市政工程施工方案精選(九篇)
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第1篇：市政工程施工方案范文
市政道路建設(shè)工程的安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，市政道路建設(shè)工程涉及的主體眾多，各方主體的活動與工程的安全施工都密切相關(guān)。工程安全包括兩方面內(nèi)容：第一，工程本身的安全；第二，工程參建各單位現(xiàn)場員工的人身安全。如何對施工現(xiàn)場進(jìn)行必要的安全控制對于參建單位來說是一項重要而艱巨的工作，本文從市政工程的特點(diǎn)入手，分析影響安全控制的主要因素，并提出安全控制的主要措施。
一、 市政工程的特點(diǎn) 要做好市政工程的安全管理工作，首先要對市政工程的特點(diǎn)有所了解，然后才能有針對性的采取相應(yīng)的對策。市政工程的特點(diǎn)可以概括為以下幾點(diǎn)。 1 、作業(yè)場所多變，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜 市政工程施工既有城市立交等高空作業(yè)，也有地鐵等地下空間施工；既有跨河流的大橋施工，也有穿越山體的隧道工程；既有一次性作業(yè)，也有改造、整治等維護(hù)內(nèi)容；既有主體工程，也有管線配套施工；既有郊區(qū)空曠的作業(yè)場面，也有市區(qū)交通擁堵地段的作業(yè)環(huán)境。因此，市政工程的作業(yè)環(huán)境有著相當(dāng)程度的復(fù)雜性，這給安全管理提出了較高的要求。 2、 高處作業(yè)難度大，影響面廣 城市市政高架、橋梁項目施工，不僅存在高空作業(yè)，而且往往下方兩側(cè)道路作為車輛、行人的交通通道，通行不斷，對腳手架安全、高空吊裝等都產(chǎn)生較大影響。安全事故一旦發(fā)生，往往可能傷及過往車輛及行人，影響面大，給社會帶來一定損害。 3 、 施工作業(yè)方法多樣性 由于地理條件、地質(zhì)情況等的不同，即使是同一種作業(yè)項目，其施工作業(yè)方法也可能不同，這也導(dǎo)致了安全技術(shù)及安全管理上可能存在很大的不同。 4、 作業(yè)環(huán)境差 市政工程由于露天作業(yè)情況較多，受天氣、溫度影響較大，氣候的變化往往會嚴(yán)重影響到施工和生產(chǎn)安全。此外，受交通的影響，不少市區(qū)工程本身就存在著較大的交通安全隱患。 5 、人員安保知識貧乏 目前，市政一線工人大量從農(nóng)村中農(nóng)民轉(zhuǎn)化而來，缺乏市政工程施工經(jīng)驗，自身安全保護(hù)知識缺乏，對不良行為自控能力較差，人員流動性大，缺乏一系列的安保知識教育和安保制度的約束，容易造成這類群體中安全事故的發(fā)生。 6、 分包管理漏洞較多 市政工程存在不少分包情況，公司往往僅派幾個技術(shù)人員到現(xiàn)場配合管理。人員配備本身不足，分管安全的專業(yè)人員更是少之又少，對工程質(zhì)量和安全管理產(chǎn)生了較大影響。
二、影響市政工程施工現(xiàn)場安全控制的主要因素
雖然近年來我國的市政工程建設(shè)取得了驕人的成績，但是施工安全事故層出不窮，其中的安全隱患時刻存在，其原因主要有：
1、施工現(xiàn)場安全監(jiān)管意識不夠。施工現(xiàn)場的安全關(guān)系著整個工程建設(shè)的成敗，但是許多情況下“安全第一，預(yù)防為主”的安全監(jiān)管意識并沒有貫穿工程建設(shè)的始終。一些市政工程出現(xiàn)了“重利潤，輕安全”“重工期，輕質(zhì)量”“重績效，輕監(jiān)管”等不應(yīng)出現(xiàn)的現(xiàn)象，參建各方的施工安全意識不強(qiáng)。
2、參建各方對施工安全制度的執(zhí)行力弱。一些單位雖然已建立一系列的現(xiàn)場施工安全控制的制度，但是在實際的工作中，各單位對制度的執(zhí)行力相當(dāng)弱，甚至使得這些制度流于書面形式，施工現(xiàn)場的安全隱患沒有得到及時的發(fā)現(xiàn)并清除，因而施工安全問題時有發(fā)生。
3、市政工程建設(shè)的市場不規(guī)范程度較高。當(dāng)前我國的市政工程建設(shè)隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展得到了快速的發(fā)展，但是市政工程的招投標(biāo)市場依然存在著許多不規(guī)范的問題。一些施工單位為了中標(biāo)而不惜打價格戰(zhàn)，中標(biāo)后為了能夠最大限度地盈利，也不按規(guī)定進(jìn)行施工，對于不能產(chǎn)生效益的安全文明施工盡量不投入。有些單位中標(biāo)后覺得項目無利可圖，因此就分包給那些不具備相應(yīng)資質(zhì)的隊伍，而這類隊伍并不會將資金投入到現(xiàn)場的安全控制中，從而最終影響工程的安全，造成工程施工現(xiàn)場安全問題頻頻發(fā)生。
三、安全管理的預(yù)防措施 安全管理貫穿于建設(shè)工程的全過程， 為了確保施工安全，需要依據(jù)市政工程的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法、作業(yè)人員等生產(chǎn)特點(diǎn)建立嚴(yán)格而有效的施工安全管理體系。必須從以下幾個方面加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全預(yù)防管理。
1、思想認(rèn)識方面
必須進(jìn)一步提高從業(yè)人員對安全工作重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，使安全工作在每個人的心中入耳、入腦、入心。
2、人員管理方面
2.1，對從業(yè)人員必須進(jìn)行安全知識教育，堅持上崗人員的培訓(xùn)和考核。培訓(xùn)中不僅要對施工人員進(jìn)行安全知識的常規(guī)教育，而且要對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，讓每一個從業(yè)人員都通曉和掌握本工種的專業(yè)知識和操作技能。尤其是特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過嚴(yán)格的考核取得上崗證后再準(zhǔn)許上崗工作。所有上崗人員都必須人人受過教育、人人持證上崗，堅持搞好每天的例會教育和班組班前活動，將安全技術(shù)交底真正交到每一個作業(yè)人員的心中，做到安全教育工作在前，施工操作在后；
2.2，明確安全生產(chǎn)是管理人員的責(zé)任，明確管理人員的工作義務(wù)和權(quán)利。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全管理人員的工作素質(zhì)和安全意識教育，抽調(diào)業(yè)務(wù)精干、經(jīng)驗豐富的管理人員，建立起一支高水平的安全管理隊伍，使安全管理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化的發(fā)展軌道。
3、設(shè)備設(shè)施管理方面
3.1要積極保障和增加安全投入，保障施工現(xiàn)場使用合格的安全防護(hù)用品(具)，并配備必要的檢測儀器。對不能滿足安全技術(shù)要求的要堅決淘汰，決不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.2設(shè)備的操作及檢修要嚴(yán)格執(zhí)行國家管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使用者要切實做到用好、管好、維護(hù)好；會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
4、制度措施方面
4.1要嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎懲明確；
4.2要加大對施工現(xiàn)場的管理力度，保證施工現(xiàn)場的從業(yè)人員和生產(chǎn)設(shè)備始終保持穩(wěn)定的良好狀態(tài)；
4.3安全檢查工作的制度化。一方面，把開展安全檢查工作形成制度；另一方面，在職工中廣泛開展“三查三看”安全活動。三查是一查自己崗位上的安全情況、二查自己的安全意識、三查安全防護(hù)做的如何；三看是一看本崗位是否存在安全隱患、二看自己執(zhí)行安全操作規(guī)程規(guī)定和勞動紀(jì)律的情況如何、三看自己周圍遵章作業(yè)的典型。通過組織檢查和職工自查，確保各類事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早排除，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；
4.4推廣安全監(jiān)督制度；要經(jīng)常召開安全工作會議，分析研究工程項目的安全動態(tài)和生產(chǎn)形勢，做到底數(shù)清楚，措施及時。其次是在施工作業(yè)面內(nèi)安全管理員要對作業(yè)人員的安全全面負(fù)責(zé)，堅持現(xiàn)場指揮督導(dǎo)。作業(yè)人員要嚴(yán)格按照安全管理員的指令進(jìn)行作業(yè)。
5、編制專項安全控制方案或安全控制要點(diǎn)。對一些專項工程必須編制安全控制方案，專項方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，經(jīng)項目經(jīng)理審核后報公司批準(zhǔn)實施，專項方案包括：
5.1、現(xiàn)場臨時用電方案。包括按施工需要確定用電設(shè)備數(shù)量及裝機(jī)容量；確定線路的選擇和設(shè)備的選型；安全用電措施；施工現(xiàn)場預(yù)防電氣火災(zāi)的措施。5.2、防火安全控制方案。包括制定消防安全制度，建立防火責(zé)任制——“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”；檢查滅火器材的配備及消防安全標(biāo)志的設(shè)置。5.3、場地內(nèi)交通運(yùn)輸安全控制要點(diǎn)。包括：汽車、裝載機(jī)、挖機(jī)等機(jī)動車輛司機(jī)都必須持證上崗，杜絕無證駕駛；機(jī)動車輛性能必須良好；嚴(yán)禁酒后駕駛； 5.4、現(xiàn)場機(jī)械加工安全控制要點(diǎn)。包括：制定機(jī)械加工安全操作規(guī)程；材料、成品、半成品堆放整體有序；機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)部分必須有防護(hù)罩等安全裝置；接地（或接零保護(hù)）應(yīng)完備；
5.5、工地焊接及切割安全控制要點(diǎn)。包括：電焊機(jī)應(yīng)安放在干燥、通風(fēng)良好的地方，周圍無易燃、易爆品；雷、雨天氣不能在露天焊接作業(yè)；嚴(yán)禁在壓力容器和管道上施焊，焊接帶電設(shè)備要先切斷電源；移動焊機(jī)時應(yīng)切斷電；高空焊接要系好安全帶；
5.6、排水溝槽開挖及防護(hù)工程安全控制要點(diǎn)。高邊坡應(yīng)控制好邊坡的坡度，開挖一層防護(hù)一層，坡邊禁止堆載，防止出現(xiàn)滑坡；護(hù)坡腳手架立于堅硬的基礎(chǔ)上并架設(shè)牢固；管道起吊要有專門的信號工指揮；
5.7、沉井及頂管工程安全控制要點(diǎn)。嚴(yán)格控制沉井模板支撐的安全；鑿除砼墊層和挖砂墊層時，要注意對稱、同步、均勻，防止傾倒；防止沉井傾斜、旋轉(zhuǎn)、不沉、突沉引起的安全問題；頂管洞口的鋼架支護(hù)必須穩(wěn)固、牢靠；頂管機(jī)內(nèi)的安全、通風(fēng)安全措施要符合規(guī)范要求。
6、建立安全審查制度。在安全管理、質(zhì)量管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)中，確定項目經(jīng)理是施工標(biāo)段安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；隊長、工班長也為隊、工班的安全責(zé)任人，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查安全方案，審查內(nèi)容包括：6.1、審查特殊工種作業(yè)人員的數(shù)量及安全資格、培訓(xùn)持證上崗情況；6.2、審查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的制定情況；6.3、審查機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具和電器設(shè)備等設(shè)置是否符合規(guī)范要求；6.4、審查事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況；
第2篇：市政工程施工方案范文
摘要：文章針對工程建設(shè)項目施工技術(shù)方案的分類和內(nèi)涵進(jìn)行了定義論述.提出了施工技術(shù)方案優(yōu)化的目的、原則、方法與程序。 關(guān)鍵詞：市政工程；建設(shè)項目；施工技術(shù)；方案
中圖分類號： TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 1施工技術(shù)方案分類和內(nèi)容 一般來說。施工技術(shù)方案可大致分為3類。 1.1施工組織設(shè)計 為了滿足投資者的要求，施工單位在施工準(zhǔn)備階段必須編制安排施工準(zhǔn)備和組織施工活動的指導(dǎo)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件——施工組織設(shè)計。它的主要作用是依據(jù)合同對建設(shè)工期、工程質(zhì)量、工程造價的要求，統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度與程序，選擇合理的施工方案，進(jìn)行各項準(zhǔn)備工作，使工程施工在最佳狀態(tài)下有秩序的進(jìn)行，獲取最佳技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。 (1)施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容：選定合理的施工程序和進(jìn)度計劃；選定有效的施工勞動組織方式，包括現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)；選定經(jīng)濟(jì)技術(shù)先進(jìn)的施工方法、施工機(jī)械和工具；制定總體技術(shù)方案和重大技術(shù)方案；核定人力、施工機(jī)具、材料的需用量和確定供應(yīng)計劃；確定施工總平面布置；核定生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)設(shè)施及生活設(shè)施等；施工組織設(shè)計中還應(yīng)包括該項目要實行的各項管理程序、質(zhì)量控制程序、調(diào)度協(xié)調(diào)等，最好還附上這些程序運(yùn)行過程中使用的表格。 (2)施工組織設(shè)計的編制原則：保證整個建設(shè)項目按合同規(guī)定工期交付生產(chǎn)使用；合理安排施工程序，按照生產(chǎn)裝置的投產(chǎn)次序，工程量大小和施工難易程度安排施工計劃；充分利用施工作業(yè)面與施工空間，采用平行流水、合理交叉作業(yè)，合理地安排施工次序，以爭取時間；注意施工季節(jié)的變化，安排好冬、雨季施工項目與措施；開展機(jī)械化、預(yù)制化、裝配化、工廠化施工。 借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)濟(jì)的成熟施工經(jīng)驗，選定施工技術(shù)方案；合理布置施工總平面，節(jié)約用地；方便工人的生產(chǎn)和生活。 1.2單項施工技術(shù)方案 (1)單項施工技術(shù)方案的內(nèi)容：在施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工計劃，要先后編制各個單項工程的詳細(xì)施工技術(shù)方案，包括施工方法、施工程序和技術(shù)組織措施；還包括有各個單項工程的具體施工計劃、工藝、平面布置及人力、機(jī)具、物資動員等。單項施工技術(shù)方案要充分體現(xiàn)施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想，符合施工組織設(shè)計的總體技術(shù)方案的技術(shù)水平、裝備水平和管理水平，達(dá)到施工組織設(shè)計規(guī)定的綜合效益。 (2)編制單項施工技術(shù)方案的原則：單項施工技術(shù)方案要保證施工組織設(shè)計中規(guī)定的工期、質(zhì)量的要求。施工技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理、有利可圖相結(jié)合；按照生產(chǎn)裝置投用次序安排施工進(jìn)度計劃；按照施工對象的質(zhì)量要求，盡早培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)力量；施工機(jī)具的選用要符合經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的原則；物資儲備供應(yīng)與施工進(jìn)度相適應(yīng)；開展機(jī)械化、預(yù)制化、裝配化、工廠化作業(yè)，減少現(xiàn)場作業(yè)時間；確保安全施工，盡量減少高空作業(yè)；采用平行流水、主體交叉施工法和組織均衡施工作業(yè)；考慮現(xiàn)場氣象條件，安排好冬季、雨季施工措施，以增加施工作業(yè)時間；按照各工種工程的施工及驗收規(guī)范的特定技術(shù)要求，制訂相應(yīng)技術(shù)措施和質(zhì)量保證體系等。 1.3施工技術(shù)管理程序 現(xiàn)場施工技術(shù)管理程序主要包括：總圖管理程序，圖樣、資料及標(biāo)準(zhǔn)化管理程序，施工技術(shù)方案編制和審批程序、開工程序、圖樣會審程序、中間交接程序、竣工驗收程序等。這些程序也應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段制訂，并作為施工技術(shù)方案的一項重要內(nèi)容。 2施工技術(shù)方案在施工中的地位和作用 從施工技術(shù)方案的分類可見，施工技術(shù)方案貫穿于施工準(zhǔn)備、施工及竣工驗收整個過程。不僅在施工準(zhǔn)備階段對整個項目施工提出科學(xué)的規(guī)劃和預(yù)見，而且直接指導(dǎo)各項施工活動的實施，在整個施工過程中起主導(dǎo)作用。施工技術(shù)方案的優(yōu)劣，對施工起著決定性的作用。優(yōu)化的施工技術(shù)方案，在技術(shù)上必定是先進(jìn)的和可行的，在組織管理上必定是嚴(yán)格的和科學(xué)的，由此決定的施工水平一定是高的，質(zhì)量、速度和成本的綜合效益也是好的，施工技術(shù)方案是項目施工中能否取得綜合效益的基礎(chǔ)工作之一。
3施工技術(shù)方案優(yōu)化 3.1施工技術(shù)方案優(yōu)化的目的 基本建設(shè)是國家擴(kuò)大再生產(chǎn)、發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的主要手段之一。要在控制基本建設(shè)質(zhì)量和成本的基礎(chǔ)上，盡量縮短建設(shè)項目的建設(shè)周期，盡快發(fā)揮投資效益。施工是項目建設(shè)的重要階段，施工時間大約占項目建設(shè)周期的50％，，在質(zhì)量和成本上也占有重要的地位。因此，搞好施工對搞好基本建設(shè)起著決定性的作用。施工技術(shù)方案的優(yōu)化過程是一個不斷開發(fā)、采用新的施工技術(shù)和管理技術(shù)的過程。必須改變過去施工靠拍腦袋、憑經(jīng)驗的舊作法，建立起科學(xué)的數(shù)理優(yōu)化系統(tǒng)，要使技術(shù)落后、效益低下的施工部門成為現(xiàn)代化的生產(chǎn)企業(yè)。施工技術(shù)方案的優(yōu)化必將提高施工的技術(shù)水平、管理水平和裝備水平，同時促進(jìn)人員素質(zhì)的提高，促進(jìn)人才的開發(fā)培養(yǎng)。反過來，人員素質(zhì)的改善和技術(shù)管理人才的涌現(xiàn)也會大大加速施工技術(shù)方案的優(yōu)化，由此形成施工水平不斷提高的良性循環(huán)。其結(jié)果必將提高基本建設(shè)的綜合效益，加速國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時也為施工企業(yè)本身提高經(jīng)濟(jì)效益和生存發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。 3.2施工技術(shù)方案優(yōu)化的原則 優(yōu)化原則應(yīng)是：在符合國家有關(guān)政策法令、特別是深化改革的方針和要求，施工合同文件、設(shè)計文件及施工驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的前提下，充分考慮國情、現(xiàn)場具體條件及施工單位自身的技術(shù)水平、管理水平和裝備水平，盡量采用先進(jìn)的施工技術(shù)、先進(jìn)的裝備、科學(xué)的施工組織和現(xiàn)代化的管理技術(shù)，使整個施工實現(xiàn)最高的綜合效益。 3.3施工技術(shù)方案優(yōu)化的程序和方法 施工技術(shù)方案的優(yōu)化應(yīng)遵循一定的程序，采用一定的方法，使優(yōu)化更加科學(xué)化。一般的程序和方法簡述如下： (1)了解和研究優(yōu)化對象以優(yōu)化施工組織設(shè)計為例，必須詳細(xì)了解和研究建設(shè)項目的內(nèi)容和施工合同，了解現(xiàn)場各種條件，查閱設(shè)計文件及有關(guān)施工驗收規(guī)范，還要了解項目的工期，技術(shù)關(guān)鍵和技術(shù)難點(diǎn)等。從施工承包單位說，還必須了解總承包單位及建設(shè)單位的各方面情況，例如管理能力和水平，能提供的機(jī)具和其他條件，對施工承包單位采取的承包方式及管理方式等。這些內(nèi)容都是進(jìn)行施工組織設(shè)計優(yōu)化的基礎(chǔ)條件，必須深入準(zhǔn)確細(xì)致調(diào)查、研究，如果發(fā)生差錯，將直接影響優(yōu)化質(zhì)量。 (2)如果優(yōu)化對象與過去承建的項目相同(或相類似)，查閱和研究歷史資料就格外重要。要注意，查閱研究的資料應(yīng)是實際發(fā)生的原始記錄，而不是計劃性的資料；特別要對這些資料的真實性和準(zhǔn)確性做出鑒定和判斷。 3.4制定總體方案 在了解和研究了兩類資料之后，做出完成施工活動的總體方案，包括總體的技術(shù)水平、裝備水平、管理水平和勞動生產(chǎn)率水平等，并且這種總體方案最好制定兩個以上。 3.5總體方案分析比較 首先與類似施工活動的總體方案比較，然后對新制訂的兩個以上的總體方案進(jìn)行比較。比較時盡量采用數(shù)理方法，至少要用分項打分綜合評分法。分析比較后做出結(jié)果報告，提交技術(shù)部門或技術(shù)委員會和技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 3.6實施過程 實施過程一定要有專人負(fù)責(zé)督促，做好各項原始記錄；并將原始記錄作為實施過程中分析研究問題的依據(jù)，還要供今后參閱。例如，現(xiàn)場組對1臺50003氨罐，要詳細(xì)記錄下各項技術(shù)方案的執(zhí)行情況，諸如執(zhí)行過程中對方案所做的補(bǔ)充和修改，總體方案使用時間，耗用各類工種工時，各類機(jī)具臺班，采用的臨時措施和臨時設(shè)施，消耗的施工材料及成本決算等。 3.7完工總結(jié)報告 完工之后應(yīng)有一個完工總結(jié)報告，內(nèi)容應(yīng)包括總工期實際進(jìn)度表、總?cè)肆ο?、機(jī)具臺班、物資消耗、材料采購，當(dāng)?shù)刭Y源使用情況、采用的新技術(shù)、質(zhì)量評定、安全事故總結(jié)、臨時設(shè)施情況、工程決算報告等。這類完工總結(jié)報告是—個施工企業(yè)的基礎(chǔ)工作，施工一開始就要抓這項工作，做出真實準(zhǔn)確記錄。長期的資料積累和數(shù)據(jù)分析將會大大提高施工企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平。
第3篇：市政工程施工方案范文
在建設(shè)工程施工項目質(zhì)量管理中，施工方案的正確與否，是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
對建設(shè)項目中工程量大、施工難度高，并就整個建設(shè)項目的完成起關(guān)鍵作用的、甚至?xí)绊懭值年P(guān)鍵單項工程，要確保其合理的施工程序、順序與工藝流程，采用兼顧工藝先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性的施工方法，選擇既能滿足工程的需要，又能發(fā)揮其效能的施工機(jī)械。通過對技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的全面分析、綜合考慮，選擇最佳的施工方案。
施工方案的確立，目的是提高質(zhì)量、加快工期、降低成本、提高項目施工的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，也就是說，要在施工過程中，對人力與物力、主體與輔助、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進(jìn)行科學(xué)、合理地部署，為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案。
每個工程項目施工的準(zhǔn)備階段，其項目經(jīng)理部應(yīng)組織管理成員，按既定的施工組織設(shè)計施工方案。突擊重點(diǎn)、具體詳細(xì)地組織切實可行的方法和有效措施，實行質(zhì)量控制管理，履行崗位責(zé)任制度以及其他各項規(guī)章制度，科學(xué)、合理地組織并實施項目施工的程序、步驟、施工方法、施工機(jī)械及技術(shù)措施，認(rèn)真按照施工圖施工、依照現(xiàn)行的施工技術(shù)操作規(guī)程、施工規(guī)范及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗評。
綜上所述，施工方案的確定，關(guān)系著施工過程的產(chǎn)品質(zhì)量、整個工程的全面管理與項目的總評及其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
二、施工方案對施工質(zhì)量的指導(dǎo)
施工方案是用來指導(dǎo)建設(shè)工程項目施工過程中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的技術(shù)性文件。
為保證建設(shè)項目的施工質(zhì)量，必須有科學(xué)、合理、高水平的施工方案，通過管理組織進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)密管理，按既定的施工方案配備施工勞力、施工機(jī)械，依據(jù)施工程序與順序、施工起點(diǎn)、流向和施工方法，嚴(yán)格要求，加以實施。
同時，為更好地發(fā)揮施工方案的指導(dǎo)作用，應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作。包括搞好人力、物力、財力的統(tǒng)籌安排，做到有組織、有計劃、有步驟地實施。建立崗位責(zé)任制，明確責(zé)任與權(quán)利，加強(qiáng)監(jiān)督和相互促進(jìn)；開展勞動競賽，把施工質(zhì)量同員工物質(zhì)利益有機(jī)結(jié)合，從而保證施工方案有效實施。
三、實施質(zhì)量控制的原則
做好質(zhì)量控制的管理是保證施工方案實施的保障和手段。
項目施工的質(zhì)量控制應(yīng)遵循五個原則：一是堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”。二是質(zhì)量控制必須“以人為核心”。把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感。樹立“質(zhì)量第一”觀念，提高人的素質(zhì)，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、工程質(zhì)量。三是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。以“預(yù)防為主”進(jìn)行這些措施，確保施工項目的質(zhì)量。四是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢驗，一切用數(shù)據(jù)說話。五是貫徹執(zhí)行科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范與道德觀念。
四、質(zhì)檢及其標(biāo)準(zhǔn)是施工方案的依據(jù)
在施工方案中，要求每項工程都必須根據(jù)國家頒發(fā)的建設(shè)工程施工技術(shù)操作規(guī)程、施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗評。建立檢查制度，對每項工程進(jìn)行開工前檢查、工序交接檢查、隱藏工程檢查，認(rèn)真辦理驗收簽證手續(xù)。根據(jù)工程項目內(nèi)容采取不同方式進(jìn)行檢查，只有這樣施工質(zhì)量才能得到保證。
五、結(jié)論
第4篇：市政工程施工方案范文
眾所周知,市政工程在現(xiàn)代化的城市發(fā)展及建設(shè)過程中占據(jù)了非常關(guān)鍵的位置。新時期,投資大、大規(guī)模、長工期、組織關(guān)系復(fù)雜、主體多為市政工程的顯著特征,在工程施工作業(yè)當(dāng)中不穩(wěn)定因素廣泛存在,這就在某種程度上致使工程安全問題大大增加,所以,市政工程施工作業(yè)當(dāng)中,安全管理工作的開展要從工程實際狀況著手,重視對工程各方面安全隱患問題的檢查,這樣才能夠確保市政工程施工在安全的狀態(tài)下順利完工。
1市政工程具體特征
1.1作業(yè)場所的多邊形、作業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性
通常情況下,市政工程施工包含了城市立交高空作業(yè)、地鐵地下空間施工、跨河流的大橋施工、穿越山體的隧道工程、一次性作業(yè)、工程的再次改造及治理維護(hù),同時還包含了管線配套施工、郊區(qū)空曠作業(yè)、市區(qū)交通擁堵地段的作業(yè)等等,由此可見,市政工程施工作業(yè)環(huán)境具有顯著的復(fù)雜性,為此,便對工程安全管理有著非常高的實際性要求。
1.2高處作業(yè)難度大、影響面廣
像城市橋梁、高架工程作業(yè),不但屬于高空作業(yè),并且在下方兩側(cè)道路中會有車輛、行人的不間斷行駛,為此,腳手架安全、高空吊的安全都會帶來極大的影響。如果有安全事故發(fā)生,通常會給行人、車輛帶來致命性的傷害。
1.3施工作業(yè)方法多樣性
受到市政工程施工地質(zhì)因素、地理條件等多方面因素的影響,當(dāng)工程中同種作業(yè)項目施工的時候,也可能需要選用不同的施工作業(yè)方法,為此,對于工程安全技術(shù)與安全管理有著不一樣的要求。
1.4較差的作業(yè)環(huán)境
大多數(shù)的市政工程施工為露天作業(yè),經(jīng)常會受到來自自然溫度、天氣等因素的影響,而氣候情況的改變通常會對工程施工生產(chǎn)安全造成不利的影響,除此之外,交通是避免不了的重要影響因素,一些處于市區(qū)的市政工程自身就潛存著巨大的交通安全隱患。
1.5施工人員安保知識匱乏
目前我國的市政工程施工參與人員中,大多數(shù)的工程施工人員綜合素質(zhì)非常低,以農(nóng)民工為主體,固然,這些人身上嚴(yán)重匱乏專業(yè)的施工安保知識及專業(yè)技能,存在一些潛在的工程安全隱患。
1.6分包管理漏洞大
我國很大一部分市政工程為分包工程,施工企業(yè)通常只會安排有限的施工技術(shù)人員到工程施工場地進(jìn)行檢查及監(jiān)管,專業(yè)人員稀缺,這就會造成分包管理問題影響到施工安全管理工作的順利開展,具體責(zé)任未落實到個人,這將嚴(yán)重影響到市政工程施工質(zhì)量。
2市政工程施工安全事故案例淺析
2.1片面追求施工進(jìn)度,忽略施工安全管理
2003年,某城市市政路橋工程施工作業(yè)當(dāng)中,一高架橋墩柱鋼筋籠瞬間傾倒事故的發(fā)生,造成了人員傷亡。經(jīng)過事故的相關(guān)調(diào)查:造成本次施工安全事故發(fā)生的直接性因素是:在事故發(fā)生的現(xiàn)場,陣風(fēng)較大,因立筋頂端的固定鋼管拆除的比較早,致使鋼筋籠總體穩(wěn)定性能大大降低,同時工程施工作業(yè)當(dāng)中為增進(jìn)施工現(xiàn)場進(jìn)度,施工企業(yè)違背工程安全操作規(guī)定,把較早拆除的固定鋼管使用在其他的施工工段當(dāng)中,這一問題并沒有引起施工現(xiàn)場安全管理人員的重視,從而形成這起施工安全事故。
2.2支護(hù)措施不當(dāng)
不完善的支護(hù)措施會誘發(fā)溝壁坍塌事故的發(fā)生。2007年,某市道路路燈電纜溝作業(yè)當(dāng)中,造成人員傷亡。此次工程施工安全事故發(fā)生的主要原因在于工人施工過程當(dāng)中違背具體施工規(guī)定,與規(guī)定的施工工藝、施工技術(shù)方案不相符,溝壁支護(hù)措施不得當(dāng),并且工程施工現(xiàn)場安全管理工作未真正落實到位,對于施工作業(yè)中存在的電纜溝施工問題未及時的解決,欠缺對施工人員進(jìn)行定期的安全教育及相關(guān)培訓(xùn),從而致使安全事故的產(chǎn)生。
3市政工程施工安全管理問題解決方法
1)嚴(yán)格規(guī)范施工人員作業(yè)方法,強(qiáng)化施工隊伍管理建設(shè)。市政工程施工作業(yè)當(dāng)中,施工企業(yè)要注重選用具有專業(yè)知識及專業(yè)技術(shù)的高素質(zhì)施工人員,在通過對施工人員的考核之后,按照每位施工人員的專業(yè)技能水準(zhǔn)來進(jìn)行崗位的劃分。在工程施工安全管理作業(yè)當(dāng)中,需不斷強(qiáng)化施工人員的專業(yè)知識及專業(yè)技能培訓(xùn),從潛意識上增加施工人員對科學(xué)作業(yè)方法施工的重視。施工人員在管理工作當(dāng)中,應(yīng)明確施工安全管理的重要作用,要與每位施工人員的效益直接掛鉤,將相關(guān)責(zé)任明確到個人,從根本上促使市政工程施工安全管理效率及管理質(zhì)量得到真正意義的提高。2)制定科學(xué)合理的施工安全管理機(jī)制,創(chuàng)建完善的施工企業(yè)安全管理組織。從目前我國市政工程施工安全管理工作中潛存的一系列問題分析,需制定科學(xué)合理的施工安全管理機(jī)制,創(chuàng)建完善的施工企業(yè)安全管理組織。其中,施工安全管理機(jī)制一定要與國家的相關(guān)規(guī)定保持一致性,將以人為本作為基本準(zhǔn)則,及時改進(jìn)安全管理機(jī)制的制定及革新,確保市政工程施工安全問題得到強(qiáng)有力的保障。市政工程開工早期,施工企業(yè)需創(chuàng)建完善的施工企業(yè)安全管理制度,真正的做好施工安全問題的科學(xué)防御,同時配合監(jiān)理部門做好施工現(xiàn)場的管理及評估審核,真正的實現(xiàn)施工現(xiàn)場動態(tài)化全過程監(jiān)管。3)加強(qiáng)安全教育,提升安全觀念。市政工程施工安全管理工作當(dāng)中,施工企業(yè)要定期進(jìn)行安全教育宣傳,促使企業(yè)全體員工能夠明白自身肩負(fù)的重要責(zé)任,其中包括對施工安全法律規(guī)章制度的學(xué)習(xí),以及對施工與監(jiān)理工作人員安全觀念的進(jìn)一步提升,確保市政工程施工安全具有強(qiáng)有力的基礎(chǔ)性保障。市政工程施工場地當(dāng)中,要聘請專家蒞臨指導(dǎo),協(xié)助施工人員來把握好施工規(guī)范及安全問題的重點(diǎn)內(nèi)容,除此之外,開展施工企業(yè)安全教育工作當(dāng)中,特別注重對特殊類別施工人員的安全培訓(xùn)問題,處于復(fù)雜施工環(huán)境下,施工人員唯有具備高素質(zhì)及強(qiáng)烈的安全觀念,才能夠降低安全事故發(fā)生的可能性。4)完善文明施工管理系統(tǒng)。市政工程施工具有顯著的開放性特征,在市政工程施工安全管理中若選用圍墻式管理則是不合適的,這主要是由于在城區(qū)、郊區(qū)、交通繁忙的城市地段其施工難度是完全不一樣的,而施工文明程度的高低則體現(xiàn)了施工企業(yè)實際的施工安全管理水準(zhǔn)問題,而目前我國的市政工程當(dāng)中大體上是完全一樣的,這對于施工安全管理以及企業(yè)的文明發(fā)展都是極為不利的。
4結(jié)語
第5篇：市政工程施工方案范文
關(guān)鍵詞：標(biāo)志、標(biāo)牌;施工;質(zhì)量;措施
中圖分類號：TL75文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
公路工程標(biāo)志、標(biāo)牌在引導(dǎo)公路交通、保證交通安全等方面起到非常大的作用，本人結(jié)合多年的具體施工管理工作實踐，探討了公路工程標(biāo)志、標(biāo)牌施工流程、施工方法以及技術(shù)和質(zhì)量保證措施，以祈與各位同行交流學(xué)習(xí)。
一、施工流程圖
施工放樣---基礎(chǔ)施工---標(biāo)志標(biāo)牌加工制作---現(xiàn)場安裝（立柱、橫梁、面板、驗收）
二、主要施工方法與技術(shù)措施
(一).基礎(chǔ)施工
1、根據(jù)圖紙用全站儀定位放樣，定出基坑位置。
2、按圖紙放出基坑大樣，開挖后應(yīng)達(dá)到圖紙所示大小和深度，如有擾動的開挖面，應(yīng)加大開挖面，應(yīng)達(dá)到設(shè)計規(guī)定要求。
3、基坑驗收合格后，開始澆筑相應(yīng)樁號和厚度的墊層，然后支外露部分基坑頂以下15cm模板，安放、板扎構(gòu)造鋼筋，綁扎定位地腳螺栓。
4、模板、鋼筋經(jīng)驗收合格后開始澆筑混凝土，澆筑時分層搗實，且振搗均勻，基礎(chǔ)頂部抹平，混凝土強(qiáng)度達(dá)到85%時拆模。
5、派專人養(yǎng)護(hù)
6、回填土分層夯實，恢復(fù)原地貌。
（二）、標(biāo)志牌立柱施工
1、在標(biāo)志牌立柱施工時對于設(shè)在邊坡上的標(biāo)志根據(jù)所在位置實際地形確定，路側(cè)單柱標(biāo)志其板面底邊與路緣石外緣高差不小于20mm，板面內(nèi)邊緣距路緣石不小于25mm
2、立柱及橫梁根據(jù)圖紙要求制作防雨帽
3、在鋼材鍍鋅前，鉆孔、沖孔和焊接完成后，所有的連接件和附加件應(yīng)適合標(biāo)志安裝要求，并符合《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》的要求。
4、基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求后，并得到監(jiān)理工程師審批后安裝支撐結(jié)構(gòu)。
5、鋼支撐結(jié)構(gòu)立柱法蘭盤、箍筋及連接螺栓等鋼結(jié)構(gòu)均采用熱鍍鋅處理，螺栓、螺母等連接件的鍍鋅量為350g/m2,其余為550g/m2。
6、立柱安裝所需設(shè)備及工藝：8t吊車一臺、高空作業(yè)車一臺、運(yùn)輸車一臺、對于單柱我們計劃在立柱鍍鋅完畢后，運(yùn)輸車直接運(yùn)到工地，用吊車安裝在相應(yīng)樁號位置上。
（三）標(biāo)志板面制作
交通標(biāo)志板面的制作首先進(jìn)行鋁板、鋁滑槽的下料、鋁滑槽的鉆眼、鉚接標(biāo)志板面、然后對鉚接好的標(biāo)志板面進(jìn)行清洗，經(jīng)過太陽的晾曬，最后對板面進(jìn)行處理，粘結(jié)底膜，字膜排版、刻字、粘結(jié)、包裝、準(zhǔn)備裝車運(yùn)往工地。
1、交通標(biāo)志的形狀、圖案和顏色嚴(yán)格按照《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》及圖紙的規(guī)定執(zhí)行，所有標(biāo)志上的漢字、漢語拼音、字母、英文字、阿拉伯?dāng)?shù)字符合規(guī)范的規(guī)定不得采用其他字體。
2、標(biāo)志外框外緣應(yīng)有襯底色。
3、標(biāo)志板符合《鋁及鋁合金板材的尺寸及偏差》的規(guī)定，按照規(guī)定及圖紙進(jìn)行加固，槽鋼在黏貼定向反光膜之前與板面鉚接好，符合《公路交通標(biāo)志技術(shù)條件》的規(guī)定。
4、標(biāo)志板在剪裁或切割后邊緣整齊、方正、沒有毛刺，尺寸偏差控制在±5mm以內(nèi)，表面無明顯皺紋凹痕變形，每平方米范圍內(nèi)的平整度公差小于1.00mm。
5、標(biāo)志板面后面采用氧化處理，使其表面變成暗灰色不反光。
6、黏貼反光膜：在溫度18-28度、濕度小于10%環(huán)境中貼在經(jīng)過酒精清潔、脫脂、磨面處理的鋁板上，不采用手工操作或用溶劑激活粘結(jié)劑。在標(biāo)志表面的最外層涂保護(hù)層，貼反光膜不可避免出現(xiàn)接縫時，應(yīng)用上膜壓下膜，拼接處有3-6mm的重疊部分，以防漏水，貼膜時自一端向另一端延伸，邊貼邊拆下膜后封層，并用壓敏膜機(jī)壓實，整平無任何皺紋、氣泡和破損，板面不得有回歸反射不均勻及明顯的顏色不均勻，將用電腦刻字機(jī)刻成的文字按圖紙規(guī)定事先放樣位置貼于板面，并使其位置準(zhǔn)確緊密、平整、無傾斜、皺著、氣泡和破損。
7、制作標(biāo)志板的鋁合金板厚，按設(shè)計圖紙和規(guī)范規(guī)定制作，標(biāo)志板的總質(zhì)量不允許出現(xiàn)對標(biāo)志板結(jié)構(gòu)力學(xué)性能計算不利的情況。
8、標(biāo)志板的外形尺寸，其長度和寬度的允許偏差為0.5%,標(biāo)志板的4個端面應(yīng)相互垂直，其垂直度不應(yīng)大于±2%。
（四）儲存和運(yùn)輸
標(biāo)志牌板面制作完畢后，采用包裝紙包嚴(yán)，塑料紙隔離，毛氈捆扎裝車時采用豎向塞緊，避免運(yùn)輸過程中板面破損扭曲。
（五）安裝
1、標(biāo)志的安裝位置、結(jié)構(gòu)、板面與設(shè)計相符，基礎(chǔ)滿足養(yǎng)生條件后方可在其上面架設(shè)立柱和標(biāo)志，各種半成品運(yùn)到現(xiàn)場后全面自檢合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格進(jìn)行安裝，將底座法蘭盤調(diào)整符合要求后，將立柱安裝就位，立柱垂直度誤差不超過±3mm/m,利用吊車將標(biāo)志牌安裝就位并滿足設(shè)計要求。
2、為減少標(biāo)志板面對駕駛員的眩光，路側(cè)設(shè)置的標(biāo)志應(yīng)符合設(shè)計《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》GB5768-1999和規(guī)范要求，即在水平軸和垂直軸方向旋轉(zhuǎn)約5度。
3、標(biāo)志支撐架構(gòu)應(yīng)按設(shè)計要求制造，在安裝前應(yīng)對各焊點(diǎn)質(zhì)量及結(jié)構(gòu)整體性進(jìn)行檢查試裝。
4、支柱安放于混凝土基礎(chǔ)上，支柱與法蘭盤與混凝土基礎(chǔ)的底法蘭盤應(yīng)水平密合，地腳螺栓配合妥當(dāng)，擰緊螺栓后桁架不得傾斜，在平曲線段位保護(hù)將來安裝標(biāo)志板面與駕駛員視線垂直，應(yīng)對預(yù)埋的法蘭盤進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
5、標(biāo)志板在運(yùn)輸?shù)跹b過程中應(yīng)避免板體和反光膜的損傷，標(biāo)志板平面翹曲的允許誤差為±3mm/m,立柱安裝后與地面垂直，其彎曲度不大于±2mm/m.
6、安裝完畢后清掃板面，驗收，以確定白天和晚上條件下標(biāo)志的外觀、視認(rèn)性、顏色、鏡面眩光是否符合圖紙要求。
三、質(zhì)量體系與保證措施
(一)、質(zhì)量目標(biāo)：交工驗收的質(zhì)量評定為合格； 竣工驗收的質(zhì)量評定為優(yōu)良（其中質(zhì)量評分不低于95分）
（二）、質(zhì)量保證體系
根據(jù)ISO9001-2000《質(zhì)量體系―生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》建立質(zhì)量管理體系，針對項目制定質(zhì)量計劃，對工程實施全過程的質(zhì)量活動進(jìn)行規(guī)范，所有參加工程實施的人員在質(zhì)量管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和工作程序，滿足業(yè)主的要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
質(zhì)量管理體系框圖
（三）、質(zhì)量保證措施
依據(jù)質(zhì)量控制的“PDCA原理”、“三階段控制原理”和“三全控制原理”，制定詳細(xì)的有針對性的質(zhì)量保證措施，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
實行質(zhì)量目標(biāo)管理和預(yù)控：即確定目標(biāo)、明確責(zé)任；分解落實，詳細(xì)交底；針對難點(diǎn)，組織攻關(guān)；樣板示范，探索經(jīng)驗；跟蹤控制，嚴(yán)格把關(guān)。
1、材料采購階段的保證措施
對于采購的原材料，做好材料的檢測檢驗工作，不合格的材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。做好原材料及半成品的倉儲保管工作，避免因陰雨、暴曬造成損壞。
2、施工過程中的保證措施
正確貫徹執(zhí)行國家、部頒各項政策和法令，認(rèn)真執(zhí)行國家和上級主管部門制定的施工規(guī)范、質(zhì)量檢測試驗方法。
質(zhì)量檢測由專業(yè)工程師完成，實行個人負(fù)責(zé)制。定期對質(zhì)檢人員進(jìn)行新工藝、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)的檢驗試驗方法培訓(xùn)，確保質(zhì)檢人員掌握最新的質(zhì)量檢驗試驗標(biāo)準(zhǔn)。
配備良好的質(zhì)量檢測試驗儀器儀表，做好材料質(zhì)量檢測試驗工作，對質(zhì)量檢測試驗結(jié)果進(jìn)行比較，確保質(zhì)量檢測試驗的準(zhǔn)確性。
嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制，使工序質(zhì)量的檢測指標(biāo)處于允許范圍內(nèi)，在產(chǎn)生偏離標(biāo)準(zhǔn)的情況下，分析原因并及時采取措施。
重點(diǎn)做好以下項目的控制，以保證質(zhì)量：
1）施工工藝控制
2）工序質(zhì)量控制（控制流程圖附后）
3）單位工程質(zhì)量控制（控制流程圖附后）
4）施工過程中五大因素的控制，即人員、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境
5）重復(fù)性作業(yè)控制
3、交接驗收階段的保證措施
進(jìn)行有計劃、有步驟、有重點(diǎn)的收尾工程清理工作，按設(shè)計文件及驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面自檢，找出缺陷，及時修補(bǔ)，并做好工程的成品保護(hù)，以提高工程一次成優(yōu)率，工程自檢、互檢后，進(jìn)行正式的交工驗收工作。
工序質(zhì)量控制流程圖
單位工程質(zhì)量控制流程圖
第6篇：市政工程施工方案范文
2．年內(nèi)培訓(xùn)農(nóng)村勞動力5萬人、城鎮(zhèn)失業(yè)人員2萬人。新增農(nóng)村勞動力輸出4.5萬人次，農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移11萬人次，在外務(wù)工總量56萬人以上。（責(zé)任單位：市人力資源和社會保障局、各縣區(qū)）
3．將非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員、城中村改造“農(nóng)轉(zhuǎn)居”人員和農(nóng)民工納入社會保險覆蓋范圍。擴(kuò)大城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險覆蓋面，參保率達(dá)到85%。企業(yè)養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險人數(shù)分別新增12000人、5000人、8000人和5000人。積極推進(jìn)縣全國農(nóng)村養(yǎng)老保險試點(diǎn)縣建設(shè)，（責(zé)任單位：市人力資源和社會保障局、各縣區(qū)）
4．新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率穩(wěn)定在90%以上，人均籌資標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到140元，政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到120元。提高住院費(fèi)用報銷比例，鄉(xiāng)級達(dá)到75-80%，縣級達(dá)到60-65%，市級達(dá)到50-55%。市外達(dá)到40-45%。（責(zé)任單位：市衛(wèi)生局、相關(guān)縣區(qū)）
5．符合條件的城鎮(zhèn)困難群眾全部納入到保障范圍，月人均補(bǔ)差達(dá)到省定平均標(biāo)準(zhǔn)以上，逐步提高保障標(biāo)準(zhǔn)。將全市符合條件的農(nóng)村貧困人口全部納入到保障范圍。抓好百歲以上老年人每人每月200元，90歲以上老年人每人每月50元保健補(bǔ)貼工作的落實。（責(zé)任單位：市民政局、各縣區(qū)）
6．實施助殘工程。年底前每個縣區(qū)至少建立一所聾兒康復(fù)機(jī)構(gòu)；區(qū)、縣、縣、縣要開展規(guī)范化的社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作；為1500名殘疾人提供輔助器幫助；將符合條件的智障殘疾人康復(fù)醫(yī)療納入醫(yī)療救助范圍；新安排殘疾人就業(yè)600名；扶持10000名貧困殘疾人脫貧。（責(zé)任單位：市殘聯(lián)、民政局、扶貧辦、各縣區(qū)）
7．農(nóng)村計生獎勵扶助和特別扶助制度落實率達(dá)100%，為52萬名農(nóng)村已婚育齡婦女提供生殖健康免費(fèi)檢查服務(wù)。（責(zé)任單位：市計生委、各縣區(qū)）
8．實施廉租住房制度保障戶數(shù)7000戶，新籌集廉租住房1700套，累計籌集廉租住房3500套，完成實物配租率達(dá)50%的目標(biāo)。當(dāng)年竣工經(jīng)濟(jì)適用住房8萬平方米。（責(zé)任單位：市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、各縣區(qū)）
9．加快市區(qū)棚戶區(qū)改造回遷房建設(shè)，確保會龍山回遷房年6月份交付使用，迎水壩回遷房年10月份交付使用。（責(zé)任單位：市棚改辦）
10．全面啟動、、、、、六個國家級扶貧開發(fā)縣的農(nóng)村危房改造。改造農(nóng)村危房戶6000戶，同時推進(jìn)農(nóng)村危改節(jié)能示范戶900戶。（責(zé)任單位：市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、扶貧辦、各相關(guān)縣區(qū)）
11．繼續(xù)推進(jìn)學(xué)區(qū)建設(shè)。年內(nèi)新建5所標(biāo)準(zhǔn)化初中，19所標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)。全市在標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)、初中就讀的學(xué)生達(dá)到80%以上。（責(zé)任單位：市教育局、相關(guān)縣區(qū)）
12．加速職業(yè)教育發(fā)展。職普招生比達(dá)到1：1，中職教育畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到95%以上。（責(zé)任單位：市教育局、相關(guān)縣區(qū)）
13．完成3個縣級醫(yī)院（縣醫(yī)院、縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院）續(xù)建項目；抓好2個縣級醫(yī)院（縣中醫(yī)院、縣醫(yī)院）新建擴(kuò)建項目，推進(jìn)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和340個村衛(wèi)生室項目建設(shè)。（責(zé)任單位：市衛(wèi)生局、相關(guān)縣區(qū)）
14．對4萬名孕前和孕早期農(nóng)村婦女免費(fèi)補(bǔ)服葉酸。為全市3.8萬名農(nóng)村孕產(chǎn)婦實施住院分娩補(bǔ)助。為500例貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)開展復(fù)明手術(shù)。（責(zé)任單位：市衛(wèi)生局、相關(guān)縣區(qū)）
15．嚴(yán)格落實食品藥品經(jīng)營主體市場準(zhǔn)入制度和食品安全監(jiān)管電子備案制度，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，抓好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全工作，確保為人民群眾提供放心食品和藥品。（責(zé)任單位：市衛(wèi)生局、食品藥品監(jiān)督管理局、工商局、質(zhì)量監(jiān)督局、農(nóng)牧局）
16．加強(qiáng)“菜籃子”工程建設(shè)，擴(kuò)大基地規(guī)模，強(qiáng)化市場體系建設(shè)，建立產(chǎn)銷聯(lián)盟調(diào)控市場價格。（責(zé)任單位：市農(nóng)委、商務(wù)局、農(nóng)牧局、工商局、物價局、各縣區(qū)）
17．貫通單塔子至獅子溝、元寶山至雹神廟、牛圈子溝至平房，新開通石洞子溝至元雹線、四道溝至元雹線連接線，改造拓寬獅子溝經(jīng)水泉溝至風(fēng)云嶺、半壁山至鳳凰山大橋、馬踏飛燕至京承高速南出口等城市道路。（責(zé)任單位：市交通運(yùn)輸局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局）
18．硬化農(nóng)村公路700公里，新增通油路96個行政村。（責(zé)任單位：市交通運(yùn)輸局）
19．建設(shè)農(nóng)家書屋400個，完成40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)。（責(zé)任單位：市文化局、各相關(guān)縣區(qū)）
20．實施20戶以上廣播電視“村村通”工程。年內(nèi)完成設(shè)備安裝和信號調(diào)試工作。在農(nóng)村放映電影31556場。（責(zé)任單位：市廣播電視局、各縣區(qū)）
21．重點(diǎn)實施萬村千鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)和汽車摩托車下鄉(xiāng)、農(nóng)超對接、雙百市場四大工程。年內(nèi)新建200家（爭取400家）農(nóng)家店，家電下鄉(xiāng)配送企業(yè)11家、下鄉(xiāng)汽車摩托車經(jīng)銷企業(yè)5家。（責(zé)任單位：市商務(wù)局、工商業(yè)局、各相關(guān)縣區(qū)）
22．沿灤河修建6道橡膠壩、沿武烈河修建3道橡膠壩，建設(shè)安遠(yuǎn)廟橋至雙峰寺沿線5公里生態(tài)濕地和兩河口濕地公園，實施頭道溝到五云橋水、路、橋、店、景、綠“六位一體”旱河綜合整治改造，市區(qū)新增水面436萬平方米，達(dá)到1200萬平方米。（責(zé)任單位：市水務(wù)局、區(qū)、區(qū)、開發(fā)區(qū)）
23．加強(qiáng)環(huán)境治理。實施燃煤鍋爐綜合整治行動，年內(nèi)二級以上天數(shù)達(dá)到全年總天數(shù)的90%以上，城鎮(zhèn)污水處理率、垃圾無害化處理率達(dá)到80%。（責(zé)任單位：市環(huán)保局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、各相關(guān)縣區(qū)）
第7篇：市政工程施工方案范文
關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理；重要性；措施
Abstract: the municipal engineering construction management work for municipal engineering construction to influence. Municipal engineering construction management content many, including not only quality management, but also includes the safety management and cost management. Below, the author mainly municipal engineering construction the importance of the management on the basis of brief introduction, strengthen the construction of the municipal engineering management measures for analysis.
Keywords: municipal engineering; Construction management; Importance; measures
中圖分類號：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
市政工程施工管理是確保市政工程施工管理工作順利開展的關(guān)鍵。市政工程施工管理的內(nèi)容包括了安全管理、質(zhì)量管理、成本管理等方面。做好市政工程施工的管理工作是一項復(fù)雜的事情。
一、市政工程施工管理的重要性
市政工程施工管理工作開展得好，對于市政工程施工的順利開展起到了重要的作用。下面，我就市政工程施工管理的重要性進(jìn)行介紹。
1、提高市政工程施工的質(zhì)量
市政工程施工管理工作開展得好在很大程度上可以提高市政工程施工的質(zhì)量。加強(qiáng)市政工程施工管理中的質(zhì)量管理，可以避免“豆腐渣”工程的發(fā)生，可以進(jìn)一步提高市政工程施工的質(zhì)量。
2、降低市政工程施工的成本
市政工程施工管理工作開展得好在很大程度上可以降低市政工程施工的成本。加強(qiáng)市政工程施工管理過程中的造價控制，有利于市政工程采購質(zhì)量高、價位優(yōu)惠的材料，有利于降低市政工程施工的成本。
3、確保市政工程施工的安全
市政工程施工管理工作開展得好在很大程度上可以確保市政施工的安全。市政工程施工中的安全管理開展得好，可以減少安全隱患的存在。加強(qiáng)市政工程施工的安全能夠從規(guī)章制度層面約束安全工作，有利于安全工作的開展。
二、市政工程施工管理的措施
市政工程施工管理工作是一項綜合性比較強(qiáng)的工作。下面，筆者就從如何加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理、安全管理以及成本管理三方面做出簡要介紹。
1、加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理
加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理是市政工程施工管理的重要保障。市政工程項目的質(zhì)量如何在很大程度上影響著市政工程的形象。一旦市政工程出現(xiàn)了“豆腐渣”工程，那不僅僅是項目的敗筆，在很大程度上影響著政府機(jī)構(gòu)的形象。因此，在這種情況下，如何加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理顯得尤為重要。
第一，市政工程施工的管理人員要樹立質(zhì)量意識。市政工程施工的管理人員要意識到市政工程施工質(zhì)量的重要性。只有意識到質(zhì)量的重要性，才能夠認(rèn)真做好相關(guān)的工作。相反，如果施工管理人員僅僅認(rèn)為施工是為了市政工程為了完成任務(wù)而完成，那樣的想法必然不利于工作的開展。提高施工管理人員的質(zhì)量意識就需要經(jīng)常對施工人員進(jìn)行質(zhì)量方面的講座，同時加強(qiáng)其質(zhì)量層面的操作，以提高施工管理人員的意識。
第二，要完善市政工程質(zhì)量管理的體系。完善市政工程質(zhì)量管理工作首先要樹立市政工程管理的目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)情況制定相關(guān)的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度。只有在統(tǒng)籌目標(biāo)的情況下進(jìn)行質(zhì)量管理，才能夠?qū)κ姓こ添椖渴┕み^程中可能存在的影響因素進(jìn)行把握，才能夠進(jìn)一步提高質(zhì)量水平。
第三，要進(jìn)一步加強(qiáng)對市政工程質(zhì)量管理的監(jiān)督工作。筆者這里提到的監(jiān)督工作主要是指加強(qiáng)自檢和監(jiān)理單位的檢查。市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術(shù)鑒定是實施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段，因此，市政工程項目的施工單位要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行自檢，確保原料不出現(xiàn)質(zhì)量問題。另外，監(jiān)理單位也要進(jìn)一步加強(qiáng)對市政工程項目的檢查，要嚴(yán)格按照相關(guān)的要求進(jìn)行見證取樣，以確保市政工程項目的質(zhì)量。
2、加強(qiáng)市政工程施工安全管理
加強(qiáng)市政工程施工安全管理是市政工程施工管理的重要內(nèi)容。市政工程項目安全工作工作到位可以確保市政工程的安全。下面，筆者就結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，從兩方面分析如何加強(qiáng)市政工程安全管理。
第一，樹立市政工程施工安全管理意識。無論是市政工程施工的管理者還是普通的施工人員，都要意識到市政工程施工過程中安全的重要性。作為市政單位的宣傳部門，要進(jìn)一步做好安全宣傳工作，以提升工作人員的安全意識。同時，領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對于工作人員安全理念和安全操作的管理和培訓(xùn)，以推動市政工程的安全。
第二，要進(jìn)一步完善安全管理制度，加強(qiáng)貫徹執(zhí)行力度。2012年5月份，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故28起，死亡30人。這些事故的發(fā)生主要是因為安全制度不完善或者是不能夠有效地貫徹執(zhí)行安全制度。安全制度的制定是為施工人員的安全著想，一旦不完善或者是不能夠有效地貫徹執(zhí)行，就容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
第三，要提高施工人員的技能水平。施工人員是市政工程施工工作開展的最基本的要素，同樣，施工人員也是市政工程質(zhì)保體系的直接要素，其技能水平過硬，經(jīng)驗豐富，知道哪些環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題，就會懂得規(guī)避風(fēng)險。相反，如果是一些經(jīng)驗不足、技能水平不高的工作人員，他們則沒有相關(guān)的經(jīng)驗可以采用，就容易導(dǎo)致安全問題。在今后的工作中，市政工程施工過程中要選擇一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的施工人員。另外，在市政工程施工管理的過程中，能夠有效地做到自控落實、監(jiān)管到位，在很大程度上也是工程質(zhì)量和安全得到保證的關(guān)鍵。
3、加強(qiáng)市政工程施工成本管理
加強(qiáng)市政工程施工成本管理是市政工程施工管理的主要內(nèi)容。成本管理主要是指針對市場工程施工過程中造價的管理。下面，筆者就如何加強(qiáng)市政工程施工成本的管理進(jìn)行闡述。
第一，進(jìn)一步樹立市政工程施工成本的管理意識。很多市政工程施工的工作人員以為，市政工程成本管理控制工作主要是財務(wù)部分和相關(guān)部門經(jīng)理的事情，與他們無關(guān)。這樣的想法極為不正確，成本的管理控制工作與施工的每個工作人員都有很大的關(guān)系。比如原料的使用都是需要工作人員及時記錄的。
第二，完善市政工程施工成本管理制度。筆者這里提到的制度主要包括了項目管理人員崗位責(zé)任制度、項目成本核算制度、項目材料采購制度、機(jī)械設(shè)備管理制度、項目現(xiàn)場管理制度、項目分配與獎勵制度等方面的制度。市政工程施工是一項復(fù)雜的工程，因此，需要加強(qiáng)各方面的合作來做好市政的造價管理工作。
第三，優(yōu)化施工方案。從理論上來說，優(yōu)化施工方案是做好施工管理控制工作的關(guān)鍵。就筆者的工作經(jīng)驗來看，市政工程施工施工方案的不同在很大程度上影響著市政工程施工整體的費(fèi)用成本。一般來說，市政工程項目選擇的施工方案不同，那么，該市政工程項目施工過程中使用的工具等就會不同。另外，市政工程項目的工期就會不同。
因此，根據(jù)市政工程項目的實際情況來優(yōu)化施工方案是做好成本控制的重要措施。制定施工方案一般都是要以合同工期和上級要求為依據(jù)，聯(lián)系項目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)成條件、裝備情況、人員素質(zhì)等因素綜合考慮。
三、總結(jié)
市政工程施工管理是市政施工過程中一項極為復(fù)雜的事情。市政工程施工管理水平如何對于市政工程施工能夠順利完成有著重要的影響。上文中，筆者主要是從加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理、加強(qiáng)市政工程施工安全管理和加強(qiáng)市政工程施工成本管理三方面來闡述如何加強(qiáng)市政工程的管理。就筆者的工作經(jīng)驗來看，在市政工程施工管理中，三方面的管理必不可少，缺了任何一個管理，對市政工程施工管理都會造成一定的影響。只有做好各方面的管理工作，市政工程的整體水平才會提升，各項工作才能夠順利開展。
參考文獻(xiàn)：
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[2]盧孝忠；市政工程施工管理中的問題分析[J]；中國新技術(shù)新產(chǎn)品；2011年15期
第8篇：市政工程施工方案范文
一、目標(biāo)任務(wù)
20*年我縣培訓(xùn)新型農(nóng)民8850人，其中：農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)（即陽光工程）5200人，新型農(nóng)民科技培訓(xùn)1600人，農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)1400人，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)650人。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）陽光工程培訓(xùn)：主要培訓(xùn)年滿16周歲、有外出務(wù)工意向的農(nóng)民，包括就近就地轉(zhuǎn)移的農(nóng)民。培訓(xùn)時間20－180天。培訓(xùn)內(nèi)容包括職業(yè)技能、政策和法律法規(guī)、安全常識等知識。我縣主要開設(shè)計算機(jī)、縫紉工、電焊、電工、汽車駕駛與維修等專業(yè)。
（二）農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)（含新型農(nóng)民科技培訓(xùn)）：主要培訓(xùn)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的專業(yè)農(nóng)民，村級動物防疫員、植保員、農(nóng)機(jī)手、沼氣工等農(nóng)村社會化服務(wù)人員，以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)用工人員、基層農(nóng)技推廣人員等。培訓(xùn)時間12-15天，現(xiàn)場指導(dǎo)12-15次。培訓(xùn)內(nèi)容包括水稻科學(xué)育秧、玉米合理密植、小麥科學(xué)播種、油菜輕簡栽培、測土配方施肥、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化、病蟲害綜合防治、畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖、水產(chǎn)生態(tài)健康養(yǎng)殖、動物疫病防治、大棚蔬菜高效栽培以及農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工等技術(shù)，以及良種良法配套和農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合。
（三）農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)：主要培訓(xùn)有創(chuàng)業(yè)愿望的外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年、種養(yǎng)大戶、農(nóng)機(jī)大戶、科技帶頭人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)合作組織領(lǐng)辦人、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)辦人和有志于農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的大、中專畢業(yè)生。要求參訓(xùn)學(xué)員具有初中以上文化程度，年齡不超過50歲，并具有與創(chuàng)業(yè)項目相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，能發(fā)揮示范帶動作用。培訓(xùn)時間不少于1個月。培訓(xùn)內(nèi)容包括政策法規(guī)、創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)技巧、市場營銷、人力資源管理、農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)民專業(yè)合作組織等知識。
三、組織實施
（一）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
1、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)：由縣農(nóng)委和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)學(xué)員的組織和管理工作，縣農(nóng)委負(fù)責(zé)招標(biāo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和項目的監(jiān)管?？h畜牧水產(chǎn)局和縣農(nóng)技推廣中心承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)，負(fù)責(zé)選擇示范村和學(xué)員、組織培訓(xùn)教師開展技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)。
2、陽光工程：縣建民技校、*職業(yè)教育培訓(xùn)中心、第二高級職業(yè)中學(xué)、*駕校、*駕校、拖拉機(jī)培訓(xùn)學(xué)校為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的具體組織實施，縣農(nóng)委和縣財政局負(fù)責(zé)項目監(jiān)督管理。
3、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：縣畜牧水產(chǎn)局、農(nóng)技推廣中心、農(nóng)機(jī)管理局承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)，組織開展培訓(xùn)?？h農(nóng)委和縣財政局負(fù)責(zé)項目監(jiān)督管理。
4、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)：縣建民職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，具體承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)，縣農(nóng)委和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織學(xué)員。縣農(nóng)委負(fù)責(zé)項目監(jiān)督管理。
（二）工作職責(zé)
1、項目示范村：提出農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)(新型農(nóng)民科技培訓(xùn))項目申請，宣傳動員和確定基本學(xué)員，提供培訓(xùn)場地，組織學(xué)員參加培訓(xùn)，收集農(nóng)民培訓(xùn)意見并及時向培訓(xùn)教師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)反饋，組織基本學(xué)員填寫培訓(xùn)卡、簽到，協(xié)助填寫培訓(xùn)臺帳。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)：組織農(nóng)民積極參加培訓(xùn)，指導(dǎo)項目示范村開展新型農(nóng)民培訓(xùn)工作，督促本鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范村按項目要求完成培訓(xùn)任務(wù)。
3、縣農(nóng)委：制定年度實施方案報縣領(lǐng)導(dǎo)小組審定，組織招標(biāo)確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并簽訂合同，對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，開展項目檢查督導(dǎo)，總結(jié)上報有關(guān)材料，負(fù)責(zé)項目監(jiān)管系統(tǒng)維護(hù)和數(shù)據(jù)錄入等，統(tǒng)一制作培訓(xùn)卡并向?qū)W員發(fā)放。
4、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：落實項目村培訓(xùn)計劃，選聘和考核培訓(xùn)教師，簽訂并履行合同，組織選編培訓(xùn)教材，印發(fā)“技術(shù)明白紙”，開展跟蹤服務(wù)，建立培訓(xùn)臺賬，填報各類報表，提出驗收申請。
四、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立職責(zé)明確、分工負(fù)責(zé)的新型農(nóng)民培訓(xùn)工程管理機(jī)制，逐級落實責(zé)任制?？h政府成立由分管縣長任組長、縣委組織部、農(nóng)委、財政局、新農(nóng)辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的新型農(nóng)民培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)組，對項目實施進(jìn)行監(jiān)督和管理。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，配備專職人員，具體負(fù)責(zé)日常管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),切實加強(qiáng)對新型農(nóng)民培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確專人負(fù)責(zé)新型農(nóng)民培訓(xùn)的相關(guān)工作。
（二）強(qiáng)化項目監(jiān)管。一是項目法人責(zé)任制?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層落實責(zé)任；項目管理單位與承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂培訓(xùn)合同。二是培訓(xùn)基地招標(biāo)制度。面向社會公開、公平、公正招標(biāo)確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。三是臺賬制度。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立培訓(xùn)臺帳，記錄有關(guān)培訓(xùn)情況。四是公示制度。在廣德農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)建立新型農(nóng)民培訓(xùn)公示和宣傳平臺，公布培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、資金補(bǔ)助及使用情況，宣傳典型經(jīng)驗。五是管培分離制度?？h農(nóng)委負(fù)責(zé)培訓(xùn)項目的申報、組織實施、監(jiān)督和管理，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織開展培訓(xùn)工作。六是資金使用管理制度。培訓(xùn)補(bǔ)助資金實行報賬制管理，嚴(yán)格規(guī)范使用和撥付培訓(xùn)補(bǔ)助資金，專款專用，確保項目資金安全高效使用。七是月度報告制度。新型農(nóng)民培訓(xùn)工程實行培訓(xùn)進(jìn)展月報告制度，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須每月度向縣農(nóng)委項目辦公室報告培訓(xùn)進(jìn)展，縣農(nóng)委項目辦公室匯總后逐級上報。
第9篇：市政工程施工方案范文
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建生態(tài)園林城市為契機(jī)，深入實施“公園綠地建設(shè)年”行動，努力增加城市公共綠地面積，優(yōu)化城市空間，創(chuàng)建生態(tài)良好、宜業(yè)宜居的城市環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
全力推進(jìn)市區(qū)各級各類公園建設(shè)和改造提升，加快道路綠化、河道防護(hù)林、單位小區(qū)綠化建設(shè)，逐步解決城市公共綠地數(shù)量少、分布不均、基礎(chǔ)設(shè)施簡陋等問題，市區(qū)年內(nèi)新建綠地328萬平方米（其中公共綠地156萬平方米），建城區(qū)綠化覆蓋率增長0.3%以上，綠地率增長0.2%以上，人均公共綠地面積增加0.2平方米以上，鞏固綠化整治成果，全面提升城市園林綠化管理水平。
三、主要任務(wù)與責(zé)任分工
（一）市級公園、綠地建設(shè)。
1.市森林公園建設(shè)。改造園林苗圃并拆遷周邊部分房屋，進(jìn)行地形改造、水系營造、植物種植、園路布置和游憩建筑營建，建設(shè)市森林公園。（責(zé)任單位：市城市園林局）
2.百花公園環(huán)境改造提升。通過拆遷整治，改造完善公園基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施；將閔子騫文化納入公園景觀系統(tǒng)，增加公園文化內(nèi)涵；對公園整體景觀進(jìn)行提升，營造更加優(yōu)美舒適的休閑游園環(huán)境，年內(nèi)向市民免費(fèi)開放。（責(zé)任單位：市城市園林局）
3.環(huán)城公園環(huán)境提升及東護(hù)城河通航工程。拆除沿線有礙觀瞻、影響通航的建筑，實施河道清淤及河岸加固，新建橋梁、船閘和服務(wù)設(shè)施，完成夜景燈光亮化工程，改造提升沿線景觀，實現(xiàn)護(hù)城河水上游覽系統(tǒng)全線貫通，打造獨(dú)特的環(huán)城泉水游覽風(fēng)貌帶。（責(zé)任單位：市城市園林局）
4.濟(jì)西濕地生態(tài)區(qū)建設(shè)。通過地形整理、水域疏導(dǎo)整治，對玉符河睦里閘一帶濕地進(jìn)行生態(tài)保護(hù)與修復(fù)，同步實施基礎(chǔ)設(shè)施、園林綠化、游憩建筑建設(shè)，打造濟(jì)西濕地生態(tài)區(qū)。（責(zé)任單位：市西區(qū)投融資管理中心）
5.小清河生態(tài)綠廊建設(shè)。結(jié)合駁岸、市政道路、南水北調(diào)建設(shè)，通過空間劃分、地形整理、苗木栽植、雕塑設(shè)置、園路鋪裝等園林手法，結(jié)合小清河的地域文化，塑造城市節(jié)點(diǎn)綠地，完成林家橋至賢文路橋河道北岸帶狀綠地建設(shè)，打造自然、生態(tài)的綠色河道景觀。（責(zé)任單位：市小清河投融資管理中心）
6.臘山河帶狀公園建設(shè)。結(jié)合西客站片區(qū)建設(shè)啟動臘山河兩側(cè)帶狀公園建設(shè)，實施河道截污、清淤，新建河岸，修建游憩道路廣場和建筑，并實施兩側(cè)景觀綠化，打造西客站片區(qū)良好生態(tài)環(huán)境。（責(zé)任單位：市西區(qū)投融資管理中心）
7.千佛山—龍洞風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)。完成千佛山—龍洞風(fēng)景名勝區(qū)的綠線劃定工作，編制總體規(guī)劃。（責(zé)任單位：市城市園林局、市規(guī)劃局）
（二）區(qū)級公園及山體公園建設(shè)。以城市總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃確定的各類城市綠地為依據(jù)，實施區(qū)級公園和山體公園建設(shè)，通過周邊環(huán)境整治，進(jìn)行綠化及基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施建設(shè)，適地整修健身休息場地，完善公園游憩功能。（責(zé)任單位：各區(qū)政府、高新區(qū)管委會）
（三）街頭游園、社區(qū)公園建設(shè)。以城市總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃確定的各類城市綠地為依據(jù)，結(jié)合西部新城、東部新區(qū)、小清河片區(qū)建設(shè)和老城區(qū)改造增加公共綠地，建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、主題突出、健身休閑設(shè)施齊全的街頭游園和社區(qū)公園。（責(zé)任單位：各區(qū)政府、高新區(qū)管委會、市舊城改造投融資管理中心、市西區(qū)投融資管理中心）
（四）河道綠化建設(shè)。完善河道兩側(cè)整治及新建中水處理站的環(huán)境綠化，實施大辛河（歷城區(qū)）、柳行頭河（天橋區(qū)）等河道兩側(cè)和節(jié)點(diǎn)綠化。（責(zé)任單位：市市政公用局）
（五）城市道路綠化建設(shè)。
1.中心城區(qū)道路綠化。結(jié)合新建改建市政道路實施文化東路、文化西路、玉興路等道路綠化建設(shè)。（責(zé)任單位：市市政公用局）
2.西客站片區(qū)、大學(xué)科技園片區(qū)道路綠化。結(jié)合西客站片區(qū)和大學(xué)科技園建設(shè)實施臘山河西路、張莊路延長線、經(jīng)六路延長線等道路綠化。（責(zé)任單位：市西區(qū)投融資管理中心）
3.奧體文博片區(qū)道路綠化。完善奧體文博片區(qū)東地塊市政道路、龍洞路南延等道路綠化。（責(zé)任單位：市城建投融資管理中心）
4.小清河片區(qū)道路綠化。結(jié)合小清河綜合治理實施濱河南路、濱河北路道路綠化。（責(zé)任單位：市小清河投融資管理中心）
5.高新區(qū)道路綠化。實施鳳凰南路、龍奧北路、康虹路東延等道路綠化。（責(zé)任單位：高新區(qū)管委會）
6.區(qū)級道路綠化。結(jié)合各區(qū)道路建設(shè)，完成經(jīng)一路延長線、九曲路、濟(jì)齊路、生產(chǎn)路北延、港西路北延等區(qū)級道路綠化。（責(zé)任單位：市城市園林局、各區(qū)政府）
（六）城市道路綠化綜合整治。
1.市容道路整治。主次道路兩側(cè)、重要場所周邊實施市容道路整治，逐步拆除城市道路兩側(cè)違法違章建筑，提升城市環(huán)境。（牽頭單位：市城管局、市城管執(zhí)法局；責(zé)任單位：各區(qū)政府）
2.道路綠化改造提升。對未列入市容道路整治但綠化標(biāo)準(zhǔn)不高的城市出入口道路、交通干道、街頭節(jié)點(diǎn)綠地進(jìn)行改造提升，在具備喬木栽植條件的人行道、街頭路邊實施大規(guī)格有樹冠喬木栽植，創(chuàng)造良好生態(tài)效益和社會效益。（責(zé)任單位：市城市園林局、各區(qū)政府）
3.道路綠地灌溉設(shè)施整治。加強(qiáng)道路綠化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在舜耕廣場、省道103線、北園大街、世紀(jì)大道等具備條件的廣場、道路綠地安裝灌溉設(shè)施，降低養(yǎng)護(hù)成本，提高綠化管理效率。（責(zé)任單位：市城市園林局、各區(qū)政府）
（七）綠化養(yǎng)護(hù)管理與美化。
1.綠化養(yǎng)護(hù)管理。城市綠地實行精細(xì)化管理，提高養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，加大檢查督導(dǎo)力度。（責(zé)任單位：市城市園林局、各區(qū)政府）
2.花卉布置。城市道路及節(jié)點(diǎn)布置花卉立體造型不低于60組，全年布置花卉不低于1200萬盆；因地制宜選擇宿根花卉或豐花型灌木，應(yīng)用部分木本花卉，提高花卉觀賞效果，創(chuàng)造美化新景觀。（責(zé)任單位：市城市園林局、各區(qū)政府）
四、工作措施和要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門要充分認(rèn)識城市綠化建設(shè)的重要性，把2010年城市園林綠化工作及“公園綠地建設(shè)年”任務(wù)擺到重要議事日程，強(qiáng)化措施，狠抓落實，確保各項建設(shè)任務(wù)順利實施。市迎全運(yùn)城市環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的城市綠化美化行動指揮部更名為城市綠化美化辦公室（設(shè)在市城市園林局），具體負(fù)年城市園林綠化工作的組織協(xié)調(diào)和調(diào)度檢查。
（二）嚴(yán)格規(guī)劃控制。以《市城市總體規(guī)劃（2006年-2020年）》和控制性詳細(xì)規(guī)劃確定的各類城市綠地為依據(jù)，認(rèn)真做好城市綠線劃定工作。城市綠線內(nèi)的用地，不得改作他用，不得違反法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及批準(zhǔn)的規(guī)劃進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。因建設(shè)或者其他特殊情況，需要臨時占用城市綠線內(nèi)用地的，必須依法辦理相關(guān)審批手續(xù)。
