新媒體推廣和運(yùn)營(yíng)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的新媒體推廣和運(yùn)營(yíng)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：新媒體推廣和運(yùn)營(yíng)范文

招聘中針對(duì)“新媒體運(yùn)營(yíng)資深經(jīng)理”這一崗位，萬達(dá)開出了50～70萬元的薪資范圍，而據(jù)智聯(lián)招聘針對(duì)2015年春季求職期公布的《2015春季中國(guó)雇主需求與白領(lǐng)人才供給報(bào)告》顯示，萬達(dá)集團(tuán)“新媒體運(yùn)營(yíng)資深經(jīng)理”崗位所在地的上海市，即便以6774元地域平均月薪奪得桂冠，但比對(duì)萬達(dá)上述50萬元～70萬元的“天價(jià)”年薪，瞬間變得不值得一提。

不少圍觀路人不禁感嘆，原來做新媒體竟能這么賺錢？

別急，現(xiàn)實(shí)總是理想的照妖鏡，事實(shí)上，大多數(shù)公司新媒體運(yùn)營(yíng)的年薪始終徘徊在10萬元左右，據(jù)早前一家新媒體數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查表明，多數(shù)微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者的年薪在8萬元以下。盡管越來越多的企業(yè)愿意為新媒體運(yùn)營(yíng)從業(yè)者提供更加具有誘惑力的薪資，但一方面是企業(yè)愿意花錢吸引人才，另一方面卻是人才未必能做到使企業(yè)滿意，“這也就導(dǎo)致了這個(gè)崗位的薪資差距較大”。

新媒體運(yùn)營(yíng)可不只是管微信、刷微博哦

從崗位職責(zé)來看，“管微信、刷微博”只是外界對(duì)這份工作的曲解。實(shí)際上，除了需利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺(tái)進(jìn)行品牌推廣、產(chǎn)品營(yíng)銷外，稱職的新媒體運(yùn)營(yíng)人員還要能夠策劃與品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的內(nèi)容和線上活動(dòng)，并向客戶廣泛或者精準(zhǔn)推送消息，提高用戶參與度，提高品牌知名度，從而充分利用粉絲經(jīng)濟(jì)達(dá)到相應(yīng)的營(yíng)銷目的。

小維目前在杭州一家文化創(chuàng)意有限公司工作，入職已經(jīng)2年的她目前就職自媒體部門，“每天公眾號(hào)需要推送的內(nèi)容都要經(jīng)過我和其他部門成員的策劃，如何獲得更大范圍的推廣也需要我們?nèi)ミ\(yùn)營(yíng)，此外，商務(wù)合作以及配合也在我們的日常工作范圍之內(nèi)?！?/p>

小維所在的公司在業(yè)內(nèi)頗有知名度，但在她看來盡管其名義上是互聯(lián)網(wǎng)公司，但在運(yùn)營(yíng)和管理上還是較為偏向傳統(tǒng)企業(yè)；而且因?yàn)槔习逅枷牖罱j(luò)，往往敲定的事情一夜之間做出另一番決定，以及關(guān)于公眾號(hào)產(chǎn)生的工作繁多，頻繁加班對(duì)小維來說已成常態(tài)。

而在進(jìn)一步了解中，小維表示目前自己的薪資在朋友間屬于中高水平，按照“底薪+績(jī)效+提成”的結(jié)算方法，小維能夠拿到30萬元～40萬元的年薪，她表示對(duì)自己的薪酬感覺合理，但同時(shí)她也透露在目前的工作中也存在較多問題，“首先覺得自己專業(yè)知識(shí)不夠，公眾號(hào)粉絲利益點(diǎn)和商務(wù)利益點(diǎn)之間的沖突應(yīng)該如何解決，目前仍在探索當(dāng)中；而鑒于每日推送的內(nèi)容閱讀量與轉(zhuǎn)發(fā)量都有較大落差，對(duì)于粉絲究竟想要看到什么類型的內(nèi)容目前還只能靠自己猜測(cè)?！?/p>

量化產(chǎn)出回報(bào)提薪以獎(jiǎng)金形式發(fā)放

佳佳目前正在辦理離職手續(xù)，盡管現(xiàn)在的新媒體運(yùn)營(yíng)工作并不需要自己經(jīng)常加班，但平均4000元每月的工資卻讓她在城市生活得稍顯吃力。佳佳所在的公司屬于傳統(tǒng)廣播互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，目前正在想互聯(lián)網(wǎng)新媒體轉(zhuǎn)變中，佳佳的日常工作就是負(fù)責(zé)文案策劃，微博、微信公眾號(hào)的實(shí)時(shí)更新，以及落實(shí)公司研發(fā)的APP的市場(chǎng)推廣工作。

在她看來自己承擔(dān)了太多不屬于新媒體運(yùn)營(yíng)崗位的工作，以APP市場(chǎng)推廣為例，公司每年研發(fā)眾多新產(chǎn)品，但因?yàn)樯刑幃a(chǎn)品試水階段，能夠成功的卻很少；而且因?yàn)槭袌?chǎng)推廣工作占用自己大量時(shí)間，原本應(yīng)該作為重點(diǎn)的新媒體運(yùn)營(yíng)工作反而被怠慢，“我們公眾號(hào)的文章基本都是從其他網(wǎng)站或者公眾號(hào)搬運(yùn)過來，公眾號(hào)的瀏覽量和其他指標(biāo)也不理想?！?/p>

新媒體運(yùn)營(yíng)崗位尚屬于新興崗位，所以很多公司似乎并不明確這個(gè)崗位的工作人員應(yīng)該專注于哪項(xiàng)工作，因此像佳佳這樣盡管掛著“新媒體運(yùn)營(yíng)專員”的頭銜，但實(shí)際身兼數(shù)職的狀況并不少見。

在某建筑行業(yè)公司任職HR的旻侑表示，“作用決定身份，結(jié)果決定報(bào)酬”，首先公司應(yīng)該明確新媒體運(yùn)營(yíng)崗位的工作是什么，在此基礎(chǔ)上量化崗位員工的產(chǎn)出回報(bào)。但同時(shí)他強(qiáng)調(diào)，新媒體運(yùn)營(yíng)專員崗位薪資應(yīng)該在正常職能部門崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，“一般入職新人月薪資在3500元，3年以上工作經(jīng)驗(yàn)者能夠到5000元以上，但新媒體運(yùn)營(yíng)專員的基本月工資應(yīng)該止步于6000元，調(diào)薪應(yīng)該以獎(jiǎng)金形式為主。”

他認(rèn)為新媒體運(yùn)營(yíng)崗位的薪資應(yīng)該是“薪資=基本工資+職級(jí)薪資+績(jī)效提成+福利補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金+其他”，以基本工資為主，“提成性的工作量應(yīng)均等化，并以福利補(bǔ)貼形式作為補(bǔ)充”；然而他也表示在招聘新媒體運(yùn)營(yíng)崗位員工時(shí)，還存在薪資待遇無法核定、定薪較難，技術(shù)評(píng)定與考核標(biāo)準(zhǔn)難規(guī)范，專職專崗的人員較少等問題。

崗位需求量大薪資兩極化明顯

針對(duì)旻侑所提出的現(xiàn)存問題，作為垂直類電商人才招聘平臺(tái)的樂電網(wǎng)其實(shí)早在2015年就進(jìn)行過數(shù)據(jù)調(diào)研統(tǒng)計(jì)。

根據(jù)樂電網(wǎng)2015年第4季度數(shù)據(jù)，企業(yè)在樂電網(wǎng)的招聘新媒體專員的崗位數(shù)量相比較前一季度增長(zhǎng)了43.67%，主要的崗位需求增長(zhǎng)城市以北京、上海、廣州、杭州等電子商務(wù)發(fā)達(dá)城市為主。另外，薪資的兩級(jí)分化現(xiàn)象比較突出，68.1%的薪資集中在2000～6000元；但是北京、上海等一線城市1.5~3萬元的高薪招聘也達(dá)到了5.32%。在工作經(jīng)驗(yàn)方面，87.6%的企業(yè)要求求職者有1～3年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)——這個(gè)比例比其他電商運(yùn)營(yíng)崗位高了近20%。

樂電網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前在調(diào)研公司的所有崗位中，新媒體運(yùn)營(yíng)崗位的薪資屬于中下游水平，但是根據(jù)環(huán)比數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，新媒體運(yùn)營(yíng)的高薪職位增速較快，根據(jù)樂電網(wǎng)的崗位薪資數(shù)據(jù)顯示，2000～4000元在14.2%，4000～6000元的在53.9%，6000～8000元在16.7%，但是1.5~3萬元的高薪職位也不在少數(shù)；目前在樂電網(wǎng)上招聘的新媒體崗位平均薪資為：5842元。

造成同崗位薪資差距懸殊的主要原因其實(shí)還在于工作經(jīng)驗(yàn)，新媒體運(yùn)營(yíng)作為這幾年新興的行業(yè)崗位，缺少系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)及提升渠道，以至于大多數(shù)公司用初級(jí)文案、運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)發(fā)、被動(dòng)回復(fù)等基礎(chǔ)工作職能去定義該崗位。

第2篇：新媒體推廣和運(yùn)營(yíng)范文

“CUTV是新生事物，是由國(guó)內(nèi)城市電視合組建的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)體。”傅峰春有兩個(gè)身份，一個(gè)是深圳廣電集團(tuán)的總工程師，一個(gè)是CUTV的CEO，他身份的雙重性正是CUTV雙重性的本質(zhì)體現(xiàn)――由傳統(tǒng)媒體辦的新媒體。CUTV的定位非常明確，就是要把廣電的媒體屬性和產(chǎn)業(yè)屬性向網(wǎng)絡(luò)延伸，“打造網(wǎng)絡(luò)上的主流媒體”。

把珍珠串起來

深圳是三網(wǎng)融合的試點(diǎn)城市，籌備CUTV深圳廣電用了一年的時(shí)間，時(shí)任深圳廣電集團(tuán)總裁、華夏城視網(wǎng)絡(luò)電視股份有限公司董事長(zhǎng)王茂亮為CUTV核心推動(dòng)者之一。

2010年3月蘇州召開的一次業(yè)內(nèi)會(huì)議上，深圳廣電集團(tuán)提出建立“新媒體聯(lián)合體”的倡議，當(dāng)即得到多家城市臺(tái)的響應(yīng)。

2010年12月28日， 國(guó)家廣電總局下發(fā)批文，正式同意開辦城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，且允許采用企業(yè)化運(yùn)作的方式設(shè)立公司運(yùn)營(yíng)。2011年1月8日，華夏城市網(wǎng)絡(luò)電視股份有限公司在深圳正式成立，首批股東單位由14家城市電視臺(tái)和5家平面媒體組成，總股本1.22億元。之后CUTV不斷吸納新的成員單位，截至目前，共有股東單位29家，新媒體聯(lián)合體成員48家。

“就看你怎么把它們串起來。”CUTV副總經(jīng)理姜玉霞將各地方臺(tái)比喻成散落的珍珠，她表示，由于地域特色鮮明，貼近百姓生活，深深植根于社區(qū)，用戶互動(dòng)深入直接，城市臺(tái)的區(qū)域收視率和地方影響力通常穩(wěn)居當(dāng)?shù)厥孜?，CUTV要做的事就是把城市臺(tái)強(qiáng)大的品牌影響力、社會(huì)公信力和媒體功能有效延伸到互聯(lián)網(wǎng)。“將‘關(guān)注民生’作為立臺(tái)之本，著力打造第一民生的互動(dòng)新媒體。”

據(jù)了解，CUTV采用“總臺(tái)+分臺(tái)”的技術(shù)架構(gòu)，擁有“內(nèi)容云加工運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”，充分借力成員臺(tái)在內(nèi)容、制作、推廣、播出方面的資源，建立有效機(jī)制，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)電視臺(tái)與網(wǎng)站互為推廣、互動(dòng)播出，線上線下互補(bǔ)配合的效果。CUTV有一整套的運(yùn)作機(jī)制，完全按照市場(chǎng)化、公司化的方式運(yùn)作；薪酬體系按照互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)設(shè)計(jì)，并探討有期權(quán)的激勵(lì)機(jī)制；公司團(tuán)隊(duì)到2011年底將達(dá)到140人左右。

廣電特色與新媒體的融合

“擁有制造內(nèi)容的能力，是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！迸c其他平臺(tái)相比，CUTV的特點(diǎn)是共享資質(zhì)，共享內(nèi)容，總臺(tái)與分臺(tái)相互依存、共同成長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在用戶優(yōu)勢(shì)、內(nèi)容優(yōu)勢(shì)以及推廣能力。據(jù)介紹，CUTV在全國(guó)各地?fù)碛谐^10000名的可用編導(dǎo)、主持人和記者資源，有超過100個(gè)自辦頻道，有每天可以上線的幾百檔原創(chuàng)欄目，每天生產(chǎn)超過200小時(shí)的原創(chuàng)內(nèi)容，這些都是單一視頻網(wǎng)站無法比擬的。

“CUTV是站在協(xié)助媒體成員臺(tái)都能實(shí)現(xiàn)自己新媒體戰(zhàn)略目標(biāo)的角度去規(guī)劃發(fā)展模式的?！蓖趺翆?duì)城市臺(tái)所面臨的困境非常清楚：首先，在傳統(tǒng)電視的白熱化競(jìng)爭(zhēng)中，城市臺(tái)處于劣勢(shì)地位；第二，面對(duì)新媒體，傳統(tǒng)媒體從線性向非線性轉(zhuǎn)變過程中，整個(gè)盈利模式會(huì)受到非常大的沖擊；此外，傳統(tǒng)媒體的影響力也受到了互聯(lián)網(wǎng)的巨大挑戰(zhàn)。

對(duì)于城市臺(tái)而言，做新媒體是避無可避的選擇，但現(xiàn)實(shí)是都缺資本、人才、技術(shù)、內(nèi)容、廣告以及盈利模式。

“CUTV的運(yùn)營(yíng)模式是以傳統(tǒng)媒體帶動(dòng)新媒體，以傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式帶動(dòng)新媒體的運(yùn)營(yíng)模式，形成具有廣電特色的新媒體融合的經(jīng)營(yíng)模式?！盋UTV的產(chǎn)業(yè)模式為廣告、內(nèi)容制作分發(fā)、版權(quán)運(yùn)營(yíng)及新媒體四足鼎立。

CUTV主要的盈利模式是視頻廣告，其優(yōu)勢(shì)在于網(wǎng)臺(tái)融合，電視廣告與網(wǎng)站廣告同步推進(jìn)?？偱_(tái)經(jīng)營(yíng)全國(guó)市場(chǎng)的廣告，分臺(tái)經(jīng)營(yíng)各地的地面廣告，當(dāng)有分臺(tái)所在地的客戶看中總臺(tái)的廣告，或總臺(tái)的客戶想在分臺(tái)進(jìn)行投放時(shí)，雙方可互為。“總平臺(tái)整合廣告資源，擴(kuò)大廣告價(jià)值，使分平臺(tái)形成競(jìng)爭(zhēng)力，反過來分平臺(tái)的特色資源，強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，也必將成為總平臺(tái)快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力?！?/p>

在內(nèi)容投入上，CUTV的民生新聞、專業(yè)內(nèi)容等都來自各個(gè)成員臺(tái)，網(wǎng)動(dòng)把品牌欄目、品牌資源移植到互聯(lián)網(wǎng)里，不會(huì)形成成本增量；85%的成員臺(tái)采取了新媒體網(wǎng)站與電視頻道融合運(yùn)營(yíng)的做法，形成了一個(gè)有鮮明新媒體特色的電視頻道，融合成本極低。

加之，城市臺(tái)間觀眾互不交叉、可以進(jìn)行精品欄目交換的特點(diǎn)，預(yù)期內(nèi)，依托合作，各媒體的頻道收視率會(huì)快速提升，繼而帶來廣告效益的增長(zhǎng)，之后傳統(tǒng)頻道可以與新媒體平臺(tái)進(jìn)行廣告產(chǎn)品的套餐營(yíng)銷，帶動(dòng)新媒體平臺(tái)的收入增長(zhǎng)。

第3篇：新媒體推廣和運(yùn)營(yíng)范文

關(guān)鍵詞：微信公眾平臺(tái)；《直播鄧州》；運(yùn)營(yíng)

中圖分類號(hào)：F27

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

doi：10.19311/ki.16723198.2017.15.033

微信公眾平臺(tái)，簡(jiǎn)稱We Chat，由騰訊公司在2012年8月推出，曾命名為“官號(hào)平臺(tái)”和“媒體平臺(tái)”，是公眾號(hào)主持方與訂閱者之間進(jìn)行互動(dòng)、溝通與對(duì)話的平臺(tái)，同時(shí)也是用戶在移動(dòng)端的一個(gè)重要信息接入口。任何個(gè)人和組織都可免費(fèi)申請(qǐng)微信公眾賬號(hào)，并通過后臺(tái)編輯將內(nèi)容推送給用戶，是一對(duì)多的多媒體信息平臺(tái)，支持定向推送、一對(duì)一互動(dòng)、智能回復(fù)等功能。

《直播鄧州》公眾平臺(tái)于2015年3月24日開通運(yùn)營(yíng)，是河南經(jīng)濟(jì)報(bào)服務(wù)鄧州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，推送鄧州市新聞，服務(wù)鄧州市民，傳播鄧州地方文化，截至2016年9月，用戶量大約有11萬。在其運(yùn)營(yíng)過程中，呈現(xiàn)出一定的特色。

1凸顯地方特色的文本內(nèi)容

微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)置身在互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)展的大背景下，必然受到互聯(lián)網(wǎng)議題更新迅速、信息含量巨大、用戶關(guān)注點(diǎn)分散等這些因素的影響，因此，在推送內(nèi)容的選擇上，《直播鄧州》選擇了凸顯地方特色的文本內(nèi)容。筆者對(duì)《直播鄧州》2016年7月和8月推送的496條信息做統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)《直播鄧州》每天推送八篇圖文消息，每天有一到兩篇自采新聞，其余則固定推出當(dāng)?shù)毓倬W(wǎng)信息或網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載信息，標(biāo)題帶“鄧州”字眼的共209條，涉及南陽及鄧州周邊縣的，共52條，同時(shí)，在制定文本標(biāo)題時(shí)，使用地方方言，增加親和感和接近性；在內(nèi)容的選擇上，也多以傳播具有地方特色的信息為主，展現(xiàn)當(dāng)?shù)厝宋镲L(fēng)采，體現(xiàn)地域特色，傳播格調(diào)高雅，健康向上的鄧州文化?！吨辈ム囍荨纷蚤_通以來，先后推出了“仁愛杯?萌寶大賽”、“映像?鄧州”、“翰林杯”鄧州“魅力?影像”等活動(dòng)，該平臺(tái)對(duì)雷鋒精神活動(dòng)、花洲書院、翰林學(xué)院等代表鄧州風(fēng)貌的公益活動(dòng)的宣傳有50多條。

微信公眾平臺(tái)是以手機(jī)為傳播終端的自媒體，如何在幾寸屏幕內(nèi)編輯既適合閱讀又頗有深度的微信推文，需要運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)仔細(xì)探巧。《直播鄧州》根據(jù)公眾號(hào)的自身定位確定簡(jiǎn)潔生動(dòng)、圖文并茂的編排風(fēng)格，圍繞這一風(fēng)格再根據(jù)內(nèi)容需求插入合適的音頻、視頻等，從細(xì)節(jié)中釋放每一文本的個(gè)性?！吨辈ム囍荨肺谋揪庉嬤x擇了秀米圖文排版工具和微信后臺(tái)相結(jié)合的方式，并逐漸摸索和制定了一套符合自身定位的微信文本編輯規(guī)則，圖片與文字交叉分布，一兩段文字之間插入一張圖片，圖片的選用和尺寸設(shè)置文字內(nèi)容和格調(diào)相匹配，文字用分級(jí)標(biāo)題、不同顏色進(jìn)行區(qū)分，多段落，短段落，注重編輯、排版的藝術(shù)。在報(bào)道“印象?鄧州”活動(dòng)時(shí)，每期推送的主持人信息，不僅配以圖片、圖表、音頻、視頻，并在文末附加投票活動(dòng)，吸引對(duì)活動(dòng)的關(guān)注，并提高用戶量。

3豐富多彩活動(dòng)的開展

從“仁愛杯?萌寶”大賽、“映像?鄧州”到“翰林杯”鄧州“魅力?影像”等活動(dòng)，《直播鄧州》重視活動(dòng)的開展和線上線下活動(dòng)的共同進(jìn)行。每場(chǎng)活動(dòng)均是在上一活動(dòng)未結(jié)束時(shí)，立刻開始對(duì)下一個(gè)活動(dòng)的宣傳，讓活動(dòng)前后相繼、不斷銜接下去。鄧州“翰林杯”“魅力?影像”攝影活動(dòng)，以記錄鄧州沉淀的歲月印記，留住城市現(xiàn)有風(fēng)貌，探尋歷史文化本源為宗旨，面向全社會(huì)征集作品，并且設(shè)置各類獎(jiǎng)項(xiàng)，提供各種福利，引發(fā)了人們對(duì)過往歲月的回憶，和對(duì)老城歷史文化根源的探究，吸引老用戶的關(guān)注的同時(shí)增加新用戶的積極參與，提高了用戶的穩(wěn)定性，增強(qiáng)了用戶黏度，活動(dòng)推出三十多期，每期的閱讀量均在兩千以上。

4暢通無阻的互動(dòng)參與

《直播鄧州》公眾號(hào)留言功能的開通，更為互動(dòng)增加了捷徑?！吨辈ム囍荨吠扑偷摹翱茨槣y(cè)年齡”一文，因其游戲性娛樂性強(qiáng)，大大提高了用戶的參與度，后臺(tái)及時(shí)、迅速與用戶進(jìn)行交流溝通，用戶在推送的文章下進(jìn)行評(píng)論，評(píng)論被選中后，將有入選通知，將讀者的評(píng)論內(nèi)容呈現(xiàn)在文尾的信息評(píng)論處，文章推送當(dāng)天即有近千用戶參加。有效積極的互動(dòng)，拉近了該平臺(tái)與用戶之間的心理距離，帶來每天每篇文本閱讀量最低在八百人次，最高達(dá)一萬人次，留言二十到三十條，留言點(diǎn)贊二十多個(gè)。

5多媒體聯(lián)動(dòng)的推廣機(jī)制

《直播鄧州》還建立了多媒體合作的推廣平臺(tái)，每天推出消息后，會(huì)在相應(yīng)的關(guān)聯(lián)平臺(tái)進(jìn)行文章的推送?！吨辈ム囍荨菲脚_(tái)相關(guān)工作人員每天消息文本推送后，在微播、鳳凰、頭條等推送平臺(tái)的重大新聞信息，同時(shí)在朋友圈、微信群、QQ群里進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)當(dāng)天推出的所有消息，還通過《南陽微報(bào)》、《微播南陽》、《鄧州消息》等微信公眾小號(hào)來擴(kuò)大受眾受面，增加閱讀量。通過1+n次的轉(zhuǎn)發(fā)，提醒用戶對(duì)信息的關(guān)注，提高閱讀量，克服了微信后臺(tái)一天只能發(fā)一組圖文消息的弊端。特別是在微信群里轉(zhuǎn)發(fā)信息后，用戶還可以對(duì)推送信息進(jìn)行討論、及時(shí)反饋，知道用戶的關(guān)注點(diǎn)和需求，對(duì)工作的改善極為便利。

6專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

盡管微信公眾號(hào)是自媒體運(yùn)作，沒有專業(yè)媒體的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，但運(yùn)營(yíng)者的素質(zhì)和能力直接決定了公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)效果，加上運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)本身是一項(xiàng)需要協(xié)作的工作，包括內(nèi)容、技術(shù)、推廣等多方面的配合，因此團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作能為也十分重要?！吨辈ム囍荨酚幸恢I(yè)的隊(duì)伍負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)，是運(yùn)營(yíng)主體通過微信公眾平臺(tái)開展的內(nèi)容、理念、資訊等多方面信息的推廣和互動(dòng)，從本質(zhì)上說是一種基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的"一對(duì)多"的傳播行為。《直播鄧州》運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)包括兩名記者，一名編輯，一名業(yè)務(wù)人員。團(tuán)隊(duì)人員均為專職，具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)周一到周日每天的信息推送和與用戶線上線下的有效互動(dòng)，更在資源燃、內(nèi)容制作、平臺(tái)建設(shè)、作品推廣等方面分工明確，各司其職，在時(shí)間上和專業(yè)程度上都占一定優(yōu)勢(shì)。該團(tuán)隊(duì)還運(yùn)營(yíng)《南陽微報(bào)》、《微播南陽》、《鄧州消息》等微信公眾小號(hào)，轉(zhuǎn)載《直播鄧州》的重要時(shí)事信息，來擴(kuò)大受眾受面，增加閱讀量。

7信息推送時(shí)間機(jī)動(dòng)靈活

按照微信公眾號(hào)的管理規(guī)定，微信訂閱號(hào)每天只能向關(guān)注粉絲群發(fā)一條消息，群發(fā)的信息直接出現(xiàn)在訂閱號(hào)文件夾中。因此，運(yùn)營(yíng)者需要把握好每天的推送機(jī)會(huì)，并提前做好文章的編排。鄧州市總?cè)丝?60萬，城鎮(zhèn)人口40萬，由于人們的生活、工作習(xí)慣的不同，在一定程度上會(huì)滿足不同用戶的使用需求，增加用戶活躍度。筆者對(duì)2016年7月和8月推送的31次文本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，該平臺(tái)文本推送時(shí)間如圖2所示。

從上圖《直播鄧州》的時(shí)間可以看出，該平臺(tái)時(shí)間雖不間斷，但卻不固定，推送時(shí)間相對(duì)機(jī)動(dòng)靈活。

參考文獻(xiàn)

[1]劉景景，楊淑娟，沈陽.2014年傳統(tǒng)媒體微信公眾號(hào)分析[J].新聞與寫作，2014，（1）.

[2]張艷萍.科技期刊的微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)模式研究――基于4N核心科技期刊的量化分析[J].中國(guó)科技期刊研究，2015，（05）.

[3]王海燕.傳統(tǒng)媒體微信公眾號(hào)編輯與運(yùn)營(yíng)策略分析[J].編輯之友，2015，（02）.

[4]程琴娟，閆瓊.學(xué)術(shù)期刊微信公眾號(hào)存在的問題與改進(jìn)策略[J].中國(guó)科技期刊研究，2015，（04）.

[5]吳中堂，劉建徽，唐振華.微信公眾號(hào)信息傳播的影響因素研究[J].情報(bào)雜志，2015，（04）.

第4篇：新媒體推廣和運(yùn)營(yíng)范文

【關(guān)鍵詞】 市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)；就業(yè)崗位；人才培養(yǎng)

企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人才的需求，一直保持旺盛的勢(shì)頭。從2015年全國(guó)各大人才市場(chǎng)的反饋信息來看，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)多年來一枝獨(dú)秀，幾乎是所有企業(yè)大量需求的崗位。造成這種現(xiàn)象的主要原因是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展壯大的需要，同時(shí)也因這類崗位流動(dòng)性較高、年終獎(jiǎng)比例較高，造成了大量營(yíng)銷人員在節(jié)后選擇新的發(fā)展，企業(yè)也需要不斷招收新的人員來填補(bǔ)空缺。但人才市場(chǎng)大量招聘的營(yíng)銷人才，普遍存在招聘門檻都相對(duì)不高、專業(yè)、學(xué)歷等并不是最主要條件的現(xiàn)象，用人單位對(duì)求職者的要求，主要集中在求職者的綜合素質(zhì)、溝通能力方面。這類人才在營(yíng)銷崗位中屬于銷售崗位的居多，在市場(chǎng)營(yíng)銷崗位群中屬于基層的崗位。在高校培養(yǎng)的營(yíng)銷人才中，基礎(chǔ)銷售崗位是學(xué)生畢業(yè)后必須經(jīng)過的基層鍛煉，卻不是最主要的發(fā)展目標(biāo)，因此高校培養(yǎng)的營(yíng)銷人才應(yīng)區(qū)別于人才市場(chǎng)的基層人才，培養(yǎng)具有高素質(zhì)、能力全面的營(yíng)銷人才。

我們本次調(diào)研的時(shí)間是2016年1月-3月，研究對(duì)象來源于各大企業(yè)在招聘服務(wù)機(jī)構(gòu)公布的招聘信息。對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷類招聘信息進(jìn)行了大量的分析和總結(jié)后，按照營(yíng)銷崗位工作內(nèi)容和服務(wù)對(duì)象，將企業(yè)提供的市場(chǎng)營(yíng)銷崗位歸納為四類：

第一類：市場(chǎng)調(diào)查類。這類崗位為企業(yè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和研究結(jié)果，工作內(nèi)容主要集中在銷售數(shù)據(jù)的分析和整理，顧客銷售行為分析，商品數(shù)據(jù)分析以及未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)等。工作崗位包括：市場(chǎng)調(diào)查專員、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、消費(fèi)分析等。

第二類：銷售崗位類。這一類崗位直接和顧客進(jìn)行交流，為顧客提供直接服務(wù)，工作內(nèi)容主要集中在產(chǎn)品的銷售和銷售各環(huán)節(jié)的服務(wù)為主，同時(shí)為公司內(nèi)部提供銷售數(shù)據(jù)的歸納和分析。這一類的工作崗位包括：銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)；銷售助理；客戶代表（售前、售后）、客戶主管、客戶經(jīng)理；渠道銷售；商務(wù)代表等。

第三類：市場(chǎng)崗位類。這類工作崗位主要從事公司產(chǎn)品宣傳和品牌推廣，間接影響顧客。工作內(nèi)容主要集中在制定企業(yè)市場(chǎng)宣傳策略和計(jì)劃，為品牌建設(shè)制定推廣和宣傳策略，宣傳策劃文案的寫作，各類市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案制定和執(zhí)行，間接銷售產(chǎn)品和營(yíng)銷顧客。工作崗位包括：市場(chǎng)推廣、品牌專員-品牌運(yùn)營(yíng)主管-品牌經(jīng)理、產(chǎn)品專員-產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)主管-產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)文案、活動(dòng)策劃與執(zhí)行、企劃專員-企業(yè)經(jīng)理、促銷-促銷管理等。

第四類：媒體崗位類。主要是企業(yè)品牌和產(chǎn)品宣傳，進(jìn)行媒體合作以及媒體選擇。工作內(nèi)容包括媒體的分析和選擇，廣告制作和，廣告后宣傳效果分析和調(diào)整，制定公關(guān)計(jì)劃和活動(dòng)執(zhí)行，為銷售產(chǎn)品提供更好的影響力。工作崗位包括：廣告制作、廣告創(chuàng)意、公關(guān)、媒體代表等。

在調(diào)查中，我們注意到，近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)在對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人才的需求也產(chǎn)生了很大的變化，企業(yè)對(duì)能夠開展互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的人才，需求越來越迫切。以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的營(yíng)銷成為企業(yè)必須具備的競(jìng)爭(zhēng)力。截至2015年12月，全國(guó)利用互聯(lián)網(wǎng)開展?fàn)I銷推廣（根據(jù)ITU《ICT核心指標(biāo)》，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是指利用互聯(lián)網(wǎng)手段開展?fàn)I銷推廣活動(dòng)，包括企業(yè)自己或者通過/廣告公司投放的廣告或制作的推廣，包括付費(fèi)推廣和免費(fèi)推廣）活動(dòng)的企業(yè)比例為33.8%。與其他渠道相比，互聯(lián)網(wǎng)仍然是最受企業(yè)歡迎的推廣渠道。在開展過互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的企業(yè)中，35.5%通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了營(yíng)銷推廣，其中有21.9%的企業(yè)使用過付費(fèi)推廣。隨著用戶行為全面向移動(dòng)終端轉(zhuǎn)移，移動(dòng)營(yíng)銷將成為企業(yè)推廣的重要渠道。因此，具備互聯(lián)網(wǎng)思維的人才受到了企業(yè)的熱捧。

在對(duì)傳統(tǒng)的崗位分析后，我們也對(duì)該類崗位進(jìn)行了分析：

這類工作崗位主要是以互聯(lián)網(wǎng)和各類移動(dòng)終端作為營(yíng)銷工具和平臺(tái)，為企業(yè)的產(chǎn)品和品牌開展宣傳和推廣，并和顧客進(jìn)行直接溝通。工作崗位包括：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品專員（助理）-互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，電子商務(wù)經(jīng)理/主管、電子商務(wù)專員/助理、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)專員/助理、網(wǎng)站編輯、APP產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)等。

傳統(tǒng)的四類工作崗位和最新的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷崗位，在不同的企業(yè)當(dāng)中部門設(shè)置不同，崗位名稱也大相徑庭，但是大多數(shù)企業(yè)設(shè)置崗位的思路都是市場(chǎng)營(yíng)銷理論的核心思想。在各類院校的人才培養(yǎng)計(jì)劃制定時(shí)也大多參考了企業(yè)對(duì)人才的需求。作為應(yīng)用本科的職業(yè)院校，在制定市場(chǎng)營(yíng)銷人才培養(yǎng)方案和方案執(zhí)行時(shí)，更多應(yīng)該參考不同崗位的崗位職責(zé)和任職資格。企業(yè)對(duì)每個(gè)崗位的任職資格的要求，也從側(cè)面反映了市場(chǎng)營(yíng)銷人才培養(yǎng)的方向。我們經(jīng)過對(duì)企業(yè)的招聘信息進(jìn)行分析和總結(jié)，得出上述5類崗位基本崗位職責(zé)和任職資格，具體內(nèi)容見下表：

從上表中可以看出：企業(yè)營(yíng)銷類崗位中市場(chǎng)類和銷售類、媒體類更加偏向營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)學(xué)生；市場(chǎng)調(diào)查類中的數(shù)據(jù)分析和運(yùn)營(yíng)崗位偏向數(shù)學(xué)專業(yè)；互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)崗位更偏向中文專業(yè)的學(xué)生。因此高校在學(xué)生培養(yǎng)時(shí)，培養(yǎng)方案應(yīng)關(guān)注企業(yè)偏好，注重培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)具備的任職資格。以互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)崗位為例，企業(yè)需要的運(yùn)營(yíng)人才應(yīng)該具備：敏銳的市場(chǎng)應(yīng)變能力，熟悉互聯(lián)網(wǎng)社交媒體的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，豐富的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)。這些能力的培養(yǎng)在傳統(tǒng)的營(yíng)銷課程中難以實(shí)現(xiàn)。目前傳統(tǒng)的高校市場(chǎng)營(yíng)銷人才培養(yǎng)方案并沒有體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維下的營(yíng)銷課程，因此企業(yè)在尋找適合人才時(shí)不得不從其他專業(yè)中進(jìn)行人才選拔。

高校中的人才培養(yǎng)方案也存在與社會(huì)脫節(jié)的問題，因此，為了更好的培養(yǎng)社會(huì)需要的人才應(yīng)該定期對(duì)企業(yè)的工作崗位進(jìn)行分析和研究。研究營(yíng)銷人才就業(yè)崗位，了解企業(yè)需求，對(duì)學(xué)生而言，可以更好的進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷課程的學(xué)習(xí)。高校培養(yǎng)方案也更加符合企業(yè)對(duì)人才的要求。因此，北京市對(duì)各個(gè)院校實(shí)施項(xiàng)目資金支持，本次研究得到2015年北京市民辦促進(jìn)項(xiàng)目（北京吉利學(xué)院-服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)-大學(xué)生科研實(shí)踐項(xiàng)目）的支持。該項(xiàng)目為學(xué)校教師研究企業(yè)提供了便利，為學(xué)生的實(shí)踐提供了支持，在本次項(xiàng)目中北京吉利學(xué)院2014級(jí)本科班的學(xué)生們也做了大量的實(shí)地調(diào)研和資料整理工作，在研究中也獲益匪淺。

【參考文獻(xiàn)】

第5篇：新媒體推廣和運(yùn)營(yíng)范文

一、線上渠道

1.基礎(chǔ)上線

各大手機(jī)廠商市場(chǎng)、第三方應(yīng)用商店、大平臺(tái)、PC下載站、手機(jī)WAP站、收錄站、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用推薦媒體等等基本可以覆蓋Android版本渠道：推廣的第一步是要上線，這是最基礎(chǔ)的。無需砸錢，只需最大范圍的覆蓋。筆者多年以來一直認(rèn)同鋪的越廣產(chǎn)品推的越好這個(gè)死理。

安卓AppStore渠道：百度、騰訊、360、阿里系、華為、小米、聯(lián)想、酷派、OPPO、VIVO、金立、魅族、Google Play、其他互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌、豌豆莢、機(jī)鋒、安智、PP助手、刷機(jī)助手、手機(jī)管家等等

運(yùn)營(yíng)商渠道：MM社區(qū)、沃商店、天翼空間、華為智匯云、騰訊應(yīng)用中心等；

PC端：百度應(yīng)用、手機(jī)助手、軟件管家等；

Wap站：泡椒、天網(wǎng)、樂訊、宜搜等；

Web下載站：天空、華軍、非凡、綠軟等；

iOS版本渠道：AppStore、91助手、PP助手、同步推、快用蘋果助手、iTools、限時(shí)免費(fèi)大全、愛思助手等等。

2.運(yùn)營(yíng)商渠道推廣

中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)電信，中國(guó)聯(lián)通的用戶基數(shù)較大，可以將產(chǎn)品預(yù)裝到運(yùn)營(yíng)商商店，借力于第三方?jīng)]有的能力，如果是好的產(chǎn)品，還可以得到其補(bǔ)助和扶植。市場(chǎng)部門要有專門的渠道專員負(fù)責(zé)與運(yùn)營(yíng)商溝通合作，出方案進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤。

3.第三方商店

由于進(jìn)入早，用戶積累多，第三方商店成為了很多APP流量入口，全國(guó)有近百家第三方應(yīng)用商店。渠道專員要準(zhǔn)備大量素材，測(cè)試等與應(yīng)用市場(chǎng)對(duì)接。各應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)則不一，如何與應(yīng)用市場(chǎng)負(fù)責(zé)人溝通，積累經(jīng)驗(yàn)與技巧至關(guān)重要。資金充足的情況下，可以投放一些廣告位及推薦等。

4.手機(jī)廠商商店

大廠家都在自己品牌的手機(jī)里預(yù)裝商店，如聯(lián)想樂商店，HTC市場(chǎng)，opponearme，魅族市場(chǎng)，moto智件園等。渠道部門需要較多運(yùn)營(yíng)專員來跟手機(jī)廠商商店接觸。

5.積分墻推廣

“積分墻”是在一個(gè)應(yīng)用內(nèi)展示各種積分任務(wù)(下載安裝推薦的優(yōu)質(zhì)應(yīng)用、注冊(cè)、填表等)，以供用戶完成任務(wù)獲得積分的頁面。用戶在嵌入積分墻的應(yīng)用內(nèi)完成任務(wù)，該應(yīng)用的開發(fā)者就能得到相應(yīng)的收入。積分墻起量快，效果顯而易見。

大部分是采用CPA形式，價(jià)格1-3元不等。但以活躍用戶等綜合成本考量，成本偏高，用戶留存率低。業(yè)內(nèi)公司有tapjoy，微云，有米，萬普等。積分墻適合大型有資金，需要盡快發(fā)展用戶的團(tuán)隊(duì)。

6.刷榜推廣

這種推廣乃非正規(guī)手段，但是在國(guó)內(nèi)非常的受歡迎，畢竟絕大部分蘋果手機(jī)用戶都會(huì)實(shí)用APPStore去下載APP。如果你的APP直接都在前幾名的位置，當(dāng)然可以快速獲得用戶的關(guān)注，同時(shí)獲得較高的真實(shí)下載量。

不過，刷榜的價(jià)格是比較高的，國(guó)內(nèi)榜top25名的價(jià)格在每天1萬元左右，top5的價(jià)格每天需要兩萬多。由于這種推廣成本比較高，所以一般會(huì)配合新聞炒作一起搞，這樣容易快速的出名。

7.社交平臺(tái)推廣

目前主流的智能手機(jī)社交平臺(tái)，潛在用戶明確，能很快的推廣產(chǎn)品。這類推廣基本采用合作分成方式，合作方法多樣。業(yè)內(nèi)公司有微云，九城，騰訊，新浪等。

8.廣告平臺(tái)

起量快，效果顯而易見。成本較高，以目前主流平臺(tái)為例，CPC價(jià)格在0.3-0.8元，CPA在1.5元-3元之間。不利于創(chuàng)業(yè)融資前的團(tuán)隊(duì)推廣使用。業(yè)內(nèi)公司有Admob，多盟，微云，有米，點(diǎn)入等。

9.換量

換量主要有兩種方式：

應(yīng)用內(nèi)互相推薦：這種方式可以充分利用流量，增加曝光度和下載量，量級(jí)不大，但曝光度不錯(cuò)，有內(nèi)置推薦位的應(yīng)用可以相互進(jìn)行換量，但這需要以一定的用戶量作為基礎(chǔ)。

買量換量：如果自身無法給某一應(yīng)用帶量或者量很小，可以找網(wǎng)盟跑量，以換取應(yīng)用商店優(yōu)質(zhì)的資源位或者折算成錢進(jìn)行推廣。這種方式也是比較實(shí)用的方式，包括應(yīng)用寶、小米等在內(nèi)的商店都可以換量，通過某些，還能跟360等進(jìn)行換量，可能會(huì)比直接在360做CPT有更好的效果。

10. AppStore搜索榜

現(xiàn)在多盟等公司已經(jīng)可以做到保上榜了，一般這種噱頭比較大，如果產(chǎn)品不行最終還是會(huì)走下榜單。

二、線下渠道

1.手機(jī)廠商預(yù)裝

出廠就存在，用戶轉(zhuǎn)化率高，最直接發(fā)展用戶的一種方式。用戶起量周期長(zhǎng)，從提交測(cè)試包測(cè)試-過測(cè)試-試產(chǎn)-量產(chǎn)-銷售到用戶手中需要3-5個(gè)月時(shí)間。

推廣成本：應(yīng)用類產(chǎn)品預(yù)裝量付費(fèi)價(jià)格在3元左右不等，CPA方式價(jià)格在1.5-5元不等。游戲類產(chǎn)品，采取免費(fèi)預(yù)裝，后續(xù)分成模式，CPA價(jià)格在2-3元之間，通常為小包單機(jī)產(chǎn)品；

業(yè)內(nèi)公司：華為，中興，酷派，TCL，波導(dǎo)，OPPO，魅族，海信等；

操作難點(diǎn)：品牌眾多，人員層級(jí)多，產(chǎn)品項(xiàng)目多，需要有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行針對(duì)性的推薦與維護(hù)關(guān)系。

2.水貨刷機(jī)

起量快，基本上2-4天就可以看到刷機(jī)用戶，數(shù)量大，基本上一天可以刷幾萬臺(tái)。重刷現(xiàn)象嚴(yán)重，基本上一部手機(jī)從總批到渠道到店面會(huì)被刷3-5次，推廣成本劇增，用戶質(zhì)量差，不好監(jiān)控?；旧纤C(jī)單一軟件CPA在1-2元，包機(jī)一部機(jī)器價(jià)格在5-10元之間。

業(yè)內(nèi)公司：各大國(guó)包省包，地級(jí)市零售連鎖渠道、酷樂無限，樂酷，XDA、刷機(jī)精靈、愛施德、天音通訊、斯凱、金玉滿堂、鼎開互聯(lián)等等。

3.行貨店面

用戶質(zhì)量高，粘度高，用戶付費(fèi)轉(zhuǎn)化率高，見用戶速度快。店面多，店員培訓(xùn)復(fù)雜，需要完善的考核及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?；旧螩PA價(jià)格在1.5-3元之間，預(yù)裝價(jià)格在0.5-1元之間。

業(yè)內(nèi)公司：樂語，中復(fù)，天音，中郵，蘇寧、國(guó)美、恒波、中域電訊等。

三、新媒體營(yíng)銷

1.內(nèi)容策劃

內(nèi)容策劃前需做好受眾定位，分析得出核心用戶特征，堅(jiān)持原創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出，在內(nèi)容更新上保持一天三條左右有趣的內(nèi)容。抓住當(dāng)周或當(dāng)天的熱點(diǎn)跟進(jìn)。創(chuàng)意，還是創(chuàng)意，讓你的產(chǎn)品講故事，擬人化。

2.品牌基礎(chǔ)推廣

百科類推廣：在百度百科建立品牌詞條，建立SEO體系和百度指數(shù)；

問答類推廣：在百度知道，搜搜問答，新浪愛問，百度經(jīng)驗(yàn)等網(wǎng)站建立問答。

垂直社區(qū)：在知乎，豆瓣，微博等社交網(wǎng)絡(luò)，要有相應(yīng)的內(nèi)容存在。

3.論壇，貼吧推廣

機(jī)鋒、安卓、安智….在手機(jī)相關(guān)網(wǎng)站的底端都可以看到很多的行業(yè)內(nèi)論壇。建議推廣者以官方貼、用戶貼兩種方式發(fā)帖推廣，同時(shí)可聯(lián)系論壇管理員做一些活動(dòng)推廣。發(fā)完貼后，應(yīng)當(dāng)定期維護(hù)好自己的帖子，及時(shí)回答用戶提出的問題，搜集用戶反饋的信息，以便下個(gè)版本更新改進(jìn)。

第一陣容：機(jī)鋒論壇、安卓論壇、安智論壇等；

第二陣容：魔趣網(wǎng)、安卓論壇、魅族論等；

第三陣容：風(fēng)暴論壇、木螞蟻論壇、DOSPY論壇。

4.微博推廣

內(nèi)容：將產(chǎn)品擬人化，講故事，定位微博特性，堅(jiān)持原創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出。在微博上抓住當(dāng)周或當(dāng)天的熱點(diǎn)跟進(jìn)，保持一定的持續(xù)創(chuàng)新力；

互動(dòng)：關(guān)注業(yè)內(nèi)相關(guān)微博賬號(hào)，保持互動(dòng)，提高品牌曝光率；

活動(dòng)：必要時(shí)候可以策劃活動(dòng)，微博轉(zhuǎn)發(fā)等。

5.微信推廣

微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)推廣需要一定時(shí)間沉淀，這里可以參考幾步曲：

內(nèi)容定位：結(jié)合產(chǎn)品做內(nèi)容聚合推薦，內(nèi)容不一定要多，但是一定要精并且符合微信號(hào)的定位；

種子用戶積累：初期可以給定個(gè)KPI指標(biāo)，500個(gè)粉絲一個(gè)門檻，種子用戶可以通過同事好友，合作伙伴推薦，微博引流，官網(wǎng)引流等；

小號(hào)積累：開通微信小號(hào)，每天導(dǎo)入目標(biāo)客戶群；

小號(hào)導(dǎo)大號(hào)：通過小號(hào)的粉絲積累推薦微信公眾號(hào)，將粉絲導(dǎo)入到微信公眾號(hào)；

微信互推：當(dāng)粉絲量達(dá)到一定預(yù)期后，可以加入一些微信互推群。

6. PR傳播

PR不是硬廣告，學(xué)會(huì)給你的投資人、員工、用戶講一個(gè)感動(dòng)人的故事非常重要。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人人都是他媽的媒體，無論微博、微信公眾號(hào)、媒體網(wǎng)站的專欄或各大社交網(wǎng)站，我得去研究如何利用這些平臺(tái)來講述一個(gè)好的品牌的故事，反之，這些平臺(tái)也會(huì)是用戶對(duì)品牌產(chǎn)生UGC的最好渠道。

在初創(chuàng)公司，作為PR需要把公司每一個(gè)階段的方向都了解透徹，然后學(xué)會(huì)向市場(chǎng)、投資人、用戶傳遞一個(gè)有力的聲音，這個(gè)聲音并不是生硬的廣而告之，而是拋出一個(gè)話題讓大家對(duì)你的故事所感興趣，并帶動(dòng)大家如何把興趣引到你的產(chǎn)品上來，最好形成行業(yè)的熱議話題。

以下有幾個(gè)策略：

用日常稿件保持穩(wěn)定的曝光

我們會(huì)定期做一張傳播規(guī)劃表，每個(gè)月要根據(jù)公司和產(chǎn)品的變化來決定該向外界傳遞什么聲音，恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)和持續(xù)的內(nèi)容產(chǎn)出會(huì)讓公司的曝光度及行業(yè)的關(guān)注度逐漸提高。

維護(hù)好已有的媒體資源，積極擴(kuò)展新資源

對(duì)于自己原來熟識(shí)的記者和媒體，我仍會(huì)保持續(xù)的溝通和交流，告訴他們，我們的團(tuán)隊(duì)在做怎么樣的一件事。深信只有反復(fù)的溝通，才會(huì)把故事的閃光點(diǎn)打磨得抓住人心。而作為PR也更能及時(shí)嗅到媒體關(guān)注的興趣點(diǎn)，為下一次的報(bào)道梳理做好充分準(zhǔn)備。在創(chuàng)業(yè)公司對(duì)PR的經(jīng)費(fèi)并不是非常充足的情況下，我們需要仔細(xì)去分析，在什么樣的發(fā)展階段和進(jìn)度，需要利用的什么樣的途徑和資源去支撐公司的發(fā)聲和觀點(diǎn)。所以我們對(duì)自己的要求是每周都有計(jì)劃的去拓展一些新的媒體資源，這樣能為之后做事件輸出時(shí)能有合適的渠道的進(jìn)行支撐。

選擇的渠道決定了傳播的效果

說什么故事，用哪種方式呈現(xiàn)傳播效果會(huì)最佳，這對(duì)于渠道的選擇就顯得尤為重要。比如對(duì)于公司創(chuàng)始人的一些采訪，我們可能更傾向于行業(yè)及財(cái)經(jīng)相關(guān)的權(quán)重高的紙媒，有利于大面積的帶動(dòng)傳播;對(duì)于產(chǎn)品的發(fā)聲，我們更傾向于科技類的新媒體，在行業(yè)內(nèi)能引起更快速的關(guān)注力;而對(duì)于事件話題性的新聞，我們更青睞于選擇大型門戶類網(wǎng)站。

對(duì)于自媒體這領(lǐng)域，實(shí)力參差不齊，選擇有中立觀點(diǎn)和實(shí)力派的自媒體發(fā)聲，不失為好的選擇。但是成本對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來說，并不是性價(jià)比最高的。而對(duì)于電視媒體，選擇對(duì)和你潛在用戶相吻合的節(jié)目，是一個(gè)能快速讓產(chǎn)品呈爆發(fā)式增長(zhǎng)的途徑.

做好對(duì)營(yíng)銷傳播效果的評(píng)估

這些可能包括人群的覆蓋率、點(diǎn)擊量、閱讀量，點(diǎn)贊量等。每一次的數(shù)據(jù)，都會(huì)告訴你下一次的內(nèi)容應(yīng)該怎樣做得更贊。而PR作為連接內(nèi)外的橋梁，最好也要藏身于用戶中間，在深度溝通中突出品牌的個(gè)性。

7.事件營(yíng)銷

事件營(yíng)銷絕對(duì)是個(gè)體力活和腦力活，這需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持敏銳的市場(chǎng)嗅覺，此外還需要有強(qiáng)大的執(zhí)行力，配合一定的媒體資源，事件才得以在最快的速度推出去。

事件營(yíng)銷的前提必須是團(tuán)隊(duì)成員需要每天接觸大量新鮮的資訊，把這些信息整合，也需要養(yǎng)成隨時(shí)記錄下一些閃現(xiàn)的靈感創(chuàng)意并和成員們及時(shí)分享碰撞。對(duì)于能貼上產(chǎn)品的創(chuàng)意點(diǎn)結(jié)合點(diǎn)，我們會(huì)馬上進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，對(duì)事件的始終進(jìn)行推理，若確定方案可行，那么馬上做出與之匹配的傳播計(jì)劃，開始做項(xiàng)目預(yù)算并一邊準(zhǔn)備好渠道資源。

8.數(shù)據(jù)分析

每周花一些時(shí)間去認(rèn)真分析每一條微博、微信、每一個(gè)渠道背后的數(shù)據(jù)，你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)傳播度高的內(nèi)容背后的契合點(diǎn)和關(guān)聯(lián)性。這樣非常有利于自己官方微博、微信內(nèi)容質(zhì)量的提升，運(yùn)營(yíng)起來也更接地氣。

9.“牛皮癬式營(yíng)銷”

線下推廣不建議做浪費(fèi)人力物力的發(fā)傳單等等。了解當(dāng)?shù)厍闆r，在有把握的前提下，建議在熱點(diǎn)區(qū)域放置可移動(dòng)的廣告位，或者在地面上刷二維碼，并且以人民群眾喜聞樂見的形式比如下載APP送禮品等形式搞噱頭營(yíng)銷，最好是被城管給趕走，這樣效果會(huì)更好。

10.撕逼營(yíng)銷

撕逼前：

找一家你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，公司成立五人小組，從互聯(lián)網(wǎng)、人脈圈里海量尋找和歸納總結(jié)對(duì)方公司和產(chǎn)品的弱點(diǎn)，找到一個(gè)最有可能爆發(fā)的點(diǎn)，制定一個(gè)作戰(zhàn)方案出來，這個(gè)方案一定要具有傳播性、話題性、撕逼性方可，最后設(shè)置執(zhí)行組，專職負(fù)責(zé)撕逼，事前可簡(jiǎn)單通知關(guān)系要好的媒體做放風(fēng)，并準(zhǔn)備好相應(yīng)的產(chǎn)品推廣方案。

撕逼中：

不管對(duì)方說什么，你不斷重復(fù)五人小組數(shù)日研究出來的對(duì)方軟肋即可，并時(shí)不時(shí)把目光引導(dǎo)自己產(chǎn)品上來。

第6篇：新媒體推廣和運(yùn)營(yíng)范文

分答、在行、值乎3月份至5月份的百度指數(shù)

分答之上是在行

「分答由知識(shí)技能共享平臺(tái)「在行推出。因此在分析分答的運(yùn)營(yíng)之前，我們可以先來簡(jiǎn)單說說在行，畢竟分答的很多運(yùn)營(yíng)策略與在行一脈相承。

在行自稱是一個(gè)領(lǐng)先的知識(shí)技能共享平臺(tái)，其提供行家一對(duì)一約見服務(wù)。產(chǎn)品最開始模仿airbnb，并且對(duì)于行家的照片也全是專業(yè)攝影社拍照。整體來說，走高 大上路線，這也奠定了整個(gè)產(chǎn)品的調(diào)性。在行在運(yùn)營(yíng)和品牌推廣上做的都不錯(cuò)，比如和Uber的合作，邀請(qǐng)海青、陳妍希等明星做的一元約的活動(dòng)，行家專題，并 且由于行家約見單價(jià)過高，在行對(duì)此也通過價(jià)格補(bǔ)貼促進(jìn)下單的優(yōu)惠活動(dòng)。在品牌推廣上兩登央視，多家主流媒體專訪報(bào)道，SEO做的更是讓人望塵莫及，在知乎 上的宣傳造勢(shì)也很到位。

總之，在行的產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)和推廣做的都不錯(cuò)，但成績(jī)并不理想。這跟在行的產(chǎn)品模式有關(guān)，模式太重，強(qiáng)調(diào)線下約見，并且單價(jià)相對(duì)較高，對(duì)于用戶，嘗試成本過高。 后來在行為此做出調(diào)整，開通線上語聊，其效果并未得到良好改善，后來據(jù)說還嘗試了“吱”一聲模式，未知效果。直到今年四月，也許是知乎推出的“刮刮卡”的 值乎給在行團(tuán)隊(duì)帶來了靈感，很快在行推出分答，完美解決了在行的問題，并且迅速走紅。

那下面我們就來看看分答這款產(chǎn)品。

分答產(chǎn)品

不得不承認(rèn)，一個(gè)好的產(chǎn)品，可以大大提升運(yùn)營(yíng)效率，分答和在行便是個(gè)例子，同樣的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，同樣的策略，短期結(jié)果上看，分答遠(yuǎn)比在行更成功。這里先看分答這個(gè)產(chǎn)品的幾大優(yōu)點(diǎn)：

1.知識(shí)分享模式更輕，在線提問，語音回答，一分鐘之內(nèi)，門檻很低，回答者無壓力；

2.產(chǎn)品模式多方受益，打破提問者與回答者的封閉性，讓其他人也可參與其中；

3.基于微信公眾號(hào)，開發(fā)成本降低，更新迭代速度很快，這對(duì)初創(chuàng)產(chǎn)品尤為重要。

這樣幾個(gè)特點(diǎn)使得分答能夠在朋友圈迅速傳播。并且分答產(chǎn)品更新迭代極其迅速，不斷推出新的功能。

分答迭代一覽，由運(yùn)營(yíng)控整理

另外，分答團(tuán)隊(duì)考慮極其周密，在這里舉個(gè)例子：

分答產(chǎn)品回答語音后只有一個(gè)向下拇指代表呵呵的按鈕

開始我不是很明白，為什么只有呵呵沒有贊，按道理贊更能給回答者激勵(lì)，讓回答者有動(dòng)力更積極回答問題。后來仔細(xì)考慮后，我想分答之意是靠此來提升回答者回答 的質(zhì)量，因?yàn)闆]人想被呵呵，對(duì)于回答問題可以靠賺錢數(shù)、偷聽數(shù)來激勵(lì)，但回答的質(zhì)量如何保證，這里通過“呵呵”來警示回答者要用心準(zhǔn)備，提升自己的回答質(zhì) 量。

從產(chǎn)品模式、產(chǎn)品細(xì)節(jié)可見其產(chǎn)品已具備躥紅的基礎(chǔ)。

分答運(yùn)營(yíng)

下面就來看看分答的運(yùn)營(yíng)，分答運(yùn)用哪些巧妙的運(yùn)營(yíng)策略。

1.名人效應(yīng)

你或許是通過王思聰知道的分答，也或許是通過羅振宇知道的，還可能是通過朋友圈的知乎大V知道的。分答通過其極強(qiáng)的BD能力和在行數(shù)千行家的沉淀，為他們積 累了最早的回答者。明星大腕都自帶粉絲，很多業(yè)界名人開始在微博上宣傳自己的分答二維碼，這為分答帶來不少用戶。這一點(diǎn)很像最開始的微博，也是名人帶動(dòng)。 在我看來，人們與明星大腕的接觸經(jīng)歷這樣三個(gè)階段：

資訊微博分答，

這三個(gè)階段，人們與偶像的距離不斷拉近，從最開始的紙質(zhì)雜志或資訊網(wǎng)站了解偶像的動(dòng)向，到可以看到偶像自己的動(dòng)態(tài)并參與互動(dòng)，再到分答的可以直接向偶像提 問，距離不斷拉近，對(duì)偶像的了解也越來越深入，看王思聰?shù)膸讉€(gè)回答就知道了。如果越來越多的明星大腕加入，會(huì)是怎樣的一種場(chǎng)景，當(dāng)然，這會(huì)背離分答知識(shí)分 享的初衷，不過，這事微博可以去考慮一下。

這一點(diǎn)，若非有極強(qiáng)的BD能力和資源背景，很難做到，當(dāng)然還是在產(chǎn)品足夠有趣的前提下。

2.內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

看分答的首頁熱門推薦，現(xiàn)在有三個(gè)榜單，分別是問題榜、新晉榜和才華榜。

分答首頁

之所以將問題榜放在首位，是因?yàn)楫a(chǎn)品初期，新加入的用戶居多，而一個(gè)問題，一個(gè)回答便是產(chǎn)品的基本形式，將問題和回答直接展示給新用戶，讓新用戶能迅速了解產(chǎn)品，并且后來加入并置頂?shù)拿赓M(fèi)聽，還是讓新用戶能夠零門檻體驗(yàn)產(chǎn)品。

新晉榜是為新加入的回答者設(shè)立的，這里可以給新加入的名人大V足夠的推薦，讓他們獲得曝光和提問，以促進(jìn)他們回答問題并留下。

才華榜則是給分答熱門回答者的推薦，讓受歡迎的答者能夠有更多的曝光和收入。

再看發(fā)現(xiàn)頁的人物部分，這里沿用了在行的行家專題，將不同的答者分類歸入不同的專題，便于查找，并且突出推薦了幾位不同領(lǐng)域的名人，展示其答者的豐富性。這 里有趣的是置頂專題是機(jī)構(gòu)，目前機(jī)構(gòu)不多，但機(jī)構(gòu)的存在或許用意很深，可見分答平臺(tái)的野心。然后排名靠前的幾個(gè)專題都是和當(dāng)下熱點(diǎn)相關(guān)，這符合內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的 一般做法。

分答發(fā)現(xiàn)頁人物欄目

還有發(fā)現(xiàn)頁的問題欄目，這里精選了很多精彩的回答，這里才是真正能夠讓用戶消費(fèi)的內(nèi)容，通過精選回答，供用戶查看。精選的問題回答也是從熱點(diǎn)、趣味性、實(shí)用性三點(diǎn)考慮。

分答發(fā)現(xiàn)頁問題欄目

另外，分答產(chǎn)品模式很輕，并且降低門檻，所有人都可以開通自己的分答。其實(shí)對(duì)于一般用戶開通分答價(jià)值不大，因?yàn)橥ǔＧ闆r下沒人回答，而分答的處理辦法是，對(duì) 于新開通的分答，官方賬號(hào)會(huì)提三個(gè)問題，問題不涉及專業(yè)知識(shí)，多是趣味性、開放性問題。這樣對(duì)于一個(gè)新開通分答的人，就可以找找回答問題的感覺，并且在回 答完成后，會(huì)有提示分享的引導(dǎo)。

3.新媒體運(yùn)營(yíng)

分答的新媒體運(yùn)營(yíng)延續(xù)了在行，或者說和在行一樣延續(xù)了果殼網(wǎng)。分答第一時(shí)間開通了官方微博和微信公眾號(hào)（微信公眾號(hào)是將原在行服務(wù)號(hào)改名為分答）。

官方微博一方面用于和微博大V互動(dòng)并將分答上的精彩內(nèi)容分享出來，可以吸引新的用戶，另一方面將分答最新消息在微博公布，可以給用戶最便捷的反饋渠道，收集關(guān)于產(chǎn)品的反饋意見，傾聽用戶的聲音。在微博上還可以玩一些公眾性的話題活動(dòng)，這樣也可以提升影響力，擴(kuò)大知名度。

而微信公眾號(hào)則是將精彩內(nèi)容整理成長(zhǎng)文，延續(xù)果殼和在行內(nèi)容至上的本性，另外，還會(huì)普及一些分答的利用技巧用于產(chǎn)品宣導(dǎo)。這些新媒體的利用，也為分答的火爆提供了輔助。

4.品牌推廣

分答在品牌推廣上還是延續(xù)了他們的強(qiáng)勢(shì)，很快多家媒體報(bào)道，并且A輪融資是姬十三朋友圈爆出，正式的記者見面會(huì)還會(huì)過段時(shí)間開，這個(gè)時(shí)間差很巧妙，可以在產(chǎn)品降溫的時(shí)候再度引發(fā)火爆。另外，其線下也鋪了分答的廣告。

總結(jié)

第7篇：新媒體推廣和運(yùn)營(yíng)范文

手機(jī)廣告作為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一座尚未開發(fā)的營(yíng)銷資源，由于其能給運(yùn)營(yíng)商和SP帶來巨大的流量和現(xiàn)金收益，在2006年逐漸受到世人矚目。短信、WAP、彩信、流媒體技術(shù)、USSD技術(shù)在國(guó)內(nèi)應(yīng)用的增多、商業(yè)模式的逐漸成型、風(fēng)險(xiǎn)投資的日益關(guān)注、主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商的介入、國(guó)內(nèi)商家對(duì)于手機(jī)廣告效果的認(rèn)同帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)手機(jī)廣告市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。

正是因?yàn)槭謾C(jī)終端已逐漸被人們接受為第五種媒介，其個(gè)性化、分眾化、定向化和互動(dòng)性的特點(diǎn)很好的滿足了廣告?zhèn)鞑サ奶匦浴?/p>

龐大的手機(jī)用戶群帶來的廣告受眾是任何傳統(tǒng)媒體所無法比擬的。（以覆蓋面最廣的央視為例：在常規(guī)節(jié)目時(shí)段其廣告受眾不及中國(guó)移動(dòng)的1/2）。

2006年5月底，中國(guó)手機(jī)用戶已達(dá)4.2億，使用手機(jī)人數(shù)占中國(guó)總?cè)丝诘?0％。中國(guó)移動(dòng)手機(jī)上網(wǎng)用戶超過8000萬，是目前最大的廣告群體。

手機(jī)廣告的可計(jì)算、可管理的高送達(dá)率是傳統(tǒng)的四大媒體很難做到的。尤其是運(yùn)營(yíng)商后臺(tái)的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)能精確計(jì)算出手機(jī)廣告的接受效果。

移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通是傳統(tǒng)媒體無法企及的。從普通用戶的使用習(xí)慣來看，手機(jī)可以做到24小時(shí)的貼身溝通。

靈活、豐富、多變、時(shí)尚、高科技等多種形式的手機(jī)廣告投放形式引起了手機(jī)用戶強(qiáng)烈的興趣和關(guān)注度。再加上了運(yùn)營(yíng)商或SP通過多種捆綁銷售的策略給予觀看手機(jī)廣告的用戶以優(yōu)惠，使得手機(jī)用戶對(duì)于手機(jī)廣告的高專注度達(dá)到了傳統(tǒng)媒體所無法企及的高度。

運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)對(duì)于用戶數(shù)據(jù)信息分析與處理有利于廣告分類精確投放廣告主們與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的合作，可以了解終端用戶的基本信息，包括他們?cè)趬?mèng)網(wǎng)上的點(diǎn)擊記錄、閱讀每一個(gè)網(wǎng)頁所停留的時(shí)間、用戶瀏覽的相關(guān)內(nèi)容以及用戶每月話費(fèi)額度。通過對(duì)在夢(mèng)網(wǎng)上刊登的廣告進(jìn)行精確統(tǒng)計(jì)分析，廣告主們可確定自己產(chǎn)品的潛在消費(fèi)群體，做到精確投放廣告。

商業(yè)模式是電信市場(chǎng)開展新業(yè)務(wù)的核心關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從目前的手機(jī)廣告發(fā)展趨勢(shì)來看，盡管手機(jī)廣告業(yè)務(wù)無論是技術(shù)、平臺(tái)還是商業(yè)模式都進(jìn)入了市場(chǎng)的導(dǎo)入期階段，但是由于用戶的需求和用戶體驗(yàn)還需要有一個(gè)市場(chǎng)的培育期。

用戶體驗(yàn)

手機(jī)用戶由于受到屏幕、電池、手機(jī)網(wǎng)頁的界面、心理、SP陷阱等多種因素的影響，目前對(duì)于手機(jī)廣告的接受度

還處于認(rèn)知階段，需要運(yùn)營(yíng)商和SP加強(qiáng)對(duì)于用戶體驗(yàn)的引導(dǎo)。

終端

手機(jī)廣告和傳統(tǒng)媒體的可視化程度不同，因而要達(dá)到較高的廣告投放效果，對(duì)手機(jī)終端的要求較高。在手機(jī)廣告推廣初期，廣告形式以SMS、MMS和WAP為主，目前普通手機(jī)就可以滿足基本要求，但隨著手機(jī)廣告中增加音頻和視頻時(shí)，現(xiàn)有手機(jī)終端已不能滿足要求，需要更為智能化的終端。

網(wǎng)絡(luò)

在2G和2.5G時(shí)代，由于網(wǎng)絡(luò)傳輸速率低，目前只能在手機(jī)上推出以SMS和MMS形式為主的手機(jī)廣告，其表現(xiàn)形式單一，對(duì)用戶的吸引力小，用戶的黏著度低；同時(shí)3G在國(guó)內(nèi)上馬的時(shí)間還不明朗，在一定程度上延緩了手機(jī)廣告推廣速度。

資費(fèi)

手機(jī)廣告的資費(fèi)分兩種：一種是看廣告不收信息費(fèi)，但收取流量費(fèi)；另一種是看廣告送話費(fèi)，每月送話費(fèi)的額度封頂。前一種資費(fèi)方式因用戶要向移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商支付流量費(fèi)，不符合大眾免費(fèi)看廣告的消費(fèi)習(xí)慣，因此在手機(jī)廣告推廣初期不宜采用。而對(duì)后一種廣告資費(fèi)方式的實(shí)際效果還有待進(jìn)一步觀察。

第8篇：新媒體推廣和運(yùn)營(yíng)范文

陳廖宇（北京電影學(xué)院動(dòng)畫學(xué)院副教授）：

尋找中國(guó)動(dòng)畫的語言

無論是實(shí)體動(dòng)畫，還是虛體動(dòng)化，今天中國(guó)動(dòng)畫與1985年的動(dòng)畫沒有繼承關(guān)系。中國(guó)動(dòng)畫語言的丟失，特別是中國(guó)傳統(tǒng)文化的丟失。

上世紀(jì)80年代，面對(duì)動(dòng)畫片的日美風(fēng)潮，中國(guó)動(dòng)畫人曾在動(dòng)畫創(chuàng)作藝術(shù)道路上努力探索，在創(chuàng)作藝術(shù)層面達(dá)到一定的輝煌。中國(guó)動(dòng)畫輝煌年代經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段，從《鐵扇公主》開始建立中國(guó)動(dòng)畫語言的元素，到《大鬧天宮》《哪吒鬧海》《天書奇譚》，中國(guó)動(dòng)畫觀念和意識(shí)發(fā)生了質(zhì)變，在創(chuàng)作的主動(dòng)性上，更加注重動(dòng)畫的娛樂性，至此中國(guó)式動(dòng)畫語言形成完善且獨(dú)特的中國(guó)式動(dòng)畫語言。

但今天的中國(guó)動(dòng)畫更專注于動(dòng)畫的商業(yè)化及市場(chǎng)化，由于中國(guó)動(dòng)畫沒有經(jīng)歷系統(tǒng)的發(fā)展，市場(chǎng)上還存在盲目模仿歐美、日本動(dòng)畫片的潮流，讓中國(guó)動(dòng)畫語言逐步丟失，形成“四不像”。因此，要讓中國(guó)動(dòng)畫與國(guó)際化接軌，首先要讓中國(guó)動(dòng)畫回歸中國(guó)文化，尋找最適應(yīng)中國(guó)元素的文化，才能讓中國(guó)動(dòng)畫走向國(guó)際化。

薛燕平（中國(guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫學(xué)院動(dòng)畫系動(dòng)畫編導(dǎo)教研室主任）：

要技術(shù)還要想象力

在動(dòng)畫專業(yè)課程中，學(xué)習(xí)角色表演有別于純粹的影視劇表演專業(yè)。它需要我們熟悉其中的每一個(gè)流程，包括動(dòng)畫表演手法，動(dòng)畫短片制作流程、制作環(huán)節(jié)的技術(shù)應(yīng)用及處理，從歷屆學(xué)生的精彩作品中可以看出動(dòng)畫表演教學(xué)的重要性，毫無疑問生活對(duì)于動(dòng)畫表演的影響作用極大。講述動(dòng)畫表演可以在于激發(fā)我們創(chuàng)作中潛在的表演素質(zhì)，培養(yǎng)和提高創(chuàng)作者的想象力、觀察力和創(chuàng)造力，我們必須學(xué)會(huì)觀察生活，為創(chuàng)造生動(dòng)的動(dòng)畫角色積累豐富的生活素材。所以我們需要技術(shù)、需要新媒體，更需要想象力。

王先雷（臺(tái)灣宏廣股份有限公司總經(jīng)理）：

當(dāng)傳統(tǒng)動(dòng)畫制作公司遇上新媒體

新媒體的特點(diǎn)在于更新速度快，但是新媒體的本質(zhì)還是媒體，新媒體對(duì)于動(dòng)畫熒幕細(xì)致度要求高，優(yōu)秀的動(dòng)漫產(chǎn)品推廣要建立在精準(zhǔn)的目標(biāo)受眾、專業(yè)人士數(shù)據(jù)的研究、良好的渠道推廣之上。當(dāng)傳統(tǒng)動(dòng)畫制作公司遇上新媒體，必須以快節(jié)奏來適應(yīng)其發(fā)展，盡快地跟進(jìn)與嫁接上去，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維、制作以及營(yíng)銷模式尤為重要。

反過來說，新媒體要建立良好的獲利模式，尤其要拓寬渠道，建立良好的市場(chǎng)推廣，當(dāng)然就需要有足夠多足夠好的動(dòng)畫內(nèi)容來支撐，平臺(tái)與內(nèi)容缺一不可。

李鴻年（中國(guó)電信動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)中心副主任）：

電信運(yùn)營(yíng)商在動(dòng)漫行業(yè)中作用巨大

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值巨大，具有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，隨著3G+Wifi技術(shù)成熟、網(wǎng)絡(luò)覆蓋良好、3G智能手機(jī)的普及、動(dòng)畫和漫畫實(shí)現(xiàn)數(shù)字化等因素，運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)時(shí)機(jī)已成熟。

新媒體動(dòng)漫的隨身性、互動(dòng)性、支付性等特點(diǎn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶多且穩(wěn)定，為動(dòng)漫新媒體的傳播創(chuàng)造了新的商業(yè)模式。 在這種模式中電信運(yùn)營(yíng)商的作用和地位日漸顯現(xiàn)和重要，目前的手機(jī)動(dòng)漫還需要依靠他們的力量來進(jìn)行傳播和推廣。這是新媒體環(huán)境下動(dòng)漫企業(yè)所必須認(rèn)識(shí)和考慮到的趨勢(shì)。

向黎生（中國(guó)移動(dòng)手機(jī)動(dòng)漫基地技術(shù)副總監(jiān)）：

新媒體動(dòng)漫商業(yè)模式值得討論

2012年，我國(guó)新媒體動(dòng)漫產(chǎn)值達(dá)58.36億元，且智能手機(jī)等多種網(wǎng)絡(luò)化終端的快速發(fā)展，成為人們生活中不可缺少的部分，成為新媒體動(dòng)漫發(fā)展的硬條件。

新媒體動(dòng)漫在制作成本、傳播速度、運(yùn)營(yíng)推廣、品牌建設(shè)、盈利模式等方面表現(xiàn)出來的優(yōu)勢(shì)，逐漸地引領(lǐng)了整個(gè)動(dòng)漫行業(yè)，特別是對(duì)于傳統(tǒng)動(dòng)漫的影響，成為引領(lǐng)傳統(tǒng)動(dòng)漫轉(zhuǎn)型的主導(dǎo)力量。對(duì)傳統(tǒng)動(dòng)漫的電子化處理，內(nèi)容電子化引入，是新媒體動(dòng)漫內(nèi)容創(chuàng)作的最初模式，而目前新模式主要表現(xiàn)為定制開發(fā)；全方位的各種資源的整合、融合、創(chuàng)新；專業(yè)化開發(fā)，資源整合；對(duì)用戶屬性的精確分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)存量用戶的精確運(yùn)營(yíng)。目前，以手機(jī)動(dòng)漫等為代表的新媒體動(dòng)漫日益成為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要突破口。

丹尼斯?圖比可夫（澳大利亞著名動(dòng)畫導(dǎo)演、奧斯卡獲獎(jiǎng)導(dǎo)演）：

30年真性情的動(dòng)畫與科技發(fā)展

動(dòng)畫對(duì)于受眾的影響不僅僅是娛樂大眾的方式，其中還蘊(yùn)含著悲傷的哭泣、驚悚的刺激，繼而還包含有更多的情感觸動(dòng)因素，我在澳大利亞做了30年動(dòng)畫導(dǎo)演，這期間自己30年的導(dǎo)演經(jīng)歷也是我動(dòng)畫靈感的主要來源，靈感可能來源于一個(gè)媽媽自述失去孩子的痛哭心聲，可能來源于公園長(zhǎng)椅老人對(duì)往昔的慨嘆，也可能來源于一個(gè)孩子對(duì)未知的遐想。動(dòng)畫一定是我們生活方式的表現(xiàn)，承載著我們的童年、青年、壯年、老年。

動(dòng)畫要走上國(guó)際化，應(yīng)更著重人類的感受，因?yàn)檫@是我們這個(gè)星球上所有人所共同的情感溯源，動(dòng)畫是門真性情的藝術(shù)，應(yīng)當(dāng)從動(dòng)畫中尋找屬于自己的人生。

費(fèi)爾南多M.G. 多明戈（MONSTRA動(dòng)畫節(jié)藝術(shù)指導(dǎo)）：

從葡萄牙看歐洲的動(dòng)畫技術(shù)創(chuàng)新

第9篇：新媒體推廣和運(yùn)營(yíng)范文

業(yè)

苗

圃

微

信

運(yùn)

營(yíng)

方

案

策劃人：吳洪臣

2016年5月1日

一、關(guān)于微信

微信公共平臺(tái)是在微信個(gè)人用戶基礎(chǔ)上，針對(duì)政府，企業(yè)，社團(tuán)等機(jī)構(gòu)設(shè)立的宣傳平臺(tái)，相比較與其他的新媒體平臺(tái)，微信公共平臺(tái)更加注重目標(biāo)人群的精準(zhǔn)性，以及線上線下的溝通性，并且公共平臺(tái)的新功能依然在不斷的開發(fā)出來。微信公共平臺(tái)出現(xiàn)是真正的互動(dòng)新媒體誕生。

二、微信的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)：

1、

便攜性。智能手機(jī)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及意味著微信軟件的普及，軟件無論在何時(shí)何地都能夠操作，也意味著宣傳與互動(dòng)無處不在。

2、

簡(jiǎn)易性。對(duì)于微信客戶來說，其操作方式簡(jiǎn)單，且軟件功能豐富。

3、

普及率廣。微信的市場(chǎng)占有率基本上等同于智能手機(jī)的市場(chǎng)占有率。

4、

多樣性。微信不僅可以想微博，傳統(tǒng)媒體一樣，在朋友圈中信息，與此同時(shí)它是及時(shí)的溝通工具，同時(shí)具有定位的功能，信息推送的功能等等。

5、

主動(dòng)性。微信可以主動(dòng)推送信息，與傳統(tǒng)傳播媒體最大的不同就是受眾人群可被動(dòng)接受信息。

6、

趣味性。微信作為通訊軟件，卻在不停的整合各方面的功能，不斷的將使用客戶的興趣愛好整合在軟件中。

三、校園推廣意義

創(chuàng)業(yè)苗圃是成都工業(yè)學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化園。利用微信公眾號(hào)作為苗圃宣傳媒介不僅可以將學(xué)校傳統(tǒng)媒體的信息有效且覆蓋面更大地傳遞給具有針對(duì)性的目標(biāo)群體，相比較與傳統(tǒng)媒體，傳播方式和地域的局限性，微信的傳播對(duì)象將不僅僅面對(duì)校園的在校師生，且校外人員一樣可以使用該平臺(tái)。

四、功能介紹：

1.

微信主頁面

【導(dǎo)航菜單】

欄目一：創(chuàng)業(yè)動(dòng)態(tài)

（1）

創(chuàng)業(yè)活動(dòng)：整理創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)信息。

（2）

創(chuàng)業(yè)新聞：校園創(chuàng)業(yè)的新聞，引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)。

（3）

優(yōu)秀校友：優(yōu)秀校友訪談，帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)。

欄目二：校企合作

（1）

校企合作：加強(qiáng)校企合作，整合創(chuàng)業(yè)資源。

（2）

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采。

欄目三：關(guān)于苗圃

（1）

關(guān)于苗圃：苗圃簡(jiǎn)介，地址，聯(lián)系方式。

（2）

申請(qǐng)入駐：創(chuàng)業(yè)者申請(qǐng)入駐流程

（3）

創(chuàng)業(yè)政策：實(shí)時(shí)更新創(chuàng)業(yè)扶持政策。

2．推送功能

將苗圃近期的發(fā)展情況及重大活動(dòng)信息以文字，圖片和語音等方式及時(shí)于用戶，以便用戶隨時(shí)了解苗圃相關(guān)動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解苗圃活動(dòng)信息，以便更好的參加。（每天最多一次）

3．互動(dòng)功能

當(dāng)用戶夠多時(shí)，針對(duì)當(dāng)天微信大屏幕的信息，廣大用戶可以公開發(fā)表自己對(duì)活動(dòng)的意見、想法，積極參與到活動(dòng)中去，便于大眾間的信息交流。

三、推廣對(duì)象：

學(xué)校全體教職工、學(xué)生以及合作企業(yè)、商家。

四、

微信平臺(tái)認(rèn)證資料：

政府及事業(yè)單位（免認(rèn)證費(fèi)）

1.組織代碼證書

2.機(jī)構(gòu)開戶銀行及銀行賬號(hào)

3.有效的手機(jī)號(hào)碼

4.運(yùn)營(yíng)人身份證證掃描件

5.申請(qǐng)公函（微信官方會(huì)提供，直接下載按照要求填寫蓋章后掃描或拍照成電子檔上傳）

6.運(yùn)營(yíng)者郵箱

7.事業(yè)單位法人證書（僅事業(yè)單位需要提供）

五、

微信平臺(tái)維護(hù)：

（1）運(yùn)營(yíng)人員

文案2名

編輯2名

攝影1名

美工1名

推廣1名

（1）撒洛團(tuán)隊(duì)需管理和維護(hù)好微信公眾平臺(tái)，微信公眾平臺(tái)前期、中期、后期的管理運(yùn)營(yíng)均由撒洛團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。屆時(shí)審核宣傳文稿并把消息推送至廣大聽眾。

（2）關(guān)于苗圃的動(dòng)態(tài)信息和其他信息主要由相關(guān)責(zé)任老師負(fù)責(zé)審核后，再在公眾平臺(tái)上推送，而由其他部門承辦的活動(dòng)，宣傳信息的電子檔由承辦部門負(fù)責(zé)起草，再由老師審核，然后由管理員安排工作人員把消息推送至廣大聽眾。

六、預(yù)算費(fèi)用：

（1）認(rèn)證費(fèi)用：微信公共號(hào)只有經(jīng)過認(rèn)證后才可以自行定義導(dǎo)航菜單，認(rèn)證費(fèi)用為300元/次，認(rèn)證失敗費(fèi)用不退，認(rèn)證成功后每年需年審一次，年審費(fèi)用為300元/次。

（2）維護(hù)費(fèi)用：在公共號(hào)的運(yùn)行維護(hù)中，有些技術(shù)和程序處理需要第三方公司開發(fā)商支持，但目前開發(fā)商不支持小平臺(tái)運(yùn)作?？闪碚臆浖_發(fā)師私人定制，費(fèi)用為300元~1000元/次。