建筑工程安全責任制度精選(九篇)

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第1篇：建筑工程安全責任制度范文

關鍵詞：建筑工程 安全管理 管理水平 科學管理施工安全

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A

一．引言

近幾年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程建設規(guī)模日益增長。在建筑工程施工過程中，如影伴隨的施工安全事故一直存在，并嚴重威脅著施工者的生命安全和造成重大的經(jīng)濟損失。建筑工程作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，是安全生產(chǎn)專項整治的重點所在，由于建筑業(yè)施工現(xiàn)場的諸多不安全因素和安全管理等工作的欠缺，造成安全事故隱患頗多，嚴重影響建筑施工安全。

二.建筑工程安全管理現(xiàn)狀

1.建筑工程安全管理體制存在的問題

我國建筑工程安全管理體制存在的問題，主要表現(xiàn)在：

（1）建筑工程安全管理責任劃分不合理。我國建筑法中規(guī)定：建筑施工的安全責任基本上都是要建筑施工單位來承擔，而建設單位或業(yè)主對安全責任的承擔非常有限。如此以來，導致監(jiān)理單位和業(yè)主只關注施工進度、質量和投資相關問題，認為施工過程中的人員和機械安全問題是施工單位內部管理的問題，很少參與安全管理。

（2）市場經(jīng)濟的杠桿作用和調節(jié)機制未發(fā)揮應有的作用

建筑工程安全管理僅僅依靠法律法規(guī)的約束作用，其效果非常有限。通常情況下要想扭轉被動的局面，就需要借助市場經(jīng)濟的杠桿作用和調節(jié)作用，通過調動建筑業(yè)主體的自身追求來改善安全管理業(yè)績。歷經(jīng)20多年的發(fā)展，雖然我國市場經(jīng)濟體制改革具有較大的進步，許多施工單位開始適應了市場變化，都開始積極參與到市場競爭中。但由于我國法制建設的落后，造成建筑工程安全制約機制不健全，市場的經(jīng)濟杠桿作用和調節(jié)作用無法發(fā)揮應有的調節(jié)作用。工傷保險制度推行緩慢，保險險種形式單一，理賠困難，施工單位參加保險的積極性不高，施工單位缺乏對安全管理的重視，等等造成安全管理漏洞百出。

2.建筑工程施工單位存在的管理問題

（1）安全管理基礎薄弱

建筑工程施工單位安全管理基礎薄弱主要表現(xiàn)在三個方面：第一，我國對建筑安全技術研究不夠，沒有先進的安全科技成果來解決施工單位的安全管理和技術性問題，還存在新產(chǎn)品、新工藝及新技術的應用與安全防護措施的研究未保持同步。第二，我國建筑工程施工隊伍的整體素質有待提高。在建筑工程施工隊伍中，絕大多數(shù)都是來自農村的低學歷者，其中有部分較為專業(yè)的知識分子，但也僅僅設置在測量、質檢及財務等崗位。施工單位的安全管理人員素質通常較低，對安全管理知識和安全操作規(guī)程、安全技術規(guī)范、安全防范措施等了解不夠深入，無法科學的對施工安全進行管理。第三，同發(fā)達國家相比，我國的安全防護用具、安全防護技術、機械設備等相關方面的技術程度較低，定型化、標準化、工業(yè)化的程度較低。我國建筑工程安全防護整體的落后，導致施工單位在采用安全防護用具，制定安全管理技術規(guī)范方面不合理、不科學。

（2）安全管理不到位

針對建筑工程安全管理，我國先后出臺了《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等相關法律法規(guī)，而建設部也出臺了《工程建設重大事故報告調查程序規(guī)定》及《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》等部門規(guī)章制度。部分施工單位漠視國家相關法律法規(guī)，過分追求經(jīng)濟效益，造成忽視安全生產(chǎn)基礎性工作，同時加上監(jiān)理單位的監(jiān)管力度不夠，施工現(xiàn)場安全管理人員的素質缺乏，違規(guī)違章操作，施工單位對員工的安全教育流于形式，工人安全意識較為淡薄，諸多因素造成施工過程中安全隱患一直存在。

（3）安全管理責任主體未落實到位

目前在建筑工程管理過程中，項目經(jīng)理實質上是項目的利潤主要受益人，項目經(jīng)理過分重視經(jīng)濟利益，造成對安全管理的忽視。施工現(xiàn)場管理混亂、對安全生產(chǎn)的投入不足、安全防護不符合技術標準和相關要求、安全教育培訓流于形式、未建立真正有效的安全生產(chǎn)保證體系，未重視和履行安全責任，任意壓縮施工工期，未依法給付施工單位必要的規(guī)費和管理費等忽視安全生產(chǎn)管理，導致安全事故隱患較多。

三.建筑工程科學提高安全管理水平

1.嚴格遵循安全管理基本原則

科學提高建筑工程安全管理水平，要嚴格遵循安全管理基本原則：

(1)正確處理好安全和生產(chǎn)的統(tǒng)一關系、安全和危險的并存關系、安全和速度的互保、安全和質量的相互包含、安全和效益的兼顧等相關關系。

（2）遵循六項基本原則：堅持“四全”動態(tài)管理、檢測安全管理的目的性、管理生產(chǎn)的同時要管理安全、貫徹預防為主的方針、安全管理重在控制、不斷提高建筑工程安全管理水平。

（3）堅決做好“三同時”和“五同時”。在新建、改建或擴建建筑工程項目或技術改造項目、引進建設項目時，必須要保持同主體工程同時設計、施工、投入、生產(chǎn)、使用。

（4）做好“三個同步”。保持安全生產(chǎn)和企業(yè)深化改革、技術改造及經(jīng)濟建設同步實施、策劃、發(fā)展。

（5）事故處理“四不放過”。調查處理工傷事故過程中，堅持事故原因分析不放過、事故責任人及員工受不得相關教育不放過、施工責任人不處理不放過、事故隱患整改不合規(guī)范不放過。

2.完善施工單位的安全管理體系

為了科學提高建筑工安全管理水平，要健全完善的安全管理體系，要建立單位、班組、個人三級安全管理網(wǎng)絡，同時要運用好管理信息系統(tǒng)。安全管理信息系統(tǒng)主要包括對安全信息的收集、整理、登錄、存貯、分析、加工輸出及信息反饋等功能。對每天獲取的安全信息，利用計算機管理系統(tǒng)及時處理和綜合分析，及時查找工程事故隱患，立即處理。目前在建筑工程安全管理中，普遍存在安全信息缺乏的問題，信息反饋不及時、傳遞渠道不暢通，造成危險信息無法及時處理。通過應用先進的計算機技術、網(wǎng)絡技術、傳感技術及數(shù)據(jù)分析、處理系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)通信設備和技術應用到安全管理者紅，利用通信網(wǎng)絡將不同地域的安全信息連結起來，集中分析安全信息，為安全管理者提供及時、準確、可靠的管理依據(jù)?？梢杂行岣甙踩芾硭?。

3.加大各級監(jiān)管力度

建筑工程安全管理中要逐級細分安全責任指標，要層層簽訂安全責任書，嚴格考核，并堅決執(zhí)行施工安全和質量事故一票否決制。建設單位要作為工程安全管理的第一責任人，不能出現(xiàn)追求利益而降低工程安全管理和工程質量問題，不能強迫建筑施工單位降低材料標準或使用不合格的建筑材料。建筑施工單位要將安全管理放在首要位置來抓，施工過程中禁止偷工減料，避免粗制濫造，杜絕制造豆腐渣工程。工程監(jiān)理單位是工程安全管理的直接責任人，要提高監(jiān)理水平，將質量安全、事故隱患消除在萌芽階段。

4.加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理軟件建設

建筑工程安全管理是一項綜合性很強的系統(tǒng)工程，安全管理貫穿于建筑工程建設全過程，工程項目職能部門是工程安全管理中不可或缺的一環(huán)。只有項目各職能部門都不折不扣的落實安全生產(chǎn)責任制，才能確保工程項目的安全管理能成為統(tǒng)一的有機整體，才可能確保安全管理順暢。

建筑工程安全管理制度、安全規(guī)程及安全防范制度和措施都是人們在過去的安全生產(chǎn)和安全管理中所記錄的寶貴經(jīng)驗和總結，同時也是確保施工安全、防止發(fā)生安全事故最直接、最有效的措施。建筑工程施工單位要組織施工人員、管理人員認真學習安全規(guī)范和安全管理者制度，科學編制施工安全責任制度、教育培訓制度、安全事故檢查制度、安全隱患整改制度、檢查驗收制度、文明施工管理制度、獎懲制度及消防保衛(wèi)管理制度等安全管理規(guī)程。通過對安全管理資料的完善和軟件建設，有效控制安全施工，推動安全管理工作，規(guī)范施工人員的安全行為，提高工程安全管理能力。

5.堅持“安全第一、預防為主”的管理方針，層層落實安全管理責任制

建筑工程管理過程中，要樹立“以人為本”的管理思想，積極努力做好安全管理工作，減少安全事故的發(fā)生。堅持“安全第一、預防為主”的管理方針，并在安全生產(chǎn)管理中層層嚴格落實安全管理責任制，明確具體的安全生產(chǎn)管理要求、明確具體的安全生產(chǎn)管理程序、明確具體的安全管理人員及管理責任、明確具體的安全生產(chǎn)培訓要求、明確具體的安全管理責任懲罰處理措施、明確安全事故整改措施及整改驗收制度。建立工程安全管理獎懲考核辦法，通過實施考核，執(zhí)行獎優(yōu)罰劣，充分調動安全管理人員的工作積極性，調動從業(yè)人員參與安全管理的自覺性，鞏固執(zhí)行安全責任制度，從制度上預防安全事故的發(fā)生，從源頭上消除事故隱患。

6.加強施工單位安全教育培訓，提高員工安全生產(chǎn)素質

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑施工單位經(jīng)濟成分和投資的主體呈現(xiàn)多元化。而許多施工單位的安全文化基層建設較為落后，要加大施工單位自身的安全文化建設，努力學習同行中先進的管理經(jīng)驗、加大對安全管理的人力和物力的投入、加大安全教育和培訓的力度，提高從業(yè)人員的安全崗位技能、安全防護意識、提高安全管理人員的管理水平。定期開展安全事故實例講解，消除安全管理人員或班組長所謂的“成功經(jīng)驗”的誤導，將“要人人安全”轉變成為“人人要安全”的自覺行為。

7.重大危險源的控制

建筑工程的危險源辨識可采用系統(tǒng)安全分析法和直接經(jīng)驗法，結合施工單位情況、工程類別、施工工藝、機械、設施、環(huán)境、氣候等因素，分析建設過程中的危險因素，并掌握危險因素被激發(fā)的可能性，正確認識危險的出險程度及危害。對危險源辨識后，要制定對應的安全管理制度，通過組織措施、技術措施來嚴格控制重大危險源。施工現(xiàn)場要防高處墜落事故，對于高度大于2米的作業(yè)平臺，要加強安全防護，避免出現(xiàn)滑倒、踏空造成高處墜落。在高層邊界位置要加強安全防護措施，設置防護欄，施工人員佩戴安全器具，防止出現(xiàn)高處墜落。通過對一系列危險源的辨識、分析、處理、整改，有效消除事故隱患，提高安全管理水平。

四.結束語：

安全是建筑工程管理中的頭等大事，施工單位要重視安全管理，通過完善安全管理體系、建立安全生產(chǎn)責任制、通過政策規(guī)范引導安全施工，檢測施工現(xiàn)場事故隱患，采取對應措施消除事故隱患，提高工程安全管理水平。

參考文獻：

[1]彭惠玲 開展OSHMS認證提高建筑工程安全管理水平 [期刊論文] 《建筑安全》 -2003年7期

[2]馬修宏 王立寧 分析建筑工程施工管理的現(xiàn)狀提高管理水平 [期刊論文] 《黑龍江科技信息》 -2012年35期

第2篇：建筑工程安全責任制度范文

關鍵字：建筑工程 監(jiān)理人員 安全職責

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：

一：監(jiān)理人員安全責任意識的重要性探討

加強安全管理和安全生產(chǎn)，是建筑工程安全施工的有效保證，是政府和建筑企業(yè)在市場經(jīng)濟體制下穩(wěn)步運作發(fā)展的重要條件。

1. 在企業(yè)現(xiàn)代化管理方面

強化相關監(jiān)理人員安全意識，增強施工項目監(jiān)察力度，是企業(yè)推進現(xiàn)代化管理模式的重要組成部分。眾所周知，推進現(xiàn)代化管理的根本目標是通過科學性管理方案和管理措施，使建筑過程面向高效，有序方向進行。

有的建筑施工企業(yè)不重視安全生產(chǎn)，一味盲目追求建筑行業(yè)帶來的巨大利潤；有的企業(yè)摒棄安全監(jiān)理部門；有的企業(yè)一味招聘人員進行擴大生產(chǎn)規(guī)模。眾所周知的黑龍江哈爾冰大橋坍塌事件，更加深刻牽動政府和民眾的安全管理神經(jīng)；必須建立起“面向市場，服務人民”的安全管理模式。

一個企業(yè)在取得良好經(jīng)濟效益同時，應注重安全建設，確立建筑工程監(jiān)理人員的安全責任意識和全體員工安全責任義務。在實際施工過程中如果項目建設建立在不重意施工人員安全意識，發(fā)生建筑事故造成人員傷亡，以人民群眾切身利益換取項目工程巨大利潤，就失去建筑施工的意義和根本目的。因此，提升監(jiān)理人員安全責任意識與國家和人民利益相一致，有利于企業(yè)進行現(xiàn)代化管理。

2. 提升安全責任意識是實現(xiàn)社會主義經(jīng)濟，四個現(xiàn)代化建設重要條件

實現(xiàn)安全生產(chǎn)是發(fā)展社會主義經(jīng)濟，加速實現(xiàn)四個現(xiàn)代化重要因素?！鞍踩a(chǎn)，重于泰山”，充分說明在實際施工中發(fā)揮人的作用，調動勞動者的積極性和監(jiān)管人員安全責任意識是發(fā)展市場經(jīng)濟重要的問題。

一方面在建筑中體現(xiàn)勇于拼搏，善于思考的奉獻精神，另一方面應保障建筑項目安全，舒適，符合相關法律法規(guī)質量標準，另一方面堅強監(jiān)管人員安全意識教育并落實建筑施工中充分體現(xiàn)政府關懷，激發(fā)勞動熱情和建設積極性。反之，如果安全責任意識不高，安全責任落實不到位，在安全管理工作中出現(xiàn)懈怠現(xiàn)象，極易出現(xiàn)安全管理疏漏，施工過程中易造成工程事故，給政府和企業(yè)帶來經(jīng)濟和不可預估的損失。

二：加強建筑工程監(jiān)理人員安全責任意識的相關措施

1. 完善各項規(guī)章制度

健全和完善安全監(jiān)理責任體制和安全生產(chǎn)職責制度及其相關各項規(guī)章制度，是深入貫徹落實監(jiān)理安全責任意識的根本保證。在實際建筑工程安全監(jiān)管工作中，應以2004 年國務院頒布實施的《建設工程安全生產(chǎn)管理

條例》為依據(jù)，并以2006 年10 月國家建設部頒發(fā)的《關于落實建設工程安全生產(chǎn)

監(jiān)理責任的若干意見》為指南，將國家和政府要求的各項規(guī)章制度和管理需求以及安全標準建立層層分解、并落實到項目管理各環(huán)節(jié)中。建立以項目經(jīng)理為核心，各監(jiān)理人員為成員的項目監(jiān)督管理行動小組，并制定相應職責和權限，人人清楚各自所承擔的安全管理

責任，并與年終績效考核掛鉤，加強各人安全責任意識。為使項目建筑按時按量完成，各有關人員在安全質量和安全生產(chǎn)上應保持萬眾一心、各施其責、同舟共濟，切實履行四項基本職責，努力做好安全責任規(guī)章制度建設。

2. 開展安全責任宣講會

針對項目建筑施工人員和建筑監(jiān)理人員普遍人員素質不高情形，在提升監(jiān)管人員安全責任意識過程中，應注重安全宣講會的重要作用。通過階段性舉行安全宣講會，講解安全工作在項目工程中的重要性和必要性，以及現(xiàn)階段建筑工程由建設型轉變?yōu)榘踩孢m型。

通過建筑結構，建筑類別，建筑安全職責，安全監(jiān)管內容，安全監(jiān)管任務等方面綜合講解，對新近員工進行專職講座，努力提升項目監(jiān)理人員自身安全責任意識，并為安全事故最小化提供理論宣講。

3. 項目監(jiān)理安全工作記錄

在加強監(jiān)理人員安全責任意識過程中，應根據(jù)相關法律法規(guī)規(guī)定的各項監(jiān)理安全職責，將安全監(jiān)督任務和成果以安全記錄形式體現(xiàn)。

在實施目的上，通過實行監(jiān)理安全工作記錄，充分了解建筑結構安全系數(shù)，有助于建筑結構安全分析與進度保證，加強監(jiān)理人員安全思想意識建設。

在實施方式上，嚴格按照建設工程安全施工規(guī)定的法律法規(guī)和相關工程建筑強制性標

準對施工現(xiàn)場實施全方位審核和監(jiān)督檢查各部門人員安全措施是否到位，并記錄安全工作日志，落實責任制體制。通過監(jiān)理安全工作記錄和審核，在進行任務安排和安全職責時，可根據(jù)工作日志及時進行安全排查，有助于安全責任意識提升。

4. 樹立項目風險意識，提高自身安全防范能力

在進行建筑項目施工過程中，應要求項目管理者及其監(jiān)理人員應樹立建筑市場風險意識，學習、掌握風險特點與防范技術術，加強對施工風險，經(jīng)營風險，建筑風險的合理預警、監(jiān)視以及管控，加強風險意識管理。

建筑工程監(jiān)理人員，須時刻樹立高度風險意識和安全危機意識。面對復雜多變的施工現(xiàn)場和建筑市場，要時刻保持清醒頭腦，把實際建筑施工過程中可能產(chǎn)生的各方面風險，通過市場分析，現(xiàn)場調研，案例分析等形式作好風險預測并研制出合理有效解決方案，有效防范、化解和規(guī)避建筑風險。監(jiān)理者要對潛在風險和潛在安全危機有充分意識，并

結合自身具體情況，根據(jù)安全案例，整理常見安全施工事故手冊，在安全事故發(fā)生第一時間，將安全損失降到最小化。

再者，樹立依規(guī)，依法，依標安全監(jiān)管的理念，有針對性，組織性地對建筑工程項目管理的各個環(huán)節(jié)實行安全管理機制，切實履行“審、查、停、報”四項安全監(jiān)管基本職責。

參考文獻：

[1] 楊建紅. 建筑工程施工項目質量管理與控制初探[J]. 科技資訊,2009,(28).

[2］ 周曉強，胡萬里. 高層建筑工程施工中應注意的安全問題及對策[J]. 科 技成果縱橫．2008 （11） ．8）.

第3篇：建筑工程安全責任制度范文

1.高層建筑土建工程設備管理的重要性

在高層建筑土建工程的設備管理中，主要分為維護和保養(yǎng)兩個部分。只有具有優(yōu)秀的機械設備，才能夠保證工程的質量。所以，對工程的設備進行嚴格的管理是十分必要的。在進行高層建筑土建工程施工的時候，不僅需要對設備進行悉心的維護和保管，還需要擁有一個優(yōu)秀的管理人員，培養(yǎng)管理人員根據(jù)具體的使用流程來使用設備能夠相應的減少安全隱患。不僅如此，嚴格的按照規(guī)定使用設備還能夠提高機械使用率，提高工程的施工效率，減少對施工工程進程的影響。在不影響工程進度的基礎上減少設備的安全隱患，避免施工事故的發(fā)生，可以很好的減少施工投入資金，并為施工單位帶來更高的利潤。

2.高層建筑土建工程施工人員管理的重要性

人作為建筑工程管理的構成主體，是影響工程質量的主要因素。只有在管理人員對工程進行嚴格的管理、在施工人員合理的運用施工工藝技術、掌握機械設備的使用方法并嚴格按照規(guī)定使用設備的基礎上，才能夠保證工程的施工質量較少的受到人為因素的影響。

二、高層建筑土建工程施工的安全管理

1.高層建筑土建工程安全管理要點

高層建筑土建工程施工的安全要點主要有以下幾方面，即施工人員的安全意識、施工人員的安全防護能力和施工單位的安全責任制度。首先，為了加強施工人員的安全意識，需要對其普及安全法律等知識并加強安全事故教育的力度，使其充分意識到安全的重要性，讓施工工人具備“安全第一”的思想。這樣才能夠促使施工人員嚴謹工作，防止危險情況的發(fā)生。第二，為了提高施工人員的安全防范能力，需要對施工人員進行防范知識的普及，加強其對防范技巧的學習與培訓。第三，擁有完善的安全責任制度是加強工程管理的有效途徑。這需要施工單位明確施工安全的承諾與目標，要編制工程項目安全計劃，建立安全生產(chǎn)責任制，完善安全保證體系。

2.加強安全管理的幾點措施

加強土建工程安全管理的措施主要有以下幾點，即提高施工預備方案質量、優(yōu)秀的施工監(jiān)管、嚴格的工程施工變更控制和加強對工程進度的監(jiān)管力度。

（1）提高施工預備方案的質量

施工單位應該按照高層建筑的具體特征來設計相應的施工方案，因為施工預備方案是整個工程的領導。只有擁有一個完備的施工預備方案，才能夠保證工程的順利進行。提高預備方案的質量主要涉及到以下幾方面，即施工工程順序的設定、工種的安排、主要部位的工藝技術、工程質量風險的控制和工程成品的保護等。

（2）做好施工監(jiān)管工作

作為工程監(jiān)督與管理的負責人員，在遇到工程變更的相關問題時，他們需要依靠自己的知識與經(jīng)驗來做出正確的判斷和選擇。在工程施工的時候，合同雙方往往會發(fā)生意見不一致的狀況。只有在監(jiān)督管理單位進行積極協(xié)調的情況下，才能夠促進工程順利進行，以免工程進度發(fā)生拖延。

（3）嚴格的工程施工變更控制

建筑工程的設計方案和實際的工程施工往往會存在很大的差異。這需要施工管理人員具有嚴格控制工程變更情況的能力。設計工作人員在工程圖紙上的表達往往不能夠被開發(fā)單位完全理解，所以施工的管理人員對工程施工進行相應的調整是不可避免的。但是這些變更在一定程度上會對工程的施工量帶來影響，甚至牽涉到工程造價。為了避免變更局面無法控制的情況發(fā)生，需要設計單位在施工前做好調查與研究的工作，并結合現(xiàn)場勘測來減少變更帶來的影響。

（4）加強對工程進度的監(jiān)管力度

目前，大多數(shù)高層建筑的土建工程都面臨著復雜的施工環(huán)境、繁瑣的施工工藝、施工規(guī)模太大和施工所耗周期較長等現(xiàn)狀，這些復雜的因素決定了施工工程進度必然受到眾多因素的干擾。因此，在施工過程中要分析實際與計劃的偏差，并采取相應的措施來調整工程的進度。

三、高層建筑土建工程施工管理的展望

1.成本管理

成本管理是工程管理的關鍵之處，它與企業(yè)的經(jīng)濟利潤有著直接的關系。只有具備完善的管理體制和責任制度，企業(yè)才能夠對施工成本進行良好的管理。要將施工過程各個部門與人員按照施工組織架構與成本管理的關系明確職責與成本管理責任，使施工過程的全員明確自身的成本管理責任，達到怎樣的成本控制目標，以此促進施工成本管理的實施。與此同時，還要對施工的各環(huán)節(jié)所需要的資金進行妥善的管理與監(jiān)督，合理審批各項費用。另外，在進行成本管理的時候，要考慮到工程設備的管理。因為工程設備的消耗直接關系到工程施工的成本。只有科學的安置用電設備并減少其損耗，才能夠減少用電事故并降低工程的成本。

2.質量管理

在進行高層建筑土建工程的質量管理時，要設定一個合理的質量目標、檢驗標準，并進行嚴格的材料質量管理。工程所用的建筑材料必須要符合國家規(guī)范標準和設計要求。一方面，掌握好高層建筑土建工程各方面的協(xié)調，比如建筑結構和水電系統(tǒng)的協(xié)調、建筑功能與外表結構的協(xié)調等等。在進行建筑裝飾的時候要注意細節(jié)處理，并運用一定的創(chuàng)新思想。另一方面，要做好建筑工程重點部位的管理工作，比如地下室、樓梯和走廊的建設等。與此同時，還要注意加強對新型技術的應用。

3.安全管理

為了搞好高層建筑土建工程的安全管理，需要制定嚴謹?shù)陌踩熑沃贫?。必須明確施工人員的責任，使其承擔相應的經(jīng)濟責任，這樣才能夠保證安全責任制的實施。與此同時，對施工人員進行相應的培訓也是提高安全管理的重要措施。管理人員只有在具備良好的文化素養(yǎng)、強烈的責任心和先進的施工水平的基礎上，才能夠保證工作質量。最后，還要運用相關技術處理影響工程質量的主要問題。從制度管理、人員管理和技術管理三方面同時進行，才能夠更加有效的提高管理水平。

四、結語

第4篇：建筑工程安全責任制度范文

【關鍵詞】新形勢；建筑工程；安全管理；施工管理

隨著現(xiàn)代科學技術的蓬勃發(fā)展與經(jīng)濟社會現(xiàn)代化建設進程日益完善，社會大眾的物質文化與精神文化需求也在持續(xù)增長，同時對新時期的建筑施工事業(yè)提出了更為全面與系統(tǒng)的發(fā)展要求。另一方面，由于建筑市場競爭越來越大，對建筑工程施工安全管理工作有了更加嚴峻的要求。建筑工程安全管理作為建筑施工管理中的關鍵一環(huán)，其管理質量一直受到行業(yè)內外各方人士的廣泛關注與重視。施工安全問題一直是建筑工程存在的重大問題，尤其在最近幾十年，我國建筑業(yè)的發(fā)展速度較快，以及施工技術的落后，造成許多安全隱患。不僅影響了建筑工程的施工進度，還對人們的生命財產(chǎn)安全問題造成威脅。只有積極應對建筑工程中的各類安全管理問題，采取行之有效的應對措施，建立健全可靠的安全管理體系，才能使整個建筑工程項目工作順利穩(wěn)定的開展，更好的促進我國建筑業(yè)的進一步發(fā)展。

1.現(xiàn)階段建筑施工安全管理工作主要存在的問題

1.1安全管理制度不健全

在眾多施工單位中，安全管理制度不健全，或制度內容不能切合本單位實際是造成工程施工安全隱患的重要原因。在日常管理中，施工單位安全檢查制度和安全教育制度往往不健全，并且不能認真執(zhí)行。不能按檢查制度的要求開展安全檢查，存在檢查前無計劃，檢查時無具體依據(jù)，隨意性大，檢查出的問題不能整改到位，對存在重大隱患或由于條件所限安全措施不能防護到位等等，很容易造成重大安全事故。安全教育制度不健全，不能定期對施工人員進行安全教育，或者有制度不開展教育，開展教育時走形式，不能起到提高管理人員及工人的安全知識水平的作用，特別是對施工現(xiàn)場的危險部位及易發(fā)生事故的違章行為不能使工人充分的了解。

1.2施工人員綜合素質不高

隨著建筑施工企業(yè)的發(fā)展，建筑工程的逐漸擴大，高技術含量和高綜合素質的工作人員已經(jīng)非常有限，從事一線施工生產(chǎn)的人員通常都是僅有施工經(jīng)驗，沒有專業(yè)技術和文化素質的人員。這些人員在管理上不配合，對自身的要求也不高，對安全意識也沒有明確的認識。隨意操作，完成了施工任務，卻無法保證施工操作的安全性，給建筑工程帶來了極大的安全隱患。另外，在實際施工過程中，施工人員只重視技術的完成程度，重視施工質量的程度，沒有達到安全施工的技術要求，在施工過程中沒有采用正確的安全施工方法，從而導致安全事故的發(fā)生。

1.3安全管理資金投入不足

由于施工單位各級人員的安全意識淡薄，特別是安全管理機構或負責人的對施工安全問題的認識不足，或資金力量不夠等原因，導致在安全管理方面的資金投入有限，使得建筑工程在安全管理設施以及技術力量上都達不到相應的標準，無力做好安全預防和控制工作，引發(fā)嚴重的安全事故。安全投入不到位，使施工現(xiàn)場的安全防護設施不齊全，安全防護措施不到位，安全勞保用品發(fā)放不到位，特別是對存在的隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和認真整改等，是制約建筑施工安全生產(chǎn)的關鍵。由于建筑施工事故的頻發(fā)，建設部出臺了《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》，明確了建筑施工安全管理的費用，為抓好建筑安全管理，完善安全措施提供了有力的保障。

1.4施工安全監(jiān)督不到位

在政府機構職能改革的背景作用之下，有關職業(yè)安全健康工作的相關內容作出了較大的調整，盡管其在一定程度上有利于政府機構的精簡與辦事效率的提升，但其忽視了各機構部分在對建筑施工項目安全管理進行法制監(jiān)督過程當中的職能分工，存在都不管或是重復管的尷尬局面，再加之企業(yè)有關安全管理責任的落實不夠完善，安全管理長時間處于“有名無實”的狀態(tài)當中。各級安全監(jiān)督管理部門對各方責任主體的安全監(jiān)督力度不夠，不能嚴格按有關法律法規(guī)處罰到位。監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場未認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)理職責，對發(fā)現(xiàn)的隱患，沒有及時下發(fā)整改通知，沒有及時向上級匯報，致使隱患未能及時消除，最終導致事故的發(fā)生。

2.建筑施工安全管理的措施

2.1建立安全責任制度

生產(chǎn)是安全與事故相互作用的過程，對于一個企業(yè)來說，若要在市場中爭得效益就必須承擔一定的風險。企業(yè)以一種制度的形式實施全員的安全生產(chǎn)責任制，企業(yè)員工以個人的固有資產(chǎn)、以及職權的高低進行安全責任劃分，利用強制的手段落實各級安全責任制。落實責任制、層層承擔風險是企業(yè)化解風險的有效途徑。通過有效地落實安全生產(chǎn)責任，施工企業(yè)就能對各種不安全因素進行控制和避免。落實責任制的初級階段是一個強制性的過程，這就要求我們通過強制性的手段將安全施工的責任分配到每一個人的身上，實行“安全生產(chǎn)，人人有責”制度，每個人都要負責自己的那一部分施工內容的安全。一旦出現(xiàn)安全問題，就會糾其個人責任，受到相應的處罰。

2.2做好安全教育培訓工作

安全教育是為了普及安全知識，提高職工安全意識，掌握安全操作規(guī)程和技能，消除不安全行為的一種必要手段，同時也是對職工進行各種勞動安全衛(wèi)生政策、法律、法規(guī)和規(guī)章等方面知識的教育。相關管理人員、技術人員都應該接受系統(tǒng)的安全教育和培訓工作。安全教育培訓的內容應該包括建筑施工中的安全技術應用、施工設備的安全操作方法、施工現(xiàn)場的個人安全防護工作等等。尤其是建筑施工現(xiàn)場一線施工人員，這些工作人員的綜合素質不高，文化水平有限，應該針對他們的特點，做好特殊的教育培訓工作。通過安全教育與訓練，就能有效地預防職工產(chǎn)生不安全行為，減少人為的失誤、提高職工的安全意識、安全知識和安全技術水平。

2.3加強安全技術管理

工程中標后要編制有針對性的安全技術措施，施工前工人編寫書面的施工安全技術措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。規(guī)范施工人員的入職程序，保證施工人員具備一定的技術能力，在施工開始之前，應該將安全的施工技術交底給施工人員。讓施工人員根據(jù)正確的施工技術進行有效的施工。在建筑施工過程中有很多施工技術難度大、危險性高的工作，這樣的工作更應該做好安全施工的技術交底工作。必須高度重視技術交底工作的重要性，保證建筑施工人員都能按照正確的、安全的施工技術進行操作。

2.4加強施工安全監(jiān)督力度

行業(yè)監(jiān)管部門應加大對建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察設計及其他單位的監(jiān)管力度，使相關責任單位認真履行法定職責。對存在的違法行為，嚴格按法律法規(guī)規(guī)定加大處罰力度，如對不具備安全生產(chǎn)條件的施工企業(yè)一律不予發(fā)放安全生產(chǎn)許可證書，在日常監(jiān)管時對不具備安全生產(chǎn)條件的施工企業(yè)暫扣安全生產(chǎn)許可證書，進行嚴厲處罰，經(jīng)過整頓，如果具備安全生產(chǎn)條件，可以重新核發(fā)安全生產(chǎn)許可證書。這樣促使施工單位自覺遵守法律法規(guī)，建立有效的激勵機制。

3.結束語

綜上所述，建筑工程施工安全始終是工程建設中一個最為重要的問題，也是容易導致事故發(fā)生的問題。我們應該注重對工程施工中的安全工作的重視和研究，加強施工的安全管理工作。在結合國家在相關方面的法律法規(guī)的基礎上，嚴格落實安全操作規(guī)范和管理制度等相關管理文件的制定和實施工作，加強安全責任管理，最大限度減少或規(guī)避工程事故的發(fā)生。

【參考文獻】

[1]劉玉府.工程建設項目安全管理現(xiàn)狀及存在問題的分析[J].建筑，2010（02）.

[2]何佐良.淺析建筑施工項目安全管理存在的問題[J].科學咨詢（科技·管理），2011（07）.

第5篇：建筑工程安全責任制度范文

【關鍵字】 建筑工程項目；安全管理；評價；創(chuàng)新

一、當前建筑工程安全管理存在的問題分析

1、行業(yè)特點問題。建筑施工行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，高處作業(yè)、露天作業(yè)、立體交叉作業(yè)、施工環(huán)境差，人員安全意識不強，操作失誤多，導致建筑工程項目安全事故增加。

2、行業(yè)競爭問題。由于建筑行業(yè)市場的不正當競爭手段非常惡劣，存在無序競爭、無資質分包等嚴重問題，建筑企業(yè)為了片面追求利潤，不重視工程成本管理，為建筑施工過程中的安全生產(chǎn)埋下了巨大隱患。

3、行業(yè)監(jiān)管方面。雖然國家制定和頒布了大量加強建筑工程施工安全管理的法規(guī)政策，但是這些文件精神在工程項目中沒有得到很好的落實，在很多監(jiān)管部門中，出現(xiàn)了監(jiān)管和處罰權利分離的現(xiàn)象，在一定程度上削減了安全監(jiān)管的力度。另外有的監(jiān)理單位和監(jiān)理人員工作態(tài)度和責任意識不強，對施工過程中的安全生產(chǎn)監(jiān)管不到位，形同虛設，無法發(fā)揮其應有的作用。

二、建筑工程項目安全管理評價

1、安全制度保證體系。無論哪一個建筑工程項目的管理，都必須以制度為保證，制度可以看做是大家共同遵守的辦事規(guī)程或行為準則。制度有很多種，安全制度顧名思義，就是對安全管理領域的一種約定，包括安全生產(chǎn)組織制度、安全生產(chǎn)責任制度、安全教育培訓制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等等，這里不一一列舉。

2、安全組織保證體系。有了健全的安全管理制度，還要有安全組織保證體系，它是建立在管理機構的設置、人員的配置以及責權利的明晰基礎上的一種體系，建筑工程項目的各部門都是安全組織體系的成員，如安全部、技術部、工程部、物資部、機械部、財務部等，各部門應相互協(xié)調配合，工程貫徹落實有關建筑工程施工安全的有關規(guī)定，各負其責，各盡其責，共同完成對項目施工安全的監(jiān)督檢查。

3、安全技術保證體系。建筑工程施工安全必須以技術為保證，在施工中涉及到的技術規(guī)范、要求很多，技術作為安全生產(chǎn)的核心，首先要根據(jù)工程內容和管理對象的不同，建立不同的安全技術章程，如機械使用安全技術、高處作業(yè)安全技術等，還要有不同的防止意外安全技術章程，如防觸電安全技術、防坍塌安全技術等，所以這些技術保證體系，都是從安全管理角度出發(fā)的，目的是當發(fā)生安全事故時，盡可能避免傷害和減少傷害的程度。

4、安全投入保證體系。為了預防和控制建筑工程項目安全事故的發(fā)生，在項目的各個階段都要投入一定的人力、物力、財力等，以保證建筑工程的施工安全。既然是保證體系，那么投入的人力、物力、財力一定要發(fā)揮其效果，一是要確保施工生產(chǎn)投入滿足安全生產(chǎn)需求，二是將安全生產(chǎn)投入成本充分發(fā)揮其應有的作用，因此要從投入項目費用、投入決策、投入實施監(jiān)督和投入效果來對安全投入保證體系進行評價。

三、建筑工程項目安全管理的創(chuàng)新對策與實現(xiàn)途徑

1、安全管理模式的創(chuàng)新。建筑工程項目安全管理涉及眾多參與方，如何對事故頻發(fā)的建筑工程行業(yè)進行管理，首先要從管理模式上進行創(chuàng)新。一種是自愿協(xié)議的模式，這種模式不同于國家立法的強制手段，而是通過建筑工程參與各方的自愿協(xié)議來進行安全管理，有效減少建筑工程項目各方之間的矛盾，更好的進行溝通協(xié)調，進而突破安全評估標準模糊，安全管理水平低下等弊病，使各參與方將建筑工程項目安全管理作為一個投資過程，采取利益共享，風險共擔的原則，這樣參與各方都能共同遵守協(xié)議規(guī)定，積極主動地承擔安全管理職責，實現(xiàn)建筑工程項目的安全生產(chǎn)和參與各方共贏的局面。二是全員參與模式。在建筑工程項目安全管理中，全員參與一直都在提倡，算不上創(chuàng)新，但是全員參與卻始終停留在表面，不能深入到施工生產(chǎn)安全實際中去。究其原因，不外乎全員參與意識不強，責任劃分不明確，協(xié)調溝通較少，資源配置不合理，沒有有效的獎懲激勵機制，不能有效提高全員參與的積極性等。因此需要針對這些原因開展工作，將全員參與模式激活起來，為工程項目安全保駕護航。

2、安全管理制度的創(chuàng)新。一是建立健全權責分配制度，遵守建筑工程項目各參與主體利益與責任對等的原則。二是完善安全責任保險制度。保險業(yè)介入建筑工程項目安全生產(chǎn)領域已經(jīng)成為一種趨勢，要大力發(fā)展安全生產(chǎn)責任險和無責任工傷保險等保險制度，有了制度保證，工傷人員可以得到及時的賠償。三是安全業(yè)績評估制度。這種安全業(yè)績評估制度，是一種制度上的創(chuàng)新，通過系統(tǒng)客觀和科學可行的安全業(yè)績評估，結合建筑工程項目安全管理制度，將安全績效與生產(chǎn)效益掛鉤，與企業(yè)的資質和業(yè)績掛鉤，確保建筑工程項目的安全管理。

3、安全管理方法的創(chuàng)新。一是提高全員安全意識，加強對員工的培訓工作。建筑工程施工作業(yè)人員的安全意識、受教育程度、安全作業(yè)行為和自我保護能力，是安全生產(chǎn)的前提保障。要想提高員工安全生產(chǎn)素質，就必須加強安全生產(chǎn)方面的系列教育和經(jīng)常性教育，經(jīng)常開展多種形式的安全生產(chǎn)活動，對員工的安全生產(chǎn)意識狀況定期進行調查分析，并針對分析結果采取有效的措施，提高員工安全生產(chǎn)的監(jiān)督能力。二是做好施工安全防護，提倡文明施工。建筑工程施工現(xiàn)場的管理和文明施工時安全生產(chǎn)的重要組成部分，二者是相輔相成的，施工安全生產(chǎn)不但要保證職工的生命財產(chǎn)安全，還要加強對現(xiàn)場的安全防護，保證施工秩序，提倡文明施工、綠色施工，改善施工作業(yè)環(huán)境，提高工程質量安全。

四、總結

建筑工程項目安全管理是一項系統(tǒng)工程，需要施工參與各方的共同努力來完成。要切實采取可行措施，落實責任，強化監(jiān)管，管理創(chuàng)新、科學評價，將安全管理措施落到實處，從源頭抓起，最大限度地降低施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，最大程度地保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，從而實現(xiàn)建筑行業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的共同發(fā)展。

參考文獻：

[1]門小靜，余健.淺議建筑工程項日施工中風險管理[J].建筑管理現(xiàn)代化，2008，02：81-83

第6篇：建筑工程安全責任制度范文

關鍵詞：工程監(jiān)理；質量和安全管理

建筑行業(yè)作為我國的重要產(chǎn)業(yè)，其經(jīng)濟和社會地位日益顯著，建筑工程的施工質量對項目的投資回報產(chǎn)生重要的作用，施工的安全管理設計到工程的順利實施，涉計到施工人員的人身安全和家庭幸福，與工程的管理目標有直接的關系。因此，要制定出可操作性強、科學有效的質量和安全預控方案，并將其深入到施工中的各個環(huán)節(jié)，通過對施工單位項目部的預控、監(jiān)督及管理來落實監(jiān)理工作目標計劃。同時，還要在管理過程中加強與質量監(jiān)督、安全監(jiān)督、設計等各方的工作聯(lián)系與配合，采取齊抓共管，保證工程項目監(jiān)理目標的實現(xiàn)。

1?我國建筑工程施工監(jiān)理現(xiàn)狀

目前，與發(fā)達國家的施工監(jiān)理體系相比較，我國建筑工程的施工監(jiān)理還存在諸多不足，如施工單位的監(jiān)管缺失或監(jiān)管力度不足，施工單位的預控措施和防范措施不到位，施工單位低價中標，減少安全設施投入，在施工中偷工減料，造成豆腐渣工程；監(jiān)理單位工作人員的審核不嚴格、監(jiān)管不到位、專業(yè)性不強；建設單位尤其房地產(chǎn)開發(fā)工程還存在一些不法房地產(chǎn)開發(fā)單位以追求最大利益為目標，降低施工措施費用，私自變更圖紙，擅自肢解分包，降低招標資格條件，導致施工隊伍的素質過低，質量和安全難以保證；因此需要在項目施工中建立完善的質量監(jiān)督體系，單位之間、工種之間、工序之間要嚴格交接措施，做到依法、有序、安全、規(guī)范的開展質量和安全施工和管理。

2?工程監(jiān)理的質量和安全管理

2.1?質量控制體系的建立和完善

針對我國建筑工程存在的一些問題，首先要建立并完善質量控制體系。

根據(jù)項目的實際情況，編制預控的監(jiān)理規(guī)劃和詳細可行的監(jiān)理實施細則，建立健全過程質量的控制體系，對不合時宜的、不適應先行監(jiān)理工作要求的制度進行更新和完善。其次要搞好質量預控與監(jiān)督檢查工作。監(jiān)理單位首先應該重視監(jiān)理隊伍的建設，必須把質量管理放在第一位，把項目班子建設作為第一監(jiān)理工作重點，把程序驗收和過程監(jiān)管落到實處，從檢驗批、到分項的、到分部，直到單位工程的竣工驗收，把控好每個環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場要配備必要的檢測設施，加強對材料、設備、分項的過程檢查監(jiān)督。再次要組織互相交流與學習，取長補短。施工之前要做好準備工作，保證施工的順利進行；在對部分有較高質量要求的項目、實施新工藝或新材料的工程以及有特殊質量要求的工程進行監(jiān)管時，應要求施工單位獨立編制專項施工方案，組織有關專家進行討論論證，定期組織項目檢查，邀請主管部門對項目進行指導，針對實際施工情況進行廣泛的交流和提高；最后加強竣工驗收的評審，嚴格功能檢查和觀感驗收，嚴控整體工程質量。

2.2?完善安全生產(chǎn)責任體制

監(jiān)理單位應依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（以下簡稱條例），建立一套行之有效的安全責任體制和職能部門的安全責任、安全監(jiān)理流程等工作制度，這個管理體制要切實地將安全責任落實到人，體現(xiàn)在各個部門和各崗位專業(yè)監(jiān)理工程師，在制定責任制體系時要詳細，具有針對性，時效性和可操作性。同時各個部門要建立規(guī)范性的操作流程和操作體系，確保工程的順利和安全進行。

2.3?加強過程的質量和安全監(jiān)管

施工現(xiàn)場的責任主體是施工單位，監(jiān)理單位應依據(jù)質量和安全管理條例，加強對施工現(xiàn)場的質量和安全管理，主要體現(xiàn)在對方案審查、過程巡查、監(jiān)督整改、復查匯報等。

首先，要清楚監(jiān)理工作范圍內的建設工程強制性標準，要嚴格按照規(guī)定的要求，對施工組織的質量和安全施工組織設計及專項施工方案進行審查。二是“要求整改，直至停工”。

2.4?做好質量和安全培訓工作

在工程施工過程中，要根據(jù)項目的進展情況，依據(jù)設計和規(guī)范要求，按照屬地的質量和安全管理規(guī)定，做好員工的培訓工作，做到全方位培訓、全員培訓和全過程培訓教育，要對日常的一些質量和安全事故案例進行事例案例分析。另外，要求項目部加強內部學習，做好質量和安全檢查和驗收工作，對學習內容形成學習記錄。對存在質量和安全隱患的分項、部位等要及時地整改，做到防患于未然。

2.5?做好規(guī)劃，防患于未然

針對工程的設計用途，結合相關的質量通病和質量安全不穩(wěn)定環(huán)節(jié)，對建筑物的質量控制的關鍵工序、節(jié)點、部位等要在開工之初要做好規(guī)劃和預控方案，加強對原材料的審查，加強對施工過程的旁站，加強后期質量的跟蹤檢查；對安全危險部位要設置安全警告標語，布置安全操作規(guī)程標牌，對搭設腳手架、護欄、防護棚等進行聯(lián)合驗收把關，使工程質量和安全處于受控狀態(tài)，避免或預防事故的發(fā)生。

2.6?落實質量和安全責任

在施工過程中要逐步落實質量和安全責任制度，通過加強施工過程中的質量安全交底、操作流程培訓，強化質量和安全責任意識，改善監(jiān)理工作態(tài)度，提升監(jiān)理服務水平；要做到抓質量不忘抓安全，一旦出現(xiàn)問題，要及時地，合理地解決和處理。要堅持不解，緊抓不放，要加強現(xiàn)場安全管理、完善各項安全設施、加強職工安全教育、開展安全生產(chǎn)年活動作為安全生產(chǎn)管理工作的重點，做好做細安全宣傳和教育培訓工作，不斷提高廣大職工的安全意識和安全操作技能，才能確保安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。

3?結語

綜上所述，施工監(jiān)理是一項綜合性很強的工作，必須對施工中的各個環(huán)節(jié)問題進行妥善的處理，才能保證工程質量的合格，安全事故的發(fā)生。對于建筑工程的施工監(jiān)理，關系到工程的整體質量和監(jiān)理目標的實現(xiàn)，所以必須要提升監(jiān)理人員的內在工作質量，在進行施工現(xiàn)場監(jiān)理工作時，必須按照相關的規(guī)范制度來執(zhí)行，確保監(jiān)理工作目標的實現(xiàn)。

參考文獻：

[1] 梁貴寧.淺談工程監(jiān)理和項目管理接軌[J].城市建設理論研究（電子版）.2011(36).

[2] 徐強.關于建筑工程監(jiān)理的問題及對策[J].黑龍江科技信息.2011(23).

第7篇：建筑工程安全責任制度范文

關鍵詞：:建筑施工；施工安全；監(jiān)督管理

中圖分類號： TU7文獻標識碼： A

近年來，隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑工程企業(yè)已成為國民經(jīng)濟命脈。建筑工程領域快速發(fā)展的同時，其安全問題也引起了人們的關注，建筑工程施工安全監(jiān)督管理工作迎來了更多挑戰(zhàn)，針對目前我國建筑工程施工安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀和特點，解決其存在的常見問題非常迫切和重要。

1.我國建筑工程施工安全監(jiān)督管理的特點

為適應建筑工程行業(yè)越來越激烈的競爭，建筑工程施工安全監(jiān)督管理日益迫切和必要。建筑工程施工安全監(jiān)督管理，是指行政主管部門根據(jù)相關法律法規(guī)，對建筑工程施工安全進行監(jiān)督管理，促使各方主體履行相應義務，控制和減少施工事故發(fā)生，維護企業(yè)和人員安全，提高整體經(jīng)濟利潤。安全監(jiān)督管理有著“承上啟下”的特點。即安全監(jiān)督管理機構要接受上層組織的監(jiān)督管理，上傳下達，同時對下層安全監(jiān)督管理機構進行監(jiān)督和管理。

2.建筑工程施工安全管理中常見問題分析

2.1 建筑工程施工安全管理制度體系不完善

建筑工程施工安全管理制度體系不完善是導致建筑工程施工安全隱患的重要因素。許多缺乏安全意識的施工單位領導，不能宏觀把握施工安全的大方向，不能結合實際情況制定組織架構完善，監(jiān)管職責明確，管理力度權威的施工安全管理體系，導致管理機構職能劃分、監(jiān)管范圍不明朗，缺乏細化健全的考核指標，一旦發(fā)生事故，處理緊急事故的針對性不強，缺乏權威性和時效性，推諉扯皮現(xiàn)象時有放生。此外還存在一些不具備施工安全管理體系的施工單位，施工安全管理一人兼任或根本無人擔任，伴隨著利益至上的原則和僥幸心理，不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患以及一些違章違法行為，導致施工過程中的質量問題、病害部位逐漸積累，最終發(fā)生安全事故。施工安全管理制度體系的不健全嚴重制約了項目工程的完成。

2.2 建筑安全監(jiān)督管理力度不強

在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，大部分建筑安全監(jiān)督管理力度還相當薄弱，對建筑工程安全施工的管理不到位，不具有專業(yè)素質的監(jiān)督管理人才，管理過于形式化，甚至存在的人員，沒有制定相應的獎懲制度、措施及辦法等。許多施工企業(yè)不重視監(jiān)督管理人才的培養(yǎng)，導致監(jiān)督管理人員欠缺專業(yè)素養(yǎng)，為了自身政績，流于表面，有章不循，漏報或瞞報安全隱患及重大安全事故，導致監(jiān)督管理力度不強，處罰力度不夠，缺乏真實性和權威性；一些缺乏職業(yè)道德的監(jiān)管人員吃回扣，為了自身利益縮減安全保障，導致施工人員在高危作業(yè)時缺乏必要的安全保障，進而導致安全事故的發(fā)生；一些職能交叉，職責脫節(jié)的施工單位，許多監(jiān)督管理人員在發(fā)現(xiàn)安全隱患時，由于職責不明不能及時進行治理整改，安全監(jiān)督管理不能明確落實，幾乎名存實亡。加大安全監(jiān)督管理力度對安全施工至關重要。

2.3 建筑工程安全管理責任不明確

建筑工程安全管理責任不明確，導致許多企業(yè)的安全管理起不到實質性的作用。許多建筑施工企業(yè)的管理人員一人多崗或一崗多人，管理責任不明確，安全責任制不能落實到位，缺乏明確的安全管理制度以及責任追究制度，這就導致了許多管理人員互相依賴，不能認真審核施工方案，不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以治理，不能及時發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)并予以糾正，導致重大的安全事故。由于管理責任不明確，現(xiàn)場施工安全總監(jiān)負責什么，安全總監(jiān)代表負責什么都沒有明確的說明，一旦發(fā)生安全事故，往往互相推諉責任，不能及時處理相關問題，導致重大事故糾紛。建筑工程安全管理責任不明確，導致監(jiān)管工作無序可循，無章可循，安全管理無法真正落到實處。

3.建筑施工過程中加強安全監(jiān)督管理的措施

3.1 完善建筑工程施工安全管理制度體系

完善的建筑工程施工安全管理制度體系是保障建筑工程安全施工的基礎，落實建筑施工安全工作的關鍵。為此要深入管理體制改革，深化部門監(jiān)督機制，深刻安全獎罰，深知安全責任體系。首先提倡落實責任制和層級領導負責制，將建筑施工安全的責任具體落實到每一個工作崗位，每個具體的施工步驟由哪些領導具體負責，切實加強建筑工程與施工安全管理人員的緊密性，防止職能交叉，管理責任不明確。其次要促進多個部門聯(lián)合監(jiān)督，建立獎懲制度和舉報制度，各部門的監(jiān)督管理人員要認真對待建筑工程安全的管理工作，切實嚴格履行聯(lián)合監(jiān)督管理職責，對施工安全管理作出重要貢獻的個人或部門給予獎勵，對一些知法犯法的個人或部門給予嚴懲，創(chuàng)建公開舉報的電話、信箱，利用群眾監(jiān)督管理，及時從基層了解建筑施工過程中的安全問題以及是否出現(xiàn)現(xiàn)象，打造一個公平、公正、公開的監(jiān)督管理平臺，使安全責任深入到施工工程中的每一位相關人員心中。此外還要建立預防管理制度，施工安全管理人員要熟練掌握突發(fā)狀況的應急措施，以便及時處理突發(fā)安全事故，及時排查安全隱患，降低事故損失，減少人員傷亡，提高安全管理工作的效率，保證施工項目順利竣工。

3.2 加強建筑安全監(jiān)督隊伍建設，強化監(jiān)督管理力度

應加大專業(yè)技術人員的培養(yǎng)，提高專業(yè)素質，學習專業(yè)技術知識，增強安全責任意識，定期對監(jiān)督管理人員進行業(yè)務培訓，傳授安全施工的實踐經(jīng)驗，更新知識和技能，與時俱進，根據(jù)監(jiān)督管理人員的實際工作情況予以獎懲，充分發(fā)揮監(jiān)督管理的職能，使監(jiān)督管理工作更加標準化、規(guī)范化，努力建設高素質高效率的建筑安全監(jiān)督隊伍。強化監(jiān)督管理力度，監(jiān)督管理人員要切實做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，以嚴肅認真的工作態(tài)度，認真落實監(jiān)督管理的法律法規(guī)。通過不定時巡查，隨機抽查，突擊檢查等方式，對施工安全和施工設備進行安全監(jiān)督管理，提高監(jiān)管力度，依據(jù)相關法律法規(guī)，對知法犯法的個人或部門給予嚴厲的懲處。加強建筑安全監(jiān)督隊伍建設，強化監(jiān)督管理力度，以保障建筑施工安全，降低施工事故發(fā)生率。

3.3 轉變監(jiān)督工作模式,明確建筑工程安全管理責任

建筑工程安全監(jiān)督管理隊伍是施工安全管理的主體，責任重大，在履行安全管理責任方面要轉變傳統(tǒng)的監(jiān)督工作模式，明確建筑工程安全管理責任。在實際的監(jiān)督管理任務中，要由傳統(tǒng)的應急管理方式轉變到全方位的動態(tài)控制方式，切實做到安全隱患預防、排查、治理一體化，提高安全監(jiān)督管理的效率和質量。同時要明確安全管理責任，安全管理人人有責，誰主管，誰負責，一旦發(fā)生重大安全隱患，要從重從快，安全管理責任人要及時排查和治理，對已發(fā)生的重大安全事故，追究相關責任人的責任，絕不姑息，杜絕因職責不明而推諉責任的現(xiàn)象。安全管理人員要樹立嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，做好自己的本職工作，堅持原則，忠于職守，履行監(jiān)督管理職能，明確安全管理責任，提高安全管理意識，以保證建筑工程的正常施工，及時排除安全隱患，正確處理安全事故。

4.結語

在建筑行業(yè)競爭激烈的今天，完善的建筑工程施工安全管理制度體系，全方位動態(tài)控制方式的監(jiān)督工作模式，明確的建筑工程安全管理責任，高水平高素質的建筑安全監(jiān)督隊伍，強有力的監(jiān)督管理力度成為建筑工程安全施工的重要保障，只有切實做到這幾點，才能保障施工項目的順利完成，維護施工人員的安全，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

第8篇：建筑工程安全責任制度范文

【關鍵詞】建筑工程；安全管理；措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

在任何建筑工程項目中，質量安全都是其重點，它不僅關系到建筑單位的經(jīng)濟效益，更直接關系到人們的生命、財產(chǎn)安全，所以在項目施工管理中，安全質量管理是重中之重。隨著社會經(jīng)濟和建筑技術的不斷發(fā)展、完善，極大地促進了國內建筑業(yè)的發(fā)展，也使建筑工程質量都得到了基本的有效保障，但客觀來說，建筑市場的規(guī)范性仍較為欠缺，所以在項目施工管理中依然存在著不少安全問題，項目施工質量管理較為松懈，安全管理也存在一定的缺陷。“安全”是項目施工管理的第一位，所以探討建筑工程項目施工中的安全質量管理有著重要的現(xiàn)實意義。

一、建筑工程的安全施工管理存在的問題

1.1施工單位的安全認識不足

在不少施工單位中，單位領導的法律意識、安全質量意識都較為薄弱，對施工安全質量管理不夠重視，相應的管理機構缺失或不健全，基本完全依賴社會監(jiān)理單位、政府質量監(jiān)督機構來把控施工中的安全質量問題，而忽視了其自身安全質檢機構、質檢人員的設立與設置。不少建筑單位基本上沒有開展安全質量管理，這就使得施工過程中出現(xiàn)了各種違規(guī)操作，進而埋下了不少安全隱患。另外，還有少數(shù)建設單位為追求自身經(jīng)濟利益，以各種方法逃避政府監(jiān)管，違規(guī)進行招標、報建，甚至在施工許可手續(xù)不全的情況下施工。加之沒有法律的約束，工程施工的規(guī)范性也較差，這就為項目施工、建筑本體埋下了安全隱患，進而導致施工事故的頻繁發(fā)生。

1.2施工人員的素質不高

目前，建筑工地從業(yè)人員大部分是農民工，安全意識、自我保護意識差，沒有較高的學歷知識，他們也沒有經(jīng)過專業(yè)安全和技術培訓，在施工技術上存在著參差不齊的現(xiàn)象，其在施工過程中沒有注重安全，在施工現(xiàn)場存在嚴重的安全隱患，無疑給建筑安全施工埋下重大事故隱患。

1.3安全生產(chǎn)機制不健全，責任落實不到位

很多建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)制度不健全，項目管理人員對自己的安全生產(chǎn)職責不明確，導致施工安全管理未能真正體現(xiàn)安全第一、預防為主的指導思想，安全生產(chǎn)制度無法落實，施工管理混亂，一些工地沒有安全管理組織機構，工地的現(xiàn)場主管既是施工員，又是技術員，還是安全員，一兼多職等現(xiàn)象嚴重。在現(xiàn)場施工中安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患不能直接安排人員整改，必須要先向上級報告，至于能否落實到位還得靠施工隊或者項目經(jīng)理對安全工作的重視程度，遇到施工進度與安全發(fā)生矛盾時，不能及時解決與調整。

二、建筑工程施工安全管理的措施

2.1構建施工安全質量保障體系

首先，要建立安全檢查制度。監(jiān)理部門要制定工程施工檢查制度，現(xiàn)場監(jiān)理每天都要進行施工安全檢查，項目總監(jiān)要設定并組織安全負責人、施工現(xiàn)場代表定期（每周/每月）開展安全生產(chǎn)檢查，在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要立即確定整改措施、整改時間、整改責任人，及時解除安全隱患以保障施工安全。其次，要制定安全責任制。針對工程施工制定出安全評定制和安全責任制，對施工過程的各個環(huán)節(jié)進行責任劃分，明確責任。根據(jù)責任制相關內容，對施工單位或各專業(yè)團隊進行評比，根據(jù)評比結果給予獎勵表揚或批評警告，嚴重違規(guī)者還要進行必要的處罰。通過安全責任制的構建與落實，可對施工單位的行為、施工操作進行規(guī)范，從而保障工程施工安全、有序、規(guī)范地開展。最后，落實安全技術交底。監(jiān)理部門要對安全技術交底制度予以監(jiān)督，審批施工組織設計、施工方案。在施工單位進行安全技術交底時，監(jiān)理部門要派遣人員參與其中，對單項工程安全技術交底進行監(jiān)督，對施工各環(huán)節(jié)進行嚴格把關，在確保單項工程合格、安全后，才準許施工下一工程。

2.2明確安全生產(chǎn)責任，形成完善的安全生產(chǎn)管理體系

施工單位在開工前必須針對本工程的特點，應對本工程施工全過程進行系統(tǒng)分析，根據(jù)現(xiàn)場情況建立安全管理體系，公司、項目部、班組均有人負責安全，責任明確，層層把關。對危險較大的部位編制專項安全方案.對容易出現(xiàn)安全問題的地方應有應對措施。方案須經(jīng)監(jiān)理單位審批同意后方可實施，整個項目工程應實行項目經(jīng)理負責制，安全責任層層落實到人。監(jiān)理人員要仔細審查施工單位的施工安全管理是否有相應的安全施工技術標準，健全的安全管理體系，施工安全檢查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工單位嚴格按方案施工。

2.3建立安全教育制度，加強安全教育管理

不論何種表現(xiàn)的安全事故，背后隱藏著的總是麻痹大意，忽視安全的僥幸心理。從業(yè)人員進行必須的安全宣傳、安全教育工作，全面提高從業(yè)者安全意識，是安全建設、安全生產(chǎn)的重中之重。安全教育的方式可采用不同的手段，可以通過班前會、安全專題培訓、安全應急專題演練、掛宣傳圖、展示牌、張貼安全標語、警示牌等等得以實現(xiàn)。宣傳、教育、培訓是安全教育的三個方向。宣傳使人信服，教育給人提供信息，培訓力圖傳授技能。實際上它們之間無明顯的區(qū)別。結合使用就能收到一定的教育效果。

工地在明顯部位張貼宣傳標語，要求各個施工組織例行班前會，定期開展施工安全大檢查已經(jīng)不定時的祖師召開安全講座、培訓。此類都是常規(guī)的建筑工地維系安全的方式，各個建筑工地在保證此類安全措施之外應根據(jù)自身的特點，開展一些因地制宜的安全活動。在方式方法上追求突破，也能收到不一樣的成效。建筑工地是個特殊的流動性強的群體，對待安全培訓的加強，開展流動式培訓教育是十分必要的，安全教育是預防安全事故的核心。

2.4加強原材料進場及施工機械的管理

第一，提高采購人員的素質和質量鑒定水平，選擇有一定的專業(yè)知識和責任心強的人員來擔當該項工作：采購材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進貨。進場材料須在合格的供貨廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料必須有出廠合格證、材質證明書、生產(chǎn)許可證、檢測報告。施工企業(yè)應定期對供貨商進行評審、考核 材料進場時，工地負責人應會同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關人員進行聯(lián)合驗收。檢查說明書、合格證、檢測報告、生產(chǎn)許可證等書面材料和實物的質量，對安全帽、鋼管、扣件等應進行見證取樣及復試，復試合格后，材料方可用于工程。

第二，施工機械設備進場時須提供合格證、質量證明書、說明書。起重機械設備安裝時，須有安裝資質的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質的專業(yè)檢測單位進行檢測，檢測合格后方可投入使用。設備投入使用前，施工單位應建立施工機械設備管理制度，落實加強日常維護保養(yǎng)工作，監(jiān)理人員定期檢查安全保險裝置、防護裝置.消除安全隱患，保證設備正常運轉。

2.5組建起一支完善可靠的安全管理隊伍

這支隊伍中部分人員的組成可以是項目部自行培訓、培養(yǎng)，跟隨其在項目部專職從事安全管理工作，可以是施工企業(yè)培養(yǎng)的，在企業(yè)各項目部調配使用，還可以由項目承包人從人才市場聘用。培養(yǎng)和挑選好的安全員，重要的是現(xiàn)場經(jīng)驗，必須結合扎實的專業(yè)知識、敏銳的觀察力、較強的協(xié)調力記憶極強的責任心，才能承擔安全監(jiān)管工作。技術負責人對安全生產(chǎn)的認識不夠常見，但要求他們立即具備所需的相關安全生產(chǎn)知識，也很難做到，這就要求項目主管和部門加強對技術負責人的安全知識教育及安全知識培訓，尤其是重點、難點部位的施工。例如卸料平臺、懸挑架等位置，還要加強在方案編制及交底時是安全工作，技術人員必須在專職安全員，或者安全工程師的協(xié)助下，做技術和安全的統(tǒng)一編制，對現(xiàn)場作業(yè)面、平面布置的仔細查勘，使得編制出的方案可行、可靠。

總之，建筑施工現(xiàn)場安全管理是一項涉及面廣、影響因素多，但極其重要的系統(tǒng)工程。做好施工現(xiàn)場的安全管理，應該依靠科學的安全管理制度，加強從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，才能確保工程項目的施工生產(chǎn)安全。

參考文獻：

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[2] 鐘炳芬.建筑工程旋工安全與質量管理[J].中國新技術新產(chǎn)品,2011,(11):101.

[3] 王靖德.淺談建筑工程的施工質量管理[J].大觀周刊,2012,(24):118-118.

第9篇：建筑工程安全責任制度范文

關鍵詞：新型建材 常見問題

前言：建筑工程的質量保證具有延續(xù)時間長，技術復雜等特點，為防止和減少施工事故的發(fā)生，保障人民的生命和財產(chǎn)安全，建筑施工質量問題應得到全社會的廣泛關注。工程施工質量保證是建筑施工質量的核心內容，決定了工程建設的成敗。是提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益的核心問題，直接關系到國家財產(chǎn)和人民生命安全。隨著國家有關工程建設的法律法規(guī)及建筑施工管理規(guī)范的不斷完善，相應的管理人員的素質要求在不斷的提高。本文結合作者的實際參與現(xiàn)場施工管理工作體會，對建筑施工管理中常見的質量問題和應對措施進行了詳細的闡述，提出具體的管理措施。

硬泡聚氨酯復合保溫板

硬泡聚氨酯復合保溫板是一種新型的高科技產(chǎn)品，是由無機防火卷材與聚氨酯發(fā)泡體在一定條件下與其它添加劑按比例混合經(jīng)專用全自動生產(chǎn)線一次性加工成型的高效保溫材料，適用于建筑玻璃幕墻保溫系統(tǒng)、干掛石材保溫系統(tǒng)和外墻薄抹灰系統(tǒng)做法，尤其適用于城鄉(xiāng)既有建筑節(jié)能改造工程。其特點是：超低導熱系數(shù)，屬高效保溫材料；兩面復合無機防火卷材，強度高，粘結力強，且增加防火等級；與原始的現(xiàn)場噴涂發(fā)泡體相比，有較好的尺寸穩(wěn)定性；選用厚度與模塑聚苯板相比可減少近一半，與擠塑聚苯板相比可減少近1/3；施工簡單、運輸成本低。

2、建筑施工中常見問題及其成因

2.1施工人員操作問題

在建筑工程是施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)由于個別操作人員不規(guī)范的操作而引起建筑質量問題的情況。建筑工程的安全生產(chǎn)的關鍵在于施工現(xiàn)場的安全施工，如果在施工現(xiàn)場，所有人員對安全制度和責任不聞不問，不能認真貫徹安全制度，落實安全責任制，對違反安全操作規(guī)程的行為不能按責任制加以處罰，這些都是會造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題的重大隱患。因此，完善參與施工人員的安全意識是提高建筑施工現(xiàn)場安全工作的關鍵，更是保證建筑工程質量的必要手段。施工現(xiàn)場的安全工作不僅關系到整個工程的進程，更是關系到了建筑施工工人甚至用戶生命的頭等大事。還有相當一部分的施工單位的責任落實不到位，不考慮建筑工程施工的不可重復性，不考慮施工現(xiàn)場的特殊情況和施工相關的人員變動，在不同的建筑施工現(xiàn)場沿用統(tǒng)一施工安全責任規(guī)范，或者對安全責任規(guī)范不做任何修改，沿用幾年前的安全責任規(guī)范。這不僅對上級部門對施工現(xiàn)場的業(yè)務指導造成困難，甚至可能出現(xiàn)脫離安全單位指導的情況。

2.2 建筑材料

由于建筑工程施工的工序復雜，內容多樣，而投入物料種類范圍廣，數(shù)量大，所以對物料因素實現(xiàn)有效控制的難度很大。因此，在施工質量控制的實際工作中，監(jiān)理人員對工業(yè)化設備及批量產(chǎn)品的質量離散性估計不足，由于建筑工程施工內容的特點，所使用的材料具有地方性的特點，質量控制難度大，而且根據(jù)建筑施工的周期長，進度變動較多的情況，物料進場的隨意性強，難以實現(xiàn)對于物料進行全面實時有效的控制。而且，由于現(xiàn)場施工所需的物料設備產(chǎn)品的覆蓋面廣，數(shù)量龐大，采取全面的質量檢查十分困難的，而采取抽檢方法又會導致出現(xiàn)質量問題的遺漏的情況的發(fā)生。這也給相關的質量管理人員對進場物料的全面控制造成了很大的困難。

2.3 工序先后

由于建筑工程施工工作量大、內容順序性強的特點，導致工程內容一旦出現(xiàn)偏差，或者操作工序出現(xiàn)錯誤，而且沒有及時發(fā)現(xiàn)，糾正的難度以及造成的經(jīng)濟損失和資源損失都是相當巨大的，不但會造成大面積返工，而且不久的措施難度及損失是難以估量的，糾正和補救相關措施的決策也較為困難。因此，在實際的建筑工程施工中，必須將解決施工工序導致的質量問題的關鍵放在事前控制上。

3、新型建筑材料的應用及特點

高壓聚乙烯（PEF)是采用先進的發(fā)泡技術生產(chǎn)線，采用最先進的科學配方，以高壓聚乙烯，阻燃劑、發(fā)泡劑、交聯(lián)劑等多種原料共混，經(jīng)過密煉、開煉把聚烯烴通過化學架橋的高倍率發(fā)泡，而成為網(wǎng)狀高分子結構的均衡汽泡產(chǎn)品，這種新型建材的特點是 ：（1）防止結露：其材料為閉孔結構，它是靠閉孔內的氣體絕熱而非聚乙烯材料實現(xiàn)絕熱。其具有優(yōu)異的抗水汽滲透能力。所形成內置的隔汽屏障，即是保溫層又是隔汽層，不需另設隔汽層，能有效地避免結露現(xiàn)象發(fā)生。（2）防火性能好：高壓聚乙烯PEF管不僅生產(chǎn)普通型而且也生產(chǎn)阻燃型、難燃型兩種能滿足不同消防要求的高檔絕熱材料。而且在現(xiàn)有的泡沫類保溫材料和國內同類產(chǎn)品中煙毒性為最小。（3）耐候性：于膠粘度高、穩(wěn)定性好、紫外線人工照射300小時，表層毫無變化，使用壽命長。（4）耐腐蝕性：可耐多種化學藥品，浸泡后基本不變形，不龜裂，因而可廣泛用于化工管道、貯罐的保溫。（5）耐低溫性：在-100℃至-196℃條件下材料不起變化，非常適合冷凍、空調行業(yè)作為保溫材料使用。（6）無毒性：不具有任何有毒物質。在高溫分解時，也不會產(chǎn)生有害氣體。（7）緩沖性：其抗撞擊性、緩沖性為其它保溫材料最佳。此外，高壓聚乙烯PEF管還具有美觀、多種顏色供選擇；易加工，易與其它材料復合；柔軟光潔，手感好；質輕如棉等其他優(yōu)點。PEF隔熱保溫材料可用于：冷庫、冷藏車船和各種制冷設備的隔熱保溫；建筑物的壁、頂、內部保溫的隔熱系統(tǒng)；各種栽培室等暖房的防凍保溫；低溫移動管道和容器的防凍保溫；溫水游泳池等的保溫隔層；土木建筑、鐵路支持緩沖用途；高速公路、海堤、江堤的伸縮接縫材料；大小船舶的緩沖防擦材料；精密機器、儀器的防震緩沖包裝材料；隔音內襯材料；廣告宣傳及展覽櫥窗用材料等。