危機管理的措施精選(九篇)
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第1篇：危機管理的措施范文
關(guān)鍵詞：突發(fā)事件 應(yīng)對管理 校園 信息
一、前言
對于學(xué)生來說，考試是檢測學(xué)習成績的主要方式。高考，中考，大學(xué)英語四、六級，考研等各類考試每年都在校園內(nèi)如火如荼地開展，但考試過程中突發(fā)事件頻頻出現(xiàn)。在2012年各類校園考試中，我印象比較深的突發(fā)事件是6月份在幾個省內(nèi)都發(fā)生了不同程度的高考時間錯誤，如在四川廣元中學(xué)考點，一個考場在高考第一天就出現(xiàn)了考場時鐘比實際時間慢了半個小時或者17分鐘的情況。再就是大學(xué)英語四、六級考試中，四級聽力試題誤放成六級聽力的試題，千余考生被迫留在考場中4小時……這類校園突發(fā)事件頻頻發(fā)生，給我們的啟示是：我們必須加強學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急管理。
二、學(xué)校危機事件的特征
（一）校園危機事件的突然性和不確定性
突發(fā)性，顧名思義就是在一切正常的情況下突然發(fā)生的，讓人措手不及，或者是只有短時預(yù)兆，必須立即采取緊急措施加以處置和控制，否則將會造成更大危害和損失。如學(xué)校暴力事件，如果應(yīng)急能力不強，后果將會不堪設(shè)想。
不確定性主要表現(xiàn)在事件發(fā)生的時間、形態(tài)或后果往往無規(guī)則，難以準確預(yù)測。如2012年的高考時間錯亂和四、六級聽力的誤放等。
突發(fā)性以及與其緊密關(guān)聯(lián)的不確定性讓人很難預(yù)測危機事件會在什么時間，什么地方，以什么樣的形式發(fā)生。
（二）校園危機事件的公共威脅性
校園危機事件的公共威脅性即事件的發(fā)生會威脅到部分學(xué)生與教師的利益甚至生命安全，具有公共危害性，包括心理和生理兩個層面的危害。無論是哪一類校園突發(fā)事件，如果不及時準確地進行處置，事件的負面影響就會逐步擴大，當然學(xué)校和政府付出的處置成本也會進一步增加。
（三）校園危機事件的多樣性與頻發(fā)性
突發(fā)事件的種類多種多樣，我們比較熟悉的有財物丟失、人際分歧、學(xué)生早戀和未婚先孕、校園暴力、厭學(xué)輟學(xué)、家庭變故、學(xué)生自殺等。
頻發(fā)性是指發(fā)生頻率比較高。我國學(xué)生數(shù)量巨大，校園突發(fā)事件防不勝防，學(xué)校稍不留神就可能發(fā)生。頻發(fā)性與危機事件的多樣性成為校園突發(fā)事件的一個典型特征。
（四）校園危機事件的社會影響大
學(xué)生是祖國的希望和未來，學(xué)生的安全也時刻牽動著萬千家長的心。學(xué)校一旦發(fā)生突發(fā)事件，消息的傳播速度非?？?，波及范圍非常廣，就會引起每個父母的恐慌和不安，媒體也會對此高度關(guān)注。如果突發(fā)事件造成的后果嚴重，更是給父母造成了終生的創(chuàng)傷，也會引起社會的不滿。
（五）校園危機事件的敏感性
校園危機事件的敏感性主要包括以下三種含義：一是危機發(fā)生地點的敏感性，因為學(xué)校一直是學(xué)生聚集量最多的地方；二是危機事件發(fā)生人員的敏感性，即校園危機事件，特別是涉及學(xué)生安危的事件，牽動著每位家長敏感的神經(jīng)，學(xué)生是父母的希望與寄托，一個學(xué)生的非正常死亡對于一個家庭來說往往意味著家庭希望的破滅；三是危機事件引發(fā)問題的敏感性，引發(fā)校園危機事件，尤其是的一般都是一些十分敏感的問題，如涉及師生切身利益的問題、考試集體舞弊問題等。而學(xué)校危機事件發(fā)生地點、問題的敏感性與社會的高度關(guān)注密切相關(guān)。因此，學(xué)校一旦發(fā)生危機事件，必然會引起社會的高度關(guān)注。校園危機事件的敏感性和社會性是緊密地聯(lián)系在一起，這就對學(xué)校和社會在處置這些危機事件時提出更高的要求，處理時需要格外謹慎。
三、我國學(xué)校突發(fā)事件管理中存在的主要問題
（一）理性認識不深，缺乏校園危機管理意識
學(xué)校內(nèi)部存在著很多理念上的缺失，首先表現(xiàn)在危機意識淡薄，應(yīng)對思想松懈。這是因為我們國家整體表現(xiàn)為缺乏危機意識，很少做到居安思危。目前，學(xué)校內(nèi)部各級人員在危機管理過程中主要以親身經(jīng)驗來面對危機，缺乏系統(tǒng)性的訓(xùn)練。其次，很多人在校園危機管理問題的認識上存在偏差，整體認識不到位。大部分學(xué)校人員只重視教學(xué)質(zhì)量，忽視了危機管理，甚至沒有把校園危機管理提上日程。由于人本性中僥幸心理的存在和人們一直處于被動管理的狀態(tài)人們即使能夠從本質(zhì)上認識危機發(fā)生的可能性與后果的嚴重性，也會由于被動接受信息的現(xiàn)狀而不能很好地對危機進行準確識別和科學(xué)判斷，當發(fā)生危機時就不能及時采取行動，在最合適的時間采取最為恰當?shù)貞?yīng)對措施，進而不能創(chuàng)造性地解決問題，不能把危險降低到最小限度范圍內(nèi)，最后可能會造成更大的損失。
（二）學(xué)校突發(fā)事件的體制機制不健全
從危機管理的分類中可以看出，學(xué)校作為一個社會的子系統(tǒng)，面臨著各種各樣的危機。大多數(shù)學(xué)校在面對校園危機時，總是以自己學(xué)校的規(guī)定為出發(fā)點來進行應(yīng)對，這樣危機事件在處理時就得不到法律的保障，因此會給學(xué)校危機事件處理帶來一定的困難。長久以來，重行政、輕法制的特點一直存在我國校園危機管理過程中，學(xué)校內(nèi)部的法制建設(shè)過程中，規(guī)章制度不健全等問題一直無法擺脫。然而現(xiàn)存的大部分應(yīng)急預(yù)案都是文本預(yù)案，在真正的實施過程中漏洞很多?？偟膩碚f，就是管理水平不高，綜合協(xié)調(diào)機制嚴重缺乏。
（三）缺乏危機預(yù)防環(huán)節(jié)的實踐教育和模擬演習
近幾年，隨著校園危機事件來頻頻的發(fā)生，各層次學(xué)校逐漸重視校園危機意識教育，大多數(shù)學(xué)校在校園中都開展了健康教育、生命教育、磨難教育和安全教育等，越來越多的學(xué)生注重生命的價值，學(xué)會了保護自己，學(xué)會了承受挫折和磨難。但值得注意的是，學(xué)校在重視校園危機意識教育的同時，卻忽視了理論與實踐的結(jié)合，對于校園危機很少有學(xué)校進行實踐模擬。這樣導(dǎo)致理想與現(xiàn)實嚴重脫節(jié)。學(xué)生危機實踐教育和學(xué)生危機事件模擬演習的缺失使文本預(yù)案在真正危機到來之時很難及時有效地轉(zhuǎn)化成實施預(yù)案。
（四）危機發(fā)生時信息的不對稱性
每次當危機事件發(fā)生之時，由于人的本能，大部分人都處于極度緊張與恐慌狀態(tài)，急于通過更多的信息來了解自身所處的境況。這時如果不能保證所獲信息的準確性與信息通報的及時性，各種猜測與謠言將蜂擁而至并且迅速散播，最終可能導(dǎo)致更多的危機，帶來不可挽回的損失。
目前校園危機事件過程中的信息溝通機制不完善，主要表現(xiàn)有：第一，在危機發(fā)生時官方經(jīng)常提供許多缺乏科學(xué)性的信息；第二，學(xué)校與相關(guān)部門的溝通缺乏有效性。目前，我國校園危機管理過程中，學(xué)校與政府和學(xué)生之間的信息溝通常常不及時。學(xué)校一般會隱瞞危機發(fā)生的事實與引發(fā)的后果，選擇學(xué)校內(nèi)部自我解決的策略。殊不知，校園危機不單單是學(xué)校內(nèi)部的事情，也不僅僅涉及師生的健康與財務(wù)損失，還可能包括社會管理體制的缺漏，更有甚者還可能導(dǎo)致犯罪。
四、學(xué)校突發(fā)事件的應(yīng)對策略
（一）深化校園突發(fā)事件的管理理念
管理理論的建構(gòu)與管理實踐的發(fā)展在更深層次上取決于管理理念，理念是隱藏在管理中的理論前提與邏輯支點，可以使管理工作更富成效。學(xué)校管理者應(yīng)當從學(xué)生危機事件的特點和管理目的入手，總結(jié)出最佳的管理理念，并以此為指導(dǎo)，為學(xué)生危機事件管理提供強大精神動力和智力支持，確保高質(zhì)高效地進行校園危機事件管理工作。
（二）建立健全校園危機事件的體制機制
在危機預(yù)防時組織管理體制機制的完善是前提條件。各級人員都要進一步深化“校園安全無小事”的理念，建立健全校園危機管理機構(gòu)，采用模式化、規(guī)范化的危機管理模式，并系統(tǒng)地運用于校園管理危機過程中，將校園危機管理常態(tài)化。
（三）加強危機預(yù)防環(huán)節(jié)中的實踐教育和模擬演習
近年來，在我國校園危機管理過程中，加強了對校園危機事件的防范和學(xué)生危機意識的教育，而且面對不同的危機事件制定了不同的應(yīng)急處理預(yù)案。但是，僅僅通過意識教育，師生不能很好地親身體會和感受危機的防范知識和應(yīng)對危機時的具體處理技巧，如果不能很好地施行訓(xùn)練和檢視，應(yīng)急預(yù)案的制定也只能是紙上談兵、形同虛設(shè)。所以，在日常生活和學(xué)習過程中全校師生應(yīng)加強危機事件的實踐教育和模擬演習。
（四）完善學(xué)生危機管理過程中的信息溝通機制
在危機的征兆期、突發(fā)期、延續(xù)期、痊愈期信息溝通機制的建設(shè)不容小視。全面做好校內(nèi)外的溝通工作是保持信息暢通，完善校園危機管理中的信息溝通機制的必要條件。校內(nèi)的信息溝通工作主要是與學(xué)生的溝通和學(xué)校內(nèi)部危機管理各部門的溝通工作。學(xué)校在進行校園危機管理的過程中，不僅要做好校內(nèi)的溝通工作，還要處理好與校外的溝通。在與校外進行溝通時，首先，與家長的溝通要處理好。其次，要做好同政府主管部門的溝通。再次，要做好與新聞媒體的溝通。
（五）完善危機處理后的恢復(fù)機制
危機發(fā)生后，損害的主要是師生的身心健康和學(xué)校自身的形象。然而，在我國校園危機發(fā)生后，由于危機處理后學(xué)校的形象恢復(fù)機制和規(guī)模性的心理恢復(fù)不夠完善，所以，要針對這些方面提出應(yīng)對策略來完善其恢復(fù)機制。
1.危機處理后規(guī)模性的心理恢復(fù)
如果我們身邊或聽說出現(xiàn)學(xué)生非正常死亡的事件，如喝藥自殺、跳樓自殺、被殺等，學(xué)校教師不及時關(guān)注學(xué)生的心理健康，這時有部分學(xué)生很容易就會產(chǎn)生錯誤觀念，嚴重者開始懷疑自身生命的價值與生活的美好。因此，學(xué)校在進行日常心理干預(yù)的同時，校園危機發(fā)生后規(guī)模性的心理干預(yù)也是不能忽視的。目前，對學(xué)生進行心理干預(yù)的主要措施是通過開設(shè)專題性講座，宣傳心理健康知識，樹立心理健康觀念，通過講座形式向全校師生傳達心理關(guān)懷，使大規(guī)模的學(xué)生淡化危機事件對師生心理的不良反應(yīng)，幫助學(xué)生消減危機事件所帶來的心理恐慌。還可以班級為單位，利用同學(xué)之間的友誼，互幫互助，讓同學(xué)們心中充滿溫暖與美好。學(xué)生家長共同參與心理恢復(fù)工作也是非常重要的一個環(huán)節(jié)，彼此共同的交流與疏導(dǎo)對學(xué)生心理問題的調(diào)節(jié)會更加有效。
2.危機處理結(jié)束后學(xué)校形象恢復(fù)工作的完善
有形資產(chǎn)的恢復(fù)和無形資產(chǎn)的恢復(fù)是校園危機處理后學(xué)校形象恢復(fù)的主要工作。正常情況下，當危機過后，我們會以較快的速度把受損的有形資產(chǎn)恢復(fù)，如修補受損的設(shè)備、維修損壞的物品等，以恢復(fù)正常的教學(xué)秩序，維護校園的穩(wěn)定，還師生一個良好的校園環(huán)境。但完整的恢復(fù)工作，還包括無形資產(chǎn)的恢復(fù)，如學(xué)校名譽、學(xué)校的社會信任度等。因此，在危機處理結(jié)束后的校園形象恢復(fù)工作中，學(xué)校應(yīng)牢牢把握機會，變被動為主動，轉(zhuǎn)化危機，將校園危機及時地轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校發(fā)展的契機。另外，學(xué)校還可以把近期取得的教學(xué)和科研成果以及學(xué)校近期所做的公益活動等通過媒體報道的形式展現(xiàn)給人們，從而重新樹立學(xué)校的形象和聲譽，切實做好校園危機事件發(fā)生后的學(xué)校形象恢復(fù)工作。
五、小結(jié)
本文結(jié)合目前我國校園危機事件的實際情況，分析了我國校園危機管理應(yīng)對過程中存在的主要問題。通過對目前危機管理中還存在的問題進行深入探討，筆者進一步提出了有針對性的應(yīng)對策略，以不斷提升我國校園危機管理的水平，確保危機隱患能夠得到及時有效的處理，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個安全的學(xué)習環(huán)境，使我國校園成為“平安校園”。
參考文獻：
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作者簡介：
王娟（1985- ），女，山東濰坊人，淮北師范大學(xué)教育學(xué)院2011級研究生，研究方向：教育管理。
第2篇：危機管理的措施范文
關(guān)鍵詞：變電運維管理；危險點；預(yù)控措施；精益化；一體化 文獻標識碼：A
中圖分類號：TM732 文章編號：1009-2374（2015）21-0134-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.21.067
變電運維管理的危險點分析和預(yù)控應(yīng)用，充分體現(xiàn)出變電運維管理工作由經(jīng)驗傳統(tǒng)向科學(xué)現(xiàn)代化，粗放式向精細式發(fā)展的一種必然趨勢。其主要工作模式是，工作人員通過分析，排查整理出潛在的危險點，再對危險點進行評估，最后準確及時地采取適當?shù)念A(yù)控措施。
1 變電運維管理中存在的危險點
1.1 變壓器的危險點
在日常變電運維工作過程中，變壓器可能會對工作人員造成危險，這些情況包括：第一，切合空載變壓器的過程中會產(chǎn)生過電壓，導(dǎo)致自身的絕緣性能受損；第二，變壓器的絕緣性能會因為不斷增大的空載電壓而受到永久性的損害。
1.2 母線倒閘操作的危險點
母線倒閘操作同樣具有各種各樣的危險點：第一，存在帶負荷拉刀閘的問題；第二，由于自動裝置切換間的故障和繼電保護而產(chǎn)生的誤操作行為；第三，電壓互感器在空載母線充電時可能出現(xiàn)的諧振問題。
1.3 直流回路的危險點
工作人員在變電運維的操作時，經(jīng)常接觸的是直流回路。同樣，這種直流回路的操作也存在著潛在的危險，尤其是二次直流回路操作中，能否正確地操作保護壓板投退是至關(guān)重要的。工作人員不熟悉設(shè)備和二次設(shè)備程序的故障等情況都可能造成自動裝置切換間的故障和繼電保護而產(chǎn)生的誤操作行為。因此，必須嚴格按照相關(guān)的標準進行操作作業(yè)，確保二次直流回路的操作正確性。
1.4 倒閘操作票的危險點
雖然有種類繁多的變電運維設(shè)備，但大體上設(shè)備狀態(tài)可分為運行、冷備用、熱備用、檢修四種狀態(tài)。操作票應(yīng)該嚴格按照相關(guān)標準，根據(jù)現(xiàn)場不同的運維方式，按照給出的不同調(diào)度指令，進行填寫和使用。在變電運維過程中，確保設(shè)備安全操作的關(guān)鍵就是倒閘操作。所以，倒閘操作票的編制、審核和執(zhí)行是至關(guān)重要的，即使相同的設(shè)備，在不同的狀態(tài)下，狀態(tài)與狀態(tài)之間進行切換操作時都應(yīng)該有操作票。
1.5 工作人員違反安全規(guī)定的危險點
在對設(shè)備進行巡視檢查時，工作人員必須嚴格遵循相關(guān)規(guī)章制度，對各級安全工作檢查到位。工作人員在設(shè)備巡視檢查過程中，由于不遵守相關(guān)安全規(guī)章制度，而造成的人身傷害事故，尤其是在單人巡視檢查時造成的事故是變電運維管理中的重災(zāi)區(qū)，因此遵守各類安全規(guī)章制度是重中之重。
1.6 不可抗力的危險點
當異常天氣發(fā)生時，將會對變電運維管理造成極大的潛在挑戰(zhàn)。在較為寒冷的冬季，導(dǎo)線便會出現(xiàn)過緊現(xiàn)象，同時設(shè)備油面也會明顯降低，出現(xiàn)過低現(xiàn)象；在較為炎熱的夏季，導(dǎo)線則會出現(xiàn)過松的現(xiàn)象，設(shè)備油面會明顯升高，出現(xiàn)過高現(xiàn)象；在大霧天，設(shè)備便會發(fā)生晃閃；當雷雨天氣出現(xiàn)時，設(shè)備則有可能會出現(xiàn)突然故障；當暴風、龍卷風等天氣出現(xiàn)時，一些雜物、引線等則會被吹起，出現(xiàn)纏繞等情況。以上各種情況都有可能引發(fā)事故，所以在實際情況中，應(yīng)根據(jù)天氣的變化采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，嚴格監(jiān)督與落實。
2 變電運維管理中的預(yù)控措施
2.1 完善各類制度，監(jiān)督落實到位
針對變電運維工作，必須建立完善的管理制度，并積極嚴格監(jiān)督和落實。對于作業(yè)卡、設(shè)備操作卡以及巡視卡，需要重點關(guān)注并落實執(zhí)行。首先，必須提高變電運維工作人員的安全意識，在思想上要高度重視，做好生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，對于每一步的操作必須嚴格規(guī)范。其次，在日常生產(chǎn)管理工作中，必須明確安全生產(chǎn)責任并落實考核，認真做好每項工作內(nèi)容。量化和細化工作中的每個操作事項，保證其能有序開展，從而形成良好的內(nèi)部管理制度。全面貫徹落實安全生產(chǎn)準則，提高工作人員的安全責任意識，確保各管理機制平穩(wěn)正常運作，從而保證變電運維安全生產(chǎn)工作的有序開展。
2.2 提高工作人員素質(zhì)，規(guī)范操作行為
2.2.1 加強日常培訓(xùn)工作，重點做好崗位培訓(xùn)。在日常倒閘工作時，管理人員和運維人員必須嚴格按照“三交底”的專業(yè)要求去約束自身行為。首先，站管人員與工作負責人交底。前一日下午時段或者晚上，對于次日有操作計劃的，各變電運維工作站的管理人員必須將次日工作內(nèi)容包括配合項目、操作內(nèi)容、操作票、預(yù)令和次日需要使用的設(shè)備、值班人員的情況、操作注意事項以及驗收設(shè)備時的注意事項等情況做好記錄，寫在工作日志中，并向工作負責人進行匯報交底。其次，工作負責人與操作人員交底。工作負責人應(yīng)將上述站管人員交底的事宜轉(zhuǎn)述給值班的操作人員，進行安全交底。最后，現(xiàn)場管理人員與站管人員交底。在前一日下午時段或者晚上，現(xiàn)場管理人員與站管人員就交底事宜進行溝通，并對運維工作站的相關(guān)情況進行詢問，監(jiān)督落實各項工作。
2.2.2 做好二次直流回路的運維技術(shù)。繼電保護裝置的投入或者停用，需要根據(jù)當值的調(diào)度指令來執(zhí)行。如果認為繼電保護裝置會發(fā)生誤動危險，停用的同時需要向有關(guān)調(diào)度進行匯報，說明情況。日常運作情況下，不允許沒有保護運行措施的電氣設(shè)備運行。流變二次回路不得開路，壓變二次回路不得短路也不允許并列。工作負責人需要對繼電保護裝置的定校檢修工作進行書面評論，當書面評論是“可以投入運行”時才能
使用。
2.3 全面實施精益化設(shè)備巡視
完善設(shè)備巡視卡并落實執(zhí)行，尤其當異常天氣發(fā)生時，更要做好巡視檢查工作。大風天氣時，應(yīng)重點巡視檢查有沒有異物搭掛在戶外設(shè)備上，設(shè)備導(dǎo)線上的熱縮材料有沒有脫落或者松動等情況。雷雨天氣時，應(yīng)重點巡視檢查避雷器和避雷針是否完好接引地下線，并核對和記錄下全站的壁壘設(shè)備運作情況。絕緣子和瓷絕緣是否有裂紋和放電痕跡。冰雪天氣時，巡視的重點工作是檢查接點處是否發(fā)熱，設(shè)備是否存在電暈和放電爬弧現(xiàn)象，導(dǎo)線的松弛度和設(shè)備以及引線是否結(jié)冰等情況。冰雹天氣時主要檢查設(shè)備的瓷絕緣有沒有受到損害。大霧天氣時，最主要的巡視工作就是檢查瓷絕緣是否放電打火以及設(shè)備是否電暈和放電爬弧。通過巡視檢查發(fā)現(xiàn)的這些問題，進行有針對性的一一處理。
2.4 落實措施，推進運維一體化工作
穩(wěn)定整合全過程業(yè)務(wù)和重組人員并保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)生產(chǎn)的有序正常開展，確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)秩序正常，必須積極落實變電運維管理過程中的預(yù)控措施，推進變電運維一體化工作。實施“變電運維一體化”措施方案，改變原有的傳統(tǒng)生產(chǎn)組織方式，將變電運維人員和檢修人員融合起來，逐步實現(xiàn)設(shè)備巡視、帶點檢測、倒閘操作和維護性檢修業(yè)務(wù)等運維工作的統(tǒng)一管理實施，以提高變電運維工作的效率。
3 結(jié)語
事實證明，做好變電運維管理過程中的安全防護工作，不僅能確保工作人員的人身安全，還能減少事故的發(fā)生，從而維護好企業(yè)利益和社會利益。運用逆向思維對變電運維管理中的危險點進行條理清晰的分析，并規(guī)劃出有效可行的預(yù)控策略。要想避免違章事故的發(fā)生，既要提高工作人員的安全意識，完善并監(jiān)督落實各項制度，還要提升工作人員素質(zhì)，規(guī)范其操作行為，實施精益化設(shè)備巡視，推進運維一體化工作，這樣才能進行實質(zhì)性的安全防護。
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第3篇：危機管理的措施范文
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；機械設(shè)備；管理維護
中圖分類號：C29 文獻標識碼：A
隨著市場競爭的日益激烈，化工企業(yè)改革的進一步深化，生產(chǎn)機械在現(xiàn)代化化工企業(yè)中的作用已尤為突出。為了延長機械設(shè)備的使用壽命，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益，必須在生產(chǎn)實踐中進行大量的探索和求證，并加強對化工機械設(shè)備的規(guī)范化管理和日常維修保養(yǎng)。
一、化工企業(yè)機械設(shè)備管理
從理論上來講，化工機械設(shè)備是指對所有應(yīng)用于化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備及儀器的總稱。它所涉及的工況領(lǐng)域比較寬泛，能量形式多且工作性質(zhì)靈活。化工機械設(shè)備管理所涉及的內(nèi)容是十分廣泛的，主要包括固定資產(chǎn)管理、設(shè)備基礎(chǔ)資料管理、設(shè)備的使用和維護，設(shè)備的管理、設(shè)備的故障管理和診斷、設(shè)備的檢修管理、配件備品管理等，其中設(shè)備的管理是一個重要的環(huán)節(jié)。另外，為了延長設(shè)備壽命，化工機械設(shè)備的制造商為設(shè)備維護保養(yǎng)提供了必要的服務(wù)支持。管理和保養(yǎng)對化工機械設(shè)備正常工作有著重要作用，合理、有效的管理和保養(yǎng)夠降低設(shè)備磨損，減少修理占用的時間，保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而延長設(shè)備的使用壽命，有效保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行。這兩種運行狀態(tài)在設(shè)備管理方面的表現(xiàn)形式各有不同：首先，化工機械設(shè)備的物資化運動狀態(tài)是由設(shè)備設(shè)計階段開始，歷經(jīng)規(guī)劃、成形、投產(chǎn)、維修與養(yǎng)護、升級、撤廢的全過程，這個過程就是化工機械設(shè)備的技術(shù)性管理；其次，化工機械設(shè)備的資金化運動狀態(tài)是設(shè)備在投產(chǎn)、運行、收益等環(huán)節(jié)有關(guān)資金運行過程的管理，通常稱之為化工機械設(shè)備的經(jīng)濟性管理?；C械設(shè)備管理綜合了技術(shù)管理與經(jīng)濟性管理的特點，二者相輔相成，缺一不可。
二、優(yōu)化化工機械設(shè)備管理的措施
（一）、化工機械設(shè)備的管理
由于石油化工機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是以為重要基礎(chǔ)的，因此，只有對化工機械設(shè)備進行合理完備的管理，其機械設(shè)備才能實現(xiàn)合理運行。首先，管理需要選擇合適恰當?shù)膭?，?yīng)結(jié)合其設(shè)備的工作條件來選用較為合適的油。其中，對于存放油的容器，應(yīng)該選擇專人進行管理，按照種類和規(guī)格進行分組存放，從而避免出現(xiàn)油的誤用現(xiàn)象。其次，在油的管理過程之中，通過建立相關(guān)的責任部門，完善相關(guān)管理制度，從而實現(xiàn)對油的合理管理。其中，的組織機構(gòu)可以分為供應(yīng)部門、檢驗部門、裝置車間部門及操作部門等等，這些部門需要在不同角度對承擔一定責任，保證油的相關(guān)質(zhì)量等。再次，就油所需的相關(guān)技術(shù)管理資料，相關(guān)部門需要進行組織和編制，保證其管理的規(guī)范性和合理性。其中，其技術(shù)管理資料主要有設(shè)備的卡片、油箱的儲油量、的消耗定額、設(shè)備的換油周期、油品的代用及參配等等。最后，要形成定期定時的設(shè)備管理制度，對系統(tǒng)之中可能存在或出現(xiàn)的問題，保證及時解決，從而避免對企業(yè)的生產(chǎn)帶來不利影響等等。
（二）、化工機械設(shè)備的防腐管理
在石油化工機械設(shè)備的防腐管理之中，其主要可以通過設(shè)計、制作以及正確使用設(shè)備等方面進行管理。
就設(shè)計方面，相關(guān)設(shè)計人員應(yīng)對石油化工機械設(shè)備的防腐能力進行具體考慮。通過對于材料的選擇，考慮材料的耐腐蝕性；考慮腐蝕疲勞可能帶來的強度變化以及在縫隙部位的焊接的考慮等角度來采取一系列措施在設(shè)計方面進行合理的防腐。就制作方面，通過對其材料的檢查以及定期復(fù)核，在設(shè)備的焊接過程之中進行快速焊接并快速冷卻，嚴謹操作，并同時重視化工機械設(shè)備的襯里的防腐工作，嚴格要求其內(nèi)在、外觀、尺度和膜的厚度等一系列精確的問題，從而在制作層面確保設(shè)備的防腐管理。
三、化工機械設(shè)備的維護措施
（一）、化工機械設(shè)備的維修
在石油化工機械設(shè)備的使用之后，為確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，避免出現(xiàn)一系列質(zhì)量問題，相關(guān)工作人員還需要對設(shè)備進行及時清理檢查，對受到腐蝕部分的材料進行相關(guān)維修。其中，就某些腐蝕情況極為嚴重的材料而言，其應(yīng)該迅速報廢，從而避免對產(chǎn)品質(zhì)量造成嚴重影響。關(guān)于石油化工機械設(shè)備的維修主要可以分為兩個方面，即日常維修和計劃維修。前者是通過在生產(chǎn)過程之中發(fā)現(xiàn)腐蝕情況時進行維修以確?；C械設(shè)備的質(zhì)量，后者則是主要設(shè)置一定的時間來確保相關(guān)機械設(shè)備定時得到維修，保證其質(zhì)量和使用壽命等，從而確保企業(yè)的經(jīng)濟效益。
（二）、化工機械設(shè)備的保養(yǎng)
石油化工機械設(shè)備的保養(yǎng)主要可以分為設(shè)備的例行保養(yǎng)和設(shè)備的一級保養(yǎng)以及設(shè)備的二級保養(yǎng)三個部分。其中，各個部分的具體措施主要如以下所示：
1、設(shè)備的例行保養(yǎng)
設(shè)備的例行保養(yǎng)主要是指對于化工機械設(shè)備的每日定時保養(yǎng)和維護，其也被稱為日保養(yǎng)。主要包括在工作之前的例行檢查，在工作之中如何遵守操作的相關(guān)規(guī)程以及對設(shè)備的運轉(zhuǎn)和裝置的觀察等等。其中，在每周末和節(jié)假日時期，其設(shè)備還應(yīng)該進行一定清掃和擦洗，從而就交接班制度方面排除可能出現(xiàn)的問題，確保設(shè)備的安全可靠。
2、設(shè)備的一級保養(yǎng)
設(shè)備的一級保養(yǎng)主要是在設(shè)備運行到原先規(guī)定的時期，進行操作為主，維修配合的設(shè)備保養(yǎng)，也可以被稱為是月保養(yǎng)。其中，在一級保養(yǎng)的時候，相關(guān)車間的設(shè)備員和技術(shù)員還應(yīng)該進行及時的驗收和評定，從而確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和使用。同時，其相關(guān)人員還應(yīng)該填好這些設(shè)備的保養(yǎng)記錄，從而為車間計劃考核設(shè)定一定指標等。其中，一級保養(yǎng)的時間間隔通常如下所示，即：兩班制的是三個月一次，單班制的是六個月一次。具體的情形可以根據(jù)當時狀況進行調(diào)整等等。
3、設(shè)備的二級保養(yǎng)
設(shè)備的二級保養(yǎng)主要是指石油化工機械設(shè)備在運行到一年時間左右時，應(yīng)改為以維修為主，并配合操作的維修保養(yǎng)，從而確保其機械設(shè)備的質(zhì)量，這也可以被稱為是年保養(yǎng)。其中，其二級保養(yǎng)還應(yīng)該及時完成設(shè)備一級保養(yǎng)所規(guī)定的內(nèi)容，并進行相關(guān)的設(shè)備的解體、檢查、拆卸和保養(yǎng)等，確保其石油化工機械設(shè)備的使用壽命不回因使用故障原因而出現(xiàn)縮短的現(xiàn)象。
（三）、化工機械設(shè)備在維修方面的改善措施
鑒于上述化工機械在設(shè)備檢修上普遍存在的問題，維修人員可以從三方面入手著力改進設(shè)備檢修效果：
1、測量流體流量設(shè)備的故障處理方法
①檢查顯示器接口是否松脫，及時固緊松動的接口，按指定位置安裝轉(zhuǎn)換器。②排查流量計電源接線與等級是否正確。③檢查內(nèi)部保險管和變壓器，確保其穩(wěn)定運行。
2、溫度變送器的故障處理方
①檢查電源能夠正常供電，同時確保設(shè)備儀表線路接觸良好。②根據(jù)現(xiàn)場溫度傳感器內(nèi)部變送器PLC模塊的處理方式，檢查各類元件能否正常工作。
3、機械密封泄漏故障的處理方法
①結(jié)合設(shè)備的工作情況設(shè)計密封機械，選擇耐磨且服務(wù)年限長的材料。②切忌過于重視密封介質(zhì)的內(nèi)外端材料的一致性，由于其外端跟內(nèi)端接觸物質(zhì)不同，所以其外端性能只需符合設(shè)計要求即可。③嚴格遵守機械密封零部件管理制度，對機具零部件實行規(guī)范化管理。
總之，隨著社會進步與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，石油化工機械設(shè)備等在工業(yè)生產(chǎn)之中的重要性不斷凸顯。在對石油化工機械設(shè)備的管理與維護過程之中，不但要對設(shè)備進行管理和防腐管理，而且也要對設(shè)備進行定期的保養(yǎng)和維護，從而確?；C械設(shè)備的使用壽命和使用質(zhì)量，保證應(yīng)用該設(shè)備所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的質(zhì)量不會出現(xiàn)相關(guān)問題，從而不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，使企業(yè)在迅速發(fā)展的社會之中能夠始終有一足之地，確保其壯大與發(fā)展。
參考文獻
[1]王婧，張素.化工機械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)[J].科技傳播，2012(24).
第4篇：危機管理的措施范文
關(guān)鍵詞：設(shè)備的管理維護；重要性探討；措施分析
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.11.008
設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，設(shè)備是建設(shè)的基礎(chǔ)，設(shè)備是工業(yè)的基礎(chǔ)，因此，保證設(shè)備的運行穩(wěn)定性、安全性、使用壽命及運行效率等各個條件、因素，都會直接的影響工業(yè)、建筑業(yè)，以及各大設(shè)備相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進而對于設(shè)備的發(fā)展造成實質(zhì)性的影響。設(shè)備管理維護的主要目的就是減少設(shè)備的磨損，降低設(shè)備使用費，提高設(shè)備使用率。保證設(shè)備的運行流暢性，保證設(shè)備各組件之間的協(xié)調(diào)性，以及實現(xiàn)運行效率降低的設(shè)備效率重新提高，同時保證設(shè)備的運行相對穩(wěn)定性，并且能夠?qū)嶋H的降低設(shè)備的維修以及重購的成本，在保證收益的同時，促進材料的節(jié)約，以及相應(yīng)資源的節(jié)省。為實際的展示設(shè)備管理維護的重要性，以及設(shè)備管理維護的具體操作方式，采取的主要方式就是建立在一個具體的環(huán)境中進行分析，保證分析的可靠性以及分析的真實性，以筑路機械設(shè)備的為方向進行研究分析。
1 設(shè)備管理維護的重要性分析
管理是機械設(shè)備行業(yè)中極為重要的組成部分，能夠?qū)嶋H的預(yù)防和解決機械設(shè)備出現(xiàn)各種形式各種性質(zhì)的問題，能夠?qū)嶋H的保證機械設(shè)備使用的持續(xù)性、穩(wěn)定性及安全性，能夠間接的降低事故的發(fā)生概率，因此，的質(zhì)量會直接的影響機械設(shè)備使用的結(jié)果，進而導(dǎo)致設(shè)備的使用安全系數(shù)受到嚴重的影響，由此可見，對設(shè)備質(zhì)量保持是極為重要的，而設(shè)備的管理維護是保證維修設(shè)備質(zhì)量的基礎(chǔ)性操作。為保證機械設(shè)備管理維護的順利開展，計劃性進行，需要進行設(shè)備管理維護的重要性分析。
1.1 設(shè)備的管理促進機械設(shè)備維修行業(yè)的安全性
設(shè)備的管理維護的應(yīng)用，能夠?qū)嶋H的保證設(shè)備的運行穩(wěn)定性，處于可控狀態(tài)，操作人員能夠相對的確定設(shè)備的安全性，同時通過專業(yè)的管理維護人才，能夠及時的發(fā)現(xiàn)以及定期的檢查出設(shè)備出現(xiàn)問題的部分以及需要的部分，及時的進行，保證設(shè)備各組件之間的摩擦力有效的降低，設(shè)備的運行效率提升，同時設(shè)備的使用安全性得到實質(zhì)性的提升，能夠大大的降低。由于設(shè)備不足等原因引發(fā)的事故發(fā)生概率，能夠進一步的提升械設(shè)備從業(yè)人員的操作安全性，進而實現(xiàn)機械設(shè)備安全指數(shù)的提升。設(shè)備相關(guān)行業(yè)的安全系數(shù)都逐步的提升，能夠長遠性的保證社會的穩(wěn)定性以及社會的和諧性，能夠?qū)嶋H的降低各種家庭慘劇的出現(xiàn)概率，提高民眾的幸福指數(shù)。
1.2 設(shè)備的管理維護降低筑路機械行業(yè)的成本
設(shè)備的管理維護也能夠?qū)嶋H的降低筑路機械行業(yè)的運作成本，具體表現(xiàn)為，設(shè)備在的保護作用下，使用的壽命提高，使用的效率保證，實現(xiàn)替換的成本得到有效的降低，設(shè)備的使用質(zhì)量得到實質(zhì)性的保證；設(shè)備在的緩和作用下，降低組件之間的摩擦力，降低發(fā)生事故的概率，能夠?qū)嶋H的減少事故處理的成本，以及能夠?qū)嶋H的降低事故對于行業(yè)運作穩(wěn)步進行的影響；設(shè)備在的作用之下，能夠?qū)嶋H的保證設(shè)備操作的流暢性，能夠保證組件的運行協(xié)調(diào)性，進而實際的降低設(shè)備的維修成本。這些成本降低的累加，能夠節(jié)省較高的經(jīng)濟支出，進而為筑路機械行業(yè)的全面化發(fā)展提供資金支持，促進各企業(yè)的進一步壯大，進而推動筑路機械行業(yè)的全面化發(fā)展。
1.3 設(shè)備的管理維護保證機械設(shè)備維修的質(zhì)量
設(shè)備的管理維護還能夠?qū)嶋H的保證機械設(shè)備維修的質(zhì)量，具體表現(xiàn)為設(shè)備管理維護，能夠?qū)嶋H的保證設(shè)備的運行高質(zhì)量性、高效率性，進而在較長的時間內(nèi)都保證維修的質(zhì)量處于較高的水平，降低機械設(shè)備的使用費、維修費，有利提高企業(yè)的信譽度、競爭力和綜合能力。實現(xiàn)帶動企業(yè)的進一步發(fā)展，促進設(shè)備的管理維護的價值發(fā)揮以及地位確定。
2 設(shè)備的管理維護的措施探討
設(shè)備管理維護的操作合理性、科學(xué)性以及穩(wěn)定性直接的影響設(shè)備的效果以及設(shè)備的質(zhì)量，而現(xiàn)今設(shè)備的管理維護的實施以及效果較為不理想，因此，需要實際的采取對策以及方式進行改善。
2.1 設(shè)備的管理維護的措施之一企業(yè)重視
設(shè)備的管理維護在筑路機械維修行業(yè)的應(yīng)用范圍較為有限以及應(yīng)用力度較為不足的主要原因就是，企業(yè)對此的重視程度不足，企業(yè)認為設(shè)備不需要進行管理維護，是一種極為簡單的操作，但正是由于這一想法，導(dǎo)致設(shè)備的不及時，設(shè)備的操作不合理，設(shè)備的質(zhì)量無法保證，設(shè)備的劑種類選擇失誤等問題的出現(xiàn)，這些問題直接導(dǎo)致設(shè)備的損壞，設(shè)備的運行穩(wěn)定性下降，設(shè)備的操作危險程度提升。改變企業(yè)態(tài)度的主要操作方式為，通過宣傳的方式，結(jié)合相關(guān)部門的強制性限定，逐步的讓企業(yè)意識到設(shè)備管理維護的重要性，設(shè)備管理維護的價值，對于自身的正面引導(dǎo)作用，對于企業(yè)的發(fā)展促進作用，逐步的正視設(shè)備管理維護，帶動員工對此引起重視。
2.2 設(shè)備的管理維護的措施之二人才培養(yǎng)
設(shè)備的管理維護操作質(zhì)量提升的另一個措施就是人才培養(yǎng)，設(shè)備管理維護的人才較為缺失，主要是管理維護人員的對于設(shè)備的相關(guān)知識了解不足，對于設(shè)備的發(fā)展關(guān)注不夠全面，對于設(shè)備相關(guān)的知識也相對較為缺少，導(dǎo)致的結(jié)果就是在設(shè)備的維修過程中，無法制定中行而有效的方案，無法快速的反應(yīng)設(shè)備需要的時機，以及設(shè)備需要的頻率，通常會出現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問題之后在進行，導(dǎo)致的效果無法體現(xiàn)，的質(zhì)量無法保證，同時設(shè)備的壽命以及設(shè)備的運行效率等都無法得到實際的提升保護，并且在材料的選擇過程中也相對的缺乏科學(xué)性以及缺乏依據(jù)。針對這一問題就需要進行人才的培養(yǎng)，主要就是提高人才的招收標準，為了解筑路機械維修相關(guān)知識，了解設(shè)備的種類構(gòu)造以及運行原理，同時具有較強的判斷能力，能夠判斷出設(shè)備需要的時機，對具備以上潛力或者能力的人進行進一步的培養(yǎng)，培養(yǎng)包括理論培養(yǎng)以及實踐培養(yǎng)，實現(xiàn)知識結(jié)構(gòu)上的完善，保證掌握知識的先進性以及掌握知識的完整性，在進行實踐操作，將知識具體化，進而保證管理維護的正常進展，節(jié)奏性進展，同時作用發(fā)揮，價值體現(xiàn)。
2.3 設(shè)備的管理維護的措施之三制度確立
設(shè)備的管理維護完善的措施第三步就是進行管理維護的制度確立，這樣能夠保證管理維護的操作依據(jù)性，以及管理維護的內(nèi)容，同時能夠了解管理維護的要求，設(shè)備管理維護制度確立的內(nèi)容包括需要對設(shè)備進行定期的檢查，需要根據(jù)資料相關(guān)知識，確定的種類，制定的時機，以及的周期，對于之后的設(shè)備進行相應(yīng)的試驗性操作，保證的效果，在此基礎(chǔ)上能夠?qū)嶋H的保證機械設(shè)備的使用不受限制以及不受影響，設(shè)備的操作穩(wěn)定性可靠化。
3 結(jié)束語
設(shè)備管理維護的重要性分析能夠?qū)嶋H的促進企業(yè)對此的認識加深，企業(yè)對此的重視程度加大，以及企業(yè)對此逐步的進行采用，進而促進設(shè)備管理維護的發(fā)展完善，在此基礎(chǔ)上提出以及研究設(shè)備管理維護完善措施是極為有必要以及有價值，有空間前景的，設(shè)備管理維護完善措施的分析，能夠?qū)嶋H的避免設(shè)備管理維修的使用走彎路。
參考文獻：
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第5篇：危機管理的措施范文
關(guān)鍵詞 礦山；機電設(shè)備；維修；管理
中圖分類號：TD4 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）07-0196-01
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，諸多新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，也促進了礦山生產(chǎn)能力的提高，同時，舊的生產(chǎn)設(shè)備也已經(jīng)難以滿足當前生產(chǎn)的需求，需要對設(shè)備進行更新?lián)Q代。性能優(yōu)越、精確度高、功能齊全的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用，會使生產(chǎn)的安全性得到提高，同時降低投資成本，節(jié)約原材料，有利于生態(tài)環(huán)保。在我國礦山建設(shè)中，這些措施是非常適合的，在推廣使用新的機電設(shè)備的同時，也必須要重視設(shè)備的維護與管理工作。如果在后期難以保障設(shè)備的安全運行，一旦發(fā)生故障，生產(chǎn)就會受到影響，嚴重時還可能危及到人員財產(chǎn)安全。因此，日常對礦山機電設(shè)備的維護管理工作應(yīng)該加強，防止發(fā)生不可預(yù)見的意外情況。
1 礦山機電設(shè)備維修管理中的問題
1.1 管理機構(gòu)不健全
在很多礦山企業(yè)中，機電設(shè)備管理部門都存在諸多不足。表現(xiàn)在管理方面，主要是沒有形成有效的管理體系；在日常工作中，多數(shù)情況下都是由技工、電工等來負責設(shè)備的保修工作。而實際工作中，這部分人員都有自己的本職工作，對機電設(shè)備的維修管理有時候會因為本職工作繁忙而疏忽。而企業(yè)高層對于機電設(shè)備的管理也沒有足夠的重視，在潛意識里，負責人認為機電設(shè)備維修管理不是重要工作，而這種疏忽往往可能帶來的情況是：機械設(shè)備的維修管理往往由操作人員憑操作經(jīng)驗來完成，沒有進行科學(xué)的設(shè)計，甚至有些人員對機械設(shè)備的性能都沒有進行測試，對設(shè)備的檢測也沒有依據(jù)相關(guān)標準進行?？偟膩碚f，礦山機電設(shè)備管理機構(gòu)存在嚴重的職能缺失問題，需要進一步完善。
1.2 管理者素質(zhì)不高
一般情況下，大多數(shù)從事礦山機電設(shè)備維修管理的技術(shù)人員都不具備專業(yè)的能力，只有少數(shù)具備專業(yè)技術(shù)能力。由于專業(yè)知識的不足，也造成了在維修管理中操作技能不足的問題，這就使得技術(shù)管理與實際生產(chǎn)相互之間脫節(jié)。由于礦山機電設(shè)備數(shù)量多，操作起來也比較復(fù)雜，設(shè)備的運轉(zhuǎn)如果僅僅只是依靠幾個懂得技術(shù)的專業(yè)人員，憑借自身的生產(chǎn)經(jīng)驗進行操作，是很難實現(xiàn)的。維修管理人員如果不懂得機電專業(yè)的理論知識，僅僅依靠經(jīng)驗，那么面對不斷增大的設(shè)備故障率會無法應(yīng)對。
1.3 對機電設(shè)備維護管理認識不足
在進行設(shè)備采購時，需要對設(shè)備進行調(diào)查分析，購買的時候也要重視搭配配套設(shè)施，在設(shè)備的安裝、調(diào)整及調(diào)試中，都要做到精益求精。如果設(shè)備尚未滿足相關(guān)標準，就進行使用，那么設(shè)備的功能、性能很難被充分的進行利用，設(shè)備自身的效益也很難發(fā)揮出來。
1.4 設(shè)備檢修不到位
當前，大多數(shù)礦山企業(yè)都采用了采煤機、掘進機、運輸機及支架等高效、科學(xué)的機械設(shè)備，也使得礦山機電設(shè)備不斷的從機械化轉(zhuǎn)向自動化。但是，在設(shè)備運行的過程中，會出現(xiàn)自然磨損，或者是出現(xiàn)工人誤操作，導(dǎo)致設(shè)備的損壞。設(shè)備一旦出現(xiàn)損壞，必須要在重新投入使用之前，進行系統(tǒng)的檢修。但是，當前的實際情況是，很多維修人員由于自身知識技能不足，加上設(shè)備相對陳舊，對出現(xiàn)故障的設(shè)備只能進行一般的修正，根本沒有進行系統(tǒng)的檢修。
2 強化礦山機電設(shè)備的維修管理工作
機電設(shè)備在運行中，零部件在腐蝕、磨損的作用下，會發(fā)生一定的變化，造成設(shè)備的性能降低、精確度下降，影響生產(chǎn)效率。及時的維修與合理的操作能夠預(yù)防這些問題的發(fā)生，延長設(shè)備的使用壽命。設(shè)備在運行中會出現(xiàn)自然磨損是難以避免的，因此，對設(shè)備進行正常的檢修與維修是必須要做的工作。
2.1 設(shè)備維修方式
設(shè)備的維修方式通常包含三種：1）預(yù)防維修。即在設(shè)備出現(xiàn)性能降低或劣化之前，就要做好維修工作，采取有效的措施及時進行維修，預(yù)防事故的發(fā)生。開展維修活動的基礎(chǔ)是必須要有詳細的維修計劃及成熟的檢修技術(shù)。也就是說，在設(shè)備沒有發(fā)生故障之前，進行的預(yù)防性修理。一般情況下，預(yù)防維修是在設(shè)備實際運轉(zhuǎn)情況下編制出維修的計劃，然后按照計劃進行預(yù)防維修。2）故障維修。即在設(shè)備出現(xiàn)故障以后，對設(shè)備進行維修，屬于非計劃性維修。3）生產(chǎn)維修。是根據(jù)生產(chǎn)的程度，有選擇性的對設(shè)備進行維修，維修以經(jīng)濟效益作為依據(jù)，目的是為了提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。一般情況下，根據(jù)設(shè)備的重要程度來選擇采用哪種維修方式，對影響不大的設(shè)備通常采用事后維修，對于重要的設(shè)備采用預(yù)防維修。
2.2 機電設(shè)備大修
根據(jù)各單位當年設(shè)備使用情況，經(jīng)技術(shù)鑒定后，編制大修計劃，上報相關(guān)部門批準以后，發(fā)放維修經(jīng)費，并組織人員實施大修。同時，職能部門對大修的過程要進行監(jiān)督與管理，還要建立一個完善的設(shè)備大修質(zhì)量驗收制度。礦山領(lǐng)導(dǎo)在管理中應(yīng)該以制度規(guī)范行為，按照客觀規(guī)律辦事，對存在的問題及時進行分析和解決。
2.3 完善井下機電設(shè)備維修管理制度
對設(shè)備管理人員的管理制度要建立與完善，形成現(xiàn)代化的管理制度。對井下機電設(shè)備的可靠性要進行研究，把握礦山井下機電設(shè)備存在的問題依據(jù)具體情況，找出問題出現(xiàn)的根源，并分析其影響，特別是對于一些薄弱環(huán)節(jié)，更應(yīng)該認真分析與研究，對機電設(shè)備的運行通過相關(guān)資料做好維修與管理工作，確保設(shè)備的使用壽命。
2.4 強化設(shè)備維護與使用管理
對于礦山企業(yè)自身而言，應(yīng)該重視對企業(yè)自身人才的培養(yǎng)，尤其是對當前機電設(shè)備維修環(huán)節(jié)缺乏專業(yè)技術(shù)人才的現(xiàn)狀，要經(jīng)常性的組織安排工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助維修人員掌握專業(yè)的機電設(shè)備維修技能，不斷提高設(shè)備維修管理的綜合素質(zhì)。此外，在設(shè)備管理方面，企業(yè)要制定出一套可行的規(guī)章制度，在制度的實施中要落實到位，不斷加強提倡設(shè)備維護與管理的力度。
3 結(jié)束語
對于礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而言，機電設(shè)備維修管理具有重要的作用，在實際礦山生產(chǎn)中，也越來越受到重視。礦山機電設(shè)備管理涉及的面比較寬泛，因此一定要做好基礎(chǔ)工作，提高設(shè)備的可靠性與安全性。對于礦山企業(yè)而言，要做好機電設(shè)備的維修與管理工作，在機電設(shè)備管理工作中，適度的采用經(jīng)濟杠桿手段，將機電事故發(fā)生的根源消除，確保礦山機電設(shè)備的安全運行。
參考文獻
第6篇：危機管理的措施范文
關(guān)鍵詞：機務(wù)維修人員；安全管理；激勵制度；現(xiàn)狀；決策
一般情況下，民航機務(wù)維修人員往往被叫做地面機械人員，主要的任務(wù)是在地面上對發(fā)動機、相關(guān)機體等方面進行維護的工作。因為機務(wù)維修具有一定的專業(yè)性，所以就要求相關(guān)機務(wù)人員必須要有較強的業(yè)務(wù)水平。而機務(wù)維修人員主要分為以下兩種：一種是內(nèi)勤；另一種是外勤。對于外勤人員來說，主要的任務(wù)就是負責飛行線的維護工作，簡單的說是在飛航的前期階段進行檢查、每日亦或是過夜檢查等。而就內(nèi)勤人員而言，主要是在公司中主要的任務(wù)是對飛機三、四級進行維護的，并且對飛機結(jié)構(gòu)以及相關(guān)系統(tǒng)做好詳細的維護?；诖?，本文主要從以下幾個方面進行分析，筆者依據(jù)多年經(jīng)驗提出合理化建議，提供給相關(guān)人士，供借鑒。
一、民航機務(wù)維修人員安全管理現(xiàn)狀
民航作為當前最主要的運輸方式之一，也是風險性最高的交通運輸方式之一，容不得在任何環(huán)節(jié)上出現(xiàn)差錯，機務(wù)維修作為民航客機安全出行的保障，是民航企業(yè)的最重要部分之一。如何對之進行安全管理是民航企業(yè)需要做好的任務(wù)，但是目前我國民航企業(yè)在這方面還存在很多問題。
1、機務(wù)安全管理人員整體管理水平較低
機務(wù)維修是一項十分專業(yè)和高技術(shù)的工作，對于機務(wù)安全管理人員來說，不僅要掌握一定的專業(yè)維修技術(shù)和理論，而且還要擁有相應(yīng)的管理方面的知識。然而目前我國機務(wù)安全管理人員都沒有經(jīng)過相應(yīng)的安全管理知識培訓(xùn)，導(dǎo)致機務(wù)管理人員整體管理水平較低，缺乏系統(tǒng)的安全管理理論。
2、機務(wù)維修工作任務(wù)重
由于民航企業(yè)的發(fā)展迅速，航班數(shù)目的日益增加，使得機務(wù)維修部門工作量也逐漸增多。由于維修人員的缺乏和一些人員對基本技能的訓(xùn)練不夠，導(dǎo)致維修部門的工作任務(wù)變得繁重，經(jīng)常出現(xiàn)超時的情況，加大了安全管理的難度。
3、機務(wù)人員工作環(huán)境較差
無論是對外勤人員還是內(nèi)勤工作人員來講，工作環(huán)境都較為惡劣，常常處于在悶熱、吵雜和高噪音高的工作環(huán)境下，而且還常常遇到一些惡劣天氣、異常振動和照明不良的情況，在一定程度上影響到維修人員的工作狀態(tài)，很容易導(dǎo)致安全問題的產(chǎn)生。
4、對于安全管理不夠重視
對于目前我國的民航企業(yè)來講，他們往往對維修工作要求嚴謹，也是機務(wù)維修工作十分重視，但是往往忽略了對機務(wù)維修人員進行安全管理的重要性，安全管理是機務(wù)維修工作能夠順利、高效和及時完成的保證，對維修人員的職業(yè)健康安全管理不重視，也容易誘發(fā)安全問題。
二、機務(wù)維修人員安全管理激勵制度的建設(shè)
對于企業(yè)的安全管理來說，對人的管理是核心部分，人所以安全管理的精髓就在于激勵員工，如何激發(fā)人才主體的內(nèi)在動力，充分調(diào)動其主動性、創(chuàng)造性和和積極性，使之保持高漲的工作情緒和積極性是民航企業(yè)實施安全管理的關(guān)鍵。然而目前民航企業(yè)在激勵制度的建設(shè)方面存在很多的不足，例如激勵理念較為落后、績效評估體系不健全、忽視員工自身發(fā)展和的精神激勵等，導(dǎo)致目前民航企業(yè)對機務(wù)維修人員激勵制度不夠完善，沒有真正發(fā)揮人員激勵的作用。鑒于目前存在的狀況，并結(jié)合安全管理學(xué)的理論，我國民航企業(yè)應(yīng)建在一下幾方面進行機務(wù)人員安全管理激勵機制的建設(shè)。
1、建立有效的物質(zhì)激勵制度
依據(jù)著名的心理學(xué)家馬斯洛曾經(jīng)提出關(guān)于需求的層次理論，較好的說明生理需求作為最基本的需求，只有當生理需求得到滿足以后才能夠促使員工朝著更高的目標發(fā)展。因此，物質(zhì)激勵作為對員工最基本的激勵形式，建立科學(xué)的激勵制度是優(yōu)化機務(wù)人員安全管理的構(gòu)成部分。民航企業(yè)應(yīng)當制定出切實可行的獎罰制度。人才是確保企業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在，而物質(zhì)激勵是吸引和留住人才的主要途徑。第一，需要采取科學(xué)的方式來對薪酬政策進行完善，為員工提供以及制定出恰當?shù)男匠?，促使員工可以全身心的投入到工作中，還能夠避免人才不必要的流失現(xiàn)象；第二，應(yīng)當從等級的獎勵逐漸轉(zhuǎn)變成按績效獎勵。民航企業(yè)也應(yīng)當積極引導(dǎo)員工傾向于公司業(yè)績具有的關(guān)系，促使員工可以清楚的明白他們所得到的獎勵是多少，并知道和他們自身的努力是存在密切聯(lián)系的。
2、注重對員工的精神激勵
當前，我國諸多航空公司在機務(wù)安全方面依然傾向于物質(zhì)激勵階段，對機務(wù)人員的約束行為較為依賴，沒有對機務(wù)人員的真正需要引起高度重視，缺乏精神激勵是當前我國在機務(wù)安全方面存在的不足之處。就機務(wù)人員而言，物質(zhì)作為工作的基礎(chǔ)條件，但是精神更是他們的支撐力量，民航企業(yè)應(yīng)當對員工的精神激勵引起重視，將他當作機務(wù)安全管理激勵的主要措施。不僅僅如此，民航企業(yè)還應(yīng)當對員工總結(jié)經(jīng)驗以及榮譽獎勵引起必要的注意，建立有關(guān)交流平臺，促使對機務(wù)維修人員的管理工作可以落實到實際工作中，并充分的發(fā)揮出作用，符合員工可以得到成就感，從而進一步達到其社會地位以及價值方面的要求。
3、建立相應(yīng)的長期和短期激勵機制
一個完善的安全管理激勵制度，其安全管理的激勵資源，不僅要有在較長時間后才能分享的，而且又要有在短期內(nèi)兌現(xiàn)的，所以，民航企業(yè)要根據(jù)安全目標實現(xiàn)時間性建立相應(yīng)的機務(wù)安全管理長期和短期激勵機制。實施長期激勵不僅能夠使員工始終保持強烈的進取精神和安全責任心，而且還能促使他們?nèi)プ非蟀踩繕艘詽M足自己的情緒和愿望，所以應(yīng)該圍繞未來安全狀態(tài)和狀況來制定相應(yīng)的長期激勵計劃，去長期直接引導(dǎo)員工的安全動機和行為，而且最終還可能形成一種安全文化給予體現(xiàn)。而短期激勵則能夠直接體現(xiàn)短期期望和需要，充分發(fā)揮激勵對機務(wù)人員真正的吸引力，來彌補長期激勵不能及時兌現(xiàn)的不足之處。
三、結(jié)語
通過以上內(nèi)容的論述，可以得知：機務(wù)維修的安全性是確保民航客機實現(xiàn)安全的關(guān)鍵所在，作為民航企業(yè)中不可或缺的環(huán)節(jié)，怎樣對機務(wù)維修人員做好科學(xué)的管理，是保障維修工作可以正常運行的主要環(huán)節(jié)，而采取科學(xué)的機務(wù)安全管理激勵制度，對安全管理活動的順利進行提供重要的保障，建立有效的管理制度，充分的調(diào)動員工的熱情，只有這樣才能夠?qū)⒕S修工作的工作效率加以提升，從而為我國的經(jīng)濟建設(shè)做出貢獻。
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第7篇：危機管理的措施范文
Abstract： In the whole process of mine production， the basic construction of electromechanical equipment of mine should be valued： doing a good job of equipment maintenance timely， increasing the transformation of technology constantly， strengthening the quality management seriously and formulating normative scheme. Electromechanical equipment of mine should be detected， its service behavior should be ascertained and reasonable measures should be used to make sure the equipment won't appear sudden adverse factors， which are key factors of guaranteeing efficient operation of electrical and mechanical equipment. Management of electromechanical equipment of mine is a system work. We should focus on improving equipment safety， take economic means as main control measures， and do a good job of equipment solidly to ensure efficient operation of mine and forward development constantly.
關(guān)鍵詞： 礦山；機電設(shè)備；管理
Key words： mine；mechanical and electrical equipment；management
中圖分類號：TD5 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）30-0051-02
0 引言
現(xiàn)在是信息技術(shù)時代，各種新技術(shù)層出不窮，現(xiàn)代化進程，礦山企業(yè)生產(chǎn)能力在逐年增長，與此同時很多的舊設(shè)備已經(jīng)不能滿足當前的需求，要更新?lián)Q代那些性能、功能和精確度比較高的設(shè)備。這樣的進展，不但使得設(shè)備更加安全可靠，生產(chǎn)安全性大大提高，而且投資成本也大大的降低，由此節(jié)省了很多的能源的原材料，促進生態(tài)環(huán)保工作的進行。這些措施在我國的現(xiàn)代化礦山建設(shè)中非常適合廣泛的采用。然而礦山企業(yè)在推廣機電設(shè)備的時候還必須重視好后續(xù)的維修管理工作。假使沒有比較良好的配套安全工作，機電設(shè)備一旦產(chǎn)生故障就會使得生產(chǎn)進程推延，甚至造成人員傷亡。所以說，礦山機電設(shè)備的日常的維修管理務(wù)不能忽視，以避免出現(xiàn)無法挽回的損失。
1 礦山機電設(shè)備維修管理的重要性
由于礦山機械化程度不斷的提高，礦山機電設(shè)備管理工作所起的作用也越來越大。按照實踐數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，幾乎年年的礦山安全生產(chǎn)進行之中都會因為機電設(shè)備出現(xiàn)問題造成安全事故，而且達總事故的六成。要是機電設(shè)備突然不運轉(zhuǎn)的話，帶來的后果是不堪設(shè)想的。比較輕的話就會導(dǎo)致礦山企業(yè)的工程進程受到影響，耽誤生產(chǎn)；嚴重的話就會威脅到礦山工作人員的人身安全，尤其是礦山企業(yè)，要是井下通風設(shè)備出現(xiàn)故障，暫停了運轉(zhuǎn)，就會造成井下通風不暢，井下的有害氣體不斷的集聚起來，由此對井下作業(yè)的員工的生命安全造成比較大的威脅。所以說提高企業(yè)經(jīng)濟效益的前提就是要不斷推經(jīng)機電設(shè)備的科學(xué)管理工作、確保使用機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，維護好礦山安全。
2 礦山機電設(shè)備維修管理中存在的問題
2.1 機電設(shè)備管理機構(gòu)不完善 大部分的礦山企業(yè)的機電設(shè)備管理相關(guān)部門都存在著很多的不足之處，最主要的就是他們還沒有形成實際有效的管理體系，在平常的工作過程中，大多數(shù)情況下都是由電工全權(quán)負責設(shè)備的保修工作。但是在實踐工作之中，電工的大部分時間都要來進行生產(chǎn)工作，幾乎都分不開時間去進行機電設(shè)備的管理?；鶎邮沁@樣的，而高層也不太重視礦山機電設(shè)備的管理。大部分的礦山的負責人在潛意識里面就覺得機電設(shè)備管理工作不重要，職能管理意識過于的少，覺得無需專門管理或者建立健全的機電專業(yè)管理組織。這種疏忽就可能使得供電系統(tǒng)的施工完全是憑借電工人員的經(jīng)驗來實施，而不是科學(xué)有效的設(shè)計，甚至連機電設(shè)備的性能也沒有依據(jù)規(guī)定進行測試，儀器儀表的校驗也沒有依據(jù)相關(guān)的標準來進行?？偠灾褪堑V山企業(yè)的機電管理機構(gòu)務(wù)必要進行改善。
2.2 機電設(shè)備管理人員素質(zhì)較低 通常情況下，在礦山從事機電設(shè)備管理的技術(shù)人員僅僅是少數(shù)具備了專業(yè)能力，絕大部分的機電專業(yè)技術(shù)人員都存在專業(yè)知識欠缺和操作技能低下的問題。這種情況就會使得技術(shù)管理大大脫節(jié)于實際的生產(chǎn)，龐大的機電設(shè)備的高效運轉(zhuǎn)不能夠只是憑借少數(shù)的懂行的機電技術(shù)人員或者是憑借生產(chǎn)經(jīng)驗盲目的操作來實現(xiàn)的。如果說機電專業(yè)的理論知識不扎實的話就會依賴于經(jīng)驗，根本不可能應(yīng)對不斷增大的設(shè)備故障率。
2.3 礦山機電設(shè)備認識不到位 早在礦山進行設(shè)備采購之前就要對需要使用的設(shè)備進行調(diào)查分析，購買的時候就要注重搭配好配套設(shè)施，安裝調(diào)整調(diào)試都必須做到精確的程度。如果說設(shè)備沒有滿足相應(yīng)的標準就急于使用在生產(chǎn)之中的話就會使得機電設(shè)備無法被充分的利用起來，無法發(fā)揮自身的效益。
2.4 設(shè)備檢修不到位 目前很多正規(guī)礦山絕大部分都使用了采煤機、運輸機、掘進機、支架等比較新型的科學(xué)有效的設(shè)備，不斷的推進機電設(shè)備由機械化向自動化轉(zhuǎn)變。然而由于長久的工作中承受著相應(yīng)的自然磨損之后就會在設(shè)備運行過程中出現(xiàn)職工操作的失誤會導(dǎo)致設(shè)備損壞，這就務(wù)必要在設(shè)備投入使用之前就做好系統(tǒng)的檢修工作。目前的情況是，所有的維修人員的知識技能都十分有限，加之設(shè)備過于陳舊，本身維修工作任務(wù)比較繁重，因此就只能夠?qū)δ切┏霈F(xiàn)故障的設(shè)備進行修整，而沒有按時的對系統(tǒng)的進行維護和檢測。
3 加強礦山機電設(shè)備檢修維修
設(shè)備在投入使用之后，因為有些小部件的厚度、抗腐蝕性、熔點高低等相關(guān)的原因出現(xiàn)變化，導(dǎo)致設(shè)備的精確度下降，性能減弱，生產(chǎn)效率也大大降低。合理的操作和實時的維修在一定程度上可以修護設(shè)備出現(xiàn)的問題，增加設(shè)備的使用時間，但是設(shè)備在正常的生產(chǎn)過程中貝萊就要承受著磨損和損壞。這是無法避免的，所以說，對設(shè)備進行維修是理所當然的。
3.1 設(shè)備維修方式。設(shè)備的維修方式包括三種，首先，就是預(yù)防維修：顧名思義就是在設(shè)備出現(xiàn)性能劣化或降低設(shè)備故障之前就做好準備工作，以及時的采取相應(yīng)的措施。維修活動進行的前提就是要有一個比較詳盡的計劃和具備相應(yīng)的技術(shù)條件。換句話說，就是在設(shè)備發(fā)生故障前就去進行預(yù)防性的修理改進。預(yù)防維修一般情況下都是在設(shè)備實際運轉(zhuǎn)情況來編排計劃。其次，故障維修也叫做事后維修：設(shè)備出現(xiàn)問題或者是性能減弱的時候使用的非計劃性維修。再次，生產(chǎn)維修：按照生產(chǎn)的影響程度選取的，以經(jīng)濟效益為出發(fā)點的維修措施，他主要功能就在于提高設(shè)備生產(chǎn)效率。影響范圍不大設(shè)備采用事后維修，而比較重要的機電設(shè)備就要使用預(yù)防維修。
3.2 機電設(shè)備的大修。務(wù)必每年都要按照每個單位設(shè)備的使用情況，技術(shù)鑒定結(jié)果編制設(shè)備大修計劃，然后上報相關(guān)部門，在批準后的費用發(fā)放到每個相關(guān)的單位組織實施，與此同時，職能部門要對計劃的實施過程進行監(jiān)督和管理工作，及時的建立健全一個比較完善的設(shè)備大修質(zhì)量驗收制度。領(lǐng)導(dǎo)在管理層面上要注意按照客觀規(guī)律辦事，以制度規(guī)范行為，以考核及時發(fā)現(xiàn)問題，將防治結(jié)合工作做好。
3.3 建立和完善井下機電設(shè)備維修管理制度，包括設(shè)備管理人員的各種管理標準，從而形成科學(xué)有效的現(xiàn)代化維修管理制度。
3.4 對礦山井下機電設(shè)備的可靠性和維修性進行基礎(chǔ)性研究。要從整體上把握住礦山井下機電設(shè)備出現(xiàn)問題的具體情況，找出問題產(chǎn)生的模式，分析其帶來的影響。尤其是要針對礦山井下機電設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)進行研究。然后根據(jù)和資料來管理好機電設(shè)備的運行，實時的做好設(shè)備的維修工作，確保機電設(shè)備的使用壽命。
3.5 加強礦山機電設(shè)備使用和維護管理。煤炭企業(yè)要以人為本，重視人才的培養(yǎng)。實時的為相關(guān)的工作人員安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助他們更好的使用機電設(shè)備，不斷的增加他們的修理和維護技能和素質(zhì)。另外，企業(yè)務(wù)必要針對設(shè)備管理完善一套比較切實可行的規(guī)章制度，并落實到實踐中去；不斷的加強日常維護的力度。
4 加強礦山機電設(shè)備的管理
4.1 建立健全的管理制度 要想使得礦山機電設(shè)備的管理行為符合相應(yīng)的標準就離不開科學(xué)完善的管理制度。任何行為的規(guī)范都需要一定的制度作為支撐。在制度的作用之下，機電設(shè)備管理才能夠有依有據(jù)。礦山企業(yè)要不斷的加強自身的設(shè)備管理意識，制定合理有效的規(guī)章制度并嚴格的貫徹執(zhí)行。這樣才能夠體現(xiàn)出在制度面前沒有高低貴賤之分，維護制度的權(quán)威和公信度，由此，制度才會在實踐中發(fā)揮它應(yīng)有的作用才能將制度真正落到實處。
4.2 及時對隱患進行處理 企業(yè)的所有部門和工作人員都要加強自己的安全隱患意識。企業(yè)應(yīng)該采取措施再每一個一線部門都設(shè)置專門的點檢站，每個組都配備相應(yīng)的點檢員，在整體上全權(quán)負責本部門的機電設(shè)備點檢工作。
4.3 提高設(shè)備的安全性能 確保設(shè)備資金的投入，加大機電設(shè)備技術(shù)改造和更新的力度。高新科技都在不斷的應(yīng)用，不僅為機電設(shè)備的技術(shù)改造提供了技術(shù)參考和保證，對于企業(yè)效益也有著極大的幫助。
4.4 加強機電設(shè)備的維修管理 礦山的機電設(shè)備的所進行的維修工作不能照搬照抄任何別的行業(yè)。礦山企業(yè)要在不斷加強員工安全意識和主人翁意識的同時按照企業(yè)的具體運行情況采取措施，加強對于機電設(shè)備的管理并提高機電設(shè)備維修作業(yè)的安全性。
4.5 建立相應(yīng)的激勵機制 無論管理層還是一線基層，都建立起相應(yīng)的激勵機制讓每個員工在激勵機制的約束中逐漸形成機電設(shè)備安全管理的意識。
5 結(jié)束語
機電維修管理對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展比較關(guān)鍵，起作用受到越來越多的重視。礦山的機電設(shè)備管理涉及到方方面面，務(wù)必要做好基礎(chǔ)性工作才能夠不斷的提高礦井機電設(shè)備安全性和可靠性。企業(yè)應(yīng)該將經(jīng)濟杠桿手段運用到礦山機電管理工作之中，消除機電事故存在的不利因素，保障礦井機電系統(tǒng)的安全。
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第8篇：危機管理的措施范文
1. 事業(yè)單位的財務(wù)會計的主要職能
對各項交易進行全面的核箅，并在一定時間范圍內(nèi)完成的工作稱之為財務(wù)會計工作。它的只能通常分為以下幾點：
1.1編制合理的單位預(yù)算,監(jiān)督執(zhí)行過程
一般情況下亊業(yè)單位下一年度的預(yù)算是要根據(jù)上一年度的預(yù)算來確定的。所以財務(wù)會計就應(yīng)該根據(jù)年度收人的增減、收人目標來制定相應(yīng)的預(yù)算。但需要注意收支平衡，如果收支平衡掌握不好，則有可能出現(xiàn)赤字的情況，這是非常嚴重的。所以財務(wù)工作人員必須加以注意。如果預(yù)算合理,單位會對可能的收人做到充分的挖掘,對支出的情況也會了如指掌。單位也可以根據(jù)半年度的收支情況做出適當?shù)恼{(diào)整，確保整個預(yù)算的穩(wěn)定性。這樣一來就可以防止出現(xiàn)赤字的危險。
在財務(wù)會計的工作中，對預(yù)算執(zhí)行的控制更是工作的重點，它甚至比編制年度預(yù)箅更為重要。而對支出預(yù)算方面的監(jiān)管更是整個預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控的關(guān)鍵一環(huán)。根據(jù)國家法律的規(guī)定，一切單位的收支都應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行,以便防治預(yù)算外支出。
1.2核算和監(jiān)督車業(yè)單位各項經(jīng)濟活動
財務(wù)會計除了編制預(yù)算外，對事業(yè)單位的各種經(jīng)濟活動進行核算與監(jiān)督也是非常重要的。對單位采購的核算問題，流程是否合法的問題等等都應(yīng)該起到—定的監(jiān)督作用I此IS免出現(xiàn)違法的情況發(fā)生。只要監(jiān)督做到位，就能夠保障單位內(nèi)部機構(gòu)一^正常運轉(zhuǎn)，同時保證財務(wù)狀況良好，降低了財政風險。最后可將這些工作內(nèi)容和取得的效果及時的向總部反映。
2. 事業(yè)蓽位的財務(wù)會計管理存在的問麗
2. 1體系的問題
2.1.1控制手段的缺乏
第一,很多工作人員并不了解預(yù)算工作的重要意義,只是把它當作一項工作任務(wù)來完成，這樣的工作態(tài)度有時會導(dǎo)致在預(yù)算上出現(xiàn)錯誤。還有的工作人員釆用的預(yù)算方法并不合理，同樣導(dǎo)致了預(yù)算準確率的下降?，F(xiàn)在，基數(shù)加增法是目前使用最廣的預(yù)算方法，而這種方法會出現(xiàn)預(yù)算內(nèi)容與執(zhí)行往往聯(lián)系不上的弊端，導(dǎo)致預(yù)算工作無法體現(xiàn)單位發(fā)展速度的情況。第三，支出的審核不規(guī)范導(dǎo)致預(yù)算過程中經(jīng)常產(chǎn)生混亂。單位有時會將本不屬于預(yù)算范疇的那部分資金混淆其中，有的甚至是故意為之，目的是想自立賬戶，或者對開支范圍隨意擴大，產(chǎn)生腐敗問題，所以這也是相關(guān)工作人員應(yīng)該重視的。
2.1.2對日常資產(chǎn)缺乏控制手段
由于對財產(chǎn)管理缺乏認知，導(dǎo)致無法對實物進行盤點。固定資產(chǎn)重復(fù)購置的問題也時有發(fā)生。各個會計期間由于在固定資產(chǎn)的預(yù)算方面不計提折導(dǎo)致產(chǎn)量虛增，因此導(dǎo)致所反映的資產(chǎn)增減情況不明確。、
2.2財務(wù)會計核算基礎(chǔ)方面的問題
隨著會計行業(yè)的不斷變化，我國目前所采取的會計收付實現(xiàn)制以跟不上時代的腳步，它的弊端有以下方面：
2.2.1實際內(nèi)容無法用財務(wù)報表顯現(xiàn)出來
收付實現(xiàn)制只反映已用現(xiàn)金支付的,但無法在支出中如實的反映未用現(xiàn)金支付的。舉個例子,本期要負擔的員工工資,但在報表中由于現(xiàn)金無法支出的關(guān)系就無法顯現(xiàn)出來,如果這樣的情況發(fā)生的多了，就會導(dǎo)致資金資源虛增，而對支出的一部分并不關(guān)注，這樣在做一些決策方面工作的時候容易出現(xiàn)失誤，會對工作帶來不必要的麻煩，對單位對財務(wù)風險的防范也有不好的影響。
2.2.2對復(fù)雜的新業(yè)務(wù)無法處理'
在一些登記入賬的資金中，由于采用的是收付實現(xiàn)制，導(dǎo)致一些未支付的但以收到的款項記錄在案;撥款單據(jù)所體現(xiàn)的支付額卻只是支付了一部分款項的資產(chǎn)，這些做法已經(jīng)無法跟上復(fù)雜的采購業(yè)的腳步。
2. 3對單位的財務(wù)會計工作的重要性認識不夠
現(xiàn)在我國的單位對財務(wù)會計工作缺乏必要的重視程度，對這個行業(yè)也足夠的認識，簡單的把它理解為財政支出環(huán)節(jié)的付款一方，其實財務(wù)會計工作更應(yīng)該擔起控制單位全盤預(yù)算的職責,而且還要有一定的決策能力，這樣才能更好的做好財務(wù)會計工作。所以目前，由于各單位對財政預(yù)算的重要性認識不夠，工作沒有一定的嚴謹性，很多流程顯得很不合理，崗位劃分也很不明確，導(dǎo)致在工作中信息失真的情況時有發(fā)生。還有對工作人員能力培訓(xùn)方面做的不好，出現(xiàn)在工作中對信息來源掌握不足。操作方面，在很多需要電腦的時候采用人工操作，工作效率根本無法提升，這都是在今后的工作中注意提髙的部分。
3.加強事此雜位財務(wù)會計管理的對策
3.1建立健全財務(wù)會計體制
對現(xiàn)行不完善的法律法規(guī)加以改進,找出收付制度的漏洞并加以改善。爭取盡快的融人到市場經(jīng)濟體制的發(fā)展。這樣一來，有了法律的保障，我國的單位財會工作才會順利的進行，還有，為了能夠加強單位很好的掌握財會活動的規(guī)律，完善財會工作效率，可以建立相關(guān)的分析制度，以此確定分析的內(nèi)容，這樣可以很好的提髙經(jīng)濟決策的有效性。
3. 2建立財務(wù)審批權(quán)限和簽字制度
腐敗問題是很嚴重的問題，為了杜絕這一現(xiàn)象，財務(wù)審批權(quán)限和簽字制度就必須要建立，這樣就能夠很好的控制單位在支出方面的問題，加強了財政管理，對防腐是很大的促進作用。舉個例子，單位的每筆款都要經(jīng)過嚴格的審批，設(shè)置明確的審批權(quán)限。同時，業(yè)務(wù)范圍也要劃分明確,規(guī)定只有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審批才可簽字，否則就屬于無效。而出納在審查簽字流程中也要認真仔細，按照制度一一進行細致的檢查，確定簽字人的權(quán)限和業(yè)務(wù)范圍。如果上訴條件有一條不符合的也不能予以執(zhí)行付款，這樣一來，支出的合法化就會得到很大的加強。
3.3內(nèi)部審計制度要完善
若想實施好再監(jiān)督的政策，內(nèi)部審計非常關(guān)鍵。如果內(nèi)部審計制度加以提高,就能夠?qū)⒇攧?wù)風險防范于未然，査找出單位在經(jīng)濟活動中出現(xiàn)的差錯，并及時改正，從而大大改善了工作效率。而為了能夠保證公平的審査,真正的起到監(jiān)督的作用，各單位應(yīng)該采取財務(wù)機構(gòu)與內(nèi)審獨立的方法。
3.4提高亊業(yè)單位資產(chǎn)管理的能力
第一，為了能夠讓單位的資金大童的用到事業(yè)的發(fā)展，就必須讓資金周轉(zhuǎn)正常，因此，嚴格的控制支出的范圍是非常重要的一環(huán)。對一些需要增加經(jīng)費的項目，例如會議費、接待費等都要經(jīng)過上報，如果得到審批后才可執(zhí)行，這樣以來便可以加強管理意識。第二，要經(jīng)常的對固定資產(chǎn)進行清査和制定相應(yīng)的制度。在對單位的固定資產(chǎn)有一定了解的情況下采取必要的保護措施，這樣一來才能夠避免固定資產(chǎn)的流失和防止腐敗問題的發(fā)生。
結(jié)束語：
第9篇：危機管理的措施范文
關(guān)鍵詞：強化統(tǒng)計 機關(guān)事業(yè)單位 措施
中圖分類號：C829.2 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2017）03-0350-01
一、統(tǒng)計工作在機關(guān)事業(yè)單位中的現(xiàn)實意義
1.有利于對單位整體狀況的把握
機關(guān)事業(yè)單位統(tǒng)計工作的目的是使單位內(nèi)部資金的管理人員把握整個資金的流向并進行有效控制，方式是記錄和整理機關(guān)單位工作人員的薪金和單位內(nèi)部整體公共資金的消費情況。準確有效的統(tǒng)計工作不僅僅分析單位內(nèi)部的各項資金流向，還要結(jié)合當時的物價和政策走向等，這樣綜合各種可能的因素進行分析，才能使當時的統(tǒng)計工作科學(xué)合理，從而以此統(tǒng)計資料為參考來安排下一階段的各項開支。
2.提高對單位的監(jiān)督和管理
信息化時代的發(fā)展大大改善和便利了統(tǒng)計工作的進行，使相關(guān)的會計人員利用現(xiàn)代先進的統(tǒng)計工具對數(shù)據(jù)進行整合和分析成為了可能，實現(xiàn)了對數(shù)據(jù)的遠程把握和控制，從而對統(tǒng)計數(shù)據(jù)和財務(wù)狀況進行實時的動態(tài)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中的各種經(jīng)濟問題并結(jié)合各種情況對可能面臨的風險進行控制，從而利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督和管理機關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部的財政狀況。
3.有利于提高機關(guān)事業(yè)單位人員素質(zhì)
其他機構(gòu)的統(tǒng)計工作的進行狀r對機關(guān)事業(yè)單位的統(tǒng)計工作具有重要的參考意義。目前很多學(xué)校都沒有成立專門的統(tǒng)計部門，統(tǒng)計工作被財務(wù)處或者其他相關(guān)部門兼著，很難達到應(yīng)有的效果。例如近些年比較話題比較熱的醫(yī)院，也很少成立專業(yè)的統(tǒng)計部門，而隨著很多醫(yī)患問題被報導(dǎo)出來，國家對醫(yī)療改革也越來越重視，醫(yī)務(wù)工作人員的工作強度進一步加強，所以對醫(yī)院內(nèi)部的統(tǒng)計工作能投入的時間和精力都比較有限。所以應(yīng)該成立專門的統(tǒng)計部門來進行數(shù)據(jù)整理和專題調(diào)研，最大限度地發(fā)揮統(tǒng)計工作的價值。
與單位內(nèi)部人員薪金和日常資金收支情況有關(guān)的統(tǒng)計工作對單位正常工作的開展具有很強的滲透性，機關(guān)事業(yè)單位工作人員需要加強專業(yè)素養(yǎng)的提升和專業(yè)操作能力，這是由統(tǒng)計工作的專業(yè)性決定的。而日常的統(tǒng)計工作是提高單位機關(guān)事業(yè)單位工作人員的洞察力和素質(zhì)的重要手段。
二、統(tǒng)計在機關(guān)事業(yè)單位中存在的問題
1.受操作人員影響明顯
任何工作都不會脫離其他因素的影響而單獨存在，統(tǒng)計工作也不例外。統(tǒng)計工作不可避免地收到很多因素的影響，比如統(tǒng)計人員自身的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)以及價值觀。統(tǒng)計工作是大量和細碎的，其中出現(xiàn)偶爾的犯懶是常有的，如果缺乏統(tǒng)計工作的專業(yè)素養(yǎng)，很可能就使統(tǒng)計工作摻雜一定的水分。如果統(tǒng)計人員相應(yīng)的統(tǒng)計知識不足可能會根據(jù)自己的主觀判斷來對統(tǒng)計結(jié)果進行臆測，這會嚴重影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計結(jié)果的真實性。
2.規(guī)則不統(tǒng)一
統(tǒng)一規(guī)范的制定對各個行業(yè)和工作都有著決定性的作用，這對統(tǒng)計工作來說尤為重要。具體表現(xiàn)在統(tǒng)計調(diào)查的規(guī)范性和統(tǒng)計技術(shù)統(tǒng)計方法的規(guī)范性。其中統(tǒng)計調(diào)查的規(guī)范性具有基礎(chǔ)性的作用，如果統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源不準確那么所有的統(tǒng)計分析都是進一步的精力浪費。所以在調(diào)查之前就要對調(diào)查方式和調(diào)查對象進行規(guī)范化的統(tǒng)一標準以便獲得及時準確的數(shù)據(jù)，并對調(diào)查人員進行業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)以確保數(shù)據(jù)來源的可靠性和真實性。更重要的是對統(tǒng)計方法和統(tǒng)計技術(shù)的統(tǒng)一性。統(tǒng)計和會計方法的運用對統(tǒng)計結(jié)果有著重要的影響，林林總總的會計統(tǒng)計方法和不同信息技術(shù)的運用對統(tǒng)計工作具有直接性的影響，不同的統(tǒng)計方法得出來的結(jié)果可能會有天壤之別。
3.統(tǒng)計技術(shù)水平低
統(tǒng)計工作的性質(zhì)決定了它的工作效果是有一定的時間延長性的，不是立竿見影。這就導(dǎo)致了部分領(lǐng)導(dǎo)和單位對統(tǒng)計工作沒有足夠的重視，沒有致力于統(tǒng)計工作人員專業(yè)素質(zhì)的的培養(yǎng)，不僅僅沒有成立專門的統(tǒng)計機構(gòu)，也缺乏專業(yè)的統(tǒng)計人員，統(tǒng)計工作是由會計人員兼著，缺乏專業(yè)的統(tǒng)計業(yè)務(wù)和職業(yè)素質(zhì)，導(dǎo)致統(tǒng)計工作大打折扣，失去了其原本應(yīng)有的統(tǒng)計職能和作用。在信息技術(shù)大量應(yīng)用于統(tǒng)計工作的今天，沒有及時地更新統(tǒng)計工具和統(tǒng)計方法，導(dǎo)致了統(tǒng)計工作的指導(dǎo)意義大大降低。
三、對機關(guān)事業(yè)單位中統(tǒng)計工作的建議
1.責任到位
通過制度的方式采用責任制來加強責任感，在對統(tǒng)計管理中采用責任制的考核方式納入年終考核列表中，加強相關(guān)人員的責任感，來提高統(tǒng)計工作效率。督促大家養(yǎng)成良好的工作方法，提高責任意識。在制度的規(guī)范和鼓勵下，相關(guān)人員必能端正工作態(tài)度提高工作效率。
2.對于統(tǒng)計方法的規(guī)范
在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，成立專業(yè)的統(tǒng)計部門哪怕很小只要是專業(yè)人員操作并且具有獨立工作能力。與統(tǒng)計環(huán)境中的專業(yè)統(tǒng)計方法接軌，在信息化技術(shù)條件下積極引進先進的統(tǒng)計技術(shù)和軟件，確保統(tǒng)計工作的規(guī)范性。
3.提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
人才的培養(yǎng)對各個行業(yè)都尤為重要，要加強統(tǒng)計工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)技能的提高?？梢詮娜瞬攀袌鲋幸M優(yōu)秀的專業(yè)人才，或者請來相關(guān)的統(tǒng)計專家對對已有的人員進行定期的培訓(xùn)，講解統(tǒng)計的理論知識和實際操作中會遇到的問題。制定一些激勵機制來促進人員職業(yè)素養(yǎng)的提升，比如通過考試進行獎勵或者把工作效率納入年終考核中。
四、結(jié)束語
統(tǒng)計工作對機關(guān)事業(yè)單位的正常運行具有重要的不可忽視的作用，對單位的收支狀況有著指導(dǎo)和防范風險的作用。采用責任制，加強和改進單位的統(tǒng)計工作，充分利用信息技術(shù)來規(guī)范統(tǒng)計方法提高統(tǒng)計人員的職業(yè)素養(yǎng)，提高統(tǒng)計工作的獨立性對于機關(guān)事業(yè)單位的正常運行有著重大的指導(dǎo)意義。
參考文獻
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