建筑培訓(xùn)方案精選(九篇)

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第1篇：建筑培訓(xùn)方案范文

關(guān)鍵詞:建筑施工;特點(diǎn);虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù);方案設(shè)計(jì);人員培訓(xùn)

一、現(xiàn)代建筑施工的特點(diǎn)分析

第一、空間上的布置于時(shí)間上的排列的矛盾成為建筑施工中的主要矛盾,這主要是由于建筑工程的產(chǎn)品固定性與生產(chǎn)流動(dòng)性之間的矛盾而導(dǎo)致的。

第二、建筑施工生產(chǎn)不僅具有長(zhǎng)周期性、工序的繁雜性以及強(qiáng)綜合性的特點(diǎn),同時(shí),高空作業(yè)和地下作業(yè)也是建筑施工生產(chǎn)的主要構(gòu)成部分。

第三、在建筑施工任務(wù)中,人員關(guān)系具有復(fù)雜性,因而他們之間的配合關(guān)系也較為復(fù)雜,這主要是因?yàn)榻ㄖ┕どa(chǎn)任務(wù)較為復(fù)雜,其完成必須通過(guò)專業(yè)相異、工種不同的人員之間的交流、合作。再加上各種材料、機(jī)械和設(shè)施。

二、在施工方案設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)具有兩個(gè)關(guān)鍵特性,一個(gè)是沉浸性,另一個(gè)是交互性,建筑施工方案設(shè)計(jì)在人機(jī)關(guān)系上的基本特征便是通過(guò)這兩個(gè)特性反映出來(lái)的,也就是說(shuō),設(shè)計(jì)者的主導(dǎo)作用通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)的沉浸性和交互性而被充分反映出來(lái)。在虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境中,設(shè)計(jì)者可以參與到整個(gè)計(jì)算過(guò)程中,而不是在計(jì)算結(jié)束后才能知曉計(jì)算結(jié)果;在虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)中,方案設(shè)計(jì)以動(dòng)態(tài)的優(yōu)化設(shè)計(jì)代替了員阿里的經(jīng)驗(yàn)的、靜態(tài)的、類比的設(shè)計(jì)。換言之,在虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)中,為了保證設(shè)計(jì)的方案最優(yōu)化,在分析和設(shè)計(jì)方案時(shí),設(shè)計(jì)人員可以通過(guò)可視化的虛擬模型來(lái)適時(shí)的修改設(shè)計(jì)方案。

虛擬現(xiàn)實(shí)施工方案設(shè)計(jì)方法的實(shí)現(xiàn)過(guò)程為:在三維可視化虛擬環(huán)境中,設(shè)計(jì)人員可利用CAD設(shè)計(jì)軟件建立對(duì)象結(jié)構(gòu)實(shí)體模型,并將模型的幾何信息輸入有限元分析軟件(如AN-SYS等)中,建立三維可視化的有限元模型,然后對(duì)有限元模型i撕亍計(jì)算分析。有限元模型數(shù)據(jù)和分析結(jié)果數(shù)據(jù)分別存人相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中。并轉(zhuǎn)化成圖形數(shù)據(jù)文件,表達(dá)為圖形或圖像的形式,使設(shè)計(jì)人員能沉浸在三維可視化的虛擬環(huán)境中觀察模型的模擬和計(jì)算,并實(shí)時(shí)地對(duì)模擬過(guò)程進(jìn)行修改,直到獲得滿意的方案。最后將最優(yōu)施工方案的結(jié)果存人數(shù)據(jù)庫(kù),為繪制施工圖提供可靠依據(jù),優(yōu)化施工方案過(guò)程主要由計(jì)算機(jī)完成,并能充分利用設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn),而不是像傳統(tǒng)的施工方案設(shè)計(jì)只能依靠施工技術(shù)人員多年積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或習(xí)慣作法。

三、在施工人員培訓(xùn)中的應(yīng)用

在虛擬環(huán)境中對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)是一種非常理想的培訓(xùn)方式,其優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

第一、虛擬現(xiàn)實(shí)完全是交互式的,在虛擬環(huán)境中由用戶決定下一步做什么、如何做、可重復(fù)做;

第二、虛擬現(xiàn)實(shí)強(qiáng)調(diào)參與者的經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí),在有經(jīng)駿施工人員的參與下,可為缺乏經(jīng)驗(yàn)的施工人員提供建筑施工的經(jīng)驗(yàn),在先期虛擬環(huán)境中認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)、驗(yàn)證建筑施工組織和管理;

第三、參與者和虛擬現(xiàn)實(shí)交互的方式和參與者在現(xiàn)實(shí)世界中的方式是完全相同的,虛擬現(xiàn)實(shí)中的任何事物很容易被參與者接收和理解,參與者不必學(xué)習(xí)任何操作計(jì)算機(jī)的技巧;

第四、虛擬現(xiàn)實(shí)提供的是一種有趣的、激動(dòng)人心的培訓(xùn)工具,能通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。

通過(guò)對(duì)施工方案的動(dòng)態(tài)模擬,施工人員可以隨意地選擇觀察點(diǎn)和角度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)漫游,以獲得全面的印象,施工過(guò)程中,各工序間的協(xié)調(diào)配合是不容易做到的;而在虛擬施工中,可以對(duì)方案反復(fù)進(jìn)行試驗(yàn),得出一些具體參數(shù)用以指導(dǎo)施工。在虛擬施工中,還可以直觀地觀察到對(duì)象間相互的空間關(guān)系,對(duì)于接近可能干涉的對(duì)象,可提醒施工人員施工時(shí)特別小心,做到心中有數(shù)。

四、虛擬現(xiàn)實(shí)在筑施工中應(yīng)用研究的展望

虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)是一個(gè)大型綜合集成環(huán)境,是一項(xiàng)集成性極強(qiáng)的高新信息技術(shù)。但是它還有諸多不完善的地方,為實(shí)現(xiàn)和推動(dòng)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在建筑施工領(lǐng)域的運(yùn)用和發(fā)展,我們還需要做以下方面的工作:

第一、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)本身是一門新興的學(xué)科,基于虛擬現(xiàn)實(shí)的虛擬施工也尚未形成一個(gè)完整的理論體系,雖然現(xiàn)階段在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)有關(guān)于它的一些報(bào)道和文章,但是學(xué)術(shù)界和技術(shù)界還沒(méi)有公認(rèn)的有關(guān)虛擬施工的定義。因此,必須加強(qiáng)對(duì)建筑施工理論的探索和研究,力求建筑施理論從本質(zhì)上得到突破。因?yàn)榻ㄖ┕だ碚摰於嘶谔摂M現(xiàn)實(shí)的虛擬施工的理論基礎(chǔ)。

第2篇：建筑培訓(xùn)方案范文

關(guān)鍵字:設(shè)計(jì)階段，建議 ， 設(shè)想

Abstract: this paper is mainly the state administrative institute Hong Kong and Macao public servant training center staff in the architectural design scheme of the bidding exchange conference of some of the views and opinions to discuss. Through the exchange meeting discusses architecture design (bid) phase of the Suggestions and ideas.

Key word: design phase, the proposal, imagine

中圖分類號(hào)：TU2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

0 總述投標(biāo)

在投標(biāo)的過(guò)程中一定要正確樹立堅(jiān)定的思想觀念，做到不懼怕強(qiáng)勢(shì)對(duì)手（建設(shè)部院、北京建筑設(shè)計(jì)院、清華設(shè)計(jì)院、北京建研院、中國(guó)建筑技術(shù)設(shè)計(jì)院、中國(guó)建筑北京分院），在此同時(shí)對(duì)自己的投標(biāo)項(xiàng)目充滿信心，努力把一切工作做到最好。

不但要“雙管”齊下，還要做好方案的前期定位。在整個(gè)實(shí)際操作環(huán)節(jié)，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，分工協(xié)作，緊密配合，因?yàn)槌晒儆诿恳粋€(gè)成員。在投標(biāo)素材方面要做好準(zhǔn)備，控制好包裝和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，尤為重要的是投標(biāo)文件的質(zhì)量，對(duì)此問(wèn)題要做到萬(wàn)無(wú)一失。

1 港澳公務(wù)員培訓(xùn)中心方案簡(jiǎn)介

通過(guò)以國(guó)家行政學(xué)院建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)案例為例，分析投標(biāo)人應(yīng)注意那些問(wèn)題，怎樣才能中標(biāo)以及建筑方案設(shè)計(jì)（投標(biāo)）階段的設(shè)想。

對(duì)于時(shí)間的要求，不斷地修改，頻繁回報(bào)結(jié)果。通過(guò)下面的表格來(lái)具體體現(xiàn)所注意的幾個(gè)重要因素：

序號(hào) 時(shí)間 會(huì)議內(nèi)容

1 2007.5.15 業(yè)主介紹投標(biāo)情況，看模型，開(kāi)始方案優(yōu)化

2 2007.5.16 雙方高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)面

3 2007.5.17 確定新建校門的委托書、任務(wù)書

4 2007.5.21 討論確定影響方案深化方向的幾個(gè)重要問(wèn)題

5 2007.5.23 對(duì)建筑形式意向及基本形象進(jìn)行溝通

6 2007.5.25 就體育館形勢(shì)及位置問(wèn)題進(jìn)行深入討論，設(shè)計(jì)院提出新的平面發(fā)展方向

7 2007.5.28 綜合考慮各種制約條件，深入討論各個(gè)發(fā)展發(fā)展方向的利弊因素

8 2007.5.31 匯報(bào)新建校門設(shè)計(jì)情況，甲方提出具體功能要求

9 2007.6.01 對(duì)建筑平面形式的集中可能性進(jìn)行討論，最終明確平面布局形式

10 2007.6.05 提出方案匯報(bào)框架，細(xì)致分析體育館功能要求，討論地下停車庫(kù)問(wèn)題，最終確定建筑形象的三個(gè)深化方向

11 2007.6.11 提出深化方案的兩個(gè)方向及其效果圖，深入討論整理方案匯報(bào)思路及內(nèi)容，提出建筑細(xì)節(jié)問(wèn)題級(jí)初步解決方法

通過(guò)這個(gè)表可以明確在提交投標(biāo)文件截止日期前可以補(bǔ)充,修改或撤回已提交的投標(biāo)文件,并書面通知招標(biāo)人,補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。

2 投標(biāo)前期的準(zhǔn)備工作

2.1投標(biāo)策略在研究招標(biāo)文件時(shí)必須搞清投標(biāo)的范圍,因?yàn)槌３３霈F(xiàn)圖紙、基礎(chǔ)規(guī)范和工程量清單三者之間在做法、數(shù)量之間相互矛盾的現(xiàn)象。一般來(lái)說(shuō)必須以招標(biāo)文件中的工程量清單為準(zhǔn)。此外還要熟悉投標(biāo)書的格式和簽署方式、密封方法和標(biāo)志,熟記投標(biāo)截止日期以避免失誤。

2.2掌握知已知彼百戰(zhàn)不殆的原則了解業(yè)主和對(duì)手。要知道發(fā)包人建設(shè)本工程項(xiàng)目的目的及其建設(shè)資金的籌備情況和來(lái)源、回收方法等。政府工程一般要求質(zhì)量高,其標(biāo)底偏高;商業(yè)工程要求進(jìn)度快,標(biāo)底適中;自籌資金及商業(yè)貸款工程,標(biāo)底偏低?？傊髽I(yè)要揣摩發(fā)包人的心理。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間一般都能有了解到其欲承攬本工程的目的,相互之間的投標(biāo)技巧也熟悉,要做到具體事情具體對(duì)待,以不變應(yīng)萬(wàn)變多留幾手。

2.3根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)管理水平、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、企業(yè)定額等,確定適合自己的經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)策略,同時(shí)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求為了打開(kāi)市場(chǎng),著眼于發(fā)展等情況,制定出投標(biāo)時(shí)可能使用的投標(biāo)報(bào)價(jià)調(diào)整系數(shù)。對(duì)于清單要求下的合理低價(jià)中標(biāo)必須進(jìn)行很好的分析。招標(biāo)人選擇中標(biāo)人就是滿足質(zhì)量、工期、安全等投標(biāo)文件要求前提下,誰(shuí)的報(bào)價(jià)低誰(shuí)中標(biāo)。投標(biāo)人降低投標(biāo)報(bào)價(jià)有利于中標(biāo),但會(huì)降低預(yù)期利潤(rùn)增大。

3 方案的調(diào)整

3.1過(guò)程模型展示（建筑形象推敲－方案調(diào)整的方向摸索過(guò)程）:

在投標(biāo)書報(bào)出之前應(yīng)當(dāng)對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行多方面的分析,目的是探討這個(gè)報(bào)價(jià)的合理性、競(jìng)爭(zhēng)性、盈利和風(fēng)險(xiǎn)性,將這些不利的因素考慮周全。由于投標(biāo)情況紛繁復(fù)雜,很難事先預(yù)料需要決策哪些問(wèn)題,以及這些問(wèn)題的范圍。投標(biāo)人在投標(biāo)過(guò)程中盡可能的避免較大的風(fēng)險(xiǎn),合理的調(diào)整方案，明確方案調(diào)整方向。

3.2 影響方案調(diào)整的關(guān)鍵要素：

在沿襲中標(biāo)方案輕巧的建筑體量關(guān)系基礎(chǔ)上，將游泳館移至地上，盡可能擴(kuò)大新建建筑群的室外空間尺度，并最大限度保留現(xiàn)有校園綠化面積。全面考慮整個(gè)建筑的影響因素，合理調(diào)整方案，做到最好的設(shè)計(jì)方案，在環(huán)境和建筑體量關(guān)系的基礎(chǔ)上不改變其主要因素，力求影響因素達(dá)到最小。

3.3 最終定稿方案

在經(jīng)過(guò)不斷的補(bǔ)充，不斷的調(diào)整方案設(shè)計(jì)方向，最后去確定最終的方案。從總體上來(lái)說(shuō)，一個(gè)完美，進(jìn)過(guò)多重考驗(yàn)的方案已完成。以下是一個(gè)方案定稿效果圖：

4面積及技術(shù)指標(biāo)

建筑面積表：

本工程建筑用地面積:21600.00㎡

建筑占地面積:9084.00㎡

建筑總面積:43365.00㎡

其中,地上31441.00㎡

綜合體育館:9517.62㎡

涉外培訓(xùn)樓:21923.38㎡

地下停車場(chǎng):11924.00 ㎡

5 方案不斷調(diào)整、深入的過(guò)程

這個(gè)過(guò)程主要就是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和甲方的戰(zhàn)爭(zhēng)了，那么甲方需要什么樣子的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)呢，主要有以下幾點(diǎn)要求：

1項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的主要設(shè)計(jì)人員有多少精力能放在這個(gè)項(xiàng)目上。

2在本次上計(jì)劃要花多少時(shí)間來(lái)實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)。進(jìn)度安排上是否和我們的需要能比較接近。

3設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)曾做過(guò)與本項(xiàng)目比較類似的設(shè)計(jì)。

4設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是否容易溝通，如已經(jīng)合作過(guò)其他項(xiàng)目，比較好。

5設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的時(shí)間能有一定保證，比較細(xì)心和務(wù)實(shí)。

6能站在甲方的立場(chǎng)上考慮，為甲方想到甲方?jīng)]有想到的很多問(wèn)題。有時(shí)能站在項(xiàng)目以外的角度來(lái)思考更多的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

7不會(huì)在各個(gè)階段找各種理由增加設(shè)計(jì)費(fèi)用。

6 項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)

總平面布局形式，要尊重現(xiàn)有校園環(huán)境，尊重現(xiàn)有正南北向清晰的校園肌理關(guān)系，新建建筑群正南北向局。并且建筑群朝向校園敞開(kāi)寬敞庭院。

7對(duì)未來(lái)建筑方案設(shè)計(jì)（投標(biāo)）階段設(shè)想

7.1端正對(duì)于建筑類型的態(tài)度，工業(yè)建筑同樣可以做出精品。

7.2投標(biāo)的質(zhì)量控制和評(píng)審制度

• 方案的評(píng)審制度。方案構(gòu)思初期（大方向）、方案定稿、后期制作等階段

• 投標(biāo)成品文件的質(zhì)量控制。（對(duì)標(biāo)書的響應(yīng)；排版及裝楨；圖紙深度等）

• 向國(guó)際一流的設(shè)計(jì)公司看齊。

• 投標(biāo)素材的積累。建立資料庫(kù)（對(duì)于投標(biāo)素材的投資）

7.3建筑方案（投標(biāo)）設(shè)計(jì)階段的參與性

• 個(gè)取所長(zhǎng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

• 前期方案討論會(huì)的積極參與

• 后期投標(biāo)文件制作的參與

• 通過(guò)參與方案設(shè)計(jì)提高整體水平

• 對(duì)注冊(cè)考試的幫助

8 參考文獻(xiàn)

[1] 盧謙，建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理[M]，北京：中國(guó)水利水電出版社，2005

[2] 劉軍，對(duì)工程招標(biāo)投標(biāo)程序管理的分析和研究[D];四川大學(xué); 2005年[7]。

第3篇：建筑培訓(xùn)方案范文

1按照建設(shè)部頒發(fā)的建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)合格率達(dá)到100%其中一二級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)。

2依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定》樹立30個(gè)以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場(chǎng)。

3杜絕使用國(guó)家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。

4死亡事故結(jié)案率達(dá)到100%

5建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi)。遏制三級(jí)以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。

重點(diǎn)做好以下幾方面工作:為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)。

一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全工作條例》國(guó)第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī)。進(jìn)一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計(jì)劃，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對(duì)實(shí)際，開(kāi)展好全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。

二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制。逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法，使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。

三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度年繼續(xù)落實(shí)遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案。從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過(guò)程實(shí)體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況；從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。全年開(kāi)展不間斷的抽查和巡查，將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，年在市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報(bào)送、處罰信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開(kāi)曝光。并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)制度》把安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級(jí)的基本條件，對(duì)發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制，對(duì)事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場(chǎng)。

四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法擬于年制定《市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》建設(shè)單位工程安全施工備案制度》施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報(bào)告制度》加大對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查。

五、做好安全教育培訓(xùn)工作做好安全培訓(xùn)教育工作。進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。

第4篇：建筑培訓(xùn)方案范文

【關(guān)鍵詞】土建 施工 質(zhì)量 控制 措施

一、土建工程的重要性

土建工程作為建筑方面的重要內(nèi)容，直接關(guān)系到建筑物的設(shè)計(jì)質(zhì)量水平。土建工程施工項(xiàng)目如果出現(xiàn)問(wèn)題，輕的現(xiàn)象表現(xiàn)為工期延長(zhǎng)，無(wú)法正常交付；嚴(yán)重者是有可能產(chǎn)生建筑事故，給國(guó)家以及社會(huì)造成經(jīng)濟(jì)以及人員的巨大損失。正因如此，如何確保土建工程施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，一直是人們亟需關(guān)心的問(wèn)題。而土建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)較為復(fù)雜，工期長(zhǎng)，范圍廣，因此，在施工過(guò)程中，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都有可能給土建整個(gè)施工項(xiàng)目造成嚴(yán)重的損失，比如在土建工程施工中，對(duì)原料的采購(gòu)，鋼筋混凝土的質(zhì)量把關(guān)；人員施工過(guò)程中，對(duì)施工項(xiàng)目的勘察；地基建設(shè)過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量的把關(guān)等等，這些因素如果在施工過(guò)程中沒(méi)有好好的解決，都會(huì)給施工項(xiàng)目造成不良的后果。因此，土建工程施工項(xiàng)目在建筑中具有舉足輕重的地位，需要認(rèn)真分析可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，并采取有效的措施加以解決。

二、土建工程施工項(xiàng)目產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題原因

（一）施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面不嚴(yán)格把關(guān)

在施工之前，需要對(duì)建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)，良好的設(shè)計(jì)圖案不僅可以讓建筑更加賞心悅目，還可以提高建筑的質(zhì)量。但是，一些設(shè)計(jì)人員缺乏耐心，在沒(méi)有實(shí)地勘察已經(jīng)實(shí)際地基檢驗(yàn)后，單憑自己的一些過(guò)往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，不考慮特殊建筑的受力以及內(nèi)力分析情況，造成施工建筑無(wú)法承受足夠的重力。

（二）違背建設(shè)程序

土建工程項(xiàng)目作為一個(gè)龐大的工程體系結(jié)構(gòu)，在設(shè)計(jì)施工過(guò)程中，必須按照一定的模范化流程施工，才可以順利交付，建設(shè)出高質(zhì)量的建筑。正常的建設(shè)程序，首先進(jìn)行地基勘察，確定地基的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性，之后進(jìn)行原料采購(gòu)、質(zhì)量確認(rèn)以及施工人員安全技術(shù)培訓(xùn)，然后進(jìn)行開(kāi)工動(dòng)土，在工程施工過(guò)程中，認(rèn)真把關(guān)。在工程完成時(shí)，做好質(zhì)量復(fù)查工作，確認(rèn)建筑的標(biāo)準(zhǔn)性。但是，當(dāng)前，有一些建筑項(xiàng)目工程，在施工過(guò)程中，為了提前工期，利益最大化，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)的施工流程，大大的減少施工時(shí)間，比如說(shuō)在施工過(guò)程中，不注重地基的加固，建筑材料以及材料制品的審查，對(duì)建筑物在設(shè)計(jì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的變形以及傾斜等現(xiàn)象忽視不加以解決，諸如此類不標(biāo)準(zhǔn)的步驟，直接違背了建設(shè)程序，造成工程施工項(xiàng)目無(wú)法達(dá)標(biāo)。

（三）施工項(xiàng)目沒(méi)有做好人員培訓(xùn)工作

土建工程施工質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，實(shí)際上很大程度與施工人員的技能水平以及職業(yè)素養(yǎng)有很大的關(guān)系。為了提高施工質(zhì)量，在施工之前以及施工過(guò)程中，需要重視施工人員的培訓(xùn)工作。目前，有些施工項(xiàng)目，不重視人員培訓(xùn)工作，為了減少成本，聘用的人員沒(méi)有過(guò)多的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)，并且在施工質(zhì)量審查以及質(zhì)量把關(guān)方面，缺乏優(yōu)秀的職業(yè)責(zé)任心，沒(méi)有做好質(zhì)量把關(guān)工作，使得很多劣質(zhì)工程存在于施工過(guò)程中。因此，缺乏有效的人員培訓(xùn)，直接影響著施工項(xiàng)目的質(zhì)量水平。

三、加強(qiáng)土建工程施工過(guò)程質(zhì)量控制的有效措施

（一）土建工程施工項(xiàng)目在施工之前進(jìn)行質(zhì)量控制

土建工程項(xiàng)目在施工之前進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，主要是從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行控制：

（1）施工方案選擇。在土建工程施工項(xiàng)目開(kāi)始施工之前，需要進(jìn)行施工方案的選擇，即對(duì)施工地進(jìn)行實(shí)地勘察，然后根據(jù)設(shè)計(jì)所需以及實(shí)際的地基情況，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，滿足藝術(shù)美學(xué)的需求以及建筑的質(zhì)量之本。因此，為做好施工方案選擇，需要實(shí)地對(duì)建筑地基進(jìn)行考察，對(duì)施工的地理環(huán)境以及施工的地質(zhì)條件進(jìn)行分析，根據(jù)這些做出幾個(gè)方案，然后組織領(lǐng)域權(quán)威人物進(jìn)行確定，只有這樣，才可以做好施工之前方案的選擇工作。

（2）做好人員培訓(xùn)工作。施工質(zhì)量的高低實(shí)際上與施工人員的技術(shù)水平有直接的關(guān)系，因此，為了做好質(zhì)量控制工作，需要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)以及職業(yè)技能培訓(xùn)。施工技術(shù)人員不僅需要做好自己本職工作，同時(shí)還需要做好質(zhì)量把關(guān)工作，對(duì)施工材料進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)，防止劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工前線中。同時(shí)，考慮到施工項(xiàng)目較為復(fù)雜，危險(xiǎn)性較高，因此，需要對(duì)施工人員的安全同樣進(jìn)行培訓(xùn)，將質(zhì)量與安全性提高到最高點(diǎn)。

（3）原材料采購(gòu)。施工項(xiàng)目離不開(kāi)建筑材料，因此，在施工前需要做好原材料采購(gòu)工作。在選購(gòu)時(shí)，不能盲目的挑選低廉產(chǎn)品，不能以降低成本為宗旨，需要將質(zhì)量與成本同時(shí)進(jìn)行考慮，這樣才可以確保施工材料的質(zhì)量，同時(shí)，在材料入庫(kù)之前，做好質(zhì)量檢測(cè)工作，防止不合格產(chǎn)品入庫(kù)。

（二）土建工程施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制

（1）做好結(jié)構(gòu)的隱蔽性。在施工過(guò)程中，需要做好質(zhì)量把關(guān)，即時(shí)刻檢查完成的建筑體質(zhì)量水平，對(duì)地基進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)，防止出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。做好鋼筋質(zhì)量控制點(diǎn)隱蔽工作，在進(jìn)行隱蔽之前，需要對(duì)鋼筋工程進(jìn)行確認(rèn)，只有獲得驗(yàn)收合格，才可以進(jìn)行隱蔽。

（2）定期質(zhì)量檢測(cè)。在整個(gè)施工過(guò)程中，加強(qiáng)項(xiàng)目抽查力度，定期遞交施工建筑進(jìn)度報(bào)告，出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題，比如設(shè)計(jì)墻面出現(xiàn)微斜，建筑與設(shè)計(jì)方案不符等，都需要及時(shí)解決。

（三）土建工程施工項(xiàng)目在施工之后進(jìn)行質(zhì)量控制

在土建工程項(xiàng)目竣工后，做好后期檢查工作，將施工建筑與設(shè)計(jì)需求進(jìn)行逐一核實(shí)，確保符合設(shè)計(jì)需求，同時(shí)請(qǐng)領(lǐng)域核心人物進(jìn)行技術(shù)鑒定，確保質(zhì)量的合格性，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，如出現(xiàn)任何問(wèn)題，需要及時(shí)解決，防止出現(xiàn)更嚴(yán)重的問(wèn)題。

四、結(jié)束語(yǔ)

考慮到土建工程施工項(xiàng)目的重要性，在設(shè)計(jì)以及施工過(guò)程中，需要更好的做好質(zhì)量控制工作。為了更有效的提高項(xiàng)目施工工程質(zhì)量，切實(shí)需要在施工的三個(gè)階段做好質(zhì)量控制工作，認(rèn)真分析容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)解決，只有這樣，才可以真正的提高施工質(zhì)量，為社會(huì)建造更優(yōu)異的建筑。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚自勇.土建工程施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題的分析處理.云南電力技術(shù)，2007，（3）.

第5篇：建筑培訓(xùn)方案范文

今天我們召開(kāi)溫暖工程建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)工作會(huì)議是為了切實(shí)貫徹中央統(tǒng)戰(zhàn)部、建設(shè)部《關(guān)于實(shí)施“溫暖工程李兆基基金建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)”項(xiàng)目的通知》和省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省建設(shè)廳*統(tǒng)發(fā)[20*]13號(hào)文件精神，這次會(huì)議的主要任務(wù)就是落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任、部署培訓(xùn)任務(wù)，推進(jìn)溫暖工程在我市全面實(shí)施工作。

李兆基先生是香港恒基兆業(yè)地產(chǎn)有限公司主席，他熱心公益，為建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)工作提供了無(wú)私的資助。這有利于我市農(nóng)村勞動(dòng)力向建筑業(yè)有序轉(zhuǎn)移和就業(yè)，增加農(nóng)民收入，提高建筑業(yè)農(nóng)民工綜合素質(zhì)，保障建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義，下面我講四點(diǎn)意見(jiàn)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)造良好氛圍

建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，民心工程，這需要各地黨政和社會(huì)各界的共同參與。按照省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省建設(shè)廳*統(tǒng)發(fā)[20*]13號(hào)關(guān)于印發(fā)《江西省“溫暖工程李兆基基金建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)”項(xiàng)目實(shí)施方案》的通知要求，我局與市委統(tǒng)戰(zhàn)部成立*市“溫暖工程李兆基基金建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)”項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組，并針對(duì)我市建筑業(yè)農(nóng)民工實(shí)際情況制定了實(shí)施方案，宜市建[20*]76號(hào)。各縣市（區(qū)）要參照成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，制定本地實(shí)施辦法，明確各部門任務(wù)，充分發(fā)揮各部門職責(zé)，樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、配合意識(shí)，做好實(shí)施工作，要把這項(xiàng)工作納入重要的工作日程，作為當(dāng)前農(nóng)民工工作的重要任務(wù)，要廣泛深入地開(kāi)展宣傳、組織和動(dòng)員活動(dòng)，宣傳溫暖工程的重要意義和優(yōu)惠政策，調(diào)動(dòng)農(nóng)村富余勞動(dòng)力參加培訓(xùn)的積極性。

二、精心組織、確保培訓(xùn)工作順利實(shí)施

今年全省溫暖工程培訓(xùn)任務(wù)有1.1萬(wàn)人，我市爭(zhēng)取到了2400人農(nóng)民工免費(fèi)培訓(xùn)指標(biāo)，為確保順利完成任務(wù)，根據(jù)各縣市區(qū)摸底上報(bào)情況，我們把培訓(xùn)人數(shù)(工種)分解到了各地，各縣市區(qū)建設(shè)局按照參加免費(fèi)培訓(xùn)人數(shù)，進(jìn)一步做好動(dòng)員、宣傳工作，深入細(xì)致地了解企業(yè)和個(gè)人的培訓(xùn)需求，作為承擔(dān)本次項(xiàng)目培訓(xùn)工作的市建設(shè)培訓(xùn)中心要積極主動(dòng)與各地緊密聯(lián)系，科學(xué)合理地安排培訓(xùn)內(nèi)容，精心編制培訓(xùn)方案，強(qiáng)化培訓(xùn)、組織和管理，要把培訓(xùn)工作的觸角向縣市區(qū)延伸，采取零距離教學(xué)，就地培訓(xùn)，貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民。要選配一些當(dāng)?shù)氐慕?jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的師傅和教師承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。各縣市區(qū)也要大力支持市建設(shè)培訓(xùn)中心做好項(xiàng)目實(shí)施工作，持善心、用善款、做善事，真正做到培訓(xùn)一人、就業(yè)一人、富裕一家，讓建筑業(yè)農(nóng)民工真正感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。

三、創(chuàng)新培訓(xùn)方法、提高培訓(xùn)質(zhì)量

貼近用工企業(yè)、貼近生產(chǎn)實(shí)際，是建筑業(yè)農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)的優(yōu)良傳統(tǒng)和獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，采用這種模式，我們已經(jīng)為我市建筑行業(yè)培訓(xùn)了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的優(yōu)秀技能性人才，使行業(yè)和廣大建筑工人受益匪淺。在溫暖工程培訓(xùn)中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“校企合作、依托現(xiàn)場(chǎng)、零距離教學(xué)”的培訓(xùn)模式，拓寬工作領(lǐng)域、創(chuàng)新工作思路，堅(jiān)持以企業(yè)需求為導(dǎo)向，以穩(wěn)定就業(yè)為目標(biāo)，走訂單式培訓(xùn)之路。首先要根據(jù)企業(yè)要求確定培訓(xùn)內(nèi)容，按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，合理設(shè)置培訓(xùn)課程，實(shí)行訂單、定向、定崗培訓(xùn)，使培訓(xùn)更加貼近市場(chǎng)、貼近企業(yè)。要做到“建筑企業(yè)需求什么、我們就培訓(xùn)什么；其次要強(qiáng)化實(shí)際操作訓(xùn)練，要和建筑施工企業(yè)結(jié)成“對(duì)子”，到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)”真刀真槍的操練。

四、通輸出渠道、確保穩(wěn)定就業(yè)

國(guó)家投入這么多資金，我們花這么大的精力來(lái)實(shí)施溫暖工程，歸根到底是要幫助農(nóng)村勞動(dòng)力合理有序地轉(zhuǎn)移出來(lái)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。能否實(shí)現(xiàn)參訓(xùn)農(nóng)民工90%的就業(yè)率是衡量溫暖工程建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)項(xiàng)目成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)，各建設(shè)主管部門要把轉(zhuǎn)移和穩(wěn)定就業(yè)作為溫暖工程的頭等大事來(lái)抓，與各建筑業(yè)企業(yè)建立溫暖工程勞務(wù)輸出合作關(guān)系。實(shí)現(xiàn)零距離就業(yè),要通過(guò)簽訂勞務(wù)培訓(xùn)輸出協(xié)議，使合作關(guān)系規(guī)范化、固定化，保證農(nóng)民工培訓(xùn)一人、輸出一人、就業(yè)一人。農(nóng)民工溫暖工程培訓(xùn)、考核所取的溫暖工程證書全國(guó)統(tǒng)一編號(hào)，可作為其持證上崗的憑證，在建筑業(yè)通行有效，對(duì)達(dá)到職業(yè)教育技能標(biāo)準(zhǔn)的頒發(fā)《建筑職業(yè)技能崗位合格證書》和《國(guó)家職業(yè)資格證書》。

第6篇：建筑培訓(xùn)方案范文

建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)

縣安委會(huì)：

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》和《廣西壯族自治區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，今年我局積極開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)將2013年建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、基本情況

2013年度，全縣在建房屋建筑工地47個(gè)，總投資23500萬(wàn)元。本年度工程竣工驗(yàn)收12個(gè)。重點(diǎn)整治工作內(nèi)容：1、施工現(xiàn)場(chǎng)外腳手架和“三寶”“四口”“五臨邊”的安全防護(hù)情況；2、模板支撐系統(tǒng)的專項(xiàng)施工方案及實(shí)施情況；3、鋼管扣件的檢驗(yàn)情況；4、深基坑、高切坡的施工方案和支護(hù)情況；5、施工機(jī)械尤其是塔吊，物料提升和施工吊籃裝拆和安全使用情況；6、安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員持證上崗情況；7、安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實(shí)情況；8、企業(yè)承包、勞務(wù)分包行為和分包合同的簽訂情況。全年年累計(jì)開(kāi)展建筑施工安全專項(xiàng)整治檢查4次，涉及到建筑工地25個(gè)，施工企業(yè)13家，監(jiān)理企業(yè)6家，檢查工程單項(xiàng)目 180個(gè)，共簽發(fā)補(bǔ)充材料通知單10份，責(zé)成限期整改通知書17份，簽發(fā)停工限期整改通知書5份。召開(kāi)例會(huì)4次，全縣通報(bào)批評(píng)違章施工企業(yè)2家，監(jiān)理企業(yè)1家，處罰施工企業(yè)0家。

二、2013年專項(xiàng)整治工作取得主要成績(jī)

 全年通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。使得我縣建筑工地安全生產(chǎn)文明施工形勢(shì)逐步轉(zhuǎn)好。全縣監(jiān)管內(nèi)的建筑工地質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高。施工現(xiàn)場(chǎng)基本做到：一、建筑工程封閉施工率95%以上，材料推放整齊，建筑拉圾搬運(yùn)、處理井然有序，場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步好轉(zhuǎn)；二、“三寶、四口”防護(hù)方面到位，工人進(jìn)入施工場(chǎng)地安全帽配帶率為100%，高空作業(yè)系好安全帶率100%，絕大部建筑外腳手架都設(shè)置好密目式安全網(wǎng)，通道口、樓梯口、電梯口、預(yù)留口的安全防護(hù)比上年度有了進(jìn)一步提高；三是建筑工地深基坑開(kāi)挖、施工電用管理也基本上按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；四是所有在建工程均有模板支撐系統(tǒng)的專項(xiàng)施工方案，基本上能按施工方案進(jìn)行施工；五是施工機(jī)械尤其是塔吊，物料提升和施工吊籃裝拆均有方案且有備案。全年通過(guò)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本局年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作方案和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)文件要求，全年本系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、任務(wù)清楚。全年建設(shè)系統(tǒng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故1例，安全投訴案件0例。全縣大部分工程已不用木質(zhì)外腳手架而逐步按規(guī)定使用鋼管腳手架，外腳手架安全管理得到明顯提高。

三、工作中主要存在不足

（一）建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平落后。從全縣看，當(dāng)前我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平還比較低，文明施工水平不高，許多建筑工地、施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理不到位，責(zé)任不落實(shí)，安全生產(chǎn)制度不健全，執(zhí)行法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)不到位。目前我縣建筑工地大部分施工單位仍使用不符合規(guī)范要求的竹外腳手架、物料提升機(jī)、井架系統(tǒng)、模板支掌的拆裝仍未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的驗(yàn)收程序。施工一線人員崗前培訓(xùn)工作尚不到位。這些工作是下步專項(xiàng)整治的對(duì)象。

（二）部分監(jiān)理企業(yè)的工程質(zhì)量安全管理不到位，仍有重質(zhì)量、輕安全的監(jiān)管方式，沒(méi)有認(rèn)真實(shí)行監(jiān)理職責(zé)，機(jī)構(gòu)不健全，人員到位率低等。

（三）部分業(yè)主依法建設(shè)意識(shí)差。有些工程無(wú)基礎(chǔ)勘察就進(jìn)行設(shè)計(jì)，未經(jīng)審圖就進(jìn)行施工，使得工程質(zhì)量安全生產(chǎn)難保證?？⒐を?yàn)收不依法依規(guī)進(jìn)行，或驗(yàn)收后不及時(shí)備案等現(xiàn)象仍有發(fā)生。

（四）建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作仍有待提高。今年由于我縣新建工程較多，覆蓋面廣，涉及全縣多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。加上質(zhì)安站監(jiān)督人員少，力度弱、措施少。建筑工地的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理較被動(dòng)，沒(méi)有有效的監(jiān)督建設(shè)各方責(zé)任主體的行為，使得個(gè)別責(zé)任主體沒(méi)有認(rèn)真履行其應(yīng)有的職責(zé)。

四、下步工作

（一）嚴(yán)格建設(shè)基本程序，嚴(yán)把建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)項(xiàng)目工程報(bào)建報(bào)監(jiān)的審查工作，對(duì)不符合條件的項(xiàng)目堅(jiān)決不發(fā)放施工許可證。一是抓好施工圖文件的審查監(jiān)督工作，從源頭把好工程質(zhì)量關(guān)。二是嚴(yán)格把好建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，政府工程，私人投資涉及公共利益的工程，新建、擴(kuò)建、改建的主體工程和裝修工程屬監(jiān)管范圍都要依法進(jìn)行監(jiān)管，堅(jiān)決查處違法施工行為。

（二）強(qiáng)化施工過(guò)程的監(jiān)督力度，抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)兩道關(guān)。一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管。落實(shí)建設(shè)各方主體質(zhì)量安全責(zé)任。把監(jiān)管的重點(diǎn)放在與“安全”有關(guān)的質(zhì)量方面。采取有效措施，提高企業(yè)施工生產(chǎn)人員和監(jiān)管人員的素質(zhì)及工程質(zhì)量水平，進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)和檢測(cè)工作，確保工程質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果的科學(xué)性和可靠性。二是切實(shí)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管。進(jìn)一步明確建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格目標(biāo)管理。落實(shí)在建工程施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，進(jìn)一步規(guī)范各方責(zé)任主體的安全行為，建立我縣建筑施工安全監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。三是繼續(xù)開(kāi)展建筑工地安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)。實(shí)施《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)檢查要點(diǎn)》，控制事故多發(fā)的源頭。重點(diǎn)抓好高處墜落、施工坍塌、外腳手架、物料提升機(jī)、施工用電、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生等專項(xiàng)治理。針對(duì)存薄弱環(huán)節(jié)和危及安全的突出問(wèn)題，采取切實(shí)有效措施加以解決。堅(jiān)持按照“四個(gè)放過(guò)”的原則，依法嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故，一定要把安全事故控制在目標(biāo)管理范圍內(nèi)。

（三）加強(qiáng)建筑業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)教育。特別是農(nóng)民工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作要落實(shí)到位。一是切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，繼續(xù)督促建筑施工企業(yè)切實(shí)實(shí)施意外傷害保險(xiǎn)的同時(shí)，逐步將建筑農(nóng)民工納入社會(huì)工傷保險(xiǎn)范圍，進(jìn)一步建立和完善農(nóng)民工程保障制度，堅(jiān)決制止和查處拖欠農(nóng)民工資行為。二是堅(jiān)決推行持證上崗制度，要高度重視農(nóng)民工培訓(xùn)工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，落實(shí)資金，因地制宜搞好農(nóng)民工培訓(xùn)，實(shí)施萬(wàn)名農(nóng)民工培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)提高農(nóng)民工的素質(zhì)和企業(yè)的整體素質(zhì)。

 

***縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局

第7篇：建筑培訓(xùn)方案范文

【關(guān)鍵詞】建筑；安全；管理

1 安全施工原則

危險(xiǎn)因素預(yù)防控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及整個(gè)建設(shè)施工過(guò)程。在控制過(guò)程中，要求對(duì)危險(xiǎn)因素預(yù)防控制突出重點(diǎn)，針對(duì)重大危險(xiǎn)因素和具有重要影響的關(guān)鍵因素，進(jìn)行重點(diǎn)控制。

1.1 危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的一般原則

1.1.1 立足消除和降低危險(xiǎn)，構(gòu)建系統(tǒng)安全，落實(shí)個(gè)人防護(hù)；

1.1.2 預(yù)防為主，防控結(jié)合，預(yù)案與應(yīng)急措施聯(lián)動(dòng)機(jī)制；

1.1.3 動(dòng)態(tài)跟蹤，重點(diǎn)控制，應(yīng)變策略。對(duì)極不可承受的危險(xiǎn)要禁止作業(yè)，對(duì)重大危險(xiǎn)要立即整改，對(duì)中度危險(xiǎn)要限期整改，對(duì)輕度危險(xiǎn)要加強(qiáng)監(jiān)控和保護(hù)，對(duì)尚可忽略的危險(xiǎn)，按照常規(guī)進(jìn)行管理。

危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的一般原則告訴我們，危險(xiǎn)因素控制措施依次包括消除危險(xiǎn)因素、降低和限制危險(xiǎn)、使用個(gè)體防護(hù)裝置等。在選擇危險(xiǎn)控制措施時(shí)，優(yōu)先選用圖中底層的措施，只有下一層的措施不能使用，或受到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理等實(shí)際因素制約時(shí)，才選用上一層措施。

1.2 危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的事故預(yù)防原則

事故預(yù)防可以分為事故發(fā)生前的預(yù)防及事故發(fā)生時(shí)的防止和減少事故損失的預(yù)防。這是一種發(fā)現(xiàn)、識(shí)別各種危險(xiǎn)因素及其危險(xiǎn)性并對(duì)其進(jìn)行消除、控制的手段和措施。其基本目標(biāo)是采取措施約束、限制危險(xiǎn)因素的產(chǎn)生、發(fā)展和作用。一般按照以下優(yōu)先次序進(jìn)行選擇：根除危險(xiǎn)因素；限制和減少危險(xiǎn)因素；隔離、屏蔽防止危險(xiǎn)因素產(chǎn)生連鎖作用；采用故障安全措施；減少故障及失誤；安全規(guī)程；矯正行動(dòng)。

1.3 應(yīng)急安全技術(shù)和管理措施

當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，必須及時(shí)采取應(yīng)急安全技術(shù)和管理措施，最大限度地減少人員傷亡和事故損失，選擇安全技術(shù)和管理措施的原則一般按照以下優(yōu)先次序進(jìn)行選擇：隔離危險(xiǎn)因素；薄弱環(huán)節(jié)防控；個(gè)體防護(hù)措施；避難和救生行為；救援行動(dòng)。

1.4 建筑施工危險(xiǎn)因素預(yù)防控制措施的一般方法。

制定安全目標(biāo)、指標(biāo)、組建機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員職責(zé)；制定管理方案，包括管理措施和技術(shù)措施等；制定程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范、管理制度等；加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、測(cè)量及測(cè)試；對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)場(chǎng)所，加強(qiáng)運(yùn)行控制。

2 施工安全控制措施

建筑工程施工安全控制管理對(duì)象是整個(gè)施工過(guò)程的具體危險(xiǎn)因素，施工過(guò)程的危險(xiǎn)因素包括技術(shù)工藝因素、材料因素、機(jī)械設(shè)備因素、環(huán)境因素、管理因素等五大類因素，每種因素都包含一定數(shù)量的具體危險(xiǎn)因素。根據(jù)建筑工程的施工過(guò)程危險(xiǎn)因素預(yù)防控制工作可分為：施工準(zhǔn)備階段的安全方案制定和初始評(píng)審及相關(guān)準(zhǔn)備工作；工程實(shí)體施工全過(guò)程（基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾安裝階段）的危險(xiǎn)因素識(shí)別分析、預(yù)報(bào)和定期評(píng)價(jià)分析、根據(jù)評(píng)價(jià)分析結(jié)果采取相應(yīng)的控制措施；發(fā)生事故后的應(yīng)急管理和緊急救援等不同階段的內(nèi)容。

2.1 材料因素控制措施

2.1.1 建立安全物質(zhì)材料和建筑實(shí)體材料招投標(biāo)制度；

2.1.2 建立安全物質(zhì)材料和建筑實(shí)體材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢制度，確保使用的材料符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 機(jī)械設(shè)備因素控制措施

2.2.1 選用安全性能較高的機(jī)械設(shè)備；

2.2.2 指定專人操作危險(xiǎn)性較大的機(jī)械設(shè)備，特殊設(shè)備操作人員持證上崗；

2.2.3 定期檢修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、及時(shí)更換零部件，確保機(jī)械設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3 技術(shù)工藝因素控制措施

2.3.1 在施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)行專項(xiàng)安全施工方案設(shè)計(jì)、采用成熟的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)包括內(nèi)容有：臨時(shí)用電安全方案、基坑護(hù)坡支護(hù)安全方案、腳手架搭拆安全方案、模板支撐體系安全設(shè)計(jì)方案、高處作業(yè)臨邊洞口安全防護(hù)方案、建筑構(gòu)配件吊裝安全方案。

2.3.2 使崗位安全化、操作標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)各個(gè)工種所涉及的危險(xiǎn)因素和技術(shù)工藝特征，編制科學(xué)合理的安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書，通過(guò)專門的培訓(xùn)教育或崗前的技術(shù)交底，使崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，真正落到實(shí)處。施工企業(yè)對(duì)崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，要根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際狀況進(jìn)行定期檢查和修正。

2.4 環(huán)境因素控制措施

2.4.1 根據(jù)工程項(xiàng)目所在地的地質(zhì)、地形、氣象條件、周圍環(huán)境，科學(xué)合理地布置施工現(xiàn)場(chǎng)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全、整潔、有序；

2.4.2 指定專人接收天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣變化趨勢(shì)，以便采取對(duì)策；

2.4.3 根據(jù)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案設(shè)計(jì)的平面布置要求，指定專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全性管理。

2.5 管理因素控制措施

2.5.1 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)作業(yè)人員的安全意識(shí)、安全知識(shí)和操作技能的掌握程度，對(duì)涉及危險(xiǎn)因素管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行定期專門的安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：危險(xiǎn)因素管理的目標(biāo)和意義；施工項(xiàng)目危險(xiǎn)因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)；危險(xiǎn)因素觸發(fā)條件及控制措施；危險(xiǎn)因素管理的日常操作要求和事故應(yīng)急處理措施等。

2.5.2 建立健全各項(xiàng)危險(xiǎn)因素管理的規(guī)章制度。在對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)分析的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地建立健全各項(xiàng)危險(xiǎn)管理的規(guī)章制度。其中包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大危險(xiǎn)因素控制實(shí)施細(xì)則、安全操作規(guī)程、培訓(xùn)制度、交替班制度、檢查制度、信息反饋制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、異常情況緊急措施和安全考核獎(jiǎng)懲制度等各項(xiàng)管理制度。

2.5.3 明確安全責(zé)任，定期安全檢查。對(duì)施工中的各個(gè)系統(tǒng)層面的危險(xiǎn)因素管理確定各級(jí)負(fù)責(zé)人，并明確他們各自應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任，特別要明確各級(jí)單位對(duì)歸屬區(qū)域的危險(xiǎn)因素定期檢查的責(zé)任。包括作業(yè)人員的每天自查、職能部門定期檢查、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不定期督察等。

2.6 應(yīng)急管理措施

雖然我們對(duì)施工過(guò)程各階段的危險(xiǎn)因素進(jìn)行了有效的控制，但是，具體到每個(gè)工程的實(shí)際情況，危險(xiǎn)因素的狀態(tài)和產(chǎn)生的作用是有很大不同的，這就決定了施工危險(xiǎn)因素的復(fù)雜性。由于種種原因，不可能完全避免安全事故的發(fā)生，因此當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)急救援是必不可少的。編制安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案是做好應(yīng)急救援工作的前提。建筑施工的應(yīng)急管理工作一般應(yīng)按如下步驟展開(kāi)進(jìn)行：①根據(jù)建筑工程施工常見(jiàn)的六類安全事故結(jié)合工程具體情況編制應(yīng)急預(yù)案；②落實(shí)應(yīng)急人員，建立應(yīng)急組織；③儲(chǔ)備應(yīng)急物質(zhì)，布置應(yīng)急設(shè)備；④組織員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：建筑培訓(xùn)方案范文

【關(guān)鍵詞】施工質(zhì)量；管理；策略

一、施工質(zhì)量管理在房屋建筑工程中的重要性

房屋建筑工程施工質(zhì)量是保證建筑安全的基礎(chǔ)，建筑質(zhì)量安全關(guān)系到施工單位的信譽(yù)，在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，房屋建筑施工質(zhì)量是建筑單位獲得市場(chǎng)地位的根本保障，施工質(zhì)量管理對(duì)房屋建筑安全有著重要的影響。

當(dāng)今我國(guó)建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，建筑技術(shù)也在提高，房屋建筑工程都有著各自的特色。為了使房屋建筑更具個(gè)性，設(shè)計(jì)師在房屋建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上往往會(huì)加入多項(xiàng)技術(shù)，追求房屋建筑外形的差異化。對(duì)于這些應(yīng)用了多項(xiàng)施工技術(shù)且工序復(fù)雜的建筑工程來(lái)說(shuō)，安全質(zhì)量最為重要，在保障房屋建筑工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)一步追求房屋建筑結(jié)構(gòu)或外觀的個(gè)性化。因此，施工質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)建筑特殊性的基礎(chǔ)。當(dāng)今我國(guó)房產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)激烈，建筑企業(yè)所建造的建筑質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)滿意度。對(duì)建筑工程進(jìn)行施工質(zhì)量管理能夠在工程建設(shè)實(shí)施前、實(shí)施中和完工后對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行全程管理和監(jiān)督，保障建筑工程的安全可靠，提升建筑企業(yè)的信譽(yù)和社會(huì)影響力[1]。另外，新技術(shù)、新材料等不斷應(yīng)用在建筑工程中，這使得建筑工程在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和實(shí)際施工過(guò)程中更為復(fù)雜，為了提高生產(chǎn)技術(shù)的提高和適應(yīng)能力，實(shí)施施工管理對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)十分必要。

二、加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的策略

（一）設(shè)立管理制度

進(jìn)行房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的前提是建立完善的施工質(zhì)量管理制度。制定施工質(zhì)量管理制度應(yīng)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全局把握，以我國(guó)工程施工質(zhì)量相關(guān)規(guī)范作為管理制度的建立基礎(chǔ)。在確立制度基礎(chǔ)后，要將工程施工的實(shí)際情況與施工管理制度相結(jié)合，對(duì)各個(gè)施工部門的職責(zé)任務(wù)進(jìn)行明確劃分。為了確保各個(gè)部門在施工能夠遵循管理制度，施工單位要保證管理制度深入到實(shí)際施工中，建立完善的質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工質(zhì)量設(shè)立不同的評(píng)判等級(jí)。建立工程質(zhì)量檢查制度，定期對(duì)工程施工進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查，在檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后要立即進(jìn)行匯報(bào)，并迅速處理。在質(zhì)量問(wèn)題的處理上，施工單位要組織專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜覍?duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，并盡快制定質(zhì)量問(wèn)題處理方案，防止質(zhì)量問(wèn)題在施工過(guò)程中的進(jìn)一步擴(kuò)大。建筑工程施工質(zhì)量管理制度的制定只能對(duì)工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范，要真正的使工程質(zhì)量管理得到實(shí)施，還需要施工管理人員將制度落實(shí)在實(shí)際工作中。

（二）保證施工材料質(zhì)量安全

建筑工程質(zhì)量安全的物質(zhì)基礎(chǔ)保障是施工材料的安全。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，急功近利的思想對(duì)人們的價(jià)值觀產(chǎn)生了不良的影響，部分產(chǎn)品質(zhì)量差的原料供應(yīng)企業(yè)會(huì)使用違法銷售手段，一些采購(gòu)員在原料采購(gòu)工作中無(wú)法抵御物質(zhì)的誘惑，使用質(zhì)量低劣的材料對(duì)建筑質(zhì)量安全造成威脅[2]。作為建筑單位，要選擇誠(chéng)實(shí)可靠，富有正義感的人員擔(dān)任采購(gòu)員的職位，并對(duì)采購(gòu)員進(jìn)行培訓(xùn)提升他們的職業(yè)道德素養(yǎng)，采購(gòu)員購(gòu)置成本低、質(zhì)量合格的材料不但能夠保障建筑工程質(zhì)量安全，還能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)節(jié)約成本。另外，企業(yè)要對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，保障材料質(zhì)量安全，在施工過(guò)程中不達(dá)標(biāo)的材料或是損壞的材料嚴(yán)格禁止其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。企業(yè)對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，施工人員在施工中合理使用材料能夠避免成本浪費(fèi)。在施工后，要對(duì)剩余材料進(jìn)行回收，這不但利于建設(shè)成本的節(jié)約，還起到了保護(hù)周邊環(huán)境的作用。

（三）提升施工人員能力素養(yǎng)

目前，我國(guó)大多數(shù)建筑工程施工從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)都較低，沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)。由于施工人員缺乏相關(guān)的職業(yè)能力和素養(yǎng)，在施工的過(guò)程中不但建筑工程質(zhì)量難以得到保障，施工人員的人身安全也受到了威脅。因此，企業(yè)一定要定期對(duì)基層施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，另外企業(yè)在技術(shù)人員的招聘方面要進(jìn)行嚴(yán)格的選拔，技術(shù)要求高的施工崗位對(duì)員工技術(shù)要求高，從業(yè)人員必須要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)[3]。

（四）施工方式的選擇

施工方式對(duì)建筑施工質(zhì)量有著重要的影響，建筑企業(yè)要選用科學(xué)、實(shí)用、成本較低的施工模式。施工方案的選擇不但要從成本角度進(jìn)行考慮，還要考慮到企業(yè)自身的特點(diǎn)，確立最佳施工方案。建筑企業(yè)要對(duì)施工方式進(jìn)行優(yōu)化，選取科學(xué)的施工方案，建立嚴(yán)格專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)程。施工方案的選擇應(yīng)以質(zhì)量安全為第一準(zhǔn)則，不能為了節(jié)約企業(yè)成本而使用影響安全的施工方案，施工方案的合理選擇能夠保證建筑質(zhì)量安全，提升企業(yè)影響力。

結(jié)論：

為了適應(yīng)當(dāng)今建筑工程的發(fā)展，建筑單位在施工過(guò)程中應(yīng)使用科學(xué)的施工質(zhì)量管理手段。制度科學(xué)的管理制度、采購(gòu)合格安全的施工材料、提升施工人員的能力素養(yǎng)并使用科學(xué)的施工方式。將施工管理措施落實(shí)到位，工程質(zhì)量是建筑工程成敗的關(guān)鍵，重視施工質(zhì)量管理是提升建筑單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1] 施招宏.房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制措施研究[J].江西建材，2014，08：59.

第9篇：建筑培訓(xùn)方案范文

現(xiàn)將住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)〈建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法〉的通知》（建市[**]63號(hào)）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并提出以下貫徹意見(jiàn)，請(qǐng)一并遵照?qǐng)?zhí)行。

一、要高度重視建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)工作

工程設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的龍頭，而方案水平是工程設(shè)計(jì)的靈魂。建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部、監(jiān)察部、審計(jì)署聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)大型公共建筑工程建設(shè)管理的若干意見(jiàn)》（建辦質(zhì)[2007]1號(hào)）明確要求，“規(guī)范建筑設(shè)計(jì)方案評(píng)選，增強(qiáng)評(píng)審與決策透明度”，“細(xì)化方案評(píng)審辦法”，“明確方案設(shè)計(jì)的評(píng)選重點(diǎn)”，“建立公開(kāi)透明的專家評(píng)審和社會(huì)公示制度”。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部制定出臺(tái)《建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，對(duì)于規(guī)范建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)工作，保證建筑工程方案設(shè)計(jì)水平，實(shí)現(xiàn)建筑工程科學(xué)決策、科學(xué)實(shí)施，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益具有十分重要的意義。各級(jí)建設(shè)行政主管部門、各有關(guān)單位要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)規(guī)范建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)工作的重要意義，切實(shí)采取有效措施，做好《建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的貫徹落實(shí)工作。

二、要認(rèn)真做好《建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的宣貫和培訓(xùn)

《建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》按照《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》（國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部等八部委第2號(hào)令）、《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（建設(shè)部第82號(hào)令）等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，針對(duì)當(dāng)前建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中存在的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不夠科學(xué)合理、評(píng)標(biāo)過(guò)程不夠規(guī)范透明、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)擾亂市場(chǎng)、騙取設(shè)計(jì)方案侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)等突出問(wèn)題，做出了明確的規(guī)定，較好地體現(xiàn)了合法性、適宜性和規(guī)范性。特別是規(guī)范了建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)的管理流程，提高了可操作性。各地要認(rèn)真組織設(shè)計(jì)管理、招標(biāo)機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)企業(yè)和交易中心有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，準(zhǔn)確理解和掌握其主要內(nèi)容和基本要求，為全面貫徹實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

三、要健全工作機(jī)制加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保《建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的貫徹落實(shí)

各級(jí)建設(shè)主管部門要切實(shí)履行綜合管理工程建設(shè)的行政職能，勘察設(shè)計(jì)管理、規(guī)劃管理、招標(biāo)投標(biāo)管理、施工圖審查等方面要密切配合，嚴(yán)格執(zhí)法，形成合力，共同推進(jìn)和規(guī)范建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)工作。

依法必須進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)的建筑工程項(xiàng)目，應(yīng)按照《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（建設(shè)部第82號(hào)令）的規(guī)定，及時(shí)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門申請(qǐng)辦理建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)公告?zhèn)浒负驼袠?biāo)結(jié)果備案手續(xù)，并如實(shí)填報(bào)《建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)備案登記表》（附后）。凡未按規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)并進(jìn)行備案的，有關(guān)部門應(yīng)依法責(zé)令改正；情節(jié)嚴(yán)重的，依法予以處罰。

依法必須進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)的建筑工程項(xiàng)目，在向規(guī)劃主管部門申報(bào)建設(shè)方案以及委托施工圖審查機(jī)構(gòu)審查施工圖設(shè)計(jì)文件時(shí)，應(yīng)同時(shí)提交經(jīng)備案后的《建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)備案登記表》。