知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代“以人為本”的人力資源管理模式所取代,企業(yè)管理逐步邁入以人力資源管理為核心的現(xiàn)代管理時(shí)代。人們對(duì)人力資源管理工作本質(zhì)的認(rèn)識(shí)也發(fā)生了革命性的轉(zhuǎn)變,即:人力資源管理不僅只是提供智能支持,而且它更是一個(gè)決定組織能否有效創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素。

人力資源管理的核心本質(zhì)是創(chuàng)造效益

醫(yī)院的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn)是不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,如果一個(gè)醫(yī)院有了先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和一定的生產(chǎn)規(guī)模,但如果沒有一個(gè)良好的人才隊(duì)伍,也很難想象會(huì)有穩(wěn)定持久的經(jīng)濟(jì)效益。,構(gòu)架成醫(yī)院的最基本元素是醫(yī)院中的每一位成員個(gè)體,所以說,醫(yī)院創(chuàng)造效益的過程,實(shí)質(zhì)上就是醫(yī)院根據(jù)經(jīng)營規(guī)劃,采取有效措施,積極調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)組織的每一位成員,科學(xué)利用物力和財(cái)力的管理活動(dòng)過程。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,極大的提高了人力資源在組織中的地位:組織的技術(shù)優(yōu)勢(shì)來自組織中人員在知識(shí)和技術(shù)上的不斷開發(fā)和創(chuàng)新,生產(chǎn)和銷售優(yōu)勢(shì)源于優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,一句話,組織創(chuàng)造效益的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是由“人”來完成的。而人力資源管理的實(shí)質(zhì)正是圍繞著以“人”為核心,以人與組織、人與環(huán)境、人與人、人與事為對(duì)象,研究其內(nèi)在原理,掌握其內(nèi)在規(guī)律,認(rèn)知人性、尊重人性,并通過一系列有效措施,充分開發(fā)和調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)和提高人力資源的投入產(chǎn)出比率,從而能夠科學(xué)地利用財(cái)力、物力,為創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代人力資源管理的重點(diǎn),已經(jīng)從原來的人事管理職能支持,提升到積極主動(dòng)創(chuàng)造效益上來。所以說,人力資源管理的核心本質(zhì)就是創(chuàng)造效益。

人力資源效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

人力資源是一切生產(chǎn)資源中最重要的因素,經(jīng)濟(jì)效益的高低直接受人力資源的影響,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來衡量經(jīng)濟(jì)效益,則表現(xiàn)為投入-產(chǎn)出關(guān)系。更為具體地說,則是醫(yī)院資金、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)院的影響力、人力資源等要素的綜合關(guān)系。這種關(guān)系可以表示為:①經(jīng)濟(jì)效益 = f(資金,技術(shù)設(shè)備,醫(yī)院的影響力人力資源,其他);②人力資源效益=g(員工的資質(zhì),人力規(guī)劃,培訓(xùn),員工績(jī)效和薪酬,其他)。 但從醫(yī)院個(gè)體角度看,人力資源在公立醫(yī)院經(jīng)營中的效益評(píng)估通常是比較評(píng)估的,在大多數(shù)情況下,人力資源效益更多的表現(xiàn)為醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)效率的提高。在這里不妨引入影子效益來描述人力資源效益。所謂影子效益,是指此效益并不像投資收益、產(chǎn)出成本效益等可以直接體現(xiàn)為醫(yī)院的經(jīng)營價(jià)值,而是通過驅(qū)動(dòng)和整合其他資源要素,借助于其他要素的作用所產(chǎn)生的效益。人力資源的影子效益如何評(píng)估,可以從人力資源在經(jīng)營中的職能作用方面評(píng)估。如上面①②所提示,企業(yè)經(jīng)營效益是資金、技術(shù)和設(shè)備、企業(yè)品牌的影響力、人力資源等多方面要素的共同體現(xiàn),從而形成企業(yè)人力資源的效益指數(shù)。更為直觀一些,效益則體現(xiàn)于收益與成本中。即:效益=收益-成本,或:效益=收益/成本。

成本不僅體現(xiàn)為勞動(dòng)資料的耗費(fèi),而且還包含著人力成本,如薪酬福利、招聘培訓(xùn)等一切與人力投資有關(guān)的花費(fèi)。因此,如何最大限度地發(fā)揮人力資源效益,提升企業(yè)整體利益則成為企業(yè)管理者的重要課題。

調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,提升組織整體經(jīng)濟(jì)效益的基本途徑

第3篇：經(jīng)濟(jì)與管理的關(guān)系范文

關(guān)鍵詞 制度;技術(shù);客戶;綠色管理;環(huán)境績(jī)效

中圖分類號(hào) F0622 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1002-2104(2010)09-0084-05 doi:10.3969/j.issn.1002-2104.2010.09.015

20世紀(jì)50年代,發(fā)達(dá)國家的綠色管理思想開始萌芽,到了20世紀(jì)80年代中期,一些企業(yè)開始 將環(huán)境保護(hù)結(jié)合到企業(yè)的經(jīng)營中來[1]。在此現(xiàn)實(shí)背景下,學(xué)者們從組織策略、綠色行銷等不同視角運(yùn)用各種方法對(duì)綠色管理問題進(jìn)行研究。針對(duì)企業(yè)綠色管理及環(huán)境績(jī)效影響因素的研究逐漸增多,基礎(chǔ)理論指出組織競(jìng)爭(zhēng)性與正當(dāng)性驅(qū)動(dòng)組織向生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[2],法規(guī)壓力、成本因素、利害相關(guān)人壓力等因素成為研究的重點(diǎn)[3]。目前,國內(nèi)有關(guān)綠色管理的理論研究主要集中在綠色營銷與綠色生產(chǎn)方面[4],對(duì)于環(huán)境績(jī)效的研究則集中在企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建上[5],但對(duì)于影響企業(yè)綠色管理與環(huán)境績(jī)效的外部環(huán)境因素,多數(shù)僅停留在簡(jiǎn)單的理論探討上,缺乏相應(yīng)的深入研究,特別是實(shí)證研究,尤其缺乏對(duì)外部環(huán)境、綠色管理與環(huán)境績(jī)效整合性的研究[6]。Hussey等[7]2007年針對(duì)458家小型制造業(yè)企業(yè)調(diào)查表明,全球中小制造業(yè)企業(yè)環(huán)境管理績(jī)效現(xiàn)狀并不樂觀,很少有企業(yè)去關(guān)注環(huán)境污染問題,去實(shí)施環(huán)境管理系統(tǒng),利用生命周期管理或采取其他主動(dòng)的環(huán)境管理實(shí)踐。在全球發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的大背景下,我國如何構(gòu)建具有約束力的外部環(huán)境,促使企業(yè)加強(qiáng)綠色管理,提高環(huán)境績(jī)效是本研究關(guān)注的問題。本研究以東莞的家具產(chǎn)業(yè)作為研究對(duì)象,探索制度環(huán)境、技術(shù)環(huán)境以及客戶環(huán)境等外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)綠色管理(主動(dòng)的行政管理)與環(huán)境績(jī)效的影響機(jī)制整合模型。

1 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)

1.1 變量界定

已有研究認(rèn)為綠色管理活動(dòng)包括綠色營銷活動(dòng)、清潔化生產(chǎn)活動(dòng)及主動(dòng)的行政管理活動(dòng)[8-12]。由于本研究所選擇的研究對(duì)象均為以完成海外訂單為主的外向型企業(yè),日常經(jīng)營活動(dòng)中基本不涉及營銷活動(dòng),清潔化生產(chǎn)在企業(yè)之間存在很大差異,本研究定義綠色管理為企業(yè)透過主動(dòng)的行政管理,生產(chǎn)對(duì)環(huán)境友善的產(chǎn)品以降低資源使用和減少污染從而提高環(huán)境績(jī)效的活動(dòng)。主動(dòng)的行政管理是指環(huán)?；?、辦公環(huán)保、員工培訓(xùn)、環(huán)保認(rèn)證申請(qǐng)等行政上一系列與綠色管理相關(guān)的活動(dòng)[12]。組織的績(jī)效包含經(jīng)濟(jì)績(jī)效與環(huán)境績(jī)效[13],本文為了解企業(yè)綠色管理對(duì)環(huán)境造成的直接影響,采用狹義的環(huán)境績(jī)效,即一般定義都包含的資源使用績(jī)效與減少污染績(jī)效。企業(yè)的綠色管理與環(huán)境績(jī)效受到外部環(huán)境因素的影響,Scott[14]認(rèn)為企業(yè)環(huán)境包括制度環(huán)境與技術(shù)環(huán)境,企業(yè)制度環(huán)境包括規(guī)范、法規(guī)及認(rèn)知,而技術(shù)環(huán)境是指與組織投入、產(chǎn)出有直接關(guān)聯(lián)的環(huán)境集合。Freeman[15]指出企業(yè)行為還受到利害相關(guān)者因素的影響,而家具產(chǎn)業(yè)中客戶因素尤為重要。

1.2 外部環(huán)境與綠色管理

Scott[14]認(rèn)為企業(yè)在面對(duì)環(huán)境的要求時(shí),傾向于追求制度環(huán)境所認(rèn)可的合法性,因此會(huì)針對(duì)制度環(huán)境的要求作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整策略。Porter等[16]研究發(fā)現(xiàn),若能以適當(dāng)?shù)沫h(huán)境標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新,企業(yè)就能更有效地利用原料、能源等資源。Bonifant等[17]進(jìn)一步指出,當(dāng)政府創(chuàng)新性的環(huán)保法規(guī)出臺(tái)之后,企業(yè)的環(huán)保措施會(huì)明顯由“管末處理”轉(zhuǎn)向“源流減廢”,這種理念的發(fā)展導(dǎo)致后來各國政府設(shè)立環(huán)保法規(guī),鼓勵(lì)生產(chǎn)可回收、低污染、省能源的綠色產(chǎn)品。秦穎等[18]在調(diào)研關(guān)于企業(yè)對(duì)環(huán)境問題的認(rèn)識(shí)時(shí),發(fā)現(xiàn)有90%以上的企業(yè)認(rèn)為嚴(yán)格的環(huán)境法規(guī)對(duì)解決環(huán)境問題很重要。因此,本研究提出以下研究假設(shè):

假設(shè)H1a: 制度因素與主動(dòng)的行政管理呈顯著正相關(guān)

張彥輝等[19]的研究表明,由于綠色管理會(huì)受到技術(shù)特性變數(shù)的干擾,企業(yè)通過選擇不同的環(huán)境科技創(chuàng)新策略以適應(yīng)環(huán)境壓力。企業(yè)在引進(jìn)綠色技術(shù)時(shí),首先考慮的是所引進(jìn)的綠色技術(shù)是否與企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)系統(tǒng)兼容,以及推行綠色技術(shù)的難度是否很大[20]。家具生產(chǎn)企業(yè)在推進(jìn)綠色管理中所遇到的綠色技術(shù)的難度并不大,主要是綠色技術(shù)是否與原有的技術(shù)系統(tǒng)相兼容。Robertson[21]采用與已有做事方式的一致程度相定義相容性,即企業(yè)引進(jìn)綠色生產(chǎn)方法或管理系統(tǒng)所涉及的硬軟件知識(shí),包括綠色制造技術(shù)、產(chǎn)品環(huán)?；O(shè)計(jì)與綠色管理工具等,是否與現(xiàn)有的技術(shù)系統(tǒng)有較高的相容性。相容性越高,企業(yè)采用該項(xiàng)技術(shù)的意愿就越高。因此,本研究提出如下研究假設(shè):

假設(shè)H1b:技術(shù)相容性與主動(dòng)的行政管理呈顯著正相關(guān)

隨著科學(xué)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,顧客綠色消費(fèi)理念不斷強(qiáng)化,綠色消費(fèi)者對(duì)生態(tài)保護(hù)日益重視。在歐美,有關(guān)調(diào)查顯示82%的德國人到超市購物時(shí)優(yōu)先考慮環(huán)保問題,77%的美國人表示企業(yè)的綠色形象會(huì)影響他們的購物欲望。Arora等[22]的壟斷理論表明高收入消費(fèi)者愿意把環(huán)境友好產(chǎn)品利益內(nèi)在化,這樣使得那些積極降低污染的企業(yè)愿意內(nèi)在化其污染的不經(jīng)濟(jì)性,主動(dòng)參與污染降低的活動(dòng)。Henriques等[23]研究發(fā)現(xiàn)顧客的壓力與企業(yè)環(huán)保規(guī)劃的形成呈正相關(guān)。秦穎等[18]也指出,較靠近消費(fèi)者的企業(yè)可能會(huì)感到更大的壓力,認(rèn)為從改善環(huán)境友好的名聲中會(huì)獲得更大的利益。因此,本研究提出如下研究假設(shè):

假設(shè)H1c:客戶因素與主動(dòng)的行政管理呈顯著正相關(guān)

1.3 綠色管理與環(huán)境績(jī)效

Judge等[13]研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)的經(jīng)營決策程序與環(huán)保行為相結(jié)合的程度與環(huán)境績(jī)效呈正相關(guān)關(guān)系;Montabon等[24]較早前通過運(yùn)用內(nèi)容分析法、典型相關(guān)分析和多元數(shù)據(jù)分析方法證實(shí)了環(huán)境管理實(shí)踐同企業(yè)績(jī)效呈顯著的正相關(guān)關(guān)系;此前許多學(xué)者也指出,采用事前的預(yù)防比事后的控制可以獲得較佳的環(huán)境績(jī)效[9,11,16]。因此,本研究提出如下研究假設(shè):

假設(shè)H2:主動(dòng)的行政管理與環(huán)境績(jī)效呈顯著正相關(guān)

1.4 外部環(huán)境與環(huán)境績(jī)效

基于假設(shè)一的3個(gè)子假設(shè)和假設(shè)二,本研究進(jìn)一步提出以下三個(gè)假設(shè):

假設(shè)H3a:制度因素與環(huán)境績(jī)效呈顯著正相關(guān)

假設(shè)H3b:技術(shù)相容性與環(huán)境績(jī)效呈顯著正相關(guān)

假設(shè)H3c:客戶因素與環(huán)境績(jī)效呈顯著正相關(guān)

綜上所述,本研究提出以下理論模型(見圖1):

李衛(wèi)寧等:外部環(huán)境、綠色管理與環(huán)境績(jī)效的關(guān)系

中國人口•資源與環(huán)境 2010年 第9期圖1 理論模型

Fig.1 Theoretical model

2 研究方法及假設(shè)檢驗(yàn)

2.1 研究樣本及問卷收集

本研究以東莞家具企業(yè)為研究對(duì)象,樣本選取要求為:①獨(dú)立經(jīng)營核算,具有獨(dú)立法人地位;②正在經(jīng)營中的加工或制造企業(yè);③包含整個(gè)家具產(chǎn)業(yè)中的家具成品生產(chǎn)企業(yè)(出口型)、家具配套材料供應(yīng)企業(yè)、家具行業(yè)五金企業(yè)以及家具行業(yè)包裝企業(yè)。

本研究采用問卷調(diào)查的方式收集數(shù)據(jù),根據(jù)東莞家具產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況并參考高明瑞和黃義俊[12]的研究,設(shè)計(jì)出具有良好信效度的量表。調(diào)查問卷要求由企業(yè)高管填寫,每個(gè)企業(yè)只填寫1份問卷。調(diào)查中實(shí)際發(fā)放問卷231份,回收145份,回收比率為62.7%;扣除存在明顯填寫錯(cuò)誤及填寫不全的18份之外,有效問卷127份,占實(shí)際發(fā)放問卷的55%。樣本企業(yè)中家具成品出口企業(yè)有54家,其他配套企業(yè)有73家;獲得ISO9000認(rèn)證者有103家、獲得ISO14001認(rèn)證者有9家、同時(shí)獲得ISO9000與ISO14001驗(yàn)證者有9家;組織年齡最少1年,最高19年,平均10.50年;員工人數(shù)最少20人,最多1 000人,平均276.4人;資本額最低50萬元人民幣,最高 1 000萬元人民幣,平均 103.6萬元人民幣。

在問卷調(diào)查時(shí),如果所有題項(xiàng)均由同一填寫者填寫,就容易出現(xiàn)同源偏差(Common Method Variance,簡(jiǎn)稱CMV)的問題,本研究使用了答卷者信息隱匿法等事前預(yù)防的措施。同時(shí),本研究還采用Podsakoff等[25]建議的哈曼(Harman)單因子檢測(cè)方法檢測(cè)同源偏差。在有效問卷的所有題項(xiàng)做因子分析,在未旋轉(zhuǎn)(un-rotated)時(shí)得到的第一個(gè)主成份,占到的載荷量是35.361%,并沒有占到多數(shù),所以同源偏差并不嚴(yán)重。

2.2 信度分析

本研究采用社會(huì)科學(xué)統(tǒng)計(jì)軟件(SPSS14.0 For Windows)分析各變量(制度因素、技術(shù)相容性、客戶因素、主動(dòng)的行政管理、環(huán)境績(jī)效)的Cronbach'α系數(shù)(0.741、0.736、0.698、0.762、0.715),結(jié)果都大于0.6,說明問卷對(duì)變量的設(shè)計(jì)和結(jié)果具有一致性和可信度。

2.3 相關(guān)性分析

在進(jìn)行模型檢驗(yàn)之前,通常首先要考察變量間的相關(guān)關(guān)系,以揭示各變量間統(tǒng)計(jì)關(guān)系的強(qiáng)弱,為進(jìn)一步描繪和反映變量間數(shù)量變化關(guān)系提供依據(jù)。本研究變量的相關(guān)性分析如表1所示。在變量的相關(guān)分析中,可以初步判斷變量之間的共線性問題的情況,一般認(rèn)為如果相關(guān)系數(shù)在0.75以上,則可能存在共線性問題。本研究分析結(jié)果顯示變量之間相關(guān)系數(shù)從0.156到0.364,均未超過0.75,變量之間不存在共線性問題。

2.4 理論模型驗(yàn)證

2.4.1 整體模型檢驗(yàn)

本研究用Liserl8.7軟件對(duì)假設(shè)模型進(jìn)行驗(yàn)證,整體模型的擬合指標(biāo)如表1所示,綜合各項(xiàng)擬合指標(biāo)判斷,本研究所提出的理論整體模型擬合度良好,可以用以檢驗(yàn)本研究所提出的理論假設(shè)。

2.4.2 路徑系數(shù)與假設(shè)檢驗(yàn)

整體模型的路徑系數(shù)與假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果如表2所示。

2.4.3 中介檢驗(yàn)

按照Baron等[26]所建議的方法,利用層級(jí)回歸進(jìn)行中介檢驗(yàn)。結(jié)果顯 示,第1、2步均顯示制度因素、技術(shù)相容性以及客戶因素對(duì)環(huán)境績(jī)效和主動(dòng)的行政管理都存在顯著影響,但在第3步中,在回歸方程的自變量中加入中介變量即主動(dòng)的行政管理之后,主動(dòng)的行政管理的歸回系數(shù)顯著,而客戶因素與環(huán)境績(jī)效的關(guān)系消失,T值由3.50降低為0.95,不再顯著,因此主動(dòng)的行政管理在客戶因素和環(huán)境績(jī)效的關(guān)系中起完全中介作用;制度因素與技術(shù)相容性的回歸系數(shù)依然顯著,說明主動(dòng)的行政管理在制度因素和技術(shù)相容性兩者與環(huán)境績(jī)效的關(guān)系中起部分中介作用。

表1 整體模型的擬合指標(biāo)

Tab.1 Fit indexes of the overall model

項(xiàng)目Item擬合指標(biāo)Fit index模型估計(jì)Model estimates解釋Explanation絕對(duì)擬合指數(shù)Absolute fit indexχ2(卡方值)351.25GFI(良性擬合指標(biāo))0.89好,大于0小于1RMSEA(近似誤差均方根)0.064好,小于0.1相對(duì)擬合指數(shù)Relative fit indexCFI(比較擬合指標(biāo))0.92好,大于0.90IFI(增值擬合指標(biāo))0.92好,大于0.90NFI(規(guī)范擬合指標(biāo))0.91好,大于0.90簡(jiǎn)約擬合指數(shù)Parsimony fit indexχ2/df(卡方值與自由度的比值)2.811

表2 整體模型的路徑系數(shù)與假設(shè)驗(yàn)證

Tab.2 Path coefficient and hypothesistesting of

overall model

路

徑Path變量間的關(guān)系

Relationship between variables路徑系數(shù)Path coefficientT值Tvalue對(duì)應(yīng)

假設(shè)Hypothesis檢驗(yàn)

結(jié)果Assessment1制度因素主動(dòng)的行政管理0.444.74H1a支持2技術(shù)相容性主動(dòng)的行政管理0.212.97H1b支持3客戶因素主動(dòng)的行政管理0.242.93H1c支持4制度因素環(huán)境績(jī)效0.314.22H3a支持5技術(shù)相容性環(huán)境績(jī)效0.242.50H3b支持6客戶因素環(huán)境績(jī)效0.140.61H3c不支持7主動(dòng)的行政管理環(huán)境績(jī)效0.363.27H2支持注:T值等于或大于1.96為顯著,N=127

3 研究結(jié)論與建議

3.1 研究結(jié)論

(1)綠色管理(主動(dòng)的行政管理)對(duì)環(huán)境績(jī)效有直接正向影響。此研究發(fā)現(xiàn)印證了Judge等[13]企業(yè)的經(jīng)營決策程序與環(huán)保行為相結(jié)合的程度對(duì)環(huán)境績(jī)效有正向影響的觀點(diǎn),采用事前的預(yù)防比事后的控制可以獲得較佳的環(huán)境績(jī)效[9,11,16]。由于企業(yè)相比于消費(fèi)者和政府,其對(duì)環(huán)境的影響最大而且最系統(tǒng)[9],因此對(duì)社會(huì)而言,對(duì)企業(yè)施加適當(dāng)?shù)耐獠凯h(huán)境壓力,引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施綠色管理,將能夠有效地改善自然環(huán)境。

(2)外部制度環(huán)境對(duì)綠色管理及環(huán)境績(jī)效均存在直接的正向影響,外部制度環(huán)境還通過綠色管理這一中介間接影響環(huán)境績(jī)效。在本研究中,外部制度環(huán)境主要是指環(huán)保法規(guī)的約束,而數(shù)據(jù)顯示,制度因素在綠色管理的三個(gè)影響因子中作用最大?？梢?若能以適當(dāng)?shù)沫h(huán)境標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新,可以更有效利用原料、能源等資源[16],企業(yè)為符合越來越嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)也應(yīng)該采取積極的環(huán)境管理[8,11]。東莞的家具企業(yè)以出口為導(dǎo)向,產(chǎn)品主要銷往歐美市場(chǎng),這些市場(chǎng)對(duì)進(jìn)口家具設(shè)置了各種環(huán)保門檻,受訪的廠商舉例說部分國家對(duì)進(jìn)口家具的包裝有環(huán)保要求,但又不愿承擔(dān)由此引起的成本上升,這種制度壓力迫使企業(yè)要不斷進(jìn)行綠色創(chuàng)新。因此,適當(dāng)?shù)耐獠恐贫拳h(huán)境能夠促使企業(yè)采取更積極的綠色管理并重視綠色創(chuàng)新以便降低成本,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前全球反暖化的大背景下,這一結(jié)論對(duì)于我國更加重視并更好地利用環(huán)保法規(guī)這一手段來發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)具有重要的指導(dǎo)意義。

(3)綠色技術(shù)的技術(shù)相容性對(duì)綠色管理及環(huán)境績(jī)效均存在直接的正向影響,技術(shù)相容性還通過綠色管理這一中介間接影響環(huán)境績(jī)效。這說明企業(yè)在引進(jìn)綠色技術(shù)時(shí),會(huì)考慮綠色技術(shù)與企業(yè)的現(xiàn)有作業(yè)是否相容。因此,在今后的長(zhǎng)期過程中,在我國加強(qiáng)綠色技術(shù)創(chuàng)新以及西方發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)讓環(huán)保技術(shù)的預(yù)期不斷增強(qiáng)的背景下,行業(yè)協(xié)會(huì)或政府環(huán)保部門在推動(dòng)企業(yè)采用綠色技術(shù)時(shí)應(yīng)充分注意綠色技術(shù)與企業(yè)現(xiàn)有作業(yè)的相容性問題。

(4)客戶因素對(duì)綠色管理具有顯著的正向影響,并通過主動(dòng)的行政管理這一中介間接影響環(huán)境績(jī)效。這一發(fā)現(xiàn)支持了相關(guān)文獻(xiàn)認(rèn)為消費(fèi)者壓力能促使企業(yè)進(jìn)行綠色管理,提升企業(yè)環(huán)境績(jī)效的觀點(diǎn)。東莞的家具生產(chǎn)企業(yè)以出口為主,其面對(duì)的客戶對(duì)產(chǎn)品具有較高的環(huán)保要求,這種客戶的壓力通過出口企業(yè)傳導(dǎo)到整個(gè)產(chǎn)業(yè),使得客戶對(duì)家具產(chǎn)業(yè)的綠色管理產(chǎn)生明顯影響,并最終影響了企業(yè)的環(huán)境績(jī)效。Stead[27]發(fā)現(xiàn)西歐部分因環(huán)保出色而能夠創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),是依靠發(fā)展綠色產(chǎn)品以實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng),吸引了重視環(huán)保的消費(fèi)者,在利基市場(chǎng)獲取更大邊際效率,最終達(dá)到成本的領(lǐng)先。但通過對(duì)東莞家具行業(yè)的外銷企業(yè)與內(nèi)銷企業(yè)的訪談對(duì)比,研究發(fā)現(xiàn)客戶因素對(duì)家具行業(yè)內(nèi)銷企業(yè)進(jìn)行綠色管理的影響并不明顯,這在一定程度上說明了我國消費(fèi)者的綠色觀念比歐美國家落后。但隨著中國經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)者生活質(zhì)量的快速提升,當(dāng)消費(fèi)者的綠色消費(fèi)需求增加到較高水平時(shí),企業(yè)能否對(duì)這種需求做出有效反應(yīng),將會(huì)對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

3.2 本研究的局限性和未來研究的方向

本研究盡可能采取比較規(guī)范的實(shí)證研究方法,并取得一些有益的學(xué)術(shù)成果,但仍然存在一些不足之處和局限性。第一,實(shí)證研究中各變量測(cè)量問題數(shù)量和樣本大小的限制,后續(xù)研究有待進(jìn)一步完善量表和擴(kuò)充樣本規(guī)模;第二,實(shí)證研究樣本選取地區(qū)和行業(yè)的限制,后續(xù)研究可以進(jìn)行跨地區(qū)和跨行業(yè)的比較研究;第三,本研究?jī)H考察外部環(huán)境對(duì)企業(yè)綠色管理及環(huán)境績(jī)效的影響,后續(xù)研究可以引入內(nèi)部環(huán)境變量,如組織特性;第四,本研究主要采用調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,后續(xù)研究可以進(jìn)行有針對(duì)性的案例研究。

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The Relationship Between External Environment, Green

Management and Environmental Performance

LI Weining CHEN Guidong

(School of Business Administration, South China University of Technology, Guangzhou Guangdong 510640, China)

第4篇：經(jīng)濟(jì)與管理的關(guān)系范文

【摘要】隨著我國電力市場(chǎng)的不斷改革以及電價(jià)制度的影響，使得電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作管理與電價(jià)之間的關(guān)系變得更加復(fù)雜化，如何有效的處理好電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)作管理與電價(jià)之間的關(guān)系，成為了目前我國電力行業(yè)有待解決的重要問題之一。文章在對(duì)我國目前的電價(jià)政策與實(shí)行階梯式電價(jià)的重要性闡述基礎(chǔ)上，提出了如何協(xié)調(diào)發(fā)展電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)作管理與電價(jià)之間的具體對(duì)策，從而使得電力企業(yè)的發(fā)展符合于目前社會(huì)市場(chǎng)的發(fā)展需求。

【關(guān)鍵詞】電力經(jīng)濟(jì)；運(yùn)作管理；協(xié)調(diào)發(fā)展

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展過程中對(duì)電力需求量的不斷增加，在一定程度上促進(jìn)了電力市場(chǎng)的改革與完善，如何能夠滿足于居民對(duì)電的需求，有效的協(xié)調(diào)好電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)作管理與電價(jià)之間的關(guān)系成為了目前有待解決的問題之一。

一、我國的電價(jià)政策以及實(shí)行階梯電價(jià)的重要性

（一）我國的電價(jià)政策

目前我國實(shí)行的是階梯式電價(jià)政策，即遞增式或者累進(jìn)式電價(jià)，主要是根據(jù)用戶不同的用電量劃分了多個(gè)階梯式，并根據(jù)不同分段的用電量進(jìn)行定價(jià)計(jì)費(fèi)同。通過階梯式電價(jià)的落實(shí)，有效的提高了對(duì)資源的利用率，同時(shí)還可以對(duì)市場(chǎng)差別定價(jià)進(jìn)行合理的細(xì)分，從而有助地提高用電的效率。

（二）實(shí)行階梯電價(jià)的重要性

我國實(shí)行階梯式電價(jià)具有一定的重要性，具體體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

首先能夠體現(xiàn)出居民用電的公平性，并提高了用電效率。對(duì)于單一電價(jià)的實(shí)施，用電越多的用戶所獲得的補(bǔ)貼就越多，而電用比較少的貧困家庭，所獲得的補(bǔ)貼比較少，不合理的分配使得用戶在用電過程中缺乏一定的公平性。而階梯式電價(jià)政策的實(shí)施，則是對(duì)基礎(chǔ)電量之上的電量?jī)r(jià)格進(jìn)行累加，既能夠呈現(xiàn)出電量的成本，還體現(xiàn)出了居民用電的公平性，有助于居民的節(jié)約用電。

其次是發(fā)揮出了杠桿的作用。階梯電價(jià)對(duì)于用電需求彈性較高的用戶采取低價(jià)政策，反之則采取高價(jià)政策，有助于實(shí)現(xiàn)高效的電國資源配置。

最后落實(shí)階梯式電價(jià)，能夠緩解電力企業(yè)虧損的壓力，通過實(shí)行的階梯式電價(jià)，有效的為能源價(jià)格機(jī)制進(jìn)行科學(xué)化設(shè)計(jì)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而有助于疏通電力能源的產(chǎn)業(yè)鏈。

二、電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)作管理與電價(jià)之間協(xié)調(diào)發(fā)展的具體對(duì)策

（一）改善電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)作管理策略，不斷完善電價(jià)制度

隨著電力市場(chǎng)的發(fā)展與改革，我國的電力價(jià)格制度也應(yīng)當(dāng)隨之而進(jìn)行調(diào)整，特別是對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作管理方面的完善，通過大力的促進(jìn)電力制度的改革c完善，以此來適應(yīng)不斷發(fā)展變化的電力市場(chǎng)需求。首先應(yīng)當(dāng)對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)營管理體制入手，由于我國的電價(jià)制度一直都沒有很大的變化，因此要先對(duì)企業(yè)的管理體制進(jìn)行深入的改革，結(jié)合目前電力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的需求，建立起新的經(jīng)營管理體系，從而有效的確保電力企業(yè)的經(jīng)營方法與理念等與目前的電力市場(chǎng)發(fā)展需求相一致。與此同時(shí)，還要提高自身企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作管理效果。其次電力企業(yè)還應(yīng)當(dāng)提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營銷部分的重視與管理，并使得企業(yè)所具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與電力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)需求相一致，從而有助于電力企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

（二）通過電力企業(yè)完善基本的電價(jià)制定機(jī)制

目前電價(jià)制定與電力企業(yè)自身的管理都對(duì)供電企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生了一定的影響，為了能夠有效的提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作管理水平，企業(yè)需要不斷提高成本意識(shí)，并不斷完善基本電價(jià)的制定機(jī)制。一方面供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效的挖掘企業(yè)所具有的潛能，對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革，盡量做到精兵簡(jiǎn)政，并建立起自負(fù)盈虧性質(zhì)的經(jīng)營主體；另一方面要提高企業(yè)的成本意識(shí)，站在企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略層面，根據(jù)目前電力市場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部的成本進(jìn)行有效的控制，從而降低電力企業(yè)在經(jīng)營過程中的費(fèi)用。

（三）制定完善的分時(shí)定價(jià)機(jī)制

目前我國很多地方在用電過程中都表現(xiàn)出白天用電比較緊張，而晚上用電比較浪費(fèi)的普遍現(xiàn)象，這種電供需求的不平衡現(xiàn)象在一定程度上影響著供電企業(yè)的發(fā)展。因此，針對(duì)目前我國具體的用電情況，需要有效的平衡白天與夜間的用電量，并通過對(duì)目前作業(yè)模式的有效調(diào)整，制定出完善的分時(shí)定價(jià)機(jī)制，以此來降低企業(yè)一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

目前在我國很多的城市已經(jīng)推行了分時(shí)定價(jià)的用電機(jī)制，并在制定地過程中積極的借鑒了優(yōu)秀、合理的定價(jià)方式，從而滿足于不同居民對(duì)用電的需求。例如白天保持不變的用電原價(jià)，然后把晚上的用電價(jià)格調(diào)整為原來的二分之一，以此來鼓勵(lì)企業(yè)與居民盡量的避開用電的高峰期，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)用電量的合理化利用，有助于促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的管理，既有利于企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，也提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，還要建立起規(guī)范化的電價(jià)監(jiān)管體制，針對(duì)目前在傳輸電力過程中存在著比較嚴(yán)重的偷電與漏電現(xiàn)象，因此，要通過合理的電價(jià)監(jiān)管組織，有效的確保電價(jià)制定與實(shí)施過程中的公平性。

（四）不斷提升電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量

企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量與工作人員的素質(zhì)直接影響著電力企業(yè)的工作效益，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與信息技術(shù)的快速發(fā)展，微機(jī)管理與無紙化作業(yè)成為了目前電力行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。因此，為了提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，例如對(duì)計(jì)算機(jī)如何操作使用、微機(jī)化操作系統(tǒng)等，從而通過提高企業(yè)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量，來提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。目前電力行業(yè)也漸漸的過渡為了服務(wù)型行業(yè)，追求經(jīng)濟(jì)利益成為了企業(yè)最終的經(jīng)營目標(biāo)，因此，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量，有效的為企業(yè)與用戶之間的利益提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

三、結(jié)語

雖然我國目前的電價(jià)政策在一定程度上促進(jìn)了電力企業(yè)運(yùn)作管理的發(fā)展，但在電力經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作管理過程中仍然還存在著很多的問題，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷的完善電價(jià)的價(jià)格制定機(jī)制，并采用先進(jìn)的經(jīng)營管理模式，從而使得電力企業(yè)的發(fā)展能夠與社會(huì)市場(chǎng)的發(fā)展需求相一致，并進(jìn)一步的促進(jìn)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作管理的良好發(fā)展。

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第5篇：經(jīng)濟(jì)與管理的關(guān)系范文

關(guān)鍵詞:工商管理;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);關(guān)系探討

國家工商管理能夠更好地提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間相互作用,能夠有效地協(xié)調(diào)企業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系,在一定程度上,可以完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制,保護(hù)合法權(quán)益,使其得到更好的發(fā)展。

1國家工商管理職能

1.1監(jiān)督職能

在企業(yè)發(fā)展過程中,工商管理具有較為良好的監(jiān)督職能,在一定程度上,能夠更好地對(duì)企業(yè)的交易過程以及經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,有效地規(guī)范工作人員的自身行為,使市場(chǎng)交易的科學(xué)性、合理性得以保障,有利于市場(chǎng)秩序的維護(hù)。同時(shí),工商管理也可以作為市場(chǎng)活動(dòng)的裁判,更好地提升市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秩序性[1]。

1.2加強(qiáng)合作效率

國家工商管理不僅可以對(duì)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,還需要監(jiān)管相關(guān)經(jīng)濟(jì)體制以及公共服務(wù)效率。工商管理作為企業(yè)與市場(chǎng)之間的橋梁,促進(jìn)企業(yè)與市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。國家的工商部門,設(shè)定了較多的系統(tǒng)部門,要求能夠更好地提升法律效應(yīng),對(duì)于不正規(guī)的經(jīng)營與合作、違法的壟斷等嚴(yán)格懲治,有利于對(duì)消費(fèi)者的權(quán)益進(jìn)行維護(hù),此類部門的建設(shè),能夠更好地提升企業(yè)與市場(chǎng)之間的合作效率,為其發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)[2]。

2工商管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系

在國家工商管理發(fā)展過程中,相關(guān)人員應(yīng)該了解其與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系,尤其是企業(yè)的管理人員,要想提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與競(jìng)爭(zhēng)能力,就要重視以下幾點(diǎn)內(nèi)容的分析。

2.1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是工商管理的基礎(chǔ)

我國的建立與發(fā)展,是由于人類的進(jìn)步、商品的生產(chǎn)與營銷所形成的。所以,國家建立了工商管理部門,以便于對(duì)社會(huì)中的商品經(jīng)營體制進(jìn)行監(jiān)督,保證能夠更好地維護(hù)各個(gè)階層的利益。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是由商品的生產(chǎn)與交易形成的,此時(shí),相關(guān)管理人員會(huì)根據(jù)工商管理規(guī)定對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序進(jìn)行有效維護(hù),使其能夠更好地提升市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。由此可見,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及各類生產(chǎn)、交易是工商管理發(fā)展的基礎(chǔ),只有良好、正常地維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,才能更好地提升工商管理效率[3]。

2.2市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與工商管理之間的促進(jìn)關(guān)系

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是工商管理的基礎(chǔ)以及前提,同時(shí),經(jīng)濟(jì)發(fā)展與工商管理存在較大的促進(jìn)關(guān)系。主要是因?yàn)樯唐返慕?jīng)濟(jì)效益在不斷提升,此種情況下,需要加大力度對(duì)相關(guān)工作做出重整。以便于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有序性。隨著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,需要工商管理對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一定的監(jiān)督與管理,意識(shí)到消費(fèi)者權(quán)益的重要性,可以培養(yǎng)消費(fèi)者的自我保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化,進(jìn)而體現(xiàn)出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展。此類現(xiàn)象的出現(xiàn),有利于為工商管理提供較好的物質(zhì)支持,使其能夠與試產(chǎn)經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展,在規(guī)范工商管理的基礎(chǔ)上,提升市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率。由此可見,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與工商管理之間是相互促進(jìn)、相輔相成的[4]。

2.3市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)工商管理發(fā)展

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生產(chǎn)力的提升,先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn),生產(chǎn)與營銷之間的關(guān)系得到有效的優(yōu)化。此時(shí),企業(yè)中的利益主體矛盾增加,不能更好地提升其經(jīng)濟(jì)發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,需要健康的引導(dǎo),單一的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理制度是不能滿足相關(guān)管理需求的,再加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制本來就存在較多問題,不能更好地促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要與工商管理相互合作。同時(shí),工商管理可以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,不斷地對(duì)自我進(jìn)行完善,滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理需求,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到更好的管理作用。由此可見,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以有效地促進(jìn)工商管理的發(fā)展,在彼此監(jiān)督與管理的基礎(chǔ)上,提升國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展效率[5]。

3工商管理促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

國家加強(qiáng)工商管理能夠更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行有效地改善。具體體現(xiàn)為以下幾點(diǎn):首先,可以對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行規(guī)范。工商管理要求市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的合理以及合法性,在對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展行為進(jìn)行研究的過程中,能夠更好地對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行規(guī)范,在一定程度上,發(fā)揮了較為重要的作用。同時(shí),工商管理設(shè)置了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的相關(guān)制度,可以有效地維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序,更好地提升制度的規(guī)范化,使國家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制向著更好的方向發(fā)展;其次,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)督。工商管理要求市場(chǎng)主體與市場(chǎng)監(jiān)督工作的均衡性,主要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各類違法情況進(jìn)行監(jiān)督,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中經(jīng)常出現(xiàn)壟斷問題與不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)問題,工商管理可以有效地對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督與管理。同時(shí),還會(huì)出現(xiàn)侵犯商標(biāo)權(quán)的問題,工商管理應(yīng)該極力地對(duì)企業(yè)商標(biāo)權(quán)進(jìn)行維護(hù)。另外,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中還會(huì)出現(xiàn)各類虛假甚至違法的廣告,工商管理應(yīng)該予以嚴(yán)格的懲治,避免出現(xiàn)類似問題,對(duì)其市場(chǎng)秩序造成不利影響;最后完善社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系。工商管理在對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行監(jiān)督的過程中,應(yīng)該重視社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的完善。工商管理利用自身的行政職能,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效的管理、監(jiān)督與教育,積極地培養(yǎng)規(guī)范化市場(chǎng),這樣可以在完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)上,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行優(yōu)化管理,工商管理能夠更好地對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行合理的配置,保證能夠更好地提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí),還能有效地引導(dǎo)國家經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控,進(jìn)而提升國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率。在一定程度上,能夠?qū)κ袌?chǎng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制,為其發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

4結(jié)語

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與工商管理之間具有較為密切的聯(lián)系,其具有相輔相成、相互促進(jìn)、相互監(jiān)督、互相管理的作用,能夠更好地提升市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。國際在執(zhí)行工商管理的過程中,不僅需要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題,采取有效措施解決問題,還要重視先進(jìn)人才的引進(jìn),嚴(yán)格要求工商管理人員的專業(yè)素質(zhì),階段性地對(duì)其進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的調(diào)控培訓(xùn),使其能夠有效發(fā)揮自身管理與監(jiān)督的優(yōu)勢(shì)。

作者:李娜 單位:河北公安警察職業(yè)學(xué)院

參考文獻(xiàn):

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[2]王宇恒.淺議工商管理對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用[J].新西部(中旬刊),2015(11):63,79.

[3]馮秀香.淺析工商管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2014(27):52.

第6篇：經(jīng)濟(jì)與管理的關(guān)系范文

 

隨著經(jīng)濟(jì)全球化，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可謂瞬息萬變，互相影響，互相制約，企業(yè)投資機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，企業(yè)在籌集資金、投放資金的時(shí)候需要考慮的因素越來越多，所以財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中所占比重越來越大，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系越來越密切。所以，必須建立良好的財(cái)務(wù)管理制度約束資金管理，選拔和培訓(xùn)優(yōu)秀的工作人員從事財(cái)務(wù)管理工作，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中可持續(xù)發(fā)展。

 

一、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義

 

在多數(shù)外資和上市企業(yè)中，企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)往往屬于不同的人掌管，是相分離的，這樣的話，經(jīng)營者和所有者追求的目標(biāo)經(jīng)常不一致，為了達(dá)到自身目的，會(huì)互相損害利益，導(dǎo)致企業(yè)不能走向良性發(fā)展的道路。經(jīng)營者往往會(huì)利用各種手段損害所有者的利益，如盲目投資、收取回扣、奪取股權(quán)等;所有者往往會(huì)利用自身優(yōu)勢(shì)限制經(jīng)營者的各種行為，如由于對(duì)企業(yè)經(jīng)營情況不了解而盲目干預(yù)經(jīng)營者的決策。為了減少這種情況的發(fā)生，企業(yè)可以通過各種措施強(qiáng)化內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理，如授權(quán)管理、不相容職務(wù)分離、輪換崗位等。

 

在私有企業(yè)中，企業(yè)經(jīng)營者會(huì)采取各種經(jīng)營方式給企業(yè)的發(fā)展提供更大的空間或者突破發(fā)展瓶頸，如企業(yè)上市、改變投資方向、研發(fā)新技術(shù)等等，這些方式都與資金的合理利用相關(guān)。在小微企業(yè)中，缺少資金是制約發(fā)展的最重要原因。

 

由此可見，不論企業(yè)的規(guī)模有多大，財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展起重要作用，資金籌集、對(duì)資金的合理配置等都離不開財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理活動(dòng)涉及到企業(yè)的各個(gè)部門，企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)幾乎都會(huì)與資金發(fā)生關(guān)系，因此，企業(yè)中的每個(gè)人員在進(jìn)行每項(xiàng)事務(wù)時(shí)都必須接受財(cái)務(wù)管理部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和制約。提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)資金的合理使用、增加資金使用率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

 

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響主要表現(xiàn)在以下幾方面：

 

(一)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營的核心

 

企業(yè)的最終目的是為了獲得利潤(rùn)，因此，良好的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)最終目的的前提。企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是企業(yè)效益的直接體現(xiàn)，如企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營中的資金流動(dòng)情況，企業(yè)收支情況等，當(dāng)管理人員看到這些就可以對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況有了解，為管理者的決策提供方向，維持或改變企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)。企業(yè)的產(chǎn)、供、銷和人、財(cái)、物還可以通過財(cái)務(wù)管理進(jìn)行綜合分析，為企業(yè)提供全面的財(cái)務(wù)指標(biāo)，為決策者服務(wù)。

 

(二)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前提

 

隨著改革開放進(jìn)程的不斷深化，市場(chǎng)機(jī)制不斷完善，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境也在不斷發(fā)生變化。而經(jīng)濟(jì)全球化、一體化也給國內(nèi)市場(chǎng)帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而財(cái)務(wù)管理水平的高低決定了這種變化給企業(yè)帶來的是風(fēng)險(xiǎn)多一點(diǎn)還是機(jī)遇多一點(diǎn)。對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，比較同行業(yè)的情況，判斷企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)水平，然后再做出決定、進(jìn)行有效控制。而財(cái)務(wù)管理就是這些分析的重要保障，對(duì)市場(chǎng)有足夠的了解才能合理分配資金，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供保障。

 

(三)財(cái)務(wù)管理可以為企業(yè)籌集資金

 

財(cái)務(wù)管理部門為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營籌集資金是其主要工作內(nèi)容之一。企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展要想有足夠的資金保障，滿足企業(yè)的擴(kuò)張需求，只有通過財(cái)務(wù)管理部門籌集到充裕的資金。通常企業(yè)可以從多個(gè)渠道來籌集資金，但要想得到更好、更多的效益，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門就需要對(duì)各種籌集資金的方法進(jìn)行科學(xué)分析，從中選取最適合、最科學(xué)的籌資方法，來滿足企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營的需要。

第7篇：經(jīng)濟(jì)與管理的關(guān)系范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；企業(yè)發(fā)展；競(jìng)爭(zhēng)力；企業(yè)管理；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理要對(duì)企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營管理，新調(diào)控。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理就是通過投資決策，企業(yè)融資財(cái)務(wù)管理，等對(duì)企業(yè)進(jìn)行管控。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中，既要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，進(jìn)行控制，也要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展的信心，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目的就是保證企業(yè)健康發(fā)展。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)部聯(lián)系

1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力是企業(yè)發(fā)展的硬件條件。企業(yè)要想健康發(fā)展，就必須要做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理。我給你企業(yè)發(fā)展迅速，但是在管理過程中存在著很多問題，以發(fā)達(dá)國家相比具有很大的差距。我國的企業(yè)法人文化素質(zhì)不高，管理能力強(qiáng)，沒有管理意識(shí)，在管理過程中，常常根據(jù)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行企業(yè)管理，嚴(yán)重的做阻礙了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理最為常見的問題就是運(yùn)營資金缺乏管理渠道不暢，財(cái)務(wù)收支不均衡。如果企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理不當(dāng)，就會(huì)嚴(yán)重的影響到企業(yè)的收益。經(jīng)濟(jì)管理要從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展的角度來考慮問題。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要盡快地建立經(jīng)濟(jì)管理制度。企業(yè)只有加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督和控制，利用好人力資源方面的優(yōu)勢(shì)，才能發(fā)揮自己的最大效用為企業(yè)盈利。

2.企業(yè)的發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的影響

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)貫穿在企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程中。企業(yè)年金機(jī)關(guān)的活動(dòng)是在企業(yè)發(fā)展到一定程度之后才誕生的。在企業(yè)誕生初期，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量不到，不存在著企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。初創(chuàng)期的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的好壞對(duì)企業(yè)的影響不大。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的增大，就必須要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，企業(yè)要不斷的建立和完善，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度。例如，企業(yè)要針對(duì)財(cái)務(wù)人員建立起，財(cái)務(wù)人員的崗位責(zé)任制。企業(yè)要針對(duì)后勤人員制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，企業(yè)要做好車輛管理，接待標(biāo)準(zhǔn)，差旅費(fèi)用報(bào)銷等方面的管理規(guī)定。

3.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是對(duì)企業(yè)的綜合性管理

企業(yè)的經(jīng)營管理就是對(duì)企業(yè)與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的員工活動(dòng)，財(cái)產(chǎn)流動(dòng),產(chǎn)品流動(dòng)等，進(jìn)行全面的管理和組織使得企業(yè)能夠適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是對(duì)企業(yè)的綜合性管理。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理不單單是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)就是要保證企業(yè)不斷的壯大。企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)，能夠優(yōu)化企業(yè)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理活動(dòng)。

二、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)優(yōu)化企業(yè)的管理

1.要從企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)入手促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

要強(qiáng)化市場(chǎng)秩序的規(guī)范性。我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序相對(duì)于發(fā)達(dá)國家來說還比較落后。只有不斷的，完善和發(fā)展我國的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。只有建立一個(gè)健康的，積極的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，要不斷地建立健全相關(guān)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)才能夠促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)向公平公正的方向發(fā)展，才有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)和國家經(jīng)濟(jì)水平的提高。

2.要強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能力

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能力直接影響到企業(yè)的項(xiàng)目投資和業(yè)務(wù)科長(zhǎng)狀況，影響了企業(yè)的生存和發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力主要取決于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。大企業(yè)只有做好經(jīng)濟(jì)管理，才能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，才能夠不斷的擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。只有企業(yè)做好了經(jīng)濟(jì)管理工作，才能夠給企業(yè)迎來更大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)只有妥善的處理好既經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)營管理之間的關(guān)系，才能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3.要完善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方式促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)紀(jì)管理模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展了。企事業(yè)必須大力改革，逐漸轉(zhuǎn)變企業(yè)管理模式，提高企業(yè)的管理水平。要想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能力，就必須要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)化水平。這企業(yè)的經(jīng)紀(jì)管理過程中，要明確企業(yè)的定位，要明確企業(yè)的發(fā)展方向，要對(duì)企業(yè)所在的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行深入研究。可是也要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)抓住機(jī)遇，注意節(jié)省企業(yè)的成本，還要注意強(qiáng)化企業(yè)的管理監(jiān)督體制。企業(yè)發(fā)展要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和眼光。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)要從大局入手，要高瞻遠(yuǎn)矚。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)還要?jiǎng)?chuàng)造，優(yōu)良的工作氛圍。企業(yè)要注意提高員工的工作積極性，才能把企業(yè)發(fā)展好。企業(yè)在發(fā)展過程中要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

4.企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，要把信息技術(shù)這種先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的管理中來。增強(qiáng)企業(yè)管理的信息化水平，有助于提高企業(yè)的經(jīng)營管理能力。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理。企業(yè)在管理過程中要注意對(duì)，處理好與政府，客戶和企業(yè)三者之間的關(guān)系，同時(shí)要樹立好自身的形象。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理范圍很廣泛，主要包括投資金融營銷市場(chǎng)法律信息等方方面面的內(nèi)容。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于人才的培育。因此可見，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制需要從多個(gè)方面的因素進(jìn)行考慮，才能使企業(yè)的內(nèi)部控制得到提高。

三、結(jié)語

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能力直接決定了企業(yè)的生產(chǎn)地位。只有提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能力，才能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)能力。只有住進(jìn)企業(yè)，生產(chǎn)能力提高，才能夠使企業(yè)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展。姐經(jīng)濟(jì)管理的目的就是要推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。企業(yè)管理就是要盈利，企業(yè)不盈利就相當(dāng)于違法犯罪。姐在經(jīng)濟(jì)管理過程中，要不斷的關(guān)注企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)要利用好經(jīng)濟(jì)管理手段，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。只有建立了科學(xué)的管理體系，才能夠促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展?？偟膩碚f，為了使企業(yè)能夠充分的發(fā)揮其推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展功能，必須要充分地提高我國企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

作者:葉靜 單位:福建經(jīng)濟(jì)學(xué)校

參考文獻(xiàn)：

第8篇：經(jīng)濟(jì)與管理的關(guān)系范文

一、發(fā)展國家公共經(jīng)濟(jì)對(duì)改善民生的推力

（一）國家公共經(jīng)濟(jì)的主要職能是協(xié)調(diào)公共經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)公平，改善民生近年來，國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更加重視民生問題的改善，公共經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也更加偏重于對(duì)民生的投入，比如，政府積極調(diào)節(jié)財(cái)政支出，加大對(duì)改善民生的資金投入；完善社會(huì)保障制度，創(chuàng)新社會(huì)保障的模式；加強(qiáng)公共經(jīng)濟(jì)的資金管理，努力將改善民生落到實(shí)處等等。從表面上看，政府的諸多改變一定程度上改善了民生問題，但是并沒有從實(shí)質(zhì)上解決民生問題。公共經(jīng)濟(jì)對(duì)民生的支持更多的偏重于效率的提高，政府在改善民生的問題上，一味的追求效率而忽視了公平。這種公平包括在城市中收入較高者與收入較低者之間的公平以及城市與農(nóng)村之間的公平。所以，在公共經(jīng)濟(jì)對(duì)改善民生的支持上應(yīng)該有重點(diǎn)、有目標(biāo)的支持，不能盲目的全面撒網(wǎng)。（二）調(diào)整政府公共支出彌補(bǔ)市場(chǎng)的不足，是改善民生的保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)早以代替計(jì)劃經(jīng)濟(jì)成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了更多的機(jī)遇，是我國改革開放以來國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“功臣”，但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也存在著許多的不足，也給政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理造成難度。因此，在發(fā)展公共經(jīng)濟(jì)的過程中，應(yīng)該結(jié)合民生問題的現(xiàn)狀，更加積極的調(diào)節(jié)政府支出狀況，適當(dāng)?shù)臏p少或者增加政府支出，以便更好的協(xié)調(diào)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，刺激經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用來改善民生，鼓勵(lì)部分私人企業(yè)參與到改善民生的隊(duì)伍中去，壯大改善民生的力量。但是，由于市場(chǎng)調(diào)節(jié)本身存在著滯后性、盲目性、自發(fā)性，政府在利用市場(chǎng)的力量改善民生的同時(shí)，要注意避免市場(chǎng)調(diào)節(jié)的弊端，要做到政府公共經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)推動(dòng)改善民生。（三）政府公共經(jīng)濟(jì)管理體制建立健全是改善民生關(guān)系的保障政府公共經(jīng)濟(jì)對(duì)于改善民生的支持主要是資金與政策支持。政府對(duì)于改善民生的資金支持是一筆不小的開支，政府應(yīng)該更加駐中國對(duì)于資金的管理與資金流向的注重，政府不能一味的播出資金用于支持民生改善，更重要的是要保證資金全部用于民生改善，以及資金要真正用于需要扶植的地區(qū)，只有這樣才能真正的保證民生問題得到改善。所以，政府應(yīng)該建立健全公共經(jīng)濟(jì)的管理制度，保證資金流出的數(shù)量與資金的流向。（四）政府公共經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要逐漸趨于法制化，為改善民生提供制度保障政府公共經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要制定合理的法律法規(guī)，保障政府部門資金流出的數(shù)量，從源頭上控制政府公共經(jīng)濟(jì)對(duì)改善民生的支持，另外，對(duì)于資金流向偏離原定軌道的情況，要按照法律條文給予嚴(yán)厲的打擊，保證政府公共經(jīng)濟(jì)對(duì)于改善民生的支持資金真正的用于民生問題上，努力實(shí)現(xiàn)投入最少的資金獲得最大利益的目標(biāo)。

二、改善民生對(duì)政府公共經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求

（一）改善民生要求政府轉(zhuǎn)變管理職能改善民生要求政府更加注重社會(huì)管理與公共服務(wù)，真正貫徹“為人民服務(wù)”的宗旨，政府應(yīng)該加強(qiáng)公共設(shè)施的建設(shè)，健全社區(qū)服務(wù)職能。要積極轉(zhuǎn)變政府的管理職能，建立公共服務(wù)型政府，必須確立政府向全社會(huì)提供公共服務(wù)是其義不容辭的責(zé)任，政府必須承擔(dān)起全社會(huì)基本公共需求提供者的責(zé)任，把公共資源更多地向全社會(huì)管理和公共服務(wù)傾斜。（二）不斷強(qiáng)化公共政策的公平性政府協(xié)調(diào)公共事業(yè)，以促進(jìn)社會(huì)公平，成為改善民生的必要條件，公共經(jīng)濟(jì)管理的一個(gè)重要作用，就是促進(jìn)社會(huì)分配公平，而政府在管理過程中，最主要和最直接的手段就是制定公共政策，因此，為了保證民生的實(shí)際改善效果，就必須確保公共政策的公平性取向。四、總結(jié)政府公共經(jīng)濟(jì)的管理與改善民生的關(guān)系是相互依存、相輔相成的，政府公共經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)改善民生具有推動(dòng)的作用，而改善民生又對(duì)政府公共經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提出更高的要求，促進(jìn)政府公共經(jīng)濟(jì)的不斷完善。

作者：宋常迎 單位：河北大學(xué)管理學(xué)院工商管理專業(yè)

第9篇：經(jīng)濟(jì)與管理的關(guān)系范文

摘 要 21世紀(jì),世界經(jīng)濟(jì)格局呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢(shì),新科技革命突飛猛進(jìn),全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,綜合國力競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不斷增強(qiáng)和我國加入世貿(mào)組織的新形勢(shì)下,宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作面臨新的環(huán)境。宏觀經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)由管理目標(biāo)、管理主體、管理客體、管理手段等諸多要素構(gòu)成的系統(tǒng),要科學(xué)有效地提高政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理能力,以應(yīng)對(duì)入世的挑戰(zhàn),就必須對(duì)政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)要素進(jìn)行協(xié)調(diào)配套的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞 宏觀經(jīng)濟(jì)管理 創(chuàng)新思想

一、目標(biāo)的創(chuàng)新

宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)即政府在宏觀經(jīng)濟(jì)管理方面所要達(dá)到的國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)的預(yù)定目的,它實(shí)際上決定著管理的內(nèi)容重點(diǎn)和著力方向,同時(shí)也是評(píng)價(jià)宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作的重要依據(jù)。因此,宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的創(chuàng)新對(duì)于整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)管理有著重要意義。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同時(shí)期,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的具體情況不同,宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的重點(diǎn)亦不同。當(dāng)經(jīng)濟(jì)過熱時(shí),控制經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度就成了重點(diǎn)目標(biāo);經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度就成為重點(diǎn)目標(biāo)。重點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),能夠帶動(dòng)其他目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

我國宏觀經(jīng)濟(jì)管理的首要目標(biāo)是保持經(jīng)濟(jì)總量的基本平衡,其次是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級(jí)。保持總需求與總供給的大體平衡,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的重要前提。歷史上,每一次經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)大起大落,都是源于經(jīng)濟(jì)總量平衡出現(xiàn)問題。在經(jīng)濟(jì)上升階段,企業(yè)投資和居民消費(fèi)的欲望增強(qiáng),合理把握總需求的增長(zhǎng)尤為必要。目前,居民消費(fèi)行為已趨于成熟,社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長(zhǎng)比較穩(wěn)定,除個(gè)別熱點(diǎn)產(chǎn)品外,不會(huì)出現(xiàn)排浪式消費(fèi)熱潮。因此,合理控制投資增長(zhǎng)速度,特別是支撐投資增長(zhǎng)的銀行貸款增長(zhǎng)速度,就成為保持總量平衡的關(guān)鍵之舉。在總量平衡中,經(jīng)常項(xiàng)目收支平衡尤為關(guān)鍵。例如,今后我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng),勢(shì)必增加對(duì)進(jìn)口商品的需求。 再如,我國持續(xù)采取的刺激內(nèi)需的政策,也會(huì)刺激進(jìn)口的需求。

二、主體的創(chuàng)新

所謂宏觀經(jīng)濟(jì)管理主體,是指依法成立、履行著宏觀經(jīng)濟(jì)管理職能的政府組織機(jī)構(gòu)。政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理主體創(chuàng)新的內(nèi)容是塑造現(xiàn)代政府主體,具體表現(xiàn)為組織創(chuàng)新和人員創(chuàng)新兩個(gè)方面。其組織創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是進(jìn)行政府機(jī)構(gòu)改革,其主要內(nèi)容是改革政府職能、確立政府規(guī)模與提高政府效率。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府管理經(jīng)濟(jì)的重要職能是監(jiān)管市場(chǎng)運(yùn)行,維護(hù)市場(chǎng)秩序,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。在宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展中掌好舵,而不是去劃槳,鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中劃槳的積極性,掌好舵。要按照政企分開原則,轉(zhuǎn)變政府職能,改善公共決策系統(tǒng),提高公共政策質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)由微觀直接的干預(yù)向宏觀間接調(diào)控的轉(zhuǎn)變;按權(quán)責(zé)一致原則,調(diào)整政府各職能部門的權(quán)限,明確劃分部門之間的職能分工,防止職能交叉,克服多頭管理、政出多門、互不負(fù)責(zé)的弊端;按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一的原則,調(diào)整政府組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控部門,調(diào)整和減少專業(yè)經(jīng)濟(jì)部門,適當(dāng)調(diào)整社會(huì)服務(wù)部門,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管部門,發(fā)展社會(huì)中介組織;按照效能原則,確立最優(yōu)政府規(guī)模,政府最優(yōu)規(guī)模應(yīng)是邊際政府交易成本和邊際市場(chǎng)交易成本、邊際制度收益和邊際制度成本分別相等的那一點(diǎn)上;按照效率原則,要以盡可能少的機(jī)構(gòu)、人員去完成既定的工作任務(wù),以降低政府工作的成本,提高政府工作的效率。關(guān)鍵是政府的經(jīng)濟(jì)管理職能要定位。不僅要進(jìn)行組織創(chuàng)新,而且要進(jìn)行人員創(chuàng)新,即提高政府工作人員的素質(zhì),從而實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)管理的高效運(yùn)作。

三、客體的創(chuàng)新

宏觀經(jīng)濟(jì)管理客體即宏觀經(jīng)濟(jì)管理主體的管理對(duì)象,具體包括:國民經(jīng)濟(jì)總量和社會(huì)總供給與總需求的總量平衡和結(jié)構(gòu)平衡;經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和經(jīng)濟(jì)效益;固定資產(chǎn)投資特別是基本建設(shè)投資的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和效益;消費(fèi)基金的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和水平;進(jìn)出口貿(mào)易總額和國際收支的平衡;國內(nèi)生產(chǎn)總值的分配和再分配;生產(chǎn)布局和地區(qū)協(xié)作等。

四、手段的創(chuàng)新

宏觀經(jīng)濟(jì)管理手段是政府進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理時(shí)所采用的有助于實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的一切手段,它包括軟件方法,如經(jīng)濟(jì)方法、法律方法、行政方法,也包括各種硬件,如各種傳媒和網(wǎng)絡(luò)等。管理手段是決定管理效能的關(guān)鍵因素,能否進(jìn)行管理手段的創(chuàng)新在很大程度上決定著政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理職能的發(fā)揮水平。

在我國加入世貿(mào)組織的新形勢(shì)下,我們進(jìn)行管理手段的創(chuàng)新,就是要運(yùn)用法律手段來進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理。原因在于:一方面,我國要建立一個(gè)完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),我國實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),要求主要依靠法律手段調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。另一方面,關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)管理的手段問題。人們一般的提法是:宏觀經(jīng)濟(jì)管理主要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和法律手段,輔之以必要的行政手段。無論如何,在一個(gè)法制健全的國家,重要的經(jīng)濟(jì)手段和行政手段一般都會(huì)采取法律的形式,以法律為依據(jù),以相應(yīng)的法律作保證,避免主觀隨意性。

宏觀經(jīng)濟(jì)管理手段的創(chuàng)新還包括實(shí)現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化與網(wǎng)絡(luò)化,即進(jìn)行電子化政府建設(shè)。為此必須高度重視“電子政府”的建設(shè),努力構(gòu)建我國“電子政府”的完善體系,加快網(wǎng)上“政府工程”的實(shí)施步伐,必須加速構(gòu)建覆蓋全國的“政務(wù)網(wǎng)”體系,加強(qiáng)政府網(wǎng)站管理,探索政府上網(wǎng)良性發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制,以辦公自動(dòng)化為突破口,推進(jìn)政府管理手段信息化。

我國公共管理中存在許多問題,如機(jī)構(gòu)龐大,人員臃腫,政府運(yùn)行成本逐年增長(zhǎng),公共投資項(xiàng)目啟動(dòng)盲目等等,平衡記分卡是高效的績(jī)效評(píng)估工具之一,平衡記分卡從其本身所涵蓋的領(lǐng)域來看,他的影響將涉及管理理念的轉(zhuǎn)變,管理技術(shù)選擇,組織再造乃至國家與社會(huì)關(guān)系的變革等多個(gè)方面,引入平衡記分卡績(jī)效評(píng)估方法有其必要性,平衡記分卡是高效的績(jī)效評(píng)估方法,平衡記分卡的引入無疑將引發(fā)一場(chǎng)新公共管理的革命。它的核心理念在于謀求組織發(fā)展的平衡性和可持續(xù)性,它是一種多元化、多維度的平衡理念和模式,以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)研究黨政部門績(jī)效體系,對(duì)于進(jìn)一步推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,推動(dòng)公共戰(zhàn)略有效執(zhí)行,促進(jìn)黨政部門工作目標(biāo)細(xì)化、量化、科學(xué)化,改進(jìn)黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步降低行政成本,具有十分重要的意義。

參考文獻(xiàn):