新媒體運(yùn)營工作思路精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的新媒體運(yùn)營工作思路主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：新媒體運(yùn)營工作思路范文

企業(yè)文化指的是一個企業(yè)中所有員工共有的一套觀念、信念、價值和行為準(zhǔn)則，以及由此導(dǎo)致的行為模式。企業(yè)文化是以人為本的治理哲學(xué)，是把精神文明建設(shè)同企業(yè)特點(diǎn)和市場對企業(yè)發(fā)展的要求結(jié)合起來的一個重要形式，是借助文化氣力的治理方式，良好的企業(yè)文化能為企業(yè)保持?jǐn)?shù)十年的競爭上風(fēng)?？梢哉f企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。一個企業(yè)要想成為有靈魂的企業(yè),成為基業(yè)長青的企業(yè),就要創(chuàng)造出一種具有凝聚力和生命力的企業(yè)文化。

一，工作思路

服務(wù)一個中心：堅持服務(wù)企業(yè)中心任務(wù)；

強(qiáng)化兩個文化：強(qiáng)化“團(tuán)隊(duì)文化”和服務(wù)文化”，同時深化“關(guān)愛文化”；

提升三個滿足：著力提升“客戶滿足”、“員工滿足”和“部分協(xié)作滿足”；

完善四項(xiàng)機(jī)制：通過加強(qiáng)“治理監(jiān)視”、“傳播培訓(xùn)”、“通報溝通”和“效果評估”四項(xiàng)機(jī)制建設(shè)，完善企業(yè)文化治理體系；

二、建設(shè)主題：【協(xié)作分享精細(xì)理解】

按照企業(yè)文化建設(shè)“六維模型”（團(tuán)隊(duì)文化、服務(wù)文化、關(guān)愛文化、學(xué)習(xí)文化、創(chuàng)新文化、***文化），以“協(xié)作分享精細(xì)理解”為主題，以建立高效能的團(tuán)隊(duì)和有效提升客戶感知為目的，著力強(qiáng)化“團(tuán)隊(duì)文化”和“服務(wù)文化”、繼續(xù)深進(jìn)開展“關(guān)愛文化”，推動企業(yè)軟實(shí)力的提升。

在服務(wù)文化建設(shè)方面，以豐富服務(wù)內(nèi)涵、進(jìn)步服務(wù)技能、培養(yǎng)服務(wù)理念為核心構(gòu)建客戶滿足的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。

在團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方面，圍繞歡快的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)和協(xié)作的團(tuán)隊(duì)這個主題開展一系列活動，以“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，作知識型員工為”主題，鼓勵員工時時創(chuàng)新、處處創(chuàng)新、人人創(chuàng)新。

在關(guān)愛文化建設(shè)方面，圍繞思想、情感、安全、生活、身心“五關(guān)愛”，積極構(gòu)建員工關(guān)愛的長效機(jī)制。

加強(qiáng)分公司各班組間、班組與分公司之間橫向和縱向的溝通與協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要。一方面以提升“班組間、班組與分公司之間、班組內(nèi)部、后臺與班組之間的協(xié)作滿足度”為目標(biāo)，通過增進(jìn)相互間的溝通和理解，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，促進(jìn)各班組間的合作和相互服務(wù)意識，努力打造高效運(yùn)營新團(tuán)隊(duì)；另一方面要通過倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的分享精神，營造積極向上的組織氛圍，今年主要著手打造班組文化建設(shè)，通過班組文化建設(shè)不斷增強(qiáng)班組內(nèi)各成員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和服務(wù)能力，以不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，優(yōu)化組織工作氛圍。

1、加強(qiáng)“團(tuán)隊(duì)文化”建設(shè)

2、加強(qiáng)“服務(wù)文化”建設(shè)

3、深化“關(guān)愛文化”建設(shè)

以“便捷服務(wù)、滿足100”活動為主線，深進(jìn)理解客戶需求，提升精細(xì)化服務(wù)水平，以塑造優(yōu)秀服務(wù)文化，推動卓越運(yùn)營體系建設(shè)的進(jìn)程，有效提升客戶感知。

逐步建立員工關(guān)愛的長效機(jī)制。樹立“健康、幸福、高效的員工是企業(yè)最大的財富”的理念，堅持“以人為本”的治理思路，從幫助員工長大、關(guān)注員工心理、關(guān)愛員工生活、關(guān)心員工健康四個角度，通過制度完善、流程理順、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等措施，全方位深化“員工關(guān)愛工程”“EAP”工程，引導(dǎo)員工健康長大、歡快生活、***工作。

（一）、建立常態(tài)化的企業(yè)文化傳播培訓(xùn)體系

三、工作舉措

員工是企業(yè)的基本隊(duì)伍，也是企業(yè)文化最大的傳播主體和承載主體，只有廣大員工接受、認(rèn)同了企業(yè)價值觀、理念和精神，才能使優(yōu)秀企業(yè)文化成為企業(yè)真正的文化。所以我們應(yīng)首先結(jié)合實(shí)際，通過各種途徑向員工傳播企業(yè)文化。為此，我們應(yīng)做到：

二是建立內(nèi)部企業(yè)文化宣傳陣地。分公司利用宣傳欄、移動周刊、短信、彩信、書籍等形式，進(jìn)行常態(tài)化的企業(yè)文化宣傳。用以傳播企業(yè)文化理念、公司戰(zhàn)略方針、企業(yè)文化建設(shè)信息、優(yōu)秀事跡案例、經(jīng)營工作亮點(diǎn)等內(nèi)容，增強(qiáng)員工對企業(yè)文化建設(shè)的知曉度和參與度。

一是建立企業(yè)文化培訓(xùn)師隊(duì)伍。分公司培養(yǎng)各班組長可在本班組內(nèi)進(jìn)行文化傳播的培訓(xùn)師，培訓(xùn)師要結(jié)合不同群體的特點(diǎn)及時更新、開發(fā)企業(yè)文化培訓(xùn)課件，確保企業(yè)文化能夠傳播到每位員工。分公司將根據(jù)時間安排組織企業(yè)文化大討論、企業(yè)文化演講、企業(yè)文化知識競賽、優(yōu)秀案例征集和巡講等活動。持續(xù)開展企業(yè)文化宣貫培訓(xùn)，并將員工企業(yè)文化培訓(xùn)作為長期工作來抓。要將企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容納進(jìn)到員工崗位培訓(xùn)計劃，尤其是對新進(jìn)員工及派遣制員工的企業(yè)文化理念培訓(xùn)。

三是強(qiáng)化企業(yè)文化外部傳播。要以做優(yōu)秀企業(yè)公民為己任，積極承擔(dān)社會責(zé)任，充分發(fā)揮企業(yè)上風(fēng)，服務(wù)農(nóng)村信息化的發(fā)展；突出教育和環(huán)保主題，廣泛開展公益慈善活動，推動企業(yè)與社會和環(huán)境的***發(fā)展。辦公室聯(lián)合市場部要有計劃地在主流媒體，宣傳企業(yè)文化理念內(nèi)涵、員工奮斗精神以及企業(yè)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)公民行為等內(nèi)容，向社會傳播中國移動的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的社會影響力和感召力。市場部要通過對外營銷活動、儀式儀式等進(jìn)行文化滲透，促進(jìn)與外部利益相關(guān)者的文化交流，拓展與高等院校的聯(lián)系機(jī)制，聯(lián)合開展文化研究，推動中國移動企業(yè)文化案例的對外傳播，實(shí)現(xiàn)文化營銷。

企業(yè)文化落地，就是要讓企業(yè)文化真正轉(zhuǎn)化為全體員工的行為和意識，使企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工的日常工作行為，并且轉(zhuǎn)化為全體員工的“無意識”習(xí)慣。這不僅僅要求我們做好培訓(xùn)工作和對內(nèi)對外的傳播工作，而且要做好班組間、班組與分公司之間橫向和縱向的溝通與協(xié)調(diào)工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)示范作用。年我們將強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)文化和服務(wù)文化，主要做好以下工作：

（二）、繼續(xù)深進(jìn)開展企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)文化在分公司有效落地。

一是團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)（全體員工用正確的心態(tài)對待這一工作）。分公司機(jī)關(guān)職能各部分，要積極參與“示范點(diǎn)”的創(chuàng)建活動，以身作則推進(jìn)部分間的溝通協(xié)作，推動企業(yè)文化理念在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營治理各個環(huán)節(jié)中的滲透，在制定安排各項(xiàng)制度工作時，要體現(xiàn)企業(yè)文化理念，符合企業(yè)文化的要求，形成企業(yè)文化建設(shè)齊推共進(jìn)的格式。

1、廣泛開展各類“服務(wù)文化”推廣傳播活動，提升全員服務(wù)意識。認(rèn)真開展“便捷服務(wù)、滿足100”活動，增強(qiáng)各級治理者對一線服務(wù)情況的感知，推動其積極發(fā)現(xiàn)并解決服務(wù)關(guān)鍵題目；結(jié)合實(shí)際情況，組織“服務(wù)文化大討論”、“前臺后臺交流互動”等活動，增進(jìn)前后臺的溝通理解，提升前臺員工的服務(wù)意識和后臺員工的支撐意識，推進(jìn)一體化的服務(wù)流程和體系；對外開展“走進(jìn)中國移動”、“客戶接待日”、“行風(fēng)評議在移動、“服務(wù)評選和意見征集”等客戶體驗(yàn)和互動活動，增進(jìn)與客戶的溝通交流，深進(jìn)理解客戶的需求，為客戶提供貼心的服務(wù)。

第2篇：新媒體運(yùn)營工作思路范文

當(dāng)前，國際金融危機(jī)的影響仍在持續(xù)，主要發(fā)達(dá)國家失業(yè)率居高不下。我國受國際經(jīng)濟(jì)金融走向不明的影響，以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融安全的復(fù)雜性，如：房市調(diào)控、投資趨難、內(nèi)需乏力、通貨膨脹、貧富兩極分化嚴(yán)重以及居民平均購買力下降等因素，都導(dǎo)致我國就業(yè)形勢和未來趨勢不容客觀。受大環(huán)境影響，當(dāng)前及今后一個時期就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻。一方面勞動力供大于求的總格局沒有發(fā)生根本變化；另一方面，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，就業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾將進(jìn)一步加據(jù)。如何結(jié)合市情，促進(jìn)就業(yè)增長？如何更有效地穩(wěn)定就業(yè)、充分就業(yè)？歸根到底是如何促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與就業(yè)增長良性互動的問題。

一、強(qiáng)化就業(yè)政策貫徹力度，增強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展影響，促進(jìn)就業(yè)增長

“十二五”規(guī)劃提出的“四個打造”和“推動資源城市轉(zhuǎn)型”及“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)”、“大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)”等是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要驅(qū)動力。對此，要抓住機(jī)遇，充分利用積極的就業(yè)政策對其施加影響，促進(jìn)就業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動。一是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，對吸納就業(yè)能力強(qiáng)的制造業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、旅游業(yè)、食品加工業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、光伏產(chǎn)業(yè)等循環(huán)社會服務(wù)業(yè)給予積極的政策扶持。二是在經(jīng)濟(jì)形式上，鼓勵發(fā)展對就業(yè)增長有貢獻(xiàn)的民營工業(yè)企業(yè)和社會服務(wù)業(yè)企業(yè)。特別要重點(diǎn)扶持和支持技術(shù)密集型和勞動密集企業(yè)的發(fā)展，努力把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程變成對就業(yè)拉動能力不斷提高的過程。三是要大力開展職業(yè)指導(dǎo)，對城鄉(xiāng)失業(yè)的勞動者和用工單位，開展多層次、全方位、高質(zhì)量的職業(yè)指導(dǎo)，對勞動力市場供求匹配施加影響，促進(jìn)就業(yè)。四是要大力開展就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳和引導(dǎo)。宣傳的方式要前移和下沉，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社區(qū)等基層勞動保障服務(wù)機(jī)構(gòu)和勞動保障協(xié)理隊(duì)伍作用，使廣大勞動者和企業(yè)用工單位都基本了解和掌握就業(yè)扶持政策，增強(qiáng)他們的就業(yè)信念。

二、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)就業(yè)

創(chuàng)業(yè)就業(yè)要按照“政府推動、政策支持、完善服務(wù)”的工作思路。同時還要大力弘揚(yáng)“自強(qiáng)不息，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的城市精神，倡導(dǎo)人文關(guān)懷，優(yōu)化服務(wù)等功能。在創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)方面已開展了有效嘗試，但總體來看，還處于探索階段。推動創(chuàng)業(yè)就業(yè)，首先要營造良好的政務(wù)環(huán)境。對涉及收費(fèi)的，樹立能免就免，能減就減，能緩就緩的大服務(wù)意識，最大限度讓利于創(chuàng)業(yè)者。其次，要大力開展就業(yè)孵化基地建設(shè)?！笆惺袌鼋ㄔO(shè)服務(wù)中心”是我市唯一一家市場開發(fā)建設(shè)單位，現(xiàn)已開發(fā)運(yùn)營市場13個?？梢源藶橐劳写罅Πl(fā)展創(chuàng)業(yè)孵化基地。對進(jìn)入孵化基地的創(chuàng)業(yè)者，在租金和所得稅、營業(yè)稅以及增值稅等方面給予優(yōu)惠，激發(fā)城鄉(xiāng)勞動者自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)的積極性。第三，結(jié)合“十二五”規(guī)劃綱要提出的“打造全國知名果業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工基地”要求，創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園和青年創(chuàng)業(yè)園。通過項(xiàng)目開發(fā)引進(jìn)勞動密集型技術(shù)，形成既能觀光旅游，又能增強(qiáng)農(nóng)業(yè)吸納就業(yè)能力的孵化基地，有效拓展城鄉(xiāng)就業(yè)空間。第四，利用人社系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡(luò)，建立創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站，設(shè)置創(chuàng)業(yè)動態(tài)、創(chuàng)業(yè)政策、專家指導(dǎo)、項(xiàng)目推介、典型展示和創(chuàng)業(yè)故事等板塊，定期創(chuàng)業(yè)信息，開展網(wǎng)上咨詢等服務(wù)。第五，做好跟蹤服務(wù)。對創(chuàng)業(yè)就業(yè)的勞動者在經(jīng)營過程遇到的困難和問題，給予全方位綜合指導(dǎo)和幫助，使經(jīng)濟(jì)活動和個人發(fā)展保持更高活力和更強(qiáng)動力。促進(jìn)其經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。

三、加大職業(yè)培訓(xùn)力度，順應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)就業(yè)

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，客觀上要求人力資源需求由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變。對此，我們要認(rèn)真落實(shí)（國務(wù)院＜國發(fā)＞〔2010〕36號《關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的意見》）精神。一是建立以我市職業(yè)院校、各類技工學(xué)校、職業(yè)中專學(xué)校和有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為載體的職業(yè)培訓(xùn)體系，大力開展就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。同時要貫通勞動者從初級工、中級工、高級工到技師、高級技師的成長通道。二是職業(yè)培訓(xùn)要適應(yīng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級及技術(shù)進(jìn)步的要求，進(jìn)一步健全完善企業(yè)在崗職工培訓(xùn)制度。鼓勵企校訂單式培養(yǎng)在校學(xué)生。三是積極推動創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。依托有資質(zhì)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，針對創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn)和創(chuàng)業(yè)不同階段的需求，開展多種形式的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，除技術(shù)性培訓(xùn)外，要重點(diǎn)開展創(chuàng)業(yè)意識教育，通過案例分析、考察觀摩、成功者的現(xiàn)身說法等方式，提高受訓(xùn)者的創(chuàng)業(yè)能力。四是強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與小額擔(dān)保貸款、稅費(fèi)減免、創(chuàng)業(yè)咨詢、創(chuàng)業(yè)孵化等服務(wù)的銜接。形成政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)相結(jié)合的三位一體工作體系，提高創(chuàng)業(yè)成功率。五是進(jìn)一步完善政府購買培訓(xùn)成果機(jī)制。建立培訓(xùn)項(xiàng)目管理制度，按照“條件公開、自愿申請、擇優(yōu)認(rèn)定、社會公示”的原則，制定承擔(dān)政府補(bǔ)貼培訓(xùn)任務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本條件、認(rèn)定程序和管理辦法，組織專家進(jìn)行嚴(yán)格評審，對符合條件的在新聞媒體向社會公布?？梢钥紤]探索第三方監(jiān)督機(jī)制，委托有資質(zhì)的社會中介組織對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)質(zhì)量及資金使用情況進(jìn)行評估。

第3篇：新媒體運(yùn)營工作思路范文

*年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦的大力支持下，全局上下堅持以先進(jìn)性教育活動為動力，按照年初確定的“發(fā)展、穩(wěn)定、建設(shè)”的總體思路，進(jìn)一步解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，實(shí)干奉獻(xiàn)，做了大量卓有成效的工作，開創(chuàng)了各項(xiàng)工作的新局面，受到了區(qū)委、區(qū)政府及上級業(yè)務(wù)主管部門的充分肯定，被評為全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)唯一的省級先進(jìn)單位。

（一）堅持“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，全區(qū)工業(yè)化進(jìn)程明顯加快。一年來，局黨委充分發(fā)揮職能，以“一區(qū)三園”為載體，以建設(shè)山東中西部機(jī)械裝備制造業(yè)基地為目標(biāo)，通過擇優(yōu)扶強(qiáng)抓骨干、創(chuàng)新機(jī)制抓改革、培植后勁抓技改、集聚產(chǎn)業(yè)抓園區(qū)等措施，全面提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體水平。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)完成增加值40.9億元，完成銷售收入123.3億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)利稅12.7億元，分別增長28.5%、34.5%、41.9%；新增規(guī)模企業(yè)35家，累計達(dá)到148家，完成工業(yè)投入28億元，增長50.5%。具體工作中，突出“五抓”：一是狠抓骨干企業(yè)，培植“四大產(chǎn)業(yè)鏈”。全區(qū)形成了以重汽、濟(jì)柴、沃德、捷邁、北辰等企業(yè)為龍頭的機(jī)械裝備制造業(yè)；以山水、平安、長興等為龍頭的新型建筑建材業(yè)；以晶恒、魯能正泰、恩翼帕瓦電機(jī)等為代表的的電子信息產(chǎn)業(yè)；以佳寶、欣和食品、一品蔬菜等為代表的食品加工產(chǎn)業(yè)。濟(jì)南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)入全省“十大產(chǎn)業(yè)集群”行列，被命名為山東省機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)集群。二是狠抓招商引資，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。引進(jìn)項(xiàng)目10項(xiàng)，累計到位資金34164萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的170.8%。引進(jìn)外資413萬美元，完成全年任務(wù)的138%。招商引資工作繼續(xù)走在了全區(qū)前列。投資10億元的濟(jì)南魯聯(lián)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園是全市最大的民營工業(yè)園，已全面開工建設(shè)，投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年銷售收入15億元，利稅2億元。三是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)筑加快發(fā)展的優(yōu)勢平臺。按照“一區(qū)三園”的發(fā)展格局，抓難點(diǎn)，樹亮點(diǎn)。濟(jì)南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)今年基礎(chǔ)設(shè)施投入3.9億元，總長24公里的11條高標(biāo)準(zhǔn)道路全部建成通車，實(shí)現(xiàn)“七通一平”。5月18日，濟(jì)南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南園正式掛牌運(yùn)營，累計基礎(chǔ)設(shè)施投資2570萬元。水龍王工業(yè)園，累計基礎(chǔ)設(shè)施投資2802萬元。萬德工業(yè)園，5月份通過國土資源部審核，成為全省232個重點(diǎn)園區(qū)（開發(fā)區(qū)）之一，全市12個保留園區(qū)之一和全市唯一鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。四是狠抓民營經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。全區(qū)個體工商戶發(fā)展到7734戶，私營企業(yè)1040家，民營經(jīng)濟(jì)注冊資本達(dá)41.2億元；民營經(jīng)濟(jì)完成增加值57.2億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入142.6億元，實(shí)繳稅金2.62億元，分別增長32.1%、31.8%、24.8%；規(guī)模以上民營企業(yè)發(fā)展到145家，其中過億元的28家。全區(qū)發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)33家，有17個產(chǎn)品被列入高新技術(shù)產(chǎn)品，全年實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)值35.9億元，增長52.8%，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的30%。五是狠抓破產(chǎn)困難企業(yè)的資產(chǎn)重組，促進(jìn)增量投入。協(xié)調(diào)完成了原農(nóng)藥廠有限公司和白鶴泉酒業(yè)公司新廠征地工作，今年4月份開始動工建設(shè)，兩處企業(yè)總投資將達(dá)到5000萬元以上。促成了白鶴泉酒業(yè)與四川宜賓古鶴松酒業(yè)公司的合資合作，注冊成立了濟(jì)南好運(yùn)泉酒業(yè)有限公司。水龍王集團(tuán)、陸通公司的改制工作加快進(jìn)行。雙泉散熱器廠改制后發(fā)展勢頭良好，雙泉牌散熱器被列入全國免檢產(chǎn)品。

（二）攻艱破難辦實(shí)事，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)穩(wěn)定形勢明顯好轉(zhuǎn)。狠抓了越訪重訪案件、積案和突發(fā)性事件的處理。較好地解決了系統(tǒng)內(nèi)干部、化肥廠遺留問題等上訪案件；酒廠職工進(jìn)京上訪案件得到徹底解決；妥善解決了上訪老戶董淑英27年的上訪問題；三九益民制藥公司突發(fā)性問題得到妥善處理，目前已通過國家專家組的GMP認(rèn)證。積極與有關(guān)部門協(xié)作，為困難企業(yè)辦實(shí)事產(chǎn)生積極影響。合作培訓(xùn)下崗失業(yè)職工200余人，促進(jìn)了下崗失業(yè)職工再就業(yè)；與民政部門協(xié)調(diào)資金9.96萬元，為236人次辦理了大病救助；協(xié)調(diào)勞動部門，為4處困難企業(yè)近700名下崗職工辦理或正在辦理養(yǎng)老保險；為165戶特困職工辦理了“低?！保硎堋暗捅！笨倲?shù)達(dá)到324戶，比去年同期增長330%；狠抓了企業(yè)檔案統(tǒng)管，爭取資金近2萬元，整理企業(yè)各類檔案3萬余卷，使水泥廠、化肥廠、酒廠、汽改廠、礦泉水廠5處企業(yè)人事、財務(wù)整檔進(jìn)館；積極協(xié)調(diào)資金80余萬元，為原化肥廠家屬院進(jìn)行了水、電、污水處理等徹底改造；籌集資金23.32萬元，救助困難職工2500余人，困難職工子女大學(xué)生26名，高、初中及小學(xué)生25名。為困難企業(yè)解決實(shí)際問題取得了前所未有的好成績。

（三）堅持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的服務(wù)環(huán)境明顯提升。深入開展了以先進(jìn)性教育為重點(diǎn)的各項(xiàng)活動。舉辦了經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)先進(jìn)性教育活動知識競賽和明珠之夜消夏晚會，在全區(qū)產(chǎn)生了廣泛影響。扎實(shí)開展了“樹全新服務(wù)意識、創(chuàng)知識效率型機(jī)關(guān)”活動、“四個十、一個五”爭先創(chuàng)優(yōu)活動、建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)等活動，機(jī)關(guān)作風(fēng)大為改進(jìn)，精神面貌煥然一新。狠抓了局機(jī)關(guān)的內(nèi)部改革和建設(shè)。采取“撤三建一”的形式，組建了“長清區(qū)企業(yè)綜合服務(wù)中心”，有14名事業(yè)編制干部通過競爭上崗走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。健全完善了加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制等十四項(xiàng)規(guī)章制度，機(jī)關(guān)工作走上了制度化、規(guī)范化管理軌道。黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上了一個新臺階。加強(qiáng)了招商引資工作的服務(wù)力度，確保了項(xiàng)目洽談、開工建設(shè)、投產(chǎn)運(yùn)營的順利進(jìn)行。注冊成立了“濟(jì)南市啟新?lián)Ｓ邢薰尽?，到位?dān)保資金300萬元并投入運(yùn)營。認(rèn)真抓好“雙十”工程的落實(shí)，其中6家市級研發(fā)中心已審批。申報省級技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目3項(xiàng)，市級鑒定2項(xiàng)。積極為北辰、張夏供熱設(shè)備廠、第二汽車配件廠爭取中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金65萬元。新評聘專業(yè)技術(shù)職稱人員82人，其中幫助冶金化工設(shè)備公司評聘專業(yè)技術(shù)職稱人員40余人。這些扎實(shí)有效的工作，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)上下的一致好評，在區(qū)委區(qū)政府組織的“千人評議”活動中，取得了全區(qū)第四位的好名次，比上年的11位上升了7位，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)入全區(qū)前10名的目標(biāo)。

回顧過去一年的工作，成績固然可喜，但也存在很多問題和不足。從工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來看：一是工業(yè)投入不足。全區(qū)工業(yè)投入雖然有了較快增長，但在全市仍處于下游水平；二是新增規(guī)模企業(yè)少。全區(qū)規(guī)模企業(yè)總數(shù)距全市“2133”目標(biāo)尚有一定差距，在全市處于中游水平；三是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外向度不高。全區(qū)出口企業(yè)僅8處，出貨值僅3000多萬美元，外向度僅有5%,低于全市5個百分點(diǎn)；四是高科技含量低。全區(qū)工業(yè)企業(yè)高科技含量僅有20%，低于全市4個百分點(diǎn)；五是企業(yè)資金普遍短缺。據(jù)對30家重點(diǎn)企業(yè)調(diào)查，企業(yè)資金缺口高達(dá)億元，其它企業(yè)有的因資金短缺不能滿負(fù)荷生產(chǎn)；六是同行業(yè)不正當(dāng)競爭加劇，無序壓價、假冒偽劣現(xiàn)象嚴(yán)重，造成市場秩序混亂等。從機(jī)關(guān)本身來看：極少數(shù)干部職工思想不夠解放，精神狀態(tài)不佳，作風(fēng)不夠扎實(shí)；招商引資、抓大扶強(qiáng)、全新服務(wù)、穩(wěn)定等項(xiàng)工作措施不夠硬，辦法還不夠多；黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和社會治安綜合治理工作還有待加強(qiáng)等等。對這些問題，我們將在今后的工作中，共同研究，逐步加以克服解決。

二、*年工作思路

*年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)大規(guī)劃、大建設(shè)、大發(fā)展的關(guān)鍵一年。因此，我們確定了總的工作指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面落實(shí)全區(qū)四級干部會議精神，緊緊圍繞“創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定、建設(shè)五型機(jī)關(guān)”的總體思路，以招商引資為主線，以“一區(qū)兩帶兩創(chuàng)兩突破”為重點(diǎn)，以加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程為目標(biāo)，以全新服務(wù)為保障，努力在新的起點(diǎn)上，謀劃新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越，開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，為“十一五”實(shí)現(xiàn)新發(fā)展開好頭、起好步。主要指標(biāo)是：全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)完成增加值52億元，增長35%；銷售收入168億元，增長40%；工業(yè)利稅14.2億元，增長35%；工業(yè)利潤6.6億元，增長32%；規(guī)模企業(yè)發(fā)展到210家，新增60家；過億元企業(yè)發(fā)展到32家，新增5家；完成工業(yè)投入35億元，增長30%；實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯6800萬美元，同比增長30%。為確保上述目標(biāo)任務(wù)完成，我們將采取以下三項(xiàng)主要措施：

（一）堅持發(fā)展高于一切，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程

全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展定位是：圍繞發(fā)展都市經(jīng)濟(jì)和新興產(chǎn)業(yè)，著重抓好“一區(qū)一園一帶兩創(chuàng)”。

“一區(qū)”：濟(jì)南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。以重汽、濟(jì)柴、沃德、捷邁、魯聯(lián)等優(yōu)勢企業(yè)為核心，重點(diǎn)發(fā)展汽車及零部件、大功率發(fā)動機(jī)、數(shù)控液壓機(jī)床等產(chǎn)品。通過推進(jìn)長清與濟(jì)南“騰籠換業(yè)”工程互動、開發(fā)區(qū)與大學(xué)科技園研發(fā)和人才培養(yǎng)支撐互動、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈配套互動，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有序聚集，不斷提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和技術(shù)裝備水平，打造以開發(fā)區(qū)為中心的山東中西部機(jī)械裝備制造基地。

“兩帶”：一是經(jīng)十西路南延長線為軸線的機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)帶。以濟(jì)南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南園為重點(diǎn)，依托濟(jì)南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展機(jī)械裝備制造業(yè)及其配套產(chǎn)業(yè)，形成輻射帶動孝里、馬山、雙泉、五峰機(jī)械制造業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的長清西部片區(qū)。二是104國道生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)帶。圍繞農(nóng)高區(qū)和大學(xué)科技園，重點(diǎn)發(fā)展食品藥品產(chǎn)業(yè)和壓力容器制造業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，逐步改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，突破發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。依托國道旅游黃金熱線，不斷加強(qiáng)生態(tài)旅游環(huán)境建設(shè)。圍繞水龍王工業(yè)園和萬德工業(yè)園，大力發(fā)展承載濟(jì)南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展的機(jī)械裝備制造業(yè)、新型建筑建材業(yè)和以旅游產(chǎn)品為代表的輕工食品產(chǎn)業(yè)。逐步形成“高等院校和科研院所集聚、高新技術(shù)企業(yè)密布、產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展、生態(tài)優(yōu)美、人居環(huán)境良好”的104國道生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)隆起帶。為抓好“兩帶”規(guī)劃與建設(shè)，建議由區(qū)經(jīng)貿(mào)局牽頭，在建立健全園區(qū)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，力爭上半年完成總體規(guī)劃和各類祥規(guī)，以“兩帶”企業(yè)集中片區(qū)為突破口，年內(nèi)抓好起步區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，制定好促進(jìn)園區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策。積極探索“園鎮(zhèn)合一”的管理模式，加強(qiáng)對園區(qū)的管理協(xié)調(diào)力度，加大園區(qū)發(fā)展的扶持力度，力爭建成繼大學(xué)科技園和開發(fā)區(qū)之后的兩大亮點(diǎn)工程。

“兩創(chuàng)”：一是科技創(chuàng)新。爭取申報2家省級技術(shù)研發(fā)中心，10家市級技術(shù)研發(fā)中心，90%以上規(guī)模企業(yè)全部成立產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)。同時，引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)積極與大專院校、大企業(yè)集團(tuán)合作，不斷改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)新。二是品牌創(chuàng)優(yōu)。認(rèn)真落實(shí)濟(jì)南市實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意見，年內(nèi)計劃爭創(chuàng)省市級名牌產(chǎn)品10項(xiàng)，省著名商標(biāo)10個，品牌企業(yè)5處。

“兩突破”：一是在發(fā)展都市工業(yè)上有新突破。圍繞大學(xué)科技園、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、現(xiàn)有主城區(qū)的城市建設(shè)，以104國道為軸，突破發(fā)展以樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)和孵化經(jīng)濟(jì)為主的都市經(jīng)濟(jì)。借助大學(xué)科技園科研優(yōu)勢，建設(shè)學(xué)研產(chǎn)一體化的研發(fā)基地、科技成果孵化基地；借助聯(lián)通、山水、濟(jì)荷高速等集團(tuán)總部的帶動作用，建設(shè)我區(qū)財務(wù)結(jié)算中心、培訓(xùn)中心。二是在發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)上有新突破。借助開發(fā)區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)及大學(xué)科技園科研優(yōu)勢，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造步伐，不斷開發(fā)以新能源、新材料為主的新興產(chǎn)業(yè)。

在具體工作指導(dǎo)上，突出抓好“三個創(chuàng)新，兩個重點(diǎn)，三大梯隊(duì)，四大產(chǎn)業(yè)集群，五大建設(shè)項(xiàng)目”。

三個創(chuàng)新。即創(chuàng)新工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策、服務(wù)和社會環(huán)境。致力于政策環(huán)境創(chuàng)新，積極與有關(guān)部門搞好配合協(xié)作，在財稅金融、外經(jīng)外貿(mào)、技術(shù)創(chuàng)新等方面爭取更大的支持。致力于服務(wù)環(huán)境創(chuàng)新，嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)承諾制和首問負(fù)責(zé)制；幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中遇到的問題。致力于社會環(huán)境創(chuàng)新，正確處理放手發(fā)展與加強(qiáng)管理的關(guān)系，依法打擊阻工擾工、坑蒙拐騙、制假售假、敲詐勒索和不正當(dāng)競爭行為。同時，充分利用新聞媒體，總結(jié)宣傳好典型、好經(jīng)驗(yàn)，在全區(qū)上下形成大抓工業(yè)、抓大工業(yè)的濃厚氛圍。

兩個重點(diǎn)。一是招商引資。重點(diǎn)瞄準(zhǔn)長三角、珠三角、京津塘等資本技術(shù)密集區(qū)和臺資、韓資，逐步與所在地區(qū)建立長期互動合作機(jī)制，主動承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和參與產(chǎn)業(yè)協(xié)作分工，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)龍頭和集群配套項(xiàng)目。充分挖掘和利用電力、人力、企業(yè)資產(chǎn)等資源以及區(qū)位、交通等優(yōu)勢，精心“筑巢”，誠信“引鳳”。對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)客商、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，堅持長時間、高密度、專業(yè)化定向招商。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)通過技術(shù)改造、引進(jìn)嫁接等形式，鞏固、改造、提高傳統(tǒng)行業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)升級。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)以市場為導(dǎo)向，以實(shí)施名牌戰(zhàn)略為突破口，大力發(fā)展“四高”產(chǎn)品，逐步實(shí)現(xiàn)由初低檔產(chǎn)品向中高檔產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)以收購、兼并聯(lián)合、資產(chǎn)重組為手段，推動企業(yè)上規(guī)模、上水平，形成一批骨干企業(yè)群體。布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照集中連片發(fā)展的思路，突出抓好兩個新亮點(diǎn)建設(shè)，形成布局合理、功能齊全、設(shè)施完善的新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)走廊。

三大梯隊(duì)。以濟(jì)柴、重汽、沃德、佳寶、山水等引進(jìn)企業(yè)為第一梯隊(duì)，帶動中小企業(yè)發(fā)展，力爭濟(jì)柴銷售收入達(dá)到15億元，重汽10億元，沃德5億元，銷售收入過億元的達(dá)到10家；以北辰、宏達(dá)、冶金、二汽配等骨干民營企業(yè)為第二梯隊(duì)，鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)開拓市場，完善機(jī)制，爭取2-3年的時間，企業(yè)銷售收入超過3億元；以好運(yùn)泉酒業(yè)、計算機(jī)應(yīng)用公司等成長型企業(yè)為第三梯隊(duì)，做好培育、引導(dǎo)，爭取1-2年的時間，企業(yè)銷售收入過億元。

四大產(chǎn)業(yè)集群。機(jī)械制造業(yè)，以重汽、濟(jì)柴為龍頭，帶動北辰、宏達(dá)、二汽配等機(jī)械加工企業(yè)加快發(fā)展，打造山東中部地區(qū)機(jī)械裝備制造業(yè)基地，力爭集群企業(yè)發(fā)展到50家以上，銷售收入突破50億元；新型建材業(yè)，以山水為龍頭，帶動二水泥、水利水泥、長興商砼中心、金嵐新型建材、黃河淤泥制磚等建材企業(yè)加快發(fā)展，力爭集群企業(yè)發(fā)展到20家以上，銷售收入突破10億元；食品藥品業(yè)，以佳寶、明發(fā)為龍頭，帶動新星動物藥業(yè)、華爾康獸藥、好運(yùn)泉酒業(yè)等食品加工、獸藥飼料加工、生物制品等產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，力爭集群企業(yè)發(fā)展到60家以上，銷售收入突破20億元。電子信息產(chǎn)業(yè)，依托大學(xué)科技園、晶恒工業(yè)園，加快魯能恩翼帕瓦、計算機(jī)公司等電子產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展，不斷引進(jìn)新興電子信息開發(fā)制造企業(yè)，力爭集群企業(yè)發(fā)展到20家以上，銷售收入突破10億元。

五大建設(shè)項(xiàng)目。即投資12億元的濟(jì)南柴油機(jī)廠項(xiàng)目、投資3.9億元的濟(jì)南沃德汽車零部件公司遷建項(xiàng)目、投資5.4億元的魯聯(lián)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、投資1億元的省建筑機(jī)械項(xiàng)目和投資2億元的高強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)目，力爭年內(nèi)全部竣工投產(chǎn)。同時再引進(jìn)過億元企業(yè)2家，并爭取開工建設(shè)。

（二）堅持穩(wěn)定壓倒一切，構(gòu)建和諧有序的工作新秩序

穩(wěn)定工作一直是我局各項(xiàng)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。今年，我們將針對系統(tǒng)內(nèi)破產(chǎn)企業(yè)多、下崗職工多、遺留問題多、上訪案件多等現(xiàn)實(shí)，不等不靠，攻堅破難，積極主動的開展工作。結(jié)合貫徹執(zhí)行新的《條例》，健全完善“雙教育、范”工作機(jī)制，教育干部職工依法行政，規(guī)范接處行為，教育企業(yè)職工遵紀(jì)守法，規(guī)范上訪行為。把解決問題的著力點(diǎn)放在為群眾辦實(shí)事，解難題和提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)上。對發(fā)生的每起案件，堅持因人制宜，分類施治，做到“三查三看”“六步四心”，即查案件內(nèi)容，看涉及到哪些政策法規(guī)；查案件形成過程，看是否合情、合理、合法；查當(dāng)事人提出的具體要求，看是否能在現(xiàn)行政策法規(guī)框架內(nèi)解決問題。同時，按照調(diào)查摸底、接觸交流、甄別定性、判定方案、靈活解決、鞏固回訪的“六步”工作程序和溝通順心、真情交心、政策攻心、幫扶暖心的“四心”策略進(jìn)行調(diào)處，增強(qiáng)處理案件的準(zhǔn)確性和可操作性。對確有實(shí)際困難的上訪老戶，本著“有難必幫、有困必解”的原則，加大補(bǔ)助、救濟(jì)力度，解決就業(yè)和子女上學(xué)難等問題。對無故鬧訪、纏訪的上訪戶，采取迂回接觸、理順情緒、講解政策、教育攻心、真情感化、拉近距離等措施化解矛盾糾紛，力爭年內(nèi)上訪、重訪、越訪事件明顯減少。

第4篇：新媒體運(yùn)營工作思路范文

培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。一個國家，一個民族，一個個人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。開班儀式上，集團(tuán)運(yùn)營部楊部長著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義。下面給大家分享關(guān)于培訓(xùn)的個人總結(jié)，方便大家學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)的個人總結(jié)1我積極利用空余時間學(xué)習(xí)教育理論，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和新的教育理念來不斷的充實(shí)自己，更好的進(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐。學(xué)習(xí)期間，在與實(shí)際相結(jié)合，不斷的實(shí)踐，取得了非常大的進(jìn)步。下面就以我一年中的培訓(xùn)和實(shí)踐來談?wù)勛约旱慕?jīng)驗(yàn)總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)理念，更新自我觀念。

通過對培訓(xùn)理念的學(xué)習(xí)，我首先是更新了兩個重要的觀念：其一，對中學(xué)教師來說，研究是學(xué)習(xí)、反思、成長、發(fā)展的同義詞，與專業(yè)人員的研究具有質(zhì)的區(qū)別。它是“以解決問題為目標(biāo)的診斷性研究及實(shí)踐者對自身實(shí)踐情境和經(jīng)驗(yàn)所做的多視角、多層次的分析和反省?！逼涠?，我們這些綜合科從現(xiàn)在的教育角度上講不是一門主科，但也是必不可少的學(xué)科。教師對此的定位非常迷惑。

但通過學(xué)習(xí)，從“過去的我”與“現(xiàn)在的我”的對話交流，是努力擺脫“已成的我”，為不斷獲得新生的過程。努力研究自己，其目的就是為了提高自己、發(fā)展自己、更新自己。教師是學(xué)生成長的守護(hù)人。他將教師角色定位于學(xué)習(xí)者、研究者、實(shí)踐者。教師首先是學(xué)習(xí)者，不僅要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，而且要向?qū)W生學(xué)習(xí)。教師是研究者，帶領(lǐng)學(xué)生主動積極參與科研課題的研究。教師是實(shí)踐者，實(shí)踐的是“變革”。

二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，自覺走進(jìn)新課程

作為傳道授業(yè)的老師，只有不斷的更新自己的知識，不斷提高自身素質(zhì)，不斷的完善自己，才能教好學(xué)生。如果自身散漫，怎能要求學(xué)生認(rèn)真。要提高我們的自身素質(zhì)，這要求我們年輕教師多聽取學(xué)生和老教師的各種意見。并且自身不斷的學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)，不斷開辟新教法。摒棄舊的教學(xué)方法，把先進(jìn)的教學(xué)模式引入課堂。

多年來，老師教，學(xué)生學(xué);老師講，學(xué)生聽，這已經(jīng)成為固定的教學(xué)模式，新課改向我們提出了新的課題，這種教學(xué)模式限制了學(xué)生的發(fā)展，壓抑了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，不能煥發(fā)學(xué)生的潛能，與此同時，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，“合作學(xué)習(xí)”、“主動探究”、“師生互動”、“生生互動”等新型的教學(xué)模式為課堂注入了生機(jī)與活力。通過培訓(xùn)我認(rèn)識到：這些新的教學(xué)模式給學(xué)生更加自由的學(xué)習(xí)空間，體現(xiàn)了以學(xué)生為本的理念，老師要自覺地把新的教學(xué)模式引入課堂，改變課堂的面貌，使課堂氣氛活躍;教學(xué)民主;學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情高漲;師生關(guān)系融洽。才能充分體現(xiàn)素質(zhì)教育的根本目標(biāo)。

培訓(xùn)，讓我懂得了網(wǎng)絡(luò)的重要性;讓我懂得了如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源。使我學(xué)會了制作教學(xué)用的課件。學(xué)會了設(shè)計教學(xué)設(shè)計。在教學(xué)設(shè)計過程中，我依據(jù)教育教學(xué)原理、應(yīng)用系統(tǒng)、科學(xué)的方法，研究、探索教和學(xué)系統(tǒng)中各要素之間及要素與整體之間的本質(zhì)聯(lián)系，然后對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)媒體、教學(xué)策略和教學(xué)評價等要素進(jìn)行具體。而現(xiàn)在的我常常利用網(wǎng)絡(luò)資源、各類相關(guān)專業(yè)的書報雜志，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也開拓自己的教學(xué)視野和思維。

因此，課堂上，我習(xí)慣通過媒體影片、實(shí)物觀察、實(shí)驗(yàn)操作、掛圖演示、實(shí)地參觀、事例說明、角色扮演等手段把復(fù)雜的問題簡單化處理后呈現(xiàn)在學(xué)生面前，讓學(xué)生學(xué)得更輕松也讓學(xué)生能夠更多的參與到課堂之中得到更多的操作技巧。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，“合作學(xué)習(xí)”、“主動探究”、“師生互動”、“生生互動”等新型的教學(xué)模式為課堂注入了生機(jī)與活力。通過培訓(xùn)我認(rèn)識到：這些新的教學(xué)模式給學(xué)生更加自由的學(xué)習(xí)空間，體現(xiàn)了以學(xué)生為本的理念，老師要自覺地把新的教學(xué)模式引入課堂，改變課堂的面貌，使課堂氣氛活躍;教學(xué)民主;學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情高漲;師生關(guān)系融洽。才能充分體現(xiàn)素質(zhì)教育的根本目標(biāo).

三、學(xué)習(xí)師德內(nèi)容，創(chuàng)新課堂。

無論在任何時代、任何地域、任何學(xué)段，師生之間都應(yīng)該是天然平等的。教師和學(xué)生不但在人格上、感情上是平等的朋友，而且也是在求知識的道路上共同探索前進(jìn)的平等的志同道合者。在教育中，教師要用自己的行動去感染學(xué)生，要用自己的言語去打動學(xué)生，把自己對人或事的真情實(shí)感流露出來，以此使師生間產(chǎn)生心靈的共鳴。學(xué)生只有感受到教師的善良和真誠愛心，才樂于聽從老師的教誨。

正所謂“親其師，信其道”，教師要抓住機(jī)會，適時地把自己的喜、怒、哀、樂表現(xiàn)給學(xué)生，與學(xué)生通過交流達(dá)到心與心的溝通。教師的語言要有魅力，要富有人情味、趣味，同時又要富有理性。這樣的語言才能讓學(xué)生愿意接受，達(dá)到教育的目的。暖人話語，滋潤心田。溫暖的的話語，可以使學(xué)生深深感到教師真誠的關(guān)愛，從而拉近師生的距離。教師對學(xué)生還要有一種充滿責(zé)任感和理智感的愛，這種愛就是嚴(yán)格要求，嚴(yán)而有度，更要嚴(yán)而有理。

課堂是教師體現(xiàn)自身價值的主陣地，我本著“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的理念，我將自己的愛全身心地融入到學(xué)生中。我努力將所學(xué)的新課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)實(shí)踐中，立足“用活新老教材，實(shí)踐新理念?！绷η笞屛业恼Z文教學(xué)更具特色，形成獨(dú)具風(fēng)格的教學(xué)模式，更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求，提高生物教學(xué)質(zhì)量。同時作為班主任的我深深懂得，教師的一言一行都影響著學(xué)生，都會對學(xué)生起著言傳身教的作用。思想教育要常抓不懈，著重培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動習(xí)慣和文明行為習(xí)慣等。我指導(dǎo)學(xué)生開展豐富多彩的班級活動，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動，我的班級在活動中取得了很好的成績。

四、不斷反思教學(xué)實(shí)踐，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取。

只有對新課程的課程理論、課程思想、課程方法有深刻的理解，才能把握新課程教學(xué)的精髓，才能以新的理論、新的思想、新的行動去開展扎實(shí)有效的教育科研活動，教育教學(xué)才可能提升。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)踐中，自己始終以一名新手的姿態(tài)，不斷向有經(jīng)驗(yàn)、有開拓意識、有創(chuàng)新舉措的同行虛心學(xué)習(xí)，聽新課程研討課，并參加評課交流，時時處處留心學(xué)習(xí)，對照自己的教學(xué)實(shí)踐，反思自己的失誤，吸收他們的好的做法和經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自己的教學(xué)思路與弊病，使教學(xué)方式和組織學(xué)生的思路有了明顯的改善。并注意積累和撰寫教學(xué)心得與體會。從不同的角度總結(jié)和反思了自己教學(xué)中的點(diǎn)滴心得和收獲，同時，對自己前面的教學(xué)實(shí)踐也做了深刻的回顧與反思，對今后進(jìn)一步開展教育教學(xué)活動，提高教學(xué)效率，都有很大的促進(jìn)。

通過這次的培訓(xùn)，使我深刻意識到：自己的知識、能力與他們相比較有一定差距，人只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)，不斷地覺醒，才能立足于這個高速發(fā)展的社會。我通過培訓(xùn)知識來武裝自己，不斷地提高自身的價值，我相信再大的困難都會迎刃而解，培訓(xùn)給了我這次學(xué)習(xí)機(jī)會，憑著自己對教學(xué)的熱情，總是在實(shí)踐、在鉆研、在進(jìn)步、在創(chuàng)新。在今后的教學(xué)中，我要充分發(fā)揮新的教育理論和教學(xué)方法，使自己在教學(xué)中創(chuàng)造更好的佳績。

培訓(xùn)的個人總結(jié)2駐足回首本學(xué)年的藝術(shù)教育工作，我校在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過學(xué)校上下的共同努力，藝術(shù)教育工作有了長足的進(jìn)步。從教師到學(xué)生，從社會到家長，對藝術(shù)教育有了新的認(rèn)識，學(xué)校已經(jīng)逐步形成了藝術(shù)特色教育的氛圍。學(xué)生藝術(shù)水平、觀賞能力在原來的基礎(chǔ)上有了新的提高。為了在新的一年里使我們藝術(shù)特色教育工作走上一個新的臺階，現(xiàn)作總結(jié)如下。

一、提高認(rèn)識，形成藝術(shù)特色教育氛圍

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新教師觀念

為了更新教師的觀念，提高教師的認(rèn)識，我們在教師中，進(jìn)行素質(zhì)教育理論和藝術(shù)教育理論的學(xué)習(xí)。

人類歷史上盡管有不同的文明和文化，但有一點(diǎn)是相同的，那就是都離不開藝術(shù)。只要有人類的地方就有藝術(shù)，文明與藝術(shù)同時產(chǎn)生，不管在哪個文明和哪種文化中，藝術(shù)都是人們生活中不可缺少的部分。沒有藝術(shù)，我們的生活就缺少色彩與光澤，藝術(shù)總是為我們提供一個多姿多彩、令人心馳神往的世界。

素質(zhì)教育的根本出發(fā)點(diǎn)是圍繞提高民族的整體素質(zhì)這個中心，促使全體學(xué)生獲得全面發(fā)展，促使每一個學(xué)生的個體都得到發(fā)展，促使每一個學(xué)生的個性都得到發(fā)展。為了使學(xué)生整體素質(zhì)得到提高，提高學(xué)生的文化素養(yǎng)，挖掘?qū)W生的

各種潛力，在藝術(shù)活動中，使學(xué)生獲得豐富的情感體驗(yàn)，健全人格，成為智慧的人，達(dá)到與世界的和諧。通過組織教師學(xué)習(xí)，在教師中宣傳藝術(shù)教學(xué)的重要意義，使教師認(rèn)真領(lǐng)會了素質(zhì)教育有關(guān)文件的精神，提高教師對藝術(shù)教學(xué)重要性的認(rèn)識。

2、加強(qiáng)宣傳，得到社會的支持

為了得到社會、家長的支持，我們召開了家長會。在家長座談會上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與家長進(jìn)行了交流，向家長講了學(xué)校特色教育的設(shè)想，宣傳了藝術(shù)特色教育的意義和對學(xué)生全面發(fā)展，提高各方面素質(zhì)的作用。我們還利用各類活動和迎檢工作進(jìn)行了多項(xiàng)豐富多彩的展示活動。既宣傳了學(xué)校又為學(xué)生們提供了展示才能的舞臺。

二、挖掘潛力，健全藝術(shù)教師隊(duì)伍

要搞藝術(shù)特色教育，必須要有一支素質(zhì)比較高的教師隊(duì)伍，這是搞好藝術(shù)特色教育的關(guān)鍵。

1、建立一支專業(yè)藝術(shù)隊(duì)伍

藝術(shù)是專業(yè)性比較高的一門學(xué)科。它包括音樂、舞蹈、書法、美術(shù)等很多方面。因此，要搞好藝術(shù)教育，必須要有一支學(xué)有專長的專業(yè)教師隊(duì)伍。我們學(xué)校在已有的一名學(xué)音樂的教師，一名美術(shù)教師的基礎(chǔ)上，在本校挖掘師資，將音樂、美術(shù)、書法有特長的教師加入到藝術(shù)組。這樣，我們學(xué)校形成了一支學(xué)科比較齊全的藝術(shù)教師隊(duì)伍。

2、教師以身作則

要使學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)得到提高，教師首先要提高自己的藝術(shù)素質(zhì)。為此，我們強(qiáng)調(diào)教師要練就一種藝術(shù)特長，要把具有一種藝術(shù)特長作為教師必須具備的教學(xué)基本功。要求教師學(xué)習(xí)一些藝術(shù)的基礎(chǔ)理論，讓全體教師明確具有一種特長的重要意義，使練就一種藝術(shù)特長成為教師的自覺行為。通過一年來的實(shí)踐，我們學(xué)校能歌善舞，能書能畫的教師越來越多。

三、強(qiáng)化教學(xué)，提高學(xué)生人文素養(yǎng)

1、建立興趣小組

為了進(jìn)一步強(qiáng)化藝術(shù)教學(xué)，形成藝術(shù)教育的特色，我們在全體學(xué)生中挑選一些有特長的學(xué)生，建立各類藝術(shù)興趣小組。為他們配備好指導(dǎo)老師，定期開展活動，使他們的藝術(shù)水平不斷得到提高。

2、重視優(yōu)生培養(yǎng)

培養(yǎng)藝術(shù)特長生，就是讓部分基礎(chǔ)比較好的學(xué)生，接受藝術(shù)的啟蒙教育，從而造就一部分有一定藝術(shù)特長的優(yōu)秀學(xué)生。對于有一定基礎(chǔ)的學(xué)生，我們通過走出去，請進(jìn)來等途徑，為這些學(xué)生提供提高與拔尖的機(jī)會。

通過一年來的工作，我們學(xué)校的藝術(shù)特色進(jìn)一步得到了展示。尤其在今年7月我校的建校三周年演出中，我校師生的大鼓表演，學(xué)生的行進(jìn)樂隊(duì)表演，舞蹈隊(duì)的少女與仙鶴

等節(jié)目均得到了現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的好評和認(rèn)可。本此演出中幾個精彩的節(jié)目還被選調(diào)到區(qū)內(nèi)教師節(jié)慶祝的演出中。我想經(jīng)過全校師生的共同努力我校藝術(shù)教育的明天會取得更加豐碩的成果。

培訓(xùn)的個人總結(jié)3按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排，我參加了集團(tuán)公司舉辦的第二期收費(fèi)管理人員培訓(xùn)班。兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在集團(tuán)公司運(yùn)營部劉科長和部分收費(fèi)站長的講授和輔導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了近期集團(tuán)公司新修訂的收費(fèi)管理文件等方面的知識，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)，通過培訓(xùn)使我受益匪淺，感觸頗深。

一、通過培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識。

培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。一個國家，一個民族，一個個人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。開班儀式上，集團(tuán)運(yùn)營部楊部長著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義。

通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。認(rèn)識到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平的需要。

管理出質(zhì)量，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。

二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。

一是要不斷強(qiáng)化大局意識和責(zé)任意識。要樹立公司利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

二是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工、用戶進(jìn)行溝通，要學(xué)會尊重別人，放下架子，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，副職要當(dāng)好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。

三、要寬宏大量，學(xué)會包容。

包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達(dá)到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。

四、要注重文明禮儀，增強(qiáng)綜合素質(zhì)。

文明禮儀是生活和工作的根基，是體現(xiàn)一個國家和民族文明程度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志，沒有了文明，就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應(yīng)該具備文明素質(zhì)，做一個堂堂正正的人，做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子，文明就是我們素質(zhì)的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。只有當(dāng)每一個人都具備了文明素質(zhì)，我們這個國家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說文明話，讓文明禮儀成為社會發(fā)展的主流，讓我們的公司成為文明公司。

五、要廉潔自律，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。

樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。以廉政勤政的先進(jìn)典型為榜樣，廉潔勤政，嚴(yán)格自律，自覺接受監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。

六、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化“三個意識”

“三個意識”是指憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識是有機(jī)聯(lián)系的統(tǒng)一整體，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識三者既有明晰的邊界，又是一個有機(jī)的整體。

其中，憂患意識是公仆意識、節(jié)儉意識的重要基礎(chǔ)，公仆意識是憂患意識、節(jié)儉意識的重要條件，而節(jié)儉意識則是憂患意識、公仆意識的體現(xiàn)和反映。楊部長在傳達(dá)王總在20_年集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營工作會議上的講話時特別強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識，始終保持開拓進(jìn)取的銳氣;要進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨;要進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)儉意識，始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。我們中層干部要牢記“三個意識”，自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要，關(guān)注企業(yè)發(fā)展，不斷增強(qiáng)使命感和社會責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為集團(tuán)公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。

總之，通過這次培訓(xùn)，既增長知識，拓寬了工作視野，又學(xué)會了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，盡心盡力做好本職工作，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)的個人總結(jié)4我有幸參加了“國培計劃“遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，我非常珍惜，始終以培訓(xùn)要求的標(biāo)準(zhǔn)對照自己，嚴(yán)格要求自己，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，雖然學(xué)習(xí)的時間非常有限，但這次培訓(xùn)活動給我的收獲是無限的。

這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣，有各級教育專家的視頻專題講座，有高級教師的教學(xué)展示，有學(xué)員圍繞專題進(jìn)行的沙龍交流等，也有學(xué)院的互動討論，通過理論上的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、教學(xué)觀摩等，因此，這三模塊的學(xué)習(xí)，對我既有觀念上的洗禮，也有理論上的提高，既有知識上的積淀，也有教學(xué)技藝的增長。

帶著教育教學(xué)實(shí)踐中的種種疑問，我走進(jìn)了培訓(xùn)課堂。課堂上，專家們的精彩講座一次次激起了我內(nèi)心的感應(yīng)，更激起了我的反思。在這種理論和實(shí)踐的對話中，我收獲著專家們思想和精髓，理論的精華。聽了教授們的講座，我進(jìn)一步體會到了參與式教學(xué)的重要性。也讓我深深體會到了如何更好地去當(dāng)好一名教師。如今，培訓(xùn)已告一段落，在感嘆時間過的太快，想學(xué)的東西太多的同時，所幸的是每一次活動都過的充實(shí)，聆聽智者的教誨，參加伙伴們的探究……收獲頗豐!也讓我反思到了自己平時的課堂教學(xué)，需要學(xué)習(xí)與改進(jìn)的地方實(shí)在是太多了。因此，在今后的工作中，我將時刻牢記自己的職責(zé)，處處以身示范，以理服人，我會積極主動地承擔(dān)各種教學(xué)任務(wù)，注意發(fā)揮帶頭作用，熱心幫助其他青年教師，使他們能和我一起更快、更好地發(fā)揮自己的能力。積極參加各級各類的教研活動，虛心向同行學(xué)習(xí)、請教。認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念，積極探索有效的教學(xué)方法，時刻反思自己的教學(xué)行為，提高自己的業(yè)務(wù)水平，努力使自己無愧于教師這一稱號?？傊?，教師“國培計劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我感受著新課程理念的和風(fēng)，沐浴著新課程改革的陽光，自覺要鉆研的路很難，要學(xué)習(xí)的路還很長，但我的教育教學(xué)充滿了信心和希望。雖然培訓(xùn)學(xué)習(xí)已告一段落，但學(xué)習(xí)還在繼續(xù)，教師只有“終身學(xué)習(xí)”，才能真正成為符合時代要求的合格教師。

培訓(xùn)的個人總結(jié)5別去無憂無慮的大學(xué)生涯，開始踏入嶄新的環(huán)境，未知的未來讓人迷惑而又充滿著激情。20_年七月，我從一名大學(xué)生正式轉(zhuǎn)換為一位企業(yè)人員，成為_供電局牛場所的員工，這是我另一個新生活的開始，從這一刻起，我已經(jīng)正式踏入社會。或許我們還不懂，朦朧的年華、迷茫的旅途，站在人生新起點(diǎn)上的我們不會像以前那樣無憂無慮了，必須為將來奔忙，為了輝煌我們的人生，我們不能一味沉迷于往昔的好日子，感嘆曾經(jīng)滄海難為水，因?yàn)槲覀冃枰磥砀篮?，不希望向隅而泣，不希望自己一事無成，有為的生命才是永恒的，這種對實(shí)現(xiàn)自我價值的孜孜追求，將是我們在今后工作、學(xué)習(xí)中不斷前進(jìn)的驅(qū)動力。

無論是入職培訓(xùn)、入局培訓(xùn)還是在所里的實(shí)習(xí)都讓我受益匪淺。理論讓人看的更遠(yuǎn)，在都勻?yàn)槠谝粋€月入職培訓(xùn)，確實(shí)收獲不少，培訓(xùn)教師悉心給我們講解都勻電網(wǎng)的大致格局及發(fā)展概況，各專業(yè)理論知識的教授彌補(bǔ)了許多在學(xué)校里沒有的東西。此外，對于新員工來說工作首要注意的安全問題，還講解與觀看錄像相結(jié)合，讓我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。可見，局領(lǐng)導(dǎo)對我們無微不至的關(guān)心讓我在歡快、輕松、愉悅的氛圍下漸漸融入到這個溫暖的大家庭。

在_局短暫的培訓(xùn)中，局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真仔細(xì)地向我們介紹了局現(xiàn)狀，未來情況，讓我深感_局現(xiàn)已擁有都勻電網(wǎng)中唯一一個500千伏變電站，售電量也名列前茅，在不久的將來，我們將共同努力取得第一，并以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)為經(jīng)營理念，為客戶。領(lǐng)導(dǎo)們對我們新員工所提出的要求和建議，我感觸到這個優(yōu)于管理、優(yōu)于經(jīng)營、優(yōu)于理念的學(xué)習(xí)型企業(yè)中，必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新將是我終生奮斗的目標(biāo)。

實(shí)踐讓人做得更實(shí)，工作后面臨最大的問題就是要把理論和現(xiàn)實(shí)工作接軌，要把理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去，我們在這一方面還有很大的欠缺，這需要我們在摸索和學(xué)習(xí)中逐漸掌握并熟悉。到牛場所實(shí)習(xí)了幾天，也讓我慢慢在工作中享受著樂趣，先是整理簡單的客戶檔案，一大堆的檔案看起來頭昏腦脹，但只要動動腦筋，將它們按日期和編號分好類，再整理起來就很容易了，而第一次學(xué)收電費(fèi)，打電費(fèi)表，和用戶的第一次親密接觸讓我有些驚慌失措，但是一平常心對待，多看兩次，自己多打兩次就能夠大致學(xué)會簡單電費(fèi)表怎樣打出來，在學(xué)會微笑面對客戶，為他們打出電費(fèi)表，看著每位客戶帶著滿意的笑容離去時，心里油然而生的那種滿足感，那種樂趣是任何事物都替代不了的。那是需要靠自己的自信、毅力、謙虛和堅持。在工作中不斷地挑戰(zhàn)自我、超越自我，所有的工作都一樣，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)會學(xué)到的東西，進(jìn)步得更快。