幼兒園經(jīng)營情況報告精選(九篇)

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第1篇：幼兒園經(jīng)營情況報告范文

【關(guān)鍵詞】 幼兒園玩具及物表衛(wèi)生消毒

幼兒園是一種學(xué)前教育機構(gòu)，用于對幼兒集中進行保育和教育【1】，可以說幼兒園是幼兒的快樂天地，可以幫助孩子健康快樂地度過童年時光，不僅學(xué)到知識，而且可以從小接觸集體生活，讓幼兒身體、智力和心情得以健康發(fā)展，從經(jīng)營的經(jīng)濟性質(zhì)上大體有兩種【2】：一種是政府的教育系統(tǒng)所辦的幼兒園，另一種是個體經(jīng)營者辦的私立幼兒園。幼兒的心理特點和年齡特征決定了玩具是他們認(rèn)識世界、實現(xiàn)身心發(fā)展的重要途徑和學(xué)習(xí)方式，玩具雖小,但它承載的是教育思想、教育觀念和教育手段, 其衛(wèi)生狀況直接影響幼兒的身體健康，為了提高幼兒園玩具及物表的消毒質(zhì)量，預(yù)防疾病發(fā)生和傳播，根據(jù)衛(wèi)生部《消毒管理辦法》【3】的有關(guān)要求，我們對我市14所幼兒園的不同種玩具及物體表面進行細菌數(shù)的檢測，現(xiàn)將監(jiān)測檢查結(jié)果報告如下。

1 資料與方法

1.1 檢測對象抽查2011和2013年的XX城市14所公立和私立幼兒園的不同種玩具（毛絨玩具、塑膠玩具、兒童汽車、木制玩具、金屬玩具、皮制玩具）及物體表面。

1.2 消毒方法

①毛絨玩具：先把水和羊毛洗滌劑放入盆中，用軟毛刷攪動盆中的水直到攪出豐富的泡沫；再用軟毛刷蘸著泡沫將毛絨玩具表面刷干凈，然后放入清水在盆中壓洗，這樣可以將毛絨玩具內(nèi)的灰塵和洗滌液清除干凈，等到盆中的水由渾濁變得清澈的時候，就把毛絨玩具放到洗衣機中脫水，在整形、梳理后放在陽光下，利用紫外線再次殺菌消毒。②塑膠玩具：取1000ml水，倒入2毫升84消毒液配比成濃度為2‰的液體，把玩具完全浸泡于消毒液中30分鐘，然后將浸泡好的玩具用清水洗凈兩遍，最后把洗凈后的玩具放入玩具簍中，進行紫外線消毒1小時或陽光暴曬4-6小時。③電子玩具：定期用無菌紗布蘸取75％醫(yī)用酒精來擦拭玩具表面，然后使其揮發(fā)。④木制玩具：先用一塊干凈的紗布或手帕蘸取奶瓶清潔液擦拭木制玩具的表面，再用大最清水沖洗，最后用干凈的紗布或手帕把木玩具表面的水珠抹凈，每件分開擺放在清潔的平面上晾干，晾曬時還要翻動一下，讓不同的側(cè)面都能充分干燥。⑤金屬玩具：在陽光下曝曬6小時以上。⑥皮制玩具：用干凈的布塊或毛巾蘸取75％醫(yī)用酒精來擦拭。

1.3監(jiān)測結(jié)果通過檢測，發(fā)現(xiàn)不同種玩具（毛絨玩具、塑膠玩具、電子玩具、木制玩具、金屬玩具、皮制玩具）及物體表面存在肺炎球菌、金黃色葡萄球菌、大腸埃希菌、流感嗜血桿菌等。

1.4 評價指標(biāo)不同種玩具（毛絨玩具、塑膠玩具、電子玩具、木制玩具、金屬玩具、皮制玩具）及物體表面菌落總數(shù)

1.5統(tǒng)計學(xué)方法SPSS15.0進行數(shù)據(jù)整理，樣本率的比較采用卡方檢驗，采用單因素方差分析進行多組間的顯著性檢驗并進行比較。

2 結(jié)果

幼兒園可分為公立幼兒園和私立幼兒園，兩者的幼兒園幼兒園玩具及物表消毒質(zhì)量監(jiān)測情況，公辦幼兒園的消毒質(zhì)量比私立幼兒園好，2013年的消毒質(zhì)量比2011年的有所提高，兩者相比較，監(jiān)測結(jié)果差異無顯著性（P>0.05）見表1。

表1兩類幼兒園幼兒園玩具及物表消毒質(zhì)量監(jiān)測情況比較

類別 例數(shù) 毛絨玩具（個） 塑膠玩具（個） 電子玩具（個） 木制玩具（個） 金屬玩具（個） 皮制玩具（個）

2011公立幼兒園玩具及物表菌落 14 20000 4000 4500 5500 3800 16000

2011私立幼兒園玩具及物表菌落 14 32000 5000 5500 6500 4800 24000

2013公立幼兒園玩具及物表菌落 14 ＜15000 ＜2500 ＜2850 ＜2100 ＜2500 ＜10000

2013私立幼兒園玩具及物表菌落 14 ＜23500 ＜4200 ＜4500 ＜4300 ＜3500 ＜18000

X2 3.23 3.19 3.25 3.22 3.21 3.18

注：P>0.05

3 討論 世界上最有影響的幼兒園是由德國的教育家福祿培爾創(chuàng)辦的。1837年，福祿培爾在德國勃蘭登堡招收了一批幼兒，成立了世界上第一個教育學(xué)齡前兒童的組織，注重培養(yǎng)孩子們的動手勞作技能和集體活動的能力。從經(jīng)營的經(jīng)濟性質(zhì)上大體有兩種：一種是政府的教育系統(tǒng)所辦的幼兒園、特殊行業(yè)辦園、公辦高校附屬幼兒園、企事業(yè)單位辦園等多種形式的公辦園，其具有擁有豐富的教育資源，教師隊伍穩(wěn)定、受教育程度較高；另一種是個體經(jīng)營者辦的私立幼兒園，由于資金投入較少、管理能力較弱，教室內(nèi)的桌凳參差不齊，幼兒活動器材少，條件相對落后。隨著科學(xué)的論證和進步，玩具的功效也越來越顯著，著名意大利教育家蒙臺梭利【4】認(rèn)為：“幼兒的本質(zhì)即是工作(活動)，工作即游戲，玩具就是幼兒工作的材料，有玩具，其工作才不致落空;有玩具，才能引起幼兒工作的興趣，也才會專心地去操作學(xué)習(xí)，也才能幫助其自我建構(gòu)與神經(jīng)發(fā)展。玩具的提供與應(yīng)用，直接關(guān)系著幼兒學(xué)習(xí)的效果?！庇變河捎谘哉Z能力還比較低下，其獲得的信息主要是通過感知覺獲得的形象信息，而玩具豐富鮮明的色澤、可愛的造型、極具特色的聲音能刺激幼兒去接觸，在與玩具的接觸的過程中，可以通過眼、耳、口，接觸各種不同材質(zhì)的玩具，不僅加強了感官的感受性和觀察力，還可以激發(fā)起孩子的興趣，讓他們在玩的過程中輕輕松松學(xué)到知識，例如：積木類玩具可以激發(fā)幼兒的動手興趣，培養(yǎng)幼兒合理組合搭配的意識的空間想象能力，讓幼兒認(rèn)識不同的顏色和形狀；鍛煉幼兒的手眼協(xié)調(diào)能力；理解幾何形狀，數(shù)量多少；培養(yǎng)形狀和顏色的分類能力；提高寶寶的想象力，另外，幼兒在玩的過程中，可以和同齡的小伙伴一起，或者是爸爸媽媽來予以配合，使得他們的合作意識逐步深化和加強。還可以在玩玩具的過程中發(fā)展著自己的口頭語言，使其語言在潛移默化中獲得進步。

從以上監(jiān)測結(jié)果調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，公辦幼兒園的消毒質(zhì)量比私立幼兒園好，2013年的消毒質(zhì)量比2011年的有所提高，兩者相比較，監(jiān)測結(jié)果差異無顯著性（P>0.05），以上反應(yīng)了幼兒園中普遍存在一些安全隱患，作為衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療保健機構(gòu)和教育行政部門應(yīng)依據(jù)國家的有關(guān)法規(guī)依法加強衛(wèi)生監(jiān)督和管理，要做到大力宣傳，讓幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)、老師等工作人員認(rèn)識到玩具及物表消毒的重要性；其次是衛(wèi)生監(jiān)督部門應(yīng)加強對幼兒園機構(gòu)的監(jiān)督力度，定期與不定期對其進行檢查，促使各項消毒措施的落實，對達不到要求的單位及時進行督改，把玩具及物表消毒管理納入對托幼機構(gòu)的考核指標(biāo)，再次是加大培訓(xùn)力度，定期對幼兒園機構(gòu)的老師進行培訓(xùn)，掌握有關(guān)消毒知識，提高消毒意識。

綜上所述，幼兒正處于人生發(fā)展的起始階段，是從懵懂邁開腳步走向社會的開始，幼兒園玩具及物表衛(wèi)生狀況直接影響幼兒的身體健康，因此，加強衛(wèi)生管理是很重要的。

【參考文獻】

【1】毛菊，于影麗，趙艷,幼兒教師玩教具制作現(xiàn)狀審思[J]，天津師范大學(xué)學(xué)報(基礎(chǔ)教育版)，2011，04，267-268.

【2】程秀蘭，李曉利，幼兒教師自制玩教具的價值與問題探析[J]，蘭州教育學(xué)院學(xué)報，2012，04，421-422.

第2篇：幼兒園經(jīng)營情況報告范文

一、學(xué)校及周邊隱患整治情況

根據(jù)縣學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，各校（園）對學(xué)校周邊的安全隱患進行排查摸底，教體局匯總后協(xié)調(diào)各成員單位結(jié)合部門職責(zé)，積極開展學(xué)校及周邊治安綜合治理工作，整治工作取得較大成效。

教體局根據(jù)季節(jié)時令特點下發(fā)了《關(guān)于做好當(dāng)前全縣中小學(xué)校防汛工作的通知》、《關(guān)于組織開展全縣中小學(xué)幼兒園校園安全工作大檢查的通知》。組織學(xué)校安全工作督查組分片區(qū)到各中小學(xué)（幼兒園）開展安全隱患排查。重點對學(xué)校防汛、治安管理、交通秩序、校車管理、校舍安全、食堂管理、學(xué)生校外租住安全以及校園治安巡邏等的排查工作。對排查出的問題和隱患建立臺帳，落實責(zé)任部門、責(zé)任人員和整治措施，及時把問題解決在校內(nèi)、化解在基層。

縣綜治委在今年5月份重新調(diào)整和加強了學(xué)校法制副校長隊伍，二中、龍?zhí)翆W(xué)區(qū)小學(xué)等多所學(xué)校的法制副校長到學(xué)校開展了法制講座。

縣公安局以“護校安園”行動為契機，在2013年8月15日—9月初，會同綜治、教育等部門深入轄區(qū)中小學(xué)校（幼兒園）開展校園安全檢查。期間共檢查中學(xué)9所，小學(xué)33所，幼兒園63所，發(fā)現(xiàn)隱患86處，整改62處，下達限期整改通知書80份。檢查圍繞學(xué)校保安人員配備、三防建設(shè)、內(nèi)部安全保衛(wèi)組織、師生宿舍及防火防盜等方面進行全面的檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)大部分幼兒園未配備專職保安，配備的保安年齡較大不能勝任保安職責(zé)。農(nóng)村教學(xué)點大部分未安裝監(jiān)控系統(tǒng)，上課期間校園未做到完全封閉。同時縣公安局加強了對校園周邊的巡防力量，二中、三中等學(xué)校上放學(xué)時段社會青年滋擾學(xué)生的現(xiàn)象明顯減少。

縣交通運輸局以運管所稽查隊為排查整治小組開展常態(tài)化整治，每周五安排人員到鵝公鎮(zhèn)、老城鎮(zhèn)中小學(xué)校門口驅(qū)逐非法營運的黑校車，加強對學(xué)生的宣傳教育，引導(dǎo)中小學(xué)生拒乘黑校車。

縣工商局安排各分局組織精干力量對轄區(qū)中小學(xué)校文化娛樂、食品安全進行了隱患排查工作。全面開展了黑網(wǎng)吧整治工作，共出動人員110人次，執(zhí)法車輛20車次，對學(xué)校周邊無照經(jīng)營的黑網(wǎng)吧進行重點清理整治，做到“發(fā)現(xiàn)就查、露頭就打”。在縣公安部門的配合下分別查處中學(xué)周邊1戶、二中周邊2戶、鵝公鎮(zhèn)4戶黑網(wǎng)吧，查扣電腦設(shè)備65套。對鵝公鎮(zhèn)的6戶黑網(wǎng)吧，雖經(jīng)多次打擊，又出現(xiàn)“死灰復(fù)燃”的情況，已將這6戶無證經(jīng)營的黑網(wǎng)吧名單通過案件查處移送函要求縣電信部門協(xié)助查處，停止對這6戶黑網(wǎng)吧的經(jīng)營戶提供寬帶信號。對學(xué)校周邊的各類商店、攤點、飲食點進行全面檢查，共檢查食品經(jīng)營戶894戶、中小學(xué)校周邊商店350家，重點對無證及“一證多點”食品經(jīng)營者加強了清理、排查和登記工作。對三小、南豐小學(xué)周邊商店的“三無”食品已責(zé)令全部下架，并要求店主進行整改。

縣水利局結(jié)合我縣開展的汛前檢查，對全縣所有水庫、河道進行了安全隱患大排查，針對部分水庫、河道未設(shè)置警示標(biāo)志問題，已責(zé)令相關(guān)鎮(zhèn)、業(yè)主進行了整治，目前已基本整治到位。嶺北鎮(zhèn)龍頭學(xué)區(qū)小學(xué)附近水庫、天九鎮(zhèn)九曲學(xué)區(qū)小學(xué)學(xué)生上放學(xué)途中水庫已設(shè)置警示標(biāo)志。

縣城管局對建設(shè)西路三小段道路改造以完成招標(biāo)程序準(zhǔn)備施工，并組織人員規(guī)范該路段兩邊建筑材料堆放。對縣城幼兒園放學(xué)時段有小商小販違規(guī)經(jīng)營的問題，縣城管局安排了市容監(jiān)管人員下發(fā)整改通知，對小商小販進行了批評教育，要求其不得占道經(jīng)營，同時安排專人在上學(xué)、放學(xué)時段進行監(jiān)管。

縣司法局加強了“法制教育進校園”工作的指導(dǎo)，并在2013年第二期《普法》整版刊登學(xué)校安全工作專題內(nèi)容。

縣消防大隊結(jié)合“除火患，保平安”專項行動方案，在全縣大力開展中小學(xué)安全隱患排查整治工作。高智勇大隊長親自為中小學(xué)校長（幼兒園園長）作了一個消防安全知識講座，并組織校（園）長觀摩了消防作業(yè)展示。

縣交管大隊組織四個中隊對全縣中小學(xué)校進行了一次全面的排查，結(jié)合《縣中小學(xué)校安全隱患排查情況匯總表》，提出了治理方案進行整改。根據(jù)道路隱患不同情況，對缺少交通標(biāo)志標(biāo)線的要求各中隊限期增設(shè)，強化道路交通基礎(chǔ)設(shè)施的配置，目前相關(guān)治理工作正在進行中。利用護衛(wèi)天使崗加強上、放學(xué)時段一小、二小等路段的交通秩序管理，增派警力進行交通疏導(dǎo)，同時加強對學(xué)生接送車輛的檢查密度，對每部學(xué)生接送車輛每周檢查不少于兩次，減少涉及學(xué)生交通安全事故發(fā)生。

縣供電公司制訂了縣中小學(xué)校園及周邊安全用電大檢查方案，于8月初－9月初對各中小學(xué)校園及周邊供電服務(wù)設(shè)施進行了安全排查和安全用電知識宣傳，要求各供電所針對本轄區(qū)范圍內(nèi)中小學(xué)校用電線路、設(shè)備以及學(xué)校周邊線路進行一次徹底隱患排查，對不符合安全用電（要求裝有三級漏保，即總電源側(cè)保、分支保、室內(nèi)保）的線路、設(shè)備堅決給予整治，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校內(nèi)部的用電線路和設(shè)備隱患，下發(fā)整改通知要求限期整改。對《匯總表》提出的3處大隱患，縣供電公司將配合學(xué)校進行整改，并已將工程預(yù)算和整改通知書下發(fā)到學(xué)校。

縣安監(jiān)局于8月20—31日派出執(zhí)法人員對全縣中小學(xué)校周邊是否存在危險化學(xué)品及易燃易爆物品的經(jīng)營門點及場所進行了排查。經(jīng)查，全縣中小學(xué)周邊未發(fā)現(xiàn)危險化學(xué)品及易燃易爆物品的經(jīng)營門點及場所。

縣衛(wèi)生局于7月11日-7月底對全縣42所中小學(xué)校的傳染病防治工作及飲用水衛(wèi)生狀況進行了監(jiān)督檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)，大部分學(xué)校制定了飲用水衛(wèi)生管理制度，除中學(xué)及部分村小供應(yīng)開水外，其余學(xué)校均使用“青云山”礦泉水，且均未對飲水機進行定期清洗、消毒，也未索取桶裝水批次檢驗報告。大部分學(xué)校制定了傳染病報告管理制度并落實，開展了晨檢、因病缺課登記等工作。衛(wèi)生監(jiān)督員對落實飲用水管理不到位的學(xué)校下達了責(zé)令整改意見書，要求存在問題的中小學(xué)限期整改。

縣藥監(jiān)局組織執(zhí)法人員認(rèn)真開展學(xué)校食堂及周邊餐飲單位食品安全排查整治工作，組織開展了多種形式的食品安全宣傳活動，組織執(zhí)法人員對各中小學(xué)(幼兒園)及周邊餐飲單位進行了監(jiān)督檢查，從經(jīng)營食堂的主體資格、環(huán)境衛(wèi)生、清洗消毒設(shè)施、從業(yè)人員健康培訓(xùn)、質(zhì)量安全責(zé)任管理、索證索票、食品加工管理、食品添加劑使用等方面進行了重點整治。此次檢查共出動執(zhí)法人員380余人次，執(zhí)法車輛190臺次，檢查中小學(xué)(幼兒園)90家和學(xué)校周邊餐飲單位100家。針對無餐飲服務(wù)許可證以及食品采購、貯藏、加工、烹調(diào)、售賣、餐具消毒等環(huán)節(jié)存在的問題的學(xué)校食堂和餐飲單位，共下達監(jiān)督意見書190份。

縣質(zhì)監(jiān)局組織執(zhí)法人員10人次對中學(xué)、三中、鵝公中學(xué)、嶺北中學(xué)等四所使用鍋爐的學(xué)校進行檢查，主要檢查學(xué)校鍋爐及其安全附件是否定期檢查，是否有日常運行情況及設(shè)備故障情況，安全管理員、司爐工是否持證上崗，證件是否在有效期內(nèi)，是否建立安全制度和應(yīng)急預(yù)案。本次檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患1處，下達特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書1份，要求有關(guān)學(xué)校限期整改，消除安全隱患。

鵝公鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校園及周邊存在的安全隱患開展了一輪全面的、拉網(wǎng)式排查，對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行分類整理。如中小學(xué)生乘坐私人面包車問題，穆湖小學(xué)教師宿舍背后山體存在地質(zhì)災(zāi)害隱患問題，白沙小學(xué)廁所瓦頂漏水且木梁腐朽問題，黑網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營問題，校園周邊武瘋子（胡明華）問題等。鵝公鎮(zhèn)已協(xié)調(diào)有關(guān)部門對存在的各類安全隱患進行整治，部分已取得階段性成果。

歷市鎮(zhèn)組織人員對轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校及周邊安全隱患進行排查，特別是對三小安全隱患給予高度重視，及時安排鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人邀請安監(jiān)局和工程設(shè)計等相關(guān)人員一同前往實地勘查。經(jīng)過實地勘查，已制定出除險方案，擬在三小背后實施擋土墻工程?，F(xiàn)已設(shè)計好圖紙，工程預(yù)算和具體工程實施方案。

巋美山鎮(zhèn)安排了充足的干部力量對中小學(xué)校及周邊安全隱患進行了排查，并對排查出的安全隱患進行了整治。前期發(fā)現(xiàn)的中心小學(xué)右邊的危舊土坯房已經(jīng)順利安全拆除。

二、暑期安全工作落實情況

1、根據(jù)市教育局轉(zhuǎn)發(fā)省教育廳《關(guān)于做好當(dāng)前全省學(xué)校安全工作的通知》（贛市教教安字〔2013〕23號）要求，我局及時召開校園長會議并下發(fā)了《關(guān)于做好中小學(xué)校、幼兒園學(xué)期末及暑期校園安全工作的通知》（定教安字〔2013〕9號），要求各校在學(xué)期結(jié)束前，要組織開展一次以防溺水、防火、防交通安全事故、防食物中毒等為重點的專題安全宣傳教育活動，讓廣大學(xué)生牢記防溺水事故“六不”，學(xué)會正確施救要領(lǐng)；放學(xué)回家坐車、過馬路時要注意預(yù)防交通事故；在室外玩耍時要注意防中暑、防雷擊、防觸電；放假外出游玩時要注意防食物中毒、防詐騙等。要通過活動的開展，進一步強化廣大學(xué)生的安全意識和防范技能。

2、根據(jù)市教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省教育廳《關(guān)于進一步做好預(yù)防中小學(xué)生溺水工作的緊急通知》（贛市教安字〔2013〕27號）文件及市教育局《關(guān)于切實加強暑期防學(xué)生溺水工作的緊急通知》。我局及時通過召開中小學(xué)校長會及短信的形式，要求各校通過、家訪、打電話、發(fā)手機短信等形式，加強家校聯(lián)系，要求家長切實履行監(jiān)護人職責(zé)，加強對學(xué)生的安全教育和監(jiān)管。各校根據(jù)教體局的統(tǒng)一要求，安排值班行政和值班教師，加強了暑期對重點區(qū)域的巡查，對發(fā)現(xiàn)學(xué)生私自下水游泳的一律嚴(yán)肅處理。同時借助縣中小學(xué)安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的名義協(xié)調(diào)相關(guān)部門采取措施加強學(xué)生防溺水工作?？h水利局對全縣山塘水庫、各鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)水域進行了安全隱患排查和整治，在部分隱患水域樹立了安全警示標(biāo)志?？h廣電新聞中心制作播出了《履行監(jiān)護人職責(zé)，避免溺水事故》等防溺水知識專題片?？h信息中心在政府網(wǎng)站公告了縣教體局起草的《關(guān)于預(yù)防學(xué)生溺水告家長書》。

3、根據(jù)省防汛辦《關(guān)于貫徹落實姚木根總指揮防臺工作指示的緊急通知》及市防汛辦《關(guān)于進一步做好防汛值班工作的緊急通知》要求，我局通過短信的形式要求各中小學(xué)校開展汛前排查和值班值守。同時派出檢查組對歷市鎮(zhèn)車步學(xué)區(qū)小學(xué)廚房背后、老城鎮(zhèn)丁坊小學(xué)背后山體、天九鎮(zhèn)洋田小學(xué)周邊正在平整土地，所墊土方堵塞了學(xué)校排水溝、二中學(xué)校北面圍墻、三小新教學(xué)樓背后等隱患處進行現(xiàn)場查看，檢查過程中未發(fā)現(xiàn)塌方等情況。

三、校車管理

1、基本情況

我縣現(xiàn)有幼兒園86所，其中有校車的幼兒園19所，校車21部（均安裝了GPS系統(tǒng)），其中專用校車4部，均取得校車標(biāo)牌。

2、校車管理

（1）成立了以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的校車安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組；建立了校車安全管理聯(lián)席會議制度，縣安監(jiān)、教育、交管、交通及各鎮(zhèn)為聯(lián)席會議成員單位，每2個月召開一次會議，掌握全縣校車安全管理情況，分析存在的重大問題，研究和改進管理對策，促進部門協(xié)作配合，全面推進校車安全管理工作；合理規(guī)劃了幼兒園布局，采取劃片招生，引導(dǎo)就近入園，減少校車剛性需求。

（2）制定了過渡期校車服務(wù)方案，正探索以聯(lián)營聯(lián)辦的形式組建校車運營服務(wù)公司。

（3）新購國標(biāo)校車已申報、取得校車標(biāo)牌。

（4）根據(jù)《市校車安全管理實施細則》，我縣積極開展校車補助登記、申報工作，目前已有4部符合條件的專用校車申報校車補助，縣財政等有關(guān)部門對校車補助縣級配套部分已作出經(jīng)費籌措和安排。

(5)大力開展校車整治，加強聯(lián)合執(zhí)法，實行嚴(yán)管重罰，提高校車交通違法成本，壓縮隱患校車生存空間，對安全不達標(biāo)、不合格、不符合過渡期校車條件的一律取締和停運，目前全縣校車數(shù)量由原來的46部縮減至21部。

（6）我縣目前正在營運的21部校車駕駛員均符合條件并取得校車駕駛資格。

（7）縣教育、交管、交通、安監(jiān)、財政等部門依法履行了校車管理工作職責(zé)。

（8）教育、交管、交通等部門建立健全了校車安全管理信息共享和協(xié)作機制，出臺了《縣校車嚴(yán)重交通違法行為舉報獎勵辦法》，公布了舉報電話，對舉報非法改裝校車、酒后駕駛校車、校車超載超速及貨車、農(nóng)用車、三輪車、報廢車非法接送學(xué)生（幼兒）的嚴(yán)重交通違法行為的，按標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵，充分調(diào)動公眾監(jiān)督校車交通行為的積極性。

（9）開展了幼兒園園長及校車駕駛員培訓(xùn)工作，通過舉辦培訓(xùn)班、流動宣講等多種形式，講析校車交通事故案例、解說校車安全注意事項、普及交通安全法律法規(guī)，提高幼兒園園長、校車駕駛員交通安全意識和校車交通安全管理水平。

（10）縣交管部門在開展路面管控中查處校車超載等違法行為3次，均按上限進行了處罰，縣教體局根據(jù)《縣民辦幼兒園年檢評估標(biāo)準(zhǔn)》，對一年內(nèi)校車交通違法行為超過2次的幼兒園，吊銷辦園許可證。

（11）縣教體局、交管大隊與有校車的幼兒園簽訂了《校車交通安全管理責(zé)任書》，各幼兒園與校車駕駛員、跟車教師簽訂了《駕駛員、跟車教師交通安全責(zé)任書》，嚴(yán)格落實校車安全管理責(zé)任，明確相關(guān)人員的工作職責(zé)，確保校車交通安全。

四、無證幼兒園清理整頓工作

根據(jù)《關(guān)于開展無證幼兒園清理整頓工作的通知》精神，我縣制定了《縣無證幼兒園清理整頓工作方案》，成立了縣政府副縣長為組長。按照縣無證幼兒園清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組的總體部署，各鎮(zhèn)、各部門高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機構(gòu)，強化目標(biāo)管理，積極開展了無證幼兒園的清理整頓工作。本次無證幼兒園清理整頓工作，我縣采取“批”、“?！?、“關(guān)”的辦法，對74所達到辦園標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園進行了登記注冊，頒發(fā)了辦園許可證；取締了10所辦園條件差、存在嚴(yán)重安全隱患的幼兒園，通過無證幼兒園的清理整頓工作，進一步規(guī)范了幼兒園辦園行為，提升幼兒園辦園質(zhì)量。

第3篇：幼兒園經(jīng)營情況報告范文

第一部分 改擴建幼兒園項目背景信息

一、改擴建幼兒園項目概況

(一)項目名稱

(二)項目的承辦單位

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

(四)項目的主管部門

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項目建設(shè)地點

二、項目承擔(dān)單位的基本情況和財務(wù)狀況

包括所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行

信用等級、項目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況

第二部分 改擴建幼兒園項目建設(shè)背景、必要性

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、改擴建幼兒園項目建設(shè)背景

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

(三)……

二、改擴建幼兒園項目建設(shè)必要性

國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析，市場分析;

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、改擴建幼兒園項目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 改擴建幼兒園項目優(yōu)勢

一、組織優(yōu)勢

二、技術(shù)優(yōu)勢

涉及成果來源及知識產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點

以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用等。

三、市場優(yōu)勢

四、模式優(yōu)勢

五、其他優(yōu)勢

第四部分 改擴建幼兒園項目產(chǎn)品規(guī)劃

一、改擴建幼兒園項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、改擴建幼兒園項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝先進性說明

(三)工藝流程

三、改擴建幼兒園項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營銷模式

(三)促銷策略

……

第五部分 改擴建幼兒園項目建設(shè)規(guī)劃

一、改擴建幼兒園項目建設(shè)地

(一)改擴建幼兒園項目建設(shè)地地理位置

(二)改擴建幼兒園項目建設(shè)地自然情況

(三)改擴建幼兒園項目建設(shè)地資源情況

(四)改擴建幼兒園項目建設(shè)地經(jīng)濟情況

(五)改擴建幼兒園項目建設(shè)地人口情況

二、改擴建幼兒園項目土建總規(guī)

(一)項目廠址及廠房建設(shè)

(二)土建總圖布置

(三)場內(nèi)外運輸

(四)項目土建及配套工程

(五)項目土建及配套工程造價

(六)項目其他輔助工程

三、改擴建幼兒園項目建設(shè)環(huán)境保護方案

四、改擴建幼兒園項目建設(shè)節(jié)能方案方案

五、改擴建幼兒園項目建設(shè)消防方案

六、改擴建幼兒園項目建設(shè)生產(chǎn)勞動安全方案

七、各項建設(shè)條件落實情況

包括環(huán)境保護、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[2019]2787號)要求進行編寫。

第六部分 改擴建幼兒園項目組織實施情況

一、改擴建幼兒園項目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、改擴建幼兒園項目勞動定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)及費用估算

三、改擴建幼兒園項目實施的各階段

(一)建立項目實施管理機構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

(五)施工準(zhǔn)備

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

(七)竣工驗收

四、改擴建幼兒園項目實施進度表

二、改擴建幼兒園項目資金籌措

一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

(一)資金來源

(二)項目籌資方案

三、改擴建幼兒園項目投資使用計劃

(一)投資使用計劃

(二)借款償還計劃

四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定

(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明

(二)項目測算基本設(shè)定

五、改擴建幼兒園項目總成本費用估算

第七部分 改擴建幼兒園項目財務(wù)評價分析

一、改擴建幼兒園項目總投資估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費用

(五)修理費

(六)財務(wù)費用

(七)其他費用

(八)財務(wù)費用

(九)總成本費用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項目投資現(xiàn)金流估算

(二)項目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對建設(shè)項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第八部分 改擴建幼兒園項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價

一、財務(wù)效益評價

內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計算和評估。

二、經(jīng)濟效益評價

(一)經(jīng)濟費用效益或費用效果分析

(二)行業(yè)影響分析

(三)區(qū)域經(jīng)濟影響分析

(四)宏觀經(jīng)濟影響分析

三、社會效益評價

(一)社會影響效果分析

(二)社會適應(yīng)性分析

(三)社會風(fēng)險及對策分析

第九部分 資金申請報告附件

企業(yè)營業(yè)執(zhí)照

企業(yè)經(jīng)營狀況相關(guān)文件(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)

銀行出具的貸款承諾(省級分行以上)文件或已簽訂的貸款協(xié)議或合同;

地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;

技術(shù)來源及技術(shù)先進性的有關(guān)證明文件;

環(huán)境保護部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見;

節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;

項目核準(zhǔn)或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);

已開工項目需提供投資完成、工程進度以及生產(chǎn)情況證明材料;

項目單位對項目資金申請報告內(nèi)容和附屬文件真實性負(fù)責(zé)的聲明。

幼兒園擴建申請報告參考

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志：

您們好，光陰荏苒，時光飛逝。轉(zhuǎn)瞬間，已是兩千年度的第2019年，其間，歷史已定，現(xiàn)實的發(fā)展變化之大，令人眼花繚亂，心潮澎湃。“人之初，性本善。”人的優(yōu)質(zhì)發(fā)展，取決于教育水平的高低，千里之行，始于足下。良好的教育，從幼兒始，才能造就高素質(zhì)的人才。幼兒是父母之愛，人類之繼，社會之希望，我們理應(yīng)呵護，培植，澆灌和修正。使其沐浴陽光雨露，茁壯成長，成為社會科學(xué)發(fā)展的中流砥柱。幼兒智力的開發(fā)，習(xí)慣的養(yǎng)成，天性的發(fā)揮，品德的修養(yǎng)，以早為盼，應(yīng)從幼兒始。

這是老生常談的話題，這是亙古未變的真理!

此刻，我們業(yè)已清醒。此前，也有大批仁人志士奮力而為。現(xiàn)在，我們正在努力踐行，強烈呼吁和請求：建一處標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園。當(dāng)前，國家政策已定，形勢大好，抓好幼教，抓好學(xué)前教育，已刻不容緩，勢在必行。這是我們的義務(wù)，更是我們的責(zé)任，重視素質(zhì)教育，重在各級落實，我們責(zé)無旁貸，義不容辭。

結(jié)合我村實際，建設(shè)一處幼兒園已成為必然。我們應(yīng)立刻行動起來，規(guī)劃，設(shè)計，選址，測量，投入，建設(shè)，使用和管理。

程白塔村幼兒園，在教育不斷發(fā)展的背景下，在改革開放的大潮中應(yīng)運而生。1985年，幼兒教師由鎮(zhèn)政府、教辦招聘并建檔，開班上課，混編于小學(xué)院內(nèi)。在各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，幾經(jīng)努力，于1997年，幼兒園與小學(xué)分離，獨立成院，教委聘用教師程玉紅為園長，村委直接投入管理，老師們勵精圖治，使程白塔幼兒園一度興盛。幼兒在園人數(shù)上百人，教師業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，各級比賽活動頻頻獲獎，幼兒聽評課活動如火如荼，生動有趣，教育環(huán)境優(yōu)良，辦園水平不斷攀升，成為遠近聞名的幼兒園，受到家長、幼兒的青睞。

然而，天有不測風(fēng)云，幼兒園房舍嚴(yán)重不足，因年久失修，建筑質(zhì)量等問題，幼兒園的房子令人擔(dān)憂：后墻墻體外傾，用“壯漢”撐著。木質(zhì)大梁被雨水侵蝕腐爛，承載艱難。屋脊磚瓦踏滑露天，山墻四角裂縫條條，門窗毀壞，嚴(yán)重變形。幼兒生存在危險之中。教師憂心忡忡，多次向上級反映修補或重建，均未果，正是有心成佛，無力回天。2019年，岱岳區(qū)安監(jiān)辦和鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真檢查，下發(fā)通知書：程白塔村幼兒園房舍已屬危房，決定暫時停止使用。師生被迫離開幼兒園，停止了教學(xué)活動，給村民和幼兒帶來嚴(yán)重不便，這種局面和困境，是誰也不會想到的!

村民多想再有自己的幼兒園啊!因硬件設(shè)施殘破不堪，岌岌可危。園舍破敗，幾種大型玩具被毀壞，變賣。教師被迫失業(yè)，情緒低落，一個擁有27年教齡的農(nóng)村老教師，幼兒喜歡的“阿姨”，被迫失業(yè)，無人問津。英雄無用武之地，人生追求渺茫，生活狀況堪憂。園長雖多次向上級領(lǐng)導(dǎo)請求，匯報，救活幼兒園，終因?qū)俅遛k幼兒園，經(jīng)濟實力不夠，無力投資，無法修建園舍。舊院正在“昏睡百年”，壽終正寢。新園建設(shè)遙遙無期，教師職業(yè)崗位荒廢。村幼兒教育無序發(fā)展。人們密切關(guān)注，村民議論紛紛，事業(yè)被拖下來，幼兒園破敗的景象煎熬著人們，一個嚴(yán)酷的現(xiàn)實出現(xiàn)了：一個堂堂大村，學(xué)校沒有了，幼兒園沒有了，子孫后代的教育環(huán)境惡劣了，我們捫心自問，是誰的責(zé)任?大批仁人志士在思考這一問題，為了富民強村，為了村民素質(zhì)的提高，為了下一代的健康成長，我們有責(zé)任把基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)——幼兒(學(xué)前)教育抓起來。全國政策已定，山東規(guī)劃正在進行時，要求農(nóng)村每一個行政村都要建設(shè)一處標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園，滿足人民群眾的需求。乘改革與發(fā)展的東風(fēng)，做一件事在當(dāng)今，功在千秋的事情，勢在必行，應(yīng)為必然。

曾經(jīng)，我村村支部一班人，在程書記的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，竭盡全力，千思萬慮，精心安排，誓要重振幼兒教育大業(yè)，還百姓一個說法，了結(jié)百姓心愿。建園工作曾一度先行。硬化了地面，添置了桌椅，購買了大型玩具，粉飾了墻面，安裝了電路和電器，修改了大門，制訂了招生的優(yōu)惠政策，成績斐然，令人歡欣鼓舞。但，終因房屋破敗，危及幼兒生命安全，安全重于泰山，家長只能忍痛割愛，遠走他園，要重整旗鼓，只有大換門庭，花大本錢，新建或重建一處幼兒園，重新發(fā)展，重在人為，取勝于決策。關(guān)鍵在執(zhí)行。“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”每一位正直而善良的人，將為此一搏。

我們的構(gòu)想是：村民村委會同心共建，捐資捐物同行，爭取上級資金補助，倡議村民出工出力，上級領(lǐng)導(dǎo)及正義的群眾監(jiān)督建設(shè)質(zhì)量，將規(guī)劃付諸實施。

關(guān)于其他：

園所性質(zhì)：公辦幼兒園(村級)。納入上級管理。

幼兒園招生范圍：學(xué)前班，各村學(xué)前兒童，幼兒家長學(xué)校(母子園)。

園所地址：三村地界交匯處，

園所面積：按200多幼兒招生，建筑面積，綠化面積均達市區(qū)標(biāo)準(zhǔn)平方米。

園所管理模式：鎮(zhèn)村直接領(lǐng)導(dǎo)，村委鼎力投資，園長負(fù)責(zé)制，教師聘任制。

園所建設(shè)格局：圍墻透明鐵欄，甬道硬化，綠地美化，室外活動場地架設(shè)天棚，設(shè)有大型玩具和健身器材。主體為二至三樓，功能齊全，設(shè)有教室，休息室，活動室，接待室，衛(wèi)生室，儲藏室，美術(shù)室，音樂室，器材室，伙房，餐廳，洗刷間，廁所，傳達室。音響喇叭，宣傳欄，微機室，多媒體，水電暖路，一應(yīng)俱全。

園所建設(shè)安排：村領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，設(shè)計規(guī)劃，全民參與建設(shè)，承包方科學(xué)建造，區(qū)鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)建設(shè)。

第4篇：幼兒園經(jīng)營情況報告范文

一、深悉政策動向，主動迎接經(jīng)濟新常態(tài)

以實現(xiàn)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)、提升公司的經(jīng)營能力為宗旨，堅定發(fā)展方向，充分運用各項政策，優(yōu)化辦學(xué)資源、拓展發(fā)展空間，全面實行降本增效舉措，努力構(gòu)建教育公司運營發(fā)展新常態(tài)。

1、有效研究政策，爭取改革發(fā)展紅利。繼續(xù)有效研究政府對學(xué)前教育及服務(wù)業(yè)的扶持性政策，加強與政府的溝通協(xié)調(diào)，重點參與政府購買的社會化公共服務(wù)項目，爭取到國家及地方政府的扶持等各類政策補貼272萬元。

2、實行降本增效舉措，減少關(guān)聯(lián)交易影響。2019年下半年，集團公司調(diào)整管理模式減少了教育公司關(guān)聯(lián)交易159萬元。教育公司積極應(yīng)對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的困難，實行了降本增效舉措。一是鼓勵A(yù)類職工退休再返聘，減少人工成本。二是在伙食費中開支人工、水、電費等相關(guān)費用，減少生產(chǎn)成本。三是降低機關(guān)集中管控費用。通過以上舉措減少各項成本支出，降低關(guān)聯(lián)交易缺口影響。

3、提升管理質(zhì)量，保收托量穩(wěn)步提升。根據(jù)《幼兒園一日活動指南》精神，要求各園加強日常監(jiān)督與指導(dǎo)，將先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的行為，并落實在孩子的發(fā)展上，將精細化管理滲透在日常生活的每一個環(huán)節(jié)，規(guī)范教師的施教行為，強化落實常規(guī)教育活動，充分展現(xiàn)青青幼兒世界品牌園的品牌價值。同時，完善《教育公司幼兒基本信息資料管理辦法》，嚴(yán)格按照制度確定職工子女身份，將173名幼兒劃轉(zhuǎn)為非職工子女，確保保教費用的“應(yīng)收盡收”。通過提升品牌價值，強化制度落實，2019年1-9月平均在冊幼兒數(shù)同比增長23名，實現(xiàn)了保教費收入的增漲。

4、嚴(yán)格依規(guī)辦學(xué)，實現(xiàn)非保收入增長。在國家有關(guān)政策允許范圍內(nèi)，對各園選修班、名師班實行了申報管理、質(zhì)量控制、費用審批管理。嚴(yán)格遵循“教學(xué)時間以外，家長自愿參加”的原則，采取由校外專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)開辦各類課外班，調(diào)整中、高端園的課程結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)課+選修課的模式，按照審批標(biāo)準(zhǔn)收取選修課費用，促非保教收入增漲。

二、鑄造專業(yè)化品質(zhì)，全面提升品牌價值

強化職工品牌認(rèn)同感和質(zhì)量意識，固化不同層級園所特色，提升品牌教育服務(wù)價值。

1、豐富品牌內(nèi)涵，強化核心競爭力。將“五優(yōu)”活動作為強化園所核心競爭力的突破口，通過突出以“幼兒發(fā)展為本”的質(zhì)量觀，提升職工的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，彰顯園所人文環(huán)境、文化特色，豐富了幼兒園品牌核心內(nèi)涵，增強了市場核心競爭力。2019年，在市教育局開展的幼兒園“優(yōu)秀團隊、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)活動”評選中，教育公司獲得1個一等獎、2個二等獎、2個三等獎的好成績。通過獲獎園所的引領(lǐng)，以點帶面，使教育公司各園核心競爭力得到全面提升。

2、固化園本特色，提升市場覆蓋率。各園通過將辦園理念與特色課程相結(jié)合，彰顯園所特色，滿足市場多層面需求的同時，完成青青幼兒世界“三大手冊”的編寫與出版，明確了各園共同性課程與特色性課程之間的關(guān)系，完善了園本化特色課程體系，固化了現(xiàn)有各園特色課程差異化管理模式，通過教師職業(yè)化、教育品牌化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、溝通信息化等多種方式，將品牌特色與市場需求相結(jié)合，滿足了市場多元化需求。

3、鍛造服務(wù)品質(zhì)，彰顯品牌價值。完善和規(guī)范質(zhì)量管理體系，運用教育公司自身資源，舉辦園際間的一日常規(guī)、教學(xué)研討、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等教研觀摩和評比等活動，讓職工持續(xù)學(xué)習(xí)、提升品牌教育服務(wù)技能。珈因早教的嬰兒泳育、等課程方案的研發(fā)和實施正在同步開展，目前，此類課程共有學(xué)員百余人。通過聽課、試教等方式改進親子教師的培訓(xùn)方法，提升教育品質(zhì)。2019年，共培訓(xùn)親子教師15人次。大方廣完善課程構(gòu)架，加強研課、督課工作，強化課后反思與交流，并創(chuàng)新了微信測試及微信展示的學(xué)習(xí)效果反饋方式，有效加強了與用戶的交流溝通，提升了服務(wù)價值。

三、踐行實效性管理，優(yōu)化企業(yè)運營模式

建立內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的精細化管理制度體系是企業(yè)健康運營、發(fā)展的有力保障。

1、固化制度引領(lǐng)，夯實監(jiān)管基礎(chǔ)。健全科學(xué)化制度體系，堅持用制度管人管財管事。以“強管理、防風(fēng)險、促發(fā)展”為目標(biāo)，以責(zé)任意識為根本，以風(fēng)險管控為先導(dǎo)，組織各部門對教育公司的12類百余項制度進行了修訂和完善，并將制度匯編成冊。其中，重點對企業(yè)經(jīng)營行為相關(guān)制度、“三重一大”、 工程管理等管理流程進行梳理，確保制度的可操作性，加大了各項敏感關(guān)鍵領(lǐng)域的監(jiān)管力度。

2、加大“三項制度”改革。在兩級公司審批計劃內(nèi)，通過執(zhí)行“以事?lián)袢恕⒁詬彾ㄎ?、考用一致”的干部公開選拔機制，進行內(nèi)部挖潛調(diào)整、外部引進，盤活存量，調(diào)整崗位。2019年，完善教育公司市場部工作職能，將懂經(jīng)營、善管理，有市場拓展頭腦的6名經(jīng)營管理人員充實到市場拓展部門及單位。出臺《教育公司員工績效考核評價辦法》，建立科學(xué)、規(guī)范的員工績效管理體系，促進各類人員績效水平和綜合能力的提升，推動教育公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施。實施年度經(jīng)營承包全成本核算，將激勵與考核機制向一線推進、向員工末端傳導(dǎo)。

3、抓好人才隊伍建設(shè)。以加快經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，按照“需求為本、實事求是；突出重點、統(tǒng)籌推進；質(zhì)量為先、注重實效”的原則，分層分類、系統(tǒng)推進了全員培訓(xùn)工作。2019年開展管理人員、專業(yè)技術(shù)人員兩個層次1263人次的培訓(xùn)，其中：公司批準(zhǔn)計劃培訓(xùn)17人次，計劃執(zhí)行率達100%，完成年度培訓(xùn)計劃100%；計劃外培訓(xùn)25人次，為滿足市場多元化教育需求的提供了人才保障。

四、強化核心競爭力，延展企業(yè)轉(zhuǎn)型張力

認(rèn)真研究行業(yè)發(fā)展趨勢，緊緊圍繞適應(yīng)市場、加快外拓市場步伐構(gòu)建新機制，全力推進“三大品牌”外拓市場。

1、建立市場營銷模式，助推產(chǎn)業(yè)擴張。建立市場拓展部，對收集的拓展信息進行項目實地考查和項目可行性論證，2019年，市場部共收集、走訪、考察、市場信息24條。將外拓市場指標(biāo)按板塊分類分解到科室、部門、基層單位、個人，做到人人身上的指標(biāo)。建立新項目激勵機制，完善項目負(fù)責(zé)制、推行營銷薪酬，充分發(fā)揮職工主觀能動性，將項目拓展指標(biāo)與激勵機制結(jié)合起來，鼓勵職工提供真實準(zhǔn)確的外部拓展幼兒園相關(guān)信息，并依信息的可行性和項目落實情況進行獎勵，營造了全員拓市場的良好氛圍。2019年3月，漢口分園開園；2019年4月，教育公司與東湖高新區(qū)簽訂公辦委托管理幼兒園辦學(xué)協(xié)議，成功拓展東湖高新武鋼幼兒園；2019年5月，培訓(xùn)（咨詢）中心與武漢鐵機之家簽訂合同，成功進駐洪山區(qū)盛世家園。

2、強化市場宣傳力度，提升品牌知名度。在武漢公交807、810、811三線六車了、早教品牌車身廣告，這是品牌首次以車身廣告形式向社會推廣，公交開行的區(qū)域中高端目標(biāo)市場基礎(chǔ)好，將為教育公司帶來較大的市場機會。在強化對外宣傳的同時，青青幼兒世界園所通過開展體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、童話節(jié)、傳統(tǒng)文化節(jié)、科技節(jié)等各具特色活動，為幼兒搭建了展示個性才能的平臺，提升了品牌的社會知名度和美譽度。珈因早教組織開展了“五一勞動節(jié)點贊換親子課”、 武鋼婦幼孕產(chǎn)婦講座、親子“同舞臺 共表演”專場演出等活動，展示了品牌教育理念、專業(yè)化的育兒課程及教育成果，通過給予用戶良好的體驗，充分挖掘市場潛能，引導(dǎo)市場對早期教育的需求。大方廣運用主動服務(wù)式營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、特色營銷等手段，對現(xiàn)有的原色美術(shù)、啟睿教育和紅舞鞋三大板塊進行多元化經(jīng)營模式運作，以點帶面，締結(jié)多維立體協(xié)同營銷網(wǎng)絡(luò)，對市場需求進行多層掌控、廣泛覆蓋的同時，強化品牌市場宣傳，引導(dǎo)市場需求發(fā)展趨勢，提升了數(shù)字機器人、少兒英語、美術(shù)、拉丁舞等各類專業(yè)培訓(xùn)班學(xué)員量，滿足了社會多元化的教育培訓(xùn)需求。

3、聚焦母嬰產(chǎn)業(yè)，延展品牌服務(wù)鏈。對宜昌市25家月子會所、月子護理中心、母嬰館的經(jīng)營模式、盈利模式、價格體系、技術(shù)支撐、合作與加盟等情況進行調(diào)研，初步形成了《關(guān)于月子會所市場行情的調(diào)查報告》,同時，通過網(wǎng)絡(luò)收集了國內(nèi)一線城市母嬰行業(yè)知名企業(yè)相關(guān)資料。下一步，教育公司將重點與有合作意向的母嬰機構(gòu)進行接洽，延展教育公司市場服務(wù)空間。

五、提升服務(wù)用戶水平，凝聚企業(yè)發(fā)展合力

不斷完善服務(wù)體系、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)注服務(wù)細節(jié)、提升服務(wù)品質(zhì)等，家長滿意度持續(xù)攀升。

1、關(guān)注用戶需求，提升服務(wù)品質(zhì)。教育公司將用戶滿意測評作為推動教育公司市場化發(fā)展的重要依據(jù)，組織用戶從園所管理、日常教學(xué)、課程設(shè)計、家園溝通、園所維修采買服務(wù)等方面全方位的對園所進行測評，最大限度為家長提供暢通意見和建議渠道。2019年共收集、反饋和落實用戶意見和建議14余條，滿足了用戶多元化的教育需求。

2、關(guān)注社會公共事件，加強安全管控。教育公司一貫堅持貫徹落實集團公司“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持“以人為本，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，在學(xué)習(xí)其它單位優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點，規(guī)范完善各類安全、應(yīng)急管理制度9項10條。嚴(yán)格落實食品安全法，嚴(yán)把食品采買關(guān)，嚴(yán)禁“三無”食品和假冒偽劣、有毒有害、過期變質(zhì)及其他不合格食品及食品原料進入幼兒園，執(zhí)行食品驗收、購銷臺賬登記、食品衛(wèi)生“五·四”制，加強對食品安全工作的管理、監(jiān)督、檢查和落實，杜絕一切食品安全事故的發(fā)生。強化園所門禁管理，繼續(xù)嚴(yán)格按照市教育局“不出園，不對外”的原則開展園所活動，嚴(yán)格遵守憑“接送卡”入園接送幼兒制度的同時，增強教師安全防護意識，提高應(yīng)對突發(fā)事件緊急避險和保護幼兒的能力。嚴(yán)防“手足口”，進一步規(guī)范晨檢工作，為各園配備一次性口罩、棉簽、碘伏、溫度計等，為手足口病的防控工作提供了有力的物資保障。通過組織教職工宣傳、學(xué)習(xí)、演練，提升了安全意識及應(yīng)對風(fēng)險、防范事故的能力和快速應(yīng)急反應(yīng)、實戰(zhàn)的能力，使幼兒、職工的健康和生命安全得到保障。2019年教育公司安全事故為零。

第5篇：幼兒園經(jīng)營情況報告范文

根據(jù)上級通知精神，我園對照清理整頓內(nèi)容進行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、基本情況

(一)場地園舍和配置設(shè)備設(shè)施

我園是經(jīng)乳源縣科技教育局批準(zhǔn)的全日制幼兒園。幼兒園占地面積1300m2，建筑面積1000m2，戶外活動面積450平方米。建筑場地獨立完整，由一座兩層樓及一座二層樓的建筑為教學(xué)樓和操場、配有電子監(jiān)控攝像電視，電腦、數(shù)碼相機、音響、電子琴等一套較齊全的現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備，幼兒活動室、臥室、保健室、辦公室、舞蹈室等。每班教學(xué)用具齊全，配有錄音機、電視、電鋼琴、VCD等，另外還提供了幼兒種植園地、圖書閱覽室、并有50種以上讀物、作品展示園地等，并為孩子配備了適合于幼兒年齡特點的室內(nèi)玩具、大型室外組合玩具，每年為園添置新的大小型玩具，廚房整套設(shè)施均不銹鋼材料，先進、衛(wèi)生。這些設(shè)備設(shè)施很好的為教學(xué)服務(wù)，并確保全園安全工作，給孩子一個自由想象的空間，使孩子的個性、潛能、藝術(shù)天賦得到充分的發(fā)揮，是幼兒學(xué)習(xí)玩耍的理想樂園。幼兒園不但重視硬件的建設(shè)，更注重對軟件的開發(fā)與管理，力爭做到管理工作規(guī)范，隊伍建設(shè)專業(yè)化，教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化，教育模式多樣化，教育手段科學(xué)化，幼兒全面發(fā)展化。交通便利，家長方便接送，園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，辦學(xué)條件優(yōu)越。

(二)幼兒園規(guī)模及師資隊伍情況

在短短3年的時間，我園隊伍不斷地發(fā)展壯大，如今現(xiàn)有教職工32人，幼兒約363名，設(shè)有大大、大、中、小班共10個班。其中園長2人，教師20人，保育員8人，司機1人，廚工2人，中專學(xué)歷20人。

二、建立健全內(nèi)部管理制度

為規(guī)范管理幼兒園，我園建立了科學(xué)民主的園務(wù)制度，不斷提高自我約束、自我管理的能力。如在6月20日舉行的家長會中，我園以班為單位，詳細向家長匯報了幼兒的進步和存在問題，匯報了幼兒園工作的成績和不足，并請家長提出意見和建議。又如在學(xué)期末舉行的“家長問卷調(diào)查”中，大范圍地了解了家長對教師和幼兒園的評價，并根據(jù)家長的意見作出了相應(yīng)的整改措施。這些民主制度的建立和落實，使家園聯(lián)系的緊密度更強、信任度更高。

三、加大安全工作管理力度

安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化，真真正正使安全工作到實處，確實保證幼兒、教職工和國家財產(chǎn)的安全。我園將在進一步完善安全工作的各項制度，加大對制度的落實、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī)，列入日常生活和教育教學(xué)當(dāng)中，提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生。嚴(yán)格遵守門衛(wèi)值班制度，全天有專人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全。

四、開展自律與誠信建設(shè)活動

為樹立誠信意識，強化誠信觀念，我園對家長的承諾一向做到言出必行，使家長更信任和支持我園的工作。如，我園在開學(xué)初承諾為幼兒贈送書包、毛巾、手冊、VCD和相片等，不管物價有否提高，我園一直遵守我們的承諾，家長對我園的誠信度感到滿意。另外，我園在日?；顒又幸沧⒅貙τ變哼M行誠信教育，教育幼兒不撒謊、不吹牛、說到做到等，使班級知誠信、講誠信的新風(fēng)尚逐漸形成。

四、師資隊伍建設(shè)

良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中積極倡導(dǎo)一講奉獻，二講創(chuàng)造性開展工作，三講團隊協(xié)作的三講精神，并始終堅持把思想建設(shè)放在首位，堅持學(xué)習(xí)與交流。首先領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，并帶動全體班子成員積極參加各類進修學(xué)習(xí)，在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論，實施科學(xué)工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作的主陣地放在幼兒園教育教學(xué)改革的步前陣地，定期深入班級，了解教師教育教學(xué)現(xiàn)狀，及時將先進的教育理念教改前沿信息動態(tài)傳送到每一位教師積極地進行教學(xué)改革，特別是在課程研究方面進行了初步的嘗試，使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。

我們還進一步加強對青年干部隊伍的培養(yǎng)與建設(shè)，努力挖掘一些優(yōu)秀的青年充實到干部隊伍，并民主地下放有關(guān)職權(quán)，使其在部門中逐步擔(dān)當(dāng)起部分責(zé)任，獨當(dāng)一面，不斷增強他們的組織、協(xié)調(diào)能力。目前，我園一個敢于負(fù)責(zé)、扎實工作、講究實效、團結(jié)協(xié)作的班子集體已逐步形成。

五、依法辦學(xué)

第6篇：幼兒園經(jīng)營情況報告范文

一、提高認(rèn)識，進一步增強加強校舍建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感

校舍是中小學(xué)幼兒園辦學(xué)的基本條件，校舍建設(shè)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系廣大師生的生命安全，關(guān)系整個社會的和諧穩(wěn)定。近年來，全區(qū)上下認(rèn)真貫徹教育優(yōu)先戰(zhàn)略，著力辦好人民滿意教育，加大了對校舍建設(shè)的項目管理和資金投入，校舍安全建設(shè)取得新的成果。因校舍安全不斷動態(tài)變化，我區(qū)仍有部分校舍存在安全隱患，急需進行改造；同時有不少學(xué)校校舍面積不足，不能滿足教學(xué)需要，應(yīng)盡快進行新建。年，國務(wù)院統(tǒng)一部署實施中小學(xué)校舍安全工程，提出：“要把學(xué)校建成最安全、家長最放心的地方”。年，省市對學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出了明確的要求。為切實解決“入園難”問題，年省市區(qū)制定了學(xué)前教育三年行動計劃，明確了建設(shè)任務(wù)目標(biāo)和完成時限。根據(jù)全區(qū)總體規(guī)劃和我區(qū)目前工程進展情況，中小學(xué)和幼兒園校舍建設(shè)任務(wù)仍然十分繁重。各鎮(zhèn)（街道）、各部門要本著對師生安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進一步提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實增強加強校舍建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。區(qū)政府將成立中小學(xué)幼兒園校舍建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，各鎮(zhèn)（街道）也要成立相應(yīng)組織機構(gòu)，具體負(fù)責(zé)中小學(xué)幼兒園校舍建設(shè)工作，確保校舍建設(shè)的順利實施。

二、加大投入，認(rèn)真落實區(qū)鎮(zhèn)（街道）資金分擔(dān)比例

為充分調(diào)動鎮(zhèn)（街道）校舍建設(shè)積極性，按照“校舍建設(shè)工程資金以區(qū)為主、鎮(zhèn)（街道）籌集配套資金為輔”的原則，進一步提高區(qū)財政校舍建設(shè)項目補助資金的比例。

（一）區(qū)鎮(zhèn)（街道）資金分擔(dān)比例。對列入?yún)^(qū)政府建設(shè)計劃的校舍建設(shè)項目，所需建設(shè)資金由區(qū)、鎮(zhèn)（街道）財政共同承擔(dān)，區(qū)、鎮(zhèn)（街道）財政分擔(dān)比例為8：2。為達到建設(shè)項目盡快開工建設(shè)，校舍建設(shè)項目開工前區(qū)財政預(yù)撥10%的建設(shè)資金，用于勘探、設(shè)計、環(huán)評、審圖、建筑許可證辦理等各項籌備工作；開工后，嚴(yán)格按照工程進度、審計結(jié)果及合同約定進行支付。

（二）加大資金籌措力度。各鎮(zhèn)（街道）要調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，加大對校舍建設(shè)和配套設(shè)施建設(shè)的投入，確保列入鎮(zhèn)（街道）財政預(yù)算。為明確責(zé)任，落實任務(wù)，校舍建設(shè)項目開工前，由區(qū)教體局與項目所在鎮(zhèn)（街道）簽訂責(zé)任書，確保鎮(zhèn)（街道）配套資金及時到位，杜絕學(xué)校出現(xiàn)新的債務(wù)。要拓寬資金籌措渠道，鼓勵社會各界捐資捐物支持中小學(xué)幼兒園校舍建設(shè)。

（三）認(rèn)真落實減免規(guī)費。中小學(xué)幼兒園校舍建設(shè)過程中涉及的行政事業(yè)性收費和政府性基金按照相關(guān)規(guī)定予以免收；涉及的經(jīng)營服務(wù)性收費，在服務(wù)雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上，各有關(guān)單位從支持教育事業(yè)發(fā)展的角度予以減收或免收。

三、規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行項目建設(shè)基本流程

中小學(xué)幼兒園校舍建設(shè)項目由區(qū)政府統(tǒng)一組織，區(qū)教體局負(fù)責(zé)牽頭實施，鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門密切配合。

（一）科學(xué)論證，編制規(guī)劃。各鎮(zhèn)（街道）要摸清中小學(xué)幼兒園現(xiàn)狀，充分考慮經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r、地域特點、教育發(fā)展水平等實際，依據(jù)相關(guān)文件法規(guī)制度，統(tǒng)籌考慮學(xué)?？傮w規(guī)劃，科學(xué)制定校舍項目建設(shè)計劃。中小學(xué)幼兒園要在規(guī)劃建設(shè)圖中明確標(biāo)示出建設(shè)項目位置。

（二）申報項目，提請審批。各鎮(zhèn)（街道）向區(qū)教體局提交中小學(xué)幼兒園建設(shè)書面申請報告，報告要包含建設(shè)項目名稱、建筑面積、建筑類型、建筑結(jié)構(gòu)、預(yù)算資金等基本信息，鎮(zhèn)（街道）政府主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋鎮(zhèn)（街道）政府(辦事處)公章。

（三）完成立項，組織實施。區(qū)教體局與區(qū)財政局對建設(shè)項目共同審定。經(jīng)分管區(qū)長審查并報區(qū)長同意后，以區(qū)政府辦公室文件形式，安排至各主辦單位和協(xié)辦單位。建設(shè)項目學(xué)校幼兒園作為責(zé)任主體，履行建設(shè)單位的業(yè)主職責(zé)。建設(shè)項目學(xué)校幼兒園要到區(qū)發(fā)改局完成基建項目立項工作。待區(qū)發(fā)改局同意立項后，相關(guān)部門依據(jù)職能出具相應(yīng)審批手續(xù)。

（四）公開招標(biāo)，陽光操作。每個環(huán)節(jié)均嚴(yán)格執(zhí)行政府采購管理相關(guān)規(guī)定，確保公開透明。嚴(yán)格按照“先勘探，后設(shè)計，再施工”的原則進行地質(zhì)勘查、圖紙設(shè)計，每個環(huán)節(jié)均簽訂書面合同。根據(jù)施工圖紙編制工程預(yù)算，報區(qū)財政投資評審中心審核確定招標(biāo)控制價，由區(qū)政府采購管理局組織實施招標(biāo)。

（五）強化監(jiān)管，確保質(zhì)量。中小學(xué)幼兒園校舍建設(shè)項目建設(shè)要堅持質(zhì)量第一的原則，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有資質(zhì)的勘察、鑒定、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序。校舍勘察設(shè)計應(yīng)符合《巖土工程勘察規(guī)范》、《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》、《中小學(xué)校建筑設(shè)計規(guī)范》、《全國中小學(xué)校舍安全工程消防技術(shù)要求》等規(guī)范。要嚴(yán)格落實工程建設(shè)管理項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制等各項制度。要督促工程建設(shè)各方責(zé)任主體，嚴(yán)格遵守工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān)和采購關(guān)。

（六）組織驗收，竣工審計。堅持校舍必須經(jīng)過驗收合格后才能交付使用的原則，嚴(yán)把工程驗收關(guān)，確保驗收合格一處，安全達標(biāo)一處，對驗收不合格的建設(shè)項目工程，依法追究各環(huán)節(jié)責(zé)任人的責(zé)任。建設(shè)項目竣工后，區(qū)政府指定機構(gòu)對建設(shè)項目進行工程竣工審計，并出具詳實的工程審計報告，作為區(qū)財政局撥付建設(shè)資金和工程結(jié)算的重要依據(jù)。

四、明確責(zé)任，確保校舍建設(shè)項目順利實施

（一）監(jiān)督檢查。對納入建設(shè)項目的校舍建設(shè)工程實行全過程監(jiān)管。區(qū)中小學(xué)幼兒園校舍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將對工程規(guī)劃、立項、勘察、設(shè)計、招投標(biāo)、施工管理、質(zhì)量安全、資金管理、竣工驗收、預(yù)決算審計、檔案管理等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，定期通報工程進度，向社會及時公布，并接受新聞媒體和社會各界的共同監(jiān)督。

第7篇：幼兒園經(jīng)營情況報告范文

關(guān)鍵詞 學(xué)前教育 市場化 問題與對策

中圖分類號：G619.2 文獻標(biāo)識碼：A

On the Market Road of our Preschool Education

MENG Zhenzhen

（College of Education， Shandong Normal University， Ji'nan， Shandong 250014）

Abstract With the market of pre-school education， China's pre-school education has emerged fees are unreasonable， unfair equality in education， these problems can not be effectively addressed， will affect the healthy development of pre-school career. This paper proposed a number of countermeasures based on the analysis of the current situation and problems of pre-school education market.

Key words preschool education； market； problem and countermeasure

1 市場化與學(xué)前教育市場化

市場化作為當(dāng)今世界經(jīng)濟發(fā)展的一大潮流，它是伴隨著市場經(jīng)濟出現(xiàn)的一個概念，也是市場經(jīng)濟的核心特點。教育的市場化也順應(yīng)時代的發(fā)展，應(yīng)運而生。在教育的市場化中，教育被當(dāng)作一種產(chǎn)業(yè)，教育的運作被看成是一種商品生產(chǎn)與流通的過程，市場作為一只“無形的手”時刻控制著教育的發(fā)展。在教育市場化的背景下，學(xué)前教育領(lǐng)域也漸漸引入了市場運作機制。在這種機制下，學(xué)前教育機構(gòu)依據(jù)市場的法則運轉(zhuǎn)，學(xué)前教育也就作為了一種商品生產(chǎn)和流通的過程，在產(chǎn)品市場上交換學(xué)前教育服務(wù)，其發(fā)展也是按照市場競爭的手段進行控制的。

2 我國學(xué)前教育市場化的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 學(xué)前教育市場化的原因分析

學(xué)前教育走向市場化的發(fā)展道路，是有深刻的原因的。分析如下： 據(jù)統(tǒng)計，自1999年和2005年，國家撥給學(xué)前教育的專項費用一直占全國公共教育經(jīng)費的1.3%，這對于中國龐大的幼兒群體而言所占比重過低，2004年有15個省市幼教經(jīng)費占教育總經(jīng)費的比例在1%以下，其中：湖南僅為0.29%，為最低；山東0.44%，海南0.56%，河南0.98%，東北三省都很低，黑龍江為0.75%，遼寧為0.63% 吉林為0.40%，在全國幼教經(jīng)費所占比例很小的情況下，說明這些省市幼教經(jīng)費困難情況更嚴(yán)重。

公立幼兒園有限。在我國，尤其是在農(nóng)村，我們的公立幼兒園是非常有限的，很多公立園都是集體性質(zhì)的，也就是說，其服務(wù)對象也僅限于一個小的集體范圍，比如某某紡織幼兒園就是針對的某個集團或者是某個單位的職工子女而設(shè)立的。父母有工作單位的幼兒去幼兒園還好說，那些父母沒有固定的工作單位，或者是家庭住址比較偏遠的幼兒上幼兒園就成了一大問題。

2.2 學(xué)前教育市場化帶來的問題

（1）幼兒園發(fā)展不平衡。在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展較快較好的地區(qū)，為了爭取學(xué)前教育市場，爭先開設(shè)幼兒園，使得幼兒園過剩，園舍空置，相對于那些較貧困欠發(fā)達的地區(qū)，因為幼兒園資金不足造成幼兒園緊缺現(xiàn)象，幼兒入園困難。

（2）幼兒園間惡性競爭加劇。學(xué)前教育在國內(nèi)越來越受到重視，表現(xiàn)在幼兒園所數(shù)量的急劇增加、幼師隊伍的日漸龐大等方面。然而，由于政府財政撥款和管理有限，公辦園的數(shù)量遠不及民辦園，公辦園勢單力薄，民辦園逐漸成為學(xué)前領(lǐng)域的主流。為了解決辦園的資金運轉(zhuǎn)問題，吸納更多的生源，也為了迎合目前家長那種盲目的心態(tài)，園所之間不惜靠打出“個性”教育、擴建園舍、更新硬件配置、提高收費等手段搞競爭。在利益的驅(qū)使下，辦園者將教育的真正對象——幼兒，遠遠拋到了腦后。這場學(xué)前領(lǐng)域的“戰(zhàn)爭”的結(jié)果并不是實現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰，而是讓市場化現(xiàn)象在學(xué)前教育領(lǐng)域形成了一個怪圈，周而復(fù)始，必將導(dǎo)致學(xué)前教育事業(yè)的無序發(fā)展。

（3）幼兒園收費不合理。目前一些幼兒園尚未達到真正的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的標(biāo)準(zhǔn)，幾所省、市級示范園或等級園的收費標(biāo)準(zhǔn)大大低于一些沒有等級的幼兒園。根據(jù)有關(guān)部門規(guī)定，幼兒園設(shè)有兩項收費內(nèi)容，即應(yīng)收費（保教費及留園費）和代收費（體檢費及伙食費）。公辦園因為由政府資助，未多考慮經(jīng)營成本及盈利問題，因此較民辦園收費低，并把所收保教費全用于幼兒園日常開支及建設(shè)等方面。公辦與民辦之間的差距，造成家長們認(rèn)識上的錯誤，對學(xué)前教育工作的開展產(chǎn)生了重大的消極作用。

3 我國學(xué)前教育應(yīng)對市場化的策略建議

3.1 努力將學(xué)前教育納入義務(wù)教育體系

學(xué)前教育的性質(zhì)是國民基礎(chǔ)教育，它與國民素質(zhì)與國家的發(fā)展密切相關(guān)。作為孩子的幼兒園生活與小學(xué)教育之間的重要銜接部分，學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的有機組成部分，是終身教育的基礎(chǔ)階段，是素質(zhì)教育的奠基工程。學(xué)前教育若想健康快速地發(fā)展則必須將其納入義務(wù)教育。國民的基礎(chǔ)教育必須由國家宏觀調(diào)控，在國家宏觀調(diào)控的體系下適當(dāng)?shù)匾胧袌鰴C制，促進學(xué)前教育的多元化發(fā)展。將學(xué)前教育納入義務(wù)教育體系中，現(xiàn)階段存在的很多問題都會得以解決，就目前看來，將學(xué)前教育納入義務(wù)教育或許有些困難，但我們可以選擇將學(xué)前教育中的最后一年納入義務(wù)教育體系或者在部分地區(qū)率先進行試點。

3.2 引導(dǎo)不同類型幼兒園進行漸進改革

我國實行的是自由競爭的辦學(xué)體制。目前，我國主要存在公立幼兒園和民辦幼兒園兩種類型的幼兒園。公立幼兒園主要是由政府、集體投資建立的省、市、縣的一批示范性幼兒園。其代表著我國學(xué)前教育發(fā)展的最高水平，但它們卻往往不具有民辦幼兒園所表現(xiàn)出來的“活力”。適時引導(dǎo)公立幼兒園進行改革，使其構(gòu)建新的辦園模式，提高其辦園活力，充分發(fā)揮其示范帶頭作用，從而提高整個學(xué)前教育的發(fā)展水平。民辦幼兒園主要是由私人投資和向家長收取費用為資金來源而建立起來的。對于民辦幼兒園的改革，要讓辦園者明確其教育和服務(wù)的雙重責(zé)任性質(zhì)，不可完全以營利為目的，應(yīng)把保育和教育教學(xué)放在首位。

3.3 強化幼兒園之間的有益競爭

市場是實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的有效形式，它能夠最大限度地發(fā)揮教育資源的功效，促進學(xué)前教育的最快發(fā)展。但是市場不是萬能的，它存在著一定的缺陷，比如學(xué)前教育領(lǐng)域中不同性質(zhì)的幼兒園、甚至是同性質(zhì)的幼兒園之間都存在著惡性競爭，出現(xiàn)了一些教育不公平現(xiàn)象。要強化幼兒園之間的有益競爭，必須要有政府的宏觀調(diào)控，政府需適度加以干預(yù)和指導(dǎo)。對于不同類型的幼兒園之間的競爭，有關(guān)教育行政部門要制定相應(yīng)的政策，做好各種宣傳工作，使學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展有一個良好的秩序和環(huán)境，對于非法、不合格的幼兒園，堅決予以取締。同時在社會上建立一些積極的社會評價機構(gòu)，對幼兒園的競爭加以引導(dǎo)，使幼兒園之間的競爭焦點轉(zhuǎn)移到提高保育和教育教學(xué)的質(zhì)量和幼兒們的身心健康發(fā)展上來。

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第8篇：幼兒園經(jīng)營情況報告范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以降低火災(zāi)總量、減少火災(zāi)亡人數(shù)量、維護火災(zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo)，督導(dǎo)學(xué)校、幼兒園等人員密集場所按照《中華人民共和國消防法》、《全民消防安全宣傳教育綱要》等法律、法規(guī)及規(guī)范要求，建立健全消防安全責(zé)任制，全面落實消防安全措施，消除學(xué)校、幼兒園火災(zāi)隱患，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的校園安全環(huán)境。

二、專項整治范圍和重點

（一）專項整治的范圍

1.大中專院校、中小學(xué)、幼兒園；

2.學(xué)校、幼兒園周邊建筑。

（二）專項整治的重點

1.學(xué)校、幼兒園的各類建筑物的疏散通道、疏散樓梯和安全出口的位置、數(shù)量和寬度以及應(yīng)急照明裝置的設(shè)置場所、位置、數(shù)量不符合消防技術(shù)規(guī)范要求的；

2.學(xué)校、幼兒園周邊未經(jīng)消防審核、驗收和開業(yè)前消防安全檢查合格的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所、電子游戲經(jīng)營場所、歌舞廳等營業(yè)性娛樂場所；

3.建筑物的疏散通道、疏散樓梯、安全出口被封堵、占用的，建筑物的住宿房間外窗安裝金屬護欄影響消防安全疏散和應(yīng)急救援的；

4.應(yīng)設(shè)而未設(shè)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、消火栓和滅火器材的；

5.用火、用電、用氣等消防安全措施不落實的；

6.學(xué)校、幼兒園的教師、職工未接受系統(tǒng)的消防安全培訓(xùn)的。

三、時間安排

專項整治行動分動員部署、自查整改和集中治理三個階段進行。

（一）動員部署階段（年12月2—8日）。各縣（市、區(qū)）要召開由公安、教育、消防等部門參加的會議，研究部署專項整治工作，結(jié)合實際，制定切實可行的實施方案。

（二）自查整改階段（12月9—15日）。各縣（市、區(qū)）要提高學(xué)校、幼兒園管理者對本單位火災(zāi)危險性的認(rèn)識，督導(dǎo)建立和落實消防安全責(zé)任制，積極開展自查整改。

（三）集中治理階段（12月16日—年1月10日）。要充分發(fā)揮公安消防部門和派出所的消防監(jiān)督執(zhí)法職能作用，協(xié)同有關(guān)部門，按照治理重點，對轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、幼兒園及周邊建筑逐一進行檢查和治理。各縣（市、區(qū)）在檢查中要嚴(yán)格執(zhí)法，對發(fā)現(xiàn)的隱患要依法責(zé)令當(dāng)場改正或限期改正；故意拖延整改或拒不整改的要依法給予主要負(fù)責(zé)人行政處分、處罰，并責(zé)令單位停業(yè)整改，或者采取臨時查封等行政強制措施；對逾期不履行消防行政處罰決定的，申請法院強制執(zhí)行。

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。學(xué)校消防安全事關(guān)群眾切身利益、事關(guān)社會和諧穩(wěn)定。當(dāng)前，社會各界對學(xué)校安全工作極為關(guān)注，一旦發(fā)生校園火災(zāi)尤其是亡人火災(zāi)事故，將會造成極其惡劣的社會影響。各級、各有關(guān)部門和單位要充分認(rèn)識開展專項整治行動的重要性和緊迫性，切實增強責(zé)任感，全面加強學(xué)校、幼兒園火災(zāi)防控工作，堅決整治消除學(xué)校、幼兒園火災(zāi)隱患，堅決杜絕校園亡人火災(zāi)事故，為廣大師生創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

（二）健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強對專項整治行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，市政府成立以副市長崔保連為組長，公安、教育、衛(wèi)生、消防等部門負(fù)責(zé)人為成員的市學(xué)校、幼兒園消防安全專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)專項整治行動的組織協(xié)調(diào)，研究解決專項整治行動中存在的問題。領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室，辦公地點在市公安消防支隊，市公安消防支隊支隊長李家甫任辦公室主任。各縣（市、區(qū)）也要成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，以聯(lián)合檢查和系統(tǒng)內(nèi)部檢查相結(jié)合等方式，圍繞重點，全面深入開展消防安全大檢查。

第9篇：幼兒園經(jīng)營情況報告范文

【關(guān)鍵詞】香港學(xué)前教育；“學(xué)券計劃”；“得”與“失”：啟示

【中圖分類號】G617　【文獻標(biāo)識碼】A　【文章編號】1004-4604(2012)03-0019-03

一、香港學(xué)前教育“學(xué)券計劃”實施之背景

二戰(zhàn)以來，教育對于一個國家生存和發(fā)展的重要性越來越為各國政府所認(rèn)識。近三十年來，各國政府在努力發(fā)展本國義務(wù)教育的同時，還不約而同地努力發(fā)展學(xué)前教育。相關(guān)的工作重點包括確立學(xué)前教育的基礎(chǔ)性地位、鼓勵婦女投身勞動力市場、遏制不斷下降的生育率、開展扶貧工作以及支援弱勢家庭等。我國香港地區(qū)也順應(yīng)了世界學(xué)前教育發(fā)展的潮流，不斷加快學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的步伐。

2006年，香港特區(qū)政府在《以民為本、務(wù)實進?。?006至2007年施政報告》(簡稱《2006至2007年施政報告》)中宣布了一項重大財政政策：從2007年起實施“學(xué)前教育學(xué)券計劃”(簡稱“學(xué)券計劃”)，向?qū)W前教育領(lǐng)域投放更多的資源，“讓本港所有適齡兒童均可接受費用合理且質(zhì)素優(yōu)良的學(xué)前教育”。

二、香港“學(xué)券計劃”之“得”

(一)“學(xué)券計劃”彰顯了學(xué)前教育公平

香港“學(xué)券計劃”規(guī)定，所有參加“計劃”的非牟利幼稚園都可跟政府兌換“學(xué)券”，獲得政府的資助。在2009～2010學(xué)年，香港所有950所幼稚園(其中本地幼稚園872所，非本地幼稚園78所)當(dāng)中，有800所(約占84％)幼稚園參加了“學(xué)券計劃”?！皩W(xué)券計劃”規(guī)定，香港所有的幼兒家長都可領(lǐng)取“學(xué)券”，并自主選擇幼稚園。自“學(xué)券計劃”推行以來，香港平均每年約有85％的幼稚園幼兒得到“學(xué)券計劃”的資助。香港特區(qū)政府預(yù)計，當(dāng)計劃踏入第4個學(xué)年，全港9成學(xué)童和家庭可以從中受惠，可以說，“學(xué)券計劃”有力地促進了香港學(xué)前教育資源配置和教育機會供給的公平，從而彰顯了學(xué)前教育的公平。

(二)“學(xué)券計劃”推動了幼兒教育師資隊伍建設(shè)

幼兒園教師隊伍的水平?jīng)Q定著學(xué)前教育的整體水平。香港《2006至2007年施政報告》提出，政府期望5年后所有幼稚園教師都具備幼兒教育證書資歷，為此，政府提供了專門的教師發(fā)展經(jīng)費，提出了教師專業(yè)發(fā)展的策略和目標(biāo)要求。2005～2006學(xué)年，香港已持有或正在修讀幼兒教育證書的幼稚園教師還只占到全部幼稚園教師的56％，而截至2010～2011學(xué)年，這一比率上升到96.5％。2011年8月，香港教育局又專門制定了《可獲發(fā)還課程學(xué)費的認(rèn)可課程列表》以資助幼稚園教師提升專業(yè)水平。

(三)“學(xué)券計劃”提升了學(xué)前教育的質(zhì)量

香港幼稚園全屬私營機構(gòu)，由志愿團體或私人開辦。與基礎(chǔ)教育和高等教育相比，香港的學(xué)前教育一直比較薄弱。“學(xué)券計劃”實施之前，香港政府對學(xué)前教育的投入非常有限，學(xué)前教育的質(zhì)量也很一般。“學(xué)券計劃”實施以后，香港政府還對全港所有幼稚園發(fā)放過一筆學(xué)校發(fā)展津貼，以供其購置圖書、教材、計算機以及其他教學(xué)資源。另外，“學(xué)券計劃”中還規(guī)定了專門用于教師專業(yè)發(fā)展的經(jīng)費比率，以提高教師的專業(yè)發(fā)展水平。教師水平的提升以及幼稚園教學(xué)資源的豐富為香港幼兒教育質(zhì)量的提升提供了重要保障。

三、香港“學(xué)券計劃”之“失”

(一)教師薪酬制度缺失，待遇缺乏保障

“學(xué)券計劃”施行后，香港當(dāng)局要求幼稚園教師全面接受培訓(xùn)，且必須持有幼稚園教育證書。在推行“學(xué)券計劃”的同時，香港教育局不再要求非牟利幼稚園以及參與“幼稚園及幼兒中心資助計劃(KCSS)”的幼教機構(gòu)，必須參照教育局“建議幼稚園教師薪級表”支付幼稚園教師薪金，而改由幼稚園自主決定教師薪酬，政府也不再為幼稚園教師制定薪級表或規(guī)定薪酬水平。這樣一來，教師薪酬失去了統(tǒng)一的薪金制度保障。香港幼稚園的辦學(xué)背景、經(jīng)濟能力各不同，幼稚園教師的薪酬由辦學(xué)機構(gòu)“自主決定”“自由浮動”后，出現(xiàn)了擁有10多年工作經(jīng)驗的教師與剛?cè)肼毜慕處熜匠晗嗤牟缓侠憩F(xiàn)象。香港專業(yè)教育學(xué)院2009年12月組織的一次大型的問卷調(diào)查顯示：有73％的受訪者(幼稚園教師)認(rèn)為推行“學(xué)券計劃”以來未能改善其薪酬。目前，香港各幼稚園大都以所收到的學(xué)費(包括以學(xué)券兌換的學(xué)費)作為支付教師薪酬的依據(jù)，這導(dǎo)致幼兒教育師資隊伍不穩(wěn)定現(xiàn)象的產(chǎn)生。香港幼稚園協(xié)會發(fā)言人唐少勛透露，一些全日制幼稚園的教師流失率已高達4成。近年來香港幼稚園教師流失率情況詳見下表。

(二)教師疲于奔波，工作壓力與日俱增

“學(xué)券計劃”推行后，香港規(guī)定所有在職幼稚園教師必須于2012年之前完成幼稚園教育證書課程，絕大部分教師白天照常上班，晚上則去參加進修；有的教師雖然可以提早離開幼稚園前往師資培訓(xùn)機構(gòu)上課，但被要求在假期里補回相應(yīng)工作時間。很多幼稚園教師疲于奔命，進修成效也大打折扣。香港教育學(xué)院2009年10月進行的一項調(diào)查顯示：“香港幼稚園教師‘精神及活力狀況’欠佳，他們經(jīng)常感到缺乏精力和疲憊”。香港專業(yè)教育學(xué)院同年12月組織的一項問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有96％的受訪教師指出“學(xué)券計劃”的各項規(guī)定使自己的家庭生活受到了影響；97％的受訪者認(rèn)為該計劃間接導(dǎo)致自己出現(xiàn)健康問題；76％的受訪教師還表示，“學(xué)券計劃”的推行，導(dǎo)致備課時間減少。可以說，“學(xué)券計劃”一方面對香港幼稚園教師提出了更高的要求，另一方面也讓很多教師因此感到身心疲憊，工作壓力與日俱增。

(三)非牟利幼稚園關(guān)閉數(shù)量連年遞增，學(xué)前教育學(xué)位減少

香港教育局通告第1／2007號――《學(xué)前教育新措施》規(guī)定，“只有本地非牟利幼稚園或本地非牟利幼稚園暨幼兒中心的有關(guān)班級，才符合資格兌換‘學(xué)券計劃’下的‘學(xué)券’”。不過，為了確保一般家庭有能力負(fù)擔(dān)相應(yīng)學(xué)費，政府為參加“學(xué)券計劃”的非牟利幼稚園設(shè)定了學(xué)費上限，半日制及全日制學(xué)費分別不得高于每年2.4萬港幣和4.8萬港幣。然而，在通脹、租金持續(xù)上升的影響下，幼稚園的經(jīng)營成本也急劇上升，由于政府已設(shè)定學(xué)費上限，這些幼稚園最多只能將學(xué)費調(diào)至上限水平?，F(xiàn)實中，由于幼稚園學(xué)費上調(diào)空間有限，部分幼稚園為圖“生存”不得已選擇退出受資助行列，也有部分幼稚園因難以維持而關(guān)閉了。一項調(diào)查顯示，“學(xué)券計劃”推行后的四個學(xué)年里，共關(guān)閉幼稚園128間。大量幼稚園的關(guān)閉，直接導(dǎo)致了學(xué)前教育學(xué)位的減少。

四、香港“學(xué)券計劃”對內(nèi)地學(xué)前教育的啟示

2010年，《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010～2020年)》(以下簡稱《教育規(guī)劃綱要》)《關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》(以下簡稱《若干意見》)出臺，我國學(xué)前教育事業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇，但在大力發(fā)展學(xué)前教育的過程中，或多或少出現(xiàn)了一些類似香港“學(xué)券計劃”推行過程中出現(xiàn)的問題。有鑒于此，我們有必要借鑒香港“學(xué)券計劃”的成功經(jīng)驗，力避不足之處。

(一)保障幼兒園教師合法權(quán)益，尊重其專業(yè)地位

在中國內(nèi)地，幼兒園教師的社會和經(jīng)濟地位一直不高。香港實施“學(xué)券計劃”后出現(xiàn)了較嚴(yán)重的人才流失現(xiàn)象。反思其中的得失，充分說明，為幼兒園教師制定合理的薪酬制度和晉升制度，保障其工資、醫(yī)療、養(yǎng)老與失業(yè)保險、職稱、培訓(xùn)等方面的基本權(quán)益是極其重要的，保障幼兒園教師合法權(quán)益不僅是尊重幼兒園教師的專業(yè)地位，還能吸引優(yōu)秀人才加入幼教師資隊伍，進而提高學(xué)前教育的整體發(fā)展水平。眾所周知，職業(yè)待遇直接關(guān)系到職業(yè)認(rèn)同感、組織歸屬感以及工作熱情等。因此，相關(guān)職能部門要切實保障幼兒園教師待遇，盡快出臺相應(yīng)政策，以讓幼兒園教師獲得應(yīng)有的職業(yè)尊嚴(yán)。

(二)采用多元化培訓(xùn)方式

《教育規(guī)劃綱要》指出，要嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園教師資格標(biāo)準(zhǔn)，切實加強幼兒園教師培養(yǎng)培訓(xùn)，提高幼兒園教師隊伍整體素質(zhì)?！度舾梢庖姟芬?guī)定，“三年內(nèi)對1萬名幼兒園園長和骨干教師進行國家級培訓(xùn)。各地五年內(nèi)對幼兒園園長和教師進行一輪全員專業(yè)培訓(xùn)”。培訓(xùn)的目的在于提升教師的專業(yè)水平，提高學(xué)前教育質(zhì)量。然而，師資水平的提升并非能一蹴而就，過于急進反而會適得其反。對幼兒園教師的培訓(xùn)不必一刀切，只走集中培訓(xùn)這一條路。我們可以采用多元化培訓(xùn)方式，通過多種途徑和方法來提升幼兒園教師的專業(yè)素養(yǎng)，如園內(nèi)培訓(xùn)、帶薪進修等。