城市管理情況匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：城市管理情況匯報(bào)范文

為扎實(shí)做好雙鋼路社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，8月7日下午4點(diǎn)，xx社區(qū)組織轄區(qū)單位xx物業(yè)公司、xx公司以及8家餐飲店在鋼院會(huì)議室召開了城市管理工作協(xié)調(diào)會(huì)。雙鋼路社區(qū)主任、分管副主任、城管員、xx物業(yè)公司負(fù)責(zé)人、xx公司負(fù)責(zé)人、餐飲店負(fù)責(zé)人、相關(guān)樓棟清潔員主共計(jì)16人參加。

會(huì)議由社區(qū)主任杜賢利主持。會(huì)上，杜主任就本社區(qū)目前三個(gè)方面突出的問題進(jìn)行了通報(bào)：一是下水道的堵塞問題。由于餐飲店不注意，有時(shí)把潲水油倒進(jìn)下水道，導(dǎo)致下水道堵塞，中冶賽迪物業(yè)公司曾經(jīng)多次清淘，花費(fèi)也挺大，各餐飲店要特別引起重視，不能把潲水油往下水道倒；二是環(huán)境衛(wèi)生收費(fèi)及保潔問題。清潔員對(duì)各餐飲店的清潔收費(fèi)要統(tǒng)一，不能引起矛盾。各餐飲店的垃圾桶、座椅位置擺放、經(jīng)營場所要隨時(shí)保持整潔；三是門前三包一定要做到位，隨時(shí)做到干凈整潔，衛(wèi)生安全。各餐飲店負(fù)責(zé)人在會(huì)上也分別表示對(duì)這次會(huì)議提出的問題一定引起高度重視，并積極支持和配合社區(qū)及轄區(qū)單位的工作。

通過這次協(xié)調(diào)會(huì)，強(qiáng)化了轄區(qū)餐飲店的環(huán)保意識(shí)，為維護(hù)靚麗整潔的社區(qū)環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用。

第2篇：城市管理情況匯報(bào)范文

一、數(shù)字化城管系統(tǒng)的基本架構(gòu)

我市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)利用網(wǎng)絡(luò)、通訊、信息集成等技術(shù)，將現(xiàn)有的城市夜間照明、城市供水、城市排水、公共交通、城市道路橋梁等行業(yè)管理信息系統(tǒng)集成到石家莊市數(shù)字化城市管理智能指揮中心，并與12319服務(wù)熱線有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了資源共享，提高了政府城市管理的指揮、調(diào)度、處置能力。

該系統(tǒng)主要包括一個(gè)中心、三個(gè)平臺(tái)、十個(gè)子系統(tǒng)：

一個(gè)中心是指數(shù)字城管指揮調(diào)度中心，是城市管理信息化的樞紐，是各專業(yè)子系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)匯集中心。

三個(gè)平臺(tái)分別是指數(shù)據(jù)交換平臺(tái)、呼叫平臺(tái)和城市管理gis基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)。數(shù)據(jù)交換平臺(tái)涵蓋城市管理范圍內(nèi)各行業(yè)（企業(yè)）在日常工作中的基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如城市供水、道路、橋梁、排水、夜景照明、環(huán)衛(wèi)等企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，是部門與部門之間、上級(jí)與下級(jí)之間、職能管理與企業(yè)之間的信息共享基礎(chǔ)。呼叫平臺(tái)是城市數(shù)字化管理的主要紐帶，它將政府、企業(yè)和公眾有效聯(lián)系起來，是實(shí)現(xiàn)城市管理監(jiān)管、指揮、考評(píng)的重要手段，是提升城市管理服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變政府服務(wù)職能、解決市民問題的重要途徑。gis基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)采用目前較為先進(jìn)gis技術(shù)將城市基礎(chǔ)地理信息和基礎(chǔ)設(shè)施信息結(jié)合起來，形成數(shù)字化信息庫，向上層應(yīng)用用戶提供圖文并茂的信息數(shù)據(jù)查詢。

十個(gè)子系統(tǒng)主要包括城市供水管理系統(tǒng)、道橋管理系統(tǒng)、排水管理系統(tǒng)、公交指揮調(diào)度系統(tǒng)、夜間照明管理系統(tǒng)、公共服務(wù)熱線系統(tǒng)、地理信息查詢服務(wù)系統(tǒng)、gps車輛定位系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、電子政務(wù)系統(tǒng)等十個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)。

該系統(tǒng)通過無線數(shù)據(jù)采集、呼叫中心受理、大屏幕指揮、數(shù)據(jù)交換、協(xié)同工作、綜合評(píng)價(jià)等，將城管信息的采集、上報(bào)、處理、結(jié)案到綜合評(píng)價(jià)等工作機(jī)制進(jìn)行了系統(tǒng)再造，使各區(qū)、各有關(guān)部門的職責(zé)更加清晰、關(guān)系更加密切，政府行政效能大大提高。

二、數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的主要功能和作用

石家莊市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)對(duì)各行業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)管的同時(shí)，提高了政府處置突發(fā)事件的能力，轉(zhuǎn)變了城市管理的服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)了以人為本，提高了城市管理的服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量。

（一）帶動(dòng)了城市管理方式的深刻變革

原來的管理模式是領(lǐng)導(dǎo)指示多，運(yùn)動(dòng)頻繁，但長期效果不明顯，屬于開環(huán)管理，粗放而又沒有效率。新模式通過對(duì)管理對(duì)象空間上、時(shí)間上和責(zé)任上的精確定位，再造工作流程，使各區(qū)、各職能部門的職責(zé)更加清晰，城市管理也由粗放轉(zhuǎn)向了精準(zhǔn)。通過建立監(jiān)督評(píng)價(jià)體系，政府從原來的指揮員變成了監(jiān)督員，促進(jìn)了政府職能的轉(zhuǎn)變。

（二）促進(jìn)了城市管理手段的創(chuàng)新

過去我們的管理是靜止、被動(dòng)的，往往是出了問題之后再去被動(dòng)地解決，見事遲、動(dòng)作慢、效率低。而新的模式是主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場、處理在現(xiàn)場、監(jiān)督在現(xiàn)場、反饋在現(xiàn)場、最后檢驗(yàn)還在現(xiàn)場，真正做到了動(dòng)態(tài)管理和及時(shí)處理。比如：過去市政設(shè)施的維護(hù)主要憑借主觀判斷，或者等到破損嚴(yán)重時(shí)才去維修。現(xiàn)在通過道路橋梁分析系統(tǒng)可以精確地掌握每條道路、每座橋梁的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，通過分析，可以準(zhǔn)確掌握它的現(xiàn)狀，制定科學(xué)地維修計(jì)劃。夜景照明智能監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了路燈的單燈、單排、節(jié)能遠(yuǎn)程控制，每年可節(jié)省電費(fèi)400余萬元。

（三）提高了城市管理工作效率和服務(wù)水平

數(shù)字化城市管理系統(tǒng)帶來最明顯的變化，就是一直困擾城市管理效率不高問題，產(chǎn)生了非常明顯的變化。首先，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)管理和動(dòng)態(tài)管理，極大地縮短了工作流程，加快了反應(yīng)速度，提高了服務(wù)水平。比如：公交營運(yùn)借助車輛動(dòng)態(tài)定位、無線通信及電子地圖顯示技術(shù)，變靜態(tài)調(diào)度為動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)均勻合理的行車間隔，縮短車輛停站時(shí)間，提高車輛的準(zhǔn)點(diǎn)率。其次，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題的機(jī)制初步形成，問題發(fā)現(xiàn)率明顯提高，每天發(fā)現(xiàn)的問題相當(dāng)于以往一個(gè)月的數(shù)量。第三，案件辦結(jié)率普遍提高，問題辦理結(jié)案率平均從過去的一周左右縮短到1小時(shí)。

（四）提高了處置突發(fā)事件的城市應(yīng)急能力。

突發(fā)事件的處置直接體現(xiàn)著政府的執(zhí)政能力。數(shù)字城管監(jiān)控中心通過網(wǎng)絡(luò)和無線通訊等手段，可以直接監(jiān)督供水管網(wǎng)的送水情況、公交車輛運(yùn)行狀態(tài)、路燈開閉時(shí)間、排水流量監(jiān)測、道路橋梁維護(hù)狀態(tài)。突發(fā)事件發(fā)生后，智能化指揮系統(tǒng)可以為領(lǐng)導(dǎo)提供實(shí)時(shí)的各項(xiàng)真實(shí)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、迅速的作出決策提供有力支持，極大地提高了政府的應(yīng)急處置能力。

三、主要做法

（一）多方調(diào)研，開拓思路

為了制定切實(shí)可行的建設(shè)方案，我局組織有關(guān)人員先后到北京市西城區(qū)、濟(jì)南市市政公用局等地進(jìn)行實(shí)地考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)的建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)。并結(jié)合實(shí)際情況，召集局系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了深入研究和討論，逐漸明確了建設(shè)思路。

（二）集思廣益，完善方案

總體建設(shè)思路確定之后，我們邀請(qǐng)國內(nèi)多家有技術(shù)實(shí)力的公司制作了技術(shù)方案，經(jīng)過集思廣益，吸取各家之所長，最后確定了一套比較既經(jīng)濟(jì)又可行的建設(shè)方案。

（三）專家論證，科學(xué)決策

為了嚴(yán)把系統(tǒng)建設(shè)的技術(shù)和質(zhì)量關(guān)，避免浪費(fèi)，我們先后組織了兩次專家論證會(huì)，對(duì)建設(shè)方案的技術(shù)可行性、技術(shù)架構(gòu)以及技術(shù)設(shè)備等多個(gè)方面進(jìn)行了深入論證,制定了可行性建設(shè)方案。即：按照建設(shè)部的技術(shù)規(guī)范，搭建市級(jí)監(jiān)督指揮平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與12319服務(wù)熱線的有機(jī)結(jié)合，對(duì)我局現(xiàn)有的供水、公交、排水、道路橋梁和夜景照明等5個(gè)信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，建成智能化指揮平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，資源共享，全面提升城市綜合管理效率和服務(wù)水平。

第3篇：城市管理情況匯報(bào)范文

正值城遷攻堅(jiān)與災(zāi)后重建的關(guān)鍵時(shí)期，市檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)們不畏嚴(yán)寒來我縣檢查指導(dǎo)城市管理工作，體現(xiàn)了對(duì)我縣城市管理工作的重視和支持。在此，我代表開縣人民政府向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！

開縣地處重慶東北邊陲，幅員面積3959km2，是人口大縣、資源大縣、農(nóng)業(yè)大縣、移民大縣?？h城面積7.52km2，其中，舊城區(qū)4.52km2，新城區(qū)3km2，城市人口13.5萬。2004年，在市級(jí)相關(guān)部門的大力支持下，在廣大市民的支持配合下，通過各職能部門的扎實(shí)工作和全社會(huì)的共同努力，我縣的城市管理工作克服了種種困難，經(jīng)受住了“12.23”井噴和“9.4”洪災(zāi)兩次特大災(zāi)害的考驗(yàn)，績效明顯?，F(xiàn)將我縣城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施情況做簡要匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、主要工作成效

2004年我縣城管工作狠抓交通、市場、衛(wèi)生、文化、治安、市容六大秩序整治，相關(guān)職能部門建委、公安、交警、工商、文廣等齊抓共管、整體推進(jìn)，迅速改善了城市面貌。

（一）交通秩序基本暢通。近年來，通過相關(guān)職能部門的共同努力，城區(qū)交通秩序整治得到整體平穩(wěn)推進(jìn)。一是取締了正三輪摩托車在城區(qū)的營運(yùn)。所有的正三輪摩托車停止了在城區(qū)內(nèi)的營運(yùn)活動(dòng)，無明顯反彈；二是運(yùn)行路線逐步規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了城區(qū)交通的合理循環(huán)。加強(qiáng)了重點(diǎn)路段、路口的交通管制，人力車輛被限制進(jìn)入城區(qū)內(nèi)街道。對(duì)貨運(yùn)車輛從北環(huán)路上進(jìn)行分流，緩解了城區(qū)道路通行壓力；三是對(duì)人力貨三輪車實(shí)施分班營運(yùn)制度，取締了一部分無牌無照人力車輛；四是不斷增加運(yùn)力。連續(xù)投放了出租車和公交車，基本保證了市民出行需求；五是堅(jiān)決打擊非法“摩的”客運(yùn)，公安交警部門集中力量開展打擊，查處摩托車在城區(qū)非法從事客運(yùn)行為150多起。摩托車非法從事客運(yùn)的現(xiàn)象得到了有效遏制，交通安全事故明顯下降，市民出行的安全感大大增強(qiáng)。

（二）環(huán)境衛(wèi)生秩序保持良好。今年政府增大了環(huán)衛(wèi)投入，充實(shí)了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，提高了環(huán)衛(wèi)工人待遇，主要街道、重點(diǎn)地段實(shí)施了“24小時(shí)保潔”，保證了垃圾日產(chǎn)日清，促使城區(qū)清潔衛(wèi)生長期保持了較好水平。一是突擊垃圾清理，出動(dòng)環(huán)衛(wèi)車200余次，治理暴露垃圾點(diǎn)60余處，收運(yùn)暴露垃圾500余噸；二是改進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式，合理確定工作量與保潔時(shí)間，從原來早晨3:00至晚上8:00延長至晚上12:00，日清掃保潔面積42萬m2；三是落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。加大了對(duì)三包工作的日常監(jiān)督檢查，糾正和處置亂倒垃圾538起；四是加強(qiáng)水域垃圾治理，建成沿河垃圾池25個(gè)，出動(dòng)車輛80余車次，累計(jì)清運(yùn)450余噸，使城區(qū)水環(huán)境質(zhì)量明顯改善；五是推行渣土準(zhǔn)運(yùn)制，對(duì)施工工地進(jìn)行規(guī)范控制，工程車必須按指定路線行駛，定點(diǎn)傾倒，堅(jiān)決查處帶泥上路，嚴(yán)格控制道路揚(yáng)塵污染，同時(shí)堅(jiān)持每天灑水除塵和定期沖洗街道，將新城建設(shè)的塵污染降到最低；六是“萬人保潔活動(dòng)”持續(xù)深入開展。每周星期五下午，各機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位義務(wù)參加城區(qū)清掃保潔，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生根本性變化；七是垃圾處置費(fèi)征收工作準(zhǔn)備就緒。按照重慶市第165號(hào)令，我縣垃圾處置費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)已于今年8月初步擬定，后因“9·4”洪災(zāi)被擱置?，F(xiàn)已通過縣財(cái)政、物價(jià)匯審并報(bào)縣政府審定，擬于明年1月1日起務(wù)必開征。

（三）市容市貌明顯改善。一是大力整治亂貼亂畫行為，市政管理部門出動(dòng)800多人次，并3次組織漢豐一、三、五校學(xué)生參加義務(wù)清理活動(dòng)，共清除城市“牛皮癬”41000m2、小廣告120余處；二是規(guī)范戶外廣告設(shè)置，審批設(shè)置戶外廣告850處，彩虹門、空飄、氣柱60余處，拆除破舊燈箱廣告70個(gè)、布幅廣告350幅，美化了城市容貌；三是嚴(yán)禁違規(guī)占道經(jīng)營和車輛亂停亂放，取締違規(guī)占道經(jīng)營2543起，糾正亂停亂放車輛2469輛，查處擅自裝修門頭173戶，拆除亂搭亂建雨篷、遮陽傘197個(gè)，拆除違章建（構(gòu)）筑物設(shè)施4處120m2。通過強(qiáng)有力的整治，基本做到了座商歸店、攤位歸區(qū)、廣告歸欄，城區(qū)市容市貌煥然一新。

（四）市場秩序整治初見成效。今年以來，相關(guān)職能部門進(jìn)行了多次市場專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)場內(nèi)的強(qiáng)買強(qiáng)賣、欺行霸市、克扣斤兩的行為進(jìn)行專項(xiàng)打擊，對(duì)游商、菜販實(shí)行農(nóng)貿(mào)歸市。同時(shí)增設(shè)一批市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施，全面實(shí)行垃圾袋裝、桶裝化。目前，城區(qū)各大市場均有專人管理，各類商品擺放整齊，市場內(nèi)干凈整潔，井然有序。

（五）社會(huì)治安秩序迅速好轉(zhuǎn)。在縣委、縣府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公安部門加強(qiáng)了城區(qū)治安巡邏，加大了對(duì)黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象的查禁力度，加快了對(duì)一些重特大案件的偵破，重懲了一批違法犯罪人員，特別是對(duì)抗拒、阻礙城市行政執(zhí)法的行為加大了打擊力度。同時(shí)按照《重慶市禁止燃放煙花爆竹條例》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)違規(guī)燃放煙花爆竹行為采取各種有效方式進(jìn)行了查處打擊。

二、強(qiáng)化工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

今年，我縣始終將建立城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制列入政府工作議事日程，印發(fā)了《關(guān)于開展2004—2005年城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作的通知》，明確提出到2005年縣城達(dá)到重慶市衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，建制鎮(zhèn)部分達(dá)到重慶市衛(wèi)生城鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)，著力實(shí)施環(huán)境清潔、環(huán)境規(guī)范、環(huán)境安全、環(huán)境改造、環(huán)境美化五大工程，在鞏固城管工作成果的同時(shí)，不斷開創(chuàng)城管工作新局面。

1、完善城管機(jī)構(gòu)。在縣級(jí)各部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將擴(kuò)充縣城管督查辦，全面負(fù)責(zé)各職能部門、建制鎮(zhèn)督查考評(píng)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，增添措施，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)充市政監(jiān)察大隊(duì)力量，整合內(nèi)部資源，深化體制改革、成立市容監(jiān)察、環(huán)衛(wèi)執(zhí)法、市政園林公用事業(yè)三個(gè)執(zhí)法中隊(duì)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化執(zhí)法、規(guī)范化管理。

2、推行目標(biāo)管理。政府將城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理目標(biāo)的各項(xiàng)內(nèi)容與任務(wù)，分別與縣級(jí)各部門、各建制鎮(zhèn)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確具體目標(biāo)、完成時(shí)限和責(zé)任人?？h級(jí)部門各司其職、分工協(xié)作，共建共創(chuàng)城區(qū)優(yōu)美環(huán)境；各建制鎮(zhèn)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌、環(huán)境衛(wèi)生、垃圾處理及“門前三包”；各居委會(huì)、小區(qū)積極配合，抓好職能范圍內(nèi)的市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作，初步建立起“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的責(zé)任考評(píng)體系。

3、實(shí)施量化考核。按照我縣《城市管理工作考評(píng)辦法》，縣城管督查辦公室定期、不定期組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、人大代表、政協(xié)委員、居委會(huì)干部、市民代表對(duì)縣級(jí)各部門、各建制鎮(zhèn)的城管工作開展情況進(jìn)行督查，對(duì)照評(píng)比打分，并將督查結(jié)果每周進(jìn)行通報(bào)。

（二）強(qiáng)化宣傳，全民參與

一是3次召開縣城管工作專題大會(huì)，對(duì)我縣城鎮(zhèn)管理中薄弱環(huán)節(jié)和人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行專題研究部署；二是縣政府先后印發(fā)了《關(guān)于開展2004—2005年城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作的通知》、《關(guān)于整治城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生的通告》、《關(guān)于抓緊整治庫區(qū)城鎮(zhèn)垃圾污水亂傾倒問題的通知》、《關(guān)于貫徹重慶市城市水域垃圾管理規(guī)定的實(shí)施意見的通知》、《關(guān)于城市管理工作考評(píng)辦法的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)建筑渣土準(zhǔn)運(yùn)的通告》等一系列規(guī)范性文件，使城管工作有據(jù)可依，有章可循；三是印制《城市道路管理?xiàng)l例》、《重慶市城市容貌管理?xiàng)l例》、《重慶市環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《重慶市園林綠化管理?xiàng)l例》、《重慶市市政設(shè)施管理?xiàng)l例》和《重慶市城市供水節(jié)水管理?xiàng)l例》等各種宣傳資料10萬余份，制作各種宣傳展板150塊，出動(dòng)各種宣傳車輛300臺(tái)次上街宣傳；四是開辟電視專欄，開展城管熱線追蹤，使城管工作的目的、內(nèi)容、意義深入人心，家喻戶曉；五是積極開展“三創(chuàng)”活動(dòng)。按照重慶市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“市容整潔一條街（單位、小區(qū)）”創(chuàng)建工作的通知》精神，我縣積極開展創(chuàng)建活動(dòng)。涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)的創(chuàng)建單位，如農(nóng)業(yè)局、糧食局、林業(yè)局等。

（三）文明執(zhí)法，親情服務(wù)

今年以來，以貫徹《中華人民共和國行政許可法》為契機(jī)，我縣相繼開展了“2004年民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)”和全縣干部作風(fēng)整頓，要求以突出新城建設(shè)攻堅(jiān)和解決損害群眾利益突出問題為主題，以規(guī)范政務(wù)管理，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好最廣大人民群眾的根本利益為評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)。各職能部門積極參與，扎實(shí)工作，制定了“行政執(zhí)法責(zé)任制”和“行政首長負(fù)責(zé)制”，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法。同時(shí)，通過行風(fēng)評(píng)議，解決了市民關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題300余件，得到了社會(huì)各界的好評(píng)。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持文明執(zhí)法。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。積極開展《行政處罰法》、《行政許可法》、《城建監(jiān)察規(guī)定》、《執(zhí)法人員執(zhí)勤規(guī)定》、《執(zhí)法隊(duì)伍工作文明用語規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)。特別是加強(qiáng)了對(duì)一線城管執(zhí)法人員政治思想素質(zhì)和執(zhí)法形象教育，強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念，努力提高文明執(zhí)法水平。二是注重培訓(xùn)。制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織一線執(zhí)法人員進(jìn)行了文書填寫、法條運(yùn)用等內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)共10次，參會(huì)人員520人次。同時(shí)積極參加市政委的各種培訓(xùn)活動(dòng)，取得了執(zhí)法資格證件25本。三是嚴(yán)格要求。強(qiáng)化執(zhí)法人員管理，嚴(yán)格執(zhí)法、公平執(zhí)法、文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法、依法行政。凡在執(zhí)法時(shí)出現(xiàn)打罵現(xiàn)象，有關(guān)責(zé)任人一律實(shí)行待崗處理；凡出現(xiàn)上班打砣砣、玩牌等損害隊(duì)伍形象的違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅查處，絕不姑息。通過以上舉措，我縣城管執(zhí)法隊(duì)伍形象得到改善，贏得了社會(huì)的肯定。市政監(jiān)察大隊(duì)獲“重慶市2003年度市政管理行政執(zhí)法先進(jìn)集體”稱號(hào)，2名同志被評(píng)為優(yōu)秀監(jiān)察員。

2、狠抓服務(wù)工作，為民多辦實(shí)事。一是按照行評(píng)反饋意見，對(duì)共和街三角壩、外西街、婦幼保健站到防疫站段的游商、菜販進(jìn)行了集中整治，并將西門處區(qū)域納入主城區(qū)管理，保障了城市環(huán)境的通暢、整治、有序，方便了市民的出行。二是迅速反應(yīng)，切實(shí)解決市民燃眉之急?！笆姓?10”、城管督查辦對(duì)城管工作投訴、損毀市政設(shè)施舉報(bào)和群眾實(shí)際困難真正做到“有求必應(yīng)，有難必幫”。三是疏堵結(jié)合，最大限度照顧下崗職工等社會(huì)弱勢群體，對(duì)城區(qū)占道經(jīng)營、攤點(diǎn)夜市進(jìn)行了深入研究。利用背街小巷共規(guī)劃夜間烘烤刨冰點(diǎn)20處、水果攤位30個(gè)，劃定占道經(jīng)營300余m2，發(fā)放臨時(shí)占道證70個(gè)，很好地解決了城市管理和就業(yè)之間的矛盾，受到群眾的好評(píng)。

（四）加快建設(shè)，改善環(huán)境

1、加強(qiáng)市政設(shè)施建設(shè)和管理。一是投資150萬元，完成駟馬河?xùn)|路、文峰街、德陽街、開州大道路燈基礎(chǔ)180余個(gè)，建材路、金貿(mào)路交通島高桿燈建設(shè)，富厚社區(qū)3條消防道路燈建設(shè)。二是改造盛山公園燈飾線路2000余米，東街巷道3條，改建體育場、帥鄉(xiāng)街、大石梯路燈41套，新增外西街、水東門、八十戶路燈195盞，架設(shè)線路1萬余米，更換路燈350盞，亮燈率達(dá)95%以上。三是對(duì)自建排水設(shè)施違規(guī)排污進(jìn)行整改，下發(fā)了《關(guān)于開展城區(qū)違規(guī)排放污水整治工作》的文件，對(duì)新城中吉片區(qū)自建排水設(shè)施的臨街店堂、門市、餐飲、娛樂服務(wù)業(yè)進(jìn)行了限期整改，設(shè)計(jì)了二級(jí)凈化隔油池施工圖。四是搞好市政設(shè)施安全隱患排查整治工作，及時(shí)更換街道下水道雨水篦子61個(gè)，清除淤泥400余m3，拆換修復(fù)人行道不銹鋼護(hù)欄210m，恢復(fù)被盜雨、污水窨井蓋37個(gè)，拆換溝蓋板670余塊，市政設(shè)施維護(hù)維修率達(dá)100%。

2、狠抓環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)管理。一是加快公廁建設(shè)步伐，投資200萬元，按照服務(wù)半徑，新建公廁6個(gè)。二是投資12萬元，在新城部分街道添置不銹鋼果皮箱144個(gè)，滿足了廣大市民的需要。三是投資16萬元，新建沿河垃圾池25個(gè)，背街小巷臨時(shí)垃圾池15個(gè)，統(tǒng)一制定垃圾存放標(biāo)示牌，保證了垃圾定點(diǎn)定時(shí)傾倒和集中清運(yùn)。四是投資7萬元，維修翻新公廁16座，購置消毒藥物700余瓶，對(duì)城區(qū)各垃圾池、中轉(zhuǎn)站、果皮箱進(jìn)行藥消毒300余次。

3、推進(jìn)城市園林綠化工作。一是投入資金300萬元，組織實(shí)施中源街、文峰街、南環(huán)路、開州橋、永安橋綠化工程，完成開州大道二期綠化工程和田園街行道樹綠化工程；栽植各類苗木2萬余株，綠化荒山野嶺50余畝；修建公園切坡護(hù)欄500余米。二是投入資金10萬余元，生產(chǎn)、購買花草、盆花、鮮切花等各類花卉，圓滿完成縣人代會(huì)、政協(xié)會(huì)、縣大型會(huì)議會(huì)場布置8次，組織鮮花上街3次，共計(jì)擺放盆花5萬余盆。三是狠抓抗旱保苗與綠化維護(hù)，動(dòng)用人力3100多人次，取水5萬余m3，澆灌面積30萬m3；治理滑坡、堡坎垮塌等各類安全隱患13起。補(bǔ)栽各類喬木1020株、花灌木2萬余株、地被830m2。四是積極開展城市園林“三創(chuàng)”工作，投資4萬元進(jìn)行綠化整治，金貿(mào)路成功創(chuàng)建重慶市最佳園林綠化市街。糧食局等三家單位成功創(chuàng)建縣級(jí)園林式單位。

4、強(qiáng)化城市公用設(shè)施建設(shè)。一是完成8公里的安康片區(qū)施工用水和6公里移民安置用水管網(wǎng)鋪設(shè)。目前，正抓緊實(shí)施移民安置區(qū)給水管網(wǎng)建設(shè)。二是完成安康片區(qū)18公里給水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，靈通路、南山路、明鏡路、濱河路的給水管網(wǎng)在年底完成。三是啟動(dòng)一級(jí)清水池技改項(xiàng)目建設(shè)，已完成錨桿擋墻、基礎(chǔ)土石方、基礎(chǔ)錨桿池體施工等工序，預(yù)計(jì)12月底竣工。四是完成日供水量10萬噸的新城陳家坪水廠項(xiàng)目立項(xiàng)工作，前期工作已準(zhǔn)備就緒。五是完成安康片區(qū)污水截流管網(wǎng)2.6公里，剩余13.1公里，計(jì)劃在年底完成，到時(shí)安康片區(qū)污水收集率可達(dá)98%以上。六是加強(qiáng)水務(wù)管理，以新、舊城聯(lián)網(wǎng)供水為重要手段，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)安全供應(yīng)放心水，出廠水合格率達(dá)98.5%以上。目前已代征污水處理費(fèi)萬元，并及時(shí)解繳，超額完成重慶市下達(dá)我縣污水處理費(fèi)80萬元的任務(wù)。今年新安裝用戶4000余戶，改建安裝400戶。

（五）深入調(diào)研，促進(jìn)發(fā)展

1、開展城管工作調(diào)研。2004年，縣級(jí)各部門結(jié)合城市管理工作實(shí)際，積極開展調(diào)研工作，形成環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)行、城市公園建設(shè)管理、垃圾污水治理、山水園林城市創(chuàng)建、城鎮(zhèn)化工作進(jìn)程、城區(qū)攤位規(guī)劃、建制鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作、水下古樹名木搶救、垃圾處置費(fèi)征收以及如何降低消耗，節(jié)約成本，提高效率的部門運(yùn)行調(diào)研等多個(gè)材料，有力推動(dòng)了我縣城市管理工作持續(xù)高效發(fā)展，為建立城市管理長效機(jī)制提供大量建設(shè)性意見。

2、抓好建制鎮(zhèn)城管工作。針對(duì)我縣27個(gè)建制鎮(zhèn)城管工作滯后現(xiàn)狀，縣政府以中心鎮(zhèn)為突破口，組織縣級(jí)各部門多次到臨江、長沙等鎮(zhèn)現(xiàn)場辦公，抓住城鎮(zhèn)管理要素，明確城鎮(zhèn)管理各方主體，促進(jìn)了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的顯著改善。一是印發(fā)《關(guān)于抓緊整改庫區(qū)垃圾污水亂傾倒問題的通知》，狠剎垃圾污水亂傾倒之風(fēng)，通過宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、專項(xiàng)檢查，各城鎮(zhèn)暴露垃圾、沿河垃圾明顯減少，垃圾處置日趨規(guī)范，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌改善明顯。二是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)水環(huán)境項(xiàng)目建設(shè)。目前已完成占地220畝、總庫容量713噸，日處理生活垃圾114噸的趙家垃圾處理廠可研報(bào)告。臨江、長沙、溫泉、郭家四鎮(zhèn)的4座污水處理廠、2座垃圾處理廠已經(jīng)市政府批準(zhǔn)，現(xiàn)已完成可研報(bào)告和環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告。2007年，我縣的水環(huán)境問題將得到根本解決。

（六）創(chuàng)新機(jī)制，市場運(yùn)作

1、組建園林、環(huán)衛(wèi)公司，推行行業(yè)經(jīng)營作業(yè)與管理分離。按照建設(shè)部《關(guān)于加快市政公用行業(yè)市場化進(jìn)程的意見》，縣政府通過深入調(diào)研，于今年7月、10月相繼組建“重慶市渝東園林景觀有限責(zé)任公司”和“開縣水域生活垃圾清運(yùn)有限責(zé)任公司”，將環(huán)衛(wèi)、園林管理同經(jīng)營作業(yè)相分離，公司具體承擔(dān)水域垃圾打撈、垃圾清運(yùn)、清掃、保潔、園林綠化建設(shè)，日常維護(hù)，是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體，園林處、環(huán)衛(wèi)處受建委委托，履行日常監(jiān)管職能，這標(biāo)志著我縣城市管理工作全面邁向市場化、目前，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，績效明顯。

2、推行公開招標(biāo)與政府采購相結(jié)合。對(duì)下水道清淤、道路維修工程、市政設(shè)施廣告位、郵政報(bào)刊亭的確定實(shí)行公開招標(biāo)。對(duì)舊城路燈改造、新城路燈建設(shè)所需材料實(shí)施政府采購，加強(qiáng)材料采購?fù)该鞫?，減少城維資金開支20余萬元。

3、積極培育市政公用行業(yè)市場。一是整治發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，吸引有實(shí)力的單位、企業(yè)參與城市管理。一大批園林綠化公司、市政工程公司、房地產(chǎn)企業(yè)落戶開縣，為我縣的城市建設(shè)和城市管理帶來了顯著變化。二是組建“社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)公司”，實(shí)行有償服務(wù)市場動(dòng)作，由環(huán)衛(wèi)公司負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的清掃保潔、垃圾清運(yùn)及衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)的收取工作，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、使居住區(qū)環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀。

（七）眾志成城，抗擊洪魔

今年9月4日，我縣遭受了200年不遇的特大洪災(zāi)，城市市政、環(huán)衛(wèi)、園林綠化、供水供氣、垃圾處置等市政公用設(shè)施損毀嚴(yán)重，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2750萬元。在縣委、縣府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全縣廣大干部職工夜以繼日，全力以赴，積極開展災(zāi)后恢復(fù)整治工作，制定了城區(qū)垃圾清運(yùn)、下水道清淤及市政、環(huán)衛(wèi)、園林綠化設(shè)施恢復(fù)方案。投入資金369萬元，清運(yùn)災(zāi)后垃圾3萬余噸，清除城區(qū)危房及垮塌房屋拆除后建筑棄土2300余m3，清掏公廁1560.86m3，恢復(fù)社區(qū)廁所14座，粉刷廁所2082.46m2，修復(fù)垃圾中轉(zhuǎn)站3座、垃圾池27個(gè)、果皮箱23個(gè)、垃圾桶30個(gè)；清除全城區(qū)48條主、次、背街小巷下水道淤泥7250m3，恢復(fù)人行道路面307m2，不銹鋼護(hù)欄83m，護(hù)欄廣告牌181塊，窨井蓋、水篦子85個(gè)，路燈線路8400m，燈泡220顆，路燈控制箱7臺(tái)；修復(fù)長廊內(nèi)側(cè)堡坎、治理桃塢山體滑坡，清淤整治龍泉以上的水池及河道，恢復(fù)公園路面路基、路燈電纜、行道樹、苗木；制定和進(jìn)行了新城駟馬六社山體滑坡?lián)岆U(xiǎn)排危治理，新建被毀的明鏡石公園防旱池，修復(fù)中吉水庫堡坎；衛(wèi)生填埋處置“9·4”洪災(zāi)各類垃圾。從而在較短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了城市功能，保障市民正常的生產(chǎn)生活秩序。

三、下步工作思路

城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施以來，我縣城市管理工作雖取得較大發(fā)展，但與重慶市衛(wèi)生城鎮(zhèn)的創(chuàng)建目標(biāo)仍有不小差距，主要表現(xiàn)在舊城規(guī)劃滯后，城市功能先天不足；下崗職工數(shù)量多，社會(huì)壓力較大；市民環(huán)境意識(shí)淡薄，市政公用設(shè)施損毀嚴(yán)重；城管長效機(jī)制有待進(jìn)一步完善。在今后的工作中，我縣將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，狠抓建設(shè)，強(qiáng)化管理，按照重慶市衛(wèi)生城鎮(zhèn)的要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

（一）在管理重點(diǎn)上，立足于以管促搬，由主抓舊城向管好新城轉(zhuǎn)移

一是按照“舊城適度疏導(dǎo)、新城強(qiáng)化管理”的總體思路，舊城在保障通暢的前提下，以疏導(dǎo)為主，主要抓好五條文明示范街、主干道的管理。同時(shí)按照服務(wù)半徑，利用次干道、背街小巷、災(zāi)后房屋撤遷空壩進(jìn)行合理攤區(qū)攤位規(guī)劃，最大限度滿足菜市、夜市經(jīng)營活動(dòng)的需要。二是強(qiáng)化新城管理。新城主次干道一律不設(shè)攤區(qū)攤位，決不能將舊有陋習(xí)帶入新城。同時(shí)，合理規(guī)劃新城背街小巷的占道經(jīng)營、燒烤夜市、擺攤設(shè)點(diǎn)，集中經(jīng)營，統(tǒng)一管理，規(guī)范作業(yè)。創(chuàng)造一個(gè)整潔有序、充滿活力的城市空間，以帶動(dòng)舊城搬遷。

（二）在管理體制上，立足于長效監(jiān)管，由多頭管理向綜合治理轉(zhuǎn)移

目前，我縣城管工作分屬建委、公安、工商等職能部門，“爭著管、無人管、多頭執(zhí)法、重復(fù)處罰”一定程度上存在，影響了城市管理工作的通暢、高效運(yùn)行。下一步將按照城市管理內(nèi)在要求，積極探索城管綜合執(zhí)法體制，形成合力，齊抓共管，不斷提高我縣城市管理工作水平；同時(shí)，要進(jìn)一步落實(shí)“城管目標(biāo)考核”、“門前三包”責(zé)任制，進(jìn)一步健全“縣、鎮(zhèn)、各部門、社區(qū)居委”的四級(jí)管理模式，促進(jìn)城鎮(zhèn)面貌的根本好轉(zhuǎn)。

（三）在管理手段上，立足于以人為本，由重罰輕管向管罰結(jié)合轉(zhuǎn)移版權(quán)所有

本著“精簡、高效、精干”的原則，堅(jiān)持人性化執(zhí)法，正確處理處罰與管理的關(guān)系。處罰是手段，管理是目的。一方面要探索適應(yīng)新形式下的城市管理機(jī)制，對(duì)城市管理工作中所存在的問題認(rèn)真研究，妥善解決，努力為市民辦好事，服好務(wù)；另一方面，要以罰促管，對(duì)屢教不改的單位和個(gè)人嚴(yán)處重罰，杜絕“人情風(fēng)”，敢打硬仗，敢啃骨頭，打掉一批釘子戶。真正做到管理處罰相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)管理出效益，管理出成績的良性循環(huán)。

第4篇：城市管理情況匯報(bào)范文

關(guān)于深入推進(jìn)落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度的實(shí)施意見＞的通知》文件精神，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、摸清底數(shù)  掌握實(shí)情  建立臺(tái)賬

按市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度要求，我中隊(duì)已完成省級(jí)示范社區(qū)、市級(jí)示范社區(qū)周邊所有沿街店鋪責(zé)任人信息的摸排工作，省級(jí)、市級(jí)示范社區(qū)周邊共計(jì)約**家商戶（**約**家、**路約**家、**約**家、**約**家、**約**家、**約**家、**約**家、**約**、**約**家），現(xiàn)已完成所有沿街經(jīng)營戶的基本信息登記、核對(duì)工作，并逐戶建立“一戶一檔”電子檔案，規(guī)范和完善了經(jīng)營戶基礎(chǔ)檔案資料，“一戶一檔”包括經(jīng)營店名、店面照片、店主姓名、聯(lián)系電話、日常違章情況等內(nèi)容。通過該份檔案，可以直觀地知曉店面基本情況，從不同角度發(fā)揮城市管理功能。

二、深化精細(xì)管理   提升城市治理水平

（一）強(qiáng)化宣傳  營造氛圍

**社區(qū)、**社區(qū)、**社區(qū)組織開展了全方位、多層次的宣傳發(fā)動(dòng)工作，不定期開展各類設(shè)點(diǎn)宣傳、上門宣傳，使群眾進(jìn)一步了解、配合、參與創(chuàng)建工作。社區(qū)向沿街店家發(fā)放創(chuàng)建示范社區(qū)宣傳資料1000余份，出動(dòng)創(chuàng)建工作宣傳**余人次，從而形成了以社區(qū)為主體，相關(guān)部門，沿街商戶配合，廣大市民參與創(chuàng)建的良好氛圍。

（二）整體聯(lián)動(dòng)  全力推進(jìn)

****牽頭召開示范社區(qū)創(chuàng)建工作部署會(huì)議，成立由城管中隊(duì)、社區(qū)、物業(yè)公司等相關(guān)部門組成的創(chuàng)建小組，制定創(chuàng)建工作實(shí)施方案。

按照創(chuàng)建工作方案和實(shí)施計(jì)劃，創(chuàng)建工作小組相繼開展了市容責(zé)任區(qū)管理制度的落實(shí)推進(jìn)，完成了對(duì)存在問題的排查、分類、匯總，著手進(jìn)行了創(chuàng)建相關(guān)臺(tái)賬資料的收集整理工作。

（三）加大排查力度  加快整改進(jìn)度

依據(jù)《**省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《**市城市市容管理辦法》對(duì)不履行、不落實(shí)責(zé)任區(qū)管理法定責(zé)任義務(wù)的行為，進(jìn)行整治、規(guī)范，**月份至今，共整治占道經(jīng)營現(xiàn)象838處，清理亂堆放**處，非機(jī)動(dòng)車停放**次，清除亂張貼涂寫**處，亂晾曬**處，桿牌外置**處，拆除違規(guī)占用公共車位地鎖、地樁、柵欄等**處，對(duì)不規(guī)范廣告整改、拆除共**處，共計(jì)**㎡。

針對(duì)嚴(yán)管重罰路段**路、**路等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)不間斷巡查，5月至今**中隊(duì)針對(duì)擅自擺攤設(shè)點(diǎn)、戶外展示商品、戶外占道經(jīng)營、戶外占道作業(yè)、亂張貼、設(shè)置店招標(biāo)牌不符合市容管理規(guī)定等違法行為進(jìn)行立案查處共計(jì)**份。目前，轄區(qū)內(nèi)市容責(zé)任書簽訂率為**，由于即將更換新版本的市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書，所以暫時(shí)暫停與商戶簽訂責(zé)任書。

第5篇：城市管理情況匯報(bào)范文

一、肯定成績，查找不足，切實(shí)做好2012年數(shù)字化城市管理工作。

2011年區(qū)農(nóng)水局在水域、河坡、河邊“治臟”工作中，取得了一定的成績，但是更多地在管理過程中發(fā)現(xiàn)了許多不足之處。主要表現(xiàn)在：一是管理不到位。區(qū)境內(nèi)河道約有15條，全長約67公里，河道大多分布在居民小區(qū)、村周邊，許多居民及兩岸邊飯店時(shí)常將生活垃圾倒入河邊，造成河道、水域不潔，，而河道管理人力、物力缺乏，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)清理，影響了城市環(huán)境；二是歸屬權(quán)不明確。去年市局下發(fā)的案件中，經(jīng)過農(nóng)水局現(xiàn)場核實(shí)，并不屬于農(nóng)水局管理，如三環(huán)路路邊溝，農(nóng)水局沒有及時(shí)向區(qū)城管委打報(bào)告消案，造成農(nóng)水局結(jié)案率下降；三是數(shù)字化專網(wǎng)不到位。由于市、區(qū)城管委對(duì)發(fā)生案件的結(jié)案時(shí)間是有時(shí)間規(guī)定的，由于農(nóng)水局沒有專網(wǎng)，接收案件不及時(shí)，經(jīng)常造成案件超期結(jié)案，影響了結(jié)案率。

二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，確保做好2012年數(shù)字化城管工作。

2012年區(qū)委、區(qū)政府將城管工作在科學(xué)發(fā)展觀綜合考核中位次前移，提出了城市管理工作在全市主城區(qū)中“確保第二、力爭第一”的目標(biāo)。為此，區(qū)農(nóng)水局加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，明確責(zé)任，制定整改措施和工作計(jì)劃，努力做好數(shù)字化城市管理工作。

（一）、工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)河道日常管理。河道管理到位是“治臟”基礎(chǔ)工作。由于全區(qū)河道分布分散，河道長度長，河道管理所加強(qiáng)了河道管理，落實(shí)責(zé)任人，實(shí)行分段分人管理，加強(qiáng)日常巡查，哪段出現(xiàn)違章建筑、種植、垃圾，就找誰。實(shí)行地域、人員、責(zé)任、獎(jiǎng)懲四落實(shí)，從源頭控制發(fā)案率，相比去年同期發(fā)案率明顯降低。

2、突出重點(diǎn)，打造全區(qū)良好水環(huán)境。城市河道管理的最終目標(biāo)是優(yōu)化水環(huán)境，整合水資源，提升河道綜合功能。加強(qiáng)河道的綜合整治，繼續(xù)推進(jìn)雨污分離，致力各河道排污口全部進(jìn)入截污管網(wǎng)，加強(qiáng)河道清淤、河堤整形加固和美化綠化，實(shí)現(xiàn)由排污河道向景觀河道的功能性轉(zhuǎn)換。

3、努力實(shí)現(xiàn)結(jié)案率達(dá)到100%。加強(qiáng)數(shù)字化城管工作的運(yùn)行管理，強(qiáng)化各項(xiàng)工作程序的準(zhǔn)確、及時(shí)、有效銜接，在盡量減少發(fā)案率的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)案件的督查督辦，推行從接案到結(jié)案的全過程控制，努力做到結(jié)案率達(dá)到100%。

（二）、整改措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)任務(wù)的落實(shí)，區(qū)農(nóng)水局副局長張曉明負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作，張敏負(fù)責(zé)案件接收并下發(fā)整改工作，李偉負(fù)責(zé)案件現(xiàn)場清理工作。

2、加強(qiáng)宣傳，提高全民潔水意識(shí)。在加大對(duì)向河道內(nèi)、河堤邊亂倒垃圾行為打擊力度的同時(shí)，加強(qiáng)宣傳教育，通過發(fā)放宣傳單，掛條幅等宣傳措施，提高全民潔水意識(shí)，全民參與美化環(huán)境，努力打造“是我家，環(huán)境靠大家”的全員治水、愛水氛圍，實(shí)現(xiàn)人水和諧，水域清潔。

第6篇：城市管理情況匯報(bào)范文

為著力解決影響民生的突出問題，服務(wù)推進(jìn)民生幸福工程，讓廣大人民群眾共享更多發(fā)展成果，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于強(qiáng)化重點(diǎn)民生工程督查工作的意見》和區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于2012年度實(shí)施8大類44項(xiàng)為民辦實(shí)事項(xiàng)目的通知》精神，區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局近期將開展民生工程督查?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、督查內(nèi)容

著重圍繞各責(zé)任主體單位及其工作人員在服務(wù)民生工程中的工作責(zé)任制建立、內(nèi)控機(jī)制建立、依法行政、服務(wù)民生工程的績效、辦理群眾投訴建議、民生工程資金保障及管理使用情況六個(gè)方面進(jìn)行督查，具體的民生工程內(nèi)容如下。

1、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療衛(wèi)生工程。檢查推進(jìn)實(shí)施公立醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，努力解決“看病難、看病貴”等工作開展情況。檢查項(xiàng)目為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心升級(jí)改造、新生兒卡介苗接種及特困家庭婦女病免費(fèi)普查以及優(yōu)生促進(jìn)幸福家庭項(xiàng)目。

（責(zé)任主體單位：區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)人口和計(jì)劃生育局）

2、農(nóng)貿(mào)市場運(yùn)行管理工程。檢查規(guī)范市場經(jīng)營秩序，嚴(yán)厲打擊哄抬物價(jià)、壟斷經(jīng)營、制假售假、執(zhí)法人員與不良商家（販）相互勾結(jié)擾亂市場秩序的行為，維護(hù)正常的市場秩序等工作開展情況。檢查項(xiàng)目為土山寺農(nóng)貿(mào)市場、續(xù)建黃山農(nóng)貿(mào)市場以及放心消費(fèi)創(chuàng)建工程。

（責(zé)任主體單位：區(qū)商務(wù)局、區(qū)發(fā)展改革與經(jīng)濟(jì)局、工商分局）

3、食品安全放心工程。檢查加強(qiáng)食品安全工作，突出抓好食品生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)的安全，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品和經(jīng)銷無質(zhì)量合格證明、不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)等違法行為，切實(shí)保障人民群眾的飲食安全等工作開展情況。檢查項(xiàng)目為放心消費(fèi)示范店創(chuàng)建。

（責(zé)任主體單位：區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局）

4、住房保障工程。檢查落實(shí)住房保障工作責(zé)任制，努力促使低保家庭住得上廉租房、低收入家庭住得起經(jīng)濟(jì)適用房、新就業(yè)人員租得起公租房等工作開展情況。檢查項(xiàng)目為續(xù)建下洪定銷房、續(xù)建津浦定銷房和危房修繕工程。

（責(zé)任主體單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)用住房發(fā)展中心、房地產(chǎn)開發(fā)公司、區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心）

5、校舍校車安全工程。檢查把中小學(xué)校舍校車安全工作放在重要位置，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)校舍校車安全工作的監(jiān)管力度，落實(shí)中小學(xué)校舍校車安全工程工作各項(xiàng)制度等工作開展情況。檢查項(xiàng)目為幼兒園建設(shè)項(xiàng)目、校舍安全加固工程、特殊教育中心建設(shè)、新城區(qū)學(xué)校建設(shè)。

(責(zé)任主體單位：區(qū)文化教育體育局)

6、環(huán)境保護(hù)工程。檢查糾正企業(yè)違法排污、危害群眾健康的問題和違反國家環(huán)保法律法規(guī)的行為，重點(diǎn)抓好飲用水源地保護(hù)工作，檢查落實(shí)關(guān)于印發(fā)《進(jìn)一步做好加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作的實(shí)施方案》的通知文件等工作開展情況。

（責(zé)任主體單位：環(huán)保分局）

7、城市管理提升工程。檢查加大對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管和整治，切實(shí)治理占道經(jīng)營和車輛堵塞、亂停亂放等問題，為市民工作生活創(chuàng)造良好的安居、通行環(huán)境等工作開展情況。檢查項(xiàng)目為道路綜合整治、文化墻建設(shè)、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)和公廁提升改造。

（責(zé)任主體單位：區(qū)城市管理局）

8、其他工程。檢查就業(yè)惠民、困難群體救助、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)、社區(qū)物業(yè)監(jiān)管等工作開展情況。檢查項(xiàng)目為區(qū)社會(huì)福利中心、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)、就業(yè)培訓(xùn)、困難群體醫(yī)療保障、殘障救助、幫扶困難職工。

（責(zé)任主體單位：區(qū)民政局、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)、區(qū)總工會(huì)）

二、督查方式

督查采取聽取匯報(bào)、查看資料和現(xiàn)場查看方式進(jìn)行。

1、聽取匯報(bào)。聽取各責(zé)任主體單位民生工程實(shí)施情況匯報(bào)，包括民生工程組織實(shí)施情況、民生工程項(xiàng)目進(jìn)展、存在問題以及下一步工作安排等。

2、查看資料。檢查民生工程相關(guān)基礎(chǔ)資料，資料著重圍繞責(zé)任制建立、內(nèi)控機(jī)制建立、依法行政、工作績效、辦理群眾投訴建議和資金保障及管理使用六個(gè)方面準(zhǔn)備。

3、查看現(xiàn)場。實(shí)地查看項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況。

三、督查要求

1、高度重視。各責(zé)任主體單位要充分認(rèn)識(shí)做好此次監(jiān)督檢查的重要性，認(rèn)真執(zhí)行“一線實(shí)工作法”，把政策、資金落實(shí)到工作第一線，把工作做實(shí)，把對(duì)象核實(shí)，把效果落實(shí)。積極配合，全面、真實(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

2、認(rèn)真落實(shí)。各相關(guān)單位要結(jié)合自身職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好民生工程工作的責(zé)任感和使命感，切實(shí)加大對(duì)民生工程全過程的督促檢查，堅(jiān)決糾正和嚴(yán)肅查處民生工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題，積極推進(jìn)工作落實(shí)。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，并將好的做法及時(shí)上報(bào)。在督查的同時(shí)，將本單位工作開展情況總結(jié)上報(bào)給督查組。

第7篇：城市管理情況匯報(bào)范文

一、情況

（一）思想，組織

我街依法行政工作以和“”思想為，科學(xué)發(fā)展觀，《市依法行政考核辦法》。《區(qū)去年依法行政工作計(jì)劃》，充實(shí)了街依法行政工作，了年度依法行政工作的工作和措施。依法行政責(zé)任情況匯報(bào)會(huì)，工作進(jìn)展情況，和部署下步工作，細(xì)化責(zé)任，將依法行政工作到責(zé)任科室和責(zé)任人員，了健全的依法行政工作組織網(wǎng)絡(luò)。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳，依法行政能力

街將干部學(xué)法用法依法行政工作的重中之重，帶頭學(xué)法。黨支部會(huì)、學(xué)習(xí)例會(huì)等，學(xué)習(xí)新頒布的《共和國保守秘密法》、《市城市管理規(guī)定》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)《依法行政實(shí)施綱要》等一系列文件。全街干部學(xué)法用法，了依法行政、依法辦事意識(shí)，能自覺運(yùn)用法律手段解決矛盾和問題。

普法宣傳工作。法律進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動(dòng)。法律實(shí)施紀(jì)念日、法治宣傳月組織了多樣的普法宣傳活動(dòng)。還實(shí)施《市城市管理規(guī)定》的契機(jī)，編印了宣傳資料發(fā)放到各社區(qū)，系列活動(dòng)了居民法制觀念，了居民防范意識(shí)。

（三）公共服務(wù)體系改革，簡化行政審批程序。

在區(qū)直接與幫助下，街籌劃建設(shè)了區(qū)首個(gè)“市民社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心”。該中心將與切身利益的社會(huì)救助、城鎮(zhèn)低保、計(jì)劃生育、養(yǎng)老保險(xiǎn)、志愿者管理等的都納入服務(wù)范圍，“一門式”服務(wù)，“一口式”辦理。服務(wù)的轉(zhuǎn)變了辦事，了百姓，還了行政的透明度。

（四）爭議調(diào)處機(jī)制，防范化解社會(huì)矛盾

為營造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，我街矛盾糾紛化解的五項(xiàng)制度，每月例會(huì)制度，向社區(qū)下達(dá)交辦的任務(wù)，上報(bào)排查化解工作情況，強(qiáng)化排解工作制度的建設(shè)。重大節(jié)假日及敏感日前期，有性地布置排查內(nèi)容，制定《穩(wěn)定工作防控方案》，值班制度及零報(bào)告制度，按時(shí)按要求上報(bào)情況，社會(huì)穩(wěn)定。，，解決舉報(bào)反映的問題?！靶∈虏怀錾鐓^(qū)、大事不出街道、矛盾不上交”的要求，對(duì)矛盾和糾紛包抓制度，并依據(jù)“誰主管、誰”，把調(diào)處工作責(zé)任到和責(zé)任人。今年，解決矛盾糾紛？？件，案件？？件，調(diào)解在解決社會(huì)矛盾中的作用，密切了干群關(guān)系，了社會(huì)穩(wěn)定。

（五）政務(wù)信息公開工作，權(quán)力的“陽光運(yùn)行”。

為轉(zhuǎn)變職能，工作，改進(jìn)工作作風(fēng)，街嘗試“科學(xué)的政民信息機(jī)制”，以政務(wù)門戶網(wǎng)站為載體，上傳機(jī)關(guān)政策、社區(qū)黨建、社區(qū)精神文明建設(shè)的最新，關(guān)注國情、區(qū)情，街情；網(wǎng)上信箱、公布舉報(bào)電話等，傾聽百姓建議，社情民意。舉措了的社會(huì)反響，的歡迎。

（六）行政監(jiān)督制度，對(duì)行政的監(jiān)督。

機(jī)關(guān)內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，將依法行政情況考核機(jī)關(guān)工作人員業(yè)績的依據(jù)，獎(jiǎng)懲制度。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，行政執(zhí)法的來信來訪，依法保護(hù)公民、法人和組織對(duì)行政實(shí)施監(jiān)督的權(quán)利，鼓勵(lì)公民、法人和組織對(duì)和不當(dāng)?shù)纳暝V、檢舉，受理機(jī)制。區(qū)依法行政工作的檢查工作，并按要求上報(bào)情況。

二、問題

第8篇：城市管理情況匯報(bào)范文

綜合科按實(shí)施方案要求組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，執(zhí)法評(píng)議活動(dòng)開展以來。要求全體人員認(rèn)真對(duì)照評(píng)議內(nèi)容，從我做起，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念、服務(wù)管理理念、執(zhí)法辦案等方面存在突出問題。根據(jù)文件要求，現(xiàn)將自查整改情況匯報(bào)如下：

一、存在問題：

一學(xué)習(xí)方面

不善于學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊，一是學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠認(rèn)真、缺乏自覺性和積極性。積極性不高，存在著被動(dòng)、應(yīng)付思想。二是學(xué)習(xí)敷衍了事，學(xué)習(xí)只限于一般性地讀書看報(bào)，只是念一念，集中聽一聽，方法簡單，組織學(xué)習(xí)時(shí)就學(xué)一學(xué)，要求學(xué)什么就學(xué)習(xí)什么，僅學(xué)習(xí)了規(guī)定的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神等，很少主動(dòng)學(xué)習(xí)與自己業(yè)務(wù)無關(guān)的一些知識(shí)。三是理論聯(lián)系實(shí)際不夠，學(xué)習(xí)的目的雖然明確，但實(shí)際學(xué)習(xí)時(shí)導(dǎo)致學(xué)習(xí)歸學(xué)習(xí)，理論和實(shí)際相脫節(jié)，沒有很好把理論與實(shí)際工作相聯(lián)系起來。

二工作方面

有時(shí)特別是手頭工作稍多、稍忙時(shí)，一是對(duì)待市容管理難點(diǎn)熱點(diǎn)問題不能始終保持熱情的態(tài)度。沒有做到全心全意為人民服務(wù)，沒有正真成為人民群眾的公仆，沒有拿出百分之百的熱情對(duì)待群眾反映的市容難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，二是有些工作不夠細(xì)，與領(lǐng)導(dǎo)和同志們要求有差距，工作責(zé)任心還需加強(qiáng)；三是工作中時(shí)有急躁情緒，偶爾有發(fā)牢騷的現(xiàn)象，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)還不夠。

三解放思想、更新觀念方面

思想不夠解放，一是實(shí)際工作中。觀念陳，更新不到位，工作上創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。二是對(duì)在新形勢、新任務(wù)和工作中遇到新問題沒有進(jìn)深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，對(duì)一些有關(guān)城市管理方面的問題不是那么了解，沒有主動(dòng)去與我城市管理專家、領(lǐng)導(dǎo)和其他同志溝通，有時(shí)了解情況不多時(shí)僅憑感覺和自己認(rèn)為對(duì)的想法去解決，處理方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神。三是遇到問題還是習(xí)慣于用老方法去理解，思想上出現(xiàn)懶惰，沒有做到腳踏實(shí)地地用科學(xué)發(fā)展觀的理論去正確研究處理。

二、整改情況：

對(duì)個(gè)人來說，這次自查活動(dòng)。既是一次用新思想、新觀念重新審視自我反思自我解剖自我提高自我大好機(jī)會(huì)，更是讓自己進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感，增加榮譽(yù)感、自豪感，提高科學(xué)發(fā)展觀、保持和鞏固先進(jìn)性教育整改成果的持續(xù)性機(jī)遇。通過學(xué)習(xí)討論和對(duì)照，檢查不足，使全科工作人員更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在問題，全科同志決心進(jìn)一步解放思想、更新觀念，用全新的思想全新的理念，提高自己素質(zhì)，為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)和我局各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出自己的努力。

第9篇：城市管理情況匯報(bào)范文

一、黨建工作

召開民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，組織學(xué)習(xí)討論12次，開展主題黨日10次，綜合、專題議黨各2次，領(lǐng)導(dǎo)班子講黨課2次，向鄭德榮同志學(xué)習(xí)討論會(huì)1次，學(xué)習(xí)憲法、監(jiān)察法等，增強(qiáng)思想意識(shí)，全面加強(qiáng)從嚴(yán)治黨。

二、社會(huì)事務(wù)

一是救助工作。上半年新納入低保12戶18人，為98戶低保家庭辦理了臨時(shí)救助補(bǔ)貼，取消低保家庭39戶，調(diào)整變更低保家庭46戶。啟動(dòng)全國殘疾預(yù)防綜合試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn)工作；加強(qiáng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)指導(dǎo)等重點(diǎn)工作，目前已解決500余人就業(yè)難題。二是衛(wèi)計(jì)工作。完成2018年流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測調(diào)查第三階段調(diào)查對(duì)象的信息摸底、信息核實(shí)及調(diào)查對(duì)象上報(bào)工作。開展愛心義診、健康講座等活動(dòng)10余次。三是綜治維穩(wěn)安全工作。完成小區(qū)內(nèi)清理衛(wèi)星地面接收設(shè)施，開展“掃黑除惡”專項(xiàng)會(huì)議3次，發(fā)放宣傳單500余張。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全、氣象減災(zāi)等宣傳檢查工作。四是城市管理工作。通過居民自治，實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)金盾小區(qū)無物業(yè)管理工作；解決福聚苑小區(qū)、鐵路小區(qū)等生活困擾問題。完成轄區(qū)內(nèi)所有老舊小區(qū)危房排查，管線老化排查。

三、創(chuàng)新工作