人事行政管理制度精選(九篇)

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第1篇：人事行政管理制度范文

關(guān)鍵詞：人事行政管理;思想政治工作;作用

企業(yè)的思想政治工作的對象是人，是通過加強(qiáng)對人的思想教育，充分發(fā)揮人的積極作用，思想政治教育具有引導(dǎo)、約束、鼓勵(lì)的作用，可以充分引導(dǎo)員工樹立正確的思想意識，規(guī)范員工的行為，激勵(lì)員工為了自己的目標(biāo)以及公司的目標(biāo)而努力，調(diào)動員工的工作積極性。人事行政管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要管理活動，對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，通過建立完善的企業(yè)管理制度，落實(shí)好各項(xiàng)制度的實(shí)施，提高員工的政治素質(zhì)和思想覺悟，思想政治工作是企業(yè)人事行政管理的政治保障，可以使企業(yè)更好的發(fā)展。

一、思想政治工作在企業(yè)行政管理中的重要作用

當(dāng)今社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下，企業(yè)之間的競爭是越來越激烈，企業(yè)的競爭也意味著人才之間的競爭，在企業(yè)的管理中，管理人員在進(jìn)行管理的過程中應(yīng)該注重以人為本的思想觀念，對員工進(jìn)行思想政治工作教育，充分將思想政治工作融入到企業(yè)的人事管理之中，要從根本上解決員工的思想政治問題。1.思想政治工作是管理工作有效進(jìn)行的基礎(chǔ)。社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下，各行各業(yè)的企業(yè)也得到蓬勃發(fā)展，強(qiáng)大的市場競爭也是企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)重要的位置，應(yīng)該要做好企業(yè)內(nèi)部的管理工作，企業(yè)內(nèi)部的管理也是對企業(yè)員工的管理。管理工作的有效進(jìn)行要加大對企業(yè)員工的思想政治教育，營造一個(gè)和諧的思想政治教育環(huán)境，思想政治工作的開展可以引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀，以一種積極的心態(tài)面對工作和生活中的問題，促進(jìn)人事管理工作的有序進(jìn)行。2.思想政治工作是進(jìn)行管理的必要措施。思想政治管理工作是進(jìn)行人事管理的重要手段，與人事管理工作的各個(gè)方面有著密切的聯(lián)系，行政管理是組織賦予人事管理部門的一種管理權(quán)力，通過思想政治管理的方法對企業(yè)的員工進(jìn)行管理，形成一個(gè)強(qiáng)大的管理體系，達(dá)到企業(yè)最大經(jīng)濟(jì)利益和社會利益，進(jìn)行合理的統(tǒng)一規(guī)劃和安排。企業(yè)的行政管理部門會根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展的情況制定相應(yīng)的管理制度，加強(qiáng)對企業(yè)人員的管理，對于管理制度的制定在很大程度上取決于企業(yè)員工的思想政治工作的進(jìn)行，企業(yè)的管理制度也是為了約束員工的一些行為，對于制度的執(zhí)行也是比較靈活的，思想政治工作的開展可以提升員工的思想覺悟，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，可以最大限度的調(diào)動員工的工作積極性，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的順利進(jìn)行。3.思想政治工作是提高企業(yè)凝聚力的重要方法。在競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展要想走在社會發(fā)展的前沿，其中行政管理部門占據(jù)著重要的位置，行政管理部門在企業(yè)的發(fā)展中擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任，只有企業(yè)的內(nèi)部足夠強(qiáng)大才能更好的立足市場。企業(yè)的行政管理一定要重視對企業(yè)員工的思想政治教育，要時(shí)刻遵循以人為本的思想理念，加強(qiáng)員工之間的凝聚力，使企業(yè)的各個(gè)部門之間能夠團(tuán)結(jié)合作，做好企業(yè)中的每一項(xiàng)工作，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。4.思想政治工作有助于提升企業(yè)的管理水平。當(dāng)今企業(yè)在激烈的社會競爭中一定要對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行不斷創(chuàng)新和改革，在發(fā)展的過程中，會遇到很多的問題，如果不能有效的處理，會影響到企業(yè)以后的發(fā)展。在對企業(yè)進(jìn)行管理的過程中，要加強(qiáng)對企業(yè)員工的思想政治工作教育，讓企業(yè)的員工充分認(rèn)識到企業(yè)存在的問題，能夠在工作中不斷提高工作效率，人事部門管理人員應(yīng)該從員工實(shí)際工作中存在的問題方面進(jìn)行分析和引導(dǎo)，對員工進(jìn)行思想政治工作教育，做好企業(yè)的人事行政管理工作，充分考慮到員工自身利益，調(diào)動員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、思想政治工作在人事行政管理中的措施

企業(yè)的思想政治管理工作注重對人的管理，要充分發(fā)揮企業(yè)員工的工作積極性以及主動性，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，在企業(yè)的管理體系中，需要對思想政治工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分析，對管理形式進(jìn)行分析，要將思想政治工作應(yīng)用到企業(yè)的人事管理工作中。1.建立一支高效率的人事管理團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的人事管理部門是企業(yè)重要的管理部門，其管理好壞也會影響到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，人事行政管理部門也是為企業(yè)提供人才的重要部門，人事行政管理部門的工作作風(fēng)以及工作態(tài)度都代表著企業(yè)的形象，也會影響到外界對企業(yè)的評價(jià)。因此，人事行政管理人員要具備較高的思想政治素質(zhì)以及良好的個(gè)人道德素質(zhì)，其文化修養(yǎng)和工作能力也是自身形象的體現(xiàn)，企業(yè)的人事行政管理部門應(yīng)該建立一支高效率的管理團(tuán)隊(duì)，做好對員工的思想政治工作教育，提升員工的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力素質(zhì)，同時(shí)也要提高員工的服務(wù)意識，要堅(jiān)持自己的工作原則，要有一定的事業(yè)心和敬業(yè)精神，加強(qiáng)員工之間的協(xié)作，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。2.建立健全企業(yè)的各項(xiàng)制度體系。企業(yè)的發(fā)展是為了獲得更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，要不斷提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)水平，滿足客戶日益增長的物質(zhì)和精神需求。因此，企業(yè)要建立一套完善的企業(yè)管理制度，各項(xiàng)制度的完善可以更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，嚴(yán)格的行政管理制度要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷完善和提高。但是，完善的規(guī)章制度的建立必須要以思想政治工作作為指導(dǎo)，規(guī)章制度的建立要符合當(dāng)前社會發(fā)展的要求，符合國家相關(guān)的路線方針政策，符合相關(guān)的法律法規(guī)的建設(shè)。企業(yè)的各項(xiàng)管理制度的建設(shè)要充分解放思想，堅(jiān)持以人為本，要充分聽取員工的意見，管理制度的實(shí)施也是要建立在民意的基礎(chǔ)上。發(fā)揮思想政治工作在教育宣傳上的作用，使員工要充分理解思想政治工作的重要意義，要不斷提高員工的思想覺悟，增強(qiáng)員工的主人翁意識，要讓員工嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度辦事，切實(shí)履行好各項(xiàng)規(guī)章制度，要充分發(fā)揮思想政治工作在行政管理工作中的導(dǎo)向作用，通過相應(yīng)的制度約束員工的一些行為，使員工能夠樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。3.加強(qiáng)對企業(yè)紀(jì)律的管理。在對企業(yè)進(jìn)行管理的過程中，要加強(qiáng)對企業(yè)的紀(jì)律管理，企業(yè)的思想政治工作教育也可以應(yīng)用到對員工的紀(jì)律管理，思想政治工作教育可以提高員工的思想覺悟，使員工能夠深刻的認(rèn)識到紀(jì)律的重要性，增強(qiáng)遵守紀(jì)律的自覺性。企業(yè)中只有對紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)格的管理，才能更好的維護(hù)企業(yè)的秩序，對于員工存在的遲到、早退以及工作不負(fù)責(zé)等的一些問題，可以通過思想教育的方式對員工的進(jìn)行批評教育，也可以取得比較好的效果。4.營造良好的企業(yè)氛圍。市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)和員工的社會化程度日益提高，面對競爭日益激烈的社會環(huán)境，職工的思想狀況也是更加復(fù)雜，企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該為員工提供一種良好的企業(yè)氛圍，使員工能夠靜心做事，企業(yè)應(yīng)該建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，充分發(fā)揮思想政治工作的引導(dǎo)作用，為員工提供良好的環(huán)境氛圍，要充分體現(xiàn)民主集中制原則，讓員工積極參與企業(yè)的各項(xiàng)制度的訂立，維護(hù)員工的合法權(quán)益。發(fā)揮思想政治工作的積極作用，提升企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)的人事管理工作營造良好的工作氛圍。

三、結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下，企業(yè)之間的競爭日益激烈，企業(yè)要在激烈的市場競爭中占據(jù)重要的位置，要做好企業(yè)內(nèi)部的管理工作，加強(qiáng)對企業(yè)員工的思想政治教育，提高員工的工作積極性以及主動性，注重對員工的思想教育，提升企業(yè)的凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)部門之間的合作，協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，充分注重對員工的思想政治教育，注重員工的心理變化，為員工提供良好的工作環(huán)境，使員工始終保持一種良好的工作心態(tài)，能夠在和諧的氛圍中發(fā)揮自己的特長，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，不斷增強(qiáng)個(gè)人的能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊民英.淺談思想政治工作在企業(yè)人事行政管理中的作用[J].東方企業(yè)文化,2014,08.

[2]丁雪旻.思想政治工作在企業(yè)人事行政管理中的作用[J].人才資源開發(fā),2015,08.

[3]何曉祝.探究思想政治工作在企業(yè)人事行政管理中的作用[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2015,34.

第2篇：人事行政管理制度范文

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；人事行政管理；思想政治作用

1關(guān)于人事行政管理在石油企業(yè)中的現(xiàn)狀

存在于石油企業(yè)中的人事行政管理其主要的工作理念是將企業(yè)員工的技能培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃以及薪酬福利等提供給企業(yè)員工的，以便于將良好的一個(gè)員工工作環(huán)境營造出來，從而將石油企業(yè)文化構(gòu)建出來，以此來對員工的忠誠度和歸屬感進(jìn)行培養(yǎng)。然而，筆者在日常的工作中發(fā)現(xiàn)，由于新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景形成，使得還有很多的問題存在于人事行政管理工作中，阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。（1）石油企業(yè)在管理中存在不固定的人員結(jié)構(gòu)問題，造成了較大的人員流動性，并且各個(gè)部門之間很少進(jìn)行溝通交流；（2）時(shí)常有員工曠工、辭職的現(xiàn)象在石油企業(yè)中出現(xiàn)，使得員工隊(duì)伍整體的積極性受到了影響，從而影響了工作效率。（3）完善的薪酬機(jī)制在是由企業(yè)中缺失，使得員工在工作中沒有激情，工作效率不高；（4）不健全的員工獎勵(lì)和考核的機(jī)制，難以將員工的工作熱情提高；（5）在各項(xiàng)管理制度沒有建立完善的情況下，難以有效地將企業(yè)內(nèi)部整體性的作用發(fā)揮出來。

2關(guān)于石油企業(yè)人事行政管理工作中思想政治工作作用分析

當(dāng)石油企業(yè)員工在接受人事行政管理工作人員的思想政治教育培訓(xùn)時(shí)，需要充分的理解其政治思想的立場，理解其優(yōu)勢的所在，并盡可能的將思想政治學(xué)習(xí)的工作做好，以便于將自身工作的積極性提高。

2.1確保執(zhí)行紀(jì)律的嚴(yán)謹(jǐn)性

對于石油企業(yè)中的思想政治工作而言，其所需負(fù)責(zé)的主要工作內(nèi)容是耐心的向員工進(jìn)行說服教育，對員工的思想認(rèn)識積極的培養(yǎng)和引導(dǎo)，以便于將企業(yè)員工隊(duì)伍的整體覺悟性提高，從而將他們爭當(dāng)模范員工的積極性提高，保證企業(yè)生產(chǎn)效率。所謂的執(zhí)行紀(jì)律主要是指那些違反企業(yè)紀(jì)律的員工需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部制定的相關(guān)制度進(jìn)行一定的批評教育和處罰，這樣做的目的是為了盡可能的維護(hù)石油企業(yè)正常工作的秩序、國家人民的基本利益等。通常來講，會有很多違紀(jì)的現(xiàn)象在石油企業(yè)中存在，如：企業(yè)員工在沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下私自在外兼職、沒有說明緣由的遲到和早退等，針對于這樣的情況一般不建議采取強(qiáng)制性的辦法對違紀(jì)員工進(jìn)行處罰，而是需要耐心的對他們進(jìn)行批評和說服教育。然而，由于有一定的差異性在員工的思想和認(rèn)知水平中存在，這就造成了他們對于違紀(jì)的態(tài)度不相一致，如：有的員工在批評教育后虛心改正，而有的員工不但不接受，還繼續(xù)這樣干。當(dāng)出現(xiàn)這樣的情況時(shí)，我們需要適當(dāng)?shù)牟扇〈胧⑦@類員工的處罰力度加大，以期通過處罰加重的辦法來將員工錯(cuò)誤的思想觀念改正。

2.2確保相關(guān)規(guī)章制度的完善建立

石油企業(yè)若想不斷地將自身服務(wù)質(zhì)量提高，改善產(chǎn)品質(zhì)量，就需要在對物質(zhì)增長和文化需求滿足的基礎(chǔ)上，找尋新的發(fā)展點(diǎn)，以便將企業(yè)經(jīng)濟(jì)高效健康發(fā)展的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。筆者認(rèn)為，石油企業(yè)若想將這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，首先需要做的是將一整套完整的規(guī)章制度建立起來，并在實(shí)踐中不斷地對這一規(guī)章制度進(jìn)行完善，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和修訂，以便于更實(shí)用企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)所建立出來的規(guī)章制度中思想政治工作的作用是不容忽視的，其對于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展都有著不可或缺的重要性。首先需要將石油企業(yè)中的各種規(guī)章制度一步一步落實(shí)，同時(shí)需要逐漸加強(qiáng)對員工的思想政治教育。若我們沒有將思想政治的教育工作加強(qiáng)，只是單單從各項(xiàng)規(guī)章制度的建立方面進(jìn)行考慮，顯然這樣的做法是不具備科學(xué)性的。為了將各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)好，其前提就必須是在思想政治工作建立完善，只有在良好培訓(xùn)工作人員思想政治的基礎(chǔ)上，才能夠?qū)T工工作的積極性充分的調(diào)動起來，從而順利的將各項(xiàng)工作完成。

2.3確保良好的工資管理

在石油企業(yè)的人事行政管理部門中最重要的工作之一便是做好工資管理。筆者認(rèn)為在效益工資杠桿原理與工資管理力度加強(qiáng)的運(yùn)用下，能夠不斷地將企業(yè)員工的工作積極性提高，在一定程度上將他們的工作態(tài)度轉(zhuǎn)變，從而使每一位工作的人員都能夠認(rèn)真的工作起來。然而，我們從工資管理的狀況分析，其中還有很多的弊端存在，這使得有很多的員工在思想上還非常的保守，容易將平均分配和社會主義兩大概念放在一起捆綁，單一的認(rèn)為時(shí)間的一致性，不在乎工作量的多少，不會影響到工資，顯然，這會極大的降低工作人員的積極性。為了使員工對于工資管理工作有一個(gè)正確的認(rèn)識，我們需要從他們自身出發(fā)，發(fā)放一定的效益工資，在相關(guān)規(guī)章制度的遵循下，建立嚴(yán)格的考核制度，通過考核的員工可以獲得一定的鼓勵(lì)性效益工資；隨后需要不斷地將思想政治的工作深入到員工內(nèi)部，深化其落實(shí)的程度；需要注意的是，必須在相關(guān)人才使用和知識技能積累的基礎(chǔ)上發(fā)放效益工資，必須提高工作人員的責(zé)任意識，將企業(yè)和國家的利益放在個(gè)人利益的前面，以便于在工作積極性提高的同時(shí)，還能夠?qū)⑺麄兊呢?zé)任思想意識增強(qiáng)。

3總結(jié)

綜上所述，在石油企業(yè)的日常工作管理中最重要的一項(xiàng)內(nèi)容便是進(jìn)行人事行政管理，而其中思想政治工作又是人事行政管理的核心，因而我們在強(qiáng)化企業(yè)人事行政管理的基礎(chǔ)上，首先需要進(jìn)行良好的思想政治管理工作，只有在加強(qiáng)員工對思想政治學(xué)習(xí)重要性理解的情況下，才能夠確保人事行政管理工作正常的進(jìn)行，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]朱廣.思想政治工作在石油企業(yè)人事行政管理中的作用[J]中國高新技術(shù)企業(yè)，2014（21）：143-145.

[2]陳維平.淺談思想政治工作在石油企業(yè)人事行政管理中的作用[J]中國管理信息化，2013（17）:74-75.

第3篇：人事行政管理制度范文

人事行政工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，人事行政人員年終工作總結(jié)。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊；確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個(gè)月的對比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個(gè)平臺就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。

對于2013年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高；積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；

建議，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡；我將在2013年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度；

加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果；協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境；

加強(qiáng)勞動人事管理工作，勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡；

第4篇：人事行政管理制度范文

人事行政工作復(fù)雜, 目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎金分配表、月份就診表、 轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、 入職、 轉(zhuǎn)正、 離職表、

從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個(gè)月的對比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個(gè)平臺就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。

對于xx年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

建議,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在xx年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度;

加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

第5篇：人事行政管理制度范文

理存在著一些不足之處,改革的趨向是以現(xiàn)代人力資源管理思想為指導(dǎo),建立與之相適應(yīng)的管理制度和方法。

[關(guān)鍵詞] 公共部門人力資源管理;現(xiàn)狀;對策分析

中圖分類號:D630.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-8809(2010)-08-0251-01

人力資源是第一資源,人力資源管理是組織管理的核心。隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來和世界范圍內(nèi)公共部門人力資源管理改革的興起,我國公共部門的人力資源管理也正在經(jīng)歷一

場深刻的變革。近年來,中國政府積極推行政治體制改革,大力提倡轉(zhuǎn)變職能,精簡機(jī)構(gòu),提高行政效率,但不依法行政及行政質(zhì)量低下的狀況依然存在。因此,分析公共部門人力資源管理的現(xiàn)狀及其存在的問題,并依此采取針對性的改進(jìn)措施十分重要。

一、我國公共部門人力資源管理現(xiàn)狀

1. 我國公共部門缺乏對現(xiàn)代人力資源管理理論的系統(tǒng)認(rèn)識

現(xiàn)代人力資源管理是從傳統(tǒng)人事管理轉(zhuǎn)化而來的,但與傳統(tǒng)人事行政差別很大,其本質(zhì)的區(qū)別在于所對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)不同。傳統(tǒng)人事行政是適應(yīng)工業(yè)文明的產(chǎn)物,它以嚴(yán)格的規(guī)制對員工進(jìn)行管理為主要特征,著眼于提高組織的整體效能,是為完成組織的目標(biāo)而實(shí)行的戰(zhàn)術(shù)性、技術(shù)性的管理工作。人力資源管理是適應(yīng)后工業(yè)文明的產(chǎn)物,它是將工作人員作為一種主動的資源進(jìn)行管理,是通過放松規(guī)制、開發(fā)心智等新措施,激發(fā)員工的工作主動性和創(chuàng)造性,著眼于提高個(gè)體智能,進(jìn)而增強(qiáng)組織適應(yīng)外部環(huán)境的能力,因而人力資源管理是具有戰(zhàn)略與決策意義的管理活動。目前,我國許多公共部門仍舊習(xí)慣于把人事管理過程歸納為“進(jìn)、管、出”三個(gè)環(huán)節(jié),把人看作是完成組織目標(biāo)的工具,強(qiáng)化對人的控制,視人力為成本,沒有樹立為人服務(wù)的觀念,這與現(xiàn)代先進(jìn)的人力資源思想背道而馳。

2. 公共部門的人事管理體制和運(yùn)行機(jī)制面臨挑戰(zhàn)

改革開放以來,我國傳統(tǒng)干部人事制度存在的一些弊端如:干部終身制、論資排輩、管理無法制等都得到了改革,取得了一定的成效。但是,現(xiàn)行的公務(wù)員管理體制和運(yùn)行機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善;競爭上崗的用人機(jī)制尚不健全,競爭未做到法治化和制度化;激勵(lì)機(jī)制不能充分發(fā)揮作用;業(yè)績評估、考核的標(biāo)準(zhǔn)難以確定,缺乏現(xiàn)代化的績效評估方法及技術(shù),同時(shí)統(tǒng)一的工資管理體制和工資標(biāo)準(zhǔn)缺乏靈活性和激勵(lì)功能;公務(wù)員法律法規(guī)體系有待于進(jìn)一步健全。

3. 人力資源開發(fā)培訓(xùn)不足

我國公共部門的人力資源管理部門對組織成員的培訓(xùn)沒有統(tǒng)籌考慮,缺乏學(xué)習(xí)氛圍。我國當(dāng)前公務(wù)人員的學(xué)歷、知識和技能結(jié)構(gòu)還存在很大的欠缺,公共部門教育培訓(xùn)內(nèi)容、方法遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代的要求。深化公共部門人力資源教育培訓(xùn)機(jī)制改革,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提高公務(wù)人員的能力和水平已成為一項(xiàng)刻不容緩的任務(wù)。

二、我國公共部門人力資源管理的發(fā)展對策

1. 提高人力資源的重要性,加強(qiáng)對現(xiàn)代人力資源理論的系統(tǒng)認(rèn)識

未來的競爭是人才的競爭,人才對于一個(gè)組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要。公共部門為外界公眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和管理,必須依靠人力資源。公共部門特別是政府組織要樹立與市場經(jīng)濟(jì)相匹配的人力資源管理思想,重視人的作用,把行政管理人才看作是能帶來直接效益的資本,給公共部門人事管理理論和實(shí)踐工作帶來全面更新。傳統(tǒng)人事行政與現(xiàn)代人力資源管理有著質(zhì)的區(qū)別。傳統(tǒng)人事行政所依托的理念是規(guī)范、管制;而人力資源管理所依托的理念是發(fā)展、創(chuàng)新。人事行政的理論是以古典管理學(xué)、行為科學(xué)等學(xué)科為知識背景、運(yùn)用常規(guī)研究方法建立起來的傳統(tǒng)理論;而公共人力資源管理理論則是以現(xiàn)代行政管理學(xué)、資源經(jīng)濟(jì)學(xué)、公共部門經(jīng)濟(jì)學(xué)、公共政策分析、信息科技等為基礎(chǔ),運(yùn)用知識管理方法,依靠信息技術(shù)作為平臺和手段裝備起來的全新理論。由于多種原因,我國公共部門對現(xiàn)代人力資源理論的認(rèn)識還十分有限,“人力資源是第一資源”的觀念還未樹立,因此加強(qiáng)對現(xiàn)代人力資源理論的學(xué)習(xí)與認(rèn)識十分重要。

2. 建立人力資源管理體系,實(shí)施現(xiàn)代人力資源管理技術(shù),引入規(guī)劃管理

現(xiàn)代管理理論一致認(rèn)為,人力資源管理是取得更好效率和更高業(yè)績的最強(qiáng)有力的管理工具之一。在諸如工作設(shè)計(jì)與分析、績效考核與管理、薪酬激勵(lì)等方面,現(xiàn)代的人力資源管理技術(shù)和方法將有助于建立更富有成效的公共管理組織。公共管理組織在進(jìn)行工作設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)以效率最大化為目標(biāo),可以通過機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法來降低工作的復(fù)雜程度,也可采用激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)法鼓勵(lì)成員的創(chuàng)新。通過強(qiáng)調(diào)工作擴(kuò)大化、工作豐富化等方式來提高工作的復(fù)雜性,增加工作內(nèi)在的吸引力,使得成員更有興趣來完成工作,必要時(shí)在組織內(nèi)部實(shí)行工作輪換制,為成員提供交叉在職培訓(xùn),從而了解更多不同的工作,減少成員的不滿,增加成就感。

3. 建立科學(xué)的、適合國情的職位分類制度

職位分類是以職位為基礎(chǔ),通過職位分析來確定職責(zé)、權(quán)限、任職者資格等要素,形成職位描述和職位規(guī)范,建立組織結(jié)構(gòu)和人力資源管理系統(tǒng)。這種分類制度的優(yōu)點(diǎn)在于對各項(xiàng)職位要素都有明晰的規(guī)定,不足之處在于靜態(tài)的職位描述缺乏靈活性,只強(qiáng)調(diào)人適應(yīng)職位要求,而忽視人的能動性創(chuàng)造力,不利于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。我國應(yīng)借鑒國外的先進(jìn)方法,結(jié)合本國國情,制定一套適合我國公共部門的科學(xué)的職位分類制度。

4. 加強(qiáng)教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)知識管理,努力塑造學(xué)習(xí)型組織

21 世紀(jì)的公共部門必須擁有學(xué)習(xí)精神,實(shí)施文化創(chuàng)新,建立一個(gè)不斷突破自我的學(xué)習(xí)型組織,才能適應(yīng)新的環(huán)境。公共部門應(yīng)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),改善公共部門從業(yè)人員的專業(yè)結(jié)構(gòu),使其合理化、科學(xué)化。通過教育培訓(xùn),使公共部門的工作人員更新知識、提高技能,在挖掘潛能的同時(shí),有效地提高其政治覺悟、道德品德、法律觀念,有效地開發(fā)創(chuàng)造性能力,培養(yǎng)創(chuàng)造精神,樹立創(chuàng)新意識,更好地為公眾服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

第6篇：人事行政管理制度范文

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)對中外合資人才中介機(jī)構(gòu)的管理，維護(hù)人才市場秩序，促進(jìn)人才市場發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱中外合資人才中介機(jī)構(gòu)，是指外國開展人才中介服務(wù)的公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織與中國開展人才中介服務(wù)的公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織，在中國境內(nèi)依法合資成立的人才中介機(jī)構(gòu)。

第三條開展人才中介服務(wù)的外國公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織在中國境內(nèi)從事人才中介服務(wù)活動，必須與中國開展人才中介服務(wù)的公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織合資經(jīng)營，設(shè)立專門的人才中介機(jī)構(gòu)。

不得設(shè)立外商獨(dú)資人才中介機(jī)構(gòu)。

外國企業(yè)常駐中國代表機(jī)構(gòu)和在中國成立的商會等組織不得在中國境內(nèi)從事人才中介服務(wù)。

第四條中外合資人才中介機(jī)構(gòu)必須遵守中華人民共和國法律、法規(guī)，不得損害中華人民共和國的社會公共利益和國家安全。

中外合資人才中介機(jī)構(gòu)的正當(dāng)經(jīng)營活動和合法權(quán)益，受中華人民共和國法律保護(hù)。

第五條省、自治區(qū)、直轄市人民政府人事行政部門、商務(wù)部門和工商行政管理部門依法按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)中外合資人才中介機(jī)構(gòu)的審批、登記、管理和監(jiān)督工作。

第二章設(shè)立與登記

第六條申請?jiān)O(shè)立中外合資人才中介機(jī)構(gòu)，必須符合下列條件：

（一）申請?jiān)O(shè)立中外合資人才中介機(jī)構(gòu)的中方投資者應(yīng)當(dāng)是成立3年以上的人才中介機(jī)構(gòu)，外方出資者也應(yīng)當(dāng)是從事3年以上人才中介服務(wù)的外國公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織，合資各方具有良好的信譽(yù)；

（二）有健全的組織機(jī)構(gòu)；有熟悉人力資源管理業(yè)務(wù)的人員，其中必須有5名以上具有大專以上學(xué)歷并取得人才中介服務(wù)資格證書的專職人員；

（三）有與其申請的業(yè)務(wù)相適應(yīng)的固定場所、資金和辦公設(shè)施，注冊資本金不少于30萬美元，其中外方合資者的出資比例不得低于25%，中方合資者的出資比例不得低于51%；

（四）有健全可行的機(jī)構(gòu)章程、管理制度、工作規(guī)則，有明確的業(yè)務(wù)范圍；

（五）能夠獨(dú)立享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任；

（六）法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

第七條申請?jiān)O(shè)立中外合資人才中介機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)由擬設(shè)立機(jī)構(gòu)所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府人事行政部門審批，并報(bào)國務(wù)院人事行政部門備案。

其中，由國務(wù)院人事行政部門許可設(shè)立的人才中介機(jī)構(gòu)與外方合資設(shè)立中外合資人才中介機(jī)構(gòu)的，應(yīng)征得國務(wù)院人事行政部門的書面同意。

第八條申請?jiān)O(shè)立中外合資人才中介機(jī)構(gòu)，可以通過信函、電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件等方式向省、自治區(qū)、直轄市人民政府人事行政部門提出申請。申請材料應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）書面申請及可行性報(bào)告；

（二）合資各方簽訂的協(xié)議與章程；

（三）合資各方開展人才中介服務(wù)3年以上的資質(zhì)證明；

（四）工商行政管理部門核發(fā)的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》；

（五）法律、法規(guī)和省、自治區(qū)、直轄市人民政府人事行政部門要求提供的其他材料。

上述所列的申請材料凡是用外文書寫的，應(yīng)當(dāng)附有中文譯本。

第九條省、自治區(qū)、直轄市人民政府人事行政部門在接到設(shè)立中外合資人才中介機(jī)構(gòu)的申請報(bào)告之日起20日內(nèi)審核完畢，20日內(nèi)不能作出決定的，經(jīng)本行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以延長10日，并應(yīng)當(dāng)將延長期限的理由告知申請人。

批準(zhǔn)同意的，發(fā)給《人才中介服務(wù)許可證》（以下簡稱許可證），并應(yīng)當(dāng)在作出決定之日起10日內(nèi)向申請人頒發(fā)、送達(dá)許可證，報(bào)國務(wù)院人事行政部門備案；不同意的應(yīng)當(dāng)書面通知申請人，并說明理由。

審批機(jī)關(guān)應(yīng)在行政機(jī)關(guān)網(wǎng)站上公布審批程序、期限和需要提交的全部材料的目錄，以及批準(zhǔn)設(shè)立的中外合資人才中介機(jī)構(gòu)的名錄等信息。

第十條申請者自獲得許可證之日起30日內(nèi)，依法向商務(wù)部門辦理批準(zhǔn)手續(xù)。自批準(zhǔn)證書簽發(fā)之日起30日內(nèi)，依法向工商行政管理部門申請辦理登記手續(xù)。

第三章經(jīng)營范圍與管理

第十一條省、自治區(qū)、直轄市人民政府人事行政部門根據(jù)中外合資人才中介機(jī)構(gòu)的資金、人員和管理水平情況，在下列業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，核準(zhǔn)其開展一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)：

（一）人才供求信息的收集、整理、儲存、和咨詢服務(wù)；

（二）人才推薦；

（三）人才招聘；

（四）人才測評；

（五）中國境內(nèi)的人才培訓(xùn)；

（六）法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他有關(guān)業(yè)務(wù)。

第十二條中外合資人才中介機(jī)構(gòu)必須遵循自愿、公平、誠信的原則，遵守行業(yè)道德，在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動，不得采用不正當(dāng)競爭手段。

第十三條中外合資人才中介機(jī)構(gòu)招聘人才出境，應(yīng)當(dāng)按照中國政府有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。其中，不得招聘下列人才出境：

（一）正在承擔(dān)國家、省級重點(diǎn)工程、科研項(xiàng)目的技術(shù)和管理人員，未經(jīng)單位或主管部門同意的；

（二）在職國家公務(wù)員；

（三）由國家統(tǒng)一派出而又未滿輪換年限的支援西部開發(fā)的人員；

（四）在崗的人員和離崗脫密期未滿的人員；

（五）有違法嫌疑正在依法接受審查尚未結(jié)案的人員；

（六）法律、法規(guī)規(guī)定暫時(shí)不能流動的其他特殊崗位的人員或者需經(jīng)批準(zhǔn)方可出境的人員。

第十四條中外合資人才中介機(jī)構(gòu)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，增加或者減少注冊資本、股份轉(zhuǎn)讓、股東變更，必須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，并依法到工商行政管理部門辦理變更登記。

中外合資人才中介機(jī)構(gòu)變更機(jī)構(gòu)名稱、法定代表人和經(jīng)營場所，經(jīng)工商登記機(jī)關(guān)變更登記后，應(yīng)在30日內(nèi)，向原審批機(jī)關(guān)辦理相關(guān)事項(xiàng)變更備案，換領(lǐng)有關(guān)批準(zhǔn)文件。

第十五條國務(wù)院人事行政部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府人事行政部門依法指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督中外合資人才中介機(jī)構(gòu)的日常管理和業(yè)務(wù)開展情況。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府人事行政部門對其批準(zhǔn)成立的中外合資人才中介機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行檢查或抽查，并可以查閱或者要求其報(bào)送有關(guān)材料。中外合資人才中介機(jī)構(gòu)應(yīng)接受檢查，并如實(shí)提供有關(guān)情況和材料。省、自治區(qū)、直轄市人民政府人事行政部門應(yīng)將檢查結(jié)果報(bào)國務(wù)院人事行政部門，并進(jìn)行公布。

第四章罰則

第十六條中外合資人才中介機(jī)構(gòu)不依法接受檢查，不按規(guī)定辦理許可證變更等手續(xù)，提供虛假信息或者采取其他手段欺騙用人單位和應(yīng)聘人員的，省、自治區(qū)、直轄市人民政府人事行政部門予以警告，并可處以10000元人民幣以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，有違法所得的，處以不超過違法所得3倍的罰款，但最高不得超過30000元人民幣。

第十七條違反本規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)立中外合資人才中介機(jī)構(gòu)的，超出核準(zhǔn)登記的經(jīng)營范圍從事經(jīng)營活動的，按照《公司登記管理?xiàng)l例》、《無照經(jīng)營查處取締辦法》和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。采用不正當(dāng)競爭行為的，按照《反不正當(dāng)競爭法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第十八條政府部門工作人員在審批和管理中外合資人才中介機(jī)構(gòu)工作中，、，侵犯單位、個(gè)人和合資各方合法權(quán)益的，按照管理權(quán)限，由有關(guān)部門給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第五章附則

第十九條香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)、臺灣地區(qū)投資者投資設(shè)立合資人才中介機(jī)構(gòu)，參照本規(guī)定執(zhí)行。

香港服務(wù)提供者和澳門服務(wù)提供者在內(nèi)地設(shè)立合資人才中介機(jī)構(gòu)的，最低注冊資本金為12.5萬美元，可擁有的股權(quán)比例不超過70%；其中內(nèi)地合資方應(yīng)是成立1年以上的人才中介機(jī)構(gòu)。

本規(guī)定中香港服務(wù)提供者和澳門服務(wù)提供者應(yīng)分別符合《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》和《內(nèi)地與澳門關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》中關(guān)于“服務(wù)提供者”定義及相關(guān)規(guī)定的要求。

第7篇：人事行政管理制度范文

是不是還在為自己的工作成果無人贊賞而郁悶發(fā)愁呢,這時(shí),一份好的述職報(bào)告可是起到了關(guān)鍵的作用。下面是小編為大家整理的關(guān)于人事個(gè)人述職報(bào)告范文，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

人事個(gè)人述職報(bào)告范文1年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。--年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會越做越強(qiáng)。

人事個(gè)人述職報(bào)告范文2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好!

我是行政人事部--，20--年6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，20--年11月20日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作20--年度任職期間的述職報(bào)告：

一、主要工作

行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：

1、做好檔案資料(material)的管理工作。

2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會議紀(jì)要等。

3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作。

4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等。

5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。

行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí)。時(shí)常有人對我說：真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會覺得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來做。為此，我主動向上級申請擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí)，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。

對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。

盡管如此，工作還是很輕松。

二、存在的問題

在行政人事部的一年多時(shí)間，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí)，查閱網(wǎng)上的資料(material)，知道要對照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé)，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。

其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn)，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見與建議。

20--年是我在的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時(shí)，由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差，工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒。

三、20--年目標(biāo)

總結(jié)20--年，我沒有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責(zé)，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對20--年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。只給自己一個(gè)簡單的目標(biāo)，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。

以上是我于20--年度任行政主管期間的述職報(bào)告，請予審議。

人事個(gè)人述職報(bào)告范文3首先感謝公司能提供給我這次工作崗位的機(jī)會，給我這個(gè)平臺。也感謝這段時(shí)間以來在工作上給予我最大支持和幫助的各位同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教導(dǎo)。使我在這期間學(xué)到了很多專業(yè)上、工作和生活上的很多東西，我相信這些將會給我今后的生活工作及成長都會起到很大的幫助。

我來公司這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事間的幫助和支持下，讓我的工作還算順利，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，虛心求教，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，把自己職責(zé)內(nèi)的工作盡快做好。

從進(jìn)入公司到慢慢融入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓我感受到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的凝聚力;工作上的分工和合作;同仁之間的和諧相處等……這些都是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)其心向前共圖美好發(fā)展的必要條件。

進(jìn)公司以來，我任職的是公司人事行政部門訪問員專管工作職位。主要負(fù)責(zé)人事招聘、公司新進(jìn)人員基礎(chǔ)培訓(xùn)、新進(jìn)人員入職手續(xù)辦理、人員離職手續(xù)辦理、專職訪問員項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)和考勤管理等后勤工作。

1、對于招聘工作

每天更新網(wǎng)上招聘信息;根據(jù)近期需執(zhí)行的項(xiàng)目安排和項(xiàng)目督導(dǎo)提交的訪問員申請表，負(fù)責(zé)招聘項(xiàng)目所需的兼職訪問員。安排執(zhí)行項(xiàng)目的專職訪問員，向項(xiàng)目督導(dǎo)提交訪問員名單及聯(lián)系方式;更新兼職人員信息名單;維護(hù)好學(xué)校及社會兼職團(tuán)體的關(guān)系。后期定期擬定高?，F(xiàn)場招聘計(jì)劃并執(zhí)行。

2、對于新進(jìn)面試人員基礎(chǔ)培訓(xùn)

向即將入職的人員詳細(xì)講解公司的管理制度：公司企業(yè)文化發(fā)展與宣傳推廣、欲從事的工作崗位職責(zé)及發(fā)展空間、任職職位工作時(shí)間安排、考勤管理及獎懲制度、勞動合同簽訂、公司福利待遇、資薪待遇發(fā)放時(shí)間及發(fā)放方式等問題，必須一一向其說明清楚。

3、對于人員入職離職手續(xù)辦理工作

必須認(rèn)真的處理好人員入職/離職辦理手續(xù)，做好人事檔案管理與更新。對離職同仁在提出離職申請后，進(jìn)一步和其溝通詢問確認(rèn)離職原因，認(rèn)真聽取他們對公司的期望及意見。確認(rèn)其離職意向堅(jiān)決，且對之前任職前工作、辦公設(shè)備等物件已移交清楚后才給予辦理離職手續(xù)。

4、對于專職訪問員考勤管理等工作

每天早上向上級領(lǐng)導(dǎo)提交訪問員前一天工作執(zhí)行情況;執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度;認(rèn)真做好訪問員考勤及項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn);和他們相互溝通，研討在執(zhí)行項(xiàng)目的過程中遇到的一些個(gè)人心得體會;碰到異常狀況，第一時(shí)間向執(zhí)行項(xiàng)目督導(dǎo)報(bào)備，遵循督導(dǎo)給予的處理意見執(zhí)行。項(xiàng)目執(zhí)行回來后大家一起相互探討處理方法，以便今后能盡量避免同樣的問題發(fā)生。在執(zhí)行項(xiàng)目之前必須認(rèn)真聽取項(xiàng)目培訓(xùn)，完全的做好充分準(zhǔn)備。堅(jiān)持奉行第一次就把事情做好。

其實(shí)對人事方面工作，原來接觸和了解不深入，所以到了公司以后，很多工作都是在學(xué)習(xí)和摸索狀態(tài)。一開始的工作效率很差，到后來現(xiàn)在能獨(dú)立處理人事方面的一些工作，這不能不說是一個(gè)很大的提高，當(dāng)然我能在這么短的時(shí)間里有如此大的進(jìn)步，與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷是分不開的。

經(jīng)過這段的工作，我知道了人事招聘的流程，學(xué)會了工資表的編制，學(xué)會了人事手續(xù)的辦理與人事考勤方面的管理，等等這些為我日后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)，當(dāng)然了僅僅知道這些，想把人事行政工作做好是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要學(xué)的東西還有很多。人事方面的工作往往比較瑣碎，不確定性較強(qiáng)，占用的時(shí)間也較多，如果計(jì)劃不好，就會浪費(fèi)很多的時(shí)間，而且也不一定就能把事情辦好。就像我現(xiàn)在的工作，雖然也是整天的在忙，然而卻沒有忙到點(diǎn)子上，人也沒閑，但就是沒把事情處理好，該做的沒做不該做的卻做了一大堆，真有一種撿了芝麻丟了西瓜的感覺，每天下班后回想一天的工作狀態(tài)，累卻沒有多大點(diǎn)的效益。

人事個(gè)人述職報(bào)告范文4時(shí)間過得飛快，不知不覺，加入公司已三個(gè)月，工作過程中有辛勞也有收獲，同時(shí)得到了更多的歷練。在此，非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)心、支持及認(rèn)可。

本人入職擔(dān)任工廠辦公室主任一職，主要負(fù)責(zé)工廠人力資源及行政事務(wù)管理，自從加入公司，與公司共同成長的愿望一直深埋于心，同樣希望，在這里，可以找到我職業(yè)生涯中新的起點(diǎn)。三個(gè)多月的工作，對公司的認(rèn)識，從最初在公司網(wǎng)站了解到的信息，到實(shí)際工作過程中身臨其境的`感受，不一樣的企業(yè)文化讓我感受到一個(gè)公司快速發(fā)展的獨(dú)到之處，同時(shí)身感壓力及責(zé)任重大。

建全的人力資源及行政體系是人事行政工作開展及有效推行的保障，目前工廠人力資源及行政事務(wù)管理尚在完善過程中，入職以來，根據(jù)工作開展的需要，本人主導(dǎo)了在職人員消防安全培訓(xùn)及演習(xí)，修改完善了《工廠考勤管理規(guī)定》及《工廠薪酬管理規(guī)定》，其它配套工廠人力資源及行政性管理文件將會在后續(xù)工作過程中陸續(xù)制定完善，以便人事行政工作開展有章可循及有序推行，確保體系的建立及建全。根據(jù)前期工作開展的難點(diǎn)，本人總結(jié)及計(jì)劃如下：

一、工作難點(diǎn)：

1、工廠人事行政管理性文件不全或不完善，工作開展指導(dǎo)性不強(qiáng)，連續(xù)性不夠，權(quán)威性不夠。

2、人事行政配置人員能力參差不齊，工作配合意識不夠，責(zé)任心不強(qiáng)。

3、考勤系統(tǒng)不能有效使用，考勤核算工作壓力較大。

4、工廠員工離職率偏高，人員招聘難以及時(shí)滿足生產(chǎn)部門需求。

二、工作計(jì)劃：

1、不斷制定完善人事行政管理性文件，加強(qiáng)培訓(xùn)及宣導(dǎo)，確保在職人員清楚了解工廠人事行政管理要求，明確責(zé)任及義務(wù)，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。

2、加強(qiáng)部門人員培訓(xùn)，簽署個(gè)人崗位職責(zé)，工作責(zé)任到人，對多次不能嚴(yán)于律己之工作人員進(jìn)行替換管理。

3、整合考勤系統(tǒng)資源，確?？记诋惓Ｄ軌蚣皶r(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。

4、加大招聘力度，盡可能在工廠目前薪資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況下滿足各部門人力資源需求。

5、逐步完善及建全人力資源及行政管理體系，根據(jù)人力資源六大模塊及行政管理規(guī)范，推行及完善體系運(yùn)作，確保人事行政后勤工作可以為工廠各部門提供人事行政后勤保障。

人事行政管理工作承上啟下，服務(wù)全體，今后工作中，本人將竭盡全力工作，與公司一起共成長。

人事個(gè)人述職報(bào)告范文5自20--年3月23日來公司上班，被擔(dān)任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際狀況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我只有管好人，才能管好事，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際狀況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際狀況進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營帶給周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營帶給動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸兔?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;

對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理。

⑴、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。

⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;透過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿狀況。

每月對員工的住宿狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。

⑴、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。

⑵、嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實(shí)。

⑶、加強(qiáng)請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作來源理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的用心性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;

對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。

每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。

做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。

負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)帶給了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和資料要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工應(yīng)對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常狀況進(jìn)行現(xiàn)場處理。

在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;

負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、推薦。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。

對廚?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽?、?布八凈從Φ母髦治侍餳叭粘9ぷ髯純?、报销单进行审核、查阅，峨s幸斐5慕寫懟?/p>13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

三、20--年計(jì)劃

根據(jù)部門20--年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20--年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。

1、行政人事總務(wù)部在20--年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際狀況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加貼合公司工作實(shí)際的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布，透過以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核帶給合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四、推薦

行政人事總務(wù)工作對一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言，是十分嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門帶給支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

第8篇：人事行政管理制度范文

關(guān)鍵詞：人事行政管理；思政工作；作用

中圖分類號：C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

隨著社會的快速發(fā)展，我國的事業(yè)單位也取得了不斷的發(fā)展。事業(yè)單位的思想政治工作也越來越受到重視。落實(shí)思想政治工作、保持思想上的先進(jìn)是黨的要求，也唯有先進(jìn)的思想政治才能指引事業(yè)單位的實(shí)踐工作不斷發(fā)展。

一、積極推進(jìn)事業(yè)單位思想政治工作的重要意義

經(jīng)濟(jì)全球化的極速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)、經(jīng)濟(jì)制裁戰(zhàn)略等都是最為重要的國際環(huán)境，外部環(huán)境的變幻莫測使得事業(yè)單位的改革也隨之展開，職工們?yōu)榱隧槕?yīng)國際趨勢，必須樹立強(qiáng)烈的改革意識，加之政績成為考核員工的主要指標(biāo)，致使職工的工作壓力不斷增大，緊張程度不斷提高，危機(jī)意識過于強(qiáng)烈，為了工作往往使正常的生活規(guī)律、生活節(jié)奏、生活質(zhì)量于徹底地不顧，物質(zhì)需求和精神全然得不到滿足，工作的積極性、創(chuàng)造力得不到有效地發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)，無法為促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，而這樣甚至是阻礙著單位的進(jìn)步步伐。為了解決這數(shù)不勝數(shù)的問題，思想政治工作、思想政治教育應(yīng)運(yùn)而生。思想是行動的基礎(chǔ)和先導(dǎo)，要想順利地開展實(shí)際實(shí)踐工作，先進(jìn)、健康的意識必須作為引領(lǐng)，思想政治教育對員工的心理負(fù)擔(dān)和精神壓力予以疏導(dǎo)，弱化壓力的負(fù)面影響，促進(jìn)員工的身心愉悅，營造良好的工作氛圍，從最大程度上發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)職工的積極性和創(chuàng)造力。除此之外，科學(xué)、合理的通過思想政治工作能夠保證員工在其位謀其政，防止權(quán)力交叉、權(quán)力空位現(xiàn)象的發(fā)生，提升每一位職員的責(zé)任感，是他們明確自身的存在意義嗎，提升綜合素質(zhì)，既包括科學(xué)文化素質(zhì)，也包括思想道德素質(zhì)，為促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展、推動社會主義建設(shè)、響應(yīng)黨的領(lǐng)導(dǎo)作出貢獻(xiàn)出自己的力量。

二、當(dāng)前事業(yè)單位思想政治工作存在的問題

1、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對思想政治工作不夠重視

現(xiàn)如今，很多單位領(lǐng)導(dǎo)為了提高本單位的業(yè)績，把關(guān)注的重點(diǎn)放在了員工的工作進(jìn)度上，同時(shí)，對于員工的績效評比也主要是看其在工作中處理了多少事務(wù)。單位領(lǐng)導(dǎo)本身沒有把思想政治工作作為單位運(yùn)行的基礎(chǔ)與前提。注重的只是眼前的利益，而沒有把眼光放在長遠(yuǎn)的發(fā)展中。雖然在國家政策的要求下，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)也開展了思想政治工作，卻只不過是走走形式，通常是在會議中領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表一段講話，或者是對該工作提出一個(gè)大概的要求，而沒有給出具體的實(shí)施措施。另外，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)把大多數(shù)的人力資源與資金投入都放在了提高事業(yè)單位的外在發(fā)展之中，對于思想政治工作的人力物力投入?yún)s是寥寥無幾。對單位內(nèi)成員的思想心態(tài)不關(guān)注，放任員工的思想心態(tài)隨意發(fā)展。在思想政治工作的推進(jìn)這一方面，單位領(lǐng)導(dǎo)的指引與向?qū)У淖饔脹]有發(fā)揮出來。

2、事業(yè)單位成員對思想政治工作缺乏積極地配合

在現(xiàn)在的工作中，大多數(shù)員工都追求在本崗位上能夠得到的薪金福利為多少，因此，他們工作中努力的主要方向就是要創(chuàng)造更大的業(yè)績，以得到單位與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，從而讓自己向著自己所希望的方向發(fā)展。而對于自身的思想動態(tài)的變化并不在意。因?yàn)?，他們認(rèn)為提高自己的思想道德修養(yǎng)并不能為自己的工作帶來多大的幫助，再高尚的內(nèi)涵修養(yǎng)，也不如提高工作效率對自己更為有利，于是他們更愿意把自己的時(shí)間與精力放到處理單位事務(wù)中，而甚少花費(fèi)時(shí)間積極接受思想政治的培養(yǎng)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對自己做思想政治工作的時(shí)候，也只是表面聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，投入工作之后，便把思想政治工作的相關(guān)事務(wù)拋之腦后了。對于領(lǐng)導(dǎo)提出的進(jìn)行思想政治工作的要求，也只是做一些表面工作來應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)，并沒有能夠從自身出發(fā)，自覺地接受思想政治教育。

3、事業(yè)單位中未能形成系統(tǒng)的思想政治工作體系

現(xiàn)在，大多數(shù)的事業(yè)單位對思想政治工作的認(rèn)識還停留在在傳統(tǒng)思想政治教育的層面上。認(rèn)為思想政治工作就是開政治會議，就是領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)話，而員工仔細(xì)聽取領(lǐng)導(dǎo)的要求就夠了。然而，事實(shí)并非如此。隨著社會的發(fā)展，事業(yè)單位的工作與原來相比必然會有很大的不同，現(xiàn)如今，人們的思想受到新時(shí)代文化的影響，與以前人們的思想觀念也有很大的差別。因此陳舊的思想政治工作形式并不能完全適用于新時(shí)代事業(yè)單位成員。而且，大多數(shù)事業(yè)單位的思想政治工作只是由單位領(lǐng)導(dǎo)來簡單地實(shí)施一下，并沒有選拔專門的人才來對單位成員進(jìn)行專業(yè)、全面的思想道德的培養(yǎng)。事業(yè)單位中的思想政治工作不過是一種形式主義，并未與事業(yè)單位中的工作融合在一起，也未能在單位的發(fā)展中發(fā)揮推動作用。

三、提升事業(yè)單位思想政治實(shí)效性，加強(qiáng)行政管理和思想政治工作的有效融合

1、提高認(rèn)識，重視思想政治工作

首先，必須轉(zhuǎn)變事業(yè)單位對思想政治工作的認(rèn)識，讓事業(yè)單位上至領(lǐng)導(dǎo)下到普通工作人員，充分認(rèn)識到提升事業(yè)單位思想政治工作實(shí)效性的重要性和必要性，它是推動事業(yè)單位實(shí)踐工作發(fā)展的思想理論指導(dǎo)，也是新時(shí)期黨對事業(yè)單位思想先進(jìn)性建設(shè)的要求。其次，在提高事業(yè)單位對思想政治工作認(rèn)識的同時(shí)，加大思想政治的教育宣傳與學(xué)習(xí)力度，在實(shí)踐工作中切實(shí)落實(shí)思想政治工作。

2、完善事業(yè)單位的思想政治工作機(jī)制

事業(yè)單位的思想政治工作，缺乏系統(tǒng)的機(jī)制，在思想政治工作的各個(gè)環(huán)節(jié)――教育、學(xué)習(xí)、評價(jià)監(jiān)督上的機(jī)制不夠完善。因此，我們要進(jìn)一步地完善事業(yè)單位在思想政治工作上的各項(xiàng)機(jī)制，促進(jìn)事業(yè)單位思想政治工作實(shí)效性的提高。首先，分配好思想政治工作任務(wù)，明確每個(gè)思想政治工作人員的職責(zé)；其次，不僅要做好思想政治工作的宣傳與教育工作，而且要促進(jìn)工作人員在實(shí)踐工作中的落實(shí)；再次，形成單位內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與同事的雙層評價(jià)機(jī)制，綜合工作人員學(xué)習(xí)與落實(shí)情況全面評價(jià)他們的學(xué)習(xí)情況。

3、將思想政治工作與行政管理工作的目標(biāo)統(tǒng)一起來

要想實(shí)現(xiàn)行政管理和思想政治工作的融合，首先要將兩者的目標(biāo)統(tǒng)一起來。單位實(shí)行行政管理的目的是為了對員工的行為和活動進(jìn)行規(guī)范和限制，其最終目的則是為了促進(jìn)單位的發(fā)展和壯大，如果員工的行為不是與單位的行政管理制度相適應(yīng)的，那么必然會對單位的發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)生消極影響。思想政治工作的主要目的是為了充分調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，其最終目的也是為了促進(jìn)單位的發(fā)展服務(wù)的。在單位今后的運(yùn)行中我們要將這兩者的目標(biāo)有機(jī)的統(tǒng)一起來，使其全部為實(shí)現(xiàn)單位效益最大化為最終目標(biāo)。

4、單位的行政管理工作應(yīng)以思想政治工作為指明燈

以思想政治工作為指明燈的單位行政管理工作應(yīng)該以教育活動為基礎(chǔ)對員工的思想和行為進(jìn)行影響，通過積極學(xué)習(xí)單位文化知識等活動，將思想政治工作融入到單位的生產(chǎn)、經(jīng)營還有管理等各個(gè)環(huán)節(jié)中去，并在單位內(nèi)部建立起一個(gè)精神激勵(lì)機(jī)制，使其形成一定的行為意識，提高員工的思想覺悟和道德修養(yǎng)，進(jìn)而支配他們自覺地遵守單位的行政管理制度，維護(hù)單位內(nèi)部的安定和團(tuán)結(jié)。

5、以行政管理為基礎(chǔ)對單位思想政治工作機(jī)制進(jìn)行完善

從本質(zhì)上來說，思想政治工作就是做人的工作。一方面，單位應(yīng)通過多種形式的思想政治工作最大限度的調(diào)動員工的參與和支持單位發(fā)展的意識，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，通過這種方式能夠加強(qiáng)單位管理者和被管理者之間的關(guān)系，促進(jìn)兩者之間的相互理解。另一方面。單位應(yīng)通過建立有效的激勵(lì)機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)行為的激勵(lì)、關(guān)懷激勵(lì)和支持激勵(lì)等，通過這種方式可以充分調(diào)動制動的工作積極性，增強(qiáng)員工的參與感。

6、提高事業(yè)單位政工隊(duì)伍的素質(zhì)

事業(yè)單位政工隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊，不利于事業(yè)單位思想政治工作的實(shí)效性的提升。因此，首先我們必須從引進(jìn)、培訓(xùn)、評價(jià)等各個(gè)方面做起，切實(shí)提高事業(yè)單位政工人員的宣傳、教育、管理能力和自身的政治思想修養(yǎng)。在引進(jìn)政工人員時(shí)，切實(shí)招聘到思想政治專業(yè)、且自身思想政治素養(yǎng)高的人才；其次，做好在職政工的思想政治工作，定期培訓(xùn)政工，促進(jìn)政工人員思想政治素養(yǎng)和管理教育能力的提高；再次，做好政工人員的監(jiān)督工作，建立起領(lǐng)導(dǎo)與同事結(jié)合的評價(jià)機(jī)制，采用激勵(lì)制度，對于工作突出的政工人員給予物質(zhì)或精神上的獎勵(lì)，提高相關(guān)工作人員的工作熱情。事業(yè)單位的發(fā)展，關(guān)鍵在于職工的支持，因此，要想實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的快速發(fā)展，就必須加強(qiáng)政工隊(duì)伍的素質(zhì)與技能培訓(xùn)，為事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展提供動力支持，也更好的滿足我國的和諧社會發(fā)展需求。

結(jié)束語

企事業(yè)單位作為社會的組成部分行政管理工作頭緒繁多，對于從業(yè)人員有各種要求。思想政治工作看似沒有什么挑戰(zhàn)性，實(shí)際上卻與單位密不可分。思想問題解決不好，行動問題自然無法根本解決。人事行政管理思想政治工作做得到位，企事業(yè)單位必然運(yùn)作和諧穩(wěn)妥，反之則無法達(dá)到井然有序。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：人事行政管理制度范文

    為健全國債一級自營商制度，完善我國國債發(fā)行與流通的市場機(jī)制，推動國債市場發(fā)展，財(cái)政部、中國人民銀行、中國證券監(jiān)督管理委員會聯(lián)合制定了《中華人民共和國國債一級自營商管理辦法》和《國債一級自營商資格審查與確認(rèn)實(shí)施辦法》，現(xiàn)發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

    附件一：中華人民共和國國債一級自營商管理辦法（試行）

    第一章  總  則

    第一條  為建立健全中華人民共和國國債一級自營商（以下簡稱“國債一級自營商”）制度，完善我國國債發(fā)行與流通的市場機(jī)制，推動國債市場的發(fā)展，特制定本辦法。

    第二條  本辦法所稱國債一級自營商，是指具備一定資格條件并經(jīng)財(cái)政部、中國人民銀行和中國證券監(jiān)督管理委員會共同審核確認(rèn)的銀行、證券公司和其它非銀行金融機(jī)構(gòu)。國債一級自營商可直接向財(cái)政部承銷和投標(biāo)國債，并通過開展分銷、零售業(yè)務(wù)，促進(jìn)國債發(fā)行，維護(hù)國債市場順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

    第三條  本辦法所稱“國債”，是指由財(cái)政部代表中央政府發(fā)行的國內(nèi)公債。

    第二章  國債一級自營商的資格條件

    第四條  中國人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立的下列金融機(jī)構(gòu)，可以申請成為國債一級自營商：

    1.除政策性銀行以外的各類銀行。

    2.各證券公司、可以從事有價(jià)證券經(jīng)營業(yè)務(wù)的各信托投資公司。

    3.前列1、2項(xiàng)之外的可以從事國債承銷、交易、自營業(yè)務(wù)的其它金融機(jī)構(gòu)。

    第五條  申請成為國債一級自營商的金融機(jī)構(gòu)需符合的條件：

    1.具有法定最低限額以上的實(shí)收貨幣資本。

    2.有能力且自愿履行本辦法第四章規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。

    3.在中國人民銀行批準(zhǔn)的經(jīng)營范圍內(nèi)依法開展業(yè)務(wù)活動，在前二年中無違法和違章經(jīng)營的記錄，具有良好的信譽(yù)。

    4.在申請成為國債一級自營商之前，有參與國債一級市場和二級市場業(yè)務(wù)一年以上的良好經(jīng)營業(yè)績。

    第三章  國債一級自營商享有的權(quán)利

    第六條  直接參加每期由財(cái)政部組織的全國性國債承購包銷團(tuán)。

    第七條  享有每期承銷合同規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利。

    第八條  享有在每期國債發(fā)行前通過正常程序同財(cái)政部商議發(fā)行條件的權(quán)利。

    第九條  企業(yè)發(fā)行股票一次超過8000萬股的，在同等條件下，優(yōu)先由取得國債一級自營商資格的證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)擔(dān)任主承銷商。

    前款所稱的證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)，不包括各專業(yè)銀行及其它無權(quán)經(jīng)營股票業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。

    第十條  優(yōu)先取得直接與中國人民銀行進(jìn)行國債公開市場操作的資格。

    第十一條  自動取得同中國人民銀行進(jìn)行國債回購交易等業(yè)務(wù)的資格。

    第十二條  優(yōu)先取得從事國債投資基金業(yè)務(wù)資格。

    第四章  國債一級自營商須履行的義務(wù)

    第十三條  必須連續(xù)參加每期國債發(fā)行承購包銷團(tuán)，且每期承銷量不得低于該期承銷團(tuán)總承銷量的1％。

    第十四條  嚴(yán)格履行每期承購包銷合同和分銷合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。

    第十五條  承購包銷國債后，通過各自的市場銷售網(wǎng)絡(luò)，積極開展國債的分銷和零售業(yè)務(wù)。

    第十六條  維護(hù)國債二級市場的流通性，積極開展國債交易的和自營業(yè)務(wù)。

    第十七條  國債一級自營商在開展國債的分銷、零售和進(jìn)行二級市場業(yè)務(wù)時(shí)，要自覺維護(hù)國債的聲譽(yù)，不得利用代保管憑證超售國債券而為本單位籌集資金。

    第十八條  國債一級自營商有義務(wù)定期向財(cái)政部、中國人民銀行、中國證券監(jiān)督管理委員會提交有關(guān)國債承銷、分銷、零售以及二級市場上國債交易業(yè)務(wù)的報(bào)表、資料。

    第十九條  已獲得國債一級自營商資格的金融機(jī)構(gòu)參加某期國債承銷后被取消一級自營商資格的，仍須履行該期承銷合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。

    第二十條  國債一級自營商有辦理到期國債券本息兌付業(yè)務(wù)的義務(wù)。

    第五章  申請、審查和確認(rèn)

    第二十一條  凡具備本辦法第二章所列資格條件的金融機(jī)構(gòu)均可向財(cái)政部提出成為國債一級自營商的書面申請，并提交有關(guān)報(bào)表資料。

    第二十二條  財(cái)政部會同中國人民銀行和中國證券監(jiān)督管理委員會共同負(fù)責(zé)國債一級自營商資格審查確認(rèn)事宜。凡經(jīng)審查批準(zhǔn)成為國債一級自營商的，由財(cái)政部、中國人民銀行和中國證券監(jiān)督管理委員會聯(lián)合頒發(fā)《中華人民共和國國債一級自營資格證書》，并通過大眾傳播媒介公布其名單。

    第二十三條  財(cái)政部會同中國人民銀行和中國證券監(jiān)督管理委員會每年對國債一級自營商的資格進(jìn)行一次復(fù)審。

    第六章  罰  則

    第二十四條  國債一級自營商因未履行承購包銷合同的，按每期承購包銷合同規(guī)定的處罰辦法執(zhí)行。

    第二十五條  對利用國債代保管憑證等手段，超售國債為本單位籌資的，沒收其全部超售金額，并處以超售額30？100％的罰款。

    第二十六條  國債一級自營商違背本辦法有關(guān)規(guī)定或未履行規(guī)定義務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重者，經(jīng)財(cái)政部、中國人民銀行和中國證券監(jiān)督管理委員會三方共同裁定，有權(quán)在一定時(shí)間內(nèi)停止或永久性地取消其國債一級自營商資格及與其相關(guān)聯(lián)的權(quán)利，并通過新聞媒介予以公布。

    第七章  附  則

    第二十七條  本辦法頒布后，有關(guān)國債一級自營商資格標(biāo)準(zhǔn)及確認(rèn)等的一切管理事項(xiàng)，皆以本辦法為準(zhǔn)。

    第二十八條  本辦法適用于申請成為國債一級自營商的國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)。外資或中外合資的金融機(jī)構(gòu)申請成為國債一級自營商的辦法另行制定。

    第二十九條  本辦法由財(cái)政部、中國人民銀行和中國證券監(jiān)督管理委員會共同負(fù)責(zé)制定實(shí)施細(xì)則。