經(jīng)濟(jì)控制理論精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟(jì)控制理論范文

關(guān)鍵詞：井下排水；自動(dòng)化控制；最優(yōu)控制理論；水泵房；調(diào)度控制中心；遠(yuǎn)程集中控制 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TP335 文章編號(hào)：1009-2374（2017）06-0215-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.06.107

1 概述

我公司205水泵房負(fù)責(zé)將二、三、四水平涌水排至地面，共有MD450-60×10多級(jí)耐磨離心泵12臺(tái)。在205泵房安裝集中控制柜和就地控制柜、z像頭、正壓傳感器、負(fù)壓傳感器、溫度傳感器、流量傳感器、超聲波液位計(jì)等控制設(shè)備，實(shí)現(xiàn)泵房自動(dòng)化控制。

2 系統(tǒng)簡(jiǎn)介

2.1 205水泵集中控制柜

集中控制柜為礦用一般型，型號(hào)為：KXK10/380，生產(chǎn)廠家為：唐山東潤(rùn)自動(dòng)化工程技術(shù)有限公司，PLC為西門子CPU 317-2 PN/DP，繼電器選用施耐德品牌，斷路器、按鈕、指示燈等器件采用西門子品牌。集中控制柜具備低壓配電和自動(dòng)切換電源功能，具備過流、漏電等保護(hù)。內(nèi)置UPS，集控柜面板上嵌入15寸觸摸屏，型號(hào)為：PH24M（B），方便操作人員了解水泵房?jī)?nèi)設(shè)備運(yùn)行狀況。

集中控制柜作為排水自動(dòng)化核心主要是根據(jù)水倉(cāng)水位、峰谷時(shí)間、水泵效率等，實(shí)現(xiàn)水泵的合理啟停調(diào)度，達(dá)到安全、節(jié)能和無人化運(yùn)行。

集中控制柜PLC和就地控制柜PLC之間交換數(shù)據(jù)采用西門子工業(yè)專用Profibus-DP網(wǎng)絡(luò)，保證穩(wěn)定性，集中控制柜PLC和就地控制柜PLC之間由以太網(wǎng)連接，可從井上對(duì)各個(gè)PLC控制柜進(jìn)行遠(yuǎn)程維護(hù)及編程，并且集中控制柜提供西門子以太網(wǎng)接口，將水泵房數(shù)據(jù)上傳到地面全礦井自動(dòng)化平臺(tái)。

2.2 205水泵就地控制柜

每臺(tái)水泵旁邊安裝一臺(tái)礦用一般型就地控制柜，型號(hào)為：KXK10/380，生產(chǎn)廠家為：唐山東潤(rùn)自動(dòng)化工程技術(shù)有限公司，PLC為西門子CPU 315-2 PN/DP，繼電器選用施耐德品牌，斷路器、按鈕、指示燈等器件采用西門子品牌。在與主站通訊失敗時(shí)，可以獨(dú)立完成單臺(tái)水泵控制過程。實(shí)現(xiàn)水泵的一鍵順序啟停、參數(shù)檢測(cè)、故障保護(hù)等功能，就地控制柜面板上安裝一塊10寸真彩觸摸屏，型號(hào)為：PH24M（B），方便顯示電機(jī)供電回路狀態(tài)、流量、水泵溫度、電流、功率等，并且就地控制柜內(nèi)集成射流泵、真空泵控制回路和各電動(dòng)閘閥配電控制回路。就地柜通過硬接線檢測(cè)閘閥狀態(tài)和輸出關(guān)啟命令，并將閘閥配電控制功能集成在就地控制柜內(nèi)。配電裝置過流、過熱等相應(yīng)保護(hù)齊全。

就地柜集成PLC控制和繼電器搭接的硬接線控制兩種控制方式，就地柜面板除觸摸屏外，還應(yīng)具有手動(dòng)操作各閘閥的按鈕和指示燈。

就地柜的操作模式有三種，通過旋鈕進(jìn)行切換：

檢修：檢修模式下，完全脫離就地柜PLC，采用硬件繼電器搭接回路控制各閥門、電機(jī)等設(shè)備，相互之間不存在閉鎖關(guān)系，達(dá)到PLC出現(xiàn)故障可以就地開水泵的目的。

就地：該模式為每臺(tái)水泵的一鍵啟停，由就地柜檢測(cè)各類參數(shù)，自動(dòng)PLC控制閥門、電機(jī)，實(shí)現(xiàn)水泵的順序啟動(dòng)和停止，啟停命令由就地柜上的按鈕輸入。

遠(yuǎn)程：該模式與就地模式類似，不同的是正常啟停命令由遠(yuǎn)程（集控PLC發(fā)出）。

就地和遠(yuǎn)程模式原則上由旋鈕開關(guān)確定，但當(dāng)遠(yuǎn)程系統(tǒng)采用應(yīng)急授權(quán)時(shí)，可由軟件切換為就地柜的模式，而不受旋鈕的限制，確保在危急情況下的遠(yuǎn)程控制。

2.3 壓力傳感器

采用電容式壓力傳感器，實(shí)現(xiàn)傳感器和變送器一體化設(shè)計(jì)。規(guī)格型號(hào)：GPD20（正壓），GPD100F（負(fù)壓），生產(chǎn)廠家為：唐山東潤(rùn)自動(dòng)化工程技術(shù)有限公司，額定電源24VDC，輸出信號(hào)為4～20mA，防護(hù)等級(jí)IP54，正壓測(cè)量范圍為0～10MPa，負(fù)壓測(cè)量范圍為

-100～0kPa。

在每臺(tái)離心水泵的出水口、吸水口分別裝設(shè)1只正壓力傳感器、1只負(fù)壓力傳感器。

2.4 水位傳感器

超聲波液位計(jì)可采用二線制技術(shù)，二線制為：供電與信號(hào)輸出共用；規(guī)格型號(hào)：GUW10，生產(chǎn)廠家為：唐山東潤(rùn)自動(dòng)化工程技術(shù)有限公司，超聲波物位計(jì)工作原理是由超聲波換能器（探頭）發(fā)出高頻脈沖聲波遇到被測(cè)物位（物料）表面被反射折回反射回波被換能器接收轉(zhuǎn)換成電信號(hào)。聲波的傳播時(shí)間與聲波的發(fā)出到物體表面的距離成正比。聲波傳輸距離S與聲速C和聲傳輸時(shí)間T的關(guān)系可用公式表示：S=C×T/2。適合各種腐蝕性、化工類場(chǎng)合，精度高，遠(yuǎn)傳信號(hào)輸出，PLC系統(tǒng)監(jiān)控。水位傳感器額定電源24VDC，測(cè)量范圍0～12m，輸出信號(hào)4～20mA。

2.5 流量傳感器

在每臺(tái)水泵的出水管路安裝一臺(tái)插入式超聲波流量計(jì)，產(chǎn)品型號(hào)：GLCS250/500，生產(chǎn)廠家為：唐山東潤(rùn)自動(dòng)化工程技術(shù)有限公司，額定電壓AC127V，輸出為4～20mA，帶數(shù)字顯示。

2.6 溫度傳感器

每臺(tái)水泵各安裝兩個(gè)插入式PT100型溫度傳感器，安裝在每臺(tái)水泵的前軸和后軸位置，檢測(cè)水泵前后軸承溫度。產(chǎn)品型號(hào)：GWP200-C，生產(chǎn)廠家為：北京威斯特中航機(jī)電技術(shù)有限公司，將電機(jī)內(nèi)部已有的預(yù)埋PT100信號(hào)及水泵兩個(gè)插入式PT100接入到就地控制柜PLC溫度采集模板上，并在就地控制柜觸摸屏上顯示每個(gè)位置溫度。

2.7 防爆網(wǎng)絡(luò)攝像儀

目前甲方已有型號(hào)為KBA127防爆型攝像頭5臺(tái)，生產(chǎn)廠家為上海山源電氣股份有限公司，防爆攝像頭額定電壓為AC127V。乙方負(fù)責(zé)防爆型攝像頭的安裝、接線、調(diào)試工作，所采用的視頻監(jiān)控軟件必須與甲方已有的攝像頭配套。對(duì)205水泵房水泵、電機(jī)、水尺等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并能準(zhǔn)確監(jiān)視水尺的變化情況，利用工業(yè)以太網(wǎng)進(jìn)行傳輸。

2.8 視頻監(jiān)視

在地面集控室配置網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)，用于監(jiān)視防爆網(wǎng)絡(luò)攝像儀視頻圖像并存儲(chǔ)。硬盤錄像機(jī)為網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)，32個(gè)網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)接口，配置21寸顯示器，用于視頻存儲(chǔ)查詢。

2.9 上位機(jī)

在地面集控室配置上位機(jī)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)視、控制。產(chǎn)品型號(hào)：IPC-610H，生產(chǎn)廠家為：研華股份有限公司，處理器為i7-2600，內(nèi)存4G，硬盤500G，顯卡1G獨(dú)顯，組態(tài)軟件選用組態(tài)王無限點(diǎn)。顯示器為三星22"顯示器。

3 可實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介

（1）現(xiàn)高效自動(dòng)控制排水，達(dá)到無人值守的目的。集控室實(shí)現(xiàn)對(duì)205泵房的遠(yuǎn)方監(jiān)測(cè)和控制；（2）系統(tǒng)設(shè)置水泵的輪換運(yùn)行功能，在滿足運(yùn)行效率優(yōu)先的情況下，調(diào)整均衡每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，實(shí)現(xiàn)水泵設(shè)備的輪換運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命；在特定季節(jié)能夠強(qiáng)制輪換運(yùn)行；（3）研發(fā)基于最優(yōu)控制理論的軟件程序，根據(jù)305、405水倉(cāng)水位、用電峰谷段時(shí)間，實(shí)現(xiàn)排水優(yōu)化，合理調(diào)度各水泵運(yùn)行時(shí)間，達(dá)到分時(shí)段用電，“躲峰填谷”，節(jié)省電費(fèi)支出，降低排水能耗，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；（4）檢測(cè)水泵及其電機(jī)的工作參數(shù)。如水泵流量、壓力、軸溫、電機(jī)溫度、工作電流、電壓等參數(shù)；（5）根據(jù)水泵及電機(jī)的運(yùn)行參數(shù)，精確測(cè)算水泵的運(yùn)行效率及工況，并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)節(jié)，為水泵的維護(hù)保養(yǎng)提供科學(xué)依據(jù)，具有參數(shù)越限報(bào)警、故障報(bào)警以及自動(dòng)保護(hù)等功能；（6）控制方式具有遠(yuǎn)方控制（上位機(jī)監(jiān)控控制）、現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)（設(shè)備檢修或者調(diào)試用）和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)（按單一啟停按鈕或液位傳感器自動(dòng)控制）控制三種方式的選擇，三種控制方式互相閉鎖；（7）生成各種生產(chǎn)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)、故障信息、設(shè)備運(yùn)行狀況等信息，可人工修改投入設(shè)備的各種參數(shù)；（8）安全性的保證能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)涌水變化率、水位情況，從而進(jìn)行突水情況下的應(yīng)急措施，如聯(lián)合開泵等，保證泵房及變電所的設(shè)備安全；（9）上位機(jī)界面，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，無論處于任何畫面，均應(yīng)自動(dòng)提示報(bào)警，顯示報(bào)警信息（告警類型、位置、時(shí)間、歷時(shí)等），可以匯總各種運(yùn)行及故障信息，打印各類報(bào)表、事故記錄、歷史數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等，實(shí)現(xiàn)智能化管理運(yùn)行；（10）排水自動(dòng)化具有開放性，可方便地將其他軟件接入現(xiàn)有軟件，也可將此軟件方便接入其他軟件，擴(kuò)展能力強(qiáng)。同時(shí)能將排水自動(dòng)化納入公司綜合自動(dòng)化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作、監(jiān)測(cè)監(jiān)視。

4 應(yīng)用效果分析

基于井下排水最優(yōu)控制理論的控制程序的研究與應(yīng)用以后，一是井下泵房排水系統(tǒng)符合煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的井下排水泵房宜采用集中控制的要求；二是實(shí)現(xiàn)了有人巡視、無人值守的管控模式，減掉值班人員6人，按照每人每年5萬元的工資成本計(jì)算，每年可節(jié)約工資成本30萬元；三是在躲峰填谷工作方面取得很大效益，目前205泵房每天平均開泵時(shí)間為40臺(tái)時(shí)（其中，峰段開泵時(shí)間為4臺(tái)時(shí)，平段開泵時(shí)間為17臺(tái)時(shí)，低谷段開泵時(shí)間為19臺(tái)時(shí)），6kV水泵電動(dòng)機(jī)額定功率為1120kW，額定電流為130.1A。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1#水泵電動(dòng)機(jī)每天啟動(dòng)2次，9#水泵電動(dòng)機(jī)每天啟動(dòng)2次，7#水泵電動(dòng)機(jī)每天啟動(dòng)2次，每天205泵房水泵電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)次數(shù)共計(jì)6次，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，205水泵電動(dòng)機(jī)直接啟動(dòng)電流為額定電流的6倍，為780.6A，直接啟動(dòng)時(shí)間至少為20s。

205泵房“躲峰填谷”開泵，每年排水電費(fèi)=1120×4×0.7739×365+1120×17×0.5407×365+1120×19×0.3250×365+1120×6×20×6÷3600×0.5407×365=759.17萬元。在未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制以前205泵房每年的電費(fèi)成本867.04萬元。應(yīng)用自動(dòng)化控制系統(tǒng)后，排水電力成本每年可節(jié)約成本107.87萬元，因此具有很大的推廣應(yīng)用價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1] 開灤能源化工股份有限公司范各莊礦業(yè)分公司205泵房自動(dòng)化改造設(shè)計(jì)說明書及技術(shù)要求[S].

第2篇：經(jīng)濟(jì)控制理論范文

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理； 進(jìn)度；質(zhì)量

Abstract: quality, schedule and cost control is to decide the construction project success or failure of the three important factors in engineering project cost control scope, strive for progress and environmental supervision construction cost control is very important. The paper discusses the construction environment supervision engineer in the construction engineering construction environment quality supervision and the main content progress supervision work.

Keywords: engineering supervision; Progress; quality

中圖分類號(hào)： U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

近年來，隨著我國(guó)建筑業(yè)的不斷發(fā)展，監(jiān)理行業(yè)也面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，這類工程對(duì)環(huán)境的影響開始于勘探、選線階段，重點(diǎn)發(fā)生于施工建設(shè)期，到工程竣工驗(yàn)收時(shí)，許多環(huán)境問題早已發(fā)生，尤其是對(duì)自然保護(hù)區(qū)、生態(tài)功能保護(hù)區(qū)、濕地、珍稀動(dòng)植物及其棲息地、自然景觀的破壞已不可逆轉(zhuǎn)。因此，需要環(huán)境監(jiān)理對(duì)其實(shí)施過程中所出現(xiàn)的環(huán)境和生態(tài)影響問題進(jìn)行監(jiān)督管理。論文首先提出了建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理的概念，明確了環(huán)境監(jiān)理的工作范圍，并重點(diǎn)探討了施工環(huán)境監(jiān)理如何開展工程項(xiàng)目管理中的進(jìn)度及質(zhì)量控制。

1環(huán)境監(jiān)理概述

環(huán)境監(jiān)理工作是落實(shí)環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)境工程設(shè)計(jì)中提出環(huán)境保護(hù)措施的關(guān)鍵工作，是對(duì)現(xiàn)行的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理制度的完善和補(bǔ)充，對(duì)控制污染、減輕破壞、改善環(huán)境有著重要的作用。環(huán)境監(jiān)理應(yīng)包括項(xiàng)目建設(shè)前期的咨詢、工程招標(biāo)和施工期的環(huán)境監(jiān)理。它包括兩部分內(nèi)容，第一，監(jiān)理工程主體工程的各項(xiàng)施工行為應(yīng)符合環(huán)保要求，如噪聲、廢氣、污水等排放均應(yīng)達(dá)標(biāo)，稱為環(huán)保過程監(jiān)理，又稱為“環(huán)保達(dá)標(biāo)監(jiān)理”;第二，對(duì)保護(hù)營(yíng)運(yùn)和施工期的環(huán)境而建設(shè)的各環(huán)境保護(hù)單項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)理，稱為“環(huán)保(單項(xiàng))工程監(jiān)理”，包括環(huán)保設(shè)施(如污水處理、聲屏障)、邊坡防護(hù)、排水、綠化等。

總的來看，我國(guó)環(huán)境監(jiān)理面臨以下問題：監(jiān)理體制落后；由于尚處于起步階段，缺乏專業(yè)人員，環(huán)境影響評(píng)價(jià)的研究設(shè)計(jì)單位或高等院校，他們環(huán)保專業(yè)知識(shí)豐富，但工程監(jiān)理專業(yè)知識(shí)較為薄弱；機(jī)構(gòu)之間協(xié)調(diào)不夠；環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作覆蓋面小。在我國(guó)，國(guó)家一直是建設(shè)項(xiàng)目的投資主體，尤其是大型建設(shè)項(xiàng)目。環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)。目前，環(huán)境監(jiān)理的效果在很大程度上取決于業(yè)主對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視程度，此外，在設(shè)計(jì)階段，工程設(shè)計(jì)方案本身沒有真正落實(shí)環(huán)評(píng)文件及批復(fù)的環(huán)保措施，在施工階段，部分施工人員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)淡薄，“重質(zhì)量、趕進(jìn)度、輕環(huán)?！钡乃枷氡容^嚴(yán)重，甚至個(gè)別施工人員對(duì)開展環(huán)境監(jiān)理有抵觸情緒，經(jīng)常和環(huán)境監(jiān)理人員發(fā)生沖突。

2施工環(huán)境質(zhì)量監(jiān)理控制

1）制訂環(huán)境監(jiān)理實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則等技術(shù)文件環(huán)境監(jiān)理在施工準(zhǔn)備階段，在進(jìn)行深入工程分析的基礎(chǔ)上，參照環(huán)境監(jiān)理大綱編制環(huán)境監(jiān)理實(shí)施方案，作為此后開展環(huán)境監(jiān)理工作的基礎(chǔ)文件。環(huán)境監(jiān)理應(yīng)在環(huán)境監(jiān)理實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同分項(xiàng)、分部以及單位工程環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)際要求制定有針對(duì)性的環(huán)境監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，作為施工階段環(huán)境監(jiān)理工作的依據(jù)。2）建立、完善工程環(huán)境管理體系。在實(shí)施環(huán)境監(jiān)理的條件下，工程環(huán)境管理體系包括政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門的監(jiān)督、建設(shè)單位的統(tǒng)一管理、環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查以及承包商的環(huán)境保護(hù)等諸方面。3）工程設(shè)計(jì)管理。工程施工準(zhǔn)備階段，檢查、會(huì)審工程設(shè)計(jì)文件是環(huán)境監(jiān)理進(jìn)行事前控制的重要手段之一。對(duì)設(shè)計(jì)的臨時(shí)工程進(jìn)行位置確認(rèn)，如臨時(shí)棄渣場(chǎng)、臨時(shí)污水沉淀池等等，并初步分析其合理性。對(duì)設(shè)計(jì)的環(huán)保工程進(jìn)行位置確認(rèn)，特別是對(duì)聲屏障的位置確認(rèn)，確保位置正確，充分發(fā)揮隔聲降噪的功能。依據(jù)施工圖對(duì)線位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)熟悉，發(fā)現(xiàn)施工中將會(huì)對(duì)其產(chǎn)生隱性環(huán)境影響的敏感點(diǎn)，確保環(huán)境監(jiān)理方案制定的完整性。這是環(huán)境監(jiān)理開展事中控制的重要環(huán)節(jié)。4）熟悉合同文件，明確補(bǔ)充問題。合同文件中往往有許多表示不很清楚的地方，如綠化工程中關(guān)于苗木的種類、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量等，污水處理工程監(jiān)理的收納水體狀況，處理裝置詳細(xì)說明，出水后的詳細(xì)去處等，聲屏障監(jiān)理中的聲屏障材料，施工進(jìn)度等。補(bǔ)充合同中未出現(xiàn)的一些環(huán)境保護(hù)的具體條款，增加環(huán)境監(jiān)理工作的可操作性，提高環(huán)境監(jiān)理的實(shí)施效果。5）加強(qiáng)施工工藝管理。對(duì)施工機(jī)械操作過程進(jìn)行巡視，必要時(shí)及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，如噪聲、揚(yáng)塵等。特別是拌和站設(shè)施檢查，主要是及時(shí)督促檢查己制定的施工工藝文件是否得到認(rèn)真執(zhí)行，是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等，是否進(jìn)行相關(guān)的除塵、降噪等要求，對(duì)不符合操作規(guī)程規(guī)定的操作及時(shí)糾正，及時(shí)整改，必要時(shí)上報(bào)業(yè)主部門，防患于未然。對(duì)工程施工中臨時(shí)用地的相關(guān)環(huán)境保護(hù)措施及恢復(fù)利用效果進(jìn)行檢查，如使用臨時(shí)用地邊界的標(biāo)志設(shè)置、施工便道的灑水降塵等等。工程臨時(shí)占地結(jié)束后施工單位進(jìn)行恢復(fù)平整后進(jìn)行自檢，自檢合格后申請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，可填寫《臨時(shí)工程檢查申請(qǐng)批復(fù)單》。6）監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)是環(huán)境監(jiān)理開展工作的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，是環(huán)境監(jiān)理的重要手段之一。7）工程驗(yàn)收。環(huán)境監(jiān)理要有效的進(jìn)行工程質(zhì)量控制，還必須嚴(yán)格做好工程驗(yàn)收的質(zhì)量控制。環(huán)境監(jiān)理開展質(zhì)量控制，必須通過各種監(jiān)測(cè)、檢查手段，定性或定量的評(píng)價(jià)承包商各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，對(duì)于其中符合工程要求的應(yīng)予以認(rèn)可，不符合工程要求的則應(yīng)視情況采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

3施工環(huán)境質(zhì)量進(jìn)度控制

3.1論證并分解進(jìn)度目標(biāo)，抓好宏觀總體進(jìn)度控制

要有效地進(jìn)行工程進(jìn)度控制，環(huán)境監(jiān)理工程師必須對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證和分解，抓好宏觀總體進(jìn)度控制。因此，對(duì)于承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃（包括年、季、月進(jìn)度計(jì)劃）及施工組織計(jì)劃，環(huán)境監(jiān)理工程師應(yīng)給予足夠的重視，從環(huán)境保護(hù)的角度論證進(jìn)度計(jì)劃的合理性，對(duì)存在的問題和環(huán)境隱患應(yīng)提出調(diào)整建議，這也是監(jiān)理工程師進(jìn)行事前控制的重要手段之一。

3.2嚴(yán)格控制工程進(jìn)度

1）表示各項(xiàng)工程的環(huán)境保護(hù)內(nèi)容、尤其是關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)的開始和結(jié)束時(shí)間；合理安排各主要工序，體現(xiàn)出相互銜接，其環(huán)境保護(hù)的側(cè)重點(diǎn)也應(yīng)具備銜接性；有利于基本上均衡安排勞動(dòng)力，盡可能避免現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力數(shù)量急劇起落，這樣可以提高工效和節(jié)省臨時(shí)設(shè)施(如施工營(yíng)地、臨時(shí)性建筑等等)；例如：水利工程中的河道、庫(kù)區(qū)清理、開發(fā)都是在枯水期進(jìn)行的；施工噪聲對(duì)環(huán)境敏感目標(biāo)的影響有晝間夜間之分；2）在涉及動(dòng)物遷徙時(shí)，需要控制夜間施工噪聲、燈光等。因此。環(huán)境監(jiān)理參照各環(huán)境影響預(yù)防措施的背景進(jìn)度條件，嚴(yán)格控制承包商施工進(jìn)度。3）壓縮部分工作的持續(xù)時(shí)間:壓縮部分工作持續(xù)時(shí)間是在不降低環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為前提，把環(huán)境保護(hù)置于第一位的條件下，不改變工作之間順序關(guān)系，通過縮短網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中部分工作上的持續(xù)時(shí)間來縮短己被延長(zhǎng)的工期。4）調(diào)整施工方案。如為了趕工期，減少后續(xù)工作對(duì)環(huán)境、工程質(zhì)量的影響，原準(zhǔn)備置于雨季過后施工的橋涵工程，可以提前至雨季施工，但為了減少雨季施工帶來諸多的環(huán)境問題和工程問題，如增加地表水污染、增加建筑材料垃圾、影響工程質(zhì)量等。

4結(jié)語

環(huán)境監(jiān)理是建設(shè)環(huán)境保護(hù)的重要組成部分，在生態(tài)逐漸惡化的今天，建設(shè)環(huán)境監(jiān)理將發(fā)揮重要的作用。本文從環(huán)境監(jiān)理的基本概念、特點(diǎn)以及工程項(xiàng)目管理三個(gè)方面論述了建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理的意義，重點(diǎn)探討了施工環(huán)境監(jiān)理如何開展工程項(xiàng)目管理中的進(jìn)度及質(zhì)量控制。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭曉峰，李天威，彭荔紅．生態(tài)影響類建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行施工期環(huán)境監(jiān)理初探[J]．自然生態(tài)保護(hù)．2004.12：44～45

第3篇：經(jīng)濟(jì)控制理論范文

一、戰(zhàn)略成本意識(shí)觀念

戰(zhàn)略成本意識(shí)見指企業(yè)管理人員對(duì)成本管理和控制有足夠的重視，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)成本降低的潛力是無窮無盡的。這種無窮無盡降低成本的思想必須依靠組織措施的配合才能形成現(xiàn)代完整意義上的戰(zhàn)略成本意識(shí)。表現(xiàn)為：

①把降低成本的工作從管理部門擴(kuò)展到供應(yīng)、生產(chǎn)和設(shè)計(jì)等各個(gè)部門，形成全廠全員式的降低成本格局，形成縱橫貫穿企業(yè)內(nèi)部各部門的“組織化成本意識(shí)”。

②將降低成本從戰(zhàn)略布局的高度加以定位，即從選擇開發(fā)項(xiàng)目種類、規(guī)模起就注入成本思想，確立具有長(zhǎng)期發(fā)展現(xiàn)的“戰(zhàn)略性成本意識(shí)”。

二、科技驅(qū)動(dòng)型成本管理觀念

筆者認(rèn)為，成本管理的環(huán)境是成本管理研究的邏輯起點(diǎn)，從目前市場(chǎng)環(huán)境來說，幣場(chǎng)已明顯進(jìn)入了“微利”時(shí)期。因此，企業(yè)幾乎不可能依靠高價(jià)格獲取利潤(rùn)。計(jì)劃體制下的“節(jié)能降耗”和單項(xiàng)成本管理等簡(jiǎn)單的管理模式已無法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。因此，應(yīng)樹立科技驅(qū)動(dòng)型成本管理觀念，其主要特征表現(xiàn)為：

1.適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代成本管理方法。傳統(tǒng)成本管理注重視有產(chǎn)品的節(jié)能降耗，成本下降空間極為有限。成本和利潤(rùn)之間的矛盾比較突出，常常是老產(chǎn)品虧本促銷、新產(chǎn)品高價(jià)難銷，不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?？萍简?qū)動(dòng)型成本管理重點(diǎn)是通過新產(chǎn)品開發(fā)、成熟產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)、新材料的運(yùn)用、工藝技術(shù)的創(chuàng)新、設(shè)備技術(shù)的改進(jìn)、員工素質(zhì)的提高和采用計(jì)算機(jī)管理等措施，實(shí)現(xiàn)管理手段、方法的科學(xué)化，進(jìn)而將降低成本與技術(shù)進(jìn)步有機(jī)結(jié)合起來，由此形成了一個(gè)比較完整。系統(tǒng)的企業(yè)成本管理框架體系。

2.更加注重科技在擴(kuò)大利潤(rùn)空間的作用?？萍歼M(jìn)步和創(chuàng)新是增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必須加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，提升企業(yè)技術(shù)水平?？萍简?qū)動(dòng)型成本管理成功的關(guān)鍵在于：企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新在提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí)，創(chuàng)新所帶來的產(chǎn)出必須大于對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的投入。為此，企業(yè)在實(shí)施成本管理時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品開發(fā)過程中，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)行科學(xué)的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃和預(yù)算制度，通過優(yōu)化企業(yè)資源配置，運(yùn)用現(xiàn)代科技方法和手段，建立以科技驅(qū)動(dòng)為核心的成本管理體系。

3.使企業(yè)生產(chǎn)組織更趨現(xiàn)代化，資源配置更加合理?？萍简?qū)動(dòng)型成本管理很重要的特點(diǎn)在于，把企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合在一起，加快企業(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變；從注重物流管理向注重信息管理，按照信息化組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變；從“產(chǎn)—供—銷”的傳統(tǒng)管理模式向“營(yíng)銷—開發(fā)—制造—銷售”的現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變，確定合理的組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任制以及完善的激勵(lì)管理機(jī)制。

三、人本特色的成本管理觀念

傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎(jiǎng)重罰”為主，它只強(qiáng)調(diào)管理企業(yè)的目的，而不注重達(dá)到目標(biāo)的過程，忽視了人的主動(dòng)性、創(chuàng)造性及作為一個(gè)人的多方面的需求。因此，樹立人本特色的成本管理觀念，建立成本管理文化，仍有重要意義。其內(nèi)容包括：

1.樹立全員成本意識(shí)。向全體職工進(jìn)行成本意識(shí)的宣傳教育，培養(yǎng)全員成本意識(shí)，變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。

2.調(diào)動(dòng)職工成本管理的積極性。

①抓干部廉潔奉公，帶頭厲行節(jié)約，為職工辦實(shí)事，使職工全身心地投入工作。

②抓精神獎(jiǎng)勵(lì)，使人本特色的成本管理中的優(yōu)秀職工獲得耀眼的來譽(yù)。

③抓物質(zhì)鼓勵(lì)，建立職工和企業(yè)的命運(yùn)共同體。

3.開發(fā)職工成本管理的能力。

①建設(shè)人才成長(zhǎng)環(huán)境。一是心理環(huán)境建設(shè)，提高全體職工對(duì)“搞好成本管理，人才是關(guān)鍵”的認(rèn)識(shí)。二是政策環(huán)境建設(shè)，企業(yè)在實(shí)行技術(shù)研究開發(fā)和管理創(chuàng)新中，出了問題應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)失誤責(zé)任，而取得成績(jī)時(shí)，榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)、署名權(quán)都屬于科技人員。三是物質(zhì)環(huán)境建設(shè)，改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境，保證充分發(fā)揮他們的潛能。

②建立人才培訓(xùn)體系。一是設(shè)立專職的責(zé)任部門和責(zé)任人，制定以崗位培訓(xùn)為主，以脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題進(jìn)修為輔的教育培訓(xùn)計(jì)劃制度等。二是在崗鍛煉，迅速提高職工成本管理的理論認(rèn)識(shí)和技能。

4.滿足員工不同層次的需求，創(chuàng)造一個(gè)各盡所能的氛圍，以充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。

四、成本系統(tǒng)管理觀念

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)樹立成本的系統(tǒng)管理觀念，將企業(yè)的成本管理視為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，強(qiáng)調(diào)整體與全局，對(duì)企業(yè)成本管理的對(duì)象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。

首先，為使企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，成本管理就不能局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)（制造）過程，而應(yīng)延伸到產(chǎn)品的市場(chǎng)需求分析，相關(guān)技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)分析，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，顧客的使用、維修及處置。按照成本管理的要求對(duì)產(chǎn)品的信息來源成本、技術(shù)成本、后勤成本、生產(chǎn)成本、庫(kù)存成本、銷售成本，以及對(duì)顧客的維修成本、處置成本等應(yīng)以嚴(yán)格、細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理。如在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段推行價(jià)值分析，就是一種技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的成本管理手段。

其次，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化。與此相適應(yīng)，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、產(chǎn)權(quán)成本、環(huán)境成本等。

最后，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理的重心應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部，由重生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向重經(jīng)營(yíng)決策管理，研究分析各種決策成本也就成為企業(yè)成本管理的一項(xiàng)至關(guān)重要的內(nèi)容，如相關(guān)成本、差量成本、機(jī)會(huì)成本、邊際成本、未來成本等。

第4篇：經(jīng)濟(jì)控制理論范文

論文關(guān)鍵詞：孔子;希臘三賢;經(jīng)濟(jì)倫理

經(jīng)濟(jì)倫理是人們?cè)诂F(xiàn)實(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)生，并對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和指導(dǎo)的道德觀念和道德規(guī)范。無論是我國(guó)還是西方，古代思想家就已對(duì)經(jīng)濟(jì)倫理進(jìn)行了初步和有益的思考?？鬃拥恼撌鲋刑N(yùn)含著豐富的經(jīng)濟(jì)倫理思想;同樣，享有“希臘三賢”美譽(yù)的蘇格拉底、柏拉圖、亞里士多德也對(duì)經(jīng)濟(jì)倫理進(jìn)行了一系列的闡發(fā)，并且具有明顯的承繼關(guān)系，而三者經(jīng)濟(jì)倫理思想中的核心觀點(diǎn)孔子均有涉及。

基于這種考量，本文主要從兩個(gè)向度來論述孔子與希臘三賢的經(jīng)濟(jì)倫理思想：橫向上，從中西比較的視域看孔子與希臘三賢的經(jīng)濟(jì)倫理思想，以凸顯中西方重道德與尚理性這兩種不同的價(jià)值取向;縱向上，理性精神在希臘三賢的經(jīng)濟(jì)倫理思想中是一以貫之的，正是有賴于如此持久的理性積淀，現(xiàn)代西方的經(jīng)濟(jì)倫理思想比之我國(guó)才更加系統(tǒng)和完善。這種比較與分析，對(duì)解決我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所遇到的各種倫理道德問題有著不可忽視的參考意義。

(一)

蘇格拉底關(guān)于經(jīng)濟(jì)倫理思想的論述雖少卻精，主要體現(xiàn)為：生存至上的職業(yè)觀，理性對(duì)待生產(chǎn)勞動(dòng)和商業(yè)行為。

色諾芬在《回憶蘇格拉底》中記錄了兩段對(duì)話，分別表明了蘇格拉底對(duì)待生產(chǎn)勞動(dòng)和商業(yè)行為的態(tài)度。第一次是與阿利斯塔庫(kù)斯的對(duì)話。后者認(rèn)為勞動(dòng)是奴隸的事。蘇格拉底駁斥了他的觀點(diǎn)，認(rèn)為“與惡人有關(guān)系而豐衣足食，與優(yōu)秀的人一起卻貧困不堪這是沒有道理的”。第二次是與其老友耶菲爾的對(duì)話。耶菲爾因?yàn)槟晔乱迅咭约皯?zhàn)爭(zhēng)的緣故陷入了困境。他寧愿依靠國(guó)家救濟(jì)和干粗話勉強(qiáng)糊口，卻不愿從事商業(yè)活動(dòng)。而蘇格拉底認(rèn)為“等到耶菲爾年邁之時(shí)，按照現(xiàn)在的方式就不可能養(yǎng)活自己”，因而他建議耶菲爾從事能使暮年生活有所保障的工作，而尋求商人的幫助可以使二者均得利。從中我們可以看出蘇格拉底對(duì)商業(yè)并不像主流態(tài)度一樣一味排斥，這在當(dāng)時(shí)是難能可貴的。

孔子對(duì)生產(chǎn)勞動(dòng)和商業(yè)活動(dòng)的態(tài)度與蘇格拉底不完全相同。首先，孔子認(rèn)為，“君子謀道不謀食。”孔子生活的春秋時(shí)期，諸侯、大夫、士不勞而食，庶人則必須靠勞動(dòng)而生，即所謂“公食貢，大夫食邑，士食田，庶人食力”。因而孔子強(qiáng)烈反對(duì)君子從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng)。其次，雖然孔子反對(duì)君子從事生產(chǎn)，但他并不一味反對(duì)經(jīng)商，而是視具體情況而定?？鬃硬粌H以商品自喻，即“我待賈者也”，還對(duì)子貢的經(jīng)商行為予以默許，并將其與最喜愛的顏回相比，日：“回也其庶乎，屢空。賜不受命，而貨殖焉，億則屢中。”同時(shí)，孔子還認(rèn)為仕魯?shù)年拔闹?ldquo;置六關(guān)”是不仁的，于是他說服魯襄公廢除六關(guān)。這反映了孔子主張自由貿(mào)易的思想。

綜上可知，孔子認(rèn)為“君子學(xué)以致其道”，故“君子不器”。但這并不代表孔子鄙視勞動(dòng)。在《憲問》中孔子還贊美“禹、稷躬稼而有天下”，這成為我國(guó)“以農(nóng)立國(guó)”的政治導(dǎo)向的倫理基礎(chǔ)。同時(shí)，孔子對(duì)于商業(yè)活動(dòng)并不持一般的反對(duì)態(tài)度。但孔子深信，君臣庶下只有嚴(yán)守禮制，安于自己的等級(jí)名分，不互相侵奪，社會(huì)才能走向小康大同。可以看出，孔子是從階級(jí)倫常的維度來考慮經(jīng)濟(jì)問題的。這與蘇格拉底的理路是正相反對(duì)的。蘇格拉底的經(jīng)濟(jì)倫理充滿了理性色彩，他充分認(rèn)識(shí)到，對(duì)人而言生存是根本，依靠自己的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)獲得生存資源是明智的行為。由此可見，以理性作為德行的基礎(chǔ)，以理性統(tǒng)攝德性的生成，這是蘇格拉底的一貫主張。尼采將之稱為“蘇格拉底文化”，這種理性精神正是“希臘三賢”思想一脈相承的線索。

(二)

作為“精神上的助產(chǎn)±”，蘇格拉底對(duì)柏拉圖的思想有很大的影響，經(jīng)濟(jì)倫理也不例外。蘇格拉底說：“我們的需要越少，我們?cè)浇粕系邸?rdquo;柏拉圖的財(cái)富觀正是受此影響而形成的。

首先，柏拉圖承認(rèn)“人人皆知財(cái)富是個(gè)巨大安慰，而且人人愛錢是因它所具有的有用性。”在此基礎(chǔ)上，柏拉圖將財(cái)富分成三個(gè)等級(jí)：第一等是精神財(cái)富，第二等是肉體財(cái)富，第三等是物質(zhì)財(cái)富。他認(rèn)為把追求物質(zhì)財(cái)富放在第一位是個(gè)人和城邦招致禍害的根源，這正是孔子所謂“放于利而行，多怨”的真意。在柏拉圖看來，財(cái)富與貧困都有惡的后果。財(cái)富將導(dǎo)致奢華與閑散，貧困則造成舉止的低劣。因此，他認(rèn)為一個(gè)有理智的人，在追求財(cái)富上應(yīng)當(dāng)“注意和諧和秩序的原則”。

其次，柏拉圖認(rèn)為各個(gè)階層對(duì)待財(cái)富的態(tài)度應(yīng)該不同。對(duì)統(tǒng)治階級(jí)來說，要把私有財(cái)產(chǎn)從他們的生活中徹底清除，這是柏拉圖財(cái)富思想的基石。在理想國(guó)中，統(tǒng)治階級(jí)即國(guó)王和護(hù)衛(wèi)者“除了絕對(duì)的必需品之外”不得有任何財(cái)產(chǎn)，他甚至認(rèn)為在“一個(gè)安排得非常理想的國(guó)家，必須婦女公有，兒童公有，全部教育公有”。而對(duì)被統(tǒng)治階級(jí)來說，卻并不要求其放棄私人財(cái)產(chǎn)。他的理由是“統(tǒng)治階級(jí)如果嗜好金錢與財(cái)產(chǎn)，他們必將腐敗。而生產(chǎn)階級(jí)成員就其本性而言必然有此嗜好，將不會(huì)急于篡奪統(tǒng)治者的位,置，因?yàn)檫@會(huì)妨礙他們積累財(cái)富”。被統(tǒng)治階級(jí)的責(zé)任和價(jià)值就在于供應(yīng)統(tǒng)治階級(jí)以生活資料，以使這些人專心治國(guó)，這樣才能達(dá)致城邦的最大善。

由此可見，柏拉圖的“理想國(guó)”宛如一部精心設(shè)計(jì)的龐大機(jī)器，個(gè)人不過是其中的部件，為機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)而理智行動(dòng)，其中的理性色彩可見一斑。

孔子的財(cái)富觀主要表現(xiàn)為眾所周知的“義利之辨”，而孔子的“義”大致類比于柏拉圖的“精神財(cái)富”，“利”則相當(dāng)于柏拉圖的“物質(zhì)財(cái)富”，關(guān)于“義利”的關(guān)系，二者的觀點(diǎn)如出一輒。

首先，孔子認(rèn)為，君子“義以為質(zhì)”，“義以為上”“。他優(yōu)先考量“義”，認(rèn)為這是君子與小人的重要區(qū)隔。具體又表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面：第一，孔子雖然“罕言利”，但他并不概否定利。他在肯定人性“欲富惡貧”的心理前提下，承認(rèn)滿足欲望的合理性、正當(dāng)性。他說：“富而可求-rE，雖執(zhí)鞭之士，吾亦為之。”“富與貴，是人之所欲也;不以其道得之，不處也。”第二，倘若不能獲得富貴，或者必須通過“不義”的手段才能獲得，那么孔子則主張“不義而富且貴，于我如浮云。”這便是著名的“孔顏樂處”，表達(dá)了孔子安貧樂道的豁達(dá)心境。從這一點(diǎn)來看，孔子的“義利之辨”并不是抽象的道義論斷，因?yàn)樗岢?ldquo;有道”的時(shí)代，“君子”應(yīng)該努力實(shí)現(xiàn)“富且貴”。這不僅是正當(dāng)?shù)?，而且是必要的?/p>

其次，與柏拉圖類似，孔子對(duì)各個(gè)階層財(cái)富觀的具體要求是不同的。就國(guó)君而言，孔子認(rèn)為應(yīng)該只言義而不言利，“為人君，止于仁。”“國(guó)君乃天下財(cái)富的最高所有者，“普天之下，莫非王土;率土之濱，莫非王臣。”所以“國(guó)不以利為利，以義為利。”國(guó)君的利就是義。就各級(jí)官吏而言，孔子主張不僅言義，而且言利。因?yàn)椋?ldquo;士之仕也，猶農(nóng)夫之耕也”。官吏需要依靠俸祿來養(yǎng)家糊口。然而，官吏求“利”必須合乎道義，即君子“仕則不稼”、“不盡利以遺民。”就一般的平民而言，孔子主張求利、致富，但同時(shí)又要為他人著想，“富而好禮”，“富而好仁”。

由此觀之，孔子和柏拉圖的財(cái)富觀具有極大的相似性，他們都認(rèn)識(shí)到“義‘利”的分離是沖突的根源，于是都試圖通過重新整合的方式實(shí)現(xiàn)社會(huì)秩序的合理化。當(dāng)然，二者所訴諸的途徑是迥然不同的?？鬃釉噲D利用周禮，利用傳統(tǒng)風(fēng)尚這種慣性力量，實(shí)現(xiàn)其重整現(xiàn)實(shí)社會(huì)秩序的政治理想，這能在一定程度上減少社會(huì)秩序重建的成本。從這個(gè)角度看來，孔子的義利思想是符合社會(huì)發(fā)展需要的。因而成為歷代統(tǒng)治者穩(wěn)定社會(huì)的有力思想武器和政治原則。而柏拉圖卻妄圖通過“至善”理念的指引獲致社會(huì)的整合。相對(duì)于孔子財(cái)富觀的政治實(shí)用性，柏拉圖的思想則更多地顯示出一種精神理性。在后者看來，人的思想和行為必須完全服從“至善”理念的指引。

這種思想上的超越性，使他的財(cái)富觀最終進(jìn)入宗教神學(xué)的窠臼，“理想國(guó)”成了彼岸世界的同義語，這是對(duì)蘇格拉底理性觀念的某種偏離和違背。而其學(xué)生亞里士多德則克服了柏拉圖思想中的這種烏托邦色彩，使蘇格拉底闡發(fā)的理性精神復(fù)歸正途。

(三)

為了阻止雅典奴隸制衰頹的趨勢(shì)，亞里士多德放棄了柏拉圖嚴(yán)格按照完滿理性來設(shè)計(jì)城邦的嘗試，以更加現(xiàn)實(shí)的態(tài)度加以研究。他的經(jīng)濟(jì)倫理主要體現(xiàn)為分配公正。

在柏拉圖看來，為了不讓人們因財(cái)富而爭(zhēng)斗，應(yīng)該平均財(cái)產(chǎn)。但亞里士多德認(rèn)為“人類的惡德就在他那漫無止境的貪心財(cái)產(chǎn)的平均分配不足以救治這種劣性及其罪惡。”也就是說亞里士多德認(rèn)為必須以“平等”為原則建立公正的分配制度。不過這種平等并不是絕對(duì)的，而是一種“不平等的平等”。它依據(jù)人與其所得之間的幾何比例，即按照每個(gè)人的貢獻(xiàn)分配其所應(yīng)得。但在實(shí)際操作時(shí)卻難以避免按照身份或是財(cái)富來進(jìn)行這種情況。當(dāng)然，亞里士多德也意識(shí)到了，于是他又提出了“矯正的正義”，這是一種“平等的不平等”。它依循算術(shù)的比例，使得人們因損害行為而遭受的損失得到補(bǔ)償，不當(dāng)?shù)美玫郊m正。由此觀之，亞里士多德已初具現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的理性視角，認(rèn)識(shí)到分配屬于社會(huì)正義問題，通過這種補(bǔ)償和糾正就既不會(huì)使富者太富，也不會(huì)使貧者赤貧。這種折衷的辦法可以保證城邦的安定和繁榮。

孔子對(duì)分配作過系統(tǒng)而精辟的闡述，不僅包括社會(huì)成員之間的分配(主要表現(xiàn)為貧富差別問題)，還涉及國(guó)家與個(gè)人之間的分配(主要體現(xiàn)為富國(guó)與富民的問題)，這是亞里士多德分配思想所沒有的。關(guān)于如何處理富國(guó)與富民的關(guān)系，中國(guó)歷史上一直存在兩種不同的認(rèn)識(shí)。概而言之，儒家主張輕稅富民，認(rèn)為民富則國(guó)富;法家則主張重稅富國(guó)，認(rèn)為民貧則國(guó)富?？鬃诱J(rèn)為“百姓足，君孰與不足?百姓不足，君孰與足?”，這種輕稅富民的主張是頗有見地的。它雖然不能解一時(shí)之急，但卻是解決財(cái)政困難的治本之策?？鬃铀枷氲恼文繕?biāo)是經(jīng)國(guó)濟(jì)民。“政在使民富”的思想則是其政治倫理在經(jīng)濟(jì)上的延伸與運(yùn)用。這是我國(guó)“民為邦本”思想的肇基。關(guān)于社會(huì)成員之間的分配，孔子主張等級(jí)分配制度和“均平”原則。前者側(cè)重社會(huì)縱向結(jié)構(gòu)的財(cái)富分配，即茍子所說“制禮義以分之，使有貧富貴賤之等”。在孔子看來，只有符合社會(huì)等級(jí)秩序的分配才是“正義”的。后者側(cè)重社會(huì)橫向?qū)用娴睦娣峙?，孔子認(rèn)為“均無貧，和無寡”“才能“安無傾”。而“均無貧”絕不是在各階級(jí)之問實(shí)行平均分配，而是按等級(jí)實(shí)行差等分配。

在等級(jí)分配以及“均平”的大原則指導(dǎo)之下，孔子還主張?jiān)谝恍┚唧w問題上權(quán)變應(yīng)用。如主張對(duì)老弱病殘者進(jìn)行撫恤救濟(jì)，使“鰥寡孤獨(dú)廢疾者皆有所養(yǎng)”，相當(dāng)于今天的“再分配”，這是孔子“仁”的思想在分配領(lǐng)域的體現(xiàn)和延伸。同時(shí)，在《中庸》中還提出“大德必得其位，必得其祿”，亦即主張分配與德性相匹配，這與亞里士多德按照德性、按照對(duì)城邦的貢獻(xiàn)進(jìn)行分配具有異曲同工之妙。

總而言之，孔子的等級(jí)分配觀使人們?cè)谝粋€(gè)資源有限的等級(jí)結(jié)構(gòu)中各安其位，和諧共處，在一定程度上促進(jìn)了中國(guó)封建社會(huì)的發(fā)展。必須承認(rèn)，在文明發(fā)展的一定階段，社會(huì)階級(jí)和階層的分化有其合理性，唯其如此，方可實(shí)現(xiàn)物質(zhì)財(cái)富的積累以及形成專職于精神創(chuàng)造和社會(huì)管理的知識(shí)階層。從這個(gè)意義上看，這種等級(jí)分配觀有著一定的積極意義。它與亞里士多德的“公正分配觀”具有某種一致性，只不過孔子的分配思想是一種規(guī)范性的論說，強(qiáng)調(diào)分配中的倫理要素，注重人際間的協(xié)調(diào)和諧。就工作方法和手段而言，這無疑具有重要的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。而亞里士多德則從理性主義出發(fā)，提出了具體的分配方法，并且進(jìn)一步提出了補(bǔ)救的措施，他強(qiáng)調(diào)分配過程中的具體操作手段，從而更具科學(xué)性和針對(duì)性。

結(jié)論

綜上所述，孔子的經(jīng)濟(jì)思想中的倫理觀以道德為本位，并最終成為政治倫理思想的附屬物，從而弱化了學(xué)理內(nèi)涵。而后來的西方學(xué)者卻秉承希臘三賢經(jīng)濟(jì)倫理思想中的理性因素，并不斷加以充實(shí)，努力超越單純的善惡與義利之辯，豐富了其中的學(xué)理成分，從而導(dǎo)致完整的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系沒有在中國(guó)而在西方形成。這是值得我們深刻反省的一個(gè)問題，那么我們究竟應(yīng)該如何看待孔子的經(jīng)濟(jì)倫理思想，它對(duì)我們又有何啟示呢?

其一，孔子及其后儒家，從不把經(jīng)濟(jì)關(guān)系看作單純的利益關(guān)系，而是把它歸結(jié)為道德關(guān)系。他的經(jīng)濟(jì)倫理思想，都屬于中國(guó)傳統(tǒng)意義上的安身立命之學(xué)，主張通過道德準(zhǔn)則來調(diào)節(jié)人們之問的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，通過道德教化實(shí)現(xiàn)社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)關(guān)系的和諧。他不看重單純的物質(zhì)財(cái)富的增長(zhǎng)，而強(qiáng)調(diào)物質(zhì)財(cái)富的增長(zhǎng)是否符合倫理規(guī)范，是否有利于提高人的道德品質(zhì)。其終極目標(biāo)概言之便是“修已安人”，亦即通過“克已復(fù)禮”以達(dá)致“成仁成圣”的道德境界。這對(duì)于規(guī)整現(xiàn)代社會(huì)尤其是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的利益至上、道德失范等痼疾具有重要意義，這是孔子經(jīng)濟(jì)倫理思想的積極意義。

第5篇：經(jīng)濟(jì)控制理論范文

【關(guān)鍵詞】 內(nèi)部控制; 內(nèi)部控制環(huán)境; 人力資源政策

內(nèi)部控制環(huán)境是內(nèi)部控制發(fā)揮作用的基礎(chǔ),加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部控制,就必須注重對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境的建設(shè)和優(yōu)化。美國(guó)COSO(Committee Of Sponsoring Organizations)委員會(huì)的報(bào)告及我國(guó)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》都把人力資源政策確定為內(nèi)部控制環(huán)境的一個(gè)基本要素。而且,在內(nèi)部控制環(huán)境的諸多要素中,人力資源政策是促進(jìn)、優(yōu)化其他要素的基礎(chǔ)。內(nèi)部控制環(huán)境的其他要素,如管理理念、權(quán)責(zé)分配、董事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)等,都與“人”有關(guān),都離不開人力資源政策的支撐。對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境中的人力資源政策及其影響進(jìn)行研究具有重要意義。

一、人力資源政策及其內(nèi)容

人力資源是指能夠作為生產(chǎn)性要素投入到企業(yè)運(yùn)作與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,并創(chuàng)造財(cái)富的人的勞動(dòng)能力,是人的體力和腦力的綜合。人力資源是所有資源中最寶貴的資源,是一個(gè)企業(yè)生存、發(fā)展的原動(dòng)力,是企業(yè)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要影響因素。而人力資源開發(fā)與管理的效率如何與人力資源政策的制定與實(shí)施有著非常密切的關(guān)系。人力資源政策是包括人員選聘錄用政策、培訓(xùn)與開發(fā)制度、員工激勵(lì)制度、評(píng)估考核制度、獎(jiǎng)金福利制度、勞動(dòng)關(guān)系政策在內(nèi)的政策和制度群?？茖W(xué)的人力資源政策能夠保證企業(yè)所有成員具有一定水平的勝任能力和職業(yè)道德素養(yǎng),是內(nèi)部控制有效的關(guān)鍵因素之一。

人力資源政策的基本內(nèi)容在財(cái)政部企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)制定的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中有明確規(guī)定?！镀髽I(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》第16條規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定和實(shí)施有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策,并且規(guī)定人力資源政策的基本內(nèi)容應(yīng)包括:(一)員工的聘用、培訓(xùn)、辭退與辭職;(二)員工的薪酬、考核、晉升與獎(jiǎng)懲;(三)關(guān)鍵崗位員工的強(qiáng)制休假制度和定期崗位輪換制度;(四)掌握國(guó)家秘密或重要商業(yè)秘密的員工離崗的限制性規(guī)定;(五)有關(guān)人力資源管理的其他政策。

二、人力資源政策對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境的影響

人力資源政策的各個(gè)環(huán)節(jié)都與內(nèi)部控制環(huán)境各要素有緊密關(guān)系,從不同側(cè)面對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境產(chǎn)生影響。

(一)員工的聘任、辭退和培訓(xùn)對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境的影響

1.員工的聘用對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境的影響

單位在招聘新員工方面,既要考慮學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)及過去的成就,還要考慮其操守和道德修養(yǎng)。不僅需要進(jìn)行筆試,還要進(jìn)行深度的面談,甚至還把單位的歷史、文化和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格等項(xiàng)目,向應(yīng)征者作深入介紹,以暗示對(duì)新員工的期望和囑托。在招聘管理人才時(shí),會(huì)考察其是否具有前沿的、創(chuàng)新的管理思想和理念;能否將這種創(chuàng)新帶入企業(yè),使企業(yè)產(chǎn)生新氣象等。招聘董事會(huì)與審計(jì)委員會(huì)(或監(jiān)事會(huì))成員時(shí),會(huì)考察其是否具有獨(dú)立的人格品性。招聘會(huì)計(jì)、出納等易發(fā)生舞弊的崗位人員時(shí),考查其職業(yè)道德素養(yǎng)高低等。合理有效的招聘方式,能夠保證企業(yè)招聘到具有較高職業(yè)道德素質(zhì)和足夠勝任能力的人員。大膽的選拔人才并給予足夠的資源,使其能夠完成所分配的任務(wù),這是建立控制環(huán)境的基礎(chǔ)。如果企業(yè)的執(zhí)行人不誠(chéng)實(shí)或不能勝任工作,再好的控制程序也會(huì)失去作用,甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)目標(biāo)無法實(shí)施。

2.員工的辭退與辭職對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境的影響

企業(yè)中因人設(shè)崗現(xiàn)象的存在造成了組織結(jié)構(gòu)的臃腫,那么辭退不具備勝任能力以及閑置冗余崗位的員工可以在一定程度上優(yōu)化精簡(jiǎn)組織結(jié)構(gòu)。保證企業(yè)信息的順利流通,使內(nèi)部控制的執(zhí)行渠道得以改善。

3.員工的培訓(xùn)對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境的影響

培訓(xùn)是保證和提高員工職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)勝任能力的重要方式。對(duì)新員工訓(xùn)練的目的,是為了向員工說明單位對(duì)員工的要求,以及員工應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)和應(yīng)遵循的行為標(biāo)準(zhǔn),即告訴新員工未來將扮演的角色及責(zé)任。對(duì)管理層員工的后續(xù)培訓(xùn)可以更新其現(xiàn)有管理思想、理念,從而更新其管理方式。對(duì)基層員工的培訓(xùn),可以提高其技術(shù)技能、處理問題能力等,以保證其能夠勝任相應(yīng)的工作崗位。對(duì)全體員工在企業(yè)價(jià)值觀方面的培訓(xùn),能夠使企業(yè)文化滲透到每個(gè)人的思想當(dāng)中,使每個(gè)人在企業(yè)價(jià)值觀上都有一種認(rèn)同感。通過培訓(xùn)能夠使員工了解應(yīng)遵循的工作職責(zé)、行為要求及業(yè)務(wù)流程,幫他們熟悉應(yīng)該掌握的崗位技能、工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn),使其更好地履行職責(zé)。后續(xù)教育能幫助提升員工適應(yīng)發(fā)展中的環(huán)境的能力。這樣能夠提高員工對(duì)內(nèi)部控制措施執(zhí)行的自覺性,也就有助于推行企業(yè)的計(jì)劃,達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)。如果員工的業(yè)務(wù)勝任能力和道德素養(yǎng)低下,其理解和執(zhí)行內(nèi)部控制措施的能力就差,就會(huì)影響到內(nèi)部控制措施的效果。

(二)員工的薪酬、考核、晉升與獎(jiǎng)懲對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境的影響

績(jī)效考核結(jié)果是企業(yè)員工積極工作成果的一個(gè)體現(xiàn),科學(xué)有效的考績(jī)機(jī)制,可以使員工的工作成果被充分認(rèn)可。在員工績(jī)效的基礎(chǔ)上,根據(jù)績(jī)效結(jié)果有區(qū)分的確定其薪酬并對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì),則員工的積極性、滿意度就會(huì)得到提高,其對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感也會(huì)增強(qiáng)。反之,如果員工看不到自己對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn),又得不到應(yīng)有的優(yōu)待,找不到對(duì)于企業(yè)的歸屬感,人才自然流失頻繁。另外,對(duì)違反預(yù)期行為者進(jìn)行懲戒,并且將不予姑息的信息傳達(dá)到全體員工,可以從反面加強(qiáng)對(duì)所有員工的內(nèi)部控制教育和道德培養(yǎng)。

科學(xué)合理的考核機(jī)制、誘人的薪酬和激勵(lì)政策一方面能夠吸引人才,包括引進(jìn)具有先進(jìn)管理思想、理念的管理者。另一方面也提高了現(xiàn)有員工的積極性。員工必然會(huì)在現(xiàn)有表現(xiàn)的基礎(chǔ)上投入更多的熱情,擁護(hù)企業(yè)各項(xiàng)制度,其中當(dāng)然包括其對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制章程的遵守,也即提高了員工對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制措施的執(zhí)行力。如果缺乏有效的考核機(jī)制及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,或者未將這些措施制度化,就會(huì)削弱員工執(zhí)行內(nèi)部控制措施的自覺性和警覺性。

(三)關(guān)鍵崗位員工的輪崗制衡對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境的影響

從企業(yè)內(nèi)部控制角度看,企業(yè)內(nèi)部各崗位中尤以內(nèi)部審計(jì)部門最為關(guān)鍵。內(nèi)部審計(jì)是設(shè)在企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督部門,行使獨(dú)立的監(jiān)督責(zé)任。要使內(nèi)部審計(jì)人員始終保持獨(dú)立性,除了適時(shí)的培訓(xùn)和嚴(yán)格的制度規(guī)定外,實(shí)行定期的崗位輪換是最直接也是最有效的方法。內(nèi)部審計(jì)也是內(nèi)部控制環(huán)境的組成要素之一,關(guān)鍵崗位員工輪崗制度是保證內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的有效方法。

另外,權(quán)力的存在是舞弊發(fā)生的條件,在權(quán)責(zé)明確的前提下,會(huì)計(jì)、出納等關(guān)鍵崗位的人員也應(yīng)適時(shí)地進(jìn)行崗位輪換,避免因某崗位人員權(quán)力結(jié)構(gòu)保持太久而形成一種非法定的“統(tǒng)御權(quán)”(管理學(xué)概念,指因?yàn)槿藛T的特殊品格、個(gè)性而形成的權(quán)利),從而放大其職權(quán),增大舞弊發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。授權(quán)及責(zé)任分配方法也是內(nèi)部控制環(huán)境的組成要素之一,通過定期的崗位輪換就在制度層面上限制了關(guān)鍵崗位員工的非法定權(quán)力,降低舞弊行為發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

(四)對(duì)掌握重要商業(yè)秘密的員工離崗的限制性規(guī)定對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境的影響

商業(yè)秘密是企業(yè)投入了一定的時(shí)間、資金和精力而得來的,對(duì)企業(yè)具有實(shí)際的或潛在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該商業(yè)秘密被他人不正當(dāng)?shù)嘏痘蚴褂?就會(huì)給企業(yè)的合法權(quán)益帶來不同程度的損害,甚至可以導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的直線下降而最終破產(chǎn)。為保證商業(yè)秘密不被侵犯,從內(nèi)部控制的角度而言,就需要在人力資源政策上加以規(guī)制。對(duì)掌握重要商業(yè)秘密的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有保守商業(yè)秘密的人員,一方面要求其在本單位任職期間履行對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)義務(wù),保守企業(yè)的商業(yè)秘密,不得在與本單位競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)兼職或任職;另一方面,應(yīng)當(dāng)依法約定掌握重要商業(yè)秘密的員工在離職后的特定時(shí)間和特定地點(diǎn)內(nèi)不得從事與原從事業(yè)務(wù)相同或相近的業(yè)務(wù),或創(chuàng)建與原單位競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。對(duì)掌握商業(yè)秘密的員工離崗的限制性規(guī)定本身就屬于企業(yè)內(nèi)部控制的一個(gè)方面,而且其與內(nèi)部控制環(huán)境要素中的權(quán)責(zé)分配相聯(lián)系。

總之,人力資源政策的各個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體,其從不同側(cè)面在不同程度上對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境的其他構(gòu)成要素產(chǎn)生影響。良好的人力資源政策不僅有利于提高員工的素質(zhì),激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性,還有利于凈化內(nèi)部控制環(huán)境,節(jié)約內(nèi)部控制成本,彌補(bǔ)內(nèi)部控制缺陷,并最終實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制效果。

三、建立科學(xué)有效的人力資源政策,優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境

一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的人力資源政策能夠促生一個(gè)高效的內(nèi)部控制環(huán)境,無效的人力資源政策則可能導(dǎo)致內(nèi)部控制環(huán)境的其他組成要素失效,使內(nèi)部控制無效。要建立科學(xué)、有效的人力資源政策需要從人力資源管理的各個(gè)主要環(huán)節(jié)入手。

首先,把好選人關(guān)。企業(yè)應(yīng)有完善的招聘與選拔方針及操作性程序。應(yīng)當(dāng)制訂詳細(xì)的人力資源需求計(jì)劃,并定期在組織內(nèi)部進(jìn)行崗位職位分析,確保各崗位都能配備有足夠勝任能力的人員。選拔和聘用員工要嚴(yán)格全面考核其德、才等綜合素質(zhì),尤其要重視其道德素質(zhì)和再學(xué)習(xí)能力。

其次,做好培訓(xùn)和后續(xù)教育。培訓(xùn)的目的是提高員工的素質(zhì)和技能,使員工能適應(yīng)問題的變化、新問題出現(xiàn)及問題復(fù)雜程度提高等方面的變化。無論采取什么樣的訓(xùn)練方式,均要使員工有能力與發(fā)展中的環(huán)境相適應(yīng)。

再次,定期考核、獎(jiǎng)懲分明。通過科學(xué)的績(jī)效考評(píng)對(duì)員工實(shí)施晉升和獎(jiǎng)勵(lì),不僅是對(duì)符合企業(yè)價(jià)值行為的承認(rèn)、鼓勵(lì),也是培養(yǎng)員工企業(yè)忠誠(chéng)度與歸屬感的重要途徑;對(duì)于違反內(nèi)部控制要求的員工要嚴(yán)懲不貸,加強(qiáng)對(duì)所有員工的內(nèi)部控制教育和道德培養(yǎng)。

最后,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位的管理。對(duì)會(huì)計(jì)、出納、內(nèi)部審計(jì)等關(guān)鍵崗位,一定要建立嚴(yán)格的輪崗制度并切實(shí)執(zhí)行,對(duì)涉及企業(yè)重要商業(yè)秘密的員工要做好在崗時(shí)的忠誠(chéng)教育,并對(duì)其離崗依法作出限制性規(guī)定。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 黎明梅.企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境因素思考[J].財(cái)會(huì)通訊(綜合),2009(12).

[2] 李琳娜,胡偉濤.企業(yè)內(nèi)控管理的四大難點(diǎn)及解決方案[J].審計(jì)研究,2005(5).

[3] 企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì).企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范[S].2008.

第6篇：經(jīng)濟(jì)控制理論范文

關(guān)鍵詞 自我控制 認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制 沖突理論指向 動(dòng)機(jī)理論指向

中圖分類號(hào)：B848 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.16400/j.cnki.kjdks.2015.06.020

Self-control Neurocognitive Mechanisms Research

based on Conflict and Motivation Theory

WANG Yanfei[1]， ZENG Jiayong[2]

（[1] Guangzhou University， Guangzhou， Guangdong 510006;

[2] Guangdong Medical University， Dongguan， Guangdong 523808）

Abstract Self-control mechanism of cognitive neuroscience fruitful， but did not reach a unified consensus. About neurocognitive mechanisms of self-control study based on two theories： the conflict theory that self-control is to coordinate the efforts of individual thoughts， feelings and behaviors conflict， by the harmonization of the brain responsible for the information conversion process， the anterior cerebral cingulate return （ACC） is the neural mechanism of activation performance; motivation theory point to consider trade-offs involved in motivation and goal setting effort to achieve the goal to pay， which is the main content of self-control， and the prefrontal cortex （PFC） is responsible for reward characterization， goal setting and behavior are associated with its activation. Future studies should focus on the integration of the two theories point to consider neurocognitive mechanisms， bearing in mind the impact of personality traits and different cultures of self-control neurocognitive mechanisms.

Key words self-control; neurocognitive mechanisms; conflict theory point; motivation theory point

0 引言

自我控制是指?jìng)€(gè)體為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，有意識(shí)地控制自己的思想、情緒和行為的一種心理機(jī)能。它是人類個(gè)體能動(dòng)性的主要表現(xiàn)。

由于自我控制本身是一個(gè)非常復(fù)雜的概念，它包括情緒、動(dòng)機(jī)、認(rèn)知和行為等多種因素的交互作用，大多數(shù)的研究者都只能選擇其中的一個(gè)方面來進(jìn)行研究，而且為了自己的研究目的而對(duì)自我控制進(jìn)行不同的界定，從而導(dǎo)致研究成果雖然多，但卻顯得支離破碎，不成體系。隨著認(rèn)知神經(jīng)研究技術(shù)（如ERP、fMRI）的發(fā)展，目前除了可以從心理層面和行為層面研究自我控制以外，還可以從認(rèn)知神經(jīng)這一層面來加以研究。這是心理學(xué)領(lǐng)域的一大進(jìn)步，我們不但能夠研究腦損傷病人來獲得數(shù)據(jù)，而且還可以研究正常人心理現(xiàn)象的腦神經(jīng)發(fā)生機(jī)制，為統(tǒng)一自我控制這種支離破碎的研究局面提供技術(shù)方法的支持。

目前關(guān)于自我控制的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制的研究方興未艾，大多數(shù)研究都是在沖突理論指向和動(dòng)機(jī)理論指向的指導(dǎo)下進(jìn)行的。沖突理論指向認(rèn)為自我控制是個(gè)體協(xié)調(diào)思想、感覺和行為沖突的努力，并由大腦統(tǒng)一協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)信息轉(zhuǎn)換（Krug & Carter，2010）;動(dòng)機(jī)理論指向認(rèn)為自我控制是認(rèn)知和行為被用于完成內(nèi)部目標(biāo)的過程，而動(dòng)機(jī)指向影響目標(biāo)行為。本文將主要介紹在這兩種理論指導(dǎo)下的有關(guān)自我控制的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制研究成果，在此基礎(chǔ)上探討未來自我控制的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制的研究方向。

1 沖突理論指向下的自我控制認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制

1.1 沖突理論指向下的自我控制的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制的早期發(fā)現(xiàn)

上世紀(jì)60年代就有人指出當(dāng)前的沖突通常會(huì)導(dǎo)致知覺性選擇的補(bǔ)償調(diào)節(jié)以減緩沖突，從此引發(fā)了大量的研究。Schneideran和Detweiler（1988）明確指出了沖突與控制的聯(lián)系，即一個(gè)中央控制系統(tǒng)在一系列的加工模塊中調(diào)節(jié)著信息的轉(zhuǎn)換，當(dāng)沖突發(fā)生在要聚合成一個(gè)模塊中的信息之間時(shí)，控制將被納入。

隨著認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)的發(fā)展，確鑿的證據(jù)證明沖突管理在人類認(rèn)知中扮演著重要角色，而且沖突的發(fā)生會(huì)激發(fā)大腦的前扣帶回（Anterior Cingulated Cortex，ACC）的活動(dòng)。Posner和Pardo（1990）等人通過神經(jīng)成像的研究證明ACC腦區(qū)負(fù)責(zé)認(rèn)知控制。

Carter等人（1998）做了大量的Stroop色詞實(shí)驗(yàn)后推測(cè)， ACC檢測(cè)沖突反應(yīng)（高沖突單元中的正確反應(yīng)和錯(cuò)誤反應(yīng)的單元）并通過發(fā)送更多需要的信號(hào)間接作用于認(rèn)知控制，以保持在將來不一致任務(wù)中的表現(xiàn)和避免進(jìn)一步的錯(cuò)誤。Botvinick（2001）用ERP實(shí)驗(yàn)證明了以上的推論。無論是錯(cuò)誤的反應(yīng)還是高沖突單元中的正確反應(yīng)，都會(huì)產(chǎn)生高沖突的反應(yīng)水平和背側(cè)ACC的激活之間的聯(lián)系。但是在這兩種情況下，背側(cè)ACC激活的時(shí)間是不一樣的。在錯(cuò)誤反應(yīng)中，激活的高峰是在反應(yīng)作出以后，而在正確反應(yīng)的情況下，激活的高峰是在反應(yīng)之前。 同樣是用ERP來測(cè)量，Van Veen和Carter（2002）在Eriksen Flanker Task中，發(fā)現(xiàn)預(yù)測(cè)錯(cuò)誤的ERN負(fù)波和預(yù)測(cè)正確反應(yīng)的N2波都出現(xiàn)在相同的ACC區(qū)域。這就意味著沖突理論可以解釋背側(cè)ACC的激活與高沖突正確反應(yīng)單元和錯(cuò)誤反應(yīng)單元之間的關(guān)系。

為了作進(jìn)一步驗(yàn)證ACC是負(fù)責(zé)行為選擇還是負(fù)責(zé)沖突管理或者兩者兼?zhèn)?，Botvinick（1999）用fMRI設(shè)計(jì)了一個(gè)Eriksen Flanker Task實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)的結(jié)果證明了ACC是負(fù)責(zé)沖突管理的腦區(qū)。隨后Carter等人（2000）用Stroop色詞實(shí)驗(yàn)再次證明ACC負(fù)責(zé)沖突管理。

ACC是負(fù)責(zé)管理沖突的腦區(qū)，那么哪一個(gè)腦區(qū)是負(fù)責(zé)控制的呢？為了回答這個(gè)問題，Macdonald等人（2000）用事件相關(guān)的fMRI設(shè)計(jì)了一個(gè)將任務(wù)分為準(zhǔn)備期和執(zhí)行期的Stroop色詞實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)證明：背外側(cè)前額葉（Dorsolateral Prefrontal Cortex，DLPFC）的納入會(huì)減輕ACC的激活強(qiáng)度，并且個(gè)體 會(huì)在隨后的不一致任務(wù)中需要更長(zhǎng)的時(shí)間來作出反應(yīng)。顯然，在Macdonald等人的實(shí)驗(yàn)和后來的研究都證明ACC要納入DLPFC來進(jìn)行自我控制。

以上是沖突理論指向下的自我控制的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制的發(fā)展脈絡(luò)。沖突理論指向下的自我控制認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制：ACC與其說是直接作用于控制不如說是負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)沖突，如果沖突水平很高而需要更多的控制，ACC就將DLPFC控制系統(tǒng)納入進(jìn)行控制以保持行為的表現(xiàn)，達(dá)到個(gè)體的目標(biāo)。

1.2 沖突理論指向下的自我控制的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制新近成果

沖突理論從形成到現(xiàn)在已經(jīng)超過了10年，得到越來越多的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制研究的支持，而且被應(yīng)用于更廣泛和更高級(jí)的認(rèn)知控制領(lǐng)域。

最近的研究（Walsh等人，2011）表明，ACC的激活，除了會(huì)引發(fā)DLPFC的激活以外，還會(huì)預(yù)示著前額注意認(rèn)知神經(jīng)系統(tǒng)的激活，從而使被試在實(shí)驗(yàn)任務(wù)中表現(xiàn)得更好，即有更好的自我控制的表現(xiàn)。因此，他們推論ACC與注意認(rèn)知神經(jīng)系統(tǒng)在自我控制中是相互作用的。

沖突理論和ACC所扮演的角色正越來越多地被應(yīng)用于情感和社會(huì)認(rèn)知領(lǐng)域。在情感領(lǐng)域，有的研究者認(rèn)為認(rèn)知和情感功能是由ACC的不同部位負(fù)責(zé)的，Spunt等人（2012）用fMRI實(shí)驗(yàn)證明背側(cè)的ACC不但負(fù)責(zé)個(gè)體的認(rèn)知控制而且還負(fù)責(zé)個(gè)體的負(fù)性情感控制。而在社會(huì)認(rèn)知領(lǐng)域，研究證明ACC的激活則預(yù)示著隨后態(tài)度的改變。

2 動(dòng)機(jī)理論指向下的自我控制的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制

動(dòng)機(jī)理論指向下的研究者認(rèn)為自我控制是認(rèn)知和行為被用于完成內(nèi)部目標(biāo)的過程，包括目標(biāo)的設(shè)定、策略的制定、具體措施的實(shí)施和行為的執(zhí)行。動(dòng)機(jī)涉及到權(quán)衡行為的利益和損耗，決定哪種行為是最好的，設(shè)定為了最終目標(biāo)需要付出的努力程度，因此動(dòng)機(jī)是自我控制的重要組成部分。動(dòng)機(jī)不但對(duì)外顯行為產(chǎn)生影響，而且還對(duì)認(rèn)知和認(rèn)知控制過程產(chǎn)生影響（Locke & Braver，2010）。

2.1 社會(huì)與人格心理學(xué)中的動(dòng)機(jī)

社會(huì)與人格心理學(xué)家認(rèn)為，個(gè)體變量（如目標(biāo)、人格與情感等）和任務(wù)變量都會(huì)通過影響?yīng)剳蛯?duì)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生影響，并且這種影響是相互的。Heggestad 和 Kanfer（2000）認(rèn)為個(gè)體完成他們的目標(biāo)主要依靠“動(dòng)機(jī)技術(shù)”，動(dòng)機(jī)技術(shù)包含了追求目標(biāo)完成和任務(wù)堅(jiān)持的資源，同時(shí)這些技術(shù)是會(huì)隨著時(shí)間而發(fā)展的。

人格心理學(xué)家將研究的焦點(diǎn)放在人格差異方面。如具有不同人格特征的人，不但影響個(gè)體怎么看待自己和自我印象而且影響個(gè)體的動(dòng)機(jī)。在自我差異（理想自我、應(yīng)該自我與現(xiàn)實(shí)自我之間的差異）理論的基礎(chǔ)上，Higgins’和Freitas（2001）認(rèn)為個(gè)體關(guān)注理想自我與現(xiàn)實(shí)自我之間的差異，預(yù)示著其關(guān)注自我提升;而關(guān)注應(yīng)該自我與現(xiàn)實(shí)自我之間的差異則預(yù)示著其關(guān)注自我妨礙。關(guān)注自我提升的個(gè)體更傾向于獲得獎(jiǎng)賞，因此他們會(huì)尋找更多的有利目標(biāo)，而關(guān)注自我妨礙的個(gè)體則會(huì)更傾向于避免消極結(jié)果，因此他們會(huì)更多地尋找有害的目標(biāo)。

2.2 神經(jīng)科學(xué)中的動(dòng)機(jī)與自我控制

早期的研究認(rèn)為多巴胺是會(huì)引起人和動(dòng)物興奮的化學(xué)物質(zhì)，但是Salamone（2002）經(jīng)過試驗(yàn)研究后都認(rèn)為，多巴胺在動(dòng)機(jī)中的獎(jiǎng)賞過程中扮演著重要的角色，但具體是什么角色還沒有達(dá)成統(tǒng)一的意見。有的認(rèn)為多巴胺引導(dǎo)獎(jiǎng)賞行為，有的認(rèn)為作用于動(dòng)機(jī)特點(diǎn)，還有的認(rèn)為作用于尋求獎(jiǎng)賞。根據(jù)他們的研究成果可以推測(cè)受多巴胺影響的大腦邊緣系統(tǒng)（如伏隔核NAcc、基底核等）和內(nèi)側(cè)和外側(cè)前額皮層（medial and lateral frontal cortical regions）都與動(dòng)機(jī)有密切的關(guān)系。有研究指出，前額葉皮層（prefrontal cortex，PFC），尤其是PFC中的前額皮質(zhì)（orbitofrontal cortex，OFC）是專門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)賞表征的。獎(jiǎng)賞表征是指保持獎(jiǎng)賞的種類和價(jià)值的信息，它將指引個(gè)體在面臨選擇時(shí)直接比較并引導(dǎo)自身資源傾向于最佳的獎(jiǎng)賞或選擇。例如，當(dāng)一個(gè)人面臨著一個(gè)冰淇淋和看一個(gè)小時(shí)的好書時(shí)，他會(huì)考慮他的內(nèi)部狀態(tài)（是否饑餓），對(duì)這兩個(gè)獎(jiǎng)賞的喜好的評(píng)估，考慮這兩個(gè)獎(jiǎng)賞的價(jià)值等等。而這一系列的自我控制功能都是由OFC很好地完成（Montague & Berns， 2002）。

在有人認(rèn)為PFC與獎(jiǎng)賞的相關(guān)過程有關(guān)時(shí)，Leon 和 Shadlen（1999）則進(jìn)一步認(rèn)為DLPFC（背外側(cè)前額葉）的激活與獎(jiǎng)賞有關(guān)。他們?cè)谝粋€(gè)有關(guān)保持目標(biāo)信息的短時(shí)工作記憶的認(rèn)知實(shí)驗(yàn)里發(fā)現(xiàn)，當(dāng)刺激線索呈現(xiàn)出如果表象正確就有獲得較大獎(jiǎng)賞的可能性時(shí)，DLPFC的激活得到增強(qiáng)。

2.3 認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)的動(dòng)機(jī)與自我控制

在社會(huì)人格和神經(jīng)科學(xué)研究的基礎(chǔ)上，很多認(rèn)知神經(jīng)的心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)動(dòng)機(jī)對(duì)于個(gè)體的控制行為是非常重要的，于是他們從動(dòng)機(jī)的角度來考慮自我控制的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制。

2.3.1 認(rèn)知控制過程的神經(jīng)機(jī)制

米勒和庫(kù)恩認(rèn)為，自我控制被應(yīng)用于注意保持、設(shè)置任務(wù)、準(zhǔn)備任務(wù)、干擾與阻礙等，而這些都被證明了由PFC（前額皮層），特別是LPFC（側(cè)前額皮層）負(fù)責(zé)。他們認(rèn)為最關(guān)鍵的是前額皮層能保持有關(guān)目標(biāo)的信息，并在盡量減少干擾的情況下完成目標(biāo)。

Taylor等人（2004）的研究證明，無論是增加任務(wù)的要求還是獎(jiǎng)賞，都會(huì)增加DLPFC的激活程度。由此可以得出如果要保持或改進(jìn)行為表現(xiàn)，就需要增加更多的注意。

Sarter等人（2006）認(rèn)為動(dòng)機(jī)的關(guān)鍵在于保持注意，特別是在干擾和雙任務(wù)等條件下。他們認(rèn)為ACC負(fù)責(zé)檢測(cè)沖突，然后要求增加注意的努力，接著右側(cè)前頂葉神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和前注意神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)就會(huì)進(jìn)行認(rèn)知控制以減少?zèng)_突或干擾。

動(dòng)機(jī)激勵(lì)可以通過影響控制的功能來改進(jìn)個(gè)體的行為表現(xiàn)。Locke and Braver（2008）通過一個(gè)腦神經(jīng)成像的行為實(shí)驗(yàn)觀測(cè)到LPFC的激活可以保持與任務(wù)相關(guān)的目標(biāo)（與米勒和庫(kù)恩的實(shí)驗(yàn)結(jié)果一致），而當(dāng)在獎(jiǎng)勵(lì)條件下，即如果表現(xiàn)好就有金錢獎(jiǎng)勵(lì)，就會(huì)有幾個(gè)腦區(qū)的激活來保持認(rèn)知控制功能。它們分別是右側(cè)LPFC，右頂葉皮層（parietal cortex），右下額葉皮層（inferior frontal cortex，RIFC）和左背側(cè)的ACC。右側(cè)LPFC和右頂葉皮層被認(rèn)為是調(diào)節(jié)注意保持的核心腦區(qū)（Posner& Petersen， 1990），RIFC負(fù)責(zé)認(rèn)知抑制或抑制無關(guān)刺激、記憶和反應(yīng)的腦區(qū)（Aron， Robbins， &Poldrack， 2004），最后，ACC被認(rèn)為負(fù)責(zé)檢測(cè)和解決干擾和沖突的腦區(qū)。綜合以上各個(gè)腦區(qū)的功能，就可以推論，以上各腦區(qū)的活動(dòng)增強(qiáng)就反映更強(qiáng)的認(rèn)知控制，即被試在動(dòng)機(jī)激勵(lì)的情況下，爭(zhēng)取行為表現(xiàn)以獲得最大的報(bào)酬。

2.3.2 任務(wù)相關(guān)的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制

隨著研究的深入，有研究者認(rèn)為，不同的認(rèn)知實(shí)驗(yàn)任務(wù)會(huì)激活不同的腦區(qū)，這是因?yàn)樽⒁獾姆峙湟鸬牟煌?jiǎng)賞會(huì)將這種效應(yīng)放大。

在一項(xiàng)空間注意研究中，Small 等人（2005）發(fā)現(xiàn)在獎(jiǎng)賞和懲罰這兩種條件下，后扣帶皮層（the posterior cingulate cortex）在激勵(lì)條件下出現(xiàn)了更強(qiáng)的激活，由此推測(cè)這一區(qū)域是連接動(dòng)機(jī)與空間注意控制的腦區(qū)。

Krawczyk等人 （2007）在一項(xiàng)研究中，將實(shí)驗(yàn)任務(wù)分成知覺場(chǎng)景和面孔兩種，同時(shí)給被試呈現(xiàn)場(chǎng)景和面孔兩種刺激，要求被試注意其中一種刺激而忽略另一種刺激。實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示，在相關(guān)腦區(qū)的活動(dòng)強(qiáng)度會(huì)因?yàn)樽⒁馄渲幸环N刺激而增強(qiáng)，因?yàn)楹雎云渲幸环N刺激而減弱。

結(jié)合以上兩種思路，Berkman等人（2012）考慮結(jié)合認(rèn)知控制過程和任務(wù)相關(guān)的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制對(duì)目標(biāo)追求過程的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制進(jìn)行研究。他們首先將目標(biāo)追求過程分為目標(biāo)保持、行為管理和反應(yīng)抑制三個(gè)過程，然后設(shè)計(jì)能區(qū)分這三個(gè)過程的相關(guān)任務(wù)的fMRI實(shí)驗(yàn)來檢測(cè)各自的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制和相互作用。他們認(rèn)為這樣的實(shí)驗(yàn)更符合我們的現(xiàn)實(shí)生活?；蛟S，他們?yōu)槲覀兾磥淼难芯刻峁┝朔较颉?/p>

3 小結(jié)與展望

通過比較兩種認(rèn)知理論指向下的自我控制的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)ACC和PFC是它們共同的腦神經(jīng)區(qū)域。這與他們的理論基礎(chǔ)是相關(guān)的。自我控制的實(shí)質(zhì)就是管理和解決沖突，而自我控制的過程又包括目標(biāo)的設(shè)定、策略的制定、具體措施的實(shí)施和行為的執(zhí)行，在這四個(gè)過程中都包括了各種垂直性和水平性的沖突。因此，自我控制既包括沖突的協(xié)調(diào)，又包括動(dòng)機(jī)的完成過程，它們可能由某些相同的認(rèn)知神經(jīng)基礎(chǔ)負(fù)責(zé)。

通過比較除了發(fā)現(xiàn)它們具有相同的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制以外，還可以發(fā)現(xiàn)它們的研究范式是不一樣的。沖突理論指向下的自我控制研究大都采用Stroop實(shí)驗(yàn)任務(wù)，動(dòng)機(jī)理論指向下研究者則大都采用認(rèn)知信息加工的一些實(shí)驗(yàn)任務(wù)來研究自我控制。實(shí)驗(yàn)任務(wù)的不同，導(dǎo)致兩種理論指向下的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制產(chǎn)生差異的可能性增大。

因此，未來對(duì)自我控制的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制的研究有值得深入的地方。

首先應(yīng)該整合兩種理論指向。在研究自我控制的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制時(shí)，不應(yīng)單純地從一種理論指向出發(fā)，而是全面考慮兩種理論指向，形成一個(gè)整合的理論模型，以統(tǒng)一自我控制的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制。在這基礎(chǔ)上，積極尋求一個(gè)全面包括沖突和動(dòng)機(jī)的實(shí)驗(yàn)研究范式。在尋求這種全面的研究范式時(shí)我們可能需要考慮一些生態(tài)因素。

其次，關(guān)  [本文由wWw. dYLw.neT提供，第 一論 文 網(wǎng)專業(yè)寫作教育教學(xué)論文和畢業(yè)論文以及服務(wù)，歡迎光臨DyLw.neT]注個(gè)體差異。大多數(shù)的認(rèn)知神經(jīng)研究都只關(guān)注不同個(gè)體間的共同效應(yīng)，關(guān)注因?qū)嶒?yàn)操作而引起的變化，而個(gè)體間差異引起的變化則常常被認(rèn)為是錯(cuò)誤的變異 （Thompson等人， 2005）。在那些不需要的腦區(qū)的變化（如果不是被個(gè)體引用就會(huì)消失的變化），可能會(huì)對(duì)完成實(shí)驗(yàn)有很大的幫助。這些變化可能涉及到動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)越強(qiáng)就需要更多的資源去獲得獎(jiǎng)勵(lì)或避免懲罰。而這種運(yùn)用會(huì)因?yàn)閭€(gè)體的不同而不同（Locke & Braver， 2008）。因此，結(jié)合沖突理論指向和動(dòng)機(jī)理論指向的自我控制的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制來研究穩(wěn)定的人格特質(zhì)怎么調(diào)節(jié)大腦的活動(dòng)應(yīng)該是未來研究自我控制的一個(gè)新的方向（Vohs等人，2012）。

最后，自我控制的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制可能會(huì)存在文化差異。在上世紀(jì)90年代楊忠芳就指出，中國(guó)人的“自己”與西方的“自己”是不同的。中國(guó)文化注重個(gè)人的內(nèi)傾性，要求個(gè)體“克己復(fù)禮”，而西方文化則注重個(gè)人的外傾性，要求個(gè)體表達(dá)、表現(xiàn)及實(shí)現(xiàn)“自己”。在中國(guó)人的自我與西方的自我之間的差異的實(shí)證研究方面，朱瀅和張力（2001）通過自我記憶效應(yīng)的實(shí)驗(yàn)研究，證明中國(guó)人的自我與西方的自我是存在差異的。在實(shí)驗(yàn)中他們發(fā)現(xiàn)中國(guó)人的自我記憶與有關(guān)母親的記憶存在高度的一致性，而西方人則不存在這種情況。由此他們推斷中國(guó)人的自我與西方的自我的神經(jīng)機(jī)制是不同的。因此，中國(guó)人的自我控制的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制可能會(huì)有別于其他國(guó)家或地區(qū)的人的自我控制的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制。

第7篇：經(jīng)濟(jì)控制理論范文

【關(guān)鍵詞】契約理論；企業(yè)內(nèi)部控制；財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警；耦合

風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過程中難以避免的問題，如果不能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作出準(zhǔn)確的判斷和應(yīng)對(duì)，就可能給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)蛊髽I(yè)走向破產(chǎn)。所以，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制十分必要。內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警是企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的重要措施，提高兩者之間的協(xié)調(diào)配合，對(duì)于保證企業(yè)良好發(fā)展有著重要意義。

一、基于契約理論的企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警耦合關(guān)系

1.企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的不足

首先，在企業(yè)內(nèi)部控制當(dāng)中，雖然建立了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，但是在此框架當(dāng)中，卻沒有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的明確劃分和深入了解，整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架并沒有起到良好的效果，限制著企業(yè)內(nèi)部控制的進(jìn)步。

其次，在財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警當(dāng)中，雖然許多企業(yè)都嘗試著建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系，但對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的影響因素或者運(yùn)行的環(huán)境等并沒有準(zhǔn)確的概念，只是死板的按照理論內(nèi)容進(jìn)行預(yù)警，自然也就無法保證財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的效果。

2.契約理論視角下的企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警耦合關(guān)系

企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警針對(duì)的對(duì)象都是企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，所以，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)屬性進(jìn)行認(rèn)識(shí)十分必要。

在契約理論視角下，風(fēng)險(xiǎn)是有契約的不確定性而導(dǎo)致的，所有的契約都存在著或多或少的不足之處，“完美契約”是不存在的，而對(duì)契約的完善是需要花費(fèi)大量成本的，還有部分契約是隱含性質(zhì)契約（比如企業(yè)與政府之間的契約），這些契約所花費(fèi)的成本更高，因此，企業(yè)的所有契約都存在不完全性，這也是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)形成的主要原因。

從本質(zhì)上來說，企業(yè)的內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警也屬于契約的內(nèi)容，其本身也受契約不完全性屬性的影響，但是，這并不會(huì)對(duì)降低企業(yè)契約的不完全性造成妨礙，兩者合約內(nèi)容的差異，使其具備了不同的補(bǔ)充形式，能夠在很大程度上對(duì)不完全契約進(jìn)行補(bǔ)充，也就是降低企業(yè)的契約風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述，在契約理論基礎(chǔ)上，企業(yè)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警在出發(fā)點(diǎn)上是相同的，即通過契約補(bǔ)充作用來對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。所以，是可以將兩者納入到同一企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)框架之中，也就是兩者之間是可以耦合的。

二、基于契約理論的企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警耦合分析

1.在事先契約階段的企業(yè)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警耦合分析

事先契約階段發(fā)生在企業(yè)的投資過程中，在事先契約當(dāng)中，約定了投資交易的相關(guān)規(guī)則和最有產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)，有效避免了由于交易規(guī)則不明確、產(chǎn)權(quán)不清等問題引發(fā)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

事先契約的制定是受企業(yè)內(nèi)部控制影響的，在制定事先契約前，內(nèi)部控制機(jī)制的存在會(huì)對(duì)契約的合理性、完善性等進(jìn)行多方面的分析，然后通過授權(quán)的方式完成契約的簽訂，起到控制投資風(fēng)險(xiǎn)的效果。

但是，事先契約本身具有不完善性，這種不完善性的核心在于專用投資問題，具體包括兩個(gè)方面：一是專用投資的效率問題，在不同的治理結(jié)構(gòu)下，專用投資的效率是有所差異的；同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部交易可以節(jié)約成本，而外包能夠提高生產(chǎn)效率，外包和內(nèi)部一體化之間效率取舍平衡也是影響專用投資風(fēng)險(xiǎn)的因素。二是專用投資會(huì)受信息基礎(chǔ)和主觀因素影響，專用投資是對(duì)未來預(yù)期之后選擇的投資方式，其依賴的信息不可能實(shí)現(xiàn)完全對(duì)稱，不同的決策者其主觀思維也有所差異，這些都可能會(huì)引起專用投資風(fēng)險(xiǎn)。

事先契約的這種不完善性決定了風(fēng)險(xiǎn)是必然發(fā)生的，在專用投資問題上，內(nèi)部控制的約束力是相對(duì)薄弱的，并無法完全準(zhǔn)確地評(píng)估出風(fēng)險(xiǎn)的大小、發(fā)生因素等。此時(shí)，就需要利用財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)來補(bǔ)足，針對(duì)專用投資可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)問題，設(shè)置相應(yīng)的預(yù)警參數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行解決，有效降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或由風(fēng)險(xiǎn)引起的損失。

2.在事后階段契約問題及企業(yè)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警耦合分析

在企業(yè)完成投資和初始契約之后，在事后的經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中，經(jīng)營(yíng)者需要根據(jù)事后發(fā)展?fàn)顩r來做出進(jìn)一步的決策，實(shí)現(xiàn)投資收益的目的，但是，受事先契約的不完整性影響，可能會(huì)引起敲竹杠風(fēng)險(xiǎn)問題，其發(fā)生原因包括兩個(gè)方面，一是在約定初始契約后，交易方通過侃價(jià)能力變化來影響轉(zhuǎn)移價(jià)格。二是交易的環(huán)境發(fā)生了變化，在契約約定的內(nèi)容已經(jīng)無法適用，使企業(yè)出現(xiàn)與契約初始意愿相違背的行為。

針對(duì)竹杠風(fēng)險(xiǎn)問題，需要企業(yè)在事先簽訂產(chǎn)權(quán)契約，但是，產(chǎn)權(quán)契約中包括一個(gè)重要假設(shè)前提，即產(chǎn)權(quán)執(zhí)行成本為零，這是實(shí)際中無法避免的成本，所以，為彌補(bǔ)這種不足，就需要利用其它契約來進(jìn)行不足，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。

而從契約理論角度來看，企業(yè)內(nèi)部控制還是財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警，都可以當(dāng)作不完全契約的一個(gè)補(bǔ)充，而在大部分情況下，這種契約是隱藏在企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的，只有在遇到直接有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，才會(huì)體現(xiàn)出其契約的本質(zhì)，即本身是作為契約存在的，也是對(duì)契約的補(bǔ)充。故而，企業(yè)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警都在沒本質(zhì)上是相同，可以彼此相互耦合。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)的內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制必不可少的手段，對(duì)于降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、保證企業(yè)未來良好發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。在契約理論基礎(chǔ)上，可以得知企業(yè)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警在本質(zhì)是都是一種契約形式，也是對(duì)契約不完全性的一種補(bǔ)充，兩者之間存在著耦合關(guān)系，可以將其統(tǒng)一在風(fēng)險(xiǎn)管理框架當(dāng)中，針對(duì)彼此存在的不足進(jìn)行相互補(bǔ)足，從而有效提高企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制水平。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：經(jīng)濟(jì)控制理論范文

關(guān)鍵詞 控制理論和控制工程 發(fā)展 應(yīng)用

中圖分類號(hào)：TB114.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

控制理論雖然起源于英國(guó)18世紀(jì)的技術(shù)革命時(shí)期，但是卻在二十一世紀(jì)被廣泛應(yīng)用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，控制理論和控制工程被廣泛的應(yīng)用于相關(guān)工程企業(yè)當(dāng)中。在本篇文章里，筆者不僅分析了控制理論和控制工程的發(fā)展，還探索了控制理論和控制工程的應(yīng)用前景。

1控制理論和控制工程的發(fā)展

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，帶動(dòng)著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。要想讓科學(xué)技術(shù)得到完善和發(fā)展，就必須得到控制工程與控制理論的支持。如今，在計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展前景下，控制理論和控制工程的發(fā)展可分為三個(gè)歷史發(fā)展時(shí)期，分別是第一歷史發(fā)展時(shí)期、第二歷史發(fā)展時(shí)期、第三歷史發(fā)展時(shí)期，在下文里，筆者針對(duì)控制工程和控制理論這三個(gè)歷史發(fā)展時(shí)期進(jìn)行分析探究。

1.1控制理論和控制工程的第一歷史發(fā)展時(shí)期

控制理論和控制工程的第一歷史發(fā)展時(shí)期在20世紀(jì)40年代到20世紀(jì)60年代期間，在這第一歷史發(fā)展時(shí)期中，掀起了一陣古典控制理論的熱潮，該古典控制理論不僅解決了單輸出問題，還解決了單輸入問題。該古典控制理論是以傳遞函數(shù)特性分析法和頻率特性分析法作為參考依據(jù)，對(duì)系統(tǒng)層面進(jìn)行相關(guān)研究，控制理論主要研究的系統(tǒng)是線性系統(tǒng)。通過分析非線性系統(tǒng)不難發(fā)現(xiàn)，該系統(tǒng)所使用的分析法為相平面法，使用的個(gè)數(shù)一般不會(huì)超過兩個(gè)，將該控制理論應(yīng)用于系統(tǒng)的生產(chǎn)當(dāng)中，可以有效地解決單輸出和單輸入等問題。

1.2控制工程與控制理論的第二歷史發(fā)展時(shí)期

控制工程與控制理論的第二歷史發(fā)展時(shí)期在20世紀(jì)60年代到70年代期間，第二歷史發(fā)展時(shí)期為空間技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展時(shí)期，在這一時(shí)期中，計(jì)算機(jī)技術(shù)和控制工程之間相互融合，并且控制工程的性能得到了優(yōu)化。從而有限地實(shí)現(xiàn)了分析設(shè)計(jì)，除此之外，還促進(jìn)了多輸入、多輸出和非線性等系統(tǒng)的完善，使控制模式得到更好的優(yōu)化，是現(xiàn)代化控制工程與控制理論變得更加完善，更加科學(xué)。

1.3控制工程與控制理論的第三歷史發(fā)展時(shí)期

控制理論和控制工程的第三歷史發(fā)展時(shí)期在20世紀(jì)70年代到當(dāng)前，控制工程與控制理論得到了很好的完善，從而逐漸趨向成熟。不管是系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)，還是系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)方案，都顯得非常的成熟，并且還能夠完成協(xié)調(diào)處理和分解方法的相關(guān)理論性基礎(chǔ)研究。智能控制相關(guān)理論是基于控制理論的基礎(chǔ)上，進(jìn)行進(jìn)一步的開拓，讓其完成了信息的傳遞以及控制，使得人們的活動(dòng)更加便捷。目前，控制理論與及控制工程不僅具備有一個(gè)很好的發(fā)展前景，還具有一個(gè)非常好的應(yīng)用前景。

2控制工程與控制理論的應(yīng)用

控制工程與控制理論的應(yīng)用核心為：以控制最優(yōu)為前提，充分滿足控制理論和控制工程的相應(yīng)約束條件，并且提出最優(yōu)的控制方案，在性能指標(biāo)極值范圍內(nèi)，使控制系統(tǒng)的系統(tǒng)性能做優(yōu)化。在應(yīng)用控制工程與控制理論的過程當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)涉及到兩大類研究策略，一種是PDI控制器，另外一種是Kalman濾波器；控制理論和控制工程在許多系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用中，通常都會(huì)使用這兩種策略。為了能夠讓控制理論和控制工程在系統(tǒng)中的應(yīng)用性更為穩(wěn)定，可以運(yùn)用線性模型來對(duì)其進(jìn)行分析和證實(shí)，上述兩種策略還可應(yīng)用于非線性系統(tǒng)中。據(jù)相關(guān)研究表明，通過利用控制理論和控制工程，進(jìn)一步對(duì)控制系統(tǒng)進(jìn)行定量研究，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)控制系統(tǒng)的全面解析?？刂乒こ膛c控制理論不僅被運(yùn)用于水槽內(nèi)部水位控制系統(tǒng)，還被運(yùn)用在電熱器控制系統(tǒng)和溫度器控制系統(tǒng)當(dāng)中，使其實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制目標(biāo)，使儀器能夠充分發(fā)揮自身的作用。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究表明，控制理論和控制工程的應(yīng)用，不僅需要對(duì)其進(jìn)行性質(zhì)層面分析和結(jié)構(gòu)層面分析，還需要對(duì)該控制系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行調(diào)控。在應(yīng)用控制理論和控制工程的過程中，還需要重視應(yīng)用反饋概念，利用反饋概念，最大程度智能化控制系統(tǒng)，使控制系統(tǒng)的系統(tǒng)性能得到提高。充分將控制工程與控制理論和系統(tǒng)融合，這樣才能夠提高系統(tǒng)運(yùn)行的安全性和可靠性，才能讓系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到保障。

3結(jié)語

在本篇文章中，筆者簡(jiǎn)單地分析了控制理論和控制工程的各個(gè)發(fā)展階段，并且對(duì)控制理論和控制工程的應(yīng)用進(jìn)行探究。目前，控制理論和控制工程日趨成熟，基于通信技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)上，被運(yùn)用在各種控制系統(tǒng)當(dāng)中，令控制系統(tǒng)的運(yùn)行變得更加安全以及可靠。筆者相信，隨著控制理論和控制工程相關(guān)研究的不斷深入，控制理論和控制工程會(huì)在相輔相成的基礎(chǔ)上獲得共同發(fā)展，最終起到推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 王海龍.談控制理論和控制工程的發(fā)展與應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2013（04）：66.

第9篇：經(jīng)濟(jì)控制理論范文

1.1發(fā)展第二階段

控制理論與控制工程發(fā)展第二階段在上世紀(jì)六十年代至七十年代，在此階段已經(jīng)到了空間技術(shù)時(shí)期，此時(shí)的控制工程性能更加優(yōu)化，并且在數(shù)字計(jì)算機(jī)融合下，使分析設(shè)計(jì)得到有效實(shí)現(xiàn)，而且還使多輸出、多輸入以及非線性等復(fù)雜系統(tǒng)得到有效完善。另外，還能夠得出更加優(yōu)化的控制模式，從而使現(xiàn)代控制理論更具完善性及科學(xué)性。

1.2發(fā)展第三階段

上世紀(jì)七十年代至如今，控制理論及控制工程日趨成熟，無論是系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)方案還是整體設(shè)計(jì)，均顯得十分成熟。并且，能夠完成分解方法以及協(xié)調(diào)處理的相關(guān)基礎(chǔ)性理論研究。對(duì)于智能控制理論來說，是基于控制理論更為深入的一種擴(kuò)展模式，能夠完成控制信息的傳遞，使人類實(shí)現(xiàn)進(jìn)行智能化活動(dòng)?？傊?，現(xiàn)如今控制理論研究以及控制工程的發(fā)展呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)態(tài)，具備廣闊的應(yīng)用前景。

2.控制理論與控制工程的具體應(yīng)用探究

基于控制理論和控制工程應(yīng)用當(dāng)中，其核心內(nèi)容是最優(yōu)控制。在對(duì)最優(yōu)控制進(jìn)行研究的情況下，需充分滿足相對(duì)應(yīng)的約束條件，進(jìn)一步將最優(yōu)控制方案得出，進(jìn)一步在獲取性能指標(biāo)最大值及最小值的基礎(chǔ)上，使控制系統(tǒng)的性能指標(biāo)達(dá)到最優(yōu)效果。基于控制理論與控制工程應(yīng)用過程中，還會(huì)涉及兩類極具典型性的研究策略：其一為PDI控制器；其二為Ka1man濾波器。在諸多實(shí)際系統(tǒng)當(dāng)中，這兩種方法應(yīng)用較為廣泛，為了使投入應(yīng)用的系統(tǒng)的穩(wěn)定性得到有效實(shí)現(xiàn)，通常需要利用線性模型加以證實(shí)。從具體層面分析，上述兩類方法還能夠應(yīng)用在非線性系統(tǒng)證明上，研究者對(duì)以控制理論及控制系統(tǒng)為基礎(chǔ)的反饋機(jī)制加以利用，進(jìn)一步進(jìn)行定量研究便是結(jié)合了上述兩類方法。從現(xiàn)實(shí)生活層面分析，對(duì)于控制理論與控制工程來說，在水槽內(nèi)水位的控制利用較為廣泛，同時(shí)在對(duì)電加熱器溫度的控制中也具有較為廣泛的應(yīng)用。其自動(dòng)控制主要是對(duì)自動(dòng)化的高度及溫度測(cè)試儀進(jìn)行了充分利用，進(jìn)一步使測(cè)控目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。結(jié)合相關(guān)學(xué)者作出的研究，可以發(fā)現(xiàn)對(duì)控制理論進(jìn)行應(yīng)用，不但需要做好結(jié)構(gòu)及性質(zhì)層面的分析，還需要對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)加以調(diào)控。并且，反饋概念的應(yīng)用也尤為重要，通過反饋主要使控制系統(tǒng)在很大程度上實(shí)現(xiàn)了工程智能化，工程智能化將進(jìn)一步使工程相關(guān)系統(tǒng)的性能得到有效提升。除此之外，對(duì)于控制理論與控制工程來說，在應(yīng)用方面是需要借助計(jì)算機(jī)技術(shù)及通信技術(shù)的。在充分融合計(jì)算機(jī)技術(shù)及通信技術(shù)的基礎(chǔ)上，才能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)及系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性及安全性提供保障依據(jù)，進(jìn)一步使經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益得到有效實(shí)現(xiàn)。

3.結(jié)語