財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 問(wèn)題 對(duì)策 工作

一、引言

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行直接決定著經(jīng)濟(jì)管理工作的順利進(jìn)行，因此，越來(lái)越受到國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)的重視，政府對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了制度改革和發(fā)展規(guī)劃，并且大大加強(qiáng)了貫徹實(shí)施的力度，以確保經(jīng)濟(jì)管理的日趨完善與長(zhǎng)久功效。很多財(cái)務(wù)工作者都積極投入到知識(shí)的自主汲取當(dāng)中，利用可能的機(jī)會(huì)增長(zhǎng)自己的業(yè)務(wù)能力，不斷提升自己的工作水平。在這些方面，城市的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的提升要比農(nóng)村顯著很多，這是因?yàn)檗r(nóng)村在財(cái)務(wù)政策的貫徹方面缺乏一定的執(zhí)行力度。因此，農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)該怎么樣進(jìn)行運(yùn)作以及如何解決現(xiàn)有問(wèn)題，都是人們?cè)絹?lái)越關(guān)注的問(wèn)題，在此，筆者對(duì)此提出了一些建議，希望能夠起到一定的參考與借鑒作用。

二、農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的素質(zhì)普遍比較低，人員編制也不合理

近些年來(lái)，國(guó)家頒布了一系列的經(jīng)濟(jì)政策與制度，大大促進(jìn)了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)水平提升，企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模都在逐漸擴(kuò)大，從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作者也越來(lái)越多，但是引發(fā)的問(wèn)題也日益凸顯：

首先，由于日常培訓(xùn)比較缺乏，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的素質(zhì)都很低下，符合專業(yè)基本要求和學(xué)歷的工作者更是少之又少；很多相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作做出了一定的要求與規(guī)范，但是農(nóng)村的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者并沒(méi)有真正了解認(rèn)知這些規(guī)定，人才選拔方面也缺少法律觀念；其次，幾乎每次農(nóng)村干部更換都會(huì)引發(fā)整個(gè)政治團(tuán)隊(duì)的巨大變更，這其中當(dāng)然包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的更替，這種變化非常頻繁，而且家族聚集的狀況特別明顯，因此，財(cái)政方面的營(yíng)私舞弊和包庇袒護(hù)變得非常的嚴(yán)重，這樣不僅敗壞了整個(gè)政治風(fēng)氣，而且嚴(yán)重制約了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行；最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中最為重要的就是梳理賬目，做好報(bào)表，農(nóng)村財(cái)務(wù)工作人員做的報(bào)表不論是種類，還是內(nèi)容都很不齊全，不能夠達(dá)到會(huì)計(jì)制度最基本的要求，很多時(shí)候，月報(bào)，季報(bào)和年報(bào)只做其一，即便是將報(bào)表種類做齊全，報(bào)表和做出的項(xiàng)目也不盡相符?？梢?jiàn)，農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的這一問(wèn)題亟待解決。?？梢?jiàn)，農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的這一問(wèn)題亟待解決。?？梢?jiàn)，農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的這一問(wèn)題亟待解決。

（二）農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作做的比較糟糕，賬目核算更是一片混亂

農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的專業(yè)素養(yǎng)都比較低，相關(guān)的基礎(chǔ)工作質(zhì)量也比較差，賬目的核算更是呈現(xiàn)出一片混亂狀態(tài)。

首先，很多單位的賬簿設(shè)置非常不合理，對(duì)登記和結(jié)算都造成了一定的困擾，算出的總賬目和明細(xì)賬目不能夠匹配，賬目和相關(guān)的憑證也對(duì)不上號(hào)，而且有些時(shí)候賬目和報(bào)表也不相符等等。有些單位甚至?xí)靡槐玖魉畮け窘徊钯~目中只涉及到貨幣流通的狀況，其他的活動(dòng)都不入賬；其次，做出的最初憑證都很不規(guī)格，一些票據(jù)都不具有法律效力，還有一些票據(jù)缺少相關(guān)的經(jīng)手人和驗(yàn)收人，甚至?xí)嬖谧耘詧?bào)的狀況，手續(xù)辦理都非常不規(guī)范；再次，現(xiàn)在很多報(bào)表的形式都比較落后，不能夠滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作需要，而且，票據(jù)的使用和管理都不規(guī)范，例如一些罰款等賬目都沒(méi)有相關(guān)部門的合法收據(jù)；最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要檔案的保存和整理工作做的也很不到位，很多報(bào)表等資料都是過(guò)后才能進(jìn)行歸檔，比較滯后，基本不可能完整地保存。

三、針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作問(wèn)題提出的相關(guān)建議

（一）加大農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)力度，顯著提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的整體素養(yǎng)

第一，對(duì)于農(nóng)村的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行一個(gè)集體的大整頓，使得整個(gè)團(tuán)體的結(jié)構(gòu)更加合理，如果存在徇私枉法或者是不符合任職要求的工作人員堅(jiān)決予以剔除，定期進(jìn)行人才的招聘與選拔，及時(shí)招入德才兼具的專業(yè)型人才，進(jìn)行崗位培訓(xùn)與教育，不斷壯大與完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的人員編制。

第二，在國(guó)家的相關(guān)法律當(dāng)中，對(duì)于會(huì)計(jì)工作者的任職要求做了非常明確的規(guī)定，各個(gè)單位都應(yīng)該嚴(yán)格按照法規(guī)執(zhí)行，進(jìn)行合理規(guī)范的工作任職，切實(shí)做到憑證上崗。

第三，會(huì)計(jì)工作者需要與時(shí)俱進(jìn)，因此，必須要對(duì)其進(jìn)行定期的培訓(xùn)與教育，相關(guān)的培訓(xùn)制度也應(yīng)該得到不斷地完善，最終達(dá)到整體能力提升的目的。

第四，督促會(huì)計(jì)工作者不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，盡可能參加一些正規(guī)的資格考試，不斷促進(jìn)財(cái)會(huì)工作者的知識(shí)更新。

（二）著力加強(qiáng)與完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的相關(guān)管理方式和制度

第一，財(cái)務(wù)管理采用公開(kāi)賬目的制度，鼓勵(lì)民主理財(cái)，加強(qiáng)監(jiān)督和審查力度，這包括財(cái)產(chǎn)和資金的管理，財(cái)務(wù)的收支狀況應(yīng)該公開(kāi)化，隨時(shí)歡迎群眾的監(jiān)督，逐步加大財(cái)務(wù)運(yùn)作的透明度。

第二，財(cái)務(wù)工作者的辦公地點(diǎn)可以設(shè)置得比較集中，進(jìn)行集中性質(zhì)的辦公，并且采取上級(jí)監(jiān)督管理下級(jí)的政策。

第三，不斷完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的審計(jì)和審核制度，小開(kāi)支可以通過(guò)單位審核，大開(kāi)支就需要進(jìn)行集體審批，定期進(jìn)行各種審計(jì)工作，促進(jìn)財(cái)會(huì)工作的順利進(jìn)行。

四、結(jié)語(yǔ)

農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作面臨的問(wèn)題直接影響著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性和持續(xù)性，因此，需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度等的改革，上述建議雖然粗淺，但是希望能夠?qū)r(nóng)村財(cái)會(huì)工作的改善起到一定作用。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策范文

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，問(wèn)題，對(duì)策

受電子商務(wù)環(huán)境之影響，企業(yè)依賴互聯(lián)網(wǎng)與其供應(yīng)商和客戶進(jìn)行交易改變了其傳統(tǒng)的交易方式，使企業(yè)的財(cái)務(wù)環(huán)境發(fā)生了變化。交易的實(shí)時(shí)監(jiān)控及其信息的實(shí)時(shí)記錄和傳遞，價(jià)值和物資的高度同步流轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)記錄和會(huì)計(jì)信息在相關(guān)的管理層面充分地得到了共享，改變了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式和流程。

一、電商企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在問(wèn)題及現(xiàn)狀分析

1.融資貸款困難，資金嚴(yán)重不足。目前我國(guó)大部分的電商企業(yè)的資金來(lái)源絕大多數(shù)注冊(cè)資本較少，資本實(shí)力有限，其中的資金很多是店主家庭自己積累的財(cái)富，這導(dǎo)致企業(yè)的資金規(guī)模太小。而現(xiàn)實(shí)中的很多電商平臺(tái)長(zhǎng)期處于成長(zhǎng)發(fā)展期，對(duì)于資金的需求量非常大，因此資金的短缺必然會(huì)嚴(yán)重影響其發(fā)展。而處在這一階段的電子商務(wù)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不太穩(wěn)定，在財(cái)務(wù)制度上存在不健全的因素，比如說(shuō)信息披露制度達(dá)不到公開(kāi)透明，因此融資困難。另外由于此類企業(yè)規(guī)模不大，可抵押資產(chǎn)不多，因此使得資金擔(dān)保方面的難度加大。

2.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確。追求利潤(rùn)最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。但許多將利潤(rùn)最大化看作唯一的目標(biāo)，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)絕大多數(shù)屬于短期行為，追求短期利潤(rùn)，希望盡快的回收投資，而對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)利潤(rùn)的追求缺乏規(guī)劃，對(duì)于我們企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展也缺乏完善的戰(zhàn)略目標(biāo)。電商企業(yè)的管理能力相對(duì)缺乏，此類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本就會(huì)更大，財(cái)務(wù)壓力也隨之加劇，在這種支付能力日漸脆弱的情況下，企業(yè)往往形成惡性循環(huán)，加大投資，而這種投資必然很盲目，投資方向出現(xiàn)較大失誤，造成很多電商最后走向了破產(chǎn)。

3.企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)科學(xué)的財(cái)務(wù)分析，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果必須進(jìn)行有效分析，才能找出問(wèn)題所在，對(duì)癥下藥，使得企業(yè)能夠向更好的方向發(fā)展。

4.許多電商對(duì)于成本費(fèi)用控制不力，在銷售過(guò)程中缺乏對(duì)原材料、半成品、固定資產(chǎn)的了解，成本浪費(fèi)非常嚴(yán)重。另外在原材料料采購(gòu)等方面缺少預(yù)算控制，增加消耗。生產(chǎn)成本的提高不利于企業(yè)產(chǎn)品的定價(jià)，市場(chǎng)占有率下降，在經(jīng)濟(jì)不景氣的市場(chǎng)條件下難以贏得促銷的主動(dòng)權(quán)，而成本過(guò)高的諸多連鎖反應(yīng)必然導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，漸漸將企業(yè)推向了破產(chǎn)的邊緣。

5.企業(yè)管理人員思想觀念落后，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平低下

在電子商店中絕大多數(shù)是私營(yíng)性質(zhì)，因此企業(yè)管理者的能力和管理素質(zhì)較低，管理思想落后。財(cái)務(wù)管理企業(yè)管理中最重要的組成部分，企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)良好的財(cái)務(wù)管理。但很多電子平臺(tái)管理者由于缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)觀念，并沒(méi)有使財(cái)務(wù)管理發(fā)揮其相應(yīng)的作用的地位?？梢哉f(shuō)，許多投資者就是其經(jīng)營(yíng)者，集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重，采用的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一，這種不科學(xué)的管理模式勢(shì)必造成財(cái)務(wù)管理混亂，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，同時(shí)大多商家為了爭(zhēng)取客戶，采用賒賬，貨到付款方式，但在催收措施上不力，導(dǎo)致懷壞賬。三是資金監(jiān)管不力使得資金閑置風(fēng)吹雨淋，無(wú)人問(wèn)津，資金周轉(zhuǎn)率大大低，企業(yè)的獲利能力逐漸減弱。

二、面對(duì)于電商企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀筆者有以下建議和對(duì)策

我國(guó)電子網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題是內(nèi)外因皆有的，外部來(lái)講，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不利于企業(yè)發(fā)展，自身的財(cái)務(wù)措施不到位更加劇了這些問(wèn)題，因此要解決這些問(wèn)題就必須從內(nèi)部和外部同時(shí)著手，采取多方面的改進(jìn)措施。而其中更重要的是企業(yè)自身內(nèi)部管理體制及方式的改革和完善。其對(duì)策可以從以下幾方面入手。

1.樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理，而目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，只有有了正確的目標(biāo)，才可以向著這個(gè)目標(biāo)不斷邁進(jìn)，對(duì)于樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，可以從如下幾個(gè)方面著手：（1）中小企業(yè)需協(xié)調(diào)好企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各種關(guān)系，處理好短期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，只有實(shí)施好長(zhǎng)期戰(zhàn)略，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。（2）中小企業(yè)需減少盲目投資和無(wú)效投資，在投資之前要實(shí)事求是的做好投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，必須配合調(diào)查分析市場(chǎng)情況，再確定投資產(chǎn)品的可能產(chǎn)銷情況。（3）現(xiàn)代化的企業(yè)管理，特別是有效的財(cái)務(wù)管理，必須要有完整的財(cái)務(wù)資料，以幫助管理者分析過(guò)去和預(yù)測(cè)未來(lái)，使管理者看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，以增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

2.建立科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)分析機(jī)制

企業(yè)管理中必須有規(guī)范的財(cái)務(wù)分析機(jī)制，對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)講，特別是電子商城，應(yīng)尤為重視，可從以下幾個(gè)方面逐步建立。（1）對(duì)報(bào)表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)采用比較分析法進(jìn)行前期和后期的對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)其中的差距并進(jìn)行原因分析，從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，提高效益，（2）對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果需采用比率分析法進(jìn)行更深層次的分析，通過(guò)多方位的比較，發(fā)現(xiàn)自身企業(yè)與行業(yè)中的先進(jìn)企業(yè)和水平的差距，不斷修正自身的經(jīng)營(yíng)模式，最終提升經(jīng)營(yíng)效益。（3）補(bǔ)充分析企業(yè)的發(fā)展變化趨勢(shì)，可以采用趨勢(shì)分析方法，只有把握好了企業(yè)和行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，才可以把握最正確的方向。

第3篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策范文

關(guān)鍵詞 醫(yī)院會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì)信息化 概念 問(wèn)題 措施

在計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)步以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)下，與傳統(tǒng)方式相比，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有了很大的進(jìn)步，信息化程度大大提升。對(duì)于二甲醫(yī)院而言，應(yīng)該緊隨財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的潮流，致力于醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的建設(shè)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的手段，來(lái)提高醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的效率，從而推動(dòng)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。要敢于面對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中面臨的挑戰(zhàn)與不足，并找到出現(xiàn)問(wèn)題的原因，制定解決措施，提高人員的素質(zhì)，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的長(zhǎng)足發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的相關(guān)概念

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的概念

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)也推動(dòng)了會(huì)計(jì)的發(fā)展，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的產(chǎn)生。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的產(chǎn)生和發(fā)展與市場(chǎng)、企業(yè)之間的發(fā)展是緊密聯(lián)系在一起的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化不同于傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)核算處理系統(tǒng)，它的目的更強(qiáng)調(diào)要減輕財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作壓力，減少工作內(nèi)容，并且在提高工作效率的同時(shí)，還能夠更加科學(xué)準(zhǔn)確地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果與財(cái)務(wù)狀況，為決策起到重要的支撐作用。

一般而言，所謂的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)指的是會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的升級(jí)結(jié)構(gòu)，在系統(tǒng)運(yùn)行的時(shí)候需要將計(jì)算機(jī)作為一個(gè)載體，將互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一個(gè)媒介。系統(tǒng)中需要收集到相關(guān)企業(yè)或者單位的運(yùn)營(yíng)信息、財(cái)務(wù)信息等，并將這些信息整合成一個(gè)有用的資源，直接在電腦上進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，從而能夠得出企業(yè)需要的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，改變了傳統(tǒng)手工記賬的方式，有利于為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供一些指導(dǎo)性的建議。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息化的不同

與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息化相比，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)具有自身明顯的優(yōu)勢(shì)。首先，從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息化角度來(lái)說(shuō)，只是簡(jiǎn)單對(duì)企業(yè)階段性的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，通過(guò)一些核算的數(shù)據(jù)來(lái)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，是盈利還是虧損。而會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)就更加的豐富，除了對(duì)基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)狀況等進(jìn)行會(huì)計(jì)核算之外，還對(duì)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行收集與整合，從而能夠?yàn)楣芾砣藛T或者是領(lǐng)導(dǎo)者提供有效的決策支持，提高決策的科學(xué)性。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的不足

（一）對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不夠重視

在社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，我國(guó)大多數(shù)的二甲醫(yī)院都已經(jīng)著手建立了醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化系統(tǒng)。但是，在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在部分醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者與管理人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)的重視程度不夠，并且缺乏深刻認(rèn)識(shí)的情況。一般來(lái)說(shuō)，醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)認(rèn)為臨床醫(yī)療部門與醫(yī)技科室是醫(yī)院內(nèi)部管理與控制的重點(diǎn)部門，也屬于硬件發(fā)展的重要所在，需要投入非常多的人力、物力與財(cái)力。對(duì)于醫(yī)院硬件部分的發(fā)展十分重視，在一定程度上也就忽視了對(duì)醫(yī)院軟實(shí)力的建設(shè)。部分醫(yī)院在建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的時(shí)候，為了節(jié)約成本，就將信息化系統(tǒng)中的模塊進(jìn)行壓縮，只是保留了總賬以及報(bào)表兩個(gè)模塊的內(nèi)容，使得相關(guān)財(cái)務(wù)人員在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作的時(shí)候，只能夠依據(jù)醫(yī)院階段性的收入與支出來(lái)核算，無(wú)法全面反映醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況及其他更加詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)只能發(fā)揮出記錄賬目與核算賬目的作用，并沒(méi)有發(fā)揮出其真正的作用，如會(huì)計(jì)信息的收集與整合、決策的指導(dǎo)等，也就無(wú)法減輕財(cái)務(wù)人員的工作壓力、降低財(cái)務(wù)人員的工作難度，這不利于醫(yī)院提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的水平。

（二）缺乏信息化管理方面的人才

二甲醫(yī)院在構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的時(shí)候，面臨的一個(gè)問(wèn)題就是缺乏一支既了解財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)，又具有信息化操作能力的專業(yè)人才。在構(gòu)建醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)時(shí)，需要以計(jì)算機(jī)為載體，要求人才具有一定的計(jì)算機(jī)操作技能，并且能夠利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的共享，實(shí)現(xiàn)部門之間信息的整合與傳遞，對(duì)人才有了進(jìn)一步的要求。而從當(dāng)前來(lái)看，醫(yī)院信息化建設(shè)中的財(cái)務(wù)人員有的僅僅具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格證或者初級(jí)會(huì)計(jì)證，缺少更高素質(zhì)的人才，而這加大了醫(yī)院信息化建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)性，阻礙了其系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)程。

（三）管理軟件落后

在醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)中，對(duì)軟件與硬件的管理具有一定的要求，需要其保持一個(gè)高度的統(tǒng)一性。對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的軟件來(lái)說(shuō)，就需要它能夠滿足醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算與管理的需要，這一點(diǎn)非常重要。但是，從實(shí)際中來(lái)看，部分醫(yī)院在軟件的處理上還是處于一個(gè)較為落后的局面。特別是會(huì)計(jì)軟件使用的版本有一定的滯后性，從而無(wú)法保證醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作的正常開(kāi)展，導(dǎo)致其在會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)發(fā)展預(yù)測(cè)方面難以提供一個(gè)較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)信息，嚴(yán)重影響了醫(yī)院財(cái)務(wù)的健康發(fā)展。

三、提高醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的建議

（一）提高對(duì)信息化建設(shè)的重視

要完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，就需要提高對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，并且醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者與管理人員要重視會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，重視醫(yī)院軟實(shí)力的構(gòu)建。首先，在構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)時(shí)，可以采用分組的形式，組與組之間可以相互配合與學(xué)習(xí)，完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理機(jī)制，提高財(cái)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作技能；其次，在提高會(huì)計(jì)信息化的時(shí)候，還應(yīng)該重視加大對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的人力、物力與財(cái)力的投入，重視會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)工作。特別是在醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的需求分析階段，要根據(jù)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的實(shí)際需要，明確會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)的需求，才有利于完善系統(tǒng)的建設(shè)，滿足醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的需要。

（二）提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

人員是醫(yī)院提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的重要影響因素。對(duì)于綜合素質(zhì)人才的需求問(wèn)題，醫(yī)院要有意識(shí)地加大人力與財(cái)力的投入，提高對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)。一方面，醫(yī)院可以定期舉辦培訓(xùn)會(huì)，針對(duì)財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)以及計(jì)算機(jī)等方面的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的實(shí)際操作技能；另一方面，醫(yī)院還應(yīng)該聘請(qǐng)更為專業(yè)的會(huì)計(jì)信息化技術(shù)人員，來(lái)指導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)。此外，醫(yī)院還應(yīng)該鼓勵(lì)相關(guān)人員加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我教育，以不斷豐富自身的才能，從而為會(huì)計(jì)信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

（三）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的維護(hù)

在醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的使用過(guò)程中，還應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)工作，避免因系統(tǒng)出現(xiàn)故障而損害到醫(yī)院的利益。首先，需要選擇一個(gè)合適的病毒查殺軟件，定期開(kāi)展系統(tǒng)的病毒查殺與修復(fù)工作；其次，由于醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算涉及的賬目較多，為了提高核算的真實(shí)性與可靠性，在進(jìn)行財(cái)務(wù)細(xì)化處理的時(shí)候，要有一個(gè)統(tǒng)一的操作軟件來(lái)運(yùn)行。并且對(duì)于同一個(gè)模塊，要保證在同一個(gè)電腦上運(yùn)行，從而提高軟件的安全性，以防止財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的泄露。

四、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展有利于提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于二甲醫(yī)院來(lái)說(shuō)，更要重視提高醫(yī)院的軟實(shí)力，善于借鑒與思考，并根據(jù)醫(yī)院自身的發(fā)展情況，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)，提高醫(yī)院的人才素質(zhì)，從而促進(jìn)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。

（作者單位為廣西陸川縣人民醫(yī)院）

參考文獻(xiàn)

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[2] 張立.醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016（12）：245.

第4篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策范文

關(guān)鍵詞：村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理；問(wèn)題與對(duì)策

農(nóng)村基層組織建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作作為基層政權(quán)基礎(chǔ)，工作開(kāi)展得好壞關(guān)系到農(nóng)民群眾的切身利益，事關(guān)整個(gè)新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。當(dāng)前部分地區(qū)村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理監(jiān)管不力、財(cái)務(wù)混亂，影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定，必須引起高度重視。

一、村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在的主要問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)管理粗放，財(cái)務(wù)狀況不容樂(lè)觀

一是財(cái)經(jīng)紀(jì)律松弛，村集體資產(chǎn)流失嚴(yán)重。個(gè)別地區(qū)在村集體土地、資產(chǎn)出租等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，由于各級(jí)監(jiān)督管理不到位等原因，存在收入不入賬、坐收坐支、發(fā)包、暗箱操作、私設(shè)小金庫(kù)等違規(guī)行為，最終導(dǎo)致集體資產(chǎn)嚴(yán)重流失。二是盲目舉債，村集體債務(wù)日益沉重。在村級(jí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，特別是在新農(nóng)村建設(shè)中，一些村不顧自身的經(jīng)濟(jì)情況，盲目舉債，村級(jí)債務(wù)居高不下，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷弱化。

2.村賬代管工作薄弱，代管行為不規(guī)范

一是村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托不完善、不規(guī)范，部分鎮(zhèn)沒(méi)有實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托或只是轉(zhuǎn)移支付部分財(cái)政撥付資金，沒(méi)有實(shí)行全部業(yè)務(wù)。二是記賬、管理不分離，監(jiān)管不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有簽訂“會(huì)計(jì)委托協(xié)議”，村賬的經(jīng)管站普遍存在集記賬、管理及審計(jì)監(jiān)管于一身的現(xiàn)象。三是村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不完善?！按遒~代管”是一種鎮(zhèn)村共管的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式，而在實(shí)際工作中，許多村將賬務(wù)交給鎮(zhèn)有關(guān)部門代管后，一交了之，認(rèn)為沒(méi)有必要再建立相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度。

3.內(nèi)控制度不健全，監(jiān)督機(jī)制流于形式

由于受農(nóng)村歷史傳統(tǒng)觀念等因素影響，村級(jí)財(cái)務(wù)管理比較粗放，許多內(nèi)部控制問(wèn)題亟待解決，如重大財(cái)務(wù)決策沒(méi)有履行民主程序，許多重要支出缺乏必要的支出預(yù)算、決算，業(yè)務(wù)招待費(fèi)、職務(wù)消費(fèi)嚴(yán)重失控等。盡管部分村建立了一些內(nèi)控制度，但由于沒(méi)有落實(shí)責(zé)任，制度機(jī)制流于形式的現(xiàn)象比較普遍。

4.財(cái)務(wù)公開(kāi)不徹底，違規(guī)問(wèn)題隱患比較多

盡管目前大多數(shù)的村都實(shí)行了會(huì)計(jì)委托，但從實(shí)際運(yùn)行情況看，各地進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的狀況并不樂(lè)觀?！按遑?cái)代管”只是實(shí)行了賬務(wù)的集中核算，由于村內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不健全，理財(cái)小組形同虛設(shè)，對(duì)村干部的經(jīng)濟(jì)行為缺乏必要的監(jiān)督和約束，許多村干部獨(dú)掌村經(jīng)濟(jì)決策大權(quán)，村財(cái)務(wù)公開(kāi)不執(zhí)行或執(zhí)行不徹底，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不透明，一定程度上為村干部謀取私利、滋生腐敗提供了可能。

二、村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在問(wèn)題的成因

1.財(cái)務(wù)管理與審計(jì)監(jiān)督職能重疊 ，工作開(kāi)展力度不夠

農(nóng)村財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)期以來(lái)大多由經(jīng)管部門負(fù)責(zé)，農(nóng)經(jīng)部門一方面聘用部分農(nóng)村會(huì)計(jì)人員進(jìn)行賬務(wù)處理，另一方面還牽頭進(jìn)行審計(jì)，較為普遍地存在職能重疊、執(zhí)法力不夠等問(wèn)題。

2.財(cái)經(jīng)法制觀念淡薄，民主理財(cái)意識(shí)弱化

一些村干部法制觀念淡薄，許多會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)會(huì)法規(guī)、紀(jì)律知之甚少，財(cái)務(wù)制度不健全、不按規(guī)定辦事等現(xiàn)象比較普遍。由于財(cái)務(wù)公開(kāi)不到位，許多村干部將集體資產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)混用，不愿意及時(shí)、全面地進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi)；由于村民進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督得不到相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，加之自身文化水平較低，財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏，所以參與民主理財(cái)?shù)囊庾R(shí)逐漸淡化。

3.會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)較差，會(huì)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定

目前，大部分村級(jí)會(huì)計(jì)從業(yè)人員多是無(wú)證上崗，同時(shí)由于受村換屆選舉等因素影響，更換頻繁，會(huì)計(jì)人員不能夠接受系統(tǒng)的后續(xù)教育。此外，有些農(nóng)村財(cái)務(wù)人員忙于自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從事會(huì)計(jì)時(shí)間不足，也一定程度上影響著財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，最終導(dǎo)致會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定性較差，整體素質(zhì)較低。

4.財(cái)務(wù)收支計(jì)劃性較差，預(yù)算管理難以執(zhí)行

預(yù)算管理在村級(jí)財(cái)務(wù)管理中依然是個(gè)盲區(qū)。財(cái)務(wù)收支無(wú)計(jì)劃，隨意性較大，村財(cái)務(wù)收入、賒欠掛賬較多，使得村級(jí)財(cái)務(wù)遺留問(wèn)題多，家底不清，從而使民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開(kāi)流于形式。特別是處于城鄉(xiāng)結(jié)合部的農(nóng)村，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能跟上發(fā)展形勢(shì)，會(huì)計(jì)信息失真，干群矛盾突出。

三、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的措施

1.完善會(huì)計(jì)委托和民主理財(cái)制度，促進(jìn)村級(jí)會(huì)計(jì)行為規(guī)范化

一要按照《會(huì)計(jì)法》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》等規(guī)定，不斷理順財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的關(guān)系，按規(guī)定建立健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度；二要不斷提高民主理財(cái)意識(shí)，努力推行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，徹底解決會(huì)計(jì)信息透明度差、監(jiān)督機(jī)制流于形式等問(wèn)題，不斷建立健全重大、重要財(cái)務(wù)收支等民主決策制度。

2.加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)與運(yùn)行，不斷堵塞監(jiān)管漏洞

在大力宣傳財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)經(jīng)法規(guī)，不斷提高民主理財(cái)意識(shí)的基礎(chǔ)上，抓住村級(jí)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立健全不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)與審批控制、預(yù)算控制、資產(chǎn)保護(hù)控制等一系列內(nèi)控制度，合理保證財(cái)務(wù)收支合法、合規(guī)，資產(chǎn)安全、完整，財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠。

3.不斷提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)村級(jí)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

嚴(yán)格實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)人員持證上崗制度，建立村級(jí)會(huì)計(jì)人員用人制度、獎(jiǎng)懲制度，此外還要不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，確保持續(xù)有效地提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4.加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，不斷增強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度

第5篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策范文

關(guān)鍵詞：交通運(yùn)輸；財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)核算；對(duì)策

改革開(kāi)放以來(lái)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的情況下，交通運(yùn)輸事業(yè)單位和大部分企、事業(yè)一樣，意識(shí)到提高其財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的工作是十分重要的，在平時(shí)的工作中將提高財(cái)務(wù)管理能力與改進(jìn)單位管理方針等緊密的聯(lián)系起來(lái)，積極采取相應(yīng)的方法提高會(huì)計(jì)工作效率，讓其越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)化，也讓會(huì)計(jì)工作在單位的各種管理工作中能夠發(fā)揮更大的效用。

一、交通運(yùn)輸事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀

交通運(yùn)輸事業(yè)單位的主要收入受其單位性質(zhì)的影響，大部分是來(lái)自于國(guó)家財(cái)政部門的撥款及上級(jí)單位的補(bǔ)助。最近幾年，我國(guó)完成了對(duì)車輛稅費(fèi)的改革，取消了原來(lái)征收的“養(yǎng)路費(fèi)”變現(xiàn)在的“燃油稅”，從而大幅度提高了我國(guó)交通運(yùn)輸事業(yè)單位預(yù)算范圍外收入的管理能力。不過(guò)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼是有限的，運(yùn)輸事業(yè)單位自身人員和部門眾多，而且交通運(yùn)輸事業(yè)單位涉及的工作范圍也比較廣泛，再加之物價(jià)日益劇增，所以交通運(yùn)輸事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)了嚴(yán)重不足的情況。在這種情況下，就給交通運(yùn)輸單位的財(cái)務(wù)管理方面提出了更多的要求，交通運(yùn)輸事業(yè)單位必須利用對(duì)各種交通政策的把握，開(kāi)源節(jié)流，在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中只有提高財(cái)務(wù)管理與完善會(huì)計(jì)核算，才能在一定程度上幫助交通運(yùn)輸事業(yè)單位擺脫經(jīng)費(fèi)不足的困境。

二、交通運(yùn)輸事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的任務(wù)及特點(diǎn)

1.交通運(yùn)輸事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的任務(wù)

歸納出合理的預(yù)算費(fèi)用，真實(shí)的反映單位的經(jīng)濟(jì)情況，不能做出赤字預(yù)算；根據(jù)法律規(guī)定進(jìn)行收益，盡量節(jié)約開(kāi)銷，所有的收入都應(yīng)該納入單位的預(yù)算管理之中；樹(shù)立完整的財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)核算能力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的效果，對(duì)于事先估算的資金實(shí)行收付實(shí)現(xiàn)制的核算方式；提高國(guó)有資產(chǎn)的管理能力，避免出現(xiàn)流失的情況，盡量達(dá)到保值增值，在一定的時(shí)期內(nèi)進(jìn)行資產(chǎn)清查；反映單位真正的經(jīng)濟(jì)情況，對(duì)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，根據(jù)一定的步驟和措施，保證內(nèi)部機(jī)構(gòu)的工作人員認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算的工作，來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力。

2.交通運(yùn)輸行業(yè)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

交通運(yùn)輸事業(yè)單位幾乎都可以依照法定職權(quán)和程序行使行政管理權(quán)，負(fù)責(zé)交通規(guī)費(fèi)的收取和管理。交通規(guī)費(fèi)是國(guó)家以及地區(qū)政府鼓勵(lì)交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展而提供的優(yōu)待政策，交通規(guī)費(fèi)的收取可以解決部分交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展中支出的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，其中包含通行費(fèi)、管理費(fèi)、罰沒(méi)等，此類非稅收入通過(guò)交通運(yùn)輸部門收取直接上繳到財(cái)政部門，然后財(cái)政部門把各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按比例返回到交通單位當(dāng)做其部分的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用；交通運(yùn)輸事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)其目的不是獲取利益，而應(yīng)該歸為公益性的財(cái)政組織；現(xiàn)今投資人員對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)單位的投資并不是無(wú)償?shù)模夹枰厥蘸鸵欢ㄊ找娴?。相關(guān)的投資貸款，最終都是要由交通運(yùn)輸企業(yè)來(lái)償還的。

三、統(tǒng)一交通運(yùn)輸事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算辦法及對(duì)策分析

1.統(tǒng)一交通運(yùn)輸行業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法的必要性

交通運(yùn)輸事業(yè)單位是一個(gè)十分特殊的行業(yè)，該行業(yè)所屬部門眾多，而且形式各異，有執(zhí)法管理、通行費(fèi)收取、工程建設(shè)、道路養(yǎng)護(hù)等部門，因此在資金的形成和分布、周轉(zhuǎn)途徑、內(nèi)外核算等很多方面都存在差異。交通運(yùn)輸事業(yè)單位所具備的特殊性質(zhì)決定了交通運(yùn)輸事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的步驟和形式的特殊性，但是如今的會(huì)計(jì)制度和規(guī)章未能對(duì)交通行業(yè)這種特殊情況制定相應(yīng)的統(tǒng)一的核算辦法，因此就需要一套合理的會(huì)計(jì)核算辦法來(lái)完善交通運(yùn)輸事業(yè)的特殊性。

2.統(tǒng)一交通運(yùn)輸事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算內(nèi)容

現(xiàn)有的交通事業(yè)單位的部門涉及的業(yè)務(wù)比較廣泛，有純事業(yè)性的，有經(jīng)營(yíng)性的，所以在日常會(huì)計(jì)核算方面和確認(rèn)收益情況方面，采用的會(huì)計(jì)制度也有所區(qū)別，有“事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度”和“企業(yè)會(huì)計(jì)制度”之分，但為保證整體收入和支出核算這兩方面一致，就需要制定相應(yīng)的轉(zhuǎn)換制度來(lái)統(tǒng)一核算內(nèi)容，也就是對(duì)各種會(huì)計(jì)核算的步驟和核算內(nèi)容進(jìn)行一致規(guī)定，來(lái)適應(yīng)各種會(huì)計(jì)核算。

3.統(tǒng)一交通運(yùn)輸事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算辦法的幾點(diǎn)建議

為了適應(yīng)交通運(yùn)輸事業(yè)單位這一特殊工作的性質(zhì)，可以通過(guò)下面兩種渠道來(lái)處理交通運(yùn)輸事業(yè)會(huì)計(jì)核算步驟中所面臨的問(wèn)題：其一，我們可以從提高對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的研究中找到關(guān)鍵點(diǎn)，來(lái)采取一定的措施進(jìn)行突破。也可以和有關(guān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的研究部門進(jìn)行合作，比如大學(xué)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，在交通單位做定期培訓(xùn)，設(shè)立研討小組或者興趣小組，提高對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用能力。其二，對(duì)于交通運(yùn)輸事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算方面需要確認(rèn)的問(wèn)題，我們可以通過(guò)有關(guān)歷史，深入貫徹改革開(kāi)放的理念，一定要細(xì)化交通運(yùn)輸事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的規(guī)則。既要把常見(jiàn)的會(huì)計(jì)核算工作標(biāo)準(zhǔn)化，更需要把一些會(huì)計(jì)核算的特別情況考慮在內(nèi)，擬定出一套包含所有交通運(yùn)輸業(yè)務(wù)在內(nèi)的會(huì)計(jì)核算步驟。

四、如何加強(qiáng)交通事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

1.首先要樹(shù)立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)觀念

交通運(yùn)輸事業(yè)單位要改變其財(cái)務(wù)管理的方式，將封閉變?yōu)殚_(kāi)放、靜態(tài)變?yōu)閯?dòng)態(tài)、零散變?yōu)榫C合，對(duì)于以財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng)為主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行合理的計(jì)劃和掌控，對(duì)所有資源做好合理的配置，使內(nèi)部因素、外部條件與管理目的能夠保持動(dòng)態(tài)平衡，并且做好和政府部門、職工人員、債權(quán)人等各個(gè)領(lǐng)域的財(cái)務(wù)關(guān)系，所有級(jí)別的管理者一定要建立牢固的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、貨幣價(jià)值理念、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律意識(shí)，使整體達(dá)到最優(yōu)化，執(zhí)行所有財(cái)務(wù)決策，在動(dòng)態(tài)中完成對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的掌握、引導(dǎo)與調(diào)整，達(dá)到財(cái)務(wù)管理的最終目的。

2.建立新的財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵性標(biāo)志就是能不能制定出一套完善的管理準(zhǔn)則，而且可以使這套管理準(zhǔn)則充分應(yīng)用，不會(huì)受到約束。一套完整的交通財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)則必需依靠所有交通人員一起遵循，才可以發(fā)揮其有效的功能。在準(zhǔn)則的設(shè)立中，要十分重視環(huán)境的因素，應(yīng)該把制度的建立和環(huán)境建設(shè)緊密的結(jié)合在一起。財(cái)務(wù)管理方案的實(shí)行條件是需要得到每一個(gè)交通人員的支持，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至員工，要讓所有交通人員意識(shí)到財(cái)務(wù)管理方針的重要性，深入人心，構(gòu)成單位運(yùn)行規(guī)范化、合理化與現(xiàn)代化的新格局。并且，如今的財(cái)務(wù)管理制度需要結(jié)合單位自身的相關(guān)特點(diǎn)來(lái)予以制定。

3.加強(qiáng)預(yù)算管理，打破基期預(yù)算的編制方法

交通運(yùn)輸事業(yè)單位在編制預(yù)算的過(guò)程中，要突破“基數(shù)”的理念，應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)的預(yù)算編制措施，例如零基預(yù)算法，將本單位的實(shí)際情況作為基礎(chǔ)，共同兼顧，抓住重點(diǎn)，保持收入與支出平衡，整體的反映出預(yù)算部門的所有收支，把預(yù)算編制和該企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，確保財(cái)務(wù)預(yù)算的完整性與合理性。在進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候要注意其嚴(yán)肅性，不可以隨便更改，保證財(cái)務(wù)的安全性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)使用效益，提高事后考評(píng)與分析水平。

4.加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理

在交通運(yùn)輸事業(yè)體制的改革趨勢(shì)下，交通運(yùn)輸事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理情況逐漸企業(yè)化，企業(yè)的應(yīng)收賬款也日益劇增，而應(yīng)收賬款的質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)的流動(dòng)性，單位對(duì)應(yīng)收賬款質(zhì)量的把握是通過(guò)提取壞賬準(zhǔn)備的方式，對(duì)各種應(yīng)收賬款，提取壞賬準(zhǔn)備的方式是不一樣的。而交通運(yùn)輸事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的方面并沒(méi)有對(duì)提取壞賬準(zhǔn)備做出一定的規(guī)章制度，這肯定不利于企業(yè)掌握應(yīng)收賬款的真實(shí)的情況。

5.加強(qiáng)對(duì)交通部門各項(xiàng)資金的監(jiān)管

交通企業(yè)的所有財(cái)務(wù)都要?dú)w入預(yù)算管理范圍內(nèi)，所有沒(méi)有經(jīng)過(guò)單位批準(zhǔn)的資金，不能支出。要建立一定的資金管理制度，監(jiān)督管理的范圍要廣，不能留縫。以前，我們對(duì)部分大的資金不管是財(cái)務(wù)管理和辦法的運(yùn)用上都很重視，監(jiān)管制度也很完善，但是忽視了一些小資金的管理，所有出現(xiàn)了“小金庫(kù)”、開(kāi)支不清楚、隨便性大等現(xiàn)象，因此，要提高對(duì)這些資金的管理力度，嚴(yán)格控制支出標(biāo)準(zhǔn)，不允許私設(shè)“小金庫(kù)”，確保資金合理的支出。

五、結(jié)束語(yǔ)

由于交通運(yùn)輸事業(yè)的一些特殊性質(zhì)，在會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理中要進(jìn)行相關(guān)的調(diào)節(jié)和改進(jìn)。通過(guò)規(guī)范的會(huì)計(jì)核算步驟和辦法，來(lái)統(tǒng)一進(jìn)行科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理方式，提高監(jiān)督力度，合理預(yù)算，進(jìn)行規(guī)范的步驟，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)與操作能力，把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理有效的結(jié)合起來(lái)，有效的促進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]姜澄波：交通運(yùn)輸事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的研究；時(shí)代金融[J]；2011（08）.

第6篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策范文

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo) 問(wèn)題 對(duì)策研究

目標(biāo)是指激發(fā)人們行為的、預(yù)期要求達(dá)到的目的或結(jié)果。通常具有預(yù)測(cè)性、可計(jì)量性、有形性和激勵(lì)性等特點(diǎn)。會(huì)計(jì)是一項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，會(huì)計(jì)目標(biāo)是人們從事會(huì)計(jì)工作所要達(dá)到的境地或標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行所期望達(dá)到的目的或境界。

作為一定條件下，企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)和行為期望達(dá)到的境界和實(shí)現(xiàn)的目的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)能夠?yàn)槭褂脮?huì)計(jì)信息的人群或組織提供有效的決策依據(jù)。作為使用者與會(huì)計(jì)信息溝通的紐帶和橋梁，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要建立在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為和活動(dòng)運(yùn)行程序的監(jiān)督上，通過(guò)將其目標(biāo)作為財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作職能的充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的全面提高。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)現(xiàn)存問(wèn)題

當(dāng)前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)在實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中主要存在著以下兩個(gè)方面的問(wèn)題：

（一）定位不明確

近年來(lái)，財(cái)政部門頒布和出臺(tái)的有關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的制度都對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的工作提出了明確的規(guī)定，使其會(huì)計(jì)管理工作得以強(qiáng)化和規(guī)范。國(guó)有企業(yè)對(duì)其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)進(jìn)行明確和確定，一方面關(guān)系著其會(huì)計(jì)方法程序和會(huì)計(jì)規(guī)范中有關(guān)價(jià)值取向的選擇，另一方面，也有利于其目標(biāo)理論體系的健全和完善。同大型企業(yè)相比，中小型企業(yè)在資金來(lái)源、組織結(jié)構(gòu)及規(guī)模等方面都存在著明顯的差異，因此其對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求也存著較大的差別。一些國(guó)有企業(yè)對(duì)自身定位的不明確，制約著其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

（二）制度不健全

由于我國(guó)現(xiàn)存的企業(yè)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則都是以上市公司或股份公司作為其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范的制定背景的，其在資金運(yùn)行模式、生產(chǎn)模式及管理模式中都與中小企業(yè)存在著較大差別。另一方面，由于中小企業(yè)在建立制度和進(jìn)行會(huì)計(jì)核算研究等方面的缺位及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員有限的職業(yè)判斷能力，致使一些企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在根據(jù)現(xiàn)存會(huì)計(jì)制度和規(guī)范進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)制定時(shí)存在著較大的困惑。

二、應(yīng)對(duì)現(xiàn)狀的有效對(duì)策

根據(jù)我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，可以通過(guò)以下途徑進(jìn)行規(guī)范和改進(jìn)：

（一）適度防范，保持彈性

在實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的過(guò)程中，我認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管理危害的過(guò)分夸大影響著其財(cái)務(wù)控制能力的提高。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀和宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的情況適當(dāng)防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，使其財(cái)務(wù)彈性得以適當(dāng)保持。比如：對(duì)于利率風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)，盡管中央銀行決定著利率升降，但是其走勢(shì)還是有章可循的。下降或上升利率通道的形成，在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法改變，因此，大型企業(yè)可以通過(guò)“政策研究室”的建立對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行認(rèn)真分析和研究，使行業(yè)增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、通貨膨脹率、匯率及利率等變化趨勢(shì)得以掌握，通過(guò)財(cái)務(wù)活動(dòng)諸如資本運(yùn)作、利潤(rùn)分配、投資、籌資等方面對(duì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的控制。當(dāng)不斷下降的利率通道形成后，企業(yè)也可以利用借新債還舊債的手段進(jìn)行資本成本的節(jié)約；在人民幣逐漸升值時(shí)，外貿(mào)企業(yè)也可以通過(guò)外匯交易市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)套期保值；在物價(jià)不斷攀升的通貨膨脹現(xiàn)象發(fā)生后，企業(yè)可以減少貨幣性資產(chǎn)的比重以及對(duì)債務(wù)比例進(jìn)行增加等手段進(jìn)行調(diào)節(jié)。同時(shí)，針對(duì)自然災(zāi)害等嚴(yán)重系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，還要對(duì)其進(jìn)行足夠的重視，在強(qiáng)化財(cái)力預(yù)防和對(duì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種進(jìn)行適度配置的同時(shí)，對(duì)其財(cái)務(wù)管理應(yīng)急能力進(jìn)行培養(yǎng)和發(fā)展。

（二）完善結(jié)構(gòu)，降低成本

企業(yè)治理機(jī)制主要包括內(nèi)外部?jī)煞N治理機(jī)制。從其治理機(jī)制來(lái)看，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，其各種問(wèn)題的產(chǎn)生一方面是受不完善的外部治理機(jī)制的影響，另一方面也受缺陷較大的內(nèi)部治理機(jī)制的制約。因此，要規(guī)避這一現(xiàn)象，就要根據(jù)自身治理結(jié)構(gòu)的不同，采取有針對(duì)性的治理措施，使其成本得以有效降低。首先，要對(duì)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)進(jìn)行構(gòu)建，在聲譽(yù)機(jī)制得以形成的同時(shí)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能夠?qū)ψ陨淼拈L(zhǎng)期行為進(jìn)行重視。目前，一些國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理者往往以“干部”的身份開(kāi)展工作，而未被視為企業(yè)在資本資源從而與其他各項(xiàng)資源進(jìn)行合理分配和優(yōu)化配置，同職業(yè)經(jīng)理人相比，行政干部素質(zhì)要求較低。因此，國(guó)有企業(yè)要對(duì)其職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)進(jìn)行構(gòu)建，確保多層次、豐富的職業(yè)經(jīng)理人得以提供，在其將資本增值作為自身責(zé)任的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期行為的注重，在有利于所有者利益活動(dòng)的開(kāi)展中，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次，要對(duì)所有者財(cái)務(wù)主體進(jìn)行明確，在市場(chǎng)化、專業(yè)化、職業(yè)化國(guó)有企業(yè)中，通過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)的委派，使會(huì)計(jì)信息不對(duì)稱等問(wèn)題得以解決；通過(guò)約束激勵(lì)機(jī)制的建立和健全，使國(guó)有資產(chǎn)得以接受監(jiān)督和檢查，使股東的合法權(quán)益得以保護(hù)。再次，通過(guò)分離決策，實(shí)現(xiàn)約束機(jī)制的建立，在明確獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)、股東會(huì)及股東大會(huì)責(zé)任與權(quán)力的基礎(chǔ)上，促進(jìn)決策分離和各司其職；通過(guò)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和約束機(jī)制的建立，使不利于股東利益的決策得以避免，使財(cái)務(wù)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。最后，通過(guò)將市場(chǎng)評(píng)價(jià)與經(jīng)營(yíng)管理者業(yè)績(jī)相結(jié)合，通過(guò)合理財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)立，使經(jīng)營(yíng)者能夠自覺(jué)采取有利于所有者利益的行為?？傊趯?duì)國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)完善健全的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)其管理成本的降低，從而促使其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。

（三）削減熵值，提高效率

為使國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，還可以通過(guò)對(duì)其管理熵值進(jìn)行削減和抑制的手段實(shí)現(xiàn)，具體來(lái)說(shuō)主要包括以下幾方面：

1、低成本戰(zhàn)略，即企業(yè)要對(duì)影響其成本的一切活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真分析和研究，通過(guò)對(duì)成本驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行控制，對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行重組，實(shí)現(xiàn)其成本的最大限度降低。事實(shí)上，如果企業(yè)成本低于其所創(chuàng)造的價(jià)值，企業(yè)就具備盈利的能力，同時(shí)企業(yè)盈利能力如果遠(yuǎn)超其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的話，就會(huì)具備更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、內(nèi)部重組戰(zhàn)略和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略。其中，內(nèi)部重組戰(zhàn)略通常是指企業(yè)通過(guò)重組，使自身的運(yùn)作過(guò)程得以簡(jiǎn)化，使其組織靈活性得以提高，在快速?zèng)Q策和協(xié)調(diào)成本的降低中，使企業(yè)能夠集中更多精力開(kāi)展核心業(yè)務(wù)，從而促使其核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效提高。內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略則是指國(guó)有企業(yè)結(jié)合自身現(xiàn)有資源狀況，通過(guò)創(chuàng)新內(nèi)部組織，實(shí)現(xiàn)新市場(chǎng)的重塑和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

3、資本回報(bào)策略。運(yùn)用該戰(zhàn)略要以企業(yè)利潤(rùn)的分配形式及留存比率的合理確定，促進(jìn)其潛在收益能力有效提高，從而促使企業(yè)總價(jià)值得以全面提升為目標(biāo)。

4、企業(yè)激勵(lì)戰(zhàn)略。企業(yè)激勵(lì)機(jī)制與制約機(jī)制成為企業(yè)管理制度的共同構(gòu)成內(nèi)容。在企業(yè)管理工作中，激勵(lì)效用存在著效率遞減的規(guī)律，因此企業(yè)激勵(lì)機(jī)制在運(yùn)行和發(fā)展中，一方面要重視這一規(guī)律的遵循，另一方面還要重視對(duì)企業(yè)面臨的外部環(huán)境變化、信息渠道、組織渠道，尤其是經(jīng)營(yíng)者自身因素的考慮。因此，國(guó)有企業(yè)在運(yùn)行激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)置，使人的能動(dòng)性得以充分調(diào)動(dòng)，使管理熵增效應(yīng)得以充分抑制，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，國(guó)有企業(yè)在積極努力實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)時(shí)，要重視對(duì)其現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行分析，通過(guò)結(jié)合自身實(shí)際，在合理設(shè)置目標(biāo)、適當(dāng)防范風(fēng)險(xiǎn)及完善治理結(jié)構(gòu)、削減熵值的基礎(chǔ)上，促進(jìn)其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理職能的充分發(fā)揮，從而使國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益得以全面提升！

參考文獻(xiàn)：

[1]陳美辰.淺談我國(guó)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)定位[J].大眾商務(wù)，2010（16）

[2]王麗.關(guān)于會(huì)計(jì)目標(biāo)的幾點(diǎn)思考[D].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)　，2012

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第7篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理；問(wèn)題；對(duì)策

近年來(lái)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的作用下，我國(guó)一部分中小企業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的良好機(jī)遇，成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中一個(gè)重要的組成部分。從一個(gè)學(xué)生的角度來(lái)看，我們應(yīng)該善于從多角度看待問(wèn)題，當(dāng)一種新的現(xiàn)象出現(xiàn)時(shí)，在帶來(lái)有利影響的同時(shí)，也必然會(huì)帶來(lái)一定的負(fù)面作用。正是基于以上考慮，我們?cè)趹c幸經(jīng)濟(jì)新發(fā)展推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也必須清醒的認(rèn)識(shí)到新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)所造成的諸多不利影響，進(jìn)而從多方面多角度來(lái)加強(qiáng)企業(yè)與新形勢(shì)的融合。為此，我們特就企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理展開(kāi)研究和探討，希望從財(cái)務(wù)管理的角度幫助企業(yè)解決現(xiàn)實(shí)中遇到的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的未來(lái)的良好發(fā)展。

1企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題

1.1企業(yè)資金來(lái)源匱乏

企業(yè)要想獲得足夠的發(fā)展動(dòng)力，就必須有足夠的資金作為強(qiáng)硬的支持，然而，目前，融資困難已經(jīng)企業(yè)發(fā)展普遍需要面臨的問(wèn)題。導(dǎo)致融資困難的原因主要有以下幾個(gè)方面：一方面是因?yàn)槟壳拔覈?guó)對(duì)于企業(yè)融資相關(guān)的法律制度和制度政策不夠健全，使得企業(yè)在融資方面的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)缺乏效力，并且我國(guó)相關(guān)的融資服務(wù)體系的建立也不夠完全。而商業(yè)銀行要為企業(yè)辦理融資業(yè)務(wù)，就必須通過(guò)多道手續(xù)的審核，并且申請(qǐng)融資的過(guò)程十分繁瑣，這就使得企業(yè)能夠通過(guò)融資獲得的資金支持非常有限。另一方面，企業(yè)發(fā)展對(duì)于資金的需求量非常大，而融資所得來(lái)的資金在金額方面非常有限，并且融資頻率過(guò)高、融資期限較短，無(wú)法滿足企業(yè)正常運(yùn)行中對(duì)于資金周轉(zhuǎn)的需求。融資困難從根本上為企業(yè)的財(cái)務(wù)造成了巨大的負(fù)擔(dān)，也就成為了妨礙企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的一大問(wèn)題。

1.2企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制不足

對(duì)企業(yè)內(nèi)部實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制，主要就是為了保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全與合理使用，從而使我國(guó)在財(cái)務(wù)管理方面的法律法規(guī)和規(guī)章制度能夠得以體現(xiàn)，同時(shí)，內(nèi)部控制也是規(guī)避資金周轉(zhuǎn)方面的風(fēng)險(xiǎn)的有效手段，強(qiáng)有力的控制手段，是提高企業(yè)運(yùn)作效率的重要保障。因此，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制是一項(xiàng)極其重要的手段。然而目前在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，許多企業(yè)的管理控制還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。一是因?yàn)槠髽I(yè)管理者還沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制的重要性，未能從管理層提供相應(yīng)的資金、人才、制度等方面的支持，使得企業(yè)內(nèi)部控制工作難以發(fā)揮應(yīng)有的效力，造成企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在漏洞，威脅著企業(yè)的資產(chǎn)安全。二是因?yàn)槟壳捌髽I(yè)內(nèi)部的職責(zé)分工不夠明確，內(nèi)部控制部門往往由其他職位的人員兼任，這就為內(nèi)部控制中的、創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，導(dǎo)致內(nèi)部控制猶如空設(shè)，無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。由此可見(jiàn)，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制的缺失，也是導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作出現(xiàn)問(wèn)題的一大重要原因。

1.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)不高

如今，我國(guó)的企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中過(guò)度重視創(chuàng)收部門的發(fā)展，而對(duì)于像財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理等類似的成本部門的發(fā)展重視程度不夠，未能及時(shí)引進(jìn)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才，這就導(dǎo)致了我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面難以與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)保持同等的發(fā)展程度。一方面，企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行招聘的時(shí)候要求過(guò)低，未能嚴(yán)格根據(jù)我國(guó)會(huì)計(jì)任職資格的要求進(jìn)行考核，并且有一些企業(yè)會(huì)選擇任用企業(yè)管理者的親人來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，這就使得企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員在專業(yè)素質(zhì)方面無(wú)法達(dá)到要求。另一方面，企業(yè)未能對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)主要體現(xiàn)在就職前和就職的過(guò)程中。許多企業(yè)往往在員工就職之前進(jìn)行簡(jiǎn)單的工作交接，并未能提供系統(tǒng)性的培訓(xùn)，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員在實(shí)際的工作中缺乏處理企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題的能力。而在員工就職的過(guò)程中，也未能針對(duì)企業(yè)的發(fā)展程度進(jìn)行在崗培訓(xùn)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理無(wú)法跟上企業(yè)發(fā)展的速度。除此之外，由于企業(yè)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員提供的薪酬過(guò)低，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員工作熱情不高，甚至可能會(huì)利用職位之便謀取私利，使得企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在隱患。

2優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的有效策略

2.1完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理相關(guān)法律政策

一方面，國(guó)家應(yīng)當(dāng)制定更為健全、更為詳細(xì)也更具有可行性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理相關(guān)法律法規(guī)，明確企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的職責(zé)，并且以量化的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行嚴(yán)格的要求，使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作有可靠的法律依據(jù)作為保障。另一方面，國(guó)家應(yīng)當(dāng)為企業(yè)發(fā)展提供更為優(yōu)惠的政策，使企業(yè)能夠獲得更多的資金支持，保障企業(yè)能夠在運(yùn)營(yíng)中獲得足夠的運(yùn)轉(zhuǎn)資金，從經(jīng)濟(jì)的角度上減輕企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理壓力，解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題。

2.2健全企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理相關(guān)規(guī)章制度

健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行約束的最為直接最為有效的手段。因此，我國(guó)企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)從根本上重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)中的重要作用，并且制定更為健全的規(guī)章制度，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行明確的規(guī)定，細(xì)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作環(huán)節(jié)，使得員工能夠按照既有的規(guī)章制度來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行。另外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門，與企業(yè)內(nèi)部其他部門分離開(kāi)來(lái)，從而切實(shí)發(fā)揮其管理作用。

2.3提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到這項(xiàng)工作的最終成果。一是企業(yè)要在人員聘用的時(shí)候適當(dāng)提高準(zhǔn)入門檻，保證員工的專業(yè)型。二是企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行上崗前和在崗期間的培訓(xùn)，保證其業(yè)務(wù)熟練程度，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理效率。三是要為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員提供合理的薪酬，以更優(yōu)厚的薪資待遇來(lái)吸引和留住優(yōu)秀的人才，保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的效力。

參考文獻(xiàn)

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第8篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題 應(yīng)對(duì)策略

企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上脫穎而出，就必須高度重視企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理監(jiān)督工作，定期組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)教育培訓(xùn)，不斷提高他們的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)代化管理。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要涵義

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要涵義就是對(duì)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)資金活動(dòng)的全面監(jiān)督與核算，給那些與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)的政府部門、債權(quán)人以及投資提供真實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表的一系列財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作作為企業(yè)一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，它的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)科學(xué)合理的決策，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在一系列會(huì)計(jì)行為下能獲得眾多的決策信息，從而被有效運(yùn)用到企業(yè)的管理決策工作中，為企業(yè)不斷創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的主要問(wèn)題

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱，控制力偏差

伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的高速發(fā)展，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)為了不被優(yōu)勝劣汰的社會(huì)所淘汰出局，不斷的進(jìn)行規(guī)模上的調(diào)整，采取各種營(yíng)銷手段，提升企業(yè)自身的影響力，從而增加企業(yè)的產(chǎn)品銷售量。然而，企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的過(guò)程中，由于缺乏完善的內(nèi)部控制制度，整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)未能充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重要性。因此，企業(yè)必須不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的控制管理能力，建立健全的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的操作，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算要按照相關(guān)科學(xué)合理的程序走。

（二）缺乏專業(yè)的財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)

一個(gè)專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，必須保證自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技術(shù)過(guò)硬，具備良好的綜合素質(zhì)，在工作實(shí)踐上有一定的經(jīng)驗(yàn)。目前社會(huì)企業(yè)內(nèi)部中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員更多的是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)做是一份普通的工作，未能充分認(rèn)識(shí)到重要性，在工作上缺乏刻苦鉆研和創(chuàng)新的精神，沒(méi)有樹(shù)立起正確的人生價(jià)值觀和世界觀，導(dǎo)致企業(yè)整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)偏差。與此同時(shí)，企業(yè)未能注重到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的思想道德教育工作，財(cái)務(wù)人員雖然具備了一定的專業(yè)技術(shù)，但是由于自身責(zé)任感不強(qiáng)，對(duì)待工作態(tài)度不認(rèn)真，從而導(dǎo)致在企業(yè)會(huì)計(jì)核算過(guò)程中出現(xiàn)一些低級(jí)的錯(cuò)誤，嚴(yán)重阻礙著企業(yè)財(cái)管管理穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)偏弱

經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)在發(fā)展過(guò)程中是存在各種各樣風(fēng)險(xiǎn)的，企業(yè)要想促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作穩(wěn)定安全的發(fā)展，就必須做好企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作，這樣才能從容的面對(duì)市場(chǎng)中潛在的各種財(cái)務(wù)危機(jī)。導(dǎo)致社會(huì)大部分企業(yè)存在嚴(yán)重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況的根本原因在于：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)偏弱，未能充分掌握了解經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的動(dòng)向和發(fā)展情況，低估了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶了的危害，企業(yè)負(fù)債過(guò)大和企業(yè)的短債長(zhǎng)投都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)倒閉。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的改革策略

（一）加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的管理工作，提高員工專業(yè)素質(zhì)

企業(yè)要不斷加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的投入資金，努力建立一支專業(yè)化的高素質(zhì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍，不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)和技能，培養(yǎng)他們先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念，在日常工作嚴(yán)格要求他們，規(guī)范他們的會(huì)計(jì)核算程序，明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。與此同時(shí)，企業(yè)要注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員招聘過(guò)工作，高層領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的招聘工作，投入更多的精力和成本去招聘一些專業(yè)技術(shù)人員。企業(yè)定期的組織財(cái)會(huì)人員參加專業(yè)的知識(shí)和技能培訓(xùn)，不斷提高他們的專業(yè)水平，培養(yǎng)他們良好的綜合素質(zhì)，豐富他們的學(xué)習(xí)生活，更加忠誠(chéng)于企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督力度

通常情況下，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的大部分企業(yè)往往只會(huì)在年終時(shí)才會(huì)對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行總盤點(diǎn)，企業(yè)出納人員的工作程序第一步是對(duì)企業(yè)先進(jìn)的金額進(jìn)行盤點(diǎn)，第二步對(duì)企業(yè)現(xiàn)金總賬里的各項(xiàng)金額進(jìn)行完整的比對(duì)和審核，第三步是在保證兩者數(shù)值金額相同前提下，才能將各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息填入到企業(yè)現(xiàn)金盤點(diǎn)表中。由于存在部分財(cái)會(huì)人員工作責(zé)任心不夠、素質(zhì)偏低，在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不愿勞心勞力去解決問(wèn)題，選擇性的進(jìn)行逃避問(wèn)題，最后給企業(yè)造成更加嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)必須不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督力度，進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員思想道德教育，培養(yǎng)他們的工作責(zé)任感，嚴(yán)格按照規(guī)章制度規(guī)范自身操作，確保會(huì)計(jì)核算工作的正確性以及可靠性，為企業(yè)提高真實(shí)完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

（三）促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)代化

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化改革，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展要求也變得越來(lái)越大，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，就必須做好企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為企業(yè)的科學(xué)決策提供準(zhǔn)確完整的信息依據(jù)。因此，企業(yè)必須積極創(chuàng)新改革，打破傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)信息處理方式，不斷引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手段，同時(shí)要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的科學(xué)化和現(xiàn)代化，積極運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量，這樣才能及時(shí)準(zhǔn)確的為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提高科學(xué)合理的決策依據(jù)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)要得到穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，就必須高度重視企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，通過(guò)不斷投入一定的資金成本，建立一支專業(yè)化的高素質(zhì)財(cái)會(huì)隊(duì)伍，定期組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員參加各種教育培訓(xùn)，既要不斷提高他們的專業(yè)技能和知識(shí)，又要注重培養(yǎng)他們良好的綜合素質(zhì)，要認(rèn)真履行自身的職責(zé)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度辦事。企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督，規(guī)范工作人員的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)代化管理。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策范文

1. 試論現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)目標(biāo)

2. 試論會(huì)計(jì)的管理職能

3. 論知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的會(huì)計(jì)目標(biāo)

4. 試論資產(chǎn)的計(jì)量屬性

5. 公允價(jià)值計(jì)量研究

6. 試論會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征

7. 知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值計(jì)量與攤銷研究

8. 試論無(wú)形資產(chǎn)范圍的界定

9. 試論會(huì)計(jì)環(huán)境

10. 論環(huán)境會(huì)計(jì)的概念結(jié)構(gòu)

11. 綠色會(huì)計(jì)初探

12. 綠色會(huì)計(jì)計(jì)量問(wèn)題探討

13. 穩(wěn)健性會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的應(yīng)用與思考

14. 會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位與思考

15. 對(duì)穩(wěn)健性會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的再認(rèn)識(shí)

16. 政府會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的比較研究

17. 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)管理活動(dòng)

18. 上市公司的會(huì)計(jì)問(wèn)題研究

19. 上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告披露問(wèn)題研究

20. 關(guān)于成本考核指標(biāo)的探討

21. 對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的再認(rèn)識(shí)

22. 作業(yè)成本法核算初探

23. 加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的若干問(wèn)題

24. 對(duì)作業(yè)成本管理的認(rèn)識(shí)

25. 試論企業(yè)戰(zhàn)略成本管理

26. 人力資源成本計(jì)量模式的探討

27. 通貨膨脹會(huì)計(jì)研究

28. 理論與現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理

29. 試論會(huì)計(jì)規(guī)范

30. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境與會(huì)計(jì)發(fā)展關(guān)系的研究

31. 重組會(huì)計(jì)研究

32. 破產(chǎn)會(huì)計(jì)理論研究

33. 對(duì)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告的評(píng)價(jià)

34. 對(duì)新型責(zé)任會(huì)計(jì)初探

35. 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行過(guò)程中存在問(wèn)題研究

36. 建立和健全會(huì)計(jì)市場(chǎng)的探討

37. 探討提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的新思路

38. 會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育問(wèn)題研究

39. 淺談會(huì)計(jì)文化及其構(gòu)成要素

40. 借款利息資本化有關(guān)問(wèn)題的研究

41. 淺議可轉(zhuǎn)換債券及其會(huì)計(jì)處理

42. 論影響會(huì)計(jì)核算方法選擇的因素

43. 存貨準(zhǔn)則中有關(guān)問(wèn)題探討

44. 成本報(bào)表體系問(wèn)題研究

45. 淺議收入的含義及其層次結(jié)構(gòu)

46. 對(duì)提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的認(rèn)識(shí)

47. 會(huì)計(jì)在公司治理中的角色

48. 會(huì)計(jì)信息失真的深層原因和對(duì)策研究

49. 試論會(huì)計(jì)信息的地位與作用

50. 成本分析指標(biāo)體系研究

51. 物價(jià)變動(dòng)條件下會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)實(shí)選擇研究

52. 債務(wù)重組及其會(huì)計(jì)問(wèn)題的探討

53. 上市公司利潤(rùn)操縱問(wèn)題的剖析

54. 我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)信息披露問(wèn)題與對(duì)策探討

55. 上市公司的財(cái)務(wù)信息披露誠(chéng)信機(jī)制的建立與完善

56. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下會(huì)計(jì)模式的探索

57. 會(huì)計(jì)誠(chéng)信問(wèn)題的理性思考

58. 對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本假設(shè)的重新思考

59. 如何構(gòu)建會(huì)計(jì)監(jiān)督支持系統(tǒng)

60. 關(guān)于企業(yè)商譽(yù)評(píng)估的思考

61. 會(huì)計(jì)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系研究

62. 試論通貨膨脹對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響及對(duì)策

63. 行為會(huì)計(jì)探討

64. 資本市場(chǎng)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

65. 建立完善的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理論體系

66. 資產(chǎn)計(jì)價(jià)目標(biāo)和計(jì)價(jià)方法之間關(guān)系研究

67. 企業(yè)激勵(lì)制度與會(huì)計(jì)政策選擇之間關(guān)系的探討

68. 無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值確定的探討

69. 無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值攤銷方法的探討

70. 資產(chǎn)重組中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題研究

71. 衍生金融工具對(duì)會(huì)計(jì)的影響探討

72. 關(guān)于企業(yè)實(shí)行責(zé)任會(huì)計(jì)的調(diào)查報(bào)告及其分析研究

73. 關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算情況的調(diào)查研究

74. 《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》執(zhí)行中存在的問(wèn)題及對(duì)策

75. 對(duì)所得稅會(huì)計(jì)的理論研究

76. 會(huì)計(jì)政策選擇問(wèn)題研究

77. 實(shí)質(zhì)重于形式在《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中的應(yīng)用分析

78. 關(guān)于資產(chǎn)減值準(zhǔn)備問(wèn)題的探討

79. 運(yùn)用現(xiàn)金流量表分析會(huì)計(jì)收益質(zhì)量

80. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的主要差異研究

81. 論會(huì)計(jì)政策選擇目標(biāo)

82. 論資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)

83. 會(huì)計(jì)舞弊的形成原理及治理

84. 論內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與社會(huì)監(jiān)督

85. 完善民辦學(xué)校財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

86. 對(duì)理解人力資源會(huì)計(jì)研究的思考

87. 長(zhǎng)期股權(quán)投資所得稅會(huì)計(jì)研究

88. 固定資產(chǎn)所得稅會(huì)計(jì)研究

89. 無(wú)形資產(chǎn)所得稅會(huì)計(jì)研究

90. 存貨所得稅會(huì)計(jì)處理分析

91. 固定資產(chǎn)盤盈所得稅會(huì)計(jì)處理分析

92. 分期付款購(gòu)買固定資產(chǎn)所得稅會(huì)計(jì)處理分析

93. 無(wú)形資產(chǎn)所得稅會(huì)計(jì)處理分析

94. 分期付款購(gòu)買無(wú)形資產(chǎn)所得稅會(huì)計(jì)處理分析

95. 自行研發(fā)無(wú)形資產(chǎn)的所得稅會(huì)計(jì)處理分析

96. 同一控制下企業(yè)合并所得稅會(huì)計(jì)處理分析

97. 非同一控制下企業(yè)合并所得稅會(huì)計(jì)處理分析

98. 長(zhǎng)期股權(quán)投資成本法所得稅會(huì)計(jì)處理分析

99. 長(zhǎng)期股權(quán)投資權(quán)益法所得稅會(huì)計(jì)處理分析

100. 交易性金融資產(chǎn)所得稅會(huì)計(jì)處理分析

101. 可供出售金融資產(chǎn)所得稅會(huì)計(jì)處理分析

102. 投資性房地產(chǎn)所得稅會(huì)計(jì)處理分析

103. 非貨幣性資產(chǎn)交換所得稅會(huì)計(jì)處理分析

104. 財(cái)產(chǎn)清查業(yè)務(wù)的所得稅會(huì)計(jì)處理分析

105. 職工薪酬所得稅會(huì)計(jì)處理分析

106. 虧損合同業(yè)務(wù)的所得稅會(huì)計(jì)處理分析

107. 債務(wù)擔(dān)保業(yè)務(wù)的所得稅會(huì)計(jì)處理分析

108. 產(chǎn)品質(zhì)量保證的所得稅會(huì)計(jì)處理分析

109. 債務(wù)重組的所得稅會(huì)計(jì)處理分析

110. 視同銷售所得稅會(huì)計(jì)處理分析

111. 其他收入所得稅會(huì)計(jì)處理分析

112. 售后回購(gòu)所得稅會(huì)計(jì)處理探討

113. 售后租回所得稅會(huì)計(jì)處理分析

114. 產(chǎn)品分成業(yè)務(wù)的所得稅會(huì)計(jì)處理分析

115. 補(bǔ)貼收入的所得稅會(huì)計(jì)處理分析

116. 銷售退回的所得稅會(huì)計(jì)處理分析（日后調(diào)整事項(xiàng)）

117. 分期收款銷售所得稅會(huì)計(jì)處理分析

118. 委托代銷業(yè)務(wù)所得稅會(huì)計(jì)處理分析

119. 受托代銷業(yè)務(wù)所得稅會(huì)計(jì)處理分析

120. 重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)的所得稅會(huì)計(jì)處理分析

121. 對(duì)外捐贈(zèng)業(yè)務(wù)的所得稅會(huì)計(jì)處理分析

122. 接受捐贈(zèng)業(yè)務(wù)的所得稅會(huì)計(jì)處理分析

123. 借款費(fèi)用所得稅會(huì)計(jì)處理分析

124. 以地?fù)Q房和以房換地業(yè)務(wù)所得稅會(huì)計(jì)處理分析

125. 我國(guó)預(yù)算會(huì)計(jì)組成體系探討

126. 我國(guó)預(yù)算會(huì)計(jì)主體探討

127. 事業(yè)單位分類改革及其對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響

128. 政府收支分類科目改革對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)的影響

129. 論國(guó)庫(kù)集中收付制度下的預(yù)算會(huì)計(jì)

130. 論權(quán)責(zé)發(fā)生制在預(yù)算會(huì)計(jì)中的應(yīng)用

131. 企業(yè)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)要素比較研究

132. 行政事業(yè)單位長(zhǎng)期資產(chǎn)核算改革研究

133. 政府預(yù)算會(huì)計(jì)與政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合模式研究

134. 行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理與會(huì)計(jì)核算探討

135. 企業(yè)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)差異問(wèn)題研究

136. 西方政府會(huì)計(jì)與我國(guó)預(yù)算會(huì)計(jì)差異問(wèn)題研究

137. 中小企業(yè)融資困境分析

138. 會(huì)計(jì)信息失真與公司治理關(guān)系探討

139. 企業(yè)內(nèi)部控制制度研究

140. 會(huì)計(jì)誠(chéng)信建設(shè)問(wèn)題

141. 養(yǎng)老金會(huì)計(jì)的探討

142. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策

143. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)公允價(jià)值模式計(jì)量研究

144. 高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)方向

145. 現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部控制制度

146. 論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下審計(jì)的職能與作用

147. 從企業(yè)的安全性談償債能力分析

148. 淺談應(yīng)收賬款管理

149. 個(gè)人所得稅的改革與完善

150. 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及其防范

151. 討論企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)

152. 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)行為的影響分析

153. 企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

154. 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化途徑探析

 

二、財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)類

1. 淺談我國(guó)利用外資的現(xiàn)狀及其對(duì)策

2. 論企業(yè)籌資決策

3. 建立企業(yè)內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)體系的探討

4. 試論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位與作用

5. 推行目標(biāo)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

6. 試論企業(yè)投資決策中的若干問(wèn)題

7. 資金時(shí)間價(jià)值在企業(yè)投資決策中的意義和應(yīng)用

8. 我國(guó)推行責(zé)任會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策

9. 論租賃籌資

10. 企業(yè)各種籌資方式比較研究

11. 金融市場(chǎng)與現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理

12. 企業(yè)預(yù)算的性質(zhì)、體系及編制分析

13. 管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用情況的分析研究

14. 建立責(zé)任會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)改革中的重要地位

15. 試論財(cái)務(wù)管理的職能

16. 試論風(fēng)險(xiǎn)投資決策

17. 對(duì)資金成本問(wèn)題的探討

18. 宏觀成本管理的探討

19. 跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)管理

20. 關(guān)于評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系的探討

21. 產(chǎn)權(quán)資本保護(hù)研究

22. 論我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

23. 現(xiàn)有國(guó)有資本保值、增值考核指標(biāo)的探討

24. 論現(xiàn)代企業(yè)的分權(quán)分層管理

25. 提高企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)水平的探討

26. 穩(wěn)健性原則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策的影響

27. 對(duì)影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的因素分析

28. 論我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)主體

29. 影響上市公司資本結(jié)構(gòu)的因素分析

30. 風(fēng)險(xiǎn)觀念在財(cái)務(wù)管理中的地位

31. 銀行借款的案例與分析

32. 論商業(yè)銀行的管理會(huì)計(jì)工作

33. 現(xiàn)代企業(yè)制度下權(quán)益財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

34. 中西方理財(cái)觀念的比較

35. 破產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究

36. 企業(yè)改組財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究

37. 企業(yè)償債能力研究

38. 現(xiàn)代企業(yè)制度與財(cái)務(wù)管理改革

39. 淺談行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理

40. 試論財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化

41. 對(duì)財(cái)務(wù)比率分析中有關(guān)問(wèn)題的探討

42. 試論企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)

43. 通貨膨脹對(duì)企業(yè)投資決策的影響分析

44. 融資租賃的案例與分析

45. 論管理會(huì)計(jì)與相關(guān)學(xué)科之間的關(guān)系

46. 論管理會(huì)計(jì)的方法體系

47. 資本投資方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中“風(fēng)險(xiǎn)”程度與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的估量問(wèn)題

48. 成本性態(tài)分析的意義及局限性

49. 國(guó)有企業(yè)負(fù)債過(guò)度的成因與對(duì)策

50. 論優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

51. 論負(fù)債的財(cái)務(wù)杠桿作用

52. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況的調(diào)查研究

53. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題及對(duì)策研究

54. 上市公司的籌資策略及效果分析

55. 企業(yè)并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)分析

56. 盈余管理的探討

57. 收益質(zhì)量的分析與評(píng)價(jià)

58. 作業(yè)成本計(jì)量的探討

59. 質(zhì)量成本的研究

60. 經(jīng)濟(jì)增加值在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的作用和做法的研究

61. 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的研究

62. 成本中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的分析

63. 投資決策的案例與分析

64. 負(fù)債籌資的案例與分析

65. 股票籌資的案例與分析

66. 股利決策的案例與分析

67. 成本決策的案例與分析

68. 固定資產(chǎn)更新決策的案例與分析

69. 本量利分析的案例與分析

70. 現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系探討

71. “資產(chǎn)證券化”問(wèn)題的研究

72. 企業(yè)反并購(gòu)對(duì)策研究

73. 論企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

74. 高校貸款融資風(fēng)險(xiǎn)防范的舉措

75. 中西部企業(yè)在大開(kāi)發(fā)中財(cái)務(wù)問(wèn)題與對(duì)策

76. 提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的財(cái)務(wù)策略

77. 成本控制在建筑施工企業(yè)中的運(yùn)用

78. 中小企業(yè)融資困境及其解決對(duì)策

79. 加強(qiáng)中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的管理

80. 中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制

81. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及其防范措施

82. 上市公司股利政策問(wèn)題分析——以某公司為例

83. 企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析

84. 獨(dú)立董事的獨(dú)立性研究

85. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

86. 中小企業(yè)融資問(wèn)題研究

87. 債轉(zhuǎn)股問(wèn)題研究

88. 本量利分析應(yīng)用問(wèn)題研究

89. 財(cái)務(wù)比率分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用

90. 財(cái)務(wù)比率分析在內(nèi)部控制中的應(yīng)用

91. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范

92. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系研究

93. 淺析企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化問(wèn)題

 

三、審計(jì)類

1. 論經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

2. 會(huì)計(jì)電算化對(duì)審計(jì)的新要求

3. 會(huì)計(jì)咨詢與會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策研究

4. 經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中的效益評(píng)價(jià)方法

5. 論優(yōu)化注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)環(huán)境

6. 建立審計(jì)信息制度

7. 試論審計(jì)信息與審計(jì)決策

8. 試論投資效益審計(jì)

9. 審計(jì)抽樣中存在的問(wèn)題及預(yù)防措施研究

10. 試論投資效益審計(jì)

11. 審計(jì)抽樣中存在的問(wèn)題及預(yù)防措施研究

12. 小規(guī)模企業(yè)審計(jì)

13. 注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的避免與控制

14. 重建我國(guó)審計(jì)信用的思考

15. 論審計(jì)環(huán)境

16. 審計(jì)技術(shù)與方法發(fā)展的新趨勢(shì)

17. 論優(yōu)化政府審計(jì)環(huán)境

18. CPA業(yè)務(wù)拓展與獨(dú)立性的沖突和協(xié)調(diào)

19. 現(xiàn)代企業(yè)如何搞好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

20. 上市公司審計(jì)失敗問(wèn)題研究

21. 審計(jì)責(zé)任與會(huì)計(jì)責(zé)任的比較

22. 風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)模式及其應(yīng)用

23. 淺談現(xiàn)代企業(yè)制度下審計(jì)方法創(chuàng)新研究

24. 論審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的避免與控制

25. 論審計(jì)的獨(dú)立性

26. 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的作業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究

27. 論審計(jì)質(zhì)量控制

28. 淺談環(huán)境審計(jì)

29. 論電算化環(huán)境下的審計(jì)方法

30. 論審計(jì)工作底稿的規(guī)范化

31. 淺議廉政建設(shè)在規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)中的作用

32. 淺議政府采購(gòu)審計(jì)

33. 政府審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因及預(yù)防措施

34. 財(cái)務(wù)欺詐審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范

35. 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析

36. 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的探討

37. 上市公司會(huì)計(jì)舞弊識(shí)別及防范技術(shù)研究

38. 風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)及應(yīng)用

39. 會(huì)計(jì)數(shù)字游戲的識(shí)別

40. 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的審計(jì)監(jiān)督研究

41. 資產(chǎn)證券化審計(jì)研究

42. 內(nèi)部控制報(bào)告規(guī)范研究

43. 現(xiàn)金流創(chuàng)造的審計(jì)研究

44. 資產(chǎn)魔方的審計(jì)問(wèn)題

45. 資產(chǎn)減值審計(jì)程序研究

46. IPO審計(jì)規(guī)范研究

47. 民間非贏利組織審計(jì)問(wèn)題研究

48. 內(nèi)部控制環(huán)境評(píng)價(jià)研究

49. 會(huì)計(jì)地雷防范研究

50. 我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀及對(duì)策

51. 我國(guó)上市公司內(nèi)部控制信息披露問(wèn)題研究

52. 于企業(yè)合并會(huì)計(jì)報(bào)表會(huì)計(jì)問(wèn)題研究

53.電算化系統(tǒng)審計(jì)

 

四、會(huì)計(jì)電算化類

1. 論電子計(jì)算機(jī)在審計(jì)中的作用

2. 關(guān)于會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

3. 計(jì)算機(jī)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用

4. 我國(guó)會(huì)計(jì)電算化實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題與對(duì)策研究

5. 中外會(huì)計(jì)信息化現(xiàn)狀比較研究

6. 會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中的組織控制問(wèn)題

7. 會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)下的內(nèi)部控制問(wèn)題研究

8. 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)問(wèn)題的探討

9. 會(huì)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)中的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題探討

10. 會(huì)計(jì)信息化實(shí)踐對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響與對(duì)策

11. 我國(guó)會(huì)計(jì)信息化市場(chǎng)存在的問(wèn)題與調(diào)查

12. 通用帳務(wù)處理系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)

13. 會(huì)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)中如何防止科目串戶的探討

14. 關(guān)于建立管理會(huì)計(jì)電算化的系統(tǒng)的構(gòu)想

15. 會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)與手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)的比較研究

16. 會(huì)計(jì)電算化后的會(huì)計(jì)崗位設(shè)計(jì)問(wèn)題研究

17. 關(guān)于我國(guó)會(huì)計(jì)電算化理論體系的構(gòu)想

18. 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在管理中的應(yīng)用

19. 我省會(huì)計(jì)信息化現(xiàn)狀與存在問(wèn)題研究

20. 會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制的若干典型案例

21. 會(huì)計(jì)電算化和手工系統(tǒng)并行運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)

22. 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)在我國(guó)實(shí)施的可行性研究

23. 會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)基本理論的沖擊和影響

24. Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用問(wèn)題研究

25. 企業(yè)ERP實(shí)施與業(yè)務(wù)流程重組問(wèn)題研究

26. 會(huì)計(jì)電算化模擬實(shí)驗(yàn)的實(shí)踐研究

27. 會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題研究

28. 財(cái)務(wù)軟件發(fā)展趨勢(shì)問(wèn)題研究

29. 會(huì)計(jì)軟件通用化問(wèn)題研究

30. 信息技術(shù)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告模式的影響

31. 會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)審計(jì)的策略和方法研究

32. 會(huì)計(jì)軟件的質(zhì)量及其保證

33. 會(huì)計(jì)信息化發(fā)展趨勢(shì)問(wèn)題研究

34. Excel在會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用

35. 會(huì)計(jì)信息化實(shí)施過(guò)程與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)重組研究

36. 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的安全風(fēng)險(xiǎn)及防范

37. 對(duì)我國(guó)當(dāng)前財(cái)務(wù)軟件的探討與分析（以用友為例）

38. 關(guān)于提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和電算化業(yè)務(wù)能力的探討

39. 會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的安全性分析

40. 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展趨勢(shì)

41. 關(guān)于會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能的影響

42. 會(huì)計(jì)電算化操作管理分析