籃球培訓規(guī)章制度精選(九篇)

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第1篇：籃球培訓規(guī)章制度范文

一、主要工作內容

2010年1月1日至2010年4月30日，負責公司行政及后勤管理工作，其工作重點是進行公司規(guī)章制度的建設；2010年5月1日至2010年8月31日，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，該階段的工作重點是人力資源工作規(guī)范性建設；2010年9月1日至2010年10月31日，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，同時負責項目部的全面管理工作，該階段的工作重點是項目部規(guī)范管理的建設；2010年11月1日至今，負責公司行政及后勤管理工作。本人實際上是從事了12個月的行政、后勤管理工作，6個月的人力資源管理工作，2個月的項目部管理工作。

二、主要工作業(yè)績

(一)行政管理工作

1.完成了公司規(guī)章制度建設工作。主持制定了17套規(guī)章制度，其中親自主筆編寫11套，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎。

2.公文管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內、外公共文書的管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序，確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。

3.檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司專業(yè)的檔案室，并實行了專人管理，對公司檔案進行了分級、分類、編號登記管理，對檔案的歸檔、保管、調閱、借用實行了嚴格的審批管理，并實行了紙質版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。

4.完成了前臺接待的標準化管理。公司現(xiàn)有三個前臺，均進行了統(tǒng)一的形象布置，并對前臺接待員的崗位進行了全面培訓，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用，為公司各部門的業(yè)務接待起到了模范作用。

5.會議管理基本上實現(xiàn)了標準化。公司對內、對外的會議，從會前準備到會中服務及會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好地完成，保證了各項會議的成功召開。

6、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。

總之，公司的行政管理工作，在海南企業(yè)中已達到了上等水平，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。

(二)信息管理工作

1.加強了網(wǎng)站的管理工作，對網(wǎng)站內容進行了嚴格審核，并不斷充實網(wǎng)站內容、更新網(wǎng)頁，及時上傳新信息、搜集外來信息，為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口，并對網(wǎng)站后臺進行了分析、匯總，及時掌握網(wǎng)站使用動態(tài)。

2.建立了企業(yè)信息庫，完成了公司信息的統(tǒng)一管理，規(guī)范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項目信息、新聞信息、資訊信息五個子庫，并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集，共收集信息515條。

3.加強了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司領導要求進行了《資訊周報》編制，并提供給公司中、高層領導學習與運用，方便了領導的工作，同時也提高了工作效率。

(三)人力資源管理工作

1.制定并實施了《人力資源管理細則》，規(guī)范了招聘、錄用、轉正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標準。

2.完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規(guī)范內容，健全了人事檔案，規(guī)范了人事檔案管理流程。

3.企業(yè)文化建設初具規(guī)模，先后組織了項目開工典禮、周年慶典、抗震救災捐款、新年聯(lián)歡晚會等大型活動，組織了大、小六場培訓活動，并組建了籃球隊，開展了多場籃球比賽，以及印發(fā)《項目簡報》41期、參展冬交會、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動，不斷地提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。

(四)后勤管理工作

1.資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。對公司資產(chǎn)在進行徹底清查的基礎上，依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進行了分類、編號登記，并將管理責任落實到具體的使用人或保管人，規(guī)范了資產(chǎn)采購、驗收、入庫、領用、回收、調撥等管理流程。

2.車輛管理工作得到了加強。對公司車輛的調度審批、調配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度，達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。

3.辦公用品管理工作規(guī)范化。實行了辦公用品月計劃制度，并結合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本。

(五)總經(jīng)理辦公室管理工作

1.以創(chuàng)建先進集體為目標，加強本部門的團隊建設與管理，使本部門具有較強的凝聚力和榮譽感，且具有很好的團隊精神。本部門在公司的重大活動中均取得了最好的成績。

2.本著嚴要求、勤指導的方式，以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的，加強本部門員工的教育和培養(yǎng)。

三、主要工作經(jīng)驗

1.做人原則：做員工表率，為下屬老師，當同事朋友。

2.做事原則：原則堅定，獎罰分明；身先士卒，帶頭實干。

3.管理原則：理論上高度，實踐到深度；分工要明確，責任必到人。

四、工作中的不足：

1.行政管理力度欠佳，行政監(jiān)督職能不強。

2.規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，執(zhí)行制度時有寬松之短、仁慈之弊。

3.考核制度還待進一步完善。

五、新年工作愿景

1.為總經(jīng)理分憂解難，與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè)，為實現(xiàn)公司的宏偉目標而奮力拼搏。

2.不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高，努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。

3.務實敬業(yè)、勇?lián)厝危Ｍ袡C會為企業(yè)做出更大的貢獻。

六、新年工作設想

(一)行政管理工作

1.在對現(xiàn)行規(guī)章制度執(zhí)行進行調查研究的基礎上，進一步修正和完善現(xiàn)行規(guī)章制度，并加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度；

2.新建《合同管理辦法》、《保密管理制度》、《會議管理制度》、《辦公場所管理規(guī)定》、《員工行為規(guī)范》、《工服管理規(guī)定》等規(guī)章制度，以滿足公司發(fā)展的需要；

3.建立企業(yè)危機管理機制，有效預防或應對企業(yè)經(jīng)營危機；

4.建立規(guī)范的行政監(jiān)督機制，加強行政管理力度。

(二)后勤管理工作

第2篇：籃球培訓規(guī)章制度范文

關鍵詞：職業(yè)化；男子競技籃球；可持續(xù)發(fā)展

The Multi-dimensional Research on the Sustainable Development of Professional Men’s Sport Basketball in China

ZHOU Yanfeng， WANG Hengtong

Guangzhou sport university， Guangzhou 510500）

Abstract： The professional basketball as a form of institutional innovation of basketball reform in our country and it has played import the superiority and economic value. With the coordinated development of sport basketball， It still exist problems to be solved， including how to achieve the sustainable development of Chinese sport basketball is particularly important. The article puts a forward that the suggestions for the sustainable development of our country sport basketball.

Key words： professional； men’s sport basketball； the sustainable development

1994年底至1995年初，中國籃協(xié)以賽制改革為突破口實現(xiàn)了籃球事業(yè)由專業(yè)隊向職業(yè)化運作模式的轉變。經(jīng)過近20年的探索，基本建立起了職業(yè)籃球的基本框架雛形，但如何在職業(yè)化背景下實現(xiàn)我國男子競技籃球的可持續(xù)發(fā)展，這是擺在目前急待研究和解決的重要問題之一。決定任何一個事物的發(fā)展是多由多方面因素構成的，而不是單一的因素所左右的。同樣，我國男子競技籃球的發(fā)展也是由多維因素決定的，而不是由某個人、某個部門或某個俱樂部及團體所單獨決定的。如何總結職業(yè)化以來我國競技籃球發(fā)展的得失，分析目前我國男子職業(yè)籃球發(fā)展的現(xiàn)狀，預測未來職業(yè)化背景下我國男子競技籃球可持續(xù)發(fā)展的影響因素及路徑，采用橫向與縱向的多維視野，對其深入進行分析和研究將是未來我國男子競技籃球發(fā)展的重要工作之一。

1競技籃球可持續(xù)發(fā)展的概念

20世紀40年代至60年代，這一時期是可持續(xù)發(fā)展理論的萌芽階段，其代表學者有，前蘇聯(lián)科學家維爾納茨基、美國的奧爾多?利奧波德、威廉?福格特、蕾切爾?卡遜及美國副總統(tǒng)阿爾?戈爾。20世紀90年代至今是該理論深入發(fā)展的階段，但時至今日，可持續(xù)發(fā)展理論還尚未定型，還需要不斷改進、修補和完善?！墩軐W大辭典》將可持續(xù)發(fā)展定義為：一種關于自然、科學技術、經(jīng)濟、社會協(xié)調發(fā)展的理論和戰(zhàn)略。可持續(xù)發(fā)展就是資源、環(huán)境、經(jīng)濟、人口、社會5大子系統(tǒng)相互協(xié)作、共同進步的發(fā)展，這5大系統(tǒng)之間的相互關系構成了可持續(xù)發(fā)展的3個基本方面：自然資源與生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展、經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和社會（社會人口）的可持續(xù)發(fā)展。高峰[1]在《社會發(fā)展導論》中指出：可持續(xù)發(fā)展，一是以自然資源的可持續(xù)利用和良好的生態(tài)環(huán)境為基礎；二是以經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展為前提；三是以提高生活質量、謀求社會的全面進步為目標。可見，可持續(xù)發(fā)展的基本含義有3個方面：生態(tài)可持續(xù)性、經(jīng)濟可持續(xù)性和社會可持續(xù)性。陳鈞等[2]認為籃球職業(yè)化的發(fā)展既要滿足通過職業(yè)籃球運動獲得經(jīng)濟方面效益（通過職業(yè)籃球的運作，國家有收益、俱樂部能盈利、運動員等有高收入），又要滿足當代人的需求，而且又不對后代人滿足其需要的能力構成危害（籃球職業(yè)化的發(fā)展既滿足一代人欣賞與體驗籃球運動和一代運動員等以這項運動作為職業(yè)和謀生的需求；而滿足這種需求所采用的途徑、方法以及造成的社會效應和結果又不會對下一代人欣賞與體驗籃球運動、下一代運動員以這項運動作為職業(yè)和謀生的需求產(chǎn)生不良影響）[3]。

由上可見，可持續(xù)發(fā)展定義起源早、種類多、含義廣，但不同學者都是從某一具體實際問題、從不同角度進行論述和界定的，因此，借鑒和利用可持續(xù)發(fā)展理論并結合我國男子競技籃球發(fā)展的現(xiàn)實狀況，將競技籃球可持續(xù)發(fā)展定義為：在我國男子競技籃球發(fā)展中關于人、財、物、信息、制度等要素協(xié)同發(fā)展的理論和戰(zhàn)略，也就是球員（裁判員、教練員、從業(yè)人員）、資金投入、設備保障、信息交流以及管理規(guī)章制度之間相互的協(xié)同進步和發(fā)展。

2職業(yè)化以來我國男子競技籃球在發(fā)展中存在的問題分析

我國競技籃球職業(yè)化改革的方向是無容置疑的，在某些方面也取得了一定的突破和成績，主要體現(xiàn)在聯(lián)賽招商引資能力加強；與國外籃球強國交流頻繁；多項管理規(guī)章制度出臺；競技籃球訓練與比賽能力有所突破；俱樂部逐漸成型等方面，但也存在一些問題阻礙和延滯了我國籃球在職業(yè)化背景下其可持續(xù)發(fā)展的能力。對這種問題產(chǎn)生的原因需進行多維分析和研究，這將有助于實現(xiàn)我國競技籃球的可持續(xù)發(fā)展。這些問題主要體現(xiàn)在：1）“一套人馬、2塊牌子”的管理組織機構，導致了聯(lián)賽在運行過程中出現(xiàn)了政俱不分、政資不分、產(chǎn)權不清、壟斷專治、利益獨享的局面，不能形成有效的競爭、制約、監(jiān)督、機制。2）職業(yè)籃球法律、法規(guī)和管理條例不能適應聯(lián)賽發(fā)展的進程，在某些管理上出現(xiàn)了法規(guī)不完善、甚至缺位的現(xiàn)象，而在另外某些方面又產(chǎn)生了越位的現(xiàn)象，在“依法治球、健全法制、以法治賽”工作上力度不夠，運動員和裁判員法律意識淡薄。3）運動員和裁判員的職業(yè)化意識和職業(yè)素養(yǎng)不高，導致了運動員訓練水平和競技能力競爭力不強；裁判員在執(zhí)法過程中出現(xiàn)了“官哨、主場哨、人情哨”，甚至在一些關鍵場次出現(xiàn)了“黑哨”現(xiàn)象，褻瀆了競技職業(yè)籃球的純潔和降低比賽的質量。近期出現(xiàn)的足球“假、賭、黑”現(xiàn)象已經(jīng)阻礙了中國競技足球水平的提高和可持續(xù)發(fā)展，競技籃球運動對此更應引以為戒、不斷創(chuàng)新和發(fā)展。4）國內較優(yōu)秀運動員在市場上轉會流動受到限制，成為建立職業(yè)聯(lián)賽的一大阻礙因素，部分優(yōu)秀運動員具有雙重身份且轉會資格異化。年輕運動員后備儲備能力薄弱，在國家“奧運爭光”和全運會積分制度的影響下，籃球后備人才培養(yǎng)不力，不能為聯(lián)賽的可持續(xù)發(fā)展提供后備人才支持。5）各俱樂部綜合實力、競賽成績競爭不平衡，差距較大，不能做到俱樂部之間的均衡發(fā)展，不利于聯(lián)賽整體、協(xié)調、統(tǒng)一發(fā)展。6）職業(yè)聯(lián)賽自身保護能力和抗干擾能力不強，往往受到國內外一些賭博集團的干擾和誘惑，另外在與中國NBA公司的競爭和對抗上應提前做好應對措施。7）職業(yè)化以來，我國競技籃球在歷屆大賽中的成績徘徊不前，甚至在一段時期出現(xiàn)下降的現(xiàn)象，而在部分比賽中運動員的精神面貌不能另廣大球迷和觀眾滿意。8）運動員個人和全隊的技戰(zhàn)術打法與國外優(yōu)秀球員差距較大，在個人、局部乃至全隊打法上差距明顯，競技能力不高。9）職業(yè)化以來，競技籃球改革的步伐過快，脫離了我國社會發(fā)展的實際情況。目前，人們對籃球的價值認識和對籃球項目的消費水平不高，過快的職業(yè)化改革脫離了目前籃球項目發(fā)展的現(xiàn)狀，人們的職業(yè)籃球文化素養(yǎng)還不能跟上高度發(fā)展的職業(yè)籃球要求和標準。

競技籃球則又是由職業(yè)籃球、國家隊、青少年籃球、籃球教練員以及籃球科學研究幾大基本的相關要素構成，各要素相對獨立卻又相互聯(lián)系、相互依存[4]，因此，中國競技籃球的可持續(xù)發(fā)展不是某個、某些方面就能決定的，而是由綜合的多維因素疊加而成的，只有充分認識近20年職業(yè)化以來我國經(jīng)濟籃球改革的成敗得失，才能總結經(jīng)驗教訓，為實現(xiàn)我國籃球在職業(yè)化過程中可持續(xù)發(fā)展的道路。

3我國男子競技籃球可持續(xù)化發(fā)展的多維透視

3.1男子競技籃球中“人”的可持續(xù)發(fā)展

競技籃球中的人力資源包括運動員、教練員、裁判員及其他從業(yè)人員，其中具有高水平的球員是實現(xiàn)我國競技籃球可持續(xù)發(fā)展的主體，否則，會直接制約我國整個籃球事業(yè)的進一步發(fā)展。由于受奧運爭光計劃和全運會對三大球發(fā)展的影響，我國原有的籃球三級訓練培養(yǎng)體系嚴重萎縮，導致現(xiàn)在我國競技籃球人才數(shù)量和質量的嚴重短缺。當前的聯(lián)賽每個俱樂部只能以高水平的外援來支撐，國內球員的競技水平和比賽能力逐年下降。據(jù)統(tǒng)計王守恒[5]統(tǒng)計：截止到2013年8月，男子一線隊伍注冊運動員519人，二線隊伍運動員1160人，三線隊伍注冊運動員323人，后備人才基地注冊運動員2035人。女子一線隊伍注冊運動員153人，二線和青年隊注冊運動員391人，后備人才基地注冊運動員1480人。 而在2013年斯坦科維奇籃球賽期間，一位籃協(xié)官員說：“我們現(xiàn)在的注冊人口不到1000人，雖然大家很喜歡籃球，業(yè)余市場很火爆，但專業(yè)籃球方面還需要長遠的發(fā)展。[6]”因此，國內球員的數(shù)量急劇減少，嚴重影響了我國競技籃球在世界大賽中的成績，甚至滑落到亞洲前3名之外，讓國人震驚。目前CBA職業(yè)聯(lián)賽幾乎所有俱樂部均以外援比賽為主，嚴重制約了國內球員競技能力的可持續(xù)化發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2013至2014賽季，球員得分、籃板以及助攻排名見表一所示?？梢钥闯觯幰捉?lián)外，其余全被外援占據(jù)，說明目前聯(lián)賽過于依賴外援進行，可喜的是在2014至2015賽季，籃協(xié)調整了外援的使用政策，但實際效果有待檢驗和提高。

男子競技籃球系統(tǒng)中“人”是實現(xiàn)我國競技籃球可持續(xù)化發(fā)展的核心要素。目前，國內競技球員的儲備少，尤其是高水平的競技球員匱乏，無法實現(xiàn)競技籃球的可持續(xù)化發(fā)展和進步?；诖?，管理部門必須制定科學的政策，尤其是培養(yǎng)球員的傾斜、優(yōu)惠政策，加大對球員資源的投入力度，實現(xiàn)競技球員的可持續(xù)化發(fā)展。

3.2資金投入不足是制約競技籃球可持續(xù)發(fā)展的主因

充足的資金是保障我國男子競技籃球實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本條件。但目前看，資金短缺制約了國內男子競技籃球的發(fā)展和進步，尤其是對競技籃球后備隊伍的資金投入少，俱樂部過于追求短期利益，對二、三線的隊伍培養(yǎng)意識和重視程度不夠，造成了競技籃球人力資源的斷檔和緊缺。在籃球強國美國，俱樂部的老板都是由大財團組成，他們資金雄厚，投入穩(wěn)定，充分保證了球隊和球員的培養(yǎng)以及后備力量的可持續(xù)發(fā)展。其次，建立了從小學、初中、高中和大學這樣一個完整的籃球選拔和培養(yǎng)的鏈條，保證了NBA聯(lián)賽持續(xù)、長久的發(fā)展，成為全球職業(yè)籃球賽事開展的標桿。最后，聯(lián)盟實施的保證金制度確保了聯(lián)賽不會因為資金問題而陷入被動或者導致聯(lián)賽夭折情況的發(fā)生。我國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽也啟動了高達上千萬的聯(lián)賽保證金制度，對聯(lián)賽的可持續(xù)發(fā)展起到了一定的積極作用。

3.3場館與設備是競技籃球可持續(xù)發(fā)展的基本條件

隨著我國整體經(jīng)濟實力的增強和人民生活水平的提高，國內沿海城市和中部城市目前已建立了一大批綜合性體育場館，基本能保證比賽的順利進行，但相對于群眾籃球來講，室內外場館的數(shù)量嚴重不足，人均比例非常低，遠遠低于發(fā)達國家水平。在競技籃球所需基本設備設施方面，與籃球強國相比也不能令人滿意。近些年，隨著科技體育的興起，國內競技籃球領域運用先進的設施設備的比例逐年提高，尤其是國內職業(yè)俱樂部普遍采用了國外具有高科技含量的設施設備，充分保證了競技籃球人才的培養(yǎng)和鍛煉。隨著，我國對體育產(chǎn)業(yè)的扶持和政策引導，其中體育器材設備市場不斷進步和完善，如今的產(chǎn)能可以滿足部分大中城市競技籃球培養(yǎng)單位和群眾對籃球器材設備的基本需求，但在實際運用當中還存在場館與設備資源分配不均衡、利用率較低且科學轉化率不高的情況。

3.4信息交流有待提高

百度百科指出：“信息，指音訊、消息、通訊系統(tǒng)傳輸和處理的對象，泛指人類社會傳播的一切內容。”現(xiàn)代社會的競爭與發(fā)展在很大程度上是由信息儲備量多少決定的。同樣，在我國男子競技籃球可持續(xù)發(fā)展中也存在這一現(xiàn)象。在國內男子競技籃球系統(tǒng)中信息占有舉足輕重的地位，是實現(xiàn)我國男子競技籃球可持續(xù)發(fā)展的重要保障。我國男子競技籃球信息系統(tǒng)主要包括聯(lián)賽舉辦資料傳播、競技籃球技戰(zhàn)術內容體系以及競技籃球與社會其他系統(tǒng)所進行的物質和能量交換等內容。

要實現(xiàn)我國男子競技籃球信息建設的可持續(xù)化發(fā)展，需做好以下幾點內容：1）建立男子競技籃球信息輸入和輸出渠道，實現(xiàn)競技籃球系統(tǒng)與學?；@球、群眾籃球、職業(yè)籃球系統(tǒng)以及社會其他系統(tǒng)的溝通和協(xié)同發(fā)展，是實現(xiàn)競技籃球與我國社會發(fā)展的融會貫通；2）實現(xiàn)競技籃球信息資料公開平臺和搭建暢通渠道。由國家體育總局籃管中心組織建立各俱樂部、基層體校、籃球項目傳統(tǒng)學校之間的競技籃球信息收集、整理和共享，實現(xiàn)競技籃球信息的更新和互動；3）實現(xiàn)國內男子競技籃球與國外競技籃球信息的交流和溝通。尤其是國外世界強隊的技戰(zhàn)術信息資料、聯(lián)賽管理信息以及與職業(yè)籃球協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略等信息的交流和處理。

3.5先進的管理規(guī)章制度是可持續(xù)發(fā)展的核心

國內對競技籃球的管理規(guī)章不夠完善，大多是沿用計劃經(jīng)濟時代下專業(yè)隊體制的做法，其活力不夠、較為僵化，更不能適應市場經(jīng)濟條件下對競技籃球的內在要求和運行規(guī)律。尤其是在CBA職業(yè)聯(lián)賽背景下，競技籃球與職業(yè)籃球二者的沖突和矛盾更是凸顯，因此，如何在職業(yè)聯(lián)賽制度下設置科學的競技籃球管理規(guī)章是一項重要的課題，這是實現(xiàn)國內競技籃球可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。目前，對競技籃球的管理多由各省市體育局負責執(zhí)行，籃管中心將主要精力放在了成年隊的比賽上，對其他梯隊競技籃球的培養(yǎng)重視程度和投入力度不夠。特別是對青少年后備競技籃球人才的投入上普遍不足，后備人才匱乏，也反映出了對后備人才的管理規(guī)章建設上不夠完善和科學，才造成了如今青少年隊伍萎縮的被動局面，因此，有關競技籃球主管部門要制定合理、科學且有效的管理規(guī)章，切實保障我國競技籃球的可持續(xù)發(fā)展和進步。隨著職業(yè)籃球聯(lián)賽的不斷發(fā)展，它對競技籃球的沖擊日趨加大，尤其是“假、賭、黑、毒”等現(xiàn)象在聯(lián)賽進程中屢有發(fā)生，嚴重侵蝕了競技籃球青少年群體的正常成長。一位籃協(xié)官員表示：“大家都清楚的危害性，我們必須把它消滅在萌芽狀態(tài)，不讓它侵蝕職業(yè)籃球，否則將對CBA造成毀滅性打擊。”隨著我國CBA職業(yè)聯(lián)賽法制的不斷完善，在聯(lián)賽中產(chǎn)生的一些難以預料的棘手問題，都將會得到依法解決和處理。

4我國男子競技籃球可持續(xù)化發(fā)展的多維對策分析

建議中國籃協(xié)組織專家進行專題討論，科學地制定未來合乎發(fā)展規(guī)律的恰當?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略，綱舉目張。這樣，使我國竟技籃球運動發(fā)展有方針、有目標、有特色，才能有章可循沿著正確道路和既定目標快速可持續(xù)發(fā)展，最終達到使中國籃球進入世界籃球強國之列[6]。我國競技籃球的可持續(xù)化發(fā)展不是單個體育系統(tǒng)所能解決的，它需要我國社會其他系統(tǒng)的積極配合，二者相互促進、相互交流，才能實現(xiàn)其可持續(xù)化發(fā)展；而在競技籃球系統(tǒng)內部各要素之間也要協(xié)同發(fā)展，統(tǒng)一于一體，并時時保持自身系統(tǒng)的更新和完善，這也是實現(xiàn)其可持續(xù)化發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。對此，1）培訓和儲備高水平的競技籃球后備人才以及高水平的教練員；2）多方籌集資金用于我國競技籃球的建設和發(fā)展；3）確保競技籃球場館、設備與設施的齊全和充足；4）建立公開、透明且客觀的競技籃球信息收集、傳播和發(fā)放渠道，實現(xiàn)競技籃球與社會其他系統(tǒng)的交流與溝通；5）繼續(xù)完善和加強競技籃球管理制度建設，以此作為我國競技籃球可持續(xù)化發(fā)展的靈魂和保障。

5結論與建議

5.1結論

我國競技籃球的可持續(xù)化發(fā)展受社會經(jīng)濟、政治和文化發(fā)展大環(huán)境的影響，它不是單個因素所能決定的，是受多維因素影響和制約的，這些因素主要包括競技籃球后備人才、資金量、基本物質保障、信息傳播以及競技籃球管理的規(guī)章制度等。在競技籃球可持續(xù)發(fā)展中后備人才是基石，資金量和場館設備是保障，信息傳播是紐帶，規(guī)章制度是核心。

5.2建議

為實現(xiàn)我國競技籃球的可持續(xù)化發(fā)展，首先要整合競技籃球球員資源，建立人才儲備庫，國家投入一定資金，保障競技籃球為國爭光功能的實現(xiàn)；建設場地（館），布置科學的設備設施和器材；其次是收集、整合競技籃球信息資料庫，建立與社會溝通的渠道；最后是繼續(xù)完善和加強競技籃球制度建設，為競技籃球的可持續(xù)化發(fā)展保駕護航。

參考文獻：

[1]高峰.社會發(fā)展導論M.北京：社會科學文獻出版社，2004：127.

[2]陳鈞， 劉益群. 中國籃球職業(yè)化可持續(xù)發(fā)展理論框架的初步構建[J]. 廣州體育學院學報， 2002， 22：21-23.

[3]朱天明.構建中國競技籃球發(fā)展戰(zhàn)略結構的理論思考[J].體育科學研究，2013.7，17（4）：57

[4]王守恒， 都娟， 宮魯鳴，等.我國籃球項目競技體育后備人才培養(yǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略思考[J]. 首都體育學院學報， 2013， 25（6）：527-535.

第3篇：籃球培訓規(guī)章制度范文

一、宿舍文化的含義

宿舍是大學生生活的最基本場所，是大學生群體組織的一種表現(xiàn)形式。在具有相同文化層次的背景下，大學生的不同性格使得相互之間需要彼此適應，在此階段就形成了我們所說的宿舍文化。在宿舍文化中，主要有宿舍精神文化和宿舍行為文化兩方面的內容。宿舍精神文化又包括四個方面，即宿舍成員的認知、情感、價值以及理想。宿舍行為文化則是指，在宿舍中以大學生為主體開展的各種活動的群體文化。

二、目前高校學生宿舍文化建設所存在的問題

高校良好的宿舍文化建設，有利于學生養(yǎng)成良好的行為習慣，也有利于學生形成良好的心理素質，更多的是能幫助學生建立良好的集體意識。但由于各種原因，在致力于建設高校宿舍文化過程中，我們還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。

1.不規(guī)范的宿舍管理

建立良好的宿舍環(huán)境是建立良好宿舍文化的保證。在建設宿舍文化的過程中，宿舍管理也是不容忽視的一環(huán)。從當下的宿舍管理體制來看，宿舍管理隊伍缺乏有效地管理。宿舍管理不規(guī)范主要從兩個方面來看，從對安全知識的宣傳來看，大多的學生宿舍存在安全隱患，例如，經(jīng)常有推銷人員進入宿舍，貴重物品登記不規(guī)范，以及對防火防盜等安全知識的宣傳不到位等。從規(guī)章制度的執(zhí)行情況來看，過程管理不到位是造成規(guī)章制度沒有執(zhí)行好的主要原因。

2.不到位的思想引導

不到位的思想引導是阻礙構建積極向上的宿舍文化的一個重要因素。很多學生對于宿舍文化的重要性以及意義，都沒有一個清晰地認識，這種認識上的缺乏，使得建設良好的宿舍文化更加困難。大部分宿舍都一定程度上會存在消極的宿舍文化，例如，在宿舍喝酒、打撲克等等，如果不對這些現(xiàn)象重視，不加以引導，這些消極的思想就會傳播，從而影響健康宿舍文化的形成。

3.不具實效的宿舍活動

學校所開展的活動并不算少，但學生往往只為了完成任務而草草了事，并沒有體現(xiàn)活動的真正價值。一般情況下，舉辦的活動大都娛樂性比教育性強，沒有真正發(fā)揮對大學生的思想教育作用。創(chuàng)建宿舍精神文明建設的活動的形式單一，導致了宿舍出現(xiàn)消極文化。

三、建設高校學生宿舍文化的有效途徑

1.規(guī)范宿舍的管理

規(guī)范的宿舍管理主要從兩方面實現(xiàn)，一方面是提升宿舍管理人員的能力，另一方面是建立健全的規(guī)章制度。首先，要提升宿舍管理人員的能力，就需要先提高管理人員的素質，而提高管理人員的素質，除了要依靠本身的道德品質，還要通過培訓使其獲得較好的專業(yè)知識。而后就需要改進宿舍管理的工作方法，通過解決學生在宿舍內的實際問題，來落實實際的工作方法。在建立健全的規(guī)章制度方面，要確立一套完善的、符合學生的規(guī)章制度，使學生在宿舍的行為要嚴格遵守宿舍公約。

2.加強學生對宿舍文化的認識

學生對宿舍文化的認識的提升，除了要進行思想方面的正確教育，還要發(fā)揮學生干部和黨員的示范帶頭作用。通過設置專門的學生黨團組織，來實行分區(qū)負責制，一個干部和一個黨員負責一個區(qū)域，在維護學校的規(guī)章制度的同時，也要了解學生的思想動態(tài)，更要協(xié)助管理人員和輔導員做好日常的工作。

第4篇：籃球培訓規(guī)章制度范文

一,做好迎接新生入校工作

1,新生報名接待站

2,軍訓工作:發(fā)軍訓服裝,訓練場值班

3,新生動員大會

4,專業(yè)知識講座

5,去宿舍看望新生,了解他們離開家適應新環(huán)境的情況,了解他們的困難,并通過有效的途徑幫他們解決.

二,做好學生會納新工作

1,讓新生了解學生會

2,各部納新計劃,新生申請

3,面試與錄用結果公布

三,完善學生會規(guī)章制度

1,建立學生會成員檔案(成員名單,聯(lián)系方式)

2,進一步明確三會制度

3,工作計劃公開欄

4,工作情況備案

5,工作簡報

四,做好德育評估準備工作

1,思想政治工作入宿舍(特色宿舍評比)

2,優(yōu)良學風班,先進個人班級體等

五,為校文化藝術節(jié)做好準備

六,切實做好學生會工作

1,英語四,六級培訓班;計算機二,三級培訓班;學習經(jīng)驗交流會

2,干部培訓;學生會全體成員大會(強調素質問題)

3,學校的迎新晚會;質量工程學院的迎新生晚會.

4,校運動會;籃球聯(lián)賽;"常工杯"籃球聯(lián)賽;其它體育活動

5,"常工杯"辯論賽

文娛部工作計劃

一,協(xié)助學生會做好新生軍訓工作,其它宣傳活動

二,*月上旬舉辦"質量工程學院迎新晚會".

三,*月中旬開始配合學院,學生會舉辦好"律動之音"校園歌手比賽.

四,開展一些健康,輕松,活潑向上的娛樂活動

女生部工作計劃

一,認真配合學生會完成接待新生的工作

二,認真完善學風,校風建設,為迎評促建作好充分的準備

三,開展關于"女性健康"的知識講座,使大家能更好的理解女性健康的重要性

四,協(xié)助文娛部辦好迎新活動

五,協(xié)助學生會,學院辦好"律動之音".

六,協(xié)助體育部完成校運動會

宣傳部工作計劃

一,搞好迎新期間我院的宣傳工作

二,為學校的"教學評估"做好宣傳

三,校運動會宣傳

四,籃球聯(lián)賽宣傳

五,?；@球聯(lián)賽宣傳

六,**節(jié)期間展示我院風采宣傳活動

七,配合其它各部搞好迎新活動

八,宣傳欄更新

九,制定宣傳列表,宣傳作品備案

十,發(fā)掘宣傳人才,培養(yǎng)宣傳骨干

十一,"律動之音"宣傳

十二,做好其它活動的宣傳

體育部工作計劃

一,招收新的干事,發(fā)掘新生中的體育人才

二,組隊參加*月下旬"常工杯"的籃球聯(lián)賽

三,完成好運動會的報名工作,并積極的動員,備戰(zhàn)*月下旬的校運動會

四,組隊參加"常工杯"足球聯(lián)賽

社會實踐部工作計劃

一,組織同學參加社會實踐活動

二,為學院的活動拉贊助

三,如有可能,聯(lián)系一些公司,帶畢業(yè)班的同學參觀,實習

四,配合好其他部門的工作

學習部工作計劃

一,加強學習部內部思想,組織和作風的三個建設,提高辦事效率.

二,組織新老生的見面會,即"學習經(jīng)驗交流會"

三,繼續(xù)開展我院的晨讀晨練活動

四,備戰(zhàn)學校的辯論賽

五,配合其他部的活動.

六,配合校學生會,做好信息員工作,保證教學信息及時反饋

紀治部工作計劃

嚴格每周,每月的考勤

第5篇：籃球培訓規(guī)章制度范文

1、敬業(yè)愛崗、忠于職守;品行端正、廉潔奉公;堅持原則、以身作則;

2、熟悉與工作有關的國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;

3、熟練掌握本部門各項工作流程、操作要點和注意事項，并具備改進和創(chuàng)新的管理意識;

4、負責參與制訂營運部門階段工作目標并帶領所屬員工努力實現(xiàn);

二、賣場管理

1、負責所轄賣場的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺布置、商品陳列、設施維護等硬件的規(guī)范管理控制;

2、負責所屬員工的人事考勤、儀容儀表、導購推銷、接待服務等軟件的規(guī)范管理控制;

3、負責處理賣場的一般突發(fā)性情況，如：顧客爭議、商戶糾紛等;

4、監(jiān)督和控制賣場的經(jīng)營情況，防止議價、走單、未經(jīng)許可物品出閘等不良經(jīng)營狀況的發(fā)生;

5、監(jiān)督賣場各專柜銷售狀況，積極分析經(jīng)營狀況和各相關因素并及時、全面地向上級主管反應和請示;

三、商戶關系

1、負責定期與專柜商戶進行全面、準確地溝通，積極掌握專柜的經(jīng)營動態(tài);

2、本著誠信、雙贏的原則，與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務關系;

3、定期召開與專柜商戶的座談會，及時解決商戶提出的問題或向上級主管領導匯報;

四、顧客關系

1、確保所轄員工為顧客提供誠信、親切、人性化的服務，并在保持服務水準的前提下不斷提高;

2、確保所轄員工與顧客保持緊密溝通，及時全面地了解顧客的需求和建議;

3、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭議和糾紛; 4、妥善處理各類退換貨及各種投訴;

五、部屬管理

1、貫徹落實主管上級的各項精神、指示，確保所屬員工遵照執(zhí)行;

2、負責主持定期的內部例會，及時解決工作中的問題;

3、對部屬進行定期的專業(yè)知識培訓，確保部屬的業(yè)務技能和工作素質滿足工作要求;

4、考察部屬的實際工作能力并做正確地評估，將信息及時反饋到主管領導處;

5、負責協(xié)調和安排所屬員工的排班、補休、加班、請假頂替等工作事宜;

6、積極了解所屬員工的思想動態(tài)，進行必要的溝通，及時解決或向上級領導反映員工內部糾紛;

六、上級關系

1、完成主管上級安排的各項工作任務;

2、就工作中的問題與上級主管保持及時、全面和經(jīng)常的溝通，確保部署與公司高層溝通渠道的暢順;

3、定期上交營業(yè)報告、述職報告，就銷售分析、市場調查和改進措施等業(yè)務內容進行總結和自我檢查;

七、同級關系

1、積極與同級管理人員協(xié)調、溝通，以保證協(xié)作工作的質量和效率;

2、在主管上級的安排下，完成同級部門要求的協(xié)作任務。如：協(xié)助防損部進行每日清場工作等;

八、其他

1、負責所轄區(qū)內的規(guī)章制度、通知等管理文件的簽收、傳閱和保管工作;

2、完成公司領導安排的其他工作任務。 補充： 百貨商場樓層主管的日常工作和職責?

日常工作：對樓層事物和營業(yè)員的管理。

工作職責1、組織本樓層工作會議和每日早晚例會，傳達上級指示精神，反映員工及柜組情況，起承上啟下的作用;

2、認真協(xié)助營運經(jīng)理工作，落實每天的工作內容，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正;

3、了解部門人員思想狀況，排除不良傾向，即時匯報，研究予以解決;

4、嚴格落實部門員工遵守工作流程、工作要點和規(guī)章制度，培養(yǎng)員工高度的責任感和工作熱情。

5、熟悉本部門員工的工作狀況，分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領;

6、不定時巡視各崗位，指導員工工作并督促完成;

7、宣傳團隊精神，弘揚企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強員工的凝聚力和向心力;

8、組織市場調查，反映賣場存在的問題及顧客的真正需求，定期進行總結報告;

9、負責安排和調整員工班次，優(yōu)先組合，正確使用指揮管理權;

10、努力學習有關知識，對復雜的要領能考慮到每個細節(jié)，對員工能采用不同的領導方式和督導方式;

11、組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動;

12、主持部門會議，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標;

13、解決問題要有章可循，注重個人修養(yǎng)，給員工樹立良好形象;

14、承擔本區(qū)域的銷售任務;

15、完成上級領導下達的其他工作任務;

商場年度工作總結

xx年即將過去，回顧自己在這一年以來的工作，收獲和感觸頗多。在領導的支持以及各位同事的幫助下，憑著認真負責的工作態(tài)度，圓滿完成了公司給予的各項工作?，F(xiàn)就xx年度工作，向上級領導匯報如下：

一、積極配合部門經(jīng)理做好每月中旬的各項檢查，包括：綜合檢查、消防設備檢查、消防知識檢查。在綜合檢查中，對于員工的儀容儀表、專柜商品擺設、商品經(jīng)營范圍、環(huán)境衛(wèi)生、倉庫狀況等，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時處理，不能夠及時處理的，后期要跟進，并反映跟進情況;在消防設備檢查中，對于應急燈、滅火器、消防栓等消防器材存在問題的，做好記錄，向部門經(jīng)理反映情況，排除安全隱患;在消防知識抽查中，特別是針對新入職員工，要加大力度檢查，對于抽查中不合格的，進行重查工作，讓所有員工都能掌握“一暢兩會”、會使用滅火器、了解離自己專柜最近的消防通道和滅火器的具置，使員工在發(fā)生突發(fā)事件時，能夠及時逃生自救。

二、積極做好各項培訓的組織。對于新入職員工，進入商場工作，都會有兩項培訓，包括消防培訓和崗前培訓，讓新入職員工完全掌握各項相關知識，再投入工作。其中組織消防培訓30期，共119人，由保衛(wèi)部負責培訓，并組織了114人參加了“xx年安全生產(chǎn)、消防知識”的考試，同時組織了10人參加學習新《消防法》，種種培訓和學習，讓員工真正意義上去了解和掌握;從本年度開始，崗前培訓由我們部門負責組織，共組織崗前培訓18期，由本人負責3期的崗前培訓，讓員工了解商場各項情況，同時，我們也得到了鍛煉。而第一次體驗做一個講師，真的非常不容易。

三、處理好本部門商品質量、服務質量的投訴。做到耐心聽取顧客投訴，保持微笑。我們不希望有投訴，但我們不能回避投訴。我以“嚴格、認真、主動、高效”的工作作風處理投訴問題，并從中查找原因。這樣就可以變壞事為好事，從根本上減少投訴。本年度個人處理9宗的投訴，同時在部門經(jīng)理的協(xié)助下，顧客的滿意度達95以上，堅定顧客信心。但是在處理投訴技巧還需進一步學習和積累。

四、負責召開班會。班會內容包括：公司各項通知、知識培訓、各項提醒、總結昨天工作事項、強調安全防范工作、激勵小故事等等。及時把公司文件和會議精神傳達到每一位員工心中，因此，每天的班會也是非常必要的，每月主持2—3次的班會。

五、做好現(xiàn)場巡場工作。巡場工作尤其重要，不僅要監(jiān)督好員工的儀容儀表、服務態(tài)度、勞動紀律，并對違反公司規(guī)章制度的員工做出扣罰處理和教育，讓員工根本上減少或杜絕再犯錯誤，做到以理服人。還要做好現(xiàn)場安全防范工作，在節(jié)假日、星期六日要加大巡場力度，保證商場正常營業(yè)，通過早會做好宣傳，讓員工自己做好自己專柜的安全防范工作，同時做好一樓觀光大道和二樓中庭促銷的監(jiān)管工作。

六、配合公司開展以“優(yōu)質服務迎國慶”為主題的系列培訓活動。通過組織專題班會、服務知識考核等形式，進一步規(guī)范服務標準，完善服務機制，提高服務水平。共組織本班組122人參加服務知識考核;于此同時，積極參加以各部門管理人員作培訓師的“周一課堂”，而“周一課堂”的開設，為我們提供了一個學習鍛煉和展示個人能力的平臺，激發(fā)了我的積極性，感謝每一位培訓師付出辛勤的勞動。相信在以后日子，我也有機會參與。

七、積極參與公司企業(yè)文化建設活動。1月份，為我籃球健兒加油打氣，勇奪男女籃球雙冠軍;在“三.八”婦女節(jié)，為全體女員工助興領操，熱情高漲;5月份，參與集團組織的第三屆趣味運動會，安排本班組營業(yè)員13人參加，我們以飽滿的熱情和最佳狀態(tài)，向社會公眾展示珠海xx人的良好形象和精神風貌;7月份，參加集團組織的一次以“夯實基礎，熔煉團隊”的戶外拓展訓練，為我們提供了一個相互溝通與交流的平臺，同時也為我們提供一個鍛煉身體、磨練意志的機會;為慶祝華誕六十周年，在珠海大會堂隆重上演以“盛世中國，和諧免稅”文藝晚會，有幸能夠參加表演《鼓舞聲聲》，受到廣大員工一致好評，說明了我們大家真的付出了很大的勞動，那是我們排練了幾個月的成果，相信我們會把舞臺上展現(xiàn)出來的精神面貌和熱情投入到今后的工作中去;10月份，參加集團組織為期4天的民兵訓練，在集訓中，我深深體會到，越是艱苦的條件，越是能鍛煉人的意志，并用行動詮釋了作為一名民兵的職責使命。

八、做好公司團支部組織工作。作為團支部組織委員，積極參加團支部各項活動。組織了“三.五”雷鋒便民活動，為廣大顧客提供義務服務，取得了良好效果;組織了以“我為團隊添風采”的五四青年活動，進一步豐富和活躍青年的精神文化生活，全面提高青年的綜合素質，增強團隊凝聚力;組織了團員青年觀看電影《建國大業(yè)》，為慶祝建國60周年，進一步豐富、活躍團員青年精神文化生活，使團員青年對歷史有更深的了解和全面提高團員青年的綜合素質。本年度的團員活動豐富多彩，在組織活動能做到及時傳達，策劃活動的開展，也離不開公司支部團和支部書記的大力支持，使我的組織能力得到了充分的鍛煉。

以上是我一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自己還存在許多不足之處。正因為年輕，工作經(jīng)驗仍需進一步積累，請領導相信我，雖然犯過錯，但我能及時意識到問題的嚴重性，我堅信，在以后的工作中，能夠嚴格要求自己，堅決把公司安全、利益放在首要位置，并在處事方面能夠更加成熟穩(wěn)重。

xx年即將過去，迎來了滿懷希望的xx年，意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這里，提一些個人建議，希望能夠更好地為公司的發(fā)展做出貢獻。有以下幾點建議：

一、希望招商部能逐步引進更高檔品牌，甚至一樓也可逐步向這個方向發(fā)展，打造高品位的購物商場。

二、不斷完善規(guī)章制度，iso文件做到及時更新。各種廣告宣傳能夠及時更新。

三、加強各部門溝通，傳達信息，甚至與收銀班之間的溝通。因為每個部門都會有自己的想法，相互學習，共同為免稅獻計獻策。

四、公司會員逐漸增多，盡可能利用廣大會員，利用信息反饋專柜促銷信息，幫助專柜銷售。

五、是否每層能設一個固定物品存放處，投幣的那種，不需要人員管理，確實有很多顧客帶著沉重的東西很不方便。

第6篇：籃球培訓規(guī)章制度范文

一、圍繞黨的領導，狠抓政治教育

在學校的各項工作中，對全體教職工的思想政治教育工作始終占據(jù)主導地位。

1、積極配合上級主管局開展了各項政治活動，繼保先教育之后，我們配合學校黨支部積極開展了創(chuàng)佳評差活動。

2、堅持正常的政治學習制度。在我校政治學習風氣濃，開展了講政治，不做政治的文盲，講規(guī)范不做無原則之事，講奉獻，不做利己主義者，講大局，不做個人英雄；講團結，不做和諧校園的不和諧音符的“五講五不做”的活動，這一活動的開展，使得我校全體會員思想政治面貌煥然一新。

3、配合支部保先教育，順利進行了討論學習，開闊了會員的眼界，增強了政治信念，凈化了思想。

4、在全體會員中全面進行了新的工會法和工會章程的學習。會員個個明白了工會的職能作用。

二、轉變工會職能，維護合法權益

工會組織原來在人們的心目中只是為職工搞搞福利而已，進校也不例外。但在本學期我校能全面履行工會職能，改變了以往的那種不全面的認識，不僅多方為職工謀福利，更得要的是全面的維護了職工的合法權益。使職工的權益得到了有力的保障。從制定學校的規(guī)章制度到規(guī)章制度的執(zhí)行，從福利的獲取到福利的分配，方案都是透明的，經(jīng)會員表決同意方可執(zhí)行，如建房、房屋出租，評優(yōu)選先，晉級、提撥干部等都是反復公示，認真聽取全體員工的意見和建議。使得我校的民主進程向前推進了一步。

三、注重教育質量，強化業(yè)務素質

1、教育教學質量在教師，教師的業(yè)務水平高低在于業(yè)務素質，本學期工會全面調動職工工作積極性，一如繼往地配合學校堅持試講制，質量跟蹤反饋制和教育教學論文交流。

2、廣泛開展個人業(yè)務進修，撰寫適合繼續(xù)教育的有關專題，既推動了繼續(xù)教育工作，又強化了個人的業(yè)務素質。

四、深入真實地開展校務公開，提高學校工作的透明度

職工是學校的主人，一切源于職工，校務公開又還于職工，學校一本帳，職工共知曉， 本學期我校校務公開，根據(jù)區(qū)局校務公開的要求，在學校校務公開領導小組的指導下，校務公開工作做到事無具細，改變了以往只公開大事大帳。

五、重視工會自身的組織建設

通過區(qū)教育工會對工會主席的業(yè)務培訓，使得工會工作能夠順利開展，但我們認為這還不夠，應讓工會委員會一班人齊心協(xié)力的開展工會工作，還得加強對這班人的培訓，為此我們工會委員也經(jīng)常組織學習，由外行變成內行，講內行話，做內行事，已受到學校的好評。其次，對新調入的同志，我們及時吸納其加入工會組織，讓他們很受到大家庭的溫暖，同時也及時完備了工會組織。

六、獨立開展文體活動，增強職工向心力

1、活動是一個單位或團體和諧的重要舉措。組織各種活動,活躍了職工文化娛樂生活，增強了全體教職工的向心力和集體榮譽感。

2、開展與外校的聯(lián)誼活動，20xx年3到6月工會為了鍛煉我們的籃球隊，與其他中學全體師生進行了籃球聯(lián)誼友誼賽.

七、工會20xx年秋的工作思路

1、繼續(xù)以教學為中心，教研教改為主題，思想政治教育為核心，進一步加強工會的制衡性，完成橋梁紐帶，維護法制的支柱作用。

2、進一步協(xié)助學校做好人事改舉工作，充分調動教職工的勞動積極性。

3、繼續(xù)開展豐富多彩的校園文化娛樂活動，改善福利待遇，把關心職工生活放在首位。

4、繼續(xù)深入開展對新的工會法和章程的學習。

第7篇：籃球培訓規(guī)章制度范文

關鍵詞 高校 籃球 后備力量

中圖分類號：G841 文獻標識碼：A

1研究對象

美國高?；@球后備人才培養(yǎng)機制的內容、特征。

2研究方法

文獻資料法、專家訪談法、邏輯分析法。

3研究目的與意義

通過對美國高校籃球后備人才培養(yǎng)機制內容的研究，以期為我國高?；@球后備人才的培養(yǎng)提供借鑒性意見和建議。

4研究內容

4.1我國籃球后備人才的現(xiàn)狀

近年來我國籃球在亞洲的霸主地位開始動搖，與世界強隊的差距越來越大，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是多層次的，在這些因素中最重要的就是籃球后備人才匱乏，近年來隨著CUBA聯(lián)賽的不斷發(fā)展，高?；@球水平有了很大的提高，隨著CBA選秀的進行，我國大學生進入CBA打球的人數(shù)也越來越多，這說明高校是籃球重要的后備力量，我們要提高對高?；@球的重視程度。

4.2美國高?；@球后備人才培養(yǎng)機制的內容

美國籃球后備人才的培養(yǎng)主要依托全美高校競技體育聯(lián)合會，也就是我們常說的NCAA，這個組織結構較為完善，具有一定的影響力，促進學生運動的全面發(fā)展。

4.2.1招生制度

NCAA統(tǒng)一負責全美高?；@球隊員的招生工作，在招生的過程中設定嚴格的限制性條件，要求提出申請的學生必須完成高中階段的課程，并且取得相應的學分，在招生的過程中嚴格限制學生和高校之間見面的次數(shù)、并且規(guī)定高校不可以向家庭困難的學生提供經(jīng)濟上的援助，避免出現(xiàn)不公平的招生現(xiàn)象，這在一定程度上保證了招生的公平性。

4.2.2教學、訓練制度

招生入學的學生在校學習和普通學生一樣，不存在特殊，NCAA規(guī)定學校參加比賽的學生的畢業(yè)率要不低于普通學生的畢業(yè)率，否則取消該校參加比賽的資格，高校給學生評定成績的過程中避免出現(xiàn)教師給人情分的現(xiàn)象，舉報渠道非常暢通，有發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象可以和相關部門進行舉報，這種懲罰措施的出現(xiàn)極大地控制了這種不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。

NCAA規(guī)定學校的訓練是在不影響學生學習的情況下進行的，學校必須保證學生有充足的時間進行文化課的學習，大學生球員的第一身份是學生，第二身份才是球員，在比賽開始前的三個月時間內，學校不可以組織學生進行集體訓練，這項措施保證了學生的學習，當然在這個過程中球員一般會自己租場地進行訓練，也有經(jīng)濟條件比較好的球員聘請教練進行訓練。

4.2.3競賽制度

NCAA籃球聯(lián)賽自1939年開始至今經(jīng)歷了77年的歷史，在這些年的發(fā)展中NCAA形成了較為完善的管理體系。球賽主要分為常規(guī)賽、季候賽選拔分區(qū)、季后賽單場淘汰三個階段進行。常規(guī)賽每支球隊與自己聯(lián)盟的球隊主客場交戰(zhàn)兩次，聯(lián)盟前八名球隊進行單淘汰決出冠軍，并自動晉級NCAA錦標賽。64強將分為東、西、南和中西四個分區(qū)，此后采取首尾捉對法來確定對陣，第1對第16，第2對第15，采取單場淘汰賽進行決斗。

4.2.4獎勵制度

美國高校對運動員大多有獎學金，這個獎學金的金額因人而異，水平比較好的球員獎學金的數(shù)量比較多，水平較差球員可能獎學金的數(shù)額很低，甚至沒有獎學金。在國外很多家庭認為自己的孩子能夠進入校隊是很榮耀的事情，因此精神上的獎勵對學生球員的吸引力甚至更大。

4.3美國高?；@球后備人才培養(yǎng)機制的特征

美國籃球后備人才是以學校為依托，美國高校的競爭非常激烈，很多學校高薪聘請知名教練員，像是杜克大學聘請的老K教練，很多職業(yè)球隊教練員都沒有高校教練員的年薪高，這在一定程度上為后備人才的培養(yǎng)提供了良好的沃土。

4.3.1以學校教育管理為主導

學校是籃球運動員成長的地方，學校的目標是實現(xiàn)球員的全面發(fā)展，運動員接受籃球教學的啟蒙階段較早，通過小學甚至幼兒園階段的籃球啟蒙訓練，水平比較好的運動員進入中學接受相對系統(tǒng)的訓練，在中學階段水平高的球員會向高校提出申請，通過互選的方式進入自己理想的大學，在大學階段學生發(fā)展的舞臺更大，也會有更多的展現(xiàn)自己的機會，當然在這個過程中學生的學習成績也是非常重要的。

4.3.2以政府投入、社會捐款教育扶持為基礎

美國學校分為公立學校和私立學校兩種，公立學校大多是政府投資，私立學校一般是以董事會投資為主，私立學校每年都會從事業(yè)上有成就的人士手中獲得捐款，這些資金都會以獎學金的形式發(fā)放給學生，當這些學生畢業(yè)之后會回饋學校，形成良性循環(huán)。

5對于我國高?；@球后備人才培養(yǎng)的啟示

美國籃球后備人才的培養(yǎng)機制為我國籃球運動的發(fā)展提供了一定的借鑒，筆者認為我們在以后的籃球后備人才培養(yǎng)中至少從以下幾個方面進行加強。

（1）教育主管部門提高對學?；@球的重視程度，中小學階段開設籃球課，當?shù)亟逃鞴懿块T每年舉辦籃球比賽，分學段進行，比賽的進行有利于上一級學校選拔運動員，建立完善的培養(yǎng)機制。

（2）籃協(xié)定期安排教練員到學校進行培訓，將先進的訓練理論傳到學校中，學校教練員也定期進行籃球教學培訓，組織教練員外出學習。

（3）建立完善的高?；@球運動員全面發(fā)展的培養(yǎng)方案，把培養(yǎng)學生全面發(fā)展放在第一要務。

參考文獻

[1] 池建.競技體育發(fā)展之路：走進美國[M].北京：人民體育出版社，2009.

第8篇：籃球培訓規(guī)章制度范文

一、政治思想、道德風尚、誠信服務好，業(yè)務技能過硬。

（一）加強政治思想教育。抓好學習教育，提高團員青年的道德情操，是團支部的一項長期工作。去年4月4日，公司團員赴梁弄緬懷革命烈士，參觀浙東抗日根據(jù)地舊址，大大激發(fā)了團員青年熱愛黨、熱愛祖國的熱情，提高了他們的道德情操。12月底，市紀委常委丁素蘭為全體員工作了《轉作風，促效能》專題講座。團員們受益匪淺，紛紛投身于推動作風效能建設活動中，堅持自身修養(yǎng)和素質提升，堅持遵守單位各項規(guī)章制度，堅持主動接受監(jiān)督。

（二）加強職業(yè)道德教育。團支部堅持每年開展職業(yè)道德教育活動，通過自學、筆記交流、座談會等形式，引導團員青年牢固樹立“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻”的服務意識。14年3月27日，以創(chuàng)建“五四紅旗團支部”為契機，團支部開展了“向身邊的典型學習”活動。本次學習活動，為形成良好的學先進、爭先進的干事氛圍起了好頭。

（三）加強誠信教育，堅持誠信服務。公司團員青年堅持以人為本、堅持誠信服務、真誠待客，做到以實際行動取信于民。9月上旬開始，積極開展“優(yōu)質服務、誠信為本”主題活動。首先加強窗口制度化、規(guī)范化建設。先后制定員工紀律、崗位職責、接待等規(guī)章制度和服務標準。其次加強誠信服務，增強工作透明度，推出了一系列切實可行的有效舉措，積極推廣公開辦事制度，實行首問負責制及服務承諾制，并通過余姚日報、內外宣傳欄、公司內刊、安全手冊等渠道，面向廣大用戶做出鄭重的服務承諾。

（四）加強業(yè)務技能培訓。通過開展服務業(yè)務培訓、技能比賽等多種手段，采取互動、互幫、互學的方式，提高團員青年的業(yè)務知識水平。14年6月13日，開展業(yè)務技能大比武活動。比賽項目由安檢資料歸檔和公建工業(yè)用戶資料歸檔兩部分組成，操作內容涉及檔案資料排序、自動號碼機使用、打孔機使用、穿線、檔案外殼整理等。比賽中，展現(xiàn)了青年員工扎實過硬的業(yè)務功底和服務意識。

公司還常常派青年員工赴紹興、杭州、上海等地的兄弟單位參加業(yè)務培訓，并積極鼓勵年輕人參加職稱考試和繼續(xù)教育，提高他們的業(yè)務能力。

二、服務群眾，優(yōu)質規(guī)范，環(huán)境整潔，設施完善。

為使“硬件”上檔次，進一步提升服務水平，公司不斷完善營業(yè)廳硬件設施。去年10月4日，公司巍星路新營業(yè)廳正式對外營業(yè)。新營業(yè)廳整潔優(yōu)美、寬敞明亮，配備休息座椅、報紙、藥品、針線包等各類便民利民設施，給用戶以賓至如歸的感覺。在“軟件”上，認真落實《一次性告知制》、《首問責任制》、《服務承諾制》等制度，同時不斷完善監(jiān)督機制。通過監(jiān)督投訴電話、投訴信箱、意見簿、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，通過發(fā)放用戶滿意表，廣泛聽取群眾意見和建議。同時對用戶投訴做到件件有回復，投訴單記錄完整，處理結果讓用戶滿意。

三、熱心公益、情操高尚。

公司青年員工幾年來積極參加慈善捐款捐物、扶貧幫困、設攤咨詢宣傳、義務植樹等公益活動，具有助人為樂、奉獻社會的良好品德。去年，公司黨團員赴朗霞街道老年人活動中心為老人們送去糕點和水果等慰問品。并與老人們親切交談，噓寒問暖，祝愿老人們生活愉快、健康長壽，還曾前往舜南社區(qū)探望獨居老人，為老人修理燈泡、檢查煤氣管道。4月4日下午，廣大團員參加了由城投集團公司組織的豐山河河道清理活動。10月15日，以青年團員為主體參加了由集團公司組織的“青年文明號助力全國文明城市創(chuàng)建——集體供水供氣便民咨詢服務”活動。2014年共參與了公司組織的上街、進社區(qū)設攤3次，共發(fā)放安全資料3000余份，免費上門為用戶更換軟管100余戶，免費檢修1000余戶。今年植樹節(jié)，還積極參加了城投集團組織的植樹護綠活動。

第9篇：籃球培訓規(guī)章制度范文

在這一個月里，作為一名實習教師，我能以教師身份嚴格要求總結，為人師表，處處注意總結言行和儀表，熱心愛護實習學校的學生，本著對學生負責的態(tài)度盡全力做好班主任及教學的每一項工作;同時作為一名實習生，能夠遵守實習學校的規(guī)章制度尊重實習學校領導和老師，虛心聽取他們的指導意見，并且和其他實習生一起團結協(xié)作完成實習學校布置給我們的任務，很好的塑造了我們湖南城市學院體育教育和社會體育專業(yè)的形象，給實習學校留下了好的印象。我的教育實習的基本內容主要包括以下幾部分：體育教學、班主任工作和教育調查。

在體育教學方面，讓我和小組成員在指導老師的指導下進行了“教材分析——備課——試講——上課——接受學生反饋的信息——評課——自我總結”這樣一個流水線的過程?？雌饋砗芎唵?，還可其中每個環(huán)節(jié)又有很多小細節(jié)，最主要的是“上課”這個環(huán)節(jié)。通過體育教學，讓我看到了自身的不足，但也讓我學習到了如何給學生傳授知識，如何駕馭課堂，如何控制授課時間，如何去設計課堂，活躍課堂氣氛，怎樣使每堂課都完美。

比教學工作更重要的就是班主任工作。在學校里，班主任就是學生的第一監(jiān)護人，所以班主任的工作非?，嵥椤嵙暺陂g，我擔任高二249班的實習班主任。在這期間我?guī)ьI本班進行了一系列的活動，如：開展學雷鋒活動，全班討論演講比賽，組織同學們積極參加學校乒乓球比賽和班級籃球賽等。