企業(yè)生產安全責任制度精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)生產安全責任制度范文

關鍵詞：推進項目安全文化建設

1、建筑企業(yè)的特點

中交四航局是一個從事水工建設的建筑企業(yè)。建筑施工的最大特點就是產品固定，人員流動。任何一個建筑物，一經選定了地址破土動工興建，它就固定不動，但生產人員圍繞著它上上下下，水上水下地進行生產活動，建筑品體積大，生產周期長，要持續(xù)幾個月或一年，有的需要幾年或更長的時間，這就形成了在有限的場地集中了大量的操作人員，施工機械，施工船舶，建筑材料等進行作業(yè)。建筑施工人員流動性大，他們相應在城市或地區(qū)間流動，由于用工制度的改革，施工隊伍中絕大多數施工人員是來自農村的農民工，他們不但要隨工程流動，還要根據季節(jié)的變化（農忙、農閑）進行流動，給安全管理帶來很大的困難。露天高處作業(yè)，水上施工作業(yè)，手工操作，繁重的體力勞動，工作條件差，作業(yè)環(huán)境惡劣，導致操作人員注意力不集中或由于心情煩燥，違章操作的現象十分普遍。建筑施工變化大，規(guī)則性差，不安全因素隨形象進度的變化而改變。從水下到水上，基礎、主體、每道工序不同，不安全因素也不相同。每個月每天都在變化給安全防護帶來諸多困難。針對建筑企業(yè)的特點，四航局推進安全文化建設，使安全文化扎根于項目施工，減少、杜絕生產安全事故的發(fā)生。關愛生命，安全發(fā)展。

2、安全管理制度

企業(yè)的安全生產管理，是生產管理的重要組成部份，它不僅具有生產管理的一般規(guī)律和特點。還有特殊的規(guī)律和范疇。我國安全生產工作的基本方針：“安全第一預防為主”就是在生產經營活動中，在處理保證安全生產與生經營活動的關系上要把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮人員的人身安全，實行“安全優(yōu)先”的原則，在確保安全的前提下努力實現生產的其他目標，按照系統(tǒng)化、科學化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點千方百計預防事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。四航局推行“三項文化建設”，使“三項文化”在公司各項目部落地生根、茁壯成長?！鞍踩幕本褪堑钠渲幸豁棧浜诵睦砟钍牵宏P愛生命，安全發(fā)展，從以人為本的觀念強調對生命的珍視，對安全的本質理解。安全工作必須保障人的生命安全，關愛人的生命健康。生命意味著高于一切，把安全生產當作人命關天的大事來抓，在企業(yè)發(fā)展中認真落實“安全第一，綜合治理”的方針。項目部是推進安全文化建設的最基礎最直接的單位，是落實安全生產的關鍵環(huán)節(jié)。四航局的安全生產管理制度是比較完善的，《安全生產管理制度匯編》上、下有14款國家安全生產法律法規(guī)和72款的工程施工安全技術規(guī)程。安全管理規(guī)定規(guī)程責任制，基本上涵蓋了整個施工過程的安全管理，如果按照執(zhí)行預防措施得當，是可以大大減少杜絕安全事故的發(fā)生。制度是健全了，關鍵是如何落實，安全生產是全員的責任，黨政工一起來抓。項目部的項目經理和黨支部書記與公司領導簽訂了安全責任書，確定了安全生產第一責任人和直接責任人對全生產具體的領導責任；分管其他工作的領導在其分管工作中涉及安全生產內容的人必須承擔其領導責任；各人在其職責范圍內依照法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，加強安全生產的管理，防止重大安全責任事故的發(fā)生。把安全生產和防范重大生產安全事故工作列入重要的議事日程。建立安全生產會議制度及安全檢查制度，建立健全安全生產責任制度和獎懲制度。

3、人的態(tài)度

安全文化規(guī)范項目部員工的行為，體現為每一個人、每一個群體對安全生產的態(tài)度、思維以及采取的行為方式。堅持以人為本，確保企業(yè)安全文化的延伸管理落到實處，收到成效。項目部是生產經營的直接承擔者，也是引發(fā)生產安全事故的載體，能否確保安全生產，決定的因素是項目部的安全生產條件和安全管理狀況。只有項目部實現“人——船機——環(huán)境”三要素的統(tǒng)一才能避免、預防和消除生產安全事故。項目經理是項目生產經營活動的主要決策人，他享有項目生產經營活動包括：安全生產事項的決定權。以項目經理為首的黨政領導班子負有健全項目部安全生產責任制；組織制訂項目安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證項目安全生產投入的有效實施；督促檢查項目的安全生產工作及時消除生產安全事故隱患；組織制訂并實施本單位的生產安全事故應急預案；及時如實報告生產安全事故的責任。項目部的管理人員和施工操作人員，是直接關系到項目安全生產的群體，他們的安全素質如何直接影響到項目部安全生產水平狀況，從大量的事故教訓看，許多生產安全事故都是由于人們沒有經過嚴格的安全生產教育和培訓，缺乏安全生產意識，缺乏安全技術操作技能，從而導致生產安全事故的發(fā)生。因此，必須提高職工的安全素質，是保障安全生產的關健。要對職工進行安全教育和培訓，學習必要的安全生產知識，學習有關的安全生產的法律法規(guī)，學習生產施工過程中的安全知識，學習有關事故應急救援和撤離知識。同時，職工必須熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，這是他們生產施工的守則，是進行安全管理的依據，具有很強的操作性。通過教育和培訓，使大家熟悉規(guī)章制度和操作規(guī)程，養(yǎng)成遵守規(guī)章制度，按照規(guī)程操作的習慣，并能自覺執(zhí)行，掌握本崗位安全操作技能。他們對本崗位安全操作的技術和能力，必須符合安全生產的要求。單位還有一些特殊作業(yè)人員，如起重工、電工、焊工等等，他們從事的崗位比較特殊，并且存在著較大的危險性。所以對他們安全素質的要求要更高，更嚴格，必須按照國家有關規(guī)定，經專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，才能上崗作業(yè)。

4、船機的狀態(tài)

施工過程，保證船舶、機械的使用安全，其任務是采取系統(tǒng)措施，在施工生產和使用船機的全過程中保障工作人員安全和健康，免受各種不安全因素的危險。我們是水工隊伍，施工離不開船。海上船舶施工，風險較大，有臺風、浪涌等不可避免的因素影響。我們必須遵守《中華人民共和國水上水下施工作業(yè)通航安全管理規(guī)定》和海事局的海上施工通航的一系列規(guī)定，按照四航局《工程船舶安全管理規(guī)定、規(guī)程》與船舶部、安全部、工程部密切配合，做好施工船舶的拖航、防臺、施工等各個過程的工作，保證船舶的安全。機械的種類很多，它的危害風險大小取決于機械的類型、用途、使用方法，操作人員的知識、技能、工作態(tài)度等因素。還與人們對危險的了解，所采取的避免危險的技能有關。正確判斷什么是危險，什么時候會發(fā)生，起重機在項目施工用得較多，這特種機械危險的因素較多，使用的時候要特別注意，不要超載，清楚被吊物的重量，檢查安全保護裝置必須有效，不要疏忽吊具的安全性?？傊?，機械的使用必須要消除產生危險的因素，實現機械安全。同時，注意用電安全。

5、環(huán)境的形成

項目部要營造一個安全生產的氛圍，加大宣傳安全生產的力度，重視對各種層次人員進行安全生產教育培訓和考核。保證安全資金的有效投入，定期進行安全生產檢查，及時發(fā)現不安全隱患并及時整改，使項目部全體員工有安全生產的意識，同時要創(chuàng)造一個良好施工環(huán)境和休息環(huán)境，在施工現場每時每刻都有提醒人們安全生產，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。保證職工的休息時間，搞好生活區(qū)，大家有一個好的休息環(huán)境，讓人們睡好休息好更好地搞施工。項目部的施工生產做到人的行為規(guī)范，機的狀態(tài)良好，施工環(huán)境的和諧，就能減少甚至杜絕安全事故的發(fā)生。

6、四航安全文化核心理念

項目部的施工任務大部分是靠合作隊伍來完成，我們必須把合作隊伍的安全生產管理列入企業(yè)的重要議事日程，納入我們的安全管理范疇。合作隊伍的成分農民工較多，人員流動大，組織紀律較散，團隊意識安全生產的意識較差，針對其特點與項目部的實際相結合，按先簡單后復雜，先啟動再完善，統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一布置，分步實施。保證安全文化延伸管理落實到實處，收到成效。首先要進行安全知識的教育和培訓，通過各種形式的安全教育，大力傳播安全文化，灌輸安全文化，實現安全文化，提升他們對健康、安全，環(huán)保的認識，從根本上提高他們熟悉自己職業(yè)相關的安全知識。形成了“安全第一，預防為主”的意識，自覺遵章守紀，有效地防止安全事故的發(fā)生。其次，提高他們的安全技術操作技能。他們有不少的人技能操作不熟練或沒有操作過，甚至沒有見過的，在實際施工中往往顯得手忙腳亂，不知所措，這無形中將會給安全生產埋下隱患，所以要進行安全技術操作的培訓。特別對從事特殊工種操作人員如電工、焊工、機械使用工、起重工等要進行上崗證檢查，無證不能讓其從事該項工作，以保證工程施工安全順利進行。還要注意的是加強培養(yǎng)、增加合作隊伍人員的安全責任心，要防止人為的安全責任事故，要靠規(guī)章制度和技術措施，并且要落實安全生產責任制，引入獎懲制度，加強對使用隊伍安全生產責任制的管理和監(jiān)督，把安全生產責任制真正落實到合作隊伍的每一個班組，每一位人員身上，使大家能認識到本工種本崗位的安全責任，自覺地按照制度的規(guī)定進行生產活動，切實承擔起自己的安全生產責任。

第2篇：企業(yè)生產安全責任制度范文

村企業(yè)安全生產責任書范本【1】

為認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，落實安全生產誰主管誰負責和屬地管理原則，根據《安全生產法》、《浙江省安全生產條例》的規(guī)定，曹橋街道曹橋社區(qū)與各規(guī)模以下企業(yè)簽訂年度安全生產管理目標責任書，明確安全生產責任目標如下：

一、指導思想

以黨的十七大精神和三個代表重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，圍繞街道黨委、辦事處建設平安曹橋這一主線，結合我村實際情況，深化整治，強化安全生產主體責任，夯實基層基礎，加強源頭管理，逐步提高全社會的事故防范和救援能力，建立安全生產監(jiān)管體系和長效管理機制，努力實現全街道安全生產狀況的穩(wěn)定好轉。

二、控制指標

年度不發(fā)生重特大事故，減少一般事故，事故總量、事故死亡人數和直接損失三項指標實現零增長。

三、安全生產工作職責

1、健全組織網絡，建立領導小組。落實專人負責安全生產工作。做到崗位明確，工作協(xié)調。根據省安全生產條例50人以上配備專職安全員，50人以下配備兼職安全員，切實抓好本企業(yè)安全生產。

2、全面落實安全生產責任制。規(guī)模以下企業(yè)要全面落實安全生產責任制，明確各級崗位安全職責，把安全生產責任制分解落實到車間、班組，以及特種崗位操作人員。真正做到齊抓共管，一級抓一級，逐級負責。

3、開展安全培訓教育。要深入學習貫徹《安全生產法》、《浙江省安全生產條例》，開展全員安全培訓、特種作業(yè)人員的上崗培訓，全面開展形式多樣的安全生產宣傳教育活動，不斷提高廣大干部職工的安全意識和防范能力，營造良好的安全生產社會環(huán)境。

4、深入開展安全生產自查工作。各企業(yè)對檢查出來的事故隱患，要及時采取有效措施，立即整改，確保企業(yè)安全無事故。

5、切實加強防范意識。加大對?；贰⑻胤N設營管理。建立和健全值班制度，防止意外事故發(fā)生。

6、本責任書雙方簽字蓋章后生效。本責任書一式二份，有效期自20xx年1月1日至20xx年12月31日，責任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。

曹橋街道章橋村(社區(qū))簽字人：

公司(廠)簽字人：

_____年_____月_____日

村企業(yè)安全生產責任書范本【2】

為進一步貫徹安全第一，預防為主的方針和分級管理負責的原則，結合本村實際情況，特與各組簽訂《安全生產責任書》，具體內容如下：

一、各組組長認真做好安全生產的法律和政策宣傳，確保安全生產法律、政策在本轄區(qū)內全面貫徹實施，積極開展對群眾的安全教育。

二、各組的組長是本組安全生產的第一責任人，對安全生產負全面的組織領導管理責任。

三、安全生產控制指標。

(一)全年無安全生產事故造成的人員死亡，重傷事件。

(二)全年無森林、房屋火災火險。

(三)無三無車輛從事客運。

(四)無非法生產、運輸、無證銷售煙花爆竹、液化氣、汽油等。

(五)全年無違章建筑施工，無沼氣事故發(fā)生。

(六)小餐館、小商店辦證率、衛(wèi)生合格率達100%，全年無食物中毒，無過期物品。

四、定期開展排查，及時整改隱患，臺帳、登記、記錄全。發(fā)生安全事故及時報告，主動做好搶險救災工作，協(xié)助政府、村查處安全生產事故原因。

五、凡因工作責任心不強或工作措施落實不到位，造成安全生產事故的，嚴格追究相關人員的責任。

六、本責任書一年簽訂一次，由村委會負責落實跟進執(zhí)行情況。

漳源鎮(zhèn)_____村(蓋章)

_____村_____組

村主任(簽字)：

組長(簽字)：

村企業(yè)安全生產責任書范本【3】

為了全面落實安全生產責任，預防和減少各類生產安全責任事故的發(fā)生，保障人民生命財產安全，促進全鎮(zhèn)經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。經鎮(zhèn)政府研究決定與各村簽訂目標責任書。

一、工作任務

(一)杜絕發(fā)生一次死亡10人以上的重大安全責任事故。

(二)杜絕發(fā)生一次死亡3至9人較大安全責任事故。

(三)杜絕發(fā)生由非法生產經營造成的人員傷亡事故。

(四)各類生產安全事故死亡人數(含農機事故)，要實現無一人死亡。

(五)各村每季度至少主持召開一次安全工作專題會議并做好記錄;全年安全生產大檢查不少于4次，有安排檢查記錄和總結材料，其中村上主要負責人帶隊檢查不少于兩次;做好轄區(qū)內各類生產經營單位、公眾聚集場所、通村道路、水上交通、地質災害、庫壩、文化商業(yè)活動等方面的日常安全檢查工作。

(六)進一步完善安全生產目標責任制，全面落實各村的安全監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產主體責任，建立兩委會一崗雙責安全生產責任制，建立企業(yè)法人安全生產跟蹤考核制度;層層簽訂責任書。

(七)繼續(xù)深化道路交通、煤礦、危險化學品、非煤礦山、民爆物品和煙花爆竹等方面的安全生產專項整治工作，制定實施方案并落實。

(八)按規(guī)定及時如實上報轄區(qū)內發(fā)生的安全生產安全事故，協(xié)助有關部門做好生產安全事故應急救援和事故調查處理工作。

(九)嚴厲打擊非法、違法生產經營行為，建立安全生產法治秩序，嚴防關閉企業(yè)死灰復燃，及時查處打擊非法買賣、運輸、儲存、使用危險化學品、民爆物品及煙花爆竹的行為。

(十)加強安檢機構隊伍建設，提高管理人員業(yè)務素質和執(zhí)法水平，保障工作經費和裝備到位，健全完善工作制度和安全管理檔案、臺賬。

(十一)引導企業(yè)加大安全投入，加強技術改造，轄區(qū)內企業(yè)安全生產費用提高率達到100%，從業(yè)人員工傷保險投保率達到95%以上。

(十二)對重大危險源監(jiān)控監(jiān)管措施到位;完善應急救援預案，年內至少組織一次演練。

(十三)全面推動安全文化建設。

1、成立安全文化建設領導小組。

2、制定《安全文化建設實施意見》。

3、制定《安全文化建設活動主要任務一覽表》。

4、《村民(居民)安全公約》。

5、建設安全文化宣傳欄。

6、每村安全標語不少于2條?！栋踩R手冊》發(fā)放到戶到人。

二、獎勵與懲處

(一)由鎮(zhèn)安監(jiān)辦組織進行考核，提出兌現意見，報填政府決定。

(二)考核成績在前3名的村，予以表彰獎勵，倒數第1名的予以通報批評。

(三)考核工作執(zhí)行《府谷縣安全生產一票否決制辦法》和《府谷縣安全生產黃牌警告實施辦法》的規(guī)定。

三、責任書期限

本責任書時限為20XX年4月1日至20XX年3月31日止。

鎮(zhèn)長(簽字)：

分管領導(簽字)：

包片領導(簽字)：

駐村干部(簽字)：

村支部書記、村委主任(簽字)：

第3篇：企業(yè)生產安全責任制度范文

一、建立、健全本單位安全生產責任制；

二、組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；

三、保證本單位安全生產投入的有效實施；

四、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

五、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；

六、及時、如實報告生產安全事故。

安全生產副經理安全生產責任制

一、在經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、標準及上級的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產方面負安全責任，認真貫徹“管生產必須管安全”的原則，協(xié)助經理組織本公司的安全生產檢查工作，對查出的問題督促有關人員及時整改，對違章者進行批評教育和處理。

三、定期召開安全生產會議，及時總結推廣安全生產先進經驗。

四、負責對新工人的安全生產思想教育和對各科人員的安全責任教育，并檢查其落實執(zhí)行情況。

五、在深入基層，現場檢查施工進展情況的同時，認真檢查安全生產情況，并組織有關人員對施工現場徹底進行一次安全檢查，對查出的問題，責成有關人員及時整改。

六、每季度定期進行各級各部門安全生產責任制安全目標考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。

總工(技術負責人)安全生產責任制

一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規(guī)范，結合單位技術情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。

二、對施工生產中一切安全技術工作全面負責，經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產技術工作時，必須同時研究，安排安全技術工作。

三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時，要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，從工程設計的圖紙審核，施工方法的確定，施工機械設備，垂直運輸設備的選用，以及確定架設工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術措施，要針對性強，實用效果好，成為科學指導施工的技術依據。

四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題應列為重大科研項目，有計劃，有步驟地下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件。

五、組織學習安全技術操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術措施，督促各生產單位實施和采用新技術，新設備，新工工藝時，必須制定相應的安全技術措施。

六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時，必須同時提出安全技術、工業(yè)衛(wèi)生設施方案，同時要檢查實施情況。

安全科長安全生產責任制

一、認真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產工作。

二、認真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用，以及安全生產執(zhí)行落實情況。

三、負責對職工進行安全施工思想教育，對新工人進行安全規(guī)章制度，操作規(guī)程，勞動紀律的教育，編寫教育材料。

四、定期組織安全大檢查，對查出的問題提出限期整改意見，并進行復查，經常深入工地進行安全檢查指導。

五、負責組織審批安全施工組織設計，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會議，總結安全管理工作的先進經驗，推廣安全管理先進典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理，分析總結和上報工作。

總會計師安全生產責任制

一、在總經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導項目部編制保證安全生產的資金投入計劃。

三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。

四、領導財務部門確保公司整個生產經營過程中的安全生產資金及時撥付。

項目經理安全生產責任制

一、項目經理應對本單位勞動保護和安全生產工作負具體領導責任，認真督促檢查工地安全生產規(guī)章制度的落實，不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開展競賽活動，對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經費、限期整改。

第4篇：企業(yè)生產安全責任制度范文

關鍵詞：市政工程；安全管理； 思考

Abstract: the current in municipal engineering construction safety problems appeared in that municipal engineering construction questioned, in order to change this kind of situation, project managers must pay much attention to the safety management, engineering construction safety management of the specific characteristics and countermeasures. This paper analyzes the municipal engineering safety the importance of the management, and existing in the construction of the safety management problems, and put forward the solution measures.

Keywords: municipal engineering; Safety management; thinking

中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：

一、引言

安全施工關系到人的生命和財產安全，關系到企業(yè)的發(fā)展壯大，關系到社會的穩(wěn)定。隨著經濟建設的快速發(fā)展，各大城市相繼開始了大規(guī)模的市政基礎設施的建設，如大型立交橋、道路、燈光、排水、隧道等工程。與此同時，建設施工安全事故不斷發(fā)生，尤其是重大死亡事故呈上升趨勢，據資料顯示，2011年4月，全國共發(fā)生房屋市政工程生產安全事故30起，死亡40人5月，共發(fā)生房屋市政工程生產安全事故40起，死亡52人。盡管事故率和死亡率都比去年同期有所減少，但是市政工程安全管理形勢仍不容樂觀。

二、市政工程安全管理的重要性

安全生產和管理是任何企業(yè)和單位都必須重視的，但是市政工程的特點決定了它的安全管理比一般的企業(yè)具有更大的意義。

1.市政工程施工的不確定因素多。多數市政施工，場地分散、工期緊、露天作業(yè)多；工程布點多，工人流動性強，施工場地面積大；手工操作、地下作業(yè)和交叉作業(yè)多。市政施工勞動條件、安全衛(wèi)生狀況、施工環(huán)境差別大，給安全生產帶來了很多不確定性因素。

2.市政工程施工復雜程度高。市政工程多數在城市內施工，既有城市立交等高空作業(yè)，也有地鐵等地下空間施工；既有跨河流的大橋施工，也有穿越山體的隧道工程；既有一次性作業(yè)，也有改造、整治等維護工程；既有主體工程，也有管線配套施工；既有郊區(qū)空曠的作業(yè)場面，也有市區(qū)交通擁堵地段的作業(yè)環(huán)境。因此，市政工程的作業(yè)環(huán)境有著相當程度的復雜性，這給安全管理提出了較高的要求。

3.市政工程施工高處作業(yè)難度大，影響面廣。城市市政高架、路燈、橋梁項目施工，不僅存在高空作業(yè)，而且往往下方兩側道路作為車輛、行人的交通通道，通行不斷，對腳手架安全高空吊裝等都產生較大影響。安全事故一旦發(fā)生，往往可能傷及過往車輛及行人，影響面大，給社會帶來一定損害。

三、市政工程安全管理存在的主要問題

1.安全生產責任制不落實

施工企業(yè)雖然建立了安全生產責任制，制定了規(guī)章制度和操作規(guī)程，但不能落實到每一個施工現場或生產一線。企業(yè)安全管理人員得不到企業(yè)主要負責人的支持而使管理弱化，對文明工地標準敷衍、應付，特別是對轉包和靠掛工程，建設單位的指定分包商存在著只收管理費而疏于管理的現象。項目部安全員形同虛設，不能起到制止違章、消除隱患的作用，這必然會造成施工現場管理混亂，隱患多。

2.安全教育培訓嚴重不足

一方面，市政施工企業(yè)的一線操作工人大部分是來自農村的臨時工，文化層次較低，公司缺乏有針對性的教育培訓制度，不能很好地堅持崗前培訓，班前、班后教育，定期教育培訓等科學的管理方法，作業(yè)工人對本工種的操作規(guī)程、機械性能、安全用電常識、防護用品的使用不熟悉，思想上“傳統(tǒng)”做法“，習慣”做法觀念濃厚，對一些新工藝、新的施工方法接收能力較低，不懂或者不熟悉安全技術操作規(guī)范和安全技術措施。多數人沒有市政工程施工經驗，更沒有經過專門的安全管理方面的教育培訓，自身安全保護知識缺乏，對不良行為自控能力又較差，加上人員流動性大，缺乏一系列的安保知識教育和安保制度的約束；另一方面，施工現場管理人員沒有經過必要的安全培訓，專職安全員不懂施工工藝，沒有專項安全技術方案和措施，存在著管理人員違章指揮，對工人的違章操作視而不見的現象。

3.分包管理漏洞較多

目前，各地方的市政工程存在不少分包情況，公司往往僅派幾個技術人員到現場配合管理。人員配備本身不足，分管安全的專業(yè)人員更是少之又少，使得分包情況難以在施工期間建立和落實企業(yè)責任制，對安全管理產生了較大影響。還有部分總包單位對專業(yè)分包或勞務分包隊伍把關不嚴，安全培訓教育不重視，安全監(jiān)督檢查不嚴格，對分包隊伍的安全工作疏于管理，也有相當一部分總包單位把工程進行分包后以包代管，這

些都導致市政工程安全隱患突出。

4.缺乏有效的事故應急機制

各市政單位和施工單位的應急響應工作基礎薄弱，體制、機制、法制不完善，缺乏應急設備設施，一些工程應急指揮機構形同虛設，機構中甚至有人已不在本項目，沒有建立必要的應

急隊伍等。由于事故應急處置不到位，不能有效遏制事態(tài)的進一步擴大，沒有達到降低人員和財產損失的目的。

四、加強市政工程施工安全管理的主要對策

1.強化安全生產責任制

安全生產責任制是生產經營單位崗位責任制和經濟責任制度的重要組成部分，是各項安全生產規(guī)章制度的核心，同時也是最基本的安全管理制度。建立安全生產責任制包括三方面：

第一，要明確市政工程建設單位安全責任制度。如將工程項目發(fā)包給具有相應資質等級的勘查、設計和施工單位；委托具有相應資質等級的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理，不得對勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期等。

第5篇：企業(yè)生產安全責任制度范文

本文針對當前氣體企業(yè)生產特點和存在問題等，對氣體生產企業(yè)安全管理要素進行詳細分析和闡述。

關鍵詞：

氣體；生產；企業(yè)；安全；管理

需知，氣體使用不當會造成極其危險后果，最為常見例子即為煤氣中毒和爆炸及火災狀況等，其會對大眾群體生命財產安全造成巨大威脅，而社會各行各業(yè)卻需要這些氣體原料來維系正常生產生活，所以氣體生產企業(yè)需要在自身發(fā)展過程中注重安全管理操作，從實際角度出發(fā)，加強各個氣體生產環(huán)節(jié)的安全管理，從根本上遏制危險事件發(fā)生，在一定程度上提高氣體安全生產質量和安全生產效率。

1現存問題要點分析

1.1安全生產意識不深現下氣體生產企業(yè)主要責任人員未對企業(yè)氣體生產領域長遠發(fā)展引起重視，主要因為企業(yè)責任人員以企業(yè)領導和主管形式產生，此時如若現決策偏離，企業(yè)制度不見健全態(tài)勢則會迅速蔓延，安全管理實施力度不足致使重大安全事故不斷發(fā)生，不僅如此，還會帶來巨大的人力傷亡和財物損失。盡管企業(yè)領導和責任人被停職查辦，但員工所受損失和危害無法被真正彌補，企業(yè)氣體產品具體銷售路徑繁多，只有加強氣體產品生產力度才能滿足社會供給需求和市場供給需求，企業(yè)成立至發(fā)展中并未出現安全事事故問題便會使企業(yè)領導和責任人放松警惕，此種行為極其不可取。

1.2安全設施落伍及安全管理力度不足氣體企業(yè)安全管理過程中需要積極合理的進行企業(yè)本體資金配置，雖然安全設施和相應氣體生產儀器設備得到改善，但距離業(yè)內生產標準要求和國家要求仍舊存在較大差距，所以需要緊跟時代步伐，借助先進科學技術進行氣體設備完善與整改。當前大部分氣體生產企業(yè)整體缺乏內部安全警示標志，并且與國家標準相違背，選項主要包含了特種設備設計違規(guī)行為、特種設備安裝違規(guī)行為和安全設備檢測力度不足行為以及安全設備維修力度不夠行為等，老舊式氣體生產工藝仍舊存在，落后設備和傳統(tǒng)機械沒有及時更新，氣體生產企業(yè)安全條件相對較差，粉塵超標狀況和噪音超標狀況等尤為嚴重，與此同時，氣體生產企業(yè)車間通風力不足和照明度不足等也會導致安全事故發(fā)生，在無安全保障前提下進行氣體產品生產和氣體產品加工非常危險，氣體企業(yè)傷亡事故發(fā)生幾率在近年來始終居高不下。

1.3安全管理責任制并未落實到位安全管理制度是氣體生產企業(yè)安全工作的首要前提，氣體生產企業(yè)安全管理制度存在保證了企業(yè)成產流程始終處于正常運轉態(tài)勢，要在保證氣體生產質量和效率的同時保證生產安全，也是進行企業(yè)社會形象維護的一種方式。需要注意的是，當前部分氣體生產企業(yè)在具體發(fā)展狀況下仍舊存在錯誤與詬病，安全管理責任制度未落實到位是主要現象，企業(yè)員工普遍認為安全責任是氣體生產業(yè)安全管理人員該做的事情，與本部聯(lián)系并不密切，企業(yè)領導和責任人并未對安全管理工作重視起來，安全制度規(guī)定執(zhí)行能力明顯不足，長此以往，必將形成惡性循環(huán)。

2氣體生產企業(yè)安全管理策略要點分析

2.1安全責任生產制度執(zhí)行核心以第一責任人為主第一責任人其在氣體安全生產組織環(huán)節(jié)中占有重要份額，我國安全生產法中詳細規(guī)定，企業(yè)生產經營單位核心負責人務必履行自身所需承擔的責任與義務，要具備一定知識能力和執(zhí)行手段。身為氣體企業(yè)組責任人，需要勇于承擔安全生產責任，指揮氣體產品生產時也要深度落實安全指導工作和安全考察工作等，以至有效保證安全經費使用效率，當前部分氣體生產企業(yè)中存在擅離職守現象，不僅推卸責任，還進行了人力權力保留和財物權力保留，讓工作人員頂替責任。所以需要抓好氣體生產企業(yè)安全責任生產第一人管理工作，之后在此基礎上樹立正規(guī)工作意識與工作觀念，在做好本職工作的同時有效保證氣體生產企業(yè)安全管理質量與生產安全。

2.2技術負責人自身安全管理職責明確氣體生產技術負責人是氣體生產企業(yè)責任人的核心助手，其內在任務即是協(xié)助領導進行企業(yè)安全管理工作執(zhí)行，需要正確看待技術負責人這一職務，在遵循企業(yè)規(guī)章制度前提下賦予其安全管理權力，助力領導進行氣體生產企業(yè)經營，承擔氣體生產企業(yè)領導部分工作，由于部分工作人員并未透徹認知技術負責人職責與義務，普遍觀點認為此職務存在毫無意義，在一定程度上忽視了其意義和工作指揮內容，責任下達時不予執(zhí)行。應該了解到，技術負責人角色重要性十分明顯，整個氣體生產企業(yè)安全責任制中若沒有技術負責人職責介入，那么后續(xù)氣體生產企業(yè)安全生產管理結構系統(tǒng)構建環(huán)節(jié)也就無從談起。

2.3積極改善氣體生產工作環(huán)境，減少傷亡事故發(fā)生幾率工作環(huán)境合理改善可以降低傷亡事物發(fā)生幾率，較為正確的做法是，氣體生產企業(yè)需要在氣體加工環(huán)節(jié)和氣體生產環(huán)節(jié)上下足功夫，對氣體生產工作環(huán)境進行及時改變與完善，對不合格加工器材和生產設備等予以取締，全方位保障工作人員的生命財產安全，以此種方式提高員工滿意度，以至有效降低氣體生產職業(yè)病發(fā)生幾率，促進氣體生產企業(yè)整體經濟效益穩(wěn)步提升，通過工作條件改善和工作環(huán)境改善，賦予工作人員健康工作環(huán)境和舒適工作氛圍，在此狀態(tài)下才能大大提升氣體生產效率與生產質量。

3結語

隨著科學技術的飛速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，當前大眾群體逐漸對氣體生產企業(yè)的發(fā)展重視起來。眾所周知，氣體安全管理工作是整體氣體企業(yè)生產工作過程中的重要組成部分和重點操作環(huán)節(jié)，氣體生產時存在一定共性，但也存在一定危險性特質，我們需要在進行氣體生產時注重內在安全管理策略的正常合理實施，以保證使用者安全和工作人員安全。

參考文獻:

[1]空氣化工與陜西未來能源化工簽署長期供氣合同[J].深冷技術.2012(03)2012(03).

[2]宋守信,陳明利,聞樺.企業(yè)安全管理中的潛流文化現象與應對方略[J].中國安全科學學報.2009(03).

第6篇：企業(yè)生產安全責任制度范文

關鍵詞：安全管理 安全生產意識 安全管理機制

安全問題是企業(yè)管理的重中之重，但是在現實生活中，很多企業(yè)在安全管理上存在著很多問題，急需解決。安全關系著企業(yè)的生存和發(fā)展，甚至對社會的穩(wěn)定和發(fā)展都有著重大的影響，安全問題越來越受到了國家的高度重視。安全管理不僅能夠增強企業(yè)的經濟效益、提高企業(yè)在市場經濟中的競爭力、樹立良好的社會形象，而且在社會穩(wěn)定方面也起著重要作用。尤其在生產安全事故高發(fā)頻發(fā)的今天，企業(yè)的財產損失、人員傷亡、社會不良影響都給企業(yè)的安全管理敲響了警鐘。所以，企業(yè)必須重視安全管理，只有在保證安全生產的前提下，用最小的成本換取最高的經濟效益才能有意義，安全管理在企業(yè)的生產中具有舉足輕重的作用。

1.企業(yè)安全管理概念闡述

安全管理在企業(yè)的管理中排名首位，是屬于綜合管理的范疇，包括對人、機、物、法、環(huán)等方面的管理和控制，是一種動態(tài)管理模式。安全管理的含義是以安全為目的，通過對安全事故和安全隱患的預防和消除，發(fā)現并識別各種危險源，從而阻止安全事故的發(fā)生，降低安全事故發(fā)生后帶來的損失，通過各種安全措施來保護員工的安全和健康，從而提高企業(yè)的經濟效益，提升企業(yè)的社會地位，保證企業(yè)的穩(wěn)定、健康、科學發(fā)展。安全管理是企業(yè)進行安全生產的首要環(huán)節(jié)，企業(yè)要將其作為重點任務來實抓、狠抓。

企業(yè)若想得到更好的發(fā)展，就必須把安全管理放在企業(yè)管理的中心位置，安全管理同時關系著員工的安全和企業(yè)的發(fā)展兩方面的內容，無論是在國家的法律法規(guī)，還是企業(yè)的規(guī)章制度上，都強調了安全生產的重要性，安全管理已經被稱為“第一管理”。

2.企業(yè)安全管理現狀與問題

2.1管理者安全生產意識不強

管理者是企業(yè)安全管理的直接領導者，但是很多企業(yè)的管理者的安全生產意識淡薄，安全管理沒能引起管理者的重視，尤其是企業(yè)主要負責人的重視。對他們來說，安全管理遠遠比不上經濟效益的提高，甚至有些企業(yè)管理者，為了獲得更高的經濟效益，以犧牲安全為代價，甚至以犧牲員工的生命為代價。生產作業(yè)過程缺少必要的安全防護設施、員工缺少勞動保護措施、員工加班加點疲勞作業(yè)，造成企業(yè)生產安全風險系數的提高。管理者的安全意識不強還表現在對安全生產監(jiān)督檢查方面，當需要對安全生產監(jiān)督檢查以防止事故的發(fā)生的時候，一些管理者并沒有認真的盡應有的責任和義務，安全檢查流于形式、走過場，并沒有深入生產一線去發(fā)現問題、解決問題。安全管理檢查成為了徹頭徹尾的形式主義，經不起任何風險的降臨。

2.2企業(yè)員工整體素質差，缺乏安全意識

從企業(yè)員工的構成來看，目前很多企業(yè)尤其是生產技術要求不高的勞動密集型企業(yè)的員工來自農村，他們沒有很高的學歷和很高的素質，文化水平相對較低，進入企業(yè)后缺乏系統(tǒng)的安全知識和安全技能培訓教育，安全意識不強。雖然部分企業(yè)在招聘錄用后會對員工進行安全方面的培訓，但是更多的企業(yè)并沒有開展相關的培訓，甚至培訓也只是形式，沒有必要的實際操作環(huán)境和情景，缺少必要的實踐。所以，在工作中，員工由于安全知識和安全技能的缺失，給自身安全帶來了極大的隱患，最終導致安全事故的發(fā)生，給自己、給企業(yè)都帶來了不小的損失。

2.3企業(yè)的安全管理制度不夠完善

在激烈的市場競爭環(huán)境下，不少企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展，都將經濟效益擺在了第一位，花費大量的時間、人力和物力投入到怎樣提高經濟效益上，忽視了安全所能帶來的經濟效益和社會效益。企業(yè)管理者沒有花費時間和精力去建立健全一套適合自身企業(yè)生產經營實際的安全管理制度、操作規(guī)程等制度，生產作業(yè)者無章可循、無“法”可依。由此可見，企業(yè)的安全管理制度在制定上有缺失，企業(yè)過于關注利益，而忽視了制度的完善能帶來的收益。

3.完善企業(yè)安全管理機制策略與途徑研究

3.1以安全管理網絡為基礎

以安全管理網絡為基礎，落實安全責任制的組織保。證企業(yè)的安全管理機制的組織保證是安全管理網絡，企業(yè)要根據自身的生產經營實際情況、組織模式的構成情況，建立健全安全管理網絡，為企業(yè)的安全管理機制配備專門的管理機構和管理人員，對企業(yè)的安全管理進行有效的調配，明確企業(yè)上下各級的安全生產職責。以上海浦東機場航油公司為例，該公司的性質是中外合資企業(yè)，公司一直堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改進”的安全生產方針，積極主動地解決在安全管理過程中出現的各種問題，為此，該公司建立了以總經理為主任的安全生產委員會、獨立的安全管理職能部門、生產部門配置負責安全生產的經理和安全員隊伍。同時，該公司不僅在目標責任制管理中加入了安全生產責任目標，制定各級各個崗位的安全生產職責，建立各級安全生產責任制，逐級簽訂安全生產責任書，做到安全責任“橫向到邊、縱向到底”、不留死角。建立安全生產工作績效量化考核機制，對事故發(fā)生的控制管理實行“一票否決”。浦東機場航油公司還堅持定期和不定期的舉行各種專題安全工作培訓會議，科學、及時的對企業(yè)的安全生產工作進行理論的學習、實際工作的布置和調整。

第7篇：企業(yè)生產安全責任制度范文

【關鍵詞】硝酸銨　生產安全　企業(yè)管理

0　前言

硝酸銨是具有強烈爆炸性的強氧化劑,自從第二次世界大戰(zhàn)以來,其爆炸性已被人們逐步地認識和熟悉,2D02年國家把硝酸銨產品流通環(huán)節(jié)列入爆炸物品流通環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理。當前以氨為原材料生產硝酸銨的工藝雖然已日趨成熟,但由于生產過程連續(xù)性較強、高溫高壓、在線藥量大,物料具有有毒有害、易燃易爆的生產特點,決定了硝酸銨生產企業(yè)安全的特殊重要性。確保硝酸銨生產安全,是硝酸銨生產企業(yè)義不容辭的頭等大事和永恒的主題,也是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

1　設備的本質安全是實現安全生產的技術保障

本質安全是指設備、設施或技術工藝等能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。本質安全是安全生產管理預防為主的根本體現,也是安全生產的最高境界。

1.1　高標準、嚴要求選定先進工藝,夯實安全生產基礎

采用優(yōu)良的裝備和先進的工藝,是硝酸銨生產安全的關鍵和基礎,是高產、優(yōu)質、節(jié)能降耗,以及長周期安全穩(wěn)定生產的保證。以一流的技術和設施進行項目建設,是硝酸銨企業(yè)應有的指導思想。硝酸銨項目建設從立項開始就應堅持“高標準,嚴要求”的原則,加大資金投入,選用國內外最先進的工藝和設備,為“機的本質安全”提供有力的保證。

1.2　嚴格執(zhí)行安全規(guī)范,筑牢安全生產法律底線

安全標準規(guī)范,是長期以來人們安全生產的經驗總結、安全科研的智慧結晶,是國家在法律上對安全生產的最起碼要求。隨著《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等一系列安全法規(guī)的公布實施,企業(yè)的安全責任與義務更加明確。企業(yè)應不折不扣地執(zhí)行安全規(guī)范,使生產線的選址、布局、工藝布置、工房建筑、電氣設備、防雷防火等均符合國家和行業(yè)標準規(guī)范要求。

1.3　認真落實建設項目“三同時”,安全工作做到預防在前

眾多的案例和教訓告訴我們,先天不足將給現代企業(yè)留下安全隱患和潛在危險。企業(yè)應依照相關的安全法規(guī),在項目實施前就同步進行項目安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等設施的設計、評價、評審,廣泛收集各類專家的意見,使項目的安全條件得到充分論證,并在項目實施中同步進行施工,通過各個單項驗收、防雷以及“容、管、特”等設備的檢測許可等,各項安全措施在試產前得到檢測檢驗,使建設項目安全“三同時”落在實處。同時,根據工程項目HSE管理辦法和操作程序,落實各專業(yè)技術人員和安全專職人員的安全與質量責任,對工程項目從合同簽訂到施工進行全過程監(jiān)管、控制、跟蹤、追溯,及時發(fā)現并糾正建設過程中的錯誤或缺陷,避免隱患的存在,使建設工程項目的安全“三同時”得到有力保證。

2　強化員工安全培訓考核,努力提高人本安全

德國著名作家左拉說:“愚昧從來未給人帶來幸福,幸福的根源在于知識?！庇廾潦前踩a的最大障礙,也是制造災難的重要禍根?！盁o知”和“不懂”是最大的不安全。日本安全學者青島賢司指出:“安全管理的核心是安全教育?！币虼?企業(yè)應千方百計強化員工安全培訓考核,努力提高員工安全素質,這是企業(yè)安全管理的根本,也是保證生產順利、穩(wěn)定和確保安全十分重要和必要的手段。

2.1　強化入廠培訓,堅持持證上崗

堅持持證上崗制度是硝酸銨安全生產的重要保證。人廠和轉崗員工應對其崗位專業(yè)知識進行系統(tǒng)培訓,在硝酸銨生產中涉及到鍋爐、壓力容器、?；僮?、起重、電氣、焊接等特殊崗位的人員,只有具備相應的安全技能知識,參加國家資質部門的統(tǒng)一培訓,并考試合格,取得相應證書,方可上崗。

2.2　“走出去,請進來”,提高員工專業(yè)技能

從事危化生產的硝酸銨企業(yè),采取“走出去,請進來”的方式對員工掌握安全技能具有十分重要的意義。在抓好員工人廠安全教育的同時,企業(yè)可分批次組織員工到同類企業(yè)進行二次學習培訓,使其了解、熟悉并掌握生產技能、安全知識,以及磨練其判斷和處置異常情況的實際技能。在工藝理論學習與外派培訓的基礎上,組織全體員工跟班實地參與現場設備、電氣、儀表等安裝,讓員工從中了解、掌握相關設備結構、工作原理、工藝流程,使員工的理論知識與實際操作得到有機的結合。同時,聘請同類企業(yè)的專家來指導、調研和傳授,從而使理論與實踐更加緊密地聯(lián)系,經驗與教訓得到很好交流與反思。試車生產期間,根據員工素質與能力的不同,靈活調配生產鍛煉崗位及生產班次,使員工在相應崗位上得到充分鍛煉,為一次性開車成功提供最有力的人力資源保證。

2.3　堅持日常安全教育,常抓安全不松懈

轉入正常生產后,企業(yè)應不斷加大安全管理力度,堅持制度落實與宣講教育并舉,自查自糾與互查互學結合,確實提高管理安全水平。加強日常安全教育,堅持班前班后會制度,進行安全專題活動,從?；沸再|及危害、習慣性違章、事故案例、消防事故應急預案等方面對員工進行宣講、培訓,提高員工安全意識;著眼于員工操作安全與設備本質安全,定期自查自糾,及時發(fā)現并整改安全隱患;主動參與“互查互學”活動小組,借助安全專家組的資源,指導企業(yè)安全管理水平上臺階。

2.4　開展多種形式的培訓與演練,形成員工良好的安全操作習慣

現代工業(yè)生產和物料、機器設備、儀器儀表、自動化控制工藝方法和操作技能及其所蘊藏的事故危險性,都具有很高的技術性和復雜性。只有經過專門教育、培訓才能認識和掌握。安全生產培訓教育是維持現行生產、確保安全的迫切需要,也是企業(yè)發(fā)展的長遠需要。企業(yè)可采用上課、培訓、現場提問考核,外出參觀學習,事故案例學習討論,電化教育,編制“事故應急預案”并組織經常性的模擬演練,提倡操作前的30秒思考,避免人為操作失誤等方法、措施,將崗位安全應知應會和安全防患措施落實到每一位崗位操作人員中去,做到操作嚴謹,行為規(guī)范。不僅要使員工知其然,更要知其所以然,真正做到“三懂四會”,使員工安全意識由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

3　深化綜合安全管理,促進人與機的有機結合

事故致因理論認為導致事故的原因包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理的缺陷,但人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的產生大都也是由于管理的缺陷造成。這也就是俗話說的“三分技術、七分管理”。管理缺陷是造成事故不可或缺的一環(huán),加強安全管理是控制事

故發(fā)生的中心環(huán)節(jié)。安全生產管理僅僅依靠設備的本質安全和員工的操作技能是不夠的,還需要實施綜合安全管理,促進各項安全責任的落實,實現人與機的有機結合。

3.1　建立健全管理規(guī)章制度,實現安全生產有章可循

安全靠制度管理,安全制度是企業(yè)生產活動的準則。建立并完善企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度,是確保安全依法辦事、有章可循的保障。在制定安全生產規(guī)章制度時,必須滿足以下條件:第一符合國家法律規(guī)定,第二符合企業(yè)實際情況,第三邏輯嚴密、文字準確。為此,企業(yè)應依照國家法規(guī),采用行業(yè)標準,組織安全技術人員,傾聽職工合理化建議,認真制定切實可行的、以安全責任制為核心的各項安全生產管理制度,進一步加強內部安全綜合管理,不斷提高管理水平。

3.2　層層簽訂安全責任,落實安全責任

堅持公司與部門(車間)、車間與班組、班組與個人層層簽訂安全責任狀,將安全指標逐層分解。在安全責任狀中,明確安全考核的指標、雙方安全職責、安全考核辦法等內容,形成有效的安全管理機制,確保安全管理工作到位、責任到位。

3.3　按章辦事,令行禁止

按章辦事,規(guī)范管理,形成令行禁止的工作作風,提高工作執(zhí)行力的同時,使安全工作責任落實到人、到崗。

3.4　健全安全管理體系,實現人與機的有機結合

健全符合企業(yè)實際的安全管理體系,建立以現場安全監(jiān)督、檢查、指導和安全技術支持為主要職能的安全機構,配備專職人員,支持并充分發(fā)揮其安全生產的監(jiān)督和保證作用,形成完善的安全網絡體系,使企業(yè)安全始終處于“人人都管事,事事有人管”的最佳狀態(tài),使安全工作能真正抓住重點,落在實處。

3.5　開展企業(yè)級別評定,落實安全主體責任

落實企業(yè)安全生產主體責任活動,健全完善安全管理規(guī)章制度,細化安全責任,強化現場監(jiān)督監(jiān)管,不斷提高企業(yè)本質化安全水平,實現安全工作常態(tài)化。

3.5.1　建立健全安全管理規(guī)章制度

落實企業(yè)安全生產主體責任活動,積極收集并學習同類企業(yè)的各項管理制度和相關技術規(guī)程,取長補短,形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度。

3.5.2　安全理論教育與實踐結合

安全理論教育、學習與實踐操作相結合,加強員工安全知識培訓教育,提高員工的自我保護意識與實踐技能。根據企業(yè)生產性質,企業(yè)可編制簡明、實用的安全生產應知應會題目,做到每班班前會、每周生產協(xié)調會前組織學習一條安全應知應會知識,每周組織一次以員工應急防范知識及消防、安全器材操作為主的安全綜合檢查,每季度組織一次安全演練,每半年組織一次安全考試,做到安全教育和培訓工作常態(tài)化、制度化。

3.5.3　加強日常安全生產管理,及時排查安全隱患

定期檢查和更新消防、安全器材,通過技改、技措,消除設備隱患,提高本質安全。加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關部門進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。通過定置管理,實現科學生產;通過“一法三卡”進行崗位危害告知:增設現場安全警句標識,營造了安全氛圍,提高員工安全生產的責任感和防范意識。

4　結束語

在生產中,樹立“安全無小事,安全就是關愛生命,安全就是最大的人性化”的思想,堅持安全第一、預防為主,重視生產裝置的本質安全,始終保持人、機等各因素處于安全最佳狀態(tài),推廣并完善適應行業(yè)特點的管理模式,加強企業(yè)安全文化建設和綜合管理,就能使企業(yè)的生產安全有可靠保證,使企業(yè)的生產經營工作得到安全、優(yōu)質、高效進行,有利于創(chuàng)造出良好的經濟效益和社會效益。

參考文獻

第8篇：企業(yè)生產安全責任制度范文

20*年我縣安全生產工作指導思想：以黨的十七大精神為指導，堅持安全發(fā)展理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“事故隱患排查治理年”活動為主線，以依法治安、貫徹實施《安全生產法》為核心，以規(guī)范化建設、夯實安全生產基層基礎為抓手，健全安全監(jiān)管、隱患排查整改和聯(lián)動執(zhí)法等工作機制，突出重點行業(yè)深化整治攻堅，改革創(chuàng)新、求真務實，進一步履行好安全生產監(jiān)管職能，依靠全社會力量實現思想認識到位，安全措施到位，責任落實到位，執(zhí)法監(jiān)督到位，不斷促進安全生產形勢根本性好轉。

工作目標：堅決杜絕重大以上生產安全責任事故，控制和減少一般事故，確保事故起數、事故死亡人數和事故直接經濟損失三項指標（同統(tǒng)計口徑）實現“三個零增長”，安全生產各項目標控制在市政府下達的控制指標以內，各項安全生產管理目標達到考核要求，繼續(xù)保持全縣安全生產形勢的總體平穩(wěn)。

現就我局20*年安全生產監(jiān)督管理工作提出如下工作要點。

一、以落實政府和企業(yè)“兩個主體責任”為核心，完善考核機制，依法加強安全生產工作的綜合管理

嚴格落實政府安全生產監(jiān)管主體責任，把安全生產納入經濟、社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃的總體工作目標，完善安全生產目標管理考核機制，堅持行政首長負總責、分管領導具體抓、班子成員共同抓的“一崗雙責”領導體系；堅持月通報、季分析、半年度和年度考核制度，抓好日常工作的督查，對安全生產狀況差的鎮(zhèn)、部門和單位及時警示戒勉，強化齊抓共管的格局。探索實行村級安全協(xié)管員工作量化考核制度，提高協(xié)管員參與安全生產管理意識，推動縣、鎮(zhèn)（區(qū)）和村三級安全生產責任到位。

嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任，重點在三方面下功夫：一是推動責任制簽訂全覆蓋，突出抓好中小企業(yè)和村以下企業(yè)安全生產責任制的落實,改變這一層面安全生產薄弱狀況。二是按照《浙江省安全生產條例》要求，進一步明晰和落實企業(yè)安全生產“第一責任人”八項責任，加強職責履行情況的監(jiān)督檢查。三是責任制落實要與建立實施全員崗位職責、安全生產規(guī)章制度和考核獎懲機制相結合，保證安全責任落到每個職工。積極推行企業(yè)安全生產承諾活動。

二、以“隱患排查治理年”活動為載體，完善排查制度，深入持久開展事故隱患整治

增強“治理一個隱患，避免一起事故，增加一分安全”的信心，深入開展安全隱患排查和治理工作。推行政府和企業(yè)分層治理機制，繼續(xù)執(zhí)行縣、鎮(zhèn)（區(qū)）兩級重大事故隱患排查建檔、社會公示、掛牌督辦制度，推動治理責任、措施、資金和期限“四到位”，排查整治工作納入目標管理考核范圍。重心下移，建立健全基層安監(jiān)站和生產經營單位隱患排查治理長效機制，及時發(fā)現整治隱患，報告重大隱患，加強整改跟蹤督查。完善重大危險源登記檢測、評估監(jiān)控等信息庫，加強分級監(jiān)管，確保安全穩(wěn)定運行，向社會公布危險源和危險區(qū)域。

持續(xù)開展重點行業(yè)和領域安全生產隱患排查治理專項行動。進一步深化危險化學品隱患治理工作，確保易發(fā)生重大事故單位生產、經營、儲存、運輸安全，加強項目竣工驗收和試生產安全監(jiān)管，提高事故防范能力；加強礦山安全管理，全面查禁高宕面不分臺階、斜坡作業(yè)“猴子式”淺孔爆破等落后作業(yè)方式，實現生產過程中“人、機、環(huán)境”的有機協(xié)調；以查“三違”、查隱患、查制度等為重點，強化機械、廠內機動車、造紙等事故多發(fā)行業(yè)領域的專項整治，提高事故防范能力。

支持配合*、交通、消防、建設和質監(jiān)等部門開展各項專項整治，推進“除隱患、降事故、保平安”工作，按照“誰主管，誰負責”的原則，進一步強化行業(yè)監(jiān)管職責。

三、以夯實基層基礎工作為重點，強化源頭管理，持續(xù)改善基層安全狀況

注重建設標本兼治的安全生產長效機制。深化規(guī)范化鎮(zhèn)區(qū)創(chuàng)建活動，堅持抓好ABC分類管理，穩(wěn)步推行安全標準化管理，繼續(xù)開展創(chuàng)建安全生產示范園區(qū)活動，發(fā)展職業(yè)安全健康管理體系，促進企業(yè)持續(xù)改進基層基礎安全生產。實施“科技興安”，加大安全投入，落實安全生產費用提取和風險抵押金交納規(guī)定，鼓勵引導企業(yè)采用安全性能好的技術裝備，建設本質安全型企業(yè)。

重視加強村級和企業(yè)車間班組安全管理。規(guī)范村級安全協(xié)管員日常工作機制，制定《加強村級安全監(jiān)管工作實施意見》，明確職責，完善制度，健全臺帳，促進村級安全管理正常開展；年內組織一次業(yè)務培訓，提高安全責任意識和安全管理水平。督促企業(yè)車間班組落實好安全培訓教育、安全檢查等各項管理制度，加強日常檢查考核，保持人、設備、作業(yè)環(huán)境處于安全狀態(tài)。

嚴格危險化學品、礦山等高危行業(yè)安全生產許可條件,加強源頭管理和動態(tài)監(jiān)控，依法把好設立、設計、竣工驗收安全審查關，嚴格新改擴建工程安全設施“三同時”制度，保證建設項目的本質安全。加強招商引資項目安全條件預審核，做好服務工作。發(fā)揮安全中介機構和安全生產專家組在安全論證、咨詢服務等方面的智力支持作用。

四、以提高協(xié)同能力為抓手，完善安全監(jiān)管體制，強化各方參與支持的工作格局

進一步探索“群眾參與監(jiān)督，社會廣泛支持”的安全監(jiān)管新模式，發(fā)展社會化監(jiān)管網絡。全面推廣“政府主導、企業(yè)參與、上下聯(lián)動”的安全生產合作組做法，列入鎮(zhèn)（區(qū)）工作考核，推動主導特色產業(yè)安全生產的群防群治工作。依托行業(yè)組織強化安全生產管理，把安全生產作為行業(yè)自律的重要內容，拓寬燈泡、緊固件、造紙等行業(yè)協(xié)會和商會的功能，開展有行業(yè)特點的安全生產指導管理、宣傳教育等服務。

進一步發(fā)揮工會、共青團等群團組織的作用，深化“一書一卡一委”活動，擴大“平安企業(yè)”和“安全生產青年示范崗”創(chuàng)建面，提高“安康杯”競賽組織力度，維護職工安全生產監(jiān)督權和參與權，推動企業(yè)安全管理、安全文化建設等工作。創(chuàng)新活動載體促進聯(lián)動互動，集聚全社會力量抓好安全生產工作。

進一步完善應急救援聯(lián)動機制。依法加強應急管理工作，重點是指導督促鎮(zhèn)（區(qū)）按照相關編制導則，完成生產經營單位應急預案編制工作，實現規(guī)模以上企業(yè)和高危企業(yè)應急預案全覆蓋；督促指導各個層面開展應急演練，有效應對安全生產突發(fā)事件。

進一步行使安監(jiān)部門綜合監(jiān)督管理職能，及時研究工礦商貿、道路交通、消防等領域突出問題，為政府當好參謀和助手，發(fā)揮各職能部門力量，確保安全生產各項工作落到實處。堅持安全生產半年度考評和季度例會等有效的工作制度，發(fā)現改進薄弱環(huán)節(jié)，部署開展不同階段工作。

五、以依法查處違法行為為手段，改進執(zhí)法環(huán)境，推動安全生產工作落實到位

以加大行政執(zhí)法力度為手段，樹立安全生產法律法規(guī)的權威，推進各項工作的落實。

一是依法擴大監(jiān)察執(zhí)法范圍。強化縣安全生產監(jiān)察大隊執(zhí)法職能，有重點地開展煙花爆竹市場、房屋租賃、建筑市場、特種作業(yè)持證上崗和廠內機動車檢測等方面的專項監(jiān)察執(zhí)法，對拒不整改的采取停產整頓、吊銷證照的處罰，提高安全生產“違法成本”。充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，加大謊報、瞞報事故和重傷事故的查處力度，規(guī)范事故調查處理，確保責任追究到位。不斷研究改進執(zhí)法工作，加強聯(lián)合執(zhí)法機制，提高懲治強度和執(zhí)法效果。

二是全面開展委托執(zhí)法。通過培訓取證工作，做好安全生產委托執(zhí)法工作，加強執(zhí)法工作的指導監(jiān)督，規(guī)范程序，健全執(zhí)法文書，增強執(zhí)法意識，建立起以基層安監(jiān)部門為依托、縣局執(zhí)法隊伍為主體的執(zhí)法新格局?；鶎影脖O(jiān)部門著力于生產安全事故上報、隱患發(fā)現和整治、一般違法行為查處等工作，縣局重點實施各類生產安全事故的調查處理、嚴重違法行為的查處及督促整改工作。

完善和落實安全生產依法行政工作，用制度規(guī)范行為，改進工作作風，提高監(jiān)察執(zhí)法水平。

六、以抓好安全生產宣傳教育為前提，全方位開展培訓教育，提高社會大眾安全意識和防范能力

繼續(xù)分層次抓好企業(yè)負責人、安全管理員和特種作業(yè)人員安全生產培訓，督促企業(yè)依照《生產經營單位安全培訓規(guī)定》，建立從業(yè)人員培訓教育制度，保證資金投入，使全體從業(yè)人員熟悉安全生產技能，安監(jiān)部門要依法開展經常性監(jiān)察。

進一步開展宣傳教育“五進”（進農村、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進家庭）活動，辦好《安全導報》贈刊和安全生產動態(tài)兩大載體，充分利用各種社會傳媒，全方位宣傳安全生產舉措成效及先進典型，曝光違法案件，創(chuàng)造良好的輿論氛圍；繼續(xù)宣傳貫徹好《安全生產法》、《浙江省安全生產條例》和《生產安全事故調查處理條例》等法律法規(guī)，精心組織創(chuàng)新“安全生產月”活動方式，廣泛有效地開展安全道德建設實踐、“安康杯”競賽等群眾性安全文化活動，及時總結推廣先進經驗，動員全社會參與安全生產工作。

繼續(xù)抓好安全生產信息網絡建設，加大考核力度，調整加強信息員隊伍，圍繞中心及時反映基層的好經驗好做法，以及安全生產工作中的傾向性和苗頭性問題，促進互相交流，提供決策依據，推動工作開展。建立網上信息平臺，完成安全生產信息庫建設。

七、以加強安全監(jiān)管隊伍建設為保障，提高工作效能，推動安全生產監(jiān)管工作的落實

把作風建設貫穿監(jiān)管監(jiān)察各項工作之中，增強安全生產責任意識、憂患意識和執(zhí)法為民意識，把安全生產監(jiān)管效能建設提高到新水平。建立每月有計劃、有檢查的工作制度，加強業(yè)績考核，確保各項工作有序有力落實；堅持和完善工作人員分片聯(lián)鎮(zhèn)、聯(lián)村、聯(lián)企業(yè)等制度，深入基層開展檢查、宣傳和指導等工作；經常性開展廉潔從政教育，增強服務意識，在監(jiān)察執(zhí)法中督促、指導和幫助企業(yè)整改事故隱患，落實安全措施。

第9篇：企業(yè)生產安全責任制度范文

這句話實際上對安全事故的一個被動的解釋，或者說是對一個具體時段的安全事故總結：去年沒有出現危險，也沒有因危險而導致的各種損失，所以去年是安全的。

在生產力高度發(fā)達的今天，被動的安全早已不適應社會生產的發(fā)展，我們已經從對安全單純的總結、評價轉向了對安全事故的控制、預防、采取措施、防止事故重復發(fā)生階段，也就是從原來的出一次事故總結一次經驗，轉向現在的不僅有糾正措施，而且還有預防措施，把沒有發(fā)生過事故也擋在門外。這只是轉向生產本質安全邁近的措施之一，我們現在的生產安全距離本質安全還有很長的路要走。真正實現本質安全，體現生產安全的核心價值，我認為應從以下四個角度來進行工作：

一、管理體系支持，完善安全生產責任制

建立安全長效機制基于管理，而管理的基礎是體系。經過多年的修改完善，中石油集團公司已經擁有了一套相對完備的HSE管理體系，下屬各公司也制定了自己的HSE管理體系，這使我們的生產安全有了文件支持，而其中“安全生產責任制”則是管理體系的中心。生產中的每個崗位都應該有自己作業(yè)過程相關的程序，這就是安全生產責任制，其中明確了企業(yè)中各部門、各崗位在生產過程中的安全責任，各崗位和人員要做好安全工作，實現安全生產，必須首先明確自身的安全責任。責任明確是落實的前提，落實責任是實現安全生產的前提。要確保安全就必須做到有崗就有責，所以安全生產責任制應力求完善、全面、可操作性強。而完善和全面要根據生產特點和工藝流程覆蓋各環(huán)節(jié)，凡在企業(yè)安全職責范圍內的人員都應納入到安全管理體系中，使其明確自身的安全責任。在企業(yè)中，安全生產責任制的建立、完善和真正落實是提高工作質量和工作效能的根本保證，是安全生產保障制度的核心，企業(yè)必須建立健全安全生產責任制并落實到位才真正的實現本質安全。

二、領導高度重視

管理體系是安全架構的基礎，領導的態(tài)度則是安全架構的支柱，沒有這一環(huán)節(jié)，安全生產將成為一個空口號，再堅實的基礎也形同虛設，開展安全工作將缺乏支持力。企業(yè)的第一責任人同時也是安全工作的第一責任人，各級領導需從以下三個方面入手，把對安全的重視從中頭落到實處。

1、經驗管理轉向科學管理

過去的井下作業(yè)行業(yè)中有一條規(guī)定，下井管柱卡鉆而上提解卡時，技術員可以提到400KN，基層隊長可以提到450KN，責任工程師可以600KN，這是典型的經驗管理方式，當然這樣也有一定的道理，責任工程師的經驗豐富于技術員，對事故的判斷有更多的經驗可以依據，對事故的后果考慮也相對到位。但是事故、工具或井況并不會識別誰是行政領導誰是技術員，也不會判斷誰的職位高低。

基于現在的施工工具、工藝都比較先進，帶來的事故也開始變得復雜化，多樣化，各級領導應轉變對安全工作的態(tài)度和側重點，以嚴謹、科學的態(tài)度對待安全工作，親自參加施工工序的風險識別、風險評估，親自組織隱患治理，制定控制措施，加強安全監(jiān)管，建立危險預案機制和應急救援機制，樹立“安全工作無小事，事故隱患無大小”的科學理念。要正確認識：管理體系、管理制度本身并不能保證安全，終歸要取決于人的意識、態(tài)度、行為等一系列因素。

2、真正堅持安全第一的原則

多年來的口號“安全第一，預防為主”至今仍然是安全工作中最重要的方針，但大多數情況下只是停留在口號的層面，真正操作的時候卻是效率或效益第一。杭州在建地鐵垮塌案就是最典型的例子。要求提前完工、向某某節(jié)日獻禮的工程更是數不勝數。每個工程的和工藝和工期設計都是經過嚴密測算的，是在安全前提下最高效益和效率的，要提前完工勢必導致人的疲勞作業(yè)，或偷工減料或降低產品質量、壓縮工程強度，從而帶來不可逆轉的隱患，直至發(fā)生事故。

杜邦理念認為：所有的事故都是可以預防的。這個理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預防措施。我們學到了杜邦的理論，卻學習不到它的實施環(huán)境。我們把大多數的精力都放在了追求效益上。安全不是喊出來的，要真正地、踏踏實實地去做，人的不安全行為和物的不安全因素兩手抓，由物引發(fā)和事故也不在少數，人和物要安全工作中的比例同樣重要，各級領導應在物料管理上加大力度，嚴防不合格產品、劣質物料進入施工范圍。

3、真正體現“有感領導”的實際作用

自古以來，中國的社會都有“上行下效”的習慣，從某些方面來說這是個陋習。這是由幾千年的文化積淀和社會體制決定的，我們沒有能力改變，卻可以轉變?yōu)榉e極的一面，對于“有感領導”來說就是一個非常好的氛圍。領導的個人行為可以帶動群眾，當大家都效仿時，就變成了組織行為，正面的組織行為就是企業(yè)文化！所以各級領導應以身作則，通過個人良好的安全行為使員工感受到安全的緊迫性和必要性，感受到自身做好安全工作的重要性。有感領導讓大家知道了領導對安全是從內心重視的，領導的親力親為顯示的是示范力，對安全工作的有力組織是提高執(zhí)行力的重要舉措。

三、增強專職安全人員的管理能力

專職安全管理人員是安全事故的重要屏障，在生產過程中的監(jiān)管作用舉足輕重。所以優(yōu)秀的安全管理人員是企業(yè)實現生產本質安全的重要前提。增強安全管理人員的應著重以下兩個方面：

1、安全責任心：

安全工作如此重要，但在很多單位卻沒有人愿意干，一個不愿意干這份工作的責任心何來？沒有責任心的安全管理人員本身就是一個重大隱患。之所以沒有人愿意干的因素很多，最普遍的就是事務煩瑣、壓力大、責任重大、得罪人、費力不討好，工作干好了是別人的事，出了事故首先想到的就是安全管理不到位。另外安全管理人員的責任是監(jiān)督安全工作，在很多單位，安全管理人員責任眾多，設備檢測、安全物料的領取發(fā)放等都是安全部門負責的，沒有真正落實直線責任和屬地管理，這也是導致安全工作無人愿做的重要原因。其實我們的責任心大一些，安全系數就大一些，給企業(yè)帶來的效率和效益就大一些，安全工作做得好它就是隱性的，看不出任何效益，但是如果做得差，其重要性就顯出來了。我們的嚴厲監(jiān)督是對員工生命的負責，企業(yè)和個人不出事故就是我們最大的成績。

2、業(yè)務水平

一個優(yōu)秀的安全管理人員不僅要有極強的責任心，還要有很高的業(yè)務水平。業(yè)務水平的提高實際就是安全經驗的積累沉淀過程。提高業(yè)務水平的途徑很多，企業(yè)多組織相關人員進行專業(yè)培訓；對事故案例進行深入認真的分析總結；多跑現場并仔細認真的檢查；經常進行和參加案例經驗分享等，都是提高業(yè)務水平的途徑。

企業(yè)要使安全管理人員的責任心和業(yè)務水平都能滿足工作要求，應認真貫徹直線責任的方針，把各部門應負的安全責任分解開來，一方面使安全工作細化、不留死角，另一方面也可以減輕安全人管理人員的負擔，從而更好的為企業(yè)做好阻擋事故的盾牌。

四、加強基層安全管理力度，糾正習慣性違章

基層生產單位的安全管理是否到位，是安全工作最關鍵的環(huán)節(jié)，是事故發(fā)生的平臺，所有的安全工作和設備設施都是為了控制這一環(huán)節(jié)。在所有服務部門的安全工作都已經到位的情況下，如果還會出現事故或未遂事故，就是基層的安全管理出了問題，也就是出現了違章行為。所以要杜絕事故，必須糾正施工現場的違章行為，尤其是習慣性違章。施工現場的違章不只是操作人員，還包括所有進入施工現場的人員。糾正違章的最有效途徑就是把違章當成事故來處理，按照規(guī)章制度嚴格嚴肅地處理違章行為。同時基層單位要加強對操作人員安全意識的培訓，堅決貫徹執(zhí)行“六大禁令”，保證每名員工、每個崗位、每道工序都嚴格按操作規(guī)程進行操作。操作規(guī)程是科學檢驗的結果，是生命的代價和事故的總結換來的成果，操作規(guī)程的任何一個環(huán)節(jié)都不能省略，不能跨越，不能顛倒順序。