建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：竣工驗(yàn)收； 程序； 備案

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

建設(shè)部的[2000]142號(hào)文《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《暫行規(guī)定》)及建設(shè)部令第78號(hào)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《暫行辦法》)已頒布并實(shí)施了幾年，但在實(shí)際竣工驗(yàn)收過程中，有些工程監(jiān)理人員還不了解竣工驗(yàn)收的程序和內(nèi)容，不熟悉《暫行規(guī)定》及《暫行辦法》，不清楚工程施工相關(guān)單位要做的工作以及工程施工相關(guān)單位應(yīng)該提供的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容。

在竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理單位的主要工作是組織和整理工程技術(shù)資料，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收；要求施工對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并且要求施工提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并在提交的工程竣工報(bào)告及工程竣工報(bào)驗(yàn)單上簽署意見；參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收；在竣工驗(yàn)收會(huì)議上，匯報(bào)合同履約情況及工程質(zhì)量情況；接受有關(guān)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有資料的審查；在驗(yàn)收各方人員共同簽署的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及竣工驗(yàn)收備案表上簽字。

在竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理單位應(yīng)該就竣工驗(yàn)收的程序和工作內(nèi)容向建設(shè)單位提出建議，協(xié)助建設(shè)單位制訂竣工驗(yàn)收方案、確定驗(yàn)收組成員名單及竣工驗(yàn)收程序；協(xié)助建設(shè)單位取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認(rèn)可文件或準(zhǔn)用文件；協(xié)助通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)；協(xié)助組織竣工驗(yàn)收；記錄、歸納建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等情況的匯總材料；協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料；協(xié)助組織實(shí)地工程質(zhì)量查驗(yàn)；協(xié)助建設(shè)單位對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng)價(jià)，協(xié)調(diào)各方意見，起草竣工驗(yàn)收意見；協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)送竣工驗(yàn)收備案文件。

竣工驗(yàn)收程序分竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評(píng)工作完成后，填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工驗(yàn)收資料(質(zhì)量保證資料、評(píng)定資料、施工技術(shù)資料、施工管理資料、竣工圖)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收；總現(xiàn)場(chǎng)工程師組織各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出來的問題，應(yīng)督促及時(shí)整改；驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并要求施工相關(guān)單位向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

監(jiān)理單位參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位分別向驗(yàn)收組書面匯報(bào)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量狀況、工程合同履約情況以及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。驗(yàn)收組檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料；并實(shí)地檢查工程實(shí)體質(zhì)量。根據(jù)工程具體情況，對(duì)建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查檢驗(yàn)。驗(yàn)收組對(duì)竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總討論，形成竣工驗(yàn)收意見，填寫《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》、《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。

建設(shè)工程竣工驗(yàn)收完畢以后，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，在15天范圍內(nèi)向備案部門辦理竣工驗(yàn)收備案。

質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容有工程概況、質(zhì)量評(píng)估依據(jù)、工程質(zhì)量概況、質(zhì)量評(píng)估意見。

工程概況：(1)建設(shè)地點(diǎn)。(2)建筑面積。(3)層數(shù)。(4)建筑使用功能。(5)結(jié)構(gòu)形式(地基處理方案，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)形式)，抗震設(shè)防烈度，結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)。(6)建筑裝飾特色。(7)水、暖、電、通風(fēng)、空調(diào)等設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)。(8)建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位名稱。(9)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織名單，現(xiàn)場(chǎng)工程師崗位證書編號(hào)。

質(zhì)量評(píng)估依據(jù)：(1)設(shè)計(jì)圖紙；(2)施工承包合同；(3)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑部分；(4)現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；(5)施工驗(yàn)收規(guī)范；(6)國家、地方有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理法規(guī)。

工程質(zhì)量概況：(1)概述工程建設(shè)情況，重點(diǎn)說明地基驗(yàn)槽、地基與基礎(chǔ)驗(yàn)收、人工地基或樁基檢測(cè)、主體驗(yàn)收、竣工初步驗(yàn)收等情況；(2)施工過程中有無質(zhì)量事故及質(zhì)量事故處理情況；(3)建筑沉降觀測(cè)情況；(4)建筑主要使用功能情況；(5)設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

第2篇：建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收總結(jié)范文

關(guān)鍵詞: 建筑工程，技術(shù)資料，監(jiān)督，管理措施

中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

工程施工技術(shù)資料是評(píng)價(jià)工程施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。工程施工技術(shù)資料來源于工程實(shí)際，收集與形成貫穿整個(gè)施工全過程，是工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況的客觀反映。使工程施工質(zhì)量有可追溯性，來不得半點(diǎn)虛假。根據(jù)本人在本地區(qū)對(duì)一些企業(yè)所施工的項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)資料檢查發(fā)現(xiàn), 工程技術(shù)資料存在諸多問題和隱患, 這些都嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量檢查評(píng)定, 不能如實(shí)反映出工程質(zhì)量狀態(tài), 甚至導(dǎo)致質(zhì)量事故, 造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

一、施工技術(shù)資料存在的通病

1、一個(gè)資料員包攬多個(gè)工程項(xiàng)目，施工資料不能隨工程進(jìn)度同步形成，存在提前偽造和滯后補(bǔ)做現(xiàn)象不能保證資料的時(shí)效性；

2、監(jiān)理工程師、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)落實(shí)不到位，對(duì)施工技術(shù)資料的形成、積累、歸檔不進(jìn)行監(jiān)督、檢查；

3資料員不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不了解施工動(dòng)態(tài)，只根據(jù)圖紙及常規(guī)做法打印資料，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人不能履行相應(yīng)職責(zé)，導(dǎo)致資料內(nèi)容與實(shí)際做法不符、內(nèi)容填寫不規(guī)范、實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)及允許偏差等數(shù)據(jù)不真實(shí)；

4、同一施工工序、同一施工部位相互有關(guān)聯(lián)的質(zhì)量控制資料，時(shí)間不閉合、內(nèi)容不對(duì)應(yīng)，甚至內(nèi)容相互矛盾；

5、質(zhì)檢人員對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收記錄中一般項(xiàng)目的數(shù)據(jù)任意填寫, 不能反映施工質(zhì)量真實(shí)數(shù)據(jù)。

二、做好施工技術(shù)資料監(jiān)督管理的措施

（一）、突出重點(diǎn)，齊抓共管，明確工程建設(shè)各方責(zé)任主體工程施工技術(shù)資料管理的職責(zé)。

1、施工技術(shù)資料地收集整理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，涉及的項(xiàng)目和相關(guān)部門很多，要建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，明確各部門人員的相關(guān)職責(zé)。施工企業(yè)要建立健全工程施工質(zhì)量管理體系，完善資料管理制度，落實(shí)工程質(zhì)量相關(guān)的崗位責(zé)任制度，工程施工項(xiàng)目經(jīng)理與專職質(zhì)量檢查員是單位工程的施工技術(shù)資料直接責(zé)任人。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位提交的報(bào)驗(yàn)資料認(rèn)真審查、復(fù)核。符合要求的應(yīng)及時(shí)簽認(rèn)，不得模棱兩可或事后補(bǔ)簽。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)用書面告知施工單位，督促其整改。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的重大工程質(zhì)量問題以及工程施工技術(shù)資料弄虛作假行為的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門與當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。嚴(yán)禁工程材料未經(jīng)監(jiān)理報(bào)驗(yàn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；嚴(yán)禁工程施工未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收進(jìn)入下道工序。建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)督和管理，檢查工程檔案材料編制情況，保證歸檔資料及圖紙的準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范，建設(shè)單位應(yīng)在項(xiàng)目建設(shè)初期按照國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合建筑實(shí)際情況，制定相應(yīng)的檔案管理制度、措施。

2、各參建單位必須確保各自資料的真實(shí)、有效、完整和齊全。工程檢查驗(yàn)收記錄任何單位和部門不得補(bǔ)簽與代簽。嚴(yán)禁工程檢驗(yàn)資料事先填好而不進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查；嚴(yán)禁工程檢查驗(yàn)評(píng)資料弄虛作假；嚴(yán)禁工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件未經(jīng)檢驗(yàn)與報(bào)驗(yàn)使用到工程實(shí)體中去。

3、嚴(yán)格把好竣工驗(yàn)收檔案資料質(zhì)量關(guān)，使工程竣工驗(yàn)收檔案充分發(fā)揮其憑證作用。工程竣工驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位檔案管理人員要會(huì)同工程項(xiàng)目管理人員，按照建筑工程檔案管理歸檔范圍的要求，對(duì)工程建設(shè)中形成的全部文件進(jìn)行全面的檢查、審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，務(wù)必使得竣工材料做到真實(shí)、完備、及時(shí)，歸檔范圍符合要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程竣工驗(yàn)收備案制》的有關(guān)條文，把好竣工驗(yàn)收關(guān)，把竣工檔案的驗(yàn)收、移交作為整個(gè)工程驗(yàn)收的下一個(gè)重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，做到工程竣工驗(yàn)收與檔案驗(yàn)收同步。

二、 強(qiáng)化管理職責(zé)，采取有力措施，加大違法違規(guī)的查處力度，保障工程施工技術(shù)資料管理真實(shí)可靠。

1、建設(shè)行政主管部門應(yīng)加大對(duì)建設(shè)工程施工技術(shù)資料的監(jiān)督管理力度。對(duì)工程建設(shè)各方責(zé)任主體違法違規(guī)、降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)資料弄虛作假等質(zhì)量行為，要嚴(yán)格依照工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行立案查處。對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和當(dāng)事人，嚴(yán)肅追究其行政與經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任，直至追究其刑事責(zé)任，決不姑息遷就。

2、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化對(duì)工程施工技術(shù)資料的檢查力度。單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)監(jiān)時(shí)，實(shí)行項(xiàng)目“專職質(zhì)量檢查員”、“資料員”押證制度。凡在質(zhì)監(jiān)巡查、檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量檢查員不在崗、未履行工作職責(zé)，施工技術(shù)資料有作假行為的，對(duì)姑息和慫恿作假行為的項(xiàng)目經(jīng)理和直接責(zé)任人，記不良記錄；情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門吊銷其項(xiàng)目經(jīng)理與質(zhì)量檢查員的崗位資格證書。

3、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)在日常的工程質(zhì)量檢查、抽查、巡查中，加大對(duì)工程施工技術(shù)資料的檢查監(jiān)督力度。凡是經(jīng)檢測(cè)不合格的材料與項(xiàng)目，施工技術(shù)資料不齊全且弄虛作假的，必須對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)格追查。保證工程質(zhì)量問題及時(shí)得到解決，工程質(zhì)量不留隱患。

4、要建立有效的工程質(zhì)量舉報(bào)投訴機(jī)制，重點(diǎn)加大對(duì)工程施工技術(shù)資料造假、作弊、以及違規(guī)的打擊力度。設(shè)立工程質(zhì)量投訴舉報(bào)電話，公布投訴接待地址，鼓勵(lì)單位和個(gè)人對(duì)工程違法違規(guī)與弄虛假行為進(jìn)行舉報(bào)。舉報(bào)一經(jīng)調(diào)查核對(duì)確屬事實(shí)，將依照政策法規(guī)對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

第3篇：建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收總結(jié)范文

（石家莊市燃?xì)獗O(jiān)督管理站 河北 石家莊 050000）

【摘 要】通過對(duì)建筑工程資料日常收集與整理工作的不斷學(xué)習(xí)，作者覺得只有做好工程資料管理、嚴(yán)把竣工驗(yàn)收資料、加強(qiáng)人員管理等幾個(gè)方面，才會(huì)使我們?cè)谝院蟮墓こ藤Y料管理的相關(guān)工作中取得更好的進(jìn)步。

關(guān)鍵詞 資料管理；竣工驗(yàn)收資料；加強(qiáng)；培訓(xùn)

The management of construction engineering information

Sun Gang

（Shijiazhuang city gas monitoring station Shijiazhuang Hebei 050000）

【Abstract】Based on construction engineering materials and collection of the daily work of learning， the author think only do a good job in engineering data management， strictly the completion inspection and acceptance， strengthen the personnel management and so on several aspects， will only make us in engineering data management related work make better progress.?

【Key words】Data management;The completion acceptance data;Strengthen;Training

1. 前言?

（1）近年來隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程資料管理工作已成為工程建設(shè)過程中重要工作之一。高素質(zhì)、懂專業(yè)的資料管理人員成為建筑市場(chǎng)中的建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位亟需的人才。建筑工程管理是為新建、改建或擴(kuò)建房屋建筑和附屬建筑設(shè)施所進(jìn)行的規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)和施工、竣工等各項(xiàng)技術(shù)工作和完成的工程實(shí)體。建筑工程資料的形成應(yīng)符合國家相關(guān)的法律法規(guī)，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，工程合同與設(shè)計(jì)文件等規(guī)定。建筑工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步發(fā)生并按規(guī)定收集、整理，工程資料填寫應(yīng)采用國家及地方規(guī)定的表格，統(tǒng)一歸類。各參建單位必須確保各自資料的真實(shí)、有效、完整和齊全。凡對(duì)工程資料進(jìn)行偽造，隨意抽撤或損毀、丟失等行為，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)依法追究法律責(zé)任。 建筑工程資料管理是保證工程質(zhì)量與安全的重要環(huán)節(jié)，是建筑工程施工管理程序化、規(guī)范化和制度化的具體體現(xiàn)。因此做好建筑工程資料管理工作具有重要意義。?

（2）其意義主要有：建筑工程資料管理是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要工作；按照規(guī)范的要求積累而完成的完整、真實(shí)、具體的工程資料，是工程竣工驗(yàn)收交付使用的必備條件。一個(gè)質(zhì)量?jī)?yōu)良和合格的建筑工程必須有一份內(nèi)容齊全、文字記載真實(shí)可靠的原始技術(shù)資料；工程資料為工程的檢查、管理、使用、維護(hù)、改造、擴(kuò)建提供可靠的依據(jù)。 那我們要怎樣才能在以后的資料管理的相關(guān)工作中把握重點(diǎn)及方向、又如何才能做好建筑資料管理的工作呢？通過對(duì)建筑工程資料日常收集與整理工作的不斷學(xué)習(xí)，我覺得只要做到以下幾個(gè)方面，才會(huì)使我們?cè)谝院蟮墓こ藤Y料管理的相關(guān)工作中取得更好的進(jìn)步。

2. 建立健全各類工程資料的管理制度是做好建筑工程資料管理的基礎(chǔ)?為了加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)各階段工程資料的有序管理，保證工程資料及圖紙的準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范，建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)初期（從工程立項(xiàng)開始）就應(yīng)按照國家資料管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合建筑實(shí)際情況，制定相應(yīng)的資料管理制度、措施。同時(shí)要明確建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、招投標(biāo)機(jī)構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等工程項(xiàng)目管理人員資料管理人員在工程資料形成過程中各自所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，規(guī)范工程資料的收集、整理，以保證工程自開始后的同步。完整的先期文件很重要，在維護(hù)建設(shè)單位及施工、監(jiān)理單位的合法權(quán)益方面有重要的依據(jù)、憑證作用。

3.嚴(yán)格把好竣工驗(yàn)收資料質(zhì)量關(guān)，使工程竣工驗(yàn)收資料充分發(fā)揮其憑證作用?工程竣工驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位資料管理人員要會(huì)同施工單位工程項(xiàng)目上的資料管理人員，按照建筑工程檔案管理歸檔范圍的要求，對(duì)工程建設(shè)中形成的全部文件進(jìn)行全面的檢查、審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，務(wù)必使得竣工材料做到真實(shí)、完備、及時(shí)，歸檔范圍符合要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程竣工驗(yàn)收備案制》的有關(guān)條文，把好竣工驗(yàn)收關(guān)，把竣工檔案資料的驗(yàn)收、移交作為整個(gè)工程驗(yàn)收的下一個(gè)重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，做到工程竣工驗(yàn)收與檔案驗(yàn)收同步。移交合格工程檔案資料的，由建設(shè)單位發(fā)給《建設(shè)工程檔案合格證》。不按規(guī)定移交檔案或移交的檔案不符合要求的，不發(fā)給《建設(shè)工程檔案合格證》，建設(shè)單位不結(jié)清尾款，以確保工程建設(shè)檔案資料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。

4. 加強(qiáng)對(duì)工程資料管理人員的和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)的力度?隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，工程資料管理工作的特點(diǎn)也有了新的變化，從而提高資料管理人員團(tuán)隊(duì)的管理水平也更加重要。工程資料管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)包括工作意識(shí)、工作質(zhì)量、工作水平。工程資料管理人員要增強(qiáng)工作意識(shí)，認(rèn)清工程資料管理工作的意義和重要性。努力提高工作質(zhì)量和工作水平，要運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)，采用科學(xué)的管理方法，更好地服務(wù)于建筑工程資料管理工作。工程資料管理人員要及時(shí)更新觀念，不斷提高認(rèn)識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和掌握有關(guān)法律、法規(guī)的內(nèi)容及主管部門的有關(guān)規(guī)定和要求，在工作中靈活運(yùn)用，要有較強(qiáng)的責(zé)任心，嚴(yán)把工程資料的質(zhì)量關(guān)。

5. 加強(qiáng)施工管理過程中工程資料的編制工作?

（1）工程技術(shù)資料是對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量情況的真實(shí)反映，因此要求各種資料必須按照施工的進(jìn)度及時(shí)收集、整理。要指定專人負(fù)責(zé)管理工程技術(shù)資料，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)保資料逐項(xiàng)跟蹤收集，并及時(shí)做好分項(xiàng)分部質(zhì)量評(píng)定等各種原始記錄，使資料的整理與工程形象進(jìn)度同步，做到內(nèi)容連貫。由于及時(shí)收集資料，待工程竣工時(shí)，才不會(huì)出現(xiàn)缺少資料的情況。自組建項(xiàng)目部時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)建立項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)圖，劃分各類管理人員并制定相應(yīng)的工作職責(zé)，尤其是項(xiàng)目部的資料管理人員，使其明確自身工作職責(zé)。作為現(xiàn)場(chǎng)的資料管理人員務(wù)必要將當(dāng)天施工項(xiàng)目的資料及時(shí)做出來，不能堆積到一起再做，這樣就會(huì)造成資料遺漏或者錯(cuò)誤。真實(shí)性是做好工程技術(shù)資料的靈魂。不真實(shí)的資料會(huì)把我們引入誤區(qū)。必須堅(jiān)決杜絕對(duì)原始記錄采用“后補(bǔ)”造假的做法，否則，一旦工程出了質(zhì)量問題，不僅不能作為技術(shù)資料使用，反而造成工程技術(shù)資料混亂，以致誤判。同時(shí)也不能為了取得較高的工程質(zhì)量等級(jí)而歪曲事實(shí)。 ?

（2）由于現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)資料分散在很多人員手中，因此要求有專人把資料收集回來進(jìn)行統(tǒng)一的分類整理。資料要按單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程逐項(xiàng)分類整理。公司指定專人定期對(duì)各項(xiàng)目部的資料進(jìn)行檢查，即使有露項(xiàng)缺項(xiàng)的情況，也能及時(shí)加以補(bǔ)充，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)資料中

存在的問題和錯(cuò)誤，及時(shí)得以糾正。 ?

（3）按照標(biāo)準(zhǔn)編制工程檔案材料，是施工單位最基本的業(yè)務(wù)條件。一個(gè)施工隊(duì)不會(huì)編制工程材料，就不具備承包工程的資格。工程檔案材料的質(zhì)量，關(guān)鍵在于編制形成過程。施工單位應(yīng)明確自己的責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員編制檔案材料的訓(xùn)練，不斷提高編制工程檔案材料的業(yè)務(wù)水平。開發(fā)公司要加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)督和管理，檢查工程檔案材料編制情況，按照標(biāo)準(zhǔn)形成檔案材料，給后人留下寶貴的財(cái)富。

6. 充分利用現(xiàn)代化手段，多角度、多層次開發(fā)建筑工程資料信息資源，做好工程資料的信息統(tǒng)計(jì)工作?

實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理，在電腦上能及時(shí)查找到每一個(gè)施工項(xiàng)目的時(shí)間，每一份資料的存放地點(diǎn)，要用的時(shí)候能立即調(diào)出來，有了這樣一個(gè)電子版的臺(tái)帳，可以不僅減少了人力、物力的浪費(fèi)，還能減輕資料管理人員的工作強(qiáng)度。要建立相應(yīng)的全宗卷、卷內(nèi)目錄和備考表，不僅檔案盒內(nèi)有手工版的，在電腦商還要有份電子版的，方便查閱。隨著檔案建設(shè)管理工作的不斷深化，建筑工程資料也將實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、微機(jī)化和信息化管理。因此應(yīng)大力推行電子文件類資料在工程資料日常管理中的運(yùn)用。各部門還應(yīng)有效利用計(jì)算機(jī)資源，建立本部門的資料檢索系統(tǒng)。提高各部門的資料管理水平，提高各部門資料管理工作的協(xié)調(diào)工作能力，方便各部門對(duì)資料利用，借以提高工作效率。按照資料的性質(zhì)進(jìn)行分類與編號(hào)；對(duì)外來文件記錄與公司的模板文件記錄按照文件和記錄的來源、性質(zhì)不同分類、編號(hào)采用其自然形成的編號(hào)。

7. 及時(shí)做好傳遞和變更記錄?在管理過程中，頻繁傳遞和變更，容易使資料的完整性、有效性發(fā)生變化，通過建立文件收發(fā)登記薄并形成簽字確認(rèn)的形式，使各部門及時(shí)的對(duì)資料的增減變動(dòng)及傳遞情況做出相關(guān)記錄，才可能有效地了解資料的來龍去脈，防止其丟失、損毀、失效。確保資料的完整性和有效性，確保各部門及時(shí)獲取有效資料或信息。

8. 資料的保存與保管?

（1）資料的保管也很重要，現(xiàn)在很多項(xiàng)目都有單獨(dú)的檔案室，有專職檔案員，我們要有健全的資料保管制度和借閱制度，檔案柜內(nèi)要存放防蟲、防霉等物品，要有放塵、防潮、防高溫的措施。檔案跟我們?nèi)艘粯邮怯袎勖?，?yīng)此，我們要保管好檔案，使她的壽命能更長(zhǎng)一點(diǎn)。 ?

第4篇：建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】：建筑工程竣工結(jié)算方法

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一.竣工結(jié)算的概念

竣工結(jié)算是指一個(gè)單位工程或單項(xiàng)工程完工后，經(jīng)組織驗(yàn)收合格，由施工單位根據(jù)承包合同條款和計(jì)價(jià)的規(guī)定，結(jié)合工程施工中設(shè)計(jì)變更等引起工程建設(shè)費(fèi)增加或減少的具體情況，編制并經(jīng)建設(shè)或委托的審計(jì)單位代表簽認(rèn)的，用以表達(dá)該項(xiàng)工程最終實(shí)際造價(jià)為主要內(nèi)容，作為結(jié)算工程價(jià)款依據(jù)的經(jīng)濟(jì)文件。竣工結(jié)算方式按工程承包合同規(guī)定辦理。工程竣工結(jié)算分為單位工程竣工結(jié)算、單項(xiàng)工程竣工結(jié)算、建設(shè)項(xiàng)目竣工總結(jié)算三種。

二.竣工結(jié)算的意義

竣工結(jié)算階段作為建筑工程實(shí)施階段工程竣工驗(yàn)收后的一項(xiàng)重要工作，是最終確定建筑工程實(shí)際造價(jià)的階段，是反映竣工項(xiàng)目建設(shè)成果的文件。是建設(shè)單位辦理固定資產(chǎn)投資決算的主要依據(jù)之一，也是考驗(yàn)其投資效果的依據(jù)；是決定施工單位工程項(xiàng)目最終利潤額的重中之重，這就決定了竣工結(jié)算工作的重要性。工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算關(guān)系到工程建設(shè)方和施工單位的直接利益。在新形勢(shì)下，加強(qiáng)竣工項(xiàng)目的工程結(jié)算，對(duì)于提高工程結(jié)算的準(zhǔn)確性，降低工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)有效的成本控制，公平合理的維護(hù)雙方的利益，為以后的開發(fā)項(xiàng)目積累和分析各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及提供較準(zhǔn)確的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)等方面都具有重要的意義。

三．竣工結(jié)算的編制原則

（1）以合同工程為單位的原則

竣工結(jié)算過程中一般以單項(xiàng)工程或合同約定的單位工程為基礎(chǔ)，應(yīng)對(duì)原報(bào)價(jià)單的主要內(nèi)容進(jìn)行檢查和核對(duì)。若多個(gè)單位工程構(gòu)成的施工項(xiàng)目，應(yīng)將各單位工程竣工結(jié)算書匯總，編制單項(xiàng)工程竣工綜合結(jié)算書。若多個(gè)單項(xiàng)工程構(gòu)成的建設(shè)項(xiàng)目，將各單項(xiàng)工程綜合結(jié)算書匯總編制建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)算書，并撰寫編制說明。

（2）公正調(diào)整原則

竣工結(jié)算過程中發(fā)現(xiàn)有漏算、多算或計(jì)算誤差的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

（3）結(jié)算項(xiàng)目與施工組織設(shè)計(jì)相符合的原則

編制工程竣工結(jié)算應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)中工程預(yù)算項(xiàng)目、工作內(nèi)容和方法相符合。

（4）與合同條款一致原則

竣工結(jié)算過程中注意斟酌施工合同的條款及用詞，避免存有含糊、漏洞之處。

（5）基于事實(shí)的原則

竣工結(jié)算過程中注意搜集簽證齊全、有效的經(jīng)濟(jì)文件。

遵照合同約定的計(jì)價(jià)原則

竣工結(jié)算執(zhí)行合同約定計(jì)價(jià)原則、結(jié)算辦法。

（7）結(jié)算內(nèi)容完整的原則

施工單位在完成合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容、經(jīng)驗(yàn)收符合合同要求后，根據(jù)以上原則組織專業(yè)人員編制完整的結(jié)算，并及時(shí)報(bào)送建設(shè)單位。

（8）與物質(zhì)財(cái)產(chǎn)對(duì)應(yīng)的原則

工程完成后，竣工結(jié)算過程中必須對(duì)該工程的所有財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)進(jìn)行清理，作為企業(yè)內(nèi)部成本核算的依據(jù)。對(duì)內(nèi)部分包的施工結(jié)算，根據(jù)施工合同、各原始預(yù)算、設(shè)計(jì)圖紙交底及會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、施工簽證、竣工圖、施工中發(fā)生的其他費(fèi)用，進(jìn)行認(rèn)真審核，并重新核定各單位工程和單位工程造價(jià)。當(dāng)與業(yè)主的竣工結(jié)算及內(nèi)部分包單位的施工結(jié)算完成審查定案后，按合同規(guī)定，及時(shí)收回工程款，加強(qiáng)資金管理，減少企業(yè)占用資金，加快資金周轉(zhuǎn)。工程結(jié)束后，施工單位應(yīng)認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)行成本分析，計(jì)算節(jié)約或超支的數(shù)額并分析原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利于下一個(gè)工程施工造價(jià)的管理與控制。

（9）妥善處理工程索賠的原則

根據(jù)施工合同做好工程的索賠工作，索賠竣工結(jié)算的內(nèi)容之一，施工單位應(yīng)當(dāng)重視索賠的方法。當(dāng)工程施工中出現(xiàn)合同內(nèi)容之外的自然因素、社會(huì)因素引起工程發(fā)生事故或拖延工期等，施工單位應(yīng)及時(shí)收集依據(jù)，提出索賠報(bào)告，追補(bǔ)損失。索賠是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中常見的一種以合同和法律為依據(jù)、合情合理的簽證認(rèn)可行為，是工程承包中不可避免的事情。因此，加強(qiáng)管理、加強(qiáng)合同意識(shí)，提高索賠的管理水平，對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的作用。

四．竣工結(jié)算的編制依據(jù)

編制工程竣工結(jié)算是一項(xiàng)細(xì)致的、政策性強(qiáng)的工作，必須堅(jiān)持實(shí)事求是、公正合理的原則，嚴(yán)格遵守國家和地區(qū)的法律法規(guī)、政策性規(guī)定、計(jì)價(jià)規(guī)范，正確地確定工程結(jié)算價(jià)款，保證竣工結(jié)算書的質(zhì)量，使工程竣工結(jié)算順利進(jìn)行。

編制竣工結(jié)算需要的技術(shù)資料：①工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和工程竣工驗(yàn)收單；②經(jīng)審批的原施工圖、招標(biāo)文件、中標(biāo)預(yù)算和施工合同或協(xié)議；③圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、施工現(xiàn)場(chǎng)工程變更洽商記錄；④現(xiàn)行工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、預(yù)算定額、地區(qū)人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格、工程所在地造價(jià)部門的工程造價(jià)信息、價(jià)差調(diào)整文件以及各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)等資料；⑤工程竣工圖和隱蔽工程記錄；⑥現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄、工作聯(lián)系單、建設(shè)方及監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要；⑦甲、乙方供料手續(xù)或有關(guān)規(guī)定；⑧暫估專業(yè)分包、暫估材料設(shè)備價(jià)格簽證及合同；⑨其他有關(guān)資料及現(xiàn)場(chǎng)記錄(包括照片、錄像）。

五．竣工結(jié)算的編制內(nèi)容

（1）工程量清單按照竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程洽商據(jù)實(shí)計(jì)量結(jié)算；

（2）工程施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更、工程洽商變更，工程價(jià)款的調(diào)整方法時(shí)限要求及金額支付方式；

（3）發(fā)生工程索賠，工程價(jià)款的調(diào)整方法；

（4）超出約定風(fēng)險(xiǎn)范圍和幅度的調(diào)整辦法；

（5）暫估專業(yè)分包、暫估材料設(shè)備價(jià)款的調(diào)整辦法；

（6）工期及工期提前或延后的獎(jiǎng)懲辦法；

（7）工程竣工價(jià)款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時(shí)限；

（8）工程質(zhì)量保證(保修)金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時(shí)限；

（9）各類獎(jiǎng)懲辦法發(fā)生的金額數(shù)量的支付與抵扣；

（10）安全措施和意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用；

（11）發(fā)生工程價(jià)款糾紛的解決方法；

（12）與履行合同、支付價(jià)款相關(guān)的擔(dān)保事項(xiàng)。

六．竣工結(jié)算的編制方法及要點(diǎn)

工程竣工結(jié)算的編制方法與施工圖預(yù)算基本相同只是結(jié)合施工中歷次設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)差等實(shí)際變動(dòng)情況，在原施工圖預(yù)算基礎(chǔ)上作部分增減調(diào)整。其具體增減調(diào)整內(nèi)容和編制方法如下:

（1）收集完整的竣工結(jié)算依據(jù)資料：同上述第四條編制竣工結(jié)算需要的技術(shù)資料。

（2）編制完整的竣工結(jié)算文件，竣工結(jié)算是工程的最后計(jì)價(jià)階段，其重要性和關(guān)鍵性庸無質(zhì)疑，預(yù)算員要起到一個(gè)事后把關(guān)的作用。這樣要求預(yù)算員必須認(rèn)真、細(xì)心的編制結(jié)算文件，做到不丟項(xiàng)、漏項(xiàng)、必須做到心中有數(shù)，自己怎么套的項(xiàng)目、自己怎么算的工程量、自己的材料調(diào)差價(jià)格依據(jù)必須有一個(gè)明確的思路。①工程量的量差的調(diào)整：是指原施工圖預(yù)算所列分項(xiàng)工程量與實(shí)際完成的分項(xiàng)工程量不符而發(fā)生的差異，這是編制竣工結(jié)算的主要部分； ②材料價(jià)差的調(diào)整：根據(jù)合同約定風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的材料價(jià)格隨市場(chǎng)行情調(diào)整進(jìn)行調(diào)整，暫估材料設(shè)備價(jià)格按實(shí)際采購價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，材料代換發(fā)生的價(jià)格差異。

（3）進(jìn)行結(jié)算對(duì)審：結(jié)算對(duì)審工作是一項(xiàng)繁瑣而又必須細(xì)致的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的工作，不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。行業(yè)中有一句俗話：干到好、不如算的好、算的好不如對(duì)的好，也是極其富有道理的，對(duì)于預(yù)算這項(xiàng)工作，它是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性、經(jīng)濟(jì)性、綜合性很強(qiáng)的一項(xiàng)工作，同一個(gè)項(xiàng)目，不同的預(yù)算員所結(jié)算出的價(jià)格是不一樣的，這就決定了結(jié)算工作的重要性和不唯一性，企業(yè)的最終利潤就此一錘定音，那么就決定了竣工結(jié)算工作的重中之重，怎么能達(dá)到這種效果，要求預(yù)算員必須了解實(shí)際施工工序及工藝，施工方案，要具備良好的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)溝通能力，靈活應(yīng)對(duì)，合理把控。

（4）要吃透圖紙，對(duì)圖紙的全面了解和重新回顧是很有必要的，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更及洽商記錄材料對(duì)圖紙的重新比對(duì)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（5）重新審查招標(biāo)文件、合同，吃透合同條款。對(duì)合同的關(guān)鍵條款要逐句逐字推敲，特別是針對(duì)竣工結(jié)算的條款要掌握于心，做到心中有底，有合同條款的根據(jù)才是保障。

（6）重視現(xiàn)場(chǎng)簽證。收集好簽證單也是結(jié)算工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。齊全的結(jié)算資料會(huì)對(duì)我們使我們的結(jié)算工作事半功倍。從而減少很多重新核算的煩惱。作為結(jié)算的簽證材料要求做到真實(shí)有效，這樣可減少很多不必要的麻煩。

第5篇：建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：園林綠化工程;施工管理;問題;對(duì)策

園林綠化工程不僅能為人們提供一個(gè)良好的休息、文化、娛樂環(huán)境，滿足人們親近自然、回歸自然愿望的場(chǎng)所，也是保護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善城市生活的重要措施。隨著改革開放和城市現(xiàn)代化建設(shè)的快速發(fā)展，人們對(duì)城市建設(shè)和居住環(huán)境提出了更高的要求。以人為本，建設(shè)和諧城市、生態(tài)城市、宜居城市已成為城市建設(shè)科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容。為了打造綠色靚麗的城市壞境，沈陽這座老工業(yè)城市加大投資力度，搶抓機(jī)遇，借助創(chuàng)建森林城市、承辦“第十二屆全運(yùn)會(huì)”的有利契機(jī)，積極開展城市景觀改造和園林綠化建設(shè)。

縱觀當(dāng)前城市園林綠化工程的現(xiàn)狀，不難看出，近些年隨著法律的不斷完善和實(shí)施，沈陽園林綠化工程的施工與管理科學(xué)化、規(guī)范化水平越來越高，但仍然存在著諸多需要引起我們高度重視，并采取有力措施加以解決的問題。

一、當(dāng)前園林綠化施工與管理存在的主要問題

1、施工程序尤其是工程竣工驗(yàn)收及結(jié)算中存在的問題

工程建設(shè)方一般只重視前期立項(xiàng)、投資造價(jià) 、確定施工隊(duì)伍及施工質(zhì)量，而忽視工程增項(xiàng)及工程量變化處理、組織工程竣工驗(yàn)收及養(yǎng)護(hù)期滿移交、結(jié)算審定等問題。造成清單外的項(xiàng)目干了沒人認(rèn)定，認(rèn)了沒法給錢，無形中增加了工程成本。

有的工程竣工后甲方未能及時(shí)驗(yàn)收，甚至養(yǎng)護(hù)期滿未能及時(shí)組織移交無人繼續(xù)養(yǎng)護(hù)，造成植物死亡或成品、道路等嚴(yán)重破損的現(xiàn)象，直接影響工程質(zhì)量和城市景觀。有的工程已竣工驗(yàn)收但遲遲不予結(jié)算審計(jì)，造成工程已驗(yàn)收交接但工程尾款未按施工合同造價(jià)付款，使得有些工程的施工單位無法收回施工成本。

2、施工項(xiàng)目成本管理存在的問題

目前，園林綠化工程施工成本的管理，普遍存在著成本管理意識(shí)薄弱，不是事前預(yù)防和過程控制，而是會(huì)計(jì)的事后核算。具體表現(xiàn)為：

⑴在勞動(dòng)力使用上，不根據(jù)每個(gè)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)及實(shí)際需要配備施工人員。兩人能完成的工作安排三人，可使用低工費(fèi)的工種而使用高工費(fèi)的勞力，人為地增加了管理成本。

⑵在施工材料管理方面，能簡(jiǎn)化到什么程度就簡(jiǎn)化到什么程度。材料的采購、驗(yàn)收、保管、消耗等制度不健全。購買材料和配件時(shí)無計(jì)劃、無預(yù)算，采購數(shù)量大多取決于項(xiàng)目經(jīng)理或采購員，其結(jié)果必然導(dǎo)致材料的積壓、苗木死亡率的上升。

⑶機(jī)械使用效率不高，平時(shí)不注意維護(hù)保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備有了故障不分析主客觀原因，不追究當(dāng)事人責(zé)任，壞了有料就換、無料就等。臨時(shí)工未經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核就上崗，造成機(jī)械非正常損壞，影響了施工進(jìn)度。

⑷合同管理混亂。大多數(shù)工程合同簽訂不及時(shí)，條款界定不明確，一些項(xiàng)目經(jīng)理沒有合同管理意識(shí)，對(duì)合同知識(shí)知之甚少，更談不上利用合同條款爭(zhēng)取合理利潤，使企業(yè)遭受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

二、解決問題的對(duì)策和辦法

1、建設(shè)單位在園林綠化工程上報(bào)市財(cái)政的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)概算時(shí)，需請(qǐng)專業(yè)人員或施工單位造價(jià)人員一同審核。概算上報(bào)財(cái)政后建設(shè)單位委派專職人員負(fù)責(zé)了解審核進(jìn)展情況，市財(cái)政審核同時(shí)可派施工單位造價(jià)人員逐項(xiàng)核對(duì)，確保財(cái)政審定價(jià)（攔標(biāo)價(jià)）合理并且不影響施工質(zhì)量。

2、建設(shè)單位委派施工單位的急難險(xiǎn)重或臨時(shí)工程，應(yīng)在施工前由建設(shè)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能部門及負(fù)責(zé)人簽訂“臨時(shí)任務(wù)委托單”，待委托單簽訂后再進(jìn)行施工。

3、施工單位工程竣工后逐級(jí)上報(bào)結(jié)算，建設(shè)單位指派專人負(fù)責(zé)上交及催促審定落實(shí)情況，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并了解進(jìn)展情況。在審核某工程結(jié)算過程中，建設(shè)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位造價(jià)人員逐項(xiàng)參與核對(duì)，確保財(cái)政審定價(jià)格雙方都能接受，直至確定結(jié)果。

4、關(guān)于園林建設(shè)施工合同通用條款中“九、竣工驗(yàn)收與結(jié)算”應(yīng)分兩部分：第一部分是施工竣工驗(yàn)收，即工程按時(shí)竣工。發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)檢單位五方按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求共同進(jìn)行驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。承包人按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成返修的費(fèi)用。發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收或驗(yàn)收后14天內(nèi)不提出修改意見的，視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被認(rèn)可。發(fā)包人收到承包人竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，從第29天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任；第二部分是養(yǎng)護(hù)到期驗(yàn)收移交。養(yǎng)護(hù)到期時(shí)發(fā)包方組織施工、監(jiān)理、接收單位進(jìn)行驗(yàn)收移交，由四方共同簽署驗(yàn)收合格文件，完成對(duì)接收單位的移交工作。如未按期移交或沒有接收單位、接收單位無正當(dāng)理由拒不接收，造成施工單位養(yǎng)護(hù)超期，發(fā)包方應(yīng)按沈陽市綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)予以定級(jí)，在合同中明確說明，并計(jì)算養(yǎng)護(hù)時(shí)間，參照維護(hù)綠地按期予以支付養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，直至移交。

5、施工成本控制方法：一是通過單位內(nèi)部招投標(biāo)部門及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部共同對(duì)投標(biāo)預(yù)算進(jìn)行會(huì)審，在保證質(zhì)量前提下降低成本；二是材料費(fèi)的控制。廣泛的搜集市場(chǎng)信息，大宗材料可對(duì)有信譽(yù)的材料供應(yīng)商進(jìn)行內(nèi)部竟標(biāo)，以利于更好地控制造價(jià)；三是施工機(jī)械使用費(fèi)的控制?？梢栽谌〉眉追降恼徑夂?，在工程合同中明確規(guī)定一定數(shù)量的機(jī)械費(fèi)補(bǔ)貼，或按實(shí)際發(fā)生的臺(tái)班數(shù)請(qǐng)甲方鑒證認(rèn)可，在決算時(shí)一并計(jì)算，從而控制機(jī)械費(fèi)的超支；四是加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。降低停工、返工損失，將其控制在成本預(yù)算的1%以內(nèi)，要嚴(yán)格掌握定額標(biāo)準(zhǔn)，力求在保證質(zhì)量的前提下，使人工和材料消耗不超過定額水平，減少質(zhì)量過剩支出，健全材料驗(yàn)收制度，控制劣質(zhì)材料額外支出；五是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及工程特點(diǎn)，合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，節(jié)約人力物力；六是通過考核，賞罰分明，促使成本降低；七是在施工前、中期按施工各單項(xiàng)進(jìn)行投標(biāo)價(jià)和材料購買成本價(jià)、人工價(jià)、機(jī)械使用價(jià)、管理成本及其他等項(xiàng)目?jī)r(jià)格單價(jià)合價(jià)對(duì)比，使各項(xiàng)均控制在投標(biāo)價(jià)格內(nèi)。如有超支立即分析原因（例如市場(chǎng)材料機(jī)械人工費(fèi)物價(jià)上漲、浪費(fèi)過多或投標(biāo)計(jì)算偏差等原因），項(xiàng)目管理層及時(shí)矯正，并在今后的施工管理中加以重視，爭(zhēng)取在保證質(zhì)量前提下實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。

6、參考省內(nèi)各工程養(yǎng)護(hù)期限建議，土建養(yǎng)護(hù)期為一年，綠化養(yǎng)護(hù)期為二年。

三、加強(qiáng)園林綠化工程的施工與管理，促進(jìn)科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化體系不斷完善。

1、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，注重現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。

⑴組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙匯審工作。綠化施工過程是一次創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)理念的問題。因此，圖紙交底和圖紙匯審工作異常重要。設(shè)計(jì)單位要詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會(huì)工程整體的設(shè)計(jì)思想，牢牢把握事前控制，以便在施工中靈活運(yùn)用，減少不必要的施工返工。

⑵加強(qiáng)工程后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交一般需兩年時(shí)間，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)，目的就是要確保綠化苗木成活，生長(zhǎng)良好。俗話說“三分種七分管”，可見工程后期的養(yǎng)護(hù)管理工作的重要性。如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響工程的景觀效果，甚至影響工程的總體質(zhì)量。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理，保證工程質(zhì)量。

⑶完善工程竣工驗(yàn)收資料的整理工作。園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同、提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口。通過竣工驗(yàn)收可以全面考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。因此，工程竣工驗(yàn)收資料檔案的整理，既能較好地總結(jié)園林綠化工程在施工和養(yǎng)護(hù)過程中存在的問題，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，為工程后期的交付使用與維修工作提供參考依據(jù)。

2、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高施工水平

⑴組建現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部。其目的是為了更好地發(fā)揮項(xiàng)目管理功能，提高項(xiàng)目管理的整體效率。在工程中標(biāo)后，首先要組建現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)――現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部，項(xiàng)目部要及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性和適用性，并要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對(duì)質(zhì)量、工期、效益等目標(biāo)做出規(guī)劃，還要結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)制定出施工組織設(shè)計(jì)方案。

⑵建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)。首先，項(xiàng)目經(jīng)理要與單位簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，主要內(nèi)容包括：施工效益、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)等要求。其次，項(xiàng)目經(jīng)理要與項(xiàng)目部其他成員簽訂管理目標(biāo)責(zé)任狀，將“一人負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責(zé)”，在內(nèi)部建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為主的分工負(fù)責(zé)崗位目標(biāo)管理責(zé)任體制，明確每個(gè)業(yè)務(wù)崗位的工作職責(zé)，以及各業(yè)務(wù)崗位之間的分工與協(xié)作，將崗位職責(zé)具體化、規(guī)范化、精細(xì)化，確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。

⑶強(qiáng)化園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制。園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收，要做到全程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格問題，及時(shí)糾正整改，嚴(yán)格按照施工工序操作，每道工序完工后需經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可簽字后，方可移交下一道工序繼續(xù)施工。逐道工序交接檢查，一環(huán)扣一環(huán)，從而保證園林綠化工程的施工質(zhì)量

3、增強(qiáng)文明意識(shí)，強(qiáng)化規(guī)范管理。

⑴加強(qiáng)制度建設(shè)。一是明確施工要求和計(jì)劃。通過交底、例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩會(huì)等形式，明確建設(shè)方的要求和設(shè)計(jì)，使施工單位能跟上建設(shè)單位的節(jié)奏，做到步令統(tǒng)一；二是制定詳細(xì)的考核細(xì)則和辦法。通過制定對(duì)人員、設(shè)備、資金等要素的管理目標(biāo)，以及對(duì)施工質(zhì)量、景觀效果、植保管理、文明施工、技術(shù)措施等方面的要求，使施工程序和施工工藝更加科學(xué)規(guī)范、管理更加合理高效；三是建立獎(jiǎng)懲制度。將考核結(jié)果與工程款撥付及職工工資福利相掛鉤，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，給施工單位帶來一定的促動(dòng)。

⑵提高員工素質(zhì)。園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等都直接影響著工程質(zhì)量。因此要“以人為本”， 通過教育培訓(xùn)、技術(shù)比武、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，使參建人員素質(zhì)得以提高。采取派出去、請(qǐng)進(jìn)來、短期培訓(xùn)、上技術(shù)課等方法，充分調(diào)動(dòng)園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，不斷增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，牢牢樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的工作理念，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)綠化工程。

第6篇：建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；資料管理；現(xiàn)狀；對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑工程資料不是工程點(diǎn)綴，不是用來應(yīng)付檢查，也不僅僅是為了工程竣工驗(yàn)收和備案，它是建筑工程的重要組成部份，它的重要性、嚴(yán)肅性已不可置疑。當(dāng)前，在工程資料用表規(guī)范化方面取得顯著成績(jī)的基礎(chǔ)上，需要在工程資料編制質(zhì)量 （如及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性） 和科學(xué)分類、整理歸檔方面認(rèn)真解決存在問題，需要在住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收、建筑節(jié)能工程資料管理方面積極探索和總結(jié)。建筑工程資料的編制和管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，需要工程建設(shè)各責(zé)任主體主管 （技術(shù)） 負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各管理環(huán)節(jié)有關(guān)人員共同努力，需要各級(jí)建設(shè)行政主管部門、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、城建檔案館進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

1 建筑工程資料管理的現(xiàn)狀

1.1 工程建設(shè)準(zhǔn)備階段文件

這類文件是工程開工以前，在立項(xiàng)、可行性研究、審批、征地、勘察、設(shè)計(jì)、圖審、招投標(biāo)、監(jiān)督登記和施工許可等工程準(zhǔn)備階段形成的文件。這類文件管理的重點(diǎn)是工程建設(shè)前期法定建設(shè)程序文件，它反映工程建設(shè)的合法性。由于有國家法定建設(shè)程序的約束和職能部門依照法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的審查批準(zhǔn)，這類文件一般都能做到真實(shí)、有效、完整和齊全，較好地體現(xiàn)出工程的合法性。盡管如此，在檢查中也常發(fā)現(xiàn)如下問題：

1.1.1 未辦妥施工許可手續(xù)，擅自開工。出現(xiàn)這種情況通常是征地、用地手續(xù)不全，未及時(shí)辦妥工程規(guī)劃許可證、缺公安消防設(shè)計(jì)審核意見書以及工資保證金、商業(yè)保險(xiǎn)、施工安全條件等不具備。

1.1.2 施工內(nèi)容、規(guī)模與施工許可范圍不符合；有的單位工程以資金、用途、設(shè)計(jì)等原因?qū)⒛承┎课弧⒛承┓植抗こ讨獍l(fā)包。

1.1.3 在改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中，如果是以裝飾裝修工程和設(shè)備安裝工程為主，但又涉及到局部基礎(chǔ)或主體結(jié)構(gòu)改建的工程，通常對(duì)施工單位的資質(zhì)要求又存在偏差。

1.1.4 施工圖設(shè)計(jì)文件審查送審不全；涉及結(jié)構(gòu)、安全、功能的設(shè)計(jì)變更未送審。

1.2 施工資料

近幾年來，建筑施工企業(yè)對(duì)工程資料的認(rèn)識(shí)不斷加深，建筑工程施工資料的控制和整理水平呈穩(wěn)步提高態(tài)勢(shì)。毫無疑問，在建筑工程資料中，施工資料種類最多、數(shù)量最大、來源最廣、編制最難和整理最復(fù)雜。檢查發(fā)現(xiàn)，由于電腦及軟件的普及，施工資料的編制變得簡(jiǎn)單和快捷，但帶來的突出問題就是資料造假。其次，施工單位的施工資料管理水平很不平衡。這種不平衡突出表現(xiàn)在施工過程階段，盡管在竣工驗(yàn)收階段施工資料總能達(dá)到竣工驗(yàn)收要求。

1.3 施工資料存在的主要問題

1.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理變更程序不符合要求。

1.3.2 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案：編制、審核和批準(zhǔn)人不符合要求；內(nèi)容無針對(duì)性甚至抄襲，錯(cuò)漏百出；應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案而未編制或內(nèi)容不完整、方案不齊全。

1.3.3 施工技術(shù)交底資料不齊全；交底人和被交底人不符合要求。

1.3.4 設(shè)計(jì)變更程序不符合要求。

1.3.5 對(duì)監(jiān)理工程師通知未按時(shí)回復(fù)；缺乏必要的附件。

1.3.6 材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)：無數(shù)量清單、自檢報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件和復(fù)驗(yàn)復(fù)試報(bào)告等附件不齊全、不完整或不清晰、不真實(shí)；報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，未能做到先試后用。

1.3.7 未建立原材料、試件試塊送檢臺(tái)帳。

1.3.8 隱蔽驗(yàn)收記錄不齊全，填表不規(guī)范，內(nèi)容不完整。

1.3.9 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收不及時(shí)，嚴(yán)重滯后；質(zhì)量驗(yàn)收記錄表填寫錯(cuò)漏多。

1.3.10 有的工程不做中間交接驗(yàn)收或未形成驗(yàn)收資料。

1.3.11 建筑節(jié)能分部工程和住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的資料：無編制或不完整、不齊全。

1.3.12 施工測(cè)量記錄：無沉降觀測(cè)等記錄或臆造記錄。

1.3.13 施工記錄存在無記錄或假記錄現(xiàn)象，在鋼結(jié)構(gòu)工程、設(shè)備安裝工程和裝飾裝修工程中表現(xiàn)稍明顯。

1.3.14 安全和功能試驗(yàn)記錄不真實(shí)、不齊全。

1.3.15 施工日志記錄不及時(shí)；內(nèi)容不規(guī)范、不全面。

1.3.16 總包單位對(duì)分包單位的施工資料缺乏指導(dǎo)、檢查和管理。

1.3.17 施工資料的分類歸檔不科學(xué)。如大型工程或復(fù)雜工程在子單位工程、分部工程、子分部工程之間的劃分和施工資料分類上，缺乏事前的協(xié)商和協(xié)調(diào)，認(rèn)識(shí)不一，理解不一，做法不一。

1.3.18 工程進(jìn)度未到，報(bào)驗(yàn)資料已提前編制好。資料與工程脫離，不真實(shí)。

1.4 竣工驗(yàn)收文件

建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，形成竣工驗(yàn)收文件?！斗课萁ㄖこ毯褪姓A(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》 和江蘇省制定的相關(guān)實(shí)施細(xì)則對(duì)工程竣工驗(yàn)收的基本條件、資料要求、組織形式和驗(yàn)收程序等作出了詳盡的規(guī)定，各方比較重視，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依法對(duì)驗(yàn)收的組織形式、程序等實(shí)施監(jiān)督，因此竣工驗(yàn)收文件形成和收集比較及時(shí)和齊全。監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題有：

1.4.1 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：簽名不齊；驗(yàn)收結(jié)論不規(guī)范。

1.4.2 專項(xiàng)驗(yàn)收工作 （如消防驗(yàn)收等） 滯后，專項(xiàng)驗(yàn)收文件不齊全。

1.4.3 有的工程因各種各樣的原因拖延了驗(yàn)收，時(shí)間長(zhǎng)短不一，驗(yàn)收文件的簽署和蓋章不齊全。

2 加強(qiáng)建筑工程資料管理的對(duì)策

提高工程資料控制質(zhì)量和管理水平，確保工程資料及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效、完整和齊全，確保工程資料的合法性和規(guī)范化，需要建設(shè)行政主管部門和工程建設(shè)各責(zé)任主體的共同努力。為此，提出幾點(diǎn)建議：

2.1 工程建設(shè)各責(zé)任主體的單位責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，應(yīng)該端正認(rèn)識(shí)、消除誤區(qū)、熟悉并掌握工程資料形成規(guī)律，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，加大技術(shù)人才的投入，推進(jìn)和完善制度建設(shè)，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。

2.2 工程建設(shè)各責(zé)任單位應(yīng)該制定工程資料管理職責(zé)、管理規(guī)定和流程。管理職責(zé)應(yīng)該掛墻明示；規(guī)定和流程應(yīng)該制作成手冊(cè)，供查閱和檢查。

2.3 施工資料的組卷工作是工程資料歸檔管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。施工資料組卷應(yīng)按照專業(yè)、系統(tǒng)劃分，每一專業(yè)、系統(tǒng)再按照資料類別順序排列，并根據(jù)資料數(shù)量多少組成一卷或多卷。

2.4 各責(zé)任主體應(yīng)按工程資料管理制度做好建筑節(jié)能分部工程的資料編制和整理工作。重點(diǎn)做好施工圖設(shè)計(jì)節(jié)能專項(xiàng)審查、節(jié)能備案、節(jié)能工程施工技術(shù)方案的編制與審批、節(jié)能工程設(shè)計(jì)變更手續(xù)辦理、節(jié)能材料驗(yàn)收以及節(jié)能分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)制定和落實(shí)建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督工作方案。

2.5 建設(shè)單位應(yīng)做好住宅工程分戶驗(yàn)收的資料編制和整理工作。重點(diǎn)做好分戶驗(yàn)收方案、每戶套內(nèi)觀感質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)記錄、分戶驗(yàn)收匯總表。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)分戶驗(yàn)收方案、實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)及驗(yàn)收結(jié)論應(yīng)進(jìn)行符合性抽查。

2.6 建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)法。工程建設(shè)前期法定程序文件不齊全、無施工許可證擅自開工、邊施工邊辦證、肢解發(fā)包的要堅(jiān)決處理，確保法律的嚴(yán)肅性，遏制此風(fēng)漫延。這一點(diǎn)，首先應(yīng)從政府投資工程抓起。

2.7 對(duì)監(jiān)理資料和施工資料，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該狠抓資料的及時(shí)性和真實(shí)性。對(duì)資料嚴(yán)重滯后、超前或與工程實(shí)體不符合者，均要對(duì)施工單位、監(jiān)理單位及其責(zé)任人嚴(yán)肅處理，情況上報(bào)并公開曝光。這樣，對(duì)不認(rèn)真編制、整理資料行為起震懾作用。這方面應(yīng)重點(diǎn)檢查住宅工程、公共建筑工程。

3 結(jié)束語

建筑工程資料必須全過程記錄并且必須全面反映工程質(zhì)量和施工質(zhì)量。建筑工程資料是工程建設(shè)各階段實(shí)施過程中，按規(guī)定程序和要求形成的各種歷史記錄文件的匯集。它的作用就是要能夠全面反映工程建設(shè)的合法性、工程質(zhì)量狀態(tài)和施工質(zhì)量狀況，滿足竣工驗(yàn)收對(duì)工程資料的要求。工程資料是工程質(zhì)量的重要組成部分。建筑工程資料反映了工程項(xiàng)目的建設(shè)管理水平，體現(xiàn)各責(zé)任主體執(zhí)行國家法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)政策的能力和力度。

參考文獻(xiàn)：

[1] 佟櫻.淺談民用建筑工程檔案資料的有效管理[J].山西建筑，2010，（01）.

第7篇：建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；資料管理；措施

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

做好建筑工程資料管理工作是提高工程管理水平，確保工程質(zhì)量，進(jìn)行工程結(jié)算等工作的重要環(huán)節(jié)。由于建筑工程施工具有長(zhǎng)期性、獨(dú)立性和復(fù)雜性，從而使得建筑工程資料存在收集難、編制過程較長(zhǎng)、地方性標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等特點(diǎn)。雖然歸檔資料存在這樣或那樣的問題，但卻仍是建筑工程使用過程中管理、維修及改造不可缺少的檔案資料。隨著建筑法律法規(guī)的不斷完善，建筑資料的可追溯性顯得越來越重要。

一、建筑工程資料管理的內(nèi)容

在通常情況下，建筑工程資料主要包括計(jì)劃任務(wù)書、施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、水文、氣象等文件資料；征地和拆遷等文件；整個(gè)工程方案及初步設(shè)計(jì)文件等材料；工程施工規(guī)劃、消防以及環(huán)保等政府的審批材料和資料；中標(biāo)文件、雙方簽訂的合同、協(xié)議書等；工程竣工驗(yàn)收及質(zhì)量鑒定文件資料；工程竣工結(jié)算及其審計(jì)報(bào)告等文件資料和有關(guān)工程施工、質(zhì)量和竣工等的照片、錄像等。還包括建筑工程的開工和竣工報(bào)告、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)交底等。整個(gè)工程的組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理的規(guī)劃和細(xì)節(jié)等，各種材料試驗(yàn)和檢測(cè)的記錄登記；關(guān)鍵和隱蔽工程的驗(yàn)收檢查記錄、安全功能抽查記錄以及在工程施工完成后的技術(shù)總結(jié)等。最后還包括建筑與結(jié)構(gòu)、給排水、通風(fēng)空調(diào)、智能建筑、電梯等工程的竣工圖。資料管理在建筑工程發(fā)揮著重要作用，可以為工程施工提供重要依據(jù)。

二、建筑工程檔案資料的形成

1、施工資料的形成過程及相關(guān)資料

施工資料的形成過程也是一個(gè)工程項(xiàng)目逐步成型的過程，在此過程中離不開各方主體的相互協(xié)作和配合，而各方主體在行使自己的權(quán)利和義務(wù)時(shí)，將相關(guān)的內(nèi)容以書面的形式體現(xiàn)出來，形成了建筑工程資料。由于各方主體的工作內(nèi)容有所不同，故形成的工程資料也具有相異性。施工方資料體現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)體形成過程中的質(zhì)量資料;監(jiān)理方資料體現(xiàn)監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)體形成過程中的監(jiān)控資料;而建設(shè)單位資料體現(xiàn)過程的監(jiān)督檢查。各方主體形成的資料都應(yīng)保證其真實(shí)、清晰、完整。

2、施工資料形成的內(nèi)容

施工單位文件資料:建筑工程綜合管理記錄，施工方案的形成并向單位相關(guān)部門報(bào)審并修改，方案通過形成技術(shù)交底。施工物資進(jìn)場(chǎng)資料包括:相關(guān)質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量認(rèn)定證書、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、安裝、使用、維修說明書、有關(guān)部門出具的檢驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)口物資檢驗(yàn)證、中文版質(zhì)量證明、有關(guān)部門出具的認(rèn)可文件、材料及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄、物資進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄、施工物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及資料形成過程:施工單位組織施工施工單位過程質(zhì)量控制、檢驗(yàn)施工單位自檢監(jiān)理單位審核檢驗(yàn)批資料形成。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料形成過程:檢驗(yàn)批按要求施工完成并驗(yàn)收合格施工單位自檢監(jiān)理單位審核分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料形成。分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料形成過程:分項(xiàng)工程施工完成并通過驗(yàn)收施工單位進(jìn)行資料自檢相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收并形成分部(子分部)質(zhì)量驗(yàn)收資料。單位(子單位)工程竣工驗(yàn)收及資料形成過程:分部工程施工完成所含項(xiàng)目均驗(yàn)收合格施工單位自檢合格形成自檢資料監(jiān)理單位預(yù)驗(yàn)收形成預(yù)驗(yàn)收資料預(yù)驗(yàn)收及預(yù)驗(yàn)資料合格進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收形成單位(子單位)工程竣工驗(yàn)收資料。

3、竣工圖歸檔

竣工圖是歸檔資料的重要組成部分，是工程施工過程的重要依據(jù)，也是工程建成后進(jìn)行追溯的最直觀文件。由于施工過程中的洽商記錄、設(shè)計(jì)變更等變化均會(huì)在竣工圖上體現(xiàn)出來，故成為竣工后建設(shè)項(xiàng)目維修、保養(yǎng)、改建、擴(kuò)建的重要依據(jù)。正因如此，應(yīng)該重視竣工圖的歸檔，并審核竣工圖的有效性，使其為后續(xù)工作服務(wù)?？⒐D分三種類型:綜合竣工圖、室外專業(yè)竣工圖、專業(yè)竣工圖。凡是不改變?cè)O(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、工藝等的一般性變更可直接在圖紙上標(biāo)注。凡涉及結(jié)構(gòu)、工藝、管線等重要部位的變更應(yīng)由設(shè)計(jì)單位另出相應(yīng)的圖紙并標(biāo)明圖名、圖號(hào)。

三、建筑工程施工資料現(xiàn)狀分析

在有的工程建設(shè)完成后，相關(guān)的工程資料不完整，存在缺項(xiàng)的問題。就目前而言，有的施工單位項(xiàng)目歸檔率比較低，甚至在工程竣工后，不能拿到工程資料，配套的工程材料質(zhì)保資料嚴(yán)重缺乏。有的工程材料資料填寫不完整和不規(guī)范，對(duì)于工程量、質(zhì)量以及偏差存在著遺漏的情況。另外，在裝訂過程中，出現(xiàn)混裝的情況。在建筑工程施工過程中，受到很多方面因素的影響，導(dǎo)致工程資料種類繁多，相關(guān)的技術(shù)資料包括很多內(nèi)容，稍有疏忽，就會(huì)出現(xiàn)問題，影響到建筑工程資料的管理。

四、提高建筑工程資料管理的措施

1、在搜集資料時(shí)需要注意的問題

首先，在實(shí)際施工過程中，要注意收集材料質(zhì)量證明文件，具體包括施工材料合格證和有效的檢測(cè)報(bào)告，同時(shí)還要注意材料的出廠時(shí)間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間相符，特別是水泥經(jīng)過一定強(qiáng)度檢驗(yàn)后，才能進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)；同時(shí)作為重要材料鋼材的規(guī)格、數(shù)量滿足設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)。其次，要認(rèn)真填報(bào)相關(guān)的資料。在進(jìn)行填報(bào)過程中，要保證規(guī)范用表，要求書寫規(guī)范，要避免出現(xiàn)涂改的情況，保證表格的耐久性。按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)工序驗(yàn)收內(nèi)容填寫表格，要按照不同的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)制定不同的資料管理要求，填寫報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行及時(shí)有效地溝通，保證前后一致和內(nèi)容一致。最后，收集試驗(yàn)報(bào)告。各種自檢、見證取樣試驗(yàn)報(bào)告是工程資料的主要來源，能夠有效保證工程質(zhì)量，同時(shí)要在每個(gè)分項(xiàng)工程和每道施工工序前后都有必要的試驗(yàn)，資料管理人員需要熟悉各種試驗(yàn)，做好試驗(yàn)的記錄，保證內(nèi)容收集完整，使其與混凝土澆注記錄及其他施工記錄等相符，保證工程中的大多數(shù)資料都相互聯(lián)系和相符，避免出現(xiàn)不必要的差錯(cuò)。

2、加強(qiáng)對(duì)施工過程的資料管理

2.1公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行資料交底。公司技術(shù)人員及資料管理人員應(yīng)在項(xiàng)目開工前對(duì)項(xiàng)目部資料相關(guān)人員進(jìn)行資料交底，明確合同要求。對(duì)于監(jiān)理、建設(shè)單位對(duì)資料有其他要求的，會(huì)同監(jiān)理、建設(shè)單位召開資料會(huì)議，明確工程施工資料要求，形成會(huì)議記錄，作為資料整理的重要依據(jù)。

2.2項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制資料和試驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目部資料相關(guān)人員進(jìn)行交底。開工前項(xiàng)目部技術(shù)人員熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的工程資料實(shí)施計(jì)劃、工程施工檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃，報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批復(fù)后，報(bào)監(jiān)理工程師審批。工程資料實(shí)施計(jì)劃對(duì)本單位工程的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批次施工段進(jìn)行劃分；工程施工檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃對(duì)工程中涉及的試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，劃分試驗(yàn)批次，這樣對(duì)整個(gè)工程資料和試驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，讓工作有條有理的進(jìn)行。可以避免資料及施工試驗(yàn)落項(xiàng)。

3、做好竣工資料整理工作

在建筑工程施工完成后，要進(jìn)行最后資料的匯總。具體檢查資料中是否出現(xiàn)漏報(bào)或者錯(cuò)誤等情況；同時(shí)要對(duì)全部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收表進(jìn)行點(diǎn)數(shù)匯總，并精確計(jì)算和填寫分部、單位工程質(zhì)量控制資料核查表，保證分部工程和單位工程的合格率能真實(shí)客觀的反映出來，在最終完成后，要由監(jiān)理及業(yè)主方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字并蓋章進(jìn)行確認(rèn)。將所有工程涉及的施工技術(shù)、質(zhì)量管理和竣工圖等資料清單按照一定順序，進(jìn)行合理的整理和匯總并進(jìn)行歸檔。在整體建筑工程竣工后，要及時(shí)有效收集竣工報(bào)告、交工驗(yàn)收證書以及工程質(zhì)量保修書，保證最后的所有手續(xù)完備。

結(jié)束語

隨著時(shí)代與科技的發(fā)展，施工資料的管理越來越趨向于施工過程資料的管理，充分利用微機(jī)管理技術(shù)和信息化技術(shù)，進(jìn)行施工資料信息的收集工作，以達(dá)到施工進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)資料同步，文字資料與影像資料同步，歸檔文字資料與影像資料雙重保證，為城市未來的改造建設(shè)提供保障。

參考文獻(xiàn)

[1]王麗.建筑工程歸檔資料管理措施[J].山西建筑,2014,（03）.

[2]李兵,金芳.建筑工程施工資料的管理工作[J].科技致富向?qū)?2014,（06）.

第8篇：建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】住宅工程質(zhì)量 質(zhì)量問題投訴 質(zhì)量通病

近年來，隨著國家住宅工程質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等法律法規(guī)體系的健全，對(duì)住宅工程監(jiān)管力度的加強(qiáng)，參建主體責(zé)任制的落實(shí)，住宅工程質(zhì)量有了很大的提升。但仍存在施工中未按工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，監(jiān)管措施不到位，施工管理粗放，住宅工程出現(xiàn)裂縫、滲漏等影響主體結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的質(zhì)量問題，特別是一些住宅工程出現(xiàn)房間凈尺寸（長(zhǎng)、寬、高）達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的問題時(shí)有出現(xiàn)，加之城市建設(shè)工程的總量逐年遞增，不少居民傾其一生積蓄購得一套住房，對(duì)住宅質(zhì)量的要求、期盼值也越來越高，業(yè)主依法維權(quán)的法制觀念日益增強(qiáng)，都使住宅工程質(zhì)量投訴的數(shù)量呈上升趨勢(shì)，使之成為社會(huì)與人民群眾關(guān)注的焦點(diǎn)之一。

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站作為工程質(zhì)量投訴的受理部門，如何更好的為人民排憂解難，切實(shí)盡到我們的職責(zé)，是我們亟待解決的重要工作。如何真正實(shí)施“政府監(jiān)管、企業(yè)自控、社會(huì)參與”的措施，提高住宅工程質(zhì)量、降低用戶投訴率還在于措施的落實(shí)與實(shí)施：

一、從源頭抓起

（一）明確責(zé)任

每年初在制定《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作重點(diǎn)及措施》中明確對(duì)住宅工程投訴工作實(shí)行目標(biāo)化管理，制定切實(shí)有效的措施，并把協(xié)調(diào)處理投訴工作例入動(dòng)態(tài)考核機(jī)制內(nèi)。同時(shí)確定了嚴(yán)格落實(shí)工作制度，明確受理的所有督辦投訴件，責(zé)任監(jiān)督人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)和協(xié)調(diào)處理工作。有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)方面的內(nèi)容由監(jiān)督室進(jìn)行審核把關(guān)，同時(shí)按照“誰監(jiān)督，誰負(fù)責(zé)”的原則明確責(zé)任人，必須堅(jiān)持做到事事有回音，件件有落實(shí)，并按照規(guī)定時(shí)限處理，對(duì)群眾來訪或者電話投訴要求做到熱情服務(wù)。

（二）對(duì)往年住宅工程質(zhì)量問題投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定本年度住宅工程質(zhì)量通病治理的內(nèi)容

建設(shè)工程質(zhì)量通病，是指施工過程中經(jīng)常發(fā)生的、帶有普遍性的、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量問題。由于一些建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)住宅建設(shè)重視不夠，致使質(zhì)量通病存在，嚴(yán)重影響了住戶的正常使用。通過對(duì)本地區(qū)住宅工程質(zhì)量通病進(jìn)行分析，采取逐年有針對(duì)性專項(xiàng)治理的手段，在一定時(shí)期內(nèi)的強(qiáng)化監(jiān)管措施，使質(zhì)量通病得到治理或消除，提升建設(shè)工程整體質(zhì)量。

通過對(duì)上一年住宅工程質(zhì)量問題投訴情況的統(tǒng)計(jì)分析，將住戶投訴反映較多的質(zhì)量問題列為當(dāng)年住宅工程質(zhì)量通病治理的內(nèi)容，采取專項(xiàng)治理的手段，進(jìn)行重點(diǎn)整治。根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，制定《住宅工程質(zhì)量通病治理內(nèi)容及防治措施》，如將“有防水要求房間的防滲漏、室內(nèi)幾何尺寸偏差”2項(xiàng)作為治理內(nèi)容等等。

二、專項(xiàng)治理內(nèi)容

根據(jù)近往年住宅工程普遍存在的質(zhì)量缺陷，可確定2-3項(xiàng)質(zhì)量通病作為當(dāng)年克服的重點(diǎn)內(nèi)容，如：確定2項(xiàng)建設(shè)工程質(zhì)量通病內(nèi)容，有針對(duì)性的開展專項(xiàng)治理活動(dòng)：（1）屋面、樓地面、門窗滲漏；（2）室內(nèi)幾何尺寸偏差。

三、質(zhì)量通病防治技術(shù)措施

對(duì)確定2-3項(xiàng)質(zhì)量通病作為當(dāng)年克服的重點(diǎn)內(nèi)容，做出具體克服的措施及要求，如下面幾項(xiàng)質(zhì)量通病制定的克服措施：

（一）屋面、樓地面、外窗滲漏防治的技術(shù)措施：1、屋面工程的防水層應(yīng)由經(jīng)資質(zhì)審查合格的防水專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工，作業(yè)人員應(yīng)有相應(yīng)的崗位證書；2、屋面工程施工前，必須編制詳細(xì)的施工方案；經(jīng)監(jiān)理審查確認(rèn)后方可組織施工；3、屋面卷材防水層收頭宜在女兒墻凹糟內(nèi)固定，收頭處應(yīng)加蓋金屬條固定，并用密封材料將上下口封嚴(yán)；4、地面找平層向地漏放坡1-1.5%，地漏口要比相鄰地面低5mm；5、有防水要求的地面施工完畢后，應(yīng)進(jìn)行 24h蓄水試驗(yàn)；6、外窗安裝前應(yīng)進(jìn)行五項(xiàng)物理性能的見證取樣檢測(cè)，安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)；7、外窗框安裝固定前應(yīng)對(duì)預(yù)留墻洞尺寸進(jìn)行復(fù)核。建筑外門窗的安裝必須牢固，在砌體上安裝窗框嚴(yán)禁用射釘固定；8、窗外框與洞口應(yīng)彈性連接牢固，不得將窗框直接埋入墻體、窗框與墻體之間的縫隙應(yīng)采用阻燃保溫隔熱材料柔性連接。

（二）室內(nèi)幾何尺寸偏差：1、現(xiàn)澆樓層樓板結(jié)構(gòu)的模板采購應(yīng)選用質(zhì)量好、剛度好的材料，使用周轉(zhuǎn)過程中加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，不合格的模板應(yīng)及時(shí)淘汰。2、應(yīng)加強(qiáng)模板安裝技術(shù)復(fù)核，嚴(yán)格按照審批通過的方案進(jìn)行排架搭設(shè)。3、樓面施工前后認(rèn)真進(jìn)行軸線復(fù)核，控制好放線精度，做好砌體施工前的彈線工作。4、砌體施工時(shí)嚴(yán)格按照皮數(shù)桿標(biāo)志組織施工，嚴(yán)格控制垂直度和平整度，及時(shí)做好復(fù)核工作。5、u混結(jié)構(gòu)工程，在制作皮數(shù)桿時(shí)，要準(zhǔn)確考慮砌體灰縫砂漿的沉降量，即對(duì)樓面標(biāo)高在支模時(shí)，做適量提高，以保證不出現(xiàn)由于砌體灰縫壓縮沉降，而引起標(biāo)高尺寸不足現(xiàn)象。6、要全面加強(qiáng)對(duì)施工工序和分項(xiàng)工程的技術(shù)尺寸復(fù)查、復(fù)審，把尺寸偏差消除在施工過程中，堅(jiān)決做到上道工序的尺寸偏差，決不遺留到下道工序。7、住宅室內(nèi)凈高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，其允許偏差±10毫米，檢查時(shí)應(yīng)對(duì)臥室、起居室（廳）測(cè)5點(diǎn)，即四個(gè)角測(cè)4點(diǎn)（角點(diǎn)距墻邊200毫米），加房間中心測(cè)1點(diǎn)；對(duì)廚房間、衛(wèi)生間、樓梯間、陽臺(tái)測(cè)4點(diǎn)，即四個(gè)角測(cè)4點(diǎn)（角點(diǎn)距墻邊200毫米）。8、監(jiān)理單位要按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)施工工序和分項(xiàng)工程的技術(shù)尺寸實(shí)施跟蹤監(jiān)理、檢查。對(duì)查出的尺寸偏差問題及時(shí)要求施工單位實(shí)施糾偏措施，并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)糾偏跟蹤監(jiān)理，堅(jiān)決不放過超過允許偏差的任何尺寸誤差。

四、制定住宅工程質(zhì)量通病防治的管理辦法

（一）建設(shè)單位：1、質(zhì)量通病防治工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織實(shí)施；2、在開工前，根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)類型，向施工單位下達(dá)《住宅工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書》，明確本工程必須防治的質(zhì)量通病內(nèi)容；3、對(duì)施工單位提交的《住宅工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》進(jìn)行審查并批準(zhǔn)實(shí)施；4、建設(shè)單位與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位簽訂合同中，應(yīng)明確對(duì)質(zhì)量通病防治的獎(jiǎng)罰辦法；5、建設(shè)單位組織住宅工程竣工驗(yàn)收時(shí)，除執(zhí)行現(xiàn)有法律、法規(guī)和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的以外，應(yīng)將質(zhì)量通病的防治列入工程檢查驗(yàn)收內(nèi)容。

（二）設(shè)計(jì)單位

1、設(shè)計(jì)單位在住宅工程設(shè)計(jì)中，應(yīng)針對(duì)質(zhì)量通病防治提出相應(yīng)的設(shè)計(jì)措施；

2、施工前，設(shè)計(jì)人員應(yīng)將質(zhì)量通病防治的設(shè)計(jì)措施和技術(shù)要求向相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

（三）施工單位

1、工程施工前，施工單位應(yīng)認(rèn)真編寫 《住宅工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》，經(jīng)監(jiān)理單位審查、建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施；

2、建筑工程采用的主要材料，半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能以及采用的新材料時(shí)，應(yīng)按專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可；

3、施工中對(duì)通病防治的方案、施工措施、技術(shù)交底和隱蔽驗(yàn)收等相關(guān)資料，應(yīng)注意記錄、收集和整理；

4、根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《住宅工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，實(shí)行樣板引路；

5、有專業(yè)分包的、由專業(yè)分包單位提出質(zhì)量通病防治措施，報(bào)總包單位核準(zhǔn)、監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施；

6、工程完工后，總包單位應(yīng)認(rèn)真填寫《住宅工程質(zhì)量通病防治內(nèi)容總結(jié)報(bào)告》。

（四）監(jiān)理單位

1、監(jiān)理單位審查施工單位提交的《住宅工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》。制訂該項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》中，應(yīng)對(duì)質(zhì)量通病的防治提出相應(yīng)的監(jiān)控措施，并列入旁站監(jiān)理方案；

2、施工中定期召開工程例會(huì)，協(xié)調(diào)和解決質(zhì)量通病防治過程中出現(xiàn)的問題；

3、施工中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工單位質(zhì)量通病防治工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并責(zé)令改正；

4、監(jiān)理人員記錄的監(jiān)理資料中，對(duì)施工單位質(zhì)量通病防治情況應(yīng)有相應(yīng)的反映；

5、工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真填寫《住宅工程質(zhì)量通病防治工作評(píng)估報(bào)告》。

（五）施工圖審查機(jī)構(gòu)

施工圖審查機(jī)構(gòu)應(yīng)重視審查施工圖中質(zhì)量通病防治的設(shè)計(jì)措施，并將其列入審查內(nèi)容。

（六）質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

1、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真審查各方責(zé)任主體對(duì)質(zhì)量通病防治工作的質(zhì)量行為；

2、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在制定該工程的監(jiān)督交底時(shí)，應(yīng)將質(zhì)量通病的防治列入重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容；

3、施工中，監(jiān)督人員應(yīng)將質(zhì)量通病的防治列入日常重點(diǎn)檢查內(nèi)容，加大監(jiān)督力度；

4、工程竣工驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將質(zhì)量通病防治情況作為分戶驗(yàn)收的一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行把關(guān)。凡存在影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能的質(zhì)量通病，建設(shè)單位不得驗(yàn)收，施工單位不得交付使用，監(jiān)督機(jī)構(gòu)不得辦理備案手續(xù)。

印制《住宅工程質(zhì)量通病防治與控制》一書，下發(fā)給各項(xiàng)目有關(guān)參建單位及人員。該書覆含了：基本程序與參建各方的責(zé)任，地基基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程、建筑節(jié)能與智能建筑分部工程中住宅工程質(zhì)量通病防治與控制內(nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)內(nèi)容。以期使建設(shè)者都能通過此書掌握治理各種住宅質(zhì)量通病最實(shí)用的方式方法。

五、加大工程監(jiān)管的力度

（一）推行住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度

住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收，是指建設(shè)單位組織施工、監(jiān)理等單位，在住宅工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，在住宅工程竣工驗(yàn)收前，依據(jù)國家有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每戶住宅及相關(guān)公共部位的觀感質(zhì)量和使用功能等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，是出具驗(yàn)收合格證明前的活動(dòng)。即在住宅工程竣工驗(yàn)收前，由建設(shè)單位組織施工、監(jiān)理單位有關(guān)人員對(duì)每戶住宅的每間房屋進(jìn)行檢查驗(yàn)收，按戶出具由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》。

銀川市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站在監(jiān)督建設(shè)單位主持的竣工驗(yàn)收將對(duì)保障性住房抽查總戶數(shù)的20%，對(duì)社會(huì)企業(yè)開發(fā)的項(xiàng)目抽查總戶數(shù)的10%。對(duì)檢查不合格項(xiàng)目，要求施工單位返修后建設(shè)單位重新組織工程的竣工驗(yàn)收。

（二）開展“住戶開放日”活動(dòng)

開展“住戶開放日”示范活動(dòng)，即在工程由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行住宅工程分戶驗(yàn)收合格后，工程正式竣工前讓住戶對(duì)其房屋質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收?？梢詮募?xì)節(jié)上提高工程質(zhì)量，有效降低竣工后的返修率，真正維護(hù)購房人的利益。在住宅工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收工作中，全面推行了“住戶開放日”活動(dòng)，并要求參建各方要本著“以人為本”的服務(wù)理念開展好此項(xiàng)活動(dòng)?；顒?dòng)可結(jié)合住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作一并進(jìn)行。工程正式竣工驗(yàn)收前，必須通知已購房屋的住戶對(duì)其所購房屋進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并填寫《銀川市住宅工程“住戶開放日”質(zhì)量檢查情況意見表》；“住戶開放日”活動(dòng)可集中時(shí)間開展，也可限定一定的時(shí)間段進(jìn)行。對(duì)于未銷售的房屋，建設(shè)單位向所委托的物業(yè)公司做好房屋的移交和驗(yàn)收工作，待房屋銷售后必須向住戶做好移交和驗(yàn)收工作；對(duì)住戶檢查驗(yàn)收提出的房屋|量問題，建設(shè)單位必須組織施工、監(jiān)理單位，在工程正式竣工驗(yàn)收前進(jìn)行維修整改，維修整改完畢后通知住戶驗(yàn)收并簽字確認(rèn)；？建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站在監(jiān)督工程驗(yàn)收過程中對(duì)分戶驗(yàn)收和“住戶開放日”活動(dòng)的執(zhí)行情況按單位工程戶數(shù)10%進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)有不符合要求的責(zé)令整改并要求按規(guī)定重新組織驗(yàn)收。

六、嚴(yán)格保修責(zé)任的落實(shí)

1、凡業(yè)主投訴的工程質(zhì)量問題，一經(jīng)落實(shí)情況屬實(shí)，我站立即暫緩該建設(shè)單位開發(fā)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收備案工作。

2、每年年初對(duì)往年受理的投訴件涉及的工程項(xiàng)目的建設(shè)單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)投訴率高的建設(shè)單位在銀川建設(shè)網(wǎng)上予以公示。同時(shí)對(duì)該項(xiàng)目的監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理一并予以公示。

3、每年年初對(duì)往年受理的投訴件依據(jù)工程質(zhì)量問題類型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確定住戶反映的較為突出的工程質(zhì)量問題在建設(shè)行政主管部門的官網(wǎng)上予以公示。

第9篇：建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目；造價(jià)控制；定額；合同；費(fèi)用

中圖分類號(hào)： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1 研究背景

1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介

石家莊市某商業(yè)項(xiàng)目，地下4層，地上32層，3座塔樓分別為A、B、C座，裙樓5層，建筑總高度99.8米。自2006年12月至2011年11月全部投入運(yùn)營，總投資約1億美元。本文結(jié)合此項(xiàng)目展開介紹項(xiàng)目的全過程造價(jià)分析與控制。工程造價(jià)的構(gòu)成包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息、流動(dòng)資金等。其中建設(shè)投資包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用等。對(duì)以上費(fèi)用的計(jì)價(jià)和控制即是我們工作的重點(diǎn)內(nèi)容?？聪聢D1-1。

圖1-1

2 項(xiàng)目各個(gè)階段分析

2.1 決策階段分析

(1)決策階段的含義；是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過程，是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)不同建設(shè)方案經(jīng)過比較做出判斷的過程，同時(shí)也是項(xiàng)目定位、資源利用、投資收益等綜合考慮的決定。正確的決策是合理確定與控制工程造價(jià)的前提。某商業(yè)項(xiàng)目地理位置優(yōu)越，交通便利，成熟的消費(fèi)商圈等都是商業(yè)項(xiàng)目決定了其商業(yè)項(xiàng)目定位。

(2)決策階段影響工程造價(jià)的主要因素；1、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：合理經(jīng)濟(jì)的規(guī)模能使得資金、資源得到充分利用，并獲得較優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益。影響規(guī)模的因素很多例如：市場(chǎng)、技術(shù)、環(huán)境等。2、建設(shè)地區(qū)及廠址定位： 靠近原料提供地或消費(fèi)地、工業(yè)項(xiàng)目適當(dāng)聚集。3、技術(shù)方案：先進(jìn)適用、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理。4、設(shè)備方案：盡量選國產(chǎn)設(shè)備、注意設(shè)備之間的配套和銜接問題、注意設(shè)備與原料、備件之間的配套問題。5、工程方案：滿足生產(chǎn)功能、符合工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理。6、環(huán)境保護(hù)措施：環(huán)境保護(hù)的基本要求、環(huán)境治理措施方案、環(huán)境治理方案的比選。各項(xiàng)因素，對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響，特別是建設(shè)規(guī)模的確定、建設(shè)地址的選擇、技術(shù)方案的評(píng)選等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度最大，達(dá)到75%-90%。因此，決策階段是決定工程造價(jià)的關(guān)鍵，直接影響著決策階段之后各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制是否科學(xué)。

(3)決策階段的投資估算；1、含義：是依據(jù)現(xiàn)有資料和特定方法，對(duì)建設(shè)投資額進(jìn)行估計(jì)，是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。2、作用：是項(xiàng)目主管部門審批項(xiàng)目建議書的依據(jù)之一；對(duì)工程的設(shè)計(jì)概算起到控制作用；可以作為資金籌措和建設(shè)貸款計(jì)劃的依據(jù)。3、內(nèi)容：包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息、流動(dòng)資金估算。4、估算方法：?jiǎn)挝簧a(chǎn)能力估算法、生產(chǎn)能力指數(shù)法、系數(shù)估算法等。

(4)決策階段的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法：1、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系包括；盈利能力、償債能力、財(cái)務(wù)生存能力等。2、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法；財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值法、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、利息備付率、償債備付率等。

(5)決策階段的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)：從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度分析經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益，按照合理配置資源的原則，將其結(jié)論作為項(xiàng)目決策的主要依據(jù)之一。

2.2 設(shè)計(jì)階段分析

(1)工程設(shè)計(jì)的含義：指工程開工前，依據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，具體實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)要求等所需要的規(guī)劃、圖紙、數(shù)據(jù)等技術(shù)文件。

(2)設(shè)計(jì)階段造價(jià)計(jì)價(jià)與控制的重要意義：1、能提高資金的利用率。2、便于技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。3、在設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)效果最為顯著，初步設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響為20%，技術(shù)設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響為40%，施工圖設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段約為25%。顯然控制造價(jià)的關(guān)鍵是在設(shè)計(jì)階段。目前很多公司都建立有標(biāo)準(zhǔn)化的圖庫，一來可以縮短設(shè)計(jì)時(shí)間，二來成熟的設(shè)計(jì)文件更加合理、經(jīng)濟(jì)。

(3)設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算：1、含義：根據(jù)初步設(shè)計(jì)的圖紙及說明，利用國家頒布的概算指標(biāo)、定額或綜合指標(biāo)、設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格等資料，概算廚建筑物造價(jià)的文件。2、內(nèi)容：分為單位工程概算、單項(xiàng)工程概算和建設(shè)項(xiàng)目總概算。3、設(shè)計(jì)概算編制方法：概算定額法、概算指標(biāo)法、設(shè)備價(jià)值百分比法。

(4)施工圖預(yù)算的編制與審查：1、含義：根據(jù)批準(zhǔn)的圖紙、現(xiàn)行的預(yù)算定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)人工、材料機(jī)械臺(tái)班等資源價(jià)格，在施工方案或施工組織設(shè)計(jì)大致確定的前提下，確定單位工程造價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。2、預(yù)算編制模式：傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式、工程量清單計(jì)價(jià)模式。3、施工圖預(yù)算的編制方法：工料單價(jià)法、綜合單價(jià)法。

(5)考慮項(xiàng)目今后的維護(hù)費(fèi)用及效益。本商業(yè)項(xiàng)目的幕墻、飄板的清洗費(fèi)用為20萬/次，每年2次左右。

2.3 招標(biāo)階段與合同價(jià)的簽訂

(1)含義：招標(biāo)人在法寶建設(shè)項(xiàng)目前，依據(jù)法定程序，以公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式，鼓勵(lì)潛在投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件參與競(jìng)爭(zhēng)，通過評(píng)定，從中擇優(yōu)選定得標(biāo)人的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

(2)施工招標(biāo)的一般流程：1、招標(biāo)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作：招標(biāo)前的基本條件、確定的招標(biāo)方式、標(biāo)段的劃分。2、資格預(yù)審公告或招標(biāo)公告的編制與：資格預(yù)審的內(nèi)容、招標(biāo)公告的內(nèi)容等。3、資格審查：發(fā)出資格預(yù)審文件、投標(biāo)人提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件、對(duì)投標(biāo)人的審查和評(píng)定、發(fā)出通知與申請(qǐng)人確定。4、編制和發(fā)售招標(biāo)文件。5、踏勘現(xiàn)場(chǎng)與召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)：踏勘現(xiàn)場(chǎng)、召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)。

(3)招標(biāo)控制價(jià)：1、含義：是招標(biāo)人根據(jù)國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒布的有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法，按照設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算的，對(duì)招標(biāo)工程限定的最高工程造價(jià)，也可稱為攔標(biāo)價(jià)、預(yù)算控制價(jià)、最高報(bào)價(jià)。2、應(yīng)用中注意的問題：國有資金投資的應(yīng)實(shí)行工程量清單招標(biāo)，并編制招標(biāo)控制價(jià)。3、招標(biāo)控制價(jià)的內(nèi)容：分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。

(4)建設(shè)施工合同：1、含義：是發(fā)包人與承包人就完成特定工程項(xiàng)目的建筑施工、設(shè)備安裝、工程保修等工作內(nèi)容，確定的雙方權(quán)利與義務(wù)。建設(shè)工程施工合同可以分總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同。2、合同類型的選擇：考慮項(xiàng)目規(guī)模和工期長(zhǎng)短、項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)情況、項(xiàng)目的外部環(huán)境因素等。

2.4 施工階段分析

(1)工程變更與合同價(jià)款的調(diào)整：1、含義：由于工程建設(shè)周期長(zhǎng)、涉及的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律關(guān)系復(fù)雜、受自然條件和客觀因素的影響大，導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)際情況與項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)時(shí)的情況會(huì)發(fā)生一些變化。2、變更的估價(jià)：已經(jīng)標(biāo)價(jià)的工程量清單中有適用于變更工作的，應(yīng)當(dāng)采用該子目的單價(jià)、還可以合理范圍內(nèi)參照類似的子目的單價(jià)、還可以按照成本加利潤的原則，有承發(fā)包雙方確定單價(jià)。

(2)工程索賠：1、含義：在工程承包合同履行中，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或者出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對(duì)方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失時(shí)，向另一方提出賠償?shù)男袨椤?、索賠應(yīng)注意的問題：劃清施工進(jìn)度拖延的責(zé)任、被延誤的工作應(yīng)處于施工進(jìn)度的關(guān)鍵線路上。

(3)建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算：1、結(jié)算方式：按月結(jié)算與支付、分段結(jié)算與支付、竣工一次結(jié)算。2、工程計(jì)量與價(jià)款支付：工程預(yù)付款及計(jì)算、工程進(jìn)度款的支付、質(zhì)量保證金、竣工結(jié)算的編制與審查。

(4)對(duì)于特殊的分項(xiàng)工程，例如玻璃幕墻、飄板造型等，要做到重點(diǎn)控制其造價(jià)和工程量，通常采用綜合單價(jià)結(jié)算，避免雙方扯皮。

(5)二次結(jié)構(gòu)階段要和招商工作緊密結(jié)合，在為商戶服務(wù)的前提下開展。

2.5 竣工階段分析

(1)竣工驗(yàn)收：1、含義：指由發(fā)包人、承包人、項(xiàng)目驗(yàn)收委員會(huì)，以 項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書和設(shè)計(jì)文件及國家、部門頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照一定的程序、手續(xù)對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)證的活動(dòng)。

(2)竣工驗(yàn)收的方式與程序：1、驗(yàn)收方式：?jiǎn)挝还こ炭⒐を?yàn)收、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收、全部工程竣工驗(yàn)收。2、程序：承包人申請(qǐng)交工驗(yàn)收、監(jiān)理人現(xiàn)場(chǎng)初步驗(yàn)收、單項(xiàng)工程驗(yàn)收、全部工程的竣工驗(yàn)收

(3)竣工決算：1、含義：是以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位，綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部費(fèi)用、投資效果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件，是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要組成部分。

3 控制工程造價(jià)的具體方面

3.1 建筑工程的材料控制

(1)材料價(jià)格：1、含義：指建設(shè)工程材料由提貨地點(diǎn)到達(dá)施工工地倉庫后的出庫價(jià)格。具體包括材料原價(jià)、供銷部門綜合費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、采購及保管費(fèi)組成。2、為便于工程計(jì)價(jià)，建設(shè)主管部門編制的建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)（定額）中，往往裝入基準(zhǔn)材料價(jià)格（預(yù)算價(jià)格），該價(jià)格為指定地區(qū)范圍內(nèi)的建設(shè)工程材料價(jià)格。材料的價(jià)格在甲、乙雙方結(jié)算時(shí)可以根據(jù)合同約定對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。3、工程材料價(jià)格信息采集、整理、為材料的調(diào)整提供了依據(jù)。手續(xù)對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)證的活動(dòng)。

(2)材料用量的控制：通常采用建設(shè)單位供應(yīng)材料的方式，竣工后建設(shè)單位與施工方核對(duì)材料的用量，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、浪費(fèi)罰款的辦法。

(3)建安工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：1、本質(zhì)是一種規(guī)定的額度和計(jì)取方法。 2、費(fèi)用便準(zhǔn)是由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金四部分組成。

3.2 結(jié)算價(jià)款的控制

(1)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采用的材料、做法、工藝等落實(shí)。更加合理的確認(rèn)結(jié)算價(jià)款。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程量進(jìn)行復(fù)測(cè)從而調(diào)整工程的結(jié)算價(jià)款。

(2)引入第三方審計(jì)是目前很多地產(chǎn)公司控制工程造價(jià)的方法。

(3)精裝修階段的材料及人工費(fèi)用的控制也是至關(guān)重要的，它取決于項(xiàng)目的定位,例如下圖3-2定位為“假日酒店”。

圖3-2

4 結(jié)論和建議

(1)項(xiàng)目的造價(jià)控制一定是貫穿項(xiàng)目的整個(gè)壽命周期的，在考慮今天的投資成本時(shí)要計(jì)算今后的投資收益，包括有形收益和無形收益。

(2)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)辨證統(tǒng)一的分析，控制造價(jià)不是一味的降低價(jià)格，而是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的辨證統(tǒng)一，以技術(shù)為先導(dǎo)，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，同時(shí)考慮項(xiàng)目的適用性，才能更好的發(fā)揮社會(huì)效益。

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