危機(jī)公關(guān)和危機(jī)管理精選(九篇)

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第1篇：危機(jī)公關(guān)和危機(jī)管理范文

關(guān)鍵詞：機(jī)房管理；公共機(jī)房；萬欣管理軟件

一、問題的提出

我校的公共機(jī)房主要承擔(dān)國家計(jì)算機(jī)等級考試、河北省計(jì)算機(jī)等級考試、計(jì)算機(jī)輔助普通話考試、學(xué)校計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ)課程、平面設(shè)計(jì)課程、計(jì)算機(jī)語言、畢業(yè)設(shè)計(jì)上機(jī)等教學(xué)任務(wù)以及學(xué)生自由上機(jī)的任務(wù)。計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的維護(hù)工作十分重要，因?yàn)樗粌H關(guān)系到相關(guān)課程的教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)也體現(xiàn)了一個(gè)學(xué)校信息化建設(shè)的水平。

盡管我校的公共機(jī)房擁有的計(jì)算機(jī)由最初的三百多臺發(fā)展到現(xiàn)在的一千多臺，但隨著學(xué)校招生規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大和上機(jī)實(shí)踐課程任務(wù)的增加，機(jī)房管理的矛盾及其重要性也日益顯露出來。

二、機(jī)房管理和維護(hù)

1.21世紀(jì)是信息時(shí)代，隨著計(jì)算機(jī)的普及，電腦從過去的286、386到現(xiàn)在的雙核處理器，發(fā)生了翻天覆地的變化，高校微機(jī)實(shí)驗(yàn)室也隨之進(jìn)步了許多。過去我校的微機(jī)實(shí)驗(yàn)室采用比較落后的管理辦法，一位教師負(fù)責(zé)一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的管理和維護(hù)，業(yè)余時(shí)間學(xué)生上機(jī)，采用人工發(fā)機(jī)票的辦法，上機(jī)時(shí)還要巡查。學(xué)校的機(jī)房因?yàn)樯蠙C(jī)的學(xué)生多，操作多種多樣，為了保證各個(gè)班級的正常上課，必須安裝還原卡。以前采用的還原卡沒有網(wǎng)絡(luò)傳輸功能，每一次安裝系統(tǒng)，必須一臺一臺克隆。做完一個(gè)機(jī)房的系統(tǒng)，往往需要一天的時(shí)間，工作量大、硬件的磨損也比較大。硬盤空間得不到充分利用。我校14個(gè)微機(jī)實(shí)驗(yàn)室，需要14個(gè)管理人員，可以說浪費(fèi)大量的人力、物力。

2.通過一步一步地改進(jìn)，我校機(jī)房管理取得了可喜的成績。校公共機(jī)房的計(jì)算機(jī)硬盤容量最低40G。以前所有軟件都是安裝到一個(gè)操作系統(tǒng)，而且安裝軟件過多，系統(tǒng)運(yùn)行緩慢。2008年我們采用多重引導(dǎo)的方法，安裝三個(gè)操作系統(tǒng)，把不同的軟件安裝到不同的系統(tǒng)里，學(xué)生用哪類軟件就進(jìn)入相應(yīng)的系統(tǒng)。這樣可以充分的利用硬盤空間，提高電腦的運(yùn)行速度。隨后安裝了有網(wǎng)絡(luò)傳輸功能的還原卡，大大提高了軟件安裝、更新的速度，使管理人員從繁重的勞動(dòng)中解脫出來。

現(xiàn)在學(xué)校采用了萬欣機(jī)房管理系統(tǒng)，萬欣機(jī)房管理系統(tǒng)采用了先進(jìn)的軟、硬件結(jié)合的方式：客戶端采用硬件模式――將軟件與萬欣保護(hù)卡結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)的BIOS底層登錄技術(shù),并可與多種保護(hù)卡升級后無縫集成，通過硬件級的底層網(wǎng)絡(luò)登錄與身份驗(yàn)證相結(jié)合，使安全性達(dá)到最高。管理端采用軟件模式――它的主要功能模塊包括：機(jī)房收費(fèi)管理，電腦與用戶管理，機(jī)房預(yù)約與排課管理，上機(jī)考勤管理，學(xué)生打印付費(fèi)管理，機(jī)房財(cái)產(chǎn)與維修管理，實(shí)驗(yàn)選修課管理，保護(hù)卡遠(yuǎn)程管理，以及完善的統(tǒng)計(jì)報(bào)表查詢管理。這樣使機(jī)房的業(yè)余時(shí)間開放變得輕松自如。

三、機(jī)房管理制度

我校的機(jī)房管理同樣經(jīng)歷了一個(gè)由不完善到完善的過程，現(xiàn)行的機(jī)房管理員職責(zé)如下：

1.按時(shí)上下班，不遲到不早退，不無故曠工。

2.保持各機(jī)房設(shè)備和環(huán)境清潔，設(shè)備擺放整齊有序。

3.上課時(shí)設(shè)備出現(xiàn)問題，及時(shí)配合任課教師予以解決。

4.做好機(jī)房所有設(shè)備的日常維修和定期的檢查工作 ，確保機(jī)房教學(xué)正常進(jìn)行。

5.整理核對各機(jī)房的日常材料，包括《機(jī)房座次表》、《機(jī)房使用登記表》、《維修記錄》等。

6.各機(jī)房鑰匙由管理員集中管理，不得外借。各機(jī)房在無課情況下，關(guān)閉門窗電源（設(shè)備維護(hù)除外）。

7.指導(dǎo)各任課教師正確操作設(shè)備，以免對設(shè)備造成損壞。

8.課前確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

9.課中：①管理員在上課期間定期到各機(jī)房巡視。②上課過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。③在上課期間巡視機(jī)房發(fā)現(xiàn)學(xué)生破壞設(shè)備，或做其他與上課無關(guān)的事情，管理員有權(quán)制止，經(jīng)勸說無效者，報(bào)請所在系領(lǐng)導(dǎo)給予處分。

10.課后檢查設(shè)備，并與任課教師的上課記錄進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與任課教師聯(lián)系解決。

11.注意自身素質(zhì)與能力的提高，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與理論知識，并增強(qiáng)服務(wù)意識，努力做好本職工作。

12.機(jī)房管理員應(yīng)做好防水、防火、防盜等工作。下班離開前應(yīng)切斷電源，關(guān)好門窗，以確保安全。

四、機(jī)房環(huán)境和衛(wèi)生

機(jī)房適宜的衛(wèi)生環(huán)境不僅能延長計(jì)算機(jī)硬件資源的壽命，而且還能保護(hù)學(xué)生的身體健康。在維持設(shè)備衛(wèi)生方面，為了保護(hù)顯示器不受陽光直射，減緩顯示器的老化，機(jī)房安裝了較厚的窗簾；為了減少機(jī)內(nèi)灰塵，保證設(shè)備正常運(yùn)行，管理人員定期除塵，做好機(jī)房的防塵工作。機(jī)房的環(huán)境衛(wèi)生與機(jī)房人員的健康息息相關(guān)，也顯得尤為重要。由于機(jī)房的電磁輻射比較大，機(jī)房的環(huán)境最主要的就是要注意通風(fēng)和散熱。最好能為工作人員配備防輻射衣服。這樣才能體現(xiàn)出以人為本的觀念。

五、結(jié)束語

機(jī)房的管理既關(guān)系到計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教學(xué)和其他課程的計(jì)算機(jī)實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量，也反應(yīng)了一個(gè)學(xué)校的信息化建設(shè)的水平，是不可忽視的大問題。本文對公共機(jī)房的硬件設(shè)備、軟件的管理，系統(tǒng)的維護(hù)及衛(wèi)生安全管理等方面的闡述，希望能給我校的機(jī)房管理建設(shè)工作提供借鑒。

參考文獻(xiàn)

1.韓憲忠，郝書珍.《信息技術(shù)基礎(chǔ)教程》[M].中國農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)出版社，2002．

2.李永年.《計(jì)算機(jī)機(jī)房的設(shè)置與維護(hù)》[M].京華出版社.

第2篇：危機(jī)公關(guān)和危機(jī)管理范文

關(guān)鍵詞:機(jī)房維護(hù);硬盤保護(hù)卡;冰點(diǎn)還原;Ghost;網(wǎng)絡(luò)克隆

中圖分類號:TP393文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1009-3044(2010)17-4832-02

Technical Schools of Management and Maintenance of Engine Room

HE Wei-ming

(High Technical School, Huizhou 516003, China)

Abstract: This paper describes the campus room management and maintenance process problems and solutions can improve the room to maintain the efficiency of the engine room administrators have some help.

Key words: maintenance of computer room; deep freeze; ghost

隨著技工教育的不斷發(fā)展,技工學(xué)校計(jì)算機(jī)教育的重要性不斷加強(qiáng),眾所周知,技工學(xué)校的學(xué)生的動(dòng)手能力比較強(qiáng),學(xué)生比較調(diào)皮,同時(shí)也比較好動(dòng),由于部分學(xué)生計(jì)算機(jī)知識不是非常全面,每個(gè)學(xué)期都存在學(xué)生把軟件刪除或不小心損壞的情況,因此,學(xué)校機(jī)房維護(hù)方面面臨的困難和壓力都是比較大的。保證機(jī)房正常運(yùn)作、提供良好的上機(jī)實(shí)習(xí)環(huán)境是機(jī)房管理員的義務(wù),本人作為一名技工學(xué)校的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,多年來一直參與學(xué)校機(jī)房的管理和維護(hù),積累了一些經(jīng)驗(yàn),有一些心得體會,希望與大家一起分享。

本文從硬盤保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)克隆等幾個(gè)方面總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和解決問題的方法。

1 硬盤保護(hù)

學(xué)?，F(xiàn)有九個(gè)機(jī)房和一個(gè)計(jì)算機(jī)組裝室,共有計(jì)算機(jī)600多臺;學(xué)校有計(jì)算機(jī)專業(yè)班級20多個(gè),還有一些非計(jì)算機(jī)專業(yè)班級要上計(jì)算機(jī)公共課,因此,每天機(jī)房的排得滿滿的,機(jī)房使用率非常高,同時(shí)也意味著計(jì)算機(jī)軟硬件出現(xiàn)問題需要維修維護(hù)的幾率是很高的。為了解決這些常見的問題,避免管理員陷入無窮無盡的系統(tǒng)重裝之中,我們起初采用硬盤保護(hù)卡來保護(hù)硬盤的數(shù)據(jù),這樣就避免了許多繁瑣而重復(fù)的維護(hù)工作,讓管理員可以抽出時(shí)間解決其他問題。

1.1 硬盤保護(hù)卡

首先介紹一下硬盤保護(hù)卡(如圖1所示)和它的工作原理。硬盤保護(hù)卡是插在主板PCI插槽的一塊芯片,它與硬盤的主引導(dǎo)扇區(qū)協(xié)同工作,硬盤保護(hù)卡的工作原理簡單來講就是它接管對硬盤進(jìn)行讀寫操作的一個(gè)INT13中斷,保護(hù)卡在系統(tǒng)啟動(dòng)的時(shí)候首先用它自己的程序接管INT13中斷地址。計(jì)算機(jī)向硬盤寫入數(shù)據(jù)時(shí),并沒有修改硬盤中的FAT,而是寫到了備份的FAT表中,這就是為什么系統(tǒng)重啟后所有寫操作一無所有的原因了,這就是硬盤保護(hù)卡的主要工作原理。

經(jīng)過長期的使用,我們對硬盤保護(hù)卡也有了深刻的認(rèn)識,下面談?wù)勊膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。硬盤保護(hù)卡的優(yōu)點(diǎn):采用即插即用技術(shù),安裝與使用方便,不用裝驅(qū)動(dòng)程序和重新分區(qū),不管是病毒、誤改、誤刪、故意破壞硬盤的內(nèi)容等,都可以輕易地還原。但是它的缺點(diǎn)也很明顯:安裝硬盤保護(hù)卡會造成系統(tǒng)的不穩(wěn)定,經(jīng)常出現(xiàn)藍(lán)屏;占用一定的硬盤空間(這對于一些配置比較舊的機(jī)房例如305室來說影響是比較大的);不支持GHOST的使用,我們學(xué)校每學(xué)期開學(xué)初都要對每個(gè)機(jī)房進(jìn)行重新安裝系統(tǒng)與軟件,因此必須要拆出保護(hù)卡,才能用GHOST進(jìn)行克隆,然后再插回保護(hù)卡,工作量非常大,這也是不方便的地方。

于是,我們幾個(gè)管理員便開始探討有沒有更適合我們學(xué)校機(jī)房的現(xiàn)狀的硬盤保護(hù)方式。我們通過在小范圍內(nèi)對比使用了其他的幾種硬盤保護(hù)軟件,最終發(fā)現(xiàn)“冰點(diǎn)還原”(DeepFreeze)是一款很優(yōu)秀也很適合我們學(xué)校機(jī)房使用的軟件。

1.2 冰點(diǎn)還原

1.2.1 安裝

運(yùn)行安裝程序,可根據(jù)硬盤的分區(qū)提供選擇多盤保護(hù),我們一般都是選擇保護(hù)C盤和D盤就可以了,然后選擇“I accept”同意接受安裝條款。

完成后計(jì)算機(jī)自動(dòng)重啟。啟動(dòng)后顯示是否設(shè)定管理密碼對話框,選擇是然后在一下對話框重復(fù)兩次輸入密碼,密碼最好是大家都能記住的,密碼一定要記住,否則會給后期的維護(hù)帶來很多不必要的麻煩。

1.2.2 修改密碼

按ctrl+AIt+shift+F6彈出冰點(diǎn)主界面設(shè)置對話框,在對話框輸入原始密碼。然后在選項(xiàng)重選擇 password這項(xiàng)在以下對話框重復(fù)輸入兩次密碼即可。

1.2.3 卸載

1)按ctrl+AIt+shift+F66彈出冰點(diǎn)主界面設(shè)置對話框,如果沒修改,密碼為空,進(jìn)入軟件設(shè)置界面。

2)選擇Boot Thawed,意思是放棄保護(hù),讓計(jì)算機(jī)重啟!

3)運(yùn)行冰點(diǎn)安裝程序選擇卸載,選擇下一項(xiàng),然后下一步,然后確認(rèn)卸載。卸載后自動(dòng)重啟,重啟后,冰點(diǎn)完全刪除。

使用冰點(diǎn)后,機(jī)房機(jī)器穩(wěn)定了很多,以往經(jīng)常出現(xiàn)的藍(lán)屏、死機(jī)等現(xiàn)象都消失了,對于我們管理員來說,也可以有更多的時(shí)間研究和解決其他問題。

1.3 結(jié)果分析

硬盤保護(hù)卡具有安裝使用方便,還原能力強(qiáng)的特點(diǎn);冰點(diǎn)還原安裝后系統(tǒng)穩(wěn)定,程序安全性非常高。綜合考慮機(jī)房環(huán)境,具體情況具體分析,才能選擇好保護(hù)硬盤的模式。

2 網(wǎng)絡(luò)克隆

前面我已經(jīng)提到,每個(gè)學(xué)期結(jié)束的時(shí)候,我們都要對每個(gè)機(jī)房進(jìn)行整理,對系統(tǒng)和軟件進(jìn)行更新,為下個(gè)學(xué)期的教學(xué)做好充分的準(zhǔn)備。剛開始的時(shí)候,我們是采用硬盤對拷的方法進(jìn)行,具體方法是先做好一個(gè)或幾個(gè)樣板盤,然后利用GHOST軟件對硬盤進(jìn)行克隆。但是這個(gè)方法也有一個(gè)比較大的缺點(diǎn),就是要每臺機(jī)拆開機(jī)箱進(jìn)行克隆,克隆的速度也不是很快,所耗費(fèi)的時(shí)間和精力非常多,效率不夠高。隨著學(xué)校辦學(xué)條件的不斷完善,學(xué)校機(jī)房設(shè)備不斷更新,網(wǎng)絡(luò)傳輸速度大大提高,這也為我們實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)克隆提供了條件。

2.1 克隆過程和步驟

下面以我校406機(jī)房為例介紹一下網(wǎng)絡(luò)克隆的過程和步驟。

網(wǎng)絡(luò)克隆的時(shí)候,服務(wù)器是一對多進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳輸,如果服務(wù)器不穩(wěn)定的話,克隆過程中數(shù)據(jù)的丟失就會造成克隆失敗,那么就前功盡棄了,因此對服務(wù)器的配置要求比較高,406機(jī)房服務(wù)器的配置是:CPU賽揚(yáng)4/2.26G、1G內(nèi)存、80G硬盤,可以很好的滿足網(wǎng)絡(luò)克隆的速度。

1)制作樣板盤,先把系統(tǒng)安裝好,然后把教學(xué)過程中用到的所有軟件,比如:Photoshop、Flash、Office、DreamWeaver等安裝好;最后安裝殺毒軟件,我們根據(jù)406的使用環(huán)境安裝的是瑞星殺毒軟件和360安全衛(wèi)士。

2)用GHOST創(chuàng)建鏡像文件,保存在服務(wù)器的E盤根目錄下,名為406.gho。

3)設(shè)置客戶端,也就是學(xué)生機(jī)的設(shè)置。進(jìn)入DOS,找到D盤下面GHOST文件夾中一個(gè)名字為go.bat的批處理文件,內(nèi)容如下:

@echo off

rtspkt 0x60 -m auto (加載網(wǎng)卡的驅(qū)動(dòng)程序)

mouse

ghost

其中,是Rtl8139網(wǎng)卡在DOS下的驅(qū)動(dòng)程序,對于不同的網(wǎng)卡,要找到該網(wǎng)卡在DOS下的驅(qū)動(dòng)程序,并在go.bat文件中加載該網(wǎng)卡DOS下的驅(qū)動(dòng)程序。

4)在服務(wù)器運(yùn)行GHOSTSrv,進(jìn)行如下的設(shè)置:會話名稱:MAX,鏡像文件:E:/406.gho,并選擇“恢復(fù)鏡像”、“磁盤”和“接受客戶端”選項(xiàng)。

5)啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)克隆客戶端:打開所有的學(xué)生機(jī),進(jìn)入DOS提示符后,直接輸入Go.bat后,直接就可以看到網(wǎng)絡(luò)克隆客戶端程序了,選擇“Multicasting”選項(xiàng)后,輸入網(wǎng)絡(luò)克隆服務(wù)器名字就可以進(jìn)入一個(gè)克隆的界面。下面的操作與單機(jī)克隆的操作相同(這一步相信大家都已經(jīng)很熟悉了,就不再作詳細(xì)介紹了)。

6)開始網(wǎng)絡(luò)克隆:所有的學(xué)生機(jī)都啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)克隆客戶端程序后,在服務(wù)器上我們可以清楚看到有多少學(xué)生機(jī)已經(jīng)連接,并顯示了該機(jī)器網(wǎng)卡的MAC地址和IP地址,對于沒有連接上的,我們及時(shí)查找原因并解決問題,然后點(diǎn)擊“開始傳送“就可以開始網(wǎng)絡(luò)克隆了。

2.2 結(jié)果分析

網(wǎng)絡(luò)克隆非常適合機(jī)房或者網(wǎng)吧的系統(tǒng)重裝,能減輕管理員的工作量,但是對服務(wù)器要求較高,對網(wǎng)絡(luò)的傳輸速度也有一定要求,必須要保證100Mb的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,網(wǎng)絡(luò)傳輸速度的高低,直接決定了在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)克隆時(shí)客戶機(jī)的數(shù)量。

3 結(jié)束語

計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展日新月異,機(jī)房管理和維護(hù)中各種問題和故障層出不窮,對機(jī)房管理員的要求不斷提高,這讓我們感到不小的壓力,同時(shí)也是我們前進(jìn)的動(dòng)力,唯有不斷探索,不斷思考,不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),才能提高管理員的技術(shù)水平,才能滿足學(xué)校的發(fā)展和機(jī)房的需求。

參考文獻(xiàn):

[1] GHOST V7.5企業(yè)版.Ghost cast網(wǎng)絡(luò)克隆使用說明書[S].

第3篇：危機(jī)公關(guān)和危機(jī)管理范文

關(guān)鍵詞：基本公共衛(wèi)生；資金管理；資金撥付

隨著我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制的不斷革新，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的推動(dòng)也成為了重點(diǎn)任務(wù)。要想實(shí)現(xiàn)健康教育、重點(diǎn)人群管理、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告等基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目的有效落實(shí)，離不開基本公共衛(wèi)生資金的支持和保障，對此加強(qiáng)和完善基本公共衛(wèi)生資金的管理是非常有必要的。

一、基本公共衛(wèi)生資金管理的基本情況

人人享有基本免費(fèi)就醫(yī)惠民服務(wù)，是我國醫(yī)改的核心，也是在努力完成的目標(biāo)，而基本公共衛(wèi)生資金是國家各級財(cái)政部門配套資金，主要用于城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生工作。為了實(shí)現(xiàn)其資金的規(guī)范管理，我國相關(guān)部門也相繼頒發(fā)了一系列基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理辦法等規(guī)范性文件，對其資金的籌集、使用與管理做出了明確的規(guī)定，以保障資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（一）資金籌集

醫(yī)療資金籌資標(biāo)準(zhǔn)也代表著我國國民綜合實(shí)力，因此資金配套會隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展等因素提升，按照十二五期間醫(yī)改政策的落實(shí)，當(dāng)前我國的基本公共衛(wèi)生籌資標(biāo)準(zhǔn)，要求每年人均45元，有些發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)達(dá)到50元/人/年。隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，其醫(yī)療資金的籌集也會不斷的增加，為城鄉(xiāng)基層醫(yī)療服務(wù)提供了實(shí)際保障。

（二）資金撥付

當(dāng)前基本公共衛(wèi)生資金的撥付方法，主要以年初預(yù)撥、次年結(jié)算兩種形式為主。年初會根據(jù)管轄實(shí)際情況實(shí)行部分年度項(xiàng)目資金的預(yù)撥，確保公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的順利開展。次年初按照實(shí)際工作量、相關(guān)文件規(guī)定等，測算項(xiàng)目成本，并根據(jù)項(xiàng)目資金補(bǔ)助總額制定成本補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)，最后根據(jù)績效考核等進(jìn)行資金清算。

（三）資金使用

針對于資金的使用，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，采取了使用對象、使用范圍兩手抓的對策，明確規(guī)定項(xiàng)目資金使用單位的性質(zhì)，以及能夠列支的費(fèi)用范圍。像基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能夠使用該資金，而行政機(jī)構(gòu)不能使用；縣區(qū)級衛(wèi)生計(jì)生和財(cái)政部門要按照《公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金暫行管理辦法》（財(cái)社〔2015〕255號）的有關(guān)要求，根據(jù)本地項(xiàng)目內(nèi)容和任務(wù)量，合理測算各項(xiàng)服務(wù)補(bǔ)助或支付標(biāo)準(zhǔn)，按照購買服務(wù)機(jī)制，根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量撥付資金，在核定服務(wù)任務(wù)和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、績效評價(jià)補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)獲得的基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金，可統(tǒng)籌用于經(jīng)常性支出。

二、基本公共衛(wèi)生資金管理存在的問題

（一）資金列支指導(dǎo)性文件問題

我國對于該資金使用的原則等進(jìn)行大概性的規(guī)定，多種條文規(guī)定界限模糊，在進(jìn)行基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金的績效考核時(shí)，針對尺度的把握因人而異，甚至很多的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，在執(zhí)行中感到無從下手，造成資金違規(guī)支出、按項(xiàng)目比例分?jǐn)偟葐栴}，尤以職工福利表現(xiàn)最為明顯，大大的降低了資金的支出率，也會出現(xiàn)結(jié)余過大等現(xiàn)象。

（二）會計(jì)費(fèi)核算與專項(xiàng)管理問題

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會計(jì)制度中將基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)，作為經(jīng)常性財(cái)政撥款實(shí)施會計(jì)核算，基于基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目管理角度將基本公共衛(wèi)生資金，當(dāng)做是專項(xiàng)資金進(jìn)行管理，并明確規(guī)定要專賬核算等專項(xiàng)管理，而經(jīng)常性的基本公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)，是不能進(jìn)行專戶儲存的，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)以單位基本戶的形式存儲資金。按照相關(guān)規(guī)定，基本公共衛(wèi)生資金不能超出其使用的范圍，更不能利用其彌補(bǔ)醫(yī)療支出虧損。目前，2011年印發(fā)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會計(jì)制度中基本公共衛(wèi)生資金核算辦法與項(xiàng)目組專項(xiàng)管理模式存在部分沖突之處，時(shí)常混淆專項(xiàng)資金管理概念，這為公共衛(wèi)生服務(wù)資金管理帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

（三）項(xiàng)目資金支付方式問題

結(jié)合《公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金暫行管理辦法》（財(cái)社〔2015〕255號），依據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)常住人口數(shù)量、人均經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，采取因素法進(jìn)行詳細(xì)分配，做好績效工作的審核任務(wù)。在基本公共衛(wèi)生資金管理中，項(xiàng)目資金支付方式還有待改善，尤以績效考核措施為典型代表，再加上財(cái)政資金的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)逐年提升，部分地方群眾得不到相對應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)施有效的監(jiān)管制約手段顯得迫在眉睫。目前，針對基本公共衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀，相關(guān)部門利用服務(wù)補(bǔ)助資金管理辦法，在一定程度上緩解了個(gè)別財(cái)政資金使用效率不高效益，但如何落實(shí)資金管理標(biāo)準(zhǔn)、提高服務(wù)績效，成為當(dāng)下醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展的重中之重，也是完善服務(wù)項(xiàng)目資金支付體系的關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)。

三、完善基本公共衛(wèi)生資金管理的對策

（一）落實(shí)指導(dǎo)性文件

首先國家衛(wèi)計(jì)委要加強(qiáng)與地方政府、相關(guān)衛(wèi)生部門的聯(lián)系，制定完善的資金管理辦法、意見、手冊等，細(xì)分并明確基本公共衛(wèi)生資金的使用內(nèi)容、范圍、原則等，規(guī)范相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)施統(tǒng)一性的公共衛(wèi)生資金資金管理辦法，有效的避當(dāng)前資金混亂使用或結(jié)余過大的問題。

（二）注重資金專項(xiàng)管理

從目前醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)方面來看，做好公共衛(wèi)生資金專項(xiàng)管理環(huán)節(jié)，在國家政府明文規(guī)定文件的基礎(chǔ)上，以項(xiàng)目支出、耗材支出為關(guān)鍵構(gòu)成，定時(shí)定量檢測項(xiàng)目資金的使用情況，預(yù)防違規(guī)操作現(xiàn)象（造成結(jié)余、虧損問題）。在實(shí)際工作中，設(shè)計(jì)“專款專用”管理方案，做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目預(yù)算與計(jì)劃，并做好具體數(shù)目核算工作，保障資金支出記錄數(shù)據(jù)的可靠性；立足于財(cái)政補(bǔ)貼、項(xiàng)目投資等情況，整合各項(xiàng)公共衛(wèi)生資金應(yīng)用資源，設(shè)定財(cái)政資金支出、衛(wèi)生支出核算計(jì)劃，從“醫(yī)療衛(wèi)生支出―公共衛(wèi)生支出科”衡量標(biāo)準(zhǔn)來考慮實(shí)際問題，調(diào)整基本公共衛(wèi)生資金管理規(guī)定，完善各項(xiàng)公共衛(wèi)生資金利用機(jī)制；基于財(cái)政部門穩(wěn)固保障機(jī)制，構(gòu)建基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)科學(xué)管理制度，重點(diǎn)考察服務(wù)質(zhì)量、績效考核等內(nèi)容，嚴(yán)加審批手續(xù)、項(xiàng)目購買管理流程，強(qiáng)化成本補(bǔ)償、待遇水平、福利保障，激勵(lì)資金專項(xiàng)管理優(yōu)質(zhì)化、科學(xué)化發(fā)展，有助于服務(wù)社會大眾。

（三）完善項(xiàng)目資金支付體系

在實(shí)踐工作中，為滿足老百姓的生活補(bǔ)助需求，依據(jù)國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)部門需要積極制定全面有效的資金管理體系，以資金補(bǔ)助、衛(wèi)生服務(wù)為關(guān)鍵性內(nèi)容，達(dá)到惠及百姓的實(shí)施目的。從基本公共衛(wèi)生資金管理服務(wù)視角來考慮，做好地方財(cái)政部門、基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聯(lián)系工作，適當(dāng)增加經(jīng)費(fèi)支出管理彌補(bǔ)措施，通過法律政策規(guī)定的專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付方式，健全公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理體系；倡導(dǎo)競爭考核機(jī)制，參考城鄉(xiāng)交通狀況、服務(wù)數(shù)量、人口密度相關(guān)方面，并統(tǒng)一規(guī)定資金補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，遵循“講求績效，量效掛鉤”原則，構(gòu)件績效評價(jià)結(jié)果與資金分配掛鉤制度，避免均衡分配不合理現(xiàn)象；合理有效協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共費(fèi)用占比情況，以“人員支出40%、醫(yī)療補(bǔ)貼20%、健康教育10%、耗材支出20%、其他公用10%”作為主要經(jīng)費(fèi)管理依據(jù)，充分發(fā)揮財(cái)政協(xié)調(diào)杠桿功能，保障基本公共衛(wèi)生資金管理效益。依據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈中央對地方專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付績效目標(biāo)管理暫行辦法〉的通知》（財(cái)預(yù)〔2015〕163號）內(nèi)容，結(jié)合專業(yè)項(xiàng)目分配特點(diǎn)，平均分配基層單位經(jīng)費(fèi)支出比例，以確保基本公共衛(wèi)生工作任務(wù)的順利完成，這對資金管理項(xiàng)目具有促進(jìn)作用。

四、總結(jié)

綜上所述，基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金管理作為一項(xiàng)基本管理措施，增強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金管理效益顯得尤為關(guān)鍵，對社會公眾日常生活具有一定影響。在實(shí)踐工作中，明確基本公共衛(wèi)生資金管理存在的實(shí)際問題，沿用合理有效的針對性解決舉措，以完善、科學(xué)、可行性高的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，便于提升人們的歸屬感和幸福感，有利于為小康社會、醫(yī)改政策的全面實(shí)現(xiàn)提供輔助條件，值得深入研究與推廣。

參考文獻(xiàn)：

[1]李麗瓊，李麗文，王愛華，林英權(quán).基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金管理問題及對策[J].當(dāng)代醫(yī)學(xué)，2014，10：8-10.

[2]蔣日平.基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理和使用中存在的問題及對策[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究，2014，10：94-95.

[3]胡明.國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理和使用存在的問題及對策分析[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)，2016，02：90-91.

第4篇：危機(jī)公關(guān)和危機(jī)管理范文

[關(guān)鍵詞] 現(xiàn)代汽車；汽車技術(shù)管理；必要性

中圖分類號：F407.471 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1、現(xiàn)代汽車技術(shù)管理的現(xiàn)狀及分析在現(xiàn)代汽車技術(shù)管理過程中目前存在五個(gè)大問題：一是保修人員技術(shù)水平低，維護(hù)技能滿足不了新車型新技術(shù)的需要，造成維修后多次返修或有些活不會修的情況；二是相信檢驗(yàn)人員質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，一些可見查出的問題或隱患，居于面子某種等等原因視而不見；三是不執(zhí)行各級保養(yǎng)規(guī)定，應(yīng)更換的部件而不更換，造成大部分車輛的保養(yǎng)質(zhì)量低，不能夠完好的使用到下一個(gè)保養(yǎng)周期；四是駕駛員操作不夠規(guī)范沒有正確掌握新車的使用方法造成車輛磨損嚴(yán)重，故障頻頻出現(xiàn)；五是對于技術(shù)管理制度執(zhí)行不夠徹底，如四查五檢的管理規(guī)定沒有認(rèn)真兌現(xiàn)，導(dǎo)致車輛的質(zhì)檢工作比較被動(dòng)，這些都是人為因素而造成的，長此以往，將形成惡性循環(huán)，阻礙汽車管理制度的發(fā)揮。因此，我們必須下大力量，通過各種手段盡快的改變這種現(xiàn)實(shí)。

在現(xiàn)代化汽車技術(shù)管理中，我們著重的是兩大類問題需要解決：一是提高人員素質(zhì)和技能減少返修率保證車質(zhì)；二是現(xiàn)代化管理體系必須符合現(xiàn)代的需求和當(dāng)前的形勢。

2、如何提高人員素質(zhì)和技能

隨著車輛科技含量的提高，技術(shù)管理工作對駕駛員的教育培訓(xùn)的重要性逐漸地顯現(xiàn)出來。新車輛技術(shù)含量高了，故障少了，質(zhì)量好了，但是它對維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)和維修的質(zhì)量要求也高了。駕駛員只有按照車輛技術(shù)規(guī)定要求認(rèn)真去做，一板一眼地去落實(shí)，駕駛車輛時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)則，新的車型才能用得好，用得長久，才能發(fā)揮出新車型的服務(wù)功能。

2.1 人的管理是技術(shù)管工作的重要組成部分。目前機(jī)關(guān)事業(yè)單位更新的車輛都是科技含量比較高的車輛。因此，對日常的維護(hù)和使用的要求和注意事項(xiàng)就要更加細(xì)致和認(rèn)真，必須加強(qiáng)對維護(hù)人員和使用人員的管理才能保證車輛，按正常預(yù)期的結(jié)果運(yùn)行，更好的發(fā)揮新車型的特點(diǎn)和社會效能，然而對于人的管理非常復(fù)雜，在改革開放的時(shí)期管理即要符合實(shí)際的需求，又要堅(jiān)持好，以人為本的原則。

2.2 做到三個(gè)堅(jiān)持。堅(jiān)持科研與生產(chǎn)相結(jié)合，使科學(xué)技術(shù)研究走在生產(chǎn)的前面，鑒于保修人員水平較低的特點(diǎn)，應(yīng)組織培訓(xùn)進(jìn)行學(xué)習(xí)現(xiàn)代汽車維修知識，提高科學(xué)的預(yù)見性，以適應(yīng)現(xiàn)代汽車工作的需求。堅(jiān)持學(xué)習(xí)和獨(dú)創(chuàng)造相結(jié)合，邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，從企業(yè)現(xiàn)有條件啟發(fā)，創(chuàng)造出效果顯著而切實(shí)可行的節(jié)能技術(shù)和新的管理手段。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)隊(duì)伍及群眾隊(duì)伍相結(jié)合的原則，建立健全的技術(shù)責(zé)任制和車輛檔案管理制度，及時(shí)掌握車輛的各種狀態(tài)，為車輛的安全運(yùn)營提供保障。

2.3 對專業(yè)人員的管理定位，是做好組織、保證運(yùn)營成果的前提，對人的管理是技術(shù)管理工作的重要組成部分，首先單位領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)培訓(xùn)工作要高度重視，沒有一個(gè)高技能的工作人員對于企業(yè)來說是不可能有發(fā)展的。因此，我們必須提高職工的技能，才能適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展需要，通過分析目前職工的現(xiàn)狀，我認(rèn)為還在處于比較低的技術(shù)水平之內(nèi)，要想從根本上改觀這種現(xiàn)狀，我們就必須增強(qiáng)針對性適應(yīng)性，實(shí)用性和靈活性，使職工多掌握技能，以充分達(dá)到預(yù)期的目的。

3、如何提高企業(yè)汽車技術(shù)管理制度

汽車技術(shù)管理制度的實(shí)施，是充分、合理的使用車輛的基礎(chǔ)，是保障更好的完成汽車運(yùn)行任務(wù)的一項(xiàng)重要工作，同時(shí)也是搞節(jié)能工作的基礎(chǔ)。汽車技術(shù)管理目的是：妥善的保管好全

部車輛設(shè)備，維護(hù)其應(yīng)有的技術(shù)性能，使其處于技術(shù)完好的狀態(tài)，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障，為提高車輛設(shè)備運(yùn)用效率和降低車輛設(shè)備的費(fèi)用創(chuàng)造條件。因此，為達(dá)到以上目的車輛技術(shù)管理者在制定科技發(fā)展和車輛設(shè)備的革新改造規(guī)劃的同時(shí)，我們也要搞好技術(shù)情報(bào)的收集、整理和利用，充分發(fā)動(dòng)廣大駕駛員大力開展技術(shù)革新，節(jié)約運(yùn)行，積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使每名司機(jī)都能提高個(gè)人意識，維護(hù)好車質(zhì)保障運(yùn)營。

3.1 車輛技術(shù)檔案的管理。車輛技術(shù)檔案是利用文字和數(shù)子的記錄方法建立的管理檔案，它能夠及時(shí)的了解車輛進(jìn)入企業(yè)開始運(yùn)營之日起全部的技術(shù)狀況，包括維修記錄、保養(yǎng)記錄，以及汽車整體的車輛技術(shù)方面的問題，對于今后編制計(jì)劃創(chuàng)建可靠的依據(jù)。在檔案管理過程中，一定要如實(shí)的記錄，進(jìn)市場維修，包括日期，維修項(xiàng)目行駛里程，更換部件等等以備檔。

3.2 汽車的維護(hù)和保養(yǎng)。車輛在運(yùn)營行駛中，經(jīng)過長期的消耗產(chǎn)生磨損，在這一階段中對行駛運(yùn)輸會產(chǎn)生很大影響，甚至于發(fā)生不良后果。從技術(shù)數(shù)據(jù)上看，車輛從市場剛剛使用時(shí)，需要經(jīng)過一段適時(shí)的磨合期，磨合期后是正常使用階段，在這個(gè)階段里要定期做保養(yǎng)和更換部件，由于自然力的作用，如氧化腐蝕產(chǎn)生的磨損，這種磨損與生產(chǎn)過程的使用有關(guān)系，由于實(shí)際工作中對車輛設(shè)備調(diào)配不當(dāng)，對閑置車輛設(shè)備維護(hù)不善發(fā)生自然磨損而造成巨大經(jīng)濟(jì)損失不應(yīng)低估，有形磨損的技術(shù)后果使車輛設(shè)備的使用價(jià)值降低，磨損到一定程度，可使車輛設(shè)備完全喪失使用價(jià)值。

4、現(xiàn)代化汽車技術(shù)管理工作的重要性

第5篇：危機(jī)公關(guān)和危機(jī)管理范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村；水利建設(shè)；現(xiàn)狀；管理與維護(hù)策略

引言

在新時(shí)代不斷發(fā)展進(jìn)步的背景下，農(nóng)村水力工程在我國建設(shè)發(fā)展中有著重要的地位。農(nóng)村水力工程的建設(shè)與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度有著一定的關(guān)系，同時(shí)也會對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行產(chǎn)生一定的影響。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，其中水利工程有著重要的地位，與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展有著直接的聯(lián)系。近幾年，根據(jù)調(diào)查現(xiàn)狀來看，在農(nóng)村水利工程建設(shè)的過程中，也會存在一定的問題，其中主要的問題包括了三個(gè)方面：農(nóng)村水利工程管理體制落后、政府關(guān)于農(nóng)村水利工程投入力度不足以及農(nóng)村居民節(jié)水意識薄弱和廢水處理系統(tǒng)的不完善等等，根據(jù)這些問題，提出了我國農(nóng)村水利工程后續(xù)管理和維護(hù)策略。

1農(nóng)業(yè)水利工程簡介

在水利工程中，為農(nóng)業(yè)服務(wù)的工程主要包括了四個(gè)方面：蓄水工程、提水工程、機(jī)井以及引水工程，在蓄水工程中，又包括了堰塘和水庫；在提水工程中，主要包括了泵站工程；在引水工程中，主要包括了無壩引水以及有壩引水。在歷史中比較有名的農(nóng)業(yè)工程主要包括了兩種：都江堰以及鄭國渠等等。對于不同的水利工程來說，一般就是特定自然環(huán)境的產(chǎn)物，主要的水利工程包括了北方多機(jī)井、南方多堰塘、南方多蓄水工程、北方多引水工程、山區(qū)多蓄水工程以及平原多提水工程等等。對于不同的區(qū)域，也會存在不同的水利工程類型，但是處在同一區(qū)域的情況下，就算是不同的水利工程，但是在實(shí)際中會存在一定的關(guān)系。因此，在農(nóng)業(yè)水利工程的系統(tǒng)性不僅是單個(gè)水利工程建立的灌溉系統(tǒng)，例如，在泵站灌溉系統(tǒng)中，主要的組成部分包括了輸水渠、進(jìn)水渠以及泵房等等，在任何一部分出現(xiàn)破損的時(shí)候，就會導(dǎo)致整個(gè)灌溉系統(tǒng)出現(xiàn)崩潰的情況。在同一個(gè)區(qū)域中，在由不同的水利工程組成水利系統(tǒng)的情況下，在對這個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)的過程中，需要對水利工程的作用濟(jì)寧充分的發(fā)揮，在人民公社時(shí)代的背景下，我國基本上已經(jīng)建立相對健全的水利系統(tǒng)，而維護(hù)這個(gè)系統(tǒng)是人們越來越重視的話題。在農(nóng)業(yè)水利的準(zhǔn)公共物品中，主要的來源包括了兩個(gè)方面：農(nóng)田水利的特殊性以及系統(tǒng)性的特點(diǎn)。經(jīng)過對農(nóng)田水利系統(tǒng)性的特點(diǎn)研究，農(nóng)田水利不能夠保證排水的有效性；通過對農(nóng)田水特殊性特點(diǎn)的分析，農(nóng)田水利主要受到的影響因素是自然因素，不能利用市場辦證供給的有效性。對于農(nóng)田水利工程的有效性來說，取決于工程的系統(tǒng)性，而系統(tǒng)性特點(diǎn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是灌區(qū)水利工程之間構(gòu)建的系統(tǒng)性；二是單個(gè)水利工程構(gòu)建的系統(tǒng)性。對于小型的機(jī)井、堰塘和機(jī)臺來說，通常水利工程中的一些權(quán)限是不能為單一的主體產(chǎn)生壟斷的現(xiàn)象，主要的權(quán)限包括了管理權(quán)、所有權(quán)以及使用權(quán)。在以泵站作為例子的情況下，泵站是屬于集體和國家所有，但是在泵站設(shè)施中，主要渠道是毛渠，在泵站管理單位中，是沒有具備能力進(jìn)行維護(hù)泵站的運(yùn)行。在實(shí)行責(zé)任制的過程中，在農(nóng)民所具備的土地使用權(quán)中，在沒有農(nóng)戶同意的情況下，或者是沒有相關(guān)補(bǔ)償措施的時(shí)候，并不能對土地使用權(quán)進(jìn)行侵占和損害，在渠系維護(hù)不到位的情況下，就會對泵站灌溉的工作增加一定的難度。

2我國農(nóng)村水利工程建設(shè)的現(xiàn)狀和問題

2.1農(nóng)村水利工程管理體制落后

在之前的農(nóng)村中，是實(shí)行的公有制，也就是土地和各項(xiàng)設(shè)施都屬于集體，一起進(jìn)行管理工作。在1984年的時(shí)候，已經(jīng)實(shí)行了，各家各戶都被分配到了土地，而農(nóng)民是自己對自己的土地進(jìn)行管理，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。在此背景下，農(nóng)村的相關(guān)水力工程并沒有發(fā)生改變，還是運(yùn)用集體管理的方式進(jìn)行管理。在農(nóng)村居民集體意識越來越淡薄的情況下，就促進(jìn)了農(nóng)民個(gè)體意識的增強(qiáng)，這就導(dǎo)致出現(xiàn)農(nóng)村水利工程管理出現(xiàn)空檔區(qū)域的現(xiàn)象，對農(nóng)村農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成嚴(yán)重的影響[1]。

2.2政府關(guān)于農(nóng)村水利工程投入力度不足

在我國農(nóng)村水利設(shè)施中，大部分是處在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村區(qū)域，因此，在對工程進(jìn)行檢修和考察的過程中，是需要大量的人力和物力，這就會出現(xiàn)本該進(jìn)行的工作推遲的現(xiàn)象。在建設(shè)水利設(shè)施的過程中，只是對前期投入的資金進(jìn)行充分考慮，并沒有對后期的檢修工作進(jìn)行考慮，這就會造成出現(xiàn)資金和實(shí)際脫節(jié)的現(xiàn)象[2]。在解決脫節(jié)現(xiàn)象的過程中，首先需要做到投入充足的資金，同時(shí)還需要專項(xiàng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)，對負(fù)責(zé)人進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，從而能夠保證農(nóng)村水利設(shè)施的持續(xù)發(fā)展。

2.3農(nóng)村居民節(jié)水意識薄弱，廢水處理系統(tǒng)不完善

在我國生活在農(nóng)村地區(qū)的人，并沒有樹立節(jié)水的意識，也沒有養(yǎng)成節(jié)水良好的習(xí)慣，從而會導(dǎo)致浪費(fèi)大量的水資源。在農(nóng)民耕作的過程中，需要對化肥農(nóng)藥等有害化學(xué)物進(jìn)行施加的不完善，廢水處理設(shè)施的不完整，從而會造成水資源的嚴(yán)重的污染，這就會人們的生命安全造成一定的威脅，同時(shí)還需要長時(shí)間的生態(tài)進(jìn)行自我修復(fù)[3]。

3我國農(nóng)村水利工程后續(xù)管理與維護(hù)策略

3.1政府加強(qiáng)對農(nóng)村水利工程的質(zhì)量管理和監(jiān)督

我國政府需要提高農(nóng)村水利設(shè)施的重視程度，還需要對農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)的投入資金進(jìn)行加強(qiáng)，還需要對工程的質(zhì)量進(jìn)行合理的管理和監(jiān)督，能夠促進(jìn)工程管理人員人話素質(zhì)的提高。想要從本質(zhì)上對農(nóng)村水力基礎(chǔ)建設(shè)的不足進(jìn)行解決，需要對政府的職責(zé)進(jìn)行及時(shí)的履行，在建立完善管理制度的情況下，保證我國水利事業(yè)開展的順利，保證我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性[4]。

3.2提高人力資源的開發(fā)，培養(yǎng)建設(shè)人才

為了能夠保證水利工程的質(zhì)量，在建設(shè)農(nóng)村水利工程的過程中，需要對建設(shè)人才的素質(zhì)水平進(jìn)行提高，引進(jìn)高技術(shù)人才在農(nóng)村水利工程建設(shè)中有著重要的作用。具體包括了以下幾點(diǎn)：第一，需要對管理人員的建設(shè)和培養(yǎng)的力度進(jìn)行加強(qiáng)，需要對管理人員進(jìn)行崗內(nèi)資質(zhì)核查和培訓(xùn)工作，這樣不僅能夠保證管理人員的業(yè)務(wù)水平，還能夠保證管理人員執(zhí)行能力的合格；第二，需要定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，對國內(nèi)外的先進(jìn)案例進(jìn)行借鑒學(xué)習(xí)，。

3.3后期維護(hù)大膽放權(quán)，農(nóng)村組織參與

現(xiàn)階段，在對小型水利工程進(jìn)行驗(yàn)收的過程中，需要對農(nóng)民用水合作組織進(jìn)行移交，對產(chǎn)權(quán)證書進(jìn)行發(fā)放，同時(shí)還需要對管護(hù)協(xié)議進(jìn)行簽訂，避免工程出現(xiàn)沒人管的情況。在對維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)的過程中，需要以農(nóng)民用水合作組織作為主體來進(jìn)行申報(bào)，保證建設(shè)管護(hù)工作的順利開展。在對農(nóng)村小型水利工程進(jìn)行劃轉(zhuǎn)的過程中，可以劃轉(zhuǎn)為受益農(nóng)戶或者農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，成為工程的所有者主體，在工程管護(hù)的機(jī)制上，在土地流轉(zhuǎn)之后，需要對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進(jìn)行改造，實(shí)行自建自管的模式。在保證工程安全和公益性的基礎(chǔ)上，需要對重點(diǎn)小型水利工程進(jìn)行維護(hù)管理工作。

第6篇：危機(jī)公關(guān)和危機(jī)管理范文

關(guān)鍵詞：武警邊防 支隊(duì)級單位 財(cái)務(wù)管理工作

在新形勢下，對武警邊防支隊(duì)的財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求，鑒于其財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題，要加強(qiáng)支隊(duì)級單位財(cái)務(wù)管理工作，促使會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作更加趨向于科學(xué)化、規(guī)范化，建立完善的財(cái)務(wù)管理體系，充分發(fā)揮國家資產(chǎn)的價(jià)值，為我國的國防事業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

一、當(dāng)前支隊(duì)級單位財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題

現(xiàn)階段武警邊防支隊(duì)級單位的財(cái)務(wù)管理中缺乏有效性、科學(xué)性，尤其是財(cái)務(wù)管理體系的不完善造成了管理工作的混亂，同時(shí)由于財(cái)務(wù)管理人員工作意識的缺失，不能及時(shí)把先進(jìn)管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到支隊(duì)級單位財(cái)務(wù)管理工作中，下面詳細(xì)闡述武警邊防財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題：

（一）財(cái)務(wù)管理模式和理念的落后

財(cái)務(wù)管理模式和管理理念和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展密不可分，當(dāng)前隨著改革開放的推進(jìn)，這就對財(cái)務(wù)管理模式和管理理念提出了更高的要求，尤其是要采用更加先進(jìn)的管理體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和市場經(jīng)濟(jì)體制的接軌。但是在部分武警支隊(duì)單位財(cái)務(wù)管理工作中，存在著財(cái)務(wù)工作的缺陷，部分管理人員認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作僅僅是資金登記、財(cái)務(wù)狀況分析、憑證登記等工作，因此管理人員不能利用財(cái)務(wù)管理信息來監(jiān)控單位的財(cái)務(wù)狀況，這種管理思維和模式的存在導(dǎo)致支隊(duì)級單位財(cái)務(wù)管理較為粗放，從而造成了資金的浪費(fèi)和閑置。

（二）財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)較差

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理人員在管理思維和管理方式上都落后，同時(shí)其財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)立也不能滿足武警邊防財(cái)務(wù)管理工作的要求。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢對于財(cái)務(wù)信息的歸納和總結(jié)提出了更高的要求，財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)信息直接關(guān)系到武警邊防支隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)，但是部分管理人員的工作能力較差，大部分不是專業(yè)人員，而且從事財(cái)務(wù)管理工作時(shí)間不長，再加上邊防工作的緊迫性，其財(cái)務(wù)管理人員稀缺，一人多職現(xiàn)象較為明顯，這都造成了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析方式較為遲緩，不能及時(shí)、準(zhǔn)確掌握支隊(duì)的財(cái)務(wù)信息狀況。

二、優(yōu)化武警邊防支隊(duì)級財(cái)務(wù)管理工作的策略

（一）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念

創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念就需要與時(shí)俱進(jìn)，摒棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思維和管理模式，把財(cái)務(wù)管理和我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)結(jié)合在一起，采用先進(jìn)的管理方式。首先要重視管理人員在財(cái)務(wù)管理工作中的重要作用，充分發(fā)揮管理人員的工作能力，利用管理人的主觀能動(dòng)性來優(yōu)化邊防武警支隊(duì)單位的內(nèi)部資金運(yùn)轉(zhuǎn)，在保障單位供應(yīng)充足的前提下，加快資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，從而提升武警邊防支隊(duì)的財(cái)務(wù)管理效率；再者要重視管理人員的素質(zhì)發(fā)展，采取積極地獎(jiǎng)懲策略，激發(fā)管理人員的工作熱情，健全責(zé)任承擔(dān)制度，把責(zé)任分配到位，避免出現(xiàn)工作責(zé)任的死角；最后要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的綜合能力培養(yǎng)，尤其是加強(qiáng)對于財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，使工作人員掌握先進(jìn)的管理模式，并強(qiáng)化先進(jìn)設(shè)備的使用能力。此外武警邊防支隊(duì)單位要增加財(cái)務(wù)管理硬件的預(yù)算投入，提升管理設(shè)備的先進(jìn)性，為財(cái)務(wù)管理提供有力的保障。

（二）深化財(cái)務(wù)預(yù)算，完善財(cái)務(wù)集中核算制度

財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要職能就是財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)預(yù)算是支隊(duì)級單位的管理者根據(jù)市場形勢而做出的企業(yè)決策，結(jié)合各單位的經(jīng)費(fèi)實(shí)際情況，并假設(shè)了各個(gè)方面的資金投入和資金收益，財(cái)務(wù)預(yù)算能反應(yīng)了整體資金的運(yùn)用狀況，包括預(yù)算執(zhí)行狀況、現(xiàn)金收入信息，并能準(zhǔn)確的預(yù)測單位的財(cái)務(wù)狀況、預(yù)期經(jīng)營成果及現(xiàn)金流，財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān)系到對支隊(duì)級單位財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況的評估，有助于單位準(zhǔn)確地建立發(fā)展戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)包括對于財(cái)務(wù)預(yù)算職能的創(chuàng)新，要使財(cái)務(wù)預(yù)算更能協(xié)調(diào)單位內(nèi)部的資源配置，而且要把資金預(yù)算分配到各個(gè)部門，建立、分配、考核、控制其各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源，同時(shí)要綜合考慮市場效益和預(yù)算執(zhí)行狀況，健全全面預(yù)算機(jī)制。

（三）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)組成

在新形勢下的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)著更加重要的任務(wù)，財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量直接取決于管理機(jī)構(gòu)，科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)組成可以提高財(cái)務(wù)管理工作效率，并及時(shí)查詢到會計(jì)信息，并在繁雜的市場信息中篩檢處對本單位有利的財(cái)務(wù)信息，并為武警邊防單位的財(cái)政會計(jì)工作優(yōu)化提供參考。因此支隊(duì)級單位要完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理工作，為管理工作決策提供有效的信息支撐，從而引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作的升級。再者要實(shí)現(xiàn)辦公形式的創(chuàng)新，尤其是實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，有效利用遠(yuǎn)程辦公提供效益，并通過網(wǎng)絡(luò)的緊密聯(lián)系性，使財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)彈性更足，反應(yīng)更靈敏、高效、快速。

（四）創(chuàng)新財(cái)務(wù)決策職能

財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一是財(cái)務(wù)決策職能，財(cái)務(wù)決策側(cè)重于對于資金的運(yùn)行使用，通過各種管理方式和管理手段實(shí)現(xiàn)武警邊防單位的財(cái)政穩(wěn)固，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的最大化。通常而言，財(cái)務(wù)決策通過兩個(gè)方面來服務(wù)于武警邊防單位，一方面是通過調(diào)節(jié)單位的資源配置來優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，隨著經(jīng)濟(jì)形式的變化，支隊(duì)級單位要嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作，提高經(jīng)費(fèi)報(bào)賬工作，尤其是對于要進(jìn)行報(bào)銷的賬目，要進(jìn)行登記入賬，實(shí)物要和發(fā)票一致，進(jìn)行定人負(fù)責(zé)，才能進(jìn)行報(bào)銷，審計(jì)和財(cái)務(wù)部門還要對經(jīng)費(fèi)的賬目、發(fā)票進(jìn)行設(shè)計(jì)，對物質(zhì)的使用情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查。切身把經(jīng)費(fèi)管理好，發(fā)揮經(jīng)費(fèi)的保障效益。另一方面要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，準(zhǔn)確判斷財(cái)務(wù)管理中存在的問題，建立完善的財(cái)務(wù)支出方案，保證財(cái)務(wù)管理工作的有效性，此外要通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估，選擇最佳的財(cái)務(wù)方案，保證武警邊防支隊(duì)級單位財(cái)務(wù)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、結(jié)束語

武警邊防支隊(duì)是我國國防力量的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著國土安全保護(hù)，當(dāng)前武警邊防支隊(duì)單位的財(cái)務(wù)管理工作存在著較多的問題，影響了其財(cái)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。因此加強(qiáng)支隊(duì)級財(cái)務(wù)管理工作勢在必行，這就需要改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作模式和管理思維，創(chuàng)新科學(xué)化的管理方式，并深化財(cái)務(wù)預(yù)算管理，構(gòu)建科學(xué)全面的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，并創(chuàng)新財(cái)務(wù)決策職能，為武警邊防部隊(duì)的建設(shè)提供有利的資金保障，實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)管理效益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭博文.淺談如何提高武警邊防支隊(duì)財(cái)務(wù)管理效益[J].工作研究，2014（3）

第7篇：危機(jī)公關(guān)和危機(jī)管理范文

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械; 維修; 管理; 設(shè)備

Abstract: as China's rapid economic development, engineering machinery special application is extensive, and quantity, variety, engineering machinery of rapid development, new technology, new structures and new materials, new technology in the engineering mechanical universal application, make mechanical performance improved, so as to give engineering machinery equipment management bring higher requirements.

Keywords: engineering machinery; Maintenance; Management; equipment

中圖分類號： TD407 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1工程機(jī)械維修與安全管理的對策

1.1建立完善的工程機(jī)械維修市場

隨著工程機(jī)械技術(shù)含量的不斷增長，當(dāng)前各企業(yè)的維修力量越來越不能滿足現(xiàn)實(shí)維修的需要，尤其是在檢測和調(diào)試手段方面，更是跟不上技術(shù)的進(jìn)步。行業(yè)的發(fā)展表明，目前維修工作已趨于社會化和專業(yè)化，在此情況下，以區(qū)域?yàn)閱挝唤⒏咚降?、專業(yè)化服務(wù)網(wǎng)已勢在必行。為用戶提供以可靠性為中心的定期保養(yǎng)、視情維修等。通過監(jiān)測或檢測在故障出現(xiàn)以前發(fā)現(xiàn)并排除可能產(chǎn)生的問題，并根據(jù)施工中工程進(jìn)度，合理安排維修計(jì)劃，從而降低因故障造成的各項(xiàng)損失，有效的保證工程的正常進(jìn)行。

1.2加強(qiáng)維修管理工程的應(yīng)用

工程機(jī)械維修管理工程是工程機(jī)械維修工程的一部分，其基本思想是：從工程機(jī)械的全壽命階段認(rèn)識維修管理的客觀規(guī)律，掌握工程機(jī)械維修系統(tǒng)的最優(yōu)管理技術(shù)，控制系統(tǒng)按最佳管理態(tài)運(yùn)動(dòng)和發(fā)展。維修管理工程的任務(wù)是考察保障系統(tǒng)的作用，以確保各種維修保障能力的實(shí)現(xiàn)，繼續(xù)收集分析機(jī)械的可靠性、維修性和維修保障方面的數(shù)據(jù)資料，與以往積累的使用維修分析數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，研究保障的效果，從而對機(jī)械使用與維修狀況進(jìn)行評價(jià)與分析，提出改進(jìn)意見并反饋到維修規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造階段，以改進(jìn)這些階段的工作為制定新機(jī)型的維修規(guī)劃和維修設(shè)計(jì)提供依據(jù)并根據(jù)維修費(fèi)用、維修工作量、運(yùn)行費(fèi)用等統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行維修經(jīng)濟(jì)評價(jià)和經(jīng)濟(jì)使用壽命的評定。

1.3加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場管理

建立工地現(xiàn)場建筑機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)和維修工作,及時(shí)處理現(xiàn)場設(shè)備故障;根據(jù)設(shè)備使用情況,制訂維修計(jì)劃,安排好施工現(xiàn)場的保修,有力地降低機(jī)械維修對工程的不利影響。施工現(xiàn)場修理的重點(diǎn)是對機(jī)械突發(fā)故障的現(xiàn)場搶修?，F(xiàn)場搶修是指在施工現(xiàn)場上運(yùn)用應(yīng)急診斷和修復(fù)技術(shù)，以恢復(fù)施工所需的基本功能為目的，迅速地對工程機(jī)械的損壞部分進(jìn)行修復(fù)，使工程機(jī)械能夠完成預(yù)定的任務(wù)或撤離現(xiàn)場，它的特點(diǎn)是：時(shí)間緊迫、環(huán)境惡劣、恢復(fù)狀態(tài)的多樣性?，F(xiàn)場搶修的特點(diǎn)決定了修理的作業(yè)方法必然是多種多樣的，它既可以是現(xiàn)有規(guī)程上規(guī)定的修理方法，比如總成互換修理、原件修復(fù)，也可以是臨時(shí)性的修理方法，如配用、粘接、焊接、捆綁、拆拼修理等。

1.4提高認(rèn)識，重視機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作。

要堅(jiān)決克服“重使用，輕保養(yǎng)”、“以修代?！钡腻e(cuò)誤做法，在養(yǎng)護(hù)大忙季節(jié)，也應(yīng)該重視機(jī)械的保養(yǎng)工作，把機(jī)械保養(yǎng)和養(yǎng)護(hù)工作放在同等重要的位置，安排時(shí)間按計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)，不得以生產(chǎn)任務(wù)繁忙或保養(yǎng)費(fèi)用緊缺為由無限期延長保養(yǎng)的間隔時(shí)間和漏保，以保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。定期保養(yǎng)必須做到按時(shí)、按級、按項(xiàng)、按質(zhì)地進(jìn)行，按時(shí)就是按照規(guī)定的間隔時(shí)間進(jìn)行保養(yǎng)，延后或提前一般不超過保養(yǎng)周期的10%；按級就是按照規(guī)定的保養(yǎng)等級的需要安排保養(yǎng)力量；按項(xiàng)就是各按規(guī)定的作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行，保養(yǎng)結(jié)束前認(rèn)真檢查保養(yǎng)記錄，防止漏項(xiàng)；按質(zhì)就是必須按規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。同時(shí)，要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理隊(duì)伍的建設(shè)，在用人計(jì)劃上，每年根據(jù)實(shí)際需要錄用一定數(shù)量的機(jī)械設(shè)備操作、維修、管理方面的專業(yè)院校畢業(yè)生，充實(shí)到各工作崗位，并保持人員相對穩(wěn)定，提高操作、維修、管理人員的技術(shù)素質(zhì)。

1.5合理使用，定期保養(yǎng)。

在機(jī)械設(shè)備的使用過程中，操作人員要按照機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程合理使用該設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度、工作中的觀察制度和工作后的檢查保養(yǎng)制度，達(dá)到高效、經(jīng)濟(jì)、無異常損耗。管理人員按照保養(yǎng)規(guī)程或使用說明書及運(yùn)行記錄制定出切實(shí)可行的保養(yǎng)計(jì)劃，并與操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，實(shí)行“強(qiáng)制保養(yǎng)”和“按需保養(yǎng)”相結(jié)合，定期檢查機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作的落實(shí)情況。認(rèn)真搞好各類保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，延長設(shè)備使用壽命，減少故障次數(shù)，縮小故障規(guī)模，降低燃油消耗，節(jié)約維修成本。

1.6加強(qiáng)原始記錄和技術(shù)檔案管理工作。

對每一臺大、中、小型機(jī)械運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、消耗，均應(yīng)做好從出廠到報(bào)廢全過程的全面記錄，并逐步實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理。健全機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案，以便掌握機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的累計(jì)資料和技術(shù)狀況變化的規(guī)律，合理安排機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，為開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析提供有力的依據(jù)。

1.7加強(qiáng)維修人員培養(yǎng)

企業(yè)可以針對維修技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié)，選擇有主動(dòng)性、有責(zé)任心、有能力的中高級人才參加國家和行業(yè)主辦的高級技術(shù)人才培訓(xùn)；或是從工程機(jī)械生產(chǎn)廠家、高等院校、科研機(jī)構(gòu)聘請專家為本企業(yè)有針對性的培訓(xùn)；或是直接參加工程機(jī)械生產(chǎn)廠家、高等院校、科研機(jī)構(gòu)舉辦的學(xué)習(xí)班。然后由這些高級技術(shù)人員再負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)部一般技術(shù)人員及管理人員的培訓(xùn)，再由一般技術(shù)人員及管理人員對機(jī)械操作手培訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)要堅(jiān)持系統(tǒng)性原則，要有組織計(jì)劃地、系統(tǒng)地補(bǔ)充和更新必要的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識，并要緊密聯(lián)系實(shí)際，采用分階段逐步提高的辦法培養(yǎng)出知識結(jié)構(gòu)合理，能適應(yīng)現(xiàn)代化設(shè)備管理與維修的專門人才。

2提高機(jī)械設(shè)備管理工作的方法

2.1在使用方面,設(shè)備的價(jià)值主要體現(xiàn)在使用。

任何設(shè)備都有規(guī)定的使用范圍、條件及操作程序,只有正確的使用設(shè)備,才能保證安全生產(chǎn)。而設(shè)備使用的好壞很大程度上取決于操作人員水平的高低。

所以在使用中,一是教育操作人員正確的使用和操作各種工程機(jī)械,不能在超過機(jī)械所能承受的最大負(fù)荷下進(jìn)行工作,盡量保證機(jī)械負(fù)荷的均勻加減,使機(jī)械處于較為平緩的負(fù)荷變動(dòng),具體地說,就是要較為均勻地加減油門,防止發(fā)動(dòng)機(jī)、工作裝置動(dòng)作的大起大落。二是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高操作人員素質(zhì),使操作人員做到懂構(gòu)造、懂原理、懂性能,會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障,從源頭上減少和防止人為失誤引起的機(jī)械故障。三是堅(jiān)持實(shí)行包機(jī)責(zé)任制,責(zé)任到人,將個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益與責(zé)任機(jī)械的維修費(fèi)、燃油費(fèi)相結(jié)合進(jìn)行考核,獎(jiǎng)罰并舉,加強(qiáng)管理設(shè)備的責(zé)任心,調(diào)動(dòng)愛護(hù)設(shè)備的積極性。

2.2在保養(yǎng)方面,對設(shè)備實(shí)行定期保養(yǎng)是保持機(jī)械良好技術(shù)狀況的基礎(chǔ)。

對于工程機(jī)械,保養(yǎng)工作中的重中之中就是保證對機(jī)械的合理。零件工作面的磨損、零件表面的腐蝕和材料的老化是正常使用條件下的機(jī)械零部件的3種主要失效形式,而零件工作面的磨損所引起的失效所占的比例最大。也就是說,機(jī)械的磨損是使其各種零部件走向極限技術(shù)狀態(tài)的主要原因之一。那么,解決機(jī)械零部件的磨損問題,除了采用優(yōu)良的材料、選擇先進(jìn)的制造工藝、設(shè)計(jì)合理的機(jī)械結(jié)構(gòu)外,在使用過程中要做的一項(xiàng)重要工作就是保證對機(jī)械的合理。

2.3維修方面

機(jī)械在使用過程中必然會出現(xiàn)各種各樣的故障。在這些故障中,有些故障對機(jī)械設(shè)備的影響可能是很微小的,有些是比較嚴(yán)重的,甚至?xí)斐蓹C(jī)毀人亡的大事故。經(jīng)驗(yàn)表明,嚴(yán)重機(jī)械故障往往是由一些較小的故障引發(fā)的。究其原因,就在于忽視了對小故障的及時(shí)處置。因此,在維修方面,一是重視小故障的及時(shí)處理,做到防患于未然。切不可小故障不影響使用,為了趕任務(wù)讓設(shè)備帶故障作業(yè),最后小毛病拖成了大故障,不但延誤工期,影響正常使用,還有可能造成設(shè)備突然報(bào)廢。從某種意義上來說,對出現(xiàn)的故障及時(shí)進(jìn)行處理,就是減少和防止故障的一種有效措施。

二是采取“計(jì)劃維修”與“預(yù)防性維修”兩種制度的相結(jié)合的維修制度,科學(xué)合理的安排設(shè)備維修工作。計(jì)劃維修堅(jiān)持“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,在使用中,根據(jù)機(jī)械損壞和零件磨損規(guī)律,按照工作時(shí)間,定期對設(shè)備實(shí)施強(qiáng)制保修項(xiàng)目;預(yù)防性維修堅(jiān)持“定期檢查,按需修理”,它是按照維修對象的實(shí)際計(jì)劃狀況,而不是按照實(shí)際使用時(shí)間來控制的維修方式,避免了強(qiáng)制維修造成的浪費(fèi),同時(shí)通過定期檢查,避免了漏拆漏檢導(dǎo)致的失保失修。

3結(jié)語

總之,任何設(shè)備投入使用后都會不可避免的出現(xiàn)故障,但在工作中,只要我們加強(qiáng)設(shè)備管理,合理科學(xué)的使用、及時(shí)到位的保養(yǎng)、適時(shí)準(zhǔn)確的維修,就能抓住設(shè)備壽命期內(nèi)各種故障的發(fā)生規(guī)律,有效的降低故障發(fā)生,提高有效利用率,保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),最大限度的發(fā)揮設(shè)備的使用價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：危機(jī)公關(guān)和危機(jī)管理范文

關(guān)鍵詞：化工機(jī)械；管理；維修保養(yǎng)

隨著科技日新月異的發(fā)展，化工企業(yè)也獲得了廣闊的發(fā)展前景，為人們生活水平的提高做出了巨大貢獻(xiàn)。但由于化工機(jī)械通常處于比較嚴(yán)峻的工作環(huán)境之中，其管理及保養(yǎng)維修成為化工行業(yè)面臨的一大難題，需要相關(guān)從業(yè)者不斷加強(qiáng)研究，以保證化工機(jī)械的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，提高化工企業(yè)的經(jīng)營效益。

1.化工機(jī)械管理及維修保養(yǎng)的主要工作內(nèi)容

化工機(jī)械的管理主要包括管理和防腐管理。管理即對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行處理，根據(jù)不同設(shè)備的實(shí)際情況，選擇合適的劑，并按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范，對易磨損的部位實(shí)施，從而降低設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的磨損。防腐管理即從設(shè)備材料選擇、安裝工藝控制、工作環(huán)境管理等方面著手，提高機(jī)械設(shè)備的防腐性能，降低環(huán)境的腐蝕危害，從而延緩設(shè)備的腐蝕進(jìn)程。

化工機(jī)械的維修保養(yǎng)包括對設(shè)備的例行維護(hù)，以及對受損零件的及時(shí)更換，通過例行維護(hù)可以有效監(jiān)控設(shè)備的保養(yǎng)狀況，對設(shè)備各種潛在風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)警和事先消除；通過及時(shí)更換存在缺陷零件，可以避免缺陷影響的進(jìn)一步擴(kuò)大，預(yù)防意外事故的發(fā)生，通過維修保養(yǎng)的有效實(shí)施，可以提高設(shè)備工作效率，延長設(shè)備使用壽命，保證化工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

2.化工機(jī)械管理及維修保養(yǎng)中存在的主要問題

2.1.管理方面的問題

化工機(jī)械管理中一個(gè)非常重要的方面就是管理，企業(yè)也通常能夠認(rèn)識到管理的重要性，然而在實(shí)際工作中沒有將管理工作很好地落實(shí)下去，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是企業(yè)普遍沒有設(shè)立專門的管理崗位；二是經(jīng)常以劣質(zhì)油替代優(yōu)質(zhì)油，三是在機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)沒有將油作為重要因素考慮進(jìn)去，過度地依賴個(gè)人主觀經(jīng)驗(yàn)，這些都使得管理起不到應(yīng)有的效果。

2.2.維修保養(yǎng)方面的問題

化工機(jī)械在維修保養(yǎng)中主要存在以下兩點(diǎn)問題：一是控制儀表障礙。儀表是問題的多發(fā)區(qū)，如顯示不正常、測量誤差大等，另外，溫度變送裝置的信號在輸入輸出環(huán)節(jié)也普遍會產(chǎn)生誤差。二是機(jī)械密封缺陷。機(jī)械密封通常是以端面膜和設(shè)備之間進(jìn)行緊密粘合，一旦密封液達(dá)到飽和，同時(shí)又產(chǎn)生相變時(shí)，施加給端面膜的壓力就會超過其耐受極限，發(fā)生機(jī)械密封泄露。

3.化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)的改進(jìn)策略

3.1.加強(qiáng)機(jī)械管理的有效措施

3.1.1.管理。企業(yè)要建立管理的專門機(jī)構(gòu)和部門，同時(shí)制定管理的有關(guān)章程，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的部門劃分，將管理工作細(xì)化到各個(gè)單位和部門，明確責(zé)任機(jī)制，使管理工作落到實(shí)處。對于劑的日常損耗、油箱儲油情況等進(jìn)行定期檢查，及時(shí)跟進(jìn)機(jī)械潤換系統(tǒng)的工作狀態(tài)。此外還要做好劑的選擇工作，使用優(yōu)質(zhì)的劑，對劑使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。

3.1.2.防腐管理。一是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)是提高設(shè)備防腐能力的根本和基礎(chǔ)，在設(shè)計(jì)階段就應(yīng)該對機(jī)械材料的工作環(huán)境進(jìn)行分析，綜合考慮材料適應(yīng)性、保溫性、抗疲勞性等多方面因素，選擇適宜的材料，同時(shí)在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面，盡量減少縫隙的存在，對縫隙采用焊封操作，提高設(shè)備自身的防腐性能。二是制作環(huán)節(jié)。制作中應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)材料的檢查和檔案記錄工作，在焊接中，盡可能少用十字焊接，同時(shí)縮短敏化溫度持續(xù)時(shí)間，加強(qiáng)焊接質(zhì)量控制。三是使用環(huán)節(jié)?；ぴO(shè)備無法避免的要接觸高溫、腐蝕介質(zhì)等環(huán)境，因此要對設(shè)備進(jìn)行定期檢測，掌握設(shè)備腐蝕狀況，對極限腐蝕環(huán)境下的部件腐蝕狀況要密切關(guān)注。

3.2.加強(qiáng)維修保養(yǎng)的有效措施

化工機(jī)械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)涉及例行保養(yǎng)、一級保養(yǎng)以及二級保養(yǎng)，下面就從這三個(gè)方面來闡述機(jī)械維修保養(yǎng)的相關(guān)技術(shù)。

3.2.1.例行保養(yǎng)。例行養(yǎng)護(hù)即工作人員對機(jī)械設(shè)備采取的日常保養(yǎng)工作，具體包括以下內(nèi)容：一是對設(shè)備的安保系統(tǒng)、限位器等結(jié)構(gòu)的指示信號實(shí)行例行檢測；二是對設(shè)備潤換狀態(tài)進(jìn)行跟進(jìn)檢查；三是檢查設(shè)備在水、電、氣、油等方面是不是有泄漏現(xiàn)象；四是對松動(dòng)部件或易分離部件進(jìn)行清點(diǎn)，保證設(shè)備工具完整、齊全。

3.2.2.一級保養(yǎng)。

一級保養(yǎng)即設(shè)備的月保養(yǎng)，每當(dāng)設(shè)備工作一段時(shí)間后，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行和使用情況，將設(shè)備拆解，并進(jìn)行清洗和檢修。此外，一級保養(yǎng)還包括設(shè)備間隙的調(diào)整、電控單元的檢查等。一級保養(yǎng)結(jié)束后，應(yīng)對保養(yǎng)的效果進(jìn)行科學(xué)評價(jià)和檢收。

3.2.3.二級保養(yǎng)。

二級保養(yǎng)即設(shè)備的年保養(yǎng)，是在一級保養(yǎng)的基礎(chǔ)上實(shí)施的力度較大的一次保養(yǎng)，二級保養(yǎng)需要將設(shè)備拆解后進(jìn)行深度的檢測和維護(hù)，及時(shí)修復(fù)受損部位、更換損壞零件。二級保養(yǎng)需要對水、油箱等箱體采取全面的清理和介質(zhì)更換，同時(shí)對配電線路、電器控制以及一些精度項(xiàng)目進(jìn)行全方位檢測，對損耗器材進(jìn)行的替換，以保證設(shè)備的安全性和系統(tǒng)的可靠性。

4.總結(jié)：

化工行業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，在我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)重要地位?；C(jī)械在工作中通常會面臨輻射、溫差變動(dòng)等惡劣環(huán)境的考驗(yàn)，使得生產(chǎn)設(shè)備的維修費(fèi)用日益高昂，化工生產(chǎn)的正常進(jìn)行也受到了一定的影響，因此要加強(qiáng)設(shè)備的管理及維修保養(yǎng)，保證化工機(jī)械的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，使其發(fā)揮出應(yīng)用的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳如華.芻議化工機(jī)械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)[J].中國化工貿(mào)易，2013（12）

第9篇：危機(jī)公關(guān)和危機(jī)管理范文

建筑施工企業(yè)的危機(jī)管理有著特定的含義，主要是指在建筑施工企業(yè)在工程中所面臨的各種各樣的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)，其中危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)具體為兩類，即：自然災(zāi)害引起的危機(jī)、違章操作帶來的危機(jī)。在這兩類危機(jī)中，最容易發(fā)生的是人為因素引起的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)。目前在建筑施工企業(yè)的危機(jī)管理中，通常倡導(dǎo)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然，強(qiáng)調(diào)了對危機(jī)的預(yù)防。在現(xiàn)實(shí)的建筑施工企業(yè)危機(jī)管理中，必須把危機(jī)預(yù)防放在首位。因?yàn)橐坏┪C(jī)和風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，就是不可逆轉(zhuǎn)的，就會對建筑施工企業(yè)及員工造成永久的經(jīng)濟(jì)和人身傷害。于此同時(shí)，建筑施工企業(yè)的危機(jī)管理還可以著重應(yīng)對危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后的善后過程。由于建筑施工企業(yè)工作的特殊性，在施工過程中發(fā)生危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，要想將危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)造成的后果盡量控制在最小的范圍內(nèi)，并且盡快的恢復(fù)建筑施工企業(yè)的施工秩序，就要加強(qiáng)危機(jī)管理，使危機(jī)管理為建筑施工企業(yè)發(fā)揮最大的作用。所以，在建筑施工企業(yè)中加強(qiáng)危機(jī)管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，是十分必要的。

建筑施工企業(yè)危機(jī)管理的必要性分析

建筑施工企業(yè)的工作具有一定的特殊性，在行業(yè)屬性中具有一定的高風(fēng)險(xiǎn)性，即使在管理完善的情況下，事故的出現(xiàn)也是不可避免的，而一旦出現(xiàn)了事故，對企業(yè)和個(gè)人都會造成難以磨滅的創(chuàng)傷，所以，建筑施工企業(yè)必須要加強(qiáng)危機(jī)管理工作，要盡可能的降低危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，在施工過程中注意對危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防，切實(shí)做好危機(jī)管理工作。

一、危機(jī)管理是建筑施工企業(yè)的內(nèi)在要求

建筑施工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的快速發(fā)展和利潤的穩(wěn)定增長，首先要保證的就是施工過程中的安全，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。許多安全事故的例子就是血的教訓(xùn)，不但影響了建筑施工企業(yè)的形象，也使建筑是工業(yè)蒙受了巨大的損失。從現(xiàn)實(shí)的事故案例中我們可以發(fā)現(xiàn)，目前的建筑施工安全亡人事故，對受害者的賠償額度逐年增大。此外，安全事故還會對建筑施工企業(yè)造成直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失，使企業(yè)的經(jīng)營利潤受到影響。所以，建筑施工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展，就要搞好危機(jī)管理，讓危機(jī)管理真正的發(fā)揮積極的作用，為企業(yè)服務(wù)。因此，危機(jī)管理是建筑施工企業(yè)的內(nèi)在要求。

二、危機(jī)管理為建筑施工企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供安全保障

建筑施工企業(yè)的工作環(huán)境復(fù)雜，在施工過程中，經(jīng)常會遇到人員流動(dòng)性大、人員成分復(fù)雜、工作條件差、安全設(shè)施欠缺等不利因素，這些因素都容易成為誘發(fā)安全事故的誘因，所以，建筑施工企業(yè)的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)從某種意義上講是不可避免的。在建筑施工企業(yè)中，由于各種條件的制約，會存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)，因此，要在建筑施工企業(yè)中加強(qiáng)危機(jī)管理，依靠危機(jī)管理來為建筑施工企業(yè)提供安全保障。由此可見，危機(jī)管理能夠有效的降低建筑施工企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故發(fā)生的幾率，能夠促使企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。因此，危機(jī)管理能夠?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供安全保障。

三、危機(jī)管理是建筑施工企業(yè)執(zhí)行我國各項(xiàng)安全法律法規(guī)的具體體現(xiàn)

隨著我國法律制定力度的加大和人民對于法律的重視，國家在生產(chǎn)安全方面制定了許多切實(shí)可行的法律法規(guī)，來約束企業(yè)，促使企業(yè)搞好安全危機(jī)管理。其中最主要的法律要算《安全生產(chǎn)法》，在這部法律里，對生產(chǎn)過程中需注意的安全事項(xiàng)以及安全事故的處置方法，做了詳細(xì)的規(guī)定。其中也包括建筑施工企業(yè)的施工過程中的安全。除此之外，國家還制定其他的安全法律法規(guī)，用來約束生產(chǎn)及施工過程中的安全。由此可見，在建筑施工企業(yè)中加強(qiáng)危機(jī)管理，不但是內(nèi)部管理的需要，也是執(zhí)行我國各項(xiàng)安全法律法規(guī)的具體體現(xiàn)。

四、危機(jī)管理是建筑施工企業(yè)中企業(yè)文化的一部分

目前建筑施工企業(yè)和其他企業(yè)一樣，都要構(gòu)建屬于企業(yè)自己的企業(yè)文化。建筑施工企業(yè)的企業(yè)文化必須要與施工過程緊密結(jié)合，必須要切合企業(yè)的實(shí)際，要從企業(yè)的具體情況出發(fā)，做到從企業(yè)中來到企業(yè)中去。而危機(jī)管理作為建筑施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，也應(yīng)該成為建筑施工企業(yè)文化的一部分，從企業(yè)文化的角度促進(jìn)建筑施工企業(yè)的危機(jī)管理取得實(shí)效。因此，建筑施工企業(yè)在構(gòu)建企業(yè)文化的時(shí)候，就要將危機(jī)管理有效融入其中，使危機(jī)管理的作用和意義得以明確，使危機(jī)管理真正為建筑施工企業(yè)服務(wù)，成為建筑施工企業(yè)健康良性發(fā)展的有力保證。

建筑施工企業(yè)危機(jī)管理的具體措施

建筑施工企業(yè)的危機(jī)管理包括危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前的提前預(yù)防管理、危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生過程中的控制管理和危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)結(jié)束后的后期善后管理。在這三個(gè)管理階段中，提前預(yù)防管理無疑是最重要的，只有消除了危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的隱患，才能真正的保證建筑施工企業(yè)的施工過程是安全的。而過程中的控制管理和風(fēng)險(xiǎn)結(jié)束后的后期善后管理依然重要，只有這三個(gè)管理階段都做好了，才能有效的搞好建筑施工企業(yè)的危機(jī)管理工作，才能使危機(jī)管理水平不斷提高。所以，需要制定具體措施，保證建筑施工企業(yè)的危機(jī)管理執(zhí)行到位：

一、建立危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的識別機(jī)制，并對其進(jìn)行有效評價(jià)

在危機(jī)管理中，要學(xué)會對危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，要將建筑施工中的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)按照其特點(diǎn)和危害程度進(jìn)行區(qū)分，并按等級劃分，使得危機(jī)管理工作精細(xì)化，達(dá)到由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變的目的。此外，還要對危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評價(jià)，使得每一個(gè)等級的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)都是可控的。目前在成熟的危機(jī)管理方法中，已經(jīng)將建立危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的識別機(jī)制作為主要的手段之一，而對危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的有效評價(jià)關(guān)系危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的識別機(jī)制是否健全，所以，建立危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的識別機(jī)制，并對其進(jìn)行有效評價(jià)是加強(qiáng)施工企業(yè)危機(jī)管理的有效措施。