財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)的問題精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)的問題范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財(cái)務(wù)監(jiān)督；出現(xiàn)問題；解決策略

【中圖分類號(hào)】D92 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672-3783(2012)09-0488-02

醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)督指的是醫(yī)院財(cái)務(wù)部門根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)本醫(yī)院所發(fā)生的涉及財(cái)務(wù)行為的事項(xiàng)進(jìn)行的管理活動(dòng)。加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)督與制衡，可以為醫(yī)院盈利，還可以使醫(yī)院積累資金進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備更新，提高對(duì)病人的醫(yī)療質(zhì)量與水平。我國(guó)各大中小醫(yī)院在財(cái)務(wù)監(jiān)督與制衡方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但仍有些問題需要提出與解決。本文主要研究我國(guó)各大中小醫(yī)院在財(cái)務(wù)監(jiān)督與制衡方面發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)其出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決策略，為我國(guó)醫(yī)院在財(cái)務(wù)監(jiān)督與制衡方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒。

1 我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)管存在的問題

1.1 財(cái)務(wù)監(jiān)管法律法規(guī)體系不健全:我國(guó)在醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)管方面的法律法規(guī)體系很不完善，加上醫(yī)院本身規(guī)章制度缺乏，最終會(huì)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展帶來各種各樣的問題。這些問題的出現(xiàn)主要在于法律法規(guī)體系不健全，財(cái)務(wù)工作沒有規(guī)章制度可以遵循，財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)問題也是不可避免的。因此，要想改進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作，首先要做的就是健全財(cái)務(wù)監(jiān)管法律法規(guī)體系。

1.2 財(cái)務(wù)自身監(jiān)管薄弱:財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展也需要財(cái)務(wù)工作者自身進(jìn)行監(jiān)管。但是受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作觀念的影響，財(cái)務(wù)工作者只注重對(duì)財(cái)務(wù)工作計(jì)算核查方面的管理，缺少財(cái)務(wù)自身監(jiān)管，財(cái)務(wù)工作者自身監(jiān)管意識(shí)薄弱，未能起到真正的財(cái)務(wù)管理作用。因此，改變醫(yī)院財(cái)務(wù)工作者傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作觀念，提高財(cái)務(wù)監(jiān)管意識(shí)，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展與醫(yī)院整體工作的順利進(jìn)行有重要作用。

1.3 內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行不力:醫(yī)院財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)問題，除了財(cái)務(wù)工作者自身監(jiān)管意識(shí)薄弱外，還與財(cái)務(wù)部門內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行不力有關(guān)。內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行不力，很大程度上在于相關(guān)人員責(zé)任心太弱，未能做好自己的本職工作。因此，改善醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，就要加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行力度，提高審計(jì)部門工作人員的責(zé)任心。

1.4 多頭監(jiān)管缺乏協(xié)調(diào):醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作不是單個(gè)部門單一進(jìn)行，他需要很多部門通力合作完成，財(cái)務(wù)管理監(jiān)督在醫(yī)院正常運(yùn)行中起著關(guān)鍵作用。但是在實(shí)際的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理監(jiān)督當(dāng)中，部門和部門之間缺乏有效的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理監(jiān)管方面缺乏協(xié)調(diào)，也在一定程度上阻礙了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.5 社會(huì)機(jī)構(gòu)監(jiān)督作用未能有效發(fā)揮:醫(yī)院作為特殊的服務(wù)部門，其財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理不應(yīng)只靠醫(yī)院本身來進(jìn)行，還需要社會(huì)機(jī)構(gòu)發(fā)揮監(jiān)督作用。唯有醫(yī)院與社會(huì)機(jī)構(gòu)共同努力發(fā)揮對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督管理，才能使醫(yī)院正常盈利，積累資金進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備更新，提高對(duì)病人的醫(yī)療質(zhì)量與水平，更好的發(fā)揮醫(yī)院為人民服務(wù)的作用。

1.6 醫(yī)院各部門財(cái)務(wù)反饋不規(guī)范:醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作不是單個(gè)部門單一進(jìn)行，他需要很多部門通力合作完成，但是在實(shí)際的醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行當(dāng)中，經(jīng)常出現(xiàn)各部門財(cái)務(wù)反饋不及時(shí)、不規(guī)范現(xiàn)象，給醫(yī)院正常的財(cái)務(wù)工作帶來消極影響。

2 我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)管策略

2.1 建立健全有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管法律法規(guī)體系:我國(guó)在醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)管方面的法律法規(guī)體系很不完善，同時(shí)醫(yī)院本身規(guī)章制度也很缺乏，這就會(huì)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展帶來各種各樣的問題。建立健全有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管法律法規(guī)體系，使醫(yī)院財(cái)務(wù)工作監(jiān)督管理在一定的范圍內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)，既可以避免違法亂紀(jì)行為，也可以為醫(yī)院積累資金進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備更新，提高對(duì)病人的醫(yī)療質(zhì)量與水平。因此，建立健全有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管法律法規(guī)體系，是對(duì)醫(yī)院進(jìn)行有效監(jiān)督管理的重要舉措。

2.2 建立健全醫(yī)院內(nèi)部控制監(jiān)督制度:受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作觀念的影響，財(cái)務(wù)工作者只注重對(duì)財(cái)務(wù)工作計(jì)算核查方面的管理，缺少財(cái)務(wù)自身監(jiān)管，財(cái)務(wù)工作者自身監(jiān)管意識(shí)薄弱，未能起到真正的財(cái)務(wù)管理作用。想要改善對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與管理，就必須改變這種傳統(tǒng)財(cái)務(wù)觀念，建立健全醫(yī)院內(nèi)部控制監(jiān)督制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作者的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督意識(shí)，使財(cái)務(wù)工作者真正起到財(cái)務(wù)管理監(jiān)督的作用。

2.3 強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督:內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行不力，很大程度上在于相關(guān)人員責(zé)任心太弱，未能做好自己的本職工作。改善醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，就要加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行力度，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，提高審計(jì)部門工作人員的責(zé)任心，努力做到財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作的公開透明。

2.4 建立財(cái)務(wù)監(jiān)管信息系統(tǒng)平臺(tái):建立財(cái)務(wù)監(jiān)管信息系統(tǒng)平臺(tái)，使財(cái)務(wù)工作做到公開透明，使內(nèi)部工作的每一個(gè)人都能了解醫(yī)院財(cái)務(wù)工作運(yùn)行，做到人人監(jiān)督管理，事事監(jiān)督管理，杜絕違法亂紀(jì)行為，促進(jìn)醫(yī)院整體工作高效運(yùn)行。因此，建立財(cái)務(wù)監(jiān)管信息系統(tǒng)平臺(tái)，是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的重要舉措。

2.5 強(qiáng)化醫(yī)院外部監(jiān)督機(jī)制:很多醫(yī)院在對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理時(shí)，往往只針對(duì)醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行，而忽略了外部機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理不應(yīng)只靠醫(yī)院本身來進(jìn)行，還需要社會(huì)機(jī)構(gòu)發(fā)揮監(jiān)督作用。唯有醫(yī)院與社會(huì)機(jī)構(gòu)共同努力，才能有效發(fā)揮對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督管理作用，促進(jìn)醫(yī)院工作正常運(yùn)行。

2.6 規(guī)范醫(yī)院各部門財(cái)務(wù)反饋工作:在實(shí)際的醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行當(dāng)中，經(jīng)常出現(xiàn)各部門財(cái)務(wù)反饋不及時(shí)、不規(guī)范現(xiàn)象，給醫(yī)院正常的財(cái)務(wù)工作帶來消極影響。因此，醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)各部門財(cái)務(wù)反饋工作，力爭(zhēng)將財(cái)務(wù)工作做到最好。

3 總結(jié)

醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)督與制衡對(duì)醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)督與制衡，既可以為醫(yī)院盈利，還可以使醫(yī)院積累資金進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備更新，提高對(duì)病人的醫(yī)療質(zhì)量與水平。我國(guó)各大中小醫(yī)院在財(cái)務(wù)監(jiān)督與制衡方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但仍有些問題需要提出與解決。我們應(yīng)深入研究我國(guó)各大中小醫(yī)院在財(cái)務(wù)監(jiān)督與制衡方面發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)其出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決策略，為我國(guó)醫(yī)院在財(cái)務(wù)監(jiān)督與制衡方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒和參考。

參考文獻(xiàn)

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第2篇：財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)的問題范文

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，隨之各大企業(yè)也獲得了發(fā)展的契機(jī)，而且國(guó)家也加大了對(duì)企業(yè)的資金投入，這樣一來就給企業(yè)從事財(cái)政管理工作的職員增加了工作難度，而且如果不能好好處理財(cái)政管理工作，就會(huì)給企業(yè)內(nèi)的其他工作順利運(yùn)行造成影響。接下來本文著重研究的就是基于內(nèi)部控制視域下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

關(guān)鍵詞：

內(nèi)部控制視域；企業(yè)財(cái)務(wù)；管理工作；策略

一所企業(yè)要想完善企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)以及培養(yǎng)強(qiáng)大的職員團(tuán)隊(duì)，那么就需要國(guó)家的政治支持；同時(shí)企業(yè)工作人員能否合理的管理財(cái)務(wù)影響著整個(gè)企業(yè)資源的科學(xué)合理分配。所以為了促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理以及制定完善的控制系統(tǒng)。接下來本文會(huì)先介紹企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題。

一、簡(jiǎn)述在控制企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的問題

1.內(nèi)部控制意識(shí)不強(qiáng)

隨著全球經(jīng)濟(jì)的到來，我們就應(yīng)意識(shí)到：目前所處的經(jīng)濟(jì)是瞬息萬變的，要想更好的適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，就應(yīng)該改變陳舊的思想。但是在我國(guó)還是存在部分企業(yè)，不能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展改變思想，這樣一來，這些遵循傳統(tǒng)思想的企業(yè)，在財(cái)務(wù)工作的過程中必然也會(huì)受傳統(tǒng)思想影響，使用以往的脫離時(shí)代老舊的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣的經(jīng)驗(yàn)不能適應(yīng)當(dāng)前日息萬變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。除此之外，這些企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理的職員還是遵守著傳統(tǒng)的觀念，不能隨時(shí)代而更新觀念，而且認(rèn)為自身所從事的財(cái)務(wù)工作僅是對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行核算和管理，并沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作對(duì)企業(yè)正常運(yùn)行的重要性；另外有的從事財(cái)務(wù)工作的職員不能很好地執(zhí)行自身的職責(zé)也不能高效的完成工作，這樣下去，就不能合理的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部進(jìn)行有效控制。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制活動(dòng)的范圍不大

在我國(guó)并不是所有的企業(yè)都能夠建設(shè)完善、全面的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的范圍。而那些范圍較小的財(cái)務(wù)工作控制范圍的企業(yè)，在開展具體的財(cái)務(wù)管理的過程中，并不能夠遵照國(guó)家制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度來變通工作中的情況，也就是說缺少隨機(jī)應(yīng)變的能力，這樣一來就會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的結(jié)果大打折扣。因?yàn)闉榱四軌蚋纳粕鲜龅那闆r，那么各大企業(yè)就應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到：財(cái)務(wù)工作影響著企業(yè)其它工作的正常運(yùn)行，所以為了更好的建設(shè)企業(yè)就應(yīng)該積極挖掘財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部控制作用，進(jìn)而達(dá)到帶動(dòng)其它工作順利開展的目的。比如：在我國(guó)，大多數(shù)企業(yè)在分配財(cái)務(wù)時(shí)，普遍的會(huì)偏向企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施以及培養(yǎng)人才方面上，畢竟這兩個(gè)方面跟職員密切相關(guān)；很少有企業(yè)會(huì)主動(dòng)的去建設(shè)企業(yè)的文化，或者僅投入少量的資金來建設(shè)企業(yè)文化。這樣一來就不能豐富職員的業(yè)余生活，也不利于職員的全面發(fā)展。而且我國(guó)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也有規(guī)定：即如果不能看到非財(cái)務(wù)性存在的隱性指標(biāo)，那么必然不符合企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)；如果在對(duì)財(cái)務(wù)管理的過程中，只看到表面的信息而不能透過表象看本質(zhì)，那么就會(huì)留下財(cái)務(wù)隱患，也不利于企業(yè)其它工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.沒有完善的內(nèi)部控制監(jiān)督體系

在我國(guó)的企業(yè)中，要想順利的開展財(cái)務(wù)工作，那么就應(yīng)該著手建設(shè)完善的監(jiān)督體系，這樣一來能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)督控制。但是我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)都存在這樣一種現(xiàn)象：即關(guān)注企業(yè)活動(dòng)的開展，不重視對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督，除非是企業(yè)的財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)了大的故障，影響了企業(yè)其它工作的運(yùn)行，只有在這種情況下，企業(yè)管理層才會(huì)投入更多的關(guān)注。但是在我國(guó)的部分企業(yè)中，存在這樣的財(cái)務(wù)工作人員：即對(duì)待工作得過且過，不能緊跟時(shí)代潮流與時(shí)俱進(jìn)，也不具備自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣；而且有的至今還使用以前老舊的方法來對(duì)待如今的工作，以上的這些行為都不利于財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的開展以及進(jìn)步。而且再加上有的企業(yè)財(cái)務(wù)工作包含的范圍不廣，不能對(duì)企業(yè)所有的開支進(jìn)行統(tǒng)一管理，比如：每個(gè)部門、每個(gè)團(tuán)隊(duì)的開支，對(duì)這些地方開支都無法進(jìn)行有效的控制監(jiān)督。除此之外，企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行控制監(jiān)督時(shí)，很多情況下都是走形式，并不能在具體的工作過程中起作用，也就是說企業(yè)的內(nèi)、外部監(jiān)督是脫臼的，不能協(xié)同工作，共同對(duì)企業(yè)的財(cái)政工作進(jìn)行控制監(jiān)督。雖然目前我國(guó)也設(shè)立了社會(huì)部門來對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督控制，但由于沒有制定統(tǒng)一的監(jiān)督準(zhǔn)則以及比較松弛的體系，導(dǎo)致其也不能發(fā)揮積極的作用。

4.不具備風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，使得全國(guó)上下都比較重視各個(gè)企業(yè)的發(fā)展。而在企業(yè)發(fā)展的過程中，有一個(gè)無法忽視的組織：即財(cái)務(wù)部門，這個(gè)部門作為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大后盾，起著其它部門無法替代的作用。但是在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中也常出現(xiàn)一些問題，而造成這些主要的原因之一就是沒有制定切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，在內(nèi)部控制的過程中不具備防范的意識(shí)，這樣極其容易給企業(yè)的財(cái)務(wù)留下安全隱患。另外，有的企業(yè)財(cái)務(wù)不能統(tǒng)籌全局合理的分配企業(yè)資金，常常會(huì)顧此失彼，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)見識(shí)；比如有些企業(yè)為了建設(shè)企業(yè)規(guī)模就會(huì)把所有資金投入建設(shè)，并不考慮以后開展企業(yè)活動(dòng)要用的資金，這樣不考慮后果的亂分配財(cái)務(wù)資金，只會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的策略

1.要著手加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部的控制意識(shí)

為了促進(jìn)企業(yè)更好的建設(shè)，那么就應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部的控制意識(shí)，而這種控制意識(shí)主要是針對(duì)的是企業(yè)的財(cái)務(wù)人員或者管理層等。所以為了加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部的控制意識(shí)，那么管理人員在做決策的過程中就應(yīng)該考慮財(cái)務(wù)工作對(duì)企業(yè)其它工作正常運(yùn)行的重要性以及加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的必要性；另外為了企業(yè)更好的建設(shè)，那么身為企業(yè)管理層的人員，不僅要熟知管理知識(shí)，還要學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，并且還要重視財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行，只有這樣才能更好對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理。而作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，主動(dòng)的參加一些培訓(xùn)來提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而更好的服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會(huì)。

2.內(nèi)部控制范圍應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)大

為了能夠讓企業(yè)的資金發(fā)揮到極致，就應(yīng)盡量擴(kuò)大企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制范圍；另外作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員不能存有短淺的目光，只認(rèn)識(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理就是對(duì)企業(yè)的所有資金進(jìn)行核算，而沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理也包括企業(yè)建設(shè)的其它一些方面，比如：企業(yè)的文化建設(shè)。因此，為了企業(yè)更好的建設(shè)，就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制以及對(duì)企業(yè)所從事的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行控制；另外也要注意對(duì)企業(yè)所使用資金的去向進(jìn)行審核記錄并且要走企業(yè)財(cái)務(wù)的正當(dāng)程序，減少貪污和私用資金情況的出現(xiàn)。以上就是企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制范圍擴(kuò)大的簡(jiǎn)單內(nèi)容。

3.應(yīng)建立完善的監(jiān)督系統(tǒng)

為了減少企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)紕漏的概率，就應(yīng)著手建立完善的監(jiān)督系統(tǒng)，監(jiān)督財(cái)務(wù)工作的每個(gè)流程。比如應(yīng)該積極發(fā)揮財(cái)務(wù)工作中的審計(jì)作用，即可以執(zhí)行審計(jì)工作進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的監(jiān)督，這樣一來就能大大減少財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)失誤的概率，而對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的失誤，要做的就是采取有效措施防止產(chǎn)生更糟的結(jié)果。除此之外，也應(yīng)該充分發(fā)揮外部監(jiān)督的作用，即來自國(guó)家和社會(huì)的監(jiān)督，來自外部的監(jiān)督能夠彌補(bǔ)內(nèi)部監(jiān)督的不足。但是要想發(fā)揮巨大的監(jiān)督作用，那么就應(yīng)使內(nèi)外監(jiān)督雙劍合璧、協(xié)作發(fā)揮作用。另外在完善監(jiān)督系統(tǒng)的過程中，一定要注意其體系的科學(xué)、合理規(guī)范性，只有這樣才能更好的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效監(jiān)督，才能減少財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)失誤的次數(shù)。

4.應(yīng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

眾所周知，財(cái)務(wù)工作在企業(yè)開辦的各種活動(dòng)中起著巨大的作用，但是相應(yīng)的也面對(duì)著同等的風(fēng)險(xiǎn)。因此，為了在最大程度上降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，盡量減小企業(yè)資金在使用過程中的風(fēng)險(xiǎn)。另外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員也應(yīng)未雨綢繆，統(tǒng)籌全局做好預(yù)算工作以及科學(xué)合理的規(guī)劃資金的去向，這樣一來能夠大大減少企業(yè)財(cái)務(wù)后期出現(xiàn)資金缺乏的現(xiàn)象。還有企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員在進(jìn)行投資的過程中，一定要做充分的調(diào)查，一定要在透徹了解項(xiàng)目的基礎(chǔ)上投資，不能胡亂投資；另外在進(jìn)行籌資的時(shí)候，也要科學(xué)合理評(píng)估項(xiàng)目存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，只有做好萬全準(zhǔn)備，才能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)束語

由上文內(nèi)容可知，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在很多問題，要想解決這些問題，就應(yīng)著手加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作內(nèi)部的控制，并且要具有一定的防范意識(shí)。因此在內(nèi)部控制視域下，一定要立足實(shí)際、看清事實(shí)，進(jìn)而更好的促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的順利運(yùn)行。而在以上篇幅中，本人對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制視域下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了研究。

參考文獻(xiàn)：

[1]王文明.完善我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制策略探析[J].會(huì)計(jì)之友，2014，6（36）：107-110.

第3篇：財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)的問題范文

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)審核制度;問題;優(yōu)化方案

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核制度已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求。在新形勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)不僅要解決財(cái)務(wù)審核制度中存在的問題，還需養(yǎng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)審核人員的專業(yè)性和綜合素質(zhì)，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審核目標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審核制度中存在的問題分析

1.1假賬

目前，企業(yè)財(cái)務(wù)審核已經(jīng)成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中不可或缺的部分，但是財(cái)務(wù)審核涉及到的內(nèi)容非常多，這在一定程度上加大了財(cái)務(wù)審核的難度，導(dǎo)致財(cái)務(wù)審核相關(guān)問題的出現(xiàn)。在企業(yè)財(cái)務(wù)審核工作開展的過程中，假賬是經(jīng)常出現(xiàn)的問題之一，假賬問題的出現(xiàn)不僅提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，也阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。當(dāng)然，導(dǎo)致假賬問題出現(xiàn)的原因非常多，其中最主要的原因就是利益驅(qū)使。很多企業(yè)管理人員以及財(cái)務(wù)審核人員會(huì)受到利益的影響，篡改財(cái)務(wù)信息，從中獲得非法利益。很多企業(yè)為了偷稅漏稅會(huì)在財(cái)務(wù)報(bào)表上進(jìn)行修改，這種行為屬于違法行為，損害了國(guó)家利益。

1.2漏賬

企業(yè)為了提高自身在社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)力，提高內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)會(huì)不斷擴(kuò)大規(guī)模，增加業(yè)務(wù)項(xiàng)目。但是，在企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)企業(yè)會(huì)面臨很多新增加的財(cái)務(wù)問題，這就很容易導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)賬目混亂，導(dǎo)致漏賬問題的出現(xiàn)。漏賬屬于企業(yè)財(cái)務(wù)人員的失職，財(cái)務(wù)人員沒能及時(shí)適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，未能將企業(yè)全部財(cái)務(wù)信息納入到財(cái)務(wù)賬目中，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來不利影響。

1.3改賬

改賬也是企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題之一，改賬具有一定的目的性，財(cái)務(wù)人員會(huì)通過改賬的方式來造假。目前，從企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)來看，很多企業(yè)缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)不高，無法在財(cái)務(wù)審核中體現(xiàn)出企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況，甚至還出現(xiàn)了欺瞞的現(xiàn)象，最終從中獲取一定的利益。改賬不僅損害了企業(yè)員工的利益，也損害了整個(gè)企業(yè)的利益。

1.4錯(cuò)賬

目前，很多企業(yè)為了降低運(yùn)營(yíng)成本，會(huì)聘請(qǐng)一些剛從校園走出來的財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)生，這部分財(cái)務(wù)人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，無法根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況開展財(cái)務(wù)審核工作，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)審核工作過于形式化，無法在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中起到實(shí)質(zhì)性作用。除此之外，還有部門企業(yè)將財(cái)務(wù)審核工作交給公司，但是公司根本不了解企業(yè)的實(shí)際狀況，這必定會(huì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)審核人員的專業(yè)性對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)審核數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性有較大影響。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的任何環(huán)節(jié)都對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。錯(cuò)賬問題的出現(xiàn)不利于企業(yè)的發(fā)展，會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。很多財(cái)務(wù)人員在開展財(cái)務(wù)工作時(shí)態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，不夠認(rèn)真細(xì)心，很容易出現(xiàn)錯(cuò)賬的問題。錯(cuò)賬問題實(shí)際上是可以避免的，這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員在開展財(cái)務(wù)工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，端正自己的工作態(tài)度，從企業(yè)的利益出發(fā)，維護(hù)企業(yè)的正當(dāng)利益。

2.財(cái)務(wù)審核在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

2.1降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)財(cái)務(wù)審核工作的開展可以降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)審核必須結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況開展財(cái)務(wù)監(jiān)督和核算工作。在開展財(cái)務(wù)審核工作之前，財(cái)務(wù)審核人員必須對(duì)企業(yè)的審核問題進(jìn)行分析研究，并降低外部因素對(duì)財(cái)務(wù)審核的影響，找出財(cái)務(wù)審核中存在的問題點(diǎn)，有針對(duì)性的采取調(diào)整對(duì)策。企業(yè)財(cái)務(wù)審核人員必須對(duì)財(cái)務(wù)審核工作有正確的認(rèn)識(shí)和理解，預(yù)知企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并增強(qiáng)預(yù)防意識(shí)，采取防范對(duì)策。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過程中，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，但是企業(yè)能做到的是將風(fēng)險(xiǎn)降到最小并增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，降低企業(yè)的損失。企業(yè)財(cái)務(wù)人員需要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，并結(jié)合實(shí)際情況合理制定風(fēng)險(xiǎn)防范方案。

2.2提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)開展財(cái)務(wù)審核工作的目的之一就是降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)審核工作有著不可替代的作用。財(cái)務(wù)審核工作的開展可以監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)活動(dòng)，只有保證財(cái)務(wù)審核工作能夠落實(shí)到實(shí)處，才能發(fā)揮出財(cái)務(wù)審核工作的作用，使企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算更加準(zhǔn)確合理，保證財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。在企業(yè)發(fā)展過程中開展財(cái)務(wù)審核工作可以讓企業(yè)管理者及時(shí)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)管理者作出決策提供依據(jù)，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向。企業(yè)開展財(cái)務(wù)審核工作可以加大企業(yè)的財(cái)務(wù)控制力度，通過開展財(cái)務(wù)審核工作也可以讓企業(yè)財(cái)務(wù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中存在的問題，保證企業(yè)的長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)的管理水平。既然財(cái)務(wù)審核是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的部分，只有保證財(cái)務(wù)審核工作的科學(xué)性，才能保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬務(wù)審核制度的優(yōu)化方案

3.1合理利用計(jì)算機(jī)技術(shù)

在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作都是采取手工記賬的方法。但是，手工記賬的方式不僅效率和質(zhì)量比較低，而且會(huì)消耗大量的人力和物力。除此之外，紙質(zhì)版財(cái)務(wù)信息在保管上難度也比較大，很容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息丟失或者被損壞的問題，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)也得到迅猛發(fā)展。如今，計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)核算中，但是新型財(cái)務(wù)核算模式并未完全取代傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算模式，而是二者結(jié)合在一起，計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)核算中的應(yīng)用不僅節(jié)省了大量人力和物力，也提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量和效率，更好的保證了財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息不完整的問題。企業(yè)財(cái)務(wù)人員在建立電子版財(cái)務(wù)報(bào)表檔案的同時(shí)，也需要加強(qiáng)手工財(cái)務(wù)報(bào)表管理，設(shè)置專人開展手工報(bào)表對(duì)賬工作，而且手工記錄的數(shù)據(jù)必須清晰，完整，不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)。企業(yè)財(cái)務(wù)人員在整理好財(cái)務(wù)報(bào)表后需要交給財(cái)務(wù)管理人員確認(rèn)簽字，避免中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤。企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須提高專業(yè)水平，能夠熟練的操作計(jì)算機(jī)設(shè)備，發(fā)揮出計(jì)算機(jī)技術(shù)在財(cái)務(wù)核算中的作用。

3.2健全企業(yè)財(cái)務(wù)制度

無論企業(yè)規(guī)模大小，企業(yè)都必須在經(jīng)營(yíng)發(fā)展到過程中健全企業(yè)財(cái)務(wù)制度，而且企業(yè)的財(cái)務(wù)制度必須科學(xué)，合理，正規(guī)化，企業(yè)財(cái)務(wù)制度必須建立在國(guó)家法律法規(guī)的基礎(chǔ)之上，緊跟時(shí)代步伐，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)人員行為，為企業(yè)財(cái)務(wù)審核工作的開展提供制度保障，提高財(cái)務(wù)審核人員的工作質(zhì)量和效率，提高財(cái)務(wù)審核人員的專業(yè)水平。企業(yè)財(cái)務(wù)審核人員在編寫財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)不能添加人為因素，也不可以偽造數(shù)據(jù)和信息，必須保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門必須發(fā)揮出監(jiān)督和管理的作用，要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照流程開展財(cái)務(wù)審核工作，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，合理制定財(cái)務(wù)審核方案。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)審核目標(biāo)，企業(yè)就必須認(rèn)識(shí)到開展財(cái)務(wù)審核工作的重要性，設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，并明確財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)，把財(cái)務(wù)審核職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)人身上。企業(yè)還需要在財(cái)務(wù)人員內(nèi)部健全并完善獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，提高財(cái)務(wù)人員工作的熱情和積極性。企業(yè)還需要多關(guān)注財(cái)務(wù)人員的工作，多與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通交流，減輕財(cái)務(wù)人員的工作壓力，讓企業(yè)財(cái)務(wù)人員能夠把全部精力投入到本職工作中。

3.3做好每筆賬

很多企業(yè)財(cái)務(wù)人員為了方便日常財(cái)務(wù)工作，會(huì)將企業(yè)報(bào)表儲(chǔ)存到一定數(shù)量后統(tǒng)一進(jìn)行整理，但是這樣的信息處理方式很容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)錯(cuò)誤，出現(xiàn)錯(cuò)記或者漏記的問題。針對(duì)這一問題，企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須及時(shí)記錄每一筆賬目。當(dāng)然，匯總工作也是必不可少的，企業(yè)財(cái)務(wù)人員可以定期開展數(shù)據(jù)匯總工作。企業(yè)財(cái)務(wù)工作一定不能拖延，必須做到及時(shí)，準(zhǔn)確。

3.4加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)

企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)性和綜合素質(zhì)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)審核工作成效有較大影響。對(duì)此，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的重要性，加大財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)方面的資金投入，不定期開展專業(yè)化培訓(xùn)，豐富人員培訓(xùn)形式，也可以不定期派遣財(cái)務(wù)人員外出參加專業(yè)化培訓(xùn)，豐富財(cái)務(wù)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高財(cái)務(wù)人員接受新知識(shí)和新事物的能力，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)性和綜合素質(zhì)，更好的滿足企業(yè)財(cái)務(wù)審核工作需求，提高企業(yè)財(cái)務(wù)審核水平。除此之外，企業(yè)要給財(cái)務(wù)人員一定的管理和參與權(quán)限，積極參與到企業(yè)管理中，為企業(yè)管理人員提供可行性意見，共同為公司的發(fā)展努力，貢獻(xiàn)出自己的力量。

4.結(jié)語

企業(yè)財(cái)務(wù)審核工作已經(jīng)成為企業(yè)管理工作的重中之重，企業(yè)財(cái)務(wù)審核工作的開展可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問題，也可以為企業(yè)管理者作出決策提供依據(jù)。對(duì)此，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到開展財(cái)務(wù)審核工作的重要性，明確財(cái)務(wù)審核工作的方向和目標(biāo)，有計(jì)劃性的開展財(cái)務(wù)審核工作，避免盲目。在新形勢(shì)下，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)審核目標(biāo)，企業(yè)就必須豐富財(cái)務(wù)審核形式，把原有財(cái)務(wù)審核模式和新型財(cái)務(wù)審核模式結(jié)合在一起，提高企業(yè)財(cái)務(wù)審核水平，進(jìn)而提高企業(yè)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)需要設(shè)置專門的財(cái)務(wù)部門，并聘請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，定期開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，豐富財(cái)務(wù)人員的專業(yè)性和綜合素質(zhì)，更好的滿足企業(yè)財(cái)務(wù)審核工作需求。企業(yè)要明確財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)，企業(yè)財(cái)務(wù)人員也要增強(qiáng)責(zé)任心，在開展企業(yè)財(cái)務(wù)審核工作的過程中保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，避免錯(cuò)記和漏記等問題的出現(xiàn)，保證財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。企業(yè)還需要健全財(cái)務(wù)審核制度，為企業(yè)財(cái)務(wù)審核工作的開展提供依據(jù)和保障。

參考文獻(xiàn):

［1］郝小改.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬務(wù)審核制度中的問題與優(yōu)化途徑分析［J］.中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2016，(19):125－126.

［2］唐琳.Z鉆采院預(yù)算管理研究［D］.大連理工大學(xué)，2016.

第4篇：財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)的問題范文

民辦中小學(xué)近年來得到了快速的發(fā)展，為我國(guó)義務(wù)教育普及發(fā)揮力量越來越重要的作用。但近年來由于方方面面的原因，不少民辦學(xué)校出現(xiàn)了這樣那樣的問題，影響了教育水平的提高和社會(huì)的問題。本文從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)防的角度出發(fā)，詳細(xì)分析了當(dāng)前民辦學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀、原因以及應(yīng)對(duì)的原則、策略。

關(guān)鍵詞：

民辦中小學(xué) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 控制與預(yù)防

1引言

2015年1月7日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議討論通過了《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》(以下簡(jiǎn)稱《民辦教育促進(jìn)法》)修正案草案，并明確提出“對(duì)民辦學(xué)校實(shí)行分類管理，允許興辦營(yíng)利性民辦學(xué)校”，為民辦教育的發(fā)展提供有力的法律依據(jù)，這是改革開放以來教育領(lǐng)域的一項(xiàng)重大突破，充實(shí)和完善了我國(guó)的教育體系，為提高全民教育水平探索出了一套新路。同時(shí)，由于民辦中小學(xué)等教育機(jī)構(gòu)具有私立性、非公益性以及與百姓切實(shí)利益關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的特點(diǎn)，《民辦教育促進(jìn)法》等法律對(duì)其提出了更為嚴(yán)格的要求。而財(cái)務(wù)管理工作作為民辦中小學(xué)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是滿足其各項(xiàng)工作需要，提高教育質(zhì)量的中心工作，而由于各種內(nèi)外部因素的影響，一些民辦中小學(xué)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)了許多問題，導(dǎo)致不少學(xué)校出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)困難或倒閉的情況，給學(xué)生、給社會(huì)帶來極大地不良影響。因此，有效提高民辦中小學(xué)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)防工作對(duì)提高民辦教育水平將具有十分重要的意義和價(jià)值。

2當(dāng)前民辦中小學(xué)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀與成因

從現(xiàn)實(shí)的情況看，雖然經(jīng)過多年的努力，民辦中小學(xué)已經(jīng)在各地生根發(fā)芽，也取得了一定的效果，但從整體情況看，由于在自身管理、外部環(huán)境等一系列因素的影響，其財(cái)務(wù)管理工作一直在低層次徘徊，難以為學(xué)校的發(fā)展提供有力支撐甚至已經(jīng)成為了制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸性問題。

2.1財(cái)務(wù)制度法規(guī)不完善

雖然各級(jí)政府為規(guī)范民辦教育機(jī)構(gòu)行為，出臺(tái)了一系列的法律法規(guī)來規(guī)范其行為，但從現(xiàn)實(shí)的情況看，民辦學(xué)校在執(zhí)行過程中對(duì)《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等內(nèi)容采取的有利原則，既對(duì)自身有益的內(nèi)容加以執(zhí)行，非有利的內(nèi)容可以區(qū)別對(duì)待。導(dǎo)致學(xué)校對(duì)財(cái)務(wù)管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，影響了外部監(jiān)管工作和自身的內(nèi)部控制制度落實(shí)。同時(shí)，就學(xué)校自身而言，不少校領(lǐng)導(dǎo)出于自身利益的考慮，往往將自身的親朋好友聘為財(cái)務(wù)管理人員，而其在專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、工作經(jīng)驗(yàn)積累方面有所欠缺，導(dǎo)致在工作中難以發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的應(yīng)有作用，甚至影響了財(cái)務(wù)工作的開展，導(dǎo)致學(xué)校財(cái)務(wù)工作秩序的混亂，使賬目收支、會(huì)計(jì)監(jiān)督等工作滯后，加劇了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，給學(xué)校發(fā)展帶來巨大的危害。同時(shí)，政府在對(duì)民辦學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管方面還到位。在資質(zhì)審批、資金使用等工作沒有盡到應(yīng)有的職能，只停留在看賬本、翻憑證等事后監(jiān)督階段。這種方式雖然能夠發(fā)現(xiàn)問題，但事后監(jiān)督的形式往往難以發(fā)揮更大的作用。

2.2資金籌措管理難度大

由于民辦學(xué)校其自身的獨(dú)特性，其難以獲得更多的上級(jí)資金扶持，因此如何籌措資金就成為了學(xué)校發(fā)展的重要問題，也成為了影響學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展的大問題。但在現(xiàn)實(shí)的工作中，民辦學(xué)校在資金籌措方面存在著許多難題，這也就成為了學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要內(nèi)容。一是渠道單一。在多數(shù)的民辦中小學(xué)來看，其資金來源的渠道只有學(xué)費(fèi)這一個(gè)渠道，學(xué)校對(duì)于學(xué)費(fèi)的依賴性十分強(qiáng)，一旦出現(xiàn)學(xué)生生源情況的波動(dòng)，極易給學(xué)校財(cái)務(wù)工作帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。二是資金使用量大。而就學(xué)校資金使用情況而言，教學(xué)設(shè)備購買維護(hù)、教師工資發(fā)放以及相關(guān)水電暖等資金的需求量十分巨大。這些問題都加劇了學(xué)校資金使用的困難和風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致其資金流動(dòng)性降低，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加劇。三是收費(fèi)缺乏標(biāo)準(zhǔn)。由于民辦學(xué)校自身財(cái)務(wù)上的獨(dú)立性，其在各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立上缺乏有效規(guī)范，一些學(xué)校為了增加資金量，隨意更改標(biāo)準(zhǔn)或是擴(kuò)大資金收取項(xiàng)目，導(dǎo)致生源數(shù)量降低，進(jìn)而形成惡性循環(huán)。

2.3資金運(yùn)用管理不規(guī)范

一是校舍閑置占用大量資金。由于學(xué)生生源不穩(wěn)定或是數(shù)量的減少，導(dǎo)致校舍、設(shè)備、器材等學(xué)校物資在使用上頻率不高，資產(chǎn)折舊費(fèi)用高，學(xué)校又不得不加大維護(hù)的成本，導(dǎo)致資金運(yùn)用方面存在問題。二是預(yù)算管理混亂。預(yù)算計(jì)劃設(shè)計(jì)、執(zhí)行、監(jiān)管等工作缺乏有效的保障措施，一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)甚至帶頭更改預(yù)算編制計(jì)劃，影響了預(yù)算管理的執(zhí)行，給學(xué)校財(cái)務(wù)工作帶來不良影響。三是賬目管理不規(guī)范。一方面，信息手段使用不經(jīng)常，賬目管理不規(guī)范，監(jiān)督檢查等工作不得力。另一方面，出于學(xué)校自身利益的考慮，學(xué)校有意識(shí)的在賬目記錄方面存在“陰陽賬”問題，賬目管理問題多。四是資產(chǎn)管理不科學(xué)。在固定資產(chǎn)購置、使用、維護(hù)、折損，流動(dòng)資產(chǎn)管理、使用等方面管理不到位，教職工代表、工會(huì)制度在民辦學(xué)校中沒有建立或是發(fā)揮作用不顯著。

3民辦中小學(xué)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)防的原則

針對(duì)當(dāng)前民辦中小學(xué)財(cái)務(wù)工作中存在的問題，筆者認(rèn)為只有在加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和預(yù)防的基礎(chǔ)上，才能有效提高學(xué)校財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，提升中小學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)力和生存力。

3.1規(guī)范性原則

就是要樹立法律法規(guī)意識(shí)，民辦中小學(xué)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體，要切實(shí)按照相關(guān)法律法規(guī)的要求做好相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作。學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)到所從事行業(yè)的特殊性，嚴(yán)格自律，嚴(yán)格遵照法律法規(guī)的要求履職盡責(zé)。各級(jí)政府也要按照要求加強(qiáng)監(jiān)督管理，教育、財(cái)政、稅務(wù)等部門要通力配合，加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校的管理，確保中小學(xué)的財(cái)務(wù)安全，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.2公開性原則

財(cái)務(wù)管理工作作為學(xué)校生存發(fā)展的基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)也必須要接受全面的監(jiān)督和管理。同時(shí)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容繁瑣多樣，而民辦的性質(zhì)又決定了其在管理上具有非行政事業(yè)單位的特點(diǎn)，因此，在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和預(yù)防的過程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循公開性原則，無論是學(xué)校的管理者還是管理部門都應(yīng)當(dāng)確立公開的意識(shí)，特別是在資金使用、財(cái)務(wù)信息等內(nèi)容，各個(gè)方面保障財(cái)務(wù)信息和相關(guān)制度規(guī)范的落實(shí)情況，都能夠及時(shí)進(jìn)行公示，避免出現(xiàn)人為的影響財(cái)務(wù)管理工作問題的發(fā)生。

3.3整體性原則

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制工作其工作對(duì)象包含財(cái)務(wù)管理各個(gè)方面的內(nèi)容，涉及學(xué)校各個(gè)層次、各個(gè)部門，因此做好相關(guān)工作必須要樹立整體觀念，每個(gè)人員都要有大局意識(shí)，能夠從學(xué)校發(fā)展的大目標(biāo)出發(fā)，認(rèn)真看待財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，認(rèn)真履行相關(guān)職能，確保民辦中小學(xué)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)防工作質(zhì)量提升。

4民辦中小學(xué)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)防的對(duì)策

從以上的分析中不難看出，民辦中小學(xué)的地位近年來有了很大的提高，得到的社會(huì)關(guān)注也越來越多，而自身從業(yè)的特殊性更要求其必須保持長(zhǎng)期的穩(wěn)定和發(fā)展，但從現(xiàn)實(shí)的看，受到管理體制、發(fā)展模式等一系列因素的影響，民辦中小學(xué)的實(shí)際發(fā)展并不能讓人滿意，特別是在財(cái)務(wù)管理工作方面還有許多亟待解決的問題。

4.1端正思想，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

學(xué)校自身要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，學(xué)校的舉辦者、辦學(xué)者都要從辦好企業(yè)的角度出發(fā)來認(rèn)真對(duì)待財(cái)務(wù)工作，為風(fēng)險(xiǎn)控制和預(yù)防營(yíng)造良好的外部環(huán)境。相關(guān)工作人員和部門，也要認(rèn)真對(duì)待財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和預(yù)防工作，能夠從自身工作出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)要求，杜絕陽奉陰違的問題發(fā)生。特別是學(xué)校的管理者，要切實(shí)認(rèn)識(shí)到學(xué)校作為一個(gè)特殊的行業(yè)，不僅僅關(guān)系著自身的發(fā)展，更與無數(shù)個(gè)家庭相聯(lián)系，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于學(xué)校的發(fā)展將具有至關(guān)重要的作用。

4.2規(guī)范制度，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

一是要建立適應(yīng)民辦中小學(xué)發(fā)展實(shí)際的財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)按照中小學(xué)發(fā)展的實(shí)際狀況，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，特別是對(duì)于預(yù)算管理、內(nèi)部控制等一系列行之有效的管理方法要認(rèn)真加以落實(shí)。二是要拓寬學(xué)校融資渠道。放寬民辦學(xué)校獲取金融貸款的門檻，教育、稅收、金融等部門要認(rèn)真研究實(shí)際情況，為民辦學(xué)校的發(fā)展提供有力支持。三是要強(qiáng)化法人意識(shí)，建立適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要的，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的現(xiàn)代管理制度。建立、健全民辦學(xué)校董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，防止多頭管理的問題發(fā)生，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范執(zhí)行。同時(shí)，也要積極吸納教職工代表、工會(huì)、學(xué)生會(huì)等機(jī)構(gòu)的建議，形成一種行之有效的學(xué)校內(nèi)部管理監(jiān)督制衡機(jī)制。

4.3提高素質(zhì)，滿足現(xiàn)實(shí)需求

就從業(yè)人員自身的角度來講，要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。學(xué)校要從自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，認(rèn)真聘用具有專業(yè)知識(shí)的財(cái)務(wù)人員從事財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)防工作，特別是要杜絕任人唯親的問題發(fā)生，切實(shí)發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管控的積極作用。學(xué)校自身也要建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。要建立一套適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)學(xué)校運(yùn)行和發(fā)展過程中財(cái)務(wù)可能出現(xiàn)或已經(jīng)存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題進(jìn)行判斷，及時(shí)向公眾、政府發(fā)出預(yù)警，并提出相應(yīng)的解決建議和措施，避免和降低財(cái)務(wù)損失。同時(shí)要及時(shí)與政府教育、財(cái)政、審計(jì)等部門建立有效的風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)機(jī)制，引入外部力量加強(qiáng)監(jiān)管。

4.4加強(qiáng)監(jiān)督，提高管理質(zhì)量

政府要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大扶持力度。加大扶持力度，就是要組建和發(fā)揮好民辦教育產(chǎn)業(yè)基金的積極作用，增加對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)的扶持力度，適度放寬民辦學(xué)校招生政策，吸納更多的學(xué)生走進(jìn)課堂，達(dá)到“開源”的目的。加強(qiáng)監(jiān)管力度，就是要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)審計(jì)力度，特別是對(duì)于學(xué)校資金流向等方面的審計(jì)，要做到實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、全面，通過采取定期與不定期檢查、綜合與轉(zhuǎn)型檢查、交叉與跨級(jí)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保民辦學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展。

5結(jié)束語

民辦中小學(xué)作為當(dāng)前我國(guó)教育體系中一個(gè)重要的補(bǔ)充，對(duì)于提高全民教育質(zhì)量，完善義務(wù)教育覆蓋面具有十分重要的意義。同樣，其自身的發(fā)展中受到政策、資金等一系列問題的影響，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和預(yù)防工作對(duì)于提高其生存能力具有十分重要的意義?？梢哉f做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)防，就確保了民辦中小學(xué)發(fā)展的方向，保障了社會(huì)的穩(wěn)定。因此，必須要從學(xué)校內(nèi)外兩個(gè)方面入手，充分發(fā)揮法律的規(guī)范作用，政府的監(jiān)督職能，從而確保民辦中小學(xué)可持續(xù)發(fā)展。

作者：羅華珍 單位：深圳市福田區(qū)方方樂趣中英文學(xué)校

參考文獻(xiàn)：

［1］寧鴻儒.現(xiàn)階段我國(guó)民辦高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析［J］.新西部，2015(6).

第5篇：財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)的問題范文

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中工作的多數(shù)人員對(duì)原始憑證的處理及界定還不是很清楚，且不夠更為深層次了解財(cái)務(wù)管理中存在的問題。同時(shí)會(huì)計(jì)工作人員較多只忙于發(fā)票的核算錄入、記賬制單、填送報(bào)表等基本的工作。因此，當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作，存在著財(cái)務(wù)管理混亂、會(huì)計(jì)信息失真、基礎(chǔ)工作差等普遍問題。針對(duì)于這類情況，應(yīng)提供基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn)或進(jìn)修機(jī)會(huì)，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

2、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新措施

2.1強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視

可以讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)的管理培訓(xùn)，使其明白：財(cái)務(wù)管理工作與衛(wèi)生院的流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)等各項(xiàng)物質(zhì)財(cái)產(chǎn)有著密切的聯(lián)系，主要是進(jìn)行資產(chǎn)的監(jiān)督與核算工作，而且是院內(nèi)管理基本信息中較重要的一個(gè)組成部分，也是單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效決策時(shí)所依靠的重要信息數(shù)據(jù)。因此，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分了解到全院業(yè)務(wù)核算的有效性和準(zhǔn)確性，可以提供切實(shí)的信息數(shù)據(jù)，能夠?yàn)樾l(wèi)生院的發(fā)展帶來積極的推進(jìn)作用。再來就是上級(jí)主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的管理，即明確院長(zhǎng)的職責(zé)：院長(zhǎng)是本單位會(huì)計(jì)行為的責(zé)任主體，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的第一責(zé)任人，需要對(duì)本單位的會(huì)計(jì)資料和會(huì)計(jì)工作的完整性、真實(shí)性負(fù)責(zé)；保證會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)依法履行職責(zé)，不得指使、授意、強(qiáng)令會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)違法辦理相關(guān)會(huì)計(jì)事項(xiàng)。

2.2完善財(cái)務(wù)管理人員的管理制度

在完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理部門人員管理的問題上，可以將財(cái)務(wù)部門內(nèi)部的會(huì)計(jì)、出納分設(shè)出來，并且定期或不定期的進(jìn)行崗位輪換。這樣有利于會(huì)計(jì)工作人員全面掌握各項(xiàng)相關(guān)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，也在工作人員上也形成了一種內(nèi)部的牽制制度。同時(shí)，建立財(cái)務(wù)崗位考核制度和責(zé)任制度，明確各崗位在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)的工作責(zé)任和權(quán)限。財(cái)務(wù)部門內(nèi)應(yīng)做到責(zé)任明確、錢賬分管、分工清楚；建立稽核制度和收支審批，將稽核和審批的權(quán)限、程序進(jìn)行明確；建立財(cái)產(chǎn)清查與計(jì)量驗(yàn)收制度，將財(cái)產(chǎn)物資管理人員落到個(gè)人并明確其工作責(zé)任。另外，現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理體制也需進(jìn)一步進(jìn)行完善，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的獨(dú)立性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可針對(duì)財(cái)務(wù)管理人員實(shí)行委派制，以切實(shí)改變財(cái)務(wù)管理人員附屬領(lǐng)導(dǎo)這一現(xiàn)狀，從而更有效的將個(gè)人切身利益與其所在單位利益分離開來?？筛鶕?jù)實(shí)際情況，設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)管理財(cái)務(wù)工作，這可相對(duì)提高財(cái)務(wù)管理工作的獨(dú)立性，有利于財(cái)務(wù)管理人員在不受影響的環(huán)境下工作，作出準(zhǔn)確真實(shí)且反映本單位相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公正而客觀地反應(yīng)衛(wèi)生院在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。

2.3提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)高低對(duì)醫(yī)院的發(fā)展有直接的影響，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高容易產(chǎn)生較多的問題，例如實(shí)施不科學(xué)，財(cái)務(wù)問題分析不透徹，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度制定不合理，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見性差等問題。因此，提高財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)是決定財(cái)務(wù)管理水平高低較為關(guān)鍵的因素之一。首先應(yīng)嚴(yán)格要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)持會(huì)計(jì)資格證上崗，實(shí)行嚴(yán)格的崗位準(zhǔn)入。其次應(yīng)定期或不定期提供會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德建設(shè)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)相應(yīng)知識(shí)及相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)政策的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，從而在實(shí)際工作中能夠更好地解決出現(xiàn)的問題，并且財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)水平和職業(yè)道德也得到提高；衛(wèi)生主管部門的財(cái)務(wù)管理部門也需定期或不定期輔導(dǎo)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理，幫助其找出問題、分析原因并及時(shí)提出改正意見，以便更好的為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作和監(jiān)督工作服務(wù)。

3、結(jié)束語

第6篇：財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)的問題范文

摘 要 隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，醫(yī)院的建設(shè)速度也越來越快，數(shù)量越來越多，醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。加強(qiáng)醫(yī)院住院處收費(fèi)管理，不僅可以為醫(yī)院盈利，還可以使醫(yī)院積累資金進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備更新，提高對(duì)病人的醫(yī)療質(zhì)量與水平。盡管我國(guó)醫(yī)院在收費(fèi)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但仍有些問題需要提出與解決。本文旨在研究我國(guó)醫(yī)院在收費(fèi)管理方面發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)其出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決策略，為我國(guó)醫(yī)院在收費(fèi)管理方面的進(jìn)一步發(fā)展提供一些可行性的思路。

關(guān)鍵詞 住院處 收費(fèi)管理 存在問題 應(yīng)對(duì)策略

住院處收費(fèi)管理指的是住院處根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律及醫(yī)院規(guī)定，對(duì)本醫(yī)院住院處所發(fā)生的涉及收費(fèi)行為事項(xiàng)進(jìn)行的管理活動(dòng)。我國(guó)醫(yī)院在收費(fèi)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但仍有些問題需要提出與解決。本文主要研究我國(guó)醫(yī)院在收費(fèi)管理方面發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)其出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決策略，為我國(guó)醫(yī)院在住院處收費(fèi)管理方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒。

一、住院處收費(fèi)管理出現(xiàn)問題

1.住院處收費(fèi)管理法律法規(guī)體系不健全

我國(guó)醫(yī)院在住院處收費(fèi)管理方面的法律法規(guī)體系很不完善，加上醫(yī)院本身規(guī)章制度缺乏，最終會(huì)對(duì)收費(fèi)管理工作的進(jìn)展帶來各種各樣的問題。法律法規(guī)體系不健全，住院處收費(fèi)管理工作沒有規(guī)章制度可以遵循，住院處收費(fèi)管理出現(xiàn)問題也是不可避免的。

2.住院處收費(fèi)自身監(jiān)管薄弱

住院處收費(fèi)管理工作的進(jìn)展也需要財(cái)務(wù)工作者自身進(jìn)行監(jiān)管。但是受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作觀念的影響，收費(fèi)工作者只注重對(duì)住院處收費(fèi)工作計(jì)算核查方面的管理，缺少財(cái)務(wù)自身監(jiān)管，收費(fèi)工作者自身監(jiān)管意識(shí)薄弱，未能起到真正的收費(fèi)管理作用。

3.收費(fèi)內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行不力

醫(yī)院住院處收費(fèi)管理工作出現(xiàn)問題，除了收費(fèi)工作者自身監(jiān)管意識(shí)薄弱外，還與財(cái)務(wù)部門內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行不力有關(guān)。內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行不力，很大程度上在于相關(guān)人員責(zé)任心太弱，未能做好自己的本職工作。

4.多頭監(jiān)管缺乏協(xié)調(diào)

醫(yī)院住院處收費(fèi)管理工作看似是單個(gè)部門單一進(jìn)行，但它同樣需要很多部門通力合作完成，住院處收費(fèi)管理在醫(yī)院正常運(yùn)行中起著關(guān)鍵作用。但是在實(shí)際的住院處收費(fèi)管理當(dāng)中，部門和部門之間缺乏有效的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致對(duì)住院處收費(fèi)管理方面缺乏協(xié)調(diào)，也在一定程度上阻礙了醫(yī)院整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.住院處收費(fèi)管理反饋不規(guī)范

醫(yī)院住院處收費(fèi)管理工作需要很多部門通力合作完成，但是在實(shí)際的醫(yī)院住院處收費(fèi)管理運(yùn)行當(dāng)中，經(jīng)常出現(xiàn)住院處收費(fèi)反饋不及時(shí)、不規(guī)范現(xiàn)象，給醫(yī)院正常的財(cái)務(wù)工作帶來消極影響。

二、住院處收費(fèi)管理策略

1.建立健全有效的收費(fèi)管理法律法規(guī)體系

我國(guó)在醫(yī)院住院處收費(fèi)管理方面的法律法規(guī)體系很不完善，同時(shí)醫(yī)院本身規(guī)章制度也很缺乏，這就會(huì)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展帶來各種各樣的問題。建立健全有效的住院處收費(fèi)管理法律法規(guī)體系，使醫(yī)院住院處收費(fèi)管理在一定的范圍內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)，既可以避免違法亂紀(jì)行為，也可以為醫(yī)院積累資金進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備更新，提高對(duì)病人的醫(yī)療質(zhì)量與水平。因此，建立健全有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管法律法規(guī)體系，是對(duì)醫(yī)院進(jìn)行有效監(jiān)督管理的重要舉措。

2.建立健全醫(yī)院內(nèi)部控制監(jiān)督制度

受傳統(tǒng)住院處收費(fèi)管理觀念的影響，財(cái)務(wù)工作者只注重對(duì)收費(fèi)管理工作計(jì)算核查方面的管理，缺少財(cái)務(wù)自身監(jiān)管，財(cái)務(wù)工作者自身監(jiān)管意識(shí)薄弱，未能起到真正的收費(fèi)管理作用。想要改善對(duì)醫(yī)院住院處收費(fèi)管理工作的監(jiān)督與管理，就必須改變這種傳統(tǒng)財(cái)務(wù)觀念，建立健全醫(yī)院內(nèi)部控制監(jiān)督制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作者的收費(fèi)管理監(jiān)督意識(shí)，使收費(fèi)工作者真正起到收費(fèi)管理監(jiān)督的作用。

3.強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督

內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行不力，很大程度上在于相關(guān)人員責(zé)任心太弱，未能做好自己的本職工作。改善醫(yī)院收費(fèi)管理工作，就要加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行力度，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，提高審計(jì)部門工作人員的責(zé)任心，努力做到收費(fèi)管理監(jiān)督工作的公開透明。

4.建立住院處收費(fèi)管理監(jiān)管信息系統(tǒng)平臺(tái)

建立收費(fèi)管理監(jiān)管信息系統(tǒng)平臺(tái)，使收費(fèi)管理工作做到公開透明，做到人人監(jiān)督管理，事事監(jiān)督管理，杜絕違法亂紀(jì)行為，促進(jìn)醫(yī)院整體工作高效運(yùn)行。因此，建立住院處收費(fèi)管理監(jiān)管信息系統(tǒng)平臺(tái)，是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的重要舉措。

5.規(guī)范醫(yī)院住院處收費(fèi)管理反饋工作

在實(shí)際的醫(yī)院收費(fèi)管理運(yùn)行當(dāng)中，經(jīng)常出現(xiàn)住院處收費(fèi)管理反饋不及時(shí)、不規(guī)范現(xiàn)象，給醫(yī)院正常的財(cái)務(wù)工作帶來消極影響。因此，醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)住院處收費(fèi)管理反饋工作，力爭(zhēng)將收費(fèi)管理工作做到最好。

總結(jié)：加強(qiáng)醫(yī)院住院處收費(fèi)管理，不僅可以為醫(yī)院盈利，還可以使醫(yī)院積累資金進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備更新，提高對(duì)病人的醫(yī)療質(zhì)量與水平。我國(guó)醫(yī)院在住院處收費(fèi)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但仍有些問題需要提出與解決。本文旨在研究我國(guó)醫(yī)院在住院處收費(fèi)管理方面發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)其出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決策略，為我國(guó)醫(yī)院在住院處收費(fèi)管理方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒與參考。

參考文獻(xiàn)：

[1]李海霞.規(guī)范住院處收費(fèi)管理 提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2011（02）.

第7篇：財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)的問題范文

關(guān)鍵字：企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 安全 措施

中圖分類號(hào)：F234 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2013）04-172-02

一、引言

改革開放30多年來，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)取得了重大發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)獲得了舉世矚目的成就，2010年成為全球第二大經(jīng)濟(jì)實(shí)體，人民生活水平有了顯著提高。企業(yè)在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過程中無疑扮演著重要角色，然而由于受自身行業(yè)的局限性和市場(chǎng)的影響，很多企業(yè)財(cái)務(wù)在抗風(fēng)險(xiǎn)方面顯得相形見絀，很多企業(yè)特別是中小企業(yè)由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響存在著很大的危險(xiǎn)。本文通過對(duì)困擾我國(guó)企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類、成因的研究，旨在為企業(yè)更好地控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供合理化建議，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，使我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能夠上一個(gè)層次，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的更好更快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

在現(xiàn)實(shí)生活中，企業(yè)要獲得發(fā)展就必須有充足的資金，在獲得資金的同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也接踵而來。企業(yè)資金的來源有多種渠道，其主要渠道有三種：外借、投資者投入、投資回報(bào)。由于企業(yè)獲得的資金要從事生產(chǎn)運(yùn)作等投資活動(dòng)，因此，企業(yè)就可能面臨多種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

目前，由于我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制仍處于不斷探索完善階段，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可或缺的一員不可避免地受其影響。同時(shí)由于我國(guó)企業(yè)在理論知識(shí)方面的欠缺以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足等多種原因，在實(shí)際工作中暴露出諸多問題。

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不夠重視。當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)中普遍存在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不夠重視的問題，無論是企業(yè)管理層人員還是基層工作人員都極為欠缺防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)管理層在作出某一決策時(shí)不能充分考慮此項(xiàng)決策的執(zhí)行對(duì)財(cái)務(wù)安全的影響，以及可能受到的風(fēng)險(xiǎn)，在未獲取足夠充分的市場(chǎng)信息和下屬意見（內(nèi)部建議）的前提下，僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)或者模仿其他企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)就制定并執(zhí)行一項(xiàng)決策，未能根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況做好決策。另外，企業(yè)在后續(xù)收集市場(chǎng)對(duì)決策的反應(yīng)方面也十分遲鈍，對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力也過于遲緩。此外，企業(yè)的一些財(cái)務(wù)工作者也對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不夠重視，只是把財(cái)務(wù)工作看作簡(jiǎn)單的記賬工作，沒有充分考慮財(cái)務(wù)方面可能存在的問題，或者及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)也不夠重視，未能及時(shí)作出有效應(yīng)對(duì)?？上攵坏┏霈F(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)安全無疑是巨大的威脅。

2.企業(yè)籌資渠道單一?；I資方式多元化是一個(gè)企業(yè)獲得長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，多渠道的籌資方式能夠保證企業(yè)在面對(duì)突況時(shí)能夠用靈活的政策來應(yīng)對(duì)，保障企業(yè)財(cái)務(wù)的安全，從而保障企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。但在現(xiàn)實(shí)生活中，很多企業(yè)由于受多種原因的影響導(dǎo)致過度地依賴于某一種籌資方式，有的企業(yè)喜歡舉債經(jīng)營(yíng)，因?yàn)榻鑲俣瓤欤茉诙虝r(shí)間內(nèi)為企業(yè)籌集所需資金；有的企業(yè)傾向于向股東籌資，這樣可以避免借債所要面臨的還債問題。但不管選擇哪種籌資方式只要是過度依賴，就容易使企業(yè)資本結(jié)構(gòu)失衡，在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)方寸大亂。

3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)缺失。由于我國(guó)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)在正處于探索階段，市場(chǎng)上也沒有成型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)供企業(yè)選擇，但這并不代表就沒有預(yù)警系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)服務(wù)。企業(yè)可以根據(jù)自己的行業(yè)狀況，聘請(qǐng)專門財(cái)務(wù)人員為企業(yè)建立一套完整的防范體系。但在實(shí)際工作中，雖然有些企業(yè)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的危害性，但卻由于其它原因和目的，沒有針對(duì)性地建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，從而盲目地進(jìn)行財(cái)務(wù)工作。結(jié)果在問題出現(xiàn)時(shí)就未能及時(shí)預(yù)警，最后導(dǎo)致“小問題”變成“大麻煩”，其結(jié)果有時(shí)甚至能威脅到企業(yè)的安全，企業(yè)由于沒有建立預(yù)警體系而破產(chǎn)的案例可謂數(shù)不勝數(shù)。

4.企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較低。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的重要性被越來越多的企業(yè)管理者所熟知，在國(guó)內(nèi)有不少企業(yè)在內(nèi)部管理方面可圈可點(diǎn)，但仍有不少企業(yè)特別是家族式企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部管理中存在管理混亂，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)較低等諸多問題。眾所周知，企業(yè)的良好發(fā)展要靠人、財(cái)、物的全面協(xié)調(diào)，缺一不可。而協(xié)調(diào)這一要素的關(guān)鍵因素在于能夠有一個(gè)好的管理者，但在很多企業(yè)中存著任人唯親的現(xiàn)象，聘用的財(cái)務(wù)管理人員基本功太差，給財(cái)務(wù)管理工作帶來諸多問題。此外，部分企業(yè)的內(nèi)部管理也較為混亂，財(cái)務(wù)管理機(jī)制不健全導(dǎo)致企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)難以展開，進(jìn)而影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

5.財(cái)務(wù)監(jiān)管不力。監(jiān)督管理企業(yè)財(cái)務(wù)活是一種有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法，通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管，能夠有效防止決策不當(dāng)而可能造成的財(cái)物損失，保護(hù)股東權(quán)益不受侵害?？墒窃趯?shí)際工作中不少企業(yè)存在財(cái)務(wù)監(jiān)管不夠重視，監(jiān)管不力等問題，從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)資源浪費(fèi)嚴(yán)重，給企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)埋下隱患。

三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)按產(chǎn)生的來源分可分為外部因素和內(nèi)部因素，外部因素的存在具有客觀性是企業(yè)自身無法改變的，引起企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部因素主要有自然環(huán)境因素、國(guó)家政策因素、市場(chǎng)因素等。導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部原因主要是負(fù)債比例過大、決策失誤、專業(yè)財(cái)務(wù)管理人才的缺失等。

1.造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部因素。（1）自然環(huán)境因素。自然環(huán)境是企業(yè)無法預(yù)料和控制的。自然環(huán)境災(zāi)害帶給企業(yè)的損失是很難估量和計(jì)算的。（2）國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的變動(dòng)。一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策是國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控的重要方法，一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策，如金融政策、產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、財(cái)稅政策以及政府行政法規(guī)等都會(huì)對(duì)企業(yè)的籌資、投資、分配等財(cái)務(wù)事項(xiàng)產(chǎn)生重要影響。（3）市場(chǎng)因素。市場(chǎng)是不斷變化的具有很大的不確定性，比如消費(fèi)者偏好的變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇、市場(chǎng)供求的變化。尤其是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇使得企業(yè)的生產(chǎn)銷售都會(huì)面臨重大的挑戰(zhàn)，為了應(yīng)對(duì)變化企業(yè)只能投入更多資金用于鞏固市場(chǎng)份額，過大的資金投入進(jìn)一步加劇了緊張的市場(chǎng)，結(jié)果又會(huì)引來競(jìng)爭(zhēng)者的更大資金投入。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈加劇了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，此外由于市場(chǎng)的變化是企業(yè)所無法預(yù)料的，因此，一旦管理者投資決策與市場(chǎng)需求相背離，就會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

外部投資環(huán)境的復(fù)雜性。由于當(dāng)前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)改革時(shí)期，各種不確定性因素在企業(yè)外部投資環(huán)境中高度存在。

2.內(nèi)部因素。（1）負(fù)債比例過大。負(fù)債經(jīng)營(yíng)是造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過大的主要因素，負(fù)債經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代企業(yè)特有的一種經(jīng)營(yíng)方式。企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需資金并不完全是從企業(yè)內(nèi)部籌集或向股東籌資，其中很大一部分是通過外部借款而來，這就形成了負(fù)債經(jīng)營(yíng)。負(fù)債占資產(chǎn)的比重稱為負(fù)債比例，企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)活動(dòng)的，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展表明，現(xiàn)階段企業(yè)在資本運(yùn)作、籌集資金、資金分配等方面都發(fā)生了本質(zhì)變化，而企業(yè)的發(fā)展離不開資金的投入。單就一個(gè)企業(yè)而言其所能籌集資金的渠道是十分有限的，有時(shí)為了抓住某一投資機(jī)會(huì)，企業(yè)更多地會(huì)選擇籌資速度更快的借款方式來進(jìn)行籌資，或者出于其它原因而傾向于選擇舉債。因此，舉債經(jīng)營(yíng)在現(xiàn)今企業(yè)中是十分普遍的。企業(yè)舉債無論是盈利還是虧損都要定期支付高昂的利息費(fèi)用和到期歸還本金。然而市場(chǎng)是變化莫測(cè)的，企業(yè)舉債只能解決其一時(shí)之渴，若企業(yè)經(jīng)營(yíng)受到市場(chǎng)變化的影響不能夠及時(shí)改善經(jīng)營(yíng)狀況，企業(yè)舉債只能是飲鴆止渴。然而，很多企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下為了求得生存發(fā)展，在現(xiàn)有資金不足的前提下，，在沒有充分考慮風(fēng)險(xiǎn)的情況下，盲目借債，一旦經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)差錯(cuò)，給企業(yè)帶來的只能是損失，有時(shí)甚至是滅頂之災(zāi)。企業(yè)由于負(fù)債過大而破產(chǎn)的案例可謂數(shù)不勝數(shù)。（2）投資決策失誤。企業(yè)為了獲得收益就必須進(jìn)行投資生產(chǎn)，企業(yè)直接參與的投資按投資方向可分為外部投資和內(nèi)部投資。在內(nèi)部投資中項(xiàng)目投資是造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最大因素，項(xiàng)目投資是一種長(zhǎng)期行為，從投資性質(zhì)上來看項(xiàng)目投資是企業(yè)直接參與的實(shí)物投資。項(xiàng)目投資的成功能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來巨大利潤(rùn)，但它的缺點(diǎn)也不容忽視，很多企業(yè)只是看到了利潤(rùn)卻沒有能夠仔細(xì)分析其中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，由于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)欠考慮，以致決策失誤，不僅占用了企業(yè)的資金而且給企業(yè)的財(cái)務(wù)帶來風(fēng)險(xiǎn)。（3）財(cái)務(wù)管理人才的缺失。在任何行業(yè)中，人才都是至關(guān)重要的關(guān)鍵因素，而在造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的諸多因素中，財(cái)務(wù)管理人員的缺失無疑其中一個(gè)重要原因?，F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，使企業(yè)更加清楚地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理人才對(duì)企業(yè)財(cái)物安全的重要性。

四、如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是指在日常工作中，企業(yè)在分析、鑒定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上采取恰當(dāng)措施有效處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。以最小的代價(jià)或最安全的措施進(jìn)行融資、投資等生產(chǎn)活動(dòng)。

1.控制負(fù)債比例，拓寬融資渠道。企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，首先需要解決的問題就是解決資金的來源問題。負(fù)債經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代大多數(shù)企業(yè)所采用的經(jīng)營(yíng)方式，也被市場(chǎng)證明是一種切實(shí)可行的方式。但過大的負(fù)債則只會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來負(fù)面影響。企業(yè)負(fù)債比例過大意味著企業(yè)資本結(jié)構(gòu)可能面臨失衡的危險(xiǎn)，大量的負(fù)債會(huì)使企業(yè)將更多的剩余利潤(rùn)用來償債，而很難用于擴(kuò)大再生產(chǎn)或者向股東分配股利，從而引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)。為此，企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，建立一個(gè)負(fù)債比例警戒點(diǎn)，拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)。

2.建立和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。事實(shí)上，由于企業(yè)籌集到的資金只有通過投資才能轉(zhuǎn)化成高效率運(yùn)作的資產(chǎn)，而市場(chǎng)變化的不確定性和復(fù)雜性進(jìn)一步加劇了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。為此，企業(yè)急需建立一套完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制并付諸實(shí)踐。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制就是在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或危險(xiǎn)發(fā)生規(guī)律的基礎(chǔ)上，去發(fā)現(xiàn)和揭示財(cái)務(wù)部門在一般情況下中的防錯(cuò)糾錯(cuò)中存在的不足，同時(shí)對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)警，為其企業(yè)管理者作決策提供幫助。因此，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的作用不僅在于能夠有效預(yù)測(cè)和防范企業(yè)財(cái)務(wù)工作中可能存在的弊端，更在于能夠?yàn)槠髽I(yè)在籌資、投資等決策分析上提供合理化建議。所以，建立一套完整的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制對(duì)于當(dāng)今企業(yè)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)來說，無疑起著至關(guān)重要的作用。

由于市場(chǎng)環(huán)境處于不斷變化之中，任何一種機(jī)制都有可能與市場(chǎng)脫軌，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制同樣如此，其本身也會(huì)由于市場(chǎng)環(huán)境的變化或其它原因而存在不完善問題。在預(yù)警機(jī)制運(yùn)行過程中，會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)顯現(xiàn)而預(yù)警機(jī)制卻未能捕捉到這一信息，及預(yù)警機(jī)制可能存在漏報(bào)現(xiàn)象，或者各項(xiàng)指標(biāo)均處于正常狀態(tài)，風(fēng)險(xiǎn)并未產(chǎn)生但預(yù)警機(jī)制卻作出預(yù)警反應(yīng)，即其可能作出錯(cuò)誤判斷造成謊報(bào)現(xiàn)象。一旦出現(xiàn)上述現(xiàn)象就會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來負(fù)面影響。因此，在預(yù)警機(jī)制執(zhí)行過程中需要對(duì)其功能進(jìn)行完善，即通過對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的調(diào)查分析與預(yù)警機(jī)制在實(shí)施過程中的準(zhǔn)確性與及時(shí)性相結(jié)合，彌補(bǔ)預(yù)警機(jī)制中存在的不足，從而減少其出錯(cuò)的可能性。

3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)與招聘。實(shí)踐證明，通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的持續(xù)培訓(xùn)，能夠有效提高其工作的專業(yè)化與職業(yè)化，保證企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的要求。企業(yè)管理的現(xiàn)代化和規(guī)范化以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，都迫切要求企業(yè)加大對(duì)高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員的引進(jìn)力度，切實(shí)幫助企業(yè)解決財(cái)務(wù)工作中存在的難題，提高企業(yè)財(cái)務(wù)部門的整體工作水平，繼而打造出一支能夠適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的，職業(yè)化、專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理工作團(tuán)隊(duì)，從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)的穩(wěn)定，切實(shí)降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

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第8篇：財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)的問題范文

    1.會(huì)計(jì)核算不到位。另外依據(jù)相關(guān)政策財(cái)務(wù)人員對(duì)于報(bào)銷人員使用的虛假發(fā)票不承擔(dān)責(zé)任,因此還存在會(huì)計(jì)人員不注重對(duì)原始發(fā)票的真?zhèn)蔚淖R(shí)別;學(xué)校資金清查不及時(shí),主要體現(xiàn)沒有定期或不定期的盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,銀行日記賬對(duì)賬工作不及時(shí),各類代管往來款項(xiàng)清理不及時(shí);收費(fèi)票據(jù)使用不合理,填寫的要素不完整,財(cái)務(wù)人員缺乏相應(yīng)的稅法知識(shí),對(duì)收費(fèi)的性質(zhì)不清楚,對(duì)所收到的款項(xiàng),特別是非常規(guī)性的收款不知道該使用哪類票據(jù)。賬務(wù)查詢系統(tǒng)、學(xué)生交費(fèi)系統(tǒng)、職工收入查詢系統(tǒng)等校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)應(yīng)加強(qiáng),存在賬務(wù)查詢系統(tǒng)沒有或者是數(shù)據(jù)更新不及時(shí),部門負(fù)責(zé)人不能及時(shí)了解本部門資金的使用情況。學(xué)生交費(fèi)系統(tǒng)僅在財(cái)務(wù)部門使用,不能與教務(wù)處、成教處、各系、室實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。職工收入查詢系統(tǒng)不健全,特別是對(duì)監(jiān)考費(fèi)、閱卷費(fèi)等一系列零星發(fā)放的款項(xiàng)查詢不到,會(huì)計(jì)憑證或附件傳送不及時(shí)等一系列的問題。

    2.監(jiān)督不全面。高職院校的會(huì)計(jì)監(jiān)督包括外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督的外部主要來源于教育部門、財(cái)政部門、審計(jì)部門和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。教育部門、財(cái)政部門、審計(jì)部門對(duì)高校的會(huì)計(jì)工作缺乏全面的檢查、監(jiān)督和有效的指導(dǎo)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為社會(huì)中介機(jī)構(gòu),因不規(guī)范的執(zhí)業(yè)環(huán)境和不正當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)高校的審計(jì)避重就輕,浮于表面,不能實(shí)現(xiàn)有效的社會(huì)監(jiān)督。由于外部監(jiān)督的缺失從而使學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度不健全,會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)不規(guī)范,還可能導(dǎo)致各類經(jīng)濟(jì)貪污、腐敗行為的發(fā)生。會(huì)計(jì)監(jiān)督的內(nèi)部主要包括單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)、審計(jì)人員。而單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)、審計(jì)人員的編制在單位內(nèi)部,很難獨(dú)立行使會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督只是體現(xiàn)在審查票據(jù)要素完整、大小寫金額一致、領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)及原始附件齊全,對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性的審計(jì)無從談起。

    3.制度不健全或執(zhí)行不力。高職院校的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)包括學(xué)院的財(cái)務(wù)制度、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系、會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、各類報(bào)銷的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部牽制制度、創(chuàng)收的內(nèi)部分配制度。各高職院校都存在著內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度制定不齊全,有的會(huì)計(jì)管理制度是很多年以前制定的,已不能適應(yīng)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和管理需要等一系列問題。

    二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作完善的措施

    1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視學(xué)校的財(cái)務(wù)工作,按照會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需求合理配制財(cái)務(wù)工作人員,建立會(huì)計(jì)人員激勵(lì)機(jī)制。2013年1月1日施實(shí)新的《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》中明確規(guī)定高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位,總會(huì)計(jì)師為學(xué)校副校級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)成員,協(xié)助校(院)長(zhǎng)管理學(xué)校財(cái)務(wù)工作,承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。各院校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的規(guī)定設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位,處于學(xué)院決策層,讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)能了解財(cái)務(wù)、熟悉財(cái)務(wù)、重視財(cái)務(wù)工作,切實(shí)負(fù)擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。另一方面按照會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需求合理配制財(cái)務(wù)工作人員。很多高職院校臨近退休年齡的財(cái)務(wù)人員較多,急需新進(jìn)財(cái)務(wù)人員,為財(cái)務(wù)工作儲(chǔ)備后續(xù)力量。但是在引進(jìn)財(cái)務(wù)人員時(shí)存在下面的問題,對(duì)財(cái)務(wù)人員學(xué)歷要求高,至少要求本科學(xué)歷,相當(dāng)一部份學(xué)院要求碩士學(xué)歷,很大一部份高學(xué)歷財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè)學(xué)生并不愿意從事高校財(cái)務(wù)工作,選擇高校工作的更愿意從事教學(xué)工作。事實(shí)上高校的財(cái)務(wù)工作并不很復(fù)雜,并不需要具備很高的專業(yè)理論知識(shí),更需要職業(yè)道德良好,熱愛會(huì)計(jì)工作,踏實(shí)努力、盡心盡責(zé)的會(huì)計(jì)工作人員。學(xué)院還應(yīng)建立會(huì)計(jì)人員激勵(lì)機(jī)制,會(huì)計(jì)人員所承擔(dān)的工作量、責(zé)任與報(bào)酬明顯不成比例,從一定程度上挫傷財(cái)務(wù)人員的工作積極性,應(yīng)多給會(huì)計(jì)工作人員一些關(guān)心和理解。學(xué)校任何一個(gè)部門的創(chuàng)收收入都離不開財(cái)務(wù)人員的辛勤工作,所以學(xué)校的創(chuàng)收除了分配給組織部門、承辦部門外,財(cái)務(wù)部門也應(yīng)得到按一定比例的創(chuàng)收分成款,用于部門人員的培訓(xùn)支出、改善辦公條件及工作業(yè)績(jī)好的會(huì)計(jì)人員的獎(jiǎng)勵(lì)等。

    2.健全財(cái)務(wù)部門組織結(jié)構(gòu),明確各崗位責(zé)任制。隨著高職院校的快速發(fā)展,會(huì)計(jì)工作不斷出現(xiàn)新的問題、提出新的要求、要應(yīng)對(duì)新的業(yè)務(wù),一個(gè)健全的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的保障。各院校可以依據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)和業(yè)務(wù)量的大小設(shè)置二級(jí)科室,確定各科室的職能及科內(nèi)各崗位的分工,具體明確細(xì)化各崗位的工作職責(zé),在確定崗位分工時(shí)要特別注意不相容崗位相分離的原則?，F(xiàn)擬定一份科室職責(zé)與崗位結(jié)合的分工表供參考。

    3.按照《會(huì)計(jì)法》、《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》、《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定,健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。各高職院校要健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,明確單位法人對(duì)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)權(quán)限。制定學(xué)院的財(cái)務(wù)制度,應(yīng)具體包括預(yù)決算管理、會(huì)計(jì)事項(xiàng)授權(quán)批準(zhǔn)、內(nèi)部牽制制度、會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任、會(huì)計(jì)工作崗位輪換、會(huì)計(jì)電算化管理、國(guó)庫集中支付管理、現(xiàn)金管理、票據(jù)管理、會(huì)計(jì)檔案管理等方面的內(nèi)容。還應(yīng)依據(jù)各學(xué)院實(shí)際情況制定部門經(jīng)費(fèi)及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),部門創(chuàng)收的內(nèi)部分配管理辦法,差旅費(fèi)報(bào)銷的范圍和標(biāo)準(zhǔn)等方面的規(guī)章制度。財(cái)務(wù)管理制度是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的保障,各部門需嚴(yán)格執(zhí)行,在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,不斷完善內(nèi)部規(guī)章制度。

    4.加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)資源共享,與學(xué)院其他相關(guān)部門協(xié)作一致。一套完善的財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系應(yīng)滿足以下的需求:學(xué)校部門負(fù)責(zé)人能及時(shí)查詢到與財(cái)務(wù)賬務(wù)同步的部門經(jīng)費(fèi)使用及結(jié)余情況,教職工績(jī)效工資收入及個(gè)人扣款的明細(xì)查詢,相關(guān)職能部門能及時(shí)查詢財(cái)務(wù)繳費(fèi)系統(tǒng)中學(xué)生學(xué)費(fèi)及代管費(fèi)、重修費(fèi)、等級(jí)考試、技能培訓(xùn)等方面的繳費(fèi)信息,財(cái)務(wù)部門能在學(xué)生資助系統(tǒng)中收集到學(xué)生的銀行卡號(hào)以便及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放學(xué)生助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金,價(jià)格補(bǔ)助等方面的學(xué)生資助款。要實(shí)現(xiàn)以上這些功能需要加強(qiáng)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)一體化建設(shè),在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全的前提下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享。并加強(qiáng)與學(xué)校人事、教務(wù)、學(xué)生、招生等行政部門及各教學(xué)系的協(xié)作。

第9篇：財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)的問題范文

關(guān)鍵詞：出納；常見問題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F231.7 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2015）018-000-02

一、出納的工作內(nèi)容

出納是按照有關(guān)規(guī)定和制度，負(fù)責(zé)辦理公司的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)等工作的總稱。出納是一個(gè)公司會(huì)計(jì)中最基礎(chǔ)且關(guān)鍵的崗位。人們經(jīng)常錯(cuò)誤的認(rèn)為出納工作就是去銀行跑腿的工作，甚至包括出納人員自身都未對(duì)自己工作的重要性有充分的認(rèn)識(shí)。出納人員的工作，貫穿整個(gè)會(huì)計(jì)工作，是第一手會(huì)計(jì)信息的收集者，也是最后會(huì)計(jì)信息匯總者。出納人員的工作一旦出現(xiàn)問題，不僅會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作造成影響，而且通過財(cái)務(wù)工作反饋給上層管理者會(huì)影響到公司的決策，甚至損失公司的經(jīng)濟(jì)利益。

出納人員的主要工作內(nèi)容為：公司會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作，包括員工出差發(fā)票報(bào)銷、借款等；負(fù)責(zé)支票、發(fā)票等相關(guān)票據(jù)的審核和保管工作；現(xiàn)金流與銀行存款的日記賬，月結(jié)工作，保管公司的公章；辦理現(xiàn)金收付與銀行結(jié)算工作；員工工資與福利發(fā)放等。出納工作雖然繁瑣且重復(fù)性較強(qiáng)，但是在公司的財(cái)務(wù)管理工作中卻起著非常重要的作用，是無可替代的。

二、出納工作的特點(diǎn)

（一）專業(yè)性強(qiáng)

出納人員不僅需要掌握相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)，而且要經(jīng)過職業(yè)培訓(xùn)，熟練運(yùn)用各種辦公軟文。隨著財(cái)務(wù)工作在公司發(fā)展中的作用不斷得到重視，對(duì)于出納人員的要求也逐步提高。出納人員需要熟練掌握專業(yè)技能，并能將所學(xué)專業(yè)知識(shí)靈活的運(yùn)用到工作中來，而且隨著科技的發(fā)展，需要出納人員熟悉各種辦公軟件，提高工作的效率。現(xiàn)代的出納人員需要跟上社會(huì)發(fā)展的速度，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，提升業(yè)務(wù)能力。

（二）時(shí)效性

出納工作具有很強(qiáng)的時(shí)間把控性。每月工資發(fā)放時(shí)間、銀行對(duì)賬時(shí)間等都是具有固定的時(shí)間。因工作的時(shí)效性較強(qiáng)，需要出納人員能夠根據(jù)自身工作的慢急程度進(jìn)行把控，做好工作的時(shí)間安排，以保證能夠在相應(yīng)的時(shí)間點(diǎn)處理好本職工作。一旦發(fā)現(xiàn)問題，需要立刻進(jìn)行處理，以避免造成損失。

（三）政策性

出納工作需要嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)，《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》中對(duì)出納工作，有明確的規(guī)定與要求。出納人員必須嚴(yán)守法律法規(guī)，對(duì)于工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要秉公處理。對(duì)于工作中出現(xiàn)的不符合要求的票據(jù)、手續(xù)辦理，要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行退回，重新提供正規(guī)的手續(xù)。

（四）準(zhǔn)確性

準(zhǔn)確性是出納工作最基本也最重要的一個(gè)特點(diǎn)。出納人員要按照國(guó)家規(guī)定的法律法規(guī)受理公司資金，一方面確保票據(jù)、現(xiàn)金的安全性。另一方面要求出納人員對(duì)于數(shù)字的計(jì)算做到很精確。出納工作要求對(duì)數(shù)字具有很強(qiáng)的敏感性，能及時(shí)通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題。最為重要的是出納人員要時(shí)刻保持高度的責(zé)任感，避免工作中出現(xiàn)金額錯(cuò)誤。對(duì)于公司的賬目應(yīng)該進(jìn)行反復(fù)校對(duì)，以免發(fā)生錯(cuò)誤。出納工作的準(zhǔn)確性要求是出納工作得以開展的最基礎(chǔ)保障。

三、出納在財(cái)務(wù)管理工作中的重要地位

（一）有助于提高會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作的質(zhì)量

出納人員負(fù)責(zé)公司里會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作，這是財(cái)務(wù)管理中重中之重。出納人員負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、各種發(fā)票收據(jù)的管理審核、員工工資發(fā)放等重要工作。這些工作是公司資金流轉(zhuǎn)中的重要環(huán)節(jié)。資金流的運(yùn)行是否良好制約著公司的發(fā)展，因此，作為會(huì)計(jì)工作中重要崗位出納人員，其工作態(tài)度、素質(zhì)與能力決定了會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)。出納人員的工作質(zhì)量，為財(cái)務(wù)工作的良性運(yùn)行打下基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督

出納工作從最基礎(chǔ)的發(fā)票審核到銀行做賬，連接財(cái)務(wù)管理工作的整個(gè)過程。出納人員需要具備較高的責(zé)任感，對(duì)票數(shù)的規(guī)范性、合法性及金額的準(zhǔn)確性要進(jìn)行嚴(yán)格的審查。對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性、合法性與真實(shí)性進(jìn)行核查，一方面保證公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合法律法規(guī)；另一方面，嚴(yán)格對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審查，監(jiān)督資金流動(dòng)情況，可以保證流動(dòng)資金的安全，以提高資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，防止出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）為公司的決策提供參考依據(jù)

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反應(yīng)了一家公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，是最直接的表現(xiàn)形式。不僅為公司經(jīng)營(yíng)決策提供了參考，同時(shí)檢驗(yàn)公司經(jīng)營(yíng)的決策是否正確。出納是財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)信息的第一接觸者，其工作質(zhì)量決定了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。出納工作不僅與公司重大決策息息相關(guān)，還能提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平，從而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，迅速發(fā)展。

（四）決定了財(cái)務(wù)管理水平

出納工作貫穿財(cái)務(wù)工作的始終，其工作質(zhì)量與效率約束了財(cái)務(wù)管理水平。財(cái)務(wù)工作各個(gè)環(huán)節(jié)是緊密相連的，在現(xiàn)金循環(huán)方面一環(huán)緊扣一環(huán)。尤其是現(xiàn)代企業(yè)管理將財(cái)務(wù)工作管理水平與效率作為重點(diǎn)進(jìn)行完善。出納工作的效率對(duì)于提升財(cái)務(wù)管理水平具有重要的促進(jìn)與提升作用。

四、出納工作中的常見問題

（一）對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)不夠，法律意識(shí)不強(qiáng)

出納人員對(duì)自身工作認(rèn)識(shí)不夠全面，未認(rèn)識(shí)到出納工作對(duì)財(cái)務(wù)工作中的重要作用，以及財(cái)務(wù)工作對(duì)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的影響。出納工作并不只是人們所看到的“銀行跑腿”的工作，這種說法是不嚴(yán)肅的。事實(shí)上，出納工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都直接牽涉到公司的經(jīng)濟(jì)利益。部分公司的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)出納工作不重視，對(duì)于票據(jù)、支票等賬務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性未進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，甚至允許出現(xiàn)錯(cuò)誤現(xiàn)象。同時(shí)出納人員自身法律意識(shí)不強(qiáng)，理論學(xué)習(xí)僅是豐富自身的專業(yè)知識(shí)，并沒有將所學(xué)知識(shí)很好的運(yùn)用到工作中來。不嚴(yán)格按照法律法規(guī)來做好本職工作，，會(huì)造成較嚴(yán)重的影響，甚至造成不可挽回的后果。

（二）財(cái)務(wù)制度不完善

財(cái)務(wù)制度不完善，造成出納工作沒有嚴(yán)明的規(guī)范制度。有關(guān)出納工作的規(guī)定中，對(duì)于現(xiàn)金與管理制度有明確要求，收取現(xiàn)金時(shí)，需要先由會(huì)計(jì)人員開出現(xiàn)金收款憑證，領(lǐng)取現(xiàn)金須按照財(cái)務(wù)規(guī)定的流程進(jìn)行，由會(huì)計(jì)與出納共同簽字才能辦理處現(xiàn)金領(lǐng)款。目前，有些公司的財(cái)務(wù)制度不完善，并未嚴(yán)格執(zhí)行這一程序，或者有固定的程序，在實(shí)際實(shí)施方面并未執(zhí)行。公司的管理人員和會(huì)計(jì)人員不需要走流程，直接支取現(xiàn)金，不及時(shí)進(jìn)行歸還，與出納人員結(jié)算。這種現(xiàn)象的存在導(dǎo)致出納人員不了解公司的現(xiàn)金收支狀況。在報(bào)銷款項(xiàng)、核實(shí)現(xiàn)金、銀行結(jié)算時(shí)賬面金額無法準(zhǔn)確記賬，有可能會(huì)出現(xiàn)漏記的現(xiàn)象。這些財(cái)務(wù)制度不完善或者不嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的現(xiàn)象導(dǎo)致出納工作出現(xiàn)偏差，從而對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)工作都產(chǎn)生影響。財(cái)務(wù)制度不完善的原因主要是，公司管理層與財(cái)務(wù)管理人員對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)不足。

（三）操作程序不規(guī)范，票據(jù)保管不當(dāng)

出納工作中涉及的發(fā)票填寫、先進(jìn)支票領(lǐng)出、記賬憑證等方面，不按照操作規(guī)范進(jìn)行的的問題比較常見。如：?jiǎn)T工借款缺少憑證、現(xiàn)金領(lǐng)取缺少相關(guān)審核人員的簽字，這些看似簡(jiǎn)單的問題，長(zhǎng)期惡性循環(huán)下去，會(huì)導(dǎo)致壞賬、賬款無法核對(duì)等事情出現(xiàn)，最終對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失。造成操作程序不規(guī)范的主要原因是出納人員沒有按照按照工作程序進(jìn)行，對(duì)所有人員不能一視同仁，即使是面對(duì)緊急事件，流程當(dāng)時(shí)可以簡(jiǎn)化，在事后出納工作需要督促該員工補(bǔ)上相關(guān)程序。出納人員承擔(dān)各類票據(jù)及公司財(cái)務(wù)印章的保管工作，有些公司經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)發(fā)票遺失或者破損的現(xiàn)象，這主要與出納人員對(duì)本職工作的操作不規(guī)范造成的，這類問題不僅會(huì)增加財(cái)務(wù)工作的負(fù)擔(dān)，而且會(huì)給公司帶來損失。

（四）工作態(tài)度不認(rèn)真

出納人員承擔(dān)了財(cái)務(wù)工作的重要環(huán)節(jié)，由于工作態(tài)度不端正，沒有很強(qiáng)的責(zé)任心，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)下列問題：記賬金額不準(zhǔn)確；記賬日期出錯(cuò)；收付款項(xiàng)根據(jù)工作的習(xí)慣，只看小寫金額，不核對(duì)大寫金額；不仔細(xì)辨別人民幣真?zhèn)?，收進(jìn)假鈔；

先進(jìn)結(jié)算與銀行記賬未嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間結(jié)算，轉(zhuǎn)賬與先進(jìn)支票未及時(shí)處理，影響公司的現(xiàn)金流良性運(yùn)行。出納工作具有準(zhǔn)確性、時(shí)效性等特點(diǎn)，要求出納人員工作認(rèn)真仔細(xì)，每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都要反復(fù)核對(duì)。造成工作態(tài)度不認(rèn)真的原因是多方面的，最主要的是出納人員本人對(duì)自身工作的不重視，財(cái)務(wù)管理者對(duì)出納員的監(jiān)督不到位。

（五）出納人員綜合能力不強(qiáng)

出納工作特點(diǎn)出納人員不僅具有全面的業(yè)務(wù)能力，而且具有較強(qiáng)的個(gè)人素質(zhì)。尤其是財(cái)務(wù)管理工作在公司發(fā)展中的地位得到高度重視，對(duì)出納人員的要求也提出了挑戰(zhàn)。但是目前階段，公司的出納人員基本存在綜合能力不強(qiáng)的現(xiàn)狀。

有些出納人員的綜合業(yè)務(wù)能力僅停留在基礎(chǔ)階段，在工作之余沒有學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。有關(guān)會(huì)計(jì)的法律法規(guī)也會(huì)出臺(tái)新的立法或者在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行完善，出納人員沒有進(jìn)行學(xué)習(xí)，會(huì)給人日常工作造成困難。有些出納人員對(duì)財(cái)務(wù)管理制度也未進(jìn)行研究與學(xué)習(xí)，這同樣會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作造成影響。

五、出納工作的常見問題的應(yīng)對(duì)措施

（一）增強(qiáng)法律意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)出納工作的重視

財(cái)務(wù)管理層要加強(qiáng)對(duì)出納工作的重視，出納人員的工作質(zhì)量與財(cái)務(wù)管理水平有較大的關(guān)聯(lián)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況有一定的影響。財(cái)務(wù)管理層主要從兩個(gè)方面著手，一方面加強(qiáng)對(duì)出納人員關(guān)于票據(jù)、支票等賬務(wù)數(shù)據(jù)的監(jiān)管，杜絕錯(cuò)誤現(xiàn)象，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。要求出納人員重視自己的工作，充分認(rèn)識(shí)到工作的重要性，另一方面，在日常工作中，培養(yǎng)出納人員樹立法律意識(shí)，將法律法規(guī)牢記于心，并嚴(yán)格遵守，以避免工作中出現(xiàn)疏忽，造成公司與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）完善財(cái)務(wù)制度

出納工作要形成規(guī)范制度，確保出納人員在工作中嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。從宏觀層面來說，國(guó)家需要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化，對(duì)出納制度進(jìn)行改革，完善公司財(cái)務(wù)制度中有關(guān)出納工作的規(guī)范，一方面要適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境需要，不能與市場(chǎng)脫軌，另一方面要完善出納制度適應(yīng)大多數(shù)的公司可以操作。這樣既可以指導(dǎo)規(guī)范出納人員處理的工作，又能使公司資金的管理按照企業(yè)本身的資金管理制度來操作。從公司層面來說，出納人員需要嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)務(wù)規(guī)范，同時(shí)需要執(zhí)行公司內(nèi)的財(cái)務(wù)制度，在雙重要求下，確保工作的規(guī)范性與準(zhǔn)確性。對(duì)于經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，現(xiàn)金日記記賬方面，公司需要完善記賬制度，要求出納人員做到每日結(jié)算、賬款相符等；領(lǐng)取現(xiàn)金方面，需要做到按照規(guī)定的程序進(jìn)行。完善的財(cái)務(wù)制度，確保出納工作有章可循，提升出納工作的質(zhì)量與效率。

（三）規(guī)范操作程序，加強(qiáng)管理

規(guī)范化操作是出納人員完成工作的基礎(chǔ)要求。在填寫支票金額時(shí)，要保證字跡工整清晰，方便辨認(rèn)，尤其是大寫金額的書寫是財(cái)務(wù)工作中非常重要的，小寫數(shù)字都要做到定格寫，這是財(cái)務(wù)工作中最基礎(chǔ)的工作，只要認(rèn)真仔細(xì)就能做到。領(lǐng)款與借款的程序方面，必須要有規(guī)范化的審批流程，領(lǐng)款時(shí)需要領(lǐng)款人簽字，借款需要上層領(lǐng)導(dǎo)審批，本人簽字立據(jù)等。在編制記賬憑證時(shí)，要注意附件的粘貼與保存，以免脫落遺失。以上這些都是出納工作中的經(jīng)常出錯(cuò)的地方，不僅給自身工作帶來影響，而且會(huì)影響公司的財(cái)務(wù)管理水平。這些日常工作問題，不外乎是注重細(xì)節(jié)的問題。首先財(cái)務(wù)管理人員要求出納人員在每一個(gè)流程中，需要運(yùn)用規(guī)范化操作程序，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)出納人員的管理，杜絕因粗心而造成的失誤。出納人員需要端正工作態(tài)度，細(xì)心做好本職工作。

（四）加強(qiáng)與完善監(jiān)督機(jī)制

公司需要加強(qiáng)與完善監(jiān)督機(jī)制，來約束出納人員的工作，確保出納制度能夠按照要求嚴(yán)格執(zhí)行，需要從兩個(gè)方面入手。一方面，要加強(qiáng)公司出納人員的自我約束能力，自我約束才能更好的發(fā)揮個(gè)人的積極性與主動(dòng)性，這也是最有效力的制度。公司應(yīng)該從多方面著手，提升出納人員的自我意識(shí)，在工作中主動(dòng)高效率的工作，嚴(yán)格要求自己，從而嚴(yán)格按照出納制度執(zhí)行。另一方面，要加強(qiáng)公司的監(jiān)督機(jī)制，相關(guān)部門可以定期對(duì)出納人員的工作進(jìn)行檢查，督導(dǎo)其執(zhí)行出納制度的情況。另外可以通過設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)出納人員做到獎(jiǎng)罰分明，改進(jìn)工作中做的不足之處，提升工作效率。

（五）加強(qiáng)出納人員專業(yè)技能培訓(xùn)

國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)出納人員的綜合能力具有較高的要求，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境所決定的。不僅要求出納人員具有過硬的專業(yè)能力，對(duì)法律法規(guī)嚴(yán)格遵守、各類辦公軟件熟練運(yùn)用，還要求出納人員具備較高的道德操守。出納人員的專業(yè)技能對(duì)財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)聯(lián)。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)出納人員在專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，提升出納人員的業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。公司可以定期組織出納人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)的方式可以多樣化，以提升出納人員學(xué)習(xí)的積極性?？梢葬槍?duì)培訓(xùn)考核制定獎(jiǎng)勵(lì)制度，針對(duì)學(xué)習(xí)積極性高的人員予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。另外，公司要加強(qiáng)出納人員的職業(yè)道德培養(yǎng)。出納人員能夠做到盡職盡責(zé)的完成工作，態(tài)度端正，工作認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳玉娟.出納工作常見的問題及對(duì)策[J].決策與信息，2013，4（8）.