生態(tài)扶貧方案精選(九篇)

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第1篇：生態(tài)扶貧方案范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制定方案

圍繞全面建成小康社會和脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)，以幸福美麗新村建設(shè)“五大行動”和文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建為抓手，按照《鎮(zhèn)創(chuàng)建“四好村”工作實施方案》的安排，結(jié)合我村實際，制定具體實施方案，認真開展創(chuàng)建“四好村”工作。

二、工作安排

第2篇：生態(tài)扶貧方案范文

一、工作部署情況

為切實做好生態(tài)建設(shè)扶貧工作，我縣特成立了以林草局為責(zé)任單位，局長為責(zé)任人的縣生態(tài)建設(shè)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步統(tǒng)一思想，加大了對生態(tài)建設(shè)扶貧工作的組織部署。

二、工作開展情況

今年生態(tài)建設(shè)扶貧工作在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)，主動應(yīng)對，落實專班、專人負責(zé)，加強項目規(guī)劃編研工作，排定工作進度，為生態(tài)建設(shè)扶貧工作提前做好要素準(zhǔn)備；進入生產(chǎn)季節(jié)后抓住時機、精心組織實施，主要領(lǐng)導(dǎo)到點到位加強指導(dǎo)，推動生態(tài)工程按時進場開工建設(shè)；項目開工建設(shè)后，成立工作隊加強跟蹤督導(dǎo)，確保了各項目按序時、保質(zhì)保量、有序推進，主要完成了:

（一）集體公益林管護。指導(dǎo)全縣林農(nóng)完成72.09萬畝集體公益林自主管護，按照每畝14.75元的標(biāo)準(zhǔn)，兌現(xiàn)管護資金1063.3萬元，目前已完成管護合同、責(zé)任書的簽訂，鎖定了管護主體和責(zé)任，現(xiàn)正在進行面積核對工作，以及進行實施方案編制的前期工作。

（二）聘用生態(tài)護林員、生態(tài)草管員。在全縣建檔立卡貧困戶中選聘500名生態(tài)護林員、458名生態(tài)草管員，以勞務(wù)形式推進增收，已完成合同簽訂，并兌現(xiàn)完成第一、二、三季度服務(wù)費，現(xiàn)準(zhǔn)備撥付第四季度勞務(wù)費，958名生態(tài)公益性崗位人員已全部充實到林區(qū)、草原網(wǎng)格中，開展巡護工作。

（三）退耕還林補助。兌現(xiàn)退耕還林補助0.15萬畝。已完成苗木栽植工作，正在進行后期管護。

（四）實施草原獎補政策。全年計劃實施草原禁牧139萬畝，按照7.5元每畝的補助標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放禁牧補助1042.5萬元，整體推進422萬畝草畜平衡建設(shè)，以2.5元每畝的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放草畜平衡獎勵資金1055萬元，兩項直補資金共計2097.5萬元，涉及全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，158個行政村，10545戶牧戶。當(dāng)前已完成實施方案編制及備案等相關(guān)工作，現(xiàn)正在進行打卡信息核對及撥款前期準(zhǔn)備工作。

（五）地質(zhì)災(zāi)害排危除險。今年完成1處地質(zhì)災(zāi)害排危除險，現(xiàn)已完成排危除險項目工程總量的75%。

（六）地質(zhì)災(zāi)害隱患點監(jiān)測員選聘。落實地質(zhì)災(zāi)害隱患點監(jiān)測員公益崗位11個。已完成地質(zhì)災(zāi)害隱患點監(jiān)測員選聘和管護合同的簽訂工作，監(jiān)測員已投入工作。

第3篇：生態(tài)扶貧方案范文

今年，軟件行業(yè)普遍面臨資本寒冬，久其軟件是如何做到一枝獨秀的呢？筆者采訪了久其軟件副總裁錢暉，他總結(jié)的經(jīng)驗為：“內(nèi)生外延，構(gòu)建大數(shù)據(jù)生態(tài)圈?！薄皟?nèi)生”即內(nèi)部鼓勵創(chuàng)業(yè)，深挖行業(yè)，發(fā)揮傳統(tǒng)管理軟件的優(yōu)勢；“外延”則是通過資本市場收購、合作、合資等方式，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)務(wù)。久其軟件在保持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長基礎(chǔ)上，拓展外延業(yè)務(wù)，通過資源整合利用，構(gòu)建大數(shù)據(jù)生態(tài)體系，新老業(yè)務(wù)相互補充，為企業(yè)注入了強勁的爆發(fā)力。

推進大數(shù)據(jù)變革

久其軟件成立于1997年，在中國信息技術(shù)變革升級的大潮下，憑借核心技術(shù)和快速響應(yīng)的優(yōu)勢，贏得了政府部門和大型央企的信賴，在短短的幾年間全國業(yè)務(wù)全面鋪開，先后在各省市成立了分支機構(gòu)，完成全國一盤棋的戰(zhàn)略布局。在此后的十多年里，為政府部委、大型企業(yè)集團及其下屬機構(gòu)提供自主研發(fā)的管理軟件，是久其軟件的核心業(yè)務(wù)。

時至今日，“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮席卷，各大軟件企業(yè)都將重心放在了拓展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上。這期間，也有不少軟件企業(yè)重新認識到傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的重要性，開始回歸傳統(tǒng)軟件業(yè)務(wù)。久其軟件則選擇，在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的同時，堅持深耕細作傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，將傳統(tǒng)軟件業(yè)務(wù)的根不斷向深處延伸開來。

針對政府行政事業(yè)單位，久其軟件以財政資金為核心，提供報表、統(tǒng)計業(yè)務(wù)一套業(yè)務(wù)解決方案，久其軟件稱其為四算合一，即預(yù)算、結(jié)算、核算、決算四算合一的解決方案。這套方案以大數(shù)據(jù)為依托，與傳統(tǒng)報表業(yè)務(wù)不同的是，該方案以資金鏈條即財政資金為核心，政府行政事業(yè)單位拿到劃撥的資金后就知道錢該怎么花。

針對大型企業(yè)集團，久其軟件提供GMC（集團管控）業(yè)務(wù)，相比于傳統(tǒng)的ERP，GMC提供的是以財務(wù)管控為核心的戰(zhàn)略、運營、財務(wù)和風(fēng)險四大領(lǐng)域的整體解決方案。

久其軟件副總裁錢暉說：“20年來，久其軟件只做了一件事情，就是跟數(shù)據(jù)打交道，所有的報表就是數(shù)據(jù)采集、處理、分析，一直就干這一件事情。過去給政府提供結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析，主要基于政府的報表數(shù)據(jù)，現(xiàn)在有了更大的數(shù)據(jù)量，更快的計算速度，久其軟件針對助力政府大數(shù)據(jù)和智慧轉(zhuǎn)型的工作目標(biāo)，在綜合服務(wù)模式、綜合服務(wù)平臺框架方面做好了準(zhǔn)備?！?/p>

技術(shù)驅(qū)動為久其軟件帶來了大數(shù)據(jù)變革。為推進大數(shù)據(jù)變革，久其軟件不斷夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨著新的研發(fā)基地的建成使用，久其云平臺和自有的大數(shù)據(jù)中心將為客戶提供全方位的數(shù)據(jù)支撐服務(wù)。

基于大數(shù)據(jù)的發(fā)展，久其軟件啟動了內(nèi)部的變革，將傳統(tǒng)報表業(yè)務(wù)、商業(yè)智能BI業(yè)務(wù)進行整合，成立新品牌久其唯數(shù)，該品牌實際是基于大數(shù)據(jù)的一套解決方案，完成技術(shù)到數(shù)字營銷的工作。

組織結(jié)構(gòu)上，久其軟件成立了大數(shù)據(jù)研究院、大數(shù)據(jù)交付中心、大數(shù)據(jù)咨詢團隊和數(shù)字營銷事業(yè)部四大部門，從項目接納到社會應(yīng)用，形成內(nèi)部生態(tài)圈。

而更大的生態(tài)圈，久其軟件通過外延完成。

構(gòu)建大數(shù)據(jù)生態(tài)圈

保持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長的情況下，久其軟件迅猛發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域新業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)成為集大數(shù)據(jù)、集團管控、電子政務(wù)和移動互聯(lián)領(lǐng)域軟件的研發(fā)與推廣于一身的B2B2C的大數(shù)據(jù)解決方案提供商。

久其軟件的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是通過內(nèi)部資源整合，交由新品牌久其唯數(shù)承擔(dān)。而新業(yè)務(wù)，以及更大的生態(tài)圈，久其軟件則通過資本市場整合完成。久其軟件錢暉稱其為外延式發(fā)展策略。

2012年，久其軟件云計算戰(zhàn)略啟動，正式進軍互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域。久其軟件成立海南云計算公司，并引進互聯(lián)網(wǎng)精英，開始發(fā)展2C的業(yè)務(wù)，定位于國內(nèi)領(lǐng)先的B2B2C的大數(shù)據(jù)綜合服務(wù)供應(yīng)商。

2014年，久其軟件4.8億元收購億起聯(lián)科技。億起聯(lián)科技是全球移動大數(shù)據(jù)營銷平臺，在移動大數(shù)據(jù)營銷領(lǐng)域積淀深厚。通過收購億起聯(lián)科技，久其軟件擁有了技術(shù)后盾，開始探索幫助客戶實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)資源變現(xiàn)。同年，久其軟件與大數(shù)據(jù)公司智通勝創(chuàng)合資成立久其智通，是目前國內(nèi)為數(shù)極少的能將大數(shù)據(jù)直接產(chǎn)品化的公司。

2015年，久其軟件6億元全資收購華夏電通，進一步完善它在電子政務(wù)領(lǐng)域業(yè)務(wù)布局，垂直深耕法院信息化業(yè)務(wù)，夯實并延伸政務(wù)大數(shù)據(jù)服務(wù)體系。同年，與龍信數(shù)據(jù)（北京）有限公司聯(lián)合設(shè)立久其龍信，專門針對與財稅工商相關(guān)的數(shù)據(jù)分析、咨詢業(yè)務(wù)，打造中國領(lǐng)先的政府大數(shù)據(jù)方案供應(yīng)商。也是2015年，久其軟件設(shè)立北京久其互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)有限公司，戰(zhàn)略布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

2016年，久其軟件2.05億元全資收購瑞意恒動，深耕社會化營銷領(lǐng)域的數(shù)字營銷業(yè)務(wù)。

久其軟件與中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合作，成立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基金，發(fā)揮資本協(xié)同效應(yīng)。

至此，憑借在數(shù)據(jù)管理方面的深厚積累，經(jīng)過兩年多的資本市場運作和自身研發(fā)投入，以久其股份（久其唯數(shù)）為中心，通過久其智通、久其龍信、億起聯(lián)科技、久其海南云計算等四家成員企業(yè)，前后延伸構(gòu)建起了完整的久其大數(shù)據(jù)生態(tài)體系，已經(jīng)具備了云計算服務(wù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺、大數(shù)據(jù)咨詢，以及大數(shù)據(jù)移動營銷等領(lǐng)域的能力和技術(shù)儲備，為用戶在大數(shù)據(jù)管理與分析方面提供全面解決方案。

據(jù)悉，通過外延，久其軟件業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴大，外延式發(fā)展為久其軟件帶來一半以上的業(yè)務(wù)。

推進大數(shù)據(jù)應(yīng)用

久其軟件大數(shù)據(jù)布局縝密，框架思路清晰明了，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)已經(jīng)獲取、接觸了大量政務(wù)數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)。在政務(wù)大數(shù)據(jù)爆發(fā)的今天，通過內(nèi)生和外延，久其大數(shù)據(jù)生態(tài)圈已經(jīng)完善，可以充分利用在手數(shù)據(jù)資源，服務(wù)于政企客戶，大力推進大數(shù)據(jù)應(yīng)用的。

據(jù)介紹，久其軟件在教育決策、智慧交通、精準(zhǔn)扶貧、媒體融合、農(nóng)業(yè)、社保、協(xié)會等方面正不斷發(fā)力，先后完成了大數(shù)據(jù)相關(guān)項目26個，正在建設(shè)的有17個，真正實現(xiàn)了將技術(shù)與政府部門的實際需求切實融合。

錢暉表示：“我們對于政府大數(shù)據(jù)應(yīng)用的目標(biāo)非常明確，就是幫助政府，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升政府的治理能力，優(yōu)化政府治理體系?！?/p>

錢暉重點分享了久其軟件“精準(zhǔn)扶”的實踐應(yīng)用。錢暉介紹，久其軟件依托自主可控技術(shù)平臺承建的國務(wù)院扶貧辦精準(zhǔn)扶貧決策支持系統(tǒng)，系統(tǒng)整合了全國7000多萬貧困人口的所有數(shù)據(jù)，以及項目、資金的使用情況數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了貧困戶的精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)幫扶和精準(zhǔn)脫貧，助力扶貧舉措精準(zhǔn)到位、扶貧資金優(yōu)化配置和扶貧成效量化評估，為國家精準(zhǔn)扶貧提供有效的決策支持。

錢暉表示：“大數(shù)據(jù)時代意味著政府的決策都以數(shù)據(jù)來說話，在扶貧項目中，通過對貧困人口數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)40%的人是由于大病成為貧困戶或者返貧，對此扶貧辦提出醫(yī)療助貧的決策更加精準(zhǔn)了。”

教育現(xiàn)代化方面，久其軟件為教育部建設(shè)了國家教育科學(xué)決策服務(wù)系統(tǒng)，整合了自1949年以來所有教育統(tǒng)計數(shù)據(jù)和十大教育領(lǐng)域數(shù)據(jù)。

除此之外，在助殘、養(yǎng)老、林業(yè)、農(nóng)業(yè)以及交通出行等領(lǐng)域，久其軟件在國家衛(wèi)計委、民政部等中央部門建設(shè)的大數(shù)據(jù)決策支持系統(tǒng)都取得了良好的效果。

久其軟件通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用，協(xié)助地方政府進行產(chǎn)業(yè)分析、產(chǎn)業(yè)布局，為地方政府決策提供戰(zhàn)略支撐。用錢暉的話說是：“大數(shù)據(jù)不僅促進管理軟件生態(tài)體系升級，更對大數(shù)據(jù)企業(yè)如何利用技術(shù)優(yōu)勢增進民生福祉提出了更高要求。”

除了政府應(yīng)用，久其軟件大數(shù)據(jù)也在人民日報用戶行為分析、銀聯(lián)日志分析等大型企業(yè)集團數(shù)據(jù)分析中發(fā)揮作用。

第4篇：生態(tài)扶貧方案范文

隨著“脫貧攻堅春季攻勢”號角的全面吹響，六盤水市鐘山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)結(jié)合實際，按照“產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，生態(tài)產(chǎn)業(yè)化”發(fā)展思路，通過到貧困鄉(xiāng)村蹲點調(diào)研，對建檔立卡貧困戶進行回訪等，集眾智聚群力謀好脫貧策、集中力量加大力度打好脫貧攻堅戰(zhàn)，做到“真扶貧、扶真貧”，力爭讓貧困群眾早日脫貧致富。

蹲點調(diào)研找“病因”

36歲的龍忠琴，是鐘山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)紅山社區(qū)付家營村的村民，丈夫在多年前去世，留下三個年幼的孩子和年邁的老人，生活的重擔(dān)壓到她一個人的身上。為了生活，龍忠琴到貴陽的一家工地務(wù)工，因為牽掛家里的老人和孩子，在工地上工作一段時間后，她又返回家中務(wù)農(nóng)，但收入遠不夠一家人的生活開支。于是，龍忠琴只能來到水城縣老鷹山街道，靠撿拾垃圾為生。

紅山社區(qū)工作人員在走訪時，了解到龍忠琴家的情況后，積極聯(lián)系轄區(qū)企業(yè)，幫她在離家不遠的一家企業(yè)找了一份清潔的工作，月工資3000元，每個周末都能休息。龍忠琴開心得合不攏嘴：“工作很輕松，而且工資又穩(wěn)定，不但方便每天回家照顧家人，還讓生活得到很大改善，心里踏實多了，相信以后一家人的日子會越過越好?！?/p>

在鐘山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，像龍忠琴一樣得到幫助的貧困戶還有很多。開發(fā)區(qū)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過蹲點調(diào)研，實地調(diào)查了解貧困戶的家庭情況，查找制約貧困戶發(fā)展的主要矛盾和問題，理清l展思路、落實幫扶方式。通過建檔立卡施行精準(zhǔn)扶貧，找準(zhǔn)“病因”，對癥下藥。

同時，組織人事部、社會事務(wù)局、各社區(qū)服務(wù)中心、職校等部門聯(lián)合舉辦2017年第一期創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)班。對50多名貧困戶學(xué)員進行電腦、電子等開發(fā)區(qū)企業(yè)急需的技能進行系統(tǒng)培訓(xùn)，一方面滿足轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的用工需求，同時讓貧困對象能夠順利實現(xiàn)就業(yè)，早日脫貧致富。

精準(zhǔn)幫扶開“良方”

石橋社區(qū)，位于鐘山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中部，轄白泥、石橋2個居委會26個居民小組，常住人口2712戶8300人。通過近年來對貧困戶的不斷幫扶，石橋社區(qū)服務(wù)中心貧困人口從建檔立卡初期的108戶309人，逐漸減少到目前只有貧困戶40戶80人。

通過前期的蹲點調(diào)研，石橋社區(qū)認真研究制定了《石橋社區(qū)服務(wù)中心精準(zhǔn)扶貧工作實施方案》《精準(zhǔn)扶貧建檔立卡普遍核查工作方案》。結(jié)合“三變”，扶貧“l(fā)+N”等模式，精準(zhǔn)施策，持續(xù)帶動群眾增產(chǎn)增收。以集體及農(nóng)戶土地入股方式與六盤水盤龍科技有限公司合作，著力打造集觀光、生態(tài)、旅游、休閑為一體的世界最大規(guī)模的3萬畝紅豆杉產(chǎn)業(yè)園，以紅豆杉提取紫杉醇大力發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟并帶動貧困戶、低收入農(nóng)戶脫貧致富。

目前，石橋社區(qū)共完成流轉(zhuǎn)村級集體荒山400畝，農(nóng)戶土地500畝。按照“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，投資4000萬元，建成種植面積900畝的“白岌中藥材標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地”，帶動15戶17人就業(yè)，人年均增收2萬元以上，預(yù)計兩年后實現(xiàn)貧困戶年均保底分紅4萬元。

小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。按照“五級包?！钡膸头鲈瓌t，石橋社區(qū)結(jié)對幫扶18戶67人，爭取企業(yè)幫助解決就業(yè)17戶28人，實現(xiàn)“就業(yè)一人脫貧一人”的既定目標(biāo)；民政兜底33戶46人；易地扶貧搬遷55戶236人。集合實施退耕還林，實現(xiàn)生態(tài)效益、貧困戶及低收入群眾增收“雙贏”。

產(chǎn)業(yè)帶動助脫貧

依托“三變”改革增強發(fā)展活力，鐘山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一直在探索更好更快更有效的脫貧路徑。2015年以來，雙龍社區(qū)石龍村積極響應(yīng)“三變”改革政策的號召，搶抓“三變”改革機遇，成立了“三變”改革經(jīng)營主體――六盤水市石龍鼎盛農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社成立后，石龍村石龍三組33戶農(nóng)戶將188畝土地入股到合作社，每年每畝保底分紅500元。

“我把14畝土地、1527棵林木通過合作社交給公司，每年能保底得到5000多元的分紅，按照規(guī)定分紅五年遞增一次，遞增后每年將近可以拿到7000多元的分紅?！笔埓宕迕裥旒哪弥约业摹叭儭备母锕蓹?quán)證和簽訂的《合作協(xié)議書》，給記者算了一筆賬。

第5篇：生態(tài)扶貧方案范文

一、工作開展情況。

（一）天然林保護工程。

1、管護國有林204.41萬畝。工作開展情況：繼續(xù)實施天然林資源保護二期工程，修訂印發(fā)了《縣天然林資源保護二期工程國有林森林管護實施細則（暫行）》，落實國有林管護人員253人，切實加強對全縣204.41萬畝國有林的管護，簽訂國有林管護責(zé)任書253份，將管護責(zé)任落實到山頭、地塊和人頭，做到責(zé)任到人，任務(wù)到人。半年來基本實現(xiàn)無盜伐、濫伐、毀林開墾等現(xiàn)象。

2、補償集體公益林101.94萬畝。工作開展情況：我縣集體公益林面積101.94萬畝，涉及全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2萬戶余林權(quán)權(quán)利人。與縣、鄉(xiāng)層層簽訂集體公益林管護責(zé)任書32份，我局與全縣2萬戶林權(quán)權(quán)利人簽訂管護合同2萬余份，責(zé)任到人，到山頭地塊，不定期深入林區(qū)督促林農(nóng)加強管護，確保集體公益林管護成效，為兌現(xiàn)年度森林生態(tài)效益補償資金作好準(zhǔn)備。

（二）鞏固退耕還林成果10.3萬畝。工作開展情況：1、根據(jù)市林業(yè)局《關(guān)于開展2017年度退耕還林工程管理實績自查工作的通知》（雅林辦〔2017〕73號）精神，落實專人對縣退耕還林2015年度和2016年度工程資金的落實情況、工程管理情況及前一輪退耕還林工程成果鞏固情況等方面進行了實績自查。2、根據(jù)市林業(yè)局《關(guān)于進一步做好退耕還林工作迎接中央環(huán)保督察的緊急通知》（雅天退領(lǐng)辦〔2017〕6號 ）文件要求，結(jié)合前期開展的退耕還林突出問題整治工作，再次對我縣退耕還林工程進行了自查清理和整改，特別對我縣退耕還林征占用情況進行了清理，并制定了置換方案，正在置換面積1763.8畝，預(yù)計年底全面完成置換工作。

（三）生態(tài)護林員。積極爭取省級生態(tài)護林員公益林崗位，目前正在開展生態(tài)護林員試點工作，為期兩年。

（四）石漠化綜合治理工程。石漠化綜合治理工作涉及林業(yè)主要工作是完成巖溶區(qū)綜合治理1.002萬畝（其中：封山育林0.75萬畝，人工造林0.252萬畝），目前人工造林任務(wù)已完成，封山育林已制定實施方案。

（五）加強森林火災(zāi)的有效預(yù)防和安全撲救，截止目前，全縣林業(yè)森林火災(zāi)受害率、森林病蟲害成災(zāi)率等指標(biāo)均在可控范圍內(nèi)。

二、存在的問題。

第6篇：生態(tài)扶貧方案范文

   為全面貫徹落實中央、市、縣“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”要求，確保打贏扶貧脫貧攻堅戰(zhàn)，切實使農(nóng)民群眾得實惠，使農(nóng)村更加穩(wěn)定、社會更為和諧，經(jīng)鎮(zhèn)、村扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組及黨員代表、群眾代表認真反復(fù)討論，扶貧攻堅工作結(jié)合本村實際，制定本村脫貧工作實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持以中央新時期扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，以特色產(chǎn)業(yè)扶貧、勞務(wù)創(chuàng)業(yè)扶貧、生態(tài)建設(shè)扶貧為主線，以易地扶貧搬遷和兜底保障脫貧為重點，以教育扶貧為基礎(chǔ)，以健康扶貧為補充，因地制宜、精準(zhǔn)發(fā)力，做到對象、項目、資金、措施、派人、成效“六個精準(zhǔn)”，切實做到扶真貧、真扶貧，確保我村當(dāng)年脫貧對象得到精準(zhǔn)扶持。

二、基本原則

（一）堅持穩(wěn)定脫貧原則。加大脫貧攻堅力度，進一步改善群眾生產(chǎn)生活條件，提升貧困戶自主致富的“造血”能力，力促貧困人口早日擺脫貧困。

（二）堅持一戶一策原則。進一步建立健全全鎮(zhèn)貧困人口信息管理系統(tǒng)，精確分析查找致貧原因，采取“一戶一策”的方法，科學(xué)精準(zhǔn)制定貧困戶脫貧致富的具體計劃與工作方案。

（三）堅持整體推進原則。把脫貧攻堅工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，加強水利、交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重視科技、教育、文化、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高貧困人口生活質(zhì)量。

（四）堅持群眾參與原則。脫貧攻堅的關(guān)鍵和主體是貧困群眾。因此，在脫貧項目的選擇、實施、管理等各個環(huán)節(jié)，都要充分尊重貧困群眾在脫貧致富中的主體地位和意愿，充分發(fā)揮貧困群眾全過程參與脫貧攻堅的主體作用和創(chuàng)造精神，增強改變貧困狀況、過上美好生活的積極性和主動性。

（五）堅持合力攻堅原則。按照“統(tǒng)籌安排、集中使用、性質(zhì)不變、渠道不亂”的原則，整合全鎮(zhèn)扶貧、發(fā)改、交通、水利、住建、國土、財政、民政、農(nóng)林等政策性資金，激活個人、企業(yè)等社會資源，形成脫貧攻堅工作合力。

三、基本情況

（一）地理位置

本村位于鎮(zhèn)西約3公里，版圖面積4.7平方公里。

（二）人口資源狀況

全村轄10個村民小組，527戶2035人，勞務(wù)輸出660人。

（三）土地資源情況

全村有耕地面積1157畝（其中：水田面積870畝），林地面積3200畝。

（四）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況

該村糧食作物以種植水稻、油菜、玉米為主，現(xiàn)流轉(zhuǎn)水田100畝種植蓮藕。

四、貧困的現(xiàn)狀與原因

（一）基礎(chǔ)設(shè)施弱

全村目前雖完成了通村的水泥公路和通組水泥路建設(shè)，但村民生產(chǎn)路建設(shè)滯后，通行能力差，嚴重制約了大多數(shù)群眾生產(chǎn)。村水質(zhì)差、設(shè)備落后，村民生活用水難、不安全的問題未有效解決；水利設(shè)施不健全，排灌能力差。

（二）缺乏支撐產(chǎn)業(yè)

村缺乏長效產(chǎn)業(yè)，資源開發(fā)利用率低。其一雖有土地、塘庫等資源，但沒形成規(guī)模，沒有競爭力；其二缺少產(chǎn)業(yè)發(fā)展依托，村目前仍以水稻、玉米、油菜傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，經(jīng)濟作物除蔬菜、豆類外品種極少，小部分農(nóng)戶養(yǎng)豬、雞、鴨、牛、羊等，但亦不成規(guī)模。

（三）集體經(jīng)濟匱乏

近年，村集體經(jīng)濟有一定的發(fā)展，村內(nèi)設(shè)施條件及環(huán)境大為改觀；但離“有錢辦事”的要求還有相當(dāng)大的差距，修路、挖渠修堤、建設(shè)農(nóng)村文化陣地等工作力不從心，只能依靠上級撥款方法解決。

（四）醫(yī)療、文化設(shè)施落后

村衛(wèi)生室系本村防疫員自有房屋，醫(yī)療設(shè)施嚴重不足，村民小病靠忍，大病只能到鎮(zhèn)衛(wèi)生院或縣城就醫(yī)，因病致貧現(xiàn)象嚴重。無村文化室、老年活動室及村民文娛活動設(shè)備。

（五）因病、因殘，缺乏勞動力

五、2018年具體要落實的幫扶舉措、幫扶項目

按照“一村一策、一戶一法”明確貧困戶幫扶發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合“八個一批”脫貧進行分類脫貧，即：

1、勞務(wù)輸出一批：勞務(wù)輸出 16 戶18人；

2、生態(tài)補償一批：7戶 17 人；

3、易地搬遷一批：6戶25人（含：金融扶貧）

4、產(chǎn)業(yè)扶持一批：1戶1人

5、危房改造一批：8戶；

6、醫(yī)療救助一批：18戶19人；

7、教育扶貧一批：16戶19人；

8、兜底保障一批：17戶21人，其中：五保戶6戶6人，低保戶11戶15人;

9.大力支持貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。

10.對六組、九組、十組、河道、河床、河坎進行襯砌，解決農(nóng)田灌溉問題。

11.新修二組、三組、四組、五組、十組渠道3200米，受益農(nóng)田1730畝；

12.新修二組攔河壩1處；

13.河坎修復(fù)160米；

14、二組機耕路新修580米，爭取年內(nèi)硬化。

15、六組、十組流轉(zhuǎn)土地種植蓮藕產(chǎn)業(yè)110畝，九組流轉(zhuǎn)土地種植魔芋20畝，一組流轉(zhuǎn)土地種植絞股藍10畝，提供用工量4000余個，可為本地解決貧困戶勞動就業(yè)，增加勞動收入。

16、修建垃圾池3個。

 

 

                                     安合村支部

第7篇：生態(tài)扶貧方案范文

生態(tài)護林員管理細則（試行）

第一章

總

則

第一條

為加強和規(guī)范建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員（以下簡稱“生態(tài)護林員”）管理，根據(jù)國家林業(yè)和草原局、財政部、國務(wù)院扶貧辦制定的《建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員管理辦法》，結(jié)合我市實際，制定本細則。

第二條

本細則所稱生態(tài)護林員是指在建檔立卡人口范圍內(nèi)，由各級財政安排補助資金支持購買勞務(wù)，受聘參加森林、草原、濕地等資源管護服務(wù)的人員。

第三條

享受中央和市級財政補助的生態(tài)護林員范圍為國家級貧困區(qū)縣（以下簡稱“補助區(qū)縣”），即等14個貧困區(qū)縣（自治縣）。

第四條

建立由林業(yè)、財政、扶貧等部門組成的工作協(xié)調(diào)機制。各級林業(yè)主管部門牽頭，與財政、扶貧部門密切配合，根據(jù)業(yè)務(wù)職能劃分管理職責(zé)。

第五條

生態(tài)護林員補助資金主要用于生態(tài)護林員的勞務(wù)報酬。區(qū)縣可結(jié)合實際，從補助資金安排部分簡易裝備購置、人身意外傷害保險等支出。

第二章

部門職責(zé)分工

第六條

市級林業(yè)主管部門根據(jù)年度資金安排情況，結(jié)合補助區(qū)縣貧困人口、貧困程度、生態(tài)資源、工作績效等因素，按照因素法與平均法相結(jié)合的辦法，會同市級財政、扶貧部門提出補助區(qū)縣生態(tài)護林員年度資金分配計劃，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督生態(tài)護林員選用與管理工作，按照國家統(tǒng)一規(guī)范組織區(qū)縣林業(yè)主管部門建立生態(tài)護林員數(shù)據(jù)庫，做好數(shù)據(jù)匯總和信息報送；市級財政部門負責(zé)下達資金，對資金使用情況進行監(jiān)督管理；市級扶貧部門負責(zé)生態(tài)護林員身份核實。

第七條

區(qū)縣林業(yè)主管部門負責(zé)制定縣級生態(tài)護林員管理制度和實施方案，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府開展選用和生態(tài)護林員數(shù)據(jù)庫信息錄入等管理工作；區(qū)縣財政部門負責(zé)生態(tài)護林員資金管理工作；區(qū)縣扶貧部門負責(zé)生態(tài)護林員身份審定。

第八條

鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，以下簡稱“林業(yè)工作站”）配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責(zé)生態(tài)護林員選用（續(xù)用）、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核，建立健全生態(tài)護林員管理數(shù)據(jù)庫及檔案，及時更新入庫和上報生態(tài)護林員動態(tài)變化情況，組織生態(tài)護林員按照管護勞務(wù)協(xié)議開展業(yè)務(wù)工作，加強生態(tài)護林員日常管理。

第三章

生態(tài)護林員選用管理

第九條

生態(tài)護林員選用堅持精準(zhǔn)自愿、公正公開、穩(wěn)定持續(xù)、統(tǒng)一管理的原則。

第十條

選用條件：

（一）熱愛祖國，遵紀守法，責(zé)任心強。

（二）列入建檔立卡貧困人口范圍。

（三）身體健康，能勝任野外巡護工作。

尚未脫貧或者已認定脫貧但按規(guī)定仍繼續(xù)享受相關(guān)扶貧政策、認真履行護林職責(zé)且符合上述條件，年度考核合格的應(yīng)當(dāng)予以續(xù)用。

第十一條

選用程序：

（一）公告。村兩委張貼選用公告，明確選用資格條件、名額，選用程序、方式以及勞務(wù)關(guān)系，管護任務(wù)和費用，報名方式和需要提交的材料等內(nèi)容。

（二）申報。貧困人口通過村兩委向林業(yè)工作站申報。

（三）審定。林業(yè)工作站組織對申報材料、個人素質(zhì)等方面進行審核和評定。

（四）公示。村兩委將擬用的生態(tài)護林員名單進行公示，

征求村民意見。

（五）使用。經(jīng)區(qū)縣林業(yè)、財政、扶貧部門共同審定后，根據(jù)區(qū)縣人民政府有關(guān)管理規(guī)定簽訂管護協(xié)議。

第十二條

生態(tài)護林員管護協(xié)議應(yīng)當(dāng)明確勞務(wù)關(guān)系、管護范圍、職責(zé)、期限和勞務(wù)費支付、考核等內(nèi)容。

第十三條

生態(tài)護林員因健康等原因不能履行管護職責(zé)的，違反協(xié)議、考核不合格的，主動要求退出的，應(yīng)當(dāng)按照勞務(wù)協(xié)議予以解聘。同時，按選用程序及時補選。

第四章

生態(tài)護林員工作職責(zé)

第十四條

生態(tài)護林員工作職責(zé)：

（一）學(xué)習(xí)宣傳林業(yè)和草原法律、法規(guī)、政策。

（二）對管護區(qū)內(nèi)的森林、草原、濕地等資源進行日常巡護，對管護區(qū)內(nèi)發(fā)生的森林和草原火情、火災(zāi)、有害生物危害情況，亂砍亂伐林木、亂捕濫獵野生動物、亂采濫挖野生植物、濫墾濫牧等破壞資源以及毀壞宣傳碑、標(biāo)志牌、界樁、界碑、圍欄等管護設(shè)施的行為，要及時予以勸止并報告。

（三）做好管護協(xié)議規(guī)定的其他工作和臨時交辦任務(wù)。

第五章

附

則

第十五條

區(qū)縣林業(yè)主管部門可以會同區(qū)縣財政部門、扶貧部門根據(jù)本細則制定具體管理制度，報送市林業(yè)局、市財政局、市扶貧辦備案。

第十六條

本細則由市林業(yè)局、市財政局、市扶貧辦負責(zé)解釋。

第8篇：生態(tài)扶貧方案范文

雜交構(gòu)樹具有速生、豐產(chǎn)、多抗、耐砍伐等特點，在飼料、造紙、生態(tài)綠化等方面具有重要的經(jīng)濟和生態(tài)價值。雜交構(gòu)樹可在我國邊際土地大量種植，既能獲得粗蛋白木本飼料，解決農(nóng)牧爭地矛盾，幫助農(nóng)民脫貧致富，又可以改善貧困地區(qū)生態(tài)環(huán)境，是一項實現(xiàn)“經(jīng)濟―生態(tài)―社會”三個效益統(tǒng)一的利國利民工程。

2015年，國務(wù)院扶貧辦將構(gòu)樹扶貧列入精準(zhǔn)扶貧十項工程，決定在山西、吉林、安徽、寧夏、貴州等10個省（區(qū)、市）先行試點，并牽頭協(xié)調(diào)各產(chǎn)業(yè)部門，成立“雜交構(gòu)樹產(chǎn)業(yè)扶貧”項目組，采用植物所雜交構(gòu)樹品種以及產(chǎn)業(yè)化技術(shù)，重點在全國貧困地區(qū)實施雜交構(gòu)樹“林―料―畜”一體化的畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧。

為了在全省范圍內(nèi)推進構(gòu)樹產(chǎn)業(yè)，貴州選取了9個縣，按石漠化治理與畜禽養(yǎng)殖相結(jié)合、飼用林建設(shè)和其他產(chǎn)品用林建設(shè)3個方向進行試點，目前全省種植8000余畝。采取了聯(lián)戶種植、集中代種、“公司+合作社+農(nóng)戶”、以獎代補與貸款貼息相結(jié)合等模式，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中充分考慮貧困農(nóng)戶的利益，通過主動參與和利益聯(lián)接帶動貧困農(nóng)戶脫貧致富。2015年，貴州通過構(gòu)樹產(chǎn)業(yè)化扶貧工程帶動農(nóng)戶1000余戶5000余人，其中建檔立卡貧困戶500戶，戶均增收10000余元。

務(wù)川作為貴州草地生態(tài)畜牧業(yè)大縣，一直在攻克養(yǎng)殖飼草飼料難題。2015年初，務(wù)川縣從浙江引進金桑公司進行構(gòu)樹育苗、種植、加工，并在全縣推廣。目前該縣上半年示范種植的2000畝構(gòu)樹已開始采收，3000只構(gòu)樹羊已上圈試養(yǎng)，100畝高標(biāo)準(zhǔn)育苗基地正在建設(shè)，3000畝秋季種植基地正在除草備耕，年生產(chǎn)能力50萬噸飼用構(gòu)樹飼料加工廠正在建設(shè)中。

貴州省扶貧辦主任葉韜在推介會上介紹了貴州開展構(gòu)樹扶貧工程試點的有益嘗試，提煉出了“六個抓好”和“五個強化”的工作方法。分別是抓好思想認識、抓好規(guī)劃方案、抓好政策扶持、抓好科技支撐、抓好試點示范、抓好機制探索以及強化種植規(guī)模、強化基地建設(shè)、強化園區(qū)建設(shè)、強化綜合利用、強化精準(zhǔn)扶貧。

據(jù)了解，為進一步“精確瞄準(zhǔn)”貧困戶，充分發(fā)揮構(gòu)樹產(chǎn)業(yè)化扶貧的“造血”功能，引導(dǎo)和鼓勵建檔立卡貧困戶參與構(gòu)樹產(chǎn)業(yè)化扶貧，貴州省將繼續(xù)加大投入，在2015年扶持帶動的基礎(chǔ)上，通過種植、養(yǎng)殖、務(wù)工，2016年全省覆蓋建檔立卡戶2000余戶1萬余人，到2020年通過構(gòu)樹扶貧工程的實施，擬帶動建檔立卡戶2萬余戶約10萬余人精準(zhǔn)脫貧。進一步深入貫徹落實視察貴州時作出的“四個一批、六個精準(zhǔn)、四個切實”的重要指示精神，把貴州扶貧開發(fā)工作做好、做實、做出成效。

歐青平在發(fā)言中回顧了今年2月以來構(gòu)樹精準(zhǔn)扶貧工程試點開展的情況，并高度評價了構(gòu)樹扶貧產(chǎn)業(yè)對貧困地區(qū)實施精準(zhǔn)扶貧工作、發(fā)展畜牧業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、保護環(huán)境、生態(tài)修護等方面的重要意義。他希望10個試點省份以此次會議為起點，進一步樹立信心，緊緊圍繞精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧這個核心，充分發(fā)揮科技、金融兩個重要作用，調(diào)動政府、企業(yè)、農(nóng)民三個積極性，將構(gòu)樹扶貧工程發(fā)展水平提到更高的層次，帶動更多貧困農(nóng)戶脫貧致富。

同時，歐青平對10個試點省份更快更好地推進構(gòu)樹產(chǎn)業(yè)提出了四點要求。

第一，解決思想問題。他指出，扶貧系統(tǒng)由于長期習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作方法，對于新鮮事物、新的扶貧措施，有時候有一種本能的排斥，因為做新的事情累，搞不好還要承擔(dān)責(zé)任。對于構(gòu)樹扶貧工程，一開始少數(shù)扶貧系統(tǒng)工作人員認識不到位，有抵觸和懷疑情緒。歐青平強調(diào)，工程試點做了近一年，實踐顯示這項產(chǎn)業(yè)具有良好和廣闊的發(fā)展前景，大家不能再有懷疑情緒，必須轉(zhuǎn)變思想觀念，如果這個問題不解決，工作就做不好。

第二，突破重點環(huán)節(jié)。首先是種苗問題，這個可以依托現(xiàn)有的技術(shù)力量和科研機構(gòu)，在貧困地區(qū)建立育苗基地、組培中心，同時調(diào)動企業(yè)的積極性來解決，另外在價格上要體現(xiàn)扶貧的作用，要把價格降下來。其次是資金投入的問題，貧困地區(qū)不能眼睛老盯著有限的財政資金，必須充分利用金融資金、民間資金的力量。最后是組織形式的問題，這關(guān)系到構(gòu)樹產(chǎn)業(yè)到底能做多大、是否能發(fā)揮扶貧的功能。歐青平指出，在當(dāng)前農(nóng)村改革的大環(huán)境下，要圍繞農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，充分盤活農(nóng)民的資產(chǎn)，讓他們更好地參與到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中來，獲得更大的效益。

第三，發(fā)揮綜合效益。構(gòu)樹的優(yōu)點和可利用之處很多，如何把它的綜合效益發(fā)揮到最大，把它的好處“吃干榨凈”，需要各地開動腦筋，在科技研發(fā)上下功夫。

第9篇：生態(tài)扶貧方案范文

一、指導(dǎo)思想

以關(guān)于扶貧工作重要論述為指導(dǎo)，聚焦“兩不愁三保障”脫貧標(biāo)準(zhǔn)，聚焦“三落實”、“三精準(zhǔn)”、“三保障”工作要求，緊盯5個深度貧困村，通過掛牌督戰(zhàn)，打好脫貧攻堅戰(zhàn)，聚力攻克重點堡壘，進一步補齊短板，提升質(zhì)量，確保貧困人口全部穩(wěn)定脫貧，奮力奪取脫貧攻堅全面勝利。

二、督戰(zhàn)對象和重點內(nèi)容

（一）督戰(zhàn)對象：重點5個貧困村、2個非貧困村，貧困發(fā)生率較高的白石村作為重點督戰(zhàn)對象。

（二）督戰(zhàn)內(nèi)容：

1.脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)，包括堅持疫情防治與脫貧攻堅統(tǒng)籌推進情況。

2.“兩不愁三保障”情況，包括義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全和飲水安全保障等情況。

3.產(chǎn)業(yè)扶貧推進情況，包括落實完善產(chǎn)業(yè)扶貧組織合作和利益聯(lián)結(jié)，強化風(fēng)險防范，提升扶貧產(chǎn)業(yè)帶貧益貧實效等情況。

4.就業(yè)扶貧推進情況，包括貧困家庭勞動力就業(yè)、公益崗位就業(yè)和無勞動力家庭兜底保障等情況

5.易地扶貧搬遷推進情況，包括易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶措施落實和安置點社區(qū)管理等情況。

6.扶貧項目資金績效管理情況，包括項目建設(shè)、資金管理和扶貧資產(chǎn)管護等情況。

7.“兩摸底一核查”情況，包括不穩(wěn)定脫貧戶、脫貧監(jiān)測戶和邊緣戶的動態(tài)監(jiān)測，落實幫扶等情況。

8.問題整改落實情況，包括中央專項巡視“回頭看”、國家及省成效考核、全面排查、暗訪督導(dǎo)、審計等發(fā)現(xiàn)問題整改情況。

三、重點工作

聚焦鄉(xiāng)上脫貧攻堅重點難點、短板弱項、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在開展督戰(zhàn)。

（一）抓牢基本保障

一是加強控掇保學(xué)，全面保障除身體原因不具備學(xué)習(xí)條件的貧困家庭義務(wù)教育階段適齡子女不失學(xué)輟學(xué)，對因身體原因無法到校學(xué)校的，要送教上門；強化義務(wù)教育資助政策學(xué)校校長與鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理雙負責(zé)制，確?！皯?yīng)助盡助”。

督戰(zhàn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭辦公室：社會事務(wù)辦

二是強化基本醫(yī)療保障，確保貧困人口住院享受“先診療后付費”“一站式結(jié)算”待遇；加強培訓(xùn)指導(dǎo)，確保村衛(wèi)生室具備基本醫(yī)療條件，家庭醫(yī)生簽約、履約到位。積極進行數(shù)據(jù)銜接與比對，及時共享數(shù)據(jù)，確保貧困戶住院報銷比例達到90%的適度要求。

督戰(zhàn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭辦公室：社會事務(wù)辦

三是保障住房安全，全面排查鑒定貧困戶住房安全，完成危房改造后續(xù)掃尾任務(wù)，保障危房改造資金規(guī)范安全高效運行，確保農(nóng)戶住安全住房。

督戰(zhàn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭辦公室：國土城建辦

四是保障飲水安全，全面排查鑒定農(nóng)村飲水安全，鞏固提升飲水安全質(zhì)量，完善飲水安全防范管理機制等，確保農(nóng)戶飲“安全水”。

督戰(zhàn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭辦公室：農(nóng)林生態(tài)辦

（二）提升產(chǎn)業(yè)動能

一是堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體原則，大力扶持發(fā)展一批優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目，將已經(jīng)成熟的產(chǎn)業(yè)培育成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，將小而全、小而精的項目發(fā)展成特色項目；因地制宜培育和發(fā)展一批扶貧產(chǎn)業(yè)基地，全面增強自主“造血”功能。

二是優(yōu)化金融服務(wù)，大力扶持致富帶頭人、農(nóng)民專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)，進一步完善利益聯(lián)結(jié)機制，推進其與貧困村產(chǎn)銷對接，增強其帶貧引領(lǐng)作用。

三是全面規(guī)范村級合作社運維管理，嚴格執(zhí)行扶貧專項資金使用原則，確保產(chǎn)業(yè)扶貧項目選擇科學(xué)、資金使用精準(zhǔn)，帶貧益貧效果明顯。

督戰(zhàn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭辦公室：農(nóng)林生態(tài)辦

（三）鞏固就業(yè)穩(wěn)崗

一是積極消除疫情對就業(yè)的影響，廣泛收集縣內(nèi)各類企業(yè)的用工需求,工作崗位信息，做好分類統(tǒng)計，加大穩(wěn)崗和崗位精準(zhǔn)匹配力度,有針對性的推薦就業(yè)崗位，推薦就近就業(yè)。

二是積極擴大就地就近就業(yè)渠道，通過建設(shè)就業(yè)扶貧基地和重大項目建設(shè)、開發(fā)扶貧公益性崗位等方式，大力挖掘、開發(fā)就業(yè)崗位，就地就近吸納貧困勞動力就業(yè)，做到扶貧公益性崗位只增不減。對遇到困難的扶貧產(chǎn)業(yè)基地，落實復(fù)產(chǎn)復(fù)工負責(zé)制，確保因疫情影響的扶貧基地逐步復(fù)工。

三是收集聯(lián)系外出務(wù)工及返鄉(xiāng)人員，特別有一定知名度的技術(shù)型人員，積極主動溝通，提供相應(yīng)便利措施及優(yōu)惠政策，鼓勵留鄉(xiāng)或返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

四是加大宣傳力度，摸清貧困勞動力就業(yè)意向，根據(jù)本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，開展有針對性的技能培訓(xùn)，引導(dǎo)貧困勞動力積極就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

督戰(zhàn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭辦公室：社會事務(wù)辦

（四）做好搬遷后扶

一是全面落實《縣易地扶貧搬遷后續(xù)扶持實施方案》，因戶施策，抓好后續(xù)幫扶“五個一”落地，確保每戶搬遷戶至少有2項以上的幫扶措施。

二是全面落實公共服務(wù)管理，各村及集鎮(zhèn)安置點按要求成立社區(qū)或者理事會，匹配專職人員負責(zé)管理，完善管理服務(wù)制度，結(jié)合實際和自身特點，打造符合當(dāng)?shù)厝罕娨蟮奶厣芾砟Ｊ?，搞好社區(qū)服務(wù)工作。

三是積極穩(wěn)妥推進拆舊復(fù)（綠）墾工作。

督戰(zhàn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭辦公室：國土城建辦

（五）擴大消費扶貧

一是鼓勵運用政府采購支持脫貧攻堅政策落實見效，廣泛開展“五進”活動，預(yù)算單位預(yù)留政府采購扶貧產(chǎn)品份額，采購扶貧農(nóng)產(chǎn)品；鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位工會職工集體福利支出中應(yīng)定額安排用于采購扶貧基地農(nóng)產(chǎn)品。

二是拓展扶貧農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售渠道，積極在各超市、各類服務(wù)網(wǎng)點開設(shè)扶貧專柜，擴大線下銷售規(guī)模。

督戰(zhàn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭辦公室：扶貧工作站

（六）規(guī)范項目管理

一是全面健全完善項目資金申報、實施、監(jiān)管和公告公示等程序，確保扶貧項目公開透明，陽光操作。

二是全面落實同級審計制度，規(guī)范項目和資金管理，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和規(guī)范存在問題，最大限度保證項目資金績效，確保風(fēng)險可控。

三是全面規(guī)范扶貧資產(chǎn)管理，健全管理制度，明確運維責(zé)任，確保建成的扶貧項目不閑置、不浪費、不損毀，持續(xù)發(fā)揮作用。

督戰(zhàn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭辦公室：扶貧工作站財政經(jīng)濟辦

四、督戰(zhàn)方式

1.鄉(xiāng)級強力推進。全面落實國家、省市脫貧攻堅掛牌督戰(zhàn)的部署要求。各班子對掛牌村進行實地督導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)和方式舉措，確保督戰(zhàn)工作強勁有力有效，并及時將有關(guān)督戰(zhàn)情況報鄉(xiāng)扶貧站，鄉(xiāng)扶貧站將不定期調(diào)度督戰(zhàn)情況。

2.各村強化落實。各掛牌督戰(zhàn)的村要對照鄉(xiāng)級督戰(zhàn)方案重點內(nèi)容，積極應(yīng)對疫情變化，全面摸清底數(shù)，掌控短板弱項，明確專門隊伍，按照“缺什么補什么”的原則，強化自查自糾，查遺補漏。要針對督戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)的問題，集中優(yōu)勢兵力，統(tǒng)籌整合資源，補齊短板弱項，及時進行組織整改，確保貧困人口全部穩(wěn)定脫貧。

五、督戰(zhàn)安排

1.集中攻堅階段（3月至6月底前）。緊緊圍繞我鄉(xiāng)剩余貧困人口穩(wěn)定脫貧任務(wù)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，統(tǒng)籌推進疫情防控與脫貧攻堅工作，重點是將督戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)問題與上級各類巡視、考核、審計、督查、暗訪發(fā)現(xiàn)問題結(jié)合起來，集中人力精力，一體推進、一體整改。

2.鞏固提升階段。（7月至12月底前）。完善鞏固提升措施機制，突出“兩業(yè)扶貧”“四項保障”、扶貧扶志、消費扶貧、易地扶貧搬遷后扶、資金績效管理等重點工作，全面鞏固提升脫貧成果。積極做好全面普查準(zhǔn)備，抓好脫貧攻堅總結(jié)宣傳和資料整理歸檔工作。

六、督戰(zhàn)要求

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)上成立以黨委書記為組長，各駐村班子為成員的督戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各駐村班子及責(zé)任辦公室對督戰(zhàn)工作嚴格把關(guān)，要嚴格按照縣委縣政府統(tǒng)一部署，明確職責(zé)分工，細化工作步驟，把握時間節(jié)點和重點任務(wù)，認真抓好組織實施。各掛點領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，帶頭開展工作，各辦公室要認真對照崗位職責(zé)，牽頭組織或積極參與督戰(zhàn)。