建筑安全管理規(guī)章制度精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的建筑安全管理規(guī)章制度主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：建筑安全管理規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；質(zhì)量管理；質(zhì)量

一、建立運(yùn)行質(zhì)量保證體系和管理規(guī)章制度。

房屋建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和管理規(guī)章制度，明確各自責(zé)任，力求施工質(zhì)量管理正規(guī)化。

1.運(yùn)行IS09000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系

為了有章可循地進(jìn)行質(zhì)量管理，有效運(yùn)行最新的IS09000標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。第一套管理性質(zhì)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)IS09000強(qiáng)調(diào)要素管理，突出了《質(zhì)量手冊(cè)》綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書的質(zhì)量保證體系作用。

2.建立一整套質(zhì)量管理規(guī)章制度

項(xiàng)目部除嚴(yán)格按《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件要求做好質(zhì)量控制，還要建立工程質(zhì)量管理規(guī)章制度，如“質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例”、“質(zhì)量分析制度”、“質(zhì)量檢查制度”、“用戶回訪制度”、“全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的規(guī)定”、“消滅質(zhì)量通病措施”等，并能真正落實(shí)，做到自檢、互檢、交接檢和專檢，從而在遵循施工質(zhì)量管理規(guī)章制度的情況下達(dá)到施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。

二、對(duì)人員實(shí)行嚴(yán)控

對(duì)人員實(shí)行嚴(yán)控，通過提高具體操作人的工作質(zhì)量來提高工程實(shí)體質(zhì)量。參加工程項(xiàng)目施工的人包括技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員等，對(duì)他們?cè)趦?yōu)選后強(qiáng)化培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)是奠定質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。

1.樹立質(zhì)量意識(shí)

按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員必須樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、用事實(shí)說話，社會(huì)效益與企業(yè)效益并重的觀念。

2.提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)。

管理干部應(yīng)具有較強(qiáng)的進(jìn)行質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)管理的能力。操作人員中的技術(shù)人員要有技術(shù)指導(dǎo)和檢查質(zhì)量的能力，生產(chǎn)人員則應(yīng)當(dāng)具有純熟的技術(shù)，踏實(shí)工作的作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的意識(shí)。服務(wù)人員則應(yīng)具有甘做綠葉的心態(tài)，盡可能周詳?shù)淖龊酶黜?xiàng)服務(wù)工作，以出色的服務(wù)來間接地保證工程質(zhì)量。

三、加強(qiáng)土木工程房屋建筑施工管理的措施

1、加強(qiáng)土木工程房屋建筑施工工程質(zhì)量的管理

土木工程房屋建筑施工管理人員拿到圖紙后，應(yīng)認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行審讀，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并把所建工程的使用功能貫穿其中進(jìn)行思考，發(fā)現(xiàn)問題，必要時(shí)可以會(huì)同工程建設(shè)其他單位對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行研討，并做好記錄，到圖紙會(huì)審時(shí)提出所發(fā)現(xiàn)的問題和對(duì)進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)的建議，力爭(zhēng)在施工之前解決問題。經(jīng)過圖紙會(huì)審之后，應(yīng)使土木工程房屋建筑工程建設(shè)的各方都能對(duì)修改后的設(shè)計(jì)圖的施工內(nèi)容和技術(shù)要求有統(tǒng)一的、正確的認(rèn)識(shí)。施工質(zhì)量應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)管理抓起，施工管理人員一定要在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。對(duì)工程重要部位，如工程的基礎(chǔ)、混凝土梁、柱等隱蔽部位的施工，需要施工管理人員實(shí)行“旁站”監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施解決，確保工程質(zhì)量，避免施工后返工或?qū)е庐a(chǎn)生不安全隱患。

2、做好土木工程房屋建筑施工管理

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序前必須進(jìn)行技術(shù)交底并填寫《技術(shù)交底記錄》。工程施工過程中，由工程室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配，進(jìn)度管理、機(jī)械使用和施工安全等工作，并保存相關(guān)記錄。在施工過程中，執(zhí)行自檢.互檢.交接檢，專檢制度、施工隊(duì)質(zhì)檢員對(duì)每道工序自檢合格后、填寫自檢表、經(jīng)相關(guān)工班長(zhǎng)簽認(rèn)后，由項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)查，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。不合格的工序必須進(jìn)行返工，再次驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序，項(xiàng)目通過建立聯(lián)檢制度、填寫質(zhì)量聯(lián)檢表、對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量加強(qiáng)控制，砼施工前必須填寫砼澆灌申請(qǐng)。施工過程中的設(shè)計(jì)變更，由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé).按本質(zhì)量計(jì)劃《合同變更管理》部分的規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)到各業(yè)務(wù)口及相關(guān)施工隊(duì)。隱蔽工程項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查合格后，由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收，業(yè)主或監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后.方可繼續(xù)施工。由技術(shù)室編制月進(jìn)度計(jì)劃，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)將月進(jìn)度計(jì)劃分解細(xì)化到每周每天。實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、量化管理、確保施工進(jìn)度。

3、保證土木工程房屋建筑施工的安全管理

土木工程房屋建筑施工項(xiàng)目安全管理，就是工程項(xiàng)目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動(dòng)，通過對(duì)生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行。安全管理應(yīng)同質(zhì)量一樣放在施工項(xiàng)目管理的首位。它涉及到安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).是關(guān)系到人身和財(cái)產(chǎn)安全的大事。安全管理的關(guān)鍵在于提高安全思想意識(shí).健全安全組織即安全保證體系的建立，加強(qiáng)安全教育落實(shí)安全措施以及對(duì)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在安全管理中引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，參加勞動(dòng)保險(xiǎn)以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)減少損失。因此在實(shí)際操作中，①要加強(qiáng)房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施、樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念，②提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)房屋建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，③加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn)，通過深入理論研究使房屋建筑安全管理科學(xué)化。

4、完善土木工程房屋建筑施工項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制

企業(yè)沒有任務(wù)，就沒有項(xiàng)目管理的前提，沒有任務(wù)，企業(yè)就會(huì)倒閉，員工就要失業(yè)。所以，企業(yè)必須采取一切有利于承攬任務(wù)拓寬市場(chǎng)的措施，調(diào)動(dòng)員工關(guān)心企業(yè)和承攬任務(wù)的積極性，多攬任務(wù)，攬好任務(wù)。通過落實(shí)項(xiàng)目法施工，促進(jìn)管理層與作業(yè)層分離，推行“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目成本核算制”，使各級(jí)責(zé)任明確，責(zé)、權(quán)、利掛鉤，形成壓力和動(dòng)力的統(tǒng)一，調(diào)動(dòng)搞好房屋建筑施工項(xiàng)目管理的積極性。

四、在方法上嚴(yán)控

在方法上嚴(yán)控，是指施工方案、工藝技術(shù)等的先進(jìn)性、適用性。為了保證工程質(zhì)量，應(yīng)重視施工方案、工藝技術(shù)的先進(jìn)性、適用性，建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，不斷地改進(jìn)和提高施工方案和工藝技術(shù)水平。

1.優(yōu)化施工方案

設(shè)計(jì)施工方案是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案，不僅對(duì)工程質(zhì)量有重大影響，而且對(duì)工程投產(chǎn)后的生產(chǎn)質(zhì)量也有重大影響。

2.選擇的工藝技術(shù)要新

國(guó)家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出“要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個(gè)環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這句話闡明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系。在選擇工藝技術(shù)時(shí)，應(yīng)從我國(guó)的實(shí)際出發(fā)，以提高投資效益為前提，積極而穩(wěn)妥地采用先進(jìn)的和成熟的新技術(shù)、新工藝。

綜上所述：要加強(qiáng)土木工程房屋建筑施工管理，嚴(yán)把施工質(zhì)量，控制工程造價(jià)，在工程實(shí)施階段，對(duì)工程造價(jià)實(shí)行全過程、全方位管理等等?！跋蚬芾硪б妫抠|(zhì)量求生存”是我們工程人員的一貫宗旨。該花的花，不該花的不花，以盡量少的資金，造出質(zhì)優(yōu)的工程。是我們工程管理人員的職責(zé)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李華鋒，沈輝.土木工程施工與管理[J].中國(guó)建筑工業(yè)出版社.2010年1月

第2篇：建筑安全管理規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；施工質(zhì)量；安全管理

建筑業(yè)是作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)而存在的，但是作為目前的建筑業(yè)，其施工的質(zhì)量與安全管理上都存在著問題。因此要解決問題，減少因事故發(fā)生而造成的損失的情況，則需要對(duì)其進(jìn)行有效的安全管理。

1.我國(guó)房屋建筑安全按管理現(xiàn)狀以及存在的問題

我國(guó)建筑部已經(jīng)制定了一系列的建筑法規(guī)、條例。在《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》中，明確規(guī)定，應(yīng)該在全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)中建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制 ，開展建筑安全生產(chǎn)的行業(yè)管理工作。雖然這些法律條例在一定程度上起到了作用，抑制了房屋建筑施工過程中的事故發(fā)生以及保證了房屋建設(shè)的質(zhì)量，但是在各地仍然存在著問題，這主要包括在以下的三個(gè)方面：第一是建筑工程質(zhì)量問題；第二是安全監(jiān)督問題；第三是管理水平的“地區(qū)差異性問題”。一方面，在房屋建筑施工過程中存在著很多的動(dòng)態(tài)因素，比如施工場(chǎng)地的頻繁更換，許多的工作人員對(duì)新更換的施工地點(diǎn)情況不了解，還沒有完全進(jìn)入適應(yīng)狀態(tài)，就開始工作，這在很大程度上導(dǎo)致事故發(fā)生；另一方面，由于施工現(xiàn)場(chǎng)多是露天的，因而這很容易因?yàn)樽匀画h(huán)境而導(dǎo)致一些事故的發(fā)生。在房屋建筑施工中，受天氣影響最大的土方工程和主體結(jié)構(gòu)。作為施工人員本身因素來說，由于參與施工的工作人員大多文化水平比較低，他們?nèi)狈Π踩庾R(shí)，往往無意識(shí)進(jìn)行著違規(guī)操作，作為他們自身還并沒有感覺到危險(xiǎn)性的存在。他們常常會(huì)為了自己施工的方便，隨意的改動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的一些安全防御設(shè)施而帶來一些不必要的質(zhì)量安全隱患。

2.建立運(yùn)行質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度，促進(jìn)施工質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

為了有章可循地進(jìn)行質(zhì)量管理，很好的利用ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)，它強(qiáng)調(diào)要素管理，突出了《質(zhì)量手冊(cè)》這綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書的質(zhì)量保證體系作用。項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求，做好質(zhì)量控制。并要建立“質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例”； “質(zhì)量分析制度”； “質(zhì)量檢查制度”；“用戶回訪制度”； “全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的規(guī)定”； “消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規(guī)章制度。并把功夫下在落實(shí)上，追求實(shí)際效果。項(xiàng)目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度，旨在嚴(yán)密對(duì)人的控制，通過提高人的工作質(zhì)量來提高工程實(shí)體質(zhì)量。對(duì)施工材料控制，主要是嚴(yán)格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查，對(duì)施工機(jī)具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等；環(huán)境控制，主要是對(duì)工程地質(zhì)、水文、氣象等了解和掌握。

3.重視采購(gòu)工作，保證原材料的質(zhì)量

工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量，如果沒有高品質(zhì)的原材料，就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計(jì)劃的編制、采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、復(fù)檢等，每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按采購(gòu)程序的要求執(zhí)行，最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊(cè)中選擇廠家進(jìn)行采購(gòu)，并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。對(duì)“三無產(chǎn)品”堅(jiān)決不能驗(yàn)制投入庫(kù)，杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)危及工程質(zhì)量。

要保證工程優(yōu)質(zhì)，那么凡承建的工程必須把住“四關(guān)”，即采購(gòu)關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購(gòu)關(guān)。

3.1 首先要優(yōu)選采保人員，并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。采購(gòu)員應(yīng)挑選那些誠(chéng)實(shí)守信，事業(yè)心強(qiáng)，并具有一定專業(yè)知識(shí)的人擔(dān)任。

3.2 掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。廣泛調(diào)查，全面掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇國(guó)家認(rèn)證許可證、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家。去自由市場(chǎng)采購(gòu)，則應(yīng)選購(gòu)有產(chǎn)品合格證、有廠址下落，有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品。這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。針對(duì)建材市場(chǎng)產(chǎn)品良莠混雜情況，還要對(duì)建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有主材要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選材，要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測(cè)外，對(duì)質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測(cè)、鑒定。凡不符合要求的設(shè)備和材料決不得使用，凡發(fā)現(xiàn)有材料質(zhì)量問題應(yīng)追蹤到底。為了把好材料關(guān)，要嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見證取樣送檢制度. 以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。

4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和控制

4.1 監(jiān)督檢查工程施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器、測(cè)量?jī)x器是否齊備，是否處于完好狀態(tài)。

4.2 監(jiān)督檢查各級(jí)質(zhì)量保證體系是否健全，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常； 主要工程技術(shù)人員和監(jiān)理人員是否到位，

有無更換現(xiàn)象；工程款是否挪用，是否有轉(zhuǎn)包和未經(jīng)業(yè)主許可的分包現(xiàn)象；是否文明施工、安全施工。

4.3 對(duì)工程質(zhì)量隱患和不合格工程及時(shí)提出監(jiān)督意見，并認(rèn)真監(jiān)督檢查施工單位對(duì)質(zhì)監(jiān)通知的落實(shí)情況。施工單位要重視和落實(shí)監(jiān)督工程師通知中所提出的問題，及時(shí)將整改后的書面信息反饋質(zhì)監(jiān)站。

4.4 按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》的規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢查、專項(xiàng)檢查和巡視檢查。按照相關(guān)規(guī)定，作好項(xiàng)目三個(gè)關(guān)鍵階段專項(xiàng)檢查。

4.5 建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案，把工程質(zhì)量抽檢情況、不合格工程整改情況、隱蔽工程的質(zhì)量情況、大的工程設(shè)計(jì)變更情況及有關(guān)照片存檔。監(jiān)督過程中的檢查資料是建筑工程質(zhì)量鑒定的重要依據(jù)之一。

4.6 參加工地例會(huì)，聽取監(jiān)理、施工單位質(zhì)量管理情況，公布監(jiān)督檢查結(jié)果，并提出建議和要求。參加項(xiàng)目公司、監(jiān)理代表處組織的工程質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)。

5.建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，應(yīng)強(qiáng)調(diào)建立施工現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量管理體系落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。該體系由質(zhì)量檢驗(yàn)和工序管理兩個(gè)方面組成。質(zhì)量檢驗(yàn)包括對(duì)原材料、半成品、設(shè)備的檢驗(yàn)，工序檢驗(yàn)和竣工單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)。工序管理主要是建立質(zhì)量管理點(diǎn)，消化工藝文件，嚴(yán)格工藝規(guī)律，進(jìn)行工藝分析，管好人、機(jī)、料、法、環(huán)境諸因素中的主要性要素，開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，做好質(zhì)量控制的三個(gè)環(huán)節(jié)即施工準(zhǔn)備控制、施工過程控制、竣工驗(yàn)收控制。在質(zhì)量保證體系運(yùn)行中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，使參加施工的全體人員都有質(zhì)量保證職責(zé)，任何質(zhì)量工作都有標(biāo)準(zhǔn)和專人管理。應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面：

（1）必須貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。這里所講的“責(zé)”是指保證質(zhì)量的職責(zé)。應(yīng)當(dāng)以職論責(zé)或崗位論責(zé)?！皺?quán)”是指完成質(zhì)量控制任務(wù)所需要的權(quán)限，它是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承包責(zé)任的保證?！袄笔侵竿瓿少|(zhì)量職責(zé)后根據(jù)成績(jī)給予的報(bào)酬和激勵(lì)。如發(fā)生工程質(zhì)量事故，造成浪費(fèi)、返工、修補(bǔ)等，給用戶或下一道工序造成損失的，要給予懲罰。“利”必須落實(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)能激發(fā)進(jìn)一步提高質(zhì)量的積極性。

（2）質(zhì)量承包必須有明確的對(duì)象和目標(biāo)。責(zé)任目標(biāo)可以文字表達(dá)，也可以定量表達(dá)。

（3）參加工程項(xiàng)目施工的所有人員，不論是哪個(gè)崗位，均應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量保證任務(wù)，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，必須承擔(dān)質(zhì)量保證責(zé)任。

（4）質(zhì)量承包的內(nèi)容隨工程的進(jìn)展而變化，考核標(biāo)準(zhǔn)也隨之變化，從而使保證工程質(zhì)量的工作水平隨著質(zhì)量控制的展開呈逐漸提高的趨勢(shì)。

（5）各質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任人的責(zé)任目標(biāo)應(yīng)互相關(guān)聯(lián)，形成體系。做到自檢、互檢、交接檢和專檢。

（6）質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制要征求執(zhí)行人的意見，然后由質(zhì)量管理人員同目標(biāo)責(zé)任人簽訂責(zé)任狀。

第3篇：建筑安全管理規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】建筑工地；安全管理；問題；措施

Discussion on Safety Management of Construction Site

Wang Kai

（Jincheng Jinjian Construction Co.， LtdJinchengShanxi048000）

【Abstract】In the construction process， there is a wide range of activities， personnel mobility， environmental conditions， the quality of personnel involved in the construction of different quality， special equipment to use more frequent changes in the process， dangerous operating points wide， insecure factors more ， Easily lead to safety accidents. In order to avoid or reduce production safety accidents， control risks， and ensure the safety of construction workers， this work is becoming more and more important. Therefore， we should carefully study the status quo of safety management in the construction industry， carry out careful analysis on the common safety management problems of the construction site， carry out targeted prevention and control， effectively and effectively avoid all kinds of accidents， and do a good job in safety work. Very important meaning.

【Key words】Construction site；Safety management；Problem；Measure

建筑施工要做好安全管理工作，必須從管理層，操作層多方面分析可能發(fā)生事故的原因，找出存在的安全風(fēng)險(xiǎn)以及各方面的缺陷和不足，有針對(duì)性地進(jìn)行科學(xué)管理，全方位多角度地加以控制，才能有效避免和減少各類傷亡事故的發(fā)生。

1. 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故原因分析

1.1安全管理規(guī)章制度不健全、執(zhí)行不嚴(yán)。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是項(xiàng)目安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容之一。近年來，施工項(xiàng)目一般都編制了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全獎(jiǎng)罰等等安全管理規(guī)章制度，但這些制度很多方面缺乏操作性，針對(duì)性不強(qiáng)，甚至有些項(xiàng)目完全照抄照搬其它項(xiàng)目的管理制度，沒有結(jié)合實(shí)際進(jìn)行編制，連關(guān)鍵的字詞都沒有進(jìn)行修改。同時(shí)，很多項(xiàng)目在施工生產(chǎn)過程中，安全管理規(guī)章制度還往往只是一種應(yīng)付檢查的擺設(shè)，根本沒有得到有效執(zhí)行。

1.2專職安全人員配備不足，執(zhí)行力較差。

對(duì)于專職安全管理人員的配備，《安全生產(chǎn)法》以及住建部、交通部等部委均有專門的規(guī)定。但是，隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，建筑施工工地?cái)?shù)目越來越多的，安全管理人員的數(shù)量無法滿足現(xiàn)實(shí)需要。一些項(xiàng)目?jī)H配備的一名安全員還兼職從事其他工作，導(dǎo)致很多安全工作沒有落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、制度執(zhí)行不到位。同時(shí)，現(xiàn)有的部分專職安全管理人員的工作能力、責(zé)任心、執(zhí)行力、專業(yè)技能等綜合素質(zhì)也有待提高。項(xiàng)目上其它部門、班組很多人員對(duì)專職安全員不屑一顧，對(duì)安全員工作不支持、不理解、不配合，使得安全員權(quán)力、地位較低，工作很難開展。

1.3安全教育培訓(xùn)不到位，不全面。

根據(jù)規(guī)定，工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須首先對(duì)其進(jìn)行三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格后才能上崗。一些項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人安全教育安排不及時(shí)、內(nèi)容不全面，存在嚴(yán)重的形式主義。由于安全教育時(shí)間不夠、內(nèi)容單調(diào)，致使操作工人的安全素質(zhì)不能滿足現(xiàn)場(chǎng)安全施工的需要。特別是從事危險(xiǎn)作業(yè)的工人沒有接受過專門的、正規(guī)的安全教育培訓(xùn)，導(dǎo)致安全常識(shí)欠缺，安全技能差，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，不會(huì)正確識(shí)別危險(xiǎn)源。一些工人甚至沒有參加過任何安全教育培訓(xùn)就上崗，違章違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象比較常見，在工作中就難免不發(fā)生安全事故。

1.4搶進(jìn)度忽視安全工作。

由于各方面的原因，建設(shè)單位對(duì)工期要求一般都比較緊張，施工單位的工期安排與生產(chǎn)安全往往發(fā)生不同程度的沖突，為了盡快完成施工任務(wù)，把“安全第一”的方針置之腦后，不同程度的存在安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象，抱著麻痹僥幸心理，有時(shí)甚至連一些施工工序中非常重要的安全措施都還沒有跟上，就盲目搶工期趕進(jìn)度，冒險(xiǎn)蠻干，這也常常會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.5安全措施費(fèi)用投入不足。

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全投入不到位、不合理，也是導(dǎo)致安全事故的重要原因之一。一些建筑施工單位，為了節(jié)省開支，不按照規(guī)定足額提取使用安全專項(xiàng)措施費(fèi)用，從而出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工人勞動(dòng)保護(hù)用品配備不足、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域防護(hù)措施不到位、安全警示標(biāo)志標(biāo)牌未按規(guī)定設(shè)置等等情形，事故隱患未得到及時(shí)消除，從而增加安全事故發(fā)生的幾率，安全狀況令人憂。

1.6特殊工種作業(yè)人員無證上崗。

特殊工種作業(yè)是對(duì)操作者本人和他人及周圍設(shè)備的安全有重大危害因素的作業(yè)。根據(jù)國(guó)家規(guī)定，特殊工種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專門培訓(xùn)并經(jīng)考核合格才能上崗。一些工地，工人本該持證上崗（如：起重工、電工等）的特殊工種人員未經(jīng)專門培訓(xùn)考核，無證上崗操作，或者雖然持有有效證件，但其操作水平和安全技能也相當(dāng)差，對(duì)該項(xiàng)工作必須掌握的安全知識(shí)和安全技能知之甚少。

2. 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)常見安全風(fēng)險(xiǎn)

2.1高處墜落。

高處墜落事故在建筑施工中占有相當(dāng)大的比例。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級(jí)》（GBT3608-93）規(guī)定，凡在墜落高度基準(zhǔn)面2 m以上（含2 m）有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。因此，絕大部分建筑施工都存在高處作業(yè)，操作工人存在較大的高處墜落的安全風(fēng)險(xiǎn)。工人如患有高血壓等不適合高處作業(yè)的疾病、臨邊防護(hù)欄桿以及安全網(wǎng)未及時(shí)設(shè)置等氣候原因影響等等情形，高處墜落事故的發(fā)生概率將大大增加。

2.2物體打擊。

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，由于高處作業(yè)點(diǎn)多面廣，物體打擊事故也是比較常見的。比如：腳手架上的材料未堆放好、工人隨意拋擲物品、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范、工人個(gè)人勞保用品未佩戴或使用不正確等等情況，也都有可能發(fā)生物體打擊事故。

2.3觸電事故。

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，由于臨時(shí)用電設(shè)備較多，存在較大的用電安全風(fēng)險(xiǎn)。如果不規(guī)范臨時(shí)用電，隨意亂拉亂接、超負(fù)荷用電、漏電保護(hù)裝置不齊全、電纜電線無保護(hù)等等違規(guī)現(xiàn)象，都可能導(dǎo)致觸電事故或者發(fā)生電氣火災(zāi)，造成嚴(yán)重后果。

2.4機(jī)械傷害。

施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備種類繁多，使用頻率較高，必須及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，機(jī)械設(shè)備傳動(dòng)帶、齒輪、接近地面的聯(lián)軸節(jié)、皮帶輪、飛輪等易傷害人體部位防護(hù)裝置必須齊全有效，隱患未及時(shí)予以排除，工人稍有不慎，接觸這些危險(xiǎn)部位，就會(huì)釀成事故。

2.5坍塌事故。 在建筑施工過程中，基坑開挖、腳手架搭設(shè)等等必須按照專項(xiàng)方案進(jìn)行施工，如果擅自違反施工方案組織施工或者改變工藝流程，物體在外力或重力作用下，超過自身的強(qiáng)度極限或因結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性破壞，極易導(dǎo)致土方、腳手架等坍塌事故發(fā)生。

2.6起重傷害。

根據(jù)規(guī)定，起重作業(yè)操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)合格并取得操作證之后方可上崗作業(yè)。然而，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊、龍門吊、汽車吊等等起重機(jī)械設(shè)備較多，按照規(guī)定一個(gè)項(xiàng)目可能需要配備十余名甚至數(shù)十名持證起重操作和指揮人員，而事實(shí)上施工單位配備的起重人員可能嚴(yán)重不足，很多情況下都是不懂得起重知識(shí)的無證人員在違章指揮吊裝作業(yè)，他們往往經(jīng)驗(yàn)不足，遇到突發(fā)緊急情況，也不知道如何處置。因此，起重傷害事故雖然不是建筑工地五大傷害事故之一，但其發(fā)生概率也是比較大的。

2.7其他事故。

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，還可能存在火災(zāi)、爆炸、車輛傷害、淹溺、中暑等安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

3. 事故預(yù)防控制措施

3.1組建安全機(jī)構(gòu)，配備專職安全人員。

首先要設(shè)置安全管理部門，部門設(shè)置應(yīng)精干高效，盡量做到獨(dú)立，不要和其他部門合并。還必須按照國(guó)家要求配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員和兼職安全人員。安全管理人員不但要有較強(qiáng)的責(zé)任心，而且還要有一定的吃苦耐勞精神，既要有較豐富的理論知識(shí)、法律意識(shí)和協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)，還要擁有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)。

3.2制訂安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。

安全管理規(guī)章制度的制定，是項(xiàng)目安全管理的重要內(nèi)容。必須制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)各職能部門、各級(jí)負(fù)責(zé)人以及各類施工人員在施工過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定，防止因職責(zé)不清，發(fā)生事故之后互相推諉扯皮。制定的依據(jù)要符合安全生產(chǎn)法律和行業(yè)規(guī)定，各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)齊全、針對(duì)性強(qiáng)，具有可操作性，以便在日常安全管理工作中做到有章可循。還應(yīng)當(dāng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，以明確各自的安全職責(zé)和管理范圍。

3.3按照要求投入安全經(jīng)費(fèi)。

提取和使用足夠的安全經(jīng)費(fèi)，是保證施工生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，必要的安全投入是確保安全管理有序可控的一個(gè)重要前提。如果安全經(jīng)費(fèi)投入不足，將嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)工作?？梢?，安全經(jīng)費(fèi)投入與安全工作的好壞息息相關(guān)，是安全管理過程中的一個(gè)重要組成部分，是搞好安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。在安全教育培訓(xùn)、個(gè)人防護(hù)用品、安全警示標(biāo)志標(biāo)牌、應(yīng)急救援、檢測(cè)檢驗(yàn)等等方面的安全經(jīng)費(fèi)投入，必須嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企〔2012〕16號(hào)）規(guī)定。

3.4加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。

（1）安全管理首先是對(duì)人的管理，要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)工人安全意識(shí)，增強(qiáng)工人的安全防范能力，同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的操作行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)象，使工人形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。

（2）安全教育培訓(xùn)要突出重點(diǎn)，有針對(duì)性，防止搞形式走過場(chǎng)。應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)抓好工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全管理人員的安全培訓(xùn)工作。認(rèn)真做好三級(jí)安全教育、崗前安全教育和安全技術(shù)交底等工作。應(yīng)當(dāng)充分利用各種形式，強(qiáng)化常規(guī)安全教育培訓(xùn)，開展安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，逐步提高員工的技術(shù)操作水平。

（3）特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)和考核，持證上崗。一些工人雖然持有特殊工種操作證，但安全技術(shù)、安全知識(shí)掌握甚少，對(duì)這部分人應(yīng)當(dāng)定期或不定期的組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高他們的綜合安全素質(zhì)。未經(jīng)過培訓(xùn)、無特殊工種操作證者絕對(duì)禁止從事該工作。

3.5努力營(yíng)造豐富多彩的安全文化。

應(yīng)當(dāng)結(jié)合國(guó)家每年統(tǒng)一開展的“安全生產(chǎn)月”“平安工地”等活動(dòng)，組織各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，采取正反面教育和寓教于樂相結(jié)合等等方式，讓全體員工都參加到活動(dòng)中來，從而普及安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

3.6認(rèn)真開展安全檢查，切實(shí)消除事故隱患。

（1）安全管理必須重點(diǎn)做好事故預(yù)防工作。安全檢查是實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)安全，杜絕事故發(fā)生必不可少的重要工作。項(xiàng)目部必須定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行整改。安全檢點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)不安全因素的存在狀況，如裝置、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件等的潛在不安全因素、不安全的作業(yè)環(huán)境場(chǎng)所條件、不安全的操作行為和操作潛在危險(xiǎn)，以便采取防范措施，防止或減少傷亡事故的發(fā)生。

（2）安全檢查形式應(yīng)當(dāng)多樣化，一般可開展常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查等形式。對(duì)施工用電、季節(jié)性施工、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)點(diǎn)還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。只有建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，通過安全檢查，消除事故隱患之后，工人在良好的生產(chǎn)環(huán)境下工作，其生命安全才能得到更好保障。

3.7做好危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制。

危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制是一項(xiàng)事前控制，安全生產(chǎn)只有事前進(jìn)行有效的控制才能避免和減少事故的發(fā)生。對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別和確定要準(zhǔn)確，才能有效地制定針對(duì)危險(xiǎn)所采取的相應(yīng)的技術(shù)措施和防護(hù)方法。危險(xiǎn)源一經(jīng)確定，就必須納入控制管理范圍及時(shí)傳達(dá)到施工作業(yè)區(qū)的每位操作人員，并設(shè)置必要的危險(xiǎn)源告知牌和警示標(biāo)志牌，不得隨意破壞危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)的警示牌，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域安全動(dòng)態(tài)，危險(xiǎn)源若發(fā)生變化，尤其是升級(jí)時(shí)，應(yīng)采取有效措施，保證人員和機(jī)械設(shè)備的安全。

3.8嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，加大安全獎(jiǎng)罰力度。

（1）安全管理還應(yīng)當(dāng)采取一些激勵(lì)措施。對(duì)在施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)重違章操作、不服從管理的工人進(jìn)行安全教育之后，可根據(jù)情況，給予相應(yīng)的違章處罰，利用強(qiáng)制性的手段迫使其遵章守紀(jì)。對(duì)屢教不改的實(shí)行重罰，直至清退出場(chǎng)。對(duì)勞務(wù)單位未按期完成整改指令、不落實(shí)安全要求等情形采取加大處罰力度、違規(guī)通報(bào)、降低信譽(yù)評(píng)價(jià)等措施，但必須得到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合，不能只依靠專職安全員的力量。

（2）采取激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在工作中服從安全管理，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，自覺主動(dòng)及時(shí)消除安全隱患，積極配合安全管理人員工作的人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一定的安全獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)直接避免事故發(fā)生的必須給予重獎(jiǎng)，從而最大程度的發(fā)揮人的潛力，讓大家都來發(fā)揮主動(dòng)性和積極性，集中所有力量來抓好安全工作。還可以定期開展安全評(píng)比活動(dòng)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)先授獎(jiǎng)。

3.9加強(qiáng)特種設(shè)備的安全使用與管理。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備種類繁多，使用頻率高，因此，設(shè)備管理是否到位也與施工生產(chǎn)安全直接相關(guān)。施工現(xiàn)場(chǎng)各類特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備安裝、維修、使用、報(bào)廢、檢驗(yàn)檢測(cè)及監(jiān)督檢查的法律法規(guī)規(guī)定，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用和操作的規(guī)范管理，將人員和設(shè)備有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)檢查維護(hù)，確保運(yùn)行狀態(tài)良好，保證施工生產(chǎn)安全。

3.10做好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援演練工作。

目上的應(yīng)急救援預(yù)案編制好之后，還應(yīng)當(dāng)組織進(jìn)行應(yīng)急救援演練，只有通過演練，才能發(fā)現(xiàn)編制的預(yù)案存在哪些問題和不足，增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。提高應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，切實(shí)保障工人生命、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全，將事故損失降到最低。

4. 結(jié)論

搞好建筑施工安全生產(chǎn)工作，不能單從某一個(gè)或者幾個(gè)方面來抓，必須采取多方面的控制措施，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，群策群力，齊抓共管，只要領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾上下一心，形成合力，狠抓落實(shí)，安全事故發(fā)生概率必將大大降低甚至消滅，建筑施工行業(yè)安全形勢(shì)也將步入良性軌道。

參考文獻(xiàn)

[1]方東平.工程建設(shè)安全管理[M].北京：中國(guó)水利水電出版社，2003.

[2]國(guó)務(wù)院.關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知[R].國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)，2010.

[3]張仕成.淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理[J].廣東科技，2010（6）：35～38.

[4]武明霞.建筑安全技術(shù)與管理[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2006.

第4篇：建筑安全管理規(guī)章制度范文

摘要：本文以全新的視角對(duì)建筑工程全過程安全管理提出了自己的見解和主張，即建筑設(shè)計(jì)、建筑招投標(biāo)、建筑施工和建筑使用四個(gè)階段的安全管理。意在建筑工程安全管理既要重視對(duì)施工作業(yè)人的安全管理，又要重視建筑物本身的安全管理，同時(shí)對(duì)全面質(zhì)量管理PDCA循環(huán)方法運(yùn)用建筑安全管理作了闡述介紹。

關(guān)鍵詞：建筑工程；全過程；安全管理；PDCA循環(huán)方法

建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年我國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值為61144億元，2008年建筑業(yè)從業(yè)人員為3253萬人。同時(shí)，建筑業(yè)也是一個(gè)危險(xiǎn)性高、易發(fā)生事故的行業(yè)，是國(guó)家安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的重點(diǎn)行業(yè)之一。據(jù)新華社消息，2009年上半年，全國(guó)房屋建筑與市政工程共發(fā)生安全生產(chǎn)事故達(dá)257起，死亡306人。歷年來的建筑工程只重視施工期間的安全管理，而忽視了建筑物前期設(shè)計(jì)和招投標(biāo)以及交付使用階段的安全管理。2009年6月27日，上海閔行區(qū)蓮花南路羅陽路口一棟13層粉紅色商品樓發(fā)生倒塌，砸死一名建筑工人，究其原因是該樓防汛墻不遠(yuǎn)處堆積了大量土石方使該樓管樁基被剪斷所致，建筑物不進(jìn)行可行性研究就上馬，造成停工和使用不進(jìn)行維修保養(yǎng)造成危房，這些事故提醒我們要對(duì)建筑工程全過程實(shí)施安全管理，有效降低建筑工程傷亡事故率。加大建筑物前期設(shè)計(jì)和招投標(biāo)階段安全管理，做到安全施工、文明施工，同時(shí)對(duì)建筑物使用階段進(jìn)行安全管理。

1建筑設(shè)計(jì)階段安全管理

建筑物設(shè)計(jì)階段首先是建筑地點(diǎn)的選擇，要符合小區(qū)規(guī)劃和城市規(guī)劃要求，要確定建筑物的使用需要以及概算投資額度，要確定建筑物是否抗震以及抗震的級(jí)別，符合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況及必須達(dá)到的抗震烈度。建筑物地點(diǎn)選擇對(duì)否關(guān)系到投資能否收回和贏利；建筑物投資要量力而行，用明天的錢辦今天的事要有個(gè)適度原則；建筑結(jié)構(gòu)必須安全，能達(dá)到其設(shè)計(jì)使用年限。

1．1建筑物選址安全管理建設(shè)地點(diǎn)的選擇是一項(xiàng)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，這不僅涉及到項(xiàng)目建設(shè)條件、生態(tài)環(huán)境、安全管理等重要問題，受當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、政治、文化、經(jīng)濟(jì)等諸多因素制約，而且還直接影響到項(xiàng)目投資、建設(shè)速度和施工條件，以及該建筑物的未來發(fā)展。建設(shè)地點(diǎn)的選擇要盡量節(jié)約土地成本，要選在工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件較好的地段，嚴(yán)防選在斷層、溶巖、流沙層、有用礦床區(qū)、洪水淹沒區(qū)、已采礦坑塌陷區(qū)、滑坡區(qū)。小區(qū)或?qū)W校的地形選擇應(yīng)力求平坦而有5%~10%的坡度區(qū)，這樣可以節(jié)省平整土方工程投資，又利于地面排水設(shè)計(jì)；要選擇周邊基礎(chǔ)設(shè)施較為完善的區(qū)域，避免對(duì)環(huán)境的污染，能夠防盜，對(duì)建筑物安全管理措施能到位[1]。小區(qū)規(guī)劃合理，能較好地融入當(dāng)?shù)氐某菂^(qū)規(guī)劃。

1．2建筑物的使用需求和投資概算安全管理任何建筑物都是為它的使用需求而設(shè)計(jì)建造的，或者作為民用辦公生活、文化體育設(shè)施而建，或者作為工礦企業(yè)生產(chǎn)流程和附屬設(shè)施而建。建筑物的使用需求必須充分醞釀準(zhǔn)備，作什么用多少層多少面積，交通聯(lián)系，消防安全是否規(guī)范；建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)是否相互銜接；水電消防設(shè)計(jì)是否合理，能否通過當(dāng)?shù)叵啦块T的驗(yàn)收；建筑物的投資概算是否合理安全，當(dāng)年巨人集團(tuán)的巨人大廈就是因?yàn)闆]有把握好該建筑物的投資概算，原設(shè)計(jì)方案一改再改，從38層躥至70層，號(hào)稱當(dāng)時(shí)中國(guó)第一高樓，所需資金超過10億，終因財(cái)務(wù)危機(jī)只建至地面三層而停工。教訓(xùn)不可謂不深刻，建筑設(shè)計(jì)必須經(jīng)過業(yè)主部門的使用需要統(tǒng)計(jì)，連同地勘資料委托設(shè)計(jì)部門按照使用需要、功能分布、附屬面積而進(jìn)行設(shè)計(jì)，其可行性研究必不可少。

1．3建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全管理應(yīng)該說不同使用需求、不同層數(shù)的建筑物結(jié)構(gòu)類型不同，同樣的六層建筑物，作為學(xué)生公寓選用磚混結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)安全，而作為教學(xué)大樓用則選用框架結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)安全。除了磚混結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)，還有框架—剪力墻結(jié)構(gòu)、筒體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等。四川汶川大地震造成數(shù)萬人失去生命，2008年雪災(zāi)給電力部門造成供電中斷，由此可見建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全是多么的重要。我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)大地震最多，新疆、次之，西南、西北、華北和東南沿海地區(qū)也是破壞性地震較多的地區(qū)。建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防要求在建筑物使用期間，對(duì)不同頻度和強(qiáng)度的地震，建筑物應(yīng)具有不同的抵抗能力，即“小震不壞，中震可修，大震不倒”這樣一個(gè)設(shè)計(jì)思想，嚴(yán)格按《抗震規(guī)范》，重要性不同的建筑物抗震不同要求考慮[2]。

2建筑招投標(biāo)階段安全管理

建筑工程在設(shè)計(jì)圖審?fù)瓿?，?jīng)當(dāng)?shù)匕l(fā)改委立項(xiàng)后，辦理各種規(guī)費(fèi)手續(xù)，取得規(guī)劃許可證，就可以在當(dāng)?shù)丶耙陨系男侣剤?bào)紙刊登招標(biāo)公告。委托招投標(biāo)公司制定該建筑工程招標(biāo)控制價(jià)，擬訂招標(biāo)文件，接受各個(gè)符合要求的建筑公司報(bào)名。在當(dāng)?shù)毓C部門、招投標(biāo)辦公室以及監(jiān)察部門在場(chǎng)的情況下開標(biāo)，查驗(yàn)各投標(biāo)單位的資質(zhì)證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、注冊(cè)建造師、外埠入當(dāng)?shù)赝稑?biāo)備案通知材料、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及五大員等證書原件，在多家合理競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)中按招標(biāo)文件規(guī)定選出中標(biāo)單位，繼而發(fā)包人與承包人雙方簽訂施工合同，辦理工程施工許可證。

建筑招投標(biāo)階段的安全管理要重在以下幾項(xiàng)：①要重視對(duì)施工單位資質(zhì)的審查，嚴(yán)防不符合該建筑工程資質(zhì)要求的施工單位競(jìng)標(biāo)甚至中標(biāo)，這樣容易導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)安全隱患甚至安全事故；②要重視對(duì)施工單位資金能力的考察了解，否則施工單位無資金實(shí)力必能轉(zhuǎn)包，造成工程停工甚至“爛尾樓”工程；③要格外重視對(duì)施工單位技術(shù)力量、擁有機(jī)具設(shè)備的考察，嚴(yán)防施工單位擬派不懂施工技術(shù)的管理人員負(fù)責(zé)該工程，如果這樣勢(shì)必造成質(zhì)量不合格的建筑產(chǎn)品。

3建筑施工階段安全管理

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各種不安定因素隨時(shí)都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。因此，施工企業(yè)務(wù)必采用科學(xué)的方法和手段提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的水平，安全生產(chǎn)、安全工作可以給企業(yè)帶來社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)派駐的監(jiān)理公司要對(duì)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)管，對(duì)其存在的不安全因素要及時(shí)下文要求整改到位，各級(jí)政府建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要加大對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域建筑工地的安全監(jiān)督檢查力度，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正安全生產(chǎn)違法行為。

要進(jìn)行建筑施工安全管理，必須對(duì)照上述表格，切實(shí)采取針對(duì)性安全措施，減少建筑工程事故的發(fā)生概率。

3．1安全管理建章立制，管好施工作業(yè)人員建筑施工要露天作業(yè)、高處作業(yè)、主體交叉作業(yè)、手工作業(yè)及繁重體力作業(yè)，且建筑工地第一線作業(yè)的工人中，農(nóng)民工約占50~70%，有的工地甚至高達(dá)95%，所以建筑施工企業(yè)必須建立一整套的安全管理規(guī)章制度，牢固樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念，重視對(duì)施工管理人員的培訓(xùn)，加大對(duì)農(nóng)民工的用工安全教育，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)。

安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一項(xiàng)重要課題。安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容要齊全、針對(duì)性強(qiáng)。企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應(yīng)該體現(xiàn)更具有實(shí)效性和可操作性，反映企業(yè)性質(zhì)面向生產(chǎn)一線和貼近職工生活，讓職工體會(huì)并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實(shí)施，提高職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

職工的安全教育在施工企業(yè)中應(yīng)該是一堂必修課，而且應(yīng)該具有計(jì)劃性、長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性。安全教育由企業(yè)的人力資源部納入職工育、培訓(xùn)計(jì)劃，由安全職能部門歸口管理和組織實(shí)施，目的在于通過教育和培訓(xùn)提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓(xùn)要適時(shí)、適地、內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度，做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)講求實(shí)效。做好職工的進(jìn)廠教育，特種及特定安全教育，經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)，正確識(shí)別危險(xiǎn)源并加以控制，經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，防止違規(guī)指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成安全責(zé)任事故，購(gòu)置必需的勞保物資和安全防護(hù)用品。

3．2安全管理施工材料機(jī)具設(shè)備，管好易燃易爆危險(xiǎn)性物資

建筑施工場(chǎng)地內(nèi)都備足了要用的鋼材、水泥、碎石、沙子，還有大量的木模、鋼模、支撐、腳手架、竹籬笆、網(wǎng)罩，各種施工用的機(jī)具設(shè)備，如風(fēng)鎬、電焊機(jī)、升降機(jī)、塔吊、挖掘機(jī)、汽車、推土機(jī)、壓路機(jī)，還有燃油、機(jī)油、油，爆破用雷管炸藥等危險(xiǎn)性物資，以及電線、電纜、鍍鋅鋼管、不銹鋼管、PVC管材、潛水泵、消防泵、穩(wěn)壓泵，各種閘閥、龍頭、燈具、風(fēng)扇、開關(guān)、插座、控制柜等水電消防材料，裝修裝飾用的各種規(guī)格地面、墻裙瓷磚，天然石材，吊頂用鋁塑板、鋁扣板等。對(duì)于這些物資要分門別類進(jìn)行妥善保管，大量的水泥物資保管要防潮防雨，各種建材要進(jìn)倉(cāng)庫(kù)保管的一律進(jìn)倉(cāng)庫(kù)，對(duì)于燃油、機(jī)油、雷管炸藥、酸堿性溶液要單獨(dú)存放。對(duì)于塔吊、卷揚(yáng)機(jī)要定期維護(hù)，不可使用超出使用年限的卷揚(yáng)機(jī)和塔吊機(jī)，不可以超載作業(yè)；做到施工用電安全，各種用電機(jī)器設(shè)備操作規(guī)范正確；對(duì)于管徑較大、深度較深的人工挖孔灌注樁，要邊挖邊做好護(hù)壁，防止坍塌；對(duì)于腳手架，著地部位必須硬化處理，與建筑物有可靠連接，每層必須鋪設(shè)竹籬笆，整個(gè)腳手架或施工層用網(wǎng)罩進(jìn)行維護(hù)，防止高空墜物；對(duì)于模板工程必須有牢固支撐，防止大體積混凝土爆模坍塌；對(duì)于建筑物臨邊洞口、豎直井道、樓梯等部位必須架設(shè)欄桿圍護(hù)裝置；塔吊物資必須綁扎結(jié)實(shí)，在進(jìn)行視覺盲點(diǎn)區(qū)域操作時(shí)有對(duì)講機(jī)和指揮人員溝通對(duì)話，在大風(fēng)、大雨、冰雹、下雪、冰凍等惡劣天氣時(shí)暫停施工，防止不利天氣對(duì)施工人員造成傷害；所有建筑工程都必須注意防火防災(zāi)；注意輸送商品混凝土等車輛的出行安全；夜間工作應(yīng)有足夠的照明；在進(jìn)行腳手架、吊機(jī)拆除時(shí)必須安全、規(guī)范作業(yè)；外墻涂料對(duì)建筑物具有保護(hù)作用，但必須安全規(guī)范作業(yè)。

3．3引入全面質(zhì)量管理（TQM）中PDCA循環(huán)的方法運(yùn)用于建筑安全管理全面質(zhì)量管理（TotalQualityManagement）是已經(jīng)得到普及的科學(xué)質(zhì)量管理方法。依據(jù)TQM原理建立起來的PDCA（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理）循環(huán)模式是企業(yè)質(zhì)量管理中一種有效的工作方法，此方法將大大強(qiáng)化企業(yè)全方位的、系統(tǒng)的安全管理工作，提高建筑企業(yè)的安全管理水平。①安全決策階段—計(jì)劃（Plan），即根據(jù)建筑安全需要，結(jié)合本企業(yè)、本建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際制定切實(shí)可行的安全方針、安全目標(biāo)和安全計(jì)劃；②計(jì)劃實(shí)施階段—實(shí)施（Do），即按照安全計(jì)劃進(jìn)行安全技術(shù)措施的實(shí)施、執(zhí)行等各項(xiàng)工作；③效果檢查階段—檢查（Check），即按照建筑安全計(jì)劃的要求檢查驗(yàn)收安全工作的進(jìn)展情況；④匯總總結(jié)階段—處理（Action），即根據(jù)安全計(jì)劃的實(shí)施、檢查的情況進(jìn)行分析總結(jié)，處理遇到的問題，提出改進(jìn)的措施和建議，保證安全計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于一些重大的安全問題、安全事故隱患要采取相應(yīng)的糾正措施和對(duì)策，使安全問題解決在初發(fā)階段，并作為新一輪PDCA循環(huán)的開始，從而形成安全水平不斷提高、不斷改進(jìn)的螺旋式上升過程。20世紀(jì)70年代以來，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）把全面質(zhì)量管理PDCA循環(huán)引用為ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系系列標(biāo)準(zhǔn)和ISO14000環(huán)境管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)中通用的管理模式。寫作秘書

4建筑使用階段安全管理

建筑及其附屬工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后，即進(jìn)入使用階段，這個(gè)時(shí)候房屋建筑即可能開始損壞，出現(xiàn)病害，此為自然規(guī)律。施工單位一邊要根據(jù)中標(biāo)價(jià)、施工圖、竣工圖，設(shè)計(jì)變更和簽證等全套資料辦理工程結(jié)算書，一邊要根據(jù)施工合同質(zhì)量保修條款對(duì)房子進(jìn)行保養(yǎng)維修。那么對(duì)施工方提交的工程結(jié)算，建設(shè)單位必須加強(qiáng)內(nèi)審，看承包方有無工程量重復(fù)計(jì)算的項(xiàng)目，有無虛列工程的項(xiàng)目，有無高估冒算來增加其工程效益，內(nèi)審?fù)戤叢拍苷?qǐng)審計(jì)部門辦理工程決算書[4]。工程造價(jià)是在施工過程中形成的，造價(jià)師必須事后完美編制出來。

建筑物進(jìn)入使用階段的安全管理必須著重在以下幾點(diǎn)：①未經(jīng)結(jié)構(gòu)計(jì)算和基礎(chǔ)驗(yàn)算禁止在建筑物頂層加層或者搭棚，工程實(shí)踐中有很多舊民用住宅樓屋頂加蓋一層甚至多層房屋，日久發(fā)生裂縫至不能使用，有些業(yè)主甚至在原設(shè)計(jì)圖紙的層數(shù)上追加層數(shù)，導(dǎo)致建筑物發(fā)生傾斜而不能正常使用；②禁止要空間大而拆除房屋的承重墻、梁、板、柱，或在承重墻上挖洞；③禁止在房屋無梁樓層面增設(shè)分割結(jié)構(gòu)，增大房屋樓地面荷載；④避免建筑物長(zhǎng)期處于潮濕環(huán)境或長(zhǎng)期處于腐蝕環(huán)境；⑤加強(qiáng)對(duì)建筑物及機(jī)電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)更新維護(hù)。

5結(jié)語

綜上所述，要實(shí)現(xiàn)建筑工程全過程安全管理，對(duì)于建筑物產(chǎn)生之前的設(shè)計(jì)和招投標(biāo)階段以及建筑物產(chǎn)生之后的使用階段安全管理必不可少。通過對(duì)建筑物的選址安全、投資概算安全、結(jié)構(gòu)等級(jí)安全，再到產(chǎn)生對(duì)建筑物進(jìn)行施工資質(zhì)符合要求、資金技術(shù)力量雄厚、無不良記錄的承包單位；而建筑施工階段的安全管理乃重中之重，安全施工、文明生產(chǎn)才能為企業(yè)帶來社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益；加強(qiáng)對(duì)建筑物使用階段的安全管理可以使房屋健康安全，經(jīng)久耐用。第一階段的安全管理重在投資和建筑物本身，是科學(xué)的必然產(chǎn)物；第二階段的安全管理重在產(chǎn)生承包方，為施工過程進(jìn)行安全管理鋪平道路，掃清障礙；第三階段的安全管理通過對(duì)建筑工程事故分析，建立各種安全管理規(guī)章制度，在實(shí)際施工過程采取更加安全的針對(duì)性措施，避免發(fā)生任何傷亡事故；第四階段的安全管理重在對(duì)投資建成好的房屋加強(qiáng)安全管理，使其發(fā)揮出應(yīng)有的社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱芳振，孫鋼柱.高校新校區(qū)建設(shè)決策階段工程造價(jià)控制研究[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2008，（6）：120.

[2]豐定國(guó)，王清敏，錢國(guó)芳.抗震結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)[M].北京：地震出版社，1991，：14-15.

第5篇：建筑安全管理規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工安全 安全管理問題

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

眾所周知，建筑施工安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)系到施工人員的人身安全，還將關(guān)系到整個(gè)建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。如果一個(gè)建筑項(xiàng)目，由于安全管理工作不善，常常出現(xiàn)各種的安全事故，一方面使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本不斷增加，另外一方面，勢(shì)必會(huì)在社會(huì)上產(chǎn)生負(fù)面的影響，對(duì)于社會(huì)穩(wěn)定不利。從這個(gè)角度來講，我們有必要對(duì)于建筑工程安全管理的特點(diǎn)展開分析，并在此基礎(chǔ)上去探析建筑工程安全管理實(shí)質(zhì)，保證不斷提高建筑施工企業(yè)的安全管理水平，減少安全事件的發(fā)生。

一.建筑工程施工安全管理的基本特點(diǎn)

相對(duì)于一般性質(zhì)的生產(chǎn)活動(dòng)來說，建筑工程施工生產(chǎn)存在著很多的不同之處，使得在安全管理的方面表現(xiàn)出不一樣的特點(diǎn):

1.1建筑工程項(xiàng)目安全管理的多樣性

建筑工程施工安全管理的多樣性，建筑施工所輻射的行業(yè)和領(lǐng)域比較多，如高速公路工程項(xiàng)目，高層建筑工程項(xiàng)目，交通公路建設(shè)項(xiàng)目，鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目等，對(duì)于不同種類的建筑項(xiàng)目來講，其所建筑周期，使用是被，建筑方法，施工方式都是不一樣的，因此在安全管理方面的內(nèi)容也呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)。

1.2建筑工程項(xiàng)目安全管理的復(fù)雜性

建筑施工安全管理的復(fù)雜性，即使是一個(gè)建筑工程項(xiàng)目，其所涉及到的工程類型，安全生產(chǎn)要求都是不一樣的，無論是基礎(chǔ)工程項(xiàng)目，主體結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目，水電安裝項(xiàng)目，都需要開展安全管理措施，由此可見安全管理工作呈現(xiàn)出復(fù)雜性的特點(diǎn)。

1.3建筑工程項(xiàng)目安全管理的特殊性

建筑施工安全管理的特殊性，因?yàn)槊恳粋€(gè)工程的施工時(shí)間長(zhǎng)短，地理位置，作業(yè)環(huán)境，配套設(shè)備，管理人員素質(zhì)都是不同的，就意味著沒有完全相同的安全管理工作，往往都需要充分結(jié)合實(shí)際情況，去制定建筑工程的安全管理規(guī)章制度，從而保證安全管理工作的有效性；

1.4建筑工程施工安全管理的危險(xiǎn)性

施工安全管理的危險(xiǎn)性，由于建筑施工生產(chǎn)受到很多方面的影響，無論是設(shè)備的使用，技術(shù)的操作，都存在一定程度的危險(xiǎn)，尤其在建筑施工環(huán)境下，受到各種自然條件的影響，形成了建筑工程施工安全管理的不確定性的特點(diǎn)，無疑加大了建筑施工的危險(xiǎn)性；

1.5建筑工程施工安全管理的動(dòng)態(tài)性

建筑工程施工安全管理的動(dòng)態(tài)性，無論是基礎(chǔ)工程部分，還是主體施工部分，或者是裝修部分，都存在著很多的不確定性，一旦某些因素產(chǎn)生了過大的變化，將使得原本的建筑工程施工條件發(fā)生變化，這就要求在不同環(huán)節(jié)結(jié)合實(shí)際情況的變化，確定安全管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在。

二.建筑施工安全管理的實(shí)質(zhì)

要想實(shí)現(xiàn)建筑施工安全管理策略的制定，其首先需要深刻理解什么是建筑施工安全管理，從多方面的視角去探析，將有利于我們更加全面的理解其含義和特點(diǎn)。結(jié)合建筑施工安全管理的各項(xiàng)特點(diǎn)，我們可以從建筑施工的管理主體，機(jī)械設(shè)備，建筑材料和周圍環(huán)境幾個(gè)方面來探析建筑施工安全管理工作的本質(zhì)。詳細(xì)來講：

2.1建筑工程施工安全管理應(yīng)該具備系統(tǒng)化觀點(diǎn)

我們從系統(tǒng)的視角去審視建筑工程施工安全管理工作，其是由人力，社會(huì)環(huán)境，自然環(huán)境，技術(shù)因素，經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多方面因素共同起作用的系統(tǒng)，不僅僅涉及到各個(gè)部門的安全管理人員，安全防護(hù)設(shè)施，安全規(guī)章制度，安全生產(chǎn)要求和安全管理信息，還牽涉到安全管理方式，安全管理意識(shí)，安全管理經(jīng)驗(yàn)等方面的內(nèi)容。從這個(gè)角度來講，我們需要站在全局的觀念上，去探析建筑工程施工安全管理工作，保證做到各因素之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.2建筑工程施工安全管理應(yīng)該強(qiáng)化危險(xiǎn)源管理

我們從建筑施工的危險(xiǎn)源去探析安全管理工作，它是對(duì)于建筑施工過程中各種可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的事務(wù)的管理系統(tǒng)。其不僅僅涉及到人的操作，設(shè)備的維護(hù)，無資料的擺放，環(huán)境的保護(hù)等方面的內(nèi)容，還存在著多方面的危險(xiǎn)環(huán)境，危險(xiǎn)狀態(tài)，危險(xiǎn)人員，危險(xiǎn)因素等方面的內(nèi)容。合理處理這樣潛在的危險(xiǎn)源，保證做好預(yù)防和控制工作，就是安全管理的使命。

2.3建筑工程施工安全管理應(yīng)該堅(jiān)持以人為本

無論是施工技術(shù)的操作，還是管理監(jiān)督的執(zhí)行，都需要人的主觀能動(dòng)性。從這個(gè)角度來講，建筑工程安全管理是一項(xiàng)以人為主體的工程。其整個(gè)過程可以理解為對(duì)于施工人員的管理。由此，我們應(yīng)該高度重視人的主觀能動(dòng)性，保證不斷提高人的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)，從而保證建筑安全工作的管理和控制效果。

2.4建筑工程施工安全管理應(yīng)該以預(yù)防為主

任何建筑安全事故的發(fā)生都是由原因的，其遵循因果聯(lián)系的客觀規(guī)律。由此我們?cè)陂_展建筑工程安全管理的過程中，應(yīng)該不斷增加安全事故出現(xiàn)的原因，找到其深層次的方面，為開展建筑工程施工安全管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建筑工程施工安全管理的重點(diǎn)就是，在可能發(fā)生人身傷害、設(shè)備或設(shè)施損壞和環(huán)境破壞的場(chǎng)合，對(duì)危險(xiǎn)源采取有效地管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為的不安全狀態(tài)，進(jìn)行預(yù)防管理。

2.5建筑工程施工安全管理應(yīng)該堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)

前面提及過，建筑工程安全管理受到多方面因素的影響，往往為了有效的處理各個(gè)方面的因素，需要我們開展動(dòng)態(tài)跟蹤。也就是說，針對(duì)于不斷變化的實(shí)際施工情況，制定相對(duì)應(yīng)的管理方案，從而保證建筑工程安全管理的有效性。

三.結(jié)束語

結(jié)合現(xiàn)實(shí)建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，我們可以看出目前的建筑安全管理工作雖然在很多方面取得了進(jìn)步，但是依然存在漏洞和不足，其主要體現(xiàn)在：安全管理意識(shí)淡薄，安全管理制度不健全，安全技術(shù)不到位，安全管理投入不足等。從而嚴(yán)重影響到了建筑事業(yè)的安全化發(fā)展。對(duì)此，我們應(yīng)該積極采取措施，首先需要做好的是深刻理解建筑工程安全管理的特點(diǎn)，并對(duì)其管理的實(shí)質(zhì)進(jìn)行全面深刻的理解。在此基礎(chǔ)上去制定相對(duì)應(yīng)的建筑工程施工安全管理方案，將更加有效的實(shí)現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李衛(wèi)民.建筑工程施工中機(jī)械設(shè)備安全管理[J]. 陜西建筑. 2007(02)

[2] 郭武林.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制與安全管理探討[J]. 廣東建材. 2009(06)

[3] 周先平.建筑工程施工安全管理[J]. 建設(shè)科技. 2010(11)

第6篇：建筑安全管理規(guī)章制度范文

［關(guān)鍵詞］建筑工程；全過程；安全管理；PDCA循環(huán)方法

［中圖分類號(hào)］TU714?。畚墨I(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］B　［文章編號(hào)］1727-5123(2011)03―131―03

1　引言

建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年我國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值為61144億元，2008年建筑業(yè)從業(yè)人員為3253萬人。同時(shí)，建筑業(yè)也是一個(gè)危險(xiǎn)性高、易發(fā)生事故的行業(yè)，是國(guó)家安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的重點(diǎn)行業(yè)之一。據(jù)新華社消息，2009年上半年，全國(guó)房屋建筑與市政工程共發(fā)生安全生產(chǎn)事故達(dá)257起，死亡306人。歷年來的建筑工程只重視施工期間的安全管理，而忽視了建筑物前期設(shè)計(jì)和招投標(biāo)以及交付使用階段的安全管理。2009年6月27日，上海閔行區(qū)蓮花南路羅陽路口一棟13層粉紅色商品樓發(fā)生倒塌，砸死一名建筑工人，究其原因是該樓防汛墻不遠(yuǎn)處堆積了大量土石方使該樓管樁基被剪斷所致，建筑物不進(jìn)行可行性研究就上馬，造成停工和使用不進(jìn)行維修保養(yǎng)造成危房，這些事故提醒我們要對(duì)建筑工程全過程實(shí)施安全管理，有效降低建筑工程傷亡事故率。加大建筑物前期設(shè)計(jì)和招投標(biāo)階段安全管理，做到安全施工、文明施工，同時(shí)對(duì)建筑物使用階段進(jìn)行安全管理。

2　建筑設(shè)計(jì)階段安全管理

建筑物設(shè)計(jì)階段首先是建筑地點(diǎn)的選擇，要符合小區(qū)規(guī)劃和城市規(guī)劃要求，要確定建筑物的使用需要以及概算投資額度，要確定建筑物是否抗震以及抗震的級(jí)別，符合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況及必須達(dá)到的抗震烈度。建筑物地點(diǎn)選擇對(duì)否關(guān)系到投資能否收回和贏利；建筑物投資要量力而行，用明天的錢辦今天的事要有個(gè)適度原則；建筑結(jié)構(gòu)必須安全，能達(dá)到其設(shè)計(jì)使用年限。

2.1　建筑物選址安全管理。建設(shè)地點(diǎn)的選擇是一項(xiàng)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，這不僅涉及到項(xiàng)目建設(shè)條件、生態(tài)環(huán)境、安全管理等重要問題，受當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、政治、文化、經(jīng)濟(jì)等諸多因素制約，而且還直接影響到項(xiàng)目投資、建設(shè)速度和施工條件，以及該建筑物的未來發(fā)展。建設(shè)地點(diǎn)的選擇要盡量節(jié)約土地成本，要選在工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件較好的地段，嚴(yán)防選在斷層、溶巖、流沙層、有用礦床區(qū)、洪水淹沒區(qū)、已采礦坑塌陷區(qū)、滑坡區(qū)。小區(qū)或?qū)W校的地形選擇應(yīng)力求平坦而有5～10％的坡度區(qū)，這樣可以節(jié)省平整土方工程投資，又利于地面排水設(shè)計(jì)；要選擇周邊基礎(chǔ)設(shè)施較為完善的區(qū)域，避免對(duì)環(huán)境的污染，能夠防盜，對(duì)建筑物安全管理措施能到位。小區(qū)規(guī)劃合理，能較好地融入當(dāng)?shù)氐某菂^(qū)規(guī)劃。

2.2　建筑物的使用需求和投資概算安全管理。任何建筑物都是為它的使用需求而設(shè)計(jì)建造的，或者作為民用辦公生活、文化體育設(shè)施而建，或者作為工礦企業(yè)生產(chǎn)流程和附屬設(shè)施而建。建筑物的使用需求必須充分醞釀準(zhǔn)備，作什么用多少層多少面積，交通聯(lián)系，消防安全是否規(guī)范；建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)是否相互銜接；水電消防設(shè)計(jì)是否合理，能否通過當(dāng)?shù)叵啦块T的驗(yàn)收；建筑物的投資概算是否合理安全，當(dāng)年巨人集團(tuán)的巨人大廈就是因?yàn)闆]有把握好該建筑物的投資概算，原設(shè)計(jì)方案一改再改，從38層躥至70層，號(hào)稱當(dāng)時(shí)中國(guó)第一高樓，所需資金超過10億，終因財(cái)務(wù)危機(jī)只建至地面三層而停工。教訓(xùn)不可謂不深刻，建筑設(shè)計(jì)必須經(jīng)過業(yè)主部門的使用需要統(tǒng)計(jì)，連同地勘資料委托設(shè)計(jì)部門按照使用需要、功能分布、附屬面積而進(jìn)行設(shè)計(jì)，其可行性研究必不可少。

2.3　建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全管理。應(yīng)該說不同使用需求、不同層數(shù)的建筑物結(jié)構(gòu)類型不同，同樣的六層建筑物，作為學(xué)生公寓選用磚混結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)安全，而作為教學(xué)大樓用則選用框架結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)安全。除了磚混結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)，還有框架一剪力墻結(jié)構(gòu)、筒體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等。四川汶川大地震造成數(shù)萬人失去生命，2008年雪災(zāi)給電力部門造成供電中斷，由此可見建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全是多么的重要。我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)大地震最多，新疆、次之，西南、西北、華北和東南沿海地區(qū)也是破壞性地震較多的地區(qū)。建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防要求在建筑物使用期間，對(duì)不同頻度和強(qiáng)度的地震，建筑物應(yīng)具有不同的抵抗能力，即“小震不壞，中震可修，大震不倒”這樣一個(gè)設(shè)計(jì)思想，嚴(yán)格按《抗震規(guī)范》，重要性不同的建筑物抗震不同要求考慮。

3　建筑招投標(biāo)階段安全管理

建筑工程在設(shè)計(jì)圖審?fù)瓿?，?jīng)當(dāng)?shù)匕l(fā)改委立項(xiàng)后，辦理各種規(guī)費(fèi)手續(xù)，取得規(guī)劃許可證，就可以在當(dāng)?shù)丶耙陨系男侣剤?bào)紙刊登招標(biāo)公告。委托招投標(biāo)公司制定該建筑工程招標(biāo)控制價(jià)，擬訂招標(biāo)文件，接受各個(gè)符合要求的建筑公司報(bào)名。在當(dāng)?shù)毓C部門、招投標(biāo)辦公室以及監(jiān)察部門在場(chǎng)的情況下開標(biāo)，查驗(yàn)各投標(biāo)單位的資質(zhì)證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、注冊(cè)建造師、外埠入當(dāng)?shù)赝稑?biāo)備案通知材料、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及五大員等證書原件，在多家合理競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)中按招標(biāo)文件規(guī)定選出中標(biāo)單位，繼而發(fā)包人與承包人雙方簽訂施工合同，辦理工程施可證。

建筑招投標(biāo)階段的安全管理要重在以下幾項(xiàng)：①要重視對(duì)施工單位資質(zhì)的審查，嚴(yán)防不符合該建筑工程資質(zhì)要求的施工單位競(jìng)標(biāo)甚至中標(biāo)，這樣容易導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)安全隱患甚至安全事故；②要重視對(duì)施工單位資金能力的考察了解，否則施工單位無資金實(shí)力必能轉(zhuǎn)包，造成工程停工甚至“爛尾樓”工程；⑧要格外重視對(duì)施工單位技術(shù)力量、擁有機(jī)具設(shè)備的考察，嚴(yán)防施工單位擬派不懂施工技術(shù)的管理人員負(fù)責(zé)該工程，如果這樣勢(shì)必造成質(zhì)量不合格的建筑產(chǎn)品。

4　建筑施工階段安全管理

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各種不安定因素隨時(shí)都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。因此，施工企業(yè)務(wù)必采用科學(xué)的方法和手段提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的水平，安全生產(chǎn)、安全工作可以給企業(yè)帶來社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)派駐的監(jiān)理公司要對(duì)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)管，對(duì)其存在的不安全因素要及時(shí)下文要求整改到位，各級(jí)政府建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要加大對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域建筑工地的安全監(jiān)督檢查力度，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正安全生產(chǎn)違法行為。

第7篇：建筑安全管理規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工；質(zhì)量控制； 安全控制；人員管理；資金投入

1. 引言

加強(qiáng)質(zhì)量安全控制，預(yù)防質(zhì)量和安全事故是建筑施工的重要內(nèi)容， 做好這兩項(xiàng)工作能推動(dòng)建筑施工順利進(jìn)行，避免發(fā)生不必要損失，提高工程建設(shè)綜合效益。然而在實(shí)際工作中，由于相關(guān)制度不完善，工作人員素質(zhì)偏低，導(dǎo)致質(zhì)量安全控制中存在不足，影響建筑工程綜合效益提高。今后應(yīng)轉(zhuǎn)變這種情況，提高思想認(rèn)識(shí)，完善相關(guān)制度，增強(qiáng)施工人員綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量安全的有效控制，促進(jìn)建筑施工綜合效益提高。

2. 建筑施工質(zhì)量安全控制存在的不足

2.1 質(zhì)量控制的不足。一方面，材料管理不到位。材料采購(gòu)人員質(zhì)量控制意識(shí)不強(qiáng)，采購(gòu)材料前忽視對(duì)供應(yīng)商基本情況調(diào)查，導(dǎo)致采購(gòu)的材料質(zhì)量存在缺陷?；蛘吆鲆晫?duì)材料試驗(yàn)檢測(cè)，沒有全面掌握材料質(zhì)量情況， 不合格材料被應(yīng)用到施工中。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料忽視抽檢，影響材料質(zhì)量控制效果，往往會(huì)給建筑施工留下隱患，最終降低建筑工程質(zhì)量。另一方面，進(jìn)度和工序管理被忽視。管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，忽視進(jìn)度管理，導(dǎo)致施工任務(wù)未能按要求順利完成，出現(xiàn)延誤工期、降低工程質(zhì)量、影響施工成本的情況。忽視對(duì)每道工序進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，對(duì)存在的質(zhì)量、安全隱患沒有及時(shí)排查，影響整個(gè)建筑工程質(zhì)量提高。

2.2 安全控制的不足。一方面，安全管理人員素質(zhì)較低。一些施工單位忽視配備安全管理人員，或者所配備的安全管理人員綜合素質(zhì)偏低，對(duì)安全管理的制度、規(guī)范流程掌握不全面。施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查工作不到位， 沒有及時(shí)排查存在的安全隱患，容易引發(fā)安全事故。另一方面，現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理不到位。一些施工單位沒有建立完善的安全管理制度，導(dǎo)致安全管理各項(xiàng)工作開展缺乏有效的制度約束。安全管理責(zé)任不明確，忽視建立有效的責(zé)任制，沒有明確規(guī)定管理人員職責(zé)。管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，忽視施工現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查，對(duì)存在的違章操作沒有及時(shí)制止，影響安全管理水平提高。

3. 建筑施工質(zhì)量安全的控制對(duì)策

3.1 質(zhì)量控制對(duì)策。

首先，健全質(zhì)量控制體系。結(jié)合建筑施工需要和質(zhì)量控制要求，建立健全的質(zhì)量控制體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量控制的有效約束。要明確質(zhì)量控制目標(biāo)、責(zé)任，完善組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，合理配備工作人員，為促進(jìn)質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制責(zé)任制，明確工作人員職責(zé)，促進(jìn)他們?cè)谌粘９ぷ髦屑訌?qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，形成合力，提高工作水平。做好對(duì)質(zhì)量控制人員的考核，完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，以更好激發(fā)工作人員熱情，讓他們?yōu)樘岣吖こ藤|(zhì)量貢獻(xiàn)力量。

其次，重視原材料質(zhì)量控制。采購(gòu)材料前，工作人員要加強(qiáng)調(diào)查和研究，對(duì)供應(yīng)商基本情況進(jìn)行全面調(diào)查，從質(zhì)量可靠、信譽(yù)度高的廠家采購(gòu)材料，為提高建筑工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照規(guī)范要求對(duì)材料進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)資料，確保材料質(zhì)量合格，不合格的材料一律禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，避免對(duì)工程質(zhì)量造成負(fù)面影響。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料也要做好抽檢工作，并進(jìn)行分類堆放，為材料更好應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

再次，加強(qiáng)施工進(jìn)度與工序質(zhì)量控制。嚴(yán)格按照施工合同要求開展施工，確保進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成，防止出現(xiàn)延誤工期的情況，避免為了趕工期而出現(xiàn)質(zhì)量不合格的工程。重視每道施工工序質(zhì)量控制，通過保障每道工序質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)提高工程建設(shè)質(zhì)量的目的。當(dāng)一道工序完成后，應(yīng)該對(duì)該工序質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷及時(shí)改進(jìn)，有效保障工程質(zhì)量。

最后，重視施工人員管理培訓(xùn)。施工單位要重視加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)， 提高施工人員綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵循施工規(guī)范要求進(jìn)行每項(xiàng)操作，保障工程質(zhì)量。對(duì)施工人員要定期和不定期進(jìn)行培訓(xùn)，采用現(xiàn)場(chǎng)授課、參觀學(xué)習(xí)、講座等形式，對(duì)施工人員進(jìn)行有效的管理和培訓(xùn)。促進(jìn)他們施工技術(shù)水平提升，增強(qiáng)施工人員質(zhì)量控制意識(shí)，為提高建筑工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

3.2 安全控制對(duì)策。

首先，提高管理人員安全意識(shí)。施工單位為了有效保障建筑施工安全， 要根據(jù)工程建設(shè)要求，配備基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)、專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員，并按照安全管理要求做好現(xiàn)場(chǎng)巡視工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除存在的安全隱患，有效預(yù)防安全事故發(fā)生。建立安全管理責(zé)任制， 明確管理人員職責(zé)，使他們嚴(yán)格遵循要求開展安全管理各項(xiàng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的安全隱患，預(yù)防安全事故發(fā)生。加強(qiáng)安全管理人員培訓(xùn)， 促進(jìn)他們管理水平提高，責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)。同時(shí)也要重視施工人員培訓(xùn)，讓他們熟練掌握操作規(guī)范，有效保障建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。其次，完善安全管理制度。結(jié)合安全管理需要，完善安全管理規(guī)章制度，從而有效規(guī)范建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理各項(xiàng)工作。建立安全管理責(zé)任制，明確施工人員職責(zé)和權(quán)限，讓他們嚴(yán)格遵循要求開展施工現(xiàn)場(chǎng)巡視， 提高現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理水平，從而有效保障施工安全、順利進(jìn)行。在進(jìn)行巡視和安全檢查時(shí)，應(yīng)該做好相關(guān)記錄，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)排除，及時(shí)制止違章操作，有效預(yù)防安全事故。

最后，加大安全控制資金投入。加大資金投入，引進(jìn)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備開展建筑施工，以提高施工效率，預(yù)防安全質(zhì)量、安全事故。做好陳舊設(shè)備升級(jí)改造和維修工作，在資金上給予支持，提高設(shè)備綜合性能。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備管理，做好設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維修、管理工作。另外，還要提高管理人員、施工人員待遇，激發(fā)他們工作熱情，促進(jìn)他們更好遵循規(guī)范要求施工，促進(jìn)建筑施工綜合效益提高。

4. 結(jié)束語

綜上所述，質(zhì)量安全控制是建筑施工的重要內(nèi)容，做好這兩項(xiàng)施工能避免發(fā)生不必要損失，提高工程建設(shè)效益。施工過程中應(yīng)該認(rèn)識(shí)存在的不足，并采取有效控制對(duì)策，從制度建設(shè)、人員管理、材料管理、思想認(rèn)識(shí)等方面采取有效措施。促進(jìn)質(zhì)量安全控制水平提高，進(jìn)而提高建筑施工綜合效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張彬. 淺談如何提高建筑工程施工的安全和質(zhì)量水平[J]. 中華民居，2013（12），357-358

[2] 楊新良. 芻議建筑工程施工的質(zhì)量管理和控制[J]. 建筑安全，2014（4），62-64

第8篇：建筑安全管理規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全管理；方法措施

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、建筑工程的施工安全管理內(nèi)涵分析

（一）安全管理內(nèi)涵

安全管理是指管理人員對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等一系列活動(dòng)，保證生產(chǎn)過程中作業(yè)人員的安全和健康。安全管理從管理的范圍和層次看可以分為宏觀安全管理與微觀安全管理。宏觀安全管理指國(guó)家各級(jí)政府機(jī)構(gòu)有關(guān)部門從思想指導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理手段等方面采取有效措施和保護(hù)工人的安全健康。微觀安全管理指安全生產(chǎn)主體，如企業(yè)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等，根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全法律法規(guī)采取行動(dòng)保障個(gè)人在生產(chǎn)過程中的安全健康。

（二）建筑工程施工安全管理內(nèi)涵

建筑工程施工發(fā)生的安全事故是多方面因素共同作用的結(jié)果，其中各種管理

因素是極其重要的方面，安全管理能夠?yàn)榻ㄖ踩a(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。建設(shè)工程施工安全管理是安全管理理論和方法在現(xiàn)實(shí)建筑領(lǐng)域的具體應(yīng)用，主要是指直接參與到建筑工程施工的安全管理，施工安全管理的主體包括建筑工程企業(yè)、業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、中介結(jié)構(gòu)等。

我國(guó)建筑施工安全管理存在的問題

（一）建設(shè)施工單位主體安全責(zé)任未落實(shí)到位

1、一些企業(yè)施工組織設(shè)計(jì)編制不規(guī)范，安全技術(shù)措施針對(duì)性差。如被檢查的項(xiàng)目中各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度大多是通用文件，形式雷同，可操作性不強(qiáng)。

2、有些企業(yè)建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度未能真正落實(shí)到位。

3、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制不落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目第一責(zé)任人了解不清，一些建設(shè)單位，包括有些政府投資工程的建設(shè)單位，未能真正重視和履行法規(guī)規(guī)定的安全責(zé)任，任意壓縮合理工期，忽視安全生產(chǎn)管理等。

（二）建筑工人和安全管理人員素質(zhì)低。

安全教育培訓(xùn)滯后建筑施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量少，綜合素質(zhì)較低．達(dá)不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。另外，建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，大部分一線人員特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識(shí)，其安全防范意識(shí)和操作技能低下，對(duì)農(nóng)民工的安全培訓(xùn)比較滯后，導(dǎo)致大多數(shù)人未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。有的工地現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理資料雖然齊全，也記錄了教育培訓(xùn)、安全交底等內(nèi)容，但操作人員的安全培訓(xùn)流于形式。

（三）建筑企業(yè)對(duì)安全重視程度不夠

當(dāng)前，在建筑業(yè)時(shí)常存在著這樣一種普遍現(xiàn)象：重質(zhì)量、輕安全、最低價(jià)中標(biāo)工程，從而使得安全管理的資金投入不足或完全沒有安全管理的經(jīng)費(fèi)。一些建筑企業(yè)為了拿到工程不惜惡意壓低價(jià)格，用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)被忽略，在中標(biāo)后無法拿出多余的經(jīng)費(fèi)購(gòu)置安全管理必要設(shè)備、器材、工具及宣傳資料等，專業(yè)施工方案無針對(duì)性，缺乏必要的計(jì)劃書或藍(lán)圖，因此就導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂，增加了事故發(fā)生的可能性。另外企業(yè)安全檢查工作虛，建筑企業(yè)過份依賴監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位，安全工作在很大程度上就是為了應(yīng)付上級(jí)檢查。

三、強(qiáng)化建筑工程施工安全管理對(duì)策研究

（一）創(chuàng)新管理理念，應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)

建筑工程管理的指導(dǎo)思想就是管理理念，也是管理體系的重要組成因素。由于我們建筑行業(yè)傳統(tǒng)的管理理念是以表層內(nèi)容為主，缺乏實(shí)際意義和效果，不能適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展，因此要?jiǎng)?chuàng)新管理理念。適度適時(shí)地引進(jìn)國(guó)內(nèi)外建筑行業(yè)先進(jìn)的管理思想、思路來改革企業(yè)的管理體制，同時(shí)要結(jié)合自身實(shí)際情況，找到適合自己發(fā)展的管理理念。企業(yè)要加大安全投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和手段。由于現(xiàn)代建筑施工中作業(yè)面相對(duì)集中，作業(yè)人員密度大，導(dǎo)致安全管理的難度被加大?？梢酝ㄟ^在施工難度和危險(xiǎn)性大的那些區(qū)域安裝電子信息管理監(jiān)控系統(tǒng)，保證能夠更好地掌握和了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際安全生產(chǎn)狀況。對(duì)監(jiān)控領(lǐng)域的生產(chǎn)活動(dòng)和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不留死角、全天候地記錄，更有效監(jiān)控施工安全難點(diǎn)和重點(diǎn)部位，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患并整改，并分析事故發(fā)生的原因，找出管理漏洞和彌補(bǔ)，大大豐富企業(yè)安全管理手段。

（二）建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和體系

建立健全建筑工程企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)和體系對(duì)安全管理是至關(guān)重要的，是施工安全的根本保障。企業(yè)必須嚴(yán)格按照建筑相關(guān)的法律法規(guī)設(shè)立專門安全管理機(jī)構(gòu)，制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確施工過程中每個(gè)部門每個(gè)人員的責(zé)任，爭(zhēng)取做到權(quán)責(zé)明確，將安全生產(chǎn)和安全管理放在極重要的位置，保障各個(gè)環(huán)節(jié)的施工安全。安全管理工作須從小事、從細(xì)節(jié)做起，施工全過程要遵守安全生產(chǎn)和管理規(guī)章制度，充分發(fā)揮安全管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)，為工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境和氛圍，保障施工的正常運(yùn)行。此外，建筑工程安全管理目標(biāo)應(yīng)制定和明確施工全過程中的安全計(jì)劃、目標(biāo)、方針等，將它們積極貫徹于建筑工程各個(gè)部門和各個(gè)施工環(huán)節(jié)中，切實(shí)落實(shí)安全工作。并盡最大努力做到安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，使得企業(yè)安全管理工作條理清晰、思路明確，產(chǎn)生的效果將會(huì)更加顯著。

（三）加強(qiáng)施工安全教育

通過安全教育，提高人們的安全意識(shí)和素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)建筑工程企業(yè)安全管理和安全施工的重要保障，包括管理人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育。眾所周知，工程項(xiàng)目的整體安全工作受到管理人員的安全意識(shí)和技能的影響。為了提高各級(jí)管理人員安全技能和對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，可以組織他們參加安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)工作考核，項(xiàng)目部還可以開展一些與安全工作有關(guān)的研討會(huì)或者專題講座，邀請(qǐng)那些專業(yè)人員來傳授安全管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。建筑工程施工安全管理的另一重要因素是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)和技能。由于農(nóng)民工占據(jù)絕大多數(shù)，他們的安全技能差，安全意識(shí)薄弱，因此企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)他們的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。首先是進(jìn)行三級(jí)安全教育，通過典型生產(chǎn)事故案例剖析來講解傳授安全知識(shí)、法律法規(guī)、操作規(guī)程等。此外，工程項(xiàng)目安環(huán)部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，定期組織作業(yè)人員教育并考核，對(duì)不合格者須跟蹤培訓(xùn)。

（四） 強(qiáng)化監(jiān)督管理， 創(chuàng)造良好的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

施工環(huán)境的好壞是影響安全生產(chǎn)的重要因素，施工人員在惡劣的施工環(huán)境施工容易發(fā)生安全事故。因此，我們要堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造～個(gè)良好的施工環(huán)境。此外，施工環(huán)境要采用合理的色彩，使施工人員在施工過程中減輕眼睛及全身的疲勞。同時(shí)，還要減少噪聲、粉塵等對(duì)施工人員的不利影響，使施工人員在良好的施工環(huán)境中進(jìn)行施工。

四、結(jié)束語

通過建筑工程的施工安全管理問題及其對(duì)策研究可以看出，在當(dāng)前的建筑工程施工中，加強(qiáng)安全管理是保證施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，同時(shí)也是反映建筑企業(yè)整體水平的根本，但是在我國(guó)建筑企業(yè)施工安全管理方面，若想取的完善的控制，仍需作出進(jìn)一步持續(xù)強(qiáng)化管理，方能促使建筑企業(yè)向著更深層次發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 海青龍.建筑工程安全管理的現(xiàn)狀分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2012,(10):252-252.

[2] 李俊.建筑工程安全管理[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2009,(12):269-270.

第9篇：建筑安全管理規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理法；建筑工程；工程管理；應(yīng)用

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

作為管理學(xué)科的分支，運(yùn)用項(xiàng)目管理法到工程管理中，會(huì)對(duì)工程管理產(chǎn)生重要影響，而管理水平影響建筑整體效益。所以，建筑工程管理中用好項(xiàng)目管理十分重要。

一、建筑工程管理中項(xiàng)目管理法概述

1、項(xiàng)目管理法含義

項(xiàng)目管理法基于項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，研究怎樣才能高效完成項(xiàng)目目標(biāo)，按項(xiàng)目?jī)?nèi)在邏輯實(shí)施組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)及控制，更好適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境，優(yōu)化組合及合理配置生產(chǎn)要素，保證工程均衡，通過現(xiàn)代化管理，達(dá)到企業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)較好效益。

2、項(xiàng)目管理法的目標(biāo)、對(duì)象及特點(diǎn)

項(xiàng)目管理法是為了讓建筑工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)需要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定時(shí)限及批準(zhǔn)預(yù)算，全方位對(duì)該過程進(jìn)行組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制工作。

項(xiàng)目管理法中各項(xiàng)目均是一次性，需要采取系統(tǒng)工程觀念及理論、方法進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的管理，其特點(diǎn)為程序性、全面性及科學(xué)性。項(xiàng)目管理法目的與工程項(xiàng)目目的一致，因此，項(xiàng)目管理法基本內(nèi)容由項(xiàng)目目的決定：一個(gè)協(xié)調(diào)、二個(gè)管理、三個(gè)控制。一個(gè)協(xié)調(diào)是組織協(xié)調(diào)；二個(gè)管理有合同管理及信息管理；三個(gè)控制有費(fèi)用控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制。建筑項(xiàng)目生產(chǎn)要素有材料、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)及資金等，要素特征有相關(guān)性、目的性、環(huán)境適應(yīng)性以及集合性，表現(xiàn)出互相結(jié)合多維立體關(guān)系。

二、在建筑工程管理工作中應(yīng)用項(xiàng)目管理法

1、明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

要想更好的發(fā)揮好項(xiàng)目管理法的作用，須充分依靠項(xiàng)目責(zé)任人，如果推行項(xiàng)目經(jīng)理制，則項(xiàng)目責(zé)任人就是項(xiàng)目經(jīng)理。作為建筑工程項(xiàng)目第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理須做到：對(duì)所涉及到的法律有著較深的研究、熟練掌握項(xiàng)目管理的各類方法技術(shù)、懂得管理的有關(guān)知識(shí)、善于進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)。

同時(shí)，我們也要注意，項(xiàng)目經(jīng)理代表的并不僅僅是其個(gè)人，其也是代表了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。此團(tuán)隊(duì)不僅僅需要有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)才能和較高的思想覺悟，還需要有著充足的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。此外，項(xiàng)目經(jīng)理還需要在項(xiàng)目管理中加強(qiáng)自身不斷的學(xué)習(xí)，熟練掌握各類項(xiàng)目管理新方法，這樣才能更好的保證自己能力和知識(shí)能隨時(shí)展而不斷進(jìn)步，不斷適應(yīng)周圍環(huán)境的變化。

2、建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)構(gòu)

從項(xiàng)目管理法出發(fā)，我們可以明顯的看出，組織系統(tǒng)的建立、運(yùn)行及調(diào)整都是項(xiàng)目管理必不可少的重要組成內(nèi)容。設(shè)計(jì)、建立組織系統(tǒng)是通過設(shè)計(jì)和籌劃組建可以達(dá)到建筑工程項(xiàng)目管理任務(wù)的機(jī)構(gòu)，制定制度、確立分工、明確責(zé)任以及信息管理系統(tǒng)，通過內(nèi)部員工規(guī)范化的活動(dòng)及流通信息實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。對(duì)于組織運(yùn)行而言，其主要指的是組織系統(tǒng)建立之后，每一個(gè)部門和崗位依照組織的要求進(jìn)行組織行為。最后，對(duì)于組織的調(diào)整，則是組織進(jìn)行運(yùn)行的時(shí)候，對(duì)照組織目標(biāo)檢驗(yàn)組織系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，改善與組織發(fā)展、運(yùn)行不適應(yīng)的內(nèi)容。

對(duì)于項(xiàng)目管理法而言，其組織職能通常有組織設(shè)計(jì)、運(yùn)行、聯(lián)系、行為及調(diào)整等內(nèi)容。作為項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)鍵，管理機(jī)構(gòu)好壞將會(huì)直接影響到項(xiàng)目管理運(yùn)行的效果。實(shí)踐證明，好的項(xiàng)目施工組織大多是一級(jí)核算兩級(jí)管理、隊(duì)為基礎(chǔ)。對(duì)于工程質(zhì)量和進(jìn)度而言，則是需要項(xiàng)目部直接對(duì)業(yè)主和其上邊單位來負(fù)責(zé)。通常來說，項(xiàng)目經(jīng)理部決策層主要有：項(xiàng)目經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、主管質(zhì)量安全副經(jīng)理。

3、制定規(guī)章制度

制定相關(guān)的管理規(guī)章制度，則將會(huì)對(duì)建筑工程的施工作有利的指導(dǎo)，進(jìn)而能夠有效的規(guī)范組織及個(gè)人有關(guān)行為，保證建筑工程開展的順利。此外，在遵循相應(yīng)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，還能夠保證建筑工程質(zhì)量。同時(shí)，制定規(guī)章制度還要和監(jiān)督、核算、計(jì)劃、責(zé)任、獎(jiǎng)懲等結(jié)合起來。同時(shí)，制訂有關(guān)的規(guī)章制度還要有科學(xué)的依據(jù)，可以讓員工能夠更為積極主動(dòng)地接受，對(duì)于其具體的執(zhí)行與檢查則需落實(shí)到具體的責(zé)任人。為了更為有效的調(diào)動(dòng)員工積極性，采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度，根據(jù)實(shí)際情況讓部分員工受益，讓部分員工受罰。

2.3.1建立安全管理體系

在進(jìn)行建筑安全管理工作時(shí)，需要把“五無一創(chuàng)建”當(dāng)作目標(biāo)?！拔鍩o”指的是沒有大型機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故、沒有重大交通事故、沒有超過重傷工傷事故、沒有火災(zāi)與洪災(zāi)等事故、沒有惡性治安事故；而“一創(chuàng)建”則主要是指創(chuàng)建一流安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。此外，安全管理體系還需要盡量做到注重教育，以人為本，獎(jiǎng)罰分明，從嚴(yán)管理，做好安全事故防范，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。

進(jìn)行安全管理，有一環(huán)重要的內(nèi)容就是建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，充分利用安全系統(tǒng)工程理念。首先，從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直到最基層的管理人員，組建一個(gè)縱向到底、橫向到邊的機(jī)構(gòu)，保證該機(jī)構(gòu)可以有效地作安全管理，保證建筑工程及網(wǎng)絡(luò)安全。

2.3.2建立文明建筑工程管理體系

文明建筑工程對(duì)于企業(yè)建筑水平的提高有著積極的作用，它能夠有效的增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)步入現(xiàn)代化管理的新時(shí)代。文明建筑工程需要高安全度、高質(zhì)量作基礎(chǔ)，它能夠有效的降低浪費(fèi)、節(jié)省投資，減少了原材料的過度消耗，大幅度提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外，采取文明的建筑工程也能夠有效的改善工程原貌，為職工提供良好的工作環(huán)境，提高工作積極性和工作效率。

4、過程控制

2.4.1投資控制

對(duì)于建筑工程施工時(shí)，企業(yè)需要充分利用好自身的優(yōu)勢(shì)，最大限度提升自身經(jīng)濟(jì)效益來獲得最大利潤(rùn)。同時(shí)，施工中還需要有計(jì)劃協(xié)調(diào)資金籌措、資金需求投入量、資金分配等，實(shí)現(xiàn)合理投資。對(duì)于項(xiàng)目部有關(guān)部門，則需要對(duì)工程單價(jià)及總價(jià)構(gòu)成進(jìn)行較好的了解，以此來有效的控制工程中資金流動(dòng)。

但是，在這里需要注意，建筑施工中資金運(yùn)動(dòng)并非簡(jiǎn)單的資金周轉(zhuǎn)循環(huán)。在建筑施工的過程中，資金既可能有價(jià)值形態(tài)出現(xiàn)變化，也可能會(huì)價(jià)值量有所改變，可能會(huì)由成品資金形態(tài)轉(zhuǎn)變成貨幣的形態(tài)。在流動(dòng)資金的形態(tài)進(jìn)行轉(zhuǎn)變時(shí)，分離利潤(rùn)，強(qiáng)化工程生產(chǎn)，從而在工程全過程運(yùn)行中得到收益。

2.4.2質(zhì)量控制

質(zhì)量控制指的是控制工作質(zhì)量，以便于更好的保證工程產(chǎn)品質(zhì)量能夠達(dá)到設(shè)計(jì)的要求范圍以及合同所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，工作質(zhì)量在各工序環(huán)節(jié)及每個(gè)因素中均有反映，所以，工程質(zhì)量的好壞由施工工序質(zhì)量的好壞所決定。

2.4.3進(jìn)度控制

周密詳細(xì)而又合理的進(jìn)度計(jì)劃對(duì)進(jìn)度控制發(fā)揮著指導(dǎo)性的作用，進(jìn)度控制對(duì)建筑工程進(jìn)度起著跟蹤檢查的功效，并進(jìn)行調(diào)整、分析和控制。進(jìn)度控制將項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)間作為最終控制目標(biāo)，為了保證工程項(xiàng)目的計(jì)劃性，需要編制相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，按照計(jì)劃施工。計(jì)劃就是個(gè)人、組織為實(shí)現(xiàn)所設(shè)定的目標(biāo)從而制定相應(yīng)行動(dòng)方案的過程。而控制則指的是建筑進(jìn)展中，比較計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度，找出偏離并及時(shí)加以糾正。建筑工程管理需要多角度、全方面對(duì)比質(zhì)量控制和進(jìn)度控制，進(jìn)而找到二者的最大效比值，保證這兩個(gè)始終在最佳的狀態(tài)。

三、結(jié)論

作為管理學(xué)的一項(xiàng)較為特殊的方法，項(xiàng)目管理法是建筑業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的結(jié)晶，對(duì)于現(xiàn)如今的社會(huì)發(fā)展可謂意義非凡。建筑不斷的實(shí)踐積累讓建筑工程管理有了長(zhǎng)足發(fā)展，項(xiàng)目管理作為實(shí)踐性非常強(qiáng)的學(xué)科，需要我們的建筑工程管理者結(jié)合具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)管理技能，最終達(dá)到科學(xué)化項(xiàng)目管理。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙宗廠,陳巍.工程項(xiàng)目成本從事后靜態(tài)控制向全過程動(dòng)態(tài)控制轉(zhuǎn)變[J].東方企業(yè)文化.2010(01)