工程建設安全管理制度精選(九篇)
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第1篇：工程建設安全管理制度范文
關鍵詞：監(jiān)督管理；質量安全；建設工程
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：
當前，我們已經(jīng)進入了全面小康社會的關鍵時期，城鎮(zhèn)化不斷深入也有效帶動了我國建設工程事業(yè)的發(fā)展，而后者工作的不斷完善也為前者提供了基本保障，兩者相互促進，相輔相成，共同推進了我國社會主義現(xiàn)代化進程。然而，隨著建筑工程事業(yè)的不斷發(fā)展，隨著其規(guī)模不斷擴大以及技術難度的不斷增加，工程質量安全問題也日益凸顯，刺激社會公眾的神經(jīng)，引起了相關部門的廣泛關注。在現(xiàn)有條件下加強建設工程質量安全管理，對保障民生安全，維護社會經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展具有積極的現(xiàn)實意義。
一、建設工程安全管理
不同于其他產(chǎn)品的生產(chǎn)，建筑工程生產(chǎn)由于位置固定、建筑結構復雜、產(chǎn)品多樣化、施工作業(yè)非標準化以及動態(tài)性特點，決定了其安全管理問題呈現(xiàn)復雜多變的特點[1]。此外，項目部與公司相分離、多個建設主體共存以及建筑單位目標導向的安全管理都會對建設工程安全問題造成比較大影響。在目前建設工程施工實踐中，為有效保障項目質量施工安全，主要從如下幾個方面開展相關工作：監(jiān)督注冊，由質量監(jiān)督站審核登記表中的相關內(nèi)容，確認可行后方能施工，在一定程度上排除安全隱患；建立質量安全管理體系，加強對建設、施工及監(jiān)理等各環(huán)節(jié)的工作管理，安全管理工作做到環(huán)環(huán)緊扣、滴水不漏；圖紙會審及材料把關，確保圖紙設計符合施工實踐需求，對于建筑材料也應該使用現(xiàn)代檢測技術確保質量達標；施工管理，在做好上述準備工作的基礎上，重點加強對具體施工環(huán)節(jié)的操作實踐進行監(jiān)督，確保工程項目的質量安全。
二、建設工程安全管理現(xiàn)狀分析
從目前建筑工程施工實踐看，對于其安全管理工作主要存在如下一些不足：
1、安全監(jiān)督保障不力
建設工程安全監(jiān)督保障，主要是從宏觀政策的角度加以控制和實現(xiàn)的，主要表現(xiàn)在：1）法律法規(guī)政策，在安全衛(wèi)生管理領域，我國已經(jīng)建立了較為完善的法律保障體系，在建筑工程工程領域，《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》對建筑工程項目安全管理也起到了非常積極的規(guī)范作用[2]，但是隨著建筑工程事業(yè)的不斷深入發(fā)展，其存在缺陷和問題也日益凸顯，主要表現(xiàn)為體系不健全、可操作性差以及相關法律規(guī)定存在交叉、重復和漏項問題，需隨著實踐的不斷深入進行逐步完善。同時，政府在相關工作管理中，重事故處理而輕過程防范，導致很難為建筑工程提供安全保障。
2、企業(yè)安全管理薄弱
從企業(yè)管理層面看，也存在諸多問題亟待突破解決，如技術安全問題，隨著國家建設事業(yè)的迅速發(fā)展，一些諸如盧浦大橋、奧運場館等施工難度大、技術要求高的項目工程也給企業(yè)施工帶來了嚴峻挑戰(zhàn)[3]，如果后者不能做到與時俱進的革新發(fā)展，也很難有效保障項目質量安全。此外，很多企業(yè)安全管理在很大程度上依然依賴于管理層的綜合素質，未能從體系建設和技術培訓的角度加以規(guī)范調整，特別是缺少對具體施工操作人員安全意識和安全保障措施的培訓，使很多工作流于形式，未能有效付諸實踐。
3、違法懲罰效率低下
在現(xiàn)代建筑工程項目中，由于地方保護以及人情關系的影響，很多建筑工程的信用檔案和信息記錄與實際信息管理還存在較大的差距，導致在對社會公布相關問題時也是蜻蜓點水，點到為止，查證、認定和公布程序的不規(guī)范也使得對相關施工項目及施工企業(yè)的信用評價很難做到科學規(guī)范。此外，即使曝光了一些違法問題，對相關管理單位和人員的處罰也未能做到客觀公正，違法成本較低，沒有起到有效的震懾規(guī)范作用。
三、完善建設工程安全管理的建議
1、完善監(jiān)管法律制度
需要從國家宏觀管理的角度加以規(guī)范，結合建筑施工生產(chǎn)實踐，由相關專業(yè)機構組織調研論證，針對《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》在工程建設實踐管理中存在的漏洞不足提出修正意見，并結合建筑工程施工實踐進行不斷完善和修正，使其具備更好的實踐性和可操作性。對于可操作性，應切實聽取了解現(xiàn)場施工人員的意見想法，對相關觀點看法進行綜合整理，做好去偽存真，去粗存精，使相關保障措施切實落實到實處。
2、強化安全管理意識
作為建成工程項目的實施者，企業(yè)需要要加強技術研發(fā)力度，加強對該領域內(nèi)新工藝、新技術的學習和應用，通過不斷技術革新來為項目施工安全提供支持保障。在有效提供技術保障的基礎上，施工企業(yè)更應梳理工作流程，強化貫徹安全管理意識。對于管理層，應將質量與效益放置于同等重要的位置，甚至應突出質量安全第一的管理理念，從整體宏觀角度對項目質量安全隱患做到合理把握，并做好安全保障措施。對于操作實踐層，應將相關安全意識落實至具體實踐操作中，注重做好每一環(huán)節(jié)的細節(jié)工作。
3、加大違法懲罰成本
法律政策是前提，管理規(guī)范是指引，而懲罰措施則是最好的保障。規(guī)范檢查工作流程，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，針對違反《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關行為和相關安全事故，應從而處罰，通過加大處罰力度來增加相應的違法成本，對相關單位和人員的管理工作實踐也能起到很好的震懾和規(guī)范作用。
結語
經(jīng)濟建設的迅速發(fā)展也帶動了建設工程事業(yè)的日益繁榮，隨著建設工程數(shù)量以及技術難度的不斷增加，其質量安全監(jiān)督與管理的重要性也日益凸顯。文章在簡要介紹建設工程安全管理相關概念的基礎上，針對建設工程安全管理存在的問題不足提出一些改進建議，旨在有效促進相關工作的更好開展。
參考文獻
[1]潘健生.談建設工程質量監(jiān)督的強化管理[J].民營科技,2012(04):300.
第2篇：工程建設安全管理制度范文
關鍵詞：水利工程；建設質量；安全監(jiān)督
在水利工程具體管理階段會受到多種因素的影響，對管理工作有一定的要求，考慮到系統(tǒng)設計的復雜性，需要從現(xiàn)狀入手，按照項目實踐要求進行落實。但是在執(zhí)行階段容易受到多種因素的影響，導致安全管理存在很多問題。相關工作人員必須建立系統(tǒng)的安全管理系統(tǒng)，完善現(xiàn)有法律體系，進而達到保證工程質量安全的目的。
一、水利工程建設質量和安全監(jiān)督管理體系現(xiàn)狀
基于水利工程建設的特殊性，在后續(xù)實踐中要從現(xiàn)狀入手，做好管理工作，發(fā)揮制度體系的最大化作用。以下將對水利工程建設質量和安全監(jiān)督管理體系現(xiàn)狀進行分析。
1.組織機構設置缺乏統(tǒng)一性
在我國水利工程建設階段，相應的質量和安全管理形式有很多，其一是監(jiān)督管理機構的落實，其二是行政主管部門工作的落實，其三是監(jiān)督管理系統(tǒng)工作的落實。但是在具體管理階段存在缺乏組織性的現(xiàn)象，由于安全管理以及組織機構建設難度較大，不統(tǒng)一進行領導和安排，必然導致管理系統(tǒng)無法落實。
2.法律法規(guī)不健全
針對水利工程質量和安全監(jiān)督工作的具體要求，要以法律制度為基礎，嚴格按照制度要求執(zhí)行任務。法律法規(guī)不健全直接對安全管理造成影響，整體約束力度不夠，針對性條例無法落實。此外在法人機構以及行政主管部門各項工作落實階段，如果缺乏行之有效的執(zhí)行標準，無法滿足水利工程建設的工作要求[1]。
3.質量監(jiān)督管理流于形式
考慮到水利工程具體項目的屬性要求，在工作落實階段，需要減少限制性因素的影響，按照監(jiān)督管理要求進行落實。但是在實踐過程中監(jiān)督管理工作比較多，工作量大，現(xiàn)有的資源很難支撐監(jiān)督工作的順利開展，會導致監(jiān)督管理無法進行。此外由于缺少系統(tǒng)的編制和質量監(jiān)督管理手段，在一定程度上影響各項工作的后續(xù)落實。在大型水利工程施工項目建設過程中，安全監(jiān)督管理以系統(tǒng)評估為主，忽視了動態(tài)因素，進而會出現(xiàn)重復性管理的現(xiàn)象，造成資源浪費。
4.建設資金管理問題突出
在施工項目落實階段，施工項目的造價成本控制是關鍵所在，要突出利益最大化，按照項目實踐要求進行落實。但是在實踐過程中存在建設資金不足的現(xiàn)象，為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，忽視了安全保證和科學管理，進而衍生出很多問題。此外成本均衡意識比較淡薄，僅從降低工程支出方面入手，給施工帶來障礙，增加企業(yè)發(fā)展難度[2]。
二、如何做好水利工程建設質量和安全監(jiān)督管理體系協(xié)調工作
針對水利工程建設以及安全監(jiān)督管理的特殊性，在實踐過程中需要從現(xiàn)狀入手，按照協(xié)調系統(tǒng)的具體要求進行落實，此外考慮到監(jiān)督管理機制的具體要求，必須從協(xié)調處理的角度入手，將監(jiān)督系統(tǒng)落實到實踐中。以下將對如何做好水利工程建設質量和安全監(jiān)督管理體系協(xié)調工作進行分析。1.做好安全管理工作安全管理工作的落實是項目實施關鍵所在，要從不同方面入手，保證按時完成項目工程目標。針對施工階段存在的各種問題，要根據(jù)實際情況有目的性的對方案進行修改。水利工程關乎到大眾的安全，要重視細節(jié)，在計劃書中對施工材料進行標記，采購過程中按照國家規(guī)定要求執(zhí)行相關規(guī)章制度，保證最基本的工程質量要求。在施工階段需要嚴格控制測控主體的結構質量，考慮到工程核心所在，在具體管理過程中要按照管理細則要求將管理工作落實到實踐中。
2.落實監(jiān)督制度
在實施過程中，要注意安全監(jiān)督的作用，監(jiān)督系統(tǒng)涉及到的內(nèi)容比較多，包括以下幾方面：（1）施工檢查在施工前如何做好施工檢查工作是關鍵所在，要仔細對各個項目進行審查，包括開工報告、技術資質等[3]。（2）現(xiàn)場檢查在施工現(xiàn)場要落實各項檢查工作，包括機械設備和材料等，保證材料管理有序性。（3）確定目標責任制針對目標責任方式的特殊要求，在施工階段要重視各個環(huán)節(jié)的落實，按照目標責任管理要求進行落實。（4）重點項目審核在施工過程中對于一些重點環(huán)節(jié)或者關鍵部位要進行多次質量檢測和審核，部分工程質量會存在潛在的安全隱患，要按照制度要求進行落實，通過審核后，才能繼續(xù)工作。
3.建立施工質量保證系統(tǒng)
施工質量保證是建立在一個受控的狀態(tài)下的施工系統(tǒng)，符合施工狀態(tài)具體要求。在施工設定階段，要對工程連續(xù)性引起重視，對于質量判定、質量分析和診斷等進行落實，確定優(yōu)化過程后，進行適當?shù)母倪M和落實。結合質量設計輸出質量特征和工藝參數(shù)要求，對各類控制圖進行落實階段，需要對施工過程進行分析和評價，使其符合工序要求。4.滿足質量協(xié)調體系要求施工方是工程建設的實施方，如何保證施工質量是關鍵所在。業(yè)主需要對工程建設引起重視，建立項目系統(tǒng)，按照監(jiān)督管理和協(xié)調模式要求進行落實。對施工系統(tǒng)來說，設計、實驗和驗收工作直接關系到質量管理，要從組織結構、工序管理以及質量目標的角度入手，做好檢查工作，突出質量控制最大化作用。最后要對隱蔽工程進行檢查，建立階段性驗收系統(tǒng)，積極參與到水利工程項目驗收工作中，進而滿足質量協(xié)調體系的執(zhí)行要求[4]。
三、結束語
水利工程建設對質量管理和安全管理有嚴格的要求，考慮到設定指標的特殊性，要結合具體情況探究出切實可行的管理理論和方案?？紤]到協(xié)調管理機制的特殊要求，將信用體系納入到水利工程管理中是關鍵所在，需要對資源配置和調節(jié)引起重視，提升監(jiān)督機構的監(jiān)督能力，將安全管理和安全監(jiān)督落實到實處，提升施工質量。
作者:胡媛娟 單位:湖州市南潯區(qū)水利局
參考文獻:
[1]李焱華，許田柱.水利工程建設質量與安全監(jiān)督管理體系研究[J].人民長江，2010，10（12）：100-103.
[2]朱萬飛.水利工程建設質量與安全監(jiān)督管理體系構建研究[J].低碳世界，2016，19（1）：120-121.
第3篇：工程建設安全管理制度范文
關鍵詞：水利工程；建設質量；安全監(jiān)督管理體系
中圖分類號： TV 文獻標識碼： A
引言
基于我國幅員遼闊并且水系狀況復雜多樣的現(xiàn)狀，水利工程的質量好壞直接影響到我國經(jīng)濟的發(fā)展與人民生活水平的提高和改善。水利工程能夠保障人類以及其他生物的安全，還能夠對環(huán)境進行保護，具有多重意義和效益。同時，其它工程與生態(tài)效益的發(fā)揮同樣需要水利工程的配合，從而解決對人民生活影響最大、與人民利益密切相關的水利問題。水利工程的實施過程中較為重要的是施工的質量控制和安全監(jiān)督管理，做好水利工程施工建設。
一、水利工程項目建設的質量控制和安全監(jiān)督管理的重要性
工程質量管理上一旦出現(xiàn)問題，會直接影響到水利工程項目的使用效益，甚至有時會在使用過程中出現(xiàn)問題造成巨大的經(jīng)濟損失。因此，在進行水利工程項目的建設時，要注重對工程質量的管理，以防上述問題的出現(xiàn)。水利工程項目的規(guī)模巨大，建設條件復雜，而且在發(fā)揮作用時的周期較長。由此，工程質量的管理問題對水利項目建設顯得尤其重要。我們的水利項目管理單位必須培養(yǎng)高素質的技術人員和管理人員，以此來提高水利工程項目的建設質量和管理水平，為水利項目更好地發(fā)揮作用提供基礎和條件。高質量的管理有助整個水利項目的建設和后期作用的發(fā)揮，所以要重視對水利項目的質量把關。
二、水利工程存在的問題
1、工程老化現(xiàn)象嚴重
隨著社會發(fā)展速度的不斷加快，很多水利工程老化現(xiàn)象非常普遍，尤其是在一些農(nóng)村落后欠發(fā)達地區(qū)，在經(jīng)歷了常年的運行之后，有關部門并沒能進行及時的維修和管理，導致很多水利工程出現(xiàn)了安全隱患。另外因為大多數(shù)水利工程并沒有建設有關的配套設施，讓水資源出現(xiàn)嚴重的浪費，給地區(qū)經(jīng)濟造成了一定程度的影響。
2、建設施工過程不嚴格
在水利工程的施工建設過程中，一些施工企業(yè)的質量檢測標準不是非常嚴格，所以如果施工過程出現(xiàn)問題的話，對于水利工程總體的質量產(chǎn)生影響。一些施工企業(yè)在建造壩體以及壩基的過程中，并沒有按照有關規(guī)定嚴格的選擇原材料，甚至有些施工企業(yè)在施工過程中，進行偷工減料，沒有嚴格地控制施工程序，結果導致水利工程在驗收時出現(xiàn)嚴重的質量問題。
3、施工制度的不健全
經(jīng)過多年的不斷發(fā)展和進步，很多水利工程施工企業(yè)還是在施工管理制度上出現(xiàn)了大量的問題，諸多問題明顯阻礙了水利工程的施工質量。首先，技術人員的管理制度不健全，施工質量控制較差，施工企業(yè)自身發(fā)展受限，相當數(shù)量的施工企業(yè)的管理理念非常滯后，沒有健全的監(jiān)督體制，施工設備和技術處于滯后的狀態(tài)，這些上述的因素都會在一定程度上影響施工質量，進而讓水利工程質量很難符合技術要求。所以水利工程施工企業(yè)必須不斷健全施工質量管理制度，加強對水利施工技術人員的培養(yǎng)，提升水利工程施工運行效率。
4、施工過程中的設計管理以及設備不健全
在水利工程的前期設計過程中，工程設計人員經(jīng)常對圖紙，設計方案沒有進行全面的估量，通常容易忽視其中關鍵的因素。這可能是因為在前期沒有進行充足的準備，一些工程設計人員的綜合素質偏低的影響。另外在水利工程實際施工過程中，由于管理不嚴格經(jīng)常使得工程質量事故接連發(fā)生。在施工過程中，沒有按照圖紙的具體要求嚴格的進行施工，工作態(tài)度消極，有的時候甚至隨意更改圖紙的內(nèi)容。最后就是有關部門對于水利工程質量的監(jiān)督工作沒有做到位，當前有關部門對于水利工程的質量監(jiān)督管理沒有產(chǎn)生足夠的認識，其中非常關鍵的因素在于沒有強制性，對于水利工程的監(jiān)督力度以及質量問題沒有產(chǎn)生充分的認識。
三、提高水利工程項目建設質量控制和安全監(jiān)督管理的措施
1、對于水利工程建筑秩序進行規(guī)范
一般來說，水利工程質量問題的出現(xiàn)在很大程度都是由于水利工程建設秩序混亂引發(fā)的。因此必須對承包方的管理和工程項目制定嚴格具體的標準，對其相關的市場制度進行健全。對于水利工程設施中的施工設備設施加強管理力度，防止質量不達標的設備進入施工現(xiàn)場。另外應該建立相應的項目法人負責制度，以及工程建立制度，同時還要確保這些制度發(fā)揮實際的作用和效果，進而提升工程質量。
2、確立法律規(guī)范，加強安全意識
在水利工程施工中，應該根據(jù)國家有關方面的法律規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。另外還應該在法律的框架下進行有關的招投標活動，水利工程的不同方面的合約應該滿足客觀的情形，挑選綜合素質較強的施工隊伍，在一定程度上確保水利工程質量。同時還要強化現(xiàn)場施工管理力度，減少分包行為的發(fā)生概率。最后是對水利工程的驗收工作，必須嚴格的根據(jù)有關的標準和要求對水利工程的總體質量進行驗收，在一定程度上確保施工的科學性以及施工效率。
3、加強水利工程質量控制技術管理
水利工程施工管理控制中的技術管理是指要進行技術施工責任制度以確保每一個施工參與工作人員都能夠明確自身的施工工作權限與職權范圍，真正實現(xiàn)分工明確與各司其職，落實施工技術責任制度。同時，工作負責人員要專門做好水利工程施工記錄，詳細的記錄水利施工單位每天進行的施工具體狀況，以便于在工程竣工時能夠有用于驗收施工狀況以及工程質量的書面依據(jù)，進行進一步的工程質量驗收與詳細評定。此外，要做好施工圖紙的質量會審，盡量避免可能在施工過程中出現(xiàn)的技術失誤，確保工程質量達標或高水平建設。做好技術的交底工作也是在進行水利工程建設時務必做好的技術管理，以便于施工建設的具體工作人員對施工任務與其特點有全面充分的了解。技術復核的詳細工作也是能夠避免人為施工質量原因的出現(xiàn)，還包括施工原材料的累計檢驗工作，以保障工程施工的技術質量。在水利工程進行建設與施工的全部過程中，技術施工管理的良好控制也是保障水利工程能夠得到合理建設的重要依據(jù)，技術管理人員務必做好每一步的技術管理工作，確保水利工程的質量控制效果。
4、做好安全監(jiān)督檢查
我們經(jīng)常說安全檢查必須常抓不懈，并不單單指的是流于表面。不確定因素太多，使得安全檢查變?yōu)橐豁棌碗s性工作。檢查內(nèi)容包括原材料、土料填筑、漿砌石、灌漿工程等等，綜合考慮安全指標才能達到預期效果。檢查要做到以下幾方面：首先要定人，由專人負責對問題進行跟蹤管理，設置安全監(jiān)理專人。其次要定期，按規(guī)定檢查周期，在規(guī)定期限內(nèi)，發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位在確保工程安全處于受控狀態(tài)下整改完畢，確立安全監(jiān)理職責，約束機制。了解情況，確定重點。主要單位工程、重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程均為監(jiān)督檢查工作的內(nèi)容和重點。檢查工程質量管理體制與質量行為。工程質量管理體制檢查的重點應放在質量管理體制是否健全，工程施工質量是否得到有效控制。檢查工程項目劃分、質量評定與工程驗收情況。檢查單元工程、分部工程、單位工程的項目劃分與質量評定是否滿足相關規(guī)程規(guī)范的要求；檢查工程驗收資料是否真實、完整；各單位提供的工作報告是否規(guī)范；工程驗收鑒定書內(nèi)容是否齊全、簽字完整。
結束語
加強水利工程建設質量管理，要做到加強人員管理，嚴格責任追究，加強制度建設，健全質控體系，嚴格物料管理，嚴把材料質量，嚴格技術管理，強化技術培訓。只有嚴格把握好工程質量，才能在以后投入使用后安全順利地運作，創(chuàng)造經(jīng)濟和社會效益。因此做好工程建設質量控制和安全監(jiān)督管理至關重要。
參考文獻：
[1]劉輝.國內(nèi)外工程建設項目質量管理的基本現(xiàn)狀評述.華章，2011（36）.
第4篇：工程建設安全管理制度范文
水利工程施工前的準備對整體的施工建設具有重要意義，如果無法將前期工作內(nèi)容處理妥當，就會導致后期施工出現(xiàn)不同程度的混亂狀況，無法了解前期準備工作存在的問題，正式進入施工階段后，難以控制水利工程的質量，導致水利施工管理過程出現(xiàn)問題;由于前期準備工作尚未安排妥當，導致水利工程的施工管理目標不明確，責任未落實到具體的管理人員，導致施工單位無法實行管理項目、現(xiàn)場施工處于混亂局面、工程施工過程得不到有效的管理、質量控制問題也無法解決等，進而影響到施工工程的成本管理出現(xiàn)問題;許多施工單位的質量控制工作只是體現(xiàn)在形式上，沒有按時對施工現(xiàn)場進行考察，管理力度不強，導致水利工程施工管理處于無序狀態(tài)，增加施工過程管理的難度。
2水利施工管理中存在問題的改進策略
2．1提升施工人員和施工管理人員的質量控制意識只有充分提升施工人員和施工管理人員的質量控制意識和責任感，才能保證水利施工工程的質量，在工程建設過程中，應做好施工人員和施工管理人員的質量控制意識培養(yǎng)工作，讓施工人員認識到水利工程建設的質量與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平和人民生活水平具有緊密聯(lián)系，水利工程質量得到保證，才能有效改善當?shù)厝嗣竦纳顥l件。水利工程建設過程中控制好施工質量，提升施工管理人員的質量控制意識，只有這樣才能幫助他們在施工過程不斷提高自我素養(yǎng)和專業(yè)技能，進一步提高水利施工建設過程的實效性。
2．2提升施工材料和設備的質量控制力度施工材料和施工機械設備是水利施工的基礎條件，主要包括:施工材料、補充材料、機械配件和設備等，提升施工材料和設備的質量控制力度，才能進一步保證施工工程的質量，如果施工材料和施工機械設備質量達不到施工建設的要求，就會對水利工程質量造成直接影響。提升施工材料和設備的質量控制力度，要求施工管理人員親自到施工現(xiàn)場對材料和機械設備進行嚴格的排查和驗收，并建立健全施工材料的接受、發(fā)放、儲備和運送的管理制度，如果施工材料和機械設備存在質量問題、無質量保證書或者運送過程出現(xiàn)損壞的情況皆禁止運入施工現(xiàn)場;如果施工材料和機械設備供應商無法證明材料和機械設備的質量好壞，應加強進一步的檢驗力度，建設單位也準備好建筑材料質量檢驗報告單，一旦施工過程出現(xiàn)問題，就能根據(jù)報告單找到該材料的來源、生產(chǎn)商和規(guī)則等信息，從而有效解決相關問題。
2．3完善水利施工工程的安全管理制度施工過程中安全管理是水利施工管理的重要內(nèi)容之一，加強施工安全管理，也是控制水利施工質量的首要條件，加強施工過程的安全管理，需完善水利施工工程的安全管理制度，施工現(xiàn)場建立起完善的安全施工管理責任體系［5］。施工管理人員應作為施工過程的安全責任人，明確自身的安全管理范疇和內(nèi)容，并提出相應的施工安全管理規(guī)定和要求，簽訂相關的安全責任書，進一步加強施工安全措施的實行;提升施工人員的質量控制意識的同時，要求施工人員明確施工安全管理制度的要求，才能有效對施工人員的施工行為進行規(guī)范和約束，保證水利施工過程落實好施工安全管理制度;按時對施工人員和施工管理人員進行安全教育培訓，開展施工安全知識講座等活動，進而有效提升施工人員的施工技能培訓，同時加強施工安全知識的宣講力度;按時對水利工程建設過程的安全施工進行檢驗，檢驗內(nèi)容包括:水利施工的整體質量綜合檢驗、施工材料或機械設備等專項內(nèi)容的檢驗，除了施工過程的一般性質量檢驗外，還需要對水利工程的疏通系統(tǒng)、堤岸防洪措施等水利工程建設的相關質量控制管理項目實行嚴格的檢驗，進而從根本上保證水利工程的質量和安全保障［6］。
3結語
第5篇：工程建設安全管理制度范文
關鍵詞：城市高架橋；安全管理；標準化
隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和百姓生活質量的提高，城市交通壓力越來越大。通過高架橋，城市道路體系由平面擴張為立體，由橫向擴張為縱向的擴張[1]。工程施工屬于勞動密集型行業(yè)，具有人員層次和流動復雜、露天的立體交叉部分多等特點，造成施工中危險性大、預防難度大。住建部的《2016年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報》顯示，2016年共發(fā)生27起較大事故，給人民生命財產(chǎn)造成重大損失[2]。因此，要有必要建立高架橋工程施工的安全管理制度、人員配備和現(xiàn)場管理的標準化體系。
1安全管理制度的標準化
高架橋工程施工的安全管理制度標準化主要按照國家的與工程施工安全管理相關的規(guī)章制度、規(guī)范性文件和項目安全管理指南，充分結合項目的實際情況，建立本項目的安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位安全操作規(guī)程等[3]。鄭州市東三環(huán)（107輔道）快速化工程PPP項目的安全管理制度標準化的實施分為四步的循環(huán)，如圖1所示。首先，制定科學的切合實際的安全管理制度；其次，考察和監(jiān)督安全管理制度的落實情況，實事求是地及時發(fā)現(xiàn)制度在實施過程中存在的問題；最后，匯總制度落實中的各種狀況對其進行評價，不斷地完善安全管理制度，形成標準化的安全管理制度。高架橋工程施工的安全管理制度的標準化從制定、頒布和執(zhí)行、考察、評價四個方面，制定具體的安全管理細則，針對高架橋體施工的具體情況不斷總結，對項目管理制度實施運行的主要過程進行了系統(tǒng)全面的分析，從而建立協(xié)調高效的管理秩序，有利于高架橋工程安全管理經(jīng)驗的總結、提高、普及和傳承。
2人員配備的標準化
工程施工過程中要按照安全管理的不同崗位要求配備擁有相對應知識、能力、技術和溝通素質的人員，使人員的安全素質與崗位相適應，為項目管理機構培養(yǎng)具有強烈安全意識的組織團隊。鄭州市東三環(huán)（107輔道）快速化工程PPP項目各級單位設置單獨的安全管理部門，按照圖2安全管理人員配置標準配置熟悉國家有關安全的法律法規(guī)知識和公司管理制度，滿足學歷、職稱、現(xiàn)場施工經(jīng)驗年限且具有安全管理資格證書的專業(yè)安全管理人員。各級安全部全面負責安全工作，建立健全安全管理體系，組織開展安全檢查、培訓、會議及考核等工作，組織（配合上級）安全事故的分析、調查和處理工作。人員配備標準化的主要包括，標準化管理人員配備和組織系統(tǒng)化的標準化安全管理培訓。由安全部門組織有關單位系統(tǒng)制訂標準化管理的培訓教材，使標準化管理的內(nèi)容更加具體化，并結合國家建設管理培訓班，建設單位和各參建單位組織的應知應會培訓班，分層組織標準化管理的系統(tǒng)培訓，尤其要對新上崗人員進行標準化管理內(nèi)容的培訓考試，做到教方法、教內(nèi)容、人人考核，持證上崗。
3現(xiàn)場管理的標準化
每個高架橋工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管都是最大的難題，對工地的監(jiān)管還是靠安全管理人員去現(xiàn)場進行巡查、抽查，有必要對施工現(xiàn)場建立標準化的安全管理。現(xiàn)場管理標準化主要是規(guī)范建設安全管理、實現(xiàn)安全、文明施工，將現(xiàn)場安全管理的具體要求、檢查內(nèi)容和手段方法等轉換為工作標準。現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容包括安全工地建設、生產(chǎn)隊安全管理、工裝設備、工地實驗室、現(xiàn)場技術資料等各個方面，并制定具體的現(xiàn)場管理標準措施，具體內(nèi)容如圖2所示。以鄭州市東三環(huán)（107輔道）快速化工程PPP項目第五、六標預制梁場為例，開工初期，預制梁場對營區(qū)、辦公區(qū)、鋼加廠、“六牌二圖”等臨建工程提出統(tǒng)一要求，注重封閉施工，施工現(xiàn)場入口處設置安全自查鏡、安裝實名制安全帽智能橋式擺閘門禁系統(tǒng)和安全語音提示系統(tǒng)，有效避免了施工現(xiàn)場不佩戴安全帽現(xiàn)象的發(fā)生；加工區(qū)的材料擺放分類、分堆碼放整齊，材料標識清楚，使用數(shù)控彎曲機、數(shù)控鋼筋調直和切斷機，較好的防范了相應風險和落實了本質安全；在現(xiàn)場用電方面真正落實了“三相五線制”，嚴格按照“臨時用電安全技術規(guī)范”JGJ46-2005標準設置了配電設施；在安全防護方面注重細節(jié)，在現(xiàn)場加工區(qū)采用護欄，將施工區(qū)和通道進行了隔離；現(xiàn)場的安全警示標識、安全文明標牌更是隨處可見、提示和警示非常到位；在環(huán)境保護方面，率先引進了揚塵和噪音指數(shù)自動監(jiān)測設備，對揚塵和噪音指數(shù)進行了實時監(jiān)控。
4結束語
高架橋工程施工安全管理的標準化體系是一項需要長期堅持的工程，其不僅需要施工人員對于公章制度的遵守，同樣需要管理人員兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的管理。對于我國的高架橋工程建設項目的標準化安全管理，應從管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化和過程控制標準化四個角度構建了施工安全管理體系的標準化。
參考文獻：
[1]王長宇.城市高架橋附屬空間景觀設計策略研究[D].東北林業(yè)大學,2016.
[2]張先穩(wěn),許健彬.“互聯(lián)網(wǎng)+”提升智慧工地安全管理[J].施工企業(yè)管理,2017,(4):42-44.
第6篇：工程建設安全管理制度范文
【關鍵詞】市政建設；安全生產(chǎn)；解決措施
市政工程建設過程中，安全永遠是第一要素，也是工程能否順利進行的基礎。在當前市政建設過程中，存在著諸如管理不嚴、員工安全意識淡薄等問題，這些問題的存在對于市政建設而言都是非常不利的消極影響，這些問題的探討和解決對于市政建設是非常必要的。
1.市政建設過程中存在的各類安全問題
1.1安全意識淡薄
安全意識是市政安全管理的重要因素。有良好的安全意識，則在建設過程中各項安全管理必然是水到渠成；而如果員工安全意識淡薄，則后續(xù)的安全管理必然難以推行，甚至造成員工的逆反情緒。1.2安全培訓和教育流于形式安全培訓和教育對于安全生產(chǎn)管理具有非常重要的作用。但在現(xiàn)實施工中，很多項目的安全培訓和教育流于形式，施工人員的專業(yè)素質及施工技能并不滿足市政工程建設的相關標準，而且教育形式單一，很多員工并未從安全培訓教育中真正得到安全知識，安全意識也并未明顯提升。
1.3安全管理存在漏洞和盲區(qū)
安全管理對于安全生產(chǎn)工作起著決定性的作用。但就實際情況來看，市政工程建設中安全監(jiān)管不嚴格，施工責任并未得到明確，一些公司的安全管理松懈，一些項目的安全監(jiān)管明顯不到位，這就對建筑工程質量安全造成嚴重威脅。
2.安全管理措施探討
2.1從安全意識入手，提升員工腦中的“安全弦”
在市政工程建設過程中，安全管理是一個系統(tǒng)而復雜的過程，而安全意識則是整個工作首先要重視和解決的問題。在具體施工過程中，首先要對各類施工人員進行經(jīng)常性的安全教育，讓他們在頭腦中建立起安全施工的概念。另外要在建筑工程施工現(xiàn)場妥善設置安全標志，利用宣傳標語、宣傳畫、微信等形式宣傳安全生產(chǎn)。同時還需做好安全性評估工作，要對現(xiàn)場的各類安全隱患有全面的評估和分析，并將這些信息傳達給所有員工，以此降低安全風險，提高安全意識。
2.2全面強化安全培訓和教育，提高員工的安全技能
目前，安全培訓教育雖然每個公司、每個項目都會搞，但效果卻相差很大。在這項工作中，要著重開展建筑工程一線員工的安全教育培訓工作，這是建設工程安全工作的基礎。要通過安全培訓教育，切實提高基層施工人員的安全技能和安全素質，讓他們從要我安全變?yōu)槲乙踩?，繼而變成我會安全。另一方面，對于項目的管理人員安全教育與培訓同樣不可或缺。要對各類管理人員進行消防、臨時用電、高處作業(yè)、勞動防護等方面的專業(yè)培訓，讓他們掌握相對專業(yè)的知識。只有他們掌握了相關的安全知識，他們才能把這些知識傳遞到基層員工，形成自上而下的培訓模式。在培訓過程中，還要重視對于培訓效果的評估與考核，要對培訓人員、被培訓人員進行必要的考核和督促，形成考核機制。另外也要針對實際情況進行安全培訓指導，對培訓的效果力求看得見、摸得著，避免安全教育培訓流于形式。
2.3加強制度建設，防止形成監(jiān)管的漏洞與盲區(qū)
沒有規(guī)矩不成方圓，沒有制度建設安全管理必然存在漏洞與盲區(qū)，也為安全事故的發(fā)生埋下了隱患。建筑工程安全管理工作的開展，要積極完善安全管理制度，加大建筑工程安全投入。從人力資源、設備設施、材料管理、物資調配、安全費用提取等各方面都建立完善的制度。通過詳細、完善的制度消除各類安全隱患，讓安全生產(chǎn)工作達到規(guī)范化、制度化、標準化。在制度建設中，要特別重視對于日常安全隱患排查和整治的制度措施。對于某個項目、某個工地的日常安全檢查，由誰來檢查、檢查頻率、整改負責人、整改時間、整改臺賬的建立，安全隱患的統(tǒng)計等方面，都要建立一套完善的制度，唯有如此，才能讓市政建設中的各類安全隱患切實得到整治。在制度建立的同時，對于制度的執(zhí)行也要充分重視。很多單位安全管理制度都很完善，但這些制度在執(zhí)行層面卻流于紙面，根本未有效執(zhí)行。因此，把安全制度的執(zhí)行作為制度能否最后貫徹落實的重要抓手來看，切實加強執(zhí)行力。做到有法可依，違法必究，讓安全管理制度真正發(fā)揮作用。
第7篇：工程建設安全管理制度范文
關鍵詞：橋梁工程；施工安全；現(xiàn)狀；對策
現(xiàn)如今，現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展與汽車工業(yè)的進步為我國公路橋梁工程的建設帶來了重要推動力。近年來，隨著橋梁工程項目的增多，施工安全問題也日益凸顯出來，并得到社會的廣泛關注。在橋梁工程施工中，如何實現(xiàn)安全管理成為橋梁建設企業(yè)在工程建設中面臨的關鍵問題。本文首先對橋梁工程施工中的安全管理現(xiàn)狀進行了詳細分析，然后從不同角度對橋梁工程施工中的安全管理對策展開了全面探討，希望能有效改善安全管理現(xiàn)狀，提升工程安全管理水平，進而保障橋梁工程的順利施工。
一、橋梁工程施工中的安全管理現(xiàn)狀
(一)人員安全意識薄弱
在橋梁工程施工中，許多管理者缺乏強烈的安全管理意識，為了追求工程進度，往往對安全管理產(chǎn)生忽略，在具體工作中，缺乏切實可行的安全管理辦法，且對施工人員的安全培訓工作力度小，導致整個施工團隊缺乏安全意識。另外，部分施工人員施工技術差、對施工操作規(guī)程不熟悉，再加上缺乏安全培訓，在施工中往往忘記佩戴安全護具，未嚴格按照正確流程進行施工作業(yè)，導致安全事故的發(fā)生。
(二)缺乏規(guī)范的安全管理制度
在施工過程中，許多單位并未建立科學規(guī)范的安全施工管理制度，導致許多違章操作現(xiàn)象的出現(xiàn)，例如違法分包轉包、無證設計、擅自修改施工設計、設計與施工同時進行、擅自更換施工材料或設備、隨意拓寬路基等等，以上問題的存在原因均歸結于安全管理制度的缺乏，對橋梁工程質量產(chǎn)生嚴重危害，進而威脅人員生命安全。
(三)施工人員素質不高
在安全事故的發(fā)生中，有很大的原因在于施工人員自身素質不高，缺乏安全作業(yè)意識。其主要體現(xiàn)在以下方面，第一，施工人員多為農(nóng)村進城務工者，文化水平不高、缺乏安全意識，在施工中往往只顧手頭作業(yè)，卻忽略自身安全；第二，因知識能力不高，對施工操作技能與機械操作規(guī)程無法全面掌握，導致操作技術不到位，影響施工安全；第三，因施工人員素質不高，容易導致人員隊伍混亂，不服從管理，為安全管理工作帶來一定困難。
(四)設備管理不到位
橋梁工程建設所需機械設備眾多，這在很大程度上增加了施工成本，許多施工單位為了節(jié)約成本，往往從施工設備上著手降低成本投入。例如，對于已經(jīng)超出使用期限的設備，未做報廢處理，仍將其投入施工過程中；對施工設備的日常維修與養(yǎng)護工作不到位，導致設備在運行中出現(xiàn)故障，進而導致安全事故的發(fā)生。
二、橋梁工程施工中的安全管理對策
(一)樹立強烈的安全管理意識
在橋梁工程施工安全管理中，管理者的安全管理意識尤為重要。作為安全管理者，應從自身做起，樹立強烈的安全管理意識，明確自身安全管理責任，將安全管理作為第一要務，堅持“預防為主”的工作理念，在管理工作中，加強對安全事故的排查，正確在事故發(fā)生前，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，進而采取有效措施，阻止事故的發(fā)生，堅決不能等到事故發(fā)生后，依賴于事故的事后分析。
(二)建立安全管理規(guī)章制度
科學有效的管理制度時保障施工安全的重要基礎，可以說，制度是實現(xiàn)管理目標的重要保障。具體而言，應對所有施工人員推廣宣傳安全管理規(guī)章制度，對制度中所列規(guī)定進行嚴格執(zhí)行，將管理制度真正落到實處。另外，針對橋梁工程施工的安全現(xiàn)狀，應建立健全施工安全管理機制，對安全管理責任進行落實到位，保證事故發(fā)生后責任追究到個人，同時對施工全過程予以全面監(jiān)督與管理，對于違反安全管理制度者，予以嚴格懲罰，對其他施工人員起到一定的警示作用。
(三)強化人員隊伍安全培訓
針對施工人員素質不高、安全意識不強的問題，施工單位應加強人員隊伍安全培訓，向其講解安全施工作業(yè)的重要性，強化其安全意識，并在全員隊伍中形成安全作業(yè)氛圍，對其他施工人員產(chǎn)生積極影響。同時，對施工人員進行科學的技能培訓，使其對現(xiàn)場作業(yè)所涉及的操作技能、基礎知識及安全施工常識全面了解，提升自身施工作業(yè)操作的規(guī)范性與正確性。另外，向施工人員講解施工設施及安全工具的正確使用方法，避免因設備使用不當發(fā)生安全事故，威脅施工人員的人身安全。
(四)加強施工設備規(guī)范管理
在橋梁工程施工安全管理中，除了以上各方面的對策，還應進一步加強施工設備的規(guī)范管理。具體應從以下幾方面著手：第一，及時更新施工設備。對于技術落后、安全性能低、超過使用期限的設備，應及時淘汰，積極引進最新設備，在提升施工效率的同時，能有效保證施工安全，同時避免對施工人員人身安全產(chǎn)生威脅。第二，加強設備日常修護。在設備管理中，應定期對設備運行狀態(tài)進行檢測，一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患的存在，應及時采取有效措施予以解決，將安全隱患消滅在源頭上，以保證施工設備時刻處于安全運行狀態(tài)。
三、結語
總而言之，橋梁工程施工中的安全管理涉及了方方面面的內(nèi)容，管理難度大，要想改進安全管理現(xiàn)狀，提升安全管理水平，必須從管理者自身出發(fā)，樹立安全管理意識，提升自身管理能力，強化管理專業(yè)學習，以滿足不斷變化的安全管理內(nèi)容。另外，還應進一步加強對施工人員的安全施工培訓，培養(yǎng)其安全施工意識，在保證自身安全的前提下進行施工作業(yè)，降低安全事故的發(fā)生率，進而達到安全施工的管理目標。
參考文獻：
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第8篇：工程建設安全管理制度范文
【關鍵詞】建設工程；安全監(jiān)理；施工
科學技術的進步推動了建筑工程施工技術的提升，在工程質量不斷改善的同時也發(fā)現(xiàn)了諸多新的問題。安全監(jiān)理工作不到位則是建筑施工過程中普遍存在的問題，使得意外事件不斷出現(xiàn)。結合實際情況看，我們必須不斷加強安全監(jiān)理措施，才能積極改善工程質量，保證施工操作在規(guī)定時間內(nèi)完成，并且為施工單位創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。為保持工程建設的安全性，在施工過程中必須加強建筑工程安全監(jiān)理的工作。
一、建筑施工安全問題的嚴峻現(xiàn)狀及原因分析
建筑施工安全問題是指在建筑施工過程當中，由于工人或監(jiān)理人員安全意識不夠，忽視施工過程中存在的安全風險，加上本身具有的危險性而發(fā)生的危害性安全事故問題。近些年，隨著我國建筑業(yè)的施工特殊性，高處和露天作業(yè)、立體交叉作業(yè)多，而且施工人員大多是臨時工人，決定了建筑工程的施工過程是個危險大、突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。
目前來看有以下幾方面的原因：
①我國的建筑市場相對比較混亂，施工人員和監(jiān)理企業(yè)的整體素質不高，存在大量的違背安全生產(chǎn)的建筑施工行為和思想，盡管監(jiān)理行業(yè)已得到了飛速發(fā)展，取得了一定的效果，但目前建設工程監(jiān)理還存在較多的問題： 法規(guī)的覆蓋面還存在死角，部分條文還需細化。工程監(jiān)理是個新興行業(yè)，而且國家推行強制性監(jiān)理，目前監(jiān)理公司數(shù)量較多，但素質參差不齊。缺乏具有安全責任意識強的監(jiān)理人員，從業(yè)人員整體素質低。
②安全防護措施費在施工安全投入方面明顯偏少。施工單位為了保證施工進度和工期，把有限的資金優(yōu)先用于生產(chǎn)上，設備和安全防護措施落后、工人勞動條件得不到有效的改善。造成了建筑安全事故的發(fā)生，給人們的生活財產(chǎn)安全造成了巨大的威脅。
③加之安全應對措施的不完善，對突發(fā)事件的發(fā)生沒有先進的管理技術和信息技術加以支持和調節(jié)，使得建筑施工的安全問題在相當長的一段時間里面還會存在，在某些方面會非常嚴重。
二、加強完善建設工程施工安全監(jiān)理的重要意義
①有助于防止或減少建筑安全事故。由于我國建設工程規(guī)模不斷加大，施工階段安全事故數(shù)和傷亡人數(shù)一直居高不下，個別地區(qū)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況仍然十分嚴峻； 在建設工程施工階段實施安全監(jiān)理是增強施工安全管理力量最直接和最有效的措施。
②有助于建設工程目標控制和工程投資效益最大化的需要。建設工程都有投資、進度、質量和安全四大目標，這四大目標構成了建設工程的目標體系。在建設工程施工階段，由監(jiān)理工程師進行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，從而保證了建設工程質量和施工進度，有利于投資效益的正?；厥眨瑢崿F(xiàn)建設工程的目標控制和投資效益的最大化。
③有助于規(guī)范工程建設參與各方主體的安全生產(chǎn)行為。監(jiān)理工程師可以向各參建主體單位提出適當?shù)慕ㄗh，從而也有利于規(guī)范各參建單位的安全生產(chǎn)行為。
④有助于提高建筑業(yè)整體安全生產(chǎn)管理水平。工程監(jiān)理單位作為受建設單位委托、國家法律規(guī)定的在工程項目施工中的監(jiān)督方之一，對施工單位的監(jiān)督管理是最直接的。
三、完善建設工程施工的安全監(jiān)理措施
1. 健全建筑企業(yè)安全管理制度。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理基礎的一部分，企業(yè)安全管理制度是國家各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準在企業(yè)的延伸和細化。因此，在大方向上面，必須建立健全安全管理制度必須遵循三個基本原則，即科學性、可行性和現(xiàn)實性。也就是企業(yè)制定的安全管理規(guī)章制度，既要有科學依據(jù)，又要有可操作性，還要符合企業(yè)的實際情況，滿足勞動者的安全需要。定期和不定期安全教育的時間、應受教育的人員、教育的內(nèi)容和形式，如新工人、外施隊人員等進場前必須接受三級（ 公司、項目、班組） 安全教育。對危險性較大的特殊工種必須經(jīng)過專門的培訓機構培訓合格后持證上崗，每年還必須進行一次安全操作規(guī)程的訓練和再教育。對采用新工藝、新設備、新技術和變換工種的人員，進行安全操作規(guī)程和安全知識的培訓和教育。監(jiān)理工作人員應該制定各工種安全操作規(guī)程工種安全操作規(guī)程是消除和控制勞動過程中的不安全行為，預防傷亡事故，確保作業(yè)人員的安全和健康，也是企業(yè)安全管理的重要制度之一。
2. 提高監(jiān)理人員素質。首先，工程監(jiān)理單位內(nèi)部有建立健全的安全生產(chǎn)管理體系，以保證安全生產(chǎn)監(jiān)督責任的落實； 其次，工程監(jiān)理單位的企業(yè)負責人、技術負責人、項目監(jiān)理機構的現(xiàn)場監(jiān)理人員必須具備安全監(jiān)理知識； 監(jiān)理人員應熟悉并認真執(zhí)行國家、地方有關安全生產(chǎn)、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境方面的法律法規(guī)和標準規(guī)范及方針政策等；最后，監(jiān)理單位要加強對監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識的教育培訓，學習有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準，并應當熟悉安全操作規(guī)程。能有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實安全生產(chǎn)責任制； 具備良好的職業(yè)道德，實事求是，科學的工作作風； 具備專業(yè)理論知識一定安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗； 具有獨立處理安全技術、安全管理的能力；
3. 建設施工安全監(jiān)理文化。監(jiān)理在建筑施工中也應根據(jù)安全文化的要求，制定并逐步形成企業(yè)安全文化建設的框架。安全監(jiān)理文化的建設的主要目標是使企業(yè)職工建立起安全自護、互愛、互救、應急的安全文化體系，以企業(yè)為家，以企業(yè)安全為榮的企業(yè)安全精神和風貌，要在工人的心靈深處樹立起安全、高效的個人和群體的安全行為規(guī)范和安全與健康的奮斗目標。
4. 進一步加強完善現(xiàn)場施工的安全監(jiān)理的管理。
4. 1 施工現(xiàn)場一般安全規(guī)定、安全技術管理、腳手架工程安全管理（ 包括特殊腳手架、工具式腳手架等） 。電梯井操作平臺安全管理、馬道搭設安全管理、大模板拆裝存放安全管理，水平安全網(wǎng)支搭拆除安全管理、井字架龍門架安全管理、孔洞臨邊防護安全管理，拆除工程安全管理，防護棚支搭安全管理等。監(jiān)理人員應該做好施工安全事故的保險措施，主要包括安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣用品、防職業(yè)病用品等的采購、驗收、發(fā)放、使用、維護等的管理要求。
4.2 制定機械設備安全管理制度。機械設備是指目前建筑施工普遍使用的垂直運輸和加工機具，由于機械設備本身存在一定的危險性，如果管理不當可能造成機毀人亡，所以它是目前施工安全管理的重點。機械設備安全管理制度應規(guī)定，大型設備應到上級有關部門備案，遵守國家和行業(yè)有關規(guī)定，還應設專人負責定期進行安全檢查、保養(yǎng)制度，保證機械設備處于良好的狀態(tài)，以及各種機械設備的安全管理制度。
4.3 制定施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度。施工現(xiàn)場臨時用電使用廣泛、危險性比較大，因此它牽涉到每個勞動者的安全，也是施工現(xiàn)場一項重點的安全管理制度。施工現(xiàn)場臨時用電管理制度的內(nèi)容，應包括外電的防護、地下電纜的保護、設備的接地與接零保護、配電箱的設置及安全管理規(guī)定（ 總箱、分箱、開關箱） ，現(xiàn)場照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置、用電檔案的管理等。
四、結語
總之，本文僅對建筑施工安全監(jiān)理進行了較為粗淺的探討，建設工程安全監(jiān)理是一個復雜的系統(tǒng)過程，需要多方面的協(xié)調和努力才能盡量做到減少安全事故的發(fā)生，完善施工監(jiān)理的體制建設，不斷提高施工安全的文化及意識，并重點做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作對檢查發(fā)現(xiàn)的違章指揮和違章作業(yè)行為應立即向責任人當場指出，督促立即糾正，并作進行跟蹤檢查，保存檢查記錄。
參考文獻
第9篇：工程建設安全管理制度范文
【關鍵詞】水利工程建設；安全管理；管理方法
新時期，水利工程建設工作的開展，對安全生產(chǎn)提出了較高的要求。目前來說，采取的安全管理模式和方法，難以適應新生產(chǎn)形式，安全管理水平需要提高。基于此，深度分析此課題，提出水利工程建設安全管理策略，有著重要的意義。
1建設安全管理的意義
目前來說，水利工程建設施工安全環(huán)境和安全風險具有復雜性，增加了生產(chǎn)安全管理難度。受到人員因素、設備因素以及環(huán)境因素等的影響，安全生產(chǎn)風險較大。實施安全管理，結合生產(chǎn)現(xiàn)場的特點，圍繞安全因素，采取安全管理措施，實現(xiàn)對安全風險的有效控制，能夠有效規(guī)避安全事故的發(fā)生。在當前的生產(chǎn)形勢下，安全管理要求高，加之生產(chǎn)建設中新工藝、新技術以及新設備等被積極應用，促使生產(chǎn)作業(yè)發(fā)生變化，安全風險類型也隨之改變，積極創(chuàng)新安全管理方法，適應當前的管理工作，有著重要的意義。
2水利工程建設安全管理問題分析
2.1責任制度的落實不到位
對于生產(chǎn)安全的有效把控，認真落實安全生產(chǎn)責任制度，有著重要的意義。從管理實際來說，安全生產(chǎn)管理覆蓋不全面，部分工程安全管理工作不達標，比如未做好安全施工檢查等，使得人員因素和設備因素等未得到強有力控制，進而引發(fā)安全事故，造成工程損失。對于此類問題要高度重視，按照安全生產(chǎn)標準和規(guī)范，建立健全管理制度，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)風險的有效控制，確保工程建設的效益。
2.2安全風險評估不到位
預防是規(guī)避安全事故的有力措施，而預防措施的制定需要進行安全風險評估。目前來說，部分工程安全管理工作的開展，雖然結合以往的工程經(jīng)驗進行安全分析，提出了相應的管控措施，但是安全風險因素具有不確定性，若沒有結合水利工程建設實際情況做好全面評估，影響著后期安全管理工作的開展效果，需要高度重視。
2.3安全管理存在著薄弱點
時代不斷發(fā)展變化，水利工程生產(chǎn)也呈現(xiàn)出新時代特點，比如機械化生產(chǎn)、精細化管理等，安全管理工作模式也發(fā)生了很大變化。部分工程的安全管理工作，積極探索新方法和新理念，在不斷地探索中打造管理模式，但是部分工程依舊固步自封不注重創(chuàng)新，安全管理水平不高，難以適應水利行業(yè)的發(fā)展變化，這需要進行理念的更新，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，構建新的管理體系，推動水利工程建設工作的持續(xù)化發(fā)展。
3水利工程建設安全管理策略總結
3.1轉變安全管理理念
安全管理是否到位，直接關系著現(xiàn)場人員的生命安全和工程建設效益，因此要注重管理創(chuàng)新，積極轉變安全管理理念，重視推動安全管理不斷創(chuàng)新完善。作為水利工程生產(chǎn)安全的管理人員，必須要有不斷進步的意識，結合機械化作業(yè)和高標準安全管理標準等實際需求、要求，借鑒以往安全管理經(jīng)驗的同時，認真分析自身安全管理存在的問題，前往生產(chǎn)現(xiàn)場做好全面調查，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，為此項工作的具體落實，提供完善的方案。
3.2更新安全管理制度
部分企業(yè)制定的安全管理制度雖然相對完善，但應用于當前的水利工程建設安全管理已經(jīng)不再適用，需進行制度的優(yōu)化。通過對原有制度進行分析，結合實際存在的問題，完善安全管理制度。編制的安全生產(chǎn)管理制度，要明確安全管理相關部門和人員的職責和內(nèi)容，提出安全管理方法和標準，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化，提高安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的目的[1]。
3.3做好安全風險評估
安全管理工作的難點在于風險不確定和類型較多，因此要做好全面的風險評估，盡量做到細化風險項目，提出相應的安全管理策略，實現(xiàn)對生產(chǎn)安全性的控制。例如，高處作業(yè)的安全風險主要來源于環(huán)境、人員以及設備。結合各類風險因素，可采取以下控制措施：①做好作業(yè)人員的選拔，嚴禁患有高血壓、心臟病等疾病的患者參與高處作業(yè)。②配置監(jiān)護人員，沒有監(jiān)護人員不可以登高。③落實安全帽防護制度，參與作業(yè)的人員必須要佩戴安全帽，并且系安全帶等，做好安全防護。④選擇適宜的天氣作業(yè)，杜絕大雪、大風等惡劣天氣下作業(yè)。⑤落實設備安全檢查等。根據(jù)安全風險因素的特點，采取全面的防護措施，避免發(fā)生安全事故[2]。
3.4創(chuàng)新安全管理方法
目前來說，先進技術逐漸被應用于水利工程建設，為工程設計和建設以及管理等業(yè)務的開展，提供了很大的幫助，發(fā)揮著實際效用。例如，BIM技術。通過構建地形模型和建筑物模型，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的三維可視化模擬，清晰展現(xiàn)整個生產(chǎn)現(xiàn)場地形發(fā)生的變化，便于安全設施的部署和安全檢查的開展等，提高了安全管理工作的效率。同時BIM技術的應用，為水利工程生產(chǎn)作業(yè)安全動態(tài)化管理提供了保障。比如，構建壩體動態(tài)實體模型，設施動態(tài)化管理?；跇嫿ǖ娜S模型，將壩體劃分成為幾個澆筑塊，確定澆筑時間和作業(yè)量等，推動生產(chǎn)工作有序開展，減少了現(xiàn)場混亂情況的發(fā)生，實現(xiàn)對安全風險因素的有效防范?？偟膩碚f，基于BIM技術的安全管理，主要應用了以下技術：①三維動態(tài)模擬技術。開展施工作業(yè)前，借助搭建的三維模型，開展動態(tài)化演示作業(yè)并且進行技術交底，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的有效把控，提高了施工技術水平。安全管理工作人員利用基于BIM軟件功能制定的現(xiàn)場巡航動畫，獲得管理工作信息，能夠實現(xiàn)對生產(chǎn)的動態(tài)化控制[3]。②仿真信息可視化查詢。搭建安全管理信息化系統(tǒng)，引入相應的仿真信息，為安全生產(chǎn)工作的落實，提供全面實時的數(shù)據(jù)資料，促使安全管理工作質量的提升。很多管理者缺少探索意識和創(chuàng)新意識，對BIM技術在安全管理方面的應用不抱有信心，從其在工程建設實踐的應用效果來說，相比傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理方式，更有利于提高安全管理的動態(tài)化水平，管理人員要注重創(chuàng)新和應用，不斷提高自身的數(shù)據(jù)分析和應用能力，為安全生產(chǎn)管理工作的開展，提供強有力的支持[3]。
3.5加大安全管理資源投入
部分工程安全管理工作不完善，同安全管理投入不足有著很大關系。此項工作的開展，需要很多資源的支持，比如資金和人力這些基本的資源。從管理實際分析，很大一部分工程都存在著安全管理投入不足問題，需要加大資源投入[4]。安全管理資金的投入，要結合安全防護和生產(chǎn)管理等工作的基本需求，優(yōu)化資源的配置，保證安全管理工作得以落實。除此之外，要結合安全管理工作需求，按照現(xiàn)行的安全管理標準，配置充足的管理人力資源，力求實現(xiàn)安全管理工作的全面覆蓋。
3.6加大現(xiàn)場巡查力度
安全事故的發(fā)生地點為施工現(xiàn)場，因此安全管理工作要圍繞現(xiàn)場開展。實際工作中要做好現(xiàn)場巡查，從安全環(huán)境的構建和安全設施的布置等入手，檢查安全防護措施的落實情況，構建安全系數(shù)較高的生產(chǎn)環(huán)境，為人員提供安全保障。對使用的設備和相關物資，要做好相應的檢查，減少此類風險的發(fā)生。除此之外，要做好人員的安全教育和操作規(guī)范性檢查，實現(xiàn)對安全風險的全面控制[5]。
