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經(jīng)濟技術(shù)和管理精選(九篇)

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經(jīng)濟技術(shù)和管理

第1篇:經(jīng)濟技術(shù)和管理范文

關(guān)鍵詞:化工生產(chǎn);設(shè)備;技術(shù)經(jīng)濟管理

化工企業(yè)的生產(chǎn)活動指的是在化工生產(chǎn)的過程中和產(chǎn)品制造有緊密聯(lián)系的各種活動,其在化工企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)中占據(jù)著重要的組成部分?;て髽I(yè)生產(chǎn)的主要任務(wù)是將企業(yè)中的全部生產(chǎn)要素進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)動和組織,將其投入到化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,進(jìn)而生產(chǎn)出經(jīng)濟性、安全性的化工產(chǎn)品,不僅能夠有效的滿足社會的需要,而且還能夠提高化工企業(yè)的經(jīng)濟效益。設(shè)備作為化工企業(yè)生產(chǎn)要素中的重要組成部分,是促進(jìn)化工企業(yè)朝現(xiàn)代化方向發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。

一、化工設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟管理概念分析

近年來,在我國社會主義市場經(jīng)濟條件下,設(shè)備管理不僅指的是技術(shù)范疇,而且還指經(jīng)濟范疇,因此,要擴大設(shè)備管理的范圍,對其進(jìn)行多方面的學(xué)習(xí)和掌握。以往的設(shè)備管理主要是以設(shè)備的保養(yǎng)、維修、改造以及更新等內(nèi)容為主,是一種單一型的技術(shù)管理。在目前市場經(jīng)濟環(huán)境下,設(shè)備管理的內(nèi)容不只包括技術(shù)管理,相應(yīng)的增加了經(jīng)濟管理,現(xiàn)在的設(shè)備管理主要是實現(xiàn)技術(shù)管理和經(jīng)濟管理的互相結(jié)合,運用科學(xué)合理的管理方法,以經(jīng)濟管理為主。

二、在化工生產(chǎn)中如何對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟管理

1.制定設(shè)備管理考核制度,以完善的制度確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)

三化公司企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備復(fù)雜且壓力容器設(shè)備較多,生產(chǎn)具有很強的連續(xù)性且易燃、易爆、高溫、高壓。所以該化工企業(yè)制定了比較嚴(yán)格的設(shè)備管理考核體制,主要包括設(shè)備的管理制度、操作規(guī)范章程、設(shè)備的完好率、泄漏率、安全狀況和衛(wèi)生狀況的管理以及設(shè)備的點檢、維護、使用、保養(yǎng)等內(nèi)容。用嚴(yán)格規(guī)范的管理制度進(jìn)行管理。另外,還注重對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查工作,增加設(shè)備的檢查力度和頻率,有效的保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。對設(shè)備進(jìn)行檢查時,主要運用車間自主檢查和廠部專項檢查相結(jié)合、設(shè)備檢查和現(xiàn)場管理檢查相結(jié)合、定期檢查和隨機檢查相結(jié)合、設(shè)備檢查和安全防護檢查相結(jié)合的檢查方式,設(shè)備的檢查內(nèi)容主要包括:運用每日的點檢、周檢、月檢、巡檢的方式注重對生產(chǎn)過程中的重要設(shè)備進(jìn)行專業(yè)檢查,實現(xiàn)傳統(tǒng)和創(chuàng)新檢查的互相結(jié)合,對檢查到的問題和異?,F(xiàn)象,進(jìn)行專門的整頓工作,切實落實設(shè)備各項管理工作,以完善的制度保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

2.加強設(shè)備的成本管理,降低設(shè)備成本

為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,必須降低設(shè)備的投資成本,在降低成本的條件下達(dá)到設(shè)備長周期運行的目標(biāo),需要加強設(shè)備的成本管理。在設(shè)備的成本管理中,最主要的組成部分是設(shè)備的維修費用,因此,降低維修費用是設(shè)備成本管理的主要內(nèi)容。因此該企業(yè)從2008年開始就對設(shè)備的維修費用進(jìn)行考核,每年根據(jù)三化公司的年度經(jīng)營目標(biāo)下達(dá)費用考核指標(biāo)。每月根據(jù)各車間完成費用情況進(jìn)行考核,獎罰兌現(xiàn),鼓勵職工開展修舊利廢工作,對修舊利廢進(jìn)行獎勵,不僅降低了成本,還提高設(shè)備備品配件的再利用率,減少浪費,降低了維修費用,維修費用逐年下降。對設(shè)備的維修工作主要以預(yù)防為主,對于那些不對安全、產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響的設(shè)備,通常情況下,采用維護、修補方式。在目前的市場經(jīng)濟環(huán)境下,設(shè)備的維修工作主要為提高企業(yè)的市場競爭力為目的,要靈活的掌握、安排設(shè)備的維修工作,在不對設(shè)備的年度維修計劃產(chǎn)生影響的前提下,實現(xiàn)大修、中修、小修以及輪修方式的相結(jié)合,根據(jù)市場運行情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,對設(shè)備檢修做到前瞻性。對設(shè)備的系統(tǒng)停車大修的時間周期延長,盡量以單系統(tǒng)設(shè)備檢修及日常維護為主,邊生產(chǎn)邊檢修,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。對于大項目進(jìn)行維修時,主要運用新技術(shù)實現(xiàn)對舊設(shè)備的改造更新,達(dá)到更新?lián)Q代的目的,對設(shè)備局部進(jìn)行改善維修,進(jìn)而有效地提高設(shè)備的性能。采取各種舉措確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運行。多年來主要設(shè)備的完好率均達(dá)到98%,有效地降低了設(shè)備的投資成本。

3.加強設(shè)備的技術(shù)管理,提高經(jīng)濟效益

(1)對設(shè)備的投入和產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行處理

為保證設(shè)備的投入達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟效益,三化公司出臺了《設(shè)備前期管理規(guī)定》,對設(shè)備的前期進(jìn)行管理,加強設(shè)備經(jīng)濟技術(shù)論證,進(jìn)而有效地提高設(shè)備的利用率,擴大設(shè)備投資效益。

(2)對設(shè)備技術(shù)的先進(jìn)和適用關(guān)系進(jìn)行處理

在設(shè)備的先進(jìn)和適用關(guān)系方面,按照“技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用”的原則。主要在設(shè)備適用的基礎(chǔ)上實現(xiàn)先進(jìn),在先進(jìn)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)設(shè)備的適用。用合理、經(jīng)濟的投資取得效益最大化。

(3)開展設(shè)備技術(shù)的改革創(chuàng)新活動

加大設(shè)備技術(shù)的改革創(chuàng)新活動的力度,確保設(shè)備與時俱進(jìn),跟上時代的發(fā)展步伐,將設(shè)備的自身性能和效益充分的發(fā)揮出來,并結(jié)合現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),實現(xiàn)設(shè)備的創(chuàng)新。

(4)制定嚴(yán)格的設(shè)備考核和約束激勵制度

通過制定嚴(yán)格的設(shè)備考核和約束激勵制度,并落實崗位責(zé)任制,對設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面性、系統(tǒng)性的管理,將設(shè)備的維護保養(yǎng)、操作規(guī)范、交接、以及安全工作作為主要內(nèi)容,強化設(shè)備現(xiàn)場檢查考核力度,對設(shè)備維修保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范,制定設(shè)備的驗收標(biāo)準(zhǔn),分工明確,進(jìn)而延長設(shè)備的使用壽命。

(5)提高技術(shù)創(chuàng)新能力,強化制度建設(shè)

為了提高技術(shù)創(chuàng)新能力,需要通過運用新設(shè)備、新技術(shù),并運用先進(jìn)的科技成果對原有設(shè)備進(jìn)行改造,進(jìn)而有效地提高企業(yè)生產(chǎn)過程的機械化水平和自動化程度,延長設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備性能。另外,對設(shè)備進(jìn)行計劃性、目的性的更新,運用最先進(jìn)、最經(jīng)濟的設(shè)備代替以往的舊設(shè)備,提高化工生產(chǎn)的先進(jìn)化水平。除此之外,加強制度建設(shè),保證化工生產(chǎn)設(shè)備的順利進(jìn)行,建立健全完善的設(shè)備維修質(zhì)量檢查驗收制度,嚴(yán)格依據(jù)維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備滿足生產(chǎn)需要,發(fā)揮最大效益。

三、結(jié)語

總而言之,設(shè)備管理在化工企業(yè)的管理中占據(jù)著重要的組成部分,是促進(jìn)化工企業(yè)朝現(xiàn)代化方向發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),對于提高化工企業(yè)的經(jīng)濟效益、提高市場競爭力具有十分重要的作用。

參考文獻(xiàn):

第2篇:經(jīng)濟技術(shù)和管理范文

一、石河子開發(fā)區(qū)民營企業(yè)人力資源管理中存在的主要問題

1.缺乏健全成熟的人才選拔制度。成熟有效的人才選拔機制有助于企業(yè)以有限成本獲取最大競爭優(yōu)勢。在訪談?wù){(diào)查的17家企業(yè)中,只有4家企業(yè)人力資源管理部門通過溝通合作的方式了解其他部門的要求制定過簡單的招聘計劃,其他企業(yè)均沒有制定過科學(xué)、詳細(xì)的招聘計劃,通常在人才缺乏時再緊急招人,最終難以招到合適的人才。另外,招聘渠道單一,主要采用內(nèi)部提拔和熟人介紹,或者是采用“泛家族化”的用人模式。有13家企業(yè)主要采用熟人介紹和內(nèi)部提拔方式,少數(shù)企業(yè)曾經(jīng)使用網(wǎng)絡(luò)招聘和到石河子大學(xué)、石河子職業(yè)技術(shù)學(xué)校等進(jìn)行校園招聘,但是效果都不理想,招聘的人才很快離職或者跳槽。在選拔方式上,基本上選用傳統(tǒng)的方法。大多數(shù)企業(yè)常采用簡歷篩選和面試,未曾采用筆試和人才測評等結(jié)構(gòu)化的面試程序,在招聘后不進(jìn)行“招聘有效性分析”。

2.缺乏科學(xué)的人力資源培訓(xùn)和開發(fā)制度。訪談?wù){(diào)查企業(yè)以2013年第一年度為例,企業(yè)人員流失率低于10% 的有5家,在10-20%之間的有5家,20-30%之間的有4家,高于40%的有3家。多數(shù)民營企業(yè)在設(shè)計和執(zhí)行員工培訓(xùn)計劃方面沒有根據(jù)企業(yè)自身需要確定員工培訓(xùn),僅5家企業(yè)有計劃,但實際執(zhí)行難度較大,其中3家企業(yè)進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)能力的培訓(xùn),但因人力資源培訓(xùn)成本太高,均未自己舉辦培訓(xùn)班。由于員工隊伍流失大,企業(yè)不愿意在員工培訓(xùn)和開發(fā)上進(jìn)行投入。由于缺乏科學(xué)的員工培訓(xùn)和開發(fā)制度,一方面員工的技能和素質(zhì)難以得到提升,企業(yè)內(nèi)部員工知識和技能水平長期處于停頓狀態(tài),得不到應(yīng)有的提升和豐富,從而導(dǎo)致企業(yè)的技術(shù)提升和創(chuàng)新能力弱,企業(yè)的發(fā)展后勁不足;另外一方面,企業(yè)難以留住人才,員工對企業(yè)的忠誠度受到影響,可能進(jìn)一步增加員工流失率。因此民營企業(yè)員工的高離職率和人力資源培訓(xùn)開發(fā)制度的缺失形成了“惡性循環(huán)”,嚴(yán)重制約了民營企業(yè)的發(fā)展。由于在培訓(xùn)方面的有限投入以及在員工開發(fā)方面的短視,嚴(yán)重限制了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新,技術(shù)落后又加劇了民營企業(yè)的劣勢,更進(jìn)一步拉大了民營企業(yè)和國有大企業(yè)的差距。

3.缺乏有效的績效考核制度和激勵機制。在員工績效考核中,受訪談?wù){(diào)查的17家企業(yè)中大多企業(yè)未從采用打分等考評方式進(jìn)行績效考核,其評價僅僅依靠企業(yè)主對員工的印象和感覺,缺乏真正的考核辦法,上級的個人偏好、上級與下屬的關(guān)系或者個人沖突等因素影響到員工的績效考核,只有少數(shù)企業(yè)采用考評制度對員工進(jìn)行績效評價,以確定員工的集體薪酬。對員工的績效評估僅僅基于員工完成眼前任務(wù)的工作量和出勤率作為標(biāo)準(zhǔn),而對工作質(zhì)量和長期績效卻沒有科學(xué)的評估。中層、基層管理者和員工一般都是根據(jù)上級部門領(lǐng)導(dǎo)的安排來完成自己的日常本職工作。

在缺失有效的績效考核制度下,石河子開發(fā)區(qū)民營企業(yè)同時還缺乏有效的激勵機制。薪酬激勵是最常用的方式,受企業(yè)主偏好的影響,以發(fā)紅包(獎金)的形式對員工進(jìn)行獎勵,少數(shù)企業(yè)依據(jù)考核結(jié)果給予獎勵。這種一刀切的薪酬制度在短期內(nèi)可能會有一定效果,但是容易忽視員工的精神需要,以至于難以長期有效地吸引和留住人才。

4.缺乏良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展中慢慢沉淀、累積出來的企業(yè)精神和企業(yè)價值。良好的企業(yè)文化能夠幫助員工認(rèn)同公司文化,促成個人價值觀和公司價值觀的統(tǒng)一,從而凝聚成一個團隊。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,17家企業(yè)中,只有7家企業(yè)張貼有關(guān)于企業(yè)愿景的口號標(biāo)語,其余的10家企業(yè)均沒有文化建設(shè)方面的措施,僅將注意力集中在市場和利潤上。企業(yè)對企業(yè)文化的不夠重視或者缺乏文化建設(shè)意識,將導(dǎo)致員工與組織之間缺乏共同的價值理念,進(jìn)而影響企業(yè)的持久發(fā)展。

5.非正式的勞動關(guān)系和薄弱的法律意識。17家企業(yè)中,半數(shù)以上的企業(yè)30―40%的員工為非正式職工,即為未簽訂正式合同的零時工。這些非正式員工有60%以上是自愿不簽訂合同。分析企業(yè)存在非正式職工的原因主要有企業(yè)主不愿訂立用工合同和員工自身不愿訂立合同,其中企業(yè)不愿意簽訂用工合同主要是為了降低勞動力成本,規(guī)避員工權(quán)益,而員工自愿放棄合同是因為自己不愿意被企業(yè)束縛,可以隨時跳槽。通過與部分員工訪談發(fā)現(xiàn),由于害怕失去工作或擔(dān)心不能及時再就業(yè)以及缺乏法律意識,在發(fā)生勞動沖突和勞動糾紛時,員工幾乎不能采取有效的法律途徑維護自身權(quán)益。

二、石河子開發(fā)區(qū)民營企業(yè)人力資源管理存在問題的成因

1.石河子開發(fā)區(qū)民營企業(yè)在融資、市場、法律法規(guī)等方面處于劣勢。石河子開發(fā)區(qū)民營企業(yè)由于地處西部腹地,經(jīng)濟文化發(fā)展相對東部落后,雖然各級政府對民營企業(yè)生存和發(fā)展給予了一定重視,但因?qū)γ駹I企業(yè)人力資源管理問題和成因認(rèn)識不足,對人力資源管理與企業(yè)績效之間的直接正向關(guān)系認(rèn)識不足。沒有采用有效的激勵措施提升民營企業(yè)管理水平和管理能力,加大了民營企業(yè)與大企業(yè)在管理理念、管理能力、管理水平方面的差距。

第3篇:經(jīng)濟技術(shù)和管理范文

1 資料與方法

1.1 一般資料 本組患者共74例。其中男46例,女28例;年齡22~76歲,平均49歲。74例患者均經(jīng)B超檢查確診,結(jié)石大小在18~48 mm之間,其中輸尿管結(jié)石70例,膀胱結(jié)石4例。

1.2 方法 根據(jù)患者年齡或健康狀況,選擇硬膜外麻醉或氣管插管全身麻醉?;颊呷〗厥?鈥激光碎石時,細(xì)軟的鈥激光光纖在輸尿管鏡的引導(dǎo)下,通過尿道抵達(dá)結(jié)石部位,術(shù)者通過連接在輸尿管鏡的電視顯示屏觀察結(jié)石在體內(nèi)的形態(tài)、大小、位置與周圍組織的關(guān)系等,根據(jù)結(jié)石的位置及特性,選擇鈥激光治療的功率,然后操作激光控制器,傳送鈥激光,將結(jié)石一一擊碎或成為粉末,隨尿液一起排出體外。輸尿管結(jié)石鈥激光碎石術(shù)后常規(guī)置雙J管并持續(xù)導(dǎo)尿。

1.3 結(jié)果 74例患者手術(shù)時間為80~140 min,平均110 min;術(shù)后碎石排石率達(dá)99%。

2 手術(shù)配合與護理

2.1 術(shù)前護理 ①術(shù)前準(zhǔn)備:術(shù)前1 d下午到病房探視患者,按照我院制定的手術(shù)患者術(shù)前訪視單內(nèi)容進(jìn)行訪視,主要是對患者病情進(jìn)行評估,包括患者一般情況、皮膚情況、感染性疾病、心理狀況及護理等;②健康教育:包括自我介紹,介紹手術(shù)室環(huán)境、手術(shù)及配合,告知入手術(shù)室前準(zhǔn)備(包括更衣,取首飾和義齒,勿化妝,貴重物品交家屬保管等);③患者要求:對患者提出的合理要求我們要盡量的滿足,不能滿足的要向患者解釋清楚;④物品準(zhǔn)備:攝像系統(tǒng)一套,光源系統(tǒng)一套,鈥激光機及光纖系統(tǒng)一套,輸尿管鏡一套,蠕動加壓泵,斑馬導(dǎo)絲,雙J管,輸尿管導(dǎo)管,導(dǎo)尿管,3L袋,液體石蠟等,并檢查各種儀器是否正常運轉(zhuǎn);⑤手術(shù)間準(zhǔn)備:手術(shù)室內(nèi)溫度為22℃~25℃,相對濕度以50%~60%為宜。

2.2 術(shù)中配合及護理 ①患者在轉(zhuǎn)換間查對無誤后換專用平車入手術(shù)間,在上肢建立靜脈通道,協(xié)助麻醉師麻醉成功后,患者取截石位,雙下肢穿上棉褲腿,窩處墊上軟墊,以免壓迫腓總神經(jīng),將雙下肢固定在支架上,支架一定要擰緊,避免活動,以免對患者肢體造成傷害;②巡回護士將各種儀器就位,打開電源開關(guān),使儀器處于待機狀態(tài),將儀器放在術(shù)者的習(xí)慣位置,術(shù)者經(jīng)外科洗手消毒后,用1%的碘伏消毒手術(shù)野,鋪無菌單,穿無菌手術(shù)衣,戴無菌手套。協(xié)助術(shù)者將經(jīng)滅菌后的所需用物用無菌生理鹽水沖洗后,擺放在無菌器械臺上備用;③連接各種導(dǎo)管,攝像頭、鈥激光光纖、蠕動加壓泵等,并根據(jù)術(shù)者要求調(diào)節(jié)各項參數(shù)直至滿意為止;④注意調(diào)節(jié)沖洗液的溫度(我院使用3L袋),沖洗液溫度以接近人體正常體液溫度為宜。溫度太低,會使患者體溫下降,特別是老年患者,體溫調(diào)節(jié)功能差,可引起寒戰(zhàn),注意為患者保暖,為患者加蓋小棉被。溫度太高,可使腎內(nèi)血管擴張而出現(xiàn)視野不清[2],術(shù)中密切觀察手術(shù)進(jìn)展,保持沖洗液通暢;⑤嚴(yán)密觀察生命體征的變化,加強血氧飽和度監(jiān)測和心電監(jiān)護,注意引流液和尿液的顏色,經(jīng)常詢問患者的自身反應(yīng),安置在充分暴露手術(shù)野的前提下,以患者安全、舒適、有利觀察為原則;⑥術(shù)畢搬運及交接:術(shù)畢協(xié)助術(shù)者妥善固定好各種引流管道,并在轉(zhuǎn)床過程中注意保護,以防脫出,與病房護士做好各項交接并做好記錄。

2.3 術(shù)后器械及設(shè)備的保養(yǎng) 術(shù)畢,儀器所有旋鈕回復(fù)到零,關(guān)掉電源。鈥激光光導(dǎo)纖維、攝像系統(tǒng)等屬精密貴重儀器,使用過程中應(yīng)輕拿輕放,不得過度彎曲,術(shù)后清洗按腔鏡清洗操作流程進(jìn)行,即一定要打開各關(guān)節(jié)和螺絲,用酶浸泡30 min后用水槍沖洗管道內(nèi)壁。攝像頭線,光導(dǎo)纖維不要過度纏繞,以免損壞,使用后做好詳細(xì)登記。

2.4 術(shù)后回訪 術(shù)后1 d到病房回訪患者,詢問患者病情,觀察引流管是否通暢,指導(dǎo)患者多飲水以稀釋尿液,沖洗尿路,縮短尿液在體內(nèi)停留時間,患者輸尿管內(nèi)保留雙J管或輸尿管導(dǎo)管的,腰部勿做劇烈活動,以防雙J管或輸尿管導(dǎo)管滑脫,同時給予患者飲食指導(dǎo)。

3 體會

鈥激光碎石術(shù)是近年來我院泌尿外科開展的新型微創(chuàng)治療輸尿管結(jié)石、膀胱結(jié)石的手術(shù)方式,所用設(shè)備先進(jìn),數(shù)量多,為了手術(shù)順利進(jìn)行,術(shù)前的準(zhǔn)備工作必須完善,手術(shù)室護士一定要熟悉鈥激光儀器的性能,并掌握技術(shù)參數(shù)的調(diào)試,術(shù)中熟練配合術(shù)者使手術(shù)順利進(jìn)行,同時,術(shù)中一定要嚴(yán)密觀察患者各項生命體征,特別是有無呼吸困難、腹脹不適等。術(shù)后妥善固定好各種管道,嚴(yán)密觀察其引流量、顏色等,以及時發(fā)現(xiàn)術(shù)后并發(fā)癥,并做好術(shù)后衛(wèi)生宣教。只有通過醫(yī)護人員與患者的密切配合,才能保證手術(shù)的成功和患者的順利康復(fù)。

參 考 文 獻(xiàn)

第4篇:經(jīng)濟技術(shù)和管理范文

關(guān)鍵詞:技術(shù)與經(jīng)濟;結(jié)合;合同管理

doi:10.3969/j.issn.1006-8554.2010.09.089在建筑業(yè)市場中,合同變更和索賠是承包商實現(xiàn)利潤的主要來源之一,而合同管理中,充分應(yīng)用技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的方法是使合同變更和索賠成功的有效途徑和措施之一。在此,筆者就技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合在江蘇宜興抽水蓄能電站上水庫合同管理上的應(yīng)用情況作一介紹。

1工程概況

江蘇宜興抽水蓄能電站位于江蘇省宜興市西南郊約10km的銅官山區(qū),是一座日調(diào)節(jié)純抽水蓄能電站。電站裝機4臺,總裝機容量1 000MW,在電網(wǎng)中主要擔(dān)負(fù)調(diào)峰、填谷兼旋轉(zhuǎn)備用、調(diào)頻、調(diào)相等功能。

該電站由上水庫、下水庫、輸水系統(tǒng)、地下廠房和地面開關(guān)站、中控樓等建筑物組成。上水庫位于銅官山主峰附近的溝源坳地,由主壩、副壩和庫周山嶺圍成。主壩為鋼筋混凝土面板混合堆石壩,副壩為碾壓混凝土重力壩,庫盆基本由開挖形成。水庫采用鋼筋混凝土護面防滲,總庫容為530.7萬m3。下水庫位于銅官山東北側(cè)山麓,利用原會塢水庫加高新建擋水壩而成,大壩為粘土心墻堆石壩,總庫容為572.8萬m3。輸水系統(tǒng)和地下廠房設(shè)在上、下水庫之間的山體內(nèi),輸水系統(tǒng)水平長度約2 500m,平均發(fā)電水頭370m。

上水庫主壩壩頂高程474.20m,趾板以上最大壩高47.2m,壩軸線處最大壩高75.0m,壩頂長494.9m,寬8.0m,上游壩坡1∶1.3,下游壩坡1∶1.26。主壩壩體填筑分為:過渡區(qū)、主堆石Ⅰ區(qū)、主堆石Ⅱ區(qū)、墊層、特殊墊層區(qū)、過渡層及下游碎石墊層、漿砌石護坡等。

2事件描述

在上水庫主壩填筑施工時,設(shè)計根據(jù)本工程壩形特點按照特別咨詢團意見,提出將壩后坡設(shè)定為增模區(qū)。將426.5高程以下的設(shè)計干容重由招標(biāo)時的20.6 KN/m3,孔隙率n≤23%,提高為設(shè)計干容重21.0KN/m3,孔隙率n≤20%。我方以設(shè)計提高了技術(shù)要求為依據(jù),向業(yè)主監(jiān)理提出變更合同單價。

3合同技術(shù)條款

施工合同技術(shù)條款第9.8.10:主堆石Ⅰ區(qū)(3B區(qū))和主堆石Ⅱ區(qū)(3C區(qū))的鋪層厚度,經(jīng)現(xiàn)場碾壓試驗可在60~80cm范圍內(nèi)選定。主堆石Ⅰ區(qū)(3B區(qū))內(nèi)填料最大塊徑不得超過鋪層厚度。采用不低于BW217D型振動平碾,碾壓6~8遍,加水量20%,設(shè)計干容重20.7KN/m3,孔隙率n≤22%。主堆石Ⅱ區(qū)(3C區(qū))內(nèi)填料最大粒徑不得超過鋪層厚度,振動碾壓不少于6遍,加水量20%,設(shè)計干容重20.6KN/m3,孔隙率n≤23%。

4設(shè)計變更要求

根據(jù)上水庫主壩填筑施工設(shè)計技術(shù)變更圖紙(圖號:SH118(C1)J-513-1-1)第4條:426.5m高程以上主堆石Ⅰ區(qū)和主堆石Ⅱ區(qū)最大鋪層厚度不超過80cm,在高程426.5m以下要求采用60cm層厚,18噸振動碾碾壓10遍,設(shè)計干容重21KN/m3,孔隙率n≤20%。高程426.5m以上采用80cm層厚,18噸振動碾碾壓8遍,20.5KN/m3,孔隙率n≤22%。

上述變化符合專用合同條款第39.1.4“改變合同中任何一項工作的標(biāo)準(zhǔn)或性質(zhì)”,屬于變更范圍。

5報價編制

(1)我方對合同進(jìn)行了仔細(xì)研究,并將招投標(biāo)文件的技術(shù)要求設(shè)計規(guī)定的施工技術(shù)要求作了對比(詳見表1)。

(2)經(jīng)對表1比較分析,我方認(rèn)為:因施工中設(shè)計提高了壩體填筑的施工技術(shù)要求,對填筑層厚、塊石粒徑、碾壓遍數(shù)等參數(shù)做了較大調(diào)整,我方在施工時必須調(diào)整爆破參數(shù),增加層面處理工作量和碾壓遍數(shù)才能滿足現(xiàn)在的設(shè)計要求,導(dǎo)致施工成本大幅度增加。我方據(jù)此申報了主堆石Ⅰ區(qū)426.5m高程以下填筑、主堆石Ⅱ區(qū)426.5m高程以下填筑和石方開挖(426.5m高程主堆石Ⅰ填筑主堆石Ⅱ填筑塄426.5m以下招投標(biāo)施工招投標(biāo)施工鋪層厚(cm)80 60 80 60碾壓遍數(shù)(遍)6~8 10 6 10填筑層數(shù)(層)34 46 87 116層面處理調(diào)整系數(shù)1.353 1.333碾壓遍數(shù)調(diào)整系數(shù)1.905 2.222表1合同條款與變更技術(shù)要求對比表以下填筑料開采)三個新增項目的單價。按照合同條款對新增單價編制的原則,新增加項目單價編制以合同9.3.1.3主堆石I區(qū)填筑、9.3.1.4主堆石Ⅱ填筑單價和4.5.1.1石方開挖單價為依據(jù),分別進(jìn)行調(diào)整。

①主堆石Ⅰ區(qū)426.5m高程以下填筑:填筑層厚由80cm調(diào)整為60cm,填筑層數(shù)由34層增至為46層,增加了12層的層面處理工作量,即層面處理調(diào)整系數(shù)為46÷34=1.353。

每層碾壓遍數(shù)由平均7遍增至10遍。原合同單價的基礎(chǔ)條件為碾壓7遍、壓實厚度80cm?,F(xiàn)在設(shè)計技術(shù)要求碾壓10遍壓實厚度為60cm,使作業(yè)效率大大降低。按原合同技術(shù)要求壓實2.4m厚的填筑料只需碾壓21遍,按現(xiàn)在設(shè)計技術(shù)要求壓實相同的2.4m厚填筑料則需要碾壓40遍。詳見圖1。

圖1主堆石Ⅰ區(qū)426.5以下碾壓遍數(shù)調(diào)整系數(shù)計算示意圖按示意圖計算,碾壓遍數(shù)調(diào)整系數(shù)為40÷21=1.905。

②主堆石Ⅱ區(qū)426.5m高程以下填筑:填筑層厚原合同技術(shù)要求為80cm,現(xiàn)在設(shè)計技術(shù)要求填筑厚度為60cm,其壩體填筑層數(shù)由87層增至為116層,增加了29層的層面處理工作量,即層面處理調(diào)整系數(shù)為116÷87=1.333。

每層碾壓遍數(shù)由6遍調(diào)整為10遍,原合同單價的基礎(chǔ)條件為碾壓6遍壓實厚度為80cm?,F(xiàn)在設(shè)計技術(shù)要求碾壓10遍壓實厚度為60cm,使作業(yè)效率大大降低。按原合同技術(shù)要求壓實2.4m厚的填筑料只需碾壓18遍,以現(xiàn)在的設(shè)計要求壓實2.4m厚的填筑料則需碾壓40遍。詳見圖2。

按示意圖計算,碾壓遍數(shù)調(diào)整系數(shù)為40÷18=2.222。

③石方開挖(426.5m高程以下填筑料開采):因填筑層厚由80cm調(diào)整為60cm,填筑塊石最大粒徑不得超過鋪層厚度,所以必須調(diào)整爆破參數(shù)以獲得滿足粒徑要求的填筑料。在石方開挖4.5.1.1的基礎(chǔ)上,根據(jù)江蘇宜興抽水蓄能電站上水庫壩體填筑料開采爆破及碾壓試驗成果報告的有關(guān)數(shù)據(jù),須將炮孔密集系數(shù)由0.8~1.2調(diào)整為1.7~2.25,炸藥單耗由0.35kg/m3調(diào)整為0.5kg/m3時,才可獲得滿意的爆破效果。因此,填筑料開采中相應(yīng)的鉆爆人工、材料和機械的耗用量亦需按照0.5÷0.35=1.429的系數(shù)進(jìn)行調(diào)整。

④因?qū)雍駵p小和碾壓遍數(shù)增加而造成的工期和管理費用的增加由我部自行消化,不再另外增加費用。

6合同談判及處理結(jié)果

在上述事項合同變更和索賠的談判過程中,監(jiān)理同意調(diào)整單價,但雙方對層面處理、碾壓遍數(shù)、爆破參數(shù)等三個調(diào)整系數(shù)的確定有分歧。我方仔細(xì)研究合同文件和施工圖紙,與監(jiān)理和業(yè)主分別溝通,詳細(xì)解釋其計算依據(jù),對三個調(diào)整系數(shù)的計算進(jìn)行論證,使對方最終接受了我們的意見。

監(jiān)理審核調(diào)整后的單價時認(rèn)為碾壓機械不應(yīng)發(fā)生層面處理量,取消了該項的調(diào)整。我方經(jīng)認(rèn)真研究,為使合同變更獲得成功,同意監(jiān)理的審核意見。

第5篇:經(jīng)濟技術(shù)和管理范文

關(guān)鍵詞:社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué);數(shù)理統(tǒng)計學(xué);關(guān)系解析

中圖分類號:C8文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2019)24-0003-02

一直以來,社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計學(xué)之間的關(guān)系都是我國統(tǒng)計學(xué)領(lǐng)域研究的重點。縱觀當(dāng)前統(tǒng)計學(xué)領(lǐng)域當(dāng)中,對兩者之間的關(guān)系主要分成兩種看法。其一,持“分”的態(tài)度,部分學(xué)者認(rèn)為應(yīng)該將社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計學(xué)分別按照各自的理論基礎(chǔ)、內(nèi)容結(jié)構(gòu)進(jìn)行分割式的縱向發(fā)展。其二,持“合”的態(tài)度,很多學(xué)者認(rèn)為應(yīng)該將二者融為一體,通過相互借鑒、相互學(xué)習(xí)的形式,促進(jìn)二者之間的和諧共處與進(jìn)步,從而既可以用來對自然現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)知,又可以使其成為社會現(xiàn)象認(rèn)知的工具,切實地便于人們更好地工作與學(xué)習(xí),為統(tǒng)計工作帶來更多的便利,并揭示自然規(guī)律和社會現(xiàn)象。為了深入探究該問題,本文將針對社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計學(xué)的關(guān)系進(jìn)行詳細(xì)的解析。

一、社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計學(xué)的概述

1.社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)。社會統(tǒng)計學(xué)派的創(chuàng)始人是德國的經(jīng)濟學(xué)家、統(tǒng)計學(xué)家克尼斯,早期主要代表人物有恩格爾、梅爾等人。他們的觀點融合了更早的國勢學(xué)派和政治算術(shù)學(xué)派,認(rèn)為統(tǒng)計學(xué)在學(xué)科性質(zhì)上是一門社會科學(xué),是研究社會現(xiàn)象變動原因和規(guī)律性的實質(zhì)性科學(xué)。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展以及社會科學(xué)本身不斷地向細(xì)分化和定量化發(fā)展,社會統(tǒng)計學(xué)派為了提供更有效的整理、分析資料的方法,也日益重視方法論的研究。如今,社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)分科包括農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、工業(yè)統(tǒng)計、人口統(tǒng)計、社會統(tǒng)計、金融統(tǒng)計、國民經(jīng)濟核算等,是一門涉及范圍相對廣泛的學(xué)科。目前,社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)活躍在社會經(jīng)濟發(fā)展的各個方面。社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)是以社會再生產(chǎn)理論為依據(jù),研究國民經(jīng)濟的生產(chǎn)、分配、流通、使用各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟運行和社會發(fā)展情況的科學(xué)[1]。社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)主要針對社會經(jīng)濟各項活動的相關(guān)規(guī)律內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的研究,以反映出國民經(jīng)濟運行當(dāng)中的各種數(shù)量關(guān)系和數(shù)量規(guī)律。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進(jìn)步,為了能準(zhǔn)確掌握國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況,社會經(jīng)濟統(tǒng)計研究工作顯得更加重要。

2.數(shù)理統(tǒng)計學(xué)。數(shù)理統(tǒng)計學(xué)派的產(chǎn)生與概率論的發(fā)展緊密相關(guān)。瑞士數(shù)學(xué)家伯努利對大數(shù)定律的論證,法國數(shù)學(xué)家棣莫弗發(fā)現(xiàn)了正態(tài)分布的密度函數(shù),以及顛覆經(jīng)典統(tǒng)計學(xué)的貝葉斯理論等都極大地推動了數(shù)理統(tǒng)計學(xué)的理論發(fā)展。數(shù)理統(tǒng)計學(xué)是研究社會和自然界中大量隨機現(xiàn)象數(shù)量變化基本規(guī)律的一種方法,可分為描述統(tǒng)計和推斷統(tǒng)計。描述統(tǒng)計的主要任務(wù)是搜集資料,進(jìn)行整理、分組,以計算各種特征指標(biāo),描述資料分布的集中趨勢、離中趨勢等。推斷統(tǒng)計則是在描述統(tǒng)計的基礎(chǔ)上,根據(jù)樣本資料對總體進(jìn)行推斷和預(yù)測[2]。數(shù)理統(tǒng)計學(xué)在實際運用的層面上,涉及到的范圍極其廣泛,也是一門社會基礎(chǔ)性的學(xué)科。并且隨著計算機技術(shù)的不斷發(fā)展,使得數(shù)理統(tǒng)計在理論研究和應(yīng)用方面也得到更深層次的發(fā)展。數(shù)理統(tǒng)計學(xué)可以切實有效地利用先進(jìn)的數(shù)理統(tǒng)計知識,為行動和決策提供強大的數(shù)據(jù)依據(jù)。在各類社會問題的處理工作中,都可以通過數(shù)理統(tǒng)計學(xué)的手段,針對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)的分析和處理,以進(jìn)行預(yù)先判斷并提供相關(guān)決策。

二、社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計學(xué)的關(guān)系

1.社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計學(xué)的聯(lián)系。統(tǒng)計學(xué)本身起源于對社會經(jīng)濟問題的研究,最早可以追溯到原始社會末期。在奴隸社會制度的早起,需要針對奴隸社會的人口數(shù)量以及土地進(jìn)行丈量與統(tǒng)計,雖然只是簡單的登記和計數(shù),但最初的社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)可以說已經(jīng)出現(xiàn)了萌芽。之后,隨著社會的不斷發(fā)展以及經(jīng)濟的進(jìn)步,人們開展了大量的社會經(jīng)濟統(tǒng)計活動,在資本主義社會時期,社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)的應(yīng)用已經(jīng)到達(dá)了一個巔峰。在資本主義環(huán)境之下,社會資源更加炙手可熱,社會分工更加明確。隨著人們社會實踐活動的展開,在實踐的過程中,社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)的使用也更加成熟。早期的概率論所研究的問題基本都來自于當(dāng)時比較泛濫的賭博活動。17—19世紀(jì),不少數(shù)學(xué)家都對概率論的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。數(shù)理統(tǒng)計學(xué)隨著概率論的發(fā)展而迅速發(fā)展起來,雖然從時間上看,形成要晚于社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué),但發(fā)展飛速。數(shù)理統(tǒng)計并非完全獨立于社會經(jīng)濟統(tǒng)計,它是在統(tǒng)計學(xué)的發(fā)展階段中形成的一種分析數(shù)據(jù)的方法,社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)在分析問題時同樣需要概率論與數(shù)理統(tǒng)計知識的支持。近代,數(shù)理統(tǒng)計學(xué)的發(fā)展勢頭迅猛,甚至有一些看法認(rèn)為統(tǒng)計學(xué)幾乎就是數(shù)理統(tǒng)計學(xué)。然而社會經(jīng)濟統(tǒng)計,作為對社會經(jīng)濟現(xiàn)象的一種調(diào)查研究活動,在社會發(fā)展中絕對有其存在的意義。有學(xué)者提出,社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計學(xué)之間的關(guān)系與牛頓的力學(xué)和相對論力學(xué)的關(guān)系十分相似。相對論力學(xué)在接近光速時使用,而大多數(shù)情況是遠(yuǎn)離光速的,此時使用牛頓力學(xué)既準(zhǔn)確又方便,社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)在描述變量時使用,數(shù)理統(tǒng)計學(xué)在描述隨機變量時使用[3]。隨機變量是隨機現(xiàn)象下的變量,變量與隨機變量的這種聯(lián)系揭示了在一定條件下,社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)與數(shù)理統(tǒng)計學(xué)之間存在可以相互轉(zhuǎn)化的關(guān)系。

2.社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計學(xué)的相同之處。社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計學(xué)具有一定的相同點,都能夠有效地針對客觀的事物進(jìn)行充分的統(tǒng)計,并且針對客觀事物的發(fā)展趨勢、發(fā)展規(guī)律進(jìn)行研究。社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計學(xué)兩者在研究的方法上具有一定程度的共通性,都能夠利用歸納、推理的研究手段分析問題,并針對問題提出相對客觀,且具有建設(shè)性的解決建議。學(xué)術(shù)界在對于數(shù)理統(tǒng)計學(xué)進(jìn)行表述時,都明確地說明了數(shù)理統(tǒng)計學(xué)是對隨機現(xiàn)象的數(shù)量變化進(jìn)行統(tǒng)計,并對研究對象進(jìn)行規(guī)律性的研究和問題揭示。但是針對社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)來說,學(xué)術(shù)界對其的界定存在一定程度上的差異。一些學(xué)者認(rèn)為,社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)是獨立的社會學(xué)科,在應(yīng)用的過程中,一般是將具體時間、具體地點、社會現(xiàn)象中所表現(xiàn)出的經(jīng)濟活動內(nèi)涵進(jìn)行闡述,有效地揭示其數(shù)量表現(xiàn)以及規(guī)律特點。另一部分學(xué)術(shù)工作人員認(rèn)為,社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)應(yīng)該被歸納到統(tǒng)計學(xué)當(dāng)中,并在重大社會事件中詳細(xì)地分析出事物發(fā)展的規(guī)律。在經(jīng)濟現(xiàn)象的積極引導(dǎo)之下,對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析[4]。從長期的社會實踐和社會發(fā)展的總體環(huán)境中來看,社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計學(xué)兩者的實際研究對象相同,并且兩者都能夠?qū)y(tǒng)計規(guī)律進(jìn)行詳細(xì)的分析和探究。兩者從研究對象的角度來看,都能夠?qū)⒛骋蝗?、某一事物、某一項目作為研究對象。研究對象還可以針對部分進(jìn)行劃分,分別是研究目標(biāo)、研究客體,并能有效地分析出研究對象的客觀發(fā)展規(guī)律。

3.社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計學(xué)的不同之處。社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計學(xué)的區(qū)別與差異也是非常顯著的,其主要的差異有以下幾點:其一,社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計學(xué)兩者研究范圍不同。針對社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)來說,一般是針對社會經(jīng)濟現(xiàn)狀內(nèi)容進(jìn)行分析。針對數(shù)理統(tǒng)計來說,不僅可以對社會經(jīng)濟現(xiàn)象進(jìn)行分析,而且還可以有效地針對自然現(xiàn)象進(jìn)行數(shù)據(jù)分析處理。相較于社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)來說,數(shù)理統(tǒng)計學(xué)所涉及到的應(yīng)用問題相對比較廣泛。社會統(tǒng)計學(xué)雖然研究范圍相對狹隘,但是社會經(jīng)濟當(dāng)中所涵蓋的內(nèi)容非常廣泛。從廣義的層次上來說,社會經(jīng)濟不僅涵蓋了人們的物質(zhì)、精神、自然環(huán)境的再生產(chǎn)活動,而且社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)當(dāng)中的各項內(nèi)容又存在相輔相成、不可分離的特點。所以,在社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)在實際運用的過程中,還需要考慮到研究對象與物質(zhì)、精神、自然環(huán)境等內(nèi)容之間的關(guān)系[5]??陀^來說,社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)涉及到了人們?nèi)粘I畹母鱾€層次領(lǐng)域當(dāng)中。而數(shù)理統(tǒng)計學(xué)一般是針對研究對象的自然現(xiàn)象進(jìn)行研究,利用隨機現(xiàn)象的手段,結(jié)合研究對象的實際情況,預(yù)測和體現(xiàn)出隨機現(xiàn)象的可能性。其二,社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計學(xué)的理論基礎(chǔ)存在差異??陀^來說,數(shù)理統(tǒng)計學(xué)的核心理論基礎(chǔ)內(nèi)涵便是概率論、統(tǒng)計推斷理論。尤其是針對抽樣推斷來說,更是以概率論的大數(shù)法作為核心理論基礎(chǔ)。

總而言之,社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計學(xué)作為我國社會學(xué)科的基礎(chǔ)內(nèi)容,都是在統(tǒng)計學(xué)的基礎(chǔ)上所衍生出來的內(nèi)容??陀^來說,社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計學(xué)兩者在研究對象和研究方法的層面上,存在一定程度的相同之處,但是在研究范圍以及理論基礎(chǔ)層面當(dāng)中,存在一定程度上的差異。在實際運用社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計學(xué)的過程中,必須要清晰地認(rèn)識到兩者的優(yōu)勢和兩者之間的區(qū)別,不能夠?qū)烧咭桓哦?,更不能將兩者進(jìn)行分離。另外,社會經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計學(xué)的研究范圍,在一定的條件下其實是可以相互轉(zhuǎn)化的。這對既有區(qū)別又有聯(lián)系的學(xué)科,相信今后可以相輔相成,繼續(xù)發(fā)展壯大。

第6篇:經(jīng)濟技術(shù)和管理范文

【關(guān)鍵詞】交通運輸 市場經(jīng)濟 經(jīng)濟管理

近幾年,國家相繼頒布了道路交通安全法、道路運輸條例等,為運政管理部門開展工作提供了有力武器。本文為此具體探討市場經(jīng)濟條件下交通運輸經(jīng)濟管理的一些變化與改革。

一、交通運輸經(jīng)濟管理實行市場化改革的必要性

在目前市場經(jīng)濟體制下,交通運輸管理部門如何適應(yīng)市場的需求,建立適應(yīng)社會生產(chǎn)力發(fā)展的運輸市場,使交通運輸管理部門真正適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要,并逐步走向系統(tǒng)化、規(guī)范化、法律化的軌道,這是當(dāng)前及今后一項較為突出的任務(wù),那么市場化改革是其最重要的一條出路。

(一)是教育運輸企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的客觀要求

隨著市場體制的逐漸完善、市場機制作用的逐步發(fā)揮,必將導(dǎo)致一些國有企業(yè)、特別是大中型企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換,從而增強國有企業(yè)的活力,提高經(jīng)濟效益。同時市場經(jīng)濟可以通過價格杠桿和公平自由競爭,促進(jìn)交通運輸行業(yè)經(jīng)營管理整體水平的提高。交通運輸市場是進(jìn)行道路運輸商品交換的場所以及交換雙方經(jīng)濟關(guān)系的總和。而運輸企業(yè)則是運輸要素市場的一部分,要落實企業(yè)的經(jīng)營自,轉(zhuǎn)換企業(yè)的經(jīng)營機制,必須要有健全的運輸市場做后盾,只要有了健康的運輸市場機制,才有可能搞活國有大中型企業(yè),促進(jìn)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換,從而推動整個運輸行業(yè)的發(fā)展。

(二)是社會生產(chǎn)力發(fā)展的客觀需要

市場經(jīng)濟是商品經(jīng)濟生產(chǎn)社會化程度發(fā)展到一定階段時的必然產(chǎn)物,只要是社會化大生產(chǎn)基礎(chǔ)上的商品經(jīng)濟,無論其實行生產(chǎn)資料公有制還是私有制,都必然要求實行市場經(jīng)濟體制,而交通運輸市場經(jīng)濟是商品經(jīng)濟和社會化大生產(chǎn)的一部分。因此,交通運輸市場經(jīng)濟體制的建立是現(xiàn)代生產(chǎn)力高度社會化發(fā)展的客觀要求和必然趨勢。

二、市場條件下加強交通運輸經(jīng)濟管理的措施

(一)強化運輸收入的稽查

隨著交通運輸企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化,企業(yè)必須采取內(nèi)部審核、會計核算、實地稽查的方法,對運輸進(jìn)款的資金運動及運輸收入實現(xiàn)的全過程進(jìn)行檢查與監(jiān)督,對發(fā)揮稽查的職能作用提出更高要求。收入稽查工作重在防范和糾正運輸收入核算中發(fā)生的差錯,查處運輸收入領(lǐng)域違法犯紀(jì)和貪污舞弊行為,維護運輸收入的正確與完整。新頒布的《運輸進(jìn)款及運輸收入管理規(guī)定》新增了各級收入管理部門有權(quán)對客運售票系統(tǒng)、行包制票系統(tǒng)、貨運制票系統(tǒng)生成的原始信息進(jìn)行稽核、檢查,并對客票信息、行包信息、貨票信息網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩浴?zhǔn)確性進(jìn)行檢查與監(jiān)督的條款。新形勢的工作要求我們的收入稽查人員既要幫促基層收入部門提高運輸進(jìn)款的核收業(yè)務(wù),防止多少收款或漏收款,減少收費上的差錯,又要具備較高的政治素質(zhì)、良好的工作作風(fēng)與職業(yè)道德,強化稽查力度,準(zhǔn)確分辨違紀(jì)行為的隱蔽化、多樣化,嚴(yán)肅運輸收入紀(jì)律,盡可能挽回國家運輸收入經(jīng)濟損失。

(二)積極應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)

近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,交通運輸經(jīng)濟管理也逐步向科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化發(fā)展,許多新的現(xiàn)代經(jīng)濟管理方法都會相繼問世。企業(yè)要盡快的掌握市場動態(tài)、對經(jīng)濟信息進(jìn)行快速模擬分析,就必須重視廣泛不斷運用先進(jìn)的通訊技術(shù)和電子計算機,采用現(xiàn)代化市場的一些數(shù)字模式和理論以提高管理工作的效率和準(zhǔn)確性。

(三)實行全面預(yù)算管理

全面預(yù)算管理是發(fā)達(dá)國家多年積累的先進(jìn)管理經(jīng)驗,它是建立在責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合基礎(chǔ)上的各責(zé)任單位的預(yù)算體系,通過其監(jiān)督、激勵及分配功能,解決企業(yè)的內(nèi)部管理問題,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)管理者只有廣泛采用現(xiàn)代管理觀念,充分認(rèn)識全面預(yù)算管理的重要意義,不但懂得如何科學(xué)地編制全面預(yù)算,而且善于運用全面預(yù)算管理,才能使企業(yè)真正成長為現(xiàn)代企業(yè),才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。交通運輸企業(yè)要推行全面預(yù)算管理應(yīng)著力解決的以下兩個問題。第一,要同深化目標(biāo)成本管理相結(jié)合。全面預(yù)算管理直接涉及到企業(yè)的中心目標(biāo)―利潤,因此,必須進(jìn)一步深化目標(biāo)成本管理,從實際情況出發(fā),找準(zhǔn)影響企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵問題,瞄準(zhǔn)國內(nèi)外先進(jìn)水平,制定降低成本、扭虧增效的規(guī)劃、目標(biāo)和措施,積極依靠全員降成本和科技降成本,加強成本、費用指標(biāo)的控制,以確保企業(yè)利潤目標(biāo)的完成。第二,要與實行現(xiàn)金收支兩條線管理相結(jié)合預(yù)算控制以成本控制為基礎(chǔ),現(xiàn)金流控制為核心。通過控制現(xiàn)金流量才能確保收入項目資金的及時回籠及各項費用的合理支出;只有嚴(yán)格實行現(xiàn)金收支兩條線管理,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部財務(wù)結(jié)算中心的功能,才能確保資金運用權(quán)力的高度集中,形成資金合力。降低財務(wù)風(fēng)險,保證企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、投資等資金的合理需求,提高資金使用效率。

(四)加強路車綜合管理

因為交通運輸市場的主要場所是路。交通運輸市場經(jīng)濟體制確立之后,沒有路便沒有交通運輸勞務(wù)商品的交易,也就沒有道路運輸市場。因此,離開路來進(jìn)行運輸管理,路子會越來越窄:而路車綜合管理,才能保證運輸市場管理的生命力??梢栽O(shè)想各級交通主管部門將養(yǎng)路費稽征機構(gòu)與運輸管理機構(gòu)臺并,設(shè)置道路運輸市場管理機構(gòu),實行分級管理。

(五)實行合同運輸

交通運輸實行經(jīng)濟管理,依法尤為重要。實行合同運輸能增強運輸業(yè)戶的責(zé)任心,保證貨主單位物資及時安全運輸,有利于加強運輸市場管理,維護運輸市場秩序,是深受車主、貨主及管理部門歡迎的管理措施。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合同法》,在運輸業(yè)戶、貨主中推行合同運輸,就是依法管理運輸市場的有效途徑。

總之,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善,運輸市場將不斷探入發(fā)展,運管部門當(dāng)致力于探索研究,同時運輸企業(yè)在經(jīng)營中面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如何在實際工作中提高經(jīng)濟管理水平是各級收入部門都要積極面對并探索。我們既要培育、完善和發(fā)展運輸市場,又要采用科學(xué)的切實可行的管理模式建立一個統(tǒng)一、開放、競爭、有序的運輸市場。

參考文獻(xiàn):

[1] 張輝.適應(yīng)市場經(jīng)濟-提高運輸收入管理水平[ J].鐵道財會, 200(6): 56-57.

第7篇:經(jīng)濟技術(shù)和管理范文

當(dāng)前,高新技術(shù)企業(yè)已經(jīng)打破了制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的界限,它們提供的是解決方案。所謂解決方案,就是針一對客戶的需求.提供從產(chǎn)品到服務(wù)的一攬子方案,最終目標(biāo)是解決客戶的問題。

高新技術(shù)企業(yè)除了具有項目運營模式固有的特點之外,還具有如下鮮明的運營特點:

1.知識對項目成敗具有決定性作用。項目在方案設(shè)計、方案實施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有很高的專業(yè)知識和經(jīng)驗要求,往往需要具有豐富經(jīng)驗的資深員工才能勝任;而在技術(shù)開發(fā)環(huán)節(jié),則表現(xiàn)出較強的復(fù)制性,可以充分利用過去的積累,對專業(yè)知識的要求較低。在這類項目中,知識對項目的貢獻(xiàn)大于人力勞動,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)的知識投人將會獲得巨大的回報,促進(jìn)項目的高效、高質(zhì)完成。

2.項目復(fù)制和項目創(chuàng)新是關(guān)健。高新技術(shù)企業(yè)一般將第一個項目作為標(biāo)桿項目,會花很大的力氣去運作,然后去承接更多的項目。在后續(xù)的項目中,會延續(xù)標(biāo)桿項目的做法,重用標(biāo)桿項目的設(shè)計思路,一方面在繼承中不斷完善業(yè)務(wù),另一方面通過繼承降低成本、提高業(yè)務(wù)效率。同時,解決方案之所以具有普遍的適應(yīng)性,主要在于其能針對客戶的具體情況具體實施。因此,項目中還要針對客戶需求進(jìn)行創(chuàng)新性設(shè)計,以切實解決實際問題,達(dá)到客戶目標(biāo)。這種創(chuàng)新將不斷豐富解決方案的內(nèi)涵,推動高新技術(shù)企業(yè)在自主創(chuàng)新道路上走得更遠(yuǎn)。

3.以知識型員工為主并要求具有較強的創(chuàng)新能力。高新技術(shù)企業(yè)的員工大多是知識型員工,具有高學(xué)歷、高技能、高素質(zhì)“三高”特征,學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)悟能力都比較強。尤其是員工在一線進(jìn)行項目實施過程中,客戶的具體需求會刺激員工的想法,促使員工涌現(xiàn)出創(chuàng)新性的設(shè)計。有效吸收創(chuàng)新成果,快速轉(zhuǎn)化成為行動能力,是高新技術(shù)企業(yè)成長的需要,也是對知識型員工價值的肯定,能激勵員工更加努力地工作。

4.管理人員的技術(shù)性強于管理性。高新技術(shù)企業(yè)的管理團隊一般具有較強的技術(shù)背景,大多數(shù)高管都是做技術(shù)出身的,具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗和很強的技術(shù)能力,但對管理的套路不熟,管理方法單一、管理工具缺乏。因此,一旦出現(xiàn)業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、人力資源等管理上的問題,高新技術(shù)企業(yè)的管理團隊往往束手無策,需要外部力量的幫助才能解決。

二、高新技術(shù)企業(yè)面臨的管理難題

高新技術(shù)企業(yè)的管理問題可以歸結(jié)為“三難”,即工作難管理、績效難量化、知識難共享,這是知識經(jīng)濟時代企業(yè)管理普遍存在的問題,在高新技術(shù)企業(yè)中表現(xiàn)得尤為突出。

1.工作難管理。由于項目運作過程中知識的決定作用,對項目工作的管理直接受到了知識的影響。眾所周知,員工對知識的吸收、掌握、再創(chuàng)新是一項創(chuàng)造性的工作,既受員工能力素質(zhì)的影響,又受知識難易程度的影響,故直接導(dǎo)致項目工作管理的難度大,如工作進(jìn)度的控制難、工作成果的質(zhì)量管理難。

2.績效難量化。在知識的高度參與下,對項目工作的績效考核就不能忽視知識的價值,這使得高新技術(shù)企業(yè)的績效管理不能采用傳統(tǒng)的計件或計時方式,而要對知識貢獻(xiàn)度、員工參與度進(jìn)行綜合衡量。雖然知識被認(rèn)為是與能源、材料同等重要甚至更重要,但是目前還沒有一套公認(rèn)的知識度量方法,學(xué)術(shù)界的知識測試?yán)碚摳潜娬f紛紜,沒有可操作性。

3.知識難共享。知識可以分為顯性知識和隱性知識,顯性知識以書面的方式記載,表現(xiàn)為方案、手冊等,隱性知識固化在員工的頭腦中,表現(xiàn)為直覺判斷、思考邏輯、工作習(xí)慣等,對知識的共享能極大地提高項目工作效率。但在實際情況中,知識依附于項目和人員,企業(yè)的知識散亂存放在員工個人電腦中,隨著知識的急劇增長和員工個人知識的持續(xù)更新,知識容易隨項目結(jié)束、人員變動而流失,企業(yè)發(fā)展過程中形成的知識沒得到積累,現(xiàn)有知識難以共享。

三、構(gòu)建以知識管理為基礎(chǔ)的高新技術(shù)企業(yè)業(yè)務(wù)管理體系

針對以提供解決方案為主的運營模式,高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)建立以知識為核心的企業(yè)業(yè)務(wù)運營與管理體系,用知識管理的思想解決工作難管理、績效難量化、知識難共享三大難題,最大限度地發(fā)揮高新技術(shù)企業(yè)的長處。

1.從科學(xué)管理到知識管理

管理活動源遠(yuǎn)流長,但真正成為一門科學(xué)、具有一套比較完善的理論體系,則始于20世紀(jì)初以“泰羅制”為代表的科學(xué)管理。在科學(xué)管理中,通過對工人的工作進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、廣泛推廣來提高效率,企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化、顯性化的知識對于生產(chǎn)效率提高的價值,并通過計件工資制、職能工長制、例外原則最大限度地發(fā)揮工人的積極性和創(chuàng)造性。

隨著知識經(jīng)濟時代的到來,知識成為企業(yè)的核心資源,知識型員工成為企業(yè)的主體,科學(xué)管理遇到了極大的挑戰(zhàn)。早在20世紀(jì)90年代,管理學(xué)大師德魯克在《后資本主義社會》中指出:“我們正進(jìn)人知識社會,知識已成為社會的核心,知識資本的比例已大于資金資本;在知識社會,知識成為生產(chǎn)要素中最重要的組成部分,將成為分配的主要依據(jù)之一;知識正日益代替權(quán)力與資本,成為世界向前發(fā)展的動力?!庇纱耍R管理的概念應(yīng)運而生。

2.以知識管理為基礎(chǔ)的管理體系設(shè)計

第8篇:經(jīng)濟技術(shù)和管理范文

中圖分類號:R47

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B

經(jīng)皮穿刺氣管切開術(shù)(PDT)是一種微創(chuàng)、快捷、安全的急救技術(shù),是ICU建立人工氣道的新方法。我科近年來施行PDT20例,均取得滿意效果。與經(jīng)典的外科氣管切開術(shù)相比,操作簡便,并發(fā)癥少,易于床邊實施,是一種安全、實用的氣管切開方法,值得臨床推廣應(yīng)用。

1方法

1.1用物準(zhǔn)備:一次性氣管切開套管一套,氣管切開包,2%利多卡因,1腎上腺素,1碘伏,氧氣,吸引管,吸痰管,呼吸面罩,簡易呼吸囊,急救用品等。

1.2操作步驟:患者取仰臥位,肩部墊高,頭后仰,充分暴露頸部并使氣管位于正中位置。常規(guī)消毒鋪巾,2%利多卡因局麻、取第1~2或2~3氣管環(huán)間為穿刺點。以穿刺點為中心橫切皮膚1~1.5 cm,止血鉗分離皮下組織至淺筋膜,用含有5 ml生理鹽水的注射器與穿刺套管針沿穿刺點垂直穿刺,落空感后有氣泡排出,說明穿刺套管針進(jìn)入氣管內(nèi),拔除穿刺針,沿套管針置入導(dǎo)引鋼絲8~10 cm至隆突水平,拔除穿刺針套管,沿導(dǎo)引鋼絲置入錐形擴張子,順時針方向旋轉(zhuǎn)擴張,鈍性分離肌層至氣管穿刺點。退出擴張子后,Portex擴張鉗沿導(dǎo)引鋼絲到達(dá)氣管穿刺點,擴張鉗尖端彎曲段與氣管垂直,原位打開擴張鉗,擴張穿刺部位氣管前壁 ,氣體自穿刺部位涌出,改變分離鉗角度,使其尖端彎曲段與氣管縱軸平行后進(jìn)一步擴張,沿導(dǎo)引鋼絲順穿刺方向置入相應(yīng)的氣切套管,拔除導(dǎo)引鋼絲和氣切套管內(nèi)芯,進(jìn)一步確認(rèn)氣切套管在位,固定氣切套管。

2觀察與護理

2.1術(shù)前健康指導(dǎo):操作前如患者清醒,應(yīng)做好解釋工作,消除心理顧慮。手術(shù)后患者不能講話,可以用筆交流,讓患者有思想準(zhǔn)備,使其配合治療。

2.2術(shù)前給藥:術(shù)前給予鎮(zhèn)靜、鎮(zhèn)痛,可靜脈注射咪唑安定、異丙酚等,使其減輕疼痛。

2.3術(shù)中監(jiān)測:患者的血壓、脈搏、脈搏氧飽和度(SpO2)、心電圖等,發(fā)現(xiàn)異常,如SpO2

2.4術(shù)后觀察:觀察局部有無出血,如局部有滲血,一般用凡士林紗條或碘伏紗條壓迫止血,并給予鎮(zhèn)靜、止血藥物。因套管固定帶較松或外傷患者頸部腫脹消退后未能及時收緊固定帶,套管隨呼吸運動不斷與組織摩擦,可發(fā)生術(shù)后出血,系緊固定帶后,出血可很快停止[1]。

2.5防止局部感染:嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作,局部每日換藥2~3次,有污染及時更換,吸痰時注意無菌操作,避免交叉感染。

2.6預(yù)防套管脫出:由于咳嗽、煩躁、皮下氣腫、套管過短、改變、固定帶過松等原因可引起套管移位脫出,應(yīng)密切觀察。如患者訴胸悶、呼吸困難,使用呼吸機患者氣道壓力增高,脈搏氧飽和度明顯下降,應(yīng)及時觀察導(dǎo)管是否在位。套管脫出應(yīng)立即處理,無自主呼吸的患者應(yīng)閉合傷口,予面罩加壓給氧,并立即通知醫(yī)生。

2.7加強氣道管理:一次性氣管切開套管由于不能取下清潔消毒,痰痂易堆積,應(yīng)加強氣道濕化吸痰,防止氣管套管堵塞。

3體會

第9篇:經(jīng)濟技術(shù)和管理范文

關(guān)鍵詞:技術(shù)創(chuàng)新;國際貿(mào)易;核心競爭力

中圖分類號:F74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-1894(2008)05-0044-05

20世紀(jì)80年代以來,隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展的不斷深化和世界各國之間依存程度的不斷加深,各國在國際市場上的競爭也日益激烈。如何發(fā)揮本國優(yōu)勢,構(gòu)建本國國際貿(mào)易核心競爭力,直接關(guān)系到一個國家在國際分工體系中的地位和經(jīng)濟發(fā)展。

一、國際貿(mào)易核心競爭力的基本界定

國際貿(mào)易核心競爭力是在國際貿(mào)易競爭力基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一個概念。國際貿(mào)易競爭力是一個國家或地區(qū)可貿(mào)易的本國產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)以及從事貿(mào)易的企業(yè)在向本國開放的外國市場上所具有的開拓、占據(jù)其市場并以此獲得利潤的能力。一個國家國際貿(mào)易競爭力的強弱,是其經(jīng)濟條件、資源稟賦、政府管理、科技進(jìn)步和社會文化等諸多因素共同作用的結(jié)果。需要指出的是,就影響國際貿(mào)易競爭力的各個因素而言,每一個因素的影響程度是不一樣的。而從一般意義上來談?wù)搰H貿(mào)易競爭力,是很難清楚地區(qū)分出決定一個國家貿(mào)易競爭力的關(guān)鍵因素的,并難以準(zhǔn)確、具體地衡量一國貿(mào)易競爭力的高低。因此,無論是從理論還是實踐的角度出發(fā),深入揭示能夠使一個國家保持長期、強勁的國際貿(mào)易競爭力的關(guān)鍵因素都具有重要的意義。這就需要運用核心競爭力理論來揭示國際貿(mào)易競爭力。

核心競爭力是一個經(jīng)濟主體相對于其競爭對手而言,在競爭中能夠保持持續(xù)優(yōu)勢的資源、能力和制度。核心競爭力這一概念,最早是針對企業(yè)的競爭而提出來的一個概念。在經(jīng)濟全球化發(fā)展不斷加快的今天,國家作為競爭主體的地位越來越明顯,因此,從國家層面上研究核心競爭力,發(fā)現(xiàn)使其在國際競爭中保持持續(xù)優(yōu)勢的因素也就日益重要起來。那么,什么是國際貿(mào)易核心競爭力呢?本文認(rèn)為,國際貿(mào)易核心競爭力是指一個國家在參與國際貿(mào)易競爭過程中,能夠維持其可持續(xù)性競爭優(yōu)勢,并使其長時間在競爭環(huán)境中取得主動的核心能力。從構(gòu)成上,國際貿(mào)易核心競爭力可以劃分為兩個層次的構(gòu)成因素,即表現(xiàn)層因素和資源層因素。表現(xiàn)層是指國際貿(mào)易核心競爭力的體現(xiàn)因素。資源層是指國際貿(mào)易核心競爭力的決定因素。資源因素和表現(xiàn)因素的結(jié)合最終形成國際貿(mào)易核心競爭力。

一個國家的國際貿(mào)易核心競爭力由一國產(chǎn)品的國際貿(mào)易競爭力、企業(yè)的國際貿(mào)易競爭力和產(chǎn)業(yè)的國際貿(mào)易競爭力來體現(xiàn)。產(chǎn)品國際貿(mào)易競爭力,即出口產(chǎn)品競爭力,是指一國的商品在設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、營銷、使用以及售后服務(wù)等方面在國際市場上與同類商品競爭中表現(xiàn)出來的滿足消費者需求、占領(lǐng)國際市場、獲取利潤的能力。企業(yè)的國際貿(mào)易競爭力,是指企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、營銷及售后服務(wù)諸方面與國際市場上的競爭對手進(jìn)行綜合比較,在國際市場上求得生存和發(fā)展的能力。產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易競爭力,是指一國的產(chǎn)業(yè)及組合在國際市場上所具有的競爭能力。

從實踐的角度分析,影響一個國家國際貿(mào)易競爭地位的因素有許多。如資源稟賦、經(jīng)濟規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、科技發(fā)展、文化環(huán)境等等,都是決定一個國家國際貿(mào)易競爭力的重要因素。但是需要注意的是,并不是所有的這些因素都是國際貿(mào)易核心競爭力的源泉。作為一個決定國家國際貿(mào)易核心競爭力要素資源,它應(yīng)該具有以下一些特征。(1)獨特性。國際貿(mào)易核心競爭力應(yīng)當(dāng)是一個國家所獨有的,難以為其他競爭者所模仿的能力。一項可以合格地定義為“核心”的能力,必須具有競爭上的“獨一無二”性。不能輕易被競爭對手占有、轉(zhuǎn)移和模仿,從而為該國創(chuàng)造長期的競爭主動權(quán)。(2)基礎(chǔ)性。國際貿(mào)易核心競爭力是一種基礎(chǔ)性能力,它延伸和拓展到國際貿(mào)易競爭中的各個環(huán)節(jié),影響著各個競爭環(huán)節(jié)的成敗與否并對國際貿(mào)易競爭產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,維系國際貿(mào)易整個過程的運行發(fā)展。(3)動態(tài)性。一個國家國際貿(mào)易核心競爭力是其長期經(jīng)濟發(fā)展過程中積累形成的,但這種能力并不是一成不變的,它應(yīng)當(dāng)隨著時間推移、環(huán)境演變而變化,并使該國在國際貿(mào)易中不斷保持競爭優(yōu)勢。(4)價值性。在國際貿(mào)易競爭中,作為核心能力的要素應(yīng)該能夠使一個國家比對手在提高效率、降低成本和創(chuàng)造價值等方面做得更好,即該因素能使該國在國際貿(mào)易市場上具備更強的滲透和占有能力。

國際貿(mào)易競爭核心能力的提出與發(fā)展對于深化認(rèn)識國際競爭力意義重大。它有利于引導(dǎo)人們?nèi)シ治鲈谟绊憞H貿(mào)易競爭力的眾多復(fù)雜因素中,能夠使一個國家保持持續(xù)國際貿(mào)易競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素是什么。特別是對于發(fā)展中國家而言,只有把握住國際貿(mào)易競爭的核心問題,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,才能夠更好更快地趕上發(fā)達(dá)國家。

二、技術(shù)創(chuàng)新與國際貿(mào)易核心競爭力

在國際貿(mào)易理論體系中,比較優(yōu)勢理論是世界發(fā)達(dá)國家工業(yè)化過程中形成的國際貿(mào)易基本理論,其后的要素稟賦理論只是從一般均衡的角度運用多因素分析方法進(jìn)一步解釋了比較成本差異產(chǎn)生的原因,國際貿(mào)易“新理論”則是在分析中加入了規(guī)模經(jīng)濟、不完全競爭等現(xiàn)實的因素,使國際貿(mào)易的分析更接近現(xiàn)實,它們都沒有超出比較成本的分析方法。這些理論有一個共同的特點,即都從經(jīng)濟學(xué)角度認(rèn)為,只要各國遵循比較成本原則從事分工,就都能獲得國際競爭優(yōu)勢,各國不存在利益的沖突。

應(yīng)該說上述理論在解釋現(xiàn)實中的某些貿(mào)易格局上是相當(dāng)成功的,并曾在相當(dāng)長時期內(nèi)構(gòu)成了國際分工與貿(mào)易理論的主流,但隨著世界經(jīng)濟科技形勢的發(fā)展變化,它們的局限性也日益顯示出來。當(dāng)代國際貿(mào)易競爭的一個主導(dǎo)趨勢是,科學(xué)技術(shù)等知識型要素在競爭中發(fā)揮決定性作用,而傳統(tǒng)要素的地位下降。不斷發(fā)展的全球科技創(chuàng)新產(chǎn)生了一大批資源節(jié)約型技術(shù),降低了傳統(tǒng)生產(chǎn)要素在競爭中的地位。因此,在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的今天,以比較優(yōu)勢為基礎(chǔ)的貿(mào)易競爭優(yōu)勢是很脆弱的,單靠勞動力、自然資源的要素稟賦是難以在國際貿(mào)易競爭中實現(xiàn)持久競爭優(yōu)勢的。

筆者認(rèn)為,伴隨著世界經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化,特別是知識經(jīng)濟時代的到來,一個國家應(yīng)當(dāng)將貿(mào)易競爭優(yōu)勢放在技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)之上,通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新來提升其國際貿(mào)易競爭力,構(gòu)建核心貿(mào)易競爭力。一個國家的國際貿(mào)易核心競爭力由一國產(chǎn)品的國際貿(mào)易競爭力、企業(yè)的國際貿(mào)易競爭力和產(chǎn)業(yè)的國際貿(mào)易競爭力來體現(xiàn)。因此,本文從技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品國際貿(mào)易核心競爭力、企業(yè)國際貿(mào)易核心競爭力和產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易核心競爭力的關(guān)系角度,分析技術(shù)創(chuàng)新與國際貿(mào)易核心競爭力的關(guān)系。

1、產(chǎn)品國際競爭力是一個國家國際貿(mào)易競爭力的最微觀層次的組成部分 產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢基本表現(xiàn)在兩個方面,一方面是在同質(zhì)商品的生產(chǎn)上由低成本所帶來的低價格競爭優(yōu)勢,另一方面是由商品異質(zhì)性所帶來的競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品的國際貿(mào)易核心競爭力是和技術(shù)創(chuàng)新緊密聯(lián)系在一起

的。技術(shù)創(chuàng)新在提高產(chǎn)品國際貿(mào)易競爭力方面的一個基本表現(xiàn)就是降低產(chǎn)品成本,使其獲得成本優(yōu)勢。不斷的技術(shù)創(chuàng)新,使得生產(chǎn)活動中采用新的生產(chǎn)技術(shù)并能夠顯著地降低產(chǎn)品成本,從而實現(xiàn)產(chǎn)品的核心價值,獲得核心競爭力。技術(shù)創(chuàng)新在塑造產(chǎn)品核心競爭力的作用還表現(xiàn)在其擴展性,也就是說技術(shù)創(chuàng)新不僅能為單一產(chǎn)品市場提供保證,而且還能根據(jù)核心技術(shù)原理和相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性開發(fā)出一系列產(chǎn)品,從而突破原有狹窄的市場空間限制,在許多相關(guān)市場中獲得競爭優(yōu)勢。

2、企業(yè)國際貿(mào)易核心競爭力是企業(yè)在國際市場競爭中,支撐企業(yè)可持續(xù)性競爭優(yōu)勢的且難以為其他企業(yè)獲得或模仿的能力技術(shù)創(chuàng)新對培育企業(yè)國際貿(mào)易核心競爭力起著重要作用。一方面技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)形成核心產(chǎn)品,改善國際市場環(huán)境的重要手段。企業(yè)國際貿(mào)易核心競爭力要通過產(chǎn)品來實現(xiàn),而是否能夠向國際市場提供功能價格比良好的核心產(chǎn)品是企業(yè)是否具有核心競爭力的基礎(chǔ)。核心產(chǎn)品是核心技術(shù)的物質(zhì)載體和市場體現(xiàn),只有通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新,形成和發(fā)展自己的核心技術(shù),并以此為載體和基礎(chǔ),開發(fā)出自己的核心產(chǎn)品,才能最終提高企業(yè)在國際市場上的競爭力。此外,技術(shù)創(chuàng)新還有助于提高企業(yè)的價值創(chuàng)造性。企業(yè)國際貿(mào)易核心競爭力的一個主要特征是價值創(chuàng)造性,即實現(xiàn)顧客所關(guān)注的核心價值,如:能顯著地降低成本、提高服務(wù)效率、增加顧客的效用等。而不斷的技術(shù)創(chuàng)新,使企業(yè)使用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù),改進(jìn)和更新服務(wù),可以改善勞動投入質(zhì)量和資本投入質(zhì)量,節(jié)約原材料消耗,用更少的投入生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品價值并獲得競爭優(yōu)勢。

3、產(chǎn)業(yè)的國際貿(mào)易競爭力是產(chǎn)業(yè)內(nèi)產(chǎn)品、企業(yè)競爭力的有機總和,屬于中觀層次的競爭力

一個國家的產(chǎn)業(yè)是否具有國際貿(mào)易核心競爭力,主要取決于出口產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的內(nèi)容,即主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是什么,這些產(chǎn)業(yè)具不具備國際貿(mào)易競爭力。而一個國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換和高級化是直接依賴于技術(shù)創(chuàng)新及相應(yīng)的技術(shù)進(jìn)步。20世紀(jì)中期以來,科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,使全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)在國際競爭中占據(jù)了制高點,并在國際貿(mào)易中表現(xiàn)出強勁的競爭勢頭。從產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)比重來看,在20世紀(jì)80年代,高技術(shù)產(chǎn)品在全球出口中所占比重不到20%,而目前這一比例已接近1/3。在這種情況下,一個國家要想在激烈的國際市場競爭中獲勝,就必須加快技術(shù)創(chuàng)新,通過技術(shù)創(chuàng)新一方面加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造與升級,另一方面,將創(chuàng)新成果直接轉(zhuǎn)化為新興和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),從而確保本國產(chǎn)業(yè)的國際貿(mào)易競爭力。

上述技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品的國際貿(mào)易核心競爭力、企業(yè)的國際貿(mào)易核心競爭力、產(chǎn)業(yè)的國際貿(mào)易核心競爭力的關(guān)系分析表明,技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為一個國家國際貿(mào)易核心競爭力形成的基礎(chǔ),技術(shù)創(chuàng)新是國際貿(mào)易核心競爭力的核心和關(guān)鍵。一個國家要想在國際貿(mào)易競爭中獲勝,必須進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新來形成自己的國際貿(mào)易核心競爭力。

三、技術(shù)創(chuàng)新與國際貿(mào)易核心競爭力的實證分析

上述對技術(shù)創(chuàng)新與國際貿(mào)易核心競爭力關(guān)系的深入分析,從理論上論證了技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為推動各國對外貿(mào)易發(fā)展的重要引擎,在上述研究的基礎(chǔ)上,下面進(jìn)一步對技術(shù)創(chuàng)新與國際貿(mào)易的關(guān)系進(jìn)行實證分析并驗證上述理論研究。

為了檢驗技術(shù)變化對貿(mào)易行為的影響,本文建立了一個有關(guān)對外貿(mào)易額增長的模型并對包括技術(shù)變量的各種因素予以檢驗。在檢驗?zāi)P椭?,包括如下變量:貿(mào)易額、勞動成本、匯率、技術(shù)水平、價格。本模型主要從動態(tài)角度分析上述因素之間的相關(guān)關(guān)系,即選擇一個時期計算貿(mào)易比重的變化,然后再計算決定變量的變化,最后分析回歸它們之間的動態(tài)關(guān)系。經(jīng)驗來講,一國的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展水平越高,其產(chǎn)品的國際競爭力越強,因而國際貿(mào)易發(fā)展越快,我們第一個假設(shè)是貿(mào)易增長率和技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展成正相關(guān)關(guān)系。匯率對一國對外貿(mào)易的影響表現(xiàn)在它對出口相對價格的影響上,匯率上升,本幣升值,那么,以外幣表示的出口價格會相對上升,從而減少出口;第二個假設(shè)是對外貿(mào)易增長和匯率成負(fù)相關(guān)關(guān)系。勞動力價格上升會提高生產(chǎn)成本,從而提高產(chǎn)品價格,進(jìn)而會影響出口;第三個假設(shè)是對外貿(mào)易增長和勞動力價格成負(fù)相關(guān)關(guān)系。價格是影響需求的一個重要因素,一般來講,價格和需求量的關(guān)系是負(fù)相關(guān);第四個假設(shè)是對外貿(mào)易增長和價格水平呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)。

在上述假設(shè)的基礎(chǔ)上,以Cobb-Douglas函數(shù)為分析起點,建立如下模型:

Y=RαCβWγPδ

對模型進(jìn)一步取對數(shù),得:

Log(Y)=αLog(R)+βLog(C)+γLog(W)+δLog(P)

其中,Y表示貿(mào)易增長率,R表示技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展水平(用研發(fā)經(jīng)費增長率表示),C表示匯率變化,W表示工資增長率,P表示價格增長。α、β、γ、δ分別為相關(guān)彈性系數(shù)。

本文的數(shù)據(jù)是根據(jù)《國際經(jīng)濟年鑒》的有關(guān)數(shù)據(jù)計算得來,如下表:

在實際建立模型過程中,由于經(jīng)濟變量的發(fā)展存在著一定的路徑依賴,因此系數(shù)的最小二乘估計量是有偏、非一致的。雖然截面數(shù)據(jù)在一定程度上可以解決有偏的問題,但估計量依舊會出現(xiàn)非一致的問題。為此,我們可以采取廣義矩陣估計法(GMM)進(jìn)行回歸分析。從而使估計結(jié)果與理論模型的差距達(dá)到最小,且同時處理異方差性和序列相關(guān)問題。

上表的說明:第一,研發(fā)經(jīng)費、貨幣匯率及工資水平的回歸結(jié)果支持我們的最初假設(shè),雖然從彈性上看,匯率變動對貿(mào)易的拉動作用要比研發(fā)投入變動的拉動作用大,但通過本幣貶值而推動出口的辦法是以鄰為壑,且容易為他國所仿效,最終引起國際貿(mào)易秩序的混亂,因此,這是世界各國越來越不傾向于使用的措施。研發(fā)經(jīng)費的彈性系數(shù)大于貨幣水平的彈性系數(shù),表明其對貿(mào)易的拉動作用也相應(yīng)的要大。第二,價格指數(shù)和貿(mào)易額的回歸結(jié)果與我們的最初假設(shè)是矛盾的,它和貿(mào)易額成正相關(guān)關(guān)系。對于這一點,筆者認(rèn)為,這也是符合當(dāng)今國際貿(mào)易發(fā)展變化趨勢的?,F(xiàn)今國際貿(mào)易發(fā)展變化的一個重要趨勢是高科技產(chǎn)品所占比重不斷上升。而高科技產(chǎn)品的一個重要特征是高附加值,雖然許多高新產(chǎn)品價格相應(yīng)較高,但其國際競爭力仍然十分強大,而這又從另一個方面說明了技術(shù)創(chuàng)新的作用。

回歸結(jié)果分析可以發(fā)現(xiàn),一些傳統(tǒng)的影響國際貿(mào)易競爭力的因素如:區(qū)位因素、勞動力成本的作用已經(jīng)減弱,而技術(shù)創(chuàng)新在日益發(fā)揮著重要的作用。這樣,模型從一定程度上印證了我們關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新與國際貿(mào)易核心競爭力的理論分析。