智慧社區(qū)經(jīng)營方案精選(九篇)

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第1篇：智慧社區(qū)經(jīng)營方案范文

以Spring-MVC為基礎(chǔ)框架，JSP為表現(xiàn)層，采用AJAX無刷新技術(shù)，通過Spring–MCV控制器處理相關(guān)請求，MyBatis作為訪問數(shù)據(jù)庫的中間件，采用Spring事務(wù)管理機(jī)制，保證客戶數(shù)據(jù)管理、銀行計(jì)費(fèi)接口等業(yè)務(wù)的完整性。RedHatLinux操作系統(tǒng)，ORACLE10G數(shù)據(jù)庫保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全與穩(wěn)定?；赟OA的體系架構(gòu)SOA體系結(jié)構(gòu)主要特點(diǎn)有：代碼重用、松耦合、平立、語言無關(guān)，中控系統(tǒng)將采用服務(wù)組件架構(gòu)（SCA）/服務(wù)數(shù)據(jù)對象（SDO）編程模型，快速構(gòu)建智能交互終端系統(tǒng)，以解決系統(tǒng)的重用性和靈活性問題。同時將本智慧型交互終端系統(tǒng)與其他系統(tǒng)進(jìn)行整合，為相關(guān)電力業(yè)務(wù)平臺異構(gòu)環(huán)境下的整合在技術(shù)層面上提出一個有效的解決方案。通過SCA這種全新的、跟語言無關(guān)的編程模型，將客戶信息管理、銀聯(lián)計(jì)費(fèi)接口等功能定義成一個服務(wù)組件模型或一個服務(wù)組裝模型，提供一種統(tǒng)一的組件調(diào)用方式，從而使得內(nèi)外部平臺可以把不同的組件類型（POJO、EJB、流程組件等）通過一種標(biāo)準(zhǔn)的接口進(jìn)行封裝和調(diào)用，結(jié)合SDO的數(shù)據(jù)模型，從而極大地簡化了電力相關(guān)業(yè)務(wù)邏輯編程，提高了應(yīng)用的靈活性。中控系統(tǒng)由多個相對獨(dú)立的服務(wù)組件構(gòu)成，各服務(wù)組件基于SOA架構(gòu)的思想設(shè)計(jì)，考慮到執(zhí)行效率，不采用標(biāo)準(zhǔn)的WebService協(xié)議交互，而采用自主定義的輕量級協(xié)議交互。

2智慧型多功能交互終端

智慧型多功能交互系統(tǒng)的建設(shè)以服務(wù)智能化為出發(fā)點(diǎn)，以可靠的通信技術(shù)為支撐，以一體化信息平臺、營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用等相關(guān)系統(tǒng)為后臺支撐，實(shí)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)電力客戶與供電企業(yè)及公共服務(wù)的直接、高效互動，構(gòu)建綜合性的多向互動服務(wù)平臺。交互終端部署安裝在小區(qū)各樓內(nèi)大廳及各樓層電梯門旁，不僅可以接收由智慧型多功能交互終端中控系統(tǒng)下發(fā)的用電政策、節(jié)能宣傳、停電通知等電力業(yè)務(wù)的宣傳功能，還可以通過與物業(yè)內(nèi)的相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互為客戶提供社區(qū)活動等社區(qū)服務(wù)。還具有天氣預(yù)報(bào)、機(jī)票查詢等公共業(yè)務(wù)查詢功能，智慧型多功能交互終端支持多種視頻播放格式的多媒體廣告投放，同時實(shí)現(xiàn)階梯電價查詢、實(shí)時/歷史電費(fèi)電量查詢、業(yè)務(wù)辦理、廣告播放等功能，為小區(qū)居民客戶帶來便利生活體驗(yàn)，也為供電公司和物業(yè)公司帶來巨大的經(jīng)濟(jì)收入。智慧型多功能交互終端通過小區(qū)內(nèi)的光纖通信方式，與智慧型多功能交互終端中控系統(tǒng)進(jìn)行信息的傳遞。

3與銀聯(lián)接口的實(shí)現(xiàn)

通信接入方案。LAN接入方案：銀聯(lián)要求的密碼機(jī)安裝在中控主站側(cè)，智慧型多功能交互終端上不需要額外的接口。GPRS接入方案：要求智慧型多功能交互終端上具備GPRS接入裝置。與銀行軟件接口方案。銀企接口方案：按一般商戶的接入方案，按一般商戶接入方案時系統(tǒng)需考慮對賬、沖紅等處理。銀電接口方案：電力專有的接入方案，該方案下電力營銷系統(tǒng)與銀聯(lián)系統(tǒng)已約定好POS機(jī)接入規(guī)范，電力營銷系統(tǒng)與銀聯(lián)系統(tǒng)有一個專線互聯(lián)，電力營銷系統(tǒng)與銀聯(lián)系統(tǒng)間通信協(xié)議一般情況下，采用支持事務(wù)一致性的接口通信協(xié)議，如某公司的TUXEDO方案，智慧型多功能交互終端只是一個前端的輸入界面，對賬、沖紅由電力營銷系統(tǒng)與銀聯(lián)系統(tǒng)協(xié)作解決。

4效益分析

4.1電力客戶效益分析

交費(fèi)方便：解決了困擾居民客戶交費(fèi)難的問題，助力“10分鐘交費(fèi)圈”，為居民帶來了切實(shí)的方便。掌握電費(fèi)電量等信息：通過智慧型多功能交互終端可以查詢電能表電費(fèi)的多少，以及分檔計(jì)費(fèi)信息，為客戶合理安排用電提供了指導(dǎo)。實(shí)時掌握用電相關(guān)信息：通過智慧型多功能交互終端的用電相關(guān)信息公告功能，及時了解小區(qū)的停電計(jì)劃，以及獲得企業(yè)簡介、事務(wù)公告、電力法律法規(guī)、業(yè)務(wù)指南、服務(wù)項(xiàng)目、供電服務(wù)承諾、用電常識等對小區(qū)居民有用的信息。及時申報(bào)電力故障：通過智慧型多功能交互終端的業(yè)擴(kuò)申請功能，可以及時申報(bào)電力故障，并跟蹤申報(bào)過程，使客戶的問題能盡快得到解決。

4.2供電企業(yè)效益分析

顛覆收費(fèi)模式：應(yīng)用通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)電費(fèi)現(xiàn)場充值，實(shí)現(xiàn)“先交費(fèi)，后用電”的營銷模式，解決了以往收費(fèi)困難問題，保證電費(fèi)及時回收與資金安全，降低了電力部門的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保障了電力部門的經(jīng)濟(jì)效益。滿足減員增效：無需抄表員給客戶送電費(fèi)單并進(jìn)行人工催費(fèi)，滿足供電企業(yè)在“電費(fèi)核收”環(huán)節(jié)中的減員增效，提高企業(yè)精細(xì)化、智能化管理水平。提高服務(wù)質(zhì)量：為客戶提供用電消費(fèi)自行管理平臺，方便客戶在小區(qū)內(nèi)即可查詢用電信息及實(shí)時用電情況，拉近與客戶之間的距離，提升電力服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)客戶的消費(fèi)權(quán)、知情權(quán)。廣告增值服務(wù)：實(shí)現(xiàn)預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)與傳媒系統(tǒng)的無縫連接，提供廣告滾動播放。由于該終端裝在每個樓電梯門旁，是該樓門客戶的必經(jīng)之路，屆時，客戶查詢實(shí)時電費(fèi)信息將成為常態(tài)，這將有利于吸引相關(guān)企業(yè)投放廣告的積極性，隨著該終端的試點(diǎn)成功及逐步推廣普及，可以預(yù)見，該終端的廣告增值服務(wù)將逐步顯現(xiàn)。

5結(jié)束語

第2篇：智慧社區(qū)經(jīng)營方案范文

我是在研究日立集團(tuán)時注意到這個現(xiàn)象的。關(guān)注日立，則是由于我近乎偏執(zhí)的不相信――我不相信在技術(shù)方面有一定積累的日本企業(yè)真的會全面虧損（日本大地震時日企對世界的重要性就有所體現(xiàn)）。據(jù)說，日本企業(yè)都是由大財(cái)團(tuán)控制，而大財(cái)團(tuán)喜好對沖風(fēng)險(xiǎn)?；诖?，雖然沒有十足的證據(jù)，但我還是相信在日本大企業(yè)中，有虧損的就一定有盈利的。

于是，在新一期的財(cái)富世界500強(qiáng)上，我發(fā)現(xiàn)了日立：日立以1224.2億美元的營業(yè)收入高居38位，其凈利潤則是44億美元。相對于其營業(yè)收入來說，凈利潤雖說并不多，但和其他日本企業(yè)相比，日立44億美元的凈利潤還是格外的耀眼。

眾所周知，IBM有智慧地球戰(zhàn)略，日立則幾乎同時提出了智慧城市戰(zhàn)略。在世人紛紛聚焦IBM的轉(zhuǎn)型之時，卻忽略了日立的緊隨其后。同樣，當(dāng)我們開始注意到日立的轉(zhuǎn)型時，卻也容易忽略東芝、松下、三井不動產(chǎn)、NEC等日本企業(yè)的躍躍欲試――日企正欲紛紛轉(zhuǎn)型智慧城市。

在這個過程中，日立就是打頭陣的先鋒。近年來，日立主打的事業(yè)是社會創(chuàng)新事業(yè)，即其IT部門和基礎(chǔ)設(shè)施部門的融合。2011～2013年的三年里，高達(dá)100億美元的資本（占其投資總額的70%）都將投向這個事業(yè)，而主打的戰(zhàn)略就是智慧城市戰(zhàn)略，即通過借助IT技術(shù)對各種城市元素進(jìn)行關(guān)聯(lián)，從而讓城市運(yùn)作更節(jié)能、安全和“智慧”。

日企之中，日立打頭陣，東芝緊隨其后。IBM提出智慧地球戰(zhàn)略，日立把它定位到智慧城市，東芝則進(jìn)一步聚焦為智慧社區(qū)。

和日立一樣，東芝也是大型多元化集團(tuán)，其社會基礎(chǔ)設(shè)施部門在集團(tuán)中也是很大的一塊。不知是否是受日立影響，還是東芝也認(rèn)為IT和基礎(chǔ)設(shè)施融合是大勢所趨，和日立一樣，東芝去年也進(jìn)行了大范圍的結(jié)構(gòu)重組，將與智能社區(qū)相關(guān)的社會基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)整合成為一部分，以增強(qiáng)聯(lián)動能力。

東芝在華打入智慧城市建設(shè)的途徑幾乎和日立一模一樣。政府方面，東芝參與建設(shè)的項(xiàng)目有天津生態(tài)城建設(shè)、江西省共青城市智能社區(qū)技術(shù)實(shí)證項(xiàng)目、錦州市智能社區(qū)項(xiàng)目。企業(yè)方面，東芝先后和大型IT企業(yè)中國東軟集團(tuán)成立合資公司、與大型央企中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)達(dá)成合作協(xié)議。

低調(diào)的日立并沒有明確說出其智慧城市業(yè)務(wù)未來幾年可能的銷售額，東芝則把目標(biāo)定的十分明確：2015年，智能社區(qū)業(yè)務(wù)的全球銷售額達(dá)到9000億日元。（按照目前匯率，約合728億元人民幣）。

除日立和東芝之外，松下、NEC、三井不動產(chǎn)、NTT、日產(chǎn)等都躍躍欲試涉足智慧城市領(lǐng)域。NEC兩個月前高調(diào)宣布全面進(jìn)軍智慧城市。而此前，松下早已轉(zhuǎn)型做樓宇、寫字樓、家庭、店鋪等整體解決方案，如今更是順勢做起了智慧城市，目前已經(jīng)和大連市政府達(dá)成協(xié)議，豪言將大連科技城打造成中國首個智慧城市樣板。日產(chǎn)、豐田、富士通、三井不動產(chǎn)則是順手做起了智慧城市的生意――通過智慧城市的大概念推廣各自的產(chǎn)品：日產(chǎn)主攻智能交通，豐田負(fù)責(zé)汽車智慧導(dǎo)航，富士通搞定云計(jì)算，三井不動產(chǎn)則賣自己的住房解決方案。

文章到了這里，有一個問題需要解決。按理說，像日立、NEC、松下、東芝等企業(yè)在各自原有主業(yè)競爭力逐步減弱、行業(yè)前景又不是太好的情況下，尋找新領(lǐng)域、多元化經(jīng)營可能是其唯一出路，但這些日企為什么又要紛紛轉(zhuǎn)型做智慧城市，而不是其他領(lǐng)域呢？

這還要從智慧城市的定義上說起。目前，雖然各大巨頭紛紛進(jìn)軍智慧城市，但關(guān)于智慧城市的定義還不是很明確，IBM、思科、西門子等企業(yè)都有自己的概念和側(cè)重點(diǎn)。但有一點(diǎn)是毋庸置疑的，那就是智慧城市是指能夠利用IT技術(shù)更高效地利用能源和資源的城市，IT技術(shù)在其中至關(guān)重要。

而日本這幾大巨頭在IT上都有不錯的積累，這又要?dú)w功于日本政府的產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策了。上世紀(jì)90年代末，日本政府將IT行業(yè)列為重點(diǎn)扶植的新興產(chǎn)業(yè)，先后出臺了e-Japan、e-JapanII、U-Japan、I-Japan戰(zhàn)略，借此推動日本信息技術(shù)的發(fā)展，在這個過程中，日本幾大巨頭完成了在IT領(lǐng)域的前期積累。拿日立來說吧，其IT業(yè)務(wù)2011年的銷售額更是高達(dá)159億美元，規(guī)模已然很大。

智慧城市是一個新興的產(chǎn)業(yè)，“錢途”不可限量，這也是日本企業(yè)紛紛進(jìn)軍智慧城市領(lǐng)域的大背景。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全球已有1500多座城市宣稱將打造智慧城市，僅中國就已經(jīng)有150多個城市宣布要建設(shè)智慧城市，計(jì)劃投資規(guī)模更是以萬億元為單位。另外，在各國的智慧城市建設(shè)中，側(cè)重點(diǎn)是不同的，日本企業(yè)更側(cè)重的是生態(tài)和IT基礎(chǔ)，而中國急需要的就是生態(tài)環(huán)保，這也正是日企在華這么積極的原因。

智慧城市是一個大概念，下面有智能建筑、智能交通、智能電網(wǎng)、智能水處理、智能醫(yī)療、智能家居、智能安防、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等細(xì)分行業(yè)，可謂兼容并包、異常龐雜。這意味著什么呢？這意味著沒有一家企業(yè)能獨(dú)自占領(lǐng)整個市場。IBM厲害是吧？但也只能提供主機(jī)、軟件和虛擬的解決方案而已。思科也不錯吧？但也不過只能提供網(wǎng)絡(luò)相關(guān)產(chǎn)品。西門子大牌吧？但也只能提供醫(yī)療、能源和一部分工業(yè)產(chǎn)品而已。

這還意味著什么呢？這還意味著如果某家企業(yè)真的能兼顧智慧城市的方方面面，假設(shè)它還都能做的不錯，那么這家企業(yè)將獲得巨大的優(yōu)勢?？上КF(xiàn)實(shí)中沒有哪家企業(yè)有這么大能力，但這也沒關(guān)系，如果把某些企業(yè)組織起來構(gòu)成聯(lián)盟，是不是就可以相當(dāng)那樣的一個巨無霸企業(yè)呢？

日本企業(yè)正是這么做的！日立、東芝、三井不動產(chǎn)等58家日本企業(yè)日前組成日企聯(lián)盟，聯(lián)合競標(biāo)智慧城市項(xiàng)目。

日企聯(lián)盟收到成效了嗎？

是的。來自商務(wù)部網(wǎng)站的消息顯示：2012年8月4日，日企聯(lián)盟已經(jīng)分別與東營市和溫州市簽署了協(xié)議。日企聯(lián)盟將從規(guī)劃階段開始全面涉足當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保城市建設(shè)項(xiàng)目，該聯(lián)盟將承接溫州市和東營市包括住宅、交通和醫(yī)院等領(lǐng)域在內(nèi)的城市建設(shè)規(guī)劃，例如運(yùn)用節(jié)能技術(shù)的住宅建設(shè)、新一代軌道交通等公共交通建設(shè)以及醫(yī)院建設(shè)和水質(zhì)管理等。

日企聯(lián)盟將從規(guī)劃階段開始按領(lǐng)域劃分，每個領(lǐng)域由多家企業(yè)聯(lián)合制定計(jì)劃，缺啥補(bǔ)啥。缺IT基礎(chǔ)？缺建筑機(jī)械？缺火力發(fā)電設(shè)備？別擔(dān)心，日立有；缺智慧建筑？也別擔(dān)心，三井不動產(chǎn)有。缺水力發(fā)電設(shè)備？缺醫(yī)療設(shè)備？缺信息設(shè)備？別擔(dān)心，東芝有。如果這58家企業(yè)還不夠怎么辦？別擔(dān)心，吸收新成員唄。

第3篇：智慧社區(qū)經(jīng)營方案范文

恒騰網(wǎng)絡(luò)（0136.HK）是以平臺思維打造的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)整合運(yùn)營商，背靠恒大（3333.HK）和騰訊（0700.HK）兩大股東，打造了互聯(lián)網(wǎng)家居、互聯(lián)網(wǎng)材料、智慧社區(qū)服務(wù)三大業(yè)務(wù)。

恒騰網(wǎng)絡(luò)始終堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營，不斷整合優(yōu)質(zhì)的行業(yè)資源，以服務(wù)用戶為核心，以賦能行業(yè)為導(dǎo)向，持續(xù)不斷地為用戶提供有競爭力的多場景解決方案、產(chǎn)品與服務(wù)，培育開放、共享、互動、協(xié)調(diào)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

第4篇：智慧社區(qū)經(jīng)營方案范文

家電上市公司一季度報(bào)顯示，美的營業(yè)收入達(dá)383.51億元，同比增長21.50%；格力營業(yè)收入達(dá)到246.67億元，同比增長11.62%；而海爾營業(yè)收入達(dá)到223.93億元，同比增長8.97%。三個巨頭中，成績最佳的為美的，格力次之，然后才是海爾。美的集團(tuán)整體上市后的季報(bào)首秀著實(shí)不俗，高增長的背后發(fā)生著怎樣的故事？

“大塊頭”的大智慧

在業(yè)內(nèi)人士看來，變成巨大產(chǎn)業(yè)航母的美的，橫向進(jìn)行產(chǎn)品整合，縱向打通產(chǎn)業(yè)鏈?！白屔舷掠斡行ЫY(jié)合起來，然后再進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)，這是它最大的戰(zhàn)略。”產(chǎn)經(jīng)評論人士洪仕斌指出。

M-Smart智慧家居戰(zhàn)略無疑是美的產(chǎn)品橫向整合的一個體現(xiàn)。據(jù)奧維咨詢統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)到2020年，智能家電的生態(tài)產(chǎn)值將從2010年50億飆升至10000億。在家電行業(yè)智能化趨勢下，不是第一個吃智能螃蟹的美的為實(shí)現(xiàn)趕超，做了兩件事。

首先，轉(zhuǎn)變自身定位，從單一的產(chǎn)品制造商向提供系統(tǒng)集成的服務(wù)解決方案和系統(tǒng)的產(chǎn)品供應(yīng)商變身。美的智慧家居戰(zhàn)略，本質(zhì)上就是“1+1+1”戰(zhàn)略，即“一個智慧管家系統(tǒng)+一個M-Smart互動社區(qū)+一個M-BOX管理中心”，以智能、健康、節(jié)能為核心，通過傳感、大數(shù)據(jù)、智能控制的技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)空氣智慧管家、營養(yǎng)智慧管家、水健康智慧管家、能源安防智慧管家的四大板塊的融合，以提供整體智慧家居的解決方案。除此以外，美的還計(jì)劃用3年的時間打造百萬級的M-Smart社區(qū)，推進(jìn)智能新品的加速上市，將陸續(xù)推出25個品類智能家電產(chǎn)品。這意味著，美的實(shí)施智能家居戰(zhàn)略的醉翁之意，并不在某類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)升級、技術(shù)創(chuàng)新，而在于對全品類家電產(chǎn)品的整合，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)、互通、互懂。

其次，盯住自身優(yōu)勢，發(fā)展全產(chǎn)品線。在“產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動、全球經(jīng)營”三大戰(zhàn)略的指引下，美的集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為品類最全的家電上市企業(yè)，涵蓋了大家電業(yè)務(wù)，小家電、電機(jī)、物流等多個模塊。美的充分利用自身的優(yōu)勢，發(fā)展大而全的產(chǎn)品線，為自己贏得品牌優(yōu)勢，也為智能家居戰(zhàn)略埋下了伏筆。2013年中國最有價值的品牌榜單上，美的穩(wěn)居第五，品牌價值超過了653億元。除此之外，美的在智能產(chǎn)品的開發(fā)方面，也已先行一步，目前推出了包括云智能空調(diào)、香甜好米飯、IH智能煲、磨盤系統(tǒng)豆?jié){機(jī)、高溫蒸汽洗油煙機(jī)、活水熱水器等一系列新品。

發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)深耕產(chǎn)業(yè)鏈

加速產(chǎn)品橫向整合的美的，在產(chǎn)業(yè)鏈下游的推進(jìn)也引人關(guān)注。

近來，美的對互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注和投入，較之同行表現(xiàn)高調(diào)、積極許多。公司先是牽手互聯(lián)網(wǎng)大佬阿里巴巴，全面建設(shè)美的天貓官方旗艦店與官方商城，以期完成2014年電商100億銷售目標(biāo)；其次整合物流服務(wù)，加快電商物流布局，計(jì)劃在2014年完成北京、上海、廣東、湖北、浙江、四川6大電商倉儲基地；再者是在2014年3月中旬注冊成立全面負(fù)責(zé)美的集團(tuán)電商銷售規(guī)劃運(yùn)營的電商公司。不僅如此，美的還推出針對于80后、90后，定位于簡單、輕松、快樂的網(wǎng)銷新品牌易酷客。這一系列的動作背后，是否意味著美的作為傳統(tǒng)的家電企業(yè)，開始擁抱互聯(lián)網(wǎng)，深化營銷渠道，并將其作為產(chǎn)業(yè)鏈重組的重要一環(huán)？

答案是肯定的。阿里巴巴有什么？而美的又有什么？前者有渠道，沒有產(chǎn)品，而后者有產(chǎn)品，卻缺少新興渠道的拓展。二者結(jié)合起來，則可實(shí)現(xiàn)共贏。

目前，美的集團(tuán)已經(jīng)擁有了全球第一規(guī)模的與空調(diào)配套的空調(diào)壓縮機(jī)、行業(yè)領(lǐng)先的電機(jī)、電控等家電核心部件及物流服務(wù)支持，以及在此基礎(chǔ)上形成的包括關(guān)鍵部件與整機(jī)研究、制造和銷售為一體的國內(nèi)最完整的白色家電產(chǎn)業(yè)鏈。這時加入互聯(lián)網(wǎng)要素，積極拓展電商渠道，顯然有益于增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。

“互聯(lián)網(wǎng)最大的價值在哪里？就是它的扁平化，它可以壓縮出一個渠道，進(jìn)而壓縮出一個價值鏈的載體。”洪仕斌指出，原來的家電企業(yè)價值鏈很長，從分公司、到商、再到經(jīng)銷商、再到賣場，利潤攤薄，而現(xiàn)在加入電商，縮短價值鏈，由五層變?yōu)槿龑?，或者變?yōu)閮蓪佣加锌赡堋?/p>

有效的組織機(jī)制保障

如今，成群結(jié)隊(duì)的企業(yè)想搭上智能的快車，喊出了打造智慧家居、智能產(chǎn)品的口號，可是如何讓戰(zhàn)略有效實(shí)施，切實(shí)落地？這是需要組織機(jī)制保障，需要技術(shù)研發(fā)輔助的。也就是說，機(jī)制與技術(shù)才是博弈市場的基本點(diǎn)；若無此，那么口號可能變成空話，效果也只能是曇花一現(xiàn)。

“現(xiàn)在的家電企業(yè)，往往存在兩種狀況：有戰(zhàn)略，無組織；有產(chǎn)品，無技術(shù)。相比之下，組織與技術(shù)是美的最大的優(yōu)勢。” 洪仕斌表示。

第5篇：智慧社區(qū)經(jīng)營方案范文

夯實(shí)寬帶基礎(chǔ)

早在2011年3月18日，中國電信集團(tuán)就與廣東省人民政府簽訂了的“十二五”信息化戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方協(xié)定在高效網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)提升、低碳發(fā)展、信息化普及、政務(wù)便民、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、信息惠民等方面通力合作。近兩年來，廣東電信已經(jīng)累計(jì)投入數(shù)百億元，打造“寬帶廣東?光網(wǎng)城市”，與56個行業(yè)龍頭企業(yè)、46個政府部門和8個國家級高新經(jīng)濟(jì)園區(qū)開展信息化戰(zhàn)略合作。

這其中老百姓感受最為明顯的應(yīng)該就是寬帶普及提速了?！敖衲晡壹译娦艑拵崴俚桨僬坠饫w寬帶了，和過去的ADSL相比，速度真是太快了，下載一部高清電影只需要幾分鐘，家里所有人同時在線看視頻也不卡。”家住茂名的李先生不無感慨地說。其實(shí)早在2009年，廣東電信就開始大規(guī)模引入光纖到戶（FTTH）技術(shù)，可最大提供100Mbps，甚至1000Mbps帶寬。截至目前，全省企業(yè)客戶與城市住宅小區(qū)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)光網(wǎng)全覆蓋，行政村100%通光纖；數(shù)據(jù)顯示，廣東電信的寬帶用戶從2002年的100萬戶到2007年500萬戶用了5年時間，但發(fā)展到2009年的1000萬戶只用了2年時間，而2009年至今，寬帶用戶再度實(shí)現(xiàn)翻番，如此驚人的發(fā)展速度，無疑和廣東電信大力發(fā)展基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)密切相關(guān)。

2012年，廣東電信發(fā)起“粵進(jìn)光時代”行動；2013年，進(jìn)一步推出“100M光纖進(jìn)家庭、1000M光纖進(jìn)企業(yè)”計(jì)劃，這使得廣東省的寬帶用戶掀起一波又一波的提速風(fēng)暴。2015年5月，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃，重新定義50M為新寬帶標(biāo)準(zhǔn)。

事實(shí)上，基于寬帶網(wǎng)絡(luò)的不斷普及提速，廣東電信也已經(jīng)開始通過服務(wù)應(yīng)用的創(chuàng)新讓老百姓的生活變得更加“智慧”起來。在家庭和個人應(yīng)用方面，廣東電信的寬帶服務(wù)涵蓋休閑、娛樂、理財(cái)以及生活的方方面面，iTV影視娛樂、翼支付、智慧家庭等；在行業(yè)企業(yè)應(yīng)用方面，廣東電信為企業(yè)提供翼機(jī)通、外勤助手、移動辦公等成熟應(yīng)用，為客戶提供移動化公文處理、網(wǎng)絡(luò)存儲、外勤管理、店鋪管理、定位服務(wù)的一站式解決方案；在政府信息化應(yīng)用方面，廣東電信配合省政府承建的“網(wǎng)上辦事大廳”，成為各級政府便民服務(wù)的標(biāo)桿應(yīng)用；“農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)”成為廣東電信在農(nóng)村區(qū)域建設(shè)的接入手段最多、覆蓋范圍最廣、涉農(nóng)信息最全的專業(yè)信息化應(yīng)用平臺；配合各地公安、環(huán)保、消防等部門安裝的“電子監(jiān)控系統(tǒng)”遍布全省各個角落。

廣州城中村“光網(wǎng)化”

廣州市政府在“十三五”信息化規(guī)劃中提出，要大力提高城中村光纖覆蓋率。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先要向城中村盤踞已久的雜亂纜線宣戰(zhàn)。廣州電信迎難而上，主動響應(yīng)政府號召，不計(jì)成本加大投入，2016年計(jì)劃光網(wǎng)投資9億元，覆蓋用戶600萬，城區(qū)實(shí)現(xiàn)全光覆蓋目標(biāo)，2017年中將完成全部區(qū)域光覆蓋，力爭實(shí)現(xiàn)“全光覆蓋城市”目標(biāo)。針對城中村三線整治，廣州電信率先制定了整治建設(shè)方案，主要以FTTH（即光w到戶）方式部署光纖資源，實(shí)現(xiàn)城中村光纖到戶，同時配合三線整治要求完成銅纜剪線退出。光纜路由采用鋼絞線吊掛方式，路由方案統(tǒng)一確認(rèn)，統(tǒng)一建設(shè)，按需建設(shè)一條或多條鋼絞線，多家運(yùn)營商共建共享。光節(jié)點(diǎn)采用小微箱方式下移，每個節(jié)點(diǎn)覆蓋4-6棟樓宇。各運(yùn)營商嚴(yán)格按這一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施整治。

去年10月，在天河區(qū)委區(qū)政府的部署下，一場“開天”之戰(zhàn)在石牌村打響，廣州電信正是該村三線整治的牽頭施工單位。

“這下子終于見天了！”看著眼前三線整治剪下的纜線，連村民老董也驚呆了，纜線堆滿了籃球場，足足有百噸重。據(jù)悉，石牌村歷經(jīng)7個月，三線整治工作順利完成，期間未發(fā)生安全事故。

面對整治后的石牌村，住了六年、從事IT業(yè)的來穗人員張先生說：“看著石牌村越整越靚，都不想走了。以前用的寬帶那個慢呀，現(xiàn)在換了100M電信光纖，再也不用擔(dān)心在家網(wǎng)絡(luò)辦公，尤其是打游戲、看高清電影，那叫一個爽！”

助力橫琴自貿(mào)區(qū)

自2015年4月23日橫琴自貿(mào)區(qū)正式掛牌運(yùn)作以來，中國電信珠海分公司作為信息化建設(shè)的主力軍，與橫琴自貿(mào)區(qū)管委會就構(gòu)建國際一流的信息通信環(huán)境展開了緊密的合作，為自貿(mào)區(qū)建成了一整套先進(jìn)、安全的信息通信基礎(chǔ)設(shè)施。

過去一年中，珠海電信全力配合橫琴自貿(mào)區(qū)構(gòu)建政府服務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò)，在建設(shè)便捷高效信息網(wǎng)絡(luò)、搭建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、打造和諧生態(tài)橫琴等方面做出諸多努力，重點(diǎn)推進(jìn)了下一代網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、IDC服務(wù)、數(shù)字校園等信息化項(xiàng)目，推動港珠澳通信一體化加速。通過建立世界級互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心、智慧云計(jì)算中心和云呼叫中心，為橫琴創(chuàng)新型企業(yè)和物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供涵蓋市場對接、基礎(chǔ)技術(shù)設(shè)施、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析、營銷推廣等服務(wù)的整體解決方案，有效支撐橫琴高端產(chǎn)業(yè)和人才集聚需求，服務(wù)橫琴國家“互聯(lián)網(wǎng)+”等創(chuàng)新基地發(fā)展。

珠海電信主動為自貿(mào)區(qū)企業(yè)提供先進(jìn)安全的通信保障。一年來，已投資近千萬元，完成了環(huán)島東路、環(huán)島北路、港澳大道、橫琴大道、長隆大道等主干道路的光纜建設(shè)，使自貿(mào)區(qū)有了大容量、可靠穩(wěn)定的信息高速公路。目前，自貿(mào)區(qū)金融街、創(chuàng)業(yè)谷的每家企業(yè)都有中國電信的百兆光纖。

第6篇：智慧社區(qū)經(jīng)營方案范文

【關(guān)鍵詞】智慧城市 對策研究 發(fā)展策略

一、引言

智慧城市就是把新一代IT技術(shù)運(yùn)用到各行各業(yè)，把傳感器嵌入和裝備到各種各樣的物體中，把互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)與裝有傳感器的各種設(shè)備物件普遍鏈接起來，形成史無前例的物聯(lián)網(wǎng)及人類社會與物理系統(tǒng)的整合，再使用高性能計(jì)算機(jī)和云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)整合巨量的數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行深人分析和復(fù)雜計(jì)算，最終實(shí)現(xiàn)智慧的決策和行動并達(dá)到智慧狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)智慧電力、智慧交通、智慧環(huán)保、智慧給排水、智慧供應(yīng)鏈、智慧銀行、智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧企業(yè)、智慧社區(qū)、智能家居等。簡單來說，智慧地球就是互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的有機(jī)結(jié)合及廣泛應(yīng)用。

智慧城市的結(jié)構(gòu)主要包括感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層，分別對應(yīng)以下三個特征：更透徹的感知，更廣泛的互聯(lián)互通，更深入的智能化，具備更透徹感知、更廣泛互聯(lián)互通、更深入智能化等特征的智慧城市，可以改變城市政府、公司和人際交互的方式，提高交互的明確性、效率、靈活性和響應(yīng)速度，使人類能以更加精細(xì)和動態(tài)的方式管理生產(chǎn)和生活，創(chuàng)造新的發(fā)展模式和生活方式。

智慧城市是目前全球圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、城市可持續(xù)發(fā)展、民生核心需求這類發(fā)展要素，將先進(jìn)信息技術(shù)與先進(jìn)的城市經(jīng)營服務(wù)理念進(jìn)行有效整合，通過對城市的地理、資源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會等系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化的管理，對城市基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)環(huán)境、生產(chǎn)生活相關(guān)產(chǎn)業(yè)和設(shè)施的多方位數(shù)字化、信息化的實(shí)時處理與利用，為城市治理與運(yùn)營提供更簡潔、高效、靈活的決策支持與行動工具，為城市公共管理與服務(wù)提供更便捷、高效、靈活的創(chuàng)新運(yùn)營與服務(wù)模式。

二、智慧城市發(fā)展面臨的主要問題

智慧城市理念為城市未來發(fā)展描繪了一幅美好藍(lán)圖，而且國家已經(jīng)在很多方面開展了相關(guān)的工作，特別是在交通和物流領(lǐng)域，但是智慧城市建設(shè)要順利開展還面臨著很多問題。

（一）技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)問題

作為智慧城市建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)―物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)缺乏統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn)乃至國際標(biāo)準(zhǔn)。智慧城市是由以RFID技術(shù)和服務(wù)為主支撐起來的一個龐大信息系統(tǒng)，在RFID高頻領(lǐng)域我國主要沿用國際標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵的超高頻領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)仍由國外組織控制，我們?nèi)绻粍?chuàng)新研發(fā)出自己的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，未來將要支付大量的專利費(fèi)，這將大大增加智慧城市建設(shè)的技術(shù)和投資成本。我們知道，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展得益于優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)化方案，如TCP/IP傳輸協(xié)議、路由器協(xié)議等，而物聯(lián)網(wǎng)的傳感、傳輸、感知應(yīng)用等各個層面會有大量的技術(shù)出現(xiàn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)急需統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。物聯(lián)網(wǎng)大量終端的出現(xiàn)，勢必帶來頻譜擁擠問題。大型企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)與國外機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目合作，如何保障涉及國家安全信息、地方政府信息、企業(yè)商業(yè)秘密等不被泄漏和如何保障個人隱私信息，也是智慧城市建設(shè)面臨的問題。

（二）企業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題

企業(yè)技術(shù)研發(fā)水平薄弱。目前我國進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)基本上都是中小型企業(yè)，企業(yè)資金實(shí)力相對薄弱，用于技術(shù)研發(fā)的資金很受限制，影響企業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化；物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、傳感器標(biāo)簽等成本過高，限制了產(chǎn)品應(yīng)用的推廣。物聯(lián)網(wǎng)的普及不僅需要相關(guān)技術(shù)的提高，更是牽涉到各個行業(yè)、各個產(chǎn)業(yè)，需要多方力量及資源的整合，這就需要國家的產(chǎn)業(yè)政策和立法走在前面，制定出適合物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的政策體系和促進(jìn)條例。

（三）人才匱乏問題

國外憑借其幾十年的發(fā)展，在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域積累了大量人才，而我國物聯(lián)網(wǎng)及新一代信息技術(shù)的發(fā)展時間較短，積累的人才尤其是高精尖人才較少，技術(shù)創(chuàng)新人才較為匱乏，需要國家和企業(yè)加大對人才培養(yǎng)的力度。國內(nèi)的大專院校在物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)方面的人才培養(yǎng)工作才剛起步，無法滿足智慧城市建設(shè)對人才的需要。

三、智慧城市發(fā)展策略

“智慧城市”實(shí)現(xiàn)信息和實(shí)體的結(jié)合，勢必產(chǎn)生巨大的應(yīng)用前景，是現(xiàn)代城市發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向。我們應(yīng)圍繞城市可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，策應(yīng)智慧地球及科技發(fā)展的新趨勢，以前瞻視野和戰(zhàn)略思維，高度重視和推進(jìn)智慧城市建設(shè)。

（一）加快構(gòu)建智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施和城市基礎(chǔ)設(shè)施智慧化改造

智慧城市之所以具備智慧特征，首先是智慧城市借助以RFID為主的傳感器，它能夠更全面地感知整個城市的動態(tài)信息，從而為城市智能化管理與決策提供基礎(chǔ)。以往數(shù)字城市建設(shè)的主要工作是搭建信息傳輸通道和建設(shè)相應(yīng)的管理信息系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)字城市，但這種數(shù)字城市大多只是部門內(nèi)部的數(shù)字化，各個部門之間的聯(lián)系融合較為松散，造成資源使用效率低下以及信息資源的整合程度較低。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對城市現(xiàn)有物流體系、綜合交通體系、電力體系、環(huán)保體系、城市供水排水體系、公共生活服務(wù)設(shè)施、城市平安應(yīng)急體系等進(jìn)行智慧化改造，促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施智慧化及運(yùn)行管理的智能化。

（二）加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)

智慧城市發(fā)展離不開物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)的支撐和大量專業(yè)人才的投入。智慧城市及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依賴于知識、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新，有效的技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)對發(fā)展智慧城市具有非常重要的意義。智慧城市發(fā)展已經(jīng)成為了大多數(shù)國家和地區(qū)未來發(fā)展的共識，因此將對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。集中區(qū)域及城市內(nèi)高校、科研機(jī)構(gòu)在電子信息及計(jì)算機(jī)方面研發(fā)與教育的資源，設(shè)立物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專業(yè)和專門的物聯(lián)網(wǎng)工程學(xué)院，以RFID芯片、智

能卡、讀寫器、RFID集成軟件的研發(fā)和設(shè)計(jì)、北斗衛(wèi)星定位應(yīng)用為重點(diǎn)，通過高校、研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)之間產(chǎn)學(xué)研模式，借助國內(nèi)外相關(guān)研究機(jī)構(gòu)、大企業(yè)等在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)方面的科研能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，注重理論與實(shí)踐的有機(jī)融合，培養(yǎng)大量具有扎實(shí)理論知識和實(shí)際操作能力的物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)技術(shù)人才。

（三）促進(jìn)社會發(fā)展和城市管理智慧化

推進(jìn)智慧技術(shù)在城市社會發(fā)展和社會保障領(lǐng)域的應(yīng)用，堅(jiān)持以人為本，改善民生，發(fā)展智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧文化、智能社保、智能社區(qū)、智能家居等，倡導(dǎo)智慧化和低碳化生活方式，促進(jìn)入的全面發(fā)展，構(gòu)建和諧發(fā)展的現(xiàn)代城市。推進(jìn)智慧技術(shù)在城市管理、社會治安、人口管理、政府服務(wù)、公共服務(wù)、社區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，促進(jìn)城市各領(lǐng)域管理互聯(lián)互通、及時響應(yīng)和有序運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)城市管理智慧化、精細(xì)化和高效化。

（四）積極推進(jìn)示范應(yīng)用及帶動

智慧城市及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠被應(yīng)用到區(qū)域及城市幾乎所有的行業(yè)和產(chǎn)品，并催生過去無法實(shí)現(xiàn)的服務(wù)和形成各種各樣的智慧系統(tǒng)，但智慧城市及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)尚處在發(fā)展的起步階段，智慧的發(fā)展道路還處在探索和完善之中。為更好地推進(jìn)智慧城市建設(shè)，首先應(yīng)在公共管理、民生服務(wù)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級等領(lǐng)域啟動一批社會和經(jīng)濟(jì)效益突出的智慧城市及物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范項(xiàng)目作為先導(dǎo)，如智慧交通、智慧電網(wǎng)、智慧安全、智慧醫(yī)療、智慧城管、智慧社區(qū)

等，集中資源建設(shè)一批先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，突破物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)，形成一批有影響力的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)集成解決方案、標(biāo)準(zhǔn)和專利，培育一批具有核心競爭力的物聯(lián)網(wǎng)龍頭骨干企業(yè)，以此示范和輻射帶動智慧城市建設(shè)。

（五）培育以物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的新興產(chǎn)業(yè)集群

推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化，主要包括以物聯(lián)網(wǎng)為代表的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新和技術(shù)產(chǎn)業(yè)化兩方面。以突破物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵核心技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)、培育具有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為目標(biāo)，強(qiáng)化政府的扶持和引導(dǎo)作用；以建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新園及中國物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中心、云計(jì)算中心等為載體，重點(diǎn)加強(qiáng)對RFID技術(shù)、智能芯片技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)、傳感器技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、超寬帶技術(shù)、3G技術(shù)、數(shù)據(jù)處理、身份識別、數(shù)字家庭等重點(diǎn)領(lǐng)域共性關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)力度；培育包括物聯(lián)網(wǎng)芯片與設(shè)備制造業(yè)、智能裝備業(yè)、嵌入式智能設(shè)備制造業(yè)等設(shè)備制造業(yè)；大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)，發(fā)展數(shù)據(jù)融合、數(shù)據(jù)處理、海量數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)挖掘等物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)服務(wù)及商用數(shù)據(jù)庫建設(shè)與示范應(yīng)用服務(wù)，構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)專利池。

四、結(jié)語

智慧城市理念的出現(xiàn)為城市轉(zhuǎn)型升級及未來發(fā)展提供了一種全新的模式和路徑，很多國家與城市不約而同地將智慧城市作為未來的發(fā)展模式。智慧城市發(fā)展不同于以往城市發(fā)展模式，它是建立在更先進(jìn)、更全面、更綜合、更高效、更便捷、更互通、更智能和更安全的現(xiàn)代技術(shù)之上，預(yù)示著城市文明新階段的到來，同時催生一大批新興產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，營造更美好的城市生活，為城市未來發(fā)展注入前所未有的活力。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：智慧社區(qū)經(jīng)營方案范文

一、工作目標(biāo)

深入貫徹落實(shí)黨的和中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)公共安全的系列重要指示批示精神，按照縣委、政府總體部署，充分發(fā)揮職能部門作用，廣泛動員社會各方力量，采取專項(xiàng)治理行動與加強(qiáng)消防基礎(chǔ)建設(shè)工作相結(jié)合的方式，全面落實(shí)各項(xiàng)火災(zāi)防控措施，有效減少較大亡人火災(zāi)，堅(jiān)決遏制重特大特別是群死群傷火災(zāi)事故，確保全縣火災(zāi)防控形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、工作任務(wù)

（一）強(qiáng)化火災(zāi)隱患整治。

針對人員密集、易燃易爆、“三合一”、群租房、老舊住宅、高層建筑、文物古建筑、城市綜合體、地下建筑等九類易發(fā)、頻發(fā)火災(zāi)的場所單位，落實(shí)嚴(yán)防嚴(yán)管嚴(yán)控措施。

1.全面排查摸清底數(shù)。按照職責(zé)分工，逐個行業(yè)、逐個區(qū)域、逐個場所開展排查，分別摸清9類場所單位數(shù)量、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、建筑消防設(shè)施狀況及消防安全管理、監(jiān)管部門履職等情況，并逐個場所單位詳細(xì)登記，建立臺賬，全部錄入消防安全戶籍化管理系統(tǒng)。

2.逐級壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任。對排查的九類場所單位，根據(jù)規(guī)模、行業(yè)、區(qū)域等特點(diǎn)，逐一明確和落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。對依法符合消防安全重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)的，按照管轄分工明確消防部門監(jiān)管職責(zé)；對有行業(yè)主管部門的，按照“管行業(yè)必須管安全”的要求，明確相關(guān)行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任；對小單位、小場所，縣公安局按照管轄范圍明確公安派出所監(jiān)管責(zé)任；對“三合一”、群租房、老舊住宅，由街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府屬地網(wǎng)格化管理責(zé)任。

3.逐一落實(shí)人防物防技防措施。督促人員密集場所單位落實(shí)消防安全主體責(zé)任，落實(shí)專職經(jīng)理人制度，進(jìn)一步明確消防安全責(zé)任人、管理人職責(zé)，加強(qiáng)日常巡查檢查，及時消除火災(zāi)隱患。要結(jié)合 “智慧城市”建設(shè)，推行“智慧消防”管理模式，大力推動設(shè)有自動消防設(shè)施的人員密集場所和火災(zāi)高危單位，接入物聯(lián)網(wǎng)消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。積極推動老舊住宅、群租房、“三合一”場所設(shè)置應(yīng)急廣播、獨(dú)立式煙火探測報(bào)警器、簡易噴淋設(shè)施，組織居民開展逃生自救演練。全國“兩會”前，督促各重點(diǎn)場所單位開展1次建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、1次電氣線路檢測、1次油煙道清洗，保證設(shè)施設(shè)備完好有效。

4.深入推進(jìn)消防綜合治理。繼續(xù)深入推進(jìn)電氣火災(zāi)綜合治理，在元旦、春節(jié)前開展聯(lián)合檢查，集中查處違法生產(chǎn)、銷售假冒偽劣電器產(chǎn)品行為，依法對因電氣原因引發(fā)的火災(zāi)事故嚴(yán)肅問責(zé)；推動用戶安裝電氣火災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng)。落實(shí)重大火災(zāi)隱患掛牌制度，開展集中曝光行動，推動火災(zāi)隱患的整改。

5.全力做好重大活動重要節(jié)日消防安保工作。緊盯全國“兩會”和元旦、春節(jié)、元宵節(jié)，加強(qiáng)消防安全保衛(wèi)工作。重要節(jié)點(diǎn)期間，各有關(guān)部門要聯(lián)合開展檢查，發(fā)動基層組織和社會單位在煙花爆竹燃放區(qū)、老舊住宅區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域場所實(shí)行實(shí)名制巡防看守。公安、消防部門在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間集中開展消防安全夜查，確保消防安全。

（二）強(qiáng)化消防基層基礎(chǔ)工作。

1.嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化管理?？h綜治辦將消防安全網(wǎng)格化管理納入基礎(chǔ)綜合服務(wù)等管理平臺，推動街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全完善消防安全組織，逐級明確消防安全責(zé)任人和專職消防管理人員。推動指導(dǎo)公安派出所加強(qiáng)轄區(qū)小場所、小單位監(jiān)督檢查，督促村（居）民委員會、物業(yè)管理單位落實(shí)消防管理職責(zé)，結(jié)合治安巡防、戶籍檢查、社區(qū)警務(wù)等工作，組織開展防火檢查和消防宣傳。

2.開展消防安全社區(qū)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。按照《關(guān)于創(chuàng)建消防安全社區(qū)活動的指導(dǎo)意見》（公消〔2017〕392號），縣消防大隊(duì)要同綜治、民政、住建等部門開展“消防安全社區(qū)”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。推動社區(qū)居民住宅樓院確定消防樓長制。冬春火災(zāi)防控工作期間，組織社區(qū)居民集中開展1次火災(zāi)警示教育和疏散逃生演練，提高自防自救能力。元旦、春節(jié)前，組織居民清樓道、清陽臺、清住宅周邊，提醒居民出門要關(guān)火、關(guān)電、關(guān)氣，防止發(fā)生火災(zāi)。

3.全力推動消防規(guī)劃實(shí)施?？h住建局要聯(lián)合消防大隊(duì)依托“賀蘭縣空間規(guī)劃”做好縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防規(guī)劃（消防專篇）修編工作。同時縣住建局要安排好2018年市政消火栓建設(shè)規(guī)劃并函告消防大隊(duì)做好輔助驗(yàn)收工作、縣水務(wù)局要做好市政消火栓臺帳資料并維護(hù)保養(yǎng)，確保全縣市政消火栓建設(shè)任務(wù)，市政消火栓完好率達(dá)到98%以上?？h財(cái)政局要做好消火栓維護(hù)費(fèi)用保障工作。

4.全面提升“微型消防站”。各社會單位、社區(qū)、小區(qū)微型消防站要進(jìn)一步規(guī)范管理、強(qiáng)化人員裝備配備和培訓(xùn)。要按照“3分鐘到場”要求劃定最小滅火單元，建立相應(yīng)的快速指揮調(diào)度體系，實(shí)現(xiàn)實(shí)體化、實(shí)戰(zhàn)化運(yùn)作，加強(qiáng)初起火災(zāi)應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。

5.加強(qiáng)農(nóng)村消防安全管理。針對農(nóng)村冬春季節(jié)火災(zāi)多發(fā)、頻發(fā)的特點(diǎn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、習(xí)崗街道辦、公安派出所和村（居）委會切實(shí)履行消防安全工作職責(zé)，指導(dǎo)建立居（村）民防火公約，幫助指導(dǎo)廣大農(nóng)民、社區(qū)居民安全用火、用電、用油、用氣，指導(dǎo)村（居）民及時改造危舊電器線路，規(guī)范柴草堆垛與村民住宅的堆放距離，積極消除火災(zāi)隱患，努力減少火災(zāi)事故。

6.強(qiáng)化滅火和應(yīng)急救援準(zhǔn)備?？h消防大隊(duì)要深入轄區(qū)“高層、地下、綜合體和石油化工”等重點(diǎn)單位以及火災(zāi)易發(fā)場所區(qū)域開展實(shí)地熟悉、建立臺賬，完善滅火救援?dāng)?shù)字化預(yù)案；加強(qiáng)對轄區(qū)微型消防站、專職消防隊(duì)的指導(dǎo)，組織對微型消防站隊(duì)員開展個人防護(hù)、滅火器材等裝備操作應(yīng)用訓(xùn)練。建立網(wǎng)格化滅火救援作戰(zhàn)體系，健全住建、財(cái)政、水務(wù)、交通、安監(jiān)、衛(wèi)生、氣象、民政、電力、燃?xì)獾刃袠I(yè)部門與公安消防部門信息通報(bào)制度，不斷修訂完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，建立完善應(yīng)急聯(lián)動響應(yīng)機(jī)制，健全社會聯(lián)動保障機(jī)制。

（三）強(qiáng)化消防安全宣傳教育。

1.開展社會化宣傳培訓(xùn)。部署開展消防宣傳進(jìn)社區(qū)活動，督促指導(dǎo)網(wǎng)格長、樓長、社區(qū)消防宣傳大使開展社區(qū)消防宣傳活動。深化消防安全“三提示”和“一懂三會”教育，對黨政機(jī)關(guān)、行業(yè)部門、派出所消防民警和街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)負(fù)責(zé)人，以及重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人、管理人全部培訓(xùn)一遍。

2.廣泛開展消防知識宣傳。各行業(yè)部門、新聞媒體針對元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)和冬春季節(jié)火災(zāi)特點(diǎn)，重點(diǎn)宣傳安全用火用電和燃放煙花爆竹知識，普及消防安全知識和技能。消防部門要依托消防科普基地、消防站等固定陣地對外開放，邀請社會公眾參觀學(xué)習(xí)，開展消防技能體驗(yàn)，并組織各類媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道和戶外視頻、樓宇電視等社會媒介宣傳普及消防安全常識和技能。社會單位要認(rèn)真開展“四個能力”建設(shè)，落實(shí)“一懂三會”和“三提示”要求。

3.集中組織開展119消防宣傳月活動。以“關(guān)注消防，平安你我”為主題，持續(xù)推進(jìn)“全民消防我代言”大型公益行動，在城市公交站臺、車站碼頭、街道社區(qū)及商場市場、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、景區(qū)等場所醒目位置投放公益海報(bào)，社區(qū)實(shí)現(xiàn)全部張貼到位。

三、實(shí)施步驟

（一）動員部署階段（2017年11月10日至2017年11月20日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各有關(guān)部門召開會議，制定方案，明確工作職責(zé)，細(xì)化工作措施，廣泛宣傳發(fā)動。

（二）組織實(shí)施階段（2017年11月21日至全國“兩會”結(jié)束）。按照工作方案，精心組織實(shí)施、定期研判調(diào)度，組織聯(lián)合督查、分析通報(bào)問題，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好工作落實(shí)，確保元旦、春節(jié)、元宵節(jié)和全國“兩會”消防安全。

（三）總結(jié)考評階段（全國“兩會”結(jié)束后5日內(nèi)）。組織檢查考評，總結(jié)固化經(jīng)驗(yàn)做法，建立完善火災(zāi)防控工作長效機(jī)制。

四、職責(zé)分工

各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步明確消防安全責(zé)任，建立完善消防安全責(zé)任體系。

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)及任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場要加強(qiáng)今冬明春火災(zāi)防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要將今冬明春火災(zāi)防控納入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、消防工作考評重要內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和街道辦主要負(fù)責(zé)人是今冬明春火災(zāi)防控工作的第一責(zé)任人，要安排并組織落實(shí)好今冬明春火災(zāi)防控工作。

（二）各部門職責(zé)及任務(wù)

1.縣教育局負(fù)責(zé)組織開展教學(xué)場所、人員集中的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)火災(zāi)隱患的排查整治工作，組織學(xué)校師生開展消防應(yīng)急疏散演練，把消防知識納入中小學(xué)教學(xué)內(nèi)容。

2.縣民政局負(fù)責(zé)社會福利機(jī)構(gòu)、社區(qū)等場所火災(zāi)隱患的排查整治工作，并做好社區(qū)消防知識培訓(xùn)教育工作

3.縣供銷社負(fù)責(zé)商場、倉儲物流和成品油銷售網(wǎng)點(diǎn)等商務(wù)系統(tǒng)單位及場所火災(zāi)隱患的排查整治工作，開展行業(yè)系統(tǒng)消防安全教育培訓(xùn)工作。

4.縣衛(wèi)計(jì)局負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)各單位場所火災(zāi)隱患的排查整治工作，組織衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)開展消防安全教育培訓(xùn)工作。

5.縣宗教局負(fù)責(zé)組織開展各類宗教場所火災(zāi)隱患的排查整治工作，組織教職人員開展消防應(yīng)急疏散演練，做好宗教場所消防知識培訓(xùn)教育工作。

6.縣文廣局負(fù)責(zé)娛樂場所和文物古建筑火災(zāi)隱患的排查整治工作，加強(qiáng)對娛樂場所和文物古建筑場所人員的消防安全教育培訓(xùn)；嚴(yán)格依法查處行業(yè)內(nèi)消防違法行為。要積極引導(dǎo)主流媒體參與今冬明春火災(zāi)防控工作，及時曝光企業(yè)存在的消防安全重大問題，營造濃厚氛圍，形成強(qiáng)大輿論壓力。做好賓館飯店和旅游景點(diǎn)火災(zāi)隱患的排查整治工作，對于未取得合法消防行政許可手續(xù)的賓館飯店、景區(qū)不予進(jìn)行星級評定和景區(qū)評定，對存在火災(zāi)隱患、消防設(shè)施不達(dá)標(biāo)的，應(yīng)撤銷或降低等次。

7.縣安監(jiān)局要充分發(fā)揮安委會辦公室的作用，積極會同公安及消防等有關(guān)部門加大聯(lián)合執(zhí)法力度，督促負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門和行業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。進(jìn)一步做好易燃易爆危險(xiǎn)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營場所和其他列管單位火災(zāi)隱患的排查整治工作。

8.縣住建局要加強(qiáng)建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及工程質(zhì)量監(jiān)督等環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的火災(zāi)隱患排查整治工作，明確和完善住宅小區(qū)（包括零散小區(qū)）物業(yè)管理辦法中有關(guān)消防方面的要求，并監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)認(rèn)真組織實(shí)施。嚴(yán)格審批，對不符合消防安全條件的企業(yè)和場所，一律不予審批；要檢查縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制修訂消防規(guī)劃（消防專篇）情況。

9.縣交通局、運(yùn)管所要切實(shí)加強(qiáng)公交汽車、長途客運(yùn)汽車、出租車和危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)然馂?zāi)隱患的排查整治工作。

10.縣發(fā)改局要將“智慧消防”納入智慧城市建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)方案，并按年度組織實(shí)施。同時要加強(qiáng)勞動密集企業(yè)火災(zāi)隱患的排查整治工作。

11.縣行政審批服務(wù)局要與公安消防、市場監(jiān)管、城市管理等部門建立信息交流溝通機(jī)制。對不符合消防安全條件的項(xiàng)目，堅(jiān)決不予審批。對不符合消防安全條件的企業(yè)和場所，依據(jù)依法不予審批；對違章生產(chǎn)、違章搭建的，嚴(yán)格依法查處；并落實(shí)好行業(yè)消防安全監(jiān)管責(zé)任。

12.縣公安局要嚴(yán)格依法履行職責(zé)，用足用好執(zhí)法手段，集中整治火災(zāi)隱患。公安派出所要加大對居民小區(qū)、“九小場所”、群租房和“三合一”等區(qū)域場所火災(zāi)隱患的排查整治工作。要加強(qiáng)與有關(guān)監(jiān)管部門的溝通協(xié)作，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)火災(zāi)防控工作。

（三）各有關(guān)單位職責(zé)及任務(wù)。各單位要切實(shí)履行消防安全主體責(zé)任，落實(shí)消防安全責(zé)任人、管理人、建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和消防安全自我評估報(bào)告?zhèn)浒钢贫?，每周開展消防安全巡查，每月組織員工消防培訓(xùn)或應(yīng)急疏散逃生演練，不斷提高自身消防安全管理水平。要聘請有資質(zhì)的檢測維保公司對本單位設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行一次全面檢測維保。對火災(zāi)隱患要落實(shí)資金、明確人員、限定時間，及時整改。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由政府副縣長牛東學(xué)任組長，縣消防安全委員會成員單位主要負(fù)責(zé)人為成員的今冬明春火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各成員單位的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、考核工作。辦公室設(shè)在縣消防大隊(duì)，消防大隊(duì)大隊(duì)長王磊任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)全縣今冬明春火災(zāi)防控工作的安排部署、督導(dǎo)考評、信息報(bào)送和情況通報(bào)等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、習(xí)崗街道辦、各有關(guān)部門要盡快成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，召開專門會議，制定實(shí)施方案，明確職責(zé)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)消防安全網(wǎng)格化管理，全力開展消防安全社區(qū)創(chuàng)建等工作。

（二）落實(shí)工作責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、習(xí)崗街道辦、各有關(guān)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的重要指示精神，逐項(xiàng)分解今冬明春火災(zāi)防控工作任務(wù)，排出時間表，明確責(zé)任人，嚴(yán)密責(zé)任鏈條，織密責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)步推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)檢查消防安全工作，推動解決城鄉(xiāng)消防規(guī)劃、公共消防設(shè)施、消防隊(duì)站、消防裝備、重大火災(zāi)隱患等重大問題。同時要分行業(yè)、分領(lǐng)域約談企業(yè)負(fù)責(zé)人，逐一明確任務(wù)，逐家落實(shí)責(zé)任，逐項(xiàng)強(qiáng)化措施，確保冬春火災(zāi)防控工作落地見效。

（三）形成執(zhí)法合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、習(xí)崗街道辦、各有關(guān)部門要認(rèn)真履行行業(yè)消防監(jiān)管職責(zé)，分行業(yè)分系統(tǒng)組織開展火災(zāi)隱患排查，全面摸清行業(yè)系統(tǒng)消防安全狀況，對存在的消防安全問題和火災(zāi)隱患，要列出清單和時間表，逐一整治，力爭排查整治一個行業(yè)系統(tǒng)單位，放心一條“線”的消防安全。要推動制定本行業(yè)消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)和工作制度，以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)行業(yè)消防安全管理規(guī)范化。要落實(shí)部門聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，通力合作，密切配合，對檢查發(fā)現(xiàn)的消防違法違章行為，按照部門職責(zé)依法依規(guī)處理，切實(shí)形成整治火災(zāi)隱患和消防違法行為的強(qiáng)大合力。

（四）營造強(qiáng)大聲勢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、習(xí)崗街道辦、各有關(guān)部門通過廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各類渠道，針對今冬明春火災(zāi)特點(diǎn)，廣泛開展針對性強(qiáng)的宣傳。注重從正反兩方面進(jìn)行宣傳報(bào)道，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，曝光重大隱患，營造濃厚氛圍。要掀起強(qiáng)大聲勢，宣傳縣委、政府依法整治火災(zāi)隱患的決心和舉措，進(jìn)一步提升群眾消防安全感和滿意度。

第8篇：智慧社區(qū)經(jīng)營方案范文

隨著檢察題材反腐劇《人民的名義》的熱播，一家專注養(yǎng)老服務(wù)的大型企業(yè)――安康通闖入公眾的視野。在其中一集，達(dá)康書記向沙瑞金書記匯報(bào)工作時詳細(xì)介紹了安康通在居家養(yǎng)老方面的建樹。安康通成立于1998年，2013年加入三胞集團(tuán)，成為其健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)。達(dá)康書記為何對安康通贊不絕口？5月16日，《小康》雜志記者來到位于上海丹巴路28弄三胞集團(tuán)總部的安康通辦公樓一探究竟。

用“互聯(lián)網(wǎng)+大養(yǎng)老”服務(wù)老人

“阿姨，再確認(rèn)一下您要去柳泉弄1號1層A座是嗎？”“好的，出租車我這邊幫您叫好了，您先在家里等一下，不要著急，等車子到了我通知您再下樓?！薄谏虾Ｈ瘓F(tuán)總部三樓的安康通線下服務(wù)指揮調(diào)度中心，這樣的對話每天都在上演。在2016年的歷史服務(wù)統(tǒng)計(jì)中，指揮中心呼入總量達(dá)339167個，接聽總量達(dá)323321個，接通率達(dá)95%。自主運(yùn)營的居家呼叫中心、自主研發(fā)的信息管理系統(tǒng)和專業(yè)化的家庭服務(wù)團(tuán)隊(duì)已成為安康通自身的競爭優(yōu)勢。

今年2月底，安康通了《安康通2016中國養(yǎng)老大數(shù)據(jù)報(bào)告》，報(bào)告基于434萬的老年人客戶群，通過對中國老年人生活狀況及養(yǎng)老服務(wù)真實(shí)數(shù)據(jù)樣本的解讀，分析了當(dāng)前養(yǎng)老服務(wù)市場的現(xiàn)狀，這也是中國首份養(yǎng)老大數(shù)據(jù)報(bào)告。

數(shù)據(jù)顯示，2016年安康通為老年人提供服務(wù)逾2億次。其中，生活服務(wù)需求占比最重，約為1.47億次，占到整體服務(wù)的70%；緊急救援服務(wù)約為0.02億次，占1%；主動關(guān)愛和健康咨詢分別為0.4億次和0.21億次。隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的興起，安康通模式的居家智慧養(yǎng)老即將進(jìn)入快速發(fā)展軌道。

針對安康通如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”融合養(yǎng)老服務(wù)推動實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)型，三胞集團(tuán)有限公司副總裁、安康通董事長卜江勇表示，“互聯(lián)網(wǎng)對我們來說，更多的是一個工具，方便提高效率管控，加快服務(wù)升級。”前段時間，安康通APP剛剛完成了又一次版本更新，3.0版本的安康通接入了最全品類的智能健康設(shè)備，可以通過一百多個健康指標(biāo)測量，進(jìn)行大數(shù)據(jù)的分析和挖掘，從而完成健康情況解讀。而集團(tuán)旗下的孵化項(xiàng)目秒健康A(chǔ)PP ，主打25歲至45歲的用戶群，平臺可以對接的手環(huán)手表血壓計(jì)等可穿戴設(shè)備達(dá)上百種，通過實(shí)時監(jiān)控和健康風(fēng)險(xiǎn)評估，成為國內(nèi)鏈接智能軟件的最大健康平臺。

安康通的“互聯(lián)網(wǎng)+大養(yǎng)老”服務(wù)系統(tǒng)，充分實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的共享。憑借統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)后臺和統(tǒng)一的管理體系，借助互聯(lián)網(wǎng)自建或整合所有線下資源，包括醫(yī)療資源、家政服務(wù)資源、精神文化方面的資源、大數(shù)據(jù)中心等，打造全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)圈，為所有居家老人提供全方位的養(yǎng)老生態(tài)圈服務(wù)。

國外模式的本土化探索

2014年，三胞集團(tuán)收購了以色列最大的養(yǎng)老集團(tuán)Natali（納塔力），安康通成為這家全球家庭護(hù)理解決方案領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)在中國的唯一戰(zhàn)略合作伙伴。

在與Natali融合的過程中，安康通面臨的第一個難題就是水土不服。“已經(jīng)擁有28年歷史的Natali有相當(dāng)成熟的體系，但我們在國內(nèi)實(shí)施Natali開展服務(wù)的幾個方面都有挑戰(zhàn)?！辈方陆榻B道，首先從緊急救助方面，Natali擁有自己的救護(hù)車，相對來說救助更容易形成閉環(huán)，但國內(nèi)的救護(hù)車資源緊缺，這就會造成安康通無法平衡需求與供應(yīng)之間的沖突；其次從遠(yuǎn)程心電方面來看，雖然作為衛(wèi)計(jì)委引進(jìn)的項(xiàng)目，但在國內(nèi)落地破冰的過程仍然十分漫長；最后從智能看護(hù)的角度來講，國內(nèi)消費(fèi)者的認(rèn)同需要一定的周期，認(rèn)知程度不能達(dá)到迅速接受的水平?？傮w來說，國內(nèi)的養(yǎng)老觀念傳統(tǒng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療開放程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以及體制上存在的差異，都是安康通亟待解決的問題。

對此，安康通首先找柿俗約旱畝ㄎ唬即要成為政府養(yǎng)老解決方案的綜合服務(wù)商，包括提供政府養(yǎng)老方案的設(shè)計(jì)、12349平臺的建設(shè)與運(yùn)營、線上線下的綜合服務(wù)和健康社區(qū)的運(yùn)營等。卜江勇在詮釋安康通的經(jīng)營理念時談道：“我們不是醫(yī)院，也代替不了醫(yī)院，我們的重點(diǎn)放在了控制和預(yù)防。比如我們的一體機(jī)設(shè)備，可以進(jìn)行二十多項(xiàng)體檢，基本的血糖血壓尿酸和心電的指標(biāo)都可以上傳記錄至后臺，通過每天的微量變化及時有效地對一些老年人易患的慢性病進(jìn)行干預(yù)?！?/p>

在傳統(tǒng)的“醫(yī)養(yǎng)拼接”模式里，信息是割裂無序的。老年人的前期檢查、病歷檔案、康復(fù)建議和后續(xù)的跟蹤治療在無形中浪費(fèi)了許多公共醫(yī)療資源，也為老年人本身及家庭帶來許多壓力。而安康通在“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的概念之下，從B2B模式逐步向針對個人的遠(yuǎn)程醫(yī)療B2C模式轉(zhuǎn)變，通過一部分核心資源自建和一部分其他資源合作，從而達(dá)到醫(yī)療資源的整合。

安康通主要業(yè)務(wù)來自于各地政府。比如，今年5月6日，安康通與安徽馬鞍山市政府正式簽訂了居家養(yǎng)老服務(wù)中心框架協(xié)議，將在城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施運(yùn)營、社區(qū)養(yǎng)老、信息化養(yǎng)老等方面展開深度合作，為馬鞍山市搭建集機(jī)構(gòu)、社區(qū)、居家為一體的“線上+線下”智慧養(yǎng)老綜合服務(wù)體系。目前，憑借精準(zhǔn)的定位，安康通已在北京、上海、江蘇、重慶等30多個省市開展業(yè)務(wù)，擁有超過578萬的國內(nèi)老年用戶，累計(jì)為政府建立養(yǎng)老服務(wù)平臺34個，為老人提供服務(wù)逾2億次。

年老也能成“網(wǎng)紅”

隨著老齡化程度不斷加深，我國老年健康服務(wù)的剛性需求將不斷釋放。國家衛(wèi)計(jì)委預(yù)測，到2020年，我國60歲及以上老年人口將達(dá)2.55億左右，占總?cè)丝诘?7.8%左右。

中國的養(yǎng)老政策以“9073”為目標(biāo)，90%的老年人在社會化服務(wù)協(xié)助下通過家庭照料養(yǎng)老，7%的老年人通過購買社區(qū)照顧服務(wù)養(yǎng)老，3%的老年人入住養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)集中養(yǎng)老。居家養(yǎng)老主要以上門服務(wù)為主、托老所服務(wù)為輔。社區(qū)養(yǎng)老是以家庭為核心、以社區(qū)為依托、以專業(yè)化服務(wù)為依靠。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老是指由專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)對老年人進(jìn)行養(yǎng)老的模式。未來國家將繼續(xù)按照以“居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托”的發(fā)展方向，進(jìn)一步鞏固居家和社區(qū)養(yǎng)老在養(yǎng)老服務(wù)體系中的基礎(chǔ)地位，滿足我國絕大多數(shù)老年人的養(yǎng)老需求。而候鳥式的旅居養(yǎng)老和臨終關(guān)懷養(yǎng)老都是未來養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的方向。

今年3月，上海市衛(wèi)計(jì)委啟動了“安康通”援助服務(wù)項(xiàng)目。通過政府購買服務(wù)的方式，由安康通根據(jù)失獨(dú)家庭的實(shí)際需求，提供包括信息咨詢、健康管理、代叫家政、緊急救援、每周主動關(guān)愛等免費(fèi)的基本服務(wù)。同時，安康通還為具有上海市戶籍、持有《計(jì)劃生育家庭特別扶助證》的失獨(dú)家庭免費(fèi)提供“一鍵通”呼叫設(shè)備或老人手機(jī)。近年來，上海市加大了在養(yǎng)老服務(wù)上的關(guān)懷力度，通過與安康通合作，完成了進(jìn)一步深化和細(xì)化扶助關(guān)懷措施。

第9篇：智慧社區(qū)經(jīng)營方案范文

2014年上半年工作回顧

社區(qū)兩委正確把握形勢，找準(zhǔn)發(fā)展方向，明確工作目標(biāo)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，大處著眼，小處入手，認(rèn)真落實(shí)市鎮(zhèn)的工作部署，保障社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)健康有序地發(fā)展，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定局面。

一、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。社區(qū)兩委干部堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)由高速向高質(zhì)轉(zhuǎn)變，為建設(shè)智慧長安貢獻(xiàn)力量。

(一)集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長，社區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。今年上半年，社區(qū)居組兩級總資產(chǎn)達(dá)141659萬，比去年同期減少0.5%。總收入為5673萬，其中社區(qū)級總收入4553萬，與去年同比增長5%;組級總收入1120萬，與去年同比減少9%。社區(qū)居組兩級純收入為2988萬，同比增長1.63%。其中社區(qū)級純收入2085萬，同比增長7.8%;組級純收入903萬，同比減少12%。另外，為化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低資產(chǎn)負(fù)債率，社區(qū)歸還銀行貸款1000萬。

(二)做好招商引資工作，積極引進(jìn)一批高新技術(shù)企業(yè)。今年上半年，社區(qū)新簽外資企業(yè)2家，引資額為530萬美元。增資企業(yè)4家，增資額為92萬美元。三資出口創(chuàng)匯16706萬美元，較去年同比下降27%。新增民營企業(yè)1家，增資300萬元。

(三)加快推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)來料加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)就地不停產(chǎn)轉(zhuǎn)型。社區(qū)現(xiàn)有外資企業(yè)71家，大部分以外銷為主，其中來料加工企業(yè)17家，三資企業(yè)54家。社區(qū)來料加工企業(yè)工繳費(fèi)2805萬港元，比去年同期降了38%;三資企業(yè)工會經(jīng)費(fèi)約13000元，與去年同期持平。從數(shù)據(jù)上看，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得了實(shí)效。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善社區(qū)配套服務(wù)功能。五里牌社區(qū)緊密圍繞“建設(shè)現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)”思路，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，不斷完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升社區(qū)配套服務(wù)功能。

(一)做好居民公寓收尾工程項(xiàng)目。五里牌社區(qū)建設(shè)辦積極采取各項(xiàng)措施、嚴(yán)抓狠管、全力以赴做好居民公寓內(nèi)部裝修、電梯、周邊綠化等配套工程的建設(shè)，社區(qū)預(yù)計(jì)公寓7月可交付居民使用。

(二)完成五里牌排澇站重建工程主體建設(shè)。霄邊原有排澇站經(jīng)過22年使用，設(shè)備陳舊已不能滿足現(xiàn)時排洪需要，根據(jù)鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃，霄邊社區(qū)積極做好排澇站主體建設(shè)的施工監(jiān)管，現(xiàn)已完成總體建設(shè)的80%，按施工進(jìn)度，預(yù)計(jì)2015年11月可投入使用。

(三)做好“三舊改造”項(xiàng)目的方案編寫。霄邊社區(qū)今年積極開展“三舊改造”規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，編寫項(xiàng)目改造方案。上半年已完成了十一個項(xiàng)目初步權(quán)屬調(diào)查及改造方案編寫工作，特別是對第一工業(yè)區(qū)的“三舊”改造項(xiàng)目已與相關(guān)公司形成合作方案，目前正在辦理土地手續(xù)。

(四)做好霄邊農(nóng)貿(mào)市場改造提升工程工作。作為公共服務(wù)配套設(shè)施之一，農(nóng)貿(mào)市場是集民生性、公益性、社會性和市場性于一體的民生工程。霄邊社區(qū)“以人為本、服務(wù)民生”為理念，以“標(biāo)準(zhǔn)化”和“信息化”為抓手，全面改造和提升農(nóng)貿(mào)市場。今年已按進(jìn)度有計(jì)劃地開展各項(xiàng)改造工作。

三、借力“三打兩建”，營造社會風(fēng)清氣正氛圍。社區(qū)兩委高度重視“三打”工作，積極落實(shí)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指示精神，迅速成立“三打”專項(xiàng)行動小組、社區(qū)“三打”辦公室，開展專項(xiàng)整治行動。